物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致(實(shí)用18篇)

字號(hào):

    寫(xiě)心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種回顧和思考,也是對(duì)自己未來(lái)發(fā)展的一種規(guī)劃。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要以客觀的眼光來(lái)評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)和成果。小編特意整理了一些值得觀看的心得體會(huì),希望能夠啟發(fā)和激勵(lì)大家。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇一
    在現(xiàn)代的生活中,物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多。由于物業(yè)管理企業(yè)的增多,使得物業(yè)管理企業(yè)對(duì)物業(yè)的管理非常高。因此,新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開(kāi)了各管理者的培訓(xùn)會(huì)議,其主題是打造有效執(zhí)行力,通過(guò)本次培訓(xùn)會(huì)議,本人對(duì)此有所感觸。
    本企業(yè)本次特意邀請(qǐng)馬悅副總經(jīng)理給我們進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)議上,馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,它是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。馬副總說(shuō)得對(duì),我非常贊同他的說(shuō)法。每一個(gè)人都有他自己的目標(biāo),但是否實(shí)現(xiàn)也是一個(gè)問(wèn)題。也就是說(shuō)光定目標(biāo)不行動(dòng)是不行的。我們只好伸出雙手來(lái)行動(dòng),才能更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí),也增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    提升企業(yè)執(zhí)行力,也就是要提升管理者(領(lǐng)班人員)的執(zhí)行能力。因此,下屬人物要懂得一些方法。
    (1)決策容易被人接受。企業(yè)的目標(biāo)和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項(xiàng)復(fù)雜的決策簡(jiǎn)單化為a、b、c式的可執(zhí)行教條十分必要。在現(xiàn)代企業(yè)里,作為執(zhí)行的下屬人物不妨藉此創(chuàng)意一下。
    (2)有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)除擁有高素質(zhì)的隊(duì)員外,更重要的是要有凝聚力,有高昂的士氣,富于協(xié)作精神。這樣才可以取得驚人的業(yè)績(jī)。
    (3)做好教育示范工作。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、偏好各有差別,對(duì)同一決策的認(rèn)識(shí)卻產(chǎn)生差別。為了防止偏差的產(chǎn)生,下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作,讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。
    (4)有效的激勵(lì)策略。針對(duì)一項(xiàng)決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策問(wèn)題上應(yīng)有針對(duì)性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目(如項(xiàng)目獎(jiǎng)金、特定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職位提升和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等),讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感。
    看來(lái),執(zhí)行力是一門(mén)學(xué)問(wèn),是一個(gè)企業(yè)文化中的核心元素,執(zhí)行的好壞決定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗。而作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人下屬人物,我們應(yīng)深知肩負(fù)責(zé)任的厚重,要為企業(yè)著想,為團(tuán)隊(duì)著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對(duì)我們?nèi)轿荒芰Φ目简?yàn)。除此之外,我認(rèn)為執(zhí)行力與戰(zhàn)略?xún)烧呦⑾⑾嚓P(guān),缺一不可。
    在以后的工作中,我一定會(huì)盡我最大的努力來(lái)預(yù)定我最好的目標(biāo),用最好的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。同時(shí)能更好的使新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會(huì)上具有更好的競(jìng)爭(zhēng)力。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇二
    20xx年xx月xx日,衛(wèi)副對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行了培訓(xùn),我們有幸參加了這次培訓(xùn)。
    培訓(xùn)中,衛(wèi)副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業(yè)文化,并告訴了我們物業(yè)的常識(shí)。衛(wèi)副談吐風(fēng)趣,妙語(yǔ)連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發(fā)言。
    通過(guò)衛(wèi)副的介紹,我們對(duì)所在的公司感到非常自豪,zz物業(yè)是xx市首家取得國(guó)家二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),并且管理服務(wù)著政府辦公大樓、文化藝術(shù)中心、高檔商務(wù)寫(xiě)字樓等各種項(xiàng)目。本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是:打造xx市一流的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
    本公司的核心價(jià)值觀是:為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在全力做好工作的同時(shí),既讓業(yè)主感到滿(mǎn)意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴(yán)。公司堅(jiān)信“品質(zhì)鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿(mǎn)意”的服務(wù)理念貫穿于服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)。
    此次培訓(xùn)為我們公司新進(jìn)員工在日后的工作中樹(shù)立了長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),需加強(qiáng)自身職業(yè)素質(zhì)及情操,做到誠(chéng)實(shí),誠(chéng)信。與各部門(mén)同事做到相互合作,榮辱與共。同時(shí),腳踏實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一份工作。
    通過(guò)此次培訓(xùn),我們受益匪淺,切實(shí)感受到了本公司管理作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。我們需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)汲取、學(xué)習(xí)。這樣才能使自己不斷進(jìn)步。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇三
    為了提升我們物業(yè)公司項(xiàng)目的管理水平,增強(qiáng)項(xiàng)目的管理實(shí)力,加快項(xiàng)目的發(fā)展,公司組織了對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了項(xiàng)目管理培訓(xùn),通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們對(duì)項(xiàng)目管理又有了一次深刻領(lǐng)會(huì)。
    首先,在項(xiàng)目部管理人員的授課中,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)角落進(jìn)行了介紹,使我們初步了解了項(xiàng)目的管理理念,對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、管理模式以及工作的要義,以及管控的重要性,以及在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要遇到的各種問(wèn)題,以及在項(xiàng)目的實(shí)施中需要注意的事項(xiàng)等。
    其次,在項(xiàng)目經(jīng)理的授課中,讓我們明白了在項(xiàng)目管理過(guò)程中,項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是:
    在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)分工,項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的所有工作負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理必須按照規(guī)定和要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,并且對(duì)其他工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要求項(xiàng)目部管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)紀(jì)律,不能有任何違規(guī)的問(wèn)題。
