城管工作表態(tài)發(fā)言稿(精選15篇)

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    健康是人類最寶貴的財(cái)富之一,我們應(yīng)該重視保護(hù)和提升自己的健康水平。在寫總結(jié)之前,我們需要對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和梳理。這些總結(jié)范文將為大家提供一些寫作的思路和方法,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
    *年辦公室政務(wù)信息調(diào)研工作將重點(diǎn)圍繞"七個(gè)一"目標(biāo),關(guān)口前移,突出重點(diǎn),貼近需求,充分發(fā)揮政務(wù)信息參謀助手作用。
    一是建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到每個(gè)部門有分管政務(wù)信息領(lǐng)導(dǎo)、有信息業(yè)務(wù)人員,確保全縣政務(wù)信息資源共享。
    二是建設(shè)一個(gè)機(jī)制。對(duì)各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務(wù)信息撰寫、上報(bào)及采用情況,實(shí)行季度通報(bào),引入你追我趕的競爭機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)撰寫政務(wù)信息的積極性。
    三是協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,及時(shí)將我縣重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)做法撰寫成信息,積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),爭取被省市采用,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
    四是搭建一個(gè)平臺(tái)。利用政務(wù)信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,認(rèn)識(shí)自我的平臺(tái),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)信任感,同事認(rèn)可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務(wù)信息人員的工作熱情。
    五是對(duì)外宣傳第一。把政務(wù)信息作為對(duì)外宣傳**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要窗口,堅(jiān)持正面導(dǎo)向,樹立**形象,通過政務(wù)信息把我縣的新做法新成績宣傳出去,讓上下級(jí)、其他縣區(qū)認(rèn)識(shí)我縣的工作,從而推動(dòng)工作的開展。
    六是對(duì)下指導(dǎo)第一。把領(lǐng)導(dǎo)意圖,準(zhǔn)確、全面的用政務(wù)信息的形式,迅速傳達(dá)各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實(shí),指導(dǎo)各級(jí)工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗(yàn)予以借鑒推廣。
    七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導(dǎo)先聽、輿情信息領(lǐng)導(dǎo)先知、各項(xiàng)政策領(lǐng)導(dǎo)先讀、成功經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)先知"的思路,圍繞全縣工作難點(diǎn)、群眾關(guān)注熱點(diǎn),形成課題進(jìn)行廣泛調(diào)研,撰寫較高質(zhì)量的政務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家下午好!
    師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對(duì)新的形勢(shì),新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
    學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)??倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個(gè)小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動(dòng)組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
    學(xué)校將進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級(jí),普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì),確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的安全保障。
    我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:
    三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全能力的人。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
    xx年,我局將以“四城同創(chuàng)”工作為抓手,著重強(qiáng)化三種意識(shí),抓實(shí)七項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)城市管理。
    第一,增強(qiáng)三種意識(shí)。
    一是增強(qiáng)大局意識(shí)。城市管理關(guān)系到城市形象,關(guān)系社會(huì)的發(fā)展和民生的改善,我們城管部門將站在推動(dòng)全縣發(fā)展的高度,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,不斷強(qiáng)化工作舉措,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。城市管理工作意義重大,責(zé)任重大,我們將盡心盡職,攻堅(jiān)克難,努力完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    三是增強(qiáng)苦干意識(shí)。城市管理工作千頭萬緒,點(diǎn)多面廣,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕累、堅(jiān)韌不撥的城管精神,做到勇于擔(dān)當(dāng),敢于吃苦,切實(shí)履行好城市管理工作職責(zé)。
