方案的設(shè)計應該考慮全面的因素，包括資源、風險、時間等，以確保最終的執(zhí)行順利進行。方案的制定過程需要充分的溝通和協(xié)商，確保各方的利益得到充分考慮。方案的實施過程中可能會遇到一些問題和挑戰(zhàn)，下面是一些常見問題的解決方案。
品牌建設(shè)計劃方案篇一
2012年工作計劃
今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實際，繼續(xù)做好標志的更新工作，對服務規(guī)范、標準進一步完善，努力做好服務工作，提升“**”的品牌形象。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導。堅持以品牌建設(shè)領(lǐng)導小組為領(lǐng)導，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時，根據(jù)分公司的情況，對品牌建設(shè)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整。
二、進一步完善服務規(guī)范、標準和各項制度。**公司對服務規(guī)范和服務標準進行了回顧與修訂，重點突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細化實施，以促進分公司服務的水提高。同時，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應急處理制度、預防機制，落實安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實建檔工作。對**公司的規(guī)范性、制度文件進行紙質(zhì)建檔和電子建檔
三、積極提高**公司的服務水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務過程中，**公司始終堅持執(zhí)行**公司服務規(guī)范和服務承諾，重合同、守信譽，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前，向各個場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進行了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠信、服務優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時，新印制**公司部分管理人員的名片。
五、存在不足
1、人才儲備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
六、2012年工作計劃。
1、繼續(xù)提高**公司的服務水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務。**公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對每月各場地合同進行統(tǒng)計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務方面，繼續(xù)實行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定，根據(jù)集團以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓工作。**公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓工作，提高員工的實戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對宣傳欄進行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。
品牌建設(shè)計劃方案篇二
管委會社區(qū)創(chuàng)立“文化型”品牌特色。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標抓基礎(chǔ)、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)立活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學習借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。
2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)立成為文化素質(zhì)高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表。
3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）。
10、黨員服務室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復室：14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）19、黨員遠程教育室：（液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20套）。
20、室外健身點（活動器材達到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從3月份開始，8月見成效，12月全面深化完成。2020年4月19日。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)立工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)立工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細的創(chuàng)立實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)立活動。同時，社區(qū)經(jīng)過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)立“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應。
1.活動主題：“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
***社區(qū)創(chuàng)立特色社區(qū)實施方案。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標抓基礎(chǔ)、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)立活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學習借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市。
五、具體步驟。
活動從3月份開始，8月見成效，努力在12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)立“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應。
1.活動主題：“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（10月1日—12月31日）。社區(qū)將經(jīng)過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)立的經(jīng)驗和做法，并進行回顧總結(jié)，對照考核標準，查漏補缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)立內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
“青年志愿服務隊”品牌創(chuàng)立工作方案。
為了凝聚社區(qū)青年，團結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務隊”，打造屬于青年人的志愿服務品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)立主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的她人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓教育，講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務人員與志愿者一道走進空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務技能。
四、創(chuàng)立預期效果。
愛老、無私奉獻的精神，力爭做到讓志愿服務活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。經(jīng)過志愿服務品牌的建設(shè)促進社區(qū)團支部工作建設(shè)，推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
品牌建設(shè)計劃方案篇三
為進一步規(guī)范集團公司制度管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實施方案。
一、目標
通過完成制度建設(shè)工作，實現(xiàn)集團公司制度管理的標準化，加強制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。
二、范圍
集團公司各機關(guān)職能部門、管理處、子公司
三、制度建設(shè)、修編時間
20xx年8-10月
四、成立制度建設(shè)委員會
主任：魏長學
副主任：石健民、李潔、惠新文、郭丙利、韋秀美
成員：程應軍、汪雷、高薔、王蕾、姜靜、劉穎、劉國琪、李建芳、肖紅
五、制度建設(shè)工作現(xiàn)狀介紹
集團公司已建立起安全生產(chǎn)標準化體系，按照有關(guān)標準和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。
該匯編中制度的編制運用了國家標準結(jié)構(gòu)格式，即國標體(t1.1格式)，并在內(nèi)容上實現(xiàn)了標準化、程序化。
集團公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國標體不統(tǒng)一。
六、實施步驟
1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口(8月中旬)
各部門相關(guān)人員確認制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口，填寫“管理制度清單”，詳細規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負責人等信息，方便溝通，一目了然。
2. 組織召開制度建設(shè)啟動大會(8月下旬)
組織召開制度建設(shè)啟動大會(具體時間另行通知)，公司領(lǐng)導做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進制度建設(shè)工作。
3. 組織培訓(8月下旬)
參照國標體的'規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓。
各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓。
4. 實施文件修編(8月下旬-10月上旬)
各部門相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓后，按照要求對本部門歸口管理制度進行修編，并經(jīng)本部門領(lǐng)導初審。
5. 匯總整理，制度建設(shè)委員會會審(10月上旬-中旬)
企業(yè)管理處組織制度建設(shè)委員會成員進行會審，重點針對新增、內(nèi)容變動較大的制度，各部門根據(jù)會審結(jié)果實施改進，進一步完善制度文件。
6. 組織召開制度文件發(fā)布、實施大會(10月中下旬)
制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發(fā)布、實施大會，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。
制度文件發(fā)布實施后，各部門及時組織宣貫培訓。
七、工作要求
1.各部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導，充分認識開展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項工作任務。
2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。
3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設(shè)工作。
按照中央、省、市、縣關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為推進“四風”方面問題的整改，加強我局制度建設(shè)，落實教育實踐活動整改落實、建章立制工作要求，制定本計劃。
一、指導思想
以《來安縣國土房產(chǎn)局黨的群眾教育實踐活動實施方案》為指導，認真落實加強制度建設(shè)的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
二、工作任務
圍繞解決“四風”方面突出問題，把握制度建設(shè)工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
1、認真梳理已有制度
結(jié)合工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。
對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。
2、建立健全相關(guān)制度
圍繞解決“四風”方面的突出問題，制定相關(guān)制度。
反對形式主義方面。
重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、活動等方面的制度規(guī)定。
反對官僚主義方面。
重點建立健全領(lǐng)導干部以及各部門履職盡責的相關(guān)制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂主義方面。
重點完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行。
反對奢靡之風方面。
重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定;完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束。
3、加大制度執(zhí)行力度
加大監(jiān)督檢查力度，由局紀檢室、監(jiān)察股牽頭通過抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實。
進一步暢通信訪、電話等監(jiān)督渠道，落實群眾監(jiān)督。
嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理;對頂風違紀的，要從嚴從快處理。
三、方法步驟
國土房產(chǎn)局黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作由教育實踐活動領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調(diào)，各股、室、所負責具體實施。
(1)制定計劃。
教育實踐活動領(lǐng)導小組及各股、室、所在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，依照上級有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合工作實際，制定制度建設(shè)計劃表，明確制度建設(shè)方向、建設(shè)目標、制度名稱、完成時限等。
(2)擬定制度。
各股室結(jié)合實際，草擬相關(guān)制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務實管用。
(3)制度審核。
各股、室擬定制度初稿經(jīng)相關(guān)部門專題研究，分管領(lǐng)導把關(guān)、提交會議審核研究。
(4)制度發(fā)布執(zhí)行。
按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進行。
四、工作要求
1、高度重視。
要提高思想認識，將制度建設(shè)工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入工作的重要日程，切實抓緊抓好。
2、落實責任。
各相關(guān)股、室要認真履行工作職責，對于每項制度，都要安排專人具體負責，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
分管領(lǐng)導要嚴格把關(guān)，督促抓好工作落實。
3、加強協(xié)調(diào)。
制度建設(shè)要緊密結(jié)合我局工作實際，立足長遠，重在管用，堅決防止和克服制度建設(shè)中的形式主義。
各相關(guān)股、室、所要明確分工，加強協(xié)調(diào)，合力推進，確保制度建設(shè)落實。
4、長抓不懈。
要充分認識到“四風”問題的反復性和頑固性，防止解決問題“一陣風”。
要加強對各項制度執(zhí)行情況的督促檢查，強化制度，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務群眾的硬約束、規(guī)范行業(yè)行為的硬標準。
品牌建設(shè)計劃方案篇四
（一）成績分析。
農(nóng)工學院高數(shù)期中考試，我們班成績不盡人意，讓我們班的同學明白了很多，大學里最重要的還是學習，并且高數(shù)、化學這些課程不是簡簡單單就能學會的，要正視成績，想好之后的學習方案。
（二）課堂聽課效率分析。
課堂聽課效率總體來說不高，課堂玩手機、睡覺現(xiàn)象較嚴重。有時甚至會連課本都不帶。
（三）整體學習情景分析。
我們班同學整體學習習慣不太好，書寫普遍較差，學習上不夠進取不夠主動。并且大部分同學存在偏科現(xiàn)象，對于大一的計算機課程基礎(chǔ)知識和應用實踐本事欠缺。可是班里擁有默默學習的同學，我想能夠讓我和他（她）們一齊來帶動學習的氛圍。
（四）紀律情景分析。
班級紀律在管理上比較困難，難以到達真正的安靜，并且在快下晚自習的時候總是很亂很亂。
（五）考勤分析。
1.課堂考勤整體來看基本沒有遲到早退缺勤的，可是有一部分同學總是去選擇后排，并且由于剛從高中拼搏過來，同學們慢慢的表現(xiàn)出拖拉，睡懶覺。
2.晚自習考勤一般會缺十人左右。
學風活動。
（一）考試活動。
打算每周開展班級小測試，不僅僅是對大家進行知識鞏固，并且是一種警示。
（二）班會時進行對同學的表揚與批評。
班會時對學習好的同學進行表揚，借以督促大家比著學習。對平時上課遲到、無故曠課、被教師批評的同學進行點名批評，并且按照班規(guī)進行懲罰。
（三）開展學習小組。
初步打算為了更好的讓同學之間進行學習交流，經(jīng)驗分享，班級內(nèi)開展學習小組，由組長帶動組員互助學習。并且邀請學長（姐）分享學習方法和經(jīng)驗，從而促進同學學習主動性和進取性。
（一）班風學風。
由班委帶頭培養(yǎng)良好的班風學風，以身作則，明確分工，寫好自我的學習計劃，借以帶動班內(nèi)同學進取學習。并且能夠多和導員以及導師溝通，給同學講講大學中學習仍是第一重要的。
（二）學習和生活習慣。
以宿舍為單位，由舍長和學習習慣好的同學督促別的同學養(yǎng)成良好的學習習慣、班級團體意識。每個宿舍舍長要帶好學習的頭，合理分配任務和工作。并且對于一個宿舍來說需要養(yǎng)成良好的行為習慣，看見教師、學長的時候打招呼，在公共場合要注意自我的言談，注意禮貌和堅持安靜。
（三）創(chuàng)新實踐。
呂傳毅書記講到五有人才，需要鼓勵同學們?nèi)ミM行創(chuàng)新實踐，在學有余力的條件下進取參加學院乃至校級的活動，班團體要營造一種創(chuàng)新意識，把班團體的團結(jié)意識搞上去。
學習自律公約。
（一）班干部。
班委起帶頭作用，嚴于律己，說到做到。班委要經(jīng)常和同學們交流，對于學習不認真的進行溝通交流，多多關(guān)心全班同學的學習，帶領(lǐng)班里同學團體向前，做同學的榜樣。
（二）全體同學。
1.同學們要保證出勤，不遲到、不早退，上課、晚自習杜絕睡覺。
2.作業(yè)按時、高效、定量完成，嚴禁抄襲作業(yè)。
3.為保證第二天的學習效率，晚上盡量早睡，過十一點手機不允許出聲，由舍長監(jiān)督。
品牌建設(shè)計劃方案篇五
詳細的調(diào)查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業(yè)面積為500平方米，必須有三通（水、電、煤氣）并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。
選好店址的同時，根據(jù)對市場的分析調(diào)查，確定消費定位。人均50元――-60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。
建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經(jīng)客戶一個滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。
前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統(tǒng)一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：
1、知道餐廳目標價值觀，工作范圍。
2、使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財?shù)接H切的給予服務、熱情的迎送客人。
3、任何時間地點以客人優(yōu)先。
品牌建設(shè)計劃方案篇六
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標抓基礎(chǔ)、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學習借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)建成為文化素質(zhì)高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）10、黨員服務室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復室：
14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）。
19、黨員遠程教育室：（液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20。
套）。
20、室外健身點（活動器材達到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)建工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)建工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細的創(chuàng)建實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。同時，社區(qū)通過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)建“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從2012年6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應。
1.活動主題：“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標抓基礎(chǔ)、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學習借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，努力在2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)建“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從2012年8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應。1.活動主題：“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（2012年10月1日—12月31日）。社區(qū)將通過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗和做法，并進行回顧總結(jié)，對照考核標準，查漏補缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
為了凝聚社區(qū)青年，團結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務隊”，打造屬于青年人的志愿服務品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)建主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。
2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的他人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓教育，講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務人員與志愿者一道走進空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務技能。
四、創(chuàng)建預期效果。
愛老、無私奉獻的精神，力爭做到讓志愿服務活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。通過志愿服務品牌的建設(shè)促進社區(qū)團支部工作建設(shè)，推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
品牌建設(shè)計劃方案篇七
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，強化政府引導扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
1．科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務體系。
引導企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質(zhì)量安全。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務契約。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務平臺，采取政府購買服務等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
從區(qū)財政每年設(shè)立的`生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)模基地類、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復的，以此文件為準。以上獎補不重復享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導、考核獎勵等。領(lǐng)導小組定期召開會議，研究推進工作落實。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室要加強督導檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
范文時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新一輪的努力，是時候認真思考工作計劃如何寫了?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整......
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家整......
