對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議范文（20篇）

    報(bào)告的撰寫需要細(xì)致入微和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，以確保信息的準(zhǔn)確性和可信度。要注意報(bào)告的篇幅和字?jǐn)?shù)，盡量做到內(nèi)容充實(shí)而不冗長(zhǎng)。以下是相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)報(bào)告寫作的一些建議和經(jīng)驗(yàn)分享。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇一
    經(jīng)過一個(gè)多月的電話銷售工（）作，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題，將一些心得體會(huì)總結(jié)如下：
    1.20xx年股市行情低迷，許多炒股的客戶都被套的很深，讓他們割肉出來，他們很難接受，所以到目前為止，也就來了3個(gè)客戶，其中第一個(gè)基本沒戲，剩下的兩個(gè)春節(jié)以后好好跟一跟。
    2、目前登記的能說得上話的客戶前后也有50個(gè)左右了（當(dāng)然這50個(gè)中有的是可能算客戶的，也有可能是那種逮到誰都能跟你瞎胡聊死活不開戶的那種），所以年后第一個(gè)月的重點(diǎn)就是把登記的50個(gè)客戶，重點(diǎn)回訪，梳理出真正有意向的客戶，然后爭(zhēng)取每周約訪1到2個(gè)來公司了解。
    3、通過要qq方式加入的網(wǎng)絡(luò)客戶也有20個(gè)左右了，平時(shí)白天看到他們?cè)诰€的話，就跟他們網(wǎng)上溝通溝通，不在的話，就配合著電話先問問他什么時(shí)候在線，多留言，最好讓他們有空先去公司網(wǎng)站上看看，然后下載行情軟件，讓他們有空關(guān)注關(guān)注黃金或者白銀行情走勢(shì)，即使目前沒開戶，關(guān)注關(guān)注也沒壞處。
    4、鎮(zhèn)江這邊有的投資公司是好多個(gè)平臺(tái)，這樣客戶選擇的余地也大，我們公司目前的10萬資金激活賬戶對(duì)于鎮(zhèn)江這邊的收入情況，有點(diǎn)難度，因?yàn)檫@樣有可能我們拼命跟蹤的客戶，如果他只有5或者6萬塊錢的，可能會(huì)被其他黃金公司一個(gè)電話就給拉走，畢竟是第一次合作，一般人的心態(tài)都是先拿點(diǎn)小資金玩玩看，好的話，可以考慮追加資金，所以我覺得公司春節(jié)以后要是有其他平臺(tái)的話，在不增加成本的情況下，給客戶多個(gè)選擇也是不錯(cuò)的想法。
    5、因?yàn)樽鲣N售本身就是要求自信，耐心和恒心，所以我覺得我們每天早上上班以后大家一起唱唱?jiǎng)?lì)志歌曲，喊喊口號(hào)，吼一吼，把每天的興奮點(diǎn)和情緒調(diào)動(dòng)起來，讓大家變動(dòng)更有激情，更有動(dòng)力，情緒變得更積極，更樂觀點(diǎn)挺好，再說許多黃金公司也是這么搞的。
    6、早上有什么重大財(cái)經(jīng)新聞或者影響黃金或者白銀市場(chǎng)的新聞大家都互相分享一下，定期或者不定期的搞點(diǎn)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)啊等等，每天工作中有什么自己碰到的搞不定的或者搞定的互相分享分享，大家共同進(jìn)步，大家發(fā)財(cái)。
    最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，認(rèn)真的態(tài)度和積極的心態(tài)都很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇二
    2020年在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我街道辦把做好建議辦理工作作為一項(xiàng)重要職責(zé)，迅速組織相關(guān)部門、社區(qū)對(duì)接收的人大建議進(jìn)行梳理、分類，明確每一個(gè)建議的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，并要求各相關(guān)部門認(rèn)真辦理，按時(shí)答復(fù)，圓滿完成了建議的辦理工作?，F(xiàn)將我街道辦人大建議工作辦理情況總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    2020年，我街道辦于xx市xx區(qū)議案建議提案管理系統(tǒng)上接收人大建議xx件，同比增長(zhǎng)xxx%。其中主辦件x件，分辦件x件，會(huì)辦件xx件。此外，辦理社區(qū)聯(lián)絡(luò)站代表聯(lián)系函x件，其中承辦件x件，主辦件x件，會(huì)辦件x件。目代表建議及聯(lián)絡(luò)函已辦理答復(fù)完畢。代表建議及聯(lián)絡(luò)函答復(fù)均得到滿意的評(píng)價(jià)。
    二、主要做法。
    （一）高度重視、確保責(zé)任落實(shí)。收到人大代表建議后，我街道高度重視，立即對(duì)辦理工作進(jìn)行了安排部署，結(jié)合建議內(nèi)容及部門職責(zé)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門、責(zé)任人及辦結(jié)時(shí)限，確保件件有人管、有人辦。
    （二）及時(shí)溝通、強(qiáng)化積極協(xié)調(diào)。辦理過程中，積極與區(qū)直部門溝通、協(xié)調(diào)，結(jié)合街道實(shí)際抓好落實(shí)。同時(shí)，我街道積極主動(dòng)聯(lián)系人大代表，及時(shí)向代表們反映辦件推進(jìn)情況，實(shí)現(xiàn)高效辦件。
    （三）嚴(yán)格督辦、按時(shí)辦結(jié)答復(fù)。在“xx市xx區(qū)建議提案動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”收到代表們的建議后，第一時(shí)間進(jìn)行簽收。在人大建議辦理過程中落實(shí)全程跟蹤督辦工作，督促各牽頭部門盡快落實(shí)，并及時(shí)收集、掌握各項(xiàng)建議落實(shí)的進(jìn)展情況，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)所有建議。對(duì)督辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與牽頭部門及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，尋求解決問題的最佳方案。
    三、經(jīng)典案例。
    （一）創(chuàng)新城中村治理方式。
    代表提出的xx號(hào)建議“關(guān)于創(chuàng)新城中村治理方式助力文明城市創(chuàng)建的建議”反映了城中村治理過程中亟待解決的問題，并提出了四條解決方案。我街道從以下方面進(jìn)行落實(shí)。
    1.培養(yǎng)城中村居民文明素養(yǎng)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
    結(jié)合文明城市創(chuàng)建和城中村治理工作，注重培養(yǎng)城中村居民的文明素養(yǎng)，始終堅(jiān)持把培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，貫穿于文明城市創(chuàng)建全過程，如今，社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳標(biāo)語已融入轄區(qū)街頭巷尾。在陣地宣傳方面，利用轄區(qū)xx個(gè)公益性電子屏、xxx處道路護(hù)欄、xxx個(gè)宣傳欄、xxx處燈桿及所有建筑工地圍擋，發(fā)布社會(huì)主義核心價(jià)值觀和文明城市創(chuàng)建公益廣告；在入戶調(diào)查方面，街道創(chuàng)新工作方式，各社區(qū)、各居民小組干部以戶數(shù)為單位分片包干，做好負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)入戶創(chuàng)文宣傳工作，并建立入戶宣傳工作臺(tái)賬，努力讓轄區(qū)居民更有道德，城市更有內(nèi)涵，社會(huì)更有文化。
    2.落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。
    （1）貫徹落實(shí)“xxx工作法”，明確責(zé)任劃分、職責(zé)范圍，嚴(yán)管嚴(yán)控與柔性執(zhí)法相結(jié)合，將“門前三包”工作列為城市管理工作的中心工作，截至目前，我街道轄區(qū)已實(shí)現(xiàn)“門前三包”承諾書簽訂全覆蓋，進(jìn)一步推動(dòng)“門前三包”工作落實(shí)到位，解決市容環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問題，轄區(qū)各商戶和廣大市民文明意識(shí)得到提升。
    （2）結(jié)合我街道實(shí)際，對(duì)照全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以xx市環(huán)衛(wèi)指數(shù)考核和城中村指數(shù)考核為指引，以“行走xx”制度和“環(huán)境長(zhǎng)”制度為抓手，不斷深化“清潔xx月”“綠化百日”“周五大掃除”等活動(dòng)，通過動(dòng)員街道辦事處及社區(qū)工作人員、黨員志愿者、轄區(qū)居民、物業(yè)工作人員，廣泛開展衛(wèi)生大清掃活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角，清除雜物等，逐步解決“垃圾源頭”控制不力、清掃過后的垃圾容易返潮等問題，截至xx月xx日共開展xx次，共出動(dòng)約xxxx人次，清理衛(wèi)生死角約xxxx平方米，沖洗污垢路面約xxx公里，清理亂張貼小廣告約xxxx個(gè)，進(jìn)一步消除城市衛(wèi)生死角，落實(shí)社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控措施，提升城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境品質(zhì)。
    （3）深入貫徹落實(shí)******新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)思想，積極推進(jìn)垃圾分類分流收運(yùn)體系建設(shè)、分類設(shè)施設(shè)置工作，一是升級(jí)創(chuàng)建了“竹韻花園a、b、c、d區(qū)”四個(gè)分類示范優(yōu)秀小區(qū)，xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等xx個(gè)城中村達(dá)標(biāo)小區(qū)，選取基本設(shè)施較為完善、有物業(yè)管理小區(qū)的“竹韻花園a、b、c、d區(qū)”作為四個(gè)強(qiáng)制分類示范小區(qū)，采取“集中分類投放+定時(shí)定點(diǎn)督導(dǎo)”的模式，鼓勵(lì)并引導(dǎo)居民群眾將生活垃圾投放到指定的垃圾箱中，減少垃圾清運(yùn)量，提高垃圾回收率；二是每周六在各個(gè)達(dá)標(biāo)小區(qū)（城中村）開展垃圾分類“資源回收日”宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)居民積極參與垃圾分類，增強(qiáng)居民垃圾分類意識(shí)。自2020年x月份以來累積開展了xx場(chǎng)“資源回收日”活動(dòng)。
    3.提高城中村居民自治水平。
    一方面制定《xx街道出租屋分類分級(jí)管理工作方案》，明確了樓長(zhǎng)職責(zé)清單和業(yè)主責(zé)任清單，并在xx、xx、xx、xx居民小組開展了出租屋樓棟長(zhǎng)和出租屋分類分級(jí)管理培訓(xùn)，不斷提高城中村居民自治水平；另一方面，擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。由街道義工聯(lián)牽頭，從社區(qū)居民日益豐富的服務(wù)需求入手，探索建立xx工業(yè)園志愿服務(wù)u站、先鋒驛站、各社區(qū)黨群服務(wù)中心值班、文明交通勸導(dǎo)、巡河護(hù)河、反詐騙宣傳、太極健身等志愿服務(wù)隊(duì)伍，形成多元化的服務(wù)項(xiàng)目，打通志愿服務(wù)“最后一米”，讓志愿服務(wù)活動(dòng)深入人心；堅(jiān)持志愿服務(wù)常態(tài)化。圍繞疫情防控和文明城市創(chuàng)建工作，建立“黨建+志愿服務(wù)”模式，熱心居民與機(jī)關(guān)、社區(qū)、“兩新”組織黨員常態(tài)化開展卡口測(cè)溫、防疫宣傳、“紅馬甲”走進(jìn)菜市場(chǎng)衛(wèi)生大掃除等系列志愿服務(wù)活動(dòng)，展現(xiàn)志愿服務(wù)新作為。目前，我街道社區(qū)登記的志愿者xxxx人，服務(wù)時(shí)長(zhǎng)達(dá)x萬小時(shí)，成為社區(qū)治理的重要力量；建立健全志愿服務(wù)機(jī)制。轄區(qū)大多數(shù)義工都是來深建設(shè)者，街道通過制定《關(guān)于規(guī)范義工服務(wù)申請(qǐng)的通知》，進(jìn)一步保障義工權(quán)利，調(diào)動(dòng)義工積極性，在服務(wù)開展過程中增強(qiáng)對(duì)社區(qū)的歸屬感，激發(fā)主人翁意識(shí)，共同構(gòu)建有情互助社區(qū)。
    4.豐富城中村居民文娛活動(dòng)。
    統(tǒng)籌社區(qū)各類文化資源，挖掘吸納城中村居民文藝力量，充分依托傳統(tǒng)節(jié)假日、文明城市創(chuàng)建等主題，以紅色教育活動(dòng)、客家民俗文化活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過xx簡(jiǎn)閱書吧、xx社區(qū)xx自然書房，xx、xx社區(qū)黨群書吧等社區(qū)黨群服務(wù)中心服務(wù)陣地，積極開展寓教于樂、形式多樣的群眾性活動(dòng),滿足居民對(duì)精神文化生活需要。如xx區(qū)20xx慶祝元旦廣場(chǎng)舞展演、“xx”少年紅色之旅、20xx年xx社區(qū)愛心午餐x周年慶表演、20xx年“黨照夕陽紅關(guān)愛老年人”活動(dòng)、“歡樂齊歌唱真情頌黨恩”文藝匯演等活動(dòng)。
    （二）完善金龜社區(qū)森林園區(qū)管理問題。
    代表提出的xx號(hào)建議“關(guān)于解決xx社區(qū)森林園區(qū)管理問題的建議”反映了林區(qū)管理存在的問題及安全隱患，并提出了解決方案。我街道從以下方面進(jìn)行落實(shí)。
    1.優(yōu)化機(jī)制、協(xié)同合作。
    加強(qiáng)與xx山管理所、xx郊野公園管理中心等單位的工作聯(lián)動(dòng)，針對(duì)周末、節(jié)假日登山人員較多的情況，提前研判，增派人手，協(xié)同配合。定期開展聯(lián)合勸導(dǎo)行動(dòng)，分別在山下入口處和山上界碑處加強(qiáng)對(duì)上山人員管控，勸返違規(guī)上山人員。
    2.改進(jìn)宣傳、加強(qiáng)管控。
    制作登山指引牌和森林防火宣傳欄，從田頭山新塘登山口開始，每隔x公里安裝x塊登山指引牌，共安裝xx塊，在xx處登山口共安裝x塊森林防火宣傳欄。加強(qiáng)管控。在xx登山口加裝車牌識(shí)別系統(tǒng)，并增派人員對(duì)xx和xx卡點(diǎn)進(jìn)行固定值守，加強(qiáng)上山人員管控和護(hù)林巡查，登記進(jìn)山人員信息，建立進(jìn)山人員臺(tái)賬，嚴(yán)禁攜帶各類火源火種進(jìn)入林區(qū)。
    3.加強(qiáng)保障、完善管理。
    做好各進(jìn)山口和防火崗?fù)さ姆阑鹪O(shè)施補(bǔ)充工作，我街道辦目前有森林消防水泵兩臺(tái)，風(fēng)力滅火機(jī)兩臺(tái)，干粉滅火器xx個(gè)，機(jī)動(dòng)鏈鋸x臺(tái)。其中xx林區(qū)共有蓄水池x個(gè)，水桶x個(gè)，崗?fù)び写蚧鸢褁x個(gè)。聯(lián)合區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局制作登山應(yīng)急定位二維碼，張貼在登山指引牌上，出現(xiàn)應(yīng)急事件時(shí)，工作人員可通過現(xiàn)場(chǎng)人員的掃碼信息快速定位其位置，從而落實(shí)金龜社區(qū)森林園區(qū)生態(tài)保護(hù)和安全防護(hù)工作。
    四、存在問題及下一步計(jì)劃。
    2020年，我街道辦理人大代表建議工作中取得了一定成效，但辦理過程中仍存在一些問題和不足。個(gè)別部門辦理建議的工作人員缺乏穩(wěn)定性，對(duì)接人員業(yè)務(wù)不熟練。針對(duì)辦理工作中存在的問題，我們將在以后的工作中采取有效措施加以改進(jìn)。一是通過專題培訓(xùn)等方式不斷提高部門工作人員的業(yè)務(wù)水平，二是通過強(qiáng)化督辦的方式對(duì)辦理情況進(jìn)行全程跟蹤，確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，高質(zhì)量如期完成人大建議辦理工作。
    2020年，我街道高度重視人大代表建議辦理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化溝通，按時(shí)辦復(fù)，較好地完成了全年建議辦理任務(wù)?，F(xiàn)將今年的辦理工作總結(jié)如下：
    一、辦理基本情況。
    2020年，區(qū)人大交付我街道辦理的人大建議共xx件，其中：其中我街道作為主辦單位辦理的有1件，作為分辦單位辦理的有x件，作為匯辦單位辦理的有xx件。從內(nèi)容上看，區(qū)人大代表建議主要集中于城市建設(shè)、市容環(huán)境、文化教育、民生保障等方面。目前，全部建議均已辦理完畢。
    全年共辦理人大代表聯(lián)系函x件，其中我街道作為主辦單位辦理的有x件。
    在建議辦理過程中，我街道充分強(qiáng)化代表溝通協(xié)商，實(shí)現(xiàn)“辦前、辦中、辦后”全過程溝通。運(yùn)用電話聯(lián)系、調(diào)研走訪、座談協(xié)商等多種方式，加大與代表溝通力度，切實(shí)做到“辦理前溝通聯(lián)系、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪”，及時(shí)向代表反饋辦理進(jìn)展，有效推動(dòng)代表合理化建議的采納落實(shí)。
    一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)辦理責(zé)任。街道辦高度重視人大建議辦理工作，自收到區(qū)人大交辦的建議后，第一時(shí)間安排部署，根據(jù)建議類型和建議內(nèi)容分類整理，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門、責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限，確保件件有人管、有人辦。二是完善機(jī)制，加強(qiáng)部門協(xié)作。各承辦部門堅(jiān)持在辦理過程中加強(qiáng)部門協(xié)同，特別是對(duì)一些綜合性的建議，牽頭部門與配合部門多次醞釀、多次協(xié)商，共同研究制定解決問題的辦法和措施，確保辦理工作順利進(jìn)行。三是加強(qiáng)督導(dǎo)，保證辦理質(zhì)量。綜合辦明確專職負(fù)責(zé)同志，具體負(fù)責(zé)建議辦理工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和督促，督導(dǎo)所有建議按時(shí)辦結(jié)、落實(shí)措施具體到位、答復(fù)意見內(nèi)容全面。同時(shí)，注重落實(shí)公開辦理，堅(jiān)持辦理過程、辦理結(jié)果公開透明，接受監(jiān)督和檢驗(yàn)。
    二、典型案例。
    xxx等代表提出的《關(guān)于在xx社區(qū)盤古石居民小組修建臨時(shí)停車場(chǎng)的建議》，提出由于前期道路規(guī)劃的歷史原因，加上車輛保有量的爆發(fā)性增長(zhǎng)，居民小組轄區(qū)內(nèi)沒有停車場(chǎng)，社會(huì)車輛也到處占用空間，阻塞道路通行，存在相應(yīng)的安全隱患，嚴(yán)重影響周圍居民的日常生活，建議相關(guān)單位充分利用該片空地，建設(shè)臨時(shí)停車場(chǎng)。
    該項(xiàng)建議原本屬于區(qū)交軌中心主辦，我街道僅作為匯辦單位配合辦理即可。收到區(qū)人大交辦意見后，我街道積極作為，開展實(shí)地調(diào)查研究后，主動(dòng)與區(qū)人大溝通，申請(qǐng)街道辦牽頭主辦該項(xiàng)建議。具體情況如下：
    經(jīng)過初步調(diào)研，位于xx村xx號(hào)旁的一地塊，屬原高壓走廊拆遷地，是國(guó)有空置土地。我街道城建辦聯(lián)合老坑社區(qū)，開展深入細(xì)致的實(shí)地調(diào)查研究，制定詳細(xì)的實(shí)施方案及施工圖設(shè)計(jì)，使用社區(qū)四包兩到經(jīng)費(fèi)，對(duì)建議中地塊進(jìn)行臨時(shí)停車場(chǎng)及道路改造。目前，停車場(chǎng)已投入使用，約xxxx平方米，可容納約xx輛車，極大方便了周邊居民生活。
    三、存在問題和改進(jìn)措施。
    2020年，我街道不斷完善人大代表建議辦理機(jī)制，加大辦理工作力度，建議辦理工作取得了一定的成效，但在辦理過程中仍存在一些問題和不足。一是個(gè)別承辦部門調(diào)查研究不夠深入，對(duì)建議的綜合分析和集體研究不夠充分，回答問題針對(duì)性不強(qiáng)，重答復(fù)輕落實(shí)的現(xiàn)象仍然存在；二是受政策、財(cái)力等客觀條件制約，一些建議暫時(shí)無法落實(shí)，只能作解釋說明或留作參考。
    針對(duì)辦理工作中存在的問題，我們將在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)商，積極與代表溝通、與主辦部門溝通銜接，落實(shí)辦理任務(wù)，確保答復(fù)意見完整、準(zhǔn)確，具有整體性和針對(duì)性；同時(shí)，著力完善辦理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督辦反饋和跟蹤落實(shí)等工作機(jī)制，切實(shí)解決辦理工作中的困難和問題，提高建議辦理工作質(zhì)量和水平。
    今年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大監(jiān)督指導(dǎo)下，我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)辦理人大代表建議工作的相關(guān)文件精神，把做好人大代表建議工作作為我局的一項(xiàng)重要職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化溝通，注重面商，按時(shí)辦復(fù)，圓滿完成了人大代表建議的辦理工作，實(shí)現(xiàn)按時(shí)辦復(fù)率、同步溝通率和代表滿意度均達(dá)xxx%。現(xiàn)將我局2020年人大代表建議辦理工作總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    2020年，我單位共辦理區(qū)人大建議x件，其中主辦件x件，分別為第x-xxxxxxx號(hào)《關(guān)于提高社工入職門檻改善社工薪酬待遇的建議》、第x-xxxxxxx號(hào)《關(guān)于增加居民小組干部工作補(bǔ)貼的建議》、第x-xxxxxxx號(hào)《關(guān)于改善特殊人群生活的建議》、第x-xxxxxxx號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)關(guān)愛空巢老人的建議》。承辦件x件，為第x-xxxxxxx號(hào)《關(guān)于提高xx區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助和完善居家養(yǎng)老服務(wù)管理的建議》。會(huì)辦件x件，為第x-xxxxxxx號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加大關(guān)注農(nóng)民工群體利益工作力度的建議》、第x-xxxxxxx號(hào)《關(guān)于加快推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合“助力實(shí)現(xiàn)“老有頤養(yǎng)”的建議》、第xxxxxxxx號(hào)《關(guān)于促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的建議》。所有建議均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前辦結(jié)，辦復(fù)率、解決率、代表滿意率達(dá)xxx%。
    二、主要做法。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。我局高度重視人大建議辦理工作，成立了人大代表建議辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開辦理專題工作部署會(huì)。主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，對(duì)辦理工作負(fù)總責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)按分管范圍分工負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體辦理，在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上保證了辦理工作的順利開展。明確辦公室為人大建議辦理的牽頭科室，負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)、配合、落實(shí)有關(guān)的承辦工作，同時(shí)把好政策關(guān)、格式關(guān)、質(zhì)量關(guān)、文字關(guān)。各業(yè)務(wù)科室為人大建議辦理的責(zé)任科室，由科室負(fù)責(zé)人和專業(yè)能力素質(zhì)較強(qiáng)的骨干人員承擔(dān)具體辦理工作，使全局的人大建議辦理工作形成有效的組織網(wǎng)絡(luò)，保證辦理工作的順利進(jìn)行。
    2、加強(qiáng)聯(lián)系，積極溝通。各分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室（單位）主動(dòng)加強(qiáng)與代表協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)系，及時(shí)了解代表意圖，通過電話、上門走訪、座談等形式，認(rèn)真開展辦前訪、辦中訪、辦后訪，協(xié)同代表研究建議有關(guān)解決方案、推進(jìn)情況、階段性成效以及下一步工作思路。對(duì)代表提出的實(shí)質(zhì)問題，做到逐一答復(fù)、正面答復(fù)，避免出現(xiàn)講空話套話、答非所問、敷衍應(yīng)付和漏答現(xiàn)象，力求讓代表滿意。
    3、嚴(yán)格程序，規(guī)范辦理。為規(guī)范人大代表建議辦理工作，我局仔細(xì)研究《關(guān)于交付辦理區(qū)x屆人大x次會(huì)議代表建議及區(qū)政協(xié)x屆x次會(huì)議提案的通知》（x坪督〔2020〕xx號(hào)），由辦公室分類，擬出責(zé)任分解臺(tái)賬，召開辦理專題會(huì)議，組織分辦科室負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，就辦理方案、辦理質(zhì)量、時(shí)限要求和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)布置，做到了交辦到人、責(zé)任到人，確?！凹写饛?fù)，事事有回音”，使人大代表建議分辦工作及時(shí)準(zhǔn)確地落實(shí)到位。
    三、具體辦理情況。
    （一）我局主辦件：第xxxx號(hào)《關(guān)于增加居民小組干部工作補(bǔ)貼的建議》。
