戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書(專業(yè)13篇)

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    總結(jié)是我們進(jìn)一步提高自己的重要手段和方法之一。寫總結(jié)時(shí),我們可以參考一些邏輯清晰且觀點(diǎn)鮮明的范文,借鑒其中的寫作技巧和思路。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟示。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇一
    負(fù)責(zé)招聘系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新與簡(jiǎn)歷等的.文檔管理;
    收集和分析招聘數(shù)據(jù),并定期向招聘主管和業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。
    1. 本科以上學(xué)歷;
    2. 一年以上招聘經(jīng)驗(yàn)
    3. 良好的日語聽說讀寫能力,英日雙語者優(yōu)先考慮;
    4. 優(yōu)秀的溝通能力,擅長(zhǎng)與人打交道;
    5. 具備優(yōu)秀的獨(dú)立工作的能力、主動(dòng)創(chuàng)新的能力以及對(duì)分配項(xiàng)目的跟進(jìn)執(zhí)行能力;
    6. 學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能快速適應(yīng)新環(huán)境,獨(dú)立性與團(tuán)隊(duì)合作能力俱佳。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇二
    負(fù)責(zé)公司膠印產(chǎn)品線和糊盒機(jī)在線產(chǎn)品線的技術(shù)研發(fā)、定型生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、客戶反饋、信息收集、改進(jìn)跟蹤、更新?lián)Q代等工作,對(duì)產(chǎn)品線在市場(chǎng)上生存的全過程進(jìn)行協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品上市成功。
    1.
    2.
    3.
    4.
    預(yù)測(cè)制定產(chǎn)品出貨時(shí)間表,保證研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)之間的最佳平衡點(diǎn)。
    6.制定并實(shí)施產(chǎn)品線市場(chǎng)推廣計(jì)劃,如發(fā)布會(huì)、展會(huì)、廣告及相關(guān)手冊(cè)的制作。
    7.支持銷售過程,培訓(xùn)銷售人員,幫助銷售人員了解銷售目標(biāo),幫助一線銷售人員完全理。
    8.售后服務(wù)和反饋信息收集,當(dāng)產(chǎn)品完成銷售以后,產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)時(shí)更新客戶的應(yīng)用信息,并加以統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際的應(yīng)用反饋總結(jié)產(chǎn)品所存在的問題(crm客戶投訴區(qū)),組織產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品改造和完善并正式發(fā)布。(crm問題關(guān)閉,解決辦法文檔梳理及發(fā)布)。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇三
    2、熟悉教育行業(yè),做過市場(chǎng)推廣、策劃和拓展等優(yōu)先考慮;
    3、有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力;
    4、善于團(tuán)隊(duì)合作,有很強(qiáng)的溝通能力;
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇四
    1)根據(jù)招商部主管的安排的任務(wù)和工作要求制訂詳細(xì)的'工作計(jì)劃并執(zhí)行。
    2)收集比對(duì)市場(chǎng)招商信息,上報(bào)給招商部主管。
    3)根據(jù)客戶情況,進(jìn)行分類匯總。
    4)與客戶進(jìn)行招商談判,在和客戶簽約后,負(fù)責(zé)客戶入駐的各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
    5)全力做好售后服務(wù)工作,樹立良好的品牌形象,和客戶建立良好的互動(dòng)。
    6)建立客戶檔案,及時(shí)維護(hù),并根據(jù)招商狀況定時(shí)提供報(bào)告給招商主管。
    7)積極參與公司培訓(xùn),提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    8)完成招商部主管交待的其他任務(wù)。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇五
    3、協(xié)調(diào)接各部門工作,保證項(xiàng)目招商工作順利開展;
    4、了解崗位相關(guān)業(yè)態(tài)主要技術(shù)要求與其招商、運(yùn)營(yíng)過程中的.業(yè)務(wù)重點(diǎn)
    1、專科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
    2、1年以上娛樂(精通3c、數(shù)碼產(chǎn)品)百貨零售招商經(jīng)驗(yàn),;
    3、有參與或負(fù)責(zé)操作娛樂業(yè)態(tài)主力店經(jīng)驗(yàn);
