2023年溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

字號:

    每個人都有自己獨(dú)特的心得體會,它們可以是對成功的總結(jié),也可以是對失敗的反思,更可以是對人生的思考和感悟。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
    近期,我參加了一次關(guān)于溝通技巧的培訓(xùn)課程,通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識到溝通在我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦械闹匾浴O旅嫖覍臏贤ǖ闹匾浴⒂行贤ǖ囊?、溝通技巧的運(yùn)用、溝通中的障礙以及改善溝通的方法這五個方面,總結(jié)我在培訓(xùn)中的心得體會。
    首先,溝通在個人和團(tuán)隊(duì)的交流中起到至關(guān)重要的作用。無論是生活中的親密伴侶還是工作中的同事,良好的溝通都是人際關(guān)系的關(guān)鍵。只有通過溝通才能了解對方的需求、表達(dá)自己的想法、協(xié)調(diào)沖突,從而促進(jìn)雙方的理解和信任。在團(tuán)隊(duì)合作中,溝通能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系,提高工作效率,解決問題和分配任務(wù),進(jìn)而增強(qiáng)整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
    其次,有效的溝通需要具備一定的要素。首先是語言表達(dá)能力。清晰、準(zhǔn)確、簡明的語言能夠幫助我們有效地傳達(dá)信息,避免產(chǎn)生誤解和歧義。其次是傾聽能力。傾聽是與對方建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),它需要我們認(rèn)真聆聽對方的觀點(diǎn)和意見,理解對方的需要和要求。最后是非語言溝通的技巧。身體語言、面部表情和姿態(tài)都會對溝通產(chǎn)生影響,我們需要注意自己的肢體語言,以及觀察對方的非語言信號。
    第三,孰能生巧。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多溝通技巧的應(yīng)用方法。其中,積極的表達(dá)方式是十分重要的。我們應(yīng)該學(xué)會用積極的語言和態(tài)度與他人交流,提醒我們自己的主觀情緒不能作為評價(jià)他人的依據(jù)。此外,善于提問也是有效溝通的關(guān)鍵。通過提問,我們可以更好地了解對方的需求和想法,幫助我們更準(zhǔn)確地理解對方的意圖。而且,善于表達(dá)感受也是溝通技巧的一種。以直接、誠實(shí)和尊重的方式表達(dá)自己的感受,可以有效地傳達(dá)我們的需求和期望。
    第四,溝通中存在一些障礙需要我們面對和克服。一個主要的障礙是缺乏理解和尊重。我們常常忽視對方的觀點(diǎn)和感受,只關(guān)注于自己的意見和需要,這會導(dǎo)致理解不足和信任的缺失。此外,情緒的干擾也會對溝通產(chǎn)生負(fù)面影響。情緒的波動會阻礙我們理性思考和有效表達(dá)自己。再者,信息的傳遞和接收也可能面臨困難。信息不全面、不準(zhǔn)確或者不明確都會導(dǎo)致溝通的失敗。
    最后,改善溝通的方法有很多,但最重要的是要發(fā)展良好的溝通習(xí)慣。首先,我們應(yīng)該保持開放的心態(tài),尊重他人的意見和觀點(diǎn)。即使與對方意見相左,我們也應(yīng)該主動傾聽、理解對方,并試圖找到雙方都能接受的解決辦法。其次,注重非語言語氣的傳遞。在溝通中,我們應(yīng)該清晰地表達(dá)自己的意圖、使用適當(dāng)?shù)闹w語言和面部表情,以便更準(zhǔn)確地傳遞信息。最后,要不斷練習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。只有通過實(shí)踐,我們才能提高我們的溝通技巧,使之成為我們?nèi)粘I詈凸ぷ鞯囊徊糠帧?BR>    通過這次關(guān)于溝通技巧的培訓(xùn),我意識到良好的溝通對于個人和團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要的。我也深切體會到溝通的藝術(shù)不僅僅是學(xué)習(xí)技巧,更是通過積極的表達(dá)、傾聽和理解,建立起長久的信任和合作關(guān)系。我將努力發(fā)展良好的溝通習(xí)慣,不斷提升自己的溝通技巧,以更好地與他人交流、協(xié)調(diào)和合作。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
    在人際交往中,溝通與禮儀禮儀不僅可以有效地展現(xiàn)一個人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力,還體現(xiàn)出一個人對社會的認(rèn)知水準(zhǔn)、個人學(xué)識、修養(yǎng)和價(jià)值。隨著社會的進(jìn)步,人們越發(fā)意識到溝通與禮儀在生活、工作中的重要作用;禮儀已經(jīng)成為提高個人素質(zhì)和單位形象的必要條件;意識到溝通是人立身處世的根本、人際關(guān)系的潤滑劑、是現(xiàn)代競爭的附加值。
    溝通,寫起來簡單,做起來可就沒那么簡單了,自我溝通,父母之間的溝通,同學(xué)之間的溝通,師生之間的溝通太多了,因?yàn)槲覀兪歉星樨S富的人,不是簡單的說話就能表達(dá)的,需要互相理解的。例如最簡單的朋友之間,要真誠對待朋友,一個人快樂時(shí)倆人一起分享,那么快樂會邊成原來的二倍,你會更快樂,相反難過時(shí),有朋友在,那么悲傷就會變成原來的一半,因?yàn)橛信笥训闹С?,鼓勵和安慰?BR>    上完溝通學(xué)課,我才知道人和人之間的溝通是那么重要,而且需要注意的方面也很多。聽了老師的課,在學(xué)習(xí)溝通學(xué)后,我自己覺得對我的幫助還是挺大的。原本生活中的一些煩惱也隨著學(xué)習(xí)而離我遠(yuǎn)去。因?yàn)樘恢档昧?,那小的事,以前我老覺得人人都和我過不去,這日子太不好過??墒乾F(xiàn)在不一樣了,我發(fā)現(xiàn)在學(xué)了溝通之后我的心胸也得寬廣了,對人也友好了。
    之后我們還學(xué)習(xí)了禮儀的相關(guān)知識,讓我知道對待別人,與別人交往過程中我們要律己,要敬人,要寬容,要平等,要真誠等等,而且我們在禮儀方面要懂得適度,在應(yīng)用禮儀時(shí),為了保證取得成效,必須注意技巧及其規(guī)范,特別要注意做到把握分寸,認(rèn)真得體。例:開玩笑要注意對象與場合,也就是開玩笑要掌握分寸。
    平時(shí)上課,老師還給我們機(jī)會,上去介紹自己、對熱點(diǎn)時(shí)事“小悅悅”等事件的看法,不僅讓我們有機(jī)會鍛煉自己,而且老師之后給我們的建議也使我們受益匪淺。雖然我沒有親自上到講臺上講,但是現(xiàn)實(shí)生活中我確實(shí)大膽了許多,因本身是師范專業(yè),這樣對我以后十生活和工作都有很大的幫助。
    上課之余,我還交到很多來自不同學(xué)院的朋友。以前的我,不會主動去認(rèn)識別人,我總覺得別人不一定喜歡和我交往,我不要去貼人家的冷屁股。但是老師讓我們相互認(rèn)識對方,讓我從中體會到了交朋友的樂趣,也改變了我一直以來錯誤的想法,讓我知道:只要我們真心的與別人相交,別人也會真心待你。
    總的來說。通過選修了這門課程,讓我懂得了許多日常必需注意的禮儀,也懂得了自己在人際交往中自己不足的方面。這學(xué)期的課就要結(jié)束了,說真的,心理有點(diǎn)舍不得,希望以后還能有機(jī)會繼續(xù)學(xué)習(xí)溝通與禮儀的相關(guān)知識,提升自己的修養(yǎng)。
    對老師的印象也很深,幽默,有親和力,并且還貫穿許多的課外知識,也拓展了我們的知識面。因?yàn)樾r(shí)候講的都是家鄉(xiāng)話,現(xiàn)在的普通話講得不好,特喜歡老師說話的方式,還有純正的北方音,說起話來顯得大氣。希望以后的自己也能有老師這樣的氣質(zhì)。
    在此,真心的感謝老師,讓我懂得了很多以前未知道的知識,謝謝您,老師!