    第二,抓實(shí)七項(xiàng)工作。
    掃,消除衛(wèi)生死角。三是全力抓好園林綠化建設(shè)和管理工作。以創(chuàng)建省級(jí)園林縣城為目標(biāo),大力推進(jìn)園林綠化工作,一方面建立健全園林綠化管護(hù)制度,加大園林綠化管護(hù)力度,提升養(yǎng)護(hù)水平,另一方面認(rèn)真組織實(shí)施縣城區(qū)街心花園等一批重點(diǎn)綠化工程,確保工程按時(shí)按質(zhì)按量完成,不斷提高城區(qū)綠化面積,提升綠化品位。四是全力抓好市政設(shè)施的管護(hù)工作。進(jìn)一步完善市政設(shè)施管護(hù)制度,及時(shí)修復(fù)道路、路燈等市政設(shè)施,同時(shí)嚴(yán)格道路開挖審批,嚴(yán)厲查處亂開挖、損毀城市道路行為,確保市政設(shè)施的完好;進(jìn)一步加大對(duì)小街小巷的改造力度,年內(nèi)完成洋龍段等一批小街小巷改造任務(wù)。五是強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,形成合力,共同處理城市管理工作存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。六是強(qiáng)化宣傳。全方位、多層次開展宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高市民的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí),營造城市管理人人參與、齊抓共管的良好氛圍。七是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。大力推行文明執(zhí)法、人文執(zhí)法,執(zhí)法過程中堅(jiān)持以人為本,人性化管理,打造一支形象好、作風(fēng)硬,效能強(qiáng)的城管執(zhí)法隊(duì)伍。
    xxx年是我縣城市建設(shè)與管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年,城市管理工作面臨著重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)城市管理工作新跨越,為推進(jìn)我縣社會(huì)和經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    隨著新年鐘聲敲響,在喜氣洋洋的氣氛中新的一年已經(jīng)到來,新年新氣象,在新一年里我們要堅(jiān)持“為發(fā)展服務(wù)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、讓市民滿意、共建和諧市容”。的思想理念,以堅(jiān)持“服務(wù)、文明、和諧、民生”執(zhí)法理念,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),細(xì)化明確管理標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)水平,為了更好的完成街道辦事處、區(qū)城管局交予的各項(xiàng)任務(wù),作為中心街行政執(zhí)法崗位的工作人員,我想以下幾點(diǎn)是我們應(yīng)該做到的:
    一、完善管理制度,認(rèn)真貫徹實(shí)施城管執(zhí)法責(zé)任制根據(jù)“職能明確、責(zé)任到崗、執(zhí)法有據(jù)、管理有序、監(jiān)察有力”的要求,進(jìn)一步明確法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的權(quán)限,確保不侵權(quán)、越權(quán),抓好案例分析、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、城管執(zhí)法責(zé)任制教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,以不斷提高全體隊(duì)員依法行政的法制意識(shí)。
    二、精心組織,嚴(yán)格控管,努力做到“三個(gè)到位”
    1、廣泛宣傳,形成濃厚的城市管理氛圍。采取宣傳車、發(fā)傳單、設(shè)立宣傳點(diǎn)等多種形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、居民全面參與,確保宣傳到位。
    2、嚴(yán)格治理占道經(jīng)營行為,堅(jiān)持“以人為本,教育為先”的理念,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),教育廣大市民自覺服從城市管理。嚴(yán)格治理占道經(jīng)營行為,確保城市道路暢通,秩序井然,確保整治到位。3、嚴(yán)肅查處違規(guī)亂建行為,對(duì)違規(guī)建筑,堅(jiān)決予以強(qiáng)制拆除,確保拆障到位。
    三、集中整治違章占道行為。
    整治占道經(jīng)營。對(duì)各類非法占道經(jīng)營行為實(shí)施連續(xù)式、高強(qiáng)度的專項(xiàng)整治,并加強(qiáng)對(duì)便民攤點(diǎn)和商亭的日常經(jīng)營管理,限時(shí)、限地經(jīng)營,防止出現(xiàn)失控和無序現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕店外店、騎門店、流動(dòng)叫賣等行為,以整治占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)、亂停亂放為重點(diǎn),著力整治市場(chǎng)秩序,維護(hù)窗口部位的城市形象。對(duì)城區(qū)次干道兩側(cè)的占道燒烤、大排檔、洗車、修車、汽車裝飾等實(shí)行嚴(yán)格管理,引導(dǎo)入室進(jìn)院經(jīng)營。
    四、專項(xiàng)整治城市戶外廣告。
    加大幸福市中361和民意通的中所提到有關(guān)轄區(qū)內(nèi)投訴的整治力度,做到及時(shí)溝通、認(rèn)真處理、限時(shí)辦結(jié)。對(duì)居民不明白的問題要做到及時(shí)解答、處理,對(duì)超出管理權(quán)限的案件要及時(shí)轉(zhuǎn)交并告知投訴人,秉承“急民之所需,想民之所想,解民之所憂,排民之所難”的服務(wù)承諾,積極受理、認(rèn)真辦理群眾來電、來貼。
