農(nóng)村信用社發(fā)言稿（優(yōu)秀14篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。總結(jié)應(yīng)該客觀完整地反映所總結(jié)的內(nèi)容。這些總結(jié)范文可以為我們提供一些寫作思路和技巧，幫助我們寫出更好的總結(jié)。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇一
    首先，感謝鄧監(jiān)事長(zhǎng)在百忙之中前來(lái)參加我社的民主生活會(huì)。我于2xx-xx年x月來(lái)到xx信用社任副主任，并于2xx-xx年元月份正式主持全面工作，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予了我組織上的關(guān)懷信任、思想上的關(guān)心幫助、工作上的指導(dǎo)支持。在工作和學(xué)習(xí)中，我不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律。先從以下幾個(gè)方面作以匯報(bào)、自我批評(píng)，如有不當(dāng)、不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
    一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況
    為了適應(yīng)農(nóng)村信用社日新月異的改革，適應(yīng)金融市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，今年以來(lái)，我能夠認(rèn)真總結(jié)自已在政治思想水平、業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐能力等方面的不足，自覺(jué)進(jìn)行政治理論和新知識(shí)、新業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
    首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)理性思維。一直以來(lái)，堅(jiān)持參加黨支部學(xué)習(xí)并堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神等。在事關(guān)政治方向、重大原則問(wèn)題上，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，做到服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)中小企業(yè)，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
    其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對(duì)縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握;對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”等新規(guī)能夠通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)和理解;同時(shí)，盡可能擠出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和金融管理方面的新知識(shí)，努力做學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型的領(lǐng)導(dǎo)干部。
    二、工作方面情況
    在工作中，我始終樹立大局意識(shí)、優(yōu)患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的.各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守銀監(jiān)部門關(guān)于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項(xiàng)禁令。在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在確保安全運(yùn)行的前提下實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。截止11月30日，各項(xiàng)存款達(dá) 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，增幅 %，遠(yuǎn)成全年目標(biāo)任務(wù)的 %。各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元，較年初增加 萬(wàn)元，增幅 %，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，并預(yù)計(jì)能達(dá)到 萬(wàn)元。累計(jì)收回不良貸款 萬(wàn)元，特別是收回了十余年前的一筆28萬(wàn)元的呆滯貸款。已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù) 萬(wàn)元，較上年增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) x%。實(shí)現(xiàn)利息收入 萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)全年能實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元的收入，較上年增加 萬(wàn)元，增幅 %。
    三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
    始終堅(jiān)持用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念，嚴(yán) 格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起，自覺(jué)保持廉潔情操，堅(jiān)決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)。
    四、自身存在的不足及今后努力的方向
    “人無(wú)完人，金無(wú)赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、學(xué)習(xí)還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法，加強(qiáng)鉆研。
    2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理能力還需要在今后工作中進(jìn)一步提高。
    3、下鄉(xiāng)的時(shí)間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人工作能力較強(qiáng)，工作過(guò)于放手;從客觀上講，事務(wù)一直繁雜，沒(méi)有很充欲的時(shí)間呆在鄉(xiāng)下。因此，今后將盡可能的抽出時(shí)間到各分社所管轄區(qū)的村社進(jìn)行調(diào)研。
    4、管理方面有時(shí)存在老好人思想。
    當(dāng)然，我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要鄧監(jiān)事長(zhǎng)和同志們給予中懇的批評(píng)。總之，今后，我將和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗，努力工作，使xx信用社達(dá)到新的一個(gè)高度，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇二
    大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功，沒(méi)有還手之力，如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
    面對(duì)種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無(wú)反顧，沒(méi)有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭(zhēng)取。為了盡快進(jìn)入角色，我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng)，而且還遍布餐飲、娛樂(lè)、超市，可以說(shuō)組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過(guò)上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問(wèn)等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒(méi)有在我社開立帳戶，我沒(méi)有因此而放棄，而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)危幸鉃槠渫其N商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬(wàn)元左右。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇三
     面試過(guò)程中，面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn)，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對(duì)應(yīng)聘者而言，了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。
     問(wèn)題一：“請(qǐng)你自我介紹一下”
     思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。 4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
     問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
     思路: 1、 況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。 3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
     問(wèn)題三：“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”
     思路： 1、業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。 3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。 4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽音樂(lè)、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。
     問(wèn)題四：“你最崇拜誰(shuí)?”
     思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。 2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。 3、 不宜說(shuō)崇拜自己。 4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
     問(wèn)題五：“你的座右銘是什么?”
     思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。 2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。 4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
     問(wèn)題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
     思路： 1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。 3、 不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
     問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
     思路： 1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。 3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?7、 失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
     問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司?”
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇四
    xx年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過(guò)了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
    今年以來(lái)，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì)，堅(jiān)持以改革為動(dòng)力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合xx信合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神，努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進(jìn)，今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬(wàn)元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào)，保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬(wàn)元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成，縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請(qǐng)階段。
    2、存款持續(xù)增加，全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬(wàn)元，完成全年存款任務(wù)的52、1%，存款增幅為歷年來(lái)增幅最大一年，較去年同期多增加3393、1萬(wàn)元。
    3、貸款營(yíng)銷較好。全轄各項(xiàng)貸款較年初凈增1039萬(wàn)元（不考慮票據(jù)置換的1526萬(wàn)元不良貸款納入表內(nèi)核算，實(shí)際凈增2565萬(wàn)元）新增貸款占新增存款的比例為75、7%，接近新增貸款運(yùn)用比例要求。上半年，全轄累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬(wàn)元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶分別達(dá)48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71、4%和52、2%。
    4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬(wàn)元，剔除票據(jù)置換的1526萬(wàn)元，實(shí)際下降692萬(wàn)元，全轄非貸占比由年初的25、8%下降到18、9%，下降了6、9個(gè)百分點(diǎn)。
    5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實(shí)現(xiàn)總收入1216萬(wàn)元，其中利息收入1113萬(wàn)元，全縣實(shí)現(xiàn)盈余274萬(wàn)元。
    1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
    針對(duì)我縣信用社近年來(lái)存款相對(duì)滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制，向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。全轄借鑒去年xx五個(gè)網(wǎng)點(diǎn)組資承包的成功經(jīng)驗(yàn)，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)；采取主管會(huì)計(jì)牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進(jìn)行，合理確定承包任務(wù)，全面落實(shí)儲(chǔ)蓄承包；二是加強(qiáng)縣城網(wǎng)點(diǎn)人員，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)。年初，在全轄營(yíng)業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實(shí)到xx5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對(duì)偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設(shè)在縣政府大門西側(cè)的儲(chǔ)蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個(gè)月，儲(chǔ)蓄存款增加200萬(wàn)元，同時(shí)，本著經(jīng)濟(jì)效能的原則，申請(qǐng)將近三年來(lái)存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（營(yíng)業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強(qiáng)，網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬(wàn)元，占全轄存款增額的51、9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計(jì)酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過(guò)降低存量手繼費(fèi)提高增量手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬(wàn)元；四是廣泛宣傳，擴(kuò)大開戶面和存款面。全轄通過(guò)春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會(huì)各界的信任和支持。尤其是各社通過(guò)縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭(zhēng)取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補(bǔ)的代理業(yè)務(wù)，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項(xiàng)為農(nóng)民提供方便快捷服務(wù)的宣傳活動(dòng)；五是獎(jiǎng)優(yōu)罰差，向激勵(lì)措施要存款。聯(lián)社采取設(shè)立了季度各項(xiàng)獎(jiǎng)和增量計(jì)提手續(xù)費(fèi)的考核辦法，超獎(jiǎng)欠罰，起到了一定的促進(jìn)作用。
    2、注重思想引導(dǎo)，確立奮斗目標(biāo)。
    聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階，全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來(lái)的一些新情況，認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變，確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即，金融服務(wù)要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來(lái)源的增長(zhǎng)點(diǎn)，夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng)，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用，看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn)，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn)，向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。
    在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計(jì)劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā)，這才是我們一直以來(lái)所要努力的成果，相信下半年的工作一定會(huì)更好！
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您們好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講機(jī)會(huì)。我感到這次演講對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要，應(yīng)該說(shuō)是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì)，我非常珍惜！
    我于1993年畢業(yè)于石家莊衛(wèi)校，畢業(yè)后到本村衛(wèi)生室參加工作。十八年來(lái)，在村委會(huì)和支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的衛(wèi)生室醫(yī)生，成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人。從一名普通的.群眾成長(zhǎng)為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。
    我們大橋頭村地處縣規(guī)劃的醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)內(nèi)，地理位置得天獨(dú)厚。近年來(lái),在村兩委干部的身體力行下,村容村貌和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了喜人的變化。
    我作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的生力軍，首先就是牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。
    2005年10月，中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)通過(guò)《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是指在社會(huì)主義制度下，按照新時(shí)代的要求，對(duì)農(nóng)村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)等方面的建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)把農(nóng)村建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)。
    縣委九屆六次全會(huì)上，明確提出大力實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)突破”工程，權(quán)利加快城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。作為一名黨員，或者是未來(lái)的村級(jí)后備干部，要想實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，更好發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)生力軍的作用，必須要認(rèn)清清形勢(shì)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升如何當(dāng)好村級(jí)兩委班子的助手的綜合素質(zhì)。
