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監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇一
根據(jù)縣紀委《關于對村級零招待和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記分工文件落實情況進行督查的通知》（樅紀發(fā)〔〕5號）的要求，我局對村級零招待和紀檢組長分工文件的落實高度重視，及時召開黨組會傳達學習文件精神，調整了領導分工，成立了由分管人事和財務的副局長為組長，紀檢組長為副組長，局辦公室、人教股負責同志參加的專項檢查組，采取聽取匯報、查閱資料、座談走訪等方式，對全縣22個財政所（分局）在村級就餐情況進行了認真檢查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
紀檢組長分工情況。我局根據(jù)縣紀委xx年2號文件要求，于xx年元月7日召開黨組會議，對紀檢組長分工作了調整，紀檢組長只分工紀檢、監(jiān)察工作，聚焦主業(yè)主責，其它工作不再分工，并以樅財辦〔〕23號文上報縣紀委。
村級零招待執(zhí)行情況。我局下設14個財政所、8個財政分局（其中副科級單位2個），財政所（分局）共有職工96人。從檢查情況看，全縣財政系統(tǒng)高度重視縣紀委〔〕1號文件的落實，按縣紀委的統(tǒng)一部署，嚴格管理，嚴格要求，實行所長（分局長）負責制，嚴抓嚴管，杜絕在村違規(guī)接受接待。xx年1月起至今，沒有發(fā)現(xiàn)一名職工違規(guī)接受村級招待。財政所（分局）同志去村工作主要采取以下幾種就餐方式：一是趕回鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂按規(guī)定吃工作餐。二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)每人領取10元餐券在村食堂或農戶家中就餐。三是個別財政所（分局）自辦有食堂，職工下村后回自辦食堂就餐。
一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有將基層站所的職工納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，基層站所同志到村后，不能在鎮(zhèn)領取10元的就餐券，給基層站所職工下村工作造成不便。
二是部分財政所（分局）下村就餐未建立臺帳。
1、基層站所因公到村工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應納入統(tǒng)一管理，建議一律在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領取餐券，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定與村定期結算。
2、及早擬定縣直單位去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的接待標準和要求，做到上下聯(lián)動，統(tǒng)一推進這項工作。
3、對村級零招待工作要長期抓，形成常態(tài)化。及時查辦頂風違紀案件，及時點名曝光，形成震懾作用。
專此報告，請審閱。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇二
小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實施，構成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”，使資金清算匯劃更加快捷高效，同時也是連接商品交易和和社會經濟活動的“大動脈”，滿足了社會經濟日益發(fā)展對支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內控管理方面的漏洞，使該系統(tǒng)存在諸多風險點，需引起各方關注。
一、支付系統(tǒng)運行中存在的風險隱患。
（一）系統(tǒng)風險。
主要表現(xiàn)在：
四是會計集中核算系統(tǒng)abs的報表、清單打印功能不完善。每日營業(yè)終了，操作人員必須全面、完整、及時地打印發(fā)出業(yè)務清單、接收業(yè)務清單、業(yè)務信息核對表，若當日遺漏其中的某一項打印業(yè)務，次日補打的報表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印，余額表不能在當天打印，只能在次日打印，這對縣支行實現(xiàn)的網(wǎng)點柜核對憑證、賬表，及時向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務帶來了一定風險。
（二）業(yè)務操作風險。
二是聯(lián)行查詢查復風險。聯(lián)行查詢查復業(yè)務是聯(lián)行業(yè)務的補充和保障，大額支付業(yè)務的查詢查復路徑僅限于直接參與者之間，而對間接參與者的查詢，由于各網(wǎng)點無查詢查復功能，只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復，時間長、效率低，也容易導致責任不清，出現(xiàn)風險糾紛。
（三）內控管理風險。
隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣，會計核算的內容、方法和手段雖然未發(fā)生實質性變化，但針對小額支付系統(tǒng)運行過程中存在的風險點，各網(wǎng)點沒有對應的風險管理措施，這樣必然造成了管理和操作上的隨意性，從而導致資金風險隱患。
（四）道德風險。
三是少數(shù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德意識較差，責任心不強，加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力，人為差錯事故時有發(fā)生，導致銀行業(yè)務差錯或中斷系統(tǒng)運行。
二、對策建議。
（一）完善系統(tǒng)功能，降低運行風險。
三是增加的額匯劃和重大事項主管審批功能，增設一道資金風險防火墻。
（二）規(guī)范業(yè)務操作。
針對支付體系運行中存在的風險和薄弱環(huán)節(jié)，從業(yè)務操作的點滴入手，細化風險防范措施，使風險防范不留死角。在具體業(yè)務操作中，做好各個環(huán)節(jié)的復查和復核工作，特別對外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出，防范業(yè)務處理中的風險，以最大限度降低風險發(fā)生的概率和所造成的損失，切實做到風險防范的認識到位、工作力度到位、防范措施到位。
（三）整章建制，提高系統(tǒng)運行質量。
小額支付系統(tǒng)上線運行后，系統(tǒng)運行管理模式、崗位設置、工作內容等都發(fā)生了變化，原來的運行管理制度和操作規(guī)程已不適應新的要求。應根據(jù)系統(tǒng)運行的運作模式、操作特點、崗位要求，對原有的內控制度進行修訂，規(guī)范業(yè)務操作流程，明確崗位的設置和各崗位職責權限以及合理兼崗。使得各項操作有章可循，各個崗位有規(guī)可遵，相互制約，相互監(jiān)督，確保清算資金安全運行。
（四）加強會計支付隊伍建設，提高員工道德素養(yǎng)。
針對基層會計人員配備不足的實際，整合人力資源，加強業(yè)務培訓，促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。
一是讓會計專業(yè)人員從事會計工作，做到學有所用；
四是建立合理的激勵約束機制，逐步提高一線業(yè)務人員的待遇，以增強會計人員的工作積極性，促使其自覺增強風險防范意識。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇三
首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)(20xx)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：
今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。
街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
自班子調整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進取求實創(chuàng)新，街道領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。
街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。
二是堅持民主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標。
三是堅持民主科學決策。首先是廣泛聽取方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內部自始至終堅持民主集中、團結協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇四
機制是指各要素之間的結構關系和運行方式。指生物體的結構、功能和相互關系機器的結構和工作原理。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關于進一步做好政務網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運行情況進行了認真梳理。經梳理，我局門戶網(wǎng)站運行情況良好，所有頁面都顯示正常，內容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?，F(xiàn)將網(wǎng)站運行情況報告如下：
我局高度重視網(wǎng)絡安全和信息化建設工作，成立了由局長擔任組長、分管副局長擔任副組長、科室和事業(yè)單位負責人為成員的網(wǎng)絡安全領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體事務。不定期召開網(wǎng)絡安全領導小組工作會議，認真開展民政網(wǎng)站安全防護工作，進一步完善制度，細化工作任務，認真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運行。同時，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進行嚴格管理，為網(wǎng)站的建立、維護和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴格確保了發(fā)布信息的政策性、準確性和時效性。
為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點在完善規(guī)章制度、
豐富技術手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關部門關于加強網(wǎng)站安全防護工作相關要求，結合我局信息系統(tǒng)安全工作實際，修訂完善信息安全各項規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網(wǎng)絡與信息安全應急預案、網(wǎng)絡安全責任制、網(wǎng)絡安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責任追究制度等，使之能不斷適應信息技術發(fā)展的各項要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學習、培訓，在日常工作中強化相關工作人員安全意識教育工作，加強設備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息，積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務承諾，行政許可事項和監(jiān)督機制等，使我局對外信息公開得到進一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務信息公開平臺作用，我局認真做好政務信息公開工作，及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點欄目進行熱點新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡內容建設渠道，及時轉發(fā)評論社會熱點信息，并進行實時的網(wǎng)絡輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內容包括民政要聞、職能業(yè)務、公告公示等需要社會廣泛知曉的內容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
我局按照抓人促事的原則，堅持引導工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅決杜絕在上傳和發(fā)布政務信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計算機逐臺進行檢查，主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡信息安全各個方面，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性；二是實行安全網(wǎng)絡定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內使用，局域網(wǎng)中的計算機在使用多功能一體機進行打印，專網(wǎng)計算機使用獨立的打印機，專機專用；三是涉密計算機均設有開機密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計算機及信息系統(tǒng)內保存或流轉任何涉密文件和內部敏感信息，所有涉密文件和內部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統(tǒng)中。涉密計算機信息系統(tǒng)配備單獨的移動存儲介質，不使用本局內其他科室的移動存儲介質，禁止使用來歷不明或未經殺毒的一切移動存儲介質；同時，接入電子政務專網(wǎng)相關電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設有開機密碼，并安裝防火墻，同時配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負責管理，有效地維護了我局網(wǎng)絡信息安全。
按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領了全縣經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：
1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱。縣委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。
2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業(yè)務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。
為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
在工作中我們也遇到一些問題：
一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
二是協(xié)調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
2、建立完善溝通協(xié)調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應重視做好常委之間的協(xié)調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內通報有關工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內監(jiān)督。積極推進黨務公開，使黨內事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。
近年來，x班子按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規(guī)范、協(xié)調高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領導班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。
(一)建立健全市委常委會集體領導機制，促進科學民主決策。一是完善制度，逐步形成科學化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎，努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監(jiān)督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學性。在堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學性。五是明確任務，進一步發(fā)揮常委會的作用。凡涉及經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面經常工作中的重要事項，都經過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎上，確定常委會會議議題。在市，結合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務進行分解，明確常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責任，強化工作任務的落實。
(二)實行市委常委會分工負責制，充分發(fā)揮縣市委集體領導作用。一是明確職責分工。對黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機制。加強對經濟社會工作的領導。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內民主和集體領導制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經濟的要求，完善黨委領導經濟工作的體制機制和方式，經常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。進一步完善領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經濟建設、穩(wěn)定等中心工作負有領導責任，從而提高常委參與重大經濟社會事項的決策能力，強化常委對經濟、政治、社會等方方面面的領導合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領導和個人分工相結合，充分發(fā)揮和調動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關領導，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學化。重大經濟問題、大額度資金使用都提交市委財經工作領導小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結。
(三)積極探索市委常委會工作協(xié)調機制，推進縣市委領導核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領導列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調工作安排的溝通協(xié)調機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領導班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個是，提高應對復雜局面和突發(fā)事件的能力。縣市委班子重視提高解決問題和應對復雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應急管理機制，體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領導核心作用，帶領縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內防反彈”的良好局面。另外，在應對今年x風災工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領導和帶動作用，及時制定救災方案，認真抓好各項救災措施的落實，保證了救災工作的及時和順利進行。
(四)充分發(fā)揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規(guī)范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結果更加科學。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化進程。
1.市委常委之間的協(xié)調溝通有待進一步加強。
2.在抓干部學習教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。
3.在擴大經濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經濟增長點上辦法還不夠多。
4.實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調配合上力度不夠。
5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。
6.在調整發(fā)展思路、轉變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認識做的力度還不夠。
一是加大培訓力度，提高市委班子的整體素質。既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時，要重點加強市場經濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。
二是適應中央加大x大發(fā)展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領導核心，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。
三是加強監(jiān)督，規(guī)范運行。一是要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認真落實領導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經驗，進一步擴大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關議事制度的情況進行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇五
總經理、管理者代表：
2005，隨著公司質量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產設備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據(jù)質量/環(huán)境程序文件要求，經過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好2006年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結如下：
1．1、按時編制2006年度公司供水生產目標計劃及污水處理生產目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產報表。
