公司技術年度工作總結(匯總20篇)

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    寫總結可以避免重復犯同樣的錯誤,提高自己的工作質量。寫總結要重點突出對重要事件、項目或階段的總結。借鑒以下這些范文,在寫總結時你可能會有一些新的思路和寫作技巧。
    公司技術年度工作總結篇一
    日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工程技術工作計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
    自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實完善自己,做到思想行動統(tǒng)一。現(xiàn)將20xx年工作計劃展開如下:
    堅持保證質量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質量放在第一位。
    在工作中認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。
    從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。
    新的一年的到來,意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習很多東西,不斷鍛煉自己,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
    過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監(jiān)事會的指導安排下,在總經(jīng)理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產(chǎn)值1823.4萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎。
    1、公路施工方面:
    20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
    2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
    10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺。
    1、xx年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照,實行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的占領市場,為工程施工奠定了良好基礎。
    2、xx年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
    3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術,有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學化。
    安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
    1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
    2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。
    3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。
    4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
    5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
    1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
    2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
    3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
    4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
    5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的'凝聚力。
    一、全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標。
    1、xx年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?;厥帐┕すこ炭?500萬。
    2、xx年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實現(xiàn)銷售18臺,實現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現(xiàn)利潤50萬元。
    4、xx年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
    初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
    使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。
    畢業(yè)設計(論文)是是本科培養(yǎng)方案的重要組成部分,是培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的學風和提高學生創(chuàng)新能力的有效手段,是對學生掌握和運用所學基本理論、基本知識、基本技能以及從事科學研究能力的綜合考核,所有畢業(yè)生和指導教師都應該高度重視。根據(jù)中地長院字【xx】34號“中國地質大學長城學院畢業(yè)設計(論文)工作細則(試行)”文件要求,為加強畢業(yè)論文管理,提高畢業(yè)論文質量,我系本著早部署、嚴要求、重質量的原則,對xx屆畢業(yè)設計(論文)工作初步做出如下安排。
    工程技術系xx屆畢業(yè)生共計476人,其中土木工程專業(yè)210人,機械設計制造及其自動化專業(yè)221人,測繪工程專業(yè)45人。
    1.xx年9月1日—11月15日,以教研室為單位,負責本專業(yè)指導教師名單的確定和題目的收集工作。
    畢業(yè)設計(論文)題目確定后,指導教師要及時做好各項準備工作,其中包括擬定任務書、指導書,收集資料以及做好實驗的準備工作,制定指導計劃和工作程序。
    2.11月16日—20日,教研室主任會同系領導審查畢業(yè)設計(論文)題目及指導教師,并確定最終學生所選題目和指導老師名單。
    3.11月21日—30日,各教研室將系主任批準題目進行分配,制定學生選題安排并協(xié)同輔導員制定各專業(yè)畢業(yè)設計(論文)動員會會議安排。
    4、12月1日,各專業(yè)召開xx屆畢業(yè)設計(論文)動員大會,要求全部畢業(yè)生參加。
    5、12月1日—2日,各教研室會同各專業(yè)輔導員組織學生開始初步選題,12月2日下午學生以班為單位提交畢業(yè)論文(設計)題目結果交至各專業(yè)教研室。
    6、12月3日—5日,教研室負責匯總學生選題結果,調整平衡各位指導教師所帶學生,教研室根據(jù)學生意向、學生本人的實際能力、成績以及課題的類型、分量、難易程度,結合指導教師的意見進行綜合平衡,最后確定課題分配,并將最終選題結果進行匯總報系主任審批。
    7.12月6日—7日,由系領導和教研室主任審核最終選題結果,對不符合要求的重新擬題分配,直至通過。系里負責將最終選題結果公布于眾,確保每位學生拿到所選題目。教研室負責匯總所選題目,填寫“中國地質大學長城學院xx屆畢業(yè)設計(論文)選題匯總表”。
    8.12月8日—12月10日,以教研室為單位,安排每組指導教師與學生見面,向學生講明開題內容、形式、研究(設計)流程、寫作要求和時間期限等具體要求,解答學生疑問,指定主要參考資料,并以書面形式將課題任務書下達給學生。介紹開題報告的寫作要求及方法、如何寫文獻綜述、翻譯外文文獻及其注意事項等。公布院、系兩級對畢業(yè)設計(論文)工作的要求、評分標準及有關管理規(guī)定。
    本次畢業(yè)設計(論文)階段,各教研室需指定一名專職教師負責畢業(yè)設計(論文)各項工作的落實和傳達工作,并及時做好教研室和系之間的溝通。
    1、12月10日—20日,學生在接到畢業(yè)設計(論文)任務書后,在查閱、收集、整理、歸納文獻資料的基礎上,向指導教師提呈調查研究提綱,并撰寫畢業(yè)設計(論文)開題報告,內容包括課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究方案、進度安排、預期結果、參考文獻等內容。指導教師導教師意見作對畢業(yè)論文的開題報告進行審核,將存在問題及時反饋給學生,學生根據(jù)指進一步修改。指導教師開始填寫“開題報告審閱表”。
    2、12月21日—22日,系里組織召開“開題報告會”,對學生的開題報告進行審核。審核小組成員由具有指導教師資格的教師擔任,人數(shù)為3—4人,組長由副教授以上職稱的教師擔任,指導教師不能擔任所指導學生開題審核小組組長。
    開題報告會要求學生利用10—15分鐘左右時間精要匯報論文工作內容和工作思路,回答審核小組成員的提問。開題報告會學生匯報的情況要有專人記錄,并填寫指導教師聯(lián)系情況登記表,作為論文資料存檔。審核小組成員在學生匯報結束后討論,形成小組意見。小組和學院均審核通過后,學生按照開題報告的要求開展畢業(yè)論文。開題后,論文選題和指導教師確定,不得隨意更改。論文撰寫階段,指導教師應與學生保持密切聯(lián)系,及時溝通。
