最新對領導的講話總結評價(通用20篇)

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    總結是對過去所做努力和付出的一種肯定和歸因。寫作需要用心和耐心,如何保持良好的創(chuàng)作狀態(tài)和技巧?在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍﹥?yōu)秀總結的實例,可以供大家參考。
    對領導的講話總結評價篇一
    在全轄中層管理人員學習會上,我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道,認真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進取應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,結合___行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神,為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典,即分析了___行當前面臨的金融形勢,也對我們各級中層干部提出了要求,對此我深有感觸。下頭我就根據(jù)_行長的講話精神和自我的感知感悟,結合自我的工作實際,談談自我的膚淺認識和體會。
    一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
    記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書,書中提出:中層是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理,“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)。”中層,“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物”。一句話:中層管理人員既是執(zhí)行者,又是領導者。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定,需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
    對于__支行來講,我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置,是貫徹落實支行工作目標和任務的關鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工,最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標,并帶領全所員工確保任務目標完成的職責。
    二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
    任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的,雖有好的制度作“支撐”,但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用,是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者,也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用,還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用,我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下頭我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自我的體會。
    1、帶頭主動學習,做創(chuàng)立學習型銀行的表率。
    _行長在講話中指出“學”與“時”相結合,就是“要與時俱進地學,我們的學習要緊密結合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結合,就是“要結合本身的實際來思考,而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結合,就是要“在實踐中檢驗和完善理論,再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念,沒有真正“把我們很有限的時間和精力,放在十分需要學的資料上,增加學習的針對性和有效性?!弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?,我們要結合自我的實際情景,轉變這種觀念,由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習,由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。
    學習政治理論,提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識,提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神,提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識,提高辦公自動化操作本事;學習法律和我行規(guī)章制度,提高經(jīng)營法律意識。不僅僅使自我的思想政治素質和業(yè)務素質得到不斷提高,并且更重要的是學到生存發(fā)展之道,去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
    2、帶頭深化服務,做提升經(jīng)營管理水平的表率。
    做為基層網(wǎng)點,在這一“帶頭”和“表率”中,最重要的是提高客戶服務水平。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題。
    金融業(yè)的競爭,總歸是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好、服務好,能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新,不能一成不變,僅有不斷創(chuàng)新服務,我們才能在市場競爭中堅持旺盛的生命力,才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶供給滿意的服務,為我們吸引越來越多的中高端客戶。
    聽了_行長的報告,我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理,更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作,無論對加強精神禮貌建設,保證我行各項業(yè)務的順利開展,還是對加強處所內部管理、提高服務水平以及調動員工工作進取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任,今后我將多多“理解員工、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài),做到心中有數(shù)。
    3、帶頭加強修養(yǎng),做推動和發(fā)展的表率。
    要加強自身修養(yǎng),就是要提高自我的境界,有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習,提高自身綜合素質。樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,不為權力、金錢所動,堅持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實,推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
    _行長在講話中還提到,“團結就是力量,團結就是勝利,團結能夠創(chuàng)造效益,團結能創(chuàng)造生產(chǎn)力?!爆F(xiàn)代社會是一個講究團結協(xié)作的社會,銀行內部對協(xié)作的要求更加嚴格,一個部門和員工的任務完不成,就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述,一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度,還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,我們必須在成員之間構成高度的信任感,構成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結協(xié)作,這樣才能構成一個強大的整體,才能實行個體和分理處團體的共同發(fā)展。
    三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事。
    對于基層管理人員來說,對上是提高執(zhí)行力,對下就要提高領導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領導者,都必須經(jīng)過員工來完成任務。要做個執(zhí)行本事高的管理人,今后我將著重提高以下5方面的本事:
    1、工作領悟本事。
    無論做任何一件事之前,首先要弄清自我的工作職責、工作資料、領導的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要到達的效果,這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說,清楚悟透一件事,勝過草率做十件事,并且會事半功倍。
    2、制定計劃本事。
    要完成任何任務都要制定計劃和設定標準,我要將各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表,作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時,要掌握關鍵性問題,不能因瑣碎的工作,而影響了應當做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
    3、指揮協(xié)調本事。
    一項計劃無論如何周到和完善,如果不能很好的執(zhí)行,仍然不能到達預期的效果,而計劃的執(zhí)行并不是主任一個,而是全所員工。所以適時的指揮和協(xié)調是有必要的,所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。
    4、確定本事。
    確定對于一個經(jīng)理人來說十分重要,網(wǎng)點事務煩雜,常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關系,從而找到問題的真正癥結所在,并提出解決方案。這就要求洞察先機,未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉機,最終變成良機。
    5、創(chuàng)新本事。
    要提高執(zhí)行力,除了要具備以上這些本事外,更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識,這就需要不斷地學習,而這種學習不是單純的掌握知識的學習,它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程,不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程,也就是向創(chuàng)新邁進的過程。所以,我們做任何一件事都能夠認真想一想,有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限,唯有創(chuàng)新,才能生存。
    對領導的講話總結評價篇二
    今天,我們在這里召開黨員大會紀念黨的89周年生日,上午我村有一部分黨員已參加了鎮(zhèn)舉辦的黨員干部大會,聽取了蔣書記的重要講話。借此,我們乘熱打鐵來召開村黨員大會,向我村老黨員、老同志致以崇高的敬意!下面,我結合蔣書記的報告,講三點。
    一、提高思想認識,切實增強黨的政治責任感、歷史使命感。
    科學的理論是行動的指南。全村黨員干部是各項建設事業(yè)的率先者、組織者、推動者,是黨的忠誠衛(wèi)士。面對新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史新機遇,面對打造“歐洲小鎮(zhèn)、幸福新橋”新任務,需要我們用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。廣大黨員干部們要不斷提高思想認識,深刻學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”和十七屆三中、四中全會精神,貫徹好黨的政策、方針。實踐黨的宗旨,謀民生福利是我們共產(chǎn)黨人的必然要求。我們黨的責任、使命就是服務好廣大人民群眾,我們人民的最大幸福就是能生活的更加舒適。因此,在座的各位黨員干部,我們的共同目的就是要把新橋建設的更好、讓百姓能得到更好的保障。
    二、高舉發(fā)展大旗,切實增強為民服務懿旨。
    蔣書記在報告中再三強調要發(fā)展,建設幸福新橋更好發(fā)展,鎮(zhèn)黨委圍繞“經(jīng)濟轉型突破年、歐洲小鎮(zhèn)決勝年、機制優(yōu)化創(chuàng)新年”三大工作主線,突出“轉型、發(fā)展”主題,緊扣民生幸福根本,加快發(fā)展,使得經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展碩果累累。我們新橋村在推進歐洲小鎮(zhèn)建設中,同樣做出了很大的貢獻:
    在工業(yè)經(jīng)濟方面,全體目標實現(xiàn)產(chǎn)值7.2個億,銷售6.8個億,利稅54萬元。今年上半年以來,進行了體制改革,各個企業(yè)生產(chǎn)銷售較好。上半年,遇上了經(jīng)濟危機,對我公司毛條公司帶來了嚴重影響,特別是在引進深圳原料方面,匯率的下滑帶來了企業(yè)壓力,預計下半年將進入良性循環(huán)。今年招工難問題、工資提增問題造成了企業(yè)效益明顯降低。我們在相對這一勞動密集型企業(yè)的狀態(tài)下,也正在進行轉型希望下半年的企業(yè)經(jīng)濟效益有一定回升。
    在村行政工作方面,主要完成了以下工作:
    4、民生情況:20_年是我村振新實業(yè)成立15周年,企業(yè)發(fā)展了沒有忘記我們的群眾,在成立15周年慶典大會上,村書記帶頭,企業(yè)總經(jīng)理、科技級干部紛紛為我村愛心超市募捐愛心款,共計19.94余萬元,為我村困難群眾、黨員及困難家庭解燃眉之急。20_年政府新中學移建工程,涉及到新橋村1、2、5組征用土地,為辦理好失地農(nóng)民保障,加上今年政府出臺了失地農(nóng)民轉城保政策,村支部及時召開村小組組長、村民代表會議,請鎮(zhèn)社保所有關人員宣傳辦理政策,讓群眾及時了解辦理辦法及細則,確保群眾利益有保障。
    在這里,我特別強調的是,我們?yōu)橹С中轮袑W的建設,南房巷全體黨員干部積極帶頭,動員我村村民配合政府工程,一開始雖然有些想法,但經(jīng)過我們村委和廣大黨員干部的努力,為他們辦理了失地農(nóng)民,工作得到了大力支持。
    三、嚴守勤廉標準,切實增強無愧于人民的信心。
    作為最基層的一名干部,我們面對的是老百姓,那么老百姓對我們的評價才是最有分量的。蔣書記在報告中要求我們廣大黨員干部做好四點:一要勤謀正事,二要務實創(chuàng)新,三要善聽民聲,四要廉潔自律。勤謀正事就是要求我們勤勤懇懇、踏踏實實干出成績,當一個有作為的干部;務實創(chuàng)新就是要求我們在創(chuàng)新中抓好落實,保證我們的各項工作又好又快地完成;善聽民聲就是要求我們在接受群眾評議中學會思考,學會提高,促進我們的工作;廉潔自律就是要求我們始終堅持為人民服務的宗旨,始終保持共產(chǎn)黨的公仆本色。特別是要增強群眾觀念和公仆意識,我們每個黨員干部要在思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上為了群眾,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,讓群眾感受到黨和政府的關懷和溫暖。
    各位黨員、干部,我們要做群眾信得過的好干部,我們始終要堅持“以人為本、服務為先”的理念,在接下去的工作中我們黨員干部們要堅定信念、踏踏實實、勤政廉政、更好地服務好廣大人民群眾,為建設歐洲小鎮(zhèn)——幸福新橋作出應有的貢獻。
    對領導的講話總結評價篇三
    大,經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。”所以,把20__年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。應對形勢,我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,多做奉獻;應對挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風雨。
    二、信心和勇氣。
    關于今后個人消費信貸業(yè)務,分行領導也已經(jīng)明確了業(yè)務發(fā)展重點:“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務拓展?!闭雇磥?,我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間十分巨大,發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點:一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長,為發(fā)放汽車消費貸款供給了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化,居民消費結構升級,為發(fā)放汽車消費貸款供給了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐,金融機構大力發(fā)展消費信貸,為市場供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務;五是消費習慣悄然改變,居民消費習慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,__行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工,進一步增強了發(fā)展信心,增強了發(fā)展動力,看到了發(fā)展曙光。
    三、職責和使命。
    的裝修工作。杜拉拉獨立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務。在主管辭職時高管們也就自然想起,也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務時,她都能靠著自我的職責心和使命感,及時且保質保量地完成任務,這才是她成功的秘笈!在此刻這個競爭激烈的社會中,我們每個人都要不辱使命,不負重托,在堅定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無法左右的事情,做好自我能做的,成功終會到來。能夠說,職責永遠是一個人走向成功的工作宣言。
    為什么這樣講,職責是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗,每個人所從事的工作,都是由一件件細節(jié)構成的,但我們不能所以而對工作中的細節(jié)敷衍應付或輕視職責。要以高度的職責感對待自我的工作,把每一件小事做好,樹立對事業(yè)追求的標桿,用自我的特長和學到的理論指導自我的工作實踐,以高度的使命感去服從服務于自我所從事的工作,去實現(xiàn)自我的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上,無論從事什么工作,最關鍵的一點就在于有沒有職責感,是否認真履行了自我的職責。只要用心去工作,用愛去行動,去開展信貸業(yè)務,去發(fā)展信貸客戶,防范金融風險,我們必須會一出色的工作業(yè)績得到領導和同仁的認可。
    新的起點,新的使命,新的征程。“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。”這是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中,透著的是沉甸甸的職責。作為一名新時期的銀行員工,在今后的工作中,自我要進一步增強職責意識和使命意識,常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自我責,成績面前要看到不足,繁榮背后要看到危機,專心致志地做好信貸業(yè)務工作,不負處領導和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念,創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)新服務作風,不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,經(jīng)過努力使自我的工作推上一個新的臺階。
    對領導的講話總結評價篇四
    很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西期望董事長陳育新,華西期望副總裁傅文閣,華西期望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自我選擇到特驅工作是無比的正確,對自我以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅給我們供給了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自我。
    一:大舍大得,以舍求得。
    大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以進取的心態(tài)從新開始,才會有成功的期望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,僅有這樣才能不斷的超越自我。
    王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西期望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月__多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著活力,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。
    二:團隊是企業(yè)制勝的法寶。
    王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,僅有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀進取向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的夢想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
    三:定力是成功的基礎。
    傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自我該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自我的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自我的夢想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
    王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見提議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自我當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,僅有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其進取性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,構成源源不斷的創(chuàng)造力。僅有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心境愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自我,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?BR>    總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的職責重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。
    對領導的講話總結評價篇五
    怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中能夠深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自我的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
    我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,僅有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應當進取地要求自我努力地工作,讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
    同時,我們還要在工作中進取地去努力工作和進取。我們在工作中要進取努力地工作,去幫忙別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的職責和義務。我們僅有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要進取地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的工作進取性,保證我們的工作能夠快速、高效地完成,使我們的領導滿意。
    身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。僅有學習好了安全操作知識,我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產(chǎn)技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術的提高和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。所以我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和歡樂。
