外部培訓總結(優(yōu)質16篇)

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    總結是對過去某一段時間的記錄和總結,它可以幫助我們更好地了解自己的成長軌跡。在寫總結時,要做到全面、系統(tǒng),不偏廢、不偏執(zhí)。以下是一些經驗豐富的專家總結,可能對您的寫作有一定的啟發(fā)和幫助。
    外部培訓總結篇一
    院領導、醫(yī)務處領導:
    神經內科白麗于20xx.07.26—20xx.08.01參加了國家中醫(yī)藥管理局舉辦的第一期常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術省級師資培訓班。總結培訓前后許志仁司長等講話紀要匯報如下:
    適宜技術是短、平、快的方法,目的短期內提高省、地、縣級中醫(yī)院水平。今年已投資2.3億,在各地推廣。要求省級中醫(yī)院一定向下培訓,責任重大。計劃先培訓到縣級中醫(yī)院,辦培訓班不能走過場,我們這個班學員的任務是進行縣級師資的培訓,必須教會。適宜技術推廣的如何,要作為三級甲評比的一個條件。要問責制對基地進行考評、考核。明年還要繼續(xù)投資6.4億,一定做出結果,必須看到成效。在各中醫(yī)院:
    1.一定要看到中醫(yī)藥文化;
    2.臨床科室名稱要中醫(yī)化;
    3.中醫(yī)藥人員的比例;
    4.中藥比例;
    5.中醫(yī)的診療設備;
    6.中醫(yī)治未病等情況。我們這個省級班首先奠定個基礎,回去以后在臨床積極應用這些技術。下一期還要學習腹針、頭皮針等技術。
    要求:
    1各省要有推廣平臺,要有專人負責此項目,負責組織培訓。
    2.各基地要建設一支隊伍,人員相對固定,嚴格按醫(yī)政司要求選派師資。
    3.省里、院里要大力支持,提供時間、條件讓學員應用學到的技術。
    4.向省廳反映,不急于開展縣級培訓,先提高自身水平。5.建議把專家聘為醫(yī)院技術顧問,有利于技術推廣。
    外部培訓總結篇二
    農村小學體育骨干教師素質提高工程培訓總結一切似乎在瞬間,轉眼之間一個星期過去,從一開始的忐忑不安到逐漸從容,到最后的不舍,回顧培訓期間的日日夜夜,點點滴滴,真的要對本次培訓活動說聲謝謝,感謝省教育廳對農村教師的重視,感謝縣教育局及學校領導給了我這次機會,能參加為期近兩個月的省農村小學體育骨干教師培訓,在武漢城市職業(yè)學院的.精心安排下,讓我們來自湖北各個地區(qū)的教師學員得以與眾多專家、學者、省內外體育界權威人士面對面地座談,傾聽他們對體育教學的理解,感悟他們的體育思想方法;得以與武漢市的幾所名校的名優(yōu)教師討論小學體育的課堂教學并得到他們的不吝指導,我想本次培訓也一定是藏在我的記憶深處,培訓總結。 縱觀本次培訓活動安排,既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析、論文撰寫的理論培訓,也有親近課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。這些活動都是我們農村教師所關注的領域,是我們發(fā)自內心想在這次培訓中能得到提高的內容。一個星期的培訓學習,讓我重新接受了一次理論和實踐提升的機會,受益良多,以下是我的體會。
    培訓老師從體育教學改革動態(tài)角度將體育的教學提升到體育教育的層次,從余老師的“課改中的運動技能教學”的講座中讓我們感知關于體育教育的追求,同時也讓我們更明白了體育運動教學要促進學生素質層次的提升實現(xiàn)有效教學,很受啟發(fā),工作總結《培訓總結》。
    首先,一堂體育課,教師要能傳授運動技術教學的能力,同時也要有駕馭課堂的能力,運動技術的具體化,教師口語的簡潔化。 第二,有效教學的基礎是真實。真實,不僅僅是指不作假。其實真實教學的含義要深刻得多,你是不是真實了解學生現(xiàn)在的起點是哪里,你連學生現(xiàn)在在哪里都不知道,目的地帶得到的?學生認識問題的困惑在哪里?你是不是真的接近兒童的最近發(fā)展區(qū),你做的事情是不是學生真的需要做的事情? 第三,吃透兩頭是教學有效性的前提。吃透兩頭是老話,這是無數(shù)優(yōu)秀教師在實踐中沉淀下來的經驗,我認為是顛撲不破的。首先第一個頭是我們要讀懂教材,吃透教材,感悟教材,理解教材,升華教材,通過我們的升華和理解,再結合學生的實際,教給學生他們需要的!第二個頭是我們一定要讀懂學生,給學生適合的東西。這是你對他負責任。最高層次的教學是深入淺出,最深刻的道理是大白話,你說得大家聽不懂不是有水平,是沒本事。一個成熟的優(yōu)秀教師要讀懂你的學生,學生一張嘴你就知道學生想說什么。如果學生一句話要說三次你才聽得懂,你和學生的距離就太遠了。
    最后,課堂教學有效性的關鍵點、心臟是學生的問題。一堂體育課煥發(fā)生命的火花的第一前提,教師要有生命活力,孩子才有生命活力。第二,課堂要有學生的真實的問題。這是課堂教學的心臟,遠離了這個問題,課堂教學就會變成沒有心臟的行尸走肉,要讓學生真的提問題,提真問題。老師和學生要解決學生的真問題。當學生知道課堂是解決自己問題的,才能有需求,有需求才談得上針對性,有針對性才能談到有效性。
    每一位老師的課堂都讓我們感受到學生的活躍,***。體育的課堂只有在學生和教師的互動的花朵盛開時,才是最美麗的,才是充滿智慧的!一個月來,那些充滿靈動、閃爍智慧的課堂讓我久久回味。
    在此次培訓中,理論階段的學習中,我們同時也參加了體育術科的學習,在原本的體育技能基礎上,更深層次的學習,雖不能在技能上有飛躍的提高,但我們通過各個專家,教授的提點,同樣有了質的變化。在這過程里,術科安排有:乒乓球、籃球、排球、田徑、定向、體操、養(yǎng)生等科目,在短暫的時間里,我們不能很大幅度的提高自己技能質量,但我們能盡量的吸收各教授對該運動項目的動作理論性的分析,正確的剖析,讓我們能更加明確的指導學生,同時我也收獲了各種訓練方法,在術科的學習中,我們開展了小學和初中的籃球、排球友誼賽,相互切磋,相互學習更有助于我們的技能提高。
    外部培訓總結篇三
    20xx年,公司開發(fā)建設面積計劃271萬平方米,其中,續(xù)建項目180.69萬平方米。公司全年營業(yè)收入計劃24.15億元,截止10月末,累計完成 14.39 億元。公司全年利潤計劃2.6億元,截止10月末,累計完成1.38億元。
    安全方面,截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。
    (二)培訓機構及人員情況
    公司人力資源部是培訓工作的主管部門,下設培訓干事1名,現(xiàn)有兼職教師6名。
    (三)公司員工情況
    公司現(xiàn)有員工398人,其中合同制員工370 人,勞務用工28 人。合同制員工按崗位劃分,管理人員259人,工程技術人員56 人,操作人員55 人;按知識結構劃分:研究生45 人,大學本科155 人,大學???21人,中專12人,技校及以下37人;按職稱結構劃分:正高級1人,高級職稱32人,中級職稱40人,初級職稱 74人;操作工中有技師2人,高級工1人,初級工3人。
    二、20xx年培訓工作開展情況
    截至目前,共舉辦培訓班34期次,累計培訓1501人次;選派參加各類外部培訓16期次,培訓75人次;年度培訓完成率為100%。
    全年提取教育經費67.65萬元,上繳集團43.97萬元,公司可用培訓經費為23.68萬元。截至目前,實際用于培訓方面的支出為23.16萬元。
    20xx年,按照集團公司關于培訓工作的總體要求,積極探索適應房地產開發(fā)經營管理需要的員工教育培訓方式,緊抓全體員工的安全意識教育,加強一般管理人員及專業(yè)技術人員技能提升教育,進一步深化過關培訓和學分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質提升需要,舉辦了“全面工程質量管理”及“創(chuàng)建學習型組織”兩個大型專題培訓。從整體情況來看,員工教育培訓工作達到了預定培訓目標,保證了各項工作對人員素質的基本要求,為公司年度各項目標的實現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。20xx年培訓工作取得了以下成效:
    (一)加強本安體系建設,提高風險預控水平
    為提高公司員工安全意識,3月份舉辦了本安體系知識培訓,本次培訓特別組織外委單位參加,宣貫了國家和集團公司安全相關文件精神,結合安監(jiān)部日常安全檢查實際情況,對公司安全管理方面的問題進行了全面分析,對工程現(xiàn)場管理中存在的安全問題和危險源辨識進行了講解,從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設工作。