1．2、完成處室質量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、2006年第一次內審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供2005年公司使用氟利昂制冷設備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調度室整體搬遷等公司生產、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設備完好率在99.72％以上，并按時制訂了2006年兩廠設備大修計劃。
4、制定公司安全生產管理制度，落實公司三級安全生產教育制度，制定公司安全生產網(wǎng)絡圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產總結的基礎上制訂06年安全生產工作計劃，做好公司安全生產臺帳工作。
5、配合計財處完成公司固定資產的盤點工作，并對本部門管理的各類空調、電腦類設備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調、柴油發(fā)電機等硬件設備的購買添置嚴格把關，認真做好設備選型、招標、開箱驗收等工作。
7、中控室嚴格履行工作職責，合理調度市區(qū)管網(wǎng)壓力，2005年管網(wǎng)壓力合格率99.76％，未發(fā)生因調度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、均及時交由相關部門處置，內容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。
9、辦公自動化系統(tǒng)（oa）已于2005底開始試運行，本處針對調試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。
1、制訂次年供水生產、銷售計劃，報送公司計財處，制訂2006年設備大修計劃。
2、未發(fā)生因調度原因引起的責任停水事故。
3、20051－12月兩廠設備完好率分別為：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。
4、設備、工程驗收及時率100％。
5、設備強制檢定及時率100％。
6、設備維修及時率100％。
7、20051－12月管網(wǎng)壓力合格率分別為：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76％。
1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產工作的需要，生產設備處作為公司主管生產、設備、計算機、安全生產、基建、調度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。
2、信息溝通不暢。例如在oa試運行期間，各部門對于oa系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對oa系統(tǒng)中涉及本部門職權的相應功能不使用，或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致oa系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的.重要原因之一。
3、對體系中規(guī)定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。
4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務流程不了解：比如我們的24小時服務熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結合oa系統(tǒng)建設公司網(wǎng)站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務的網(wǎng)上服務平臺，更好地為用戶服務。
5、加強人力資源管理，加強員工培訓、再教育工作。任何工作的關鍵因素是人，因此，培養(yǎng)一批高素質的人才是企業(yè)進一步發(fā)展的基石和前進的動力。當今社會發(fā)展日新月異，信息化時代對企業(yè)的管理者、技術人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術、新工藝、新的管理思路，才能保持企業(yè)的活力和競爭力。而提供培訓可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續(xù)開展。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇六
1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構、表單格式、工作流程、訪問權限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。
2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據(jù)需要進行設置，文件夾也可根據(jù)需要多級設置。
3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機構為基礎，對整個組織的工作和權限進行管理。當組織機構中的部門、崗位或人員發(fā)生調整時，可對系統(tǒng)各模塊內相應的權限進行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
4）b/s+c/s：采用群件技術和web技術相結合，同時提供b/s和c/s兩種應用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應用模式，也可兩種模式混合應用。特別地，合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。
5)事找人：為領導和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。
6)可擴展：開放式體系結構、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結構，各個模塊獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎。同時，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權限集中設置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責和職務劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務需求和使用權限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設定信息的流程，定義出流程中的工作任務、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉屬性等，以實現(xiàn)個人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務預警。
1.個人辦公。
2.工作流程。
工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務所進行的所有工作與工作轉交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
1）發(fā)文管理。
發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術。
2）收文管理。
完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
3）業(yè)務流程。
3.公共信息。
公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
4.行政辦公。
此系列模塊提供了一般單位日常事務的計算機網(wǎng)絡管理方式，旨在減輕相關辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產。
5.網(wǎng)絡通訊。
此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。
6.客戶管理。
系列模塊可提供與客戶相關的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
7.合同訂單。
此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
8.資料管理。
此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。
資料維護、倉庫信息維護。
9.采購管理。
采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單，也分為主從兩張表。
2）進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
3）進貨價格調整:用于調整歷史進貨單的價格，內容包括內部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調整日期、制單人等。
4）進貨單位調整:用于調整歷史進貨單的供貨商，內容包括內部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調整日期、制單人等。
5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
10.庫存管理。
庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
2）庫存轉庫:用于將一個倉庫的商品轉移到另一個倉庫，內容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調撥日期、制單人、調貨原因等。
3）庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機，計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。
4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。
5）上下限設定:用于設置庫存的上限和下限，當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警，內容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
6）歷史查詢:用于查詢各種轉庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。
11.銷售管理。
銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
3）調整歷史售價:用于調整歷史銷售單的價格，內容包括內部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調整日期、制單人等。
4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務員等信息查詢。
12.財務管理。
財務管理分為:應付款管理與應收款管理及賬務管理。
1）應付款管理。
應付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應付款業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預付款管理:用于管理企業(yè)的預付款信息，內容包括供貨商號、預付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動減少。包括應付款明細、應付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。
2）應收款管理。
應收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應收款業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預收款管理:用于管理企業(yè)的預收款信息，內容包括客戶編號、預收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動減少。包括應收款明細、應收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。
3）帳務管理。
帳務管理功能模塊用于管理企業(yè)的結帳業(yè)務，一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結帳操作，確定該財務月份所有商品成本的進、銷、結存情況，為財務提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：結帳日期設定、模擬結帳、正式結帳、進銷存匯總、歷史查詢。
13.統(tǒng)計分析。
統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
14.系統(tǒng)管理。
管理員主要管理下列內容：用戶管理、部門設定、角色管理、手機短信、權限設置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、日志管理。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇七
（一）查閱資料：重點就“三會一課”、“三務公開”、學習貫徹十九大及***總書記系列講話精神、黨建促脫貧攻堅（“六個一”人員幫扶）、農民夜校、制度上墻、民主生活會、組織生活會、2018年黨建工作計劃等情況作了仔細檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)資料不完善的，及時要求進行整改。
（二）戶主大會：村委會及時組織召開戶主代表大會，會上，村黨支部書記、村主任分別就換屆以來黨務、村務開展情況作了述職；村“兩委”班子成員分別就履職情況進行匯報，同時組織黨員干部群眾認真填寫村“兩委”班子運行情況問卷調查表。
（三）個別談話：通過與村兩委班子談、與黨員群眾代表談的形式對村兩委運行、后備干部培養(yǎng)、班子結構及運行存在問題作了詳細了解。
（一）班子結構。
（二）運行機制。
村“兩委”班子運行平穩(wěn)健康，能夠貫徹民主集中制，重大事項均由集體研究、討論決定，班子成員分工明確，在相互配合上能夠形成互補，能夠完成各項工作任務，干群關系較為和諧。
（三）工作成效。
堅持和完善黨的領導，堅定維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮村“兩委”干部的模范帶頭作用，加強學習貫徹十九大會議精神、***新時代中國特色社會主義思想等，嚴格做到思想上、工作上始終保持與黨中央高度一致。
（四）廉潔自律。
在工作中，村“兩委”班子努力做到為事勤勉，為政清廉，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費;堅持自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線;落實黨風廉政建設責任制，做一名堂堂正正、清清白白的領導干部。村兩委班子成員維護團結，團結協(xié)作，凝心聚力，發(fā)揮先鋒模范作用，履職盡責，積極主動開展工作，落實工作，敢于擔當作為，發(fā)揮民主集中制，重大事項實行四議兩公開工作法，實行民主決策，民主公開，民主評議，做到黨務、村務、財務公開透明。
（五）群眾評價。
村“兩委”在工作中始終堅持貫徹群眾路線，充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，向群眾承諾，讓群眾知情，接受群眾監(jiān)督。一是牢記宗旨，肩負責任。配合鄉(xiāng)黨委，以精準扶貧工作為基礎，搞好本村群眾工作，熱情接待來訪群眾，及時解決群眾反映的熱點、難點問題，及時排查和化解各類群眾之間的矛盾，將矛盾消化在基層。二是完善工作體制機制，進一步完善健全促進村科學發(fā)展的體制機制、規(guī)章制度，確保工作運行順暢有序。引導廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷增強，使黨支部真正成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和聯(lián)系廣大黨員群眾的橋梁紐帶。三是堅持民主治村，健全村務公開和民主議事制度，充分發(fā)揮農民在新農村建設中的主體作用。
理論知識學習抓得不緊，造成理論素養(yǎng)普遍偏低，工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班，主動發(fā)現(xiàn)群眾反映困難問題不及時，自我要求不嚴，組織紀律觀念有待加強。
加強思想政治建設，加強學習，學習貫徹黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想和***總書記一系列重要講話，要解放思想，實事求是，開動腦筋，要有創(chuàng)新觀念，用新的知識新的思想武裝自己，密切聯(lián)系村民，了解村民的所思所想，積極主動地為民辦好事、辦實事，時刻維護人民的利益，嚴格要求自己，加深廉潔自律意識，做人民滿意的干部。
村黨支部。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇八
每個項目都會有各自關注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
1、陳述事實：發(fā)生了什么?
1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。
2)各項指標數(shù)字。
3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
2.分析：什么原因引起了變化和波動?
1)是否屬于正常狀況，是否符合預期?
2)若變化超出預期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
3.todo：要做些什么?
1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?
2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應第一部分的產品主要問題。
3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
4.預估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
可以用來檢查產品的效果，也可以通過不斷預估提高自己的分析能力、對業(yè)務的敏感性。
第三部分總結。
第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
【手機產品調查報告】。
調查目的。
調查對象。
調查的內容。
行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關政策、行業(yè)技術及相關技術、社會與經濟環(huán)境以及其他因素。
行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關產品、財務情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
調查方式。
本次調查采取的是隨機問卷調查。
調查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
調查結果。
現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關。
約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導消費者購買欲望的一大因素。
消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
調查體會。
通過以上調查顯示：消費者真正看好的是質量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇九
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡為基礎，在計算機和網(wǎng)絡技術上建立起來的對教學、科研、管理、技術服務、生活服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應用（包括教、學、管理、服務、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高學校總部領導層整體的反應速度和決策能力。
隨著學校信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應用。
1、統(tǒng)一身份認證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學生管理系統(tǒng)。
6、教務管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
總結:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十
此文件可以放到電腦中任何地方，當然最好將它放在桌面上，這樣想用時只需雙擊這個文件就可以打開“運行”對話框了！如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話，我們還可以為“”創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后再為這個快捷方式設置一個更方便的快捷鍵，比如“f7”功能鍵，今后只要按“f7”鍵就可以立即打開“運行”對話框。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十一
以來，鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目在市財政、交通、水務等各部門的大力支持下，精心組織，廣泛宣傳，科學實施，取得了明顯成效。現(xiàn)將自查的有關情況簡要匯報如下：
鎮(zhèn)，轄2個社區(qū)和15個行政村，現(xiàn)有人口30000余人。2批準我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(道路)建設項目6個，項目涉及6個行政村。其中：道路建設項目5個，水利建設項目1個。硬化道路10.96公里，其中鋪設瀝青路面1.36公里，水泥硬化道路9.6公里，配套供排水6.8公里。砌護支渠3條，長度1530米;修建生產路橋涵6座。項目累計投資額達360.25萬元，其中：村級自籌180.125萬元，申請財政獎補180.125萬元。項目建設受益群眾5211戶、16620人，占總人口的57.8%。
1、組織領導。
為扎實推進我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任勤任組長，成立了以任勤書記為組長，紀委書記楊金保為副組長，鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經中心、紀檢辦公室負責人、項目村書記為成員的項目建設領導小組，抓好工程項目的建設、質量和管理工作。同時，各個項目村分別成立了以村黨支部書記為組長，村民監(jiān)督委員會成員、黨員代表、村民代表為成員的項目實施領導小組，具體負責項目的實施。明確分工，強化責任，加強資金管理，確保各項工作有序進行。
2、宣傳發(fā)動。
通過召開村民代表會議，黨員大會，開辟宣專欄，制作固定標語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鎮(zhèn)范圍內大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關心“三農”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農民群眾的實際行動，增強了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設的良好氛圍。
3、項目管理。
