領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)

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    編寫(xiě)報(bào)告需要準(zhǔn)備充分、清楚明確地表達(dá)觀點(diǎn)和邏輯思維。最后,在完成報(bào)告后要進(jìn)行反復(fù)的審校和修改,確保語(yǔ)句通順、邏輯嚴(yán)密、表述準(zhǔn)確。接下來(lái)將為您呈現(xiàn)一系列精選報(bào)告范文,以供您參考交流。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇一
    我在xxxx年5月1日在北京朝陽(yáng)區(qū)進(jìn)行特別保障工作,現(xiàn)任北京安元鼎,特種維修隊(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在過(guò)去一年里,從頭到尾的努力,使用一個(gè)資深的特種安全團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的嚴(yán)格要求的高標(biāo)準(zhǔn),組織結(jié)構(gòu),經(jīng)營(yíng)理念,工作模式都有更全面和透徹的理解和了解他們自己的政策。理論層次和管理技能在提高自身質(zhì)量方面有了更顯著的改進(jìn),同時(shí)創(chuàng)造出靈活使用以采取多種方式。在中隊(duì)逐漸形成了對(duì)學(xué)習(xí)的熱愛(ài),尊重工作,強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié),比一個(gè)良好的氛圍的效果更好。
    除了做好日常管理工作的順利完成以下有影響力的工作外,
    許多年輕人因?yàn)槟贻p,淺層的經(jīng)驗(yàn),缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),文化水平低,法律制度的概念薄弱。發(fā)展一種自由和寬松,無(wú)私和卑鄙的邪惡躁狂不良習(xí)慣,為這種客觀的情況,他們經(jīng)常成為一個(gè)交流的討論。全面了解公司文件的精神,了解工廠規(guī)章 ,為了說(shuō)明例子,比喻,把真相,向他們解釋社會(huì)復(fù)雜性,變異性,一些問(wèn)題尖銳,嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員失敗,平靜,冷靜,靈活處理能力,了解問(wèn)題。
    不斷變化的,殘酷的種族。他們的思維模式和思想被認(rèn)為是理所當(dāng)然的,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),分析和控制他們的思想動(dòng)態(tài)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱性不穩(wěn)定的負(fù)面因素,妥善管理預(yù)防措施,抑制和緩解特殊的損失團(tuán)隊(duì)的士氣。
    工作中的主要問(wèn)題;
    日管理工作不足以嚴(yán)格規(guī)范與個(gè)別中隊(duì)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,需要進(jìn)一步完善。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇二
    述職的好壞,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象,對(duì)以后開(kāi)展工作有非常大的影響。筆者從多年來(lái)從事干部工作的實(shí)踐中體會(huì)到,領(lǐng)導(dǎo)干部要述好職,必須做到五忌。
    一忌主次不分。
    述職報(bào)告有固定的格式、嚴(yán)格的要求。一般情況下,開(kāi)頭是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,主體部分應(yīng)以事實(shí)說(shuō)話(huà),結(jié)尾應(yīng)簡(jiǎn)單明了。實(shí)踐中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)述職報(bào)告的謀篇布局重視不夠,在結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告會(huì),會(huì)議規(guī)定每個(gè)述職的同志發(fā)言不能超過(guò)10分鐘。
    10分鐘一般只能讀5頁(yè)紙,但有的干部?jī)H開(kāi)頭就寫(xiě)了1頁(yè)多,就像俗話(huà)說(shuō)的,哭了半天,還不知道誰(shuí)死了。有的即使進(jìn)入了主題,也是談?wù)J識(shí)多,講工作少,肯定成績(jī)多、講問(wèn)題少,群眾聽(tīng)了,還以為干部是在作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好,也說(shuō)不到點(diǎn)子上,也沒(méi)有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗,原因就在這里。
    二忌任意拔高。
    準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)要選好調(diào)門(mén),就同唱歌一樣,要根據(jù)自身的條件來(lái)定調(diào)子。不然,起調(diào)太高,會(huì)唱不上去;起調(diào)太低,又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導(dǎo)干部述職,具體操作中,在定調(diào)門(mén)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持寧低勿高的原則,不然,調(diào)子定得太高,言過(guò)其實(shí),搞人為的拔高,講成績(jī)太滿(mǎn),講問(wèn)題太輕,講目標(biāo)不具體,不僅群眾不喜歡,而且會(huì)影響述職效果。
    三忌夸夸其談。
    領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位上干了一年半載,甚至更長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)單位或部門(mén)建設(shè)作出了貢獻(xiàn),有成績(jī)是不言而喻的,也是應(yīng)該肯定的。在述職時(shí),回顧履行崗位職責(zé)的情況,將取得的成績(jī)向群眾匯報(bào)一下,便于接受群眾監(jiān)督,這是述職的要求,也是無(wú)可厚非的。
    但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績(jī)時(shí)把握不好度,總喜歡面面俱到,夸夸其談,對(duì)自己的成績(jī)講得太多、太過(guò),有的把前任的成績(jī)說(shuō)成自己的,有的把過(guò)去的成績(jī)說(shuō)成現(xiàn)在的,有的把上級(jí)的成績(jī)說(shuō)成自己的,有的把集體的成績(jī)說(shuō)成自己的,有的把班子成員的成績(jī)說(shuō)成自己的,有的把下級(jí)的成績(jī)說(shuō)成自己的。領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到的工作、夸耀的成績(jī),恰恰有不少是群眾做的,自己只是掛了個(gè)名,可述職時(shí)卻將成績(jī)據(jù)為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。
    四忌避重就輕。
    找問(wèn)題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病,也是群眾最為反感的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部不管是負(fù)責(zé)一個(gè)單位的工作,還是負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)的工作,有成績(jī),群眾是有目共睹的;有問(wèn)題,群眾心理也是清清楚楚的。但我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),總認(rèn)為問(wèn)題找得太準(zhǔn)、寫(xiě)得太多,會(huì)影響自己的形象,對(duì)自己以后開(kāi)展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問(wèn)題,有的講問(wèn)題輕描淡寫(xiě)、不觸要害,有的大事化小、小事化了,有的干脆不講問(wèn)題和不足。長(zhǎng)此以往,就會(huì)失去群眾的信任,就會(huì)成為孤家寡人。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí),對(duì)問(wèn)題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問(wèn)題,正確地對(duì)待問(wèn)題,這是對(duì)事業(yè)的負(fù)責(zé),對(duì)群眾的負(fù)責(zé),也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹(shù)立良好的形象。很難想象連問(wèn)題都不敢承認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。
    五忌方向不明。
    領(lǐng)導(dǎo)干部述職,在對(duì)自己前一段時(shí)間的工作情況進(jìn)行回顧的同時(shí),還要有針對(duì)性地根據(jù)存在的問(wèn)題繪制下一步工作的藍(lán)圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調(diào)動(dòng)群眾的積極性,也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕、最不愿看到的領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類(lèi):
    一類(lèi)是干工作沒(méi)有明確的目標(biāo),不知從何處干起,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。
    一類(lèi)是不從實(shí)際出發(fā),目標(biāo)太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報(bào)告中描繪宏偉藍(lán)圖時(shí),一定要按照崗位職責(zé)的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,有明確的方向,有既定的目標(biāo),有清晰的思路,一步一個(gè)腳印,切忌高談闊論。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇三
    20--年,我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé),立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結(jié):
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提高自身素質(zhì)。
    作為分管領(lǐng)導(dǎo),我以身作則,率先垂范,做好表率,時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng),牢固樹(shù)立“自覺(jué)學(xué)習(xí),學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念,積極帶頭參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物,使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中,為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。
    二、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查,積極引進(jìn)車(chē)輛。
    20--年,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的社會(huì)車(chē)輛購(gòu)置能力,我在主觀上找原因,動(dòng)腦筋,想辦法,充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性,在進(jìn)車(chē)任務(wù)上形成合力,攻堅(jiān)克難,抱團(tuán)發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo),主要采取“走出去,引進(jìn)來(lái)”的策略,到車(chē)管所、交警隊(duì)、配貨站等車(chē)輛集中地進(jìn)行走訪(fǎng),掌握運(yùn)輸市場(chǎng)行情,搜尋車(chē)輛購(gòu)置信息,加大有效線(xiàn)索的盯靠力度,通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度,高效的業(yè)務(wù)水平,贏得車(chē)主的信賴(lài),更多的引進(jìn)社會(huì)車(chē)輛,截止20--年12月底,公司實(shí)有掛靠、代理車(chē)輛總計(jì)達(dá)829部,其中新增掛靠車(chē)輛38部,完成計(jì)劃的63.3%,累計(jì)達(dá)365部,新增代理車(chē)輛75部,完成計(jì)劃的89.3%,累計(jì)達(dá)464部。
    三、加強(qiáng)車(chē)輛管理,提升服務(wù)水平。
    服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線(xiàn),因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車(chē)主的信賴(lài)與支持顯得尤為重要。針對(duì)掛靠、代理營(yíng)運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn),我多次召開(kāi)科室會(huì)議,研究現(xiàn)存問(wèn)題,制定推進(jìn)方案,采取切實(shí)措施,有效地拉近了公司與車(chē)主的距離:一是完善車(chē)輛管理臺(tái)賬,利用企信通信息平臺(tái)、電話(huà)告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車(chē)主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車(chē)年檢、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)、車(chē)輛續(xù)保等業(yè)務(wù),有效地避免了因脫審、漏保等問(wèn)題給車(chē)主帶來(lái)的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車(chē)輛管理檔案,確保車(chē)輛信息掌握準(zhǔn)確完整,為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通,見(jiàn)真情”的方針,與車(chē)主加強(qiáng)溝通,聽(tīng)取意見(jiàn),了解需求,及時(shí)的改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作策略,為車(chē)主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了車(chē)主對(duì)公司的依賴(lài)感,樹(shù)立了良好的公司形象。
    四、強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故。
    20--年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè),扎實(shí)有效的開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開(kāi)展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí),使其牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開(kāi)展安全檢查工作,采取日周月相結(jié)合的檢查方式,對(duì)公司停車(chē)場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展安全培訓(xùn),針對(duì)不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后開(kāi)據(jù)培訓(xùn)卡,使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。
    五、存在問(wèn)題。
    20--年,在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績(jī),但依然存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
    一、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、車(chē)輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車(chē)輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。
    三、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。
    六、20--年工作打算。
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩,老同志交流,開(kāi)拓思路,開(kāi)闊眼界,汲取經(jīng)驗(yàn),舉一反三,查漏補(bǔ)缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚(yáng)長(zhǎng)避短,加大科室職工管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性,為車(chē)輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù),吸納車(chē)輛掛靠,提高車(chē)輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能,認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個(gè)部門(mén)、崗位的安全工作落實(shí)情況,嚴(yán)格查處安全隱患問(wèn)題,及時(shí)整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤(pán)棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合,千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序,健康開(kāi)展。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇四
