方案的評(píng)估和改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷進(jìn)行反饋和調(diào)整。方案的執(zhí)行過(guò)程中,需要進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)控和跟蹤。方案是指為解決特定問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)某種目標(biāo)而制定的一系列措施和步驟。在實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目或計(jì)劃時(shí),準(zhǔn)備一個(gè)明確的方案是至關(guān)重要的。在制定方案之前,我們需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行充分的了解和分析。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的一些方案范例,供參考。
加油站活動(dòng)方案篇一
汽油加滿200元、400元免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡
2、一等獎(jiǎng):500元油卡
3、二等獎(jiǎng):免單券
4、三等獎(jiǎng):100元現(xiàn)金
5、四等獎(jiǎng):50元現(xiàn)金券
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑,吸引更多的前來(lái)儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元,柴油加滿400元,就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶,或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元(再送香米1袋)
充值2000元儲(chǔ)值金額200元(再送香米2袋)
充值3000元儲(chǔ)值金額300元(再送香米3袋)
以此類推,多送多得
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元
充值2000元送儲(chǔ)值120元
充值3000元儲(chǔ)值180元
以此類推,多送多得
加油站活動(dòng)方案篇二
簡(jiǎn)介:
中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車音樂(lè)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新!
一、合作資源。
1、文雅之聲文化傳媒有限公司。
文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來(lái),以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù),致力開(kāi)發(fā)獨(dú)特音樂(lè)理念為主旨,以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂(lè)唱片為目標(biāo),引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片,涵括了汽車休閑音樂(lè)、西方經(jīng)典音樂(lè)、古典名曲、經(jīng)典流行音樂(lè)等多個(gè)方面的內(nèi)容,形成了良好的社會(huì)效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營(yíng)往來(lái)。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂(lè)于開(kāi)拓、嘗試各種新型的營(yíng)銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
在2007年至2009年間,文雅唱片先后與全國(guó)20多家音樂(lè)電臺(tái)聯(lián)手推廣新概念汽車音樂(lè),以最適合車載音響播放的音頻模式,醇厚無(wú)暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂(lè)內(nèi)容一度掀起汽車音樂(lè)風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車音樂(lè)形式促進(jìn)了汽車音樂(lè)市場(chǎng)更多樣化的發(fā)展。
2、中石油加油站便利店(華北區(qū))。
作為中國(guó)石油bp加油站新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站,中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動(dòng)加油站便利店計(jì)劃,這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中,bp不僅提供燃油和潤(rùn)滑油,更為其顧客提供多種服務(wù),包括飲料、快餐等商品以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息,甚至為顧客提供網(wǎng)上購(gòu)物的便利。
二、市場(chǎng)分析。
都說(shuō)80后的車主有個(gè)習(xí)慣,上車做的第一件事情就是打開(kāi)cd?;蛟S不僅僅是80后的車主,每個(gè)年齡層次的車主,都已經(jīng)習(xí)慣于在愛(ài)車?yán)镄蕾p音樂(lè)了吧。音樂(lè)慰藉人的心靈,在特定環(huán)境下更是人的伙伴,適合特定環(huán)境的音樂(lè)讓人得到伴侶般的愛(ài)。汽車是行走的家,里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。
國(guó)家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示:目前,汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會(huì)活動(dòng)成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中,汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示,90%以上的消費(fèi)者表示,進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開(kāi)車時(shí)更好地享受音樂(lè),在開(kāi)車時(shí)聽(tīng)音樂(lè)能讓枯燥的駕駛變得更有樂(lè)趣,同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果,有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步,甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛(ài)好者們同時(shí)也表示,在優(yōu)化汽車音響的同時(shí),他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源,那個(gè)“賦予一切生命以啟動(dòng)”的根源。
在參與調(diào)查的人群中,有一位一位不到三十歲的奧迪車主,英國(guó)留學(xué)碩士王先生,他將自己的奧迪a8l愛(ài)車安裝了八臺(tái)音響、改裝得非??鋸?。但是,盡管音響一流,其試聽(tīng)效果依然是不如人愿,他說(shuō),在國(guó)外,有非常專業(yè)的汽車音樂(lè)唱片,但國(guó)內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂(lè)不僅不成系統(tǒng),許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺,純屬濫竽充數(shù)之作,他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂(lè),制作屬于中國(guó)汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂(lè)唱片,那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。
大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見(jiàn),他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要,但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂(lè)走的,就像我們的肉體承載著靈魂,以靈魂為指引,并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再?gòu)?qiáng)壯與美麗的肉體,沒(méi)有了歡快與鮮活的靈魂,也不過(guò)是一頭走肉的城市奴隸。無(wú)論在買車的時(shí)候試聽(tīng)原廠音響,還是想改裝車上音響,問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題就是“我平時(shí)喜歡聽(tīng)什么樣的音樂(lè)?”所以,選擇一張音樂(lè)內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。
專家認(rèn)為,汽車音響愛(ài)好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂(lè)文化正隨著中國(guó)汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛(ài)好者們的意見(jiàn)也凸顯出了中國(guó)汽車音樂(lè)領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂(lè)市面上是有的,類似于“dj小可”,“汽車發(fā)燒音樂(lè)”等東拼西湊、牛頭不對(duì)馬嘴的音樂(lè)產(chǎn)品層出不窮,但是真正針對(duì)汽車音響愛(ài)好者們所專門定制的,成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂(lè)卻是寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)需求龐大,產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多,質(zhì)量卻差強(qiáng)人意,如今的汽車音樂(lè)市場(chǎng)所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放,來(lái)彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂(lè)產(chǎn)品的空缺。
三、
合作意義。
隨著人們生活水平的不斷提升,人們對(duì)于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能,更是對(duì)于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求,因此,一部?jī)?yōu)良的車載音響成為了愛(ài)車一族不可或缺的一份子,對(duì)于如今的有車一族而言,改裝車載音響、把玩汽車音樂(lè)已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對(duì)日益龐大的汽車音樂(lè)市場(chǎng)需求,加油站便利店建立音樂(lè)專柜成為了一種剛性需求。
如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營(yíng),越來(lái)越成為石油企業(yè)非常重要的利潤(rùn)組成部分。對(duì)于便利店而言,產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對(duì)于汽車音樂(lè)產(chǎn)品而言,一個(gè)良好的展示推介平臺(tái)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書(shū)店餅不是其最好的展示場(chǎng)所,許多車主并沒(méi)有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書(shū)店,更甚至有很大一部分車主并沒(méi)有留意到中國(guó)已然出現(xiàn)了完全適合中國(guó)車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂(lè),所以一個(gè)良好的展示平臺(tái)能夠更好的推動(dòng)中國(guó)汽車音樂(lè)文化的進(jìn)一步發(fā)展,也能夠讓更多的人來(lái)關(guān)注和了解中國(guó)自己的汽車音樂(lè)。
音樂(lè)產(chǎn)品尤其是汽車音樂(lè)產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致,即針對(duì)汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng),更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)范圍,而汽車音樂(lè)產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場(chǎng)更是能夠給加油站非油品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)利潤(rùn)。
讓我們的合作來(lái)為每一位來(lái)中石油加油站加油的朋友提供真正的便利,在這里車主們可以利用加油的閑余時(shí)間,任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛(ài)車的專業(yè)汽車音樂(lè),在這里車主們可以看到中國(guó)汽車音樂(lè)文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn),展現(xiàn)對(duì)精神文化的重視,更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見(jiàn)中石油不僅只是一家石油企業(yè),便利店也不僅僅是一個(gè)購(gòu)買與販賣的地方,更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。
然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足汽車音樂(lè)市場(chǎng)的龐大需求,現(xiàn)在,為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂(lè)的出現(xiàn),才能推動(dòng)中國(guó)汽車音樂(lè)文化界的變革。
有著10多年唱片制作和經(jīng)營(yíng)歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求,于2008年初成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)為汽車音響打造最適合音樂(lè)內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),這個(gè)由眾多汽車音響和音樂(lè)領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對(duì)于汽車音樂(lè)的研究平均都在5年左右,他們認(rèn)為目前,國(guó)外的汽車音樂(lè)門類主要分為以下三個(gè):美國(guó)風(fēng)格,音樂(lè)充滿金屬味道,適合年輕一族和在公路上飆車的時(shí)候放;英國(guó)風(fēng)格,音色相對(duì)柔軟,適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放;北歐風(fēng)格,靜謐的小夜曲,適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽(tīng)。而根據(jù)中國(guó)的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國(guó)文化背景特色來(lái)看,以上三種國(guó)外汽車音樂(lè)都不太適合原封不動(dòng)地搬到中國(guó),中國(guó)的汽車音樂(lè)之路還需要根據(jù)中國(guó)汽車市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開(kāi)發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國(guó)的汽車音樂(lè)形式,汽車音樂(lè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是:總體上,汽車音樂(lè)的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流,他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各類汽車車載音響特性的調(diào)查,并邀請(qǐng)社會(huì)學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究,最終打造出符合車主愛(ài)好的音樂(lè)頻道,車主不僅可以按照自己愛(ài)車的品牌找到屬于他自己的音樂(lè)專輯,還能通過(guò)自己對(duì)于曲風(fēng)的喜好來(lái)進(jìn)行選擇,更有不同年齡段的汽車音樂(lè)產(chǎn)品,讓車主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽(tīng)的好音樂(lè)。
值得一提的是,這些專業(yè)的汽車音樂(lè)產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國(guó)24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理,從密度、質(zhì)感、動(dòng)態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過(guò)精密的技術(shù)刻錄加工,有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號(hào)失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過(guò)汽車音響,就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場(chǎng)感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無(wú)二的絕佳音場(chǎng),將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽(tīng)感的音質(zhì)問(wèn)題完全拋開(kāi),超高標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)暇音質(zhì)能將音樂(lè)獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會(huì)有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問(wèn)題,高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。
專業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場(chǎng)獨(dú)一性,這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上絕對(duì)是獨(dú)樹(shù)一幟,別無(wú)二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線,大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì),力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。10余年經(jīng)營(yíng)所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場(chǎng)上獲得的良好口碑則是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。
五、產(chǎn)品形態(tài)簡(jiǎn)介。
a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。
1、柔情派。
溫柔的音樂(lè)讓人心情輕松,在上下班高峰期的時(shí)候聽(tīng)上這么一段,是不是感到堵車也不是那么漫長(zhǎng)了呢?猶如在耳邊輕吟淺唱,柔和的鼓點(diǎn)和簡(jiǎn)約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。
2、天真派。
還記得童年的游戲嗎?還記得純真的聲音嗎?有時(shí)候工作生活壓力太大,總是想逃回到童年的梧桐樹(shù)下,跟小伙伴們一吐為快。聽(tīng)聽(tīng)這些依舊清澈的聲音,給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂(lè)元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂(lè)形式。清澈的人聲,像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹,讓人不禁回憶往昔的美好,隨著車外倒退的樹(shù)和電線桿回到最初的美好。
3、搖滾派。
看到這個(gè)派別,肯定知道我要搖滾了。沒(méi)錯(cuò),作為汽車音樂(lè)不可或缺的主要派別之一,很多男車主都喜歡開(kāi)車的時(shí)候聽(tīng)諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂(lè),沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開(kāi)得夠暢快淋漓。
4、時(shí)尚派。
電子音樂(lè),用音色里最為空曠持久的宇宙音(cosmictone)帶來(lái)駕馭過(guò)程中最美的享受,作為電子音樂(lè)中最值得玩味的音色,低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng),就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣,融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂(lè)里,有種令人冷靜的元素,這種元素既可以來(lái)自演唱者纖細(xì)的聲線,也可以來(lái)自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。
5、迷幻派。
新世紀(jì)音樂(lè)(newage)大多是比較柔和的,甚至跟催眠曲有得一拼,不論是enya,還是班德瑞,都建議在開(kāi)車的時(shí)候不要聽(tīng),以免聽(tīng)著聽(tīng)著就沉沉睡去,發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂(lè)團(tuán)的音樂(lè),當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥(niǎo)兒的鳴叫,動(dòng)物的咆哮,風(fēng)吹過(guò)樹(shù)林的呼嘯,還有人沉重的呼吸聲??這一切,都讓人置身于原始叢林般,車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣,煞是可愛(ài)。
6、現(xiàn)代派。
鋼琴是一種宜古宜今的樂(lè)器,既能演奏出攝人心魄的古典情懷,也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受,如果聽(tīng)煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌,不妨在堵車的回家路上靜下心來(lái)聽(tīng)聽(tīng)鋼琴曲,消磨掉充斥著牽掛和無(wú)聊的車上時(shí)光。
7、古典派。
高雅的古典音樂(lè)總是走兩個(gè)極端,愛(ài)的人愛(ài)得要死,不愛(ài)的人煩到極致,然而,不愛(ài)的人并非是真的不愛(ài),大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思,不如在回家的路上試著聽(tīng)聽(tīng)看,當(dāng)你聽(tīng)見(jiàn)一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)從來(lái)不聽(tīng)的古典音樂(lè)遍布在身邊的各個(gè)角落,甚至于最愛(ài)的那部電影中,旅途也會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來(lái)。
b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。
1、大眾。
大眾汽車一般用于家用和商務(wù),適合于大眾汽車的音樂(lè)則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂(lè)、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂(lè)等組成,也會(huì)有專門為小朋友在接送路途中聆聽(tīng)的兒歌和故事系列,滿足各種大眾車主的需求。
2、奧迪。
奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車,所以音樂(lè)內(nèi)容亦不能太過(guò)輕佻,可用交響樂(lè)、歌劇等高雅的音樂(lè)形式組成,也可以用鋼琴樂(lè)等輕音樂(lè)來(lái)偶爾點(diǎn)綴。
3、保時(shí)捷。
熱力十足的車當(dāng)然也要熱力十足的音樂(lè),慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專用汽車音樂(lè),電子音樂(lè)也不失為一種很好的選擇,總之,讓車內(nèi)high翻天,這樣的保時(shí)捷夠火爆。
4、奔馳。
亦莊亦諧的奔馳,商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士,而時(shí)尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛(ài),似乎無(wú)法用單一的曲風(fēng)來(lái)固定,因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車音樂(lè)的核心,有莊重的古典音樂(lè),也有火熱的慢搖disco,多種曲風(fēng),愛(ài)你所愛(ài)。
其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中,擇日發(fā)售。
c、根據(jù)年齡段來(lái)劃分。
以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主,年輕人愛(ài)律動(dòng)愛(ài)強(qiáng)烈的節(jié)奏,愛(ài)火熱的氣氛,把車?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧,靠的就是這樣的汽車音樂(lè)。
一個(gè)慢慢開(kāi)始思考生活和未來(lái)的年紀(jì),一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì),一個(gè)開(kāi)始事業(yè)有成的年紀(jì),在這樣的年齡段所需要的沉淀,一些懷舊歌謠會(huì)讓他們感動(dòng),一些古典音樂(lè)會(huì)取代勁歌熱舞變成新的最愛(ài),一些曼妙的、空靈的人聲會(huì)令身心為之一振,這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂(lè)。
可能他們的夢(mèng)中情人是宋祖英,可能是歐陽(yáng)菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識(shí)蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會(huì)是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律,精選的老歌手合輯一定會(huì)大受歡迎。
六、合作方式。
文雅唱片:
1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。
2、負(fù)責(zé)貨品配給。
中石油:
1、提供展示場(chǎng)地。
2、完成產(chǎn)品銷售。
3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。
加油站活動(dòng)方案篇三
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度,提升加油站整體業(yè)績(jī),增加進(jìn)站用戶量,增強(qiáng)用戶粘性,結(jié)合實(shí)際情況,作以下建議方案。
一.站內(nèi)活動(dòng)
用戶進(jìn)站加油百元以上,回饋相應(yīng)禮品。舉例:100元贈(zèng)品(純凈水,毛巾,肥皂,抽紙,鞋刷,洗衣粉,碗等)、200元贈(zèng)品(盆,洗潔精,垃圾筒,鑰匙扣,餐具套合,鋼絲球等),等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用,生活用品為主,突出家庭必備,產(chǎn)品種類豐富,讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品,來(lái)榮慶加油就能免費(fèi)贈(zèng)送”的心理,從而產(chǎn)生良好的客性互動(dòng)性和用戶粘性。
二.公眾號(hào)平臺(tái)連推
基于現(xiàn)有公眾號(hào)平臺(tái),連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動(dòng)類型。
1.介紹加油站概況。
2.介紹油品專業(yè)知識(shí),突出榮慶加油站石化公司油品,假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪(為什么來(lái)榮慶加油站加油?油品怎么樣?會(huì)不會(huì)介紹身邊的朋友來(lái)本站加油?對(duì)本站有什么建議?)。 4.榮慶加油站主題活動(dòng)馬上開(kāi)啟。5.活動(dòng)開(kāi)啟。6.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)48小時(shí) 7.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)24小時(shí)。8.活動(dòng)返場(chǎng)。
三.快手直播加視頻連推
基于集團(tuán)現(xiàn)在快手號(hào),及活粉量,做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測(cè)線,駕校,汽服,二手車部門直播時(shí),主播送優(yōu)惠,老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動(dòng)?;蚶翔F送加油,加油滿百送手持小風(fēng)扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號(hào),留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動(dòng)
1.汽服用戶贈(zèng)送車主20元加油卡,每次滿百抵五元,30天內(nèi)有效,過(guò)期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張(向城店,代村店,蘭陵店,仲村店通用,15天內(nèi)有效)。
2.檢測(cè)線上線車輛贈(zèng)送20元加油卡,每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效,過(guò)期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈(zèng)送精致洗車卡(向城店,代村店,蘭陵店,仲村店通用,15天內(nèi)有效)
4.二手車市場(chǎng)商家和用戶贈(zèng)送20元加油卡,每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效,過(guò)期作廢。五.項(xiàng)目地推或平臺(tái)購(gòu)卡 向城,尚巖,興明常住居民加油滿百送50元加油卡,每次滿百抵五元,60天內(nèi)有效,過(guò)期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市,超市門口等車流量集中區(qū)域進(jìn)行地推加油卡,或平臺(tái)下單1元抵5元油券。
六.噱頭營(yíng)銷
加油1塊錢買紅牛
噱頭做的越足,口碑傳播越快,受眾群體越廣。七.社群推廣
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天,進(jìn)站加油滿百,贈(zèng)送毛巾1條。 2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天,進(jìn)站加油滿百,贈(zèng)送塑料桶1個(gè)。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天,進(jìn)站加油滿百,贈(zèng)送不銹鋼盆1個(gè)。
榮慶汽車服務(wù)平臺(tái)
2020.4.22
加油站活動(dòng)方案篇四
按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊等,針對(duì)存在的問(wèn)題,我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng),及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動(dòng)方案篇五
一、促銷活動(dòng)中容易產(chǎn)生的問(wèn)題。
反思以往零售促銷活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題:沒(méi)有非常明確的目標(biāo);沒(méi)有促銷活動(dòng)開(kāi)展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如:日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題等,最終帶來(lái)的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝,嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!
