在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)行總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高自我。需要寫一篇完美的總結(jié)時，我們應(yīng)該重點(diǎn)突出成果和收獲，同時提及遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。這些總結(jié)范文以簡潔明了的語言和條理清晰的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)，使得讀者更容易理解和接受其中的觀點(diǎn)和建議。
煤礦工作總結(jié)及自評篇一
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
我礦投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際，下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費(fèi)大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇二
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
（二）主要工作情況。
我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
（三）其他方面。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇三
我叫xx，出生于xx年x月x日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報(bào)告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。
作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn)，對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。
按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
井下中央變電所、思想?yún)R報(bào)專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
在利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇四
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計(jì)劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍，充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)（3203米）。
6、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃；各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇五
在即將過去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報(bào)及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊(duì)工會堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報(bào)及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦工作總結(jié)及自評篇六
20xx年以來，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計(jì)１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖?xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進(jìn)駐一個由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點(diǎn)炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人，分四個頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工作總結(jié)及自評篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時掌握有價值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來的半個月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦工作總結(jié)及自評篇八
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧，邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。
狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)
今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構(gòu)成會議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
煤礦工作總結(jié)及自評篇九
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機(jī)遇與困難同在，機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ)，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。
總工作，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定，并落實(shí)實(shí)施，全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改，確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，本著早計(jì)劃，早安排，早落實(shí)的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)對井上下機(jī)房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實(shí)際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整治活動，每個月機(jī)電科均及時組織召開了機(jī)電例會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作，對上月及本月現(xiàn)場機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好，并對機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動，采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項(xiàng)目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績。
8、精心準(zhǔn)備，抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。
（1）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題，并要求項(xiàng)目部及時進(jìn)行整改。整個安裝過程中，提出問題12條，由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下，及時制定加固方案，確保絞車的驗(yàn)收通過和正常投用。
用變頻系統(tǒng)控制。控制系統(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機(jī)電科人員現(xiàn)場跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場，確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì)，并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機(jī)電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實(shí)檢修時間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
（6）、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。
（7）、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
（8）、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。
9、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng)，尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時間長，機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
煤礦工作總結(jié)及自評篇十
20xx年上半年，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)、幫助下，貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機(jī)遇，在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī)，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計(jì)劃17.5萬噸，實(shí)際完成7.8萬噸，欠計(jì)劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計(jì)劃1500萬元，實(shí)際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計(jì)劃100米，實(shí)際完成118米，超計(jì)劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計(jì)劃400米，實(shí)際完成494米，超計(jì)劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護(hù)坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運(yùn)行無事故。
（二）、加強(qiáng)安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長天天跟班到點(diǎn)，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí)，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除。每月不定期對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊(duì)職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計(jì)劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實(shí)，在各個崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范化管理。
煤礦工作總結(jié)及自評篇十一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報(bào)，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇十二
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇一
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
我礦投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際，下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費(fèi)大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇二
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會議及文件精神，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細(xì)小問題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，從提高思想認(rèn)識，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán)、從細(xì)要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。
（二）主要工作情況。
我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。）；2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）。
根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。
2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度。
3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn)，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理，狠抓工作落實(shí)，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實(shí)現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)對我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作，減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響；
3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo)。
（三）其他方面。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。
3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇三
我叫xx，出生于xx年x月x日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報(bào)告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。
進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機(jī)、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。
作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè)，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
根據(jù)要求，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程。
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機(jī)制度，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī)，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn)，對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。
按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求，對每臺運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，設(shè)備事故率大大降低。
井下中央變電所、思想?yún)R報(bào)專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。
在利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇四
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計(jì)劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍，充實(shí)和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)（3203米）。
6、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計(jì)劃；各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇五
在即將過去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。回顧20xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報(bào)及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊(duì)工會堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報(bào)及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦工作總結(jié)及自評篇六
20xx年以來，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計(jì)１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖?xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進(jìn)駐一個由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點(diǎn)炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人，分四個頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工作總結(jié)及自評篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè)。我們來到補(bǔ)連塔隨時掌握有價值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來的半個月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補(bǔ)連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦工作總結(jié)及自評篇八
今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧，邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。
狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)
今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。
一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。
現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。
三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構(gòu)成會議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。
四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。
五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。
煤礦工作總結(jié)及自評篇九
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機(jī)遇與困難同在，機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級和公司一系列文件和會議精神，緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ)，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。
總工作，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定，并落實(shí)實(shí)施，全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次，共查出隱患問題600余條，整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查，針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改，確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，本著早計(jì)劃，早安排，早落實(shí)的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)對井上下機(jī)房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實(shí)際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整治活動，每個月機(jī)電科均及時組織召開了機(jī)電例會，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作，對上月及本月現(xiàn)場機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好，并對機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時集中組織人員對井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動，采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項(xiàng)目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過技能練兵活動進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績。
8、精心準(zhǔn)備，抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。
（1）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題，并要求項(xiàng)目部及時進(jìn)行整改。整個安裝過程中，提出問題12條，由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下，及時制定加固方案，確保絞車的驗(yàn)收通過和正常投用。
用變頻系統(tǒng)控制。控制系統(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機(jī)電科人員現(xiàn)場跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場，確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì)，并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機(jī)電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實(shí)檢修時間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
（6）、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。
（7）、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
（8）、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。
9、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng)，尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時間長，機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
煤礦工作總結(jié)及自評篇十
20xx年上半年，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)、幫助下，貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機(jī)遇，在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī)，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計(jì)劃17.5萬噸，實(shí)際完成7.8萬噸，欠計(jì)劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計(jì)劃1500萬元，實(shí)際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計(jì)劃100米，實(shí)際完成118米，超計(jì)劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計(jì)劃400米，實(shí)際完成494米，超計(jì)劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護(hù)坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運(yùn)行無事故。
（二）、加強(qiáng)安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長天天跟班到點(diǎn)，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí)，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除。每月不定期對各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊(duì)職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計(jì)劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實(shí)，在各個崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范化管理。
煤礦工作總結(jié)及自評篇十一
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報(bào)，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦工作總結(jié)及自評篇十二
轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。