    3、12月23日—31日,由指導教師指導學生查閱資料,學生應結合畢業(yè)設計(論文)課題進行外文資料閱讀,并翻譯外文資料,字數(shù)不少于3000字。
    4、xx年1月1日—1月20日,學生向指導教師匯報開發(fā)設計進展、文獻閱讀情況,并撰寫文獻綜述。學生完成文獻綜述、外文翻譯的指導工作,學生將文獻綜述和外文翻譯定稿交與指導老師。經(jīng)指導教師審閱通過后著手畢業(yè)論文的寫作。指導老師填寫指導教師聯(lián)系情況登記表,了解學生進展情況。
    5、xx年1月21日—3月6日,學生開始編寫畢業(yè)設計(論文)工作計劃,進入畢業(yè)設計(論文)的撰寫階段。在假期內利用電子郵件等方式與指導教師溝通,修改計劃和設計(論文),指導教師填寫“指導記錄表”。指導教師整理、匯總開題報告終稿,填寫指導教師意見和教研室意見。教研室組織對開題報告的互查工作。學生進入畢業(yè)設計繪圖、實驗、實習等階段。
    6、3月8日前,系組織對開題報告、文獻綜述、譯文的審查工作,對不符合質量要求的開題報告、文獻綜述、譯文限期整改。接受學院、系對開題報告、文獻綜述、外文譯文的隨機抽查。學生提交畢業(yè)設計(論文)工作計劃,經(jīng)指導教師審閱同意后方可實施。
    7.3月9日—3月31日,學生完成畢業(yè)設計(論文)雛形,并學生定期向指導教師匯報進度,聽取指導教師的意見和指導,指導教師根據(jù)指導情況填寫指導教師聯(lián)系情況登記表。
    8.4月1日—4月15日,進入中期檢查階段,根據(jù)檢查情況,填寫“中期檢查表”。指導教師必須從時間、精力予以充分保證,并根據(jù)進程安排進行階段性檢查,填寫指導教師聯(lián)系情況登記表。系組織專家在中期對畢業(yè)論文的進展情況進行集中檢查,并對檢查情況進行總結,并將書面總結報教務處。教務處組織工作人員對各學院畢業(yè)論文工作進展情況和中期檢查情況進行抽查。
    9.4月17日前,學生根據(jù)《中國地質大學長城學院畢業(yè)設計(論文)撰寫規(guī)范》完成畢業(yè)設計(論文)的寫作,要求學生本人用計算機排版、打印,并且要求思想端正、觀點明確、實事求是、撰寫規(guī)范、文筆通順。
    10、4月21日前,學生提交論文終稿給指導教師,指導老師根據(jù)設計和論文情況填寫“指導教師評閱書”,匯總指導教師評閱成績。
    11.4月22日—28日,教研室負責檢查畢業(yè)設計(論文)完成情況(要求學生進行演示),并組織專家進行評閱,填寫“專家批閱書”。教研室負責匯總專家評閱成績,不符合要求的學生不允許參加答辯。
    12.4月29日—30日,系里召開畢業(yè)設計(論文)中期檢查總結會,匯集意見,整改論文。
    1.5月5日,成立系級畢業(yè)設計(論文)答辯委員會,對畢業(yè)設計(論文)工作進行全面監(jiān)控,答辯委員會主任由系主任擔任。以教研室為單位審查設計(論文),審查合格者由論文指導小組及論文評閱老師推薦方可參加答辯。不合格者限期整改經(jīng)審查合格后由學生提交答辯申請。
    2、5月6日—8日,系辦負責制定各專業(yè)答辯日程總體安排。
    3.5月9日,通知學生答辯時間、答辯流程和注意事項等。
    4.5月15日,xx屆畢業(yè)生答辯正式開始,各答辯小組按10%比例推薦優(yōu)秀論文。答辯未通過者限期整改,并申請參加第二次答辯。
    5.5月20日前,各教研室負責匯總答辯成績。對申請參加第二次的論文進行審查,不合格者整改經(jīng)審查合格后提交答辯申請。做出第二次答辯安排。
    6.5月21日,第二次答辯(第二批答辯成績原則上應低于第一批答辯成績),教研室統(tǒng)計第二次答辯成績。
    7.5月24日前,完成答辯工作,完成成績綜合評定,評選學院優(yōu)秀論文。并接受學校對畢業(yè)設計(論文)的抽檢。
    1.5月25日,根據(jù)評優(yōu)答辯結果,上報評選校級優(yōu)秀畢業(yè)論文的參評論文。
    2.5月26日前,學生以班為單位按學號順序提交畢業(yè)設計(論文)裝訂版和電子版終稿至教研室。
    3.5月27日前,匯總、整理畢業(yè)設計(論文)電子版,上報教務處。
    4.5月27日—5月29日,各教研室和系辦完成畢業(yè)設計(論文)的裝訂存檔工作。
    5.6月10日前,根據(jù)教務要求上報教務處xx屆畢業(yè)設計(論文)工作總結。
    xx年11月15日。
    作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術質量工作,
    20xx年工作計劃如下:
    在項目部組織領導下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。
    保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。
    保證xx技術教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領導計劃要求如期完成,并滿足施工質量驗收規(guī)范要求,達到合格標準,具體如下:
    一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;。
    四、協(xié)調變配電室送電工作;。
    公司技術年度工作總結篇二
    總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的公司技術質檢部年度工作總結,歡迎大家分享。
    20xx年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時,現(xiàn)總結過去一年技術質檢部的工作如下:
    20xx年,在公司“以加工為主,堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導下,以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引,為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發(fā)和質量控制的職能部門,我們全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹iso質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,主要有以下方面的工作:
    在公司副總、劉總工程師的帶領下,在技術和質檢有人員的配合下,圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次,質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產(chǎn)更順利地進行,為產(chǎn)品的質量奠定了良好的基礎,使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難,為此,技術人員不辭勞苦,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品試驗的難關一一被克服。
    為使產(chǎn)品的質量更加得到保證,須把新產(chǎn)品送往上級質檢部門進行檢驗,20xx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次,并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析,從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,對產(chǎn)品進行改進,優(yōu)化了產(chǎn)品質量。
    部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,適當加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。
    嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的.過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質量;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質量的影響甚大,為此,加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理,每周對生產(chǎn)車間的空氣進行抽檢,及時了解各車間的空氣環(huán)境,減少對產(chǎn)品質量的影響。
    技術質檢部今年的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,對產(chǎn)品質量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產(chǎn)品品質,才能經(jīng)受得市場的考驗。
    作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的技術部門,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為技術質檢部門,隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候,需要通過提高產(chǎn)品質量、提高顧客滿意度,這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。
    展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續(xù)制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法和政策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。產(chǎn)的一年,技術質檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。
    最后,在春節(jié)來臨之際,祝大家身體健康,合家幸福!
