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交通局招商引資工作總結報告篇一
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、xx有限公司全年招商引資目標200萬元。
今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、xx汽車維修中心全年招商引資目標50萬元。
今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。xx汽車維修中心下屬xx出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯營到租賃經營的轉變，大車維修站向社會和內部公開招標承包。他們還與交警聯合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
交通局招商引資工作總結報告篇二
1、統一思想，提高了認識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
2、兌現獎勵、落實目標任務、強有力地推進了招商引資工作。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的比重。
3、“走出去”與“請進來”相結合，積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎，在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
4、改善了投資環(huán)境、抓好服務，促進招商引資工作。環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會招商。近幾年來，參加省內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。
交通局招商引資工作總結報告篇三
（一）創(chuàng)新理念，健全機構，切實加強對安全生產工作的組織領導。
按照省、市一系列會議精神，我局認真落實全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，從“做一個負責任行業(yè)”的角度出發(fā)，對交通系統安全生產工作確立了“安全發(fā)展”的新理念，把“平安交通、法制交通”作為交通安全生產工作永恒的主題，狠抓安全生產工作的組織領導。
年初，我局根據系統實際情況，制定下發(fā)了《××市交通局xx年度安全生產工作意見》，并根據局領導的分工，對局安委會成員安全生產責任進行了及時調整和明確，落實了局領導成員安全生產“一崗雙責”責任體系。根據年度和季節(jié)不同時期的特點，我局每季度至少召開一次安全生產工作例會，全年共召開了6次安全工作會議，組織了16次安全生產大檢查，下發(fā)了《關于做好春節(jié)期間安全生產工作的通知》、《關于做好“五一”期間安全生產工作的通知》、《關于開展xx年“安全生產月”活動的通知》、《××市交通局xx年度夏季百日賽活動方案》、《關于做好“十一”期間安全工作的通知》、《關于加強冬季交通安全工作的通知》等文件等30個文件部署春運安全、水上安全、施工安全、冬季安全、安全工作檢查、安全生產月、夏百賽、“五一”、“十一”等各項工作，把安全生產工作真正落到實處。全系統各單位按照局黨委的要求，做到了領導重視，安全生產機構健全，安管隊伍配備齊全，確保了全系統安全生產工作強有力的組織領導。
（二）全面落實安全生產工作目標責任制。
一是以抓領導責任制的落實為重點，狠抓安全生產工作目標責任制的落實。年初，我局制定并下發(fā)了《××市交通局安全工作責任制度》，明確“一把手”是全局安全生產的第一責任人，對全局安全生產工作負總責，其他各位黨委成員在所分管的.業(yè)務工作范圍內承擔相應的安全生產直接領導責任，并且針對不同單位、不同行業(yè)的要求，明確了安全防范重點和要求。系統各單位也都按照這一原則，建立健全了相應的安全生產責任制。二是自上而下落實安全生產責任制，并層層、全員簽訂安全生產責任書，全系統企事業(yè)單位簽訂率達100，切實將安全生產責任逐級落實到基層，落實到每一個崗位，落實到每一個人頭，明確責任內容范圍，明確獎罰措施和標準，實現了安全生產工作全員負責制，形成了安全生產人人有責、群策群防的管理網絡。三是繼續(xù)實施繳納安全風險抵押金制度。將安全生產責任與單位、個人的經濟利益相掛鉤，強化了經濟杠桿在安全生產中的調控作用。四是按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，完善安全生產檢查責任制。
有效地避免了安全檢查走過場的情況。五是加強了對行業(yè)的安全監(jiān)督管理責任。道路運輸、工程建設落實了安全保證體系制度，為加強對從事道路運輸企業(yè)、施工企業(yè)和現場工作的管理，運管部門與道路運輸經營企業(yè)、施工單位和監(jiān)理單位層層簽訂安全責任書，對發(fā)生重大安全事故的，實行經營資質一票否決制度。
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交通局招商引資工作總結報告篇四
今年，我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經濟工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質服務三大載體，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強，有效促進了全市經濟發(fā)展。我們的主要作法是：
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢想成真。蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設計院找有關領導和專家匯報，極力陳述高速公路經過應城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環(huán)境評估、文物評估，大力協助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經濟社會發(fā)展產生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設全面收尾。2017年初，通過我們積極申報，專家現場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農村，機關支援基層，干部支援農民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農業(yè)、扶持農村、回報農民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。2017至2018年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設熱火朝天。根據上級的投資政策，結合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補助7萬元，市政府每公里補助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
4、港口站場建設穩(wěn)步推進。今年我們抓住水運全面復蘇和村村通客運的時機，積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現已完成前期測量和工程設計，年底動工;陳河客運站場建設工程，投資30萬元，下半年開工。
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、八達運輸有限公司全年招商引資目標200萬元。今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟八達公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、昌隆汽車維修中心全年招商引資目標50萬元。今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。昌隆汽車維修中心下屬昌隆出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯營到租賃經營的轉變，大車維修站向社會和內部公開招標承包。他們還與交警聯合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務質量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了辦證手續(xù)，方便了車主。
同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎上，今年又吸引了20余臺外掛車輛，有效扭轉了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現已完成起運量16萬噸，有效服務了我市招商引資企業(yè)，促進了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數量有了明顯下降。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
交通局招商引資工作總結報告篇五
(二)全年任務完成情況。
二、主要作法。
(一)明確責任和任務。
