小區(qū)保安培訓(xùn)計劃大全(12篇)

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    計劃是一種為了實現(xiàn)既定目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排。制定計劃前,先明確自己的目標(biāo)和需求,有針對性地進(jìn)行規(guī)劃。希望這些范文能給大家在制定計劃時提供一些有用的參考和指導(dǎo)。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇一
    三、安保人員崗位職責(zé)
    四、安保人員儀容、儀表和舉止
    五、交接班與立崗要求
    六、治安與消防相關(guān)法律
    七、酒店相關(guān)的商務(wù)禮儀
    八、酒店消防設(shè)施設(shè)備相關(guān)的操作與使用
    九、各類突發(fā)事件的處置
    1、 全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我酒店服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    2、 提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,使酒店能為賓客提供高效、周到的服務(wù)。
    3、 提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,識現(xiàn)企業(yè)愿景。
    4、 實現(xiàn)管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,無火災(zāi)、被盜、打架斗毆事件。
    5、 提高賓客、員工對保安服務(wù)的良好評價。
    6、 保證賓客、酒店及員工財產(chǎn)和生命安全。
    7、打造一只適合酒店發(fā)展的保安隊伍。
    1、熟悉所管轄區(qū)域基本情況及酒店的基本情況。
    2、堅持聽清楚、問清楚、記清楚,及時向有關(guān)人員傳達(dá)清楚。
    3、堅持敢管、善管,化大事為小事,化小事為沒事的原則。
    4、查驗人員證件、核實進(jìn)出物資的工作要細(xì)致,處理各種情況要靈活。
    5、外來人員,陌生人員進(jìn)入酒店要詢問,辦理登記手續(xù)。
    6、掌握禮節(jié)禮貌,交通規(guī)則等業(yè)務(wù)知識。
    三、保安員崗位職責(zé)
    1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度,不得隨意透露酒店內(nèi)部信息。服從命令,聽從指揮。
    2、努力學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識與酒店的規(guī)章制度,不斷提供自身素質(zhì)
    3、對來酒樓的客人表示歡迎??腿顺塑噥頃r,為客人主動開車門,引領(lǐng)客人到適當(dāng)?shù)奈恢猛\嚒H魶]有車位,要向客人解釋清楚,并介紹客人將車停到附近的公共停車場保管。
    4、對離店的客人要表示歡送,歡迎他們再次光臨。對帶大件和很多行李離店的可疑客人,要有禮貌的進(jìn)行查詢,證實屬于客人的行李才放行,并幫助行李員將行李裝車。在離店客人較多而車輛不足的情況下,要與車隊配合,盡快疏散賓客。
    5、堅守工作崗位,認(rèn)真檢查出入人員證件和物品出入情況。特別是員工下班時,保安人員必須檢查員工所攜帶的包裹和手袋。堅持原則不循私情,不xx。
    6、-做好門前警戒,特別是夜間警戒。
    7、完成上級交派的其他工作。
    四、安保人員自身形象與素質(zhì)提升
    1.儀容儀表
    保安作為一項特殊行業(yè),它既不同于軍隊又區(qū)別與警察職業(yè)。具有自己的一套獨立的管理體系。
    著裝--穿著要合體,衣領(lǐng)、袖口要保持干凈;不要將袖口和褲腿卷
    起來,襯衣下擺不要外露。不得披衣、敞懷,保安制服和便服不得混穿, 帽子要戴正,領(lǐng)帶要打好,不要過長或過短,以下端到腰帶頭為準(zhǔn)。
    發(fā)型--不許留過耳長發(fā),一般要求平頭或毛刺,不留長指甲,不得戴耳環(huán)、項鏈、戒指等飾物。
    2.儀態(tài)禮儀
    行姿--有一個良好的走路姿勢,在值勤走路時,嚴(yán)禁勾肩搭背,不許吃東西,不能將手放在兜里.吸煙等行為更是做為一個保安應(yīng)堅決杜絕的事情.
    坐姿--上身挺直、兩肩放松、不要垂肩,晃腿,蹺腳等動作,應(yīng)雙目平視、兩腳分開(寬不過雙肩)兩手放于膝蓋上. 站姿--身體立正,抬頭、挺胸、收腹、提臀、下顎微收、雙目平視、兩腳成v字型、雙膝靠攏、兩腳尖間距20--30cm、雙手自然下垂或背后交叉。
    3.服務(wù)要求
    要有較強(qiáng)的思想素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)水平和較多的法律知識頭腦清醒、善于分析、以禮相待、文明值勤 注重個人形象、講究禮節(jié)。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇二
    根據(jù)公司工作部署,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的相關(guān)要求,現(xiàn)制定新隊員崗前培訓(xùn)計劃如下:
    1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,每名保安員必需經(jīng)過2—3天的保安知識專業(yè)培訓(xùn),做到隨到隨培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后需進(jìn)行考核,考試合格者方可分配上崗。
    2.每月根據(jù)實際情況培訓(xùn)保安知識。
    萬達(dá)監(jiān)控室。
    1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。
    3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
    1、《保安員行為規(guī)范》。
    2、《保安員禮儀》。
    3、《保安管理條例》。
    4、法律常識學(xué)習(xí)。
    5、保安崗位工作流程。
    6、消防知識(滅火器的使用)。
    為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)實際要求,制定以下幾條紀(jì)律:
    1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理;
    2、培訓(xùn)時應(yīng)該做到不早退不遲到;
    3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項。
    4、培訓(xùn)人員結(jié)合監(jiān)控室實際情況加以解釋,做到隊員理解;
    5、參訓(xùn)人員統(tǒng)一著保安制服;
    培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核評定,培訓(xùn)合格后由生活服務(wù)公司通知隊員上崗。不合格人員將延長培訓(xùn)期,二次培訓(xùn)仍不合格者將予以辭退。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇三
    1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。
    2、管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故,區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%,無重大火災(zāi)、刑事和交事故。
    3、業(yè)主對大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。
    4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。
    5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級精品工程標(biāo)準(zhǔn)。
    6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
    (一)員工守則
    1、遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守長春市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度。
    2、人事部門要求如實填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。
    3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
    4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
    5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。
    6、講究社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。
    7、愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。
    8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象。
    9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。
    10、關(guān)心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
    (二)工作態(tài)度
    1、服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。
    2、嚴(yán)于職守——堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
    3、正直誠實——對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。
    4、團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。
    5、勤勉高效——發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。
    (三)服務(wù)態(tài)度
    1、禮貌——這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。
    2、樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。
    3、友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。
    4、熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。
    5、耐心——對客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
    6、平等——一視同仁地對待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。
    (四)儀容儀表
    1、員工必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在左胸前。
    2、任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。
    3、皮鞋要保持干凈、光亮,不準(zhǔn)釘響底。
    4、男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,不做怪異發(fā)型。
    5、面部、手部必須保持干爽清潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用濃味的化妝品,不留長指甲(不長于指頭2毫米)和涂有色的指甲油。
    6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
    (五)行為舉止
    1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。
    2、遇上級領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪,應(yīng)即時起身相迎并問好,先請來訪人員入座后,自己方可坐下;來客告辭,應(yīng)起身移步相送。
    3、站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
    4、注意走路姿勢,在樓道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)
    5、進(jìn)入上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進(jìn)去時門是關(guān)住的,出來時則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
    6、進(jìn)出辦公室、電梯時,應(yīng)主動上前一步先拉開門或按住電梯按鈕,請同行的客戶、女士或來訪人員先行。
    7、對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準(zhǔn)確(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復(fù))。
    (六)接聽電話
    1、所有來電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。
