高中班主任培訓方案(匯總17篇)

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    方案的有效性可以通過實踐驗證,不斷優(yōu)化和改進。方案的制定需要我們綜合考慮各種因素的權衡和決策。接下來是一些實用的方案模板,供大家參考和使用。
    高中班主任培訓方案篇一
    甲:20__年1月17日,浙江省金華市第四中學學生徐力,因母親對他的學習成績要求比較苛刻,親手殺死了自己的母親。20__年4月,我市兆豐的一位學生不滿母親的管教,親手將自己的母親殺死。這些事震驚了社會,也引起了社會各界的深刻反思,母親親手養(yǎng)大的孩子卻親手殺死了母親,這是何等的殘忍!我們在扼腕嘆息的同時,不禁陷入深深地思考:創(chuàng)設一個融洽和諧地父子關系、母子關系,對我們地身心發(fā)展是何等重要。
    乙:我們??梢月牭酵瑢W們這樣評價自己地父母:“他們太不理解我們,一天到晚只知道成績成績?!薄八麄兌裁茨?”
    甲:也常看到同學們在作文中大聲呼吁:“請給我們一些自由”“媽媽,爸爸,請多多理解我們吧?!?BR>    甲乙:其實我們又理解我們地父母多少呢?今天讓我們一起“走近父母”,讓我們更接近他們,讓我們一起去體會父母對我們地關愛吧!
    今天光臨我班的有百忙之中抽空而來的我們親愛的爸爸媽媽,以及尊敬的各位老師,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
    乙:父母之愛如縷縷春風撫慰著我們,又如一絲陽光溫暖著我們。可我們又知曉幾分,感受多少呢?現(xiàn)在我們就先來掂量一下這份愛吧!
    甲:也許我們已經(jīng)習以為常了,每天享受著父母地愛而從不去想想,今天就請大家回憶一下與父母度過地日子中難忘地往事,讓我們和你一起分享你的幸福吧。
    談談生病期間父母是如何照顧你的。
    生1。
    乙:生病本來是一件痛苦的事,可痛苦被父母那份濃濃的愛化解了,那何嘗不是一種幸福呢?其實生活中還有許多,我們再來聽聽其他人的講解吧。
    談談如何照顧你的生活的。
    生2。
    甲:古詩有云:“慈母手中線,游子身上衣?!备改笇ξ覀兊年P心,它在我們的學習上,它在我們的生活中,它是無處不在的。平時對我們的關心無微不至,犯了錯誤時更是循循善誘,__同學就有很深的感觸,不信我們來聽聽。
    犯了錯誤時是如何照顧你的。
    生3。
    乙:嚴是愛,松是害,愛之越深,恨之越切,父母的每一句話何嘗不寄托著他們對自己子女更深的企盼呢?今天我們很有幸請到了兩位媽媽的代表,就讓我們去聽聽他們的心聲吧:
    談談自己在教育子女過程中的感受。
    媽媽代表:
    同學們你知道你的父母最喜歡吃的東西,最喜歡的歌嗎?你能說給大家聽聽嗎。
    你愿唱給大家聽聽嗎?(學生唱)。
    盡管歌唱的不怎么樣,但我們相信你爸爸媽媽一定會很高興的。
    乙:十年前,一首《媽媽再愛我一次》唱遍大江南北,感動了一代人,今天再讓我們聽一遍吧,再去體會一下其中的愛吧。(小組唱加笛子獨奏或豎笛合奏)。
    甲:父母對我們是百般呵護,無微不至,他們給了我們最無私的愛,最慷慨的情,最深切的期盼。但我們對父母又怎樣呢?日常生活中有很多小事,與父母頂嘴,賭氣,他們關心我們的學習,我們卻總要說聲:真煩。這些事在同學們看來很平常,但你們想想這樣做是否理解他們呢?請同學們反思一下平常的日子里,我們有哪些不足之處。
    1、側重家務。
    2、側重生活。
    3、側重學習。
    (學生在學生隊伍中舉手進行)。
    乙:剛才大家滿懷慚愧,表達了內心的懺悔,親愛的同學們,我們今天也很有幸的收到了一封遠方母親的來信,下面就讓我們靜下心來,聽聽媽媽的心聲吧。
    (朗誦《兒子,媽媽愛你》)。
    甲:古人云:投之以李,報之以桃。父母為我們整日辛苦操勞,兩肩正肩負著生活的重壓,兩鬢已刻上了歲月的年輪,同學們,我們該怎樣去報答父母的養(yǎng)育之恩呢?如何去走近他們,與他們同呼吸,共命運呢?讓我們一起來談談吧:
    1.側重學習。
    2.側重生活。
    3.父母生日時,你如何做。
    甲:曾經(jīng)一首《好爸爸,壞爸爸》讓我們從威嚴的爸爸哪里體會到了“打是親,罵是愛”的道理,其實爸爸的威嚴中也蘊藏著一種愛,下面讓我們以熱烈的掌聲請出我們爸爸的代表,請他來談談他的感想和他對我們的希望吧。
    (父親的代表發(fā)言)。
    乙:是的,盡管我們已經(jīng)是中學生,但我們在許多方面都還幼稚、單純,需要師長們耐心培養(yǎng)和教育,需要我們自己不斷努力增長才干?;蛟S下面一位同學的發(fā)言,會給我們更多的啟示:
    一同學:
    我們和父輩們生活在不同的時代,生活也在我們身上打下了不同的時代烙印,他們身上有年輕一代所缺少的寶貴經(jīng)驗和崇高品質。雖然我們的獨立意識較強,思維敏捷,向往變革,不樂意盲從,但往往又很幼稚、偏激、片面,總以為自己已經(jīng)長大,可以超越前輩。因此,年輕一代只有接受父輩們的精神財富,使自己變得充實,吸收父輩們的智慧,使自己變得更聰明,才能使我們更為完美,更為成熟。我們應該說財富就在我們身邊,財富就是我們的父母和老師!