在以往促銷活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中中,以下問(wèn)題是常見(jiàn)的:
1、促銷活動(dòng)的發(fā)起,往往是被動(dòng)的。
由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰,沒(méi)有1個(gè)積極的心態(tài),影響了自己,也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái):“上級(jí)說(shuō)搞,就搞唄?!薄案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開(kāi)始加油送水了,咱也送吧。”“客戶老說(shuō)給送點(diǎn)手套,咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷品吧?!薄案悴缓?,要接受公司的考核的?!?BR> 2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。
“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:在選擇促銷品方面,想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上,想當(dāng)然;活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間上,想當(dāng)然;促銷目的,提量目標(biāo),想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”,才沒(méi)有促銷動(dòng)力、才沒(méi)有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見(jiàn)效,宣傳先搞好,可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié),表現(xiàn)在:宣傳海報(bào)已經(jīng)沒(méi)精打采啦;配發(fā)的宣傳單,未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒(méi)有牌子,怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒(méi)有在加油前告訴客戶,客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠,再加上沒(méi)有階段性的成效分析,班組比對(duì),員工就更沒(méi)有成就感,沒(méi)有積極性。
4、促銷品管理不當(dāng),甚至活動(dòng)期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天,每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫(kù)存還剩多少?這些促銷品,能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道,斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油,說(shuō)不定會(huì)引起客戶的投訴,好事變壞事!
5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了,促銷品也發(fā)完了。
在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,誰(shuí)學(xué)會(huì)了促銷,誰(shuí)將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中,促銷就成為1種手段,1種提升油站影響力和輻射力的有利措施,1種開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)客戶的有利條件,也是1種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以,我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法,運(yùn)用于實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)步,以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷,因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!
二、加油站零售促銷的4個(gè)基本組成部分。
加油站零售促銷由4個(gè)基本的部分組成:廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說(shuō),這4個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳。
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息,目標(biāo)是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛(ài)。目前,加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過(guò)報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰(shuí)開(kāi)展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對(duì)象是誰(shuí)?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問(wèn)題,是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。
設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見(jiàn)效快是這1類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?BR> 宣傳牌內(nèi)容展示的對(duì)象是駕車司機(jī),司機(jī)駕車從觀測(cè)距離范圍到離開(kāi)的時(shí)間僅僅有幾秒鐘,因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不適合過(guò)多,多了也沒(méi)用,因?yàn)樗緳C(jī)也沒(méi)時(shí)間去讀完,也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下,字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容,更易給人留下印象。
進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開(kāi)動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束,往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖,聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段,安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過(guò)往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。
宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了,宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同,再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片,往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容,了解廣告信息,這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。
2、銷售促進(jìn)。
銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營(yíng)銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見(jiàn)的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。
價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來(lái)說(shuō),高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性,應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國(guó)道、鄉(xiāng)村,柴油價(jià)格敏感,競(jìng)爭(zhēng)激烈,油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域,汽油價(jià)格敏感),根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù),提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型,每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),如果降價(jià)以后毛利增量小于零,就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng);反之,則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。
贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”,以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷,忽略了客戶的需求,造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí),繼要考慮“油非”互動(dòng),還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣,從眾多促銷品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行,為我們解決“怎么送”的問(wèn)題提供了答案。通過(guò)加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析,有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶,進(jìn)而合理發(fā)放方案。
加油站活動(dòng)方案篇六
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神,全面實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,就開(kāi)展20**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下:
以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)水平為重點(diǎn),突出“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高公司的安全管理水平,營(yíng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長(zhǎng):**。
副組長(zhǎng):****。
成員:**********。
下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室,由**兼任主任,hse部負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的推廣及落實(shí)工作。
6月1日——6月30日。
1、營(yíng)造安全活動(dòng)氣氛。
(1)利用交接班會(huì)、班后會(huì)、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、公司例會(huì)等進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。
(2)在公司大門口、**張貼主題標(biāo)語(yǔ)。
(3)電子顯示屏顯示安全月活動(dòng)主題。
(4)在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃、安全知識(shí)等材料。
2、安全知識(shí)競(jìng)賽。
(1)競(jìng)賽對(duì)象:操作部各班組。
(2)競(jìng)賽要求:各隊(duì)派3人參加(其中1名不超過(guò)1年的新員工)。
(3)競(jìng)賽內(nèi)容:安全知識(shí),生產(chǎn)操作等。
(4)競(jìng)賽形式:閉卷考核+實(shí)際考核。
(5)比賽設(shè)一二三等獎(jiǎng)各1名。
3、安全技能實(shí)踐操作競(jìng)賽。
(1)(個(gè)人)25米往返干粉滅火器油盆滅火(男8公斤,女4公斤)。
(2)(個(gè)人)25米往返滅火毯油桶滅火。
(3)(組合)3人2帶泡沫槍出泡沫。
(4)(組合)3人2帶消火栓出水。
參賽說(shuō)明。
(1)參賽對(duì)象:公司各部門。
(2)個(gè)人比賽操作部每班3人,其他各部門3人。
(3)組合比賽按組自由報(bào)名(報(bào)名時(shí)需有組合名)。
(4)比賽限操作1次,動(dòng)作不到位不規(guī)范的,每項(xiàng)增加2秒計(jì)入總時(shí)。
(5)個(gè)人比賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)3名。
(6)組合比賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名。
4、新員工消防技能培訓(xùn)。
(1)參加對(duì)象:公司入職不超過(guò)1年的新員工。
(2)培訓(xùn)科目:
25米往返干粉滅火器油盆滅火(男同志8公斤,女同志4公斤)。
25米往返滅火毯油桶滅火。
3人2盤水帶連接出消防水。
3人2帶泡沫槍出泡沫。
5、結(jié)合夏季安全組織開(kāi)展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練。
集中組織一次消防綜合演練。
(1)全員動(dòng)員部署大會(huì):6月5日前。
(2)安全知識(shí)競(jìng)賽:6月13日前。
(3)安全技能競(jìng)賽:6月20日前。
(4)安全檢查:6月25日前。
(5)綜合演習(xí):6月30日前。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后,各部門要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)建議。hse部負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào),并對(duì)評(píng)比情況進(jìn)行張貼宣傳。
加油站活動(dòng)方案篇七
加油站如何可快速完成加油操作,并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式,在吸引大量車主使用的同時(shí),也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海,甚至一些大型油企也開(kāi)始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng),送水,送紙巾,直接降價(jià)的!那么看看下圖,其實(shí)他們家也在送,但結(jié)果就是這樣!小禮送的顧客沒(méi)感覺(jué),大禮商家送不起!如果商家不變,市場(chǎng)就變!
市場(chǎng)分析:
私人加油站的數(shù)量在增加,中石油中石化的連鎖直營(yíng)店越來(lái)越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下,又能脫穎而出的打造品牌影響力?直入人心?加油站常規(guī)活動(dòng):送抽紙,礦泉水,手套等。實(shí)際操作:1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品,貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少,感官價(jià)值不高。
降價(jià)容易、上調(diào)難。
2.送小禮品(水、紙巾、手套)——禮品單一,庫(kù)存積壓、無(wú)法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù),且運(yùn)營(yíng)成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄,幾乎無(wú)轉(zhuǎn)介紹。
活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性,無(wú)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),效果難以評(píng)估效果評(píng)估。
傳統(tǒng)模式,容易被模仿,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信,個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無(wú)需其他設(shè)備,一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡(上千禮品)——禮品可選性強(qiáng)、無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)成本,1:10的價(jià)值比例。
送微信紅包——人人都接受,掃描立得紅包,1-200元不等,口碑營(yíng)銷。
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加油站活動(dòng)方案篇八
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái),增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際,將黨的溫暖和祝福送至為_(kāi)_發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題:
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香
三、活動(dòng)時(shí)間:
20__年6月5日
四、活動(dòng)地點(diǎn):
鄉(xiāng)政府院壩
五、活動(dòng)人員:
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部
六、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)開(kāi)展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng),讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;
(二)走訪慰問(wèn)老黨員和老干部,送上端午祝福;
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流,調(diào)動(dòng)干部工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,組織干部開(kāi)展“三對(duì)三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出:
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
預(yù)計(jì)購(gòu)買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語(yǔ)等共3000元。
九、活動(dòng)要求:
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定,禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購(gòu)和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過(guò)程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站活動(dòng)方案篇九
秋冬季節(jié)是寶寶各種疾病的高發(fā)季,而嬰兒游泳可以有效提高寶寶免疫力,讓寶寶少生病,對(duì)寶寶的成長(zhǎng)發(fā)育有著極其重要的作用。為了讓廣大家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)到嬰兒游泳的好處,享受到真正的優(yōu)惠,嬰兒游泳館在雙十一期間,特推出雙十一嬰泳服務(wù)展示活動(dòng),為嬰兒游泳館帶來(lái)人氣,提升營(yíng)業(yè)額。
“雙十一,更適宜”嬰游狂歡節(jié)。
20xx年11月1日—20xx年11月20日(商家可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整)。
1、雙十一嬰游常識(shí)大講堂。11.1—11.20日活動(dòng)期間,嬰兒游泳館可邀請(qǐng)育兒專家免費(fèi)開(kāi)展嬰兒常識(shí)講座,對(duì)嬰兒游泳的作用及好處進(jìn)行全面講解,讓家長(zhǎng)對(duì)嬰兒游泳的好處有更深刻的理解。
2、雙十一母嬰用品展銷會(huì)。在活動(dòng)期間,嬰兒游泳館可進(jìn)行母嬰產(chǎn)品展銷會(huì),讓顧客真正享受到優(yōu)惠,從而吸引更多的顧客進(jìn)店消費(fèi),增加店內(nèi)人氣,對(duì)嬰兒游泳館的發(fā)展也是極為有利的??蛇m當(dāng)贈(zèng)送小禮品(限前300名,送完為止)。
3、雙十一嬰游服務(wù)見(jiàn)面會(huì)。在雙十一當(dāng)天,嬰兒游泳館可進(jìn)行嬰游服務(wù)見(jiàn)面會(huì),讓家長(zhǎng)親眼看到嬰兒游泳館專業(yè)的服務(wù)、對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度,以及寶寶在接受嬰兒游泳等服務(wù)項(xiàng)目之后的愉悅程度,更能讓家長(zhǎng)全面了解嬰兒游泳,放心帶寶寶進(jìn)行嬰兒游泳。
4、雙十一會(huì)員豪禮送不停。活動(dòng)期間,凡是進(jìn)店消費(fèi)的會(huì)員均有禮品相送,這不僅體現(xiàn)會(huì)員權(quán)益,更能吸引更多的顧客辦理會(huì)員,對(duì)嬰兒游泳館的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的作用。
加油站活動(dòng)方案篇十
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣,并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來(lái)銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式,采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法,考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標(biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化,易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見(jiàn),經(jīng)員工討論通過(guò)后再實(shí)施??己诉^(guò)程要透明,考核結(jié)果要公開(kāi),才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化???jī)效考核是一個(gè)完整的過(guò)程?,F(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過(guò)程不規(guī)范、不完整,隨意性較大,有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說(shuō)了算的現(xiàn)象,影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性。績(jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案,明確考核標(biāo)準(zhǔn),收集有關(guān)考核資料,分析評(píng)價(jià),考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過(guò)程。在實(shí)際過(guò)程中,考核方案最好以表格的形式來(lái)體現(xiàn),將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來(lái),力求一目了然。考核標(biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合,不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)??己速Y料要準(zhǔn)確、全面、具體,主要是通過(guò)考勤記錄,交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來(lái)獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料,按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定,在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化,再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后,根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額,按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn),本著全額工資兌現(xiàn)到人,不留余額,不留缺口的原則,把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上,才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視,在考核之后,將考核結(jié)果換算成員工收入,可以有兩種計(jì)算或者說(shuō)是分配方法,這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一:
方法二:
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異,因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站,可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用,將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站,可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站,根據(jù)各站自身特點(diǎn),可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大,所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況,采取不同的形式,這樣才能確???jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言,目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式:
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多,無(wú)前期比較數(shù),難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站,可采取這種方式,以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,有前期比較數(shù),能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站,采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能,提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大,特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng),使油站陷入虧損的境地,如果采取不保底的分配方式,有可能使員工收入在短期陷入沒(méi)有生活保障的境地,從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式,這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。
加油站活動(dòng)方案篇十一
安全生產(chǎn)月” 我站積極響應(yīng)公司開(kāi)展的 20xx 年“安全責(zé)任,重在落實(shí)” 為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識(shí),并以 此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 總結(jié)如下:
1、 我站緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)為主題, 認(rèn)真做好動(dòng)員、 宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì) 此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活 動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用 “安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種 有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā) 放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全 知識(shí),牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行 抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保了我站安全工作再 上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。 我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī) 范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse 管理體系的規(guī)范》 ,學(xué)習(xí) 公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》 ,努力做到人人講安全, 事事從安全出發(fā)。 對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行, 如達(dá)不到我站要求, 限期整改,直到合格為止,真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工 對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。 在自查 及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不 緊,等等,針對(duì)存在的問(wèn)題,我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職 工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全在我心 中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨 先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件 和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健 全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛 期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng),極大地推 動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化了員 工的安全責(zé)任意識(shí) ,生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),為公司全年的 銷售和 hse 管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有 力的保證作用。
在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的 安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將 精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人 渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站活動(dòng)方案篇十二
反思是指人對(duì)自己的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程,本質(zhì)是一種理解和實(shí)踐之間的對(duì)話,它反映一個(gè)人對(duì)其身心狀況的認(rèn)識(shí)。教學(xué)反思是教師以自己的職業(yè)活動(dòng)為思考對(duì)象,對(duì)自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程。反思不是一般意義上的“回顧”,而是反省、思考、探索和解決教育教學(xué)過(guò)程中各個(gè)方面存在的問(wèn)題,它具有研究性質(zhì)。
二、教學(xué)反思的必要性
首先:增強(qiáng)了教師的道德感和責(zé)任感。
其次:能學(xué)會(huì)教學(xué),是教師全面發(fā)展的過(guò)程。
反思型教師不僅想知道自已教學(xué)的結(jié)果,而且要對(duì)結(jié)果及其原因等進(jìn)行深思,總是問(wèn)“為什么”。這種“追問(wèn)為什么”的習(xí)慣,往往促使反思型教師增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)和“解題”能力。相比之下,如果我們的目的僅僅是教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),而沒(méi)有教師不斷的學(xué)會(huì)教學(xué),學(xué)生的學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)很難得到保證。
三、教學(xué)反思的內(nèi)容
(一)對(duì)教育觀念的反思
現(xiàn)在的課堂要求學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,有些教師就把教學(xué)過(guò)程變成純粹的自主和自議,老師在課堂上只是擺設(shè),他們以尊重學(xué)生的獨(dú)特體驗(yàn)為理由,對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤置之不理,撒手不管。教師應(yīng)對(duì)這種教育觀念進(jìn)行反思:教師在課堂上應(yīng)該起到很好的“導(dǎo)學(xué)”功能,你在課堂上就是引路人。
(二)對(duì)教學(xué)方法的反思
教學(xué)方法的反思,在我們學(xué)校的每一個(gè)班“貧富懸殊”十分嚴(yán)重,對(duì)于不同的學(xué)生應(yīng)該采用不同的方法。我們把學(xué)生辦分成若干小組,在一個(gè)小組中有優(yōu)等生、中等生、落后生、三種學(xué)生,給他們布置任務(wù)時(shí)也是按難、稍難、易給他們組長(zhǎng),讓組長(zhǎng)自由分配。并且讓學(xué)生充當(dāng)小老師,讓他們嘗試角色的轉(zhuǎn)變,讓他們知道自己的價(jià)值,這樣我們就讓每個(gè)學(xué)生在不同的層次上都得到一定的發(fā)展。
在教學(xué)中,我充分發(fā)揮一個(gè)“導(dǎo)”字,落腳于學(xué)生的一個(gè)“學(xué)”字,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)學(xué)生潛在的探求心理和積極因素,激發(fā)主動(dòng)索取知識(shí)的欲望,把自學(xué)的方法及能力教給學(xué)生。同時(shí),我特別關(guān)注學(xué)生的情感,尊重每一位學(xué)生,尤其是關(guān)注性格內(nèi)向或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生,保持一個(gè)民-主、寬容、開(kāi)放的`心態(tài),鼓勵(lì)學(xué)生在課堂中努力嘗試。在語(yǔ)文課上,學(xué)生互相學(xué)習(xí)、相互幫助,體驗(yàn)集體榮譽(yù)感和成就感,并建立融洽的師生交流渠道,創(chuàng)造和-諧的課堂教學(xué)氛圍。班里一位女同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò),就是不愛(ài)說(shuō)話,更不用說(shuō)主動(dòng)回答問(wèn)題了。自從使用導(dǎo)學(xué)案開(kāi)始我就把她們小組的組長(zhǎng)交給她,每次語(yǔ)文課她都有機(jī)會(huì)發(fā)言,因?yàn)樗枰o小組安排任務(wù),需要她向其他同學(xué)介紹自己小組內(nèi)同學(xué)展示的內(nèi)容,我就并不失時(shí)機(jī)地在全班同學(xué)面前表?yè)P(yáng)她的進(jìn)步。在我的一次次的肯定聲中和學(xué)生的贊揚(yáng)聲中她變得自信了,敢說(shuō)話了,學(xué)習(xí)成績(jī)得到更大的提高。家長(zhǎng)打電話表達(dá)對(duì)我的感謝。
(三)對(duì)教學(xué)行為的反思
一是加強(qiáng)集體備課,減輕教師負(fù)擔(dān),提高教學(xué)效率。
在我校許多教師已經(jīng)意識(shí)到:備課靠自己的單打獨(dú)斗已經(jīng)行不通了,單打獨(dú)斗會(huì)讓自己越來(lái)越落后,也不能適應(yīng)新課程的要求。現(xiàn)在我校的教師已經(jīng)興起了集體備課的浪潮。在我們語(yǔ)文組,各年級(jí)同課語(yǔ)文每周至少一次集體備課,每周都有一位教師作為主講人,主講自己分得教學(xué)任務(wù),其他教師發(fā)表自己的看法,參與討論,形成授課思路。之后教師再根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行增刪,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這樣既減輕教師負(fù)擔(dān),也提高課堂效率。
二是擺正教師的位置,樹(shù)立良好形象.