品牌建設(shè)計劃方案篇八
為深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更好地發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促融合，加快實現(xiàn)品牌富農(nóng)、品牌興企、品牌強縣，促使我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上新臺階，2020年我縣編制了《定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)規(guī)劃》（2020-2030年），按照總體規(guī)劃2021年我縣繼續(xù)實施定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)項目，具體方案如下：
一、總體要求。
在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，踐行新發(fā)展理念，引入市場化思維，依托定邊本地特色農(nóng)業(yè)資源、歷史文化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以富民強縣壯企為目標，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育與推廣機制，全面提升基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工質(zhì)量水平，加快定邊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)定邊從農(nóng)業(yè)大縣到品牌強縣的轉(zhuǎn)變。
二、工作原則。
堅持市場導向。適應城鄉(xiāng)居民多樣化、健康化、高端化的市場消費升級需求，有效定位農(nóng)業(yè)品牌，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)品牌運營傳播手段，塑造和傳播良好的農(nóng)業(yè)品牌形象，培育和發(fā)展具有定邊特色的農(nóng)業(yè)品牌。
堅持企業(yè)主體。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場是品牌建設(shè)的主體，承擔品牌創(chuàng)建與培育、質(zhì)量控制、營銷推廣以及自我管理的責任。引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體強化品牌意識，弘揚企業(yè)家精神，以品牌引領(lǐng)發(fā)展，實行標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷，實現(xiàn)品牌強企目標。
堅持政府推動。強化政府服務意識，加強政策體系建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的金融和財政扶持政策，依法依規(guī)進行品牌監(jiān)督管理，大力開展品牌推介與宣傳，為品牌發(fā)展營造良好環(huán)境。
三、
目標任務。
建立完善的品牌培育、發(fā)展、激勵、保護的政府工作機制，借鑒創(chuàng)新市場營銷模式，培育一批品牌經(jīng)營主體，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地，培養(yǎng)一批品牌建設(shè)人才隊伍，形成一批具有較強市場競爭力和影響力的農(nóng)業(yè)品牌，政府和經(jīng)營主體運用、保護和宣傳推介品牌的能力顯著提升，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力明顯提高。2021年重點開展“定農(nóng)有品”農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象創(chuàng)建，圍繞馬鈴薯、瓜菜、玉米、蕎麥、油料、肉蛋奶、爐饃麻花等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以國家地理標志保護產(chǎn)品為基礎(chǔ)區(qū)域公用品牌，深化企業(yè)產(chǎn)品品牌塑造，構(gòu)建以企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌為主體，以“定邊馬鈴薯”、“定邊紅花蕎麥”、“定邊羊肉”等國家地理標志保護產(chǎn)品為支撐的定邊農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為龍頭的定邊農(nóng)業(yè)品牌體系，建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、發(fā)展和保護機制，形成標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化營銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。
四、投資規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容。
2021年定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)計劃投資120萬元，其中縣級財政投資60萬元，申請市財政配套資金60萬元，主要開展以下創(chuàng)建內(nèi)容：
（一）定邊火車站廣告宣傳。繼續(xù)租賃展位28處，其中站前廣場展位2處（38m*5m），候車室6處（12m*6m），通道20處（3.8m*2.6m），更換更新廣告畫面，投資39.5萬元。
（二）展會推薦及展銷宣傳。安排經(jīng)費10.5萬元，推廣“定農(nóng)有品”公用品牌，給予企業(yè)包裝印制補助，投資5.5萬元；組織企業(yè)參加知名展會，投資5萬元。
（三）農(nóng)民豐收節(jié)活動。投資10萬元，配合開展包括農(nóng)民豐收節(jié)、紅花蕎麥節(jié)及消費扶貧等主題活動，制作展板畫面，推薦優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。
（四）農(nóng)產(chǎn)品市場推廣。投資60萬元，按照《榆林市人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策（試行）的通知》（榆政辦發(fā)〔2018〕84號）精神，落實域外定邊特色農(nóng)產(chǎn)品銷售專館補助政策，每館補助20萬元。
五、、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。成立相應的品牌建設(shè)組織實施團隊，確定專人負責，監(jiān)督指導項目申報和實施工作，協(xié)調(diào)政策落實，確保項目順利實施。
（二）重視宣傳造勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動地開展政策宣傳，讓實施主體了解我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的項目要求和內(nèi)容，動員全社會參與共建。
（三）加強資金管理。嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序使用與管理補貼資金，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、擠占和挪用，不得抵頂其他任何款項。堅決杜絕數(shù)據(jù)不實、白條入賬、虛假立項、騙取套取補助資金等違紀違法行為。
（四）加強督導考核。嚴格執(zhí)行資金支持方向和補助標準，縣財政、業(yè)務部門要加強項目檢查，督導項目實施單位規(guī)范資金核算，加快項目實施進度，切實提高財政資金使用效益。
定邊縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2021年3月20日。
品牌建設(shè)計劃方案篇九
團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團隊共同目標而形成的一種意識文化，團隊文化的核心是強調(diào)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作才能成就共同事業(yè)，從而才能實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求，然而有效的團隊文化是組織獲得成功的切實保障?！肮餐哪繕恕笔菆F隊的凝聚力，“相互的信任”是團隊的基石，“積極性”是團隊前進的力量源泉。
公司現(xiàn)狀分析
在各位領(lǐng)導和總經(jīng)室的帶領(lǐng)下，公司現(xiàn)已邁進一個全盛的時期。“理想名苑”二期開盤已圓滿落下帷幕，銷售工作正如火如荼開展著，而且業(yè)績顯赫；各部門工作計劃到位，全方位發(fā)展，都能按時保質(zhì)保量的完成工作計劃；公司制度完善，而且執(zhí)行情況很好。這正是我們公司全體成員努力的結(jié)果，應繼續(xù)發(fā)揚?？吹絻?yōu)點的同時我們還應該看到不足之處，根據(jù)員工滿意度調(diào)查情況來看，公司還存在著許多的問題，主要體現(xiàn)在公司員工缺乏凝聚力、團結(jié)性不強、合作程度不高；各部門間工作協(xié)調(diào)不流暢，影響部分工作的辦事效率；團隊活動幾乎沒有，整體團隊意識不夠等，這些看似小事情卻影響著我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展。
目標
根據(jù)公司實際情況和發(fā)展目標及工作計劃，公司將以全面建設(shè)“學習型、互動型”團隊為出發(fā)點，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，開闊視野，調(diào)整思維方式和工作模式，營造和諧、朝氣蓬勃的團隊。
具體方案
1、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，相互配合
如果說企業(yè)是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫結(jié)合的一個個小格子，而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭執(zhí)，多一些團結(jié)協(xié)作這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應。
2、建立無間隙的溝通方式
溝通是信息傳達的基本方式，團隊管理過程中信息的傳達、反饋與互享是進行管理決策實施有效管理的依據(jù)和保障， 溝通渠道應該是立體的無間隙的。溝通能帶給人們快樂，而快樂帶給了人們激情，也帶給了人們力量！進行無間隙的溝通是高效團隊的靈魂。
因此，可以常召開一些座談會，同事間面對面的溝通，這是最有效的溝通方式，因為雙方不僅能了解言語的意思，而且能夠了解肢體語言的含義，比如手勢和面部表情；舉辦一些戶外活動和比賽能更進一步增進同事間的交流。
3、留意每個節(jié)日與員工的生日
節(jié)日慶祝與生日賀卡不僅僅是對員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。這一項公司正在執(zhí)行，不過還可以從更多方面進一步的實行，如春節(jié)的大紅包；中國傳統(tǒng)節(jié)日送出的禮盒；還有兒童節(jié)送小孩禮物；父、母親節(jié)對員工的父母表示祝福等，將關(guān)懷一點一滴的送出。
4、不要忘了員工的家屬
對員工家屬的關(guān)懷往往更能抓住員工的心，因為在公司的種種表現(xiàn)讓員工在家庭面前很有成就感，滿足了他們的“面子”問題。例如：員工的家庭成員生病，公司可以派代表予以探望；員工的婚姻大事更希望得到全體員工的祝賀，公司不妨把這當作一次聚會的契機；員工的子女升學成功考取名校也可以給予適當?shù)莫剟?；定期邀請員工家屬參加公司舉辦的活動，感謝他們對員工工作的支持等等。
5、彼此間互相尊重
一是部門內(nèi)部的每個成員間能夠相互尊重、彼此理解，否則，一個團隊將無法運行而走向解散；二是部門之間要相互尊重，對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的全部貢獻，團隊共同的工作才能比這些人單獨工作更有效率。
6、充分挖掘員工的潛力
從團隊整體利益出發(fā)思考和處理問題，是每個員工必須具備的基本責任和意識，而團隊意識和技能是可以通過培訓予以灌輸和培養(yǎng)的。員工作為知識的載體，所有的知識對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運，企業(yè)核心競爭力的形成固然有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊的集體智慧的共同努力。有人做過這方面的研究，每個人在日常工作中只運用了20%的能力，還有80%的潛能沒有發(fā)揮出來，要是將這一部分的能力發(fā)揮充分利用的話那結(jié)果是不可預料的，所以，要充公分授權(quán)給員工讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
7、加強培訓工作
培訓在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中是一種重要的管理手段，同時也是企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的推動器，它能使員工對企業(yè)文化和企業(yè)目標有深刻的體會和理解，能培養(yǎng)和增強員工對企業(yè)的認同感，通過培訓提高員工各方面的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，從而達到任職資格要求，使企業(yè)和個人雙方受益。培訓形式有多種多樣，可以通過公司內(nèi)部培訓、向外聘請培訓講師、為員工提供脫產(chǎn)學習的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。
8、營造和諧的工作環(huán)境
杯相慶，敗則拼死相救”的團隊精神。以和諧的工作環(huán)境使每個員工在企業(yè)中不但干得好，還干得開心，從而不斷增強企業(yè)的凝聚力。
團隊文化是指團隊在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，為完成團隊共同目標而形成的一種意識文化，團隊文化的核心是強調(diào)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作成就共同事業(yè)，實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求，更是組織獲得成功的切實保障?！肮餐哪繕恕笔菆F隊的凝聚力，“相互的信任”是團隊的基石，“積極性”是團隊前進的力量源泉。
公司現(xiàn)狀
在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司各項工作已逐步步入正規(guī)。各部門協(xié)調(diào)有序，保質(zhì)高效的完成各項計劃，這是全體成員共同努力的結(jié)果。但有優(yōu)點也有不足之處，依據(jù)員工表現(xiàn)及目前情況來看，團隊建設(shè)還存在著諸多問題，主要表現(xiàn)在：員工缺乏凝聚力、團結(jié)性不強、合作程度不高；溝通、協(xié)調(diào)不夠流暢，團隊活動的缺乏等，導致整體團隊意識不夠，嚴重影響著大家的辦事效率，以及日常工作的正常開展。
目標
依據(jù)公司當前實際和發(fā)展目標，以建設(shè)“學習型”團隊為出發(fā)點，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，調(diào)整思維方式和工作模式，拓寬視野，打造和諧、朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團隊。
具體方案
（一）、團隊應該做到：
1、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神
某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā)，全體部門及同仁共同努力，緊密的協(xié)作與配合，才能做到寸土必爭，從而實現(xiàn)公司的遠大目標。假若部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭執(zhí)，多一些團結(jié)協(xié)作，少一些本位文義，多一些理解和尊重；這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應。
2、建立無間隙的'溝通方式
溝通是建立在平等、互相尊重的基礎(chǔ)之上的，沒有尊重的平臺，就不會有溝通開展的渠道。溝通渠道應該是開放的立體的無間隙的，更應該以增進了解，帶給大家快樂為方向，因為快樂帶來激情和力量！溝通是情緒的轉(zhuǎn)移，是信息的傳遞，溝通最忌諱一臉死相，團隊建設(shè)中信息傳遞與互享是進行管理決策并實施有效管理的依據(jù)和保障，無間隙的溝通是建設(shè)高效團隊的靈魂。
因此，可以常召開一些座談會，開展一些團隊活動，同事間面對面的溝通，是最有效的溝通方式，雙方不僅能了解言語的意思，而且能夠了解肢體語言的含義，進一步增進團隊同事間的交流與認知。
3、團隊要注重分享
零售巨頭沃爾瑪最注重的是團隊分享，適當安排專門的分享聚會，
提倡各種分享方式，并且激勵主動分享的成員。一個擁有分享文化的團隊，才能提高整個團隊的技能和緊密性，促使團隊成為和諧、高績效的團隊。假如你有五個蘋果，若自己一個人吃，只能品嘗到蘋果一種的味道，而你若與別人分享其他四個，那你就會收獲友誼還有可能品嘗到不同水果的味道！
4、關(guān)注節(jié)日價值與員工生日
節(jié)日慶典與生日party不僅僅是對員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。雖然公司各項工作正在籌備與完善中，但公司要打造優(yōu)秀團隊、體現(xiàn)管理文化、籠絡(luò)人心，一定要明白細節(jié)決定成敗這一觀點，工作中公司一點一滴的關(guān)懷，不僅會讓大家感到家的溫暖，使工作更加簡單有效，而且會達到事半功倍的效果！
5、員工家屬很重要
對員工家屬的關(guān)懷往往更能抓住員工的心，因為公司的細微關(guān)懷更能讓員工在家庭面前有成就感。要知道每個團隊成員都有一定的社會關(guān)系，這也正是決定成員對待工作態(tài)度的重要因素?？梢酝ㄟ^舉行家庭日活動，定期邀請員工家屬參加公司舉辦的活動，感謝他們對員工工作的支持，讓團隊成員的家屬更加關(guān)心和支持成員的工作，也讓成員對團隊更加感激與忠誠。
麥當勞家庭日活動，其中有一項就是：員工以及家屬生日時在所屬餐廳可享受麥當勞免費提供的一份超值套餐外加生日驚喜禮品，雖是點滴溫暖卻能送出餐廳的一份關(guān)懷，贏得員工的心及家屬的支持！
6、團隊成員應互相尊重
二是部門之間要相互尊重，對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能比單獨工作更有效率。
7、充分挖掘員工潛力
從團隊整體利益出發(fā)，思考和處理問題，是每個員工必須具備的基本責任和意識，而團隊意識和技能是可以通過培訓予以培養(yǎng)的。員工作為知識的載體，對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運，企業(yè)核心競爭力的形成，雖有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊集體智慧的共同努力。研究表明，每個人在日常工作中只運用了20%的能力，80%的潛能沒有發(fā)揮出來，要是將這一部分的能力充分發(fā)揮并利用的話那效果將是不可預料的，所以，要懂得如何授權(quán)和委派，讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
8、加強培訓指導
培訓在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中是一項重要的管理手段，能使員工對企業(yè)文化有更深刻的體會和理解，增強員工對企業(yè)的認同感，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，使企業(yè)和個人雙方受益。培訓形式有多種多樣，可以通過公司內(nèi)部培訓、向外聘請培訓講師、為員工提供脫產(chǎn)學習的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。
9、營造和諧的工作環(huán)境
是不是stanford，不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇的回家。 企業(yè)文化建設(shè)就好比在一片沙灘上建造大廈，而團隊建設(shè)就好比大廈的地基工作，我們每個人就是建地基用的一粒粒沙：一沙一世界，而作為團隊建設(shè)的領(lǐng)導者或管理層，就好比能把每一粒沙子融合在一起的催化劑：水泥?？梢妶F隊建設(shè)的成敗，管理層的領(lǐng)導才能至關(guān)重要。 領(lǐng)導就是領(lǐng)袖加導師，“你要做教練而非監(jiān)工，要做領(lǐng)頭羊而非趕羊人！”，作為領(lǐng)導者若自身的修養(yǎng)不夠，那給你一個項目，你會禍國殖民；給你一個團隊，你會把團隊帶到萬劫不復；團隊建設(shè)不好何談企業(yè)文化建設(shè)，故領(lǐng)導或管理者必先認識自己才能引領(lǐng)團隊建設(shè)，自知者明，知人者智，已所不欲，勿施于人！
（二）、領(lǐng)導層應做到：
1.解決問題還是責備員工
很多領(lǐng)導在發(fā)生問題時，先責備員工，再解決問題。雖然領(lǐng)導的個人不滿情緒得到了發(fā)泄，但這樣的情況卻帶來極大的弊端。更有甚者，有些領(lǐng)導者在發(fā)生問題時直接在顧客面前嚴厲責罵員工，自認為讓顧客看到了作為領(lǐng)導者的嚴格和權(quán)威，實則讓顧客因為該團隊的不專業(yè)更加失去信心和好感。
長此以往整個團隊便會陷入極力掩蓋錯誤，相互推脫責任的惡性循環(huán)。嚴重破壞了團隊成員的相互信任的協(xié)作關(guān)系。團隊成員也會因害怕受到責罵而不敢提出合理建議和創(chuàng)意見解。這就給團隊績效埋下了極大的隱患。
2.用人之長，必容人所短
團隊成員中各自擁有著各自擅長的知識和專業(yè)技能，相對的，每個成員也都有自身的缺點和弱項。作為配臵資源的團隊管理者，必須清楚認識到每個成員的長短處都是客觀存在的。它們不會因為團隊的需要就增長或消失，但它們可以得到優(yōu)化地配臵，讓每個成員都揚長避短。
3.求同存異，適當寬松
古有“水至清則無魚，人至察則無徒”的名言，水過于清澈，魚反而難以生存；現(xiàn)實社會，過分苛察他人的過錯或性格上的差異，就會失去伙伴朋友，這也正是管理禁忌：寬於律己，苛以待人。
求同存異——團隊成員除了各有各的長短處，還有各自不同的習慣、性格、價值觀等等。人總是千差萬別的，其中的困難就是如何理解別人、接納別人。人總是缺點與才能并存的，沒有人是完美無缺的。尊重個人的差別和異己觀點，可以引導成員欣賞背景和觀點多樣化帶來的益處。團隊領(lǐng)導者必須求同存異，才真正有益于團隊進步。
適當寬松——有些團隊領(lǐng)導者在執(zhí)行團隊規(guī)范時錙珠必較、毫不留情面，在可寬松而且不違反規(guī)范的情況下，卻選擇嚴罰團隊成員。
4.保護團隊成員
層和團隊成員之間的信任關(guān)系，這種做法破壞力極大，關(guān)系幾乎沒有再修復的可能。整個團隊離心力渙散，不可能再做出較高的績效。
5.善待錯誤，寬容失敗
任何的成功都必然包括多次錯誤和失敗。團隊建設(shè)的路上，也必然會出現(xiàn)各種不同的錯誤和失敗，有些甚至是不可避免的，關(guān)鍵是如何面對并轉(zhuǎn)化它們。團隊領(lǐng)導者者需要認識到錯誤和失敗的意義，它們的存在并不是百害而無一利，相反，它很可能就是成功的前兆。善待錯誤就是善待成功的可能性。
領(lǐng)導者善待錯誤、寬容失敗會形成較為和諧的團隊氣氛。團隊成員也會自主地珍惜這種和諧，更加嚴謹?shù)貙Υぷ鳎矣谔岢龈鞣N創(chuàng)想并付諸嘗試，最終轉(zhuǎn)敗為勝。
品牌建設(shè)計劃方案篇十
20xx年，城沙一小鎖定書香促學校內(nèi)涵發(fā)展，以“我讀書、我快樂、我智慧、我成長”為書香活動原則，按照“全員參與、以校為主、輻射家長”的思路和“內(nèi)容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的要求，大力開展讀書活動，引導教師、學生、家長共同參與，讓校園處處彌漫書香氣息，推進書香校園建設(shè)。
書香校園是一種氛圍，一種品位，更是一種文化。我們倡導讓校園彌散書香，書聲瑯瑯，讓師生沐浴書香，浸潤文化，從而增強師生文化底蘊，為師生的成長奠基。
1.全面開放露天書吧、學校閱覽室。
全面開放所有書吧和學校閱覽室，并對所有書籍進行一次整理、更新，由專人負責管理，讓學生隨處可以閱讀。
閱覽室20xx年開展讀書課和閱讀沙龍活動，活動涉及語文、數(shù)學、美術(shù)、科學、英語等多門學科，內(nèi)容豐富，形式多樣。為鼓勵同學們在閱讀中將遇到好詞佳句及時做好筆記，養(yǎng)成平時注重積累習作素材的良好習慣。本學期，學生閱覽室將在三至六年級同學中開展“閱讀征稿”活動。同學們可以利用中午(周一至周四)到閱覽室閱讀的時間,撰寫讀書心得、摘錄。
讀書筆記。
制作讀書書簽制作讀書。
手抄報。
制作好書推薦卡。閱覽室負責的老師將擇優(yōu)錄取，進行展覽，入選的作品將獲得一定的知識幣。
2.布置書香班級。
20xx年各個班級以“書香”為主題，抓好班容班貌布置，使班級環(huán)境充滿書香德育的氛圍，使班級處處飄溢出書香，讓書香文化與養(yǎng)成教育相結(jié)合。如：粘貼班級讀書。
口號。
開辟讀書專欄出版班刊，鼓勵學生制作個人讀書成長記錄冊。充分利用班級圖書角，交給學生選擇書籍的方法，在閱讀中學會自讀與互讀相結(jié)合粗讀與精讀相結(jié)合閱讀與表演相結(jié)合閱讀與寫。
讀后感。
