有一個好的計劃可以幫助我們更加高效地完成工作和學習。適當設置獎勵和懲罰機制，激勵自己按計劃行動。接下來是一些有效管理時間和提高工作效率的計劃技巧，希望對大家有所幫助。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇一
“學好安全知識，共建美好家園”
1、活動時間：20xx年12月10日。
3、參賽須知a、參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。
b、賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。
4、活動流程：
12月10日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料，于12月15日進行正式比賽。
（1）安全知識接力賽。
比賽規(guī)則：
a、比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)?、爆破隊，每組30名參賽成員，每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。b、每組隊員分別編號1—30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號隊員開始依次作答。
c、每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊友更改答案。
d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
評分規(guī)則：
a、安全知識接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時間到達30號隊員的加10分，第二加5分，第三不加分。b、每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi)。
礦屬各單位、科室：
為加強煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓工作，全面提高我礦職工的.安全意識、安全生產(chǎn)技能，增強抗災避險能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎，現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（xx字？20xx？1號）文的要求，特制定本安全教育培訓計劃，具體如下：
一、培訓對象及目標要求。
（一）培訓對象：
1、全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓。
2、礦領導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓外，還必須參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，并持證上崗。
3、外委施工單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員，除參加本礦崗前三級安全教育培訓外，也必須參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，并持證上崗。
（二）目標要求：
1、特種作業(yè)人員嚴格按規(guī)定參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的培訓，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。
2、新入礦員工（包括新入礦的外委施工單位人員）都必須接受“三級安全教育”，包括礦、部門和班組級安全教育培訓，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
3、首次采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。
4、職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應當重新接受安全培訓；經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。
二、培訓內(nèi)容及形式。
安全教育培訓要理論聯(lián)系實際，對不同班次、不同培訓對象，制定或選用不同的培訓內(nèi)容。
三、時間安排。
1、本礦組織的安全教育培訓要結合生產(chǎn)實際情況，培訓與生產(chǎn)有機協(xié)調(diào)合理安排，做到既搞好培訓又不影響生產(chǎn)。
2、委托具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的培訓各部門隨時組織人員參加。
四、組織實施。
安全教育培訓由礦安質(zhì)科全面負責，安質(zhì)科和有關生產(chǎn)部門組織，與xx培訓中心xx分校共同完成。
20xx年1月20日。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇二
為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
第一季度舉辦安全知識普及活動。
“關注安全，平安是?！?BR> 1、活動時間：20xx年3月15日—3月20日。
2、活動目的：通過以“關注安全，平安是?！睘橹黝}的安全知識普及活動，激勵職工積極主動學好安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產(chǎn)。
（1）3月15日由各隊負責人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學，《職工安全手冊》由技術科統(tǒng)一編制。
（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。
（3）組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。（4）通過為期一周的安全知識普及，于3月20日由技術科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。
組織安全知識學考試負責人：xxx。
評分組成員：xxx。
考試成績第一名：800元。
第二名：500元。
第三名：300元。
第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇三
[摘要]堅持團的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，堅持團的基層組織建設與青年需求高度融合，創(chuàng)新團的工作方法，確保有青年的地方就有團組織，有青年的地方就能深度開展團的工作，培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位，把團員青年緊密團結在黨的周圍。
[關鍵詞]黨建帶團建黨管安全動態(tài)信息崗位達標。
一、“黨建帶團建”工作的指導思想和目標任務。
指導思想：堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，帶動團的思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設、作風建設、制度建設，不斷優(yōu)化團組織的工作條件，不斷提高各級團組織的服務能力、凝聚能力、學習能力、合作能力、戰(zhàn)斗能力，把團員青年緊密團結在黨的周圍。
目標任務：建立完善“黨建帶團建”工作機制，力爭用一年左右時間，使礦團委、各團支部有一個好班子特別是有一個好的帶頭人、有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍、有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的好活動、有健全規(guī)范和行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和陣地。
按照礦黨委的要求，堅持團的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，堅持團的基層組織建設與青年需求高度融合，創(chuàng)新團的工作方法，確保有青年的地方就有團組織，有青年的地方就能深度開展團的工作，培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位。
二、安家?guī)X礦團建現(xiàn)狀。
安家?guī)X團委35歲（含35歲）以下青年237人，其中團114人，團外青123人，設有11個團支部。生產(chǎn)一隊以班別分別設四個團支部、生產(chǎn)二隊別分別設立4個團支部、整備團支部，穿爆班團支部，其余職能部門設立一個團支部。共計11個團支部。
為認真貫徹落實《中國共產(chǎn)主義青年團團章》和《中國共產(chǎn)主義青年團組織工作條例》的有關規(guī)定，按照公司團委要求于準備在2014年第二季度召開中國共產(chǎn)主義青年團安家?guī)X露天礦第三次團員代表大會。安家?guī)X團委現(xiàn)有兼職團干2人，其中團委書記、副書記各1名，團支部書記11名。
本次大會的主要任務是：建立健全團的組織，合理設置團組織工作機。召開團員代表大會，對近幾年共青團工作進行梳理和總結，合理規(guī)劃下一步工作計劃，并選舉產(chǎn)生團委委員會，完善共青團組織機構。同時合理調(diào)整團的基層組織設置，推行團委和團支部兩級團組織按期集中統(tǒng)一換屆工作。討論和決定安家?guī)X露天礦今后共青團的工作方針和任務，團結動員全體團員青年為完成中心“質(zhì)量標準化年”目標任務做出貢獻，為開創(chuàng)中心共青團工作新局面而奮斗。
三、完善團組織管理考核制度。
礦團委將根據(jù)已有工作制度和管理流程，結合黨委工作考核思路，對團委工作的各項規(guī)章制度重新進行進一步梳理，補充和修訂公司團委和基層團組織工作的各項規(guī)章制度、管理辦法、考核細則，2014年重點完善、制定的制度有：《青年安全示范崗創(chuàng)建管理辦法》、《青年文明號創(chuàng)建管理辦法》、《優(yōu)秀青年礦工》、《在崗優(yōu)秀大學生評選管理辦法》、推優(yōu)入黨以及各項會議制度，并依據(jù)管理制度，定期對各項工作進行檢查和評比，作為各團支部全年工作考核的重要依據(jù)。
四、落實黨管安全責任，發(fā)揮青年安全保障作用。
（一）開展青年安全示范崗創(chuàng)建活動。
繼續(xù)深入開展青年安全監(jiān)督崗活動，總結一年來“青安崗”工作中經(jīng)驗和教訓，進一步修訂完善青安崗管理和考核辦法。同時為進一步增強廣大青年職工的安全生產(chǎn)意識，推行精細化管理模式，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)公司做貢獻，安家?guī)X礦團委將嚴格抓青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。通過活動，在青工安全生產(chǎn)領域中強化“抓班組、抓現(xiàn)場、抓演練”工作，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機制。
（二）開展青年崗位達標活動。
按照國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青^v^聯(lián)合下發(fā)的《關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》要求，在全礦范圍內(nèi)開展青年崗位達標活動，以各支部操作崗位達標為核心，不斷提高青年職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，為安家?guī)X礦創(chuàng)建安保型企業(yè)達標做貢獻。
五、加強團員動態(tài)信息庫管理。
礦團委將繼續(xù)規(guī)范團員動態(tài)信息庫的管理，每季度對各團支部組織的組織機構情況、團青、青安崗、青年志愿者的情況進行更新，實施團青動態(tài)化管理。
（一）開展團建工作標準化建設工作。
開展團建工作標準化質(zhì)量管理體系建設項目，以強化各基層團支部建設工作為目標，進一步健全體系，完善制度，落實責任，固化流程，實現(xiàn)“四化管理”，即組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、資料管理標準化，在團組織建立黨建工作標準化質(zhì)量管理體系，形成標準化管理手冊，不斷提升礦黨建工作的質(zhì)量和水平。
（二）加大團干部管理和培訓力度。
為適應新形勢的要求，全面增強團干服務意識，提高團干的政治理論修養(yǎng)水平和業(yè)務能力，明確團干的服務宗旨和理念，使其在共青團工作中發(fā)揮更大作用，并幫助其樹立起“全心全意為廣大青年服務”的理念，礦團委加大團干部的培養(yǎng)和鍛煉力度，根據(jù)青年干部成長的特點和規(guī)律，通過講座授課等方式舉辦團支部書記培訓班為安家?guī)X露天礦發(fā)展需要發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才和青年技術骨干。
（三）開展青年安全競賽活動。
利用安全月、百日安全等安全主題活動，積極開展青年安全競賽活動，如安全知識競賽、安全征文，繼續(xù)組織開展“我來露一手”青年安全競賽活動，收集廣大青年職工在安全管理和實際生產(chǎn)過程中積累和提煉出的各種好思路、好方法。
（四）開展安全文化宣貫活動。
通過企業(yè)安全文化建設，采取多舉措開展企業(yè)安全文化宣貫工作，增強青年職工的安全生產(chǎn)意識，使青年職工想安全、會安全、能安全。通過組織召開動員大會、制作宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅、征集活動口號和標語、致全體員工家屬們一封信等活動，努力營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。加強培訓，制定完善企業(yè)安全文化培訓計劃，利用青安崗員培訓、團干部培訓等機會，有針對性地開展各個層次人員安全知識和文化方面的培訓，提高全員的安全意識及理論和業(yè)務素質(zhì)，并掌握日常安全工作操作方法。
六、弘揚集團“和”文化，提高團組織的凝聚力。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇四
所謂煤礦工程項目的前期策劃，是指按照項目功能的總體要求和相關目標，進行有針對性的設計規(guī)劃。經(jīng)過深入的篩選和相關論證，形成項目的總體規(guī)劃。對于煤礦工程項目，一般要經(jīng)過前期的可行性評估、征地工作、立項審批等策劃工作，才能形成針對性強的項目總體規(guī)劃。
2煤礦工程項目的可行性研究。
煤礦工程項目的可行性研究是指在項目確定之前，詳細、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項目相關的工程、技術等各方面的條件情況，對將要實施的方案進行可行性論證，對建成后可能取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行合理的預測評估?？梢哉f，煤礦工程項目的可行性研究是項目決策的重要依據(jù)。
3煤礦工程項目的設計管理。
煤礦工程項目的設計管理內(nèi)容主要包括設計任務書的編制以及對設計進度和設計質(zhì)量進行跟蹤管理。設計任務書編制的主要內(nèi)容是明確各設計方的界限與功能配合，定期檢查設計的進度能否滿足項目進程的要求，檢查設計的質(zhì)量能否滿足項目功能的要求。同時，作為設計管理的關鍵環(huán)節(jié)，要注重做好項目設計階段的價值分析設計?？梢哉f，影響工程項目投資關鍵的階段是設計階段，只有很好地完成設計管理，才能真正發(fā)揮項目的效益。而目前的設計合同在某種程度上來講，大多項目都普遍缺乏對設計方進度控制的約束，所以應該在設計合同中明確表示出項目設計進度的關鍵點。
4煤礦工程項目的安全管理。
4．1煤礦安全生產(chǎn)中存在問題。
縱觀煤礦企業(yè)的事故其原因不外乎兩類，一類是客觀原因造成的。煤炭生產(chǎn)過程中所需的技術工種比較多，而工作的人員有限，“一人多技”、“一崗多能”的要求相對較高，同時煤炭生產(chǎn)中的設施、設備也越來越高，需要人員具備更高的技術操作水平和維護、維修水平，而自然環(huán)境又是人所共知的惡劣，煤塵及各種有害氣體對人的傷害很大，而且工人的勞動時間比較長，勞動強度也比較大，這些客觀原因都是從事煤炭開采工作的安全隱患；另一類是人的原因造成的。從來煤炭開采工作的人員，因為其自身的安全意識淡薄，因為一時的麻痹大意，一時的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全監(jiān)督不到位，也都是人的主觀原因造成的安全隱患。因此，《^v^礦山安全法》明確規(guī)定：礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和各級負責人、各職能機構、各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制，加強礦山安全管理工作。比如，近兩年來“領導干部帶頭下井”便是其中一項保證煤炭生產(chǎn)安全進行的一項有力措施。
4．2建立科學的安全管理模式。
為了做好煤礦的安全工作，優(yōu)化煤礦的安全管理，我們有必要在項目管理下創(chuàng)新安全管理模式，將項目管理應用到安全管理中。根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，制定科學而切合實際的年、月、周安全目標，并根據(jù)安全目標進一步制定出安全生產(chǎn)、安全施工、安全管理工作計劃，并對工作中存在的風險進行預測和評估，根據(jù)預測評估結果制定出預防措施，制定預防方案，然后再按方案去執(zhí)行，按預防措施去實施。通過檢查和監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、處理問題。當一個小目標達成后，再重新制定新的目標，使新一輪的工作開始再循環(huán)進行，使安全工作呈螺旋式地上升態(tài)勢。簡單地說，就是建立一個動態(tài)的循環(huán)往復的管理過程框架。以風險辨識、風險評估和風險預控為動力，循環(huán)往復地運行，并在運行過程中不斷地進行改善，使其不斷提升的安全管理模式。
5煤礦工程項目的環(huán)境管理。
環(huán)境管理的重要環(huán)節(jié)就是要控制好源頭，從而減少對生態(tài)環(huán)境的破壞和造成環(huán)境污染。我國煤炭企業(yè)存在著諸多的缺陷，使環(huán)境問題得不到很好的解決，近年來有了許多的進展，但仍不盡如人意。尤其是煤礦建設、生產(chǎn)過程中的廢棄物煤矸石的回收再利用以及水資源的保護問題十分嚴峻。許多煤礦企業(yè)沒有搞好煤矸石的綜合利用工作，導致大量的煤矸石堆積，給環(huán)境造成了很大的影響。解決的策略有很多，在資源條件相對比較好、地形比較簡單的平原地區(qū)或草原地帶，可以考慮搞煤電一體化，利用煤礦建設和生產(chǎn)過程中的廢棄物——煤矸石進行發(fā)電，建也可以搞矸石磚廠和其它的延伸產(chǎn)業(yè)項目。而在資源條件相對比較差、交通又不發(fā)達而水資源相對比較豐富的區(qū)域，還可以考慮利用它生產(chǎn)建筑材料，同時也可以從煤矸石中回收有益的礦產(chǎn)品而開發(fā)利用，還可以將它制取成化工產(chǎn)品，利用它改良土壤，制造出生產(chǎn)專用肥料，作回填材料或是加工后做筑路的添加材料等。煤炭的開采工作必然會引發(fā)的地下水問題的產(chǎn)生，比如，平原區(qū)采煤后會使大面積地表積水功能喪失，農(nóng)田無法耕種：而在華北區(qū)域，基巖巖溶突水則會導致地下水位急劇下降，甚至造成河水斷流。而露天礦的疏干水對水資源循環(huán)以及濕地等生態(tài)環(huán)境的影響也十分驚人。解決這些問題的策略是，像井工礦這類的煤礦企業(yè)可以考慮采取限制開采量，改進開采方法，采取保水棄煤或保水采煤的一系列措施來保證水資源；像露天礦這樣的煤礦企業(yè)，則可以考慮通過工作面阻水以及生態(tài)補水等方法使問題得到有效解決。當前，我國煤礦關于地下水環(huán)境影響評價也存在著許多的問題。評價方法和手段極其簡單、粗糙，重視導水裂隙帶的計算，而忽視了地表沉陷時對井田內(nèi)外的地下水進行補、遷、排條件影響大小的計算等問題的存在，都不利于有關部門對煤田開采后將對井田周圍的地下水造成什么樣的影響進行正確的判斷。除此之外，在前期的地質(zhì)勘探過程中，由于利益的趨動，往往是勘探煤炭資源的多少，而對采區(qū)的水文地質(zhì)條件卻不重視，甚至不做勘查。解決這些問題的策略是，改進獲取水文地質(zhì)資料的傳統(tǒng)方法，對采區(qū)的水文地質(zhì)進行相應精度的勘查，并根據(jù)煤炭開采對該區(qū)域的地下水的影響情況，對地下水環(huán)境的評價范圍進行相應的擴大處理，以便更好地滿足環(huán)境影響評價的相關需要。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇五
尊敬唐總、何總、李總及在座的各位領導：
大家好！
金沙源淡竹葉飲料成都餐飲突擊組自8月2日成立以來，經(jīng)過五天的餐飲市場調(diào)查、高檔餐飲市場的初步開發(fā)，現(xiàn)將本周工作總結如下，目的在于吸取教訓，提高團隊工作效率，以至于把工作做的更好，大家更有信心把經(jīng)后的工作做好。
一、本周工作總結。
在這一周的時間中，我們嚴格按照公司的管理辦法執(zhí)行。在考勤方面，無人遲到和早退的現(xiàn)象，每一位員工都積極的投入到每天的工作當中。每天我們堅持二會，早會詳細的安排當天工作計劃，下午對當天的工作情況進行總結，對市場遇到的問題和成功的經(jīng)驗大家一起分享，想辦法、找點子去解決。
我們通過不斷對客戶的拜訪，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對餐飲市場有了一個相對比較全面的認識和了解?，F(xiàn)在我們逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在這一周的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及產(chǎn)品的信任。
