電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

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    通過(guò)書(shū)面形式的報(bào)告,我們可以充分展示自己的專業(yè)知識(shí)和能力,提高自己在工作中的影響力。在報(bào)告中要避免冗長(zhǎng)和廢話,言之有物,突出重點(diǎn)和核心觀點(diǎn)。學(xué)習(xí)如何寫(xiě)好報(bào)告是一種重要的職業(yè)技能,有助于提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇一
    20__年繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國(guó)發(fā)(_)23號(hào)文件及省政府1號(hào)文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (一)提高思想認(rèn)識(shí)認(rèn)真組織部署。
    根據(jù)國(guó)家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件,認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話會(huì)”及縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)后立即召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》,成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì)、黑板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級(jí)人員對(duì)安全大檢查的思想認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    (二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度。
    根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
    1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫(kù)“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),分公司逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
    3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對(duì)礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫(kù)防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
    4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
    5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎(jiǎng)罰、公示、考核辦法,并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
    6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來(lái)企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對(duì)各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
    7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jī)效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對(duì)口管理,分級(jí)考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
    (三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施。
    在安全投入上,公司董事會(huì)、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。_年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)阿特拉斯液壓281d16型掘進(jìn)鑿巖臺(tái)車(chē)4臺(tái)、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺(tái)、南京凱馬120a型挖掘裝載機(jī)3臺(tái)、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺(tái)及運(yùn)礦卡車(chē)3臺(tái)等機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過(guò)大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
    六大系統(tǒng)建設(shè)情況:_年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元,安裝建立了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計(jì)年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險(xiǎn)硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計(jì)劃逐步開(kāi)展推進(jìn),爭(zhēng)取在年底全部安裝完畢。
    尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)安裝情況:三、四公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)已安裝完畢正在試運(yùn)行。
    (四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患。
    按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫(kù)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫(kù)排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層,認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患72項(xiàng),其中礦山48項(xiàng),尾礦庫(kù)8項(xiàng),選場(chǎng)16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書(shū)6份,限期整改12項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開(kāi)展排查,共排查出安全隱患100項(xiàng),已全部整改。通過(guò)各級(jí)安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除了事故隱患。
    (五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從_年9月份開(kāi)始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門(mén)人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室_年全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組,積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫(kù)分別取得國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗(yàn)收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    總之,_年我公司認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí),尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績(jī),但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),著力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇二
    電梯作為一種垂直方向的交通工具,像其他交通工具一樣,在給人們節(jié)省時(shí)間和體力的同時(shí),也不可避免地帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn).為此,要通過(guò)樹(shù)立安全意識(shí),加強(qiáng)維修保養(yǎng);加強(qiáng)使用管理;做好宣傳培訓(xùn);加大安全整改,保障安全運(yùn)行等管理工作規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn).
    作者:張學(xué)禮作者單位:黑龍江省雞西市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所,黑龍江,雞西,158100刊名:跨世紀(jì)(學(xué)術(shù)版)英文刊名:crosscentury年,卷(期):16(12)分類(lèi)號(hào):x92關(guān)鍵詞:電梯安全意識(shí)安全整改使用管理
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇三
    我公司在收到*****的文件,于當(dāng)日下午即組了公司管理人員及*****進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見(jiàn)及建議。
    在會(huì)議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)***和****自查工作進(jìn)行了布置,要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí),并對(duì)發(fā)表的意見(jiàn)及建議進(jìn)行記錄,在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門(mén)在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的*****進(jìn)行自查,對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。
    對(duì)于文件上敘述的兩起事故,說(shuō)明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí),安全檢查力度不夠,安全教育不到位,*****人員安全意識(shí)薄弱。
    鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念,我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進(jìn)行管理,認(rèn)真吸取各種事故教訓(xùn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善四級(jí)教育,結(jié)合各種施工特點(diǎn),切實(shí)采取有針對(duì)性的措施,預(yù)防和減少事故:
    我公司*****人員相對(duì)較多,對(duì)于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的`施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),所有人必須參加,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育,通過(guò)考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查,對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)重新整理,對(duì)新來(lái)未簽人員及時(shí)簽定,并進(jìn)行四級(jí)教育,使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
    我司由主管副總親自帶隊(duì),對(duì)公司在施*****進(jìn)行了自查,共自查了***臺(tái)電梯,其中查出隱患**臺(tái),消除隱患**臺(tái),未消除隱患**臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問(wèn)題也一并進(jìn)行了檢查,對(duì)有問(wèn)題的電梯要求立即整改。
    我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理,結(jié)合安全常識(shí),急救常識(shí),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè),分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查,對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證,對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審,要求施工人員全部持證上崗。
    我公司將針對(duì)此類(lèi)事故及其他易發(fā)生安全隱患的問(wèn)題進(jìn)行長(zhǎng)期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇四
    一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
    二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類(lèi)違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
    三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。
    針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
    四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇五
    近日,____小學(xué)采取四項(xiàng)措施,杜絕溺水事件,保護(hù)學(xué)生生命安全。
    一是強(qiáng)化防溺水專題教育,加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。
    學(xué)校要求各班級(jí)利用安全教育平臺(tái)《防溺水安全教育專題》,增強(qiáng)家長(zhǎng)和學(xué)生的防溺水意識(shí),嚴(yán)格要求家長(zhǎng)、學(xué)生反復(fù)觀看,并要求家長(zhǎng)、學(xué)生觀看后寫(xiě)出心得體會(huì)。
    二是強(qiáng)化與學(xué)生家長(zhǎng)們的溝通聯(lián)系,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的監(jiān)管責(zé)任。
    學(xué)校向各家長(zhǎng)發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,并通過(guò)開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、微信群和qq群等等,向?qū)W生家長(zhǎng)通報(bào)全國(guó)各地近期中小學(xué)生溺水事件,讓學(xué)生的家長(zhǎng)警鐘長(zhǎng)鳴,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與學(xué)校反饋。
    三是強(qiáng)化各水域檢查排查力度,杜絕安全隱患。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水庫(kù)、河壩、池塘、灣溝等所有水域進(jìn)行逐一排查,查警示標(biāo)志和防護(hù)措施,并把重點(diǎn)水域分給教師包靠,并提前警告、警示學(xué)生,消除安全隱患。
    四是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),家長(zhǎng)是孩子的第一監(jiān)護(hù)人。
