最新電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報(熱門19篇)

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    總結(jié)是個人和組織學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié),是不斷進(jìn)步和成長的關(guān)鍵。要寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對象。如果你不知道如何寫總結(jié),那么這些總結(jié)范文可以為你提供有力的參考和指導(dǎo)。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇一
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,也較好地配合了公司的中心工作,做好資金調(diào)度,及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高?,F(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié):
    主要有以下四個方面:
    (1)、促進(jìn)核算工作電算化。
    隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求,以往年度采用的全手工記賬方法,在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前,逐漸顯得滯后,為了使各種款項(xiàng)的收付更加清晰明了,向領(lǐng)導(dǎo)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確,xxx年上半年著手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,通過培訓(xùn),使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,使財務(wù)核算工作更上一個新臺階。
    (2)、保證核算工作準(zhǔn)確性。
    本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),審核各項(xiàng)記賬憑證,認(rèn)真登記各類總賬,保證各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作,并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表。
    (3)、編制財務(wù)分析報告。
    xx年上半年,針對xx年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況,對xx年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復(fù)核,分析,對比,并編制xx年財務(wù)分析報告及xx年財務(wù)預(yù)算報告。
    (4)、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊。
    xx年上半年,財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理,合并及歸檔,財務(wù)部的每位員工,本著以公司大局為重的原則,不計個人得失,不分公私時間,在規(guī)定的時間內(nèi),加班加點(diǎn)完成高強(qiáng)度的財務(wù)整理工作。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。xx年上半年,財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,費(fèi)用控制,工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,對原制度加以完善,進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。
    資金對于企業(yè)來說,尤其重要。公司為配合重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),同時也要保證其他各項(xiàng)工作的正常開展,資金需求日益緊張,公司承受著巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項(xiàng)目的順利推進(jìn),與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,合理安排調(diào)度資金,確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。今年xxx項(xiàng)目的全面啟動,xxx項(xiàng)目的推進(jìn)建設(shè),xxx項(xiàng)目的平穩(wěn)發(fā)展,以及xxx項(xiàng)目的全面竣工,對公司的資金運(yùn)作提出了更高的要求,資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極擴(kuò)大融資,動員一切社會資源,保證各項(xiàng)目的開展。
    資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進(jìn)行:
    1、作為公司xx年乃至未來三年公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目資金的運(yùn)作尤為重要,辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著項(xiàng)目運(yùn)行的進(jìn)度,xx年上半年通過各種關(guān)系,落實(shí)xxx萬資金,如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,并千方百計落實(shí)xxx萬的資金證明,為xxx項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
    2、xx年是xxxx項(xiàng)目建設(shè)的第三個年頭,做為我公司的第一個項(xiàng)目,該項(xiàng)目在我公司的重要性尤為突出,在保證公司資金運(yùn)作的前提下,及時與各施工單位溝通協(xié)商,采取分批分時的方法撥付工程款,除確保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行,也在一定程度上緩解了公司的資金用度。
    3、xx年上半年,我公司的xxx項(xiàng)目進(jìn)入各項(xiàng)手續(xù)的集中辦理時期,各項(xiàng)前期費(fèi)用的按時籌集和及時支付,也成為該項(xiàng)目工作的重點(diǎn);xxx項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),對資金的需求也帶了不大不小的考驗(yàn),財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時,合理,準(zhǔn)確的支付各項(xiàng)費(fèi)用。
    信貸工作主要圍繞以下兩個方面:
    1、各類銀行信貸關(guān)系的深化。xx年上半年,我集團(tuán)公司依托xxxx等有利條件,與xxxx建立新的信貸關(guān)系,精確各項(xiàng)財務(wù)數(shù)據(jù),完善各項(xiàng)貸款手續(xù),為貸款的順利下放創(chuàng)造條件。
    2、投資公司合作方式的細(xì)化。xx年上半年,與xxx公司的資金拆借達(dá)到最高值,方式也逐漸多樣化,由最初的xxx,到后期的xxx,以及xxx,多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。
    3、個人融資xx及xx的規(guī)范化,xx年,我公司規(guī)范了個人融資的進(jìn)賬及出款方式,集中xx,統(tǒng)一時間,提高了工作效率。
    xx年上半年,財務(wù)部就xxxx有限公司、xxx有限公司,xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況,在其他部門人員的配合下,與財務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財務(wù)資料,完成自集團(tuán)成立以來首次財務(wù)檢查工作。
    首先,納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分,準(zhǔn)確及時的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),此項(xiàng)工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成,其次,xx年xx月份,我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,在將近兩個月的檢查期間,我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,多方協(xié)調(diào),數(shù)次溝通,向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與相關(guān)人員交換意見,于xx月下旬結(jié)束此次檢查,累計上交稅款xxx余萬元。
