最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)(精選13篇)

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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇一
    20xx年上半年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計,并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計,及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時,加大投資審計力度,完善工作程序,嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
    20xx年上半年完成投資審計項目457個,報審金額25279.98萬元,審計審定金額21308.6萬元,審減金額3971.38萬元,審減率15.7%。與去年相比,完成去年上半年審計項目(303個)增審項目154個,審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年上半年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
    2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
    審計關(guān)口前移,從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
    針對建設(shè)項目的特點,建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費,從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索,本著真實、合法、有效的原則,對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
    3、積極建言獻策,為政府投資決策提供依據(jù)。
    今年上半年以來,市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份,要求我局提出意見。我局高度重視,認真對待,對每一事項都進行深入的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上,依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議,全部得到政府的采納,可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次,積極建言獻策,為政府投資決策提供依據(jù)。
    4、主要做法。
    我局的投資審計工作安排緊湊,工作進度快,效率高。近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大,政府投資建設(shè)項目不斷增加,民生工程普遍實施,審計項目迅速增加,審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此,我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
    1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心,全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
    2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題,有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為,維護建筑市場秩序,合理控制工程造價,提高財政資金使用效率,充分發(fā)揮政府投資效益。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇二
    20xx年,市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元,同比增長13.5%,(《關(guān)于預(yù)分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號))。20xx年12月,全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
    (一)基本情況。
    20xx年xx縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項,總投資473.5億元,年內(nèi)計劃完成投資35.6億元,同比增長13.5%。其中新開工62項,續(xù)建30項,竣工32項,預(yù)備58項。
    (二)項目推進情況。
    1.區(qū)層面推進項目情況。
    瓦村水電站,計劃總投資26.6億元,年內(nèi)計劃投資6億元,已完成6.4億元,超額完成任務(wù),目前,工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
    2.市層面推進項目情況。
    xx縣列入市層面推進的重大項目共11項,計劃總投資57.5億元,今年計劃完成投資1.09億元,各類項目推進情況如下:
    新開工項目。共3項,分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目,總投資12.1億元。目前已開工建設(shè)的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項,開工率66.6%,今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心,目前正在開展項目前期工作。
    續(xù)建項目。共1項,分別為啟文水庫擴容工程項目,總投資1.44億元。
    竣工項目。共3項,分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣20xx年建設(shè)項目等3個項目,總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
    前期工作項目。共4項,分別為南盤江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目,總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
    3.縣層面推進項目情況。
    縣層面推進項目共170項,總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元,1-3月預(yù)計完成投資6.45億元,占計劃投資的20.8%。
    一季度需完成8.1億元中,區(qū)層面推進項目,市層面推進項目,縣層面推進項目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%,1.9%,79.6%。
    (一)統(tǒng)計要求嚴,項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格,增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料,同時還加大材料審查力度,對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
    (二)在庫項目少,增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響,前期工作進展緩慢,不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項,難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
    (三)招商引資難,落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響,客商投資意愿不強,對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約,已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢,實質(zhì)開工的少。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強對重大項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),圍繞項目開竣工目標,倒排工期,把責任目標分解、細化、落實到具體責任人,做到目標到位,責任到位,措施到位。