    學(xué)校與各班級(jí)、教師簽訂安全責(zé)任書(shū),班級(jí)與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū),學(xué)校與學(xué)生和家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū);學(xué)校讓每個(gè)學(xué)生都認(rèn)真簽訂安全保證書(shū);讓學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生各方都明確自己的責(zé)任,對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生都進(jìn)行安全教育。讓學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生離校后的安全監(jiān)管責(zé)任完全是學(xué)生家長(zhǎng)的。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇六
    1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
    2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
    3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇七
    我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?!钡囊?,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇八
    本人于2016年到酒店工作,同時(shí)分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在2016年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說(shuō)明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運(yùn)的盛大開(kāi)幕,從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國(guó)的強(qiáng)大與繁榮與身為中國(guó)人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運(yùn)捏上一把汗,因?yàn)轼B(niǎo)巢最初設(shè)計(jì)方案上消防安全是很難得到保證的,但中國(guó)為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計(jì)上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀與對(duì)待可預(yù)見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測(cè)。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來(lái)將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因?yàn)槲蚁嘈乓稽c(diǎn),沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
    1、根據(jù)市消防支隊(duì)指示,要求制定出定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,相關(guān)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
    2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調(diào)動(dòng)比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì),修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,與各部門(mén)重新簽訂三級(jí)防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理,實(shí)行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
    3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來(lái),積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯(cuò)就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
    4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽(yù),但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
    重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對(duì)消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對(duì)酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對(duì)這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個(gè)星期中完成這一項(xiàng)目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺(tái)dvr機(jī),更換視頻探頭15個(gè),保證了對(duì)監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來(lái),因管理到位與監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號(hào)門(mén)客人強(qiáng)行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi)。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。
    在落實(shí)各項(xiàng)硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問(wèn)題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整,不但堅(jiān)持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ),敬業(yè)愛(ài)崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對(duì)部門(mén)其他隊(duì)員進(jìn)行宣講,從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
    1、以季度考核的模式對(duì)監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運(yùn)用,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。
    2、重點(diǎn)對(duì)一、二號(hào)門(mén)進(jìn)行站姿、治安知識(shí)、突發(fā)處理學(xué)習(xí),以便能將一些問(wèn)題靠自身的能力解決。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇九
    學(xué)校是公共場(chǎng)所,學(xué)習(xí)是集體生活,防范于未然的首要工作就是規(guī)范學(xué)生的不良行為習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生以安全的行為在安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)。作為學(xué)校要抓好學(xué)生的安全教育,先要抓好班級(jí)的安全教育,做到從身邊事入手,曉之以理,動(dòng)之以情,讓安全教育滲入課堂,常抓不懈。加強(qiáng)大學(xué)生安全教育。既是時(shí)代的呼喚,也是素質(zhì)教育發(fā)展的必然要求。我們應(yīng)采取以下幾個(gè)方面的途徑和措施。
    (一)切實(shí)提高對(duì)大學(xué)生安全教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。在教學(xué)上,在日常教育管理以及各種服務(wù)工作中都必須結(jié)合安全方面的內(nèi)容,適時(shí)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
    (二)安全教育要突出重點(diǎn),注重教育效果。加強(qiáng)學(xué)生安全教育,既要全面展開(kāi),更要有重點(diǎn)地進(jìn)行,做到點(diǎn)面結(jié)合,以點(diǎn)帶面。
    一是抓重點(diǎn)人的安全教育。
    二是抓重點(diǎn)場(chǎng)所的安全教育。
    三是抓重點(diǎn)時(shí)期的安全教育。
    其中,在高校應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)時(shí)期的安全教育:
    一要加強(qiáng)新生入學(xué)時(shí)的安全教育。
    二要加強(qiáng)節(jié)假日期間安全教育。
    三要加強(qiáng)學(xué)生外出實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐和畢業(yè)生離校之前的安全教育。
    學(xué)習(xí)大學(xué)生安全教育,能使我們充分認(rèn)識(shí)到自己的所處的周?chē)h(huán)境,加強(qiáng)自我防范意識(shí),減少危險(xiǎn)的發(fā)生;隨時(shí)保持憂患意識(shí),提供警惕,減少災(zāi)害發(fā)生;當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)可以采取正當(dāng)?shù)拇胧?,減小傷害;增強(qiáng)安全意識(shí),防止被騙或者被傷害;正確的處理自己感情、事業(yè)上的問(wèn)題,正確的看待自己。
    生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的家園,成為連接親朋好友的紐帶。通過(guò)學(xué)習(xí)《大學(xué)生安全教育教程》這門(mén)課程,我再一次深刻的休會(huì)到:在安全的問(wèn)題上,來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸,在安全的問(wèn)題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹(shù)立高度的安全意識(shí),人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城。生命是惟一的,是寶貴的,世界因?yàn)橛辛松兊木?
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十
    為保證________實(shí)業(yè)投資有限責(zé)任公司所屬電梯的安全運(yùn)行,根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)通知要求,我司立即組織人員按照專項(xiàng)檢查工作要求,認(rèn)真組織開(kāi)展了自查自糾工作,具體情況如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,強(qiáng)化管理。
    開(kāi)展電梯安全專項(xiàng)檢查室降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)有力措施。電梯的安全運(yùn)行事關(guān)整個(gè)中心的運(yùn)行穩(wěn)定,事關(guān)生命的安危,事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,我司一直都高度重視電梯的安全運(yùn)行。一是指定專人負(fù)責(zé)電梯的日常管理,并組織人員參加上級(jí)舉辦的電梯操作培訓(xùn),提高管理水平;二是成立了電梯安全事故應(yīng)急處理工作組,在電梯內(nèi)設(shè)有應(yīng)急救援聯(lián)系人,聯(lián)系電話;三是積極與電梯維保單位簽訂了維保合同書(shū),要求維保單位必須按時(shí)、保質(zhì)提供維保服務(wù)。
    二、強(qiáng)化宣傳,提高安全意識(shí)。
    為提高電梯乘坐人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,________公司結(jié)合此次檢查活動(dòng),積極開(kāi)展了電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘坐注意事項(xiàng)等內(nèi)容的宣傳。
    三、自檢自查內(nèi)容。
    根據(jù)檢查通知要求,________公司就以下方面的內(nèi)容開(kāi)展了自檢自糾工作。
    (一)電梯使用管理方面:
    2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況;。
    3、設(shè)備注冊(cè)登記情況;。
    4、設(shè)備年度檢驗(yàn)情況;。
    5、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示書(shū)名及標(biāo)識(shí)是否按要求懸掛情況;。
    6、報(bào)警裝置是否齊全、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效情況;。
    7、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格情況;。
    8、是否按規(guī)定與專業(yè)維保單位簽訂維保合同情況;。
    9、應(yīng)急救援措施是否建立并有記錄情況。
    (二)電梯維護(hù)保養(yǎng)方面:
    1、是否配備持證司機(jī);。
    2、是否與持有效資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同;。
    3、維保單位是否按期進(jìn)行維保并對(duì)維保工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和確認(rèn);。
    4、是否定期檢驗(yàn)并對(duì)提出的整改問(wèn)題及時(shí)整改;。
    5、是否進(jìn)行電梯運(yùn)行的日常巡視;。
    6、是否嚴(yán)格執(zhí)行電梯三角鑰匙專人保管制度;。
    7、是否有專人值守;。
    8、是否定期開(kāi)展電梯應(yīng)急救援演練;。
    9、是否對(duì)電梯作業(yè)人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)等。
    四、存在的問(wèn)題及整改措施。
    通過(guò)此次自糾自查,所發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題主要:應(yīng)急電話線接口線破裂針對(duì)存在的問(wèn)題我們將采取以下措施加以整改:
    一是增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感,牢固樹(shù)立安全。
    意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求,將安全制度落實(shí)到實(shí)處。
    二是完善健全各類(lèi)安全制度、措施及臺(tái)賬。三是積極與維保單位協(xié)商,做到電梯故障緊急召修及時(shí)、到位。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    1.按會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收入手續(xù)及銀行結(jié)算工作。
    2.登記現(xiàn)金和銀行日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符,賬款相符,帳帳相符。做好支票的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、登記和保管工作,及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票,并交會(huì)計(jì)做賬。
    3.核算工資部門(mén)提供薪資發(fā)放,按時(shí)發(fā)放員工工資。負(fù)責(zé)及時(shí)、正確繳納各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)金等工作。
    4.按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),做到正確、完整、齊全。
    5.根據(jù)審核無(wú)誤的憑證,辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、支票和收據(jù)。
    6.按照銀行有關(guān)制度規(guī)定,做好現(xiàn)金和支票的管理工資遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,做好結(jié)算工作。
    8.配合各項(xiàng)目客服主管處理相關(guān)財(cái)務(wù)工作.