    甲:的確,時代在我們身上留下了不同的時代烙印,要使我們變得更加完美,更加成熟,我們就應該走近他們,去了解理解他們,去學習他們。
    乙:因為愛,讓我們更多的體會到生活的甜蜜,因為愛讓我們更多的理解了我們的父母,愛讓我們靠得更近。
    盡管媽媽離開我已很久很久,
    但我仍然牢記媽媽那雙慈祥的眼睛;。
    盡管媽媽離開我已很遠很遠,
    但我對媽媽的一切依然記憶猶新。
    盡管皺紋已爬上了我的眼角,
    但我對媽媽的思念卻日益強烈;。
    盡管歲月已染白了我的雙鬢,
    但我對媽媽的愛更是一往情深。
    可是,我拿什么奉獻給我的媽媽?
    只有那無限的愧疚像海一樣深深。
    因為兒時的我,
    曾無數(shù)次刺傷過母親那顆慈愛的心。
    同學們,愛你們的爸爸媽媽吧。
    為了你們,他們付出了全部的心血,
    全部的愛和情。
    也許曾經(jīng)過火,也許曾經(jīng)偏激,
    但是他們對兒女的愛卻是最純真!
    因為,他們把你們看成是太陽,
    希望你們同祖國一起輝煌;。
    因為,他們把你們看成是長江,
    希望你們永不停息地咆哮、奔騰。
    什么“代溝”,什么“隔閡”,
    讓我們一起把它拋得遠遠,
    我們心心相連,攜手并肩,
    搭起一座心靈的彩橋,
    讓它通向永遠的輝煌。(《相親相愛》歌起)。
    主持人a:偉大的詩人泰戈爾說過:“愛就是充實了的生命,正如盛滿酒的酒杯?!笔前?愛讓我們生命變得充實,愛讓我們生活撒滿陽光,愛讓我們的明天充滿希望。
    主持人b:父母用愛托起了我們的生命之舟,他們用愛滋潤了我們稚嫩的心田,他們用愛撫慰了我們孤寂的心靈,父母用愛溫暖著我們整整一生。
    主持人a:同學們請珍惜這份愛吧,因為這種愛只有余生,沒有來世。
    主持人b:同學們請把握這份愛吧!因為她會使我們成為世界上最最富有的人,她為我們帶來一座開掘不盡的寶藏。
    ab合:讓我們的心永遠和著父母的心愉快的跳動吧!讓我們相親相愛,相伴永遠。
    高中班主任培訓方案篇二
    一、指導思想:
    為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能夠真正激發(fā)學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。
    二、研訓對象。
    德育處人員及全休班主任。
    1、加強心理疏導,提高班主任工作的積極性和工作幸福感。
    2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學期常規(guī)工作重點。
    4、提高班任工作的基本素質:了解能力、協(xié)調勾通能力、解決問題能力。
    1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗不足,班主任素養(yǎng)整體需要提高。
    2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊伍急需充實。
    實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,采用分析案例、經(jīng)驗介紹、專題研討的培訓模式。
    1、班級日常管理工作能力;
    2、班集體的建設、組織能力;
    3、班隊活動的設計、組織能力;
    4、主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力;
    5、后進生的教育幫扶轉化能力;
    6、學生個案的觀察教育分析能力;
    7、偶發(fā)事件的應急處理能力;
    8、與家長聯(lián)系的方法和技巧等;
    1、每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提高認識。學校德育領導小組利用校園網(wǎng)絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學習何提高。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
    2、在名師管理中充分關注班主任的專業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。
    4、建立班主任師徒結對措施。
    6、年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導,經(jīng)常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。
    7、加強考核:常規(guī)管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據(jù)。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少于10人;問卷調查人人參加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論。
    考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。
    8、選拔學校管理干部應優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。
    高中班主任培訓方案篇三
    為認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實提高我校班主任的思想素質和工作能力、建設一支高素質的班主任隊伍,進一步增強學校德育工作的針對性和實效性,有效推進未成年人思想道德建設,進一步提高我校教育質量,根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,結合我校班主任工作實際,特制定本方案。
    二、目標任務。
    1、建立班主任培訓長效機制。今后,新聘用的教師,需要先培訓,見習一年后,經(jīng)考核合格,獲得“班主任任職資格證書”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進行班主任培訓,每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓,培訓合格后才能繼續(xù)擔任班主任工作。
    2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優(yōu)秀班主任進行提高培訓,力爭使他們成為區(qū)市知名的班主任。
    3、區(qū)優(yōu)秀班主任。
    四、培訓內容。
    1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);
    2、班級活動設計組織與班級管理;
    3、學生心理健康教育指導;
    4、未成年人思想道德教育;
    5、經(jīng)驗交流與案例教學。
    1、分類培訓。根據(jù)培訓對象的不同,分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。
    2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時,個人自學20小時。
    3、面授輔導與教師個人自學研討相結合,以教師自學為主。
    4、理論學習與經(jīng)驗交流、案例教學相結合。