根據德發(fā)4號文件精神，我局制定了2013年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負總責，充分調動各領導干部積極性，實行全民動員。一是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。二是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。三是搜集整理招商引資信息，將招商項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)做好投資項目的服務。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題。
2013年我局招商引資工作平穩(wěn)過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產項目由于受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩(wěn)定，企業(yè)存在資金周轉困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。
四、下步工作重點和措施。
一是先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
二是夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強化業(yè)務培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
三是重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯合興產業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
交通局招商引資工作總結報告篇六
20xx年我局的招商引資工作，在縣委、政府的正確領導下，在縣招商局的指導下貫徹落實科學發(fā)展觀，結合我縣災后重建規(guī)劃，與時俱進、開拓創(chuàng)新，加大招商引資力度，加快交通建設步伐，為率先實現高水平小康創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
我局歷來對招商引資工作非常重視，由局長親自掛率，系統各單位上下協力，年年超額完xx縣上下達的招商引資任務。我縣是一個山區(qū)小縣，經濟落后，要靠自身的財力辦交通是不可能的，只有抓住機遇，強勢出擊，積極向上多方爭取資金，才能改善我縣的交通環(huán)境，為我縣經濟的發(fā)展當好先行官。
20xx年，在災后重建交通基礎設施建設任務非常繁重的情況下，我局先后完成了縣干溪溝渡口渡改橋工程、咯噠渡改橋、靈關經雙石至寶盛(玉溪)公路(境)災后恢復重建工程等工程項目?！?·20”地震發(fā)生后，市委、市政府高度重視交通基礎設施建。按照《蘆山地震災后恢復重建總體規(guī)劃》，在市委、市政府和市交通局的關心下，的交通基礎設施重建爭取到的國道351線、——永富——河口大橋公路等項目也已陸續(xù)開工。為做好以上交通災后重建項目，我局成立了協調工作領導小組，由一位副局長主抓協調工作，并有專門的協調服務人員，與國土、城建、環(huán)保、水務等部門通力協作，盡力搞好工程建設的協調工作，為全縣引資引項貢獻自己的力量。
我局對引資項目儲備工作非常重視，我們抓住災后重建的機遇，儲備了大老路等農村公路重建項目，也積極調研為個鄉(xiāng)村硬化道路。為明年引資作好準備。
凡是縣上組織的引資活動，我局都積極參加，只要有機會我局就向外宣傳推介，向有關人士發(fā)放縣招商編制的項目宣傳冊，為縣上的招商引資盡心盡力。
我縣是山區(qū)小縣，今后招商引資工作任務還很重，我們一定在縣委、政府的領導下，竭盡全力搞好引資工作，為我縣的經濟發(fā)展再立新功，為建設高水平小康做出更大的貢獻。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
交通局招商引資工作總結報告篇七
今年以來，為充分發(fā)揮__境內豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以__工總廠為依托，著力加快__工業(yè)園建設，打造無機化工產業(yè)基地、__的消毒滅菌劑基地，及__電子信息產業(yè)，突出資源招商、產業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，主要有以下幾個方面：
今年，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責，定期檢查結帳。對招商引資專班實行“三專四定”?！叭龑！奔磳０啵ㄦ?zhèn)設立專門辦公室，__兼任辦公室主任）、專車、專項經費（計劃__萬元左右）；“四定”即定職、定責、定任務、定獎懲。
20__年招商引資項目x個，續(xù)建項目x個，年引資計劃__億元，到位固定資產__億元，其中續(xù)建項目到位固定資產x億元，新上項目到位固定資產__億元，協議引資__億元，完成引進省外資金__萬元。
1、__工業(yè)園建設情況：工業(yè)園規(guī)劃占地__平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積__平方公里。企業(yè)占地__畝。加快園區(qū)基礎設施及項目建設：一是__村前期拆遷完成，二期還建房建設中。二是園區(qū)__路、__路及配套設施建成投入使用，三是園區(qū)__科技園化學品輸送管廊已建成。
一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源（以含氯化鈉為主，富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素，其中鋰、溴、硼三種元素達到了單采工業(yè)品位，碘含量達到了綜合開采標準，具有繼續(xù)進行鹵水資源綜合利用潛力）。依托__工總廠面向__等大中城市全面招商，實行產業(yè)鏈招商，創(chuàng)新型精細化工園。
二是開展外出招商小分隊活動，先后前往__等地招商。
3、入園企業(yè)項目建設情況。
__分公司__總廠20__年投資__億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產x億元。
__科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術產業(yè)項目群，技術含量高、市場前景廣，能很好地銜接現有產業(yè)鏈，降低關聯企業(yè)的產品成本，極大的提升園區(qū)產品的綜合競爭力。
__科技園項目總投資__億元，項目地址位于__工業(yè)園__河以南，__大道以東，__二路以北，首期征地__畝。未來，科技園產品將以生產預制棒、光纖及作為預制棒原料的四氯化硅為主，努力發(fā)展光電子信息下游產品。整體投入運營后，預計年產值將達到__億元，年均稅收__億元，可提供就業(yè)崗位__個。主要有以下四個子項目：
1、光纖預制棒合資項目。
__有限公司是__股份有限公司與__的中外合資企業(yè)，擬建年產__噸光纖預制棒項目。項目分三期實施，一期產能為年產__噸預制棒，第二期及第三期合計增加__噸產能，使最終年預制棒產能達__噸。其中一期僅生產外包層，第二或第三期開始生產芯棒，芯棒產能最大按__噸預制棒匹配。
2、__項目。
__有限公司是__股份有限公司獨資企業(yè)，擬建年產__噸光纖預制棒、__光纖預制棒項目，項目總投資約__億元，首期項目__月投產。今年到位固定資產__億元。
3、__原料項目。
__有限公司是__股份有限公司控股，與__科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè)，擬建設年產x萬噸光纖用高純__項目，總投資x億元。今年到位固定資產x億元，__月投產。
4、配套工業(yè)氣體項目。
__有限公司投資的企業(yè)，擬在__項目所征地塊上建__氮氣、氧氣、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目，該項目為__配套項目，并對來自__總廠的氫氣進行升壓、精制。項目總投資__億元，占地35畝。今年到位固定資產__億元，__月投入運行。
今年以來，雖然做了一些工作，但也存在一些問題：一是儲備項目不多；二是園區(qū)配套設施建設緩慢，不能滿足客商盡早入園施工的要求；三是招商引資環(huán)境還需大力改善，相關手續(xù)難辦，重收費輕服務現象有所抬頭，缺少有效的項目建設協調機制，企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力，為建設“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞__產業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預制棒、__的綜合產能，為我市打造“__光纖之都”提供產業(yè)支撐，力爭完成全年任務。
交通局招商引資工作總結報告篇八
郴辦字〔〕11號文件下發(fā)后，我局非常重視，進行了宣傳，貫徹和落實。今年市科技局招商引資確定為一類單位的乙類序列，要求當年完成合同引資2億元以上，實際到位資金3000萬元以上，較去年只完成實際到位資金900萬元的任務增幅較大。為了確保完成目標任務，在隨后的局黨政聯席會議上對文件精神進行了傳達貫徹，就今年如何完成我局招商引資任務、推進招商引資工作進行了宣傳發(fā)動和討論研究，對我局下一步招商引資工作進行了安排布署。全局上下形成了推進招商引資工作共識，招商引資工作有序推進。
二、成立組織機構，安排專項經費。
組建了市科技局招商引資小分隊。招商引資小分隊集中了我局的主要業(yè)務力量，由黨政主要領導牽頭、分管業(yè)務領導參與、業(yè)務科長及部分二級機構負責人為成員。明確由分管招商引資局領導副局長范輝平同志主抓。從局工作情況經費中安排5萬元做招商引資工作專項經費，為我局招商引資工作提供了組織經費保障。