    xxx年x月x日,因工作需要,需對我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估,接通知后,我先后考察了xxx,xxx兩家評估事務(wù)所,考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性,于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估,經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理,xxxx評估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評估程序,由于此次評估時間緊,任務(wù)重,數(shù)據(jù)多,要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成,經(jīng)過兩天的努力,評估報告書于xx日遞交相關(guān)單位,在這里,做為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,因?yàn)橛心銈兊谋M職,盡力,盡心,此次工作才得以圓滿完成。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇二
    時光飛逝,xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題:
    1、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
    4、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
    公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
    今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
    以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇三
    總工辦:
    xx已經(jīng)結(jié)束,xx已經(jīng)開始,為了更好的實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,強(qiáng)化本部門對質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,提高本部門工作質(zhì)量,現(xiàn)就財務(wù)部08—09榨季質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)匯報如下:
    財務(wù)部在xx的工作中,質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本良好,從財務(wù)管理到參與合同評審,從原料農(nóng)殘合格證的驗(yàn)證,到原輔料的過磅秤重,再到蘋果款的結(jié)算等各個環(huán)節(jié)都能基本滿足公司經(jīng)營運(yùn)行的正常需要,達(dá)到了公司質(zhì)量管理體系在財務(wù)部的基本運(yùn)行。
    但在xx實(shí)際運(yùn)行過程中還存在著許多的問題,需要在新的榨季進(jìn)一步總結(jié)、改進(jìn),需要和相關(guān)部門繼續(xù)深化溝通機(jī)制,使質(zhì)量管理體系在本部門得到有效貫徹、更好實(shí)施。
    體系運(yùn)行中存在的問題:
    1、員工對質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺,意識不強(qiáng),對本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認(rèn)識不足,簡單的認(rèn)為本職工作在經(jīng)營工作是非常重要的、而沒有認(rèn)識到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上、在質(zhì)量體系管理上的重要性。
    2、在財務(wù)管理、資金運(yùn)用等過程中還存在職責(zé)不明確,分工不清晰,管理粗糙,細(xì)節(jié)不到位,個別員工業(yè)務(wù)技能需要提高,組織建設(shè)需要跟進(jìn)等問題。
    3、在參與資源配置、合同評審中也沒能達(dá)到充分參與。
    1、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門物流員后,個別車輛過磅時物流員不及時或不能有效上車檢查駕駛室是否藏匿人員。
    2、發(fā)生過個別交售戶與個別保安人員勾結(jié)一起,利用夜晚光線暗淡,司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次秤重,兩次回皮的現(xiàn)象。
    3、拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛上磅時污水持續(xù)污染地磅。
    4、個別車輛惡意壓磅、駕駛室故意藏人。
    5、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象。
    對以上存在的問題,在關(guān)下榨季我們具體改進(jìn)措施如下:
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對質(zhì)量管理體系文件的宣傳學(xué)習(xí),提高質(zhì)量意識,使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,從而有效的杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),樹立員工自學(xué)、互學(xué)的良好風(fēng)氣,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。加強(qiáng)財務(wù)管理、注重細(xì)節(jié)、作到分工明確、職責(zé)掛鉤,規(guī)避風(fēng)險。
    3、積極參與合同評審,加強(qiáng)與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的溝通,作好財務(wù)部與各部門的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系。
    4、要求相關(guān)部門有效的配合財務(wù)部磅房的工作,加強(qiáng)人員對公司制度的學(xué)習(xí),改變工作作風(fēng),杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生,特別是在晚上磅房一人值班的情況下,要求物流監(jiān)磅人員、西南門保安人員始終如一的堅守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購工作。
    5、同時對原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議:
    (1)、要求每車過磅時監(jiān)磅員都必須上車檢查駕駛室是否有人。
    (2)、西南門衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴(yán)防車輛重復(fù)過磅、回皮的現(xiàn)象。
    (3)、要求西南門衛(wèi)對小孩、動物和不明身份的人員加強(qiáng)監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設(shè)備、財產(chǎn)的安全。
    (4)、相關(guān)部門應(yīng)對拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛加強(qiáng)衛(wèi)生管理,杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生。
    (5)、建議對惡意壓磅、車輛駕駛室藏人等違規(guī)過磅行為原料部將予以嚴(yán)厲處罰。
    最后,我們堅信通過對本部門員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學(xué)習(xí),通過和原料等相關(guān)部門通力配合、互相監(jiān)督,xx我們一定能做好財務(wù)部的本職工作,從而有效保證質(zhì)量管理體系的完好運(yùn)行。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
    作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個方面開展了工作:
    1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
    2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的.重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
    從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
    3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
    4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
    二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理。
    一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
    三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口。
    今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:
    一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
    開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇五
    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首這幾個月,內(nèi)心不禁感慨萬千……現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.
