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績效經(jīng)理人述職報告篇一
漢華光電的快速發(fā)展呼喚職業(yè)經(jīng)理迅速成長，而職業(yè)經(jīng)理人又必定是從我們現(xiàn)有的這些干部員工中產(chǎn)生的。結(jié)合干部隊伍的現(xiàn)狀，我總結(jié)了一些自己多年來的工作心得與管理經(jīng)驗，與大家共勉。
1
、個人發(fā)展與團隊發(fā)展相統(tǒng)一的原則
2
、現(xiàn)實利益與未來利益相統(tǒng)一的原則
1
、向成功與失敗學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是研究它的過程和方式
2
、向書本學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是要悟出道理
3
、向競爭環(huán)境和對手學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是快速反應(yīng)
1
、不與員工爭利
2
、不與下屬爭權(quán)
3
、不與同級爭功
4
、不與上級爭名
1
、忠誠于團隊組織
2
、取信禮尚于客戶
3
、謙虛謹慎于同事
4
、寬容仁義于員工
5
、刻苦敬業(yè)于自我
1
、文化意識決定觀念
2
、觀念意識決定心態(tài)
3
、心態(tài)意識決定行為
4
、行為意識決定習(xí)慣
5
、習(xí)慣意識決定未來
1
、自我學(xué)習(xí)的能力提高
2
、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的能力提高
3
、心理自律調(diào)節(jié)的能力提高
4
、整體運籌決策的能力提高
5
、人際關(guān)系的溝通能力提高
6
、幫助他人成長的能力提高
7
、適應(yīng)環(huán)境與競爭的生存能力提高
1
、服務(wù)顧客以滿意為導(dǎo)向
2
、面向市場以需求為導(dǎo)向
3
、經(jīng)營管理以成本為導(dǎo)向
4
、結(jié)盟商家以增值為導(dǎo)向
5
、營銷運籌以速度為導(dǎo)向
6
、領(lǐng)導(dǎo)團隊以成果為導(dǎo)向
7
、承擔(dān)職務(wù)以貢獻為導(dǎo)向
8
、分配權(quán)力以責(zé)任為導(dǎo)向
績效經(jīng)理人述職報告篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是第一事業(yè)部的人事主管x，于2008年7月29日加入x有限公司，在第一事業(yè)部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛崗敬業(yè)、終于職守，積極主動的完成事業(yè)部的各項工作。在2009年下半年醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行了擴編增量工作，由于我工作的積極努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，在2009年12月被晉升為人事主管，任人事主管也有半年多的時間，現(xiàn)將本人2010年上半年工作進行匯報，主要工作如下：
一、每月績效考核表的審核與成績的匯總工作。對分公司上報的績效考核樣表進行認真的審核，對考核內(nèi)容不合格的分公司，及時的進行溝通指導(dǎo)，確保每項考核內(nèi)容可衡量、可測度、可考核。對分公司上報的績效考核成績匯總表進行審核、匯總、報批，確?？己顺煽兊暮侠?、真實、準確。為分公司人員的各項評定提供準確的績效考核成績。
二、工資表的制作。對分公司會計上報的考勤嚴格審核，保質(zhì)保量的完成分公司人員工資的制作及上報，確保分公司人員工資的及時發(fā)放。同時制作工資臺帳，并進行存檔。
三、
分公司人員異動方面的工作。一部人員編制明細如下：
擴編增量總計招聘226人，其中地區(qū)經(jīng)理49人、推廣經(jīng)理177人，截。
止到6月30日共離職84人。離職原因：（1）、在實際工作中態(tài)度比較消極，不能適應(yīng)我公司快速發(fā)展的工作需要，不能完成事業(yè)部和分公司的工作安排被辭退人員34人，占離職總?cè)藬?shù)的40.47%。（2）、部分人員加入銷售團隊后，感覺不能適應(yīng)本職工作，工資比較低，適用期間還沒有提成，在生活工作中消費較高，產(chǎn)生思想波動較大，另謀高就，自動申請離職的人員46人，占離職總?cè)藬?shù)的54.76%（3）、由于個人求學(xué)、懷孕，申請離職人員4人，占離職總?cè)藬?shù)的4.76%。
四、分公司人員編制的制定和調(diào)整工作。及時與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理的進行溝通，對分公司人員的編制明細進行調(diào)整，上報人力資源備檔，并每月按此編制上報人員需求。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時提供，分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續(xù)進行招聘等準確數(shù)據(jù)。并對擴編量工作進行階段性的。
總結(jié)。
進行上報。
五、協(xié)助人力資源部及分公司進行人員招聘，將人力資源部提供的人員簡歷進行匯總、分類，并發(fā)給各分公司，為分公司的招聘提供更多選擇。
六、分公司人員的評定工作。對分公司人員的季度、半年、年的評定提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。并將分公司上報各項評定結(jié)果進行匯總及存檔。
七、周報表的匯總工作。每周將分公司上報的省工作周匯報及業(yè)務(wù)員工作周匯報進行審核、匯總、存檔，對于不能及時上報的分公司進行及時的跟蹤。對于報表存在問題的省份及時溝通了解情況，并上報副總經(jīng)理。
八、營銷月報稿件的整理及投遞工作。對分公司上報的稿件進行整理審核，篩選三篇優(yōu)秀的稿件上報辦公室。
九、對新入職的人事專員進行工作指導(dǎo)。主要培訓(xùn)的工作有：
1、日常工作培訓(xùn)，公出申請的報批、傳真、存檔工作，人員人員數(shù)據(jù)、基本信息更新工作。
2、人員異動工作培訓(xùn)，包括分公司人員的入職、離職、調(diào)動、轉(zhuǎn)正，及新入職人員基本資料的卓明錄入。
3、分公司人員工作跟蹤培訓(xùn)，指導(dǎo)工作跟蹤中需要溝通的內(nèi)容，溝通的方法，對分公司反映的問題匯總、上報。
十、各項臨時性報表的匯總工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排給各分公司的各項報表，進行及時跟蹤，并收集、整理、匯總，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的數(shù)據(jù)。
記得領(lǐng)導(dǎo)說過一句話“最難做的工作就是‘人事’，可以說人事的工作非常的‘雜’，每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細心的去做，耐心的去溝通。對于人事工作我總結(jié)出，除了你要有專業(yè)的知識，需要的還有就責(zé)任心、細心、耐心、創(chuàng)新，和一顆會溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通，與其它職能部門的溝通。只有你溝通順暢了，你才能將事情辦成?？偨Y(jié)2010年上半的工作，工作中雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入，工作中的細心和耐心還不夠。在以后的工作中，我會將自己存在的問題進行改正，讓自己的工作做到更好。對于以后的工作我做出以下計劃：
更大成績。
在以后的工作中，我將會一如既往去工作，以聽話、認干、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，用創(chuàng)新的理念為公司及部門添磚加瓦。相信在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，我及部門同人將會為企業(yè)的前景開創(chuàng)更美好的明天。
祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌！
···············2·····有限公司。
述職人：···。
2010年7月15日。
附表：2010年1-6月份kpi考核。
績效經(jīng)理人述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年5月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：
嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到20xx年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見；嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
截止到20xx年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過絡(luò)、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。
我時刻以一個共產(chǎn)黨員的'身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。
在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：
1、是公司沒有及時付款；
4、物資采購計劃不規(guī)范；
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。
2、掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責(zé)的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護公司的利益。
3、增強主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。
5、進一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險意識和責(zé)任感。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。
述職人：xxx。
xx年xx月xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇四
為進一步貫徹《預(yù)算法》講究績效原則，加強預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效管理工作考核的通知》文件精神，現(xiàn)將我單位20xx年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)如下：
一、年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況。
20xx年，我單位以績效目標實現(xiàn)為導(dǎo)向，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是深入開展財政支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責(zé)分工，努力提高了績效管理工作水平。
二、自評情況。
（一）基礎(chǔ)工作管理。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視預(yù)算績效管理工作，對該項工作給予大力支持和指導(dǎo)，對上級做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺，有待提高和完善。
（二）績效目標管理。我校嚴格按照上級的要求在規(guī)定的時間報送績效目標，比如每月按時發(fā)放工資，公積金、醫(yī)療保險等按時準確發(fā)放到位，從無拖欠。
（三）績效監(jiān)控管理。我校20xx年無項目收支，開始預(yù)算的項目都在后期做了及時的調(diào)整。
（四）績效評價管理。20xx年我校基本支出管理的各項收入和支出都按預(yù)算的目標完成。我校財政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費。支出時按國家規(guī)定的工資標準發(fā)放給職工。公用經(jīng)費全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等比如：我校20xx年購置飲水機、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等，為改善教學(xué)環(huán)境對校園進行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費用到了實處，改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費主要支出是公務(wù)用車維護費，共支出xxx元，較上年有所減少。項目支出是20xx年結(jié)轉(zhuǎn)支出，本年無項目收入。
（五）結(jié)果運用管理。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校出色的完成了20xx年績效管理工作，將為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)，我校將一如既往，在新的一年里更上新臺階。
三、預(yù)算績效管理工作存在的問題。
工作中還存在許多不足，尤其是資金的使用還需要更好與上級部門溝通，杜絕一些不合理的開支。
四、下一階段工作計劃。
新的一年即將開始，我校將搞好預(yù)算績效管理工作，按照上級部門的要求做好新的預(yù)算，保證預(yù)算準確，無失誤。希望我們在新的一年工作更加出色。
績效經(jīng)理人述職報告篇五
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了。回顧這段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)、建設(shè)新版工作。xx年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標桿，委托xx省xx科技有限公司制作了新版，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的責(zé)任后，我在制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中，與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版于9月25日正式開通上線?，F(xiàn)在，新版實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入xx林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽頁面，針對內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了xx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)、在榮譽面前永不停歇。
局開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中，xx局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在xx市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表xx局與xx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安xx”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的.工作環(huán)境。
目前，局內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示xx局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，刊登信息586條，訪問量已突破3萬次。新版開通后，在我的積極努力下，開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表xx達20余篇之多。，我的作品還獲得了xx省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了xx局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：×××。
xx年xx月xx日xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇六
我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風(fēng)險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子，對于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會委托，現(xiàn)將集團公司法務(wù)工作做一簡要說明如下：
集團董事會辦公室在浙通司[xx]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設(shè)立法務(wù)人員時，已經(jīng)明確規(guī)定，設(shè)置法務(wù)人員的目的是：
1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團董事會辦公室在浙通司[xx]14號文中，進一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員，對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。
從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題：
1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度，但有些單位還沒開始，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟，而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒有把法律實務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理，就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟，但沒有證據(jù)的支持，談判也不會有力。
4、思想認識不統(tǒng)一。
對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認識上，對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險控制的認識并不統(tǒng)一，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù)，而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展，對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動中，發(fā)現(xiàn)法律問題，加深對法律條文的領(lǐng)會，進而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作。
全集團應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來，將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險控制員的.角色上來。
xx年法務(wù)工作的主要目標，簡要來說，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。圍繞主要目標，重點做好五個方面的工作。
(一)在全集團各級樹立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。事前防范式考慮到合同訂立后，風(fēng)險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程，而這個過程與合同履約的過程同步并行，所以，事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進、主動控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時加以補救完善，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。
(二)建立合同會簽制度。
合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅持合同會簽制度也是集團公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決，立腳點還是合同的規(guī)定，事實上，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去，特別是在民商經(jīng)濟活動中，法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義，允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù)，使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。
述職人：xxx。
xx年xx月xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇七
一、重情感，早行動，主動融入實驗部。
7月28日，仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理，我7月30日就來到了實驗部，就開始在這里工作了。我是一個情感化的人，我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊，只有我同這里的人和物熟識了，情感上認同了，我才能在這里留下點什么。
來時，我就想我們到實驗部要做兩件事情：改善這里的辦學(xué)條件，增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無能為力，我到實驗部后主要做了三件事：
一是在文、鄒兩位校長的領(lǐng)導(dǎo)下找老師到實驗部任教;
二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準備工作;
三是在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下更新了校園文化長廊和教學(xué)樓教室外的宣傳畫。
二、早規(guī)劃、積極履行工作職責(zé)。
在汪受文、周從武兩位校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我拿出了本學(xué)期的教學(xué)教研工作的“大盤子”，本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學(xué)期我主要做了這樣三件事：
一是組織了9月課堂教學(xué)研討活動、十月教科研活動月
二是開展了“以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式改革
三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的迎檢
本學(xué)期教科研工作取得的成績，化學(xué)袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結(jié)果，英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結(jié)果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。
三、認真執(zhí)行學(xué)校的決議。
本學(xué)期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領(lǐng)悟能力很差的人，我要仔細思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”;第二塊主題是“精心策劃、科學(xué)實施”，介紹我校如何實施“一校制管理”;第三塊主題是“全程關(guān)懷、和-諧共建”，介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，大力建設(shè)實驗部的成效;第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”，展示我校的教師團隊;第五塊是“教學(xué)改革、科研強?！?，展示我校通過教學(xué)改革，實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的行動方案。
四、合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強。
蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我既是實驗部的教科室主任，同時也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強，能與各處室、年級很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進學(xué)校教師融合、有利于學(xué)校發(fā)展的事。
五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。
我在想課堂教學(xué)改革的目的應(yīng)該是通過正確處理好課堂教學(xué)中教師“主導(dǎo)”與學(xué)生“主體”之間的矛盾，讓學(xué)生主動的`參與課堂學(xué)習(xí)，以關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”的內(nèi)容、指導(dǎo)學(xué)生“學(xué)”的方法，提高課堂教學(xué)效果。
我們怎樣了解學(xué)生的“學(xué)情”呢，我是這樣思考的，我們預(yù)計對我們設(shè)計的作業(yè)需要30分鐘完成，可以直接告訴學(xué)生，通過學(xué)生自己的反饋、家長的監(jiān)督，讓我們及時、準確的掌握學(xué)生完成的時間普遍是多少，哪些問題成為了學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)，從而調(diào)整我們的教學(xué)，使我們的“教”更好的服務(wù)于學(xué)生的“學(xué)”。
結(jié)束語：我的匯報完了，耽誤同志們時間了!