    (一)準備階段(2___年2月)。
    學校根據(jù)上級有關文件精神要求,結合我校實際,制定班主任培訓實施方案,廣泛征求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓的各項籌備工作。
    (二)組織實施階段(2___年3月)。
    召開全體教職工會議,學習上級有關班主任培訓的文件和本方案,部署班主任培訓的有關事宜。
    (三)初始培訓階段(2___年3月)。
    對全體教師進行一周初始培訓。
    學校對校級以上三好班主任名班主任進行一周集中培訓。
    學校對2___年新上崗班主任進行為期一周的集中培訓。
    (六)現(xiàn)任班主任培訓(2___年3月——2___年6月)。
    學校進行不少于32學時的校本集中培訓,個人自學不得少于20學時。
    七、考核與管理。
    學校將認真組織好班主任培訓工作,實行班主任培訓考勤制度,確保學習時間、學習內容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。
    八、組織領導。
    學校成立“博才小學班主任培訓工作小組”,負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室,辦公室設在德育處,具體負責全校班主任培訓規(guī)劃并組織實施。
    組長:
    副組長:
    高中班主任培訓方案篇四
    為加強我校班主任隊伍建設和管理,進一步強化班主任工作責任心,規(guī)范班主任工作行為,讓新班主任盡快熟悉二中班主任班務工作特點,提高班主任班級管理能力,努力打造一支適應二中教育教學要求的班主任隊伍,根據(jù)學校要求,結合分絞實際,制定本培訓方案。
    一、措施與方法。
    1、每月召開一次班主任工作例會;每兩周召開一次班主任工作小結會;每周日晚召開年級班主任碰頭會。
    2、新老班主任結對幫扶;年級對新班主任所帶班級的日常班務工作跟蹤督查;政工處不定期進行學生問卷調查。
    3、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹,新班主任介紹自己帶班感受。
    4、學習二中班主任評估方案,教育法律法規(guī),介紹國內外著名班主任事跡與經(jīng)驗。
    5、派新班主任到校本部參加校本部的班主任工作例會,盡快熟悉二中班主任工作流程。
    6、每學期撰寫一篇班主任工作總結或班主任工作論文。
    時間主講人主題。
    班主任工作職責、學校班務工作要求。
    班主任如何培養(yǎng)一支得力的班干部隊伍。
    具體要求:
    1、參會對象:全體行政人員,全體班主任。
    2、發(fā)言的領導和班主任要先作好準備,準備好書面材料。
    2、參加培訓的班主任必須按要求參加培訓,無特殊情況不得缺席,考勤和培訓情況將作為學期考核班主任的重要依據(jù)之一。
    3、參訓人員要認真做好聽課筆記,不做與培訓無關的事,更不允許聊天。
    具體要求:
    1、新班主任、年輕班主任要虛心好學,主動求教,盡快熟悉班級管理的常規(guī)工作,熟悉了解二中班主任工作特點。
    2、指導班主任要經(jīng)常到結對班主任班級了解情況,詢問學生,發(fā)現(xiàn)問題及時指導并幫助解決。
    3、指導班主任要指導幫助新班主任、年輕班主任開好主題班會。
    高中班主任培訓方案篇五
    1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
    組長:李慶龍。
    副組長:荊文鈞。
    成員:全體班主任。
    班主任具體的培訓工作由政教處負責,每一位班主任各為一次培訓主講教師。
    2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。
    4、堅持間周一次的班主任例會制度(全體教師會后),每月一次班主任保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結合。
    5、每學期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗案例。要求有明確的主題,上交學校。
    高中班主任培訓方案篇六
    根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》的文件精神,為促進我校班主任整體素質和學校管理水平的提高,按教育廳關于組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,結合我校的具體情況,特制定本方案。
    1、通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試。
    2、通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓者的綜合素質,掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。
    3、通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1、班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。
    2、班級管理。
    3、班級活動設計與組織。
    4、學生心理健康教育。
    5、未成年人思想道德教育。
    6、教師素質與班主任工作藝術。
    8、團隊輔導技術。
    9、個人咨詢技術。
    四、培訓時間和地點。
    1、時間:
    2、地點:本校。
    五、評估考核。
    參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。
    高中班主任培訓方案篇七
    為了進一步加強班主任隊伍建設,提升班主任的整體素質,促使班主任更新觀念,提升個人的思想素質、理論修養(yǎng)、教育能力,科學地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應學生自身成長和發(fā)展的需要,使學校德育工作能真正激發(fā)學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創(chuàng)造,進一步提升全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。
    德育處人員及全休班主任。
    1.加強心理疏導,提升班主任工作的積極性和工作幸福感。
    2.通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能積極主動地開展班級管理工作,提升班主任工作的創(chuàng)造性。
    3.明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學期常規(guī)工作重點。
    4.提升班任工作的基本素質:了解能力、協(xié)調溝通能力、解決問題能力。
    1.在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗不足,班主任素養(yǎng)整體需要提升。
    2.承擔班主任工作的積極性有待提升,班主任后備隊伍急需充實。
    實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,采用分析案例、經(jīng)驗介紹、專題研討的培訓模式。