    新的一年、新的開始、新的希望、目標(biāo)已經(jīng)明確,我們深感責(zé)任重大,但我們有決心更有信心。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱難、無私奉獻(xiàn)的城管精神。為中心街轄區(qū)營造一個(gè)人民更滿意,社會(huì)更和諧的城市環(huán)境而努力工作。
    行政執(zhí)法中隊(duì)。
    二〇一三年二月十七日。
    今天,市政府召開全市城管執(zhí)法工作會(huì)議,是深入貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措,我局將認(rèn)真落實(shí)好這次會(huì)議精神,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在我代表**縣城市管理行政執(zhí)法局作表態(tài)發(fā)言。
    一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提升城市管理水平認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大報(bào)告精神,深刻領(lǐng)會(huì)繼續(xù)解放思想的科學(xué)內(nèi)涵和重要性,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。用報(bào)告精神統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)全年工作,積極探索符合**縣城市管理工作實(shí)際的科學(xué)發(fā)展新路子。具體來說:一是建立長效機(jī)制。在運(yùn)用行政手段的同時(shí),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段,積極協(xié)調(diào)相對(duì)集中行政處罰權(quán)所涉及的相關(guān)部門,完善配套措施的跟進(jìn),實(shí)施長效管理,真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。二是推進(jìn)城管執(zhí)法的延伸、細(xì)化。在地域上要整治一片,鞏固一片,然后延伸、細(xì)化,不斷鞏固和擴(kuò)大成果,最終實(shí)現(xiàn)城市管理水平的整體提升。在時(shí)間上,由現(xiàn)在的重點(diǎn)時(shí)段管理延伸到全天候24小時(shí)的跟蹤管理。在內(nèi)容上,積極探索,推進(jìn)全方位的城市管理行政執(zhí)法,向綜合化、一職多能的方向邁進(jìn)。在物質(zhì)保障上,要加快“數(shù)字執(zhí)法”信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程,增強(qiáng)城市動(dòng)態(tài)管理能力,力爭把城管執(zhí)法水平提升到嶄新的高度。
    要不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),全力打造文明執(zhí)法的隊(duì)伍形象;積極探索新型化城市管理方式,不斷提高城市綜合管理水平;牢固樹立經(jīng)營現(xiàn)代文明城市的工作理念,努力構(gòu)建和諧共生的良好人文環(huán)境。
    二、創(chuàng)新工作思路,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
    堅(jiān)持“城市管理用心,百姓生活舒心”的執(zhí)法理念,以“執(zhí)法就是服務(wù),執(zhí)法就要服務(wù),執(zhí)法必須服務(wù)”為宗旨,按照“人性化執(zhí)法,精細(xì)化管理,主動(dòng)性工作”的原則開展執(zhí)法工作。堅(jiān)持“管”、“情”并重,以說服教育為主,嚴(yán)格執(zhí)法為輔,以理服人,以情動(dòng)人;堅(jiān)持“疏”、“堵”結(jié)合,以疏為主,做到既講法規(guī)政策,又不失人性關(guān)愛,促進(jìn)管理者與被管理者的良性互動(dòng)。努力探索行政指導(dǎo)、行政救濟(jì)、行政資助等非強(qiáng)制性的柔性管理方式。把以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的執(zhí)法舉措,促進(jìn)城鄉(xiāng)步調(diào)一致的可持續(xù)發(fā)展。
    三、加強(qiáng)制度建設(shè),建立高效的管理機(jī)制。
    審制度、執(zhí)法資格管理制度和定期輪崗制度,強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的管理和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。
    過去的一年,**的城市管理工作有了良好的開端,此次全市城管執(zhí)法工作會(huì)議讓我們的思路更加清晰,目標(biāo)更加明確,信心更加倍增。在新的一年里,有了黨的十七大精神作指導(dǎo),我們有信心和決心,通過不懈的努力,在地方黨委政府和市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在各縣、市區(qū)執(zhí)法局的大力支持下,全面履行好城市管理的各項(xiàng)職能,為**人民管好城市,和**人民共建城市,真正踐行“城市管理用心,百姓生活舒心”的執(zhí)法理念,努力鍛造執(zhí)法隊(duì)伍并使之成為“縣委縣府可以信任的一支隊(duì)伍,百姓生活中可以依賴的一支隊(duì)伍,急難險(xiǎn)重時(shí)可以戰(zhàn)斗的一支隊(duì)伍”。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家午時(shí)好!
    今日,很榮幸能夠作為踐行xx的一員,在此發(fā)言。
    老總說過:“一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的組織,就會(huì)顯得浮躁與媚俗,就沒有凝聚力和向心力,就留不住人才?!?,這是對(duì)企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)近四年的發(fā)展,縱觀海格企業(yè)文化從構(gòu)成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變,我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì),資源是有限的,僅有文化才能生生不息”的道理。今日,我們見證了歷史,與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與大家一齊分享收獲的馨香!