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    20____年9月,電梯管理部成立,電梯管理部雖然剛剛走過(guò)短短三個(gè)月,但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,有幸得到了公司各職能部門(mén)及各個(gè)管理處的大力支持和幫助,電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn),為了更好地管理、規(guī)范部門(mén)工作,更好地提高部門(mén)工作效力,今天,我代表電梯管理部,對(duì)電梯管理部一年來(lái)的工作作一總結(jié),同時(shí)也展望一下來(lái)年的工作:
    1、對(duì)公司項(xiàng)目的所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查。
    2、對(duì)外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽。
    4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào);。
    5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測(cè)工作。
    6、對(duì)電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)。
    8、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作。
    9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。
    10、新樓盤(pán)電梯工程的前期介入工作。
    11、完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、20____年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容(藍(lán)郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng))。
    2、按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報(bào),并進(jìn)行自檢和年檢工作。
    3、制訂電梯大、中小修理計(jì)劃并組織實(shí)施。
    4、制訂電梯零配件采購(gòu)計(jì)劃,多方尋價(jià),確保零配件質(zhì)量,控制成本。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓(xùn)制度。
    三、20____年工作完成情況。
    全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的共同努力下,上述二項(xiàng)工作內(nèi)容全部完成,工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成,公司項(xiàng)目電梯維保質(zhì)量良好,外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好,所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成,電梯故障率明顯下降,顧客、業(yè)主投訴逐步減少,無(wú)一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。
    公司項(xiàng)目電梯共78臺(tái),其中外包管理電梯18臺(tái),自主掛靠維保60臺(tái)(包括家庭電梯2臺(tái))。電梯管理部還兼顧了(16臺(tái))入戶梯(ic)卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù),還有電梯巡查,電梯大、中小修理、廳門(mén)脫膠修理,電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問(wèn)題的整改和處理,配合地產(chǎn)公司倉(cāng)儲(chǔ)園8臺(tái)電梯的管理、驗(yàn)收,移交等事情以及新樓盤(pán)電梯的前期配合工作等等。
    環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年,藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯也于20____年3月15日由電梯管理部接管維保,在此前后階段,藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯維保班組,在高峰主管的帶領(lǐng)下,除了做好公司所有項(xiàng)目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外,主要的大中小修工程統(tǒng)計(jì)如下:更換電梯鋼絲繩10條,廳門(mén)脫膠修理150扇,修理按鈕132個(gè),更換曳引輪3個(gè),修理層樓顯示器5套,主機(jī)連軸器更換1臺(tái),底坑張緊輪修理3臺(tái),修理光幕2套,43臺(tái)電梯底坑除銹刷漆,補(bǔ)償鏈防晃輪更換12套,稱重板修理1塊,4臺(tái)自動(dòng)扶梯加裝毛刷,更換扶手帶輔助皮帶2條,更換梯級(jí)4套等等的修理,通過(guò)自主維保修理,不僅降低了成本,也為電梯正常安全運(yùn)行,提供了保障。
    四、加強(qiáng)電梯倉(cāng)庫(kù)管理,倡導(dǎo)增收節(jié)支。
    電梯管理部針對(duì)外包電梯管理,嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核,真正做到了公司利益高于一切,在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上,對(duì)電梯零配件壞損、老化鑒定,價(jià)格審核,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)電梯故障分析鑒定,電梯配件更換檢查驗(yàn)收,電梯費(fèi)用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費(fèi)調(diào)整,乙方責(zé)任的完善,易損、易耗品以及零配件的免費(fèi)提供,收費(fèi)零配件價(jià)格的控制等,明確責(zé)任,主動(dòng)積極協(xié)調(diào)和溝通,嚴(yán)格審核零配件費(fèi)用、大小修理費(fèi)用各種費(fèi)用的支出,對(duì)電梯零配件更換采購(gòu),多方尋價(jià),貨比三家,保證質(zhì)量,如市面上能采購(gòu)到的配件全部由采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu),能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理,不能修理的電子板積極尋找修理渠道,以最低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)最大效益,確保電梯維保工作的正常進(jìn)行。
    五、建立電梯管理制度,規(guī)范電梯管理體系。
    2、制訂了《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》,20____年在各管理處實(shí)行,上、下半年內(nèi)各進(jìn)行一次演習(xí),通過(guò)演習(xí),提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。
    3、制訂了《電梯報(bào)修及處理規(guī)程》,為了確保藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯維保工作順利安全進(jìn)行,特制訂該規(guī)程,同時(shí)進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實(shí)。
    4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》,同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和落實(shí),并監(jiān)督實(shí)施。
    5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》,電梯管理部對(duì)各項(xiàng)目電梯每月進(jìn)行一次月檢,同時(shí)來(lái)考評(píng)電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。
    6、制訂了《電梯維保計(jì)劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,并貫徹落實(shí)。
    六、加強(qiáng)電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn),落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制。
    1、電梯工必須持證上崗,上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。
    2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)(公司級(jí)和班組級(jí)),并定期進(jìn)行考評(píng),做到了理論與實(shí)際相結(jié)合。
    3、電梯管理部實(shí)行師付帶徒弟,老的帶新的,已落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)培訓(xùn),不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平,從而提高工作效率。
    七、20____年工作上存在的問(wèn)題和不足之處。
    20____年9月19日電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場(chǎng)對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),不幸負(fù)傷,事后電梯管理部所有成員,都進(jìn)行了深刻的反醒,認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),其根源還是安全意識(shí)淡泊,違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序,為此,劉忠華事件給我們敲響了警鐘,電梯管理部在今后的工作中,堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,加強(qiáng)電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度,杜絕安全事故的再次發(fā)生,確保公司項(xiàng)目電梯的安全正常舒適運(yùn)行。
    本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門(mén)運(yùn)作和培訓(xùn)工作來(lái)看,主要表現(xiàn)在:
    1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱。
    2、培訓(xùn)缺乏針對(duì)性。
    在電梯團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中,應(yīng)該是理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,注重了理論而缺少現(xiàn)場(chǎng)操作上的培訓(xùn)。
    八、20____年未完成的而正在進(jìn)行的工作內(nèi)容。
    1、藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯廳門(mén)脫膠修理。
    2、電梯曳引輪磨損嚴(yán)重,有約15臺(tái)主機(jī)曳引輪等待更換。
    3、藍(lán)郡廣場(chǎng)電梯40臺(tái)高層電梯平衡系統(tǒng)存在問(wèn)題。
    4、電梯井道露筋處理配合工作。
    5、新樓盤(pán)電梯工程的前期介入工作。
    九、20____年工作展望。
    電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗,有待于陽(yáng)光雨露的滋潤(rùn),更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,更離不開(kāi)公司各職能部門(mén)和各個(gè)管理處的幫助和協(xié)作,新的一年即將來(lái)臨,電梯管理部團(tuán)隊(duì),應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著眼未來(lái),為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐,我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度,進(jìn)一步加強(qiáng)電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保提高公司項(xiàng)目電梯的維保質(zhì)量和服力水平,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