    另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們去認真的研究和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去進取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化提議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應當多向他認真學習。
    新的一年開始了,新的期望和計劃都是完美的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
    對領導的講話總結評價篇六
    清代學者劉熙載在《藝概》中說:“文以識為主,認題立意,非識之高卓精審,無以中要?!薄白R”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見的高低。領導講話稿作為文秘人員代領導立言的公務文書,其“識”有著更為豐富和復雜的內涵,不僅僅包含對客觀事理的直接認識,并且還包含對領導、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識。現(xiàn)就領導講話稿寫作之“識”略加探討,以期加深對該公務文書寫作規(guī)律的認識。
    一、事理之識——探求本質性。
    領導講話稿是供領導人在公務活動中發(fā)表講話時所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導,給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實際問題,推動工作有序開展。所以,寫作領導講話稿首要前提是要研究工作,并且,僅有對事物的研究越接近本質,越貼合事物運行規(guī)律,寫出的領導講話稿實際功用才能越明顯。
    抓本質,關鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下,放到事物發(fā)展進程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情景進行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結出必然的、內在的、本質的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結合點,從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度,就對工作的認識多一分的理解,對工作的認識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考,工作本身所具有的內涵就會被全方位地認識和挖掘出來,本質屬性也就更容易把握。
    二、領導之識——到達同一性。
    的句子,富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風生、富于吸引力風格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和趣味味的材料。
    三、受眾之識——構成互動性。
    異常要研究受眾的心理、想法、愿望,看他們對某一問題心里是怎樣想的,哪些方面是他們最關心和擔心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
    四、場合之識——把握適宜性。
    俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領導講話要看場合,順應場合的特點和氣氛,采取得體的方式準確表述。
    一要繁簡適宜??偟膩碚f,領導講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對而言的,該繁時過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告,對工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強調講話只需點明觀點即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣,如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣,而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結匯報類講話,要以理性為主;而表彰先進典型類講話,則要飽含活力。
    五、文體之識——掌握規(guī)律性。
    領導講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面:一是體式上的規(guī)范性。領導講話稿主要作用于人的理智,其表述應貼合人們特定的認知習慣,而這種認知習慣在長期的寫作實踐中,構成了相對固定的寫作格式,既包括資料的組成部分,也包括形式和外在結構,這種規(guī)范的體式,是長期寫作經(jīng)驗的結晶。如:工作部署類的講話通常有三個部分:為什么干、干什么和怎樣干,這種結構安排貼合資料要求,也貼合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。所以,領導講話稿寫作一般應規(guī)范嚴謹,這是它的共性,但也不否認其應有個性,這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應當是整體規(guī)范完整下的個性突出,或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上,講話稿具有必須指導作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點上,講話稿經(jīng)過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾,具有生動、吸引聽眾的特點。
    都要依次有序進行;在結構設計上就是在層次分明的前提下結構的展開應當是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結構邏輯的要求和規(guī)范。
    “長袖善舞,多財善賈”。寫好領導講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學以儲寶”,增進各方面之“識”。“識”之愈多愈深,并融會貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,到達領導滿意、受眾理解、社會效果最佳的目的。
    對領導的講話總結評價篇七
    20__年__月__日,召開了___會議。會議上,__董事長、__行長對贛銀今后的工作和建設提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學發(fā)展觀、構建和-諧__工作、推動__銀行改革轉型的一次重要的會議。
    經(jīng)過對三季度總結會議精神的學習與研究,讓我們更加明確今后的工作任務、目標。異常是_行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省,_董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導作用,使我們更加清晰的認識到在今后工作中應當努力的方向,更加明確的認識到推進__銀行升級轉型的必要性。
    經(jīng)過對本次會議精神的學習和討論,我行認為應當從以下三個方面來重點把握:
    面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時,把握七個工作重點,全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為,逆勢而上,全力做大做強__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神,從思想上筑牢堅定的認識,在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結合,努力認清形勢,做到思想與上級堅持高度統(tǒng)一,為工作的進一步推進打好思想基礎,供給思想保障。
    其次,我們要以本次會議精神為指導,進一步加強銀行隊伍建設。我們要堅持忠誠任事、盡職工作,加強和改善思想政治工作;堅持“忠誠、信任、擔當、奉獻”,深入創(chuàng)立學習型__銀行;堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,進一步深化“隊伍品德”建設;堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦,打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地,我們銀行目前要面臨的困難很多,如不能及時的在工作上、隊伍建設與發(fā)展上改善和創(chuàng)新,那么每當我們遇到新的問題和困難,就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難,首先是要不斷的強化干部思想,領導班子是銀行工作的指揮中樞,是做好__銀行轉型的核心和關鍵,所以領導班子要起帶頭作用,不斷的進行自我學習,自我充電,認真開展黨性學習、政治學習、理論學習、業(yè)務學習和學習實踐將知識與實踐結合起來在應對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設基本理念為基礎,從而來健全隊伍管理制度,改善管理模式。僅有這樣不斷的進取,不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
    再次,我們要以貫徹落實___董事長重要講話精神為契機,實。
    現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心,明確目標、找準定位,把__銀行升級轉型工作做好。會議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易,困難不可低估,信心不可動搖”,從市政府的支持,有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會干事的隊伍,體制在不斷完善,前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心,我們能把__銀行的各項工作做好,并順利的完成今年的各項任務。所以,我們亦要堅定信念,加強隊伍建設。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情,得過且過的員工,給予批評教育,并激發(fā)其工作熱情,提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔當、靠得住,能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標,徹底讓__銀行轉型,使__銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
    總體而言,我們要緊密的團結在__銀行領導班子周圍,以本次會議為契機,全面貫徹會議精神和領導的講話精神,不辱使命,敢于擔當,讓我行成為__的先鋒,為__這座航母乘風破浪貢獻屬于我們的力量!
    對領導的講話總結評價篇八
    經(jīng)過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責感和緊迫感努力去做好每一件事。
    公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自我以及公司做些什么呢我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
    一、認真做好本職工作。
    對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自我的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自我的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自我的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
    二、節(jié)儉成本,從小事做起。
    作為公司的一員,我期望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節(jié)儉用水,盡量減少物料的浪費等等。
    三、提高自身綜合實力。
    加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自我,結合自我的實際情景來應對危機,與其把自我局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自我充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。僅有過硬的技術才能做出更好的產(chǎn)品,也僅有提升自我的本事及素質,才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
    四、與公司共進退。
    我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自我的業(yè)務本事,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應當挺身站出來,勇敢負起相應職責。幫忙企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
    總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈??墒?,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!