    4、對(duì)外溝通強(qiáng),具備良好的學(xué)習(xí)意識(shí)與能力,了解商業(yè)體招商、籌備、運(yùn)營(yíng)全過程;
    5、資源拓展能力與執(zhí)行力強(qiáng),善于開發(fā)新商業(yè)資源,思維活躍
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇六
    3、負(fù)責(zé)客戶拜訪及回訪,做好客戶問題的回答;
    4、做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并及時(shí)反應(yīng)市場(chǎng)信息;
    5、完成招商工作,積累客戶并建立客戶檔案。
    1、大專及以上學(xué)歷,較好的談判及溝通技巧;
    2、具備保險(xiǎn)或行業(yè)電話銷售及招商經(jīng)驗(yàn);
    3、較強(qiáng)的'邏輯思維能力及吃苦耐勞精神;
    4、良好的執(zhí)行力和商業(yè)意識(shí)。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇七
    7、定期進(jìn)行銷售,庫(kù)存,rma等數(shù)據(jù)分析,及時(shí)調(diào)整銷售策略
    1、外語類、國(guó)際貿(mào)易類專業(yè)優(yōu)先;英語大學(xué)六級(jí)或?qū)I(yè)四級(jí)以上水平(掌握第二外語者可放低至大學(xué)英語四級(jí))
    2、英文商務(wù)信函寫作熟練,書面表達(dá)能力強(qiáng)者優(yōu)先;
    3、熟練使用office(excel,word等)辦公軟件。
    4、有ebay、亞馬遜等跨境電商平臺(tái)客服經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)
    6、有志向在跨境外貿(mào)電子商務(wù)領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展。
    7、頻繁跳槽,沒有恒心,只想短期學(xué)習(xí)者勿擾。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇八
    賬戶流程專員(日語/英語bpo)職位描述:
    1.根據(jù)客戶的需求,開設(shè)相應(yīng)的金融賬戶;
    2.根據(jù)客戶不同階段的委托事項(xiàng),進(jìn)行賬戶相關(guān)信息的變更與調(diào)整;
    3.根據(jù)客戶個(gè)人屬性的變化,維護(hù)賬戶的相應(yīng)信息,以確保客戶的有效權(quán)益。職位描述:
    1.根據(jù)客戶的需求,開設(shè)相應(yīng)的金融賬戶;
    2.根據(jù)客戶不同階段的委托事項(xiàng),進(jìn)行賬戶相關(guān)信息的'變更與調(diào)整;
    3.根據(jù)客戶個(gè)人屬性的變化,維護(hù)賬戶的相應(yīng)信息,以確保客戶的有效權(quán)益。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇九
    直接下級(jí):總干事。
    2、定期抽查督導(dǎo)委員對(duì)全廠5s工作實(shí)施檢查。
    直接上級(jí):5s推行委員會(huì)主任。
    崗位名稱:5s推行委員會(huì)副主任。
    直接下級(jí):總干事。
    2、定期抽查督導(dǎo)委員對(duì)各部門5s工作實(shí)施檢查。
    崗位名稱:5s總干事。
    直接上級(jí):5s推行委員會(huì)主任。
    直接下級(jí):各推行委員會(huì)執(zhí)行委員;文化宣傳干事;稽核。
    1、負(fù)責(zé)5s整個(gè)管理的總計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、監(jiān)督;改善方向的制訂,是本次5s管理的直接責(zé)任人,主持推行委員會(huì)的日常全面工作;對(duì)整個(gè)5s項(xiàng)目實(shí)施負(fù)成敗之責(zé)。
    2、負(fù)責(zé)對(duì)各車間各作業(yè)部門5s相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢查,工作重點(diǎn)的指示,改善方案的審核。
    4、督促檢查小組對(duì)全廠5s工作實(shí)施的檢查,確保其檢查不偏離管理方向。
    5、在5s推行工作中如發(fā)現(xiàn)有不符合5s標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按照5s標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)落實(shí);
    6、對(duì)整個(gè)5s管理具有獎(jiǎng)懲權(quán)、小組各成員任免權(quán)及5s制度、表單的審核、最終裁定權(quán)。
    7、5s推進(jìn)過程中重大資源的投入和物資清理的最終處置方案的整理和提報(bào)。
    崗位名稱:5s推行委員會(huì)文宣。
    直接上級(jí):5s總干事。
    直接下級(jí):無。
    1、負(fù)責(zé)5s各類標(biāo)語,宣傳資料制作及發(fā)放。
    2、收集對(duì)各部的《整改意見》或《處罰單》不服的申訴,并負(fù)責(zé)向5s推委會(huì)提請(qǐng)討論仲裁。
    作業(yè)。
    4、負(fù)責(zé)5s管理中相關(guān)制度和文件的起草。
    5、協(xié)助總干事做好5s管理中的文字及宣傳工作。
    崗位名稱:5s推行委員會(huì)稽核。
    直接上級(jí):總干事。
    直接下級(jí):無。