    公司技術年度工作總結篇三
    轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
    自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    在這里更讓我鞏固加深了學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。
    數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
    明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。
    xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
    我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:
    1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成xxx項目的圖紙設計工作。
    3、跟進和做好xxx項目的建設工作。
    4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
    5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
    6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
    7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
    8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)xxx項目,在xxx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術注入到xxxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。x月份后派送xxx連續(xù)三次深入xx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
    公司技術年度工作總結篇四
    xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的.大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:
    在這幾個月,我作為質檢員,認真學習公司質量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:
    1、原輔料的取樣存放工作。
    我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。
    2、樣品檢驗。
    檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。
    3、數(shù)據(jù)處理。
    在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。
    1、態(tài)度決定一切。
    工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
    2、勤于思考。
    崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
    3、不斷學習。
    要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。
    一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
    1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
    2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。
    自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
    xx年的結束,xx年的到來,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培,我會和xx一起成長。
    公司技術年度工作總結篇五
    10年即將過去,技術質量部在公司領導的正確方'案,范'文'庫歡,迎您1采集領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方。總結經(jīng)驗、教訓,避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:
    1.對進入公司的新人員,由安全環(huán)保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。
    2.施工人員進入現(xiàn)場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。
    3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓,貫徹個性法規(guī)要求,制定多項實施措施,嚴格執(zhí)行紀律,強調獎懲機制。
    二.增強意識加強管理。
    1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。
    2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。
    3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。
    4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。
    5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。
    6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。
    7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規(guī)。
    三.接收教訓總結經(jīng)驗。
    10年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,__-x在鏈蓖機-回轉窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經(jīng)驗,接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。
    四.安全工作新年規(guī)劃。
    1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。
    2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
    3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。
    4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,及時做好預防方案。
    5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。
    在新的一年里,總結__年的經(jīng)驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產(chǎn),努力增強技術質量部在工作過程中的專業(yè)技能。
    公司技術年度工作總結篇六
    一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:
    1、公路施工方面:
    20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
    2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
    下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺。
    二、加強組織機構,完善規(guī)范化管理。
    1、10年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照,實行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的占領市場,為工程施工奠定了良好基礎。
    2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
    3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術,有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學化。
    三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生。
    安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
    1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
    2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。
    3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。
    4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的`防止了機械事故的發(fā)生。
    5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
    四、工作中的不足:
    1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
    2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
    3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
    4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
    5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。
