總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活進(jìn)行概括和總結(jié)的一種方式。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以注重邏輯性、條理性和層次感，使文章更易讀和理解。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考和參考，希望能夠幫助到大家。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一
11月21日，賀州市人大機(jī)關(guān)召開(kāi)市四屆人大一次會(huì)議籌備工作總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)市四屆人大一次會(huì)議各項(xiàng)工作，并部署市四屆人大二次會(huì)議的籌備工作。賀州市人大常委會(huì)副主任韋麗萍參加會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)議指出，市四屆人大一次會(huì)議是換屆會(huì)，也是事關(guān)全市大局的一次重要會(huì)議。會(huì)議要求，要做好市四屆人大一次會(huì)議的總結(jié)、材料整理及歸檔，及時(shí)將會(huì)議材料匯編成冊(cè)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到人大代表年終視察、績(jī)效考評(píng)、脫貧攻堅(jiān)、春節(jié)慰問(wèn)、機(jī)關(guān)黨支部和工會(huì)活動(dòng)等年終的各項(xiàng)工作，做好20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃，以及市四屆人大二次會(huì)議相關(guān)籌備工作，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)市四屆人大一次會(huì)議籌備工作的總結(jié)，補(bǔ)齊人大機(jī)關(guān)辦會(huì)的制度化規(guī)范化短板，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦會(huì)制度化規(guī)范化。要進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)分工、關(guān)鍵細(xì)節(jié)、自身形象和會(huì)議實(shí)效，提升機(jī)關(guān)辦會(huì)科學(xué)化水平。
賀州市人大常委會(huì)副主任于枝周、閉海東、黃少雄、卿湯義、肖民，市人大常委會(huì)黨組成員廖成明，秘書(shū)長(zhǎng)黎安源參加會(huì)議。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二
x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x年年度工作總結(jié)大會(huì)，車(chē)間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求:在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三
編制部門(mén)：行政部。
記錄人：密級(jí)：內(nèi)部文件。
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月13日（星期四）時(shí)間：18：00—19：50。
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室。
會(huì)議主持：
參會(huì)人員：全體人員。
主送：
抄送：運(yùn)營(yíng)總部。
會(huì)議主題：20xx年1月總結(jié)會(huì)。
一、會(huì)議內(nèi)容。
2、每個(gè)人工作范圍、自己崗位應(yīng)該做的事情明確，崗位職責(zé)要明確。
二、會(huì)議決議。
信任，車(chē)間管理加強(qiáng)強(qiáng)度，做到保養(yǎng)流程規(guī)范。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四
20__年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開(kāi)20__年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會(huì)，市局許金云主任、朱燁秋副處長(zhǎng)參加本次會(huì)議，會(huì)議由馮月貴副院長(zhǎng)主持。
首先，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的特色工作、存在的問(wèn)題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長(zhǎng)、馮月貴副院長(zhǎng)和米涌總工程師分別點(diǎn)評(píng)分管的工作，并對(duì)分管部門(mén)提出下半年的努力方向;丁樹(shù)慶院長(zhǎng)總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè)，國(guó)家智能測(cè)控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險(xiǎn)工作和網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好“兩__一做”學(xué)習(xí)教育，提升文化建設(shè);推進(jìn)96333工作;加強(qiáng)科技和人才建設(shè);推進(jìn)信息化工作，擴(kuò)大網(wǎng)上報(bào)檢;提高檢驗(yàn)質(zhì)量;完成市局交辦的各項(xiàng)工作。
隨后，許金云主任做了講話(huà)?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務(wù)工作等。
最后朱燁秋副處長(zhǎng)講話(huà)。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項(xiàng)榮譽(yù);科技平臺(tái)和科技項(xiàng)目也取得了新的進(jìn)展，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在工作中能夠做到點(diǎn)面結(jié)合;同時(shí)希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，進(jìn)一步提升檢驗(yàn)質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績(jī)。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五
主持人：xx。
記錄人:xx。
參會(huì)人員：xx。
會(huì)議內(nèi)容：
一、刁院長(zhǎng)講話(huà)：定崗競(jìng)聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持。
二、劉副院長(zhǎng)講話(huà)：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)20xx年全年工作并提出20xx年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長(zhǎng):敞開(kāi)心扉，說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見(jiàn)。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)。
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長(zhǎng)久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷(xiāo)參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi);醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項(xiàng)目(主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái)，急需人才(能寫(xiě)病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費(fèi));現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士，如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任;希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí)，上“醫(yī)生站”;對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠(chǎng)離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開(kāi)展新項(xiàng)目，但是缺人。
李貞:(詢(xún)問(wèn)醫(yī)?？ㄩT(mén)診使用相關(guān)問(wèn)題，王針給予解答。)。
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、20xx年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總(由劉副院長(zhǎng)、鄒海寧匯總，劉副院長(zhǎng)總結(jié))：
1、人才問(wèn)題。
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問(wèn)題制度。
3、流程細(xì)化問(wèn)題。
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問(wèn)題。
(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。)。
六、刁院長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)。
面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有。
20xx年收入增長(zhǎng)50余萬(wàn)，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無(wú)法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰(shuí)來(lái)分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)。
部控制機(jī)制，大家接受需要過(guò)程，不同人定不同目標(biāo)，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付成本。
對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績(jī)的人多，談問(wèn)題的人少，對(duì)有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、20xx年年會(huì)工作安排。
(參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂(lè)、周娟)。
1、1月x日下午5時(shí)，富潤(rùn)酒店，6時(shí)年會(huì)開(kāi)始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂(lè)負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院。
20xx年元月x日。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六
11月23日，我市召開(kāi)全市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作總結(jié)會(huì)。市人大常委會(huì)副主任董曉彬出席會(huì)議并講話(huà)。
董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的成績(jī)，歸納和總結(jié)了此次換屆選舉的經(jīng)驗(yàn)。他指出，這次市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此次選舉產(chǎn)生的代表結(jié)構(gòu)更趨于合理，非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加，代表平均年齡有所下降，文化程度有所提高，連任代表也有所增加，代表整體素質(zhì)進(jìn)一步提升，選出的市縣鄉(xiāng)國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理。
對(duì)做好今后工作，董曉彬副主任強(qiáng)調(diào)，要及時(shí)做好新代表的培訓(xùn)和履職服務(wù)保障工作，組織好閉會(huì)期間的代表活動(dòng)，努力提高代表依法履職能力;認(rèn)真總結(jié)市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作，為新一屆人大工作提供借鑒;要充分發(fā)揮人大代表的作用，不斷開(kāi)創(chuàng)人大工作新局面，為加快建設(shè)幸福美麗綿陽(yáng)作出積極貢獻(xiàn)。
會(huì)上，市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部相關(guān)同志分別總結(jié)了換屆選舉的組織、統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳工作。各縣(市)區(qū)人大交流了換屆選舉工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇七
20xx年度內(nèi)部工作總結(jié)會(huì)議
20xx年12月26日
監(jiān)理辦公室
略
喬xx
隨著20xx年已經(jīng)接近尾聲，我監(jiān)理部就今年的工作情況進(jìn)行年終總結(jié)，并針對(duì)今年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法，并布置明年的工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下：
