2023年競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿(熱門12篇)

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    演講稿需要經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備和練習(xí),以確保演講的效果和流暢度。在選擇論據(jù)和例證時(shí),要注重其說(shuō)服力和可信度,并且與主題密切相關(guān)。以下這篇演講稿是一篇令人動(dòng)容的范例,值得一讀。
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇一
    演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
    大家好!
    因?yàn)槲覄倎?lái)公司不久,大家對(duì)我可能不太熟悉,下面我就把自己的情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下:我叫xxx,xxxx年生,xxxx至xxxx年在xxxx大學(xué)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí),于今年6月份畢業(yè),取得xxxxxx學(xué)士學(xué)位。感謝公司給我機(jī)會(huì),前不久把我招聘到人力資源部門工作,讓我能學(xué)以致用。今天,我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心,登上這個(gè)神圣的競(jìng)聘演講臺(tái)來(lái)競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)這一職位。
    人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動(dòng)管理,人力資源管理(hrm)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)等一系列手段來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
    這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識(shí)水平和結(jié)構(gòu),還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則,因此我權(quán)衡再三,認(rèn)為自己競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
    第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己的公司,忠于自己崗位、辦事公道、誠(chéng)實(shí)守信、并具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。
    第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識(shí)水平和專業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)的學(xué)習(xí),使我的理論知識(shí)非常扎實(shí),熟悉人力資源管理的六大模塊的運(yùn)作和人力資源管理工作的基本操作流程,能快速地將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
    第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒(méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),但是我在工作中會(huì)不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng),全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會(huì)沉著冷靜,思路清晰,干練果斷。不足的地方我會(huì)及時(shí)向同事們虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),加強(qiáng)與他們之間的溝通和交流,不斷地汲取更多的知識(shí),增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),提高自身的工作能力,改進(jìn)自己的工作水平。我相信在不久的將來(lái)我就能完全勝任這一職位,為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。
    雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì),但我也有自己的不足之處,特別是在資歷方面,我太年輕,而且沒(méi)有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是我不會(huì)氣餒,我會(huì)迎難而上,正因?yàn)槟贻p,我就有足夠時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)和工作,別人花一倍時(shí)間,我就花兩倍x的時(shí)間;別人能吃苦,我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),我堅(jiān)信一份耕耘,就有一定有一分收獲。正因?yàn)槲覜](méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),就不會(huì)被固定的模式所束縛,我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當(dāng)中,不斷地創(chuàng)新,走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司獻(xiàn)出自己的一份力。
    如果此次競(jìng)聘人力資源部長(zhǎng)成功,我將針對(duì)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及人力資源管理方面存在的問(wèn)題制定針對(duì)性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)始展開(kāi)工作:
    第一、進(jìn)一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章管理制度。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu),使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門的權(quán)責(zé)更加分明,分工更加細(xì)致,向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展;結(jié)合的自己的特色文化進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化的管理,這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步,也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
    第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)崗位分級(jí)和價(jià)值評(píng)估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開(kāi)薪酬差距,實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
    第三、制定出客觀、公正的績(jī)效考核體系。針對(duì)公司以及各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績(jī)效考核機(jī)制,建立合適、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo),使員工績(jī)效和公司的績(jī)效掛鉤,讓員工得到更多的績(jī)效分享,才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    第四、做好本公司的人才儲(chǔ)備工作,針對(duì)公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏,制定出合理的招聘計(jì)劃,招聘到公司所需的人才,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要;針對(duì)現(xiàn)任許多員工對(duì)本崗位勝任力的不強(qiáng)的現(xiàn)狀,對(duì)各部門采取針對(duì)性的培訓(xùn),培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預(yù)防員工的頻繁跳槽,為關(guān)鍵崗位預(yù)備替補(bǔ)隊(duì)員,更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的迫切需求,搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共,適應(yīng)未來(lái)發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì),以組織的力量來(lái)打造企業(yè)的長(zhǎng)青基業(yè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無(wú)論成功與否,我都感到自豪。因?yàn)椋瑸榱俗约旱睦硐胛覡?zhēng)取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo),請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)!
