合作社調(diào)查報告總結(jié)(通用17篇)

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    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇一
    截止到去年底,我市在工商部門注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社共有1646家,其中婦女領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社156家,占總數(shù)的9.5%。主要有四種運行模式:
    一是龍頭企業(yè)帶動合作社發(fā)展。以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托,合作社將農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購,由龍頭企業(yè)深加工成產(chǎn)品,然后銷往國內(nèi)外,增加農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,實現(xiàn)龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的運行模式。xx市暖泉絹紡廠董事長陳鳳于xx8年領辦了云錦養(yǎng)蠶專業(yè)合作社。該社以絹紡廠為依托,組織會員積極發(fā)展桑蠶業(yè)生產(chǎn),直接帶動農(nóng)村養(yǎng)殖戶10萬多戶,直接帶動增加農(nóng)民從業(yè)近20萬人,起到了發(fā)揮規(guī)模效益和輻射帶動作用,現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品全部出口國外,是東北地區(qū)規(guī)模最大的柞蠶絲深加工企業(yè)。
    二是圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)興辦合作社。根據(jù)當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和主導產(chǎn)業(yè),成立專業(yè)合作社。xx市xx鎮(zhèn)婦女韓迎春圍繞當?shù)厥翘O果之鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,xx9年領辦了xx市瑩春果品專業(yè)合作社,該社以基地+農(nóng)戶、產(chǎn)銷一體的集約化經(jīng)營模式,建立了集種植、采購、儲存、加工、配送、銷售于一體的大型果品合作社?,F(xiàn)有社員xx多名,其中婦女果農(nóng)160名。有果品示范基地1xx畝,年收入2.2億元,年收購各類蘋果2萬噸,出口創(chuàng)匯3000萬美元,帶動千余名婦女增收致富。
    三是女能人領辦合作社。鼓勵婦女項目大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人、協(xié)會負責人,把同行業(yè)的農(nóng)民組織起來,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,帶動婦女共同發(fā)展。省巾幗科技培訓示范基地-大石橋市沃野綠色有機稻生產(chǎn)合作社,是由全國崗位建功先進個人,大石橋市水源鎮(zhèn)婦女朱紅威領辦的一個水稻生產(chǎn)全程機械化的聯(lián)合實體。由xx9年成立時的7個人,發(fā)展到現(xiàn)在擁有成員152人,集中土地1000余畝進行有機稻種植,直接帶動鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬畝的栽培面積,成為當?shù)剞r(nóng)民種田產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務的一個主體,有相當?shù)氖痉逗土己玫膸幼饔谩?BR>    四是無公害和名牌產(chǎn)品引導合作社健康發(fā)展。在合作社創(chuàng)建、發(fā)展中,我們注重引導優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設。在婦女領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社中有50多個農(nóng)產(chǎn)品品牌注冊了無公害,戴晶領辦的xx市鑫源果品專業(yè)合作社獲得了綠色食品認證。該合作社的黃金杏、凱特杏現(xiàn)已被國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量中心認定為無公害農(nóng)產(chǎn)品,在市場上供不應求,不僅熱銷國內(nèi)許多大中城市,而且還遠銷到俄羅斯。水果每年的產(chǎn)量達130萬公斤,年銷售額400多萬元,帶動農(nóng)戶戶均增收xx0余元。
    從xx7年以來,市婦聯(lián)把組織好、建設好、發(fā)展好農(nóng)村婦女領辦的專業(yè)合作社作為雙學雙比工作新的著力點,采取宣傳、引導、扶持、示范帶動等措施大力培育,扎實推進婦女領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社,幫助農(nóng)村婦女增收致富。
    一是抓宣傳發(fā)動,營造氛圍。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施前夕,市婦聯(lián)認識到農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要組織形式,它能把生產(chǎn)相同農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民組織起來,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)出、降低生產(chǎn)和銷售成本,有利于增加農(nóng)民收入,是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個方向,是一件關(guān)系農(nóng)村改革發(fā)展的大事、關(guān)系現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的實事、關(guān)系婦女早受益的好事。組織農(nóng)村婦女走合作化道路,是雙學雙比活動進一步深入的重要任務。在xx7年初的雙學雙比工作會議上,對婦女領辦農(nóng)民專業(yè)合作社工作進行了重點安排部署。市婦聯(lián)召開各級婦聯(lián)主席會議,統(tǒng)一認識,明確目標,落實責任,充分發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢,采取各種形式,廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,動員婦女領辦農(nóng)民專業(yè)合作社。xx7年4月初,市婦聯(lián)與市供銷社聯(lián)合,分別深入到4個農(nóng)業(yè)市(縣)區(qū),層層舉辦培訓班12期,送宣傳小冊子1000余份,集中講解了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和成立合作社的具體事宜。來自各市(縣)區(qū)的500余名婦女參加了培訓,對婦女項目大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人、協(xié)會負責人,各級婦聯(lián)組織又進行了入戶重點宣傳。市婦聯(lián)充分利用在廣播電臺開辦的《女性家園》和電視臺的《新農(nóng)村》欄目,大力宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》。協(xié)調(diào)市電視臺做了一期關(guān)于《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的專題節(jié)目,市婦聯(lián)主席張金枝親自走進節(jié)目,大力宣揚婦女領辦農(nóng)民專業(yè)合作社的意義和作用,號召更多婦女搶抓機遇,積極行動起來,走合作化道路。廣泛的宣傳發(fā)動,為《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的正式實施,為廣大婦女成立農(nóng)民專業(yè)合作社營造了良好的氛圍。
    二是抓調(diào)查研究,服務到位。廣大婦女在知曉《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的同時,市婦聯(lián)要求基層婦聯(lián)抓住機遇,深入到婦女大戶中,傾聽她們的意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。對自愿想領辦農(nóng)民專業(yè)合作社,但又不知如何辦理的婦女,婦聯(lián)和供銷社一起入戶給予面對面的指導,幫助她們在條件基本具備的情況下盡快建立合作社,同時,各級婦聯(lián)組織努力做好以下四方面工作。提供信息。我們通過搭建xx市益農(nóng)信息網(wǎng)站這個平臺,為廣大婦女和合作社提供致富信息4000余條。把婦女領辦合作社的詳細情況、銷售的產(chǎn)品制成了網(wǎng)頁,在益農(nóng)網(wǎng)上發(fā)布,擴大合作社知名度和影響力;協(xié)調(diào)資金。選擇產(chǎn)業(yè)有特色、發(fā)展有潛力、組織有活力的典型合作社,在資金方面予以重點扶持。婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)為xx市鑫源果品專業(yè)合作社爭取省財政10萬元示范社的資金扶持,為大石橋市沃野綠色有機稻生產(chǎn)合作社爭取市財政5萬元的示范社資金扶持。省婦聯(lián)又支持這兩個合作社建立省級科技培訓示范基地,每個基地10萬元,推動了合作社的發(fā)展;指導管理。各級婦聯(lián)組織經(jīng)常深入到婦女領辦的專業(yè)合作社中,現(xiàn)場調(diào)研指導。省、市婦聯(lián)領導先后多次到我市的專業(yè)合作社進行了調(diào)研,對合作社目前存在的問題和今后發(fā)展的方向提出了建議。在此基礎上,婦聯(lián)對已經(jīng)成立的專業(yè)合作社,要求他們按照政府有關(guān)文件的規(guī)定,做好內(nèi)部的財務、分配等項的管理,保障合作社真正成為民辦、民管、民受益的農(nóng)民自己的互助性合作經(jīng)濟組織;表彰推進。在三八節(jié)表彰大會上,表彰樹立了一批新經(jīng)濟組織的典型,xx市鑫源果品專業(yè)合作社和大石橋市沃野綠色有機稻生產(chǎn)合作社在大會做了經(jīng)驗介紹,以此激勵更多的婦女領辦農(nóng)民專業(yè)合作社。
    1、提高了農(nóng)村婦女進入市場的組織化程度。合作社把分散的農(nóng)村婦女組織起來,帶領她們有組織地進入市場,減少了市場經(jīng)濟帶來的風險。xx市清源蔬菜制種專業(yè)合作社是王玉梅于xx8年領辦成立的。合作社與省蔬菜種子公司合作,搞蔬菜制種訂單生產(chǎn),與農(nóng)民簽訂產(chǎn)品回收合同。合作社實行統(tǒng)一聯(lián)系制種項目、統(tǒng)一提供科技培訓和咨詢服務、統(tǒng)一推廣新品種、統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一銷售制種產(chǎn)品。主要品種有葫蘆、西紅柿、南瓜等21個組合的蔬菜制種,帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)150多戶農(nóng)民搞蔬菜制種,產(chǎn)值120多萬元。由于降低了種植風險,增加了收入,受到農(nóng)民歡迎。
    2、提高了農(nóng)村婦女的科學文化素質(zhì)。由各類技術(shù)女能人領辦起來的專業(yè)合作組織,通過技術(shù)培訓、示范帶動,及時把自身的技術(shù)和經(jīng)驗傳給廣大婦女,引導她們進行標準化生產(chǎn)。老邊區(qū)路南鎮(zhèn)婦女呂桐萱大學畢業(yè)后創(chuàng)辦了示范種禽孵化專業(yè)合作社,她不斷鉆研技術(shù),在肉種雞的飼養(yǎng)及孵化過程中積累了豐富的經(jīng)驗,她毫無保留把技術(shù)傳給眾姐妹,為她們提供先進的技術(shù)服務,優(yōu)質(zhì)的雞苗,提高經(jīng)濟效益。
    3、推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。農(nóng)村婦女加入專業(yè)合作經(jīng)濟組織后,形成了產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,為農(nóng)村婦女增收打下了基礎。
    據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目前,全市摸底調(diào)查的50多個合作社幫助農(nóng)民統(tǒng)一向外銷售各類農(nóng)產(chǎn)品總量達到4千多噸,實現(xiàn)銷售總收入9千多萬元,培養(yǎng)和樹立各類致富典型50多名,打造具有特色產(chǎn)業(yè)項目的專業(yè)示范村40多個,形成了信息共用、技術(shù)共享、風險共擔、利益均占的共同體,促進了一家一戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接,有效地促進了農(nóng)村婦女進入市場,參與競爭,加快向產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營方向發(fā)展的步伐。
    1、規(guī)模偏小。目前我市婦女領辦的農(nóng)民專業(yè)合作社大部分尚屬初級階段,規(guī)模小,超過百戶的較少,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作較少;大部分僅進行一些技術(shù)、信息的服務和較為單一的生產(chǎn)銷售合作,進一步從事加工、流通的合作組織不多。
    2、發(fā)展不平衡。從全市總體情況看,xx和大石橋兩市(縣)發(fā)展的比較好,老邊區(qū)和開發(fā)區(qū)由于城市化進程的加快,涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)減少,影響了婦女合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。
    3、作用發(fā)揮不夠充分。在注冊的專業(yè)合作社中,真正發(fā)揮專業(yè)合作社作用,帶領婦女增收致富的還不到一半,沒有真正發(fā)揮專業(yè)社的作用。
    4、管理不規(guī)范,內(nèi)部自律機制有待健全。從調(diào)查情況看,有的專業(yè)合作社沒有建立財務機制,有的婦女合作社只為社員提供技術(shù)、信息服務,營利型經(jīng)營活動很少,大部分在民主管理和聯(lián)合銷售方面做得不到位,組織結(jié)構(gòu)比較松散,提高農(nóng)民組織化程度以及推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面發(fā)揮的作用還遠遠不夠。
    建議對策。
    1、加大宣傳力度。各級婦聯(lián)要大力培樹先進典型,表彰樹立一批運作規(guī)范、經(jīng)濟社會效益好的婦女合作經(jīng)濟組織,發(fā)揮好示范帶動作用。要加強對婦女生產(chǎn)經(jīng)營大戶、婦字號龍頭企業(yè)和示范基地帶頭人的培訓,特別是加強對婦女合作經(jīng)濟組織帶頭人的培訓,培養(yǎng)一批善經(jīng)營、會管理的婦女合作經(jīng)濟組織帶頭人,帶動農(nóng)村婦女共同創(chuàng)業(yè)致富。
    2、加大政策扶持。從調(diào)查的情況看,所有的合作社都希望得到政府的惠農(nóng)政策和資金方面的支持。各涉農(nóng)部門和財政、稅務、金融、工商等部門要制定完善配套的支持政策,在財政、稅收、信貸、涉農(nóng)項目等方面,對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織給予政策扶持。各級婦聯(lián)要積極爭取政策,對婦女合作經(jīng)濟組織要給予優(yōu)先支持,扶持農(nóng)村婦女合作經(jīng)濟組織做大做強,帶動廣大農(nóng)村婦女參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    3、提升組織規(guī)模。建議工商部門對一些在調(diào)查中發(fā)揮作用不大的合作社進行整頓或取締。各級婦聯(lián)組織要鼓勵婦女合作組織帶頭人大膽協(xié)調(diào),引導婦女通過土地流轉(zhuǎn)、多種方式入股,帶頭創(chuàng)建家庭農(nóng)場和精品農(nóng)業(yè)園區(qū),引導婦女實行規(guī)模化種植、養(yǎng)殖。要鼓勵婦字號龍頭企業(yè)牽頭興辦合作經(jīng)濟組織,發(fā)展龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,引導農(nóng)村婦女進行標準化生產(chǎn),不斷提高市場競爭力。
    4、加強規(guī)范管理。各級婦聯(lián)要加強與農(nóng)業(yè)等部門的配合,按照《合作社法》的要求,指導農(nóng)村婦女合作社制定、規(guī)范章程,健全合作社社員大會、理事會、監(jiān)事會等內(nèi)部組織機構(gòu),實行民主管理和民主監(jiān)督,完善財務管理,健全利益分配制度,形成利益共享、風險共擔的責任機制。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇二
    我鎮(zhèn)在工商注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社共有42家,入社成員近650戶,帶動農(nóng)戶2600多戶。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的種類涉及了我鎮(zhèn)多個行業(yè),其中,種植業(yè)14家,養(yǎng)殖業(yè)21家,加工及農(nóng)家樂等7家。20xx年全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社累計實現(xiàn)收入1709萬元,人均純收入1.82萬元。
    二、
    (一)所有農(nóng)民專業(yè)專業(yè)合作社的理事長都是地方上的致富能手或村兩委干部,他們的凝聚力強,從事的大都是高新產(chǎn)業(yè)。
    (二)社員普遍文化程度低,發(fā)展資金缺少,生產(chǎn)規(guī)模擴展慢。
    (三)農(nóng)民專業(yè)專業(yè)合作社負責人創(chuàng)業(yè)意識強,有較強的感召力。
    (四)管理水平總體不高。
    目前發(fā)展較好的農(nóng)民專業(yè)合作社有綠果檳榔專業(yè)合作社,新珍榜養(yǎng)豬專業(yè)合作社,綠滿洋瓜菜專業(yè)合作社,田野養(yǎng)雞專業(yè)合作社,農(nóng)豐瓜菜專業(yè)合作社,昌發(fā)水稻種植專業(yè)合作社等,他們經(jīng)營效益好,除了帶動一批農(nóng)民致富外,還團結(jié)了一大批農(nóng)民。
    一是合作經(jīng)濟組織具有促進農(nóng)民增收的作用。農(nóng)民依靠合作生產(chǎn)的優(yōu)勢,增加市場競爭力,減少了交易中間環(huán)節(jié),節(jié)約了交易成本,使農(nóng)民獲得市場流通環(huán)節(jié)的利潤,增加了收入;同時許多合作經(jīng)濟組織通過發(fā)展新產(chǎn)業(yè),或延長原有的產(chǎn)業(yè)鏈條,或擴大現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模,使農(nóng)產(chǎn)品通過合作經(jīng)濟組織集中加工,貯運和銷售不僅把增值的加工和銷售利潤返還給農(nóng)民,還促進農(nóng)民就業(yè)。