    對領導的講話總結評價篇九
    近段時間,我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:
    解決意識危機,學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
    董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本,以今年7大前所未有工作亮點為綱,以20__年工作縱深開展指導思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷。回想自__年以來,我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團公司總資產(chǎn)已突破__億元,行風建設實現(xiàn)五連冠目標,如果把集團公司比喻為一架火車,此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標遠大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
    意識的危機,細化來講,就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻,只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團結;不會學習,干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質上的差距??v觀集團公司領導歷年來的總結講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調、反復提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。
    經(jīng)過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
    以學增效,學習董事長講話的直接要求。
    以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。
    學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,____是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合本事,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭本事,確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。
    學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人,加強與每一位同事的團結;經(jīng)過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學習完善一個綜合素質全面提高的自我。
    永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。
    經(jīng)過學習,我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
    感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20__年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為__集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應當倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
    今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作本事與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風上、本事上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。
    對領導的講話總結評價篇十
    摘要:
    評價民主社會主義必須有一個歷史的科學的方法。
    當前許多學者關于民主社會主義的評論存在著非歷史主義的傾向,這不是一種科學的態(tài)度。筆者認為,正確評價民主社會主義必須把握一個大的歷史前提,也就是必須把握民主社會主義的歷史方位才能正確地、科學地評價民主社會主義。
    關鍵詞:民主社會主義、歷史方位、評價
    最近,學術界關于如何看待民主社會主義的爭論是如火如荼,各種觀點更是異彩紛呈。筆者最近剛剛完成一篇關于民主社會主義研究的博士論文《民主社會主義的政治經(jīng)濟學分析》,與此問題也有關系。筆者不揣冒昧,就此也說上幾句。筆者認為,當前對于民主社會主義的諸多評價,要么是抽象地贊揚民主社會主義,要么是抽象地批判民主社會主義,而忽視了重要的一點,即必須用歷史唯物主義的基本方法才能正確地評價民主社會主義。筆者認為,要回答這個問題,必須首先把握民主社會主義的時空方位,否則就是空洞而抽象地無的放矢,亂批一通。
    民主社會主義產(chǎn)生和發(fā)展的時空方位是什么呢?要回答這個問題,必須考慮資本關系的生命力以及資本關系的內在缺陷。筆者試圖從政治經(jīng)濟學的角度回答這個問題。
    民主社會主義的歷史前提是資本主義生產(chǎn)方式的確立,而作為資本主義生產(chǎn)方式對立物的民主社會主義運動的歷史終點則是資本關系的終結。只有在充分考慮到資本關系仍然存在生命力的這一宏大時空方位的前提下,才能對民主社會主義的歷史貢獻和歷史局限作出科學、客觀、公正的歷史評價。如果不考慮這一大的時空方位而妄加評價的話,其批評就只能是無的放矢,套用定式話語。
    資本關系的偉大歷史使命是創(chuàng)造無限的社會勞動生產(chǎn)力,只有這種無限的社會勞動生產(chǎn)力才能構成自由人類社會的物質基矗馬克思在《〈政治經(jīng)濟學批判〉1857-1858年草稿》中寫道:“資本的偉大的歷史方面就是創(chuàng)造這種剩余勞動,即從單純使用價值的觀點來看的多余勞動,而一旦到了那樣的時候,即一方面,需要發(fā)展到這種程度,以致超過必要勞動的剩余勞動本身成了從個人需要本身產(chǎn)生的普遍需要,另一方面,普遍的勤勞,由于世世代代所經(jīng)歷的資本的嚴格紀律,發(fā)展成為新的一代的普遍財產(chǎn),最后,這種普遍的勤勞,由于資本的無止境的致富欲望及其唯一能實現(xiàn)這種欲望的條件不斷地驅使勞動生產(chǎn)力向前發(fā)展,而達到這樣的程度,以致一方面整個社會只需要較少的勞動時間就能占有并保持普通財富,另一方面,勞動的社會將科學地對待自己的.不斷發(fā)展的再生產(chǎn)過程,對待自己的越來越豐富的再生產(chǎn)過程,從而,人不再從事那種可以讓物來替人從事的勞動,一旦到了那樣的時候,資本的歷史使命就完成了?!睘榱藙?chuàng)造無限的社會勞動生產(chǎn)力,人類社會必然要經(jīng)歷那種人和物的關系顛倒,即人和人的關系表現(xiàn)為物與物的關系和物支配人的歷史發(fā)展階段資本主義歷史階段,而這個階段是一個長期痛苦的歷史過程。任何設想資本關系通過一個不太長的歷史時期就能夠創(chuàng)造出這樣的社會生產(chǎn)力的理論和預言,都難免在資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的現(xiàn)實面前碰壁,顯得幼稚而可笑,因為這些理論和主張明顯違背了社會歷史發(fā)展的規(guī)律。恩格斯對待資本主義生產(chǎn)方式的科學態(tài)度值得欽佩,他在他臨終前五個月之時1895年3月6日寫作該文,1895年8月5日去世寫作的最重要作品《卡馬克思〈1848年至1850年的法蘭西階級斗爭〉一書導言》中指出:“歷史表明,我們以及所有和我們有同樣想法的人,都是不對的。歷史清楚地表明,當時歐洲大陸經(jīng)濟發(fā)展的狀況還遠沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)的程度;歷史用經(jīng)濟革命證明了這一點,從1848年起,經(jīng)濟革命席卷了整個歐洲大陸,在法國、奧地利、匈牙利、波蘭以及最近在俄-國剛剛真正確立了大工業(yè),而德國簡直就成了一個頭等的工業(yè)國,這一切都是以資本主義為基礎的,可見這個基礎在1848年還具有很大的擴展能力?!?BR>    恩格斯的論述表現(xiàn)出他的嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,他堅持的是從最頑強的歷史事實出發(fā)研究資本主義生產(chǎn)方式的歷史唯物主義原則。恩格斯認識問題的方法和所堅持的基本觀點,同樣適用于對整個資本主義生產(chǎn)方式發(fā)展過程的判斷和說明。如果我們從最頑強的歷史事實出發(fā),歷史同樣清楚地表明,現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟發(fā)展的狀況,仍沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)方式的程度,資本主義生產(chǎn)方式還存在著相當大的發(fā)展?jié)摿陀嗟?,到目前為止它還沒有創(chuàng)造出作為“自由人類社會物質基幢的“無限的社會勞動生產(chǎn)力”。上述論述應當成為我們評價民主社會主義的基本準則。
    馬克思同樣把資本主義生產(chǎn)方式看作是人類社會發(fā)展的一個自然的發(fā)展階段,他指出,“一個國家應該而且可以向其他國家學習。一個社會即使探索到了本身運動的自然規(guī)律,本書的目的就是揭示現(xiàn)代社會的經(jīng)濟運動規(guī)律,它還是既不能跳過也不能用法令取消自然的發(fā)展階段。但是它能縮短和減輕分娩的痛苦?!辟Y本主義生產(chǎn)方式是一個自然的必經(jīng)的歷史階段,但這并不否定作為歷史主體的社會各個階級、政黨、甚至個人以及由人構成的國家在這個自然的歷史發(fā)展過程中發(fā)揮積極的主觀能動性,盡量“縮短和減輕”這個自然歷史過程中的痛苦,這或許就是民主社會主義在資本主義生產(chǎn)方式的漫長歷史發(fā)展過程中存在和發(fā)展的積極作用。民主社會主義與資本主義生產(chǎn)方式之間的關系,既是一種對立的關系,它試圖矯正、克服資本主義制度所產(chǎn)生的缺陷和弊端,是對資本主義的否定和揚棄;又是一種共存、共生的關系,它建立在資本主義生產(chǎn)方式的基礎之上,成為資本主義有機體的一個部分,隨著資本主義的演化而演化,隨著資本主義生產(chǎn)方式的消亡而最終完成自己的歷史任務。
    與學習的歷史必要性。
    只是筆者關于當前學術爭論的一點看法,肯定有諸多不成熟之處,還望得到方家指教。
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    對領導的講話總結評價篇十一
    拋開業(yè)務的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是十分好,這個跟集團的管理制度和領導層的管理方式肯定有關,而這又進一步跟集團的管理文化相關。
    看到國內外和文化差異,異常是中國和西方國家的文化差異,我認為不能高看中國文化,很長時間以來,我都是向別人介紹中國的文化,那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解??墒窃谛履戏?,我要說的是:文化是有差異的,可是沒有高低之分,我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個風景,你看著美,不等于其它的風景不美,沒有必要必須要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業(yè)的問題上,如果必須要分高下,我認為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。
    思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的理解,所以,人必須不要固執(zhí)地認為自我的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,并且能應用于實際和指導實際,經(jīng)過成敗來展示和驗證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質的思想可能會更好一些,這是我的感覺。
    企業(yè)的經(jīng)營是利益導向的,我們必須要承認這一點,追求利益是健康的,是個人和企業(yè)的活力源泉,避開這個資料去談管理,就失去了根基。至于如何協(xié)調不一樣利益群體的關系,那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題,它不應當否定個體的利益追求。
    在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實際上,任何關系,都要涉及情理法,可是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強調一種嚴格管理的態(tài)度,劃分好權利范圍和利益大小??墒牵瘓F沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
    朱總作為一個有社會職責心,有魄力的老板,在思想上也到達了我無法企及的高度,是我十分敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認真學習的,可是我認同的東西我不明白如何表述,所以只寫了一點有差異的東西。
    對領導的講話總結評價篇十二
    尊敬的各位領導、各位學員:
    大家下午好!我叫玉英紅,是隆林新州一小一名普通的語文老師。
    三天來,我和1000多名教師有幸參加了?20xx年‘協(xié)力〃盛天’隆林各族自治縣中小學教師培訓班?的學習?,F(xiàn)在又榮幸地代表全體學員在這里發(fā)言,我倍感榮耀!