    20,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的具體指導(dǎo)下,我與全局同志一道,緊緊抓住部門(mén)年度重點(diǎn),忠實(shí)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    一、業(yè)務(wù)方面。
    按照班子分工,我負(fù)責(zé)公務(wù)員管理、人才開(kāi)發(fā)、檔案管理和職稱(chēng)管理。同時(shí),還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改ge前期準(zhǔn)備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務(wù)年等單項(xiàng)。
    公務(wù)員管理方面。重點(diǎn)抓了三項(xiàng),一是從加強(qiáng)自身建設(shè)入手,繼續(xù)推進(jìn)人事管理信息化建設(shè),完善人事管理軟件功能,利用科學(xué)的方法和現(xiàn)代化的工具,不斷改進(jìn)服務(wù)手段,提高辦公效率和質(zhì)量。二是從加強(qiáng)培訓(xùn)入手,優(yōu)選師資力量,舉辦《公共管理核心課程》和《公務(wù)員fa》培訓(xùn)班,培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)水平和服務(wù)能力,并為貫徹實(shí)施《公務(wù)員fa》奠定基礎(chǔ)。三是從加強(qiáng)考核入手,按照平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、綜合考核與業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的原則,對(duì)全區(qū)公務(wù)員和行政管理人員進(jìn)行考核。針對(duì)日常管理中反映出的問(wèn)題,對(duì)部分單位的'平時(shí)考核進(jìn)行了指導(dǎo)。
    人才開(kāi)發(fā)方面。重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng),一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手,明確人才發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,不斷拓展人才服務(wù)領(lǐng)域,履行公共管理職能,提高社會(huì)化服務(wù)水平。二是從轉(zhuǎn)變職能入手,揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),積極拓展業(yè)務(wù)范圍,將區(qū)內(nèi)非在職人員劃歸人才中心管理,變大人事管理為大人才服務(wù)。三是從承接油地人才共享工程入手,與油田再就業(yè)指導(dǎo)辦公室和保險(xiǎn)部門(mén)協(xié)調(diào),將油田離退休、有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高級(jí)技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫(kù),盤(pán)活存量資源,進(jìn)行崗位、人才信息共享,為企業(yè)提供急需人才信息,為非在職人員提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
    檔案管理方面。重點(diǎn)抓了三項(xiàng),一是加強(qiáng)管理維護(hù),及時(shí)整理、歸檔相關(guān)材料。二是嚴(yán)格使用制度,做到責(zé)任到人,措施到位。三是加快檔案電子化進(jìn)程,從技術(shù)上逐步降低原始檔案的使用頻率,提高辦事效率,從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評(píng)。
    職稱(chēng)管理方面。做了四項(xiàng),一是完成職稱(chēng)各類(lèi)考試、評(píng)審的通知推薦,并為41名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)定初級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格。二是對(duì)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行年度考核。三是研究事業(yè)單位改ge政策,為實(shí)行聘任制做準(zhǔn)備。四是撰寫(xiě)論文《論公務(wù)員fa對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)職稱(chēng)的創(chuàng)新》,對(duì)新時(shí)期政府職稱(chēng)進(jìn)行探討。
    政府考核方面。協(xié)調(diào)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)28個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),做到年初及早動(dòng)手,指標(biāo)分解,年中及時(shí)摸底,掌握動(dòng)態(tài),年底精心準(zhǔn)備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績(jī)位列四縣區(qū)之首。
    興海街道及所屬事業(yè)單位改ge的前期準(zhǔn)備方面。協(xié)同勞動(dòng)局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
    信息、宣傳方面。完善《人事局政務(wù)公開(kāi)手冊(cè)》,完成人事信息網(wǎng)站升級(jí),提高電子政務(wù)能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動(dòng)態(tài)信息220篇,增進(jìn)群眾對(duì)人事的了解。
    服務(wù)年創(chuàng)建方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿(mǎn)意”服務(wù)年要求,組織開(kāi)展“行風(fēng)建設(shè)工程”、“電子政務(wù)工程”、“知識(shí)更新工程”等八項(xiàng)主題活動(dòng),內(nèi)修素質(zhì),外塑形象,得到服務(wù)對(duì)象的廣泛好評(píng)。
    二、自身建設(shè)方面。
    能以區(qū)委開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”和市人事系統(tǒng)開(kāi)展的“讓群眾滿(mǎn)意服務(wù)年活動(dòng)”為契機(jī),不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    不間斷學(xué)習(xí)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨、國(guó)家以及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件、會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)掌握其精神實(shí)質(zhì),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。完成研究生學(xué)業(yè),取得大連理工工商管理碩士學(xué)位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺(tái)區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實(shí)際出發(fā),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),論述以技術(shù)手段輔助政府人事人才管理,提高管理績(jī)效問(wèn)題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項(xiàng)科研成果推薦到省廳。
    全身心投入。常用連占訪(fǎng)問(wèn)大陸時(shí)說(shuō)的那句“我們不做,誰(shuí)來(lái)做?現(xiàn)在不做,何時(shí)做?”來(lái)激勵(lì)自己,增強(qiáng)做好本職的責(zé)任感、使命感。保持積極向上的心態(tài),每天都能做到早來(lái)晚走。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),支持董局長(zhǎng),當(dāng)好參謀助手,與劉局長(zhǎng)密切配合,不爭(zhēng)你大我小,團(tuán)結(jié)同志,不搞自由主義。
    廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)人事干部形象,不謀私利,不搞特殊化。去年,我的岳父因病去世,全家人移風(fēng)易俗,沒(méi)有大操大辦。
    三、存在的不足。
    回顧過(guò)去一年的,取得了一定的成績(jī),但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級(jí)、橫向部門(mén)間的溝通、交流還不夠,對(duì)分管業(yè)務(wù)的具體指導(dǎo)、監(jiān)控做的還不實(shí),在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問(wèn)題我將在以后的中不斷改進(jìn)。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇五
    時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20--年既將過(guò)去,經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的提高。
    看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人僅有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值。
    我是于--年6月份到--公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。
    一年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自我的不斷努力,工作上取得了必須的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展--用戶(hù)33100戶(hù),網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)70%,在--任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。
    在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自我,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自我全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。總的感到,自我能夠勝任本職工作,還是稱(chēng)職的?,F(xiàn)將20__年的主要工作情景述職如下:
    一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
    近一年來(lái),我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自我,審視自我,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。
    經(jīng)常告誡自我,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自我畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自我。
    回顧近一年來(lái)的情景,為了提高自身本事素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿(mǎn)意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目,全面提高自我,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的本事上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破,在組織管理的本事上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。
    經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
    一年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作。作為公司的綜合職能部門(mén),我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情景,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。
    作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。
    僅有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé),為部門(mén)負(fù)責(zé),更是為自我負(fù)責(zé),一年來(lái),也有不少親屬、朋友想經(jīng)過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。
    三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶(hù),吸納新客源。
    一年中,由于--、--等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶(hù),吸納新客戶(hù)方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所提高,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化提議,經(jīng)過(guò)不斷改善、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。
    如針對(duì)消費(fèi)群體的不一樣,提議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)---市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情景,提議推出了--卡,降低--費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了--發(fā)展用戶(hù)指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全--任務(wù)發(fā)展中排在了前列。
    此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作,為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。
    一年來(lái),我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。
    四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個(gè)部門(mén)副職,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)下屬造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自我首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。
    在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。
    古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構(gòu)成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開(kāi)勤,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無(wú)積卷,事可是夜。
    一年來(lái),重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),心中還是感到十分欣慰。
    在日常工作,生活中,我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動(dòng)幫忙他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話(huà)愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,構(gòu)成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    存在的問(wèn)題及下步打算。
    回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自我還是稱(chēng)職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績(jī),但也存在著不足。
    首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。
    其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。
    再次,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。
    這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。
    在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自我的力量。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇六
    尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:
    您們好!
