總結可以幫助我們回顧一段時間內的成長和進步。在寫總結時，要客觀、冷靜地觀察和思考，避免個人主觀色彩過重。以下是一些經典總結的范例，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感和寫作潛力。
項目建設工作匯報提綱篇一
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側重對外跑省進京爭取項目，一套班子側重對內負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網800萬元、供水管網260萬元、廉租房583萬元、農村電網完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產能424萬元、內荊河治理200萬元、省預內工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農網改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農產品質量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。
3、突出重大項目推進，確保取得實質性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠。
3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路。
2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。4、突出“項目建設年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領導，一個部門負責，一個專班服務，做到了領導分工到位，目標責任到人，任務層層分解落實，協調調度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設年局長訪談，營造了濃厚的項目建設年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產投資54772萬元，占完成投資的79%。預計元至6月份，全縣固定資產投資超過9.5億元（不包括農村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。二、存在的主要問題從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。
項目建設工作匯報提綱篇二
根據會議要求，現將我縣固定資產投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
一、固定資產投資和重大項目建設基本情況
今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統領經濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現代服務、綠色（有機）農業(yè)等產業(yè)發(fā)展水平，努力實現“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現生產總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產投資完成11.09億元，增長30.1%；農民人均現金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
二、固定資產投資和重大項目建設進展情況
禪文化園門區(qū)主體工程已經完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農業(yè)產業(yè)化項目有序推進，油茶產業(yè)正邦集團完成林地流轉1.5萬畝，栽植高產油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調度，定期通報進展。把重大產業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產能力，且現有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算
一是要加大招商引資力度。堅持以產業(yè)招商為重點，瞄準國內外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
項目建設工作匯報提綱篇三
建設情況匯報
慶城縣工信局
今年，我縣把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)經濟轉型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產投資和項目建設開局良好，進展順利。
一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產投資10億元，針對目標任務重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關單位實際分解了工業(yè)項目建設任務。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內要分別完成工業(yè)固定資產投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
二、認真謀劃，狠抓落實。結合我縣資源優(yōu)勢和產業(yè)特點，我們繼續(xù)把農產品加工、石油配套服務和新型建材作為工業(yè)項目建設的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新 1 型產業(yè)。截止目前，全縣已經落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農產品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產，現正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產項目已經建成隧道窯2孔，正在安裝調試設備進行試產；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農產品中試與孵化中心建設項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產項目等也都陸續(xù)開工建設；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關用地和閑置資產利用手續(xù)，四月份即可開工建設。
2 后具體協商，進行開工建設。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
我縣工業(yè)項目建設盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設任務的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎建設滯后。西川園區(qū)基礎設施陳舊，好多已經不能使用，恢復維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術等而不能按期開工。
3 等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當地資源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產業(yè)轉移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設。
項目建設工作匯報提綱篇四
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總人口xx人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農村建設示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領導和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農村建設的總體要求，大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設各項工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標，大力發(fā)展村級經濟。 xx村以xx業(yè)為主導產業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導企業(yè)進行技術改造，使用天然氣，推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產品和著名商標。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明”這一目標，提高群眾生活質量。 加大基礎教育投入，不斷改善學校辦學條件，投入170萬元建設xx小學綜合教學樓。深化“平安村”建設工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達90%以上。建設一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農村合作醫(yī)療參合工作，參合率達100％。建設村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯體式安置房正在建設中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設，同時，計劃xx24座舊房進行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔，實現垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現狀。同時，引導陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉運，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農村沼氣，帶動農民人居環(huán)境的改善，推動經濟、社會、生態(tài)協調發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內排水溝渠進行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設村xx公園，目前，護岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強引導，采取以角落為主集資建設的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標，致力于公開辦事，有序推進新農村建設工作。
嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設計、標準的確定、公設的建設、財務的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力，真正體現民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設計研究院在進行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設計方案進行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產業(yè)發(fā)展相結合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設相協調，使規(guī)劃更符合xx的產業(yè)結構布局。通過集思廣益，反復論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設方面取得了一定的成績，但我們仍清醒地看到，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現在兩大方面：
一是建設資金籌措難?？陀^上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎設施建設資金缺口大，致使資金投放不足，影響進度。
二是群眾觀念轉變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風土習俗、家族勢力、利益驅動等因素和本村陶瓷產業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設工作進度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設工作順利推進，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：
一是認真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉運，日產日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導做好工業(yè)垃圾的收集和轉運工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網路架，對村主要通道進行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現水泥路硬化，硬化率達95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進一步組織舊廁填埋，建設5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側和住宅之間綠化，引導農戶庭院綠化，使村建成區(qū)內綠化覆蓋率達30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動中心建設。繼續(xù)推進xx池塘改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內設置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內建設一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設，爭取在年底完成主體框架結構。
四是抓好村綜合辦公樓建設。擬籌資360萬元建設村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會綜合辦公樓建設。村委會辦公樓已經動工建設。預計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設。對xx池塘進行改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內設置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元。現護岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉入相關配套設施建設，懇請上級有關部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設的項目看，需要投入資金510萬元以上?，F我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認捐，但受整體經濟形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。
項目建設工作匯報提綱篇五
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協助后勤總務處理一些日常具體事務，協助現場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：
1.協助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數量，并做好相關登記工作。
2.協助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協助管理后勤總務其他部分事務。
4.協助永川項目部現場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。
5.通過幾次深入項目施工現場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協助負責的工作沒有完全與現場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當地城區(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現場施工人員的安全意識。永川項目部所體現的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結合數次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
項目建設工作匯報提綱篇六
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設，到目前為止，土建施工、設備基礎施工基本完成，現正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯動試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設總體部署，在xxx項目基本建設實施本質安全體系建設，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設本安體系管理委員會，組成體系工作推進小組，制定了本質安全體系方針、管理承諾以及年度目標，在基本建設管理中運行本質安全管理體系，按照本安體系推進計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進行了基本建設管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設計院以及各參建單位的所有工作任務。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認真落實分析結果，完成與設計單位對接，設計方面實施改進x項，由設計單位進行設計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現場標識的建議由項目部在施工和試生產準備時予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質安全宣傳、培訓工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設的各項工作。
5、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進，積極推進項目基本建設的本質安全建設，實現體系建設本質安全目標。
6、做好項目建設本安達標與公司本安建設對接工作。
7、全國學神華，基建系統怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質安全管理體系達標驗收考核標準，結合本質安全實際建設情況，在“對標”中認真找差距，提升本質安全管理體系水平。
最后，請領導和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領導下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設的本安體系建設達標工作，擺正項目建設過程中安全、質量、工期、投資的關系，在項目建設過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯動試車成功，確保項目順利投產。
謝謝大家！
項目建設工作匯報提綱篇七
2006年是___的“項目建設年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設資金，項目建設取得了明顯成效。
一、項目進展情況
今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農業(yè)和農田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎設施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿物流項目8個，完成投資4000萬元。