    在實(shí)施項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題有:
    一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理理念和目標(biāo)有所偏移,在項(xiàng)目管理過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求較大,在實(shí)施過(guò)程中,對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,項(xiàng)目主要是由于管理人員對(duì)目標(biāo)理解不足和認(rèn)識(shí)不夠而造成,導(dǎo)致了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的失控。
    二、對(duì)于項(xiàng)目的管理理念和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員的目標(biāo)是為了保證項(xiàng)目能夠有良好的項(xiàng)目管理,而不是為了追求利益的最大化,不管是項(xiàng)目的各個(gè)階段,還是最終的實(shí)施,都要由項(xiàng)目經(jīng)理的'管理思路和目標(biāo)來(lái)決策。這樣就給項(xiàng)目的管理帶來(lái)了很大的難度。
    三、項(xiàng)目經(jīng)理的管理思路和目標(biāo)是以項(xiàng)目為中心的,要求項(xiàng)目管理人員具備一定的管理技巧和知識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中能夠靈活的應(yīng)用管理理論。而不是在一個(gè)模式的情況下,項(xiàng)目組織的活動(dòng)就是一種執(zhí)行。而這種管理也需要項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程的管理,通過(guò)對(duì)相關(guān)人員的管理,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的管理,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的管理。
    這次學(xué)習(xí),我們對(duì)項(xiàng)目管理有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目管理有了初步的認(rèn)識(shí),通過(guò)這次培訓(xùn),我們對(duì)項(xiàng)目管理有了更深的了解,也使我們對(duì)項(xiàng)目管理的理念有了更深的思考,這次培訓(xùn),使我們對(duì)公司的項(xiàng)目管理有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目管理有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇四
    物業(yè)管理經(jīng)理需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的工程知識(shí)背景,他們主持設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理,安排客戶(hù)報(bào)修的接待、報(bào)修,管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化,檢查與指導(dǎo)維修人員等相關(guān)工作。經(jīng)歷越多就越能勝任,工作起來(lái)也會(huì)越發(fā)的游刃有余。
    為進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)物業(yè)管理人員,公司組織我們進(jìn)行了《職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)》和光華管理材料的學(xué)習(xí),我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和相關(guān)資料的查閱,了解和掌握了現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí),不但提高了個(gè)人的綜合素質(zhì),也使我對(duì)物業(yè)管理工作的管理協(xié)調(diào)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。以下就個(gè)人心得談一些看法:物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是具備物業(yè)管理行業(yè)注冊(cè)資質(zhì)可以全面地承擔(dān)一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)或一個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目的運(yùn)作,能夠有效地組織人、財(cái)、物各項(xiàng)資源,獨(dú)擋一面地帶動(dòng)組織為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的`物業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。
    主持設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;。
    安排客戶(hù)報(bào)修的接待、報(bào)修工作;。
    管理物業(yè)的保安、消防、保安、清潔、綠化等工作;。
    檢查與指導(dǎo)維修人員工作;。
    核算及監(jiān)督房屋、大廈的水電費(fèi)和管理費(fèi)。
    物業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。
    工作經(jīng)驗(yàn):
    3年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn);有較強(qiáng)的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)合作精神,善于與人溝通;工作踏實(shí),能承擔(dān)較大的工作壓力。
    全國(guó)平均年薪為4.7萬(wàn)元;上海市平均年薪為6.1萬(wàn)元。
    物業(yè)管理經(jīng)理需要物業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,以及一定年限的管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果是持有物業(yè)管理師證的則更受歡迎。其一般是由物業(yè)管理專(zhuān)員晉升而來(lái)。
    5月20日至26日我參加我公司組織的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)使我深深的意識(shí)到,一名優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與上物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商質(zhì)量的有償服務(wù)來(lái)保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。
    首先,做為部門(mén)的經(jīng)理必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí),技能和法律知識(shí),要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。第二,做為部門(mén)的經(jīng)理既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì)各界來(lái)往,還要與相關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告聯(lián)系。因此,部門(mén)經(jīng)理必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。
    第三,一名合格的部門(mén)經(jīng)理眼光一定要敏銳,對(duì)物業(yè)問(wèn)題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問(wèn)題,對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。
    第四,做為一名部門(mén)經(jīng)理,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。
    第五,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    總之,必須加強(qiáng)對(duì)人,財(cái),物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿(mǎn)意。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇五
    第一段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作
    物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)于物業(yè)管理人員的能力提出了更高的要求。為了不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,我報(bào)名參加了一次關(guān)于物業(yè)管理的培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)開(kāi)始之前,我先準(zhǔn)備了一些相關(guān)資料,包括行業(yè)動(dòng)態(tài)、管理案例以及前人的經(jīng)驗(yàn)分享。這些準(zhǔn)備工作幫助我對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了一個(gè)初步的了解,并更好地掌握課程內(nèi)容。
    第二段:學(xué)習(xí)與拓展
    在培訓(xùn)過(guò)程中,我積極參與各種學(xué)習(xí)和拓展活動(dòng)。課堂上,我認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,并及時(shí)提出問(wèn)題與老師和同學(xué)們交流。同時(shí),我還積極參加培訓(xùn)課程外的討論活動(dòng),與物業(yè)行業(yè)的從業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn)和處事技巧。這些學(xué)習(xí)和拓展活動(dòng)讓我受益匪淺,不僅加深了對(duì)物業(yè)管理的理解,還提升了解決問(wèn)題的能力。
