部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃(優(yōu)秀22篇)

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    通過制定計(jì)劃,我們可以更好地規(guī)劃和安排我們的活動(dòng),使之更加有序和高效。制定計(jì)劃的過程中,我們應(yīng)該考慮到現(xiàn)實(shí)中可能遇到的變數(shù)和不確定性。通過閱讀這些計(jì)劃范文,你可以了解到不同人的計(jì)劃思路和表達(dá)方式。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇一
    三季度以來,我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化管理,統(tǒng)籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項(xiàng)存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長××億元,余額達(dá)××億元,增幅××%,對(duì)公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。
    人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達(dá)××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額××億元,比年初增長××億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。
    月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結(jié)算量達(dá)××萬美元較去年同期增加××萬美元;進(jìn)口結(jié)算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結(jié)售匯合計(jì)××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款余額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。
    九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤××萬元。
    存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)
    其他
    行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對(duì)這一情況,我們充分認(rèn)識(shí)到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。
    一是為幫助各支行調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮,月號(hào),獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會(huì)議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組,分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動(dòng)作用。
    二是通過對(duì)市場份額較低支行的排隊(duì),分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵(lì)不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行,當(dāng)年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現(xiàn)場會(huì)。再一次鼓勁增壓,敲響了結(jié)對(duì)子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實(shí)行公開、公正、透明考核的'經(jīng)驗(yàn)做法和強(qiáng)考核,擴(kuò)份額,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報(bào);位支行行長紛紛上臺(tái)表示,一定堅(jiān)定必勝的決心與信心,發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績。
    同時(shí),為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對(duì)照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期《結(jié)對(duì)子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報(bào)》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇二
    時(shí)間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了努力與從容。現(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
    一、端正態(tài)度,腳踏實(shí)地
    工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個(gè)工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對(duì)接順暢度。進(jìn)入公司以來,我始終保持較為踏實(shí)的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
    二、事無巨細(xì),盡職盡責(zé)
    實(shí),以防差錯(cuò),為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯(cuò),做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
    工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯(cuò)和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí),一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的.文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實(shí)踐中,自己比較注意這么幾點(diǎn):
    一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時(shí),可能會(huì)貽誤工作,拖慢工程進(jìn)度。因此對(duì)待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識(shí),立即行動(dòng),對(duì)工作的完成情況負(fù)責(zé)。
    二是再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題,進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯(cuò),而且要強(qiáng)化精品意識(shí),做到干一項(xiàng)是一項(xiàng),辦一件成一件。
    三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。工程建設(shè)部的工作隨著項(xiàng)目的推進(jìn),往往會(huì)有很多緊急事務(wù)要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應(yīng)多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的是做好檔
    案管理工作。平時(shí)工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時(shí)存錄一份文件,將各類資料如合同、會(huì)議文件、付款文件、招標(biāo)文件、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應(yīng)的電子檔案,并一一貼好標(biāo)簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
    三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    對(duì)于工作,我從不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對(duì)于工程報(bào)批報(bào)建,招投標(biāo)的一些流程也有了一個(gè)大體的了解。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗(yàn),相比剛來公司時(shí)已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高。
    在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問題虛心請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
    現(xiàn)我的錯(cuò)誤及時(shí)糾正,此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,做完工作沒有再三核對(duì)檢查才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。
    2.不夠積極主動(dòng)
    有時(shí)工作中也會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對(duì)于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
    3.工作不夠扎實(shí)
    目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識(shí)雖然了解但卻不精,比如項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
    對(duì)于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。平時(shí)要利用各種空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。
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    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇三
    隨著消費(fèi)金融日趨滲透大眾群體的生活,分期成為了目前大零售業(yè)務(wù)中的主流產(chǎn)品,同時(shí),金融市場競爭壓力逐年遞增,分期產(chǎn)品作為中收產(chǎn)品的重要貢獻(xiàn)點(diǎn)占有越來越重的位置。在20__年1月1日至20__年3月31日進(jìn)行了以營業(yè)室,東建,客戶部以及李大兵馬振飛組成得分期小組為單元的,以李大兵,馬振飛為分期產(chǎn)品經(jīng)理的分期業(yè)務(wù)。
    20__年12月,分期團(tuán)隊(duì)走訪家具家電,美容,數(shù)碼通訊等行業(yè),在20__年1月份與金海馬家具,藍(lán)天家具,天一通訊,脈道養(yǎng)生會(huì)館達(dá)成商戶分期合作。
    20__年12月,分期團(tuán)隊(duì)走訪南外環(huán)運(yùn)通汽車銷售公司,104斯柯達(dá)汽車銷售公司,104佳奇汽車銷售公司,北外環(huán)四通汽車銷售公司,北外環(huán)億通汽車銷售公司等,與我行達(dá)成合作的汽車商戶增加到8家。
    20__年12月,分期團(tuán)隊(duì)與尹勁松行長溝通車位事宜,尹勁松行長明確表示客戶部不遺余力做支撐。分期團(tuán)隊(duì)與客戶部經(jīng)理王振勇走訪上東國際,百合頤景園,城市廣場樓盤商議車位車庫分期業(yè)務(wù)。最終因百合頤景園已銷售殆盡,城市廣場證件不全未達(dá)成合作,與上東國際達(dá)成合作。期間與紫御華府,世家官邸仍在合作。
    20__年12月,分期團(tuán)隊(duì)走訪百合頤景園底商火星人裝飾裝修材料公司,通過了解,目前大多數(shù)裝修公司并無正規(guī)合法手續(xù)裝修資質(zhì)等證件,多數(shù)為私人經(jīng)營“裝修隊(duì)”,經(jīng)過分期團(tuán)隊(duì)綜合考量放棄與裝修公司合作。
    20__年1月,通過員工以及家屬微信等社交手段在朋友圈、群發(fā)布與分期有關(guān)的相關(guān)政策以及辦理?xiàng)l件;制作了用于放于商戶醒目位置的海報(bào)以及商戶廳堂,我行廳堂使用的宣傳材料。
    20__年第一季度旺季營銷分期業(yè)務(wù)綜合如下:
    1.營業(yè)室:__3.8萬。
    2.東建:291.97萬。
    3.客戶部:268.7萬。
    4.分期團(tuán)隊(duì):576.59萬。
    東光支行總計(jì):1321.06萬。
    李秀榮行長教導(dǎo)我們分期團(tuán)隊(duì),要以全行高度來對(duì)待分期業(yè)務(wù),分期團(tuán)隊(duì)也在,始終努力改變觀念,無奈分期團(tuán)隊(duì)是為數(shù)不多的未完成第一季度目標(biāo)的產(chǎn)品經(jīng)理,分期團(tuán)隊(duì)無顏,無權(quán)利去站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去評(píng)判。分期業(yè)務(wù)雖然在第一季度有過曲折,有過變故,但是這絕不是完不成任務(wù)和指標(biāo)的借口與理由!分期團(tuán)隊(duì)前期工作未做好,后期工作認(rèn)識(shí)不到位,以至于分期業(yè)務(wù)在第一季度沒有好的發(fā)展,沒有好的業(yè)績,沒有好的突出,更沒有好的表現(xiàn),深負(fù)以李秀榮行長為領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子以及同仁同事的信任與囑托!
    因?yàn)榉制趫F(tuán)隊(duì)的能力一般,水平有限,使東光支行第一季度分期業(yè)務(wù)未在滄州分行取得好的名次,拉了東光支行的后腿,分期團(tuán)隊(duì)有不可推卸也不會(huì)推卸的責(zé)任,分期團(tuán)隊(duì)愿意接受來自領(lǐng)導(dǎo)班子的處罰教育來自同事同仁的批評(píng)指責(zé)!