相結(jié)合、閱讀與對照行動相結(jié)合的方法。
3.加強學生用館教育。
加強學生用館教育，讓學生學會文明借閱，安靜閱讀，誠信歸還。
1.每日兩讀：包括晨讀和午讀。早上要求學生一到校馬上開始晨讀，每個班級根據(jù)本班特點設(shè)置晨讀內(nèi)容，值周教師對學生的晨讀實行巡查并打分。中午靜校時間進行“悅讀”，班級在閱覽室或教室內(nèi)自由閱讀，鼓勵師生共讀。
2.繼續(xù)做好古詩考級和閱讀考級活動。
20xx年與語文學科整合，繼續(xù)開展古詩考級和閱讀考級活動，由z老師負責。通過開展古詩考級活動讓學生感受祖國文化的瑰麗，從而成為傳承與發(fā)揚傳統(tǒng)文化的小使者。通過閱讀考級活動，激發(fā)他們的讀書熱情，沉淀智慧。
3.開展主題讀書活動。
結(jié)合上級有關(guān)文件精神，開展主題讀書活動，學校充分利用廣播、板報、校會、班會等形式把這次活動的目的、意義、內(nèi)容和有關(guān)要求傳達到每位師生，動員全體師生積極參與，在活動中進行自我教育、自我激勵，達到自我提高的目的。
4.開展學習型家庭評選。
在班級里發(fā)動家長一起參與書香活動，如“與孩子家長同讀一本書”、“陪孩子逛書店”、“向家長推薦圖書”“請家長參與讀書討論和匯報”等形式，促進家庭讀書活動的發(fā)展，用學生來帶動家長，營造家庭書香文化氛圍，期末開展“學習型家庭”評選。
5.以書香知識銀行推進閱讀活動。
20xx年開展書香知識銀行活動，由閱覽室負責教師各班語文老師負責，組織學生積極參與各類閱覽室活動、班級讀書活動，鼓勵學生參與并獎勵相應的知識幣，每月進行一次知識幣兌換活動，取得一定知識幣的學生可以換取一定的禮品。
品牌建設(shè)計劃方案篇十一
1、響應市教育局關(guān)于《“學習型學校建設(shè)工程”實施方案》的文件精神。
2、課程改革的縱深發(fā)展需要學校、教師在學習中發(fā)展，在發(fā)展中學習，以進一步促進教育改革與實踐，全面提高教育教學質(zhì)量。
3、構(gòu)建學習型學校是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓，以規(guī)劃促學習，以機制激學習，提高教師的學習能力和創(chuàng)新能力，促進學校主動發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要目標
堅持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心，以提升教師學習力、創(chuàng)新力和競爭力為目的，以樹立教師終生學習觀念為重點，以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨，以全面推進校本研修為載體，推進教育教學改革和發(fā)展，使學校成為學習型學校、教研組成為學習型組織、教師成為學習型教師，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務精湛、與時俱進的教育隊伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿意的教育，提供組織保證和人才支持，在學習型社會建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。
三、實施步驟
第一階段：xx年11月，宣傳發(fā)動培訓階段。深化對建設(shè)學習型學校的認識，全面普及學習意識和終身教育理念，全面啟動學習型學校建設(shè)工程。
1、健全學習網(wǎng)絡(luò)，營造學習氛圍。
通過大力宣傳、科學引導和有效組織，營造人人是學習之人，時時有學習之機，處處皆學習之所的氛圍。健全學習網(wǎng)絡(luò)，建立“學習型黨支部、學習型工會、學習型教研組、學習型辦公室”等學習組織，樹立終身學習、團隊學習等學習理念，提高教師和學校的學習力、創(chuàng)新力、競爭力，使學習成為每一個教師的自覺行為，營造出學習型學校、學習型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
2、制定學習規(guī)劃，促進自主學習。
結(jié)合學校實際，學校制定“學習型學校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點，在xx年11月底前制訂三年學習規(guī)劃。
第二階段：xx-xx全面啟動建設(shè)實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學習觀念，大多數(shù)教職員工視學習為第一需要，學習型學校建設(shè)各項活動有序開展。
1、開展學校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓活動。
學校行政班子成員“五帶頭”活動：即帶頭學習，每季度至少完成“1＋x”學習任務，即自學一本政治理論書籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書籍；帶頭發(fā)言，在每次集中學習時作一次學習發(fā)言；帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務輔導課；帶頭撰寫文章，每年撰寫一篇以上學習體會文章或調(diào)研報告；帶頭聽課，每季度聽一場專題報告。
推行“六個一”的校本研訓活動：即每位教師每學期讀一本教育理論專著、寫一篇教學反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學論文（或總結(jié)）。
2、以校本教研為抓手，繼續(xù)開展學校教研組特色活動，讓更多的教研組成為市名牌學科。
每學年初，學校根據(jù)本校實際制定好校本研修計劃，報市教師進修學校后，按計劃實施。每位教師一學年參加校本研修的時間不少于24學時。建立校本研修檔案，學校及時填寫《學校培訓情況記錄本》和《25中小學校本研修過程理登記表》，教師個人及時填寫在《25中學教師“校本研修”教師培訓記錄表》。
教研組要按照市名牌學科要求，規(guī)范地有實效地開展一系列活動。
3、開展教師讀書系列活動
（1）學校每學期確定必讀書1―2本。每學期組織教師讀書交流會1―2次。
（2）加強學校圖書室和閱覽室的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用，使之成為向教師開放的讀書港灣。
（3）每天在辦公室翻一翻、看一看學校訂閱的各類報刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學類雜志。
（4）充分利用雙休日、節(jié)假期，靜下心來，好好讀點書，誦經(jīng)典，品名著，充實自我。
（5）在讀書的基礎(chǔ)上，要求養(yǎng)成寫隨筆習慣，每學期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
（6）積極開展讀書成果交流展示活動，如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經(jīng)典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。
（7）開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
第三階段：xx年，評比總結(jié)再推動階段。校內(nèi)形成了有效的學習型組織，形成良好學習的學習風氣和相互競爭的機制。在實踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗，提升認識。
1、對學習型學校建設(shè)過程進行反思，進行歸納總結(jié)，表彰先進，推進下一輪創(chuàng)建工作。評比?！皩W習型教師”、“學習型教研組”、“學習型辦公室”。
2、舉辦現(xiàn)場交流和研論會。
3、調(diào)整和制定新的建設(shè)方案。
四、組織與管理
1、成立活動領(lǐng)導小組
組長：××
副組長：××
組員：××××××××
2、以學習型組織的建設(shè)促進教師個人的學習。黨支部、團支部、教研組、年級組、工會等學習團隊，在活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展各項活動。各學習團隊的活動具體由相應部門進行實施。
3、每學期末，領(lǐng)導小組對照教師制定的規(guī)劃，檢查落實情況，并進行評定。
五、各項活動具體安排
略
品牌建設(shè)計劃方案篇十二
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《河南省義務教育辦學基本標準評估表》為指導，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設(shè)標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標
總體目標：通過本期的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設(shè)先進行列。
具體目標：
（一）辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設(shè)過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃
（一）具體規(guī)劃
學校3月新置液晶電腦20臺，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標。力爭到20xx年底，完成操場的改建工程，新建廁所全面竣工。
（二）階段推進目標
標準化學校建設(shè)工程從20xx年2月底啟動，至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進行。
第一階段（20xx年2月）
1、對照標準化初驗結(jié)果，查找問題。
2、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
第二階段（20xx年3月——20xx年6月）
1、新置液晶電腦20臺。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室。
3、按規(guī)定標準配齊教學儀器，配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、改善學生住宿條件，達到一人一床。
第三階段（20xx年7月——20xx年10月）
1、完成操場的改建工程。
2、新建廁所全面動工。
3、擴大運動場面積。
四、保障措施
（一）觀念保障
校領(lǐng)導充分把握義務教育標準化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設(shè)對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障
學校將具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
（三）隊伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學校音、體、美、信息技術(shù)等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。充分調(diào)動教師工作的積極性。
（四）辦學保障
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦特色學校，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。
（五）投入保障
一要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓和儀器設(shè)備更新。二是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設(shè)。
范里鎮(zhèn)中心小學
20xx.2.19
品牌建設(shè)計劃方案篇十三
養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分，是素質(zhì)教育的靈魂和核心，為了使我校養(yǎng)成教育工作符合具體化，規(guī)范化和制度化的要求，加強對學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生高尚的道德品質(zhì)和良好舉止，形成良好的校紀校風和班級班風，現(xiàn)結(jié)合我校工作實際，根據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》，特制定本方案。
一、指導思想。
養(yǎng)成教育是我校教育的根本任務和主要內(nèi)容，以培養(yǎng)學生的生活習慣、學習習慣，文明行為習慣為出發(fā)點，以有利于指導學生健康成長為目的，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面。其指導思想為：以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹《中學德育大綱》、《^v^中央^v^關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》和《^v^中央關(guān)于改革和加強中小學德育工作的通知》精神，以促進全體學生養(yǎng)成規(guī)范文明的言行習慣為目標，以《中學生日常行為規(guī)范》為基本落實內(nèi)容，引領(lǐng)學生德、智、體、美、勞諸方面全面健康和諧發(fā)展，逐步成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的21世紀社會主義的新型建設(shè)者和接班人。
二、組織領(lǐng)導。
三、基本內(nèi)容及工作目標。
1、基本內(nèi)容。
1)使學生養(yǎng)成自尊自愛，注重儀表的良好習慣。
2)使學生養(yǎng)成城市守信，禮貌待人的良好習慣。
3)使學生養(yǎng)成遵規(guī)守紀，勤奮學習的良好習慣。
4)使學生養(yǎng)成勤勞儉樸，孝敬父母的良好習慣。
2、工作目標。
1)通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養(yǎng)成尊敬長輩，禮貌待人的優(yōu)良品質(zhì)，提高分清是非，美丑、善惡、真假的能力。
2)通過“生活習慣”教育，使學生養(yǎng)成講秩序，講公德，有理智的良好習慣，提高學生的生活能力。
3)通過“學習習慣”教育，教會學生科學的學習方法，提高學習效率，促進學生文化素質(zhì)的提高。
4)通過“節(jié)約習慣”教育，培養(yǎng)學生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習慣。
四、教育內(nèi)容及基本規(guī)范。
以《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》為標準，歸納學生在生活和學習中存在的不良行為，從禮儀、學習、生活和節(jié)儉四個方面，正面規(guī)范學生行為習慣。
1、禮儀習慣：
1)尊重長輩，聽父母教導，不頂嘴，講話態(tài)度誠懇。
2)上學或外出回家見到父母、長輩有禮貌地問候，外出時向父母道別，說明去向。(在校須外出時，要請假，并跟班主任說明去向)。
3)進校第一次見到老師要主動向老師問好，進出校門、上下樓梯遇見老師讓老師先行。
4)上課回答問題先舉手，跟老師說話要起立，進辦公室前喊“報告”。
5)同學之間要互幫互助，不強欺弱，不叫同學綽號。
6)參加升降國旗，要嚴肅、莊重、衣著整潔。
7)講話文明，不說臟話。
2、學習習慣：
1)課前要預習，學會帶著問題聽課。
2)課前準備好學習用品，靜等老師上課。
3)上課專心聽講，不亂說亂動，勇于提問，積極回答，積極思考。
4)按時完成作業(yè)，做到獨立、耐心、細致。
3、生活習慣：
1)按時就寢，按時起床，尊重他人，不在寢室里講小話，更不能大聲喧嘩。
2)按時起床，不睡懶覺。起床、穿衣、洗漱、整理床鋪行動快速、做事利索。
3)值日生要準時打掃及整理寢室，確保寢室整潔、干凈。
品牌建設(shè)計劃方案篇十四
1、抓品牌建設(shè)：全方位深入扎實開展家長學校及生態(tài)和諧學校的建設(shè);深入開展教研組建設(shè)，整合教研組力量，激活基于底線的教研組活力;每學期至少刊出一期《青秧》，全面提升校園育人的品質(zhì)。
2、抓隊伍建設(shè)：加強領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子成員要堅持以正確的思想引導人，高尚的情操熏陶人，科學的制度規(guī)范人，實干的精神帶動人。通過班子例會、談話交流、加強監(jiān)督、落實職責等形式，使其全身心投入工作，努力提高領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。學校領(lǐng)導班子成員要在精通業(yè)務的基礎(chǔ)上，不斷的研究管理，努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導領(lǐng)導班子的六勤：勤學習、勤調(diào)研、勤反思、勤指導、勤服務、勤協(xié)作。繼續(xù)實行校務班子成員周工作例會制度，做到總結(jié)務實、反思有力、布置及時。著力于教師隊伍的建設(shè)。重視教師校本培訓，分層設(shè)置建設(shè)目標，提供多種平臺學習鍛煉;開展“青秧杯”教學大比武活動，提高教師育人的能力與水平。
3、抓教育質(zhì)量：德育教育——以“德育導師制”和各項主題活動為抓手，做到具體生動，有形有核，貼近學生生活;學科教學——做好常規(guī)，落實細節(jié)，重視過程。教學質(zhì)量保持在上一學年的水平，“三區(qū)五?！甭?lián)考爭進步;生活管理——重視榜樣示范，體驗實踐，交流感化。抓好七年級新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級的質(zhì)量提升。
4、抓制度完善：建立健全相應的管理制度，繼續(xù)完善績效工資實施后的相應制度，制定責任分解落實制度。增強學校管理的規(guī)范性，實現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P(guān)懷的團隊紀律。
二、具體工作。
(一)德育工作。
學生方面：
1、抓內(nèi)容落實：要強化學生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦，體現(xiàn)在行動上。學生良好行為習慣的教育是長期而艱巨的，必須從小處著手，抓實抓活。倡導“五有”“五無”，即：課堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛好;地上無紙屑，墻上無污漬，桌面無劃痕，課桌無雜物，櫥窗無破損。重視對學生心理健康教育，最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用，解答學生成長中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學生的幫扶工作，力爭不讓一個學生掉隊。
2、抓活動開展：要以豐富、活潑的形式對學生進行賦有時代感和富有實效的思想道德教育。充分利用晨會、班會、團隊活動等有效途徑，開展教育活動，重點以開展各類讀書活動為依托，增加讀書機會，激發(fā)讀書興趣，進而開闊學生眼界，增強文明素養(yǎng)，提高審美能力。利用學校閱覽室和班級圖書角，培養(yǎng)學生學會利用課余時間多讀書，學會利用閱讀課多交流，學會利用閱讀活動多展示，閱讀的實踐能力在學生文化的交流中豐富提高。
團委要用心組織開展“紅五月”、“元旦”系列活動并細化落實。如：開展講故事活動、演講比賽、進社區(qū)開展護綠植綠活動、在校園開展幫扶弱者活動等。讓學生感悟道德就在每一件具體的小事中，領(lǐng)悟道德就是寬容、有愛心、有恒心、有誠信……交接七年級大隊部的工作，讓八年級同學指導七年級同學過好最后一個兒童節(jié)，最大程度地發(fā)揮校內(nèi)德育資源。
品牌建設(shè)計劃方案篇十五
一、指導思想。
以^v^中央、^v^《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導，全面落實《愛國主義教育實施綱要》、《公民道德建設(shè)實施綱要》,貫徹落實科學發(fā)展觀，本著“育人為本”、“德育為首”的宗旨，建立和完善班級德育工作管理制度，推進班級德育工作的科學化、規(guī)范化、制度化，以“愛國、愛家”為主題，以各種主題活動為載體，深入開展對學生的基本道德和行為規(guī)范的教育;公民道德與政治品質(zhì)的教育;正確的世界觀、人生觀和理想教育;社會主義榮辱觀教育;紀律教育、法制教育、心理健康教育、“五愛”教育等。努力探索班級德育工作的新思路、新方法，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美全面發(fā)展的新人。
二、德育目標：
1、認識目標：了解家鄉(xiāng)的風土人情，了解祖國的版圖、自然環(huán)境和資源，了解《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的要求，初步了解健康的心理品質(zhì)的內(nèi)容，初步了解與學生密切相關(guān)的法律知識。
2、行為目標：能尊重、愛護國家標志，如國旗、國徽，能用《守則》《規(guī)范》《校紀校規(guī)》規(guī)范自己的言行，做一個合格的中學生，生活自理，積極參加校內(nèi)外公益活動、知法、守法，具有初步的是非判斷能力和抗誘惑能力。
3、情感目標：熱愛家鄉(xiāng)，熱愛祖國的壯麗山河，熱愛祖國的建設(shè)成果。具有民族自尊心、自豪感。熱情、誠實、愛父母、愛同學、愛他人、愛集體。
三、德育內(nèi)容。
1、政治教育：加強建國xx年偉大成就的愛國、愛社會主義教育;培養(yǎng)學生的民族自尊心、自豪感、認同感、歸屬感，進而激發(fā)學生熱愛祖國，建設(shè)祖國，獻身祖國，為祖國富強而奮發(fā)學習的熱情。
2、思想教育：以本地史志，人文景觀，家鄉(xiāng)變化為內(nèi)容的愛家鄉(xiāng)教育;愛班級、愛學校，正確看待集體與個人關(guān)系的集體主義教育;尊重、關(guān)心、團結(jié)集體成員，有團隊精神，言行舉止文明，知行統(tǒng)一等文明行為習慣的教育;對學生進行勞動實踐和勞動習慣的培養(yǎng)和教育;培養(yǎng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)造能力;以文化名人成長經(jīng)歷為主進行學習目的、方法的教育;進行分辨美丑、善惡、是非能力的教育;提高安全防范意識，學會自覺抵御各種不良誘惑。
3、道德教育：尊敬師長，孝敬父母，勤勞儉樸等中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的教育;愛護公物，遵守公共秩序，愛護環(huán)境等社會公德教育;愛護公物，遵守公共秩序，愛護環(huán)境等社會公德教育。
4、法紀教育：《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》《校規(guī)校紀》教育;《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰法》、《傳染病防治法》等與學生相關(guān)的法律條款的宣傳與教育。教育學生知法守法，，敬畏法律，增強自身維護權(quán)意識，學會依法維權(quán)。
5、心理教育：中學生健康心理標準的教育;自尊自愛，誠實勇敢，積極上進的教育;與老師、同學正常交往的人際關(guān)系教育;公正客觀認識學生自身能力的培養(yǎng)和教育。
6、感恩教育：引導學生孝敬父母，尊敬老師，感恩社會，悅納自己。
7、環(huán)保教育：教育引導學生養(yǎng)成好的行為習慣，不攀折花木，不亂丟紙屑，節(jié)約資源能源，保護環(huán)境，愛護生物，與周圍的生命和諧相處。
8、安全教育：教育學生遵守交通規(guī)則，安全出行，正確使用電器，煤氣，不在有安全隱患的位置打鬧游戲，遇到緊急情況能正確撥打各種急救電話，野外出行有安全意識，急救常識等。
四、工作措施。
1、強化師德師風觀念，加強師德歷練。班主任要增強師表意識，人格魅力，具有敏銳的洞察力、良好的親和力、強烈的感染力、創(chuàng)造力、發(fā)展力。以人格影響學生的人格，以情感喚醒學生的情感，為學生做出榜樣。
品牌建設(shè)計劃方案篇十六
層出不窮的書法名家背后，是一座城濃郁的墨香文化。如今，走在蓬溪，書法元素處處可見?？h城建成書法主題公園5個，書法主題展館4個，書法牌坊30座，縣內(nèi)店招牌匾書法化達90%以上。在芝溪河10公里沿岸石壁上，用書法藝術(shù)的形式記錄蓬溪書法藝術(shù)的傳承和發(fā)展，形成獨一無二的“中國漢字發(fā)展史”——“書法藝術(shù)長河”。駐足停留，只覺得墨香撲鼻。
蓬溪縣文化廣播電視和旅游局張光照介紹，蓬溪始終將“中國書法之鄉(xiāng)”品牌建設(shè)作為促進蓬溪文化大繁榮大發(fā)展最有力抓手，全力推進書法之鄉(xiāng)建設(shè)。圍繞“知名文旅縣”建設(shè)目標，充分整合、激活優(yōu)勢資源，蓬溪正放大“中國書法之鄉(xiāng)”品牌效益，加強書法事業(yè)建設(shè)，提升文化軟實力，發(fā)展壯大書法產(chǎn)業(yè)。一幅書香藍圖也徐徐展開，張光照透露，到2023年，書法的創(chuàng)作、演出、展示、培訓、交流、研究等實現(xiàn)常態(tài)化，形成談書法、學書法、寫書法的濃厚氛圍。
來源|川觀新聞。
品牌建設(shè)計劃方案篇十七
指導思想：
在教育局領(lǐng)導下，深入貫徹落實xx發(fā)展觀，以xx發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會滿意的學校。
工作目標：
2、以學生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細化績效量化考核辦法。
3、注重德育實效性的研究，扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機整合，促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學生。