    建議提出：“建議區(qū)相關(guān)部門制定政策，安排專項(xiàng)資金撥付給社區(qū)工作站，對(duì)居民小組干部提供工作補(bǔ)貼”。2020年x月，xx省民政廳等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全省村（社區(qū)）“兩委”津補(bǔ)貼發(fā)放工作的通知》，提出有條件的地方可研究探索定制居民小組長(zhǎng)工作性補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。我局認(rèn)真研究，深入開展調(diào)研，并向其他兄弟區(qū)主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，形成了相關(guān)調(diào)研報(bào)告。2020年x月，人大代表xxx等代表提出了關(guān)于增加居民小組干部工作補(bǔ)貼的建議。我局與區(qū)委組織部、財(cái)政局充分溝通后，根據(jù)居民小組長(zhǎng)及其他成員責(zé)任大小及實(shí)際工作量的差異，并參考我區(qū)《關(guān)于推進(jìn)居民小組黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》及xx區(qū)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，起草了《xx區(qū)居民小組干部工作性補(bǔ)貼發(fā)放實(shí)施方案》，擬定居民小組干部工作性補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：居民小組長(zhǎng)xxx元/月、居民小組副組長(zhǎng)及其他成員xxx元/月?！秾?shí)施方案》經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過，于2020年xx月x日印發(fā)給相關(guān)單位。
    （二）我局主辦件：第xxx號(hào)《關(guān)于改善特殊人群生活的建議》。
    建議提出：（1）制定具有可行性與可操作性的方案加大對(duì)貧困人群的救助幫扶力度，改善特殊人群的生活質(zhì)量。20xx年初，我局制定了《xx區(qū)保民生精準(zhǔn)救助暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），在全市統(tǒng)一救助政策的基礎(chǔ)上推出四大舉措，分層分類全方位保障民生。一是救助覆蓋范圍大幅擴(kuò)大。救助對(duì)象從之前的低保戶、低保邊緣戶擴(kuò)大到家庭月人均收入在全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)以下的困難居民、家庭。針對(duì)因病致貧致困的突出問題，對(duì)長(zhǎng)期患有重大疾病或突發(fā)重大疾病的困難居民，每人每年最高救助xx萬元。二是分類施保再添一重保障。根據(jù)困難家庭成員的就業(yè)、健康、子女就學(xué)、社會(huì)貢獻(xiàn)等情況，將困難家庭分為三類，每戶家庭每月分別補(bǔ)助xxxx元、xxx元、xxx元，幫助困難家庭在面臨失業(yè)、醫(yī)療、就學(xué)等困難時(shí)順利度過危機(jī)。三是雙重保險(xiǎn)織就安全大網(wǎng)。將困難居民盡可能納入社保體系，困難居民繳納社保后可憑社保繳費(fèi)清單申請(qǐng)社保補(bǔ)助；為xxx天—xx周歲的困難居民按照xxx元/人/年的標(biāo)準(zhǔn)購買綜合救助商業(yè)保險(xiǎn)，將商業(yè)保險(xiǎn)作為政府救助的重要補(bǔ)充。
    《辦法》進(jìn)一步加大了對(duì)戶籍困難居民的救助力度，規(guī)定有效期為x年，到期前將對(duì)政策執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行修改、整合和完善，增強(qiáng)政策的針對(duì)性、有效性。
    （2）“規(guī)劃增設(shè)集養(yǎng)老、休閑、娛樂、學(xué)習(xí)、醫(yī)療于一體的功能齊全、服務(wù)優(yōu)良的專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，從而滿足老年人群體不斷擴(kuò)大帶來的養(yǎng)老需求?！币皇俏覅^(qū)已初步建立起以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、日間照料、居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的養(yǎng)老服務(wù)體系。xx區(qū)現(xiàn)有一家區(qū)級(jí)頤康院，提供養(yǎng)老床位數(shù)xxx張，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)雙人間床位、特護(hù)床位，配備有餐廳、書畫閱覽室、棋牌室、醫(yī)務(wù)室、茶藝室、音樂欣賞室、檔案室、多功能廳、手工作坊等功能室，具有良好的居住、生活、休閑環(huán)境。此外，我區(qū)還有三家居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、三家老年人日間照料中心、六家街道長(zhǎng)者飯?zhí)玫瑞B(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是我單位正大力推進(jìn)xx區(qū)養(yǎng)老院項(xiàng)目。xx區(qū)養(yǎng)老院位于碧嶺街道碧嶺片區(qū)，占地xxxx平方米，平方米，萬元，規(guī)劃設(shè)置xxx張床，提供專業(yè)照護(hù)、康復(fù)保健、娛樂休閑、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多樣服務(wù)的綜合性養(yǎng)老院。該項(xiàng)目已于xxxx年底正式施工，采用epc代建模式由xx公司建設(shè)，現(xiàn)進(jìn)入主體施工階段，預(yù)計(jì)xxxx年x月竣工。同時(shí)我局聘請(qǐng)第三方養(yǎng)老咨詢機(jī)構(gòu)，從建設(shè)方案設(shè)計(jì)階段即參與，貫穿設(shè)計(jì)、建設(shè)全過程，對(duì)空間布局、功能劃分、流線設(shè)計(jì)等進(jìn)行研判，不斷優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。務(wù)求養(yǎng)老院建設(shè)更加科學(xué)、合理。項(xiàng)目投入使用后將極大滿足區(qū)內(nèi)長(zhǎng)者養(yǎng)老服務(wù)需求，提升我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。
    （三）我局主辦件：第xxxxx號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)關(guān)愛空巢老人的建議》。
    建議提出：（1）以社區(qū)為單位，對(duì)空巢老人進(jìn)行登記、管理及常態(tài)化服務(wù)。我單位以“關(guān)愛老人，奉獻(xiàn)愛心”為主題，面向xx區(qū)六個(gè)街道約xx名空巢老人開展為期六個(gè)月（2020年x月x日至xx月xx日）的關(guān)愛行動(dòng)，有針對(duì)性得幫助老人解決日常生活中的困惑和難題，確保高效便捷的居家養(yǎng)老應(yīng)援服務(wù)精準(zhǔn)到位。項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容主要包括走訪調(diào)研確定服務(wù)對(duì)象服務(wù)需求，開展關(guān)愛慰問、家政保潔溫馨服務(wù)；利用“親伴醫(yī)療箱”提供專業(yè)心電、血壓、脈率等檢測(cè)，為老年人提供康復(fù)保健、營(yíng)養(yǎng)咨詢等健康指導(dǎo)；開展心理咨詢和精神慰藉服務(wù)，幫助服務(wù)對(duì)象疏解不良情緒，樹立健康樂觀生活心態(tài)。此外還有一次在中秋節(jié)的節(jié)日慰問探訪。為確保項(xiàng)目實(shí)施的服務(wù)成效，每月定期開展監(jiān)測(cè)和評(píng)估，對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行滿意度跟蹤回訪調(diào)查，不斷優(yōu)化提升服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，力爭(zhēng)發(fā)展為具備“xx特色”的常態(tài)化居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，并逐步擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象的輻射范圍，為更多有需求的老人提供個(gè)性化、精細(xì)化居家養(yǎng)老服務(wù)。
    （2）關(guān)于建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。今年，我局將完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)政策體系作為核心項(xiàng)目、重點(diǎn)工作來抓，以滿足多樣化、高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展面臨的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛調(diào)研、深入研究、系統(tǒng)論證，加快制定xx區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老四項(xiàng)政策。一是起草《xx區(qū)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理辦法》，明確服務(wù)設(shè)施種類和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)管、退出及資助考核等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，推動(dòng)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。二是起草《xx區(qū)新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老設(shè)施“四同步”機(jī)制實(shí)施辦法》，建立健全公配物業(yè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“四同步”工作機(jī)制和工作規(guī)則，確保服務(wù)設(shè)施管理規(guī)范，提升養(yǎng)老設(shè)施資源的覆蓋率和利用率。三是起草《xx區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指引》，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施、人員配備、規(guī)范運(yùn)營(yíng)和服務(wù)成效等方面的監(jiān)測(cè)指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行年度制評(píng)估考核，評(píng)估結(jié)果將作為服務(wù)改進(jìn)和扶持資助的重要依據(jù)。四是編制《xx區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋工作方案》和《xx區(qū)互助養(yǎng)老時(shí)間銀行指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步完善居家養(yǎng)老信息化服務(wù)平臺(tái)功能，豐富智慧養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)涵，建立全區(qū)老年人信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)需求與信息服務(wù)供給高效對(duì)接。探索建立互助養(yǎng)老時(shí)間銀行，整合社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資源，鼓勵(lì)低齡健康老人為年長(zhǎng)老人提供力所能及的服務(wù)，形成互助養(yǎng)老服務(wù)的良性循環(huán)。
    （四）我局分辦件：第xx號(hào)《關(guān)于加快推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合“助力實(shí)現(xiàn)“老有頤養(yǎng)”的建議》。
    建議提出：統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。一方面，我區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合簽約社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)包括xx社康與xx照料中心、xx院社康站與若家日間照料中心。通過有效整合各方健康養(yǎng)老服務(wù)資源，由社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)組織老年人參與健康養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目（如老年人健康體檢、上門巡診和健康宣教等醫(yī)療服務(wù)），針對(duì)性地解決老年人生活照料和醫(yī)療服務(wù)相對(duì)分離的問題。另一方面，我單位積極了解學(xué)習(xí)建議中涉及的“加拿大prisma模式的信息化管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)支持政策”，希望可以更好地服務(wù)區(qū)內(nèi)老年人群體，提升我區(qū)為老服務(wù)水平。
    四、下一步工作計(jì)劃。
    人大建議辦理工作，是推動(dòng)我們工作進(jìn)步的強(qiáng)勁動(dòng)力。我局高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從一把手到分管領(lǐng)導(dǎo)親自督查督辦，對(duì)每件人大建議從審閱、交辦、調(diào)查、協(xié)調(diào)、答復(fù)、反饋等環(huán)節(jié)抓好落實(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究。我們將遵循“認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、實(shí)事求是、態(tài)度誠(chéng)懇”的工作方法，積極主動(dòng)地與主辦單位溝通協(xié)作，力求將建議全面落實(shí)，并著力加強(qiáng)對(duì)答復(fù)的質(zhì)量把關(guān)，一如既往地將這項(xiàng)工作抓好辦實(shí)，進(jìn)一步密切與人大代表們的聯(lián)系，不斷提高辦理質(zhì)量，真正做到發(fā)現(xiàn)、聚焦、解決群眾真正關(guān)心的民生問題，把我區(qū)民政工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
    在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局根據(jù)代表建議辦理工作安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，把做好人大建議辦理工作作為我局的一項(xiàng)重要職責(zé)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)辦理責(zé)任。我局對(duì)2020年人大辦理情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、年度任務(wù)辦理基本情況。
    2020年，市司法局承辦xx屆人大x次會(huì)議交辦的代表建議共x件，其中主辦x件，協(xié)辦x件，a類辦結(jié)事項(xiàng)x件。截至目前，所有代表建議均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，代表滿意度測(cè)評(píng)為xxx%。
    二、主辦建議辦理情況。
    今年的建議中，我局主辦的x件建議全部按時(shí)完成辦結(jié)任務(wù)，涉及代表均對(duì)辦理結(jié)果表示滿意。具體辦理情況如下：
    （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，多措并舉，保障建議落實(shí)力度。市司法局黨組高度重視代表建議辦理工作，由黨組書記、局長(zhǎng)張玉鼎同志親自督促推進(jìn)，并多次在局長(zhǎng)辦公會(huì)上聽取建議辦理情況。辦理期間，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次督查落實(shí)情況，全力推進(jìn)實(shí)施，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確專人聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人，確保任務(wù)圓滿完成。
    （二）克難攻堅(jiān)，深入謀劃，破解實(shí)施難題。提前謀劃，充分做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，有效避免在辦理過程中遇到的工作力度不夠，效率不高等問題，努力加快辦理的速度和質(zhì)量。其中，涉及民生，群眾關(guān)注度較大的xxxx號(hào)建議《關(guān)于加強(qiáng)司法工作的兩點(diǎn)建議》，在辦理過程中進(jìn)行了反復(fù)調(diào)查研究。
    （三）加強(qiáng)溝通，因地制宜，確保辦理成效。在代表建議辦理工作中，我局遵循“主動(dòng)溝通，注重實(shí)效，因地制宜”的工作方法，堅(jiān)持做到事前有調(diào)研，事中有溝通，事后有落實(shí)。
    比如，在辦理xxxx號(hào)建議的過程中，市司法局依托全省公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建設(shè)我市公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并鏈接至市、縣（區(qū)）政府每戶網(wǎng)站。讓公共法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，可以提供涵蓋律師工作、基層法律服務(wù)工作、公證工作、司法鑒定工作、法律援助工作、人民調(diào)解工作等服務(wù)，服務(wù)產(chǎn)品有自助式、淘寶式、互動(dòng)式等模式，服務(wù)方式靈活多樣。
    認(rèn)真做好代表建議的辦理，既是推進(jìn)民主法制建設(shè)進(jìn)程的需要，又是傾聽群眾呼聲、改進(jìn)政府工作的有效途徑。市司法局高度重視人大代表建議辦理工作，始終把代表滿意不滿意作為衡量和檢驗(yàn)辦理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升辦理水平。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確，責(zé)任到人。在建議辦理過程中，建立局領(lǐng)導(dǎo)人大建議辦理掛鉤機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究，專題對(duì)建議辦理工作進(jìn)行部署，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建議辦理協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)建議答復(fù)逐件閱批。承辦科室也都將建議辦理工作納入重要工作議程，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，并建立部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員分工督辦、綜合科室協(xié)調(diào)督促、業(yè)務(wù)科室具體辦理的工作機(jī)制，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作責(zé)任體系。
    （二）完善辦理機(jī)制，辦理工作更趨規(guī)范。結(jié)合代表建議辦理實(shí)際情況，進(jìn)一步完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化辦理。一是做到“三堅(jiān)持”。即堅(jiān)持在調(diào)查研究后答復(fù)，堅(jiān)持在協(xié)商溝通后答復(fù)，堅(jiān)持依法按政策答復(fù)。二是做到“三對(duì)照”。即將答復(fù)內(nèi)容與建議所提意見、要求對(duì)照，看答復(fù)是否“對(duì)題”，措施是否“對(duì)癥”；將答復(fù)內(nèi)容與相關(guān)法律法規(guī)和政策對(duì)照，看答復(fù)是否妥當(dāng)，有無違反法律法規(guī)和不符合政策的內(nèi)容；將要求解決的問題與客觀條件對(duì)照，看是否符合現(xiàn)實(shí)情況，有無解決條件，能否創(chuàng)造條件加以解決。
    （三）立足職能、以辦促改、提高效能。我局打破一事一辦，就事論事的工作思路，不僅逐一辦理答復(fù)代表提出的具體問題，而且認(rèn)真對(duì)所有建議進(jìn)行綜合分析，從中把握人民群眾對(duì)司法行政工作的要求，并努力在工作中體現(xiàn)人民群眾的意愿，把辦理建議同推動(dòng)司法行政工作有機(jī)的結(jié)合起來，擴(kuò)大了建議的辦理效果。
    四、存在問題和下步工作。
    在市人大常委會(huì)的關(guān)心、支持下，2020年的建議辦理工作的質(zhì)量和水平有了明顯提高，切實(shí)解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和思考。但與人民群眾的期望和要求相比還存在差距。主要表現(xiàn)在少數(shù)辦理建議的政策性較強(qiáng)，法律規(guī)定還不完善，受制于上位法的約束，有待于進(jìn)一步調(diào)查研究和實(shí)踐積累。
    下一步，我們將以高度負(fù)責(zé)的辦理態(tài)度，進(jìn)一步提高政治站位，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。把辦理工作的著力點(diǎn)放在解決問題和狠抓落實(shí)上。通過扎實(shí)開展“回頭看”，確保代表建議辦理工作真正由“答復(fù)型”轉(zhuǎn)向“落實(shí)型”，由“被動(dòng)作為”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)作為”。以建議辦理為契機(jī)，強(qiáng)化工作成效，以務(wù)實(shí)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和司法行政系統(tǒng)的有力擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)美好xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    同時(shí)加強(qiáng)與市人大常委會(huì)、人大代表的溝通聯(lián)系和交流互動(dòng)，主動(dòng)接受人大代表和輿論媒體監(jiān)督，鞏固辦理成果，兌現(xiàn)辦理承諾，確保辦理工作公開、透明、及時(shí)、有效。
    2020年縣人大xx屆x次會(huì)議共交辦我局提案x件，其中主辦件x件，協(xié)辦件x件。內(nèi)容主要涉及大氣環(huán)境、農(nóng)村自來水、城鄉(xiāng)自來水供水一體化等方面，均在規(guī)定期限內(nèi)辦理完畢。
    一、主要做法及成效。
    為全面提高提案辦理速度和質(zhì)量，我局以四個(gè)“百分百”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)滿意”為目標(biāo)，即局領(lǐng)導(dǎo)參與率xxx%、面商溝通率xxx%、按期答復(fù)率xxx%、承諾兌現(xiàn)率xxx%；實(shí)現(xiàn)“四個(gè)滿意”：即辦理態(tài)度讓代表滿意、辦理過程讓代表滿意、辦理方法讓代表滿意、辦理效果讓代表滿意。主要做了以下三方面的工作：
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)辦理職責(zé)。成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《縣生態(tài)環(huán)境分局貫徹落實(shí)xxxx年縣人大代表議案建議和縣政協(xié)提案分解表》，明確每件建議牽頭辦理的分管領(lǐng)導(dǎo)及具體經(jīng)辦股室，及時(shí)研究協(xié)調(diào)解決辦理工作中碰到的困難和問題，提升辦理成效。全局人大建議辦理工作認(rèn)識(shí)高、辦理實(shí)、人員專、匯報(bào)勤、效果好。
    二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升辦理成效。人大建議是代表和人民群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，建議中涉及的一些問題也是當(dāng)前我縣環(huán)保工作面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)，而且具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的特點(diǎn)。辦理過程中，我局立足實(shí)際，對(duì)建議進(jìn)行全面梳理、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，積極把代表提出的好思路、好建議、好措施落實(shí)、應(yīng)用到具體工作中，確保關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境問題得到妥善解決。
    高傳文代表提出的《關(guān)于加強(qiáng)高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)散煤污染大氣環(huán)境管理的建議》，為我縣散煤污染治理提出了重要意見建議。20xx年以來，我局持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作，會(huì)同相關(guān)部門開展了城區(qū)茶水鍋爐和燃煤鍋爐整治，共淘汰xx臺(tái)燃煤鍋爐，取締了城區(qū)南華路的散煤加工點(diǎn)，城區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性鍋爐均不再使用散煤為燃料。通過散煤整治行動(dòng)，進(jìn)一步提升了城區(qū)的空氣質(zhì)量，20xx年我縣pm2.5平均濃度為xx微克/立方米，遠(yuǎn)低于xx微克/立方米的考核目標(biāo)。
    三是規(guī)范工作程序，明確辦理要求。我局在辦理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“三堅(jiān)持”、“三對(duì)照”和“兩規(guī)范”要求。一是做到“三堅(jiān)持”。堅(jiān)持在調(diào)查研究后答復(fù)，堅(jiān)持在協(xié)商溝通后答復(fù)，堅(jiān)持依法按政策答復(fù)，各類答復(fù)件格式規(guī)范、實(shí)事求是、條理清晰、語氣誠(chéng)懇。二是做到“三對(duì)照”。將答復(fù)內(nèi)容與建議所提意見、要求對(duì)照，看答復(fù)是否“對(duì)題”，措施是否“對(duì)癥”，不答非所問、避重就輕；將答復(fù)內(nèi)容與相關(guān)法律法規(guī)和政策對(duì)照，看答復(fù)是否妥當(dāng)，有無違犯法律法規(guī)和不符合政策的內(nèi)容；將要求解決的問題與客觀條件對(duì)照，看是否符合現(xiàn)實(shí)情況，有無解決條件，能否創(chuàng)造條件加以解決。三是做到“兩規(guī)范”。即辦理流程規(guī)范，答復(fù)文本規(guī)范。此外，在建議辦理過程中，我局主動(dòng)接受人大監(jiān)督。建議辦理前，主動(dòng)與代表溝通，通過座談會(huì)、上門走訪等形式，充分了解代表真實(shí)想法和意圖。建議辦理過程中，嚴(yán)格按照時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)好指導(dǎo)、催辦、督辦。建議辦理結(jié)束后，協(xié)調(diào)會(huì)辦單位共同形成答復(fù)意見，同時(shí)向代表發(fā)放《征求意見表》，征詢代表對(duì)辦理工作的意見。通過一系列舉措確保建議辦理到位、回復(fù)到位。
    二、下一步工作打算。
    2020年的人大建議辦理工作，在縣人大的指導(dǎo)下，在相關(guān)協(xié)辦單位的共同努力下，推動(dòng)解決了一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，辦理工作中也還存在一些不足，下一步，我們將按照“落實(shí)是目的、滿意是目標(biāo)”的工作思路，不斷深化創(chuàng)新辦理工作，確保承諾事項(xiàng)落實(shí)到位，切實(shí)把代表反映的社情民意真正落實(shí)到生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作中去。
