停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)(專業(yè)16篇)

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    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們應(yīng)該如何組織和選擇材料,使總結(jié)更富有說服力和影響力?以下是一些總結(jié)的成功案例,希望能給大家提供一些建議和啟示。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇一
    當(dāng)酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理:
    1.當(dāng)停一路電時(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(總機)、工程部經(jīng)理匯報,由前臺(總機)人員再向各部門傳達(dá)并上報總經(jīng)理。
    2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。
    3.得到確實的停電原因和時間后,及時填好倒閘操作票,由電工主管負(fù)責(zé)人檢閱操作票,確認(rèn)無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進(jìn)行)一步一步操作,最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。
    4.當(dāng)供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進(jìn)行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導(dǎo)。
    6.當(dāng)出現(xiàn)兩路供電同時停電時(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進(jìn)行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間,做好供電前的準(zhǔn)備工作!
    8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。
    9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進(jìn)行平層處理,及時解救被困人員。
    工程部:夏澤喜。
    20_年_月_日星期五。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇二
    xxxx年5月12日是我國第xx個全國防災(zāi)減災(zāi)日,根據(jù)市直層面全國防災(zāi)減災(zāi)日主要活動方案,今年主題為“行動起來,減輕身邊的災(zāi)害風(fēng)險”,xx月xx日至xx日為防震減災(zāi)宣傳周。為進(jìn)一步做好學(xué)校防震減災(zāi)知識宣傳,增強全體師生的防震減災(zāi)安全意識,提高師生應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,學(xué)校認(rèn)真貫徹“以預(yù)防為主,防御和救助相結(jié)合”的防震減災(zāi)工作方針,積極、主動、科學(xué)、有效地開展豐富多彩的防震減災(zāi)宣傳教育,動員全校師生共同參與防震減災(zāi)活動,為構(gòu)建“平安校園”提供安全保障?,F(xiàn)就本周防震減災(zāi)工作情況總結(jié)如下:
    一是健全機構(gòu),強化組織領(lǐng)導(dǎo)。在防震減災(zāi)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,將此項工作擺在重要位置來抓緊抓實。調(diào)整充實了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉劍鋒校長為組長,郭洪亮副校長為副組長,各中層為成員。明確各成員相關(guān)職責(zé),定期召開專題會議研究和部署防防災(zāi)減災(zāi)工作。
    二是強化宣t傳,增強防震意識。學(xué)校充分利用廣播、標(biāo)語、黑板報等形式,加強地震科普知識普及的力度、廣度和深度,加強地震知識和自救互救能力教育,做到師生人人皆知。
    三是開展演練,提高防震能力。學(xué)校定期開展每年不少于2次的防震避震應(yīng)急演練,提高廣大師生的應(yīng)急避災(zāi)能力。
    四是完善制度,提升救援時效。結(jié)合學(xué)校實際,xxxx年xx月份完善修訂了《xxxx區(qū)實驗小學(xué)防震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。通過適時組織地震應(yīng)急預(yù)案的演練,師生進(jìn)一步熟悉掌握啟動應(yīng)急預(yù)案的方法、步驟,明確在應(yīng)急行動中的職責(zé),達(dá)到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的效果。
    今后,區(qū)實驗小學(xué)將繼續(xù)認(rèn)真組織開展校園防震減災(zāi)宣傳活動,并把這項工作常規(guī)化。結(jié)合學(xué)校的實際,進(jìn)一步豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,提高全校師生防震減災(zāi)意識和應(yīng)對突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力,保障廣大師生的生命安全,確保災(zāi)難來臨時把損失降到最低限度。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇三
    一、演習(xí)背景:
    這次演習(xí)演練以位于我區(qū)紅旗街13號的某建筑工地為背景,虛擬了昌盛公司建筑工地承包者蓋某為一退伍軍人,在“八一”建軍節(jié)來臨之際,為了表達(dá)對軍營生活的懷念,在幾個戰(zhàn)友的攛掇下,特安排工地事務(wù)長購買了啤酒,豬肉、疏菜等為工人晚上改善生活,但好心卻辦了壞事,吃飯喝酒后,大約有20多名工人出現(xiàn)了不一樣程度的腹瀉、嘔吐、頭暈等癥狀,其中7名嚴(yán)重者還被送進(jìn)醫(yī)院進(jìn)行治療,接到舉報后,開發(fā)區(qū)工商分局立即進(jìn)行情景核實,根據(jù)事件情景,迅速啟動《食品安全應(yīng)急預(yù)案》iv級應(yīng)急響應(yīng)機制,進(jìn)行應(yīng)急處理。
    二、演習(xí)過程:
    7月28日午時6時30分,我局大部分工作人員已經(jīng)下班,僅有12315工作人員在值班,一陣急促的電話鈴聲打破了值班室暫時的寧靜:“是工商局12315嗎?我們是昌盛裝飾公司的建筑工人,我們那里有大約20多人吃完晚飯后出現(xiàn)嘔吐、腹瀉、頭暈等現(xiàn)象,有7名較嚴(yán)重的已住進(jìn)了市人民醫(yī)院,你們12315能否趕快過來一下……”值班人員迅速將電話記錄交給帶班領(lǐng)導(dǎo),帶班領(lǐng)導(dǎo)感到問題嚴(yán)重,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室分別進(jìn)行了匯報,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組辦公室立即指令管轄該片的江淮工商所第一時間進(jìn)行現(xiàn)場核實并對現(xiàn)場初步采取必要措施,同時召集領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行會議研究,在會議研究中,江淮工商所電話將現(xiàn)場核實的情景進(jìn)行了口頭匯報,根據(jù)事態(tài)發(fā)展情景,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組立即決定:
    1、將有關(guān)情景上報市工商局、上報開發(fā)區(qū)管委會;
    2、告知質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門;
    3、啟動我局iv級食品安全應(yīng)急預(yù)案,立即集結(jié)全體應(yīng)急隊員,進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。
    接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的集結(jié)命令后,僅用了24分鐘,分局應(yīng)急隊員全體著裝,帶著必要的執(zhí)法證件、執(zhí)法文書、食品檢測箱等執(zhí)法工具就集結(jié)完畢,并在開發(fā)區(qū)大樓前與執(zhí)法專用車一齊列隊聽候指揮中心領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)示。
    市場科副科長李文煥帶第一小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對有關(guān)物品進(jìn)行現(xiàn)場封存、抽樣取證,詢問有關(guān)當(dāng)事人,準(zhǔn)確掌握啤酒的進(jìn)貨渠道。
    工商所副所長魯正田帶第二小組對啤酒的供貨商(太平煙酒批發(fā)部)進(jìn)行源頭追溯和控制。
    當(dāng)?shù)诙〗M到達(dá)太平煙酒批發(fā)部后,經(jīng)仔細(xì)查對供貨商的進(jìn)銷貨臺帳和發(fā)票等手續(xù),該批貨即沒有質(zhì)檢報告(合格證),也沒有進(jìn)貨發(fā)票,在事實面前供貨商不得不承認(rèn),本月18日晚,一河南工具車?yán)?00件甲馬田啤酒來晉城試銷,如果愿意當(dāng)代理商,每件可按11、20元的價格給他,當(dāng)事人見有利可圖,就全收下了,并從枕頭下取出一個筆記本,上頭記著新市東街個體戶張三20件、李四30件、紅星街個體戶王五30件、太行路高六20件,庫房此刻還存有240件,執(zhí)法人員立即電話請求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組指揮部支援。
    第三、第四小組應(yīng)急隊員迅速趕往張三、李四、王五、高六門店對甲馬田問題啤酒依法查封。至晚上8時25分,整個演習(xí)演練行動順利結(jié)束。
    三、存在的問題及原因。
    經(jīng)過這次演習(xí)演練,使我們工商行政管理機關(guān)能夠在有效應(yīng)對突發(fā)公共事件時,逐步提高對流通領(lǐng)域重大食品安全事故的應(yīng)急反應(yīng)本事和處置水平,確保尤其是奧運會期間一旦發(fā)生重大食品安全事故,我局能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大食品安全事故的危害,保障消費者和人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,但在演習(xí)演練中發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在的一些問題和不足。主要表此刻:
    (一)舉報記錄不夠詳細(xì)。主要表現(xiàn)為當(dāng)天值班人員沒有記錄接警的'具體時間,只記錄了當(dāng)天的日期,沒有具體到幾時幾分;沒有記錄值班人員對舉報的處置情景;舉報人舉報資料,值班人在整理記錄時過于簡單,沒有對舉報人進(jìn)一步核實事件發(fā)生的詳細(xì)情景。
    分析:一是演習(xí)演練對于我們工商系統(tǒng)來說是一個新生事物,有關(guān)準(zhǔn)備工作不足;二是經(jīng)驗不足,平時沒有養(yǎng)成簡要明了、準(zhǔn)確記錄的習(xí)慣;三是由于演習(xí)演練值班人員比較緊張,第一時間內(nèi)只想將舉報情景盡快向上一級匯報,沒來得及詳細(xì)詢問。
    (二)現(xiàn)場勘查和調(diào)查有待進(jìn)一步細(xì)化。比如我們設(shè)計“甲馬田”啤酒是導(dǎo)致食物中毒的主要原因,但在工地現(xiàn)場檢查取證的過程中卻缺乏對“甲馬田”啤酒的有關(guān)商品特征描述,生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家等沒有記錄;對司務(wù)長詢問,卻沒有問他本人為什么沒有中毒;在太平煙酒批發(fā)部檢查,財物清單空白處沒有劃掉,沒有編號,沒有送達(dá)通知書,現(xiàn)場封條沒有寫日期,立案審批表當(dāng)事人一欄也存在必須的瑕疵。