7、以骨干教師為主導，開展集體備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。
8、加強學校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
工作任務和措施：
一、著眼學校發(fā)展，完善學校各種管理機制
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設(shè)和發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！?，全體教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領(lǐng)導班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質(zhì)
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學生的實際特點，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動內(nèi)容，引導更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學生的行為規(guī)范分解、細化，確定每個階段的訓練重點，形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。
班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設(shè)，注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。
班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學校管理的中堅力量，可以這么說，一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況，而班風形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強德育工作的實效性和針對性研究。
一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。
二是要能根據(jù)小學生的心理特征，貼近學生的思想實際，精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學生成長的動力和航標。
三是要加強少先隊組織建設(shè)，培訓少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做學校管理的主人。
三、緊抓教師隊伍建設(shè)，進行好課堂教學改革
1、堅持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。
全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻，牢固樹立“學高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護全體學生，真正做到愛護學生而不放縱學生，嚴格要求學生而不粗暴對待學生，耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制，引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺，強勢推進校本研究。
品牌建設(shè)計劃方案篇十八
1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構(gòu)申報系統(tǒng)(詳見“六、申請表格”)填寫申請書，提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件。
2.統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照復印件。
3.法定代表人身份證復印件(無須驗原件)、項目經(jīng)辦人身份證復印件和法定代表人授權(quán)委托證明書等。
4.高新區(qū)品牌活動或項目的方案和經(jīng)費預算。
5.相關(guān)活動總結(jié)報告(包括活動基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動主要內(nèi)容、成效等,并附活動方案、活動議程、簽到表、活動照片等佐證材料)或相關(guān)事項情況報告。
6.活動或事項實際支出專項審計報告(需提交經(jīng)深圳市注冊會計師協(xié)會備案的含有防偽標識封面的審計報告)。
7.申請單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表(納稅人自行登錄電子稅務局打印后蓋公司章)及納稅證明。
8.科研誠信承諾書。
六、申請表格。
本指南規(guī)定提交的表格，申請單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構(gòu)申報系統(tǒng)在線填報，具體如下：
品牌建設(shè)計劃方案篇十九
市婦幼保健院委員會創(chuàng)建“黨建品牌”活動方案為鞏固擴大學習教育成果，加強黨支部和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范引領(lǐng)作用，樹立黨組織和黨員的良好形象，全面提升醫(yī)院黨建工作水平。結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定本活動方案。
一、品牌名稱。
健康宣教先鋒。
二、創(chuàng)建“黨建品牌”的意義。
通過“黨建品牌”創(chuàng)建活動，進一步改進工作作風、推動中心工作、重點工作的落實，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的“動力工程”和服務群眾的“民心工程”。繼續(xù)推進x學習教育活動扎實開展，促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，把各支部建設(shè)成為凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、成立領(lǐng)導小組。
組長：xxx副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，具體負責品牌創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等；保健部負責健康教育宣講團的管理和健康宣教的工作。
四、主要工作。
（一）院內(nèi)的健康宣教工作。
1.發(fā)揮醫(yī)務人員的健康宣教作用。一是在病患及家屬到醫(yī)院就診時，接診護士進行健康教育，介紹醫(yī)院相關(guān)情況和就診流程，使病人在享受優(yōu)質(zhì)護理服務的同時增長相應的健康知識；接診醫(yī)生針對病情指導患者檢查、用藥治療注意事項以及復診等健康指導。二是充分發(fā)揮孕婦學校、育兒學校的健康宣教作用，免費傳授孕產(chǎn)期保健、孕期營養(yǎng)、分娩指導、母乳喂養(yǎng)、嬰兒護理等知識，定期開展準媽媽準爸爸“沙龍”活動。三是關(guān)注產(chǎn)后康復，定期開展“漂亮媽咪”活動，進行產(chǎn)后康復指導。四是開展優(yōu)生遺傳知識講座，讓更多的人了解胎兒發(fā)育缺陷，著力做好預防出生缺陷的工作，進一步提高出生人口素質(zhì)。
2.開展“流產(chǎn)后關(guān)愛服務”活動。開展人工流產(chǎn)健康宣教及流產(chǎn)后的避孕指導，使患者知曉人工流產(chǎn)前后需要注意的事項及如何采取避孕措施，關(guān)注女性健康，關(guān)注生殖健康。
3.開設(shè)宣傳專欄。在院內(nèi)公開場所開設(shè)宣傳專欄，專欄主要圍繞健康的生活理念宣傳，預防保健知識普及，拓寬健康宣教的覆蓋面，使人民群眾能夠更深入的了解健康知識。
4.印發(fā)健康處方和宣傳資料。在門診和住院科室設(shè)置資料架，放置健康教育資料和健康處方供就診患者及家屬免費取閱，讓病人及家屬的憂慮問題基本上可以在健康教育資料或健康處方上找到滿意的答案。
5.跟蹤隨訪服務。外聯(lián)部對出院患者跟蹤回訪，及時了解患者出院后的康復情況，并給予相應的指導，對高危人群進行跟蹤隨訪，指導就診。同時，收集病患和家屬對醫(yī)院服務的意見和建議。
（二）院外的健康宣教工作。
1.開展健康教育宣講團“五進”服務活動和黨員志愿者活動。一是健康教育宣講團進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村開展健康咨詢活動和舉辦健康教育講座，倡導健康生活，提高廣大群眾保健知識水平。二是組織黨員志愿者開展義診活動，發(fā)放健康教育宣傳資料，普及衛(wèi)生保健知識。
2.開展“關(guān)愛農(nóng)村兒童健康大行動”。組織黨員志愿者和醫(yī)務人員上門為農(nóng)村小學生進行免費體格檢查，關(guān)注學校衛(wèi)生，關(guān)注農(nóng)村小學生的生長發(fā)育情況和用眼衛(wèi)生及口腔衛(wèi)生，讓更多的關(guān)愛向農(nóng)村學校延伸。
品牌建設(shè)計劃方案篇一
2012年工作計劃
今年**公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合**公司的實際，繼續(xù)做好標志的更新工作，對服務規(guī)范、標準進一步完善，努力做好服務工作，提升“**”的品牌形象。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強**公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導。堅持以品牌建設(shè)領(lǐng)導小組為領(lǐng)導，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時，根據(jù)分公司的情況，對品牌建設(shè)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整。
二、進一步完善服務規(guī)范、標準和各項制度。**公司對服務規(guī)范和服務標準進行了回顧與修訂，重點突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細化實施，以促進分公司服務的水提高。同時，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應急處理制度、預防機制，落實安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。
三、落實建檔工作。對**公司的規(guī)范性、制度文件進行紙質(zhì)建檔和電子建檔
三、積極提高**公司的服務水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務過程中，**公司始終堅持執(zhí)行**公司服務規(guī)范和服務承諾，重合同、守信譽，認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費，不索回扣，不壓價購買租戶商品，不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前，向各個場地的租戶派發(fā)通知，提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進行了派發(fā)。通過一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠信、服務優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時，新印制**公司部分管理人員的名片。
五、存在不足
1、人才儲備不足。**公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識的人數(shù)更少，不利于**公司的品牌建設(shè)工作的開展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
六、2012年工作計劃。
1、繼續(xù)提高**公司的服務水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實做好服務。**公司要急租戶之所急，積極做好場地的維修工作；同時，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。**公司將對每月各場地合同進行統(tǒng)計、核對，在合同到期前一個月，主動向租戶發(fā)出合同到期通知書，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談，了解租戶對新合同特別是租金方面的意見，并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務方面，繼續(xù)實行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定，根據(jù)集團以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定**公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓工作。**公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識。同時，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓工作，提高員工的實戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，**公司將對宣傳欄進行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制**公司的信封、便簽等辦公用品。同時，做好資金的使用的管理，確保專項專用。
品牌建設(shè)計劃方案篇二
管委會社區(qū)創(chuàng)立“文化型”品牌特色。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標抓基礎(chǔ)、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)立活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學習借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。
2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)立成為文化素質(zhì)高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表。
3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）。
10、黨員服務室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復室：14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）19、黨員遠程教育室：（液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20套）。
20、室外健身點（活動器材達到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從3月份開始，8月見成效，12月全面深化完成。2020年4月19日。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)立工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)立工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細的創(chuàng)立實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)立活動。同時，社區(qū)經(jīng)過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)立“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應。
1.活動主題：“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
***社區(qū)創(chuàng)立特色社區(qū)實施方案。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標抓基礎(chǔ)、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)立活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)立特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)立老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學習借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市。
五、具體步驟。
活動從3月份開始，8月見成效，努力在12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（3月1日—6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)立“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)立活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應。
1.活動主題：“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（10月1日—12月31日）。社區(qū)將經(jīng)過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)立的經(jīng)驗和做法，并進行回顧總結(jié)，對照考核標準，查漏補缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)立內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
“青年志愿服務隊”品牌創(chuàng)立工作方案。
為了凝聚社區(qū)青年，團結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務隊”，打造屬于青年人的志愿服務品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)立主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的她人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓教育，講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務人員與志愿者一道走進空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務技能。
四、創(chuàng)立預期效果。
愛老、無私奉獻的精神，力爭做到讓志愿服務活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。經(jīng)過志愿服務品牌的建設(shè)促進社區(qū)團支部工作建設(shè)，推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
品牌建設(shè)計劃方案篇三
為進一步規(guī)范集團公司制度管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實施方案。
一、目標
通過完成制度建設(shè)工作，實現(xiàn)集團公司制度管理的標準化，加強制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設(shè)水平。
二、范圍
集團公司各機關(guān)職能部門、管理處、子公司
三、制度建設(shè)、修編時間
20xx年8-10月
四、成立制度建設(shè)委員會
主任：魏長學
副主任：石健民、李潔、惠新文、郭丙利、韋秀美
成員：程應軍、汪雷、高薔、王蕾、姜靜、劉穎、劉國琪、李建芳、肖紅
五、制度建設(shè)工作現(xiàn)狀介紹
集團公司已建立起安全生產(chǎn)標準化體系，按照有關(guān)標準和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。
該匯編中制度的編制運用了國家標準結(jié)構(gòu)格式，即國標體(t1.1格式)，并在內(nèi)容上實現(xiàn)了標準化、程序化。
集團公司原有的管理制度大都沿用著傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)格式，即章節(jié)條，格式上與國標體不統(tǒng)一。
六、實施步驟
1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口(8月中旬)
各部門相關(guān)人員確認制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口，填寫“管理制度清單”，詳細規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負責人等信息，方便溝通，一目了然。
2. 組織召開制度建設(shè)啟動大會(8月下旬)
組織召開制度建設(shè)啟動大會(具體時間另行通知)，公司領(lǐng)導做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進制度建設(shè)工作。
3. 組織培訓(8月下旬)
參照國標體的'規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓。
各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓。
4. 實施文件修編(8月下旬-10月上旬)
各部門相關(guān)管理人員，經(jīng)集中培訓后，按照要求對本部門歸口管理制度進行修編，并經(jīng)本部門領(lǐng)導初審。
5. 匯總整理，制度建設(shè)委員會會審(10月上旬-中旬)
企業(yè)管理處組織制度建設(shè)委員會成員進行會審，重點針對新增、內(nèi)容變動較大的制度，各部門根據(jù)會審結(jié)果實施改進，進一步完善制度文件。
6. 組織召開制度文件發(fā)布、實施大會(10月中下旬)
制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發(fā)布、實施大會，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。
制度文件發(fā)布實施后，各部門及時組織宣貫培訓。
七、工作要求
1.各部門要高度重視，加強組織領(lǐng)導，充分認識開展制度建設(shè)工作的重要性，積極完成各項工作任務。
2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。
3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設(shè)工作。
按照中央、省、市、縣關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為推進“四風”方面問題的整改，加強我局制度建設(shè)，落實教育實踐活動整改落實、建章立制工作要求，制定本計劃。
一、指導思想
以《來安縣國土房產(chǎn)局黨的群眾教育實踐活動實施方案》為指導，認真落實加強制度建設(shè)的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
二、工作任務
圍繞解決“四風”方面突出問題，把握制度建設(shè)工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
1、認真梳理已有制度
結(jié)合工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。
對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯(lián)系群眾、加強作風建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。
2、建立健全相關(guān)制度
圍繞解決“四風”方面的突出問題，制定相關(guān)制度。
反對形式主義方面。
重點建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、活動等方面的制度規(guī)定。
反對官僚主義方面。
重點建立健全領(lǐng)導干部以及各部門履職盡責的相關(guān)制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂主義方面。
重點完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行。
反對奢靡之風方面。
重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定;完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束。
3、加大制度執(zhí)行力度
加大監(jiān)督檢查力度，由局紀檢室、監(jiān)察股牽頭通過抽查、督查等方式，及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題，督促整改落實。