教師是人類靈魂的工程師,教師要擺正自己的位置,樹(shù)立良好的形象。首先,教學(xué)能力是他的基本功。教師不僅鉆研熟讀教材,還要有靈活的教法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生在每節(jié)課上都充滿激-情。其次,教師必須有博大的愛(ài)心,真心的愛(ài)每個(gè)學(xué)生,不僅關(guān)心他們的學(xué)習(xí),還要關(guān)心他們的生活,用我們教師的真心換取學(xué)生的真誠(chéng)。
教師只有通過(guò)教學(xué)反思才能提高教師的教學(xué)水平,才能把教師潛意識(shí)活動(dòng)納入到教師有意識(shí)的活動(dòng)之中,從而使語(yǔ)文教學(xué)水平邁向更高而有效的境界。
加油站活動(dòng)方案篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范加油站油氣回收改造工作,細(xì)化施工方案,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,特制定本工作方案。
一、目的。
根據(jù)省公司要求,安全有序地開(kāi)展加油站的油氣回收改造工作,確保施工安全,保證改造質(zhì)量,達(dá)到國(guó)家和當(dāng)?shù)卣畬?duì)于油氣污染排放的標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.成立淄博石油分公司(桓臺(tái))油氣回收改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我公司油庫(kù)、加油站油氣回收改造工作的整體組織和協(xié)調(diào),成員如下:
組長(zhǎng):副組長(zhǎng):
成員:各縣公司(片區(qū))經(jīng)理。
2.為確保油氣回收改造工作有條不紊地高效推進(jìn),成立三個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
(1)安全管理督導(dǎo)小組:組長(zhǎng):成員:
/8。
作。
(2)經(jīng)營(yíng)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):成員:
主要負(fù)責(zé)制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃、改造期間各加油站之間經(jīng)營(yíng)工作的相互協(xié)調(diào)、補(bǔ)充,客戶分流、庫(kù)存調(diào)度等相關(guān)工作;油庫(kù)油氣回收改造時(shí)資源的調(diào)配、客戶的維護(hù)等工作。
(3)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):成員:
主要負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)審核、施工的組織實(shí)施、工程驗(yàn)收、資料報(bào)送等工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作辦公室,孫貽軍兼任辦公室主任,成員有等同志,負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、資料上報(bào)等具體工作。
三、部門及施工單位職責(zé)。
1、企業(yè)管理部。
/8。
的意見(jiàn),選擇不同類型的、有代表性的加油站先行施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)得失,制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn),然后以點(diǎn)帶面有序展開(kāi),以提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度。
2.零售部。
結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃。縣公司(片區(qū))負(fù)責(zé)將所有加油站管線工藝畫(huà)出現(xiàn)狀草圖并做說(shuō)明,留存?zhèn)洳?,一站一檔。以“客戶不丟失、銷量不下降”為原則,提前介入,統(tǒng)籌安排,排列最佳施工順序。施工前,通過(guò)制作客戶分流告知牌、給大客戶打電話發(fā)短信等形式告知客戶停業(yè)的時(shí)間、分流加油站的路線等事項(xiàng)。與安全儲(chǔ)運(yùn)部協(xié)同做好因油氣回收改造而引起的油品移站監(jiān)督、損耗考核工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際需求在油氣回收改造之前逐站確定好汽、柴油油罐及油槍的擺布。
3、安全儲(chǔ)運(yùn)部。
做好施工前的安全審核把關(guān)及安全培訓(xùn)等工作。積極與淄博市環(huán)保局溝通,對(duì)接油氣回收改造施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)費(fèi)用等相關(guān)事項(xiàng),將省公司盡快展開(kāi)、年內(nèi)完工等相關(guān)要求及時(shí)反映上去,催促其加快工作進(jìn)度。施工前提請(qǐng)環(huán)保局牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)各政府職能部門的檢查,確保施工進(jìn)度。施工期間要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查力度和密度,絕對(duì)確保施工安全。
4、縣公司(片區(qū))。
主要做好工程配合管理工作:一是要對(duì)各加油站現(xiàn)有輸。
/8。
油、電力、通訊等各類管線、線路的走向詳細(xì)摸底,配合企業(yè)管理部做實(shí)做細(xì)施工方案。二是指定責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)所屬加油站情況熟悉的管理人員配合市公司專門負(fù)責(zé)油氣回收改造工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。三是待施工展開(kāi)后,站長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人要切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。四是油罐法蘭盤銹蝕的螺栓要提前涂抹煤油、潤(rùn)滑油浸漬。
五、提前與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、城建等政府部門進(jìn)行接觸,積極做好協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)工程順利推進(jìn)。
5.施工單位。
進(jìn)站施工前做好進(jìn)站施工相關(guān)審批手續(xù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和加油站周邊環(huán)境進(jìn)行觀測(cè)檢查,開(kāi)展防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落等危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定施工安全應(yīng)急預(yù)案,做到一站一預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及控制措施報(bào)市公司企管、安全監(jiān)督部門審核確認(rèn)。注水與清罐,污水處理。
三、工作要求。
1、提高責(zé)任心,確保施工安全。管理人員要切實(shí)提高責(zé)任心,施工方案要細(xì)致,審查要嚴(yán)格、防范措施要做實(shí),將安全第一的宗旨貫徹始終,將責(zé)任心落實(shí)到行動(dòng)上,確保施工安全。
/8。
門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保油氣回收改造工作順利推進(jìn)。
3、做好充分準(zhǔn)備再開(kāi)工,將對(duì)銷量的影響降到最低。要提前與物采廠家聯(lián)系,統(tǒng)采物資全部到位后方可停業(yè)施工。施工計(jì)劃要細(xì)分到日,在保證安全和質(zhì)量的前提下,努力將施工周期縮到最短。
4、各加油站站長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人,必須取得《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》后,方可允許施工單位進(jìn)站施工,并將《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》(復(fù)印件)在加油站留存?zhèn)洳椤?BR> 5、施工單位要提前做好準(zhǔn)備工作,確保安全施工。一是提前制作好各種標(biāo)示、標(biāo)牌、公示欄,并按規(guī)定做好擺放:加油站施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理公示欄、六牌一圖(工程標(biāo)牌、七想七不干、環(huán)境保護(hù)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、建設(shè)工程質(zhì)量保證措施、施工總平面布臵圖)、加油站施工進(jìn)度計(jì)劃公示欄、油氣回收工程有關(guān)規(guī)定及加油站現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定、五要五不要;以及安全通道、施工現(xiàn)場(chǎng)佩帶安全帽警示牌。二是施工前須將油罐注滿水,拆除過(guò)程中所有開(kāi)口均使用盲板進(jìn)行盲堵,必須做到邊拆邊堵。做好罐車租賃、油罐注水等施工前期準(zhǔn)備工作,妥善處理清罐污水,不得隨意排放。三是施工展開(kāi)前,所有電力線纜開(kāi)關(guān)必須全部切斷,施工用電須從配電盤另接專線。四是罐區(qū)等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)。
6、嚴(yán)格施工中動(dòng)火作業(yè)管理,管道焊接要以場(chǎng)外為主,5/8。
廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的必須嚴(yán)格按照劃定區(qū)域作業(yè),不允許超出劃定范圍。但無(wú)論場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外,均須嚴(yán)格按規(guī)定分級(jí)辦理動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票,并分級(jí)旁站監(jiān)督方可實(shí)施。對(duì)加油站一、二級(jí)用火施工作業(yè),按照集團(tuán)公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》,必須由市公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)及安全儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施后方可簽發(fā)《中國(guó)石化用火作業(yè)許可證》,同時(shí)在《加油站現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督檢查臺(tái)賬》上簽字確認(rèn)。
7、埋地油氣回收管道鋪設(shè)每完成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的管段,均應(yīng)及時(shí)吹掃和進(jìn)行壓力、坡度測(cè)試,經(jīng)監(jiān)理單位、企業(yè)管理部技術(shù)人員及加油站站長(zhǎng)驗(yàn)收合格后方可覆土回填,并將油氣回收管道端口進(jìn)行臨時(shí)封堵,防止雜物進(jìn)入。嚴(yán)禁在管道與加油機(jī)和油罐連接狀態(tài)下進(jìn)行壓力測(cè)試和吹掃。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和檢查,每日按照檢查情況填寫(xiě)《加油站現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督檢查表》。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人對(duì)施工單位“三違”作業(yè)有權(quán)叫停施工,并填寫(xiě)《加油站施工整改通知單》及時(shí)上報(bào)。市公司企業(yè)管理部與安全儲(chǔ)運(yùn)部分析確認(rèn)通知單內(nèi)容符合要求后,及時(shí)通知施工方限時(shí)整改,整改合格驗(yàn)收后方允許恢復(fù)施工。《加油站施工整改通知單》經(jīng)各部門簽字確認(rèn)后,分別復(fù)印留存?zhèn)洳椋髽I(yè)管理部負(fù)責(zé)保管原件。
9、市公司領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、安全儲(chǔ)運(yùn)部和零售部必須按規(guī)定要求對(duì)改造加油站施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《加油站施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查臺(tái)賬》。
/8。
10、油氣回收管線施工結(jié)束后,施工單位通知監(jiān)理、企管、安全部門技術(shù)人員及加油站站長(zhǎng)對(duì)管線的密閉性、液阻進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后由企管部門通知加油機(jī)廠家進(jìn)行設(shè)備改裝。
11、厘清責(zé)任,確保工程質(zhì)量。由企管部負(fù)責(zé)召集土建施工方、加油站改造材料供貨方、加油機(jī)改造方簽訂四方協(xié)議,分清各自責(zé)任和義務(wù),確保工程質(zhì)量。若在油氣回收改造完工驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,加油機(jī)法蘭盤以上的部分省公司指定的加油機(jī)生產(chǎn)廠家為責(zé)任方,加油機(jī)法蘭盤以下直至油罐部分施工方為責(zé)任方,由此產(chǎn)生的重新施工、檢查驗(yàn)收等費(fèi)用全部由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
12、及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作。工程竣工后施工方繪制竣工圖,明確標(biāo)注油氣回收管道、電源線、信號(hào)線等線路的走向、埋深、長(zhǎng)度及與相鄰建(構(gòu))筑物的距離。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作就緒后,企業(yè)管理部組織相關(guān)部門及施工單位對(duì)油氣回收系統(tǒng)整體進(jìn)行自檢,確保油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比等技術(shù)指標(biāo)符合要求后,申請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收部門提出整改意見(jiàn)的,由企業(yè)管理部及時(shí)組織施工方及加油機(jī)廠家進(jìn)行整改,最終取得驗(yàn)收合格的檢測(cè)報(bào)告后加油站方可投入運(yùn)營(yíng)。
14、加強(qiáng)資料管理,及時(shí)歸檔。企業(yè)管理部要加強(qiáng)對(duì)改。
/8。
造過(guò)程中相關(guān)資料的管理,指定專人負(fù)責(zé)“一站一檔”工作,并切實(shí)做到“一站一清”,即每改造完成一座站,及時(shí)將與其相關(guān)的賬、表、單以及油氣回收系統(tǒng)技術(shù)資料收集歸檔(竣工報(bào)告及政府部門驗(yàn)收資料可待相關(guān)工作結(jié)束后歸檔)。
/8。
加油站活動(dòng)方案篇十四
加油站是機(jī)動(dòng)車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,屬于安全防范重點(diǎn)單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站,加油站防火等級(jí)要求也是很高的,必須是一級(jí)防火等級(jí)。加油站內(nèi)車輛和人員的流動(dòng)比較頻繁,如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi),后果不堪設(shè)想,而且先前也有這樣的案例,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品,這也是犯罪份子看中的一大特點(diǎn)。因此,很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品,為自己組建一層安全防范保護(hù)層,保護(hù)自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。從多個(gè)角度考慮,加油站可以從以前的人防升級(jí)為技防加人防。
一、概述
在站內(nèi)共布置6—7個(gè)攝像機(jī),棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機(jī)配合全方位球型云臺(tái)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程和安保情況進(jìn)行全面巡視,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。收銀臺(tái)、便利店和財(cái)務(wù)室采用定焦高清攝像機(jī),考慮到室內(nèi)美觀的問(wèn)題,可以使用高清半球型攝像機(jī)比較多,這樣既美觀,也可以對(duì)這些地方全景監(jiān)視。油庫(kù)則使用高清低照度攝像機(jī),對(duì)油庫(kù)進(jìn)行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺(tái)嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī),使用主機(jī)的菜單按鈕對(duì)攝像機(jī)的監(jiān)視范圍進(jìn)行調(diào)整,使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理,一般情況下,可以將控制設(shè)備鎖定在機(jī)柜里,通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)對(duì)主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn),便可以進(jìn)行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī);
監(jiān)控軟件;
攝像機(jī);