    (二)加大項目建設(shè)。重點推進億元以上重大項目建設(shè),將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設(shè)等投資超億元的項目進行重點推進,確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
    (三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作,對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關(guān)資料,嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標準要求及時向統(tǒng)計部門進行申報,確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
    (四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺,精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動,對歷年已簽約、現(xiàn)準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù),力爭合同履約率超過95%,保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇三
    4月24日,我市召開固定資產(chǎn)投資調(diào)度會。市委常委、常務(wù)副市長朱清云主持會議并講話。市直相關(guān)部門負責人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記參加。
    朱清云指出,固定資產(chǎn)投資事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,各級各部門要思想站位再提高、責任再壓實,進一步增強加快重大項目建設(shè)的.主動性、責任感和緊迫感,瞄準目標任務(wù),做實做細固定資產(chǎn)投資各項工作。
    朱清云強調(diào),各相關(guān)部門要把握關(guān)鍵節(jié)點,搶抓黃金建設(shè)期,對已經(jīng)開工的項目,要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,加強建設(shè)進度,確保項目早日投產(chǎn)達效;對未開工的項目,要提高項目審批效率,盡快落實手續(xù)辦理,確保項目按計劃開工建設(shè)。要強化協(xié)調(diào)配合,細化任務(wù)清單,全力以赴抓好固定資產(chǎn)投資工作,確保如期完成制定的各項目標任務(wù),為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    會議通報了全市一季度經(jīng)濟運行完成情況,并就四月份固定資產(chǎn)投資等重點工作進行安排部署。相關(guān)部門、街道辦負責人進行表態(tài)發(fā)言。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇四
    20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市發(fā)改委的大力支持下,全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作,預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元,同比增長7.6%,全面超額完成市上下達的目標任務(wù),取得了良好的成績。
    20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長,完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元,同比增長7.6%,預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元,經(jīng)測算,我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
    20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務(wù),做好三個“狠抓”,確保完成目標。
    1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標,使各責任單位明確目標任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法,確保了固投目標運行平穩(wěn),為全年目標考核取得好成績,打下了良好基礎(chǔ)。
    2、狠抓重點項目促建。建設(shè)項目是固投的基礎(chǔ),只有加快建設(shè)項目的進程,才能確保固投實物量。因此,我區(qū)高度重視項目建設(shè)推進工作,為加強項目促建工作,實施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,并引入行政效能監(jiān)督機制,有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊實地走訪重點項目,了解情況解決問題,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項目專題工作會,安排固投和項目工作,協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預(yù)計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右,完成年度投資計劃的150%,有力地支撐了固投工作。
    3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板,20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口,為了補齊短板,全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目,在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資,依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等,將設(shè)備購置費用等納入統(tǒng)計,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),科學統(tǒng)計,依法統(tǒng)計。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇五
    隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展,固定資產(chǎn)投資迅猛遞增,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督,防止“跑、冒、滴、漏”,提高資金的使用效益?幾年來,我局就此進行了一系列有效的實踐和探索,經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程,信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針,以促進完善投資管理為目的,把投資審計和效益審計有機的結(jié)合起來,對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督,開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面,取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
    一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年,以前由審計中心和社會中介機構(gòu)進行審計,審計中心最高收入20余萬元,審計的范圍也只是對工程造價進行審定,更多的是停留在服務(wù)上。從2007年開始,局機關(guān)設(shè)立了基建審計組,對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計,建立了一系列的工作制度,工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重,大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。三年來,審計項目62個,審計金額32000余萬元,審減金額3542萬元,收繳財政277萬元。
    二、實踐中取得的工作體會。
    1我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果,其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點:
    (一)爭取縣委政府的重視和支持,為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    2008年初,我們由局長親自帶隊,到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經(jīng)驗,回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定:凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目,向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定,極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性,三年來,共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》,進一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政,復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政;建設(shè)單位隱瞞截留收入的,全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的,由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中,絲毫不敢懈怠。三年來,共對62個政府立項項目進行了審計,審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難,采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法,對照提供的資料,進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題,提出切實可行的審計建議,堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對違反規(guī)定的問題,以事實為根據(jù)、以法律為準繩,實事求是地進行了處理,認真履行審計監(jiān)督職責,有效地保證了審計質(zhì)量,大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計,送審金額37226300元,審減11139488元,審減率30%;縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元,審減10318451元,審減率16.5%。
    (三)堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。
    三年來,我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路,從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計,大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題,提高了資金使用效果。
    如:在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
    在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
    農(nóng)業(yè)局標準糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
    3范,專款不專用的問題。
    在水利病險水庫資金審計中,揭示了地方配套資金不到位的問題。
    (四)堅持服務(wù)與監(jiān)督并重,拓寬審計思路,采取靈活機動的審計方法。
    固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點,我們針對這一情況,在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機的結(jié)合起來,認真體現(xiàn)“服務(wù)”意識,努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法,對審計核減收繳采取“總額包干,分期結(jié)算”的辦法,取得了很好的效果。
    (五)審計關(guān)口前移,逐步推進“從過去事后竣工決算審計,向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
    4算和工程款結(jié)算的真實合法,將損失浪費杜絕在工程建設(shè)過程中,解決了“秋后算賬”的弊端,達到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。
    三、存在的問題。
    經(jīng)過幾年來的不斷努力,我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范,逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道,取得了較好的成績,但目前仍存在一些問題和不足,固定投資審計機構(gòu)不健全,人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出,審計人員素質(zhì)仍有待于進一步提高等,都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
    我們相信,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計機關(guān)的強力支持下,駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風,一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破,再上新臺階。
    洞口縣審計局2009年9月2日。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇六
    1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一,年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實,所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作,努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供,每個環(huán)節(jié)我們都認真對待,做到環(huán)環(huán)相扣。第二,定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時核實,確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序,按時高質(zhì)量完成了全縣2016年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和2016年定期報表任務(wù)。
    2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作,每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供統(tǒng)計服務(wù),全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
    3、疏通渠道,繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視,我們感到擔子更重了,壓力更大了,為了搞好投資工作,今年以來,我們加大了對外協(xié)調(diào)力度,與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道,每月都通電話聯(lián)系,通過他們及時了解掌握項目信息。
    4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
    二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
    投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),強化服務(wù)意識,依法制統(tǒng),圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面:
    1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
    一年來,我們以高度的責任感和使命感,服務(wù)大局,統(tǒng)籌兼顧,大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作,認真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