進一步暢通信訪、電話等監(jiān)督渠道，落實群眾監(jiān)督。
嚴查違規(guī)行為，對違反制度規(guī)定的，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，依紀依法嚴肅處理;對頂風違紀的，要從嚴從快處理。
三、方法步驟
國土房產(chǎn)局黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作由教育實踐活動領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調(diào)，各股、室、所負責具體實施。
(1)制定計劃。
教育實踐活動領(lǐng)導小組及各股、室、所在調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，依照上級有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合工作實際，制定制度建設(shè)計劃表，明確制度建設(shè)方向、建設(shè)目標、制度名稱、完成時限等。
(2)擬定制度。
各股室結(jié)合實際，草擬相關(guān)制度，既要注重制度的系統(tǒng)性，使各項制度相互銜接、系統(tǒng)配套，又要注重制度的可操作性，使各項制度明確具體，務實管用。
(3)制度審核。
各股、室擬定制度初稿經(jīng)相關(guān)部門專題研究，分管領(lǐng)導把關(guān)、提交會議審核研究。
(4)制度發(fā)布執(zhí)行。
按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進行。
四、工作要求
1、高度重視。
要提高思想認識，將制度建設(shè)工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入工作的重要日程，切實抓緊抓好。
2、落實責任。
各相關(guān)股、室要認真履行工作職責，對于每項制度，都要安排專人具體負責，組織研究討論，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
分管領(lǐng)導要嚴格把關(guān)，督促抓好工作落實。
3、加強協(xié)調(diào)。
制度建設(shè)要緊密結(jié)合我局工作實際，立足長遠，重在管用，堅決防止和克服制度建設(shè)中的形式主義。
各相關(guān)股、室、所要明確分工，加強協(xié)調(diào)，合力推進，確保制度建設(shè)落實。
4、長抓不懈。
要充分認識到“四風”問題的反復性和頑固性，防止解決問題“一陣風”。
要加強對各項制度執(zhí)行情況的督促檢查，強化制度，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務群眾的硬約束、規(guī)范行業(yè)行為的硬標準。
品牌建設(shè)計劃方案篇四
（一）成績分析。
農(nóng)工學院高數(shù)期中考試，我們班成績不盡人意，讓我們班的同學明白了很多，大學里最重要的還是學習，并且高數(shù)、化學這些課程不是簡簡單單就能學會的，要正視成績，想好之后的學習方案。
（二）課堂聽課效率分析。
課堂聽課效率總體來說不高，課堂玩手機、睡覺現(xiàn)象較嚴重。有時甚至會連課本都不帶。
（三）整體學習情景分析。
我們班同學整體學習習慣不太好，書寫普遍較差，學習上不夠進取不夠主動。并且大部分同學存在偏科現(xiàn)象，對于大一的計算機課程基礎(chǔ)知識和應用實踐本事欠缺。可是班里擁有默默學習的同學，我想能夠讓我和他（她）們一齊來帶動學習的氛圍。
（四）紀律情景分析。
班級紀律在管理上比較困難，難以到達真正的安靜，并且在快下晚自習的時候總是很亂很亂。
（五）考勤分析。
1.課堂考勤整體來看基本沒有遲到早退缺勤的，可是有一部分同學總是去選擇后排，并且由于剛從高中拼搏過來，同學們慢慢的表現(xiàn)出拖拉，睡懶覺。
2.晚自習考勤一般會缺十人左右。
學風活動。
（一）考試活動。
打算每周開展班級小測試，不僅僅是對大家進行知識鞏固，并且是一種警示。
（二）班會時進行對同學的表揚與批評。
班會時對學習好的同學進行表揚，借以督促大家比著學習。對平時上課遲到、無故曠課、被教師批評的同學進行點名批評，并且按照班規(guī)進行懲罰。
（三）開展學習小組。
初步打算為了更好的讓同學之間進行學習交流，經(jīng)驗分享，班級內(nèi)開展學習小組，由組長帶動組員互助學習。并且邀請學長（姐）分享學習方法和經(jīng)驗，從而促進同學學習主動性和進取性。
（一）班風學風。
由班委帶頭培養(yǎng)良好的班風學風，以身作則，明確分工，寫好自我的學習計劃，借以帶動班內(nèi)同學進取學習。并且能夠多和導員以及導師溝通，給同學講講大學中學習仍是第一重要的。
（二）學習和生活習慣。
以宿舍為單位，由舍長和學習習慣好的同學督促別的同學養(yǎng)成良好的學習習慣、班級團體意識。每個宿舍舍長要帶好學習的頭，合理分配任務和工作。并且對于一個宿舍來說需要養(yǎng)成良好的行為習慣，看見教師、學長的時候打招呼，在公共場合要注意自我的言談，注意禮貌和堅持安靜。
（三）創(chuàng)新實踐。
呂傳毅書記講到五有人才，需要鼓勵同學們?nèi)ミM行創(chuàng)新實踐，在學有余力的條件下進取參加學院乃至校級的活動，班團體要營造一種創(chuàng)新意識，把班團體的團結(jié)意識搞上去。
學習自律公約。
（一）班干部。
班委起帶頭作用，嚴于律己，說到做到。班委要經(jīng)常和同學們交流，對于學習不認真的進行溝通交流，多多關(guān)心全班同學的學習，帶領(lǐng)班里同學團體向前，做同學的榜樣。
（二）全體同學。
1.同學們要保證出勤，不遲到、不早退，上課、晚自習杜絕睡覺。
2.作業(yè)按時、高效、定量完成，嚴禁抄襲作業(yè)。
3.為保證第二天的學習效率，晚上盡量早睡，過十一點手機不允許出聲，由舍長監(jiān)督。
品牌建設(shè)計劃方案篇五
詳細的調(diào)查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業(yè)面積為500平方米，必須有三通（水、電、煤氣）并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。
選好店址的同時，根據(jù)對市場的分析調(diào)查，確定消費定位。人均50元――-60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。
建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經(jīng)客戶一個滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。
前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統(tǒng)一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：
1、知道餐廳目標價值觀，工作范圍。
2、使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財?shù)接H切的給予服務、熱情的迎送客人。
3、任何時間地點以客人優(yōu)先。
品牌建設(shè)計劃方案篇六
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照區(qū)黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標抓基礎(chǔ)、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合我們社區(qū)實際，社區(qū)準備在攝影，書法，繪畫，戲曲相結(jié)合的基礎(chǔ)上來打造特色文化社區(qū)，同時開展特色文化社區(qū)品牌的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造“特色文化”社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
小區(qū)的京劇社、舞蹈隊、歌唱隊、模特隊、乒乓球隊、健身操隊等文體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)、小區(qū)文化周、樓棟文化日等文化活動，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學習借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，突出攝影，書法、繪畫，戲劇特色，打造特色文化型品牌特色社區(qū)。
1、一進小區(qū)就是書畫大道迎面而來的書香之氣，鋪成歸家的儀仗。社區(qū)書畫大道兩側(cè)分別采用浮雕、凹刻、銅鑄鑲嵌等傳統(tǒng)工藝手法，又以潑墨、線條、電子屏等錯落交織的排列方式，即體現(xiàn)了中華書畫魁寶之神韻，又具現(xiàn)代抽象的時代美感。走過書畫大道，猶如走過中國書畫的歷史脈絡(luò)，從文字的符號到甲骨文、大篆、小篆、隸書、魏碑、行、草、宋字，從東晉的王羲之到唐代的顏筋柳骨，歷代書畫名作，一條書畫大道，每一筆都是時光雕刻的書畫歷史。2、以戲劇社傳播國粹文化，以美學藝術(shù)建設(shè)精神家園。
文化生活水平，增強居民的民主自豪感和愛國之情。在社區(qū)中充分發(fā)揮京劇社的藝術(shù)文化優(yōu)勢，因地制宜地開展貼近群眾、內(nèi)容豐富的“國粹勵人”文藝表演活動，吸引凝聚群眾廣泛參與到文化型品牌特色社區(qū)活動工作中，以特色激發(fā)活力，以活動凝聚人心，整體提升特色文化社區(qū)建設(shè)檔次和水平，把社區(qū)創(chuàng)建成為文化素質(zhì)高、凝聚力強的特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心（200平方米以上）:電子信息查詢系。
統(tǒng)、便民簽、辦事人員休息處、飲水機、辦公桌椅20。
套（計生、民政、勞動保障、老齡、關(guān)工、移動、網(wǎng)通、聯(lián)通、天然氣、水、電、暖、家政服務）。
2、宣傳欄：led電子屏（一樓）、社區(qū)工作人員一覽表3、戲曲室：（音箱、無線麥、dvd、小茶幾20套）。
克風）。
5、社區(qū)閱覽室：（包括電子圖書室：至少電腦20臺以。
上、桌椅、）（圖書室須購圖書6400冊：配備圖書架、圓桌、沙發(fā)）（人口文化）。
6、書畫室：（配備長條桌、墨粘、鎮(zhèn)尺）。
7、衛(wèi)生服務室：包含社區(qū)便民藥店（配備床、基本健康體檢設(shè)備、打針設(shè)備、沙發(fā)）。
8、孕育康樂園：（液晶電視一臺、dvd一臺、地毯、飲水。
機、各種兒童玩具）。
9、心理理療室：心理健康咨詢、心理減壓（配備：沙。
發(fā)、茶幾、電腦、音箱、床）10、黨員服務室：（辦公桌椅1套、電腦、電話、沙發(fā)、茶幾、報刊架）。
11、會議室（100平米以上）和社區(qū)影院共用：（配備液。
晶電視1臺、dvd一臺、投影儀1套要求電動幕布、音響、功放、話筒）。
12、司法調(diào)解綜治工作站：（辦公桌椅1套、沙發(fā)、茶幾1套）。
13、殘疾人康復室：
14、廉政文化教育中心：
17、社區(qū)書記室：（辦公桌椅一套、沙發(fā)、茶幾一套、電。
腦一臺）。
18、社區(qū)主任辦公室：（辦公桌椅4套、電腦4臺）。
19、黨員遠程教育室：（液晶電視1臺、機頂盒、桌椅20。
套）。
20、室外健身點（活動器材達到10組以上）。
五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
社區(qū)陸續(xù)召開特色品牌社區(qū)創(chuàng)建工作探討論證座談會和動員大會，研究部署關(guān)于創(chuàng)建工作相關(guān)事宜，并結(jié)合社區(qū)實際，制定詳細的創(chuàng)建實施方案，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。同時，社區(qū)通過板報、簡報、櫥窗、宣傳欄等向社區(qū)居民廣泛宣傳創(chuàng)建“墨香梨園”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。
為加大“特色文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以攝影，書法、繪畫，戲劇等國粹文化來提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。社區(qū)黨支部將從2012年6月15日開始至明年8月份舉辦“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”系列活動，進一步擴大特色文化社區(qū)品牌的效應。
1.活動主題：“弘揚國粹文化、共享和諧社區(qū)”。
為了全面提升社區(qū)建設(shè)水平和檔次，推動社區(qū)各項工作再上新臺階，按照錫林北路街道黨工委、辦事處的總體要求，按“明確目標抓基礎(chǔ)、分類指導創(chuàng)特色、以點帶面提升、整合資源求發(fā)展”的工作思路，結(jié)合車站東街社區(qū)實際，社區(qū)準備在原有的基礎(chǔ)上來打造老年文化特色社區(qū)，同時開展特色社區(qū)的創(chuàng)建活動，特制定如下實施方案。
一、指導思想。
以提升社區(qū)價值為目標，以弘揚社區(qū)文化為中心,以打造車站東街老年文化特色社區(qū)為手段，進一步強化創(chuàng)建特色文化型社區(qū)意識，完善工作機制，創(chuàng)新活動載體，以多種形式的文化活動為基礎(chǔ)，提高居民的政治思想素質(zhì)和文化素養(yǎng)，把特色文化的思想貫穿在整個社區(qū)工作中。完成社區(qū)建設(shè)從粗放到集中，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從無序到規(guī)范的重要跨越，大力創(chuàng)建老年文化型社區(qū)，以特色促發(fā)展，以活動強經(jīng)濟，把社區(qū)建設(shè)成為有特色、高品位的特色文化型品牌社區(qū)。
二、目標任務。
體隊伍，舉辦社區(qū)文化節(jié)，突出文化特色，打造文化品牌，重點在繁榮文化、凝聚人心、促進和諧上求突破。
三、社區(qū)特色。
以“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”為主題，立足社區(qū)實際，學習借鑒外地經(jīng)驗，創(chuàng)新理念，高點定位，打造文化型品牌特色社區(qū)。
四、社區(qū)服務項目及功能。
1、綜合服務中心:電子信息查詢系統(tǒng)、一站式服務大。
廳、飲水機、辦公桌椅。
2、宣傳欄：板報欄、社區(qū)工作人員一覽表3、黨員服務室：（音箱、vcd）。
4、社區(qū)閱覽室：（配備圖書架、沙發(fā)）5、愛心超市五、具體步驟。
活動從2012年3月份開始，2012年8月見成效，努力在2012年12月全面深化完成。
（一）宣傳發(fā)動階段（2012年3月1日—2012年6月15日社區(qū)文化中心施工階段）。
傳創(chuàng)建“老年文化”社區(qū)的目的、意義，調(diào)動廣大居民關(guān)心、參與創(chuàng)建活動的積極性，組建并擴大戲劇社隊伍。讓轄區(qū)居民做到家喻戶曉，人人皆知。
（二）創(chuàng)樹品牌階段（2012年5月1日—9月30日）。為加大“老年文化”社區(qū)的樹創(chuàng)力度，以老年合唱隊、踢踏舞隊的表演提升社區(qū)居民的精神生活品位，以文化品牌來熏陶廣大居民的日常行為規(guī)范，切實突出社區(qū)黨建為居民服務的特點，大力營造昂揚向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)友愛、和睦共處的社區(qū)人文環(huán)境，促進社區(qū)的和諧發(fā)展。車站東街黨支部將從2012年8月份舉辦消夏晚會等文藝活動，進一步擴大“老年文化”特色社區(qū)品牌的效應。1.活動主題：“弘揚老年文化、共享和諧社區(qū)”。
2.活動具體時間和內(nèi)容：依托踢踏舞隊、老年合唱隊、等各支文體隊伍和文體骨干，舉辦車站東街社區(qū)消夏晚會。
（三）完善深化階段（2012年10月1日—12月31日）。社區(qū)將通過圖片展覽、現(xiàn)場會等多種形式，總結(jié)推廣社區(qū)品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗和做法，并進行回顧總結(jié)，對照考核標準，查漏補缺，完善有關(guān)檔案資料，不斷深化拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，推動整個社區(qū)建設(shè)工作再上新臺階。
xx社區(qū)團支部。
為了凝聚社區(qū)青年，團結(jié)社區(qū)青年充分參與社區(qū)建設(shè)，提升青年對于社區(qū)的歸屬感，發(fā)揮青年的主力軍作用，xx社區(qū)團支部把團建工作與志愿服務工作相融合，結(jié)合廣大青年特點，推出“青年志愿服務隊”，打造屬于青年人的志愿服務品牌。
成立品牌建設(shè)領(lǐng)導小組，由社區(qū)黨支部書記任組長，社區(qū)團支部書記任副組長，社區(qū)青年匯以及兩委一站專職社工任組員。發(fā)揮組織優(yōu)勢，將社區(qū)團員、居住在社區(qū)的青少年，在社區(qū)周邊工作、經(jīng)常參加社區(qū)青年匯活動的青年，列為重點招募對象，力求在保證人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，壯大志愿者隊伍。
三、創(chuàng)建主要措施。
者清理小廣告，擦拭宣傳櫥窗，宣傳垃圾分類，制止不文明行為。
2、結(jié)合寒暑假開展特色志愿活動。一方面組織青少年整治社區(qū)環(huán)境，使廣大青少年體會到依靠自己雙手，建設(shè)美好家園，依靠自身行動，影響和帶動周邊的他人的快樂，在青少年的心中播撒下志愿奉獻的種子。另一方面結(jié)合青少年思維活躍、動手能力強的特點，開展特色公益宣傳活動，以組織大家設(shè)計海報、手抄報的形式，宣傳綠色出行、節(jié)能環(huán)保、禁毒禁煙等公益主題，活動結(jié)束后在社區(qū)會議室、社區(qū)櫥窗進行集中展示，使得青少年在動手參與的過程中，將節(jié)能環(huán)保理念和健康向上的生活方式深入心靈。
3、整合周邊社會資源，形成定期培訓機制。與北亞骨科醫(yī)院開展共建活動，每月北亞骨科醫(yī)院的醫(yī)療骨干為志愿者進行2次培訓教育，講授老年疾病特點和老年護理知識。同時針對黨員志愿者醫(yī)療實操能力薄弱的問題，與北亞骨科協(xié)商之后，決定由北亞骨科的醫(yī)務人員與志愿者一道走進空巢老人家中，為老人提供醫(yī)療服務的同時，傳授志愿者測量血壓等方法，將理論與實踐相結(jié)合，使得志愿者具備了基本的醫(yī)療常識，提升了志愿者的服務技能。
四、創(chuàng)建預期效果。
愛老、無私奉獻的精神，力爭做到讓志愿服務活動成為社區(qū)青年所喜愛的服務品牌，成為每名志愿者心中的精神時尚。通過志愿服務品牌的建設(shè)促進社區(qū)團支部工作建設(shè)，推進社區(qū)各項公益事業(yè)的建設(shè)。
品牌建設(shè)計劃方案篇七
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導產(chǎn)業(yè)，做強特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
立足現(xiàn)有特色資源，重點圍繞優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，強化政府引導扶持，推進標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，制定實施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育機制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標達5件，擁有地理標志集體商標和證明商標11件，擁有馬德里商標注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品）標識農(nóng)產(chǎn)品300個。
1．科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優(yōu)扶強”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點企業(yè)，加大扶持力度，促其做強做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學研一體化進程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務體系。
引導企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進特色農(nóng)業(yè)標準化進程，爭創(chuàng)標準化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標準化研究，主導或參與各類標準的制定，實現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標準化，為品牌創(chuàng)建、運營和維護提供堅實基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運信息可查詢，明確責任主體，確保質(zhì)量安全。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務契約。大力引導和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標志品牌。
2．加強宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培育和能力提升工程，促進農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務平臺，采取政府購買服務等方式運營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務。
2．加強對涉農(nóng)商標和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標創(chuàng)品牌，特別是加大地理標志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護的積極性。
從區(qū)財政每年設(shè)立的`生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導資金中單列部分專項資金，重點用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標注冊證的單位每件補助600元，對新獲國家地理標志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標志集體商標或證明商標的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標準、行業(yè)標準并經(jīng)相應標準主管機關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標準或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標準主管機關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標準化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標準化示范試點單位驗收的項目承擔單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標”“十大地產(chǎn)品商標”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費的30%給予補助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團化生產(chǎn)。規(guī)模基地類、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補辦法》規(guī)定申請獎補資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補事項與區(qū)其它文件重復的，以此文件為準。以上獎補不重復享受，以最高一級計獎。獎補工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室組織實施，區(qū)財政依照程序撥付獎補資金。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負責全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導、考核獎勵等。領(lǐng)導小組定期召開會議，研究推進工作落實。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標考核體系，強化目標任務的分解落實，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標分解制定具體工作實施方案，采取強有力措施推進落實。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室要加強督導檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實到位，年底進行考核評比，落實扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
范文時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新一輪的努力，是時候認真思考工作計劃如何寫了?？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編精心整......
