編導的未來工作計劃和目標范文(18篇)

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    通過制定計劃,我們可以更好地掌控自己的生活和工作,避免盲目行動。制定計劃時可以使用一些工具和技術,如番茄工作法、時間分塊等。如果你想了解更多關于計劃制定的內容,不妨閱讀以下范文,相信會有所收獲。
    編導的未來工作計劃和目標篇一
    根據x城市物業(yè)管理現(xiàn)狀,_物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立_物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主需求,不斷提高管理處業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小成本為公司獲取最大社會效益、環(huán)境效益和經濟效益,特此擬定管理處工作計劃。
    一、充分發(fā)揮_物業(yè)公司團結協(xié)作精神,調動員工主觀能動性和增強主人翁意識。
    1、每半月召開一次工作例會,在總結工作同時,積極充分聽取基層員工呼聲、意見或合理化建議或批評。
    2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境宣傳等活動,增強員工凝聚力和向心力。
    二、轉變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。
    轉變守舊走老路,凡事“等、要、靠”思想,樹立以業(yè)主為中心全新服務理念。
    三、激活管理機制。
    1、管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
    2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主聲音。
    3、制定切實可行管理措施,推行“首問責任制”。
    4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
    5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
    6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾員工提供發(fā)展空間與機會。
    7、加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工凝集力。
    四、嚴格管理,提高管理水平和服務質量。
    1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
    2、小區(qū)業(yè)主對服務工作滿意率達90%以上。
    3、急修及時,返工、返修率不高于2%。
    4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
    5、房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責任事故發(fā)生。
    6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負責開展豐富多彩社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內容板報。
    7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。
    8、物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
    五、加大培訓力度,注重培訓效果。
    管理處挑選精兵強將,成立以主任為主培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓:
    1、新入職培訓。
    為新招員工提供基本知識和基本操作技能培訓。培訓目是使新員工了解公司基本情況。
    崗前培訓內容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司發(fā)展史、公司規(guī)劃、經營理念、公司組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。
    2、在職培訓。
    培訓內容:
    1、_物業(yè)公司各項規(guī)章制度。
    2、_公司《員工手冊》。
    3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構。
    4、各部門相關專業(yè)知識。
    通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
    六、提升_物業(yè)服務品牌,樹優(yōu)質服務新形象。
    1、人力資源整合,根據管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現(xiàn)因才設崗,因才定崗復合型人才管理機制。
    2、客戶服務:繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適優(yōu)質服務。
    3、設備設施維護:按機電運行和維修分工原則,對小區(qū)所有機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,有落實,杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
    4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大改觀。
    5、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料保密制度、借查等規(guī)章制度。
    6、車輛管理:對進入小區(qū)車輛進行嚴格管理,逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。
    7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件處理等培訓,完善標識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備檢查由保安員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進行。
    七、開展多種經營與措施。
    管理處將加大對欠款業(yè)主催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計,落實到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟,努力創(chuàng)建“社區(qū)經濟圈”,力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
