2023年施工進度工作匯報范文(15篇)

字號:

    生活中總有那么些不經(jīng)意的瞬間,我們是否記得記錄下來?寫總結時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和案例??偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    施工進度工作匯報篇一
    已有26個工點正式啟用電子施工日志;7月份應填施工日志20xx份,實填日志20xx份,審核通過日志20xx份,填報率100%,審核率100%。
    (2)工程影像資料。
    已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料,本月已上傳照片2134張,累計上傳4852張。質量均滿足要求。
    (3)安全步距。
    隧道安全步距模塊已正式啟用,已按照專家評審意見完成步距調整,截止目前未發(fā)生報警。
    (4)按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。
    施工進度工作匯報篇二
    在實際工作中,得到了人力資源部和相關科室的支持。取得了一些成果和經(jīng)驗??偨Y如下:
    一、加強人員的思想教育及業(yè)務知識的培訓,和制定切實可行的規(guī)章制度和考核辦法。
    二、“人盡其能”,把好鋼使在刀刃上,把從業(yè)人員人業(yè)務技能,組織協(xié)調等方面,強有力的組合在一起?!鞍讼蛇^海,各盡其能”,使小班組成為一個能打硬仗的戰(zhàn)斗團隊。
    三、在生產(chǎn)組織和班次安排要與生產(chǎn)量相結合,切實調整每個人的工作量。在保證正常生產(chǎn)的前提下,提高工時有效率。
    四、加強工種互學活動,努力培養(yǎng)“全能工”。
    五、在減員的情況下,制定相應的應急預案,保證郵件封發(fā)及時,裝運及時。
    施工進度工作匯報篇三
    1)梁場:
    本標段設置預制梁場1處,梁場位于dk174+800線路右側,占地110畝,目前正在進行場地平整、小臨建設。
    (2)拌和站計劃建設3座:
    目前1、2拌合站均已建設完成,并投入使用。
    3#拌和站設置在梁場內(nèi),目前與梁場同步建設中。
    (3)試驗室。
    中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。
    梁場試驗室目前與梁場同步建設中。
    (4)炸藥庫。
    目前已建設完成,投入使用;炸藥庫值班房。
    (5)鋼筋加工場計劃建設2座、小型預制構件場1座、鋼結構加工場1座,碎石場1座。
    1xx、2#鋼筋加工場、鋼結構加工場、小型預制構件場均已驗收通過,并投入使用;碎石場正在建設中。
    施工進度工作匯報篇四
    要求旗縣區(qū)財政嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,對年初預算安排的專項資金,必須細化、落實到部門單位,對不能落實的項目資金要全部收回總預算統(tǒng)籌管理,用于其他支出或平衡預算。對上級下達的轉移支付資金,務必于30日內(nèi)分解落實。
    施工進度工作匯報篇五
    項目部進場后,在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設指揮部的正確領導下,在設計、監(jiān)理和地方等單位的關心和支持下,各項工作進展順利,安全質量全面受控,現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質量管控情況簡要匯報如下:
    施工進度工作匯報篇六
    隨著檢修工作全面展開,外來施工人員大量進入檢修現(xiàn)場,由于外來施工人員對發(fā)電環(huán)境不熟悉,對生產(chǎn)廠區(qū)及本單位具體要求不清楚,再加上安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好安全教育培訓工作尤為重要。針對本次檢修,運營部根據(jù)專業(yè)制訂了詳細的安全交底和安全教育,要求所有參加檢修人員必須安全教育方可上崗。由于本次檢修是我單位作為生產(chǎn)方首次組織檢修,所以從集團公司到天津分公司領導都十分重視,再加上檢修時間處于年終歲末,對于安全形勢都非常重視。因檢修任務不同,檢修人員不是同時進廠,就不能做到集中安全交底,因此采取因地制宜隨到隨教育的方式,分專業(yè)分工種進行。
    施工進度工作匯報篇七
    面對重重困難,中心不等不靠,“工欲善其行,必先利其器?!编]件處理中心在李東福主任的領導下,迅速成立了李東福主任為組長,李梅為副組長,侯捷,鄭權為成員的“五化五法一包”改革領導小組。明確的提出了“以崗定人,以量定人,擇優(yōu)錄用,減員增效”的口號,并向市局承諾減員10人,力爭15人的減員目標。
    施工進度工作匯報篇八
    針對火力發(fā)電檢修特點,以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故,特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解,要求各班組嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度,安全教育效果較好,在整個檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
    2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度。
    檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品穿戴情況;檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進行總結、匯總,及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,及時糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。對于違章作業(yè),根據(jù)運營部預前制定的考核制度進行了考核,并在當天下午五點檢修會上進行通報批評。運營部針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改,通報或處罰。對嚴重安全隱患,及時下發(fā)隱患整改通知單,要求各班組采取有效措施整改,杜絕安全事故。
    3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。
    自從12月12號2#汽輪機停車后,運營部就開始著手安排檢修安全工作,對檢修設備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用安全有效介質進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴格把關,設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離,內(nèi)部取樣分析,佩戴必要的防護用具和檢測儀器,并專人監(jiān)護作業(yè)全過程,確保內(nèi)部檢修人員的安全。動火作業(yè)前,到動力廠相關職能主管部門開取動火作業(yè)票,各項安全措施落實后再動火。此次檢修,各種作業(yè)票都嚴格按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
    施工進度工作匯報篇九
    強化預算執(zhí)行分析和研究工作,密切關注影響財政預算執(zhí)行的各種因素,對財政收支趨勢及時做出判斷,并提出前瞻性意見和建議。建立完善預算支出執(zhí)行分析工作機制,落實好財政預算支出工作職責,從計劃申請、審批、支付時限等環(huán)節(jié)明確責任,提高效率。
    施工進度工作匯報篇十
    進入汛期以來,市政施工安全生產(chǎn)形勢日益嚴峻,近日文登、濟南等地相繼發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,造成了嚴重的生命財產(chǎn)損失,給全省市政行業(yè)施工安全敲響了警鐘。為做好今年夏季安全生產(chǎn)工作,防止重特大事故的發(fā)生,根據(jù)省、市安全產(chǎn)生工作會議精神部署,市建委把市政施工等公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,加強組織領導,健全各項制度,強化目標管理,加大工作措施,完善監(jiān)督體系,嚴格責任追究,市政行業(yè)施工安全的管理水平、技術裝備水平、從業(yè)人員的素質有了明顯的提高?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    (一)市政工程。
    市政工程安全施工是一項長期而艱巨的工作,它貫穿于建設工程的開工到竣工的全過程,因此安全生產(chǎn)工作必須持之以恒、常抓不懈。我們重點做了以下幾項工作:
    程承建單位是一次嚴峻的考驗。自今年各項重點工程開工以來,市建委始終堅持堅守工程建設第一線,時刻把握工程建設進度,充分調動安監(jiān)、質檢、施工等各方面力量,采取得力措施,狠抓安全管理工作,確保工程建設不出現(xiàn)任何安全問題。為加強對安全生產(chǎn)的組織領導,我們進一步完善了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各單位行政負責人安全生產(chǎn)報告制度”,定期分析市政安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題,組織和監(jiān)督有關單位落實上級有關安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。我們按照省建設廳的要求,結合實際情況制定了《濟寧(城區(qū))城市橋梁重大事故應急預案》等相應的安全生產(chǎn)工作方案,明確了整治工作的重點和任務,并進行層層部署,落實了責任。
    些老化的設備及時進行改造或更新,今年以來市政工程處購置了壓路機、吊車、拌和機等一批新型設備,同時對不能滿足安全技術要求的設備堅決淘汰,確保不帶病運轉。投資近300萬元,安裝了路燈安全監(jiān)控系統(tǒng),極大地提高了市政行業(yè)自動化管理水平。
    4、制度措施方面。一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位責任制,做到責任到人,考核到位,獎懲明確;二是加大對施工現(xiàn)場的管理力度,保證施工現(xiàn)場的從業(yè)人員和設備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài);三是安全檢查工作的制度化,把定期和不定期的安全檢查工作形成制度,通過組織檢查和職工自查,確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;四是推廣安全監(jiān)護制度,定期召開安全工作會議,分析研究工程項目的安全動態(tài)和施工形勢,做到底數(shù)清楚,措施及時。在施工作業(yè)面內(nèi),安全管理員堅持現(xiàn)場指揮督導,對作業(yè)人員的安全全面負責。
    5、施工現(xiàn)場安全防護方面。施工現(xiàn)場是市政工程安全管理工作的重點,對施工現(xiàn)場的交通組織、排堵保暢是整個施工過程中重要的環(huán)節(jié)之一。在施工道路、橋梁的兩端,通過規(guī)范設置交通安全警示標志和車輛導向標志,夜間設置醒目的警示燈及照明燈,在跨越各類地下管線施工溝槽的通道上搭設好安全、可靠的便橋,努力將施工對交通造成的影響降低到最低限度。
    (二)城市環(huán)衛(wèi)。