由于今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，致使臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)資金特別困難，新開(kāi)工的項(xiàng)目比較少，施工和監(jiān)理費(fèi)用的回款特別慢；又因?yàn)榕R港招標(biāo)手續(xù)的限制，使我們監(jiān)理部的工作一年來(lái)很辛苦。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標(biāo)，并對(duì)整個(gè)臨港以來(lái)的所有工作進(jìn)行了徹底驗(yàn)收和部分變更申報(bào)工作。主要工作向各位匯報(bào)一下。
1、各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行的比較到位
況和有關(guān)合同規(guī)定對(duì)該工程申報(bào)了485萬(wàn)元的變更費(fèi)用。通過(guò)追蹤，我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意，申報(bào)件正在審批中。
（2）、博邁科碼頭工程已經(jīng)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，尾款發(fā)票已開(kāi)。
（3）、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個(gè)標(biāo)段中第一個(gè)順利竣工驗(yàn)收。新工藝實(shí)驗(yàn)真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗(yàn)收。
（4）、自20xx年來(lái)由于臨港資料管理的特殊性，以前完工的工程竣工資料均沒(méi)有完全移交，今年以焦建峰牽頭，將所有已完工程(12個(gè))的竣工資料全部移交到建設(shè)單位，為我們以前所有工程監(jiān)理費(fèi)的清理和回款提供了必需的條件。
2、工程變更申報(bào)工作正在有條不紊地進(jìn)行。正在審批過(guò)程中的變更額為506.4萬(wàn)元。
我監(jiān)理部今年對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和合同約定的變更計(jì)算方法，梳理了所有工程的資料。對(duì)二期圍海進(jìn)行了485萬(wàn)元的監(jiān)理費(fèi)變更，孚寶二期9.4萬(wàn)元的變更，起步區(qū)真空預(yù)壓由于項(xiàng)目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭(zhēng)取的12萬(wàn)元的變更。由于中船、太重三期、造修船等項(xiàng)目的結(jié)算還沒(méi)完，此幾個(gè)工程的變更正在進(jìn)行中。
3、碼頭工程監(jiān)理日漸成熟，標(biāo)準(zhǔn)化管理也提到日程
進(jìn)行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準(zhǔn)備工作，還有針對(duì)性地提出了個(gè)階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃；在不同階段邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解；利用督察和業(yè)主的檢查對(duì)比我們的工作方法方式；還進(jìn)行了《碼頭工程管理思路及管理手冊(cè)》的編寫(xiě)和宣貫；在不同階段制作了相應(yīng)的工作卡片，使每個(gè)人在檢查過(guò)程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。我們有意識(shí)在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃、細(xì)則、臺(tái)帳、管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，逐步在以后的工作中加以推廣和完善。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁、擋土墻等幾個(gè)分項(xiàng)工程中，由于自身的業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題，被業(yè)主在監(jiān)理例會(huì)上批評(píng)過(guò)。但是，我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財(cái)富，編寫(xiě)了碼頭工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(cè)，讓每個(gè)人都熟悉了由于經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的疏忽，要求在明年和以后的碼頭工作中不會(huì)再出現(xiàn)以上任何錯(cuò)誤。
4、監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認(rèn)真，專(zhuān)業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)比較快。各種職稱(chēng)和資格考試取得了優(yōu)良的成績(jī)。
我們監(jiān)理部一直貫徹做一個(gè)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部。在“七個(gè)一”中明確要求每個(gè)人要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)。今年，我監(jiān)理部請(qǐng)監(jiān)理所顧問(wèn)王笑難到我監(jiān)理部進(jìn)行了三次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到10人次以上，安全工作培訓(xùn)達(dá)到8人次以上。
我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍，還在個(gè)人職稱(chēng)考試、資格考試上也收獲頗豐。共計(jì)3人成功通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)和職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試，1人通過(guò)了安全工程師資格考試，1人通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師的考試，4人通過(guò)了二級(jí)建造師考試。
5、整個(gè)監(jiān)理部所有工程的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制比較到位，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患，得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評(píng)。
通過(guò)一年的努力，我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒(méi)有任何安全和質(zhì)量隱患。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對(duì)我們比較認(rèn)可，和其他監(jiān)理單位比較，我們是過(guò)得硬的監(jiān)理單位，人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的；碼頭工程雖說(shuō)出現(xiàn)過(guò)失誤，但是在大家的努力下及時(shí)糾正、學(xué)習(xí)，在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù)，得到了比較良好的正面評(píng)價(jià)。需要我們每個(gè)監(jiān)理人員繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
6、整個(gè)監(jiān)理部廉潔工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報(bào)的監(jiān)理人員。
在施工中，我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn)，劉松、焦建峰、武紅艷、王銳、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動(dòng)三番四次拒收了施工單位送來(lái)的過(guò)節(jié)禮品和現(xiàn)金。在此總結(jié)會(huì)上給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng)，并大力弘揚(yáng)廉潔作風(fēng)，使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正，使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。
1、“七個(gè)一”工作的落實(shí)，還需要進(jìn)一步的正規(guī)化和常態(tài)化?！捌邆€(gè)一”在本監(jiān)理部實(shí)施過(guò)程中，雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查落實(shí)上都有相應(yīng)的管理辦法，但是在具體操作時(shí)，出現(xiàn)疏忽和遺漏，不能?chē)?yán)格進(jìn)行檢查和落實(shí)。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去。
2、監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高。
雖說(shuō)，今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大，但是個(gè)別監(jiān)理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度差，主觀上被動(dòng)，學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài)，個(gè)人技能提高的不快；在溝通能力和說(shuō)話(huà)能力上有待許多監(jiān)理人員進(jìn)行逐步成熟和完善。
3、監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。監(jiān)理人員在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中遵守監(jiān)理程序有點(diǎn)弱，不能比較嚴(yán)格地執(zhí)行各種驗(yàn)收規(guī)范，在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢(shì)，工作的態(tài)度不硬，工作方式偏軟。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作。
雖說(shuō)今年安全工作沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，但是在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細(xì)致、檢查走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查不太到位，這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。需要在今后工作中加以注意和改正。
5、對(duì)監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足，要進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，全面發(fā)展。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，是我們工作的方向。但是由于自身的知識(shí)和能力有限，對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長(zhǎng)較慢的態(tài)勢(shì)。
6、由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好，我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿(mǎn)，監(jiān)理費(fèi)的回款情況也不是特別令人滿(mǎn)意。
三、明年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)“七個(gè)一”工作的深入落實(shí)，逐步完善檢查和落實(shí)環(huán)節(jié)。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項(xiàng)工作都能有序開(kāi)展。
2、加強(qiáng)監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求每個(gè)監(jiān)理人員均能達(dá)到15次以上的安全、專(zhuān)業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點(diǎn)工作。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法，對(duì)9#、18#碼頭進(jìn)行跟蹤；對(duì)在建的10#、11#碼頭更加科學(xué)監(jiān)理；相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項(xiàng)目。真空預(yù)壓工作，明年比較多，資金據(jù)說(shuō)可能能到位，因此，這塊我們也不會(huì)放棄，我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部。
4、加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育，使每個(gè)監(jiān)理人員都奉公守法，挺起腰桿做人。
5、加大各個(gè)工程的變更訴求的完善工作，爭(zhēng)取將所有完工項(xiàng)目梳理一遍，對(duì)涉及到變更的所有工程按照合同約定進(jìn)行申報(bào)。
6、繼續(xù)完善二期圍海收尾工作，對(duì)施工單位的決算進(jìn)行跟蹤，確定最終數(shù)字，為合同變更做準(zhǔn)備。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù)，不能疏忽，不能因?yàn)槭瘴捕a(chǎn)生馬虎情緒。