    xx市xx局高度重視人大代表建議辦理工作，以高度的政治責(zé)任感，健全工作機(jī)制，注重實(shí)際效果，高質(zhì)量做好人大代表建議辦理工作。2020年，市xx局承辦市第x屆人代會(huì)第x次會(huì)議代表建議x件，全部按期回復(fù)，建議辦理溝通率、辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到xxx%。
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)辦理責(zé)任。
    嚴(yán)格貫徹市人大代表建議辦理有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)辦理責(zé)任和目標(biāo)要求，確保高質(zhì)量、高效率做好建議辦理工作。建立局主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、分管同志具體抓、承辦科室（單位）主要負(fù)責(zé)同志親自抓、經(jīng)辦通知直接辦的分級(jí)負(fù)責(zé)體系。認(rèn)真把關(guān)沒意見答復(fù)意見，加強(qiáng)全程跟蹤督辦，確保代表建議辦理落到實(shí)處。
    二、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，提高辦理效率。
    為了提高人大代表建議辦理效率，在總結(jié)歷年辦理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化辦理流程，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公文流轉(zhuǎn)程序，對(duì)人大代表建議進(jìn)行登記、交辦、辦理、審核、答復(fù)；承辦科室（單位）調(diào)查研究、聯(lián)系溝通、答復(fù)擬稿、局領(lǐng)導(dǎo)審核意見全程留痕，切實(shí)做到辦前、辦中、辦后規(guī)范辦理。對(duì)建議答復(fù)內(nèi)容統(tǒng)一提出要求，答復(fù)格式統(tǒng)一作出規(guī)定，實(shí)行分級(jí)審核把關(guān)，答復(fù)意見由承辦科室（單位）主要負(fù)責(zé)同志初審，辦公室復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，重點(diǎn)建議由主要負(fù)責(zé)同志審定；所有答復(fù)意見均統(tǒng)一整理，及時(shí)反饋，確保建議答復(fù)統(tǒng)一完整。
    三、注重工作實(shí)效，提升辦理質(zhì)量。
    堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，把辦實(shí)事、求實(shí)效作為建議辦理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)辦理工作從“答復(fù)型”向“落實(shí)型”的轉(zhuǎn)變。不斷拓寬溝通渠道，將代表建議辦理工作與實(shí)地調(diào)研等結(jié)合起來，通過召開座談會(huì)等形式邀請(qǐng)人大代表參與辦理；加強(qiáng)“面對(duì)面”溝通交流，對(duì)重點(diǎn)建議、涉及重點(diǎn)熱點(diǎn)問題的建議，主動(dòng)登門拜訪代表，增強(qiáng)辦理工作參與度；加強(qiáng)日常交流，暢通溝通渠道。
    下一步，我局將始終保持高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷完善建議辦理機(jī)制，進(jìn)一步提高建議辦理實(shí)效，配合好市人大各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)人大代表建議辦理工作再上新臺(tái)階。
    2020年，全市人大代表對(duì)市教育局的工作給予了極大的關(guān)注，給我們提出了很多的寶貴意見建議，今年我局承辦人大建議xx件，答復(fù)率、滿意率達(dá)到xxx%。
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。
    一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市教育局高度重視人大建議辦理工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)要求，全局上下提高重視程度，切實(shí)做好人大建議辦理工作；各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分管范圍，領(lǐng)銜對(duì)口科室具體辦理；辦公室負(fù)責(zé)總體把關(guān)，保障建議辦理工作程序合理、落實(shí)有力、答復(fù)恰當(dāng)；各承辦科室做好承辦、溝通、擬稿等具體工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室牽頭協(xié)調(diào)、各科室分工合作的提案辦理工作機(jī)制。
    二是責(zé)任分解到位。為確保xx件建議均能得到有效辦理，局辦公室統(tǒng)一對(duì)建議進(jìn)行梳理、分類、匯總，明確責(zé)任科室和責(zé)任人。x月份，我局召開了人大代表建議交辦會(huì)議，將xx件建議交由xx個(gè)科室具體承辦分辦，明確了牽頭科室，落實(shí)了承辦主體。
    三是協(xié)調(diào)配合到位。對(duì)部分辦理難度大、情況較為復(fù)雜、需要多個(gè)科室配合才能辦理落實(shí)的建議，局辦公室進(jìn)行統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)，明確牽頭科室責(zé)任，督促配合科室主動(dòng)作為，切實(shí)解決辦理工作中的實(shí)際困難和問題，做到既相對(duì)分工，又緊密配合，形成了齊抓共管、共同負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，確保了建議辦理工作的實(shí)效。
    二、強(qiáng)化制度保障促規(guī)范。
    一是明確責(zé)任定時(shí)間。局辦公室領(lǐng)回建議后，xx天內(nèi)將具體任務(wù)分解落實(shí)到科室，要求承辦科室自領(lǐng)取任務(wù)之日起，一個(gè)月之內(nèi)向辦公室報(bào)送答復(fù)初稿。具體承辦科室負(fù)責(zé)人為建議辦理工作責(zé)任人，指定專人負(fù)責(zé)辦理事宜，確保建議辦理責(zé)任到人。
    二是規(guī)范程序明流程。對(duì)建議閱批、轉(zhuǎn)辦、交辦、催辦到答復(fù)、審核、監(jiān)督、反饋、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)都作了明確規(guī)定，形成了完整的工作流程，確保了辦理工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。對(duì)未全面落實(shí)的建議實(shí)行續(xù)辦制度，并建立續(xù)辦臺(tái)賬，明確辦理措施和辦結(jié)時(shí)限，促進(jìn)了辦理工作的落實(shí)。
    三是嚴(yán)格審查提質(zhì)量。建議書面答復(fù)經(jīng)承辦科室負(fù)責(zé)人審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送辦公室，由辦公室審核把關(guān)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)。凡答復(fù)意見不合要求、針對(duì)性不強(qiáng)或質(zhì)量較差的，退回重新辦理。建議答復(fù)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由辦公室按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一反饋給各位人大代表及市政府、市人大有關(guān)部門。
    三、強(qiáng)化溝通交流重協(xié)商。
    一是堅(jiān)持辦理前溝通。在提案辦理前，辦公室明確了定期交流的具體工作要求，各承辦科室按照要求，積極與提案人聯(lián)系溝通，采取當(dāng)面溝通、電話溝通等多種線上、線下相結(jié)合的方式，積極聽取政協(xié)委員的意見建議，在此基礎(chǔ)上制定有針對(duì)性的辦理措施。
    二是堅(jiān)持辦理中交流。在提案辦理過程中，各承辦科室的責(zé)任人針對(duì)委員提出的問題，及時(shí)進(jìn)行溝通交流，提出解決問題的意見和建議，并做好委員反饋信息的收集、記錄、整理等工作，在反復(fù)溝通交流中，與委員共商辦理方案，落實(shí)具體措施，做到有針對(duì)性地解決問題。
    三是堅(jiān)持辦理后告知。辦理工作結(jié)束后，各承辦科室及時(shí)向人大代表告知辦理情況。對(duì)已落實(shí)建議，征求人大代表的滿意度，并請(qǐng)人大代表再次提出意見和建議，對(duì)納入規(guī)劃和暫時(shí)無法落實(shí)的建議，不回避問題，主動(dòng)向人大代表作出解釋說明。紙質(zhì)版答復(fù)信函由辦公室統(tǒng)一郵寄，各承辦科室及時(shí)跟進(jìn)信函查收情況，對(duì)于因郵遞原因造成的信函丟失等問題，由辦公室統(tǒng)一補(bǔ)寄，確保每名人大代表都能收到正式信函答復(fù)。
    2020年，我中心共主辦人大代表建議x件。所有建議全部按時(shí)辦結(jié)，并書面答復(fù)建議人。中心黨組高度重視建議（提案）辦理工作，嚴(yán)格落實(shí)“五定”要求，把好“六關(guān)”。中心主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建議辦理工作提出明確要求：一是承辦科室要認(rèn)真研讀建議內(nèi)容，吃透建議的內(nèi)容實(shí)質(zhì)；二是分管領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)具體承辦人員與建議人見面、協(xié)商溝通，征求意見，所有辦理結(jié)果均由中心黨組研究后答復(fù)；三是中心辦公室按照規(guī)定做好建議辦理工作的組織、協(xié)調(diào)、督辦、考核、公開工作。
    一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦。
    為提高建議辦理規(guī)范化水平，確保辦理質(zhì)量和效率，市招商合作中心認(rèn)真落實(shí)人大代表建議辦理工作制度，根據(jù)承辦件的實(shí)際情況，明確任務(wù)要求、責(zé)任分工、辦理程序、完成時(shí)限等；成立了由中心主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)，各承辦科室負(fù)責(zé)人為成員的“市xx中心人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。中心辦公室作為建議辦理牽頭科室，針對(duì)我中心具體承辦的建議，在前期征求意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)批示精神，制作了《市xx中心辦理人大代表建議、政協(xié)提案督辦登記表》，詳細(xì)登記建議信息、承辦人、辦結(jié)時(shí)限等，并在辦理過程中加強(qiáng)跟蹤，了解進(jìn)展，指導(dǎo)各承辦科室按規(guī)定程序完成答復(fù)工作，主動(dòng)公開答復(fù)結(jié)果，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
    二、提高工作水平。
    承辦建議的分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)具體承辦人主動(dòng)上門，當(dāng)面與建議人溝通，了解建議人的想法，征詢他們對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見建議。通過建議辦理，進(jìn)一步了解社情民意，宣傳推動(dòng)工作，辦理過程自覺接受民主監(jiān)督，不斷提高辦理質(zhì)量。對(duì)建議所提的問題，凡應(yīng)該解決且有條件解決的抓緊解決；對(duì)因目前條件限制暫時(shí)不能解決的納入計(jì)劃，努力創(chuàng)造條件逐步解決；對(duì)涉及上級(jí)部門職權(quán)范圍的事項(xiàng)積極反映情況，爭(zhēng)取上級(jí)支持；對(duì)因條件限制確實(shí)難以解決的，實(shí)事求是地向代表解釋清楚，爭(zhēng)取代表的理解。
    三、不斷總結(jié)提高。
    我們切實(shí)體會(huì)到，做好建議辦理工作重在抓住三個(gè)環(huán)節(jié)。第一，制度建設(shè)是基礎(chǔ)。通過健全完善內(nèi)部辦理制度，形成按程序辦、按規(guī)定辦的工作機(jī)制，才能提高辦理規(guī)范化水平，使辦理工作不因人員變動(dòng)受到影響。第二，溝通協(xié)商是關(guān)鍵。與建議人當(dāng)面協(xié)商，辦前、辦中、辦后三見面，才能全面、準(zhǔn)確了解建議、提案人的意見，加深雙方的理解和支持，形成針對(duì)性更強(qiáng)的辦理措施。第三，結(jié)合業(yè)務(wù)是根本。承辦建議從根本上說是為了推進(jìn)工作，只有把建議辦理與本單位的職能業(yè)務(wù)充分結(jié)合起來，才能使辦理工作更加務(wù)實(shí)，從重答復(fù)向重實(shí)效方向轉(zhuǎn)變。下一步，我中心將根據(jù)市委、市政府要求，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高辦理水平，并主動(dòng)公開，回應(yīng)群眾關(guān)切，接受社會(huì)各界監(jiān)督。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇三
    根據(jù)市人大工作安排，今年1月8日，市人大代表集中視察了本市養(yǎng)老服務(wù)工作。市人大常委會(huì)副主任徐澤洲、薛潮等近150名全國(guó)人大代表和xx市人大代表參加了活動(dòng)。
    代表們分6路赴靜安、虹口、黃浦、浦東、徐匯、普陀等區(qū)，參觀了靜安區(qū)石門二路街道社區(qū)綜合為老服務(wù)中心、日月星養(yǎng)老院，虹口區(qū)歐陽社區(qū)蔣家橋長(zhǎng)者照護(hù)之家、嘉興路街道綜合為老服務(wù)中心，黃浦區(qū)瑞金二路街道綜合為老服務(wù)中心、老年公寓中福院，浦東新區(qū)陸家嘴長(zhǎng)者綜合照護(hù)家園、證大家園養(yǎng)老院，徐匯區(qū)斜土路街道江南鄰里匯、第三老年福利院，普陀區(qū)萬里街道長(zhǎng)者照護(hù)之家、桃浦鎮(zhèn)第一養(yǎng)老院等10余個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)綜合為老服務(wù)設(shè)施。代表們重點(diǎn)視察了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)情況和社區(qū)綜合為老服務(wù)設(shè)施情況，包括養(yǎng)老院、社會(huì)福利院，以及代表社區(qū)托老新模式的綜合為老服務(wù)中心和長(zhǎng)者照護(hù)之家。視察期間，代表們對(duì)養(yǎng)老服務(wù)供給情況、機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式、養(yǎng)老護(hù)理人員隊(duì)伍建設(shè)等方面都給予了充分關(guān)注和關(guān)心。我局朱勤皓局長(zhǎng)向代表們匯報(bào)了本市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)總體情況，重點(diǎn)匯報(bào)了本市老齡及養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)近年來市人大持續(xù)把養(yǎng)老工作作為重點(diǎn)內(nèi)容，積極推進(jìn)相關(guān)立法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有力指導(dǎo)和推動(dòng)了政府工作表示感謝。
    11月下旬，市政協(xié)提案委員會(huì)將組織部分委員對(duì)本市社區(qū)居家養(yǎng)老情況進(jìn)行年末視察活動(dòng)，委員們將實(shí)地考察長(zhǎng)寧區(qū)綜合為老服務(wù)中心和“物業(yè)+養(yǎng)老”為老服務(wù)情況。聽取我局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)總體情況的匯報(bào)。年末，市人大代表還將視察社會(huì)組織服務(wù)的相關(guān)情況，我局和市社團(tuán)管理局將積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    代表建議、提案凝聚了人大代表、政協(xié)委員的真知灼見，反映了市民群眾的真切愿望。通過對(duì)代表、委員關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問題、人民群眾關(guān)心的民生問題的辦理，我們?cè)诮鉀Q具體問題的同時(shí)，不斷調(diào)整、改進(jìn)和完善自身工作，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善政策舉措，進(jìn)一步提高依法執(zhí)政能力，提高代表建議、提案辦理質(zhì)量和效率，不斷提升新時(shí)代民政工作科學(xué)化水平，為推進(jìn)xx民政工作的發(fā)展、構(gòu)建xx和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，切實(shí)做到讓人大代表和政協(xié)委員滿意、讓人民群眾滿意。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇四
    我局認(rèn)真貫徹市政府關(guān)于做好“兩會(huì)”辦理工作的要求，把做好代表建議和提案辦理工作，作為貫徹落實(shí)黨的十九大精神的具體體現(xiàn)，堅(jiān)持局長(zhǎng)為辦理工作“第一責(zé)任人”，形成了“分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、職能處室具體抓、辦公室協(xié)調(diào)抓”的工作機(jī)制，做到思想高度重視、職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到位。
    局黨組書記、局長(zhǎng)朱勤皓對(duì)辦理工作高度重視，提出辦理工作要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，提高政治站位、加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，把代表建議、提案辦理工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，納入民政工作整體工作部署，有序推進(jìn)，加強(qiáng)督查，確保每一件建議、提案都落實(shí)到位、取得實(shí)效。要按照市政府辦公廳的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地按時(shí)完成。并在辦公室上報(bào)的辦理情況進(jìn)展表上多次做出批示，要求各承辦處室加大辦理力度，提高走訪率，加強(qiáng)與代表、委員的當(dāng)面溝通等，并對(duì)每一件答復(fù)意見進(jìn)行了審核、簽發(fā)。分管的匡鵬副局長(zhǎng)經(jīng)常聽取辦理情況匯報(bào)，了解辦理進(jìn)度，研究指導(dǎo)具體工作，要求辦理人員認(rèn)真處理好每一件建議、提案，不得有絲毫懈怠，盡力把工作做細(xì)、做實(shí)，讓代表、委員滿意。
    為做好今年的“兩會(huì)”辦理工作，我局分別召開了三次會(huì)議進(jìn)行部署：一是局長(zhǎng)辦公會(huì)議專題聽取“兩會(huì)”受理情況的匯報(bào)，了解代表和委員重點(diǎn)關(guān)注的民生問題。二是召開全局“兩會(huì)”辦理工作會(huì)議。傳達(dá)全市辦理工作會(huì)議精神，部署我局辦理工作任務(wù)。三是召開辦理工作專題會(huì)，研究重點(diǎn)建議和提案的辦理工作。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)進(jìn)一步做好代表建議和提案辦理工作提出明確要求，辦理工作要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，立足更好、更快地解決問題，不斷提高辦理工作實(shí)效。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇五
    今年，我局共收到農(nóng)業(yè)農(nóng)村類縣人大建議2件、政協(xié)提案1件，林業(yè)局為主辦單位。針對(duì)今年辦理工作要求高、時(shí)間緊的特點(diǎn)，我局克服各種困難，堅(jiān)持做到思想上高度重視，態(tài)度上積極主動(dòng)，行動(dòng)上切實(shí)有效，程序上合理規(guī)范，時(shí)間上及早安排，真正把辦理工作作為全局工作的重點(diǎn)，保證了辦理工作的質(zhì)量。人大代表、政協(xié)委員建議見面答復(fù)率100％；反饋意見中滿意率100％。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。
    為了切實(shí)提高全局同志對(duì)議案提案辦理工作重要意義的認(rèn)識(shí)，我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各承辦部門負(fù)責(zé)人為成員的辦理領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，分解任務(wù)，限期完成。我局還建立了辦理工作責(zé)任制，明確一把手是辦理工作的第一責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各部門各司其職、分工合作的辦理工作網(wǎng)絡(luò)，將建議提案辦理工作作為各部門的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，做到每件建議提案逐一落實(shí)職能部門和責(zé)任人，確保件件有答復(fù)，件件有落實(shí)。
    2、規(guī)范工作程序，確保辦理質(zhì)量。
    根據(jù)縣人大、政協(xié)關(guān)于辦理工作的要求，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)了辦理工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格建議提案辦理程序。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自批閱、召開局干部會(huì)議統(tǒng)一要求、責(zé)任部門擬定答復(fù)意見、分管領(lǐng)導(dǎo)初審把關(guān)、找代表委員見面答復(fù)、修改答復(fù)意見上報(bào)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽章、辦公室統(tǒng)一規(guī)格集中報(bào)送的程序認(rèn)真辦理。在辦理過程中，每份書面答復(fù)意見都反復(fù)修改，保證了答復(fù)意見的質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高辦理水平。
    見面答復(fù)是建議提案辦理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到委員們對(duì)辦理工作的滿意度。在答復(fù)辦理前我們要求各部門認(rèn)真閱讀建議提案原文，深刻領(lǐng)會(huì)建議提案的原意，對(duì)建議提案不明確、不理解的，要與建議提案人先溝通后再作答復(fù)，在辦理過程中我們要求所有辦理人員端正態(tài)度、擺正位置當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，始終以虛心求教、主動(dòng)積極的態(tài)度對(duì)待各位代表和委員，把見面答復(fù)作為與代表委員們溝通情況、增進(jìn)了解、采納意見、改進(jìn)工作的良好契機(jī)。針對(duì)不同的情況，我們采取登門答復(fù)、集中答復(fù)等多種靈活的方式。
    4、深入調(diào)查研究，講究辦理實(shí)效。
    建議提案辦理工作最重要的就是要把建議、提案人好的意見與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，為此我們對(duì)建議提案中提出的各種問題，都作了認(rèn)真的分析和梳理，擬訂了調(diào)研提綱，深入基層進(jìn)行調(diào)研，使議案提案的辦理更加科學(xué)合理。對(duì)每一件議案提案涉及需要解決的問題，力爭(zhēng)做到有條件解決的立即解決，暫時(shí)不具備條件的積極創(chuàng)造條件解決，如確實(shí)因政策等客觀因素不能解決的，也能夠認(rèn)真細(xì)致地按規(guī)定程序作出答復(fù)，并主動(dòng)與議案提案人進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取理解和支持。
    二、下一步工作打算。
    在今后的建議提案辦理工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人大、政協(xié)對(duì)建議提案辦理工作的各項(xiàng)要求和安排部署，深入實(shí)際，傾聽群眾和委員的呼聲，廣泛了解和掌握群眾的意見和建議，不斷提高辦結(jié)率和辦結(jié)質(zhì)量，力求使我局工作得到全社會(huì)更大的支持，通過我們的不懈努力，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，讓人大代表、政協(xié)委員滿意，讓人民群眾受益，以建議提案的辦理推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。
    最后，謝謝各位代表、委員對(duì)宜黃縣林業(yè)局工作的關(guān)心和支持！
    宜黃縣林業(yè)局。
    2020年12月10日。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇六
    代表和委員們的建議和提案都是在廣泛調(diào)研，精心準(zhǔn)備后提出的，大多數(shù)都是政府亟待解決的、具有前瞻視角的意見。根據(jù)市政府辦理辦法有關(guān)規(guī)定，為辦理好綜合性強(qiáng)、涉及面廣、處理難度大或問題反映比較集中的重點(diǎn)代表建議、政協(xié)提案，我局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)辦理了8件辦理件，主動(dòng)走訪代表、民主黨派和委員，聽取他們的意見和建議，推動(dòng)本單位辦理工作質(zhì)量和實(shí)效的提高。
    局黨組書記、局長(zhǎng)朱勤皓牽頭辦理了由九三學(xué)社xx市委提出的0039號(hào)提案“關(guān)于進(jìn)一步完善xx失智老人家庭照護(hù)體系的建議”，并于5月9日帶隊(duì)上門走訪，在與九三學(xué)社xx市委吳健生專職副主委等領(lǐng)導(dǎo)、專家座談時(shí)，對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了面對(duì)面的交流。針對(duì)九三學(xué)社提出的“關(guān)于進(jìn)一步完善xx失智老人家庭照護(hù)體系的建議”，一一給予了回應(yīng)：在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方面，今年將開設(shè)失智癥照護(hù)專區(qū)，設(shè)立失智癥照護(hù)床位。在社區(qū)居家養(yǎng)老方面，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)提供了失智癥老年人的專業(yè)照護(hù)，并對(duì)失智癥老人家庭提供專業(yè)照護(hù)支持。在專業(yè)力量方面，提升養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍水平，增強(qiáng)失智癥照護(hù)的專業(yè)能力。在宣傳引導(dǎo)方面，“銀齡寶典”欄目中開設(shè)失智癥專題，宣傳失智癥照護(hù)知識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)形成關(guān)愛失智癥老年人的良好氛圍。在提供支持平臺(tái)方面，通過老年用品博覽會(huì)、老年福祉設(shè)計(jì)大賽、論壇等形式，支持失智癥老年人用品的研發(fā)，為家庭照護(hù)提供支持。九三學(xué)社xx市委對(duì)市民政局的答復(fù)表示滿意。高菊蘭巡視員結(jié)合大調(diào)研活動(dòng)，帶領(lǐng)雙退辦和優(yōu)撫處同志走訪了xx警備區(qū)及張旭偉代表，向部隊(duì)代表匯報(bào)了0704號(hào)代表建議“關(guān)于加快落實(shí)移交xx市安置的軍隊(duì)師職退休干部享受地方同級(jí)(廳局級(jí))同等醫(yī)療待遇的意見”的辦理以及xx市目前的實(shí)際情況，得到了代表們的理解?？稆i副局長(zhǎng)牽頭辦理了0224號(hào)提案“關(guān)于強(qiáng)化基層治理能力助推社區(qū)自治體制創(chuàng)新的建議”。其他局領(lǐng)導(dǎo)也都帶頭辦理，分別帶隊(duì)上門走訪代表和委員;由于局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面向代表、黨派或委員匯報(bào)我們的辦理情況，交流、溝通相關(guān)的意見、建議，使辦理工作取得了很好的效果。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇七