    市環(huán)衛(wèi)處擔負著城區(qū)生活垃圾的清運、道路的清掃、糞便的清除等工作任務,點多面廣,人員復雜,臨時工較多,機械設備較多,安全生產(chǎn)工作尤為重要。工作中,他們每月一次安全生產(chǎn)分析會,對安全生產(chǎn)情況進行通報,加強事故預測,總結經(jīng)驗教訓,提出整改意見,同時結合新《交通法》的出臺實施,環(huán)衛(wèi)處加大了宣傳力度,通過上課、看電視等多種形式的安全教育,提高了廣大環(huán)衛(wèi)職工的安全意識及交通意識。在做好日常工作的同時,重點抓好車輛及駕駛員的管理,實施了“跟車路查制度”,對安全行車、運營紀律和“二嚴、三檢、四穩(wěn)、五不準”的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場糾章,對查出的問題做好記錄,對違紀人員按有關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰,直至解除勞動合同。清掃人員的自身安全也是他們工作的重點,他們要求清掃人員上崗一定著識別服裝,清掃路面時,時刻注意車輛,保證自我安全,做到先安全,后生產(chǎn),保持清醒的頭腦,繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦,至今清掃人員沒有出現(xiàn)大安全事故,保證了清掃任務完成。
    (三)城市供水。
    認真的檢查和維護。今年年初,我委制定了《濟寧市城市供水重大事故應急預案》,進一步明確了各相關部門和單位的責任和任務。
    在保障供水水質方面,市供水集團加強了水質檢測工作,嚴格執(zhí)行制水工藝,每年定期清洗蓄水池,沖洗供水管道一至兩次,保障了供水水質。水質檢測中心對水源地、出廠水、管網(wǎng)末梢水按要求進行化驗分析。對超出《生活飲用水衛(wèi)生標準》的水源井封閉報廢,因水質原因及城建規(guī)劃等原因,已累計報廢深井39眼。
    施工進度工作匯報篇十一
    截止目前,我市共有在建工程104項,市區(qū)兩級建設安全監(jiān)管機構共計開展安全檢查595項次,共計排查安全隱患42項,整改安全隱患項,整改率為8945%;我市建筑施工現(xiàn)場5-6月份發(fā)生兩起死亡一人事故,共死亡2人。
    二、主要工作進展。
    1落實安全生產(chǎn)工作目標。年初印發(fā)了《20xx××市建筑施工安全監(jiān)管工作要點》,進一步對安全監(jiān)管制度、工作程序、職責權限等進行了修訂完善。共計召開5次安全生產(chǎn)監(jiān)督聯(lián)絡員會議及重點時期專題工作會議,及時對安全生產(chǎn)的重要事項進行跟蹤部署。為保障監(jiān)管責任到位,又制定了《20xx度建設安全工作目標及崗位責任分解》,對工作目標、職能、責任進行量化分解,明確6種工作類型、23個工作崗位、71項工作任務、2項工作具體內(nèi)容。
    2強化安全生產(chǎn)節(jié)點重點管控。自年初開始,我們將“開復工、施工旺季”等時期有機結合,將“兩節(jié)兩會、五一、端午、汛期”等敏感時段為重點,開展了一系列的建筑施工安全生產(chǎn)專項治理活動,截止目前,市區(qū)兩級建設安全監(jiān)管機構共計開展安全檢查595項次,共計排查安全隱患42項,共計收集整理監(jiān)管信息105條,及時上報省住建廳、市安委會及住建委工作信息項次。今年我們還迎接省住建廳、省安委辦“兩會”期間專項督查活動2次,建立考核檔案23本。
    3吸取事故教訓,加大專項治理力度。為吸取“5”和“64”建筑施工現(xiàn)場死亡事故教訓,我們對建筑施工領域安全生產(chǎn)形勢進行了分析,查找出我市建筑施工領域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),對建筑施工領域安全生產(chǎn)薄弱的屬地建設行政主管部門和安全隱患較多的建筑施工企業(yè)進行了約談,共計約談屬地建設行政主管部門2家,建筑施工企業(yè)8家。
    4切實加強揚塵防治和文明施工專項治理行動。我們將建筑施工現(xiàn)場揚塵污染及文明施工管理作為年度重點工作,重點突出市內(nèi)四區(qū)施工現(xiàn)場整治。年初印發(fā)了《20xx度××市建筑施工現(xiàn)場文明施工及揚塵污染專項治理工作方案》,實施了安全生產(chǎn)、揚塵污染防治及文明施工相結合的“兩位一體”監(jiān)督管理模式。為保證工作落實成效,在強化施工企業(yè)主體責任同時,我們督導各區(qū)城建局建立了屬地施工現(xiàn)場文明施工及揚塵治理包保責任體系,明確了屬地每個現(xiàn)場的具體監(jiān)管責任及監(jiān)督電話,努力實現(xiàn)了無縫對接、全面覆蓋、責任到人。截止目前,全市文明施工專項檢查共計檢查工程74個,累計檢查98項次,共計下達責任整改通知書103份。通過市、區(qū)兩級監(jiān)管部門共同努力,我市市內(nèi)四區(qū)共計設立標準圍擋8365延長米,設置公益廣告3090平方米,硬覆蓋5萬平方米,設置排水刷車裝置48個,綠化或苫蓋裸露土地750平方米。同時,今年我們創(chuàng)新實施了建筑工地“自動噴淋”和“自動刷車”組合的揚塵防控措施,并樹立了××區(qū)佳兆業(yè)樣板工程,并得到了《鴨綠晚報》和《丹東日報》積極宣傳報道,為我市建筑工地揚塵防治工作起到了較好的宣傳示范功效。
    5進一步加強汛期暑期安全生產(chǎn)工作。為進一步增強我市建筑施工現(xiàn)場應對高溫天氣、大風天氣、強降雨天氣、雷電天氣等極端天氣能力,我們在開展建筑施工汛期安全生產(chǎn)專項整治活動的同時,又加強了高溫天氣時段建筑施工現(xiàn)場防暑降溫各項工作。及時向建筑施工現(xiàn)場發(fā)布《氣象決策信息》,共計發(fā)布高溫天氣、大風天氣、強降雨天氣信息30余次,督促建筑施工現(xiàn)場合理安排作業(yè)人員在高溫酷暑天氣的工作時間和避開高溫時段作業(yè),以及要求建筑施工作業(yè)現(xiàn)場遇強風、暴雨等極端天氣時立即停止施工作業(yè)。
    三、下一步工作措施。
    1繼續(xù)嚴守安全生產(chǎn)“紅線”,圍繞建筑施工安全生產(chǎn)工作要點,根據(jù)建筑施工特點,抓住各關鍵時期和重點部位,進行各類專項整治活動。切實做好建筑施工領域安全生產(chǎn)專項治理、汛期專項整治、旺季安全生產(chǎn)大檢查、國慶時期安全生產(chǎn)整治和冬期施工安全生產(chǎn)專項整治工作,為我市建筑施工安全生產(chǎn)工作保駕護航。在工作中不斷完善機構建設、檔案收集整理等方面,切實做好每次專項整治活動的跟蹤檢查工作,真正做到監(jiān)督檢查無盲區(qū)、無死角、全覆蓋、零容忍。
    2加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓工作。按照市安委會《關于印發(fā)全市集中開展企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓工作方案的通知》文件精神,住建委集中開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)專題培訓工作。按照“政府統(tǒng)一領導、部門指導監(jiān)督、企業(yè)具體落實”、“誰主管、誰負責”和“屬地分級相結合、以屬地為主”等原則,屬地建設安全監(jiān)管機構負責監(jiān)督指導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全培訓工作;各企業(yè)負責具體組織落實全員安全生產(chǎn)培訓任務。為使培訓更有針對性,建筑施工企業(yè)可登錄“建筑安全知識遠程培訓考核系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡平臺對“三類人員”、特種作業(yè)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓及考核。
    3按照“兩位一體”工作方式開展各項工作。市區(qū)兩級建設安全監(jiān)管機構在近期將迎接衛(wèi)生城檢查,因此文明施工專項整治工作不能松懈,要嚴格按照有關文明施工專項整治工作要求,切實做到建筑施工現(xiàn)場文明施工7個100%,不斷提升我市建筑施工現(xiàn)場文明施工水平。在此基礎上,還要加強建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查工作,做好我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)各項工作,真正達到文明施工和安全生產(chǎn)“兩手抓,兩手都要硬”。
    4繼續(xù)加大危大工程的檢查力度。要將建筑施工危大工程專項治理工作做為下階段的工作重點,有計劃、有針對性的開展危大工程專項治理工作,對超過一定規(guī)模的危大工程要按照法律法規(guī)要求,進行掛牌督辦,該專家論證的必須進行專家論證,該嚴防死守的必須安排專人嚴防死守,有效防止和遏制建筑施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    施工進度工作匯報篇十二
    李秋寒,男,1985年出生,共產(chǎn)黨員,大學本科學歷,于2017年畢業(yè)于遼寧醫(yī)學院,同年在長嶺縣人民醫(yī)院參加工作。參加工作以來,先后在投訴辦,醫(yī)務科,黨政辦公室等不同的崗位上工作,無論在
    什么
    崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。幾年來,在領導和同事們的關懷幫助下,始終堅持以“服從領導,團結同志,認真
    學習
    ,扎實工作”為準則,在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),保質保量的完成領導交給的各項工作。作為一名黨員,他處處以黨員的標準嚴格要求自己,在理論學習,聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,優(yōu)異的工作
    成績
    ,得到領導和同事們的一致好評。
    一、積極進取,勇于創(chuàng)新,努力做好本職工作。
    在縣醫(yī)院工作初期,被分在投訴辦公室,負責處理醫(yī)患間的糾紛調解。作為一名新成員,他深知自身能力的不足,刻苦認真的補習相關知識,并始終堅持以高度的責任心和高尚的人文素養(yǎng),服務于廣大同事和患者。在日常工作中,本著對患者負責的態(tài)度,認真對待本職工作,對患者待如親人,答疑解惑耐心細心,在遇有投訴或糾紛時,總是耐心細致的跟患者解釋溝通,及時化解矛盾,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生和發(fā)展。在繁忙的工作之余,努力鉆研業(yè)務理論與
    專業(yè)
    技能,經(jīng)常利用休息時間去學習相應的法律、法規(guī)和醫(yī)療規(guī)范,以不斷更新知識,及時掌握新法律、新規(guī)范,并將學習收獲運用到工作中,從而使自己的業(yè)務水平有了進一步提高,醫(yī)院投訴糾紛情況也有了極大的改觀。在他堅持不懈的努力下,終于獲得了院領導和同事們的肯定。
    二、格盡職守,
    愛
    崗敬業(yè),全心全意服務于民。