表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，在明年的工作中能做的更好。大家都希望我們監(jiān)理部能越來(lái)越好，能在業(yè)主的良好評(píng)價(jià)中有更好的發(fā)展。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇八
x4年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x4年年度工作總結(jié)大會(huì)，車(chē)間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇九
6月16日，盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)暨第三屆全國(guó)黨支部書(shū)記工作交流會(huì)在青島市舉行。青島市南區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)高健先生，青島市市南區(qū)副區(qū)長(zhǎng)孫晉華先生，青島市市南區(qū)司法局司法局局長(zhǎng)姜岱勇先生，全國(guó)律協(xié)《中國(guó)律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。律所總部領(lǐng)導(dǎo)、盈科全國(guó)分所執(zhí)行主任、管委會(huì)主任、黨支部書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會(huì)議。本次會(huì)議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。
盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)在青召開(kāi)會(huì)議伊始，盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會(huì)主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就，分析了目前全國(guó)律師行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，重申盈科律所未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之時(shí)，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭(zhēng)突破10000名，人均收入達(dá)到100萬(wàn)/年，大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破100億元人民幣。
建所以來(lái)，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會(huì)上，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任、黨委書(shū)記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告。據(jù)郝惠珍書(shū)記介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務(wù)所全國(guó)分所黨支部書(shū)記工作交流會(huì)已經(jīng)舉行到第三屆。三年來(lái)，律所從全國(guó)26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個(gè)黨委、2個(gè)黨總支、48個(gè)黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”，做好“三項(xiàng)工作”，較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績(jī)，全國(guó)各地黨支部多次獲得嘉獎(jiǎng)與表彰。
隨后，盈科律所中國(guó)區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國(guó)區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。
經(jīng)過(guò)半年的努力，盈科分所發(fā)展規(guī)?？上?，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專(zhuān)，律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過(guò)100名，其中3家分所超過(guò)400名執(zhí)業(yè)律師，3家超過(guò)200名執(zhí)業(yè)律師。
專(zhuān)業(yè)建設(shè)、大部制開(kāi)展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)32%，全國(guó)共接收各類(lèi)案件36615件。專(zhuān)業(yè)化建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn)，ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，錢(qián)伯斯、legal500評(píng)獎(jiǎng)中頻頻獲獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，律所加強(qiáng)了對(duì)律師身心健康的關(guān)注，開(kāi)展豐富多樣的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動(dòng)逾800場(chǎng)，參與人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務(wù)所全球董事會(huì)執(zhí)行主席楊琳在會(huì)上分享了盈科全球國(guó)際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國(guó)、巴西、墨西哥、英國(guó)、意大利等42個(gè)國(guó)家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所，致力于為客戶(hù)提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來(lái)西亞等地開(kāi)設(shè)海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系，提升盈科全球法律服務(wù)能力。
此外，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國(guó)企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問(wèn)委員會(huì)、盈科海外中國(guó)中心三大機(jī)制平臺(tái)，匯聚盈科全球資源，為中國(guó)企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國(guó)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會(huì)對(duì)接、投資項(xiàng)目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢(xún)服務(wù)等，真正實(shí)現(xiàn)為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù)，力爭(zhēng)成為中國(guó)企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。
為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè)，提高律所品牌形象，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長(zhǎng)，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長(zhǎng)，任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會(huì)主任趙興仁先生，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國(guó)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書(shū)。
十六載風(fēng)雨兼程，盈科人攜手共進(jìn)，截止到20xx年6月，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績(jī)，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書(shū)。
當(dāng)日下午，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會(huì)議、20xx年第二次管理委員會(huì)主任全體會(huì)議、第三屆盈科律所全國(guó)分所黨支部書(shū)記工作交流會(huì)、20xx年第二次監(jiān)事會(huì)主席全體會(huì)議在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)。四套班子針對(duì)各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。
6月17日上午，郝惠珍書(shū)記匯總了會(huì)議分組討論的情況，總結(jié)了本次會(huì)議的特點(diǎn)，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午，全體與會(huì)人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩(shī)達(dá)?維多利亞號(hào)郵輪，開(kāi)啟了為期六天的拓展之旅。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十
20xx年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi)，基層管理以上人員到會(huì)。
范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門(mén)工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿(mǎn)完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往，放眼未來(lái)，領(lǐng)會(huì)精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
20xx年二月四日。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十一
7月1日上午，太原市質(zhì)監(jiān)局召開(kāi)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)，匯報(bào)總結(jié)20××年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會(huì)議，各區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加并匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作和下半年工作計(jì)劃，局班子成員就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部參會(huì)。
上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門(mén)緊緊圍繞市委、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動(dòng)認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力，繼續(xù)堅(jiān)定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)”，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。如在積極開(kāi)展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);主動(dòng)服務(wù)全市出租車(chē)車(chē)用氣瓶報(bào)廢和計(jì)價(jià)器檢定工作;以標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務(wù)全市城中村改造;深入開(kāi)展全國(guó)知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制體系，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。
各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點(diǎn)評(píng)中對(duì)全市系統(tǒng)各部門(mén)各單位所取得的成績(jī)給予肯定，并提出了相應(yīng)的要求。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要扎實(shí)推進(jìn)“兩*一做”學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，一把手要切實(shí)履行好組織者、推動(dòng)者、實(shí)施者的重要責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，走在前面、作好表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、身體力行，帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求，切實(shí)貫徹好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，在規(guī)范開(kāi)展學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫，確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細(xì)、見(jiàn)到實(shí)效。