    新年新起點(diǎn),20____年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下,在電梯管理部各位同仁的積極努力下,電梯管理部一定能克服不足,百尺竿頭更進(jìn)一步。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的最新理論成果,積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職,自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)步和提高,xx部建設(shè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但與黨委首長(zhǎng)的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來(lái)理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長(zhǎng)和同志們作一匯報(bào)。
    首先匯報(bào)一下理論學(xué)習(xí)情況。
    學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑,也是一項(xiàng)只有開(kāi)工沒(méi)有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年,我始終用徐特立先生的“四補(bǔ)”來(lái)勉勵(lì)自己,即:“文化不高,用自學(xué)來(lái)補(bǔ);天資不厚,用時(shí)間來(lái)補(bǔ);知識(shí)不多,用積累來(lái)補(bǔ);專業(yè)不精,用鉆研來(lái)補(bǔ)”。做到黨的理論天天學(xué),報(bào)刊文章常摘記,領(lǐng)導(dǎo)講話細(xì)琢磨,處處留意細(xì)心學(xué)。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和研究當(dāng)作人生追求的第一需要,下功夫抓緊抓好。
    一是注重理論學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對(duì)當(dāng)前理論學(xué)習(xí)形勢(shì),我感到自身理論知識(shí)結(jié)構(gòu)還比較簡(jiǎn)單,理論功底和理論儲(chǔ)備相對(duì)比較薄弱,對(duì)于把握全局、指導(dǎo)x后勤全面建設(shè)有些吃力,這更增強(qiáng)了我理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。在政治理論學(xué)習(xí)上。能深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,并且突出了同志“七一”講話和十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和理解,不斷把“三個(gè)代表”重要思想融入自己的思維過(guò)程、實(shí)際工作之中。一年來(lái),我嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民《論國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容,并結(jié)合自身工作實(shí)際,撰寫(xiě)了24篇體會(huì)文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上,我緊密結(jié)合本職工作,以戰(zhàn)時(shí)后勤保障為重點(diǎn),深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識(shí)》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時(shí)后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運(yùn)用方面做了一些初步的探索和研究,寫(xiě)了2篇相關(guān)的研討文章。另外,為拓展自己的知識(shí)面,還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報(bào)刊雜志,到目前為止,個(gè)人撰寫(xiě)心得體會(huì)4本,剪報(bào)5本,在03年度首長(zhǎng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中,受到了首長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。
    二是注重學(xué)以致用,不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來(lái),在大是大非面前,能做到立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,始終與黨中央保持高度一致。并通過(guò)理論學(xué)習(xí),努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式,轉(zhuǎn)化為對(duì)客觀實(shí)際的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進(jìn)自己的組織指揮能力,統(tǒng)籌謀劃能力,業(yè)務(wù)工作能力,管控部隊(duì)能力,分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力,對(duì)于有針對(duì)性、創(chuàng)造性地開(kāi)展后勤工作,促進(jìn)后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第二匯報(bào)一下履行職責(zé)情況。
    一年來(lái),能夠按照上級(jí)有關(guān)指示要求,牢固樹(shù)立建設(shè)的思想,充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費(fèi),注重打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,做到了對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,形式與實(shí)效的統(tǒng)一,后勤建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
    一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé),各項(xiàng)工作任務(wù)完成比較圓滿。自擔(dān)任部長(zhǎng)以來(lái),在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,結(jié)合部隊(duì)后勤工作的實(shí)際,潛心研究,大膽實(shí)踐,立足崗位鍛煉自己,很快熟悉了本職工作的基本原則和方法,統(tǒng)籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上,能夠樹(shù)立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的思想,時(shí)刻保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),盡心盡力地去履行自己的職責(zé)。工作中既一絲不茍,嚴(yán)抓細(xì)摳,始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn),又處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做好了后勤服務(wù)保障工作。我x營(yíng)區(qū)點(diǎn)多、面廣,“電話部署、會(huì)議講評(píng)、文件傳達(dá)”的工作思路和方法很難解決后勤實(shí)際問(wèn)題。只有深入一線、伸長(zhǎng)觸角,才能掌握真實(shí)情況,了解基層的困難,才能確保部隊(duì)不忙亂、機(jī)關(guān)有事干。在指導(dǎo)基層建設(shè)上,能設(shè)身處地地體量基層的困難,真正為他們分憂減壓,并通過(guò)談心交心,達(dá)到相互溝通和理解,上下一條心做工作;能撲下身子,手把手地做好傳、幫、帶,特別是對(duì)那些愿干但不會(huì)干的同志,具體直接地傳授工作方法,不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實(shí)事上,腳朝基層走,腿往分隊(duì)邁,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)搞好服務(wù)保障,做到了重點(diǎn)問(wèn)題不甩手,難點(diǎn)問(wèn)題不撒手,盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,積極主動(dòng)地為官兵服務(wù)。一年來(lái),無(wú)論任務(wù)多么重、時(shí)間多么緊,我都較好地做到:了解情況到一線,檢查督導(dǎo)到一線,解決問(wèn)題到一線。
    三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦,自覺(jué)做到誘而不動(dòng)心,惑而不亂意,自己能管住自己,不越雷池半步,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定處理事務(wù),但為了部隊(duì)整體建設(shè),為了理順與上級(jí)的關(guān)系,在吃請(qǐng)、請(qǐng)吃方面把握的不夠嚴(yán)格。
    四是在服務(wù)方面,考慮基層多,考慮機(jī)關(guān)少。自覺(jué)為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想樹(shù)立的不夠牢固,機(jī)關(guān)的辦公條件,住房、洗澡,取暖等問(wèn)題,還沒(méi)有得到很好的解決,未能給機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。
    下步工作打算。
    一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),端正工作指導(dǎo)思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理性思維層次,樹(shù)立科學(xué)的思維方式,樹(shù)立一切從實(shí)效出發(fā)的指導(dǎo)思想,通過(guò)改變思維定勢(shì)克服工作中的形式主義,經(jīng)常對(duì)照檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),以糾正工作中的偏差。
    二是提高自身素質(zhì),在指導(dǎo)工作實(shí)踐上求實(shí)效。努力將學(xué)到的理論知識(shí)變成指導(dǎo)工作的科學(xué)方法,并注意結(jié)合x(chóng)的實(shí)際和本部門(mén)工作職能,以創(chuàng)新的思想,深入進(jìn)行理性思考,研究制定貫徹落實(shí)的具體對(duì)策和辦法,在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐上取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    三是執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的意識(shí),堅(jiān)持把從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做,把執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定同執(zhí)行政治紀(jì)律一樣,認(rèn)真對(duì)待,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
    新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高,我決心以這次述職講評(píng)會(huì)為契機(jī),帶領(lǐng)后勤一班人,勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。也懇請(qǐng)首長(zhǎng)和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    20____年認(rèn)真貫徹校園安全、平安創(chuàng)建的文件要求,按照“強(qiáng)意識(shí),明職責(zé),重防范,勤督查”的思路,始終堅(jiān)持管行業(yè)管業(yè)務(wù)必須管安全,安全監(jiān)管主動(dòng)作為、有效作為,切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查治理體系建設(shè)。目前我市教育系統(tǒng)現(xiàn)有公辦中小學(xué)幼兒園99所,民辦中小學(xué)28所,民辦幼兒園353所,民辦培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)360家,在校生22、1萬(wàn)人。一年里沒(méi)有發(fā)生重大校園安全責(zé)任事故,非正常死亡人數(shù)明顯下降,校園總體平穩(wěn)、安全、有序,取得了較為明顯的成效,總結(jié)匯報(bào)如下。
    一、網(wǎng)格責(zé)任全覆蓋。