    1、計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額xx萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬?;厥帐┕すこ炭?500萬。
    2、09年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實現(xiàn)銷售18臺,實現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現(xiàn)利潤50萬元。
    4、09年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
    一、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設市場的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
    二、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。
    三、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。
    四、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。
    公司技術年度工作總結篇七
    20xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的最高水平,技術發(fā)展的方向,在施工質量控制方面處于核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優(yōu)質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術文件的起草工作,所以作為一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業(yè)務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,基于這種情況,自己加強了關于質檢技術部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī)、管理體系文件、施工技術規(guī)范以及公司內部管理文件的學習,在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。
    二、主要的工作內容。
    20xx年x月至20xx年x月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術文件進行初步審核和指導,重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,組織相關人員開展專項的技術討論會,到現(xiàn)場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工組織設計編寫規(guī)定”進行補充和完善,在部門經(jīng)理的指導下,初步起草了集團公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。
    20xx年x月至20xx年x月在集團公司公司領導和部門經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實施全過程的質量監(jiān)督和技術指導,北一路橋梁工程是集團公司重點建設項目,其工程規(guī)模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現(xiàn)場,我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,協(xié)助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋梁施工的順利進行,工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。
    20xx年x月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領導和部門經(jīng)理的安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。
    在缺乏相關編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現(xiàn)場的實際情況,在20xx年x月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。
    三、提升思想、不斷加強理論學習,拓展知識領域。
    我出身于農(nóng)民,父母都接受過高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社會所淘汰。
    1、良好的思想作風。
    2、結合社會、集團公司發(fā)展形式,提升思想。
    3、在工作中不斷學習。
    在工作中,我總把自己看做為一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業(yè)技術、業(yè)務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協(xié)調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
    四、存在的不足。
    回顧過去近一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同事們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;二是;集團公司業(yè)務范圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,因受各種因素的影響,有時不能完全堅持施工技術標準,從而造個別分工程質量不高。
    五、下一步的目標。
    據(jù)部門的任務分工和集團公司的需要,認真的去開展每一項工作,不斷的學習新的知識,提高自身的業(yè)務水平和綜合能力,在實際工作中,依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規(guī),相關工程建設強制性標準和管理體系文件,全過程、全方位的進行質量監(jiān)督和技術指導,使得每一項工程都能高效、高質量的完成,努力做到每項工程的建設讓業(yè)主滿意,社會認同的優(yōu)良工程,為集團公司貢獻自己的力量。
    公司技術年度工作總結篇八
    根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運行,公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。
    公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基矗各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準,保證了qhse管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關11個部室、各分公司(項目部)進行了內審,共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,各相關部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續(xù)改進的目的。
    20xx年8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對20xx年公司qhse管理體系運行情況進行匯報。
    公司技術年度工作總結篇九
    針對20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:
    學習專業(yè)技術,盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,努力使各自水平跟上項目發(fā)展,成為復合型人才。針對新進員工加強培訓,制定完善的管理制度,使其能盡快的成長。組織培訓學習,進行技術交流,提高認識,同時進步。
    方案完成后要進行技術會審,通過開會形式討論可行性,最后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不應該犯的錯誤,而延誤工期。
    資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。做到來往文件必須登記,發(fā)出去的資料3天內沒有回來的,及時跟催。
    1、提高認識,強化技術、質量管理教育,進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使管理人員了解相關制度、標準、文件;進一步加大精細化宣傳、教育力度,使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作落到實處。
    2、強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實責任,提高執(zhí)行力作用。
    3、積極開展精細化管理預防活動。開展多種形式的質量復查活動,檢查設備圖紙、技術條件、工藝流程、設備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件,檢驗時做到心中有數(shù);將精細化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。
    20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓,20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,技術部全體員工一定會以項目管理為重點,抓質量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
    公司技術年度工作總結篇十
    在個人或部門的工作中,工作總結既是對上級領導應有的匯報,也是對個人近一段時間工作的反思。
    通過對一個階段的工作進行全面系統(tǒng)地回顧,有利于領導、個人或下屬了解單位和個人的工作任務完成情況。
    時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,教師年度個人總結回頭這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
    今年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。