    3/3。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇七
    20xx年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計,并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計,及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時,加大投資審計力度,完善工作程序,嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
    20xx年完成投資審計項目457個,報審金額25279.98萬元,審計審定金額21308.6萬元,審減金額3971.38萬元,審減率15.7%。與去年相比,完成去年審計項目(303個)增審項目154個,審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
    2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
    審計關(guān)口前移,從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
    針對建設(shè)項目的特點,建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費,從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索,本著真實、合法、有效的原則,對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
    3、積極建言獻策,為政府投資決策提供依據(jù)。
    今年以來,市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份,要求我局提出意見。我局高度重視,認真對待,對每一事項都進行深入的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上,依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議,全部得到政府的采納,可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次,積極建言獻策,為政府投資決策提供依據(jù)。
    4、主要做法。
    我局的投資審計工作安排緊湊,工作進度快,效率高。近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大,政府投資建設(shè)項目不斷增加,民生工程普遍實施,審計項目迅速增加,審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此,我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
    1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心,全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
    2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題,有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為,維護建筑市場秩序,合理控制工程造價,提高財政資金使用效率,充分發(fā)揮政府投資效益。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇八
    管理不規(guī)范資金590萬元,應(yīng)上交財政192萬元,應(yīng)調(diào)帳處理331萬元。工程審計資金1613萬元,審計認定投資額1482萬元,查出多計工程款131萬元。向縣政府和上級審計機關(guān)提交審計報告42篇,下達審計決定26個,上報審計信息13期,向被審計單位及有關(guān)部門提出合理化意見及建議100余條,基本得到采納和落實,取得了較好的效果。
    (一)堅持“全面審計,突出重點”的方針,著力搞好四個方面的審計工作。
    1、財政審計進一步深化。在對本級預(yù)算執(zhí)行情況審計我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎(chǔ),加強對財政資金的監(jiān)督,注重規(guī)范財政收支行為,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),促進財政部門進一步加強對資金的管理,推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,提高財政管理水平,使財政資金更加合理、有效地使用,減少損失浪費。
    2、固定資產(chǎn)投資竣工決算審計重點突出。20xx年,我局繼續(xù)認真貫徹《xx省國家建設(shè)項目審計辦法》和《xx市政府投資建設(shè)項目審計試行辦法》,推進固定資產(chǎn)投資審計,完成工程決算審計項目18個,審計金額1613萬元,查出多計工程款131萬元。
    3、專項資金審計及審計調(diào)查。20xx年我局開展專項資金審計及審計調(diào)查14項,審計資金總額2925萬元,在審計中重點檢查專項資金分配、撥付、使用情況,揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題,并針對性地提出了審計意見和建議,促進被審計單位進一步完善制度,規(guī)范管理,防范風險,確保資金安全運作,提高投資效益。
    4、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計。根據(jù)縣委、縣政府對干部管理的要求,積極穩(wěn)妥地開展好經(jīng)濟責任審計,繼續(xù)深化和規(guī)范縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作。通過審計,促進了財務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇九
    大力加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商,穩(wěn)步推進工業(yè)招商,創(chuàng)新承接重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式,圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),補鏈強鏈招商,產(chǎn)業(yè)集群招商,突出從大項目、高新技術(shù)、龍頭企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)100強中招引,更加注重招大、引強、選優(yōu);圍繞長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū),多渠道收集信息,大力開展小分隊招商,突出以商招商、以企招商,全力做好農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回引工作;堅持引資、引技、引智的有機結(jié)合,堅持量質(zhì)并舉,優(yōu)化引資結(jié)構(gòu),優(yōu)化投資環(huán)境,努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破。
    (一)引進國內(nèi)外市到位資金70億元,其中省外資金40億元;
    (二)引進億元以上項目7個,其中5億元以上項目4個;包裝推介項目5個;
    (三)確保全縣20xx中外知名企業(yè)四川行活動及中國西部(四川)投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動中簽約的25個項目履約率達到90﹪、開工率達到80﹪,資金到位率達到30﹪以上。
    (一)做實項目質(zhì)量,在招大引優(yōu)上下功夫。
    圍繞省、市招商引資工作目標和要求,結(jié)合人口大縣實際,抓大不放小。既要瞄準國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè),又要在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級項目和成長型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),實現(xiàn)量質(zhì)并增、速效并舉,主動對接中國制造20xx四川行動計劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃,引進一批具有引領(lǐng)性、帶動性的重大項目,加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    (二)做實精準招商,在強化招商手段上下功夫。