    牢固樹(shù)立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),齊抓共管”的意識(shí),主要負(fù)責(zé)人親自過(guò)問(wèn),親自研究,親自部署,親自明察暗訪安全工作,構(gòu)建了“教育局機(jī)關(guān)——教育監(jiān)察大隊(duì)——中心?!行W(xué)幼兒園”四級(jí)安格監(jiān)管責(zé)任體系,重新明晰各層級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)分級(jí)監(jiān)管,條塊結(jié)合,校園安格責(zé)任立體式全覆蓋。
    二、平安創(chuàng)建抓監(jiān)管。
    積極推進(jìn)等級(jí)平安校園創(chuàng)建工作,加強(qiáng)安全綜合監(jiān)管。通過(guò)平安創(chuàng)建工作的廣泛宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。由市綜治委校園及周邊綜合治理專項(xiàng)組牽頭,市綜治辦、公安局、市場(chǎng)監(jiān)管局、教育局組成考評(píng)組,在相關(guān)鎮(zhèn)(街)綜治辦的配合下,對(duì)我市38所學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地檢查考評(píng),64所學(xué)校開(kāi)展了隨機(jī)督查,義務(wù)教育階段“安全千萬(wàn)家教師家訪活動(dòng)”覆蓋率達(dá)到100%,全面促進(jìn)我市教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,確保校園安全和諧穩(wěn)定。
    三、安全隱患全曝光。
    在義烏教育網(wǎng)建立了校園安全管理信息平臺(tái),在校園安全管理信息平臺(tái)及時(shí)下發(fā)文件通知,發(fā)布安全的政策法規(guī)、安全工作督查通報(bào)、安全工作計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)及安全檢查的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),更新安全資訊、安全預(yù)警信息,實(shí)現(xiàn)了校園安全管理工作信息化。推出校園安全隱患曝光臺(tái),落實(shí)專項(xiàng)和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結(jié)合的檢查督查工作制度,推行安全排查任務(wù)專項(xiàng)交辦督辦制度。對(duì)存在的問(wèn)題、整改任務(wù)、安全隱患,全面通報(bào)曝光,并逐項(xiàng)落實(shí)整改交辦,接受全社會(huì)的共同監(jiān)督。積極聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門(mén)對(duì)黑校車(chē)開(kāi)展了專項(xiàng)整治行動(dòng)。所有公辦學(xué)校推行家長(zhǎng)進(jìn)出校園便捷識(shí)別系統(tǒng),“三防”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。安保工作的薄弱區(qū)域是民辦幼兒園、培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范校園安保工作的通知》,明確了校園保安的資格條件和配備標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)隨機(jī)督查去發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)保安無(wú)證上崗、逃生通道上鎖等突出隱患集中曝光通報(bào),達(dá)到“一地有隱患,各校受啟示”的實(shí)效。
    四、隱患排查無(wú)死角。
    安全隱患排查以學(xué)校日常自查為主,做到日排查、周匯總、月盤(pán)點(diǎn)、季分析、學(xué)期總結(jié),落實(shí)定期和不定期檢查、重點(diǎn)和一般檢查、專項(xiàng)和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結(jié)合的檢查督查工作制度。規(guī)范檢查內(nèi)容程序,注重檢查實(shí)效,強(qiáng)化“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,規(guī)范檢查臺(tái)賬,落實(shí)“問(wèn)題工作法”,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng)。針對(duì)眾多民辦培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在消防安全方面存在的隱患問(wèn)題,在安全百日整治活動(dòng)中,實(shí)行“三個(gè)一”的隱患排查。局班子成員和各科室每?jī)芍鼙仨毎翟L一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每周必須暗訪一次,網(wǎng)格責(zé)任干部每周必須全面巡查暗訪一次,對(duì)培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)檢查做到晚上見(jiàn)影、周末有人,實(shí)行全時(shí)段監(jiān)管。高度重視少兒防溺水工作,大力開(kāi)展“教師家訪千萬(wàn)家”活動(dòng),聯(lián)合鎮(zhèn)街對(duì)學(xué)校周邊水域開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,聯(lián)合其他部門(mén)對(duì)學(xué)校防溺水安全教育開(kāi)展要賬式嚴(yán)查,去年溺水學(xué)生死亡數(shù)大幅下降。
    五、交辦督辦抓落實(shí)。
    20____年始教育系統(tǒng)推行安全排查任務(wù)專項(xiàng)交辦督辦制度。春秋兩季對(duì)存在問(wèn)題的278家單位下達(dá)整改任務(wù),“安全百日整治”期間,對(duì)521家單位近20__項(xiàng)涉及消防等大大小小安全隱患全面通報(bào)、曝光并逐項(xiàng)落實(shí)整改交辦,對(duì)交辦的事項(xiàng),明確承辦單位、承辦內(nèi)容、辦結(jié)時(shí)限,指定辦理負(fù)責(zé)人、督辦人,實(shí)時(shí)查詢辦理進(jìn)度。積極發(fā)揮市教育監(jiān)督團(tuán)的作用,對(duì)交辦事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,接受社會(huì)監(jiān)督,強(qiáng)化主體責(zé)任,讓不重視安全的辦學(xué)單位無(wú)立足之地,有效解決查而不落實(shí)的問(wèn)題。
    六、安全整治動(dòng)真格。
    深刻吸取磐安樓房倒塌事故教訓(xùn),開(kāi)展校舍安全再次大排查。通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)義亭的樹(shù)人中學(xué)、佛堂的王宅小學(xué)、江東的隔塘小學(xué)、福田的荷葉塘小學(xué)經(jīng)鑒定分別為d級(jí)或c級(jí)危房隱患后,事不過(guò)夜,立即研究,立即疏散,立即搬遷,會(huì)同相關(guān)鎮(zhèn)街均在三天內(nèi)順利完成搬遷。一年內(nèi)對(duì)22所學(xué)校幼兒園的校舍單通道消防安全隱患徹底整改到位,對(duì)20所學(xué)校不同時(shí)期形成的違法搭建物全部限期拆除。打造無(wú)違建校園,全面開(kāi)展校園禁煙活動(dòng),打造無(wú)煙校園,聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門(mén)對(duì)黑校車(chē)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
    七、逆向思維抓薄弱。
    校園安全重點(diǎn)是消防安全和治安安全,薄弱區(qū)域是大量的民辦幼兒園、培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。抓安全工作最易犯麻痹癥、疲勞癥,對(duì)存在的隱患熟視無(wú)睹。為此,我們打破慣性思維,要求從旁觀者、局外人的角度去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)調(diào)式檢查去發(fā)現(xiàn)隱患,以問(wèn)題為導(dǎo)向,對(duì)逃生通道上鎖、人為設(shè)障等往往視而不見(jiàn)的突出消防隱患實(shí)拍證據(jù),集中曝光,體驗(yàn)逃生,切實(shí)達(dá)到“一地有隱患,各校受啟示”的實(shí)效。
    八、分級(jí)管理促提升。
    標(biāo)本兼治抓安全。增加安全考核在培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)年檢中的分值比重,列入年檢合格與否的前置條件。聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政出臺(tái)新義烏人子女學(xué)校分級(jí)管理辦法,學(xué)校在年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故或存在嚴(yán)重安全隱患拒不整改的,在分級(jí)認(rèn)定中“一票否決”。嚴(yán)格組織各校每月、每季消防逃生和防地震、防踩踏應(yīng)急演練,廣泛深入持久開(kāi)展安全基本技能培訓(xùn)教育,請(qǐng)國(guó)內(nèi)__校園安全專家講座、科學(xué)指導(dǎo)。完善鎮(zhèn)街中心校安全監(jiān)管網(wǎng)格員的管理考核辦法,對(duì)安全工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,實(shí)行一年兩考,連續(xù)兩次末三位的淘汰換崗。
    九、聯(lián)手行動(dòng)強(qiáng)威懾。
    對(duì)安全隱患嚴(yán)重、屢次告誡不整改的,作為行業(yè)主管部門(mén)主動(dòng)擔(dān)責(zé),聯(lián)合公安、安監(jiān)、執(zhí)法、消防等部門(mén)和相關(guān)街道敢于亮劍,強(qiáng)力整治。協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)督管理局、公安局開(kāi)展學(xué)校食品安全、安保工作大檢查。整治關(guān)停存在嚴(yán)重安全隱患的新義烏人子女學(xué)校1所、非法外國(guó)人子女學(xué)校3所,立案查處無(wú)證幼兒園3所、關(guān)停2所。
    十、教育培訓(xùn)強(qiáng)意識(shí)。
    邀請(qǐng)中國(guó)校園安全教育研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李文輝主任、教育部中央教科所研究員馬雷軍博士來(lái)義烏講學(xué),觀摩學(xué)校安全教育課堂教學(xué),對(duì)學(xué)校安全管理應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施、校園安全防范長(zhǎng)效機(jī)制的建立與實(shí)踐提出指導(dǎo)意見(jiàn)。邀請(qǐng)市消防大隊(duì)指導(dǎo)消防安全教育示范學(xué)校創(chuàng)建工作。聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊(duì)開(kāi)展中小學(xué)生暑期安全教育活動(dòng),開(kāi)展“尋找身邊的五患”活動(dòng)。將防溺水宣傳教育資料發(fā)至每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)手中,學(xué)校防溺水安全教育做到規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真講,重點(diǎn)時(shí)段突出講,不同對(duì)象分開(kāi)講,重點(diǎn)對(duì)象當(dāng)面講,因校制宜創(chuàng)新講。
    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20____年安全科通過(guò)組織各類(lèi)檢查共計(jì)排查安全隱患2900余起,整改率達(dá)到95%;指導(dǎo)配合學(xué)校調(diào)解學(xué)生傷害事故、矛盾糾紛共5起,調(diào)解成功率100%;全市各校開(kāi)展安全宣傳教育1500余次,參與師生45萬(wàn)余人次;開(kāi)展大型各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)9次,對(duì)全市校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、教師安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)3000余人次;各學(xué)校、幼兒園、教育機(jī)構(gòu)共組織應(yīng)急演練5000余次,各類(lèi)預(yù)案得到了完善,增強(qiáng)了實(shí)用性和操作性。
    一年來(lái)全市學(xué)校教育教學(xué)平穩(wěn)有序,未發(fā)生學(xué)校安全責(zé)任事故。安全工作沒(méi)有休止符,永遠(yuǎn)沒(méi)有圓滿,永遠(yuǎn)只能更努力。新的一年,我們將以鐵的決心、鐵的手腕,一刻不放松抓安全整治,確保校園安全,確保師生平安,全面打造平安校園!