本周我們餐飲突擊組一共拜訪有效中高檔餐飲店25家。有譚魚頭、香天下、德眾餐飲、德莊火鍋、胖媽火鍋、劉一手、打漁郎火鍋、獅子樓、潮皇閣、第四城、老房子、牡丹閣等餐飲。其中基本達成意向的有譚魚頭、太安居、打漁郎、潮皇閣。
二、存在的缺點：
前期對于市場了解的還不夠深入，大部份餐飲存在酒水買斷的情況。一些餐飲對我們產(chǎn)品比較感興趣，但是買斷此此餐飲的酒水供貨商要么本身就是金沙源飲料的代理商，他們沒有上貨，要么酒水供貨商在賣其它飲料，我們又不能把飲料賣給經(jīng)銷商。不對于這類問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
在一個星期的工作中，經(jīng)過我們?nèi)w員工共同的努力，取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗，但在市場開發(fā)方面我們的做法還是存在很大的問題。對于下周工作我們計劃如下：
1、強化銷售團隊，形成一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定有實戰(zhàn)能力的的銷售隊伍。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
2、完善銷售制度，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的.主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到周，每天，每人來完成各個時間段的銷售。
我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì)，指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓，對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務能力，業(yè)務水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇六
摘要：礦山安全管理工作一定要自始至終的堅持統(tǒng)一的方針和原則，即“預防為主，安全第一，綜合治理”和“裝備、管理、培訓并重”，從而真正落實好礦山安全工作。除此之外，借助安全標準化管理體系的管理和實施，來對各級安全生產(chǎn)責任制認真嚴格的落實，確保能夠更加順利的開展各項生產(chǎn)，從而將一個安全、和諧和健康的工作氛圍營造出來。
關鍵詞：礦山安全；管理措施；開采制度。
礦山的類型主要有煤礦、金屬礦、非金屬礦、建材礦和化學礦等，礦山通常包括一個或多個采礦車間，或者是稱之為礦井、坑口和露天采場等，還包括一些輔助車間。礦山開采有露天開采和地下開采兩種方式之分。露天開采針對的是與地表靠近以及埋藏很淺的部分，較深的部分則采用地下開采。要想保證礦山能夠正常開采運營最關鍵的就是要搞好安全管理工作，一定要將“預防為主，安全第一、綜合治理”的總方針堅持到底，將安全管理工作視為最為重要的事情來做。對于一些安全隱患要進一步加強排查和整改的力度，將各項礦山管理制度進行不斷完善，將安全管理責任重點落實到各環(huán)節(jié)的施工中來，本文著重介紹露天礦山。
1嚴格遵守開采制度，強化現(xiàn)場安全管理。
露天礦山開采用到的是深孔爆破技術，堅持“采剝并舉、剝離先行”[1]。開采按照分臺階的方式來進行，根據(jù)開采方案，自上而下的進行。如今考慮到目前我國這方面的現(xiàn)狀，確實加強安全現(xiàn)場管理是很有必要的?，F(xiàn)場管理是礦山安全管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，進入開采工作區(qū)的現(xiàn)場工作人員一定要將安全防護措施做好。進入采區(qū)的工作人員禁入危險區(qū)，諸如懸空和危石作業(yè)等。要于坡地將相關標示標清楚，嚴禁任何人停留于此。與此同時，為免坡面出現(xiàn)落石，在進行爆破作業(yè)或裝運作業(yè)的時候，應該配備專人來監(jiān)護開采現(xiàn)場。堅決杜絕“掏底開采，一面坡”開采形式。
2規(guī)范爆炸物品管理，完善安全管理設施。
將《民用爆炸物品領用、退庫管理制度》、《爆破安全規(guī)程》[2]等制度規(guī)定嚴格、認真落實。對于爆破器材丟失、爆破作業(yè)等可能發(fā)生的事故要進行專項治理。對于領取、存儲和清退爆炸物品的相關程序都要堅持嚴格的檢查和登記。庫房不允許一人單獨進入，必須雙人雙鎖。庫房實物數(shù)量和賬單、票據(jù)等臺賬信息都要保持一致。爆破作業(yè)人員應持有專業(yè)培訓合格的爆破員證才能作業(yè)。小型的露天礦開采爆破則可以外包專業(yè)民爆隊進行填藥爆破，礦山應有專人監(jiān)督、監(jiān)護爆破作業(yè)。
3加大安全隱患排查力度。
為盡可能排除安全生產(chǎn)中存在的各種隱患，應該將整改工作和考核工作認真貫徹下來，就需要進行安全礦長和專職安全員的設立。在健全組織形式的同時，不斷完善制度，同時對于安全責任隱患排查要逐層簽訂責任書，認真履行各自的職責，對于牽涉到安全生產(chǎn)的每一項工作都要落實好。對于現(xiàn)場存在的安全隱患要進行及時查處，加強指導監(jiān)督，將潛在的危險因素和安全隱患檢查出來，從而做好及時的預防。針對事故發(fā)生單位和個人，應堅持“四不放過”，針對排查出來的安全隱患，應由主管領導嚴格監(jiān)督落實整改措施，還要將經(jīng)驗教訓的總結工作做好。
4認真落實安全制度，強化車間內(nèi)部管理。
對于礦山車間的相關安全管理規(guī)定要認真貫徹落實好，將正確的安全理念樹立起來，積極融入安全管理。在生產(chǎn)過程中，促使車間內(nèi)部管理水平的不斷加強。第一，堅持三級安全責任制，個人要對班組負責，班組要對車間負責，車間又要要對個人負責。與《礦山車間安全管理制度》結合將三級安全責任制和聯(lián)保制度落實下來。第二，對車間設備管理臺賬進行不斷修訂，規(guī)范管理；第三，針對礦點安全加強跟蹤管理；第四，針對安全制度要進一步深入落實，針對車間和班組的職工，還需要持續(xù)的加強和改進其安全培訓工作和教育工作，從而促使將正確的安全意識真正樹立起來，安全防范水平也不斷增強；第五，安全工作的責任應當落實到人；第六，車間班組的核算工作中也要涵蓋安全管理內(nèi)容，并積極開展車間、班組安全活動，做好安全防范教育工作。
5強化員工培訓，提高職工隊伍素質(zhì)。
將有關安全的培訓工作做好，這樣員工安全意識才能進一步加強，對于提升隊伍整體素質(zhì)而言，實踐證明這是一條有效的途徑。對于員工培訓工作，管理層務必要給予應有的重視，堅持“管理、裝備和培訓”并重的原則[3]。培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，開展針對性的安全教育，加強安全培訓，將這項內(nèi)容歸入工作計劃。以計劃安排為依據(jù)，在“送進來”的同時堅持“走出去”，兩條腿同時走路。對于新員工更要進行嚴格的三級安全教育，上崗人員無上崗證堅決不準上崗。對于相關的作業(yè)規(guī)程，礦山要科學制定，并積極采取嚴密的安全措施，而新員工對此務必要加強學習，培訓部門也要加強考試檢查力度，對于考試沒有及格的新員工一定要重新學習，等到真正合格了才可以正式上崗。
6結束語。
總而言之，安全管理工作需要長期重視，一定要堅持齊抓共管，強化認識，要層層落實好安全責任制，進行持續(xù)性的安全管理，嚴格操作，堅決將人員、設備事故發(fā)生的可能性杜絕掉。將一個安全、和諧和健康的工作氛圍營造出來，打好基礎，促進礦山的長遠發(fā)展。
參考文獻：
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露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇七
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年xx月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經(jīng)由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，20xx年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，及格率達100％。
“煤礦平安出產(chǎn)風險打點系統(tǒng)（msrms）”，全力提高公司煤礦風險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制，嚴酷實施全員平安風險典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當即停產(chǎn)停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》，每季度按照現(xiàn)實情形的轉(zhuǎn)變實時改削和填補，并嚴酷按照有關劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙，用以指導礦井平安出產(chǎn)。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區(qū)域和關頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組。
我公司經(jīng)由過程當真總結近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗與做法，連系自身現(xiàn)實情形查找差距和不足，進一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精采空氣。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實施了分類指導，增強了手藝打點和處事，嚴酷兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災，實施水災查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當”和“平安出產(chǎn)月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識，強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責任，增強泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。
（三）公司經(jīng)營打點工作。
1、強化財政監(jiān)管，嚴酷節(jié)制成本。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況，增強產(chǎn)物成本打點尤為主要。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
（1）節(jié)制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
（2）增強勞動工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
（3）增強井下的原材料打點，禁止井下設備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領取的現(xiàn)象。
（4）增強對公務車及差盤費的打點，杜絕統(tǒng)一標的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對差盤費的打點實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。
（5）增強對出產(chǎn)機電設備的打點，使機電設備有精采的運轉(zhuǎn)，杜絕機電設備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，我們在成本節(jié)制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發(fā)賣，同時狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對產(chǎn)物深加工，實施分級分類打點，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
（四）積極抓好公司黨建工作。
今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促xxx煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當中，把進修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當，經(jīng)由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調(diào)研、主題實踐等進修形式，當真進修了黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代打點等方面常識，不竭完美常識結構，擴年夜常識面，并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項看管軌制的落實，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復合型職工隊伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。
3、當真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會，中層以上率領干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區(qū)學生捐錢獻愛心勾當，共累計捐錢2116、5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當，并當真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。
（五）工會工作。
1、今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關，（1）為員工打點了年夜病醫(yī)療保險，使部門人員已獲得了實惠、（2）為災區(qū)學生捐錢捐物送去了一片愛心。（3）組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當?shù)呐e辦增強了員工的團結，增強了企業(yè)的凝聚力，也充實調(diào)動了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
（一）存在的問題。
20xx年，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1、09年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。
2、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對復產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3、還有井下設備的打點，因沒有進行實時的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設備損壞不能運轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團結、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新臺階。
（二）新一年的工作思緒。
1、公司以重要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安成長、科學成長、協(xié)調(diào)成長的經(jīng)營理念，始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。
2、在公司內(nèi)部打點上下功夫，增強政治及營業(yè)進修，提高打點水平，成立健全各項規(guī)章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點人員的水平。
3、堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情。
4、加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇八
為了繼續(xù)發(fā)揮工程機械技術比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵新老司機規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術比武大賽。
“崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗、共同提高”
1、比賽時間：
20xx年5月4日。
2、比賽目的：
挖掘機。
1）基本操作規(guī)程。
2）處理傘檐質(zhì)量。
自卸車。
1）基本操作規(guī)程。
2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機。
1）基本操作規(guī)程。
2）鏟指定磚塊。
穿孔機。
1）基本操作規(guī)程。
2）鉆頭進鉆孔。
3）規(guī)則：先打一個眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進鉆孔。
2、參賽人數(shù)：煤礦上報3名裝載機司機只參與裝載機技術比武；采剝隊每項各報3名參賽隊員；穿爆隊鉆機均可參加比賽。
4、評選形式：根據(jù)完成時間計算，取前三名。
5、評選小組具成員：郭愛兵張強于秀巖。
6、成績統(tǒng)計：趙鵬、方建忠。
7、比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機及自卸車）、1250工作平盤（挖機）、1270工作平盤（鉆機）。
挖機：第一名獎勵現(xiàn)金：1000元。
第二名獎勵現(xiàn)金：800元。
第三名獎勵現(xiàn)金：500元其它機械：第一名獎勵現(xiàn)金：800元。
第二名獎勵現(xiàn)金：500元。
第三名獎勵現(xiàn)金：300元。
第三季度舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動。
為了讓全體職工更多的加入到落實我礦安全生產(chǎn)的行列，使職工能切實的反應一線生產(chǎn)存在的問題，我礦決定第三季度組織安全生產(chǎn)意見及建議征集活動。一、活動主題：“我為安全獻策，安全為我鋪路”
三、活動內(nèi)容：
1、9月15日由技術科組織人員在各項目部班前會發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表，并說明填表要求。
2、9月16日由各施工隊技術員負責收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。
3、煤礦召開安全辦公專題會議，研究討論征集意見及建議是否采納，評選出符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。
4、對于符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎勵。
張強、趙鵬、楊景峰。
一等獎：5名，每人獎勵200元優(yōu)秀獎：若干。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇九
一、組織機構及職責：
1、由礦技術部下設成立地質(zhì)測量隊，設隊長一名，技術員2名，測量人員15名，地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測量專業(yè)知識的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。
2、主要職責。
煤礦的地質(zhì)測量機構是本煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護工作的機構，主要履行以下職責：
（一）依據(jù)國家有關技術規(guī)范要求，承擔煤礦生產(chǎn)有關的地質(zhì)測量等工作；
（二）對煤炭資源開采回采率的執(zhí)行情況進行管理；
（四）負責煤炭資源開發(fā)利用年度報告工作；
（六）負責地質(zhì)災害防治工作，根據(jù)當年生產(chǎn)任務和采掘計劃編制地質(zhì)災害防治規(guī)劃，制定治理方案，報市縣^v^門審批。
（七）對發(fā)生的破壞浪費礦產(chǎn)資源、超層超界開采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負直接責任。
3、測量儀器配備。
為滿足礦山測量要求，煤炭煤礦配備的測量儀器和設備必須符合國家有關安全規(guī)定。需配備的主要設備有：
（一）常規(guī)測量儀器，如羅盤、測桿、測繩、鋼尺等工具齊全；
（二）防爆型全站儀；
（三）繪圖儀；
（四）微機等配套設備。
二、地測資料技術報告等審批制度。
1、測量成果必須有兩人以上計算、校對、保證資料準確無誤。
2、地測資料提供完畢后，必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術負責人審核〉、負責人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。
3、凡地測部門提交本礦使用的圖紙、資料，必須經(jīng)地測負責人審核同意，礦總工程師批準后方能提供。
4、地測圖紙資料必須設專人保管，建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復制登記臺賬。
5、各部摘引資料必須嚴格檢查、校對后方可使用。
6、凡上報的地測資料，包括：圖表文件等必須經(jīng)負責人審核同意后，報礦總工程師批準方可報出。