1、已竣工投產的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產，二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產，并發(fā)揮效益。
2、年底前可建成投產的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設，年底前可建成投產。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調電磁離合器、聯友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設，年底前可建成投產。
3、已開工建設的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿廣場項目已于4月份開工建設，預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯盟簽約儀式，市場主要經營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設，預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續(xù)開工建設，預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產及農民新村項目已開工建設。
二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農產品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動。總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。
三、主要措施
項目建設工作匯報提綱篇八
20xx年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協調領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20xx年4月開工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），2008年4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃2008年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2009年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業(yè)落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經投產進行廢水排放的五金產業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成2007年環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20xx年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的建設和經營。項目發(fā)標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內污水調節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側，實現100%綠化。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協調服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10—12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協會、游艇協會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構的溝通和聯系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
項目建設工作匯報提綱篇九
近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領項目建設新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產全過程，力促項目建設保質提速增效。
通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統籌協調全區(qū)5個內設部門、7個責任單位的包聯干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%，位居**市第一。
立足“結構所需、功能所期”，統籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調精兵強將，選優(yōu)培強人才力量，全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設立在各項目上的黨組織連線成片，著力構筑政治引領、聯動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式，實現黨建與項目建設同頻共振，推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進各參建主體和關聯單位有效溝通聯系、高效協同，實現“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯責任制，專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協商、限時辦結、督辦考核。2021年以來，共協調解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
項目建設工作匯報提綱篇十
農村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農村生活污水配套管網工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質量，優(yōu)化農村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協調和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質量經得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。
2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。
3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保專款專用。嚴格按照《福建省農村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩?，認真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保專款專用。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結果均在區(qū)公開網站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協調會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現實存在的困難和問題，加快推進項目建設。
為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現垃圾日產日清。我們還結合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農村生活垃圾堆放點、進一步引導農村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農村環(huán)境管理制度，加強農村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
項目建設工作匯報提綱篇十一
20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學發(fā)展，堅持四個文明建設齊抓共管，取得了一系列的成績，現將主要工作情況匯報如下:
一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質的服務、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。
二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產評估、開發(fā)招商工作正在進行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個項目小區(qū)。四是加強與企業(yè)的聯系，促進企業(yè)總量的膨脹與擴張，實現油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項目5個，其中超千萬元的項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。
嚴格按照法定的時間和程序穩(wěn)步推進。先后多次組織機關干部、村兩委班子會議進行動員部署，關鍵環(huán)節(jié)按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會，選舉產生了新一屆人大主席團和人民政府。
制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮(zhèn)中和各小學全部配備了法制副校長，每季度對學生進行一次法制教育;各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數，登記造冊，包村干部與貧困戶結成幫扶對子，經常走訪慰問解決實際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學生捐款880元，協調企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結合文明生態(tài)村建設，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內開展了村容村貌整治工作，有效改善了農民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。
嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調，做到早發(fā)現、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結信訪案件6起，維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。
加大農業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計投入資金40多萬元，興建水利設施，擴挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處;利用多種形式搞好農業(yè)科技培訓，提高了農民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。
一是傾力破解發(fā)展農村黨員難問題。召開了發(fā)展農村黨員專題研討會，就如何破解農村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農村優(yōu)秀分子;在現階段如何培養(yǎng)好農村入黨積極分子;如何加強農村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討;二是結合實際，從規(guī)范村務工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進行了摸底。
一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達4.5萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進一步完善xx廠段環(huán)境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設。該項目由xx州xx房地產開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設的又一亮點。通過小城鎮(zhèn)建設，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經商、興業(yè)和居住。
1、集中精力推進項目建設，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，使之成為項目建設的平臺。積極協調為項目建設和客商搞好服務，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產石化產品和進行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。
2、加強小城鎮(zhèn)建設步伐，拉動經濟總量擴張。用足用好小城鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進一步促使二、三產業(yè)總量擴張。以可心家園商住樓小區(qū)建設為切入點，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設的一個新亮點;以產業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經濟，整合好各種要求與資源，引導二、三產業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。
3、積極推進新農村建設。一是繼續(xù)搞好農業(yè)結構調整工作，加大農業(yè)投入，發(fā)展高效農業(yè)。二是積極開展“三項活動”和生態(tài)村建設。三是加快各項社會公益事業(yè)建設。完成東六村鎮(zhèn)級公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學樓輔助配套設施建設和東龐河學校遷建工作。
項目建設工作匯報提綱篇十二
首先，對馬書記一行領導來蘭西檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，把蘭西經濟社會發(fā)展情況，重點是工業(yè)化發(fā)展情況做以簡要匯報。
一、全縣經濟社會發(fā)展情況。
上世紀90年代末期，蘭西連續(xù)五年遭受嚴重自然災害，加之結構性矛盾突出、基礎設施薄弱，經濟社會發(fā)展陷入困境。2002年初被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點縣，77個村被納入全省扶貧開發(fā)工作重點村；2003年被省委、省政府確定為全省十弱縣。面對貧困縣情，縣委、縣政府以謀求全縣人民根本利益為宗旨，勇于和善于實事求是，集內外之力打基礎、上項目、強產業(yè)、增積累，2001年以來的工作主要體現在“四個一”上，即明確一個定位，明晰一個思路，樹牢一種理念，塑造一種精神。明確一個定位，就是把蘭西“十五”期間經濟社會發(fā)展定位在民眾脫貧、財政解困上；明晰一個思路，就是明晰了“面向哈市對接市場，發(fā)展市郊型經濟，走‘四強兩化’之路”的經濟社會發(fā)展思路；樹牢一種理念，就是樹牢凡事講效益的經營理念，追求行為的高效率，運作過程各種要素的優(yōu)化配置，目的、結果的效益最大化；塑造一種精神，就是塑造了堅毅自強、無畏有為、文明敬業(yè)、開放向上的蘭西精神。幾年來，全縣上下著力把貧困劣勢轉化為政策優(yōu)勢，把分散的人力資源轉化為人和優(yōu)勢，把被掩蓋的地緣潛力轉化為地緣優(yōu)勢，把粗放低效的產業(yè)轉化為經濟優(yōu)勢，把滯后于經濟發(fā)展的基礎設施轉化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，縣域經濟和各項社會事業(yè)實現了恢復性發(fā)展。一是國民經濟在困境中實現恢復性增長。2003年，全縣生產總值、全口徑財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別實現9.05億元、7456萬元、2234元和1096元，分別同比增長6.1%、8.3%、16.5%和1.8%。今年年初以來，我們深入貫徹市一屆十四次全委（擴大）會議和半年市委工作會議精神，舉全縣之力推進“中國亞麻城”、“中國東北民豬之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經濟帶”、城市經營和基礎設施五大類項目開發(fā)建設，加快市郊型經濟發(fā)展，脫貧解困邁出了新步伐。截止9月末，全縣生產總值、全口徑財政收入分別實現6.1億元和3179萬元，同比增長5.5%和15.3%。二是基礎設施建設取得重大突破。突出解決水制約問題。2001年以來，打抗旱機電井和人畜飲水井382眼，中井4500眼，全縣機電井總數增加到622眼，380個人畜飲水困難村屯已經有260個得到緩解，新增座水種面積93萬畝。在省、市的幫助下，籌資2775萬元完成了城鎮(zhèn)應急水源一期、二期工程，打水源井5眼，鋪設供水管線33.6公里，城鎮(zhèn)居民吃水難和工業(yè)生產用水問題得到解決。目前，我們正在運作城鎮(zhèn)供水三期工程即“引泥入蘭”項目，從根本上解決蘭西的水制約問題。突出解決路制約問題。2001年以來，爭取省、市支持，投入扶貧開發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設資金4800萬元，對14條68.8公里路面進行了改造，修農道橋8座。綏肇路蘭西段改造已經竣工通車,202國道縣城至哈爾濱段拓寬工程正在施工。突出解決公益事業(yè)發(fā)展滯后問題。2001年以來，改造農村中小學危房42所4.8萬平方米；新增鎮(zhèn)內中小學電教樓、宿舍樓面積3.7萬平方米；修繕、新建農村敬老院12所；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造7所；縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工，疾控中心即將投入使用；以立磚改造城鎮(zhèn)巷道29條7000延長米；鋪設排水管線8400延長米。三是改革發(fā)展穩(wěn)定的關系進一步理順。推進全部免征農業(yè)稅試點工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機制改革和農村義務教育改革已經完成，農村最低生活保障、新型合作醫(yī)療等其它配套改革正在扎實運作；關注弱勢群體生產生活，有11950人納入低保，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放4112人，三年累計救助貧困生10772人，輟學率控制在2.4%以下；主動贏得省財政廳支持，一次性解決1993—2000年拖欠的職工干部工資5016萬元。全縣政治安定，社會穩(wěn)定，歷史遺留的信訪問題正在逐一解決。黨的建設進一步加強，精神文明建設和民主法制建設同步推進。
二、工業(yè)經濟發(fā)展情況。