    梁佳佳,中共黨員,xx年進(jìn)入x大學(xué)x學(xué)院就讀x專(zhuān)業(yè)。在校期間,積極參加學(xué)生干部工作,在xx至xx學(xué)年度擔(dān)任校學(xué)生會(huì)x部干事,并于xx至xx學(xué)年度擔(dān)任校學(xué)生會(huì)x部部長(zhǎng)?,F(xiàn)述職如下:
    思想是行動(dòng)的指南,只有充分把握好自己的思想行為才能樹(shù)立和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。在這一年里,我在思想及行動(dòng)上積極向黨組織靠攏,并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)黨內(nèi)外知識(shí),關(guān)注國(guó)家大事,時(shí)刻保持黨的先進(jìn)性,并于20xx年 月 日光榮地加入黨組織,成為一名中共黨員。在生活中我時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,全心全意為同學(xué)服務(wù)。
    自xx年6月份起成功競(jìng)聘成為x部部長(zhǎng),我一直積極的投身于x部的工作。其中工作的主要內(nèi)容如下:
    1、獨(dú)立完成xx年新生入學(xué)指南的大部分圖文編輯和排版工作,使得新生入學(xué)能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
    2、指導(dǎo)完成第x屆學(xué)生會(huì)成立大會(huì)上的工作回顧視頻,內(nèi)容包括提供工作照片和視頻素材,效果不俗。
    3、指導(dǎo)并制作xx年研究生迎新晚會(huì)的暖場(chǎng)視頻,內(nèi)容包括剪輯完成《x》的宣傳片,以及指導(dǎo)策劃配音視頻;同時(shí)在迎新晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置上,制作多個(gè)導(dǎo)向標(biāo),以及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)ppt的操作和音視頻控制,使得晚會(huì)獲得較高評(píng)價(jià)。
    4、校運(yùn)動(dòng)會(huì)工作上,參與設(shè)計(jì)x院大本營(yíng)的卡通形象設(shè)計(jì)工作。
    5、獨(dú)立完成《x》學(xué)術(shù)活動(dòng)宣傳手冊(cè)的編輯制作工作,內(nèi)容包括封面設(shè)計(jì)和版面設(shè)計(jì)。
    6、除以上的具體工作外,日常工作包括維護(hù)運(yùn)營(yíng)校學(xué)生會(huì)的官方微博微信,粉絲量和關(guān)注度得到提高,以及負(fù)責(zé)多個(gè)海報(bào)和ppt的制作,其中包括迎新海報(bào)、招新海報(bào)、“五四”黨團(tuán)活動(dòng)ppt等,均取得不錯(cuò)效果。
    在負(fù)責(zé)繁忙的x部工作之外,我積極利用暑假時(shí)間以及學(xué)校安排的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),投身于社會(huì)實(shí)踐。先后在x、x、x等公司企業(yè)實(shí)習(xí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并將實(shí)習(xí)中獲得的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到學(xué)生干部工作中。此外,于12月參與x志愿者活動(dòng)。在實(shí)習(xí)中,收獲了在學(xué)校不曾學(xué)到的社會(huì)知識(shí),讓我的各個(gè)方面的知識(shí)得到了鍛煉,培養(yǎng)自身的實(shí)踐能力。
    在校學(xué)生會(huì)的這一年的付出,對(duì)于我自身都是一段極為寶貴的人生財(cái)富。作為一名學(xué)生干部能夠一直為學(xué)生提供愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,我以此為榮。
    述職人:xx
    20xx年 月 日
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇七
    為貫徹實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,推動(dòng)“科普進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,提升社區(qū)居民科學(xué)素質(zhì)和精神禮貌素質(zhì),南華社區(qū)在開(kāi)展科普工作中,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以建立科普示范社區(qū)為契機(jī),全面貫徹落實(shí)《科普法》,努力推進(jìn)《全民科學(xué)素質(zhì)綱要》的貫徹實(shí)施,創(chuàng)新地開(kāi)展好科普工作,加大科普工作的宣傳力度,加強(qiáng)宣傳陣地的建設(shè),以社會(huì)單位為依托,以科普活動(dòng)為載體,以建立科普示范社區(qū)為目標(biāo),廣泛開(kāi)展科普宣傳活動(dòng),向社區(qū)居民傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,整體推進(jìn)社區(qū)科普工作,為促進(jìn)社區(qū)三個(gè)禮貌建設(shè)發(fā)揮著用心的作用。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)愛(ài)有加。
    宣傳科學(xué)思想,倡導(dǎo)科學(xué)方法,弘揚(yáng)科學(xué)精神,是全面提升居民精神禮貌和科學(xué)文化素質(zhì)的重要手段,是建立花園社區(qū)、禮貌社區(qū)、和諧社區(qū)的重要保證。在科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)中,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作十分重視。一是將科教工作納入社區(qū)重要工作之一,列入儀式日程,認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。剛開(kāi)始的時(shí)候是利用社區(qū)活動(dòng)室和圖書(shū)室來(lái)宣傳科普知識(shí),之后社區(qū)在富華新城小區(qū)、南華小區(qū)分別設(shè)立了兩個(gè)宣傳櫥窗,將科普知識(shí)圖片等放進(jìn)櫥窗,讓居民閱覽,解決了更多居民學(xué)科學(xué)、知科學(xué)的難題;二是社區(qū)將科普建立工作納入年度工作計(jì)劃。崇尚科學(xué),反對(duì)迷信是提升社區(qū)居民精神禮貌素質(zhì)的重要舉措。社區(qū)科普建立工作不但納入了年度工作計(jì)劃,更重要的是狠抓工作落實(shí)和實(shí)際效果。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和模范帶頭作用下,廣大居民用心參與各類(lèi)寓教娛樂(lè)活動(dòng),為普及科普宣傳奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是在財(cái)力上給以支持,為各種表演隊(duì)伍帶給場(chǎng)所、道具,利用表演的有利時(shí)機(jī),對(duì)觀看表演的居民進(jìn)行科學(xué)與健身的宣傳,累計(jì)向發(fā)放宣傳單3000余份,使廣大居民充分認(rèn)識(shí)到崇尚科學(xué)與健身強(qiáng)體之間的緊密關(guān)系,從而紛紛參與活動(dòng)中去。
    二、寓教與樂(lè)、志愿在先。
    建立健絡(luò)組織,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)科普工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)科教進(jìn)社區(qū)有著舉足輕重的作用。為了使建立工作的順利開(kāi)展,用科教活動(dòng)推動(dòng)社區(qū)居民精神禮貌素質(zhì)的提高。我社區(qū)成立了由社區(qū)干部、社區(qū)工作者、社區(qū)居民代表、社區(qū)民警組成的科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為更好的開(kāi)展社區(qū)科普工作,我社區(qū)還長(zhǎng)期活躍著一支科普志愿者隊(duì)伍,目前有25人,他們均由老教師、老干部、個(gè)體工商戶(hù)組成,根據(jù)工作計(jì)劃資料對(duì)活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施。他們熱愛(ài)公益事業(yè)、熱心科普宣傳工作,得到了廣大居民群眾的歡迎,取得了很好成效。
    在普及資料上力求廣泛、通俗,主要以居民手冊(cè)、科普知識(shí)、生活常識(shí)、法律常識(shí)等為主。使居民在閑談中、晨練中、活動(dòng)娛樂(lè)中受到了科普知識(shí)教育,總之利用一切時(shí)機(jī)大談崇尚科學(xué),反對(duì)封建迷信。除此之外,南華社區(qū)還充分發(fā)揮社區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的作用,開(kāi)展科普夜市活動(dòng),每逢節(jié)假日、月末在社區(qū)富華新城廣場(chǎng)播放科普知識(shí)宣傳片,深受廣大居民的歡迎,共播放科普節(jié)目4場(chǎng)次,受益居民20xx余人,為科教進(jìn)社區(qū)做出了貢獻(xiàn)。
    三、完善設(shè)施、方便居民。
    完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是科普進(jìn)入社區(qū)建立工作的重要環(huán)節(jié),在基礎(chǔ)設(shè)施方面我們主要做了以下工作:一是分別在兩個(gè)居民集中居住小區(qū)設(shè)立了兩個(gè)櫥窗,既是板報(bào)欄又是宣傳欄,根據(jù)需要不斷的更新資料;二是社區(qū)設(shè)立了三個(gè)活動(dòng)室,一個(gè)圖書(shū)室閱覽室,內(nèi)有報(bào)紙雜志,科技、保健、生活各類(lèi)圖書(shū)近萬(wàn)冊(cè);一個(gè)社區(qū)市民校園,使社區(qū)科普活動(dòng)豐富多彩。一個(gè)居民活動(dòng)室,內(nèi)有電視機(jī)、健身器材、棋牌等設(shè)備。這些活動(dòng)室的設(shè)立為普及科普知識(shí)奠定了很好的基礎(chǔ)。個(gè)性是社區(qū)市民校園的設(shè)立,為社區(qū)居民學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)帶給了場(chǎng)所,每次上課,學(xué)員達(dá)100余名。透過(guò)開(kāi)展有關(guān)政策、健康、法律、科技文化方面的講座,使居民受到各種形式的科普教育。三是社區(qū)開(kāi)辟了休閑廣場(chǎng),建設(shè)了多個(gè)健身點(diǎn),安置了健身器材,如扭腰機(jī)、跨步機(jī)等,得到了廣大居民群眾的歡迎。社區(qū)成立了書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)、文化活動(dòng)隊(duì)伍,把秧歌隊(duì)、舞蹈等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體形式組織起來(lái),凝聚了人心,增強(qiáng)了合力,構(gòu)成了團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。
    四、禮貌和諧,成效顯著。
    在每年的“全國(guó)科技活動(dòng)周”和“全國(guó)科普日”,南華社區(qū)都會(huì)組織人員開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),向群眾播放科普宣傳片、散發(fā)科普宣傳資料、免費(fèi)測(cè)量血壓、健康知識(shí)咨詢(xún),并向附近的農(nóng)民工朋友宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)等,透過(guò)科普活動(dòng)這一有效載體,真正做到“普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)、倡導(dǎo)科學(xué)方法、傳播科學(xué)思想、弘揚(yáng)科學(xué)精神”,讓廣大社區(qū)群眾學(xué)會(huì)“依靠科學(xué)、健康生活”,“享受科學(xué)、健康生活”,實(shí)實(shí)在在地將《綱要》落到實(shí)處。為滿(mǎn)足社區(qū)居民崇尚科學(xué)、增長(zhǎng)知識(shí)、健身健體、休閑娛樂(lè)等方面的需求,我們用心打造特色文體團(tuán)體的品牌,推進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。群眾性文體團(tuán)隊(duì)形式多樣,活動(dòng)紅火,促進(jìn)了居民的健康快樂(lè),展示了居民用心向上的精神風(fēng)貌。是社區(qū)科普教育的中堅(jiān)力量,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,用心弘揚(yáng)民族文化,崇尚高雅藝術(shù),充分活躍了社區(qū)文化生活,帶動(dòng)了社區(qū)居民紛紛加入。如今崇尚科學(xué),反對(duì)迷信已在南華社區(qū)蔚然成風(fēng),社區(qū)居民科技意識(shí)明顯增強(qiáng),科學(xué)文化素質(zhì)明顯提高,科學(xué)禮貌健身的生活方式深入人心。
    科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),南華社區(qū)未出現(xiàn)一例迷信活動(dòng)和邪教組織活動(dòng),居民有安全感,自豪感,精神禮貌素質(zhì)和身體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。此刻社區(qū)居民參與社區(qū)活動(dòng)的人數(shù)多了,關(guān)心社區(qū)建設(shè)的多了,參加鍛煉的人多了,居民之間的關(guān)系更加融洽了。今后科普工作的開(kāi)展,還需切實(shí)從居民的實(shí)際需求出發(fā),繼續(xù)為居民開(kāi)展各類(lèi)科普活動(dòng),以改善和提高居民的精神文化生活,繼續(xù)創(chuàng)新,逐步構(gòu)成自己的特色,以量的積累,求質(zhì)的飛躍,使科普工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇八
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到××已經(jīng)快一年了,回顧一年來(lái)的工作歷程,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):
    為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要,一年來(lái),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會(huì)、兵團(tuán)六屆五次會(huì)議、十七屆五中全會(huì)等會(huì)議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)主義榮辱觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度,向同事職工請(qǐng)教好的、切合實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn),利用電腦、書(shū)本、報(bào)紙等了解專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,彌補(bǔ)理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,增強(qiáng)自身的工作能力。及時(shí)了解布置的工作與實(shí)際中存在的矛盾問(wèn)題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是切實(shí)有效的做好工會(huì)工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同行請(qǐng)教,及時(shí)完成工會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工會(huì)臺(tái)帳記錄方面,虛心向其他工會(huì)主席學(xué)習(xí),分門(mén)別類(lèi),針對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄。同時(shí),組織職工積極參加團(tuán)、連舉辦的各種文化體育活動(dòng),豐富我隊(duì)職工業(yè)余生活。堅(jiān)持以人為本、服務(wù)職工的信念,認(rèn)真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作,時(shí)刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng),協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持做好連務(wù)公開(kāi),確保職工對(duì)各項(xiàng)政策及時(shí)了解。
    二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對(duì)自己果樹(shù)管理知識(shí)欠缺的實(shí)際,加大學(xué)習(xí)力度,采取多觀察,多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,結(jié)合團(tuán)林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法,明確工作內(nèi)容及重點(diǎn),增強(qiáng)了服務(wù)能力和服務(wù)水平。
    三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機(jī)車(chē)及播種質(zhì)量。機(jī)車(chē)的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)了不少問(wèn)題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題解決不夠及時(shí),但在后面的滴水過(guò)程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整,確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過(guò)將近一年的大田工作,使我體會(huì)到大田管理沒(méi)有一成不變的模式,需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。
    四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅(jiān)持做到公平、公正,堅(jiān)持每次干完活經(jīng)驗(yàn)收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時(shí)錄入電腦,方便職工查詢(xún)。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實(shí)施后的效率和質(zhì)量。在這一方面,還存在把關(guān)不嚴(yán),在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。
    另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時(shí),時(shí)刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時(shí)對(duì)其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見(jiàn),認(rèn)真完成分管工作。
    我認(rèn)為,當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中不能講攀比,講享受。如果攀比就比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。作為一名基層干部,我時(shí)時(shí)處處告誡自己,今天能走上領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權(quán)力。一年來(lái),我遵紀(jì)守法,廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,從嚴(yán)要求自己;在工作中時(shí)刻做到全心全意為人民服務(wù),認(rèn)真行使人民賦予的權(quán)力,努力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,真正做到用權(quán)不濫。
    一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力,取得了一定的成效,但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:
    學(xué)習(xí)不深入,脾氣浮躁,果樹(shù)管理、棉花滴灌管理技術(shù)還有待于大幅度提高;
    工會(huì)工作中深入實(shí)際調(diào)查研究不夠;
    工作上不夠大膽,處理工作有時(shí)過(guò)于片面;
    工作缺乏全面計(jì)劃,經(jīng)常顧此失彼,不能全面兼顧等,
    對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。努力爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):