    第三段:實(shí)踐與思考
    培訓(xùn)結(jié)束后,我開(kāi)始將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,并通過(guò)不斷的思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。首先,我與團(tuán)隊(duì)成員分享了在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí),共同商討如何應(yīng)用于日常工作中。我們結(jié)合實(shí)際情況,制定了改進(jìn)工作流程的計(jì)劃,并逐步實(shí)施。在實(shí)踐的過(guò)程中,雖然遇到了一些問(wèn)題和困難,但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和相互協(xié)作,我們成功地解決了一系列問(wèn)題,并提升了整體的物業(yè)管理水平。
    第四段:反思與改進(jìn)
    參加培訓(xùn)后,我對(duì)自己的工作進(jìn)行了深入的反思。我思考了自身在工作中的不足和需要提升的方面,并根據(jù)培訓(xùn)課程中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提出了一些建設(shè)性的改進(jìn)意見(jiàn)。我與上司進(jìn)行了交流,共同商討如何在實(shí)際工作中付諸行動(dòng),并制定了一系列改進(jìn)方案。通過(guò)這樣的反思與改進(jìn)過(guò)程,我深刻意識(shí)到了自身存在的不足,并且對(duì)于未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心。
    第五段:成果與展望
    通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅獲得了豐富的物業(yè)管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且也提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。在工作中,我能夠更加熟練地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題,提高效率,提升服務(wù)質(zhì)量。未來(lái),我希望通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步拓展自己的能力,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為業(yè)主提供更好的服務(wù)。
    總結(jié):
    通過(guò)這次物業(yè)培訓(xùn),我從多個(gè)方面提升了自己,不僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能方面有了更深入的理解,還在與團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題方面有了更多的經(jīng)驗(yàn)。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),也讓我明白只有不斷學(xué)習(xí)和拓展自己,才能更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展并取得更大的成就。我相信,只要我不斷學(xué)習(xí)和努力奮斗,將來(lái)一定能夠在物業(yè)管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高的成就。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇六
    近年來(lái),物業(yè)管理在城市化進(jìn)程中扮演著日益重要的角色。為了提高物業(yè)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,公司決定組織一次培訓(xùn),邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家授課。本次培訓(xùn)的目標(biāo)是提升物業(yè)工作人員的技能水平、加強(qiáng)工作效能,更好地適應(yīng)日益復(fù)雜的管理環(huán)境。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方法
    本次培訓(xùn)旨在讓物業(yè)員工全面了解物業(yè)管理的基本理論和實(shí)踐操作。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧、服務(wù)意識(shí)等方面。為了增加培訓(xùn)效果,采用了多種教學(xué)方法,如講座、案例分析、角色扮演等。通過(guò)參與互動(dòng),學(xué)員們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。
    第三段:培訓(xùn)收獲
    通過(guò)本次培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我對(duì)物業(yè)管理的法律法規(guī)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在以往的工作中,由于缺乏法律知識(shí),我時(shí)常陷入困惑和猶豫。而現(xiàn)在,我對(duì)物業(yè)管理的法律責(zé)任和義務(wù)有了充分的了解,能夠更加自信地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。其次,我學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí)。比如,如何高效地解決常見(jiàn)的物業(yè)問(wèn)題,如何建立和維護(hù)社區(qū)的良好環(huán)境等。這些知識(shí)不僅提升了我的工作能力,也增強(qiáng)了我為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。
    第四段:心得體會(huì)
    參加這次培訓(xùn),讓我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。物業(yè)管理是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè),只有不斷學(xué)習(xí)才能夠跟上時(shí)代的步伐。此外,培訓(xùn)也提醒我,作為一名物業(yè)員工,要不斷提高服務(wù)意識(shí)。只有以居民為中心,積極主動(dòng)地解決問(wèn)題,才能夠樹(shù)立良好的形象,提升整個(gè)物業(yè)管理水平。
    第五段:展望未來(lái)
    通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)物業(yè)管理的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,需要努力改進(jìn)。未來(lái),我將加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力,我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能夠在這個(gè)行業(yè)中立足并取得成就。我將繼續(xù)努力,踐行培訓(xùn)所傳授的知識(shí)和技巧,為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇七
    我是一名剛剛從校園走出來(lái)的大四畢業(yè)生,對(duì)社會(huì)工作和公司工作的理解還不是很透徹,所以在工作中遇到了不少問(wèn)題。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工的指導(dǎo),并得到了多次幫助。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。下面就我這段時(shí)間的工作情況做如下總結(jié):
    第一,從思想上認(rèn)識(shí)到物業(yè)行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),并且與其它行業(yè)相比較,現(xiàn)代物業(yè)管理已經(jīng)走入人們的'生活,物業(yè)成為居民的必需品。為此,我在工作中十分熱愛(ài)物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)。并在日常工作中不斷的向員工學(xué)習(xí)。在這里我也認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理工作的重要性,認(rèn)識(shí)到要做好這個(gè)服務(wù)行業(yè),不但需要熟練的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要具有良好的溝通交流能力。而我也通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)與同事及老員工的言傳身教,使自己從中受益,從而不斷地提高自己。
    第二、從業(yè)行業(yè)知識(shí)上了解到物業(yè)管理不僅僅只是一個(gè)皮毛,而是一個(gè)專(zhuān)門(mén)用于與外界溝通和服務(wù)的工作。在這一方面,我還認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的收錢(qián),業(yè)務(wù),而是包括人與人之間的交往。這一方面體現(xiàn)了我們物業(yè)人的態(tài)度和藹可親,態(tài)度端正,工作積極主動(dòng),一絲不茍。另一方面,物業(yè)管理是一個(gè)特殊的行業(yè),它對(duì)于業(yè)主,這就尤為重要,因它是一個(gè)物業(yè)管理單位,是業(yè)主和業(yè)主的第一印象,甚至?xí)绊懙剿麄兊牡谝挥∠蟆R虼俗鳛楣芾碚?,在工作中要注意自己的言行舉止,對(duì)業(yè)主的不合理要事,要盡量給予耐心的解釋和道歉。這樣,才能將事情解決好。這樣,才能使業(yè)主對(duì)物業(yè)管理滿(mǎn)意,也才能使物業(yè)管理處在受業(yè)主歡迎和認(rèn)可的地位。因此在工作中我還不斷向員工學(xué)習(xí)。
    第三、業(yè)務(wù)知識(shí)方面。在工作中要虛心的向業(yè)主和物業(yè)管理人員請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在實(shí)際工作中不斷的加以實(shí)踐,這樣才能做到學(xué)以致用。
    第四、工作方面。我在實(shí)習(xí)過(guò)程中,主要是負(fù)責(zé)公司的收費(fèi)和清點(diǎn),以及各分公司收入的核算。并做好登記記錄和處理日常報(bào)銷(xiāo)事務(wù)。在這一過(guò)程中,我不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。