    2、拿起話筒先說“您好,___(單位)!”,語氣平和。
    3、通話時,話筒的一邊置于唇下約5厘米處,盡量不使用免提鍵。
    4、必要時要做好記錄,將要點向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。
    5、通話完畢后應(yīng)說“再見”,不得用力擲話筒。
    6、班時間一般不打私人電話,如有急事,通話時間不宜超過3分鐘(禁止打聲訊電話)
    為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機(jī)制,特制定員工獎懲制度。
    (一)獎勵
    1.獎勵種類
    頒發(fā)獎狀;通報表揚;物質(zhì)獎勵;晉升工資或晉級;發(fā)放獎金。
    2.獎勵條件
    (1)對改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
    (2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚者。
    (3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。
    (4)在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
    (5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
    (6)控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。
    (7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。
    (8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。
    (9)拾金(物)不昧,主動上交者。
    (10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。
    3.獎勵程序
    凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報人事部,由人事部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
    (二)處分
    1.甲類過失。有下列行為者屬甲類過失:
    (1)不按公司規(guī)定著裝。
    (2)儀表、儀容不整。
    (3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。
    (4)不使用本崗位禮貌用語。
    (5)不認(rèn)真填寫交接班記錄。
    (6)當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報紙。
    (7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。
    (8)在當(dāng)值崗位上吸煙。
    (9)丟失公司財物。
    (10)私自使用公司長途電話。
    (11)無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。
    (12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。
    (13)工作散漫,粗心大意。
    (14)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。
    2.乙類過失。有下列行為者屬乙類過失:
    (1)委托他人或代他人打卡。
    (2)當(dāng)班時間睡覺。
    (3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達(dá)3次)。
    (4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧。
    (5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。
    (6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。
    (7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。
    (8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料。
    (9)故意損壞公司或業(yè)主財物。
    (10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
    (11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
    (12)工作時間消極怠工。
    3.丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:
    (1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。
    (2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。
    (3)工作時間酗酒、賭博、打架。
    (4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。
    (5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計被用戶投訴達(dá)3次以上者。
    (6)偷竊公司或用戶財物。
    (7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。
    (8)惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人重大損失。
    (9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計曠工10天以上。
    (10)不服從正常的工作調(diào)動。
    (11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。
    (12)受到國家法律及治安條例處罰。
    (13)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。
    (三)處罰種類及執(zhí)行方式
    1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報常務(wù)副總經(jīng)理審核備案。
    2.書面警告。員工重復(fù)觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當(dāng)月浮動工資的20﹪。
    3.最后書面警告。員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當(dāng)月浮動工資的20﹪并下調(diào)工資一級。
    4.降級、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款、處分。
    5.辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。
    6.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。
    (四)處罰程序
    1.員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告書,列明違紀(jì)事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送管理部。
    2.普通員工的違紀(jì)處罰,由管理部經(jīng)理審批。
    3.主任級以上員工(含主任級)的違紀(jì)處罰,由常務(wù)副總經(jīng)理審批。
    (五)處罰的取消
    員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。
    (六)申訴
    員工若對所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。
    保安部是公安、消防部門在大廈進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護(hù)大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護(hù)大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)大廈范圍內(nèi)治安秩序。
    2、嚴(yán)格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。
    3、嚴(yán)格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患。
    4、積極配合公安機(jī)關(guān)打擊大廈內(nèi)及周圍發(fā)生的違法犯罪活動。
    5、負(fù)責(zé)對大廈各用戶治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。
    6、抓好保安隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (一)保安部經(jīng)理崗位職責(zé)
    1、對總經(jīng)負(fù)責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作,對大廈的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。
    2、熟悉和掌握大廈內(nèi)業(yè)主的地理位置,重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況。
    3、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解大廈內(nèi)各種糾紛。
    4、組織實施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。
    5、主持部門例會,傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。
    7、監(jiān)督和檢查大廈的四防安全情況和交通管理情況,處理大廈內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。
    8、做好大廈內(nèi)業(yè)主的四防安全和法制宣傳教育工作提高業(yè)主的安全意識和法制觀念。
    9、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)
    10、保安員的聘用,解聘提出建議。
    (二)保安部班長崗位職責(zé)
    1、在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項具體工作。
    2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。
    3、檢查本班各崗工作情況,及時糾正工作偏差。
    4、如實記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時向上級匯報。
    5、做好保安器材的交接和保管工作。
    (三)大堂保安員崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)維持大堂秩序,保證大堂出入口暢通。
    2、密切注視大堂出入人員,勸離衣冠不整者及閑雜人員。
    3、負(fù)責(zé)查驗大件物品放行手續(xù)。
    4、負(fù)責(zé)非大廈人員出入的登記工作。
    5、負(fù)責(zé)郵件、報刊等的收取記錄工作。
    6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。
    (四)監(jiān)控室保安崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)視工作
    2、負(fù)責(zé)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
    3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場查看。
    4、負(fù)責(zé)監(jiān)控錄像帶的管理工作。
    5、發(fā)現(xiàn)火警立即報告并按報警程序報警。
    (五)停車場保安員崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)進(jìn)出車輛,安排進(jìn)入的車輛停放在指定位置
    2、負(fù)責(zé)巡查車輛及車場設(shè)施情況,做好車況記錄,對有損傷車輛請司機(jī)簽名確認(rèn)。
    3、負(fù)責(zé)檢查車場消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。
    4、負(fù)責(zé)車場的安全管理,維持車場秩序。
    5、負(fù)責(zé)進(jìn)入停車場車輛停放費用的收取工作。
    6、做好當(dāng)值期間的各項情況記錄工作。
    (七)巡樓崗保安崗位職責(zé)
    1、負(fù)責(zé)巡查大廈各樓層,留意治安消防情況。
    2、負(fù)責(zé)巡查可疑人員,及時將推銷及閑雜人員勸離大廈。
    3、監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場的治安消防狀況,及時處理違規(guī)裝修。
    4、非辦公時間負(fù)責(zé)檢查用戶門窗鎖閉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    5、負(fù)責(zé)非辦公時間加班用戶的登記工作。