    首先,我要代表全體學員真誠地說一聲感謝。一是感謝自治區(qū)政協(xié)辦公廳和廣西協(xié)力扶助基金會的領導!你們主辦的這次培訓班,為我們提供了充電、加油的機會;二是感謝各位授課專家的精彩講座和精品課,讓我們提升了理論知識,增強了實踐的理論指導。三是感謝隆林各族自治縣縣政協(xié)、縣教育局、教師進修學校、隆林中學和隆林二中的精心組織和熱心服務,為我們提供了良好的學習環(huán)境。
    這次培訓學習,通過聆聽幾位專家的出色講座,我們了解到了當前最前沿的教育信息和教育政策,學到了外地先進的一些教育管理理念,對許多問題有了新的認識和看法,特別是對?如何更好地設計、開展高效的班隊會?有了更深刻的認識,學到了許多有用的新做法,得到很多啟示,各位專家介紹的寶貴經(jīng)驗和做法都將是我們今后工作的努力方向,也是指引我們今后工作的法寶。
    總之,經(jīng)過本次培訓學習,我們學到了一些理論知識和先進的實踐經(jīng)驗,也看到了自己的不足,明確了今后努力的方向。我們將把學到的先進教育理念和先進的管理經(jīng)驗帶回工作單位,結合本校實際,切實做到學以致用,努力把各項工作做得更好。同時也希望/自治區(qū)政協(xié)辦公廳、廣西協(xié)力扶助資金會以后繼續(xù)關注我們隆林,多為我們組織這種學習活動!百年大計,教育為本。捐資助教,功德無量!這幾天,我們隆林暖流涌動,愛心飛揚!廣西協(xié)力扶助基金會?盛天助學金?的愛心善舉,見證了他們尊師重教的款款深情!隆林人民將永遠銘記廣西盛天集團的拳拳愛心!
    現(xiàn)在,請允許我再次感謝為這次培訓付出辛勞的組織者和培訓團的專家老師們!最后,衷心祝愿各位領導、各位同行身體健康,工作順利,家庭幸福!我的發(fā)言到此結束,感謝您的聆聽!
    對領導的講話總結評價篇十三
     各位員工:
     大家好!
     一年一度的新春佳節(jié)即將到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表青島海容食品有限公司和陳紹強董事長,向在各個崗位上辛勤工作的廣大員工,致以誠摯的敬意和衷心的感謝!
     剛剛過去的一年,青島海容在全體員工共同努力下,提高產(chǎn)量,狠抓質量,使企業(yè)呈現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。
     今年加工原料xxx噸,產(chǎn)值xxx元,實現(xiàn)利潤xxx元,發(fā)出貨柜504個。
     我們于前年開工建設的兩個車間和一個公寓樓已投入使用,我們的生產(chǎn)能力在原有的基礎上又提高了一倍;同時員工的生活條件有了極大的改善,特別是食堂就餐環(huán)境和就餐質量有了很大提高;在滿足員工物質生活的情況下,公司投資建了圖書室,網(wǎng)吧、超市、健身場所,使員工足不出戶就能休閑娛樂。
     對外展示形象,走科技興企之路。
     今年我們先后派團參加了在歐洲舉辦的水產(chǎn)品貿易博覽會、青島第十六屆中國國際漁業(yè)博覽會、上海國際漁業(yè)博覽會,為海容創(chuàng)建國際化品牌奠定了雄厚的基礎。
     并前往俄羅斯薩哈林等地區(qū)考察馬哈魚采購事宜,確保了原料的質量和供給充足。
     今年12月份與青島農(nóng)業(yè)大學共同成立了“教學科研與學生就業(yè)實踐基地”,推動了海容走產(chǎn)、學、研一體化的道路。
     作為載體推進企業(yè)發(fā)展的平臺。
     我們還引進和君咨詢公司進行了《人力資源管理》和《弟子規(guī)》的培訓,為海容的持續(xù)發(fā)展奠定了文化根基。
     實施以人為本的管理理念,為員工創(chuàng)造一個溫馨、友愛、奮進的工作氛圍,是海容管理的基本出發(fā)點。
     我們要求一線管理者文明管理:做到教育員工耐心,幫助員工誠心,對待員工公心;同時也希望每一位員工樹立起與海容同呼吸共命運的思想,形成互重、互容、互信、互讓的良性和諧氛圍。
     海容已躍上了快速發(fā)展軌道,目前我們的出口量占全國的1/3,產(chǎn)品源源不斷的輸往世界各地,牢牢的占據(jù)了歐美市場。
     在開拓國際市場的同時,我們又在策化國內市場,今年我們又注冊了海之寶水產(chǎn)品有限公司,我們還要再增加一個對歐美出品的注冊號。
     今年12月份在北京召開了阿拉斯加頂級海產(chǎn)品推薦會,為阿拉斯加帝王蟹、紅寶蝦、黒真鱈等在國內打開市場吹響了號角。
     “沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春”。
     剛剛過去的'一年是我們夯實基礎,負重奮進的一年。
     20xx年,將是世界經(jīng)濟逐漸復蘇的一年,展望未來我們心潮澎湃,新的一年必將開啟新的希望,新的歷程必將承載著新的夢想!