    最后,在工作方面,我努力配合其他同事做好工作,首先,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!其次,做好同事和老員工的關(guān)系。這些都是我在工作中所必需做到的。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇八
    這次培訓(xùn)是一次高水準(zhǔn)的培訓(xùn),不單是理論學(xué)習(xí),而是對(duì)近幾年來(lái)實(shí)際工作的創(chuàng)新的講解和對(duì)業(yè)內(nèi)形勢(shì)的介紹、比較和分析,與我們平時(shí)的學(xué)習(xí)有所區(qū)別。短暫的培訓(xùn)是我們每個(gè)學(xué)員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線(xiàn)”,必將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
    一、學(xué)習(xí)的感受:
    一是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,大家始終以積極飽滿(mǎn)的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。認(rèn)真做好課堂筆記,收到了很好的效果。
    二是收獲大。學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法,進(jìn)一步提高了理論水平,增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和決策思維。
    二、主要收獲:
    通過(guò)這次學(xué)習(xí),經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及老師的精辟解析,獨(dú)到的見(jiàn)解和大量的旁征博引,讓我在無(wú)比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育。使我對(duì)行業(yè)有了更深刻的了解,感覺(jué)自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。
    1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負(fù)責(zé)人必須具備良好的理論素質(zhì),對(duì)行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向,否則就無(wú)法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導(dǎo)、老師都是學(xué)術(shù)造詣?shì)^深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專(zhuān)家,他們的講解通俗易懂,對(duì)于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識(shí)具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)課題,對(duì)于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開(kāi)闊視野、提高修養(yǎng),進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
    2、加強(qiáng)了各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣,我們感覺(jué)到市房管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過(guò)各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。特別是邵明局長(zhǎng)對(duì)這次培訓(xùn)的關(guān)心,使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性,也使我由衷感覺(jué)有幸參加了這一期的培訓(xùn)。
    總之,這次項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí),是新形勢(shì)下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進(jìn)一步的充實(shí),開(kāi)闊了視野,同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識(shí)和新思想去指導(dǎo)以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻(xiàn)。
    此外,通過(guò)這次學(xué)習(xí),讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因?yàn)樗械膶W(xué)員都來(lái)自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負(fù)責(zé)不同的項(xiàng)目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學(xué)到了很多好的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),拓寬了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。
    最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導(dǎo)、授課老師以及本公司淮安誠(chéng)善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學(xué)習(xí)的平臺(tái),謝謝大家!
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇九
    第一段:引言(200字)。
    新物業(yè)培訓(xùn)是為了培養(yǎng)和提高物業(yè)管理人員素質(zhì)的重要途徑之一。通過(guò)參加新物業(yè)培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性以及對(duì)我個(gè)人和工作的積極影響。在這篇文章中,我將分享一下我在新物業(yè)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
    第二段:充實(shí)的課程(200字)。
    新物業(yè)培訓(xùn)課程安排非常充實(shí)。我們參加了關(guān)于物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)、服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)。課程內(nèi)容豐富,涵蓋了從理論到實(shí)踐的各個(gè)方面。特別是在法律法規(guī)課程中,我受益匪淺。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),我對(duì)物業(yè)管理中的相關(guān)法律問(wèn)題有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)我今后在工作中遇到類(lèi)似問(wèn)題提供了更好的解決方案。
    第三段:實(shí)踐操作和溝通技巧(200字)。
    新物業(yè)培訓(xùn)中,我們還進(jìn)行了很多實(shí)踐操作和溝通技巧的訓(xùn)練。我們參觀了一些優(yōu)秀物業(yè)管理案例,深入了解了他們的管理經(jīng)驗(yàn)和成功之道。我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧的訓(xùn)練,通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng),提高了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通技巧。這些實(shí)踐操作和溝通技巧的訓(xùn)練,為我今后的工作提供了很好的指導(dǎo)和借鑒。
    第四段:困難與挑戰(zhàn)(200字)。
    在新物業(yè)培訓(xùn)中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,培訓(xùn)內(nèi)容非常龐雜,需要投入大量時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和理解。其次,培訓(xùn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)有些知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)相對(duì)比較抽象和難以理解,需要加倍努力。最后,培訓(xùn)中也要求我們進(jìn)行實(shí)踐操作和團(tuán)隊(duì)合作,這需要我不斷提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧。但是,通過(guò)我不懈的努力和同事們的積極配合,我成功地解決了這些困難和挑戰(zhàn),并取得了不小的進(jìn)步。
    第五段:收獲與展望(200字)。
    通過(guò)新物業(yè)培訓(xùn),我取得了很多寶貴的收獲。首先,我對(duì)物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)有了更全面的了解,為我今后的工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,我通過(guò)實(shí)踐操作和合作訓(xùn)練,提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通技巧,這將有助于我在今后的工作中更好地與同事和業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和合作。最后,新物業(yè)培訓(xùn)也增加了我對(duì)物業(yè)管理整體工作的熱情和責(zé)任心,使我更加有動(dòng)力去投入到工作中。展望未來(lái),我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為小區(qū)提供更好的物業(yè)管理服務(wù)。
    總結(jié)(100字)。
    新物業(yè)培訓(xùn)是我提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的重要一步。課程內(nèi)容豐富,實(shí)踐操作和溝通技巧訓(xùn)練讓我受益匪淺。雖然培訓(xùn)中遇到困難和挑戰(zhàn),但我克服了它們并取得了不小的進(jìn)步。通過(guò)新物業(yè)培訓(xùn),我對(duì)物業(yè)管理有了更全面的了解,也增加了對(duì)工作的熱情和責(zé)任感。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己,為小區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十