    1、根據小區(qū)實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點,制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。
    2、利用廣場地面資源,對在小區(qū)內合法、方便顧客為前提擺點商家以臨時占有使用場地,適當收取一定費用。
    3、節(jié)約管理成本,減少不必要開支。嚴格控制辦公用品采購與支出。
    4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。
    八、其它工作。
    1、關注、督促房地產公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題解決。
    2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預警機制。
    編導的未來工作計劃和目標篇二
    指導思想:__年我系分工會堅持以_為指導,積極開展職工思想教育學習活動,全心全意為教職工服務,切實維護教職工的合法權益,力求讓分工會成為教職工的溫暖家園。堅持民主原則,聆聽群眾呼聲,為本系民主決策、科學決策提供真實信息,緊緊圍繞系評建,教學科研等中心工作開展工作,團結全系廣大教職工,為實現(xiàn)評建工作爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標再立新功。
    一、進一步加強分工會委員會自身建設,努力提高分工會委員會班子的綜合素質、工作水平和管理水平,不斷提高全系職工的維權意識和服務理念,認真抓好各項制度的落實,繼續(xù)規(guī)范分工會工作。帶領全系教職工,緊緊圍繞系評建、教學科研等中心工作,進一步完善“黨總支、行政、分工會”三位一體的互動機制,進一步推進我系民主管理,調動和發(fā)揮全系職工的積極性和創(chuàng)造性,形成系黨、政、分工會工作三位一體的管理機制,不斷提高職工綜合素質,不斷增強全系凝聚力和積極開拓進取的精神風貌,不斷創(chuàng)新分工會工作。
    二、以人為本,不斷加強教職工思想政治工作,認真組織教職工深入實踐_,加強師德師風建設。認真學習貫徹_,加強分工會自身建設,提高分工會工作水平。
    三、圍繞把我系建設成為各項工作開展規(guī)范并走在學院前列、凝聚力強、教學科研工作不斷創(chuàng)新,積極開展有全系分工會會員參加的各種教學研討、教學科研經驗交流、結對互幫等活動,通過各種活動,特別是積極開展教學科研評比等,達到努力提高我系教職工教學科研能力的目的。
    四、積極開展有益于教職工身心健康的群體活動,精心培養(yǎng)團隊精神開展豐富多彩的群眾文體活動,塑造團隊精神、展示全系職工團結進取、努力拼搏的精神風貌。
    1、3月份和下半年9月份精心組織1次蹬山活動。
    五、發(fā)揮分工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用,維護好職工的合法權益,及時反映并積極幫助解決職工在工作生活中出現(xiàn)的難點和熱點問題,主動為他們排憂解難。加強計生工作,加強女職工隊伍建設,不斷提高她們的整體素質,組織好“三八婦女節(jié)”活動,積極開展婦女工作,充分調動女職工的積極性,發(fā)揮女職工在系各項工作中的積極作用。
    六、深入開展送溫暖活動,為全系創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、健康的工作氛圍。
    1、認真做好與本系離退休教師的教學科研交流,主動爭取他們對我系教學科研,促進我系教學科研工作的開拓進取。
    2、加強對生活有困難的職工、突然生病或身體不好的職工、家中有突發(fā)不幸事件(父母生病、逝世)的職工的關心,積極做好服務和慰問工作,使他們體會到組織的溫暖和關心,促進我系團結、和諧、穩(wěn)定的大局。
    3、召開1次職工座談會。座談會安排在10月份,座談會的主題是:“我為評建來把關”,以此推進我系評建工作的更深入開展。
    七、響應院工會號召,積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”活動。__年是我院全面提升教學教學管理工作質量,爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、迎評促建的奮斗年,也是我系加強實踐教學綜合素質建設,搭建創(chuàng)新模塊平臺的關鍵年。因此,分工會工作將以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),與時俱進,求真務實的工作作風,與全系教職工一道,再創(chuàng)輝煌。
    八、活動及時間安排:二月份:確定__年分工會工作意見和__年上學期分工會活動安排。
    1、召開分工會委員會議,部署__年分工會工作。
    2、組織“三。八”婦女節(jié)慶?;顒樱?BR>    3、開展《婦女職工權益保障法》的學習和知識競賽;
    4、與評建辦聯(lián)合舉辦《評建知識問答》學習競賽活動。
    5、做好教職工人身意外傷害平安團體保險的續(xù)保工作。
    1、做好三屆三次教職工代表大會提案分類處理工作。
    2、迎接院工會創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”考核評估。
    1、在全系范圍內開展師德教風宣傳教育活動(待定)。
    協(xié)助系黨政領導做好期末各項工作;
    配合系黨政開展職工思想教育活動,進一步促進評建工作的全面開展。
    青年教師以堂課教學示范競賽。
    1、選派選手參加院工會舉辦的多媒體課件設計制作競賽。
    2、教職工乒乓球比賽。
    配合系開展評建工作宣傳教育活動。
    組織青年教師開展公開課、示范課活動,進行分工會工作總結,評選工會活動積極分子;
    協(xié)助系黨政領導做好期末各項工作,組織教職工進行春節(jié)團拜活動;春節(jié)前開展“送溫暖”活動,走訪慰問有關教師。
    編導的未來工作計劃和目標篇三
    一、開展大學生見習工作的培訓(這個培訓項目*按每個見習學生每人每月補貼500元補貼給見習基地,一般補貼6個月。)。
    二、與重慶開發(fā)協(xié)會進行深入合作,爭取能開展2-3個以上項目,逐步開辦高端類型的培訓。同時開展房地行業(yè)相關培訓,如“一級建造師”、“房地產營銷師”、“建筑五大員”、“工程造價員”等培訓。
    三、全面實施農民工培訓工作,爭取*補貼。(爭取在年前完成培訓300人次)。
    四、開展大學生定向就業(yè)培訓,(*補貼標準為:按每人2000元的標準進行補貼,預計培訓60人)。
    五、兼顧各類培訓,與沙區(qū)財政局培訓中心合作,開展會計上崗證考點考試及繼續(xù)教育培訓。
    六、積極發(fā)展校內培訓,如“計算機等級”考前培訓、英語、“專升本”等培訓。
    編導的未來工作計劃和目標篇四
    在醫(yī)院工作有半年的時間了,現(xiàn)將上半年工作進行如下總結:
    作為一名^v^黨員,積極關注醫(yī)院動態(tài),參加了新區(qū)醫(yī)院一周年院慶,職工文化藝術節(jié)等多項活動,開闊了自己的視野,豐富了自己的內涵。通過在泌尿外科半年的磨礪,尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟,前列腺增生、泌尿系結石、腎挫裂傷等病人的??谱o理以及術前術后護理也能熟記于心。