    3、工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
    4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
    5、所有財務(wù)憑證,及時整理、裝訂和保存。
    6、指導(dǎo)和幫助出納工作。
    二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:
    1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。
    2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
    按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。
    3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。
    在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓興莊置業(yè)的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。
    4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平。
    對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇六
    時間飛逝,又到年末了。回顧財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了_年酒店的財務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
    一、會計基礎(chǔ)工作方面。
    為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
    二、會計管理方面。
    1、資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。
    2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
    3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
    (1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
    (2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。
    (3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。
    4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
    三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面。
    1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支。
    (1)編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;
    (2)合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
    2、對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。
    3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
    4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會,根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
    5、積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
    6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
    7、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇七
    市領(lǐng)導(dǎo):
    近年來,我局在市委、市政府和省、××市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以工興市”戰(zhàn)略和“全民創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”的中心,以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,切實(shí)履行電力部門職能,保證了全市安全、可靠供電。現(xiàn)將近兩年來的匯報如下:
    一、局基本情況。
    我局是××供電公司躉售代管的縣級供電企業(yè),現(xiàn)有職工456名,農(nóng)電工476名,下設(shè)8部1室1所1工區(qū),轄13個供電所。境內(nèi)有220kv變電站1座(××莊主變2臺/360兆伏安)、110kv變電站3座(××、,主變6臺/231.5兆伏安)、35kv變電站16座(主變32臺/159.3兆伏安)、35kv輸電線路20條162.4公里、10kv配電線路105條2329公里,境內(nèi)年供電量達(dá)6.75億kwh直供2.89億kwh),在××市排名第位,201-6月份累計供電量2.25億kwh(不含××直供),同比增長10.23,(其中,農(nóng)業(yè)11170萬kwh,大工業(yè)3088萬kwh,一般工商業(yè)2296萬kwh,居光5144萬kwh),上半年供電量在××市排名第位。自以來,連續(xù)保持省委、省政府“文明單位稱號”,多次被××市授予“上臺階企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次被衡水供電公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,今年7月1日,局黨委被××市委、××市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號。
    二、今年的幾項(xiàng)主要。
    今年以來,按照市委、市政府的要求,我局把重點(diǎn)放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)上,主要抓了以下幾項(xiàng):
    1、實(shí)施“井井通電”工程,全力解決農(nóng)業(yè)排灌問題。自去年開始,××省電力公司在××南網(wǎng)六個地市啟動了“井井通工程”,這是省電力公司服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)公司“三新”服務(wù)戰(zhàn)略的重大舉措。據(jù)20年初統(tǒng)計,我市共有無電井360眼,計劃兩年完成通電任務(wù),2006年完成124眼,2007完成236眼。截止目前,完成了××、××眼無電井的通電任務(wù)。共架設(shè)10kv線路30.74公里,變壓器95臺,完成投資100萬元。2007年計劃完成236眼無電井通電工程,計劃新架10kv線路69.65公里,變壓器198臺,2007年年底前全部完成井井通電任務(wù)。今年4月,我局在××鎮(zhèn)大邢莊進(jìn)行了“農(nóng)排油筒式井臺計量裝置試點(diǎn)工程”,完成了該村全部25眼井“井井通電、戶戶持卡”,群眾反映良好。
    2、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),滿足工農(nóng)業(yè)用電需求。一是將原由××供電的柳莊、范莊的.四個紡紗廠進(jìn)行了10kv線路新建,改為我局供電。因××未執(zhí)行大工業(yè)電價,改由我局供電后,可為上述企業(yè)節(jié)省電費(fèi)支出。二是對×護(hù)371、××527、××592線進(jìn)行改造或新建,解決了××等村用電緊張狀況。三是2006年改造572個標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū),今年再完成300個標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)的建設(shè)任務(wù)。四是加快安全用電村和新農(nóng)村電氣化建設(shè),完成了2個村的農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù),年底前完成13個安全用電村的建設(shè)任務(wù)。堅強(qiáng)電網(wǎng)為保證安全可靠供電提供了堅強(qiáng)后盾,今年入夏以來,日供電量再創(chuàng)歷史新高,最高為252萬千瓦時。
    3、強(qiáng)化安全管理,確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認(rèn)真做好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全監(jiān)督體系建設(shè),完善各種規(guī)章制度,確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
    三、全力保障城市新區(qū)電力供應(yīng)。
    為落實(shí)“以工興市”戰(zhàn)略,我局把滿足工業(yè)用電作為頭等大事來抓,特別是把保障城市新區(qū)電力供應(yīng)作為重中之重,千方百計為區(qū)內(nèi)企業(yè)搞好服務(wù),保證全區(qū)安全可靠供電。
    1、建成××110kv輸變電工程,減輕了××110kv站的壓力,調(diào)節(jié)更多的容量為工業(yè)園區(qū)供電。
    2、為滿足區(qū)內(nèi)用電,我們請××市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對城市新區(qū)用電進(jìn)行了勘察,對新區(qū)電網(wǎng)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)行了設(shè)計。
    3、計劃爭取上級將來在新區(qū)內(nèi)再新建1座110kv變電站,專門為新區(qū)供電。
    4、積極向上跑辦申請,增加××110kv變電站10kv出口,最大限度為新區(qū)增加10kv出線回路數(shù)。
    5、力爭將現(xiàn)由××35kv變電站供電的負(fù)荷切改到其他變電站,使××站日后專門為新區(qū)供電。
    6、專門為××水泥廠架設(shè)10kv專線一條,使該廠順利投產(chǎn)。
    四、放眼長遠(yuǎn),規(guī)劃遠(yuǎn)景,不斷滿足全市電力增長需求。
    為不斷滿足全市電力增長需求,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,我局積極謀劃電網(wǎng)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃:
    已選定站址,正在做前期準(zhǔn)備,計劃投運(yùn)?!痢?10kv變電站市局正在做基礎(chǔ)資料收集報批的各項(xiàng)準(zhǔn)備,計劃投運(yùn)。
    二是計劃建設(shè)××8座35kv變電站,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步合理。
    預(yù)計以上工程項(xiàng)目建成投運(yùn)后,將滿足我市5年內(nèi)對電力的需求。
    今后我們將繼續(xù)按照市委、市政府要求,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    ××市電力局。
    2007年7月。
    《兩年來市電力局匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。
    已選定站址,正在做前期準(zhǔn)備,計劃20投運(yùn)?!痢?10kv變電站市局正在做基礎(chǔ)資料收集報批的各項(xiàng)準(zhǔn)備,計劃20投運(yùn)。
    二是計劃建設(shè)××8座35kv變電站,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步合理。
    預(yù)計以上工程項(xiàng)目建成投運(yùn)后,將滿足我市5年內(nèi)對電力的需求。
    今后我們將繼續(xù)按照市委、市政府要求,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    ××市電力局。
    2007年7月。
    《兩年來市電力局匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇八
    時光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的工作總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團(tuán)子公司的**公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個方面。
    一、費(fèi)用成本方面的管理。
    規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    二、會計基礎(chǔ)工作。
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    (2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好。下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進(jìn)行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分:第一部分財務(wù)部門上半年工作總結(jié);第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。...