    一方面是摸清家底,對我縣現(xiàn)有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈,全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標,實現(xiàn)從追求數(shù)量到量質(zhì)并增、從項目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專業(yè)的轉(zhuǎn)變。另一方面是強化招商手段,充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會的.作用,采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區(qū)招商等方式,形成大招商氛圍。
    (三)做實工作機制,在激勵措施上下功夫。
    一是完善項目預(yù)審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產(chǎn)業(yè),制定專業(yè)的招商規(guī)劃和方案,充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點,明確潛在目標客戶,有針對性做好招商引資項目的引進。學習借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗,好做法,對重點產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng)新型項目發(fā)展予以強力支持。
    (四)做實基礎(chǔ)工作,在專業(yè)招商上下功夫。
    一是加強產(chǎn)業(yè)調(diào)研,及時掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動向和結(jié)構(gòu)變化,抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。利用各種機會、各種渠道,打造專業(yè)化招商引資團隊,定期開展行業(yè)知識、溝通技巧、專業(yè)技能培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)。三是抓好宣傳和營銷。通過xx縣投資促進公共微信平臺,招商宣傳畫冊,xx縣城市宣傳光碟,以及各種平臺活動推介中江。
    (五)做實平臺招商,在簽約項目落地上下功夫。
    積極參與省、市各類招商引資平臺活動,實行一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底工作機制,促進簽約項目早履約、早開工、早投產(chǎn),實現(xiàn)省、市重點督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯(lián)絡(luò)處(辦事處)的聯(lián)系,不斷拓寬招商引資信息來源渠道。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十
    1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一,年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實,所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作,努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供,每個環(huán)節(jié)我們都認真對待,做到環(huán)環(huán)相扣。第二,定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時核實,確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序,按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和20定期報表任務(wù)。
    2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作,每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供統(tǒng)計服務(wù),全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
    總結(jié)。
    4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
    二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)????。
    投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是:以黨的.十七大精神為指導(dǎo),堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),強化服務(wù)意識,依法制統(tǒng),圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面:
    1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十一
    今年以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們**縣按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的要求,結(jié)合“十*五”規(guī)劃編制工作,以增強縣域經(jīng)濟實力、改善民生為目的,以項目建設(shè)為載體,千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,千方百計提高城鄉(xiāng)居民收入,千方百計改善城鄉(xiāng)環(huán)境,實現(xiàn)了全縣經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展,確?!皶r間過半,任務(wù)過半”目標的順利完成?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
    2017年,市政府下達給我縣的固定資產(chǎn)投資任務(wù)為36億元,5月底調(diào)整為42億元。據(jù)統(tǒng)計,截止12月31日,我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元,超額完成任務(wù)。
    今年,我縣共有省、市、縣三級重點項目20項,總投資為50.416,本年計劃完成投資27.3206億元,截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元,今年計劃完成17.34,己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元,今年計劃完成9.8446億元,己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項,,開工率達到了100%。
    (一)省重點項目完成情況。
    2017年,我縣有1個項目被確定為省重點項目,即惠民小區(qū)廉租住房項目,該項目總投資2560萬元,省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復(fù),項目初步設(shè)計正在審批當中,總建筑面積2萬平方米,建成后,可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)良好的高品質(zhì)住宅。
    (二)市重點項目完成情況。
    1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目,位于我縣輕紡園,總投資4.2億元,年設(shè)計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.6億元,三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購置中,部分設(shè)備正在購置安裝。
    2、**縣旅游公路項目,主要是建設(shè)縣城至白臺寺等旅游線路62公里,總投資1.08億元,目前己完成部分路段的清表工作,部分路段正在筑路基,己完成投資0.3億元。
    3、**縣高義冶煉二號轉(zhuǎn)爐項目,主要建設(shè)2×120噸轉(zhuǎn)爐,總投資為5億元,今年計劃投資2.5億元,目前設(shè)備己訂購,廠房己基本完工,己完成投資1.6億元。