    每季度定時參加護理部組織的理論和操作考核,并取得優(yōu)異成績。
    業(yè)余時間努力學習,今年7月通過成人護理本科入學考試。
    每個月參加科室業(yè)務學習和大外科業(yè)務學習,大外科業(yè)務學習講課一次。
    在護士長的領導下,樹立良好榜樣,做好實習護生帶教工作。
    圍繞醫(yī)院的工作目標,結合護理部的工作特點,現(xiàn)制定下半年工作計劃如下:
    每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。
    由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
    分配原則:效率、質量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
    分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。
    編導的未來工作計劃和目標篇五
    一、指導思想:
    以_為指導,認真學習貫徹_。認真落實上級工會工作精神和要求,圍繞學校中心工作全面提升教育教學質量,調動和發(fā)展教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,以開展各項活動為平臺、以提高教職工整體素質為目標,加強教職工隊伍建設,切實履行工會維護的基本原則,推進學校__x管理和__x監(jiān)督,關心教職工的工作、學習和生活,不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。為構建__x校園、__x社會做出新的貢獻。
    二、工作思路:
    突出重點,圍繞中心,服務全局,發(fā)揮工會工作特點,認真抓好新《工會法》學習宣傳貫徹。在各級黨政工的領導下,,進一步解放思想,更新觀念全面提升教育教學質量,整體提升辦學水平,努力提高教職工自身素質,加強師德師風教育,不斷增強事業(yè)心和責任感,進一步加強工會組織建設,維護教職工的合法權益,提高__x參與、監(jiān)督的力度,發(fā)揮調節(jié)作用,促進團結,維護穩(wěn)定,為構建__x校園、__x社會做出新的貢獻。
    三、主要工作內容:
    1、工會配合黨支部組織教職工學習政治理論和有關法律、法規(guī),增強職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。認真貫徹上能部門的會議精神,以發(fā)展為平臺,更新觀念,保衛(wèi)創(chuàng)造性開展工作,把工會工作更推進一步。
    2、積極配合學校黨政,加強教研活動,開展各類教研活動,搞好學校教學質量建設。
    3、配合學校加強學校德育工作,進一步促進學校精神文明建設,開展向名師、向先進教師學習活動弘揚正氣,弘揚奉獻精神,樹立高尚的職業(yè)道德情操,為教育事業(yè)多做貢獻。
    4、進一步發(fā)揮工會的__x管理和__x監(jiān)督作用,推進學校__x建設,切實加強校務公開工作,促進學校__x管理,依法治校執(zhí)教。
    5、堅持積極開展經常性的文體活動,活躍教職工文化生活,增強體質,增進教職工團結和友誼,增強工會的活力和凝聚力。
    具體時間安排。
    1、開展“學雷鋒,樹新風”活動。
    2、慶?!叭斯?jié)”為女教師上“安康保險”
    3、學習《新工會法》,配合黨支部對教師進行職業(yè)道德規(guī)范學習活動。
    1、配合學校具體工作。開展每人上一節(jié)好課,評課活動。
    2、舉辦一次“奧運健身運動”教職工跳繩比賽。
    1、配合學校做期中驗收工作。
    2、慶?!拔逡弧惫?jié)活動。
    1、開展向先進、模范人物學習活動。
    2、舉辦一次“20___x校園迎奧運”教職工卡拉ok比賽。
    七——八月份。
    1、配合黨支部慶?!捌咭弧秉h的生日活動。
    2、協(xié)助學校開展好活動,組織暑假活動。
    1、組織教職工參加“市長杯”教研、教學活動。
    2、慶祝教師節(jié),配合學校做好教師表彰工作。
    3、組織教職工、學生積極參與學校田徑運動會。
    1、慶祝國慶節(jié)。
    2、參加“十杰、百佳、千星”評選活動。
    1、舉辦一次教職工乒乓球比賽。
    2、舉辦一次教職工拔河比賽。
    1、總結工會工作。
    2、迎接上級領導檢查工作。
    3、組織召開教代會。
    編導的未來工作計劃和目標篇六
    作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守公司的作業(yè)紀律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜”現(xiàn)象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?,F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價格各種活動的優(yōu)惠,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
    到其他的收銀臺開房,后方可離開。
    上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領導和同事批評指正。
    新化皇家壹號國際娛樂會所呈:總辦。
    由:dj部鄒白。
    事:2010年年度工作總結及2011年工作計劃。
    2010年年度工作總結及2011年工作計劃。
    2010年是公司實施“立足新化,拓展湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,在董事會和總經理室的正確領導下,廣大員工發(fā)揚“團結,敬業(yè),開拓,求實”的企業(yè)精神,拓展渠道,培養(yǎng)務實團隊,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,促使公司保持了較好、較快的發(fā)展,各項工作基本完成了年初既定的目標。
    一、2010年本地業(yè)內形勢分析。
    1、本地及周邊ktv行情。
    2、本地消費人示增長情況。
    第一季度銷售額度以達到預期目標150w,二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。
    皇家品牌正搶占二、三級地區(qū)市場,經濟相對落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭奪熱土,從2010年第三季度后來勢兇猛。
    皇家品牌以優(yōu)質的服務,頂級的設備,人性化的管理優(yōu)勢突出、穩(wěn)固,本地ktv業(yè)龍頭老大的位置。
    本地ktv業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置,降低消費,以求生存。
    二、2010年公司各項數據分析。
    三、2010年公司主要工作業(yè)績。
    打響本地第一槍,搶占市場先機。