為了切實做好全鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目的管理和維護，我們建立了一事一議財政項目庫，分項目立卷歸檔，實行專人、專柜管理。
項目申報資料齊全、內容完整。申報資料具體包括：項目建議書、項目申報表、村民代表會議記錄、村委會議記錄、籌資籌勞清冊、預算方案、工程預算表、項目公示表、項目概算表、項目匯總表、資金申請報告、項目公示資料等。
一事一議財政獎補項目的申報嚴格按照程序來走。獎補項目有各村民委員會申報、經鎮(zhèn)人民政府初申后，報中衛(wèi)市財政局，市財政局會同市交通局、水務局、農牧局等相關部門會審批準。
對已經批準的一事一議獎補項目，都能及時組織村民委員會全面實施且能按進度完成。
對于工程質量，我們經多方征求意見和論證，做到工程設計科學、技術標準明確，各村都建立有工程質量監(jiān)督小組，代表村民對工程質量和工程進度進行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。
目前我鎮(zhèn)的一事一議獎補項目工程全部實施完畢并且已經鎮(zhèn)村兩級進行了驗收。
4、籌資籌勞管理。
我鎮(zhèn)對一事一議財政獎補項目籌資籌勞的管理，嚴格按照程序來走。經村民代表大會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審查。農民籌資籌勞標準嚴格按照文件規(guī)定，不超過規(guī)定上限。對籌資籌勞的檔案進行分類管理，保障了檔案的齊全。
5、資金管理。
我鎮(zhèn)社會與經濟管理辦公室負責對一事一議財政獎補資金實施管理，在寧夏黃河農村銀行設立了一事一議財政獎補資金專戶，在賬目上設立了專賬。實行專人、專戶、專賬管理。各村“一事一議”項目資金都實行了報賬制，由村上提出申請，經鎮(zhèn)社會與經濟管理辦公室審核，鎮(zhèn)長簽后方可下?lián)堋?BR> 6、其他管理。
檔案管理。我鎮(zhèn)對申報資料、批復文件、會議記錄、公示資料、合同、驗收表、結算憑證和有關圖片等都裝訂成冊，并分村、分項目建檔、歸檔。
認識有待進一步深化。村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補是事關群眾切實利益的一件大事，又是一項程序比較復雜的工作，但極少數(shù)干部對公益事業(yè)一事一議財政獎補建設的認識還比較模糊，思想認識上有一定的偏差，認為此項工作程序太多，政策性又很強，認為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。
二是保障工作經費投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財政獎補辦公室一般都設立在財政所，目前財政所基本上沒有固定的經費來源，正常運轉都相當困難，辦公條件較差。建議上級撥付一定的工作經費，逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財政獎補辦公室的辦公條件，切實提高辦事的質量和效率。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十二
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡為基礎，在計算機和網(wǎng)絡技術上建立起來的對、科研、管理、技術服務、生活服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應用（包括教、學、管理、服務、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高學?？偛款I導層整體的反應速度和決策能力。
隨著學校信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應用。
1、統(tǒng)一身份認證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學生管理系統(tǒng)。
6、教務管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十三
為了貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》和**州**縣學生營養(yǎng)改善計劃實施方案的.要求，切實改善農村學生營養(yǎng)狀況，提高農村學生健康水平，我校區(qū)校務會多次會議討論，制定了《上江校區(qū)農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》。
經過一個多月的準備及安排，4月1日正式實施，我校區(qū)4個校點實行學校食堂一日三餐供餐。根據(jù)食堂衛(wèi)生安全標準和營養(yǎng)搭配標準，學校的校長及領導小組經多次會議，采納青少年營養(yǎng)指導專家組的意見，制定出營養(yǎng)餐實施標準和供餐內容。學校食堂每天公布食譜，且設有家長委員會、學生代表會專門監(jiān)督營養(yǎng)餐是否實施到位、是否安全衛(wèi)生、營養(yǎng)。
營養(yǎng)餐涉及的學生是高原農牧民子女，全校的學生在政府的關心下，不僅能吃上可口的飯菜，還營養(yǎng)衛(wèi)生。黨的政策改善了我們農村學生生活和學習條件，促進學生健康成長和全面發(fā)展。
根據(jù)香教通14號文“關于認真貫徹落實云南省進一步加強營養(yǎng)餐安全管理電視電話會議精神的通知”，我校區(qū)組織營養(yǎng)餐實施領導小組成員、家長委員會成員，于20x年4月16日、17日對木高完小、良美完小、福庫小學、中心完小學生食堂進行檢查，證實了各校一日三餐都嚴格按照《營養(yǎng)餐實施方案》正常開展，未出現(xiàn)食品中毒、拉肚子現(xiàn)象，出現(xiàn)的困難正在逐步解決。
**縣上江中心完小。
20xx年4月18日。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十四
今年是普法收官之年。自普法工作開展以來，xx縣財政局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣依法治縣辦的支持指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為指針，始終堅持科學發(fā)展觀，全面推行依法行政，切實加強法制建設，按照《xx縣財政法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》的總體部署，積極組織財政系統(tǒng)干部進行法律法規(guī)宣傳教育，切實加大普法、學法、用法力度，特別是把各項財政工作與普法結合起來，在鞏固上一輪普法工作成果的基礎上，廣泛深入地開展法治宣傳教育，積極推進依法治理，進一步增強了財政干部的法律意識和法律素質，促進了財政事業(yè)的依法規(guī)范和依法管理。根據(jù)縣依法治縣工作領導小組辦公室《xx年法治宣傳教育和依法治理工作要點》精神，我局嚴格按照要求進行了自查?，F(xiàn)將我局普法依法治理工作自查情況匯報如下：
（一）加強領導，健全機構，保障普法依法治理工作的落實。
為切實做好期間的法治宣傳教育工作，進一步推進依法行政和依法治理，局領導高度重視，認真規(guī)劃，全面部署普法工作。成立了法治宣傳教育第六個五年普法工作領導小組，由局長任組長，分管副局長和局屬各單位負責人任副組長，各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，由分管副局長任辦公室主任，辦公室設在稅政法制股，工作人員具體辦理普法工作業(yè)務。研究制定了《xx縣財政法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》，對普法工作進行了統(tǒng)一安排部署，形成了普法工作齊抓共管的良好局面。同時將普法依法治理工作列入了重要工作議事日程，做到了“三個納入”：即納入了各年度工作計劃；納入了局黨組以及其它相關科室政治學習計劃；納入了年度綜治工作目標考核。每年度都召開了至少兩次以上普法工作領導小組會議，研究普法治理工作，并在年初制定了普法工作計劃，年末進行了普法工作總結。由于領導高度重視，xx縣財政局普法依法治理工作做到了機構人員、工作和經費三落實。
（二）加強制度建設，提高法治宣傳隊伍素質，確保法治宣傳教育工作質量。
在每年的依法行政工作計劃中制定出臺《xx縣財政局法律學習制度》、《重大行政決策聽取意見和集體決定制度》、《xx縣財政局行政執(zhí)法責任制辦法》，同時還建立健全了法治宣傳教育目標考核制度、公務員法律知識培訓制度、新錄用公務員和行政執(zhí)法人員上崗法律知識培訓考核制度。
（三）堅持開展了多種形式的法治宣傳教育活動。隨著黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，我局進一步加強了“依法理財”“依法行政”，將法治意識和服務意識貫穿于日常工作始終，通過集中教育學習，提高職工法律意識，規(guī)范工作要求，全面實現(xiàn)陽光財政。
1、抓好領導干部學法。采取集中學習和舉辦專題講座等形式組織機關干部學法，每年集體學法在兩次以上，學法有記錄、有筆記。我局先后舉辦了財經法規(guī)知識講座、依法行政法律知識講座，并把法律知識納入干部培訓必學內容，有力地提高領導干部的法律素質，牢固樹立了依法行政、依法治理的觀念。同時，局領導及行政執(zhí)法人員也積極參加了全縣黨政機關干部依法行政全員培訓以及法制知識講座。
2、堅持開展“12.4”全國法制宣傳教育活動。在每年的12月4日憲法日期間，我局把政策宣傳的舞臺搭建在街頭，通過設立宣傳咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、展示宣傳板、解答咨詢等形式，向群眾重點宣傳普及依法行政、依法理財?shù)姆煞ㄒ?guī)，切實提高了我縣財政相關政策的知曉率。共發(fā)放宣傳資料x余份，內容包含《政府采購法》、《會計法》、《預算法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律、條例的相關知識。
3、結合實際工作，擴大法治宣傳面。自普法開展以來，為增強普法的實際效果，我局采用多種形式進行法律宣傳。每年至少組織兩次以上的全縣行政事業(yè)單位財務人員培訓會，主要對會計法規(guī)和會計業(yè)務知識進行培訓，并在會后印發(fā)考試試卷，培訓考試成績平均在95分以上。進一步規(guī)范了行政事業(yè)單位會計操作，提高了財務人員對財經法律法規(guī)的認知。
4、舉行相關考試，檢驗法治宣傳成果。普法期間，組織全局財政干部參加了財政部舉辦的全國財政普法知識競賽和無紙化普法知識考試等相關法律知識考試，參賽率和合格率均達100%，特別是在全國財政普法知識競賽中還獲得了全市第一名的好成績，無紙化普法知識考試也受到了縣委依法治縣工作領導小組的通報表彰。通過不斷地普法學習，對推進我局普法規(guī)劃落實具有十分重要的意義。
(四)根據(jù)財政工作特色，有序開展依法理財工作。
1、構建了制度管理體系。以確保財政資金運行安全、提高使用效益為目的，以過程管控為主線，以制度管理為保證，以技術手段為載體，穩(wěn)步推行財政制度管理改革，構建了規(guī)范科學精細的財政制度管理體系。改進了制度建設的工作方法，注重采用科學規(guī)范的體制和先進的管理機制，建立健全專家咨詢論證制度；管理相對人征求意見制度；聽取和采納意見情況的說明制度；建立綜合效益分析、評估制度；近年來我局制定出臺并收集匯編成冊的各項規(guī)章制度有《崗位職能》、《內部管理》和《辦事規(guī)章》三個篇章共計89個規(guī)章制度，同時，每年都要制定出臺《依法行政年度工作計劃》，從而規(guī)范了依法行政、依法理財?shù)男袨椤?BR> 2、強化了財政監(jiān)督檢查。變單項檢查為綜合檢查，加大內審力度。分別在和xx年，聯(lián)合紀檢監(jiān)察部門，綜合財政資金安全檢查、會計信息質量檢查、小金庫治理、社保資金檢查、拖欠農民工工資檢查、專項資金檢查、票據(jù)檢查七位一體，對11個鎮(zhèn)、19個縣直部門的財務收支、制度建設、內控管理、崗位設置、人員配備、賬務核算、專戶管理、資產管理、印鑒票據(jù)管理、信息系統(tǒng)管理等十個方面的內容進行了全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改要求，確保了財政資金的安全運行。
3、會計監(jiān)督管理工作持續(xù)良好。加強了會計隊伍建設，完善了會計從業(yè)人員資格管理體制，加強了會計人員繼續(xù)教育，推進會計誠信建設；每隔三年都要對全縣財務會計人員，全面進行《會計法》、《會計職業(yè)道德》、《內部會計控制制度》的學習培訓，從而推進了會計工作規(guī)范化、標準化、電算化管理，全面提高了會計信息質量。
4、自覺接受了人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。積極配合監(jiān)察、審計等部門對財政部門實施的專門監(jiān)督；依法接受人民法院司法監(jiān)督，加強行政應訴工作；自覺接受人民群眾的`社會監(jiān)督，做好財政行政復議工作。
5、建立健全民主科學的決策機制。制定出臺了《xx縣財政局黨組議事規(guī)則》、《xx縣財政局工作規(guī)則》，完善了財政機關議事規(guī)則、決策程序以及行政決策的監(jiān)督機制，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督內容、監(jiān)督對象、監(jiān)督程序和監(jiān)督方式；完善了財政決策機制，按照“誰決策、誰負責”的原則，實現(xiàn)了決策權和決策責任的相統(tǒng)一，公眾參與、專家論證和政府決定相結合，推進行政聽證制度，實行了依法決策、科學決策、民主決策。
6、實行政務公開建設陽光財政。
二是在局機關院內醒目位置設立了《xx縣財政局政務公開欄》、《政策法規(guī)宣傳欄》，公開了《xx縣財政局工作職責》,內容包括財政局領導姓名、職務、職責分工和科室設置等情況，公開了《xx縣財政局專用資金撥付流程圖》，公開了舉報投訴及受理電話。同時，通過公告、網(wǎng)絡、網(wǎng)站、電視、宣傳欄等形式，隨時公開（示）國有資產交易、惠農資金兌付、政府采購等信息。
三是嚴格落實政務公開責任追究制度，先后出臺了《關于規(guī)范財政管理嚴肅財政工作紀律的規(guī)定》、《首問負責制》、《關于進一步嚴明機關干部紀律作風有關規(guī)定的通知》等，建立違紀違規(guī)責任追究制，對不推行政務公開制度、“暗箱操作”或搞“假公開”、只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環(huán)節(jié)及只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規(guī)違紀行為，堅決按照有關制度予以責任追究。同時，加強對政務公開工作的監(jiān)督檢查，及時糾正整改公開工作中出現(xiàn)的問題，從而使我局公開各項工作落到了實處，促進了財政工作向依法行政、依法理財深入邁進。
（五）取得的普法工作成果。
1、整體工作評價良好。自xx年以來，我局在全縣綜合目標工作考評中連續(xù)十余年獲得縣委、縣政府授予的一等獎。
2、財政法制工作成績突出。以“依法行政、依法理財”為主題的財政法治工作取得了出色的成績，先后被省財政廳，市委、市政府，縣委、縣政府分別連續(xù)授予“三五”普法、“四五”普法、普法工作先進單位，并在xx年5月16日，被xx縣委依法治縣工作領導小組確定為普法依法治理示范單位,同年9月又接受了市人大組織的全市普法中期檢查驗收，受到了檢查組的一致好評。
3、財政運行機制健康有序。隨著“依法行政、依法理財”的不斷推進和深化，進一步增強了全社會的財政法律意識，提高了全民財政法律素質，近年來，我局的行政訴訟、司法訴訟和財政違法違紀案件出現(xiàn)了零發(fā)生的良好局面；一個“人文財政、包容財政、和諧財政、陽光財政、法治財政”的運行機制已經初步形成，并正在充滿生機與活力地健康運行。
（一）樹立法治觀念是財政普法工作的重點。因為法是要靠人去執(zhí)行的，而人是由頭腦里的觀念來決定行為的，財政干部有沒有法治觀念是決定其能不能依法辦事的先決條件，所以只有財政干部樹立了法治觀念，增強了法律意識，才可能去學法、守法、依法，才可能提高法律素質，提高依法管理、服務社會的能力和水平。
（二）堅持依法理財是財政普法工作的核心。理財是財政工作的基本職能，而財政工作涉及政府工作的方方面面，各個環(huán)節(jié)，就像人體的筋絡一樣牽連著政府運行的整個系統(tǒng)，因此依法理財就直接關系到政府的公平正義，關系到政府的公信力，所以堅持做到程序正當，高效便民，誠實信用，權責統(tǒng)一的依法理財是財政普法工作的核心。
（三）建設法治財政是財政普法工作的目的。打造一個規(guī)范的制度體系，建立一個有效的運行機制，營造一個良好的理財氛圍，實現(xiàn)財政收支規(guī)范化，財政管理科學化，財政工作法制化，建設一個法治財政是財政普法工作的目的。
從自查的情況看，我局始終將普法工作與財政工作緊密結合，取得了一些成果，但我們也應清醒地認識到工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)：
（一）財政法制干部的法律知識有待迅速提高；
（二）財政干部的法制宣傳教育和培訓工作有待進一步加強；
（三）送法到基層、普法到全民的廣泛性還有待進一步深入。
我們將對自查工作認真進行總結，分析找出問題癥結所在，制定相應的措施加以整改。將開展普法工作與推進我局各項工作緊密結合起來，積極探索和創(chuàng)新活動方式，大力提升財政管理水平，努力做好各項工作，為我縣經濟的跨越式發(fā)展和長治久安做出新的貢獻。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十五
20上半年，我街辦認真貫徹落實區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅持主動服務科技園，緊緊圍繞“產業(yè)強街道、服務興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結合實際，開拓進取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點，以推進城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構建人民生活安康，經濟發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻。半年來，街辦各項目標任務按計劃正常運行，保證各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
一、上半年主要目標進展情況。
(一)經濟持續(xù)發(fā)展。
街道始終堅持以經濟建設為中心，深入挖掘潛力，建立健全經濟運行機制，不斷提高經濟增長點。半年來，完成地區(qū)生產總值達8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財政收入742萬元,占全年任務的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標任務的60；引進到位資金12866萬元,占目標值85；民營經濟增加值(增幅)達16.3，民營經濟增加值占地區(qū)生產總值的比重達46.3。農民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
(二)拆遷安置穩(wěn)步推進。
街道把主動為科技園發(fā)展服務作為重點，圍繞科技園新引進項目建設用地需要，采取領導聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實做好群眾思想，集中人力、物力、財力，全力以赴，扎實推進了拆遷安置。
一是拆遷穩(wěn)步推進。1-6月，完成科技園新引進重點項目用地拆遷1408畝，涉及5個村(社區(qū))，8個村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項目、北京華蘭盾等項目24個項目進場建設。
二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街攔路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認了鋪面，安置率達84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認了住房,安置率達90.3。
三是前進安置小區(qū)建設全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設用地866.93畝，將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點占地327.15畝，35萬平方米的建設工程在街道的努力協(xié)調下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設過半。
(三)招商引資成效顯著。
街道充分利用科技園這個平臺，強化招商意識，壯大招商隊伍，堅持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強化投資服務軟環(huán)境和完善基礎設施建設，做好招商引資。上半年，引進到位資金12866萬元，占目標值85；實現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標值57；固定資產投資達1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目標的80;協(xié)助科技園引進了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產業(yè)項目。
(四)勞動保障深入扎實地開展。
一是進一步開展定單培訓，促進充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓575人次；舉辦技能培訓10期，培訓732人次，完成年目標82；舉辦引導性培訓8期，培訓890人次，完成年目標56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班3期，培訓69人次，完成年目標88。
二是扎實推進失地農民就業(yè)。結合街道地處科技園的實際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實解決失地農民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個，推薦650名失地農民就業(yè)。
三是實施就業(yè)實名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農民實名制調查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡化調查。
四是大力實施962110就業(yè)援助計劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達92.8,農村富余勞動力向非農產業(yè)轉移率達91。
(五)城鄉(xiāng)一體化全面推進。
以推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農村為主題，加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調建設。三是深入開展規(guī)范化服務型政府建設，強化對政務服務中心的管理，不斷完善功能配置、改進流程，促進全面服務。上半年，政務服務中心新增“流動黨員服務”、“外來民工子女就學”等12個服務項目，共接件和辦結了2892件，辦結率達100。加強村(社區(qū))全程代理員的培訓管理，不斷提高其實際能力、服務質量和效率。
(六)黨的建設進一步加強。