自1996年以來，蘭西的工業(yè)經濟受國家產業(yè)政策調整、市場供求變化、工業(yè)產品結構單一等多重因素影響和制約，經歷了一個曲折、波動的發(fā)展階段。1996年，煙麻市場供求兩旺，以黑蘭麻紡和煙葉復烤廠為骨干，全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值分別實現4.87億元和1.31億元，工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重達到16.9%。到2001年，以黑蘭麻紡的停產為標志，蘭西的工業(yè)經濟跌入低谷，全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值僅實現4.05億元和1.13億元，工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重降至13.7%。自2001年以來，全縣上下清醒審視縣情，在實踐中理性思索，立足資源優(yōu)勢辦工業(yè)，以產業(yè)化推進工業(yè)化，大搞招商引資，工業(yè)經濟在陣痛中走出困境，進入了恢復性發(fā)展階段。2003年，全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值分別實現4.36億元和1.31億元，工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重回升至13.9%。近幾年來，我們在推進農區(qū)工業(yè)化發(fā)展上重點抓了以下三個方面：
1、圍繞主導產業(yè)開發(fā)推進工業(yè)化。把亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色確定為立縣主導產業(yè)，以培強育大四個主導產業(yè)統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快工業(yè)化進程。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產業(yè)。圍繞經營“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產，與省亞麻集團合作，按照“政府主導、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產業(yè)升級的路子建設“中國亞麻城”。目前，“中國亞麻城”建設總體規(guī)劃由省紡織工業(yè)設計院編制完成，集原莖種植、良種繁育、系列加工、產品營銷于一體的產業(yè)化發(fā)展格局初步形成。今年，我們從法國引進阿高斯、迪亞娜等優(yōu)良亞麻品種180噸，良繁基地面積發(fā)展到4.3萬畝，供種能力達到1000噸；全縣紡紗、織布、編織制品生產能力分別達到2.2萬錠、1200萬米和50萬套（件）；于今年3月12日投入運營的黑龍江亞麻市場已入駐企業(yè)38家，實現交易額1.2億元；在加工、營銷龍頭的拉動下，今年全縣域內種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。二是快速推進畜牧產業(yè)。突出“兩畜兩禽”（肉牛、生豬、鵝、雞）重點，著力提質增效，在提高加工能力和產品附加值上下功夫。遠大禽業(yè)、豐達公司、新企望現代農業(yè)有限公司相繼組建，全縣畜禽產品加工能力達到2.2萬噸，“黑珠”牌東北民豬系列產品域外連鎖店發(fā)展到15家，“草原宏興”牌羊肉已打入市場。今年前三季度，全縣肉牛、生豬、鵝禽、肉羊的飼養(yǎng)量分別達到12.8萬頭、58萬頭、545萬只和17.1萬只，同比增長24.2%、11.5%、9.6%和16%。三是激活醫(yī)藥化工產業(yè)。引入哈市客商投資2300萬元，對豪康制藥有限公司進行gmp異地改造，目前，廠房內部裝修和設備安裝已經結束，近期可投產，年底前完成gmp認證。天興工業(yè)脂肪酸技改、欣柏旱田除草劑開發(fā)等工業(yè)項目已進入招商運營階段。四是調精做大綠色特色產業(yè)。
2、以項目開發(fā)建設推進工業(yè)化。我們牢牢把握發(fā)展機遇，舉全縣之力上項目，以項目促開發(fā)，靠項目調結構，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，推進工業(yè)經濟快速發(fā)展。一是盤活存量上項目。堅持以市場為導向，以利益聯結為紐帶，以存量換增量，優(yōu)化要素配置。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽光貿易有限公司，盤活黑蘭麻紡，組建了三和亞紡公司和朝陽亞紡公司，不但救活了老企業(yè)，實現了分塊突圍，而且大亞麻業(yè)等停產企業(yè)也已相繼啟動。自2001年以來，全縣以產業(yè)拉動，通過招商引資，激活存量1.8億元，擴大增量1.2億元。二是釋放資源、資產潛能上項目。發(fā)揮“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產優(yōu)勢，把亞麻產業(yè)推向市場，聚合、優(yōu)化生產要素共同開發(fā)。截止目前，全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到147戶，其中原莖加工企業(yè)16戶，麻棉加工企業(yè)18戶，紡紗織布企業(yè)12戶，編織企業(yè)101戶，吸納項目資金2億多元。發(fā)揮西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產業(yè)傳統優(yōu)勢，引入新企望現代農業(yè)有限公司，走“龍頭+基地”的產業(yè)化發(fā)展之路，推進肉羊舍飼，放大比較效益，以產業(yè)龍頭打造區(qū)域強勢。今年，燎原、星火、遠大三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉羊飼養(yǎng)量占到全縣的60%，已初步形成了產業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上項目。全力打造“優(yōu)惠、寬容、高效”的環(huán)境品牌，出臺招商引資優(yōu)惠政策，營造“低水位”效應，做到招得來、容得下、留得住；推行優(yōu)質高效服務，簡化辦事程序，放寬準入條件，重信守諾，陽光操作，提高項目落地率。
3、創(chuàng)新機制推進工業(yè)化。以機制創(chuàng)新增動力，以手段創(chuàng)新挖潛力，打開工業(yè)經濟發(fā)展的突破口。一是深化國有企業(yè)改革。我們實行麻企再造戰(zhàn)略，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營；對黑蘭麻紡公司實施剝離分立，完成了嫁接改造；對亞麻原料總公司實行了股份制改造后，又以租賃的方式由三和公司經營，今年收購亞麻原莖5000噸；實行等額承債的辦法，啟動了米廠、玻璃纖維廠閑置資產，徹底轉換了企業(yè)經營機制；對磚廠、兒童食品廠、機械工業(yè)總公司實行依法破產，控制了國有資產流失。二是多元化融資。以政策性投資為牽動，以利益為紐帶，在最大限度爭取國家無償投資、低息貼息貸款和以工代賑資金的同時，注重市場化融資、民間融資、招商引資，突破資金瓶頸。2001年以來，全縣每年注入增量資金2億元以上。三是激活發(fā)展主體?？h委、縣政府出臺了鼓勵、支持發(fā)展亞麻、糧食化工企業(yè)優(yōu)惠政策，在收益分配、土地政策、企業(yè)保護等方面給予傾斜，調動了發(fā)展主體積極性。到目前，全縣工業(yè)企業(yè)總數已經發(fā)展到693戶，以民營化為主體的工業(yè)經濟正在成為縣域經濟的主流。尤其是亞麻編織業(yè)發(fā)展迅速，小規(guī)模大群體，顯現出了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
在推進工業(yè)化發(fā)展中，盡管我們做了很大努力，但客觀地講，由于蘭西的底子薄、欠賬大，發(fā)展中積淀的矛盾和問題仍然存在。一是工業(yè)經濟總量小。截止2003年末，全縣61戶縣級以上工業(yè)企業(yè)中，規(guī)模以上的僅有9戶；全縣工業(yè)企業(yè)資產總額只有6.02億元，資產負債率高達109.6%。二是結構單一。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經濟的主體，但相對來講，醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒有形成競相發(fā)展的態(tài)勢。三是質量效益低。總體上說，蘭西的工業(yè)項目大部分處于小規(guī)模、淺層次開發(fā)建設階段，能夠稱得上科技型、成長型的項目非常少。2003年，全縣工業(yè)經濟對財政貢獻率僅為14.7%。四是缺乏牽動力強的大項目。年初以來，全縣新上和續(xù)建的工業(yè)加工項目有44個，但超千萬元的項目僅有11個，缺乏牽動縣域經濟發(fā)展的大項目。這些問題已經引起了縣委、縣政府的高度重視，在下步工作中，我們一定打通癥結，細化措施，找準途徑，認真加以解決。
三、加快工業(yè)化發(fā)展的對策。
按照市委的要求，借鑒發(fā)達縣市加快工業(yè)化發(fā)展的成功經驗，當前乃至今后一個時期，我縣加快工業(yè)化發(fā)展的總體思路是：咬住發(fā)展市郊型經濟不動搖，按照縣十三次黨代會提出的深化“五個調整”、推進“七個重點突破”，樹牢經營理念，著力建設哈爾濱衛(wèi)星城、亞麻行業(yè)中心、農畜產品生產加工供應基地、現代物流和現代服務業(yè)承載基地，加快工業(yè)立縣進程。到2005年，以亞麻產業(yè)為骨干的工業(yè)經濟形成多元支撐、集團化發(fā)展的構架，到2008年，工業(yè)經濟比重達到40%，構筑工業(yè)立縣格局。為此，我們主要在以下幾個方面重點施力：
1、建強“中國亞麻城”，帶動工業(yè)經濟總量擴張。突出“中國亞麻城”立縣主導地位，產業(yè)化開發(fā)，規(guī)?；七M，牽動工業(yè)經濟族群式發(fā)展，集約式擴張。一是營銷牽動，放大優(yōu)勢。繼續(xù)炒熱營銷，發(fā)揮黑龍江亞麻市場和宗正物流中心等物流載體作用，加強與域外亞麻商家的溝通與合作，把新疆、我省北部農場等地亞麻產品銷售納入蘭西亞麻營銷體系，不斷擴大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額。今年，全縣亞麻系列產品營銷額超過2億元。二是加工擴張，打造強勢。鞏固現有亞麻產品生產能力，吸聚域外資本，激活閑置存量，做大紡紗、織布、編織規(guī)模。重點推進三和公司300萬米織布、林亞麻業(yè)800噸麻紗前紡和騰達150萬米亞麻織布項目建設，利用米廠、玻璃纖維廠資產，上馬匯隆60臺織機、朝陽100臺織機項目，到年末，全縣紡紗織布規(guī)模達到2.8萬錠1300萬米，編織制品生產能力突破50萬套(件)。三是多元并舉，把握走勢。論證儲備1萬噸亞麻籽深加工、2000噸亞麻根開發(fā)項目；引進醫(yī)藥化工項目，研發(fā)生物制藥等高科技終端產品；轉化糧食資源，開發(fā)糧食化工、橡塑化工、新型建材項目，調整優(yōu)化工業(yè)產業(yè)結構和產品結構。
2、建設“濱北蘭西經濟帶”，主動承接哈市“三外”。我們緊緊把握哈市城市規(guī)模外擴、經濟圈外延和市區(qū)企業(yè)外遷的發(fā)展機遇，把沿202國道榆林至北安500平方公里五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經濟帶來謀劃，整合行政區(qū)劃下分散的產業(yè)布局，建設“濱北蘭西經濟帶”，打造區(qū)域經濟強勢，牽動全縣工業(yè)經濟快速發(fā)展。重點建設“一條線、兩個小區(qū)、三個基地、四個中心”。“一條線”就是開發(fā)旅游經濟線；“兩個小區(qū)”就是建設東方和林榮工業(yè)小區(qū)；“三個基地”就是建設濱北瓜菜、東北民豬擴繁和奶牛養(yǎng)殖基地；“四個中心”就是建設宗正物流、亞麻產品交易、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)中心。一是深入研究哈市市場。按照“濱北蘭西經濟帶”建設總體規(guī)劃，在農畜產品供應、旅游度假、吃配項目生產、新產品新技術開發(fā)試驗示范和勞務輸出五個基地建設上重點施力，找準融入哈市大都市經濟圈的對接點和切入點，實現要素互補。二是主動對接。我們對哈市今明兩年計劃搬遷的50戶企業(yè)，有選擇、有針對性地進行了走訪、聯系和對接，通過主動出擊，全力爭取，到年末，力爭對接哈市外遷企業(yè)3—5戶。三是夯實基礎。重點是完善“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”基礎設施，采取政府主導、政策拉動、企業(yè)參與、多元推進的辦法，建強承接載體，完善功能，提高吸納力、承載力。到“十五”期末，兩個小區(qū)以亞麻紡織、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子為主要內容的生產企業(yè)達到10個以上。
3、增上農畜產品精深加工項目，提升產業(yè)化層次。今后一個時期，全縣的經濟發(fā)展定位就是建設哈爾濱衛(wèi)星城，著力打造哈市農畜產品生產加工供應基地，重點解決農畜產品加工層次低、增值環(huán)節(jié)少、競爭力弱、產品大路貨等問題，特色引領，錯位競爭，擴大加工規(guī)模，揚長品牌優(yōu)勢，提升產業(yè)化發(fā)展層次。一是釋放東北民豬品牌效應。經營“中國東北民豬之鄉(xiāng)”無形資產，做實20萬頭東北民豬屠宰加工、3萬噸東北民豬專用飼料加工項目前期，加大招商引資力度，做強東北民豬精深加工龍頭，形成對養(yǎng)殖基地的強勁拉動。同時抓好基礎母豬擴群、確定飼養(yǎng)標準、場戶與連鎖店對接三個環(huán)節(jié)，搞好東北民豬的短鏈產業(yè)化經營，到年末，“黑珠”牌東北民豬系列產品域外連鎖店發(fā)展到20家，商品量達到32萬頭。二是放大鵝禽優(yōu)勢。以草原鵝、本地雞為重點，深度開發(fā)綠色無公害品牌產品。發(fā)揮遠大禽業(yè)、畜禽產品經銷公司牽動作用，實現供種、孵化、飼養(yǎng)、加工、營銷一體化。到年末，加工轉化鵝禽100萬只。三是做大綠色特色加工。以華實、金福園等加工企業(yè)為龍頭，傾斜政策，加快技改，圍繞特色瓜菜、綠色稻米、小雜糧的精深加工，增上一批拉動力和競爭力強的綠色特色食品加工企業(yè)，立項開發(fā)脫水保鮮、醬制、凈菜等市場潛力大、符合準入要求的系列產品。到年末，全縣農副產品加工能力達到3.2萬噸。
4、完善招商引資載體，聚合外力推進工業(yè)化升級。我們把招商引資作為擴充經濟總量、釋放資源資產潛能、激活工業(yè)閑置存量的現實途徑。下一步，繼續(xù)在寬松經濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化服務、夯實基礎上下功夫，著力在引進醫(yī)藥化工、糧食加工、高科技、高附加值項目上實現突破。把亞麻、東北民豬等優(yōu)勢資源做成項目推向市場，使之成為招商的載體，引資的品牌；發(fā)揮政策、地緣和存量資產的聚合效應，吸引域外大專院校、科研院所、大企業(yè)以合資、合作等方式開發(fā)主導產業(yè)，實現借力發(fā)展；帶著項目走出去，定項定位招商，聚合優(yōu)勢要素推進工業(yè)化升級。到年末，全縣引進到位資金3億元以上。
蘭西的工業(yè)發(fā)展盡管已經邁出了堅實的一步，但我們深知，在這方面我們還有很多工作要做，一些方面的工作安排還比較淺，請各位領導多多批評指正。
項目建設工作匯報提綱篇十三
今年以來，我縣新農村建設工作繼續(xù)堅持“以點帶面、分類推進”的原則，進一步健全工作機制，狠抓村莊規(guī)劃這個龍頭，認真開展村莊綠化、美化及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動。工作中，努力加大項目資金整合力度，引導各個系統的項目和資金向新農村建設重點村傾斜，切實加強重點村基礎設施建設，使我縣新農村建設出現了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年元—10月份，完成投資320多萬元，新修連村道路、重點村主街道13條，修建橋涵6座；完成投資80萬元，為溫小屯、盆堯2個村打了深水井，鋪設了自來水管道，很好地解決了兩個村的
安全
飲水問題。協調資金60多萬元用于村莊規(guī)劃，目前縣定22個重點村的村莊規(guī)劃全部完成階段性任務。
一、主要工作開展情況
（一）加大投入，積極推進村莊規(guī)劃
加大對村莊規(guī)劃的投入力度，對市定和縣定新農村建設示范村規(guī)劃采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)財政拿一點、駐村幫扶單位拿一點的辦法解決。并且規(guī)定了具體的金額，年底進行考核，對完不成任務鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，并扣除縣財政的補貼資金。對市定和縣定的68個重點村，已有31個村完成了規(guī)劃，其中縣定22個重點村全部完成規(guī)劃，
其他
村規(guī)劃正在進行中。為加大農村基礎設施建設投入力度，縣財政在資金十分緊張的情況下，拿出50萬元做為“以獎代補”專用資金。根據實際情況，制定了“以獎代補”具體實施辦法，對村莊鋪路、環(huán)境整治等基礎工作進行獎勵。
（二）完善制度，不斷健全工作機制
督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了新農村建設辦公室，固定了的工作人員和辦公場所，建立健全了檔案和各項規(guī)章制度。建立了新農村建設調度會制度。由胡長玉部長負責召集，每季度召開一次新農村建設工作調度會，對全縣新農村建設工作進行協調、總結、安排、部署，對遇到的問題進行研究、探討、解決。分別于3月28日、7月3日和10月15日召開了三次新農村建設調度會，新農村建設領導小組的縣級領導參加了會議，在會上對我縣新農村建設工作進行總結和安排部署。
（三）多方宣傳，努力營造良好氛圍
在范縣電視臺25、42頻道開辟了《聚焦新農村》欄目，下設新農村、新風尚、新觀察三個子欄目，全面報道我縣新農村建設中的典型作法、成功經驗與工作成效，目前，已制作播出6期。在大河范縣網首頁醒目位置開設了《社會主義新農村建設》專題欄目，目前，已制作了政策解讀、新農村建設動態(tài)、駐村工作隊等9個子欄目，編發(fā)新聞信息300余篇。在《濮陽日報》頭版頭條發(fā)表4篇報道。共編發(fā)《范縣新農村建設工作簡報》42期，為新農村建設創(chuàng)造了良好輿-論氛圍。
（四）抓住重點，著力改善農村人居環(huán)境
充分利用春季大好時節(jié)，集中力量，深入開展了以“三清”、“三治”、“五化”為主要內容的“整治村莊環(huán)境，共建綠色家園”活動，下發(fā)了具體工作方案，出臺了《2015年縣定社會主義新農村建設重點村村容村貌整治和村莊綠化的實施辦法》。指導全縣鄉(xiāng)村都制定了《村民衛(wèi)生公約》，22個重點村全部明確了專職衛(wèi)生保潔員，負責清運垃圾、管護林木。結合生態(tài)縣建設，在全縣開展了村莊綠化。今年春季22個重點村共植樹10萬余株，庭院植樹8000余株，綠化率達99%。市定和縣定68個重點村都對村內主副街道進行了高標準綠化，全縣村莊綠化工作取得了明顯效果。
（五）加強督查，狠抓各項工作落實
今年以來,由縣新農村辦公室牽頭，抽調衛(wèi)生、城建、環(huán)保、文明辦、廣電局等單位組成了專項督導組，對全縣及22個重點村村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊綠化美化、村莊基礎設施建設、市縣工作隊駐村幫扶情況等工作進行了10多次重點督查，并對工作進展情況及時進行通報，有力推動了新農村建設工作的開展。
（六）多措并舉，加大駐村幫扶力度
實行了縣級領導聯系村，縣直單位后備干部駐村幫扶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村的工作推進機制。每個市定和縣定新農村建設重點村都有一名縣領導聯系，定期調研，及時解決困難和問題?？h直單位實行科級后備干部包村、駐村，并提出具體的幫扶標準和措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)長包市定和縣定重點村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村,著力解決重點村在建設中遇到的困難和問題。加大與駐村幫扶單位的溝通和交流,每次召開會議和布置新農村工作都讓工作隊參加，及時與他們溝通協調，互相了解情況。加強對駐村幫扶工作的管理，定期督導，定期通報工作進展情況，有效地督促了駐村幫扶工作的開展。今年以來，駐村幫扶單位幫助新建學校一所，打機井8眼，新建村級道路11公里，引進幫扶項目8個。
另外，總結推廣了王樓鄉(xiāng)趙海村建立“新農村建設理事會”的經驗，逐步在全縣有條件村探索建立新農村建設理事會的農村管理新模式，調動農民建設新農村的積極性。
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項目建設工作匯報提綱篇十四