二是要科學(xué)苦干，確保特種設(shè)備安全。今年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年，半年的時(shí)間已過(guò)去，面對(duì)新的形勢(shì)、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)要對(duì)我市特種設(shè)備安全的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責(zé)任，作為任何人、任何時(shí)候都不可觸碰的高壓紅線(xiàn)，作為各項(xiàng)工作的重中之重;要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任制，完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運(yùn)行保障機(jī)制，健全分類(lèi)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度，要切實(shí)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”，在扎實(shí)做好“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和特種設(shè)備“五進(jìn)”活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任、細(xì)化監(jiān)管措施，用科學(xué)的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設(shè)備安全運(yùn)行。
三是要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來(lái)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化共治體制，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng)，提升標(biāo)準(zhǔn)工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計(jì)量需求，增加量傳溯源能力供給，增強(qiáng)計(jì)量的支撐能力。通過(guò)認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)平臺(tái)等信息化手段，向市場(chǎng)和社會(huì)傳遞質(zhì)量和信用信號(hào)，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護(hù)公平誠(chéng)信的環(huán)境，彰顯認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)的保障作用。
會(huì)議號(hào)召全市系統(tǒng)干部職工，團(tuán)結(jié)一致，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十二
20xx年12月11日上午8:30―12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì)，東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了交流。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、安徽目前在全國(guó)銷(xiāo)售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國(guó)排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看，同比增長(zhǎng)24.54%，在全國(guó)排名31位，與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)，且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國(guó)47.76%的平均增幅，合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前gdp在全國(guó)排15位，略低于湖北、湖南市場(chǎng)，而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng)，雖然人均gdp排在上述市場(chǎng)之后，但是銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億，勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個(gè)億，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。
5、同級(jí)市場(chǎng)比較：大冶本年度銷(xiāo)售目標(biāo)是2277萬(wàn)，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè)，全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)，而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。
根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外，其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。
向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo)，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng)，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅(jiān)持到底、必定成功。
我們的部分銷(xiāo)售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián)，而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會(huì)，才能把握機(jī)會(huì);只有認(rèn)識(shí)勁牌，才能做好勁酒。
在要求對(duì)方之前先要求自己，出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。
銷(xiāo)售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少，而是銷(xiāo)售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷(xiāo)售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低，在酒類(lèi)行業(yè)來(lái)講，勁酒的單件利潤(rùn)是非常可觀的，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導(dǎo)入期，銷(xiāo)售量還很低，導(dǎo)致客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高，客戶(hù)得到的利潤(rùn)越是不高，反而導(dǎo)致客戶(hù)不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶(hù)的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)該多花精力及金錢(qián)培育勁酒，這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì)越來(lái)越大，客戶(hù)的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂(yōu)愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。
目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%，這是危險(xiǎn)的信號(hào)，餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體，反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%，也是危險(xiǎn)的信號(hào)，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。
縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升，最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體，且進(jìn)入門(mén)檻低，不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也不要促銷(xiāo)管理費(fèi)，只要為終端客戶(hù)提供服務(wù)就行，銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí)，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。
目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體，價(jià)格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。
目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間，在57天的時(shí)間里，日常銷(xiāo)售與春節(jié)促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻，要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表認(rèn)真對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書(shū)，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿(mǎn)成功。
廠(chǎng)家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠(chǎng)家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠(chǎng)家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠(chǎng)家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng)，不僅將銷(xiāo)售量做大，更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。
協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷(xiāo)售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高，客戶(hù)得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。
張總希望，只要我們從今天開(kāi)始，珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，重視勁牌地位，正視相互差距，打開(kāi)思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
二xxx年十二月十一日
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十三
李經(jīng)理：
賬單開(kāi)出應(yīng)清楚明了、不能重復(fù)、先付賬單應(yīng)注明。
餐飲部:。
一樓：服務(wù)員公服統(tǒng)計(jì)發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護(hù)要到位。
二樓：服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中、增添了一些會(huì)議用品、兩名員工辭職。
廚師長(zhǎng)：
1、正在加強(qiáng)廚師管理制度。
2、二樓購(gòu)置高壓鍋、修理廚房冰柜。
工程部：
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常。
張會(huì)計(jì)：倉(cāng)管已經(jīng)到位、月底盤(pán)點(diǎn)、建立電子檔案、部分的賬款已取回。
彭隊(duì)長(zhǎng)：
停車(chē)場(chǎng)的標(biāo)志申購(gòu)被推遲、停車(chē)場(chǎng)近期丟失一輛摩托車(chē)、正在加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛停車(chē)擺位的控制、建議廚房外側(cè)增加一個(gè)攝像頭。
龍總：
加強(qiáng)巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一
11月21日，賀州市人大機(jī)關(guān)召開(kāi)市四屆人大一次會(huì)議籌備工作總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)市四屆人大一次會(huì)議各項(xiàng)工作，并部署市四屆人大二次會(huì)議的籌備工作。賀州市人大常委會(huì)副主任韋麗萍參加會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)議指出，市四屆人大一次會(huì)議是換屆會(huì)，也是事關(guān)全市大局的一次重要會(huì)議。會(huì)議要求，要做好市四屆人大一次會(huì)議的總結(jié)、材料整理及歸檔，及時(shí)將會(huì)議材料匯編成冊(cè)。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到人大代表年終視察、績(jī)效考評(píng)、脫貧攻堅(jiān)、春節(jié)慰問(wèn)、機(jī)關(guān)黨支部和工會(huì)活動(dòng)等年終的各項(xiàng)工作，做好20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃，以及市四屆人大二次會(huì)議相關(guān)籌備工作，確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)市四屆人大一次會(huì)議籌備工作的總結(jié)，補(bǔ)齊人大機(jī)關(guān)辦會(huì)的制度化規(guī)范化短板，推進(jìn)機(jī)關(guān)辦會(huì)制度化規(guī)范化。要進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)分工、關(guān)鍵細(xì)節(jié)、自身形象和會(huì)議實(shí)效，提升機(jī)關(guān)辦會(huì)科學(xué)化水平。