    1、按照總干事要求負(fù)責(zé)對(duì)各車間、部門5s管理實(shí)施督導(dǎo),并組織制訂各責(zé)任范圍的5s工作計(jì)劃,確保按計(jì)劃有序?qū)嵤?BR>    2、負(fù)責(zé)針對(duì)轄區(qū)內(nèi)部5s工作與其他部門協(xié)調(diào),對(duì)轄區(qū)內(nèi)部工作實(shí)施負(fù)成敗之責(zé)。
    3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域5s工作的自查自糾,針對(duì)不良點(diǎn)應(yīng)主動(dòng)開具《整頓單》或《處罰單》。
    4、負(fù)責(zé)5s工作中改善問題點(diǎn)的調(diào)查分析、改善措施的初步制訂,呈總干事審批。
    5、負(fù)責(zé)對(duì)改善管理中經(jīng)費(fèi)預(yù)算的預(yù)審。
    5s推行委員會(huì)執(zhí)行委員。
    直接上級(jí):總干事。
    直接下級(jí):本部門下屬。
    1、負(fù)責(zé)該單位5s執(zhí)行面的規(guī)劃與指導(dǎo)。
    2、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求事項(xiàng)對(duì)車間的5s管理落實(shí)執(zhí)行,確保效果。
    3、負(fù)責(zé)本單位整改計(jì)劃擬定與執(zhí)行到位,并維持其效果。
    4、對(duì)所屬員工進(jìn)行常態(tài)培訓(xùn),建立正確5s及管理的知識(shí)與做法。
    5、建立本單位的5s作業(yè)基準(zhǔn)并進(jìn)行檢查與糾正。
    6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域改善經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,并上報(bào)至總干事處理。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇十
    3、研究分析行業(yè)特點(diǎn),制定搜索營(yíng)銷投放計(jì)劃,并應(yīng)用于廣告投放;。
    4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)及公司在sem范圍內(nèi)的溝通協(xié)調(diào),管理預(yù)算及投放;。
    5、根據(jù)搜索引擎賬戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)和分析跟蹤軟件數(shù)據(jù)對(duì)廣告進(jìn)行行之有效的優(yōu)化調(diào)整;。
    6、具有對(duì)整個(gè)網(wǎng)站和著陸頁的把控和策劃能力;。
    7、積極配合其他相關(guān)部門的工作及公司各種活動(dòng),完成上級(jí)安排的其他工作。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇十一
    4、依據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),設(shè)計(jì)獨(dú)樹一幟的品牌,滿足目標(biāo)客戶的需求;
    5、保持品牌形象與產(chǎn)品的本質(zhì)屬性相一致,使其與企業(yè)已有品牌相互呼應(yīng);
    6、利用各種方式不斷優(yōu)化產(chǎn)品的品牌資產(chǎn),使之獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
    7、對(duì)產(chǎn)品品牌進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),記錄數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,為制定品牌策略提供依據(jù);
    8、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài),及時(shí)提出品牌競(jìng)爭(zhēng)策略;
    9、執(zhí)行品牌推廣的各項(xiàng)策略及計(jì)劃,提升產(chǎn)品品牌的知名度;
    10、參與制定品牌培訓(xùn)方案,協(xié)助做好品牌培訓(xùn)工作,讓員工充分認(rèn)識(shí)到品牌的重要性;
    11、建立、維護(hù)品牌資料庫(kù);
    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇十二
    在規(guī)劃建設(shè)辦主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成下列工作:
    1.協(xié)助主任完成急診樓、醫(yī)技樓的方案設(shè)計(jì)和施工圖紙的組織工作。
    1負(fù)責(zé)做好工程預(yù)算和工程結(jié)算工作。
    3.負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、文明施工的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。
    4.負(fù)責(zé)做好會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理及印發(fā)工作。
    5.負(fù)責(zé)做好施工日志。
    6.協(xié)助主任(副主任)做好工程開工、竣工驗(yàn)收和處理好施工中發(fā)生的問題。
    7.完成主任(副主任)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
    【個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)】規(guī)劃崗位職責(zé)(2)|返回目錄。