加大明年項目建設規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設項目。
一是構皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設計劃書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成征地工作。
二是構皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉和轉讓相關手續(xù)，初步預計年底可建成投產使用。
項目建設工作匯報提綱篇十五
市發(fā)展個私經濟工作考評小組的各位領導年終歲首百忙之季蒞臨我縣檢查指導工作，是對我縣發(fā)展個私經濟工作的促進和鞭策。我代表縣政府向考評組的到來表示歡迎和感謝。下面我就我縣個私經濟發(fā)展情況向各位領導匯報如下。
截止底，全縣共有經工商注冊的個體工商戶6061戶，從業(yè)人員9318人，注冊資金12776萬元，（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）分別比底增長23.09％、6.01％、87.23％；私營企業(yè)508家，從業(yè)人員8018人，注冊資金54754萬元，分別比20底增長47.25％、29.53％、132.92％。
一是經濟增長勢頭迅猛。年，全縣新發(fā)展個體工商戶1464戶，新增從業(yè)人員2401人，新增注冊資金3464萬元，分別比增長75.96％、53.61％、114.68％；新發(fā)展私營企業(yè)183家，新增從業(yè)人員2921人，新增注冊資金21209萬元，分別比20增長90.29%、52.29％、124.46％。全年個私經濟產值（或銷售收入）達17.3億元，比前年增長50.43％；上繳稅收10185萬元，比去年同期增長25.35％。
2005年我縣個私經濟各項發(fā)展指數均大大超過市下達的預期目標。個體工商戶（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）的總戶數增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標的4.62倍、1.20倍、14.54倍；私營企業(yè)總戶數增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標的4.25倍、2.95倍、8.86倍；個私經濟產值（銷售收入）增長率和上繳稅收增長率分別為市定目標的3.36倍、2.54倍。
二是規(guī)模檔次較快提升。有限責任公司和股份制企業(yè)已成為新辦私營企業(yè)的主要組織形式，全縣私營企業(yè)中有限責任公司占私營企業(yè)總數的50%。截止2005年底，全縣私營企業(yè)戶均注冊資金107.78萬元，全縣私營企業(yè)注冊資金100萬元以上的有154家，其中500－1000萬元的有18家，1000萬元以上的有6家。產值500萬元以上的私營工業(yè)規(guī)模企業(yè)有58家，占全縣工業(yè)規(guī)模企業(yè)數的79％。上繳稅收超百萬元的私營企業(yè)有6家。
三是骨干行業(yè)帶動增強。作為我縣個私經濟骨干行業(yè)的水電、紡織業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年新發(fā)展水電行業(yè)個體、私營企業(yè)40多戶，注冊資金3500多萬元；新發(fā)展紡織行業(yè)私營企業(yè)29戶，注冊資本4442.5萬元。紡織行業(yè)已成為我縣個私經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，每戶投資總額由原來的50－100萬元擴大到現在的1000萬元以上，如新注冊的廣益紡織染整有限公司總投資在3000萬元以上。截止底，全縣已有私營水電企業(yè)100多家，紡織企業(yè)60多家。
骨干行業(yè)的發(fā)展有力吸引了縣外資金的投入，帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。如總投資5000多萬元的福濱不銹鋼有限公司、總投資1000多萬元的愛斯萊服飾有限公司就是看中尤溪水電優(yōu)勢和紡織行業(yè)前景到尤溪落戶。
四是工業(yè)園區(qū)規(guī)模增大。去年新開發(fā)的埔頭工業(yè)園區(qū)面積達7500畝，已列為省級工業(yè)園區(qū)，目前該區(qū)現有的20多家私營企業(yè)，大多是我縣私營大戶，如投資1500萬元以上的廣益織染有限公司、彩華織染有限公司、益康制革有限公司等，都是集原料加工、產品生產、銷售于一體的綜合性企業(yè)，構成了工業(yè)區(qū)的三大支柱。坂面工業(yè)園區(qū)和西濱下墩工業(yè)區(qū)突顯專業(yè)特色，現有的30多家私營企業(yè)中幾乎都是紡織行業(yè)。目前，已入園私營企業(yè)的產值已占全縣個私經濟產值的40％以上。
五是干部領辦熱情高漲。2005年我縣出臺了系列鼓勵機關干部職工投資辦企業(yè)的措施和優(yōu)惠政策，調動了廣大干部職工參與經濟建設的積極性，掀起了干部職工個人投資辦企業(yè)的熱潮。如總投資約3000萬元廣益織染有限公司、總投資約1000萬元的旺達紡織有限公司以及總投資約2800萬元的尤溪賓館復建工程等均由縣直機關和企事業(yè)干部職工個人共同籌資新建。工業(yè)基礎較薄弱的八字橋鄉(xiāng)、尤溪口鎮(zhèn)的干部職工也籌資新建了總投資3000多萬元的尤溪益康皮革有限公司和總投資1000多萬元的尤溪天源紡織有限公司。目前由機關干部領辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)有31個項目，總投資超過1億元。
二、主要工作措施。
（一）加強領導，營造競相發(fā)展氛圍。我縣高度重視個私經濟發(fā)展，縣委、縣政府主要領導掛帥，狠抓發(fā)展個私經濟工作，堅持做到每季度召開縣長專題協調會、個私經濟領導小組成員會、個私業(yè)主與部門主要領導座談會，深入基層檢查指導個私經濟工作。健全個私經濟工作機制，加強個私經濟領導小組機構建設，做到有編制、有人員、有經費、有場所、有設備、有職責。大力實施個十百千萬”工程（舉辦一期項目工作專題培訓班，組織十場咨詢活動，出好百期宣傳欄，編印千多冊《xx縣發(fā)展工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策》，發(fā)放萬份宣傳提綱），開展典型宣傳，由縣委報道組、縣有線電視臺，對投資引資力度大、項目工作進展快、社會經濟效益好的企業(yè)及時予以宣傳報道，并召開全縣個私經濟表彰大會，對18家先進私營企業(yè)、3家納稅大戶進行獎勵，為發(fā)展個私經濟搖旗吶喊、廣造輿論，營造全社會親商、護商的濃厚氛圍。
（二）、狠抓項目，著力增強發(fā)展后勁。去年以來，我縣進一步強化了三個一”項目工作機制，把抓項目作為加快經濟發(fā)展的'切入點和突破口。一是破除六論”，堅持五個不變”、三個做起”、一個確保”。破除六論”，即破除無所作為的條件論、贍前顧后的等待論、環(huán)境與發(fā)展的對立論、紙上談兵的空談論、吹毛求疵的求全論、小進則滿的自足論；五個不變”，即目標不變，任務不變，要求不變，考評不變，獎罰不變；三個做起”，即從實做起，從己做起，從現在做起；一個確保”，即確保全面完成包括三個一”項目工作任務。二是抓好三頭”并進。即一抓外頭，發(fā)揮尤溪在外老鄉(xiāng)多的優(yōu)勢，打好老鄉(xiāng)牌”，開展回報故里建設家園”活動，動員在外老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，取得較好成效。一批如投資多萬元的金門春果酒等項目通過老鄉(xiāng)介紹引入到我縣落戶。抓帶頭，出臺《xx縣鼓勵機關事業(yè)單位工作人員領辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)暫行規(guī)定》，鼓勵機關干部、職工帶頭領辦、創(chuàng)辦或投資入股企業(yè)，并作為考察干部駕馭市場經濟能力的一條標準，與提拔使用結合起來。通過政策的帶動，極大激發(fā)了廣大干部群眾投身經濟建設的熱情，形成干部帶頭辦工業(yè)、全社會聚力興工業(yè)的良好氛圍。抓領頭，出臺了《扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對40家重點企業(yè)、成長型企業(yè)在政策、資金、生產資料等方面進行傾斜，努力培育能帶動產業(yè)發(fā)展的領頭雁”。三是開展抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動。加大三個一”項目的跟蹤、指導、督查、反饋，堅持一月一督查、兩月一公布、一季度一活動、半年一評比、一年一考核，通過召開項目工作匯報會、動員會、現場會、展示會等形式進行強力推動。四是要求各級領導親歷親為，至少要把一半的時間、精力放在抓項目、促發(fā)展上。20，全縣共申報三個一”項目279個，項目固定資產總投資8.89億多元，實際完成投資4.1億多元，極大增強了經濟發(fā)展后勁。
（三）、調優(yōu)結構，加快發(fā)展特色經濟。我縣根據本縣實際，制定本地特色行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，確定了水電、林產、食品、礦產、紡織五大產業(yè)作為我縣支柱產業(yè)。制定出臺了相關政策鼓勵個私經濟業(yè)主投資支柱產業(yè)。目前，水電、紡織行業(yè)已成為個私經濟爭相投資的熱點，紡織行業(yè)規(guī)模迅速擴大，形成了紡紗－織布－染整一條龍”紡織體系。同時，為了進一步做強紡織產業(yè)，努力形成特色經濟，年我縣組建了紡織行業(yè)協會，加強對紡織業(yè)的管理和指導，促進紡織業(yè)產業(yè)升級步伐，優(yōu)化產業(yè)結構，加快發(fā)展步伐。
（四）、整合園區(qū)，擴大規(guī)模集聚效益。對原有10個工業(yè)園區(qū)進行重新整合，按照深層次定位、高起點規(guī)劃、園林式建設、城鎮(zhèn)化配套、公司制運作的要求，重點建設一園五區(qū)一帶”，一園”就是抓好省級埔頭工業(yè)園區(qū)，五區(qū)”就是抓好洋中、西城、梅仙、聯合、西濱五個工業(yè)小區(qū)，一帶”就是在建好一園五區(qū)”的基礎上連點成帶，努力形成從城關到尤溪口的尤溪沿岸工業(yè)帶。去年全縣園區(qū)規(guī)模已達11平方公里，入園項目120多個，固定資產投資達5億多元，新創(chuàng)辦較大規(guī)模的民營企業(yè)基本都在園區(qū)落戶，園區(qū)的集聚效應已初步顯現。
（五）、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，激發(fā)社會投資熱情。去年我縣著重從優(yōu)化思想環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面入手，大力營造一個寬松、透明、穩(wěn)定、高效投資的軟環(huán)境。一是繼續(xù)深化項目審批制度改革，探索將xx縣項目審批服務中心”改為xx縣政務中心”，各窗口得到充分授權，服務范圍不斷擴大，業(yè)主可以在一個大廳內辦完所有審批手續(xù)，繳清各種費用。二是抓職能部門的觀念更新，通過強力實施三個一”項目工作機制，使我縣各行政職能部門廣大干部職工都真正投身經濟建設第一線，從而讓廣大干部樹立起超常規(guī)服務、高效能辦事、跳越式發(fā)展、讓利大項目的觀念，在根本上優(yōu)化了職能部門服務質量。三是出臺了《xx縣損害經濟發(fā)展軟環(huán)境行為追究辦法》，對40種損害經濟發(fā)展軟環(huán)境行為作了明確的界定，為改善和優(yōu)化我縣軟環(huán)境建設提供了制度上保證。出臺了《設立政務110”熱線電話的實施辦法》，設立政務110熱線電話，受理對本縣各機關、單位及其工作人員行政效能及損害經濟發(fā)展軟環(huán)境問題的投訴。制定出臺了《開展政風行風評議活動的實施意見》，定期召開個私業(yè)主座談會，進行行風測評及整改工作，有力促進干部工作作風的轉變。四是出臺了《xx縣投資項目全程代理服務若干規(guī)定》，由項目引進單位代辦從項目登記、立項到正式投產前的所有行政審批手續(xù)，幫助協調解決遇到的各種具體問題，有效提高了職能部門工作效率和服務水平。五是出臺《關于加大對個私經濟信貸支持的指導意見》、《xx縣金融部門支持地方經濟發(fā)展的指導意見》，建立銀政、銀企聯席會制度，開設金融超市”，由政府主導協調金融部門解決融資難問題，促進金融信貸向工業(yè)領域傾斜。去年全縣貸款比上年增加2億多元，辦理再貸款、再貼現5000多萬元，并達成貸款協議2.71億元和貸款意向1.3億元。六是健全擔保體系，增強擔保實力。縣財政每年將個私經濟上繳稅收增加部分的1％注入縣信達擔保公司資本金，提高擔保公司的擔保能力。去年信達擔保公司共籌備資本金371萬元，為103家私營企業(yè)提供貸款擔保220筆，擔保額達3930萬元。
（六）、扶優(yōu)扶強，帶動個私整體發(fā)展。一是重新調整確定市四個一批”重點私營企業(yè)28家，確定縣級成長型企業(yè)10家、縣級重點扶持企業(yè)40家。二是制定出臺《xx縣人民政府關于扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對四個一批”企業(yè)和縣級成長型及重點企業(yè)除了享受市里出臺的優(yōu)惠政策外，還享受縣里出臺的優(yōu)惠政策。三是落實四個一批”企業(yè)兩聯一掛”和重點企業(yè)實行金融、稅務部門掛包制度，8家金融、稅務部門每家各掛包5個重點企業(yè)，第一把手任掛包領導，并將掛包工作列入領導年終述職和單位年終考評的重要內容。四是抓好個私業(yè)主教育培訓，通過靈活多樣的形式對個私業(yè)主進行企業(yè)管理知識、質量管理體系認證等方面的培訓，提高個私經濟人士整體素質。
2003年我縣四個一批”私營企業(yè)的個數雖然由年的30家減少為28家，但這28家企業(yè)通過加強內部管理、實施技術改造，規(guī)耐檔次都有較大提升。如三恒竹木制品有限公司投資500萬元擴建廠房，購進德國先進設備，使竹地板生產能力翻了一番。梅恒冶煉有限公司投資500多萬元改造鉛鋅冶煉廠，做大了企業(yè)規(guī)模。西城人造板有限公司與科研院邢作開發(fā)新產品，在工字型木梁和竹條鋼框高強度膠合板獲得國家專利后，自行研制的徑向破篾機通過國家有關部門鑒定，正準備申報專利，日前該公司已被確定為省林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。2003年我縣四個一批”私營企業(yè)產值達4.2億元，增長52.73％，上交稅收1300萬元，增長34.02％。
三、存在問題。
去年以來全縣我縣個私經濟發(fā)展勢頭良好，但由于各種因素的制約，在發(fā)展過程中還存在不少困難和問題。主要是企業(yè)規(guī)模偏小，沒有一家企業(yè)組建集團公司，年產值上億元企業(yè)也沒有；拳頭產品不多，個私企業(yè)注冊商標少；老企業(yè)擴建用地難，重新搬進工業(yè)園區(qū)費用大，有的企業(yè)用地權屬不清，辦證難；由于干旱電力供應嚴重不足，有較多的企業(yè)停電限產；工業(yè)園區(qū)開發(fā)資金有困難，園區(qū)基礎設施、配套設施還跟不上；企業(yè)資金缺口大，特別是下半年銀行貸款緊縮，企業(yè)資金短缺十分嚴重。
（一）總體思路。
堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的體制弊端。繼續(xù)強力實施三個一”項目工作機制和三頭并進”投資責任機制，爭取在大上項目、上大項目上有大的突破，在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破，在開放上水平、招商出實招上有大的突破，努力實現我縣個私經濟跨越式發(fā)展。
（二）主要預期目標。
年全縣個私經濟發(fā)展的主要預期目標是新發(fā)展個體工商戶1000家，注冊戶數增長10％，注冊資金增長15％，從業(yè)人員增長10％；新發(fā)展私營企業(yè)150家，注冊戶數增長20％，注冊資金增長30％，從業(yè)人員增長10％；個私經濟產值（或銷售收入）增長30％，上繳稅收增長15％；產值（或銷售收入）千萬元以上企業(yè)25家以上，稅收超百萬元企業(yè)達10家。
（三）主要工作措施。
1、強化宣傳引導，營造加快發(fā)展?jié)饬曳諊?。一是充分發(fā)揮輿論的導向作用，對個體私營經濟的宣傳，多作正面引導，創(chuàng)造有利于個私經濟發(fā)展的輿論環(huán)境。二是大力宣傳三明市委、市政府《關于進一步加快發(fā)展個體私營經濟的決定》，召開全縣認真貫徹市委、市政府《關于進一步加快發(fā)展個體私營經濟的決定》動員會，由有關部門做出貫徹《決定》，支持個私經濟發(fā)展的措施和服務承諾。三是營造親商、安商、富商的良好氛圍，讓私營個體企業(yè)經營者經濟上有實惠，社會上有地位，政治上有榮譽”，激發(fā)全民的創(chuàng)業(yè)熱情。
2、加強組織領導，強化發(fā)展個私經濟工作力度。健全組織領導體系，根據工作需要及時調整縣發(fā)展個私經濟領導小組成員單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全發(fā)展個私經濟領導小組機構，黨政一把手要切實把加快發(fā)展私營個體經濟擺上重要的議事日程，直接抓在手上。
3、緊抓項目帶動，繼續(xù)實行三個一”項目工作機制。第一在經營領域上放開；第二在注冊條件上放寬；第三在政策措施上放活。堅持三頭并進”，繼續(xù)鼓勵機關干部發(fā)展個私經濟，領辦、創(chuàng)辦私營企業(yè)，為三個一”項目工作機制增添活力。
5、加快園區(qū)建設，增強園區(qū)集聚效應。重點搞好一園一帶四區(qū)”（一園”就是省級埔頭工業(yè)園區(qū)，一帶”就是從城關到尤溪口建設工業(yè)帶，四區(qū)”就是新陽、坂面、西城、洋中四個工業(yè)小區(qū)）建設，使之盡快上規(guī)模、上檔次。在建設中堅持多元化投入，吸引民資、外資參與園區(qū)的建設和經營。創(chuàng)新園區(qū)運行機制，堅持市場化運作，自主經營，自負盈虧，自我發(fā)展。創(chuàng)新園區(qū)服務機制，全面實行全代理、零投訴、封閉式管理，提供優(yōu)質高效服務，促進園區(qū)規(guī)模的盡快壯大，增強集聚效應。
6、擇優(yōu)扶持一批，帶動個私經濟整體發(fā)展。重新調整四個一批”企業(yè)，選擇一批骨干私營企業(yè)，給予重點扶持。一是加快發(fā)展一批科技型企業(yè)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加快新產品開發(fā)。二是大力發(fā)展一批外向型企業(yè)，鼓勵和支持私營企業(yè)申報進出口經營權，擴大出口。三是做大一批四個一批”企業(yè)，給予重點扶持，促其迅速上規(guī)模、上水平，力爭今年出現年銷售超億元的小巨人”企業(yè)。
項目建設工作匯報提綱篇一
上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設項目；二是謀劃新農村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和文化、旅游基礎設施、農村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務體系建設項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎設施建設項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設項目；六是謀劃公檢法司等政權建設項目。我們將上述6個重點領域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領導負責制，主要領導是項目工作第一責任人，分管領導是直接責任人。按照項目建設任務，細化量化責任指標，一把手與分管領導和業(yè)務科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側重對外跑省進京爭取項目，一套班子側重對內負責項目策劃和建設管理。按照項目的性質、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網800萬元、供水管網260萬元、廉租房583萬元、農村電網完善工程885萬元、司法局業(yè)務用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產能424萬元、內荊河治理200萬元、省預內工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務用房200萬元，農網改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農產品質量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。