    最近,我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于物業(yè)管理的培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)旨在提升我們對(duì)物業(yè)管理的理解和技能,使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)物業(yè)管理工作中的各種挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)期間,我學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和技巧,同時(shí)也收獲了一些深刻的體會(huì)和感悟。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和技能
    這場(chǎng)培訓(xùn)涵蓋了物業(yè)管理的各個(gè)方面,包括物業(yè)維護(hù)、安全管理、客戶(hù)服務(wù)、合同管理等。我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講師講解、案例分析和實(shí)踐操作等方式來(lái)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容。我收獲最大的是學(xué)到了一些實(shí)用的管理技能,比如如何制定合理的預(yù)算、如何優(yōu)化維修維護(hù)流程等。這些技能對(duì)于我提高物業(yè)管理效率,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度非常有幫助。
    第三段:培訓(xùn)體會(huì)和感悟
    在培訓(xùn)期間,我深切感受到了物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理公司需要通過(guò)高效的工作流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。而在實(shí)際操作中,我們常常面臨各種各樣的問(wèn)題和困難,比如突發(fā)事件的處理、業(yè)主投訴的處理等。通過(guò)這次培訓(xùn),我更加清楚自己在工作中需要具備哪些能力和素質(zhì),比如溝通能力、解決問(wèn)題的能力等。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理是一項(xiàng)綜合性和復(fù)雜性的工作,需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能。
    第四段:提升個(gè)人能力和價(jià)值觀
    參加這次培訓(xùn),我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的拓展,也提升了自己的個(gè)人能力和價(jià)值觀。我明白了物業(yè)管理不僅僅是一個(gè)職業(yè),更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。作為一名物業(yè)管理人員,我們不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還需要有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn),我深刻體會(huì)到,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我們才能在物業(yè)管理領(lǐng)域中立足,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
    第五段:總結(jié)和展望
    通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解有了很大的提升,同時(shí)也掌握了一些實(shí)用的管理技能。我相信這些知識(shí)和技能將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,不斷優(yōu)化工作流程,提高物業(yè)管理效率,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。希望通過(guò)自己的努力,能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十一
    使我樹(shù)立了正確的從業(yè)觀念,樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志與端正了我的工作態(tài)度;知道了成功物業(yè)助理應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格物業(yè)助理。
    首先就是服務(wù)意識(shí),就是指在服務(wù)過(guò)程自覺(jué)與主動(dòng);接著是微笑,微笑是一種國(guó)際禮儀,能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的熱情與魅力。還有對(duì)錯(cuò)原則、換位原則、機(jī)遇原則等等。
    1、 熱愛(ài)工作:當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。
    2、 迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)與方法:為了自己的企業(yè)與自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
    3、 要有熱情:物業(yè)工作主要是手頭工作,多做一些也不會(huì)累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動(dòng)地工作。
    4、 要有自信心:自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
    6、 責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為業(yè)主負(fù)責(zé),給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
    7、 平常心面對(duì)工作中的不公平:在工作中沒(méi)有絕對(duì)的公平,位在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的。沒(méi)有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
    8、 團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工與企業(yè)都更成功。
    今后我們的工作需要,每天進(jìn)步一點(diǎn),創(chuàng)新一點(diǎn),多做一點(diǎn),完善物業(yè)管理體制。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十二
    轉(zhuǎn)眼間物業(yè)客服入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)了五天的學(xué)習(xí),我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應(yīng)工作。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,讓我對(duì)公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對(duì)公司的產(chǎn)品有了初步了解。
    通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里面對(duì)工作有了一個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在培訓(xùn)期間無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無(wú)論是在平時(shí)聽(tīng)講和游戲中,還是在最后的軍訓(xùn)上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的.角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒(méi)有團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
    五天的時(shí)間很短,但是這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。沒(méi)有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來(lái)一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛(ài)的世界觀和人生觀。
    只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
    這五天的客服入職培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話(huà):認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學(xué)會(huì)做人,用心做事。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十三
    1、從上課時(shí)間支配上體現(xiàn)了人性化和顧全化,能夠照看不同區(qū)域同學(xué)的趕路辛苦,而且上課時(shí)間能夠依據(jù)實(shí)際狀況做到準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,即節(jié)省了時(shí)間又保障了充分的上課時(shí)間和休息時(shí)間,從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。
    2、我覺(jué)的在各位老師的辛苦努力下,把教學(xué)場(chǎng)地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好,讓我深深的體會(huì)到在學(xué)問(wèn)海洋的學(xué)堂里所得到的一種歡樂(lè),能夠讓我擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱鬧的學(xué)習(xí)氣氛下,使我更深化的體會(huì)領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的`理論觀點(diǎn),使我不斷的加深理解,回味無(wú)窮,受益匪淺。