    6、負(fù)責(zé)七樓物業(yè)辦公室的治安保衛(wèi)工作和外來人員的登記工作。
    十、操作流程
    (一)交接班管理規(guī)程
    交接班規(guī)定
    為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
    1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
    2、本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作。
    3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。
    4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告班長或部門經(jīng)理處理。
    5、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。
    6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
    班長交接班制度
    1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊時將工作重點明確給保安員。
    2、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。
    3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
    4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
    5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時報告部門主管處理。
    (二)警棍佩帶使用規(guī)定
    為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用,特制定如下規(guī)定:
    1、警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時佩帶的自衛(wèi)防暴器械,保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用,不得將警棍轉(zhuǎn)借他人。
    2、當(dāng)值保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后側(cè)。
    3、不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。
    4、處理一般問題時,不得手持警棍或用警棍指著客人講話。
    5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下,保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。
    6、當(dāng)值保安員要妥善保管所佩帶的警棍,如有遺失或損壞,要照價賠償。
    7、交接班時要檢查清楚后再交接,接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
    (三)對講機(jī)使用規(guī)定
    對講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對講機(jī)的性能,愛護(hù)并熟練地使用對講機(jī)。
    (一)使用規(guī)定
    1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
    2、發(fā)現(xiàn)對講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。
    3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
    4、嚴(yán)格按對講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
    5、交接班時,交機(jī)人要講明對講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當(dāng)值主管或班長。
    (二)對話要求
    1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。
    2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。
    3、用對講機(jī)講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴(yán)禁用對講機(jī)粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
    (四)緊急事件處理程序
    1、突發(fā)事件的處理程序
    (1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當(dāng)值主任。
    (2)簡要說明事發(fā)的地點、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價值。
    (3)驅(qū)散無關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場,留意現(xiàn)場周圍的情況。
    (4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。
    (5)對勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。
    (6)對糾紛事件應(yīng)及時了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭吵,平息事態(tài)。
    (7)對傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù)和通知搶救工作;對明確已死亡的,應(yīng)報派出所調(diào)查處理并通知殯儀館。
    (8)對涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報告公安機(jī)關(guān)并由保安部經(jīng)理、班長協(xié)助調(diào)查處理。
    (9)保安部經(jīng)理、班長在接報突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,并拍照留證。
    (10)保安部經(jīng)理、班長組織人員除維護(hù)現(xiàn)場外,還需負(fù)責(zé)指揮調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報派出所、有關(guān)部門及管理公司總經(jīng)理。
    2、毆打暴力事件的處理程序
    (1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。
    (2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對講機(jī)、消防電話或其他最快的方式報告大廈保安中心,簡要說明現(xiàn)場的情況(地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,即時處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場,等待保安中心的指令。
    (3)保安中心接報后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場制止,將肇事者帶往保安中心接受調(diào)查。如場面無法控制,應(yīng)盡快報派出所。
    (4)斗毆事件中如大廈的財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實賠償。
    (5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。
    (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
    3、盜竊等破壞事件的處理程序
    (1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報大廈內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠,用對講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報告大廈保安中心,簡單說明現(xiàn)場情況,并監(jiān)視現(xiàn)場等待保安中心的指令。
    (2)保安中心接報后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往保安中心調(diào)查處理。
    (3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場,留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實賠償。
    (4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。
    4、電梯困人的處理程序
    (1)消防中心接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)困梯,立即報告當(dāng)值班長和部門經(jīng)理,組織保安員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)控制電梯和解救被困人員,同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修部和電梯公司。
    (2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內(nèi)人員情況,使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,做好解釋安慰工作。
    (3)如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時,應(yīng)立即報消防部門或求助有關(guān)部門解決。
    (4)部門經(jīng)理填寫重大事故報告表,詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過。
    5、水浸處理程序
    (1)當(dāng)值各崗保安員如發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)水浸,應(yīng)立即將出事地點和情況報告主管,同時盡快采用就近的防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯口,以免電梯受損。
    (2)當(dāng)值班長接報后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場查看情況,組織搶險。
    (3)設(shè)法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。如水浸是來自大廈外的暴雨洪水,應(yīng)當(dāng)在各低于水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢,應(yīng)當(dāng)暫時將反溢的地下水道能往大廈的入口封閉,并用排水水泵將大廈的積水抽排出大廈外;如水浸來自大廈機(jī)管設(shè)施的損壞或故障,應(yīng)當(dāng)先關(guān)閉控制有關(guān)故障部位的水掣或供水泵。
    (4)組織當(dāng)值人員根據(jù)水浸情況,協(xié)同維修部采取有效措施,如將電梯開高離開受浸范圍、關(guān)閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機(jī)等,盡可能減少水浸所致的損失。
    (5)水浸排除后,立即通知清潔員清除積水并清理現(xiàn)場環(huán)境,通知維修部查明故障原因,修復(fù)受損的設(shè)施,盡快恢復(fù)大廈的正常運作。
    6、停電事故的處理程序
    (1)接通知大廈將在短時間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。維修部安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理部派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯。
    (2)未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系維修部,盡快采取措施恢復(fù)供電。
    (3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。
    (4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護(hù)秩序。
    (5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視大廈各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問題。
    (五)消防報警信號處理程序
    1、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到消防報警信號或電話報警時:
    (1)用對講機(jī)通知巡樓保安員或管理員即時到現(xiàn)場核實;
    (2)即時向當(dāng)值主管報告,講清報警地點;
    (3)將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視,并將情況及時向當(dāng)值主管報告。