全球云臺(tái)。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機(jī)、高清半球攝像機(jī)、高清低照度攝像機(jī)、全球云臺(tái)和嵌入式硬盤錄像機(jī)等主要設(shè)備組成,嵌入式硬盤錄像機(jī)接入8路視頻信號(hào),視頻信號(hào)進(jìn)入錄像機(jī)錄像,經(jīng)過(guò)壓縮后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng),那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問(wèn)錄像機(jī)了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實(shí)時(shí)顯示,云臺(tái)控制和多路視頻實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實(shí)時(shí)觀看錄像機(jī)上每個(gè)攝像機(jī)所對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景,可以選擇顯示的畫(huà)面,分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺(tái),用戶可以通過(guò)鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件上的控制按鈕的方式或用點(diǎn)擊鼠標(biāo)顯示箭頭方向的方式,控制前端的全球云臺(tái)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)動(dòng),也可控制攝像機(jī)進(jìn)行變焦。
3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲(chǔ)在硬盤錄像機(jī)里,通過(guò)局域網(wǎng)訪問(wèn)錄像機(jī),可以將硬盤錄像機(jī)里面的錄像下載存儲(chǔ)到電腦里,指定起止時(shí)間,就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對(duì)于已經(jīng)下載存儲(chǔ)在電腦里的錄像,可以任意選擇其中之一進(jìn)行回放,回放過(guò)程中也可進(jìn)行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站活動(dòng)方案篇十五
冬季氣候干燥,又是火災(zāi)的高發(fā)期,為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作,為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度,公司將組織進(jìn)行消防演練,具體活動(dòng)安排如下:
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:2012年2月
地點(diǎn):xx-x公里處
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成 員:安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任:xx-x
其他人員具體分工如下:
活動(dòng)指揮:xx-x (負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目) 活動(dòng)攝影:xx-x (負(fù)責(zé)消防演練攝影工作)
活動(dòng)籌備:xx-x(組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作)
活動(dòng)進(jìn)展:xx-x(負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演
練,并發(fā)布“開(kāi)始”口令接到火把組組長(zhǎng)火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào),然后向參加演練人員發(fā)布“開(kāi)始”口令)
活動(dòng)火把:xx-x(負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火,點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開(kāi)始”)
活動(dòng)后勤:xx-x(發(fā)放手套等,加油站參加人員一人一雙)
觀摩人員:各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動(dòng)項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作,活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面:
1、懸掛演練條幅(條幅由安全環(huán)保部制作)。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地(35kg干粉滅火器4臺(tái),8kg手提干粉滅火器20具,消防毯2塊,消防鍬2把,消防桶4個(gè))。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油,10升汽油并由2個(gè)塑料桶
帶至現(xiàn)場(chǎng);制作兩個(gè)點(diǎn)火火把(桿長(zhǎng)不小于2米)。
5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把,用于清理場(chǎng)地。
四、活動(dòng)議程
(一) 安全部主任講解活動(dòng)議程
(二) 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項(xiàng)
(三) 消防毯的滅火操作演練
(四) 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生,用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救,(要求工人排好隊(duì),站在上風(fēng)口),體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開(kāi)35kg滅火器一具保持警戒,若火勢(shì)較大難以控制時(shí),立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源,確保無(wú)遺留問(wèn)題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。
七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告
二0一二年二月
目的:
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,一旦事故發(fā)生,立即組織施救。防止事故擴(kuò)展,最大限度減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失,特制定本方案。
工作原則:
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制,后救災(zāi),救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn),后一般”的原則;遵循下級(jí)服從上級(jí),局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________,現(xiàn)有從業(yè)人員 名,安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營(yíng):車用燃油(汽油93#、97#,柴油0#)、便利店銷售(日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等)。
2、加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè),共分三個(gè)班,實(shí)行兩班倒工作,每天高峰時(shí)間全勤上崗,低谷時(shí)間輪流休息,實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
負(fù)責(zé)指揮:班長(zhǎng) 組員:
分工:1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮,2 負(fù)責(zé)拉閘斷電,3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò),4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。
演習(xí)經(jīng)過(guò):
員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火,立即向班長(zhǎng)報(bào)告,經(jīng)過(guò)加油站班長(zhǎng)_____確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組,按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(zhǎng)(或值班班長(zhǎng))應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119,并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長(zhǎng)_____擔(dān)任指揮,按照預(yù)案, _______立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長(zhǎng)_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn),消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材(如滅火器、滅火毯、滅火砂等等)進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng),用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán),窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目,根據(jù)站長(zhǎng)_________命令,確定是否報(bào)警,然后迅速撤離至安全區(qū)域,營(yíng)業(yè)員________整理好自己賬目后,交到核算員_______手中,然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下,終于將火災(zāi)成功的控制,沒(méi)有造成人員受傷,火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,站內(nèi)的設(shè)備沒(méi)有受到損失,防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長(zhǎng)________確認(rèn)安全后,把用過(guò)的消防器材放回原處以備后用,然后宣布重新?tīng)I(yíng)業(yè)。
點(diǎn)評(píng):
經(jīng)過(guò)本次的演練,是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高,做到了掌握消防技巧,臨戰(zhàn)不慌,靈活應(yīng)用??傮w來(lái)說(shuō)這次演練比較成功。但是:?jiǎn)T工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差,日后應(yīng)注意:?jiǎn)T工_______反應(yīng)迅速,能夠及時(shí)的反映情況,唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小,不能忘記,缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí),員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂,應(yīng)明白自己的任務(wù),與大家一起奮斗在消防第一線??傊M蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí),遇到突發(fā)事件不要慌張,將隱患消滅在萌芽之中,減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。
加油站活動(dòng)方案篇一
汽油加滿200元、400元免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
1、特等獎(jiǎng)1000元油卡
2、一等獎(jiǎng):500元油卡
3、二等獎(jiǎng):免單券
4、三等獎(jiǎng):100元現(xiàn)金
5、四等獎(jiǎng):50元現(xiàn)金券
這滿滿的獎(jiǎng)項(xiàng)誘惑,吸引更多的前來(lái)儲(chǔ)值抽獎(jiǎng)。
汽油加滿200元,柴油加滿400元,就可以免費(fèi)送農(nóng)夫山泉一件或者食用油一瓶,或者面粉一袋。清風(fēng)紙巾。
充值1000元儲(chǔ)值金額100元(再送香米1袋)
充值2000元儲(chǔ)值金額200元(再送香米2袋)
充值3000元儲(chǔ)值金額300元(再送香米3袋)
以此類推,多送多得
充值1000元送儲(chǔ)值金額60元
充值2000元送儲(chǔ)值120元
充值3000元儲(chǔ)值180元
以此類推,多送多得
加油站活動(dòng)方案篇二
簡(jiǎn)介:
中石油攜手文雅唱片打造華北片區(qū)首個(gè)汽車音樂(lè)產(chǎn)品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),在非油品業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行一次大膽的嘗試與創(chuàng)新!
一、合作資源。
1、文雅之聲文化傳媒有限公司。
文雅之聲文化傳媒有限公司自品牌創(chuàng)建以來(lái),以倡導(dǎo)高雅文化藝術(shù),致力開(kāi)發(fā)獨(dú)特音樂(lè)理念為主旨,以面向大眾發(fā)行高質(zhì)量、高品位的音樂(lè)唱片為目標(biāo),引進(jìn)出版了近500余張經(jīng)典唱片,涵括了汽車休閑音樂(lè)、西方經(jīng)典音樂(lè)、古典名曲、經(jīng)典流行音樂(lè)等多個(gè)方面的內(nèi)容,形成了良好的社會(huì)效應(yīng)。公司一直與海外知名唱片業(yè)保持著廣泛深入的合作關(guān)系。先后與亞洲、歐美等多家著名唱片公司在唱片出版發(fā)行方面建立了業(yè)務(wù)合作和經(jīng)營(yíng)往來(lái)。有著十多年唱片銷售經(jīng)銷的文雅唱片樂(lè)于開(kāi)拓、嘗試各種新型的營(yíng)銷方式并有足夠的實(shí)力構(gòu)建一個(gè)新型的銷售網(wǎng)絡(luò)和接受新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
在2007年至2009年間,文雅唱片先后與全國(guó)20多家音樂(lè)電臺(tái)聯(lián)手推廣新概念汽車音樂(lè),以最適合車載音響播放的音頻模式,醇厚無(wú)暇的唱片音質(zhì)和多樣化的音樂(lè)內(nèi)容一度掀起汽車音樂(lè)風(fēng)潮。同時(shí)也以各種新型的汽車音樂(lè)形式促進(jìn)了汽車音樂(lè)市場(chǎng)更多樣化的發(fā)展。
2、中石油加油站便利店(華北區(qū))。
作為中國(guó)石油bp加油站新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),bp在全球的“bpconnect”理念引入合資加油站,中油bp廣東500個(gè)加油站全面啟動(dòng)加油站便利店計(jì)劃,這也是bp全球零售策略的一個(gè)重要部分。在“bpconnect”的網(wǎng)絡(luò)中,bp不僅提供燃油和潤(rùn)滑油,更為其顧客提供多種服務(wù),包括飲料、快餐等商品以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢最新的交通和天氣信息,甚至為顧客提供網(wǎng)上購(gòu)物的便利。
二、市場(chǎng)分析。
都說(shuō)80后的車主有個(gè)習(xí)慣,上車做的第一件事情就是打開(kāi)cd?;蛟S不僅僅是80后的車主,每個(gè)年齡層次的車主,都已經(jīng)習(xí)慣于在愛(ài)車?yán)镄蕾p音樂(lè)了吧。音樂(lè)慰藉人的心靈,在特定環(huán)境下更是人的伙伴,適合特定環(huán)境的音樂(lè)讓人得到伴侶般的愛(ài)。汽車是行走的家,里面應(yīng)該有諧和的伴侶陪行。
國(guó)家有關(guān)交通部門進(jìn)行的一項(xiàng)汽車文化消費(fèi)走向調(diào)查顯示:目前,汽車裝飾與改裝、自駕游、參加車友會(huì)活動(dòng)成為車主最喜歡的汽車文化消費(fèi)。其中,汽車音響改裝以70.8%的高提及率位居汽車文化消費(fèi)榜首。數(shù)據(jù)顯示,90%以上的消費(fèi)者表示,進(jìn)行汽車音響改裝主要是為了能在開(kāi)車時(shí)更好地享受音樂(lè),在開(kāi)車時(shí)聽(tīng)音樂(lè)能讓枯燥的駕駛變得更有樂(lè)趣,同時(shí)也可以減輕疲勞、集中精力。很多人在意車子的音響效果,有些人已經(jīng)到達(dá)“成精”的地步,甚至于偏執(zhí)。而這些汽車音響改裝愛(ài)好者們同時(shí)也表示,在優(yōu)化汽車音響的同時(shí),他們也在進(jìn)一步跟進(jìn)最重要的考慮因素一一音源,那個(gè)“賦予一切生命以啟動(dòng)”的根源。
在參與調(diào)查的人群中,有一位一位不到三十歲的奧迪車主,英國(guó)留學(xué)碩士王先生,他將自己的奧迪a8l愛(ài)車安裝了八臺(tái)音響、改裝得非??鋸?。但是,盡管音響一流,其試聽(tīng)效果依然是不如人愿,他說(shuō),在國(guó)外,有非常專業(yè)的汽車音樂(lè)唱片,但國(guó)內(nèi)還幾乎一片空白。市面上許多所謂的汽車音樂(lè)不僅不成系統(tǒng),許多連最基本的音質(zhì)都非常欠缺,純屬濫竽充數(shù)之作,他建議相關(guān)公司能夠創(chuàng)作一系列跟車品牌和車主人群風(fēng)格相仿的音樂(lè),制作屬于中國(guó)汽車音響發(fā)燒友們自己的汽車音樂(lè)唱片,那樣才真正實(shí)現(xiàn)了汽車音響改良的意義。
大多數(shù)參與調(diào)查者都有這樣的意見(jiàn),他們普遍認(rèn)為音響當(dāng)然非常重要,但是音響應(yīng)該是永遠(yuǎn)跟著音樂(lè)走的,就像我們的肉體承載著靈魂,以靈魂為指引,并為它服務(wù)。衡量音響的一個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)就是它能否完全到位地反映音源。再?gòu)?qiáng)壯與美麗的肉體,沒(méi)有了歡快與鮮活的靈魂,也不過(guò)是一頭走肉的城市奴隸。無(wú)論在買車的時(shí)候試聽(tīng)原廠音響,還是想改裝車上音響,問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題就是“我平時(shí)喜歡聽(tīng)什么樣的音樂(lè)?”所以,選擇一張音樂(lè)內(nèi)容與錄音俱佳的音源才是表現(xiàn)音響品質(zhì)的前提。
專家認(rèn)為,汽車音響愛(ài)好者依然擁有如此成熟的理念外化出汽車音樂(lè)文化正隨著中國(guó)汽車文化的發(fā)展而悄然走紅。而這些愛(ài)好者們的意見(jiàn)也凸顯出了中國(guó)汽車音樂(lè)領(lǐng)域的大片空白。汽車音樂(lè)市面上是有的,類似于“dj小可”,“汽車發(fā)燒音樂(lè)”等東拼西湊、牛頭不對(duì)馬嘴的音樂(lè)產(chǎn)品層出不窮,但是真正針對(duì)汽車音響愛(ài)好者們所專門定制的,成系統(tǒng)化的專業(yè)汽車音樂(lè)卻是寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)需求龐大,產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量雖多,質(zhì)量卻差強(qiáng)人意,如今的汽車音樂(lè)市場(chǎng)所需求的是更專業(yè)的產(chǎn)品投放,來(lái)彌補(bǔ)專業(yè)汽車音樂(lè)產(chǎn)品的空缺。
三、
合作意義。
隨著人們生活水平的不斷提升,人們對(duì)于汽車的要求在不僅僅是限于外觀與性能,更是對(duì)于汽車內(nèi)部的配套設(shè)施有了更多的要求,因此,一部?jī)?yōu)良的車載音響成為了愛(ài)車一族不可或缺的一份子,對(duì)于如今的有車一族而言,改裝車載音響、把玩汽車音樂(lè)已經(jīng)成為最新時(shí)尚。面對(duì)日益龐大的汽車音樂(lè)市場(chǎng)需求,加油站便利店建立音樂(lè)專柜成為了一種剛性需求。