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇四
    “熟悉公司各種制度、熟悉市場、獨(dú)立開展業(yè)務(wù)、增強(qiáng)自己的談判技能”,這是我在2017年個(gè)人成長目標(biāo)中給自己在三季度的成長目標(biāo),三季度隨著7、8、9這三個(gè)月結(jié)束而走進(jìn)尾聲,總的來看,三季度的工作開展還是相比較二季度來講有很大的進(jìn)步,但是成長的腳步還是過于緩慢,相比較同起步的同事而言,我還相差甚遠(yuǎn),那么我將從以下幾個(gè)方面來認(rèn)真總結(jié)自己在三季度的工作:
    一、市場信息的搜集、整理、整合
    三個(gè)月結(jié)束了,回看自己的目標(biāo)達(dá)成情況來看,還有很遠(yuǎn)的間隔,我的目標(biāo)銷售是22萬,而我實(shí)際銷售只有10萬,完成率40%,一半都沒有達(dá)到,我想這個(gè)結(jié)果與我在前一個(gè)季度所做的工作是息息相關(guān)的,首先是,由于所分配的市場中,沒有公司的老客戶,必須需要我全力的開發(fā)新客戶資源,其中南昌市區(qū)、宜春市這兩個(gè)地方還是開發(fā)的不錯(cuò)的,但是在撫州和鷹潭兩個(gè)地方?jīng)]有進(jìn)展,市場的信息搜集這一塊,不具體、不正確、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市場地毯式的搜集上面,其中,撫州和鷹潭的樓盤明年和往年年底交盤甚多,其中撫州市場相對(duì)來說比較成熟,而且我們?cè)谶@個(gè)市場也開拓了一個(gè)新客戶,但是由于是二級(jí)市場,我的精力和能力還不到位,沒有很好的往利用這個(gè)市場的上風(fēng)資源,我初步的估算是約3000戶的成交量,其中“水岸明珠、湖濱世紀(jì)城、鳳凰城、鉑金水岸、星河丹提、宜和”這6個(gè)地方是我下半年的重點(diǎn),往年年底交房的有3個(gè)地方,而且這幾個(gè)地方也有所一定的突破,但是我沒有用太多的精力往做,主要是找到負(fù)責(zé)人,出了方案,其他沒有大的進(jìn)展,下一步還是我的重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目,鷹潭市場,我只到過一次,那個(gè)地方回來后,我也做了信息的整合,主要由于市場的認(rèn)知度和成熟性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是很難突破他們的需求,這個(gè)我想很大的原因,是我的宣傳和能力欠缺,所以在3季度,我沒有花精力往到這個(gè)市場了,而宜春通過前面的努力,現(xiàn)在我已在宜春這個(gè)地方取得了一個(gè)市中心階段樓盤的工程實(shí)例和一個(gè)別墅區(qū)的標(biāo)識(shí)訂單,在宜春“宜人華府、江墨水鄉(xiāng)“這兩個(gè)地方也有所突破,預(yù)計(jì)都是在年底交盤,但是這個(gè)地方的競爭較大,市場較為成熟,所以我們要特別的謹(jǐn)慎,而南昌,也拿到幾個(gè)訂單,但是價(jià)格都很低,第一個(gè)是由于我的談判技巧不夠,還有就是南昌市場的價(jià)格惡性競爭所導(dǎo)致,總的來說,在三季度,在市場的信息搜集過后,在整理、回類、整合、實(shí)施上面沒有做好,在獲得有效信息后,沒有制定一個(gè)具體的計(jì)劃行程表來做,那一段時(shí)間往造訪那個(gè)客戶,那一段時(shí)間哪一個(gè)訂單要取得一定的突破,什么程度等,總結(jié)三季度新客戶開拓和待開拓共計(jì)6個(gè),“眾森、南氏、新亞北苑、湖濱世紀(jì)城、鳳凰城、水岸明珠”。
    二、銷售的幾個(gè)把握
    一)、客戶的造訪、回訪、重點(diǎn)把握關(guān)鍵人
    在三季度里,我的客戶也隨之增加,新客戶變?yōu)槲业睦峡蛻簦谛驴蛻舻脑煸L中,有一定的進(jìn)步,主要在時(shí)間、預(yù)約、談話內(nèi)容上面有所上進(jìn),不足的是,我的談話技巧、氣氛、被動(dòng)與主動(dòng)把握的不好,在客戶回訪這一塊,主要是利用了中秋派送月餅的時(shí)機(jī)進(jìn)行回訪,但是在回訪的過程中,客戶還是有很大的不滿,都是在細(xì)節(jié)的處理上面,比如說我們的信報(bào)箱周邊板輕易生銹、交期一直達(dá)不到、標(biāo)識(shí)褪色。這些題目都需要我們及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行處理,作為回訪一個(gè)目的,也是處理客戶的題目,維護(hù)客戶關(guān)系,這個(gè)我與售后溝通、與客戶溝通還是比較到位的,三季度基本上做到讓客戶滿足,然后再回訪的同時(shí)可以讓客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)先容,這一塊,在南昌和撫州客戶在轉(zhuǎn)先容之后,成功率增加,但是在回訪的時(shí)候,忘記與客戶進(jìn)行滿足度調(diào)查,沒有找到客戶真正的需求或是下一步工作中我們呢可以超出客戶的期看值,這個(gè)我沒有做好,在造訪的過程,我們始終都是與客戶方一個(gè)負(fù)責(zé)人(關(guān)鍵人)進(jìn)行接觸的,但是沒有深進(jìn)的了解客戶方的組織架構(gòu),這樣的話,導(dǎo)致我們的留意力過于專一,很多情況,客戶方換人、移交等,我們都還沒把握,所以下一步,我要對(duì)客戶方其他的職員了解熟知,特別是領(lǐng)導(dǎo)。
    二)、競爭技巧
    競爭對(duì)手的把握
    南昌和下面的二級(jí)市場的市場發(fā)展和成熟度越來越高的時(shí)候,競爭壓力也日益增巨,特別是南昌由原來的2/3家道現(xiàn)在5/6家,特別在大的投標(biāo)項(xiàng)目,南昌的佳音一直是我們的最大競爭之一,作為本土公司,他們的上風(fēng)主要是本錢低、當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源豐厚、產(chǎn)品跟我們是大同小異,但是他們公司的規(guī)模、職員素質(zhì)、信價(jià)比、產(chǎn)品等等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和我們相比較,天利來的定位是高中檔樓盤,但是對(duì)于均較小的樓盤而言,我們價(jià)格往往沒有太大上風(fēng),而這個(gè)時(shí)候,佳音、亨達(dá)等廠家就可以鉆空子,我想,在目前形勢(shì)下,我們了解到了競爭對(duì)手,那么在三季度,下面的二級(jí)市場,上饒、宜春等地還是我們占有上風(fēng),不管大的還是小的樓盤,由于真正實(shí)力是比不下往的,價(jià)格戰(zhàn)不是真正取勝的籌碼,客戶關(guān)系維護(hù)和產(chǎn)品是重要的。
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    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇五
    今年以來,支行緊緊圍繞省分行發(fā)展戰(zhàn)略和支行的工作安排,積極開展穩(wěn)存增存、拓展市場、競爭客戶、全力創(chuàng)收等工作,發(fā)揮各個(gè)團(tuán)隊(duì)的職能,千方百計(jì)做大做強(qiáng)零售板塊各項(xiàng)業(yè)務(wù),經(jīng)過大家的努力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),尤其是儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展,為后期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    一、業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (一)積極營銷儲(chǔ)蓄存款。
    為了實(shí)現(xiàn)從源頭攬存增存,積極走出去開展?fàn)I銷,進(jìn)行了代發(fā)工資營銷,并成功實(shí)現(xiàn)代發(fā),到社區(qū)宣講金融知識(shí),對(duì)我行重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行了營銷,邀約客戶參加理財(cái)節(jié)活動(dòng),經(jīng)過這些活動(dòng),拉近了我行與客戶的距離,鞏固了客戶基礎(chǔ)。截止半年末,支行實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款增存______萬元,排名第__位。
    (二)大力拓寬個(gè)貸市場。
    在監(jiān)管趨嚴(yán)、市場競爭加劇的嚴(yán)重局面下,我行個(gè)人信貸工作認(rèn)真貫徹分行戰(zhàn)略導(dǎo)向,持續(xù)鞏固個(gè)貸發(fā)展優(yōu)勢(shì),積極開展個(gè)人貸款營銷工作,一是持續(xù)做好與存量房地產(chǎn)開發(fā)商的合作,二是千方百計(jì)拓展新的房地產(chǎn)合作單位。三是搶抓二手房房貸市場。四是加強(qiáng)貸后管理,提升個(gè)貸產(chǎn)品質(zhì)量。
    (三)增加中間業(yè)務(wù)收入。
    按照客戶經(jīng)理每人每個(gè)工作日一戶開展督導(dǎo)工作,大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),貴金屬業(yè)務(wù)主要聯(lián)系廠家下網(wǎng)點(diǎn)開展培訓(xùn)及鋪貨工作,加強(qiáng)賬戶業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作,督導(dǎo)客戶經(jīng)理加強(qiáng)營銷。
    二、存在的問題和不足。
    (一)存款提升速度較慢,持續(xù)性較弱。雖然從一季度末開始,在全行上下的共同努力下,儲(chǔ)蓄存款總體上出現(xiàn)了上升,但上升速度較慢。
    (二)客戶流失現(xiàn)象未得到有效扭轉(zhuǎn)。雖然總體業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)良好,但是,各網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)客戶大部分存在一定程度的流失,造成存款增長緩慢,產(chǎn)品配置缺乏對(duì)象等等情況。
    (三)高端客戶發(fā)展較慢。我行的私人銀行客戶與相同規(guī)模的兄弟行相比,數(shù)量偏少,質(zhì)量不高。
    (四)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)稍嫌滯后,缺乏嘗試勇氣,影響了第一時(shí)間搶占市場、獲得客戶的機(jī)會(huì)。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇六
    評(píng)價(jià)辦在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。2017年第三季度評(píng)價(jià)辦公室把三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評(píng)審仍然作為首要任務(wù)來抓,進(jìn)行了精心組織和周密部署,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作
    1、積極按照天津市三級(jí)醫(yī)院準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)臨床各項(xiàng)工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實(shí)。
    2、組織中層利用月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)時(shí)間對(duì)三級(jí)醫(yī)院設(shè)置準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)存在問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出問題,如何改進(jìn)。
    3、完成三級(jí)醫(yī)院評(píng)審簡報(bào)的編寫工作。
    4、完成醫(yī)院迎接三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作方案。組織職能部門對(duì)三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理。督查各科室完成情況。
    5、完成三級(jí)醫(yī)院準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)涉及應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的匯總工作。
    二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
    領(lǐng)取證書。
    2、積極參加qc課題的發(fā)布,獲得市級(jí)優(yōu)秀課題,參加國家級(jí)優(yōu)秀課題的評(píng)選,取得較好的成績。
    三、婦委會(huì)工作
    1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法(草案)》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。
    2、完成2017年女職工關(guān)愛活動(dòng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
    3、完成全院女職工安康保險(xiǎn)投保工作。
    4、與防??仆瓿赡溉槲桂B(yǎng)宣傳活動(dòng)。
    5、辦理部分職工托兒費(fèi)、獨(dú)生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進(jìn)津手續(xù)。
    四、第四季度工作重點(diǎn)
    1、做好三級(jí)醫(yī)院評(píng)審前準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)發(fā)揮各職能科室的作用,對(duì)存在的不足進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)反饋,落實(shí)整改達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
    2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、工作,按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評(píng)要求,做好創(chuàng)建工作。
    3、積極參加市質(zhì)協(xié)組織的qc課題總結(jié)表彰會(huì),為下一年課題的申報(bào)做準(zhǔn)備。
    4、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作及婦委會(huì)工作。
    評(píng)價(jià)辦
    2017年10月13日
    2
    時(shí)間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
    一、端正態(tài)度,腳踏實(shí)地
    工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個(gè)工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對(duì)接順暢度。進(jìn)入公司以來,我始終保持較為踏實(shí)的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
    二、事無巨細(xì),盡職盡責(zé)
    實(shí),以防差錯(cuò),為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯(cuò),做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
    工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯(cuò)和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí),一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實(shí)踐中,自己比較注意這么幾點(diǎn):
    一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時(shí),可能會(huì)貽誤工作,拖慢工程進(jìn)度。因此對(duì)待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識(shí),立即行動(dòng),對(duì)工作的完成情況負(fù)責(zé)。