    1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。
    2、找資源,打基礎。本著以客為先的原則發(fā)展每一個可用資源成為我們的客戶。
    規(guī)范管理流程,強化內部管控。
    2、組建監(jiān)督部門,強化內部管理。
    3、注重培訓教育,提高業(yè)務技能。
    推進文化建設,提升企業(yè)品牌。
    家贊助了“皇家壹號杯”mtv大獎賽,更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。
    編導的未來工作計劃和目標篇七
    在新的一年里,繼續(xù)堅持“客戶滿意”的_________和規(guī)范服務、創(chuàng)新發(fā)展的理念;抓住機遇做好市場拓展理性發(fā)展,調整經營思路,優(yōu)化項目,整合資源,節(jié)能降耗,開源節(jié)流,有效地保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢;貫徹勞動合同法,維護企業(yè)與員工的利益,實現(xiàn)共贏;強化管理,加強考核,落實制度,重在執(zhí)行;加大培訓和考核力度,提高員工的綜合素質,營造學習氛圍;繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,打造公司核心團隊的凝聚力,推動各項工作健康、有序、快速發(fā)展,維護企業(yè)與員工的利益,實現(xiàn)共贏,構建和諧公司新篇章。
    二、經營思想及計劃指標。
    經營思想:
    根據行業(yè)發(fā)展及公司發(fā)展趨勢,結合實際,拓展多方經營范圍,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、強化經營管理,開源節(jié)流降低經營成本,增強企業(yè)的生存和發(fā)展能力。
    1.強化管理與服務工作,提高企業(yè)競爭力。
    在行業(yè)市場競爭日益激化和變革發(fā)展的情況下,全球金融危機對物業(yè)管理行業(yè)雖未受到大的沖擊,但前景不容樂觀,因此,在當前環(huán)境下,怎樣在激烈的市場競爭中洞察先機,降低經營成本,提高服務質量必須提到我們的日程上來。急需認真分析公司目前各項目經營情況,研究企業(yè)的發(fā)展方向,強化節(jié)能降耗,開源節(jié)流的經營的理念,以實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標。
    2.多方尋找社會與市場資源,杜絕拓展盲目性。
    20__年在拓展新的項目時,一定要認真審視項目的品質,要把重點放在高檔物業(yè)的項目上,詳細了解新物業(yè)的各種真實的信息資料,根據項目的實際情況和我公司的發(fā)展趨勢,關鍵要充分分析項目能否給公司帶來良好的經營效益,全面分析公司目前的人力、物力的資源情況,為領導當好參謀,理性發(fā)展。力爭把拓展的目標轉移到企業(yè)效益好、項目品質好、客戶素質好的高檔物業(yè)、寫字樓、辦公樓、商廈等,真正實現(xiàn)公司從國家機關后勤改制項目走進市場化的戰(zhàn)略大轉移。20__年至少要增加2個高端物業(yè)項目,用3-5年時間實現(xiàn)年營業(yè)額過億元,建立具有良好知名度及美譽度的公司品牌。
    3.發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢與服務品質,增強企業(yè)凝聚力。
    對現(xiàn)有管理項目進行認真、細致、徹底分析,合理規(guī)避各類勞動和經營風險,限度維護企業(yè)利益,提出切實可行的辦法減少企業(yè)損失。對人力、物力進行資源整合,達到公司與項目上下互動、形成企業(yè)合力。
    4.研究經營策略與服務收費,認識經營重要性。
    物業(yè)管理行業(yè)是微利企業(yè),因此,我們的管理團隊要認識到經營策略與收費工作是公司能否正常運轉的生命線,也是企業(yè)經營的經濟支柱,更是全年工作的主線。依靠我們合同的服務費用只能基本維持我們日常成本,如果不開展多種經營或降低經營成本,很難保障我們員工的切身利益,更談不上公司的可持續(xù)發(fā)展,容易形成惡性循環(huán)。我們必須發(fā)揮我們的主人翁優(yōu)勢,將經營工作和收費工作滲透到每一個員工心靈深處,貫徹全年,對公司應收的各項費用做到應收盡收。每個項目、每個部門按公司規(guī)定有效地完成公司下達的各項考核指標。
    三、繼續(xù)貫徹勞動合同法,完善勞動制度,嚴格勞動紀律,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
    (一)勞動合同法頒布1年來,公司在完善勞動合同法的基礎上,20__年我們將繼續(xù)加強勞動合同的管理工作,認真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施細則》,完善勞動制度,嚴格勞動紀律,加大考核監(jiān)督力度,優(yōu)化員工隊伍,提高員工素質,充分調動員工的積極性,修訂勞動人事管理規(guī)章制度,維護企業(yè)內部和諧穩(wěn)定的勞務關系。
    (二)嚴肅勞動紀律,規(guī)范企業(yè)管理,促進企業(yè)和諧。
    勞動紀律是企業(yè)為維持生產經營秩序,保證勞動合同得以履行,要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須強化企業(yè)管理,嚴肅勞動紀律、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、樹立正風正氣、激勵員工積極向上,提高公司的整體管理水平,制訂了考核管理辦法。對考核范圍、考核依據、考核原則、考核內容、考核辦法、獎勵處罰等都做具體的規(guī)定。通過考核發(fā)現(xiàn)人才,對業(yè)績突出的不管是一般管理人員還是操作層,不拘一格,擇優(yōu)使用,給以提拔。同時嚴格考核,從嚴制企,規(guī)范管理。
    編導的未來工作計劃和目標篇八
    一、基本的學習思路:
    (1)教師授課:由專業(yè)教師根據考試要求對相關考試要點進行講解,介紹考試時應注意的基本事項以及相關答題技巧等。主要包括以下方面:
    a廣播電視編導及其他專業(yè)的考試要點分析;b典型影視作品分析講解;
    c編導類考試涉及到的基本人文素養(yǎng)、文史知識概覽與學習指導;
    (2)模擬考場:為學員提供編導類專業(yè)考試的基本流程模擬以及常見考試題型練習,包括:
    a面試考場模擬演示,以扮演的形式,真實地再現(xiàn)編導專業(yè)面試時的基本流程及考試方式,使學員提前了解考試的形式。
    b各院校編導類歷年考試的影片賞析試題(影視片)及相同類型的其他影視作品,并附作品簡介及學生的分析文章以及教師對學生作業(yè)的講評、指導。
    c部分環(huán)節(jié)的學生表演,如命題演講、給定材料的即興述評等,并附有教師的點評。
    (3)學長心得:邀請編導及其相關專業(yè)的在校生與大家一起分享自己的考試經驗以及切身體會,介紹他們的備考經驗和求學歷程。以幫助未來的考生正確備考,少走彎路。
    (7)作業(yè)評改:輔導教師根據教學計劃安排督促學生完成相應的影視作品評析作業(yè)(或者其他專業(yè)考試涉及到的練習)。