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核述職報告。
績效經(jīng)理人述職報告篇八
我認為作為一個前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)有以下幾點：
一、對酒店負責(zé)。以店為家。做好店內(nèi)衛(wèi)生檢查工作；檢查酒店的安全隱患；加強每個人的節(jié)約意識，很好的控制成本；積極參與并調(diào)動員工參加酒店一切活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，對酒店的運營及發(fā)展提出合理化建議。合理擬定計劃并按照計劃實施進行。認真做好值班工作。認真執(zhí)行落實酒店的各項規(guī)章制度和工作流程。
二、對餐廳經(jīng)理負責(zé)。發(fā)揮助手作用，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)工作，認真做好會議記錄，做到上通下達，按時、按質(zhì)、按量完成上級分配的各項工作任務(wù)。
三、對前廳員工負責(zé)。負責(zé)部門員工儀容儀表以及紀律考勤工作；負責(zé)本部門的餐前例會，合理調(diào)動人員、分配工作，做到人盡其用、人盡其才；了解員工思想動態(tài)，做好思想工作，做好員工的后勤保障工作；熟練掌握管理技巧及服務(wù)技能，做好部門人員的培訓(xùn)工作；評估員工的工作表現(xiàn)，對其轉(zhuǎn)正、晉級、晉升提出合理建議。
四、對客人負責(zé)。檢查餐前、餐后衛(wèi)生及餐中的服務(wù)質(zhì)量；熱情接待新老客戶，及時滿足客人各種合理的要求，加強營業(yè)中的督導(dǎo)，堅持在一線工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，妥善處理客人糾紛，并注意收集客戶檔案及意見上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
我認為一個合格的領(lǐng)班應(yīng)該了解以上幾點崗位職責(zé)并認真執(zhí)行，這樣不僅僅是對酒店對員工對客人負責(zé)，更是對自己的工作及人生負責(zé)。
績效經(jīng)理人述職報告篇九
時間易老，歲月無痕，不知不覺間，我在本單位做法務(wù)工作已經(jīng)快六個月，這六個月來，在領(lǐng)導(dǎo)細心的指導(dǎo)及栽培下，在本部門其他成員的關(guān)心和照顧下，在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下，我漸趨對本單位的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有了切實的感受，回顧這近六個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進之處，下面，我簡要對自己這六個月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié)：
合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作，也是力保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學(xué)習(xí)和加強鍛煉，我在這六個月時間內(nèi)主要審查了：《安全衛(wèi)生評價合同》、《環(huán)境影響評價測評合同》、《建筑工程委托合同》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同》、《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《技術(shù)開發(fā)委托合同》、《建設(shè)工程造價咨詢合同》、《建設(shè)工程招標代理合同》、《幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議》、新建住宅樓的《內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書》等二十余個與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥及不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些單位會自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我即會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過我及時、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦，力保單位各項工作和各部門工作能健康發(fā)展和順利運行。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本單位工作的六個月時間內(nèi)，本單位未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產(chǎn)和開發(fā)，為單位科研創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
20xx年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響應(yīng)國家號召，加強對員工的法律教育和宣傳，我、草擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結(jié)報告，系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻，并對全單位六百余名員工進行了法律知識答卷考評，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養(yǎng)，提高了我單位職工的法律意識，營造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的`良好氛圍，為依法治企創(chuàng)造了良好的人才儲備和戰(zhàn)略積蓄。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的認真指導(dǎo)下，我協(xié)助本部門其他人員做好人事管理工作、財務(wù)報表的填寫工作和合同管理工作，這增強了我從事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強了我對本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的熟稔程度，有利于我盡快成長為本單位的儲備人才。
2、積極助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房情況，為他們在調(diào)研員工住房情況的程序及實體方面把好法律關(guān)，力促他們順利做好調(diào)研工作。
在近六個月的工作時間內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下，在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責(zé)中，我尚需多加努力和改進：
4、繼續(xù)加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對外銷售部門，定期與相關(guān)人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)。
5、加強與本單位所轄社區(qū)的居委會聯(lián)系，定期對社區(qū)人員進行法律咨詢和解答，讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個社區(qū)。
6、為本單位員工開展法律知識講座，主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權(quán)法》、《合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)。
7、定期對單位職工進行社會熱點法律事件(案件)的點評和分析，以使他們加強法律意識，提高法律認知，為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
8、加強自身法律知識學(xué)習(xí)，提高法律技能，以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。
述職人：×××。
xx年xx月xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇十
引導(dǎo)語：述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。今天，小編為大家整理了關(guān)于績效考核述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
根據(jù)國資委及集團公司對全員績效考核工作的要求，20xx年**公司積極推動全員績效考核工作。上半年，**公司本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，重點做了以下幾項工作：
一、績效考核工作進展情況
1、起草績效考核有關(guān)文件
為順利推動績效考核工作，上半年**公司先后制定、印發(fā)了《**集團有限公司**公司本部考核實施細則(暫行)》、《**公司2010年度本部部門考核指標》、《區(qū)域公司企業(yè)負責(zé)人2010年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，起草了《區(qū)域公司企業(yè)負責(zé)人考核計分辦法》以及配套的相關(guān)工具表格等。
2、組織實施考核
1)按照集團公司統(tǒng)一部署，20xx年1月份組織實施了20xx年度本部員工考核。
2)貫徹集團公司經(jīng)營業(yè)績考核的指導(dǎo)思想，在對**公司指標進行分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合各區(qū)域公司的職能定位，提取確定各區(qū)域公司2010年度考核指標，并在廣泛征求各區(qū)域公司意見的基礎(chǔ)上進行了修訂，2月份**公司組織各區(qū)域公司簽訂了2010年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，正式確立了各區(qū)域公司的年度經(jīng)營目標。
匯總、溝通、修訂，3月份**公司對本部各部室下達了20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標。各部室共包括96項指標，涉及費用、效益、管控、開發(fā)以及日常行政管理等內(nèi)容。
4)目前正按照全員考核的指導(dǎo)思想，積極推進部門考核指標向崗位的層層落實分解。
5)組織各部門按照績效考核的流程，按考核周期填報工作計劃、完成情況，并進行月度完成情況的模擬考核。
3、持續(xù)改進績效考核工作
為順利開展績效考核工作，灌輸考核意識，提高考核技巧，建立考核習(xí)慣，實現(xiàn)績效考核工作的持續(xù)改進和不斷完善，我們在績效考核工作推進的過程中還重點做了以下工作：
1)組織了績效考核工作的問卷調(diào)查，進行了分析整理。
2)組織了績效考核工作的動員和培訓(xùn)。
3)學(xué)習(xí)、借鑒相關(guān)企業(yè)的考核制度，向咨詢公司專家進行請教。
4)加強績效考核工作推進過程中的溝通，達到灌輸考核思想，培訓(xùn)考核技巧，發(fā)現(xiàn)存在的問題，探討解決的辦法。
5)根據(jù)工作開展情況，不斷分析總結(jié)，及時改進完善。在績效考核工作推進的過程中，我們對每個階段都進行總結(jié)分析，匯總工作進展情況，查找存在的問題，對下一步的工作提出意見和建議，并結(jié)合實際工作進行調(diào)整和修正。
二、在績效考核推進中遇到的問題
1、考核實施工作的推進過程存在困難
自3月份以來，隨著績效考核工作的推進，考核的實施已經(jīng)由制度的建立、部門指標的設(shè)定、部門指標向崗位指標分解進行到日常考核的具體實施。根據(jù)3月26日給各部門考核員開會時下發(fā)的通知，要求各部門填報4月份工作計劃、一季度完成情況和部門崗位指標分解情況，三項工作均規(guī)定了填報的時間，但三項工作的完成進度嚴重滯后，至今仍有未能完成的。4月底再次要求各部門填報本部門1-4月份完成情況，并要求各部門對本部門員工進行模擬的考核和評分。但該項工作也嚴重滯后，至今未能有效開展。
這種情況已經(jīng)影響了績效考核工作的正常推進。如今很快就面臨半年考核兌現(xiàn)的過程中，如此滯后必然影響績效工資的發(fā)放，對整個的考核工作推進造成影響。
2、工作計劃和工作完成情況的描述不具體，不明確
績效經(jīng)理人述職報告篇十一
這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，端正工作心態(tài)，時刻保持“勤奮”、“認真”、“高效”的態(tài)度，始終堅持學(xué)習(xí)、積極進取，不斷提高自我，努力勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下：
態(tài)度上，我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，認真遵守公司的各項制度，保持對工作極大的熱情和信心；工作上，我堅定目標，本著認真負責(zé)的態(tài)度,勤奮努力，積極進取，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，力爭把每一個客戶服務(wù)周到，并把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做到最好。
銷售工作是一門藝術(shù)，需要很多的技巧和能力，我從對銷售工作的開始接觸，然后平時多看、多問、多想，認真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教問題，在不斷地學(xué)習(xí)和請教中，無論是在對銷售工作的理解方面、技巧方面還是實際的業(yè)務(wù)能力方面，都取得了長足的進步和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認識到一名優(yōu)秀銷售的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程。
銷售工作，不單單靠的是個人的努力，要想做好銷售工作，孤軍奮戰(zhàn)是不可取的，團隊的協(xié)作是十分重要的。在過去的一年里，在我們的團隊工作上，我都認真積極參與。在團隊會議上認真做工作匯報、積極發(fā)表意見。在平時的工作中，注重與小組成員團結(jié)協(xié)作，營造團結(jié)進取的氛圍，并積極為其他團隊成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長提高的同時，也積極努力為團隊做出自己的貢獻。
自入職以來，我每天保持進取的心態(tài)，腳踏實地，積極探索和開發(fā)新客戶，認真收集客戶資料，做好約見準備工作。見到客戶后，認真向客戶介紹媒體，了解客戶需求，并與客戶維持融洽的關(guān)系；經(jīng)過不斷的努力與追求，終于在第三季度與客戶簽約成功，合同總額170多萬。這次簽約的成功，是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵。這也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團隊成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點，不斷地向更大更高的工作目標努力前行！
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長進步了不少，但同時我也認識到自己的.不足之處：首先，在對銷售工作以及媒體行業(yè)的理解上遠不夠深入，還需進一步加強學(xué)習(xí)并把學(xué)到的知識運用到實際工作中去;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，與客戶談判技巧不足，還需進一步鍛煉提高;再次，在業(yè)務(wù)水平上，專業(yè)性不足、效率性不高，還需進一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力。在新的一年工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、努力成長，把工作做得更好，懷著“北部，永爭第一”的信念，為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績！
績效經(jīng)理人述職報告篇十二
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了?；仡欉@段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)、建設(shè)新版工作。xx年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標桿，委托xx省xx科技有限公司制作了新版，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的.責(zé)任后，我在制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中，與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版于9月25日正式開通上線。現(xiàn)在，新版實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入xx林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽頁面，針對內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了xx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)、在榮譽面前永不停歇。
局開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中，xx局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在xx市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表xx局與xx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安xx”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環(huán)境。
目前，局內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示xx局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，刊登信息586條，訪問量已突破3萬次。新版開通后，在我的積極努力下，開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表xx達20余篇之多。，我的作品還獲得了xx省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了xx局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：×××。
xx年xx月xx日xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇十三
生活需要游戲，但不能游戲人生;生活需要歌舞， 生活需要游戲，但不能游戲人生;生活需要歌舞，但不需醉 生夢死;生活需要藝術(shù)，但不能投機取巧;生活需要勇氣， 生夢死;生活需要藝術(shù)，但不能投機取巧;生活需要勇氣，但不 能魯莽蠻干;生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。 能魯莽蠻干;生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。
無名 財務(wù)人員績效考核方案 引用 財務(wù)人員績效考核方案 一、被考核人員 財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員 二、考核責(zé)任人： 財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理 財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。 三、考核方法：
1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每月度及每年度進行。
2、述職報告：每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo);每年須在 12 月底交 書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、上級評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。 四、考核時間：
1、月度考核：次月 1 日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接 上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下月 5 前完成上級評價并交人事行政部匯總， 經(jīng)總經(jīng)理審核后， 報人 事行政部備案。
2、年度考核：所有在職員工應(yīng)于每年 12 月 25 日前將個人全年工作述職報告及下年度 個人工作計劃交直接上級， 直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于 12 月 30 日前完成上級評價并交人事 行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報財務(wù)部。
3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。 注：由人事行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。 五、考核內(nèi)容： 考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：
1、崗位職責(zé)考核(考核的重點) ： 指對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌?完成上級交付任務(wù)的完成情況進行評價。 基本考核要 素由 iso 規(guī)定的部門質(zhì)量目標、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成，此項考核占總考 核的 70\\%。
2、能力考核： 指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評。 基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需 要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方 法等。
3、品德考核： 指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、 工作勤惰、 協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等 構(gòu)成。