    2、從工作的實(shí)際出發(fā),克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒,遇到困難要敢于面對(duì),并積極尋求解決辦法,正確處理好依法行政與服務(wù)職工的關(guān)系。
    3、放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的基層干部。首先明確擺正自己的位置,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和班子成員搞好團(tuán)結(jié),顧全大局,把組織和職工的利益放在首位。
    4、嚴(yán)格要求,廉潔自律,作好表率,決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,決不干有損于集體和廣大職工們的事情。清清白白做人,堂堂正正辦事,敢于反對(duì)、抵制各種歪風(fēng)邪氣。
    1、各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力配合的結(jié)果,所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。要善于溝通、勤于溝通,積極支持配合他人工作。
    2、要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),爭(zhēng)取同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。
    3、要有正確的態(tài)度,遇到困難不能逃避、害怕,要敢于面對(duì)解決,因?yàn)樵谔幚硎虑榈倪^(guò)程中我們會(huì)不斷成長(zhǎng)的。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我叫xx,原來(lái)在基層擔(dān)任xx一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔(dān)任xx領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對(duì)我的關(guān)懷和照顧,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒(méi)有我的成長(zhǎng)、提高。在此,請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì),向各位關(guān)心、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!
    今天,很高興能和大家在一起回顧一年來(lái)自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善?,F(xiàn)將一年來(lái)我在xx崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報(bào):
    古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來(lái),我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意做好工作的思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    今年,企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),更好地為客戶(hù)服務(wù),為企業(yè)樹(shù)立品牌形象。一方面,積極了解國(guó)家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問(wèn)題,我還常常抓住機(jī)會(huì)向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)請(qǐng)教,絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒(méi)有閑下來(lái)。因?yàn)?,我知道,在?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,人一旦放松下來(lái),不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。
    今年以來(lái),我主要的工作就是配合x(chóng)x領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班。因?yàn)?,我自工作以?lái),就始終堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為,雖然工作簡(jiǎn)單,但要把每件小事當(dāng)作大事來(lái)做。因此,只要xx領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會(huì)盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成,一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
    “工作就意味著責(zé)任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。
    我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責(zé),突出重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓客戶(hù)在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。
    主要參與了以下工作:
    作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,自覺(jué)遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    回顧過(guò)去的工作,有成績(jī),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,在許多方面也存在著不足:面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。俗話(huà)說(shuō)“居安思?!?,但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂(yōu)患意識(shí)、麻痹大意的情況,總認(rèn)為腐敗份子在別處,自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。同時(shí),有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
    明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對(duì)**各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
    歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,銳意開(kāi)拓,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!
    以上是我的述職述廉匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠(chéng)摯的謝意。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十
    轉(zhuǎn)瞬之間,一年已過(guò)。剛剛過(guò)去的一年是國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生深刻變化的一年,更是國(guó)土資源管理經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。作為縣國(guó)土局的主要負(fù)責(zé)人,本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),克服萬(wàn)難、奮力前行,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下:
    國(guó)土管理工作政策性強(qiáng)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題多,不僅是重要的政府職能部門(mén),更是重要的經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門(mén)。一年來(lái),本人以提高組織運(yùn)籌水平為目標(biāo),既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”,國(guó)土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
    1、吃透“上情”重學(xué)習(xí)。縣級(jí)國(guó)土管理部門(mén)在服務(wù)與監(jiān)管的過(guò)程中,既要符合上級(jí)主管部門(mén)的要求,又要滿(mǎn)足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。今年來(lái),本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),帶頭學(xué)習(xí)上級(jí)出臺(tái)的各類(lèi)政策文件,做到深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握;同時(shí)借助黨組理論中心組、專(zhuān)題講座、形勢(shì)報(bào)告會(huì)等,引導(dǎo)班子成員和系統(tǒng)人員及時(shí)了解形勢(shì)變化和政策走向,不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會(huì)召開(kāi)之后,本人能利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)全會(huì)《決定》,積極撰寫(xiě)心得體會(huì),不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
    2、摸清“下情”重調(diào)研。俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實(shí)際,本人能克服事務(wù)多、時(shí)間緊等困難,緊緊圍繞當(dāng)前國(guó)土管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地出題目、定課題,安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開(kāi)展調(diào)研,及時(shí)聽(tīng)取調(diào)研情況匯報(bào)和鎮(zhèn)(區(qū))用地單位的意見(jiàn),為理清工作思路、推進(jìn)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。一年來(lái),本人先后組織和參與了耕地資源保護(hù)、節(jié)約集約用地、土地收儲(chǔ)開(kāi)發(fā)與出讓、構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制等專(zhuān)題調(diào)研,并指導(dǎo)撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告5篇,相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導(dǎo)的采納,其中1篇調(diào)研報(bào)告被評(píng)為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告一等獎(jiǎng)。
    3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào)。作為一個(gè)管理者,本人把了解和熟悉自己的管理對(duì)象作為開(kāi)展工作的重要前提,全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長(zhǎng)、性格志趣、家庭生活等方面的情況,并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家,為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,在六縣(市)局率先執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)想方設(shè)法爭(zhēng)取政策,努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上,本人十分注重研究影響全縣國(guó)土管理工作的主要矛盾和困難問(wèn)題,不斷優(yōu)化人事配置,完善工作機(jī)制,先后就作風(fēng)效能建設(shè)、中層干部調(diào)整、思想作風(fēng)整頓、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律等重大事項(xiàng)提出指導(dǎo)性意見(jiàn),有效增強(qiáng)了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機(jī)關(guān)和基層所(分局)之間的協(xié)調(diào)與配合,有力保證了全局各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
    4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來(lái),我都堅(jiān)信:“他山之石,可以攻玉?!痹诙嗄甑墓芾韺?shí)踐中,本人對(duì)外地、外部門(mén)的成功管理經(jīng)驗(yàn)都能有選擇地加以吸收,并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來(lái)審視和衡量本部門(mén)的工作,勇于承認(rèn)不足、敢于超越先進(jìn),及時(shí)糾正個(gè)別同志小成即滿(mǎn)、不思進(jìn)取的不良傾向。一年來(lái),針對(duì)閑置土地處置、復(fù)墾整理、登記發(fā)證、土地前期開(kāi)發(fā)、集居點(diǎn)用地管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,能有計(jì)劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí),并正常召開(kāi)各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)會(huì),就某些問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)會(huì)商,最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
    一年來(lái),本人堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,以“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”為主線(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)“雙保行動(dòng)”,全力服務(wù)發(fā)展大局,各項(xiàng)工作有序展開(kāi),整體工作全面推進(jìn)。
    1、依法保護(hù)耕地資源。能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量,不斷增強(qiáng)耕地保護(hù)的實(shí)效性。一是強(qiáng)化保護(hù)責(zé)任考核,努力構(gòu)建政府主導(dǎo)下的耕地及基本農(nóng)田保護(hù)體系,同時(shí)會(huì)同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門(mén),對(duì)各鎮(zhèn)耕地保護(hù)工作進(jìn)行例行檢查,為縣政府年終考核提供依據(jù);高度重視管護(hù)隊(duì)伍建設(shè),在想方設(shè)法落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),不斷加大培訓(xùn)與考核力度,基層管護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著以建設(shè)促保護(hù)的原則,繼續(xù)加大復(fù)墾整理開(kāi)發(fā)力度,并通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程審計(jì),不斷規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施行為,全年實(shí)現(xiàn)新增耕地4143、07畝,連續(xù)18年保持全縣耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度,圍繞“十日清查”多次提請(qǐng)縣政府召開(kāi)碰頭協(xié)調(diào)會(huì)、任務(wù)交辦會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),不斷規(guī)范全縣用地管理秩序,有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
    2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來(lái),為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn),黨中央、國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的政策措施,全縣各類(lèi)用地需求不斷增加。針對(duì)用地指標(biāo)和用地需求之間的突出矛盾,本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法、群策群力,全力破解用地難題,為縣域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國(guó)土基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。及時(shí)提請(qǐng)縣政府召開(kāi)全縣規(guī)劃修編工作會(huì)議,邀請(qǐng)各鎮(zhèn)(區(qū))分管負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人參加,真正做到分工負(fù)責(zé)、齊抓共管,有力保證了規(guī)劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。
    穩(wěn)步推進(jìn)“二調(diào)”工作,農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項(xiàng)工作均在全市保持領(lǐng)先,相關(guān)成果順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收并獲好評(píng)。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手,全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)用地管理,全年督查項(xiàng)目385個(gè),下發(fā)《項(xiàng)目督促開(kāi)工通知》89份,項(xiàng)目按時(shí)開(kāi)工率與去年同期相比明顯提高;立足內(nèi)涵挖潛,不斷加大閑置土地處置力度,先后通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)等方式調(diào)整、盤(pán)活閑置土地600多畝,實(shí)現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容,通過(guò)召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)、辦公會(huì)等途徑,要求全系統(tǒng)人員增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)與服務(wù)意識(shí),做到精簡(jiǎn)辦事程序、縮短供地周期。此外,還能從全縣發(fā)展大局出發(fā),利用在儲(chǔ)土地抵押,為政府公司融資提供服務(wù),較好地滿(mǎn)足了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求。
    3、有效破解民生難題。本人能始終堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨,以保障民生為第一要?jiǎng)?wù),較好地發(fā)揮了國(guó)土工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國(guó)土管理工作中,本人一貫重視群眾信訪(fǎng)化解工作,在要求局信訪(fǎng)室及時(shí)辦理好一般信訪(fǎng)的同時(shí),本人主動(dòng)參與重點(diǎn)涉地信訪(fǎng)的調(diào)查、辦理與反饋等工作,確保做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。二是大力推進(jìn)惠民實(shí)事。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上,牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實(shí)事,并作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措加以推進(jìn)。