    財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇九
    本人于20年12月經(jīng)公開考錄進(jìn)入溫州市文化館擔(dān)任出納工作,由于大學(xué)畢業(yè)至今基本未接觸過財務(wù)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),因此在這一個多月的時間里都是在學(xué)習(xí)相關(guān)的理論及操作知識。在這一個月的時間里學(xué)到了很多新的知識,也慢慢學(xué)會怎樣將理論知識運(yùn)用到實(shí)際操作中,真正做到學(xué)以致用;當(dāng)然也學(xué)到在工作中怎樣和人相處、交流。一個月來,我基本上了解了自己的本職工作及出納崗位職責(zé)。
    我現(xiàn)在做的是財務(wù)工作中最基礎(chǔ)的出納工作,最先我簡單的認(rèn)為出納工作應(yīng)該很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,其實(shí)不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。
    以前對出納的認(rèn)識只停留在理論階段,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對實(shí)際工作造成了很大的困難,是我以前很難完全意料到的,由于剛開始對單位的情況不是完全的了解,對單位的運(yùn)作方式也不熟悉,學(xué)習(xí)起來不是很順暢,但是各位單位領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收支,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過在實(shí)踐中指導(dǎo),漸漸的了解了其中的相關(guān)操作,工作水平得以迅速的提高。
    出納工作的另一個方面就是和銀行方面的溝通、交流。不同的的事項(xiàng)需要提供不同的資料,每次去銀行辦理業(yè)務(wù),都需要提供完整的資料,防止白跑一趟,浪費(fèi)精力和資源。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理現(xiàn)在也能熟能生巧,做到及時的辦理。
    當(dāng)然還有最重要的一方面就是保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制的意識;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失的意識。
    雖然是初次接觸財務(wù)相關(guān)的工作,在處理相關(guān)財務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)有很多尚需學(xué)習(xí)之處,但我會以熱情虛心的態(tài)度去學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)際操作,為以后的開展工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十
    會計電算化是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí),在掌握一定會計基礎(chǔ)知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,我于20xx年1月10日至23日在北京斗山食品有限公司財務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)。以下是從這次實(shí)踐中得到的一些經(jīng)驗(yàn)和體會。
    公司財務(wù)部人不多,一個財務(wù)經(jīng)理,一個出納。公司的財務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)工作。根據(jù)我為期兩周的實(shí)習(xí),張經(jīng)理主要讓我了解了財務(wù)軟件的使用和會計流程,并制作了一些簡單的會計憑證。公司使用金盤財務(wù)軟件,用于完成會計憑證、記賬、會計報表和結(jié)賬。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司正規(guī)規(guī)范的會計流程,真正從課本走向了現(xiàn)實(shí),認(rèn)真了解了公司會計工作的全過程,掌握了金蝶財務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間,我努力將理論知識從學(xué)校轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,努力做到理論聯(lián)系實(shí)際。實(shí)習(xí)期間,遵守工作紀(jì)律,不遲到,不早退,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
    我一到會計部,張經(jīng)理就讓我看他們過去做的會計憑證,以及附在會計憑證上的原始憑證。因?yàn)槲抑霸趯W(xué)校做過會計憑證的手工模擬,所以對會計憑證不是太陌生,所以我覺得憑著我的記憶和在學(xué)校學(xué)過的理論,可以掌握一個區(qū)的會計憑證。但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽略了會計循環(huán)的基石,——會計分錄,以至于后來的張經(jīng)理讓我在試著做憑證的時候覺得有些困難。所以只能加班補(bǔ)課,每天認(rèn)真看公司用的比較多的會計業(yè)務(wù)。畢竟會計分錄可以在賬本上學(xué)習(xí),但是有些銀行票據(jù)、匯票、發(fā)票等。只能真正被實(shí)習(xí)感動,從而獲得更深的印象。不要以為互相了解就夠了,還要把所有的單據(jù)按月、按日分類,整理出每筆業(yè)務(wù)的單據(jù),用圖釘裝訂,為會計憑證的編制做好準(zhǔn)備。
    經(jīng)過兩天的試用期,張經(jīng)理給了我一些原始憑證,讓我審核原始憑證后準(zhǔn)備會計憑證。根據(jù)原始憑證的要素仔細(xì)審核原始憑證后,我進(jìn)入了金蝶會計軟件的會計憑證錄入界面。我先根據(jù)這個業(yè)務(wù)輸入一個簡潔明了的匯總,然后根據(jù)會計分錄選擇會計科目,在對應(yīng)會計科目的借方和貸方輸入金額。最后檢查完各要素的準(zhǔn)確性后,我按save,打印出會計憑證,和對應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開始的時候我出的比較慢,張經(jīng)理審核憑證的時候,我能發(fā)現(xiàn)一些錯誤的憑證。但是經(jīng)過幾天的接觸,速度和準(zhǔn)確率都提高了不少。通過一個多星期的編制會計憑證的工作,我對各種會計科目有了更深更全面的了解,對書本知識與實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。
    除了做張經(jīng)理安排的所有工作,我還會向收銀員學(xué)習(xí)。當(dāng)人們提到出納員時,他們認(rèn)為他們經(jīng)營一家銀行。其實(shí),經(jīng)營銀行只是出納的重要工作之一。和收銀員聊天的時候,不容易得知你經(jīng)營銀行。除了懂得每一項(xiàng)業(yè)務(wù)如何與銀行打交道,還應(yīng)該有吃苦精神。想想冬天冷或者夏天熱,誰不想舒舒服服的待在辦公室,但是收銀員隔一兩天就會跑到銀行,這不是一件容易的事。
    而且出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,要保管現(xiàn)金、支票、收據(jù)等。所以他需要非常小心。對于粗心的我來說,學(xué)習(xí)是非常必要的。
    是的,課本上學(xué)到的知識是最基礎(chǔ)的知識。無論現(xiàn)實(shí)如何變化,掌握最基本的知識,也能以同樣的態(tài)度做出改變。現(xiàn)在很多學(xué)生覺得自己不能運(yùn)用課堂上學(xué)到的知識,感到很失落。但是,我想,沒有書本知識,他們怎么應(yīng)對日新月異的社會呢?但是我學(xué)到的東西是我在學(xué)校一個學(xué)期都無法理解的。比如如何與同事相處,我相信人際關(guān)系是很多大學(xué)生剛走出社會的大問題,所以我在實(shí)習(xí)期間有意觀察了前輩們與同事和上級的相處,也虛心求教,讓兩周的實(shí)習(xí)更有意義。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我深知作為財務(wù)科長,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。
    因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神,特別是重點(diǎn)研讀了書記的講話。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考,使我充分理解了xx是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。
    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機(jī)操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    收費(fèi)是事業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要,加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的管理,事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運(yùn)用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。
    今年在遭受了“xx”影響,收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下,進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口,超收保平衡”的思想,重點(diǎn)做了三個方面的工作:
    二是理順局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)收支管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的`財務(wù)體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。
    三是加強(qiáng)對收繳費(fèi)工作的督導(dǎo),定期通報各局、分局收繳費(fèi)完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