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
    第一段:引言(200字)
    溝通是人類社會交往的基石,是信息傳遞、理解和共享的橋梁。近期我參加了一次關(guān)于溝通技巧的培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)我受益匪淺。在這篇文章中,我將分享我的心得體會以及對溝通的新認(rèn)識。
    第二段:積極傾聽(200字)
    在培訓(xùn)中,我體會到了積極傾聽的重要性。之前,我往往在與他人交流時(shí)不耐煩,常常打斷對方的發(fā)言或者沒聽完就表達(dá)自己的觀點(diǎn)。然而,通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識到溝通并非單方面的表達(dá),也需要注重傾聽。積極傾聽可以讓對方感到尊重和理解,同時(shí)也能幫助我更好地理解對方的意圖和需求。因此,我在實(shí)踐中開始真正地傾聽,不打斷對方的話,通過示意或者肢體語言表達(dá)我在傾聽的過程中的專注與體貼。
    第三段:表達(dá)清晰(200字)
    另外一個我從這次培訓(xùn)中獲得的重要啟示是要學(xué)會清晰地表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn)。有時(shí)候,我經(jīng)常陷入用太長或太復(fù)雜的語言表述問題的困境,這使得我的信息傳遞效果變得低效或者容易被誤解。通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我意識到簡明扼要地表達(dá)思想是有效溝通的關(guān)鍵。我學(xué)會了使用簡單明了的詞匯和結(jié)構(gòu)組織語言,以確保我的觀點(diǎn)能夠得到準(zhǔn)確傳達(dá)并且容易被接受。
    第四段:非語言溝通(200字)
    在這次培訓(xùn)中,非語言溝通也成為我關(guān)注的重點(diǎn)。我學(xué)到了表情、姿勢和肢體語言等非語言因素對于溝通效果的重要影響。一舉一動都會傳遞信息,所以我開始注意到自己的姿態(tài)、表情和肢體動作,以確保它們與我想要表達(dá)的信息一致,并給予對方正確的傳達(dá)。此外,我也學(xué)會了觀察他人的非語言暗示,以更全面地理解他們的意圖和情感,這讓我的溝通更加全面和準(zhǔn)確。
    第五段:有效互動(200字)
    最后,培訓(xùn)還教會了我如何與他人保持有效的互動。與不同的人交流時(shí),了解他們的背景、文化及溝通風(fēng)格變得尤為重要。通過了解他人的需求和偏好,我能夠更好地調(diào)整我的溝通方式,增加互動的效果和愉悅性。此外,我還學(xué)會了在溝通中給予回饋和認(rèn)可,這不僅能夠增強(qiáng)對方的自信,也能夠加強(qiáng)雙方的關(guān)系。
    總結(jié)(200字)
    通過這次溝通技巧的培訓(xùn),我所學(xué)到的知識和技能改變了我與他人溝通的方式和效果。積極傾聽、清晰表達(dá)、注重非語言溝通以及有效互動,都在不同程度上提高了我的溝通能力。我希望將這些心得和體會運(yùn)用到我日常交流中,不斷提升我的溝通技巧,在與他人更好地交流的過程中實(shí)現(xiàn)共贏。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
    溝通培訓(xùn)心得體會(精選多篇)
    要學(xué)會和人交流溝通,所以我選擇了這門課!
    我給那個老師打電話,沒人接。過了一陣他打過來了,我跟他講了一下我的情況,他說沒事以后再和他們的交流~說話的語氣很親切!我才放心~~~但可惜的是我沒有能參加那次團(tuán)隊(duì)的活動~這也是我在這門課程學(xué)習(xí)中最大的遺憾。
    課來說也算是一種學(xué)習(xí)的方式吧!
    好了,關(guān)于這門選修課的學(xué)習(xí)體會大概就這些,當(dāng)然還有很多由于匆忙沒有涉及~~總之每一點(diǎn)知識對我來說都應(yīng)該去細(xì)細(xì)品味!
    先非常感謝公司給予這次培訓(xùn)的機(jī)會,尤其對于我們做技術(shù)出身的人員,管理溝通是個誤區(qū)或者說是欠缺,通過本次學(xué)習(xí)有以下收獲:
    手冊,設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,讓技術(shù)人員參照技術(shù)指導(dǎo)書作業(yè);2.軟件方面:做項(xiàng)目方案可行性分析,解決方案分析,系統(tǒng)流程,各部門使用的erp系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo)書,通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來規(guī)范企業(yè)的操作流程,統(tǒng)一思想;3.內(nèi)部技術(shù)授權(quán),根據(jù)技術(shù)人員的能力分配權(quán)限,技術(shù)必須在權(quán)限范圍內(nèi)作業(yè),以防止系統(tǒng)混亂。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將是it部將來工作的方向和重點(diǎn)。
    二.認(rèn)同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管來自企業(yè)內(nèi)部。加強(qiáng)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓下面的技術(shù)人員各有所長,既分工又協(xié)作,打造一個協(xié)助高效團(tuán)隊(duì)。
    果。2.部門內(nèi)部:企業(yè)管理者應(yīng)該放下高高在上架子,真誠聆聽下屬員工的聲音,尤其是一線技術(shù)員工,他們的心聲真實(shí)反映生產(chǎn)的真實(shí)狀態(tài)。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時(shí)下屬也必須尊重管理者的決定。總之,各部門應(yīng)該積極主動的溝通。
    真誠希望企業(yè)部門內(nèi)部和諧,部門與部門之間溝通達(dá)成默契。公司的發(fā)展能一步一個臺階。
    隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和市場競爭的加劇,人們越來越深刻地認(rèn)識到,人力資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)的發(fā)展與員工的成長是分不開的,有效的績效管理是提高企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)鍵的一環(huán)??冃Ч芾淼暮诵乃枷胧且匀藶楸?,讓員工充分參與績效管理,在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值。在績效管理中,有效的溝通起著重要的作用。
    溝通在績效管理中的作用
    溝通無處不在,無時(shí)不有。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人際關(guān)系的日益復(fù)雜,
    溝通在組織的發(fā)展過程中起著越來越大的作用,在績效管理過程中尤其重要??冃б?guī)劃的訂立與執(zhí)行,績效考核與評價(jià)等,都需要有效的溝通作保障。
    導(dǎo)入績效管理理念,以培訓(xùn)帶動觀念轉(zhuǎn)變。采取多種方式,使各層次員工對績效管理有一個正確清楚的認(rèn)識,真正成為績效管理的積極參與者。如果不消除員工的抵觸情緒,績效管理就無法順利進(jìn)行。
    編寫和修訂業(yè)務(wù)流程、崗位說明書,要與員工進(jìn)行充分溝通,達(dá)成真正能夠?qū)嵤┑?、有效的、操作性?qiáng)的協(xié)議。否則,就會形成員工與組織相抵觸,你寫你的、我做我的,說起來有、執(zhí)行時(shí)無,職責(zé)不明、責(zé)權(quán)不分的混亂局面。
    制定科學(xué)的績效規(guī)劃,離不開組織上下、部門之間及員工之間的溝通。只有溝通有效,才能形成利益相同、目標(biāo)一致的有機(jī)整體。否則,相互之間績效割裂,組織的整體績效規(guī)劃就無法實(shí)現(xiàn)。
    績效監(jiān)控,主管要全程追蹤績效規(guī)
    劃實(shí)施情況,及時(shí)糾正員工行為與工作目標(biāo)之間的偏離,探求提高績效的方法,并對員工進(jìn)行必要的輔導(dǎo),促進(jìn)績效規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。溝通是否有效,直接關(guān)系到績效能否提高,績效規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)。