三、明確工作目標，積極安排部署。
制定年度工作計劃，納入年度科技工作重要內容。根據市里工作要求和我局的工作情實際，我們制定了《市科技局20__年招商引資工作方案》，明確了今年科技招商引資工作的目標任務、工作原則、工作措施等情況。
四、積極跟蹤服務，積極推進項目建設。
結合我市發(fā)展重點產業(yè)，明確我局招商引資的重點領域，積極圍繞新材料、電子信息(led)，石墨，生態(tài)板業(yè)和無機非金屬等重點產業(yè)確定招商引資項目。建立了項目聯系跟蹤制度，及時跟蹤項目進度，做好相關服務工作。采用“請進來，走出去”的方式，積極推進招商引資工作。赴成都，上海，長沙考察調研石墨精深技術合作與引進的相關事宜。與美籍華人傅輔成博士就石墨降阻劑等石墨精深加工技術合作與開發(fā)達成的框架協議，與長沙頂立科技就石墨提純設備開發(fā)進行了初步洽談。2月26日，江門市政府副市長吳國杰率隊來郴州進行科技交流與合作調研。5月23日，湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司和中新房坤龍投資有限公司就生態(tài)板業(yè)項目建設達成合作協議，項目總投資6.5億元。6月14日，江門市九三學社市委會率隊赴郴州進行科技調研考察，與部分企業(yè)進行了對接。6月19日，在福建福州國際會展中心舉辦的第十二屆國際菌草產業(yè)發(fā)展研討會上，我市企業(yè)湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司與國家菌草工程技術研究中心簽訂了技術合作協議。今年我局聯系跟蹤的項目7個(詳見附件)，力爭完成今年招商引資工作任務。
交通局招商引資工作總結報告篇九
區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。
二、下半年招商引資項目共12個。
1、大盛食品項目：5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。
3、花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。
4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。
5、農貿市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。
7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌墻，計劃10月30日投產。
10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌墻，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元，新上5條md生產線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。于6月6日開工建設。
三、在談項目共2個。
1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優(yōu)化工業(yè)結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術改造提升企業(yè)的生產水平，做大做強支柱產業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現代企業(yè)的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發(fā)展，盡快使民營經濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產品的要求，重點培育脫水蔬菜等產業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術改造，形成聯合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協會，通過1-2年時間，培植成大的產業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依托產業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。
(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現全方位招商引資。
(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把蔬菜脫水產業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的村干部實行責任追究，真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
交通局招商引資工作總結報告篇十
20xx年我局的招商引資工作，在縣委、政府的正確領導下，在縣招商局的指導下貫徹落實科學發(fā)展觀，結合我縣災后重建規(guī)劃，與時俱進、開拓創(chuàng)新，加大招商引資力度，加快交通建設步伐，為率先實現高水平小康創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
我局歷來對招商引資工作非常重視，由局長親自掛率，系統各單位上下協力，年年超額完xx縣上下達的招商引資任務。我縣是一個山區(qū)小縣，經濟落后，要靠自身的財力辦交通是不可能的，只有抓住機遇，強勢出擊，積極向上多方爭取資金，才能改善我縣的交通環(huán)境，為我縣經濟的發(fā)展當好先行官。
20xx年，在災后重建交通基礎設施建設任務非常繁重的情況下，我局先后完成了縣干溪溝渡口渡改橋工程、咯噠渡改橋、靈關經雙石至寶盛(玉溪)公路(境)災后恢復重建工程等工程項目。“4·20”地震發(fā)生后，市委、市政府高度重視交通基礎設施建。按照《蘆山地震災后恢復重建總體規(guī)劃》，在市委、市政府和市交通局的關心下，的交通基礎設施重建爭取到的國道351線、——永富——河口大橋公路等項目也已陸續(xù)開工。為做好以上交通災后重建項目，我局成立了協調工作領導小組，由一位副局長主抓協調工作，并有專門的協調服務人員，與國土、城建、環(huán)保、水務等部門通力協作，盡力搞好工程建設的協調工作，為全縣引資引項貢獻自己的力量。
我局對引資項目儲備工作非常重視，我們抓住災后重建的機遇，儲備了大老路等農村公路重建項目，也積極調研為個鄉(xiāng)村硬化道路。為明年引資作好準備。
凡是縣上組織的引資活動，我局都積極參加，只要有機會我局就向外宣傳推介，向有關人士發(fā)放縣招商編制的項目宣傳冊，為縣上的招商引資盡心盡力。
我縣是山區(qū)小縣，今后招商引資工作任務還很重，我們一定在縣委、政府的領導下，竭盡全力搞好引資工作，為我縣的經濟發(fā)展再立新功，為建設高水平小康做出更大的貢獻。
交通局招商引資工作總結報告篇十一
今年以來，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求，切實增強憂患意識、責任意識，堅定不移地把招商引資確定為推動經濟發(fā)展的“一號工程”，現將工作情況匯報如下：
一、招商工作開展情況。
一是加強組織領導。x月x日，召開招商引資動員大會，對全鎮(zhèn)招商工作進行全面安排部署。成立xx鎮(zhèn)投資促進委員會，由鎮(zhèn)主要領導任主任，其他鎮(zhèn)領導為副主任，各村、各單位負責人為成員，投資促進委員會下設辦公室，辦公室設在經濟發(fā)展辦，經濟發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。全鎮(zhèn)上下自我加壓，對意向項目緊盯不放，全程跟蹤服務，在合同履約、資金到位、項目開工上下功夫、求實效。
二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會議，聽取分管領導工作匯報，安排部署工作任務。定期召開黨政聯席會，及時了解工作進度，解決工作中存在的問題。x月x日至x日，xx帶領鎮(zhèn)招商引資考察組赴xx市考察招商引資項目，與xxx司洽談了相關招商引資事項，就政府扶持政策、設施配套等方面交換了意見，x月x日公司進行實地考察，初步計劃將xx生線落戶xx。
三是在建項目推進情況。目前我鎮(zhèn)已有兩個招商項目落地，其中xx項目位于xxx，計劃投資xxx元，占地面積xx畝，一期建設xxx，xxx，二期建設建設xxx，目前該項目已辦理完成xxx等手續(xù)，正在進行xxx施工；xxx項目位于xxx，項目分xx期建設，總投資xxx元，占地面積xx畝，建筑面積xxx平米，目前已完成xxx手續(xù)，正在xxxx。四是嚴格制定招商計劃。xx鎮(zhèn)經濟定位是xxx，在認真研究全區(qū)產業(yè)布局、鎮(zhèn)域產業(yè)發(fā)展特點和承載載體特點的前提下，對鎮(zhèn)域內龍頭項目做好調研規(guī)劃，組織xx等企業(yè)搞好項目推介，今年主要是做好雙xxxx規(guī)劃建設，鎮(zhèn)主要領導將帶領工作人員到xxxx進行考察，確定明年投資意向。
二、存在的主要問題。
一是大型農業(yè)項目、現代服務業(yè)項目用地規(guī)模較大，現有零散土地整體流轉存在瓶頸制約。
二是受產業(yè)規(guī)劃布局制約，不能發(fā)展工業(yè)項目，單靠農業(yè)項目對經濟拉動較弱。
三是基礎設施建設不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項目流失。
三、下一步工作措施。
一是積極營造招商氛圍。繼續(xù)強化招商引資工作機制，不斷開拓思路，創(chuàng)新招商工作模式，積極參加招商專題推介活動，強化輿論宣傳，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核作用，調動招商積極性。