一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風整頓建設活動，進一步加強了領導班子和干部隊伍建設，班子團結戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設。深入推進黨務、政務公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務、黨務公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓為基層政治建設的重要內容，上半年共培訓各級干部150人次，11名干部參加學歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉正預備黨員15名。三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面落實黨風廉政建設責任制。進一步落實建設健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預防腐敗體系，舉辦黨風廉政建設專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設全面推進。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構，制定了計劃和具體方案，并落實了經費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調處糾紛53件，調處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結89件，辦結率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領導班子堅持落實領導接待制度，領導接待群眾來訪8批，64人次，領導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調研司法所規(guī)范化建設，對天府司法所在司法行政、人民調解、法律服務、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災預備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內障患者實施復明手術,落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
(八)重點及重點項目進展良好。
1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經濟責任審計。
2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調研領導小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構建設調查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎。
4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內搬遷企業(yè)進行了調查統(tǒng)計。
(九)立足民生為民辦實事。
1、調查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉房建設，及時對積存垃圾進行清運；
3、完成了學府北路665米主車道混凝土路面建設；
4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設補貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)級部門的具體指導下，團結帶領街道人員，整合社會和經濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學推進，奮勇前進，為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。
一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風整頓建設活動，進一步加強了領導班子和干部隊伍建設，班子團結戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設。深入推進黨務、政務公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務、黨務公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓為基層政治建設的重要內容，上半年共培訓各級干部150人次，11名干部參加學歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉正預備黨員15名。三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面落實黨風廉政建設責任制。進一步落實建設健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預防腐敗體系，舉辦黨風廉政建設專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設全面推進。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構，制定了計劃和具體方案，并落實了經費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調處糾紛53件，調處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結89件，辦結率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領導班子堅持落實領導接待制度，領導接待群眾來訪8批，64人次，領導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調研司法所規(guī)范化建設，對天府司法所在司法行政、人民調解、法律服務、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災預備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內障患者實施復明手術,落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
(八)重點及重點項目進展良好。
1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經濟責任審計。
2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調研領導小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構建設調查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎。
4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內搬遷企業(yè)進行了調查統(tǒng)計。
(九)立足民生為民辦實事。
1、調查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉房建設，及時對積存垃圾進行清運；
3、完成了學府北路665米主車道混凝土路面建設；
4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設補貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)級部門的具體指導下，團結帶領街道人員，整合社會和經濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學推進，奮勇前進，為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十六
按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領了全縣經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：
1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱。縣委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。
2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業(yè)務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。
為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
在工作中我們也遇到一些問題：
一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
二是協(xié)調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
2、建立完善溝通協(xié)調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應重視做好常委之間的協(xié)調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內通報有關工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內監(jiān)督。積極推進黨務公開，使黨內事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十七
（一）總產量微弱增長。
20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產量，共計銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產品銷售率達到102.20%，產銷基本平衡。
全國白酒產量仍然集中在主要產區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產量前5個省區(qū)的生產量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產總量看，2004年白酒生產形勢并不樂觀。上表顯示，產量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產量是下降的。據(jù)統(tǒng)計前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產量同比下降，其中最高降幅達43%。
（二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
2004年全國規(guī)模以上白酒生產企業(yè)，累計完成工業(yè)總產值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經濟效益進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產；完成了全行業(yè)61%產量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
2004年全國白酒平均每千升售價19668元，平均每瓶白酒出廠價不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
（三）產量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調。
2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
產量和利稅增長比例失調的原因是，為規(guī)避從價和從量復合計征的消費稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產中低價白酒產量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團等近30家大型骨干企業(yè)產量均同比下降，最高降幅達43以上，個別大型企業(yè)低價位酒減產萬噸以上。
（四）基建投入加大。
2004年白酒行業(yè)完成基本建設投資總額45.44億元，新增固定資產32.78億元，新增固定增產項目有256個。從白酒行業(yè)基本建設投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產投資額1億元以上項目有7個；5000萬元以上項目有18個；1000萬元以上項目有125個。白酒固定資產投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領先水平。在18個5000萬元以上項目中，直接用于釀造、陳儲、勾調和包裝的新建、改造工程有12個，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進行較大規(guī)?；A設施建設。優(yōu)質白酒生產能力今后有望進一步增長。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十八
全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李xx、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何xx、村副主任趙xx、婦女主任羅xx。學歷結構：大學學歷2人，占2.6%，中專及高中學歷4人，占38%，初中及以下學歷8人，占60%。年齡結構：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
x村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，精誠團結，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導群眾發(fā)展產業(yè)，干群關系和諧。
二、總體運行情況
（一）領導班子團結合力。從總體上來看，村兩委領導班子比較團結堅強，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務，有一定的群眾基礎和威信。
（二）村級黨組織作用有所發(fā)揮。根據(jù)村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，群眾響應黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結構基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學的畜牧專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)民養(yǎng)殖生豬，達到黨員干部帶領群眾發(fā)家致富的目的。
（三）政治素質日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學習、參觀考察、遠程教育平臺學習等培訓方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到群眾中去。
三、村兩委會班子四風方面存在問題
（一）形式主義方面：一是對理論知識學習抓的不緊、不經常，造成理論素養(yǎng)普遍偏低。二是工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。
（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯(lián)系群眾不夠深入；主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協(xié)調力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象。三是個別村干部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現(xiàn)象。
（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙，待遇低的想法，導致干工作干好干壞一個樣。二是安于現(xiàn)狀，不思進取上缺乏爭創(chuàng)意識，不愿意承擔責任撲下身子去解決實際問題。
（四）奢靡之風方面：勤儉節(jié)約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、存在問題
（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協(xié)作、團結上還凸顯出諸多問題，各自為政的現(xiàn)象較為嚴重，直接導致很多工作不能有效的開展。
（二）工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念仍不夠先進方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經濟上無長遠規(guī)劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領群眾脫貧致富的作用。
（三）服務意識不強。村兩委班子服務群眾責任意識不強標準不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導致辦事流程長、環(huán)節(jié)多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。
（四）班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強。難以及時有效的解決村內發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協(xié)調配合，導致問題不能及時解決，致使村內不穩(wěn)定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。
四、今后努力方向
抓好村級班子建設是做好農村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標，抓住關鍵環(huán)節(jié)，立足自身優(yōu)勢，凝聚工作合力，加強農村班子建設。
（一）完善村級兩委班子。結合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔任村兩委會主要干部，帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)。
（二）加強村干部培訓。以提升整體素質為目的，大力舉辦培訓活動，力爭做培訓內容豐富多彩，培訓形式多種多樣，通過培訓，提高農村兩委干部思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
（三）在管理、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行每季度的目標責任考核制度，在執(zhí)行中做到精細化、標準化、科學化。依據(jù)村干部工作的實際業(yè)績，科學做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
（四）加強制度建設。完善村級各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則，實施重大事項集體決策、年度目標、村務財務公開等制度。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇一
根據(jù)縣紀委《關于對村級零招待和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記分工文件落實情況進行督查的通知》（樅紀發(fā)〔〕5號）的要求，我局對村級零招待和紀檢組長分工文件的落實高度重視，及時召開黨組會傳達學習文件精神，調整了領導分工，成立了由分管人事和財務的副局長為組長，紀檢組長為副組長，局辦公室、人教股負責同志參加的專項檢查組，采取聽取匯報、查閱資料、座談走訪等方式，對全縣22個財政所（分局）在村級就餐情況進行了認真檢查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
紀檢組長分工情況。我局根據(jù)縣紀委xx年2號文件要求，于xx年元月7日召開黨組會議，對紀檢組長分工作了調整，紀檢組長只分工紀檢、監(jiān)察工作，聚焦主業(yè)主責，其它工作不再分工，并以樅財辦〔〕23號文上報縣紀委。
村級零招待執(zhí)行情況。我局下設14個財政所、8個財政分局（其中副科級單位2個），財政所（分局）共有職工96人。從檢查情況看，全縣財政系統(tǒng)高度重視縣紀委〔〕1號文件的落實，按縣紀委的統(tǒng)一部署，嚴格管理，嚴格要求，實行所長（分局長）負責制，嚴抓嚴管，杜絕在村違規(guī)接受接待。xx年1月起至今，沒有發(fā)現(xiàn)一名職工違規(guī)接受村級招待。財政所（分局）同志去村工作主要采取以下幾種就餐方式：一是趕回鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂按規(guī)定吃工作餐。二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)每人領取10元餐券在村食堂或農戶家中就餐。三是個別財政所（分局）自辦有食堂，職工下村后回自辦食堂就餐。
一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有將基層站所的職工納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，基層站所同志到村后，不能在鎮(zhèn)領取10元的就餐券，給基層站所職工下村工作造成不便。
二是部分財政所（分局）下村就餐未建立臺帳。
1、基層站所因公到村工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應納入統(tǒng)一管理，建議一律在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領取餐券，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定與村定期結算。
2、及早擬定縣直單位去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的接待標準和要求，做到上下聯(lián)動，統(tǒng)一推進這項工作。
3、對村級零招待工作要長期抓，形成常態(tài)化。及時查辦頂風違紀案件，及時點名曝光，形成震懾作用。
專此報告，請審閱。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇二
小額批量支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的實施，構成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，大小額支付系統(tǒng)搭建起了跨行資金清算的“高速公路”，使資金清算匯劃更加快捷高效，同時也是連接商品交易和和社會經濟活動的“大動脈”，滿足了社會經濟日益發(fā)展對支付清算工作的需求。但因系統(tǒng)缺陷和內控管理方面的漏洞，使該系統(tǒng)存在諸多風險點，需引起各方關注。
一、支付系統(tǒng)運行中存在的風險隱患。
（一）系統(tǒng)風險。
主要表現(xiàn)在：
四是會計集中核算系統(tǒng)abs的報表、清單打印功能不完善。每日營業(yè)終了，操作人員必須全面、完整、及時地打印發(fā)出業(yè)務清單、接收業(yè)務清單、業(yè)務信息核對表，若當日遺漏其中的某一項打印業(yè)務，次日補打的報表、清單就只能由核算中心的綜合柜打印，余額表不能在當天打印，只能在次日打印，這對縣支行實現(xiàn)的網(wǎng)點柜核對憑證、賬表，及時向事后監(jiān)督中心寄送傳票監(jiān)督業(yè)務帶來了一定風險。
（二）業(yè)務操作風險。
二是聯(lián)行查詢查復風險。聯(lián)行查詢查復業(yè)務是聯(lián)行業(yè)務的補充和保障，大額支付業(yè)務的查詢查復路徑僅限于直接參與者之間，而對間接參與者的查詢，由于各網(wǎng)點無查詢查復功能，只能通過直接參與者傳真?zhèn)鬟f查詢查復，時間長、效率低，也容易導致責任不清，出現(xiàn)風險糾紛。
（三）內控管理風險。
隨著小額支付系統(tǒng)的全面推廣，會計核算的內容、方法和手段雖然未發(fā)生實質性變化，但針對小額支付系統(tǒng)運行過程中存在的風險點，各網(wǎng)點沒有對應的風險管理措施，這樣必然造成了管理和操作上的隨意性，從而導致資金風險隱患。
（四）道德風險。
三是少數(shù)會計從業(yè)人員職業(yè)道德意識較差，責任心不強，加之系統(tǒng)自身安全防范措施不力，人為差錯事故時有發(fā)生，導致銀行業(yè)務差錯或中斷系統(tǒng)運行。
二、對策建議。
（一）完善系統(tǒng)功能，降低運行風險。
三是增加的額匯劃和重大事項主管審批功能，增設一道資金風險防火墻。