    二是再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題,進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯(cuò),而且要強(qiáng)化精品意識(shí),做到干一項(xiàng)是一項(xiàng),辦一件成一件。
    三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。工程建設(shè)部的工作隨著項(xiàng)目的推進(jìn),往往會(huì)有很多緊急事務(wù)要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應(yīng)多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的是做好檔
    案管理工作。平時(shí)工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時(shí)存錄一份文件,將各類資料如合同、會(huì)議文件、付款文件、招標(biāo)文件、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應(yīng)的電子檔案,并一一貼好標(biāo)簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
    三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    對(duì)于工作,我從不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對(duì)于工程報(bào)批報(bào)建,招投標(biāo)的一些流程也有了一個(gè)大體的了解。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗(yàn),相比剛來公司時(shí)已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高。
    在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問題虛心請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
    現(xiàn)我的'錯(cuò)誤及時(shí)糾正,此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,做完工作沒有再三核對(duì)檢查才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。
    2.不夠積極主動(dòng)
    有時(shí)工作中也會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對(duì)于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
    3.工作不夠扎實(shí)
    目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識(shí)雖然了解但卻不精,比如項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
    對(duì)于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。平時(shí)要利用各種空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。
    二是明確目標(biāo),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。每天閱讀公司收發(fā)文件,翻看檔案,查閱資料,看文件、資料不能像過眼云煙,毫無印象,要認(rèn)真看,對(duì)上級(jí)的文件要反復(fù)看,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù),對(duì)其他部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和做法。二是手勤,在工作上積極主動(dòng),做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累,對(duì)看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄。
    三是勤思勤問,及時(shí)匯報(bào)。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動(dòng)地領(lǐng)導(dǎo)或同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問,實(shí)事求是,及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    四是善于總結(jié),提升自我。對(duì)各類文字材料,認(rèn)真分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
    夢(mèng)想的道路是遙遠(yuǎn)的,但路是一步一個(gè)腳印走出來的,我會(huì)在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)做好每一天的工作,以更好的姿態(tài)迎接未知的挑戰(zhàn)。
    簽字:
    2017年10月7日
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇七
    評(píng)價(jià)辦在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。2017年第三季度評(píng)價(jià)辦公室把三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作、百姓放心醫(yī)院第五周期的評(píng)審仍然作為首要任務(wù)來抓,進(jìn)行了精心組織和周密部署,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作
    1、積極按照天津市三級(jí)醫(yī)院準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)臨床各項(xiàng)工作。繼續(xù)規(guī)范核心制度的落實(shí)。
    2、組織中層利用月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)時(shí)間對(duì)三級(jí)醫(yī)院設(shè)置準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)存在問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出問題,如何改進(jìn)。
    3、完成三級(jí)醫(yī)院評(píng)審簡報(bào)的編寫工作。
    4、完成醫(yī)院迎接三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作方案。組織職能部門對(duì)三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理。督查各科室完成情況。
    5、完成三級(jí)醫(yī)院準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)涉及應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的匯總工作。
    二、百姓放心醫(yī)院第五周期的創(chuàng)建工作
    領(lǐng)取證書。
    2、積極參加qc課題的發(fā)布,獲得市級(jí)優(yōu)秀課題,參加國家級(jí)優(yōu)秀課題的評(píng)選,取得較好的成績。
    三、婦委會(huì)工作
    1、積極參與提交《中華人民共和國反家庭暴-力法(草案)》修改建議 及參與刑法修改支持取消嫖宿幼女罪的提案。積極組織全院職工參與中國好人的投票工作。
    2、完成2017年女職工關(guān)愛活動(dòng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
    3、完成全院女職工安康保險(xiǎn)投保工作。
    4、與防??仆瓿赡溉槲桂B(yǎng)宣傳活動(dòng)。
    5、辦理部分職工托兒費(fèi)、獨(dú)生子女發(fā)放及停發(fā)、符合生育條件人員二胎的公示、部分符合條件外地合同制人員積分入戶進(jìn)津手續(xù)。
    四、第四季度工作重點(diǎn)
    1、做好三級(jí)醫(yī)院評(píng)審前準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)發(fā)揮各職能科室的作用,對(duì)存在的不足進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)反饋,落實(shí)整改達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
    2、完成放心醫(yī)院第五周期網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、工作,按照百姓放心示范醫(yī)院第五周期的考評(píng)要求,做好創(chuàng)建工作。
    3、積極參加市質(zhì)協(xié)組織的qc課題總結(jié)表彰會(huì),為下一年課題的'申報(bào)做準(zhǔn)備。
    4、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作及婦委會(huì)工作。
    評(píng)價(jià)辦
    2017年10月13日
    2
    工會(huì)辦公室、離退休職工工作部三季度按照部門工作安排完成了以下工作:
    1、按照工作安排,對(duì)基層各單位《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項(xiàng)集體合同》履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;經(jīng)查:基層各單位管理人員執(zhí)行崗位工資加績效工資;生產(chǎn)一線人員執(zhí)行崗位工資加產(chǎn)量工資和質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資。
    女職工產(chǎn)假期間休息休假及工資待遇執(zhí)行生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)違反《工資集體協(xié)商協(xié)議》和《女職工專項(xiàng)集體合同》的情況。
    2、公司工會(huì)認(rèn)真組織,精心安排,開展“夏送清涼活動(dòng)”。7月6日、7日公司工會(huì)分別對(duì)硅廠一線職工、機(jī)關(guān)各部室、宏遠(yuǎn)物業(yè)公司,及白銀工地開展“送清涼”活動(dòng),為他們帶去了消暑降溫的西瓜、飲料、毛巾等慰問品,送去了公司的關(guān)懷和清涼。硅酸鹽制品廠針對(duì)車間內(nèi)環(huán)境溫度較高、粉煤灰漿較臟等情況,24小時(shí)開放車間澡堂,確保職工在工閑和下班后及時(shí)進(jìn)行清洗,消除暑氣。同時(shí)慰問離休干部3人。通過開展“夏送清涼”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)了全總提出的“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崳?wù)職工在基層”的工作方針。活動(dòng)使廣大員工、離休干部再次感受到了工會(huì)組織的關(guān)心和關(guān)注,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
    3、完成了兩年一次女工體檢工作。為維護(hù)女工的特殊權(quán)益,確保健康檢查的質(zhì)量,公司女工委先后對(duì)蘭州市多家醫(yī)院和體檢項(xiàng)目進(jìn)行了咨詢,針對(duì)已婚、未婚女職工不同情況,制定了相應(yīng)的體檢方案。 7月20日、21日集中組織公司在崗女工50人進(jìn)行了體檢。同時(shí)針對(duì)本次女工體檢報(bào)告中患婦科疾病和乳腺疾病呈增多態(tài)勢(shì),并且多數(shù)女職工對(duì)婦科常見疾病和重大疾病不甚了解,公司女工委特邀西固區(qū)人民醫(yī)院專家大夫?yàn)樵趰徟みM(jìn)行了保健知識(shí)講座和一對(duì)一答疑解惑。經(jīng)過近兩個(gè)小時(shí)的面對(duì)面講解,使女工了解了什么病是可以預(yù)防的,什么病是必須抓緊治療的,基本掌握了日常生活中應(yīng)如何進(jìn)行自我保健。此次講座受到了廣大女職工的廣泛稱贊。
    4、在全司開展金秋助學(xué)活動(dòng),經(jīng)各基層工會(huì)對(duì)今年公司參加高考并被本科錄取的職工子女進(jìn)行摸底上報(bào),向總公司工會(huì)申報(bào)2名金秋助學(xué)補(bǔ)助金,同時(shí)為3名患重病的在崗職工及遺屬向建投總公司工會(huì)申請(qǐng)扶貧濟(jì)困資金,幫助辦理職工善后事宜1起。把送溫暖工程落到了實(shí)處。
    《三季度總結(jié)和四季度計(jì)劃文檔》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇八
    一份自己喜歡的工作,一份充滿著挑戰(zhàn)的工作。一年多來,也許你得到了很大的進(jìn)步與成長,也許你還有更多需要改進(jìn)的地方。
    一、2011年第三季度工作總結(jié)
    況,我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì),有針對(duì)性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工,加強(qiáng)對(duì)拆遷實(shí)施單位和拆遷戶的工作力度,確保公平、公開、公正,接受群眾監(jiān)督,確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運(yùn)行;在每天的'例會(huì)上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的問題,及時(shí)提出處理方案,對(duì)拆遷工作人員進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人,并接受群眾監(jiān)督和舉報(bào),從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
    《個(gè)人工作中的不足》
    我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作還是不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了工作,但對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出這一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
    二、第四季度工作計(jì)劃
    (一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,
    提高工作效率。
    要積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
    (二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。
    涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,面對(duì)這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù)。
    (三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。
    公室的日常事務(wù),還是簡單的評(píng)估復(fù)核和協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時(shí),利用這難得的契機(jī)磨練自己,提升自己。
    (四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。
    工作中要細(xì)心留意。要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。
    (五)勤動(dòng)筆,提升專業(yè)獨(dú)立性。
    勤寫勤練,熟練協(xié)議的簽訂工作,學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總。
    在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn)。我相信態(tài)度決定一切,能以積極向上的態(tài)度和對(duì)人熱誠的服務(wù)做到更好!