    2.巡樓保安員或管理員接到消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規(guī)則:
    (1)報警地點在公共地方,直接進(jìn)入報警地點檢查。
    (2)報警地點在寫字樓單元內(nèi),先按門鈴,向用戶簡要說明理由后,進(jìn)入報警地點檢查。
    (3)報警地點在商場內(nèi),與商場管理人員一起進(jìn)入報警地點檢查。
    (4)報警地點在停車場內(nèi),與停車場管理人員一起進(jìn)入報警地點檢查。
    (5)報警地點在商場獨立商鋪內(nèi)且已上鎖,即時報告當(dāng)值主管和商場當(dāng)值負(fù)責(zé)人,留守現(xiàn)場觀察,等待當(dāng)值主管和商場當(dāng)值負(fù)責(zé)人到場后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。
    (6)報警地點在寫字樓單元且上鎖,即時報告當(dāng)值主管,并留守注意觀察,等待當(dāng)值主管到場后決定是否破鎖進(jìn)入檢查。
    3、當(dāng)值主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后,即時帶領(lǐng)機(jī)動人員最快速度趕到報警地點現(xiàn)場檢查。
    (1)經(jīng)到報警地點現(xiàn)場檢查,確認(rèn)屬誤報,即時通知消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員復(fù)位,若進(jìn)入寫字樓單元內(nèi)、商鋪內(nèi)、停車場內(nèi)檢查,需向用戶解釋清楚,致歉后方可離開。
    (2)報警地點在寫字樓單元內(nèi)或商場獨立鋪位且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,必須破鎖進(jìn)入現(xiàn)場檢查,排除險情后加鎖,并通知用戶。
    (3)經(jīng)現(xiàn)場檢查認(rèn)為火警后,按初期火警處理程序處理。
    4、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安收到當(dāng)值主管指令后信號復(fù)位,并做好記錄。
    (六)初期火警處理程序
    1、發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該:
    (2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展;
    (3)可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。
    2、消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到現(xiàn)場報告后:
    (1)即時報告當(dāng)值主管;
    (2)聯(lián)絡(luò)保安部主管,報告情況;
    (3)密切監(jiān)視報警地點情況。
    3、當(dāng)值主管收到火警報告后:
    (1)帶領(lǐng)消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達(dá)火警現(xiàn)場;
    (2)立即指揮在場人員進(jìn)行滅火撲救;
    (3)指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員使用安全通道疏散。
    4、滅火后,當(dāng)值主管安排人員留守火警現(xiàn)場,等待公司調(diào)查。
    5、若撲救無效,當(dāng)值主管即時決定:
    (1)將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);
    (2)立即向上級報告;
    (3)進(jìn)入火災(zāi)緊急處理程序。
    (七)火災(zāi)緊急處理方案
    初期火警撲救無效,火勢無法控制并進(jìn)一步蔓延時,在場主管應(yīng)該即時向大廈當(dāng)值最高主管報告。
    1、大廈當(dāng)值最高主管接到報告后:
    (1)及時召集大廈內(nèi)義務(wù)消防隊員,命令義務(wù)消防隊各組負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本組人員各就各位;
    (2)向消防中心發(fā)出指令,用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;
    (3)第一時間到達(dá)現(xiàn)場,決定是否向消防局報警求救。
    2、大廈消防監(jiān)控中心當(dāng)值保安員收到大廈當(dāng)值最高主管指令后:
    (1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;
    (2)向市消防局報警,講清楚大廈地點、起火樓層、火勢等;
    (3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;
    (4)檢查電梯有無困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時向當(dāng)值主管報告,并利用電梯對講機(jī)安定被困者情緒。
    3、迅速行動組接到指揮部指令后:
    (1)以最快速度到達(dá)現(xiàn)場,組織滅火;
    (2)關(guān)閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;
    (3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;
    (4)針對燃燒性質(zhì)不同采取相應(yīng)的滅火方法。
    3、救護(hù)疏散組接到指揮部指令后:
    (1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;
    (2)引導(dǎo)著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;
    (4)醫(yī)療救護(hù)小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。
    4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后:
    (1)清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,維持大廈外圍秩序;
    (2)禁止無關(guān)人員進(jìn)入大廈,指揮疏散人員離開大廈;
    (3)等待引導(dǎo)消防局消防員到火災(zāi)現(xiàn)場。
    (八)停車場管理守則
    1、車輛進(jìn)入本停車場停泊,須按規(guī)定交費,并服從車場管理人員調(diào)度。
    2、車況不良或車輛漏油不得進(jìn)入車場。
    3、不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進(jìn)入車場。
    4、車輛進(jìn)入后,按車場的指引箭頭、提示語或管理人員指揮行駛,不得逆行,限速5公里/小時。
    5、不得在停車場內(nèi)加油、修車。
    6、愛護(hù)停車場設(shè)施設(shè)備,不得亂丟垃圾雜物等;若損壞車場設(shè)施設(shè)備,須照價賠償。
    7、車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊,否則按占車位交費。
    8、駕駛員離開前須檢查車門、車窗是否關(guān)好,不得在車內(nèi)存入貴重物品;若車況有問題,須在車輛檢查登記表上簽名認(rèn)可。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇四
    根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。
    1、保安管理制度。
    (1)保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
    (2)行為規(guī)范。
    (3)對講機(jī)使用規(guī)定。
    (4)保安人員獎懲制度。
    (5)各崗位職責(zé)。
    2、消防知識。
    (1)消防安全知識。
    (2)滅火器及滅火方法。
    (3)義務(wù)消防隊的任務(wù)。
    (4)火警報警程序。
    (5)發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
    3、治安管理知識。
    (1)物業(yè)管理及治安管理的要求。
    (2)正當(dāng)防衛(wèi)。
    (3)保安類各種問題的處理方法。
    (4)保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
    (5)停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
    (6)易發(fā)生事故的11個部位強(qiáng)化防范措施。
    4、軍體素質(zhì)。
    (1)單列考核標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)擒敵應(yīng)用技術(shù)動作。
    5、物業(yè)管理專業(yè)知識。
    (1)物業(yè)管理的概念。
    (2)物業(yè)管理的分類。
    (3)物業(yè)管理的主要內(nèi)容。
    (4)物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。
    (5)物業(yè)管理的基本原則。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
    1、培訓(xùn)時間。
    (1)全程培訓(xùn)時間為x個月。
    (2)具體時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》。
    (3)培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
    2、培訓(xùn)地點。
    選擇我公司項目較集中的地方。
    1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    2、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
    3、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇五
    一、保安管理制度(附:保安員守則)。
    1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
    2、行為規(guī)范。
    3、對講機(jī)使用規(guī)定。
    4、保安人員獎懲制度。
    5、崗位職責(zé)。
    二、消防知識。
    1、消防安全知識。
    2、滅火器及滅火方法。
    3、義務(wù)消防隊的任務(wù)。
    4、火警報警程序。
    5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
    三、治安管理知識。
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
    2、正當(dāng)防衛(wèi)。
    3、保安類各種問題的處理方法。
    4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
    5、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施。
    四、軍體素質(zhì)。
    1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)。
    2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
    一、培訓(xùn)時間。
    1、培訓(xùn)時間為1個月,每星期一、三、五(每年9月份進(jìn)行)。
    2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
    公司大門口。
    一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇六
    為塑造保安形象,強(qiáng)化紀(jì)律約束,提高人員素質(zhì),特制定本計劃。
    保安上崗執(zhí)勤時,應(yīng)著保安服裝、服裝干凈整潔,帽徽、肩章、臂章服務(wù)標(biāo)識佩戴齊全。保安服裝配套穿著,不得與便服混穿,不能轉(zhuǎn)借他人,兩名以上保安徒步執(zhí)勤時,應(yīng)行列整齊。
    保安執(zhí)勤時,態(tài)度要和善,語氣要親切,言辭要得體。在工作中使用語言要簡潔準(zhǔn)確、文明規(guī)范,要使用“你好、對不起、謝謝、再見”等禮貌用語。
    內(nèi)容:立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、跨立、立正、敬禮。
    1、立正:兩腿并攏靠齊兩腳分開約60度,上身正直,收腹,挺胸,兩肩后張,兩手自然下垂,五指輕輕并攏,大拇指貼于食指第2節(jié),頭要正,頸要直,下額微收,兩眼向前平視。
    2、稍息:左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腿自然伸直,上體保持立正姿式,身體重心大部分落于右腳。