    一年來,在經(jīng)受了xx影響及國家政策規(guī)定xx期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入x萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史水平。其中:行政性收費(fèi)完成x萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。
    財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。
    因此,認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和x局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在20xx年的預(yù)算編報工作中,我們高度重視,在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
    經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。
    同時,由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
    為改善機(jī)關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,x局機(jī)關(guān)辦公樓于20xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。
    在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費(fèi)上的傾斜和優(yōu)惠。
    經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了x局預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、專項(xiàng)資金萬元,困難補(bǔ)助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。
    近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動了我市x個縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達(dá)到前所未有的額度。
    為了加強(qiáng)對基建資金的管理,規(guī)范基建財務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務(wù)管理有章可循,受到了x局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng),并專門在x上進(jìn)行了刊發(fā)。
    一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實(shí)行了票據(jù)微機(jī)管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
    一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了20xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)x個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本x個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和x個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
    綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提,團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。
    我xx多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點(diǎn),認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。
    以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),特別是對有些不能開支、不能報銷的事項(xiàng),給同志們的解釋工作做的還不到位。
    在此,誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn),力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十二
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年已成過去?;仡欉^去的一年,財務(wù)科在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠科室人員的共同努力和全站人員的大力支持。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在圓滿完成日常工作的同時,配合站里的中心工作,及時準(zhǔn)確地保證工程款的支付和陽索線的籌資還款等工作。為本單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在平凡的工作中有一定的成績,但也有不足之處?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、重視日常收支管理
    財務(wù)科每天都離不開資金的收付與報表記帳工作,這是財務(wù)科最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。單位的資金流量大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),所有財務(wù)憑證及時整理裝訂和保存,每月的各項(xiàng)報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。堅決杜絕違反財務(wù)制度的行為,為單位節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用盡自己最大的努力。
    二、資產(chǎn)管理工作
    財務(wù)科對倉庫物品的管理,按規(guī)定做好物品進(jìn)出庫的驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作,做到帳實(shí)相符。隨時撐握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持倉庫的整齊、美觀。使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
    三、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理做好年終決算工作
    單位預(yù)算是完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的重要依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我站的收支預(yù)算具有十分重要的意義。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作,主要是進(jìn)行結(jié)清舊帳,年終轉(zhuǎn)帳和記入新帳,編制會計報表等,財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料。也是編制下年度單位財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),所以財務(wù)科非常重視這項(xiàng)工作,放棄休息時間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種報表,同時針對報表寫出財務(wù)分析報告,通過分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)工作,提高單位水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    一年來,大量的資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,日常財務(wù),會計記帳審核,工程項(xiàng)目核算,路政票據(jù)的領(lǐng)取和規(guī)范化使用,票據(jù)核銷工作,竣工項(xiàng)目的兌現(xiàn),支付及回收各項(xiàng)資金,財務(wù)科各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)與落實(shí),與財政、物價、審計等職能部門間工作的協(xié)調(diào)與配合,以及按時上報各種報表等。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們辛勤工作的體現(xiàn)。20__年雖然取得了一點(diǎn)成績,但還有很多不足之處,例如還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改正。
    20__年財務(wù)科工作思路:
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)致。
    2、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策信息。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財經(jīng)政策和單位的規(guī)章制度。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通,協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按科室職責(zé),做好本科室的工作,發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
    5、加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識。推動整體財務(wù)工作再上新臺階。
    在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為交通事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十三