二是健全保障機制。健全項目推進服務體系，完善在談項目鎮(zhèn)領導主抓、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，對項目開工、竣工、投產實行全程監(jiān)督。健全要素保障，完善土地供后監(jiān)管，強化項目用地清理，積極組織用地報批。
三是力促項目落地。加大項目開工建設推進力度，實行定期調度，及時了解項目進展，對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施；對新簽約項目，堅決按約定工期，限期督促開工，確定專門人員協助企業(yè)辦理手續(xù)。同時定期召開調度會，推進項目建設力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務，以企業(yè)為中心，強化企業(yè)的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。
**年**月**日。
交通局招商引資工作總結報告篇十二
xx年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收獲和感觸頗多。在領導的支持以及各位同事的幫助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現就xx年度工作，向上級領導匯報如下：
一、積極配合部門經理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防設備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設、商品經營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等，發(fā)現存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，后期要跟進，并反映跟進情況;在消防設備檢查中，對于應急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經理反映情況，排除安全隱患;在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對于抽查中不合格的，進行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時逃生自救。
二、積極做好各項培訓的組織。對于新入職員工，進入商場工作，都會有兩項培訓，包括消防培訓和崗前培訓，讓新入職員工完全掌握各項相關知識，再投入工作。其中組織消防培訓30期，共119人，由保衛(wèi)部負責培訓，并組織了114人參加了“xx年安全生產、消防知識”的考試，同時組織了10人參加學習新《消防法》，種種培訓和學習，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓由我們部門負責組織，共組織崗前培訓18期，由本人負責3期的崗前培訓，讓員工了解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。
三、處理好本部門商品質量、服務質量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題，并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經理的協助下，顧客的滿意度達95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。
四、負責召開班會。班會內容包括：公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結昨天工作事項、強調安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。
五、做好現場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務態(tài)度、勞動紀律，并對違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現場安全防范工作，在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業(yè)，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
六、配合公司開展以“優(yōu)質服務迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務知識考核等形式，進一步規(guī)范服務標準，完善服務機制，提高服務水平。共組織本班組122人參加服務知識考核;于此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設，為我們提供了一個學習鍛煉和展示個人能力的平臺，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以后日子，我也有機會參與。
七、積極參與公司企業(yè)文化建設活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié)，為全體女員工助興領操，熱情高漲;5月份，參與集團組織的第三屆趣味運動會，安排本班組營業(yè)員13人參加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài)，向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份，參加集團組織的一次以“夯實基礎，熔煉團隊”的戶外拓展訓練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺，同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十周年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免稅”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，說明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞臺上展現出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份，參加集團組織為期4天的民兵訓練，在集訓中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。
八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員，積極參加團支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務服務，取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動，進一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質，增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業(yè)》，為慶祝建國60周年，進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活，使團員青年對歷史有更深的了解和全面提高團員青年的綜合素質。本年度的團員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達，策劃活動的開展，也離不開公司支部團和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經驗仍需進一步積累，請領導相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴重性，我堅信，在以后的工作中，能夠嚴格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
xx年即將過去，迎來了滿懷希望的xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。有以下幾點建議：
一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展，打造高品位的購物商場。
二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。
三、加強各部門溝通，傳達信息，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學習，共同為免稅獻計獻策。
四、公司會員逐漸增多，盡可能利用廣大會員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。
五、是否每層能設一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恒基與國貿都是集團屬下公司，兩個停車場是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因為經常有顧客抱怨，既然都屬，為什么不行。
以上幾點純屬個人建議?？偠灾?，總結這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務，竭力做好本職工作。在xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。成長，由我們見證!