    1、召開團(tuán)委委員、團(tuán)支部書記會(huì)議,進(jìn)行基層團(tuán)支部三季度工作總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃制定四季度工作計(jì)劃要點(diǎn)。各團(tuán)支部認(rèn)真做好團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作,例如ep標(biāo)工序培訓(xùn)、噴粉工序培訓(xùn)等各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);籃球賽、乒乓球賽等業(yè)余活動(dòng)。
    2、三季度團(tuán)委考核書面材料和電子版
    節(jié)點(diǎn):10月10日前
    3、進(jìn)行青年培訓(xùn)需求調(diào)研工作,上報(bào)集團(tuán)培訓(xùn)中心共青團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃
    集團(tuán)團(tuán)委定平******團(tuán)委為文化部,主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,將****公司作為試點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研做培訓(xùn)計(jì)劃書。
    平濾公司分團(tuán)委嚴(yán)格按照集團(tuán)要求對(duì)青年培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告,上交集團(tuán)團(tuán)委,團(tuán)委將調(diào)研報(bào)告整理上報(bào)培訓(xùn)中心作為制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。
    4、制定分團(tuán)委新進(jìn)廠大學(xué)生“跟蹤服務(wù)”實(shí)施方案,和黨委共同商量團(tuán)委具體負(fù)責(zé)哪一項(xiàng),結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行制定合理的跟蹤調(diào)查服務(wù)方案。出臺(tái)跟蹤調(diào)查服務(wù)方案及大學(xué)生跟蹤服務(wù)調(diào)查表,了解大學(xué)生情況,為培養(yǎng)優(yōu)秀人才打基礎(chǔ)。
    5、參加*****公司團(tuán)代會(huì),將會(huì)議精神傳達(dá)給各團(tuán)支部。
    為主題積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。
    7、上報(bào)集團(tuán)團(tuán)委關(guān)于新航青年專題的設(shè)想,每個(gè)基層團(tuán)支部必須報(bào)一些好的專題
    8、協(xié)調(diào)各黨支部、要求團(tuán)干及推優(yōu)的青年代表聽黨課并做好黨課感悟征集活動(dòng)。
    9、為加強(qiáng)團(tuán)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,在8月和9月分別進(jìn)行了《團(tuán)支部書記的定位》、《團(tuán)干部提升六種能力》培訓(xùn)。通過針對(duì)性的培訓(xùn),調(diào)動(dòng)團(tuán)干工作積極性、主動(dòng)性,提升團(tuán)干執(zhí)行力、創(chuàng)造力。
    10、積極組織參加集團(tuán)舉辦的緣分天空演講比賽,在預(yù)賽前對(duì)參
    賽選手嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化訓(xùn)練,推選出優(yōu)秀的選手去集團(tuán)參賽。也為公司挑選出文藝骨干人才。
    11、組織團(tuán)員觀看《建黨偉業(yè)》并寫觀后感
    12、配合工會(huì)完成游泳比賽服務(wù)等各項(xiàng)工作。
    13、8月份配合公司籌備學(xué)習(xí)改善成果發(fā)布會(huì)各項(xiàng)事宜
    學(xué)習(xí)改善是集團(tuán)各個(gè)公司一個(gè)重要的工作項(xiàng)目,推動(dòng)學(xué)習(xí)改善的有效進(jìn)行有助于提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
    14、聯(lián)合行政管理部組織大學(xué)生紅旗渠紅色旅游
    15、組織安排團(tuán)員青年為8月19日-21日的經(jīng)銷商年會(huì)進(jìn)行布展工作,包括會(huì)場的布置、產(chǎn)品陳列廳的打掃清潔、參會(huì)人員的安排。
    16、舉辦“愛在這里凝聚 心在這里團(tuán)圓”中秋青年聯(lián)歡活動(dòng),
    拉近和青年職工的距離,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛。
    平濾分團(tuán)委四季度工作計(jì)劃
    1. 舉辦******新舊圖片展活動(dòng),此次大型展出將持續(xù)展出1個(gè)月,進(jìn)行感悟征集并評(píng)選。
    2. 參加****演講比賽預(yù)賽,對(duì)參賽選手進(jìn)行賽前訓(xùn)練和鼓勵(lì)。
    3. 做好****投稿工作,細(xì)化投稿方案,嚴(yán)格考核。
    4. 繼續(xù)做好青年干部培訓(xùn)工作,細(xì)化培訓(xùn)方案。
    5. 進(jìn)行年終評(píng)優(yōu)評(píng)先工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,制定2012年工作計(jì)劃。
    不足之處:團(tuán)的工作一直都是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),但青年培養(yǎng)刻不容緩,加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn),提升團(tuán)的凝聚力和創(chuàng)造力,有助于企業(yè)不斷向前發(fā)展,因此,要不斷創(chuàng)新,延展團(tuán)的視角和領(lǐng)域,爭取在更高層次上發(fā)揮團(tuán)的作用。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇九
    20__年一季度,__支行實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理競聘制,旨在提高各項(xiàng)產(chǎn)品在滄州分行的競爭力,同時(shí)使得青年員工在工作當(dāng)中得到鍛煉,工作責(zé)任心得到加強(qiáng)。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員。20__年旺季營銷,東光支行秉承滄州分行國際部的發(fā)展思路,圍繞“客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)合規(guī)”三個(gè)主旨,穩(wěn)中求勝,不斷攀升,在20__年一季度旺季營銷工作中,國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)都取得了不俗的成績。從中有以下幾點(diǎn)總結(jié):
    一、關(guān)于指標(biāo)。
    1、指標(biāo)情況:20__年一季度,在國際收支客戶激活中,東光支行計(jì)劃完成15戶,實(shí)際完成18戶,計(jì)劃完成率120%,在縣域機(jī)構(gòu)中排在南皮支行和黃驊支行之后,位列第三。在外匯賬戶新開立中,東光支行計(jì)劃完成3戶,實(shí)際完成9戶,計(jì)劃完成率300%,縣域機(jī)構(gòu)排在肅寧之后,位列第二。在國際收支量中,東光支行計(jì)劃完成400萬美元,實(shí)際完成391.85萬美元,計(jì)劃完成率97.96%,縣域位列第七位。
    2、指標(biāo)分析:經(jīng)過東光支行全體員工的不懈努力,東光支行國際業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)指標(biāo)可圈可點(diǎn),收支客戶激活和外匯賬戶開立都位在前列,成績不俗,這和我行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)東光支行團(tuán)隊(duì)上下一心齊心努力密不可分。同時(shí),我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足,國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶的支撐,以及有效客戶數(shù)量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
    二、關(guān)于東光支行。
    1、我行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展。20__年至今,我行從起初國際業(yè)務(wù)客戶的3戶到今天的55戶,國際收支量從起初的幾萬美元到20__年的1400.56美元,對(duì)于一個(gè)開辦國際業(yè)務(wù)僅僅兩年,當(dāng)?shù)貒H貿(mào)易并不是非常發(fā)達(dá)的東光支行來說,發(fā)展速度不可謂不迅速,取得這樣的成績離不開我行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業(yè)務(wù)的工作思路,在缺乏國際收支大戶的不利條件下,從小戶抓起,積極拓展包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè),聚沙成塔,同時(shí),也從國際收支客戶維護(hù)上下功夫,突出我行國際收支的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),夯實(shí)客戶基礎(chǔ),以此發(fā)掘更多、更有價(jià)值的國際收支客戶。
    2、我行國際業(yè)務(wù)存在的不足。
    (1)當(dāng)?shù)氐膰H貿(mào)易不是非常發(fā)達(dá),這是我行國際業(yè)務(wù)的先天不足,再加上當(dāng)?shù)厥罩Т髴袈鋺羲?,業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定,我行的難以介入,成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素。
    (2)我行員工整體國際業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。由于我行開展國際業(yè)務(wù)時(shí)間不長,整體員工數(shù)量的缺乏,造成了熟練并且精通該業(yè)務(wù)的人員嚴(yán)重匱乏,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)國際業(yè)務(wù)人才成為我行國際業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。
    三、關(guān)于業(yè)務(wù)合規(guī)。
    由于我行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的時(shí)間并不是很長,人員素質(zhì)的參差不齊,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的薄弱,經(jīng)辦業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)不足,再加上實(shí)際業(yè)務(wù)的繁瑣、復(fù)雜,人員在經(jīng)辦類似業(yè)務(wù)的時(shí)候,出現(xiàn)了各種問題,對(duì)于業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)審慎不足,給予了我行深刻的教訓(xùn)。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境和日趨嚴(yán)厲的監(jiān)管政策,我行以監(jiān)管部門關(guān)注事項(xiàng)和屢犯差錯(cuò)為重點(diǎn),對(duì)轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)情況進(jìn)行核查,查漏補(bǔ)缺,以查促學(xué)。加強(qiáng)支行外匯業(yè)務(wù)真實(shí)合規(guī)性審核,嚴(yán)格落實(shí)展業(yè)原則,審慎性審核,規(guī)范操作,進(jìn)一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。
    四、關(guān)于自身發(fā)展。
    身為對(duì)公柜員的我,臨危受命,有幸成為了國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員,在國際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦過程中,我對(duì)國際業(yè)務(wù)的喜歡已經(jīng)流入到血液中,榮耀和光輝集于一身,這么好的機(jī)會(huì),我將銘記于心,并繼續(xù)把東光支行國際業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng),再次感激東光支行領(lǐng)導(dǎo)班子給予我這次機(jī)會(huì)!