賀州市人大常委會(huì)副主任于枝周、閉海東、黃少雄、卿湯義、肖民，市人大常委會(huì)黨組成員廖成明，秘書(shū)長(zhǎng)黎安源參加會(huì)議。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二
x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x年年度工作總結(jié)大會(huì)，車(chē)間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會(huì)議最后要求:在新的一年里，公司全體員工一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅(jiān)持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三
編制部門(mén)：行政部。
記錄人：密級(jí)：內(nèi)部文件。
會(huì)議時(shí)間：20xx年2月13日（星期四）時(shí)間：18：00—19：50。
會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室。
會(huì)議主持：
參會(huì)人員：全體人員。
主送：
抄送：運(yùn)營(yíng)總部。
會(huì)議主題：20xx年1月總結(jié)會(huì)。
一、會(huì)議內(nèi)容。
2、每個(gè)人工作范圍、自己崗位應(yīng)該做的事情明確，崗位職責(zé)要明確。
二、會(huì)議決議。
信任，車(chē)間管理加強(qiáng)強(qiáng)度，做到保養(yǎng)流程規(guī)范。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四
20__年7月5日，南京市特檢院組織全體中層以上干部召開(kāi)20__年上半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)會(huì)，市局許金云主任、朱燁秋副處長(zhǎng)參加本次會(huì)議，會(huì)議由馮月貴副院長(zhǎng)主持。
首先，各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的特色工作、存在的問(wèn)題以及下半年工作打算和建議;張軍副院長(zhǎng)、馮月貴副院長(zhǎng)和米涌總工程師分別點(diǎn)評(píng)分管的工作，并對(duì)分管部門(mén)提出下半年的努力方向;丁樹(shù)慶院長(zhǎng)總結(jié)上半年工作特色并布置下半年工作，丁院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要做好紅楓社區(qū)建設(shè)工作和職業(yè)技能鑒定工作;加快江北新區(qū)實(shí)驗(yàn)大樓建設(shè)，國(guó)家智能測(cè)控產(chǎn)品中心的建設(shè);推進(jìn)業(yè)務(wù)工作;做好電梯保險(xiǎn)工作和網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè);嚴(yán)格落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好“兩__一做”學(xué)習(xí)教育，提升文化建設(shè);推進(jìn)96333工作;加強(qiáng)科技和人才建設(shè);推進(jìn)信息化工作，擴(kuò)大網(wǎng)上報(bào)檢;提高檢驗(yàn)質(zhì)量;完成市局交辦的各項(xiàng)工作。
隨后，許金云主任做了講話(huà)?？隙四暇┦刑貦z院上半年取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)下半年主要工作需要特檢院的大力支持，即：12345、12365、96333業(yè)務(wù)工作等。
最后朱燁秋副處長(zhǎng)講話(huà)。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著，取得各項(xiàng)榮譽(yù);科技平臺(tái)和科技項(xiàng)目也取得了新的進(jìn)展，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在工作中能夠做到點(diǎn)面結(jié)合;同時(shí)希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，進(jìn)一步提升檢驗(yàn)質(zhì)量，在下半年工作中能取得更大的成績(jī)。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五
主持人：xx。
記錄人:xx。
參會(huì)人員：xx。
會(huì)議內(nèi)容：
一、刁院長(zhǎng)講話(huà)：定崗競(jìng)聘工作基本完成，周娟被聘為院辦主任，今天的會(huì)議由她主持。
二、劉副院長(zhǎng)講話(huà)：xx年大家辛苦了，感謝大家，新的一年繼續(xù)努力。
三、各科匯報(bào)20xx年全年工作并提出20xx年工作計(jì)劃，匯報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)各科年終總結(jié)及工作計(jì)劃。
四、各科自由發(fā)言：
刁院長(zhǎng):敞開(kāi)心扉，說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。推選一人，匯總大家的建議、意見(jiàn)。
(推選結(jié)果：劉春菊、鄒海寧)。
王針：希望醫(yī)院制定出比較細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，本科也會(huì)制定出詳細(xì)的工作及合療、醫(yī)保工作制度，并和大家交流。
張娟玲：化驗(yàn)室原有設(shè)備老化，導(dǎo)致一些生化結(jié)果不能及時(shí)出報(bào)告，希望能增加新設(shè)備。
房冰:引進(jìn)人才應(yīng)有長(zhǎng)久、持續(xù)性計(jì)劃。其它醫(yī)院在放射設(shè)備方面即將上新，我院的設(shè)備更新也刻不容緩。
馬海麗：希望各科團(tuán)結(jié)起來(lái)，擰成一股繩。希望20xx年醫(yī)院能給財(cái)務(wù)科增加財(cái)務(wù)人員一名，能上財(cái)務(wù)軟件。
李貞：希望醫(yī)院能報(bào)銷(xiāo)參加學(xué)術(shù)會(huì)議等學(xué)習(xí)的路費(fèi);醫(yī)院應(yīng)引進(jìn)合適的技術(shù)人才;住院患者急查項(xiàng)目(主要指生化檢驗(yàn)項(xiàng)目)希望輔助科室做好配合;希望其他科室人員在接觸到內(nèi)科病患時(shí)能推薦到內(nèi)科進(jìn)一步治療。
鄒海寧：現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)功能落后，急需改進(jìn)，希望能上“醫(yī)生站”，以減少差錯(cuò)、減輕藥、護(hù)人員工作量。
謝金善：外科要發(fā)展，把丟掉的業(yè)務(wù)撿回來(lái)，急需人才(能寫(xiě)病歷、管住院病人);急診班加班應(yīng)該有制度(指加班費(fèi));現(xiàn)階段應(yīng)想辦法調(diào)動(dòng)大家的積極性。
嚴(yán)聰麗：護(hù)理部現(xiàn)有18人，不夠標(biāo)準(zhǔn)配置，仍需招護(hù)士，如要開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，人員需求更大;目前護(hù)理部在排班上已做到治療班責(zé)任到人，防止個(gè)別工作主動(dòng)性差的護(hù)士推脫責(zé)任;希望計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能升級(jí)，上“醫(yī)生站”;對(duì)招聘人員應(yīng)用一定的制約手段，如押金管理，若招聘人員提前解約，可扣除押金。
再簽勞動(dòng)合同。
房冰：可以繼承原黃河廠(chǎng)離職制度，離院人員需到各科簽字。夏嵐：中醫(yī)科準(zhǔn)備開(kāi)展新項(xiàng)目，但是缺人。
李貞:(詢(xún)問(wèn)醫(yī)?？ㄩT(mén)診使用相關(guān)問(wèn)題，王針給予解答。)。
房冰：建議建立院內(nèi)討論制度，問(wèn)題相關(guān)科室進(jìn)行討論，制定一大家認(rèn)可的流程。
五、20xx年年終總結(jié)會(huì)各科發(fā)言匯總(由劉副院長(zhǎng)、鄒海寧匯總，劉副院長(zhǎng)總結(jié))：
1、人才問(wèn)題。
2、設(shè)備、硬件及計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)問(wèn)題制度。
3、流程細(xì)化問(wèn)題。
4、提升個(gè)人業(yè)務(wù)技能。
5、各科室相互配合問(wèn)題。
(該匯總打印版已由劉春菊、鄒海寧簽字確認(rèn)。)。
六、刁院長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)。
面臨挑戰(zhàn)，機(jī)遇還有。
20xx年收入增長(zhǎng)50余萬(wàn)，但經(jīng)營(yíng)虧損12萬(wàn)多。
提成制的分配方式令所有人不再關(guān)心成本及科室發(fā)展，醫(yī)院的激勵(lì)政策無(wú)法和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)展相結(jié)合，這個(gè)要改變。
大家談到了更新設(shè)備，這不難，但是設(shè)備成本誰(shuí)來(lái)分擔(dān)?關(guān)于內(nèi)。
部控制機(jī)制，大家接受需要過(guò)程，不同人定不同目標(biāo)，每個(gè)人的機(jī)會(huì)相等，醫(yī)院提供平臺(tái)，使用方支付成本。
對(duì)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展有信心，但內(nèi)部機(jī)制不健全，大家缺乏創(chuàng)業(yè)激情，今天的會(huì)議，談成績(jī)的人多，談問(wèn)題的人少，對(duì)有些科室的管理我沒(méi)有信心。
希望能把我院建成一所期望中的醫(yī)院，需要一幫能為這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮斗的人。
七、20xx年年會(huì)工作安排。
(參會(huì)人員：刁紅斌、劉春菊、李莉、賈康樂(lè)、周娟)。
1、1月x日下午5時(shí)，富潤(rùn)酒店，6時(shí)年會(huì)開(kāi)始。
2、李莉及院辦負(fù)責(zé)年會(huì)議程、物資、餐飲及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的接待和會(huì)場(chǎng)布置、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌的制作等工作。賈康樂(lè)負(fù)責(zé)年會(huì)表演節(jié)目組織工作。周娟主持。工會(huì)配合人員：李濤、鄒海寧。
3、參加年會(huì)紀(jì)律要求另外下發(fā)通知。
黃河工程機(jī)械集團(tuán)公司職工醫(yī)院。
20xx年元月x日。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六
11月23日，我市召開(kāi)全市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作總結(jié)會(huì)。市人大常委會(huì)副主任董曉彬出席會(huì)議并講話(huà)。
董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的成績(jī)，歸納和總結(jié)了此次換屆選舉的經(jīng)驗(yàn)。他指出，這次市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。此次選舉產(chǎn)生的代表結(jié)構(gòu)更趨于合理，非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加，代表平均年齡有所下降，文化程度有所提高，連任代表也有所增加，代表整體素質(zhì)進(jìn)一步提升，選出的市縣鄉(xiāng)國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理。
對(duì)做好今后工作，董曉彬副主任強(qiáng)調(diào)，要及時(shí)做好新代表的培訓(xùn)和履職服務(wù)保障工作，組織好閉會(huì)期間的代表活動(dòng)，努力提高代表依法履職能力;認(rèn)真總結(jié)市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作，為新一屆人大工作提供借鑒;要充分發(fā)揮人大代表的作用，不斷開(kāi)創(chuàng)人大工作新局面，為加快建設(shè)幸福美麗綿陽(yáng)作出積極貢獻(xiàn)。
會(huì)上，市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部相關(guān)同志分別總結(jié)了換屆選舉的組織、統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳工作。各縣(市)區(qū)人大交流了換屆選舉工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇七
20xx年度內(nèi)部工作總結(jié)會(huì)議
20xx年12月26日
監(jiān)理辦公室
略
喬xx
隨著20xx年已經(jīng)接近尾聲，我監(jiān)理部就今年的工作情況進(jìn)行年終總結(jié)，并針對(duì)今年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法，并布置明年的工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下：
由于今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，致使臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)資金特別困難，新開(kāi)工的項(xiàng)目比較少，施工和監(jiān)理費(fèi)用的回款特別慢；又因?yàn)榕R港招標(biāo)手續(xù)的限制，使我們監(jiān)理部的工作一年來(lái)很辛苦。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標(biāo)，并對(duì)整個(gè)臨港以來(lái)的所有工作進(jìn)行了徹底驗(yàn)收和部分變更申報(bào)工作。主要工作向各位匯報(bào)一下。