    隨著改革開發(fā)的步伐不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村工作也有了新的變化。從黨員自身思想上看，原來(lái)黨員越窮越光榮，而現(xiàn)在越富有越先進(jìn)。從干部自身看，現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)村工作已經(jīng)由“命令式”轉(zhuǎn)為“服務(wù)型”。作為一名黨員，關(guān)鍵是響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，加強(qiáng)自身的思想和作風(fēng)建設(shè)，接受任務(wù)不講條件、完成使命沒(méi)有理由，自己先帶頭致富，尋找一條全村共同致富的路子，發(fā)揮生力軍的作用，在全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要有實(shí)現(xiàn)率先突破、率先發(fā)展的思想和責(zé)任。
    一要大膽工作有勇氣。不要前怕狼后怕虎，畏手畏腳。對(duì)歪風(fēng)邪氣，要毫不畏懼地敢于說(shuō)不，對(duì)無(wú)理要求，更要理直氣壯地敢于說(shuō)否。二要認(rèn)真工作有責(zé)任。無(wú)論是接受組織安排的工作還是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)，都要雷厲風(fēng)行，干就干好。要干一行、愛(ài)一行、精一行。把實(shí)干作為鍛煉自己、推進(jìn)工作、贏得信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要用心工作有技巧。做事情，要講究技巧會(huì)收到了事半功倍的效果。
    三是顧全大局一盤棋、努力做到“三講”一要講黨性。后備干部要嚴(yán)格執(zhí)行下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織的規(guī)定，自覺(jué)接受上級(jí)和村級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，服從村黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，不能出現(xiàn)明頂暗扛的現(xiàn)象。二要講團(tuán)結(jié)。后備干部要自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，既要克服有意見(jiàn)不講，面合心不合的表面團(tuán)結(jié)，也要克服無(wú)原則性的一團(tuán)和氣。三要講奉獻(xiàn)。后備干部有闖勁、精力充沛，但缺少經(jīng)驗(yàn)，而經(jīng)驗(yàn)，往往來(lái)自于工作實(shí)踐。因此，要多體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神，做到本職工作和協(xié)助工作一樣對(duì)待，份內(nèi)分工和份外安排同等認(rèn)真，在多干事中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。
    建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村給我們大橋頭村帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，我們?nèi)甯咐相l(xiāng)親企盼黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策和扶農(nóng)措施，更愿全力以赴投入建設(shè)美好新農(nóng)村行列之中，我們堅(jiān)信在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全村干群的共同努力下，有信心有決心把大橋頭村建設(shè)成“小康村、文明村、生態(tài)村、和諧村”。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇六
    2011年8月10號(hào)，我很榮幸被分配在農(nóng)村信用社實(shí)習(xí)，剛剛走出校門的我對(duì)工作?還沒(méi)有什么概念?，以前以為信用社的工作無(wú)非只是存錢取錢而已，很容易學(xué)會(huì)?，然而事實(shí)卻并非如此。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫助?下，我認(rèn)識(shí)?到很多，也學(xué)會(huì)了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)還真不容易。來(lái)的時(shí)候正趕上新一代培訓(xùn)?后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對(duì)每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的開始，都是剛學(xué)的，而對(duì)我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)概念都沒(méi)有，以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來(lái)慢慢的了解。感覺(jué)這工作并不是我想象?的那么簡(jiǎn)單。
    9月1號(hào)，聯(lián)社組織新員工培訓(xùn)，給了我們學(xué)習(xí)?的.機(jī)會(huì)，讓我們更加了解了信用社，還學(xué)習(xí)了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務(wù)?技能，比如點(diǎn)鈔，小鍵盤練習(xí)，一起學(xué)習(xí)的都是同齡人，所以每個(gè)人?的學(xué)習(xí)勁頭都比較大，誰(shuí)都不甘心落后。培訓(xùn)回來(lái)后，我仍然在閑暇時(shí)練習(xí)小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎(chǔ)，一個(gè)星期的時(shí)間?，對(duì)數(shù)字的輸入速度有了很大的提高，但還是達(dá)不到同事們辦業(yè)務(wù)時(shí)候的速度，后來(lái)聯(lián)社為了技能比賽?組織業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，找?guī)讉€(gè)新員工來(lái)培訓(xùn)，我很高興領(lǐng)導(dǎo)又一次給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我在點(diǎn)鈔和小鍵盤的速度有提高了一個(gè)臺(tái)階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花?香自苦寒來(lái)。不下工夫，就不會(huì)成功?。
    3個(gè)月的學(xué)習(xí)，對(duì)基本的業(yè)務(wù)都很熟悉了，所以上崗的時(shí)候，可以說(shuō)是輕裝上陣，但在生活?中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實(shí)不符的現(xiàn)象，仔細(xì)查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場(chǎng)。上崗了，就會(huì)涉及到很多業(yè)務(wù)，比如發(fā)放貸款?，收貸款，利息的計(jì)算，做電匯，為單位?開戶，銷戶等等，這些相對(duì)來(lái)說(shuō)都是比較復(fù)雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務(wù)我都會(huì)在本子上記錄下來(lái)，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時(shí)如果沒(méi)記住翻翻本子就可以。
    至今，來(lái)到農(nóng)村信用社已經(jīng)有近5個(gè)月的時(shí)間了，在這些日子?里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的幫助和照顧，11年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習(xí)慣?，工作中做到仔細(xì)認(rèn)真，更要努力學(xué)習(xí)來(lái)不斷的充實(shí)自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好！
    我叫xxx，20xx年1月通過(guò)招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負(fù)責(zé)人。我是受命于危難之時(shí)，當(dāng)時(shí)均州分社各項(xiàng)存款持續(xù)下降，一個(gè)4000余萬(wàn)元存款的網(wǎng)點(diǎn)，到我接手時(shí)其余額僅有2930萬(wàn)元，為此該網(wǎng)點(diǎn)職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，我和優(yōu)化組合而來(lái)的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲(chǔ)蓄之花。到20xx年底，均州分社各項(xiàng)存款余額達(dá)4667萬(wàn)元，較年初凈增1764萬(wàn)元，其凈增額在全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時(shí)，我們均州分社職工的收入均超過(guò)了2萬(wàn)元，其中我個(gè)人的年收入達(dá)到了2.7萬(wàn)元，是我參加工作以來(lái)收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說(shuō)是夠豐厚的。我想，如果沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、支持，如果沒(méi)有招標(biāo)上崗、優(yōu)化組合的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，如果沒(méi)有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無(wú)法象今天這樣揚(yáng)眉吐氣。下面，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹一年來(lái)我是怎樣以辛勤和汗水換來(lái)豐厚回報(bào)的。
    大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務(wù)產(chǎn)品不如別人多、服務(wù)質(zhì)量不如別人高，致使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中只有招架之功，沒(méi)有還手之力，如果不盡快實(shí)施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
    面對(duì)種種不利因素，作為均州分社負(fù)責(zé)人，我義無(wú)反顧，沒(méi)有退縮。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個(gè)職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚(yáng)“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭(zhēng)取。為了盡快進(jìn)入角色，我對(duì)轄內(nèi)的客戶分布情況進(jìn)行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場(chǎng)，而且還遍布餐飲、娛樂(lè)、超市，可以說(shuō)組織資金的條件得天獨(dú)厚。摸清市場(chǎng)后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過(guò)上門公關(guān)、建立客戶信息卡、定期訪問(wèn)等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)。為了爭(zhēng)取到小梅超市這個(gè)客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領(lǐng)情，總是若即若離，始終沒(méi)有在我社開立帳戶，我沒(méi)有因此而放棄，而是一如既往的為其主動(dòng)兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的真情注入終于打動(dòng)了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬(wàn)元左右。
    為了在激烈的儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，我們一個(gè)回合不行，十個(gè)回合的毅力拼搏，只要是自己選準(zhǔn)的目標(biāo)，我將義無(wú)反顧，勇往直前，不達(dá)目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來(lái)一直未與我社往來(lái)，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關(guān)劉女士便成了我的一大目標(biāo)。去年9月我找到了她家，劉女士見(jiàn)了我，開口就說(shuō)：“今天怎么又來(lái)了，我的錢存在工行，你別費(fèi)心機(jī)了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談?wù)撈鹑粘Ｉ钪械碾s事。一向細(xì)心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準(zhǔn)備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說(shuō)：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉趺礃樱俊眲⑴繚M口答應(yīng)了?！绊?xiàng)莊舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬(wàn)元的資金在我社落了戶。
    爭(zhēng)存要有路，攬儲(chǔ)要有方，拉關(guān)系，搭橋，然后攻關(guān)是我爭(zhēng)存攬儲(chǔ)工作中的又一決竅。一天，我在一個(gè)朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個(gè)體老板家中有一筆錢，就看你有沒(méi)有能耐把它弄到手?！甭牭竭@一信息后，我并沒(méi)有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過(guò)“人托人，寶找寶”的方式終于和這位個(gè)體老板搭上了，但老板否認(rèn)有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒(méi)有因此算罷干休，我又找到了剛認(rèn)識(shí)的這位老板的朋友，一起又來(lái)到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬(wàn)元。誰(shuí)知這1萬(wàn)元?jiǎng)偞?個(gè)星期，這位老板又打電話，說(shuō)有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見(jiàn)到風(fēng)塵仆仆的我，不僅未接我送來(lái)的錢，反而又從家里拿出3萬(wàn)元交給我，笑著說(shuō)：“你們的服務(wù)還算不錯(cuò)?！睆拇诉@位老板不僅成了我們的常客，而且每月存款余額都保留在5萬(wàn)元以上。
    談起儲(chǔ)蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達(dá)到了癡迷程度。成天腦子想的是儲(chǔ)源、本上記的是儲(chǔ)戶、往返跑的是儲(chǔ)蓄，存款已成為我的第二生命。一年來(lái)，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實(shí)際工作中，我對(duì)待客戶象對(duì)待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過(guò)程中，無(wú)意間得知她的母親過(guò)七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠(chéng)的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動(dòng)了老鄉(xiāng)的心。通過(guò)這種人情往來(lái)，加深了相互之間的情意，沒(méi)過(guò)幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉(zhuǎn)入我社，現(xiàn)累計(jì)余額已達(dá)40多萬(wàn)元，且都是定期存款。正是這樣的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事，才使一個(gè)個(gè)客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。
    有人曾對(duì)我說(shuō)，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒(méi)有別人找你的道理。這話一點(diǎn)不假，攬存工作確實(shí)要付出很多，而且往往大多數(shù)的`付出都是在默默無(wú)聞中度過(guò)的。在對(duì)待付出和回報(bào)的問(wèn)題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠(chéng)之心對(duì)待自己所從事的工作。為了加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動(dòng)，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲(chǔ)蓄工作，我不僅在時(shí)間、家庭上付出了很多，有時(shí)還得做出許多其它額外的奉獻(xiàn)。我粗略計(jì)算了一下，去年我在攬存工作中貼補(bǔ)近千元，從末在單位報(bào)銷過(guò)一分錢費(fèi)用，有人說(shuō)我“傻”，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，我認(rèn)為所做的一切值得，我無(wú)怨無(wú)悔！
    談起攬存感受，我認(rèn)為僅有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯(lián)社花了很大力氣爭(zhēng)取來(lái)的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務(wù)重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)晚上加班到九點(diǎn)多鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)了繁重的家務(wù)。
    我與上班地點(diǎn)相隔二、三里路，經(jīng)常風(fēng)里來(lái)，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時(shí)為了趕上中班，甚至連飯也顧不上吃，就買包快餐面充饑。為了完成自己預(yù)定的存款目標(biāo)，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數(shù)少了，兒子的成績(jī)下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的女兒，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，凝聚著我對(duì)儲(chǔ)蓄事業(yè)的熱愛(ài)，也融進(jìn)了我對(duì)儲(chǔ)戶的片片深情。在這里，飽含了儲(chǔ)戶對(duì)我的信任；在這里，凝聚了我一年來(lái)的心血和汗水。這里，雖然沒(méi)有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒(méi)有節(jié)假日，有的只是終日重復(fù)的近似于機(jī)械的、單調(diào)的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來(lái)，我所走過(guò)多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無(wú)論如何也說(shuō)不清楚。每當(dāng)看到自己每月能夠拿到1000多元的工資時(shí)，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時(shí)無(wú)影無(wú)蹤。特別是去年年底因我社存款任務(wù)超額完成而獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，我心里樂(lè)滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯(lián)社出臺(tái)了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺(tái)，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。雖然20xx年我們的存款任務(wù)更重了，但聯(lián)社的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，為自己的經(jīng)濟(jì)利益多工作，為單位存款目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)多貢獻(xiàn)，我相信，20xx年一定又是我們均州分社存款大增長(zhǎng)、職工收入大提高的豐收之年！
    謝謝大家！
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇八
    2、風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險(xiǎn)管理部門移交信貸部門管理。
    3、各級(jí)信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項(xiàng)指標(biāo)來(lái)考核？答案：不良貸款率。
    4、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    5、各級(jí)信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項(xiàng)指標(biāo)來(lái)考核？答案：不良貸款率。
    《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》第53條規(guī)定：抵債資產(chǎn)接收、出租、處置、變現(xiàn)損失列支，均實(shí)行權(quán)限管理。
    7、哪一個(gè)部門負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風(fēng)險(xiǎn)管理部門。
    8、縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)不良貸款管理工作的職責(zé)是怎樣的？
    答案：負(fù)責(zé)轄內(nèi)不良貸款管理、指導(dǎo)和處置，負(fù)責(zé)對(duì)基層信用社不良貸款的監(jiān)測(cè)、分析和考評(píng)。
    9、按貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類劃分，哪三類屬于不良貸款？答案：次級(jí)類、可疑類、損失類。
    答案：經(jīng)辦責(zé)任人、審查責(zé)任人、審批責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
    11、哪一個(gè)部門負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)？答案：稽核監(jiān)督部。
    14、對(duì)不良貸款原則上應(yīng)多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次全面調(diào)查。答案：每半年一次。
    15、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級(jí)機(jī)構(gòu)？答：縣級(jí)聯(lián)社。
    16、對(duì)不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
    答案：要重點(diǎn)審查資產(chǎn)處置是否及時(shí)，處置過(guò)程是否公開、公正、合法、合規(guī)，處置價(jià)格、付款方式是否合理等。
    18、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    19、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    21、對(duì)已核銷的貸款該如何處理？
    答案：要嚴(yán)格賬銷案存進(jìn)出管理手續(xù)，加強(qiáng)已核銷貸款的追索、考核和核算管理。
    22、與本系統(tǒng)有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審定由哪級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行？答案：省聯(lián)社。