（二）規(guī)范業(yè)務操作。
針對支付體系運行中存在的風險和薄弱環(huán)節(jié)，從業(yè)務操作的點滴入手，細化風險防范措施，使風險防范不留死角。在具體業(yè)務操作中，做好各個環(huán)節(jié)的復查和復核工作，特別對外出的資金在系統(tǒng)中必須有三人控制才能發(fā)出，防范業(yè)務處理中的風險，以最大限度降低風險發(fā)生的概率和所造成的損失，切實做到風險防范的認識到位、工作力度到位、防范措施到位。
（三）整章建制，提高系統(tǒng)運行質量。
小額支付系統(tǒng)上線運行后，系統(tǒng)運行管理模式、崗位設置、工作內容等都發(fā)生了變化，原來的運行管理制度和操作規(guī)程已不適應新的要求。應根據(jù)系統(tǒng)運行的運作模式、操作特點、崗位要求，對原有的內控制度進行修訂，規(guī)范業(yè)務操作流程，明確崗位的設置和各崗位職責權限以及合理兼崗。使得各項操作有章可循，各個崗位有規(guī)可遵，相互制約，相互監(jiān)督，確保清算資金安全運行。
（四）加強會計支付隊伍建設，提高員工道德素養(yǎng)。
針對基層會計人員配備不足的實際，整合人力資源，加強業(yè)務培訓，促使操作人員全面了解支付系統(tǒng)的操作流程和規(guī)章制度。
一是讓會計專業(yè)人員從事會計工作，做到學有所用；
四是建立合理的激勵約束機制，逐步提高一線業(yè)務人員的待遇，以增強會計人員的工作積極性，促使其自覺增強風險防范意識。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇三
首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區(qū)委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)(20xx)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：
今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。
街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
自班子調整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進取求實創(chuàng)新，街道領導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環(huán)節(jié)，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。
街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。
二是堅持民主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領導在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標。
三是堅持民主科學決策。首先是廣泛聽取方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設。我們按照區(qū)委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內部自始至終堅持民主集中、團結協(xié)作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區(qū)委區(qū)政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇四
機制是指各要素之間的結構關系和運行方式。指生物體的結構、功能和相互關系機器的結構和工作原理。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關于進一步做好政務網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運行情況進行了認真梳理。經梳理，我局門戶網(wǎng)站運行情況良好，所有頁面都顯示正常，內容更新及時，不存在錯誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?，F(xiàn)將網(wǎng)站運行情況報告如下：
我局高度重視網(wǎng)絡安全和信息化建設工作，成立了由局長擔任組長、分管副局長擔任副組長、科室和事業(yè)單位負責人為成員的網(wǎng)絡安全領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體事務。不定期召開網(wǎng)絡安全領導小組工作會議，認真開展民政網(wǎng)站安全防護工作，進一步完善制度，細化工作任務，認真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運行。同時，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進行嚴格管理，為網(wǎng)站的建立、維護和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴格確保了發(fā)布信息的政策性、準確性和時效性。
為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點在完善規(guī)章制度、
豐富技術手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關部門關于加強網(wǎng)站安全防護工作相關要求，結合我局信息系統(tǒng)安全工作實際，修訂完善信息安全各項規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報制度，及時修訂完善了網(wǎng)絡與信息安全應急預案、網(wǎng)絡安全責任制、網(wǎng)絡安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責任追究制度等，使之能不斷適應信息技術發(fā)展的各項要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識學習、培訓，在日常工作中強化相關工作人員安全意識教育工作，加強設備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機密和個人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動等以外的政府信息，積極主動進行了公開。及時更新各項行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務承諾，行政許可事項和監(jiān)督機制等，使我局對外信息公開得到進一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務信息公開平臺作用，我局認真做好政務信息公開工作，及時采集、編輯和發(fā)布動態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點欄目進行熱點新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡內容建設渠道，及時轉發(fā)評論社會熱點信息，并進行實時的網(wǎng)絡輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內容包括民政要聞、職能業(yè)務、公告公示等需要社會廣泛知曉的內容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
我局按照抓人促事的原則，堅持引導工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅決杜絕在上傳和發(fā)布政務信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計算機逐臺進行檢查，主要針對計算機密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡信息安全各個方面，加強了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴控性和有效性；二是實行安全網(wǎng)絡定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內使用，局域網(wǎng)中的計算機在使用多功能一體機進行打印，專網(wǎng)計算機使用獨立的打印機，專機專用；三是涉密計算機均設有開機密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計算機信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計算機及信息系統(tǒng)內保存或流轉任何涉密文件和內部敏感信息，所有涉密文件和內部敏感信息一律保存在涉密計算機信息系統(tǒng)中。涉密計算機信息系統(tǒng)配備單獨的移動存儲介質，不使用本局內其他科室的移動存儲介質，禁止使用來歷不明或未經殺毒的一切移動存儲介質；同時，接入電子政務專網(wǎng)相關電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設有開機密碼，并安裝防火墻，同時配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負責管理，有效地維護了我局網(wǎng)絡信息安全。
按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領了全縣經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：
1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱。縣委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。
2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業(yè)務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。
為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
在工作中我們也遇到一些問題：
一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
二是協(xié)調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
2、建立完善溝通協(xié)調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應重視做好常委之間的協(xié)調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內通報有關工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內監(jiān)督。積極推進黨務公開，使黨內事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。
近年來，x班子按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規(guī)范、協(xié)調高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領導班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。
(一)建立健全市委常委會集體領導機制，促進科學民主決策。一是完善制度，逐步形成科學化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機制。堅持以整改為抓手，以建立科學決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。三是夯實基礎，努力提高干部選任公信度。市委認真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監(jiān)督，推進了選人用人水平的不斷提高。四是堅持論證制度，提高決策的民主性、科學性。在堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學性。五是明確任務，進一步發(fā)揮常委會的作用。凡涉及經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面經常工作中的重要事項，都經過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎上，確定常委會會議議題。在市，結合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務進行分解，明確常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責任，強化工作任務的落實。
(二)實行市委常委會分工負責制，充分發(fā)揮縣市委集體領導作用。一是明確職責分工。對黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機制。加強對經濟社會工作的領導。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內民主和集體領導制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經濟的要求，完善黨委領導經濟工作的體制機制和方式，經常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。進一步完善領導干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經濟建設、穩(wěn)定等中心工作負有領導責任，從而提高常委參與重大經濟社會事項的決策能力，強化常委對經濟、政治、社會等方方面面的領導合力。三是認真貫徹黨的民主集中制。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領導和個人分工相結合，充分發(fā)揮和調動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關領導，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學化。重大經濟問題、大額度資金使用都提交市委財經工作領導小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結。
(三)積極探索市委常委會工作協(xié)調機制，推進縣市委領導核心的形成和鞏固。一個是，實行通報、匯報制度，強化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領導列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調工作安排的溝通協(xié)調機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領導班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個是，提高應對復雜局面和突發(fā)事件的能力。縣市委班子重視提高解決問題和應對復雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應急管理機制，體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領導核心作用，帶領縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內防反彈”的良好局面。另外，在應對今年x風災工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領導和帶動作用，及時制定救災方案，認真抓好各項救災措施的落實，保證了救災工作的及時和順利進行。
(四)充分發(fā)揮縣市全委會的作用，推進縣市委班子規(guī)范運行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結果更加科學。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化和制度化進程。
1.市委常委之間的協(xié)調溝通有待進一步加強。
2.在抓干部學習教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。
3.在擴大經濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經濟增長點上辦法還不夠多。
4.實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調配合上力度不夠。
5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。
6.在調整發(fā)展思路、轉變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認識做的力度還不夠。
一是加大培訓力度，提高市委班子的整體素質。既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時，要重點加強市場經濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。
二是適應中央加大x大發(fā)展的形勢需要，樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的意識。中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領導核心，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。
三是加強監(jiān)督，規(guī)范運行。一是要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認真落實領導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經驗，進一步擴大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關議事制度的情況進行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強和完善黨內監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇五
總經理、管理者代表：
2005，隨著公司質量/環(huán)境體系繼續(xù)完善和深化，本部門工作量也隨之增大。根據(jù)體系要求，生產設備處全體職工充分發(fā)揮主觀能動性，本著認真負責的態(tài)度，圓滿完成了上級布置的各項工作任務。同時，根據(jù)質量/環(huán)境程序文件要求，經過對體系文件的多次宣貫，逐步制定和完善各項制度、考核標準，并在工作中不斷改進和提高工作方法，收到了良好的效果。為更好地做好2006年工作，并貫徹“持續(xù)改進”的工作思路，現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結如下：
1．1、按時編制2006年度公司供水生產目標計劃及污水處理生產目標計劃，編制年度設備大修計劃，編制上報各類生產報表。
1．2、完成處室質量環(huán)境管理工作手冊的修改工作，完善管理制度，編制、修訂各類工作表格54份，并積極組織學習改版后的體系文件，結合貫標工作聯(lián)系人會議及公司內審，找出差距認真整改，繼續(xù)完善部門管理，嚴格按體系要求做好各項工作。
1．3、2006年第一次內審中，本部門被開處“糾正預防”1項（不能提供2005年公司使用氟利昂制冷設備記錄），目前已按照體系要求認真整改,同時針對其他部門發(fā)現(xiàn)的問題，認真對照自己部門的工作，查漏補缺。
2、完成水廠二期、加壓泵站、公司輔樓建設，檢測中心、安裝隊、搶修中心、中心調度室整體搬遷等公司生產、辦公、生活用房的維修、改造工作。
3、對污水廠鼓風機高壓電機（3臺）進行大修，保證主要設備完好率在99.72％以上，并按時制訂了2006年兩廠設備大修計劃。
4、制定公司安全生產管理制度，落實公司三級安全生產教育制度，制定公司安全生產網(wǎng)絡圖，明確安全員職責。組織進行危險源識別工作，并落實相應的應急預案編制完善工作。在對05年全年公司安全生產總結的基礎上制訂06年安全生產工作計劃，做好公司安全生產臺帳工作。
5、配合計財處完成公司固定資產的盤點工作，并對本部門管理的各類空調、電腦類設備進行盤點和資料修訂。
6、對公司采購的計算機、掃描儀、打印機、繪圖儀、交換機、不間斷電源、路由器、空調、柴油發(fā)電機等硬件設備的購買添置嚴格把關，認真做好設備選型、招標、開箱驗收等工作。
7、中控室嚴格履行工作職責，合理調度市區(qū)管網(wǎng)壓力，2005年管網(wǎng)壓力合格率99.76％，未發(fā)生因調度原因引起的責任停水事故。市民投訴、求援、均及時交由相關部門處置，內容詳細、清楚的記入專用表格備案，同時加強值班、交接班的管理，修訂完善了相關管理制度。另外，對各測壓點的壓力表定期（季度）校準，發(fā)現(xiàn)故障及時維修。
8、嚴格按照體系文件進行日常工作，不斷在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題，體現(xiàn)了持續(xù)改進的精神。
9、辦公自動化系統(tǒng)（oa）已于2005底開始試運行，本處針對調試及試用階段出現(xiàn)的各類問題認真匯總，并及時予以解決，增強了各部門之間的聯(lián)系，有效提高了辦公效率。
1、制訂次年供水生產、銷售計劃，報送公司計財處，制訂2006年設備大修計劃。
2、未發(fā)生因調度原因引起的責任停水事故。
3、20051－12月兩廠設備完好率分別為：99.73％、99.88％、99.68％、99.51％、99.68％、99.58％、99.76％、99.52％、99.67％、99.72％、99.78％、99.57％；年度設備完好率為99.72％。
4、設備、工程驗收及時率100％。
5、設備強制檢定及時率100％。
6、設備維修及時率100％。
7、20051－12月管網(wǎng)壓力合格率分別為：99.80％、99.86％、99.79％、99.85％、99.86％、99.76％、99.75％、99.68％、99.67％、99.78％、99.67％、99.71％；管網(wǎng)年平均壓力合格率為99.76％。
1、根據(jù)公司體系要求和公司管理安全生產工作的需要，生產設備處作為公司主管生產、設備、計算機、安全生產、基建、調度等等諸多工作的職能部門，在體系文件中規(guī)定承擔的職責最多，人員配置明顯不足（尤其是電氣、自控方面的管理技術人員匱乏，機械工程師年齡老化，急需補充新鮮血液）。雖然目前工作開展情況比較正常，但隨著體系的完善和管理水平的提高，今后工作量會繼續(xù)增加，人員配備捉襟見肘，故要求公司在人員補充方面予以優(yōu)先考慮。
2、信息溝通不暢。例如在oa試運行期間，各部門對于oa系統(tǒng)的認知和使用程度上存在較大差距。個別部門對oa系統(tǒng)中涉及本部門職權的相應功能不使用，或是抱著等一等的態(tài)度未能提出具體的意見建議，發(fā)現(xiàn)問題不及時上報等情況，直接導致部門之間的工作信息傳輸不暢，同時這也是導致oa系統(tǒng)遲遲不能投入正式運行的.重要原因之一。
3、對體系中規(guī)定的部門職責認識不夠。很多在體系文件里有明確規(guī)定的職責范圍，還在爭論由哪個部門做，由誰來做；工作主動性不夠，往往布置的工作要等公司督促、檢查了才被動開展，出現(xiàn)問題拿不出具體解決方案，要等公司制定解決方案，安排落實。帶來的后果是工作中的相互扯皮，不但影響工作效率，而且不利于管理水平的提高。
4、對外宣傳力度不夠。很多用戶對于基本的用水常識、業(yè)務流程不了解：比如我們的24小時服務熱線、市區(qū)供水是否水庫水、江水混用等基本問題很多用戶都不知道。這說明我們的宣傳工作做得很不夠，應結合目前開展的陽光供水工作，加強宣傳力度。另外，還可以考慮結合oa系統(tǒng)建設公司網(wǎng)站，提供一個平臺方便用戶查詢、辦理業(yè)務的網(wǎng)上服務平臺，更好地為用戶服務。