    (二)舉辦專題培訓,提高培訓針對性
    為進一步提高公司工程質量管理水平,對標房地產一流企業(yè),完善公司各級工程管理質保體系,保證工程質量持續(xù)提高,5月份公司邀請上海易居培訓金牌講師王金升教授,在工程技術及相關管理人員中開展了一期“全面工程質量管理培訓班”。此次培訓為期2天,共計14個課時,公司處級以上管理人員、工程技術人員及項目管理人員共計144人參加了本次培訓。全面工程質量管理培訓是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓,從培訓效果來看,實用性、針對性和可操作性均較強,得到了公司員工的一致認可。
    繼成功舉辦“全面工程質量管理培訓班”后,公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學習型組織培訓班”。本次培訓特邀了上海明德學習型研究所所長張聲雄教授,為期兩天,共計220人參加。本次培訓重申了培訓及學習重要性,為提高員工個人素質,轉變工作理念和思路,增強企業(yè)活力,樹立終身教育理念以及“學習改變命運,知識成就未來”的企業(yè)學習理念,提供了理論和方法的支持,學員反響強烈,達到了預期目標。
    總體來說,以上兩期專題培訓班提高了公司自主辦班的水平以及培訓的針對性。同時,也大大加深了公司領導及員工對培訓工作的重視程度與認可度。
    (三)合理制定培訓計劃 提高各類人員培訓力度
    從公司培訓工作整體安排來看,培訓人員結構趨于合理,對專業(yè)技術人員及崗位操作人員的培訓力度有所提升。20xx年在按時完成集團公司下達的各項培訓任務和公司年初制定的各項培訓計劃的同時,新增了幾期針對專業(yè)技術人員及操作崗的培訓班。如統(tǒng)計人員崗位業(yè)務技能培訓和通訊員業(yè)務知識培訓;針對大廈操作崗開展了的“應急救援知識培訓”和“火災等突發(fā)應急事故預防及救治演練培訓”,講解了心肺復蘇、止血包扎、火災救治等知識,并進行現(xiàn)場操作教學;安排16名造價人員參加了寧夏建設工程造價管理協(xié)會舉辦的為期2天的造價員繼續(xù)教育培訓。
    20xx年,公司首次參與了集團公司職業(yè)技能鑒定活動,包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計算機及維修電工4個工種,共計39人。
    (四)深化過關培訓和學分制管理
    自集團公司推行學分制以來,公司嚴格按照文件要求開展各項活動。本年度在繼續(xù)執(zhí)行上年度下發(fā)的《學分制管理辦法》的同時,根據(jù)公司實際,對學分制進行了相應修改完善,加入過關考試和職業(yè)技能鑒定學分考核,使公司培訓工作緊緊把握集團公司20xx年度工作重點,探索適合企業(yè)自身的學分制管理和過關培訓。以員工自學和開展內部培訓為抓手,輔以過關考試,對上年度出現(xiàn)的考核不全面、評分不科學的情況加以整改,深化學分制管理,全面推進學習型組織建設。
    (五)其他各項培訓工作有序開展
    1.按照集團公司要求,選派人員參加各類培訓。主要有政治理論類、管理人員素質提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓以及針對培訓人員素質提升和培訓工作質量標準化的專項培訓。
    積極完成集團公司教培中心安排的各項重點工作。組織參加培訓質量標準化知識競賽,選送優(yōu)秀課件參加課件評比活動;按照教培中心整體部署完成教育培訓管理平臺建設各項任務,及時錄入年度培訓計劃及月度培訓開展和調整情況;在公司內網鋪設軟硬件條件缺失的情況下,克服困難,組織公司管理人員開展在線培訓,統(tǒng)一學習“經營管理”類兩門課程;11月初,按照集團公司要求對公司全體員工進行了20xx年度在線培訓需求調查。
    2.嚴格按照公司年度計劃組織開展各類日常培訓,舉辦了經濟本安體系建設培訓、危險源辨識和風險預控知識培訓、職業(yè)衛(wèi)生健康知識培訓、急救知識培訓、節(jié)能減排環(huán)境保護知識培訓、集團公司企業(yè)文化培訓、通訊員業(yè)務知識培訓、網絡信息化操作培訓等。
    3.本年度繼續(xù)堅持開展“亙元講堂”活動,定期于每周五放映視頻資料,1-11月份共舉辦38期,培訓1520人次。內容包括打造陽光心態(tài)、情商與影響力、提高員工執(zhí)行力、中國古代建筑等系列視頻資料。持續(xù)獲得了員工的認可與支持,營造了濃厚的學習氛圍,豐富了企業(yè)培訓的形式。
    外部培訓總結篇四
    20xx年x月x日十分榮幸參加了xx市教育局和進修學校組織的《全市中小學后備干部培訓班》,能夠參加這次培訓,首先得感激領導對我的信任、認可與栽培,使我成為了一名后備干部,我必須努力學習,認真工作不負重望。其次感激教育局和進修學校組織了這次學習培訓,讓我們這些年青教師有機會進一步的學習深造,提升自我的業(yè)務水平和工作本事。經過這次學習使我受益匪淺,收獲頗多,我的思想也得到了一次大洗禮。
    經過這次學習使我的職責感更強了,因為我們這些人不再是普通的教師了,我們是后備干部了,在學校必須嚴格要求自我,在工作的各個方面必須以大局為重做好表率,要做好校長和領導的助手,能夠為他們分憂解難,出謀劃策;同時也要尊重和關愛每一位教職員工,用一顆熾熱的愛心激發(fā)他們的工作熱情;還要用一顆真誠的心來愛我們的學生,因為他們是祖國的未來,祖國的期望,僅有他們優(yōu)秀、強大了,我們的祖國將來才能強大,才能富強,才能立足于世界。所有的這些都是我們這些后備干部必須做到的,否則我們就不配做一名后備干部,也能夠說是一位不稱職的教師。
    振興教育,期望在教師,關鍵在校長。作為學校的管理者和指導者,校長在提高學校的整體辦學水平中處于核心地位。校長是學校的靈魂,是學校工作的中心人物,他的優(yōu)秀素質對于教師來說具有最現(xiàn)實的、最生動的、最鮮明的直接影響力。有什么樣的校長,就有什么樣的學校。一個好校長就是一所好學校。校長就是一場戲的總導演,沒有一個高水平的“導演”,實施素質教育,實行高效管理,辦出特色學校都將是一句空話。作為一校之長,要領導好一所學校,并非是一件簡單的事,不是每一個人都能當一個優(yōu)秀的校長,作為一名優(yōu)秀的、稱職的校長應當具有較高的政治和道德素質、無私的奉獻精神、精湛的業(yè)務水平、豐富的的文化底蘊、出色的表達本事、良好的人際關系、寬廣的胸襟情懷、良好的抗挫本事、高超的組織本事、還要勇于開拓創(chuàng)新。校長具備了這些素質,才能勝任其工作,才能辦一所出色的學校、人民滿意的學校。也許我不能成為一名優(yōu)秀的校長,但我必須以一個優(yōu)秀校長的標準來嚴格要求自我,努力使自我成為一名優(yōu)秀的后備干部,一名優(yōu)秀的教師。
    有人這樣說過:“知識就是力量,教育就是財富,學習就是生命?!蔽覀円渤_@樣教育學生,要不斷地學習,學無止境,要活到老學到老。我們作為教師更應當不斷的學習,僅有不斷學習,你的知識才更加豐富,視野才更加寬闊,工作本事才會更強,僅有這樣才能滿足學生的求知欲望,才能培養(yǎng)出祖國優(yōu)秀的下一代。我們置身于知識經濟時代,要生存下去,就要不斷學習,學習是生存與發(fā)展的有力保證,教師的職業(yè)要求教師必須與時代發(fā)展的脈搏共存,如果漠視時代發(fā)展,拒絕學習理解新東西,默守陳規(guī),最終必將被淘汰出局,所以學習型的人才是時代的呼喚。我們這些教師必須做一個學習型的教師,校長必須做一個學習型的校長,后備干部也必須做一個學習型的后備干部,爭取跟上時代的步伐。
    以上只是我這x天培訓學習受到的啟發(fā)一部分,總之兩天的后備干部培訓活動,使我受益匪淺,觀念提升了、視野開闊了、經驗積累了、職責感更強了。讓我在各個方面都提高了認識,我將以此為新的契機與起點,在今后的工作和學習中不斷調整自我、提高自我,爭做一名合格的后備干部。
    對下次培訓的期望:期望能到一些有特色的名校去參觀,真正的開闊眼界,親身體驗其教學與管理方式。
    外部培訓總結篇五
    本人有幸參加了教育部—中國移動中小學校長培訓項目遠程培訓的培訓,這次培訓共有11個模塊,從教育改革、素質教育、學校文化建設品牌打造、教師專業(yè)發(fā)展、課程改革與教育科研、校園安全、學校財務與后勤管理等方面讓我們學習領導科學,提高領導能力,培養(yǎng)管理藝術。講座的有行政官員如:教育部副部長劉利民、國家督學成尚榮等;有教育管理的專家教授如:關鴻羽教授、陶西平教授、石連海博士等;還有管理一線的學校校長如:崔其升校長、王建宗校長??這些講座既有高度又有深度,因此時間雖短,但讓人受益匪淺。