    24、抵債資產(chǎn)管理過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督工作應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)？答案：稽核監(jiān)督部門，25、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對(duì)借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
    26、處置抵債資產(chǎn)時(shí)，對(duì)于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的基礎(chǔ)上通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    28、基層信用社對(duì)本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
    29、處置抵債資產(chǎn)時(shí)，對(duì)于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的基礎(chǔ)上通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    答案：應(yīng)采取逐級(jí)負(fù)責(zé)的工作方式進(jìn)行認(rèn)定。
    答案：其差額損失部分按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
    32、各級(jí)信用社的不良貸款回收水平用哪項(xiàng)指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
    34、哪一個(gè)部門負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)？答案：稽核監(jiān)督部。
    35、對(duì)新轉(zhuǎn)入的不良貸款應(yīng)于移交后多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查工作？答案：10個(gè)工作日。
    答案：其差額損失部分按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
    答案：經(jīng)濟(jì)處罰、紀(jì)律處分。
    40、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)呆滯貸款債權(quán)社注重做好什么工作？答：應(yīng)注重貸款合同、擔(dān)保合同的訴訟時(shí)效，應(yīng)積極對(duì)借款人第二還款來(lái)源進(jìn)行清償與保全，積極運(yùn)用各種手段開展清收處置。
    41、處置抵債資產(chǎn)時(shí)，對(duì)于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的基礎(chǔ)上通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標(biāo)處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    42、抵債資產(chǎn)處置應(yīng)堅(jiān)持什么原則？答案：公開透明的原則。
    44、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅(jiān)持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
    45、抵債資產(chǎn)管理工作主要包括哪些內(nèi)容？
    答：預(yù)期實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評(píng)估與保全；抵債資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定與管理；已實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
    48、不良貸款處置方式包括哪些？
    50、交通工具、低值易耗品類抵債資產(chǎn)可不可以出租？答案：不可以出租。
    51、哪一個(gè)部門負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)？答案：稽核監(jiān)督部。
    52、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對(duì)借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
    53、接收抵債資產(chǎn)必須同時(shí)具備的四個(gè)條件是什么？答案：
    （二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時(shí)無(wú)法變現(xiàn)；
    （四）抵債資產(chǎn)接收價(jià)格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門評(píng)估、必須堅(jiān)持公平合理、市場(chǎng)公允、價(jià)值相符的原則。
    54、以下哪幾項(xiàng)為不良資產(chǎn)管理審查責(zé)任人職責(zé)？
    a、對(duì)未及時(shí)、完整和準(zhǔn)確向報(bào)審部門或機(jī)構(gòu)反饋審查結(jié)果負(fù)責(zé)；
    55、風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險(xiǎn)管理部門移交信貸部門管理。
    56、抵債資產(chǎn)的接收價(jià)格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。
    57、對(duì)不良貸款處置時(shí)要制作處置策略設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)述怎樣制作處置策略設(shè)計(jì)？
    答案：在對(duì)不良貸款所處的區(qū)域、市場(chǎng)與信用環(huán)境進(jìn)行全面評(píng)估的基礎(chǔ)上，制定全盤的清收處置規(guī)劃；根據(jù)不良貸款的分布、歸屬、性質(zhì)等特征，制定分類、分區(qū)、分屬的清收處置策略；合理配置各項(xiàng)資源，有步驟、有重點(diǎn)的實(shí)施不良處置計(jì)劃。
    58、不良貸款清收、管理、處置的責(zé)任主體是哪一級(jí)機(jī)構(gòu)？答：縣級(jí)聯(lián)社。
    59、請(qǐng)簡(jiǎn)述協(xié)議抵債的含義。
    答案：經(jīng)基層信用社與債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人協(xié)商同意，債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人以其擁有所有權(quán)或處置權(quán)的資產(chǎn)作價(jià)，償還基層信用社債權(quán)。
    60、信貸管理部門將不良貸款移交給風(fēng)險(xiǎn)管理部門之后，風(fēng)險(xiǎn)管理部的員工應(yīng)做哪些工作？答案：對(duì)照清單對(duì)不良貸款的訴訟時(shí)效、保證合同訴訟時(shí)效、抵押（質(zhì)押）時(shí)效等進(jìn)行審查，對(duì)有瑕疵的，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施；對(duì)不良貸款客戶的經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)負(fù)債情況和抵押（質(zhì)押）品以及保全的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇九
    以下提供一篇。
    給大家參考！
    今天，省聯(lián)社辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來(lái)我聯(lián)社進(jìn)行考核。我首先代表聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎！同時(shí)，也誠(chéng)懇地接受同志們對(duì)我們聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議。
    下面，我代表聯(lián)社理事會(huì)，就2019年的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)：
    剛剛過(guò)去的一年，是我區(qū)農(nóng)村信用社在困難中拼搏、在拼搏中發(fā)展的一年。一年來(lái)，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，緊緊依靠省聯(lián)社、省聯(lián)社寧德辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在市監(jiān)管分局、人民銀行和當(dāng)?shù)攸h委政府等部門的大力支持下，全面貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)一屆七次社員大會(huì)的有關(guān)決議，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以實(shí)現(xiàn)票據(jù)兌付為中心，以清收不良貸款為重點(diǎn)，將票據(jù)兌付、清非化險(xiǎn)、加強(qiáng)管理、提升執(zhí)行力作為全年工作的總目標(biāo)，以黨建和精神文明建設(shè)為保障，團(tuán)結(jié)奮斗，拼搏苦干，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。作為區(qū)聯(lián)社理事會(huì)，在決策、組織2019年全區(qū)農(nóng)村信用社工作中，充分發(fā)揮了社員大會(huì)賦予的職能：
    一、不斷加強(qiáng)理事會(huì)自身建設(shè)，較好地發(fā)揮了理事會(huì)在經(jīng)營(yíng)管理中的決策作用。
    一是按照章程和理事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定，明確了自身的權(quán)力和義務(wù)，樹立了責(zé)任意識(shí)，提高了按章程決策、履行職責(zé)的能力。二是理事會(huì)成員加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家金融政策、方針的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析了國(guó)家及地方經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)等，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，突出了全區(qū)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思路,在決策中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三是認(rèn)真開好每次理事會(huì)，理事會(huì)成員履行了審議、決策職能，審議決策了年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、主任工作報(bào)告、內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案、固定資產(chǎn)處理、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案、利潤(rùn)分配方案等。四是及時(shí)修改理事長(zhǎng)對(duì)主任的授權(quán)書，完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)理事會(huì)授權(quán)方面未完善的部分，理事會(huì)及時(shí)對(duì)有關(guān)授權(quán)期限等事項(xiàng)進(jìn)行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會(huì)三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的作用，強(qiáng)化理事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的審議決策職能。2019年9月5日召開理事會(huì)關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)會(huì)議，審議通過(guò)了《區(qū)農(nóng)村信用社大額貸款管理辦法》；2019年9月9日召開理事會(huì)提名和薪酬委員會(huì)會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》；2019年9月26日召開風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議聽取了《經(jīng)營(yíng)班子關(guān)于進(jìn)一步開展案件專項(xiàng)治理檢查情況的報(bào)告》。理事會(huì)內(nèi)部委員會(huì)會(huì)議的召開，強(qiáng)化了理事會(huì)對(duì)重大事項(xiàng)的審議決策職能。
    二、確定符合實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，支持區(qū)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子開展工作。
    2019年是貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神、全面科學(xué)發(fā)展觀的一年，也是實(shí)現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村信用社票據(jù)能否兌付、高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)能否解除的關(guān)鍵的一年，全轄上下對(duì)抓住機(jī)遇、加快發(fā)展呼聲很高、信心很大。為確定符合實(shí)際的發(fā)展計(jì)劃，年初理事會(huì)在聽取經(jīng)營(yíng)層意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向一屆三次社員大會(huì)提交了既符合上級(jí)精神又體現(xiàn)全區(qū)實(shí)際的工作報(bào)告。在一年來(lái)的執(zhí)行過(guò)程中，雖然遇到了各種具體的困難，但理事會(huì)始終堅(jiān)持發(fā)展這一主題不轉(zhuǎn)移、規(guī)范這一主線不偏離，重點(diǎn)抓好了七項(xiàng)工作：
    （一）高度重視，充分準(zhǔn)備，確保票據(jù)兌付工作有序開展。
    1、建立健全組織結(jié)構(gòu)。1）為實(shí)現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點(diǎn)工作目標(biāo)，在法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立了由聯(lián)社理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、聯(lián)社其他班子成員及業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人任辦公室主任，辦公室下設(shè)指標(biāo)測(cè)算組、資產(chǎn)處置組、材料準(zhǔn)備組，三個(gè)組組長(zhǎng)分別由聯(lián)社財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部和辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并從聯(lián)社其他部門抽調(diào)5名人員充實(shí)到各組。各小組根據(jù)各自工作職責(zé)，共同開展工作。2）實(shí)行包片掛點(diǎn)制度。一是重新調(diào)整包片掛點(diǎn)人員。今年6月1日，聯(lián)社根據(jù)當(dāng)前的工作實(shí)際重新對(duì)原包片掛點(diǎn)人員及掛點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行調(diào)整，成立了以聯(lián)社班子成員包片，部門經(jīng)理及部分部門管理人員掛點(diǎn)的制度；二是明確職責(zé)。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點(diǎn)人員負(fù)責(zé)抓好責(zé)任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導(dǎo)和督促，保證全區(qū)上下政令暢通，扼制新的案件和違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生；三是績(jī)效掛勾。為激發(fā)包片掛點(diǎn)人員的工作積極性，聯(lián)社將包片掛點(diǎn)人員的工資（班子成員掛勾1000元/月，掛點(diǎn)人員掛勾500元/月）與相對(duì)應(yīng)掛點(diǎn)社的工作考核情況掛勾，強(qiáng)化了包片掛點(diǎn)人員的工作責(zé)任心。
    2、提高認(rèn)識(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感。近兩年，我社員工日以繼夜地工作，千方百計(jì)地尋求發(fā)展，為深化農(nóng)村信用社改革付出了艱辛的勞動(dòng)。然而，改革的成果能否得到認(rèn)同，這就需要央行票據(jù)兌付的成功與否來(lái)驗(yàn)證。理事會(huì)一直強(qiáng)調(diào)央行票據(jù)兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬(wàn)元票據(jù)資金，更重要的是真正能否實(shí)現(xiàn)“花錢買機(jī)制”的目的，同時(shí)也是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社員工艱辛努力的結(jié)果是否得到認(rèn)可，是否能真正的干成事，能否在關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒陷陣，能否抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)當(dāng)聯(lián)社的“功臣”而非“罪人”。這樣，我社從一把手到每個(gè)員工形成了共識(shí)，把專項(xiàng)央行票據(jù)兌付工作當(dāng)成硬仗打；有了只許成功不許失敗的責(zé)任感和使命感。
    3、積極吸取各地經(jīng)驗(yàn)。票據(jù)兌付工作是我社全體員工所面臨的一項(xiàng)新工作，為了提高成功率，理事會(huì)組織人員積極同其他區(qū)、市聯(lián)社溝通、學(xué)習(xí)和借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，同時(shí)積極與人行、銀監(jiān)部門勾通，詢問(wèn)工作過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題，了解置換資產(chǎn)的處置辦法，學(xué)習(xí)各項(xiàng)資料的籌備要求等，使我們票據(jù)兌付工作吸取了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    在全體員工的共同努力下，我區(qū)聯(lián)社克服了種種困難，各項(xiàng)主要考核指標(biāo)達(dá)到了規(guī)定的要求。今年12月份，經(jīng)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)審核，批準(zhǔn)了我聯(lián)社的改革，票據(jù)兌付成功。
    （二）依靠黨政，為攬儲(chǔ)營(yíng)造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    為了確保我區(qū)農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展，理事會(huì)不斷總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大力實(shí)施區(qū)聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略：緊緊依靠地方黨委政府，加強(qiáng)政社、銀企合作，營(yíng)造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯(lián)社主動(dòng)向地方黨委政府匯報(bào)工作，并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項(xiàng)涉農(nóng)資金轉(zhuǎn)移至信用社，解除了信用社多年來(lái)被岐視的被動(dòng)局面。二是政府部門積極配合信用社落實(shí)好糧食（綜合）直補(bǔ)資金的發(fā)放工作。三是加強(qiáng)銀企合作，增加企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資金歸集和項(xiàng)目性資金歸集。至年末，各項(xiàng)存款萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，增幅%，同比多增萬(wàn)元。日均存款萬(wàn)元，比增萬(wàn)元，增幅%，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市場(chǎng)占有率比底提高百分點(diǎn)。
    （三）拓展惠農(nóng)信貸品種，著力提高支農(nóng)水平。
    2019年，理事會(huì)提出了要在進(jìn)一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新的信貸品種，加大對(duì)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的扶持力度。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，理事會(huì)著力抓好了兩件事：一是實(shí)現(xiàn)支農(nóng)貸款結(jié)構(gòu)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合。區(qū)聯(lián)社積極以信貸杠桿引導(dǎo)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產(chǎn)和城郊副食品等六大農(nóng)副產(chǎn)品基地。去年來(lái)全區(qū)農(nóng)村信用社信貸投向上突出了茶園生產(chǎn)、海產(chǎn)養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個(gè)重點(diǎn)；小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數(shù)民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個(gè)信貸品種。截至2019年末，全區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款增加萬(wàn)元，占貸款增量的%。二是發(fā)展擔(dān)保貸款，適度支持農(nóng)村小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。通過(guò)與擔(dān)保公司的合作解決農(nóng)業(yè)企業(yè)抵押擔(dān)保難的問(wèn)題，推動(dòng)農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下優(yōu)化簡(jiǎn)化審批流程，提高貸款審批效率，為小企業(yè)客戶提供快捷的服務(wù)。截止2019年末小企業(yè)貸款22戶3352萬(wàn)元，全年累計(jì)投放小企業(yè)貸款5000多萬(wàn)元。支持有市海洋技術(shù)開發(fā)有限公司190萬(wàn)元，用于開發(fā)福建省著名商標(biāo)系列海產(chǎn)品；支持福建有限公司萬(wàn)元，用于開發(fā)系列海產(chǎn)品；支持有限公司萬(wàn)元，用于生產(chǎn)福建省著名商標(biāo)系列放心豬肉。
    （四）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
    在優(yōu)化增量方面，區(qū)聯(lián)社放寬了基層信用社的貸款權(quán)限，明確規(guī)定2萬(wàn)元以下的貸款可以不經(jīng)區(qū)聯(lián)社咨詢直接發(fā)放，但同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)貸款收回情況的檢查，加大了清收責(zé)任的追究。去年，區(qū)聯(lián)社連續(xù)組織了次貸款檢查，并下發(fā)了整改意見(jiàn)。
    在盤活存量方面，一是發(fā)揮清非隊(duì)的作用，全盤統(tǒng)籌清收。目前，全區(qū)已形成了一支由聯(lián)社清非大隊(duì)牽頭的不良貸款管理、清收隊(duì)伍，從人力和機(jī)制上加強(qiáng)了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責(zé)任清收。對(duì)受處理人員實(shí)行不良貸款限期清收，2019年又有一位員工全額收回責(zé)任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動(dòng)，全年共執(zhí)行貸款筆，收回萬(wàn)元貸款。