3、突出重大項目推進，確保取得實質性進展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠。
3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路。
2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。4、突出“項目建設年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領導，一個部門負責，一個專班服務，做到了領導分工到位，目標責任到人，任務層層分解落實，協調調度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設年局長訪談，營造了濃厚的項目建設年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產投資54772萬元，占完成投資的79%。預計元至6月份，全縣固定資產投資超過9.5億元（不包括農村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。二、存在的主要問題從總體上看，上半年全縣項目建設工作形勢總體較好，朝著“項目建設年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設中存在的問題和矛盾，及早應對。從全縣看，當前項目建設存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關注。
1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應。2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。
3、土地和基礎設施依然是項目建設的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設用地日趨緊張，影響投資進度；基礎設施難以充分滿足投資主體的要求，且建設資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。
4、項目建設遲緩。個別項目建設地點、內容不能落實，影響了項目開工建設；看守所、廉租房等極少數項目因搬遷、土地補償和建設地點變更等問題致使建設進展緩慢。
項目建設工作匯報提綱篇二
根據會議要求，現將我縣固定資產投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
一、固定資產投資和重大項目建設基本情況
今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統領經濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現代服務、綠色（有機）農業(yè)等產業(yè)發(fā)展水平，努力實現“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現生產總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產投資完成11.09億元，增長30.1%；農民人均現金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
二、固定資產投資和重大項目建設進展情況
禪文化園門區(qū)主體工程已經完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農業(yè)產業(yè)化項目有序推進，油茶產業(yè)正邦集團完成林地流轉1.5萬畝，栽植高產油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調度，定期通報進展。把重大產業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產能力，且現有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算
一是要加大招商引資力度。堅持以產業(yè)招商為重點，瞄準國內外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
項目建設工作匯報提綱篇三
建設情況匯報
慶城縣工信局
今年，我縣把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)經濟轉型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產投資和項目建設開局良好，進展順利。
一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產投資10億元，針對目標任務重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關單位實際分解了工業(yè)項目建設任務。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內要分別完成工業(yè)固定資產投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
二、認真謀劃，狠抓落實。結合我縣資源優(yōu)勢和產業(yè)特點，我們繼續(xù)把農產品加工、石油配套服務和新型建材作為工業(yè)項目建設的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產業(yè)轉移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新 1 型產業(yè)。截止目前，全縣已經落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農產品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產，現正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產項目已經建成隧道窯2孔，正在安裝調試設備進行試產；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農產品中試與孵化中心建設項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產項目等也都陸續(xù)開工建設；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關用地和閑置資產利用手續(xù)，四月份即可開工建設。
2 后具體協商，進行開工建設。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
我縣工業(yè)項目建設盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設任務的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎建設滯后。西川園區(qū)基礎設施陳舊，好多已經不能使用，恢復維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術等而不能按期開工。
3 等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當地資源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產業(yè)轉移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設。
項目建設工作匯報提綱篇四
xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總人口xx人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農村建設示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領導和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農村建設的總體要求，大力推進“美麗鄉(xiāng)村”建設各項工程，取得了階段性成效。
1、緊緊圍繞“工業(yè)強村”這一目標，大力發(fā)展村級經濟。 xx村以xx業(yè)為主導產業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導企業(yè)進行技術改造，使用天然氣，推進xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產品和著名商標。
2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風文明”這一目標，提高群眾生活質量。 加大基礎教育投入，不斷改善學校辦學條件，投入170萬元建設xx小學綜合教學樓。深化“平安村”建設工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達90%以上。建設一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農村合作醫(yī)療參合工作，參合率達100％。建設村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設。
3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標，加快環(huán)境整治步伐。
一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯體式安置房正在建設中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設，同時，計劃xx24座舊房進行成片改造。
二是環(huán)境整治方面。在全村設置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進行日常保潔，實現垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現狀。同時，引導陶瓷企業(yè)加強對工業(yè)垃圾的收集和轉運，確保環(huán)境整潔。
三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設8蹲位的水沖式無害化公廁2座。
四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農村沼氣，帶動農民人居環(huán)境的改善，推動經濟、社會、生態(tài)協調發(fā)展。
五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內排水溝渠進行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設村xx公園，目前，護岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。
六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強引導，采取以角落為主集資建設的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。
4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標，致力于公開辦事，有序推進新農村建設工作。
嚴格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設計、標準的確定、公設的建設、財務的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權力，真正體現民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設計研究院在進行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設計方案進行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產業(yè)發(fā)展相結合、同環(huán)境保護與生態(tài)建設相協調，使規(guī)劃更符合xx的產業(yè)結構布局。通過集思廣益，反復論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。
盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設方面取得了一定的成績，但我們仍清醒地看到，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現在兩大方面：
一是建設資金籌措難?？陀^上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎設施建設資金缺口大，致使資金投放不足，影響進度。
二是群眾觀念轉變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風土習俗、家族勢力、利益驅動等因素和本村陶瓷產業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設工作進度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。
為確?！懊利愢l(xiāng)村”建設工作順利推進，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：
一是認真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉運，日產日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導做好工業(yè)垃圾的收集和轉運工作。
二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網路架，對村主要通道進行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現水泥路硬化，硬化率達95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進一步組織舊廁填埋，建設5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側和住宅之間綠化，引導農戶庭院綠化，使村建成區(qū)內綠化覆蓋率達30%以上。
三是抓好xx公園和文體活動中心建設。繼續(xù)推進xx池塘改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內設置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內建設一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設，爭取在年底完成主體框架結構。
四是抓好村綜合辦公樓建設。擬籌資360萬元建設村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設，爭取在年底交付使用。
五是繼續(xù)推進舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。
一是支持xx村委會綜合辦公樓建設。村委會辦公樓已經動工建設。預計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。
二是支持xx公園建設。對xx池塘進行改造，對周邊進行綠化，并在公共綠地內設置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元。現護岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉入相關配套設施建設，懇請上級有關部門給予傾斜扶持。
三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設的項目看，需要投入資金510萬元以上?，F我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達認捐，但受整體經濟形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。
項目建設工作匯報提綱篇五
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協助后勤總務處理一些日常具體事務，協助現場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：
1.協助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數量，并做好相關登記工作。
2.協助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協助管理后勤總務其他部分事務。
4.協助永川項目部現場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。
5.通過幾次深入項目施工現場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協助負責的工作沒有完全與現場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當地城區(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現場施工人員的安全意識。永川項目部所體現的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結合數次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
項目建設工作匯報提綱篇六
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設，到目前為止，土建施工、設備基礎施工基本完成，現正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯動試車。
按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設總體部署，在xxx項目基本建設實施本質安全體系建設，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設本安體系管理委員會，組成體系工作推進小組，制定了本質安全體系方針、管理承諾以及年度目標，在基本建設管理中運行本質安全管理體系，按照本安體系推進計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：
1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。
2、進行了基本建設管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設計院以及各參建單位的所有工作任務。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認真落實分析結果，完成與設計單位對接，設計方面實施改進x項，由設計單位進行設計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現場標識的建議由項目部在施工和試生產準備時予以規(guī)定。
4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進行了本質安全宣傳、培訓工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設的各項工作。
5、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進，積極推進項目基本建設的本質安全建設，實現體系建設本質安全目標。