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    驀然間在公司就職已經(jīng)半年整,回顧半年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和積極配合下,我較圓滿地完成了從助理會(huì)計(jì)到往來賬會(huì)計(jì)的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī)且得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的大力支持與幫助。在三月前的。
    述職報(bào)告。
    中我提到了自己的工作目標(biāo)及規(guī)劃,就是在這三個(gè)月中我努力工作積極進(jìn)取,掌握總賬會(huì)計(jì)的所有工作職能,從現(xiàn)在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項(xiàng)工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我做出評(píng)議,并給我勝任的機(jī)會(huì),我會(huì)以飽滿的熱情及積極的工作態(tài)度挑戰(zhàn)自我,承擔(dān)工作壓力來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
    以下將總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)做一簡(jiǎn)單的概述:
    做為財(cái)務(wù)部的總賬會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)憑證的審核、月底的結(jié)賬、報(bào)表與分析的編制以及其他相關(guān)的核算工作:
    首先,根據(jù)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求,做好總賬會(huì)計(jì)的核算工作。
    其次,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會(huì)計(jì)制度的要求,對(duì)已編制的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行審核。做到核算科目、核算部門及金額的準(zhǔn)確性,進(jìn)而與各部門的預(yù)算進(jìn)行比對(duì)。
    因?yàn)榘押脮?huì)計(jì)憑證審核關(guān),是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保證。
    再次,于每月底,根據(jù)結(jié)賬后的金額與各調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)表的編制,對(duì)報(bào)表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對(duì)比,準(zhǔn)確無誤后導(dǎo)出會(huì)計(jì)報(bào)表并錄入報(bào)稅系統(tǒng)軟件并報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),最后將編制好的報(bào)表、分析進(jìn)行歸檔,以便可以及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
    而且,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,及時(shí)、準(zhǔn)確地為其提供各方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    另外,除了以上。
    總結(jié)。
    的基本工作外,還有一些其他的工作:每月初三家公司的抄稅、報(bào)稅、完稅工作,審核監(jiān)督開具發(fā)票的正確性。
    在會(huì)計(jì)電算化的維護(hù)與管理方面:
    根據(jù)會(huì)計(jì)人員崗位分工的不同,為其分配用戶職責(zé),并根據(jù)其職責(zé)分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限,使大家能夠順利的完成工作任務(wù)。并且隨時(shí)解決各用戶在操作中遇到的問題。
    在網(wǎng)上銀行管理員工作方面:
    集團(tuán)財(cái)務(wù)要求所有銀行都實(shí)行網(wǎng)上銀行系統(tǒng),所以網(wǎng)銀管理員的工作至關(guān)重要。要對(duì)網(wǎng)銀操作員的前期工作進(jìn)行審核,仔細(xì)的核對(duì)每筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行網(wǎng)上支付,以免出現(xiàn)遺漏,造成損失。而且由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定,有時(shí)需要重復(fù)工作很多遍才能成功,這就加大了審核的工作量。另外,每天要進(jìn)入網(wǎng)銀系統(tǒng)查看到賬情況,掌握每日余額,調(diào)控安排適時(shí)付款,以確保公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn).審核員工工資及個(gè)稅的準(zhǔn)確性:
    每月月末人事部會(huì)將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財(cái)務(wù)部,總賬會(huì)計(jì)要及時(shí)在報(bào)稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),校驗(yàn)應(yīng)稅工資、代繳代扣個(gè)稅及實(shí)發(fā)工資,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。
    在往后的工做中我會(huì)懷著一顆感恩的心,回報(bào)公司給我的發(fā)展機(jī)會(huì)!
    謝謝!