    這次培訓讓我更深刻地認識了學校管理這門藝術,進一步提高了個人素質和管理能力。通過學習和交流,我對許多問題有了一些新的認識和看法,深刻認識到作為一名校長要站在新的歷史起點上,應以“科學發(fā)展觀”為指導,審時度勢,與時俱進。要用科學的管理理念和科學的管理方法,規(guī)范學校管理、強化工作落實,加大改革創(chuàng)新的力度,全面提高教育教學質量,構建平安和諧校園,辦人民滿意的教育。下面就這次學習結合平時的工作談幾點體會:
    校長是思想者,對學校發(fā)展有著系統(tǒng)的思考;是營造者,能夠營造積極向上的工作學習氛圍;是引導者,能夠引導教師提高專業(yè)水平,引領教師和學校共同發(fā)展;是協(xié)調者,協(xié)調多方關系,為教師成長搭建舞臺,為學校打造品牌。
    校長是學校的領導者、決策者和管理者,是“首席教師”,是學校的帶頭人,也是教師的勤務員。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結合本地區(qū)和學校的具體實際,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調、實施這些工作任務,以得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就應當具有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。
    蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導、業(yè)務上的指導,其次才是行政管理?!币虼?,校長必須把自己的辦學思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學思想轉化為教師的行動。同時,要注重辦學經驗的積累與揚棄,努力形成學校內在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學校無形資產和寶貴財富,更是學校品牌的意義所在。
    校長要有事業(yè)心和責任感。校長要具有銳意進取的創(chuàng)新意識,要敢于擔風險,敢于承擔責任,不怕挫折,不怕困難,不怕失敗。而且,校長一定要有“領導就是為人民服務”的思想意識,有了這種意識,就能赤誠待人,溫暖全校教職工;有了這種意識,就能保持清醒頭腦,端正辦學方向,培養(yǎng)“四有”新人;有了這種意識,就能在順境和逆境中經受住考驗,自強不息,永遠向前;有了這種意識,就會具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的寬廣胸懷,在學校工作中克已奉公、樂于奉獻。
    校長必須勤于學習,學習是進步的先導,不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習黨的大政方針和相關的教育法規(guī),作刻苦學習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
    校長要勤于實踐。有作為才有地位,只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實干,結合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實。
    校長要長于反思,加強修養(yǎng)。孔子說過,吾日三省吾身。校長要經常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。
    百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師魂為本。建設一支素質高、業(yè)務精、品德好、結構合理、忠誠于教育事業(yè)的教師隊伍,是教育改革和發(fā)展的根本大計。只有一流的教師隊伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績,學校才能真正辦成學生喜歡的學校、人民滿意的教育。那么,該如何切實有效地加強教師隊伍的建設呢?我認為應從以下幾個方面抓起:
    1、加強師德建設,提高教師素質。首先要在學習中提高教師的認識,通過組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,讓教師熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應有的貢獻。
    在制度上規(guī)范教師的師德,對教師的師德師風做出明確的要求:
    比如不準亂訂教輔資料、不準亂收費,不準歧視和排斥學習困難的學生,不體罰和變相體罰學生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。用輿論監(jiān)督來約束教師的育人行為,這既是對教師負責,也是為了讓社會滿意。發(fā)揮社會各界對教師師德的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮學生家長委員會的監(jiān)督作用,設立師德師風舉報箱,讓學生和家長及時反映教師師德師風中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    在學習中提高,用制度來規(guī)范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情,既宣傳法律法規(guī),又提倡奉獻精神。
    2、加強常規(guī)管理,提高教師認識。合理規(guī)范的管理制度是嚴格隊伍建設的前提。建立并健全規(guī)范有序的管理制度,用制度來規(guī)范人、管理人、培養(yǎng)人、激勵人。制度的規(guī)范、全面關系到學校的全面有序發(fā)展,制度的合理與否直接關系到人心所向,而制度的易行與可操作性則決定著教師群體的激情與效益,因此,學校制訂的管理制度要全面有序,人性化,可操作。
    3、多途徑、多形式,全面提高教師教育素質水平。時代在變遷,知識在更新,我們教給學生的應該是對學生一生有價值的東西,這就要求教師在向學生傳授知識的同時,不斷更新觀念,搞好自身素質的學習和提高。
    教研活動是提高教師業(yè)務素質的重要途徑,開展“三課”活動即骨干教師上示范課,年青教師上公開課,新教師上研討課的教研活動,可以極大促進教師的成長。大力推行“推門聽課”活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,可以更清楚地了解教師教學現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師成材。
    通過脫產進修、函授等方法,全面提高教師教育教學水平。采取“走出去,請進來”組織老師參加各種教研會、座談會、參觀學習等來開闊眼界更新觀念。
    4、關愛并行,發(fā)展情感紐帶。現(xiàn)代社會要求教師在人格上做個完人,在教育行為上不能商業(yè)化,家長、學生對教師的高要求,都強化了教師的工作壓力。為化解教師工作壓力,學校應完善教工活動室設施,吸引廣大教師參與,豐富教師的課余生活。在生活上,給他們以熱情的關懷,從老教師子女的升學、就業(yè)到青年教師的婚姻、子女上學,從教師的生病住院到家屬的工作調動,都應當悉心幫助,這樣教工的思想更穩(wěn)固,更能營造出融洽溫馨的文化氛圍。
    安全是學校一切工作的基礎,安全不保何談教育。孩子的平安健康是成長的基本保證,狠抓安全細節(jié)管理,才能打造平安校園。安全責任重于泰山,校長要時時把安全工作放在心上,抓在手上。嚴格落實安全責任制,打造校園安全防護網,確保人員、財產萬無一失。
    以上幾點心得體會還不夠全面,不夠深入。我將在以后的學習和工作中認真思考積極探索,并不斷把新的教育管理理論在實踐中運用和反思。作為學校的領導者、組織者、管理者,肩負著整個學校的發(fā)展重任,一定要努力為學校的發(fā)展,教師的發(fā)展,學生的發(fā)展搭建平臺、創(chuàng)造條件,致力于辦人民滿意的教育。
    外部培訓總結篇六
    按照財政部對基層財政干部培訓工作的統(tǒng)一安排,我于20xx年x月x日至x月x日參加了財政部在xx省xx市舉辦的為期x天“20xx年基層財政干部培訓班”學習。聆聽了國農改辦x主任、財政部條法司x司長、駐財政部監(jiān)察局秘局長、財政部信息網絡中心x處長和xx國家會計學院x教授的授課,學習了xxx等x省在基層財政管理工作方面先進的管理經驗和成功的工作舉措,使自我進一步豐富了知識,增長了見識,開闊了眼界,拓寬了思路,提升了基層財政管理理論水平,對我在今后的工作中更好地履行好崗位職責起到積極而長遠的影響。現(xiàn)就此次學習培訓談幾點體會:
    一是學習培訓針對性強。對于此次學習培訓,針對性強是我們每一個參訓學員共同的感受。每一個專題都是我們基層財政干部當前欠缺和亟待了解掌握的新知識、新理念。我們全體學員都異常珍惜這來之不易的學習培訓機會,至始至終大家都是以飽滿的熱情、扎實的作風投入到學習之中,較為圓滿地完成了此次學習培訓任務。
    二是學習培訓資料豐富。此次學習培訓資料豐富、涉及面較廣。我們既學習了當前農村綜合改革、依法行政依法理財、財政廉政建設、財政信息化建設等知識,也學習了語言藝術和溝通技巧,不僅僅使我們從宏觀上對什么是依法行政依法理財有了新的理解和認識,并且對農村綜合改革和管理有了全新的了解和認識,強化了緊迫感和職責意識,在科學運用溝通技巧等方面也是受益匪淺。
    三是學習培訓安排科學合理。此次學習培訓雖然時間短,但教學安排緊湊高效,培訓資料科學合理,高層次的師資水平和濃厚的學習氛圍,給我們很多感觸和啟發(fā),也促使我從不一樣角度去總結工作、分析不足和研究解決問題。
    一是思想認識有了新的轉變。經過這次學習,將我過去在學歷教育、在職教育中學過的知識進行了融合,對一些現(xiàn)實問題進行了深層次思考,對相關問題有了更深刻的理解,使自我職業(yè)理念得到提升,視野得以拓寬。經過對《財政權力運行廉政風險分析及防控對策》等的學習,從理論層面提高了財政權力在預算分配、預算執(zhí)行、資金管理等等方面客觀存在廉政風險的認識,加深了對財政管理法律規(guī)范和財政干部職業(yè)道德規(guī)范的辯證關系的理解,明白如何遵守法律法規(guī),如何利用法律規(guī)范促進職業(yè)道德建設,如何利用職業(yè)道德規(guī)范彌補法律法規(guī)的不足。在思想上改變了過去那種自我滿足、自我感覺良好的思維習慣和方式,構成了在比較中尋找差距、看到不足。經過《語言藝術和溝通藝術》的學習,懂得了領導科學和領導藝術的一些基本常識,掌握了一些管理、溝通、協(xié)調及談判的技巧。
    二是主角定位更為準確。經過此次學習培訓,更深地明白了隨著國家支持“三農”政策力度的加大,面向基層的資金撥付和管理工作的日益增多,農村綜合改革所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革,新農村建設和公共財政在農村的推進等,基層財政工作在職能定位和工作資料上實現(xiàn)了“三個轉變”,即:由過去的“征管型”,向農民實施公共財政的“服務型”轉變;由過去負責農稅征管的“單純業(yè)務型”,向落實財政政策的“綜合協(xié)調型”轉變;由以組織稅收收入為主的“收入型”,向以管理財政資金的“收支并重型”轉變?;鶎迂斦穆毮茏饔贸浞值玫桨l(fā)揮,成為經濟發(fā)展的推動者、社會事業(yè)的支持者和公共服務的保障者。財政管理日趨科學化、精細化,使我深深的感受到,要成為一名優(yōu)秀的基層財政干部,不僅僅要有較高的政策水平,并且還要有過硬的業(yè)務本事,不僅僅要會“抬頭看路”,更要能“低頭拉車”。
    三是工作思路有了新的拓展。如何加強財政資金監(jiān)管,這是我們財政干部職能職責,也是財政干部應當予以思考探索和亟待解決的關鍵環(huán)節(jié)。工作中要經過追蹤問效把資金的使用與建設項目有機銜接,加強項目和資金事前監(jiān)控、事中把關、事后評價機制,充分利用金財工程信息網絡,實行國庫集中支付,進行事前事中事后的全過程監(jiān)控,最大限度地管好用好財政資金,才能確保專項資金使用的安全、有效。
    經過這次學習培訓,使自我對今后學習、工作、生活的方方更為明晰。
    一是要進一步加強學習,提高素質本事。黑格爾說:“沒有目標,一切行動都沒有價值?!蔽疑钪瑢W習永無止境,僅有確立了一個明確的學習目標,沉下心來,充分利用好學習機會,不斷充電加壓,不斷自我提高、完善,才能更好地擔當起基層財政干部的職責。異常是隨著財政體制改革的不斷深化,財政科學化、精細化管理要求不斷加強,要切實發(fā)揮好財政服務決策及發(fā)展的職能和作用,必然要求我們不斷地更新知識,掌握專業(yè)技能,拓展工作思路和方法,提升工作的主動性和創(chuàng)造性,從而不斷提高自身素質和業(yè)務本事。
    二是要強化全局意識,切實履職盡責。強化全局意識,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自我負責的那一方面的工作了事,要始終堅持開拓進取的銳氣。要緊緊圍繞財政工作重點,自覺適應目前形勢發(fā)展需要,關注財政改革,不斷增強使命感和社會職責感,提高自身本事素質,調整好精神狀態(tài),為全縣經濟社會發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。要樹立單位利益第一位,局部服從整體的原則,始終堅持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于克難攻堅的積極意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進財政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    三是要愛崗敬業(yè),勤奮工作。學習不是目的,學以致用才是它的歸屬,愛崗敬業(yè),恪盡職守,牢記宗旨,踐行財政干部義務,增強事業(yè)心和職責感。堅持做到:一是樹立服務意識。牢固樹立全心全意為人民服務的意識,做到心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾,想問題、出主意、擬方案、辦事情都要以是否貼合最廣大人民群眾的根本利益為衡量標準。二是嚴格遵守組織紀律。嚴格遵守單位各項規(guī)章制度和內部管理規(guī)定。三是腳踏實地工作。要立足平凡,追求卓越,認真履行工作職責,聚精會神干工作,一心一意謀發(fā)展,做到“三勤四多”,即手勤、腿勤、嘴勤,多思、多寫、多練、多問。工作多請示多匯報,遇到問題多溝通多銜接,確保各項工作落實到位。四是富有創(chuàng)新精神。要充分利用自身的優(yōu)勢,以改革的精神和創(chuàng)新的思維研究新情景、提出新辦法、解決新問題、取得新成績。
    四是要廉潔自律,依法理財。廉潔自律,勤政為民是對黨員干部的起碼要求。我們要嚴格要求自我,認真貫徹落實黨的各項方針政策和國家的法律法規(guī),忠實履行職責、執(zhí)行公務,依法辦事,嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,禮貌執(zhí)法,不濫用權力,不以權代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范。要打牢廉潔從政依法理財?shù)乃枷牖A,注重思想提高,強化“慎獨”意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,時刻做到自重、自省、自警、自勵,嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)。
    五是要發(fā)揮傳幫帶作用,增進工作交流。此次學習培訓,為我們基層財政干部的交流搭建了一個更新更高的平臺。四天來,學員間就基層財政工作的方式、方法、如何有效開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管等方面進行廣泛深入的探討,一些成功的舉措和經驗在交流中得到了豐富和完善,為今后大家拓展性搞好工作供給了有益的借鑒。同時,相互交流了思想增進了友誼,密切了橫向間的聯(lián)系和支持,為今后加強深層次的交流與合作打下了良好的基礎。我們在今后的工作中會充分運用好這個平臺,相互學習、相互借鑒,增進工作交流,實現(xiàn)共同提高。我也會充分運用此次所學的知識,進一步進行消化吸收,深入學習,認真領會,準確把握工作重點,在此基礎上積極發(fā)揮傳幫帶作用,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理干部了解掌握新的理念和知識,以到達學以致用、共同提高的目的。
    外部培訓總結篇七
    有幸參加20xx年中小學教師遠程培訓,在這20多天的學習中,我收獲頗豐,我對教師的職業(yè)道德,教育政策法規(guī),在一定程度上有了全新的認識。
    的教育事業(yè)上。看了兩位老師的感人事跡,我感慨良多,當今社會,不正需要這樣的教師嗎,教師要甘于奉獻,熱愛教育事業(yè),不要被時下金錢至上的思想腐蝕,教師要耐得住清苦,守住心靈的那一方凈土,教師要時刻記得自己是學生的領路人,不能迷失自我。
    得到自己的所得,也讓我在行為上有了準則,只有好好學習才能保證自己享有的權利。
    教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感情、時間、精力乃至全部心血的付出,這種付出是要以強烈的使命感為基礎的。一個熱愛教育事業(yè)的人,是要甘于寂寞,甘于辛勞的,必須受得住挫折,將自己的所有精力全身心地投入到教學實踐中去。