1、各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行的比較到位
況和有關(guān)合同規(guī)定對(duì)該工程申報(bào)了485萬(wàn)元的變更費(fèi)用。通過(guò)追蹤，我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意，申報(bào)件正在審批中。
（2）、博邁科碼頭工程已經(jīng)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，尾款發(fā)票已開(kāi)。
（3）、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個(gè)標(biāo)段中第一個(gè)順利竣工驗(yàn)收。新工藝實(shí)驗(yàn)真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗(yàn)收。
（4）、自20xx年來(lái)由于臨港資料管理的特殊性，以前完工的工程竣工資料均沒(méi)有完全移交，今年以焦建峰牽頭，將所有已完工程(12個(gè))的竣工資料全部移交到建設(shè)單位，為我們以前所有工程監(jiān)理費(fèi)的清理和回款提供了必需的條件。
2、工程變更申報(bào)工作正在有條不紊地進(jìn)行。正在審批過(guò)程中的變更額為506.4萬(wàn)元。
我監(jiān)理部今年對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和合同約定的變更計(jì)算方法，梳理了所有工程的資料。對(duì)二期圍海進(jìn)行了485萬(wàn)元的監(jiān)理費(fèi)變更，孚寶二期9.4萬(wàn)元的變更，起步區(qū)真空預(yù)壓由于項(xiàng)目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭(zhēng)取的12萬(wàn)元的變更。由于中船、太重三期、造修船等項(xiàng)目的結(jié)算還沒(méi)完，此幾個(gè)工程的變更正在進(jìn)行中。
3、碼頭工程監(jiān)理日漸成熟，標(biāo)準(zhǔn)化管理也提到日程
進(jìn)行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準(zhǔn)備工作，還有針對(duì)性地提出了個(gè)階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃；在不同階段邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解；利用督察和業(yè)主的檢查對(duì)比我們的工作方法方式；還進(jìn)行了《碼頭工程管理思路及管理手冊(cè)》的編寫(xiě)和宣貫；在不同階段制作了相應(yīng)的工作卡片，使每個(gè)人在檢查過(guò)程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。我們有意識(shí)在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃、細(xì)則、臺(tái)帳、管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，逐步在以后的工作中加以推廣和完善。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁、擋土墻等幾個(gè)分項(xiàng)工程中，由于自身的業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題，被業(yè)主在監(jiān)理例會(huì)上批評(píng)過(guò)。但是，我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財(cái)富，編寫(xiě)了碼頭工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(cè)，讓每個(gè)人都熟悉了由于經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的疏忽，要求在明年和以后的碼頭工作中不會(huì)再出現(xiàn)以上任何錯(cuò)誤。
4、監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認(rèn)真，專(zhuān)業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)比較快。各種職稱(chēng)和資格考試取得了優(yōu)良的成績(jī)。
我們監(jiān)理部一直貫徹做一個(gè)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部。在“七個(gè)一”中明確要求每個(gè)人要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)。今年，我監(jiān)理部請(qǐng)監(jiān)理所顧問(wèn)王笑難到我監(jiān)理部進(jìn)行了三次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到10人次以上，安全工作培訓(xùn)達(dá)到8人次以上。
我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍，還在個(gè)人職稱(chēng)考試、資格考試上也收獲頗豐。共計(jì)3人成功通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)和職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試，1人通過(guò)了安全工程師資格考試，1人通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師的考試，4人通過(guò)了二級(jí)建造師考試。
5、整個(gè)監(jiān)理部所有工程的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制比較到位，沒(méi)有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患，得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評(píng)。
通過(guò)一年的努力，我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒(méi)有任何安全和質(zhì)量隱患。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對(duì)我們比較認(rèn)可，和其他監(jiān)理單位比較，我們是過(guò)得硬的監(jiān)理單位，人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的；碼頭工程雖說(shuō)出現(xiàn)過(guò)失誤，但是在大家的努力下及時(shí)糾正、學(xué)習(xí)，在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù)，得到了比較良好的正面評(píng)價(jià)。需要我們每個(gè)監(jiān)理人員繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
6、整個(gè)監(jiān)理部廉潔工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報(bào)的監(jiān)理人員。
在施工中，我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn)，劉松、焦建峰、武紅艷、王銳、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動(dòng)三番四次拒收了施工單位送來(lái)的過(guò)節(jié)禮品和現(xiàn)金。在此總結(jié)會(huì)上給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng)，并大力弘揚(yáng)廉潔作風(fēng)，使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正，使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。
1、“七個(gè)一”工作的落實(shí)，還需要進(jìn)一步的正規(guī)化和常態(tài)化?！捌邆€(gè)一”在本監(jiān)理部實(shí)施過(guò)程中，雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查落實(shí)上都有相應(yīng)的管理辦法，但是在具體操作時(shí)，出現(xiàn)疏忽和遺漏，不能?chē)?yán)格進(jìn)行檢查和落實(shí)。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去。
2、監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高。
雖說(shuō)，今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大，但是個(gè)別監(jiān)理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度差，主觀上被動(dòng)，學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài)，個(gè)人技能提高的不快；在溝通能力和說(shuō)話(huà)能力上有待許多監(jiān)理人員進(jìn)行逐步成熟和完善。
3、監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。監(jiān)理人員在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中遵守監(jiān)理程序有點(diǎn)弱，不能比較嚴(yán)格地執(zhí)行各種驗(yàn)收規(guī)范，在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢(shì)，工作的態(tài)度不硬，工作方式偏軟。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作。
雖說(shuō)今年安全工作沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，但是在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細(xì)致、檢查走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查不太到位，這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。需要在今后工作中加以注意和改正。
5、對(duì)監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足，要進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，全面發(fā)展。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，是我們工作的方向。但是由于自身的知識(shí)和能力有限，對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長(zhǎng)較慢的態(tài)勢(shì)。
6、由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好，我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿(mǎn)，監(jiān)理費(fèi)的回款情況也不是特別令人滿(mǎn)意。
三、明年的工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)“七個(gè)一”工作的深入落實(shí)，逐步完善檢查和落實(shí)環(huán)節(jié)。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項(xiàng)工作都能有序開(kāi)展。
2、加強(qiáng)監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求每個(gè)監(jiān)理人員均能達(dá)到15次以上的安全、專(zhuān)業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點(diǎn)工作。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法，對(duì)9#、18#碼頭進(jìn)行跟蹤；對(duì)在建的10#、11#碼頭更加科學(xué)監(jiān)理；相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項(xiàng)目。真空預(yù)壓工作，明年比較多，資金據(jù)說(shuō)可能能到位，因此，這塊我們也不會(huì)放棄，我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部。
4、加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育，使每個(gè)監(jiān)理人員都奉公守法，挺起腰桿做人。
5、加大各個(gè)工程的變更訴求的完善工作，爭(zhēng)取將所有完工項(xiàng)目梳理一遍，對(duì)涉及到變更的所有工程按照合同約定進(jìn)行申報(bào)。
6、繼續(xù)完善二期圍海收尾工作，對(duì)施工單位的決算進(jìn)行跟蹤，確定最終數(shù)字，為合同變更做準(zhǔn)備。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù)，不能疏忽，不能因?yàn)槭瘴捕a(chǎn)生馬虎情緒。
表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，在明年的工作中能做的更好。大家都希望我們監(jiān)理部能越來(lái)越好，能在業(yè)主的良好評(píng)價(jià)中有更好的發(fā)展。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇八