    績效考核與評價(jià),主要通過員工自評、上級考評、民主測評等來實(shí)現(xiàn)。沒有有效的溝通作保障,企業(yè)內(nèi)部很可能產(chǎn)生許多矛盾及不穩(wěn)定因素,直接威脅安全生產(chǎn),造成不可想象的后果。
    績效評價(jià)完成后,主管要及時(shí)把考核結(jié)果反饋給員工,目的在于肯定成績,交流思想,查找問題,分析原因,提出改進(jìn)措施。整個過程無疑是一個溝通的過程。
    如何實(shí)現(xiàn)有效溝通
    有效的溝通就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,采取恰當(dāng)?shù)姆绞?,運(yùn)用合適的表達(dá)技巧,相互之間以誠懇的態(tài)度進(jìn)行溝通,達(dá)到預(yù)期目的。每位員工都應(yīng)掌握溝通的技巧。
    做好事前準(zhǔn)備。明確溝通的目的,
    制訂可行的溝通計(jì)劃,預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí),對雙方具體情況進(jìn)行分析,給對方一定的準(zhǔn)備時(shí)間,選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)。
    選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通的方式有很多,傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通、書面溝通和當(dāng)面溝通。社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步,又衍生了傳真、電子郵件等新的溝通方式。無論采用何種方式,都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容、目的、時(shí)效及對方實(shí)際情況而定。
    溝通時(shí)要善于傾聽。傾聽別人談話時(shí),要停止手頭工作,重視傾聽的對象,注意其表情反應(yīng),專心致志地聽。只有這樣,才能聽到真實(shí)的情況、找準(zhǔn)問題所在,從而及時(shí)糾偏。如果三心二意、答非所問,就很難達(dá)到溝通的效果。
    溝通得以順利進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。
    不斷總結(jié)提高。每項(xiàng)工作結(jié)束后都應(yīng)進(jìn)行總結(jié),溝通也是如此,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷改進(jìn),從而提高溝通水平。
    有效溝通培訓(xùn)心得體會
    首先很感謝公司組織的這次培訓(xùn),本次培訓(xùn)以有效溝通為主題。在培訓(xùn)時(shí),余博士用了很多例子舉例說明,更加形象生動的描述了溝通的類型、溝通的方式以及有效溝通的必要性和重要性,懂得掌握溝通技巧,為我們平時(shí)工作中、生活中溝通指明了方向和參考依據(jù)。平時(shí)我們會遇到各種各樣的人、各種各樣的問題,而對待不同的問題不同的人我們需要靈活處理,不能一概而論。
    通過培訓(xùn)使我體會到以下幾點(diǎn):
    1、在工作中下級同上級溝通時(shí)要會表達(dá)、思路要清晰、問題要簡要,同時(shí)在問題
    上也要提出自己見解、想法,提出
    自己的每一個方案并說出每一種方案的優(yōu)勢與不足之處,說明自己更加趨向于那一種方案讓領(lǐng)導(dǎo)給出相應(yīng)的意見。不要什么事情都要等著領(lǐng)導(dǎo)的安排下來才知道要該怎么做,不要一有什么問題就找領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)應(yīng)該多思考問題、善于分析問題的關(guān)鍵,形成獨(dú)立解決問題的思想,實(shí)在掌握不準(zhǔn)的才請教領(lǐng)導(dǎo)與之溝通。
    2、在平時(shí)與同事之間接觸也要善于了解對方表達(dá)的意思,要先讓人家把話講清楚
    講完整,這樣才能更加明白的知道才知道怎么應(yīng)對提出的問題,頭腦里一邊才會形成思考找到問題的解決辦法。
    3、在溝通中是無處不在的,不論是工作還是生活上打一天出門開始在外面都會遇
    己的東西。
    溝通對于我們每人和企業(yè)來說是一個很重要的事情,在工作中一個決策的成功,這
    其中溝通有著很重要的因素,往往很多決策性都是由多方討論提出各自意見最終達(dá)成一致的意見形成決策。就像余博士說過一個成功的領(lǐng)導(dǎo)就會聽聽下級的意見,并彩繪好的意見。在很多難辦或難談成的事上,有效溝通就顯得特別重要,要懂得善于把握關(guān)鍵,在聽過余博士的講座讓我覺得溝通就像是一門學(xué)問,只有我們不斷的學(xué)習(xí)才能從中抓住要點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn),這樣才能使我們以后有更大的進(jìn)步。
    主人翁意識,才能集思廣益,才是真正的溝通。
    溝通是從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力,為其提拱施展才華的舞臺。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動性,使企業(yè)發(fā)展獲得強(qiáng)大的原動力。
    溝通是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。說溝通是學(xué)問是因?yàn)槿魏螠贤ǘ际怯衅浔旧淼哪康?,把握住溝通的目的,同時(shí)掌握溝通的要領(lǐng),將相互的理解或者思想表達(dá)出來是需要練習(xí)和實(shí)踐的;說溝通是一門藝術(shù),講的是溝通是技巧,其中包括語言的,非語言的,外部因素,交流雙方對事件的認(rèn)知度等等。
    為,思想等。
    通方式??傊诠ぷ髦形覀円朴跍贤☉?yīng)用溝通才能達(dá)到更好的工作效率。
    部門改善計(jì)劃:
    1、定期給其他員工開展溝通培訓(xùn)課程,提高全隊(duì)溝通意識。
    2、通過溝通,提高成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,進(jìn)一步提高工作效率。
    3、增強(qiáng)外部溝通,和內(nèi)部溝通的能力。
    4、與各部門之間多開一些現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
    明年溝通的目標(biāo):進(jìn)行溝通理論的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐,把溝通與實(shí)際相結(jié)合,取得工多更好的工作實(shí)效。
    溝通管理培訓(xùn)心得體會
    越有意思,越聽卻心虛…
    下面是幾點(diǎn)自己的培訓(xùn)之后的體會,也算是給自己的目標(biāo)吧。
    第一、行知匯元
    輕時(shí)所做對現(xiàn)在的生活影響很大的行為,比如給領(lǐng)導(dǎo)搬家,比如給領(lǐng)導(dǎo)寫周報(bào)等,我也嘗試回想了一下以往的行為,卻越想想怕,點(diǎn)睛的一件沒想到,敗筆到不少… 以后一定要謹(jǐn)記,慎言慎行!
    第二、別太急于表現(xiàn)自己
    第三、不要回避目光接觸
    項(xiàng)。人們相互間的信息交流,總是以目光交流為起點(diǎn),目光交流發(fā)揮著信息傳遞的重要作用,而刻意的回避目光接觸是不自信最明顯的表現(xiàn)。
    第四、認(rèn)真負(fù)責(zé),避免浮躁
    第五、接受批評,不犯二過
    對人對事的,如果是其他人,我應(yīng)該也不會說這話,可仔細(xì)想想,送我,我還是會收的,不管什么原因,離沒離職,唯一的原因是自己還沒能做到坦然接受批評。雖然自認(rèn)為還是能做到知錯,但接受批評還是欠缺了點(diǎn)。還是不夠成熟!
    最后,不要覺得太過于形式化,就不去做
    其實(shí)還有很多問題,但不敢說了,怕問題太多,都沒有了改正的動力了,就暫時(shí)到這里吧… 而最后一條卻是目前最需要改正的問題!
    最近身體怎么樣的話語,我都說不出口,鼓起勇氣想說出來,結(jié)果我媽立即問我,是不是生活費(fèi)不夠了?不才打給你嗎? … 后來聯(lián)系就更加的越來越少,幾近半年才一通電話。然而有次爸爸生日,我弟弟說,我爸手機(jī)沒多少電了,怕我來電話接不到特意拿去充電的時(shí)候,我的心里突然疼了一下,仔細(xì)想想,或許我的初戀就是失敗在這個問題上!
    有些事,即使再形式化也得做,最起碼能讓其他人知道你關(guān)注著,你在意著!
