高中班主任培訓方案(優(yōu)秀20篇)

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    方案是指為解決問題或達到特定目標而制定的一套有序的行動計劃??紤]各種可能的方案,并評估其優(yōu)缺點。方案的成功與否需要根據(jù)實際效果和結(jié)果來評估。
    高中班主任培訓方案篇一
    腳步匆匆中,時間覆蓋住了一切,我們也愉快地成長起來投入了高二的懷抱,不敢遲疑。然而在新的環(huán)境中,同學們或彷徨、或迷茫,或鼓足干勁,或傷感離別,針對部分同學的不適應,高二、10班班委在宋士民老師的帶領下,組織了一場別開生面的班會,旨在引導同學們加強團結(jié),借助集體的力量來成就自己的夢想。
    班會一開始,大屏幕上就開始播放《螞蟻的合作》、《南極大冒險》兩段視頻,借助自然界中動物展現(xiàn)同伴的相互合作,互相幫助的重要性。兩段視頻簡短卻意深,螻蟻尚能如此付出,萌犬亦能如此合作,何況人乎?。視頻引發(fā)的沉沉的感動,深深的震撼,漸漸融入了同學們的心里。
    視頻結(jié)束,主持人按隊列上場。在主持們詼諧的的話語下,同學們開始了開心的游戲——簽名游戲。要求以小組為單位,征集符合條件的不同人的簽名,比如:讀過《紅樓夢》,參加過義務獻血,參加過社團活動,曾經(jīng)助人為樂,曾經(jīng)出過國,喜歡吃榴蓮,穿44碼的鞋子,名字中有一個“浩”字等等。游戲旨在讓學生漸漸放開自我,學會合作,學會交流。簽名游戲似一種無形的力量,使同學們聚了起來,失去了陌生而產(chǎn)生的羞澀。他們?nèi)珧v躍的驕兔,跳躍在會場中,人群里,更跳進了自己的內(nèi)心,放開了自我。會場前聚集了一群熱情的同學,爭搶著要前來參加班會的老師們簽名???,那剎那,老師們露出了幸福的微笑。經(jīng)過激烈的比拼,4組同學率先完成了任務,其它組也不甘落后,紛紛交卷,順利地完成了任務。
    和著剛剛熱鬧的游戲氣氛,主持人耐心講解規(guī)則。同學們開始了另一個更具挑戰(zhàn)的游戲——《群口相聲》,細致的分工,默契的合作,順利的銜接像風景一般在我們眼前劃過。雖然一些同學不免鬧了笑話,引起場上陣陣笑語,但在大家善意的微笑中,心與心又一次被拉近,合作的觀念亦流淌在心中。在這輕松愉快的氛圍中,同學們迫不及待傾訴自己的感想。主持人率先總結(jié)了他們這次活動的收獲,他們說道:“高二、10班不是我們要來或去的地方,而是我們要創(chuàng)造的地方。失去了團結(jié)的10班不過是小小的門牌,沒有了我們團結(jié)一致的努力,它就會變得一文不值?!鳖D時全場響起了熱烈的掌聲。是的,高二、10班不是過一個簡單的名字罷了,失去這個名字我們也能成為高中旅程中靚麗的風景線。在主持人富含哲理的總結(jié)后,頒獎環(huán)節(jié)終于開始了每個小組組長迫不及待的上臺領獎,代表小組組員訴說自己的感想〃〃〃〃〃〃在同學們細致的交流之后,主持人邀請分別邀請老師們上臺指導。
    首先有請的是孟老師,孟老師簡單的話語輕松而真摯,在整個會場溢出了一抹溫暖的色彩,她教導我們,要認真仔細,團結(jié)同學,把10班擰成一股繩,去創(chuàng)造更美好的未來!我們深知:在我們努力學習背后,孟老師一直在默默的支持我們,快樂著我們的快樂,伴隨著我們的成長。感謝她的辛勤付出!