    分析:細(xì)節(jié)決定成敗。盡管我們每一天都在同經(jīng)營著和商品打交道,但對待工作要更多一些職業(yè)上的眼光,在執(zhí)法程序、收集證據(jù)、填寫文書等細(xì)節(jié)上沉著應(yīng)對、不急不躁,盡量做到萬無一失。
    (三)在集合隊伍出發(fā)過程中緊湊感或軍事化稍感欠缺。隊伍列隊集合,有部分隊員立正還背著手,上車不緊湊,檢測箱放在地上沒人拎。
    分析:演習(xí)演練在某種程度上來講具有表演的性質(zhì),用整齊的隊形、高昂的士氣、快速的行動來顯示出應(yīng)急隊員的外在素質(zhì),比如出發(fā)上車的過程中全部小跑步就更好了。
    四、預(yù)案要完善素質(zhì)要提高。
    這次演習(xí)演練,使我們對應(yīng)急預(yù)案有了必須的認(rèn)識,積累了必須的經(jīng)驗,為應(yīng)對各種突發(fā)事件打下了基礎(chǔ)。分析總結(jié)這次演習(xí)演練行動的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們認(rèn)為“沉著、快速、全面、細(xì)致、果斷”是應(yīng)急行動取得圓滿成功的前提。
    一要沉著。突發(fā)事件重點是一個“急”字,最忌諱的是一個“慌”字,突發(fā)事件是在我們沒有預(yù)知預(yù)感的情景下發(fā)生的。一旦發(fā)生,是手忙腳亂還是胸有成竹,是束手無策還是沉著應(yīng)對,體現(xiàn)出我們工商人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次演習(xí)演練,我們是在多方運籌,大家或多或少都明白最近要演習(xí)的情景下開始的,心理上有必須的準(zhǔn)備,尚沒有真正考驗出我們的應(yīng)對水平。
    二要快速。應(yīng)對突發(fā)事件是要突出一個“快”字,最忌諱的是一個“慢”字。從舉報到報告、從指令到集結(jié)、從出發(fā)到現(xiàn)場、從核實到反饋,步步緊逼,環(huán)環(huán)相扣,不能有絲毫怠慢。
    三要全面。證據(jù)收集是要突出一個“全”字,最忌諱的是一個“偏”字。即人證、物證、書證要全面收集;事故發(fā)生時間、地點、單位名稱、危害程度、未中毒、一般中毒、嚴(yán)重中毒或中毒死亡人數(shù)要詳細(xì)記錄;法律文書、檢測設(shè)備、照相器材要全部攜帶,寧可帶著無用,不可用時沒有。
    四要細(xì)致。查辦案件是要突出一個“細(xì)”字,最忌諱的是一個“粗”字。細(xì)節(jié)決定成敗。一個案件的成功與否,很大程度上看我們的證據(jù)是不是能經(jīng)得起考驗,證據(jù)與證據(jù)能否構(gòu)成證據(jù)鏈。所以,對現(xiàn)場的有關(guān)人證、物證、書證盡量收集,有關(guān)現(xiàn)場特征要盡量詳細(xì)描述記錄,有關(guān)當(dāng)事人的每個細(xì)節(jié)都盡量詢問到。
    五要果斷。處理案件是要突出一個“敢”字。最忌諱的是一個“怕”字。盡管演習(xí)演練是模擬現(xiàn)場,但我們要假戲真做。指揮要果斷、行動要果斷、定性要果斷、處理要果斷。要表現(xiàn)出我們開發(fā)區(qū)執(zhí)法人員隊伍整齊,態(tài)度認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)法規(guī)范的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇四
    為了進(jìn)一步加強學(xué)校及周邊治安管理,維護校園及周邊環(huán)境的良好秩序,保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序和師生人身安全,認(rèn)真抓好開展集中整治校園及周邊秩序?qū)m椥袆庸ぷ鞯穆鋵?。進(jìn)一步強化師生消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散,學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。堅持安全第一的原則,創(chuàng)建平安校園。我校校園及周邊治安環(huán)境有明顯改觀,通過應(yīng)急演練,師生的安全防意識也明顯增強,為學(xué)校的教育教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的社會穩(wěn)定環(huán)境?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
    為了認(rèn)真抓好這項工作的落實,抓出成效,我們成立了學(xué)校及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,切實加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時制定了專項行動工作方案,做到目標(biāo)明確,重點突出,措施有力。
    開學(xué)初,學(xué)校召開了整治工作會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,同時,充分利用標(biāo)語、黑板報等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,營造全校共同參與的良好氛圍。對需要整治的問題先從宣傳入手,著力解決整治對象的思想認(rèn)識,提高整治效果。
    建立健全各種安全管理制度,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)綜治工作會議精神,并加強管理,實行教師輪流值班制,明確職責(zé),確保學(xué)校師生的安全。在存有安全隱患的,我校制訂了各種安全措施,采取了許多有效的方法,如對學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行安全教育,在樓道墻上設(shè)置“請小心”、在有危險的地方掛上“此處危險”警示牌等。有效地防止了學(xué)生的安全隱患發(fā)生。
    學(xué)校真正形成了齊抓共管的格局。學(xué)校協(xié)助村委、村衛(wèi)生室等部門對校園及周邊場所存在的不利于教學(xué)與安全的現(xiàn)象進(jìn)行了整治。協(xié)同做好學(xué)生的安全和防范教育。加強消防安全檢查。同時,大力整頓學(xué)校周邊的交通、治安秩序。進(jìn)一步加強對在校學(xué)生的法律宣傳和教育,增強了學(xué)生的法制觀念。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加大了校園綜合治理力度,對校內(nèi)治安環(huán)境進(jìn)行了整治。
    通過這次行動,我校學(xué)校及周邊治安秩序得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我校將進(jìn)一步以上級文件精神為指導(dǎo),與時俱進(jìn),堅持整治和鞏固并舉的方針,落實各項工作措施,切實維護好學(xué)校及周邊的治安秩序。
    我校于20xx年11月19日星期五第四節(jié)課按照“安全應(yīng)急演練方案”,進(jìn)行了全校性的安全應(yīng)急演練?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
    1、學(xué)校成立了以吳流念校長為總指揮的消防逃生演練領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“安全第一,確保有序;責(zé)任明確,落實細(xì)節(jié)”的演練原則。
    2、演練前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)演練要求和本校實際,預(yù)先制訂了嚴(yán)密、確實可行的消防逃生演練方案。
    3、11月18日下午,組織各班召開消防演練安排會。
    4、11月19日上午,實地逃生演練準(zhǔn)備階段開始,各工作人員到位,各班主任到班里進(jìn)行宣傳并組織學(xué)生進(jìn)行快速組隊演練和讓學(xué)生明白撤離方向、撤離路線、撤離到區(qū)域,為快速、有序、安全撤離作準(zhǔn)備。
    5、11月19日第四節(jié)課,隨著鈴聲信號的響起,演練正式開始。參加演練人員各就各位,各班學(xué)生用手帕或衣袖等捂著口鼻,貓著腰有序地按指定路線“逃生”,班主任帶著本班學(xué)生有序地逃生到指定安全區(qū)域。整個撤離演練歷時30秒鐘,做到了快速、安全、有序。
    6、演練結(jié)束后,校長對此次演練活動作了總結(jié)并對學(xué)生進(jìn)行了相關(guān)的安全教育。
    7、各班按指定的返回路線,安全有序地返回教室。
    1、全體師生的安全防范意識有所增強,對安全常識有了進(jìn)一步的了解。
    2、對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,各班能有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散,對今后應(yīng)付突發(fā)事件很有益處。
    3、演練過程中,學(xué)生的遵守紀(jì)律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經(jīng)受了考驗,班集體榮譽感得到了升華。
    4、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。
    2、考慮到實際情況,安全撤離時學(xué)生的隊伍不一定要很齊,但一班一班的先后順序絕對不能亂,否則很可能會出現(xiàn)擁擠、踩踏等事故。帶隊撤離的老師應(yīng)該在“安全第一”的前提下,讓學(xué)生用最快的速度跑到操場。
    3、此次演練發(fā)現(xiàn)了大的安全隱患:樓梯口和大門口。這些地方下次應(yīng)多派人手,盡力做到把危險系數(shù)降低到最低點。
    4、安全撤離到籃球場,各班要向班主任報告人數(shù),做到所有的師生都集中在籃球場,教學(xué)樓內(nèi)無一人。
    以上不足須在今后工作、活動中加以克服,使各方面能力得以不斷提高。
    根據(jù)學(xué)校的實際,我們建立健全了各類安全工作組織體系。學(xué)校成立了以校長為組長,分管業(yè)務(wù)主任為副組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)校安全工作計劃,并貫徹實施,層層落實到位,以求實效。
    我校緊緊圍繞創(chuàng)建平安校園和促進(jìn)學(xué)生健康成長,學(xué)校開展了經(jīng)常性和專題性的法制安全宣傳教育活動。一是將法制安全教育融入學(xué)校各項活動和校園文化建設(shè)當(dāng)中。二是開展專題性法制安全教育活動。三是切實抓好普法工作。
    我校始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極建立學(xué)校安全防范機制,力抓常規(guī)管理不放松。一是,落實日常值班制度。二是,重視衛(wèi)生、安全。三是,高度重視校園周邊環(huán)境整治。四是,切實抓好防火防盜工作。
    德育工作既是學(xué)校教育的主要目標(biāo),也是創(chuàng)造平安校園的一項十分重要的思想基礎(chǔ)。為此,我們在切實加強德育工作方面,采取了一系列行之有效的舉措,努力增強德育工作的針對性、實效性,促進(jìn)了校園的和諧穩(wěn)定。
    我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
    1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。
    2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生作為社會的弱勢群體,多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
    總體來說,學(xué)校工作是一項繁瑣的事,無論從哪一個方面來講,學(xué)校工作的開展是一個長期而漫長的過程,工作中必然會出現(xiàn)很多的不足,也存在很多的問題,但是,我們還得時時抓,時時管,我們也有充分的信心與決心,進(jìn)一步強化學(xué)校安全保衛(wèi)工作,及時解決學(xué)校安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,力爭用一到三年時間,為將我校建設(shè)學(xué)校、社會、家庭三方都認(rèn)可的平安校園而不懈努力!