    為高效、高質(zhì)、按時(shí)完成辦理任務(wù)，我們主要在四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫：一是弄清代表或委員在建議和提案中反映的建議要求。在研究辦理中，承辦處室首先找出問題存在的癥結(jié)，提出解決問題的對(duì)策和思路，同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)，尋求支持和配合，形成辦理合力。二是主動(dòng)走訪代表、委員，征求辦理意見。各承辦處室處長(zhǎng)親自帶隊(duì)，選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志上門走訪，就辦理事項(xiàng)主動(dòng)與代表、委員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和溝通，增強(qiáng)辦理的針對(duì)性，并做到走訪前認(rèn)真分析和研究，走訪中與代表、委員深入溝通，坦誠(chéng)交換意見，努力形成共識(shí)，走訪后認(rèn)真吸納反饋意見，完善解決方案。對(duì)于一些情況復(fù)雜、辦理要求高的問題，邀請(qǐng)代表、委員共同參與研究，找出解決對(duì)策，讓他們既知情、又參與，提高辦理透明度。對(duì)于不符合現(xiàn)行政策或者客觀條件不允許的建議，本著實(shí)事求是的態(tài)度，耐心細(xì)致地向代表、委員解釋，以取得他們的理解和支持。三是建立臺(tái)帳，明確責(zé)任，落實(shí)跟蹤督辦。今年我局共有1件“計(jì)劃解決”的代表建議和1件“列入計(jì)劃擬解決”的提案需跟蹤辦理。由辦公室建立工作臺(tái)帳，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌加以推進(jìn)，真正做到“有部署、有督促、有檢查”，確保有明確解決期限的問題得到落實(shí)。四是按照要求，做好辦理結(jié)果的信息公開工作。根據(jù)市政府辦公廳要求，今年對(duì)涉及公共利益、社會(huì)關(guān)切、代表委員重點(diǎn)關(guān)注、市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦理、本局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)牽頭辦理的代表建議和提案，加大信息公開力度。要求各責(zé)任處室根據(jù)工作實(shí)際情況，結(jié)合會(huì)辦單位意見，確定辦理件辦理結(jié)果公開屬性。在我局主、合辦的41件代表建議中，有2件代表建議不需書面答復(fù)。信息公開屬性為“主動(dòng)公開”的有37件，占比94.9%;不予公開的有2件，占比5.1%;在主、合辦的35件政協(xié)提案中，信息公開屬性為“主動(dòng)公開”的有33件，占比94.2%;依申請(qǐng)公開、不予公開的各有1件，分別占比2.9%。6月28日，我局在xx市民政局網(wǎng)站建議提案辦理專欄上，公示了37件代表建議、33件提案的答復(fù)原文，以及今年“兩會(huì)”期間代表建議政協(xié)提案的辦理工作情況。12月底前，我局將公示年度辦理工作總結(jié)。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇八
    經(jīng)過一個(gè)多月的電話銷售工作，結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問題，將一些心得體會(huì)總結(jié)如下：
    1.20xx年股市行情低迷，許多炒股的客戶都被套的很深，讓他們割肉出來，他們很難接受，所以到目前為止，也就來了3個(gè)客戶，其中第一個(gè)基本沒戲，剩下的兩個(gè)春節(jié)以后好好跟一跟。
    2、目前登記的能說得上話的客戶前后也有50個(gè)左右了（當(dāng)然這50個(gè)中有的是可能算客戶的，也有可能是那種逮到誰都能跟你瞎胡聊死活不開戶的那種），所以年后第一個(gè)月的重點(diǎn)就是把登記的50個(gè)客戶，重點(diǎn)回訪，梳理出真正有意向的客戶，然后爭(zhēng)取每周約訪1到2個(gè)來公司了解。
    3、通過要qq方式加入的網(wǎng)絡(luò)客戶也有20個(gè)左右了，平時(shí)白天看到他們?cè)诰€的話，就跟他們網(wǎng)上溝通溝通，不在的話，就配合著電話先問問他什么時(shí)候在線，多留言，最好讓他們有空先去公司網(wǎng)站上看看，然后下載行情軟件，讓他們有空關(guān)注關(guān)注黃金或者白銀行情走勢(shì)，即使目前沒開戶，關(guān)注關(guān)注也沒壞處。
    4、鎮(zhèn)江這邊有的投資公司是好多個(gè)平臺(tái)，這樣客戶選擇的余地也大，我們公司目前的10萬資金激活賬戶對(duì)于鎮(zhèn)江這邊的收入情況，有點(diǎn)難度，因?yàn)檫@樣有可能我們拼命跟蹤的客戶，如果他只有5或者6萬塊錢的，可能會(huì)被其他黃金公司一個(gè)電話就給拉走，畢竟是第一次合作，一般人的心態(tài)都是先拿點(diǎn)小資金玩玩看，好的話，可以考慮追加資金，所以我覺得公司春節(jié)以后要是有其他平臺(tái)的話，在不增加成本的情況下，給客戶多個(gè)選擇也是不錯(cuò)的想法。
    5、因?yàn)樽鲣N售本身就是要求自信，耐心和恒心，所以我覺得我們每天早上上班以后大家一起唱唱?jiǎng)?lì)志歌曲，喊喊口號(hào)，吼一吼，把每天的興奮點(diǎn)和情緒調(diào)動(dòng)起來，讓大家變動(dòng)更有激情，更有動(dòng)力，情緒變得更積極，更樂觀點(diǎn)挺好，再說許多黃金公司也是這么搞的。
    6、早上有什么重大財(cái)經(jīng)新聞或者影響黃金或者白銀市場(chǎng)的新聞大家都互相分享一下，定期或者不定期的搞點(diǎn)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)啊等等，每天工作中有什么自己碰到的搞不定的或者搞定的互相分享分享，大家共同進(jìn)步，大家發(fā)財(cái)。
    最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，認(rèn)真的態(tài)度和積極的心態(tài)都很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年，我局共收到農(nóng)業(yè)農(nóng)村類縣人大建議2件、政協(xié)提案1件，林業(yè)局為主辦單位。針對(duì)今年辦理工作要求高、時(shí)間緊的特點(diǎn)，我局克服各種困難，堅(jiān)持做到思想上高度重視，態(tài)度上積極主動(dòng)，行動(dòng)上切實(shí)有效，程序上合理規(guī)范，時(shí)間上及早安排，真正把辦理工作作為全局工作的重點(diǎn)，保證了辦理工作的質(zhì)量。人大代表、政協(xié)委員建議見面答復(fù)率100％；反饋意見中滿意率100％。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。
    為了切實(shí)提高全局同志對(duì)議案提案辦理工作重要意義的認(rèn)識(shí)，我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各承辦部門負(fù)責(zé)人為成員的辦理領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，分解任務(wù)，限期完成。我局還建立了辦理工作責(zé)任制，明確一把手是辦理工作的第一責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各部門各司其職、分工合作的辦理工作網(wǎng)絡(luò)，將建議提案辦理工作作為各部門的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，做到每件建議提案逐一落實(shí)職能部門和責(zé)任人，確保件件有答復(fù)，件件有落實(shí)。
    2、規(guī)范工作程序，確保辦理質(zhì)量。
    根據(jù)縣人大、政協(xié)關(guān)于辦理工作的要求，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)了辦理工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格建議提案辦理程序。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自批閱、召開局干部會(huì)議統(tǒng)一要求、責(zé)任部門擬定答復(fù)意見、分管領(lǐng)導(dǎo)初審把關(guān)、找代表委員見面答復(fù)、修改答復(fù)意見上報(bào)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽章、辦公室統(tǒng)一規(guī)格集中報(bào)送的程序認(rèn)真辦理。在辦理過程中，每份書面答復(fù)意見都反復(fù)修改，保證了答復(fù)意見的質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高辦理水平。
    見面答復(fù)是建議提案辦理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到委員們對(duì)辦理工作的滿意度。在答復(fù)辦理前我們要求各部門認(rèn)真閱讀建議提案原文，深刻領(lǐng)會(huì)建議提案的原意，對(duì)建議提案不明確、不理解的，要與建議提案人先溝通后再作答復(fù)，在辦理過程中我們要求所有辦理人員端正態(tài)度、擺正位置。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，始終以虛心求教、主動(dòng)積極的態(tài)度對(duì)待各位代表和委員，把見面答復(fù)作為與代表委員們溝通情況、增進(jìn)了解、采納意見、改進(jìn)工作的良好契機(jī)。針對(duì)不同的情況，我們采取登門答復(fù)、集中答復(fù)等多種靈活的方式。
    4、深入調(diào)查研究，講究辦理實(shí)效。
    建議提案辦理工作最重要的就是要把建議、提案人好的意見與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來，為此我們對(duì)建議提案中提出的各種問題，都作了認(rèn)真的分析和梳理，擬訂了調(diào)研提綱，深入基層進(jìn)行調(diào)研，使議案提案的辦理更加科學(xué)合理。對(duì)每一件議案提案涉及需要解決的問題，力爭(zhēng)做到有條件解決的立即解決，暫時(shí)不具備條件的積極創(chuàng)造條件解決，如確實(shí)因政策等客觀因素不能解決的，也能夠認(rèn)真細(xì)致地按規(guī)定程序作出答復(fù)，并主動(dòng)與議案提案人進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取理解和支持。
    二、下一步工作打算。
    在今后的建議提案辦理工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人大、政協(xié)對(duì)建議提案辦理工作的各項(xiàng)要求和安排部署，深入實(shí)際，傾聽群眾和委員的呼聲，廣泛了解和掌握群眾的意見和建議，不斷提高辦結(jié)率和辦結(jié)質(zhì)量，力求使我局工作得到全社會(huì)更大的支持，通過我們的不懈努力，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，讓人大代表、政協(xié)委員滿意，讓人民群眾受益，以建議提案的辦理推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。
    最后，謝謝各位代表、委員對(duì)宜黃縣林業(yè)局工作的關(guān)心和支持！
    宜黃縣林業(yè)局。
    2020年12月10日。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十
    “十四五”時(shí)期，我局將緊緊圍繞黨中央、國(guó)務(wù)院“六保六穩(wěn)”決策部署和我市“兩高”“三城”“六共”目標(biāo)謀劃好保障糧食安全長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力推進(jìn)糧食事業(yè)高質(zhì)量、高水平全面發(fā)展。力爭(zhēng)到2025年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人才資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)體系基本建立，“大糧食、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)、大流通”格局全面形成，防范化解糧食領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、保障國(guó)家糧食安全的能力顯著增強(qiáng)，綠色優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品供給大幅增加，充分滿足糧油消費(fèi)需求。糧食加工轉(zhuǎn)化率、主食品工業(yè)化率持續(xù)提高。優(yōu)質(zhì)小麥加工貿(mào)易基地建設(shè)取得明顯成效，糧食產(chǎn)業(yè)集群輻射帶動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。
    （一）完善糧食產(chǎn)購儲(chǔ)銷體系。大力發(fā)展我市糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)體系，大力實(shí)施國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持“糧頭食尾”和“農(nóng)頭工尾”，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈“三鏈協(xié)同”，促進(jìn)糧食產(chǎn)購儲(chǔ)加銷“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”，健全完善適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的長(zhǎng)效體制機(jī)制，穩(wěn)步提升糧食產(chǎn)業(yè)綜合素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
    （二）增強(qiáng)糧食供給能力。嚴(yán)守我市耕地紅線，全面落實(shí)永久基本農(nóng)田特殊保護(hù)制度，確保糧食播種面積。穩(wěn)住耕地，數(shù)量不減，質(zhì)量提升。政府出臺(tái)政策托底，調(diào)動(dòng)各類主體種糧積極性，提升土地產(chǎn)出率。供給側(cè)全面發(fā)力，增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，保障全鏈條安全。統(tǒng)籌好糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)備、流通三個(gè)能力建設(shè)，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，實(shí)施‘藏糧于地’‘藏糧于技’戰(zhàn)略，向綠色、優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)型，確保任何時(shí)候都能產(chǎn)得出、供得上，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更有力支撐。
    （三）提升科技創(chuàng)新創(chuàng)新力。深入實(shí)施“科技興糧”。突出糧食企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體地位，加強(qiáng)糧食營(yíng)養(yǎng)健康、質(zhì)量安全、精深加工、綠色倉儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新，推進(jìn)形成政府有序引導(dǎo)、企業(yè)積極參與、產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合的科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用機(jī)制。加強(qiáng)與糧食科研機(jī)構(gòu)、院校的有效對(duì)接，深化符合我市糧食資源特點(diǎn)的綠色儲(chǔ)藏、智能倉儲(chǔ)、精深加工技術(shù)攻關(guān)和特色糧油產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域的合作。支持糧食企業(yè)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外糧食領(lǐng)域新品種、新技術(shù)、新工藝和新裝備，扶持科技型糧食企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。
    （四）完善糧食市場(chǎng)體系。創(chuàng)新完善糧食市場(chǎng)體系，進(jìn)一步完善和規(guī)范市場(chǎng)以商流為主的交易方式，推進(jìn)以物流為主的商物結(jié)合電子商務(wù)發(fā)展，培育市場(chǎng)主體，政策性糧食全部進(jìn)場(chǎng)交易。建立有利于政府間接調(diào)控的宏觀調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制，提升糧食市場(chǎng)體系在整個(gè)糧食流通領(lǐng)域中的價(jià)格實(shí)現(xiàn)功能、信息中心功能和綜合服務(wù)功能，建立特色品種糧食交易市場(chǎng)，服務(wù)新型經(jīng)營(yíng)主體與大型加工用糧企業(yè)。
    （五）提高糧食流通能力。建立完善糧食流通體制機(jī)制，更好發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用和地方政府引導(dǎo)作用的糧食流通體制機(jī)制，抓好政府地方儲(chǔ)備輪換和各項(xiàng)政策性糧食供應(yīng)，對(duì)市場(chǎng)實(shí)行有效調(diào)控，提升糧食流通現(xiàn)代化信息化水平。積極實(shí)施“引糧入甘”政策，確保省外糧食有效調(diào)入，保障我市糧食供需總體平衡。
    （六）實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程。嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，加強(qiáng)糧食產(chǎn)后服務(wù)體系、糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系和“中國(guó)好糧油”行動(dòng)計(jì)劃三個(gè)子項(xiàng)的統(tǒng)籌融合。優(yōu)化糧食產(chǎn)后服務(wù)中心功能布局，提高糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行水平，充分發(fā)揮“中國(guó)好糧油”示范引領(lǐng)作用，健全完善優(yōu)糧優(yōu)價(jià)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，更好滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的消費(fèi)需求。
    （七）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力培育糧食產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)購儲(chǔ)加銷”聯(lián)合體，支持鼓勵(lì)大型骨干糧食企業(yè)和多元糧食市場(chǎng)主體組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，構(gòu)建加工企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社、農(nóng)戶融合發(fā)展格局，鼓勵(lì)參與“優(yōu)質(zhì)糧食工程”等項(xiàng)目建設(shè)，積極發(fā)展糧食電子商務(wù)，推廣“網(wǎng)上糧店”等新型糧食零售業(yè)態(tài)，促進(jìn)線上線下融合。拓展主食廚房、直供直銷、會(huì)員農(nóng)業(yè)、消費(fèi)體驗(yàn)、養(yǎng)生養(yǎng)老、休閑旅游等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，打造糧油生產(chǎn)基地、加工流通和休閑旅游融合發(fā)展共同體。
    （八）提高糧食產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在糧油加工領(lǐng)域培育糧食產(chǎn)業(yè)主力軍，支持糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)揮示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，制訂扶持糧油加工領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的具體政策，通過財(cái)政、信貸、科技支持，培育糧油加產(chǎn)業(yè)工領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，積極支持糧食企業(yè)參與國(guó)際糧食產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)鏈再造，提高糧食產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    （九）建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)，質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，資源節(jié)約、綠色循環(huán)，全面把握并及時(shí)回應(yīng)人民群眾在糧油消費(fèi)領(lǐng)域?qū)γ篮蒙畹男缕诖托滦枰涌焱苿?dòng)糧食產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧和地方政府重農(nóng)抓糧“兩個(gè)積極性”，形成糧食興、產(chǎn)業(yè)旺、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)的良性循環(huán)，加快構(gòu)建更高層次、更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的糧食安全保障體系。
    （十）加強(qiáng)糧食應(yīng)急體系建設(shè)。完善糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案，加強(qiáng)糧食應(yīng)急供應(yīng)演練和糧食事故應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)應(yīng)急保障實(shí)戰(zhàn)能力。及時(shí)調(diào)研糧油市場(chǎng)，加強(qiáng)市級(jí)財(cái)政投入，適時(shí)更新完善應(yīng)急加工企業(yè)、應(yīng)急儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)、應(yīng)急配送企業(yè)、應(yīng)急零售網(wǎng)點(diǎn)，“十四五”末，建成城鄉(xiāng)全覆蓋、布局合理、設(shè)施完備、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的糧食市場(chǎng)應(yīng)急供應(yīng)保障體系。
    （十一）健全糧食儲(chǔ)備體系。進(jìn)一步優(yōu)化省市兩級(jí)儲(chǔ)備區(qū)域布局及品種結(jié)構(gòu)，修訂完善儲(chǔ)備糧管理制度，建立儲(chǔ)備糧輪換管理機(jī)制，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、調(diào)用高效。按照政策性職能與經(jīng)營(yíng)性職能分開原則，強(qiáng)化政府儲(chǔ)備行政監(jiān)管，完善政府儲(chǔ)備執(zhí)法督查制度，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，保障我市糧食安全。強(qiáng)化政府儲(chǔ)備企業(yè)內(nèi)控管理，加強(qiáng)儲(chǔ)備企業(yè)信用監(jiān)管，改革完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，保障儲(chǔ)備糧數(shù)量、質(zhì)量、資金安全。
    （十二）提升糧食安全保障水平。深入貫徹落實(shí)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，切實(shí)承擔(dān)保障糧食安全主體責(zé)任，全面加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)備和流通能力建設(shè)，積極實(shí)施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，確保糧食產(chǎn)能，穩(wěn)定糧食自給率。堅(jiān)持“合作、共享、創(chuàng)新、發(fā)展”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)與糧食主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)銷協(xié)作，確保我市口糧絕對(duì)安全。進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化糧食安全意識(shí)，真正建立起“政府負(fù)總責(zé)、部門抓落實(shí)、生產(chǎn)保底線、儲(chǔ)備保應(yīng)急、流通保平衡”的糧食安全責(zé)任體系。
    （十三）提升信息化應(yīng)用水平。加強(qiáng)糧庫智能化信息建設(shè)，提高糧食儲(chǔ)備信息采集、處理、傳輸、共享、存儲(chǔ)、發(fā)布等技術(shù)水平。按照國(guó)家政策性糧食業(yè)務(wù)信息化與在線監(jiān)管全覆蓋要求，鏈接全國(guó)糧食儲(chǔ)備布局地理信息和儲(chǔ)備庫動(dòng)態(tài)監(jiān)管應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)管、糧情在線監(jiān)控、信息互通互享。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十一
    一份總結(jié)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)內(nèi)容怎樣是決定了你這年來的工作情況，所以寫總結(jié)不能馬虎而寫，要認(rèn)真而寫哦!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    今天用書面向各位作2017年的工作總結(jié)!