x4年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開(kāi)x4年年度工作總結(jié)大會(huì)，車(chē)間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。會(huì)議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)。二是付總對(duì)x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。
會(huì)議在總結(jié)成績(jī)，查找不足，求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī)，同時(shí)還找出了過(guò)去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處。
2、公司各部門(mén)之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過(guò)且過(guò)。
另外針對(duì)存在的一些問(wèn)題，會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議。
1、各部門(mén)根據(jù)自己部門(mén)或各人情況作出明年的工作計(jì)劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長(zhǎng)，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇九
6月16日，盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)暨第三屆全國(guó)黨支部書(shū)記工作交流會(huì)在青島市舉行。青島市南區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)高健先生，青島市市南區(qū)副區(qū)長(zhǎng)孫晉華先生，青島市市南區(qū)司法局司法局局長(zhǎng)姜岱勇先生，全國(guó)律協(xié)《中國(guó)律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士，《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。律所總部領(lǐng)導(dǎo)、盈科全國(guó)分所執(zhí)行主任、管委會(huì)主任、黨支部書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會(huì)議。本次會(huì)議由盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。
盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會(huì)在青召開(kāi)會(huì)議伊始，盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會(huì)主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國(guó)內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就，分析了目前全國(guó)律師行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，重申盈科律所未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之時(shí)，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭(zhēng)突破10000名，人均收入達(dá)到100萬(wàn)/年，大陸地區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破100億元人民幣。
建所以來(lái)，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會(huì)上，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任、黨委書(shū)記郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告。據(jù)郝惠珍書(shū)記介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務(wù)所全國(guó)分所黨支部書(shū)記工作交流會(huì)已經(jīng)舉行到第三屆。三年來(lái)，律所從全國(guó)26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個(gè)黨委、2個(gè)黨總支、48個(gè)黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”，做好“三項(xiàng)工作”，較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績(jī)，全國(guó)各地黨支部多次獲得嘉獎(jiǎng)與表彰。
隨后，盈科律所中國(guó)區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國(guó)區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。
經(jīng)過(guò)半年的努力，盈科分所發(fā)展規(guī)?？上?，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專(zhuān)，律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過(guò)100名，其中3家分所超過(guò)400名執(zhí)業(yè)律師，3家超過(guò)200名執(zhí)業(yè)律師。
專(zhuān)業(yè)建設(shè)、大部制開(kāi)展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長(zhǎng)32%，全國(guó)共接收各類(lèi)案件36615件。專(zhuān)業(yè)化建設(shè)工作在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn)，ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，錢(qián)伯斯、legal500評(píng)獎(jiǎng)中頻頻獲獎(jiǎng)。
與此同時(shí)，律所加強(qiáng)了對(duì)律師身心健康的關(guān)注，開(kāi)展豐富多樣的文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動(dòng)逾800場(chǎng)，參與人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務(wù)所全球董事會(huì)執(zhí)行主席楊琳在會(huì)上分享了盈科全球國(guó)際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國(guó)、巴西、墨西哥、英國(guó)、意大利等42個(gè)國(guó)家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所，致力于為客戶(hù)提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來(lái)西亞等地開(kāi)設(shè)海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系，提升盈科全球法律服務(wù)能力。
此外，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的中國(guó)企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問(wèn)委員會(huì)、盈科海外中國(guó)中心三大機(jī)制平臺(tái)，匯聚盈科全球資源，為中國(guó)企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國(guó)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會(huì)對(duì)接、投資項(xiàng)目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢(xún)服務(wù)等，真正實(shí)現(xiàn)為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù)，力爭(zhēng)成為中國(guó)企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。
為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè)，提高律所品牌形象，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長(zhǎng)，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長(zhǎng)，任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會(huì)主任趙興仁先生，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國(guó)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書(shū)。
十六載風(fēng)雨兼程，盈科人攜手共進(jìn)，截止到20xx年6月，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)模化建設(shè)的成績(jī)，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書(shū)。
當(dāng)日下午，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會(huì)議、20xx年第二次管理委員會(huì)主任全體會(huì)議、第三屆盈科律所全國(guó)分所黨支部書(shū)記工作交流會(huì)、20xx年第二次監(jiān)事會(huì)主席全體會(huì)議在四個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)召開(kāi)。四套班子針對(duì)各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。
6月17日上午，郝惠珍書(shū)記匯總了會(huì)議分組討論的情況，總結(jié)了本次會(huì)議的特點(diǎn)，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午，全體與會(huì)人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩(shī)達(dá)?維多利亞號(hào)郵輪，開(kāi)啟了為期六天的拓展之旅。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十
20xx年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會(huì)在行政樓三樓會(huì)議室召開(kāi)，基層管理以上人員到會(huì)。
范總經(jīng)理對(duì)本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：
1、總結(jié)各部門(mén)工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿(mǎn)完成。會(huì)議宣布了競(jìng)聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。
會(huì)議最后要求各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)過(guò)往，放眼未來(lái)，領(lǐng)會(huì)精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
20xx年二月四日。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十一
7月1日上午，太原市質(zhì)監(jiān)局召開(kāi)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)，匯報(bào)總結(jié)20××年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會(huì)議，各區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加并匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作和下半年工作計(jì)劃，局班子成員就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部參會(huì)。
上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門(mén)緊緊圍繞市委、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動(dòng)認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力，繼續(xù)堅(jiān)定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)”，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為，積極創(chuàng)新，確保安全，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。如在積極開(kāi)展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);主動(dòng)服務(wù)全市出租車(chē)車(chē)用氣瓶報(bào)廢和計(jì)價(jià)器檢定工作;以標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，服務(wù)全市城中村改造;深入開(kāi)展全國(guó)知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建，循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制體系，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。