     在工作中能發(fā)揮自已最大的熱情和聰明才智,秉承“品質、誠信、創(chuàng)新、愛心”的企業(yè)理念,繼續(xù)打好基礎,穩(wěn)步發(fā)展。
     前進中的海容遇到問題是不可避免的,如何和公司同心同德的一起前行,是我們每個員工不能回避的問題,我們是海容的主人,不是旁觀者,在困難面前、在誤解面前、在受到批評時、甚至在遇到不公正的對待時,我們如何正確面對、如何正確處理是我們做為海容員工所必備的素質。
     公司的領導團隊會帶領我們不斷修正工作方向,解決各類工作中出現(xiàn)的新問題,化解各種矛盾。
     我相信只要大家同心協(xié)力,敢于拼搏,以質量求生存,以管理創(chuàng)效益,把海容打造成水產(chǎn)界的名牌企業(yè)就一定會成為現(xiàn)實。
     我們不但要在工作和生活上給大家創(chuàng)造最好的條件,我們還要在工資福利、人性化管理等方面實施惠及員工的新政策,我們堅信,只要大家辛勤的付出,就一定會得到豐厚的回報!
     最后祝大家新年快樂,身體健康,合家歡樂!龍年吉祥!
     青島海容食品有限公司總經(jīng)理:焦林青
     20xx年1月1日
     尊敬的***(領導)、同志們:
     首先,再次感謝前來授課的***和***兩位專家。
     我市2015年農(nóng)村危舊房改造建設工作迫在眉睫,今天召開全市農(nóng)村危舊房改造培訓班工作會議意義重大,此次會議不僅僅是一場簡單的培訓會,更是一場動員會。
     在接下來的工作中,各單位應當嚴格按照省、州下達的相關文件要求,認認真真完成好今年的農(nóng)村危舊房改造任務。
     最后,我再強調以下幾點意見:一是嚴格把握補助對象和審批手續(xù)。
     嚴格按照“住房最危險、經(jīng)濟最貧困”的要求,確保納入危改對象為農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和其他貧困戶,堅決不納入非貧困戶。
     二是強化工程質量安全管理。
     嚴格執(zhí)行《農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求(試行)》和《農(nóng)村危房改造最低建設要求》,以本次培訓內容為指導,嚴格把控農(nóng)房建設技術要求貫穿始終,指導農(nóng)戶落實“上下圈梁構造柱”的農(nóng)房抗震建設要求基本結構,確保新建農(nóng)房“小震不壞、中震可修、大震不倒”。
     三是建立健全信息保障體系。
     一方面要加強宣傳房屋建設的基本抗震知識,增強全市農(nóng)村群眾的抗震防災意識并貫穿于農(nóng)房改造的實際工作中去;另一方面,危房改造建設中要做好規(guī)范危房農(nóng)戶檔案信息工作,嚴格要求,實行一戶一檔,及時、全面、真實、完整、準確地將危房改造農(nóng)戶紙質檔案表錄入信息系統(tǒng)。
     同志們,讓我們在市委市政府的正確領導下,創(chuàng)新思路,強化措施,精心部署,周密安排,以飽滿的工作熱情和高度的責任感,廉潔自律,勇于擔當,切實做好我市2015年農(nóng)村危舊房改造工作。
     謝謝大家。
    對領導的講話總結評價篇十四
    評價民主社會主義必須有一個歷史的科學的方法。
    當前許多學者關于民主社會主義的評論存在著非歷史主義的傾向,這不是一種科學的態(tài)度。筆者認為,正確評價民主社會主義必須把握一個大的歷史前提,也就是必須把握民主社會主義的歷史方位才能正確地、科學地評價民主社會主義。
    關鍵詞:民主社會主義、歷史方位、評價
    最近,學術界關于如何看待民主社會主義的爭論是如火如荼,各種觀點更是異彩紛呈。筆者最近剛剛完成一篇關于民主社會主義研究的博士論文——《民主社會主義的政治經(jīng)濟學分析》,與此問題也有關系。筆者不揣冒昧,就此也說上幾句。筆者認為,當前對于民主社會主義的諸多評價,要么是抽象地贊揚民主社會主義,要么是抽象地批判民主社會主義,而忽視了重要的一點,即必須用歷史唯物主義的基本方法才能正確地評價民主社會主義。筆者認為,要回答這個問題,必須首先把握民主社會主義的時空方位,否則就是空洞而抽象地無的放矢,亂批一通。
    民主社會主義產(chǎn)生和發(fā)展的時空方位是什么呢?要回答這個問題,必須考慮資本關系的生命力以及資本關系的內在缺陷。筆者試圖從政治經(jīng)濟學的角度回答這個問題。
    民主社會主義的歷史前提是資本主義生產(chǎn)方式的確立,而作為資本主義生產(chǎn)方式對立物的民主社會主義運動的歷史終點則是資本關系的終結。只有在充分考慮到資本關系仍然存在生命力的這一宏大時空方位的前提下,才能對民主社會主義的歷史貢獻和歷史局限作出科學、客觀、公正的歷史評價。如果不考慮這一大的時空方位而妄加評價的話,其批評就只能是無的放矢,套用定式話語。
    資本關系的偉大歷史使命是創(chuàng)造無限的社會勞動生產(chǎn)力,只有這種無限的社會勞動生產(chǎn)力才能構成自由人類社會的物質基矗馬克思在《〈政治經(jīng)濟學批判〉1857-1858年草稿》中寫道:“資本的偉大的歷史方面就是創(chuàng)造這種剩余勞動,即從單純使用價值的`觀點來看的多余勞動,轉自:而一旦到了那樣的時候,即一方面,需要發(fā)展到這種程度,以致超過必要勞動的剩余勞動本身成了從個人需要本身產(chǎn)生的普遍需要,另一方面,普遍的勤勞,由于世世代代所經(jīng)歷的資本的嚴格紀律,發(fā)展成為新的一代的普遍財產(chǎn),最后,這種普遍的勤勞,由于資本的無止境的致富欲望及其唯一能實現(xiàn)這種欲望的條件不斷地驅使勞動生產(chǎn)力向前發(fā)展,而達到這樣的程度,以致一方面整個社會只需要較少的勞動時間就能占有并保持普通財富,另一方面,勞動的社會將科學地對待自己的不斷發(fā)展的再生產(chǎn)過程,對待自己的越來越豐富的再生產(chǎn)過程,從而,人不再從事那種可以讓物來替人從事的勞動,——一旦到了那樣的時候,資本的歷史使命就完成了?!睘榱藙?chuàng)造無限的社會勞動生產(chǎn)力,人類社會必然要經(jīng)歷那種人和物的關系顛倒,即人和人的關系表現(xiàn)為物與物的關系和物支配人的歷史發(fā)展階段——資本主義歷史階段,而這個階段是一個長期痛苦的歷史過程。任何設想資本關系通過一個不太長的歷史時期就能夠創(chuàng)造出這樣的社會生產(chǎn)力的理論和預言,都難免在資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的現(xiàn)實面前碰壁,顯得幼稚而可笑,因為這些理論和主張明顯違背了社會歷史發(fā)展的規(guī)律。恩格斯對待資本主義生產(chǎn)方式的科學態(tài)度值得欽佩,他在他臨終前五個月之時1895年3月6日寫作該文,1895年8月5日去世寫作的最重要作品《卡?馬克思〈1848年至1850年的法蘭西階級斗爭〉一書導言》中指出:“歷史表明,我們以及所有和我們有同樣想法的人,都是不對的。歷史清楚地表明,當時歐洲大陸經(jīng)濟發(fā)展的狀況還遠沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)的程度;歷史用經(jīng)濟革命證明了這一點,從1848年起,經(jīng)濟革命席卷了整個歐洲大陸,在法國、奧地利、匈牙利、波蘭以及最近在俄-國剛剛真正確立了大工業(yè),而德國簡直就成了一個頭等的工業(yè)國,——這一切都是以資本主義為基礎的,可見這個基礎在1848年還具有很大的擴展能力?!?BR>    對領導的講話總結評價篇十五
    1、 在各位領導及同志們的指導幫助下,我辦各項預算執(zhí)行進度均在上級規(guī)定的范圍內。
    2、 詳實及時編報了20xx年部門預算,雖然今年預算時間較往年緊一些,但是今年預算比往年更完整、更細化。因為20xx年人員預算執(zhí)行屬地原則,在編制預算的過程中,與部分兄弟單位和上級部門及省內有關部門溝通較往年多一些,從中學到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎。
    3、 根據(jù)上級要求,中心財務核算方式從企業(yè)方式轉變?yōu)槭聵I(yè)方式,在結轉過程中依照相關規(guī)定做到了平穩(wěn)對接。
    4、 中心及和諧財務管理賬賬相符、賬實相符、賬銀相符。
    5、 確實將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財務日常
    處理中,必須做到?jīng)芪挤置鳌2粩嗵岣哓攧杖藛T處理賬務能力,健全及落實財務制度。
    6、 財務工作的管理與服務是相輔相成的,我們在不斷提高
    管理水平的同時,也要提高服務水平。需要我們在做好本職工作的同時要加強學習,以期達到我們的目的。 二 目前本職工作中需要解決的問題 1、財務工作人員需進行實操學習。
    1、財務工作人員需進行實操學習。
    2、財務人員需與中央駐晉單位和省有關單位的財務人員在一定程度上進行交流,學習他們好的、可取的東西,以提高我們財務方面的管理與服務水平。
    3、雖然財務工作繁雜,但我們還是盡力做好、做實。但難有失誤。中心住房公積金計提未繳一事我應承擔主要責任。我誠懇接受領導的批評。我保證以后不會有此類事發(fā)生。 4、提點建議:節(jié)假日值班,白班全部是女同志,這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作,對投訴舉報的一些問題不是很清楚,有時無法立即回復服用戶電話,很被動,如果大家將接到自認為有特點的電話內容和如何回復用戶內容整理出來,每月一次,放到值班室供值班人員學習。