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又將迎來新的進步，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家整......
品牌建設(shè)計劃方案篇八
為深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，更好地發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促融合，加快實現(xiàn)品牌富農(nóng)、品牌興企、品牌強縣，促使我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁上新臺階，2020年我縣編制了《定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)規(guī)劃》（2020-2030年），按照總體規(guī)劃2021年我縣繼續(xù)實施定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)項目，具體方案如下：
一、總體要求。
在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，踐行新發(fā)展理念，引入市場化思維，依托定邊本地特色農(nóng)業(yè)資源、歷史文化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以富民強縣壯企為目標，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，建立層級遞進的品牌培育與推廣機制，全面提升基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工質(zhì)量水平，加快定邊農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)定邊從農(nóng)業(yè)大縣到品牌強縣的轉(zhuǎn)變。
二、工作原則。
堅持市場導向。適應城鄉(xiāng)居民多樣化、健康化、高端化的市場消費升級需求，有效定位農(nóng)業(yè)品牌，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)品牌運營傳播手段，塑造和傳播良好的農(nóng)業(yè)品牌形象，培育和發(fā)展具有定邊特色的農(nóng)業(yè)品牌。
堅持企業(yè)主體。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場是品牌建設(shè)的主體，承擔品牌創(chuàng)建與培育、質(zhì)量控制、營銷推廣以及自我管理的責任。引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體強化品牌意識，弘揚企業(yè)家精神，以品牌引領(lǐng)發(fā)展，實行標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷，實現(xiàn)品牌強企目標。
堅持政府推動。強化政府服務意識，加強政策體系建設(shè)，完善農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展的金融和財政扶持政策，依法依規(guī)進行品牌監(jiān)督管理，大力開展品牌推介與宣傳，為品牌發(fā)展營造良好環(huán)境。
三、
目標任務。
建立完善的品牌培育、發(fā)展、激勵、保護的政府工作機制，借鑒創(chuàng)新市場營銷模式，培育一批品牌經(jīng)營主體，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品基地，培養(yǎng)一批品牌建設(shè)人才隊伍，形成一批具有較強市場競爭力和影響力的農(nóng)業(yè)品牌，政府和經(jīng)營主體運用、保護和宣傳推介品牌的能力顯著提升，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力明顯提高。2021年重點開展“定農(nóng)有品”農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象創(chuàng)建，圍繞馬鈴薯、瓜菜、玉米、蕎麥、油料、肉蛋奶、爐饃麻花等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以國家地理標志保護產(chǎn)品為基礎(chǔ)區(qū)域公用品牌，深化企業(yè)產(chǎn)品品牌塑造，構(gòu)建以企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌為主體，以“定邊馬鈴薯”、“定邊紅花蕎麥”、“定邊羊肉”等國家地理標志保護產(chǎn)品為支撐的定邊農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為龍頭的定邊農(nóng)業(yè)品牌體系，建立起完善的農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、發(fā)展和保護機制，形成標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化營銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局。
四、投資規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容。
2021年定邊縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)計劃投資120萬元，其中縣級財政投資60萬元，申請市財政配套資金60萬元，主要開展以下創(chuàng)建內(nèi)容：
（一）定邊火車站廣告宣傳。繼續(xù)租賃展位28處，其中站前廣場展位2處（38m*5m），候車室6處（12m*6m），通道20處（3.8m*2.6m），更換更新廣告畫面，投資39.5萬元。
（二）展會推薦及展銷宣傳。安排經(jīng)費10.5萬元，推廣“定農(nóng)有品”公用品牌，給予企業(yè)包裝印制補助，投資5.5萬元；組織企業(yè)參加知名展會，投資5萬元。
（三）農(nóng)民豐收節(jié)活動。投資10萬元，配合開展包括農(nóng)民豐收節(jié)、紅花蕎麥節(jié)及消費扶貧等主題活動，制作展板畫面，推薦優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。
（四）農(nóng)產(chǎn)品市場推廣。投資60萬元，按照《榆林市人民政府辦公室印發(fā)關(guān)于支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策（試行）的通知》（榆政辦發(fā)〔2018〕84號）精神，落實域外定邊特色農(nóng)產(chǎn)品銷售專館補助政策，每館補助20萬元。
五、、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。成立相應的品牌建設(shè)組織實施團隊，確定專人負責，監(jiān)督指導項目申報和實施工作，協(xié)調(diào)政策落實，確保項目順利實施。
（二）重視宣傳造勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動地開展政策宣傳，讓實施主體了解我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的項目要求和內(nèi)容，動員全社會參與共建。
（三）加強資金管理。嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序使用與管理補貼資金，?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、擠占和挪用，不得抵頂其他任何款項。堅決杜絕數(shù)據(jù)不實、白條入賬、虛假立項、騙取套取補助資金等違紀違法行為。
（四）加強督導考核。嚴格執(zhí)行資金支持方向和補助標準，縣財政、業(yè)務部門要加強項目檢查，督導項目實施單位規(guī)范資金核算，加快項目實施進度，切實提高財政資金使用效益。
定邊縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2021年3月20日。
品牌建設(shè)計劃方案篇九
團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，并為完成團隊共同目標而形成的一種意識文化，團隊文化的核心是強調(diào)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作才能成就共同事業(yè)，從而才能實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求，然而有效的團隊文化是組織獲得成功的切實保障?！肮餐哪繕恕笔菆F隊的凝聚力，“相互的信任”是團隊的基石，“積極性”是團隊前進的力量源泉。
公司現(xiàn)狀分析
在各位領(lǐng)導和總經(jīng)室的帶領(lǐng)下，公司現(xiàn)已邁進一個全盛的時期。“理想名苑”二期開盤已圓滿落下帷幕，銷售工作正如火如荼開展著，而且業(yè)績顯赫；各部門工作計劃到位，全方位發(fā)展，都能按時保質(zhì)保量的完成工作計劃；公司制度完善，而且執(zhí)行情況很好。這正是我們公司全體成員努力的結(jié)果，應繼續(xù)發(fā)揚?？吹絻?yōu)點的同時我們還應該看到不足之處，根據(jù)員工滿意度調(diào)查情況來看，公司還存在著許多的問題，主要體現(xiàn)在公司員工缺乏凝聚力、團結(jié)性不強、合作程度不高；各部門間工作協(xié)調(diào)不流暢，影響部分工作的辦事效率；團隊活動幾乎沒有，整體團隊意識不夠等，這些看似小事情卻影響著我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展。
目標
根據(jù)公司實際情況和發(fā)展目標及工作計劃，公司將以全面建設(shè)“學習型、互動型”團隊為出發(fā)點，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，開闊視野，調(diào)整思維方式和工作模式，營造和諧、朝氣蓬勃的團隊。
具體方案
1、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，相互配合
如果說企業(yè)是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫結(jié)合的一個個小格子，而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠哪一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業(yè)目標，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭執(zhí)，多一些團結(jié)協(xié)作這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應。
2、建立無間隙的溝通方式
溝通是信息傳達的基本方式，團隊管理過程中信息的傳達、反饋與互享是進行管理決策實施有效管理的依據(jù)和保障， 溝通渠道應該是立體的無間隙的。溝通能帶給人們快樂，而快樂帶給了人們激情，也帶給了人們力量！進行無間隙的溝通是高效團隊的靈魂。
因此，可以常召開一些座談會，同事間面對面的溝通，這是最有效的溝通方式，因為雙方不僅能了解言語的意思，而且能夠了解肢體語言的含義，比如手勢和面部表情；舉辦一些戶外活動和比賽能更進一步增進同事間的交流。
3、留意每個節(jié)日與員工的生日
節(jié)日慶祝與生日賀卡不僅僅是對員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。這一項公司正在執(zhí)行，不過還可以從更多方面進一步的實行，如春節(jié)的大紅包；中國傳統(tǒng)節(jié)日送出的禮盒；還有兒童節(jié)送小孩禮物；父、母親節(jié)對員工的父母表示祝福等，將關(guān)懷一點一滴的送出。
4、不要忘了員工的家屬
對員工家屬的關(guān)懷往往更能抓住員工的心，因為在公司的種種表現(xiàn)讓員工在家庭面前很有成就感，滿足了他們的“面子”問題。例如：員工的家庭成員生病，公司可以派代表予以探望；員工的婚姻大事更希望得到全體員工的祝賀，公司不妨把這當作一次聚會的契機；員工的子女升學成功考取名校也可以給予適當?shù)莫剟?；定期邀請員工家屬參加公司舉辦的活動，感謝他們對員工工作的支持等等。
5、彼此間互相尊重
一是部門內(nèi)部的每個成員間能夠相互尊重、彼此理解，否則，一個團隊將無法運行而走向解散；二是部門之間要相互尊重，對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的全部貢獻，團隊共同的工作才能比這些人單獨工作更有效率。
6、充分挖掘員工的潛力
從團隊整體利益出發(fā)思考和處理問題，是每個員工必須具備的基本責任和意識，而團隊意識和技能是可以通過培訓予以灌輸和培養(yǎng)的。員工作為知識的載體，所有的知識對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運，企業(yè)核心競爭力的形成固然有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊的集體智慧的共同努力。有人做過這方面的研究，每個人在日常工作中只運用了20%的能力，還有80%的潛能沒有發(fā)揮出來，要是將這一部分的能力發(fā)揮充分利用的話那結(jié)果是不可預料的，所以，要充公分授權(quán)給員工讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
7、加強培訓工作
培訓在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中是一種重要的管理手段，同時也是企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展的推動器，它能使員工對企業(yè)文化和企業(yè)目標有深刻的體會和理解，能培養(yǎng)和增強員工對企業(yè)的認同感，通過培訓提高員工各方面的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，從而達到任職資格要求，使企業(yè)和個人雙方受益。培訓形式有多種多樣，可以通過公司內(nèi)部培訓、向外聘請培訓講師、為員工提供脫產(chǎn)學習的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。
8、營造和諧的工作環(huán)境
杯相慶，敗則拼死相救”的團隊精神。以和諧的工作環(huán)境使每個員工在企業(yè)中不但干得好，還干得開心，從而不斷增強企業(yè)的凝聚力。
團隊文化是指團隊在相互合作的過程中，為實現(xiàn)各自的人生價值，為完成團隊共同目標而形成的一種意識文化，團隊文化的核心是強調(diào)協(xié)作，團結(jié)協(xié)作成就共同事業(yè)，實現(xiàn)和滿足團隊成員的各自需求，更是組織獲得成功的切實保障?！肮餐哪繕恕笔菆F隊的凝聚力，“相互的信任”是團隊的基石，“積極性”是團隊前進的力量源泉。
公司現(xiàn)狀
在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司各項工作已逐步步入正規(guī)。各部門協(xié)調(diào)有序，保質(zhì)高效的完成各項計劃，這是全體成員共同努力的結(jié)果。但有優(yōu)點也有不足之處，依據(jù)員工表現(xiàn)及目前情況來看，團隊建設(shè)還存在著諸多問題，主要表現(xiàn)在：員工缺乏凝聚力、團結(jié)性不強、合作程度不高；溝通、協(xié)調(diào)不夠流暢，團隊活動的缺乏等，導致整體團隊意識不夠，嚴重影響著大家的辦事效率，以及日常工作的正常開展。
目標
依據(jù)公司當前實際和發(fā)展目標，以建設(shè)“學習型”團隊為出發(fā)點，不斷提高組織員工之間的協(xié)作精神，調(diào)整思維方式和工作模式，拓寬視野，打造和諧、朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團隊。
具體方案
（一）、團隊應該做到：
1、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神
某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā)，全體部門及同仁共同努力，緊密的協(xié)作與配合，才能做到寸土必爭，從而實現(xiàn)公司的遠大目標。假若部門、同事之間少一些推諉，多一些合作；少一些冷言冷語，多一些熱心幫助；少一些矛盾爭執(zhí)，多一些團結(jié)協(xié)作，少一些本位文義，多一些理解和尊重；這樣才能充分發(fā)揮一加一大于二的團隊效應。
2、建立無間隙的'溝通方式
溝通是建立在平等、互相尊重的基礎(chǔ)之上的，沒有尊重的平臺，就不會有溝通開展的渠道。溝通渠道應該是開放的立體的無間隙的，更應該以增進了解，帶給大家快樂為方向，因為快樂帶來激情和力量！溝通是情緒的轉(zhuǎn)移，是信息的傳遞，溝通最忌諱一臉死相，團隊建設(shè)中信息傳遞與互享是進行管理決策并實施有效管理的依據(jù)和保障，無間隙的溝通是建設(shè)高效團隊的靈魂。
因此，可以常召開一些座談會，開展一些團隊活動，同事間面對面的溝通，是最有效的溝通方式，雙方不僅能了解言語的意思，而且能夠了解肢體語言的含義，進一步增進團隊同事間的交流與認知。
3、團隊要注重分享
零售巨頭沃爾瑪最注重的是團隊分享，適當安排專門的分享聚會，
提倡各種分享方式，并且激勵主動分享的成員。一個擁有分享文化的團隊，才能提高整個團隊的技能和緊密性，促使團隊成為和諧、高績效的團隊。假如你有五個蘋果，若自己一個人吃，只能品嘗到蘋果一種的味道，而你若與別人分享其他四個，那你就會收獲友誼還有可能品嘗到不同水果的味道！
4、關(guān)注節(jié)日價值與員工生日
節(jié)日慶典與生日party不僅僅是對員工的祝福，還可以調(diào)節(jié)日常的工作氛圍。雖然公司各項工作正在籌備與完善中，但公司要打造優(yōu)秀團隊、體現(xiàn)管理文化、籠絡(luò)人心，一定要明白細節(jié)決定成敗這一觀點，工作中公司一點一滴的關(guān)懷，不僅會讓大家感到家的溫暖，使工作更加簡單有效，而且會達到事半功倍的效果！
5、員工家屬很重要
對員工家屬的關(guān)懷往往更能抓住員工的心，因為公司的細微關(guān)懷更能讓員工在家庭面前有成就感。要知道每個團隊成員都有一定的社會關(guān)系，這也正是決定成員對待工作態(tài)度的重要因素?？梢酝ㄟ^舉行家庭日活動，定期邀請員工家屬參加公司舉辦的活動，感謝他們對員工工作的支持，讓團隊成員的家屬更加關(guān)心和支持成員的工作，也讓成員對團隊更加感激與忠誠。
麥當勞家庭日活動，其中有一項就是：員工以及家屬生日時在所屬餐廳可享受麥當勞免費提供的一份超值套餐外加生日驚喜禮品，雖是點滴溫暖卻能送出餐廳的一份關(guān)懷，贏得員工的心及家屬的支持！
6、團隊成員應互相尊重
二是部門之間要相互尊重，對其它部門需要配合的工作積極配合。人們只有相互尊重，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點，尊重彼此對組織的貢獻，團隊共同的工作才能比單獨工作更有效率。
7、充分挖掘員工潛力
從團隊整體利益出發(fā)，思考和處理問題，是每個員工必須具備的基本責任和意識，而團隊意識和技能是可以通過培訓予以培養(yǎng)的。員工作為知識的載體，對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運，企業(yè)核心競爭力的形成，雖有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊集體智慧的共同努力。研究表明，每個人在日常工作中只運用了20%的能力，80%的潛能沒有發(fā)揮出來，要是將這一部分的能力充分發(fā)揮并利用的話那效果將是不可預料的，所以，要懂得如何授權(quán)和委派，讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
8、加強培訓指導
培訓在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中是一項重要的管理手段，能使員工對企業(yè)文化有更深刻的體會和理解，增強員工對企業(yè)的認同感，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，使企業(yè)和個人雙方受益。培訓形式有多種多樣，可以通過公司內(nèi)部培訓、向外聘請培訓講師、為員工提供脫產(chǎn)學習的機會以及對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼等。
9、營造和諧的工作環(huán)境
是不是stanford，不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇的回家。 企業(yè)文化建設(shè)就好比在一片沙灘上建造大廈，而團隊建設(shè)就好比大廈的地基工作，我們每個人就是建地基用的一粒粒沙：一沙一世界，而作為團隊建設(shè)的領(lǐng)導者或管理層，就好比能把每一粒沙子融合在一起的催化劑：水泥?？梢妶F隊建設(shè)的成敗，管理層的領(lǐng)導才能至關(guān)重要。 領(lǐng)導就是領(lǐng)袖加導師，“你要做教練而非監(jiān)工，要做領(lǐng)頭羊而非趕羊人！”，作為領(lǐng)導者若自身的修養(yǎng)不夠，那給你一個項目，你會禍國殖民；給你一個團隊，你會把團隊帶到萬劫不復；團隊建設(shè)不好何談企業(yè)文化建設(shè)，故領(lǐng)導或管理者必先認識自己才能引領(lǐng)團隊建設(shè)，自知者明，知人者智，已所不欲，勿施于人！