如今以便利店為重點(diǎn)的非油品經(jīng)營(yíng),越來(lái)越成為石油企業(yè)非常重要的利潤(rùn)組成部分。對(duì)于便利店而言,產(chǎn)品的多樣化以及產(chǎn)品質(zhì)量的高要求成為便利店是否真正“便利”的決定因素。而對(duì)于汽車音樂(lè)產(chǎn)品而言,一個(gè)良好的展示推介平臺(tái)至關(guān)重要。傳統(tǒng)的音像店和書(shū)店餅不是其最好的展示場(chǎng)所,許多車主并沒(méi)有那么多的時(shí)間去逛音像店或是書(shū)店,更甚至有很大一部分車主并沒(méi)有留意到中國(guó)已然出現(xiàn)了完全適合中國(guó)車型和音響特質(zhì)的專業(yè)汽車音樂(lè),所以一個(gè)良好的展示平臺(tái)能夠更好的推動(dòng)中國(guó)汽車音樂(lè)文化的進(jìn)一步發(fā)展,也能夠讓更多的人來(lái)關(guān)注和了解中國(guó)自己的汽車音樂(lè)。
音樂(lè)產(chǎn)品尤其是汽車音樂(lè)產(chǎn)品的受眾群體與加油站受眾群完全一致,即針對(duì)汽車車主。雙方合作不僅能夠達(dá)到較高質(zhì)的資源整合效應(yīng),更能夠拓展加油站便利店系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)范圍,而汽車音樂(lè)產(chǎn)品形式所面臨的大片空白市場(chǎng)更是能夠給加油站非油品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)利潤(rùn)。
讓我們的合作來(lái)為每一位來(lái)中石油加油站加油的朋友提供真正的便利,在這里車主們可以利用加油的閑余時(shí)間,任意挑選適合自己和家人以及適合自己愛(ài)車的專業(yè)汽車音樂(lè),在這里車主們可以看到中國(guó)汽車音樂(lè)文化正以怎樣的速度追趕乃至超越著世界的步伐。而文化產(chǎn)品的介入更是提高了中石油加油站的文化底蘊(yùn),展現(xiàn)對(duì)精神文化的重視,更是為消費(fèi)者提供了實(shí)實(shí)在在的便利。在這里車主們可以看見(jiàn)中石油不僅只是一家石油企業(yè),便利店也不僅僅是一個(gè)購(gòu)買與販賣的地方,更是一個(gè)傳播高尚文化的小中心。
然而這些形式單調(diào)的單曲遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足汽車音樂(lè)市場(chǎng)的龐大需求,現(xiàn)在,為不同車型、不同人群、甚至于為不同汽車音響所特別定制的專業(yè)汽車音樂(lè)的出現(xiàn),才能推動(dòng)中國(guó)汽車音樂(lè)文化界的變革。
有著10多年唱片制作和經(jīng)營(yíng)歷史的文雅唱片正是感受到這樣強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求,于2008年初成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)為汽車音響打造最適合音樂(lè)內(nèi)容和音質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),這個(gè)由眾多汽車音響和音樂(lè)領(lǐng)域的專業(yè)人士共同構(gòu)成的創(chuàng)作小組對(duì)于汽車音樂(lè)的研究平均都在5年左右,他們認(rèn)為目前,國(guó)外的汽車音樂(lè)門類主要分為以下三個(gè):美國(guó)風(fēng)格,音樂(lè)充滿金屬味道,適合年輕一族和在公路上飆車的時(shí)候放;英國(guó)風(fēng)格,音色相對(duì)柔軟,適合駕車在鄉(xiāng)間小路上前行時(shí)放;北歐風(fēng)格,靜謐的小夜曲,適合夜晚行駛在寂靜的城市大道時(shí)靜聽(tīng)。而根據(jù)中國(guó)的道路狀況、城市發(fā)展?fàn)顩r以及中國(guó)文化背景特色來(lái)看,以上三種國(guó)外汽車音樂(lè)都不太適合原封不動(dòng)地搬到中國(guó),中國(guó)的汽車音樂(lè)之路還需要根據(jù)中國(guó)汽車市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行原創(chuàng)開(kāi)發(fā)與探索。文雅唱片就是要尋求一種最適合中國(guó)的汽車音樂(lè)形式,汽車音樂(lè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的理念是:總體上,汽車音樂(lè)的個(gè)性應(yīng)該是多樣的、帶有流行色彩和錄音效果一流,他們也正是秉承這樣的理念一步步的前行。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)各類汽車車載音響特性的調(diào)查,并邀請(qǐng)社會(huì)學(xué)者和心理專家進(jìn)行深入分析研究,最終打造出符合車主愛(ài)好的音樂(lè)頻道,車主不僅可以按照自己愛(ài)車的品牌找到屬于他自己的音樂(lè)專輯,還能通過(guò)自己對(duì)于曲風(fēng)的喜好來(lái)進(jìn)行選擇,更有不同年齡段的汽車音樂(lè)產(chǎn)品,讓車主們能夠在最短的時(shí)間里挑選到最適合自己駕駛時(shí)聆聽(tīng)的好音樂(lè)。
值得一提的是,這些專業(yè)的汽車音樂(lè)產(chǎn)品后期制作都是根據(jù)汽車音響的物理特質(zhì)采用最先進(jìn)的德國(guó)24bit/192khz數(shù)碼升頻模擬化處理,從密度、質(zhì)感、動(dòng)態(tài)、頻寬等方面進(jìn)行處理調(diào)整后將轉(zhuǎn)化為16bit/44.1khz通過(guò)精密的技術(shù)刻錄加工,有效減低cd機(jī)內(nèi)的數(shù)碼讀取系統(tǒng)的信號(hào)失真和糾錯(cuò)系統(tǒng)大幅度“糾錯(cuò)失真”。通過(guò)汽車音響,就能感受到普通cd遠(yuǎn)不能及的空靈感、臨場(chǎng)感和高端唱片系統(tǒng)獨(dú)一無(wú)二的絕佳音場(chǎng),將普通cd不可避免的噪音、抖擺率等影響聽(tīng)感的音質(zhì)問(wèn)題完全拋開(kāi),超高標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)暇音質(zhì)能將音樂(lè)獨(dú)特的氣質(zhì)完美展現(xiàn)到極致。獨(dú)特的工藝使它不會(huì)有壓鑄損耗和格式轉(zhuǎn)換音質(zhì)劣化的問(wèn)題,高質(zhì)量的制作材料也能讓唱片更易保存。
專業(yè)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的精心打造保證了產(chǎn)品完美的質(zhì)量和市場(chǎng)獨(dú)一性,這樣的產(chǎn)品在市場(chǎng)上絕對(duì)是獨(dú)樹(shù)一幟,別無(wú)二家。而文雅唱片齊備的唱片制作設(shè)備、一體化的唱片生產(chǎn)流水線,大大的減低了生產(chǎn)成本保證了文雅的唱片產(chǎn)品在市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢(shì),力求用物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度的為您爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。10余年經(jīng)營(yíng)所累計(jì)的豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源以及市場(chǎng)上獲得的良好口碑則是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最好保證。
五、產(chǎn)品形態(tài)簡(jiǎn)介。
a、根據(jù)曲風(fēng)形式劃分。
1、柔情派。
溫柔的音樂(lè)讓人心情輕松,在上下班高峰期的時(shí)候聽(tīng)上這么一段,是不是感到堵車也不是那么漫長(zhǎng)了呢?猶如在耳邊輕吟淺唱,柔和的鼓點(diǎn)和簡(jiǎn)約的歌詞能讓你忘卻暫時(shí)的煩惱。
2、天真派。
還記得童年的游戲嗎?還記得純真的聲音嗎?有時(shí)候工作生活壓力太大,總是想逃回到童年的梧桐樹(shù)下,跟小伙伴們一吐為快。聽(tīng)聽(tīng)這些依舊清澈的聲音,給緊張的心情減減負(fù)。糅合時(shí)尚電子音樂(lè)元素和典雅的復(fù)古新風(fēng)的音樂(lè)形式。清澈的人聲,像不含一絲雜質(zhì)的璞玉般純粹,讓人不禁回憶往昔的美好,隨著車外倒退的樹(shù)和電線桿回到最初的美好。
3、搖滾派。
看到這個(gè)派別,肯定知道我要搖滾了。沒(méi)錯(cuò),作為汽車音樂(lè)不可或缺的主要派別之一,很多男車主都喜歡開(kāi)車的時(shí)候聽(tīng)諸如搖滾、慢搖之類節(jié)奏強(qiáng)烈的音樂(lè),沉重強(qiáng)勁的鼓點(diǎn)讓他們的車也開(kāi)得夠暢快淋漓。
4、時(shí)尚派。
電子音樂(lè),用音色里最為空曠持久的宇宙音(cosmictone)帶來(lái)駕馭過(guò)程中最美的享受,作為電子音樂(lè)中最值得玩味的音色,低音渾厚、中音柔和、高音悠揚(yáng),就像天籟之音。就如同在太空中遨游一樣,融合了節(jié)拍和深度抽象的意境。在他們的音樂(lè)里,有種令人冷靜的元素,這種元素既可以來(lái)自演唱者纖細(xì)的聲線,也可以來(lái)自編曲的空曠質(zhì)感。為都市人詮釋了一種另類的空靈感受。
5、迷幻派。
新世紀(jì)音樂(lè)(newage)大多是比較柔和的,甚至跟催眠曲有得一拼,不論是enya,還是班德瑞,都建議在開(kāi)車的時(shí)候不要聽(tīng),以免聽(tīng)著聽(tīng)著就沉沉睡去,發(fā)生意外。但是有一類newage卻充滿了迷幻的色彩。如喜多郎、安德蒙樂(lè)團(tuán)的音樂(lè),當(dāng)專輯當(dāng)中穿插了鳥(niǎo)兒的鳴叫,動(dòng)物的咆哮,風(fēng)吹過(guò)樹(shù)林的呼嘯,還有人沉重的呼吸聲??這一切,都讓人置身于原始叢林般,車?yán)镆沧兊镁G蔭陣陣,煞是可愛(ài)。
6、現(xiàn)代派。
鋼琴是一種宜古宜今的樂(lè)器,既能演奏出攝人心魄的古典情懷,也能釋放年輕激昂的現(xiàn)代感受,如果聽(tīng)煩了市面上數(shù)不勝數(shù)的口水歌,不妨在堵車的回家路上靜下心來(lái)聽(tīng)聽(tīng)鋼琴曲,消磨掉充斥著牽掛和無(wú)聊的車上時(shí)光。
7、古典派。
高雅的古典音樂(lè)總是走兩個(gè)極端,愛(ài)的人愛(ài)得要死,不愛(ài)的人煩到極致,然而,不愛(ài)的人并非是真的不愛(ài),大多數(shù)只是有點(diǎn)“聞風(fēng)喪膽”的意思,不如在回家的路上試著聽(tīng)聽(tīng)看,當(dāng)你聽(tīng)見(jiàn)一首又一首熟悉得不能再熟悉的旋律時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)從來(lái)不聽(tīng)的古典音樂(lè)遍布在身邊的各個(gè)角落,甚至于最愛(ài)的那部電影中,旅途也會(huì)因?yàn)檫@樣一個(gè)接一個(gè)的小驚喜而變得明快順暢起來(lái)。
b、根據(jù)車的品牌和車型劃分。
1、大眾。
大眾汽車一般用于家用和商務(wù),適合于大眾汽車的音樂(lè)則是多選用沉穩(wěn)的古典音樂(lè)、優(yōu)雅的新世紀(jì)音樂(lè)等組成,也會(huì)有專門為小朋友在接送路途中聆聽(tīng)的兒歌和故事系列,滿足各種大眾車主的需求。
2、奧迪。
奧迪汽車由于更多的做商務(wù)用車,所以音樂(lè)內(nèi)容亦不能太過(guò)輕佻,可用交響樂(lè)、歌劇等高雅的音樂(lè)形式組成,也可以用鋼琴樂(lè)等輕音樂(lè)來(lái)偶爾點(diǎn)綴。
3、保時(shí)捷。
熱力十足的車當(dāng)然也要熱力十足的音樂(lè),慢搖、搖滾都可以作為保時(shí)捷的專用汽車音樂(lè),電子音樂(lè)也不失為一種很好的選擇,總之,讓車內(nèi)high翻天,這樣的保時(shí)捷夠火爆。
4、奔馳。
亦莊亦諧的奔馳,商務(wù)轎車適合成熟莊重的成功人士,而時(shí)尚的流線型跑車則是年輕一代的最愛(ài),似乎無(wú)法用單一的曲風(fēng)來(lái)固定,因此曲風(fēng)多樣化就成為奔馳汽車音樂(lè)的核心,有莊重的古典音樂(lè),也有火熱的慢搖disco,多種曲風(fēng),愛(ài)你所愛(ài)。
其余產(chǎn)品正在緊密策劃之中,擇日發(fā)售。
c、根據(jù)年齡段來(lái)劃分。
以搖滾和慢搖曲風(fēng)為主,年輕人愛(ài)律動(dòng)愛(ài)強(qiáng)烈的節(jié)奏,愛(ài)火熱的氣氛,把車?yán)锏目臻g幻化為一個(gè)爆棚的disco吧,靠的就是這樣的汽車音樂(lè)。
一個(gè)慢慢開(kāi)始思考生活和未來(lái)的年紀(jì),一個(gè)真正走入獨(dú)立的年紀(jì),一個(gè)開(kāi)始事業(yè)有成的年紀(jì),在這樣的年齡段所需要的沉淀,一些懷舊歌謠會(huì)讓他們感動(dòng),一些古典音樂(lè)會(huì)取代勁歌熱舞變成新的最愛(ài),一些曼妙的、空靈的人聲會(huì)令身心為之一振,這就是屬于28-38歲人士的成熟汽車音樂(lè)。
可能他們的夢(mèng)中情人是宋祖英,可能是歐陽(yáng)菲菲、可能是蔡琴。他們甚至有可能不認(rèn)識(shí)蕭亞軒和周杰倫。經(jīng)典的老歌和紅色歌曲會(huì)是這個(gè)年齡度人群的最熟悉的旋律,精選的老歌手合輯一定會(huì)大受歡迎。
六、合作方式。
文雅唱片:
1、自行配備展示50種左右的產(chǎn)品的貨架。
2、負(fù)責(zé)貨品配給。
中石油:
1、提供展示場(chǎng)地。
2、完成產(chǎn)品銷售。
3、與文雅唱片協(xié)商所需貨品的類型與種類。
加油站活動(dòng)方案篇三
為提升加油站在服務(wù)區(qū)域范圍內(nèi)的品牌知名度,提升加油站整體業(yè)績(jī),增加進(jìn)站用戶量,增強(qiáng)用戶粘性,結(jié)合實(shí)際情況,作以下建議方案。
一.站內(nèi)活動(dòng)
用戶進(jìn)站加油百元以上,回饋相應(yīng)禮品。舉例:100元贈(zèng)品(純凈水,毛巾,肥皂,抽紙,鞋刷,洗衣粉,碗等)、200元贈(zèng)品(盆,洗潔精,垃圾筒,鑰匙扣,餐具套合,鋼絲球等),等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用,生活用品為主,突出家庭必備,產(chǎn)品種類豐富,讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品,來(lái)榮慶加油就能免費(fèi)贈(zèng)送”的心理,從而產(chǎn)生良好的客性互動(dòng)性和用戶粘性。
二.公眾號(hào)平臺(tái)連推
基于現(xiàn)有公眾號(hào)平臺(tái),連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動(dòng)類型。
1.介紹加油站概況。
2.介紹油品專業(yè)知識(shí),突出榮慶加油站石化公司油品,假一罰十五。
3.站內(nèi)車主隨訪(為什么來(lái)榮慶加油站加油?油品怎么樣?會(huì)不會(huì)介紹身邊的朋友來(lái)本站加油?對(duì)本站有什么建議?)。 4.榮慶加油站主題活動(dòng)馬上開(kāi)啟。5.活動(dòng)開(kāi)啟。6.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)48小時(shí) 7.活動(dòng)倒計(jì)時(shí)24小時(shí)。8.活動(dòng)返場(chǎng)。
三.快手直播加視頻連推
基于集團(tuán)現(xiàn)在快手號(hào),及活粉量,做出相應(yīng)的優(yōu)惠方案。1.檢測(cè)線,駕校,汽服,二手車部門直播時(shí),主播送優(yōu)惠,老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動(dòng)?;蚶翔F送加油,加油滿百送手持小風(fēng)扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號(hào),留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉(zhuǎn)發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部嫁接活動(dòng)
1.汽服用戶贈(zèng)送車主20元加油卡,每次滿百抵五元,30天內(nèi)有效,過(guò)期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張(向城店,代村店,蘭陵店,仲村店通用,15天內(nèi)有效)。
2.檢測(cè)線上線車輛贈(zèng)送20元加油卡,每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效,過(guò)期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈(zèng)送精致洗車卡(向城店,代村店,蘭陵店,仲村店通用,15天內(nèi)有效)
4.二手車市場(chǎng)商家和用戶贈(zèng)送20元加油卡,每次滿百抵五元。30天內(nèi)有效,過(guò)期作廢。五.項(xiàng)目地推或平臺(tái)購(gòu)卡 向城,尚巖,興明常住居民加油滿百送50元加油卡,每次滿百抵五元,60天內(nèi)有效,過(guò)期作廢。以上區(qū)域內(nèi)以集市,超市門口等車流量集中區(qū)域進(jìn)行地推加油卡,或平臺(tái)下單1元抵5元油券。
六.噱頭營(yíng)銷
加油1塊錢買紅牛
噱頭做的越足,口碑傳播越快,受眾群體越廣。七.社群推廣
1.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈3天,進(jìn)站加油滿百,贈(zèng)送毛巾1條。 2.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈5天,進(jìn)站加油滿百,贈(zèng)送塑料桶1個(gè)。3.用戶連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈10天,進(jìn)站加油滿百,贈(zèng)送不銹鋼盆1個(gè)。
榮慶汽車服務(wù)平臺(tái)
2020.4.22
加油站活動(dòng)方案篇四
按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。
我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊等,針對(duì)存在的問(wèn)題,我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),讓安全警鐘時(shí)刻在敲響。
通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng),及時(shí)完善各級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力,確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。
我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動(dòng)方案篇五
一、促銷活動(dòng)中容易產(chǎn)生的問(wèn)題。
反思以往零售促銷活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題:沒(méi)有非常明確的目標(biāo);沒(méi)有促銷活動(dòng)開(kāi)展前后精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)(例如:日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題等,最終帶來(lái)的結(jié)果就是將促銷演變成了客戶答謝,嚴(yán)重時(shí)甚至還會(huì)出現(xiàn)客戶糾紛!