    為了生活,為了愛情,也為了工作…
    余世維教授《有效溝通》培訓(xùn)心得體會
    事效率,二是出現(xiàn)方向性的偏差,給工作帶來重大失誤,以下是幾點(diǎn)體會。
    一、要有同理心:站在對方的角度了解他人的感受和情緒,進(jìn)而做到相互理解、關(guān)懷、和情感上的融洽,將心比心,同樣的事情,兩樣的時(shí)間,把當(dāng)事人換成自己,也就是設(shè)身處地去感受體諒他人,站在對方的角度,專心聽對方說話,讓對方覺得被尊重,辨識對方的情緒,解讀對方說話的真實(shí)性,表達(dá)相互理解關(guān)懷,從而達(dá)到融洽的人際關(guān)系。
    二、溝通要有一定的技巧:強(qiáng)調(diào)立場一致,有利于雙方的條
    增強(qiáng)評價(jià),給對方期待的評價(jià),似否定實(shí)肯定,從否定得到肯定的評價(jià)。
    三、溝通要有真誠的態(tài)度:不要輕易的批評指責(zé)和報(bào)怨,表
    現(xiàn)出真誠的欣賞和贊揚(yáng),最快的說服是短時(shí)間內(nèi)成為朋友,欣賞和贊美對方是贏得友誼的便捷方法,人性中最深切的稟性,是被人欣賞和渴望,在溝通中我們永遠(yuǎn)也不要忘記所遇到的人,都渴望別人的欣賞和贊揚(yáng),這是所有人都?xì)g迎的。我們度著找出別人的優(yōu)點(diǎn),給別人誠實(shí)而真摯的贊賞。生活中不是沒有美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛,“真誠永遠(yuǎn)不為過”,贊美需要真誠,是發(fā)現(xiàn)對方確實(shí)存在的優(yōu)點(diǎn),而后贊美之,恭維是虛假的,是從牙縫中擠出來的,是“發(fā)明”,是對方一眼就能看得出來的的、虛假的贊美,沒有價(jià)值,所以溝通需要真誠,真誠在溝通中也是最根本的條件。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
    在人際交往中,溝通是一門重要的技能。無論是在工作上還是在日常生活中,我們都需要通過溝通來傳遞信息、表達(dá)自己的觀點(diǎn)或需求,甚至是解決沖突和建立良好的關(guān)系。為了提升我的溝通能力,我參加了一次關(guān)于溝通的培訓(xùn)課程,在此次培訓(xùn)中,我獲得了一些寶貴的心得體會。
    第一段:了解溝通的重要性
    溝通是人與人之間交流的橋梁,它能夠建立起人際關(guān)系,促進(jìn)合作和共贏。在培訓(xùn)課程的第一節(jié)課上,導(dǎo)師講解了溝通的重要性,并指出了溝通的益處。他們說明了溝通不僅僅是口頭交流,還包括非語言溝通,例如肢體語言、面部表情和身體姿態(tài)等。了解到這些信息后,我深深地意識到溝通在我們的生活中是如此不可或缺,并開始思考如何提升自己的溝通能力。
    第二段:有效傾聽的力量
    在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到溝通的第一步是傾聽。聽取和理解別人的意見和觀點(diǎn),是建立起有效溝通的基礎(chǔ)。導(dǎo)師為我們提供了一些傾聽技巧,例如眼神接觸、肢體語言和承認(rèn)對方的觀點(diǎn)等。我開始在日常生活中運(yùn)用這些技巧,并發(fā)現(xiàn)與他人的交流變得更加順暢。通過有效傾聽,我能夠更好地理解別人的需求和意圖,從而更好地回應(yīng)他們的期望。
    第三段:善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)
    傾聽是溝通的一面,表達(dá)是溝通的另一面。為了讓別人更好地理解我的意見和觀點(diǎn),我學(xué)習(xí)到了一些表達(dá)技巧。培訓(xùn)導(dǎo)師教授了我如何用簡潔明了的語言表達(dá)自己的意見,并在觀點(diǎn)之間建立邏輯關(guān)系。此外,他們還向我們介紹了肢體語言對表達(dá)的重要作用。我開始專注于自己的表達(dá)方式,并對自己的弱點(diǎn)有了更深的認(rèn)識,逐漸提升了自己的表達(dá)能力。
    第四段:解決沖突的藝術(shù)
    在溝通中,沖突是不可避免的。培訓(xùn)課程的一部分專門討論了如何解決沖突。導(dǎo)師告訴我們首先要保持冷靜,不要被情緒驅(qū)使。其次,要站在對方的角度去理解和解決爭執(zhí),并尋找共同的利益點(diǎn)。最后,通過積極的語言和非語言溝通來達(dá)到雙贏結(jié)果。通過這次培訓(xùn),我學(xué)會了與他人以平和的心態(tài)交流,并解決了幾個我之前一直存在的沖突。
    第五段:持續(xù)實(shí)踐和改進(jìn)
    通過這次關(guān)于溝通的培訓(xùn),我意識到提升溝通技巧是一個不斷實(shí)踐和改進(jìn)的過程。我將繼續(xù)運(yùn)用所學(xué)到的技巧,并不斷與他人進(jìn)行交流和互動,以進(jìn)一步提升我的溝通能力。同時(shí),我會注意觀察自己在溝通中的表現(xiàn),并根據(jù)反饋不斷改進(jìn)自己的不足之處。我相信,通過堅(jiān)持不懈的實(shí)踐和改進(jìn),我的溝通能力將不斷得到提升。
    通過這次培訓(xùn),我深刻意識到溝通在我們的生活中的重要性,并學(xué)到了很多實(shí)用的溝通技巧。我明白了傾聽的力量、善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)、解決沖突的藝術(shù)以及持續(xù)實(shí)踐和改進(jìn)的重要性。我相信這些心得體會將在我的未來生活中發(fā)揮重要作用,并幫助我與他人更加順暢地溝通和交流。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
    一個團(tuán)隊(duì)是2個以上的個體組成的,一個好的團(tuán)隊(duì)就是要產(chǎn)生的效益必須1+1大于2,不然沒有存在的意義了,作為個體我們必須充分相信團(tuán)隊(duì)的力量,必須相信團(tuán)隊(duì)的每個成員,單個體必須做好自己的團(tuán)隊(duì)分工,把自己的本職工作做到最好,當(dāng)每個人都做到最好,每個人都做出色完成或者超指標(biāo)完成,團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)才可能完成。作為團(tuán)隊(duì)成員在必須時(shí)刻記得團(tuán)隊(duì)這個觀念,在團(tuán)隊(duì)的大前提做好自己,讓自己成為其他成員信任你的前提。
    團(tuán)隊(duì)在開展工作的時(shí)候,一般都分工明確,沒人都有自己的分工,但這不表示你一個人埋頭苦干,或者是沒有圍繞團(tuán)隊(duì)的意愿和策略去進(jìn)行工作,這樣會脫離總體的目標(biāo)方向。團(tuán)隊(duì)成員之間也應(yīng)該是要有良好的溝通,業(yè)務(wù)分工既是相互獨(dú)立又是有內(nèi)在聯(lián)系的,好的溝通能事半功倍,能夠相互看到不足和吸取經(jīng)驗(yàn)。
    一個目標(biāo)只有可能和不可能2種最后的答案,我們必須一心想著可能實(shí)現(xiàn)的,并不斷為可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷找方法,不能一開始就覺得不可能,那么你的行動總是圍著不能而開展的,總是為不能實(shí)現(xiàn)找借口,一開始怎么想的就決定了你能否成功,因?yàn)槟愕男袆邮前凑漳愕南敕ㄊ前凑漳愕娜プ龅?。還有在做事情時(shí)候,必須不受外界因素的影響和干擾,不然,容易使我們放棄努力,限制了主觀能動性的發(fā)揮。導(dǎo)致不理想的結(jié)果。
    通過模擬場景,蒙著眼睛,有人帶著你到戶外,走的過程中是我深刻體會到,其實(shí)現(xiàn)在走的這段路其實(shí)就是我們?nèi)松返穆贸?,這條路有時(shí)平坦,有時(shí)顛簸,有時(shí)要爬坡,有時(shí)要下坡,正是我們每個人在生活中體驗(yàn)的快樂,平靜,激情,悲傷,痛苦…但是在這路上,在這人生路上,總有那么一些人不管前路多么曲折,ta們都一直在我們身邊,一直陪在我們身邊,ta們就像黑夜中繁星,就像遠(yuǎn)航的燈塔,照亮我們的人生路,指引我們前進(jìn)的方向。正因如此,我們必須學(xué)會感恩,感謝身邊有你,正因有你我們的生命綻放的如此精彩,茫茫人海,我們能一起手牽手前進(jìn)在人生的道路上,你是多么大的緣分,是那么來之不易。懷著感恩的心,懷著一顆報(bào)答的心,努力工作不僅為了自己,也是因?yàn)樽宼a們過的好一些。