6、做好項目建設本安達標與公司本安建設對接工作。
7、全國學神華，基建系統怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質安全管理體系達標驗收考核標準，結合本質安全實際建設情況，在“對標”中認真找差距，提升本質安全管理體系水平。
最后，請領導和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領導下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設的本安體系建設達標工作，擺正項目建設過程中安全、質量、工期、投資的關系，在項目建設過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯動試車成功，確保項目順利投產。
謝謝大家！
項目建設工作匯報提綱篇七
2006年是___的“項目建設年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設資金，項目建設取得了明顯成效。
一、項目進展情況
今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農業(yè)和農田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎設施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿物流項目8個，完成投資4000萬元。
1、已竣工投產的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產，二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產，并發(fā)揮效益。
2、年底前可建成投產的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設，年底前可建成投產。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調電磁離合器、聯友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設，年底前可建成投產。
3、已開工建設的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿廣場項目已于4月份開工建設，預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯盟簽約儀式，市場主要經營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設，預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續(xù)開工建設，預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產及農民新村項目已開工建設。
二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農產品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動。總投資2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。
三、主要措施
項目建設工作匯報提綱篇八
20xx年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協調領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現預期的目標。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20xx年4月開工建設，現已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設，現已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），2008年4月開工，現已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃2008年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2009年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業(yè)落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經投產進行廢水排放的五金產業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成2007年環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20xx年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的建設和經營。項目發(fā)標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內污水調節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側，實現100%綠化。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協調服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無法兌現承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10—12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003) 落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側和預留地明年春季實現100%綠化，實現廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協會、游艇協會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構的溝通和聯系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
項目建設工作匯報提綱篇九
近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領項目建設新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設、投產全過程，力促項目建設保質提速增效。
通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統籌協調全區(qū)5個內設部門、7個責任單位的包聯干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務推進規(guī)上工業(yè)增值達21%，位居**市第一。
立足“結構所需、功能所期”，統籌考慮年齡、學歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調精兵強將，選優(yōu)培強人才力量，全方位建強新區(qū)招引隊伍。鮮明導向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設立在各項目上的黨組織連線成片，著力構筑政治引領、聯動共創(chuàng)、服務保障大黨建模式，實現黨建與項目建設同頻共振，推進建設進度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構筑推進項目建設平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進各參建主體和關聯單位有效溝通聯系、高效協同，實現“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚在建設工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務平臺。落實“三包一”包聯責任制，專門設立了企業(yè)開辦、工程建設兩個服務專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協商、限時辦結、督辦考核。2021年以來，共協調解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。
項目建設工作匯報提綱篇十
農村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農村生活污水配套管網工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質量，優(yōu)化農村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協調和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質量經得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。
2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。
3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保專款專用。嚴格按照《福建省農村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩?，認真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保專款專用。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結果均在區(qū)公開網站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協調會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現實存在的困難和問題，加快推進項目建設。
為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現垃圾日產日清。我們還結合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農村生活垃圾堆放點、進一步引導農村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農村環(huán)境管理制度，加強農村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
項目建設工作匯報提綱篇十一
20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學發(fā)展，堅持四個文明建設齊抓共管，取得了一系列的成績，現將主要工作情況匯報如下:
一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質的服務、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。
二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產評估、開發(fā)招商工作正在進行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個項目小區(qū)。四是加強與企業(yè)的聯系，促進企業(yè)總量的膨脹與擴張，實現油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項目5個，其中超千萬元的項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。
嚴格按照法定的時間和程序穩(wěn)步推進。先后多次組織機關干部、村兩委班子會議進行動員部署，關鍵環(huán)節(jié)按好培訓，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會，選舉產生了新一屆人大主席團和人民政府。
制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進度。鎮(zhèn)中和各小學全部配備了法制副校長，每季度對學生進行一次法制教育;各村設立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數，登記造冊，包村干部與貧困戶結成幫扶對子，經常走訪慰問解決實際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學生捐款880元，協調企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結合文明生態(tài)村建設，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內開展了村容村貌整治工作，有效改善了農民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。
嚴格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認真抓好信訪排調，做到早發(fā)現、早預防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結信訪案件6起，維護了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。
加大農業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計投入資金40多萬元，興建水利設施，擴挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機井11眼，維修機井、涵洞等水利設施5處;利用多種形式搞好農業(yè)科技培訓，提高了農民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。
一是傾力破解發(fā)展農村黨員難問題。召開了發(fā)展農村黨員專題研討會，就如何破解農村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農村優(yōu)秀分子;在現階段如何培養(yǎng)好農村入黨積極分子;如何加強農村黨員隊伍的管理等進行了分析和探討;二是結合實際，從規(guī)范村務工作、強化制度約束入手，積極抓好后進村轉化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進行了摸底。
一是商貿中心街建設。今年新建商貿樓8家，建筑面積達xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿樓101家，建筑面積達4.5萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進一步完善xx廠段環(huán)境改造項目，新上健身設施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設。該項目由xx州xx房地產開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設的又一亮點。通過小城鎮(zhèn)建設，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經商、興業(yè)和居住。
1、集中精力推進項目建設，增強發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，使之成為項目建設的平臺。積極協調為項目建設和客商搞好服務，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產石化產品和進行新型路面材料研制項目正在洽談中。強化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。
2、加強小城鎮(zhèn)建設步伐，拉動經濟總量擴張。用足用好小城鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進一步促使二、三產業(yè)總量擴張。以可心家園商住樓小區(qū)建設為切入點，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設的一個新亮點;以產業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經濟，整合好各種要求與資源，引導二、三產業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。
3、積極推進新農村建設。一是繼續(xù)搞好農業(yè)結構調整工作，加大農業(yè)投入，發(fā)展高效農業(yè)。二是積極開展“三項活動”和生態(tài)村建設。三是加快各項社會公益事業(yè)建設。完成東六村鎮(zhèn)級公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學樓輔助配套設施建設和東龐河學校遷建工作。
項目建設工作匯報提綱篇十二
首先，對馬書記一行領導來蘭西檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，把蘭西經濟社會發(fā)展情況，重點是工業(yè)化發(fā)展情況做以簡要匯報。
一、全縣經濟社會發(fā)展情況。
上世紀90年代末期，蘭西連續(xù)五年遭受嚴重自然災害，加之結構性矛盾突出、基礎設施薄弱，經濟社會發(fā)展陷入困境。2002年初被確定為國家扶貧開發(fā)工作重點縣，77個村被納入全省扶貧開發(fā)工作重點村；2003年被省委、省政府確定為全省十弱縣。面對貧困縣情，縣委、縣政府以謀求全縣人民根本利益為宗旨，勇于和善于實事求是，集內外之力打基礎、上項目、強產業(yè)、增積累，2001年以來的工作主要體現在“四個一”上，即明確一個定位，明晰一個思路，樹牢一種理念，塑造一種精神。明確一個定位，就是把蘭西“十五”期間經濟社會發(fā)展定位在民眾脫貧、財政解困上；明晰一個思路，就是明晰了“面向哈市對接市場，發(fā)展市郊型經濟，走‘四強兩化’之路”的經濟社會發(fā)展思路；樹牢一種理念，就是樹牢凡事講效益的經營理念，追求行為的高效率，運作過程各種要素的優(yōu)化配置，目的、結果的效益最大化；塑造一種精神，就是塑造了堅毅自強、無畏有為、文明敬業(yè)、開放向上的蘭西精神。幾年來，全縣上下著力把貧困劣勢轉化為政策優(yōu)勢，把分散的人力資源轉化為人和優(yōu)勢，把被掩蓋的地緣潛力轉化為地緣優(yōu)勢，把粗放低效的產業(yè)轉化為經濟優(yōu)勢，把滯后于經濟發(fā)展的基礎設施轉化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，縣域經濟和各項社會事業(yè)實現了恢復性發(fā)展。一是國民經濟在困境中實現恢復性增長。2003年，全縣生產總值、全口徑財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別實現9.05億元、7456萬元、2234元和1096元，分別同比增長6.1%、8.3%、16.5%和1.8%。今年年初以來，我們深入貫徹市一屆十四次全委（擴大）會議和半年市委工作會議精神，舉全縣之力推進“中國亞麻城”、“中國東北民豬之鄉(xiāng)”、“濱北蘭西經濟帶”、城市經營和基礎設施五大類項目開發(fā)建設，加快市郊型經濟發(fā)展，脫貧解困邁出了新步伐。截止9月末，全縣生產總值、全口徑財政收入分別實現6.1億元和3179萬元，同比增長5.5%和15.3%。二是基礎設施建設取得重大突破。突出解決水制約問題。2001年以來，打抗旱機電井和人畜飲水井382眼，中井4500眼，全縣機電井總數增加到622眼，380個人畜飲水困難村屯已經有260個得到緩解，新增座水種面積93萬畝。在省、市的幫助下，籌資2775萬元完成了城鎮(zhèn)應急水源一期、二期工程，打水源井5眼，鋪設供水管線33.6公里，城鎮(zhèn)居民吃水難和工業(yè)生產用水問題得到解決。目前，我們正在運作城鎮(zhèn)供水三期工程即“引泥入蘭”項目，從根本上解決蘭西的水制約問題。突出解決路制約問題。2001年以來，爭取省、市支持，投入扶貧開發(fā)、以工代賑、通鄉(xiāng)通村道路建設資金4800萬元，對14條68.8公里路面進行了改造，修農道橋8座。綏肇路蘭西段改造已經竣工通車,202國道縣城至哈爾濱段拓寬工程正在施工。突出解決公益事業(yè)發(fā)展滯后問題。2001年以來，改造農村中小學危房42所4.8萬平方米；新增鎮(zhèn)內中小學電教樓、宿舍樓面積3.7萬平方米；修繕、新建農村敬老院12所；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造7所；縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工，疾控中心即將投入使用；以立磚改造城鎮(zhèn)巷道29條7000延長米；鋪設排水管線8400延長米。三是改革發(fā)展穩(wěn)定的關系進一步理順。推進全部免征農業(yè)稅試點工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機制改革和農村義務教育改革已經完成，農村最低生活保障、新型合作醫(yī)療等其它配套改革正在扎實運作；關注弱勢群體生產生活，有11950人納入低保，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放4112人，三年累計救助貧困生10772人，輟學率控制在2.4%以下；主動贏得省財政廳支持，一次性解決1993—2000年拖欠的職工干部工資5016萬元。全縣政治安定，社會穩(wěn)定，歷史遺留的信訪問題正在逐一解決。黨的建設進一步加強，精神文明建設和民主法制建設同步推進。