    伴隨著熱烈的掌聲,班主任宋士民老師走上了前臺,親切地和同學們交流,悉心教育著我們:“聚是一盆火,散作滿天星,既來之則安之。在新的環(huán)境中,創(chuàng)造更好的自己。然而,團結(jié)合作無疑是集體的生命力,是集體的靈魂。同學們應該更好的使自己融入這個班級,與同學更多的交流,不要孤立自己,有集體的強大才會有個人的成功。”沒有一點一滴,哪來大江大海。班主任說出了我們的心聲,措手不及,坐在了新的班級,甚至來不及品味離別的滋味。但我們必須努力潛入10班的深海去厚積薄發(fā)。
    淋淋漓漓,享受著團結(jié)的快樂,班會接近尾聲,同學們熱烈鼓掌,邀請薛永杰主任講話。他指出,一個良好的團結(jié)氛圍對一個集體的重要性,在高二生活中同學們應該更加注重合作互助,把自己融入集體。他說:“怎么讓一滴水永不干涸?那就讓它融入大海吧!”掌聲如雷動,熱情似烈火。薛主任推心臵腹的話語,敲開了我們的心門,如化雨春風,滋潤著我們的心田。
    新的班級、新的家庭、新的家人,雖然陌生,但卻溫暖。親切的笑容,細致的關懷,是這個新家庭的標志。我們堅信,每個家人都將用他們的真摯共同創(chuàng)造這個新的家庭。
    怎么讓一滴水永不干涸?那就讓它融入大海吧。
    高中班主任培訓方案篇二
    為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質(zhì),創(chuàng)立特色學校,貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,結(jié)合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。
    經(jīng)過培訓,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的夢想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學校品位。
    1、幫忙班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。
    2、經(jīng)過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、進取探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習進取性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
    4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗的能力,提高班主任工作的科研性。
    1、專業(yè)理論:
    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
    德育管理方法類:《班主任工作新理念》《班級管理方法與創(chuàng)新》等。
    2、專業(yè)素養(yǎng):
    3、專業(yè)能力:
    班團體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的.創(chuàng)意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學生心理健康教育指導,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
    實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的“五步”(循序和互相交叉、互相滲透)培訓模式。
    1、建立班主任專業(yè)化培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
    組長:王xx。
    副組長:高xx、滕xx。
    成員:顧建平、李芳、張建良、倪牡丹。
    2、健全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情景、班主任工作提高情景,與當年度的班主任工作考核掛鉤,與校優(yōu)秀班主任評比掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、加強科研探究。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。本學期將舉行一次班主任沙龍活動和工作經(jīng)驗交流會。
    4、堅持每月兩次的班主任例會制度(單周一午時),保證團體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結(jié)合,每學期學習筆記不少于3000字。
    高中班主任培訓方案篇三
    為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實區(qū)教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,提升學校品位。
    1、幫助班主任了解班主任職責和常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。
    2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
    4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。
    (1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守小學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。
    (2)經(jīng)常與任課老師、生活教師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。
    (3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣。
    (4)組織領導班隊會的工作,指導本班少先隊開展活動。
    (5)負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。
    (6)與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,加強學生的思想政治工作。
    四、培訓內(nèi)容。
    《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中小學班主任工作規(guī)定》?!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《甲型h1n1流感的癥狀表現(xiàn)及預防治療》、《預防甲型h1n1流感乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學生良好行為習慣》《班級管理點滴》等。
    高中班主任培訓方案篇四
    為認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實提高我校班主任的思想素質(zhì)和工作能力、建設一支高素質(zhì)的班主任隊伍,進一步增強學校德育工作的針對性和實效性,有效推進未成年人思想道德建設,進一步提高我校教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,結(jié)合我校班主任工作實際,特制定本方案。
    二、目標任務。
    1、建立班主任培訓長效機制。今后,新聘用的教師,需要先培訓,見習一年后,經(jīng)考核合格,獲得“班主任任職資格證書”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進行班主任培訓,每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓,培訓合格后才能繼續(xù)擔任班主任工作。
    2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優(yōu)秀班主任進行提高培訓,力爭使他們成為區(qū)市知名的班主任。
    3、區(qū)優(yōu)秀班主任。
    四、培訓內(nèi)容。
    1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);
    2、班級活動設計組織與班級管理;
    3、學生心理健康教育指導;
    4、未成年人思想道德教育;
    5、經(jīng)驗交流與案例教學。
    1、分類培訓。根據(jù)培訓對象的不同,分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。
    2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時,個人自學20小時。
    3、面授輔導與教師個人自學研討相結(jié)合,以教師自學為主。
    4、理論學習與經(jīng)驗交流、案例教學相結(jié)合。
    (一)準備階段(2___年2月)。
    學校根據(jù)上級有關文件精神要求,結(jié)合我校實際,制定班主任培訓實施方案,廣泛征求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓的各項籌備工作。
    (二)組織實施階段(2___年3月)。
    召開全體教職工會議,學習上級有關班主任培訓的文件和本方案,部署班主任培訓的有關事宜。
    (三)初始培訓階段(2___年3月)。
    對全體教師進行一周初始培訓。
    學校對校級以上三好班主任名班主任進行一周集中培訓。
    學校對2___年新上崗班主任進行為期一周的集中培訓。
    (六)現(xiàn)任班主任培訓(2___年3月——2___年6月)。