    總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，2018年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。
    無數(shù)的回憶和感嘆。
    2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考。
    在公司迎來了第3年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過去，新的一年對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年。
    回想起半年以前，領(lǐng)導(dǎo)將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!
    我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下，愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。
    辛勞和汗水并存，也使我看到了自己的不足。
    同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了更多。
    這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的。
    過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著汗水，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的.指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
    在此，我向2017年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
    新的一年、新的開始，我會(huì)更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過去、2018年即將到來!現(xiàn)在我向我2017年的工作和感受作如下報(bào)告!
    2017年是我們油漆班組輝煌的一年!作為組長(zhǎng)的我深感到自豪!在我的帶領(lǐng)下，同仁們都付出了勤勞和艱辛的汗水，同時(shí)也收獲了薪水和提高了專業(yè)技能!回頭想想、一年來確實(shí)很累!每天都要管好整個(gè)班組、保證按時(shí)完工、提高客戶滿意度...經(jīng)過我長(zhǎng)期的觀察，我們的專業(yè)技能還不夠。
    所以希望領(lǐng)導(dǎo)在這方面能多重視點(diǎn)!能把大家的技能提高的話，整個(gè)公司都會(huì)得益，我相對(duì)來說也會(huì)輕松點(diǎn)!有時(shí)確實(shí)感覺累的力不從心!希望領(lǐng)導(dǎo)能深思!
    2018年我期待他的到來，我會(huì)繼續(xù)做好自己的本職工作，帶領(lǐng)班組創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    今天用書面向各位作2017年的工作總結(jié)!
    總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，2018年已經(jīng)進(jìn)入了我的眼眸。
    無數(shù)的回憶和感嘆。
    2017年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考。
    在公司迎來了第3年頭，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績(jī)已經(jīng)成為過去，新的一年對(duì)我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考剛剛過去的一年。
    回想起半年以前，領(lǐng)導(dǎo)將2017上海大眾no.1涂裝技能大賽的重任交給我，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任!
    我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下，愛崗守業(yè)，配合各項(xiàng)工作，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。
    辛勞和汗水并存，也使我看到了自己的不足。
    同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了更多。
    這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的。
    過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著汗水，甚至也有過掙扎，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。
    在此，我向2017年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲:謝謝!
    新的一年、新的開始，我會(huì)更好的做好自己的本職工作!積極配合各位領(lǐng)導(dǎo)的安排!
    鄭湘平
    四年前，高唱青春風(fēng)暴的“德國(guó)戰(zhàn)車”在巴西捧起大力神杯的往事仿佛還在眼前，而如今俄羅斯世界杯經(jīng)過一個(gè)月的比賽，也完美落下帷幕;四年前哭泣著的阿根廷擦干淚水，在精神領(lǐng)袖梅西的帶領(lǐng)下，決賽中2比0擊敗西班牙隊(duì)，捧起了大力神杯。
    梅西在下半場(chǎng)替補(bǔ)上場(chǎng)，為阿根廷隊(duì)攻入鎖定勝局的一球。
    強(qiáng)隊(duì)篇:
    四年前經(jīng)歷慘敗的巴西隊(duì)，在八強(qiáng)賽中碰上德國(guó)隊(duì)，雙方展開對(duì)攻，90分鐘內(nèi)打成1比1，加時(shí)賽又各進(jìn)一球。
    在最后的點(diǎn)球大戰(zhàn)中，復(fù)仇心切的巴西再次落敗，總比分5比7再次飲恨。
    在巴西世界杯上“丟臉”而回的西班牙隊(duì)，在本屆世界杯上同樣讓人捏了把汗，但一路奇跡般地跌跌撞撞進(jìn)入四強(qiáng)，隨后在半決賽中展現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力，2比0擊敗德國(guó)隊(duì)，決賽中點(diǎn)球不敵阿根廷隊(duì)。
    荷蘭隊(duì)順利進(jìn)入八強(qiáng)，但碰上了東道主俄羅斯隊(duì)，在這場(chǎng)火藥味十足的比賽中，俄羅斯隊(duì)2比1笑到了最后。
    荷蘭隊(duì)賽后投訴裁判不公，而俄羅斯隊(duì)在半決賽中0比1不敵阿根廷，最后又輸給德國(guó)，收獲第四名。
    英格蘭隊(duì)再次無緣十六強(qiáng)，而一路強(qiáng)勢(shì)殺入八強(qiáng)的意大利卻出人意料地被阿根廷隊(duì)以3比0輕松收拾，法國(guó)隊(duì)十六強(qiáng)賽中被淘汰出局。
    除阿根廷與巴西之外，南美球隊(duì)在這屆世界杯上表現(xiàn)均欠佳，烏拉圭、哥倫比亞均未能完成賽前目標(biāo)，僅后者從小組賽中突圍。
    中國(guó)篇:
    四年前的巴西世界杯鏖戰(zhàn)正酣時(shí)，中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)已經(jīng)開始沖擊俄羅斯世界杯了，正是因?yàn)椤皽?zhǔn)備得早”，再加上布拉特在巴西世界杯期間“改變世界杯分配名額”的言論成為現(xiàn)實(shí)，國(guó)足成為日、韓、澳、伊之后進(jìn)入俄羅斯世界杯決賽圈的第五支亞洲球隊(duì)。
    國(guó)足的“入場(chǎng)”，引發(fā)了國(guó)內(nèi)彩票市場(chǎng)的“大地震”。
    國(guó)足小組賽首輪對(duì)陣英格蘭隊(duì)的比賽，中國(guó)體彩競(jìng)彩游戲前一天開出的比分賠（pei）率中，0比5的比分僅為1賠10，而國(guó)足5比0的比分則高達(dá)1賠3000。
    然而，四年前從“天臺(tái)上”撤退的中國(guó)球迷，再次發(fā)威，短短半天時(shí)間內(nèi)，投注額達(dá)到了2億元，其中不少就是買高賠（pei）率的比分。
    當(dāng)天下午，中國(guó)體彩中心緊急調(diào)整賠（pei）率，5比0之類的比分賠（pei）率被調(diào)整到1賠2000、1賠500、1賠50，最后到了1賠5，比英格蘭贏球的賠（pei）率還低。
    此舉同樣造成了國(guó)外公司的恐慌，迅速組成調(diào)查團(tuán)，調(diào)查該場(chǎng)比賽是否有未知因素發(fā)生。
    而賽后的結(jié)果為0比2，國(guó)足不敵英格蘭，中國(guó)彩民均表示，此舉就當(dāng)是為中國(guó)足球發(fā)展青少年足球培訓(xùn)進(jìn)行“投資”。
    在國(guó)足接下來對(duì)陣俄羅斯、哥斯達(dá)黎加的比賽中，中國(guó)彩民的熱情依舊不減，兩場(chǎng)比賽的賠（pei）率均走低;而讓中國(guó)球迷更高興的是，在與哥斯達(dá)黎加的比賽中，國(guó)足成功攻入一球，并將1比1的比分保持到終場(chǎng)，時(shí)隔12年，終于實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)一球、得一分”的夢(mèng)想。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十二
    會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)存在的問題及建議會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要的，德、智、體諸方面全面發(fā)展的，具有比較扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)、較高文化素質(zhì)、較強(qiáng)分析問題和解決問題的能力，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)會(huì)計(jì)專門人才。
    會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式是：以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力為主線，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。在理論知識(shí)方面使學(xué)生具有大中型企業(yè)總會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的知識(shí)和素養(yǎng)。考慮到學(xué)生的后續(xù)教育和未來發(fā)展，適當(dāng)?shù)貜?qiáng)調(diào)理論系統(tǒng)性，拓寬專業(yè)基礎(chǔ)；在實(shí)踐技能上，通過實(shí)踐教學(xué)，使學(xué)生具有合格會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能。為達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)，各學(xué)校相繼建立的專業(yè)教學(xué)體系基本上形成了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)模式。
    目前，各高校會(huì)計(jì)專業(yè)設(shè)置的模擬實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、案例分析、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，對(duì)提高教學(xué)整體水平具有事半功倍的積極作用。
    會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在修完全部課程后，具備了綜合、系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行了畢業(yè)實(shí)習(xí)和其他實(shí)踐環(huán)節(jié)的相關(guān)訓(xùn)練，擁有一定的分析和解決問題的基本能力的基礎(chǔ)上展開的。它是畢業(yè)撰寫論文前最后一次也是最重要的綜合性實(shí)習(xí)，畢業(yè)實(shí)習(xí)能使學(xué)生進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)管理工作在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要地位，從全局上理解財(cái)務(wù)管理工作的具體操作程序和方法，掌握正確處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的能力和技巧等。畢業(yè)實(shí)習(xí)階段還為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）搜集資料、積累素材，同時(shí)為畢業(yè)后盡快適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作、盡快適應(yīng)實(shí)際工作奠定了基礎(chǔ)。但是，近些年來作為高校會(huì)計(jì)專業(yè)最重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的畢業(yè)實(shí)習(xí)已深陷“困境”、流于形式。因此，正視我國(guó)高校會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀和存在的問題，積極采取對(duì)應(yīng)措施，不斷完善和加強(qiáng)畢業(yè)實(shí)習(xí)的方法和管理，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力勢(shì)在必行。
    （一）對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足長(zhǎng)期以來，我國(guó)高等教育雖然始終倡導(dǎo)加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)、開展素質(zhì)教育，但在不少院校、不少專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐中，畢業(yè)實(shí)習(xí)并沒有得到應(yīng)有的重視，而只是被當(dāng)作一般的輔助性教學(xué)環(huán)節(jié)，畢業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)時(shí)沒有依據(jù)專業(yè)性質(zhì)和培養(yǎng)目標(biāo)合理安排，缺乏系統(tǒng)的教學(xué)組織；許多學(xué)生對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，畢業(yè)實(shí)習(xí)被用作“尋工求職”的途徑。究其原因主要有：
    2.在教學(xué)方法上尚不能完全擺脫傳統(tǒng)教育模式和教育觀念的影響；
    4.學(xué)生臨近畢業(yè)忙于找工作，無心參與實(shí)習(xí)。
    （二）畢業(yè)實(shí)習(xí)單位環(huán)境不能滿足需要長(zhǎng)期以來，諸多高校會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)一直沿襲著依據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃規(guī)定的實(shí)習(xí)目的和要求，由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)聯(lián)系實(shí)習(xí)企業(yè)和單位，指導(dǎo)學(xué)生在企業(yè)和單位集中進(jìn)行實(shí)習(xí)的方法。但由于我國(guó)傳統(tǒng)的人事管理體制和高校封閉型辦學(xué)模式的長(zhǎng)期影響，大多數(shù)高校與企業(yè)、單位歷來就缺乏應(yīng)有的聯(lián)系和協(xié)作，聯(lián)系實(shí)習(xí)單位成為讓實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師很“頭痛”的事?？拷處煛八浇弧甭鋵?shí)實(shí)習(xí)單位成為普遍現(xiàn)象，學(xué)校為學(xué)生聯(lián)系實(shí)習(xí)單位的工作處于困境之中。但指導(dǎo)教師與企業(yè)、單位的“私交”具有較大的不確定性，許多高校至今尚未建立健全比較穩(wěn)定的畢業(yè)實(shí)習(xí)基地。許多企業(yè)對(duì)接納學(xué)生實(shí)習(xí)一事左推右擋或討價(jià)還價(jià)不愿意接待，更不愿意作高校長(zhǎng)期進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的基地。一些企業(yè)和單位就是勉強(qiáng)接待學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)，往往也是以“禮”相待，不允許學(xué)生親自進(jìn)行實(shí)際操作；個(gè)別企業(yè)和單位甚至對(duì)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)不管不問，使這種“走馬觀花”式的畢業(yè)實(shí)習(xí)也難以進(jìn)行下去。
    （三）畢業(yè)實(shí)習(xí)缺乏必要的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)高校會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)依據(jù)專業(yè)性質(zhì)和培養(yǎng)目標(biāo)的不同，一般可分為認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等，雖然它們的實(shí)習(xí)目的和要求不盡相同，無論是就地實(shí)習(xí)或赴外地實(shí)習(xí)、集中實(shí)習(xí)或分散實(shí)習(xí)，都需要有一定的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)作為保障。大多數(shù)高校用于教學(xué)環(huán)境、教學(xué)研究等方面的經(jīng)費(fèi)多，用于實(shí)習(xí)方面的經(jīng)費(fèi)相對(duì)較少，造成實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。特別是用于畢業(yè)實(shí)習(xí)的經(jīng)費(fèi)往往被列為彌補(bǔ)其他教學(xué)方面經(jīng)費(fèi)不足而精減的首選項(xiàng)目，已無法維持畢業(yè)實(shí)習(xí)工作的正常進(jìn)行。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的影響，許多接待學(xué)生實(shí)習(xí)的企業(yè)或單位以加強(qiáng)管理和指導(dǎo)等為由，不斷增加收取的實(shí)習(xí)管理費(fèi)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)費(fèi)等。學(xué)校這方面為了聯(lián)系實(shí)習(xí)企業(yè)或單位而請(qǐng)客送禮的“小費(fèi)”也有增無減。而且，學(xué)校的實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)如實(shí)習(xí)交通費(fèi)、住宿費(fèi)等不隨物價(jià)指數(shù)變動(dòng)而調(diào)整，恪守幾年或十幾年一貫制，也早已嚴(yán)重背離實(shí)際收費(fèi)和價(jià)格，致使畢業(yè)實(shí)習(xí)聯(lián)系的實(shí)習(xí)單位條件滿足不了實(shí)習(xí)的需要、或被迫縮短實(shí)習(xí)時(shí)間、減少實(shí)習(xí)內(nèi)容、簡(jiǎn)化實(shí)習(xí)方法，難以達(dá)到畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的和要求。
    （四）畢業(yè)實(shí)習(xí)缺乏嚴(yán)格的管理督導(dǎo)制度高校畢業(yè)實(shí)習(xí)的形式雖然多種多樣，但多數(shù)會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)管理督導(dǎo)的明顯特點(diǎn)是：指導(dǎo)教師“個(gè)人承包”，教學(xué)管理部門“以包代管”，尚未建立和健全畢業(yè)實(shí)習(xí)的組織管理體系和督導(dǎo)保證制度。主要表現(xiàn)為：1.指導(dǎo)實(shí)習(xí)期間，指導(dǎo)教師還擔(dān)負(fù)著其他教學(xué)任務(wù)和科研任務(wù)，保證不了指導(dǎo)時(shí)間；2.一些責(zé)任心不強(qiáng)的指導(dǎo)教師，將學(xué)生送到實(shí)習(xí)企業(yè)和單位“全托”，或者“轉(zhuǎn)包”給班委會(huì)，或者“分包”給實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)，很少去實(shí)習(xí)企業(yè)和單位進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，實(shí)習(xí)結(jié)束后僅憑學(xué)生提交的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告評(píng)定成績(jī)；個(gè)別指導(dǎo)教師帶學(xué)生赴外地畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，不能嚴(yán)于律己，置畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作于不顧，忙于私事，不僅學(xué)生有意見，也給實(shí)習(xí)企業(yè)和單位造成了不良影響。而教學(xué)管理部門往往“以包代管”、疏于教學(xué)督導(dǎo)，極少去實(shí)習(xí)企業(yè)和單位走訪，對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)及指導(dǎo)教師進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決畢業(yè)實(shí)習(xí)過程中存在的困難和問題，難以更好地為學(xué)生、教師和畢業(yè)實(shí)習(xí)服務(wù)，保證畢業(yè)實(shí)習(xí)整體效果的提高。
    （一）要進(jìn)一步提高對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)教育部頒布的《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》明確指出：應(yīng)“進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)”。衡量學(xué)校教育工作的標(biāo)準(zhǔn)，不僅要看培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)量，更重要的是要看所培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量，看學(xué)生畢業(yè)后能否適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需要。這在客觀上要求高等教育必須始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)原則，改變傳統(tǒng)的教育思想，更新教育觀念，充分認(rèn)識(shí)畢業(yè)實(shí)習(xí)作為一種“親驗(yàn)式”實(shí)踐性教學(xué)方法，其精髓在于促使學(xué)生主動(dòng)實(shí)踐、親自操作、勤于思考、善于決策，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)整體水平具有不可替代的作用。在會(huì)計(jì)專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐中，要將畢業(yè)實(shí)習(xí)納入專業(yè)培養(yǎng)方案，在教學(xué)安排、教學(xué)指導(dǎo)的崗位（或工作量）設(shè)置以及成績(jī)管理等方面應(yīng)等同于課程教學(xué)任務(wù)，將其作為專業(yè)教學(xué)評(píng)估的重點(diǎn)內(nèi)容，改進(jìn)評(píng)估的具體方法和指標(biāo)體系，并適時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，合理安排畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間和內(nèi)容，促使學(xué)生和教師重視畢業(yè)實(shí)習(xí)，提高學(xué)生參與和教師指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)的主觀能動(dòng)性。
    （二）加快畢業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)，奠定提高實(shí)習(xí)質(zhì)量的基礎(chǔ)高校由封閉型向開放型的轉(zhuǎn)軌變型和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，要求高校和企業(yè)必須樹立相互協(xié)作、互惠互利的觀念，形成相互促進(jìn)、共同發(fā)展的雙贏的局面，為高校強(qiáng)化校企協(xié)作、建立和健全畢業(yè)實(shí)習(xí)基地創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境?？陀^上要求：