交通局招商引資工作總結報告篇十三
招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作，自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號文件下發(fā)以后，我局領導高度重視，成了區(qū)交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯系員招商隊。一年來主要做了一下工作：
我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達給我局的招商任務，我局制定了招商引資工作方案、成立了機構，明確了目標，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。
一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與企業(yè)聯系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，處理招商過程中出現的問題，全程跟蹤服務。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務不到位、不及時，深入實際糾正和發(fā)現問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領域有待拓寬。
充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重。
要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。
（三）嚴格落實招商引資獎懲政策。
切實按照有關規(guī)定兌現獎金并通報表彰。
交通局招商引資工作總結報告篇一
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、xx有限公司全年招商引資目標200萬元。
今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、xx汽車維修中心全年招商引資目標50萬元。
今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。xx汽車維修中心下屬xx出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯營到租賃經營的轉變，大車維修站向社會和內部公開招標承包。他們還與交警聯合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
交通局招商引資工作總結報告篇二
1、統一思想，提高了認識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
2、兌現獎勵、落實目標任務、強有力地推進了招商引資工作。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的比重。
3、“走出去”與“請進來”相結合，積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎，在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
4、改善了投資環(huán)境、抓好服務，促進招商引資工作。環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。廣交朋友，以會招商。近幾年來，參加省內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。
交通局招商引資工作總結報告篇三
（一）創(chuàng)新理念，健全機構，切實加強對安全生產工作的組織領導。
按照省、市一系列會議精神，我局認真落實全面、協調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，從“做一個負責任行業(yè)”的角度出發(fā)，對交通系統安全生產工作確立了“安全發(fā)展”的新理念，把“平安交通、法制交通”作為交通安全生產工作永恒的主題，狠抓安全生產工作的組織領導。
年初，我局根據系統實際情況，制定下發(fā)了《××市交通局xx年度安全生產工作意見》，并根據局領導的分工，對局安委會成員安全生產責任進行了及時調整和明確，落實了局領導成員安全生產“一崗雙責”責任體系。根據年度和季節(jié)不同時期的特點，我局每季度至少召開一次安全生產工作例會，全年共召開了6次安全工作會議，組織了16次安全生產大檢查，下發(fā)了《關于做好春節(jié)期間安全生產工作的通知》、《關于做好“五一”期間安全生產工作的通知》、《關于開展xx年“安全生產月”活動的通知》、《××市交通局xx年度夏季百日賽活動方案》、《關于做好“十一”期間安全工作的通知》、《關于加強冬季交通安全工作的通知》等文件等30個文件部署春運安全、水上安全、施工安全、冬季安全、安全工作檢查、安全生產月、夏百賽、“五一”、“十一”等各項工作，把安全生產工作真正落到實處。全系統各單位按照局黨委的要求，做到了領導重視，安全生產機構健全，安管隊伍配備齊全，確保了全系統安全生產工作強有力的組織領導。
（二）全面落實安全生產工作目標責任制。
一是以抓領導責任制的落實為重點，狠抓安全生產工作目標責任制的落實。年初，我局制定并下發(fā)了《××市交通局安全工作責任制度》，明確“一把手”是全局安全生產的第一責任人，對全局安全生產工作負總責，其他各位黨委成員在所分管的.業(yè)務工作范圍內承擔相應的安全生產直接領導責任，并且針對不同單位、不同行業(yè)的要求，明確了安全防范重點和要求。系統各單位也都按照這一原則，建立健全了相應的安全生產責任制。二是自上而下落實安全生產責任制，并層層、全員簽訂安全生產責任書，全系統企事業(yè)單位簽訂率達100，切實將安全生產責任逐級落實到基層，落實到每一個崗位，落實到每一個人頭，明確責任內容范圍，明確獎罰措施和標準，實現了安全生產工作全員負責制，形成了安全生產人人有責、群策群防的管理網絡。三是繼續(xù)實施繳納安全風險抵押金制度。將安全生產責任與單位、個人的經濟利益相掛鉤，強化了經濟杠桿在安全生產中的調控作用。四是按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，完善安全生產檢查責任制。
有效地避免了安全檢查走過場的情況。五是加強了對行業(yè)的安全監(jiān)督管理責任。道路運輸、工程建設落實了安全保證體系制度，為加強對從事道路運輸企業(yè)、施工企業(yè)和現場工作的管理，運管部門與道路運輸經營企業(yè)、施工單位和監(jiān)理單位層層簽訂安全責任書，對發(fā)生重大安全事故的，實行經營資質一票否決制度。
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交通局招商引資工作總結報告篇四
今年，我們在市委、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體(擴大)會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經濟工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設、企業(yè)改制、優(yōu)質服務三大載體，采取“走出去、請進來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強，有效促進了全市經濟發(fā)展。我們的主要作法是：
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎設施建設的有利時機，站在對歷史、對人民負責的高度，增強憂患意識、責任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎設施建設發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設夢想成真。蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經過應城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領導、市交通局主要負責人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設計院找有關領導和專家匯報，極力陳述高速公路經過應城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會議召開之際，聯名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應城的走向營造氛圍;同時，我們還主動邀請省、孝感市有關專家來我市提前進行環(huán)境評估、文物評估，大力協助工程技術人員完成好前期勘測和工程施工圖設計等前期準備工作。該線路在我市境內33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經濟社會發(fā)展產生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設全面收尾。2017年初，通過我們積極申報，專家現場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應兩、應天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進國債資金建設項目“籠子”，每公里補助30萬。為了使這些項目擠得進，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農村，機關支援基層，干部支援農民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農業(yè)、扶持農村、回報農民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻。2017至2018年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設熱火朝天。根據上級的投資政策，結合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補助7萬元，市政府每公里補助1萬元(其中水泥路2萬元)，充分發(fā)揮政治上有地位、經濟上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計劃37公里)，完工里程82公里(指令性計劃22.8公里)。
4、港口站場建設穩(wěn)步推進。今年我們抓住水運全面復蘇和村村通客運的時機，積極向上爭取港口和站場項目建設。其中爭取到新港碼頭擴建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現已完成前期測量和工程設計，年底動工;陳河客運站場建設工程，投資30萬元，下半年開工。
今年，我們強化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進一步提高，經營范圍和服務領域得到了進一步拓展。
1、八達運輸有限公司全年招商引資目標200萬元。今年該公司以推行“三個理財”、強化安全管理、創(chuàng)新用人機制、提高服務質量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應市場的全新服務理念，使公司的經營效益和誠信服務的品牌效應在四通八達的客運線路網中得到延伸，讓進入客運市場的社會資金和加盟八達公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進開通了應城至上海、應城至北京兩條長途線路。