7、凡屬交換性質(zhì)的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特殊情況經(jīng)部門負責人同意后方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對丟失圖紙者追究責任。
1、凡井巷貫通和掘進巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險邊界掘進時，必須在巖巷剩下15-20m時，煤巷剩下20-30m時，綜掘剩下50m時，測量人員必須向施工煤礦及有關部門發(fā)出貫通通知單，并在現(xiàn)場標出透點位置，以便采取安全措施。
2、當采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險區(qū)的上下方，其間距小于25m時，測量部門應向有關煤礦發(fā)出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）。
3、在掘進工作面貫通另一井巷時，必須有準確的在兩工作面相距50m時，地測部門必須下達通知書，余20m時地測下停頭通知書，施工煤礦必須只準從一個工作面向前貫通。
4、石門穿層巷道要揭煤時，地質(zhì)人員必須嚴格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時，必須停頭打鉆查明層位的實際距離和煤層賦存情況，根據(jù)鉆探成果整理，繪制平面圖，剖面圖紙，提供給有關部門領導做揭煤工作的具體安排。
5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向，變坡，地質(zhì)構造變化，突水預兆，瓦斯變化等特殊情況時，地測人員除及時深入現(xiàn)場掌握第一手資料外，應三班向施工煤礦了解情況，以便及時做好服務。
6、及時按旬進尺和月進尺填報上圖，定期交換。
四、地測工作質(zhì)量及事故分析制度。
1、地質(zhì)、測量、繪圖、三量、儲量等必須嚴格按規(guī)程和地測質(zhì)量標準化的有關規(guī)定要求工作，每項工作必須保證工作質(zhì)量，地測部門每月必須對地測工作進行一次全面檢查，對不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。
2、各組長或技術負責人對各自范圍內(nèi)的業(yè)務工作，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理或限期落實整改措施。
3、對檢查出的質(zhì)量問題，除立即反工外，要組織有關人員討論分析，找出原因，接受教訓。地測人員必須按時、按要求發(fā)放地質(zhì)預報，采掘工作面情況預報及透巷通知單，一旦誤揭煤層，找錯層位，突水誤透等重大責任事故，地測部門必須嚴肅處理，落實責任者。
五、地測管理制度。
(一)、地測部門的地質(zhì)人員應隨時收集井下巷道的相關資料并及時上圖，在每月5日前對井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預報。
(二)、對生產(chǎn)中遇到的.各種問題要及時收集、分析、提出方案和建議，發(fā)現(xiàn)一次不及時收集資料上圖、分析、預報的給予50元罰款，若出現(xiàn)兩次類似情況時，處責任煤礦負責人200元的罰款。
(三)、所有統(tǒng)計資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺帳、上表造冊，每月5日前完成上月資料的存檔，否則，處責任煤礦100元的罰款。
(四)、測量人員對各測量內(nèi)容必須進行復測、復算、校對填圖。
(五)、測量人員對當日測量資料進行記錄、整理、計算、對算和精度評定，必須當日完成，特殊情況不超過次日并將測算資料上圖，檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時進行對算、上圖的予以批評教育，若出現(xiàn)兩次類似情況的罰款100元。
(六)、對月統(tǒng)計資料必須及時上表、建帳，次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進行該工作的對其負責人罰款50元。
(七)、地質(zhì)人員對井下構造情況要及時收集現(xiàn)場資料進行分析，并向有關領導匯報。
(八)、測量井下中腰線要及時標定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30m，否則每次對地測部門罰款100元。
(九)、對各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時標定與提供。否則，給予200元/次的處罰。對造成影響的給予責任煤礦500元/次的處罰，同時將追究其相關責任人的責任。
1、地質(zhì)測量圖紙資料必須設有專人管理，負責保管、發(fā)放、借閱、復制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。
2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料，必須經(jīng)過地質(zhì)或測量負責人審核、負責人簽字，報礦總工程師審查批準方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時索取地測資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質(zhì)或測量負責人審查允許，個人不得隨意提供。
3、凡上報的地測資料,必須經(jīng)礦總工程師批準后方能報出.其數(shù)據(jù)必須以地測部門提供的為準,其它部門不得任意提供。
4、外煤礦借閱，索取地測資料時，必須持有煤礦介紹信，經(jīng)礦總工程師批準，并辦理有關登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉(zhuǎn)抄、復制。只有單份的圖紙資料不得外借。
5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復制地測圖紙資料時，必須列出清單，經(jīng)總工程師批準，方能提供，并收取書本資料費。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復制的圖紙資料，都要注明復制、轉(zhuǎn)抄、索取日期，其保密責任由素取、轉(zhuǎn)抄、復制煤礦負責。
6、向國外提供地測資料圖紙，要按國家標準合作和交流項目，嚴格控制范圍、份數(shù)。同時要嚴格按照國家保密規(guī)定，經(jīng)公司總工程師審查批準，上報主管部門。
7、地測人員自己使用的地測圖紙資料，必須愛護好，注意保密，不得損壞、丟失，否則必須追究責任嚴肅處理。
8、所有地測資料〈包括數(shù)據(jù)、臺帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務分門別類，查找方便,有目錄、索引。
七、設備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度。
1、地測儀器、工具必須妥善保管，建立技術檔案，檔案中應填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號、單價、由來及時間等，要有歷次檢查、校對、損壞和修理的記錄，使用等級的說明等。
2、地測儀器工具必須有專人保管，定期或根據(jù)需要進行檢校，并填寫記錄卡片。
3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應放置干燥劑，并有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象，需查明原因立即處理。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十
新的一年到來了，面對新的一年，感觸頗深?；厥淄?，在過去的20xx年夲人作為一名地質(zhì)技術人員，嚴格履行自己的職責，業(yè)余時間用書夲武裝自己?？梢哉f過去的20xx年過得充實而有意義，值得回味。新的一年，將安于夲職工作，在努力干好業(yè)務的同時，業(yè)余時間繼續(xù)暢游書海，繼續(xù)書寫人生的體驗。
在此記錄下20xx年留下的點點印記，權作懷念，以便不斷地改進和提高。
一、物質(zhì)文明建設(地質(zhì)工作)。
1.地質(zhì)報告情況：
主編地質(zhì)報告5份，其中省級審查報告2份，地級審查報告1份，縣級審查報告2份;。
2.取得成績：
獲省廳優(yōu)秀級別報告1個(分，主編);。
獲省廳良好級別報告1個(83分，主編)。
獲省廳科技進步二等獎1個。
二、精神文明建設(黨建、讀書、寫作)。
1.黨員管理正?；?BR> 2.讀書：
在完成地質(zhì)工作的基礎上，業(yè)余讀書32夲、雜志約20夲;。
3.寫作：
分別為：
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十一
1、在公司主管副總經(jīng)理的領導下，負責地測部的全面組織管理工作。
2、組織本公司測量人員進行施工前全線的控制測量，滿足全線測量控制的要求和進度，并進行開工前的必要的測量調(diào)查工作。
3、從事現(xiàn)場技術指導及工程實測時，必須嚴格要求執(zhí)行《測量技術管理規(guī)范》、《煤炭測量規(guī)程》的有關規(guī)定。
4、負責全公司井上下的測量工作和測量規(guī)程及有關技術政策的具體實施。
5、負責全公司生產(chǎn)礦井主要工程貫通測量方案的制定和井巷工程的實測、復測、復算。正確及時全面反映井下采掘動態(tài)，指導現(xiàn)場工作。
6、及時對采掘工程的測量資料的收集與保管，組織建立健全測量各種配套圖樣和各種測量資料，并使之系統(tǒng)化、檔案化。
7、工程實測要及時，精度要高，成圖速度要快，提供各種設計所需的圖紙及數(shù)據(jù)。根據(jù)設計要求放線，要求及時、準確。
8、負責對測量人員的管理工作，協(xié)調(diào)安排測量任務，解決測量過程中遇到的測量問題，9、組織本公司測量人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考評，有針對性的指導測量人員學習測量知識，不斷提到技術水平。
10、加強對實測方法的研究，減少誤差，提高測量精度。學習和推廣先進技術和先進經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務能力和技術水平。
12、負責落實測量設備的請領、維修、送檢、填寫臺賬及按時上報有關資料。
13、負責本公司測量工作總結、測量設備管理和測量資料呈報工作。
14、完成領導臨時交辦的其他工作任務。
1、地測人員必須服從領導，聽從分配，按時完成測量任務。
2、地測人員必須對測量資料進行計算并換手復核后交測量負責人審核，方可使用。
3、測量人員在施工過程中不的無故刁難施工單位，必須無條件的為施工單位做好服務工作。
4、地測人員必須嚴格遵守《測量技術管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《煤炭測量規(guī)程》的有關規(guī)定，避免測量事故的發(fā)生。
5、地測人員在施工放樣過程中必須對測量數(shù)據(jù)加強復核工作，保證測量數(shù)據(jù)的正確性，同時必須做好測量記錄，保證實測數(shù)據(jù)與設計數(shù)據(jù)相符合，并對其負責。
6、地測人員必須做好測量記錄的保管工作，每份測量記錄要以日期為順序排列，已被日后查閱。
7、地測人員的測量成果經(jīng)復核、簽字后，必須要以技術交底書的形式交付施工，同時留底備案。
8、地測人員要做好公司范圍內(nèi)測量控制點的保護工作，對破壞測量控制點的單位及個人以報告形式交公司領導審批后予以處罰。
9、地測人員擔任測量儀器、工具的使用，保管和日常養(yǎng)護工作。確保儀器工具的精度和經(jīng)常使用。
10、完成領導臨時交辦的其他工作任務。
測量儀器的設備的保管和使用。
一、測量儀器的保管和保養(yǎng)。
1、嚴禁手摸儀器望遠鏡的物鏡和目鏡，表明若有灰塵和異物時，必須用鏡頭紙擦拭。
2、儀器箱內(nèi)必須放干燥劑，應將儀器箱放于干燥的木架上或木板上。
3、卷尺、皮尺等工具每天用后及時擦拭干凈。
二、定期檢驗、校正、查點、保養(yǎng)制度。
1、對儀器的常規(guī)檢驗一般用前必須檢測無誤后，方可使用。對于非常規(guī)檢校指標，應定期送檢。
2、地測人員必須每半年對測量儀器和設備進行清點、檢查、保養(yǎng)一次，并將所清楚的情況登記造冊。
三、測量儀器在使用過程中，儀器必須由專人按規(guī)范操作使用、看護，嚴禁非測量人員靠近、擺弄儀器。
四、腳架必須牢固、架穩(wěn)。三腳架螺旋不要擰的過緊，以防滑絲，各個螺旋部件能夠從外部上油的要及時上油。儀器的各微動螺旋和基座的安平螺旋均應避免轉(zhuǎn)動到極限位置，并在使用后及時歸位后，方能按順序收下儀器，放入儀器箱內(nèi)。
五、儀器在人工運送中，不得背著儀器跳躍和跑步，乘車時需將儀器背在身上或懷中。測量儀器及工具未經(jīng)領導同意，不得外借或他用。更不能將儀器及工具留在工地過夜。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十二
今年以來，特別是在辦事處召開安全會議以后，按照辦事處的部署，根據(jù)擬定的工作職責，結合實際情況，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，協(xié)同等相關部門積極開展了轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將近期工作簡要匯報。
一、根據(jù)會議精神，周密安排部署。111工作人員認真執(zhí)行有關文件精神，明確職責、任務，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，會同辦事處安辦等相關部門對轄區(qū)內(nèi)原廢棄的風沙井認真細致地進行隱患排查，逐一確定、登記每眼風沙井的位置，同時詳細記錄其安全情況，至今沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二、繼續(xù)開展打擊露頭煤有獎舉報制度。分局在去年工作的基礎上，繼續(xù)對盜采露頭煤違法行為采取高壓態(tài)勢，進一步加強巡查，每周巡查不低于兩次，實行不定期的夜查，與此同時通過提高獎勵金額，公布舉報電話等措施繼續(xù)加大打擊露頭煤有獎舉報的力度，充分調(diào)動群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性。通過近一段時間的工作，至今在轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)盜采露頭煤行為。
三、嚴格執(zhí)法，加強對非煤礦山的管理。一是對轄區(qū)內(nèi)111111進行定期的安全檢查，該采石場由于經(jīng)營等方面的原因，今年以來沒有生產(chǎn)。二是對轄區(qū)內(nèi)南部山區(qū)進行定期巡查，每周巡查不低于兩次，堅決杜絕非法采石的違法行為。
四、加強對礦產(chǎn)品依法流通的管理，堅決杜絕非法洗選鐵礦砂的違法行為，轄區(qū)內(nèi)沒有鐵礦資源，但交通便利、在廢棄閑置的廠房內(nèi)容易發(fā)生非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為，分局人員進一步加強巡查，對轄區(qū)內(nèi)特別是沿111河兩側(cè)廢棄閑置的廠區(qū)內(nèi)，做為重點巡查區(qū)域，實行每周定期巡查，至今沒有發(fā)現(xiàn)有非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為。
針對轄區(qū)內(nèi)安全工作實際，在辦事處及市局的領導下，11111將進一步加大工作力度，采取有力措施，盡職盡責，繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，為辦事處安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
2012年4月16日。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十三
在大隊兩委和大隊領導的正確領導和大力支持下，在各部門的通力配合下，我部緊緊圍繞地質(zhì)技術服務中心工作，積極探索工作思路，科學制訂工作舉措，全面推進我部地質(zhì)工作的有序開展，并取得一定成績?，F(xiàn)將我部20__工作情況總結如下：
（一）完成目標任務情況。
1、截止20__年12月1日完成產(chǎn)值369萬元，收入345萬元。其中已收工程款200萬元，回款率58%。
2、地質(zhì)技術項目合格率100%，未出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、全年無安全事故發(fā)生。
4、全年共完成報告180個，歸檔115個。
（二）積極完成地方國土部門交辦的任務。
我部共派出13人，歷時1個月，參與__市因“__×”洪災引發(fā)地質(zhì)災害及其隱患點的巡查排查工作，確定了14處需要治理的地質(zhì)災害點，261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質(zhì)災害隱患點。
共完成__市國土局下達的11個礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查工作。
（三）規(guī)范管理制度。
為規(guī)范我部管理，提升管理者水平，明確每位員工的權、責、利。我部制定和貫徹含項目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、財務管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、考勤制度和獎懲制度。七個制度匯編《綜合管理制度》，使我部管理工作向系統(tǒng)化、科學化邁進。
（三）選拔重用年輕技術骨干。
我部非常重視人才的培養(yǎng)，為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺。根據(jù)業(yè)務發(fā)展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質(zhì)災害、測量，共4個項目部，選拔任用的4名項目部長及1名制圖中心負責人，其平均年齡26歲，最小年齡23歲，大專以上。其中跨專業(yè)人員2名，他們在實踐中不斷學習，管理能力不斷提升。
（四）抓好員工思想政治工作。
我部緊抓員工思想政治工作不松懈，按大隊黨委、團委要求適時開展好各項組織活動。年初組織團員一起過元旦，不斷增強員工的凝聚力。5月份我部以工會的形式，組織大家觀看____×，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家為黨和人民無私奉獻的一生，在感恩的同時，加強了員工的事業(yè)心和責任心。通過以上活動，樹立了大家正確的人生觀、價值觀和團隊歸屬感。
（五）存在的問題：
1、項目款回款率不高。
由于大多數(shù)項目由國土部門為之引薦的，雖然項目已完成，報告已提交給業(yè)主，但項目余款或預付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部報告編制人員收款的意識不強；另一方面，管理層沒有做好督促相關人員及時進行項目款的回收工作?，F(xiàn)正在催促各項目經(jīng)辦人，抓好項目款回籠工作。
2、地災治理項目發(fā)展緩慢。
因缺乏地質(zhì)災害治理項目領軍人物及相關專業(yè)項目技術人員。目前，本部地災治理項目一般由幾位返聘老同志承擔報告的編制，年輕人還不能勇挑重擔，故今年項目少。今后要注重技術人員的培養(yǎng)，使地災治理項目逐步走上正軌。
3、整體技術能力進步緩慢。
今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的項目，而要鍛煉年輕地質(zhì)人員，只有在野外實踐中才能提升其專業(yè)能力和技術水平。
20__年工作重點。
1、積極開拓市場和加大項目款的回收力度。
2、繼續(xù)加強人才隊伍建設，特別是地災設計、地災治理人才的引進和培養(yǎng)。
3、進一步完善以工作績效實行差別管理的薪酬分配制度。
4、充分發(fā)揮我部黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨、團員在各項工作中的骨干作用。
5、進一步加強制度的宣貫和執(zhí)行力，努力提高管理能力適應本部快速發(fā)展需要。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十四
xx地測科。
二〇一三年十二月九日。
一、簡述地測科20xx年主要工作及成績。
（一）工作完成情況。
1、日常工作方面。
在生產(chǎn)過程中，完成了井巷測量標定、巷道貫通、探放水、地質(zhì)描述、煤層探測、層位控制、儲量管理等工作，及時填繪各種礦用圖件，驗收掘進進尺，上報給有關部門。
2、加強各項制度的完善和落實。
完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。根據(jù)本職工作的特點，充分結合本科室實際，制定切實可行的管理規(guī)定和實施方法。實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管、件件有落實。分工明確、責任清楚。以制度管理人、紀律約束人，使地測科的工作步入正規(guī)化、標準化。
3、迎接省、市、縣多次檢查，質(zhì)量標準化檢查榮獲“一級”。地測工作重點在現(xiàn)場、關鍵在質(zhì)量。本著這一原則，我們對現(xiàn)場工作保持高標準、嚴要求、注重程序、注重細節(jié)。在設計、施工、監(jiān)督、驗收工程中，嚴格以技術標準、工作標準、質(zhì)量標準為準繩，強化管理，推進質(zhì)量標準化向深層次發(fā)展，使地測質(zhì)量標準化一直保持行業(yè)級標準。
（二）工作進展情況。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十五
第一章總則第一條為保證和提高露天煤礦工程的建設質(zhì)量，確保施工安全，提高勞動效率，加快建設速度，降低工程造價制訂本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于新建大中型露天煤礦工程的施......