    在全局上下的共同努力之下,一年來(lái),先后修訂并出臺(tái)了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法,有力維護(hù)了被征地農(nóng)民的切身利益,相關(guān)做法被評(píng)為縣“機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”;研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》,有力推動(dòng)了農(nóng)民集居點(diǎn)用地管理的規(guī)范化;針對(duì)縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶(hù)、單位房改房住戶(hù)因原用地手續(xù)不全,多年未能領(lǐng)到土地使用證的問(wèn)題,要求地籍、地政及xx國(guó)土所的同志開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,拿出了完善的處理意見(jiàn),解決了900余戶(hù)土地證申領(lǐng)難題,同時(shí)也為類(lèi)似問(wèn)題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
    在認(rèn)真做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),一年來(lái),本人還組織接受了一系列迎查、調(diào)研等活動(dòng),先后通過(guò)了國(guó)家審計(jì)署上海特派辦對(duì)我縣復(fù)墾資金和土地出讓金的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、國(guó)家土地督察南京局對(duì)我縣違法用地整改情況的專(zhuān)項(xiàng)督察、國(guó)家二調(diào)辦對(duì)我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查,多次接受了市國(guó)土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局專(zhuān)項(xiàng)工作調(diào)研,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,宣傳了工作成果,有力提升了國(guó)土部門(mén)的地位與形象。
    國(guó)土資源部門(mén)擔(dān)負(fù)著國(guó)土資源管理的重任,掌握一定的權(quán)力,誘惑多,風(fēng)險(xiǎn)大。作為國(guó)土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,本人從嚴(yán)格要求自己入手,堅(jiān)持廉潔自律、潔身自好,努力當(dāng)好勤政廉政的表率;同時(shí),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求,始終把廉政建設(shè)作為國(guó)土業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,著力構(gòu)建符合我縣實(shí)際和國(guó)土工作特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。
    1、“廉”字當(dāng)頭抓好自身建設(shè)。古人云,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為單位的主要負(fù)責(zé)人,本人能?chē)?yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,牢記從政之德,常懷律已之心,以自己的模范行為去影響和帶動(dòng)系統(tǒng)全體人員,在全系統(tǒng)上下?tīng)I(yíng)造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中,能充分發(fā)揚(yáng)民主,凡重大決策事項(xiàng)均堅(jiān)持集體研究決定,從不搞“一言堂”;嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在項(xiàng)目招投標(biāo)、重大物件采購(gòu)等過(guò)程中,從不利用權(quán)力為已、為人謀取不正當(dāng)?shù)睦妗T谏钪?,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與親友、與家人的關(guān)系,認(rèn)真履職好不同社會(huì)角色的責(zé)任與義務(wù);在管好自己的同時(shí)能?chē)?yán)格管好家里的人和身邊的人,從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,一年來(lái)本人能?chē)?yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,沒(méi)有發(fā)生任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
    2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé),不斷加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)人員的思想教育和過(guò)程監(jiān)督,為打造一支“想干事、會(huì)干事,能干事、不出事”干部隊(duì)伍提供了政治保障。一年來(lái),本人要求各職能科室立足新形勢(shì)、新要求,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主題,認(rèn)真研究現(xiàn)狀,科學(xué)制定對(duì)策,先后出臺(tái)了《xx縣國(guó)土系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)效能建設(shè)年”的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國(guó)土資源所(分局)中開(kāi)展思想作風(fēng)大整頓專(zhuān)題活動(dòng)的通知》等文件,開(kāi)展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專(zhuān)題民主生活會(huì)、“紅色歌曲大家唱”等活動(dòng),真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重,對(duì)提升人員素質(zhì)、提升部門(mén)形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。
    一年來(lái),本人雖然在各方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,本人在自身建設(shè)和職責(zé)履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里,本人將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新的形勢(shì)要求,提高自身素質(zhì),改進(jìn)工作方法,以科學(xué)的精神、開(kāi)拓的勇氣和務(wù)實(shí)的舉措,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為開(kāi)創(chuàng)全縣國(guó)土管理工作的新局面做出應(yīng)有的努力。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我榮幸的在過(guò)去一年中,擔(dān)任部門(mén)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),并積極肩負(fù)著各項(xiàng)工作的責(zé)任和任務(wù),取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,以下是我對(duì)工作情況的總結(jié)和匯報(bào)。
    1、提高部門(mén)團(tuán)隊(duì)整體效率,提高績(jī)效;
    2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作意識(shí);
    3、加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)間的協(xié)作,推進(jìn)業(yè)務(wù)內(nèi)涵和業(yè)務(wù)拓展;
    4、繼續(xù)加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的密切溝通,提高決策效率。
    1、制定完善的團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性,加強(qiáng)管理及協(xié)作能力訓(xùn)練;
    4、加強(qiáng)與高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的信息交流,有效指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作,提高匯報(bào)和決策效率。
    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作得到了較好的推進(jìn),層次體系更加明晰,管理經(jīng)驗(yàn)更加豐富,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新發(fā)展。
    2、業(yè)務(wù)發(fā)展得到了較好的發(fā)展,合作形式得到了有效的拓展,良好的'低碳戰(zhàn)略更加重視,填補(bǔ)了市場(chǎng)差異需求的空白。
    3、工作成果得到了比較好的提升和表現(xiàn),各項(xiàng)不斷提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)了公司的營(yíng)銷(xiāo)工作,為團(tuán)隊(duì)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    4、積極開(kāi)展溝通協(xié)作,通過(guò)緊密的協(xié)作和合作,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作意識(shí),提高了工作效率。
    本次述職是對(duì)我們過(guò)去一年工作的總結(jié),雖然取得了比較好的成果,但也還有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中,我們將認(rèn)真吸收相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù),盡量提高管理水平和規(guī)范性,為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)更高效的能力,超越團(tuán)隊(duì)工作的以往,穩(wěn)步向前邁進(jìn)。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十二
    一言以蔽之,三句話(huà):成績(jī)是客觀的,問(wèn)題是存在的,總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
    1、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。
    華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)xx家,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類(lèi)管理,其中a類(lèi)主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶(hù);c類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者、在這些客戶(hù)中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的'近xx家;渠道客戶(hù)掌控力為80%。
    我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),帶給了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的。
    2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
    目前,營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人、各人員述職時(shí)光、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
    對(duì)業(yè)務(wù)人員,營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
    這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。
    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
    3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
    在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
    首先,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
    其次,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷(xiāo)、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障?!?BR>    第三,構(gòu)成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制、及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
    4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
    目前,營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有x個(gè)品種,x個(gè)品規(guī)、對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策;如現(xiàn)款、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70——90%之間,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50——80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷(xiāo)量提升的可能性,為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
    5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。
    自開(kāi)展工作以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元,為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
    營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),通過(guò)各種途徑為行銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展謀取利潤(rùn),因此,營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。
    問(wèn)題是突破口,問(wèn)題是起跑線(xiàn),問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
    1、無(wú)透明的過(guò)程。
    2、無(wú)互動(dòng)的溝通。
    營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線(xiàn)工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線(xiàn)狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
    3、無(wú)開(kāi)放的心態(tài)。
    同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對(duì)我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力、如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對(duì)客戶(hù)和同事,我們就不能更好地前進(jìn)、我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。
    4、無(wú)規(guī)劃的開(kāi)發(fā)。
    市場(chǎng)資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本、對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)需要線(xiàn)開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng),那些客戶(hù)需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略,什么時(shí)光就應(yīng)回訪(fǎng),就應(yīng)采用面談還是電話(huà),都是需要思考的問(wèn)題、盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪(fǎng)和無(wú)信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
    1、重塑營(yíng)銷(xiāo)中心的主角職能定位、
    在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷(xiāo)量,創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌、通過(guò)完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。
    2、建立金字塔式的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu),推行低重心營(yíng)銷(xiāo)策略、
    在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的同時(shí),也要確保“賣(mài)得動(dòng)”,有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶(hù)型”推廣、不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。
    3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、
    單渠道、多品類(lèi)地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)是將來(lái)渠道客戶(hù)向上采購(gòu)的趨勢(shì)、產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多、營(yíng)銷(xiāo)中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷(xiāo)售會(huì)更有用心性,客情關(guān)系會(huì)更加緊密。
    4、貨款分離,變被動(dòng)為主動(dòng)。
    業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,培養(yǎng)客戶(hù)訂貨計(jì)劃,以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,按需供貨、貨由專(zhuān)人(專(zhuān)車(chē))發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來(lái)能夠改變“一天只能給一家客戶(hù)送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來(lái)能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來(lái)能夠促使出貨渠道流暢。
    5、改變待遇分配機(jī)制、
    工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實(shí)行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。
    獎(jiǎng)勵(lì)(提成):經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
    既給壓力,又給激勵(lì)、大膽地拉開(kāi)差距,獎(jiǎng)罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。
    “市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性,同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。
    我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能”以便放大行銷(xiāo)慣性,進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,期望有一天,營(yíng)銷(xiāo)中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷(xiāo)的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!