    醫(yī)務科,作為全院最重要科室之一,因其工作紛繁復雜,涉及面廣,臨時交辦性的工作比較多,這些都要求醫(yī)務科的同志,要對醫(yī)政的現(xiàn)狀和監(jiān)督情況有較為熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的應變和適應能力。他有幸走進了醫(yī)務科的辦公室。在此,也深深感受到了自身的欠缺,深知改變這一局面的辦法只有一個,那就是自身的努力。于是刻苦研習,多詢問,多思考,經(jīng)過半年多的努力,終于對各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握。在以后的工作中,也越來越得心應手,在工作效率穩(wěn)步提高的同時,工作質量卻從未打過折扣,從他手中處理的每一件事物,都是一絲不茍,井井有條。2017年底,縣醫(yī)院將迎來申請二級甲等醫(yī)院的等級評審,在此期間,醫(yī)院每一位同志都緊緊繃著一根弦,一定要通過這次評審審核。在不耽誤正常工作的前提下,每個人都加班加點的工作,主動放棄休息時間,幾乎每時每刻都在醫(yī)院忙綠的工作著。因為科室性質的特殊,醫(yī)務科所承受的工作任務更重一些,壓力也要更大一些,工作人員占盡了所有業(yè)余時間和節(jié)假日,把所涉及的方方面面都做了一個完整的整理,把醫(yī)院的`不足逐一進行完善,他們的目標只有一個,在評審審核中,能夠交出一份滿意的答卷。評審的時間終于來到了,這一天,他們陪著評審團一直工作到夜間十一點多,而結果也是完美的,最終順利的通過了評審審核,通過努力并獲得了喜悅的豐收,而他本人也基于努力的工作和積極的表現(xiàn),獲得了當年的先進工作者榮譽稱號。
    三、立足本崗,身體力行,一心撲在事業(yè)上。
    和政策,堅持用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義信念,時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行,嚴格遵守黨的紀律,執(zhí)行黨的決定,
    珍惜
    黨的光榮稱號,以共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質和業(yè)務能力,把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡,讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。今年年初,因工作需要,被調到醫(yī)院的黨政辦公室,接手了黨組織工作。此處的工作并不簡單,必須要具備豐富的知識和開闊的眼光,及時準確的反饋各種信息,于是他又從零開始,積極主動的去學理論、學政策、學業(yè)務,努力掌握各種衛(wèi)生知識,不斷提高自己的信息寫作能力。但僅僅如此是不夠的,是無法勝任黨組織建設工作的,必須要深入了解醫(yī)療衛(wèi)生一線的工作情況,了解他們的思想動態(tài)和內(nèi)心想法,了解他們的生活和家庭狀況,真心與醫(yī)務人員溝通,清楚他們盡心盡力工作的精神支柱,全面把握信息資料。同時要堅持積極溝通,站在全局的高度去觀察、分析問題,了解國內(nèi)外各種衛(wèi)生知識和動態(tài),借鑒先進經(jīng)驗,多想多思,多寫多練,不斷提高理論政策和知識水平,提高分析問題、解決問題的能力。經(jīng)過半年的堅持,他的努力有了回報,對全院的基本狀況有了進一步的了解,對每位同事情況也有了基本掌握,對現(xiàn)在的工作也能夠逐漸熟練把握。在工作中,積極主動,拓展思路,活躍思維,經(jīng)常與上級領導和周邊同事進行探討,提出了一些建設性工作意見,因為他嚴謹認真的辦事理念,勤政務實的工作態(tài)度,積極主動的行為表現(xiàn),獲得了領導和同事們的認可,真正的為周邊同事樹立了一個合格共產(chǎn)黨員的榜樣。
    《個人工作進度匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    施工進度工作匯報篇十三
    2011年以來,我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號)精神,全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實加強建筑施工領域安全生產(chǎn)各項工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn),責任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢,現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
    一、加強組織領導、強化安全生產(chǎn)責任落實。
    1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局,由于人事變動,為加強全局安全生產(chǎn)領導工作,我局成立了由局長為組長,局班子成員為副組長,各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產(chǎn)領導小組。對分工作了重新調整,進一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領導,明確了責任;同時局有關科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責和任務,完善了有關工作程序和制度,強化了安全生產(chǎn)責任的落實。
    2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產(chǎn)工作會議”,會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問題,對2011年質量安全生產(chǎn)工作進行了部署,并傳達了部、省、市有關文件精神,通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人,最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
    3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任的監(jiān)督和管理,進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產(chǎn)責任,健全和完善質量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任書。
    4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(浙建建〔2011〕6號)和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(湖建發(fā)〔2011〕99號)的通知要求,結合我縣實際,我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號),以落實好五項新制度為重點,部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
    二、突出重點,加強隱患排查治理。
    1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項,整改到位3812項,整改率99%。
    2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來,我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項,對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關單位及時落實整改處理。
    3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上,我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號)精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度(一是領導帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報季報制度;五是質量安全交底監(jiān)督制度)為重點,以進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務的“安全生產(chǎn)年”活動,截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》(安委〔2011〕5號)和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》(安住建〔2011〕77號)精神,組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點,對存在問題的企業(yè)和工地,督促其及時落實整改處理,同時,我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊,發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神,結合我縣實際,在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作,自今年5月中旬以來,全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上,我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進安吉22家企業(yè))的17個項目進行了抽查,針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神,加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號)精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號),并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作,共對全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進安吉45家企業(yè))的49個主體在建項目進行了抽查,針對抽查中存在的問題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》,并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進行了評估分級,且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號)精神,我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應急演練活動,全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目(小區(qū))開展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項,整改處理571項,整改率99%以上。
    三、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度、夯實安全生產(chǎn)基礎。
    5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由分管局領導任組長,并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安住建〔2011〕64號),安排足夠的人力,落實所需經(jīng)費,結合當前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動,以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動,主要組織開展了以下幾方面活動:全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式;開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場;開展安全生產(chǎn)知識競賽20場;開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場;懸掛標語(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報162期,發(fā)放宣傳資料3500冊;開展安全文藝宣傳4場;組織參觀學習安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