    對領導的講話總結評價篇十六
    很高興今天在這里舉行公司的20xx年度總結表彰大會,20xx年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,20xx年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
    下面,我向大會做工作報告,請審議。
    20xx年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年,xx集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。
    (一)經(jīng)營指標完成情況。
    全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明xx礦業(yè)公司下達指標萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司xx年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利??傊畑x年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
    (二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場。
    突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立xx地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。
    我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結起來,核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。
    xx公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省xx公司投資,自己負責施工、管理、維護的xx市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的.“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
    產(chǎn)品制造企業(yè)加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結束及時調整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞~~公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
    為了增強市場競爭能力,我們對祥泰賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入xx水電公司統(tǒng)一管理,于xx年月開始試運行。xx房地產(chǎn)公司對xx大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對xx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。
    (三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理。
    檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標,簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
    對領導的講話總結評價篇十七
    20xx年,xx項目部工程管理人員在公司項目領導的帶領下,全面落實國家、行業(yè)、股份公司有關安全質量法律法規(guī)和制度管理要求,認真學習貫徹集團公司各項管理理念、管理原則和管理機制,積極響應集團公司開展的各項安全質量活動,并按照“標準化手冊”要求進行項目的整章建制,對項目進行規(guī)范管理。期間,在20xx年上半年集團公司安全質量稽查考評中獲優(yōu)秀項目部稱號,順利通過股份公司安全檢查及股份公司精細化檢查等代表分公司迎檢的各項檢查考評工作,為公司項目贏得聲譽,并提升了項目形象。
    步入20xx年,我們首先要查缺補漏,尋找不足,根據(jù)集團公司領導講話精神,對項目工程管理存在的問題進行以下改進:
    3、嚴格落實“管現(xiàn)場必須管安全”的管理理念,以更加積極的態(tài)度配合相關部門人員,對施工現(xiàn)場安全管理進行更有效的控制。
    其次,為確保分公司2015年度安全質量重點管理目標實現(xiàn),圍繞本次講話內容,結合項目實際,xx項目工程管理應按以下思路貫徹落實領導指示,并在20xx年的工作基礎上繼續(xù)加強如下工作:
    5、工程質量管理方面:杜絕責任質量事故,竣工工程一次驗交合格率100%;
    7、職業(yè)健康管理方面:加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲治理和生活衛(wèi)生管理,控制職業(yè)病,防止急性、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生;強化勞動防護用品的使用監(jiān)督,為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設施和個人防護用品。
    最后,全國各地嚴峻的安全質量管控形勢,要求我們更要加強認識,轉變思想,落實到具體措施,就是要在管理工作中把握以下幾個方面:
    1、提高認識把握新形勢,堅守安全質量管理“生命線”,確保各項措施不折不扣的落到實處,確保安全質量管理筑牢“底線”,不碰“紅線”,堅守“生命線”,抓出習慣,抓出長效,為集團健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。
    2、全面強化危險性較大分部分項工程專項方案管理,堅決杜絕群死群傷事件發(fā)生,嚴把各環(huán)節(jié)關鍵控制點,嚴格過程驗收,以工序達標保安全可靠,以崗位管理達標保生產(chǎn)安全,確保企業(yè)市場經(jīng)營安全,為集團公司健康持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。
    3、深入推進安全生產(chǎn)管理標準化管理,全面提升施工生產(chǎn)安全的可靠性,規(guī)范全過程管理,加強過程考核,提升管控能力,努力提升施工生產(chǎn)安全管控水平。
    4、貫徹落實工程管理“首件制”機制,全面提升工程項目總體管理水平。
    5、大力加強施工過程檢驗檢測工作,確保過程驗收到位和質量安全。項目部自身必須做到全數(shù)檢驗檢測,合格后方可進行下道工序。施工過程檢驗檢測工作必須做到檢驗檢測到位,檢驗檢測數(shù)據(jù)必須真實可靠。
    6、加強兩級機關稽查考評力度,高度重視股份公司片區(qū)巡視組工作,確保實現(xiàn)“全面覆蓋”管理狀態(tài),確保集團公司安全質量管理長治久安。
    7、繼續(xù)加強高風險管控力度,大力提升高風險項目抗風險能力。
    8、繼續(xù)深化應急管理體系建設,進一步提升應急處置能力。從領導體系、責任體系、監(jiān)護值守體系、應急救助體系、媒體應對體系、善后處置體系、責任追究體系等方面全面提升應急處置能力。
    9、高度重視當前安全形勢,全力做好今冬明春安全生產(chǎn)工作。全面開展自查自糾,并落實好國家安全局開展的巡視巡查工作,繼續(xù)嚴防死守,采取更加有力的措施,做好更加完備的預案,防止發(fā)生施工安全和火災事故。
    對領導的講話總結評價篇十八
    同學們,同志們:
    培訓不等于入黨,考試不等于考查,及格不等于合格,結業(yè)不等于畢業(yè),未入黨的門,先做黨的人,要做黨的人,動機必須純,一純?yōu)槿嗣穹?,二純?yōu)楣伯a(chǎn)主義獻終身。
    通過培訓大家一定要認識到學習理論提高自身素質的長期性,認識到學習理論提高黨性修養(yǎng)的重要性,認識到學習理論提高掌握工作本領的緊迫性,認識到學習理論才能保持甘于奉獻爭優(yōu)創(chuàng)先的先進性,認識到學習理論提高自覺遵守黨紀的自覺性,所以要認認真真學習黨章,實實在在實踐黨章,集中精力貫徹黨章,嚴格自律維護黨章,切實做到真學,真懂,真會,真看,真聽,真用,把學與用,說與做,知與行有機的結合起來,力求學于致用,力戒學用脫節(jié),力爭學用相長。同時要進一步堅定理想信念,進一步加強道德修養(yǎng),進一步嚴明紀律。把學習黨的章程嚴格要求自己,堅持黨的標準嚴厲約束自己,遵守黨的紀律時刻警示自己納入到日常工作中去時時刻刻接受黨組織的考驗。
    通過培訓大家增強了黨性認識和黨性觀念。懂得了黨員發(fā)展程序,方法,步驟和入黨不是一般意義上的入黨,而是思想上的入黨才是真正意義上的入黨。澄清了入黨不是為了體面,不是為了有所謂的前途,不是為了享受的模糊認識。就是要在平時干出來,困難之時站出來,危難之時豁出來。
    對領導的講話總結評價篇十九
    各位同志們:
    大家好!