    二、教學內容及建議教學進度。
    (一)總述。
    1.講授:編導類專業(yè)介紹及相應的考試要求。
    2.練習與實踐:閱讀資料,了解各相關院校編導類專業(yè)的基本情況與考試要求。
    (二)影視作品分析。
    1.講授:
    如何分析電視片的主題;電視片的人物形象分析方法;電視片的段落、細節(jié)分析感悟電視畫面元素;電視片聲音元素分析;如何分析影片的結構方式;熱點電視欄目評介影視作品中的特技應用;電視聲音構成;電視畫面剪輯;影視精品讀解;電視新聞節(jié)目研究中國電視文藝(文藝編導方向);影視攝影藝術2.練習與實踐:
    閱讀學生作業(yè)及教師點評,了解影評寫作的基本要求;
    觀看提供的影視作品,根據要求寫影評;或電視作品分析(側重點)。
    (三)即興述評與演講()。
    1.講授:
    如何對新聞事件、社會熱點進行分析評論;即興演講的技巧與注意事項編導類專業(yè)面試的基本程序及要求2.練習與實踐:
    根據提供的題目進行述評練習,先擬稿,后脫稿練習。
    (四)戲劇影視文學專業(yè)。
    1.講授:
    編導的未來工作計劃和目標篇九
    以xx提出的以德治國的戰(zhàn)略方針,以學生發(fā)展為本,以愉快的兒童德育為格局,以創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,切實加強學校德育工作的實效性,展示附小學生的新形象。樹立良好的班風,開展集體主義教育,培養(yǎng)集體主義精神,形成良好的學習氛圍。
    1、充分發(fā)揮學生的自主自動能力,創(chuàng)新實踐能力,自我管理能力等多種能力。
    2、進一步加強行為規(guī)范的系列教育活動,通過學生的主動參與,自我管理,自我服務等多種活動模式,使學生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣,人人爭做文明小市民。
    3、通過“作小主人,創(chuàng)新形象”的系列教育活動,使學生從身邊的公物、植物、動物做起,為班級新形象出金點子,爭創(chuàng)行為規(guī)范”特色班”。
    1、加強班干部的組建與培養(yǎng)。
    (1)利用班會課,自薦與推選相結合,選出大家信任的、為大家服務的班干部。
    (2)每日執(zhí)行值日班干部,大家輪流負責管理班級,從中讓班干部得到錘煉,提高管理班級的能力。
    (3)各個班委分工明確,通力合作,真正成為老師們的好幫手,學生的知心朋友。
    2、加強班級管理的科學化,自主化。
    (1)設崗位,定人員,定工作,讓班級的事務學生自主管理。
    (2)一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人的小學生。
    (3)充分發(fā)揮行為規(guī)范示范員的表率作用,做到以一帶四。
    3、培養(yǎng)學生的自主學習能力。
    (1)早晨到校,班干部自覺組織學生學習,遇到難題,互相探究。
    (2)鍛煉學生進校后,有一個良好學習氛圍,做時間的主人。
    4、加強學生一日行為和平時行為的規(guī)范教育。
    (1)依據德育計劃,定出每周的訓練內容,做到有內容,有計劃,有步驟的教育。
    (2)組織好工值日中隊的值勤作,讓他們覺得自己是班中的表率,有一種自豪感。
    (3)增強大家的上進心,爭當值勤者。
    (4)用班會、晨會進行常規(guī)教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓練經?;⒁?guī)范化。
    5、加強學生心理輔導,促進學生健康成長。
    (1)利用班級的力量,給班中需要溫暖的同學給予關愛。
    (2)發(fā)揮班級體的力量互幫互助,對心理上有問題的學生,采用多種途徑進行輔導與教育,引導學生健康發(fā)展。
    (3)創(chuàng)設師生交流的情境和渠道,讓學生與老師的距離拉近,增進大家的情感交流。
    6、主題教育活動:
    (1)、“做小主人,創(chuàng)新形象”系列教育活動。
    a感受一流的新校舍,為新校園畫一張畫、寫一首小詩、拍一張照。
    b自覺養(yǎng)成愛護身邊的公物、植物、動物,做學校的主人。
    (2)、愛國主義專題教育。
    a開展愛國主義講故事比賽。
    b結合社會實踐活動了解家鄉(xiāng),走向社會。
    c認真收聽愛國主義專題講座。
    d積極參與“我心中的祖國”繪畫比賽。
    (3)、“人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動。
    a利用晨會和學生討論環(huán)保的重要性。
    b說一說日常生活中如何做到環(huán)保,提一些合理化建議。
    c收集環(huán)保方面的成就,在班中進行交流。
    d每月回收費電池,做力所能及的事情。
    編導的未來工作計劃和目標篇十
    近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在這20--年即將開始的一年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:
    一、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。
    二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調查表,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。
    三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。
    四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
    五、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
    六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
    七、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
    八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20--年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
    新的一年,把“優(yōu)質護理”,把“以病人為中心”的護理理念融入實際具體的工作細節(jié)中,轉變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務質量,力求在護士長的領導下,立足本職,為患者提供無間隙全程的護理?,F(xiàn)將20--年工作計劃如下:
    1、深化轉變護理觀念,在14年基礎上,更加深入開展整體責任制護理。