    四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
    2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開工條件審查182項,總建筑面積2970933m2,合同總造價312190萬元,其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2,住宅項目面積1099177m2,公共建筑項目面積140707m2,辦理建筑起重機械產(chǎn)權登記備案217臺,其中塔式起重機165臺,物料提升機(人貨兩用梯)52臺,辦理起重機械安裝告知登記403臺/次,其中塔式起重機189臺/次,物料提升機(人貨兩用梯)214臺/次,辦理起重機械使用登記381臺/次,其中塔式起重機197臺/次,物料提升機(人貨兩用梯)184臺/次,辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
    五、加大執(zhí)法力度,嚴肅查處違法違規(guī)行為。
    2011年,我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動,結合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查,檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等,針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施,今年以來,給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時、認真落實整改的:湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務六個月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬元;對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬元;對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬元;對民工工資和質量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
    六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
    1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況,建立健全了企業(yè)的應急預案建設,全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個,專項預案52個,現(xiàn)場處置預案24個,應急預案基本達到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時,全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”活動,在企業(yè)分別組織開展了預案的演練,通過演練,切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
    2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點,加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控,對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責任制,做到一級抓一級,層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
    3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知,并結合短信平臺的方式,督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
    1、全面落實建設工程領域安全生產(chǎn)責任。建設單位對建設工程安全生產(chǎn)負總責,必須建立健全安全生產(chǎn)責任制,制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障,落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產(chǎn)負責,在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定,切實落實安全生產(chǎn)責任制。
    2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴把安全生產(chǎn)許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴把市場準入關,堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動,重點加強對許可證的動態(tài)管理。
    3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理,擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機,全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
    4、創(chuàng)新建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路,改進安全監(jiān)督管理模式,實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
    5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”,切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治,及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強化層級督查,督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任,建立并落實隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
    6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點,建立有效的應急響應機制,形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產(chǎn)應急救援體系。完善建設工程領域安全生產(chǎn)事故應急預案,有計劃地組織各類應急演練,提高應急預案的實用性和可操作性,加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設,提高應急救援能力和水平。
    7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產(chǎn)事故時,堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,認真做好事故調查處理工作,嚴肅責任追究,對涉嫌犯罪的,及時移送司法機關追究刑事責任,完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備,事故定期分析、事故評估等制度,對社會影響較大的典型案例,要及時向社會公布調查結果,接受社會監(jiān)督。
    8、著力提高建設工程領域安全生產(chǎn)保障能力。認真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關配套政策和標準,進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強化對一線操作人員的培訓和考核,重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的,一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設,強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產(chǎn)新技術應用,不斷提高建設工程安全生產(chǎn)管理和技術水平,及時推廣、限制、淘汰設備和技術,引導企業(yè)更新設備,加快技術改造步伐,進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術,充分運用遠程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段,切實提高建設工程安全生產(chǎn)管控能力。
    二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
    2011年以來,我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號)精神,全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實加強建筑施工領域安全生產(chǎn)各項工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn),責任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢,現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
    一、加強組織領導、強化安全生產(chǎn)責任落實。
    1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局,由于人事變動,為加強全局安全生產(chǎn)領導工作,我局成立了由局長為組長,局班子成員為副組長,各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產(chǎn)領導小組。對分工作了重新調整,進一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領導,明確了責任;同時局有關科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責和任務,完善了有關工作程序和制度,強化了安全生產(chǎn)責任的落實。
    2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產(chǎn)工作會議”,會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問題,對2011年質量安全生產(chǎn)工作進行了部署,并傳達了部、省、市有關文件精神,通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人,最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