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    日,還要組織全校性的文體活動(dòng),上至校長(zhǎng)下至普通員工,全員參與,營(yíng)造歡樂(lè)和諧的氛圍。如果說(shuō)開(kāi)始我們還多少擔(dān)心教師們會(huì)“玩物喪志”,但,他們以實(shí)際的工作成效證明我們的擔(dān)心完全是多余的'。看教師的精神面貌振奮,學(xué)校文化氛圍的活躍,讓我們感到一個(gè)現(xiàn)代化的校園就應(yīng)該這樣。
    學(xué)校是有規(guī)矩的地方,教師是有素質(zhì)的群體。少一點(diǎn)束縛,多一點(diǎn)自由,教師就增一份創(chuàng)造性;少一點(diǎn)懷疑,多一點(diǎn)信任,教師就多一份主動(dòng)性;少一點(diǎn)挑剔,多一點(diǎn)理解,教師就增一份包容心;少一點(diǎn)指責(zé),多一點(diǎn)鼓勵(lì),教師就增強(qiáng)一份使命感。
    (三)關(guān)心支持,為教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。
    我們認(rèn)為,關(guān)心教師的成長(zhǎng)、關(guān)注教師的發(fā)展是對(duì)教師發(fā)放的最大的福利。
    工作中,我們千方百計(jì)做教師專業(yè)成長(zhǎng)的支持者、推動(dòng)者。我們相繼實(shí)施了“1+2”工程,“源頭活水”工程,實(shí)施以補(bǔ)代獎(jiǎng)?wù)卟⒃谛1窘萄信c教育科研上做出積極的探索。一是減負(fù)加壓,把教師從煩瑣的事務(wù)中解脫出來(lái),實(shí)施每周集體學(xué)習(xí)1小時(shí),每天自學(xué)2小時(shí)的“1+2”工程,下大力氣構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園,打造研究型團(tuán)隊(duì),營(yíng)造出書(shū)香型校園。二是“源頭活水”工程,就是虛心走出去,誠(chéng)心請(qǐng)進(jìn)來(lái)。讓每一位教學(xué)人員,每學(xué)期至少有一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我們還定期邀請(qǐng)區(qū)教研室、教科室、宿豫實(shí)小、張家港城北小學(xué)的名師名家到我校現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);三是“以補(bǔ)代獎(jiǎng)”,鼓勵(lì)教師參加旨在提高學(xué)歷的自學(xué)考試;四是以教育科研為抓手,打造科研型教師隊(duì)伍。教師參與課題研究達(dá)100%,在區(qū)級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)的論文30多篇,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的青年教師,其中吳東超主任獲區(qū)級(jí)語(yǔ)文優(yōu)課評(píng)選一等獎(jiǎng)。
    二、浸潤(rùn)熏陶,為學(xué)生的“成功”積淀潛質(zhì)。
    學(xué)校管理的最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,而不是控制學(xué)生的行為;常規(guī)管理的最高境界,不是甄選適合教育的兒童,而是創(chuàng)造適合兒童的教育。工作中,在學(xué)生管理上,我們圍繞“五有”目標(biāo)、注重“三個(gè)時(shí)段”、細(xì)化“六好”教育、堅(jiān)持“環(huán)境”育人,創(chuàng)新舉措,全員參與,取得良好的教育效果。
    我們提出的“五有”目標(biāo)是:人人都有好身體,天天都有好心情,處處都有好環(huán)境,個(gè)個(gè)都有好的發(fā)展,家家都有好希望。學(xué)生的一日要求,即:“生動(dòng)活潑的早晨”、“自?shī)首詷?lè)的中午”、“各得其所的晚上”。簡(jiǎn)潔的說(shuō),就是要求學(xué)生早晨生龍活虎、朝氣蓬勃,讓歌聲、笑聲、讀書(shū)聲飄蕩在校園的每一個(gè)角落;中午學(xué)生能夠在老師的指導(dǎo)下,科學(xué)合理的安排好休息和學(xué)習(xí),達(dá)到自我管理、安全有效;下午及晚上,要求學(xué)生至少參加一項(xiàng)課外活動(dòng),以培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng);晚上,養(yǎng)成復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)習(xí)慣?!傲鶄€(gè)好”則是一日目標(biāo)的具體化,即:讀好書(shū)、敬好禮、做好操、寫(xiě)好字、走好路、掃好地。我們把“六個(gè)好”細(xì)化為一個(gè)個(gè)小目標(biāo),強(qiáng)化行為訓(xùn)導(dǎo),以“星級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)比”為手段,加強(qiáng)檢查,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
    在校園文化建設(shè)上,我們不追求華美的外表,而注重育人的內(nèi)涵,讓學(xué)生生活的每一個(gè)場(chǎng)所都具有文化氣息。教室、通道、走廊懸掛名人畫(huà)像、警句格言,教室內(nèi)外黑板報(bào)、班級(jí)名片主題不一,風(fēng)格各異;校園顯著位置“三風(fēng)一訓(xùn)”宣傳標(biāo)語(yǔ),意境深淵,啟迪智慧,生活區(qū)布置有介紹中華傳統(tǒng)文化的成語(yǔ)墻……總之,多彩、有序、高雅的文化氛圍,使校園的每一村土地,每一株花草,每一個(gè)角落都成為學(xué)生陶冶性情,磨礪德行,磨練意志,塑造自我的育人場(chǎng)所。
    柔情化細(xì)雨,笑對(duì)桃李香。近年來(lái)無(wú)論是小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)還是乒乓球賽,還是美文誦讀,啟明實(shí)驗(yàn)學(xué)校的孩子們的表現(xiàn)可圈可點(diǎn),有目共睹。我們的努力,正逐漸把黨和國(guó)家的方針、政策變成家長(zhǎng)和學(xué)生的笑聲、掌聲。
    三、亮出標(biāo)桿,為集體的成功做出表率。
    有這樣一個(gè)故事,曾任每國(guó)總統(tǒng)的艾森豪威爾打過(guò)一個(gè)有趣的比方:他將一跟繩子放在會(huì)議桌上,然后從繩子的一端往前推,結(jié)果是徒勞無(wú)功。他對(duì)將軍們說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)工作也是這樣,“驅(qū)使”將徒勞無(wú)功,但是要“吸引”的話,要怎樣就可以怎樣。說(shuō)完他將繩子拉來(lái)拉去,果然隨心所欲。這個(gè)故事給我們重要啟示就是:做任何工作,領(lǐng)導(dǎo)最有效的工作方式不是“驅(qū)使”,而是“帶領(lǐng)”。
    工作中,我在教干管理上的主要做法是:一是在教育教學(xué)上,中層以上干部深入一線代課,并根據(jù)各人所長(zhǎng),自認(rèn)掛鉤學(xué)科,定期指導(dǎo)學(xué)科的教研工作,教干的績(jī)效評(píng)比成績(jī)與學(xué)科教師的成績(jī)掛鉤;每位教干每周至少聽(tīng)課兩節(jié),并對(duì)有關(guān)教師的教學(xué)當(dāng)堂拿出指導(dǎo)意見(jiàn),校長(zhǎng)室周抽查,月統(tǒng)計(jì),成績(jī)計(jì)入月績(jī)效考核。每位教干每學(xué)期至少上公開(kāi)課一節(jié),接受群眾的點(diǎn)評(píng)。二是在一些具體工作上,如值周、值班、公益性勞動(dòng),從一把手開(kāi)始所有干部都親歷親為。今年的安全值班,我及校長(zhǎng)室每一位同志都是值周小組的普通成員,如果缺崗,按規(guī)定照樣受罰。今年的綠化、清理下水道等雜工都是班子成員干的,學(xué)校規(guī)定沒(méi)有緊急事務(wù),絕不動(dòng)用學(xué)生和教師。三是在校紀(jì)校規(guī)上,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)是群眾的表率,要求教師做到的,教干必須首先做到。
    總之,我和我的同事們,勇敢的做這樣的標(biāo)桿,隨時(shí)接受群眾點(diǎn)評(píng)和監(jiān)督!
    管理學(xué)家赫爾茨說(shuō):“會(huì)鼓勵(lì)別人,會(huì)服務(wù)別人,會(huì)成就別人,就是會(huì)管理”,我一直以此之心對(duì)待工作。當(dāng)然,好校長(zhǎng)應(yīng)具備素質(zhì)和能力還很多,我作為學(xué)校管理上的新兵,工作經(jīng)歷雖然太短,不過(guò),面對(duì)未來(lái),我充滿信心,只要假我以時(shí)日,離成功的目標(biāo)一定會(huì)越來(lái)越近!