    學校進行不少于32學時的校本集中培訓,個人自學不得少于20學時。
    七、考核與管理。
    學校將認真組織好班主任培訓工作,實行班主任培訓考勤制度,確保學習時間、學習內(nèi)容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。
    八、組織領導。
    學校成立“博才小學班主任培訓工作小組”,負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室,辦公室設在德育處,具體負責全校班主任培訓規(guī)劃并組織實施。
    組長:
    副組長:
    高中班主任培訓方案篇五
    為加強我校班主任隊伍建設和管理,進一步強化班主任工作責任心,規(guī)范班主任工作行為,讓新班主任盡快熟悉二中班主任班務工作特點,提高班主任班級管理能力,努力打造一支適應二中教育教學要求的班主任隊伍,根據(jù)學校要求,結(jié)合分絞實際,制定本培訓方案。
    一、措施與方法。
    1、每月召開一次班主任工作例會;每兩周召開一次班主任工作小結(jié)會;每周日晚召開年級班主任碰頭會。
    2、新老班主任結(jié)對幫扶;年級對新班主任所帶班級的日常班務工作跟蹤督查;政工處不定期進行學生問卷調(diào)查。
    3、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹,新班主任介紹自己帶班感受。
    4、學習二中班主任評估方案,教育法律法規(guī),介紹國內(nèi)外著名班主任事跡與經(jīng)驗。
    5、派新班主任到校本部參加校本部的班主任工作例會,盡快熟悉二中班主任工作流程。
    6、每學期撰寫一篇班主任工作總結(jié)或班主任工作論文。
    時間主講人主題。
    班主任工作職責、學校班務工作要求。
    班主任如何培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍。
    具體要求:
    1、參會對象:全體行政人員,全體班主任。
    2、發(fā)言的領導和班主任要先作好準備,準備好書面材料。
    2、參加培訓的班主任必須按要求參加培訓,無特殊情況不得缺席,考勤和培訓情況將作為學期考核班主任的重要依據(jù)之一。
    3、參訓人員要認真做好聽課筆記,不做與培訓無關的事,更不允許聊天。
    具體要求:
    1、新班主任、年輕班主任要虛心好學,主動求教,盡快熟悉班級管理的常規(guī)工作,熟悉了解二中班主任工作特點。
    2、指導班主任要經(jīng)常到結(jié)對班主任班級了解情況,詢問學生,發(fā)現(xiàn)問題及時指導并幫助解決。
    3、指導班主任要指導幫助新班主任、年輕班主任開好主題班會。
    高中班主任培訓方案篇六
    為了進一步加強和改進班主任綜合素質(zhì)提升工作,推進班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任實施素質(zhì)教育的綜合能力,結(jié)合我校實際情況,特制訂本培訓方案。
    一、指導思想。
    以中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,堅持科學發(fā)展觀,本著面向全員、突出骨干,堅持理論與實踐、針對性與實效性相結(jié)合的原則,以校本培訓為主要形式,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體為載體,以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破口,不斷提高全校班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,適應我校素質(zhì)教育改革的發(fā)展。
    通過培訓,使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責,提高班主任組織指導協(xié)調(diào)班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力,圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質(zhì),努力在全校造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍。
    二、培訓原則:
    1、堅持集中和分散相結(jié)合的原則。
    培訓工作由孫玉寶同志負責,教導處、教科室具體組織實施,確保每學期對全校班主任集中培訓次數(shù)不少于2次。年級組結(jié)合工作實際對班主任進行不定期分散培訓。
    2、注重實效原則。
    班主任培訓,必須緊密結(jié)合德育管理實踐中存在的問題擬定主題進行有針對性的培訓,以提高班主任解決實際問題的能力。
    3、形式多樣化原則。
    班主任培訓要緊緊圍繞培訓主題選擇靈活的形式進行,根據(jù)需要采取專題講座、座談、問題輔導、專題討論、觀摩、經(jīng)驗交流等有效形式。
    凡是準備上崗擔任班主任工作以及現(xiàn)任班主任的教師均須參加班主任培訓。
    四、培訓內(nèi)容。
    1、教師職業(yè)道德。
    2、適應時代發(fā)展的教育理念。
    培養(yǎng)教師具有教育要面向全體學生、教育要尊重學生的個體差異和自主發(fā)展、教育要培養(yǎng)促進學生的創(chuàng)新精神等教育理念。
    3、靈活的教育機智。
    教師的教育機智是教師良好的心理素質(zhì)和熟練的教育技巧的結(jié)合,它既體現(xiàn)了教師感知的敏銳性、思維的靈活性,同時,也反映了教師嫻熟的教育技能。
    4、人際關系的處理能力。
    通過培訓要讓班主任能正確處理好學校與社會、師生關系、同事關系,提高班主任的協(xié)調(diào)能力。
    5、創(chuàng)建優(yōu)良班集體的能力。
    讓班主任明確掌握優(yōu)良班集體的標準及具體方法,努力把自己的班級建設成優(yōu)良集體。
    6、精心設計活動,提升育人能力。
    讓班主任明確德育活動是教育學生形成良好思想品德的重要途徑,主題班會對提高學生認識、鍛煉學生能力、拓寬學生知識面起著重要作用。
    7、做好心理健康教育,為學生的健康成長提供心理幫助,提高教師的教育能力和教育效果。
    8、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。
    讓班主任認識提高自身素質(zhì)的重要性,使大家自覺主動全面提高自身素質(zhì),更好地提高德育實效。
    五、培訓形式。
    班主任培訓采取教師自學、校本培訓、網(wǎng)上培訓三結(jié)合的方式進行,以網(wǎng)上培訓和校本培訓為主。
    由教導處統(tǒng)一提供專家講座視頻錄像資料,組織全體班主任在本校集中收看,并進行集中研討。
    2、校本培訓:
    可采取以下方式進行:
    (1)組織教師自學讀書,并寫讀書隨筆或心得。以學年組為單位學習和交流。
    (2)組織班主任撰寫與分析案例。班主任要結(jié)合日常教育工作實踐,發(fā)現(xiàn)、收集問題和事例,每人撰寫案例1篇(不少于1000字),學校要把具有典型意義的事例形成案例集;充分利用網(wǎng)絡資源和對相關教育雜志資料的學習,收集對自己啟發(fā)大、感悟深的教育案例。
    (3)制定創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動方案,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動為載體提升班主任工作實踐能力。
    (4)經(jīng)驗交流,組織班主任人人撰寫班主任工作經(jīng)驗總結(jié)論文(不少于3000字),在年級組內(nèi)交流,優(yōu)秀班主任典型經(jīng)驗在全校交流。
    六、組織實施與管理。
    校委會具體負責全校班主任全員培訓工作的組織與實施,高度重視,周密安排,精心組織,保質(zhì)保量完成班主任培訓任務。同時,要做好培訓過程資料(活動剪影、講座文稿、研討記錄、經(jīng)驗交流材料、反思文章、典型案例等)的整理、歸檔工作,電子檔案和文字檔案必備。
    高中班主任培訓方案篇七
    是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導,結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。
    二、領導機構(gòu)。
    組長:李鋒箭。
    副組長:孫智良、楊義華。
    成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥。
    1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。
    2、近期目標:努力創(chuàng)設有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。
    班主任培訓采取學校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。
    五、培訓途徑。
    采用集中培訓和自學相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業(yè)。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。
    六、培訓內(nèi)容:
    (一)常規(guī)培訓內(nèi)容(專家講座):
    1、班主任常規(guī)工作及基本要求。
    2、文昌中學學生的規(guī)范教育內(nèi)容應有哪些?途徑如何?