    不識廬山真面目,只緣身在此山中。自己看自己,很難發(fā)現(xiàn)自己身上的不足和缺點(diǎn),但是你和人交往,與人接觸,別人能更加輕易清晰的看到你的缺點(diǎn),如果一個總是自以為是,固步自封,目中無人往往你的真心朋友就很少,你在整個社會大人際圈里,你將找不到自己的位置,我們不能要求所有的都對你良好的評價(jià),但我們可以改變自己,改正缺點(diǎn),去適應(yīng)別人的看法,提高比人對你的評價(jià),更多的人和你有良好的溝通和合作關(guān)系。作為自己,我們該做的是什么?()首先,我們必須有顆虛心寬容的心,有足夠的勇氣去接受別人對你的不滿和批評,并且能夠及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)和處世作風(fēng),相信自己能更加融入大家這個環(huán)境中,你才能夠把事情做的更好。
    著名的紅黑游戲,告訴我這樣一個道理,不管生活當(dāng)中或者工作當(dāng)中,我們往往處在競爭的關(guān)系當(dāng)中,但是很多時(shí)候我們都在惡性競爭,一方以為自己通過不斷打壓對方,最后表面上是贏了,但是其實(shí)自己也輸了,輸?shù)哪敲床唤?jīng)意,因?yàn)榛剡^頭來想想,結(jié)果不是你想要的或者預(yù)期的。有的時(shí)候我們是不是在競爭的過程當(dāng)中,主動給對方出張黑牌,告訴自己的想法,達(dá)到共贏的目的,因?yàn)橄胍@得你想要的,不是整死對手,或許聯(lián)合更加容易,但是在必要的時(shí)候也出出紅牌,告知對手,如果我們有了共贏的誠意,你若自以為是,我照樣會出紅牌,照樣讓你輸?shù)靡粩⊥康亍?BR>    在我們生活工作中,我都常常輕易的許下諾言,但是往往做不到之前的承諾,很多人總是找這樣那樣的客觀原因,推脫責(zé)任,希望通過這些獲得別人的原諒,這樣往往做不好事情,常常這樣會使我們形成推脫責(zé)任的習(xí)慣,不管做什么時(shí)候都不會全力以赴去做,做事情從來不去找自己的原因,其實(shí)自己的原因才是你兌現(xiàn)不了承諾的關(guān)鍵啊,所以不管做什么時(shí)候,遇到什么樣的困難,我們應(yīng)該責(zé)于己,從自己身上找原因,這樣,我覺得不管做什么事情,都會更加健康的發(fā)展,即使做不到,我們要學(xué)會擔(dān)當(dāng),該罰就罰,該怎么樣就怎么樣,不能逃避責(zé)任,若逃避責(zé)任,會使我們沒有進(jìn)去心,不會全力去做事情,更不會得到領(lǐng)導(dǎo)和下屬的尊敬,只有得到大家尊敬,大家也會跟你一樣,整個團(tuán)隊(duì),整個公司才會更加高效。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
    作為企業(yè)中的主管,溝通是我們工作中不可或缺的一環(huán)。為了提升自己的溝通能力,我參加了一次主管溝通培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到了溝通在領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要性,并且學(xué)到了一些有益的方法和技巧。下面我將就這次培訓(xùn)給我留下的深刻印象進(jìn)行一番總結(jié)和回顧。
    首先,培訓(xùn)中最留給我深刻印象的就是溝通的重要性。在組織中,信息的傳遞和理解是極為重要的。主管應(yīng)該能夠清晰明了地傳達(dá)公司的目標(biāo)和策略,同時(shí)為員工提供必要的信息,幫助他們理解他們的工作如何與組織的整體目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。通過溝通的良好,主管可以極大地激發(fā)員工的工作激情,并且促成團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效。在培訓(xùn)中,我們通過各種案例分析和角色扮演,學(xué)習(xí)了如何更好地進(jìn)行溝通,并且在實(shí)踐中深入體會到了溝通的價(jià)值。
    其次,培訓(xùn)中我們還學(xué)到了一些實(shí)用的溝通方法和技巧。例如,當(dāng)與員工進(jìn)行溝通時(shí),我們要注重傾聽,給予員工充分的表達(dá)空間,以便他們能夠自由地表達(dá)自己的看法和意見。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)到了積極傾聽的技巧,比如提問和澄清。通過善于提問,我們可以更好地了解員工的需求和期望,并且給予及時(shí)的反饋和指導(dǎo)。在培訓(xùn)中,我參與了一些團(tuán)隊(duì)合作的小組討論,通過聽取其他人的意見和建議,我能夠更好地認(rèn)識到每個人的思維方式和工作風(fēng)格的不同,并且更好地與他們進(jìn)行有效的溝通。
    此外,在溝通中的姿態(tài)和態(tài)度也非常重要。在培訓(xùn)中,我們學(xué)到了一種具有積極影響力的溝通風(fēng)格。作為主管,我們要保持樂觀和積極的態(tài)度,鼓勵員工勇于表達(dá)和交流,在遇到問題和挑戰(zhàn)時(shí)給予支持和鼓勵。同時(shí),我們還要對自己的溝通方式進(jìn)行反思和改進(jìn),比如,適當(dāng)調(diào)整自己的語氣和語速,確保溝通過程中的清晰度和順暢度。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了很多的角色扮演和實(shí)踐,通過不斷地調(diào)整和反饋,我能夠更好地理解到姿態(tài)和態(tài)度對于溝通效果的影響。
    最后,溝通培訓(xùn)也強(qiáng)調(diào)了溝通技巧的日常應(yīng)用。我們知道,良好的溝通并不僅僅存在于領(lǐng)導(dǎo)層和下屬之間,還包括與同事、合作伙伴和客戶之間的溝通。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些溝通技巧的實(shí)用應(yīng)用,比如,如何利用郵件和電話進(jìn)行高效的溝通,如何處理沖突和困難的對話,以及如何有效地運(yùn)用非語言溝通的技巧等等。通過這些技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠更好地應(yīng)對日常工作中的各種溝通場景,并且更好地解決問題和處理關(guān)系。
    總而言之,參加主管溝通培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@和啟發(fā)。通過這次培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到了溝通在領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要性,并且學(xué)到了很多實(shí)用的溝通方法和技巧。我相信,今后,這些經(jīng)驗(yàn)和知識將對我的工作產(chǎn)生積極的影響,并且?guī)椭腋玫嘏c團(tuán)隊(duì)合作,推動組織的發(fā)展和進(jìn)步。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
    溝通是我們?nèi)粘H穗H關(guān)系中最重要的內(nèi)容,不同的想法、信息,通過傳遞、解釋、理解,通過我們的行為習(xí)慣方式表現(xiàn)出來,讓對方與你相互接受,真實(shí)的反應(yīng)各自的感受,達(dá)到雙方一致的目的,而表達(dá)是將我們的思維用語言等方式表現(xiàn)出來。
    本周二,我們采購組主管董文麗以“表達(dá)與溝通”為主題,為我們進(jìn)行了一次培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)也讓我們受益匪淺。
    采購崗位涉及到溝通方面的工作很多,不論是公司內(nèi)部與各部門同事之間溝通,還是在公司外部與不同的供應(yīng)商溝通,都需要我們能夠通過有效的表達(dá)與溝通,最終達(dá)成我們預(yù)定的目標(biāo)。
    本次培訓(xùn),董主管主要給我們講解了6個方面的內(nèi)容:
    1、表達(dá)與溝通的定義
    表達(dá)與溝通是為了設(shè)定目標(biāo),把信息、思想、情感等在個人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過程。
    2、表達(dá)與溝通的基本概念
    此部分又細(xì)分為三方面內(nèi)容:
    溝通的要素:即要有明確的目標(biāo),達(dá)成共同協(xié)議,溝通信息、思想和情感。
    溝通的方式:主要分為語言溝通和肢體語言溝通,通過語言和肢體語言兩種方式來達(dá)到我們最終需要達(dá)成共同的協(xié)議。
    溝通的行為:則包括說、聽、問三方面,通過語言或肢體語言來表達(dá)我們自身的信息、通過聆聽來理解對方想要表達(dá)的信息,再通過提問來了解對方是否理解我們表達(dá)的信息,最終達(dá)成雙方共同理解的目標(biāo)。
    3、有效溝通技巧及原則
    溝通技巧方面主要分為:溝通的基本技巧、溝通中識別對方是接受還是抗拒信息、以及如何消除對方抗拒的技巧。