    上半年重要是結構施工,電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的,當?shù)刭|檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會,要想說服別人當然要有充分的理由,專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)知識。
    這個項目標情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況:一、海邊的腐蝕特別重,原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。
    刷過的防銹漆早已沒了作用。
    工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。
    在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結現(xiàn)場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談真管用啊!二、由于基礎下面全是巖石,防雷功效不好,原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
    小學體育教學工作總結下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案,電氣管路敷設應當很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。
    不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。
    公司技術年度工作總結篇十一
    隨著季節(jié)的交替變換,我們送走了辛苦工作的20xx年,迎來了即將奮斗的20xx年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業(yè)知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務水平。
    在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業(yè)務成長中關鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領導的關心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領導交給我的各項工作任務,元月份到十月份我在樂巴項目經(jīng)理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內業(yè)資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續(xù)不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向實驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業(yè)的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業(yè)單位工程以及樂巴鐵路的工作總結。
    在完善簽字手續(xù)方面:由于各專業(yè)監(jiān)理在五月份相應調走,離開xx,經(jīng)過多方協(xié)調,完成了簽字手續(xù)。在竣工資料的裝訂方面:為了節(jié)約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進行裝訂?,F(xiàn)竣工資料已進入裝訂階段。
    在十一月份工作的需要我調入xx第二繞城高速公路項目部任工程技術部副部長一職,由于工程部長不在位,我?guī)ьI測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術部的各種內業(yè)資料臺賬,制定編寫了《tj-b5工程施工管理實施細則》和《tj-b5分部內部技術管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監(jiān)理部的好評。
    在學習方面,本人經(jīng)過兩年的系統(tǒng)學習,取得了中央電大建筑施工管理專業(yè)畢業(yè)證。
    展望未來,由于沒有經(jīng)過專業(yè)的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經(jīng)驗,需要加強專業(yè)理論知識的學習和現(xiàn)場施工技術的學習。
    總結人:xxx。
    20xx-1-8。
    公司技術年度工作總結篇十二
    網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。
    設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的'進行二次開發(fā)。
    程序邏輯設計:四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(qū)(sns項目)、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。
    公司技術年度工作總結篇十三
    2017年公司安全生產(chǎn)技術部在公司黨、政、工的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,把確保電網(wǎng)安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的2017年度安全生產(chǎn)責任書及各項責任目標,不斷加強和夯實安全生產(chǎn)基礎管理工作,保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,主要做了以下工作;一、2017年思茅供電局下達我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項目,截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下:
    (一)線路大修方面:
    35kv江加線路、寶藏t接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐,地錨土填充,拉線檢查、校緊,桿體、鐵附件、金具檢查,桿基加固,損壞絕緣子更換)等。
    (二)、變電站大修方面:
    (1)35kv加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修,分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;11kv母線架、35kv母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理,絕緣瓷瓶檢查、清洗。
    (2)2017年3-4月,安全生產(chǎn)技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修,二次設備定檢。
    (3)城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。
    (三)、“兩措”計劃實施情況。
    公司嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標,公司制定安全技術措施及反事故措施,并監(jiān)督實施。
    一、安全技術措施。
    (1)人人簽定安全目標責任書,使每位員工的思想安全意識不斷提高,牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
    (2)根據(jù)上級部門有關要求,抓好“春秋”季安全大檢查工作,并制定計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門認真進行整改,使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    (3)對公司人員進行了培訓和考試,通過學習,提高了人員的業(yè)務素質,明白了安全技術措施和組織措施的重要性,在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度,消除麻痹思想,杜絕各類事故的發(fā)生。
    (5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人進行審核,并書面公布有資格擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人名單。
    (6)根據(jù)實際情況,不定期對管理干部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
    (7)組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議;監(jiān)督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動"(即:班組班前、班后會,班組安全活動)等安全工作的開展情況,并對部門、班組的安全工作進行指導。
    (8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報,并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
    (9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,結合季節(jié)特點和事故規(guī)律,監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作,監(jiān)督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。
    二、反事故措施方面:
    2017年,按照思茅供電局2017年對春秋檢工作的部署,在春秋檢查過程中,認真查找缺陷,及時上報各類缺陷,及時消除各類缺陷,努力做好人身、電網(wǎng)、設備的各項安全工作。公司結合生產(chǎn)任務,認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為,嚴防習慣性違章行為,徹底糾正各類習慣性違章行為,保障作業(yè)過程的人身安全,及時消除發(fā)現(xiàn)的設備隱患,以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
    (四)、安全生產(chǎn)情況分析。
    1、安全生產(chǎn)工作開展情況。