    在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,圓滿地完成了2014年的工作。回顧這年的工作,在取得成績的同時,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。現(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:
    一、業(yè)務(wù)
    1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量,同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化,同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
    2、正確核算,按時結(jié)算,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時將財務(wù)報表上報集團(tuán),并按時向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅。
    3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時提醒和指出。
    4、在公司統(tǒng)一部署下,整理并撰寫了商城財務(wù)制度,明確了各項(xiàng)資金支付的流程,同時對差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)做了詳細(xì)的說明。隨著各項(xiàng)財務(wù)制度編寫完成,為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實(shí)的一步。
    5、財務(wù)部通過與各部門溝通,并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核,已完成了2014年預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實(shí)際需求為宗旨,將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用管理,杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項(xiàng)分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費(fèi)用中占了60%,其中僅電費(fèi)一項(xiàng)預(yù)算就達(dá)到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部,要求其出具了各項(xiàng)耗電明細(xì),并逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量,做到了對預(yù)算的總體把控,以求達(dá)到合理預(yù)算,為準(zhǔn)確把脈2014年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。
    二、團(tuán)隊建設(shè)
    對公司的人員,不管經(jīng)理還是員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工,我在部門團(tuán)隊建設(shè)中付出了大量心血,與每名員工都進(jìn)行了長時間溝通,了解她們的思想和訴求,盡力去幫助每名員工實(shí)現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力,激發(fā)員工向上的動力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心,使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“,同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在2014年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì),并同時開展技術(shù)練兵的工作。
    三、合理化建議
    1、信息化管理
    商城硬件已居國內(nèi)領(lǐng)先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計,經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣,租金和物業(yè)費(fèi)的收取就會變得非?;靵y。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點(diǎn),只有統(tǒng)計人員自己才能看懂,隨著員工的流失,公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢,結(jié)合商戶統(tǒng)計信息,在信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。(見相關(guān)所附文章)
    2、戰(zhàn)略定位
    箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主,如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn)為首先定位為購物者的天堂,使其成為消費(fèi)者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實(shí)憑借的就是低廉的價格和品種豐富的'商品?,F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物,這個思路是正確,關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提,為企業(yè)進(jìn)占市場,拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位,以樹立獨(dú)特的消費(fèi)者認(rèn)同的品牌個性與形象,必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量,性能及服務(wù)雷同的批發(fā)市場中。
    3、市場細(xì)分
    在2014年的旅游購物宣傳中,我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)與旅行社或媒體溝通,面向北京、天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準(zhǔn)廣告宣傳,尋找高價值的消費(fèi)群體,使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分,劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶,并針對不同類型商戶統(tǒng)一標(biāo)示,方便旅游購物消費(fèi)者進(jìn)行購物。在批零兼營商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理,讓消費(fèi)者感受到購物天堂的感覺,以達(dá)到口碑相傳。
    在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商,讓其為自營賣場提供代銷貨品,保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),在消費(fèi)者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館,講解箱包發(fā)展歷史,同時安排好座位為消費(fèi)者講解挑選箱包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后,先讓這些消費(fèi)者到自營區(qū)進(jìn)行消費(fèi),然后再讓消費(fèi)者自行活動,這樣旅游購物就能再上一個臺階。
    四、2015年工作計劃
    1、信息化改造
    在2015年1月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通,2月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談,計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運(yùn)營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型,并在3月底完成信息化改造。
    2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作
    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十四
    按照省公司“衡水護(hù)電現(xiàn)場會”及20xx年全市護(hù)電會議精神,00縣電力局領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)抓好會議精神落實(shí)工作,認(rèn)真研究布置了清理線下違章建筑、違章樹木專項(xiàng)治理工作方案;并成立了此次任務(wù)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由000局長擔(dān)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,副組長由000副局長擔(dān)任,小組成員為護(hù)電辦等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和各供電所所長;為主網(wǎng)清障工作順利開展奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ),自20xx年11月8日以來,全縣境內(nèi)針對線下違章建筑、違章植樹的清障工作成績顯著,現(xiàn)將此次專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:
    一、組織保障。
    電力線路做為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,與社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活密切相關(guān),開展電力設(shè)施保護(hù)區(qū)集中清障行動,有利于消除電網(wǎng)運(yùn)行隱患,保障電力設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在清障過程中,對于線路保護(hù)區(qū)域內(nèi)的林場、公路綠化林、苗圃,由縣局領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向縣政府匯報,并在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,與各有關(guān)單位及時溝通、協(xié)作;使該次專治行動不走過場,不推委扯皮,真真切切的落實(shí)到實(shí)處;既搞好了林業(yè)發(fā)展和綠化工作,也確保了電力線路的安全運(yùn)行。