    3、更讓我鄙視的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以及講學(xué)水平和為人師表的形象,無(wú)一不讓我感嘆佩服,使我深受感染,從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了,身為一個(gè)物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素養(yǎng),更明白了物業(yè)管理服務(wù)這幾個(gè)字的更深含義以及多元化因素,使我對(duì)以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的熟悉和了解。
    4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大,使我熟知了許多專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理理論學(xué)問(wèn)和物業(yè)管理法規(guī)條例,更領(lǐng)悟了物業(yè)管理理念,是我學(xué)會(huì)了從不同角度更深化的看待問(wèn)題,考慮問(wèn)題和談?dòng)憜?wèn)題,給我在以后的工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次依據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實(shí)際操作需要,盼望能在以后的培訓(xùn)當(dāng)中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專(zhuān)業(yè)名詞能夠細(xì)分化解釋清晰。讓大家能夠明白理解,而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡(jiǎn)潔化講解。其次能否多講解一些案例,能夠分析事態(tài)的起因、預(yù)防措施、及應(yīng)實(shí)行那些應(yīng)急處理措施等。
    同學(xué)問(wèn):我們可以人文多少我們應(yīng)屆討論生的臨床閱歷主要來(lái)自實(shí)習(xí)。
    俗話(huà)說(shuō):醫(yī)生越老越吃香,在臨床上,病人看不上我們實(shí)習(xí)的,嫌我們太年輕,我們實(shí)習(xí)生也明顯感究竟氣不足,究竟欠缺學(xué)問(wèn)和閱歷。這些都導(dǎo)致我們實(shí)習(xí)生和患者的溝通也存在著困難和障礙。但是我們足夠謙卑,因?yàn)橹t卑我們會(huì)更頻繁地來(lái)往于病房之間,與病人談天,關(guān)懷病人的感受和病情變化,再將這些狀況準(zhǔn)時(shí)反映給上級(jí)醫(yī)師,以實(shí)行相應(yīng)的合適的措施。比如說(shuō)糖尿病病人需要常常進(jìn)行血糖監(jiān)測(cè),我們實(shí)習(xí)生都會(huì)緊緊跟進(jìn),關(guān)注病人血糖值變化,記錄病人的感受和反饋,以準(zhǔn)時(shí)調(diào)整胰島素的用量。時(shí)間一長(zhǎng),病人就會(huì)發(fā)覺(jué)我們實(shí)習(xí)生比老大夫更好相處,就會(huì)更情愿和我們拉拉家常,說(shuō)說(shuō)心里話(huà),有時(shí)還會(huì)說(shuō)出原本不敢說(shuō)、不想說(shuō)的話(huà),其中有些信息對(duì)病情診斷有莫大關(guān)心。所以勤奮的,能夠和患者建立良好關(guān)系的實(shí)習(xí)生也是主管大夫所喜愛(ài)的。當(dāng)然,充實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與過(guò)硬的技能是我們的兩條腿,我們必需把握才能夠濟(jì)世救人,而只有擁有人文學(xué)問(wèn)與技能這對(duì)翅膀,我們才能在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域上飛得更高、更遠(yuǎn)!
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十四
    20xx年xx月xx日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在經(jīng)營(yíng)一公司物業(yè)部,人力資源部的精心組織,辦公室、財(cái)務(wù)部的大力協(xié)助下,下屬基層單位xx物業(yè)在經(jīng)理xxx帶領(lǐng)下,班子成員和各部門(mén)及相關(guān)管理處主任一行13人參加了經(jīng)營(yíng)一公司組織的物業(yè)管理觀摩學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
    在參觀圣境物業(yè)管理的曲江翠竹園小區(qū)時(shí),在下車(chē)的一剎那,就被圣境物業(yè)管理人員、秩序員的專(zhuān)業(yè)舉止所吸引,作為一個(gè)20xx年已入住的小區(qū),經(jīng)過(guò)10多年歲月的洗禮,小區(qū)依然干凈整潔,設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位,并且在傳統(tǒng)物業(yè)的基礎(chǔ)上物業(yè)公司建立了便民服務(wù)平臺(tái),更拉近了與業(yè)戶(hù)的距離,既拓寬了物業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道,增加了經(jīng)濟(jì)效益,也為小區(qū)廣大業(yè)戶(hù)營(yíng)造了互聯(lián)網(wǎng)化的便捷服務(wù),值得我們深思和學(xué)習(xí)。
    曲江文化大廈,是圣境物業(yè)公司管理的高檔辦公寫(xiě)字樓,項(xiàng)目曾獲得國(guó)優(yōu)示范大廈的榮譽(yù)。當(dāng)走進(jìn)大廈,潔凈明亮的酒店式大堂,彬彬有禮的物業(yè)服務(wù)人員,專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)潔的物業(yè)管理情況介紹,給我們留下了深刻美好的印象。作為一個(gè)“國(guó)優(yōu)”項(xiàng)目,確實(shí)有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備的管理,是大廈的主要亮點(diǎn),中央空調(diào)機(jī)房、高低壓配電房、中控室、電梯機(jī)房,處處留有物業(yè)精細(xì)化管理的痕跡。設(shè)施設(shè)備管理制度健全完善,維保工作細(xì)致而有章法,標(biāo)示標(biāo)牌清晰設(shè)置合理,巡檢記錄規(guī)范齊全,崗位責(zé)任落實(shí)到人等等,對(duì)標(biāo)我們所管的物業(yè)項(xiàng)目,精細(xì)化、制度化、規(guī)范化的服務(wù)和管理,我們與之還有很大的差距。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)觀摩,借鑒中醫(yī)的“望、聞、問(wèn)、切”,使我們深深認(rèn)識(shí)到了我們?cè)诰?xì)化物業(yè)管理方面的不足,也理清了我們今后努力的方向,為下一步公司提升管理品質(zhì),提供了一個(gè)借鑒的目標(biāo)。
    這次所邀請(qǐng)的中物協(xié)、西安物協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、陜西誠(chéng)悅物業(yè)總經(jīng)理宮雅玲老師,所講的物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操,即接地氣,又開(kāi)啟思路,是一次注重實(shí)效的培訓(xùn)。宮老師根據(jù)多年來(lái)的從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)際物業(yè)服務(wù)管理過(guò)程解決處置問(wèn)題積累的經(jīng)驗(yàn),按照物業(yè)的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面,采用ppt演示,深入淺出的進(jìn)行了精彩的講解。尤其提出的“以客戶(hù)滿(mǎn)意為導(dǎo)向,最后落實(shí)在客服部”,給我們的物業(yè)項(xiàng)目管理提供了一個(gè)可參考借鑒的方向。誠(chéng)悅物業(yè)多年來(lái)一直非常重視客戶(hù)服務(wù)工作,所總結(jié)出的“接待客戶(hù)、規(guī)范流程、兌現(xiàn)承諾、作好記錄;處理事務(wù),合法、合情、合理;真誠(chéng)服務(wù)、將心比心、掌握技巧、注意溝通”等寶貴經(jīng)驗(yàn),使我們收獲匪淺。在工程管理方面所提出的,“不在表面、確是良心,對(duì)物的管理--設(shè)施設(shè)備的管理是整個(gè)物業(yè)管理的核心,是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的重要標(biāo)志,是持續(xù)保持整體物業(yè)保值增值的關(guān)鍵”,也契合了目前寬和物業(yè)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的專(zhuān)注和重視。在綠化保潔管理、承接查驗(yàn)、秩序維護(hù)、方案策劃和實(shí)施等方面也給我們傳授了專(zhuān)業(yè)知識(shí),為我們今后開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)工作,提供了幫助。
    物業(yè)行業(yè)資深專(zhuān)家,《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》主要執(zhí)筆及修訂人,陳萬(wàn)生老師就新修訂的《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》的內(nèi)容及構(gòu)成要點(diǎn)、關(guān)鍵條款及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行了生動(dòng)的解讀,尤其提出的`“在物業(yè)項(xiàng)目要培養(yǎng)忠誠(chéng)業(yè)主,是物業(yè)公司的首當(dāng)其沖的任務(wù)”給予了我們很大的啟示,所提出的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)拓展,和業(yè)委會(huì)的溝通,怎樣運(yùn)用《條例》解決日常工作的問(wèn)題,為我們管理好物業(yè)項(xiàng)目,拓展了思路。
    兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但專(zhuān)家傳授解讀的許多物業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn),一定會(huì)為我們今后的物業(yè)服務(wù)工作提供較大的幫助,請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,寬和物業(yè)以這次物業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為契機(jī),完善管理制度,提高服務(wù)品質(zhì),真正遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)所提出的:“把物業(yè)管理當(dāng)做一個(gè)事業(yè)來(lái)抓,做物業(yè)管理精品和優(yōu)品”,使寬和物業(yè)向新的目標(biāo)邁進(jìn)!
    再次感謝公司組織的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們盼望這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長(zhǎng)久持續(xù),寬和物業(yè)公司為物業(yè)管理成為經(jīng)營(yíng)一公司的重要支柱而努力!
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十五
    20xx年5月20日,時(shí)代管理處對(duì)所屬部門(mén)進(jìn)行關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神為主題的培訓(xùn),通過(guò)本次培訓(xùn)來(lái)增加管理處各部門(mén)、人員的分散力、競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,大力推動(dòng)了管理處的組織化、人性化管理。
    團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來(lái)的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不行言傳的學(xué)問(wèn),價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是打算命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,通過(guò)溝通和溝通,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),相互影響,或許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,就如《細(xì)節(jié)打算成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)懷團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,保持目標(biāo)、方法的高度全都,勇于進(jìn)取,敢于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),為團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展制造最大的價(jià)值。
    信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了"強(qiáng)力劑',團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠(chéng)相待,相互敬重,相互理解,相互支持,常常溝通,對(duì)存在的歧義仔細(xì)去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺(jué),而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過(guò)程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓全部的`隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果,以及怎樣去表達(dá)等等,管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任,鼓舞員工參加決策并不斷提高個(gè)人的力量。
    立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作,把自己融入團(tuán)隊(duì),視團(tuán)隊(duì)的勝利為自己的勝利,同時(shí)個(gè)體的勝利也是團(tuán)隊(duì)勝利的組成部分。
    團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是團(tuán)隊(duì)成員抱負(fù)信念的體現(xiàn),具有分散力和號(hào)召力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),協(xié)作默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培育團(tuán)隊(duì)精神,增加分散力,消退內(nèi)部損耗,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮整體效能。
    通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,溝通協(xié)作,為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦,為時(shí)代管理處的富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己全部的力氣。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十六
    此次有幸參加了公司舉辦的為期兩天的“20xx-2014年度新提拔中層干部培訓(xùn)”,不僅聽(tīng)取xxxx反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議、黨員代表大會(huì)精神傳達(dá)及“廉潔從業(yè)警示教育”專(zhuān)題講座,公司還安排了觀看了“如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人”管理知識(shí)光盤(pán)。最后一天下午,公司黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)分別作了重要講話(huà),對(duì)我們新提拔中層干部提出了一些要求。
    通過(guò)這兩天集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我受益匪淺:反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神以及“廉潔從業(yè)警示教育”提醒我作為一名黨員、一名中層干部必須時(shí)刻緊繃廉潔自律這根弦,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),堅(jiān)守思想道德防線(xiàn),學(xué)法、知法、懂法、守法,按照公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,認(rèn)真履行職責(zé);余世維老師的'“時(shí)代光華管理教程”讓我學(xué)到如何成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人,如何提升管理水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)人格魅力。
    這次任命我為xx商貿(mào)經(jīng)理助理,不僅是公司對(duì)我的一種認(rèn)可與接受,更是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一份希望與重托。我倍感榮幸,同時(shí)也覺(jué)得身上的擔(dān)子很重,唯恐有負(fù)于公司的厚愛(ài)。學(xué)習(xí)了黨政紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),讓我明白了很多道理,也給予了自己信心。我將把這次培訓(xùn)作為人生新的起點(diǎn),以嶄新的姿態(tài)盡快進(jìn)入角色,以良好的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的重托與期望。
    在今后的經(jīng)營(yíng)以及管理工作中,我將做好以下幾點(diǎn),并將此作為自己的座右銘:
    1、以德為本,修身為上:加強(qiáng)學(xué)習(xí),修身養(yǎng)性,把提高自身綜合素質(zhì)作為立身之本,做到務(wù)學(xué)、務(wù)實(shí)、務(wù)廉。
    2、以人為本,修和為上:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好“傳、幫、帶”工作,以人格魅力帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷開(kāi)拓進(jìn)取,推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧。
    3、以勤為本,修業(yè)為上:真正做到勤勉盡職、真抓實(shí)干,力求經(jīng)營(yíng)有方、管理有效、事業(yè)有為,為企業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十七
    徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結(jié)合到實(shí)踐中去,湯總給了我們物業(yè)人十個(gè)心態(tài)。其中的老板心態(tài)印象深刻。只有將自己融入到這個(gè)公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來(lái)審視問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,才能把公司的事情做好。沒(méi)有這樣的心態(tài)不是一名合格的打工者,對(duì)不起給你飯碗的老板,更對(duì)不起自己。要讓這種心態(tài)融入到項(xiàng)目中的每個(gè)人,讓所有人在處理事情時(shí)都能認(rèn)識(shí)到:這是“我”的事情!通過(guò)這次培訓(xùn),使我對(duì)物業(yè)這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),做好物業(yè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上還有很長(zhǎng)的路要走,要掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),良好的心態(tài)。我們希望公司能夠給我們提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),龍庭項(xiàng)目全體人員將本次培訓(xùn)內(nèi)容融入到日常管理工作中,為我們物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!