    外部培訓總結篇八
    回顧流逝的時光,不經意間,來 已經一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓逐漸轉移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結:
    一、 培訓工作的開展情況
    截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓300余場次,參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內部培訓占比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經費達20680元,培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。
    二、培訓課程概括主要分為以下幾大類:
    1、新員工入職培訓:隨著公司新產品的申報,新車間的投建,規(guī)模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎知識;gmp基礎知識;薪資福利制度以及社?;A知識。培訓由相關部門提供課件支持,并由相關人員講授,最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。
    2、專業(yè)知識培訓:產品的質量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質參差不齊,為了保證對產品質量每一步進行把關,同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關號召,公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究,生產質量相關的專業(yè)知識培訓,以提升員工的專業(yè)素質,保障生產出來的是合格的,精良的產品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。
    3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓、gmp相關文件培訓、設備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓、安全生產培訓等等)它是整個培訓體系中占比最大的一部分,月均培訓次數(shù)20場次左右,同時此類培訓會根據(jù)實際情況以及培訓需要進行相關的考核。
    4、部門內部培訓:新員工入職培訓結束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。
    三、培訓工作分析
    1、取得的成績:
    a:順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作。
    b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。
    c:基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關培訓。
    2、存在的不足:
    a:自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。
    b:培訓執(zhí)行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領導及員工對培訓認識不夠,覺得培訓耽誤工作時間,可有可無,對培訓支持力度不夠。
    c:培訓講師的責任心不高,部分培訓存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓著是否理解或者聽懂,對著培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。
    d:原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度,不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
    e:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
    f:按照相關資料對培訓的要求,一個完整的培訓,必須要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實處,切實符合實際的執(zhí)行下去。
    根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:
    1:從各種渠道去了解,學習培訓專業(yè)知識,并根據(jù)實際情況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。
    2:切實了解,分析員工對于培訓的實際需求,真正做到培訓為員工而做。
    3:加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。
    4:培訓以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后必須提供相關的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。
    努力的學習專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當中能有長足的進步。
    人力資源部:
    20xx年12月5日
    外部培訓總結篇九
    甲方:
    乙方:
    為提高實習生業(yè)務能力、促進其自身發(fā)展、公司鼓勵并支持實習生參加職業(yè)培訓。根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》等有關規(guī)定,甲乙雙方經協(xié)商一致達成如下協(xié)議:
    一、培訓費用。
    甲方同意乙方到________參加________業(yè)務培訓。在業(yè)務培訓期間,培訓費用由甲方雙方共同承擔。該費用由甲方、乙方各承擔50%,乙方將培訓費交甲方財務部。培訓后將發(fā)票交甲方人力資源處。
    二、乙方的義務。
    1、乙方應珍惜此次培訓機會,認真參加培訓,自覺遵守培訓單位的紀律。因違規(guī)違紀受到培訓單位處分及警告的,甲方將視同乙方在本公司內的違規(guī)行為,按公司制度追加懲處。
    2、乙方參加培訓后,需達到此次培訓的目的。培訓結束后,乙方應將培訓成績單、培訓證書等交給甲方留存。如乙方未取得培訓機構頒發(fā)的培訓合格的成績單、相關證書、證明材料等,則乙方承擔全部培訓費用,并按照甲方相關制度扣除已發(fā)生的相關費用。
    三、服務期。
    1、甲乙雙方確定服務期的起始時間為:培訓開始起;
    2、服務期的結束時間為下列第___種:
    (1)至____年____月____日止;
    (2)至勞動合同期滿時止。
    四、工資及福利待遇。
    受訓期間的工資視情況按原工資的____%支付;獎金按通常支付額的____%支付。在晉級或工資辦法修訂時,受訓員工作為在冊人員處理。社會保險、勞動保險,原則上按有關規(guī)定作為在冊人員處理。受訓員工受訓期內不享受年度休假。
    五、乙方的責任和義務。
    1、完成培訓目標和任務;
    2、在培訓期間服從管理,不違反甲方的各項政策、制度與規(guī)定;
    3、在培訓期間服從甲方各項安排;
    4、在培訓期內定期與甲方溝通,匯報學習情況;
    5、在培訓期間維護自身安全和甲方一切利益。
    六、違約責任。
    發(fā)生下列情況之一,乙方承擔的經濟責任:
    2、在培訓期間損壞甲方形象和利益,造成經濟損失,乙方補償甲方全部經濟損失;
    3、自取證之日起,乙方為甲方服務不滿一年離職,乙方須向甲方支付全額培訓費用。乙方為甲方服務滿一年后,如離職不扣除本協(xié)議中涉及的培訓費用。
    七、其他。
    此協(xié)議一式兩份,自雙方簽字或蓋章后生效,具同等法律效力。
    甲方(簽章):
    法人代表:
    _______年_____月_____日。
    乙方(簽字):
    _______年_____月_____日。
    外部培訓總結篇十
    尊敬的黨組織:
    您好!