    我講完了,謝謝大家!
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我叫xx,今年xx歲,xx歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是xxx,競(jìng)聘原因很簡(jiǎn)單,“選我所愛(ài),愛(ài)我所選”。
    仔細(xì)算來(lái),到公司已經(jīng)有x個(gè)月了,期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長(zhǎng),卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài)。
    這8個(gè)月來(lái),我共組織、審核了xx人報(bào)考各類職稱,并有x人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在x工的個(gè)人比賽中取得了全局第x的好成績(jī),成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
    工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。而大家都知道,像我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
    如果此次我能競(jìng)聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:
    緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
    具體措施和做法:
    1、創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
    2、加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì):
    加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手;充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過(guò)此次競(jìng)聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
    謝謝大家!
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇三
    各位同仁:
    大家好!
    本人叫xxx,今年34歲,中共。
    黨
    員,本科畢業(yè),高級(jí)人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是總公司人力資源部副經(jīng)理和物業(yè)公司副經(jīng)理。
    “以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做。
    出自。
    己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有十多年的工作經(jīng)歷,比較善于做人的。
    思想。
    工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    黨
    與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放。
    思想。
    實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
    交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的.發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    和同事們的好評(píng)。我來(lái)以后,實(shí)行了電腦化的管理模式,和同事們一起對(duì)那些以前的老帳、壞帳進(jìn)行了嚴(yán)格的篩查,通過(guò)我們的努力,解決了95%以上的遺留問(wèn)題,為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元。年底是我國(guó)第六次人口普查的大型活動(dòng),因社區(qū)要求,我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進(jìn)行我們國(guó)立小區(qū)的人口普查活動(dòng)。而我有幸成為他們中的一員,通過(guò)這次活動(dòng),我對(duì)我們國(guó)立小區(qū)有了一個(gè)全盤的認(rèn)識(shí)。我們整個(gè)國(guó)立公司有一棟辦公樓,五棟住宅樓,總面積23107個(gè)平方,總戶數(shù)為301戶,而出租戶占到了我們總戶數(shù)的70%以上。
    滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。假如。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此重任。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇四
    各位同仁:
    大家好!本人叫xx,今年xx歲。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。
    下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
    在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心。
    思想。
    “以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做。
    出自。
    己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的。
    思想。
    工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    黨
    與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放。
    思想。
    實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
    交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
    四、加強(qiáng)縣公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子管理水平,提高非專業(yè)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的科學(xué)管理,
    領(lǐng)導(dǎo)。
    藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
    五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司。
    黨
    政
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。
    各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做先做做好,才能為公司的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    謝謝。
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。
    大家好!