在以往促銷活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中中,以下問(wèn)題是常見(jiàn)的:
1、促銷活動(dòng)的發(fā)起,往往是被動(dòng)的。
由于加油站經(jīng)理本身對(duì)促銷的概念、意義、目標(biāo)不清晰,沒(méi)有1個(gè)積極的心態(tài),影響了自己,也影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)。往往從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái):“上級(jí)說(shuō)搞,就搞唄?!薄案?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊開(kāi)始加油送水了,咱也送吧。”“客戶老說(shuō)給送點(diǎn)手套,咱申請(qǐng)點(diǎn)促銷品吧?!薄案悴缓?,要接受公司的考核的?!?BR> 2、促銷方案制作“想當(dāng)然”。
“想當(dāng)然”主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:在選擇促銷品方面,想當(dāng)然;贈(zèng)送條件上,想當(dāng)然;活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間上,想當(dāng)然;促銷目的,提量目標(biāo),想當(dāng)然。就是因?yàn)檫@些“想當(dāng)然”,才沒(méi)有促銷動(dòng)力、才沒(méi)有評(píng)價(jià)、行動(dòng)才不統(tǒng)一、才沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見(jiàn)效,宣傳先搞好,可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié),表現(xiàn)在:宣傳海報(bào)已經(jīng)沒(méi)精打采啦;配發(fā)的宣傳單,未及時(shí)發(fā)送;進(jìn)出站口沒(méi)有牌子,怎么吸引客戶進(jìn)站?員工沒(méi)有在加油前告訴客戶,客戶加夠數(shù)量就拿贈(zèng)品唄。原因還是對(duì)方案的理解程度不夠,再加上沒(méi)有階段性的成效分析,班組比對(duì),員工就更沒(méi)有成就感,沒(méi)有積極性。
4、促銷品管理不當(dāng),甚至活動(dòng)期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天,每個(gè)班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個(gè)促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫(kù)存還剩多少?這些促銷品,能夠保證用到活動(dòng)結(jié)束嗎?要知道,斷了贈(zèng)品的嚴(yán)重性等于斷油,說(shuō)不定會(huì)引起客戶的投訴,好事變壞事!
5、促銷結(jié)束=時(shí)間到了,促銷品也發(fā)完了。
在市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,誰(shuí)學(xué)會(huì)了促銷,誰(shuí)將占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)!在這種激烈的環(huán)境中,促銷就成為1種手段,1種提升油站影響力和輻射力的有利措施,1種開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)客戶的有利條件,也是1種虛弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力的良好時(shí)機(jī)。所以,我們更應(yīng)當(dāng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,吸收同行業(yè)的先進(jìn)做法,運(yùn)用于實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),腳踏實(shí)步,以積極的心態(tài)讓自己學(xué)會(huì)如何去搞好促銷,因?yàn)樗旧砭褪橇闶坌袠I(yè)中一項(xiàng)必不可缺的技能!
二、加油站零售促銷的4個(gè)基本組成部分。
加油站零售促銷由4個(gè)基本的部分組成:廣告、銷售促進(jìn)、參與推銷、效用評(píng)估。從整體上說(shuō),這4個(gè)部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳。
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費(fèi)者了解零售商提供的商品、價(jià)格信息、折扣優(yōu)惠等信息,目標(biāo)是建立消費(fèi)者對(duì)商品產(chǎn)生偏愛(ài)。目前,加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設(shè)立進(jìn)站口宣傳牌、印制宣傳單、設(shè)立宣傳海報(bào)以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過(guò)報(bào)紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。需要零售商在一定的費(fèi)用范圍內(nèi)內(nèi)、把廣告信息最有效地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。廣告活動(dòng)對(duì)誰(shuí)開(kāi)展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)對(duì)象是誰(shuí)?廣告內(nèi)容如何策劃的更為精準(zhǔn)等問(wèn)題,是零售商在選擇媒體宣傳時(shí)必須要考慮的。
設(shè)立進(jìn)出站口宣傳牌是目前加油站運(yùn)用較為普遍的廣告宣傳方式。費(fèi)用成本較低、實(shí)用見(jiàn)效快是這1類廣告宣傳的優(yōu)點(diǎn)。宣傳牌的設(shè)計(jì)及運(yùn)用上同樣也值得我們?nèi)パ芯俊?BR> 宣傳牌內(nèi)容展示的對(duì)象是駕車司機(jī),司機(jī)駕車從觀測(cè)距離范圍到離開(kāi)的時(shí)間僅僅有幾秒鐘,因此宣傳牌所要展示的內(nèi)容不適合過(guò)多,多了也沒(méi)用,因?yàn)樗緳C(jī)也沒(méi)時(shí)間去讀完,也極少有司機(jī)愿意下車去讀完你所設(shè)計(jì)的宣傳內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),在動(dòng)態(tài)而且是達(dá)到一定時(shí)速的環(huán)境下,字跡工整、排列整齊的宣傳內(nèi)容,更易給人留下印象。
進(jìn)出站口宣傳牌在運(yùn)用上也需要加油站管理者開(kāi)動(dòng)腦筋。因?yàn)橥芏嘤驼臼芄肪?、城管的約束,往往不能將其設(shè)立于最佳位置或被禁止擺設(shè)。怎么辦?這時(shí)候就有必要和城管“打游擊”了。如圖,聰明的站經(jīng)理選擇在車流高峰時(shí)段,安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過(guò)往車輛宣傳促銷內(nèi)容以吸引顧客進(jìn)站。
宣傳單再設(shè)計(jì)上則與進(jìn)出站口宣傳牌大不相同了,宣傳單上所印制的廣告內(nèi)容可遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)宣傳牌。因?yàn)榭蛻糸喿x環(huán)境的不同,再加上設(shè)計(jì)時(shí)搭配精美圖片,往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內(nèi)容,了解廣告信息,這樣我們的宣傳目的就達(dá)到了。
2、銷售促進(jìn)。
銷售促進(jìn)是指零售商為了激發(fā)消費(fèi)者潛在需求而利用廣告宣傳營(yíng)銷力量在一段事先決定的有限時(shí)間內(nèi)針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行溝通活動(dòng)。加油站銷售促進(jìn)最常見(jiàn)的是價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎(jiǎng)等。
價(jià)格促銷活動(dòng)首先要能夠充分考慮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)油站所出位置、油品品號(hào)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、及價(jià)格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來(lái)說(shuō),高標(biāo)號(hào)汽油缺乏價(jià)格彈性,應(yīng)按照上限價(jià)格銷售;國(guó)道、鄉(xiāng)村,柴油價(jià)格敏感,競(jìng)爭(zhēng)激烈,油價(jià)要有競(jìng)爭(zhēng)力;城鄉(xiāng)結(jié)合部或出租車、私家車集中的區(qū)域,汽油價(jià)格敏感),根據(jù)各站既往價(jià)格促銷的歷史數(shù)據(jù),提供單站具體的價(jià)格決策建議。建立各階梯價(jià)格數(shù)據(jù)分析模型,每日對(duì)所有降價(jià)油站的銷量及毛利變化情況進(jìn)行分析匯總。如果在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi),如果降價(jià)以后毛利增量小于零,就應(yīng)當(dāng)停止促銷活動(dòng);反之,則繼續(xù)保持價(jià)格優(yōu)惠。
贈(zèng)品促銷方面的關(guān)鍵點(diǎn)就是“送什么”與“怎么送”,以往這兩點(diǎn)大都靠機(jī)關(guān)或油站員工主觀臆斷,忽略了客戶的需求,造成客戶不喜歡贈(zèng)品導(dǎo)致促銷回報(bào)率低。因此選擇贈(zèng)品時(shí),繼要考慮“油非”互動(dòng),還要綜合分析客戶的消費(fèi)習(xí)慣,從眾多促銷品中挑選出有針對(duì)性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運(yùn)行,為我們解決“怎么送”的問(wèn)題提供了答案。通過(guò)加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析,有效確定出贈(zèng)品促銷目標(biāo)客戶,進(jìn)而合理發(fā)放方案。
加油站活動(dòng)方案篇六
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)精神,全面實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,就開(kāi)展20**年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下:
以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)水平為重點(diǎn),突出“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求,堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步提高公司的安全管理水平,營(yíng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長(zhǎng):**。
副組長(zhǎng):****。
成員:**********。
下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室,由**兼任主任,hse部負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的推廣及落實(shí)工作。
6月1日——6月30日。
1、營(yíng)造安全活動(dòng)氣氛。
(1)利用交接班會(huì)、班后會(huì)、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、公司例會(huì)等進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員。
(2)在公司大門口、**張貼主題標(biāo)語(yǔ)。
(3)電子顯示屏顯示安全月活動(dòng)主題。
(4)在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃、安全知識(shí)等材料。
2、安全知識(shí)競(jìng)賽。
(1)競(jìng)賽對(duì)象:操作部各班組。
(2)競(jìng)賽要求:各隊(duì)派3人參加(其中1名不超過(guò)1年的新員工)。
(3)競(jìng)賽內(nèi)容:安全知識(shí),生產(chǎn)操作等。
(4)競(jìng)賽形式:閉卷考核+實(shí)際考核。
(5)比賽設(shè)一二三等獎(jiǎng)各1名。
3、安全技能實(shí)踐操作競(jìng)賽。
(1)(個(gè)人)25米往返干粉滅火器油盆滅火(男8公斤,女4公斤)。
(2)(個(gè)人)25米往返滅火毯油桶滅火。
(3)(組合)3人2帶泡沫槍出泡沫。
(4)(組合)3人2帶消火栓出水。
參賽說(shuō)明。
(1)參賽對(duì)象:公司各部門。
(2)個(gè)人比賽操作部每班3人,其他各部門3人。
(3)組合比賽按組自由報(bào)名(報(bào)名時(shí)需有組合名)。
(4)比賽限操作1次,動(dòng)作不到位不規(guī)范的,每項(xiàng)增加2秒計(jì)入總時(shí)。
(5)個(gè)人比賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)二名,三等獎(jiǎng)3名。
(6)組合比賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1名。
4、新員工消防技能培訓(xùn)。
(1)參加對(duì)象:公司入職不超過(guò)1年的新員工。
(2)培訓(xùn)科目:
25米往返干粉滅火器油盆滅火(男同志8公斤,女同志4公斤)。
25米往返滅火毯油桶滅火。
3人2盤水帶連接出消防水。
3人2帶泡沫槍出泡沫。
5、結(jié)合夏季安全組織開(kāi)展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練。
集中組織一次消防綜合演練。
(1)全員動(dòng)員部署大會(huì):6月5日前。
(2)安全知識(shí)競(jìng)賽:6月13日前。
(3)安全技能競(jìng)賽:6月20日前。
(4)安全檢查:6月25日前。
(5)綜合演習(xí):6月30日前。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)結(jié)束后,各部門要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)建議。hse部負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并上報(bào),并對(duì)評(píng)比情況進(jìn)行張貼宣傳。
加油站活動(dòng)方案篇七
加油站如何可快速完成加油操作,并且還能拿到返利……這種方便快捷的加油方式,在吸引大量車主使用的同時(shí),也使很多游資進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+加油站”的藍(lán)海,甚至一些大型油企也開(kāi)始試水“互聯(lián)網(wǎng)+”
我相信現(xiàn)在有很多加油站還有在做活動(dòng),送水,送紙巾,直接降價(jià)的!那么看看下圖,其實(shí)他們家也在送,但結(jié)果就是這樣!小禮送的顧客沒(méi)感覺(jué),大禮商家送不起!如果商家不變,市場(chǎng)就變!
市場(chǎng)分析:
私人加油站的數(shù)量在增加,中石油中石化的連鎖直營(yíng)店越來(lái)越多。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的激化。如何在保證利潤(rùn)的前提下,又能脫穎而出的打造品牌影響力?直入人心?加油站常規(guī)活動(dòng):送抽紙,礦泉水,手套等。實(shí)際操作:1.現(xiàn)金囤積贈(zèng)品,貨品單一。
1.直降0.6元/升——不清楚到底優(yōu)惠了多少,感官價(jià)值不高。
降價(jià)容易、上調(diào)難。
2.送小禮品(水、紙巾、手套)——禮品單一,庫(kù)存積壓、無(wú)法送到顧客心坎里。
3.送洗車服務(wù)——部分車主不需要該服務(wù),且運(yùn)營(yíng)成本高。
4.橫幅、宣傳單廣告——成本高、覆蓋面窄,幾乎無(wú)轉(zhuǎn)介紹。
活動(dòng)效果——缺乏互動(dòng)性,無(wú)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),效果難以評(píng)估效果評(píng)估。
傳統(tǒng)模式,容易被模仿,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
送電子優(yōu)惠劵滿200即減20元——人人用微信,個(gè)個(gè)享實(shí)惠。無(wú)需其他設(shè)備,一臺(tái)手機(jī)輕松管理賬務(wù)。
送商城禮品卡(上千禮品)——禮品可選性強(qiáng)、無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)成本,1:10的價(jià)值比例。
送微信紅包——人人都接受,掃描立得紅包,1-200元不等,口碑營(yíng)銷。
橫幅、宣傳單廣告微信營(yíng)銷——成本低、傳播速度快、裂變式轉(zhuǎn)化顧客身邊好友效果評(píng)估——數(shù)據(jù)化表格、消費(fèi)、流量一目了然,成本可控。全國(guó)首家。每個(gè)商圈只合作一個(gè)加油站。幫您占據(jù)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!
【樣板加油站一重禮10萬(wàn)紅包來(lái)就送】【掃碼領(lǐng)紅包說(shuō)明】。
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加油站此次活動(dòng)發(fā)放總共價(jià)值1000萬(wàn)的電子加油優(yōu)惠券哦,搶完為止!(偷偷告訴你,每人最多可領(lǐng)100元哦)。
1.每位用戶最多可領(lǐng)取10次優(yōu)惠券。
4.電子券有效期:領(lǐng)取起60天有效。
5.此劵為滿200可使用,減10元。
e碼紅包系統(tǒng)可以為企業(yè)的每次活動(dòng)生成唯一的二維碼,將生成的二維碼賦在卡片或者紅包墻上,消費(fèi)者微信掃碼即可參與活動(dòng),通過(guò)掃碼搶紅包,玩游戲,抽獎(jiǎng)兌獎(jiǎng)等活動(dòng),返利于消費(fèi)者,提高參與熱情,提升促銷效果。
e碼營(yíng)銷系統(tǒng)幫助諸多加油站突破動(dòng)銷困局,顯著提升營(yíng)業(yè)額!活動(dòng)當(dāng)天系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)事實(shí)說(shuō)話。
你不顛覆別人,就在被別人顛覆的路上!千萬(wàn)不要被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手接管你的地盤!