    二是合作經(jīng)濟組織具有提高農(nóng)民組織化程度的作用。通過合作把分散的農(nóng)民組織起來,統(tǒng)一進入市場,實現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的有機結(jié)合。實現(xiàn)了以規(guī)模生產(chǎn),批量優(yōu)勢占據(jù)市場。提高了農(nóng)民的市場主體地位。提高了市場的占有率,增強農(nóng)民市場的競爭力。
    三是合作經(jīng)濟組織具有推動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的作用。由大部分合作社都建在主導產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),從而帶動該地區(qū)農(nóng)民從事同一產(chǎn)業(yè),興一社,帶一群,富一方。
    四是合作經(jīng)濟組織具有提高農(nóng)民素質(zhì)培養(yǎng)新型農(nóng)民的作用。農(nóng)戶成員通過共同制定的各項規(guī)章制度,增強了遵紀守法的自覺性;培養(yǎng)了集體主義觀念;成員在合作社中有了明確的生產(chǎn)和生活目標,激發(fā)了干事業(yè)的積極性,面臨同樣的困難,使得農(nóng)民常常相互交流經(jīng)驗,共同解決難題,提高農(nóng)戶的科技水平和相互支持的合作意識。
    五是合作經(jīng)濟組織具有完善社會服務體系的作用。農(nóng)民專業(yè)合作社為社員統(tǒng)一提供系列化服務,拓寬農(nóng)業(yè)社會化服務體系渠道,推動基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革;能直接與大專院校、專家傳授實用農(nóng)業(yè)科學技術(shù),解決政府包不了,村集體辦不了,農(nóng)民又迫切需要的大問題。群眾說:縣里太遠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)腿短,聯(lián)合起來自我服務最方便。可以說一個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,就是一個人材培訓基地,一個技術(shù)推廣基地,一個信息發(fā)布基地。
    六是合作經(jīng)濟組織具有加快品牌化經(jīng)營的作用。通過把農(nóng)民組織起來,開展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平。我鎮(zhèn)的xx花茶、xx花酒、xx貢米、xx有機瓜菜、xx毛豆、xx桂圓等產(chǎn)品已注冊商標,品牌具有顯著市場競爭力。
    七是合作經(jīng)濟組織具有加快社會主義新農(nóng)村建設步伐的作用。農(nóng)民專業(yè)全作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大不僅有利于提高農(nóng)民素質(zhì),促使農(nóng)民學習科學技術(shù),還有利于改變鄉(xiāng)風民俗,團結(jié)互助,一心一意搞經(jīng)濟,謀發(fā)展,為新農(nóng)村建設打下堅實的組織基礎和經(jīng)濟基礎。
    八是農(nóng)民專業(yè)合作社對維護農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。農(nóng)民合作社是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的有效載體,主要是指農(nóng)民合作社能夠引導農(nóng)民廣泛參與村級民主管理、健全村級民主決策和民主監(jiān)督機制,成為加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的重要依托。當前農(nóng)村社會正在加速轉(zhuǎn)型,農(nóng)民利益結(jié)構(gòu)正在加速變動,農(nóng)民之間的利益分化不斷增多,農(nóng)村社會管理問題更加復雜。合作社秉承互幫互助、民主平等、公平團結(jié)的價值觀,可以成為反映農(nóng)民訴求的途徑,化解矛盾的抓手,促進和諧的橋梁。通過合作社的發(fā)展,可以引導農(nóng)民參與農(nóng)村社會事務管理,增進群眾的合作意識、民主意識、責任意識,弘揚互助團結(jié)、誠信友愛、鄰里和睦的社會風范,形成良好鄉(xiāng)風民風,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇三
    近年來,由于各級政府對養(yǎng)殖專業(yè)合作社的大力支持,推動了養(yǎng)殖專業(yè)合作社的快速發(fā)展,為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展增添了新的動力,對促進畜牧增效,增加農(nóng)民收入,繁榮農(nóng)村發(fā)展起到了重要的作用。但是,在養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展中還存在較多問題,有待改進和完善,以利充分發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織優(yōu)勢,推動畜牧產(chǎn)業(yè)化進程。
    1.政府及有關(guān)部門對養(yǎng)殖專業(yè)合作社的政策扶持力度和服務工作跟不上合作社發(fā)展的需要。
    2.一些養(yǎng)殖專業(yè)合作社不具備合作制性質(zhì)。有些成立的養(yǎng)殖專業(yè)合作社是以套取國家扶持資金為目的的空殼合作社。
    3.一些養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織化程度不高,動作不夠規(guī)范。
    4.合作服務功能不強,帶動能力差。
    5.養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展空間受限。
    2、加大宣傳培訓力度,推進養(yǎng)殖專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。各級政府、各有關(guān)部門要充分利用各種新聞媒體,采取有效形式,加大對《合作社法》的宣傳力度,為發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社營造良好的社會氛圍。按照分級對口的原則,有計劃、分層次地對管理部門業(yè)務骨干、養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人進行政策法規(guī)、誠信意識和專業(yè)知識培訓;建立健全示范體系,開展抓點示范工作,通過典型示范,輻射帶動養(yǎng)殖專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展;鼓勵畜產(chǎn)品銷售經(jīng)紀人、畜牧龍頭企業(yè)等牽頭領辦各具發(fā)展特色的養(yǎng)殖專業(yè)合作社。幫助有條件的農(nóng)民協(xié)會按照法律要求改造改建成養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照法律規(guī)定建立健全組織章程和社員(代表)大會、理事會、監(jiān)事會等組織制度,合理設置組織機構(gòu)、社員股金結(jié)構(gòu),規(guī)范財務制度、會計核算和盈余分配,健全檔案管理,實行社務公開,接受社員監(jiān)督。強化合作社服務功能,積極推行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的運營模式,推進畜牧區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營。
    4、進一步探索發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社要同深化完善畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營緊密結(jié)合起來,逐步形成公司+合作社+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多實惠,并為龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)基地、延伸產(chǎn)品加工提供服務。鼓勵有條件的養(yǎng)殖專業(yè)合作社參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。鼓勵有條件的養(yǎng)殖專業(yè)合作社自辦加工流通項目,形成一體化經(jīng)營模式,使農(nóng)民更多地獲得加工流通環(huán)節(jié)的利益。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇四
    xx縣的農(nóng)民專業(yè)合作社在各級各部門的精心培育和大力支持下,特別自全州三農(nóng)發(fā)展大規(guī)劃實施以來取得了較大發(fā)展,對推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,提高農(nóng)民組織化程度,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和構(gòu)建農(nóng)村和諧社會等方面發(fā)揮了積極作用。為進一步摸清全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀、運行特點、存在的主要困難或問題,研究制定促進農(nóng)民專業(yè)合作社進一步發(fā)展的措施和政策,我們于近期組織了專題調(diào)研。
    截至20xx年3月止,xx縣共登記注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社136個,其中省級合作社1個,州級示范社6個,縣級示范社8個,登記注冊資金1.93億元,入社農(nóng)戶6946人,帶動周圍群眾16777人,年經(jīng)營收入3.3億元,經(jīng)營利潤0.46億元,社員戶均增收5966元,共申請xx、xx、xx等7個自有商標品牌。
    按行業(yè)劃分:從事種植業(yè)的有71家,占總數(shù)的52.2%,涉及蔬菜、蘑菇、甜玉米、香蕉和綠化苗木、中草藥等經(jīng)濟作物的種植;從事養(yǎng)殖業(yè)的有59家,占總數(shù)的43.4%,涉及牛、豬、雞等畜、禽類養(yǎng)殖;從事運輸業(yè)的有4家,占總數(shù)的3%,涉及農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)資源的運輸服務;從事加工業(yè)的有1家,占總數(shù)的0.7%,涉及竹藝產(chǎn)品加工;服務業(yè)的有1家,占總數(shù)的0.7%,涉及農(nóng)機銷售、租賃、維修等服務。按注冊資本劃分:注冊資本在100萬元以下的有93家,101——499萬元之間的有33家,500萬元以上的有10家。
    在推進農(nóng)民專業(yè)合作社成立發(fā)展的過程中,xx縣主要采取了五個方面的措施和辦法。
    各管理部門間要明確職責,強化溝通,在合作社成立、運行和注銷各階段盡職盡責開展服務。探索縣工商局和供銷社的信息交流機制,在登記注冊合作社的時候要把好農(nóng)民專業(yè)合作社的登記審查關(guān),不能降低辦社的標準和要求,避免濫竽充數(shù)。建立巡回排查制度,加強對合作社的抽查管理,主動協(xié)助合作社落實相關(guān)章程,建立健全理事會、監(jiān)事會等機構(gòu)和管理制度,加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的財務管理進行指導,對已經(jīng)失去經(jīng)營能力的合作社要引導帶頭人進行注銷,促進農(nóng)民專業(yè)合作社正確發(fā)展。
    一是進一步改進支農(nóng)資金的投入方式,充分發(fā)揮財政資金導向作用,建立合作社專項發(fā)展基金,逐步加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度;二是加快推進全縣“三權(quán)三證”確權(quán)頒證和抵(質(zhì))押融資工作,疏通“三農(nóng)”融資渠道,讓有資金需求的合作社及涉農(nóng)企業(yè)獲得信貸支持,破解融資難題;三是構(gòu)建和完善“三權(quán)”交易平臺和服務機構(gòu),在已建立“三權(quán)三證”抵(質(zhì))押交易服務中心基礎上,充實工作人員,完善運行章程,為“三權(quán)三證”抵(質(zhì))押交易提供保障;四是引導金融機構(gòu)改善信貸服務,創(chuàng)新農(nóng)村金融服務產(chǎn)品,扎實推進農(nóng)村金融機構(gòu)服務網(wǎng)點建設,增加農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)網(wǎng)點密度;五是加大引進力度,支持農(nóng)村信用社深化改革,引導村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融機構(gòu)加快進入農(nóng)村市場,有效增加農(nóng)村金融供給,形成良性競爭環(huán)境。六是加強銀保合作,鼓勵保險公司與涉農(nóng)銀行機構(gòu)建立廣覆蓋、多層次、政策互補、風險共擔的銀保互動機制,開展涉農(nóng)信貸保險業(yè)務,提升保險在涉農(nóng)貸款中的滲透度,逐步探索分散農(nóng)村信貸風險的有效途徑。七是建立完善農(nóng)業(yè)災害風險分散機制,積極爭取國家財政資金支持,擴大政策性農(nóng)業(yè)保險險種和覆蓋面,探索拓寬農(nóng)業(yè)農(nóng)村財物保險范圍,研究“三權(quán)三證”等資產(chǎn)保險投保情況與涉農(nóng)信貸授權(quán)授信及利率浮動的掛鉤機制,提高農(nóng)民專業(yè)合作社進入信貸市場的能力。
    繼續(xù)鼓勵大中專畢業(yè)生、涉農(nóng)專業(yè)技術(shù)人員到專業(yè)合作社任職,加強對合作社及其管理人員的專業(yè)技術(shù)、市場經(jīng)濟知識、稅收政策、法律法規(guī)、財務管理等業(yè)務指導與培訓,提高合作社自我管理、自我服務能力和持續(xù)、健康、快速發(fā)展水平,培養(yǎng)和造就一支懂生產(chǎn)技術(shù)、懂市場營銷、會經(jīng)營管理、有奉獻精神的骨干隊伍,吸引更多的農(nóng)民加入,形成功能多樣的農(nóng)民專業(yè)合作社。
    農(nóng)民專業(yè)合作社作為連接農(nóng)戶與市場的紐帶,在抓好生產(chǎn)技術(shù)服務的同時,要引導合作社逐步向信息咨詢、物資供應、運輸倉儲、產(chǎn)品銷售和加工等領域延伸,為更多的農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務。加強合作社之間、合作社與其他企業(yè)之間的聯(lián)系,實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、標準化經(jīng)營,把農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、市場四者有機結(jié)合起來,全面提升合作社整體經(jīng)濟實力,帶動農(nóng)民增收致富。
    注重在實踐中培育典型,樹立榜樣,采取召開經(jīng)驗交流會、表彰獎勵等方式,吸取外縣的經(jīng)驗教訓,推廣示范合作社的典型經(jīng)驗,進一步擴大社會影響力,帶動更多合作社步入規(guī)范發(fā)展良性軌道,做到數(shù)量與質(zhì)量并重,發(fā)展與規(guī)范同步,實現(xiàn)整體推進目標。
    以謀求共同利益為宗旨,搞好經(jīng)營為前提,依托產(chǎn)業(yè)為基礎,依法監(jiān)管為保障,不斷壯大合作社規(guī)模,擴大輻射區(qū)域,提升生存活力,加強發(fā)展動力,爭取培育一批規(guī)模適中、前景廣大、產(chǎn)業(yè)鏈完整、帶動力強的合作社。引導同一行業(yè)、同一產(chǎn)業(yè)、同一區(qū)域的相關(guān)組織合并組建成綜合性質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社,推進農(nóng)民合作社由單純生產(chǎn)型向經(jīng)濟實體型發(fā)展,由低級組織形式向高級組織形式發(fā)展。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇五
    隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和信息技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,服務業(yè)規(guī)模以前所未有的速度擴張,隨著全球服務業(yè)產(chǎn)出比重和就業(yè)份額的持續(xù)上升,服務業(yè)在經(jīng)濟活動中逐步占據(jù)了主導地位,成為影響世界經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。因此,服務業(yè)不僅僅是一個國家和社會經(jīng)濟增長的引擎,而且是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)代化水平的重要標志之一。
    目前全球飯店業(yè)市場總體供大于求,飯店業(yè)的競爭異常激烈,誰能夠向客人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務,誰就能在市場上取得優(yōu)勢,招徠更多的賓客,就能取得良好的效益。如何有效地測評飯店服務質(zhì)量水平,并對服務質(zhì)量進行持續(xù)改進是飯店服務質(zhì)量管理的關(guān)鍵。顧客是服務質(zhì)量的最終評委,所以飯店應根據(jù)顧客的需要做好服務質(zhì)量改進工作,如果顧客對各類服務質(zhì)量要素的重視程度明顯不同,飯店的服務質(zhì)量改進就應有所側(cè)重。
    所以要調(diào)查飯店的服務質(zhì)量,我們一石河子天富飯店為例,在四月二十九日到五月十三日去調(diào)查了一下。
    我小組四個人通過商量選定了天富飯店作為我們的目標市場,首先因為它屬于四星級,在服務質(zhì)量方面具有一定的代表性;其次我組成員暑假曾在餐飲部工作過,對它比較熟悉。
    是在飯店外面等待顧客退房后出來,然后我們再去找他們請他們幫忙填寫問卷,可是我們等了一個上午也只等到了幾個人,而且并不是每個人都愿意幫忙填寫問卷。這使我們很受打擊,可是我們還是堅持著再繼續(xù)等待,可是人越來越少,最終我們決定先放棄今天的調(diào)研,明天繼續(xù),不過我們改變了作戰(zhàn)方式。第二天我們起的特別早,因為我們從餐飲部那里知道客人吃早餐挺早的,而且那會他們的領導都還沒有上班。于是我們就在領導沒有上班兒客人在吃早餐的時候給他們發(fā)放問卷,終于將所有問卷發(fā)放完成。這個過程很糾結(jié)很艱辛,因為我們都是女生而且臉皮比較薄,受了打擊后其實都很失落,但是我們克服了自己,通過小組的合作完成了這次調(diào)研,我們學會了很多,團結(jié)很重要,而更重要的是要學會使用適當?shù)姆椒ā?BR>    (1)把酒店的客源資料進行了一定的統(tǒng)計;。
    (2)住房的因素:
    (1)本研究主要調(diào)查客房服務的顧客,分析結(jié)果的說服力和普適性有待進一步考證。我們沒有進入客房內(nèi)部進行調(diào)查,資料欠缺。
    (2)所調(diào)查的顧客來自同一服務企業(yè)下的不同服務員的服務下,由于不同的服務質(zhì)量,造成顧客對滿意的評價標準也不相同,可能會對研究結(jié)果有影響。
    (3)抽樣方式的限制。本研究的樣本太少,不能全面完整的反映母體。
    (1)我們通過分析可以看出四星級的飯店里的設施還是可以的,服務也一般,價格對于常住這種酒店的人來看也是合理的,然而經(jīng)常住這種四星級酒店的人大部分是以政府機關(guān)或事業(yè)單位職工和企業(yè)職工為主的。但是入住的客人卻不是很多。
    (2)針對每一元素提出的建議:
    1、員工形象。
    公司的各部門經(jīng)理有必要利用一些時間為員工安排一些禮儀儀表的相關(guān)課程,并且時刻強調(diào)為顧客服務時的個人儀容儀表是非常重要的一部分。有必要時可以施行獎懲措施。
    2、服務態(tài)度。