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目錄第一部分：礦領導班子安全生產(chǎn)責任制礦長...............................................9黨總支書記........................................15生產(chǎn)副礦長......
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一、實習的目地與任務(一)、實習的目地本次實習是根據(jù)教學計劃的安排，在學生學習了礦山測量、礦山機械、爆破工程、地質(zhì)等有關專業(yè)基礎課和露天礦認識實習后，進行的一次露天......
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十六
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井的安全生產(chǎn)指令。
2、按雙基考核標準及要求，做好地測工作。
3、加強礦井地測基礎工作。收集和掌握井下和野外地測資料，各種原始記錄、臺帳、卡片等要齊全、準確，圖紙資料要完善可靠、填繪及時。
4、做好礦井地測資料分析、水情水害預測預報，為礦井生產(chǎn)提供地測資料依據(jù)。
5、加強對煤層底板含水層賦水情況的分析、探查和管理，嚴格制訂探放水工程設計，逐級審批，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，徹底消除礦井水害隱患。
6、編制礦井年度防治水工程計劃，并督促計劃的落實與實施。
7、參與防治水工程措施的審批、檢查和技術指導。
8、排查礦井水害隱患，發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的重大水害問題，及時向公司調(diào)度室和公司領導匯報。
9、推廣應用地質(zhì)、水文地質(zhì)物探、涌水量預計、水患監(jiān)測和突水預報等新技術、新方法，不斷提高防治水工作科技含量和技術水平。
10、參與事故搶險、救災、調(diào)查分析和處理工作。
地測副總崗位責任制。
1、在礦長和總工程師的領導下，負責礦井地測工作。
2、協(xié)助總工程師指導礦井地測技術工作。3、組織編制全礦地測工作計劃及中長期規(guī)劃。
4、組織分析礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動態(tài)和變化情況，參加水患防治措施的制定。
5、負責井下防治水的安全工作，定期組織全礦防治水檢查。6、組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果建立涌水量觀測臺賬。
7、組織礦防治水相關方面技術競賽，積極推廣先進經(jīng)驗，開展技術革新，不斷提高職工素質(zhì)。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手防治水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
地測科科長崗位責任制。
1、在總經(jīng)理和礦總工程師的領導下，全面負責地測科工作。
2、認真執(zhí)行國家有關的技術政策和規(guī)定，組織科室員工完成各項地測工作任務。全面負責地測質(zhì)量標準化實施工作。
3、負責組織編制地測科年度工作計劃；防治水長遠規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。
4、負責組織井巷工程測量，及時測定井巷施工的位置、方位，按設計要求指導生產(chǎn)。
5、負責井上、下防治水的安全工作，定期召開地測會議，定期組織全礦防治水專項檢查。組織分析礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，及時制定水患防治措施。
6、組織進行地表水體、降雨量、井下各觀測點的涌水量的調(diào)查觀測工作，并將觀測結果建立臺帳。
7、負責地質(zhì)研究調(diào)查工作，滿足煤礦生產(chǎn)建設需要的地質(zhì)及水文地質(zhì)資料。
8、參與礦井工程設計，為設計部門提供依據(jù)，配合生產(chǎn)建設，完成領導安排急需的測量任務。
9、負責組織地測信息系統(tǒng)建立，提供整個井田地質(zhì)、水文地質(zhì)及生產(chǎn)建設所需要的地測信息資料。
地測科副科長崗位責任制。
1、認真執(zhí)行國家有關技術政策，協(xié)助部長全面完成礦井地測的各項工作。
2、負責地測科地質(zhì)、水文地質(zhì)、防治水、資源、工程測量具體實施工作；參加編制全礦防治水的長遠規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并組織實施。3、協(xié)助科長組織對地表水體、降雨量進行調(diào)查觀測工作，檢查井下各觀測點涌水量的觀測工作，檢查并完善建立觀測臺帳。
4、具體組織井巷工程測量，及時測定井巷施工的位置、方位，按設計要求指導生產(chǎn)。
5、督促水文地質(zhì)技術人員做好地測防治水月度預測預報、月度礦井涌水量和防治水工作。
6、負責井田地測防治水技術有關成果的推廣應用。
7、完成科長和其他領導交給的臨時任務。
地質(zhì)技術員崗位責任制。
1、在總工程師及地測科長的領導下，對所分管地區(qū)的地質(zhì)工作全面負責。
2、鑒定井下施工地區(qū)的各種大小地質(zhì)構造，并及時上圖。
3、對巷道過斷層、石門揭露煤層時正確判斷其層位關系。4、及時收集井下各種有關地質(zhì)、水文資料，為巷道掘進、采區(qū)生產(chǎn)提供準確地質(zhì)依據(jù)。
5、對收集到的地質(zhì)資料進行整理、匯編、存檔。
6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時了解出現(xiàn)的各種地質(zhì)構造情況，并提出處理意見。
水文地質(zhì)技術員崗位責任制。
1、在科長、副科長的領導下，負責做好分管的水文地質(zhì)技術工作。
2、嚴格執(zhí)行國家有關技術政策和規(guī)程，執(zhí)行技術管理規(guī)范和防治水規(guī)定，分擔全礦水文地質(zhì)技術或管理工作。
3、負責地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果建立涌水量觀測臺帳。
4、協(xié)助科長組織每月的防治水專項檢查工作，并將檢查結果及時向分管礦領導及部室領導匯報，確保礦井安全正常生產(chǎn)。
5、負責對礦井各采掘生產(chǎn)頭面進行水害分析的預測預報，對存在水害威脅的頭面提出整改意見。6、負責編制探放水設計工作，并根據(jù)情況進行現(xiàn)場技術指導。
7、協(xié)助科長做好水文地質(zhì)補充勘探設計工作。
8、負責礦井充水性圖等各種圖表的填匯工作，及時繪制礦井涌水量曲線動態(tài)圖，掌握礦井涌水量變化情況。
9、不斷總結礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有效辦法。
10、負責提供季度、半年、年度達標檢查所需的各種防治水資料。
11、積極學習新的科技知識，努力提高專業(yè)技術水平。參與技術革新和新技術的推廣應用工作。12、按時完成領導交辦的臨時工作。
工程測量技術員崗位責任制。
1、負責全礦測量技術工作，及時組建符合《測量》規(guī)程要求的各級導線，滿足礦井安全生產(chǎn)要求。
2、負責測量資料的對算和各種測量成果臺帳的建立。
3、負責對職工進行避水災“預知預想”教育，組織本隊職工參加礦井防水災演習。
4、負責抓好采煤工作面的防治水工作現(xiàn)場管理，做好工作面疏排水工作。
5、負責抓好采煤工作面及所轄范圍的防治水工程質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)。
6、負責抓好管轄區(qū)域內(nèi)的防治水方面機電設備管理。
7、配合抓好員工防治水方面安全教育培訓，提高員工的水患意識和自保、互保、聯(lián)保能力。
8、參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會，并對會議安排的防治水工作進行落實。
9、對本單位防治水方面的事故進行分析追查，制定防范措施。
探水隊長水害防治崗位責任制1、堅持安全第一的方針，帶領全隊職工，積極完成生產(chǎn)方案規(guī)定的探放水任務，在預防水患工作中起先鋒作用，確保安全生產(chǎn)。
2、組織全班職工，建立健全崗位責任制，并負責督促檢查落實情況，帶領全隊職工，開展反“三違”活動。
3、必須按照探放水作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，認真做好探放水記錄。
4、根據(jù)排水能力，采取有計劃放水，并安排清好雜物，水溝清理等工作，保證安全。
5、在探、放水工作過程中，不斷了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取相應措施，并及時向領導匯報。
6、管理好探放水設備，各種配件不得無故損壞丟失，加強探水設備的維修和保養(yǎng)，確保探放水設備都能正常運轉(zhuǎn)。
7、組織全隊職工學政治、學技術，不斷提高探放水員工的素質(zhì)。
8、積極完成領導交給的其他任務。
探水工水害防治崗位責任制。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
2、按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓，取得操作資格證，持證上崗。
3、自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行各種管理制度，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
4、按時參加有關安全技術培訓和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高技術素質(zhì)和業(yè)務工作能力，做到應知應會。
5、掌握煤礦安全規(guī)程，技術操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定，掌握有關管理制度對本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求拒絕違章指揮。
6、熟悉掌握入井安全常識，保證自身安全，按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。
7、安裝或操作鉆探設備時必須敲幫問頂，防止冒頂、片幫傷人。
8、熟悉鉆探設備性能和操作要求，并按規(guī)定操作。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十七
風雨送春歸，飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間2014年就要過去了，2014是實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，是我公司深化改革的關鍵之年，今年，在上級公司領導的關懷和支持下，審時度勢，統(tǒng)攬全局，堅持科學發(fā)展態(tài)度，解放思想、更新觀念，以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點，改革創(chuàng)新，積極開拓新業(yè)務，占領新市場;經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團結拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干的作風，切實完成了公司各項任務指標，取得了令人振奮的成績;現(xiàn)將我公司的做法從以下進行如下總結：
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標。
完成產(chǎn)值：萬元;。
完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;。
勘探進尺：巖石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;。
開展質(zhì)災害評估、勘察、設計等項目個;。
工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率，顧客滿意率;。
安全生產(chǎn)：全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產(chǎn)目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創(chuàng)新的結果，是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力，團結一心，頑強拼搏，追求卓越的結果;在這一年里，公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎上，果斷采取調(diào)整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質(zhì)評估、工程施工及地質(zhì)災害治理等多方面業(yè)務，全面開花，穩(wěn)步推進公司的生產(chǎn);公司堅持“誠信為本、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得輝煌的業(yè)績。
今年因為國際金融危機的影響，我國各行各業(yè)都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰(zhàn)，再加上市場競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產(chǎn)任務圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創(chuàng)一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：對每個勘探項目，要落實項目經(jīng)理責任制，簽訂項目經(jīng)理責任書，多創(chuàng)品牌工程。
二是對施工隊伍、生產(chǎn)設備的管理到位：調(diào)整好勞動生產(chǎn)組織結構，充實一線職工，確保施工隊伍穩(wěn)定;鉆探設備根據(jù)工作需要該添置的必須添置，要舍得投資，確保設備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳，公司大力開展技術創(chuàng)新工作，進行科技研究，開發(fā)新技術;四是提高職工待遇政策要到位?？碧铰毠らL年戰(zhàn)斗在野外，居住條件、生活環(huán)境十分艱苦，收入也較低，為了穩(wěn)定野外職工，我們將分配制度要向職工傾斜，創(chuàng)造條件，提高職工的收入，解除他們的后顧之憂，保持隊伍穩(wěn)定。
通過勘查，項目組對地質(zhì)災害治理的必要性和可行性進行了科學論證，并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數(shù)和基礎資料。
三、調(diào)整機構，建立核心技術和核心競爭能力，促進企業(yè)發(fā)展。
科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關鍵。創(chuàng)新是動力，創(chuàng)新是出路，創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就一定能在市場上把握主動，抓住機遇，贏得競爭，為公司的發(fā)展注入源泉。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十八
上半年，在公司領導正確領導下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著^v^在崗一分鐘，奉獻60秒^v^的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項任務。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度工作，我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責任感，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水*，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：
1、2月份調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關規(guī)定，下達礦領導的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領導匯報并通知相關部門處理。
3、4月份，加強對日報表、周報表及相關報送資料進行嚴格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進行認真落實，并向有關領導及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學習規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術水*，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。
5、6月份，由于中天合創(chuàng)能源有限責任公司葫蘆素煤礦發(fā)生^v^5·6^v^提升運輸事故，根據(jù)中煤集團20xx年第5號調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級*停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開始了隱患排查及落實。在配合相關部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時，調(diào)度室組織部門員工進行停工期間安全培訓學習，做好記錄并就學習內(nèi)容進行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災應急救援演練活動。此次演練達到預期目的，真正做到了領導重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領導的高度評價。
四、加強培訓學習工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓，如通訊員培訓學習、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，*時主動學習調(diào)度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務水*，為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，造成記錄不太詳盡；協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象；在處理生產(chǎn)與安全時，有時意識模糊，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水*有待于進一步提高。
下半年，我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準，及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到^v^收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段^v^，確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務知識和調(diào)度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好基建建設項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為^v^和諧文明、安全高效^v^的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十九
從20xx年至今的3年連旱，導致昆明市包括安寧市在內(nèi)庫塘蓄水遞減，城鄉(xiāng)供水面臨嚴峻的形勢。去年7月下旬至今，昆明因旱造成萬人、萬頭牲畜飲水困難;29條河道斷流、88座水庫干涸。
昆明市水務局表示，根據(jù)當前的水資源緊缺情況，到今年雨季來臨前，全市將節(jié)水三成左右，必要時采取強制措施，充分發(fā)揮節(jié)水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。
結合當下的旱情，在保證供水的情況下我們更應該積極的加入節(jié)水的行列，努力創(chuàng)建節(jié)水型校園。為此特制訂校園節(jié)水計劃如下：
一、宣傳發(fā)動。
二、強化管理。
制定全校用水計劃，并加強落實。學校浴室、開水供應、學生宿舍、教學樓、實驗樓用水管理。對學生宿舍可采取定時供應等手段。
1、制定包干責任制度：將宿舍所有水龍頭、衛(wèi)生間、洗澡間等出水口定人定責任。
2、檢查制度：在檢查宿舍衛(wèi)生時加強對宿舍用水進行檢查。對于浪費現(xiàn)象進行處罰。
3、維修制度：在第一時間將漏水設備維修好，防止跑冒滴漏、長流水。
4、考核獎懲制度：每個月對節(jié)水工作，做出成績的，要大力表揚并給予一定的物質(zhì)獎勵。對節(jié)約意識差、觀念淡薄、浪費能源的要作出檢查并給予一定的經(jīng)濟處罰。
三、強化教育，開展多樣活動，努力培育節(jié)水意識。
1、開展節(jié)水主題活動。將節(jié)水教育納入德育教育的重要內(nèi)容，提高師生員工的水憂患和節(jié)水意識，增強節(jié)水的緊迫感和責任感。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇一
“學好安全知識，共建美好家園”
1、活動時間：20xx年12月10日。
3、參賽須知a、參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。
b、賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。
4、活動流程：
12月10日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料，于12月15日進行正式比賽。