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇五
    隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步,停電似乎成為了很多年前的記憶,但也不代表它不會發(fā)生,停電的應(yīng)急預(yù)案有哪些?以下是小編收集整理的有關(guān)停電應(yīng)急演練預(yù)案,歡迎大家前來閱讀。
    一、目的。
    為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)人員傷害和保證貨品之安全。
    二、適用范圍。
    適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。
    三、職責(zé)。
    1、高壓配電工程人員負(fù)責(zé)了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。
    2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)做好停電說明工作并對重點部位實施嚴(yán)密監(jiān)控,與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。
    3、保安人員負(fù)責(zé)各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協(xié)同,做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。
    4、管理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。
    5、樓層管理人員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。
    四、處理流程。
    1、工程措施。
    2、安全措施。
    善后處理。
    1、當(dāng)購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(值班)高壓配電技術(shù)人員及時采取如下措施:
    1.1當(dāng)屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的。
    1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購物中心設(shè)備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時間告之)。
    1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運行狀況,記錄工作參數(shù),對較大載荷的機電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。
    1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。
    1.1.4在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運。
    1.2當(dāng)屬于外網(wǎng)供電而造成停電的.(高壓失電)。
    1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。
    1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。
    1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。
    1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)。
    2、物業(yè)人員安全措施如下:
    2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員。
    2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理人員及工程主管。
    2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)視。
    2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其人員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)。
    2.1.4必要時(得到總值確認(rèn)后),通過消防廣播,告之在場人員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認(rèn))。
    2.1.5維持秩序,加強停電區(qū)域的巡邏,控制人員進(jìn)出,必要時(在得到總值確認(rèn))封閉進(jìn)出通道。
    2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進(jìn)行疏導(dǎo)工作。
    2.2物業(yè)管理人員。
    2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現(xiàn)場。
    2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。
    2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,管理人員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等。
    2.2.4如有人員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險公司及時提出索賠申請。
    3、樓層管理人員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下。
    3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財物安全。
    3.2必要時,告之客戶,暫時停止?fàn)I業(yè)。
    3.3在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場。
    3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理人員做好物品清點工作。
    1、停電發(fā)生時,必須核實電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。
    2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。
    3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)人員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。
    4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進(jìn)出。
    5、管理部適時對人員進(jìn)出路線合理調(diào)整。
    一、臨時停電:
    1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時間,并逐一告知業(yè)主;
    2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險;
    3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。
    二、預(yù)先已獲停電通知:
    3、若長時間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品,我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運;
    4、若晚上停電,工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。
    三、處理措施:
    1、供電公司原因的應(yīng)及時督催供電公司進(jìn)行搶修。
    2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細(xì)記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。
    一、指導(dǎo)思想。
    1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
    2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負(fù)責(zé)發(fā)電電工一同檢查確認(rèn)發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認(rèn)單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學(xué)生使用。
    1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學(xué)校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學(xué)部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
    2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進(jìn)行檢修。此外,如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。
    3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認(rèn)關(guān)閉所有用電設(shè)備,準(zhǔn)備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
    1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進(jìn)行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。
    2、服務(wù)人員負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。
    3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當(dāng)預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當(dāng)餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:
    1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。
    2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
    3、提前做好餐具的消毒工作。
    4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。
    上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或后果,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,從重處罰并上報集團領(lǐng)導(dǎo)。
    20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。
    當(dāng)酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理:
    1.當(dāng)停一路電時(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(總機)、工程部經(jīng)理匯報,由前臺(總機)人員再向各部門傳達(dá)并上報總經(jīng)理。
    2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。
    3.得到確實的停電原因和時間后,及時填好倒閘操作票,由電工主管負(fù)責(zé)人檢閱操作票,確認(rèn)無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進(jìn)行)一步一步操作,最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。
    4.當(dāng)供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進(jìn)行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導(dǎo)。
    6.當(dāng)出現(xiàn)兩路供電同時停電時(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進(jìn)行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間,做好供電前的準(zhǔn)備工作!
    8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。
    9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進(jìn)行平層處理,及時解救被困人員。
    工程部:夏澤喜。
    20_年_月_日星期五。
    1、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進(jìn)行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。
    2、維修人員配備應(yīng)急手電和對講機,對原因進(jìn)行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。
    3、機關(guān)食堂班班長對貴賓提前告知,并配合服務(wù)員對客做好解釋工作。
    4、機關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急,當(dāng)班人員必須清楚其存放位置;
    5、維修人員對事故原因進(jìn)行排除,要做好排除時間的預(yù)測,給貴賓一個告知。
    1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
    2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
    3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。
    4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
    (1)嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
    (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進(jìn)行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
    (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在工作日志進(jìn)行登記交接。
    5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進(jìn)行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實際情況進(jìn)行專用線路恢復(fù)。
    當(dāng)電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
    三、突然停電的分工安排:
    1、基地科__:負(fù)責(zé)臨時停電事故的通報;
    2、安環(huán)科__x:負(fù)責(zé)臨時停電事故的安全保障檢查督促;
    4、基地科維修班__x:負(fù)責(zé)高壓配電室的故障巡查、匯報和求援排障工作;
    5、基地科維修班__x:負(fù)責(zé)各樓層的巡查,重點巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門鎖自動打開;維修班馬文負(fù)責(zé)消防值班室的值守及通訊暢通。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇六
    1、檢驗完善預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。
    2、做好應(yīng)急準(zhǔn)備。檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況,不足之處及時調(diào)整補充。
    3、鍛煉應(yīng)急隊伍。增強應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。
    4、加強應(yīng)急聯(lián)動。進(jìn)一步明確相關(guān)單位、人員職責(zé)任務(wù),理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動關(guān)系,完善應(yīng)急聯(lián)動機制。
    5、加強科普宣教。普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救應(yīng)對能力。
    1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,確定演練項目、演練形式。
    2、著眼實戰(zhàn),講究實效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在問題。
    3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計演練方案,周密組織演練活動,制訂嚴(yán)格安全措施,確保參演人員及裝備設(shè)施安全。
    4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源,開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練,努力提高應(yīng)急演練效果。
    二、應(yīng)急演練的組織實施和總結(jié)考核。
    (一)應(yīng)急演練的組織實施。
    1、加強工作協(xié)調(diào)。
    各預(yù)案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作,由院應(yīng)急辦檢查指導(dǎo)督促。院級專項應(yīng)急演練由院長牽頭組織,成員科室參與實施,牽頭院長要精心組織策劃演練方案,積極主動做好協(xié)調(diào)工作;參加演練的科室密切配合,加強聯(lián)動,搞好資金、物資、人員等保障,確保應(yīng)急演練工作順利進(jìn)行。各科室演練工作參照院級各預(yù)案部門方案組織實施并接受其指導(dǎo)。各科室演練方案報院應(yīng)急管理機構(gòu)備案。
    醫(yī)院要根據(jù)本級總體預(yù)案要求,適時搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預(yù)案要求,院級專項應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20xx年重點抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的避險逃生、自救互救等演練。
    應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點、衍生災(zāi)害類型及氣象、環(huán)境等條件進(jìn)行,重點解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn)備等問題,提高應(yīng)急演練整體水平。演練過程中要注重演練場景的仿真程度,做到指揮機構(gòu)、救援隊伍,通信指揮、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護、治安管理等協(xié)同配合,確保演練安全。
    (二)應(yīng)急演練的總結(jié)考核。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇七
    全體項目員工的安全意識有所提高,對消防安全常識有了進(jìn)一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急潛質(zhì)有所提高,演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng),大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有必須的提高。
    演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員掌握必須的消防知識,增強員工在緊急狀況下的應(yīng)變潛質(zhì),自我防護潛質(zhì),學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標(biāo)語的形式大力宣傳消防安全的重要性。
    演練過程中,員工們的團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織潛質(zhì)、指揮潛質(zhì)和應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì)也得到了鍛煉?;旧系竭_(dá)了防火演練的目的。
    二、不足之處。
    少數(shù)員工安全意識不夠強,職責(zé)心不強,演練不夠認(rèn)真。個別救援組負(fù)責(zé)人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠,表此刻行動緩慢、紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。救護組的演練不夠到位,滅火組的演練不夠真實,整體演練效果不是太好。
    三、后續(xù)工作安排。
    減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和職責(zé)。公司員工和各級管理人員都務(wù)必密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的.狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托職責(zé)或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的群眾。所以項目部在今后的工作和應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改善,進(jìn)一步加強應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急狀況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇八
    1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
    2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負(fù)責(zé)發(fā)電電工一同檢查確認(rèn)發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認(rèn)單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學(xué)生使用。
    1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學(xué)校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學(xué)部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
    2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進(jìn)行檢修。此外,如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。
    3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認(rèn)關(guān)閉所有用電設(shè)備,準(zhǔn)備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
    1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進(jìn)行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。
    2、服務(wù)人員負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。
    3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當(dāng)預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當(dāng)餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:
    1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。
    2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
    3、提前做好餐具的消毒工作。
    4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。
    上述相關(guān)責(zé)任人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴(yán)重失誤或后果,將嚴(yán)格追究當(dāng)事人責(zé)任,從重處罰并上報集團領(lǐng)導(dǎo)。
    20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇九
    ######有限公司
    2015年5月2日
    為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于2015年4月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。
    一、目的
    1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。
    2.熟悉逃生的路線、方法,在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地。
    3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。
    二、演練成果
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署
    公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。
    (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密
    從我公司安全工作的實際出發(fā),確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。
    演練檢驗:
    1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。
    2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;
    3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險因素:
    三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向
    通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。
    1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練, 也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn),必須克服。 2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。 3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象, 4、組織體系還有待進(jìn)一步加強本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。 5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊 防護器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品,做好員工的最后一道防護保障措施。
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    2015-4-11
    現(xiàn)場演練總結(jié)評估報告
    近年來,我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制訂和演練工作,在各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的高度重視下,在上級業(yè)務(wù)部門大力指導(dǎo)下,經(jīng)我司各部門的共同努力,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已基本形成,為我司的安全生產(chǎn)發(fā)揮著保駕護航的積極作用?,F(xiàn)將今年9月18日我司應(yīng)急救援預(yù)案演練工作總結(jié)評估情況匯報如下:
    一、總體情況
    我司自成立以來,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),除發(fā)生1次火警和2次道路危險化學(xué)品運輸車輛掛蹭事故(對方負(fù)全責(zé))外,尚未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)惡性事故,故未啟動過應(yīng)急預(yù)案。我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的著力點,是在2015年制訂和2015年修訂應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,通過演練,檢驗實戰(zhàn)能力,進(jìn)一步完善預(yù)案內(nèi)容,提高快速反應(yīng)水平。
    1、預(yù)案的編制情況。目前我司已基本建立了應(yīng)急救援體系,從2015年開始,我司開始編制應(yīng)急救援預(yù)案。2015年1月重新修訂了《道路危險貨物運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
    1 安全第一,預(yù)防為主!