    3、文昌中學應如何讓學生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學習品質(zhì)和心理品質(zhì)?
    4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。
    5、如何上好班會課。
    6、如何發(fā)揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。
    7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。
    8、學生工作個案分析與指導。
    (二)專題培訓的內(nèi)容(觀看視頻):
    1、新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。
    2、如何通過對學生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。
    3、班級文化建設。
    4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。
    5、學生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。
    6、對學生學習的管理策略及優(yōu)化學生學習壓力的途徑。
    7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權益保護。
    1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。
    3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優(yōu)秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據(jù)。
    高中班主任培訓方案篇八
    一、指導思想:
    為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質(zhì),促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學校品位。結(jié)合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。
    二、研訓對象。
    德育處人員及全休班主任。
    1、加強心理疏導,提高班主任工作的積極性和工作幸福感。
    2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學期常規(guī)工作重點。
    4、提高班任工作的基本素質(zhì):了解能力、協(xié)調(diào)勾通能力、解決問題能力。
    1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗不足,班主任素養(yǎng)整體需要提高。
    2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊伍急需充實。
    實行班主任全員培訓與分層培訓的相結(jié)合方法,采用分析案例、經(jīng)驗介紹、專題研討的培訓模式。
    1、班級日常管理工作能力;
    2、班集體的建設、組織能力;
    3、班隊活動的設計、組織能力;
    4、主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力;
    5、后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;
    6、學生個案的觀察教育分析能力;
    7、偶發(fā)事件的應急處理能力;
    8、與家長聯(lián)系的方法和技巧等;
    1、每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提高認識。學校德育領導小組利用校園網(wǎng)絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學習何提高。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
    2、在名師管理中充分關注班主任的專業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。
    4、建立班主任師徒結(jié)對措施。
    6、年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導,經(jīng)常性地關注段內(nèi)的班主任工作,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。
    7、加強考核:常規(guī)管理工作考核得出的結(jié)果作為班主任評價的重要依據(jù)。座談和問卷調(diào)查:每期座談和問卷調(diào)查一次。座談不少于10人;問卷調(diào)查人人參加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結(jié)論。
    考核不能履行班主任職責的,應調(diào)離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。
    8、選拔學校管理干部應優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。
    高中班主任培訓方案篇九
    加強高中班主任的專業(yè)工作能力是新時期班主任隊伍建設的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉(zhuǎn)換的必然要求。根據(jù)___省教育廳實施中小學骨干班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調(diào)研的基礎上,擬定了20__年高中骨干班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨干班主任教師更新教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),促進高中骨干班主任提高師德水平和業(yè)務能力,更好地發(fā)揮骨干班主任在基礎教育改革和發(fā)展中的示范、帶動和輻射作用,全面提升高中骨干班主任隊伍的整體素質(zhì)和工作水平。
    1、提高中小學班主任素質(zhì),以適應新時期對教師素質(zhì)的新要求。
    “以人為本”是21世紀素質(zhì)教育的本質(zhì)特征和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發(fā)展”是當前教育工作強調(diào)的重點。因此,合格班主任的標準不再局限于說教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發(fā)人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎上(__,____)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創(chuàng)新意識和能力基礎上,著重發(fā)展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發(fā)展,建設和諧校園。
    2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎和知識基礎,為教師有效開展班主任工作提供前提條件。
    從班主任工作能力的構(gòu)成來看,對學生心理特征的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎,對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(______)。班主任只有準確了解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題采取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現(xiàn)最大限度的發(fā)展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,了解并分析教師心中關于學生心理健康的標準,并有針對性的采取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發(fā)展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內(nèi)容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中小學班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎和知識基礎。
    3、培養(yǎng)中小學班主任實施班主任工作的操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關問題。