    我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見(jiàn)的未來(lái)!
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家下午好,現(xiàn)在我就工程造價(jià)事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)?jiān)u議。
    在神華神東兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量?jī)?yōu)良”的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加大精細(xì)化管理力度,不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用,圓滿(mǎn)地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,堅(jiān)定黨員干部的理想信念;積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動(dòng),提高黨員素質(zhì),全面落實(shí)上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作。
    造價(jià)事務(wù)所專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大,加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強(qiáng)班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。
    (一)、加大精細(xì)化管理力度,加強(qiáng)過(guò)程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,出臺(tái)了一系列管理辦法和措施,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。
    2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,各負(fù)其責(zé),從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會(huì)審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批,到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與,切實(shí)做到對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程的控制。
    (二)、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。
    1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對(duì)工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。
    2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程,開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
    3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法,及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。
    (三)、20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況。
    20xx年共審定基建、專(zhuān)項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬(wàn)元,核減27868.57萬(wàn)元,為公司節(jié)約了大量的.建設(shè)資金。
    20xx年共編制各類(lèi)工程標(biāo)底73項(xiàng),標(biāo)底金額75692.2萬(wàn)元。
    按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)的要求,積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),對(duì)節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化,實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬(wàn)元的奮斗目標(biāo)。
    認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求,制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法,與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),加大監(jiān)督力度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則,通過(guò)學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動(dòng),營(yíng)造了廉潔自律的氛圍,樹(shù)立了造價(jià)管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。
    (一)、業(yè)務(wù)人員少。
    (二)、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
    (三)、定額管理滯后。
    (四)、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。
    政治理論方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的大政方針和神華神東兩級(jí)公司的各項(xiàng)決策精神,在政治上同上級(jí)保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)神華、神東兩級(jí)公司下發(fā)的各類(lèi)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),領(lǐng)會(huì)其精神,并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國(guó)家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件,不斷充實(shí)自己,努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。
    在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上,我傾注了大量心血,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),努力使錯(cuò)誤降到最低限度,20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零,錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以?xún)?nèi)。
    造價(jià)事務(wù)所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起:
    1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢(xún)單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)業(yè)水平。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件,牢筑思想防線(xiàn),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在工作生活中,自覺(jué)約束自己的行為。
    3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力,上級(jí)決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風(fēng)行,在其位,謀其政,辦實(shí)事。
    1、由于業(yè)務(wù)量大,平時(shí)沒(méi)有投入很多的時(shí)間,進(jìn)行政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
    2、由于業(yè)務(wù)量大,對(duì)單位員工的培訓(xùn)安排較少。
    3、由于單位職能變化,由原來(lái)的管理和服務(wù)兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能,這樣,我把主要精力放在服務(wù)上,在管理上投入的精力較少。
    針對(duì)以上問(wèn)題,在20xx年要加以全面改進(jìn)。
    綜上所述,我們雖然取得了一些成績(jī),但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    xxxx。
    xxxx年xx月xx日。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十四
    尊敬的各位代表:
    承蒙各位代表的厚愛(ài),選舉我為副鎮(zhèn)長(zhǎng),這既是對(duì)我的認(rèn)可和接受,更是對(duì)我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!
    作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動(dòng)力,我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大的監(jiān)督下,迅速轉(zhuǎn)變角色,端正態(tài)度,擺正位置,踏實(shí)工作,切實(shí)履行好工作職責(zé):
    首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策;不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí),更要積極主動(dòng)向在坐的各位代表,向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
    其次,當(dāng)好副職,發(fā)揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合,積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說(shuō)得太多,不管用,關(guān)鍵還是看行動(dòng),我將用自己的實(shí)際行動(dòng)接受各位代表,接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗(yàn)。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    大家好!今天在此向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行20xx年度述職,工作不足之處,請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。
    截止**月30日,支行收入完成**68.37萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)36.42%,完成年度預(yù)算的87.91%。其中儲(chǔ)蓄余額3億元,比去年年終凈增46**萬(wàn)元,同比增幅22.68%,銷(xiāo)售保險(xiǎn)18**.44萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃252%,銷(xiāo)售理財(cái)2807萬(wàn)元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計(jì)進(jìn)件發(fā)卡331張,累計(jì)激活333張,完成全年進(jìn)件激活計(jì)劃58.94%;綠卡通卡全年累計(jì)發(fā)卡1740張,完成全年計(jì)劃**.17%,卡均余額3757元;實(shí)現(xiàn)公司存款時(shí)點(diǎn)余額達(dá)1.96億元,完成計(jì)劃**0.94%,完成日均余額1.58億,完成計(jì)劃**2.21%,公司網(wǎng)銀新增**戶(hù),完成計(jì)劃**2.5%;發(fā)放小額貸款4844萬(wàn)元,凈增546萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的23.74%;發(fā)放商務(wù)貸款434萬(wàn)元,凈增551萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的30.59%;發(fā)放消費(fèi)貸款337萬(wàn)元,凈增274萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的22.8%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬(wàn)元,凈增**00萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的66.67%。在對(duì)不良貸款的管理上,實(shí)行一戶(hù)一策,和法院組成專(zhuān)班上門(mén)催收,既催債務(wù)人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止**月9日,不良貸款69.87萬(wàn)元,較去年下降6.06萬(wàn)元。
    回顧20xx年,作為支行的副行長(zhǎng),個(gè)人述職述廉情況如下:
    一是抓學(xué)習(xí),提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊(duì)伍,更需要高素質(zhì)的全員隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)習(xí)就是有力的法寶。今年,一方面,個(gè)人積極參加各種方式的學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面,抓好支行管理團(tuán)隊(duì)和基層隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),結(jié)合現(xiàn)有狀況,積極為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍(如:發(fā)動(dòng)職工自學(xué)、組織集中學(xué)習(xí)等),提升員工的學(xué)習(xí)意識(shí),團(tuán)隊(duì)全員的素質(zhì)均有大幅度提升。
    二是抓工作,促實(shí)效。一年來(lái),在工作中,我們深深的感觸到肩負(fù)的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進(jìn)存款提速的增長(zhǎng)、積極發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用,做好客戶(hù)的拜訪(fǎng)工作,扎實(shí)做好實(shí)地建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)的工作;以e路有禮活動(dòng)為契機(jī),找準(zhǔn)電子銀行發(fā)展目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)了五個(gè)百分百。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)責(zé)細(xì)則,強(qiáng)化新規(guī)落實(shí)和責(zé)任追究力度,嚴(yán)把信貸管理關(guān)。此外,積極做好網(wǎng)點(diǎn)改善服務(wù),不斷提高網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,并注重管控好風(fēng)險(xiǎn),對(duì)所有存在的問(wèn)題督查到底,整改到位,確保能夠嚴(yán)格按照制度和業(yè)務(wù)流程操作。