    (1)2017年重點抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,公司根據(jù)實際情況制定了相適應的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”,公司不定時進行抽查;每月對部門發(fā)生的“兩票”,首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司,由公司安全專責進行復審,不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當月考核。
    (2)不斷規(guī)范調度術語,遵守調度紀律,公司4月底組織全體員工進行《安規(guī)》、《十二項生產(chǎn)標準》考試,6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學安全、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作,全員安全意識得到進一步提高。
    公司技術年度工作總結篇十四
    本人7月畢業(yè)于銅陵市第一高級職業(yè)中學中專部。隨后于xx年就職于銅陵市營造集團公司路橋公司。任金山路b區(qū)項目部擔任工程資料員工作。剛開始來單位的時候,對建筑圖紙不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做資料使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。
    xx年公司和工程處統(tǒng)一部署下,我又被公司安排到無為縣凌風山莊1#、2#樓工程負責現(xiàn)場的資料及施工管理助理工作。同年我又參加了成人高考,并于xx年合格畢業(yè),取得了大專學歷。并通過考試取得了造價員資格證書。
    xx~xx年由于營造集團企業(yè)改制.我應聘至銅陵市寶山建筑公司工作,任第二項目部技術負責人,先后參與了銅陵縣井湖灣小區(qū)2#、3#、12#、17#樓工程及銅陵縣鳳凰城小區(qū)6#、9#、11#、14#樓工程項目工程。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。通過現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。這段時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業(yè)工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。
    xx~xx年,我又應聘至銅陵市城鄉(xiāng)裝飾有限公司造價部工作,擔任公司下屬工程的預、決算工作。在從事工程預、決算過程中,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的造價工作經(jīng)驗的積累。
    今年有幸我申報工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階.
    公司技術年度工作總結篇十五
    xxxx年1月自調入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔任專業(yè)監(jiān)理師工作,監(jiān)理工程技術個人工作總結。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數(shù)月的監(jiān)理工作,我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
    一、工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監(jiān)理對策。
    3、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;
    4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。
    二、監(jiān)理對策:
    1、由于施工戰(zhàn)線長,監(jiān)理人員不可能100%進行檢查,就要對已經(jīng)進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效果)?BR>    2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;
    3、項目監(jiān)理組要獨立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
    三、加強監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風險的意識。
    由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導致監(jiān)理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。
    綜上所述,為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風險,應從以下幾方面工作入手:
    1、及時對你認為會影響到工程質量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;
    3、設計要求、規(guī)范要求檢驗的項目必須要做;
    6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨立按程序開展工作;
    7、通過分析工程特點,找出影響工程質量的工序、重點跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。
    以上是本人通過液空工程的監(jiān)理工作總結出的一點體會,供大家參考,不妥之處,請領導和同事們批評指正,不勝感謝。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    公司技術年度工作總結篇十六
    各位領導,同志們:
    **公司第二屆職工技術技能競賽在公司黨委和公司的正確領導下,在公司工會、各承辦單位的共同努力下,完成了全部賽程,圓滿結束了。在這里,我代表競賽承辦單位向取得優(yōu)異成績的選手致以衷心的祝賀!本次大賽共設五個工種的競賽,下面由我將承辦單位各項競賽工作完成情況向大會作簡要匯報:
    這次技術技能競賽層次高,規(guī)模大,范圍廣,得到了公司上下的高度重視。這種重視既為競賽增加了動力,又對競賽的組織承辦者提出了更高的要求。作為承辦單位,我們班子高度重視,成立了籌備工作領導小組,提出了“科學組織、規(guī)范工作、公正評判、周到服務”的工作方針。從理論考試到實際操作,從試件加工到試件安裝,從試件核分到成績匯總,從工作人員到裁判員,我們都制訂詳細的計劃。為確保在規(guī)定時間內完成規(guī)定工作,我們按照承辦工種進行了分組,做到“人員、責任、時間”三落實,保證了各項籌備工作有條不紊地開展。針對不同工種的不同要求,我們在每場比賽的前一天召開工作人員、裁判員協(xié)調會,明確各人職責,提前熟悉賽場,保證了比賽高效、有序地進行?!凹毠?jié)決定成敗”,在各項籌備工作中,我們充分考慮到各個細節(jié),從試件題目要求到現(xiàn)場作業(yè)條件,制定了突發(fā)事件應對預案。焊工、管工兩項比賽需要用消防車來實現(xiàn)帶壓堵漏,管線的連接上需要消防專用接口,我們就到消防隊借來專用接口,再送到加工廠加工處理。
    實用工種的技術比賽從籌備到舉辦,需要協(xié)調布置的工作較為繁雜。尤其是焊工、維修管工兩個工種的技能競賽是我們公司首次自己承辦,沒有任何的經(jīng)驗可以借鑒,只能邊摸索,邊實施。在競賽方案制定過程中,培訓室徐桂鳳、朱龍勇多次到焊培中心教師家、技師工地現(xiàn)場請教理論試題制訂、實際操作方案、考試流程、現(xiàn)場布置、操作工具準備等事宜;在競賽試題的選擇上,我們貼近生產(chǎn)、貼近實際,把理論內容與中高級工晉級考試相結合,把實際操作與**生產(chǎn)實戰(zhàn)相結合,通過帶壓補漏、45度角電弧焊、現(xiàn)場繪圖等題目,使真正的高技能人才脫穎而出;在所需考件和設備落實上,我們不等不靠,積極主動與公司內外部門、單位協(xié)調溝通,想盡辦法克服各種困難。臨近大賽還有10天,焊工、管工考試件的加工地點還沒有落實,焊工競賽所需的焊位架沒有著落,我們心急如焚,在公司領導的協(xié)調下,我們積極與東湖、東風等分公司協(xié)調,并與裝備制造集團、創(chuàng)業(yè)集團、電廠認真結合。在東風分公司的大力協(xié)助下,確定了試件加工廠。為了能以最快的速度完成考試件的加工,一天要去三次加工廠,直到把所有試件運回單位。為確保競賽如期舉辦,我們提前兩天完成試件安裝,打壓試驗,充分考慮安全因素,確保了大賽安全、平穩(wěn)、有序進行。
    公司內部承辦技術技能競賽,既是公司對我們承辦單位的信任,也是公司對我們承辦單位工作水平、團隊精神的檢驗。為全力組織好承辦工種的比賽,作為本次大賽的承辦單位,我們自控信息服務中心、生產(chǎn)技術部、財務資產(chǎn)部在工作任務較繁重的情況下,積極抽調業(yè)務素質高、責任心強的技術人員擔任工作人員,這些同志對大賽的順利進行起到了重要作用。財務資產(chǎn)部與自控信息服務中心團結協(xié)作,焊工、管工工種布置比賽現(xiàn)場時,積極協(xié)調抽調拖拉焊、氣焊、臺鉆等設備,為以上兩個工種競賽的順利開展做好了設備保障工作;紅衛(wèi)、讓胡路、圖強分公司作為競賽場地承辦單位,高度重視承辦工作,各單位主任工程師積極協(xié)調、籌備場地承辦工作,為各工種競賽的順利開展做好了場地保障工作。在考試件、連接設備的搬運中,為節(jié)省資金,我們沒有雇人,就是靠我們這些同志一車一車地搬運、一車一車地裝卸,連續(xù)三天奮斗在比賽現(xiàn)場。焊工、管工比賽當天,氣溫高達30多度,工作人員一整天忙碌在現(xiàn)場。炎炎夏日,大家不停地出汗,白襯衣濕了又干,干了又濕,酷日當頭,卻沒有一個人離開工作場地。嗓子喊啞了,就喝口水潤潤,皮膚曬紅了,就拿濕毛巾擦擦。沒有一個人喊苦,沒有一個人叫累,因為大家都有一個共同的信念——把大賽承辦好,這是公司對我們的信任,也是我們的責任。
    雖然在賽前,我們多次對競賽方案、計劃、注意事項進行了商榷,但是畢竟是第一次承辦這么多工種的比賽,在競賽中還有很多不盡人意的地方,如管工“煨制管線”專項比賽用工具未及時通知參賽選手攜帶,影響了比賽的正常進行。
    本屆技術技能大賽已經(jīng)勝利閉幕,在本次大賽的承辦工作當中,我們承辦單位得到了公司領導以及各部門、各分公司的大力支持和幫助。在此,我代表大賽承辦單位向各位領導、參賽選手和裁判員對我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝!同時,我們也希望通過本次技術技能大賽的舉辦能夠進一步提高公司崗位工人的技術技能,為公司今后的整體協(xié)調發(fā)展打造技術優(yōu)勢!
    謝謝大家!