    1.班級日常管理工作能力;
    2.班集體的建設、組織能力;
    3.班隊活動的設計、組織能力;
    4.主題班會的.創(chuàng)意、設計組織能力;
    5.后進生的教育幫扶轉化能力;
    6.學生個案的觀察教育分析能力;
    7.偶發(fā)事件的應急處理能力;
    8.與家長聯(lián)系的方法和技巧等;
    1.每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提升認識。學校德育領導小組利用校園網(wǎng)絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優(yōu)秀案例,方便老師的年學習何提升。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
    2.在名師管理中充分關注班主任的專業(yè)發(fā)展。增加班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業(yè)水平提升快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。
    3.積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提升工作水平。
    6.年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更有創(chuàng)造性。特別是年級組長要經(jīng)常性地對經(jīng)驗比較缺乏的老師進行指導,經(jīng)常性地關注段內的班主任工作,有問題盡早發(fā)現(xiàn),盡快解決。
    7.加強考核:常規(guī)管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據(jù)。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少于10人;問卷調查人人參加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論。
    考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱號的發(fā)給獎金400元。晉級量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來被評為校級優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。
    8.選拔學校管理干部應優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級量化考核時規(guī)定“任現(xiàn)職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。
    高中班主任培訓方案篇八
    以黨的教育方針為指導,立足我校實際,側重我校班主任工作實踐,注重反思,促成前瞻性思考,努力創(chuàng)新并做實培訓工作,從而促使受訓人員更新觀念,把握班主任工作規(guī)律,提高個人教育、管理能力,為學校德育工作培養(yǎng)一支合格的班主任隊伍。
    1、幫助受訓老師了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的主動性。
    2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。
    3、積極探索,學會協(xié)調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
    4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
    1、針對性原則:從學校實際、班主任隊伍和學生實際出發(fā),研究設計培訓內容,制定和實施培訓方案,有針對性地加強班主任隊伍建設,提高學校的德育水平。
    2、實效性原則:以滿足班主任的實際需求與促進班主任的專業(yè)發(fā)展為核心,運用各種資源,設計理論學習,經(jīng)驗介紹和實踐操作為一體的培訓方案,根據(jù)班主任年齡和經(jīng)歷的實際狀況,提出符合實際的培訓要求。
    3、開放性原則:充分運用各種社會資源和學校資源,依托現(xiàn)代信息技術,探索形成符合學校校情的培訓特色。
    1、專家講座。以理念與專業(yè)學習為主的培訓采用專家講座的形式。
    2、骨干教師講座。理論如何與本校的實際相結合,以及日常教育中的一些實際的、共同性的問題,以骨干教師講座的方式集中授課。
    3、教學示范研討。教師展示班會、活動等,組織全體班主任觀摩,并進行有針對性的討論。
    4、案例分析。將收集到的各種資料以案例的形式展現(xiàn)出來,供教師研究、交流。
    5、課題研討。問題即課題,開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力。
    6、問題沙龍。提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨干教師的帶領下,展開針對性的探究。
    班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班團活動的設計、組織能力;主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力;后進生的教育幫扶轉化能力;學生個案的觀察教育分析能力;課題開發(fā)與研究能力;偶發(fā)事件的應急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。
    1、成立以校長、書記任組長,分管德育的副校長任副組長,政教處、團隊、教研室、教導處為成員的班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
    2、政教處為受訓教師提供班主任工作的有關書目、書籍,要求他們認真閱讀,并做好讀書筆記。期末上交讀書筆記,由政教處組織檢查,對做得好的老師予以表彰。
    3、進一步完善新老班主任結隊拜師學藝制度和副班主任工作制度。
    4、建立班主任反思制度。每一位參訓教師培訓結束時必須上交一篇文章,可以是教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者直面困惑,為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊,形成德育工作校本教程。
    高中班主任培訓方案篇九
    年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養(yǎng),促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。
    組長:
    副組長:
    組員:
    1、端正態(tài)度,認真學習:
    (1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。
    (2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。
    (3)在實踐中學習。積極協(xié)助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,并對實踐工作進行總結與思考。