（1）安全知識接力賽。
比賽規(guī)則：
a、比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)?、爆破隊，每組30名參賽成員，每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。b、每組隊員分別編號1—30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號隊員開始依次作答。
c、每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊友更改答案。
d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。
評分規(guī)則：
a、安全知識接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時間到達30號隊員的加10分，第二加5分，第三不加分。b、每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi)。
礦屬各單位、科室：
為加強煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓工作，全面提高我礦職工的.安全意識、安全生產(chǎn)技能，增強抗災避險能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎，現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（xx字？20xx？1號）文的要求，特制定本安全教育培訓計劃，具體如下：
一、培訓對象及目標要求。
（一）培訓對象：
1、全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓。
2、礦領導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓外，還必須參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，并持證上崗。
3、外委施工單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員，除參加本礦崗前三級安全教育培訓外，也必須參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，并持證上崗。
（二）目標要求：
1、特種作業(yè)人員嚴格按規(guī)定參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的培訓，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。
2、新入礦員工（包括新入礦的外委施工單位人員）都必須接受“三級安全教育”，包括礦、部門和班組級安全教育培訓，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
3、首次采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。
4、職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應當重新接受安全培訓；經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。
二、培訓內(nèi)容及形式。
安全教育培訓要理論聯(lián)系實際，對不同班次、不同培訓對象，制定或選用不同的培訓內(nèi)容。
三、時間安排。
1、本礦組織的安全教育培訓要結合生產(chǎn)實際情況，培訓與生產(chǎn)有機協(xié)調(diào)合理安排，做到既搞好培訓又不影響生產(chǎn)。
2、委托具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的培訓各部門隨時組織人員參加。
四、組織實施。
安全教育培訓由礦安質(zhì)科全面負責，安質(zhì)科和有關生產(chǎn)部門組織，與xx培訓中心xx分校共同完成。
20xx年1月20日。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇二
為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
第一季度舉辦安全知識普及活動。
“關注安全，平安是?！?BR> 1、活動時間：20xx年3月15日—3月20日。
2、活動目的：通過以“關注安全，平安是?！睘橹黝}的安全知識普及活動，激勵職工積極主動學好安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產(chǎn)。
（1）3月15日由各隊負責人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學，《職工安全手冊》由技術科統(tǒng)一編制。
（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。
（3）組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。（4）通過為期一周的安全知識普及，于3月20日由技術科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。
組織安全知識學考試負責人：xxx。
評分組成員：xxx。
考試成績第一名：800元。
第二名：500元。
第三名：300元。
第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇三
[摘要]堅持團的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，堅持團的基層組織建設與青年需求高度融合，創(chuàng)新團的工作方法，確保有青年的地方就有團組織，有青年的地方就能深度開展團的工作，培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位，把團員青年緊密團結在黨的周圍。
[關鍵詞]黨建帶團建黨管安全動態(tài)信息崗位達標。
一、“黨建帶團建”工作的指導思想和目標任務。
指導思想：堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，帶動團的思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設、作風建設、制度建設，不斷優(yōu)化團組織的工作條件，不斷提高各級團組織的服務能力、凝聚能力、學習能力、合作能力、戰(zhàn)斗能力，把團員青年緊密團結在黨的周圍。
目標任務：建立完善“黨建帶團建”工作機制，力爭用一年左右時間，使礦團委、各團支部有一個好班子特別是有一個好的帶頭人、有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍、有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的好活動、有健全規(guī)范和行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和陣地。
按照礦黨委的要求，堅持團的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，堅持團的基層組織建設與青年需求高度融合，創(chuàng)新團的工作方法，確保有青年的地方就有團組織，有青年的地方就能深度開展團的工作，培養(yǎng)青年在企業(yè)發(fā)展壯大中做到有為有位。
二、安家?guī)X礦團建現(xiàn)狀。
安家?guī)X團委35歲（含35歲）以下青年237人，其中團114人，團外青123人，設有11個團支部。生產(chǎn)一隊以班別分別設四個團支部、生產(chǎn)二隊別分別設立4個團支部、整備團支部，穿爆班團支部，其余職能部門設立一個團支部。共計11個團支部。
為認真貫徹落實《中國共產(chǎn)主義青年團團章》和《中國共產(chǎn)主義青年團組織工作條例》的有關規(guī)定，按照公司團委要求于準備在2014年第二季度召開中國共產(chǎn)主義青年團安家?guī)X露天礦第三次團員代表大會。安家?guī)X團委現(xiàn)有兼職團干2人，其中團委書記、副書記各1名，團支部書記11名。
本次大會的主要任務是：建立健全團的組織，合理設置團組織工作機。召開團員代表大會，對近幾年共青團工作進行梳理和總結，合理規(guī)劃下一步工作計劃，并選舉產(chǎn)生團委委員會，完善共青團組織機構。同時合理調(diào)整團的基層組織設置，推行團委和團支部兩級團組織按期集中統(tǒng)一換屆工作。討論和決定安家?guī)X露天礦今后共青團的工作方針和任務，團結動員全體團員青年為完成中心“質(zhì)量標準化年”目標任務做出貢獻，為開創(chuàng)中心共青團工作新局面而奮斗。
三、完善團組織管理考核制度。
礦團委將根據(jù)已有工作制度和管理流程，結合黨委工作考核思路，對團委工作的各項規(guī)章制度重新進行進一步梳理，補充和修訂公司團委和基層團組織工作的各項規(guī)章制度、管理辦法、考核細則，2014年重點完善、制定的制度有：《青年安全示范崗創(chuàng)建管理辦法》、《青年文明號創(chuàng)建管理辦法》、《優(yōu)秀青年礦工》、《在崗優(yōu)秀大學生評選管理辦法》、推優(yōu)入黨以及各項會議制度，并依據(jù)管理制度，定期對各項工作進行檢查和評比，作為各團支部全年工作考核的重要依據(jù)。
四、落實黨管安全責任，發(fā)揮青年安全保障作用。
（一）開展青年安全示范崗創(chuàng)建活動。
繼續(xù)深入開展青年安全監(jiān)督崗活動，總結一年來“青安崗”工作中經(jīng)驗和教訓，進一步修訂完善青安崗管理和考核辦法。同時為進一步增強廣大青年職工的安全生產(chǎn)意識，推行精細化管理模式，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)公司做貢獻，安家?guī)X礦團委將嚴格抓青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。通過活動，在青工安全生產(chǎn)領域中強化“抓班組、抓現(xiàn)場、抓演練”工作，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機制。
（二）開展青年崗位達標活動。
按照國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青^v^聯(lián)合下發(fā)的《關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見》要求，在全礦范圍內(nèi)開展青年崗位達標活動，以各支部操作崗位達標為核心，不斷提高青年職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），進一步規(guī)范現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)崗位操作標準化，為安家?guī)X礦創(chuàng)建安保型企業(yè)達標做貢獻。
五、加強團員動態(tài)信息庫管理。
礦團委將繼續(xù)規(guī)范團員動態(tài)信息庫的管理，每季度對各團支部組織的組織機構情況、團青、青安崗、青年志愿者的情況進行更新，實施團青動態(tài)化管理。
（一）開展團建工作標準化建設工作。
開展團建工作標準化質(zhì)量管理體系建設項目，以強化各基層團支部建設工作為目標，進一步健全體系，完善制度，落實責任，固化流程，實現(xiàn)“四化管理”，即組織設置標準化、制度建設標準化、主題活動標準化、資料管理標準化，在團組織建立黨建工作標準化質(zhì)量管理體系，形成標準化管理手冊，不斷提升礦黨建工作的質(zhì)量和水平。
（二）加大團干部管理和培訓力度。
為適應新形勢的要求，全面增強團干服務意識，提高團干的政治理論修養(yǎng)水平和業(yè)務能力，明確團干的服務宗旨和理念，使其在共青團工作中發(fā)揮更大作用，并幫助其樹立起“全心全意為廣大青年服務”的理念，礦團委加大團干部的培養(yǎng)和鍛煉力度，根據(jù)青年干部成長的特點和規(guī)律，通過講座授課等方式舉辦團支部書記培訓班為安家?guī)X露天礦發(fā)展需要發(fā)掘和培養(yǎng)后備管理人才和青年技術骨干。
（三）開展青年安全競賽活動。
利用安全月、百日安全等安全主題活動，積極開展青年安全競賽活動，如安全知識競賽、安全征文，繼續(xù)組織開展“我來露一手”青年安全競賽活動，收集廣大青年職工在安全管理和實際生產(chǎn)過程中積累和提煉出的各種好思路、好方法。
（四）開展安全文化宣貫活動。
通過企業(yè)安全文化建設，采取多舉措開展企業(yè)安全文化宣貫工作，增強青年職工的安全生產(chǎn)意識，使青年職工想安全、會安全、能安全。通過組織召開動員大會、制作宣傳專欄、懸掛宣傳橫幅、征集活動口號和標語、致全體員工家屬們一封信等活動，努力營造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。加強培訓，制定完善企業(yè)安全文化培訓計劃，利用青安崗員培訓、團干部培訓等機會，有針對性地開展各個層次人員安全知識和文化方面的培訓，提高全員的安全意識及理論和業(yè)務素質(zhì)，并掌握日常安全工作操作方法。
六、弘揚集團“和”文化，提高團組織的凝聚力。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇四
所謂煤礦工程項目的前期策劃，是指按照項目功能的總體要求和相關目標，進行有針對性的設計規(guī)劃。經(jīng)過深入的篩選和相關論證，形成項目的總體規(guī)劃。對于煤礦工程項目，一般要經(jīng)過前期的可行性評估、征地工作、立項審批等策劃工作，才能形成針對性強的項目總體規(guī)劃。
2煤礦工程項目的可行性研究。
煤礦工程項目的可行性研究是指在項目確定之前，詳細、系統(tǒng)、全面的調(diào)查研究與項目相關的工程、技術等各方面的條件情況，對將要實施的方案進行可行性論證，對建成后可能取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行合理的預測評估?？梢哉f，煤礦工程項目的可行性研究是項目決策的重要依據(jù)。
3煤礦工程項目的設計管理。
煤礦工程項目的設計管理內(nèi)容主要包括設計任務書的編制以及對設計進度和設計質(zhì)量進行跟蹤管理。設計任務書編制的主要內(nèi)容是明確各設計方的界限與功能配合，定期檢查設計的進度能否滿足項目進程的要求，檢查設計的質(zhì)量能否滿足項目功能的要求。同時，作為設計管理的關鍵環(huán)節(jié)，要注重做好項目設計階段的價值分析設計?？梢哉f，影響工程項目投資關鍵的階段是設計階段，只有很好地完成設計管理，才能真正發(fā)揮項目的效益。而目前的設計合同在某種程度上來講，大多項目都普遍缺乏對設計方進度控制的約束，所以應該在設計合同中明確表示出項目設計進度的關鍵點。
4煤礦工程項目的安全管理。
4．1煤礦安全生產(chǎn)中存在問題。
縱觀煤礦企業(yè)的事故其原因不外乎兩類，一類是客觀原因造成的。煤炭生產(chǎn)過程中所需的技術工種比較多，而工作的人員有限，“一人多技”、“一崗多能”的要求相對較高，同時煤炭生產(chǎn)中的設施、設備也越來越高，需要人員具備更高的技術操作水平和維護、維修水平，而自然環(huán)境又是人所共知的惡劣，煤塵及各種有害氣體對人的傷害很大，而且工人的勞動時間比較長，勞動強度也比較大，這些客觀原因都是從事煤炭開采工作的安全隱患；另一類是人的原因造成的。從來煤炭開采工作的人員，因為其自身的安全意識淡薄，因為一時的麻痹大意，一時的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全監(jiān)督不到位，也都是人的主觀原因造成的安全隱患。因此，《^v^礦山安全法》明確規(guī)定：礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和各級負責人、各職能機構、各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制，加強礦山安全管理工作。比如，近兩年來“領導干部帶頭下井”便是其中一項保證煤炭生產(chǎn)安全進行的一項有力措施。
4．2建立科學的安全管理模式。
為了做好煤礦的安全工作，優(yōu)化煤礦的安全管理，我們有必要在項目管理下創(chuàng)新安全管理模式，將項目管理應用到安全管理中。根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，制定科學而切合實際的年、月、周安全目標，并根據(jù)安全目標進一步制定出安全生產(chǎn)、安全施工、安全管理工作計劃，并對工作中存在的風險進行預測和評估，根據(jù)預測評估結果制定出預防措施，制定預防方案，然后再按方案去執(zhí)行，按預防措施去實施。通過檢查和監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、處理問題。當一個小目標達成后，再重新制定新的目標，使新一輪的工作開始再循環(huán)進行，使安全工作呈螺旋式地上升態(tài)勢。簡單地說，就是建立一個動態(tài)的循環(huán)往復的管理過程框架。以風險辨識、風險評估和風險預控為動力，循環(huán)往復地運行，并在運行過程中不斷地進行改善，使其不斷提升的安全管理模式。
5煤礦工程項目的環(huán)境管理。
環(huán)境管理的重要環(huán)節(jié)就是要控制好源頭，從而減少對生態(tài)環(huán)境的破壞和造成環(huán)境污染。我國煤炭企業(yè)存在著諸多的缺陷，使環(huán)境問題得不到很好的解決，近年來有了許多的進展，但仍不盡如人意。尤其是煤礦建設、生產(chǎn)過程中的廢棄物煤矸石的回收再利用以及水資源的保護問題十分嚴峻。許多煤礦企業(yè)沒有搞好煤矸石的綜合利用工作，導致大量的煤矸石堆積，給環(huán)境造成了很大的影響。解決的策略有很多，在資源條件相對比較好、地形比較簡單的平原地區(qū)或草原地帶，可以考慮搞煤電一體化，利用煤礦建設和生產(chǎn)過程中的廢棄物——煤矸石進行發(fā)電，建也可以搞矸石磚廠和其它的延伸產(chǎn)業(yè)項目。而在資源條件相對比較差、交通又不發(fā)達而水資源相對比較豐富的區(qū)域，還可以考慮利用它生產(chǎn)建筑材料，同時也可以從煤矸石中回收有益的礦產(chǎn)品而開發(fā)利用，還可以將它制取成化工產(chǎn)品，利用它改良土壤，制造出生產(chǎn)專用肥料，作回填材料或是加工后做筑路的添加材料等。煤炭的開采工作必然會引發(fā)的地下水問題的產(chǎn)生，比如，平原區(qū)采煤后會使大面積地表積水功能喪失，農(nóng)田無法耕種：而在華北區(qū)域，基巖巖溶突水則會導致地下水位急劇下降，甚至造成河水斷流。而露天礦的疏干水對水資源循環(huán)以及濕地等生態(tài)環(huán)境的影響也十分驚人。解決這些問題的策略是，像井工礦這類的煤礦企業(yè)可以考慮采取限制開采量，改進開采方法，采取保水棄煤或保水采煤的一系列措施來保證水資源；像露天礦這樣的煤礦企業(yè)，則可以考慮通過工作面阻水以及生態(tài)補水等方法使問題得到有效解決。當前，我國煤礦關于地下水環(huán)境影響評價也存在著許多的問題。評價方法和手段極其簡單、粗糙，重視導水裂隙帶的計算，而忽視了地表沉陷時對井田內(nèi)外的地下水進行補、遷、排條件影響大小的計算等問題的存在，都不利于有關部門對煤田開采后將對井田周圍的地下水造成什么樣的影響進行正確的判斷。除此之外，在前期的地質(zhì)勘探過程中，由于利益的趨動，往往是勘探煤炭資源的多少，而對采區(qū)的水文地質(zhì)條件卻不重視，甚至不做勘查。解決這些問題的策略是，改進獲取水文地質(zhì)資料的傳統(tǒng)方法，對采區(qū)的水文地質(zhì)進行相應精度的勘查，并根據(jù)煤炭開采對該區(qū)域的地下水的影響情況，對地下水環(huán)境的評價范圍進行相應的擴大處理，以便更好地滿足環(huán)境影響評價的相關需要。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇五
尊敬唐總、何總、李總及在座的各位領導：
大家好！
金沙源淡竹葉飲料成都餐飲突擊組自8月2日成立以來，經(jīng)過五天的餐飲市場調(diào)查、高檔餐飲市場的初步開發(fā)，現(xiàn)將本周工作總結如下，目的在于吸取教訓，提高團隊工作效率，以至于把工作做的更好，大家更有信心把經(jīng)后的工作做好。
一、本周工作總結。
在這一周的時間中，我們嚴格按照公司的管理辦法執(zhí)行。在考勤方面，無人遲到和早退的現(xiàn)象，每一位員工都積極的投入到每天的工作當中。每天我們堅持二會，早會詳細的安排當天工作計劃，下午對當天的工作情況進行總結，對市場遇到的問題和成功的經(jīng)驗大家一起分享，想辦法、找點子去解決。
我們通過不斷對客戶的拜訪，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對餐飲市場有了一個相對比較全面的認識和了解?，F(xiàn)在我們逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在這一周的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及產(chǎn)品的信任。
本周我們餐飲突擊組一共拜訪有效中高檔餐飲店25家。有譚魚頭、香天下、德眾餐飲、德莊火鍋、胖媽火鍋、劉一手、打漁郎火鍋、獅子樓、潮皇閣、第四城、老房子、牡丹閣等餐飲。其中基本達成意向的有譚魚頭、太安居、打漁郎、潮皇閣。
二、存在的缺點：
前期對于市場了解的還不夠深入，大部份餐飲存在酒水買斷的情況。一些餐飲對我們產(chǎn)品比較感興趣，但是買斷此此餐飲的酒水供貨商要么本身就是金沙源飲料的代理商，他們沒有上貨，要么酒水供貨商在賣其它飲料，我們又不能把飲料賣給經(jīng)銷商。不對于這類問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
在一個星期的工作中，經(jīng)過我們?nèi)w員工共同的努力，取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗，但在市場開發(fā)方面我們的做法還是存在很大的問題。對于下周工作我們計劃如下：
1、強化銷售團隊，形成一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定有實戰(zhàn)能力的的銷售隊伍。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