    1.作為應(yīng)用型的會(huì)計(jì)專業(yè)要積極加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和合作，主動(dòng)為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    2.主動(dòng)為企業(yè)培訓(xùn)不同層次的各類專業(yè)人才，輸送更多、更好的優(yōu)秀畢業(yè)生。如此一來，企業(yè)自然也樂于提供學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)和教師社會(huì)實(shí)踐的場(chǎng)所，使畢業(yè)實(shí)習(xí)基地成為校企協(xié)作、共同發(fā)展的紐帶，指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)成為校企雙方共同的義務(wù)和責(zé)任。校企之間應(yīng)簽署建立畢業(yè)實(shí)習(xí)基地的協(xié)議，明確各自的權(quán)利和職責(zé)，做到有章可循，為學(xué)生按實(shí)習(xí)大綱要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)、保證實(shí)習(xí)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，并要注意多從企業(yè)里聘請(qǐng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，又有一定專業(yè)理論修養(yǎng)的專家作為畢業(yè)實(shí)習(xí)基地的兼職或全職指導(dǎo)教師，借助企業(yè)和一切可以利用的資源，加快畢業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)。
    3.加大實(shí)踐性教學(xué)經(jīng)費(fèi)的比例，每年投入一定的教學(xué)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)校內(nèi)外畢業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)并依據(jù)財(cái)務(wù)管理各專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)的特點(diǎn)和需要，科學(xué)、合理地核定畢業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)，并適時(shí)調(diào)整，確保畢業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃順利進(jìn)行。
    （三）完善畢業(yè)實(shí)習(xí)管理督導(dǎo)制度在會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的教學(xué)實(shí)踐中。
    1.要變畢業(yè)實(shí)習(xí)過去由指導(dǎo)教師“個(gè)人承包”為系（部）、室和指導(dǎo)教師集體管理督導(dǎo)，建立和健全實(shí)習(xí)前有計(jì)劃、實(shí)習(xí)中有監(jiān)督、實(shí)習(xí)后有考評(píng)的全過程組織管理和督導(dǎo)保證制度。實(shí)習(xí)開始前選派責(zé)任心強(qiáng)、理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐能力高的教師組成實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組，匯同系（部）教學(xué)管理部門聯(lián)系實(shí)習(xí)企業(yè)或單位，并依據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱要求，制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，核定實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)，經(jīng)系（部）教學(xué)管理部門批準(zhǔn)實(shí)施；實(shí)習(xí)過程中由系（部）和校（院）教學(xué)管理部門組織實(shí)習(xí)督導(dǎo)小組，去實(shí)習(xí)企業(yè)或單位監(jiān)督檢查，通過召開座談會(huì)等形式征求意見、交流經(jīng)驗(yàn)、解決問題，特別是要了解和客觀評(píng)價(jià)指導(dǎo)教師的工作情況；實(shí)習(xí)結(jié)束后由實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組全面、認(rèn)真地總結(jié)實(shí)習(xí)工作，并向系（部）教學(xué)管理部門提交書面總結(jié)，實(shí)習(xí)督導(dǎo)小組依據(jù)巡查結(jié)果和書面總結(jié)評(píng)價(jià)指導(dǎo)教師，記入教師業(yè)務(wù)檔案。
    2.要變畢業(yè)實(shí)習(xí)成績(jī)過去由指導(dǎo)教師僅憑評(píng)閱學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告評(píng)定為“報(bào)告答辯、綜合考評(píng)”，即由實(shí)習(xí)成績(jī)由指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)企業(yè)或單位的專業(yè)人員組成答辯小組，負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告答辯工作，給出答辯成績(jī)，結(jié)合指導(dǎo)教師依據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)的考勤記錄、企業(yè)鑒定、實(shí)習(xí)日志及具體表現(xiàn)等綜合考評(píng)給出的成績(jī)作為畢業(yè)實(shí)習(xí)的最終成績(jī)。畢業(yè)實(shí)習(xí)考核成績(jī)不合格者必須重修。
    伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步和高教改革的進(jìn)一步深化，為適應(yīng)高等教育的國(guó)際化趨勢(shì)和人才市場(chǎng)的轉(zhuǎn)軌變型，必須重新審視高校實(shí)踐性教學(xué)的現(xiàn)狀，認(rèn)真研究和把握高等教育的客觀規(guī)律，注重和實(shí)施素質(zhì)教育，提倡教學(xué)觀念的改進(jìn)和創(chuàng)新，完善和豐富教學(xué)手段，研究和應(yīng)用科學(xué)合理的教學(xué)方法。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十三
    建立公司合理化建議提出、采納和獎(jiǎng)勵(lì)程序，以確保公司的持續(xù)改進(jìn)。
    2適用范圍。
    適用于公司任何員工或集體對(duì)公司生存和發(fā)展所提出的建議。
    3相關(guān)部門職責(zé)。
    質(zhì)量部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作，并組織相關(guān)部門及人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審和采納。同時(shí)質(zhì)量部提合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以保障員工對(duì)參與公司管理的熱情。
    其余部門負(fù)責(zé)參與合理化建議評(píng)審和實(shí)施。
    4工作程序。
    4.1定義。
    合理化建議是指任何員工個(gè)人或集體對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進(jìn)方法和措施。
    4.2提出。
    4.2.1合理化空白建議單放置于各辦公室，員工可隨時(shí)領(lǐng)取。質(zhì)量部負(fù)責(zé)確保任何員工都能隨時(shí)得到合理化空白建議單。
    4.2.2需要時(shí)員工可隨時(shí)從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫，以提出對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理各方面的建議，填寫需注意：
    a)必須填寫建議姓名和日期;
    4.2.3填寫完整的合理化建議單，由建議者交給質(zhì)量部。
    4.3評(píng)審。
    共2頁第1頁。
    或召開合理化建議評(píng)審會(huì)進(jìn)行討論的方式進(jìn)行，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)確定具體方法。
    4.3.2評(píng)審人員應(yīng)對(duì)合理化建議的可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和時(shí)效性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作出采納與否的結(jié)論，結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評(píng)審人員簽字認(rèn)可。
    4.3.3辦公室應(yīng)根據(jù)評(píng)審過程和結(jié)論填寫評(píng)審意見。當(dāng)合理化建議被采納時(shí)，評(píng)審意見應(yīng)有具體實(shí)施計(jì)劃，以便合理化建議的落實(shí);當(dāng)合理化建議不予采納時(shí)，評(píng)審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋，以便于建議者接受。
    4.4采納。
    4.4.1對(duì)于可行性、經(jīng)濟(jì)性和安全性檢查效果明顯的建議，由質(zhì)量部制定實(shí)施計(jì)劃包括實(shí)施時(shí)間、進(jìn)度、方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)交責(zé)任人進(jìn)行實(shí)施。
    4.4.2對(duì)于不可明確預(yù)測(cè)實(shí)施效果的建議，質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的試驗(yàn)或試行方案，在小范圍內(nèi)對(duì)實(shí)施效果加以驗(yàn)證后確定具體實(shí)施方案。
    4.4.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)合理化建議實(shí)施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。
    4.4.4不論合理化建議采納與否，質(zhì)量部負(fù)責(zé)在評(píng)審工作完成后，將填寫完整的合理化建議單復(fù)印一份交還建議者，并當(dāng)面向其解釋不采納原因或詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，以便建議者了解其建議的落實(shí)情況。
    4.5獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.5.1提出獎(jiǎng)。
    一經(jīng)確認(rèn)建議符合合理化建議定義，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)每項(xiàng)建議提出頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。該獎(jiǎng)金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計(jì)，從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放。
    4.5.2采納獎(jiǎng)。
    d)合理化建議采納獎(jiǎng)由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計(jì)一次，報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放，并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。
    5質(zhì)量記錄。
    zj2/27-zg35合理化建議單。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十四
    對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)管理，過程才是關(guān)鍵的，過程保證了銷售業(yè)績(jī)能否達(dá)成。銷售團(tuán)隊(duì)管理者如果想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，首先必須激勵(lì)自己，通過自身的言談舉止所散發(fā)的自信熱情去感染團(tuán)隊(duì)成員，這是通過管理者自身的素質(zhì)去被動(dòng)的激勵(lì)屬下。
    現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)銷售，從不是一個(gè)人單槍匹馬的決斗，而是整個(gè)一個(gè)團(tuán)體智慧和互相協(xié)作的戰(zhàn)役。所以如何做好你的銷售團(tuán)隊(duì)管理就變得至關(guān)重要。
    管理是對(duì)人的約束，銷售團(tuán)隊(duì)管理，簡(jiǎn)而言之也就是對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員的管理。由于銷售大都已分散式工作，而且工作壓力相對(duì)比較大，所以銷售團(tuán)隊(duì)管理則需要團(tuán)隊(duì)管理者的綜合素質(zhì)和管理方式的適當(dāng)應(yīng)用，通常的銷售團(tuán)隊(duì)管理可以歸為"激勵(lì)、培訓(xùn)、考核、制度"的八字方針來。
    銷售團(tuán)隊(duì)之激勵(lì)
    激勵(lì)的目的：為了激勵(lì)而激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)管理是最重要的一點(diǎn)，就是是不斷的激勵(lì)。
    試想每天都精神飽滿，充滿自信，有強(qiáng)烈成功欲望的銷售團(tuán)隊(duì)，還需要管嗎？激勵(lì)不外乎物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)，本人比較贊同的是后者，也就是精神激勵(lì)。因?yàn)槲镔|(zhì)的激勵(lì)取決于整個(gè)公司的獎(jiǎng)勵(lì)制度，這不是團(tuán)隊(duì)管理者所能左右的。而精神激勵(lì)卻是可以完全把握的，也是最有效，最低成本的方式。精神激勵(lì)是最容易做，也是最難做的，因?yàn)檫@取決于管理的情緒和耐心。有時(shí)候一個(gè)小小的表揚(yáng)，比獎(jiǎng)勵(lì)幾百塊錢更能激發(fā)成員的熱情和斗志。（但這需要公司制度的支持）
    對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)的方式是：
    首先要能調(diào)控自身的情緒，在團(tuán)隊(duì)成員面前應(yīng)該能持久的表現(xiàn)出一種充滿信心、熱情的精神態(tài)度。情緒是可以影響的，這點(diǎn)在我們的生活工作中到處可以看到，如你和一個(gè)充滿熱情的人在一起，自然會(huì)變的熱情，而如果和一個(gè)經(jīng)常垂頭喪氣的人在一起，你自己的情緒也會(huì)受到影響。同樣的道理，銷售團(tuán)隊(duì)管理http://者如果想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，首先必須激勵(lì)自己，通過自身的言談舉止所散發(fā)的自信熱情去感染團(tuán)隊(duì)成員，這是通過管理者自身的素質(zhì)去被動(dòng)的激勵(lì)屬下。
    其次，時(shí)時(shí)刻刻的對(duì)銷售人員進(jìn)行主動(dòng)的激勵(lì)。通過每天的例會(huì)，工作的休息時(shí)間，培訓(xùn)時(shí)間，自身的經(jīng)歷等，通過語言不斷刺激、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的成功欲望，讓成員的情緒能在工作中持久的保持熱情和信心。
    最后，在團(tuán)隊(duì)成員失敗、失落、失意的時(shí)候，設(shè)身處地的為成員分析失敗原因，找出解決辦法，而不是一味的評(píng)判。扮演老師、父母的角色，因?yàn)檫m當(dāng)?shù)年P(guān)懷也是激勵(lì)的一部分。
    銷售團(tuán)隊(duì)管理之培訓(xùn)
    培訓(xùn)的目的：為了實(shí)戰(zhàn)而培訓(xùn)，不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。
    銷售員的培訓(xùn)是必不可少的，而培訓(xùn)的效果來自成員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的不斷練習(xí)，從而變成自發(fā)的知識(shí)和技能。主要以內(nèi)訓(xùn)為主，鑒于傳媒公司的特點(diǎn)，通常采用案例討論形式和交流形式。培訓(xùn)應(yīng)該是長(zhǎng)期的，系統(tǒng)的'。我們不能指望招聘一個(gè)銷售人員就立即能用，即使資深的銷售，也需要培訓(xùn)，只不過技巧方面的培訓(xùn)可以適當(dāng)少些，但是公司理念，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的培訓(xùn)必不可少。培訓(xùn)過程其實(shí)也是一個(gè)激勵(lì)過程。
    對(duì)于新成員培訓(xùn)的步驟：
    首先需要對(duì)必要公司制度和理念進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，記住是必要的制度而不是全部的制度，因?yàn)橐粋€(gè)公司的制度是方方面面的，為了能使新成員盡快融入到團(tuán)隊(duì)，盡快的開始工作，和他工作最密切相關(guān)的制度最先培訓(xùn)，其它方面是在日常工作中逐步的系統(tǒng)培訓(xùn)。這里并不是說不需要其它的制度，但是銷售的目標(biāo)就是為了創(chuàng)造業(yè)績(jī)，新成員把握了這個(gè)目標(biāo)有關(guān)的制度，可以盡快的開展工作，也就是所謂的把時(shí)間花在刀刃上。
    必要的制度培訓(xùn)包括：作息規(guī)定、例會(huì)制度、銷售制度、出差制度、價(jià)格策略等。這個(gè)培訓(xùn)只需要很短時(shí)間的時(shí)間，在培訓(xùn)結(jié)束立即考核，以書面考核或口頭考核等形式。
    其次是媒體的培訓(xùn)。這是根據(jù)公司不同媒體特性來制定的培訓(xùn)。
    媒體培訓(xùn)的關(guān)鍵在于以下幾點(diǎn)：
    1.媒體的特性、媒體的價(jià)格、媒體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、媒體的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、同其他媒體比較等。
    其中媒體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是媒體培訓(xùn)的關(guān)鍵。媒體的優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)能讓銷售員提高信心，而媒體的劣勢(shì)培訓(xùn)，能表現(xiàn)出公司的開誠(chéng)布公的態(tài)度。（往往很多公司只培訓(xùn)媒體的優(yōu)勢(shì)，而實(shí)際上所有媒體在市場(chǎng)上都會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)中媒體必然有其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，即使公司避而不談，銷售員也一樣能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者客戶那里得到反饋。）
    2.培訓(xùn)不走形式，在培訓(xùn)過程中隨時(shí)考核、隨時(shí)提問，有效的保證培訓(xùn)質(zhì)量。
    同時(shí)每個(gè)培訓(xùn)議題，有條件的和時(shí)間的話，最好都能進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。如培訓(xùn)完媒體特性后，要求每個(gè)銷售員能獨(dú)立的演說出培訓(xùn)的內(nèi)容，而媒體培訓(xùn)結(jié)束后，每個(gè)銷售員都要能熟練、完整的表達(dá)出培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容，也可以模擬一個(gè)環(huán)境讓成員進(jìn)行培訓(xùn)的考核。
    3、銷售技巧的培訓(xùn)：包括業(yè)務(wù)信息收集整理、業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)挖掘、如何接觸客戶，如何促成簽單等。這方面主要通過業(yè)務(wù)人員互相交流來完成。
    銷售團(tuán)隊(duì)管理之考核
    考核的目的：為了業(yè)績(jī)而考核，過程是關(guān)鍵。
    對(duì)于公司而言，業(yè)績(jī)的要求是毫無疑問的，但對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)管理，過程才是關(guān)鍵的，過程保證了銷售業(yè)績(jī)能否達(dá)成。
    銷售的業(yè)績(jī)是量到質(zhì)的變化。每天的潛在新客戶數(shù)量，來自每天拜訪的新客戶數(shù)量，意向客戶數(shù)量又來自于潛在用戶數(shù)量，成交用戶數(shù)量有來自意向客戶數(shù)量。銷售各種方式都離不開一個(gè)量。要出業(yè)績(jī)就必須有客戶數(shù)量，客戶數(shù)量就必須要下達(dá)到每個(gè)銷售員每天的拜訪數(shù)量。這是毫無疑問的。
    銷售的考核，應(yīng)該有一定的彈性。業(yè)績(jī)不佳，除了銷售員的問題，還有公司整體的配合、戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、市場(chǎng)協(xié)作、媒體因素等。不能簡(jiǎn)單的將業(yè)績(jī)不好歸罪于銷售員。這個(gè)時(shí)候的績(jī)效考核就必須有一定的彈性，或者說是人性。要能判斷業(yè)績(jī)不好的真正的問題所在。（當(dāng)然，這需要公司高層的配合。）
    建議考核內(nèi)容：工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和銷售技巧。（詳細(xì)方案待定）
    銷售團(tuán)隊(duì)管理之制度
    制度是保證前面的激勵(lì)、培訓(xùn)、考核三項(xiàng)能有效執(zhí)行的關(guān)鍵。通過設(shè)立適合的制度，讓激勵(lì)、培訓(xùn)、考核成為銷售團(tuán)隊(duì)管理的日常工作。
    作為一個(gè)成熟的公司，相信已經(jīng)具備較為完善的管理制度，為了能建立一支具有激-情和凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)，本人會(huì)協(xié)同公司相關(guān)部門在原有制度的基礎(chǔ)上使銷售團(tuán)隊(duì)管理制度更趨于科學(xué)和合理。盡最大努力建立一支學(xué)習(xí)型的快樂銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售任務(wù)。
    以上這些希望能夠?qū)芾碚哂兴鶐椭軌驅(qū)Υ蠹夜芾碜约旱匿N售團(tuán)隊(duì)提供一點(diǎn)寶貴意見，能夠少走彎路。
    結(jié)合以前在工作中以及最近參加的《團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練營(yíng)》的培訓(xùn)，今天花了一個(gè)晚上的時(shí)間把團(tuán)隊(duì)管理中的部分內(nèi)容做了一個(gè)小小的總結(jié)，具體如下：
    1、積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通，及時(shí)了解每一個(gè)成員的真實(shí)想法，對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員不穩(wěn)定情緒及時(shí)安撫，對(duì)成員工作中及除工作之外事情（但不能涉及到個(gè)人隱私）多加關(guān)心，盡量少行使或不行使行政權(quán)利。
    2、待人（包括團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)之外的所有人）要寬容，允許犯一些非原則性的錯(cuò)誤，不能在員工犯了錯(cuò)誤時(shí)馬上給予嚴(yán)厲的批評(píng)，應(yīng)以指導(dǎo)、糾正錯(cuò)誤為目的和他溝通，與成員之間或成員與成員的之間的矛盾盡早溝通盡快化解，放平心態(tài)對(duì)待每一個(gè)件事情和每一個(gè)人，積極調(diào)整自己的個(gè)人情緒，不把壞的情緒帶到團(tuán)隊(duì)中。
    3、對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員提出的意見或建議必須及時(shí)的給予回復(fù)，對(duì)于提意見或建議的行為給予肯定。
    4、平等對(duì)待團(tuán)隊(duì)中的每一名成員，無論該成員是正式、試用的，還是臨時(shí)借調(diào)的。不能使團(tuán)隊(duì)成員感覺到你某一個(gè)或幾個(gè)人關(guān)系比較密切，更不能任人唯親。
    5、相信成員的能力，放手給他們施展的空間，肯定每一個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)乃至在整個(gè)公司的重要性，使成員感覺到有成就感，肯定自身的價(jià)值。
    6、絕對(duì)不能越級(jí)管理，在團(tuán)隊(duì)成立時(shí)必須在公開的場(chǎng)合明確每一個(gè)人的匯報(bào)對(duì)象，避免越級(jí)匯報(bào)，可以接受隔級(jí)團(tuán)隊(duì)成員的投訴，不能接受工作匯報(bào)。
    7、對(duì)于你的上級(jí)越過你直接安排團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒他，如果當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的工作又必須得由你的上級(jí)來安排，那么必須向團(tuán)隊(duì)的所有成員公開說明情況，明確職責(zé)。
    8、必須讓團(tuán)隊(duì)中的每一名成員明確團(tuán)隊(duì)在各個(gè)階段的計(jì)劃、目標(biāo)，使大家明確團(tuán)隊(duì)的方向以及個(gè)人的方向。
    9、在團(tuán)隊(duì)成員完成某項(xiàng)工作后要給予表揚(yáng)與鼓勵(lì)，以增強(qiáng)他的自信心及工作的積極性。