    加強對員工深入了解“顧客就是上帝”的工作理念,貫徹對待顧客應一視同仁,不輕視、不怠慢、不諷刺、不輕浮的工作要求。若有少部分員工不能做到這一點,要及時與去私下談話,及時解決問題。
    3、服務語言。
    為避免不必要的麻煩,在員工上崗前要安排普通話、文明語言等課程的培訓。在員工為顧客服務的過程中,管理人員要經(jīng)常巡查,了解員工在服務語言方面是否做的到位,在服務過程中有語言問題的員工要及時停止其職務,待改正后恢復上崗。
    4、服務效率。
    在一切重要的崗位上,盡量安排資質(zhì)深的老員工服務,以免出現(xiàn)重大失誤,新員工要得到提拔,能在重要的崗位上高效率的為顧客服務是需要一定鍛煉過程的。提升員工自身的上進能力,和自信心。
    5、飯店的環(huán)境質(zhì)量。
    及時檢查更新飯店里的各項重要設備,教育員工要愛惜飯店,如同自己的家一樣,團結(jié)一致,重視飯店的環(huán)境衛(wèi)生,只有環(huán)境好了,顧客才愿意多光顧。
    6、住房價格。
    在固定期限內(nèi),安排固定工作人員及時了解周邊飯店的住房價格,根據(jù)星級等級別要求與自身進行對比,并及時調(diào)整房價。另外,對老顧客盡量提供一些變動不大的房價,留住老顧客。
    7、安全保障。
    對任何飯店或公共場所而言,安全都是最重要的問題。為員工安排安全相關(guān)知識的課程是必要的,定期檢查飯店中的安全應急措施是否完好,及時修理或更新。同時有必要向顧客強調(diào)安全問題,安排消防演戲等。
    我小組在對石河子天富飯店客房部服務質(zhì)量的調(diào)查過程中遇到了許多困難,但也獲得了許多經(jīng)驗。首先,我們在選擇調(diào)查對象時存在盲目性,在石河子的諸多飯店、賓館中我們選擇了天富飯店,考慮到他它是四星級飯店卻沒有考慮到在這一地區(qū)無法做出同星級之間的比較。其次,到達天富飯店時,我們糾結(jié)了好久好久到底是從正門進去呢還是從后門進去,因為天富飯店的規(guī)矩是前門是客人走的地方,后門是領導和員工通行的地方,而我們既不是消費者也不是工作人員,覺得走哪里都不合適,最后才鼓起勇氣從前門進去。接下來是找領導溝通,實施調(diào)查,由于我們組員里有一個曾經(jīng)在天富工作過,所以我們很順利地找到了要找的領導。溝通我們的最大障礙,我們都存在膽怯心理,而且缺乏溝通技巧,領導拒絕了我們。剛開始,我們表明了身份和來意,告訴他我們做的問卷不涉及飯店隱私和個人隱私,我們就發(fā)現(xiàn)領導不愿意地皺了皺眉頭,在他看完問卷后他就很堅決地拒絕了我們。他說,我們這樣做不太好,影響客人休息,還影響飯店的形象之類的。
    我們沒有辦法,再次表明我們是在大廳里面等候,等客人退房以后讓客人選擇自愿填寫??墒抢罡笨傔€是不同意,他說:“要不這樣吧,你們給我留點問卷,我讓大堂副理給你們做吧,以為我們的大堂副理是專門負責與客人溝通的,讓他把問卷發(fā)給客人填寫會比較好,過兩天你們過來找他拿?!碑斣捳f到這個份上時,即使有一百個不情愿我們也只能韓無奈地說謝謝。我們就那樣灰溜溜地走出了飯店,大家都很喪氣,但是我們不甘心,不想就這樣放棄,所以我們決定在飯店門口進行調(diào)查。看到有客人出來時,大家都想他們都是有錢人,應該不會給我們填問卷的,然后就相互對視,都不主動上前,就這樣我們眼巴巴看著一個又一個的人走了,后來,我們終于鼓起勇氣上去了。負責拍照的也很配合,相互協(xié)調(diào)的很好。由于天富飯店的住宿客人實在是太少了,我們等了一個大下午才把剩下的十五分問卷做完了。這樣的結(jié)果與我們的期望值相差太大了,我們只能另外想辦法。那個曾經(jīng)工作過的組員聯(lián)系了一個和她關(guān)系比較好的領班,看看能有什么辦法解決一下,他告訴我們要是領導不批他還真是沒有辦法,不過早餐時間趁領導沒有上班,可以偷偷溜進去到餐廳給客人發(fā)問卷。雖然我們也覺得挺不光彩的,但是一想還真是沒有辦法了,就這樣我們把剩下的所有問卷做完了。以上是我們小組的整個調(diào)查過程中遇到的困難,經(jīng)歷了這些困難后,我們想和大家分享一下我們收獲的經(jīng)驗。
    1,在以后的學習生活中,不管做什么事情,首先要多思考,明確目標和對象,不去盲目實行。
    2,在遇到問題的時候,要冷靜,還得果斷的作出決定,就比如說,我們調(diào)查的時候就應該很大方地從前門進去。
    3,至于人際的交往與溝通是一門很大的學問,這與個人平時的表達能力和鍛煉程度有關(guān)系,我們也缺乏溝通技巧,我們總是言不由衷,只能說想要提升自己就多與別人溝通,多鍛煉。
    4,小組共同完成任務的時候,要有明確的分工,有團體意識,相互協(xié)調(diào)、合作,如果不分工,大家都很盲目,缺乏主動性。
    5,在與陌生人交往的時候,不要以貌取人,特別是與有錢人打交道時,千萬不能產(chǎn)生自卑心理,也許有錢人在別人眼里高高在上,不屑一切,其實他們也不一定很冷漠,他們也是平凡人,也愿意幫助人,所以要用平和的心態(tài)去對待。6,在困難面前,不要輕易低頭,要多思考,困難就像解方程,這種方法行不通就得換另外一種,總是會有辦法的。
    7,堅持很重要,不要輕易妥協(xié)放棄。
    8,人脈很重要,能用的關(guān)系就得用。有時候,有些關(guān)系會讓你達到事半功陪的效果。
    我們的體會:我們很高興有這樣一次機會出去調(diào)研。小組成員的協(xié)調(diào)、配合就是成功的`開始,敢于走出去,我們就進不了。雖然我們的調(diào)查過程很坎坷,我們的問卷設計不是很專業(yè)、科學,我們對飯店客房的一些情況也沒有很了解,但是,我們覺得我們成長了,收獲了。我們克服了許多困難,遇到問題時,我們思考了,想辦法解決了,雖然缺乏溝通技巧,但我們敢于說出來,我們還意識到了,其實人都是平等的,無論有錢人還是窮人都有一樣的人格和地位。不要自己在心里給別人劃分等級,不要以貌取人,我們嘗試了自己以為做不到的事。唯一遺憾的是,沒有親眼見到客房內(nèi)的設施及房價表。
    這次調(diào)查是由許多的不足與瑕疵,但是我們從中學到了許多的東西,我們學回了面對打擊與克服挫折。當我們被天富的李總拒絕我們在飯店里發(fā)放問卷的時候,我們通過和他的協(xié)商,他決定叫他的員工幫我們做了十五份問卷。但是十五份問卷與我們的目標還差好遠,我們有決定在天富飯店的門口等著客人退房之后來請他們填寫問卷。在門口等的過程中才發(fā)現(xiàn)天富的客人真少啊,我們一個早晨才等了十幾個人。后來我們在領班那里了解到在早餐的時候領導好沒有去酒店,在一天的早餐時間我們到了里面發(fā)問卷。終于在幾天的時間里做好了六十份問卷,只是可能是我們早餐去打擾到人家了有三份是全是a的,有2份是有多選的,反正就是無效了。不過這次的經(jīng)歷真的很是值得留戀的。
    3月28日,中國質(zhì)量誠信品牌論壇在北京國際會議中心舉行。中國質(zhì)量萬里行促進會秘書長高伯海在論壇上發(fā)布了《xx年中國質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查報告之一:面膜行業(yè)》。
    該報告公布了xx年6月至9月對面膜行業(yè)開展的抽樣調(diào)查結(jié)果。中國質(zhì)量萬里行促進會通過實體店和網(wǎng)店兩種渠道,分別對市場上20多個品牌,共計47批次樣品進行了檢測,檢測項目包括外觀、ph、菌落總數(shù)、重金屬、甲醇、激素、熒光增白劑等24個檢測項目。經(jīng)檢驗,有44批次樣品符合標準要求,整體達標率為93.6%。其中,實體店購進樣品25批次,24批次樣品符合標準要求,整體達標率為96.0%;,網(wǎng)絡電商平臺購進樣品22批次,20批次樣品符合標準要求,整體達標率為90.9%。主要不合格項目是個別批次產(chǎn)品微生物超過標準規(guī)定,還有的產(chǎn)品檢出熒光增白劑。
    調(diào)查報告分析指出,一些消費者購買或使用化妝品時,很少注意產(chǎn)品是否有衛(wèi)生許可批準文號、產(chǎn)品衛(wèi)生標準號等,缺乏索證意識和識別產(chǎn)品真?zhèn)沃R。報告建議有關(guān)部門應對化妝品不斷發(fā)展的功能性添加物,如熒光增白劑、糖皮質(zhì)激素等,完善相關(guān)標準與檢測手段,從法理、技術(shù)層面進行全方位監(jiān)管,為消費者營造安全放心的消費環(huán)境。
    近一階段來,鄂中質(zhì)監(jiān)分局按照市質(zhì)監(jiān)局的要求,在全局范圍內(nèi)廣泛開展了實踐科學發(fā)展觀的大討論活動,學習黨的大會報告。鄂中質(zhì)監(jiān)分局廣大黨員干部認真開展“實踐科學發(fā)展觀、推動鄂中振興”大討論活動,以良好的精神狀態(tài),做好今年的各方面工作,努力開創(chuàng)振興地方的新局面,可以說,學習實踐科學發(fā)展觀,既是對建國60年來中國特色社會主義發(fā)展規(guī)律的深刻總結(jié),又是對新的歷史起點上進一步推進中國特色社會主義關(guān)鍵問題的深刻揭示,值得我們認真領會和把握。
    經(jīng)過建國60年來發(fā)展,中國特色社會主義正站在一個新的起點上。我們既面臨著前所未有的發(fā)展機遇,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和問題,無論是抓住機遇、加快當代中國發(fā)展進步,還是應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,都迫切要求進一步堅定不移地學習實踐科學發(fā)展觀。
    第一,要準確把握當今時代的新變化和時代發(fā)展的主潮流,圍繞中國特色社會主義如何更加適應時代發(fā)展的新要求進一步解放。
    第二,要準確把握當代中國發(fā)展的大趨勢和改革發(fā)展的主旋律,圍繞如何加快社會主義經(jīng)濟體制改革的步伐,進一步學習實踐科學發(fā)展觀。
    第三,要準確把握廣大人民群眾的新要求和新期待,圍繞如何進一步滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和全面發(fā)展的需要,進一步解放思想。第五要準確把握科學發(fā)展觀與社會主義和諧社會理論的科學內(nèi)涵和本質(zhì)要求,圍繞如何在符合中國特色社會主義本質(zhì)特征和發(fā)展規(guī)律上實現(xiàn)科學發(fā)展,社會和諧,進一步解放思想。
    對照要求,認真查擺,發(fā)現(xiàn)在諸多方面仍然存在著影響部門加快發(fā)展的問題,其中行政不作為、亂作為、吃拿卡要等問題依然個別存在,這一問題如果不除,我們在老百姓心中的社會威望就無法提高,我們的工作就不能順利展開,我們質(zhì)監(jiān)部門要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的目標就難以實現(xiàn),因此,要高度重視,及時有效地加以解決,我認為可以從以下幾個方面入手:
    我們質(zhì)監(jiān)部門,作為質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力的執(zhí)行機關(guān),每天都與行政相對人打交道,不可避免的會遇到行政相對人的“軟磨硬泡”,沒有正確的權(quán)力觀和牢固的廉潔意識,就經(jīng)不住“糖衣炮彈”的攻擊。為此,在全局干部職工中廣泛開展廉潔自律方面的教育,是有效杜絕不作為、亂作為、吃拿卡要等現(xiàn)象的思想前提。以本次學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,我局組織全局干部職工認真學習了局長在學習實踐科學發(fā)展觀學習會上的講話,并要求全局干部職工針對局長提出的質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在解放思想、推動振興方面存在的問題,結(jié)合個人實際,查擺自身的問題,通過學習、討論,增強服務意識、徹底消除行政不作為、亂作為、吃拿卡要等問題得到了大家的高度重視,也成為我局今后工作中要著重解決的問題之一。
    古語有訓:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!睆闹形覀儾浑y看出,領導干部表率示范作用的重要性。因此,在“學習實踐科學發(fā)展觀、推動振興”大討論活動中,作為領導干部,要以身示范,帶頭模范遵守“十不準”、“八要八不要”等紀律要求,要求群眾做到的,自己首先做到,要求群眾不做的,自己堅決不做,要做到四個自覺:即自覺加強學習、自覺查擺問題、自覺運用職權(quán)、自覺接受監(jiān)督。
    結(jié)合本次學習實踐科學發(fā)展觀活動,為進一步加強作風建設,從嚴剎風整紀,堅決杜絕不作為、亂作為,吃、拿、卡、要等違法違紀行為,樹立“科學、公正、廉潔、高效”的良好部門形象,我局出臺了關(guān)于嚴禁不作為、亂作為和吃、拿、卡、要等行為的規(guī)定,并把下發(fā)的“十不準”和“八要八不要”打印成冊,下發(fā)到每個人手中,力爭在制度上讓大家的行政行為有章可循,有法可依。規(guī)定嚴禁在執(zhí)法、監(jiān)管及其他業(yè)務工作中接受工作對象的宴請,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有關(guān)人員除支付宴請費用外,并處宴請費用同額度的罰款;嚴禁利用工作之便,直接或間接拿用工作對象的物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責令有關(guān)人員立即將原物退回工作對象;原物有破損的,按物品的破損程度和重新購置該物品的價格折算。同時,有關(guān)人員以書面形式向工作對象賠禮道歉;嚴禁利用工作或職務之便,對工作對象進行刁難和設卡。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有關(guān)人員以書面形式向工作對象賠禮道歉,及時按照有關(guān)規(guī)定為工作對象辦理有關(guān)事項。
    為了進一步規(guī)范我局機關(guān)干部的行政行為,年初,按照辦公室的要求,我局已將單位職能、職責分工、收費項目、收費標準、獎懲制度等相關(guān)政務信息上報,現(xiàn)已通過政務信息網(wǎng)和我局自己的門戶網(wǎng)站向人民公開,并設立了監(jiān)督舉報電話,可以說,目前我局所有工作都已置于老百姓的監(jiān)督之下,這也無形之中為全局干部職工規(guī)范行政行為、杜絕吃拿卡要等違法違紀行為上了一個緊箍咒。
    今年是安全年,為認真貫徹落實年初關(guān)于富民的總體要求,使全局黨員干部積極投身到服務項目建設實踐中來,我局成立了工業(yè)集中區(qū)項目建設對接服務組,為工業(yè)集中區(qū)入住企業(yè)中已投產(chǎn)和正在建設擬投產(chǎn)的十一戶企業(yè)進行對接服務,我局于2月16日,在工業(yè)集中區(qū)會議室召開了由工業(yè)集中區(qū)領導、15戶企業(yè)老總和技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)局9名中層以上干部三方參加的項目服務對接會。對接會上由我代表質(zhì)監(jiān)局向工業(yè)集中區(qū)領導和各位與會老總匯報了質(zhì)監(jiān)局的主要工作職能和與入住園區(qū)企業(yè)密切相關(guān)的一些辦證、鍋爐安裝驗改、大型衡器檢定等熱點問題。集中區(qū)主任代表園區(qū)對質(zhì)監(jiān)局的做法給予了肯定,希望能夠在服務對接會后,加強與對接企業(yè)的聯(lián)系,切實為企業(yè)辦實事、辦好事,各企業(yè)老總們也就與質(zhì)監(jiān)工作相關(guān)聯(lián)的一些實際問題和質(zhì)監(jiān)工作的要求、意見和建議發(fā)表了意見。各位與會老總對質(zhì)監(jiān)局的工作方法非常滿意。
    對接服務會結(jié)束后,我局立即制定了對接服務組,局長、副局長、6名中層干部全部落實了對接服務企業(yè)一對一的對接服務,只要是企業(yè)辦理質(zhì)監(jiān)工作方面的業(yè)務,全部由對接服務人一人全程辦理,受到了企業(yè)的好評。我局干部職工齊心協(xié)力,把力量凝聚到推動“強區(qū)富民”上來,解決好企業(yè)、群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇六
    近年來,由于各級政府對養(yǎng)殖專業(yè)合作社的大力支持,推動了養(yǎng)殖專業(yè)合作社的快速發(fā)展,為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展增添了新的動力,對促進畜牧增效,增加農(nóng)民收入,繁榮農(nóng)村發(fā)展起到了重要的作用。但是,在養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展中還存在較多問題,有待改進和完善,以利充分發(fā)揮養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織優(yōu)勢,推動畜牧產(chǎn)業(yè)化進程。
    現(xiàn)存的養(yǎng)殖專業(yè)合作社按飼養(yǎng)品種可分為生豬、家禽、肉牛、奶牛、兔、蜂、肉羊、綜合類等養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按合作社的運作模式不同大致可分為三類:1.“公司+合作社+農(nóng)戶”型。此類合作社大多以食品加工企業(yè)為龍頭,實行產(chǎn)加銷一體化,帶動能力強,社員基本利益有保障,市場風險較低,社員素質(zhì)高、發(fā)展后勁強,符合合作社發(fā)展方向。但該類養(yǎng)殖專業(yè)合作社數(shù)量較少。2.“規(guī)模養(yǎng)殖場+合作社+農(nóng)戶”型。此類合作社大多以較大的養(yǎng)殖場(小區(qū))為基礎,技術(shù)上能相互交流,信息上互通,帶動能力較強,可維護合作社的基本運作。但防范和化解風險能力低,當不確定因素發(fā)生時,很可能出現(xiàn)合作社解體。該類養(yǎng)殖專業(yè)合作社數(shù)量較多。3.“合作社+農(nóng)戶”型。此類合作社大多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行政村或某農(nóng)戶領辦,社員之間關(guān)系松散,在飼養(yǎng)管理、養(yǎng)殖技術(shù)、疾病的預防治療等方面缺乏交流,沒有穩(wěn)定的基礎,銷售市場不一,帶動能力低,管理難度大。該類養(yǎng)殖專業(yè)合作社數(shù)量最多。
    1.政府及有關(guān)部門對養(yǎng)殖專業(yè)合作社的政策扶持力度和服務工作跟不上合作社發(fā)展的需要。
    2.一些養(yǎng)殖專業(yè)合作社不具備合作制性質(zhì)。有些成立的養(yǎng)殖專業(yè)合作社是以套取國家扶持資金為目的的“空殼”合作社。
    3.一些養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織化程度不高,動作不夠規(guī)范。
    4.合作服務功能不強,帶動能力差。
    5.養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展空間受限。
    一、加大對養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展的政策扶持力度。1.加大財政扶持力度。各級財政應將養(yǎng)殖專業(yè)合作社專項扶持資金列入預算,并逐年增加。扶持資金主要用于支持養(yǎng)殖專業(yè)合作社開展信息交流、社員技能培訓、畜產(chǎn)品質(zhì)量標準與認證、畜牧業(yè)生產(chǎn)基礎設施建設、市場營銷和技術(shù)推廣等。2.加大金融服務支持力度。各有關(guān)金融機構(gòu)應采取多種形式,為養(yǎng)殖專業(yè)合作社提供多渠道的資金支持和金融服務,對實力強、資信好的養(yǎng)殖專業(yè)合作社可以授予一定的信貸額度,適當增加信貸額度,減化辦理手續(xù)。3.制定優(yōu)惠政策。各級政府、各有關(guān)部門制定有關(guān)養(yǎng)殖專業(yè)合作社的優(yōu)惠政策,為養(yǎng)殖專業(yè)合作社的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設提供用地方便;積極幫助完善在建或規(guī)劃建設的養(yǎng)殖專業(yè)合作社的供水、供電及道路等基礎設施建設;養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電價標準。4.實行獎勵政策。各級政府定期對管理規(guī)范,帶動能力強,對農(nóng)民增收貢獻突出的養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織及工作者進行表彰和獎勵。5.落實稅收優(yōu)惠政策。積極落實養(yǎng)殖專業(yè)合作社在農(nóng)產(chǎn)品購銷環(huán)節(jié)的減稅、免稅政策。6.積極支持參與畜牧業(yè)項目建設。養(yǎng)殖專業(yè)合作社可作為畜牧業(yè)建設項目的實施單位,獨立申報、承擔畜牧業(yè)建設項目。7.做好工商登記和商標服務??h級農(nóng)業(yè)行政主管部門認真做好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的指導和服務工作,配合工商行政管理部門幫助完善工商注冊登記,依法保護養(yǎng)殖專業(yè)合作社的商標、商號等知識產(chǎn)權(quán)。