    4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設(shè)項目,總投資2.7億元,2017年計劃投資0.9億元,目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
    5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目??偼顿Y2.7億元,目前項目前期手續(xù)己完成,土地平整已經(jīng)結(jié)束,正進行設(shè)備訂購和安裝,共完成投資3100萬元。
    6、**縣蔬菜基地及物流園建設(shè)項目,主要是建設(shè)10000畝日光溫室及蔬菜配送中心。總投資5億元,今年計劃投資4億元,目前日光溫室正在建設(shè)中,己完成投資1.3億元。項目建成后,可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。
    7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1,4丁二醇項目,位于我縣煤化園內(nèi),總投資8.5億元,預(yù)計10月項目可開工建設(shè)。
    8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復(fù)合型墜砣及補償防斷裝置生產(chǎn)線項目,年產(chǎn)各種型號補償防斷裝置4萬元套,總投資8000萬元,今年要全部完成,目前設(shè)備己訂購,廠房正在緊張建設(shè)中,己完成投資4000萬元。
    (三)縣重點項目完成情況。
    1、**縣汾河灣市場改選項目,位于**縣南關(guān)村,總建筑面積5萬平方米,總投資1.4億元,項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元,今年計劃投資0.9億元,目前二期工程正在進行拆遷,今年共完成投資0.5億元。
    2、**縣農(nóng)村飲水完全工程,總投資0.5446億元,2016年己完成0.3億元,今年計劃投資0.2446億元,目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成,正在進行入戶工程的建設(shè),今年己完成投資2000萬元。
    3、**縣海泉商貿(mào)服務(wù)中心項目??偼顿Y0.5億元,項目于4月開工建設(shè),目前正在做基礎(chǔ)處理,己完成投資2600萬元。
    4、**中學一期項目,位于新城區(qū)絳州大花苑北,總建筑面積7萬平方米,總投資1.9億元,今年計劃投資1.5億元,目前3萬平米教學樓正在建設(shè)當中,己完成投資0.23億元。
    5、新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,主要建設(shè)公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總投資4億元,2017年計劃投資2億元,目前鳳凰嶺森林公園己開工建設(shè),龍興北路、正平西街正在鋪設(shè)路面,共完成投資3000萬元。
    6、山西晉南糧油交易市場建設(shè)項目。位于三泉鎮(zhèn)白村,建設(shè)面積162984平方米,總投資3.24億元,今年計劃投資1億元,目前正在報批項目可研報告等前期工作。
    7、**縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)工程,主要為七大園區(qū)(市場)建設(shè)項目,總投資6億元,今年計劃投資2億元,目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營,共完成投資4200萬元。
    8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級項目,主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座,改造電氣化村4個,路燈亮化371盞,戶表改造5516塊。總投資3億元,今年計劃投資4000萬元,目前輸電線路正在鋪設(shè),己完成投資2000萬元。
    9、**縣供水公司遷建項目,總投資3000萬元,目前蓄水池正在建設(shè),業(yè)務(wù)用房己建成,完成投資2500萬元,建成后,日供水能力將提高到1萬噸。
    10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目,位于泉掌鎮(zhèn),設(shè)計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布,總投資1.4955億元,今年計劃投資0.7億元,目前廠房和基礎(chǔ)配套設(shè)施正在建設(shè)當中,累計完成投資3900萬元。
    11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目,總投資0.3億元,當年可投產(chǎn)達效,目前廠房己建成,部分設(shè)備正在進行安裝,己完成投資2000萬元。
    三、標志性項目完成情況,2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目,總投資4.2億元,年設(shè)計加工2萬件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.5億元,三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購置中,部分設(shè)備正在購置安裝。
    從全年的經(jīng)濟運行態(tài)勢分析,我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足:一是企業(yè)投資規(guī)模偏小,部分企業(yè)尚未達到設(shè)計生產(chǎn)能力,且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位,比如部分煤化工、煉鋼企業(yè),項目還沒有立項,不能把投資及時報上去;三是去年以來,國家連續(xù)上調(diào)存貸款準備金率及貸款利率,使得企業(yè)資金緊張,投資到位率有所降低。
    (二)主動出擊,不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段,抽調(diào)精干力量組成項目推進組,深入基層,調(diào)查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作,準確統(tǒng)計,及時上報,杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。
    (三)、認真謀劃,培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求,在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
    (四)、強化“四位一體”工作機制,抓好重點項目的組織實施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃工作,根據(jù)區(qū)域特點,發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,積極組織策劃項目,做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設(shè)工作。
    (五)、開展大招商,增強發(fā)展后勁,加大招商引資力度。瞄準國內(nèi)大企業(yè)及**籍在外人士,積極“走出去、引進來”,認真籌備在上海召開項目推介會,充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十二
    [摘要]企業(yè)在追逐效益的時候,不可忽視經(jīng)濟領(lǐng)域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為,因此建設(shè)一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)部控制仍任重道遠。
    一個有希望的企業(yè),它的內(nèi)控是嚴密的。因為市場競爭越激烈,企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)越嚴密,這是不爭的事實。我們常說的管理混亂,準確地說是管理秩序的失控,是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的,是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。
    因此,建設(shè)一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)控體系仍任重道遠。
    一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