    海格,具大海之胸襟,坦誠團(tuán)結(jié);得大海之氣勢(shì),波瀾壯闊;承大海之精神,永無止境,開拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì),映射著海格人的執(zhí)著奮斗,厚積薄發(fā),物華天寶,人杰地靈,詮釋出了“海納百川,格高五岳”的價(jià)值理念。
    人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對(duì)海格人的思維模式進(jìn)行了重組,海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日,公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟,標(biāo)志著企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)mi、行為識(shí)別系統(tǒng)bi、視覺識(shí)別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今,企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè),發(fā)展過程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律,正引領(lǐng)海格人徜徉遨游,這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對(duì)于海格人,“海納百川,格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài),它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面,不論是思想還是戰(zhàn)略,不論是品牌還是技術(shù),不論是此刻還是將來。
    應(yīng)對(duì)軍用產(chǎn)品的激烈競爭,應(yīng)對(duì)變幻不息的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),作為一名普通的海格人,我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊(cè)為指導(dǎo),時(shí)時(shí)翻閱,多多思考,妥善留存,更系統(tǒng)的融入組織,關(guān)愛組織,并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化,宣傳文化,用三大手冊(cè)來規(guī)范自我的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵,共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力,與海格共成長!
    我堅(jiān)信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛圍,打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地,讓“海納百川,格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
    多謝大家!
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    市委、市政府作出的城市管理體制改革的重大決策已經(jīng)實(shí)施,作為城市管理的主管局,我們堅(jiān)決擁護(hù)、積極支持、深表感激,我們做到了推進(jìn)穩(wěn)妥、工作不亂。在市城管體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,日前已經(jīng)完成與區(qū)政府和市直相關(guān)部門工作交接,實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)備充分,過渡迅速,銜接緊密,轉(zhuǎn)換平穩(wěn)。
    今天,市委、市政府在這里隆重召開創(chuàng)建全國文明城市、加強(qiáng)城市管理工作動(dòng)員大會(huì),這是我市城市發(fā)展、城市管理方面具有深遠(yuǎn)影響的一件歷史性大事。城市管理越來越受到黨和政府重視、社會(huì)關(guān)注,尤其在xx,領(lǐng)導(dǎo)重視程度空前,投入保障不斷加強(qiáng)。更令人高興的是輿論氛圍向好,齊抓共管、全民參與漸成風(fēng)氣,這讓城市管理戰(zhàn)線的同志們感到十分欣慰,倍受鼓舞。今天的會(huì)議必將成為我市城市管理工作一個(gè)新的起點(diǎn)。我們將堅(jiān)決按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極推動(dòng)我市城市管理水平的大幅提升。我代表市城市管理和行政執(zhí)法局黨委表態(tài)如下:
    的行業(yè)規(guī)范和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面履行好市委市政府賦予我局這一塊的公用事業(yè)管理職能。三是牽頭做好城管數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè),提升城市管理現(xiàn)代化水平。
    2、加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),當(dāng)好考評(píng)員。一是修訂完善全市市容市貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)衛(wèi)行業(yè)作業(yè)規(guī)范和城管行政執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升城市管理的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平。二是建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的城市管理考核辦法,修訂完善城市管理考核實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步提升城管考核的規(guī)范化、程序化水平。三是堅(jiān)持城市管理考核的公平、公正、公開的原則,力求做到考評(píng)過程公開公正、考評(píng)結(jié)果真實(shí)有效,以此促進(jìn)各城市管理責(zé)任單位工作的比學(xué)趕超,進(jìn)一步提升我市城市的整潔有序、生態(tài)宜居水平。
    3、強(qiáng)化理念創(chuàng)新,當(dāng)好宣傳員。一是大力強(qiáng)化“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、全員化、市場(chǎng)化”和“為民服務(wù),和諧城管”城市管理理念,編輯一本面向全體城管工作者、社會(huì)公開的《城市管理工作手冊(cè)》,積極推動(dòng)城市文明的共建共享和共創(chuàng)共榮活動(dòng)。二是搞好城市管理常態(tài)化宣傳,組織好今年全國首個(gè)“6.25和諧城管日”的宣傳活動(dòng),大力倡導(dǎo)治理臟亂差的最高境界是“教育于未然、處置于初始”,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大市民增強(qiáng)城市主人意識(shí),提高自身素質(zhì),努力形成告別陋習(xí)、制止違規(guī)、走向文明的良好社會(huì)風(fēng)尚,形成全社會(huì)參與支持城市管理、維護(hù)公共環(huán)境、愛護(hù)城市客廳的輿論導(dǎo)向和社會(huì)氛圍,促進(jìn)城市管理效能效率的整體提升,實(shí)現(xiàn)“滿街文明人、一城干凈地”的人的素質(zhì)與環(huán)境品質(zhì)互動(dòng)提升的良性發(fā)展。
    準(zhǔn)、更扎實(shí)的工作、更有力的措施,不斷強(qiáng)化城市管理,提升工作水平,為推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
    尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家新年好!