    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    20____年即將結(jié)束,我們已經(jīng)較好的完成了年初制定的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),確保明年安全工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),將20____年工作總結(jié)如下。
    我公司是煤電一體化工程,然而由于電建項(xiàng)目至今未被核準(zhǔn)以及煤礦工程受各種因素及圖紙等情況制約,故工程建設(shè)項(xiàng)目一直未大面積鋪開(kāi),開(kāi)工項(xiàng)目不多,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員較少,為安全管理提供了一個(gè)較好的環(huán)境。但是,我們并沒(méi)因此而放松管理,卻同時(shí)加大了安全文明施工的管理力度,使得今年的安全形勢(shì)好于以往任何時(shí)候,我們具體做了以下一些工作。
    1、強(qiáng)化安全保證和監(jiān)察體系,嚴(yán)格督促落實(shí)到位。
    為確保工程安全施工,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工單位,認(rèn)真審查其企業(yè)資質(zhì)及安全資質(zhì)。兩個(gè)資質(zhì)或兩個(gè)體系不健全的不允許開(kāi)工。年初伊始,我們會(huì)同電建、煤礦2個(gè)監(jiān)理公司對(duì)煤礦各個(gè)標(biāo)段、電建2個(gè)標(biāo)段及其它一些輔標(biāo)段的資質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真審查,審其資質(zhì)是否合格、審其機(jī)構(gòu)是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置、審其專職人員是否按規(guī)定配備、審其是否有保證措施,從組織上為安全奠定基礎(chǔ)。
    2、以人為本、關(guān)愛(ài)生命、注重安全。
    從年初開(kāi)始,我們就把全教育培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容來(lái)抓。我們除了抓施工單位的安全教育培訓(xùn)外,還定期結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,利用業(yè)余時(shí)間組織安監(jiān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次,參加培訓(xùn)人員350余人次?;旧献龅搅朔彩钦{(diào)入魏家峁現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都不漏考,參加考試人員共800人次。所有安監(jiān)人員都不漏訓(xùn)。同時(shí)對(duì)特殊工種持證人員證件資質(zhì)進(jìn)行審查。通過(guò)教育培訓(xùn)強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)知識(shí)及安全技能,從源頭上為安全工作提供了安全保障。
    3、狠抓安全設(shè)施完善,為安全施工創(chuàng)造條件。
    一年來(lái),我們把狠抓安全設(shè)施的完善作為安全工作的重點(diǎn)去落實(shí),只有安全設(shè)施完善才能給施工營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境,才會(huì)把事故的機(jī)率降到最低點(diǎn)。結(jié)合今年的施工特點(diǎn),我們對(duì)建筑專業(yè)的重點(diǎn)是防范深基坑開(kāi)挖,防坍塌、查放坡。對(duì)僅有的幾處高處重疊作業(yè)項(xiàng)目,要求安全隔離措施到位,臨邊有欄桿、孔洞有蓋板、安全工器具齊全可靠,起重吊具、繩索合格,否則不許作業(yè),對(duì)于懸吊物件必須有可靠的二次保護(hù)。煤礦、電建的各個(gè)施工單位都能根據(jù)自己施工形象進(jìn)度加大安全投入,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。同時(shí)定期檢查各施工單位的安措費(fèi)投入情況,確保安全設(shè)施齊全,防護(hù)到位。
    4、嚴(yán)查較大型腳手架的搭設(shè),預(yù)防倒架事故的發(fā)生。
    由于今年大部分施工項(xiàng)目均是基礎(chǔ)施工,現(xiàn)場(chǎng)大型腳手架沒(méi)有,較大型腳手架不多。但是,我們卻未因此而放松控制及檢查,我們要求監(jiān)理和施工單位安全專業(yè)人員加強(qiáng)巡視檢查,不能因?yàn)槟_手架的搭設(shè)不規(guī)范、監(jiān)督檢查不到位而發(fā)生事故。煤礦區(qū)隊(duì)辦公樓施工時(shí),從腳手架的搭設(shè)、驗(yàn)收、使用、到拆除48小時(shí)安監(jiān)人員和施工單位人員監(jiān)護(hù),有效的防止了不安全事件的發(fā)生。從材質(zhì)、規(guī)格、搭設(shè)方法、檢查驗(yàn)收程序、掛牌使用,每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。
    5、對(duì)大型機(jī)械(電梯、升降機(jī)等施工機(jī)械)長(zhǎng)抓不懈,嚴(yán)格把住“四證”關(guān)。
    為確保大型機(jī)械的安全作業(yè),我們把其他現(xiàn)場(chǎng)大型起重機(jī)械事故作為借鑒,在放錄像片進(jìn)行宣傳教育要求的同時(shí),重點(diǎn)要求監(jiān)理嚴(yán)把“四證”關(guān)。今年來(lái)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的大型起重機(jī)械,不管是施工單位自有的;還是租賃的;一律進(jìn)行檢查。一是檢查機(jī)械的資質(zhì)及有效證件,二是檢查操作人員的資質(zhì)及有效證件,三是檢查機(jī)械的工況是否完好,不符合“強(qiáng)條”要求的絕不允許作業(yè)。為了防止機(jī)械發(fā)生意外,安質(zhì)部會(huì)同監(jiān)理人員一起先后進(jìn)行了9次專項(xiàng)檢查,查出問(wèn)題45項(xiàng),逐條監(jiān)督整改;為了吸取其他現(xiàn)場(chǎng)的塔吊事故教訓(xùn),對(duì)原煤倉(cāng)施工塔吊的安裝,從作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審批到安裝旁站、,負(fù)荷試驗(yàn)直至地方技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)發(fā)證一直跟蹤。通過(guò)這些檢查把關(guān),有效的提高了施工單位對(duì)大中型起重機(jī)械安全作業(yè)意識(shí),防止了事故的發(fā)生,沒(méi)有發(fā)生機(jī)械方面的事故和未遂。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,堅(jiān)持督促檢查持證上崗。
    安全隱患來(lái)自不執(zhí)行規(guī)程,對(duì)工作的對(duì)象不熟悉;沒(méi)有熟練的專業(yè)知識(shí)是引發(fā)事故的直接原因,基于這點(diǎn)對(duì)各專業(yè)工種的作業(yè)資格,進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒(méi)有專業(yè)上崗證件不允許從事本專業(yè)施工,今年以來(lái),對(duì)各施工單位今年新進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)特殊工種人員進(jìn)行審查、核對(duì),同時(shí)在實(shí)際作業(yè)時(shí)進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有上崗證立即停止施工,對(duì)于不履行持證上崗規(guī)定的進(jìn)行教育,教育無(wú)效的給以考核。
    7、把握重要危險(xiǎn)源點(diǎn),監(jiān)督檢查到位高處作業(yè)、交叉作業(yè)、高處墜人、墜物,是現(xiàn)場(chǎng)的重要危險(xiǎn)源、點(diǎn),基于這點(diǎn)我們從源頭抓起,進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。首先從作業(yè)指導(dǎo)書(shū)抓起,凡是有高處交叉作業(yè)的,施工必須有可靠的預(yù)防措施和保證措施,否則作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施、不能通過(guò)。一旦審批通過(guò),督促監(jiān)理嚴(yán)格按審批的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)去跟蹤檢查、落實(shí),對(duì)不落實(shí)的一方面不許開(kāi)工,一方面下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求立即整改。對(duì)整改不及時(shí)的,或不整改的,進(jìn)行考核處罰。設(shè)施落實(shí)后查交底,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須作到交底簽字。通過(guò)全過(guò)程的跟蹤監(jiān)控,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
    8、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查,排查隱患,不留死角。
    現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)和解決文明施工的問(wèn)題,是最直接有效的杜絕和消除事故的隱患的途徑,安質(zhì)部安監(jiān)人員會(huì)同監(jiān)理每天每天都是在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和責(zé)任部門(mén)或區(qū)域責(zé)任部門(mén)溝通,要求立即整改。同時(shí)不定期的組織安全專項(xiàng)檢查,排查隱患,每周定期組織安全聯(lián)合大檢查,并出通報(bào),共組織各類(lèi)檢查59次,查出987項(xiàng)問(wèn)題。同時(shí),結(jié)合北方公司月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組查出的問(wèn)題舉一反三排查隱患,有效杜絕了事故苗頭。
    9、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí),對(duì)可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行預(yù)控。
    魏家峁煤電公司施工現(xiàn)場(chǎng)處于風(fēng)口地段,風(fēng)大,夏季氣溫較高。為此,我們把防風(fēng)、防汛、防火、防觸電、防暑降溫、防高空墜落作為預(yù)控點(diǎn)。要求施工單位編制具有可操作性的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,并按預(yù)案中內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地核查,做到組織、措施、物資三落實(shí)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、廣告宣傳牌、高腳手架、深基礎(chǔ)坑、高聳建筑物、臨建工棚,電源線、電源盤(pán)柜等的安全性、可靠性進(jìn)行實(shí)地檢查,作到未雨綢繆、防患于未然。
    10、嚴(yán)審安全施工方案,為安全構(gòu)筑屏障。
    今年來(lái)對(duì)所有施工單位的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審查,嚴(yán)格要求。同時(shí)對(duì)實(shí)施中跟蹤檢查是否對(duì)工人進(jìn)行交底,是否履行雙簽字制度,是否按編制的施工方案組織施工。由于嚴(yán)格了施工方案的審查及實(shí)施過(guò)程控制,提高了安全保險(xiǎn)系數(shù),在事故源頭上實(shí)施了有效控制。