4、組織紀律考核： 指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。 基本要素包括遵 紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。 說明：2?4 項考核占總考核分數(shù)的 30\\% 六、考核等級：
1、a 級(優(yōu)秀級)95?100 分 工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。
2、b 級(良好級)80?94 分
3、c 級(合格級)65?79 分
5、e 級(極差級)59 分以下 八、考核紀律：
工作成果均未達到目標任務(wù)要求標準，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
1、上級考核必須公正、公平、認真、負責(zé)，不可對親自培訓(xùn)或招聘的部屬予以過高評 價;上級領(lǐng)導(dǎo)不負責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。
2、各部門負責(zé)人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查 實，將給予扣分或免去全月獎金。
3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。管理人員次月 1 日之前未按時交總結(jié)及計 劃者扣除考核總分的 10\\%;每月 5 日不按時報送考核表的部門，扣其考核總分的 15\\%。
4、扣分必須要有依據(jù)，做到認真、客觀、公正。
5、弄虛作假者，一律按總分的 50\\%記分。 財務(wù)部工作職能和考核標準 一、具體工作職能：
1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特點，科學(xué)合理地組織財 務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章制度。
2、依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，負責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃，并積極 籌措資金，合理地分配調(diào)度資金。
3、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準則等，組織會計核算工作，實行會計監(jiān)督。做好各種款項和 有價證券的收付，財物的收發(fā)、 增減和使用和賬務(wù)處理， 債權(quán)、 債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營收支、 費用成本的核算等項工作。
4、嚴格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)金、各種 有價證券、財務(wù)印章、空白支票和收據(jù)。按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項的收付。
5、負責(zé)公司的經(jīng)濟統(tǒng)計工作，及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳 納、減免工作。
6、計算和發(fā)放公司員工的工資、獎金、福利及保險等款項。負責(zé)固定資定的添置、調(diào)撥、 清產(chǎn)核資、折舊、報損等項管理。
7、參與主要經(jīng)濟合同的洽談、審核，做好合同登記、立卷歸檔工作，并負責(zé)組織檢查、督 促經(jīng)濟合同的履行。
8、妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證、報表進行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管
理。
9、定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，搞 好經(jīng)濟活動分析，提示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營管 理的合理化建議。
10、收集研究和分析國家有關(guān)的財經(jīng)稅收方針、政策，結(jié)合公司實際，提出合理的財務(wù)動作 方案。
11、協(xié)助總經(jīng)理審核、確定各子公司年度財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營目標，制定子公司的目標管理考核 方案，并實施過程監(jiān)督。
12、按照國家審計法規(guī)、公司財務(wù)審計制度的規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指令，負責(zé)做好公司內(nèi) 部的各項審計工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 二、 工作考核標準(主要項目)
1、能夠堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令，并且圓滿地完成。
2、建立了統(tǒng)一、健全的財務(wù)管理體系，能夠嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的 各項財務(wù)活動，促進公司財務(wù)管理工作的科學(xué)化。
3、能夠協(xié)助總經(jīng)理通過財會資料的統(tǒng)計分析，揭示經(jīng)營存在的問題，及時提出各種合理化 建議。
4、按照公司整體經(jīng)營計劃要求，能認真過細地策劃財務(wù)運作方案，并制定出切實可行的財 務(wù)預(yù)算計劃， 并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金， 為公司的經(jīng)營活動正常運行， 起到了資金保障作用。
5、通過對經(jīng)營過程中各款項收支的核算，財物收發(fā)、增減的核算，債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算， 各種費用成本的核算， 對經(jīng)營活動實行了全面監(jiān)督和控制， 發(fā)揮了財務(wù)工作為公司理財當(dāng)家 的作用。
6、審計工作能夠堅持按法規(guī)制度的要求完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。工作原則性強，業(yè)務(wù)精明， 為公司領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟審核監(jiān)督關(guān)。
7、對直屬下級部門工作要求嚴謹，各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運作要求進 行，并且做到了工作質(zhì)量到位，工作效率較高。
12%，后兩部分的權(quán)重比例各為
1.對分公司財務(wù)管理實行“財務(wù)總監(jiān)負責(zé)制” ，是行之有效的方法之一。所謂“財務(wù)總 監(jiān)負責(zé)制” ，即由財務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對分公司的資產(chǎn)管理權(quán)，而總公司主要對財務(wù)總 監(jiān)直接進行考核與管理;財務(wù)總監(jiān)下屬人員(包括主辦會計、電腦管-理-員、倉庫主管、開票 員以及出納員等)由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)管理與考核。
2.根據(jù)集團公司制訂的《分(子)公司/辦事處部門職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理 的實際情況，制訂《財務(wù)總監(jiān)考核評分標準》《主辦會計考核評分標準》《倉庫主管考核評 、 、 分標準》《電腦管-理-員考核評分標準》《出納員考核評分標準》等一系列考核評分標準與辦 、 、 法，其中最重要的是對財務(wù)總監(jiān)的考核評分標準。 財務(wù)總監(jiān)的績效考核評分標準劃分為三部分：第一部分是“財務(wù)管理與制度執(zhí)行” ，總 分值為 50 分;第二部分是“童車電腦應(yīng)用考核”“童裝電腦應(yīng)用考核” 、 ，總分值為 30 分; 第三部分是“會計核算與財務(wù)管理” ，總分值為 20 分。由此可以清楚地看出，作為一個管理 者最主要抓的工作是什么、要達到什么目的。比如，在“財務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi) 容有發(fā)貨控制、倉庫管理、費用預(yù)決算、收支兩條線、超期應(yīng)收款管理、稽查與審計、各科 目清理等考核大類，而后再根據(jù)考核大類制訂考核細則。
將其他類別次要考核分值減少。這樣，不斷通過月度考核使公司的管理目標得以實現(xiàn)。
00×月基本工資。通過將財務(wù)總 監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式， 最大限度地鞭策了分公司財務(wù)總監(jiān)嚴格按照總公司的各項 管理要求去做。 實踐經(jīng)驗表明，總公司對分公司財務(wù)總監(jiān)績效考核是相當(dāng)有效的。 薪酬管理 根據(jù)公司實際管理需要，由總公司銷售財務(wù)部負責(zé)對分公司財務(wù)人員的薪資進行管理。 財務(wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管的薪酬由總公司直接發(fā)放，電腦管-理-員、出納員、開票員的 工資標準由分公司報總公司審批后方可實施?？偣緦ω攧?wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管的薪 酬主要由四個部分組成：基本工資、工齡工資、晉級工資以及年終獎勵。
1.基本工資。 基本工資由總公司根據(jù)不同地區(qū)的消費水平、 分公司的銷售門類 (如童車、 童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品) 、銷售額大小、專柜數(shù)量等綜合指標確定，即不同地區(qū)、 不同分公司的財務(wù)人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法，最 大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異，消除了苦樂不均的現(xiàn)象。
2.工齡工資。工齡工資是根據(jù)員工實際工作年限給予員工的一種工資性補貼，是鼓勵員 工長期、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要舉措。工齡工資按財務(wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管不同層次每 年分別增加 100 元、80 元、50 元。
3.晉級工資。晉級工資根據(jù)財務(wù)人員每月實際考核情況以及全年累計平均得分確定，通 過考核晉級機制以形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭機制和激勵機制。 “財務(wù)總監(jiān)考核評分標 準”中的晉級標準如下： ?全年平均得 99 分以上者，評定為一級財務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮 300 元; ?全年平均得 98 分以上者，評定為二級財務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮 200 元; ?全年平均得 97 分以上者，評定為三級財務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮 100 元; ?全年平均得分在 85 分(不含 85 分)以下者，或連續(xù)三次(月)低于 85 分者，調(diào)離 財務(wù)總監(jiān)崗位。
業(yè)務(wù)人員的工資和獎金遠遠高于財務(wù)人員， 而工作壓力與強度卻沒有財務(wù)人員大， 因此造成 這些分公司財務(wù)人員不平衡、不穩(wěn)定。另外，由于電腦管-理-員等其他財務(wù)人員的工資由分公 司發(fā)放， 造成了一種企業(yè)歸屬感的差異和收入的差異， 電腦人員等其他財務(wù)人員工資水平偏 低。 那么， 我們該如何進一步完善績效考核與薪酬管理以及分公司財務(wù)人員的激勵體系呢? 這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學(xué)的管理理念不斷調(diào)整不合理的因素， 保證最大限度 激發(fā)每一個人的潛質(zhì)和最大限度地滿足每一個人的各種需要。具體措施有： 第一，我們可以根據(jù)“公平理論”來處理分公司財務(wù)總監(jiān)和其他財務(wù)人員在工資和獎金 上的差異。 分公司的財務(wù)總監(jiān)人員和電腦管-理-員等其他財務(wù)人員的薪酬分別由總公司和分公 司進行發(fā)放，有可能造成收入的懸殊，所以，總公司制訂了對其他財務(wù)人員的考核體系來保 障其利益。 第二，進一步平衡財務(wù)人員之間的薪酬待遇。 第三，通過增加成就感(單項技能考核) 、社會認可(每月進行最佳財務(wù)人員評比) 、挑 戰(zhàn)性(工作縱向豐富化、橫向擴大化) 、責(zé)任感(授予財務(wù)總監(jiān)一些重要的權(quán)力) 、介紹企業(yè) 和個人發(fā)展方向、提拔與晉級相結(jié)合等六個不同的方面來不斷激勵財務(wù)人員的潛力。 第四，增加靈活福利，工作滿 5 年的優(yōu)秀財務(wù)人員可享受除養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險外的其 他險種，如增加意外傷害險、壽險等;工作滿 10 年的優(yōu)秀財務(wù)人員可享受“終身雇員”待 遇等等，這些都是一項長期的激勵工程。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財務(wù)績效考核述職報告。
績效經(jīng)理人述職報告篇十四
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了?；仡欉@段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)、建設(shè)新版網(wǎng)站工作。xx年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳網(wǎng)站為標桿，委托**省**科技有限公司制作了新版網(wǎng)站，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的責(zé)任后，我在網(wǎng)站制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版網(wǎng)站建設(shè)工作當(dāng)中，與網(wǎng)站建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版網(wǎng)站于9月25日正式開通上線?，F(xiàn)在，新版網(wǎng)站實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入**林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)網(wǎng)站站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版網(wǎng)站“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽網(wǎng)站頁面，針對網(wǎng)站內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了**局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行網(wǎng)站信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)、在榮譽面前永不停歇。
局網(wǎng)站開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中，**局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局網(wǎng)站建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在**市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表**局與**市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安**”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環(huán)境。
目前，局網(wǎng)站內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示**局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，網(wǎng)站刊登信息586條，網(wǎng)站訪問量已突破3萬次。新版網(wǎng)站開通后，在我的積極努力下，網(wǎng)站開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章達20余篇之多。20xx年，我的作品還獲得了**省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了**局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：×××。
xx年x月x日。
績效經(jīng)理人述職報告篇十五
我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風(fēng)險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子，對于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會委托，現(xiàn)將集團公司法務(wù)工作做一簡要說明如下：
集團董事會辦公室在浙通司[xx]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設(shè)立法務(wù)人員時，已經(jīng)明確規(guī)定，設(shè)置法務(wù)人員的目的是：
1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團董事會辦公室在浙通司[xx]14號文中，進一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員，對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。
從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題：
1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度，但有些單位還沒開始，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟，而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒有把法律實務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理，就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟，但沒有證據(jù)的支持，談判也不會有力。
4、思想認識不統(tǒng)一。
對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認識上，對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險控制的認識并不統(tǒng)一，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù)，而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展，對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動中，發(fā)現(xiàn)法律問題，加深對法律條文的領(lǐng)會，進而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的.辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作。全集團應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來，將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來。
二、xx年集團公司的法務(wù)工作目標和主要任務(wù)xx年法務(wù)工作的主要目標，簡要來說，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。
圍繞主要目標，重點做好五個方面的工作。
(一)在全集團各級樹立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。
事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。
事前防范式考慮到合同訂立后，風(fēng)險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程，而這個過程與合同履約的過程同步并行，所以，事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進、主動控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時加以補救完善，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。
(二)建立合同會簽制度。
合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅持合同會簽制度也是集團公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決，立腳點還是合同的規(guī)定，事實上，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去，特別是在民商經(jīng)濟活動中，法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義，允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù)，使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。
述職人：×××。
20xx年xx月xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的報告，同時也很榮幸地能夠成為xx銀行xx分行的一員。今年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我入職的這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對各項工作都有了一定了解，同時也深刻的體會到我們公司以“誠信第一、服務(wù)至上”為核心的'企業(yè)文化理念。