    3、停止轉(zhuǎn)法:向右轉(zhuǎn)以右腳跟為軸,右腳跟和左腳掌前半部同時用力,使身體協(xié)調(diào)一致向右轉(zhuǎn)90度,左腳迅速靠攏右腳,成立正姿勢。向左轉(zhuǎn)按照向右轉(zhuǎn)要領(lǐng)向左轉(zhuǎn)90度,向后轉(zhuǎn)按照向右轉(zhuǎn)要領(lǐng)向左轉(zhuǎn)180度,半面向右轉(zhuǎn)按照向右轉(zhuǎn)要領(lǐng)向左轉(zhuǎn)45度,半面向左轉(zhuǎn)按照向右轉(zhuǎn)向左轉(zhuǎn)45度,動作要迅速,節(jié)奏分明。
    4、跨立、立正:左腳向左跨出一步之長,兩腳挺直,上體保持立正姿勢,兩手后背,左手握右手手腕,手心向后,并與內(nèi)腰帶同高。聽到立正口令后,左腳迅速收回,與右腳靠攏并齊,同時兩手放下,恢復(fù)立正姿勢。
    5、敬禮、禮畢:上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處,手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,,聽到“禮畢”的口令,將手放下,成立正姿勢。
    訓(xùn)練為9學(xué)時,包括以上全部訓(xùn)練內(nèi)容。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇七
    為有效預(yù)防、及時控制和妥善處理學(xué)??植朗录岣呖焖俜磻?yīng)和應(yīng)急處理能力,確保學(xué)校教育教學(xué)安全、有序,根據(jù)我校實際情況特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹落實省、市、區(qū)反恐工作的總體部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,深化校園安全監(jiān)督管,加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練,切實提高反恐應(yīng)急反應(yīng)能力,確保學(xué)校教育教學(xué)安全、有序。
    二、適用范圍。
    本方案適用我校教育系統(tǒng)安全保衛(wèi)和反恐工作:學(xué)校發(fā)生的xx入校襲擾時間、校園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間以及或在事故、交通安全事故、校舍安全事故、食物中毒事故、傳染病暴發(fā)流行、自然災(zāi)害、校園傷害時間等。
    三、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。
    1、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)。
    為做好我校安全保衛(wèi)工作和反恐工作,成立杏花嶺區(qū)小返學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組。負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作方案、對全校保衛(wèi)和反恐工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一指揮,同意行動。
    組長:蘇秀榮。
    副組長:李變玲李江陳華鋒黃潤蓮。
    成員:郝蓮香李小俊王秀梅李月龍李榮霞。
    領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在體育室安全工作辦公室。
    2、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)。
    負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)和反恐工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息報送以及協(xié)助有關(guān)部門對事件的處理。負(fù)責(zé)事件發(fā)生后迅速啟動預(yù)案,組織相關(guān)人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關(guān)工作。負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全、法制教育,對多發(fā)、易發(fā)的.安全部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的安全管理。
    四、組織機(jī)構(gòu)。
    學(xué)校成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。學(xué)校校長蘇秀榮任本安全保衛(wèi)和反恐工作應(yīng)急處置組組長。具體負(fù)責(zé)組織師生進(jìn)行應(yīng)急疏散演練,進(jìn)行安全教育和管理以及事故的上報、處理和救援工作。進(jìn)一步完善24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班工作機(jī)制;相關(guān)人員保證24小時通訊暢通。
    五、工作原則。
    (1)統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)。一旦發(fā)生涉及學(xué)校安全或恐怖事件,要在15分鐘內(nèi)上報區(qū)學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,1小時內(nèi)上報書面材料。
    (2)主動搶險、迅速處理原則。事件發(fā)生后,要在第一時間組織相關(guān)部門人員進(jìn)行有效救援。
    (3)生命第一原則。事件發(fā)生后,要把救護(hù)師生生命作為首要任務(wù),最大限度減少人員傷亡。
    (4)科學(xué)實施,控制危險源,防止事態(tài)擴(kuò)大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現(xiàn)場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應(yīng)急處理過程中在此發(fā)生人員傷亡。
    (5)保護(hù)現(xiàn)場,收集證據(jù)原則。在實施救援過程中,要盡可能對現(xiàn)場進(jìn)行有效保護(hù),收集有關(guān)證據(jù),為公安等有關(guān)部門查找原因,正確處理提供依據(jù)。
    (6)重點部位,專人負(fù)責(zé)原則。重點目標(biāo)要害部位,設(shè)立專人負(fù)責(zé)。安裝報警裝置、監(jiān)控系統(tǒng)和金屬防護(hù)欄。建立重點要害部位工作檔案,摸清底數(shù),收集各類可能實施破壞的涉恐或具有暴力恐怖性質(zhì)的行動情況信息。
    六、事件處理程序及辦法。
    (1)xx入校襲擾師生時間處理辦法。如發(fā)生xx闖入校園襲擾師生事件,學(xué)校立即啟動預(yù)案,第一時間向110指揮中心和學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告,并迅速組織師生轉(zhuǎn)移,等待救援。
    (2)校內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體(裝置)時間處理辦法。學(xué)校立即公安部門與學(xué)校安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告,并及時設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場,同時迅速組織學(xué)校師生緊急疏散,等待公安等有關(guān)部門進(jìn)行處理。
    (3)飲用水污染時間處理辦法。發(fā)現(xiàn)學(xué)校飲用水污染,學(xué)校要迅速對水源進(jìn)行有效隔離,并及時向區(qū)衛(wèi)生防疫站等部門預(yù)學(xué)校安全保衛(wèi)和返控工作領(lǐng)導(dǎo)哦組辦公室吧報告,同時組織相關(guān)人員對中毒人員進(jìn)行救治。
    (4)校園吧爆炸事件處理辦法。如發(fā)生學(xué)校爆炸事件,學(xué)校要迅速組織人員救援,并立即向公安等部門和學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室報告。及時設(shè)置隔離帶,封鎖和保護(hù)現(xiàn)場,疏散師生,迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險,防止次生事故發(fā)生。要認(rèn)真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險情工作,防止再次發(fā)生爆炸事故。
    (5)火災(zāi)事故處理辦法。如發(fā)生火災(zāi)事故,學(xué)校要全力組織師生疏散和自救工作,同時立即向119指揮中心與學(xué)校(園)安全保衛(wèi)和反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告,安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶救工作。要配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)妥善安置受傷人員。
    (6)食物中毒事件處理辦法。如發(fā)生師生食物中毒事件,要立即向區(qū)衛(wèi)生防疫等部門和學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報告,并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進(jìn)行救治,并對食堂炊管人員進(jìn)行監(jiān)控,對食堂進(jìn)行隔離管理,等待有關(guān)部門進(jìn)行采樣化驗。
    七、其他事項。
    (1)本方案是學(xué)校在日常教學(xué)和管理中可能發(fā)生的涉及學(xué)校安全和恐怖事件,在組織實施、緊急救援以及事故處理工作方面的預(yù)案,在具體實施過程中可以結(jié)合實際情況進(jìn)行處理。
    (2)根據(jù)學(xué)校安全和反恐工作應(yīng)急預(yù)案,積極組織演練,并上報學(xué)校反恐工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。
    (3)學(xué)校要向家長告知上下學(xué)的時間,對提前到校的學(xué)生要放行進(jìn)入到校園,決不允許害怕承擔(dān)責(zé)任而不放行、讓提前到校的學(xué)生在學(xué)校門扣滯留的行為發(fā)生。
    (4)本方案為特定時間的應(yīng)急預(yù)案,要結(jié)合實際進(jìn)行安全演練,確保演練的實效性和可操作性。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇八
    根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨。塑造良好的企業(yè)形象。
    一、保安管理制度(附:保安員守則)。
    1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定。
    2、行為規(guī)范。
    3、對講機(jī)使用規(guī)定。
    4、保安人員獎懲制度。
    5、崗位職責(zé)。
    二、消防知識。
    1、消防安全知識。
    2、滅火器及滅火方法。
    3、義務(wù)消防隊的任務(wù)。
    4、火警報警程序。
    5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
    三、治安管理知識。
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求。
    2、正當(dāng)防衛(wèi)。
    3、保安類各種問題的處理方法。
    4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
    5、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施。
    四、軍體素質(zhì)。
    1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)。
    2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作。
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核,因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
    一、培訓(xùn)時間。
    1、培訓(xùn)時間為1個月,每星期一、三、五(每年9月份進(jìn)行)。
    2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
    二、培訓(xùn)地點。
    公司大門口。
    一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。
    三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
    為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律:。
    1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理。
    2、培訓(xùn)時應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動基金。
    3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項。
    第五、考核管理。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇九
    保安公司開設(shè)保安培訓(xùn)工作除了增強(qiáng)保安綜合性素質(zhì)以外,還能為商家提供優(yōu)秀的保安人才。下面是本站小編整理的保安公司培訓(xùn)計劃,希望對大家有所幫助!