    二、加大宣傳培訓力度,推進養(yǎng)殖專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。各級政府、各有關(guān)部門要充分利用各種新聞媒體,采取有效形式,加大對《合作社法》的宣傳力度,為發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社營造良好的社會氛圍。按照分級對口的原則,有計劃、分層次地對管理部門業(yè)務骨干、養(yǎng)殖專業(yè)合作社負責人進行政策法規(guī)、誠信意識和專業(yè)知識培訓;建立健全示范體系,開展抓點示范工作,通過典型示范,輻射帶動養(yǎng)殖專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展;鼓勵畜產(chǎn)品銷售經(jīng)紀人、畜牧龍頭企業(yè)等牽頭領辦各具發(fā)展特色的養(yǎng)殖專業(yè)合作社。幫助有條件的農(nóng)民協(xié)會按照法律要求改造改建成養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照法律規(guī)定建立健全組織章程和社員(代表)大會、理事會、監(jiān)事會等組織制度,合理設置組織機構(gòu)、社員股金結(jié)構(gòu),規(guī)范財務制度、會計核算和盈余分配,健全檔案管理,實行社務公開,接受社員監(jiān)督。強化合作社服務功能,積極推行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一生產(chǎn)標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售的運營模式,推進畜牧區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營。
    三、提高養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織化程度。1.加強養(yǎng)殖專業(yè)合作社的內(nèi)部管理,通過實行“五統(tǒng)一”等辦法,降低飼養(yǎng)成本,提高合作社的經(jīng)濟效益,增加二次返利額度,增強社員的凝聚力。2.推進同類型的養(yǎng)殖專業(yè)合作社組建跨村跨鄉(xiāng)的養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社。3.鼓勵和支持不同類型養(yǎng)殖專業(yè)合作社按市場運營辦法實行上下游產(chǎn)業(yè)鏈對接,增強共同抵御市場風險的能力。4.不斷完善養(yǎng)殖專業(yè)合作社之間的協(xié)調(diào)和協(xié)商機制,著力提高自律和維權(quán)意識,增強綜合能力。
    四、進一步探索發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社要同深化完善畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營緊密結(jié)合起來,逐步形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多實惠,并為龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)基地、延伸產(chǎn)品加工提供服務。鼓勵有條件的養(yǎng)殖專業(yè)合作社參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。鼓勵有條件的養(yǎng)殖專業(yè)合作社自辦加工流通項目,形成一體化經(jīng)營模式,使農(nóng)民更多地獲得加工流通環(huán)節(jié)的利益。
    五、尋找途徑,破解養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展用地。1.各級政府在編制畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,要統(tǒng)籌安排將養(yǎng)殖專業(yè)合作社的養(yǎng)殖建設用地納入規(guī)劃,落實養(yǎng)殖用地,滿足用地需求。2.養(yǎng)殖專業(yè)合作社興辦規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場所需用地,在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,按農(nóng)業(yè)用地管理,作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整用地,不需辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。3.興辦加工企業(yè)所需的非農(nóng)建設用地,在不修建永久性建筑物的前提下,優(yōu)先安排用地計劃,及時辦理用地手續(xù)。4.由政府出面,對土地實行劃撥或長期租借方式,合作社充當擁有人或租借人角色,以便長期擁有固定的用地。5.突破空間束縛,合作社可帶社員走出去,到畜牧用地相對寬松的地方,采取租用或購買或同當?shù)仞B(yǎng)殖戶合作等形式,簡化土地的租購手續(xù),避免不必要的麻煩,緩解可能帶來的矛盾。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇七
    根據(jù)市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設領導小組7月9日《關(guān)于對全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織進行調(diào)研的通知》要求,我縣從農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局抽調(diào)了精干力量組成了調(diào)研組,對每個農(nóng)民專業(yè)合作社進了全面調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    到6月底,我縣在工商部門登記注冊的各類農(nóng)民專業(yè)社29個,從登記時間上分:20xx年登記的10個,占總數(shù)的35%,20xx年登記的14個,占總數(shù)的48%,20xx年登記的5個,占總數(shù)的17%。最早在工商登記的木蘭鄉(xiāng)煙草生產(chǎn)專業(yè)合作社,登記時間為20xx年7月19日。
    1、合作社在各產(chǎn)業(yè)中的分布情況。29個專業(yè)合作社中種植業(yè)方面13個(白蓮4個、煙草2個、果業(yè)4個、花生1個、紅薯1個、油茶1個),占總數(shù)的45%,養(yǎng)殖業(yè)方面12個(生豬養(yǎng)殖7個、蜂業(yè)3個、肉牛養(yǎng)殖1個、水產(chǎn)養(yǎng)殖1個),占總數(shù)的41%,農(nóng)機服務4個,占總數(shù)的14%。
    2、合作社注冊資金情況。各類合作社共有注冊資金1055.85萬元,其中現(xiàn)金994.34萬元,實物折款62.79萬元,實物折款主要是4個農(nóng)機專業(yè)合作社。注冊資金最多的為華豐畜禽專業(yè)合作社,達300萬元,最少的為0.5萬元,平均36.40萬元。部分組織成員出資數(shù)額極少,難以開展經(jīng)營活動。
    3、合作社社員規(guī)模情況。各類合作社目前共有社員832人,合作社平均成員為27名,30人以下組織共19個,占組織總數(shù)的65.5%,人數(shù)最多的組織為113人,贛江源蜂業(yè)合作社在08年是曾擁有社員人數(shù)為86人,目前成員減少很多。全縣合作社共有農(nóng)民成員815名,占成員總數(shù)的97.8%,非農(nóng)民社員17名。每個合作社農(nóng)民成員都在81%以上。
    4、合作社章程制度建設情況。多數(shù)合作社參照示范章程,結(jié)合實際制定了本社章程和相關(guān)制度,如財務社務公開、股金管理、資金管理、盈余分配、生產(chǎn)資料供應折讓、社員產(chǎn)品交售、開支審批、現(xiàn)金存款管理、財產(chǎn)物資管理、財務監(jiān)督、公文和檔案管理、學習培訓等制度。章程制定程序比較規(guī)范的合作社占52%,章程內(nèi)容比較完善,切合實際的占44%,重視章程和制度在日常管理中的作用,執(zhí)行較好的占35%。
    5、“三會”建設及民主管理情況。30人以上的組織(10個)三會組織健全,三會活動較正常,基本能做到大會2次/年、理事會1次/季、監(jiān)事會3次/年。理事會、監(jiān)事會配合較默契的不多。多數(shù)組織議事實行“一人一票”的表決權(quán)制度,實行附加表決制度組織暫時還沒有。民主管理做得較好的組織不多,有些組織理事會內(nèi)部較民主,但社員大會作用發(fā)揮不夠。
    6、合作社服務情況。實行了信息、培訓、技術(shù)指導、農(nóng)資供應、產(chǎn)品銷售綜合服務的合作社19個,占總數(shù)的66%,實行單一服務,如加工或產(chǎn)品銷售的組織10個,占總數(shù)34%。服務內(nèi)容,有提供“九統(tǒng)一”(統(tǒng)一對外承攬生產(chǎn)訂單、統(tǒng)一按規(guī)劃要求組織生產(chǎn)、統(tǒng)一購進農(nóng)資、統(tǒng)一良種供應、統(tǒng)一農(nóng)事安排、統(tǒng)一技術(shù)標準和培訓、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一調(diào)劑勞力和大型生產(chǎn)用具、統(tǒng)一品牌和包裝)服務的,如煙草合作社所提供的服務;有提供“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一供應良種獸藥飼料、統(tǒng)一執(zhí)行無公害養(yǎng)殖技術(shù)標準、統(tǒng)一疫病防治和技術(shù)培訓、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品)服務的,如養(yǎng)殖類合作社;還有農(nóng)機專業(yè)合作社所提供的“五統(tǒng)一”服務(統(tǒng)一提供農(nóng)機配件、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一承攬耕作事務、統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)機耕作、統(tǒng)一耕作價格和結(jié)算)。服務效果較好的組織有12個,服務效果一般的11個,服務效果較差的6個。多數(shù)組織的服務,如木蘭的煙草合作社、珠坑的紅薯淀粉合作社、華豐畜禽合作社等較好地促進了成員的規(guī)模生產(chǎn),大大降低了生產(chǎn)成本,有效提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì),大幅度提高了成員收入。
    7、經(jīng)營及利潤分配原則情況。目前經(jīng)營收入達1000萬元以上的組織僅1個,多數(shù)經(jīng)營收入30萬元以下,市場獲利低。利潤分配多數(shù)組織按章程規(guī)定只提取了10%的公積金,沒有提取公益金的占多數(shù)。
    8、財務管理情況。多數(shù)組織制定了財務管理制度,都有兼職的財會人員,均按農(nóng)業(yè)部制定的《農(nóng)民專業(yè)合作社會計核算辦法》進行記帳和核算。但財務報表不及時,報表質(zhì)量不高。
    9、帶動農(nóng)戶情況。全縣合作社帶動農(nóng)戶7596戶,帶動方式以合同制、合作制方式為主。
    是營造發(fā)揮農(nóng)民主體作用的良好環(huán)境。把合作組織知識宣傳列為新村抓點工作組的考核內(nèi)容,把合作組織知識培訓作為新農(nóng)民培育的培訓內(nèi)容,把參觀成功合作社列為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核、對每個合作組織考評的重要內(nèi)容。近三年我縣一直重視組織參觀,采取縣鄉(xiāng)統(tǒng)一和各合作社自行組織參觀相結(jié)合的辦法參觀縣內(nèi)外好的合作組織,如,一直堅持的“萬名群眾看新村”活動,都把示范性合作組織列為活動的必看點,一些合作社還自行組織社員外地參觀。
    二是鼓勵農(nóng)民參與。如縣煙葉生產(chǎn)領導小組三年來對驗收合格的煙草合作社每年給予30元/畝的扶持,其中15元/畝給予參加煙草合作社農(nóng)戶的生產(chǎn)補貼。
    三是在組織內(nèi)部建立參與管理的保障機制。指導合作組織建立了一系列的民主議事、民主決策、民主理財、民主監(jiān)督制度,明確了“三會”議事范圍和步驟、參與對象、議事規(guī)則等問題。有效保障了社員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是開展合作組織優(yōu)秀負責人評選活動。通過這些措施激發(fā)農(nóng)民主體作用的發(fā)揮,實現(xiàn)了專業(yè)合作社自我管理、自我服務、自我約束、自我完善、自我發(fā)展。
    2、重視發(fā)揮干部的拉動作用,促進組織全面發(fā)展充分發(fā)揮干部,特別是業(yè)務主管部門干部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村干部的作用,有利于推動專業(yè)合作社的全面發(fā)展。為此,我縣在抓好合作組織知識培訓的基礎上,把發(fā)揮業(yè)務主管部門、技術(shù)服務部門和鄉(xiāng)村干部的作用作為抓好專業(yè)合作社建設的著力點:一是鼓勵技術(shù)服務部門干部牽頭辦好農(nóng)民專業(yè)合作社,辦得較好的專業(yè)合作社基本上有技術(shù)部門干部擔任合作社的理事長或監(jiān)事長,如珠坑鄉(xiāng)紅薯專業(yè)合作社負責人就是鄉(xiāng)農(nóng)技站退休的返聘人員、華豐畜禽專業(yè)合作社的理事長是縣獸醫(yī)站副站長。二是推行“2+1”幫扶模式,即一名縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領導和一名業(yè)務骨干幫扶一個合作組織,把業(yè)務部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村辦熟悉合作組織業(yè)務的干部安排到合作組織中結(jié)對幫扶。
    要求幫扶干部當好“宣傳員”,把合作經(jīng)濟組織知識、政府扶持政策宣傳到合作組織中,宣傳到各村小組和農(nóng)村專業(yè)大戶中,增強農(nóng)戶參與的自覺性;要求干部當好“指導員”,在組建、股金設置、制度建設、內(nèi)部管理、經(jīng)營運作、利益分配、民主理財、民主管理、開展統(tǒng)一服務等方面給予精心指導,增強合作組織建設的規(guī)范性;要求干部當好“協(xié)調(diào)員”,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門或組織,解決合作社在組建或運轉(zhuǎn)過程中的各種實際問題,如辦公場地、經(jīng)營人才、稅收減免、資金融資、品牌建設等問題,把優(yōu)惠政策不折不扣落到實處;要求干部當好“監(jiān)督員”,監(jiān)督合作組織合法經(jīng)營和資金的正確使用,維護其合法權(quán)益,杜絕侵占、擠占、挪用、平調(diào)合作經(jīng)濟組織財物的事件發(fā)生,對合作經(jīng)濟組織損害成員利益的錯誤行為予以糾正,增強組織運作的合法性;要求干部當好“服務員”,幫助合作經(jīng)濟組織分析預測市場,捕捉有效市場信息,拓展服務功能,降低經(jīng)營成本,開拓市場,樹立品牌,提高效益,增強組織經(jīng)濟實力和市場獲利能力,增強組織服務的高效性。三是充分發(fā)揮業(yè)務部門的指導服務作用。縣新組織建設領導小組經(jīng)常會同小組成員單位專業(yè)人員深入組織精心指導,現(xiàn)場辦公,為合作組織解決困難。部門指導和干部的幫扶,有力的促進了合作組織全面發(fā)展,提升了合作組織質(zhì)量。
    3、重視扶持政策的驅(qū)動作用,促進組織持續(xù)發(fā)展政府對合作社的扶持有助于推動合作社的發(fā)展,扶持力度大,農(nóng)戶參與組織的積極性就高,合作組織發(fā)展速度就快,組建的質(zhì)量就好。為促進合作組織持續(xù)快速發(fā)展,我縣進一步完善扶持政策,加大扶持力度,出臺了八項推動合作組織發(fā)展的扶持政策,如繼續(xù)從縣新農(nóng)村建設資金中切塊安排50萬元資金,用于支持合作社建設;免費為合作社辦理機構(gòu)代碼證、稅務登記證;對合作社辦理農(nóng)產(chǎn)品運輸、檢疫證明實行減半收費;對已登記且有固定辦公經(jīng)營場所、有實際運作的合作社,給予3000元開辦補助經(jīng)費;被認定為縣級示范性組織的專業(yè)合作社,給予3萬元扶持資金;對新獲得省以上無公害農(nóng)產(chǎn)品基地、無公害食品、綠色食品、有機食品的專業(yè)合作社分別給予3000元、5000元、10000元、15000元的獎勵;對合作社優(yōu)先承擔項目實施,優(yōu)先安排用地指標,生產(chǎn)用電優(yōu)惠收費等等,這些政策的出臺和落實為合作社持續(xù)發(fā)展提供了保障。
    5、重視督查考評的推動作用,促進組織平衡發(fā)展。針對我縣合作組織建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間重視程度不一,發(fā)展不平衡,組織與組織之間進展不一樣的情況,我縣充分利用督查考評的手段促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,組織之間平衡發(fā)展。一是充實年終綜合獎評選條件,完善單項工作考評細則。對年終組建新經(jīng)濟組織不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn),不能參與綜合獎的評選。單項工作考評細則對年內(nèi)新組建的組織考評實行上半年與下半年區(qū)別計分,增加了對示范性組織建設及干部幫扶的考評內(nèi)容;二是定期調(diào)度和不定期開展督導。每次的全縣新農(nóng)村建設調(diào)度會及每次的新農(nóng)村建設綜合督查均有新組織建設情況通報。平時一般性督導側(cè)重于對每個組織在軟硬件建設及開展服務情況等方面的具體督導。這些措施較好地解決了在新農(nóng)村建設中鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新組織建設重視不一,進展不一的問題。
    有的合作社是基層為完成新農(nóng)村建設任務一手炮制出來的,目的是應付新農(nóng)村建設檢查,有的是為了套取扶持資金,有的是養(yǎng)殖戶為了減免工商稅收和享受優(yōu)惠政策成立的。不純正的目的必然導致形式辦社,合作社起不到應有的作用。
    1、現(xiàn)有的專業(yè)合作社規(guī)模偏小。30人以下的組織占65%,經(jīng)營收入在50萬元以下的組織占多數(shù),而且這些組織做大的希望渺茫,對市場的影響力極為有限,帶動社員增收的能力也不強。社員的出資數(shù)額小,有些合作社收購社員產(chǎn)品的資金都沒有,難以有效開展經(jīng)營活動。