    今天,以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟時代,許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略,對業(yè)務(wù)流程實行再造和整合,以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中,無一不是以強有力的內(nèi)控管理為基礎(chǔ),它強調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程,來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程,它的每一條信息都是受控的、可追溯的,我們認為這就是內(nèi)控。
    內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財務(wù)報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,是有效地執(zhí)行組織策略,實現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學化與自動化管理的基本條件。
    二、企業(yè)的“經(jīng)濟良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計。
    國際審計大師勞倫斯說:內(nèi)部審計是內(nèi)部咨詢師,是家中的賓客(是經(jīng)濟良醫(yī))而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤,而且要為改善業(yè)務(wù)提供指南,不是處分眾人的事后諸葛亮,而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師,它不僅關(guān)心事情是否做得恰當,而且關(guān)心該做的事情是否做了。
    隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,伴隨著分權(quán)化,出現(xiàn)了部門責任制、經(jīng)營責任制,各級管理部門享有了更多的自主權(quán)。企業(yè)最高管理當局對其掌握的資源財產(chǎn)的使用情況,以及他們制定的方針政策,下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關(guān)心及疑慮。內(nèi)部審計人員于是被授權(quán)代表企業(yè)最高管理當局去監(jiān)督檢查,從事最高管理當局想做而未做的工作。
    內(nèi)部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣,對外保護企業(yè)合法權(quán)益不受傷害,對內(nèi)抑制違法行為,保護企業(yè)健康發(fā)展?,F(xiàn)代的'內(nèi)部審計不僅能查錯防弊,而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務(wù)”,國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計工作。
    在內(nèi)控制度審計中,內(nèi)審人員遇到問題找方法,使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納,協(xié)助管理當局有效履行職責,做好部門的“經(jīng)濟良醫(yī)”,促進單位內(nèi)部管理,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀,這是內(nèi)部審計追求的目標。同時,在內(nèi)控制度審計中,評價制度的缺陷直接涉及權(quán)利的分配,這將動搖原有的利益格局,因而,其阻力和風險比其他專項審計要大的多。內(nèi)審人員更應(yīng)提倡敬業(yè)精神,具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神,深入一線,使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路;每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預(yù)警效應(yīng)帶動所有相關(guān)部門各自敲響警鐘、承擔責任、聯(lián)手管理,使審計成果直接轉(zhuǎn)化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
    三、循環(huán)——內(nèi)控審計的“尚方寶劍”
    常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標控制法、組織控制法、授權(quán)控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要,審計方法的改進已時不我待,“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的?,F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)整合的成果,使得職能型的結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化,每一道流程在信息化建設(shè)中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務(wù)流程為對象,摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端,如我們在實際工作中總結(jié)的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。
    在內(nèi)控制度審計的專用技術(shù)上,傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法,而按“循環(huán)法”的理念,則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
    以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
    例:某小企業(yè)生產(chǎn)渣料,內(nèi)審人員在審計時,首先召集所有與渣料經(jīng)營有關(guān)的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)等部門的管理人員,請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計人員決定從供應(yīng)環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”,在大循環(huán)中進行穿行試驗,很快發(fā)現(xiàn)它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題,我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應(yīng),促使該單位管理層立即采取措施建章建制,阻塞了漏洞,請看后圖對制度的描述。
    四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止,也不執(zhí)行。
    固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣,控制難度大,因而內(nèi)審人員在管理中應(yīng)有目的的收集問題,剖析問題,將這些問題按性質(zhì)分類,把問題的來龍去脈搞清楚,針對每一個問題采取相應(yīng)的對策。在實際工作中有這樣的現(xiàn)象,每一類問題的提出和剖析的深入,一定會帶起另一類問題的暴露,如對工程超預(yù)算的問題分析時,會引起設(shè)計變更的問題,追索涉及變更的問題,又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題,這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務(wù)就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手,各個擊破、打殲滅戰(zhàn),當每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候,我們便已經(jīng)把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了,然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié),促使整個運行機制的良性循環(huán),將制度滲透到工程造價控制的全過程,覆蓋建設(shè)投資涉及到的所有領(lǐng)域。