2、完善銷售制度，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的.主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到周，每天，每人來完成各個時間段的銷售。
我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì)，指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓，對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務能力，業(yè)務水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇六
摘要：礦山安全管理工作一定要自始至終的堅持統(tǒng)一的方針和原則，即“預防為主，安全第一，綜合治理”和“裝備、管理、培訓并重”，從而真正落實好礦山安全工作。除此之外，借助安全標準化管理體系的管理和實施，來對各級安全生產(chǎn)責任制認真嚴格的落實，確保能夠更加順利的開展各項生產(chǎn)，從而將一個安全、和諧和健康的工作氛圍營造出來。
關鍵詞：礦山安全；管理措施；開采制度。
礦山的類型主要有煤礦、金屬礦、非金屬礦、建材礦和化學礦等，礦山通常包括一個或多個采礦車間，或者是稱之為礦井、坑口和露天采場等，還包括一些輔助車間。礦山開采有露天開采和地下開采兩種方式之分。露天開采針對的是與地表靠近以及埋藏很淺的部分，較深的部分則采用地下開采。要想保證礦山能夠正常開采運營最關鍵的就是要搞好安全管理工作，一定要將“預防為主，安全第一、綜合治理”的總方針堅持到底，將安全管理工作視為最為重要的事情來做。對于一些安全隱患要進一步加強排查和整改的力度，將各項礦山管理制度進行不斷完善，將安全管理責任重點落實到各環(huán)節(jié)的施工中來，本文著重介紹露天礦山。
1嚴格遵守開采制度，強化現(xiàn)場安全管理。
露天礦山開采用到的是深孔爆破技術，堅持“采剝并舉、剝離先行”[1]。開采按照分臺階的方式來進行，根據(jù)開采方案，自上而下的進行。如今考慮到目前我國這方面的現(xiàn)狀，確實加強安全現(xiàn)場管理是很有必要的?，F(xiàn)場管理是礦山安全管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，進入開采工作區(qū)的現(xiàn)場工作人員一定要將安全防護措施做好。進入采區(qū)的工作人員禁入危險區(qū)，諸如懸空和危石作業(yè)等。要于坡地將相關標示標清楚，嚴禁任何人停留于此。與此同時，為免坡面出現(xiàn)落石，在進行爆破作業(yè)或裝運作業(yè)的時候，應該配備專人來監(jiān)護開采現(xiàn)場。堅決杜絕“掏底開采，一面坡”開采形式。
2規(guī)范爆炸物品管理，完善安全管理設施。
將《民用爆炸物品領用、退庫管理制度》、《爆破安全規(guī)程》[2]等制度規(guī)定嚴格、認真落實。對于爆破器材丟失、爆破作業(yè)等可能發(fā)生的事故要進行專項治理。對于領取、存儲和清退爆炸物品的相關程序都要堅持嚴格的檢查和登記。庫房不允許一人單獨進入，必須雙人雙鎖。庫房實物數(shù)量和賬單、票據(jù)等臺賬信息都要保持一致。爆破作業(yè)人員應持有專業(yè)培訓合格的爆破員證才能作業(yè)。小型的露天礦開采爆破則可以外包專業(yè)民爆隊進行填藥爆破，礦山應有專人監(jiān)督、監(jiān)護爆破作業(yè)。
3加大安全隱患排查力度。
為盡可能排除安全生產(chǎn)中存在的各種隱患，應該將整改工作和考核工作認真貫徹下來，就需要進行安全礦長和專職安全員的設立。在健全組織形式的同時，不斷完善制度，同時對于安全責任隱患排查要逐層簽訂責任書，認真履行各自的職責，對于牽涉到安全生產(chǎn)的每一項工作都要落實好。對于現(xiàn)場存在的安全隱患要進行及時查處，加強指導監(jiān)督，將潛在的危險因素和安全隱患檢查出來，從而做好及時的預防。針對事故發(fā)生單位和個人，應堅持“四不放過”，針對排查出來的安全隱患，應由主管領導嚴格監(jiān)督落實整改措施，還要將經(jīng)驗教訓的總結工作做好。
4認真落實安全制度，強化車間內(nèi)部管理。
對于礦山車間的相關安全管理規(guī)定要認真貫徹落實好，將正確的安全理念樹立起來，積極融入安全管理。在生產(chǎn)過程中，促使車間內(nèi)部管理水平的不斷加強。第一，堅持三級安全責任制，個人要對班組負責，班組要對車間負責，車間又要要對個人負責。與《礦山車間安全管理制度》結合將三級安全責任制和聯(lián)保制度落實下來。第二，對車間設備管理臺賬進行不斷修訂，規(guī)范管理；第三，針對礦點安全加強跟蹤管理；第四，針對安全制度要進一步深入落實，針對車間和班組的職工，還需要持續(xù)的加強和改進其安全培訓工作和教育工作，從而促使將正確的安全意識真正樹立起來，安全防范水平也不斷增強；第五，安全工作的責任應當落實到人；第六，車間班組的核算工作中也要涵蓋安全管理內(nèi)容，并積極開展車間、班組安全活動，做好安全防范教育工作。
5強化員工培訓，提高職工隊伍素質(zhì)。
將有關安全的培訓工作做好，這樣員工安全意識才能進一步加強，對于提升隊伍整體素質(zhì)而言，實踐證明這是一條有效的途徑。對于員工培訓工作，管理層務必要給予應有的重視，堅持“管理、裝備和培訓”并重的原則[3]。培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，開展針對性的安全教育，加強安全培訓，將這項內(nèi)容歸入工作計劃。以計劃安排為依據(jù)，在“送進來”的同時堅持“走出去”，兩條腿同時走路。對于新員工更要進行嚴格的三級安全教育，上崗人員無上崗證堅決不準上崗。對于相關的作業(yè)規(guī)程，礦山要科學制定，并積極采取嚴密的安全措施，而新員工對此務必要加強學習，培訓部門也要加強考試檢查力度，對于考試沒有及格的新員工一定要重新學習，等到真正合格了才可以正式上崗。
6結束語。
總而言之，安全管理工作需要長期重視，一定要堅持齊抓共管，強化認識，要層層落實好安全責任制，進行持續(xù)性的安全管理，嚴格操作，堅決將人員、設備事故發(fā)生的可能性杜絕掉。將一個安全、和諧和健康的工作氛圍營造出來，打好基礎，促進礦山的長遠發(fā)展。
參考文獻：
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露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇七
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
今年xx月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習方案，公司率領組織職工按演習方案組織有關人員進行了頂板事情演習勾當，經(jīng)由過程操練，達到了預期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，20xx年共投資進修培訓費用20萬元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓，及格率達100％。
“煤礦平安出產(chǎn)風險打點系統(tǒng)（msrms）”，全力提高公司煤礦風險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制，嚴酷實施全員平安風險典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進行分類定級打點，實時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當即停產(chǎn)停工整改。二、增強手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》，每季度按照現(xiàn)實情形的轉(zhuǎn)變實時改削和填補，并嚴酷按照有關劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙，用以指導礦井平安出產(chǎn)。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責人或礦長（井長）每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井，深切重點區(qū)域和關頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組。
我公司經(jīng)由過程當真總結近年來全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗與做法，連系自身現(xiàn)實情形查找差距和不足，進一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精采空氣。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實施了分類指導，增強了手藝打點和處事，嚴酷兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
一、實施各礦井專職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點，完美優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災，實施水災查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當”和“平安出產(chǎn)月”勾當，充實操作各類載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識，強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責任，增強泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平。
（三）公司經(jīng)營打點工作。
1、強化財政監(jiān)管，嚴酷節(jié)制成本。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況，增強產(chǎn)物成本打點尤為主要。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。
（1）節(jié)制材料入手，嚴酷成立材料入廠收料軌制，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
（2）增強勞動工資及各崗位工種定員，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。
（3）增強井下的原材料打點，禁止井下設備配件處處亂丟亂放，找不著了在一再領取的現(xiàn)象。
（4）增強對公務車及差盤費的打點，杜絕統(tǒng)一標的目的統(tǒng)一地址一再派車的現(xiàn)象。對差盤費的打點實施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。
（5）增強對出產(chǎn)機電設備的打點，使機電設備有精采的運轉(zhuǎn)，杜絕機電設備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，我們在成本節(jié)制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠。
2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發(fā)賣，同時狠抓發(fā)賣工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁矗瑸榈木褪亲岊櫩蛯?，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對產(chǎn)物深加工，實施分級分類打點，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。
（四）積極抓好公司黨建工作。
今年，公司黨委把深切進修貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處，著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促xxx煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。
1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長前進前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當中，把進修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子，深切開展培植進修型黨組織勾當，經(jīng)由過程集中進修、常識競賽、理論培訓、專題調(diào)研、主題實踐等進修形式，當真進修了黨的路線方針政策和國家法令律例，進修現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代打點等方面常識，不竭完美常識結構，擴年夜常識面，并成立健全了進修考勤、進修檔案、進修傳遞等各項軌制，全力形成進修長效機制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項看管軌制的落實，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制，形成監(jiān)管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復合型職工隊伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。
3、當真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會，中層以上率領干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區(qū)學生捐錢獻愛心勾當，共累計捐錢2116、5元。
4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進行進修“科學成長不美觀”等勾當，并當真解決部門思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負，輕裝上陣。
（五）工會工作。
1、今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境，渡過難關，（1）為員工打點了年夜病醫(yī)療保險，使部門人員已獲得了實惠、（2）為災區(qū)學生捐錢捐物送去了一片愛心。（3）組織員工開展“十一紅歌會”勾當，勾當?shù)呐e辦增強了員工的團結，增強了企業(yè)的凝聚力，也充實調(diào)動了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。
（一）存在的問題。
20xx年，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了，問題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感，當真盤問題，找差距，解決問題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1、09年我們的打點工作抓的還不到位，尤其是原材料打點，井下的設備配件處處各處可見，舊件隨地亂放，此后要在這方面進行嚴酷的打點，力爭人盡其才，物盡其用。
2、09年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少，其原因首要我們對復產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長時刻復不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3、還有井下設備的打點，因沒有進行實時的調(diào)養(yǎng)，以至在出產(chǎn)過程中設備損壞不能運轉(zhuǎn)，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團結、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭，更進一步，為明年的工作成就再上一個新臺階。
（二）新一年的工作思緒。
1、公司以重要思惟為指導，當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安成長、科學成長、協(xié)調(diào)成長的經(jīng)營理念，始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。
2、在公司內(nèi)部打點上下功夫，增強政治及營業(yè)進修，提高打點水平，成立健全各項規(guī)章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兌現(xiàn)，提高公司經(jīng)營打點人員的水平。
3、堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無事情。
4、加年夜成本節(jié)制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇八
為了繼續(xù)發(fā)揮工程機械技術比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵新老司機規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術比武大賽。
“崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗、共同提高”
1、比賽時間：
20xx年5月4日。
2、比賽目的：
挖掘機。
1）基本操作規(guī)程。
2）處理傘檐質(zhì)量。
自卸車。
1）基本操作規(guī)程。
2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車裝載機。
1）基本操作規(guī)程。
2）鏟指定磚塊。
穿孔機。
1）基本操作規(guī)程。
2）鉆頭進鉆孔。
3）規(guī)則：先打一個眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進鉆孔。
2、參賽人數(shù)：煤礦上報3名裝載機司機只參與裝載機技術比武；采剝隊每項各報3名參賽隊員；穿爆隊鉆機均可參加比賽。
4、評選形式：根據(jù)完成時間計算，取前三名。
5、評選小組具成員：郭愛兵張強于秀巖。
6、成績統(tǒng)計：趙鵬、方建忠。
7、比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機及自卸車）、1250工作平盤（挖機）、1270工作平盤（鉆機）。
挖機：第一名獎勵現(xiàn)金：1000元。
第二名獎勵現(xiàn)金：800元。
第三名獎勵現(xiàn)金：500元其它機械：第一名獎勵現(xiàn)金：800元。
第二名獎勵現(xiàn)金：500元。
第三名獎勵現(xiàn)金：300元。
第三季度舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動。
為了讓全體職工更多的加入到落實我礦安全生產(chǎn)的行列，使職工能切實的反應一線生產(chǎn)存在的問題，我礦決定第三季度組織安全生產(chǎn)意見及建議征集活動。一、活動主題：“我為安全獻策，安全為我鋪路”
三、活動內(nèi)容：
1、9月15日由技術科組織人員在各項目部班前會發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表，并說明填表要求。
2、9月16日由各施工隊技術員負責收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。
3、煤礦召開安全辦公專題會議，研究討論征集意見及建議是否采納，評選出符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。
4、對于符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎勵。
張強、趙鵬、楊景峰。
一等獎：5名，每人獎勵200元優(yōu)秀獎：若干。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇九
一、組織機構及職責：
1、由礦技術部下設成立地質(zhì)測量隊，設隊長一名，技術員2名，測量人員15名，地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測量專業(yè)知識的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。
2、主要職責。
煤礦的地質(zhì)測量機構是本煤礦礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與保護工作的機構，主要履行以下職責：
（一）依據(jù)國家有關技術規(guī)范要求，承擔煤礦生產(chǎn)有關的地質(zhì)測量等工作；
（二）對煤炭資源開采回采率的執(zhí)行情況進行管理；
（四）負責煤炭資源開發(fā)利用年度報告工作；
（六）負責地質(zhì)災害防治工作，根據(jù)當年生產(chǎn)任務和采掘計劃編制地質(zhì)災害防治規(guī)劃，制定治理方案，報市縣^v^門審批。
（七）對發(fā)生的破壞浪費礦產(chǎn)資源、超層超界開采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負直接責任。
3、測量儀器配備。
為滿足礦山測量要求，煤炭煤礦配備的測量儀器和設備必須符合國家有關安全規(guī)定。需配備的主要設備有：
（一）常規(guī)測量儀器，如羅盤、測桿、測繩、鋼尺等工具齊全；
（二）防爆型全站儀；
（三）繪圖儀；
（四）微機等配套設備。
二、地測資料技術報告等審批制度。
1、測量成果必須有兩人以上計算、校對、保證資料準確無誤。
2、地測資料提供完畢后，必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術負責人審核〉、負責人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。