    在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī),用認(rèn)真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會(huì)上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴(kuò)張,快速擴(kuò)大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個(gè)精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個(gè)人都要有自我的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,用創(chuàng)新提升個(gè)人素養(yǎng),用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng),個(gè)性是作為物資管理的我們,身兼職責(zé)的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對(duì)工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。
    x年儲(chǔ)運(yùn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號(hào)。過去的歲里,我們通過學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個(gè)檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠是工作的目標(biāo),但是離公司新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同應(yīng)對(duì),總結(jié)、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。儲(chǔ)運(yùn)部應(yīng)對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo),力爭做到以下的工作:
    圍繞一個(gè)中心:所有工作做到精品
    發(fā)展方向:加強(qiáng)培訓(xùn),整合調(diào)動(dòng)大家工作積極性
    一、工作日清日高
    二、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔
    三、做到帳物相符
    四、做到勤儉節(jié)約
    五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)
    一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
    二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績,從而到達(dá)日清日高的效果。
    三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
    四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品能夠分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。
    五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費(fèi)用支出。
    六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每一天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。
    以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、?!惫?jiān)戰(zhàn),切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實(shí)五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),加大安全投入,強(qiáng)化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。
    20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。面對(duì)20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。為此,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求。為切實(shí)做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點(diǎn):
    建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各區(qū)隊(duì)任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段,各生產(chǎn)區(qū)域無盲點(diǎn)的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。
    加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作,區(qū)隊(duì)長和班組長首先要開好班前會(huì),班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì)不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況,而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過程中安全注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和周四安全辦公會(huì)議,及時(shí)有效的通報(bào)安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對(duì)隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。
    加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查,對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。
    為積極響應(yīng)各級(jí)政府及管理部門開展的隱患排查活動(dòng),我礦例行周二安全大檢查制度,對(duì)井上下查出的問題,當(dāng)晚調(diào)度會(huì)予以公布,要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時(shí)整改,并在每晚調(diào)度會(huì)上督辦,監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)核查,直至整改到位;對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級(jí)管理部門的安全檢查,對(duì)下達(dá)隱患整改內(nèi)容,將逐條對(duì)照,按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
    總之,我們?cè)?0xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好! 新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中,我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的xx年,我們公司取得了一定的成績,這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
    新的一年,工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求,作如下工作:
    二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān),我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
    三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),加快施工進(jìn)度,嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作,加大工程款回收力度。
    四是提高維修服務(wù),定期巡查,維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施,以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
    五是狠抓建章立制,抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),強(qiáng)化技能培訓(xùn),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通,抓好基層建設(shè)。
    六、勤儉節(jié)約不是口號(hào),要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程,安全使用施工機(jī)械、設(shè)備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費(fèi)用支出。
    工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)雙創(chuàng)辦下達(dá)的各階段雙創(chuàng)工作任務(wù),我鄉(xiāng)精心組織、周密部署、狠抓落實(shí),經(jīng)過近期的扎實(shí)工作,群眾生活質(zhì)量明顯提高,集鎮(zhèn)環(huán)境面貌大為改觀,創(chuàng)建工作取得了階段性成效,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展“雙創(chuàng)”工作我講幾點(diǎn)意見:
    推動(dòng)“雙創(chuàng)”工作步入經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的軌道。鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦定期或不定期對(duì)集鎮(zhèn)周邊主要街道、創(chuàng)建單位、創(chuàng)建村進(jìn)行督促檢查,形成了逐步推進(jìn)、責(zé)任到人、嚴(yán)抓落實(shí)、注重成效的工作格局,確保創(chuàng)建工作按期達(dá)標(biāo)。二是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。鄉(xiāng)政府投資10多萬元,對(duì)集鎮(zhèn)街道進(jìn)行全方位的綠化、硬化、美化工程,配備垃圾箱6個(gè)、環(huán)衛(wèi)保潔車2輛,集中動(dòng)員處理野廣告10余次,硬化街道兩旁人行道4000平方米,樹立大型固定宣傳欄四個(gè),完成農(nóng)村戶用沼氣“一池三改”建設(shè)60余座,改造農(nóng)村人畜安全飲水工程8處,清理陳年垃圾40余噸,村莊圈舍、柴堆、土堆和糞堆座落有至,處理合理。全鄉(xiāng)整體環(huán)境衛(wèi)生改觀巨大。三是愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)升入推進(jìn),我鄉(xiāng)歷來重視環(huán)境衛(wèi)生工作,每年在全鄉(xiāng)大力開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng),今年創(chuàng)衛(wèi)工作列入我鄉(xiāng)日常工作計(jì)劃之中,我鄉(xiāng)加大愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的力度,在全國愛國衛(wèi)生月活動(dòng)之后,先后四次向各村發(fā)放藥品,開展全面徹底的除“四害”活動(dòng),此外我鄉(xiāng)將提高村民的健康知曉率和健康行為形成率作為工作的重點(diǎn),廣泛宣傳,全面動(dòng)員,狠抓落實(shí)、注重成效,“四害”得到了有效地防控,村民生活質(zhì)量有了明顯提高。