    田宇。
    1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成本部門的工作任務(wù)。
    2、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高項(xiàng)目管理人員專業(yè)知識(shí)和素質(zhì),強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力和廉潔自律能力,為工程質(zhì)量和安全運(yùn)行提供保障。
    3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和城市發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃?xì)夤芫W(wǎng),指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員按照整體規(guī)劃進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工,減少重復(fù)投資,保障穩(wěn)定供氣。
    4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)有關(guān)事宜,編制招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)辦法,組織評(píng)標(biāo)會(huì)議,編制施工合同,加強(qiáng)合同管理,履行或監(jiān)督履行合同義務(wù),維護(hù)公司合法權(quán)益。
    5、組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)糾正設(shè)計(jì)缺陷,確保設(shè)計(jì)文件的科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用。
    6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料(設(shè)備)采購(gòu)計(jì)劃,組織材料(設(shè)備)檢查驗(yàn)收。
    7、負(fù)責(zé)辦理施工手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。
    8、合理平衡布置施工任務(wù),保障工程進(jìn)度;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和投資成本。
    9、定期組織工程例會(huì),通報(bào)工程情況,研究解決存在的問題。
    10、組織工程竣工驗(yàn)收,審核竣工資料、簽證單和工程決算,保障工程數(shù)據(jù)和測(cè)繪資料準(zhǔn)確無誤。
    11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作。
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    戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)書篇十三
    1、探索有助于集團(tuán)發(fā)展的新領(lǐng)域、新項(xiàng)目,搜集有關(guān)信息,提出投資建議,進(jìn)行投資可行性分析。
    2、負(fù)責(zé)企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟的洽談,負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有投資項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè),對(duì)運(yùn)行做出綜合評(píng)價(jià)。
    3、制定并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目合作方案,與戰(zhàn)略合作方保持良好關(guān)系。
    4、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)提供反饋信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
    5、負(fù)責(zé)起草和修訂合作協(xié)議,協(xié)助相關(guān)部門落實(shí)項(xiàng)目的具體實(shí)施。
    6、收集有關(guān)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等外部信息和相關(guān)政策法規(guī)。
    7、集中統(tǒng)一保管檔案,做好部門文檔資料的儲(chǔ)存與備份并負(fù)責(zé)檔案材料的保密性。
    8、完成部門日常事務(wù)性工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
    第一條、根據(jù)集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,研究提出集團(tuán)公司開展新業(yè)務(wù)、進(jìn)入新領(lǐng)域、拓展經(jīng)營(yíng)范圍的具體實(shí)施意見和推進(jìn)方案。負(fù)責(zé)新上投資項(xiàng)目的可行性研究,提交新上投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告、投資分析報(bào)告并編制項(xiàng)目建議書,負(fù)責(zé)擬定投資項(xiàng)目的實(shí)施方案。
    第二條、根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資方案,組織項(xiàng)目的可行性研究、委托設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)等具體實(shí)施工作。組織并參與項(xiàng)目建設(shè)及合作開發(fā)有關(guān)合同、協(xié)議的起草和制定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的設(shè)立和組建。
    第三條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目建設(shè)期間的跟蹤管理,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目投資預(yù)算與核算,參與建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管和竣工驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的投資成本監(jiān)控。
    第四條、根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)于投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司投資項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。第五條、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“擬上市公司扶持和培育”戰(zhàn)略的具體實(shí)施,采取買殼、借殼、資產(chǎn)及債務(wù)重組、發(fā)行基金等各種運(yùn)作方式,研究制定進(jìn)入資本市場(chǎng)的可行性方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;會(huì)同資金財(cái)務(wù)管理中心完成集團(tuán)公司直接融資的相關(guān)工作。
    第六條、負(fù)責(zé)中央和自治區(qū)各項(xiàng)補(bǔ)助資金的申報(bào)及落實(shí),做好自治區(qū)各綜合部門國(guó)有資本出資人的職責(zé)。
    第七條、負(fù)責(zé)自治區(qū)人民政府、自治區(qū)國(guó)資委授權(quán)經(jīng)營(yíng)、劃轉(zhuǎn)的資產(chǎn)的接收工作并提出資本運(yùn)作方案。
    第八條、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    1、負(fù)責(zé)集團(tuán)擬投資項(xiàng)目所屬的行業(yè)分析和市場(chǎng)分析,協(xié)助集團(tuán)高管負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、戰(zhàn)略任務(wù)的分解與調(diào)整、集團(tuán)計(jì)劃管理與執(zhí)行、各下屬公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)督;配合運(yùn)營(yíng)總監(jiān)管理公司的計(jì)劃與預(yù)算工作。
    2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)布置對(duì)投資項(xiàng)目探尋、篩選和評(píng)估。熟悉對(duì)擬并購(gòu)企業(yè)的盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)模型構(gòu)建、投資方式確立、企業(yè)估值與投資回報(bào)分析。能獨(dú)立擬定項(xiàng)目投資相關(guān)文件,熟悉并購(gòu)業(yè)務(wù)的全過程管理,包括項(xiàng)目前期調(diào)研、中期交易、投資后管理、退出等全過程管理。
    3、在董事會(huì)確立的擬投資方向和行業(yè)領(lǐng)域開展投資業(yè)項(xiàng)目的可行性論證。
    4、投資業(yè)務(wù)不忙時(shí)協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)貫徹公司的戰(zhàn)略實(shí)施,負(fù)責(zé)檢查落實(shí)督促各部門和各子公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)和月度季度工作計(jì)劃的完成情況。