    二、線路“走廊化”成績顯著。
    自20xx年11月8日開展專項(xiàng)治理工作起,000電力局嚴(yán)格按照縣政府電力線路清障統(tǒng)一部署,明確分工,責(zé)任到人。
    據(jù)統(tǒng)計,截至20xx年2月27日,全縣共清理500kv線路通道內(nèi)樹木316棵,通道外樹木56棵,;220kv線路通道內(nèi)樹木12棵,通道外樹木23棵,110kv線路通道內(nèi)樹木126棵,通道外樹木46棵。共計清除主網(wǎng)線下違章樹木579棵。
    我縣00村東廉藺500kv及000村北220kv主網(wǎng)線路下存在大面積違章植樹,以嚴(yán)重威脅到主網(wǎng)安全運(yùn)行,通過專項(xiàng)治理行動,我局積極與林業(yè)、公路、各有關(guān)單位相互溝通、配合,順利地清除了這兩處主網(wǎng)保護(hù)區(qū)域內(nèi)的違章樹木。00村南00、00兩條220kv主網(wǎng)線下現(xiàn)存在的苗圃,我局護(hù)電辦已下達(dá)了隱患通知書,同時考慮到如果全部砍伐會造成該用戶經(jīng)濟(jì)上的損失,本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,主動深入該戶做好當(dāng)事人的思想工作,并結(jié)合護(hù)電法規(guī)及線下違章植樹傷亡事故典型案例講明超高壓線下違章植樹的危害性和嚴(yán)重后果,使其主動簽寫了保證書,于20xx年5月1日前全部移栽。
    總之,這次清障工作雖然取得了一定的成績,但面臨的任務(wù)還很艱巨。
    一是雖然護(hù)電宣傳力度加大了,但仍有一些偏遠(yuǎn)山區(qū)和交通不變地區(qū),還有宣傳死角,且群眾的護(hù)電意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
    二是各類線下違章建房、違章樹木還有新增趨勢,成為威脅主網(wǎng)線路和人身安全的隱患。
    三是部分村干部護(hù)電意識淡薄,甚至無視國家法律法規(guī),繼續(xù)在高壓線下劃宅基地,給線下清障工作帶來新的問題和困難。
    雖說困難重重,但我們有成功的經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)結(jié)的'護(hù)電隊伍,我們決心在省、市上級護(hù)電組織的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省公司“衡水護(hù)電會議”精神。并結(jié)合我市11月4日“武安護(hù)電會議”精神,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,再增壓力,再鼓干勁,為我縣護(hù)電工作再創(chuàng)佳績,而努力奮斗。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十五
    今年上半年,財務(wù)部在做好前期核算的.基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,現(xiàn)對上半年財務(wù)工作總結(jié)如下。
    建立健全了財務(wù)各項(xiàng)會計核算賬簿,對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。建立和完善各項(xiàng)報銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實(shí)行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
    根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。
    財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能及時有效的完成。財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。
    財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。
    推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十六
    20xx年,面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識,全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、資金上存率xx%以上;完成,達(dá)到xx%。
    2、年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元,總部約為xx萬元,離指標(biāo)差距很大。
    3、總部費(fèi)用支出控制xxxx萬元以內(nèi):上半年實(shí)際發(fā)生xx萬元,由于有大約xx萬元左右的職員費(fèi)用,另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬未計算,半年績效考核估計大概有xx萬元左右,加上上述費(fèi)用預(yù)計上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xx萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。
    4、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xx萬元;已收xx萬元,完成年度計劃的xx%。
    5、新開項(xiàng)目資金策劃率100%;新開項(xiàng)目x個,均做了資金策劃。(xx兩個,xx一個)。
    6、全司利潤總額xx萬元;上半年完成利潤xx萬元,完成xx%。
    7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
    上半年累計完成產(chǎn)值xx億元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來看,隧道公司完成xx萬,占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計劃指標(biāo)為xx萬元,實(shí)際完成xx萬元,僅完成xx%,下半年完成xx萬元,xx項(xiàng)目部計劃完成xx萬元,實(shí)際虧損xx萬元,下半年完成指標(biāo)需要xx萬元,從目前情況來看,xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。
    2、上繳貨幣資金情況。
    全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元(含xx公司的xxx萬元),完成局下達(dá)指標(biāo)xx萬元的xx%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款xxxx萬元,實(shí)際收款xx萬元(含xx公司算抵扣局上交的xx萬元),超收xx萬元。其中xx公司超收xx萬元,xx公司超收xxx萬元,xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計劃來看,xx公司完成年度計劃的xx%,xx公司完成年度計劃的xx%,而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%,尚差xx萬元。
    1、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作。
    我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項(xiàng)目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會計檔案清理,及時將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。
    2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,費(fèi)用預(yù)算工作。
    財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對各個分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費(fèi)用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。
    3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。
    一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作
    二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。
    三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。
    四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。
    六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項(xiàng),全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。
    七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬元,為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬元。
    4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,進(jìn)一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費(fèi)用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
    5、財務(wù)管理制度修訂工作。