2、昌隆汽車維修中心全年招商引資目標50萬元。今年我市將落實市人大常委會《關于禁止客運運機動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。昌隆汽車維修中心下屬昌隆出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯營到租賃經營的轉變，大車維修站向社會和內部公開招標承包。他們還與交警聯合建立了車輛施救站，引進技術和設備建起了金屬結構加工車間。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務質量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了辦證手續(xù)，方便了車主。
同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎上，今年又吸引了20余臺外掛車輛，有效扭轉了費源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機，主動組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現已完成起運量16萬噸，有效服務了我市招商引資企業(yè)，促進了水運事業(yè)的全面復蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數量有了明顯下降。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
交通局招商引資工作總結報告篇五
(二)全年任務完成情況。
二、主要作法。
(一)明確責任和任務。
根據德發(fā)4號文件精神，我局制定了2013年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負總責，充分調動各領導干部積極性，實行全民動員。一是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。二是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。三是搜集整理招商引資信息，將招商項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
(二)做好投資項目的服務。
樹立科學發(fā)展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯系招商項目，對招商企業(yè)實行服務包干。協調手續(xù)辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強投資項目的聯系，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題。
2013年我局招商引資工作平穩(wěn)過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產項目由于受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩(wěn)定，企業(yè)存在資金周轉困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。
四、下步工作重點和措施。
一是先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
二是夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強化業(yè)務培訓，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
三是重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業(yè)”和“強強聯合興產業(yè)”的發(fā)展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團、大公司聯系、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局。主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和企業(yè)法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
交通局招商引資工作總結報告篇六
20xx年我局的招商引資工作，在縣委、政府的正確領導下，在縣招商局的指導下貫徹落實科學發(fā)展觀，結合我縣災后重建規(guī)劃，與時俱進、開拓創(chuàng)新，加大招商引資力度，加快交通建設步伐，為率先實現高水平小康創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
我局歷來對招商引資工作非常重視，由局長親自掛率，系統各單位上下協力，年年超額完xx縣上下達的招商引資任務。我縣是一個山區(qū)小縣，經濟落后，要靠自身的財力辦交通是不可能的，只有抓住機遇，強勢出擊，積極向上多方爭取資金，才能改善我縣的交通環(huán)境，為我縣經濟的發(fā)展當好先行官。
20xx年，在災后重建交通基礎設施建設任務非常繁重的情況下，我局先后完成了縣干溪溝渡口渡改橋工程、咯噠渡改橋、靈關經雙石至寶盛(玉溪)公路(境)災后恢復重建工程等工程項目?！?·20”地震發(fā)生后，市委、市政府高度重視交通基礎設施建。按照《蘆山地震災后恢復重建總體規(guī)劃》，在市委、市政府和市交通局的關心下，的交通基礎設施重建爭取到的國道351線、——永富——河口大橋公路等項目也已陸續(xù)開工。為做好以上交通災后重建項目，我局成立了協調工作領導小組，由一位副局長主抓協調工作，并有專門的協調服務人員，與國土、城建、環(huán)保、水務等部門通力協作，盡力搞好工程建設的協調工作，為全縣引資引項貢獻自己的力量。
我局對引資項目儲備工作非常重視，我們抓住災后重建的機遇，儲備了大老路等農村公路重建項目，也積極調研為個鄉(xiāng)村硬化道路。為明年引資作好準備。
凡是縣上組織的引資活動，我局都積極參加，只要有機會我局就向外宣傳推介，向有關人士發(fā)放縣招商編制的項目宣傳冊，為縣上的招商引資盡心盡力。
我縣是山區(qū)小縣，今后招商引資工作任務還很重，我們一定在縣委、政府的領導下，竭盡全力搞好引資工作，為我縣的經濟發(fā)展再立新功，為建設高水平小康做出更大的貢獻。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。
交通局招商引資工作總結報告篇七
今年以來，為充分發(fā)揮__境內豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以__工總廠為依托，著力加快__工業(yè)園建設，打造無機化工產業(yè)基地、__的消毒滅菌劑基地，及__電子信息產業(yè)，突出資源招商、產業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，主要有以下幾個方面：
今年，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責，定期檢查結帳。對招商引資專班實行“三專四定”?！叭龑！奔磳０啵ㄦ?zhèn)設立專門辦公室，__兼任辦公室主任）、專車、專項經費（計劃__萬元左右）；“四定”即定職、定責、定任務、定獎懲。
20__年招商引資項目x個，續(xù)建項目x個，年引資計劃__億元，到位固定資產__億元，其中續(xù)建項目到位固定資產x億元，新上項目到位固定資產__億元，協議引資__億元，完成引進省外資金__萬元。
1、__工業(yè)園建設情況：工業(yè)園規(guī)劃占地__平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積__平方公里。企業(yè)占地__畝。加快園區(qū)基礎設施及項目建設：一是__村前期拆遷完成，二期還建房建設中。二是園區(qū)__路、__路及配套設施建成投入使用，三是園區(qū)__科技園化學品輸送管廊已建成。
一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源（以含氯化鈉為主，富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素，其中鋰、溴、硼三種元素達到了單采工業(yè)品位，碘含量達到了綜合開采標準，具有繼續(xù)進行鹵水資源綜合利用潛力）。依托__工總廠面向__等大中城市全面招商，實行產業(yè)鏈招商，創(chuàng)新型精細化工園。
二是開展外出招商小分隊活動，先后前往__等地招商。
3、入園企業(yè)項目建設情況。
__分公司__總廠20__年投資__億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產x億元。
__科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術產業(yè)項目群，技術含量高、市場前景廣，能很好地銜接現有產業(yè)鏈，降低關聯企業(yè)的產品成本，極大的提升園區(qū)產品的綜合競爭力。
__科技園項目總投資__億元，項目地址位于__工業(yè)園__河以南，__大道以東，__二路以北，首期征地__畝。未來，科技園產品將以生產預制棒、光纖及作為預制棒原料的四氯化硅為主，努力發(fā)展光電子信息下游產品。整體投入運營后，預計年產值將達到__億元，年均稅收__億元，可提供就業(yè)崗位__個。主要有以下四個子項目：
1、光纖預制棒合資項目。
__有限公司是__股份有限公司與__的中外合資企業(yè)，擬建年產__噸光纖預制棒項目。項目分三期實施，一期產能為年產__噸預制棒，第二期及第三期合計增加__噸產能，使最終年預制棒產能達__噸。其中一期僅生產外包層，第二或第三期開始生產芯棒，芯棒產能最大按__噸預制棒匹配。
2、__項目。
__有限公司是__股份有限公司獨資企業(yè)，擬建年產__噸光纖預制棒、__光纖預制棒項目，項目總投資約__億元，首期項目__月投產。今年到位固定資產__億元。
3、__原料項目。
__有限公司是__股份有限公司控股，與__科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè)，擬建設年產x萬噸光纖用高純__項目，總投資x億元。今年到位固定資產x億元，__月投產。
4、配套工業(yè)氣體項目。
__有限公司投資的企業(yè)，擬在__項目所征地塊上建__氮氣、氧氣、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目，該項目為__配套項目，并對來自__總廠的氫氣進行升壓、精制。項目總投資__億元，占地35畝。今年到位固定資產__億元，__月投入運行。
今年以來，雖然做了一些工作，但也存在一些問題：一是儲備項目不多；二是園區(qū)配套設施建設緩慢，不能滿足客商盡早入園施工的要求；三是招商引資環(huán)境還需大力改善，相關手續(xù)難辦，重收費輕服務現象有所抬頭，缺少有效的項目建設協調機制，企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力，為建設“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞__產業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預制棒、__的綜合產能，為我市打造“__光纖之都”提供產業(yè)支撐，力爭完成全年任務。