（二）、領(lǐng)導層應做到：
1.解決問題還是責備員工
很多領(lǐng)導在發(fā)生問題時，先責備員工，再解決問題。雖然領(lǐng)導的個人不滿情緒得到了發(fā)泄，但這樣的情況卻帶來極大的弊端。更有甚者，有些領(lǐng)導者在發(fā)生問題時直接在顧客面前嚴厲責罵員工，自認為讓顧客看到了作為領(lǐng)導者的嚴格和權(quán)威，實則讓顧客因為該團隊的不專業(yè)更加失去信心和好感。
長此以往整個團隊便會陷入極力掩蓋錯誤，相互推脫責任的惡性循環(huán)。嚴重破壞了團隊成員的相互信任的協(xié)作關(guān)系。團隊成員也會因害怕受到責罵而不敢提出合理建議和創(chuàng)意見解。這就給團隊績效埋下了極大的隱患。
2.用人之長，必容人所短
團隊成員中各自擁有著各自擅長的知識和專業(yè)技能，相對的，每個成員也都有自身的缺點和弱項。作為配臵資源的團隊管理者，必須清楚認識到每個成員的長短處都是客觀存在的。它們不會因為團隊的需要就增長或消失，但它們可以得到優(yōu)化地配臵，讓每個成員都揚長避短。
3.求同存異，適當寬松
古有“水至清則無魚，人至察則無徒”的名言，水過于清澈，魚反而難以生存；現(xiàn)實社會，過分苛察他人的過錯或性格上的差異，就會失去伙伴朋友，這也正是管理禁忌：寬於律己，苛以待人。
求同存異——團隊成員除了各有各的長短處，還有各自不同的習慣、性格、價值觀等等。人總是千差萬別的，其中的困難就是如何理解別人、接納別人。人總是缺點與才能并存的，沒有人是完美無缺的。尊重個人的差別和異己觀點，可以引導成員欣賞背景和觀點多樣化帶來的益處。團隊領(lǐng)導者必須求同存異，才真正有益于團隊進步。
適當寬松——有些團隊領(lǐng)導者在執(zhí)行團隊規(guī)范時錙珠必較、毫不留情面，在可寬松而且不違反規(guī)范的情況下，卻選擇嚴罰團隊成員。
4.保護團隊成員
層和團隊成員之間的信任關(guān)系，這種做法破壞力極大，關(guān)系幾乎沒有再修復的可能。整個團隊離心力渙散，不可能再做出較高的績效。
5.善待錯誤，寬容失敗
任何的成功都必然包括多次錯誤和失敗。團隊建設(shè)的路上，也必然會出現(xiàn)各種不同的錯誤和失敗，有些甚至是不可避免的，關(guān)鍵是如何面對并轉(zhuǎn)化它們。團隊領(lǐng)導者者需要認識到錯誤和失敗的意義，它們的存在并不是百害而無一利，相反，它很可能就是成功的前兆。善待錯誤就是善待成功的可能性。
領(lǐng)導者善待錯誤、寬容失敗會形成較為和諧的團隊氣氛。團隊成員也會自主地珍惜這種和諧，更加嚴謹?shù)貙Υぷ鳎矣谔岢龈鞣N創(chuàng)想并付諸嘗試，最終轉(zhuǎn)敗為勝。
品牌建設(shè)計劃方案篇十
20xx年，城沙一小鎖定書香促學校內(nèi)涵發(fā)展，以“我讀書、我快樂、我智慧、我成長”為書香活動原則，按照“全員參與、以校為主、輻射家長”的思路和“內(nèi)容充實、形式多樣、鼓勵創(chuàng)新、持之以恒”的要求，大力開展讀書活動，引導教師、學生、家長共同參與，讓校園處處彌漫書香氣息，推進書香校園建設(shè)。
書香校園是一種氛圍，一種品位，更是一種文化。我們倡導讓校園彌散書香，書聲瑯瑯，讓師生沐浴書香，浸潤文化，從而增強師生文化底蘊，為師生的成長奠基。
1.全面開放露天書吧、學校閱覽室。
全面開放所有書吧和學校閱覽室，并對所有書籍進行一次整理、更新，由專人負責管理，讓學生隨處可以閱讀。
閱覽室20xx年開展讀書課和閱讀沙龍活動，活動涉及語文、數(shù)學、美術(shù)、科學、英語等多門學科，內(nèi)容豐富，形式多樣。為鼓勵同學們在閱讀中將遇到好詞佳句及時做好筆記，養(yǎng)成平時注重積累習作素材的良好習慣。本學期，學生閱覽室將在三至六年級同學中開展“閱讀征稿”活動。同學們可以利用中午(周一至周四)到閱覽室閱讀的時間,撰寫讀書心得、摘錄。
讀書筆記。
制作讀書書簽制作讀書。
手抄報。
制作好書推薦卡。閱覽室負責的老師將擇優(yōu)錄取，進行展覽，入選的作品將獲得一定的知識幣。
2.布置書香班級。
20xx年各個班級以“書香”為主題，抓好班容班貌布置，使班級環(huán)境充滿書香德育的氛圍，使班級處處飄溢出書香，讓書香文化與養(yǎng)成教育相結(jié)合。如：粘貼班級讀書。
口號。
開辟讀書專欄出版班刊，鼓勵學生制作個人讀書成長記錄冊。充分利用班級圖書角，交給學生選擇書籍的方法，在閱讀中學會自讀與互讀相結(jié)合粗讀與精讀相結(jié)合閱讀與表演相結(jié)合閱讀與寫。
讀后感。
相結(jié)合、閱讀與對照行動相結(jié)合的方法。
3.加強學生用館教育。
加強學生用館教育，讓學生學會文明借閱，安靜閱讀，誠信歸還。
1.每日兩讀：包括晨讀和午讀。早上要求學生一到校馬上開始晨讀，每個班級根據(jù)本班特點設(shè)置晨讀內(nèi)容，值周教師對學生的晨讀實行巡查并打分。中午靜校時間進行“悅讀”，班級在閱覽室或教室內(nèi)自由閱讀，鼓勵師生共讀。
2.繼續(xù)做好古詩考級和閱讀考級活動。
20xx年與語文學科整合，繼續(xù)開展古詩考級和閱讀考級活動，由z老師負責。通過開展古詩考級活動讓學生感受祖國文化的瑰麗，從而成為傳承與發(fā)揚傳統(tǒng)文化的小使者。通過閱讀考級活動，激發(fā)他們的讀書熱情，沉淀智慧。
3.開展主題讀書活動。
結(jié)合上級有關(guān)文件精神，開展主題讀書活動，學校充分利用廣播、板報、校會、班會等形式把這次活動的目的、意義、內(nèi)容和有關(guān)要求傳達到每位師生，動員全體師生積極參與，在活動中進行自我教育、自我激勵，達到自我提高的目的。
4.開展學習型家庭評選。
在班級里發(fā)動家長一起參與書香活動，如“與孩子家長同讀一本書”、“陪孩子逛書店”、“向家長推薦圖書”“請家長參與讀書討論和匯報”等形式，促進家庭讀書活動的發(fā)展，用學生來帶動家長，營造家庭書香文化氛圍，期末開展“學習型家庭”評選。
5.以書香知識銀行推進閱讀活動。
20xx年開展書香知識銀行活動，由閱覽室負責教師各班語文老師負責，組織學生積極參與各類閱覽室活動、班級讀書活動，鼓勵學生參與并獎勵相應的知識幣，每月進行一次知識幣兌換活動，取得一定知識幣的學生可以換取一定的禮品。
品牌建設(shè)計劃方案篇十一
1、響應市教育局關(guān)于《“學習型學校建設(shè)工程”實施方案》的文件精神。
2、課程改革的縱深發(fā)展需要學校、教師在學習中發(fā)展，在發(fā)展中學習，以進一步促進教育改革與實踐，全面提高教育教學質(zhì)量。
3、構(gòu)建學習型學校是學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過校本培訓，以規(guī)劃促學習，以機制激學習，提高教師的學習能力和創(chuàng)新能力，促進學校主動發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要目標
堅持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心，以提升教師學習力、創(chuàng)新力和競爭力為目的，以樹立教師終生學習觀念為重點，以促進人的全面發(fā)展為根本宗旨，以全面推進校本研修為載體，推進教育教學改革和發(fā)展，使學校成為學習型學校、教研組成為學習型組織、教師成為學習型教師，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務精湛、與時俱進的教育隊伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿意的教育，提供組織保證和人才支持，在學習型社會建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。
三、實施步驟
第一階段：xx年11月，宣傳發(fā)動培訓階段。深化對建設(shè)學習型學校的認識，全面普及學習意識和終身教育理念，全面啟動學習型學校建設(shè)工程。
1、健全學習網(wǎng)絡(luò)，營造學習氛圍。
通過大力宣傳、科學引導和有效組織，營造人人是學習之人，時時有學習之機，處處皆學習之所的氛圍。健全學習網(wǎng)絡(luò)，建立“學習型黨支部、學習型工會、學習型教研組、學習型辦公室”等學習組織，樹立終身學習、團隊學習等學習理念，提高教師和學校的學習力、創(chuàng)新力、競爭力，使學習成為每一個教師的自覺行為，營造出學習型學校、學習型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。
2、制定學習規(guī)劃，促進自主學習。
結(jié)合學校實際，學校制定“學習型學校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點，在xx年11月底前制訂三年學習規(guī)劃。
第二階段：xx-xx全面啟動建設(shè)實踐階段。全體教職員工基本樹立終身學習觀念，大多數(shù)教職員工視學習為第一需要，學習型學校建設(shè)各項活動有序開展。
1、開展學校行政班子成員“五帶頭”活動和“六個一”校本研訓活動。
學校行政班子成員“五帶頭”活動：即帶頭學習，每季度至少完成“1＋x”學習任務，即自學一本政治理論書籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書籍；帶頭發(fā)言，在每次集中學習時作一次學習發(fā)言；帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務輔導課；帶頭撰寫文章，每年撰寫一篇以上學習體會文章或調(diào)研報告；帶頭聽課，每季度聽一場專題報告。
推行“六個一”的校本研訓活動：即每位教師每學期讀一本教育理論專著、寫一篇教學反思、寫一篇教育敘事、寫一個教學案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學論文（或總結(jié)）。
2、以校本教研為抓手，繼續(xù)開展學校教研組特色活動，讓更多的教研組成為市名牌學科。
每學年初，學校根據(jù)本校實際制定好校本研修計劃，報市教師進修學校后，按計劃實施。每位教師一學年參加校本研修的時間不少于24學時。建立校本研修檔案，學校及時填寫《學校培訓情況記錄本》和《25中小學校本研修過程理登記表》，教師個人及時填寫在《25中學教師“校本研修”教師培訓記錄表》。
教研組要按照市名牌學科要求，規(guī)范地有實效地開展一系列活動。
3、開展教師讀書系列活動
（1）學校每學期確定必讀書1―2本。每學期組織教師讀書交流會1―2次。
（2）加強學校圖書室和閱覽室的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用，使之成為向教師開放的讀書港灣。
（3）每天在辦公室翻一翻、看一看學校訂閱的各類報刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學類雜志。
（4）充分利用雙休日、節(jié)假期，靜下心來，好好讀點書，誦經(jīng)典，品名著，充實自我。
（5）在讀書的基礎(chǔ)上，要求養(yǎng)成寫隨筆習慣，每學期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。
（6）積極開展讀書成果交流展示活動，如讀書筆記交流、讀書知識競賽、經(jīng)典詩文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動。
（7）開展與學生“同讀一本書”“同背一首詩”活動。
第三階段：xx年，評比總結(jié)再推動階段。校內(nèi)形成了有效的學習型組織，形成良好學習的學習風氣和相互競爭的機制。在實踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗，提升認識。
1、對學習型學校建設(shè)過程進行反思，進行歸納總結(jié)，表彰先進，推進下一輪創(chuàng)建工作。評比?！皩W習型教師”、“學習型教研組”、“學習型辦公室”。
2、舉辦現(xiàn)場交流和研論會。
3、調(diào)整和制定新的建設(shè)方案。
四、組織與管理
1、成立活動領(lǐng)導小組
組長：××
副組長：××
組員：××××××××
2、以學習型組織的建設(shè)促進教師個人的學習。黨支部、團支部、教研組、年級組、工會等學習團隊，在活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展各項活動。各學習團隊的活動具體由相應部門進行實施。
3、每學期末，領(lǐng)導小組對照教師制定的規(guī)劃，檢查落實情況，并進行評定。
五、各項活動具體安排
略
品牌建設(shè)計劃方案篇十二
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《河南省義務教育辦學基本標準評估表》為指導，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設(shè)標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標
總體目標：通過本期的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設(shè)先進行列。
具體目標：
（一）辦學條件明顯改善。以義務教育標準化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設(shè)過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃
（一）具體規(guī)劃
學校3月新置液晶電腦20臺，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準，教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標。力爭到20xx年底，完成操場的改建工程，新建廁所全面竣工。
（二）階段推進目標
標準化學校建設(shè)工程從20xx年2月底啟動，至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進行。
第一階段（20xx年2月）
1、對照標準化初驗結(jié)果，查找問題。
2、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。
第二階段（20xx年3月——20xx年6月）
1、新置液晶電腦20臺。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室。
3、按規(guī)定標準配齊教學儀器，配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、改善學生住宿條件，達到一人一床。
第三階段（20xx年7月——20xx年10月）
1、完成操場的改建工程。
2、新建廁所全面動工。
3、擴大運動場面積。
四、保障措施
（一）觀念保障
校領(lǐng)導充分把握義務教育標準化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設(shè)對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障
學校將具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
（三）隊伍保障
校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學校音、體、美、信息技術(shù)等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。充分調(diào)動教師工作的積極性。
（四）辦學保障
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦特色學校，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。
（五）投入保障
一要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓和儀器設(shè)備更新。二是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設(shè)。
范里鎮(zhèn)中心小學
20xx.2.19
品牌建設(shè)計劃方案篇十三
養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分，是素質(zhì)教育的靈魂和核心，為了使我校養(yǎng)成教育工作符合具體化，規(guī)范化和制度化的要求，加強對學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生高尚的道德品質(zhì)和良好舉止，形成良好的校紀校風和班級班風，現(xiàn)結(jié)合我校工作實際，根據(jù)《中學生日常行為規(guī)范》和《中學生守則》，特制定本方案。
一、指導思想。
養(yǎng)成教育是我校教育的根本任務和主要內(nèi)容，以培養(yǎng)學生的生活習慣、學習習慣，文明行為習慣為出發(fā)點，以有利于指導學生健康成長為目的，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面。其指導思想為：以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹《中學德育大綱》、《^v^中央^v^關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》和《^v^中央關(guān)于改革和加強中小學德育工作的通知》精神，以促進全體學生養(yǎng)成規(guī)范文明的言行習慣為目標，以《中學生日常行為規(guī)范》為基本落實內(nèi)容，引領(lǐng)學生德、智、體、美、勞諸方面全面健康和諧發(fā)展，逐步成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的21世紀社會主義的新型建設(shè)者和接班人。
二、組織領(lǐng)導。
三、基本內(nèi)容及工作目標。
1、基本內(nèi)容。
1)使學生養(yǎng)成自尊自愛，注重儀表的良好習慣。
2)使學生養(yǎng)成城市守信，禮貌待人的良好習慣。
3)使學生養(yǎng)成遵規(guī)守紀，勤奮學習的良好習慣。
4)使學生養(yǎng)成勤勞儉樸，孝敬父母的良好習慣。
2、工作目標。
1)通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養(yǎng)成尊敬長輩，禮貌待人的優(yōu)良品質(zhì)，提高分清是非，美丑、善惡、真假的能力。
2)通過“生活習慣”教育，使學生養(yǎng)成講秩序，講公德，有理智的良好習慣，提高學生的生活能力。
3)通過“學習習慣”教育，教會學生科學的學習方法，提高學習效率，促進學生文化素質(zhì)的提高。
4)通過“節(jié)約習慣”教育，培養(yǎng)學生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習慣。
四、教育內(nèi)容及基本規(guī)范。
以《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》為標準，歸納學生在生活和學習中存在的不良行為，從禮儀、學習、生活和節(jié)儉四個方面，正面規(guī)范學生行為習慣。
1、禮儀習慣：
1)尊重長輩，聽父母教導，不頂嘴，講話態(tài)度誠懇。
2)上學或外出回家見到父母、長輩有禮貌地問候，外出時向父母道別，說明去向。(在校須外出時，要請假，并跟班主任說明去向)。
3)進校第一次見到老師要主動向老師問好，進出校門、上下樓梯遇見老師讓老師先行。
4)上課回答問題先舉手，跟老師說話要起立，進辦公室前喊“報告”。
5)同學之間要互幫互助，不強欺弱，不叫同學綽號。
6)參加升降國旗，要嚴肅、莊重、衣著整潔。
7)講話文明，不說臟話。
2、學習習慣：
1)課前要預習，學會帶著問題聽課。
2)課前準備好學習用品，靜等老師上課。
3)上課專心聽講，不亂說亂動，勇于提問，積極回答，積極思考。
4)按時完成作業(yè)，做到獨立、耐心、細致。
3、生活習慣：
1)按時就寢，按時起床，尊重他人，不在寢室里講小話，更不能大聲喧嘩。
2)按時起床，不睡懶覺。起床、穿衣、洗漱、整理床鋪行動快速、做事利索。
3)值日生要準時打掃及整理寢室，確保寢室整潔、干凈。
品牌建設(shè)計劃方案篇十四
1、抓品牌建設(shè)：全方位深入扎實開展家長學校及生態(tài)和諧學校的建設(shè);深入開展教研組建設(shè)，整合教研組力量，激活基于底線的教研組活力;每學期至少刊出一期《青秧》，全面提升校園育人的品質(zhì)。
2、抓隊伍建設(shè)：加強領(lǐng)導班子建設(shè)。領(lǐng)導班子成員要堅持以正確的思想引導人，高尚的情操熏陶人，科學的制度規(guī)范人，實干的精神帶動人。通過班子例會、談話交流、加強監(jiān)督、落實職責等形式，使其全身心投入工作，努力提高領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)。學校領(lǐng)導班子成員要在精通業(yè)務的基礎(chǔ)上，不斷的研究管理，努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導領(lǐng)導班子的六勤：勤學習、勤調(diào)研、勤反思、勤指導、勤服務、勤協(xié)作。繼續(xù)實行校務班子成員周工作例會制度，做到總結(jié)務實、反思有力、布置及時。著力于教師隊伍的建設(shè)。重視教師校本培訓，分層設(shè)置建設(shè)目標，提供多種平臺學習鍛煉;開展“青秧杯”教學大比武活動，提高教師育人的能力與水平。