    提高服務質量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。作為責任組長,加強責任護理分工,組織協(xié)調本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應,責任到人,帶領本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務。
    2、護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    嚴格要求自身,強化護理安全意識。嚴格落實護理技術操作規(guī)程、流程,嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身原因進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
    3、努力加強護理理論知識及護理操作技能的學習。
    自身嚴格要求,不斷深化細化學習消化專業(yè)護理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護士長的帶領幫扶下,加強護理搶救操作技能的學習鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學習進步,為患者更好的服務。
    4、積極參與院內院外的各項培訓,繼續(xù)教育學習,望有機會參與消化專業(yè)護理??浦R的培訓,更好的掌握內鏡下各種手術的術前術后護理。
    5、作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習期間的帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學習,不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學習,一起成長。
    6、作為本科室品管圈組長,在輔導員劉護士長的領導下,在14年基礎上,努力提高自己組長的組織協(xié)調能力,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,把護理質量不斷提升。
    把握三甲復審契機,在護士長領導下,配合領導工作,不斷提高自己,不斷提高責任1組護理團隊護理質量,為患者提供滿意護理服務,為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復審順利通過盡自己一份力量。
    編導的未來工作計劃和目標篇十一
    20--年,公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能,按照集團工會的工作部署和要求,加強職工思想政治引領,打造“學習型、進取型、智慧型”的職工隊伍,以新發(fā)展理念謀劃工作,全力踐行集團共同價值觀,充分發(fā)揮職工智慧和力量,爭創(chuàng)新功,共創(chuàng)美好生活。
    一、加強工會自身建設,積極開創(chuàng)新局面。
    1.加強職工之家建設,工會機構組織健全。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作,在思想、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致,切實提高為職工服務的思想意識觀念。
    2.持續(xù)改進工作方式方法,深入一線,通過走訪慰問、談心談話,及時了解掌握員工思想動態(tài),確保員工思想穩(wěn)定、健康。
    3.認真學習、落實集團各個文件精神,提高自身學習能力。
    4.實時掌握政策資源。加強學習工會相關的法律法規(guī)與政策,提高把握政策、用好政策的能力,利用政策合法合規(guī)分析工會中遇到的問題,提高問題解決的實際效果。
    二、創(chuàng)新學習方式,提高職工素質。
    1.開展職工讀書活動,宣貫集團共同價值觀。積極推進公司“學習型組織”創(chuàng)建活動,引導員工改變習慣思維、樹立學習為先的理念,營造學習氛圍、搭建近平臺,爭做知識型、技能型員工。
    2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結合監(jiān)理公司文化工作需要,通過采取內訓、外培相結合方式,扎實開展各類崗位練兵、專家講學,現(xiàn)場觀摩等學習活動,拓寬視野,提升思維層次,從而提高業(yè)務技能水平,又能調動員工在工作中的積極性。
    3.搭建交流平臺,為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機會,關心他們的工作、學習和生活,通過結對幫導、交流會、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學習交流的平臺,促進青年員工快速成長。
    三、積極發(fā)揮好工會維權機制,增加員工的幸福感和歸屬感。
    1.關心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導職工通過正常的渠道反應問題,工會人員要走進項目,傾聽員工心聲,加強溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實際問題。
    2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長期有效跟蹤、精準幫扶。
    3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學等慰問活動,體現(xiàn)組織溫暖和關愛。
    4.做好維權工作。切實維護職工權益,幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,以贏得職工群眾的信賴和支持,增強職工的獲得感、幸福感和安全感。
    四、加強民主管理,構建和諧文化氛圍。
    1.通過oa、qq、微信、月度小結等等方式,充分征求員工合理化建議,并及時予以反饋或落實。
    2.大力宣傳在公司經營管理中涌現(xiàn)出的各類先進典型和人物,弘揚正能量,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
    3.以活動為載體,積極開展群眾性文體活動,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,充分調動職工參與活動的積極性和主動性,展現(xiàn)健康文明、昂揚向上的職工文化,增強活力和凝聚力。
    五、關愛女職工工作。
    1.進一步重視女職工隊伍建設,切實維護女職工特殊利益。女員工作為一個特殊群體存在,在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關心和幫扶,梳理女工群體現(xiàn)狀,對于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。
    2.提升女職工學習、創(chuàng)新能力,不斷增強女職工行業(yè)競爭力。提升女職工整體素質,發(fā)揮女職工的作用,積極為女職工搭建近平臺,不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務技能,激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,助推女職工崗位成才,不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