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    訂了服務(wù)合同,設(shè)有24小時事故咨詢熱線。
    二、應(yīng)急預(yù)案演練評估
    我司開展的此次演練共有救援指揮部;通訊保障組;安全保衛(wèi)組;搶險救災(zāi)組;醫(yī)療救護組;運輸保障組等六個體系參與,參加演練人員30余人。動用各類救援、處置等車輛4輛。
    (4)處置(搶險、滅火、堵漏、排險、冷卻、防爆、污水污物處理回收)、(5)后勤保障(車輛保障、警戒)(6)信息通報(7)撤離、(8)救援結(jié)束、(9)關(guān)閉預(yù)案等程序進(jìn)行。
    演練自始至終貫徹“以人為本”、“安全第一”、“生態(tài)環(huán)境保護”等要求,檢驗了我司應(yīng)急管理能力和水平。通過對應(yīng)急預(yù)案的啟動和推演,有效地檢驗了預(yù)案各項內(nèi)容的可行性和可操作性。通過模擬“天那水”在裝卸中泄漏燃燒的現(xiàn)場演練,為應(yīng)對突發(fā)事件積累了經(jīng)驗。不但強化了部門、隊伍、人員之間聯(lián)動作戰(zhàn)的協(xié)調(diào)性,提高了應(yīng)急隊伍單兵和協(xié)同作戰(zhàn)能力,加強了全體員工的安全意識教育,使之掌握了應(yīng)急救援處置的基本程序和方法,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的信心。
    這次演練無論從演練方案設(shè)計、程序安排、內(nèi)容分配,還是從演練實際進(jìn)程看,演練的組織和進(jìn)行均基本成功。為我司應(yīng)急管理工作積累了一定的經(jīng)驗,也積累了對突發(fā)事故進(jìn)行救援和控制的'實際經(jīng)驗。
    2 安全第一,預(yù)防為主!
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    三、存在問題
    雖然現(xiàn)場演練取得了圓滿成功,但通過演練也暴露出了一些問題,如預(yù)案還存在缺乏針對性、實用性和可操作性的缺陷,具體主要反映在以下幾個方面:
    1、救援處置裝備保障不足。如應(yīng)對危險化學(xué)品事故必須采用的是防爆對講機,而我司使用的是普通對講機。
    2、個人防護能力不強。從演練情況看,參演搶險人員的個人防護裝備不足、個人防護意識不強,有的防護用具還比較簡易。
    3、部分應(yīng)急預(yù)案尚不完善。從演練方案設(shè)計、構(gòu)思,到演練實際展開,均暴露出我司編制的部分預(yù)案存在不足之處(如危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案存在著缺少應(yīng)對處理環(huán)境污染——如雨水等下水管道封堵、清凈下水處理),有待于進(jìn)一步修改、補充、完善。
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    二0xx年九月二十一日
    3 安全第一,預(yù)防為主!
    在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2011年6月10日,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進(jìn),發(fā)揮成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。
    一、演練工作的基本情況和特點
    這次演練是我項目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,啟動快速。
    交通運輸局對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,局里特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了以副局長為組長,安全科長為副組長,項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
    (二)體現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點推進(jìn)。
    實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。
    二、演練的實施
    (一)模擬中暑事故
    2011年6月10日下午3時40分,項目部接到工人中暑的事故報告,演練總指揮迅速下達(dá)指令,各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。正在施工中的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護,將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,幫助工人降溫;醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場;下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地,去醫(yī)院救治。
    (二)模擬火災(zāi)事故
    6月5日上午8時30分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點。按平時教育的分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防鉤,并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)合。
    (三)模擬機械傷害事故
    6月12日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。
    (四)模擬觸電事故
    6月13日上午10時20分項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔(dān)架上,將受傷人員平躺入在地工進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡單的傷口處理,上午10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。
    三、取得的具體成效
    交通運輸局演練評估專家一致認(rèn)為:這次演練具有很強的實
    戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:
    (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
    (二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
    防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練
    一、演練時間
    預(yù)演練時間:2011年6月10日上午9:00
    二、應(yīng)急預(yù)案演練的實施步驟
    (一)應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作
    1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會議
    會議內(nèi)容:
    確定演練人員名單:
    組 長:副局長 申俊軍
    副組長:公路科科長 段利解
    副組長:辦公室主任 張立明
    組 員:楊長明 范劍銳 王 超 崔 樂 王 源
    李春麗 李小波 李雯雯
    工程隊:花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員
    2、按照防洪防汛預(yù)案內(nèi)容明確個人職責(zé),并分清預(yù)案演練小組。
    搶險搶修組 組長:段利解
    組員:王 超
    通訊聯(lián)絡(luò)組 組長:楊長明
    組員:李小波
    安全保衛(wèi)組 組長:李春麗
    組員:崔 樂
    醫(yī)療救護組 組長:李雯雯
    后勤保障組 組長:王 華
    (二)演練工作程序安排
    1、上午9:00時項目部施工人員做好準(zhǔn)備工作,6月10日早晨開始下雨。
    9:10,辦公室接到工程隊隊長花吉龍電話,因大雨天氣,停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機械設(shè)備存在危險,因雨天道路不通,需要加派人手進(jìn)行搶修,應(yīng)盡快落實,以免造成損失。
    9:12分,由楊長明電話匯報給副局長申俊軍,領(lǐng)導(dǎo)一聲令下,由辦公室吹口哨集合,后勤保障組組長王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品,由辦公室安排車輛。
    9:15分,通訊聯(lián)絡(luò)組組長楊長明、組員李小波,給施工隊的機械司機打電話,通知其趕往現(xiàn)場,并詢問是否有車輛到達(dá),同時安排工作車輛去接機械司機。
    9:20分大,大家領(lǐng)完工具,往某地方向出發(fā),由安全保衛(wèi)組組長李春麗帶隊,20分鐘后項目部人員趕到施工現(xiàn)場,距離下莊村口600米處開始修路。
    臨時把人員分成2組,搶險搶修組組長段利解負(fù)責(zé)指揮第一組,組員王超負(fù)責(zé)指揮第二組。
    修路期間,通訊聯(lián)絡(luò)組楊長明調(diào)來裝載機,裝載機撞來砂礫,
    由人工裝麻袋,墊在低洼的路段,車輛好通行。
    9:45分,機械司機趕到施工現(xiàn)場,駕駛機械撤離下莊村口下方,后退2公里,停放在七里店村。
    9:50分開始撤離。
    10:35分,撤離現(xiàn)場的最后3輛運輸車深陷村口水坑中,無法安全撤離,領(lǐng)導(dǎo)下命令,用裝載機拴上鋼絲繩,把運輸車?yán)鰜?。在拉車的同時,項目部人員配合推車。
    11:00,應(yīng)急搶險組報告:全線撤離完畢。已設(shè)好警界,某地上方切斷電源水源。
    后勤保障組組長王華報告:通往危險區(qū)的道路封鎖,警戒工作有條不紊進(jìn)行。
    通訊聯(lián)絡(luò)組報告:在修路的時候,2名項目部人員,1名施工隊人員,因路滑而摔跤,受了輕傷,現(xiàn)已送去醫(yī)院檢查,治療擦傷。
    11:15分,項目部召開會議,下達(dá)命令:解除道路的封鎖、警界。由安全保衛(wèi)組繼續(xù)監(jiān)測,有情況及時報告。
    11:25分,演練工作講評會,副局長申俊軍作演練講評。 11:50分,宣布演練結(jié)束。
    應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 演 練 總 結(jié)
    防 洪 防 汛 應(yīng) 急 預(yù) 案 演 練
    為實戰(zhàn)檢驗和提高公司應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力,公司董事長兼總經(jīng)理xx-x親自牽頭,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織2015年突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練工作。經(jīng)過周密的計劃和細(xì)致的籌備工作,已于2015年6月28日下午實施,并圓滿地完成本次演練,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),現(xiàn)將本次演練工作總結(jié)如下。
    一、 應(yīng)急預(yù)案演練的籌備
    1、 演練目標(biāo)的確定
    根據(jù)公司現(xiàn)狀,公司擬定演練目標(biāo)設(shè)置在氨壓縮機房。由于機房內(nèi)氨壓縮機在運行過程中操作失誤或其他原因有可能發(fā)生氨壓縮機上墊片破損而造成氨泄漏事故。氨屬毒性氣體,不僅可造成現(xiàn)場人員中毒,而且泄露的氨氣會擴散影響周邊大氣環(huán)境。此外,氨能與空氣形成爆炸性氣體混合物,遇明火或其他因素有可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。該區(qū)域是公司內(nèi)危險性較大的區(qū)域,也是公司重點監(jiān)管的部位。為此,公司研究,將本次應(yīng)急救援目標(biāo)設(shè)定在氨壓縮機房。模擬氨壓縮機房內(nèi)氨壓縮機上密封墊片突然發(fā)生破裂,系統(tǒng)內(nèi)氨氣大量向外泄露,當(dāng)場導(dǎo)致氨壓縮機房內(nèi)一位現(xiàn)場操作工人中毒暈倒在地,同時由于大量氨氣泄漏,遇電器火花引起氨氣爆炸而發(fā)生火災(zāi)事故。
    2、 應(yīng)急演練方案的確定
    對照公司已發(fā)布的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的程序,針對公司確定的本次演練的目標(biāo),公司安全環(huán)保科編制了本次應(yīng)急演練實施方案,并報分管副總經(jīng)理審查,最后經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    3、 參加演練人員的確定
    根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合公司目前組織機構(gòu)和人員情況,確定本次演練應(yīng)急救援指揮由公司董事長兼總經(jīng)理xx-x擔(dān)任,公司副總經(jīng)理xx-x具體負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場指揮,同時確定了各專業(yè)應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人和成員。
    4、 應(yīng)急救援演練物資的準(zhǔn)備
    公司原已配置了一些應(yīng)急救援物資和設(shè)施。為開展本次應(yīng)急演練活動,根據(jù)演練方案,公司在演練前增添了必要的應(yīng)急救援物資。其中新購置防毒面具2套、防毒口罩20只、防護目鏡20副、毛巾60條等。
    5、 桌面演練