    公司技術年度工作總結篇十七
    轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
    1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
    xx前半年、值得一慶,(xx高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
    主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR>    2、工作要有責任心,合理安排工作。
    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的.提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
    在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
    1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。
    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    4、做好各項技術的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
    公司技術年度工作總結篇十八
    全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習,在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護祖國統(tǒng)一和民族團結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結合本部的具體工作,堅持科學發(fā)展觀,營造一個高效創(chuàng)新,團結和諧的工作環(huán)境。
    二、以服務為工作重心,拓展電子文獻查詢。
    技術部全體工作人員始終堅持“讀者第一,服務育人”的根本宗旨,依據(jù)“構思新穎、富有創(chuàng)意、格調健康“的閱覽要求,在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。
    (1)本學期,針對不同年級的學生,將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。
    (2)導讀服務:網(wǎng)絡的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響,因此,本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,加強讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育,本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。
    (3)在館長的直接領導下,本部參與新制定技術部規(guī)章制度及業(yè)務流程六條。包括:圖書館系統(tǒng)維護制度,圖書館計算機系統(tǒng)安全條例,圖書館主頁維護管理規(guī)定,網(wǎng)頁管理員崗位職責,網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責,圖書館網(wǎng)站內容維護和更新的規(guī)定。
    (4)系統(tǒng)及軟件維護:本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔有關設備管理、保養(yǎng)和維護工作。對閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機器硬件故障,在半小時內通知方正公司維修方,系統(tǒng)故障在1個小時內力所能及的給予修復,確保閱覽室正常開放。
    (5)網(wǎng)站制作/維護:在館長的直接制作與領導下,開發(fā)制作了圖書館的主頁,大致框架已經(jīng)完成。于今年11月10日公開發(fā)布了。根據(jù)館長的要求,在11月中旬又增加靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng)、增加網(wǎng)站欄目、網(wǎng)頁內容、論壇等。
    (6)文獻咨詢收款結算:根據(jù)館里規(guī)定,收取的讀者上網(wǎng)咨詢費必須日清月結交付出納。經(jīng)館領導及館審計人員審核,電子閱覽室2017年度上繳讀者上網(wǎng)咨詢費金額準確無誤。
    (7)加班加點不計報酬:學院因為經(jīng)費緊,2016年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員為顧全大局,在2010年12月及2016年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班后住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽,工作協(xié)調度高,從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。
    三、深入挖潛,多層次,多形式開展日常咨詢。
    (1)在日常工作中,幫助新生或者初學者者更快捷的使用網(wǎng)絡文獻資源。全年指導人數(shù):2822人次。
    (2)閱覽室上半年繼續(xù)保持全館最長周開放時間46小時。下半年因為工作人員調整,工作時間調整為正常每周40小時。截止2010年11月15日止:接待讀者人數(shù):共計15932人次。
    (3)閱覽室系統(tǒng)實行自動還原保護,如果裝入相關專業(yè)學習軟件,會使網(wǎng)絡速度運行緩慢,所以,本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件。共計2850人次。
    (4)文獻收集服務:當班工作人員為課程多,沒有足夠時間查找資料的讀者,查詢、收集并下載維普數(shù)據(jù)庫相關專業(yè)的信息文獻。文獻內容涉及專業(yè)有:外語專業(yè)、漢語語言專業(yè)、計算機、數(shù)學、經(jīng)濟管理等。共計285人次,文獻累計:1962篇。其中含教師:25人次。
    (5)收錄、登記采編部、隨書光碟168盤。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤169張。
    (6)充分利用網(wǎng)絡的便捷性,處處為讀者著想,及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題,以求力所能及地使讀者更快更好的使用圖書館的文獻資源。電子郵件咨詢解答:58封;qq實時咨詢解答230人次。
    (7)網(wǎng)頁內容更新日常維護:若干次;網(wǎng)站可疑代碼清理5次。
    公司技術年度工作總結篇十九
    20xx年已經(jīng)過去,我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年。20xx年恒大集團烏魯木齊公司,按集團戰(zhàn)略部署,依集團各項制度規(guī)章的指引,通過公司領導的英明領導和全體員工精誠團結、努力拼搏,克服了各種困難,順利完成五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項目的建設任務。伊寧雅苑從拿地到開盤用時僅6個月零5天,開盤當天獲得了1.38億的銷售佳績。
    工程技術部經(jīng)過部門全體員工的共同努力按計劃完成了年度工作任務。
    1、共審核、申報9批甲供材料月計劃,共4368項,7批甲供材料三月計劃,共593項。
    2、共抽查進場材料質量337次;
    4、共組織召開工程簽證、委托和變更專題分析會9次;
    5、共參與8次三層會驗;
    6、共組織召開5次工程質量交流會;
    7、組織了多次制度、流程及規(guī)范的培訓;
    8、完成了五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項工程施組及方案類的審核;