    2、身體力行,積極實踐:
    (1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉化工作。
    (2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的各項常規(guī)工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。
    3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結。
    4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。
    1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。
    2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。
    3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。
    4、經(jīng)常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。
    5、及時負責地協(xié)助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。
    1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。
    2、考核內容由檢查學習心得、自我總結評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。
    3、考核結果與評職、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。
    4、見習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。
    高中班主任培訓方案篇十
    班主任是學校德育工作的實施者和中堅力量,班主任的素質和工作水平,直接關系到學校的德育水平,關系到學生的成長和教育及學校的可持續(xù)發(fā)展。因此對班主任進行定期和不定期培訓是非常必要的。為此,我們特制定如下制度:
    并認真落實和實施。
    二、培訓形式和內容。
    (一)集中培訓。
    1、每年暑假利用一周時間,由學校負責聯(lián)系有關專家或有經(jīng)驗的教育工作者,對班主任進行培訓?;蚪M織班主任觀看有關的影視資料,以達到開闊班主任眼界、拓展班主任工作思路的目的。
    2、在開學初利用周六、日的時間召開“班主任工作藝術研討會”。由班主任總結在工作中的成功經(jīng)驗,失敗的教訓和采取的措施,以及工作中存在的一些問題,通過研討會達到互相學習、改進工作的目的。
    (二)定期和不定期的校本培訓。
    1、每月的'班主任例會,政教處組織班主任學習有關學生教育、學生管理的文章。提高班主任理論水平和解決問題的能力,共同探討工作方法,及時總結工作中存在的問題,提高工作水平。
    2、每學年要求班主任訂一本德育雜志,讀一本教育名著,寫一篇德育論文(或總結),交流一次工作經(jīng)驗。督促班主任及時進行經(jīng)驗總結和提煉,并把以上工作納入班主任工作績效考核之內。
    3、組織班主任之間主題班會觀摩活動。
    (三)外出培訓派出部分班主任參加校際教研活動,及上級組織的班主任工作培訓、心理健康輔導培訓等。
    三、培訓要求。
    1、新接班的班主任須經(jīng)過培訓,并“拜師”建立“師徒結對”關系。
    2、每次培訓內容與班主任的工作量化考核相結合。
    高中班主任培訓方案篇十一
    為了貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面推進班主任專業(yè)化發(fā)展,引領我校班主任更加科學、規(guī)范、深入地研究班主任專業(yè)化發(fā)展過程中遇到的重點、難點和熱點問題,構建我校班主任專業(yè)發(fā)展的有效機制、模式和方法,幫助班主任強化專業(yè)意識,堅定專業(yè)信仰,提高專業(yè)能力,以應對新時期未成年思想道德的教育面臨的挑戰(zhàn),現(xiàn)制定班主任培訓方案。
    一、指導思想。
    1、中學班主任是中學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中學生健康成長的引領者,是中學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質教育的重要力量。
    2、加強中學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措,有利于提高班主任隊伍整體素質和班主任工作水平。
    3、培訓堅持理論聯(lián)系實際,加強針對性,突出實效性,注重創(chuàng)新性,整體提升班主任隊伍的思想素質、專業(yè)能力和工作水平,切實加強我校德育工作,推動素質教育向縱深發(fā)展。
    二、目標與任務。
    1、以中學在崗班主任為培訓對象,以綜合素質、業(yè)務能力、工作水平的提高為目的,以班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育以及相關教育政策法規(guī)等為中心內容,突出工作案例、問題研討和經(jīng)驗交流。
    2、引領中學班主任樹立“育人為本,德育為先”的教育觀,樹立“行行出狀元、人人能成才”的多樣化人才觀,樹立“德智體美勞全面發(fā)展”的教育質量觀,樹立“為學生終身發(fā)展和幸福奠定基礎”的教育價值觀,明確班主任工作的任務與職責,掌握科學的工作原則和方法,提高道德思想素質和班級組織、指導、協(xié)調、管理的能力與水平。
    3、通過培訓,學員在思想政治與職業(yè)道德、教育理論、班主任工作技能、班主任基本功等方面有顯著提高,逐步形成我們倡導的“學、思、行”型班主任,具有“說、寫、設計主題班會、研究工作問題和具有教育智慧”五種能力。
    三、培訓內容及培訓形式。
    班主任的培訓內容根據(jù)中學班主任的工作實際,結合當前新課程改革和新時期教育理論的要求,培訓內容主要包括:現(xiàn)代教育理念、班主任工作基本規(guī)范、中學班級管理、班級活動組織、班主任工作研究、班主任工作藝術、班主任工作互動研討、中學心理健康教育、未成年人思想道德及校園安全教育共計十個專題。
    在我摸索出以課題研究為平臺,以教育敘事研究為切入,以主題班會課型研究為突破培訓模式的基本,從本學期開始,我們將啟動:專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體新模式。在班主任中開展“四個一”活動。即每月讀一本教育原著,寫一篇教育敘事,傳頌一個德育敘事,參加一次培訓論壇。要求做到三個結合。即教育敘事與原著結合、主題班會與名師結合、論壇與工作實際相結合。采用集中學習,專題講座,自修與研討、錄象資料觀摩、領導與班主任互動等形式。
    四、考核與評價。
    根據(jù)學員完成全部課程學習的出勤記載、學習表現(xiàn)及能力測評進行綜合考評。每學期考評結果與學年、班主任月考核和學期考核掛鉤。培訓過程中成績突出者將作為評選各級優(yōu)秀班主任的唯一條件,并向上一級乃至省、國家級推薦研究成果及參加更高一級的培訓與學習。
    五、師資配備。