    感謝您在百忙之中閱讀我的材料作。為一名中國共青團團員,為了更進一步學習黨的指導思想、馬克思主義理論,為了進一步確立自己的崇高理想與信念,為了實現(xiàn)自身的人生價值,我申請加入黨校學習。我在進入大學時便向黨組織遞交了入黨申請書,之后一直以一名黨員的標準資格要求自己。我熱切地希望自己可以早日成為一名光榮的中國共產黨員。作為新時期的新青年,我深深的感到作為先進的大學生,我們應該在生活里克勤克儉,嚴格要求。在工作中身先士卒,勤勤懇懇,不斷增強貫徹黨基本路線的自覺性。在學習上以“書山有路勤為徑學海無邊苦作舟”的精神,不斷增加新的科學文化知識,不斷提高自我政治理論修養(yǎng),努力爭取在建設有中國特色社會主義過程中建功立業(yè),這不僅是一種政治責任,也是一種精神追求,是實現(xiàn)個人社會價值和人生價值的最高理想。
    委學院黨支部關懷和培養(yǎng)下,我一定能夠成為一名真正的、光榮的中國共產黨員。
    此致敬禮
    申請人沈婷。
    20xx年1月24日。
    外部培訓總結篇十一
    在如今的競爭激烈的社會中,人們早已發(fā)覺光靠自己本身的力量去學習和進步變得越來越不近實際。因此,越來越多的人們開始接受外部培訓以獲得必要的技巧和知識,以適應這個快速變化的世界。我也曾參加一些外部培訓,這帶給我很多驚喜和收獲,讓我感到不同的心情,下面我會分享我的體會心得。
    第一段:積極的態(tài)度是這開始。
    人們往往是帶著取得最大效果的信念去參加培訓,然而在受益之前,我們必須首先表現(xiàn)出積極的態(tài)度去接受外界帶來的東西。培訓有限的時間和資源,我們應該珍惜并掌握每一次機會,不怕問題無論多少都應該勇敢問,自覺看到自己存在的不足,不斷審視自己,學以致用才能避免浪費。
    第二段:外部培訓能夠增強我們的自信心。
    通過學習職場或技術類的知識,我們可以更自信地處理工作難題。最近,我參加了一次技術培訓,學習了最新的網絡技術和應用。在培訓期間,我遇到了一些挫折,但當我在實踐中自行解決問題時,我的信心得到了極大的增強。學習使我更加自信,更自信地去擁有、使用、實踐新的技能。
    第三段:廣泛的知識產生影響力。
    我們知道一點知識可能在職場上產生很大的影響力,但獲得更廣泛的知識更加有利。參加培訓,少了我們融合努力學習的機會。通過和來自不同地區(qū)、不同職業(yè)背景的人交流,我們可以得到很多不同的想法和教訓。這對我們自己的發(fā)展也非常有幫助,因為我們可以更好地了解內部的問題和解決方案,同時還可以擴大貿易網絡以輔助我們更好地實踐所學。
    第四段:地點、時間和目標相結合。
    盡管外部培訓增強了我們的技能和知識,但我們必須在培訓結束后立即應用這些知識。在機構內部培訓的好處在于更容易建立當前機構需要、基于最近的趨勢提供較新的技能和知識。如果你選擇了外部培訓,你就應該理解這點,同時也要重視相關的知識傳遞和應用,這需要地點、時間和目標的相結合方案。
    第五段:個人維度的好處。
    最終,外部培訓會給我們帶來一些像素自己專業(yè)維度的好處,如幫助我們獲取最新的技能,了解新產物和工具等等。一些大型機構為員工提供了獎學金和其他激勵措施,以鼓勵員工參加外部培訓。當然,對于個人而言,ACE考試、職稱考試等都有助于我們測量自己實力與職業(yè)水平的提升與變化。
    我的這些經歷讓我感受到了外部培訓的作用,不僅在職業(yè)發(fā)展中有著深刻影響,而且對個人成長和生活的方方面面都有可見的收獲。我建議大家要遵循一些準則,積極地去參與培訓機會,全力以赴地去吸收并運用所學知識中最好的一面,以獲得最大的收獲以及成長。
    外部培訓總結篇十二
    為提升職員素質,調動職員積極性,提高公司整體績效,滿足公司和職員共同發(fā)展的要求,打造優(yōu)秀團隊,規(guī)范公司培訓流程,特制定本制度。
    二、培訓目標。
    培訓應致力于傳授專業(yè)知識、提升工作技能、轉變工作態(tài)度,以創(chuàng)造學習型組織,提高工作效率。
    三、培訓原則。
    培訓應遵循針對性、實用性、經濟性及系統(tǒng)性的原則。
    四、培訓內容。
    (一)知識培訓。
    通過不斷實施本職專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓,使任職者具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所必需的新知識。
    (二)技能培訓。
    通過不斷實施崗位職責、操作流程、工作標準等的培訓,使任職者掌握完成本職工作所必需的技能。
    (三)態(tài)度培訓。
    通過不斷實施規(guī)章制度、企業(yè)文化、團體合作、組織紀律等方面的培訓,建立公司與職員之間的信任關系,使職員認同公司文化,接受公司的價值觀。
    五、培訓紀律。
    (一)職員應按公司所安排的時間參加培訓,不得故意規(guī)避。
    (二)凡受訓人員獲悉培訓通知后,除因重大疾病或重大事故經該部門負責人申請免于受訓外,應及時在指定時間向培訓組織者報到。遲到、早退人員將在公司早會上通報批評及俯臥撐50個。
    (三)受訓人員將每人獲得由公司提供的中餐補貼,每人每天十五元。
    (四)培訓結束后,受訓人員須以ppt的形式做培訓分享,未做分享者將承擔全部的培訓費用。
    (五)受訓人員分享培訓收獲后,公司全體員工會評選出最佳學習獎,獲獎者將獲得公司相關獎勵。
    (六)培訓結束后,公司會安排培訓考核,銷售線員工由向均負責考核,技術線員工由人事負責考核。
    外部培訓總結篇十三
    作為長期在邊遠山區(qū)農村中學任教的數(shù)學一線教師,我有幸來到貴州師范學院,參加國培計劃——貴州省農村骨干教師置換脫產研修項目培訓學習,深感榮幸,也感覺任務艱巨。本次“國培”采取“集中研修與實踐研修相結合的方式,分為“集中研修——跟崗研修——集中反思——跟進研修”四個階段。
    一、理念的更新,思想觀念的轉變。
    教師的教育教學工作需要有價值的理念引領,需要有前瞻性的眼光看問題。
    1、遲希新教授的講座《做有智慧的班級經營者》,把班級管理轉變?yōu)榘嗉壗洜I的科學理念,讓我明白制度管理不能有效解決情感和價值層面的問題,“道德是感染而成,絕不是教來的”,“我們要把班級當作自己的超市經營”。我重新審視自己的教育行為,陳舊的教育理念不可能創(chuàng)建出理想的班集體,在以后的教育工作中,讓這一新的理念穿行在自己的教育實踐,力爭做有智慧的班級經營者。
    育界著名的專家。聽了宋教授對黃濟、瞿葆奎之爭的解讀,讓我站在教師高度來理解黨的教育方針。宋教授的學術報告?zhèn)鬟f著正能量,使我能上升一個層次來理解基礎教育教學。
    3、曾寧一教授的講座《新時期教師職業(yè)道德現(xiàn)狀與問題分析》,讓我對教師的職業(yè)道德有新的理解,曾教授講解案例之一:德國對教師的培訓之一是讓教師到“奔馳”公司去做產品,目的是讓老師們明白,每一個產品都不是一個人勞動的結果,而是許多人合作的產物,從我手中過去的產品是合格的,才能保證生產出的汽車是合格的?!敖處熓侨祟愳`魂的工程師”,我們肩負著育人的神圣使命。一個孩子的成長過程一般經歷父母-幼兒教師—小學老師—初中—高中—大學等過程,當我們“差生”而教育不好是,總是推卸責任,都認為前一任教師沒有教育好。如果我們能更新自己的理念,明白自己的責任,把自己的環(huán)節(jié)工作做好,我們就不會埋怨他人,而是用積極、樂觀的心態(tài)教育“差生”。
    4、馮維教授的《教師壓力管理與心理調整調整》,讓我對教師這個平凡的職業(yè)有了一個重新的認識,當今社會對教師的要求加大,面對職稱、職務晉升的壓力;學歷、知識更新的壓力;經濟壓力,教師難免會職業(yè)倦怠。馮教授“做人不知足,做學問不知足,做事知不足”的觀念,教我應該學會調整自己的心態(tài),以一種積極的態(tài)度對待人生,既要對未來充滿信心,看到陽光的一面;有要正確面對現(xiàn)實,看到客觀的一面,正確看待名利、地位、權利。熱愛教育事業(yè),熱愛教學中的每一個學生。用真心去上課,用愛心去感動每一個學生。
    人的思想觀念是需要與時俱進,不斷更新變化的。教師只有具有先進教育觀念、良好的心理素質的教師才能培養(yǎng)出知識豐富、思想道德良好的學生。
    二、知識梳理,促進專業(yè)知識系統(tǒng)化。
    1、串聯(lián)零散的數(shù)學專業(yè)知識信息,初步形成框架。
    從事初中數(shù)學教育教學這么多年,一直沒有深入了解數(shù)學的發(fā)展歷史。在。