各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點(diǎn)評(píng)中對(duì)全市系統(tǒng)各部門(mén)各單位所取得的成績(jī)給予肯定，并提出了相應(yīng)的要求。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要扎實(shí)推進(jìn)“兩*一做”學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任，一把手要切實(shí)履行好組織者、推動(dòng)者、實(shí)施者的重要責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，走在前面、作好表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、身體力行，帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求，切實(shí)貫徹好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等制度，在規(guī)范開(kāi)展學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫，確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細(xì)、見(jiàn)到實(shí)效。
二是要科學(xué)苦干，確保特種設(shè)備安全。今年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年，半年的時(shí)間已過(guò)去，面對(duì)新的形勢(shì)、新的變化、新的要求，全系統(tǒng)各級(jí)各部門(mén)要對(duì)我市特種設(shè)備安全的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責(zé)任，作為任何人、任何時(shí)候都不可觸碰的高壓紅線(xiàn)，作為各項(xiàng)工作的重中之重;要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任制，完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運(yùn)行保障機(jī)制，健全分類(lèi)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度，要切實(shí)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”，在扎實(shí)做好“反三違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和特種設(shè)備“五進(jìn)”活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任、細(xì)化監(jiān)管措施，用科學(xué)的監(jiān)管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設(shè)備安全運(yùn)行。
三是要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來(lái)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化共治體制，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng)，提升標(biāo)準(zhǔn)工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計(jì)量需求，增加量傳溯源能力供給，增強(qiáng)計(jì)量的支撐能力。通過(guò)認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)平臺(tái)等信息化手段，向市場(chǎng)和社會(huì)傳遞質(zhì)量和信用信號(hào)，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護(hù)公平誠(chéng)信的環(huán)境，彰顯認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測(cè)的保障作用。
會(huì)議號(hào)召全市系統(tǒng)干部職工，團(tuán)結(jié)一致，積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十二
20xx年12月11日上午8:30―12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì)，東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了交流。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、安徽目前在全國(guó)銷(xiāo)售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國(guó)排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看，同比增長(zhǎng)24.54%，在全國(guó)排名31位，與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)，且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國(guó)47.76%的平均增幅，合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前gdp在全國(guó)排15位，略低于湖北、湖南市場(chǎng)，而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng)，雖然人均gdp排在上述市場(chǎng)之后，但是銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億，勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個(gè)億，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。
5、同級(jí)市場(chǎng)比較：大冶本年度銷(xiāo)售目標(biāo)是2277萬(wàn)，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè)，全省本年度將消滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)，而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。
根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外，其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。
向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo)，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng)，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅(jiān)持到底、必定成功。
我們的部分銷(xiāo)售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián)，而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會(huì)，才能把握機(jī)會(huì);只有認(rèn)識(shí)勁牌，才能做好勁酒。
在要求對(duì)方之前先要求自己，出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的原因才是解決問(wèn)題的根本。
銷(xiāo)售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少，而是銷(xiāo)售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷(xiāo)售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低，在酒類(lèi)行業(yè)來(lái)講，勁酒的單件利潤(rùn)是非常可觀的，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依然屬于導(dǎo)入期，銷(xiāo)售量還很低，導(dǎo)致客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高，客戶(hù)得到的利潤(rùn)越是不高，反而導(dǎo)致客戶(hù)不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶(hù)的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)該多花精力及金錢(qián)培育勁酒，這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì)越來(lái)越大，客戶(hù)的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂(yōu)愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。
目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%，這是危險(xiǎn)的信號(hào)，餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體，反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%，也是危險(xiǎn)的信號(hào)，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。
縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升，最直接有效的辦法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體，且進(jìn)入門(mén)檻低，不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也不要促銷(xiāo)管理費(fèi)，只要為終端客戶(hù)提供服務(wù)就行，銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí)，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。
目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體，價(jià)格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。
目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間，在57天的時(shí)間里，日常銷(xiāo)售與春節(jié)促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻，要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表認(rèn)真對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書(shū)，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿(mǎn)成功。
廠(chǎng)家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠(chǎng)家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠(chǎng)家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠(chǎng)家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng)，不僅將銷(xiāo)售量做大，更要將市場(chǎng)做持久;從分散資源到整合資源。
協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷(xiāo)售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高，客戶(hù)得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。
張總希望，只要我們從今天開(kāi)始，珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，重視勁牌地位，正視相互差距，打開(kāi)思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參會(huì)人員：
會(huì)議記錄：
二xxx年十二月十一日
工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇十三
李經(jīng)理：
賬單開(kāi)出應(yīng)清楚明了、不能重復(fù)、先付賬單應(yīng)注明。
餐飲部:。
一樓：服務(wù)員公服統(tǒng)計(jì)發(fā)放中、桌椅的修理、日常的維護(hù)要到位。
二樓：服務(wù)員工正在繼續(xù)培訓(xùn)中、增添了一些會(huì)議用品、兩名員工辭職。
廚師長(zhǎng)：
1、正在加強(qiáng)廚師管理制度。
2、二樓購(gòu)置高壓鍋、修理廚房冰柜。
工程部：
鍋爐工缺失、工作量大、其他一切正常。
張會(huì)計(jì)：倉(cāng)管已經(jīng)到位、月底盤(pán)點(diǎn)、建立電子檔案、部分的賬款已取回。
彭隊(duì)長(zhǎng)：
停車(chē)場(chǎng)的標(biāo)志申購(gòu)被推遲、停車(chē)場(chǎng)近期丟失一輛摩托車(chē)、正在加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛停車(chē)擺位的控制、建議廚房外側(cè)增加一個(gè)攝像頭。
龍總：
加強(qiáng)巡邏、防止各種突發(fā)事件的發(fā)生、營(yíng)銷(xiāo)部繼續(xù)跟進(jìn)目標(biāo)單位的協(xié)議簽訂。