    培訓授課教師由學校領導、學年主任、一線優(yōu)秀班主任構成,授課教師應有較高的理論水平,又具有豐富的實踐經(jīng)驗。
    六、組織管理。
    加強對培訓工作的領導,確保培訓工作順利開展和落實到位,成立培訓工作領導小組。為保證培訓工作扎實有效地開展,每學期制定詳實的培訓計劃。
    組長:__。
    副組長:__。
    成員:__。
    高中班主任培訓方案篇十二
    本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,努力提高教師整體素質,提升教育教學的質量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,通過理論學習、案例剖析和交流研討,提高教師對二期課改的.認識,增強工作中的信心,改進教育教學行為,積極倡導和實施有效教學,提高課堂教學效率。
    課堂教學的有效性。
    因各科在課改推進中遇到的問題不同,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,切實解決教師面臨的問題,故本次培訓內容不作統(tǒng)一規(guī)定,各科教研員根據(jù)學科教師所面臨的共性和難點問題,選擇組織培訓內容。
    本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天。在培訓過程中,各科會根據(jù)培訓內容,組織專家報告、教師經(jīng)驗交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達到提高培訓實效性的目的。
    本次培訓屬于教師培訓,全程參加集中學習并完成培訓作業(yè)者,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到、不早退,若有事請假,需出具學校蓋章的請假條。培訓作業(yè)需在培訓結束后的一周內,掛在區(qū)教育信息網(wǎng)教育論壇相關學科論壇上。
    本次培訓地點:z區(qū)教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);培訓時間:高中在__日,但因學科不同,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,請參看表中對象一欄)早上培訓時間為8:00-11:30,下午培訓時間為12:30-3:30。若當天下午繼續(xù)培訓,統(tǒng)一安排午餐。
    高中班主任培訓方案篇十三
    根據(jù)《教育部辦公廳有關啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》的文件精神,為推動我校班主任整體素質和學校管理水平的提升,按教育廳有關組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,結合我校的具體情況,特制定本方案。
    1.通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試。
    2.通過專題講座和典型案例分析,提升全體受訓者的綜合素質,掌握班主任工作的基本理論和要求,提升班級管理水平和工作能力。
    3.通過團隊輔導技術和個人咨詢技術的學習,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,提升班主任工作的.實效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1.班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。
    2.班級管理。
    3.班級活動設計與組織。
    4.學生心理健康教育。
    5.未成年人思想道德教育。
    8.團隊輔導技術。
    9.個人咨詢技術。
    1.時間:
    2.地點:本校。
    參加培訓的老師要按國家與省有關規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,并參加xx月份省組織的統(tǒng)一考試。
    高中班主任培訓方案篇十四
    培訓內容主要包括:
    1、班主任工作基本規(guī)范;
    2、學生心理健康教育指導;
    3、班級活動設計與組織;
    4、班級管理;
    5、未成年人思想道德教育;
    6、相關教育政策法規(guī)等。
    三、
    培訓任務。
    1、從2019年9月起,全面啟動班主任培訓工作。
    四、培訓原則。
    1、針對性原則。
    2、實效性原則。
    3、創(chuàng)新性原則。
    五、培訓的組織與管理。
    學校負責組織本校班主任參加各級培訓,組織班主任開展校本研修。
    八、培訓工作要求。
    3、各位參加培訓的教師要認真參與,其最后的培訓情況將納入到期末考評之中。
    高中班主任培訓方案篇十五
    為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。
    為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提升三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉變班主任的教育觀念,提升班主任的職業(yè)道德素質和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以健全班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優(yōu)化,富有活力的高素質、專業(yè)化的小學班主任隊伍。
    1.長遠目標規(guī)劃。堅持學用結合,講求實效的`原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,推動班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提升班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。
    2.階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提升。
    1.加強師德建設,提升職業(yè)道德水平。
    認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改善和創(chuàng)新,推動師德教育經(jīng)?;?、制度化,加強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,并通過考試、問卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。
    班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展。為提升班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,爭取培養(yǎng)一批有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,重視對班主任工作研究,有一套行之有效的工作經(jīng)驗,有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。
    3.充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