    （五）、加強(qiáng)對(duì)非生息資金處置力度，提高資產(chǎn)利用率。
    為加大對(duì)閑置固定資產(chǎn)的清理力度，減少了非生息資金的占用，盤活資產(chǎn)，以來(lái)，經(jīng)嘉信等公司評(píng)估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國(guó)拍拍賣有限公司進(jìn)行拍賣、移交等程序處置了對(duì)原金涵信用社辦公樓、原城關(guān)社錦福城閑置房產(chǎn)、飛鸞抵貸資產(chǎn)、原七都分社大樓等四宗固定資產(chǎn)通過(guò)拍賣進(jìn)行處置，清理固定資產(chǎn)原值97.3萬(wàn)元。
    （六）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，確保經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。
    一是堅(jiān)持推行目標(biāo)責(zé)任制。聯(lián)社把任務(wù)量化分解到各基層社，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。今年貸款利息收入萬(wàn)元，比增萬(wàn)元，增幅%；表內(nèi)掛息萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，合理消化歷年不良資產(chǎn)。三年來(lái)，我區(qū)信用社共計(jì)彌補(bǔ)歷年虧損掛賬萬(wàn)元，歷年虧損掛已彌補(bǔ)為零，賬置換呆賬貸款萬(wàn)元；核銷呆賬貸款萬(wàn)元，提取呆賬準(zhǔn)備金萬(wàn)元，貸款損失準(zhǔn)備達(dá)萬(wàn)元，至今年12月末資本充足率達(dá)到了%。三是積極拓展中間業(yè)務(wù)收入。為增加收入渠道，促進(jìn)收入多元化，大力推進(jìn)發(fā)行“萬(wàn)通銀聯(lián)卡”、布設(shè)atm自動(dòng)取款機(jī)、發(fā)展pos特約商戶等工作，進(jìn)一步滿足廣大農(nóng)民“持卡消費(fèi)”的需求，帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入增加。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比增萬(wàn)元，增幅%。人均中間業(yè)務(wù)元，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)的%。四是嚴(yán)格購(gòu)建管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。為加強(qiáng)我社固定資產(chǎn)的購(gòu)建管理，嚴(yán)格控制我區(qū)信用社固定資產(chǎn)和大宗物品的購(gòu)建支出，改善其財(cái)務(wù)狀況，增加盈利。2019年我區(qū)信用社對(duì)飛鸞抵貸資產(chǎn)、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產(chǎn)進(jìn)行了公開拍賣。根據(jù)《福建省農(nóng)村信用社固定資產(chǎn)和物品采購(gòu)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》及有關(guān)規(guī)定，基建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)制，對(duì)東湖、中心信用社的裝修項(xiàng)目以及對(duì)全區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和非資金網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了公開招標(biāo)。
    （七）、豎起牌子，喊響。
    口號(hào)。
    大力實(shí)施形象工程。
    2019年理事會(huì)十分注重企業(yè)形象建設(shè)，在全轄先后投入一定的人力和財(cái)力，大力實(shí)施形象工程建設(shè)。一是加大硬件設(shè)施投入，對(duì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化整合，以省聯(lián)社vi視覺(jué)規(guī)范為準(zhǔn)統(tǒng)一了標(biāo)識(shí)，對(duì)部分地理位置中心、業(yè)務(wù)量大、裝飾陳舊的營(yíng)業(yè)部、等5個(gè)信用社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新裝修，社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程。以農(nóng)信銀系統(tǒng)上線為契機(jī)，開通實(shí)時(shí)電子匯兌、銀行匯票和個(gè)人賬戶通存通兌業(yè)務(wù)，極大地滿足了客戶對(duì)資金匯兌業(yè)務(wù)快速便捷的需求。同時(shí)，城澳社、東湖社、中心社增設(shè)了atm機(jī)，城關(guān)社、東湖社增加了排隊(duì)機(jī)，其他社的科技基礎(chǔ)建設(shè)也在陸續(xù)進(jìn)行，我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務(wù)，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中。在全區(qū)農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，有效提升了我區(qū)農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道，通過(guò)熱線、網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督電話等辦法，構(gòu)建和客戶、員工交流的互動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)這一系列舉措，不僅進(jìn)一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離，同時(shí)信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。
    二、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，不斷夯實(shí)農(nóng)村信用社發(fā)展基礎(chǔ)。
    按照理事會(huì)提出的“從嚴(yán)治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)”的要求，區(qū)聯(lián)社黨委班子認(rèn)真抓好了以下幾項(xiàng)工作：
    崗位職責(zé)。
    等進(jìn)行了進(jìn)一步的明確，從而不斷加強(qiáng)了監(jiān)督制約，預(yù)防了操作風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，促進(jìn)制度落實(shí)。去年區(qū)聯(lián)社先后組織檢查次，接受省聯(lián)社內(nèi)部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并下發(fā)整改。
    通知書。
    從歷次檢查的結(jié)果看，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題僅限于部分常規(guī)工作細(xì)節(jié)上出現(xiàn)一些操作不夠規(guī)范的地方，均未發(fā)現(xiàn)其他大的操作失誤或問(wèn)題，表明了我社在經(jīng)歷過(guò)幾年的整頓后，經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)已比較扎實(shí)，業(yè)務(wù)操作規(guī)范，企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。
    （二）、進(jìn)一步加強(qiáng)稽核監(jiān)察工作，不斷促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督工作質(zhì)量提高。一是開展案件專項(xiàng)治理自查工作和借冒假名貸款專項(xiàng)整治回頭看、信貸風(fēng)險(xiǎn)檢查、貸款五級(jí)分類檢查、案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財(cái)務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。強(qiáng)化對(duì)重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個(gè)重要環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn)，做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。按照省稽核審計(jì)工作的總體要求，采取集中稽核、責(zé)任稽核、非現(xiàn)場(chǎng)稽核，堅(jiān)持離任、離職的審查審計(jì)，為業(yè)務(wù)工作保駕護(hù)航。今年開展了不良貸款真實(shí)性檢查，認(rèn)定全區(qū)新增不良貸款筆，金額共計(jì)萬(wàn)元，并對(duì)所有的調(diào)查人和審批人進(jìn)行了責(zé)任認(rèn)定；全年共接受外部檢查場(chǎng)次，下發(fā)整改通知書份，提出整改建議和意條，并對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。
    （三）、加大安全保衛(wèi)力度，構(gòu)筑安全屏障。2019年，聯(lián)社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)的主題”，以服務(wù)于聯(lián)社中心工作為己任，按照“預(yù)防為主，主動(dòng)控制，措施有效，工作扎實(shí)”的原則，從思想教育入手，提高干部員工防范意識(shí)，加強(qiáng)安全物防、技防設(shè)施建設(shè)，加大檢查督導(dǎo)力度，強(qiáng)化管理機(jī)制，保障了區(qū)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和改革的順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航的作用。
    三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)。
    一是合理整合員工隊(duì)伍；2019年以來(lái)，對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行了大面積的人員調(diào)整組合，崗位輪換人次，內(nèi)退人，退休人，分流人。新聘任了位聯(lián)社副主任，選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作，其中新提拔了位信用社負(fù)責(zé)人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會(huì)計(jì)。通過(guò)大面積的人力資源重新配置，信用社員工的面貌煥然一新。
    對(duì)聯(lián)。
    社機(jī)關(guān)部分管理崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為聯(lián)社機(jī)關(guān)充實(shí)了3位業(yè)務(wù)骨干。
    三是加強(qiáng)崗位練兵，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一是參加省聯(lián)社高管、綜合、財(cái)務(wù)、信貸、安保、稽核等方面培訓(xùn)場(chǎng)次；二是舉辦各類培訓(xùn)及會(huì)議場(chǎng)次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓(xùn)，9月份舉辦了全區(qū)主辦會(huì)計(jì)、柜面會(huì)計(jì)崗位財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作培訓(xùn)；三是積極鼓勵(lì)干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，新取得各等級(jí)學(xué)歷人。
    四是不斷完善分配機(jī)制，提高工作積極性。一是效仿省聯(lián)社對(duì)基層聯(lián)社實(shí)行分類考核的辦法，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的差異將轄內(nèi)信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個(gè)類別，進(jìn)行分類考核。二是實(shí)行百分制考核辦法。制定本聯(lián)社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法，對(duì)基層工作人員實(shí)行量化考核，大大的提高了員工工作的積極性。
    四、充分發(fā)揮黨組織的作用，堅(jiān)持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，形成推動(dòng)農(nóng)村信用社發(fā)展的合力。
    一年來(lái)，區(qū)聯(lián)社在正確決策、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作發(fā)展的同時(shí)，積極發(fā)揮黨組織的作用，不斷加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)工作。一年來(lái)，區(qū)聯(lián)社堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，突出抓好了兩個(gè)方面的工作，促進(jìn)了黨組織政治上核心作用和業(yè)務(wù)上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范，不斷健全黨建工作制度。在全面落實(shí)黨建工作制度的同時(shí)，去年全區(qū)信用社重點(diǎn)建立了“黨員活動(dòng)日”制度。這一制度加強(qiáng)了上下級(jí)之間的聯(lián)系與交流，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。二是是抓結(jié)合，不斷拓展黨建工作的內(nèi)涵。一年來(lái)，我們堅(jiān)持做到了“五個(gè)結(jié)合”，即：把黨建工作與思想政治工作、農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)工作職業(yè)道德教育工作、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“三抓”，全系統(tǒng)進(jìn)一步找準(zhǔn)了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合點(diǎn)，解決了黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的“兩張皮”現(xiàn)象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。同時(shí)，強(qiáng)化了廣大黨員的責(zé)任，發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。
    五、工作中存在的差距與不足。
    全面總結(jié)我區(qū)農(nóng)村信用社2019年的工作，明顯感到還存在著四個(gè)方面的差距與不足：一是觀念上的差距，表現(xiàn)在部分員工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和發(fā)展意識(shí)不夠。有的思想僵化，創(chuàng)新意識(shí)差，對(duì)問(wèn)題和困難坐等觀望，喪失了發(fā)展機(jī)遇，甚至個(gè)別同志對(duì)新形勢(shì)下的新要求，消極應(yīng)付，影響和制約了整體工作的推進(jìn)。二是管理和服務(wù)手段上的差距。雖然近年來(lái)全區(qū)農(nóng)村信用社電子化建設(shè)有了一定的發(fā)展，但是由于種種原因，目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大，嚴(yán)重影響了服務(wù)和管理水平的提高。三是資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實(shí)現(xiàn)了整體性盈利，但是消化歷史包袱的任務(wù)仍然非常艱巨。但是，我們相信只要有廣大員工的信任和支持，通過(guò)不斷的實(shí)踐和探索，我們一定能在最短的時(shí)間內(nèi)解決好這些問(wèn)題，不負(fù)大家的期望與重托。
    六、2019年主要工作思路。
    2019年我們工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以黨的會(huì)議、xx屆三中全會(huì)和省委八屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo)，在省聯(lián)社、省聯(lián)社市辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、富民強(qiáng)社”的辦社宗旨和市場(chǎng)定位，堅(jiān)持發(fā)展第一要義，努力在產(chǎn)權(quán)改革、法人治理、資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控、科技支撐、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等方面實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，切實(shí)提高綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為建設(shè)海峽西岸新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。
    根據(jù)目前國(guó)際金融危機(jī)影響持續(xù)加深、全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的形勢(shì)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村信用社實(shí)際情況，確定如下2019年主要工作目標(biāo)：
    ——各項(xiàng)存款余額力爭(zhēng)超億元，增長(zhǎng)%以上，保持市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升。其中對(duì)公存款新增億元，增長(zhǎng)%。
    ——各項(xiàng)貸款余額力爭(zhēng)超億元，增長(zhǎng)%以上，保持市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升，其中支農(nóng)貸款新增占%以上，農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長(zhǎng)%以上。
    ——按貸款五級(jí)分類口徑，不良貸款絕對(duì)額凈降億元以上，不良貸款占比下降至%，下降個(gè)百分點(diǎn)。
    ——借記卡發(fā)卡新增萬(wàn)張，貸記卡發(fā)卡新增萬(wàn)張，交易額達(dá)億元。
    ——各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到億元，比增億元，其中中間業(yè)務(wù)收入凈增萬(wàn)元,增幅%；綜合費(fèi)用率略低于2019年執(zhí)行結(jié)果。
    ——全轄實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)總額萬(wàn)元，考核利潤(rùn)萬(wàn)元，人均考核利潤(rùn)萬(wàn)元。
    ——狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范和經(jīng)營(yíng)安全，抓實(shí)抓細(xì)案件專項(xiàng)治理，杜絕發(fā)生案件、事故。
    圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合銀監(jiān)部門的監(jiān)管意見(jiàn)和要求以及省聯(lián)社的意見(jiàn)和建議，要著重做好以下工作：
    （一）以人為本，切實(shí)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。
    一要抓好班子自身建設(shè)。班子成員應(yīng)以身作則、率先垂范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開拓進(jìn)取.要求員工做到的，班子成員首先要做到，要求員工不能做的，班子成員應(yīng)嚴(yán)格自我約束，同時(shí)，要求班子成員要樹立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。從而形成領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)格務(wù)實(shí)、辦事高效、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。
    二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對(duì)中層干部和業(yè)務(wù)骨干的選撥培養(yǎng)；其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結(jié)構(gòu)梯隊(duì)化，專業(yè)特長(zhǎng)合理化，性格氣質(zhì)互補(bǔ)化。
    三要強(qiáng)化教育培訓(xùn)。重視隊(duì)伍“兩個(gè)”素質(zhì)的提高，鼓勵(lì)員工通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)，提高文化素質(zhì);通過(guò)組織崗位練兵、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能，培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    四要加強(qiáng)重要崗位和人員的制約。細(xì)化信貸、會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理，落實(shí)好重要崗位和案件易發(fā)部位的負(fù)責(zé)人和工作人員定期輪換、強(qiáng)制休假、親屬回避、離崗審計(jì)等制度。
    五要落實(shí)人才的引進(jìn)機(jī)制.進(jìn)一步落實(shí)省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社繼續(xù)通過(guò)大專院校招聘員工的方式，不斷補(bǔ)充新鮮血液;通過(guò)“雙考”（理論考試和業(yè)務(wù)技能考試）、競(jìng)聘上崗等方式將部分業(yè)務(wù)技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
    六要優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。不斷總結(jié)和完善績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制，按照“突出效益，兼顧公平”的原則，全面推行按業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核辦法，真正建立按績(jī)計(jì)酬、按勞取酬的分配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全行干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    （二）認(rèn)真慣徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    1.繼續(xù)堅(jiān)持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強(qiáng)、做大。
    一要振奮精神，齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長(zhǎng)。