    校讀本科時,零星了解一些,也學到了一些。左羽教授的講座《關于數(shù)學發(fā)展概述》,使我對數(shù)學的發(fā)展史有了系統(tǒng)的認識,對數(shù)學的認識也有更深一層的了解,感覺自己能站在更高、更廣的角度去認識數(shù)學,特別是對抽象數(shù)學、拓撲學的認識有了更為感官直覺的認識。
    2、對數(shù)學學科知識體系的認識得到了進一步的提升。
    長期在初中從事數(shù)學教學,慢慢地也就忘卻了數(shù)學教育教學的本源性問題。也就是什么。
    是數(shù)學,為什么教數(shù)學?也即知識本位論和價值論的問題。
    數(shù)學是一門科學,是概念、性質、定理復合成的體系;數(shù)學也是一種智慧,以實驗、思維作為方法;數(shù)學也是求“真、善、美”的復合體,數(shù)學“推理證明是理論的判據(jù)”,培養(yǎng)的就是求真思想,是一種文化。
    在知識經濟時代,知識就是力量,作為學科我們的目標是培養(yǎng)專家,但在我們教育的實際,我們教數(shù)學的目標,就是通過對數(shù)學知識的學習,提高學生的科學素質。
    所以,我們只有關心知識的來龍去脈,相互聯(lián)系,才能讓學生擁有在復雜情景下思維的靈活性;摒棄過多的機械訓練,才能恢復學生的創(chuàng)造性思維,關心新知識帶來的新情景;減少對講授依賴,才能慢慢培養(yǎng)學生的自主學習。扭轉課堂教學的低效局面。
    3、對新課程標準的了解進一步升華。
    標的教育理念和學習理念等等,這些是提升教師的專業(yè)知識、職業(yè)技能和個人修養(yǎng)所的必要途徑。
    反觀我們的教育教學現(xiàn)狀,對課標在教學中本應有的地位不夠重視,沒有認認真真看過課標,有的教師甚至從來沒有讀過課標,更談不上研究解讀新課標。平時教學教學參考就兩本書---教材、教參;其實大家都知道,課程標準體系嚴密、內容豐富,是我們教學設計對照的標桿、教學評價依托的依據(jù)。我們所使用的不同版本的教材的編制都是源于課標的,但我們在平時的教學中,往往只關注教材和教參,只有在做說課評比、優(yōu)質課準備等時才想起去翻翻新課程標。在今后的教學工作中,我將以課標為統(tǒng)帥,在新課標的規(guī)范、引領、指導下作恰當?shù)慕虒W設計、合理的教學評價,優(yōu)化的課堂教學。
    4、串聯(lián)原有的數(shù)學知識,形成知識框架結構。
    幾位名師為我們學員詳細分析了7-9年級階段數(shù)學知識體系的四個領域——數(shù)與代數(shù)、圖形與幾何、統(tǒng)計與概率、綜合與實踐,不同特長的教師對各個領域作系統(tǒng)的主線分析,并對各領域的疑難問題作具體分析。我有所理解、有所領悟、有所觸動,不得不對自身教學過程中的種種行為進行反思,在平時的教學中,我們總會遇到許多困惑,遇到許多疑難問題而百思不解。專家深入淺出的講析,讓我接觸到了自己曾經未想到的、未做到的;自己想做而不增做過的,一下豁然開朗,于是有了目標,有了努力的方向,也明白了自己所欠缺的。
    三、加強專業(yè)知識學習,做專業(yè)型教師。
    教師的專業(yè)知識包括專業(yè)的觀評課、有效地說課?;ㄏ逃嘤栄芯恐行牡臈詈I徖蠋煘槲覀儗W員作系統(tǒng)的闡述。
    評課的內容、分享課堂智慧、評課的分類、好課的標準十二個方面具體闡述的。只有明白了觀課、評課的目的和任務,按照科學的方法進行操作,才能提高觀課、評課的有效性,從而更好地立足課堂、研究課堂,促進教育教學改革,實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。
    2、關于有效評課,分說課的意義、說課的內容兩大塊來具體分析。
    釋教學思想、體現(xiàn)教學能力、展現(xiàn)教學境界、展示演講才華。
    在跟崗研修學習階段,通過聽課、評課、同課異構等活動,收獲了很多教育教學經驗?!皡⑴c式”、“合作交流式”、“自主探索式”,“先學后教式”,“講授式”,指導教師團隊根據(jù)不同班級學生特點、不同學科知識特征,采用不同的教育方法、不同的課堂教學方法,最終都能達成共同的教育教學目標,就是一切為了學生,為了學生的一切,讓學生真正成為學習的主體,我認為,不管用什么樣的教學方法,只要能激發(fā)學生的思維,促使學生主動學習,就是好課。跟崗學習,我深感自己學識的單薄,認識的膚淺,教學能力的不足和教研能力的欠缺,所以要多讀書,通過理論和實踐的結合來提升自己的教育教學能力。學無止境,教育教學之路還長,活到老學到老,“終身學習”是作為教師必備的理念。
    集中反思期間,主要培訓內容有:說課比賽、課堂技能比賽、課件比賽三項課堂教學技能評比活動;課題開題報告、個人校本研修計劃、課題結題論文三種答辯會。
    外部培訓總結篇十四
    于20xx年2月28日我有幸參加了由新華都公司組織為期兩天的空調基礎知識培訓。通過這次培訓,讓我對空調是基礎知識和銷售手段有了更進一步的提高,在此首先感謝新華都公司給了我這一次培訓的機會,感謝一直為這次培訓準備課件的同事和廠商培訓代表,我意外的發(fā)現(xiàn)自己對空調基礎知識認識的不足,通過2天短暫且充實的學習培訓,我不僅更新了知識,也學到了不少東西。以下是我的一些感觸,愿與大家一起分享。
    整個培訓期間,首先要提及的當屬第一天由朱安明經理給我們講的第一堂課,使我了解到我們往年空調銷售方面的不足并為我們講解我們公司在過去幾年的銷售情況,讓我們感受到我們的空調銷售工作在不斷的發(fā)展進步。作為一名普通員工我也學會不斷總結自己的工作,做好培訓記錄,以便給未來培訓的部門同事以后遇到相同的問題做借鑒。20xx年的空調銷售任務指標為45萬,雖然20xx年我們匯金店的銷售額只達到了29萬.但我相信經過這次的培訓我們今年的空調銷售業(yè)績一定會有很明顯的提高。
    之后的幾堂課分別由美的、海爾、長虹、科龍的培訓代表為我們講解各自品牌的優(yōu)勢和今天的主打產品。課堂培訓,我感覺到本次學習培訓在課程的設置安排上,各培訓代表付出了很大心血,授課內容比較全面和實際。首先介紹了他們今年的主推機型和其產品特點,并為我們重點培訓了空調的一些基礎配件以及運作原理。對自身的空調基礎知識、促銷手段都有一定程度的提升。也讓我知道了今年的主推變頻空調的特點,那就是制冷快、節(jié)能、噪音少、壽命長。通過幾位培訓代表和老師深入淺出的細致講解,從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,我深深地被感染著,原來理論培訓的學習也可以這么生動活潑,讓人意猶未盡;通過這次的培訓后,我會逐漸的改變自己,要主動,做個不被追趕就要跑的人,作個敢于蛻變的人。
    最后我想說的是:人只有不斷地學習,不斷地充電,才不會被社會所淘汰。為了應付這個不斷變化的社會,所有的個人和團隊都必須培養(yǎng)應變能力和創(chuàng)新能力,而學習培訓則是培養(yǎng)應變能力和創(chuàng)新能力最有效的手段。在此感謝領導,讓我有幸加入了學習培訓這支浩翰大軍。我們繼續(xù)加油。
    楊偉。
    20xx年3月10日。
    外部培訓總結篇十五
    在如今競爭激烈的社會中,培訓成為企業(yè)和個人加強自身競爭力的一種重要手段。在企業(yè)中,員工的培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項基礎工作,而外部培訓則成為員工自我提升的一項必備舉措。外部培訓的相關知識和技能,可以快速提升員工的能力和素質,為企業(yè)帶來更大的經濟效益和社會價值。
    第二段:參加外部培訓的收益和目標。
    參加外部培訓最大的收益莫過于拓寬了自己的知識面,掌握了更多實用技能。同時,參加外部培訓能幫助我們認識到自身不足之處,提升自身的素質和競爭力。通過外部培訓,我們可以更好地認識自己和職場的現(xiàn)狀,為個人職業(yè)生涯的規(guī)劃提供更多可選方向和機遇。
    第三段:外部培訓的難點和挑戰(zhàn)。
    雖然外部培訓為我們帶來了很多收益,但同時也會面臨挑戰(zhàn)和難點。其中最大的挑戰(zhàn)莫過于學習和實踐的結合,也就是如何將所學知識和技能有效地運用到實際工作中。此外,外部培訓還需要具備一定的經濟投入和時間投入,需要與家庭、工作、學習等多重角色和任務相協(xié)調。
    第四段:通過外部培訓的實際應用。