    根據(jù)演練方案,公司召集有關(guān)演練人員會議。在會議上本次演練總指揮和副總指揮根據(jù)演練實施方案對所有參加演練人員進(jìn)行了詳細(xì)的布置,使每位參加演練人員明確本次演練的程序和自己的職責(zé)和任務(wù),為演練有序?qū)嵤┳鰷?zhǔn)備。
    二、 應(yīng)急演練實施過程
    1、 事故發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場應(yīng)急處理
    具和防護目鏡返回氨壓縮機房,發(fā)現(xiàn)在氨壓縮機密封墊片處正在冒出氨氣。首先拉下氨壓縮機電源開關(guān)(見附件照片2),停止氨壓縮機繼續(xù)運行,然后關(guān)閉氨壓縮機進(jìn)氣、出氣及其他與氨壓縮機連接管路上的閥門(見附件照片3),切斷泄漏處氣源,同時啟動應(yīng)急排風(fēng)機,降低氨壓縮機房內(nèi)氨氣濃度。最后,撤出事故現(xiàn)場,向事故調(diào)查組講述泄漏事故發(fā)生經(jīng)過情況,協(xié)助事故調(diào)查組開展事故原因調(diào)查分析。
    2、公司應(yīng)急辦公室(公司辦公室)值班員xx-x接到故報警電話后,立即撥打公司應(yīng)急指揮部總指揮xx-x和現(xiàn)場應(yīng)急總指揮xx-x告知事故發(fā)生點及簡要情況(見附件照片4)。
    3、應(yīng)急救援總指揮xx-x和應(yīng)急現(xiàn)場總指揮xx-x接到應(yīng)急辦報警后,立即趕赴事故發(fā)生點觀察事故情況,根據(jù)現(xiàn)場情況當(dāng)即決定啟動應(yīng)急救援方案。隨即撥打應(yīng)急指揮部其他成員及各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人電話(或手機)(見附件照片5),命令立即趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場,聽候應(yīng)急救援指令。
    4、應(yīng)急搶險隊到達(dá)現(xiàn)場向總指揮報到后,現(xiàn)場總指揮xx-x當(dāng)即下達(dá)指令,要求應(yīng)急搶險組所有人員穿戴好個人防護用品,立即進(jìn)入事故發(fā)生點(氨壓縮機房內(nèi)),用霧狀水噴至氨氣泄漏點上方,用水吸收泄漏點及周圍空間內(nèi)的氨氣,降低室內(nèi)氨氣濃度,保護搶修泄漏設(shè)備(氨壓縮機)人員的安全,同時也可減少氨氣向室外空間擴散的速度和數(shù)量(見附件照片6)。與此同時,應(yīng)急搶險組成員攜帶修理工具到氨壓縮機房,拆下機蓋,清理破損密封墊片,并更換新墊片,重新蓋上機蓋,擰緊固定螺絲,將泄漏部位修復(fù)(見附件照片7)。由于噴淋吸收水內(nèi)含有氨,不允許直接排至飛云江,因此,應(yīng)急搶險組用霧狀水吸收空氣中氨氣產(chǎn)生的污水應(yīng)進(jìn)行處理。
    所以,應(yīng)急搶險組在用霧狀水噴淋吸收空氣中氨氣的同時,立即派人趕赴江邊清下水排放口出水處,立即用電動切斷清下水排放閥,并啟動污水泵,將污水打至廢水儲存池內(nèi)(見附件照片8)。
    5、醫(yī)療救護組到達(dá)指定地點向現(xiàn)場總指揮報到后,現(xiàn)場總指揮立即下達(dá)指令,要求醫(yī)療救護組人員穿戴好個人防護用品立即進(jìn)入事故發(fā)生點(氨壓縮機房內(nèi))進(jìn)行仔細(xì)搜索,一旦發(fā)現(xiàn)中毒、受傷人員立即將其救出,并采取必要的應(yīng)急救治措施,并迅速送市急救中心搶救或治療。醫(yī)療救護組xx-x組長根據(jù)現(xiàn)場總指揮上述指令后,帶領(lǐng)2名組員穿戴好個人防護用品后立即進(jìn)入氨壓縮機房內(nèi)搜索,發(fā)現(xiàn)當(dāng)班操作工林偉暈倒在機房內(nèi)(見附件照片9),立即將其抬至室外空氣新鮮處(見附件照片10),并進(jìn)行人工呼吸(見附件照片11),待呼吸正常后將其扶入公司應(yīng)急救護車內(nèi)(見附件照片12),送至市急救中心繼續(xù)觀察醫(yī)治。
    6、警戒疏散組到達(dá)指定點后,現(xiàn)場總指揮xx-x立即下達(dá)應(yīng)急救援指令,要求警戒疏散組人員根據(jù)氨氣擴散情況拉好警戒線,并組織有關(guān)人員撤離疏散至安全區(qū)域。警戒疏散組組長xx-x接到現(xiàn)場總指揮命令后,帶領(lǐng)組員迅速拉好警戒線(見附件照片13),勸退警戒線內(nèi)非應(yīng)急救援人員,并大聲呼叫事故發(fā)生點附近的鍋爐工段和粉碎車間崗位操作人員用濕毛巾護住鼻子,并根據(jù)公司內(nèi)風(fēng)向標(biāo)帶領(lǐng)他們向上風(fēng)向撤離疏散至安全區(qū)域(見附件照片14)。同時在警戒線旁執(zhí)行警戒,阻止非應(yīng)急救援人員進(jìn)入警戒線內(nèi)。
    當(dāng)班人員了解事故發(fā)生的時間、當(dāng)時情況等相關(guān)信息,待事故現(xiàn)場處理后立即進(jìn)入事故發(fā)生現(xiàn)場,察看現(xiàn)場(見附件照片15),并在現(xiàn)場根據(jù)當(dāng)事人的調(diào)查及現(xiàn)場勘察分析造成本次氨泄漏事故的主要原因,確定為操作控制不當(dāng),導(dǎo)致液氨帶入機內(nèi),由于液體不可壓縮,使機內(nèi)壓力超出正常工作壓力,導(dǎo)致密封墊片破損,從而發(fā)生本次事故。事故調(diào)查組將調(diào)查分析結(jié)果報告現(xiàn)場總指揮。
    三、現(xiàn)場應(yīng)急總指揮對本次演練點評。
    令后進(jìn)入現(xiàn)場,但本次演練時,該車輛在尚未接到命令就早已停在事故現(xiàn)場,就有失真的感覺。最后現(xiàn)場總指揮xx-x宣布本次應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束(時間為當(dāng)日下午5時)。
    三、 整理、清理演練現(xiàn)場,并恢復(fù)正常生產(chǎn)。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十
    方案,即在案前得出的方法;將方法呈于案前,即為方案。審案子,就是在案子面前審理這件事。泛指進(jìn)行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案演練方案,我們來看看。
    一、演習(xí)目的:
    提高應(yīng)對突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。
    二、演習(xí)內(nèi)容:
    將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。
    三、
    演習(xí)時間:20xx年5月31日下午13點30分。
    四、演習(xí)地點:門診樓、住院樓、高配間。
    五、應(yīng)急指揮小組:
    總指揮:xxx。
    副總指揮:xxx。
    六、工作小組。
    組長:xxx。
    副組長:xx。
    組員:工程部、保安部。
    七、演習(xí)前準(zhǔn)備:
    將演練方案通知各停電部門,準(zhǔn)備應(yīng)急燈等。
    八、演習(xí)描述:
    20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演習(xí),不影響手術(shù)室,血透室,icu等重點部門,因為這些部門裝有末端自動切換裝臵,應(yīng)急時可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)。
    九、演習(xí)程序:
    1、總指揮xxx宣布演習(xí)開始。
    2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管,同時實施搶修。
    3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進(jìn)行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實施)。
    4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進(jìn)入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對常1進(jìn)行排故。
    5、電梯班負(fù)責(zé)各電梯巡視。
    6、保安負(fù)責(zé)門急診巡視。
    7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。
    十、注意事項:
    1、演習(xí)前準(zhǔn)備工作要充分,宣傳工作要到位。
    2、電工切換電源要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實施。
    一、制定目的為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定本預(yù)案。
    二、適用范圍。
    本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
    三、應(yīng)急原則。
    大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機制,明確責(zé)任,加強合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。
    四、組織機構(gòu)。
    組長:總經(jīng)理。
    副組長:院長。
    成員:人事行政部經(jīng)理。
    后勤主管。
    電維修工職責(zé):
    (1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。
    (2)發(fā)生大面積停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    (3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
    (4)及時向上級報告事故情況并向社會公布。
    (5)必要時請求外力支援。
    (6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
    2、應(yīng)急搶修隊。
    隊長:后勤主管。
    成員:電維修工。
    職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后。
    總結(jié)。
    應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
    五、應(yīng)急程序。
    (一)后勤部門電工班應(yīng)急程序。
    (1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚。
    (2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。
    (3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
    (4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。
    (5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
    (6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。
    (7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機電源,保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。
    (8)做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。
    (1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時間的長短。
    (2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。
    (3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。
    (4)如停電時間較長,應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。
    (5)因各種原因雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機,保證重點科室的供電。
    (6)做好備用第二電源的運行記錄。
    (7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
    (二)部門科室應(yīng)急程序。
    1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
    2、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。
    3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。
    4危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。
    5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機供電前,醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。
    6、加強巡視病房,安撫患者,同時注意防火防盜。
    7、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
    六、保障措施。
    1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。
    2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。
    3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
    4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十一