5、加強人力資源管理，加強員工培訓、再教育工作。任何工作的關鍵因素是人，因此，培養(yǎng)一批高素質的人才是企業(yè)進一步發(fā)展的基石和前進的動力。當今社會發(fā)展日新月異，信息化時代對企業(yè)的管理者、技術人員、員工都有更高更快的要求。只有不斷更新充實自己的知識，及時掌握新技術、新工藝、新的管理思路，才能保持企業(yè)的活力和競爭力。而提供培訓可以作為對員工的一種獎勵，作為激勵機制的一部分有計劃地持續(xù)開展。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇六
1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構、表單格式、工作流程、訪問權限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。
2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據(jù)需要進行設置，文件夾也可根據(jù)需要多級設置。
3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機構為基礎，對整個組織的工作和權限進行管理。當組織機構中的部門、崗位或人員發(fā)生調整時，可對系統(tǒng)各模塊內相應的權限進行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
4）b/s+c/s：采用群件技術和web技術相結合，同時提供b/s和c/s兩種應用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應用模式，也可兩種模式混合應用。特別地，合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。
5)事找人：為領導和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。
6)可擴展：開放式體系結構、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結構，各個模塊獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎。同時，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權限集中設置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責和職務劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務需求和使用權限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設定信息的流程，定義出流程中的工作任務、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉屬性等，以實現(xiàn)個人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務預警。
1.個人辦公。
2.工作流程。
工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務所進行的所有工作與工作轉交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
1）發(fā)文管理。
發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術。
2）收文管理。
完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
3）業(yè)務流程。
3.公共信息。
公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
4.行政辦公。
此系列模塊提供了一般單位日常事務的計算機網(wǎng)絡管理方式，旨在減輕相關辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產。
5.網(wǎng)絡通訊。
此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。
6.客戶管理。
系列模塊可提供與客戶相關的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
7.合同訂單。
此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
8.資料管理。
此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。
資料維護、倉庫信息維護。
9.采購管理。
采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單，也分為主從兩張表。
2）進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
3）進貨價格調整:用于調整歷史進貨單的價格，內容包括內部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調整日期、制單人等。
4）進貨單位調整:用于調整歷史進貨單的供貨商，內容包括內部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調整日期、制單人等。
5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
10.庫存管理。
庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
2）庫存轉庫:用于將一個倉庫的商品轉移到另一個倉庫，內容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調撥日期、制單人、調貨原因等。
3）庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機，計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。
4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。
5）上下限設定:用于設置庫存的上限和下限，當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警，內容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
6）歷史查詢:用于查詢各種轉庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。
11.銷售管理。
銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
3）調整歷史售價:用于調整歷史銷售單的價格，內容包括內部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調整日期、制單人等。
4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務員等信息查詢。
12.財務管理。
財務管理分為:應付款管理與應收款管理及賬務管理。
1）應付款管理。
應付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應付款業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預付款管理:用于管理企業(yè)的預付款信息，內容包括供貨商號、預付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動減少。包括應付款明細、應付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。
2）應收款管理。
應收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應收款業(yè)務，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預收款管理:用于管理企業(yè)的預收款信息，內容包括客戶編號、預收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動減少。包括應收款明細、應收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。
3）帳務管理。
帳務管理功能模塊用于管理企業(yè)的結帳業(yè)務，一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結帳操作，確定該財務月份所有商品成本的進、銷、結存情況，為財務提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：結帳日期設定、模擬結帳、正式結帳、進銷存匯總、歷史查詢。
13.統(tǒng)計分析。
統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
14.系統(tǒng)管理。
管理員主要管理下列內容：用戶管理、部門設定、角色管理、手機短信、權限設置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、日志管理。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇七
（一）查閱資料：重點就“三會一課”、“三務公開”、學習貫徹十九大及***總書記系列講話精神、黨建促脫貧攻堅（“六個一”人員幫扶）、農民夜校、制度上墻、民主生活會、組織生活會、2018年黨建工作計劃等情況作了仔細檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)資料不完善的，及時要求進行整改。
（二）戶主大會：村委會及時組織召開戶主代表大會，會上，村黨支部書記、村主任分別就換屆以來黨務、村務開展情況作了述職；村“兩委”班子成員分別就履職情況進行匯報，同時組織黨員干部群眾認真填寫村“兩委”班子運行情況問卷調查表。
（三）個別談話：通過與村兩委班子談、與黨員群眾代表談的形式對村兩委運行、后備干部培養(yǎng)、班子結構及運行存在問題作了詳細了解。
（一）班子結構。
（二）運行機制。
村“兩委”班子運行平穩(wěn)健康，能夠貫徹民主集中制，重大事項均由集體研究、討論決定，班子成員分工明確，在相互配合上能夠形成互補，能夠完成各項工作任務，干群關系較為和諧。
（三）工作成效。
堅持和完善黨的領導，堅定維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮村“兩委”干部的模范帶頭作用，加強學習貫徹十九大會議精神、***新時代中國特色社會主義思想等，嚴格做到思想上、工作上始終保持與黨中央高度一致。
（四）廉潔自律。
在工作中，村“兩委”班子努力做到為事勤勉，為政清廉，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費;堅持自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線;落實黨風廉政建設責任制，做一名堂堂正正、清清白白的領導干部。村兩委班子成員維護團結，團結協(xié)作，凝心聚力，發(fā)揮先鋒模范作用，履職盡責，積極主動開展工作，落實工作，敢于擔當作為，發(fā)揮民主集中制，重大事項實行四議兩公開工作法，實行民主決策，民主公開，民主評議，做到黨務、村務、財務公開透明。
（五）群眾評價。
村“兩委”在工作中始終堅持貫徹群眾路線，充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，向群眾承諾，讓群眾知情，接受群眾監(jiān)督。一是牢記宗旨，肩負責任。配合鄉(xiāng)黨委，以精準扶貧工作為基礎，搞好本村群眾工作，熱情接待來訪群眾，及時解決群眾反映的熱點、難點問題，及時排查和化解各類群眾之間的矛盾，將矛盾消化在基層。二是完善工作體制機制，進一步完善健全促進村科學發(fā)展的體制機制、規(guī)章制度，確保工作運行順暢有序。引導廣大黨員立足崗位爭優(yōu)秀，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷增強，使黨支部真正成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和聯(lián)系廣大黨員群眾的橋梁紐帶。三是堅持民主治村，健全村務公開和民主議事制度，充分發(fā)揮農民在新農村建設中的主體作用。
理論知識學習抓得不緊，造成理論素養(yǎng)普遍偏低，工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班，主動發(fā)現(xiàn)群眾反映困難問題不及時，自我要求不嚴，組織紀律觀念有待加強。
加強思想政治建設，加強學習，學習貫徹黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想和***總書記一系列重要講話，要解放思想，實事求是，開動腦筋，要有創(chuàng)新觀念，用新的知識新的思想武裝自己，密切聯(lián)系村民，了解村民的所思所想，積極主動地為民辦好事、辦實事，時刻維護人民的利益，嚴格要求自己，加深廉潔自律意識，做人民滿意的干部。
村黨支部。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇八
每個項目都會有各自關注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
1、陳述事實：發(fā)生了什么?
1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。
2)各項指標數(shù)字。
3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
2.分析：什么原因引起了變化和波動?
1)是否屬于正常狀況，是否符合預期?
2)若變化超出預期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
3.todo：要做些什么?
1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?
2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應第一部分的產品主要問題。
3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
4.預估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
可以用來檢查產品的效果，也可以通過不斷預估提高自己的分析能力、對業(yè)務的敏感性。
第三部分總結。
第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
【手機產品調查報告】。
調查目的。
調查對象。
調查的內容。
行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關政策、行業(yè)技術及相關技術、社會與經濟環(huán)境以及其他因素。
行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關產品、財務情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
調查方式。
本次調查采取的是隨機問卷調查。
調查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
調查結果。
現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關。
約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導消費者購買欲望的一大因素。
消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
調查體會。
通過以上調查顯示：消費者真正看好的是質量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇九
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡為基礎，在計算機和網(wǎng)絡技術上建立起來的對教學、科研、管理、技術服務、生活服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應用（包括教、學、管理、服務、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高學校總部領導層整體的反應速度和決策能力。
隨著學校信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應用。
1、統(tǒng)一身份認證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學生管理系統(tǒng)。
6、教務管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
總結:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十
此文件可以放到電腦中任何地方，當然最好將它放在桌面上，這樣想用時只需雙擊這個文件就可以打開“運行”對話框了！如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話，我們還可以為“”創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后再為這個快捷方式設置一個更方便的快捷鍵，比如“f7”功能鍵，今后只要按“f7”鍵就可以立即打開“運行”對話框。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十一
以來，鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目在市財政、交通、水務等各部門的大力支持下，精心組織，廣泛宣傳，科學實施，取得了明顯成效。現(xiàn)將自查的有關情況簡要匯報如下：
鎮(zhèn)，轄2個社區(qū)和15個行政村，現(xiàn)有人口30000余人。2批準我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(道路)建設項目6個，項目涉及6個行政村。其中：道路建設項目5個，水利建設項目1個。硬化道路10.96公里，其中鋪設瀝青路面1.36公里，水泥硬化道路9.6公里，配套供排水6.8公里。砌護支渠3條，長度1530米;修建生產路橋涵6座。項目累計投資額達360.25萬元，其中：村級自籌180.125萬元，申請財政獎補180.125萬元。項目建設受益群眾5211戶、16620人，占總人口的57.8%。
1、組織領導。
為扎實推進我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任勤任組長，成立了以任勤書記為組長，紀委書記楊金保為副組長，鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經中心、紀檢辦公室負責人、項目村書記為成員的項目建設領導小組，抓好工程項目的建設、質量和管理工作。同時，各個項目村分別成立了以村黨支部書記為組長，村民監(jiān)督委員會成員、黨員代表、村民代表為成員的項目實施領導小組，具體負責項目的實施。明確分工，強化責任，加強資金管理，確保各項工作有序進行。
2、宣傳發(fā)動。
通過召開村民代表會議，黨員大會，開辟宣專欄，制作固定標語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鎮(zhèn)范圍內大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關心“三農”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農民群眾的實際行動，增強了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設的良好氛圍。
3、項目管理。
為了切實做好全鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目的管理和維護，我們建立了一事一議財政項目庫，分項目立卷歸檔，實行專人、專柜管理。
項目申報資料齊全、內容完整。申報資料具體包括：項目建議書、項目申報表、村民代表會議記錄、村委會議記錄、籌資籌勞清冊、預算方案、工程預算表、項目公示表、項目概算表、項目匯總表、資金申請報告、項目公示資料等。
一事一議財政獎補項目的申報嚴格按照程序來走。獎補項目有各村民委員會申報、經鎮(zhèn)人民政府初申后，報中衛(wèi)市財政局，市財政局會同市交通局、水務局、農牧局等相關部門會審批準。
對已經批準的一事一議獎補項目，都能及時組織村民委員會全面實施且能按進度完成。
對于工程質量，我們經多方征求意見和論證，做到工程設計科學、技術標準明確，各村都建立有工程質量監(jiān)督小組，代表村民對工程質量和工程進度進行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。
目前我鎮(zhèn)的一事一議獎補項目工程全部實施完畢并且已經鎮(zhèn)村兩級進行了驗收。
4、籌資籌勞管理。
我鎮(zhèn)對一事一議財政獎補項目籌資籌勞的管理，嚴格按照程序來走。經村民代表大會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審查。農民籌資籌勞標準嚴格按照文件規(guī)定，不超過規(guī)定上限。對籌資籌勞的檔案進行分類管理，保障了檔案的齊全。
5、資金管理。
我鎮(zhèn)社會與經濟管理辦公室負責對一事一議財政獎補資金實施管理，在寧夏黃河農村銀行設立了一事一議財政獎補資金專戶，在賬目上設立了專賬。實行專人、專戶、專賬管理。各村“一事一議”項目資金都實行了報賬制，由村上提出申請，經鎮(zhèn)社會與經濟管理辦公室審核，鎮(zhèn)長簽后方可下?lián)堋?BR> 6、其他管理。
檔案管理。我鎮(zhèn)對申報資料、批復文件、會議記錄、公示資料、合同、驗收表、結算憑證和有關圖片等都裝訂成冊，并分村、分項目建檔、歸檔。
認識有待進一步深化。村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補是事關群眾切實利益的一件大事，又是一項程序比較復雜的工作，但極少數(shù)干部對公益事業(yè)一事一議財政獎補建設的認識還比較模糊，思想認識上有一定的偏差，認為此項工作程序太多，政策性又很強，認為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。
二是保障工作經費投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財政獎補辦公室一般都設立在財政所，目前財政所基本上沒有固定的經費來源，正常運轉都相當困難，辦公條件較差。建議上級撥付一定的工作經費，逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財政獎補辦公室的辦公條件，切實提高辦事的質量和效率。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十二
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡為基礎，在計算機和網(wǎng)絡技術上建立起來的對、科研、管理、技術服務、生活服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應用（包括教、學、管理、服務、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎上構建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務器的安裝配置、網(wǎng)絡機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應用設定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學校的業(yè)務發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關信息能夠獲得有效的整合，提高學?？偛款I導層整體的反應速度和決策能力。