    生村,香水、蘭家峁創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生村,楊家畔、斷橋溝、方家畔創(chuàng)區(qū)級(jí)衛(wèi)生村;政府機(jī)關(guān)、轄區(qū)企事業(yè)單位逐步創(chuàng)建區(qū)、市、省級(jí)衛(wèi)生單位,創(chuàng)建村、單位嚴(yán)格按照鄉(xiāng)上組織的創(chuàng)建會(huì)議要求,加大對(duì)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟件檔案的規(guī)范管理,鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”辦將加強(qiáng)對(duì)各創(chuàng)建村、單位的工作指導(dǎo)和檢查,確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,我們必須重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
    (一)下大力氣,切實(shí)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一要強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo),按照統(tǒng)一格調(diào),統(tǒng)一風(fēng)格的總體要求對(duì)新建房屋進(jìn)行先規(guī)劃、后開工,強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)意識(shí),彰顯山區(qū)集鎮(zhèn)特色;二要完善配套設(shè)施,加快環(huán)衛(wèi)實(shí)施建設(shè),盡快完善集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村垃圾填埋處理場(chǎng),加快農(nóng)村、村民旱廁改造建設(shè)、改水工程。
    (二)全面加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。要求“雙創(chuàng)”主題活動(dòng)為契機(jī),大力實(shí)施凈化、美化、綠化工程,及時(shí)清運(yùn)空閑土地垃圾,做到日產(chǎn)、日清。要大力開展集鎮(zhèn)村莊結(jié)合部“三堆”(土堆、糞堆、柴堆)“三口”(路口、街口、家門口)“四亂”(污水亂潑、雜物亂扔、垃圾亂倒、畜禽亂跑)整治和村民房前屋后、院落屋頂整治活動(dòng),粉刷美化集鎮(zhèn)、村莊外墻、清楚野廣告。切實(shí)加強(qiáng)基層環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工人配備,加大環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入,徹底解決集鎮(zhèn)村莊“臟、亂、差”問題。
    (三)齊抓共管,不斷強(qiáng)化公共衛(wèi)生管理。公共衛(wèi)生管理是政府的一項(xiàng)重要職能,各有關(guān)部門要認(rèn)真履行好職責(zé)。一是抓好健康教育。要進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)健康教育機(jī)構(gòu),完善健康教育組織網(wǎng)絡(luò)體系,提高健康教育專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),購置對(duì)媒體教學(xué)設(shè)備,印制各類健康教育宣傳資料,開展全民健康教育宣傳工作,普及健康知識(shí),提高全民健康生活水平。二是加強(qiáng)病媒生物防治工作。各單位要充實(shí)健全除四害工作機(jī)構(gòu)和防治網(wǎng)絡(luò),落實(shí)除四害專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持經(jīng)常性的開展除“四害”活動(dòng),完善四害防治監(jiān)測(cè)資料和檔案資料,實(shí)現(xiàn)“四害”密度達(dá)標(biāo)。三是抓好傳染病防治。建立健全傳染病防治網(wǎng),加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立傳染病預(yù)檢分診點(diǎn),確保無重大甲、乙類傳染病情爆發(fā)。
    (四)加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行集鎮(zhèn)居民門前,四包責(zé)任制,借助今天的“干部攜手,共創(chuàng)家園”主題活動(dòng)為載體,全面實(shí)行集鎮(zhèn)居民門前四包責(zé)任制。確定大河塔鄉(xiāng)集鎮(zhèn)各農(nóng)戶、商戶“雙創(chuàng)”工作的責(zé)任人和門前四包任務(wù),并且通過配備包抓干部的形式,促成雙創(chuàng)工作監(jiān)管實(shí)施的長效機(jī)制,形成由廣大干部職工以共同努力,攜手雙創(chuàng)的新局面,有力地推動(dòng)大河塔鄉(xiāng)“雙創(chuàng)”工作的進(jìn)一步深入開展。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會(huì)議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
    (一)
    已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn),我們?cè)?***的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時(shí)應(yīng)勢(shì),主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和-諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
    (二)
    回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“xx”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。
    今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxx。
    總體工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
    我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
    我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢(shì),借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí),不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí),積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī),鼓勵(lì)有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。
    我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),充分利用自身優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購,二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái),推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。
    我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“xxxx”作為首要的政治任務(wù),扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng),使我們的思想和行動(dòng)符合“xxxx”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對(duì)重點(diǎn)工作布重兵、用重力,突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級(jí)傳遞壓力,同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“xxx”規(guī)劃。“xxx”期間,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    今天,在這個(gè)陽光燦爛、充滿希望和夢(mèng)想的日子里,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情,迎來了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè),標(biāo)志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn),標(biāo)志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對(duì)事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài):在工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感,運(yùn)用全新的管理理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
    一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
    我們x公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機(jī)制新、隊(duì)伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢(shì)。通過x年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場(chǎng)運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與工程建設(shè),是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對(duì)我們的鞭策與考驗(yàn),我們一定不辜負(fù)、兩級(jí)的深切期望,抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì),積極承擔(dān)力所能及的工程量,在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),干出成績,樹起形象,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備實(shí)力。