    為了進(jìn)一步加強學(xué)校及周邊治安管理,維護校園及周邊環(huán)境的良好秩序,保障學(xué)校正常的秩序和師生人身安全,認(rèn)真抓好開展集中整治校園及周邊秩序?qū)m椥袆庸ぷ鞯穆鋵崱_M(jìn)一步強化師生消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散,學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。堅持安全第一的原則,創(chuàng)建平安校園。我校校園及周邊治安環(huán)境有明顯改觀,通過應(yīng)急演練,師生的安全防意識也明顯增強,為學(xué)校的教育教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的社會穩(wěn)定環(huán)境?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
    校園周邊環(huán)境治理工作。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實。
    為了認(rèn)真抓好這項工作的落實,抓出成效,我們成立了學(xué)校及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,切實加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時制定了專項行動工作方案,做到目標(biāo)明確,重點突出,措施有力。
    二、宣傳動員,求真務(wù)實。
    開學(xué)初,學(xué)校召開了整治工作會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,同時,充分利用標(biāo)語、黑板報等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,營造全校共同參與的良好氛圍。對需要整治的問題先從宣傳入手,著力解決整治對象的思想認(rèn)識,提高整治效果。
    三、將綜治工作納入重要議事日程。
    建立健全各種安全管理制度,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)綜治工作會議精神,并加強管理,實行教師輪流值班制,明確職責(zé),確保學(xué)校師生的安全。在存有安全隱患的,我校制訂了各種安全措施,采取了許多有效的方法,如對學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行安全教育,在樓道墻上設(shè)置“請小心”、在有危險的地方掛上“此處危險”警示牌等。有效地防止了學(xué)生的安全隱患發(fā)生。
    四、明確職責(zé),協(xié)同作戰(zhàn)。
    學(xué)校真正形成了齊抓共管的格局。學(xué)校協(xié)助村委、村衛(wèi)生室等部門對校園及周邊場所存在的不利于教學(xué)與安全的現(xiàn)象進(jìn)行了整治。協(xié)同做好學(xué)生的安全和防范教育。加強消防安全檢查。同時,大力整頓學(xué)校周邊的交通、治安秩序。進(jìn)一步加強對在校學(xué)生的法律宣傳和教育,增強了學(xué)生的法制觀念。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,加大了校園綜合治理力度,對校內(nèi)治安環(huán)境進(jìn)行了整治。
    通過這次行動,我校學(xué)校及周邊治安秩序得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我校將進(jìn)一步以上級文件精神為指導(dǎo),與時俱進(jìn),堅持整治和鞏固并舉的方針,落實各項工作措施,切實維護好學(xué)校及周邊的治安秩序。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十二
    20xx年6月28日xx交通運輸管理所成功舉行了xx交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急救援演練,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、演練工作的基本情況和特點。
    這次演練是xx運管所堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”、“安全生產(chǎn)月”等活動以來,為了進(jìn)一步提高交通運輸行業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力而舉行的,從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    (一)高度重視,組織健全,周密組織,啟動快速。運管所對這項工作非常重視,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,運管所成立了以運管所長為組長,各科室負(fù)責(zé)人為副組長的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作,多次召開籌備小組和各參演單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加的籌備工作會議,落實演練工作的各項任務(wù),確保演練順利進(jìn)行。
    (二)體現(xiàn)行業(yè)特色,內(nèi)容全面。
    駕培等行業(yè)。
    二、演練的實施。
    1、xxxx運輸服務(wù)有限公司關(guān)于危險化學(xué)品泄漏的應(yīng)急演練。模擬車xxxx運輸介質(zhì)液堿,在運輸貨物過程中發(fā)生液堿泄漏事故,事故發(fā)生后車輛駕駛員在第一時間關(guān)閉總電源,同時并分別撥打120、122、119、110報警電話報警,押運員分別向公司安全管理人員和經(jīng)理電話報警,報警內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點、車輛裝載介質(zhì)名稱、數(shù)量、危險性和泄漏情況、事故的簡要經(jīng)過,是否有人員傷亡,公司在接到車輛駕駛員、押運員的報告后,立即啟動危險品預(yù)備應(yīng)急救援預(yù)案,依據(jù)xx公司預(yù)備應(yīng)急救援預(yù)案的要求,救援小組在組長xx的帶領(lǐng)下,將滅火器、消防锨、防毒面具、沙土袋、水等救援器材裝上救援車,立即趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后安全保障組進(jìn)行安全警衛(wèi),疏散周圍群眾和人員,用隔離帶設(shè)定安全隔離區(qū)并協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場救援。搶險組身穿防化隔離服,進(jìn)行檢查和搶修,檢查發(fā)現(xiàn)是閥門松動造成泄漏,立即緊固閥門阻止泄露,在充分了解泄漏情況,重點掌握泄露面積、介質(zhì)名稱、是否有人員傷亡等情況后,配戴好防護用具,人員分工明確做好自防自救準(zhǔn)備工作,緊固閥門阻止泄露切斷危險源,用沙土進(jìn)行堵截,控制擴散,進(jìn)行檢查和維修,根據(jù)情況采取沙土遮蓋或水稀釋,同時控制住繼續(xù)泄露,修復(fù)后安全員檢查修復(fù)合格,車輛可以駛離現(xiàn)場,搶修人員清理現(xiàn)場,及時清洗搶修人員身上的泄露物,向上級部門請示結(jié)束演練。
    2、xx物流有限公司關(guān)于油品泄漏的消防應(yīng)急演練。公司一輛運送油品的油罐車在某加油站卸油過程中,卸油口突然發(fā)生火災(zāi),駕駛員、押運員發(fā)現(xiàn)后,駕駛員立即切斷車輛電源總開關(guān),向119報警,同時向公司應(yīng)急救援小組報告,同時,押運員緊急關(guān)閉卸油口閥門,同駕駛員一起,立即取下車輛配備的兩支8公斤滅火器,對準(zhǔn)著燃點進(jìn)行滅火,經(jīng)過努力,著火部位被撲滅,然后,清理火災(zāi)現(xiàn)場,應(yīng)急救援演練結(jié)束。
    3、xx物流有限公司關(guān)于運輸丙烯酸丁酯車輛消防應(yīng)急演練。公司裝載丙烯酸丁酯的xxx重型半掛車,在運送途中停車檢查時,發(fā)現(xiàn)掛車右側(cè)閥門泄漏,駕駛員xxx立即打電話向公司負(fù)責(zé)安全工作的副總經(jīng)理xxx報告,經(jīng)理接電話后讓同車押運員xxx,用車上的鋁制閥門堵漏,并告訴駕駛員將車停放到安全的地方,在車后放置好三角警示牌,x經(jīng)理馬上組織人員開救援車帶上防靜電泵前往,并命令駕駛員xxx、押運員xxx駕駛xxx重型半掛車前往倒貨。到達(dá)現(xiàn)場后救援人員迅速拉起警界線,并訊問押運員泄漏情況,押運員徐金水說閥門損壞不能繼續(xù)使用,安全員xx指揮現(xiàn)場救援人員穿好防化服,xxx開皮卡車將倒貨用的防靜電泵放到兩車之間,由穿防化服的救援人員將泄漏車臨時堵漏用的閥門蓋拆下,把泵上的軟管與泄漏閥門連接好,再與救援倒貨車上的閥門接好,并將車上的泵上用的接地線接好,開啟防靜電泵開始倒貨。同時,有2名救援人員手提8公斤滅火器在倒貨現(xiàn)場守候,防止倒貨時出現(xiàn)意外情況,押運員xxx報告現(xiàn)場指揮人員倒貨完畢。由安全員xx察看確認(rèn)泄漏車已倒貨完畢,指揮人員命令現(xiàn)場倒貨車(重車)先走,泄漏車隨后撤離現(xiàn)場,安全員組織救援人員收集現(xiàn)場泄漏物,清理完畢。報指揮員收集完畢,現(xiàn)場指揮人員宣布演練結(jié)束。
    4、由xxx駕校進(jìn)行消防應(yīng)急演練。20xx年夏天的某天,在某駕校的訓(xùn)練場內(nèi),學(xué)員在教練員的指導(dǎo)下正在進(jìn)行訓(xùn)練,由于天氣炎熱,一輛教練車突然發(fā)生自燃,教練員發(fā)現(xiàn)火情后,遇事不慌,沉著冷靜,根據(jù)平時掌握的消防知識,按照“先人后車”的原則,立即命令學(xué)員停車、熄火、切斷總電源,協(xié)助學(xué)員下車,同時迅速取出滅火器進(jìn)行滅火,另外一輛車上的教練員發(fā)現(xiàn)火情后,也前來幫助滅火。現(xiàn)在他們正在滅火,由于行動迅速,處理果斷,在第一時間將火災(zāi)控制,避免了事態(tài)的進(jìn)一步惡化,未發(fā)生人員傷亡。
    5、xx公交xx分公司關(guān)于事故車輛乘客疏散的應(yīng)急演練開始。模擬車xxx號車,在運營中于xx路南端路段,由于車輛線路打鐵短路產(chǎn)生火花,發(fā)生了火情,駕駛員沉著冷靜立即停車及時切斷電源,首先打開車門,迅速疏導(dǎo)乘客撤離。此時一乘客用消防錘將邊窗玻璃擊碎,逃生自救。駕駛員迅速用車載滅火器進(jìn)行滅火,由于火勢迅猛無法撲救,駕駛員及時撥打120、112、119報警電話報警,并匯報分公司,駕駛員報警電話內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、車號,事故的簡要經(jīng)過,是否有人員傷亡。分公司接到駕駛員的報案后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,救援小組迅速行動,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,備足滅火器,消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。
    6、xx區(qū)關(guān)于出租客運車輛消防疏散應(yīng)急演練。模擬車xxxx車,在運營中于xxx南端路段,于一面包車追尾,造成車輛線路打鐵產(chǎn)生火花,由于天然氣管道泄漏,發(fā)生了火情,且乘車人在車內(nèi)受傷,駕駛員沉著冷靜及時切斷電源,首先打開車門,將乘客扶離車輛撤離。駕駛員迅速用車載滅火器進(jìn)行滅火,由于火勢迅猛無法撲救,駕駛員及時撥打120、112、119報警電話報警,并匯報分公司,駕駛員報警電話內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、車號,事故的簡要經(jīng)過,是否有人員傷亡。此時救援車輛及人員到達(dá)現(xiàn)場,將傷者帶離現(xiàn)場進(jìn)行施救。分公司接到駕駛員的報案后,立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,救援小組迅速行動,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,備足滅火器,消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援。
    三、取得的具體成效。
    (一)本次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
    責(zé)人和普通員工的憂患意識,普及了應(yīng)急救援知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
    這次演練是對我們前期工作的總結(jié)和檢驗,同時更是一個新的起點,我們將以這次演練活動為契機,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理兩手都要抓、兩手都要硬,確保交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急事件處置能力穩(wěn)步提高。
    xx交通運輸管理所。
    20xx年6月30日。
    佛山市高明區(qū)洪樂精管有限公司。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十三
    今年6月是全國第10個“安全生產(chǎn)月”,也是我市第18個“安全生產(chǎn)月”。第三周的“應(yīng)急預(yù)案演練周”是全國“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容。為全力營造全民講安全、人人會應(yīng)急的濃厚氛圍,切實提高政府、部門及企業(yè)處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故的實戰(zhàn)能力,按照《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》的文件要求,我市人民政府安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局精心組織了安全生產(chǎn)“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動。在各地和各相關(guān)單位的密切配合下,活動達(dá)到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