    二要樹立緊迫感和危機(jī)感。隨著郵政儲(chǔ)蓄銀行的設(shè)立、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)的延伸，必然加劇同業(yè)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)，信用社將面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不進(jìn)則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機(jī)感，充分利用各種信息資源，掌握工作動(dòng)態(tài)，提高同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三要把握機(jī)遇抓存款，千方百計(jì)搞攻關(guān)。要抓住央行刺激內(nèi)需放松貨幣政策的有利時(shí)機(jī)，針對(duì)中海油項(xiàng)目等不同的目標(biāo)客戶，制定不同的維護(hù)措施和方法，積極攻關(guān)；同時(shí)，要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住已有客戶。
    四要加大協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足，積極爭(zhēng)取各類財(cái)政資金和對(duì)公存款。
    五要加大外出務(wù)工人員服務(wù)工作，做好外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務(wù)工人員匯款存儲(chǔ)率得到提高。
    六是強(qiáng)化內(nèi)部治理，優(yōu)化柜面服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)服務(wù)規(guī)范，從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問(wèn)題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客戶、吸引客戶。
    七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務(wù)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)行銀聯(lián)卡，以高科技、高效率吸引廣大客戶。
    八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作，做到派生存款不流失。
    通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保2019年各項(xiàng)存款凈增1億元，突破6億元大關(guān)。
    2.因地制宜，構(gòu)建支農(nóng)服務(wù)新模式。作為農(nóng)村金融的主力軍，在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展進(jìn)程中，積極承擔(dān)起支農(nóng)服務(wù)的主導(dǎo)作用，發(fā)揮支持主體、促進(jìn)各方協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。在支農(nóng)服務(wù)的市場(chǎng)構(gòu)建上，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)業(yè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼代理發(fā)放等支農(nóng)服務(wù)工作。二是根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，主動(dòng)加大對(duì)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、環(huán)保農(nóng)業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中的金融服務(wù)需求，積極主動(dòng)為務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民提供開戶、結(jié)算、匯兌等配套型金融服務(wù)。通過(guò)增加自動(dòng)柜員機(jī)等特殊服務(wù)手段，切實(shí)做好代理?yè)芨陡黜?xiàng)財(cái)政涉農(nóng)資金補(bǔ)貼發(fā)放工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)農(nóng)民增收做出積極的貢獻(xiàn)。四是尋求支農(nóng)工作新突破。在貸款投量上緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，著重圍繞“大農(nóng)業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村轉(zhuǎn)變。著力解決好農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大后資金需求升級(jí)的問(wèn)題。五繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。
    3、明確市場(chǎng)定位，細(xì)分市場(chǎng)。按照市區(qū)、沿海、農(nóng)村三個(gè)類別的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所處的不同位置，明確不同的服務(wù)對(duì)象，突出特色服務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。在細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，實(shí)行“找準(zhǔn)定位，分類指導(dǎo)，區(qū)別對(duì)待”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從實(shí)際經(jīng)營(yíng)出發(fā)，以效益為前提，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
    （1）對(duì)地處農(nóng)村的網(wǎng)點(diǎn)，以服務(wù)“三農(nóng)”為主要對(duì)象，重點(diǎn)支持農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)專業(yè)戶增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，扶持高效優(yōu)質(zhì)的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增產(chǎn)增收和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    （2）對(duì)地處沿海的網(wǎng)點(diǎn)，以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務(wù)對(duì)象，促進(jìn)當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品出口和特色海產(chǎn)品深加工。
    （3）對(duì)地處沿海市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)，把服務(wù)重點(diǎn)鎖定“個(gè)體工商戶、個(gè)人消費(fèi)貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務(wù)對(duì)象，充分發(fā)揮農(nóng)信社貼近社區(qū)和信貸服務(wù)、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)支持一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)，以此促進(jìn)存款的快速增長(zhǎng)。
    （三）樹立合規(guī)文化建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    1、適應(yīng)形勢(shì)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)的敏感性、預(yù)見(jiàn)性和對(duì)虛假信息的識(shí)別力。提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力、評(píng)估能力和應(yīng)對(duì)能力。注重運(yùn)用貸款五級(jí)分類工具，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平，通過(guò)對(duì)客戶信息的動(dòng)態(tài)分析，努力降低信用風(fēng)險(xiǎn)概率。
    2、突出重點(diǎn)，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持“有保有壓、有進(jìn)有退”的原則，嚴(yán)格控制熱點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)授權(quán)授信管理，按照審貸分離的原則，做好貸款的前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)“三崗”分設(shè)工作，建立和完善科學(xué)的授權(quán)授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運(yùn)用貸款五級(jí)分類結(jié)果，實(shí)施差別信貸管理策略，對(duì)關(guān)注類貸款嚴(yán)格控制增量，次級(jí)類貸款落實(shí)逐步退出措施，可疑、損失類貸款要以清收為主。
    3、堵疏結(jié)合，加大風(fēng)險(xiǎn)處置力度。進(jìn)一步提高貸款五級(jí)分類的質(zhì)量，全面開展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，真實(shí)反映信貸資產(chǎn)形態(tài)。充分計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備，增強(qiáng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)損失的能力。抓住重點(diǎn)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)客戶，采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等綜合性措施，大力清收盤活不良貸款。落實(shí)新增貸款的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，防止前清后增。
    4、狠抓管理，科學(xué)發(fā)展化風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)今年的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)防范是2019年農(nóng)村信用社的工作重心。一是樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。二是明確崗位職責(zé)，科學(xué)分工，有效防范。三是完善制度認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。四是持續(xù)動(dòng)作，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
    （四）進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè)，打造信合新形象。一是進(jìn)一步加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度，盡快統(tǒng)一門面建設(shè)使信用社對(duì)外形象有一個(gè)質(zhì)的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程，繼續(xù)推廣和擴(kuò)大pos機(jī)安裝使用，布設(shè)atm機(jī)，充分利用“農(nóng)信銀”系統(tǒng)，在提升服務(wù)水平的同時(shí)，樹立行業(yè)形象，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入。三是堅(jiān)持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力提升服務(wù)質(zhì)量。要抓好網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作，對(duì)照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，缺什么、補(bǔ)什么，爭(zhēng)取打造出我區(qū)農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的先進(jìn)典型；要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的突破口，不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。
    （五）切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)和活力。
    一要深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，要增強(qiáng)組織觀念，樹立正確的業(yè)績(jī)觀、人生觀和價(jià)值觀，講求大局觀、全局觀和整體觀，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作布置，確保政令暢通。
    三要強(qiáng)化工會(huì)、婦女組織建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁、助手作用，圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“文明服務(wù)示范窗口”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在快樂(lè)中促進(jìn)員工身心健康，在創(chuàng)建中提升服務(wù)水準(zhǔn)，達(dá)到凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力、提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
    四要重視政治思想工作，開設(shè)傾訴和問(wèn)題反映渠道，建立定期交流溝通平臺(tái)，關(guān)心員工生活，營(yíng)造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。
    五要重視加強(qiáng)信息宣傳工作，明確宣傳的重點(diǎn)，切實(shí)提升社會(huì)形象。
    六要進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作；遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格履行發(fā)展工作程序，認(rèn)真實(shí)行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。同時(shí)認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作，嚴(yán)肅處置不合格黨員，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
    七要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)把反腐倡廉放在更加突出的位置，對(duì)貸款發(fā)放、抵債資產(chǎn)處置、大額物品采購(gòu)、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機(jī)制，杜絕權(quán)利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)干部員工的自我保護(hù)意識(shí)，提高農(nóng)信社的社會(huì)公信力；要推進(jìn)重大事項(xiàng)公開制度，重視來(lái)信來(lái)訪，健全舉報(bào)查處制度，切實(shí)糾正經(jīng)營(yíng)過(guò)程中損害群眾利益的不正之風(fēng)，認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)行為，以凈化行風(fēng)。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十
    第一章總則。
    第一條為規(guī)范河南省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)通存通兌業(yè)務(wù)及資金清算管理，充分發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)作用，方便、快捷地為儲(chǔ)戶辦理異地通存通兌業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村信用社的服務(wù)功能，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，制定本辦法。
    第二條加入河南省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，辦理通存通兌適用本辦法。
    第三條通存通兌業(yè)務(wù)指客戶在非開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理的儲(chǔ)蓄存取款業(yè)務(wù)。
    第四條通存通兌業(yè)務(wù)設(shè)立省級(jí)、縣級(jí)清算中心，負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金清算管理。
    第五條縣級(jí)清算中心必須在省聯(lián)社資金清算中心開立匯差清算賬戶，用于通存通兌業(yè)。
    務(wù)資金的結(jié)算。
    第六條縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱縣聯(lián)社）按2006年9月底存款總量的1‰（精確到萬(wàn)元）向省聯(lián)社資金清算中心繳存結(jié)算保證金，利率按同期省聯(lián)社資金清算中心公布的結(jié)算資金利率執(zhí)行，按季結(jié)息。
    通存通兌清算資金賬戶原則上不允許透支，若發(fā)生透支，應(yīng)于透支次日劃撥資金補(bǔ)足，若未及時(shí)補(bǔ)足，將自透支日次日起對(duì)透支賬戶按日萬(wàn)分之三計(jì)算罰息。經(jīng)警告仍不能補(bǔ)足透支額的，省聯(lián)社有權(quán)停止其辦理通存通兌業(yè)務(wù)。
    第七條通存通兌業(yè)務(wù)資金日終清算，次日打單，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)于次日工前準(zhǔn)備時(shí)在前臺(tái)打印。系統(tǒng)打印的電子記賬憑證，與其他會(huì)計(jì)憑證具有同等效力。
    第八條省聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處負(fù)責(zé)全省農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務(wù)的管理，省聯(lián)社信息科技中心負(fù)責(zé)通存通兌系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)，省聯(lián)社資金清算中心負(fù)責(zé)通存通兌業(yè)務(wù)的資金清算。
    第二章通存通兌基本規(guī)定。
    第九條河南省農(nóng)村信用社轄內(nèi)開立的儲(chǔ)蓄存款賬戶，均可自愿辦理通存通兌業(yè)務(wù)。
    第十條辦理通存通兌業(yè)務(wù)的條件：
    1.儲(chǔ)蓄必須設(shè)置支付密碼；
    2.開戶時(shí)提供本人有效身份證件，存折（單）打印戶名；
    3.聯(lián)網(wǎng)前的存折需到原開戶社（所）更換新折。
    第十一條通存通兌業(yè)務(wù)范圍：
    跨營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)可以辦理的業(yè)務(wù)：續(xù)存、支取、口頭掛失、更換密碼、查詢、補(bǔ)登存折、更。
    換單折、銷戶（不含存折類存款）。
    原開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)除可辦理上述業(yè)務(wù)外，還可以辦理以下業(yè)務(wù)：當(dāng)天開戶當(dāng)天銷戶的存款、部分提前支取、憑印鑒支取、書面掛失及解除、凍結(jié)止付及解除、扣劃存款、掛失補(bǔ)發(fā)折（單）或支取、密碼重置、原手工辦理的各種儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。
    第十三條各級(jí)管理部門及柜員應(yīng)加強(qiáng)密碼管理，嚴(yán)防他人知悉自己的密碼，堅(jiān)持每月。
    變更密碼。嚴(yán)禁用初始密碼辦理業(yè)務(wù)。
    第十四條通存通兌業(yè)務(wù)憑證由省聯(lián)社統(tǒng)一印制。
    第十五條信用社儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員必須無(wú)條件受理儲(chǔ)戶符合本辦法規(guī)定的存取款等業(yè)務(wù)。對(duì)確因系統(tǒng)問(wèn)題一時(shí)難于受理的，需要耐心做好解釋工作。如無(wú)故拒絕受理，經(jīng)查實(shí)的，追究經(jīng)辦人及單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
    第十六條儲(chǔ)戶憑儲(chǔ)蓄存折在異地取款每戶每日限額為20萬(wàn)元，取款最高筆數(shù)為5次。
    第十七條辦理通存通兌業(yè)務(wù)必須遵循《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定。發(fā)生異地取款時(shí)：
    （二）取款金額在5000元以上（不含5000元）的，儲(chǔ)戶還須出示有效證件，出示的證件應(yīng)與儲(chǔ)戶進(jìn)行實(shí)名登記時(shí)出示的證件相同；委托他人代取的，除存款人有效身份證件外，還須提交代取人有效身份證件。
    （三）取款金額在5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的，柜員應(yīng)核對(duì)并摘錄取款人的有效身份證。
    件號(hào)碼；
    取款金額在10萬(wàn)元以上（不含10萬(wàn)元）的，還應(yīng)要求儲(chǔ)戶提供有效身份證件的復(fù)印件（代理人還須提供代理人的有效身份證件復(fù)印件）。
    有效身份證件種類包括以下七類：
    1.居民身份證/臨時(shí)身份證；
    2.戶口薄；
    3.軍人身份證；
    4.武裝警察身份證；
    5.港澳居民往來(lái)內(nèi)地通行證；
    6.臺(tái)灣居民往來(lái)大際通行證或其他有效旅行證件；
    7.護(hù)照。第三章清算級(jí)別設(shè)置。
    第十八條通存通兌業(yè)務(wù)設(shè)置三個(gè)層次，分別為省清算中心、縣聯(lián)社清算中心、信用社，資金逐級(jí)向下清算。
    第十九條省清算中心機(jī)構(gòu)碼是16xxxxxxxx。
    第二十條信用社不設(shè)立清算機(jī)構(gòu)碼，利用“存放聯(lián)社款項(xiàng)”科目，核算縣轄來(lái)賬、往。
    賬和信用社在縣聯(lián)社清算中心資金頭寸。
    第二十一條。
    信用分社（儲(chǔ)蓄所）不設(shè)立清算機(jī)構(gòu)碼，利用“4641社內(nèi)往來(lái)”科目。
    核算內(nèi)部往、來(lái)賬務(wù)。第四章會(huì)計(jì)科目設(shè)置。
    第二十二條4615匯兌匯差。在此科目下設(shè)“通存通兌匯差”賬戶，用于核算通存通兌業(yè)務(wù)形成的應(yīng)收應(yīng)付匯差，反映由于通存通兌業(yè)務(wù)所形成的相互存欠資金的關(guān)系，如余額在借方為應(yīng)收匯差，余額在貸方為應(yīng)付匯差。該賬戶當(dāng)天清算后余額為零。
    第二十三條1124存放聯(lián)社款項(xiàng)。本科目核算法人信用社存放縣聯(lián)社、縣聯(lián)社存放省清。
    算中心的存款。
    第二十四條2323信用社上存聯(lián)社款項(xiàng)。本科目為管理部門專用科目，核算信用社上存縣級(jí)聯(lián)社、縣級(jí)聯(lián)社上存省清算中心的存款。
    同）。
    本科目下分設(shè)二級(jí)子科目，分別按以下情況核算匯差：
    464101縣社往來(lái)。核算統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社與所轄信用社形成的匯兌匯差；
    464102社社往來(lái)。核算統(tǒng)一法人縣聯(lián)社所轄的信用社之間的匯兌匯差。
    點(diǎn)之間的匯兌匯差。
    第二十六條上存資金產(chǎn)生的利息在5201金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入科目下的“其他利息收。
    入”賬戶核算。