來到xx銀行xx分行后，我主要負責(zé)柜臺的工作，同時也在積極的學(xué)習(xí)柜員方面的知識。在參見工作這一段時間，讓我了解到對于一個銀行員工的重要性。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力學(xué)習(xí)。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：
在進入xx銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強技能訓(xùn)練，熟悉整個柜員的詳細流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。
在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地接待顧客，對遇到的問題自己不能解決的，我向領(lǐng)導(dǎo)同事請教后，積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時，我都耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法；
2、自己的理論水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求，亟待提高；
3、理論聯(lián)系實際不夠，不能及時將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
3、提高自己的履崗能力，堅決的在最短的時間內(nèi)單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。
雖然我工作時間僅僅兩個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以嚴格的標準來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能在xx銀行這個大舞臺上展示自己，為xx分行的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！
績效經(jīng)理人述職報告篇十七
20xx年縣檔案局順應(yīng)新時代新要求，自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進，找準定位，主動作為，開拓創(chuàng)新，認真完成了各項目標工作任務(wù)。
（一）職能職責(zé)。
圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能，抓實抓強以下工作。
1、夯實檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認真履行檔案行政管理職能，加強對全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)各單位收集整理文件材料，使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍，準確劃分保管期限，歸檔檔案門類齊全，案卷質(zhì)量高，能準確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點抓緊抓好，圍繞民生需求，密切與涉民部門聯(lián)系，加強社會保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作，讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。
2、加強檔案館庫建設(shè)和安全管理。積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，縣財政追加了檔案維護費10萬元，上級下?lián)芰?萬元用于檔案保管保護，確保了檔案保護工作正常運行，館庫及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風(fēng)險大排查，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫濕度監(jiān)控制度，館內(nèi)檔案無安全事故發(fā)生，檔案安全萬無一失。
3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位文書檔案120盒1884件、會計檔案17盒，法院訴訟檔案2367盒，整理進館報刊、雜志等資料566冊，集中整理“8.8”地震搶險救災(zāi)期間文書檔案500余盒、照片檔案35冊3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時、完整、系統(tǒng)、安全。加強了民生檔案、特色檔案和撤銷合并機構(gòu)檔案的進館工作，豐富了館藏。
4、推進檔案利用服務(wù)。今年為社會各界提供利用檔案1191卷次，301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認定、婚姻認證、房產(chǎn)交易、落實待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。
（二）政令暢通。
認真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。
1、圍繞重點工作抓檔案管理。圍繞精準扶貧、災(zāi)后重建重點中心工作開展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準扶貧檔案工作專題培訓(xùn)，制作了模板樣式，全縣48個貧困村第一書記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）檔案專干，22個扶貧專項部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，促進了精準扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進一步深化了各項目建設(shè)單位對檔案工作重要性的認識，掌握了項目檔案工作業(yè)務(wù)知識，增強了項目檔案管理能力，促進了災(zāi)后重建項目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個項目檔案初驗，省道205縣黃土梁隧道及引道工程（土建部分）專項初驗，對20余個重點項目（新建、續(xù)建）檔案情況進行指導(dǎo)督查，完善了100個項目動態(tài)登記管理。
2、積極開展社區(qū)“雙報到”活動，主動認領(lǐng)工作任務(wù)，結(jié)合“黨日主題活動”，及時開展走訪慰問和社區(qū)服務(wù)工作，根據(jù)檔案部門自身特點，發(fā)揮部門優(yōu)勢，指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。
（三）效能建設(shè)。
加強政務(wù)公開信息建設(shè)。進一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度，開展規(guī)范性文件清理、備案工作，對單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進行了全面梳理、填報。進一步規(guī)范行權(quán)運行平臺，落實責(zé)任清單和認領(lǐng)事項。今年完成了200余條行權(quán)事項公示任務(wù)，及時公布政務(wù)信息，公開公示本單位機構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動態(tài)、便民信息等270余條，將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。
（四）脫貧攻堅。
結(jié)合全縣“踐行一線工作法”要求，組織干部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個別訪談，收集村情民意，理清發(fā)展思路。通過上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策，幫助其轉(zhuǎn)變觀念，樹立自強、自立意識。定期召開班子會、匯報會，對陽坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研，制定幫扶計劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù)，通過村退出驗收，確保精準幫扶工作落到實處。
（五）依法治縣。
認真抓好《檔案法》和《檔案法實施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作，通過“6.9”國際檔案日集中宣傳，主題黨日專題學(xué)習(xí)討論，檔案館現(xiàn)場觀摩，政府信息公開平臺、微信、qq群等持續(xù)廣泛開展檔案法規(guī)知識宣傳，擴大社會影響，有效提高了全社會的檔案法制意識，增強了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性，為依法行政、依法治檔營造了良好的`氛圍。在查閱室開設(shè)了“法律圖書角”，為干部職工日常“充電”提供了學(xué)法陣地。將民生檔案、精準扶貧檔案和項目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點，有效地增強了社會的檔案管理意識。開展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準扶貧檔案管理作為檢查重點，對存在的問題及時發(fā)出整改通知，推進規(guī)范管理。認真履行綜治維穩(wěn)工作。開展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開展庫區(qū)安全隱患排查和24小時值班制度，堅持重大事件及時報告。經(jīng)常開展職工家屬行為教育，杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無違法、違紀行為，沒有人參加邪教組織等。
（六）班子建設(shè)。
堅持周二、五學(xué)習(xí)制度，著力提升班子成員自身的理論水平、思想認識和領(lǐng)導(dǎo)能力；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，班子成員分工合理，能充分發(fā)揮工作積極性和主觀能動性；班子團結(jié)，成員間能做到相互理解和支持，“大事講原則、小事講風(fēng)格”，班子運行良好，能齊心協(xié)力推動部門工作的有序開展。
（七）廉政建設(shè)。
定期組織班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅決落實“中央八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度、公務(wù)活動等相關(guān)要求，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項報告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等，規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認真履行黨風(fēng)廉政目標任務(wù)，落實“兩個責(zé)任”，定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話、監(jiān)督督查等工作，單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無違反法律和違紀違規(guī)行為。
（八）群團工作。
關(guān)心關(guān)愛干部職工，開展了慶“三八”婦女活動，組織全局職工和退休干部進行了健康體檢，積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動。切實豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活，促進了廣大婦女和職工的身心健康。
（九）自身建設(shè)。
認真開展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項管理制度，切實加強職工管理，嚴格上下班和請銷假制度；積極開展機關(guān)文化建設(shè)活動，組織職工開展讀書學(xué)習(xí)活動，提倡說普通話。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動，定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容，設(shè)置單位“法律圖書角”，著力把檔案館打造成全縣愛國主義教育基地。
一年來，我們堅持以求真務(wù)實的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，強化服務(wù)，依法治檔，推動了檔案工作再上新臺階。檔案服務(wù)明顯改善，檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強，檔案法治建設(shè)不斷健全。通過努力，取得了較好成績，并獲得了以下獎項：
《省檔案》（20xx-20xx年度）宣傳工作先進集體。
20xx年度全州檔案工作成績優(yōu)秀單位。
20xx年度全州檔案宣傳工作先進單位。
20xx年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進單位。
20xx年度全州檔案文化建設(shè)工作先進單位。
20xx年度全州檔案法治建設(shè)先進單位。
20xx年度全州脫貧攻堅檔案工作先進單位。
20xx年度全州經(jīng)濟科技檔案工作先進單位。
20xx年度檔案工作目標管理先進單位。
在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認識到，新時代與黨和國家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)展的新趨勢相比，還有一些差距。
1.創(chuàng)新能力需要進一步提高，特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。
2.檔案服務(wù)能力需要進一步增強，特別是在服務(wù)的主動性、精準性和高效性上還要多動腦筋。
3.檔案干部隊伍建設(shè)需要進一步加強，特別是檔案專業(yè)技術(shù)人才緊缺，自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。
對此，我們將高度重視，認真分析，積極解決。一是加強學(xué)習(xí)，豐富知識面，提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實際，勇于探索新知識，保持與時俱進。三是主動作為，靈活掌握工作方法，狠抓落實。
績效經(jīng)理人述職報告篇十八
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了?；仡欉@段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)、建設(shè)新版網(wǎng)站工作。xx年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳網(wǎng)站為標桿，委托**省**科技有限公司制作了新版網(wǎng)站，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的'責(zé)任后，我在網(wǎng)站制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版網(wǎng)站建設(shè)工作當(dāng)中，與網(wǎng)站建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版網(wǎng)站于9月25日正式開通上線。現(xiàn)在，新版網(wǎng)站實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入**林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)網(wǎng)站站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版網(wǎng)站“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽網(wǎng)站頁面，針對網(wǎng)站內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了**局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行網(wǎng)站信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)、在榮譽面前永不停歇。
局網(wǎng)站開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中，**局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局網(wǎng)站建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在**市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表**局與**市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安**”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環(huán)境。
目前，局網(wǎng)站內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示**局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，網(wǎng)站刊登信息586條，網(wǎng)站訪問量已突破3萬次。新版網(wǎng)站開通后，在我的積極努力下，網(wǎng)站開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章達20余篇之多。20xx年，我的作品還獲得了**省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了**局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：×××。
xx年xx月xx日。
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績效經(jīng)理人述職報告篇一
漢華光電的快速發(fā)展呼喚職業(yè)經(jīng)理迅速成長，而職業(yè)經(jīng)理人又必定是從我們現(xiàn)有的這些干部員工中產(chǎn)生的。結(jié)合干部隊伍的現(xiàn)狀，我總結(jié)了一些自己多年來的工作心得與管理經(jīng)驗，與大家共勉。
1
、個人發(fā)展與團隊發(fā)展相統(tǒng)一的原則
2
、現(xiàn)實利益與未來利益相統(tǒng)一的原則
1
、向成功與失敗學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是研究它的過程和方式
2
、向書本學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是要悟出道理
3
、向競爭環(huán)境和對手學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是快速反應(yīng)
1
、不與員工爭利
2
、不與下屬爭權(quán)
3
、不與同級爭功
4
、不與上級爭名
1
、忠誠于團隊組織
2
、取信禮尚于客戶
3
、謙虛謹慎于同事
4
、寬容仁義于員工
5
、刻苦敬業(yè)于自我
1
、文化意識決定觀念
2
、觀念意識決定心態(tài)
3
、心態(tài)意識決定行為
4
、行為意識決定習(xí)慣
5
、習(xí)慣意識決定未來
1
、自我學(xué)習(xí)的能力提高
2
、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的能力提高
3
、心理自律調(diào)節(jié)的能力提高
4
、整體運籌決策的能力提高
5
、人際關(guān)系的溝通能力提高
6
、幫助他人成長的能力提高
7
、適應(yīng)環(huán)境與競爭的生存能力提高
1
、服務(wù)顧客以滿意為導(dǎo)向
2
、面向市場以需求為導(dǎo)向
3
、經(jīng)營管理以成本為導(dǎo)向
4
、結(jié)盟商家以增值為導(dǎo)向
5
、營銷運籌以速度為導(dǎo)向
6
、領(lǐng)導(dǎo)團隊以成果為導(dǎo)向
7
、承擔(dān)職務(wù)以貢獻為導(dǎo)向
8
、分配權(quán)力以責(zé)任為導(dǎo)向
績效經(jīng)理人述職報告篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是第一事業(yè)部的人事主管x，于2008年7月29日加入x有限公司，在第一事業(yè)部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛崗敬業(yè)、終于職守，積極主動的完成事業(yè)部的各項工作。在2009年下半年醫(yī)貿(mào)公司執(zhí)行了擴編增量工作，由于我工作的積極努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可，在2009年12月被晉升為人事主管，任人事主管也有半年多的時間，現(xiàn)將本人2010年上半年工作進行匯報，主要工作如下：
一、每月績效考核表的審核與成績的匯總工作。對分公司上報的績效考核樣表進行認真的審核，對考核內(nèi)容不合格的分公司，及時的進行溝通指導(dǎo)，確保每項考核內(nèi)容可衡量、可測度、可考核。對分公司上報的績效考核成績匯總表進行審核、匯總、報批，確?？己顺煽兊暮侠?、真實、準確。為分公司人員的各項評定提供準確的績效考核成績。
二、工資表的制作。對分公司會計上報的考勤嚴格審核，保質(zhì)保量的完成分公司人員工資的制作及上報，確保分公司人員工資的及時發(fā)放。同時制作工資臺帳，并進行存檔。
三、
分公司人員異動方面的工作。一部人員編制明細如下：
擴編增量總計招聘226人，其中地區(qū)經(jīng)理49人、推廣經(jīng)理177人，截。
止到6月30日共離職84人。離職原因：（1）、在實際工作中態(tài)度比較消極，不能適應(yīng)我公司快速發(fā)展的工作需要，不能完成事業(yè)部和分公司的工作安排被辭退人員34人，占離職總?cè)藬?shù)的40.47%。（2）、部分人員加入銷售團隊后，感覺不能適應(yīng)本職工作，工資比較低，適用期間還沒有提成，在生活工作中消費較高，產(chǎn)生思想波動較大，另謀高就，自動申請離職的人員46人，占離職總?cè)藬?shù)的54.76%（3）、由于個人求學(xué)、懷孕，申請離職人員4人，占離職總?cè)藬?shù)的4.76%。
四、分公司人員編制的制定和調(diào)整工作。及時與事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理的進行溝通，對分公司人員的編制明細進行調(diào)整，上報人力資源備檔，并每月按此編制上報人員需求。為事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時提供，分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續(xù)進行招聘等準確數(shù)據(jù)。并對擴編量工作進行階段性的。
總結(jié)。
進行上報。
五、協(xié)助人力資源部及分公司進行人員招聘，將人力資源部提供的人員簡歷進行匯總、分類，并發(fā)給各分公司，為分公司的招聘提供更多選擇。