    溝通基本技巧:表達(dá)時(shí)應(yīng)簡潔、清楚、自然、誠懇,發(fā)問時(shí)則應(yīng)盡量使用開放式的問句,此外通過專心聆聽、平和心態(tài)來理解對方表達(dá)的信息。
    此外通過對方的語言、肢體語言來判斷對方是否接受還是抗拒我方所表達(dá)的信息:如是否有足夠的眼神接觸、是否專注聆聽我方表達(dá)的觀點(diǎn)、話語中是否有支持我方觀點(diǎn)的文字等等信息。
    如果發(fā)現(xiàn)對方有抗拒的意向時(shí),這是就需要我們通過一些技巧來消除對方的抗拒意向。如直接說明對方是否抗拒某些內(nèi)容,或說出對方的感受,再則建議一致的想法意見,還可以找出隱藏的一些理由或需要,提出共同解決的辦法。
    通過這些方式來使對方明白:我明白你的意思、我了解你的感受、我們也有很多一致的地方、我在乎你的想法感受。通過這些方式來最終達(dá)成雙方一致的目標(biāo)。
    溝通的原則包括有:談行為,不談個性;明確溝通的目標(biāo);積極聆聽。
    以上的幾個方面主要是指,表達(dá)與溝通針對的事件而非人,只針對事件來分析原因,找出解決辦法,而不對執(zhí)行者個人如何評價(jià),此外需要明確溝通的主題目標(biāo),準(zhǔn)備齊全的資料內(nèi)容提升說服力,整理清晰的思路及條理。
    而積極主動的聆聽則是強(qiáng)調(diào)要設(shè)身處地的聆聽,來理解對方表達(dá)的信息,以此分析對方的目標(biāo)與我方目標(biāo)的差異,再通過溝通來達(dá)到雙方一致的目標(biāo)。
    4、電話溝通技巧
    電話也是我們?nèi)粘9ぷ髦兄匾臏贤üぞ?。而電話溝通也是有一定技巧的,此次董主管為我們講解了電話溝通的一些技巧,歸納為以下幾種:
    一、桌子上放鐘表以便控制通話時(shí)間。
    二、運(yùn)用“等候電話”功能來提高效率。
    三、若你說過要回電話,則必須遵守前言。
    四、溝通時(shí)面帶笑容,對方能感覺得到。
    五、建議復(fù)雜的問題不要用電話來溝通。
    六、需使用禮貌用語,聲調(diào)要保持平和,切勿大呼小叫。
    5、會議溝通技巧
    6、怎樣與上級、同級、下屬溝通
    此次培訓(xùn)內(nèi)容中第5、6條,因?yàn)槿粘9ぷ髦形覀兩婕暗綉?yīng)用場景相對較少,且培訓(xùn)時(shí)間有限,因而僅做了一些簡短的講解。
    通過參與此次“表達(dá)與溝通”培訓(xùn),讓我們理解到只有做到有效的“表達(dá)與溝通”,減少一些無效的溝通,才能提升我們?nèi)粘9ぷ餍省4舜闻嘤?xùn)讓我們收獲滿滿,期待后期還有更多類似的培訓(xùn)內(nèi)容。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
    __年10月30-31日,公司特派后勤部門管理崗位上的7位員工,去長沙聚成培訓(xùn)學(xué)校,參加了被譽(yù)為亞洲第一名嘴張錦貴的為期兩天的《魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
    張錦貴教授此次培訓(xùn)的內(nèi)容為魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)管理,課程生動而有趣味,演講方式幽默風(fēng)趣。通過兩天的培訓(xùn),張教授以大量實(shí)例和現(xiàn)場演練,理論結(jié)合實(shí)際,輕松幽默的揭示出管理溝通的真諦,觀點(diǎn)新穎獨(dú)到。他非說教式的演講,言之有物的睿智、讓我們獲得了寶貴的人生啟迪。
    其中主要內(nèi)容包括:“談心態(tài)”、“卓越領(lǐng)導(dǎo)”、“命運(yùn)與成功”“溝通與管理”、“溝通的效益”、“溝通成功的基本條件”、“成功說話六要素”、“溝通三部曲”等等。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到了幾點(diǎn):
    一、關(guān)于心態(tài):
    1、張教授倡導(dǎo)感恩文化:感謝團(tuán)隊(duì)、感謝顧客、感謝家人、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)對你的提攜、栽培和幫助,感謝所有幫助過自己的人。這一點(diǎn)與我們懷仁的企業(yè)文化不謀而同。只有心存感恩的人,才能珍惜所擁有的一切。
    2、心態(tài)決定一切:面對失敗和挫折,一笑而過是樂觀自信,重整旗鼓是一種勇氣。思維養(yǎng)成行為、行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣養(yǎng)成個性、個性養(yǎng)成態(tài)度、態(tài)度決定一生。在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中,一定要端正自己的心態(tài),凡事要樂觀、積極,并努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    二、關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo):
    1、要成為魅力領(lǐng)導(dǎo):沒有抱怨的權(quán)利,只有改善的責(zé)任。我們要真心對待員工,事事以身作則,多為員工著想,及時(shí)給予他們力所能及的幫助,遇到問題多做溝通,而不是命令;對待員工的不是與錯誤要幫助其改正,爭取共同進(jìn)步。
    三、關(guān)于命運(yùn):
    張教授對于命運(yùn),有自己獨(dú)到的見解:“命”是過去造作的行為影響了現(xiàn)在與未來者,即已造業(yè),必有果報(bào),不易改變。“運(yùn)”是現(xiàn)在或未來即將造作的行為,尚未發(fā)生,善惡正邪,人人可以自主。
    所以,我們要自己把握命運(yùn)。遇到困難,不怨天尤人,凡事不找借口,朝著既定的目標(biāo),馬上行動。
    四、關(guān)于溝通與管理:
    1、我學(xué)到了:首先要注意修飾自己的形象,給人留下好印象。充分傾聽,注意表達(dá)。不管在工作還生活中,凡事需要溝通。只有溝通到位了,才能相互了解、得到諒解、消除誤解、進(jìn)而達(dá)成共識。
    對于不同意見,首先要學(xué)會尊重與認(rèn)同,求同存異,一個人的智慧,永遠(yuǎn)勝不了一個團(tuán)隊(duì),只有透過不同的見解交匯,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的不斷創(chuàng)新。
    2、要做好管理工作,就要做好:褒獎、傾聽、決斷、并充分授權(quán)。有時(shí)要裝傻,凡事不能事必躬親;要做好對下屬的培養(yǎng),適當(dāng)?shù)陌缪菀幌戮d羊,就對下屬更有激勵性、更容易把下屬培養(yǎng)成“狼”,其中必須:授予員工明確的工作以及完成的時(shí)限,授予他完成任務(wù)的適當(dāng)?shù)臋?quán)利、經(jīng)費(fèi),同時(shí),制定獎懲制度,獎罰分明,這樣才能帶好一個團(tuán)隊(duì)。我覺得這是我們以后需要換種角度思考的問題。
    總之,我愿意將所學(xué)到的溝通和管理知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去,自覺克服日常溝通中常見障礙和問題,主動合作、用心工作,高調(diào)做事、低調(diào)做人,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),常懷感恩之心,創(chuàng)造出更高的工作效率,為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)和公司目標(biāo)而不斷努力。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
    伴隨著時(shí)間的慢慢流逝,這個學(xué)期已經(jīng)過去一半了,有好多課程也即將結(jié)束。在這之中自然包括了選修課,這學(xué)期我總共個選了三門選修課--管理溝通,國際經(jīng)濟(jì)與合作,職業(yè)生涯規(guī)劃。本來課程是從第三周開始的,但那段時(shí)間總是有很多的等級考試,和選修課沖突了,也就沒有上,后來就是國慶節(jié)放假了,加上甲流感的影響,真正開始上選修課應(yīng)該是第七周了。當(dāng)初選這幾門課程出了學(xué)校規(guī)定的必須要拿到學(xué)分之外,最大的原因應(yīng)該是對它們的興趣吧!尤其是管理溝通,人生在世無非就是要和別人溝通交流,而對于我們學(xué)生來說交流就顯得更加重要了~老師也經(jīng)常叫我們要學(xué)會和人交流溝通,所以我選擇了這門課!