    9、完成每月的`甲供材資金申報;
    10、完成審核了本階段所有簽證(三個項目共133份)和委托;
    11、共發(fā)出了25份“恒烏司技字[20xx]”紅文,對工程部現(xiàn)場工程質量管理、材料管理等工作中存在的不足,起到了很好的督導和促進作用。
    12、對現(xiàn)場施工質量、安全文明問題共發(fā)出工作聯(lián)系單98份,對工程部現(xiàn)場管理工作起到很好的督促作用。
    本工期雖然我們完成了大量工作,但結果卻不盡如人意,比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,如綜合樓、大門、樣板間窗邊嵌縫不到位,樣板間開關插座未按圖紙和集團標準設置等,經(jīng)過我部門多次發(fā)函提示,甚至發(fā)文處罰,到目前仍然未整改到位,導致部分工程質量管理失控,特別是窗邊嵌縫不到位會返潮起霉,在將來綜合樓和樣板間的展示過程中會引起客戶對恒大項目的施工質量產(chǎn)生懷疑,對公司品牌形象造成不良影響。
    因前期甲供材料管理、考核不嚴,甲供材申報準確率低,造成現(xiàn)場甲供材積壓,集團對我公司甲供材申報準確率進行了處罰。
    1、培訓工作沒有制定具體的計劃,針對性不強,不能有效結合現(xiàn)場管理問題。
    2、對工程建設重大節(jié)點的工作,未做到事前有效督導提醒。
    3、專業(yè)工程師未按“房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度”中的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行,部門監(jiān)控落實不到位,發(fā)現(xiàn)問題后,不能跟進整改落實,形成閉環(huán)管理,特別是沒有很好的借力,應該及時向產(chǎn)品質量檢查部(現(xiàn)在是管理及監(jiān)察部)申請支持,以使工程部整改工作落實到位。
    4、部門工作開展的前瞻性和主動性不足,技術部需要熟悉掌握集團制度、流程和標準前提下,對未來工作要有足夠的高度和廣度,制定計劃,主動開展。
    5、協(xié)調溝通工作未能有效開展,工程技術部協(xié)調工作分內部部門之間協(xié)調和外部施工管理協(xié)調,內部協(xié)調有效開展能提高工作效率,外部協(xié)調收集信息,反饋給公司領導,給公司經(jīng)營決策提供有效參考。
    烏魯木齊公司是新公司,大多職員對集團各項制度、標準及流程領會把控不準,致使對集團各項制度的落實執(zhí)行不利,使得我們公司未能有效結合為一個整體,充分發(fā)揮員工的主觀能動性有效開展工作,而導致在工程管理中產(chǎn)生出諸多問題,但是我們不應以此為借口,要深挖自身原因,認真檢討分析自身的不足,吸取經(jīng)驗教訓,作為公司管理運營鏈條中一個重要部門,公司管理過程中暴露的問題,也是工程技術部工作欠缺之處,主要是對集團工程管理制度及流程解讀把握不準確,對工程建設管理協(xié)調工作不夠細致具體而導致結果的偏差。通過對本年度諸多管理問題的認真總結分析,使我們清楚認識到工工作中的不足之處,明確下一步工作和學習的重點,也讓我們對公司管理制度和機制的認識有了質的飛躍。
    我們部門在冬歇期,結合本年度工程管理所產(chǎn)生的問題,匯總分類,組織了甲供材料申報、工程質量分析會、工程內業(yè)資料審核會、工程管理制度偏差分析會等各項會議,總結分析各類工程管理問題發(fā)生的原因,并制定預防預案,為20xx年工程建設做好服務。
    為理順管理,提高績效,我們有針對性的開展了一系列的培訓,包括:恒大管理體系、恒大企業(yè)文化、《工程管理手冊》、恒大地產(chǎn)集團工程建設驗收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程簽證委托設計變更等各類專業(yè)培訓。通過這些培訓,讓部門內員工對集團的工程管理制度、流程、機制和各項標準的理解更加深入、對公司企業(yè)文化更具認同感,提高了部門員工的工作主動性、前瞻性和工作預控能力,為20xx年工程建設管理提供強有力的支持。
    結合集團的戰(zhàn)略方向以及地區(qū)公司明年具體經(jīng)營目標,在今年工作基礎上,我們工程技術部明年的主要目標就是把工程技術部做大做強。
    1、加強工程建設相關部門之間的溝通協(xié)調,有效督導工程部、總工室、招投標、預決算等工程前期策劃工作。(工程開發(fā)建設綜合策劃會、招標策劃會)
    2、加大對相關部門進行工程建設管理制度和集團標準兩個方面學習和培訓,讓各部門更加深入理解集團工程管理流程,以便在工作中相互配合解決問題更加高效。
    3、有效開展在工程建設過程中對工程建設管理制度落實情況的監(jiān)督和控制。(工程建設驗收管理制度、房地產(chǎn)開發(fā)建設管理制度的實施和監(jiān)督考核)
    5、加強各專項工作的開展、督導和考核。(圖紙會審、地質勘查、樁基、大型土石方、抽水排水、發(fā)電機管理等)
    6、提高甲供材料申報的時效性及準確性,杜絕出現(xiàn)重報、錯報、漏報的現(xiàn)象。
    7、建立測量小組,對全公司各項目的定位放線、模板工程進行復查,對土石方工程進行全面監(jiān)控和復核,杜絕土方工程出現(xiàn)大的偏差。
    8、嚴把施工組織設計及方案類的審核,做好成本控制。
    9、做好工程管理資料的督導、檢查工作。
    10、對部分工程存在嚴重質量隱患的問題,復工后要求工程部徹底整改,避免造成后期交樓和物業(yè)管理困難,并且影響公司的品牌形象。
    11、做好集團總部的對接,加強與集團相關部門溝通,配合集團相關部門對地區(qū)公司的例行檢查。
    12、每月設立一到兩次專項檢查[如定位放線、地基與基礎工程、主體工程(模板、鋼筋、混凝土工程,砌體、抹灰工程,門窗、欄桿工程、防水、外墻保溫工程、屋面保溫、西瓦驗收等)、裝飾裝修(地磚、墻磚、吊頂、涂飾工程,入戶門、戶內門安裝,墻紙、木地板、淋浴隔斷、櫥柜,幕墻工程驗收,成品保護等)、水暖設備、電氣及智能化工程、安全文明施工、園林園建、外網(wǎng)道路等]。聯(lián)系管理與監(jiān)察部、預決算部、合同部、總工室、各工程部共同進行檢查,形成檢查報告,約定整改完成期限及復檢要求,以增進施工現(xiàn)場各項工作的管理力度,保證施工質量。通過對各項工作的細化和有效開展,檢查及考核落實到人,不斷加強和提高工程技術部全員的管理能力,努力提高各項計劃和制度的落實執(zhí)行,強有力的執(zhí)行力才是計劃完成的根本保證。相對于其他先進地區(qū)公司,我們還有很大差距,但是通過我們部門全體員工的共同努力、拼搏進取,一定會趕超先進,為恒大地產(chǎn)烏魯木齊公司發(fā)展壯大貢獻力量。
    公司技術年度工作總結篇二十
    4、一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
    1、完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類;
    5、編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改xx份,翻新220份,新項目80余份。
    3、現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存;
    6、我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利;
    7、還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
    3、與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容,需進一步加強;
    4、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
    (一)增強責任心
    工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之余加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
    (二)改進工作方式
    20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!