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十
    今年以來,××支行進(jìn)一步解放思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),取得了豐碩的成果。
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
    今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,
    但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    1、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。9月20日,各項(xiàng)人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的96.9%。其中人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的231%。;對(duì)公存款余額達(dá)到40188萬元(不含理財(cái)產(chǎn)品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的16.4%.
    2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落。。在向客戶營銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí),著重宣傳理財(cái)產(chǎn)品的良好的收益,引導(dǎo)客戶購買。在企業(yè)獲利的同時(shí),增強(qiáng)了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任,且進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶的維系。
    4、由于業(yè)務(wù)的發(fā)展、柜臺(tái)服務(wù)壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺(tái)服務(wù)難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務(wù),減少柜臺(tái)壓力,騰出更大的空間服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,我行瞄準(zhǔn)電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強(qiáng),足不出門就可查詢、對(duì)賬為賣點(diǎn)大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,同時(shí)推廣帶動(dòng)網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺(tái)壓力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)帶動(dòng)了其他中間業(yè)務(wù)的推廣。
    5、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高內(nèi)部員工營銷能力。面向個(gè)人客戶經(jīng)理、對(duì)公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),熟悉網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開通流程,為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)迅速推廣普及奠定基礎(chǔ)。
    6、有針對(duì)性重點(diǎn)營銷。通過對(duì)客戶的細(xì)分,深入了解每一類客戶的需求特點(diǎn)和偏好特征,各有側(cè)重,有的放矢開展?fàn)I銷。
    8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,在為企業(yè)開戶的同時(shí)宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務(wù),今年以來基本能做到每一個(gè)新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。
    9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點(diǎn),加強(qiáng)個(gè)人網(wǎng)上銀行的推廣營銷,在為每一位個(gè)人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)推介引導(dǎo)其辦理網(wǎng)上銀行。
    10、做好跟蹤服務(wù),及時(shí)解決客戶遇到的困難和問題,指導(dǎo)客戶上網(wǎng)安裝并進(jìn)行操作輔導(dǎo);通過建立良好的關(guān)系維系,讓網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面走近客戶,使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務(wù)的魅力和優(yōu)勢(shì),從而以客戶現(xiàn)身說法帶動(dòng)其他客戶,促進(jìn)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的擴(kuò)大發(fā)展。
    總的來講,××支行全轄依托陣地營銷,實(shí)現(xiàn)捆-綁銷售,形成營銷合力;完善獎(jiǎng)懲,落實(shí)考核,調(diào)動(dòng)員工積極性。同時(shí)抓住市場需求,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,特色新業(yè)務(wù)取得實(shí)效性發(fā)展。
    (二)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無事故。
    今年以來,分行改革實(shí)施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網(wǎng)點(diǎn)也相應(yīng)制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。
    加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作, 健全案防體系,以精細(xì)化管理為前提,以價(jià)值創(chuàng)造為核心,以
    風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運(yùn)營。今年以來全行實(shí)行無“雷區(qū)”。
    1、牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。
    2、認(rèn)真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動(dòng)。制定支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作落到實(shí)處。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識(shí)得到加強(qiáng),違章操作現(xiàn)象明顯下降。
    時(shí)間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的`工作,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
    一、端正態(tài)度,腳踏實(shí)地
    工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個(gè)工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對(duì)接順暢度。進(jìn)入公司以來,我始終保持較為踏實(shí)的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
    《2017銀行三季度工作總結(jié)及第四季度計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十一
    還記得小的時(shí)候總是覺得時(shí)間過得慢,可是等我們過完了18歲以后才發(fā)現(xiàn)時(shí)間其實(shí)是很快的,快到你不知道你在這一年里面是做了一些什么,但是時(shí)間反正是流逝了的,正如我現(xiàn)在工作的時(shí)候,我感覺只是眨眼之間,20__年年的第三季度就已經(jīng)過完了,而我也要為第四季度的工作開始做出合理的計(jì)劃了。
    我的工作雖然只是一個(gè)人事助理,而大部分的工作也只是在協(xié)助人事經(jīng)理,但是很多的東西我也是要學(xué)會(huì)的,并且能夠很好的把它完成下來的。
    而在新的季度的工作計(jì)劃中,我們的重心是要在招人和擴(kuò)大公司的人員范圍上面。而面對(duì)招人這一方面,我們也是需要花上很大的一部分的精力的,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了好幾個(gè)招聘平臺(tái)的招聘后臺(tái),以確保能夠沒有遺漏掉任何的一個(gè)合適的人,或者又是能夠成為同事的人。但是普遍的撒網(wǎng)卻也不代表是要什么人都要,我們也是要從這些補(bǔ)到的“魚”當(dāng)中選出一些合適的,剩下的自然也還是放生了。
    不過我們也不能只是光顧著招人,人招來了就要開始安排對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們能夠更快的進(jìn)入工作狀態(tài)以及適應(yīng)工作。并且在培訓(xùn)的時(shí)候也要安排上考核,我們要選擇最合適的,也是最優(yōu)秀的。因?yàn)楣敬笈康恼腥说哪康囊彩菫榱藬U(kuò)大公司的規(guī)模,而擴(kuò)大規(guī)模卻也不只是說只要人是多的就行了,還是要求質(zhì)量的。
    人員在經(jīng)過培訓(xùn)之后上崗,這個(gè)時(shí)候也是不能夠放松的,還要將公司的制度加以完善,這樣才能夠使公司的構(gòu)建更加的完善,同時(shí)也能夠保證員工和公司彼此之間的利益。讓公司里面努力的員工得到相應(yīng)的回報(bào),調(diào)動(dòng)公司員工工作的相關(guān)積極性。
    雖然我們要好好的工作,但是也是需要適當(dāng)?shù)姆潘梢幌碌?,畢竟工作?yīng)該是松弛有度的,這樣才能夠更好的完成工作和更好的面對(duì)生活,身心也能夠保持健康。所以在第四季度中,經(jīng)過商議之后決定組織兩次戶外活動(dòng),地點(diǎn)將在組織前一個(gè)星期由公司全體的員工票選之后決定。
    除了以上的工作是在第四季度中要完成的幾個(gè)較大的工作以外,我還要完成人事經(jīng)理交代的一些其他的任務(wù)。當(dāng)然我也要時(shí)刻的想著提升自己自身的一個(gè)能力,也只有自身的一個(gè)能力在提升之后,我才能更好的完成工作。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十二
    時(shí)間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了?;仡欉@季度的工作,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了努力與從容?,F(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
    一、端正態(tài)度,腳踏實(shí)地
    工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個(gè)工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對(duì)接順暢度。進(jìn)入公司以來,我始終保持較為踏實(shí)的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
    二、事無巨細(xì),盡職盡責(zé)
    實(shí),以防差錯(cuò),為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯(cuò),做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
    工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯(cuò)和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí),一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實(shí)踐中,自己比較注意這么幾點(diǎn):
    一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時(shí),可能會(huì)貽誤工作,拖慢工程進(jìn)度。因此對(duì)待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識(shí),立即行動(dòng),對(duì)工作的完成情況負(fù)責(zé)。
    二是再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題,進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯(cuò),而且要強(qiáng)化精品意識(shí),做到干一項(xiàng)是一項(xiàng),辦一件成一件。
    三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。工程建設(shè)部的工作隨著項(xiàng)目的推進(jìn),往往會(huì)有很多緊急事務(wù)要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應(yīng)多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的是做好檔
    案管理工作。平時(shí)工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時(shí)存錄一份文件,將各類資料如合同、會(huì)議文件、付款文件、招標(biāo)文件、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應(yīng)的電子檔案,并一一貼好標(biāo)簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
    三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    對(duì)于工作,我從不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對(duì)于工程報(bào)批報(bào)建,招投標(biāo)的一些流程也有了一個(gè)大體的了解。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗(yàn),相比剛來公司時(shí)已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高。
    在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問題虛心請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
    現(xiàn)我的錯(cuò)誤及時(shí)糾正,此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,做完工作沒有再三核對(duì)檢查才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。
    2.不夠積極主動(dòng)
    有時(shí)工作中也會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對(duì)于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
    3.工作不夠扎實(shí)
    目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識(shí)雖然了解但卻不精,比如項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
    對(duì)于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。平時(shí)要利用各種空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。
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    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十三
    時(shí)間如白駒過隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又過去了。回顧這季度的工作,從各位領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了努力與從容。現(xiàn)將第三季度的工作 簡要總結(jié)并剖析不足,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。
    一、端正態(tài)度,腳踏實(shí)地
    工程建設(shè)部的內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,就像一棟大樓離不開基礎(chǔ)中的一塊小磚一樣,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),一個(gè)合格的內(nèi)勤工作人員必須具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。作為一個(gè)工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對(duì)接順暢度。進(jìn)入公司以來,我始終保持較為踏實(shí)的工作態(tài)度,盡力做好本職工作,充分發(fā)揮好一塊磚頭的作用。
    二、事無巨細(xì),盡職盡責(zé)
    實(shí),以防差錯(cuò),為付款審核提供依據(jù)。為避免推諉扯皮的發(fā)生,提高工作效率,防止工作差錯(cuò),做好發(fā)票、合同等重要文件的接收與移交,使凡事有據(jù)可查。
    工程部的內(nèi)勤工作往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯(cuò)和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí),一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作實(shí)踐中,自己比較注意這么幾點(diǎn):
    一是小事當(dāng)大事辦。作為工程部文員直接負(fù)責(zé)著所有文件的收發(fā)流轉(zhuǎn),如果流轉(zhuǎn)不及時(shí),可能會(huì)貽誤工作,拖慢工程進(jìn)度。因此對(duì)待接收的每一份工作都要足夠重視,樹立主人翁意識(shí),立即行動(dòng),對(duì)工作的完成情況負(fù)責(zé)。