    3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任的監(jiān)督和管理,進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產(chǎn)責任,健全和完善質量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任書。
    4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(浙建建〔2011〕6號)和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(湖建發(fā)〔2011〕99號)的通知要求,結合我縣實際,我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號),以落實好五項新制度為重點,部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
    二、突出重點,加強隱患排查治理。
    1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項,整改到位3812項,整改率99%。
    2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來,我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項,對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關單位及時落實整改處理。
    3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上,我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號)精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度(一是領導帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報季報制度;五是質量安全交底監(jiān)督制度)為重點,以進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務的“安全生產(chǎn)年”活動,截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》(安委〔2011〕5號)和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》(安住建〔2011〕77號)精神,組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點,對存在問題的企業(yè)和工地,督促其及時落實整改處理,同時,我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊,發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神,結合我縣實際,在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作,自今年5月中旬以來,全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上,我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進安吉22家企業(yè))的17個項目進行了抽查,針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神,加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號)精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號),并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作,共對全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進安吉45家企業(yè))的49個主體在建項目進行了抽查,針對抽查中存在的問題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》,并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進行了評估分級,且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號)精神,我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應急演練活動,全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目(小區(qū))開展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項,整改處理571項,整改率99%以上。
    三、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度、夯實安全生產(chǎn)基礎。
    5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由分管局領導任組長,并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安住建〔2011〕64號),安排足夠的人力,落實所需經(jīng)費,結合當前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動,以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動,主要組織開展了以下幾方面活動:全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式;開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場;開展安全生產(chǎn)知識競賽20場;開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場;懸掛標語(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報162期,發(fā)放宣傳資料3500冊;開展安全文藝宣傳4場;組織參觀學習安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
    四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
    2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開工條件審查182項,總建筑面積2970933m2,合同總造價312190萬元,其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2,住宅項目面積1099177m2,公共建筑項目面積140707m2,辦理建筑起重機械產(chǎn)權登記備案217臺,其中塔式起重機165臺,物料提升機(人貨兩用梯)52臺,辦理起重機械安裝告知登記403臺/次,其中塔式起重機189臺/次,物料提升機(人貨兩用梯)214臺/次,辦理起重機械使用登記381臺/次,其中塔式起重機197臺/次,物料提升機(人貨兩用梯)184臺/次,辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
    五、加大執(zhí)法力度,嚴肅查處違法違規(guī)行為。
    2011年,我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動,結合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查,檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等,針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施,今年以來,給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時、認真落實整改的:湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務六個月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬元;對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬元;對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬元;對民工工資和質量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
    六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
    1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況,建立健全了企業(yè)的應急預案建設,全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個,專項預案52個,現(xiàn)場處置預案24個,應急預案基本達到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時,全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”活動,在企業(yè)分別組織開展了預案的演練,通過演練,切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
    2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點,加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控,對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責任制,做到一級抓一級,層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
    3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知,并結合短信平臺的方式,督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
    1、全面落實建設工程領域安全生產(chǎn)責任。建設單位對建設工程安全生產(chǎn)負總責,必須建立健全安全生產(chǎn)責任制,制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障,落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產(chǎn)負責,在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定,切實落實安全生產(chǎn)責任制。
    2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴把安全生產(chǎn)許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴把市場準入關,堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動,重點加強對許可證的動態(tài)管理。