    2、農(nóng)民合作素質(zhì)低。加入專業(yè)合作社的意愿不強,小農(nóng)意識仍很嚴重,普遍缺乏大局意識,社員議事意見難以統(tǒng)一。一些不愿加入合作社的農(nóng)戶主要對合作社的管理不放心,怕麻煩。
    3、合作社人才缺乏,嚴重影響組織活力。在農(nóng)村,具有公平公正、無私奉獻、甘愿為眾人服務的思想品德和兼具懂經(jīng)濟法規(guī)、熟悉市場規(guī)律、善經(jīng)營管理素質(zhì)的帶頭人少之又少。有些帶頭人有前者品德又沒后者能力,有后者才干又沒前者品德,致使多數(shù)合作組織缺乏活力。
    4、合作社的民主建設需要進一步加強。章程、制度要進一步充實、完善,章程、制度管社的意識要進一步強化,“三會”議事要按章程規(guī)定進行。合作社資金(包括股金)管理要民主,資金運行要透明,利潤分配要合理和規(guī)范。
    5、合作組織知識宣傳普及不夠,效果不佳。當前干部、群眾包括合作社成員對專業(yè)合作社知識的缺乏是影響專業(yè)合作社發(fā)展的重要因素之一。
    四、工作建議、要搞好土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。實現(xiàn)土地向種養(yǎng)能手集中、向合作社集中,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;a(chǎn),為加快專業(yè)合作社發(fā)展奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基地和發(fā)展基礎。
    1、把培訓工作放到更加突出的位置。要把人員培訓工作列入重要日程,多層次、多渠道、多形式地開展合作思想、合作原則、合作技巧、財務管理、信貸和投資等方面的培訓工作。培養(yǎng)一批有合作思想、懂得如何指導服務組織發(fā)展的領導干部和具體管理合作組織的負責人,增強基層干部和合作組織有關(guān)人員的政策水平和業(yè)務能力。
    2、進一步加強專業(yè)合作社的民主建設。規(guī)范重大事項民主決策程序,確保大多數(shù)人的利益。防止濫用民主、極端民主,貽誤時機,影響工作效率。防止負責人獨斷專行或理事會少數(shù)人說了算,以致決策失誤,損害多數(shù)人的利益。
    3、適當提高合作社的社會地位。將適合合作社執(zhí)行國家的部分支農(nóng)政策交由合作社落實。在各級人大、政協(xié)機構(gòu)中安排適當代表或政協(xié)委員名額給合作社負責人,讓他們能代表成員參政議政,提高其在社會政治生活中的地位,以此激發(fā)農(nóng)村更多的能人參與合作事業(yè),帶領眾人實現(xiàn)共同致富。
    財務行為,穩(wěn)步促進合作社健康發(fā)展。定期對合作社的負責人、財務人員等進行相關(guān)管理、財務知識的培訓,定期對合作社生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的數(shù)據(jù)資料進行統(tǒng)計分析,幫助合作社搞好經(jīng)營管理。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇八
    夏天的家鄉(xiāng)海島,每當夕陽西下,晚霞映照在蔚藍的大海上,波光磷磷,漁民都會不約而同的聚集在海邊,大人們談論海市,談論家庭,小孩們或跳進大海暢游一番,或在海邊嬉鬧玩耍,都陶醉在大海母親寬闊溫暖的懷抱里。這是我童年的家鄉(xiāng)海邊景象,現(xiàn)在可這只是留在心中童年的夢想。
    做為一名新一屆的政協(xié)委員,我深感自身責任重大,聯(lián)系我多年的所見所聞,以及我和學生一起所做的調(diào)查報告,現(xiàn)分析總結(jié)如下:
    (一)造成海水污染的`原因;
    1、生活垃圾直接倒入大海;
    2、漁輪修理造成的廢油污染;
    3、近海養(yǎng)殖的有機飼料造成有機污染;
    (二)防治的措施:
    1、嚴禁生活垃圾直接倒進大海:
    做為一名新一屆的政協(xié)委員,我深感自身責任重大,聯(lián)系我多年的所見所聞,以及我和學生一起所做的調(diào)查報告,現(xiàn)分析總結(jié)如下:
    (一)造成海水污染的原因;
    1、生活垃圾直接倒入大海;
    2、漁輪修理造成的廢油污染;
    3、近海養(yǎng)殖的有機飼料造成有機污染;
    (二)防治的措施:
    1、嚴禁生活垃圾直接倒進大海:
    國家海洋局海洋環(huán)境保護司副司長林山青在就如何保護好海洋環(huán)境,發(fā)展海水養(yǎng)殖業(yè)等問題接受記者采訪時強調(diào)指出,要保護好海洋環(huán)境,必須嚴格控制陸源污染物入??偭?,也就是說要嚴禁生活垃圾直接倒進大海。所以希望有關(guān)部門當機立斷,堅決杜絕這種換湯不換藥的環(huán)境措施,因為把陸地上的垃圾倒入大海的衛(wèi)生行為,就連小孩都知道那是一種自欺欺人的可笑行為。
    2、建立廢油回收工廠,循環(huán)利用資源,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:
    鹿西100多對的漁輪每年都要整頓修理,大量的廢油直接倒入大海,嚴重污染了海洋環(huán)境。如果政府部門出面協(xié)調(diào)建立廢油回收工廠,創(chuàng)辦相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),既保護了海洋環(huán)境,又可以使石油資源得到循環(huán)利用,還減低漁業(yè)資本,增加國家稅收,實施了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,真可謂一舉四得。
    3、合理規(guī)劃,適度控制養(yǎng)殖規(guī)模:
    同時,由于漁業(yè)活動會對海洋環(huán)境帶來一定的負面影響,因此盡管目前我國大部分近岸海域增養(yǎng)殖區(qū)的環(huán)境質(zhì)量基本能夠滿足海水增養(yǎng)殖的環(huán)境要求,但為做到海洋環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、海洋資源的可持續(xù)性利用,我們的有關(guān)部門對洞頭沿海各地在發(fā)展海水養(yǎng)殖業(yè)時應從長計議,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要注意搞好合理規(guī)劃,適度控制養(yǎng)殖規(guī)模,減少養(yǎng)殖活動本身造成的污染。只有保護好海洋環(huán)境,海水養(yǎng)殖業(yè)才能在健康的軌道上持續(xù)、快速發(fā)展,為漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、漁民增產(chǎn)增收做出更多更大的貢獻。
    希望有關(guān)部門加大管理力度,增強對海洋環(huán)境的保護措施,堅持做到“預防為主,防治結(jié)合,綜合治理”的方針,絕不重蹈西方國家“先污染,后治理”的覆轍。讓我們的大海母親永遠象童話般美麗,讓我們鹿西的子孫后代都能在大海那寬闊溫暖的懷抱里健康成長!
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇九
    xx縣xx鎮(zhèn)xx農(nóng)機專業(yè)合作社位于xx鎮(zhèn)xx村,20xx年8月成立,現(xiàn)有社員69戶,帶動農(nóng)戶1000余戶,在各級領導大力支持扶持下,流轉(zhuǎn)土地1400余畝。
    合作社成立之初主要是解決村民耕作難,隨著外出務工人員增多,應廣大村民強烈要求,成立土地流轉(zhuǎn)辦公室。20xx-20xx年,承包土地200余畝,托管部分外出人員土地300余畝(100-200元/畝),流轉(zhuǎn)土地900余畝,流轉(zhuǎn)形式有合作社向農(nóng)戶每年支付750-1800元,有合作社向農(nóng)戶每年支付200-1900斤糧食,有部分農(nóng)戶只種一塊,有合作社無償提供耕作收獲,下余土地交合作社經(jīng)營。
    1、機械化率提高,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高了農(nóng)業(yè)的市場競爭能力,利用合作社優(yōu)勢,改變單一耕作方式,從化肥種子使用到土地深松。
    2、解放勞動力,促進了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,提高了土地利用率。通過土地流轉(zhuǎn)和合作社服務模式,農(nóng)民不需要參與勞動,徹底從繁忙的耕作、勞務中解脫出來,從事效率更高的工作,解除了農(nóng)民離土離鄉(xiāng)的后顧之憂。農(nóng)忙時空巢老人不用愁了,年輕人在外務工不用請假了,農(nóng)民真正做到了省心省力。同時,有效減少了土地撂荒的現(xiàn)象,提高了土地利用率。
    3、促進了農(nóng)村社會分工,提高了農(nóng)民的素質(zhì)。先進的理念、生產(chǎn)技術(shù),為使合作社發(fā)展壯大成立了農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣中心。20xx-20xx年,在省、市、縣農(nóng)機、農(nóng)業(yè)部門支持下,為我縣選定優(yōu)良小麥品種2個,水稻品種6個,花生品種2個,玉米品種3個。通過合作社工廠化育秧、機械化插秧、花生機械化種植、機械化收獲、示范帶動,有效地促進了農(nóng)村勞動力、土地等社會資源重組,進一步優(yōu)化了農(nóng)村社會分工。
    4、降低成本、提高效益,拓寬了農(nóng)民增收渠道,提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效益、土地收入、就業(yè)、土地流轉(zhuǎn),每年每畝可為農(nóng)戶增加直接和間接性收入600余元。一是統(tǒng)一經(jīng)營帶來成本降低。由于合作社統(tǒng)一采購農(nóng)資,統(tǒng)一使用機械,生產(chǎn)資料價格大幅下降,原農(nóng)戶畝成本需700元,現(xiàn)為500元,畝節(jié)約成本200元。二是節(jié)省勞動力,增加務工性收入,土地流轉(zhuǎn)可為農(nóng)戶增加10個外出務工工作日,按每天60元計算,可增加600元工資性收入。如果常年在外收入更高,如xx組xx等在外月工資平均4500元,年每人增收5萬元以上。三是糧食增產(chǎn)帶來增收。流轉(zhuǎn)土地比分散經(jīng)營土地每畝每年可增加產(chǎn)量180斤,按市場價格折算,可增加200余元收入。
    5、推進了農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新,有利于國家扶持政策的落實。20xx-20xx年,合作社在各級領導大力支持扶持下,進行土地深松、土壤測肥、水稻工廠化育秧、機械化插秧、先進優(yōu)良品種推廣等,有效地解決了勞動力緊張、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,合作社自身得到發(fā)展壯大,社會效益顯著增加,新農(nóng)機、新技術(shù)得到較快推廣,農(nóng)機、農(nóng)藝完美結(jié)合。
    農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化,農(nóng)機合作社通過機具、資金、技術(shù)等資源的整合,合理地調(diào)劑了農(nóng)機具的有償使用,解決了農(nóng)機部門包不了、村級集體統(tǒng)不了、一家一戶干不了的問題。既滿足了合作社自身的發(fā)展,及廣大農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)機械不同的需求,提高了農(nóng)業(yè)機械化的使用率,又帶動了農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。農(nóng)機合作社把分散的農(nóng)業(yè)機械與分散的農(nóng)戶緊密結(jié)合起來,通過土地流轉(zhuǎn)、托管、代管,有效破解了集約化、規(guī)?;?jīng)營與分散型、消耗型、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之間矛盾,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村社區(qū)建設中發(fā)揮了積極作用。當前制約合作社發(fā)展、土地流轉(zhuǎn)主要因素:
    1、推動土地流轉(zhuǎn)困難。一是農(nóng)民對土地固有情節(jié),舊習慣根深蒂固,外出務工經(jīng)營的農(nóng)民大多對土地眷戀很深,寧愿土地撂荒,也不愿轉(zhuǎn)讓土地,制約土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。
    2、不連片、不集中。合作社所流轉(zhuǎn)土地,分布在各組,有些連生產(chǎn)路都沒有,致使規(guī)模成本增高,出現(xiàn)土地經(jīng)營虧本。
    3、風險大、效益低。農(nóng)業(yè)是自然和市場雙重影響的弱勢產(chǎn)業(yè),效益比較低,農(nóng)產(chǎn)品賣難、自然災害突出、水利設施跟不上。20xx-20xx年,合作社工廠化育秧總計5000畝,本來是豐收年景,因天旱無雨或水利設施不到位,實際機插面積3000余畝,造成虧本經(jīng)營。
    4、金融部門支持力度不夠,合作社資金短缺,嚴重制約土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。
    如何發(fā)揮農(nóng)機合作社土地流轉(zhuǎn),實現(xiàn)土地集約化、規(guī)模化經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作用,提一下幾條發(fā)展建議:
    1、拓寬土地流轉(zhuǎn)的服務主體。目前,土地流轉(zhuǎn)面積較少的原因是有實力的農(nóng)機合作社比較少,要拓寬服務主體,爭取大戶領辦,農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦,龍頭企業(yè)聯(lián)辦,外來工商資本協(xié)辦的方式,拓寬服務主體,形成市場化多方聯(lián)動的格局。
    2、抓住機遇,建設亮點,以點帶面逐步推廣。在現(xiàn)有的合作社中,重點建設一批規(guī)模大、后勁足的農(nóng)機合作社,在政策上支持、資金上扶持、政治上關(guān)心、困難時幫助,盡快把這些農(nóng)機合作社建成土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營的示范點和亮點,通過宣傳帶動,實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)全面健康、快速發(fā)展。
    3、加大對土地流轉(zhuǎn)的扶持力度。土地流轉(zhuǎn)要想得到全面推廣,需要上級政府給予一定的政策扶持,對承包經(jīng)營戶從政策、資金、農(nóng)作物保險等給予全方位扶持。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇十
    市區(qū)鎮(zhèn)食用菌合作社成立于20xx年1月,是一家以香菇、木耳、靈芝等種植、銷售和技術(shù)服務為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。該社的成立,有一番艱苦的奮斗過程,也做出了很大的貢獻,但還有一些認真需要解決的問題。
    合作社的社長叫,1983年,高中畢業(yè)后的因家境貧寒回鄉(xiāng)務農(nóng),但幾年的辛苦耕耘,都未能讓走上致富的道路。1987年,他南下浙江開始了艱辛的打工之路。一次偶然的機會,看到電視上播出的當?shù)剞r(nóng)民靠種植食用菌發(fā)家致富的節(jié)目,聯(lián)想到家鄉(xiāng)麻櫟等適合香菇種植的硬雜樹木面積達5萬多畝,年采伐量可達2萬噸,并有著得天獨厚的地理、氣候條件,不正適合香菇的生產(chǎn)種植嗎?萌生了依靠家鄉(xiāng)豐富的林木資源發(fā)展香菇產(chǎn)業(yè)致富的想法。雖然有了明確的致富方向,但是還缺乏相應的技術(shù)支持和市場信息。為此,毅然辭去了原來的工作,開始了漫漫“取經(jīng)”之路。他首先通過參加哈爾濱第五屆全國食用菌產(chǎn)業(yè)博覽會的機會結(jié)識了中國食用菌協(xié)會香菇分會名譽會長張壽橙教授并拜其為師,起先張教授對這個其貌不揚的年輕人并沒有太多的關(guān)注,隨著頻繁的跟隨著張教授上山“蹲”蘑菇點,觀察蘑菇的最佳生長環(huán)境并隨時請教,時間長了張教授開始留意起這個年輕人,他覺得眼前這個年輕人有毅力、愛學習、有闖勁,所以把他畢生所積累的知識毫不保留的傳授給。除了跟著張教授學習外,還密切關(guān)注廣播電視報刊等媒體,絕不放過任何一個食用菌培育種植的報道;還積極向有經(jīng)驗的農(nóng)戶學習請教香菇的品種、培育種植等相關(guān)知識;先后自費到山東壽光、浙江龍泉等地實地考察學習,向當?shù)氐氖秤镁N植大戶“取經(jīng)”。轉(zhuǎn)眼間到了20xx年。鎮(zhèn)政府確定把發(fā)展食用菌生產(chǎn)作為帶動農(nóng)民群眾增收致富的特色產(chǎn)業(yè),在資金、政策方面重點培育扶持。得知消息的迅速返鄉(xiāng),投入到火熱的創(chuàng)業(yè)中。他首先以香菇為首個試驗品種,可剛種出來的香菇,個頭總是小不點兒,像發(fā)育不良似的,“難道還能讓小香菇把我難倒了不成?”憑著一股不服輸?shù)木髲妱?,在?jīng)過仔細分析,數(shù)次試驗后,他終于成功培植出了個頭飽滿、口感鮮嫩、營養(yǎng)豐富的香菇。成功了!當年的4個大棚為其帶來了人生的“第一桶金”,也成為鎮(zhèn)第一個“吃螃蟹”的人。雖然食用菌種植規(guī)模越來越大,但是還沒有形成產(chǎn)業(yè)集群效應,在復雜多變的市場競爭中抗擊突如其來的市場風險是很不利的。將所有菇農(nóng)組織起來成立一個合作社的想法漸漸在腦海中成熟起來。在他的積極推動下,20xx年12月,鎮(zhèn)食用菌專業(yè)合作社正式成立,當年有8戶農(nóng)民報名入社。合作社按照分戶生產(chǎn)管理、統(tǒng)一加工木屑原材料、統(tǒng)一購買菌種、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一運輸銷售的運行模式,為農(nóng)戶提供菌種和技術(shù)支撐,并按市場價回收、銷售,形成了“企業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式,促進了食用菌產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。合作社現(xiàn)有20多戶,50多人,擁有固定資產(chǎn)約200萬元,有辦公樓6間,接種室、培菌室1000㎡,配有高溫鍋爐輸送機、木屑加工機、裝袋機、超凈工作臺等設備。主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化。合作社生產(chǎn)基地約120畝,香菇鋼架大棚100棟,年生產(chǎn)菌棒30萬棒,年總產(chǎn)量約30萬公斤,銷售額300萬元,年利潤150萬元,合作社實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一制作菌棒、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一運輸銷售、分戶生產(chǎn)管理、分戶結(jié)算、生產(chǎn)運作良好。該合作社20xx年被授予省設施農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)示范單位,是市老科技工作者協(xié)會的科技示范點。
    在種植香菇的基礎上,技術(shù)上不斷有新的突破。
    一是在大田種木耳。20xx年,在鎮(zhèn)華嚴庵村選址13畝,投資20多萬元,嘗試木耳種植并大獲成功,當年就獲利10萬元。
    二是制作靈芝盆景。尤其值得稱道的是,還采用先進的有機化栽培管理技術(shù),實現(xiàn)了仿野生環(huán)境下大棚培育靈芝,當年收獲的靈芝孢子粉又為其帶來了10萬元的可觀效益。