六、分公司人員的評定工作。對分公司人員的季度、半年、年的評定提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)。并將分公司上報各項評定結(jié)果進行匯總及存檔。
七、周報表的匯總工作。每周將分公司上報的省工作周匯報及業(yè)務(wù)員工作周匯報進行審核、匯總、存檔，對于不能及時上報的分公司進行及時的跟蹤。對于報表存在問題的省份及時溝通了解情況，并上報副總經(jīng)理。
八、營銷月報稿件的整理及投遞工作。對分公司上報的稿件進行整理審核，篩選三篇優(yōu)秀的稿件上報辦公室。
九、對新入職的人事專員進行工作指導(dǎo)。主要培訓(xùn)的工作有：
1、日常工作培訓(xùn)，公出申請的報批、傳真、存檔工作，人員人員數(shù)據(jù)、基本信息更新工作。
2、人員異動工作培訓(xùn)，包括分公司人員的入職、離職、調(diào)動、轉(zhuǎn)正，及新入職人員基本資料的卓明錄入。
3、分公司人員工作跟蹤培訓(xùn)，指導(dǎo)工作跟蹤中需要溝通的內(nèi)容，溝通的方法，對分公司反映的問題匯總、上報。
十、各項臨時性報表的匯總工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排給各分公司的各項報表，進行及時跟蹤，并收集、整理、匯總，為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的數(shù)據(jù)。
記得領(lǐng)導(dǎo)說過一句話“最難做的工作就是‘人事’，可以說人事的工作非常的‘雜’，每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細心的去做，耐心的去溝通。對于人事工作我總結(jié)出，除了你要有專業(yè)的知識，需要的還有就責(zé)任心、細心、耐心、創(chuàng)新，和一顆會溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通，與其它職能部門的溝通。只有你溝通順暢了，你才能將事情辦成?？偨Y(jié)2010年上半的工作，工作中雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入，工作中的細心和耐心還不夠。在以后的工作中，我會將自己存在的問題進行改正，讓自己的工作做到更好。對于以后的工作我做出以下計劃：
更大成績。
在以后的工作中，我將會一如既往去工作，以聽話、認干、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，用創(chuàng)新的理念為公司及部門添磚加瓦。相信在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，我及部門同人將會為企業(yè)的前景開創(chuàng)更美好的明天。
祝愿我們的企業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌！
···············2·····有限公司。
述職人：···。
2010年7月15日。
附表：2010年1-6月份kpi考核。
績效經(jīng)理人述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年5月份集團把我從xxxx藥業(yè)法律顧問崗位調(diào)到xx藥業(yè)法律顧問崗位，至今已有兩年半，負責(zé)管理公司的法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作，現(xiàn)作述職報告：
嚴格按照企業(yè)法律顧問的崗位職責(zé)的要求，開展企業(yè)的法律事務(wù)工作，“以事前防范法律風(fēng)險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。截止到20xx年底，我規(guī)范了公司簽訂合同的程序及要求；為簽訂合同的部門及相關(guān)人員進行了法律知識的培訓(xùn)，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設(shè)備采購合同、物資采購合同、設(shè)備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同4000多份；公司授權(quán)代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元；辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件；及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了法律意見；嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質(zhì)及相關(guān)證件。
截止到20xx年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過絡(luò)、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務(wù)部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資采購中節(jié)約了大量的成本，其價值是無法用金錢估量的，這在另一方面規(guī)范物資采購制度和防范了法律風(fēng)險。
我時刻以一個共產(chǎn)黨員的'身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各部門的支持以及法務(wù)信息監(jiān)察部門全體員工共同努力工作的結(jié)果。
在處理訴訟案件中，在工作中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些案件的原因：
1、是公司沒有及時付款；
4、物資采購計劃不規(guī)范；
1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進一步明確法律事務(wù)和物價信息監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想，強化工作責(zé)任制。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極做好服務(wù)、管理和監(jiān)督工作。
2、掌握特點，總結(jié)規(guī)律，提高法務(wù)信息監(jiān)察的整體工作水平，盡職盡責(zé)的完成各項工作，發(fā)揮監(jiān)督職能，切實維護公司的利益。
3、增強主觀能動性，充分發(fā)揮參政作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)好法院和當(dāng)事人的關(guān)系。
5、進一步做好法務(wù)的事前預(yù)防工作，在事中法律控制中發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務(wù)的對賬制度和物資管理制度，提高經(jīng)營管理人員的法律風(fēng)險意識和責(zé)任感。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時做好信息反饋，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時處理好突發(fā)性事件。
述職人：xxx。
xx年xx月xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇四
為進一步貫徹《預(yù)算法》講究績效原則，加強預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效管理工作考核的通知》文件精神，現(xiàn)將我單位20xx年度預(yù)算績效管理工作總結(jié)如下：
一、年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況。
20xx年，我單位以績效目標實現(xiàn)為導(dǎo)向，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控。三是深入開展財政支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責(zé)分工，努力提高了績效管理工作水平。
二、自評情況。
（一）基礎(chǔ)工作管理。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視預(yù)算績效管理工作，對該項工作給予大力支持和指導(dǎo)，對上級做出的批示和下發(fā)的預(yù)算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設(shè)方面我們做的有些欠缺，有待提高和完善。
（二）績效目標管理。我校嚴格按照上級的要求在規(guī)定的時間報送績效目標，比如每月按時發(fā)放工資，公積金、醫(yī)療保險等按時準確發(fā)放到位，從無拖欠。
（三）績效監(jiān)控管理。我校20xx年無項目收支，開始預(yù)算的項目都在后期做了及時的調(diào)整。
（四）績效評價管理。20xx年我校基本支出管理的各項收入和支出都按預(yù)算的目標完成。我校財政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費。支出時按國家規(guī)定的工資標準發(fā)放給職工。公用經(jīng)費全部用于添置辦公用品、辦公設(shè)備等比如：我校20xx年購置飲水機、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等，為改善教學(xué)環(huán)境對校園進行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費用到了實處，改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費主要支出是公務(wù)用車維護費，共支出xxx元，較上年有所減少。項目支出是20xx年結(jié)轉(zhuǎn)支出，本年無項目收入。
（五）結(jié)果運用管理。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校出色的完成了20xx年績效管理工作，將為下一年的工作奠定了基礎(chǔ)，我校將一如既往，在新的一年里更上新臺階。
三、預(yù)算績效管理工作存在的問題。
工作中還存在許多不足，尤其是資金的使用還需要更好與上級部門溝通，杜絕一些不合理的開支。
四、下一階段工作計劃。
新的一年即將開始，我校將搞好預(yù)算績效管理工作，按照上級部門的要求做好新的預(yù)算，保證預(yù)算準確，無失誤。希望我們在新的一年工作更加出色。
績效經(jīng)理人述職報告篇五
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了。回顧這段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)、建設(shè)新版工作。xx年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標桿，委托xx省xx科技有限公司制作了新版，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的責(zé)任后，我在制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中，與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版于9月25日正式開通上線?，F(xiàn)在，新版實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入xx林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽頁面，針對內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了xx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)、在榮譽面前永不停歇。
局開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中，xx局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在xx市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表xx局與xx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安xx”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的.工作環(huán)境。
目前，局內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示xx局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，刊登信息586條，訪問量已突破3萬次。新版開通后，在我的積極努力下，開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表xx達20余篇之多。，我的作品還獲得了xx省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了xx局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：×××。
xx年xx月xx日xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇六
我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風(fēng)險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子，對于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會委托，現(xiàn)將集團公司法務(wù)工作做一簡要說明如下：
集團董事會辦公室在浙通司[xx]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設(shè)立法務(wù)人員時，已經(jīng)明確規(guī)定，設(shè)置法務(wù)人員的目的是：
1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團董事會辦公室在浙通司[xx]14號文中，進一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員，對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。
從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題：
1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度，但有些單位還沒開始，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟，而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒有把法律實務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理，就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟，但沒有證據(jù)的支持，談判也不會有力。
4、思想認識不統(tǒng)一。
對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認識上，對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險控制的認識并不統(tǒng)一，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù)，而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展，對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動中，發(fā)現(xiàn)法律問題，加深對法律條文的領(lǐng)會，進而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作。
全集團應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來，將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險控制員的.角色上來。
xx年法務(wù)工作的主要目標，簡要來說，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。圍繞主要目標，重點做好五個方面的工作。
(一)在全集團各級樹立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。事前防范式考慮到合同訂立后，風(fēng)險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程，而這個過程與合同履約的過程同步并行，所以，事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進、主動控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時加以補救完善，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。
(二)建立合同會簽制度。
合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅持合同會簽制度也是集團公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決，立腳點還是合同的規(guī)定，事實上，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去，特別是在民商經(jīng)濟活動中，法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義，允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù)，使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。
述職人：xxx。
xx年xx月xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇七
一、重情感，早行動，主動融入實驗部。
7月28日，仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理，我7月30日就來到了實驗部，就開始在這里工作了。我是一個情感化的人，我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊，只有我同這里的人和物熟識了，情感上認同了，我才能在這里留下點什么。
來時，我就想我們到實驗部要做兩件事情：改善這里的辦學(xué)條件，增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無能為力，我到實驗部后主要做了三件事：
一是在文、鄒兩位校長的領(lǐng)導(dǎo)下找老師到實驗部任教;
二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準備工作;
三是在張校長的領(lǐng)導(dǎo)下更新了校園文化長廊和教學(xué)樓教室外的宣傳畫。
二、早規(guī)劃、積極履行工作職責(zé)。
在汪受文、周從武兩位校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我拿出了本學(xué)期的教學(xué)教研工作的“大盤子”，本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學(xué)期我主要做了這樣三件事：
一是組織了9月課堂教學(xué)研討活動、十月教科研活動月
二是開展了“以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式改革
三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的迎檢
本學(xué)期教科研工作取得的成績，化學(xué)袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結(jié)果，英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結(jié)果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。
三、認真執(zhí)行學(xué)校的決議。
本學(xué)期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領(lǐng)悟能力很差的人，我要仔細思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”;第二塊主題是“精心策劃、科學(xué)實施”，介紹我校如何實施“一校制管理”;第三塊主題是“全程關(guān)懷、和-諧共建”，介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，大力建設(shè)實驗部的成效;第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”，展示我校的教師團隊;第五塊是“教學(xué)改革、科研強?！?，展示我校通過教學(xué)改革，實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的行動方案。
四、合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強。
蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我既是實驗部的教科室主任，同時也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強，能與各處室、年級很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進學(xué)校教師融合、有利于學(xué)校發(fā)展的事。
五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。
我在想課堂教學(xué)改革的目的應(yīng)該是通過正確處理好課堂教學(xué)中教師“主導(dǎo)”與學(xué)生“主體”之間的矛盾，讓學(xué)生主動的`參與課堂學(xué)習(xí)，以關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”的內(nèi)容、指導(dǎo)學(xué)生“學(xué)”的方法，提高課堂教學(xué)效果。
我們怎樣了解學(xué)生的“學(xué)情”呢，我是這樣思考的，我們預(yù)計對我們設(shè)計的作業(yè)需要30分鐘完成，可以直接告訴學(xué)生，通過學(xué)生自己的反饋、家長的監(jiān)督，讓我們及時、準確的掌握學(xué)生完成的時間普遍是多少，哪些問題成為了學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)，從而調(diào)整我們的教學(xué)，使我們的“教”更好的服務(wù)于學(xué)生的“學(xué)”。
結(jié)束語：我的匯報完了，耽誤同志們時間了!