3、抓教育質(zhì)量：德育教育——以“德育導師制”和各項主題活動為抓手，做到具體生動，有形有核，貼近學生生活;學科教學——做好常規(guī)，落實細節(jié)，重視過程。教學質(zhì)量保持在上一學年的水平，“三區(qū)五?！甭?lián)考爭進步;生活管理——重視榜樣示范，體驗實踐，交流感化。抓好七年級新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級的質(zhì)量提升。
4、抓制度完善：建立健全相應的管理制度，繼續(xù)完善績效工資實施后的相應制度，制定責任分解落實制度。增強學校管理的規(guī)范性，實現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P(guān)懷的團隊紀律。
二、具體工作。
(一)德育工作。
學生方面：
1、抓內(nèi)容落實：要強化學生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦，體現(xiàn)在行動上。學生良好行為習慣的教育是長期而艱巨的，必須從小處著手，抓實抓活。倡導“五有”“五無”，即：課堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，心中有他人，人人有愛好;地上無紙屑，墻上無污漬，桌面無劃痕，課桌無雜物，櫥窗無破損。重視對學生心理健康教育，最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用，解答學生成長中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習慣”等特殊學生的幫扶工作，力爭不讓一個學生掉隊。
2、抓活動開展：要以豐富、活潑的形式對學生進行賦有時代感和富有實效的思想道德教育。充分利用晨會、班會、團隊活動等有效途徑，開展教育活動，重點以開展各類讀書活動為依托，增加讀書機會，激發(fā)讀書興趣，進而開闊學生眼界，增強文明素養(yǎng)，提高審美能力。利用學校閱覽室和班級圖書角，培養(yǎng)學生學會利用課余時間多讀書，學會利用閱讀課多交流，學會利用閱讀活動多展示，閱讀的實踐能力在學生文化的交流中豐富提高。
團委要用心組織開展“紅五月”、“元旦”系列活動并細化落實。如：開展講故事活動、演講比賽、進社區(qū)開展護綠植綠活動、在校園開展幫扶弱者活動等。讓學生感悟道德就在每一件具體的小事中，領(lǐng)悟道德就是寬容、有愛心、有恒心、有誠信……交接七年級大隊部的工作，讓八年級同學指導七年級同學過好最后一個兒童節(jié)，最大程度地發(fā)揮校內(nèi)德育資源。
品牌建設(shè)計劃方案篇十五
一、指導思想。
以^v^中央、^v^《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導，全面落實《愛國主義教育實施綱要》、《公民道德建設(shè)實施綱要》,貫徹落實科學發(fā)展觀，本著“育人為本”、“德育為首”的宗旨，建立和完善班級德育工作管理制度，推進班級德育工作的科學化、規(guī)范化、制度化，以“愛國、愛家”為主題，以各種主題活動為載體，深入開展對學生的基本道德和行為規(guī)范的教育;公民道德與政治品質(zhì)的教育;正確的世界觀、人生觀和理想教育;社會主義榮辱觀教育;紀律教育、法制教育、心理健康教育、“五愛”教育等。努力探索班級德育工作的新思路、新方法，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的德、智、體、美全面發(fā)展的新人。
二、德育目標：
1、認識目標：了解家鄉(xiāng)的風土人情，了解祖國的版圖、自然環(huán)境和資源，了解《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》的要求，初步了解健康的心理品質(zhì)的內(nèi)容，初步了解與學生密切相關(guān)的法律知識。
2、行為目標：能尊重、愛護國家標志，如國旗、國徽，能用《守則》《規(guī)范》《校紀校規(guī)》規(guī)范自己的言行，做一個合格的中學生，生活自理，積極參加校內(nèi)外公益活動、知法、守法，具有初步的是非判斷能力和抗誘惑能力。
3、情感目標：熱愛家鄉(xiāng)，熱愛祖國的壯麗山河，熱愛祖國的建設(shè)成果。具有民族自尊心、自豪感。熱情、誠實、愛父母、愛同學、愛他人、愛集體。
三、德育內(nèi)容。
1、政治教育：加強建國xx年偉大成就的愛國、愛社會主義教育;培養(yǎng)學生的民族自尊心、自豪感、認同感、歸屬感，進而激發(fā)學生熱愛祖國，建設(shè)祖國，獻身祖國，為祖國富強而奮發(fā)學習的熱情。
2、思想教育：以本地史志，人文景觀，家鄉(xiāng)變化為內(nèi)容的愛家鄉(xiāng)教育;愛班級、愛學校，正確看待集體與個人關(guān)系的集體主義教育;尊重、關(guān)心、團結(jié)集體成員，有團隊精神，言行舉止文明，知行統(tǒng)一等文明行為習慣的教育;對學生進行勞動實踐和勞動習慣的培養(yǎng)和教育;培養(yǎng)創(chuàng)新意識，創(chuàng)造能力;以文化名人成長經(jīng)歷為主進行學習目的、方法的教育;進行分辨美丑、善惡、是非能力的教育;提高安全防范意識，學會自覺抵御各種不良誘惑。
3、道德教育：尊敬師長，孝敬父母，勤勞儉樸等中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的教育;愛護公物，遵守公共秩序，愛護環(huán)境等社會公德教育;愛護公物，遵守公共秩序，愛護環(huán)境等社會公德教育。
4、法紀教育：《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》《校規(guī)校紀》教育;《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《治安管理處罰法》、《傳染病防治法》等與學生相關(guān)的法律條款的宣傳與教育。教育學生知法守法，，敬畏法律，增強自身維護權(quán)意識，學會依法維權(quán)。
5、心理教育：中學生健康心理標準的教育;自尊自愛，誠實勇敢，積極上進的教育;與老師、同學正常交往的人際關(guān)系教育;公正客觀認識學生自身能力的培養(yǎng)和教育。
6、感恩教育：引導學生孝敬父母，尊敬老師，感恩社會，悅納自己。
7、環(huán)保教育：教育引導學生養(yǎng)成好的行為習慣，不攀折花木，不亂丟紙屑，節(jié)約資源能源，保護環(huán)境，愛護生物，與周圍的生命和諧相處。
8、安全教育：教育學生遵守交通規(guī)則，安全出行，正確使用電器，煤氣，不在有安全隱患的位置打鬧游戲，遇到緊急情況能正確撥打各種急救電話，野外出行有安全意識，急救常識等。
四、工作措施。
1、強化師德師風觀念，加強師德歷練。班主任要增強師表意識，人格魅力，具有敏銳的洞察力、良好的親和力、強烈的感染力、創(chuàng)造力、發(fā)展力。以人格影響學生的人格，以情感喚醒學生的情感，為學生做出榜樣。
品牌建設(shè)計劃方案篇十六
層出不窮的書法名家背后，是一座城濃郁的墨香文化。如今，走在蓬溪，書法元素處處可見?？h城建成書法主題公園5個，書法主題展館4個，書法牌坊30座，縣內(nèi)店招牌匾書法化達90%以上。在芝溪河10公里沿岸石壁上，用書法藝術(shù)的形式記錄蓬溪書法藝術(shù)的傳承和發(fā)展，形成獨一無二的“中國漢字發(fā)展史”——“書法藝術(shù)長河”。駐足停留，只覺得墨香撲鼻。
蓬溪縣文化廣播電視和旅游局張光照介紹，蓬溪始終將“中國書法之鄉(xiāng)”品牌建設(shè)作為促進蓬溪文化大繁榮大發(fā)展最有力抓手，全力推進書法之鄉(xiāng)建設(shè)。圍繞“知名文旅縣”建設(shè)目標，充分整合、激活優(yōu)勢資源，蓬溪正放大“中國書法之鄉(xiāng)”品牌效益，加強書法事業(yè)建設(shè)，提升文化軟實力，發(fā)展壯大書法產(chǎn)業(yè)。一幅書香藍圖也徐徐展開，張光照透露，到2023年，書法的創(chuàng)作、演出、展示、培訓、交流、研究等實現(xiàn)常態(tài)化，形成談書法、學書法、寫書法的濃厚氛圍。
來源|川觀新聞。
品牌建設(shè)計劃方案篇十七
指導思想：
在教育局領(lǐng)導下，深入貫徹落實xx發(fā)展觀，以xx發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局，以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實，以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手，深化改革，發(fā)展，創(chuàng)建書香校園，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素質(zhì)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校園，辦成社會滿意的學校。
工作目標：
2、以學生全面發(fā)展為宗旨，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細化績效量化考核辦法。
3、注重德育實效性的研究，扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，落實在校一日行為規(guī)范要求。
4、以信息化帶動學校教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機整合，促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。
5、創(chuàng)新工作方式，在教育形式，教研方式，反思形式，課堂教學形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書育人、服務育人、環(huán)境育人為重點，加強師德教育，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì)，營造良好的育人環(huán)境，運用信息的育人方法培育學生。
7、以骨干教師為主導，開展集體備課活動，提高備課質(zhì)量，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務精良的學科帶頭人。
8、加強學校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴，讓學生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
工作任務和措施：
一、著眼學校發(fā)展，完善學校各種管理機制
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進教師能力提升的舞臺。著重抓學校的制度建設(shè)和發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定?！?，全體教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。學校領(lǐng)導班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力”：調(diào)查研究的能力、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學生發(fā)展”為本，全面提高學生素質(zhì)
1、德育工作求實效。
我們要切實根據(jù)小學生的實際特點，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，提高學生的思想素質(zhì)。認真扎實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規(guī)范要求。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話內(nèi)容，培養(yǎng)學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日和重要紀念日為契機，利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學生進行愛國主義教育，提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動，認真在教師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動，精心安排主題活動內(nèi)容，引導更多的師生參與到活動中來，要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。
2、切實加強德育常規(guī)管理工作。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手，著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把學生的行為規(guī)范分解、細化，確定每個階段的訓練重點，形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則，做到要求明確、訓練到位、反饋有效，力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。
班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設(shè)，注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級、各班要根據(jù)學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育，力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。
班主任在學校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學校管理的中堅力量，可以這么說，一所學校校風的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風的情況，而班風形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。
3、做好少先隊工作，發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑，要加強德育工作的實效性和針對性研究。
一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。
二是要能根據(jù)小學生的心理特征，貼近學生的思想實際，精心設(shè)計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學生成長的動力和航標。
三是要加強少先隊組織建設(shè)，培訓少先隊干部，在少先隊自主管理、自主教育上下功夫，讓少先隊員能做學校管理的主人。
三、緊抓教師隊伍建設(shè)，進行好課堂教學改革
1、堅持以師為本，塑造教師集體優(yōu)秀教風。要求教師個體在教育細節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育，把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置。
全體教師要進一步理解教師這一職業(yè)的深刻，牢固樹立“學高為師，身正為范”的從業(yè)準則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護全體學生，真正做到愛護學生而不放縱學生，嚴格要求學生而不粗暴對待學生，耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”，人民滿意的園丁，社會稱贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制，引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高，是學校發(fā)展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺，強勢推進校本研究。
品牌建設(shè)計劃方案篇十八
1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構(gòu)申報系統(tǒng)(詳見“六、申請表格”)填寫申請書，提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件。
2.統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照復印件。
3.法定代表人身份證復印件(無須驗原件)、項目經(jīng)辦人身份證復印件和法定代表人授權(quán)委托證明書等。
4.高新區(qū)品牌活動或項目的方案和經(jīng)費預算。
5.相關(guān)活動總結(jié)報告(包括活動基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動主要內(nèi)容、成效等,并附活動方案、活動議程、簽到表、活動照片等佐證材料)或相關(guān)事項情況報告。
6.活動或事項實際支出專項審計報告(需提交經(jīng)深圳市注冊會計師協(xié)會備案的含有防偽標識封面的審計報告)。
7.申請單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表(納稅人自行登錄電子稅務局打印后蓋公司章)及納稅證明。
8.科研誠信承諾書。
六、申請表格。
本指南規(guī)定提交的表格，申請單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構(gòu)申報系統(tǒng)在線填報，具體如下：
品牌建設(shè)計劃方案篇十九
市婦幼保健院委員會創(chuàng)建“黨建品牌”活動方案為鞏固擴大學習教育成果，加強黨支部和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范引領(lǐng)作用，樹立黨組織和黨員的良好形象，全面提升醫(yī)院黨建工作水平。結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定本活動方案。
一、品牌名稱。
健康宣教先鋒。
二、創(chuàng)建“黨建品牌”的意義。
通過“黨建品牌”創(chuàng)建活動，進一步改進工作作風、推動中心工作、重點工作的落實，使黨建品牌創(chuàng)建活動成為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的“動力工程”和服務群眾的“民心工程”。繼續(xù)推進x學習教育活動扎實開展，促進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，把各支部建設(shè)成為凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
三、成立領(lǐng)導小組。
組長：xxx副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨辦，具體負責品牌創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等；保健部負責健康教育宣講團的管理和健康宣教的工作。
四、主要工作。
（一）院內(nèi)的健康宣教工作。
1.發(fā)揮醫(yī)務人員的健康宣教作用。一是在病患及家屬到醫(yī)院就診時，接診護士進行健康教育，介紹醫(yī)院相關(guān)情況和就診流程，使病人在享受優(yōu)質(zhì)護理服務的同時增長相應的健康知識；接診醫(yī)生針對病情指導患者檢查、用藥治療注意事項以及復診等健康指導。二是充分發(fā)揮孕婦學校、育兒學校的健康宣教作用，免費傳授孕產(chǎn)期保健、孕期營養(yǎng)、分娩指導、母乳喂養(yǎng)、嬰兒護理等知識，定期開展準媽媽準爸爸“沙龍”活動。三是關(guān)注產(chǎn)后康復，定期開展“漂亮媽咪”活動，進行產(chǎn)后康復指導。四是開展優(yōu)生遺傳知識講座，讓更多的人了解胎兒發(fā)育缺陷，著力做好預防出生缺陷的工作，進一步提高出生人口素質(zhì)。
2.開展“流產(chǎn)后關(guān)愛服務”活動。開展人工流產(chǎn)健康宣教及流產(chǎn)后的避孕指導，使患者知曉人工流產(chǎn)前后需要注意的事項及如何采取避孕措施，關(guān)注女性健康，關(guān)注生殖健康。
3.開設(shè)宣傳專欄。在院內(nèi)公開場所開設(shè)宣傳專欄，專欄主要圍繞健康的生活理念宣傳，預防保健知識普及，拓寬健康宣教的覆蓋面，使人民群眾能夠更深入的了解健康知識。
4.印發(fā)健康處方和宣傳資料。在門診和住院科室設(shè)置資料架，放置健康教育資料和健康處方供就診患者及家屬免費取閱，讓病人及家屬的憂慮問題基本上可以在健康教育資料或健康處方上找到滿意的答案。
5.跟蹤隨訪服務。外聯(lián)部對出院患者跟蹤回訪，及時了解患者出院后的康復情況，并給予相應的指導，對高危人群進行跟蹤隨訪，指導就診。同時，收集病患和家屬對醫(yī)院服務的意見和建議。
（二）院外的健康宣教工作。
1.開展健康教育宣講團“五進”服務活動和黨員志愿者活動。一是健康教育宣講團進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村開展健康咨詢活動和舉辦健康教育講座，倡導健康生活，提高廣大群眾保健知識水平。二是組織黨員志愿者開展義診活動，發(fā)放健康教育宣傳資料，普及衛(wèi)生保健知識。
2.開展“關(guān)愛農(nóng)村兒童健康大行動”。組織黨員志愿者和醫(yī)務人員上門為農(nóng)村小學生進行免費體格檢查，關(guān)注學校衛(wèi)生，關(guān)注農(nóng)村小學生的生長發(fā)育情況和用眼衛(wèi)生及口腔衛(wèi)生，讓更多的關(guān)愛向農(nóng)村學校延伸。