    三是反季節(jié)種植香菇。一改過去只有在冬季才能吃到香菇的做法,20xx年生產(chǎn)反季節(jié)香菇10萬棒,從而實現(xiàn)了一年四季都有本地香菇供應。
    會長胡成功看后,非常欣慰,他對合作社的發(fā)展也提出了幾點希望。
    一是標準化問題。
    他要求要把香菇、反季節(jié)香菇、大田木耳、靈芝盆景等要很好的總結(jié),搞出標準化的東西,其它地點照這個標準去做就可以了。你寫的標準化的書,我們可以給你印刷。露天木耳,效果很好。稻茬種木耳,是很好的結(jié)構(gòu),比經(jīng)營好,種子問題是大事。可以先做成本低的,一家一畝,2萬多的收入。以后再上其它的,家前屋后都可以做。
    二是共同富裕問題。
    20xx年12月23日,我們把中國食用菌協(xié)會香菇分會名譽會長張壽橙教授請到市鎮(zhèn)來給區(qū)的同志講課,目的是振興山區(qū)經(jīng)濟,大家共同富裕。不能光想到自己,大富后要想到濟貧。你發(fā)大財,周圍發(fā)小財。期望不要辜負市、區(qū)領導的期望。
    三是成立研究院問題。
    成立研究院是為合作社提高檔次。在市老科協(xié)下面成立的研究院,只要老科協(xié)不倒,就可以一直干下去。當然,研究院要基地、有品牌。不能再做小本生意了,要采取多種渠道、多種方法、多條路子,積少成多,擴大發(fā)展。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇十一
    我縣煙農(nóng)合作社成立于20xx年,經(jīng)過幾年的運行,合作社已完善了各項規(guī)章制度,基本健全了組織結(jié)構(gòu),開展了多項服務,實現(xiàn)了“服務煙農(nóng),普惠煙農(nóng)”。
    20xx年底成立煙葉種植專業(yè)合作社,為市局示范合作社。經(jīng)過幾年的運行,合作社已完善了各項規(guī)章制度,基本健全了組織結(jié)構(gòu),開展了多項服務,實現(xiàn)了“服務煙農(nóng),普惠煙農(nóng)”。
    1、資產(chǎn)運行情況。
    截至目前,合作社現(xiàn)有農(nóng)機272臺,其中大型拖拉機5臺,培土機147臺,起壟機整機82臺,起壟機機具2臺(自購),旋耕機整機8臺,旋耕機機具3臺,打穴機12臺,剪葉機12臺,圓盤犁4臺,總價值326.55萬元。資產(chǎn)運行維護良好。
    2、專業(yè)化服務開展。
    合作社已開展了專業(yè)化機耕、專業(yè)化分級、地膜回收、農(nóng)機租賃和社會化服務等業(yè)務。
    1、完善組織架構(gòu),加強監(jiān)管力度。
    召開合作社成員代表大會,進一步宣傳合作社的方針政策和各項服務內(nèi)容,提高煙農(nóng)對合作社的認識,選舉產(chǎn)生合作社的理事會、監(jiān)事會成員,加強監(jiān)督管理力度。煙草部門派遣專人負責合作社工作,深度介入合作社的管理。
    2、加強培訓學習,提高管理人員隊伍水平。
    合作社的建設和發(fā)展離不開領導者的管理和開拓,但目前合作社的管理人員均缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,故為了培養(yǎng)相關(guān)工作人員合作社的管理能力,學習其他優(yōu)秀示范社的先進經(jīng)驗,縣局組織了相關(guān)人員進行培訓,學習了安徽皖南煙葉合作社的成功經(jīng)驗。
    3、組建專業(yè)化服務隊伍,提高專業(yè)化服務質(zhì)量。
    目前合作社組建了兩支專業(yè)化服務隊伍,即專業(yè)化機耕服務隊和專業(yè)化分級服務隊。在專業(yè)化服務之前對服務隊成員進行培訓,確保持證上崗,與煙農(nóng)簽訂服務協(xié)議,落實考核,確保服務質(zhì)量。
    4、聘請專職農(nóng)機管護人員,加強農(nóng)機管護力度。
    為滿足農(nóng)機管護的需求,今年合作社特聘請了專人進行農(nóng)機管理和維護工作。給所有農(nóng)機找個懂維修的專職管護人員,保證每臺農(nóng)機的正常進出庫和日常檢修,降低了農(nóng)機的故障率,延長了農(nóng)機的施用年限。
    5、根據(jù)市縣局和煙農(nóng)要求,拓展服務項目。
    利用合作社現(xiàn)有資源,根據(jù)市縣局和煙農(nóng)需求,合作社今年開展了農(nóng)機租賃業(yè)務、地膜回收業(yè)務和煙葉生產(chǎn)社會化服務項目。
    1、合作社內(nèi)部建設和人員管理問題。
    一是管理型人才緊缺。實質(zhì)上,煙葉合作社的運行機制類似于股份制公司,一個公司要發(fā)展壯大,管理型人才必是首位,但當前合作社的管理人員缺少經(jīng)營管理能力,且仍抱著“等、靠、要”的想法,工作積極性不高。
    二是技術(shù)性后備人才少。合作社的五支專業(yè)化服務隊均需要技術(shù)性人才支撐,要培養(yǎng)一名合格的育苗、機耕、植保、分級、烘烤等技師,必須經(jīng)過一個長期學習、實踐的過程,而本地種植煙葉多以老人、婦女等為主,造成了年輕技術(shù)性后備人才的缺乏。而目前合作社組建的兩支專業(yè)隊由于薪資待遇和地域等原因,難于進行統(tǒng)一管理和指揮,流動性大。
    2、合作社與煙農(nóng)、煙站和縣公司等的關(guān)系問題。
    合作社是煙農(nóng)自愿聯(lián)合起來進行合作生產(chǎn)、合作經(jīng)營所建立的一種合作組織形式。若煙農(nóng)沒有需求,合作社則難以發(fā)展,沒有市場。合作社的后期發(fā)展只能是依靠煙農(nóng)而非煙草公司。所以,如何了解和滿足煙農(nóng)的需求,提供優(yōu)質(zhì)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務,讓煙農(nóng)體驗到減工降本、提質(zhì)增效的甜頭,將是解決煙農(nóng)與合作社問題的關(guān)鍵。
    為謀求進一步發(fā)展,合作社將堅持“自主經(jīng)營、自主管理、自主發(fā)展”的方針,以“普惠制、廣受益”為原則,以“減工降本、提質(zhì)增效”為目標,完善體制機制,大力推進專業(yè)化服務,促進本縣煙葉的可持續(xù)健康生產(chǎn)。
    1、完善工作制度,加強考核管理力度。
    為規(guī)范相關(guān)工作人員的行為,落實崗位職責,實行“責任到人制”,避免工作中的拖拉和推卸責任,提高工作效率,同時加強考核管理力度,制定合理的薪酬制度。
    2、加強人員培訓,提高人員素質(zhì)。
    不同崗位需要不同類型的人才。目前合作社亟需管理型和技術(shù)型人才,合作社應與煙草公司加強這方面的人員培訓,從煙農(nóng)和煙技員中選撥一批有相關(guān)能力和技術(shù)的人才,成立專門的“人才庫”,實現(xiàn)長效的培養(yǎng)機制。
    3、進一步拓展專業(yè)化服務項目,擴大收入來源。
    合作社的發(fā)展需要逐步獨立,需要自主開發(fā)可盈利項目,不能僅僅依靠煙草給予的資金生存。除了做好已開展的各項服務之外,摸清服務對象需求,積極拓展專業(yè)化育苗、植保、烘烤等服務的方法,積極創(chuàng)收。
    4、提高農(nóng)機管護水平,減少管護資金的投入。
    目前合作社每年投入的農(nóng)機管護資金占合作社收入的40%以上。如何提高農(nóng)機管護水平,而降低農(nóng)機管護資金的投入將是合作社目前首要解決的問題之一。在資金短缺的情況下,合作社要發(fā)展就必須實現(xiàn)“降本增效,開源節(jié)流”。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇十二
    調(diào)查顯示大部分的城市外來務工青年都有比較明確的教育價值觀。有75%的人認為學習是提高自己的自身素質(zhì),有25%的人認為是為了提高經(jīng)濟收入,還有其他沒有考慮的有16%。調(diào)查好表面,有很多外來務工青年對教育價值觀帶有顯著的社會經(jīng)濟特征,他們都認為,受教育程度與經(jīng)濟收入成正比。也就是說。學歷越高收入就越高。
    他們對學習態(tài)度也有明顯的不同。有67%的人對學習的熱情較高,24%的對學習熱情是中等。9%的青年害怕學習,他們也占了相對的比列。還有就是有90%的人都有自己比較感興趣的課程。還有部分人是因為上班沒有時間學習。
    在我的調(diào)查中有55%的青年認為學校老師能給自己傳授知識和能讓自己學到更多更深的知識,而有45%的人認為學校來時能力有限和學校與社會之間的聯(lián)系,不能學到比較使用的知識,在調(diào)查結(jié)果中顯示,被試目前最關(guān)心的問題是:收入,其次為:住房。在調(diào)查對象中最為關(guān)切的是收入、住房、農(nóng)村醫(yī)療保障、子女升學問題、農(nóng)民權(quán)益保障,其次為農(nóng)副產(chǎn)品價格、農(nóng)村基層干部隊伍建設、農(nóng)民養(yǎng)老問題。調(diào)查顯示,農(nóng)村青年比較關(guān)注民生問題,參與社會建設的意愿比較強烈。
    影響農(nóng)村青年學習需求的問題。
    3、青年農(nóng)民工社會保障問題突出。農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力普遍較弱,大多從事低收入的體力型職業(yè)。普遍缺少職業(yè)技能法律意思淡薄從而導致青年農(nóng)民工勞動、就業(yè)權(quán)益保障缺失和不公平的現(xiàn)象時有發(fā)生。
    思考與建議。
    通過調(diào)查分析我們了解到,一方面,經(jīng)過改革開放的歷練,市場經(jīng)濟的洗禮,農(nóng)村青年的心態(tài)已日臻成熟,能夠較為理性地看待、分析問題,對于社會的主流文化有著很高的認可度,正確的社會觀和政治觀已基本成形,對于新北區(qū)的未來和發(fā)展,絕大部分人持積極樂觀的態(tài)度。另一方面我們也應當看到,在農(nóng)村青年中還存在和潛在一些問題,這主要表現(xiàn)在:農(nóng)村青年收入不高,生活質(zhì)量并不高;我縣農(nóng)村青年非常關(guān)注的工作環(huán)境還不夠完善,他們非常希望能有更多的機會參與創(chuàng)業(yè),能有參加各種培訓機會以提升自身素質(zhì)。調(diào)動農(nóng)村青年的積極性對于全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,農(nóng)村青年的需求應當成為社會關(guān)注的重點。同時,對這一部分青年需求的處理和把握,也對其他青年群體有實際的指導作用。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇十三
    楊生榮。
    風采依舊,大美夕陽。
    一、基本情況。
    巴彥淖爾市老年大學東校區(qū)已于2010年1月20日成立,這是我市新設立的專門服務于老年人,公益型、開放型、非學歷型的老年教育機構(gòu)。
    為滿足廣大離退休教師生活需要、豐富老年人離退休生活,巴彥淖爾市老年大學在原河大附中設立了巴市老年大學東校區(qū),主要招收市直各教育單位及臨河區(qū)教育系統(tǒng)各學校離退休教師。學校以“增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進健康、服務社會、構(gòu)建和諧”為辦學宗旨,促進全市老年朋友“老有所學、老有所樂、老有所為”
    巴彥淖爾老年大學東校區(qū)占地23310平方米,總建筑面積11000平方米。學校水暖設備、教學設施、文體活動場所等各類基礎設施齊備,現(xiàn)有大、中、小教室40多個、活動室60多個,還有各類教室75個,老年大學的設備更加齊全,東校區(qū)現(xiàn)有電腦100臺、鋼琴4架、電子琴35架、電鋼琴30架、古箏30架。
    根據(jù)目前校舍的數(shù)量,按照“兩專多選”的原則,每個學員可報兩門專業(yè)課、多門選修課,學校涉及的專業(yè)有書法、繪畫、攝影、健身舞、太極拳、蒙文書法和歌舞班等。
    二、師資力量。
    老年大學特聘請了巴彥淖爾市知名專家教授、社會名人、離退休。
    教師任教,針對老年人的特點和愛好情趣,開設了電腦、繪畫、書法、太極拳、舞蹈、音樂、攝影、孫輩教育、汽車駕駛、棋類、食療與營養(yǎng)、養(yǎng)花藝術(shù)、球類等30多種專業(yè)課程供老年朋友學習和活動,真正滿足了老年朋友們對文化生活的需求。
    老年大學在全市范圍內(nèi)擇優(yōu)聘用具有豐富教學經(jīng)驗優(yōu)秀教師,組建師資庫,逐步形成了相對穩(wěn)定的師資隊伍,堅強教學管理,積極創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮每位老師的聰明才智。
    三、積極開展文體活動。
    (一)、參加比賽。
    記者從市老年大學東校區(qū)獲悉,該校編排的舞蹈《共產(chǎn)黨來了苦變甜》和歌伴舞《為內(nèi)蒙古喝彩》在全國第二屆老年大學文藝匯演中分別獲得三等獎——菊花獎。
    據(jù)了解,全國第二屆老年大學文藝匯演于2010年9月10日至9月13日在長春舉行,全國24個省(市、自治區(qū))和部分大軍區(qū)、特大型企業(yè)的81個團隊、102個優(yōu)秀節(jié)目、2600多名演職人員參加了匯演。
    4月28至29日,巴彥淖爾市老年大學在主校區(qū)和東校區(qū)分別舉辦了慶“五一”健身操表演賽和文藝匯演。市民政局副局長蘇快進、市老齡辦副主任周志平、市老干局等部門領導應邀觀看表演。
    (二)、慶“五一”健身操表演賽。
    蹈一班表演的廣播體操獲得第一名;舞蹈二班表演的健美操獲得了第二名;舞蹈三班表演的健美操和太極班表演的太極扇獲得了第三名。
    慶“五一”文藝匯演共演出了16個節(jié)目,有合唱、獨唱、舞蹈、樂器演奏等,樂器演奏中間加入了學員的書法繪畫作品展使人耳目一新。演出現(xiàn)場,老年學員們良好的精神風貌和精彩的舞臺表現(xiàn)贏得了臺下觀眾的陣陣喝彩和掌聲。演出充分展現(xiàn)了老年學員的風采和他們對勞動的熱愛及對勞動人民的贊美,老年人們積極向上的生活態(tài)度也讓在場的每個觀眾深受感染。
    建校以來,巴彥淖爾市老年大學通過舉辦豐富多彩的校園文體活動,把老年教育搞得豐富多彩,有聲有色,在豐富充實老年人晚年生活,弘揚中華民族的傳統(tǒng)文化藝術(shù),強化居民的養(yǎng)生保健意識,推動精神文明建設等方面作出了積極的貢獻。
    2010年7月1日巴彥淖爾老年大學、社區(qū)科普大學首屆文藝會演優(yōu)秀節(jié)目演出。此次文藝會演共有9大類85個節(jié)目532人參加了演出。同時有130多幅書畫作品參加了書畫展。經(jīng)過評委會嚴格評審共評選出:優(yōu)秀節(jié)目獎10個;優(yōu)秀表演獎20個;優(yōu)秀創(chuàng)作獎3個;表演獎10個;書畫展優(yōu)秀作品獎10個;優(yōu)秀演出獎6個。
    學成立以來的教學成果,進一步豐富和活躍了老年大學校園文化生活,提高了老年學員參與活動的積極性和主動性;通過首屆文藝會演,唱響主旋律,歌頌黨、歌頌祖國、歌頌巴彥淖爾、歌頌我們偉大的時代,充分展現(xiàn)了巴彥淖爾老年學員老有所樂、老有所為的時代風采和精神風貌。
    四、總結(jié)。
    辦好老年大學,是敬老工程,也是民心工程、德政工程。市委、府政對成立老年大學十分重視。各級黨委府政、各有關(guān)部門和社會各界要從構(gòu)建和諧社會、建設終身學習型社會的戰(zhàn)略高度,充分認識老年教育工作的重要性和緊迫性,思想上高度重視,政治上關(guān)注,感情上關(guān)懷,生活上關(guān)心,積極做好老齡工作,大力支持老年大學發(fā)展,以實際行動營造尊老愛老的良好社會氛圍。老齡委、老干局、老年體協(xié)、關(guān)工委等部門和街道鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、各大系統(tǒng)各單位機關(guān)黨組織,都要動員和支持本系統(tǒng)、本部門、本單位、本轄區(qū)的老同志就讀老年大學,積極配合做好相關(guān)工作,推動我市老年教育事業(yè)健康快速發(fā)展。較大系統(tǒng)的主管部門要按照市委、府政的總體安排,根據(jù)實際,做好成立老年大學分校等相關(guān)工作,更好地滿足老干部學習文化、豐富生活等需求。老年大學校委會要按照科學發(fā)展觀的要求,認真貫徹落實老干部和老齡工作方針政策和《老年人權(quán)益保障法》,按照服務型、公益型、開放型、非學歷型的定位,把握“增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進健康、服務社會、構(gòu)建和諧”的辦學宗旨,圍繞促進“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的辦學目標,把握時代脈搏,緊跟形勢要求,積極開拓創(chuàng)新,不斷探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗,擴大辦學規(guī)模,規(guī)范教學管理,提高辦學質(zhì)量,努力辦出特色、辦出水平、辦出成效,真正把老年大學辦成傳播先進文化的載體,成為老干部、老同志參與社會、服務社會的舞臺。希望受聘為老年大學工作的老同志和教師,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為老同志學習文化、豐富生活做好各項服務工作。希望老年大學的學員們發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),自強不息,樂觀進取,甘當學生,真正做到學有所成、學有所用、學用結(jié)合、服務社會。學校真正的做到了“增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進健康、服務社會、構(gòu)建和諧”為辦學宗旨,促進全市老年朋友“老有所學、老有所樂、老有所為”。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇十四
     暑假轉(zhuǎn)眼就過去了,在這短短的一個多月里我體會到很多,感受也很深。
     通過這個暑假的社會實踐使我從內(nèi)心體會到勞動的快樂和光榮。
     由于經(jīng)濟原因我家在20xx年開了一家商店。
     由于我們學校放假較早,我本打算參加一些有關(guān)自己專業(yè)的社會實踐,可看到父母忙碌的身影,我心想家里又有一些難事,那時豈不更忙。
     于是我還是決定幫父母分擔一些,自己做起了銷售員,并且?guī)桶职挚吹辍⑦M貨。
     由于上學的原因,我不經(jīng)常在家,對商品的價格還知道甚少,所以還要接受爸爸的培訓。
     幾天后,對商品的價格已有所了解。
     但是通過幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺,同樣是買東西,我爸在時銷售量就高,而我則不行通過實踐我總結(jié)出幾點:
     第一,服務態(tài)度至關(guān)重要。
     做為一個服務行業(yè),顧客就是上帝良好的服務態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。
     這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。
     第二,創(chuàng)新注入新活力。
     創(chuàng)新是個比較流行的詞語,經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。
     根據(jù)不同層次的消費者提供不同的商品。
     去年過年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了新的奇特產(chǎn)品,這些貨是去年所沒有的。
     現(xiàn)在生活水平提高了,消費水平也會提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。
     父親確實有經(jīng)商頭腦。
     第三,誠信是成功的根本。
     我們家的店里有 一副匾聯(lián)。
     上聯(lián):您的光臨是我最大的榮幸。
     下聯(lián):您的滿意是我最大的愿望。
     橫批:誠信為本。
     誠信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。