    同時,應(yīng)對內(nèi)強調(diào)控制,對外強調(diào)法制,因為法制建設(shè)是控制的基礎(chǔ)和條件?,F(xiàn)有的市場準入、項目法人負責制、招標投標、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度,為逐步建立起更加科學、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件,并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定,是我國建設(shè)體制改革的主要目標。
    五、案例:
    “舞弊審計”為突破口,有效健全內(nèi)控制度。
    切記:企業(yè)在追逐利潤最大化的時候,不可忽視經(jīng)濟領(lǐng)域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。
    (一)個案簡述:某檢修工程由a公司施工,a公司轉(zhuǎn)給其控股的b公司,b公司再轉(zhuǎn)給某個體承包人實施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計,該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié),采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項目、高估冒算、篡改預(yù)算的手法,使一項質(zhì)量低劣、造價不大的小工程的結(jié)算款超過實際造價數(shù)倍以上,并造成了已在財務(wù)部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。
    (二)舞弊審計報告中的原因分析。
    這項工程雖然金額不大,且沒有造成不良后果,在全公司也極為少見,但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,支持審計部門以此為契機,重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面:
    1、投資計劃不準:上述工程的投資計劃的隨意性較大,以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額,為部門的層層審核埋下了隱患。
    2、立項審核不嚴:管理人員在確認立項時,沒有認真履行到現(xiàn)場實地確認的程序,對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正,為高估冒算留下空間。
    3、產(chǎn)權(quán)廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職:結(jié)算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結(jié)算單上將其評為優(yōu)良工程,審查人員的嚴重失職是造成弄虛作假的關(guān)鍵原因。
    4、審批單傳遞程序存在漏洞:預(yù)算由施工單位自持送有關(guān)部門審批,而預(yù)算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序,給弄虛作假、經(jīng)濟欺詐行為以可乘之機。
    5、工程轉(zhuǎn)包導(dǎo)致公司利益流失:經(jīng)認定,該工程系b公司包給某個體承包人實施,工程的施工管理、預(yù)算編制、財務(wù)結(jié)算均系個人操作。工程款到位后,向b公司交一定的管理費,其余款項歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權(quán)廠、主管部門放松了把關(guān)的警惕性,造成公司利益損失,也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。
    (三)發(fā)生在舞弊審計之后的舉措。
    1、凡涉及這一審計案例的有關(guān)單位和個人均受到處理,該個體承包人已移送司法機關(guān)。通過對這一案件的查處,帶動了相關(guān)部門各自敲響警鐘,主動承擔責任,起到了聯(lián)手管理的預(yù)警效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門認真學習對審計工作提出的“全面審計,突出重點,抓住典型,跟蹤落實”的指示,要求以審計部為主體,重新評價現(xiàn)有的內(nèi)控制度,重新修訂相關(guān)制度,尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結(jié)成閉環(huán)。
    2、審計部歷時二個月深入基層和部門,針對各環(huán)節(jié)的問題,對癥立策,調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。
    為了檢驗這一制度是否可行,我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術(shù)試驗,結(jié)果認定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》,下發(fā)全公司執(zhí)行。之后,相關(guān)部門圍繞這一文件要求修訂相關(guān)制度,保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果,在《武鋼工人報》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》,建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》,每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況,并設(shè)立了舉報電話。
    實施這一舉措半年來,效果明顯,各項工程造價有效地控制在目標值以內(nèi)。
    企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制,能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域舞弊發(fā)生的可能性,及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞,真正為企業(yè)起到“增值服務(wù)”的作用。因此,我們認為:固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作還應(yīng)得到重視和加強,它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十三
    年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下,在其他科室的協(xié)助下,緊緊圍繞投資工作目標和工作重心,努力學習,勤奮工作,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,求真務(wù)實,扎實推進,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、全年主要工作。
    2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作,每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供統(tǒng)計服務(wù),全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
    3、疏通渠道,繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視,我們感到擔子更重了,壓力更大了,為了搞好投資工作,今年以來,我們加大了對外協(xié)調(diào)力度,與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道,每月都通電話聯(lián)系,通過他們及時了解掌握項目信息。
    4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
    二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
    投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),強化服務(wù)意識,依法制統(tǒng),圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面:
    1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的.分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學的數(shù)據(jù)。