    剛剛過去的20xx年,面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn),我們xxx集團團結拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大支柱產(chǎn)業(yè)上都取得了超出預期的成績。在這一年里,公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進展和突破:國際、國內兩個市場全面豐收,公司在規(guī)模擴張、技術改造、品牌建設、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步,企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。
    養(yǎng)老、工傷保險金萬元,同比增長了%,工傷保險覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年,各生產(chǎn)廠定單量同比增長了%以上,生產(chǎn)能力同比增長%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質保量的完成了生產(chǎn)任務,其中股份公司實現(xiàn)銷售收入 億元,其中國際貿易實現(xiàn)銷售收入 億元,同比增長了%,國內貿易實現(xiàn)銷售收入 億元,實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長%,直營同比增長%。網(wǎng)點建設翻了一番,標準店已達個。制品廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長了%;xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長了%;四川鴻翔xxx廠實現(xiàn)產(chǎn)值 億元,同比增長了%;xxx公司產(chǎn)值 億元,同比增長了 %;包裝廠實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元,同比增長了%;xxx房地產(chǎn)公司20xx年開發(fā)面積 萬平方米,實現(xiàn)銷售收入3。2億元。
    戶與我公司保持了更加緊密的合作關系,不少新客戶也通過展會認識到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉移到我公司生產(chǎn)。二是通過xxx國際工業(yè)園的建設和技術改造,生產(chǎn)能力得到擴充、環(huán)境改善、質量提高,從而保障了外貿定單的生產(chǎn)交貨;三是積極開拓網(wǎng)上交易,20xx年共有 多人次的國外客戶與我們取得聯(lián)系,網(wǎng)上交易額達到 萬美元。四是外貿部與生產(chǎn)計劃部聯(lián)動,積極消化材料上漲因素,消化庫存,搶占市場先機。五是加大對業(yè)務員的培養(yǎng),對新進業(yè)務員進行專業(yè)培訓,扶持新業(yè)務員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),為外貿發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    鍛煉了內貿營銷隊伍,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務員,如xxxxxxxx等。
    20xx年,受國際金融危機的影響,國內新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業(yè)績,如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務中,以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產(chǎn)品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產(chǎn)品的知名度和美譽度,xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。
    20xx年,是xxx集團禮團購部成立的第一年,也取得了相當好的業(yè)績。俗話說:萬事開頭難,但是團購部通過她們的努力,團結拼搏,成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶,為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。
    20xx年公司在新技術、新產(chǎn)品、新花型的研發(fā)和設計方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出xxx個新產(chǎn)品,xxx個新花型,xxx項專利產(chǎn)品。
    對領導的講話總結評價篇二十
    只有努力地學習,不斷的進步和刻苦奮斗才能成為一名合格的魯南人,才能使我們的魯南更加的強大。這就是我在對趙總講話學習的心得體會和認真總結。
    我們只有努力地學習,跟上時代的發(fā)展和進步,才能滿足工作的需要。常常發(fā)現(xiàn)自己身邊的同事,很滿足現(xiàn)在的狀況而放棄了學習,或者放松了自我要求。其實,這樣做是不對的,或者是不好的。要知道我們的工作環(huán)境和技術在變,我們工作崗位也在變化,我們不能總用自己在老崗位的經(jīng)驗去做現(xiàn)在新崗位上的工作和事情。這樣做是不對的,或者是不好的。因為以前是好的,正確的事情放在現(xiàn)在就不一定是好的。所以這就要求我們要努力地學習,要好好地學習,適應現(xiàn)在的新情況和新環(huán)境。同時,我們還可以在學習中提高自己的能力,使自己能夠更好地面對現(xiàn)在出現(xiàn)的新問題。這樣,我們才能在工作促進我們工作的發(fā)展和進步。
    只有努力學習了,才能贏得大家的好感。所謂謙虛使人進步,驕傲使人落后。人只有謙虛才能贏得別人的好感和認可,才能在工作上更好地合作和開展工作。可是車間里一些同事沒有認識到這一點,在平時的工作中總是大大咧咧,自以為是。覺得只有自己才是對的,只有自己的注意才是好的,從來不考慮別人的感受和想法。有了錯誤或者自己不清楚的地方也不承認錯誤,還一意孤行。結果不但事情沒有做好,工作沒有開展順利,還讓同事們心里不順暢。所以我們在平時的工作中要學會謙虛,學會認真地學習和請教別人,取得別人的認可和工作的順利進行。
    努力學習才可以使我們工作順利開展。我覺得我們在工作中什么時候都要努力學習,這樣才能使我們的工作順利開展。發(fā)現(xiàn)一些人員,尤其是一些工作了幾年的.老職工做起工作來還不如一些新職工。為什么會有這樣的事情和情況呢?為什么老職工在某些方面不如新職工?我想就是因為極個別的老職工思想解放的還不夠,少了新職工積極學習的心態(tài)和意識。所以在某些方面就不如新職工,或者趕不上新職工。因此這就證明了一個事例或者道理,我們不論是新職工還是老職工,都要努力地學習我們的工作知識和能力。只有這樣我們才能保證自己不落后,才能適應和升任我們當前和以后的工作需要。所以我們在以后的工作中,無論是老員工,還是剛來的新員工,都要清晰地認識到學習的重要性,都要去積極主動地學習和進步。