3、凡地測部門提交本礦使用的圖紙、資料，必須經(jīng)地測負責人審核同意，礦總工程師批準后方能提供。
4、地測圖紙資料必須設專人保管，建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復制登記臺賬。
5、各部摘引資料必須嚴格檢查、校對后方可使用。
6、凡上報的地測資料，包括：圖表文件等必須經(jīng)負責人審核同意后，報礦總工程師批準方可報出。
7、凡屬交換性質(zhì)的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特殊情況經(jīng)部門負責人同意后方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對丟失圖紙者追究責任。
1、凡井巷貫通和掘進巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險邊界掘進時，必須在巖巷剩下15-20m時，煤巷剩下20-30m時，綜掘剩下50m時，測量人員必須向施工煤礦及有關部門發(fā)出貫通通知單，并在現(xiàn)場標出透點位置，以便采取安全措施。
2、當采掘工作面經(jīng)過其它巷道或危險區(qū)的上下方，其間距小于25m時，測量部門應向有關煤礦發(fā)出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）。
3、在掘進工作面貫通另一井巷時，必須有準確的在兩工作面相距50m時，地測部門必須下達通知書，余20m時地測下停頭通知書，施工煤礦必須只準從一個工作面向前貫通。
4、石門穿層巷道要揭煤時，地質(zhì)人員必須嚴格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時，必須停頭打鉆查明層位的實際距離和煤層賦存情況，根據(jù)鉆探成果整理，繪制平面圖，剖面圖紙，提供給有關部門領導做揭煤工作的具體安排。
5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向，變坡，地質(zhì)構造變化，突水預兆，瓦斯變化等特殊情況時，地測人員除及時深入現(xiàn)場掌握第一手資料外，應三班向施工煤礦了解情況，以便及時做好服務。
6、及時按旬進尺和月進尺填報上圖，定期交換。
四、地測工作質(zhì)量及事故分析制度。
1、地質(zhì)、測量、繪圖、三量、儲量等必須嚴格按規(guī)程和地測質(zhì)量標準化的有關規(guī)定要求工作，每項工作必須保證工作質(zhì)量，地測部門每月必須對地測工作進行一次全面檢查，對不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。
2、各組長或技術負責人對各自范圍內(nèi)的業(yè)務工作，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理或限期落實整改措施。
3、對檢查出的質(zhì)量問題，除立即反工外，要組織有關人員討論分析，找出原因，接受教訓。地測人員必須按時、按要求發(fā)放地質(zhì)預報，采掘工作面情況預報及透巷通知單，一旦誤揭煤層，找錯層位，突水誤透等重大責任事故，地測部門必須嚴肅處理，落實責任者。
五、地測管理制度。
(一)、地測部門的地質(zhì)人員應隨時收集井下巷道的相關資料并及時上圖，在每月5日前對井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預報。
(二)、對生產(chǎn)中遇到的.各種問題要及時收集、分析、提出方案和建議，發(fā)現(xiàn)一次不及時收集資料上圖、分析、預報的給予50元罰款，若出現(xiàn)兩次類似情況時，處責任煤礦負責人200元的罰款。
(三)、所有統(tǒng)計資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺帳、上表造冊，每月5日前完成上月資料的存檔，否則，處責任煤礦100元的罰款。
(四)、測量人員對各測量內(nèi)容必須進行復測、復算、校對填圖。
(五)、測量人員對當日測量資料進行記錄、整理、計算、對算和精度評定，必須當日完成，特殊情況不超過次日并將測算資料上圖，檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時進行對算、上圖的予以批評教育，若出現(xiàn)兩次類似情況的罰款100元。
(六)、對月統(tǒng)計資料必須及時上表、建帳，次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進行該工作的對其負責人罰款50元。
(七)、地質(zhì)人員對井下構造情況要及時收集現(xiàn)場資料進行分析，并向有關領導匯報。
(八)、測量井下中腰線要及時標定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過30m，否則每次對地測部門罰款100元。
(九)、對各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時標定與提供。否則，給予200元/次的處罰。對造成影響的給予責任煤礦500元/次的處罰，同時將追究其相關責任人的責任。
1、地質(zhì)測量圖紙資料必須設有專人管理，負責保管、發(fā)放、借閱、復制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。
2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料，必須經(jīng)過地質(zhì)或測量負責人審核、負責人簽字，報礦總工程師審查批準方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時索取地測資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質(zhì)或測量負責人審查允許，個人不得隨意提供。
3、凡上報的地測資料,必須經(jīng)礦總工程師批準后方能報出.其數(shù)據(jù)必須以地測部門提供的為準,其它部門不得任意提供。
4、外煤礦借閱，索取地測資料時，必須持有煤礦介紹信，經(jīng)礦總工程師批準，并辦理有關登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉(zhuǎn)抄、復制。只有單份的圖紙資料不得外借。
5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復制地測圖紙資料時，必須列出清單，經(jīng)總工程師批準，方能提供，并收取書本資料費。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復制的圖紙資料，都要注明復制、轉(zhuǎn)抄、索取日期，其保密責任由素取、轉(zhuǎn)抄、復制煤礦負責。
6、向國外提供地測資料圖紙，要按國家標準合作和交流項目，嚴格控制范圍、份數(shù)。同時要嚴格按照國家保密規(guī)定，經(jīng)公司總工程師審查批準，上報主管部門。
7、地測人員自己使用的地測圖紙資料，必須愛護好，注意保密，不得損壞、丟失，否則必須追究責任嚴肅處理。
8、所有地測資料〈包括數(shù)據(jù)、臺帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務分門別類，查找方便,有目錄、索引。
七、設備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度。
1、地測儀器、工具必須妥善保管，建立技術檔案，檔案中應填寫儀器、工具名稱、制造廠名、規(guī)格、型號、單價、由來及時間等，要有歷次檢查、校對、損壞和修理的記錄，使用等級的說明等。
2、地測儀器工具必須有專人保管，定期或根據(jù)需要進行檢校，并填寫記錄卡片。
3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應放置干燥劑，并有專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象，需查明原因立即處理。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十
新的一年到來了，面對新的一年，感觸頗深?；厥淄?，在過去的20xx年夲人作為一名地質(zhì)技術人員，嚴格履行自己的職責，業(yè)余時間用書夲武裝自己?？梢哉f過去的20xx年過得充實而有意義，值得回味。新的一年，將安于夲職工作，在努力干好業(yè)務的同時，業(yè)余時間繼續(xù)暢游書海，繼續(xù)書寫人生的體驗。
在此記錄下20xx年留下的點點印記，權作懷念，以便不斷地改進和提高。
一、物質(zhì)文明建設(地質(zhì)工作)。
1.地質(zhì)報告情況：
主編地質(zhì)報告5份，其中省級審查報告2份，地級審查報告1份，縣級審查報告2份;。
2.取得成績：
獲省廳優(yōu)秀級別報告1個(分，主編);。
獲省廳良好級別報告1個(83分，主編)。
獲省廳科技進步二等獎1個。
二、精神文明建設(黨建、讀書、寫作)。
1.黨員管理正?；?BR> 2.讀書：
在完成地質(zhì)工作的基礎上，業(yè)余讀書32夲、雜志約20夲;。
3.寫作：
分別為：
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十一
1、在公司主管副總經(jīng)理的領導下，負責地測部的全面組織管理工作。
2、組織本公司測量人員進行施工前全線的控制測量，滿足全線測量控制的要求和進度，并進行開工前的必要的測量調(diào)查工作。
3、從事現(xiàn)場技術指導及工程實測時，必須嚴格要求執(zhí)行《測量技術管理規(guī)范》、《煤炭測量規(guī)程》的有關規(guī)定。
4、負責全公司井上下的測量工作和測量規(guī)程及有關技術政策的具體實施。
5、負責全公司生產(chǎn)礦井主要工程貫通測量方案的制定和井巷工程的實測、復測、復算。正確及時全面反映井下采掘動態(tài)，指導現(xiàn)場工作。
6、及時對采掘工程的測量資料的收集與保管，組織建立健全測量各種配套圖樣和各種測量資料，并使之系統(tǒng)化、檔案化。
7、工程實測要及時，精度要高，成圖速度要快，提供各種設計所需的圖紙及數(shù)據(jù)。根據(jù)設計要求放線，要求及時、準確。
8、負責對測量人員的管理工作，協(xié)調(diào)安排測量任務，解決測量過程中遇到的測量問題，9、組織本公司測量人員專業(yè)技能、素質(zhì)的考評，有針對性的指導測量人員學習測量知識，不斷提到技術水平。
10、加強對實測方法的研究，減少誤差，提高測量精度。學習和推廣先進技術和先進經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務能力和技術水平。
12、負責落實測量設備的請領、維修、送檢、填寫臺賬及按時上報有關資料。
13、負責本公司測量工作總結、測量設備管理和測量資料呈報工作。
14、完成領導臨時交辦的其他工作任務。
1、地測人員必須服從領導，聽從分配，按時完成測量任務。
2、地測人員必須對測量資料進行計算并換手復核后交測量負責人審核，方可使用。
3、測量人員在施工過程中不的無故刁難施工單位，必須無條件的為施工單位做好服務工作。
4、地測人員必須嚴格遵守《測量技術管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《煤炭測量規(guī)程》的有關規(guī)定，避免測量事故的發(fā)生。
5、地測人員在施工放樣過程中必須對測量數(shù)據(jù)加強復核工作，保證測量數(shù)據(jù)的正確性，同時必須做好測量記錄，保證實測數(shù)據(jù)與設計數(shù)據(jù)相符合，并對其負責。
6、地測人員必須做好測量記錄的保管工作，每份測量記錄要以日期為順序排列，已被日后查閱。
7、地測人員的測量成果經(jīng)復核、簽字后，必須要以技術交底書的形式交付施工，同時留底備案。
8、地測人員要做好公司范圍內(nèi)測量控制點的保護工作，對破壞測量控制點的單位及個人以報告形式交公司領導審批后予以處罰。
9、地測人員擔任測量儀器、工具的使用，保管和日常養(yǎng)護工作。確保儀器工具的精度和經(jīng)常使用。
10、完成領導臨時交辦的其他工作任務。
測量儀器的設備的保管和使用。
一、測量儀器的保管和保養(yǎng)。
1、嚴禁手摸儀器望遠鏡的物鏡和目鏡，表明若有灰塵和異物時，必須用鏡頭紙擦拭。
2、儀器箱內(nèi)必須放干燥劑，應將儀器箱放于干燥的木架上或木板上。
3、卷尺、皮尺等工具每天用后及時擦拭干凈。
二、定期檢驗、校正、查點、保養(yǎng)制度。
1、對儀器的常規(guī)檢驗一般用前必須檢測無誤后，方可使用。對于非常規(guī)檢校指標，應定期送檢。
2、地測人員必須每半年對測量儀器和設備進行清點、檢查、保養(yǎng)一次，并將所清楚的情況登記造冊。
三、測量儀器在使用過程中，儀器必須由專人按規(guī)范操作使用、看護，嚴禁非測量人員靠近、擺弄儀器。
四、腳架必須牢固、架穩(wěn)。三腳架螺旋不要擰的過緊，以防滑絲，各個螺旋部件能夠從外部上油的要及時上油。儀器的各微動螺旋和基座的安平螺旋均應避免轉(zhuǎn)動到極限位置，并在使用后及時歸位后，方能按順序收下儀器，放入儀器箱內(nèi)。
五、儀器在人工運送中，不得背著儀器跳躍和跑步，乘車時需將儀器背在身上或懷中。測量儀器及工具未經(jīng)領導同意，不得外借或他用。更不能將儀器及工具留在工地過夜。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十二
今年以來，特別是在辦事處召開安全會議以后，按照辦事處的部署，根據(jù)擬定的工作職責，結合實際情況，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，協(xié)同等相關部門積極開展了轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將近期工作簡要匯報。
一、根據(jù)會議精神，周密安排部署。111工作人員認真執(zhí)行有關文件精神，明確職責、任務，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，會同辦事處安辦等相關部門對轄區(qū)內(nèi)原廢棄的風沙井認真細致地進行隱患排查，逐一確定、登記每眼風沙井的位置，同時詳細記錄其安全情況，至今沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。
二、繼續(xù)開展打擊露頭煤有獎舉報制度。分局在去年工作的基礎上，繼續(xù)對盜采露頭煤違法行為采取高壓態(tài)勢，進一步加強巡查，每周巡查不低于兩次，實行不定期的夜查，與此同時通過提高獎勵金額，公布舉報電話等措施繼續(xù)加大打擊露頭煤有獎舉報的力度，充分調(diào)動群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性。通過近一段時間的工作，至今在轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)盜采露頭煤行為。
三、嚴格執(zhí)法，加強對非煤礦山的管理。一是對轄區(qū)內(nèi)111111進行定期的安全檢查，該采石場由于經(jīng)營等方面的原因，今年以來沒有生產(chǎn)。二是對轄區(qū)內(nèi)南部山區(qū)進行定期巡查，每周巡查不低于兩次，堅決杜絕非法采石的違法行為。
四、加強對礦產(chǎn)品依法流通的管理，堅決杜絕非法洗選鐵礦砂的違法行為，轄區(qū)內(nèi)沒有鐵礦資源，但交通便利、在廢棄閑置的廠房內(nèi)容易發(fā)生非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為，分局人員進一步加強巡查，對轄區(qū)內(nèi)特別是沿111河兩側(cè)廢棄閑置的廠區(qū)內(nèi)，做為重點巡查區(qū)域，實行每周定期巡查，至今沒有發(fā)現(xiàn)有非法洗選鐵礦砂等礦產(chǎn)品的行為。
針對轄區(qū)內(nèi)安全工作實際，在辦事處及市局的領導下，11111將進一步加大工作力度，采取有力措施，盡職盡責，繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，為辦事處安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
2012年4月16日。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十三
在大隊兩委和大隊領導的正確領導和大力支持下，在各部門的通力配合下，我部緊緊圍繞地質(zhì)技術服務中心工作，積極探索工作思路，科學制訂工作舉措，全面推進我部地質(zhì)工作的有序開展，并取得一定成績?，F(xiàn)將我部20__工作情況總結如下：
（一）完成目標任務情況。
1、截止20__年12月1日完成產(chǎn)值369萬元，收入345萬元。其中已收工程款200萬元，回款率58%。
2、地質(zhì)技術項目合格率100%，未出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、全年無安全事故發(fā)生。
4、全年共完成報告180個，歸檔115個。
（二）積極完成地方國土部門交辦的任務。
我部共派出13人，歷時1個月，參與__市因“__×”洪災引發(fā)地質(zhì)災害及其隱患點的巡查排查工作，確定了14處需要治理的地質(zhì)災害點，261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質(zhì)災害隱患點。
共完成__市國土局下達的11個礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調(diào)查工作。
（三）規(guī)范管理制度。
為規(guī)范我部管理，提升管理者水平，明確每位員工的權、責、利。我部制定和貫徹含項目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、財務管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、考勤制度和獎懲制度。七個制度匯編《綜合管理制度》，使我部管理工作向系統(tǒng)化、科學化邁進。
（三）選拔重用年輕技術骨干。
我部非常重視人才的培養(yǎng)，為想干事、能干事、干成事的員工搭建平臺。根據(jù)業(yè)務發(fā)展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質(zhì)災害、測量，共4個項目部，選拔任用的4名項目部長及1名制圖中心負責人，其平均年齡26歲，最小年齡23歲，大專以上。其中跨專業(yè)人員2名，他們在實踐中不斷學習，管理能力不斷提升。
（四）抓好員工思想政治工作。
我部緊抓員工思想政治工作不松懈，按大隊黨委、團委要求適時開展好各項組織活動。年初組織團員一起過元旦，不斷增強員工的凝聚力。5月份我部以工會的形式，組織大家觀看____×，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家為黨和人民無私奉獻的一生，在感恩的同時，加強了員工的事業(yè)心和責任心。通過以上活動，樹立了大家正確的人生觀、價值觀和團隊歸屬感。
（五）存在的問題：
1、項目款回款率不高。
由于大多數(shù)項目由國土部門為之引薦的，雖然項目已完成，報告已提交給業(yè)主，但項目余款或預付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部報告編制人員收款的意識不強；另一方面，管理層沒有做好督促相關人員及時進行項目款的回收工作?，F(xiàn)正在催促各項目經(jīng)辦人，抓好項目款回籠工作。
2、地災治理項目發(fā)展緩慢。
因缺乏地質(zhì)災害治理項目領軍人物及相關專業(yè)項目技術人員。目前，本部地災治理項目一般由幾位返聘老同志承擔報告的編制，年輕人還不能勇挑重擔，故今年項目少。今后要注重技術人員的培養(yǎng)，使地災治理項目逐步走上正軌。
3、整體技術能力進步緩慢。
今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的項目，而要鍛煉年輕地質(zhì)人員，只有在野外實踐中才能提升其專業(yè)能力和技術水平。
20__年工作重點。
1、積極開拓市場和加大項目款的回收力度。
2、繼續(xù)加強人才隊伍建設，特別是地災設計、地災治理人才的引進和培養(yǎng)。
3、進一步完善以工作績效實行差別管理的薪酬分配制度。
4、充分發(fā)揮我部黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨、團員在各項工作中的骨干作用。
5、進一步加強制度的宣貫和執(zhí)行力，努力提高管理能力適應本部快速發(fā)展需要。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十四
xx地測科。
二〇一三年十二月九日。
一、簡述地測科20xx年主要工作及成績。
（一）工作完成情況。
1、日常工作方面。
在生產(chǎn)過程中，完成了井巷測量標定、巷道貫通、探放水、地質(zhì)描述、煤層探測、層位控制、儲量管理等工作，及時填繪各種礦用圖件，驗收掘進進尺，上報給有關部門。
2、加強各項制度的完善和落實。
完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。根據(jù)本職工作的特點，充分結合本科室實際，制定切實可行的管理規(guī)定和實施方法。實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管、件件有落實。分工明確、責任清楚。以制度管理人、紀律約束人，使地測科的工作步入正規(guī)化、標準化。
3、迎接省、市、縣多次檢查，質(zhì)量標準化檢查榮獲“一級”。地測工作重點在現(xiàn)場、關鍵在質(zhì)量。本著這一原則，我們對現(xiàn)場工作保持高標準、嚴要求、注重程序、注重細節(jié)。在設計、施工、監(jiān)督、驗收工程中，嚴格以技術標準、工作標準、質(zhì)量標準為準繩，強化管理，推進質(zhì)量標準化向深層次發(fā)展，使地測質(zhì)量標準化一直保持行業(yè)級標準。
（二）工作進展情況。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十五
第一章總則第一條為保證和提高露天煤礦工程的建設質(zhì)量，確保施工安全，提高勞動效率，加快建設速度，降低工程造價制訂本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于新建大中型露天煤礦工程的施......