    20xx年5月20日,時(shí)代管理處對(duì)所屬部門(mén)進(jìn)行關(guān)于"團(tuán)隊(duì)精神"為主題的培訓(xùn),通過(guò)本次培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)管理處各部門(mén)、人員的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,大力推進(jìn)了管理處的組織化、人性化管理。
    團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)集體,而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來(lái)的。在團(tuán)隊(duì)中,人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí),價(jià)值觀念和文化特質(zhì),它們往往是決定命運(yùn)的東西,團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向,通過(guò)溝通和交流,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子,我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān),互相影響,也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗,就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高,保持目標(biāo)、方法的高度一致,勇于進(jìn)取,敢于負(fù)責(zé),甘于奉獻(xiàn),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。
    信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用,是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”,團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任,彼此之間以誠(chéng)相待,互相尊重,互相理解,互相支持,經(jīng)常溝通,對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺(jué),而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過(guò)程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的`效果,以及怎樣去表達(dá)等等,管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任,鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的能力。
    積極的協(xié)調(diào)、默契配合,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好,工作也好,只有我們大家心往一處想,勁往一處使,才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用,同時(shí)也要我們無(wú)條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,積極地、全身心地投入到工作中去,認(rèn)真配合其它部門(mén)做好各項(xiàng)工作,一切以大局為重,一切以集體為重,凡事三思而后行,不利于團(tuán)隊(duì)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作,把自己融入團(tuán)隊(duì),視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功,同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分。
    團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn),具有凝聚力和號(hào)召力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),配合默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智,擰成一股繩,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力,消除內(nèi)部損耗,居安思危,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),從而發(fā)揮整體效能。
    通過(guò)這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解,在今后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流協(xié)作,為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦,為時(shí)代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量。
    物業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)極致篇十八
    物業(yè)管理培訓(xùn)今天講的是寫(xiě)字樓大廈物業(yè)管理,講解的胡老師是一位已退休資深的物業(yè)老前輩,真的很感謝胡老師的這一課,讓我又學(xué)到了很多,受益匪淺呀。以下是本人學(xué)習(xí)的一些心得,記下望與同行有經(jīng)驗(yàn)人士分享與指導(dǎo)。
    首先作為物業(yè)從事人員,必須充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理以及物業(yè)管理的重要性。一棟樓房的建成,就標(biāo)志物業(yè)的固定資產(chǎn)形成,而在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,任何投資都是要考核其經(jīng)濟(jì)回報(bào),考慮其長(zhǎng)期安全,由此就進(jìn)入非常重要的使用和管理階段,物業(yè)管理就像一個(gè)固定資產(chǎn)銀行,把現(xiàn)代建筑物中分散的但又有共同利益關(guān)系的不同業(yè)主組織協(xié)調(diào)起來(lái),為他們的共同利益或資產(chǎn)進(jìn)行有效的'管理,達(dá)到物業(yè)保值升值的目的。
    另須清楚物業(yè)管理企業(yè)的基本特征——微利型企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)以收取業(yè)主或租戶(hù)的管理服務(wù)費(fèi)用,支出用于對(duì)業(yè)主的物業(yè)進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)。在收支過(guò)程中,不存在“蠃利”和“虧損”,只有“超支”和“節(jié)余”的概念。所以在收支過(guò)程中,財(cái)務(wù)應(yīng)該是非常公開(kāi),透明的。對(duì)于一個(gè)具體樓盤(pán)來(lái)說(shuō),應(yīng)該是獨(dú)立核算的單位。管理費(fèi)是“取之于此,用之于此”,是按照“誰(shuí)享用,誰(shuí)受益,誰(shuí)分擔(dān)”的原則。由受益者分擔(dān)管理費(fèi)用,物業(yè)管理公司絕不能把多個(gè)樓盤(pán)的管理費(fèi)用打亂來(lái)核算。這是物業(yè)管理一條基本的財(cái)務(wù)管理原則。
    再來(lái)物業(yè)管理培訓(xùn)重點(diǎn)就是物業(yè)設(shè)備管理,其操作核心是科學(xué)的運(yùn)行管理和嚴(yán)密的系統(tǒng)保養(yǎng)。還有物業(yè)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即如何對(duì)建筑物的設(shè)備系統(tǒng)的各部分節(jié)點(diǎn)的安全狀態(tài)作出及時(shí)的評(píng)估,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè),并采取有效的預(yù)防措施。需注意的是系統(tǒng)設(shè)備可能會(huì)發(fā)生哪些問(wèn)題?xx個(gè)問(wèn)題發(fā)生的可能性有多大?問(wèn)題發(fā)生后可能產(chǎn)生什么樣的后果?風(fēng)險(xiǎn)的分布如何?如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)。