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核述職報告。
績效經(jīng)理人述職報告篇八
我認為作為一個前廳領(lǐng)班的崗位職責(zé)有以下幾點：
一、對酒店負責(zé)。以店為家。做好店內(nèi)衛(wèi)生檢查工作；檢查酒店的安全隱患；加強每個人的節(jié)約意識，很好的控制成本；積極參與并調(diào)動員工參加酒店一切活動，及時發(fā)現(xiàn)問題，對酒店的運營及發(fā)展提出合理化建議。合理擬定計劃并按照計劃實施進行。認真做好值班工作。認真執(zhí)行落實酒店的各項規(guī)章制度和工作流程。
二、對餐廳經(jīng)理負責(zé)。發(fā)揮助手作用，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)工作，認真做好會議記錄，做到上通下達，按時、按質(zhì)、按量完成上級分配的各項工作任務(wù)。
三、對前廳員工負責(zé)。負責(zé)部門員工儀容儀表以及紀律考勤工作；負責(zé)本部門的餐前例會，合理調(diào)動人員、分配工作，做到人盡其用、人盡其才；了解員工思想動態(tài)，做好思想工作，做好員工的后勤保障工作；熟練掌握管理技巧及服務(wù)技能，做好部門人員的培訓(xùn)工作；評估員工的工作表現(xiàn)，對其轉(zhuǎn)正、晉級、晉升提出合理建議。
四、對客人負責(zé)。檢查餐前、餐后衛(wèi)生及餐中的服務(wù)質(zhì)量；熱情接待新老客戶，及時滿足客人各種合理的要求，加強營業(yè)中的督導(dǎo)，堅持在一線工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，妥善處理客人糾紛，并注意收集客戶檔案及意見上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
我認為一個合格的領(lǐng)班應(yīng)該了解以上幾點崗位職責(zé)并認真執(zhí)行，這樣不僅僅是對酒店對員工對客人負責(zé)，更是對自己的工作及人生負責(zé)。
績效經(jīng)理人述職報告篇九
時間易老，歲月無痕，不知不覺間，我在本單位做法務(wù)工作已經(jīng)快六個月，這六個月來，在領(lǐng)導(dǎo)細心的指導(dǎo)及栽培下，在本部門其他成員的關(guān)心和照顧下，在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下，我漸趨對本單位的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有了切實的感受，回顧這近六個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進之處，下面，我簡要對自己這六個月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié)：
合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作，也是力保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學(xué)習(xí)和加強鍛煉，我在這六個月時間內(nèi)主要審查了：《安全衛(wèi)生評價合同》、《環(huán)境影響評價測評合同》、《建筑工程委托合同》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同》、《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《技術(shù)開發(fā)委托合同》、《建設(shè)工程造價咨詢合同》、《建設(shè)工程招標代理合同》、《幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議》、新建住宅樓的《內(nèi)部員工房屋買賣協(xié)議書》等二十余個與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥及不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權(quán)益最大化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些單位會自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我即會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過我及時、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦，力保單位各項工作和各部門工作能健康發(fā)展和順利運行。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本單位工作的六個月時間內(nèi)，本單位未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本單位職工有充裕的時間搞科研生產(chǎn)和開發(fā)，為單位科研創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。
20xx年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響應(yīng)國家號召，加強對員工的法律教育和宣傳，我、草擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結(jié)報告，系統(tǒng)梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻，并對全單位六百余名員工進行了法律知識答卷考評，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養(yǎng)，提高了我單位職工的法律意識，營造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的`良好氛圍，為依法治企創(chuàng)造了良好的人才儲備和戰(zhàn)略積蓄。
1、在領(lǐng)導(dǎo)的認真指導(dǎo)下，我協(xié)助本部門其他人員做好人事管理工作、財務(wù)報表的填寫工作和合同管理工作，這增強了我從事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強了我對本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的熟稔程度，有利于我盡快成長為本單位的儲備人才。
2、積極助物業(yè)公司外調(diào)一些職工的住房情況，為他們在調(diào)研員工住房情況的程序及實體方面把好法律關(guān)，力促他們順利做好調(diào)研工作。
在近六個月的工作時間內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下，在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責(zé)中，我尚需多加努力和改進：
4、繼續(xù)加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對外銷售部門，定期與相關(guān)人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)。
5、加強與本單位所轄社區(qū)的居委會聯(lián)系，定期對社區(qū)人員進行法律咨詢和解答，讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個社區(qū)。
6、為本單位員工開展法律知識講座，主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權(quán)法》、《合同法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)。
7、定期對單位職工進行社會熱點法律事件(案件)的點評和分析，以使他們加強法律意識，提高法律認知，為構(gòu)筑良好的法治企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
8、加強自身法律知識學(xué)習(xí)，提高法律技能，以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。
述職人：×××。
xx年xx月xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇十
引導(dǎo)語：述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。今天，小編為大家整理了關(guān)于績效考核述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
根據(jù)國資委及集團公司對全員績效考核工作的要求，20xx年**公司積極推動全員績效考核工作。上半年，**公司本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，重點做了以下幾項工作：
一、績效考核工作進展情況
1、起草績效考核有關(guān)文件
為順利推動績效考核工作，上半年**公司先后制定、印發(fā)了《**集團有限公司**公司本部考核實施細則(暫行)》、《**公司2010年度本部部門考核指標》、《區(qū)域公司企業(yè)負責(zé)人2010年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，起草了《區(qū)域公司企業(yè)負責(zé)人考核計分辦法》以及配套的相關(guān)工具表格等。
2、組織實施考核
1)按照集團公司統(tǒng)一部署，20xx年1月份組織實施了20xx年度本部員工考核。
2)貫徹集團公司經(jīng)營業(yè)績考核的指導(dǎo)思想，在對**公司指標進行分解的基礎(chǔ)上，結(jié)合各區(qū)域公司的職能定位，提取確定各區(qū)域公司2010年度考核指標，并在廣泛征求各區(qū)域公司意見的基礎(chǔ)上進行了修訂，2月份**公司組織各區(qū)域公司簽訂了2010年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，正式確立了各區(qū)域公司的年度經(jīng)營目標。
匯總、溝通、修訂，3月份**公司對本部各部室下達了20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標。各部室共包括96項指標，涉及費用、效益、管控、開發(fā)以及日常行政管理等內(nèi)容。
4)目前正按照全員考核的指導(dǎo)思想，積極推進部門考核指標向崗位的層層落實分解。
5)組織各部門按照績效考核的流程，按考核周期填報工作計劃、完成情況，并進行月度完成情況的模擬考核。
3、持續(xù)改進績效考核工作
為順利開展績效考核工作，灌輸考核意識，提高考核技巧，建立考核習(xí)慣，實現(xiàn)績效考核工作的持續(xù)改進和不斷完善，我們在績效考核工作推進的過程中還重點做了以下工作：
1)組織了績效考核工作的問卷調(diào)查，進行了分析整理。
2)組織了績效考核工作的動員和培訓(xùn)。
3)學(xué)習(xí)、借鑒相關(guān)企業(yè)的考核制度，向咨詢公司專家進行請教。
4)加強績效考核工作推進過程中的溝通，達到灌輸考核思想，培訓(xùn)考核技巧，發(fā)現(xiàn)存在的問題，探討解決的辦法。
5)根據(jù)工作開展情況，不斷分析總結(jié)，及時改進完善。在績效考核工作推進的過程中，我們對每個階段都進行總結(jié)分析，匯總工作進展情況，查找存在的問題，對下一步的工作提出意見和建議，并結(jié)合實際工作進行調(diào)整和修正。
二、在績效考核推進中遇到的問題
1、考核實施工作的推進過程存在困難
自3月份以來，隨著績效考核工作的推進，考核的實施已經(jīng)由制度的建立、部門指標的設(shè)定、部門指標向崗位指標分解進行到日常考核的具體實施。根據(jù)3月26日給各部門考核員開會時下發(fā)的通知，要求各部門填報4月份工作計劃、一季度完成情況和部門崗位指標分解情況，三項工作均規(guī)定了填報的時間，但三項工作的完成進度嚴重滯后，至今仍有未能完成的。4月底再次要求各部門填報本部門1-4月份完成情況，并要求各部門對本部門員工進行模擬的考核和評分。但該項工作也嚴重滯后，至今未能有效開展。
這種情況已經(jīng)影響了績效考核工作的正常推進。如今很快就面臨半年考核兌現(xiàn)的過程中，如此滯后必然影響績效工資的發(fā)放，對整個的考核工作推進造成影響。
2、工作計劃和工作完成情況的描述不具體，不明確
績效經(jīng)理人述職報告篇十一
這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，端正工作心態(tài)，時刻保持“勤奮”、“認真”、“高效”的態(tài)度，始終堅持學(xué)習(xí)、積極進取，不斷提高自我，努力勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下：
態(tài)度上，我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，認真遵守公司的各項制度，保持對工作極大的熱情和信心；工作上，我堅定目標，本著認真負責(zé)的態(tài)度,勤奮努力，積極進取，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，力爭把每一個客戶服務(wù)周到，并把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做到最好。
銷售工作是一門藝術(shù)，需要很多的技巧和能力，我從對銷售工作的開始接觸，然后平時多看、多問、多想，認真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教問題，在不斷地學(xué)習(xí)和請教中，無論是在對銷售工作的理解方面、技巧方面還是實際的業(yè)務(wù)能力方面，都取得了長足的進步和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認識到一名優(yōu)秀銷售的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程。
銷售工作，不單單靠的是個人的努力，要想做好銷售工作，孤軍奮戰(zhàn)是不可取的，團隊的協(xié)作是十分重要的。在過去的一年里，在我們的團隊工作上，我都認真積極參與。在團隊會議上認真做工作匯報、積極發(fā)表意見。在平時的工作中，注重與小組成員團結(jié)協(xié)作，營造團結(jié)進取的氛圍，并積極為其他團隊成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長提高的同時，也積極努力為團隊做出自己的貢獻。
自入職以來，我每天保持進取的心態(tài)，腳踏實地，積極探索和開發(fā)新客戶，認真收集客戶資料，做好約見準備工作。見到客戶后，認真向客戶介紹媒體，了解客戶需求，并與客戶維持融洽的關(guān)系；經(jīng)過不斷的努力與追求，終于在第三季度與客戶簽約成功，合同總額170多萬。這次簽約的成功，是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵。這也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團隊成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點，不斷地向更大更高的工作目標努力前行！
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長進步了不少，但同時我也認識到自己的.不足之處：首先，在對銷售工作以及媒體行業(yè)的理解上遠不夠深入，還需進一步加強學(xué)習(xí)并把學(xué)到的知識運用到實際工作中去;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，與客戶談判技巧不足，還需進一步鍛煉提高;再次，在業(yè)務(wù)水平上，專業(yè)性不足、效率性不高，還需進一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力。在新的一年工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、努力成長，把工作做得更好，懷著“北部，永爭第一”的信念，為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績！
績效經(jīng)理人述職報告篇十二
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了?；仡欉@段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)、建設(shè)新版工作。xx年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳為標桿，委托xx省xx科技有限公司制作了新版，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的.責(zé)任后，我在制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版建設(shè)工作當(dāng)中，與建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版于9月25日正式開通上線。現(xiàn)在，新版實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入xx林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽頁面，針對內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和xx市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了xx局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)、在榮譽面前永不停歇。
局開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中，xx局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在xx市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表xx局與xx市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安xx”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環(huán)境。
目前，局內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示xx局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，刊登信息586條，訪問量已突破3萬次。新版開通后，在我的積極努力下，開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表xx達20余篇之多。，我的作品還獲得了xx省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了xx局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：×××。
xx年xx月xx日xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇十三
生活需要游戲，但不能游戲人生;生活需要歌舞， 生活需要游戲，但不能游戲人生;生活需要歌舞，但不需醉 生夢死;生活需要藝術(shù)，但不能投機取巧;生活需要勇氣， 生夢死;生活需要藝術(shù)，但不能投機取巧;生活需要勇氣，但不 能魯莽蠻干;生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。 能魯莽蠻干;生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。
無名 財務(wù)人員績效考核方案 引用 財務(wù)人員績效考核方案 一、被考核人員 財務(wù)部經(jīng)理、主管、會計人員 二、考核責(zé)任人： 財務(wù)部經(jīng)理的考核人為財務(wù)總監(jiān) 財務(wù)部主管的考核人為財務(wù)部經(jīng)理 財務(wù)部會計人員的考核人為財務(wù)部主管。 三、考核方法：
1、所有人員均采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法，每月度及每年度進行。
2、述職報告：每月須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo);每年須在 12 月底交 書面述職報告給上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、上級評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。 四、考核時間：
1、月度考核：次月 1 日前將個人本月書面述職報告及下月工作計劃交直接上級，直接 上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下月 5 前完成上級評價并交人事行政部匯總， 經(jīng)總經(jīng)理審核后， 報人 事行政部備案。
2、年度考核：所有在職員工應(yīng)于每年 12 月 25 日前將個人全年工作述職報告及下年度 個人工作計劃交直接上級， 直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于 12 月 30 日前完成上級評價并交人事 行政部匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報財務(wù)部。
3、在試用期間的管理人員不參加年度考核。 注：由人事行政部將考核資料整理歸入員工個人檔案。 五、考核內(nèi)容： 考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：
1、崗位職責(zé)考核(考核的重點) ： 指對每個管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌?完成上級交付任務(wù)的完成情況進行評價。 基本考核要 素由 iso 規(guī)定的部門質(zhì)量目標、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成，此項考核占總考 核的 70\\%。
2、能力考核： 指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評。 基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需 要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方 法等。
3、品德考核： 指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、 工作勤惰、 協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等 構(gòu)成。
4、組織紀律考核： 指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。 基本要素包括遵 紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。 說明：2?4 項考核占總考核分數(shù)的 30\\% 六、考核等級：
1、a 級(優(yōu)秀級)95?100 分 工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。
2、b 級(良好級)80?94 分
3、c 級(合格級)65?79 分
5、e 級(極差級)59 分以下 八、考核紀律：
工作成果均未達到目標任務(wù)要求標準，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