    班主任不僅應該了解教育的理論基礎,還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發(fā)展問題,不僅要關心學生當前發(fā)展障礙的排除和發(fā)展任務的解決,還要特別關注他們下一階段發(fā)展工作的銜接和發(fā)展任務的準備;不僅要注意對學生發(fā)展障礙的早期發(fā)現(xiàn)和預防,還要注重心理危機的早期覺察和干預;不僅要關注特殊的存在發(fā)展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發(fā)展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設計、針對不同發(fā)展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理發(fā)展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現(xiàn)提高全體學生的心理素質(zhì),充分開發(fā)他們的潛能,培養(yǎng)學生樂觀、向上的品質(zhì),促進學生人格健全發(fā)展的目標。
    培訓內(nèi)容:本次培訓主要包括四個模塊的內(nèi)容。第一個模塊旨在進一步提升骨干班主任的理論水平,更新教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu);第二與第三個模塊旨在培養(yǎng)高中班主任開展班主任工作的操作能力和創(chuàng)新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長。
    主要模塊的內(nèi)容:
    結(jié)合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發(fā)展觀、和諧班級建設、高中學生心理發(fā)展的基本特點以及未成年人德育建設相關知識、相關規(guī)范與法規(guī)等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎。
    具體課程設置包括:青少年的積極發(fā)展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設,班主任工作的基本規(guī)范與政策法規(guī),落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現(xiàn)代班主任應具備的教育理念與教育智慧等。
    (二)班主任的專業(yè)能力與工作創(chuàng)新。
    以班主任的專業(yè)能力建設為突破口,緊扣班級管理和班級創(chuàng)新主題,通過一線優(yōu)秀教師的經(jīng)驗介紹和案例分析,優(yōu)秀學員互相交流、省內(nèi)名校的參觀見習等學習環(huán)節(jié),開拓學員視野,啟發(fā)思考,將理論、經(jīng)驗與自身有機結(jié)合,切實提升班主任的工作能力和專業(yè)化水平。
    具體課程設置包括:高中階段班級管理與班級文化建設——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術—教育從賞識開始,班級管理、專業(yè)成長與課題研究,班級管理的創(chuàng)新與實踐,轉(zhuǎn)型期班主任面臨的問題與挑戰(zhàn),優(yōu)秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設交流與參觀見習等。
    (三)班主任工作中的心理輔導技術。
    結(jié)合案例分析和現(xiàn)場督導,在了解高中生常見心理問題的基礎之上,傳授與班主任工作有關的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術和最新方法,提高學員開展專業(yè)的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據(jù)高中生的心理發(fā)展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關心理輔導技術,實施發(fā)展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。
    具體課程設置包括:高中生常見心理問題分析與干預、高中生未來取向與生涯規(guī)劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養(yǎng)與激發(fā)、高中生考試焦慮輔導、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術、論壇:面對高中生的異性交往。
    (四)班主任的自我成長與心理健康。
    通過掌握班主任心理健康的有關知識和心理調(diào)適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經(jīng)驗介紹,提高班主任教師實現(xiàn)專業(yè)化成長的意識和能力。
    高中班主任培訓方案篇十
    根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》的文件精神,為促進我校班主任整體素質(zhì)和學校管理水平的提高,按教育廳關于組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。
    1、通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試。
    2、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。
    3、通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。
    2、班級管理。
    3、班級活動設計與組織。
    4、學生心理健康教育。
    5、未成年人思想道德教育。
    6、教師素質(zhì)與班主任工作藝術。
    8、團隊輔導技術。
    9、個人咨詢技術。
    四、培訓時間和地點。
    1、時間:
    2、地點:本校。
    五、評估考核。
    參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。
    高中班主任培訓方案篇十一
    培訓內(nèi)容主要包括:
    1、班主任工作基本規(guī)范;
    2、學生心理健康教育指導;
    3、班級活動設計與組織;
    4、班級管理;
    5、未成年人思想道德教育;
    6、相關教育政策法規(guī)等。
    三、
    培訓任務。
    1、從2019年9月起,全面啟動班主任培訓工作。
    四、培訓原則。
    1、針對性原則。
    2、實效性原則。
    3、創(chuàng)新性原則。
    五、培訓的組織與管理。
    學校負責組織本校班主任參加各級培訓,組織班主任開展校本研修。
    八、培訓工作要求。
    3、各位參加培訓的教師要認真參與,其最后的培訓情況將納入到期末考評之中。
    高中班主任培訓方案篇十二
    一、指導思想。
    貫徹實施黨的教育方針、政策。更新教師教育觀念,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,探索班主任校本培訓模式,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高。
    二、培訓目標。
    1、全面理解《中小學班主任工作規(guī)定》的文件精神,并嚴格落實,職責明確、注重實效。
    2、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。
    3、構(gòu)建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。
    3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    4、全面推動我?!叭珕T育人”的教育戰(zhàn)略。
    全體班主任(副班主任)。
    四、培訓內(nèi)容。
    根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、主題班會設計、班主任專業(yè)成長等。
    1、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容。
    2、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等內(nèi)容。
    3、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學生的教育轉(zhuǎn)化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內(nèi)容。
    4、主題班會設計。主要包括主題班隊活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內(nèi)容。
    5、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設計、專業(yè)化知識結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。
    五、培訓模式。
    1、建立班主任學習制度。通過班主任例會、班主任會議、年段例會等一系列例會制度,加強學習,提高認識。學校購買有關班主任成長的書籍、光盤等,并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
    2、舉行班主任經(jīng)驗交流活動。班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。
    3、依托“青藍工程”促進新班主任的成長。新教師培訓班涉及班主任工作的內(nèi)容有:教師與學生交流的藝術、后進生的輔導、時間管理、家訪藝術等等,培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流等等。擔任培訓工作的老師為市級名師、學科帶頭人、學校行政領導、優(yōu)秀班主任。