加油站活動(dòng)方案篇八
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、中心校老師共同體驗(yàn)端午節(jié)包粽子的傳統(tǒng)習(xí)俗,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、學(xué)校老師提供相互交流的平臺(tái),增進(jìn)情感交流。同時(shí)在傳統(tǒng)佳節(jié)之際,將黨的溫暖和祝福送至為_(kāi)_發(fā)展奉獻(xiàn)了青春的老黨員和老干部。
二、活動(dòng)主題:
我們的節(jié)日—端午節(jié)粽飄香
三、活動(dòng)時(shí)間:
20__年6月5日
四、活動(dòng)地點(diǎn):
鄉(xiāng)政府院壩
五、活動(dòng)人員:
__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、__鄉(xiāng)中心校老師、部分老黨員、老干部
六、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)開(kāi)展“端午節(jié)粽飄香”節(jié)日民俗文化活動(dòng),讓參與人員感受傳統(tǒng)文化魅力;
(二)走訪慰問(wèn)老黨員和老干部,送上端午祝福;
(四)為了增進(jìn)干部之間的溝通交流,調(diào)動(dòng)干部工作積極性,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,組織干部開(kāi)展“三對(duì)三”籃球比賽。
七、經(jīng)費(fèi)支出:
從文化經(jīng)費(fèi)中支出。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
預(yù)計(jì)購(gòu)買粽葉1200張、臘肉30斤、糯米80斤、豌豆10斤、花生米5斤、麻油2斤、香料、標(biāo)語(yǔ)等共3000元。
九、活動(dòng)要求:
(一)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定以及市縣相關(guān)規(guī)定,禁止鋪張浪費(fèi)。
(二)做好活動(dòng)宣傳、所需物資采購(gòu)和后勤服務(wù)保障。
(三)在活動(dòng)過(guò)程中注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
加油站活動(dòng)方案篇九
秋冬季節(jié)是寶寶各種疾病的高發(fā)季,而嬰兒游泳可以有效提高寶寶免疫力,讓寶寶少生病,對(duì)寶寶的成長(zhǎng)發(fā)育有著極其重要的作用。為了讓廣大家長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)到嬰兒游泳的好處,享受到真正的優(yōu)惠,嬰兒游泳館在雙十一期間,特推出雙十一嬰泳服務(wù)展示活動(dòng),為嬰兒游泳館帶來(lái)人氣,提升營(yíng)業(yè)額。
“雙十一,更適宜”嬰游狂歡節(jié)。
20xx年11月1日—20xx年11月20日(商家可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整)。
1、雙十一嬰游常識(shí)大講堂。11.1—11.20日活動(dòng)期間,嬰兒游泳館可邀請(qǐng)育兒專家免費(fèi)開(kāi)展嬰兒常識(shí)講座,對(duì)嬰兒游泳的作用及好處進(jìn)行全面講解,讓家長(zhǎng)對(duì)嬰兒游泳的好處有更深刻的理解。
2、雙十一母嬰用品展銷會(huì)。在活動(dòng)期間,嬰兒游泳館可進(jìn)行母嬰產(chǎn)品展銷會(huì),讓顧客真正享受到優(yōu)惠,從而吸引更多的顧客進(jìn)店消費(fèi),增加店內(nèi)人氣,對(duì)嬰兒游泳館的發(fā)展也是極為有利的??蛇m當(dāng)贈(zèng)送小禮品(限前300名,送完為止)。
3、雙十一嬰游服務(wù)見(jiàn)面會(huì)。在雙十一當(dāng)天,嬰兒游泳館可進(jìn)行嬰游服務(wù)見(jiàn)面會(huì),讓家長(zhǎng)親眼看到嬰兒游泳館專業(yè)的服務(wù)、對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度,以及寶寶在接受嬰兒游泳等服務(wù)項(xiàng)目之后的愉悅程度,更能讓家長(zhǎng)全面了解嬰兒游泳,放心帶寶寶進(jìn)行嬰兒游泳。
4、雙十一會(huì)員豪禮送不停。活動(dòng)期間,凡是進(jìn)店消費(fèi)的會(huì)員均有禮品相送,這不僅體現(xiàn)會(huì)員權(quán)益,更能吸引更多的顧客辦理會(huì)員,對(duì)嬰兒游泳館的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的作用。
加油站活動(dòng)方案篇十
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣,并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。根據(jù)這些年來(lái)銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績(jī)效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式,采用聯(lián)系經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法,考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標(biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化,易于操作。制定考核細(xì)則要廣泛征求員工意見(jiàn),經(jīng)員工討論通過(guò)后再實(shí)施??己诉^(guò)程要透明,考核結(jié)果要公開(kāi),才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化???jī)效考核是一個(gè)完整的過(guò)程?,F(xiàn)在一些企業(yè)對(duì)油站員工的績(jī)效考核過(guò)程不規(guī)范、不完整,隨意性較大,有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長(zhǎng)憑印象說(shuō)了算的現(xiàn)象,影響了績(jī)效考核的效果和職工積極性。績(jī)效考核的程序一般應(yīng)包括制定考核方案,明確考核標(biāo)準(zhǔn),收集有關(guān)考核資料,分析評(píng)價(jià),考核結(jié)果應(yīng)用等完整的過(guò)程。在實(shí)際過(guò)程中,考核方案最好以表格的形式來(lái)體現(xiàn),將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來(lái),力求一目了然。考核標(biāo)準(zhǔn)要注意絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合,不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)根據(jù)同一站同崗位人員相互比作作出評(píng)價(jià)??己速Y料要準(zhǔn)確、全面、具體,主要是通過(guò)考勤記錄,交班記錄、檢查記錄、各類臺(tái)賬記錄及考核細(xì)則等來(lái)獲取資料。加油站經(jīng)理根據(jù)以上資料,按照考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行綜合性評(píng)定,在評(píng)定時(shí)盡量將評(píng)價(jià)要素和因素進(jìn)行量化,再將項(xiàng)目的構(gòu)成因素給定分值。
科學(xué)計(jì)算員工收入。
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后,根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額,按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn),本著全額工資兌現(xiàn)到人,不留余額,不留缺口的原則,把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上,才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。但人們往往容易忽視,在考核之后,將考核結(jié)果換算成員工收入,可以有兩種計(jì)算或者說(shuō)是分配方法,這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個(gè)要素。
方法一:
方法二:
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務(wù)的`消費(fèi)群結(jié)構(gòu)有一定差異,因而在考核兌現(xiàn)時(shí)可因站而宜地應(yīng)用計(jì)算公式。規(guī)模較大、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客觀條件上能量化到人的站,可將計(jì)算公式中的三個(gè)要素全面應(yīng)用,將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細(xì)考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務(wù)的消費(fèi)群結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的站,可應(yīng)用公式中的第一要素和第三要素兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站,根據(jù)各站自身特點(diǎn),可選用公式中任一要素進(jìn)行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大,所以在將績(jī)效考核結(jié)果與員工收入掛鉤時(shí)必須考慮具體的情況,采取不同的形式,這樣才能確???jī)效考核和分配制度的有效激勵(lì)作用。具體而言,目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式:
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多,無(wú)前期比較數(shù),難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站,可采取這種方式,以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定,有前期比較數(shù),能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站,采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能,提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)很大,特別是有時(shí)因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng),使油站陷入虧損的境地,如果采取不保底的分配方式,有可能使員工收入在短期陷入沒(méi)有生活保障的境地,從而必將極大地影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式,這有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍,確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績(jī)效考核掛鉤和全額工資績(jī)效考核掛鉤兩種形式。
加油站活動(dòng)方案篇十一
安全生產(chǎn)月” 我站積極響應(yīng)公司開(kāi)展的 20xx 年“安全責(zé)任,重在落實(shí)” 為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識(shí),并以 此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 總結(jié)如下:
1、 我站緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)為主題, 認(rèn)真做好動(dòng)員、 宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專題會(huì)議,會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì) 此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,此次活 動(dòng)的主題“安全責(zé)任,重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,利用 “安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種 有效形式,加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā) 放宣傳材料。活動(dòng)月期間,我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全 知識(shí),牢記崗位職責(zé),反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進(jìn)行 抽查學(xué)習(xí)情況,研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保了我站安全工作再 上一個(gè)新臺(tái)階。
2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員的安全意識(shí)。 我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī) 范,重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse 管理體系的規(guī)范》 ,學(xué)習(xí) 公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》 ,努力做到人人講安全, 事事從安全出發(fā)。 對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行, 如達(dá)不到我站要求, 限期整改,直到合格為止,真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任,重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工 對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。 在自查 及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不 緊,等等,針對(duì)存在的問(wèn)題,我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職 工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全在我心 中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,我站未雨 先繆,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件 和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,建立健 全防暑防汛應(yīng)急方案,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛 期間的安全。
通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng),極大地推 動(dòng)了我站安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化了員 工的安全責(zé)任意識(shí) ,生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),為公司全年的 銷售和 hse 管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有 力的保證作用。
在今后的安全管理工作中,我站將努力提高員工的 安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示,他們的安全素養(yǎng)、充分地將 精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人 渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站活動(dòng)方案篇十二
反思是指人對(duì)自己的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程,本質(zhì)是一種理解和實(shí)踐之間的對(duì)話,它反映一個(gè)人對(duì)其身心狀況的認(rèn)識(shí)。教學(xué)反思是教師以自己的職業(yè)活動(dòng)為思考對(duì)象,對(duì)自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過(guò)程。反思不是一般意義上的“回顧”,而是反省、思考、探索和解決教育教學(xué)過(guò)程中各個(gè)方面存在的問(wèn)題,它具有研究性質(zhì)。
二、教學(xué)反思的必要性
首先:增強(qiáng)了教師的道德感和責(zé)任感。
其次:能學(xué)會(huì)教學(xué),是教師全面發(fā)展的過(guò)程。
反思型教師不僅想知道自已教學(xué)的結(jié)果,而且要對(duì)結(jié)果及其原因等進(jìn)行深思,總是問(wèn)“為什么”。這種“追問(wèn)為什么”的習(xí)慣,往往促使反思型教師增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)和“解題”能力。相比之下,如果我們的目的僅僅是教學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),而沒(méi)有教師不斷的學(xué)會(huì)教學(xué),學(xué)生的學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)很難得到保證。
三、教學(xué)反思的內(nèi)容
(一)對(duì)教育觀念的反思
現(xiàn)在的課堂要求學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,有些教師就把教學(xué)過(guò)程變成純粹的自主和自議,老師在課堂上只是擺設(shè),他們以尊重學(xué)生的獨(dú)特體驗(yàn)為理由,對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤置之不理,撒手不管。教師應(yīng)對(duì)這種教育觀念進(jìn)行反思:教師在課堂上應(yīng)該起到很好的“導(dǎo)學(xué)”功能,你在課堂上就是引路人。
(二)對(duì)教學(xué)方法的反思
教學(xué)方法的反思,在我們學(xué)校的每一個(gè)班“貧富懸殊”十分嚴(yán)重,對(duì)于不同的學(xué)生應(yīng)該采用不同的方法。我們把學(xué)生辦分成若干小組,在一個(gè)小組中有優(yōu)等生、中等生、落后生、三種學(xué)生,給他們布置任務(wù)時(shí)也是按難、稍難、易給他們組長(zhǎng),讓組長(zhǎng)自由分配。并且讓學(xué)生充當(dāng)小老師,讓他們嘗試角色的轉(zhuǎn)變,讓他們知道自己的價(jià)值,這樣我們就讓每個(gè)學(xué)生在不同的層次上都得到一定的發(fā)展。
在教學(xué)中,我充分發(fā)揮一個(gè)“導(dǎo)”字,落腳于學(xué)生的一個(gè)“學(xué)”字,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)學(xué)生潛在的探求心理和積極因素,激發(fā)主動(dòng)索取知識(shí)的欲望,把自學(xué)的方法及能力教給學(xué)生。同時(shí),我特別關(guān)注學(xué)生的情感,尊重每一位學(xué)生,尤其是關(guān)注性格內(nèi)向或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生,保持一個(gè)民-主、寬容、開(kāi)放的`心態(tài),鼓勵(lì)學(xué)生在課堂中努力嘗試。在語(yǔ)文課上,學(xué)生互相學(xué)習(xí)、相互幫助,體驗(yàn)集體榮譽(yù)感和成就感,并建立融洽的師生交流渠道,創(chuàng)造和-諧的課堂教學(xué)氛圍。班里一位女同學(xué)學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò),就是不愛(ài)說(shuō)話,更不用說(shuō)主動(dòng)回答問(wèn)題了。自從使用導(dǎo)學(xué)案開(kāi)始我就把她們小組的組長(zhǎng)交給她,每次語(yǔ)文課她都有機(jī)會(huì)發(fā)言,因?yàn)樗枰o小組安排任務(wù),需要她向其他同學(xué)介紹自己小組內(nèi)同學(xué)展示的內(nèi)容,我就并不失時(shí)機(jī)地在全班同學(xué)面前表?yè)P(yáng)她的進(jìn)步。在我的一次次的肯定聲中和學(xué)生的贊揚(yáng)聲中她變得自信了,敢說(shuō)話了,學(xué)習(xí)成績(jī)得到更大的提高。家長(zhǎng)打電話表達(dá)對(duì)我的感謝。
(三)對(duì)教學(xué)行為的反思
一是加強(qiáng)集體備課,減輕教師負(fù)擔(dān),提高教學(xué)效率。
在我校許多教師已經(jīng)意識(shí)到:備課靠自己的單打獨(dú)斗已經(jīng)行不通了,單打獨(dú)斗會(huì)讓自己越來(lái)越落后,也不能適應(yīng)新課程的要求。現(xiàn)在我校的教師已經(jīng)興起了集體備課的浪潮。在我們語(yǔ)文組,各年級(jí)同課語(yǔ)文每周至少一次集體備課,每周都有一位教師作為主講人,主講自己分得教學(xué)任務(wù),其他教師發(fā)表自己的看法,參與討論,形成授課思路。之后教師再根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行增刪,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這樣既減輕教師負(fù)擔(dān),也提高課堂效率。
二是擺正教師的位置,樹(shù)立良好形象.