    3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理,擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機,全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
    4、創(chuàng)新建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路,改進安全監(jiān)督管理模式,實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
    5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”,切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治,及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強化層級督查,督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任,建立并落實隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
    6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點,建立有效的應急響應機制,形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產(chǎn)應急救援體系。完善建設工程領域安全生產(chǎn)事故應急預案,有計劃地組織各類應急演練,提高應急預案的實用性和可操作性,加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設,提高應急救援能力和水平。
    7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產(chǎn)事故時,堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,認真做好事故調查處理工作,嚴肅責任追究,對涉嫌犯罪的,及時移送司法機關追究刑事責任,完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備,事故定期分析、事故評估等制度,對社會影響較大的典型案例,要及時向社會公布調查結果,接受社會監(jiān)督。
    8、著力提高建設工程領域安全生產(chǎn)保障能力。認真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關配套政策和標準,進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強化對一線操作人員的培訓和考核,重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的,一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設,強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產(chǎn)新技術應用,不斷提高建設工程安全生產(chǎn)管理和技術水平,及時推廣、限制、淘汰設備和技術,引導企業(yè)更新設備,加快技術改造步伐,進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術,充分運用遠程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段,切實提高建設工程安全生產(chǎn)管控能力。
    二0一一年十二月。
    安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局2011年以來,我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號)精神,全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實加強建筑施工領域安全生產(chǎn)各項工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn),責任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢,現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
    一、加強組織領導、強化安全生產(chǎn)責任落實。
    1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局,由于人事變動,為加強全局安全生產(chǎn)領導工作,我局成立了由局長為組長,局班子成員為副組長,各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產(chǎn)領導小組。對分工作了重新調整,進一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領導,明確了責任;同時局有關科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責和任務,完善了有關工作程序和制度,強化了安全生產(chǎn)責任的落實。
    2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質量安全生產(chǎn)工作會議”,會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問題,對2011年質量安全生產(chǎn)工作進行了部署,并傳達了部、省、市有關文件精神,通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人,最后局長對如何做好2011年建設工程施工質量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
    3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任的監(jiān)督和管理,進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質量安全生產(chǎn)責任,健全和完善質量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任書。
    4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(浙建建〔2011〕6號)和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(湖建發(fā)〔2011〕99號)的通知要求,結合我縣實際,我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號),以落實好五項新制度為重點,部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
    二、突出重點,加強隱患排查治理。
    1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項,整改到位3812項,整改率99%。
    2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來,我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項,對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關單位及時落實整改處理。
    3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上,我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號)精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度(一是領導帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報季報制度;五是質量安全交底監(jiān)督制度)為重點,以進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務的“安全生產(chǎn)年”活動,截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》(安委〔2011〕5號)和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》(安住建〔2011〕77號)精神,組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點,對存在問題的企業(yè)和工地,督促其及時落實整改處理,同時,我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊,發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神,結合我縣實際,在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作,自今年5月中旬以來,全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上,我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進安吉22家企業(yè))的17個項目進行了抽查,針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神,加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號)精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號),并組織開展了全縣建設工程施工質量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作,共對全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進安吉45家企業(yè))的49個主體在建項目進行了抽查,針對抽查中存在的問題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》,并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進行了評估分級,且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號)精神,我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應急演練活動,全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目(小區(qū))開展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項,整改處理571項,整改率99%以上。
    三、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度、夯實安全生產(chǎn)基礎。