     我認為我父親就是這樣一個人,他為人穩(wěn)重,待認真誠,辦事周到,所以他得人緣很好,我認為這是開店成功最重要的一點。
     第四,付出才有收獲。
     雖然我家的生意還不錯,他的背后是父母親辛勤的工作。
     他們每天六點種起
     床,十一點才休息,無論風雨,依舊如故,這是為了什么呢?我知道,不就是為了多賺些錢,供我上大學嗎!我在家?guī)滋炀透械胶芾?,父母親幾年如一日。
     他們的辛苦可想而知。
     有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去,僅次一項就會很辛苦了,看著父母親臉上一天天增多的皺紋,看著父母親勞累的背影,心中有一種說不出的滋味。
     我還有什么理由不去好好讀書,還有什么理由不去努力呢!我只有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母,這樣我才能問心無愧。
     我自己的心得:
     三)實踐感悟以及心得體會
     我以“善用專業(yè)知識,增加社會經(jīng)驗,提高實踐能力,豐富暑假生活”為宗旨,利用假期參加這次有意義的社會實踐活動,接觸社會,了解社會,從社會實踐中檢驗自我。
     這次的社會實踐收獲不少。
     現(xiàn)在舉例如下:
     一.在社會上要善于與別人溝通。
     經(jīng)過一段時間的實踐工作讓我認識很多的人。
     如何與別人溝通好,這門技術(shù)是需要長期的練習的。
     以前實踐的機會不多,使我與別人對話時不會應變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。
     人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,更事半功倍。
     別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。
     二.在社會實踐中以及以后的工作中要有自信。
     自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。
     就像剛開始時我到飯店那樣有一點膽怯,但后來是自信給了我勇氣。
     有自信使你更有活力更有精神。
     三.在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。
     自己覺得困難挺多的、缺乏社會經(jīng)驗等種種原因往往使自己覺得自己很渺小,自己懦弱就這樣表露出來。
     所以應該嘗試著克服自己內(nèi)心的恐懼。
     如有人所說的“在社會中你要學會厚臉皮,不怕別人的態(tài)度如何的惡劣,也要輕松應付,大膽與人對話,工作時間長了你自然就不怕了?!?BR>     其實有誰一生下來就什么都會的,小時候天不怕地不怕,嘗試過吃了虧就害怕,當你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。
     戰(zhàn)勝自我,只有征服自己才能征服世界。
     有勇氣面對是關(guān)鍵,如某個名人所說:“勇氣通往天堂,怯懦通往地獄?!?BR>     四.在工作中要不斷地豐富知識。
     知識猶如人體血液。
     人缺少了血液,身體就會衰弱,人缺少了知識,頭腦就要枯竭。
     此次社會實踐,真正地填補了我在課堂上所沒能學到的空白,真正增長了我的社會交際經(jīng)驗。
     一個人可以沒有淵博的知識,但絕對不能沒有社會交際的經(jīng)驗和能力,這也是我此次實踐體會最深的一份心得。
     在實踐過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題:
     第一,本人的.人際交往的能力還欠佳,這還應在日后的日常生活、交際中有待加強和學習。
     第二,缺乏社會經(jīng)驗,在為人處事方面尚還不太成熟,處理事物的態(tài)度和方法往往有時不得當。
     雖然在實踐中存在著一些問題,但是我覺得仍有一些值得驕傲的閃光點的。
     本人參加社會實踐有著不畏困難的精神,敢于實踐,對工作充滿熱情,細心真誠。
     通過參加社會實踐,我認識到,在生活中吸取周圍人的經(jīng)驗和閱歷,掌握一些社會禮儀的技巧是極為必要的。
     充分發(fā)揚本人自身的優(yōu)點,取長補短,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,使自己對將來充滿信心,也為以后真正融入社會奠定堅實的基礎。
     “沒有實踐,就沒有發(fā)言權(quán)”,只有親身經(jīng)歷過才會有那種超乎平常的感覺。
     其實學校要求我們積極參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會,了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定今年要真正的去接觸社會,品嘗社會的酸甜苦辣。
     通過一個多月的實踐使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點,所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自己,提高自己的素質(zhì),努力學好自己的專業(yè)技能,將來回報父母,回報一切關(guān)心我的人。
    
     一、研究背景與現(xiàn)狀
     1、概念:大學生自主創(chuàng)業(yè)就是大學生通過個人及組織的努力,利用所學到的知識、才能、技術(shù)和所形成的各種能力,以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式,在有限的環(huán)境中,努力創(chuàng)新、尋求機會,不斷成長創(chuàng)造價值的過程。
     2、現(xiàn)狀:從xx年起,教育部、勞動和社會保障部、人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺了有關(guān)政策,鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),大學生創(chuàng)業(yè)成為一個社會熱點話題。
     隨著就業(yè)壓力的增大,大學生自主創(chuàng)業(yè)者也不斷增加。
     據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前各高校大學生自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)占到在校生的近5%,而打算創(chuàng)業(yè)的大學生數(shù)量所占的比重則更大。
     大學生創(chuàng)業(yè)意向與社會環(huán)境、學校氛圍息息相關(guān),也與自身的創(chuàng)業(yè)意識密不可分。
     二、研究目標(核心問題)
     此次在全校范圍內(nèi)進行的大學生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)研及訪談,旨在了解我校大學生的創(chuàng)業(yè)意向及需求狀況,根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計進而響應我國科學技術(shù)部《關(guān)于大學生科技創(chuàng)業(yè)見習基地試點工作的實施方案》的相關(guān)文件要求,并由學校相關(guān)部門依此來制定支持我校大學生創(chuàng)業(yè)的政策及制度,以積極引導山大科技園威海分區(qū)所屬的科技企業(yè)孵化器開展大學生創(chuàng)業(yè)見習基地工作。
     三、研究方法
     一次調(diào)查成功與否,在很大程度上取決于研究方法的制定。
     為了確保資料的真實性與全面性,調(diào)查人員采取問卷調(diào)查的方法。
     問卷調(diào)查的對象為我校12個學院和馬克
     思主義教學部xx級—2012級在校本科生和2012級、2012級研究生。
     調(diào)研采取系統(tǒng)抽樣與隨機抽樣相結(jié)合的方法,按照我校十二個學院的人數(shù)比例分配問卷。
     在每個學院隨機選取專業(yè),在選定的專業(yè)中隨機選擇班級,并且使男女人數(shù)比例為1:1,保證了調(diào)研的科學性。
     四、問卷基本情況
     按照我校十二個學院的人數(shù)比例情況,共打印650份問卷,實際發(fā)放634份,實際收回614。
     克思主義教學部發(fā)放1份,實際收回1份,缺失0份;其中,因不明原因缺失兩份。
     第二部分 本次調(diào)研需要顯示的幾個核心問題
     一、描述現(xiàn)象
     1、我校學生對創(chuàng)業(yè)的了解,他們的創(chuàng)業(yè)意向,以及現(xiàn)在所處的狀態(tài)。
     即“是已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè),還是考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進行創(chuàng)業(yè)”。
     2、性別與創(chuàng)業(yè)意向之間的聯(lián)系。
     3、不同學院、不同專業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系。
     二、總結(jié)問題
     1、我校學生對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。
     2、調(diào)研對象所認可和傾向的創(chuàng)業(yè)模式。
     3、影響我校學生創(chuàng)業(yè)實踐的緣由。
     4、調(diào)研對象在創(chuàng)業(yè)中遇到的主要問題和困難。
     三、提煉觀點
     1、為提高創(chuàng)業(yè)水平和質(zhì)量,學校應做哪些工作。
     比如,宣傳推廣創(chuàng)業(yè)賽事等。
     2、學校應該給有意向創(chuàng)業(yè)的同學提供哪些幫助,給與什么政策扶持。
     3、如何在傳統(tǒng)教育模式的基礎上突出創(chuàng)新,提高創(chuàng)新水平。
     第三部分 調(diào)研數(shù)據(jù)分析
     一、調(diào)研對象的基本信息
     本次調(diào)研對象選擇涉及全校商學院和法學院等12個學院以及馬克思主義教學部,包含了工商管理類、朝鮮語、新聞學等26個專業(yè),年級跨越xx級—2012級在校本科生和2012級、2012級研究生。
     其中,男同學人數(shù)為327人,占總?cè)藬?shù)的54.6%;女同學的為271人,占總數(shù)的47.2%(有一人未選擇性別),男女比例接近1:1,基本與前期調(diào)研計劃相符。
     在不同年級的選擇上,xx級—2012級的選中人數(shù)比例基本為2:3:3:2,研究生一共選擇50人,約占總數(shù)的7%,符合調(diào)研前期的計劃安排。
     二、xx大學學生的創(chuàng)業(yè)意向及實踐狀況
     1、調(diào)研對象的創(chuàng)業(yè)意向
     (1)有超過半數(shù)的調(diào)研對象“考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進行”
     在調(diào)查中,總共599人回答了“您現(xiàn)在是否有創(chuàng)業(yè)的打算,狀況如何?”這一問題,其中,有191人表示“從來沒有過創(chuàng)業(yè)打算”,占總?cè)藬?shù)的31.9%;表示“考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進行創(chuàng)業(yè)”的人數(shù)為379,占總?cè)藬?shù)的63.3%;正在進行創(chuàng)業(yè)或者已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的人數(shù)只占總?cè)藬?shù)的4.6%,有超過半數(shù)的調(diào)研對象“考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進行”。
     (2)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示男生比女生更傾向于創(chuàng)業(yè)
     在全體調(diào)研對象中,回答這一問題的男生總數(shù)為327人,女生總數(shù)為271人。
     其中,有創(chuàng)業(yè)意向或者已開始創(chuàng)業(yè)的男生有241人,女生有165人;已成功創(chuàng)業(yè)的男生有5人,女生為0人;而“從來沒有過創(chuàng)業(yè)打算”的女生有106人,男生只有85人,可見在調(diào)研對象中,男生比女生有更明確的創(chuàng)業(yè)意向和更強烈的創(chuàng)業(yè)激情。
     (3)創(chuàng)業(yè)意向與專業(yè)及學科有一定的關(guān)系
     在調(diào)查中,商學院與其他學院相比,有創(chuàng)業(yè)意向的同學在人數(shù)上明顯多于其他學院,在比例上也處于相對較高的水平。
     2、對創(chuàng)業(yè)教育的了解
     以下是調(diào)研的相關(guān)數(shù)據(jù)
     (1)對 “教育部門試點創(chuàng)業(yè)教育”的了解程度
     (2)對“團中央和學聯(lián)組織承辦的kab項目”的了解程度
     (3)對“人力資源和社會保障部門承辦的syb項目”的了解程度
     (4)對“多個組織聯(lián)合舉辦的‘挑戰(zhàn)杯’創(chuàng)業(yè)計劃競賽” 的了解程度
     (5)對“高等學校自主設計創(chuàng)業(yè)教育項目”的了解程度
     由以上數(shù)據(jù)資料可知,調(diào)研對象對諸如“教育部門試點創(chuàng)業(yè)教育”、 “人力資源和社會保障部門承辦的syb項目”、 “團中央和學聯(lián)組織承辦的kab項目” “高等學校自主設計創(chuàng)業(yè)教育項目”等項目了解較少,表示不了解這些項目的同學比例均在70%以上;然而,對于“多個組織聯(lián)合舉辦的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽”,在被調(diào)研的599人中,有近437人是了解的,占到總數(shù)的73.0%。
     這是因為,“挑戰(zhàn)杯“賽事是我校長久以來大力宣傳的重大賽事,而對其他的項目宣傳推廣較少,甚至還未啟動。
     由此可見,學校對相關(guān)創(chuàng)業(yè)賽事的推廣和宣傳是提高學生認知和參與這類競賽的前提,也是普及創(chuàng)業(yè)教育、推進創(chuàng)業(yè)的保障。
     三、xx大學學生創(chuàng)業(yè)需求調(diào)查
     1、 創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)項目、人脈資源和良好的心態(tài)是大學生認為創(chuàng)業(yè)成功最需要把握的因素。
     由數(shù)據(jù)顯示,被訪者認為創(chuàng)業(yè)成功最需要把握的因素是創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)項目、人脈資源和良好的心態(tài)的比例分別為71.8%、62.8%、58.4%、60.8%、52.3%;而認為是商業(yè)模式(即盈利模式)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、腳踏實地的實務能力的比例分別為45.4%、40.6%、50.1%。
     2、調(diào)研對象認為大學生創(chuàng)業(yè)最需要的是個人強烈的價值觀志向、良好的思想道德素質(zhì)和各種場合的應變能力以及個人或團隊研究成果或?qū)@?BR>     26.3%、24.2%和20.4%;認為是大學生科技創(chuàng)業(yè)基金支持、學校提供的各類創(chuàng)業(yè)培育和服務、的到社會化專業(yè)化的管理和服務的則分別為14.2%、4.8%、8.7%。
     其中,被訪者對于學校提供的各類創(chuàng)業(yè)培育和服務并不看重,這一方面說明大學生獨立創(chuàng)業(yè)意識增強,另一方面也說明了學校之前對于學生創(chuàng)業(yè)扶持力度不夠,扶持方式簡單而老化,缺少創(chuàng)新,因而不被學生看重。
     鑒于此,學校在提供相關(guān)幫助時,就要做到相關(guān)措施切實有效、落到實處,真正的能對扶持大學生創(chuàng)業(yè)起到幫助作用。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇十五
    中商產(chǎn)業(yè)研究院askciconsultingco.,ltd。
    中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介。
    力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司、投融資機構(gòu)、會計師事務所、律師事務所等提供各類數(shù)據(jù)服務、研究報告及高價值的咨詢服務。
    中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立月度、季度、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測,覆蓋近5000多個細分產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)庫,持續(xù)更新;中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報告等高價值咨詢服務。
    【出版日期】2xxx年
    【交付方式】email電子版/特快專遞。
    【價格】紙介版:17800元電子版:17500元紙介+電子:17800元。
    一、銀川市g(shù)dp增長情況分析。
    二、銀川市社會消費品零售額。
    三、銀川市城鄉(xiāng)居民收入情況。
    四、銀川市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析。
    一、足療按摩行業(yè)管理體制概述。
    二、足療按摩行業(yè)主要政策分析。
    三、足療按摩行業(yè)政策變化趨勢。
    一、銀川市足療按摩企業(yè)數(shù)量分析。
    二、銀川市足療按摩企業(yè)分布情況。
    三、銀川市足療按摩市場規(guī)模分析。
    四、銀川市足療按摩服務價格分析。
    第一節(jié)商圈a。
    一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
    二、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布。
    三、商圈足療按摩市場規(guī)模分析。
    四、商圈足療按摩服務價格分析。
    第二節(jié)商圈b。
    一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
    二、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布。
    三、商圈足療按摩市場規(guī)模分析。
    四、商圈足療按摩服務價格分析。
    第三節(jié)商圈c。
    一、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
    二、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布。
    三、商圈足療按摩市場規(guī)模分析。
    四、商圈足療按摩服務價格分析。
    一、按綜合實力排名分析。
    二、按服務價格排名分析。
    三、按人氣指數(shù)排名分析。