    三是抓管理,促服務(wù)。作為金融服務(wù)行業(yè),管理和服務(wù)兩項(xiàng)工作是基礎(chǔ),近年,我們重點(diǎn)強(qiáng)化了管理和服務(wù)兩項(xiàng)工作,以管理促服務(wù),以服務(wù)輔管理,具體而言,一是強(qiáng)化管理制度的完善性,對(duì)一些過(guò)去的管理制度,進(jìn)行了相應(yīng)的完善,使得制度更加科學(xué),更加具有可操作性;二是加大服務(wù)力度,要求每位員工對(duì)于每位客戶(hù)都能夠認(rèn)真細(xì)致,認(rèn)真細(xì)致的做好每項(xiàng)服務(wù),注重在服務(wù)過(guò)程中的細(xì)節(jié)性,把握住服務(wù)的細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)之處提升服務(wù)的品質(zhì),用心服務(wù),真心服務(wù),努力塑造品牌。
    四是抓內(nèi)涵,增動(dòng)力。結(jié)合支行的實(shí)際情況,適時(shí)開(kāi)展一些文化組織活動(dòng),如:結(jié)合金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),開(kāi)展“我該怎樣做?”主題演講活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)職員的積極性,同時(shí),利用各種現(xiàn)有的資源,不斷強(qiáng)化宣傳陣地建設(shè)工作,在潛移默化之中,增強(qiáng)職員的知識(shí)文化素養(yǎng),能夠更好的服務(wù)金融工作的開(kāi)展。
    1、學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考不足。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,個(gè)人雖然能夠積極主動(dòng)的參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),但常常是淺嘗輒止,尤其是對(duì)一些專(zhuān)業(yè)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)的深度和獨(dú)立思考的能力還不夠不足。
    2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時(shí)間較少,不能全面的掌握員工的真實(shí)想法,對(duì)員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關(guān)心和支持力度還需加大。
    3、文體活動(dòng)的質(zhì)量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開(kāi)展的文體活動(dòng)次數(shù)明顯加大,但活動(dòng)的質(zhì)量不高,精品文體活動(dòng)較少,與總行的企業(yè)文化實(shí)踐要求相比尚存差距。
    最后祝大家工作順利,闔家幸福!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十六
    一年來(lái),我充滿(mǎn)感激,也充滿(mǎn)迷惘,在尋尋覓覓中摸索方向,在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中挑戰(zhàn)自我,確立了自己的人生格言:想了做,做了想。這一年,承蒙學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,感謝諸位校長(zhǎng)的支持,各項(xiàng)工作有條不紊,穩(wěn)扎穩(wěn)打,初見(jiàn)成效。
    作為學(xué)區(qū)教學(xué)工作的實(shí)施者,我有自己的角色定位,“上情下達(dá),下情上曉”,在文件堆里,我能理清思路,努力做到“一日清”,讓“上”滿(mǎn)意,讓“下”也滿(mǎn)意。我明白,教育是服務(wù),管理更是服務(wù),必須要傾聽(tīng)教師的呼聲,捕捉教師的意愿,教師的笑容是給我最大的肯定。
    (一)各層面教研活動(dòng)豐富多彩。
    1.湖嶺片區(qū)各科專(zhuān)題研討活動(dòng)16次。
    2.市級(jí)教學(xué)研討會(huì)活動(dòng)5次。其中,初中科學(xué)為湖嶺學(xué)區(qū)聯(lián)片教研活動(dòng)升格為市級(jí)。
    (二)教師獲獎(jiǎng)情況136人次。
    1.20xx年瑞安市教育教學(xué)案例評(píng)選,31人獲獎(jiǎng),湖嶺鎮(zhèn)中謝曉明、湖嶺三小林秀海榮獲一等獎(jiǎng)。
    2.瑞安市20xx年教師教育論文評(píng)比,71人獲獎(jiǎng),桂峰鄉(xiāng)學(xué)校張冬梅,鹿木鄉(xiāng)學(xué)校趙真?zhèn)?,金川鄉(xiāng)學(xué)校黃靈芝,永安鄉(xiāng)學(xué)校朱啟跑,林溪鄉(xiāng)學(xué)校王雷,湖嶺鎮(zhèn)小林建興,林溪鄉(xiāng)學(xué)校謝歡歡等7人榮獲一等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率超過(guò)市平均值。
    3.6人獲得瑞安市第十一屆中小學(xué)教壇新秀稱(chēng)號(hào),分別是湖嶺鎮(zhèn)小項(xiàng)愛(ài)平【小學(xué)語(yǔ)文】、芳莊鄉(xiāng)學(xué)校王忠林【小學(xué)思品】、桂峰鄉(xiāng)學(xué)校蔡笑荷【初中語(yǔ)文】、湖嶺鎮(zhèn)中周亮燕【初中英語(yǔ)】、湖嶺鎮(zhèn)中胡素娜【初中科學(xué)】、湖嶺鎮(zhèn)中楊成光【初中體育】。
    4.湖嶺鎮(zhèn)小金紹書(shū)被評(píng)為20xx年溫州市優(yōu)秀教研組長(zhǎng),彭春茹、陶崇建、朱菲菲被評(píng)為20xx年瑞安市優(yōu)秀教研組長(zhǎng)。
    5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教師命題競(jìng)賽中分獲二、三等獎(jiǎng)。
    6.湖嶺鎮(zhèn)中周巖錫、溪坦學(xué)校王小莉、湖嶺鎮(zhèn)中彭春茹在20xx年瑞安市初中社會(huì)·思品教學(xué)設(shè)計(jì)及其課件制作評(píng)比分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
    7.瑞安市20xx年優(yōu)質(zhì)課評(píng)比共有4人獲獎(jiǎng),其中湖嶺鎮(zhèn)小傅愛(ài)蘭老師榮獲一等獎(jiǎng)。
    8.4人在分別在20xx年瑞安市中小學(xué)美術(shù)人物速寫(xiě)比賽,瑞安市20xx年初中英語(yǔ)課堂教學(xué)評(píng)比,20xx年初中綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比,20xx年瑞安市初中社會(huì)·思品說(shuō)課評(píng)比中獲獎(jiǎng)。
    9.瑞安市20xx年度優(yōu)秀課題成果獲獎(jiǎng)4項(xiàng),20xx年教師小課題、教科規(guī)劃課題、教學(xué)研究課題立項(xiàng)11項(xiàng)。
    (三)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況20人(班)次。
    1.20xx年瑞安市小學(xué)生英文書(shū)寫(xiě)比賽,湖嶺鎮(zhèn)小五(2)班、五(3)獲獎(jiǎng)。
    2.瑞安市首屆“《玉?!冯s志杯”校園文學(xué)大獎(jiǎng)賽8人獲獎(jiǎng),其中林溪鄉(xiāng)學(xué)校陳曉東榮獲一等獎(jiǎng)。
    3.第十屆初中生實(shí)驗(yàn)操作比賽,4名學(xué)生獲獎(jiǎng)。
    4.安市20xx年“隆山實(shí)小”杯小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)比賽,6名學(xué)生獲獎(jiǎng),其中湖嶺鎮(zhèn)小鄭蘇平、張慶典榮獲一等獎(jiǎng)。
    1.增補(bǔ)學(xué)區(qū)教研大組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀教師,為教學(xué)常規(guī)檢查工作設(shè)置人才庫(kù)。
    2.繼續(xù)推行教學(xué)常規(guī)月查制度、逐級(jí)檢查制度、突擊檢查制度。每個(gè)學(xué)期至少對(duì)每所學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查一次。
    3.教學(xué)常規(guī)管理逐步精細(xì)化,尤其是備考質(zhì)量、作業(yè)批改質(zhì)量,都有不同程度的提升。桂峰鄉(xiāng)學(xué)校的“二次批改”日臻完美,鹿木鄉(xiāng)校檔案建設(shè)日趨成熟,潮基鄉(xiāng)學(xué)校教學(xué)公示記錄詳細(xì)。
    4.繼續(xù)開(kāi)展系列比賽活動(dòng):a.開(kāi)展20xx年湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)及其課件制作評(píng)比活動(dòng);b.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)語(yǔ)文教師作文批改評(píng)語(yǔ)比賽活動(dòng);c.舉行《弟子規(guī)》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);d.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)七年級(jí)英語(yǔ)學(xué)生作文現(xiàn)場(chǎng)比賽;e.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)比賽;f.舉行湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)音樂(lè)教師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)設(shè)計(jì)比賽;g.20xx年湖嶺教育學(xué)區(qū)中小學(xué)體育學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng);h.開(kāi)展湖嶺教育學(xué)區(qū)20xx年中小學(xué)學(xué)科協(xié)作命題(期中試卷)評(píng)比活動(dòng)。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行浙江省教育廳《關(guān)于切實(shí)減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》精神,開(kāi)展20xx學(xué)年第二學(xué)期義務(wù)教育階段學(xué)校課程計(jì)劃實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)督查。
    6.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作,召開(kāi)九年級(jí)期中質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為提質(zhì)出謀劃策。并對(duì)九年級(jí)適應(yīng)性考試統(tǒng)一時(shí)間,調(diào)換監(jiān)考,集中改卷,全面分析。同時(shí),未雨綢繆,策劃好六年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。
    1.在管理中許多工作做得不太精細(xì),今后要提升工作效率。
    2.與教研室教研員溝通、交流較少,教科研檔次低,品位太低。
    3.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的督促檢查,重在業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    4.教學(xué)質(zhì)量提升幅度不明顯,要樹(shù)立質(zhì)量就是生命意識(shí)。
    教學(xué)工作任重而道遠(yuǎn),吾將上下而求索,爭(zhēng)取下年度有創(chuàng)新,有發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十七
    20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今天已經(jīng)一年了,我作為公司經(jīng)理,積極配合x(chóng)x二位經(jīng)理工作,現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的履職情況報(bào)告如下:
    1、樹(shù)立好角色意識(shí),當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理,嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍,員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)施工策略與發(fā)展,協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù)。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來(lái),本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù),我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有能力的人為公司所用,為公司奮斗。
    1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
    “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè)學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
    2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
    3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。20xx年4月我公司除了xx酒店,和成世際在等待施工之外,還分別有華日輕金,恒豐海悅國(guó)際酒店,xx藝展中心,蘇荷酒吧,等等項(xiàng)目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊,任務(wù)重我配合x(chóng)x總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作,加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目,xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期,更是常去工地現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
    1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系,努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
    3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之,總結(jié)過(guò)去,在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與總經(jīng)辦成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,盡職盡責(zé)的工作,力爭(zhēng)做到工作讓xx總,xx總放心,讓全公司員工放心。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:
    學(xué)習(xí)是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,從以下三個(gè)方面下功夫。
    一是學(xué)政治理論,提高思想境界,認(rèn)真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),重新學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其基本精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。根據(jù)實(shí)際和自己分管的工作,撰寫(xiě)多篇心得體會(huì),特別是在今年開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)中,通過(guò)學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容,牢固樹(shù)立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想,樹(shù)立正確的權(quán)力觀、人生觀,黨性意識(shí)得到加強(qiáng),政治理論水平顯著提高。