    5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,由分管局領導任組長,并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安住建〔2011〕64號),安排足夠的人力,落實所需經(jīng)費,結合當前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動,以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉為目標,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動,主要組織開展了以下幾方面活動:全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式;開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場;開展安全生產(chǎn)知識競賽20場;開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場;懸掛標語(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報162期,發(fā)放宣傳資料3500冊;開展安全文藝宣傳4場;組織參觀學習安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
    四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
    2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開工條件審查182項,總建筑面積2970933m2,合同總造價312190萬元,其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2,住宅項目面積1099177m2,公共建筑項目面積140707m2,辦理建筑起重機械產(chǎn)權登記備案217臺,其中塔式起重機165臺,物料提升機(人貨兩用梯)52臺,辦理起重機械安裝告知登記403臺/次,其中塔式起重機189臺/次,物料提升機(人貨兩用梯)214臺/次,辦理起重機械使用登記381臺/次,其中塔式起重機197臺/次,物料提升機(人貨兩用梯)184臺/次,辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
    五、加大執(zhí)法力度,嚴肅查處違法違規(guī)行為。
    2011年,我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動,結合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查,檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等,針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施,今年以來,給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時、認真落實整改的:湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務六個月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬元;對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬元;對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬元;對民工工資和質量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
    六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
    1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況,建立健全了企業(yè)的應急預案建設,全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個,專項預案52個,現(xiàn)場處置預案24個,應急預案基本達到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時,全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”活動,在企業(yè)分別組織開展了預案的演練,通過演練,切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
    2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點,加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控,對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責任制,做到一級抓一級,層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
    3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知,并結合短信平臺的方式,督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:
    1、全面落實建設工程領域安全生產(chǎn)責任。建設單位對建設工程安全生產(chǎn)負總責,必須建立健全安全生產(chǎn)責任制,制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障,落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產(chǎn)負責,在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定,切實落實安全生產(chǎn)責任制。
    2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴把安全生產(chǎn)許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴把市場準入關,堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動,重點加強對許可證的動態(tài)管理。
    3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理,擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機,全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
    4、創(chuàng)新建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉變監(jiān)管思路,改進安全監(jiān)督管理模式,實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
    5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”,切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治,及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強化層級督查,督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任,建立并落實隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。
    6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點,建立有效的應急響應機制,形成高效順暢、運轉協(xié)調的建設工程領域安全生產(chǎn)應急救援體系。完善建設工程領域安全生產(chǎn)事故應急預案,有計劃地組織各類應急演練,提高應急預案的實用性和可操作性,加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設,提高應急救援能力和水平。
    7、嚴格做好事故報告和調查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產(chǎn)事故時,堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,認真做好事故調查處理工作,嚴肅責任追究,對涉嫌犯罪的,及時移送司法機關追究刑事責任,完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備,事故定期分析、事故評估等制度,對社會影響較大的典型案例,要及時向社會公布調查結果,接受社會監(jiān)督。
    8、著力提高建設工程領域安全生產(chǎn)保障能力。認真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關配套政策和標準,進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強化對一線操作人員的培訓和考核,重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉崗前的培訓工作。凡未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的,一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設,強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產(chǎn)新技術應用,不斷提高建設工程安全生產(chǎn)管理和技術水平,及時推廣、限制、淘汰設備和技術,引導企業(yè)更新設備,加快技術改造步伐,進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術,充分運用遠程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段,切實提高建設工程安全生產(chǎn)管控能力。
    施工進度工作匯報篇十四
    一、xxxxxxxx工程概況。
    本工程為框架結構,建筑面積:4999.9㎡、工程造價:836.55萬元,層數(shù)一層/四層,開工日期:2009年8月,計劃竣工;2010年8月。
    本工程業(yè)主單位為廈門xxxxx用房,設計單位xxx有限公司,監(jiān)理單位為xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司。
    二、建立項目安全生產(chǎn)管理體系,生產(chǎn)規(guī)模制度及責任制。
    根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求,企業(yè)應取得安全生產(chǎn)許可證方可施工。我司及項目部根據(jù)文件的要求進一步完善各級安全生產(chǎn)責任制,加強組閣公司一級的安全生產(chǎn)管理機制、項目部安全生產(chǎn)管理小組。項目部配備專職安全員,并對企業(yè)負責人、安全負責人、項目經(jīng)理、技術負責人及專職安全員的“三類”人員進行全員培訓(現(xiàn)項目部三類人員均培訓到位),每年對各級管理人員和特殊作業(yè)人員進行繼續(xù)教育。并且加大對安全生產(chǎn)專項資金的投入,特別是針對改善施工作業(yè)環(huán)境和職工的生活環(huán)境,項目工程參加意外傷害和工作保險,確保職工權利,并加強對大型施工機械設配的管理,制定行之有效的管理措施。對危險、易發(fā)生重大事故部位和職業(yè)危害特別是五大傷害的防患均制定了相關的應急救預案和防治措施。