    第二十七條支付上存資金利息在5221金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出科目下的“同業(yè)存放利息支。
    出”賬戶核算。第五章業(yè)務(wù)處理。
    第二十八條營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在受理儲(chǔ)蓄存款開戶業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)提醒儲(chǔ)戶只有設(shè)置個(gè)人密碼，才能辦理通存通兌業(yè)務(wù)；未設(shè)置密碼的儲(chǔ)蓄存款賬戶需通過(guò)原開戶社增設(shè)個(gè)人密碼后，方可辦理通存通兌業(yè)務(wù)；否則儲(chǔ)蓄賬戶存取款業(yè)務(wù)只能在原開戶機(jī)構(gòu)辦理。
    第二十九條通存通兌業(yè)務(wù)存取款原始憑證，由代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)作會(huì)計(jì)檔案保存，不再轉(zhuǎn)。
    回原開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。
    原開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)將打印的通存通兌提入憑證作為相關(guān)科目借、貸方憑證。如客戶需查詢?cè)Ц稇{證時(shí)，由開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)與代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供相應(yīng)查詢服務(wù)。
    第三十條儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和資金清算，均以計(jì)算機(jī)打印的有關(guān)憑證、清。
    單、資金清算表等為依據(jù)。
    第三十一條在交易正常的情況下，嚴(yán)禁柜員手工補(bǔ)登存折。發(fā)生故障不能正常打印存折時(shí)，通過(guò)臨柜交易的存取款明細(xì)，必須由經(jīng)辦員本人手工補(bǔ)登存折；無(wú)折收現(xiàn)、代收代付業(yè)務(wù)可由通存通兌網(wǎng)點(diǎn)柜員查明明細(xì)后，手工補(bǔ)登存折。一切手工補(bǔ)登折明細(xì)均須由經(jīng)辦員與審核人員雙人簽章確認(rèn)。
    戶。嚴(yán)禁辦理無(wú)折取款業(yè)務(wù)。
    第三十三條通存通兌業(yè)務(wù)憑證作廢注銷由營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)主管執(zhí)行，其他任何柜員不得。
    代理執(zhí)行。
    第三十四條通存通兌業(yè)務(wù)在代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)銷戶時(shí)，銷戶憑證由代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)管理。
    通存通兌銷戶時(shí)，系統(tǒng)將利息計(jì)入開戶機(jī)構(gòu)的利息支出賬戶利息、利息稅及本金由系統(tǒng)。
    自動(dòng)清算。
    第三十五條代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理通存通兌業(yè)務(wù)時(shí)，可代為更換儲(chǔ)蓄存款存折。新存折上加蓋代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)公章和經(jīng)辦人名章。舊折由代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)作當(dāng)天傳票附件。在辦理?yè)Q折后，臨柜人員應(yīng)將老存折磁條破壞或剪角，以免留下隱患。
    第三十六條代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)受理通存通兌掛失業(yè)務(wù)只限于口頭掛失，書面掛失業(yè)務(wù)仍由原開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理；口頭掛失有效期為5日，有效期內(nèi)解除掛失必須在原開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理。書面掛失業(yè)務(wù)7日后方可辦理銷戶、掛失換折、密碼重置及銷轉(zhuǎn)開戶等業(yè)務(wù)。
    第三十七條代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)受理通存通兌口頭掛失業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)由掛失人提供掛失存單的戶名、賬號(hào)、余額、開戶日期等要素，代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)據(jù)此查出該掛失賬戶并證實(shí)存款確未支付時(shí)方可受理，柜員通過(guò)操作交易口頭掛失的相關(guān)業(yè)務(wù)處理，但須明確告知儲(chǔ)戶5日內(nèi)持本人有效身份證件及其復(fù)印件按有關(guān)掛失的規(guī)定到原開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)辦理正式掛失手續(xù)。
    第三十八條通存通兌業(yè)務(wù)資金采取逐級(jí)自上而下差額清算，每天營(yíng)業(yè)終了，通存通兌。
    匯差由系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)入賬。
    后，進(jìn)行日終批量處理。
    憑證是否正確。
    賬務(wù)完全相符。
    第四十二條省清算中心應(yīng)按季向下級(jí)通兌機(jī)構(gòu)發(fā)送其上存清算資金賬戶的余額對(duì)賬單，通兌機(jī)構(gòu)核對(duì)后，在回單聯(lián)填明情況，加蓋公章，送回上級(jí)中心，由上級(jí)中心備案存查。
    第六章。
    資金清算及賬務(wù)處理。
    第四十三條通存通兌業(yè)務(wù)資金清算辦法。
    點(diǎn)賬號(hào)，則視為通存通兌業(yè)務(wù)。
    2.系統(tǒng)自動(dòng)清算說(shuō)明：往來(lái)賬務(wù)清算賬號(hào)定義表中的網(wǎng)點(diǎn)號(hào)即是該網(wǎng)點(diǎn)通存通兌差額的清算網(wǎng)點(diǎn)，若網(wǎng)點(diǎn)號(hào)是其本身，系統(tǒng)則視為是最高級(jí)清算網(wǎng)點(diǎn)。
    儲(chǔ)蓄所、信用分社屬于最下級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，故只需定義上級(jí)清算網(wǎng)點(diǎn)清算賬號(hào)；信用社、縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部需定義上級(jí)網(wǎng)點(diǎn)及下級(jí)網(wǎng)點(diǎn)清算賬戶。
    當(dāng)信用社轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)全部清算完畢后仍有差額（即存在跨本社的業(yè)務(wù)），則需向上一級(jí)的清算網(wǎng)點(diǎn)（縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部）上劃差額。
    記賬。
    4.各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)通過(guò)4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶來(lái)核算他代本及本代他通存通兌業(yè)務(wù)，各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)代理其他網(wǎng)點(diǎn)收入業(yè)務(wù)時(shí)記貸方，代理其他網(wǎng)點(diǎn)付出業(yè)務(wù)時(shí)記借方，余額為本網(wǎng)點(diǎn)辦理通存通兌業(yè)務(wù)的應(yīng)收（借方）應(yīng)付（貸方）差額。各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日結(jié)后，省聯(lián)社信息科技中心自動(dòng)進(jìn)行資金清算。若由于清算賬號(hào)沒(méi)定義等原因造成清算賬戶入賬失敗，柜員應(yīng)手工記賬，傳票上標(biāo)識(shí)“未自動(dòng)清算”字樣。
    5.各級(jí)機(jī)構(gòu)清算時(shí)賬務(wù)處理如下：
    （1）分社、儲(chǔ)蓄所業(yè)務(wù)受理及資金清算賬務(wù)處理。
    a.代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)賬務(wù)處理。
    客戶持現(xiàn)金到本網(wǎng)點(diǎn)要求給轄內(nèi)其他網(wǎng)點(diǎn)的收款人存款或持其他網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄存單（折）支取現(xiàn)金的，信用社經(jīng)辦人員要認(rèn)真審查憑證并復(fù)點(diǎn)現(xiàn)金，無(wú)誤后，按照計(jì)算機(jī)的提示將相關(guān)要素依次錄入。次日營(yíng)業(yè)前打印的通存通兌清算傳票和本代他通兌憑證分別作相應(yīng)科目賬戶的傳票，以儲(chǔ)戶填寫的存、取款憑證作“通存通兌匯差”賬戶的附件。會(huì)計(jì)分錄為：
    （存入現(xiàn)金）借：1011現(xiàn)金。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內(nèi)往來(lái)。
    （支取現(xiàn)金）。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：1011現(xiàn)金借：4641社內(nèi)往來(lái)。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    b.被代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)賬務(wù)處理。
    聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)次日打印“通存通兌入賬憑證”通存通兌清算傳票經(jīng)審核無(wú)誤后，分別作有關(guān)存款或付款賬戶、通存通兌差額戶的傳票。會(huì)計(jì)分錄為：
    （存入現(xiàn)金）。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：xx存款—xx戶借：4641社內(nèi)往來(lái)。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    （提取現(xiàn)金）借：xx存款—xx戶。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內(nèi)往來(lái)。
    (2)信用社資金清算賬務(wù)處理。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內(nèi)往來(lái)—b分社。
    同屬一家縣聯(lián)社跨法人信用社通存通兌的，再將本社通存通兌差額戶通過(guò)1124存放聯(lián)。
    社款項(xiàng)上劃縣聯(lián)社進(jìn)行清算。
    若為應(yīng)收差額，其分錄為：借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內(nèi)往來(lái)—xx分社。
    借：1124存放聯(lián)社款項(xiàng)。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    若為應(yīng)付差額，上述分錄則相反。
    (3)縣聯(lián)社資金清算賬務(wù)處理。
    縣聯(lián)社收到所轄法人信用社上劃的資金，會(huì)計(jì)分錄為：
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    若縣聯(lián)社實(shí)行一級(jí)法人體制，上述分錄中將2323科目變更為4641科目。
    屬跨縣聯(lián)社通存通兌的，再將縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部通存通兌差額戶通過(guò)1124存放聯(lián)社款項(xiàng)上。
    劃省清算中心。會(huì)計(jì)分錄為：
    上劃的清算資金若為應(yīng)收差額，會(huì)計(jì)分錄為：
    借：1124存放聯(lián)社款項(xiàng)—清算資金戶。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：2323信用社上存聯(lián)社款項(xiàng)—xx信用社上劃的清算資金若為應(yīng)付差額，會(huì)計(jì)分錄相反。
    (3)省清算中心賬務(wù)處理借：2323信用社上存聯(lián)社款項(xiàng)—a聯(lián)社。
    貸：2323信用社上存聯(lián)社款項(xiàng)—b聯(lián)社。
    第七章賬務(wù)差錯(cuò)及應(yīng)急處理。
    第四十四條對(duì)通存通兌過(guò)程中出現(xiàn)的各類差錯(cuò)，遵循以代理方為準(zhǔn)的原則，由計(jì)算機(jī)。
    系統(tǒng)結(jié)合人工干預(yù)進(jìn)行處理。
    對(duì)差錯(cuò)的產(chǎn)生及處理過(guò)程要按規(guī)定記入《差錯(cuò)登記簿》和《計(jì)算機(jī)運(yùn)行工作日志》，以備查。
    閱。
    第四十五條代理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)因操作失誤，造成錯(cuò)賬的處理：
    可派專人送達(dá)），一聯(lián)留存專夾保管。
    辦理儲(chǔ)蓄賬戶通存、通兌業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生的記賬串戶、金額變位等賬務(wù)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)與開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，說(shuō)明錯(cuò)賬的原因，開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)接到傳真或代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)送達(dá)的錯(cuò)賬通知書后，必須協(xié)助對(duì)發(fā)生賬務(wù)差錯(cuò)的賬戶做止付處理，根據(jù)會(huì)計(jì)賬務(wù)差錯(cuò)處理辦法進(jìn)行處理。
    處理。
    3.代理營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)當(dāng)日無(wú)法追回的錯(cuò)款或差額部分，編制特種轉(zhuǎn)賬傳票，經(jīng)代理信用社主任簽字后在“1391其他應(yīng)收款”科目暫時(shí)掛賬，并嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)上報(bào)制度，2000元以內(nèi)的上報(bào)縣聯(lián)社及市農(nóng)信辦會(huì)計(jì)部門，2000元以上逐級(jí)上報(bào)省聯(lián)社會(huì)計(jì)部門。
    第四十六條開戶營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)本機(jī)構(gòu)的差錯(cuò)，按會(huì)計(jì)差錯(cuò)賬務(wù)處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
    第四十七條“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項(xiàng)三日內(nèi)必須查清并追繳。各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)予積極配合，追查錯(cuò)賬原因，如果確因個(gè)人操作失誤造成的損失，應(yīng)追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)或行政責(zé)任，用責(zé)任人賠償?shù)慕痤~沖銷“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項(xiàng)，并逐級(jí)上報(bào)；應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)的部分應(yīng)按損失款項(xiàng)審批權(quán)限，逐級(jí)上報(bào)審批后在“5361營(yíng)業(yè)外支出”科目中的“結(jié)算賠款”賬戶下列賬，沖銷“1391其他應(yīng)收款”科目掛賬款項(xiàng)。
    第四十八條營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)打印的通存通兌業(yè)務(wù)報(bào)表、憑證與資金清算傳票不一致時(shí)，應(yīng)先檢查本網(wǎng)點(diǎn)發(fā)生的通存通兌業(yè)務(wù)的流水，與資金清算差額單進(jìn)行核對(duì)，如果本轄內(nèi)其他網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的，當(dāng)日能修改的，進(jìn)行沖賬處理，重新作通存通兌業(yè)務(wù)處理，當(dāng)日無(wú)法修改的，按通存通兌業(yè)務(wù)差錯(cuò)處理。
    第四十九條各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)交易中出現(xiàn)的各種業(yè)務(wù)糾紛，屬同一縣聯(lián)社的，由所在縣聯(lián)社協(xié)調(diào)處理；跨縣聯(lián)社屬同一地市的網(wǎng)點(diǎn)交易中出現(xiàn)的糾紛，由市農(nóng)信辦會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理；省內(nèi)跨地市的網(wǎng)點(diǎn)交易中出現(xiàn)的糾紛，由省聯(lián)社會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
    第五十條若遇特殊情況，系統(tǒng)不能自動(dòng)清算時(shí)應(yīng)作如下處理：
    1.信用社、分社或儲(chǔ)蓄所4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動(dòng)清。
    算，則應(yīng)通過(guò)手工上劃管轄信用社。
    2.信用社4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動(dòng)清算，則應(yīng)手工上。
    劃管轄縣聯(lián)社清算中心。
    3.縣聯(lián)社清算中心4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動(dòng)清算，應(yīng)。
    手工上劃省聯(lián)社資金清算中心。
    第五十一條在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，突遇通訊或系統(tǒng)故障等情況時(shí)，為防止賬務(wù)重復(fù)提交及錯(cuò)漏，在未判明情況之前，臨柜人員不得再次提交該筆業(yè)務(wù)或作抹賬處理，必須先作查詢處理，判明情況。然后根據(jù)不同結(jié)果，按下述方法處理：
    1.未入賬，柜員可再次提交本業(yè)務(wù)；
    責(zé)任管理。
    第五十二條清算中心設(shè)立專職清算柜員，并設(shè)置相對(duì)應(yīng)的清算級(jí)別操作權(quán)限。
    1.省清算中心：
    設(shè)主管柜員一人。負(fù)責(zé)啟動(dòng)資金清算交易，進(jìn)行日常清算業(yè)務(wù)操作，打印省清算中心通存通兌資金清算憑證，辦理縣中心清算資金劃撥業(yè)務(wù)，對(duì)全轄業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控?；貜?fù)有關(guān)通存通兌業(yè)務(wù)的咨詢，根據(jù)業(yè)務(wù)需要打印明細(xì)賬。
    清算復(fù)核柜員一人。負(fù)責(zé)對(duì)主管柜員經(jīng)辦業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)核和監(jiān)督。
    2.縣聯(lián)社清算中心：
    設(shè)主管柜員一人，由營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，授權(quán)柜員進(jìn)行日常清算業(yè)務(wù)操作。設(shè)清算錄入柜員一人，清算復(fù)核柜員一人。負(fù)責(zé)各信用社之間的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資金清算，負(fù)責(zé)縣聯(lián)社清算中心與省清算中心之間的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)資金清算。
    中心給予警告、通報(bào)批評(píng)。
    第五十四條各級(jí)清算機(jī)構(gòu)每日應(yīng)認(rèn)真檢查“通存通兌匯差”賬戶是否存在余額，若有余額應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)清算中心，并檢查清算單位資金清算賬務(wù)。
    第五十五條參加通存通兌的營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)錄入信息錯(cuò)誤較多的，由省信息科技中心給予警告、通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成更換操作柜員。因信息錯(cuò)誤引起糾紛的，由差錯(cuò)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；造成客戶或信用社資金損失的，按規(guī)定給予賠償。
    第五十六條各級(jí)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)因違反操作規(guī)定影響清算系統(tǒng)正常運(yùn)行的，由省聯(lián)社給予警告、通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的處以不低于5000元的罰金，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以警告直至開除處分。若柜員虛擬業(yè)務(wù)操作，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處記大過(guò)至開除處分。
    第九章附則。
    第五十七條原由各市制訂的通存通兌業(yè)務(wù)資金清算管理相關(guān)規(guī)定與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。
    第五十九條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于修訂河南省農(nóng)村信用社通存通兌管理辦法的通知。
    各市農(nóng)信辦、濟(jì)源市農(nóng)信聯(lián)社，各縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社：
    理辦法做如下修訂：
    一、適度上調(diào)辦理通存通兌限額。
    每日限額為50萬(wàn)元?！?BR>    二、修改異地通存通兌客戶身份識(shí)別審查要求。
    原管理辦法第十七條中“。
    （三）取款在20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以上的，取款人應(yīng)提前一個(gè)工作日以電話等方式預(yù)約，取款時(shí)儲(chǔ)戶應(yīng)提供有效身份證件的復(fù)印件；委托他人辦理取款的，還須提供代理人的有效身份證件的復(fù)印件?！?BR>    上述規(guī)定自2008年1月2日上午8時(shí)起執(zhí)行，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員限額表同時(shí)調(diào)整。
    二〇〇七年十二月二十七日。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十一
    答案：應(yīng)從抵債資產(chǎn)的價(jià)值中優(yōu)先扣除，并以扣除有關(guān)費(fèi)用后的凈值作為計(jì)價(jià)價(jià)值計(jì)入待處理抵債資產(chǎn)。
    3、《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》中所說(shuō)的抵債資產(chǎn)的含義是什么？