    一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項(xiàng)目管理臺帳、營銷費(fèi)用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
    二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財務(wù)信息的搜集、分析、評價,對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號。
    三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財務(wù)收支審批程序。
    5、加強(qiáng)清欠和審計工作
    一是財務(wù)部積極參與對新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。
    一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項(xiàng)目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。
    二是公司財務(wù)部總部對分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。
    三是資金的'管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,
    五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務(wù)費(fèi)用增多。
    1、加強(qiáng)資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,需要?dú)w還局借款xxxxx萬元,需要支付兩級管理費(fèi)xxxx萬元,需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元,另外我們投標(biāo)需要資金,以上共計需資金x。x億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導(dǎo)和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。
    2、加強(qiáng)對項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和核算和控制,尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。
    3、加強(qiáng)對鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬回收公司。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。
    5、加強(qiáng)財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
    光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
    其四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
    以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的.興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個***的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
    五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
    六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十八
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌安排,全面推進(jìn),形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在落實(shí)責(zé)任上做到兩個明確,一是公司黨政一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人;二是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2、結(jié)合實(shí)際,分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,制定具體的工作計劃和措施,進(jìn)一步明確責(zé)任。xx黨支部與支部委員、科室負(fù)責(zé)人全部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任到人。
    xx黨支部上半年安排了黨風(fēng)廉政及反腐敗內(nèi)容的學(xué)習(xí)7次,主要學(xué)習(xí)了黨章、精神、四中全會精神、反腐敗案例、市紀(jì)委匯編的學(xué)思踐悟系列文章等內(nèi)容,并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時進(jìn)行討論分析,使教育學(xué)習(xí)到達(dá)效果。
    根據(jù)局黨委安排,xx黨支部開展了兩個專題活動。一是四個絕對專題活動,二是三嚴(yán)三實(shí)專題活動,通過專題教育并結(jié)合實(shí)際工作,黨員干部們改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了工作效率,清醒認(rèn)識到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法,明確自己的權(quán)利責(zé)任,遠(yuǎn)離廉政的高壓線,明確了今后工作的目標(biāo)。
    xx黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動,上半年支部委員與職工談心21次,支部委員間互相談心8次。通過交心談心,一方面增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人及黨員的廉政意識、大局意識,促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè);另一方面拉近班子成員與干部職工的距離,增進(jìn)了解,消除誤會,形成了相互理解、相互支持,齊心協(xié)力,共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境。
    xx黨支部始做到了在集中指導(dǎo)下民主,民主基礎(chǔ)上集中。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通,做到?jīng)Q策之前先溝通,日常工作隨時溝通,凡是有關(guān)公司大的事項(xiàng)決策及財務(wù)開支,必須通過班子討論通過執(zhí)行。
    為徹底清除xx公司運(yùn)行過程中出現(xiàn)的黨風(fēng)廉政死角,xx黨支部加大監(jiān)督檢查力度,從公司運(yùn)營程序上進(jìn)行監(jiān)督檢查。上半年對項(xiàng)目廉政合同進(jìn)行了修訂改進(jìn),并且對公司日常財務(wù)工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并改正了兩次因疏忽大意出現(xiàn)的財務(wù)票據(jù)問題。
    黨支部加強(qiáng)八項(xiàng)規(guī)定和四風(fēng)內(nèi)容的教育,每逢過節(jié)前召開專題會議,對八項(xiàng)規(guī)定中的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和再次要求,對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的'時候,安排監(jiān)督人員進(jìn)行提醒監(jiān)督。xx班子在全體大會上承若嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定,堅持從自身做起,從點(diǎn)滴做起,不斷增強(qiáng)執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的主動性和自覺性,切實(shí)在踐行為民服務(wù)宗旨、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律方面做好表率。
    黨風(fēng)廉政教育的問題。公司部分黨員長期在一線,有時無法參加公司黨員教育活動,雖然通過提供學(xué)習(xí)資料等方式進(jìn)行教育,但是效果仍然達(dá)不到特別滿意。公司宣傳教育方式不豐富,目前還是宣讀討論等老教育手段,正在積極探索新的教育方式。
    行的監(jiān)督制約,形成有效防范腐敗機(jī)制,在宣傳教育上下功夫,想辦法,圓滿完成20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    電力局財務(wù)部門工作總結(jié)匯報篇十九
    在上級財務(wù)部門的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:
    1、固定費(fèi)用:1-9月份累計完成.5,完成進(jìn)度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。
    2、三項(xiàng)費(fèi)用:1-9月份累計完成.5,完成進(jìn)度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。
    3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成-.1元,較計劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
    近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
    隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
    在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。
    隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。
    為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
    總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!