    二是再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題,進(jìn)入公司一年多的工作經(jīng)歷讓我感到,活越多,越需要抓緊;工作再忙,越不能亂了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,辦理事情,不僅不能出差錯(cuò),而且要強(qiáng)化精品意識(shí),做到干一項(xiàng)是一項(xiàng),辦一件成一件。
    三是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。工程建設(shè)部的工作隨著項(xiàng)目的推進(jìn),往往會(huì)有很多緊急事務(wù)要去處理,作為工程部的內(nèi)勤人員,應(yīng)多打進(jìn)攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    另外作為工程建設(shè)部的一名文員,尤其重要的`是做好檔
    案管理工作。平時(shí)工作中我嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范,努力做到收一份文件,及時(shí)存錄一份文件,將各類資料如合同、會(huì)議文件、付款文件、招標(biāo)文件、工程竣工資料等進(jìn)行分類存檔,除了紙質(zhì)檔案外,必要的做好相應(yīng)的電子檔案,并一一貼好標(biāo)簽,按要求匯編檔案目錄,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備。
    三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    對(duì)于工作,我從不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年多來還是有了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能看懂一些工程圖紙了, 對(duì)于工程報(bào)批報(bào)建,招投標(biāo)的一些流程也有了一個(gè)大體的了解。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一些經(jīng)驗(yàn),相比剛來公司時(shí)已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達(dá)能力等方面有了一定的提高。
    在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問題虛心請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。當(dāng)然工作中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,主要表現(xiàn)在:
    現(xiàn)我的錯(cuò)誤及時(shí)糾正,此事讓我明白了是自己不夠細(xì)心,做完工作沒有再三核對(duì)檢查才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生。
    2.不夠積極主動(dòng)
    有時(shí)工作中也會(huì)產(chǎn)生懈怠情緒,不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作,對(duì)于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
    3.工作不夠扎實(shí)
    目前工作還沒有上升到一定高度,很多知識(shí)雖然了解但卻不精,比如項(xiàng)目推進(jìn)過程中的一些具體審批流程等都不是很精通。
    對(duì)于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。平時(shí)要利用各種空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為工作的開展積累必要基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。
    《第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十四
    2、做好首屆區(qū)級(jí)十優(yōu)青年評(píng)選活動(dòng)。根據(jù)團(tuán)區(qū)委文件要求,我們?cè)谌珔^(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真做好首屆十優(yōu)青年的.評(píng)選工作。
    3、開展一系列團(tuán)員活動(dòng)。7月初,我們組織一批團(tuán)員青年到**參觀市愛國教育基地――**烈士紀(jì)念館;9月中旬,又組織了一批團(tuán)員青年到**開展一系列青年團(tuán)員活動(dòng)。
    4、編印**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)干部通訊錄。為抓緊抓好下一步我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)組織的各項(xiàng)建設(shè)和便于工作聯(lián)系,局團(tuán)委編印了一本**區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)干部通訊錄。
    5、積極參與“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)文明辦的要求,衛(wèi)生局團(tuán)委加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)青年醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),努力加快社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。
    工作思路。
    在9月份,結(jié)合“下基層,辦實(shí)事”活動(dòng),局團(tuán)委組織20多名區(qū)婦幼保健所青年醫(yī)務(wù)人員在河口村辦公大樓設(shè)立健康檢查點(diǎn),為全村200多名育齡婦女和老年婦女進(jìn)行了健康檢查。整個(gè)健康體檢活動(dòng)共在婦女病既往史調(diào)查、冷光乳腺檢測儀、b超檢查、婦檢、宮頸括片等5個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了全面、深入檢查。共檢查出70多名婦女患有不同程度的婦女常見、多發(fā)病,其中有15名婦女檢查出患有宮肌瘤等較嚴(yán)重疾病需要馬上送相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)。
    7、做好十七屆四中全會(huì)精神知識(shí)更新競賽和主題征文活動(dòng)組織工作。
    8、為迎接9月下旬省“創(chuàng)建滅蠅先進(jìn)城區(qū)”檢查組對(duì)我區(qū)的考核驗(yàn)收,局團(tuán)委在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)團(tuán)組織中積極發(fā)動(dòng)青年醫(yī)務(wù)人員配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好各項(xiàng)滅蠅活動(dòng)。
    9、積極做好**醫(yī)院團(tuán)支部的組建前期準(zhǔn)備工作。
    1、積極做好青年醫(yī)務(wù)人員無償獻(xiàn)血工作。
    2、進(jìn)一步參與做好各項(xiàng)效能革命工作。
    3、一步布置做好今冬明春非典防治各項(xiàng)工作。
    4、成溫州曙光醫(yī)院團(tuán)支部的組建。
    5、做好局屬各團(tuán)支部的規(guī)范化建設(shè)工作。
    6、好局團(tuán)委各項(xiàng)年終總結(jié)工作。
    7、完成團(tuán)區(qū)委和局黨委交辦的各項(xiàng)工作。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十五
    1、開展好人大代表接待選民活動(dòng)。組織第二、三、四、五聯(lián)絡(luò)站開展單月接待選民活動(dòng)5次,13位區(qū)人大代表、21位選民群眾參與活動(dòng),圍繞安置房建設(shè)進(jìn)度、教育配套等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展討論,共提出意見建議16件。
    2、組織好人大工委系列活動(dòng)。根據(jù)街道實(shí)際,組織人大工委全體成員對(duì)街道2020年上半年度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況、環(huán)境狀況、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)完成情況報(bào)告以及辦事處“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作開展專題調(diào)研,提出意見建議,助推辦事處重點(diǎn)中心工作順利推進(jìn)。
    3、發(fā)揮好人大代表監(jiān)督職能。組織人大代表及會(huì)商會(huì)議成員參加半年度政情通報(bào)會(huì)暨民生實(shí)事項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),組織街道財(cái)政預(yù)算小組及民生實(shí)事項(xiàng)目監(jiān)督小組部分成員對(duì)街道“三個(gè)中心”建設(shè)工作開展督查。組織部分人大代表開展財(cái)政監(jiān)督培訓(xùn),促使代表法制化履職,提高代表監(jiān)督意識(shí)。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十六
    三季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn),統(tǒng)籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作:
    (一)加強(qiáng)棉花田管。于月底月初,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會(huì),認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng),并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),取得了明顯效果。
    (二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率二是動(dòng)員各村黨員、干部,小時(shí)巡邏,查看水口,組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費(fèi),又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查,月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
    (三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎(chǔ),從月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積畝,平均單產(chǎn)公斤,按元公斤計(jì)算,年底人均純收入有望達(dá)元。
    (四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手,于月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí)。由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥余噸,超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購任務(wù)。
    (五)加強(qiáng)“三秋”工作管理,確保正常運(yùn)行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo)二是組織專人,對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉儲(chǔ)場地防火、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全三是建立健全了周例會(huì)制度,并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一,共同布置,兩不耽誤。
    (六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專人與伊犁州×××聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往×××組織拾花工,擬成立拾花突擊隊(duì),即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn)二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,開展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng)收活動(dòng),既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng),又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路三是在拾花季節(jié)工中開展了為期天的勞動(dòng)競賽,對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性,加快拾花進(jìn)度四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了×××領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng)與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對(duì)有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥,使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組,加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生起外來人員違反社會(huì)治安案件和不安全事故,社會(huì)穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強(qiáng),全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利,截止月日,共收棉花余噸,完成計(jì)劃量的%。
    (七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利,月中旬破土動(dòng)工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工。
    (八)××村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成%的工作量。
    (九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,達(dá)成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。
    (十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。
    (十一)以政府補(bǔ)貼形式,為榆樹村農(nóng)戶購進(jìn)了臺(tái)大馬力拖拉機(jī),提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。
    (十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學(xué)習(xí)教育,黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩個(gè)多月來,各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事余件,真正達(dá)到了黨員受教育,群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。
    (一)采取有效措施,繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作,確保農(nóng)牧民收入不受影響。
    (二)通過上級(jí)有關(guān)部門的支持,完成萬畝低產(chǎn)田改造工作和畝滴灌建設(shè)項(xiàng)目。
    (三)組織群眾,于月中旬前力爭完成畝棉田秋翻、冬灌任務(wù),為來年生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
    (四)組織專人,力爭于月底完成所有家庭農(nóng)場土地管理費(fèi)清繳工作。
    (五)采取措施,加強(qiáng)組織,力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運(yùn)行,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
    (六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,保證人員、生產(chǎn)安全。
    (七)認(rèn)真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及××村防護(hù)林等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,確保保質(zhì)保量投入使用。
    (八)組織好政府機(jī)關(guān)及村黨員、干部冬季思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高大家的整體素質(zhì),為推動(dòng)鄉(xiāng)村工作奠定基礎(chǔ)。
    (九)積極做好農(nóng)戶還貸工作,提高信譽(yù)程度。
    (十)組織農(nóng)戶,認(rèn)真作好牲畜轉(zhuǎn)場前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保安全進(jìn)行。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十七
    今年以來,××支行進(jìn)一步解放思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),取得了豐碩的成果。
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
    今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,
    但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    1、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。9月20日,各項(xiàng)人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的96.9%。其中人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的231%。;對(duì)公存款余額達(dá)到40188萬元(不含理財(cái)產(chǎn)品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的16.4%.