    10、培養(yǎng)成員養(yǎng)成守時(shí)的、誠(chéng)信、兌現(xiàn)承諾的好習(xí)慣，對(duì)于預(yù)先定好的完成時(shí)間還未完成的工作必須在時(shí)間到達(dá)之時(shí)及時(shí)跟進(jìn)并強(qiáng)調(diào)其重要性（不論這件事是否真的重要）。
    11、作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，在與第三方溝通時(shí)代表是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以在與人溝通時(shí)需要思考對(duì)方提問的真正目的，先仔細(xì)思考后再作回答，在做每一件事或者說每一句話都應(yīng)注意是否會(huì)傷害到某一個(gè)或某一部分人。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十五
    當(dāng)前，高考改革已成為國(guó)家各級(jí)教育主管部門、社會(huì)各界普遍關(guān)注的重大問題。適逢《湖北招生考試》正在開展“中國(guó)高考向何處去”的專題討論，現(xiàn)借此平臺(tái)，將有關(guān)高考改革的思考與建議提出：
    現(xiàn)行高考的“基本框架”，形成于上世紀(jì)五十年代，定型于上世紀(jì)八十年代。至今，中國(guó)國(guó)情已發(fā)生重大變化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制改為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，社會(huì)主義現(xiàn)代化的目標(biāo)已具體為小康社會(huì)，又提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，高等教育也從“精英階段”進(jìn)入了“大眾化階段”，今天我們已處于新的歷史高度?，F(xiàn)行的高考已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今中國(guó)的國(guó)情，迫切需要進(jìn)行整體的、重大的改革。據(jù)悉，教育部正研究高考改革問題。建議，首先確定改革的總目標(biāo)，提出一個(gè)“基本框架”，先把基本的東西確定下來，再討論細(xì)節(jié)。
    統(tǒng)一考試的優(yōu)越性是主要的，但現(xiàn)行統(tǒng)考的缺陷是“共性多，個(gè)性少”。分省命題后，地區(qū)差異的問題可能改善，但不能解決招生學(xué)校、考生群體之間差異的問題。
    在大眾化階段，高等學(xué)校分為不同類型，這些大學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)、對(duì)質(zhì)量的要求是不一樣的（見《中國(guó)教育報(bào)》20xx年12月30日）。因此，有專家建議，按學(xué)校的類型分別考試、錄取。如廣西就曾把職業(yè)技術(shù)類的學(xué)校分離出去，根據(jù)這類學(xué)校的要求，單獨(dú)考試、錄取。這樣，可以因材施教，考生各得其所，既有利于高校選拔擇優(yōu)，又有利于中學(xué)減輕負(fù)擔(dān)。
    目前，中央提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。國(guó)務(wù)委員陳至立同志指出，這對(duì)高等教育提出了新的挑戰(zhàn)。她強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)實(shí)施“211工程”和“985工程”。她說，“建設(shè)一流大學(xué)和高水平大學(xué)，是關(guān)系到建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重大問題，是中央經(jīng)過深謀遠(yuǎn)慮作出的具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的重大決策。我們要堅(jiān)定不移、持之以恒地推動(dòng)一流大學(xué)和高水平大學(xué)建設(shè)”（見《中國(guó)教育報(bào)》20xx年12月30日）。教育部高教司司長(zhǎng)也認(rèn)為，研究型大學(xué)“應(yīng)當(dāng)為社會(huì)培養(yǎng)精英人才”（見《中國(guó)教育報(bào)》20xx年1月5日）。不區(qū)別不同類型學(xué)校的不同要求的統(tǒng)考，可能把“精英”淹沒在“大眾化”中。
    建議，把研究型大學(xué)的招生考試單獨(dú)分立。在教育部宏觀政策指導(dǎo)下，這類學(xué)校自愿參加，組成招生委員會(huì)，委托某考試機(jī)構(gòu)組織考試，提供分?jǐn)?shù)及有關(guān)資料；學(xué)校還可以加試，由中學(xué)按一定比例推薦德智體比較好的畢業(yè)生報(bào)考，招生學(xué)校單獨(dú)錄取。
    高考科目設(shè)置，自上世紀(jì)八十年代以來，反反復(fù)復(fù)，始終處于兩難之中：一方面要求新生全面完成高中課程，反對(duì)文理偏科；另一方面，又希望新生具有特長(zhǎng)。上世紀(jì)九十年代決定，由高中畢業(yè)會(huì)考承擔(dān)第一方面的任務(wù)，而考生特長(zhǎng)則由“3+x”中的“x”體現(xiàn)。然而，二十多年來，實(shí)踐結(jié)果與原決定相距甚遠(yuǎn)，以至又出現(xiàn)了許多“綜合”。
    建議，或者完善高中畢業(yè)會(huì)考，或者由高考單獨(dú)設(shè)置一個(gè)“水平考試”，范圍包括“語數(shù)外”以外高中文化課，不計(jì)入總分，只作為資格。高考的選拔考試科目仍為“3+x”，“x”由大學(xué)選擇。
    現(xiàn)在高考中最大的怪現(xiàn)象是高等學(xué)校幾乎完全不關(guān)心高考的改革。究其根本原因是政府“定、辦”太多。因此，高考改革幾乎根本沒來自高等學(xué)校的動(dòng)力。
    上述各項(xiàng)過去曾多次議論，都因“工作量太大”而告吹。建議，各級(jí)招生考試機(jī)構(gòu)改為“有行政職能的事業(yè)單位”，根據(jù)工作量決定人員編制，實(shí)行個(gè)人所得報(bào)酬與工作量掛鉤。
    建議之六：以法治考。加大考試立法、考試法制化的力度，加快考試法制化建設(shè)的速度，盡快制定考試法，可先由國(guó)務(wù)院制訂《高考條例》或《考務(wù)管理規(guī)則》。
    建議之七：高考在考查知識(shí)的基礎(chǔ)上應(yīng)注重考查能力。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行考試內(nèi)容與形式的改革，在考查知識(shí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)注重考能力。
    以上建議，是我長(zhǎng)期從事考試管理實(shí)踐和考試?yán)碚撗芯康慕Y(jié)果，是否妥當(dāng)，求證于方家。
    建議人：xxx
    20xx年x月x日
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十六
    提出意見和方案，供上級(jí)決策參考或報(bào)請(qǐng)上級(jí)批轉(zhuǎn)有關(guān)方面執(zhí)行、辦理的報(bào)告即為建議性報(bào)告。
    1.建議性報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫法
    建議性報(bào)告除正文外，寫法與工作情況報(bào)告基本相同。正文一般有三方面內(nèi)容：
    (1)建議提出的依據(jù)、目的和背景。即根據(jù)什么、為了什么提出此項(xiàng)建議。
    (2)建議的具體內(nèi)容。這是建議性報(bào)告的主體，要把所提出的意見或方案陳述清楚。
    (3)建議的合理性和可行性論證。
    2.建議性報(bào)告的寫作要求
    建議性報(bào)告的寫作要注意二三點(diǎn)：一是要有較強(qiáng)的針對(duì)性和特指性，要注重全面掌握所針對(duì)的情況或問題。二是要從客觀實(shí)際出發(fā)，所提建議的實(shí)施能被}客觀條件允許，有較強(qiáng)的可行性。三是對(duì)情況或問題的分析和對(duì)方案的淪證，既要簡(jiǎn)練概括，義要充分周密。
    關(guān)于營(yíng)區(qū)建設(shè)規(guī)劃的方案
    部首長(zhǎng)：
    根據(jù)今年院首長(zhǎng)第4次辦公會(huì)議精神和院首長(zhǎng)關(guān)于營(yíng)區(qū)規(guī)劃的指示精神，按照學(xué)院提出的“著眼發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、總體優(yōu)化"的原則，我們?cè)诙啻维F(xiàn)場(chǎng)勘察和咨詢有關(guān)專家的基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)論證，現(xiàn)提出我營(yíng)營(yíng)區(qū)建設(shè)方案，供院、部首長(zhǎng)決策時(shí)參考。
    一、建議方案
    為了營(yíng)造適合連隊(duì)特點(diǎn)的緊張有序的生活環(huán)境，建議把現(xiàn)教勤連至汽車連區(qū)域作為學(xué)院的兵員小區(qū)建設(shè)，規(guī)劃面積為x x x x平方米。
    1.具體位置：東起現(xiàn)汽車連東墻，西至現(xiàn)教學(xué)勤務(wù)連西墻，南起現(xiàn)印刷廠、實(shí)習(xí)工廠大樓北側(cè)，北至學(xué)院北墻。
    2.建設(shè)規(guī)劃：按照“功能分區(qū)，相對(duì)獨(dú)立，集中居住，統(tǒng)一管理"的原則建議將兵員小區(qū)規(guī)劃分為生活區(qū)和通用車輛存放區(qū)。
    生活區(qū)規(guī)劃面積為x××x平方米c在院辦公樓中軸線的最北端，即現(xiàn)在的舊水泥庫位置，建l棟多層框架結(jié)構(gòu)、面積為x x×x平方米的宿辦大樓，可滿足教練營(yíng)及全院建制連隊(duì)辦公、住宿、學(xué)習(xí)和文體娛樂的需要;在現(xiàn)汽車連的西南角，建l棟兩層框架結(jié)構(gòu)面積為x×x x平方米的食堂，可滿足x××人就餐;在宿辦大樓右前方，建1塊x x x x平方米的訓(xùn)練場(chǎng)，可滿足x x x余人的隊(duì)列訓(xùn)練;在現(xiàn)木工房(教勤連院東墻位置)，建l塊×x x平力米的文體活動(dòng)場(chǎng)，可滿足文體活動(dòng)的需要。
    通用車輛存放區(qū)規(guī)劃面積×x××平方米，建車庫x×間，滿足全院所有通用車輛的存放，現(xiàn)有修理間1個(gè)、洗車臺(tái)1座，可滿足車輛修理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)需要。
    二、方案的可行性
    1.符合院首長(zhǎng)意圖。方案的建設(shè)規(guī)劃，是在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)院首長(zhǎng)對(duì)教練營(yíng)組建工作的一系列指示精神，經(jīng)過精心研究、反復(fù)論證提出的，符合學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和院首長(zhǎng)的意圖。
    3.有利于貫徹落實(shí)條令條例，加強(qiáng)連隊(duì)的正規(guī)化管理。方案的實(shí)施，可以把遠(yuǎn)的拉近、散的聚攏。連隊(duì)集中，不僅統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，而且統(tǒng)一一了行動(dòng)，能夠有效地解決長(zhǎng)期困擾學(xué)院在兵員管理問題上不到位的問題，使條令條例得到有效貫徹，進(jìn)一步強(qiáng)化正規(guī)化管理。
    放、統(tǒng)一派遣、相對(duì)固定使用”的車輛管理意圖，減少亂停、亂放、亂出車等不正?，F(xiàn)象，強(qiáng)化安全意識(shí)，增加安全系數(shù)。充分利用教勤連現(xiàn)有的洗車臺(tái)、修理間，就能夠使修理連承擔(dān)起學(xué)院通用車輛的維修、保養(yǎng)任務(wù)。
    5.能夠做到滾動(dòng)拆遷建設(shè)。第一步，先在現(xiàn)水泥庫位置修建宿辦大樓，完成后教練營(yíng)營(yíng)部及連隊(duì)搬入;第二步，在現(xiàn)汽車連和木工廠位置建設(shè)生活訓(xùn)練區(qū);第三步，改建車庫，完成營(yíng)區(qū)建設(shè)。在這個(gè)過程中，既可滿足汽車連入住，又可滿足教練營(yíng)不斷組建、人員不斷增多的需求，能夠保證教練營(yíng)盡早形成教學(xué)保障能力。
    以上方案，僅供參考。
    ×××學(xué)院教練營(yíng)
    二00x年x月x日。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十七
    歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下，順利完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作?，F(xiàn)在對(duì)20xx年的工作作出總結(jié)。
    一、前臺(tái)工作的基本內(nèi)容。
    前臺(tái)的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位，熱誠(chéng)、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月，我開始從事前臺(tái)接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴(yán)格按照公司的要求，工裝上崗，五官清秀。熱情對(duì)待每一個(gè)來訪客戶，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便，也為客戶提供了方便。接電話時(shí)，做到耐心聽客戶的詢問，并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
    二、前臺(tái)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    在到xxx企業(yè)工作前，雖然也有過前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面，責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在工作期間，讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通，如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。
    三、前臺(tái)工作的下一步計(jì)劃。
    基于對(duì)前臺(tái)接待工作的熱愛，我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，克服不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致，為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)!
    xxx
    20xx年12月28日
    一、上半年主要工作情況
    今年上半年，全市公安機(jī)關(guān)在市委、市政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，以率先基本實(shí)現(xiàn)警務(wù)現(xiàn)代化為核心，堅(jiān)持統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃，深入推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“三項(xiàng)建設(shè)”，推動(dòng)公安工作科學(xué)發(fā)展，為平安xxxx、法治xxxx建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全市“三區(qū)三城”建設(shè)和“兩個(gè)率先”大局創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
    xxxx公安工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定，4月初，中共中央政治局委員、中央政法委書記、中央綜治委主任孟建柱來市局視察，高度肯定了xxxx公安的各項(xiàng)工作。6月初，深化平安中國(guó)建設(shè)工作會(huì)議在我市召開，會(huì)議期間，與會(huì)代表分批至市局參觀視察，觀看并聽取了xxxx市立體化社會(huì)治安防控體系建設(shè)情況的匯報(bào)演示，對(duì)近年來xxxx公安抓住“三項(xiàng)建設(shè)”契機(jī)，立足實(shí)際，以信息化帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)，以立體化防控體系推動(dòng)平安建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。截至目前，已有40余家省市公安機(jī)關(guān)來我市考察學(xué)習(xí)。
    (一)主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，全面深化警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。xxxx年是警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)的深化年，全市公安機(jī)關(guān)圍繞市局制定的總綱和戰(zhàn)略部署，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新舉措、扎實(shí)工作，深入推進(jìn)警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)。半年來，在以下幾個(gè)方面取得了明顯的進(jìn)步：在服務(wù)管理人本化方面，“警民懇談社區(qū)覆蓋率”、“居住證覆蓋率”等5項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到100%;“社區(qū)民警知曉率”、“網(wǎng)上辦事比重”等指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到甚至超過全年目標(biāo)值。
    在警務(wù)運(yùn)作集約化方面，全市未發(fā)生一起涉恐應(yīng)急處置案事件，維穩(wěn)能力有效提升;專業(yè)隊(duì)破案占比達(dá)78.9%，合成偵查破案占比超過60%，嚴(yán)重影響群眾安全感的兩搶案件同比下降6.7%，打防水平明顯提升。
    在警務(wù)執(zhí)法規(guī)范化方面，基本實(shí)現(xiàn)執(zhí)法單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋和窗口單位親民便民服務(wù)軟環(huán)境建設(shè)全達(dá)標(biāo)，行政案件處理結(jié)果改變和國(guó)家賠償實(shí)現(xiàn)零發(fā)生，有效涉法信訪投訴僅為2.1%。在警務(wù)手段科技化方面，上半年，dna、指紋等技術(shù)比中破案全省位列第一;交通、消防等智能警務(wù)作用率效果明顯。在警務(wù)工作社會(huì)化方面，與16家涉及民生的單位建立信息交換機(jī)制，定期整合社會(huì)數(shù)據(jù)。xxxx公安基礎(chǔ)數(shù)據(jù)超過63億，并且每天以千萬條的速度增加。在警隊(duì)管理科學(xué)化方面，“民警違法違紀(jì)率僅為0.08‰;警營(yíng)和諧度達(dá)到95%。
    警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)榮獲“xxxx年度中國(guó)城市管理進(jìn)步獎(jiǎng)推薦案例”，在6月份的《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》周刊上，刊載了題為《xxxx50項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)建全國(guó)首個(gè)警務(wù)現(xiàn)代化體系》的文章，高度評(píng)價(jià)了警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)為xxxx創(chuàng)建“平安中國(guó)”示范區(qū)作出的突出貢獻(xiàn)。
    (二)以維護(hù)國(guó)家安全和政治穩(wěn)定為首要任務(wù)，全力保障社會(huì)大局穩(wěn)定。堅(jiān)持下好先手棋、打好主動(dòng)仗，牢牢把握維穩(wěn)工作主動(dòng)權(quán)。一是主動(dòng)化解社會(huì)矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧。繼續(xù)深化公調(diào)對(duì)接、交調(diào)對(duì)接工作機(jī)制，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)調(diào)解員培訓(xùn)考核，努力將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。建立健全市局、縣分局、派出所三級(jí)涉法信訪投訴研判與處理工作機(jī)制，深挖研判成果，源頭預(yù)防化解，涉法涉訴有效信訪率同比下降4.2%。
    二是狠抓應(yīng)急處突機(jī)制建設(shè)，維護(hù)社會(huì)平安。針對(duì)重大突發(fā)事件、敏感事件，建立聯(lián)合應(yīng)急指揮部及相關(guān)機(jī)制，實(shí)行指揮中心、交巡警、特警、消防、網(wǎng)警等多警種部門集中辦公、聯(lián)合指揮，加強(qiáng)相關(guān)硬件建設(shè)力度，制定《xxxx市公安局聯(lián)合指揮部工作規(guī)范(暫行)》等規(guī)范性文件，保障聯(lián)合指揮規(guī)范順暢運(yùn)作。自聯(lián)合指揮部啟動(dòng)以來，先后成功處置了 “6.11”爆炸事故、新區(qū)商鋪甲烷氣體泄露等重大突發(fā)事件，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
    (三)以構(gòu)建立體化社會(huì)治安防控體系為抓手，全面推進(jìn)平安xxxx建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮平安建設(shè)主力軍作用，針對(duì)社會(huì)治安出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，確保全市治安秩序持續(xù)平穩(wěn)。
    一是健全完善社會(huì)治安防控體系。進(jìn)一步深化“六張網(wǎng)”建設(shè)。全市社會(huì)面每天保持1.1萬民警和警務(wù)輔助人員開展常態(tài)化巡邏，構(gòu)筑情報(bào)主導(dǎo)、警種協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動(dòng)的全天候路面巡防網(wǎng)絡(luò);道路監(jiān)控智能抓拍及電子警察系統(tǒng)基本覆蓋城市所有主干道、交叉路口和縣際以上卡口，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)車輛自動(dòng)報(bào)警、車輛軌跡自動(dòng)生成、車輛動(dòng)態(tài)積分預(yù)警;全市布有視頻監(jiān)控探頭30萬個(gè)，構(gòu)建嚴(yán)密的空中防線。上半年，市區(qū)通過扁平化指揮、快速合圍共現(xiàn)行抓獲各類犯罪嫌疑人100名，同比上升133%。其中“兩搶”嫌疑人43名，同比上升53.6%，全市違法犯罪警情穩(wěn)中有降，社會(huì)治安繼續(xù)保持平穩(wěn)可控。
    二是著力提升打擊犯罪能力水平。不斷完善情報(bào)研判、合成偵查、積分預(yù)警等機(jī)制，大力加強(qiáng)刑事科學(xué)技術(shù)發(fā)展，增強(qiáng)公安機(jī)關(guān)核心戰(zhàn)斗力。上半年，共破獲刑事案件8700余起，先后破獲常熟“2.3”特大殺人案等一批大要案件。始終將打擊矛頭對(duì)準(zhǔn)黑惡勢(shì)力犯罪、電信詐騙犯罪等切實(shí)關(guān)乎民生的犯罪活動(dòng)，有效提升群眾安全感，摧毀涉黑惡勢(shì)力團(tuán)伙116個(gè)，抓獲涉黑涉惡犯罪嫌疑人619人;公安部專門在xxxx掛牌成立“打擊電信詐騙犯罪實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)基地”，并開設(shè)“打擊電信詐騙犯罪指揮員培訓(xùn)班”。三是切實(shí)加強(qiáng)治安突出問題整治。
    堅(jiān)持突出問題整治和基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)同步推進(jìn)，強(qiáng)化場(chǎng)所行業(yè)陣地管控，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)民用爆炸品和劇毒化學(xué)品安全隱患的排查整治;依托“打四黑除四害”信息共享平臺(tái)，深入推進(jìn)治爆緝槍、“打擊食品犯罪保衛(wèi)餐桌安全”等專項(xiàng)整治行動(dòng);全力打擊黃賭毒假等影響社會(huì)治安、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。
    上半年，全市共檢查重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所3萬余家次，破獲各類案件2600余起，抓獲違法犯罪人員5800余人。四是強(qiáng)化公共安全監(jiān)管。全力整治“三超一疲勞”、闖紅燈、酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為;依托渣土車動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管平臺(tái)，為4700余輛渣土車安裝gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管終端，將全市90%渣土車納入平臺(tái)監(jiān)管，渣土車引發(fā)的交通事故數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)下降。
    進(jìn)一步做實(shí)基層消防安全“網(wǎng)格化”監(jiān)督管理，開展區(qū)域性、行業(yè)性火災(zāi)隱患集中整治，對(duì) “九小”場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所等重點(diǎn)地區(qū)實(shí)行消防安全綜合治理。上半年，全市火災(zāi)萬人死亡率僅為0.013%。