    (一)周密計劃,精心準(zhǔn)備,為演練活動順利開展奠定基礎(chǔ)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。為做到早謀劃、早安排,5月下旬,我市便明確了負(fù)責(zé)演練周活動籌備工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、組成人員和辦事機構(gòu),指定由市局規(guī)劃科技處(應(yīng)急救援處)具體負(fù)責(zé)“應(yīng)急預(yù)案演練周”的籌備工作,并召開了有關(guān)動員協(xié)調(diào)會,對演練周期間的工作安排、重點內(nèi)容及有關(guān)要求做出了全面部署。全市各地、各有關(guān)部門和單位迅速行動,精心準(zhǔn)備,于6月初分別上報了應(yīng)急演練計劃表,為演練活動的順利開展奠定了扎實基礎(chǔ)。
    (二)全面動員,全民參與,強化全社會安全意識和應(yīng)急能力本次應(yīng)急演練周活動,涉及單位既有政府部門又有企業(yè),演練規(guī)模既有市、縣區(qū)、街道各級演練,又有企業(yè)演練,演練內(nèi)容既有火災(zāi)逃生、危化品泄露等傳統(tǒng)項目,又有地鐵建設(shè)和地震等新增項目,全市參演人員5萬多人次,是我市今年安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)域一次全面集中的演練展示。通過演練,在展示我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援能力的同時,公眾的安全防范意識得到了普遍提升。
    (三)突出重點行業(yè)以及重點單位,確保演練活動取得實效在全市普遍開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”的同時,我們還特別注重突出重點。危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、等高危行業(yè)企業(yè),針對危險源和危險危害因素,組織開展全員參與的專項應(yīng)急救援演練;學(xué)校、商場等人員密集場所組織開展突出疏散、逃生、治安案件防范等演練內(nèi)容。市安委辦與有關(guān)單位一同加強對演練的重點指導(dǎo),確保演練取得實效。通過演練強化公眾的應(yīng)急意識、提高政府及其職能部門救援能力的目的。
    6月30日上午9時30分,由市政府安委會組織,市應(yīng)急管理辦公室、市安監(jiān)局、公安局、軌道辦等15個部門和單位,在地鐵2號線聯(lián)合舉行了地鐵開建以來規(guī)模最大的一次綜合應(yīng)急演練。本次演練模擬地鐵梁溪大橋站基坑開挖中因連續(xù)降雨,地下水位上升,發(fā)生連續(xù)墻接縫處涌水、流砂,地面沉降,基坑局部坍塌,周邊水、電、通信、煤氣、污水等管線均發(fā)生不同程度破壞。啟動應(yīng)急預(yù)案后,10余支搶險隊伍陸續(xù)抵達(dá)現(xiàn)場參與救援,人員救護、交通疏導(dǎo)、秩序維護、管線搶修、應(yīng)急通訊保障全面鋪開。演練歷時1個多小時,參戰(zhàn)人數(shù)近200人,協(xié)同部門達(dá)15個,充分展示了我市地鐵施工突發(fā)事故應(yīng)急處置快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援隊伍良好的專業(yè)素質(zhì)。
    區(qū)政府會同市地政局,在江海街道順和里社區(qū)組織開展了一次地震應(yīng)急疏散避險、防空襲疏散隱蔽、居民樓火災(zāi)消除、現(xiàn)場緊急救護、救災(zāi)物資保障五大類綜合性應(yīng)急演練。此次演練共有市地震局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管局、江海街道各相關(guān)職能科室等部門以及社區(qū)居民共計200多人參加。
    6月13日,惠山區(qū)安委會配合洛社鎮(zhèn)楊市保健村兩只廢棄液氯鋼瓶的處置,開展了一次區(qū)級層面的?;肥鹿蕬?yīng)急救援實戰(zhàn)演練。兩只液氯鋼瓶在10多年前被某化工廠廢棄并埋入地下約2米,容量均為1000公斤,埋入時一只內(nèi)有液氯300余公斤,另一只瓶內(nèi)有少量余氯。多年來,附近村民提心吊膽,害怕“定時炸彈”泄露、爆炸,希望盡快拆除兩顆“定時炸彈”。為此,惠山區(qū)安監(jiān)局會同當(dāng)?shù)卮逦?、相關(guān)部門及專家討論制訂了處置方案和應(yīng)急預(yù)案,項目承接單位和區(qū)安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、公安、消防、交警等部門分工合作,協(xié)調(diào)聯(lián)動,不僅順利完成了液氯鋼瓶的處置任務(wù),排除了險情,也進(jìn)行了一次成功的應(yīng)急預(yù)案演練。
    錫山區(qū)安監(jiān)局于20xx年6月10日組織并指導(dǎo)興達(dá)泡塑新材料股份有限公司開展了危化品類應(yīng)急預(yù)案演練工作;6月日下午新區(qū)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局在春城家園b區(qū)項目組織開展了100多名工人參加的建筑工地防高空墜落應(yīng)急演練活動。
    6月20日,宜興市西渚鎮(zhèn)和宜興市萬杰化工有限公司針對萬杰公司氯氣泄露開展了實戰(zhàn)演練;6月22日,宜興市周鐵鎮(zhèn)和江蘇瑞佳化學(xué)有限公司針對環(huán)氧乙丙烷罐區(qū)泄露開展了實戰(zhàn)演練,主要演練環(huán)氧丙烷泄漏后堵漏、現(xiàn)場泄露液體的稀釋、救援廢水的處理、企業(yè)及周邊人員的疏散等項目;6月23日,宜興市宜城街道和宜興市金塔廚飾材料有限公司針對車間電線引起火災(zāi)進(jìn)行了實戰(zhàn)演練;6月24日,宜興市丁蜀鎮(zhèn)和宜興市漢光高新化工有限公司針對溶劑管道泄漏引發(fā)火災(zāi)進(jìn)行了實戰(zhàn)演練,主要演練溶劑管道的堵漏、現(xiàn)場泄露物的清理、滅火等項目。
    6月13日新區(qū)希捷國際科技(無錫)有限公司舉行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,參演人員達(dá)4327人次;6月15日新區(qū)尼康光學(xué)儀器(中國)有限公司舉行了火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,參演人員3446人次。
    此次演練周活動吸引了社會各界的廣泛參與,效果明顯,特點突出:
    (一)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視
    為扎實做好“應(yīng)急預(yù)案演練周”工作,副市長曹佳中、市安監(jiān)局局長魏持紅親自過問演練周活動的籌備情況,分管副局長錢志偉親自組織安排應(yīng)急演練演練的相關(guān)工作。這些充分調(diào)動了各級和各有關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案演練的積極性,為演練活動的順利開展提供了良好條件。
    (二)演練活動效果明顯
    全市各級、各有關(guān)單位緊扣安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題,按照“應(yīng)急預(yù)案演練周”活動的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作的特點,針對重大危險源和事故隱患,貼近實際、貼近群眾設(shè)置科目,充分體現(xiàn)了基層和生產(chǎn)一線的特點,積極開展應(yīng)急演練。同時各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門充分發(fā)揮了紐帶作用,在增強自身應(yīng)急救援能力的同時,還積極推動加強政企聯(lián)動、專業(yè)應(yīng)急隊伍和企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力?!皯?yīng)急預(yù)案演練周”活動的開展,通過積極宣傳應(yīng)急救援演練的現(xiàn)實意義,廣泛宣傳應(yīng)急救援知識、應(yīng)急管理法律法規(guī)、常見突發(fā)事件應(yīng)急常識,以及各級政府閉門加強應(yīng)急體系建設(shè)方面的措施和取得的突出成就等,從而有效宣傳了我市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,提高了群眾的安全生產(chǎn)意識和自救互救能力,引起了廣泛的社會影響,產(chǎn)生了良好的社會效益,必將進(jìn)一步推動我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作邁上一個新的臺階。
    演練周活動雖然取得了良好的效果,但也存在一些不容忽視的問題:一是少數(shù)單位的演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象,二是多數(shù)單位現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備器材數(shù)量、質(zhì)量不高。
    為進(jìn)一步做好當(dāng)前及今后一個時期安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,為我市創(chuàng)造一個平安和諧的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,建議下一步要做好三個方面的工作:
    一是要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時制定整改措施,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,不斷增強應(yīng)急預(yù)案的針對性、有效性和可操作性。
    二是要進(jìn)一步增強全民安全應(yīng)急意識。要充分發(fā)揮廣播、電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的宣傳作用,通過全民參與,不斷提高公眾的安全意識和自救互救能力。
    三是進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力。
    希望各級政府和有關(guān)部門要為應(yīng)急管理部門和應(yīng)急救援隊伍提供充足的人力、物力和財力支持,提高應(yīng)急管理機構(gòu)的指揮協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急救援隊伍的搶險救援能力。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十四
    按照新城煤礦關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強平安防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反響能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于20xx年9月26日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。
    1、通過實戰(zhàn)演練,加深本井廣闊干部、員工對煤礦平安知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。
    2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
    3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。
    4/13。
    4、進(jìn)下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。
    5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。
    6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。
    對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。
    時間:20xx年9月26日早班8:30分地點:42#層返上主運巷。
    8:35分城子河二井平安井長鮑龍連匯報〔模擬〕:城二井42#層返上主運巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報后,8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度,8:50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口,主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情〔模擬〕。
    9:15分付榮電話匯報調(diào)度室,〔我所在位置為42#層返上主運巷,工作面打探眼時涌水較大,預(yù)計為小井采空區(qū)水,進(jìn)行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,工作面及最近的水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。
    9:18分主任工程師付榮安排地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水位變化情況、排水運行情況。
    9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動,徐區(qū)長和行政井長為總指揮,成員:一采區(qū)及井口管理人員。立即通知1201隊〔42#層返上主運巷〕、1203隊〔42#層返上左一片采煤〕立即停止作業(yè),人員由返上回風(fēng)巷撤到主運巷待命,同時觀測水位、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。