    2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落。。在向客戶營銷、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí),著重宣傳理財(cái)產(chǎn)品的良好的收益,引導(dǎo)客戶購買。在企業(yè)獲利的同時(shí),增強(qiáng)了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任,且進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶的維系。
    4、由于業(yè)務(wù)的發(fā)展、柜臺(tái)服務(wù)壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺(tái)服務(wù)難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務(wù),減少柜臺(tái)壓力,騰出更大的`空間服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,我行瞄準(zhǔn)電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強(qiáng),足不出門就可查詢、對(duì)賬為賣點(diǎn)大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,同時(shí)推廣帶動(dòng)網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺(tái)壓力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)帶動(dòng)了其他中間業(yè)務(wù)的推廣。
    5、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高內(nèi)部員工營銷能力。面向個(gè)人客戶經(jīng)理、對(duì)公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)柜員等一線營銷人員深入開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),熟悉網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開通流程,為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)迅速推廣普及奠定基礎(chǔ)。
    6、有針對(duì)性重點(diǎn)營銷。通過對(duì)客戶的細(xì)分,深入了解每一類客戶的需求特點(diǎn)和偏好特征,各有側(cè)重,有的放矢開展?fàn)I銷。
    8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,在為企業(yè)開戶的同時(shí)宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務(wù),今年以來基本能做到每一個(gè)新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。
    9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點(diǎn),加強(qiáng)個(gè)人網(wǎng)上銀行的推廣營銷,在為每一位個(gè)人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)推介引導(dǎo)其辦理網(wǎng)上銀行。
    10、做好跟蹤服務(wù),及時(shí)解決客戶遇到的困難和問題,指導(dǎo)客戶上網(wǎng)安裝并進(jìn)行操作輔導(dǎo);通過建立良好的關(guān)系維系,讓網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面走近客戶,使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務(wù)的魅力和優(yōu)勢(shì),從而以客戶現(xiàn)身說法帶動(dòng)其他客戶,促進(jìn)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的擴(kuò)大發(fā)展。
    總的來講,××支行全轄依托陣地營銷,實(shí)現(xiàn)捆-綁銷售,形成營銷合力;完善獎(jiǎng)懲,落實(shí)考核,調(diào)動(dòng)員工積極性。同時(shí)抓住市場需求,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,特色新業(yè)務(wù)取得實(shí)效性發(fā)展。
    (二)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安全無事故。
    今年以來,分行改革實(shí)施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng),為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動(dòng)地宣傳股改,及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網(wǎng)點(diǎn)也相應(yīng)制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。
    加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作, 健全案防體系,以精細(xì)化管理為前提,以價(jià)值創(chuàng)造為核心,以
    風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運(yùn)營。今年以來全行實(shí)行無“雷區(qū)”。
    1、牢固樹立“安全就是效益”的意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。
    2、認(rèn)真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動(dòng)。制定支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作落到實(shí)處。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識(shí)得到加強(qiáng),違章操作現(xiàn)象明顯下降。
    一、 為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片
    2017年9月份開始,**商會(huì)將為22個(gè)副會(huì)長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動(dòng)短片并制作成光盤。主要拍攝內(nèi)容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹(企業(yè)優(yōu)勢(shì)、獲得的榮譽(yù)、企業(yè)文化等),活動(dòng)旨在宣傳企業(yè),促進(jìn)會(huì)員間的相互交流。
    二、 編印**商會(huì)信息
    2017年7 - 9月份,商會(huì)秘書處繼續(xù)按計(jì)劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。
    三、 召開企業(yè)通訊員會(huì)議
    2017年7月24日上午,**商會(huì)在**黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會(huì)議。會(huì)議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動(dòng)情況,為《**商會(huì)信息》輸送有價(jià)值信息、材料。
    四、 組織聯(lián)誼活動(dòng)
    “雙愛雙評(píng)”活動(dòng)、開展“扶貧助學(xué)”活動(dòng)、成立黨支部等情況。
    五、 撰寫企業(yè)文章
    撰寫企業(yè)文章參加**市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動(dòng)和杭 州市總工會(huì)舉行的“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)。
    六、 開展扶貧助學(xué)活動(dòng)
    2017年下半年,**商會(huì)聯(lián)合**縣政府在**鄉(xiāng)開展“扶貧助學(xué)”活動(dòng),與13位貧困學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶。
    七、 召開第二次會(huì)長會(huì)議
    2017年9月25日,**商會(huì)第二次會(huì)長會(huì)議在**之江度假村召開,市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、**稠州商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)列席參加。會(huì)上會(huì)長們聽取了第二組輪值會(huì)長在7-9月份的活動(dòng)情況匯報(bào),詳細(xì)討論了與**稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會(huì)相關(guān)事宜。
    2017年第四季度工作計(jì)劃:
    一、開展“綠色行動(dòng)”,宣傳環(huán)保思想
    2017年11月份,**商會(huì)將組織百人車隊(duì)赴**開化錢江源國家森林公園(**母親河源頭)開展綠色環(huán)保活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)宣傳環(huán)保思想。
    二、召開第三次理事大會(huì),研究部署第二次會(huì)員大會(huì)的各項(xiàng)事
    項(xiàng)
    三、開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)
    四、 繼續(xù)做好《**商會(huì)信息》編印工作
    五、與**稠州商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會(huì)員的貸款事項(xiàng)
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十八
    1、委員視察出成果。立足區(qū)情、街情,組織委員走訪、視察,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作建言獻(xiàn)策,共提交集體提案2份,委員個(gè)人或聯(lián)名提案3份。圍繞“一把手”操盤項(xiàng)目——回遷安置小區(qū)的物業(yè)管理,深入調(diào)研,座談協(xié)商,適時(shí)提出意見建議,形成調(diào)研報(bào)告初稿。
    2、民主監(jiān)督出實(shí)效。7-9月,根據(jù)區(qū)政協(xié)委員履職活動(dòng)菜單,組織委員參加各類民主議政活動(dòng)。跟蹤提案辦理,兩會(huì)期間10件提案及閉會(huì)期間5件提案,現(xiàn)已辦回復(fù)15件,辦復(fù)率100%,滿意度93%以上,提案工作取得了較好成效。
    3、陣地建設(shè)出亮點(diǎn)。完善聯(lián)絡(luò)站建設(shè),爭創(chuàng)四星級(jí)聯(lián)絡(luò)站1家,三星級(jí)聯(lián)絡(luò)站1家。建設(shè)委員之家,三季度,政協(xié)筧橋街道工委浜河部落委員民情聯(lián)絡(luò)站先后接待了長興縣政協(xié)、寧波市鄞州區(qū)政協(xié)等考察團(tuán)4批次,打造政協(xié)委員民情聯(lián)絡(luò)站標(biāo)桿。
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇十九
    三季度,保安公司在事業(yè)發(fā)展公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作緊張有序、健康推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,整體工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
    三季度主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
    三季度截止本月25日,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1242.55萬元,預(yù)計(jì)全季完成1280萬元,其中:
    房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù):租賃收費(fèi)228.85萬元。
    三季度我們重點(diǎn)抓好了以下工作:
    一、強(qiáng)化各項(xiàng)措施,安全形勢(shì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展
    我們以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)為抓手,結(jié)合公司實(shí)際開展了安全“三查三反一整頓”活動(dòng)。三查:查思想、查落實(shí)、查隱患。組織隊(duì)員深刻反思,消除安全隱患和僥幸心理,嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)相關(guān)安全規(guī)定,查找身邊的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié),從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、管理等方面進(jìn)行深刻的剖析;三反:反松懈、反麻痹、反違章,引導(dǎo)隊(duì)員查找自身存在的松懈麻痹思想,嚴(yán)查不正規(guī)作業(yè)、不按規(guī)范作業(yè)、不按規(guī)程措施作業(yè)。對(duì)自由作業(yè)、隨意作業(yè)和習(xí)慣性作業(yè)的行為從嚴(yán)、從重處理。一整頓:整頓勞動(dòng)組織紀(jì)律和干部職工作風(fēng)。對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)級(jí)辦法及標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合公司工作實(shí)際,修訂完善了各類安全生產(chǎn)管理制度,順利迎接了事業(yè)發(fā)展公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查。加強(qiáng)了“兩堂一舍”、基層單位和沿街租賃商鋪安全隱患排查。全季共組織各類安全檢查18次,發(fā)現(xiàn)并整改各類問題32個(gè),有效保證了現(xiàn)場各類安全隱患及時(shí)解決。為三季度安全任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    斷增收創(chuàng)效。