    四、按人均消費排名分析。
    第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述。
    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出。
    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。
    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。
    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價。
    五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢。
    第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+足療按摩市場分析。
    一、銀川市足療按摩電商市場規(guī)模。
    二、銀川市足療按摩線下市場滲透率。
    三、銀川市足療按摩電商盈利模式分析。
    四、銀川市足療按摩電商運營案例分析。
    第三節(jié)銀川市足療按摩o2o市場分析。
    一、足療按摩o2o市場發(fā)展概述。
    二、銀川市足療按摩o2o運營模式分析。
    三、銀川市足療按摩o2o盈利模式分析。
    四、銀川市足療按摩o2o運營前景分析。
    第一節(jié)企業(yè)a。
    一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
    二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
    三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
    四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
    第二節(jié)企業(yè)b。
    一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
    二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
    三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
    四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
    第三節(jié)企業(yè)c。
    一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
    二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
    三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
    四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
    第四節(jié)企業(yè)d。
    一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
    二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
    三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
    四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
    第五節(jié)企業(yè)e。
    一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
    二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析。
    三、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
    四、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
    一、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    二、人口規(guī)模分析。
    三、商圈消費水平。
    四、投資資金規(guī)模。
    五、行業(yè)經(jīng)驗分析。
    六、運營成本分析。
    七、人工成本分析。
    一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革。
    二、80后消費特點催生新商機。
    三、銀川市足療按摩市場規(guī)模預測。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇十六
    農(nóng)民專業(yè)合作社是我國廣大農(nóng)民在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上自主創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,是伴隨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營逐步發(fā)展的全新市場主體,是對家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制的豐富和完善,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制改革中的重大制度創(chuàng)新,較好地解決了農(nóng)戶與市場之間的矛盾?!吨腥A人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的施行,標志著我國農(nóng)民專業(yè)合作社進入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)民依法設立合作社,對于提高農(nóng)民綜合素質(zhì)和組織化程度、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增強合作社及其成員抵御市場風險、參與市場競爭的能力等方面有著十分重要的意義,在建設社會主義新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。本文從我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、特點入手,剖析存在問題和制約因素,并對今后一個時期促進農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展提出一些對策建議。
    從上世紀九十年代中期開始,隨著農(nóng)村改革的不斷深入,我市的農(nóng)村專業(yè)合作社在政府、部門的引導和扶持下得到逐步發(fā)展,特別是20xx年《浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》頒布后,合作社如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。到目前為止,全市有農(nóng)民專業(yè)合作社89家,入股社員2054個,輻射帶動農(nóng)戶5.5萬多戶,經(jīng)營和聯(lián)結(jié)基地面積14.07萬余畝。按產(chǎn)業(yè)分,種植業(yè)23家,林特業(yè)28家,畜禽養(yǎng)殖業(yè)20家,水產(chǎn)業(yè)10家,其他9家;按服務內(nèi)容分,技術(shù)信息型21家,生產(chǎn)加工銷售型54家,供銷合作型2家,其他(農(nóng)機)9家。20xx年全市農(nóng)民專業(yè)合作社實現(xiàn)經(jīng)營服務總收入1.7億元,實現(xiàn)盈余652萬元。分析我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況,主要有以下幾個特點:
    (一)以農(nóng)民為主體,組織形式逐步呈現(xiàn)多樣化。具體來講,主要有三種:一是龍頭企業(yè)依托型。主要是一些有一定規(guī)模和影響的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),利用其技術(shù)、資金、貯藏、銷售等方面的優(yōu)勢,聯(lián)合同行業(yè)或同類型的養(yǎng)殖或種植專業(yè)大戶,興辦各種類型的專業(yè)合作社。目前全市有10家這種類型的合作組織,如小曹娥禾豐辣椒專業(yè)合作社、陽明鳳鳴家禽專業(yè)合作社等。二是農(nóng)民合作創(chuàng)辦型。主要是以能人為核心,依托能力大戶的管理經(jīng)驗及資金、技術(shù)、銷售等優(yōu)勢進行帶動、聯(lián)絡若干專業(yè)農(nóng)戶,組成緊密型的合作制服務經(jīng)營組織。目前全市有60家這種類型的合作組織,如朗霞杭州灣兔業(yè)專業(yè)合作社、梁弄天綠水果專業(yè)合作社等。三是農(nóng)業(yè)、供銷、行業(yè)協(xié)會等單位牽頭引辦型。就是發(fā)揮有關(guān)部門場地、設備、經(jīng)營管理及市場銷售等優(yōu)勢,組建統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一服務的合作社。目前全市有12家這種類型的合作組織,如市瀑布仙茗產(chǎn)銷合作社、市舜水蜜梨專業(yè)合作社等。
    (二)以產(chǎn)業(yè)為依托,經(jīng)營內(nèi)容逐步呈現(xiàn)專業(yè)化。農(nóng)民專業(yè)合作社的社員一般由從事同類產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)民和社團組織組成。在已建立的專業(yè)合作社中,絕大多數(shù)是圍繞當?shù)氐闹鲗厣a(chǎn)業(yè)建立發(fā)展起來的。通過專業(yè)合作社的運作,如實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、申請農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證、創(chuàng)建品牌等,進一步推動主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升特色產(chǎn)業(yè)的檔次,增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。目前,我市加工型蔬菜、茭白、水產(chǎn)、畜禽、紅楓、竹筍、茶葉、楊梅、蜜梨、葡萄等十大特色產(chǎn)業(yè)都相繼組建了農(nóng)民專業(yè)合作社,合作社經(jīng)營的.農(nóng)產(chǎn)品占全市特色農(nóng)產(chǎn)品的比重達到55%以上。同時,合作社制訂各類操作規(guī)程和質(zhì)量標準57個,注冊登記商標49個,獲得各級名牌稱號16個,建立國家級無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品及基地33個。
    (三)以民辦為原則,運作機制逐步呈現(xiàn)規(guī)范化。從目前運作較好的合作社來看,一般都有明確的合作目標和服務宗旨,有比較完整的規(guī)章制度以及規(guī)范的章程。在組織參與上,只要符合入社條件,入社自愿、退社自由;在內(nèi)部管理上,實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,重大事項由社員大會討論決定;在服務和利益分配上,堅持以不盈利為原則,對內(nèi)開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務,讓社員充分得到實惠,社員無償享受技術(shù)培訓、信息咨詢等。對已建立農(nóng)產(chǎn)品品牌的,還可無償享受所經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的注冊商標使用權(quán)。到目前為止,全市共有規(guī)范化合作社55家,其中省級示范合作社4家、**市級12家、**市級12家。
    合作社調(diào)查報告總結(jié)篇十七
    為深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx屆三中全會精神,按照縣農(nóng)村工作會議要求,現(xiàn)將我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展調(diào)研情況介紹如下,請大家多提寶貴意見,以便推動和促進我縣農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展,讓其在農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟方面更好地發(fā)揮應有的作用。
    一、基本情況。
    (一)數(shù)量與規(guī)模。
    我縣農(nóng)民專業(yè)合作社出現(xiàn)于20世紀末,且大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社都是由農(nóng)民專業(yè)協(xié)會演變形成的,但總體數(shù)量較少,規(guī)模較小。xx年以來,尤其是自xx年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》施行以來,隨著農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的環(huán)境不斷改善,農(nóng)民對專業(yè)合作社的意義有了更深的理解,在政府相關(guān)部門的引導和扶持下,農(nóng)民創(chuàng)辦合作社的.積極性日益高漲。據(jù)縣農(nóng)委的普查統(tǒng)計,截止xx年2月末,我縣在工商局注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達46個,其中:種植業(yè)36合作社個、養(yǎng)殖業(yè)合作社5個、農(nóng)機合作社1個、食用菌合作社4個。46個農(nóng)民專業(yè)合作社當中,**縣祥馳水稻農(nóng)民專業(yè)合作社、鳳山五味子生產(chǎn)合作社為我省農(nóng)民專業(yè)合作社示范點,**縣華隆水稻農(nóng)民專業(yè)合作社為市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范點。46個合作社共有成員2219人,資產(chǎn)總額971.9萬元。
    (二)行業(yè)分布及分類。
    現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社分布于不同的行業(yè)和領域,其中:種植業(yè)合作社的比重為78.2%;養(yǎng)殖業(yè)合作社的比重為10.8%;農(nóng)機服務合作社的比重為2%;其他為9%,這與我縣種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)業(yè)總收入的比例相關(guān)。
    從農(nóng)民專業(yè)合作社的類型看,按牽頭人劃分:由農(nóng)村能人和專業(yè)大戶領辦的39個。依托涉農(nóng)部門、村集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦的6個,其他形式創(chuàng)辦的1個。由農(nóng)村能人和專業(yè)大戶領辦的合作組織據(jù)主體地位,比例為84.7%;由涉農(nóng)部門、村集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦的合作社所占比例為13%。從合作社與成員結(jié)合的緊密程度看,較為緊密的專業(yè)合作社是主要形式,約占80%。
    (三)基本特點。
    我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展近年來取得了一定成績,但整體上農(nóng)民專業(yè)合作社仍然處于發(fā)展初期,在機制和運行方式上有待于進一步完善。全縣46個農(nóng)民專業(yè)合作社,雖然形式、行業(yè)各不相同,但有許多共性,表現(xiàn)出了農(nóng)民專業(yè)合作社的一些基本特點。
    一是在合作方式上,不改變家庭承包經(jīng)營制度。
    二是在經(jīng)營內(nèi)容上,具有較強的專業(yè)性。專業(yè)合作社能夠圍繞同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營為成員開展產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務。
    三是在組織管理上,實行自愿結(jié)合,民主辦社。專業(yè)合作社由農(nóng)民自愿組成,入社自愿,退社自由。專業(yè)合作社內(nèi)部實行民主管理,重大事項由成員(代表)大會討論決定。
    四是在辦社宗旨上,對內(nèi)以服務為宗旨,對外以獲取最大利潤為目標。專業(yè)合作社對其成員開展技術(shù)培訓、信息咨詢、農(nóng)資供應,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,不以盈利為目的,對外按照市場經(jīng)濟規(guī)則,參與市場競爭,以獲取最大利潤為目標。
    五是在盈余分配上,讓社員得到實惠。專業(yè)合作社無償、低償為社員開展技術(shù)培訓、技術(shù)輔導、信息發(fā)布,甚至無償提供良種等;幫助社員進行產(chǎn)品銷售,或者按不低于市場價統(tǒng)一收購后銷售;加工、銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的盈余按交易量實行二次分配,給社員帶來實惠。
    發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,對于深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、加快我縣全面實現(xiàn)小康的步伐,有著極其重要的意義和作用。
    第一,農(nóng)民專業(yè)合作社可以大幅增加農(nóng)民收入。當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展中存在著許多矛盾和問題,突出的是農(nóng)民增收困難。從近幾年的實踐來看,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是破解這一難題的重要途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展不僅有效解決了農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料難和銷售農(nóng)產(chǎn)品難的問題,而且促進了農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷、服務業(yè)的發(fā)展,使農(nóng)民能夠部分分享流通、加工環(huán)節(jié)的利益,增加了農(nóng)民收入。祥順鎮(zhèn)13個農(nóng)民專業(yè)合作社人均純收入7360元,比xx年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入高出802元。
    5、加強組織領導,搞好指導和服務工作。縣政府成立農(nóng)民專業(yè)合作社建設工作推進領導小組,組長由縣政府主要領導擔任,副組長由縣政府主管副縣長擔任,成員由農(nóng)委、工商、科協(xié)等及相關(guān)部門參加,抽調(diào)專職人員,成立專門組織具體負責全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的日常指導和管理服務工作。從合作社領取營業(yè)執(zhí)照開始全程對合作社的運行進行指導、監(jiān)督、檢查,隨時糾正運行當中存在的違章違規(guī)問題,確保合作社健康有序發(fā)展,使合作社真正起到其應有的作用。