1、上級考核必須公正、公平、認真、負責(zé)，不可對親自培訓(xùn)或招聘的部屬予以過高評 價;上級領(lǐng)導(dǎo)不負責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。
2、各部門負責(zé)人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查 實，將給予扣分或免去全月獎金。
3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。管理人員次月 1 日之前未按時交總結(jié)及計 劃者扣除考核總分的 10\\%;每月 5 日不按時報送考核表的部門，扣其考核總分的 15\\%。
4、扣分必須要有依據(jù)，做到認真、客觀、公正。
5、弄虛作假者，一律按總分的 50\\%記分。 財務(wù)部工作職能和考核標準 一、具體工作職能：
1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特點，科學(xué)合理地組織財 務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章制度。
2、依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，負責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計劃和各種財務(wù)預(yù)算計劃，并積極 籌措資金，合理地分配調(diào)度資金。
3、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準則等，組織會計核算工作，實行會計監(jiān)督。做好各種款項和 有價證券的收付，財物的收發(fā)、 增減和使用和賬務(wù)處理， 債權(quán)、 債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營收支、 費用成本的核算等項工作。
4、嚴格按國家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍支付現(xiàn)金，控制庫存現(xiàn)金額。妥善保管庫存現(xiàn)金、各種 有價證券、財務(wù)印章、空白支票和收據(jù)。按照銀行有關(guān)結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項的收付。
5、負責(zé)公司的經(jīng)濟統(tǒng)計工作，及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳 納、減免工作。
6、計算和發(fā)放公司員工的工資、獎金、福利及保險等款項。負責(zé)固定資定的添置、調(diào)撥、 清產(chǎn)核資、折舊、報損等項管理。
7、參與主要經(jīng)濟合同的洽談、審核，做好合同登記、立卷歸檔工作，并負責(zé)組織檢查、督 促經(jīng)濟合同的履行。
8、妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證、報表進行立卷、歸檔、調(diào)閱等作業(yè)管
理。
9、定期進行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，搞 好經(jīng)濟活動分析，提示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的財務(wù)信息、經(jīng)營管 理的合理化建議。
10、收集研究和分析國家有關(guān)的財經(jīng)稅收方針、政策，結(jié)合公司實際，提出合理的財務(wù)動作 方案。
11、協(xié)助總經(jīng)理審核、確定各子公司年度財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營目標，制定子公司的目標管理考核 方案，并實施過程監(jiān)督。
12、按照國家審計法規(guī)、公司財務(wù)審計制度的規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指令，負責(zé)做好公司內(nèi) 部的各項審計工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 二、 工作考核標準(主要項目)
1、能夠堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令，并且圓滿地完成。
2、建立了統(tǒng)一、健全的財務(wù)管理體系，能夠嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)合理地組織公司的 各項財務(wù)活動，促進公司財務(wù)管理工作的科學(xué)化。
3、能夠協(xié)助總經(jīng)理通過財會資料的統(tǒng)計分析，揭示經(jīng)營存在的問題，及時提出各種合理化 建議。
4、按照公司整體經(jīng)營計劃要求，能認真過細地策劃財務(wù)運作方案，并制定出切實可行的財 務(wù)預(yù)算計劃， 并且積極為公司籌措資金和合理地調(diào)度使用資金， 為公司的經(jīng)營活動正常運行， 起到了資金保障作用。
5、通過對經(jīng)營過程中各款項收支的核算，財物收發(fā)、增減的核算，債權(quán)與債務(wù)發(fā)生的核算， 各種費用成本的核算， 對經(jīng)營活動實行了全面監(jiān)督和控制， 發(fā)揮了財務(wù)工作為公司理財當(dāng)家 的作用。
6、審計工作能夠堅持按法規(guī)制度的要求完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)。工作原則性強，業(yè)務(wù)精明， 為公司領(lǐng)導(dǎo)把好了經(jīng)濟審核監(jiān)督關(guān)。
7、對直屬下級部門工作要求嚴謹，各職能崗位的日常工作均能按程序和規(guī)范的運作要求進 行，并且做到了工作質(zhì)量到位，工作效率較高。
12%，后兩部分的權(quán)重比例各為
1.對分公司財務(wù)管理實行“財務(wù)總監(jiān)負責(zé)制” ，是行之有效的方法之一。所謂“財務(wù)總 監(jiān)負責(zé)制” ，即由財務(wù)總監(jiān)代表總公司行使對分公司的資產(chǎn)管理權(quán)，而總公司主要對財務(wù)總 監(jiān)直接進行考核與管理;財務(wù)總監(jiān)下屬人員(包括主辦會計、電腦管-理-員、倉庫主管、開票 員以及出納員等)由財務(wù)總監(jiān)負責(zé)管理與考核。
2.根據(jù)集團公司制訂的《分(子)公司/辦事處部門職責(zé)及崗位責(zé)任制》以及分公司管理 的實際情況，制訂《財務(wù)總監(jiān)考核評分標準》《主辦會計考核評分標準》《倉庫主管考核評 、 、 分標準》《電腦管-理-員考核評分標準》《出納員考核評分標準》等一系列考核評分標準與辦 、 、 法，其中最重要的是對財務(wù)總監(jiān)的考核評分標準。 財務(wù)總監(jiān)的績效考核評分標準劃分為三部分：第一部分是“財務(wù)管理與制度執(zhí)行” ，總 分值為 50 分;第二部分是“童車電腦應(yīng)用考核”“童裝電腦應(yīng)用考核” 、 ，總分值為 30 分; 第三部分是“會計核算與財務(wù)管理” ，總分值為 20 分。由此可以清楚地看出，作為一個管理 者最主要抓的工作是什么、要達到什么目的。比如，在“財務(wù)管理與制度執(zhí)行”考核中的內(nèi) 容有發(fā)貨控制、倉庫管理、費用預(yù)決算、收支兩條線、超期應(yīng)收款管理、稽查與審計、各科 目清理等考核大類，而后再根據(jù)考核大類制訂考核細則。
將其他類別次要考核分值減少。這樣，不斷通過月度考核使公司的管理目標得以實現(xiàn)。
00×月基本工資。通過將財務(wù)總 監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式， 最大限度地鞭策了分公司財務(wù)總監(jiān)嚴格按照總公司的各項 管理要求去做。 實踐經(jīng)驗表明，總公司對分公司財務(wù)總監(jiān)績效考核是相當(dāng)有效的。 薪酬管理 根據(jù)公司實際管理需要，由總公司銷售財務(wù)部負責(zé)對分公司財務(wù)人員的薪資進行管理。 財務(wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管的薪酬由總公司直接發(fā)放，電腦管-理-員、出納員、開票員的 工資標準由分公司報總公司審批后方可實施?？偣緦ω攧?wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管的薪 酬主要由四個部分組成：基本工資、工齡工資、晉級工資以及年終獎勵。
1.基本工資。 基本工資由總公司根據(jù)不同地區(qū)的消費水平、 分公司的銷售門類 (如童車、 童裝、紙尿褲、玩具及嬰兒用品) 、銷售額大小、專柜數(shù)量等綜合指標確定，即不同地區(qū)、 不同分公司的財務(wù)人員的基本工資水平是不同的。它打破了“一刀切”的工資管理辦法，最 大限度地平衡了由于各種不同因素造成的工資差異，消除了苦樂不均的現(xiàn)象。
2.工齡工資。工齡工資是根據(jù)員工實際工作年限給予員工的一種工資性補貼，是鼓勵員 工長期、穩(wěn)定發(fā)展的一項重要舉措。工齡工資按財務(wù)總監(jiān)、主辦會計、倉庫主管不同層次每 年分別增加 100 元、80 元、50 元。
3.晉級工資。晉級工資根據(jù)財務(wù)人員每月實際考核情況以及全年累計平均得分確定，通 過考核晉級機制以形成比、學(xué)、趕、幫、超的競爭機制和激勵機制。 “財務(wù)總監(jiān)考核評分標 準”中的晉級標準如下： ?全年平均得 99 分以上者，評定為一級財務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮 300 元; ?全年平均得 98 分以上者，評定為二級財務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮 200 元; ?全年平均得 97 分以上者，評定為三級財務(wù)總監(jiān)，月基本工資上浮 100 元; ?全年平均得分在 85 分(不含 85 分)以下者，或連續(xù)三次(月)低于 85 分者，調(diào)離 財務(wù)總監(jiān)崗位。
業(yè)務(wù)人員的工資和獎金遠遠高于財務(wù)人員， 而工作壓力與強度卻沒有財務(wù)人員大， 因此造成 這些分公司財務(wù)人員不平衡、不穩(wěn)定。另外，由于電腦管-理-員等其他財務(wù)人員的工資由分公 司發(fā)放， 造成了一種企業(yè)歸屬感的差異和收入的差異， 電腦人員等其他財務(wù)人員工資水平偏 低。 那么， 我們該如何進一步完善績效考核與薪酬管理以及分公司財務(wù)人員的激勵體系呢? 這就需要我們用前瞻性的思維方式和科學(xué)的管理理念不斷調(diào)整不合理的因素， 保證最大限度 激發(fā)每一個人的潛質(zhì)和最大限度地滿足每一個人的各種需要。具體措施有： 第一，我們可以根據(jù)“公平理論”來處理分公司財務(wù)總監(jiān)和其他財務(wù)人員在工資和獎金 上的差異。 分公司的財務(wù)總監(jiān)人員和電腦管-理-員等其他財務(wù)人員的薪酬分別由總公司和分公 司進行發(fā)放，有可能造成收入的懸殊，所以，總公司制訂了對其他財務(wù)人員的考核體系來保 障其利益。 第二，進一步平衡財務(wù)人員之間的薪酬待遇。 第三，通過增加成就感(單項技能考核) 、社會認可(每月進行最佳財務(wù)人員評比) 、挑 戰(zhàn)性(工作縱向豐富化、橫向擴大化) 、責(zé)任感(授予財務(wù)總監(jiān)一些重要的權(quán)力) 、介紹企業(yè) 和個人發(fā)展方向、提拔與晉級相結(jié)合等六個不同的方面來不斷激勵財務(wù)人員的潛力。 第四，增加靈活福利，工作滿 5 年的優(yōu)秀財務(wù)人員可享受除養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險外的其 他險種，如增加意外傷害險、壽險等;工作滿 10 年的優(yōu)秀財務(wù)人員可享受“終身雇員”待 遇等等，這些都是一項長期的激勵工程。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財務(wù)績效考核述職報告。
績效經(jīng)理人述職報告篇十四
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了?；仡欉@段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)、建設(shè)新版網(wǎng)站工作。xx年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳網(wǎng)站為標桿，委托**省**科技有限公司制作了新版網(wǎng)站，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的責(zé)任后，我在網(wǎng)站制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版網(wǎng)站建設(shè)工作當(dāng)中，與網(wǎng)站建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版網(wǎng)站于9月25日正式開通上線?，F(xiàn)在，新版網(wǎng)站實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入**林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)網(wǎng)站站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版網(wǎng)站“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽網(wǎng)站頁面，針對網(wǎng)站內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了**局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行網(wǎng)站信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)、在榮譽面前永不停歇。
局網(wǎng)站開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中，**局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局網(wǎng)站建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在**市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表**局與**市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安**”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環(huán)境。
目前，局網(wǎng)站內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示**局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，網(wǎng)站刊登信息586條，網(wǎng)站訪問量已突破3萬次。新版網(wǎng)站開通后，在我的積極努力下，網(wǎng)站開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章達20余篇之多。20xx年，我的作品還獲得了**省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了**局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：×××。
xx年x月x日。
績效經(jīng)理人述職報告篇十五
我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風(fēng)險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險，而同樣，一切法律風(fēng)險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子，對于法務(wù)工作的展開日益重視。受董事會委托，現(xiàn)將集團公司法務(wù)工作做一簡要說明如下：
集團董事會辦公室在浙通司[xx]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設(shè)立法務(wù)人員時，已經(jīng)明確規(guī)定，設(shè)置法務(wù)人員的目的是：
1、對集團的法務(wù)工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務(wù)工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。
2、保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。
3、妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。
4、參與所屬各單位與法律有關(guān)的各項事務(wù)的處理。
5、其它交辦事宜。
集團董事會辦公室在浙通司[xx]14號文中，進一步明確要求集團所屬各單位法務(wù)人員，對本單位的法務(wù)情況作一調(diào)研，目的在于促使各單位法務(wù)人員對本單位的法務(wù)工作情況有一個全面、清晰的了解，以便后繼法務(wù)工作的持續(xù)開展。
從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題：
1、各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。
有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務(wù)合同的法務(wù)人員參預(yù)審查的制度，但有些單位還沒開始，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟，而內(nèi)部法務(wù)工作處于真空狀態(tài)。
2、各單位法務(wù)人員的法律工作水平參差不齊。
有的單位的法務(wù)人員已具有很強的專業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務(wù)的能力和參預(yù)合同會審把關(guān)的能力，但有的單位的法務(wù)人員可能剛剛接觸，對于如何開展法務(wù)工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。
3、合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。
從自查表中可以看出，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務(wù)人員參預(yù)對合同相關(guān)檔案的管理問題。各單位對于法務(wù)檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒有把法律實務(wù)中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關(guān)資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關(guān)資料的齊備對于訴訟案件的有效處理，所帶來的便利。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理，就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。收集證據(jù)不是為了訴訟，但沒有證據(jù)的支持，談判也不會有力。
4、思想認識不統(tǒng)一。
對于法務(wù)工作在企業(yè)中的作用與地位，從總體上仍停留在打官司的認識上，對于法務(wù)人員參預(yù)事前法律風(fēng)險控制的認識并不統(tǒng)一，現(xiàn)狀是：有的單位所有合同均經(jīng)法務(wù)人員審核，有的單位根本沒有法務(wù)人員參預(yù)，而且從總體上來講事后救火員的定位占了主導(dǎo)地位。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展，對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。讓法務(wù)人員參預(yù)到生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不但可以提高法務(wù)人員對于本單位業(yè)務(wù)和管理模式的深入理解，也有助于法務(wù)人員從這些活動中，發(fā)現(xiàn)法律問題，加深對法律條文的領(lǐng)會，進而從法律的視角提出完善生產(chǎn)經(jīng)營活動的.辦法，做好事前法律風(fēng)險防范的工作。全集團應(yīng)將法務(wù)工作的關(guān)口從事后統(tǒng)一到事前上來，將法務(wù)人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風(fēng)險控制員的角色上來。
二、xx年集團公司的法務(wù)工作目標和主要任務(wù)xx年法務(wù)工作的主要目標，簡要來說，就是要建立建全法務(wù)人員的工作隊伍，完善集團公司的基礎(chǔ)性法務(wù)工作制度。
圍繞主要目標，重點做好五個方面的工作。
(一)在全集團各級樹立以事先防范為主，事中控制為輔，事后救火為補充的法務(wù)工作指導(dǎo)思想。
事后救火式的法務(wù)工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關(guān)部門人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。這種思路與現(xiàn)代法務(wù)工作的思想及國家有關(guān)企業(yè)法律顧問的規(guī)范文件的要求是不同的，也不利于最大限度降低企業(yè)損失。
事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。達到減少事后救火的發(fā)生率，為企業(yè)減損服務(wù)。
事前防范式考慮到合同訂立后，風(fēng)險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程，而這個過程與合同履約的過程同步并行，所以，事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟進、主動控制的方式，一方面是可以消除后發(fā)的法律風(fēng)險，另一方面對于合同訂立中未考慮到的地方，也能及時加以補救完善，從而將法律風(fēng)險產(chǎn)生的可能降到最低限度。
(二)建立合同會簽制度。
合同會簽制度是事前防范工作的基礎(chǔ)性工作。堅持合同會簽制度也是集團公司高層一直以來所強調(diào)和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。
合同在履行過程中所遇到的問題及爭端的解決，立腳點還是合同的規(guī)定，事實上，國家的法律體系再完善，也不可能將現(xiàn)實生活中所發(fā)生的一切情況都規(guī)定進去，特別是在民商經(jīng)濟活動中，法律更傾向于當(dāng)事人意思自治主義，允許當(dāng)事人在合同中約定彼此的權(quán)利與義務(wù)，使當(dāng)事人之間的約定上升為合同當(dāng)事人之間的法律。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。法律工作實際上也就成了企業(yè)的經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分。
述職人：×××。
20xx年xx月xx日。
績效經(jīng)理人述職報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的報告，同時也很榮幸地能夠成為xx銀行xx分行的一員。今年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我入職的這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對各項工作都有了一定了解，同時也深刻的體會到我們公司以“誠信第一、服務(wù)至上”為核心的'企業(yè)文化理念。