    二、強(qiáng)化監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。
    安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系,建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制,簽訂安全合同,分解安全責(zé)任,削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到參戰(zhàn)隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人,增強(qiáng)參戰(zhàn)隊(duì)伍的安全意識(shí),牢固樹立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
    三、嚴(yán)肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。
    百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們一定要以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)子孫萬代負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
    四、精心組織,合理安排,確保工程如期進(jìn)行。
    工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻(xiàn)。因此,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗,不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計(jì)保證工期,做到搶點(diǎn)運(yùn)行,按期完工。
    五、抓住機(jī)遇,培養(yǎng)人才,打造一支強(qiáng)勢(shì)隊(duì)伍。
    工程是一項(xiàng)工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇,通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練,造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才,彌補(bǔ)工程公司在工程建設(shè)上的空白,積累建設(shè)機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力,走向更為廣闊的市場(chǎng)天地,迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲(chǔ)備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
    航船已經(jīng)起錨,號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心,和衷共濟(jì),奮力拼搏,扎實(shí)工作,在工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十二
    201x年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線,立足本職,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng),分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個(gè)破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
    在具體工作中做到以下幾點(diǎn):
    一是用心探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性,爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重,力爭201x年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
    二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng),做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),透過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力,營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
    三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
    四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。
    五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
    為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實(shí)事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,用心創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí),以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。
    201x年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo),透過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十三
    在前一階段的調(diào)研工作中,縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題:
    1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴(yán)重,且存在失管半失管的果園,木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。
    2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識(shí)不足。
    3、對(duì)村級(jí)防控經(jīng)費(fèi)保障不到位,零星病樹清除以村級(jí)果技員為主,油鋸發(fā)給果技員,但油費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)未落實(shí)和保障到位。
    4、今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。
    針對(duì)上述存在的問題,我鄉(xiāng)表態(tài)如下:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。由本人為第一責(zé)任人,鄉(xiāng)長親自抓親自管,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓具體業(yè)務(wù),包村領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本村的防控工作,鄉(xiāng)村果技員為專職專用,確保工作推動(dòng)有力,人員保障到位。二是做好宣傳引導(dǎo)。針對(duì)目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理,我鄉(xiāng)將做好更加細(xì)致深入的宣傳工作,由包村領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村“三送”工作隊(duì)分組負(fù)責(zé)開展宣傳,扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實(shí)普查工作。進(jìn)一步明確普查包干責(zé)任,建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網(wǎng)絡(luò);進(jìn)一步克服畏難心理,深入田間地頭摸清底數(shù),并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理。四是加強(qiáng)干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報(bào)本人及直系親屬果園的黃龍病病情,建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬,并堅(jiān)持每半月匯報(bào)一次防控工作詳細(xì)情況,包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊(duì)伍。重新調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)、村普查工作隊(duì)和清理工作隊(duì),指導(dǎo)各村完善本村的防控工作理事會(huì),制訂好理事會(huì)工作職責(zé)和村規(guī)民約,充分發(fā)揮好工作隊(duì)和理事會(huì)的作用。六是加強(qiáng)示范帶動(dòng)。除了原有的防控示范點(diǎn)外,我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點(diǎn),通過合作社的輻射帶動(dòng)作用,讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊(duì)伍中來。七是保障防控經(jīng)費(fèi)。在今后的防控工作中,我鄉(xiāng)將在專款專用的基礎(chǔ)上,想盡辦法提供鄉(xiāng)級(jí)財(cái)力支持。盡力配齊防控設(shè)備,在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上,已訂購2臺(tái)煙霧機(jī),并再為每個(gè)村增配2把油鋸。除了購置相關(guān)防控工具外,其余的工作經(jīng)費(fèi)全部下拔到村。八是加大強(qiáng)制清理力度。在去年強(qiáng)制砍除病樹的基礎(chǔ),今年要繼續(xù)加大強(qiáng)制清理力度,以本月開展病樹清理集中行動(dòng)為新起點(diǎn),以清理失管半失管果園為標(biāo)志,掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮,拉開我鄉(xiāng)強(qiáng)制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點(diǎn)。針對(duì)今年我鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個(gè)村的大田果園,我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費(fèi)、防控設(shè)備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強(qiáng),力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢(shì)。
    我的表態(tài)就到這里,不足不到之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家下午好!