    一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。今天我的心情十分激動(dòng),非常感謝郵政局給與的這次公開(kāi)、公正的競(jìng)聘機(jī)遇,使長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在基層一線,對(duì)郵政事業(yè)充滿熱愛(ài)的我,今天也有幸能夠滿懷激情,勇敢的站在這里,競(jìng)聘營(yíng)銷隊(duì)伍管理崗職務(wù)。此時(shí)此刻我精神振奮,倍受鼓舞。
    下面我先做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:我叫xxx,漢族,今年xx歲,xx學(xué)歷。xxxx年x月進(jìn)入xx郵儲(chǔ)銀行參加xx方面工作,至今已有xx年工作經(jīng)驗(yàn)。曾獲得過(guò)xxx、xxx榮譽(yù)。
    首先,我談?wù)剬?duì)人力資源部管理崗的認(rèn)識(shí):
    人力資源部管理崗是銀行中一個(gè)重要的崗位,它要在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好銀行職工教育培訓(xùn)工作,有效提升銀行職工的綜合素質(zhì),為銀行的發(fā)展提供人才保障。人力資源部管理崗的工作只能干好,不能干壞,要全力以赴、兢兢業(yè)業(yè),務(wù)必搞好各項(xiàng)工作,促進(jìn)銀行各項(xiàng)工作穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。為此,要?jiǎng)偃稳肆Y源部管理崗不僅需要具備高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),還要具備善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力,只有這樣,才能做好人力資源部管理崗的工作。
    而對(duì)于人力資源部管理崗,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手、責(zé)任之手的大使,并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為銀行分憂、下為職工服務(wù)是人力資源部管理崗不容辭的職責(zé)。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
    其次再談?wù)勎覅⒓舆@次競(jìng)聘的原因:
    即我發(fā)自內(nèi)心對(duì)郵儲(chǔ)銀行事業(yè)的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò):“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”?!盁釔?ài)工作才能成功”。xxxx年我進(jìn)入xx郵儲(chǔ)銀行工作,這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽(yáng)光,有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊?,安定、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作x年來(lái),我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了銀行事業(yè)的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了我行開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷對(duì)郵儲(chǔ)銀行教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了郵儲(chǔ)銀行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)郵儲(chǔ)銀行執(zhí)著的熱愛(ài),我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”,參加了此次競(jìng)聘。
    最后再向各位陳述一下競(jìng)聘成功后我的工作思路和措施:
    一是把握形勢(shì),勇?lián)厝巍H肆Y源部管理崗職務(wù)既是管理者,又是執(zhí)行者,擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命,不僅僅要協(xié)助郵儲(chǔ)行根據(jù)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù),制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要充分調(diào)動(dòng)廣大職工隊(duì)伍人員積極性。如果我競(jìng)聘成功,我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為隊(duì)伍服務(wù)”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。
    二是是以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉職工隊(duì)伍。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過(guò)抽查、競(jìng)賽等方式,促進(jìn)隊(duì)伍員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。
    最后,我再表個(gè)態(tài),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閰⑴c的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何,都不會(huì)改變我對(duì)郵儲(chǔ)行事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。我會(huì)服從安排,一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)取的工作精神,盡心盡職做好各項(xiàng)工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。
    我的演講完了,謝謝大家!
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇六
    各位評(píng)委同事們:
    大家好!
    和同志們對(duì)我的信任,給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì),使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,我演講的題目是:勇挑重?fù)?dān),竭誠(chéng)奉獻(xiàn),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的人力資源部經(jīng)理。
    在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,我覺(jué)得作為一名人力資源部經(jīng)理,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
    我叫,今年40歲,中共。
    黨
    員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1991年7月畢業(yè)于西南財(cái)大,被分配到堆龍德慶縣支行工作,1993年6月調(diào)入人行拉薩市中心支行監(jiān)察室工作,同年11月,調(diào)入人行工作。1995年調(diào)入農(nóng)行中心支行人事科工作,并先后擔(dān)任中心支行科技部副經(jīng)理、人力資源部副經(jīng)理、組織部副部長(zhǎng)等職務(wù)。
    2005。
    年5月借用到分行人事處工作,
    2006。
    年抽到分行房改辦工作,
    2009。
    年6月,在分行人力資源部工作,20xx年10月至今擔(dān)任區(qū)分行人力資源部員工與機(jī)構(gòu)部經(jīng)理?;仡櫷?,歲月如梭,不知不覺(jué)中我已在支行人力資源部工作年,在這年里,我都嚴(yán)格要求自己勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作,曾被被等稱號(hào)。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我想我有信心也有能力擔(dān)任人力資源部經(jīng)理這一職,能做好相關(guān)的工作。今天參加競(jìng)選,我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):
    放心,讓同事滿意。