教師是人類靈魂的工程師,教師要擺正自己的位置,樹(shù)立良好的形象。首先,教學(xué)能力是他的基本功。教師不僅鉆研熟讀教材,還要有靈活的教法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生在每節(jié)課上都充滿激-情。其次,教師必須有博大的愛(ài)心,真心的愛(ài)每個(gè)學(xué)生,不僅關(guān)心他們的學(xué)習(xí),還要關(guān)心他們的生活,用我們教師的真心換取學(xué)生的真誠(chéng)。
教師只有通過(guò)教學(xué)反思才能提高教師的教學(xué)水平,才能把教師潛意識(shí)活動(dòng)納入到教師有意識(shí)的活動(dòng)之中,從而使語(yǔ)文教學(xué)水平邁向更高而有效的境界。
加油站活動(dòng)方案篇十三
為進(jìn)一步規(guī)范加油站油氣回收改造工作,細(xì)化施工方案,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,特制定本工作方案。
一、目的。
根據(jù)省公司要求,安全有序地開(kāi)展加油站的油氣回收改造工作,確保施工安全,保證改造質(zhì)量,達(dá)到國(guó)家和當(dāng)?shù)卣畬?duì)于油氣污染排放的標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.成立淄博石油分公司(桓臺(tái))油氣回收改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)我公司油庫(kù)、加油站油氣回收改造工作的整體組織和協(xié)調(diào),成員如下:
組長(zhǎng):副組長(zhǎng):
成員:各縣公司(片區(qū))經(jīng)理。
2.為確保油氣回收改造工作有條不紊地高效推進(jìn),成立三個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
(1)安全管理督導(dǎo)小組:組長(zhǎng):成員:
/8。
作。
(2)經(jīng)營(yíng)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):成員:
主要負(fù)責(zé)制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃、改造期間各加油站之間經(jīng)營(yíng)工作的相互協(xié)調(diào)、補(bǔ)充,客戶分流、庫(kù)存調(diào)度等相關(guān)工作;油庫(kù)油氣回收改造時(shí)資源的調(diào)配、客戶的維護(hù)等工作。
(3)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):成員:
主要負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)審核、施工的組織實(shí)施、工程驗(yàn)收、資料報(bào)送等工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常工作辦公室,孫貽軍兼任辦公室主任,成員有等同志,負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查、資料上報(bào)等具體工作。
三、部門及施工單位職責(zé)。
1、企業(yè)管理部。
/8。
的意見(jiàn),選擇不同類型的、有代表性的加油站先行施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)得失,制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn),然后以點(diǎn)帶面有序展開(kāi),以提高施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度。
2.零售部。
結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,制定加油站分批停業(yè)改造計(jì)劃。縣公司(片區(qū))負(fù)責(zé)將所有加油站管線工藝畫(huà)出現(xiàn)狀草圖并做說(shuō)明,留存?zhèn)洳?,一站一檔。以“客戶不丟失、銷量不下降”為原則,提前介入,統(tǒng)籌安排,排列最佳施工順序。施工前,通過(guò)制作客戶分流告知牌、給大客戶打電話發(fā)短信等形式告知客戶停業(yè)的時(shí)間、分流加油站的路線等事項(xiàng)。與安全儲(chǔ)運(yùn)部協(xié)同做好因油氣回收改造而引起的油品移站監(jiān)督、損耗考核工作。根據(jù)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際需求在油氣回收改造之前逐站確定好汽、柴油油罐及油槍的擺布。
3、安全儲(chǔ)運(yùn)部。
做好施工前的安全審核把關(guān)及安全培訓(xùn)等工作。積極與淄博市環(huán)保局溝通,對(duì)接油氣回收改造施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)費(fèi)用等相關(guān)事項(xiàng),將省公司盡快展開(kāi)、年內(nèi)完工等相關(guān)要求及時(shí)反映上去,催促其加快工作進(jìn)度。施工前提請(qǐng)環(huán)保局牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)各政府職能部門的檢查,確保施工進(jìn)度。施工期間要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查力度和密度,絕對(duì)確保施工安全。
4、縣公司(片區(qū))。
主要做好工程配合管理工作:一是要對(duì)各加油站現(xiàn)有輸。
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油、電力、通訊等各類管線、線路的走向詳細(xì)摸底,配合企業(yè)管理部做實(shí)做細(xì)施工方案。二是指定責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)所屬加油站情況熟悉的管理人員配合市公司專門負(fù)責(zé)油氣回收改造工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。三是待施工展開(kāi)后,站長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人要切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作。四是油罐法蘭盤銹蝕的螺栓要提前涂抹煤油、潤(rùn)滑油浸漬。
五、提前與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)、環(huán)保、城建等政府部門進(jìn)行接觸,積極做好協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)工程順利推進(jìn)。
5.施工單位。
進(jìn)站施工前做好進(jìn)站施工相關(guān)審批手續(xù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和加油站周邊環(huán)境進(jìn)行觀測(cè)檢查,開(kāi)展防火、防爆、防觸電、防窒息、防高空墜落等危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定施工安全應(yīng)急預(yù)案,做到一站一預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及控制措施報(bào)市公司企管、安全監(jiān)督部門審核確認(rèn)。注水與清罐,污水處理。
三、工作要求。
1、提高責(zé)任心,確保施工安全。管理人員要切實(shí)提高責(zé)任心,施工方案要細(xì)致,審查要嚴(yán)格、防范措施要做實(shí),將安全第一的宗旨貫徹始終,將責(zé)任心落實(shí)到行動(dòng)上,確保施工安全。
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門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保油氣回收改造工作順利推進(jìn)。
3、做好充分準(zhǔn)備再開(kāi)工,將對(duì)銷量的影響降到最低。要提前與物采廠家聯(lián)系,統(tǒng)采物資全部到位后方可停業(yè)施工。施工計(jì)劃要細(xì)分到日,在保證安全和質(zhì)量的前提下,努力將施工周期縮到最短。
4、各加油站站長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人,必須取得《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》后,方可允許施工單位進(jìn)站施工,并將《施工單位進(jìn)站施工確認(rèn)表》(復(fù)印件)在加油站留存?zhèn)洳椤?BR> 5、施工單位要提前做好準(zhǔn)備工作,確保安全施工。一是提前制作好各種標(biāo)示、標(biāo)牌、公示欄,并按規(guī)定做好擺放:加油站施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理公示欄、六牌一圖(工程標(biāo)牌、七想七不干、環(huán)境保護(hù)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、建設(shè)工程質(zhì)量保證措施、施工總平面布臵圖)、加油站施工進(jìn)度計(jì)劃公示欄、油氣回收工程有關(guān)規(guī)定及加油站現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定、五要五不要;以及安全通道、施工現(xiàn)場(chǎng)佩帶安全帽警示牌。二是施工前須將油罐注滿水,拆除過(guò)程中所有開(kāi)口均使用盲板進(jìn)行盲堵,必須做到邊拆邊堵。做好罐車租賃、油罐注水等施工前期準(zhǔn)備工作,妥善處理清罐污水,不得隨意排放。三是施工展開(kāi)前,所有電力線纜開(kāi)關(guān)必須全部切斷,施工用電須從配電盤另接專線。四是罐區(qū)等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)。
6、嚴(yán)格施工中動(dòng)火作業(yè)管理,管道焊接要以場(chǎng)外為主,5/8。
廠區(qū)內(nèi)作業(yè)的必須嚴(yán)格按照劃定區(qū)域作業(yè),不允許超出劃定范圍。但無(wú)論場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外,均須嚴(yán)格按規(guī)定分級(jí)辦理動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票,并分級(jí)旁站監(jiān)督方可實(shí)施。對(duì)加油站一、二級(jí)用火施工作業(yè),按照集團(tuán)公司《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》,必須由市公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)及安全儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施后方可簽發(fā)《中國(guó)石化用火作業(yè)許可證》,同時(shí)在《加油站現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督檢查臺(tái)賬》上簽字確認(rèn)。
7、埋地油氣回收管道鋪設(shè)每完成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的管段,均應(yīng)及時(shí)吹掃和進(jìn)行壓力、坡度測(cè)試,經(jīng)監(jiān)理單位、企業(yè)管理部技術(shù)人員及加油站站長(zhǎng)驗(yàn)收合格后方可覆土回填,并將油氣回收管道端口進(jìn)行臨時(shí)封堵,防止雜物進(jìn)入。嚴(yán)禁在管道與加油機(jī)和油罐連接狀態(tài)下進(jìn)行壓力測(cè)試和吹掃。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和檢查,每日按照檢查情況填寫(xiě)《加油站現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督檢查表》。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人對(duì)施工單位“三違”作業(yè)有權(quán)叫停施工,并填寫(xiě)《加油站施工整改通知單》及時(shí)上報(bào)。市公司企業(yè)管理部與安全儲(chǔ)運(yùn)部分析確認(rèn)通知單內(nèi)容符合要求后,及時(shí)通知施工方限時(shí)整改,整改合格驗(yàn)收后方允許恢復(fù)施工。《加油站施工整改通知單》經(jīng)各部門簽字確認(rèn)后,分別復(fù)印留存?zhèn)洳椋髽I(yè)管理部負(fù)責(zé)保管原件。
9、市公司領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、安全儲(chǔ)運(yùn)部和零售部必須按規(guī)定要求對(duì)改造加油站施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《加油站施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查臺(tái)賬》。
/8。
10、油氣回收管線施工結(jié)束后,施工單位通知監(jiān)理、企管、安全部門技術(shù)人員及加油站站長(zhǎng)對(duì)管線的密閉性、液阻進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后由企管部門通知加油機(jī)廠家進(jìn)行設(shè)備改裝。
11、厘清責(zé)任,確保工程質(zhì)量。由企管部負(fù)責(zé)召集土建施工方、加油站改造材料供貨方、加油機(jī)改造方簽訂四方協(xié)議,分清各自責(zé)任和義務(wù),確保工程質(zhì)量。若在油氣回收改造完工驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,加油機(jī)法蘭盤以上的部分省公司指定的加油機(jī)生產(chǎn)廠家為責(zé)任方,加油機(jī)法蘭盤以下直至油罐部分施工方為責(zé)任方,由此產(chǎn)生的重新施工、檢查驗(yàn)收等費(fèi)用全部由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
12、及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作。工程竣工后施工方繪制竣工圖,明確標(biāo)注油氣回收管道、電源線、信號(hào)線等線路的走向、埋深、長(zhǎng)度及與相鄰建(構(gòu))筑物的距離。驗(yàn)收準(zhǔn)備工作就緒后,企業(yè)管理部組織相關(guān)部門及施工單位對(duì)油氣回收系統(tǒng)整體進(jìn)行自檢,確保油氣回收系統(tǒng)密閉性、液阻、氣液比等技術(shù)指標(biāo)符合要求后,申請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收部門提出整改意見(jiàn)的,由企業(yè)管理部及時(shí)組織施工方及加油機(jī)廠家進(jìn)行整改,最終取得驗(yàn)收合格的檢測(cè)報(bào)告后加油站方可投入運(yùn)營(yíng)。
14、加強(qiáng)資料管理,及時(shí)歸檔。企業(yè)管理部要加強(qiáng)對(duì)改。
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造過(guò)程中相關(guān)資料的管理,指定專人負(fù)責(zé)“一站一檔”工作,并切實(shí)做到“一站一清”,即每改造完成一座站,及時(shí)將與其相關(guān)的賬、表、單以及油氣回收系統(tǒng)技術(shù)資料收集歸檔(竣工報(bào)告及政府部門驗(yàn)收資料可待相關(guān)工作結(jié)束后歸檔)。
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加油站活動(dòng)方案篇十四
加油站是機(jī)動(dòng)車“填飽肚子”的專門性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,屬于安全防范重點(diǎn)單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站,加油站防火等級(jí)要求也是很高的,必須是一級(jí)防火等級(jí)。加油站內(nèi)車輛和人員的流動(dòng)比較頻繁,如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災(zāi),后果不堪設(shè)想,而且先前也有這樣的案例,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人身安全造成重大損失。加油站內(nèi)包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品,這也是犯罪份子看中的一大特點(diǎn)。因此,很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產(chǎn)品,為自己組建一層安全防范保護(hù)層,保護(hù)自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。從多個(gè)角度考慮,加油站可以從以前的人防升級(jí)為技防加人防。
一、概述
在站內(nèi)共布置6—7個(gè)攝像機(jī),棚內(nèi)使用變焦一體化攝像機(jī)配合全方位球型云臺(tái)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程和安保情況進(jìn)行全面巡視,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。收銀臺(tái)、便利店和財(cái)務(wù)室采用定焦高清攝像機(jī),考慮到室內(nèi)美觀的問(wèn)題,可以使用高清半球型攝像機(jī)比較多,這樣既美觀,也可以對(duì)這些地方全景監(jiān)視。油庫(kù)則使用高清低照度攝像機(jī),對(duì)油庫(kù)進(jìn)行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設(shè)一臺(tái)嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī),使用主機(jī)的菜單按鈕對(duì)攝像機(jī)的監(jiān)視范圍進(jìn)行調(diào)整,使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理,一般情況下,可以將控制設(shè)備鎖定在機(jī)柜里,通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)對(duì)主機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn),便可以進(jìn)行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī);
監(jiān)控軟件;
攝像機(jī);
全球云臺(tái)。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機(jī)、高清半球攝像機(jī)、高清低照度攝像機(jī)、全球云臺(tái)和嵌入式硬盤錄像機(jī)等主要設(shè)備組成,嵌入式硬盤錄像機(jī)接入8路視頻信號(hào),視頻信號(hào)進(jìn)入錄像機(jī)錄像,經(jīng)過(guò)壓縮后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接口傳送到局域網(wǎng),那局域網(wǎng)上的電腦就可以訪問(wèn)錄像機(jī)了。局域網(wǎng)上的電腦能夠?qū)崿F(xiàn)多路視頻的實(shí)時(shí)顯示,云臺(tái)控制和多路視頻實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網(wǎng)上的用戶可直接實(shí)時(shí)觀看錄像機(jī)上每個(gè)攝像機(jī)所對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景,可以選擇顯示的畫(huà)面,分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺(tái),用戶可以通過(guò)鼠標(biāo)點(diǎn)擊軟件上的控制按鈕的方式或用點(diǎn)擊鼠標(biāo)顯示箭頭方向的方式,控制前端的全球云臺(tái)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)動(dòng),也可控制攝像機(jī)進(jìn)行變焦。
3、系統(tǒng)內(nèi)的每路視頻的錄像都存儲(chǔ)在硬盤錄像機(jī)里,通過(guò)局域網(wǎng)訪問(wèn)錄像機(jī),可以將硬盤錄像機(jī)里面的錄像下載存儲(chǔ)到電腦里,指定起止時(shí)間,就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對(duì)于已經(jīng)下載存儲(chǔ)在電腦里的錄像,可以任意選擇其中之一進(jìn)行回放,回放過(guò)程中也可進(jìn)行截圖。
四、電源配備及防雷
加油站活動(dòng)方案篇十五
冬季氣候干燥,又是火災(zāi)的高發(fā)期,為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作,為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度,公司將組織進(jìn)行消防演練,具體活動(dòng)安排如下:
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:2012年2月
地點(diǎn):xx-x公里處
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組 長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成 員:安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主 任:xx-x
其他人員具體分工如下:
活動(dòng)指揮:xx-x (負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目) 活動(dòng)攝影:xx-x (負(fù)責(zé)消防演練攝影工作)
活動(dòng)籌備:xx-x(組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作)
活動(dòng)進(jìn)展:xx-x(負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演
練,并發(fā)布“開(kāi)始”口令接到火把組組長(zhǎng)火勢(shì)較旺哨音和擺旗示意信號(hào)后發(fā)出哨音或擺旗示意回應(yīng)信號(hào),然后向參加演練人員發(fā)布“開(kāi)始”口令)
活動(dòng)火把:xx-x(負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火,點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開(kāi)始”)
活動(dòng)后勤:xx-x(發(fā)放手套等,加油站參加人員一人一雙)
觀摩人員:各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動(dòng)項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8kg和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35kg消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xx-x負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作,活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面:
1、懸掛演練條幅(條幅由安全環(huán)保部制作)。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地(35kg干粉滅火器4臺(tái),8kg手提干粉滅火器20具,消防毯2塊,消防鍬2把,消防桶4個(gè))。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油,10升汽油并由2個(gè)塑料桶
帶至現(xiàn)場(chǎng);制作兩個(gè)點(diǎn)火火把(桿長(zhǎng)不小于2米)。
5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把,用于清理場(chǎng)地。
四、活動(dòng)議程
(一) 安全部主任講解活動(dòng)議程
(二) 請(qǐng)消xx-x講解滅火毯、消防器材的使用方
法和注意事項(xiàng)
(三) 消防毯的滅火操作演練
(四) 消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生,用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救,(要求工人排好隊(duì),站在上風(fēng)口),體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xx-x和xx-x打開(kāi)35kg滅火器一具保持警戒,若火勢(shì)較大難以控制時(shí),立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xx-x和xx-x在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源,確保無(wú)遺留問(wèn)題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xx-x宣布滅火消防演練結(jié)束。
六、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做演練點(diǎn)評(píng)。
七、安全部做出消防演練的.評(píng)估報(bào)告
二0一二年二月
目的:
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,一旦事故發(fā)生,立即組織施救。防止事故擴(kuò)展,最大限度減少人員傷亡和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失,特制定本方案。
工作原則:
應(yīng)急救援工作應(yīng)遵循“先控制,后救災(zāi),救人重于救災(zāi)”、“先重點(diǎn),后一般”的原則;遵循下級(jí)服從上級(jí),局部利益服從全局利益和團(tuán)體協(xié)作的原則。
本加油站情況
1、本加油站位于__________,現(xiàn)有從業(yè)人員 名,安全生產(chǎn)管理人員 名。加油站主要經(jīng)營(yíng):車用燃油(汽油93#、97#,柴油0#)、便利店銷售(日用百貨、車輛養(yǎng)護(hù)用品等)。
2、加油站24小時(shí)營(yíng)業(yè),共分三個(gè)班,實(shí)行兩班倒工作,每天高峰時(shí)間全勤上崗,低谷時(shí)間輪流休息,實(shí)行彈性工作綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):
負(fù)責(zé)指揮:班長(zhǎng) 組員:
分工:1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)指揮,2 負(fù)責(zé)拉閘斷電,3 負(fù)責(zé)通訊、報(bào)警聯(lián)絡(luò),4_______負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織人員撲救或施救,5________負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮的調(diào)配,完成交辦的任務(wù)。
演習(xí)經(jīng)過(guò):
員工_____為一夏利車加油時(shí)油箱起火,立即向班長(zhǎng)報(bào)告,經(jīng)過(guò)加油站班長(zhǎng)_____確認(rèn)險(xiǎn)情后,即啟動(dòng)應(yīng)急處置程序。防火應(yīng)急預(yù)案戰(zhàn)斗小組,按照分工進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。加油站站長(zhǎng)(或值班班長(zhǎng))應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和事態(tài)的發(fā)展,命令通訊組向不同級(jí)別的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)撥打火警電話119,并通知_______應(yīng)急指揮中心。班長(zhǎng)_____擔(dān)任指揮,按照預(yù)案, _______立即到配電室切斷電源,然后加入滅火隊(duì)伍, 加油班長(zhǎng)_______帶領(lǐng)加油員_____________馬上攜帶滅火器沖向起火地點(diǎn),消滅加油機(jī)火情,隊(duì)員們應(yīng)用消防器材(如滅火器、滅火毯、滅火砂等等)進(jìn)行緊張有序的滅火行動(dòng),用石棉被或其它覆蓋物將油箱口堵嚴(yán),窒息滅火。_________清理好財(cái)務(wù)帳目,根據(jù)站長(zhǎng)_________命令,確定是否報(bào)警,然后迅速撤離至安全區(qū)域,營(yíng)業(yè)員________整理好自己賬目后,交到核算員_______手中,然后作為醫(yī)療組人員參與救護(hù)工作,在消防部門的大力配合下,終于將火災(zāi)成功的控制,沒(méi)有造成人員受傷,火情完全消除。在經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,站內(nèi)的設(shè)備沒(méi)有受到損失,防火預(yù)案演練的目的也達(dá)到了。站長(zhǎng)________確認(rèn)安全后,把用過(guò)的消防器材放回原處以備后用,然后宣布重新?tīng)I(yíng)業(yè)。
點(diǎn)評(píng):
經(jīng)過(guò)本次的演練,是全體員工進(jìn)一步的了解預(yù)案演習(xí)的重要性和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的提高,做到了掌握消防技巧,臨戰(zhàn)不慌,靈活應(yīng)用??傮w來(lái)說(shuō)這次演練比較成功。但是:?jiǎn)T工______在使用滅火器時(shí)選擇的風(fēng)向有些偏差,日后應(yīng)注意:?jiǎn)T工_______反應(yīng)迅速,能夠及時(shí)的反映情況,唯一不足就是再聯(lián)系消防部門時(shí)應(yīng)注意著火部位、著火物質(zhì)、火情大小,不能忘記,缺乏經(jīng)驗(yàn)需要多加練習(xí),員工___在現(xiàn)場(chǎng)是有些慌亂,應(yīng)明白自己的任務(wù),與大家一起奮斗在消防第一線??傊M蠹以谠械幕A(chǔ)上多加練習(xí),遇到突發(fā)事件不要慌張,將隱患消滅在萌芽之中,減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。