二、工業(yè)經濟發(fā)展情況。
自1996年以來，蘭西的工業(yè)經濟受國家產業(yè)政策調整、市場供求變化、工業(yè)產品結構單一等多重因素影響和制約，經歷了一個曲折、波動的發(fā)展階段。1996年，煙麻市場供求兩旺，以黑蘭麻紡和煙葉復烤廠為骨干，全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值分別實現4.87億元和1.31億元，工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重達到16.9%。到2001年，以黑蘭麻紡的停產為標志，蘭西的工業(yè)經濟跌入低谷，全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值僅實現4.05億元和1.13億元，工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重降至13.7%。自2001年以來，全縣上下清醒審視縣情，在實踐中理性思索，立足資源優(yōu)勢辦工業(yè)，以產業(yè)化推進工業(yè)化，大搞招商引資，工業(yè)經濟在陣痛中走出困境，進入了恢復性發(fā)展階段。2003年，全縣工業(yè)總產值、工業(yè)增加值分別實現4.36億元和1.31億元，工業(yè)經濟占全縣生產總值的比重回升至13.9%。近幾年來，我們在推進農區(qū)工業(yè)化發(fā)展上重點抓了以下三個方面：
1、圍繞主導產業(yè)開發(fā)推進工業(yè)化。把亞麻、畜牧、醫(yī)藥化工和綠色特色確定為立縣主導產業(yè)，以培強育大四個主導產業(yè)統籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快工業(yè)化進程。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產業(yè)。圍繞經營“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產，與省亞麻集團合作，按照“政府主導、行業(yè)規(guī)劃、市場運作、社會融資、多方共贏”的原則，走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入、以信息化促進產業(yè)升級的路子建設“中國亞麻城”。目前，“中國亞麻城”建設總體規(guī)劃由省紡織工業(yè)設計院編制完成，集原莖種植、良種繁育、系列加工、產品營銷于一體的產業(yè)化發(fā)展格局初步形成。今年，我們從法國引進阿高斯、迪亞娜等優(yōu)良亞麻品種180噸，良繁基地面積發(fā)展到4.3萬畝，供種能力達到1000噸；全縣紡紗、織布、編織制品生產能力分別達到2.2萬錠、1200萬米和50萬套（件）；于今年3月12日投入運營的黑龍江亞麻市場已入駐企業(yè)38家，實現交易額1.2億元；在加工、營銷龍頭的拉動下，今年全縣域內種麻12.5萬畝，域外種植15萬畝。二是快速推進畜牧產業(yè)。突出“兩畜兩禽”（肉牛、生豬、鵝、雞）重點，著力提質增效，在提高加工能力和產品附加值上下功夫。遠大禽業(yè)、豐達公司、新企望現代農業(yè)有限公司相繼組建，全縣畜禽產品加工能力達到2.2萬噸，“黑珠”牌東北民豬系列產品域外連鎖店發(fā)展到15家，“草原宏興”牌羊肉已打入市場。今年前三季度，全縣肉牛、生豬、鵝禽、肉羊的飼養(yǎng)量分別達到12.8萬頭、58萬頭、545萬只和17.1萬只，同比增長24.2%、11.5%、9.6%和16%。三是激活醫(yī)藥化工產業(yè)。引入哈市客商投資2300萬元，對豪康制藥有限公司進行gmp異地改造，目前，廠房內部裝修和設備安裝已經結束，近期可投產，年底前完成gmp認證。天興工業(yè)脂肪酸技改、欣柏旱田除草劑開發(fā)等工業(yè)項目已進入招商運營階段。四是調精做大綠色特色產業(yè)。
2、以項目開發(fā)建設推進工業(yè)化。我們牢牢把握發(fā)展機遇，舉全縣之力上項目，以項目促開發(fā)，靠項目調結構，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，推進工業(yè)經濟快速發(fā)展。一是盤活存量上項目。堅持以市場為導向，以利益聯結為紐帶，以存量換增量，優(yōu)化要素配置。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽光貿易有限公司，盤活黑蘭麻紡，組建了三和亞紡公司和朝陽亞紡公司，不但救活了老企業(yè)，實現了分塊突圍，而且大亞麻業(yè)等停產企業(yè)也已相繼啟動。自2001年以來，全縣以產業(yè)拉動，通過招商引資，激活存量1.8億元，擴大增量1.2億元。二是釋放資源、資產潛能上項目。發(fā)揮“中國亞麻之鄉(xiāng)”無形資產優(yōu)勢，把亞麻產業(yè)推向市場，聚合、優(yōu)化生產要素共同開發(fā)。截止目前，全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到147戶，其中原莖加工企業(yè)16戶，麻棉加工企業(yè)18戶，紡紗織布企業(yè)12戶，編織企業(yè)101戶，吸納項目資金2億多元。發(fā)揮西北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧產業(yè)傳統優(yōu)勢，引入新企望現代農業(yè)有限公司，走“龍頭+基地”的產業(yè)化發(fā)展之路，推進肉羊舍飼，放大比較效益，以產業(yè)龍頭打造區(qū)域強勢。今年，燎原、星火、遠大三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉羊飼養(yǎng)量占到全縣的60%，已初步形成了產業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上項目。全力打造“優(yōu)惠、寬容、高效”的環(huán)境品牌，出臺招商引資優(yōu)惠政策，營造“低水位”效應，做到招得來、容得下、留得住；推行優(yōu)質高效服務，簡化辦事程序，放寬準入條件，重信守諾，陽光操作，提高項目落地率。
3、創(chuàng)新機制推進工業(yè)化。以機制創(chuàng)新增動力，以手段創(chuàng)新挖潛力，打開工業(yè)經濟發(fā)展的突破口。一是深化國有企業(yè)改革。我們實行麻企再造戰(zhàn)略，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營；對黑蘭麻紡公司實施剝離分立，完成了嫁接改造；對亞麻原料總公司實行了股份制改造后，又以租賃的方式由三和公司經營，今年收購亞麻原莖5000噸；實行等額承債的辦法，啟動了米廠、玻璃纖維廠閑置資產，徹底轉換了企業(yè)經營機制；對磚廠、兒童食品廠、機械工業(yè)總公司實行依法破產，控制了國有資產流失。二是多元化融資。以政策性投資為牽動，以利益為紐帶，在最大限度爭取國家無償投資、低息貼息貸款和以工代賑資金的同時，注重市場化融資、民間融資、招商引資，突破資金瓶頸。2001年以來，全縣每年注入增量資金2億元以上。三是激活發(fā)展主體?？h委、縣政府出臺了鼓勵、支持發(fā)展亞麻、糧食化工企業(yè)優(yōu)惠政策，在收益分配、土地政策、企業(yè)保護等方面給予傾斜，調動了發(fā)展主體積極性。到目前，全縣工業(yè)企業(yè)總數已經發(fā)展到693戶，以民營化為主體的工業(yè)經濟正在成為縣域經濟的主流。尤其是亞麻編織業(yè)發(fā)展迅速，小規(guī)模大群體，顯現出了全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
在推進工業(yè)化發(fā)展中，盡管我們做了很大努力，但客觀地講，由于蘭西的底子薄、欠賬大，發(fā)展中積淀的矛盾和問題仍然存在。一是工業(yè)經濟總量小。截止2003年末，全縣61戶縣級以上工業(yè)企業(yè)中，規(guī)模以上的僅有9戶；全縣工業(yè)企業(yè)資產總額只有6.02億元，資產負債率高達109.6%。二是結構單一。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經濟的主體，但相對來講，醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒有形成競相發(fā)展的態(tài)勢。三是質量效益低。總體上說，蘭西的工業(yè)項目大部分處于小規(guī)模、淺層次開發(fā)建設階段，能夠稱得上科技型、成長型的項目非常少。2003年，全縣工業(yè)經濟對財政貢獻率僅為14.7%。四是缺乏牽動力強的大項目。年初以來，全縣新上和續(xù)建的工業(yè)加工項目有44個，但超千萬元的項目僅有11個，缺乏牽動縣域經濟發(fā)展的大項目。這些問題已經引起了縣委、縣政府的高度重視，在下步工作中，我們一定打通癥結，細化措施，找準途徑，認真加以解決。
三、加快工業(yè)化發(fā)展的對策。
按照市委的要求，借鑒發(fā)達縣市加快工業(yè)化發(fā)展的成功經驗，當前乃至今后一個時期，我縣加快工業(yè)化發(fā)展的總體思路是：咬住發(fā)展市郊型經濟不動搖，按照縣十三次黨代會提出的深化“五個調整”、推進“七個重點突破”，樹牢經營理念，著力建設哈爾濱衛(wèi)星城、亞麻行業(yè)中心、農畜產品生產加工供應基地、現代物流和現代服務業(yè)承載基地，加快工業(yè)立縣進程。到2005年，以亞麻產業(yè)為骨干的工業(yè)經濟形成多元支撐、集團化發(fā)展的構架，到2008年，工業(yè)經濟比重達到40%，構筑工業(yè)立縣格局。為此，我們主要在以下幾個方面重點施力：
1、建強“中國亞麻城”，帶動工業(yè)經濟總量擴張。突出“中國亞麻城”立縣主導地位，產業(yè)化開發(fā)，規(guī)?；七M，牽動工業(yè)經濟族群式發(fā)展，集約式擴張。一是營銷牽動，放大優(yōu)勢。繼續(xù)炒熱營銷，發(fā)揮黑龍江亞麻市場和宗正物流中心等物流載體作用，加強與域外亞麻商家的溝通與合作，把新疆、我省北部農場等地亞麻產品銷售納入蘭西亞麻營銷體系，不斷擴大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額。今年，全縣亞麻系列產品營銷額超過2億元。二是加工擴張，打造強勢。鞏固現有亞麻產品生產能力，吸聚域外資本，激活閑置存量，做大紡紗、織布、編織規(guī)模。重點推進三和公司300萬米織布、林亞麻業(yè)800噸麻紗前紡和騰達150萬米亞麻織布項目建設，利用米廠、玻璃纖維廠資產，上馬匯隆60臺織機、朝陽100臺織機項目，到年末，全縣紡紗織布規(guī)模達到2.8萬錠1300萬米，編織制品生產能力突破50萬套(件)。三是多元并舉，把握走勢。論證儲備1萬噸亞麻籽深加工、2000噸亞麻根開發(fā)項目；引進醫(yī)藥化工項目，研發(fā)生物制藥等高科技終端產品；轉化糧食資源，開發(fā)糧食化工、橡塑化工、新型建材項目，調整優(yōu)化工業(yè)產業(yè)結構和產品結構。
2、建設“濱北蘭西經濟帶”，主動承接哈市“三外”。我們緊緊把握哈市城市規(guī)模外擴、經濟圈外延和市區(qū)企業(yè)外遷的發(fā)展機遇，把沿202國道榆林至北安500平方公里五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的優(yōu)勢區(qū)域作為一條經濟帶來謀劃，整合行政區(qū)劃下分散的產業(yè)布局，建設“濱北蘭西經濟帶”，打造區(qū)域經濟強勢，牽動全縣工業(yè)經濟快速發(fā)展。重點建設“一條線、兩個小區(qū)、三個基地、四個中心”。“一條線”就是開發(fā)旅游經濟線；“兩個小區(qū)”就是建設東方和林榮工業(yè)小區(qū)；“三個基地”就是建設濱北瓜菜、東北民豬擴繁和奶牛養(yǎng)殖基地；“四個中心”就是建設宗正物流、亞麻產品交易、榆林小商品集散和康榮果菜批發(fā)中心。一是深入研究哈市市場。按照“濱北蘭西經濟帶”建設總體規(guī)劃，在農畜產品供應、旅游度假、吃配項目生產、新產品新技術開發(fā)試驗示范和勞務輸出五個基地建設上重點施力，找準融入哈市大都市經濟圈的對接點和切入點，實現要素互補。二是主動對接。我們對哈市今明兩年計劃搬遷的50戶企業(yè)，有選擇、有針對性地進行了走訪、聯系和對接，通過主動出擊，全力爭取，到年末，力爭對接哈市外遷企業(yè)3—5戶。三是夯實基礎。重點是完善“一線、兩區(qū)、三個基地、四個中心”基礎設施，采取政府主導、政策拉動、企業(yè)參與、多元推進的辦法，建強承接載體，完善功能，提高吸納力、承載力。到“十五”期末，兩個小區(qū)以亞麻紡織、食品加工、醫(yī)藥化工、機械電子為主要內容的生產企業(yè)達到10個以上。
3、增上農畜產品精深加工項目，提升產業(yè)化層次。今后一個時期，全縣的經濟發(fā)展定位就是建設哈爾濱衛(wèi)星城，著力打造哈市農畜產品生產加工供應基地，重點解決農畜產品加工層次低、增值環(huán)節(jié)少、競爭力弱、產品大路貨等問題，特色引領，錯位競爭，擴大加工規(guī)模，揚長品牌優(yōu)勢，提升產業(yè)化發(fā)展層次。一是釋放東北民豬品牌效應。經營“中國東北民豬之鄉(xiāng)”無形資產，做實20萬頭東北民豬屠宰加工、3萬噸東北民豬專用飼料加工項目前期，加大招商引資力度，做強東北民豬精深加工龍頭，形成對養(yǎng)殖基地的強勁拉動。同時抓好基礎母豬擴群、確定飼養(yǎng)標準、場戶與連鎖店對接三個環(huán)節(jié)，搞好東北民豬的短鏈產業(yè)化經營，到年末，“黑珠”牌東北民豬系列產品域外連鎖店發(fā)展到20家，商品量達到32萬頭。二是放大鵝禽優(yōu)勢。以草原鵝、本地雞為重點，深度開發(fā)綠色無公害品牌產品。發(fā)揮遠大禽業(yè)、畜禽產品經銷公司牽動作用，實現供種、孵化、飼養(yǎng)、加工、營銷一體化。到年末，加工轉化鵝禽100萬只。三是做大綠色特色加工。以華實、金福園等加工企業(yè)為龍頭，傾斜政策，加快技改，圍繞特色瓜菜、綠色稻米、小雜糧的精深加工，增上一批拉動力和競爭力強的綠色特色食品加工企業(yè)，立項開發(fā)脫水保鮮、醬制、凈菜等市場潛力大、符合準入要求的系列產品。到年末，全縣農副產品加工能力達到3.2萬噸。
4、完善招商引資載體，聚合外力推進工業(yè)化升級。我們把招商引資作為擴充經濟總量、釋放資源資產潛能、激活工業(yè)閑置存量的現實途徑。下一步，繼續(xù)在寬松經濟發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化服務、夯實基礎上下功夫，著力在引進醫(yī)藥化工、糧食加工、高科技、高附加值項目上實現突破。把亞麻、東北民豬等優(yōu)勢資源做成項目推向市場，使之成為招商的載體，引資的品牌；發(fā)揮政策、地緣和存量資產的聚合效應，吸引域外大專院校、科研院所、大企業(yè)以合資、合作等方式開發(fā)主導產業(yè)，實現借力發(fā)展；帶著項目走出去，定項定位招商，聚合優(yōu)勢要素推進工業(yè)化升級。到年末，全縣引進到位資金3億元以上。
蘭西的工業(yè)發(fā)展盡管已經邁出了堅實的一步，但我們深知，在這方面我們還有很多工作要做，一些方面的工作安排還比較淺，請各位領導多多批評指正。
項目建設工作匯報提綱篇十三
今年以來，我縣新農村建設工作繼續(xù)堅持“以點帶面、分類推進”的原則，進一步健全工作機制，狠抓村莊規(guī)劃這個龍頭，認真開展村莊綠化、美化及環(huán)境衛(wèi)生整治等活動。工作中，努力加大項目資金整合力度，引導各個系統的項目和資金向新農村建設重點村傾斜，切實加強重點村基礎設施建設，使我縣新農村建設出現了良好的發(fā)展態(tài)勢。今年元—10月份，完成投資320多萬元，新修連村道路、重點村主街道13條，修建橋涵6座；完成投資80萬元，為溫小屯、盆堯2個村打了深水井，鋪設了自來水管道，很好地解決了兩個村的
安全
飲水問題。協調資金60多萬元用于村莊規(guī)劃，目前縣定22個重點村的村莊規(guī)劃全部完成階段性任務。
一、主要工作開展情況
（一）加大投入，積極推進村莊規(guī)劃
加大對村莊規(guī)劃的投入力度，對市定和縣定新農村建設示范村規(guī)劃采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)財政拿一點、駐村幫扶單位拿一點的辦法解決。并且規(guī)定了具體的金額，年底進行考核，對完不成任務鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，并扣除縣財政的補貼資金。對市定和縣定的68個重點村，已有31個村完成了規(guī)劃，其中縣定22個重點村全部完成規(guī)劃，
其他
村規(guī)劃正在進行中。為加大農村基礎設施建設投入力度，縣財政在資金十分緊張的情況下，拿出50萬元做為“以獎代補”專用資金。根據實際情況，制定了“以獎代補”具體實施辦法，對村莊鋪路、環(huán)境整治等基礎工作進行獎勵。
（二）完善制度，不斷健全工作機制
督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了新農村建設辦公室，固定了的工作人員和辦公場所，建立健全了檔案和各項規(guī)章制度。建立了新農村建設調度會制度。由胡長玉部長負責召集，每季度召開一次新農村建設工作調度會，對全縣新農村建設工作進行協調、總結、安排、部署，對遇到的問題進行研究、探討、解決。分別于3月28日、7月3日和10月15日召開了三次新農村建設調度會，新農村建設領導小組的縣級領導參加了會議，在會上對我縣新農村建設工作進行總結和安排部署。
（三）多方宣傳，努力營造良好氛圍
在范縣電視臺25、42頻道開辟了《聚焦新農村》欄目，下設新農村、新風尚、新觀察三個子欄目，全面報道我縣新農村建設中的典型作法、成功經驗與工作成效，目前，已制作播出6期。在大河范縣網首頁醒目位置開設了《社會主義新農村建設》專題欄目，目前，已制作了政策解讀、新農村建設動態(tài)、駐村工作隊等9個子欄目，編發(fā)新聞信息300余篇。在《濮陽日報》頭版頭條發(fā)表4篇報道。共編發(fā)《范縣新農村建設工作簡報》42期，為新農村建設創(chuàng)造了良好輿-論氛圍。
（四）抓住重點，著力改善農村人居環(huán)境
充分利用春季大好時節(jié)，集中力量，深入開展了以“三清”、“三治”、“五化”為主要內容的“整治村莊環(huán)境，共建綠色家園”活動，下發(fā)了具體工作方案，出臺了《2015年縣定社會主義新農村建設重點村村容村貌整治和村莊綠化的實施辦法》。指導全縣鄉(xiāng)村都制定了《村民衛(wèi)生公約》，22個重點村全部明確了專職衛(wèi)生保潔員，負責清運垃圾、管護林木。結合生態(tài)縣建設，在全縣開展了村莊綠化。今年春季22個重點村共植樹10萬余株，庭院植樹8000余株，綠化率達99%。市定和縣定68個重點村都對村內主副街道進行了高標準綠化，全縣村莊綠化工作取得了明顯效果。
（五）加強督查，狠抓各項工作落實