    11、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象。
    嚴(yán)格執(zhí)行魏家峁煤電公司的各項(xiàng)管理制度,從年初伊始,我們始終堅(jiān)持每周六上午聯(lián)合安全大檢查,并出通報(bào);下午召開(kāi)周安全例會(huì),并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各施工單位。每月組織安全月例會(huì),進(jìn)行月度安全分析,共組織召開(kāi)安全例會(huì)56次。無(wú)論是通過(guò)周檢查還是專項(xiàng)檢查乃至日巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及習(xí)慣性違章,在口頭警告及書(shū)面通知后仍不整改的將被考核處罰。
    12、因勢(shì)利導(dǎo)開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍,樹(shù)立魏家峁現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。
    為了烘托現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍、強(qiáng)化安全理念、提升安全文明施工形象,根據(jù)不同時(shí)期和不同節(jié)點(diǎn)工期的要求,在現(xiàn)場(chǎng)因勢(shì)利導(dǎo)、積極開(kāi)展活動(dòng)、營(yíng)造安全氛圍,在第一季度為迎接“春查”積極開(kāi)展了春季安全文明施工自檢、自查活動(dòng),在第二季度開(kāi)展了“安全月”活動(dòng),在第四季度開(kāi)展了“秋查”活動(dòng),使全現(xiàn)場(chǎng)的安全活動(dòng)一環(huán)扣一環(huán)地銜接起來(lái),形成一個(gè)鏈條。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工標(biāo)段區(qū)域都設(shè)了“五圖一牌”和彩旗界標(biāo)。通過(guò)這些活動(dòng)有力地營(yíng)造了現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍,烘托了現(xiàn)場(chǎng)的安全氣氛,為安全施工提供了輿論和心里動(dòng)力。
    一年來(lái)我們把文明施工作為重要的工作來(lái)抓,作到長(zhǎng)抓不懈,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)階段的施工狀態(tài)制定出規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)督促實(shí)施。從道路固化到場(chǎng)地平整、區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理,垃圾要求定點(diǎn)存放、當(dāng)日清走。土方歸方、欄桿標(biāo)準(zhǔn)、通道暢通、材料碼放整齊、排放無(wú)污染、道路干凈無(wú)揚(yáng)塵,創(chuàng)造了一個(gè)良好的文明施工環(huán)境。通過(guò)這些工作有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工面貌。使文明施工隨著工程的進(jìn)展循序漸進(jìn);提高了魏家峁煤電公司的形象。
    二、存在的問(wèn)題和不足。
    1、由于工程形不成大干局面,施工作業(yè)人員及安管人員安全意識(shí)有淡薄的趨向。
    2、個(gè)別附標(biāo)單位由于不適應(yīng)電力施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,管理不正規(guī)、施工人員素質(zhì)參差不齊、臨時(shí)工、季節(jié)工較多,習(xí)慣性違章現(xiàn)象較突出,給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)一定難度。
    3、管理力度上還需強(qiáng)化,特別是煤礦部分標(biāo)段。
    4、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別單位以包代管的現(xiàn)象還有所存在。
    5、個(gè)別施工單位存在重進(jìn)度、輕安全的傾向。
    6、施工時(shí)對(duì)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行不嚴(yán)格,往往出現(xiàn)寫(xiě)是寫(xiě);做是做出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象。
    7、輔標(biāo)段施工單位安全監(jiān)督管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。
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    電梯安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    安環(huán)境。教育教學(xué)質(zhì)量一年一個(gè)新臺(tái)階。學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可,為實(shí)施平安校園工程打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一、為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)周敘臣任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)羅尚書(shū)、工會(huì)主席賈祥德任副組長(zhǎng),各處室、年級(jí)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案》、《南江二中安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《安全教育管理實(shí)施方案》和《涉穩(wěn)化解工作方案》等實(shí)行安全會(huì)議制度制訂安全責(zé)任人職責(zé)。真正從思想上、組織上,把安全工作列入學(xué)校重要議事日程。規(guī)定學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組至少每月召開(kāi)一次會(huì)議,定期研究部署安全工作,解決實(shí)際問(wèn)題,協(xié)調(diào)關(guān)系,為安全保衛(wèi)工作鋪路架橋。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次班主任會(huì)議,強(qiáng)化班級(jí)安全工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要求各處室、年級(jí)本著保護(hù)學(xué)生,教育先行,明確責(zé)任,群防群治,實(shí)事求是,妥善處理的原則,努力做好班級(jí)全工作。形成了一把手全面抓,分管副校長(zhǎng)靠上抓,學(xué)校學(xué)生處、教務(wù)處、總務(wù)處、教研室、安???、團(tuán)委、年級(jí)、班主任具體抓,教職工全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。
    二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全制度,落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    認(rèn)真落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)有效安全防范措施,建立健全確保師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立和落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。實(shí)行工作崗位責(zé)任制,層層簽訂《年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全保衛(wèi)崗位責(zé)任書(shū)》。做到橫向到邊,縱向到底,使每個(gè)相關(guān)崗位人員明白自己的安全職責(zé),把學(xué)校安全工作層層落到實(shí)處。進(jìn)一步明確各級(jí)安全責(zé)任人,將管理安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,列入每個(gè)處室、年級(jí)、班級(jí)管理的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制,對(duì)思想不重視,防范措施不落實(shí),管理不嚴(yán)格,工作不得力的批評(píng)教育,限期整改。對(duì)造成責(zé)任安全事故的,實(shí)行“一票否決”。嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    三、做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作,提高師生安全意識(shí)。
    安全教育是提高師生員工綜合素質(zhì)的基本內(nèi)容。加強(qiáng)安全宣傳教育,提高師生員工安全意識(shí),掌握安全常識(shí),是提高學(xué)校安全工作水平的治本之策。
    1、組織師生員工學(xué)習(xí)法律相關(guān)知識(shí),掌握治安防范常識(shí),邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員來(lái)校進(jìn)行法制輔導(dǎo)。了解掌握消防安全常識(shí),家庭防火滅火常識(shí),提高自防自救能力。
    2、聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)官兵來(lái)校傳授防火滅火、疏散與逃生自救常識(shí)、消防裝備常識(shí)并進(jìn)行緊急疏散和逃生自救實(shí)戰(zhàn)演練。提高了師生員工的消防安全意識(shí)和消防法制觀念,提高了自防自救能力,確保在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)安全疏散并能處理初期火災(zāi),避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    3、加強(qiáng)《道路交通安全法》的宣傳教育,積極采取安全預(yù)防措施。邀請(qǐng)縣公安局交警中隊(duì)向師生員工宣講《道路交通安全法》,教育廣大師生員工遵守交通道路規(guī)則,向不文明的交通行為告別。為保正師生員工交通安全,學(xué)校安排值周行政、教師放學(xué)時(shí),上路執(zhí)勤、疏散人員并在門(mén)前設(shè)立隔離護(hù)攔、警示標(biāo)志,時(shí)刻提示師生員工遵守交通安全法,珍愛(ài)生命,安全出行。
    4、積極參加相關(guān)職能部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)。學(xué)校消防管理、電工、食品衛(wèi)生、醫(yī)護(hù)等重要崗位,全部參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗,提高學(xué)校安全工作的科技含量和專業(yè)水平。
    5、加強(qiáng)師生防邪、防毒教育,杜絕邪教修煉和染毒、販毒的現(xiàn)象發(fā)生。
    四、突出重點(diǎn),嚴(yán)抓防范。
    (一)消防安全。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度,堅(jiān)持每日防火巡查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)處理。特別是節(jié)假日、大型活動(dòng)等,認(rèn)真組織安全保衛(wèi)人員進(jìn)行全面細(xì)致的防火、防盜、防投毒、防重大責(zé)任事故為重點(diǎn)的安全檢查。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
    2、制定《滅火預(yù)案》和《應(yīng)急疏散預(yù)案》,按照預(yù)案施實(shí)演練。
    3、消防設(shè)施、器材定點(diǎn)定位,做到無(wú)警不動(dòng)。建立檔案,專人管理,定期維修保養(yǎng),確保完好有效。