    答案：是指基層信用社依法行使債權(quán)或擔(dān)保物權(quán)而受償于債務(wù)人、擔(dān)保人或第三人的實(shí)物資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
    4、各級(jí)信用社的不良貸款回收水平用哪項(xiàng)指標(biāo)考核？答案：不良貸款清收率。
    5、風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)管理的不良貸款，經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P(guān)注類的，該如何處理？答：由風(fēng)險(xiǎn)管理部門移交信貸部門管理。
    7、哪一個(gè)部門負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款管理與處置進(jìn)行合規(guī)性審計(jì)？答案：稽核監(jiān)督部。
    8、基層信用社對(duì)本社內(nèi)不良貸款的管理職責(zé)是：
    9、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)次級(jí)類貸款要重點(diǎn)做好哪些工作？答：要重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和現(xiàn)金流量，關(guān)注客戶重大經(jīng)營(yíng)情況變化，防范關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，積極對(duì)借款人第二還款來(lái)源進(jìn)行清償和保全，加強(qiáng)貸款抵（質(zhì)）押管理和對(duì)貸款保證人的監(jiān)控，確保抵押物的足值和擔(dān)保的有效。
    10、處理抵債資產(chǎn)時(shí)，基層信用社應(yīng)做好哪些工作？
    答案：基層信用社應(yīng)按要求上報(bào)抵債資產(chǎn)處置方案、處置方案要件、《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)處置申報(bào)審批、核準(zhǔn)表》，并對(duì)要件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    12、簡(jiǎn)要回答不良貸款處置方式中重組轉(zhuǎn)化的含義？答案：即對(duì)重組價(jià)值大于清算價(jià)值的不良貸款，以債務(wù)人資產(chǎn)重組為基礎(chǔ)，采取兼并、收購(gòu)、分立、合并、股份制等方式，由債權(quán)人通過(guò)與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實(shí)現(xiàn)不良貸款由高風(fēng)險(xiǎn)向低風(fēng)險(xiǎn)或正常貸款轉(zhuǎn)化。
    13、抵債資產(chǎn)當(dāng)即變現(xiàn)的，其變現(xiàn)所取得的凈收入該如何處理？
    答案：要按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理。對(duì)高于抵債資產(chǎn)計(jì)價(jià)價(jià)值部分可按借貸雙方事前簽訂的貸款合同或協(xié)議中的有關(guān)規(guī)定，作為基層信用社的當(dāng)期收入或退還借款人。
    14、湖南省農(nóng)村信用聯(lián)合社對(duì)不良貸款實(shí)行四級(jí)管理，請(qǐng)具體說(shuō)出是哪四級(jí)？答案：省聯(lián)社、市聯(lián)社（辦事處）、縣級(jí)聯(lián)社、基層信用社。
    15、不良貸款處置方式包括哪些？
    16、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對(duì)借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。
    答案：其差額損失部分按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理。
    19、對(duì)不良貸款處置時(shí)要制作處置策略設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)述怎樣制作處置策略設(shè)計(jì)？
    答：依法合規(guī)原則、真實(shí)反映原則、處置減損原則、損失補(bǔ)償原則。
    21、抵債資產(chǎn)的接收價(jià)格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。
    23、實(shí)施以物抵債前，應(yīng)做好哪些工作？答案：
    （一）全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及債權(quán)形成風(fēng)險(xiǎn)的原因，并進(jìn)行相關(guān)責(zé)任認(rèn)定。
    （二）對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)債權(quán)市場(chǎng)現(xiàn)值進(jìn)行測(cè)算。
    （三）整理債權(quán)的權(quán)屬資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性，如有關(guān)權(quán)屬資料缺失，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，同時(shí)說(shuō)明缺失原因并進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
    （四）對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并到有關(guān)主管部門核實(shí)，了解資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)及實(shí)物狀況，包括資產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)上的瑕疵，是否設(shè)定了抵押、質(zhì)押等他項(xiàng)權(quán)利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費(fèi)用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機(jī)關(guān)查封、凍結(jié)，是否屬限制、禁止流通物等情況。
    24、與本系統(tǒng)有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審定由哪級(jí)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行？答案：省聯(lián)社。
    25、對(duì)不良貸款原則上應(yīng)多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行一次全面調(diào)查。答案：每半年一次。
    26、實(shí)施以物抵債應(yīng)優(yōu)先選擇什么樣的資產(chǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)處置回收入帳。答：應(yīng)選擇易保值、易變現(xiàn)的資產(chǎn)。
    27、信貸管理部門將不良貸款移交給風(fēng)險(xiǎn)管理部門之后，風(fēng)險(xiǎn)管理部的員工應(yīng)做哪些工作？答案：對(duì)照清單對(duì)不良貸款的訴訟時(shí)效、保證合同訴訟時(shí)效、抵押（質(zhì)押）時(shí)效等進(jìn)行審查，對(duì)有瑕疵的，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施；對(duì)不良貸款客戶的經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)負(fù)債情況和抵押（質(zhì)押）品以及保全的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。
    28、簡(jiǎn)要回答不良貸款處置方式中重組轉(zhuǎn)化的含義？答案：即對(duì)重組價(jià)值大于清算價(jià)值的不良貸款，以債務(wù)人資產(chǎn)重組為基礎(chǔ)，采取兼并、收購(gòu)、分立、合并、股份制等方式，由債權(quán)人通過(guò)與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實(shí)現(xiàn)不良貸款由高風(fēng)險(xiǎn)向低風(fēng)險(xiǎn)或正常貸款轉(zhuǎn)化。
    29、為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的分類管理，對(duì)逾期貸款債權(quán)社應(yīng)對(duì)借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強(qiáng)催收，依法收貸。30、實(shí)施以物抵債前，應(yīng)做好哪些工作？答案：
    （一）全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及債權(quán)形成風(fēng)險(xiǎn)的原因，并進(jìn)行相關(guān)責(zé)任認(rèn)定。
    （二）對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)債權(quán)市場(chǎng)現(xiàn)值進(jìn)行測(cè)算。
    （三）整理債權(quán)的權(quán)屬資料，確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性，如有關(guān)權(quán)屬資料缺失，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，同時(shí)說(shuō)明缺失原因并進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。
    （四）對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并到有關(guān)主管部門核實(shí)，了解資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)及實(shí)物狀況，包括資產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)上的瑕疵，是否設(shè)定了抵押、質(zhì)押等他項(xiàng)權(quán)利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費(fèi)用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機(jī)關(guān)查封、凍結(jié)，是否屬限制、禁止流通物等情況。
    31、接收抵債資產(chǎn)必須同時(shí)具備的四個(gè)條件是什么？答案：
    （二）借款人、擔(dān)保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時(shí)無(wú)法變現(xiàn)；
    （四）抵債資產(chǎn)接收價(jià)格的確定原則上須經(jīng)有權(quán)部門評(píng)估、必須堅(jiān)持公平合理、市場(chǎng)公允、價(jià)值相符的原則。
    32、信貸管理部門將不良貸款移交到風(fēng)險(xiǎn)管理部門時(shí)，要同時(shí)提交哪些手續(xù)？答案：不良貸款移交清單、不良貸款成因分析及處置建議報(bào)告。
    33、處理抵債資產(chǎn)時(shí)，基層信用社應(yīng)做好哪些工作？
    答案：基層信用社應(yīng)按要求上報(bào)抵債資產(chǎn)處置方案、處置方案要件、《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)處置申報(bào)審批、核準(zhǔn)表》，并對(duì)要件的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十二
    四川是一個(gè)多民族大省，也是我國(guó)第二大藏區(qū)、最大的彝族聚居區(qū)和唯一的羌族聚居區(qū)。
    由于歷史和自然的原因，四川民族地區(qū)特別是甘孜、阿壩和涼山三個(gè)少數(shù)民族自治州(以下簡(jiǎn)稱三州)生產(chǎn)
    生活
    條件惡劣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，支撐金融發(fā)展的先天條件不足。
    近年來(lái)，四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社將支持民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題，克服經(jīng)濟(jì)總量孝運(yùn)營(yíng)成本高、不具備財(cái)務(wù)可持續(xù)的諸多困難，立足“三農(nóng)”實(shí)際，加大信貸投入，改進(jìn)金融服務(wù)，全力支持四川省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)發(fā)展，全力推助民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展跨越，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的核心。民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與金融的支持密不可分。作為在大多數(shù)民族地區(qū)唯一的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社的存在顯得彌足珍貴，也責(zé)任重大。
    四川省農(nóng)村信用社主動(dòng)擔(dān)起了這份責(zé)任。省聯(lián)社成立六年間，全省民族地區(qū)各項(xiàng)貸款余額增長(zhǎng)了3.2倍，達(dá)到了319.1億元，特別是獨(dú)立承擔(dān)了藏區(qū)牧民定居行動(dòng)計(jì)劃和彝區(qū)“三房”改造的信貸支持重任。
    四川藏區(qū)純牧民長(zhǎng)期居住在自制簡(jiǎn)易帳篷內(nèi)，生活設(shè)施簡(jiǎn)陋，衛(wèi)生條件較差。為了改變這種情況，四川省于2008年決定實(shí)施“牧民定居行動(dòng)計(jì)劃”。此計(jì)劃需要大量的信貸支持，為摸清貸款需求，省聯(lián)社組織三州農(nóng)村信用社對(duì)29個(gè)牧民縣進(jìn)行了貸款資金需求調(diào)查，之后將貸款需求總額確定為23億元左右。2009年初，省聯(lián)社先后下發(fā)《推進(jìn)富民安康工程支持牧民定居行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》和《牧民定居專項(xiàng)貸款管理暫行辦法》，指導(dǎo)三州農(nóng)村信用社開展牧民定居行動(dòng)計(jì)劃的信貸服務(wù)工作。
    由于牧民收入低，還款能力弱，三州農(nóng)村信用社還在貸款額度、期限、利率執(zhí)行等方面給予特殊優(yōu)惠。牧民最高可獲得建房資金60%的信貸支持，貸款期限最長(zhǎng)可達(dá)8年，在政府規(guī)劃面積內(nèi)修建的還給予利率優(yōu)惠。同時(shí)，省聯(lián)社還與阿壩、甘孜州政府簽訂了銀聯(lián)合作協(xié)議，引導(dǎo)地方政府設(shè)立擔(dān)?；鸷徒L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制。至2015年9月末，已累計(jì)為39，777戶牧民發(fā)放專項(xiàng)貸款83，492.6萬(wàn)元，加快了全省牧民定居行動(dòng)計(jì)劃的推進(jìn)。
    例如在甘孜州，自2009年甘孜州牧民定居行動(dòng)計(jì)劃民生工程正式啟動(dòng)，州農(nóng)村信用社作為為牧民定居行動(dòng)計(jì)劃提供金融服務(wù)的州內(nèi)唯一金融機(jī)構(gòu)，不計(jì)成本、不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，積極為定居牧民提供建房信貸資金服務(wù)。目前，州農(nóng)村信用社已累計(jì)向到15963戶定居牧民發(fā)放牧民定居專項(xiàng)貸款資金2.89億元。
    對(duì)涼山彝區(qū)木板房、石板房、茅草房的“三房”改造，是關(guān)系少數(shù)民族同胞切身利益的又一項(xiàng)民生工程。按照省委要求，省聯(lián)社確立了“彝區(qū)"三房"改造與新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合”的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)涼山州農(nóng)信社結(jié)合州委、州政府實(shí)施的“統(tǒng)籌型捆綁式”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，著力滿足彝族同胞“盡快建房、改善居住條件”的愿望2010年州委州政府開展“彝區(qū)健康文明新生活”運(yùn)動(dòng)以來(lái)，涼山州農(nóng)村信用社用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)州委州政府的號(hào)召，開展了“萬(wàn)條板凳”進(jìn)彝區(qū)活動(dòng)，為彝區(qū)捐贈(zèng)了1.1萬(wàn)條板凳，部分縣級(jí)聯(lián)社還積極發(fā)動(dòng)干部員工開展“掛幫包”活動(dòng)，全力支持彝區(qū)“健康文明新生活”運(yùn)動(dòng)。
    四川民族地區(qū)在“5.12”汶川特大地震中損失慘重，全省39個(gè)重災(zāi)縣中，民族地區(qū)就有8個(gè)。在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，災(zāi)區(qū)農(nóng)信社克服自身遭受的重創(chuàng)，堅(jiān)持“為黨分憂、為民解難”，“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建”，為災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)生活和重建家園提供了最為及時(shí)有效的金融服務(wù)，發(fā)放專項(xiàng)貸款戶數(shù)和金額占當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的90%以上，促進(jìn)了民族災(zāi)后地區(qū)“再生性”跨越。
    為支持民族地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民增收致富，四川農(nóng)信社突出重點(diǎn)，加大了有效信貸投入，突出支持民族地區(qū)發(fā)展特色高效農(nóng)牧業(yè)。深化“公司+基地(專合組織)+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，助推特色高效農(nóng)牧業(yè)優(yōu)化升級(jí)。至2015年9月末，民族地區(qū)農(nóng)信社已向32戶涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)放貸款13，478萬(wàn)元，向20個(gè)農(nóng)民專合組織發(fā)放貸款5，531萬(wàn)元，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民脫貧致富。同時(shí)，還大力支持民族地區(qū)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)資源科學(xué)合理開發(fā)和
    旅游
    業(yè)發(fā)展，造福當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民。
    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，四川民族地區(qū)的農(nóng)村信用社對(duì)于創(chuàng)新的要求就顯得更加迫切。
    為切實(shí)解決民族地區(qū)農(nóng)牧民“貸款難”和當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，省聯(lián)社在總結(jié)全省農(nóng)信社小額貸款實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、借鑒國(guó)內(nèi)外小額信貸組織有益做法的基礎(chǔ)上，于2007年初將農(nóng)戶小額信用貸款運(yùn)用模式引入“三州”。按照普惠制的金融服務(wù)理念和提高民族地區(qū)金融服務(wù)充分性的要求，通過(guò)建立專門機(jī)構(gòu)(小額信貸服務(wù)中心)，配備專職的客戶經(jīng)理隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了對(duì)小額信貸業(yè)務(wù)的
    專業(yè)
    化管理和服務(wù)。
    至2015年9月末，“三州”農(nóng)信社已建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案63.6萬(wàn)戶，建檔面50.9%，小額農(nóng)貸戶數(shù)37.3萬(wàn)戶，貸款面29.8%，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款92.2億元，，貸款余額30.3億元，信貸服務(wù)覆蓋了“三州”844個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以甘孜州為例，甘孜州農(nóng)村信用社小額農(nóng)貸資金已惠及全州43582戶農(nóng)牧民，小額農(nóng)貸貸款面達(dá)21.08%，全州每4戶農(nóng)牧民中就有1戶享受到小額農(nóng)貸優(yōu)惠信貸政策服務(wù)。
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十三
    同志們：
    今天的會(huì)議，是經(jīng)此文來(lái)源于文秘家園委、此文來(lái)源于文秘家園政府研究同意后，決定召開的。剛才，張德紅理事長(zhǎng)對(duì)農(nóng)村信用社工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署?？偨Y(jié)成績(jī)，客觀全面、實(shí)事求是，安排任務(wù)，重點(diǎn)突出、明確具體、符合實(shí)際，我完全同意。會(huì)上，我們又對(duì)去年信用社工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表此文來(lái)源于文秘家園委、此文來(lái)源于文秘家園政府向獲得表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向一年來(lái)為促進(jìn)全此文來(lái)源于文秘家園經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出不懈努力的全體信用社干部職工，表示親切的慰問(wèn)！
    過(guò)去的一年，是我此文來(lái)源于文秘家園經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展史上不平凡的一年。此文來(lái)源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力明顯增強(qiáng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)喜人，農(nóng)民收入得到了顯著提高，全此文來(lái)源于文秘家園保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。實(shí)事求是地講，取得這樣的成績(jī)，是與全此文來(lái)源于文秘家園信用社不斷深化改革、加大支農(nóng)力度、提高信貸投入、改善金融服務(wù)分不開的。全此文來(lái)源于文秘家園信用社取得的成績(jī)，有目共睹，得到了社會(huì)各界的充分肯定。此文來(lái)源于文秘家園委、此文來(lái)源于文秘家園政府對(duì)信用社一年來(lái)的工作是滿意的。為了全面貫徹落實(shí)年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，使信用社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更加積極有效的作用。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”不動(dòng)搖，積極投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    農(nóng)村信用社因農(nóng)而生，因農(nóng)而興。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融體系的重要組成部分，是農(nóng)民自己的銀行，在支持“三農(nóng)”，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收上具有不可替代的作用。