    編導的未來工作計劃和目標篇十二
    學習內容:文學常識,文藝常識,視聽語言基礎,電視片分析,故事寫作,影評寫作,小品寫作,廣告,電視欄目,攝影專業(yè)知識,攝影作品分析,自我介紹,即興評述。
    統(tǒng)考考試內容:文學常識,編寫故事,電視片分析,即興評述(純筆試一張卷子,滿分200)。
    校考考試內容:文學、文藝常識,編寫故事,敘事散文寫作,影視作品分析,面試自我介紹,編講故事,命題小品。
    教學安排第一階段:統(tǒng)考入門。
    1、課程內容。
    (15%)4電視片分析(30%)。
    2、階段目標。
    文常:基本掌握國內國外的文學常識。
    電視片分析:能夠完成統(tǒng)考電視片分析的題型。
    編寫故事:完整的寫出一篇敘事詳盡的故事。
    第二階段:??冀馕觥?BR>    1、課程安排。
    1、廣告;(10%)。
    2、電視欄目(真人秀,談話類,新聞類,生活服務類,電視欄目分析);(25%)。
    3、攝影相關知識和攝影作品分析(15%)。
    4、面試自我介紹,命題小品(15%)。
    5、即興評述;文藝常識電影電視廣播美術音樂;(15%)。
    6、敘事散文寫作;(15%)。
    7、文藝常識:導演,各大電影節(jié),中外電影史(5%)。
    2、階段目標。
    文學常識:熟練掌握國內國外文學常識,基本掌握電影,電視,音樂,戲劇等文藝常識。
    面試:熟練的自我介紹,能夠當眾講故事,表演命題小品。
    即興評述:能夠準確的表達自己的觀點。
    影評:能夠熟練使用視聽語言分析影片,包括微電影紀錄。
    第三階段應試。
    1、課程內容。
    1、電視片分析(解說詞,做題技巧,大量練習);(20%)。
    2、故事寫作(人物練習,情緒練習,矛盾沖突練習)(20%)。
    3、文學、文藝常識;(10%)。
    展);(20%)。
    5、作業(yè):電視片分析大量練習,文學常識背誦,故事寫。
    (30%)。
    2、階段目標。
    文學常識:熟練掌握國內外文學文藝常識,掌握文常簡答。
    題做題方法。
    電視片分析:熟練掌握歷年真題,看片子就能夠判斷老師的出題放學。
    影評:對各大導演的風格特點熟練掌握,對必考電影有準。
    備好的影評。
    故事寫作:能夠熟練應對各種考試題型。
    即興評述:寫出邏輯清晰,觀點明確的即興評述。對各類。
    型即興評述題都有準備好的答案。
    中國:
    李安《喜宴》《飲食男女》《少年派》許鞍華《桃姐》《天水圍的日與夜》。
    《白日焰火》《解救吾先生》《推拿》《艋舺》《一個勺子》。
    好萊塢:
    科恩兄弟:《老無所依》(西部片)。
    《萬物理論》第87屆奧斯卡最佳男演員希區(qū)柯克《后窗》《精神病患者》《房客》。
    《星際穿越》《這個殺手不太冷》《低俗小說》《發(fā)條橙》《勇敢的心》《記憶碎片》。
    韓國:
    《素媛》《熔爐》《殺人回憶》。
    其他國家。
    《入殮師》《兩桿大煙槍》《三傻大鬧寶萊塢》《天使愛美麗》《觸不可及》。
    編導的未來工作計劃和目標篇十三
    ??我是辦公室文員,我迎來了5月份的工作,這個月文員工作也迎來新的,所以一切計劃又要重新去制定,因此我想對5月份的工作制定新的計劃。以下是我5月份工作計劃:
    ??我4月份的工作有些沒有完成,所以這個月的主要任務之一也是把未完成的工作全部補上來。上個月我還有很多的報表落下了,所以本月,我要把所有辦公室的報表做出來,再把總體的報表做完全,全部的報表分類再給各個部門查看。同時自己原先還落下了一些文件沒有處理完,這月弄好,還要把它們交給領導簽字蓋章,也幸好這個月不急用,不然是要奔潰的。
    ??辦公室的綠植因為上個月我工作忙,一時間沒人打理,我去檢查了以下,發(fā)現(xiàn)很多葉子都枯萎了,還有幾盆已經救不回來了,要重新進購新的綠植,一次要打申請書給領導,取得領導的同意書,把綠植買回來,不然辦公室就缺了很多生機。這本也是我的職務,但是因著上月忙,就沒有去搭理。因而這個月,我著重要把綠植打理好。先把已經枯萎的葉子和莖剪除掉,讓它們重新長出新葉新莖。每天都要派人輪流給它們澆水和剪枝,以免到最后又被弄焉了。也是防備自己忘記了,所以就讓辦公室的人一起來守護綠植。
    ??5月份了,天氣也逐漸的熱起來了,所以辦公室也要維修空調或者增加電風扇,把這些必備品提前準備好,把所有的辦公室用具清點一番,不需要的就撿到倉庫里面去,免得占空位,需要的就繼續(xù)使用,不夠的就從倉庫里拿,同時要做好登記,也是避免把東西都弄亂弄丟了,這些都是公共的財產。
    ??我的5月計劃就是上面這些,我打算先處理近段工作,把眼前的工作做好先,遠的就先放著,一步的一步的來,著急是沒用的,所以這個月吸取上月教訓,從這些地方出發(fā),做的這個計劃,也是希望本月能把自己工作做完,也是給自己足夠的空間去處理這些工作,文員也不是專門就做一件事,還是比較雜的,所以得一個一個來解決,只有做好近處的事情,才能把其他工作做好,我相信跟著計劃走,一定能圓滿完成的。
    編導的未來工作計劃和目標篇十四
    轉眼間又到了_年了,作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好?,F(xiàn)制定_年工作計劃如下:
    一、認真仔細的工作態(tài)度。
    文員日常的工作內容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務,仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。
    二、盡心盡責做好文員工作。
    認真做好本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務工作,讓領導和主管們避免后顧之憂,在經理的直接領導下,積極主動的做好兩部門日常內務工作。
    1、耐心細致地做好日常工作:負責來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
    2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。
    3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時,因為這直接關聯(lián)到項目的財務情況。
    4、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。
    5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
    6、協(xié)助工作:協(xié)助領導完成新的一年的各項工作計劃表格,有日常保潔培訓計劃實施表、年度溝通計劃表、年度活動計劃表等等,同時還要協(xié)助領導及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實施和組織活動。
    以上就是我新的工作計劃,我相信在新的一年里,自已一定能夠做到最好,為公司做出自已的貢獻!