    ,加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),落實(shí)完善各項(xiàng)制度,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和管理。先后從事薪酬、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、老干部、測(cè)算住房補(bǔ)貼、員工與機(jī)構(gòu)、人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)、特別是對(duì)新員工的入職和培訓(xùn),都認(rèn)真的去了解對(duì)待,做好本職工作,提高了自身的綜合素質(zhì),形成了實(shí)事求是的工作作風(fēng),工作中敢建言,敢直言,講真言,善于發(fā)揮自生的優(yōu)點(diǎn),能團(tuán)結(jié)同志一道工作。從而熟練掌握本職工作中的過(guò)硬技能,牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。具有豐富的'經(jīng)驗(yàn)。
    和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。
    四是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性。自參加工作以來(lái),我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。
    五是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。人力資源工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,這是對(duì)一個(gè)人力資源工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同等重要。
    的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說(shuō)的好,態(tài)度決定一切。沒(méi)有好的工作態(tài)度,就沒(méi)有好的工作質(zhì)量?!扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⑼ㄟ^(guò)以下幾個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    工作等。
    反饋各類問(wèn)題的有利因素和不利因素,并向。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    提出解決的建議,并能隨時(shí)根據(jù)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    需要準(zhǔn)確調(diào)出各階段的人力資源配置情況從而協(xié)助。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    實(shí)施宏觀決策和指揮。
    與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī),學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放。
    思想。
    實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)拼搏奉獻(xiàn)”的時(shí)代。
    精神。
    做到愛(ài)崗敬業(yè)、清正廉潔。并根據(jù)工作所需制定人才培訓(xùn)計(jì)劃明確員工培訓(xùn)目標(biāo)。為不同崗位的員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
    提供。
    支持,為支行快速發(fā)展。
    提供。
    高素質(zhì)、高技能的人力資源。
    工作,對(duì)員工一年內(nèi)德、能、勤、績(jī)各方面進(jìn)行了客觀公正的。
    評(píng)價(jià)。
    加強(qiáng)全轄人力資源管理工作完善以人為本、依法合規(guī)、因地制宜、能進(jìn)能出的用人機(jī)制充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性激發(fā)大家的潛能。通過(guò)有效的溝通和情感交流構(gòu)建健康和諧的勞動(dòng)關(guān)系以確立員工的主人翁地位提升組織的凝聚力與向心力。并充分開(kāi)發(fā)和利用全轄現(xiàn)有人力資源完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、人崗匹配優(yōu)化人員配置提升員工崗位勝任度充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性加強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為人力資源建設(shè)發(fā)展添磚加瓦!
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
    大家好!
    因?yàn)槲覄倎?lái)公司不久,大家對(duì)我可能不太熟悉,下面我就把自己的情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下:我叫xxx,xxxx年生,xxxx至xxxx年在xxxx大學(xué)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí),于今年6月份畢業(yè),取得xxxxxx學(xué)士學(xué)位。感謝公司給我機(jī)會(huì),前不久把我招聘到人力資源部門工作,讓我能學(xué)以致用。今天,我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心,登上這個(gè)神圣的競(jìng)聘演講臺(tái)來(lái)競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)這一職位。
    人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動(dòng)管理,人力資源管理(hrm)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)等一系列手段來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
    這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識(shí)水平和結(jié)構(gòu),還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則,因此我權(quán)衡再三,認(rèn)為自己競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
    第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德,我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于自己的公司,忠于自己崗位、辦事公道、誠(chéng)實(shí)守信、并具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。
    第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識(shí)水平和專業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)的學(xué)習(xí),使我的理論知識(shí)非常扎實(shí),熟悉人力資源管理的六大模塊的運(yùn)作和人力資源管理工作的基本操作流程,能快速地將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中,將理論與實(shí)際相結(jié)合,發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
    第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒(méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),但是我在工作中會(huì)不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng),全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會(huì)沉著冷靜,思路清晰,干練果斷。不足的地方我會(huì)及時(shí)向同事們虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),加強(qiáng)與他們之間的溝通和交流,不斷地汲取更多的知識(shí),增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),提高自身的工作能力,改進(jìn)自己的工作水平。我相信在不久的將來(lái)我就能完全勝任這一職位,為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。
    雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì),但我也有自己的不足之處,特別是在資歷方面,我太年輕,而且沒(méi)有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是我不會(huì)氣餒,我會(huì)迎難而上,正因?yàn)槟贻p,我就有足夠時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)和工作,別人花一倍時(shí)間,我就花兩倍x的時(shí)間;別人能吃苦,我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),我堅(jiān)信一份耕耘,就有一定有一分收獲。正因?yàn)槲覜](méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),就不會(huì)被固定的模式所束縛,我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當(dāng)中,不斷地創(chuàng)新,走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式,為公司獻(xiàn)出自己的一份力。
    如果此次競(jìng)聘人力資源部長(zhǎng)成功,我將針對(duì)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及人力資源管理方面存在的問(wèn)題制定針對(duì)性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)始展開(kāi)工作:
    第一、進(jìn)一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章管理制度。隨公司的'發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu),使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門的權(quán)責(zé)更加分明,分工更加細(xì)致,向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展;結(jié)合的自己的特色文化進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化的管理,這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步,也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
    第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)崗位分級(jí)和價(jià)值評(píng)估,突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開(kāi)薪酬差距,實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
    第三、制定出客觀、公正的績(jī)效考核體系。針對(duì)公司以及各部門的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績(jī)效考核機(jī)制,建立合適、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo),使員工績(jī)效和公司的績(jī)效掛鉤,讓員工得到更多的績(jī)效分享,才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
    第四、做好本公司的人才儲(chǔ)備工作,針對(duì)公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏,制定出合理的招聘計(jì)劃,招聘到公司所需的人才,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要;針對(duì)現(xiàn)任許多員工對(duì)本崗位勝任力的不強(qiáng)的現(xiàn)狀,對(duì)各部門采取針對(duì)性的培訓(xùn),培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預(yù)防員工的頻繁跳槽,為關(guān)鍵崗位預(yù)備替補(bǔ)隊(duì)員,更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的迫切需求,搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定,能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共,適應(yīng)未來(lái)發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì),以組織的力量來(lái)打造企業(yè)的長(zhǎng)青基業(yè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰(zhàn),是拓展自我發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無(wú)論成功與否,我都感到自豪。因?yàn)椋瑸榱俗约旱睦硐胛覡?zhēng)取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我,最大限度地釋放自己的能力,為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo),請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)!
    我講完了,謝謝大家!
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇八
    各位評(píng)委、同事們:
    上午好!首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘人xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,助理會(huì)計(jì)師職稱,xx年xx月參加信用社工作,二十多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng),曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。
    我競(jìng)聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競(jìng)聘這一崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。
    一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實(shí),有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
    二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題,大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。
    三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。
    假如有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是:
    一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽(tīng)從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
    二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng),為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
    三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
    四、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí),保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
    五、立足本職,時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,達(dá)到上下同心,及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。
    六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門和社會(huì)保險(xiǎn)部門的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù),及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是人力資源部副經(jīng)理一職。今天,我能參加這次競(jìng)選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。