    二是學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平,隨著監(jiān)獄體制改革的不斷深入,我分管的勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)很多新的問(wèn)題,需要不斷完善工作機(jī)制,大膽創(chuàng)新工作思路。為此,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《刑法》、《監(jiān)獄法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī),以及監(jiān)獄工作的各項(xiàng)方針政策,并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),做到文明管理、秉公執(zhí)法。通過(guò)不懈學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。
    三是學(xué)實(shí)踐本領(lǐng),提高工作能力。實(shí)踐是最好的課堂,我堅(jiān)持深入基層,認(rèn)真向廣大干警請(qǐng)教,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,努力集思廣益,做到既多謀又善斷,組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開(kāi)拓創(chuàng)新能力有所增強(qiáng)。同時(shí)我還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷提高自己分析解決矛盾,判斷處理問(wèn)題的能力。
    勞動(dòng)改造工作協(xié)調(diào)方面:為加強(qiáng)勞動(dòng)改造組織管理,提高罪犯勞動(dòng)改造質(zhì)量,加快構(gòu)建勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)工作新局面,重點(diǎn)狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”:
    1、抓制度建設(shè),根據(jù)局勞動(dòng)改造工作職責(zé)要求,結(jié)合我監(jiān)實(shí)際,通過(guò)多方調(diào)研、咨詢(xún),組織勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)科制定《監(jiān)獄三防預(yù)案》、《罪犯勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)放制度》,修訂《監(jiān)獄安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》,繪制《監(jiān)獄消防設(shè)施器材配置圖》,規(guī)范臺(tái)帳十一種,進(jìn)一步完善了勞動(dòng)改造工作機(jī)制。
    2、抓罪犯培訓(xùn)。對(duì)罪犯崗前培訓(xùn)是勞動(dòng)改造工作的前提和基礎(chǔ),我們從罪犯勞動(dòng)觀念教育入手,組織干警編寫(xiě)《勞動(dòng)教育教程》,進(jìn)行課堂教育,罪犯教育的測(cè)試成績(jī)平均達(dá)到85分以上,教育效果明顯。同時(shí)組織干警深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)勞動(dòng)用工管理,極大提高了勞動(dòng)效率。
    3、抓安全管理。今年監(jiān)獄生產(chǎn)安全工作的重點(diǎn)是強(qiáng)化防范措施,加大檢查力度。首先,成立了新的監(jiān)獄安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),明確要求,落實(shí)責(zé)任,在全監(jiān)形成黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,其次,制定出新的監(jiān)獄“三防”預(yù)案,重新為監(jiān)獄配置消防器材30多具,舉辦了消防知識(shí)講座,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防演練,將安全防范措施真正落實(shí)到位。再次,加大安全檢查和督察力度。今年共查處安全隱患七處,下發(fā)整改通知書(shū)四份。根據(jù)上級(jí)工作要求,提出創(chuàng)造性的改進(jìn)辦法,使有關(guān)問(wèn)題得到及時(shí)解決,有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    創(chuàng)建工作方面:創(chuàng)建部級(jí)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄是今年我監(jiān)工作中的重中之重。在創(chuàng)建工作中,我始終做到與同志們思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),行動(dòng)上保持一致。8月份,我們對(duì)監(jiān)獄報(bào)廢設(shè)備物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),多次考察市場(chǎng),以合理的價(jià)格處理廢舊物資7萬(wàn)余元。在拆除舊式警樓、大禮堂和監(jiān)獄綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,我們多方聯(lián)系,認(rèn)真審查投標(biāo)單位資質(zhì),組織召開(kāi)招標(biāo)會(huì),日夜監(jiān)督工程進(jìn)度,按期完成了工作任務(wù)。我們還負(fù)責(zé)宣傳欄、生產(chǎn)車(chē)間定置管理圖、制度牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)的定制工作,我們較高的工作效率和忘我的敬業(yè)精神受到監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
    其他分管工作:除以上工作,我還包聯(lián)醫(yī)務(wù)所和七分監(jiān)區(qū)工作。結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng),我積極組織支部黨員進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),努力提高全體黨員的政治素質(zhì)和理論水平。同時(shí)主動(dòng)與基層干警交流思想、切磋業(yè)務(wù),及時(shí)指導(dǎo)基層干警的工作與學(xué)習(xí),促進(jìn)了罪犯管理工作的順利開(kāi)展。
    今年我學(xué)習(xí)了牛玉儒同志的.先進(jìn)事跡,思想上感觸很深,我時(shí)刻告誡自己,要以這些先進(jìn)人物為榜樣,在思想上和行動(dòng)上從嚴(yán)要求,從政治上與黨中央保持一致,做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責(zé)。牢固樹(shù)立大局觀念,識(shí)大體、講原則,對(duì)分管范圍內(nèi)的工作自覺(jué)主動(dòng)地安排部署,超前抓,大膽抓,從嚴(yán)管。堅(jiān)持廉潔自律,處處事事用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不以任何名義謀取私利,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場(chǎng)、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持秉公執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),認(rèn)真履行法定職責(zé),樹(shù)立良好的公仆形象。
    回顧一年來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來(lái),有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。監(jiān)獄體制改革后的勞動(dòng)改造工作擔(dān)子重、壓力大,但我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團(tuán)結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責(zé)任感。憑著這種信念,我克服了工作上中的許多困難,同時(shí)也磨煉了自己。的意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。一年來(lái)我與同志們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增進(jìn)了解,很快就達(dá)成了共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個(gè)性謀求共識(shí)。在工作實(shí)踐中,我努力學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義哲學(xué)的基本原理,科學(xué)處理共性與個(gè)性的關(guān)系,在充分尊重個(gè)性的基礎(chǔ)上,使個(gè)性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動(dòng)勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)工作健康發(fā)展的合力。
    總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺(jué)得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向.一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。二是要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對(duì)待,循序漸進(jìn),'避免一刀切、一律化。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作思路。在牢牢把握監(jiān)獄工作方針政策的同時(shí),將創(chuàng)新理念滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,結(jié)合實(shí)際,大膽實(shí)踐,努力構(gòu)建勞動(dòng)改造協(xié)調(diào)工作新格局。
    以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
    領(lǐng)導(dǎo)工作情況述職報(bào)告篇十九
    自20xx年4月上任教育出版社副社長(zhǎng)以來(lái),已有8個(gè)多月的時(shí)間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),特別是社長(zhǎng)的鼓勵(lì)、支持、信任與幫助下,自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變,開(kāi)始全身心地投入到工作之中?;仡?0xx年的工作,既有成就感,也有忐忑不安,原因在于我確確實(shí)實(shí)地做了一些自己應(yīng)該做好的工作,但同時(shí)又害怕由于自己的能力不逮,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我分管發(fā)行推廣中心、出版科(含紙張采購(gòu)業(yè)務(wù))、對(duì)外合作編輯室、工會(huì)、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大,稍有疏忽就可能帶來(lái)麻煩。但憑著對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng),本著與人為善的原則,較好地履行了自己的職責(zé),順利地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。具體來(lái)講,主要做了如下幾個(gè)方面工作:
    身份的轉(zhuǎn)變,首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面,要求自己思想先行,及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),站在全國(guó)看本社,找差距,借經(jīng)驗(yàn),虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,借助各種機(jī)會(huì)了解兄弟出版社的動(dòng)態(tài)、措施,先后走訪(fǎng)接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書(shū)店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等,與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談,獲取寶貴經(jīng)驗(yàn),得到很多啟發(fā)。
    在工作中,注重培養(yǎng)主管部門(mén)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),反對(duì)空談,注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。自己以身作則,凡事亮明態(tài)度,強(qiáng)調(diào)效率,力戒扯皮。
    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,效果良好,工作效率明顯加快。
    規(guī)章制度是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年,制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長(zhǎng)參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績(jī)效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門(mén)職責(zé)》等文件,使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過(guò)程中,多次組織調(diào)研,反復(fù)聽(tīng)取各方意見(jiàn),使文件能夠落到實(shí)處,既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要,得到職工的大力支持。
    我還要求出版科制定相關(guān)文件,約束管理行為,做到有理可依,杜絕人情,保障公司利益,避免不必要的損失。
    對(duì)企業(yè)而言,人心齊泰山移,企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
    上任伊始,我便召開(kāi)了主管部門(mén)的座談會(huì),闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略,征求大家的好建議,為員工鼓勁,展望未來(lái),使大家對(duì)前途充滿(mǎn)信心。
    為把溫暖送給每一位職工,我組織工會(huì)會(huì)員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿(mǎn),既收獲了金秋碩果,又使疲憊的神經(jīng)得以放松,活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
    自上任之日起,編輯工作就成了副業(yè),但由于本人編輯出身,有一些作者資源,業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書(shū)稿。20xx年,《新文學(xué)大系》(12卷720萬(wàn)字)、《建安文學(xué)叢書(shū)》(8種9冊(cè),200萬(wàn)字)、《詩(shī)經(jīng)學(xué)大辭典》(320萬(wàn)字)、《中國(guó)古代民間故事類(lèi)型研究修訂本》(90萬(wàn)字)、《歷代民間文學(xué)作品選》(xx0萬(wàn)字)等學(xué)術(shù)圖書(shū)均已進(jìn)入編寫(xiě)或編輯加工。其中《詩(shī)經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬(wàn)元。
    《中國(guó)古代民間故事類(lèi)型研究》獲政府獎(jiǎng)優(yōu)秀圖書(shū)提名獎(jiǎng),我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎(jiǎng)。
    回首一年的工作,內(nèi)心十分坦然??梢哉f(shuō)自己在新的崗位盡心盡力,傾注了滿(mǎn)腔的熱誠(chéng)。但我也清楚地知道,自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。