來到xx銀行xx分行后，我主要負責(zé)柜臺的工作，同時也在積極的學(xué)習(xí)柜員方面的知識。在參見工作這一段時間，讓我了解到對于一個銀行員工的重要性。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力學(xué)習(xí)。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：
在進入xx銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強技能訓(xùn)練，熟悉整個柜員的詳細流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。
在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地接待顧客，對遇到的問題自己不能解決的，我向領(lǐng)導(dǎo)同事請教后，積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時，我都耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行。以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法；
2、自己的理論水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求，亟待提高；
3、理論聯(lián)系實際不夠，不能及時將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
3、提高自己的履崗能力，堅決的在最短的時間內(nèi)單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。
雖然我工作時間僅僅兩個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以嚴格的標準來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己，爭取能在xx銀行這個大舞臺上展示自己，為xx分行的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！
績效經(jīng)理人述職報告篇十七
20xx年縣檔案局順應(yīng)新時代新要求，自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進，找準定位，主動作為，開拓創(chuàng)新，認真完成了各項目標工作任務(wù)。
（一）職能職責(zé)。
圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能，抓實抓強以下工作。
1、夯實檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認真履行檔案行政管理職能，加強對全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)各單位收集整理文件材料，使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍，準確劃分保管期限，歸檔檔案門類齊全，案卷質(zhì)量高，能準確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點抓緊抓好，圍繞民生需求，密切與涉民部門聯(lián)系，加強社會保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作，讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。
2、加強檔案館庫建設(shè)和安全管理。積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，縣財政追加了檔案維護費10萬元，上級下?lián)芰?萬元用于檔案保管保護，確保了檔案保護工作正常運行，館庫及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風(fēng)險大排查，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫濕度監(jiān)控制度，館內(nèi)檔案無安全事故發(fā)生，檔案安全萬無一失。
3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位文書檔案120盒1884件、會計檔案17盒，法院訴訟檔案2367盒，整理進館報刊、雜志等資料566冊，集中整理“8.8”地震搶險救災(zāi)期間文書檔案500余盒、照片檔案35冊3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時、完整、系統(tǒng)、安全。加強了民生檔案、特色檔案和撤銷合并機構(gòu)檔案的進館工作，豐富了館藏。
4、推進檔案利用服務(wù)。今年為社會各界提供利用檔案1191卷次，301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認定、婚姻認證、房產(chǎn)交易、落實待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。
（二）政令暢通。
認真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。
1、圍繞重點工作抓檔案管理。圍繞精準扶貧、災(zāi)后重建重點中心工作開展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準扶貧檔案工作專題培訓(xùn)，制作了模板樣式，全縣48個貧困村第一書記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）檔案專干，22個扶貧專項部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，促進了精準扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進一步深化了各項目建設(shè)單位對檔案工作重要性的認識，掌握了項目檔案工作業(yè)務(wù)知識，增強了項目檔案管理能力，促進了災(zāi)后重建項目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個項目檔案初驗，省道205縣黃土梁隧道及引道工程（土建部分）專項初驗，對20余個重點項目（新建、續(xù)建）檔案情況進行指導(dǎo)督查，完善了100個項目動態(tài)登記管理。
2、積極開展社區(qū)“雙報到”活動，主動認領(lǐng)工作任務(wù)，結(jié)合“黨日主題活動”，及時開展走訪慰問和社區(qū)服務(wù)工作，根據(jù)檔案部門自身特點，發(fā)揮部門優(yōu)勢，指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。
（三）效能建設(shè)。
加強政務(wù)公開信息建設(shè)。進一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度，開展規(guī)范性文件清理、備案工作，對單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進行了全面梳理、填報。進一步規(guī)范行權(quán)運行平臺，落實責(zé)任清單和認領(lǐng)事項。今年完成了200余條行權(quán)事項公示任務(wù)，及時公布政務(wù)信息，公開公示本單位機構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動態(tài)、便民信息等270余條，將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。
（四）脫貧攻堅。
結(jié)合全縣“踐行一線工作法”要求，組織干部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個別訪談，收集村情民意，理清發(fā)展思路。通過上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策，幫助其轉(zhuǎn)變觀念，樹立自強、自立意識。定期召開班子會、匯報會，對陽坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研，制定幫扶計劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù)，通過村退出驗收，確保精準幫扶工作落到實處。
（五）依法治縣。
認真抓好《檔案法》和《檔案法實施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作，通過“6.9”國際檔案日集中宣傳，主題黨日專題學(xué)習(xí)討論，檔案館現(xiàn)場觀摩，政府信息公開平臺、微信、qq群等持續(xù)廣泛開展檔案法規(guī)知識宣傳，擴大社會影響，有效提高了全社會的檔案法制意識，增強了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性，為依法行政、依法治檔營造了良好的`氛圍。在查閱室開設(shè)了“法律圖書角”，為干部職工日常“充電”提供了學(xué)法陣地。將民生檔案、精準扶貧檔案和項目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點，有效地增強了社會的檔案管理意識。開展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準扶貧檔案管理作為檢查重點，對存在的問題及時發(fā)出整改通知，推進規(guī)范管理。認真履行綜治維穩(wěn)工作。開展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開展庫區(qū)安全隱患排查和24小時值班制度，堅持重大事件及時報告。經(jīng)常開展職工家屬行為教育，杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無違法、違紀行為，沒有人參加邪教組織等。
（六）班子建設(shè)。
堅持周二、五學(xué)習(xí)制度，著力提升班子成員自身的理論水平、思想認識和領(lǐng)導(dǎo)能力；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，班子成員分工合理，能充分發(fā)揮工作積極性和主觀能動性；班子團結(jié)，成員間能做到相互理解和支持，“大事講原則、小事講風(fēng)格”，班子運行良好，能齊心協(xié)力推動部門工作的有序開展。
（七）廉政建設(shè)。
定期組織班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅決落實“中央八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度、公務(wù)活動等相關(guān)要求，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項報告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等，規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認真履行黨風(fēng)廉政目標任務(wù)，落實“兩個責(zé)任”，定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話、監(jiān)督督查等工作，單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無違反法律和違紀違規(guī)行為。
（八）群團工作。
關(guān)心關(guān)愛干部職工，開展了慶“三八”婦女活動，組織全局職工和退休干部進行了健康體檢，積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動。切實豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活，促進了廣大婦女和職工的身心健康。
（九）自身建設(shè)。
認真開展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項管理制度，切實加強職工管理，嚴格上下班和請銷假制度；積極開展機關(guān)文化建設(shè)活動，組織職工開展讀書學(xué)習(xí)活動，提倡說普通話。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動，定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容，設(shè)置單位“法律圖書角”，著力把檔案館打造成全縣愛國主義教育基地。
一年來，我們堅持以求真務(wù)實的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，強化服務(wù)，依法治檔，推動了檔案工作再上新臺階。檔案服務(wù)明顯改善，檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強，檔案法治建設(shè)不斷健全。通過努力，取得了較好成績，并獲得了以下獎項：
《省檔案》（20xx-20xx年度）宣傳工作先進集體。
20xx年度全州檔案工作成績優(yōu)秀單位。
20xx年度全州檔案宣傳工作先進單位。
20xx年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進單位。
20xx年度全州檔案文化建設(shè)工作先進單位。
20xx年度全州檔案法治建設(shè)先進單位。
20xx年度全州脫貧攻堅檔案工作先進單位。
20xx年度全州經(jīng)濟科技檔案工作先進單位。
20xx年度檔案工作目標管理先進單位。
在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認識到，新時代與黨和國家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)展的新趨勢相比，還有一些差距。
1.創(chuàng)新能力需要進一步提高，特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。
2.檔案服務(wù)能力需要進一步增強，特別是在服務(wù)的主動性、精準性和高效性上還要多動腦筋。
3.檔案干部隊伍建設(shè)需要進一步加強，特別是檔案專業(yè)技術(shù)人才緊缺，自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。
對此，我們將高度重視，認真分析，積極解決。一是加強學(xué)習(xí)，豐富知識面，提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實際，勇于探索新知識，保持與時俱進。三是主動作為，靈活掌握工作方法，狠抓落實。
績效經(jīng)理人述職報告篇十八
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)瞬之間，從局黨委任命我為“網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督員”那一日起，一年多的光景過去了?；仡欉@段不平凡的日子，應(yīng)該說是我虛心學(xué)習(xí)，取長補短，積累經(jīng)驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真履行崗位職責(zé)，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)的思想，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信息化建設(shè)管理工作，與信息中心員工一起勤奮工作，充分發(fā)揮了信息中心“統(tǒng)計局、數(shù)據(jù)庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務(wù)?；仡欉^去，展望未來，現(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
(一)、建設(shè)新版網(wǎng)站工作。xx年年初，局黨委為了更好地展示企業(yè)對內(nèi)對外形象，展示企業(yè)特有的生態(tài)資源，同時縮短企業(yè)與員工、社會之間的距離，以國家林業(yè)局和省林業(yè)廳網(wǎng)站為標桿，委托**省**科技有限公司制作了新版網(wǎng)站，同時將這個任務(wù)交給我全權(quán)負責(zé)。網(wǎng)上宣傳工作直接關(guān)系到企業(yè)各項建設(shè)和經(jīng)營工作能否為企業(yè)廣大干部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的'責(zé)任后，我在網(wǎng)站制作期間主動放棄節(jié)假休息日，一心投入到了新版網(wǎng)站建設(shè)工作當(dāng)中，與網(wǎng)站建設(shè)方積極協(xié)調(diào)、配合。每天除了要完成當(dāng)日宣傳部內(nèi)部工作之外，我還要搜集整理大量的文字材料與圖片素材。經(jīng)過近半年的共同努力，新版網(wǎng)站于9月25日正式開通上線。現(xiàn)在，新版網(wǎng)站實行雙域名管理，經(jīng)過與林業(yè)廳信息中心的多次溝通，又將域名納入**林業(yè)網(wǎng)統(tǒng)一管理，并于10月初正式加入了中國林業(yè)網(wǎng)站站群。經(jīng)過我的積極爭取，網(wǎng)絡(luò)公司又為全局各基層單位信息報送工作免費開發(fā)建設(shè)了一套功能完備的信息稿件報送系統(tǒng)。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯后的情況，同時也增加了信息的保密性和可靠性。
在新版網(wǎng)站“辦事大廳”欄目中，經(jīng)過深思熟慮我更是采用了獨創(chuàng)性的、最為便捷的qq在線咨詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通后，我每天在忙于除了一般業(yè)務(wù)的情況下，及時瀏覽網(wǎng)站頁面，針對網(wǎng)站內(nèi)“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區(qū)職工生活、工作息息相關(guān)的留言，一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識一邊積極與各業(yè)務(wù)部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
(二)、強化信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了更好地加強企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會議室聯(lián)合舉辦了**局信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員培訓(xùn)班。宣傳部領(lǐng)導(dǎo)指定由我負責(zé)對全局信息聯(lián)絡(luò)員和通訊報道員采用幻燈片教學(xué)的方式進行網(wǎng)站信息報送采編操作規(guī)范內(nèi)容講解。為了完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)我又開始不分晝夜的搜集、整理材料制作幻燈片。培訓(xùn)當(dāng)日，我針對來自全局各單位的130名信息聯(lián)絡(luò)員、通訊報道員進行了專業(yè)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后信息員反映收獲很大，增強了做好信息化建設(shè)工作的認識。
(三)、積極發(fā)揮正面輿論引導(dǎo)作用。一年來，在局黨委宣傳部的正確引領(lǐng)下，我積極向上推薦企業(yè)內(nèi)部弘揚新風(fēng)正氣倡導(dǎo)廉潔文明的稿件。同時，針對一些網(wǎng)上負面宣傳內(nèi)容積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識進行屏蔽、刪除，在第一時間以內(nèi)參方式上報局黨委領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)層了解情況，及時應(yīng)對。
(四)、在榮譽面前永不停歇。
局網(wǎng)站開通后，“辦事大廳”欄目由于形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通后收到廣大網(wǎng)民的好評。在中國電子政務(wù)理事會、《電子政務(wù)》雜志社聯(lián)合主辦的“xx政府站精品欄目”評選活動中，**局網(wǎng)上辦事大廳欄目被評為網(wǎng)上辦事類精品欄目。同月，局網(wǎng)站建設(shè)獲得了省林業(yè)廳通報好評。
7月初，我由于身體原因在**市住院手術(shù)期間，接到了森工集團總部信息中心推薦局信息化建設(shè)工作為“國家級信息化建設(shè)示范單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料搜集整理工作。由于術(shù)后休息時間不足加上當(dāng)時工作過于疲勞，身體至今仍未徹底恢復(fù)，留下了難以恢復(fù)的后遺癥。
11月份，我代表**局與**市聯(lián)通公司經(jīng)過洽談，將局機關(guān)原有的20兆帶寬增加為25兆，大大提高了外網(wǎng)上網(wǎng)速度。同時，將網(wǎng)絡(luò)機房與“平安**”監(jiān)控機房合二為一，統(tǒng)一管理，方便了技術(shù)人員對機房設(shè)備的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環(huán)境。
目前，局網(wǎng)站內(nèi)容豐富、新穎，欄目信息更新及時，網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)布局合理，從文字、圖片、視頻等多個角度展示**局。據(jù)統(tǒng)計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，網(wǎng)站刊登信息586條，網(wǎng)站訪問量已突破3萬次。新版網(wǎng)站開通后，在我的積極努力下，網(wǎng)站開設(shè)了“喜迎專題”、“二次創(chuàng)業(yè)，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模范專題”、“道德模范、創(chuàng)業(yè)先鋒專題”，在“學(xué)習(xí)實踐”欄目中開設(shè)了“安全生產(chǎn)”、“財會管理”“國學(xué)講座”等專題欄目，以上內(nèi)容曾多次獲得省、集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)好評。我個人在xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表文章達20余篇之多。20xx年，我的作品還獲得了**省“關(guān)注森林特別獎”稱號。同時，在林業(yè)廳評選的xx年度“網(wǎng)上宣傳先進個人”評選活動中，我憑借個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，并多次在省林業(yè)廳舉辦的學(xué)習(xí)交流活動中匯報了**局信息化建設(shè)經(jīng)驗和做法。感想體會及下步前進方向。
一年來在局黨委的關(guān)懷和幫助下，我的綜合工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，工作上還存在不夠嚴謹細致，工作節(jié)奏時緊時松的現(xiàn)象。在新的一年里我要進一步加強學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
述職人：×××。
xx年xx月xx日。
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