    六、組織與措施。
    組長:王竟宇。
    副組長:田廣文。
    組員:于曉光劉亞秋鄭玉環(huán)王雷。
    2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。
    高中班主任培訓方案篇十三
    本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,努力提高教師整體素質(zhì),提升教育教學的質(zhì)量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,通過理論學習、案例剖析和交流研討,提高教師對二期課改的.認識,增強工作中的信心,改進教育教學行為,積極倡導和實施有效教學,提高課堂教學效率。
    課堂教學的有效性。
    因各科在課改推進中遇到的問題不同,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,切實解決教師面臨的問題,故本次培訓內(nèi)容不作統(tǒng)一規(guī)定,各科教研員根據(jù)學科教師所面臨的共性和難點問題,選擇組織培訓內(nèi)容。
    本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天。在培訓過程中,各科會根據(jù)培訓內(nèi)容,組織專家報告、教師經(jīng)驗交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達到提高培訓實效性的目的。
    本次培訓屬于教師培訓,全程參加集中學習并完成培訓作業(yè)者,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到、不早退,若有事請假,需出具學校蓋章的請假條。培訓作業(yè)需在培訓結(jié)束后的一周內(nèi),掛在區(qū)教育信息網(wǎng)教育論壇相關學科論壇上。
    本次培訓地點:z區(qū)教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);培訓時間:高中在__日,但因?qū)W科不同,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,請參看表中對象一欄)早上培訓時間為8:00-11:30,下午培訓時間為12:30-3:30。若當天下午繼續(xù)培訓,統(tǒng)一安排午餐。
    高中班主任培訓方案篇十四
    為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高我校教師的師德修養(yǎng)、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發(fā)揮示范帶動作用的__教師隊伍,進一步加大__教師培養(yǎng)的力度,使__教師迅速成長,根據(jù)學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一齊進步,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循__教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型__教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定__教師的培養(yǎng)方案。
    1、培養(yǎng)__教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。
    2、培養(yǎng)__教師及時了解國內(nèi)外最新的教育教學理念,了解教學的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。
    3、提高__教師學科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學科教學水平,創(chuàng)新教學設計,為構(gòu)成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。
    4、透過培養(yǎng),使__教師在思想政治、職業(yè)道德、教學觀念、專業(yè)知識、教學技能和科研潛力等方面得到全面提高,成為我校教學科研潛力和教學示范潛力的典范。
    5、使他們成為我校一線教師__,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。
    6、使__教師具有較強教育科研意識和必須的研究潛力,重視教育教學科研活動,根據(jù)教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。
    7、促使__教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現(xiàn)學校教師共同成長的遠景。
    1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養(yǎng)有前途的中青年教師。
    2、各學科的優(yōu)秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優(yōu)先。
    3、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強,有較系統(tǒng)的基礎理論知識和必須的教學經(jīng)驗,教育教學成績優(yōu)秀者。
    教研組推薦,教導處審定,由學校__教師領導小組批準。
    1、__教師一般每年選拔調(diào)整一次,每學期進行考核。
    2、原則上,學校各學科按實際狀況確立1-3名__教師。
    3、學校建立__教師信息庫,后備隊伍__教師信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。
    4、建立公開、公平、公正選拔的機制。
    1、愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。
    2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平,努力構(gòu)成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。
    3、堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質(zhì)量的提高。
    4、每學期至少上一節(jié)校級公開示范課。
    5、每學年至少帶一名徒弟。
    6、每學期在學校教研活動中聽課不少于20課時,評課不少于5課時。
    7、每學期精讀一本教學專著并撰寫讀書筆記。
    8、每學年完成一篇較高質(zhì)量的教育教學論文和兩篇教學反思。
    10、每學期撰寫__教師工作總結(jié),主動配合學校對__教師的考核。
    我校對__教師的培養(yǎng)主要采取理論與實踐相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合,集中培訓與個人鉆研相結(jié)合,觀摩與示范相結(jié)合等方式。以在校內(nèi)培養(yǎng)和校外培養(yǎng)相結(jié)合的辦法,主要以校內(nèi)培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點和校外培養(yǎng)為輔,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業(yè)性、共性與個性相結(jié)合”的原則進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養(yǎng)的質(zhì)量。
    (一)校外培養(yǎng)。
    1、鼓勵__教師采取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。
    2、鼓勵__教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業(yè)知識。
    3、鼓勵__教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。
    4、鼓勵__教師參加各種學術交流會。
    5、鼓勵__教師外出進修、培訓。
    6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。
    (二)校內(nèi)培養(yǎng)。
    立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學習的戰(zhàn)略高度出發(fā),本著前瞻性和實效性相結(jié)合,統(tǒng)一標準和按需施教相結(jié)合,整體提高與重點突出相結(jié)合,學科建設與教學研究相結(jié)合的原則,分階段、有步驟地進行。
    1、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)資料和方式。根據(jù)我校的特點,結(jié)合學科特色,由各教研組推舉__教師名單,教導處進行考核、篩選,然后透過聽課、座談,全面考核,最終確定__教師名單。
    2、第二階段:透過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高__教師的水平。__教師校內(nèi)培養(yǎng)的培養(yǎng)資料主要包括:
    (1)開展有針對性的講座。講座類型講座資料講座人員職業(yè)道德與師德修養(yǎng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)與師德師風建設如何當好一名小學教師現(xiàn)代教學方法現(xiàn)代教育技術理論如何上好一堂課科研實踐潛力如何做好教研。
    (2)上好示范課與觀摩課。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環(huán)節(jié)的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課,真正到達__教師的示范性。示范課應強化教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應規(guī)范、科學、合理。課后,應針對聽課狀況進行群眾研討、評課,以促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
    (3)加強聽課、評課。__教師聽課應有硬性指標,每周不少于2節(jié),做到聽課有記錄,有推薦,有聽后感。透過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。
    (4)加強自修。每位__教師要加強自修,要有實際的自修資料,有定期的自修筆記。
    (5)開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評比活動,并鼓勵__教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。
    3、第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流組織相關部門和人員定期對__教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優(yōu)秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。
    (三)培養(yǎng)要點。
    1、提高__教師思想道德素質(zhì)。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業(yè)的職責感、使命感和提高教學質(zhì)量的自覺性。使__教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,塑造教師良好形象。
    2、加強專業(yè)教學改革與研究力度,提高業(yè)務水平。在__教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。每位__教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要透過同課異構(gòu)的形式展示一節(jié)觀摩課。同時對__教師進行專人培養(yǎng),要求能夠靈活運用多媒體手段教學。
    1、為在培養(yǎng)范圍內(nèi)的教師帶給參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。
    2、各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先思考培養(yǎng)對象。
    3、學校中青年__教師推薦參加縣級中青年__教師評選。
    __教師考核是__教師培養(yǎng)的重要資料。__教師培養(yǎng)方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。__教師的日??己斯ぷ饔山萄薪M負責,實行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機制。對__教師建立定期考核、科學評估、動態(tài)競爭的管理機制,建立__教師的業(yè)績檔案,根據(jù)培養(yǎng)計劃和目的要求,結(jié)合學期、年度考核,對__教師的履職狀況、教學狀況等,進行綜合考核,考核結(jié)果由學校教導處備案。
    高中班主任培訓方案篇十五
    為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。
    一、指導思想。
    為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質(zhì)量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學班主任隊伍。
    二、目標任務。
    1、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結(jié)合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。
    2、階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。
    三、內(nèi)容措施。
    1、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平。
    認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經(jīng)?;?、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。
    班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展。為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。
    3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
    學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。
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    高中班主任培訓方案篇十六
    以黨的教育方針為指導,立足我校實際,側(cè)重我校班主任工作實踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創(chuàng)新并做實培訓工作,從而促使受訓人員更新觀念,把握班主任工作規(guī)律,提高個人教育、管理能力,為學校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊伍。
    1、幫助受訓老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的主動性。
    2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
    4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。
    1、針對性原則:從學校實際、班主任隊伍和學生實際出發(fā),研究設計培訓內(nèi)容,制定和實施培訓方案,有針對性地加強班主任隊伍建設,提高學校的德育水平。
    2、實效性原則:以滿足班主任的實際需求與促進班主任的專業(yè)發(fā)展為核心,運用各種資源,設計理論學習,經(jīng)驗介紹和實踐操作為一體的培訓方案,根據(jù)班主任年齡和經(jīng)歷的實際狀況,提出符合實際的培訓要求。
    3、開放性原則:充分運用各種社會資源和學校資源,依托現(xiàn)代信息技術,探索形成符合學校校情的培訓特色。
    1、專家講座。以理念與專業(yè)學習為主的培訓采用專家講座的形式。
    2、骨干教師講座。理論如何與本校的實際相結(jié)合,以及日常教育中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。
    3、教學示范研討。教師展示班會、活動等,組織全體班主任觀摩,并進行有針對性的討論。
    4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。
    5、課題研討。問題即課題,開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力。
    6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。
    班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班團活動的設計、組織能力;主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力;后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;學生個案的觀察教育分析能力;課題開發(fā)與研究能力;偶發(fā)事件的應急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。
    1、成立以校長、書記任組長,分管德育的副校長任副組長,政教處、團隊、教研室、教導處為成員的班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
    2、政教處為受訓教師提供班主任工作的有關書目、書籍,要求他們認真閱讀,并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記,由政教處組織檢查,對做得好的老師予以表彰。
    3、進一步完善新老班主任結(jié)隊拜師學藝制度和副班主任工作制度。
    4、建立班主任反思制度。每一位參訓教師培訓結(jié)束時必須上交一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊,形成德育工作校本教程。