    一.崗位職責(zé)。
    1.根據(jù)所簽物業(yè)管理。
    合同。
    對所負(fù)責(zé)的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案定期向公司匯報管理情況。
    2.監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊、護(hù)管隊、保潔隊等隊室開展工作。
    3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細(xì)則。
    4.完成公司交辦的其它工作。
    二.車輛管理制度。
    1.對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。
    2.機(jī)動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。
    3.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發(fā)生。
    4.車輛出庫時,仔細(xì)核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,再有禮貌盤問。
    5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。
    三.報警:
    1.一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報、通知所有護(hù)管員集合并報警。
    2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。
    (一)保安部工作準(zhǔn)則:
    1、當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。
    2、嚴(yán)格遵守上下班時間,佩戴工牌,經(jīng)員工通道出入,同時打卡備案。
    3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。
    4、嚴(yán)格遵守交接班制度(下一班未接班時,當(dāng)值不準(zhǔn)離崗)。
    5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責(zé)與要求。
    6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度。
    7、處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人。
    8、當(dāng)值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機(jī)、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。
    9、當(dāng)值時只能與客人保持一種工作上的關(guān)系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。
    10、當(dāng)值時不得利用個人職權(quán)與客人進(jìn)行任何私人交易。
    11、當(dāng)值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。
    12、當(dāng)值時不準(zhǔn)睡覺、不得帶有醉意。
    13、嚴(yán)禁當(dāng)值時隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛(wèi)生間,需領(lǐng)班批準(zhǔn)并派他人替崗后,方可進(jìn)行。
    14、特殊情況,嚴(yán)禁使用酒店客用設(shè)施。
    15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。
    16、一旦發(fā)現(xiàn)火警,無論程序大小,都必須按規(guī)定的程序上報,并立即采用有效措施。
    17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。
    18、無特殊情況,不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務(wù)員工作間等。
    19、不得以權(quán)謀私或者做任何有損酒店名譽(yù)的事情。
    20、當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪分子。
    (二)保安部請假制度:
    1、本部員工無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。
    2、主管、領(lǐng)班請假需經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
    3、保安員請假需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可,但必須先經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)。(事假超過半天,需部門經(jīng)理批準(zhǔn))。
    4、嚴(yán)禁越級請假。
    5、無請假報告單休假者,一律按曠工處理。
    6、原則上不準(zhǔn)調(diào)休,如遇特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
    7、對于請假者如有超假的,一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。
    8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應(yīng)有電話、電報和證明方可考慮補(bǔ)辦事假。
    (三)保安部獎懲制度:
    1、獎勵——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。
    1)對酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。
    2)拾到客人錢財繳公者。
    3)舉報本部員工違章亂紀(jì)者。
    4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。
    5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。
    6)為酒店聲譽(yù)和財產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者。
    2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計三次以上予以辭退。
    1)當(dāng)值時不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。
    2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。
    3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。
    4)無特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開工作崗位者。
    5)當(dāng)值時睡覺者。
    6)當(dāng)值時濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。
    7)當(dāng)值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機(jī)、不聽從勸告者。
    8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉庫、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。
    9)不遵守宿舍管理制度者。
    10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。
    11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。
    12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
    13)工作中欺騙上司者。
    3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。
    1)不請假,曠工兩天以上者。
    2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。
    3)索取、私藏小費者。
    4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。
    5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務(wù)者。
    6)拉皮條者。
    7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。
    8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。
    9)不愛護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價賠償外,立即辭退。
    (四)保安部監(jiān)督員工打卡制度:
    1、保安員二十四小時定崗于打卡處,臨時離開要獲得領(lǐng)班批準(zhǔn),并派人替崗。
    2、員工打卡時,保安員要認(rèn)真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時收回工牌交值班經(jīng)理處理,不允許代人打卡。
    3、檢查打卡機(jī)運行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。
    4、真執(zhí)行物品出門查驗制度,檢查出門物品有無違規(guī)現(xiàn)象,必要時需開據(jù)放行條。
    5、認(rèn)真執(zhí)行出入來訪制度,進(jìn)行來訪驗證和登記。
    6、嚴(yán)格控制辭職員工和辭退除名員工進(jìn)入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。
    7、對外來施工人員每天進(jìn)行來訪登記,如發(fā)現(xiàn)有外來施工人員在規(guī)定施工時間以外還沒有離開酒店,立即報值班領(lǐng)班。
    (五)保安部裝備器材使用制度:
    1、日常使用的對講機(jī)、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時雙方領(lǐng)班共同檢查清點并記錄簽收。
    2、臨時用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應(yīng)急燈等要有交接登記,歸還時領(lǐng)取人簽名,檢查有無損壞、丟失,否則按酒店規(guī)定賠償。
    3、機(jī)械只有押款時攜帶,平時由監(jiān)控室保存,只有領(lǐng)班和主管可以使用。
    4、保安部備用品專柜鑰匙平時監(jiān)控員處,夜班時放保安當(dāng)值領(lǐng)班處。
    5、保安部備用品專柜每月清點一次,由監(jiān)控員和主管檢查記錄使用情況。
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    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇十
    物業(yè)管理處新入職員工。
    了解物業(yè)服務(wù)中保安工作的運行及常見可疑情況的處理。
    1、交接班、對講機(jī)使用規(guī)定。
    2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法。
    3、保安部處理問題的方法、原則及要求。
    4、質(zhì)量記錄及表格使用規(guī)范。
    1、交接班、對講機(jī)使用規(guī)定。
    a、交接班制度。
    為樹立良好的值班形象,規(guī)范保安部各崗位值班人員的交接班,確保崗位區(qū)域工作的勝利開展及崗位物品的順利交接,各值班人員應(yīng)該做到:
    a、接班人員應(yīng)提前十五分鐘按規(guī)定著裝及佩帶執(zhí)勤用具,在指定的位置由領(lǐng)班組織班前會,列隊點名,由領(lǐng)班檢查著裝、儀容儀表是否達(dá)到接班要求,做好接班準(zhǔn)備工作,接受領(lǐng)班安排的當(dāng)班工作任務(wù)和注意事項。在接班后一小時內(nèi)不得上洗手間、飲水、加(脫)衣服等影響正常值班的行為。
    b、接班人員到達(dá)崗位后,雙方進(jìn)行交接班工作。交接的主要內(nèi)容有:“值班物品(對講機(jī)、各類值班登記本)是否齊全完好、是否可以正常使用,查看上班值班記錄,確定值班重點及上班遺留有待跟進(jìn)的問題等。
    c、接班人員在檢查物品是否完好、齊全的同時,如果發(fā)現(xiàn)問題,必須認(rèn)真做好記錄,及時向領(lǐng)班做出匯報,爭取將問題在最短的時間內(nèi)解決。
    d、接班人員對本次當(dāng)班的崗位范圍內(nèi)檢查無誤后,必須在交接班本上簽名后,開始上崗值班。如接班人員在接班時發(fā)現(xiàn)有問題的,應(yīng)該及時匯報領(lǐng)班,并可以拒絕在交接班本上簽名,出現(xiàn)之問題的所有責(zé)任由交班人員負(fù)責(zé);如接班人員在接班時不認(rèn)真檢查隨便就接班的.,在交班人員離開崗位下班后才發(fā)現(xiàn)有問題的,責(zé)任由接班人員(當(dāng)班人員)承擔(dān)。
    e、交班人員應(yīng)提前十分鐘做好交班準(zhǔn)備,如實將值班情況和在值班過程中所遇到的問題、跟進(jìn)的情況、處理結(jié)果及需要跟進(jìn)的事項等內(nèi)容填寫在交班表上。
    f、交班人員應(yīng)將交接器材、公用物品整理好后如實進(jìn)行移交,如:對講機(jī)、鑰匙等;。
    g、交班人員在接班人員對轄區(qū)域巡察完畢無異,必須監(jiān)督接班人員在交接班表上簽名確認(rèn)后交班人員方可離崗下班。如接班人員沒有在交接班表上簽名確認(rèn)交班人員就離開崗位的,萬一出現(xiàn)問題,雖然有接班人員在值班,但交班人員同樣要承擔(dān)50%的責(zé)任新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案。
    h、接班人未到崗接班時,交班人員不得擅自離崗下班。若接班人員未按時接班,交班人員應(yīng)報告當(dāng)值領(lǐng)班,等領(lǐng)班派人接替后方可離崗,否則按私自離崗處理,如出現(xiàn)問題的必須承擔(dān)所有責(zé)任。
    i、交班人員順利交班后,應(yīng)及時到達(dá)領(lǐng)班指定的區(qū)域,參加班后講評,并簡單向領(lǐng)班匯報本次當(dāng)班工作中重點事宜。
    b、對講機(jī)使用規(guī)定。
    對講機(jī)作為較先進(jìn)、精細(xì)、便捷、貴重的物品,是崗位短距離聯(lián)系保安值勤當(dāng)中必不可少的通訊工具。為充分發(fā)揮對講機(jī)作用,正確使用和維修對講機(jī),延長對講機(jī)使用壽命,特制定本規(guī)定。
    a、保安部文員負(fù)責(zé)建立對講機(jī)通信器材臺帳。
    b、對講機(jī)只供當(dāng)值保安使用,嚴(yán)禁移作其它用途。特殊情況報部門主管同意。
    c、對講機(jī)嚴(yán)格按指定頻度使用,嚴(yán)禁亂調(diào)其它頻道。
    d、對講機(jī)電池充電時間要嚴(yán)格控制在6小時以上12小時以內(nèi)。電池應(yīng)輪流使用,不得長期使用同一塊或長時間將電池閑置不用。
    e、保安員在交接班時,應(yīng)做好對講機(jī)交接驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報并做好記錄。
    f、使用對講機(jī)呼叫對方時,首先報出自己所在崗位,再呼叫對方崗位(某某崗呼叫某某崗),除特殊情況外一般不直接呼叫對方姓名。
    g、使用對講機(jī)講話時要簡明扼要,盡量避免長時間占用頻道,在他人通話過程中,非緊急情況不得插入搶占頻道。
    h、使用對講機(jī)通話時,必須使用文明用語,嚴(yán)禁講粗口,臟話;嚴(yán)禁用對講機(jī)閑聊及工作無關(guān)的事情,對講機(jī)時,只能將對講機(jī)握在手上或卡在腰帶上。
    j、從崗位進(jìn)入辦公室等室內(nèi)場合時,要將對講機(jī)音量調(diào)小,以免干擾他人.