    在這次參加的外部培訓中,我受益匪淺。其中最大的收獲是所學知識和技能的實際應用。比如在團隊協(xié)作和溝通方面,我學到了一些新的方法和技巧,通過與同事的合作,進一步提升了我們的團隊效率和工作質量。在業(yè)務操作和管理方面,我也學習到了一些實用技巧,可以更好地應對與客戶的溝通和處理問題等情況。
    第五段:外部培訓的反思和總結。
    通過這次外部培訓的學習和實踐,我對自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向有了更明確的認識。同時,我認識到外部培訓不僅需要具備學習能力和自我管理能力,還需要具備創(chuàng)新能力和開放心態(tài)。因此,在今后的工作和學習中,我將不斷積累、總結,進一步提升自己的競爭力和實際應用能力。
    外部培訓總結篇十六
     經過3月9日到3月24日的培訓,我深刻認識清楚了自己的位置,也學到了不少的知識。
     公司組織這次培訓花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學生的重視。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海,說明我還存在不足之處。
     這次培訓很全面,從聚氨酯專業(yè)技術到財務知識,商業(yè)禮儀。從這次培訓老師身上我學到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們融入公司的速度,另一方面也加速了我們的成長。
     一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的??偠灾粋€好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。我準備的不好,所以機會沒有沒有到我這里,這正好說明了我還有很多不足之處。
     另外應用才是我們學習的目的。沒有應用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務實精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。
     我作為來公司后一直不上不下的一個,這都是我自己表現(xiàn)的結果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。
     來這里之后領導給予我很多關心,尤其是徐經理和賈經理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負了誰,我最對不起的是自己。準備不足不是理由。
     一方面是我的態(tài)度有問題,沒有真正作到日事日畢,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。
     最后感謝領導給予的機會,希望下個機會自己能把握住。
     當一個人遇到困境的時候,才是真正考驗這個人品質的時候,困境中勇敢,堅強,和智慧的火花是作為一個人一個合格人的基本素質。希望自己能承擔起應該去承擔的責任,樂觀的'面對生活。改變對自己和對別人的衡量標準。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面,不去為過去后悔,更不用為明天擔心,爭取今天就為明天做好充分的準備。
     希望自己明天更加自信,更加樂觀,更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,妹妹,女朋友更加多的關心照顧。希望自己更快成長起來,能為公司做出貢獻的同時也能實現(xiàn)自己的個人價值,人生短短幾十年,回首無憾,足以。
     拓展培訓師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性,不去努力,有些道理或許終其一生也不能明白。
     我感覺這次培訓講師都很敬業(yè),沒有講的不好的,只是每位的臺風不一樣而已。有時讓一個人脫離自己的風格去完成一件事沒想象的簡單。我只是感覺培訓的時間安排有點擠,不利于消化吸收。
     很多時候我都感覺不到自己的渺小,這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓公司又給了我這種感覺的機會。茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會的起點,更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階,愿豐富而有意義是我在死前對人生回顧的總結。
     經過3月9日到3月24日的培訓,我深刻認識清楚了自己的位置,也學到了不少的知識。
     公司組織這次培訓花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學生的重視。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海,說明我還存在不足之處。
     這次培訓很全面,從聚氨酯專業(yè)技術到財務知識,商業(yè)禮儀。從這次培訓老師身上我學到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們融入公司的速度,另一方面也加速了我們的成長。
     一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的??偠灾粋€好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。我準備的不好,所以機會沒有沒有到我這里,這正好說明了我還有很多不足之處。
     另外應用才是我們學習的目的。沒有應用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務實精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。
     我作為來公司后一直不上不下的一個,這都是我自己表現(xiàn)的結果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。
     來這里之后領導給予我很多關心,尤其是徐經理和賈經理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負了誰,我最對不起的是自己。準備不足不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題,沒有真正作到日事日畢,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。
     最后感謝領導給予的機會,希望下個機會自己能把握住。
     當一個人遇到困境的時候,才是真正考驗這個人品質的時候,困境中勇敢,堅強,和智慧的火花是作為一個人一個合格人的基本素質。希望自己能承擔起應該去承擔的責任,樂觀的面對生活。改變對自己和對別人的衡量標準。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面,不去為過去后悔,更不用為明天擔心,爭取今天就為明天做好充分的準備。
     希望自己明天更加自信,更加樂觀,更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,妹妹,女朋友更加多的關心照顧。希望自己更快成長起來,能為公司做出貢獻的同時也能實現(xiàn)自己的個人價值,人生短短幾十年,回首無憾,足以。
     拓展培訓師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性,不去努力,有些道理或許終其一生也不能明白。
     我感覺這次培訓講師都很敬業(yè),沒有講的不好的,只是每位的臺風不一樣而已。有時讓一個人脫離自己的風格去完成一件事沒想象的簡單。我只是感覺培訓的時間安排有點擠,不利于消化吸收。
     很多時候我都感覺不到自己的渺小,這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓公司又給了我這種感覺的機會。茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會的起點,更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階,愿豐富而有意義是我在死前對人生回顧的總結。
    
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