交通局招商引資工作總結報告篇八
郴辦字〔〕11號文件下發(fā)后，我局非常重視，進行了宣傳，貫徹和落實。今年市科技局招商引資確定為一類單位的乙類序列，要求當年完成合同引資2億元以上，實際到位資金3000萬元以上，較去年只完成實際到位資金900萬元的任務增幅較大。為了確保完成目標任務，在隨后的局黨政聯席會議上對文件精神進行了傳達貫徹，就今年如何完成我局招商引資任務、推進招商引資工作進行了宣傳發(fā)動和討論研究，對我局下一步招商引資工作進行了安排布署。全局上下形成了推進招商引資工作共識，招商引資工作有序推進。
二、成立組織機構，安排專項經費。
組建了市科技局招商引資小分隊。招商引資小分隊集中了我局的主要業(yè)務力量，由黨政主要領導牽頭、分管業(yè)務領導參與、業(yè)務科長及部分二級機構負責人為成員。明確由分管招商引資局領導副局長范輝平同志主抓。從局工作情況經費中安排5萬元做招商引資工作專項經費，為我局招商引資工作提供了組織經費保障。
三、明確工作目標，積極安排部署。
制定年度工作計劃，納入年度科技工作重要內容。根據市里工作要求和我局的工作情實際，我們制定了《市科技局20__年招商引資工作方案》，明確了今年科技招商引資工作的目標任務、工作原則、工作措施等情況。
四、積極跟蹤服務，積極推進項目建設。
結合我市發(fā)展重點產業(yè)，明確我局招商引資的重點領域，積極圍繞新材料、電子信息(led)，石墨，生態(tài)板業(yè)和無機非金屬等重點產業(yè)確定招商引資項目。建立了項目聯系跟蹤制度，及時跟蹤項目進度，做好相關服務工作。采用“請進來，走出去”的方式，積極推進招商引資工作。赴成都，上海，長沙考察調研石墨精深技術合作與引進的相關事宜。與美籍華人傅輔成博士就石墨降阻劑等石墨精深加工技術合作與開發(fā)達成的框架協議，與長沙頂立科技就石墨提純設備開發(fā)進行了初步洽談。2月26日，江門市政府副市長吳國杰率隊來郴州進行科技交流與合作調研。5月23日，湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司和中新房坤龍投資有限公司就生態(tài)板業(yè)項目建設達成合作協議，項目總投資6.5億元。6月14日，江門市九三學社市委會率隊赴郴州進行科技調研考察，與部分企業(yè)進行了對接。6月19日，在福建福州國際會展中心舉辦的第十二屆國際菌草產業(yè)發(fā)展研討會上，我市企業(yè)湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司與國家菌草工程技術研究中心簽訂了技術合作協議。今年我局聯系跟蹤的項目7個(詳見附件)，力爭完成今年招商引資工作任務。
交通局招商引資工作總結報告篇九
區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。
二、下半年招商引資項目共12個。
1、大盛食品項目：5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。
3、花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。
4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。
5、農貿市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。
7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌墻，計劃10月30日投產。
10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌墻，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元，新上5條md生產線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。于6月6日開工建設。
三、在談項目共2個。
1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。
四、下步的工作打算和工作措施：
(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優(yōu)化工業(yè)結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術改造提升企業(yè)的生產水平，做大做強支柱產業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現代企業(yè)的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發(fā)展，盡快使民營經濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產品的要求，重點培育脫水蔬菜等產業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術改造，形成聯合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協會，通過1-2年時間，培植成大的產業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依托產業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。
(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現全方位招商引資。
(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把蔬菜脫水產業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的村干部實行責任追究，真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
交通局招商引資工作總結報告篇十
20xx年我局的招商引資工作，在縣委、政府的正確領導下，在縣招商局的指導下貫徹落實科學發(fā)展觀，結合我縣災后重建規(guī)劃，與時俱進、開拓創(chuàng)新，加大招商引資力度，加快交通建設步伐，為率先實現高水平小康創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
我局歷來對招商引資工作非常重視，由局長親自掛率，系統各單位上下協力，年年超額完xx縣上下達的招商引資任務。我縣是一個山區(qū)小縣，經濟落后，要靠自身的財力辦交通是不可能的，只有抓住機遇，強勢出擊，積極向上多方爭取資金，才能改善我縣的交通環(huán)境，為我縣經濟的發(fā)展當好先行官。
20xx年，在災后重建交通基礎設施建設任務非常繁重的情況下，我局先后完成了縣干溪溝渡口渡改橋工程、咯噠渡改橋、靈關經雙石至寶盛(玉溪)公路(境)災后恢復重建工程等工程項目。“4·20”地震發(fā)生后，市委、市政府高度重視交通基礎設施建。按照《蘆山地震災后恢復重建總體規(guī)劃》，在市委、市政府和市交通局的關心下，的交通基礎設施重建爭取到的國道351線、——永富——河口大橋公路等項目也已陸續(xù)開工。為做好以上交通災后重建項目，我局成立了協調工作領導小組，由一位副局長主抓協調工作，并有專門的協調服務人員，與國土、城建、環(huán)保、水務等部門通力協作，盡力搞好工程建設的協調工作，為全縣引資引項貢獻自己的力量。
我局對引資項目儲備工作非常重視，我們抓住災后重建的機遇，儲備了大老路等農村公路重建項目，也積極調研為個鄉(xiāng)村硬化道路。為明年引資作好準備。
凡是縣上組織的引資活動，我局都積極參加，只要有機會我局就向外宣傳推介，向有關人士發(fā)放縣招商編制的項目宣傳冊，為縣上的招商引資盡心盡力。
我縣是山區(qū)小縣，今后招商引資工作任務還很重，我們一定在縣委、政府的領導下，竭盡全力搞好引資工作，為我縣的經濟發(fā)展再立新功，為建設高水平小康做出更大的貢獻。
交通局招商引資工作總結報告篇十一
今年以來，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求，切實增強憂患意識、責任意識，堅定不移地把招商引資確定為推動經濟發(fā)展的“一號工程”，現將工作情況匯報如下：
一、招商工作開展情況。
一是加強組織領導。x月x日，召開招商引資動員大會，對全鎮(zhèn)招商工作進行全面安排部署。成立xx鎮(zhèn)投資促進委員會，由鎮(zhèn)主要領導任主任，其他鎮(zhèn)領導為副主任，各村、各單位負責人為成員，投資促進委員會下設辦公室，辦公室設在經濟發(fā)展辦，經濟發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。全鎮(zhèn)上下自我加壓，對意向項目緊盯不放，全程跟蹤服務，在合同履約、資金到位、項目開工上下功夫、求實效。
二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會議，聽取分管領導工作匯報，安排部署工作任務。定期召開黨政聯席會，及時了解工作進度，解決工作中存在的問題。x月x日至x日，xx帶領鎮(zhèn)招商引資考察組赴xx市考察招商引資項目，與xxx司洽談了相關招商引資事項，就政府扶持政策、設施配套等方面交換了意見，x月x日公司進行實地考察，初步計劃將xx生線落戶xx。
三是在建項目推進情況。目前我鎮(zhèn)已有兩個招商項目落地，其中xx項目位于xxx，計劃投資xxx元，占地面積xx畝，一期建設xxx，xxx，二期建設建設xxx，目前該項目已辦理完成xxx等手續(xù)，正在進行xxx施工；xxx項目位于xxx，項目分xx期建設，總投資xxx元，占地面積xx畝，建筑面積xxx平米，目前已完成xxx手續(xù)，正在xxxx。四是嚴格制定招商計劃。xx鎮(zhèn)經濟定位是xxx，在認真研究全區(qū)產業(yè)布局、鎮(zhèn)域產業(yè)發(fā)展特點和承載載體特點的前提下，對鎮(zhèn)域內龍頭項目做好調研規(guī)劃，組織xx等企業(yè)搞好項目推介，今年主要是做好雙xxxx規(guī)劃建設，鎮(zhèn)主要領導將帶領工作人員到xxxx進行考察，確定明年投資意向。
二、存在的主要問題。
一是大型農業(yè)項目、現代服務業(yè)項目用地規(guī)模較大，現有零散土地整體流轉存在瓶頸制約。
二是受產業(yè)規(guī)劃布局制約，不能發(fā)展工業(yè)項目，單靠農業(yè)項目對經濟拉動較弱。
三是基礎設施建設不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項目流失。
三、下一步工作措施。
一是積極營造招商氛圍。繼續(xù)強化招商引資工作機制，不斷開拓思路，創(chuàng)新招商工作模式，積極參加招商專題推介活動，強化輿論宣傳，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核作用，調動招商積極性。
二是健全保障機制。健全項目推進服務體系，完善在談項目鎮(zhèn)領導主抓、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，對項目開工、竣工、投產實行全程監(jiān)督。健全要素保障，完善土地供后監(jiān)管，強化項目用地清理，積極組織用地報批。