    2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法。
    業(yè)主和使用人發(fā)生刑事和治安災(zāi)害事故時如何處置?
    2)、應(yīng)根據(jù)具體情況,實行區(qū)域隔離,禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,以免破壞現(xiàn)場;。
    3)、根據(jù)自己所掌握的情況,向有關(guān)部門如實反映,協(xié)助破案。
    發(fā)生火警時如何處置?
    2)、如管理處確實無力自救時,需有高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可或授權(quán)撥打"119",
    3)、同時采取救援措施,將損失減少到最低程度;維護(hù)火場秩序,防止他人趁火打劫,并積極參加搶救傷員的財物的工作。
    執(zhí)勤中遇到犯罪分子偷盜或搶劫時如何處置?
    1)、保安人員要保持頭腦冷靜,智勇雙全,設(shè)法制服罪犯,并立即發(fā)出信號,通知就近保安人員。
    2)、若罪犯逃跑時,保安人員應(yīng)用對講機(jī)呼叫門衛(wèi)保安,講清罪犯的外貌、人數(shù)、衣著及其它特征。
    3)、對現(xiàn)場或在追捕中罪犯所留下的物品,千萬不能自行處理,應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場由公安部門處理。
    執(zhí)勤中遇到不執(zhí)行規(guī)定、不聽勸阻的人如何處理?
    1)、糾正違章時,要態(tài)度和藹,說話和氣,以理服人;。
    2)、對不聽勸阻者,要查清姓名、單位、如實記錄并向保安部匯報;。
    3)、發(fā)生糾紛時,注意對方蠻橫無理,打罵保安人員,視情節(jié)輕重作出處理。
    執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子如何處理?
    及保安部;。
    2)、對可疑分子嚴(yán)格跟蹤,暗中監(jiān)視,防止其破壞或造成其它意外事故;。
    3)、若發(fā)現(xiàn)可疑分子與公安部門通緝的在逃人員體貌特征相似者,可采取直接送往公安機(jī)關(guān)的方式。
    執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)酒醉者或精神病人闖入?yún)^(qū)域如何處置?
    1)、進(jìn)行勸阻或阻攔,讓其離開安全管理區(qū)域范圍。
    2)、及時通知酒醉者、精神病人的有關(guān)單位或家屬,讓他們派人領(lǐng)回,并采取控制和監(jiān)護(hù)措施。
    3)、若酒醉者或精神病人有危害安全目標(biāo)或危害社會安全的行為時,可將其強(qiáng)制送到有關(guān)部門處理。
    遇有使用人攜帶易燃易爆物品進(jìn)入?yún)^(qū)域如何處理?
    1)、先進(jìn)規(guī)勸,宣傳消防管理條例,然后通知安全管理部,并將物品暫時存放在指定地點。
    事故。
    在行走中需要超越賓客時如何處理?
    1)、應(yīng)先對賓客說:"對不起,先生(小姐)請問能否讓一下?"然后超越。
    2)、遇有兩位賓客同行時,切忌從賓客的中間穿過。
    3)、超越后,應(yīng)回頭向賓客點頭以示感謝新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案。
    業(yè)主(客戶)對安全保衛(wèi)工作大為不滿時如何處置?
    1)、請業(yè)主(客戶)到單獨的地方會談,并向業(yè)主(客戶)表示理解。
    2)、仔細(xì)聆聽,了解事情真相,向業(yè)主(客戶)致謙,但不要隨意認(rèn)錯。
    建議。
    4)、不時記錄下業(yè)主(客戶)談話的內(nèi)容,并立即處理涉及自己權(quán)限范圍內(nèi)的事。
    5)、與具體部門聯(lián)系商量解決的方法,做好事件的發(fā)生及過程的記錄。
    燃?xì)庑孤妒鹿侍幚矸椒ā?BR>    發(fā)生泄露,應(yīng)及時關(guān)閉燃?xì)忾y門。必要時(如不能確認(rèn)燃?xì)庑孤段恢?,應(yīng)及時通知物業(yè)工程部至小區(qū)燃?xì)庹{(diào)壓站關(guān)閉燃?xì)饪傞y門(如項目設(shè)有燃?xì)庹{(diào)壓站)。
    2)、燃?xì)庑孤秶?yán)重時,現(xiàn)場人員應(yīng)在關(guān)閉燃?xì)忾y門后,首先退至戶外,防止大量吸入一氧化碳?xì)怏w?,F(xiàn)場不要動用明火,不要使用手機(jī)、傳呼機(jī)及開關(guān)電源,防止引爆燃?xì)?。人員退出后應(yīng)清點人數(shù),向保安人員通報現(xiàn)場是否還有滯留人員。
    3)、保安人員切勿單獨處理燃?xì)庑孤妒鹿省?BR>    4)、發(fā)生燃?xì)庑孤妒鹿蕰r,保安部應(yīng)派出保安人員迅速查找燃?xì)庑孤兜攸c,隨身不要攜帶手機(jī)、傳呼機(jī),對講機(jī)應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài),條件許可的情況下,應(yīng)攜帶防毒面具(呼吸面具)。
    在現(xiàn)場附近,切勿使用手機(jī)、對講機(jī),開關(guān)電源。
    6)、保安員應(yīng)撤到安全距離外,使用對講機(jī)或電話向保安部領(lǐng)導(dǎo)報告。
    7)、如果情況許可,保安人員可以進(jìn)入泄露燃?xì)獾膯卧獣r,應(yīng)該:
    (a)佩帶防毒面具或用濕布捂好口鼻后進(jìn)入單元內(nèi);。
    (b)關(guān)掉燃?xì)夤饪傞y門;。
    (c)打開所有門窗,讓氣體排除;。
    (d)檢查室內(nèi)人員是否平安,如有人暈倒應(yīng)立即背到空氣新鮮的地方搶救;。
    (e)切勿開、關(guān)室內(nèi)任何電器開關(guān),插拔插銷或打電話;。
    (f)切勿使用任何火焰;。
    (g)檢查完畢后,保安人員應(yīng)撤離到安全距離。
    8)、如果不能進(jìn)入泄露燃?xì)獾膯卧瑧?yīng)立即關(guān)閉物業(yè)總控制氣閥,以免引起爆炸。
    9)、燃?xì)庑孤遁^為嚴(yán)重時,保安主管應(yīng)向項目經(jīng)理進(jìn)行匯報,將有關(guān)情況通知煤氣公司和消防局(電話:119)。
    10)、應(yīng)立即通知危險區(qū)域的業(yè)戶不要動用明火和開關(guān)電器。
    11)、保安部應(yīng)協(xié)助、引導(dǎo)燃?xì)庑孤队绊憛^(qū)域的業(yè)戶撤離,提示業(yè)戶離開前要鎖好門。維護(hù)現(xiàn)場秩序,切勿造成慌亂。
    12)、安排兩名管理人員到首層引導(dǎo)業(yè)戶疏散到安全區(qū)域,禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入泄露區(qū)域。將消防梯降至首層,準(zhǔn)備隨時備用。
    13)、派人到路口引導(dǎo)搶救車輛、消防車輛,保持項目周圍交通暢通。
    14)、如泄露地點在地下管道、地下井,物業(yè)人員不要擅自進(jìn)入,應(yīng)通知煤氣公司、消防局進(jìn)行搶修。保安人員應(yīng)在附近設(shè)立安全警戒線,不準(zhǔn)任何無關(guān)人員靠近。
    15)、造成人員傷亡的,保安部應(yīng)及時通知急救中心,協(xié)助搶救傷者。應(yīng)將中毒者平臥,松開衣扣,腰帶,進(jìn)行人工呼吸,中毒嚴(yán)重者應(yīng)立即送醫(yī)院搶救。
    16)、保安部任何人不得在公共場合枉加揣測,對泄露事件進(jìn)行議論。不得對業(yè)戶進(jìn)行任何賠償承諾。應(yīng)請相關(guān)業(yè)戶與物業(yè)部聯(lián)系解決。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇十一
    1、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對所負(fù)責(zé)的物業(yè)項目制定物業(yè)管理,定期向公司匯報管理情況。
    2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊、護(hù)管隊、保潔隊等隊室開展工作。
    3、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細(xì)則。
    4、完成公司交辦的其它工作。
    1、對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。
    2、機(jī)動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。
    3、嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意外事故發(fā)生。
    4、車輛出庫時,仔細(xì)核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,再有禮貌盤問。
    5、指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。
    1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報、通知所有護(hù)管員集合并報警。
    2、報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。