    新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
    二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;
    三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;
    五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
    總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
    一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。
    二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
    四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家下午好!
    今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì),作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。
    明年,是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,牢固樹立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí),堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機(jī)制,提高城市管理水平,實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
    在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī),提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項(xiàng)工作:
    一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì),促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升
    蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為我們樹立了榜樣,使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn),我們經(jīng)過認(rèn)真研究,專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施,并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念,制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》,重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng),彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí),要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式,確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
    二、抓好機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高
    一是完善長效化城市管理機(jī)制,注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問題,進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進(jìn)一步整合城市管理資源,強(qiáng)化城市管理職能,優(yōu)化精細(xì)管理模式,實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報(bào)解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。
    三、抓好隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成
    一是要加強(qiáng)班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合,充實(shí)一線,形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè),弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動(dòng),關(guān)心職工生活,增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí),打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
    城管工作表態(tài)發(fā)言稿篇十五
    大家好!
    幾年來,我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面,就我校的安全工作簡單匯報(bào)如下:
    學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長任組長全面負(fù)責(zé),副校長、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負(fù)責(zé)人具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。
    為了保證學(xué)生日常安全,學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。定期如開班主任會(huì)議,要求班主任對(duì)班級(jí)情況全面掌握,深入學(xué)生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)處理,及時(shí)解決。學(xué)校定期對(duì)校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),處理、維修。并在去年進(jìn)行一次全校性的消防演習(xí),使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報(bào)、學(xué)校電視臺(tái)等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。
    學(xué)生上網(wǎng)已成為一個(gè)影響學(xué)生健康成長的社會(huì)問題,網(wǎng)吧成為個(gè)別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場(chǎng)所。為了制止學(xué)生上網(wǎng),我們經(jīng)常在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)校紀(jì)律,曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組,多次檢查網(wǎng)吧,對(duì)個(gè)別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。
    為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請(qǐng)鎮(zhèn)交通隊(duì)、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。我校聘請(qǐng)派出所所長陸連忠同志擔(dān)任法制副校長。
    學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點(diǎn)之一,有專人管理食堂,并定期對(duì)各食堂進(jìn)行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
    為了進(jìn)一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:
    1、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù),開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用活動(dòng)課、體育課學(xué)科滲透等途徑,通過講解,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還要利用主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競賽等形式進(jìn)行安全教育活動(dòng),不斷提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
    2、抓好安全常規(guī)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格來客登記制度。落實(shí)每天值勤工作,值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行常規(guī)值勤檢查,值周教師進(jìn)行定點(diǎn)定崗檢查,進(jìn)一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度??倓?wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時(shí)排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    加強(qiáng)師德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。對(duì)師表不良的個(gè)人予以批評(píng)、教育,以推動(dòng)師德建設(shè)進(jìn)程,全面提高師德水平,進(jìn)一步純潔教師隊(duì)伍,加快師德建設(shè)進(jìn)程。
    3、進(jìn)一步做好學(xué)生的交通安全工作,加強(qiáng)學(xué)校值班、值周管理,對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查,嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對(duì)乘坐校車的學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真教育,按時(shí)排隊(duì)上車,點(diǎn)名考勤、有有序下車,教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。
    4、為了進(jìn)一步建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作經(jīng)?;?、制度化、社會(huì)化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作,動(dòng)員社會(huì)力量,齊抓共管,凈化內(nèi)部環(huán)境,搞好學(xué)校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
    謝謝大家!