隨著學校信息化的建設與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應用。
1、統(tǒng)一身份認證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學生管理系統(tǒng)。
6、教務管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十三
為了貫徹落實《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》和**州**縣學生營養(yǎng)改善計劃實施方案的.要求，切實改善農村學生營養(yǎng)狀況，提高農村學生健康水平，我校區(qū)校務會多次會議討論，制定了《上江校區(qū)農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》。
經過一個多月的準備及安排，4月1日正式實施，我校區(qū)4個校點實行學校食堂一日三餐供餐。根據(jù)食堂衛(wèi)生安全標準和營養(yǎng)搭配標準，學校的校長及領導小組經多次會議，采納青少年營養(yǎng)指導專家組的意見，制定出營養(yǎng)餐實施標準和供餐內容。學校食堂每天公布食譜，且設有家長委員會、學生代表會專門監(jiān)督營養(yǎng)餐是否實施到位、是否安全衛(wèi)生、營養(yǎng)。
營養(yǎng)餐涉及的學生是高原農牧民子女，全校的學生在政府的關心下，不僅能吃上可口的飯菜，還營養(yǎng)衛(wèi)生。黨的政策改善了我們農村學生生活和學習條件，促進學生健康成長和全面發(fā)展。
根據(jù)香教通14號文“關于認真貫徹落實云南省進一步加強營養(yǎng)餐安全管理電視電話會議精神的通知”，我校區(qū)組織營養(yǎng)餐實施領導小組成員、家長委員會成員，于20x年4月16日、17日對木高完小、良美完小、福庫小學、中心完小學生食堂進行檢查，證實了各校一日三餐都嚴格按照《營養(yǎng)餐實施方案》正常開展，未出現(xiàn)食品中毒、拉肚子現(xiàn)象，出現(xiàn)的困難正在逐步解決。
**縣上江中心完小。
20xx年4月18日。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十四
今年是普法收官之年。自普法工作開展以來，xx縣財政局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣依法治縣辦的支持指導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為指針，始終堅持科學發(fā)展觀，全面推行依法行政，切實加強法制建設，按照《xx縣財政法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》的總體部署，積極組織財政系統(tǒng)干部進行法律法規(guī)宣傳教育，切實加大普法、學法、用法力度，特別是把各項財政工作與普法結合起來，在鞏固上一輪普法工作成果的基礎上，廣泛深入地開展法治宣傳教育，積極推進依法治理，進一步增強了財政干部的法律意識和法律素質，促進了財政事業(yè)的依法規(guī)范和依法管理。根據(jù)縣依法治縣工作領導小組辦公室《xx年法治宣傳教育和依法治理工作要點》精神，我局嚴格按照要求進行了自查?，F(xiàn)將我局普法依法治理工作自查情況匯報如下：
（一）加強領導，健全機構，保障普法依法治理工作的落實。
為切實做好期間的法治宣傳教育工作，進一步推進依法行政和依法治理，局領導高度重視，認真規(guī)劃，全面部署普法工作。成立了法治宣傳教育第六個五年普法工作領導小組，由局長任組長，分管副局長和局屬各單位負責人任副組長，各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，由分管副局長任辦公室主任，辦公室設在稅政法制股，工作人員具體辦理普法工作業(yè)務。研究制定了《xx縣財政法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃》，對普法工作進行了統(tǒng)一安排部署，形成了普法工作齊抓共管的良好局面。同時將普法依法治理工作列入了重要工作議事日程，做到了“三個納入”：即納入了各年度工作計劃；納入了局黨組以及其它相關科室政治學習計劃；納入了年度綜治工作目標考核。每年度都召開了至少兩次以上普法工作領導小組會議，研究普法治理工作，并在年初制定了普法工作計劃，年末進行了普法工作總結。由于領導高度重視，xx縣財政局普法依法治理工作做到了機構人員、工作和經費三落實。
（二）加強制度建設，提高法治宣傳隊伍素質，確保法治宣傳教育工作質量。
在每年的依法行政工作計劃中制定出臺《xx縣財政局法律學習制度》、《重大行政決策聽取意見和集體決定制度》、《xx縣財政局行政執(zhí)法責任制辦法》，同時還建立健全了法治宣傳教育目標考核制度、公務員法律知識培訓制度、新錄用公務員和行政執(zhí)法人員上崗法律知識培訓考核制度。
（三）堅持開展了多種形式的法治宣傳教育活動。隨著黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，我局進一步加強了“依法理財”“依法行政”，將法治意識和服務意識貫穿于日常工作始終，通過集中教育學習，提高職工法律意識，規(guī)范工作要求，全面實現(xiàn)陽光財政。
1、抓好領導干部學法。采取集中學習和舉辦專題講座等形式組織機關干部學法，每年集體學法在兩次以上，學法有記錄、有筆記。我局先后舉辦了財經法規(guī)知識講座、依法行政法律知識講座，并把法律知識納入干部培訓必學內容，有力地提高領導干部的法律素質，牢固樹立了依法行政、依法治理的觀念。同時，局領導及行政執(zhí)法人員也積極參加了全縣黨政機關干部依法行政全員培訓以及法制知識講座。
2、堅持開展“12.4”全國法制宣傳教育活動。在每年的12月4日憲法日期間，我局把政策宣傳的舞臺搭建在街頭，通過設立宣傳咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、展示宣傳板、解答咨詢等形式，向群眾重點宣傳普及依法行政、依法理財?shù)姆煞ㄒ?guī)，切實提高了我縣財政相關政策的知曉率。共發(fā)放宣傳資料x余份，內容包含《政府采購法》、《會計法》、《預算法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律、條例的相關知識。
3、結合實際工作，擴大法治宣傳面。自普法開展以來，為增強普法的實際效果，我局采用多種形式進行法律宣傳。每年至少組織兩次以上的全縣行政事業(yè)單位財務人員培訓會，主要對會計法規(guī)和會計業(yè)務知識進行培訓，并在會后印發(fā)考試試卷，培訓考試成績平均在95分以上。進一步規(guī)范了行政事業(yè)單位會計操作，提高了財務人員對財經法律法規(guī)的認知。
4、舉行相關考試，檢驗法治宣傳成果。普法期間，組織全局財政干部參加了財政部舉辦的全國財政普法知識競賽和無紙化普法知識考試等相關法律知識考試，參賽率和合格率均達100%，特別是在全國財政普法知識競賽中還獲得了全市第一名的好成績，無紙化普法知識考試也受到了縣委依法治縣工作領導小組的通報表彰。通過不斷地普法學習，對推進我局普法規(guī)劃落實具有十分重要的意義。
(四)根據(jù)財政工作特色，有序開展依法理財工作。
1、構建了制度管理體系。以確保財政資金運行安全、提高使用效益為目的，以過程管控為主線，以制度管理為保證，以技術手段為載體，穩(wěn)步推行財政制度管理改革，構建了規(guī)范科學精細的財政制度管理體系。改進了制度建設的工作方法，注重采用科學規(guī)范的體制和先進的管理機制，建立健全專家咨詢論證制度；管理相對人征求意見制度；聽取和采納意見情況的說明制度；建立綜合效益分析、評估制度；近年來我局制定出臺并收集匯編成冊的各項規(guī)章制度有《崗位職能》、《內部管理》和《辦事規(guī)章》三個篇章共計89個規(guī)章制度，同時，每年都要制定出臺《依法行政年度工作計劃》，從而規(guī)范了依法行政、依法理財?shù)男袨椤?BR> 2、強化了財政監(jiān)督檢查。變單項檢查為綜合檢查，加大內審力度。分別在和xx年，聯(lián)合紀檢監(jiān)察部門，綜合財政資金安全檢查、會計信息質量檢查、小金庫治理、社保資金檢查、拖欠農民工工資檢查、專項資金檢查、票據(jù)檢查七位一體，對11個鎮(zhèn)、19個縣直部門的財務收支、制度建設、內控管理、崗位設置、人員配備、賬務核算、專戶管理、資產管理、印鑒票據(jù)管理、信息系統(tǒng)管理等十個方面的內容進行了全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改要求，確保了財政資金的安全運行。
3、會計監(jiān)督管理工作持續(xù)良好。加強了會計隊伍建設，完善了會計從業(yè)人員資格管理體制，加強了會計人員繼續(xù)教育，推進會計誠信建設；每隔三年都要對全縣財務會計人員，全面進行《會計法》、《會計職業(yè)道德》、《內部會計控制制度》的學習培訓，從而推進了會計工作規(guī)范化、標準化、電算化管理，全面提高了會計信息質量。
4、自覺接受了人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。積極配合監(jiān)察、審計等部門對財政部門實施的專門監(jiān)督；依法接受人民法院司法監(jiān)督，加強行政應訴工作；自覺接受人民群眾的`社會監(jiān)督，做好財政行政復議工作。
5、建立健全民主科學的決策機制。制定出臺了《xx縣財政局黨組議事規(guī)則》、《xx縣財政局工作規(guī)則》，完善了財政機關議事規(guī)則、決策程序以及行政決策的監(jiān)督機制，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督內容、監(jiān)督對象、監(jiān)督程序和監(jiān)督方式；完善了財政決策機制，按照“誰決策、誰負責”的原則，實現(xiàn)了決策權和決策責任的相統(tǒng)一，公眾參與、專家論證和政府決定相結合，推進行政聽證制度，實行了依法決策、科學決策、民主決策。
6、實行政務公開建設陽光財政。
二是在局機關院內醒目位置設立了《xx縣財政局政務公開欄》、《政策法規(guī)宣傳欄》，公開了《xx縣財政局工作職責》,內容包括財政局領導姓名、職務、職責分工和科室設置等情況，公開了《xx縣財政局專用資金撥付流程圖》，公開了舉報投訴及受理電話。同時，通過公告、網(wǎng)絡、網(wǎng)站、電視、宣傳欄等形式，隨時公開（示）國有資產交易、惠農資金兌付、政府采購等信息。
三是嚴格落實政務公開責任追究制度，先后出臺了《關于規(guī)范財政管理嚴肅財政工作紀律的規(guī)定》、《首問負責制》、《關于進一步嚴明機關干部紀律作風有關規(guī)定的通知》等，建立違紀違規(guī)責任追究制，對不推行政務公開制度、“暗箱操作”或搞“假公開”、只公開一般事項而不公開重點事項和關鍵環(huán)節(jié)及只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應付等違規(guī)違紀行為，堅決按照有關制度予以責任追究。同時，加強對政務公開工作的監(jiān)督檢查，及時糾正整改公開工作中出現(xiàn)的問題，從而使我局公開各項工作落到了實處，促進了財政工作向依法行政、依法理財深入邁進。
（五）取得的普法工作成果。
1、整體工作評價良好。自xx年以來，我局在全縣綜合目標工作考評中連續(xù)十余年獲得縣委、縣政府授予的一等獎。
2、財政法制工作成績突出。以“依法行政、依法理財”為主題的財政法治工作取得了出色的成績，先后被省財政廳，市委、市政府，縣委、縣政府分別連續(xù)授予“三五”普法、“四五”普法、普法工作先進單位，并在xx年5月16日，被xx縣委依法治縣工作領導小組確定為普法依法治理示范單位,同年9月又接受了市人大組織的全市普法中期檢查驗收，受到了檢查組的一致好評。
3、財政運行機制健康有序。隨著“依法行政、依法理財”的不斷推進和深化，進一步增強了全社會的財政法律意識，提高了全民財政法律素質，近年來，我局的行政訴訟、司法訴訟和財政違法違紀案件出現(xiàn)了零發(fā)生的良好局面；一個“人文財政、包容財政、和諧財政、陽光財政、法治財政”的運行機制已經初步形成，并正在充滿生機與活力地健康運行。
（一）樹立法治觀念是財政普法工作的重點。因為法是要靠人去執(zhí)行的，而人是由頭腦里的觀念來決定行為的，財政干部有沒有法治觀念是決定其能不能依法辦事的先決條件，所以只有財政干部樹立了法治觀念，增強了法律意識，才可能去學法、守法、依法，才可能提高法律素質，提高依法管理、服務社會的能力和水平。
（二）堅持依法理財是財政普法工作的核心。理財是財政工作的基本職能，而財政工作涉及政府工作的方方面面，各個環(huán)節(jié)，就像人體的筋絡一樣牽連著政府運行的整個系統(tǒng)，因此依法理財就直接關系到政府的公平正義，關系到政府的公信力，所以堅持做到程序正當，高效便民，誠實信用，權責統(tǒng)一的依法理財是財政普法工作的核心。
（三）建設法治財政是財政普法工作的目的。打造一個規(guī)范的制度體系，建立一個有效的運行機制，營造一個良好的理財氛圍，實現(xiàn)財政收支規(guī)范化，財政管理科學化，財政工作法制化，建設一個法治財政是財政普法工作的目的。
從自查的情況看，我局始終將普法工作與財政工作緊密結合，取得了一些成果，但我們也應清醒地認識到工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)：
（一）財政法制干部的法律知識有待迅速提高；
（二）財政干部的法制宣傳教育和培訓工作有待進一步加強；
（三）送法到基層、普法到全民的廣泛性還有待進一步深入。
我們將對自查工作認真進行總結，分析找出問題癥結所在，制定相應的措施加以整改。將開展普法工作與推進我局各項工作緊密結合起來，積極探索和創(chuàng)新活動方式，大力提升財政管理水平，努力做好各項工作，為我縣經濟的跨越式發(fā)展和長治久安做出新的貢獻。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十五
20上半年，我街辦認真貫徹落實區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅持主動服務科技園，緊緊圍繞“產業(yè)強街道、服務興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結合實際，開拓進取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點，以推進城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構建人民生活安康，經濟發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻。半年來，街辦各項目標任務按計劃正常運行，保證各項事業(yè)又快又好發(fā)展。
一、上半年主要目標進展情況。
(一)經濟持續(xù)發(fā)展。
街道始終堅持以經濟建設為中心，深入挖掘潛力，建立健全經濟運行機制，不斷提高經濟增長點。半年來，完成地區(qū)生產總值達8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財政收入742萬元,占全年任務的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標任務的60；引進到位資金12866萬元,占目標值85；民營經濟增加值(增幅)達16.3，民營經濟增加值占地區(qū)生產總值的比重達46.3。農民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
(二)拆遷安置穩(wěn)步推進。
街道把主動為科技園發(fā)展服務作為重點，圍繞科技園新引進項目建設用地需要，采取領導聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實做好群眾思想，集中人力、物力、財力，全力以赴，扎實推進了拆遷安置。
一是拆遷穩(wěn)步推進。1-6月，完成科技園新引進重點項目用地拆遷1408畝，涉及5個村(社區(qū))，8個村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項目、北京華蘭盾等項目24個項目進場建設。
二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街攔路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認了鋪面，安置率達84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認了住房,安置率達90.3。
三是前進安置小區(qū)建設全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設用地866.93畝，將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點占地327.15畝，35萬平方米的建設工程在街道的努力協(xié)調下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設過半。
(三)招商引資成效顯著。
街道充分利用科技園這個平臺，強化招商意識，壯大招商隊伍，堅持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強化投資服務軟環(huán)境和完善基礎設施建設，做好招商引資。上半年，引進到位資金12866萬元，占目標值85；實現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標值57；固定資產投資達1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目標的80;協(xié)助科技園引進了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產業(yè)項目。
(四)勞動保障深入扎實地開展。
一是進一步開展定單培訓，促進充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓575人次；舉辦技能培訓10期，培訓732人次，完成年目標82；舉辦引導性培訓8期，培訓890人次，完成年目標56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班3期，培訓69人次，完成年目標88。
二是扎實推進失地農民就業(yè)。結合街道地處科技園的實際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實解決失地農民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個，推薦650名失地農民就業(yè)。
三是實施就業(yè)實名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農民實名制調查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡化調查。
四是大力實施962110就業(yè)援助計劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達92.8,農村富余勞動力向非農產業(yè)轉移率達91。
(五)城鄉(xiāng)一體化全面推進。
以推進城鄉(xiāng)一體化、建設社會主義新農村為主題，加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調建設。三是深入開展規(guī)范化服務型政府建設，強化對政務服務中心的管理，不斷完善功能配置、改進流程，促進全面服務。上半年，政務服務中心新增“流動黨員服務”、“外來民工子女就學”等12個服務項目，共接件和辦結了2892件，辦結率達100。加強村(社區(qū))全程代理員的培訓管理，不斷提高其實際能力、服務質量和效率。
(六)黨的建設進一步加強。
一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風整頓建設活動，進一步加強了領導班子和干部隊伍建設，班子團結戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設。深入推進黨務、政務公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務、黨務公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓為基層政治建設的重要內容，上半年共培訓各級干部150人次，11名干部參加學歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉正預備黨員15名。三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面落實黨風廉政建設責任制。進一步落實建設健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預防腐敗體系，舉辦黨風廉政建設專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設全面推進。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構，制定了計劃和具體方案，并落實了經費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調處糾紛53件，調處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結89件，辦結率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領導班子堅持落實領導接待制度，領導接待群眾來訪8批，64人次，領導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調研司法所規(guī)范化建設，對天府司法所在司法行政、人民調解、法律服務、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災預備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內障患者實施復明手術,落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
(八)重點及重點項目進展良好。
1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經濟責任審計。
2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調研領導小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構建設調查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎。
4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內搬遷企業(yè)進行了調查統(tǒng)計。
(九)立足民生為民辦實事。
1、調查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉房建設，及時對積存垃圾進行清運；
3、完成了學府北路665米主車道混凝土路面建設；
4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設補貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)級部門的具體指導下，團結帶領街道人員，整合社會和經濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學推進，奮勇前進，為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。