    一是努力開拓安保服務(wù)市場。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺溝煤礦、兗礦總醫(yī)院三個(gè)院區(qū)、營盤壕煤礦、鄒城金山新苑、曲阜春秋華庭、濟(jì)東分局110警務(wù)大隊(duì)等單位共計(jì)200人的人員派駐工作。通過規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的形象獲得了用人單位的一致好評(píng)。承接了山東電視臺(tái)“我是大明星”鄒城地區(qū)海選活動(dòng)、秋季房產(chǎn)汽車家居生活博覽會(huì)和臺(tái)灣美食節(jié)等外部單位安保服務(wù),全力做好了各類大型活動(dòng)現(xiàn)場治安秩序維護(hù)工作。
    二是穩(wěn)步推進(jìn)兩網(wǎng)報(bào)警和技防安裝業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)了沿街商鋪設(shè)備安裝和運(yùn)行維護(hù),對(duì)電商公司、新聞中心、百意超市等單位開展了施工安裝,目前雙網(wǎng)報(bào)警已累計(jì)安裝近300家。兩網(wǎng)報(bào)警工作重點(diǎn)正在逐步向集團(tuán)公司內(nèi)部單位、鄒城地區(qū)企事業(yè)單位和重點(diǎn)治安防范單位、重點(diǎn)防火單位進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。完成了日照療養(yǎng)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝,目前正在對(duì)煤化工程公司、兗礦機(jī)廠、救護(hù)大隊(duì)、技術(shù)中心等單位進(jìn)行監(jiān)控設(shè)計(jì)安裝工作。
    三是火車押運(yùn)工作安全平穩(wěn)。三季度火車押運(yùn)隊(duì)員克服夏季高溫、雷雨頻發(fā)、蚊蟲叮咬等戶外作業(yè)不利因素,克服因公司保安派駐業(yè)務(wù)快速發(fā)展,人員抽調(diào)帶來的人員短缺等實(shí)際困難,通過優(yōu)化人員設(shè)臵,發(fā)揮技防優(yōu)勢(shì),安全高效的完成了七礦一處煤炭火車押運(yùn)任務(wù)。
    四是消防業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。成立了駐外單位市場拓展
    領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展了新疆、陜蒙基地消防業(yè)務(wù)拓展工作。在總結(jié)前期消防服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善了售后服務(wù)回訪制度,定期對(duì)已建立業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行售后回訪。牢固樹立“全員皆商”的營銷理念,發(fā)動(dòng)各部室、中心、大隊(duì)人員對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)外部單位和鄒城地區(qū)企事業(yè)單位進(jìn)行消防業(yè)務(wù)的拓展,不斷擴(kuò)大了市場占有份額。按照“自己動(dòng)手、豐衣足食”的理念,組織人員利用工作之余對(duì)技防中心院內(nèi)內(nèi)外墻面、辦公區(qū)域、維修車間、倉庫等地的地面、門窗等進(jìn)行了粉刷和更換,大幅節(jié)約了維修資金。9月份首條滅火器維修生產(chǎn)線七臺(tái)專業(yè)維修設(shè)備正式投入使用。實(shí)現(xiàn)了滅火器拆裝、沖壓、翻新一整套流水線作業(yè)。
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    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇二十
    2017年上半年,井下作業(yè)公司交通管理工作平穩(wěn)運(yùn)行,公司的各項(xiàng)生產(chǎn)工作正在逐步走向正軌,交通安全工作也在有序的進(jìn)行中。7月底,恰逢油田公司開展“百日交通安全專項(xiàng)整治”活動(dòng),井下作業(yè)公司利用這次活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,全面提高交通安全管理水平,下面對(duì)當(dāng)前工作開展做如下匯報(bào)。
    一、車輛基本情況
    井下作業(yè)公司現(xiàn)有車輛xx臺(tái)(其中水泥車xx臺(tái)、修井機(jī)xx臺(tái),氮?dú)廛嚱Mxx套,地錨車xx臺(tái)、連續(xù)油管作業(yè)車xx套,皮卡車27臺(tái))。內(nèi)部準(zhǔn)駕人員166人,其中專職開修井機(jī)3人。
    二、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)
    1、始終嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切事情按照制度辦理。遵守松是害,嚴(yán)是愛的安全管理規(guī)定。
    全體員工以遵守隊(duì)里制定的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩和指導(dǎo),認(rèn)清和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制及本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),了解和熟悉設(shè)備性能及做到“四懂三會(huì)”,能夠很好的做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,懂得本崗位的消減措施,保證了安全生產(chǎn)。
    作技能。
    三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與事故案例雙管齊下。
    根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行出車前的安全風(fēng)險(xiǎn)提示。
    由于工作時(shí)間的不確定性,隊(duì)干部下班前對(duì)未能回廠的人員車輛進(jìn)行電話確認(rèn),并對(duì)其進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。
    1、通過安全經(jīng)驗(yàn)分享、觀看安全視頻、宣傳圖片、宣傳課件等手段,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)的能力,懂得安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在,隱患就在身邊的理念,從根本上杜絕各種機(jī)械傷害、交通事故、污染事故等關(guān)系著安全重中之重的事故發(fā)生。
    2、全面展開面對(duì)面、一對(duì)一的安全交流,有的員工有思想情緒時(shí),作為隊(duì)干部要及時(shí)發(fā)生,及時(shí)解扣,不能讓員工帶著思想包袱上井施工,學(xué)會(huì)為員工解負(fù),輕裝上井。并隨時(shí)觀察動(dòng)態(tài),成為員工的貼心人。
    3、道路交通風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,組織全體員工積極參與,對(duì)每天道路行駛中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行匯總交流,及時(shí)的掌握道路交通行駛狀況,對(duì)大家進(jìn)行安全駕駛的提示,做到了人人參與交通安全。
    對(duì)員工展開教育培訓(xùn),即豐富了內(nèi)容,又讓大家不感到乏味。對(duì)于長時(shí)間連班作業(yè)及住島的人員,我隊(duì)以短信、微信等各種平臺(tái),及時(shí)的將各種培訓(xùn)內(nèi)容傳至員工,做到了員工安全教育培訓(xùn)工作的全員覆蓋。
    5、事故案例分析,組織全體員工展開大討論,結(jié)合自身的實(shí)際情況,發(fā)表自己的感想與經(jīng)驗(yàn)同大家一同分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    四、安全與生產(chǎn)互補(bǔ)
    安全與生產(chǎn)不矛盾、不沖突。而是相互支持、依賴。井下公司模塊式交通管理模式運(yùn)行較好。
    1、公司出臺(tái)周安全例會(huì)、月度例會(huì),充分彰顯了公司對(duì)安全管理工作的重實(shí)性。
    2、特車分公司每天利用晨會(huì)時(shí)間通過對(duì)員工的觀察、對(duì)話等進(jìn)行人員狀態(tài)確認(rèn),及時(shí)掌握人員情況,確保人員狀態(tài)的良好。
    3、工作量大、連班套派情況多是我隊(duì)的家常便飯,隊(duì)干部每天排班時(shí)根據(jù)工作量及時(shí)合理的安排人員車輛的休息時(shí)間,確保人員不疲勞駕駛作業(yè),為了避免疲勞作業(yè),保證安全生產(chǎn),隊(duì)干部以身作則,主動(dòng)開車替換作業(yè),確保了安全生產(chǎn)。
    五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查與隱患問責(zé)
    1、井下作業(yè)公司交通管理分為四級(jí)管理模式。公司、特車
    分公司、基層隊(duì)站、班組。
    2、公司每季度組織相關(guān)部門交通安全教育培訓(xùn)工作是保證安全行車,保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。泵車隊(duì)作為一支長期從事交通運(yùn)輸管理的基層隊(duì)伍,狠抓車輛安全教育培訓(xùn)工作,以交通安全法、交通事故案例、道路交通風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容進(jìn)行安全教育。由于我隊(duì)車輛工作狀況的特殊性,一是車輛流動(dòng)性大、車輛管理分散、不確定因素多。二是油區(qū)與周邊的曹妃甸工業(yè)區(qū)地理交集多、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜等因素,對(duì)日常的交通安全管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。
    交通安全管理
    交通安全管理是一個(gè)隊(duì)伍安全保證的靈魂。我隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況出發(fā),每月召開隊(duì)委會(huì),對(duì)上月的安全形勢(shì)以及本月的安全工作重點(diǎn)進(jìn)行討論。
    管理就要有制度的約束,我隊(duì)以公司、分公司、小隊(duì)各級(jí)管理制度為準(zhǔn),要求全員熟知并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
    每天利用晨會(huì)時(shí)間通過對(duì)員工的觀察、對(duì)話等進(jìn)行人員狀態(tài)確認(rèn),及時(shí)掌握人員情況,確保人員狀態(tài)的良好。
    根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行出車前的安全風(fēng)險(xiǎn)提示。
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    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇二十一
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2)完善營運(yùn)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4)銷售目標(biāo)和陳列擺放,pos機(jī)開啟。
    第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用。
    一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來前進(jìn),我將按照自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我希望同時(shí)我也相信我的未來不是夢(mèng)!
    部門三季度總結(jié)及四季度計(jì)劃篇二十二
    “安全、有序、激情、和諧”是公司____年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,__年年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開:
    一、公司規(guī)章制度的修訂、完善。
    公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,____年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個(gè),財(cái)務(wù)制度16個(gè),行政管理制度6個(gè),品質(zhì)管理制度3個(gè),后勤管理制度13個(gè),工廠管理制度2個(gè)。對(duì)上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。
    二、合同及法律文件的審查。
    合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃__年年2月底前完成。
    對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
    三、法律咨詢與培訓(xùn)。
    與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
    四、法律糾紛的處理。
    法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。
    按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    五、法務(wù)工作檔案的建立。
    目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存。__年開始,所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記,并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。
    對(duì)于將來法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。
    六、自身素質(zhì)的提高。
    ____年,法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。