    農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)村興，才能百業(yè)興，農(nóng)民富，才能全此文來(lái)源于文秘家園富。農(nóng)村信用社是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要保障，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與農(nóng)村信用社的發(fā)展，唇齒相依，互為因果。按照年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的要求，全此文來(lái)源于文秘家園新農(nóng)村建設(shè)是今年農(nóng)村工作重點(diǎn)，為金融機(jī)構(gòu)的快速發(fā)展提供了歷史性機(jī)遇。農(nóng)村信用社作為支持“三農(nóng)”的主力軍，肩負(fù)時(shí)代賦予的歷史重任。我們要充分認(rèn)識(shí)到，這既是新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，也是農(nóng)村信用社自身發(fā)展的迫切需要，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
    近幾年來(lái)，我此文來(lái)源于文秘家園國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，這些成績(jī)與農(nóng)村信用社的大力支持是分不開的。相反，在支持此文來(lái)源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，全此文來(lái)源于文秘家園信用社也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。隨著新農(nóng)村建設(shè)序幕的拉開，可以說(shuō)，農(nóng)村信用社大有作為的時(shí)期已經(jīng)到來(lái)。我們要緊緊抓住這一歷史機(jī)遇，以全新的理念，嶄新的姿態(tài)，拼搏的精神，積極投身于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐之中。具體到工作中，就是要圍繞此文來(lái)源于文秘家園委、此文來(lái)源于文秘家園政府確定的新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)合理安排好支農(nóng)資金，做到支農(nóng)政策不變，支農(nóng)力度不減，讓農(nóng)村金融服務(wù)惠及到最廣大的農(nóng)民群眾。重點(diǎn)支持好龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品培育以及農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。當(dāng)前，要將支持糧、棉等基本農(nóng)作物的`生產(chǎn)放在突出位置，全力確保春耕秋播資金需求，并要在儔保證種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的基礎(chǔ)上，積極支持農(nóng)民進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、圍繞健康發(fā)展抓難點(diǎn)，繼續(xù)做好依法清貸工作。
    去年，信用聯(lián)社在此文來(lái)源于文秘家園委、此文來(lái)源于文秘家園政府的統(tǒng)一安排部署下，通過(guò)有關(guān)部門、單位的協(xié)調(diào)支持，清收國(guó)家公職人員逾期拖欠信用社貸款工作，取得了顯著成效。全此文來(lái)源于文秘家園信用社累計(jì)收回本息500余萬(wàn)元，全面實(shí)現(xiàn)了清收目標(biāo)。但距離全面完成清收任務(wù)還有一定差距，由于個(gè)別部門大局意識(shí)不強(qiáng)，工作積極性、主動(dòng)性不高、力度不大，嚴(yán)重影響了清收進(jìn)展，部分拖欠人員不講信用，存在逃廢債務(wù)、賴帳不還的思想。
    今年，此文來(lái)源于文秘家園委、此文來(lái)源于文秘家園政府將繼續(xù)保留清收國(guó)家公職人員逾期拖欠信用社貸款辦公室，嚴(yán)格執(zhí)行《山西省國(guó)家公職人員拖欠信用社貸款指導(dǎo)意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定，組織公、檢、法、司等職能部門做好釘子戶、賴帳戶的貸款催收、依法起訴以及資產(chǎn)拍賣等工作。要使全此文來(lái)源于文秘家園干部群眾牢固樹立支持信用社，就是支持此文來(lái)源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；為信用社排憂解難，就是為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)排憂解難；對(duì)信用社負(fù)責(zé)，就是對(duì)此文來(lái)源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)；關(guān)心信用社發(fā)展，就是關(guān)心農(nóng)民發(fā)展；支持信用社增收，就是支持農(nóng)民增收的新理念。積極維護(hù)信用社的合法權(quán)益，保證信用社干部職工能夠正常開展清收工作，圓滿完成年度清收任務(wù)。同時(shí)，我們要?jiǎng)訂T各部門、各單位強(qiáng)化信用社宣傳，增強(qiáng)信用社吸引力，增強(qiáng)社會(huì)各界到信用社入股的信心，使有關(guān)單位和企業(yè)把帳戶開到信用社，充實(shí)信用社的資金實(shí)力，以利于信用社更好地服務(wù)于此文來(lái)源于文秘家園域經(jīng)濟(jì)。
    三、狠抓經(jīng)營(yíng)管理謀突破，努力實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
    新農(nóng)村建設(shè)的要求和農(nóng)村金融多元化格局的形成，給農(nóng)村信用社改革提出了新的要求，呼喚著新信合的誕生。如何正確把握新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中，遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，真正把信用社建成嶄新的、可持續(xù)發(fā)展的金融機(jī)構(gòu)，創(chuàng)造出新農(nóng)村建設(shè)和信合事業(yè)發(fā)展的“共贏”局面，這是深化改革后的信用社必須著力解決的課題。
    第一，要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀。經(jīng)濟(jì)決定金融，信用社作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)中一個(gè)基本的構(gòu)成元素，其自身的發(fā)展壯大離不開地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。金融決定經(jīng)濟(jì)，地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開信用社大量信貸資金的有力支持和強(qiáng)力拉動(dòng)。只有農(nóng)民富裕了，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，信用社才能健康快速發(fā)展。目前，我此文來(lái)源于文秘家園經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的新階段，一大批以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色項(xiàng)目也將全面啟動(dòng)，這不但是全此文來(lái)源于文秘家園經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新的擴(kuò)張期，而且是信用社謀求發(fā)展的新機(jī)遇。信用社一定要以這樣的大背景、大前提來(lái)定位，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，把握大方向，抓住大機(jī)遇，贏得大發(fā)展。
    第二，要不斷深化改革積極創(chuàng)新。當(dāng)前信用社要進(jìn)一步深化內(nèi)部改革，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)管理，靈活經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行大膽創(chuàng)新。要在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持的范圍內(nèi)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，加快產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)拓展步伐，提升農(nóng)戶小額信用貸款品牌，積極探索大額農(nóng)業(yè)信貸，加快發(fā)展農(nóng)村教育、創(chuàng)業(yè)類信貸，把信貸政策與新村鎮(zhèn)規(guī)劃相結(jié)合，拓寬信貸服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)建設(shè)特色村鎮(zhèn)中具有重要意義的農(nóng)村重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，要果斷決定，大膽扶持。進(jìn)一步激發(fā)信用社內(nèi)部活力，煥發(fā)勃勃生機(jī)。
    第三，要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。信用社能不能發(fā)展，關(guān)鍵取決于能否有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)良、作風(fēng)正的員工隊(duì)伍。在這一方面，我們信用社做得是比較好的，對(duì)員工教育培訓(xùn)抓得比較緊，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平普遍較高，社會(huì)形象很好。希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)全此文來(lái)源于文秘家園信用社和諧發(fā)展。要抓好政治理論學(xué)習(xí)。要用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，增強(qiáng)全體員工的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局觀念。要抓好科技知識(shí)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，善于學(xué)習(xí)、探索和應(yīng)用先進(jìn)的科技技術(shù)，不斷優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要學(xué)習(xí)法律知識(shí)。自覺(jué)運(yùn)用法律武器維護(hù)權(quán)益，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保全此文來(lái)源于文秘家園信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
    第四，要切實(shí)提高服務(wù)水平。要努力營(yíng)造以客戶為中心的企業(yè)文化氛圍，樹立為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。全部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須圍繞以客戶需求，為中心的市場(chǎng)導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行，及時(shí)了解客戶需求，不斷挖掘服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)水平，實(shí)行“一條龍”、“一站式”、“一攬子”服務(wù)，盡可能地消除因內(nèi)部軟環(huán)節(jié)原因，給客戶帶來(lái)的不便。要繼續(xù)堅(jiān)持走出柜臺(tái)，深入到農(nóng)戶中去，幫助他們選好項(xiàng)目，搞好經(jīng)營(yíng)，增加收入，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍的作用。
    同志們，面對(duì)新時(shí)期即將來(lái)臨的各種挑戰(zhàn)，我們有能力、有信心保持住自己的優(yōu)勢(shì)。我希望大家在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，狠抓落實(shí)的優(yōu)良作用，靠大家一如既往地對(duì)農(nóng)民的真心扶持，靠著不斷的進(jìn)取創(chuàng)新，我們一定能夠在支持新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程中，創(chuàng)造出一個(gè)嶄新的信合天地。
    謝謝大家！
    農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十四
    近年來(lái)，我市農(nóng)村信用社結(jié)合實(shí)際采取了一系列行之有效的內(nèi)控措施，最近又推出了綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，這對(duì)提高內(nèi)控案防工作發(fā)揮了極其重要的作用，總體來(lái)說(shuō)，轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控案防的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)一步得到了提高，內(nèi)控機(jī)制得到了明顯加強(qiáng)。但近期銀監(jiān)會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于山東省泰安市寧陽(yáng)縣農(nóng)村信用聯(lián)社胡永成非法吸收公眾存款挪用資金案件情況的通報(bào)，再次向我們敲響了警鐘，筆者就內(nèi)控建設(shè)和防范風(fēng)險(xiǎn)談幾點(diǎn)看法。
    一、嚴(yán)明崗位職責(zé)，構(gòu)建嚴(yán)密的控制機(jī)制。
    以制度管人是硬約束，以人管人是活約束，后者更加靈活有效。農(nóng)村信用社作為金融企業(yè)，只有建立嚴(yán)明的崗位職責(zé)，利用互相之間的牽制、制約才能有效地加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制。因此，在崗位設(shè)計(jì)上應(yīng)堅(jiān)持以下原則：一是體制牽制原則。不論前臺(tái)、后臺(tái)，不論一線、二線，不論前勤、后勤，均應(yīng)堅(jiān)持審批、操作、監(jiān)督三權(quán)分離，人員分離、職能分離，避免在控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。二是程序牽制原則。業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié)應(yīng)由不同的人員完成，實(shí)行崗位牽制，按業(yè)務(wù)流程順序操作，不能漏、逆操作程序，更不能無(wú)程序單人操作。三是責(zé)任牽制原則。不僅強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，更要強(qiáng)調(diào)崗位聯(lián)保，責(zé)任連帶，嚴(yán)防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象。
    二、強(qiáng)化“人本控制”，構(gòu)筑堅(jiān)固的防范基礎(chǔ)。
    人是內(nèi)控體系建設(shè)的第一道關(guān)口，制度要靠人來(lái)執(zhí)行，人的思想素質(zhì)提高了，內(nèi)控難題可以說(shuō)就迎刃而解了。因此，我們要以“人本主義”作為構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制的信條，營(yíng)造良好的內(nèi)控管理文化氛圍。一是注重強(qiáng)化對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)。經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，幫助他們克服在內(nèi)部管理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)中存在的各種模糊認(rèn)識(shí)，糾正那種“內(nèi)控就是制度匯總”的片面認(rèn)識(shí)，明確內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)思想以及在當(dāng)前形勢(shì)下加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。一個(gè)基層信用社負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識(shí)程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實(shí)施的有效性，對(duì)內(nèi)控制度決不能出現(xiàn)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。因此，要端正基層管理者的思想認(rèn)識(shí)，解決把重視建立規(guī)章制度，輕視落實(shí)規(guī)章制度的問(wèn)題作為內(nèi)控建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，增強(qiáng)基層負(fù)責(zé)人的內(nèi)控意識(shí)和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。三是注重加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育。在教育內(nèi)容上，以“榮辱觀”教育立其志，以“三觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀)教育固其本，以“三德”(職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭道德)教育引其行，通過(guò)思想政治教育努力增強(qiáng)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。四是因材而用，合理崗位組合。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格重要崗位人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，把好用人關(guān)，堅(jiān)持按照員工的素質(zhì)高低、能力大小、性格特點(diǎn)等將其安排到合適的崗位上，使之與內(nèi)部控制的要求相適應(yīng)。
    三、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)察力度，建立嚴(yán)格的監(jiān)督體系。
    建立內(nèi)控案防的長(zhǎng)效機(jī)制，要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的職能作用。一是采取以自控、互控防線為主。表現(xiàn)在事中控制，屬預(yù)防型，由信用社主任、主辦會(huì)計(jì)和一線牽制人員執(zhí)行;監(jiān)控防線以查為主，表現(xiàn)在事后的控制，屬糾錯(cuò)型，是由職能部門來(lái)執(zhí)行。但實(shí)際工作中，第一道防線沒(méi)有得到有效加強(qiáng)，第二道防線沒(méi)有真正到位，而再監(jiān)督部門大有代替前二道防線作用的事實(shí)，目前綜合業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的正式運(yùn)行，能有效的改變這種局面，真正做到關(guān)口前移，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。二是構(gòu)筑有效監(jiān)督機(jī)制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在業(yè)務(wù)職能部門之間建立權(quán)力制衡、程序約束的內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)部門與部門之間、崗位與崗位之間以及員工之間的相互監(jiān)督制約。對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人、基層信用社主任、重要崗位人員，要通過(guò)實(shí)行輪崗、換崗、任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)等方式，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。同時(shí)，還要正確處理授權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系、信任與崗位制約關(guān)系。如果只授權(quán)、不監(jiān)督，則容易出風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)人會(huì)腐敗;如果不授權(quán)，只監(jiān)督，則會(huì)死水一潭，影響業(yè)務(wù)發(fā)展。三是認(rèn)真履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)，層層抓落實(shí)。事后監(jiān)督要做好對(duì)一線臨柜人員的監(jiān)督檢查，信用社主任、主辦會(huì)計(jì)要落實(shí)對(duì)一線臨柜人員和事后監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，聯(lián)社職能部室要對(duì)信用社主任、主辦會(huì)計(jì)、員工落實(shí)內(nèi)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門對(duì)聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會(huì)計(jì)、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督檢查。在監(jiān)督上既注重個(gè)人自律性監(jiān)督，崗位間交換性監(jiān)督，同時(shí)還補(bǔ)充起領(lǐng)導(dǎo)人員的突擊性抽查監(jiān)督和上級(jí)部門“回頭看”監(jiān)督，多筑幾道監(jiān)督防線，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    四、推進(jìn)群防群控案防體系，著力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
    內(nèi)控案防工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，單靠某個(gè)部門是行不通的，在實(shí)際工作中應(yīng)堅(jiān)持以下原則：一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則。所有涉及風(fēng)險(xiǎn)案件防控的工作都務(wù)必抓實(shí)，特別是在稽核檢查上，無(wú)論是序時(shí)稽核，還是專項(xiàng)稽核，都要查實(shí)查透，從根本上保證稽核工作的質(zhì)量和作用，要做到鞭辟入里，求真求實(shí)，真正履行好稽核崗位的職責(zé)和效用。二是堅(jiān)持實(shí)事求是原則。對(duì)所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要徹底的查清楚，查明白，有問(wèn)題的堅(jiān)決揭露，有誤會(huì)的堅(jiān)決澄清，決不能息事寧人，隱瞞問(wèn)題，更不能馬虎行事，歪曲事實(shí)真理，冤枉好人。三是堅(jiān)持依靠群眾原則。高度重視并抓好信訪舉報(bào)工作，暢通信息渠道，對(duì)群眾反映的問(wèn)題、情況，要高度重視，認(rèn)真查證，要依靠群眾這條路線，把風(fēng)險(xiǎn)案件防范工作進(jìn)一步推向深入。四是堅(jiān)持常抓不懈的原則。農(nóng)村信用社始終要把風(fēng)險(xiǎn)案件防控作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程來(lái)抓，而不是時(shí)起時(shí)落，此起彼伏，要真正使案件風(fēng)險(xiǎn)防控與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作齊抓共管，齊頭并進(jìn)，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，建立起科學(xué)長(zhǎng)效的防控機(jī)制，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。