    高中班主任培訓方案篇十七
    為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。
    為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質(zhì)量管理提升三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提升班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以健全班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學班主任隊伍。
    1.長遠目標規(guī)劃。堅持學用結(jié)合,講求實效的`原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,推動班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提升班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。
    2.階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提升。
    1.加強師德建設,提升職業(yè)道德水平。
    認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改善和創(chuàng)新,推動師德教育經(jīng)?;⒅贫然?,加強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。
    班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展。為提升班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓,爭取培養(yǎng)一批有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,重視對班主任工作研究,有一套行之有效的工作經(jīng)驗,有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。
    3.充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
    學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,推動班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活利用于班主任實際工作中。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提升我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。
    高中班主任培訓方案篇十八
    班主任是學校德育工作的實施者和中堅力量,班主任的素質(zhì)和工作水平,直接關系到學校的德育水平,關系到學生的成長和教育及學校的可持續(xù)發(fā)展。因此對班主任進行定期和不定期培訓是非常必要的。為此,我們特制定如下制度:
    并認真落實和實施。
    二、培訓形式和內(nèi)容。
    (一)集中培訓。
    1、每年暑假利用一周時間,由學校負責聯(lián)系有關專家或有經(jīng)驗的教育工作者,對班主任進行培訓。或組織班主任觀看有關的影視資料,以達到開闊班主任眼界、拓展班主任工作思路的目的。
    2、在開學初利用周六、日的時間召開“班主任工作藝術研討會”。由班主任總結(jié)在工作中的成功經(jīng)驗,失敗的教訓和采取的措施,以及工作中存在的一些問題,通過研討會達到互相學習、改進工作的目的。
    (二)定期和不定期的校本培訓。
    1、每月的'班主任例會,政教處組織班主任學習有關學生教育、學生管理的文章。提高班主任理論水平和解決問題的能力,共同探討工作方法,及時總結(jié)工作中存在的問題,提高工作水平。
    2、每學年要求班主任訂一本德育雜志,讀一本教育名著,寫一篇德育論文(或總結(jié)),交流一次工作經(jīng)驗。督促班主任及時進行經(jīng)驗總結(jié)和提煉,并把以上工作納入班主任工作績效考核之內(nèi)。
    3、組織班主任之間主題班會觀摩活動。
    (三)外出培訓派出部分班主任參加校際教研活動,及上級組織的班主任工作培訓、心理健康輔導培訓等。
    三、培訓要求。
    1、新接班的班主任須經(jīng)過培訓,并“拜師”建立“師徒結(jié)對”關系。
    2、每次培訓內(nèi)容與班主任的工作量化考核相結(jié)合。
    高中班主任培訓方案篇十九
    為認真貫徹《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關班主任培訓工作的文件精神,結(jié)合我校班主任工作的實際,開展班主任全員培訓工作。通過培訓學習,旨在新課改新形勢下,不斷更新學校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進班主任自我修養(yǎng),打造一支素質(zhì)高并富具活力的中小學班主任隊伍,從而達到班主任專業(yè)成長的目的和更加有效地推進未成年人的思想道德建設。
    20xx年3月——20xx年1月。
    1、總體目標:以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點,以轉(zhuǎn)變教育理念,提高班主任教師整體素質(zhì)和工作實效為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務精良、適應素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。
    2、主要任務:
    (1)新教師培訓。所有新教師必須接受班主任有關知識培訓,讓他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點、基本規(guī)范,為擔任班主任和副班主任工作打下基礎。
    (2)骨干班主任提高培訓。對擔任班主任工作兩年以上,已參加過班主任培訓的班主任,開展提高培訓。要求他們把工作實踐中的發(fā)現(xiàn)與自己的班主任工作反思結(jié)合起來,提高班主任崗位育人能力。培訓內(nèi)容是以學會科學建設班集體為標志的經(jīng)驗性培訓,采取“自我研讀—集中輔導—體驗參與—經(jīng)驗交流”的培訓模式,目標是培養(yǎng)適應新時期班級建設創(chuàng)優(yōu)活動所需的現(xiàn)代型班主任。
    (3)優(yōu)秀班主任研修培訓。對擔任班主任工作多年、且取得一定經(jīng)驗,在校內(nèi)外有較高影響的班主任開展研修培訓。選拔一批有創(chuàng)新發(fā)展的骨干班主任參加上級有關部門班主任培訓班培訓。進行定向?qū)P薜呐嘤枺宰詫W成才和課題研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,爭取培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。
    1、班主任的基本素質(zhì)及道德修養(yǎng)。
    2、談談在新課改背景下如何做好班主任工作。
    3、班主任的團隊精神。
    4、班主任工作的職責與工作原則。
    1、針對性原則:針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取短期集中培訓與在職自學自修相結(jié)合的方式進行。
    2、時效性原則:堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。
    3、自主性原則:根據(jù)培訓學員在職培訓的實際情況,突出學員的自主學習,激發(fā)和培養(yǎng)學員自我發(fā)展的愿望與能力,關注學員的主動建構(gòu),鼓勵學員調(diào)動自己的已有經(jīng)驗,在合作交流中提高自身素質(zhì)。
    校本培訓與自學相結(jié)合。
    高中班主任培訓方案篇二十
    根據(jù)《教育部辦公廳有關啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》的文件精神,為推動我校班主任整體素質(zhì)和學校管理水平的提升,按教育廳有關組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。
    1.通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試。
    2.通過專題講座和典型案例分析,提升全體受訓者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提升班級管理水平和工作能力。
    3.通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,提升班主任工作的.實效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1.班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。
    2.班級管理。
    3.班級活動設計與組織。
    4.學生心理健康教育。
    5.未成年人思想道德教育。
    8.團隊輔導技術。
    9.個人咨詢技術。
    1.時間:
    2.地點:本校。
    參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,并參加xx月份省組織的統(tǒng)一考試。