    “xxxxxx”工程項目的施工,公司安全生產(chǎn)管理實行公司、項目部二級安全管理體系,公司由分管付總經(jīng)理牽頭,工程部為主,項目部負責,進行監(jiān)管:項目部以項目經(jīng)理為組長,項目技術負責人、工長、專職安全員(本項目配備1位)、各組長為組員(兼職安全員),成立安全生產(chǎn)小組進行施工現(xiàn)場管理;對施工現(xiàn)場進行班前、班后全方位的檢查、貫徹執(zhí)行相關制度和規(guī)范標準。在公司各級領導部門的重視下,項目部的安全生產(chǎn)管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》、《廈門市建筑管理條例》為準則,gjg59-99標準為依據(jù),做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網(wǎng);縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡體系。保障了是施工現(xiàn)場項目安全管理小組的正常進行,確保了施工全過程的安全生產(chǎn)。
    項目部成立的安全生產(chǎn)領導小組,在項目經(jīng)理為組長領導下,安全員、施工員、班組長分工、分區(qū)、分段劃定區(qū)進行安全責任管理,項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員,參加“三類”人員培訓,專職安全員轉證上崗,在管理中重點貫徹落實“安全一票否決制”,執(zhí)行巡察制度(每10天一次)、安全技術交底制度、考驗制度、三級教育制度、動火審批制度等。對事故苗頭“三不放過”。按照管理責任和規(guī)章制度強化現(xiàn)場檢查、整改,防止“五大傷害”事故發(fā)生。并對工人進行進場的再教育。
    班組安全活動小組方要以落實為主,班組成員專業(yè)工種均持證上崗,經(jīng)常進行三級安全教育,在生產(chǎn)過程中開展班前安全活動,保證不違章,不違紀,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
    通過上述體系的建立和管理,項目部的安全工作均做到責任落實到人、措施到位。
    三、積極投入資金,改善工作人員作業(yè)環(huán)境和生活條件。
    在完善規(guī)章制度,建立健全的管理體系的同進,積極投入資金,改善工作人作業(yè)條件和生活條件。
    公司針對安全生產(chǎn)管理工作制定了安全各項規(guī)章制度,如:安全生產(chǎn)崗位責任制;堂管理體制;職工宿舍管理制度;機械設備使用制度;動火審批制度;勞保用品制度;月巡檢查制度;事故處理制度等等及相應貫徹步驟標準制度。制度的建立保障安全管理工作執(zhí)法有依據(jù),處理有結果。在施工現(xiàn)場還實行教育到位,責任到位,宣傳到位,資金到位的保障辦法。
    事化管理,班組定房間,人員定鋪位。
    為保障食品衛(wèi)生炊事員檢查身體。食堂采取防蠅、防蟻、防鼠、防蟑螂措施,如設防蠅網(wǎng),定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放,食品采購專人負責,杜絕霉食品進入食堂,防止食物中毒,并在安全生產(chǎn),文明施工檢查中將食堂管理例為必檢項目。
    廈門氣候在夏季為炎熱,為防止工人在施工中中暑,項目部按季節(jié)調整作息時間,夏季中午炎熱時,露天工作一般停止作業(yè)。盡量安排棚內(nèi)作業(yè),避開高溫時間作業(yè),并在施工現(xiàn)場設置茶水點,供應防暑降溫飲品,如菊花茶、中草藥等。并培訓急救人員,設置了急救箱,配備藥品,防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。
    施工身材中,購置發(fā)放各種勞動保護用品及標準施工機械(具)如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。資金的投入,硬件設備的配置得到認可,取得了一定的社會效益。
    由于制定建立和生活條件及生產(chǎn)環(huán)境的改善,項目部貫徹執(zhí)行部、省、市各有關“安全生產(chǎn)、文明施工”的管理條例和標準,措施得到了落實。
    四、項目部安全生產(chǎn)、文明施工工作落實情況。
    1、加強崗位培訓,提高管理水平。
    項目部對于進入工程項目的工人全部進行安全培訓,教育每個員工,提高安全工作的認識遵章守紀,保障自身安全,是提高工作的效率經(jīng)濟效益的前提。只有不斷的對員工進行有關專業(yè)的培訓和教育,才能保證安全生。
    項目部在公司的指導下,貫徹“以人為本,遵章守紀”、“預防為主、安全第一”的主導思想。加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓。公司管理人員、施工現(xiàn)場的項目負責人,施工人員、技術人員。后勤人員均逐層,逐批選送到省、市單位進行安全崗位的培訓和教育。提高了每位管理人員對安全工作的認識及工作素質水平。特別是對特殊工種人員的培訓,做到無證的送培,過期的復訓。杜絕了無證機關、無證上崗的違章行為,保證施工中的生產(chǎn)安全。
    新進場的工人和隨進調動變換工種的工人,上崗前的安全培訓和教育必不可少。該培訓教育工作由公司安全科負責,公司工會監(jiān)督,勞工部門參加。共培訓三批150人次,內(nèi)容有“各工種安全操作規(guī)程”“公司制定的各項規(guī)章制度、管理條例”;“法規(guī)、方針政策”“三不傷害”等,并且根據(jù)不同工種,做“操作安全”的考試,登記建卡,合格者方可上崗操作。
    加強了宣傳、教育和培訓工作,使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識,素質得到提高。目前,項目部在公司的部署指揮下,特殊工種持證上崗達100%,上崗錢的培訓和教育達到95%以上。
    施工前和安全技術交底的班組開展班前活動已成為制度,本項目共進行安全技術交底8次,班組活動30次,安全交底和班前安全活動的開展對于安全生產(chǎn)起到相當保障作用。
    廈門地區(qū)常遇臺風干擾,為此從工程投標開始,就把防臺風、抗臺風的工作和技術組織措施貫徹到日常工作中,現(xiàn)場設立氣候變化記錄表,制定相應的應急救援預案,成立了抗風搶險救援隊。在現(xiàn)場棚屋架設、架子搭設中均按抗風要求加固,并準備了相應工具和材料,如雨衣、鐵鏟、手電、纜風繩、抽水泵等。在臺風到來前發(fā)布臺風移動信息。組織管理人員現(xiàn)場24小時值班。與公司保持聯(lián)系,以便公司統(tǒng)一協(xié)調。有序的組織減輕了臺風帶來的損失。并且在臺風過后有專人負責,檢查清理施工現(xiàn)場對生活所進行衛(wèi)生消毒。
    和促進作用,也是本項目部未發(fā)生任何事故的原因之一。
    五、狠抓項目部安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理工作。
    1、文明施工管理落實。
    為狠抓、落實文明施工工作,創(chuàng)建文明施工標準化工地我司要求進入施工作業(yè)工人均執(zhí)行公司和項目部和有關制度規(guī)定,施工作業(yè)中做到工完料盡場清,各盡其責,不將隱患留過天。項目部執(zhí)行考核獎罰,對違反者給予罰款,有功者進行獎勵。宿舍、辦公區(qū)域,分片責任管理。落實值班和生活衛(wèi)生清理掛牌制度。通過管理責任落實,施工區(qū)、生活區(qū)都基本符合達到了安全生產(chǎn)、文明施工條件。
    2、防火、防盜、綜合治理。
    為加強防火、防盜、綜合治理工作,以項目部牽頭和當?shù)芈?lián)防配合,對所有進場的工人,均進行登記管理,嚴禁外來流散人員進入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場執(zhí)行24小時值班制度,檢查、巡邏、保衛(wèi)。施工至今,無火災、斗歐等治安事故,事故率為零。
    六、制定措施和方案,強化現(xiàn)場管理。
    制定措施和方案,對生過程的施工安全是個保證環(huán)節(jié)。項目部在施工過程中,嚴格執(zhí)行公司所制定的各項管理制度,如:安全生產(chǎn)管理實施細則、施工機械管理制度、各項操作規(guī)程、文明施工實施細則等,根據(jù)項目施工特點制定了:高出墜落、坍塌、觸電、火災、機械傷害、物體打擊、防汛抗臺、傳染疾病等急救援預案和相關的管理措施。
    廈門公安翔安交警大隊警務用房開工至今,市建設管理局、翔安區(qū)建設局及有關部門(區(qū)質量安全監(jiān)督站、區(qū)城市管理執(zhí)法大隊等)多次到工地進行綜合性的檢查。對我項目部的安全生產(chǎn)。文明施工工作起到了關鍵性的作用。項目部在今后將以此為動力,加大力度,將文明施工。安全生產(chǎn)管理工作提高到一個更高水平的檔次,為建設城市花園的廈門市作出自己更大的貢獻。
    xxxxxx建筑工程公司。
    xxxxxxxx工程。
    二00年九月十二號。
    施工進度工作匯報篇十五
    20xx年初,首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設三個班,包件處理一班,包件處理二班和綜合郵件處理班,設三名帶班長,負責組織日常的生產(chǎn)。包件處理一班編制為6人,替班3人,合計9人。作業(yè)內(nèi)容為接發(fā)干線汽車郵路的郵件,市內(nèi)轉趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運,每天8:30――17:00。包件處理二班編制為6人,替班3人,合計9人。作業(yè)內(nèi)容:封發(fā)出口郵件(包裹)及干線郵路的進出口郵件的裝卸任務和出口航站的裝車任務,每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人,替班4人,合計14人(全部為女同志),對全市進出口函件進行分揀和封發(fā),及對全市的進口包裹進行分揀,和全市代辦網(wǎng)點的出口郵件進行信息補錄。另設3名制單員,1員替班,合計4人。負責對全地區(qū)郵件接發(fā)的路單制作及夜間進口航站速遞郵件的接車任務。調整后,班長,副班長負責對全班人員的思想教育及行為規(guī)范。使職工形成一種潛移默化的形為,從思想上自我管理,從習慣上自我養(yǎng)成。把“要我做”變成“我要做”,使職工形成一種良好的精神狀態(tài)。從而進一步提高從業(yè)人員的素質,推動各項工作的順利開展。在出口包件生產(chǎn)上,實行“混和作業(yè)”,改變了過去分揀干分揀,轉運干轉運。配合不得力,浪費人力的局面,在班次安排上,實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員,改由庫房人員兼任,以滿足工時化管理的生產(chǎn)要求。在函件和進口包件生產(chǎn)安排上,實行“交叉作業(yè)”。把處理進口包裹的女職工的上班時間由過去的:提前至:,與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進口印刷品。然后,再分別干各自的進口包裹和掛號函件與平常函件。這樣,既使印刷品的處理時間提前了一個封發(fā)頻次,又節(jié)約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多,相應的也減少了女職工的勞動強度。對淡季不能達到每周小時的,實行工時化管理,進行累計工時方法考核。