    編導的未來工作計劃和目標篇十五
    時光荏苒,年一年很快就過去了,在項目領導的正確領導和關懷下,在同事的無私幫助下圓滿完成了各項工作。
    系統(tǒng)地了解項目的情況,明確了自己的工作內容,認識到了哪些是應該糾正和避免的,并從中吸取經驗,記住教訓。在工程施工中,測量是一項非常重要的工作,它是工程進度和質量的保證,在這年一年的測量工作中。
    做了如下幾方面總結:
    初到測量班,由于沒有經驗,很多理論知識都不知道如何應用到工作中去,在項目領導、總工、班長和各位同事的幫助下,從熟悉圖紙開始慢慢入手,經過幾個月的摸索和學習逐漸掌握了路基施工放樣的坐標和高程計算方法,復核了橋梁的樁基坐標,并對整個工程的施工情況有了全面和基本的了解。
    對現(xiàn)場施工測量的方法和數據處理有了全新的認識,對自己的工作內容有了更加清晰的了解,對自己也有了更加準確的定位。測量是施工的先頭兵,測量放線的誤差大小決定了后續(xù)施工的準確程度,作為一名測量新手,在工作中我時刻提醒自己要嚴格要求自己,將誤差控制在規(guī)范要求的最小范圍內。
    期間對gps的認識更進一步,在學校期間由于設備原因,對gps的學習只是掌握了一部分的理論知識,在實際應用中的操作可以說基本是空白。在路基平臺的放樣中,逐步學會了gps的基本操作,回來后經過查找資料翻閱書籍,對動態(tài)gps的測量原理有個更清晰的認識,這對今后gps的應用打下了良好的基礎。
    中后期主要是結構物的放樣測量工作,包括橋梁的樁基放樣,涵洞的基礎及墻身放樣,隧道的洞身復測等。在涵洞的放樣過程中,我認識到測量在根據實際情況計算坐標時要充分考慮曲線和角度的影響。在隨后的樁基坐標復測中,必須依據坐標方位角才能準確的算出坐標數據,這對我今后的工作是一個很好的經驗。
    最后階段,運用電子表格編程,我已經可以對測量坐標進行系統(tǒng)的計算和復核??梢詮氖侣坊?,橋梁,涵洞,隧道的測量放樣的工作。
    對于測量員,準確性是硬性指標,在施工放樣中必須做到準確無誤,因此,在今后的工作中我會繼續(xù)保持認真仔細的工作作風,更加嚴謹的對待本職工作,爭取零錯誤。
    過去的年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。過去的經歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,專業(yè)技能也得到了加強。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
    在年的工作中,我將努力找準自己的定位,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
    編導的未來工作計劃和目標篇十六
    轉眼間又要進入新的一年××年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下工作:
    面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司的發(fā)展規(guī)劃,明確工作任務,進一步提高工作的.主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作中處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。××是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心?!痢潦且粋€發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的××員工,××公司也一定會在建設精品污水處理廠的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    編導的未來工作計劃和目標篇十七
    1.進步之處:
    (1)已慢慢熟悉公司運轉流程.
    (2)對產品知識和常見的售后問題逐漸了解.
    (3)并能自行處理跟進。
    2.不足之處:
    (1)工作不夠細心.
    (2)溝通能力,協(xié)調能力有待加強。
    (3)部分售后問題的流程不夠清晰.
    (4)對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
    (5)不夠穩(wěn)定,性子比較急。
    (6)反映不夠靈活,應變能力有待加強。
    3.不足之處的解決方法。
    (1)一定要嚴密,謹慎,寧愿做慢一點,都要細心認真。
    (2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調能力。
    (3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題,一定要謙虛向相關同事請教。
    (4)制定每天或者是每周工作計劃,讓自己條理清晰的,看那一項工作沒有完成和完成的效果。
    (5)遇到事情先心平氣和的靜下心,認真思考,了解清楚后在處理。
    (6)多接觸不同的事物,改善。
    4.未來兩年的規(guī)劃:
    (1)首先腳踏實地的做好本職工作,保持良好的心態(tài),把基礎打好,了解并熟悉公。
    司的運轉流程,向更高職位發(fā)展。
    (2)掌握一門專業(yè)性的技術,例如是溝通技巧,協(xié)調能力,管理能力。提升自己的。
    工作能力,和專業(yè)技能。
    (3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事,同學,朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力。
    和管理能力。
    (4)多看一些有助于工作和生活的書,提成自己的各方面不足。
    編導的未來工作計劃和目標篇十八
    ??20xx年迎來了,作為辦公室文員,對新的一年要制定自己新的工作計劃,要把這一年的工作都盡量做好了。對這一年面臨的工作,我制定了以下的文員工作計劃:
    ??企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
    ??1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內完成。
    ??1、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
    ??3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
    ??4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
    ??行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設目標為:
    ??1、完善部門組織職能;
    ??2、完成部門人員配備;
    ??3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;
    ??4、提高部門工作質量要求;
    ??5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
    ??通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
    ??并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。
    ??1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
    ??2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
    ??3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
    ??行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
    ??在不斷的成長中,很多的現(xiàn)實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠的進步,這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀,只要跟上的行政辦公室工作做好了,公司的運轉順利了,公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中,公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題,找到問題所在,找到以后發(fā)展的方向,為公司的發(fā)展做出的貢獻!