    (四)以加強(qiáng)科技信息化建設(shè)應(yīng)用為引擎，著力提升公安機(jī)關(guān)核心戰(zhàn)斗力。積極適應(yīng)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)加大科技信息化的建設(shè)應(yīng)用力度，進(jìn)一步解放警力，提高警務(wù)效能。一是加強(qiáng)平臺(tái)載體建設(shè)應(yīng)用。
    深化派出所警務(wù)工作平臺(tái)建設(shè)，拓展“建筑工地”管理、“消防九小場(chǎng)所”管理等模塊的開發(fā)應(yīng)用;推進(jìn)市、縣兩級(jí)情報(bào)小平臺(tái)與市級(jí)情報(bào)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、一體應(yīng)用;依托警用地理信息系統(tǒng)空間分析和空間數(shù)據(jù)挖掘功能，建設(shè)人案關(guān)聯(lián)分析工具，實(shí)現(xiàn)“由人到案、人案關(guān)聯(lián)”;建成智能指揮調(diào)度平臺(tái)，將接處警、警車gps定位、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)集成到一個(gè)界面，對(duì)接各類情報(bào)數(shù)據(jù)，主導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)警務(wù)。
    二是加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集應(yīng)用。依托“新xxxx人社會(huì)信息采集平臺(tái)”，完善流動(dòng)人口信息社會(huì)化采集機(jī)制，提升信息采集質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平。上半年年，流動(dòng)人口登記率超過95%;累計(jì)發(fā)放居住證840萬份，社會(huì)應(yīng)用拓展至8家政府職能部門的13項(xiàng)均等化社會(huì)公共服務(wù)，依據(jù)流動(dòng)人口信息，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    (五)以推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提升公安機(jī)關(guān)執(zhí)法公信力。始終把推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)作為公安工作的基礎(chǔ)性工作，圍繞公正廉潔執(zhí)法，綜合采取各種有效措施，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)公安執(zhí)法工作。
    一是強(qiáng)化執(zhí)法過程控制。結(jié)合警務(wù)流程再造，在全市范圍內(nèi)組織開展 “執(zhí)法源頭整治”專項(xiàng)活動(dòng)，排查整改處警執(zhí)勤、行政管理、重點(diǎn)執(zhí)法環(huán)節(jié)三個(gè)方面九類突出問題，制定出臺(tái)《xxxx市公安局規(guī)范性文件制定和備案審查規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范重大警務(wù)決策程序;開展行政權(quán)力庫更新維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力全部網(wǎng)上公開、分類規(guī)范、流程規(guī)范;深化執(zhí)法告知服務(wù)，提高執(zhí)法告知服務(wù)系統(tǒng)的使用率、參與度，保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    二是強(qiáng)化執(zhí)法制度建設(shè)。嚴(yán)格按照新修改的《刑事訴訟法》，健全完善偵查人員和鑒定人出庭制度、非法證據(jù)排除制度等一系列配套制度，嚴(yán)明執(zhí)法裁量要求和裁量標(biāo)準(zhǔn);制定完善執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，倒逼規(guī)范執(zhí)法;進(jìn)一步落實(shí)和推進(jìn)輕微刑事案件偵查階段刑事和解制度，截至目前，全市辦理刑事和解案件近400起，實(shí)現(xiàn)了法律效果與社會(huì)效果相統(tǒng)一。
    三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督管理。全面推廣應(yīng)用全市二級(jí)電子數(shù)據(jù)證據(jù)庫以及電子證據(jù)系統(tǒng)、電子筆錄系統(tǒng)、電子卷宗系統(tǒng)、律師會(huì)見系統(tǒng)等“一庫四系統(tǒng)”，落實(shí)執(zhí)法信息網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、執(zhí)法流程網(wǎng)上管理、執(zhí)法活動(dòng)網(wǎng)上監(jiān)督;組織開展“飛行臨檢”等行動(dòng)，排查整治影響執(zhí)法質(zhì)量的突出問題和薄弱環(huán)節(jié);加快推進(jìn)網(wǎng)上督察系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤的全程督察，提升執(zhí)法監(jiān)督效能。
    (六)以加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新為目標(biāo)，著力提升服務(wù)群眾能力。充分履行公安機(jī)關(guān)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，堅(jiān)持以群眾工作統(tǒng)攬社會(huì)管理，以警務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷提升公安機(jī)關(guān)服務(wù)管理水平。
    一是不斷深化和諧警民關(guān)系建設(shè)。堅(jiān)持做好“警民懇談日”活動(dòng)，依據(jù)群眾需求確定懇談主題，加強(qiáng)警民溝通聯(lián)系。今年以來，已開展警民懇談活動(dòng)10481場(chǎng)，征求群眾意見建議2096條，解決答復(fù)1975條，解決率達(dá)94.2%。積極推進(jìn)xxxx公安政府微博服務(wù)廳和政務(wù)微博管家項(xiàng)目建設(shè)，提升對(duì)全市460余個(gè)警務(wù)微博的管理水平，及時(shí)發(fā)布信息、互動(dòng)溝通，上半年，“xxxx公安”新浪微博連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)入全國(guó)政務(wù)微博前五十強(qiáng)。
    二是不斷創(chuàng)新服務(wù)管理舉措。創(chuàng)新行政服務(wù)管理。推動(dòng)xxxx公安“網(wǎng)上辦事大廳”四期建設(shè)，118項(xiàng)行政許可、審批、管理服務(wù)事項(xiàng)全部上線運(yùn)行，群眾足不出戶辦事比例達(dá)83%。今年以來，群眾通過“網(wǎng)上辦事大廳”申報(bào)、辦結(jié)事項(xiàng)共計(jì)70萬余件，群眾滿意率均達(dá)到99%以上。
    創(chuàng)新城市服務(wù)管理。緊緊抓住市政府“四大整治四大提升”專項(xiàng)行動(dòng)這一契機(jī)，落實(shí)完善路長(zhǎng)制和“門前三包”責(zé)任制工作，通過加強(qiáng)與市容市政、交通運(yùn)管等職能部門及相關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，有效解決停車難、占道經(jīng)營(yíng)、沿街乞討等城市管理難題。三是不斷提升民意處理水平。
    依托民意處理反饋平臺(tái)，整合“平安民聲”服務(wù)臺(tái)、寒山聞鐘論壇、110處警反饋等9種民意來源，建立健全民意研判、民意反饋工作機(jī)制，切實(shí)做好對(duì)民意的`收集、流轉(zhuǎn)、處理和反饋，截至目前，已收集、流轉(zhuǎn)民意25900條，基本能夠做到件件有回音、事事有著落。
    (七)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為保障，著力提升公安機(jī)關(guān)凝聚力和戰(zhàn)斗力。始終把公安隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，努力打造人民滿意的公安機(jī)關(guān)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供保障。一是狠抓警隊(duì)思想政治工作。
    組織開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、深入推進(jìn)現(xiàn)代化、公安怎么辦”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，確保廣大民警吃透精神、把握實(shí)質(zhì)、學(xué)以致用;積極推動(dòng)黨員、組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，市局機(jī)關(guān)黨委、姑蘇警方服務(wù)隊(duì)入圍“市級(jí)先鋒黨組織”、“市級(jí)優(yōu)秀黨建品牌”評(píng)選活動(dòng);堅(jiān)持開展“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”人民警察核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定全警的政治品格和職業(yè)操守。二是狠抓警隊(duì)教育訓(xùn)練。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，拓寬培訓(xùn)渠道、提升培訓(xùn)層次。
    加強(qiáng)一線民警訓(xùn)練，圍繞實(shí)戰(zhàn)需求，豐富訓(xùn)練內(nèi)容，參訓(xùn)民警達(dá)20xx余人。加強(qiáng)警務(wù)輔助人員培訓(xùn)，全市共舉辦各類警輔培訓(xùn)1831場(chǎng)次，培訓(xùn)7574人。
    三是狠抓警營(yíng)生態(tài)建設(shè)。不斷強(qiáng)化警營(yíng)內(nèi)部溝通，開發(fā)啟用“xxxx公安警營(yíng)懇談工作系統(tǒng)”，建立“警營(yíng)懇談日”活動(dòng)意見建議處理流程工作規(guī)范，目前全市已開展警營(yíng)懇談活動(dòng)2547場(chǎng)，答復(fù)解決各類意見建議875條。繼續(xù)深化干部人事制度改革，制定出臺(tái)《科級(jí)以下干部選拔任用工作規(guī)定》和《科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗積分選拔實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)選人用人。健全完善崗位人才分級(jí)管理制度，補(bǔ)充推薦領(lǐng)軍、重點(diǎn)、崗位技能等三個(gè)層級(jí)8項(xiàng)類別人才共75人。
    積極落實(shí)各項(xiàng)從優(yōu)待警措施，制定出臺(tái)《xxxx公安大病特困救助基金會(huì)救助金發(fā)放暫行辦法》，籌集公安大病特困基金59.3萬元，上半年共向全市公安機(jī)關(guān)困難民警、警輔人員發(fā)放救助金118萬元。四是狠抓警隊(duì)廉政建設(shè)。
    依托廉政教育基地，推動(dòng)反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè);深入推進(jìn)懲防腐化體系建設(shè)，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，對(duì)于民警隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，嚴(yán)格落實(shí)誡勉談話、提醒談話制度;健全完善主要負(fù)責(zé)人勤廉雙述、民主評(píng)議和每月廉情分析研判等制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度和問責(zé)追究制度，強(qiáng)化廉政監(jiān)督制約。
    二、下半年工作重點(diǎn)和打算
    下半年，全市公安機(jī)關(guān)將繼續(xù)在市委、市政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和深化平安中國(guó)建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全面提升維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定能力的總要求，以促進(jìn)社會(huì)公平正義為主線，以率先基本實(shí)現(xiàn)警務(wù)現(xiàn)代化為核心，準(zhǔn)確把握規(guī)律特點(diǎn)，進(jìn)一步提升新形勢(shì)下公安工作水平，為全市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    一是繼續(xù)圍繞警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)這一核心，服務(wù)保障xxxx率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化。充分認(rèn)識(shí)警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)公安工作效能的巨大拉動(dòng)作用，深刻領(lǐng)會(huì)警務(wù)現(xiàn)代化指標(biāo)的科學(xué)內(nèi)涵，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展變化，結(jié)合上級(jí)最新部署要求以及最新理論研究成果，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，加強(qiáng)指標(biāo)檢 測(cè)，及時(shí)查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)研究、把握規(guī)律，加大組織推動(dòng)力度，有序推進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)。
    二是繼續(xù)圍繞平安xxxx建設(shè)這一主題，維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)格按照黨委政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)要求，總結(jié)平安xxxx建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)好“平安中國(guó)”建設(shè)示范區(qū)。大力推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，拓展“公調(diào)對(duì)接”覆蓋領(lǐng)域，強(qiáng)化社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作。充分發(fā)揮聯(lián)合應(yīng)急指揮部的作用，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，全面提升應(yīng)急處置能力。加大各類安全隱患排查整治力度，堅(jiān)決防止發(fā)生影響全市穩(wěn)定的重大災(zāi)害事故和安全問題。
    三是繼續(xù)圍繞社會(huì)公平正義這一主線，提高公安機(jī)關(guān)打防管控水平。進(jìn)一步筑牢“六張網(wǎng)”，規(guī)范路面巡防工作，加強(qiáng)社會(huì)面治安監(jiān)控、3g移動(dòng)視頻監(jiān)控的運(yùn)行管理和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，積極開展形式多樣的群防群治活動(dòng)，全面構(gòu)建立體化動(dòng)態(tài)化社會(huì)治安防控體系。始終堅(jiān)持情報(bào)研判在打防犯罪工作中的主導(dǎo)地位，深化合成作戰(zhàn)機(jī)制，形成一體化運(yùn)作的整體作戰(zhàn)格局;始終將八類案件、兩搶案件、虛假信息詐騙案件等影響群眾安全感、滿意度的突出犯罪作為打擊重點(diǎn)，進(jìn)一步加大對(duì)民生小案的打擊力度。圍繞人民群眾反響強(qiáng)烈的治安突出問題，開展打擊整治行動(dòng)，以機(jī)制建設(shè)推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效。加快新一輪執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)進(jìn)度，努力推動(dòng)規(guī)范執(zhí)法水平實(shí)現(xiàn)新提升。
    四是繼續(xù)堅(jiān)持信息化條件下機(jī)制建設(shè)這一經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)公安工作科學(xué)發(fā)展。深入推進(jìn)“四做”警務(wù)策略，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)、切實(shí)做好各類基礎(chǔ)信息的收集、研判和應(yīng)用工作，提升基礎(chǔ)工作信息化水平，為機(jī)制順暢運(yùn)行提供有力保障。優(yōu)化完善科技運(yùn)用集成機(jī)制、合成作戰(zhàn)工作機(jī)制、專項(xiàng)整治常態(tài)機(jī)制等一系列警務(wù)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)公安工作實(shí)現(xiàn)“規(guī)范、精細(xì)、質(zhì)量、高效”。全面推廣應(yīng)用接處警質(zhì)態(tài)分析應(yīng)用系統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)警務(wù)流程再造。加強(qiáng)各類平臺(tái)載體、信息系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用水平，推動(dòng)公安科技水平邁上新臺(tái)階。
    五是繼續(xù)打造過硬隊(duì)伍這一保障，提升警隊(duì)素質(zhì)形象。堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)“兩手抓、兩手硬”，以創(chuàng)意警務(wù)為引領(lǐng)，堅(jiān)持思想強(qiáng)警，通過繼續(xù)狠抓思想政治工作、加強(qiáng)廉政建設(shè)，保持隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性;通過深入推進(jìn)創(chuàng)意警務(wù)、強(qiáng)化警隊(duì)內(nèi)部溝通、科學(xué)選人用人、落實(shí)從優(yōu)待警，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力，營(yíng)造良好警營(yíng)生態(tài);通過加強(qiáng)新時(shí)期群眾工作、創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系，不斷提升公安機(jī)關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，塑造xxxx公安良好形象。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十八
    基于我在倉庫工作以及這次盤點(diǎn)所發(fā)現(xiàn)的問題，特對(duì)倉庫工作提出以下幾點(diǎn)建議。
    1、調(diào)撥
    關(guān)于各分公司之間缺貨調(diào)撥問題，在以往工作中經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)小桶、兩個(gè)小桶加急要，并且一個(gè)星期可能會(huì)連續(xù)幾天都有這種情況，加上我們自己的車安排不過來，這樣就得叫車增加費(fèi)用;(增加小定單的備貨關(guān)注)另外還會(huì)遇到‘今天從溫州調(diào)了一批貨去臺(tái)州，過段時(shí)間又從臺(tái)州把原貨調(diào)回來了’這種情況，這樣又增加了兩道不必要的運(yùn)費(fèi)。所以以后是不是可以一星期進(jìn)行一次或兩次統(tǒng)一調(diào)撥(大批量貨物除外)，還有就是調(diào)撥的時(shí)候注意下調(diào)出倉庫的庫存，如果庫存本來就不多了，一下全調(diào)走了，這樣又可能造成另一方的缺貨。
    2、取樣
    以前來倉庫取樣，都是直接來倉庫拿或拆裝，沒有任何憑證，這樣經(jīng)常造成實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存對(duì)不上的情況。所以以后需要取樣，希望能夠有一張取樣單做倉庫留存(金華憑樣品申請(qǐng)單,出庫時(shí)雨項(xiàng)要根據(jù)樣品申請(qǐng)單,然后匯總給小馬出庫并保存單據(jù)。另外取樣所需的器具，希望取樣者能夠自備，需要在倉庫拿的應(yīng)有出庫單。
    3、滯銷
    滯銷品在倉庫中既占用大量有效存儲(chǔ)空間又占用資金，但是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，滯銷品肯定會(huì)存在的，所以處理好滯銷品是項(xiàng)很重要的.工作。我們倉庫存在的滯銷品質(zhì)量沒有問題的看看業(yè)務(wù)員能否將其賣出或有可能的貨退貨給供應(yīng)商;質(zhì)量已經(jīng)出現(xiàn)問題的做廢油處理了或者有其他比較劃算的辦法處理了。(如果可行過幾天會(huì)提供一份滯銷品清單)
    4、采購
    由于倉庫的實(shí)際人員限制，希望采購在訂貨時(shí)，有可能的話進(jìn)行多批次、少批量訂貨。當(dāng)然，特價(jià)商品需要大批量訂貨除外。
    5、盤點(diǎn)
    由倉庫員和采購人員同時(shí)完成，最好每月盤點(diǎn)一次并由倉庫員列出滯銷產(chǎn)品明細(xì)。(金華每月需要對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn))
    6、出庫(重點(diǎn))
    倉庫由單發(fā)貨
    另有特殊情況，比如客戶急要，單一時(shí)又出不了，這樣需有出單人員通知倉庫可先行發(fā)貨，業(yè)務(wù)員無單通知倉庫發(fā)貨，倉庫可以拒絕發(fā)貨。另外倉庫也可備有出庫單，誰無單拿貨，誰簽字倉庫留存，補(bǔ)單后倉庫銷毀。
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇十九
     1、在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
     2、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2006年的工作。
     3、回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的'風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
     4、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
     5、繁忙的一年又快過去了，回望20xx年，真是感慨萬千，有得有失。20xx年真是難忘的一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培，和同事們的支持和幫助。努力開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，以下八條是本年度的工作總結(jié)：
     6、半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī)，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
     7、辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫工作總結(jié)時(shí)，不妨予以參考。
     8、20xx年，學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政班子的支持下，在全校教職工的信任、理解、支持、配合下，全面開展各項(xiàng)工作。在工作中，學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神，結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際，為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制，構(gòu)建和諧四中，盡其所能，發(fā)揮橋梁作用，做好教職工的代言人，為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事，為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中心，把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，取得了一定的成績(jī)。一年來，主要開展以下幾個(gè)方面的工作：
    對(duì)報(bào)告的總結(jié)和建議篇二十
    為配合公司的內(nèi)部管理，提高各員工的工作進(jìn)取性，跟進(jìn)公司的五年規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合目前情景，提出如下個(gè)人建議：
    一、規(guī)范企業(yè)部門設(shè)置，完善管理體系。
    二、在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃下，員工要制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
    作為一名員工，為自我做個(gè)周密的職業(yè)生涯規(guī)劃是必要的，具有很大的意義。從員工的角度來看，能夠督促自我不但的去學(xué)習(xí)，使自我不但的去成長(zhǎng)。從企業(yè)的角度來看，激勵(lì)員工在企業(yè)中長(zhǎng)期干下去，幫忙企業(yè)留住優(yōu)秀人才。