一是堅持和落實舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路，扎實開展了干部作風整頓建設活動，進一步加強了領導班子和干部隊伍建設，班子團結戰(zhàn)斗力大大增強。二是扎實推進基層黨組織建設。深入推進黨務、政務公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務、黨務公開欄。扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計劃和考核機制，及時對困難失地農民、下崗職工等進行走訪慰問。加強基層黨的活動陣地建設，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設計，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設。切實把村(社區(qū))干部黨員培訓為基層政治建設的重要內容，上半年共培訓各級干部150人次，11名干部參加學歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉正預備黨員15名。三是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，全面落實黨風廉政建設責任制。進一步落實建設健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預防腐敗體系，舉辦黨風廉政建設專題講座1期，開展廉政文化進社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達90，全街辦保持了無違紀案件和黨風違紀行為發(fā)生。四是注重加強人大、政協(xié)聯(lián)絡小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設全面推進。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機構，制定了計劃和具體方案，并落實了經費；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務隊2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進一步推動學校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達90。加強人民調解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調處糾紛53件，調處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結89件，辦結率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實、有回音。街辦領導班子堅持落實領導接待制度，領導接待群眾來訪8批，64人次，領導閱批群眾信件達100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調研司法所規(guī)范化建設，對天府司法所在司法行政、人民調解、法律服務、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚。四是加大人口和計劃生育宣傳，完善人口和計劃生育三級平臺補錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費11萬余元；標準化村(社區(qū))計生服務室建立面達95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達96以上。積極開展惠民行動，落實幫扶16戶，落實救災預備金1萬元；及時足額發(fā)放五保、低保經費。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內障患者實施復明手術,落實發(fā)放補貼1400元。加強衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達98以上。
(八)重點及重點項目進展良好。
1、加強資金運行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設立了會計核算中心，有力地加強了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經濟責任審計。
2、加強不穩(wěn)定因素排查。進一步完善和健全預警機制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準備。成立了專門的換屆選舉調研領導小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機構建設調查問卷，及時掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實的基礎。
4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內搬遷企業(yè)進行了調查統(tǒng)計。
(九)立足民生為民辦實事。
1、調查確定了16戶幫扶戶；實地對8戶安身工程人員進行了論證和安置前期準備；
2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉房建設，及時對積存垃圾進行清運；
3、完成了學府北路665米主車道混凝土路面建設；
4、完成前進安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設補貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進實施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標準的影響，進展比較慢。二是部分目標完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標，受“大拆遷”的影響，實施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在區(qū)級部門的具體指導下，團結帶領街道人員，整合社會和經濟資源，以目標為重點，加強統(tǒng)籌，合理安排，科學推進，奮勇前進，為構建富裕、文明、和諧新天府作出應有的貢獻。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十六
按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領導班子成立后，就及時建立、全面推行了以常委分工負責制為主要內容的新的領導體制和工作運行機制。新機制運行一年多來，縣委領導班子的綜合素質明顯提升，整體功能顯著增強，呈現(xiàn)出運行有序、團結有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領了全縣經濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。
去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進行了減少副書記職數(shù)、擴大黨政交叉任職、建立常委分工負責制的領導班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負責制，地方黨委領導體制改革取得實質性進展，呈現(xiàn)出以下四個特點：
1、集體領導，科學分工，工作推進有力。
工作中，縣委正確處理集體領導和常委個人分工負責的關系，認真貫徹民主集中制，切實落實了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，不斷強化常委會總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。始終堅持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項目安排、大額度資金使用、領導干部任免和獎懲等事項，均須提交常委會或全委會決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動全局工作。
同時，本著分工不交叉、不重疊，充分授權、各負其責的原則，對11名常委的職責進行科學合理的定位、分工，做到人崗相宜、權責相稱。縣委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當?shù)胤止芘c本部門工作有關聯(lián)的部門或群團組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負責。通過科學分工，使班子成員權責對等，在各負其責的基礎上，互相支持，互相補臺，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進。
2、分解目標，落實責任，促進工作開展。
按照任務指標化、責任明確化和工作時限化的原則，結合常委分工及崗位職責，從業(yè)務目標（即常委自身所處工作范圍內的職責）和公共目標（即常委在全局工作中擔負的職責，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項）兩方面，對常委任期目標和年度工作目標進行細化和量化，以常委個體目標責任的落實來促進和保證縣委整體目標任務的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會提出的*經濟社會事業(yè)發(fā)展目標，根據(jù)分工及崗位職責，制定了任期目標和年度工作目標。
按照“誰主管、誰負責”的原則，對縣委重大決策和工作部署進行責任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會確定的各項發(fā)展任務進行細化分解，由各常委分別負責，落實了牽頭部門和責任人，并明確了完成的時限和標準，把促進發(fā)展的責任落到了實處。20*年上半年全縣生產總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經濟社會步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
3、完善制度，規(guī)范運作，理政議事秩序井然。
為了保證常委分工負責制的順利運行，健全完善常委會議議事規(guī)則，確保決策內容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關規(guī)定，不斷提高常委會決策的科學化、民主化、規(guī)范化水平。進一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責、組織原則、公文處理、公務活動、情況報告、作風建設等方面作了明確規(guī)定；進一步修訂建立了常委會學習制度、常委會議事制度和常委定期匯報工作等制度，規(guī)范縣委工作運行；進一步推進了干部選拔任用工作制度化建設，堅持和完善民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示、任職試用期等制度，堅持干部任免縣委常委會集體討論、會議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負責人人選“全委會票決制”。
在工作中我們也遇到一些問題：
一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領導體制是書記——副書記——常委三級架構，在常委會決策前，書記辦公會在議事方面發(fā)揮了醞釀討論、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領導體制是書記（副書記）——常委兩級架構，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會的職能明顯弱化，使常委會決策前必要的醞釀討論環(huán)節(jié)缺失，如對干部動議時，往往在常委會上才醞釀討論，把常委會的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
二是協(xié)調溝通機制不夠暢通。在舊的領導運行架構中，副書記領導常委工作，可以較好地實現(xiàn)對工作的協(xié)調，但在新的領導機制中，副書記減少后，常委直接對書記負責，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調難度增加。實行常委分工負責制后，常委分工相對獨立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會的決策效果。
三是監(jiān)督制約機制不完善。在原有的領導機制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實現(xiàn)監(jiān)督制約。實行常委分工負責制后，常委直接對書記負責，副書記很難理直氣壯地對常委進行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個常委進行充分的監(jiān)督。
1、建立完善議事決策機制。進一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅持和完善書記辦公會制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領導及縣政府常務副縣長、分管工作的常委列席會議，充分發(fā)揮書記辦公會的醞釀協(xié)調作用。進一步明確書記辦公會的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項和人事任免等做到先議一步，為常委會科學決策做好必要的準備。
2、建立完善溝通協(xié)調機制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動，交流思想，聽取意見，加強溝通，促進和諧；要定期在常委會或全委會上通報工作，搞好溝通聯(lián)系，加強協(xié)作配合。書記應重視做好常委之間的協(xié)調工作，促進常委之間相互了解，形成工作合力。
3、建立完善監(jiān)督制約機制。建立健全報告和通報制度，實行每半年常委向縣委常委會報告工作，定期或不定期在一定范圍內通報有關工作和決策執(zhí)行情況。完善落實民主生活會、個人重大事項報告、責任追究等制度，強化黨內監(jiān)督。積極推進黨務公開，使黨內事務更加公開化、透明化，構建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機制，保證常委分工負責制的有效運行。
4、建立完善能力提升機制。實行常委分工負責制后，對常委的議事、決策、抓落實等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓、外出考察、學歷教育等，進一步加強常委的執(zhí)政能力建設，以更好的履行職責。同時，按照體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實績考核評價體系，樹立正確的工作導向。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十七
（一）總產量微弱增長。
20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產量，共計銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產品銷售率達到102.20%，產銷基本平衡。
全國白酒產量仍然集中在主要產區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產量前5個省區(qū)的生產量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產總量看，2004年白酒生產形勢并不樂觀。上表顯示，產量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產量是下降的。據(jù)統(tǒng)計前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產量同比下降，其中最高降幅達43%。
（二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
2004年全國規(guī)模以上白酒生產企業(yè)，累計完成工業(yè)總產值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經濟效益進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產；完成了全行業(yè)61%產量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
2004年全國白酒平均每千升售價19668元，平均每瓶白酒出廠價不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
（三）產量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調。
2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
產量和利稅增長比例失調的原因是，為規(guī)避從價和從量復合計征的消費稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產中低價白酒產量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團等近30家大型骨干企業(yè)產量均同比下降，最高降幅達43以上，個別大型企業(yè)低價位酒減產萬噸以上。
（四）基建投入加大。
2004年白酒行業(yè)完成基本建設投資總額45.44億元，新增固定資產32.78億元，新增固定增產項目有256個。從白酒行業(yè)基本建設投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產投資額1億元以上項目有7個；5000萬元以上項目有18個；1000萬元以上項目有125個。白酒固定資產投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領先水平。在18個5000萬元以上項目中，直接用于釀造、陳儲、勾調和包裝的新建、改造工程有12個，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進行較大規(guī)?；A設施建設。優(yōu)質白酒生產能力今后有望進一步增長。
監(jiān)控系統(tǒng)運行情況報告篇十八
全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李xx、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何xx、村副主任趙xx、婦女主任羅xx。學歷結構：大學學歷2人，占2.6%，中專及高中學歷4人，占38%，初中及以下學歷8人，占60%。年齡結構：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
x村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，精誠團結，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導群眾發(fā)展產業(yè)，干群關系和諧。
二、總體運行情況
（一）領導班子團結合力。從總體上來看，村兩委領導班子比較團結堅強，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務，有一定的群眾基礎和威信。
（二）村級黨組織作用有所發(fā)揮。根據(jù)村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，群眾響應黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結構基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學的畜牧專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)民養(yǎng)殖生豬，達到黨員干部帶領群眾發(fā)家致富的目的。
（三）政治素質日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學習、參觀考察、遠程教育平臺學習等培訓方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到群眾中去。
三、村兩委會班子四風方面存在問題
（一）形式主義方面：一是對理論知識學習抓的不緊、不經常，造成理論素養(yǎng)普遍偏低。二是工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。
（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯(lián)系群眾不夠深入；主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協(xié)調力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象。三是個別村干部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現(xiàn)象。
（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙，待遇低的想法，導致干工作干好干壞一個樣。二是安于現(xiàn)狀，不思進取上缺乏爭創(chuàng)意識，不愿意承擔責任撲下身子去解決實際問題。
（四）奢靡之風方面：勤儉節(jié)約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、存在問題
（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協(xié)作、團結上還凸顯出諸多問題，各自為政的現(xiàn)象較為嚴重，直接導致很多工作不能有效的開展。
（二）工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念仍不夠先進方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經濟上無長遠規(guī)劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領群眾脫貧致富的作用。
（三）服務意識不強。村兩委班子服務群眾責任意識不強標準不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導致辦事流程長、環(huán)節(jié)多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。
（四）班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強。難以及時有效的解決村內發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協(xié)調配合，導致問題不能及時解決，致使村內不穩(wěn)定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。
四、今后努力方向
抓好村級班子建設是做好農村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標，抓住關鍵環(huán)節(jié)，立足自身優(yōu)勢，凝聚工作合力，加強農村班子建設。
（一）完善村級兩委班子。結合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔任村兩委會主要干部，帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)。
（二）加強村干部培訓。以提升整體素質為目的，大力舉辦培訓活動，力爭做培訓內容豐富多彩，培訓形式多種多樣，通過培訓，提高農村兩委干部思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
（三）在管理、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行每季度的目標責任考核制度，在執(zhí)行中做到精細化、標準化、科學化。依據(jù)村干部工作的實際業(yè)績，科學做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
（四）加強制度建設。完善村級各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則，實施重大事項集體決策、年度目標、村務財務公開等制度。