振興露天煤礦水土保持方案設計鄭連臣，周巖，閆洪坤，楊新民遼寧工程技術大學資源與環(huán)境工程學院，遼寧阜新（123000）e-mail：zlc0476@摘要：針對煤礦建設項目的特點，對可能產(chǎn)生......
露天煤礦開采施工合同年日月煤礦露天開采施工合同甲方：乙方：本工程由甲方選定乙方為施工單位，按照《^v^合同法》結合（）煤礦露天開采工程具體情況，雙......
晉中市露天煤礦開采管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范全市露天煤礦管理，保護煤炭資源，促進煤礦合理有序開采，根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務......
新疆吉木薩爾大成露天煤礦2012年度安全生產(chǎn)工作總結新疆吉木薩爾大成露天煤礦2013-1-62012年，在自治區(qū)、昌吉州、吉木薩爾縣煤炭局、安監(jiān)局各級領導的大力支持和幫助下......
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露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十六
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及礦井的安全生產(chǎn)指令。
2、按雙基考核標準及要求，做好地測工作。
3、加強礦井地測基礎工作。收集和掌握井下和野外地測資料，各種原始記錄、臺帳、卡片等要齊全、準確，圖紙資料要完善可靠、填繪及時。
4、做好礦井地測資料分析、水情水害預測預報，為礦井生產(chǎn)提供地測資料依據(jù)。
5、加強對煤層底板含水層賦水情況的分析、探查和管理，嚴格制訂探放水工程設計，逐級審批，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行，徹底消除礦井水害隱患。
6、編制礦井年度防治水工程計劃，并督促計劃的落實與實施。
7、參與防治水工程措施的審批、檢查和技術指導。
8、排查礦井水害隱患，發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的重大水害問題，及時向公司調(diào)度室和公司領導匯報。
9、推廣應用地質(zhì)、水文地質(zhì)物探、涌水量預計、水患監(jiān)測和突水預報等新技術、新方法，不斷提高防治水工作科技含量和技術水平。
10、參與事故搶險、救災、調(diào)查分析和處理工作。
地測副總崗位責任制。
1、在礦長和總工程師的領導下，負責礦井地測工作。
2、協(xié)助總工程師指導礦井地測技術工作。3、組織編制全礦地測工作計劃及中長期規(guī)劃。
4、組織分析礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動態(tài)和變化情況，參加水患防治措施的制定。
5、負責井下防治水的安全工作，定期組織全礦防治水檢查。6、組織開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果建立涌水量觀測臺賬。
7、組織礦防治水相關方面技術競賽，積極推廣先進經(jīng)驗，開展技術革新，不斷提高職工素質(zhì)。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手防治水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
地測科科長崗位責任制。
1、在總經(jīng)理和礦總工程師的領導下，全面負責地測科工作。
2、認真執(zhí)行國家有關的技術政策和規(guī)定，組織科室員工完成各項地測工作任務。全面負責地測質(zhì)量標準化實施工作。
3、負責組織編制地測科年度工作計劃；防治水長遠規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。
4、負責組織井巷工程測量，及時測定井巷施工的位置、方位，按設計要求指導生產(chǎn)。
5、負責井上、下防治水的安全工作，定期召開地測會議，定期組織全礦防治水專項檢查。組織分析礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況，掌握礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，及時制定水患防治措施。
6、組織進行地表水體、降雨量、井下各觀測點的涌水量的調(diào)查觀測工作，并將觀測結果建立臺帳。
7、負責地質(zhì)研究調(diào)查工作，滿足煤礦生產(chǎn)建設需要的地質(zhì)及水文地質(zhì)資料。
8、參與礦井工程設計，為設計部門提供依據(jù)，配合生產(chǎn)建設，完成領導安排急需的測量任務。
9、負責組織地測信息系統(tǒng)建立，提供整個井田地質(zhì)、水文地質(zhì)及生產(chǎn)建設所需要的地測信息資料。
地測科副科長崗位責任制。
1、認真執(zhí)行國家有關技術政策，協(xié)助部長全面完成礦井地測的各項工作。
2、負責地測科地質(zhì)、水文地質(zhì)、防治水、資源、工程測量具體實施工作；參加編制全礦防治水的長遠規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并組織實施。3、協(xié)助科長組織對地表水體、降雨量進行調(diào)查觀測工作，檢查井下各觀測點涌水量的觀測工作，檢查并完善建立觀測臺帳。
4、具體組織井巷工程測量，及時測定井巷施工的位置、方位，按設計要求指導生產(chǎn)。
5、督促水文地質(zhì)技術人員做好地測防治水月度預測預報、月度礦井涌水量和防治水工作。
6、負責井田地測防治水技術有關成果的推廣應用。
7、完成科長和其他領導交給的臨時任務。
地質(zhì)技術員崗位責任制。
1、在總工程師及地測科長的領導下，對所分管地區(qū)的地質(zhì)工作全面負責。
2、鑒定井下施工地區(qū)的各種大小地質(zhì)構造，并及時上圖。
3、對巷道過斷層、石門揭露煤層時正確判斷其層位關系。4、及時收集井下各種有關地質(zhì)、水文資料，為巷道掘進、采區(qū)生產(chǎn)提供準確地質(zhì)依據(jù)。
5、對收集到的地質(zhì)資料進行整理、匯編、存檔。
6、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時了解出現(xiàn)的各種地質(zhì)構造情況，并提出處理意見。
水文地質(zhì)技術員崗位責任制。
1、在科長、副科長的領導下，負責做好分管的水文地質(zhì)技術工作。
2、嚴格執(zhí)行國家有關技術政策和規(guī)程，執(zhí)行技術管理規(guī)范和防治水規(guī)定，分擔全礦水文地質(zhì)技術或管理工作。
3、負責地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果建立涌水量觀測臺帳。
4、協(xié)助科長組織每月的防治水專項檢查工作，并將檢查結果及時向分管礦領導及部室領導匯報，確保礦井安全正常生產(chǎn)。
5、負責對礦井各采掘生產(chǎn)頭面進行水害分析的預測預報，對存在水害威脅的頭面提出整改意見。6、負責編制探放水設計工作，并根據(jù)情況進行現(xiàn)場技術指導。
7、協(xié)助科長做好水文地質(zhì)補充勘探設計工作。
8、負責礦井充水性圖等各種圖表的填匯工作，及時繪制礦井涌水量曲線動態(tài)圖，掌握礦井涌水量變化情況。
9、不斷總結礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井防治水的有效辦法。
10、負責提供季度、半年、年度達標檢查所需的各種防治水資料。
11、積極學習新的科技知識，努力提高專業(yè)技術水平。參與技術革新和新技術的推廣應用工作。12、按時完成領導交辦的臨時工作。
工程測量技術員崗位責任制。
1、負責全礦測量技術工作，及時組建符合《測量》規(guī)程要求的各級導線，滿足礦井安全生產(chǎn)要求。
2、負責測量資料的對算和各種測量成果臺帳的建立。
3、負責對職工進行避水災“預知預想”教育，組織本隊職工參加礦井防水災演習。
4、負責抓好采煤工作面的防治水工作現(xiàn)場管理，做好工作面疏排水工作。
5、負責抓好采煤工作面及所轄范圍的防治水工程質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)。
6、負責抓好管轄區(qū)域內(nèi)的防治水方面機電設備管理。
7、配合抓好員工防治水方面安全教育培訓，提高員工的水患意識和自保、互保、聯(lián)保能力。
8、參加每天的生產(chǎn)調(diào)度會，并對會議安排的防治水工作進行落實。
9、對本單位防治水方面的事故進行分析追查，制定防范措施。
探水隊長水害防治崗位責任制1、堅持安全第一的方針，帶領全隊職工，積極完成生產(chǎn)方案規(guī)定的探放水任務，在預防水患工作中起先鋒作用，確保安全生產(chǎn)。
2、組織全班職工，建立健全崗位責任制，并負責督促檢查落實情況，帶領全隊職工，開展反“三違”活動。
3、必須按照探放水作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，認真做好探放水記錄。
4、根據(jù)排水能力，采取有計劃放水，并安排清好雜物，水溝清理等工作，保證安全。
5、在探、放水工作過程中，不斷了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取相應措施，并及時向領導匯報。
6、管理好探放水設備，各種配件不得無故損壞丟失，加強探水設備的維修和保養(yǎng)，確保探放水設備都能正常運轉(zhuǎn)。
7、組織全隊職工學政治、學技術，不斷提高探放水員工的素質(zhì)。
8、積極完成領導交給的其他任務。
探水工水害防治崗位責任制。
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
2、按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓，取得操作資格證，持證上崗。
3、自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行各種管理制度，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
4、按時參加有關安全技術培訓和安全活動，刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高技術素質(zhì)和業(yè)務工作能力，做到應知應會。
5、掌握煤礦安全規(guī)程，技術操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定，掌握有關管理制度對本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求拒絕違章指揮。
6、熟悉掌握入井安全常識，保證自身安全，按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。
7、安裝或操作鉆探設備時必須敲幫問頂，防止冒頂、片幫傷人。
8、熟悉鉆探設備性能和操作要求，并按規(guī)定操作。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十七
風雨送春歸，飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間2014年就要過去了，2014是實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，是我公司深化改革的關鍵之年，今年，在上級公司領導的關懷和支持下，審時度勢，統(tǒng)攬全局，堅持科學發(fā)展態(tài)度，解放思想、更新觀念，以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點，改革創(chuàng)新，積極開拓新業(yè)務，占領新市場;經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團結拼搏、務實創(chuàng)新、真抓實干的作風，切實完成了公司各項任務指標，取得了令人振奮的成績;現(xiàn)將我公司的做法從以下進行如下總結：
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項指標。
完成產(chǎn)值：萬元;。
完成利潤：萬元;上繳利稅萬元;。
勘探進尺：巖石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;。
開展質(zhì)災害評估、勘察、設計等項目個;。
工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)合格率，顧客滿意率;。
安全生產(chǎn)：全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全事故為“0”，完成公司安全生產(chǎn)目標。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴抓管理，降低成本，改革創(chuàng)新的結果，是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力，團結一心，頑強拼搏，追求卓越的結果;在這一年里，公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎上，果斷采取調(diào)整，將工作面擴大，拓展勘探設計、地質(zhì)評估、工程施工及地質(zhì)災害治理等多方面業(yè)務，全面開花，穩(wěn)步推進公司的生產(chǎn);公司堅持“誠信為本、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針，搶抓機遇，開拓進取，取得輝煌的業(yè)績。
今年因為國際金融危機的影響，我國各行各業(yè)都不同程度受到影響，國家在基本建設上收縮資金，對我們勘探單位來說是嚴峻的挑戰(zhàn)，再加上市場競爭的加劇，如何應對這一局面，使生產(chǎn)任務圓滿的完成，公司在管理上下功夫，樹立勇創(chuàng)一流的觀念，抓落實，抓保障，做到四個到位。一是組織領導管理到位：對每個勘探項目，要落實項目經(jīng)理責任制，簽訂項目經(jīng)理責任書，多創(chuàng)品牌工程。
二是對施工隊伍、生產(chǎn)設備的管理到位：調(diào)整好勞動生產(chǎn)組織結構，充實一線職工，確保施工隊伍穩(wěn)定;鉆探設備根據(jù)工作需要該添置的必須添置，要舍得投資，確保設備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對現(xiàn)在激烈的市場競爭，必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場站穩(wěn)腳，公司大力開展技術創(chuàng)新工作，進行科技研究，開發(fā)新技術;四是提高職工待遇政策要到位?？碧铰毠らL年戰(zhàn)斗在野外，居住條件、生活環(huán)境十分艱苦，收入也較低，為了穩(wěn)定野外職工，我們將分配制度要向職工傾斜，創(chuàng)造條件，提高職工的收入，解除他們的后顧之憂，保持隊伍穩(wěn)定。
通過勘查，項目組對地質(zhì)災害治理的必要性和可行性進行了科學論證，并為下一步治理工程施工圖設計提供了必要的設計參數(shù)和基礎資料。
三、調(diào)整機構，建立核心技術和核心競爭能力，促進企業(yè)發(fā)展。
科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關鍵。創(chuàng)新是動力，創(chuàng)新是出路，創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，持續(xù)不斷的創(chuàng)新，就一定能在市場上把握主動，抓住機遇，贏得競爭，為公司的發(fā)展注入源泉。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十八
上半年，在公司領導正確領導下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著^v^在崗一分鐘，奉獻60秒^v^的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成了公司安排的各項任務。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度工作，我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責任感，分析解決生產(chǎn)存在的問題。定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水*，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會。組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上，調(diào)度室周密部署，精心組織，重點支持，全面調(diào)度。具體完成了以下工作：
1、2月份調(diào)度室嚴格執(zhí)行上級的方針、政策和有關規(guī)定，下達礦領導的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領導匯報并通知相關部門處理。
3、4月份，加強對日報表、周報表及相關報送資料進行嚴格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進行認真落實，并向有關領導及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學習規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術水*，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。
5、6月份，由于中天合創(chuàng)能源有限責任公司葫蘆素煤礦發(fā)生^v^5·6^v^提升運輸事故，根據(jù)中煤集團20xx年第5號調(diào)度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神、分公司專題會議要求以及地方各級*停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開始了隱患排查及落實。在配合相關部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時，調(diào)度室組織部門員工進行停工期間安全培訓學習，做好記錄并就學習內(nèi)容進行答卷考試。6月20日協(xié)調(diào)我公司20xx年度礦井水災應急救援演練活動。此次演練達到預期目的，真正做到了領導重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領導的高度評價。
四、加強培訓學習工作。按時參加公司內(nèi)部組織的培訓，如通訊員培訓學習、安全知識電教片培訓學習、cad培訓學習等。組織調(diào)度室所有人員進行調(diào)度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，*時主動學習調(diào)度業(yè)務、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務水*，為二期調(diào)度工作打下了堅實的基礎。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，造成記錄不太詳盡；協(xié)調(diào)工作有時存在不到位現(xiàn)象；在處理生產(chǎn)與安全時，有時意識模糊，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水*有待于進一步提高。
下半年，我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準，及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到^v^收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段^v^，確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務知識和調(diào)度標準化建設方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好基建建設項目的信息采集、施工單位和施工隊的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為^v^和諧文明、安全高效^v^的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
露天煤礦地質(zhì)工作計劃篇十九
從20xx年至今的3年連旱，導致昆明市包括安寧市在內(nèi)庫塘蓄水遞減，城鄉(xiāng)供水面臨嚴峻的形勢。去年7月下旬至今，昆明因旱造成萬人、萬頭牲畜飲水困難;29條河道斷流、88座水庫干涸。
昆明市水務局表示，根據(jù)當前的水資源緊缺情況，到今年雨季來臨前，全市將節(jié)水三成左右，必要時采取強制措施，充分發(fā)揮節(jié)水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。
結合當下的旱情，在保證供水的情況下我們更應該積極的加入節(jié)水的行列，努力創(chuàng)建節(jié)水型校園。為此特制訂校園節(jié)水計劃如下：
一、宣傳發(fā)動。
二、強化管理。
制定全校用水計劃，并加強落實。學校浴室、開水供應、學生宿舍、教學樓、實驗樓用水管理。對學生宿舍可采取定時供應等手段。
1、制定包干責任制度：將宿舍所有水龍頭、衛(wèi)生間、洗澡間等出水口定人定責任。
2、檢查制度：在檢查宿舍衛(wèi)生時加強對宿舍用水進行檢查。對于浪費現(xiàn)象進行處罰。
3、維修制度：在第一時間將漏水設備維修好，防止跑冒滴漏、長流水。
4、考核獎懲制度：每個月對節(jié)水工作，做出成績的，要大力表揚并給予一定的物質(zhì)獎勵。對節(jié)約意識差、觀念淡薄、浪費能源的要作出檢查并給予一定的經(jīng)濟處罰。
三、強化教育，開展多樣活動，努力培育節(jié)水意識。
1、開展節(jié)水主題活動。將節(jié)水教育納入德育教育的重要內(nèi)容，提高師生員工的水憂患和節(jié)水意識，增強節(jié)水的緊迫感和責任感。