三是力促項目落地。加大項目開工建設推進力度，實行定期調度，及時了解項目進展，對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施；對新簽約項目，堅決按約定工期，限期督促開工，確定專門人員協助企業(yè)辦理手續(xù)。同時定期召開調度會，推進項目建設力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務，打造“服務型”政府。在思想上強化服務的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務，以企業(yè)為中心，強化企業(yè)的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。
**年**月**日。
交通局招商引資工作總結報告篇十二
xx年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收獲和感觸頗多。在領導的支持以及各位同事的幫助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現就xx年度工作，向上級領導匯報如下：
一、積極配合部門經理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防設備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設、商品經營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等，發(fā)現存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，后期要跟進，并反映跟進情況;在消防設備檢查中，對于應急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經理反映情況，排除安全隱患;在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對于抽查中不合格的，進行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時逃生自救。
二、積極做好各項培訓的組織。對于新入職員工，進入商場工作，都會有兩項培訓，包括消防培訓和崗前培訓，讓新入職員工完全掌握各項相關知識，再投入工作。其中組織消防培訓30期，共119人，由保衛(wèi)部負責培訓，并組織了114人參加了“xx年安全生產、消防知識”的考試，同時組織了10人參加學習新《消防法》，種種培訓和學習，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓由我們部門負責組織，共組織崗前培訓18期，由本人負責3期的崗前培訓，讓員工了解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。
三、處理好本部門商品質量、服務質量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題，并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經理的協助下，顧客的滿意度達95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。
四、負責召開班會。班會內容包括：公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結昨天工作事項、強調安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。
五、做好現場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務態(tài)度、勞動紀律，并對違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現場安全防范工作，在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業(yè)，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
六、配合公司開展以“優(yōu)質服務迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務知識考核等形式，進一步規(guī)范服務標準，完善服務機制，提高服務水平。共組織本班組122人參加服務知識考核;于此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設，為我們提供了一個學習鍛煉和展示個人能力的平臺，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以后日子，我也有機會參與。
七、積極參與公司企業(yè)文化建設活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié)，為全體女員工助興領操，熱情高漲;5月份，參與集團組織的第三屆趣味運動會，安排本班組營業(yè)員13人參加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài)，向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份，參加集團組織的一次以“夯實基礎，熔煉團隊”的戶外拓展訓練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺，同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十周年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免稅”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，說明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞臺上展現出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份，參加集團組織為期4天的民兵訓練，在集訓中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。
八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員，積極參加團支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務服務，取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動，進一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質，增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業(yè)》，為慶祝建國60周年，進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活，使團員青年對歷史有更深的了解和全面提高團員青年的綜合素質。本年度的團員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達，策劃活動的開展，也離不開公司支部團和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經驗仍需進一步積累，請領導相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴重性，我堅信，在以后的工作中，能夠嚴格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
xx年即將過去，迎來了滿懷希望的xx年，意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。有以下幾點建議：
一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展，打造高品位的購物商場。
二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。
三、加強各部門溝通，傳達信息，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學習，共同為免稅獻計獻策。
四、公司會員逐漸增多，盡可能利用廣大會員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。
五、是否每層能設一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恒基與國貿都是集團屬下公司，兩個停車場是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因為經常有顧客抱怨，既然都屬，為什么不行。
以上幾點純屬個人建議?？偠灾?，總結這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務，竭力做好本職工作。在xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。成長，由我們見證!
交通局招商引資工作總結報告篇十三
招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作，自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號文件下發(fā)以后，我局領導高度重視，成了區(qū)交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯系員招商隊。一年來主要做了一下工作：
我局今年的招商任務是引進一個符合認定條件的重點產業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達給我局的招商任務，我局制定了招商引資工作方案、成立了機構，明確了目標，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。
一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與企業(yè)聯系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，處理招商過程中出現的問題，全程跟蹤服務。
對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
一是工作作風和工作方法仍需改進，對項目跟蹤服務不到位、不及時，深入實際糾正和發(fā)現問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領域有待拓寬。
充分認識當前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重。
要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標。
（三）嚴格落實招商引資獎懲政策。
切實按照有關規(guī)定兌現獎金并通報表彰。