    小區(qū)保安培訓(xùn)計劃篇十二
    (一)保安部工作準(zhǔn)則:
    1、當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。
    2、嚴(yán)格遵守上下班時間,佩戴工牌,經(jīng)員工通道出入,同時打卡備案。
    3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。
    4、嚴(yán)格遵守交接班制度(下一班未接班時,當(dāng)值不準(zhǔn)離崗)。
    5、熟練掌握保安部崗位工作特點、職責(zé)與要求。
    6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度。
    7、處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人。
    8、當(dāng)值時不得聊天、閱書報、寫私函、聽耳機(jī)、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。
    9、當(dāng)值時只能與客人保持一種工作上的關(guān)系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。
    10、當(dāng)值時不得利用個人職權(quán)與客人進(jìn)行任何私人交易。
    11、當(dāng)值時不得以任何理由、方式向客人索要小費或禮物。
    12、當(dāng)值時不準(zhǔn)睡覺、不得帶有醉意。
    13、嚴(yán)禁當(dāng)值時隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛(wèi)生間,需領(lǐng)班批準(zhǔn)并派他人替崗后,方可進(jìn)行。
    14、特殊情況,嚴(yán)禁使用酒店客用設(shè)施。
    15、熟悉本酒店各種報警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。
    16、一旦發(fā)現(xiàn)火警,無論程序大小,都必須按規(guī)定的程序上報,并立即采用有效措施。
    17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。
    18、無特殊情況,不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務(wù)員工作間等。
    19、不得以權(quán)謀私或者做任何有損酒店名譽(yù)的事情。
    20、當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪分子。
    (二)保安部請假制度:
    1、本部員工無論因何種原因需請假時,必須填寫請假報告單,并逐級審批備案后方能有效。
    2、主管、領(lǐng)班請假需經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
    3、保安員請假需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可,但必須先經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)。(事假超過半天,需部門經(jīng)理批準(zhǔn))。
    4、嚴(yán)禁越級請假。
    5、無請假報告單休假者,一律按曠工處理。
    6、原則上不準(zhǔn)調(diào)休,如遇特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可。
    7、對于請假者如有超假的,一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。
    8、如果休假遇到特殊情況不能按時歸隊,應(yīng)有電話、電報和證明方可考慮補(bǔ)辦事假。
    (三)保安部獎懲制度:
    1、獎勵——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。
    1)對酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。
    2)拾到客人錢財繳公者。
    3)舉報本部員工違章亂紀(jì)者。
    4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。
    5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。
    6)為酒店聲譽(yù)和財產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者。
    2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計三次以上予以辭退。
    1)當(dāng)值時不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。
    2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。
    3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。
    4)無特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開工作崗位者。
    5)當(dāng)值時睡覺者。
    6)當(dāng)值時濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。
    7)當(dāng)值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機(jī)、不聽從勸告者。
    8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉庫、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。
    9)不遵守宿舍管理制度者。
    10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。
    11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。
    12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。
    13)工作中欺騙上司者。
    3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。
    1)不請假,曠工兩天以上者。
    2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。
    3)索取、私藏小費者。
    4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。
    5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務(wù)者。
    6)拉皮條者。
    7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。
    8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。
    9)不愛護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價賠償外,立即辭退。
    (四)保安部監(jiān)督員工打卡制度:
    1、保安員二十四小時定崗于打卡處,臨時離開要獲得領(lǐng)班批準(zhǔn),并派人替崗。
    2、員工打卡時,保安員要認(rèn)真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時收回工牌交值班經(jīng)理處理,不允許代人打卡。
    3、檢查打卡機(jī)運行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即報告。
    4、真執(zhí)行物品出門查驗制度,檢查出門物品有無違規(guī)現(xiàn)象,必要時需開據(jù)放行條。
    5、認(rèn)真執(zhí)行出入來訪制度,進(jìn)行來訪驗證和登記。
    6、嚴(yán)格控制辭職員工和辭退除名員工進(jìn)入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。
    7、對外來施工人員每天進(jìn)行來訪登記,如發(fā)現(xiàn)有外來施工人員在規(guī)定施工時間以外還沒有離開酒店,立即報值班領(lǐng)班。
    (五)保安部裝備器材使用制度:
    1、日常使用的對講機(jī)、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時雙方領(lǐng)班共同檢查清點并記錄簽收。
    2、臨時用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應(yīng)急燈等要有交接登記,歸還時領(lǐng)取人簽名,檢查有無損壞、丟失,否則按酒店規(guī)定賠償。
    3、機(jī)械只有押款時攜帶,平時由監(jiān)控室保存,只有領(lǐng)班和主管可以使用。
    4、保安部備用品專柜鑰匙平時監(jiān)控員處,夜班時放保安當(dāng)值領(lǐng)班處。
    5、保安部備用品專柜每月清點一次,由監(jiān)控員和主管檢查記錄使用情況。