    我叫**,今年**歲,2006年7月自貴州師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)后參加農(nóng)村信用社統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入農(nóng)村信用社工作。實(shí)習(xí)期先后在辦公室學(xué)習(xí)公文處理、營(yíng)業(yè)廳學(xué)習(xí)前臺(tái)業(yè)務(wù)。2007年元月,通過(guò)實(shí)習(xí)考核后,被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。2007年7月,調(diào)到財(cái)務(wù)信息部工作,同時(shí)兼任科技部工作。在我信用社工作**個(gè)年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
    我競(jìng)聘的是人力資源部副經(jīng)理,競(jìng)聘這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完全憑借著我參加工作多年來(lái)對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài),一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。對(duì)待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí),具備了人力資源部副經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)。工作以來(lái),我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的工作安排和布署,服從上級(jí)的工作安排。工作中以身作責(zé),保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了工作的正常進(jìn)行,通過(guò)實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來(lái)參與人力資源部副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
    成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的.位置,履行好人力資源部副經(jīng)理的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作:
    一、認(rèn)清形勢(shì),擔(dān)當(dāng)重任。
    人力資源部副經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素,但是我知道我背后有信用社的強(qiáng)大后盾,也知道我的個(gè)人言行要體現(xiàn)出本信用社的形象和本信用社員工的素質(zhì)。作為人力資源部副經(jīng)理,承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多,我也希望信用社能賦予人力資源部副經(jīng)理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。
    人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(zhǎng)時(shí)間的工作,在日常工作中,應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好人事建設(shè)工作。人力資源部副經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是責(zé)任重大,我將繼續(xù)努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求部門職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的人力資源部副經(jīng)理,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)以“活到老,學(xué)到老”的精神加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
    三、履行職責(zé),建章立制。
    俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎(chǔ)。假如我競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的人力資源部副經(jīng)理。我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績(jī)向信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
    四、抓住機(jī)遇,開(kāi)創(chuàng)局面。
    1.是利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在單位的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的熟悉,抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)加快我信用社人才建設(shè)工作的步伐,開(kāi)創(chuàng)本農(nóng)村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。2是以建立部門帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)本部門建設(shè),提升單位人員的整體水平。3是深化人事制度改革,促進(jìn)單位整體發(fā)展。對(duì)來(lái)單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實(shí)調(diào)研,為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。
    **農(nóng)村信用社是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望,無(wú)論是否通過(guò)競(jìng)聘,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,無(wú)論我這次競(jìng)選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為**農(nóng)村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
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    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!我叫xxx,35歲,7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系,全日制大學(xué)本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語(yǔ)四級(jí)。同年有幸進(jìn)入了xxx這個(gè)大家庭,197月至1月在xxx從事會(huì)計(jì)柜員,20xx年1月至20xx年1月從事xxx,20xx年2月至今在人力資源部從事xxx工作。
    我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部xxx崗,之所以競(jìng)聘這一職位,具有以下優(yōu)勢(shì)。
    首先,我具備良好的個(gè)人品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨的老黨員,都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
    其次,我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在校期間,年年均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金;在攻讀碩士期間,學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)?0多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間,在履行本職崗位職責(zé)之余,密切關(guān)注本部門其他板塊工作的進(jìn)展情況,對(duì)薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得;同時(shí)參與了會(huì)計(jì)出納部組織的主管考試,取得了上崗資格證。
    第三,我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
    2、熟悉國(guó)家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定,做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握,心中有數(shù)。
    3、工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強(qiáng),肯鉆研,有創(chuàng)新意識(shí),有一定的文字駕馭能力。
    如果我能競(jìng)聘成功,我的工作思路是:
    首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī),開(kāi)拓思維、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
    二是樹立三種意識(shí):一種是服務(wù)一線意識(shí)。任何時(shí)候都要樹立后臺(tái)管理部門為前臺(tái)一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。一種是合規(guī)管理意識(shí)??茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識(shí)。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門,部門人員要經(jīng)得起考驗(yàn),以身作則,遵守行規(guī)行紀(jì),起模范帶頭作用。
    三是在具體專業(yè)上,繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé),盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來(lái),從人力資源規(guī)劃角度出發(fā),定期制作中層人員人力資源月報(bào)、年報(bào)即進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),分析中層人員各類別結(jié)構(gòu),特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況,適時(shí)提出管理人員的梯隊(duì)建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議;研究引入關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi與平衡記分卡bsc,探索中層人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,確保考核考察的科學(xué)性、客觀性。
    最后,不管我的競(jìng)聘成功與否,我都將謙虛謹(jǐn)慎,鍥而不舍,服從安排,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實(shí)工作,一如既往地追求進(jìn)步。
    我的演講完了,謝謝大家。
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    本人叫 ,今年34歲,中共黨員,本科畢業(yè),高級(jí)人力資源管理師、經(jīng)濟(jì)師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是總公司人力資源部副經(jīng)理和物業(yè)公司副經(jīng)理。
    首先,我想談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。我本科學(xué)的是金融,雖然和人力資源這個(gè)專業(yè)不對(duì)口,但從我1998年工作以來(lái),和人力資源就結(jié)下了不解之緣。我是98年7月進(jìn)入國(guó)信中日合資華中鋁輪公司工作,剛開(kāi)始是從事質(zhì)檢工作,后來(lái)是從事辦公室文墨工作,因?yàn)楣静块T比較少,所以我身兼人力資源部的工作,負(fù)責(zé)員工的五險(xiǎn)一金及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。10月我調(diào)入國(guó)信房地產(chǎn)公司從事的是財(cái)務(wù)工作,因部門需要,也因?yàn)槲矣腥肆Y源這方面的工作經(jīng)驗(yàn),又一次身兼人力資源部的工作,負(fù)責(zé)辦理員工的保險(xiǎn)及退休事宜。直至我調(diào)入物業(yè)公司以后,我在之前的工作時(shí)間里,我的工作一直都是和人力資源這個(gè)詞密不可分的。在這么多年的工作中,我經(jīng)手辦理了100多人的保險(xiǎn)和退休事宜,組織大型的員工學(xué)習(xí)、活動(dòng)有兩次,小型活動(dòng)十幾次,每次同事們反應(yīng)都非常的好,而我對(duì)人力資源這個(gè)工作也越來(lái)越熱愛(ài)。在11月份,我通過(guò)自學(xué)考取了全國(guó)的高級(jí)人力資源管理師證,通過(guò)學(xué)習(xí)我更加了解和熟悉這個(gè)職業(yè),也更加熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊?、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有十多年的工作經(jīng)歷,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
    二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    三、積極做好公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    我第二個(gè)競(jìng)聘的崗位是物業(yè)公司的副經(jīng)理,我想先說(shuō)說(shuō)我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì),我是9月來(lái)到物業(yè)公司財(cái)務(wù)部工作,雖然我才來(lái)短短的二年多的時(shí)間,但我憑著飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。我來(lái)以后,實(shí)行了電腦化的管理模式,和同事們一起對(duì)那些以前的老帳、壞帳進(jìn)行了嚴(yán)格的篩查,通過(guò)我們的努力,解決了95%以上的遺留問(wèn)題,為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元。年底是我國(guó)第六次人口普查的大型活動(dòng),因社區(qū)要求,我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進(jìn)行我們國(guó)立小區(qū)的人口普查活動(dòng)。而我有幸成為他們中的一員,通過(guò)這次活動(dòng),我對(duì)我們國(guó)立小區(qū)有了一個(gè)全盤的認(rèn)識(shí)。我們整個(gè)國(guó)立公司有一棟辦公樓,五棟住宅樓,總面積23107個(gè)平方,總戶數(shù)為301戶,而出租戶占到了我們總戶數(shù)的70%以上。通過(guò)這組數(shù)據(jù),我們知道,雖然我們小區(qū)面積不大,但我們肩上的擔(dān)子確非常的重。如果這次有幸能夠競(jìng)聘成功,我將會(huì)在劉總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本,人格至上”這八個(gè)字來(lái)做文章、辦事情,努力去打造“恒信物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心和信心來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此重任。
    謝謝大家!
    競(jìng)聘人力資源部副部長(zhǎng)演講稿篇十二
    大家好。我叫××,來(lái)自xx縣分公司。下面自我介紹一下。
    1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)專科、本科學(xué)歷。200x年12月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書。200x年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。200x年4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。
    1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。200x年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
    工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。200x年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。200x年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
    我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:
    第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
    第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。200x年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
    第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
    請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。