今年以來,由縣新農村辦公室牽頭，抽調衛(wèi)生、城建、環(huán)保、文明辦、廣電局等單位組成了專項督導組，對全縣及22個重點村村莊環(huán)境衛(wèi)生整治、村莊綠化美化、村莊基礎設施建設、市縣工作隊駐村幫扶情況等工作進行了10多次重點督查，并對工作進展情況及時進行通報，有力推動了新農村建設工作的開展。
（六）多措并舉，加大駐村幫扶力度
實行了縣級領導聯系村，縣直單位后備干部駐村幫扶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村的工作推進機制。每個市定和縣定新農村建設重點村都有一名縣領導聯系，定期調研，及時解決困難和問題?？h直單位實行科級后備干部包村、駐村，并提出具體的幫扶標準和措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)長包市定和縣定重點村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部長期駐村,著力解決重點村在建設中遇到的困難和問題。加大與駐村幫扶單位的溝通和交流,每次召開會議和布置新農村工作都讓工作隊參加，及時與他們溝通協調，互相了解情況。加強對駐村幫扶工作的管理，定期督導，定期通報工作進展情況，有效地督促了駐村幫扶工作的開展。今年以來，駐村幫扶單位幫助新建學校一所，打機井8眼，新建村級道路11公里，引進幫扶項目8個。
另外，總結推廣了王樓鄉(xiāng)趙海村建立“新農村建設理事會”的經驗，逐步在全縣有條件村探索建立新農村建設理事會的農村管理新模式，調動農民建設新農村的積極性。
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項目建設工作匯報提綱篇十四
加大明年項目建設規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設項目。
一是構皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設計劃書上報縣教育科學技術局。相關工程目前已完成征地工作。
二是構皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴建磚廠。目前已完成土地流轉和轉讓相關手續(xù)，初步預計年底可建成投產使用。
項目建設工作匯報提綱篇十五
市發(fā)展個私經濟工作考評小組的各位領導年終歲首百忙之季蒞臨我縣檢查指導工作，是對我縣發(fā)展個私經濟工作的促進和鞭策。我代表縣政府向考評組的到來表示歡迎和感謝。下面我就我縣個私經濟發(fā)展情況向各位領導匯報如下。
截止底，全縣共有經工商注冊的個體工商戶6061戶，從業(yè)人員9318人，注冊資金12776萬元，（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）分別比底增長23.09％、6.01％、87.23％；私營企業(yè)508家，從業(yè)人員8018人，注冊資金54754萬元，分別比20底增長47.25％、29.53％、132.92％。
一是經濟增長勢頭迅猛。年，全縣新發(fā)展個體工商戶1464戶，新增從業(yè)人員2401人，新增注冊資金3464萬元，分別比增長75.96％、53.61％、114.68％；新發(fā)展私營企業(yè)183家，新增從業(yè)人員2921人，新增注冊資金21209萬元，分別比20增長90.29%、52.29％、124.46％。全年個私經濟產值（或銷售收入）達17.3億元，比前年增長50.43％；上繳稅收10185萬元，比去年同期增長25.35％。
2005年我縣個私經濟各項發(fā)展指數均大大超過市下達的預期目標。個體工商戶（扣除第三季度集中清理1659戶工商戶的因素）的總戶數增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標的4.62倍、1.20倍、14.54倍；私營企業(yè)總戶數增長率、從業(yè)人員增長率、注冊資金增長率分別為市定目標的4.25倍、2.95倍、8.86倍；個私經濟產值（銷售收入）增長率和上繳稅收增長率分別為市定目標的3.36倍、2.54倍。
二是規(guī)模檔次較快提升。有限責任公司和股份制企業(yè)已成為新辦私營企業(yè)的主要組織形式，全縣私營企業(yè)中有限責任公司占私營企業(yè)總數的50%。截止2005年底，全縣私營企業(yè)戶均注冊資金107.78萬元，全縣私營企業(yè)注冊資金100萬元以上的有154家，其中500－1000萬元的有18家，1000萬元以上的有6家。產值500萬元以上的私營工業(yè)規(guī)模企業(yè)有58家，占全縣工業(yè)規(guī)模企業(yè)數的79％。上繳稅收超百萬元的私營企業(yè)有6家。
三是骨干行業(yè)帶動增強。作為我縣個私經濟骨干行業(yè)的水電、紡織業(yè)發(fā)展勢頭良好。全年新發(fā)展水電行業(yè)個體、私營企業(yè)40多戶，注冊資金3500多萬元；新發(fā)展紡織行業(yè)私營企業(yè)29戶，注冊資本4442.5萬元。紡織行業(yè)已成為我縣個私經濟發(fā)展的支柱產業(yè)，每戶投資總額由原來的50－100萬元擴大到現在的1000萬元以上，如新注冊的廣益紡織染整有限公司總投資在3000萬元以上。截止底，全縣已有私營水電企業(yè)100多家，紡織企業(yè)60多家。
骨干行業(yè)的發(fā)展有力吸引了縣外資金的投入，帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。如總投資5000多萬元的福濱不銹鋼有限公司、總投資1000多萬元的愛斯萊服飾有限公司就是看中尤溪水電優(yōu)勢和紡織行業(yè)前景到尤溪落戶。
四是工業(yè)園區(qū)規(guī)模增大。去年新開發(fā)的埔頭工業(yè)園區(qū)面積達7500畝，已列為省級工業(yè)園區(qū)，目前該區(qū)現有的20多家私營企業(yè)，大多是我縣私營大戶，如投資1500萬元以上的廣益織染有限公司、彩華織染有限公司、益康制革有限公司等，都是集原料加工、產品生產、銷售于一體的綜合性企業(yè)，構成了工業(yè)區(qū)的三大支柱。坂面工業(yè)園區(qū)和西濱下墩工業(yè)區(qū)突顯專業(yè)特色，現有的30多家私營企業(yè)中幾乎都是紡織行業(yè)。目前，已入園私營企業(yè)的產值已占全縣個私經濟產值的40％以上。
五是干部領辦熱情高漲。2005年我縣出臺了系列鼓勵機關干部職工投資辦企業(yè)的措施和優(yōu)惠政策，調動了廣大干部職工參與經濟建設的積極性，掀起了干部職工個人投資辦企業(yè)的熱潮。如總投資約3000萬元廣益織染有限公司、總投資約1000萬元的旺達紡織有限公司以及總投資約2800萬元的尤溪賓館復建工程等均由縣直機關和企事業(yè)干部職工個人共同籌資新建。工業(yè)基礎較薄弱的八字橋鄉(xiāng)、尤溪口鎮(zhèn)的干部職工也籌資新建了總投資3000多萬元的尤溪益康皮革有限公司和總投資1000多萬元的尤溪天源紡織有限公司。目前由機關干部領辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)有31個項目，總投資超過1億元。
二、主要工作措施。
（一）加強領導，營造競相發(fā)展氛圍。我縣高度重視個私經濟發(fā)展，縣委、縣政府主要領導掛帥，狠抓發(fā)展個私經濟工作，堅持做到每季度召開縣長專題協調會、個私經濟領導小組成員會、個私業(yè)主與部門主要領導座談會，深入基層檢查指導個私經濟工作。健全個私經濟工作機制，加強個私經濟領導小組機構建設，做到有編制、有人員、有經費、有場所、有設備、有職責。大力實施個十百千萬”工程（舉辦一期項目工作專題培訓班，組織十場咨詢活動，出好百期宣傳欄，編印千多冊《xx縣發(fā)展工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策》，發(fā)放萬份宣傳提綱），開展典型宣傳，由縣委報道組、縣有線電視臺，對投資引資力度大、項目工作進展快、社會經濟效益好的企業(yè)及時予以宣傳報道，并召開全縣個私經濟表彰大會，對18家先進私營企業(yè)、3家納稅大戶進行獎勵，為發(fā)展個私經濟搖旗吶喊、廣造輿論，營造全社會親商、護商的濃厚氛圍。
（二）、狠抓項目，著力增強發(fā)展后勁。去年以來，我縣進一步強化了三個一”項目工作機制，把抓項目作為加快經濟發(fā)展的'切入點和突破口。一是破除六論”，堅持五個不變”、三個做起”、一個確保”。破除六論”，即破除無所作為的條件論、贍前顧后的等待論、環(huán)境與發(fā)展的對立論、紙上談兵的空談論、吹毛求疵的求全論、小進則滿的自足論；五個不變”，即目標不變，任務不變，要求不變，考評不變，獎罰不變；三個做起”，即從實做起，從己做起，從現在做起；一個確保”，即確保全面完成包括三個一”項目工作任務。二是抓好三頭”并進。即一抓外頭，發(fā)揮尤溪在外老鄉(xiāng)多的優(yōu)勢，打好老鄉(xiāng)牌”，開展回報故里建設家園”活動，動員在外老鄉(xiāng)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，取得較好成效。一批如投資多萬元的金門春果酒等項目通過老鄉(xiāng)介紹引入到我縣落戶。抓帶頭，出臺《xx縣鼓勵機關事業(yè)單位工作人員領辦創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)暫行規(guī)定》，鼓勵機關干部、職工帶頭領辦、創(chuàng)辦或投資入股企業(yè)，并作為考察干部駕馭市場經濟能力的一條標準，與提拔使用結合起來。通過政策的帶動，極大激發(fā)了廣大干部群眾投身經濟建設的熱情，形成干部帶頭辦工業(yè)、全社會聚力興工業(yè)的良好氛圍。抓領頭，出臺了《扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對40家重點企業(yè)、成長型企業(yè)在政策、資金、生產資料等方面進行傾斜，努力培育能帶動產業(yè)發(fā)展的領頭雁”。三是開展抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動。加大三個一”項目的跟蹤、指導、督查、反饋，堅持一月一督查、兩月一公布、一季度一活動、半年一評比、一年一考核，通過召開項目工作匯報會、動員會、現場會、展示會等形式進行強力推動。四是要求各級領導親歷親為，至少要把一半的時間、精力放在抓項目、促發(fā)展上。20，全縣共申報三個一”項目279個，項目固定資產總投資8.89億多元，實際完成投資4.1億多元，極大增強了經濟發(fā)展后勁。
（三）、調優(yōu)結構，加快發(fā)展特色經濟。我縣根據本縣實際，制定本地特色行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，確定了水電、林產、食品、礦產、紡織五大產業(yè)作為我縣支柱產業(yè)。制定出臺了相關政策鼓勵個私經濟業(yè)主投資支柱產業(yè)。目前，水電、紡織行業(yè)已成為個私經濟爭相投資的熱點，紡織行業(yè)規(guī)模迅速擴大，形成了紡紗－織布－染整一條龍”紡織體系。同時，為了進一步做強紡織產業(yè)，努力形成特色經濟，年我縣組建了紡織行業(yè)協會，加強對紡織業(yè)的管理和指導，促進紡織業(yè)產業(yè)升級步伐，優(yōu)化產業(yè)結構，加快發(fā)展步伐。
（四）、整合園區(qū)，擴大規(guī)模集聚效益。對原有10個工業(yè)園區(qū)進行重新整合，按照深層次定位、高起點規(guī)劃、園林式建設、城鎮(zhèn)化配套、公司制運作的要求，重點建設一園五區(qū)一帶”，一園”就是抓好省級埔頭工業(yè)園區(qū)，五區(qū)”就是抓好洋中、西城、梅仙、聯合、西濱五個工業(yè)小區(qū)，一帶”就是在建好一園五區(qū)”的基礎上連點成帶，努力形成從城關到尤溪口的尤溪沿岸工業(yè)帶。去年全縣園區(qū)規(guī)模已達11平方公里，入園項目120多個，固定資產投資達5億多元，新創(chuàng)辦較大規(guī)模的民營企業(yè)基本都在園區(qū)落戶，園區(qū)的集聚效應已初步顯現。
（五）、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，激發(fā)社會投資熱情。去年我縣著重從優(yōu)化思想環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境等方面入手，大力營造一個寬松、透明、穩(wěn)定、高效投資的軟環(huán)境。一是繼續(xù)深化項目審批制度改革，探索將xx縣項目審批服務中心”改為xx縣政務中心”，各窗口得到充分授權，服務范圍不斷擴大，業(yè)主可以在一個大廳內辦完所有審批手續(xù)，繳清各種費用。二是抓職能部門的觀念更新，通過強力實施三個一”項目工作機制，使我縣各行政職能部門廣大干部職工都真正投身經濟建設第一線，從而讓廣大干部樹立起超常規(guī)服務、高效能辦事、跳越式發(fā)展、讓利大項目的觀念，在根本上優(yōu)化了職能部門服務質量。三是出臺了《xx縣損害經濟發(fā)展軟環(huán)境行為追究辦法》，對40種損害經濟發(fā)展軟環(huán)境行為作了明確的界定，為改善和優(yōu)化我縣軟環(huán)境建設提供了制度上保證。出臺了《設立政務110”熱線電話的實施辦法》，設立政務110熱線電話，受理對本縣各機關、單位及其工作人員行政效能及損害經濟發(fā)展軟環(huán)境問題的投訴。制定出臺了《開展政風行風評議活動的實施意見》，定期召開個私業(yè)主座談會，進行行風測評及整改工作，有力促進干部工作作風的轉變。四是出臺了《xx縣投資項目全程代理服務若干規(guī)定》，由項目引進單位代辦從項目登記、立項到正式投產前的所有行政審批手續(xù)，幫助協調解決遇到的各種具體問題，有效提高了職能部門工作效率和服務水平。五是出臺《關于加大對個私經濟信貸支持的指導意見》、《xx縣金融部門支持地方經濟發(fā)展的指導意見》，建立銀政、銀企聯席會制度，開設金融超市”，由政府主導協調金融部門解決融資難問題，促進金融信貸向工業(yè)領域傾斜。去年全縣貸款比上年增加2億多元，辦理再貸款、再貼現5000多萬元，并達成貸款協議2.71億元和貸款意向1.3億元。六是健全擔保體系，增強擔保實力。縣財政每年將個私經濟上繳稅收增加部分的1％注入縣信達擔保公司資本金，提高擔保公司的擔保能力。去年信達擔保公司共籌備資本金371萬元，為103家私營企業(yè)提供貸款擔保220筆，擔保額達3930萬元。
（六）、扶優(yōu)扶強，帶動個私整體發(fā)展。一是重新調整確定市四個一批”重點私營企業(yè)28家，確定縣級成長型企業(yè)10家、縣級重點扶持企業(yè)40家。二是制定出臺《xx縣人民政府關于扶持重點企業(yè)和培育成長型企業(yè)的工作意見》，對四個一批”企業(yè)和縣級成長型及重點企業(yè)除了享受市里出臺的優(yōu)惠政策外，還享受縣里出臺的優(yōu)惠政策。三是落實四個一批”企業(yè)兩聯一掛”和重點企業(yè)實行金融、稅務部門掛包制度，8家金融、稅務部門每家各掛包5個重點企業(yè)，第一把手任掛包領導，并將掛包工作列入領導年終述職和單位年終考評的重要內容。四是抓好個私業(yè)主教育培訓，通過靈活多樣的形式對個私業(yè)主進行企業(yè)管理知識、質量管理體系認證等方面的培訓，提高個私經濟人士整體素質。
2003年我縣四個一批”私營企業(yè)的個數雖然由年的30家減少為28家，但這28家企業(yè)通過加強內部管理、實施技術改造，規(guī)耐檔次都有較大提升。如三恒竹木制品有限公司投資500萬元擴建廠房，購進德國先進設備，使竹地板生產能力翻了一番。梅恒冶煉有限公司投資500多萬元改造鉛鋅冶煉廠，做大了企業(yè)規(guī)模。西城人造板有限公司與科研院邢作開發(fā)新產品，在工字型木梁和竹條鋼框高強度膠合板獲得國家專利后，自行研制的徑向破篾機通過國家有關部門鑒定，正準備申報專利，日前該公司已被確定為省林業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。2003年我縣四個一批”私營企業(yè)產值達4.2億元，增長52.73％，上交稅收1300萬元，增長34.02％。
三、存在問題。
去年以來全縣我縣個私經濟發(fā)展勢頭良好，但由于各種因素的制約，在發(fā)展過程中還存在不少困難和問題。主要是企業(yè)規(guī)模偏小，沒有一家企業(yè)組建集團公司，年產值上億元企業(yè)也沒有；拳頭產品不多，個私企業(yè)注冊商標少；老企業(yè)擴建用地難，重新搬進工業(yè)園區(qū)費用大，有的企業(yè)用地權屬不清，辦證難；由于干旱電力供應嚴重不足，有較多的企業(yè)停電限產；工業(yè)園區(qū)開發(fā)資金有困難，園區(qū)基礎設施、配套設施還跟不上；企業(yè)資金缺口大，特別是下半年銀行貸款緊縮，企業(yè)資金短缺十分嚴重。
（一）總體思路。
堅持以鄧小平理論和三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，堅決沖破一切妨礙發(fā)展的觀念、改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定、革除一切影響發(fā)展的體制弊端。繼續(xù)強力實施三個一”項目工作機制和三頭并進”投資責任機制，爭取在大上項目、上大項目上有大的突破，在造就發(fā)展載體、發(fā)展主體上有大的突破，在開放上水平、招商出實招上有大的突破，努力實現我縣個私經濟跨越式發(fā)展。
（二）主要預期目標。
年全縣個私經濟發(fā)展的主要預期目標是新發(fā)展個體工商戶1000家，注冊戶數增長10％，注冊資金增長15％，從業(yè)人員增長10％；新發(fā)展私營企業(yè)150家，注冊戶數增長20％，注冊資金增長30％，從業(yè)人員增長10％；個私經濟產值（或銷售收入）增長30％，上繳稅收增長15％；產值（或銷售收入）千萬元以上企業(yè)25家以上，稅收超百萬元企業(yè)達10家。
（三）主要工作措施。
1、強化宣傳引導，營造加快發(fā)展?jié)饬曳諊?。一是充分發(fā)揮輿論的導向作用，對個體私營經濟的宣傳，多作正面引導，創(chuàng)造有利于個私經濟發(fā)展的輿論環(huán)境。二是大力宣傳三明市委、市政府《關于進一步加快發(fā)展個體私營經濟的決定》，召開全縣認真貫徹市委、市政府《關于進一步加快發(fā)展個體私營經濟的決定》動員會，由有關部門做出貫徹《決定》，支持個私經濟發(fā)展的措施和服務承諾。三是營造親商、安商、富商的良好氛圍，讓私營個體企業(yè)經營者經濟上有實惠，社會上有地位，政治上有榮譽”，激發(fā)全民的創(chuàng)業(yè)熱情。
2、加強組織領導，強化發(fā)展個私經濟工作力度。健全組織領導體系，根據工作需要及時調整縣發(fā)展個私經濟領導小組成員單位，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全發(fā)展個私經濟領導小組機構，黨政一把手要切實把加快發(fā)展私營個體經濟擺上重要的議事日程，直接抓在手上。
3、緊抓項目帶動，繼續(xù)實行三個一”項目工作機制。第一在經營領域上放開；第二在注冊條件上放寬；第三在政策措施上放活。堅持三頭并進”，繼續(xù)鼓勵機關干部發(fā)展個私經濟，領辦、創(chuàng)辦私營企業(yè)，為三個一”項目工作機制增添活力。
5、加快園區(qū)建設，增強園區(qū)集聚效應。重點搞好一園一帶四區(qū)”（一園”就是省級埔頭工業(yè)園區(qū)，一帶”就是從城關到尤溪口建設工業(yè)帶，四區(qū)”就是新陽、坂面、西城、洋中四個工業(yè)小區(qū)）建設，使之盡快上規(guī)模、上檔次。在建設中堅持多元化投入，吸引民資、外資參與園區(qū)的建設和經營。創(chuàng)新園區(qū)運行機制，堅持市場化運作，自主經營，自負盈虧，自我發(fā)展。創(chuàng)新園區(qū)服務機制，全面實行全代理、零投訴、封閉式管理，提供優(yōu)質高效服務，促進園區(qū)規(guī)模的盡快壯大，增強集聚效應。
6、擇優(yōu)扶持一批，帶動個私經濟整體發(fā)展。重新調整四個一批”企業(yè)，選擇一批骨干私營企業(yè)，給予重點扶持。一是加快發(fā)展一批科技型企業(yè)，提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，加快新產品開發(fā)。二是大力發(fā)展一批外向型企業(yè)，鼓勵和支持私營企業(yè)申報進出口經營權，擴大出口。三是做大一批四個一批”企業(yè)，給予重點扶持，促其迅速上規(guī)模、上水平，力爭今年出現年銷售超億元的小巨人”企業(yè)。