    學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,推動班主任間的相互學習,相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活利用于班主任實際工作中。為學生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提升我校班主任教師的整體素質而不懈努力。
    高中班主任培訓方案篇十六
    一、指導思想。
    貫徹實施黨的教育方針、政策。更新教師教育觀念,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,探索班主任校本培訓模式,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質和工作水平的提高。
    二、培訓目標。
    1、全面理解《中小學班主任工作規(guī)定》的文件精神,并嚴格落實,職責明確、注重實效。
    2、提高全體班主任的素質和班級管理水平。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。
    3、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。
    3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    4、全面推動我?!叭珕T育人”的教育戰(zhàn)略。
    全體班主任(副班主任)。
    四、培訓內容。
    根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、主題班會設計、班主任專業(yè)成長等。
    1、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內容。
    2、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質、心理素質、身體素質等內容。
    3、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。
    4、主題班會設計。主要包括主題班隊活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。
    5、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設計、專業(yè)化知識結構等內容。
    五、培訓模式。
    1、建立班主任學習制度。通過班主任例會、班主任會議、年段例會等一系列例會制度,加強學習,提高認識。學校購買有關班主任成長的書籍、光盤等,并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。
    2、舉行班主任經(jīng)驗交流活動。班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。
    3、依托“青藍工程”促進新班主任的成長。新教師培訓班涉及班主任工作的內容有:教師與學生交流的藝術、后進生的輔導、時間管理、家訪藝術等等,培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流等等。擔任培訓工作的老師為市級名師、學科帶頭人、學校行政領導、優(yōu)秀班主任。
    六、組織與措施。
    組長:王竟宇。
    副組長:田廣文。
    組員:于曉光劉亞秋鄭玉環(huán)王雷。
    2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質量。
    高中班主任培訓方案篇十七
    為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高我校教師的師德修養(yǎng)、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發(fā)揮示范帶動作用的__教師隊伍,進一步加大__教師培養(yǎng)的力度,使__教師迅速成長,根據(jù)學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一齊進步,讓教師與學生共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循__教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型__教師隊伍,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定__教師的培養(yǎng)方案。
    1、培養(yǎng)__教師尊師愛校,熱愛教育事業(yè),具有良好的師德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育觀念和創(chuàng)新改革意識。
    2、培養(yǎng)__教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發(fā)展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。
    3、提高__教師學科的專業(yè)素養(yǎng),提升新理念下學科教學水平,創(chuàng)新教學設計,為構成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。
    4、透過培養(yǎng),使__教師在思想政治、職業(yè)道德、教學觀念、專業(yè)知識、教學技能和科研潛力等方面得到全面提高,成為我校教學科研潛力和教學示范潛力的典范。
    5、使他們成為我校一線教師__,承擔起我校教學的主要重擔,成為各學科教學的帶頭人。
    6、使__教師具有較強教育科研意識和必須的研究潛力,重視教育教學科研活動,根據(jù)教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經(jīng)驗,具有較高的教育理論水平。
    7、促使__教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現(xiàn)學校教師共同成長的遠景。
    1、任教3年以上,年齡在45周歲以下,重點是培養(yǎng)有前途的中青年教師。
    2、各學科的優(yōu)秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優(yōu)先。
    3、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強,有較系統(tǒng)的基礎理論知識和必須的教學經(jīng)驗,教育教學成績優(yōu)秀者。
    教研組推薦,教導處審定,由學校__教師領導小組批準。
    1、__教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考核。
    2、原則上,學校各學科按實際狀況確立1-3名__教師。
    3、學校建立__教師信息庫,后備隊伍__教師信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。
    4、建立公開、公平、公正選拔的機制。
    1、愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。