    轉(zhuǎn)眼之間這門課就要結(jié)束了,老師也安排讓我們寫一個小論文來總結(jié)一下學(xué)習(xí)這門課的心得,這應(yīng)該是選修課考察的最主要的參考吧!因?yàn)閷W(xué)校的選修課很多都是以這樣的方式來結(jié)束的。不管怎么樣,自己或多或少都聽了一些關(guān)于這門課的知識,說寫什么論文也就談不上了,因?yàn)橐晕业乃揭獙懗鍪裁凑撐呐率怯行├щy,但學(xué)習(xí)之后的感受還是有很多的;首先就老師來說吧!從第一節(jié)課開始我就覺得他不是個普通的老師,因?yàn)閺囊粋€人的舉止和言語之間可以或多或少看出他的水平和能力。不過后來證明我當(dāng)時(shí)的判斷沒錯,他是人文社科學(xué)院的副院長。還記得又一次我們學(xué)院晚上舉行暑期社會實(shí)踐總結(jié)座談會,我作為我們專業(yè)的代表去開會了,后來我趕過去上課是已經(jīng)下課了,但聽和我一起上課的同學(xué)說,有個作業(yè)時(shí)以團(tuán)隊(duì)的形式來完成的,我沒趕上;后來我給那個老師打電話,沒人接。過了一陣他打過來了,我跟他講了一下我的情況,他說沒事以后再和他們的交流~說話的語氣很親切!我才放心~~~但可惜的是我沒有能參加那次團(tuán)隊(duì)的活動~這也是我在這門課程學(xué)習(xí)中最大的遺憾。
    自然,上的是名叫管理溝通的課程,除了學(xué)到了很多實(shí)用的知識以外,也認(rèn)識了很多同學(xué),在大家的相互交流中也是收獲頗豐,因?yàn)閬碜圆煌膶W(xué)院不同的專業(yè),學(xué)習(xí)的課程,方式都不同,在看待問題的時(shí)候大家是各有所想,當(dāng)然也是各有道理。除了討論老師提出的問題,我也有意識的去了解其他學(xué)院的同學(xué)學(xué)習(xí)生活以及各種活動的情況,也算是一筆不少的收入吧!我想對于這門課來說也算是一種學(xué)習(xí)的方式吧!
    又是由于時(shí)間的緣故,對于“管理溝通”這門課的學(xué)習(xí)只能到這種程度了,雖然說時(shí)間不長,但那些最基本的管理溝通知識還是讓我受益匪淺。自然,光靠理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在往后的學(xué)習(xí)生活過程中我們要做的應(yīng)該是盡自己的努力去和別人交流溝通,如果有機(jī)會和那些有成就的人交流一下那是再好不過了~~ 好了,關(guān)于這門選修課的學(xué)習(xí)體會大概就這些,當(dāng)然還有很多由于匆忙沒有涉及~~總之每一點(diǎn)知識對我來說都應(yīng)該去細(xì)細(xì)品味!
    先非常感謝公司給予這次培訓(xùn)的機(jī)會,尤其對于我們做技術(shù)出身的人員,管理溝通是個誤區(qū)或者說是欠缺,通過本次學(xué)習(xí)有以下收獲:
    一.通過管理行為來規(guī)范個人思想。對于技術(shù)性強(qiáng)的部門,it(資訊)部要有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)書。1.硬件方面:標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)布局圖,電腦維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊,設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,讓技術(shù)人員參照技術(shù)指導(dǎo)書作業(yè);2.軟件方面:做項(xiàng)目方案可行性分析,解決方案分析,系統(tǒng)流程,各部門使用的erp系統(tǒng)要作系統(tǒng)的作業(yè)指導(dǎo)書,通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來規(guī)范企業(yè)的操作流程,統(tǒng)一思想;3.內(nèi)部技術(shù)授權(quán),根據(jù)技術(shù)人員的能力分配權(quán)限,技術(shù)必須在權(quán)限范圍內(nèi)作業(yè),以防止系統(tǒng)混亂。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)將是it(資訊)部將來工作的方向和重點(diǎn)。
    二.認(rèn)同企業(yè)立足自己的文化,企業(yè)的高管來自企業(yè)內(nèi)部。加強(qiáng)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),讓下面的技術(shù)人員各有所長,既分工又協(xié)作,打造一個協(xié)助高效團(tuán)隊(duì)。
    三.溝通更多是人性化溝通,心靈扶摸。(現(xiàn)狀)印染行業(yè)的特殊性造就公司內(nèi)部多個小“團(tuán)體”,各股勢力互相排斥心理,嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部之間的溝通。1.個人覺得企業(yè),生產(chǎn)過程是一個需要既分工又需要協(xié)作的生產(chǎn)流程。所以各部門要換位思考,溝通中的一個部門出現(xiàn)了段裂,整個生產(chǎn)過程的結(jié)果是不能轉(zhuǎn)化的結(jié)果。2.部門內(nèi)部:企業(yè)管理者應(yīng)該放下高高在上架子,真誠聆聽下屬員工的聲音,尤其是一線技術(shù)員工,他們的心聲真實(shí)反映生產(chǎn)的真實(shí)狀態(tài)。只有了解到問題才能行之有效解決問題。同時(shí)下屬也必須尊重管理者的決定??傊?,各部門應(yīng)該積極主動的溝通。
    真誠希望企業(yè)部門內(nèi)部和諧,部門與部門之間溝通達(dá)成默契。公司的發(fā)展能一步一個臺階。
    隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和市場競爭的加劇,人們越來越深刻地認(rèn)識到,人力資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)的發(fā)展與員工的成長是分不開的,有效的績效管理是提高企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)鍵的一環(huán)??冃Ч芾淼暮诵乃枷胧且匀藶楸?,讓員工充分參與績效管理,在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值。在績效管理中,有效的溝通起著重要的作用。
    溝通在績效管理中的作用
    溝通無處不在,無時(shí)不有。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人際關(guān)系的日益復(fù)雜,溝通在組織的發(fā)展過程中起著越來越大的作用,在績效管理過程中尤其重要??冃б?guī)劃的訂立與執(zhí)行,績效考核與評價(jià)等,都需要有效的溝通作保障。
    導(dǎo)入績效管理理念,以培訓(xùn)帶動觀念轉(zhuǎn)變。采取多種方式,使各層次員工對績效管理有一個正確清楚的認(rèn)識,真正成為績效管理的積極參與者。如果不消除員工的抵觸情緒,績效管理就無法順利進(jìn)行。
    編寫和修訂業(yè)務(wù)流程、崗位說明書,要與員工進(jìn)行充分溝通,達(dá)成真正能夠?qū)嵤┑摹⒂行У?、操作性?qiáng)的協(xié)議。否則,就會形成員工與組織相抵觸,你寫你的、我做我的,說起來有、執(zhí)行時(shí)無,職責(zé)不明、責(zé)權(quán)不分的混亂局面。
    制定科學(xué)的績效規(guī)劃,離不開組織上下、部門之間及員工之間的溝通。只有溝通有效,才能形成利益相同、目標(biāo)一致的有機(jī)整體。否則,相互之間績效割裂,組織的整體績效規(guī)劃就無法實(shí)現(xiàn)。
    績效監(jiān)控,主管要全程追蹤績效規(guī)劃實(shí)施情況,及時(shí)糾正員工行為與工作目標(biāo)之間的偏離,探求提高績效的方法,并對員工進(jìn)行必要的輔導(dǎo),促進(jìn)績效規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。溝通是否有效,直接關(guān)系到績效能否提高,績效規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)。