    9:22分通知井底排水點司機,機電檢修工加強排水,并及時匯報排水情況。
    9:24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室。
    9:50分新城礦總指揮〔礦長〕及副總指揮〔總工程師〕到達(dá)城子河二井。
    9:52分新城礦安書記、平安礦長:王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機電科長高立山、地測科長姜道榮分別到達(dá)井口。
    9:54分付榮匯報涌水量增大過快,水位上漲快速,水已上漲0.5米。
    9:56分礦長下達(dá)命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。
    9:58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示?!?〕井下撤離人員情況。
    1201隊〔42#層返上主運巷〕4人、1203隊〔42#層返上左一片采煤〕14人、瓦檢員3人、機電3人、絞車司機2人、把鉤工2人、合計28人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與對組均實現(xiàn)平安撤離。
    10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報,參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。
    10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究,首先對城子河二井周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。
    1、42#返上主運巷最低點標(biāo)高為-110米,主井井底水倉集中排水點排水能力達(dá)35m3/h,用4寸管接至井底水倉,二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米,容量計算844.8m3,按突水量100m3進(jìn)行計算,其水位上漲至37.5米標(biāo)高時所需時間為8.45小時。
    2、組織隊伍搶接兩趟4寸排水管,并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵,同時考慮2臺排水水泵交叉前進(jìn),隨水位30米距離進(jìn)行移動排水,全部將水排到地面。
    3、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,
    4、當(dāng)排水量根本上控制突水位后,上報集團公司,并提出初步隔斷突水點實施方案,由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實施治理,確保礦井平安生產(chǎn)。
    〔一〕領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署。
    礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練籌劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。
    〔二〕演練目的明確,預(yù)案籌劃周密。
    從我礦平安工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。
    1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。
    2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的標(biāo)準(zhǔn)、時效;
    3、救護隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;
    4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。
    〔三〕井下撤人比擬成功,并且通過地測科、平安科。
    進(jìn)行人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反響。
    〔四〕通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、平安撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。
    (一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有到達(dá)實戰(zhàn)的要求。
    〔二〕在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:
    1、局部應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;
    2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。
    (三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等標(biāo)準(zhǔn)、時效方面:
    1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。
    2、所有人員在對待演練只是走走過程。
    3、記錄不標(biāo)準(zhǔn),沒有完整的`演練情況記錄下來:
    4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;
    5、接聽電話也有個別記錄錯誤;
    6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不標(biāo)準(zhǔn)。
    〔四〕本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資難以到達(dá)礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。
    〔五〕本次演練也反響出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反響、通力協(xié)作。
    (六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。
    〔七〕本次演練在根底資料匯報過程中,仍有缺乏之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時;地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情,造成決策時間延長。
    〔八〕排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗,并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想,無法具體落實。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。
    〔九〕井下避災(zāi)線路上的平安標(biāo)志牌數(shù)量不夠。
    (一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
    〔二〕建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。
    〔三〕科學(xué)儲藏,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。
    〔四〕參與救援必須要有自己的加工體系,在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。
    〔五〕在巷道設(shè)計中,一定要表達(dá)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時,必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供給部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成平安保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。
    〔六〕礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對根底資料加強管理,及時分析修訂完善歸檔,保證資料的準(zhǔn)確可靠。
    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十五
    今天下午,我們葛崗一中全體師生又一次成功舉行了防火災(zāi)疏散演練。這次疏散我們共用時分秒。在今天的演練中,絕大部分同學(xué)都能認(rèn)真對待,把模擬當(dāng)成真事來做。有個別同學(xué)對我們反復(fù)搞這樣的演練還不太理解。把演練當(dāng)成了游戲,態(tài)度上還不夠重視。為什么我們每學(xué)期都要搞兩次這樣的演練。我給同學(xué)們講兩個故事,大家就清楚了。
    同學(xué)們應(yīng)該還記著20xx年的汶川地震,那次災(zāi)難四川遇難人數(shù)21577人,受傷168669人。可有一所學(xué)校叫桑棗中學(xué),有兩千多名師生,卻無一傷亡。為什么呢?因為這所學(xué)校多年來在校長葉志平的帶領(lǐng)下,每學(xué)期都要搞兩次安全疏散演練,同學(xué)們遇到緊急情況時,能及時疏散已經(jīng)成為一種習(xí)慣。所以在地震發(fā)生時,他們用1分36秒的時間從教室撤到了操場。當(dāng)時,葉志平校長并不在家,當(dāng)他在震后急匆匆的趕到學(xué)校時,全校師生都在操場,學(xué)生在里圈,老師在外圈,當(dāng)時葉校長就掉下了激動的眼淚。他們一次又一次的演練才換來了大災(zāi)面前師生平安。當(dāng)震后通訊信號恢復(fù)時,學(xué)生家長打電話詢問學(xué)生的情況時,所有老師都自豪的說:我們學(xué)校師生平安,一個傷亡的也沒有。天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福。我們學(xué)校堅持進(jìn)行疏散演練,就是為的將來萬一有災(zāi)難降臨時,有備無患。因此要求每個同學(xué)都要認(rèn)真參與。
    如果真的有災(zāi)難降臨,恐怕同學(xué)們會驚慌失措的。那樣會有不應(yīng)有的事情發(fā)生,比如踩踏等。因此,我還要給同學(xué)們講個故事:多年以前,一位美國教師做了這樣一個試驗。她在三個分別為5歲、7歲和10歲的中國孩子之間玩了一個小游戲。她拿出一個瓶子,瓶口很小,但瓶身很大,里面裝著不同顏色的三個球,每個球上系著三根線。教師對三個孩子說,這三個球代表你們?nèi)齻€人,而這個瓶子代表一座井。你們在井底玩,突然間水從井底冒出來,你們拼命地逃跑??墒牵@個井口只能容納一個人出來。三個孩子露出十分惶恐的神情。教師對著孩子們說:“開始。”只見那位5歲的孩子一下子拉出了球,接著,7歲的孩子也拉出了球。最后,那位10歲的孩子也把球拉出來了。前后用了不到5秒鐘時間。
    這個實驗,美國教師在許多國家做過,許多孩子都紛紛拉出自己的球,結(jié)果,誰也走不出來。
    教師問他們?yōu)楹尾粻幭忍用?歲的小男孩說:“妹妹最小,應(yīng)該讓她先走,這是媽媽說的?!?0歲的孩子說:“我最大,應(yīng)該走在最后,這是老師對我說的。”美國教師激動不已。這個實驗告訴我們當(dāng)災(zāi)難突然來臨時,我們要懂得先人后己,要講秩序,只有這樣,我們才能安全撤離。如果大家爭先恐后,后果也是可怕的。所以在今后的演練中,大家一定要牢記兩點:一要有序;二要迅速。謝謝大家!
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    停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十六
    6月至9月為我市的主汛期,為確保訊期工作順利進(jìn)行,避免人員傷亡和經(jīng)濟損失,本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保我隊所負(fù)責(zé)管理維護的設(shè)備安全穩(wěn)定運行,特制定本演練計劃書。
    演練項目:防洪演練。
    計劃時間:20__年8月。
    地點:__供電隊院內(nèi)。
    參加人員:__供電隊全體人員。
    演練步驟:隊長___負(fù)責(zé)主持、組織全隊人員按防洪排澇“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    具體步驟如下:
    一、汛前準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)。
    1)防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進(jìn)入臨汛準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)階段;。
    4)各小組按分工進(jìn)入指定位置搶險。
    二、汛中搶險應(yīng)急反應(yīng)。
    1)防洪墻出現(xiàn)決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵住;。
    2)決口太大無法堵時要將洪水引入導(dǎo)洪渠或?qū)Ш閰^(qū),以免洪水沖毀其他重要設(shè)施;。
    3)洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施,要將重要物資搶運到安全地帶。
    三、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)。
    1)制定排洪救災(zāi)工作計劃;。
    2)布置排洪救災(zāi)工作,組織全隊人員進(jìn)行排洪救災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn);。
    3)加固防洪墻和物資倉庫;。
    4)檢修機器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路;。