    2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業(yè)務素質和教育教學水平,努力構成個人風格,成為本學科教學和教育科研的帶頭人。
    3、堅持工作在教育教學第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。
    4、每學期至少上一節(jié)校級公開示范課。
    5、每學年至少帶一名徒弟。
    6、每學期在學校教研活動中聽課不少于20課時,評課不少于5課時。
    7、每學期精讀一本教學專著并撰寫讀書筆記。
    8、每學年完成一篇較高質量的教育教學論文和兩篇教學反思。
    10、每學期撰寫__教師工作總結,主動配合學校對__教師的考核。
    我校對__教師的培養(yǎng)主要采取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鉆研相結合,觀摩與示范相結合等方式。以在校內培養(yǎng)和校外培養(yǎng)相結合的辦法,主要以校內培養(yǎng)為主、教研組培養(yǎng)為重點和校外培養(yǎng)為輔,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業(yè)性、共性與個性相結合”的原則進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)過程中,采取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考核,保證培養(yǎng)的質量。
    (一)校外培養(yǎng)。
    1、鼓勵__教師采取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。
    2、鼓勵__教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業(yè)知識。
    3、鼓勵__教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。
    4、鼓勵__教師參加各種學術交流會。
    5、鼓勵__教師外出進修、培訓。
    6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。
    (二)校內培養(yǎng)。
    立足于工作實際,從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學習的戰(zhàn)略高度出發(fā),本著前瞻性和實效性相結合,統(tǒng)一標準和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。
    1、第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)資料和方式。根據(jù)我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉__教師名單,教導處進行考核、篩選,然后透過聽課、座談,全面考核,最終確定__教師名單。
    2、第二階段:透過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高__教師的水平。__教師校內培養(yǎng)的培養(yǎng)資料主要包括:
    (1)開展有針對性的講座。講座類型講座資料講座人員職業(yè)道德與師德修養(yǎng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)與師德師風建設如何當好一名小學教師現(xiàn)代教學方法現(xiàn)代教育技術理論如何上好一堂課科研實踐潛力如何做好教研。
    (2)上好示范課與觀摩課。以課堂教學為突破口,帶動教師各個教學環(huán)節(jié)的扎實落實。每期至少在本科組或全校開展一次示范課或觀摩課,真正到達__教師的示范性。示范課應強化教學環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,對教師備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都應規(guī)范、科學、合理。課后,應針對聽課狀況進行群眾研討、評課,以促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
    (3)加強聽課、評課。__教師聽課應有硬性指標,每周不少于2節(jié),做到聽課有記錄,有推薦,有聽后感。透過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評、推門聽課、互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。
    (4)加強自修。每位__教師要加強自修,要有實際的自修資料,有定期的自修筆記。
    (5)開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評比活動,并鼓勵__教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中、在競爭中得到鍛煉和提高。
    3、第三階段:培養(yǎng)評估與成果交流組織相關部門和人員定期對__教師所上的示范課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考核。對優(yōu)秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。
    (三)培養(yǎng)要點。
    1、提高__教師思想道德素質。深入開展師德教育,增強教師忠誠教育事業(yè)的職責感、使命感和提高教學質量的自覺性。使__教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重規(guī)范執(zhí)教,塑造教師良好形象。
    2、加強專業(yè)教學改革與研究力度,提高業(yè)務水平。在__教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。每位__教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要透過同課異構的形式展示一節(jié)觀摩課。同時對__教師進行專人培養(yǎng),要求能夠靈活運用多媒體手段教學。
    1、為在培養(yǎng)范圍內的教師帶給參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會。
    2、各級各類的評先、評優(yōu)、職稱晉升將優(yōu)先思考培養(yǎng)對象。
    3、學校中青年__教師推薦參加縣級中青年__教師評選。
    __教師考核是__教師培養(yǎng)的重要資料。__教師培養(yǎng)方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養(yǎng)過程采取動態(tài)管理,定量考核,做到有標準,有落實,有檢查。__教師的日常考核工作由教研組負責,實行業(yè)績?yōu)橹鞯膭討B(tài)考核管理機制。對__教師建立定期考核、科學評估、動態(tài)競爭的管理機制,建立__教師的業(yè)績檔案,根據(jù)培養(yǎng)計劃和目的要求,結合學期、年度考核,對__教師的履職狀況、教學狀況等,進行綜合考核,考核結果由學校教導處備案。