    績效考核與評價(jià),主要通過員工自評、上級考評、民主測評等來實(shí)現(xiàn)。沒有有效的溝通作保障,企業(yè)內(nèi)部很可能產(chǎn)生許多矛盾及不穩(wěn)定因素,直接威脅安全生產(chǎn),造成不可想象的后果。
    績效評價(jià)完成后,主管要及時(shí)把考核結(jié)果反饋給員工,目的在于肯定成績,交流思想,查找問題,分析原因,提出改進(jìn)措施。整個過程無疑是一個溝通的過程。
    如何實(shí)現(xiàn)有效溝通
    有效的溝通就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,采取恰當(dāng)?shù)姆绞?,運(yùn)用合適的表達(dá)技巧,相互之間以誠懇的態(tài)度進(jìn)行溝通,達(dá)到預(yù)期目的。每位員工都應(yīng)掌握溝通的技巧。
    做好事前準(zhǔn)備。明確溝通的目的,制訂可行的溝通計(jì)劃,預(yù)測可能遇到的異議和爭執(zhí),對雙方具體情況進(jìn)行分析,給對方一定的準(zhǔn)備時(shí)間,選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)。
    選擇恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。溝通的方式有很多,傳統(tǒng)的溝通方式有電話溝通、書面溝通和當(dāng)面溝通。社會的發(fā)展、科技的進(jìn)步,又衍生了傳真、電子郵件等新的溝通方式。無論采用何種方式,都應(yīng)根據(jù)溝通的內(nèi)容、目的、時(shí)效及對方實(shí)際情況而定。
    溝通時(shí)要善于傾聽。傾聽別人談話時(shí),要停止手頭工作,重視傾聽的對象,注意其表情反應(yīng),專心致志地聽。只有這樣,才能聽到真實(shí)的情況、找準(zhǔn)問題所在,從而及時(shí)糾偏。如果三心二意、答非所問,就很難達(dá)到溝通的效果。
    掌握溝通技巧。語言表達(dá)要清晰、明確,語速、力度要適當(dāng)。要注視對方,表情友善,靈活運(yùn)用手勢。要把握好親密距離、人際距離、社會距離及公共距離。只有掌握溝通技巧,才能使有效的溝通得以順利進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。
    不斷總結(jié)提高。每項(xiàng)工作結(jié)束后都應(yīng)進(jìn)行總結(jié),溝通也是如此,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)不足之處,不斷改進(jìn),從而提高溝通水平。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
    情緒是人類生理和心理平衡的重要組成部分,然而在人際交往中,不同人的情緒交流經(jīng)常會出現(xiàn)誤解、沖突,給彼此帶來不必要的痛苦。因此,進(jìn)行情緒溝通培訓(xùn)成為必要且重要的選項(xiàng)。在這樣的培訓(xùn)中,我深刻地領(lǐng)悟到,有效的情緒溝通并非只是意外的結(jié)果,而是需要耐心和技巧的不斷實(shí)踐。
    第二段:情緒的特點(diǎn)
    情緒具有三個特點(diǎn):主觀性、瞬間性和情緒感染性。在溝通中,當(dāng)我們試圖表達(dá)情感時(shí),我們的被動態(tài)度和過于主觀的語言可能會干擾有效的交流。情緒有時(shí)也會間接地影響我們對別人的理解能力。另一方面,情緒的感染性使我們受到他人情緒的影響,這也可能造成誤解和沖突。
    第三段:有效的情緒溝通技巧
    通過情緒溝通的培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了如何有效地傳遞情緒和表達(dá)自己的觀點(diǎn)。其中最重要的技巧包括:積極傾聽、理解對方的觀點(diǎn)、以積極的心態(tài)交流、尊重他人的意見,以及避免使用負(fù)面語言。在實(shí)踐中,這些技巧的應(yīng)用不斷改進(jìn),可以極大地提高溝通的結(jié)果和效率。
    第四段:情緒溝通的重要性
    情緒溝通的重要性在于它可以幫助我們建立更好的人際關(guān)系,以及更深入地理解自己和他人的情感狀態(tài)。情緒溝通也可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,以及更好地處理各種人際問題。在工作和家庭生活中,有效的情緒溝通也可以減輕迫在眉睫的壓力,以及避免不必要的緊張。
    第五段:總結(jié)
    總而言之,情緒溝通培訓(xùn)對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在這樣的學(xué)習(xí)過程中,我們不僅可以提高自己的溝通技能,同時(shí)也可以更好地了解自己的情感狀態(tài)。在今后的溝通和交流中,我會更多地運(yùn)用情緒溝通的技巧,以促進(jìn)積極的交流和建立更好的人際關(guān)系。這也讓我明白到,好的溝通是需要時(shí)間和耐心的投資,但同時(shí)也可以給我們帶來巨大的回報(bào)。
    溝通培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
    正如人們常說的一句話:“溝通是一門藝術(shù)”。在現(xiàn)代社會中,溝通已經(jīng)成為人與人之間交流的必要手段,它直接關(guān)系到個人的思維、情感和社交能力。為了進(jìn)一步提高自己的溝通能力,我參加了一次溝通培訓(xùn)課程。在這次課程中,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧,讓我受益匪淺。
    在溝通培訓(xùn)課程的第一天,老師向我們介紹了溝通的定義和重要性。溝通不僅僅是簡單的信息傳遞,更重要的是能夠有效地交流和理解他人的意思。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多溝通問題的根源在于我們無法準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn),或者不能理解他人的意圖。因此,我們必須學(xué)會用簡潔明了的語言表達(dá)自己的想法,并且要具備傾聽和理解的能力。
    在接下來的培訓(xùn)課程中,我們開始學(xué)習(xí)溝通的基本技巧和策略。其中一個重要的技巧是非語言溝通,也就是通過肢體語言和面部表情來傳遞信息。我意識到,肢體語言和面部表情往往比口頭表達(dá)更直接有效。通過改變語氣、姿勢和面部表情,我們可以更好地表達(dá)自己的情感和態(tài)度,增強(qiáng)溝通的效果。
    此外,培訓(xùn)課程還重點(diǎn)講解了積極傾聽和有效反饋兩個方面的技巧。在溝通中,傾聽的重要性不可忽視。只有通過積極傾聽他人的意見和反饋,我們才能擺脫自私和偏見,更好地理解他人的需求和想法。同時(shí),我們也應(yīng)該學(xué)會給予有效的反饋,通過肯定和認(rèn)可,讓對方感到被尊重和重視。
    溝通培訓(xùn)課程的最后一個環(huán)節(jié)是模擬練習(xí)。通過進(jìn)行角色扮演和小組討論,我們有機(jī)會將學(xué)到的技巧運(yùn)用到實(shí)踐中。這樣的練習(xí)幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)知識,也讓我們發(fā)現(xiàn)并改正了自己的不足之處。在這個過程中,我尤其感受到了真實(shí)場景中的溝通挑戰(zhàn)和壓力,這促使我更加努力地學(xué)習(xí)和提高。
    通過溝通培訓(xùn)課程,我深刻地認(rèn)識到溝通對個人和團(tuán)隊(duì)的重要性。良好的溝通能力可以幫助我更好地與他人合作、解決問題和達(dá)成目標(biāo)。同時(shí),溝通還可以增強(qiáng)人際關(guān)系,建立信任和友誼。為了提高自己的溝通能力,我決心在日常生活中多加練習(xí),并與他人多進(jìn)行交流與互動。我也要不斷學(xué)習(xí)和更新溝通技巧,以適應(yīng)不同的場合和情境。
    綜上所述,溝通培訓(xùn)課程為我打開了一扇全新的大門。我學(xué)到了許多關(guān)于溝通的理論知識和實(shí)踐技巧,這使我對自己的溝通能力有了全新的認(rèn)識。通過不斷地實(shí)踐和培訓(xùn),我相信我能夠不斷提高自己的溝通能力,更好地與他人交流和合作。