通過總結(jié)，我們可以回顧自己的成長(zhǎng)歷程，感受到自己的進(jìn)步和成就。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以按照時(shí)間、重要性、類別等方式進(jìn)行分類和整理。這是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例，供大家參考、閱讀和學(xué)習(xí)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇一
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。我鄉(xiāng)將以已制定的相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)，迸一步發(fā)揮好鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查作用，及時(shí)掌握各村及責(zé)任單位工作進(jìn)展情況和存在的問題，強(qiáng)化河長(zhǎng)制工作成效。
(二)加大宣傳教育，努力營(yíng)造氛圍。積極利用各種宣傳平臺(tái)，加大河長(zhǎng)制工作宣傳，搞好治水護(hù)河工作，著力提高沿河、沿庫居民及企業(yè)的保護(hù)意識(shí)，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督河長(zhǎng)制工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(三)進(jìn)一步落實(shí)河長(zhǎng)制工作，強(qiáng)化長(zhǎng)久保潔。我鄉(xiāng)將以強(qiáng)化落實(shí)河長(zhǎng)制為切入口，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長(zhǎng)久性。經(jīng)常組織日常巡查，定期召開工作例會(huì)，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，同時(shí)根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項(xiàng)整治，確保河長(zhǎng)制工作成效。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇二
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí)，較好地完成了河長(zhǎng)制管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：
市、區(qū)兩級(jí)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會(huì)議的時(shí)機(jī)，多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長(zhǎng)制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長(zhǎng)制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施意見》，明確了街道及社區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室責(zé)任清單，擬定了街道總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)及社區(qū)河長(zhǎng)人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了街道河長(zhǎng)制管理工作動(dòng)員部署會(huì)，明確了分工，落實(shí)了任務(wù)，壓實(shí)了責(zé)任，提出了具體要求，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室的文件通知精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施方案》；同時(shí)還制定了《金泉街道河長(zhǎng)制管理xx年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作會(huì)議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作考核激勵(lì)辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作督導(dǎo)檢查制度（xx）的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長(zhǎng)制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長(zhǎng)制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。
一是為了增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的'良好氛圍，街道政務(wù)公開網(wǎng)上對(duì)實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作實(shí)施意見、金泉街道轄區(qū)總河長(zhǎng)、街道河長(zhǎng)和社區(qū)河長(zhǎng)名單進(jìn)行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時(shí)還制作懸掛實(shí)行河長(zhǎng)制工作宣傳標(biāo)語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室的通知要求，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室及時(shí)制作并安裝了轄區(qū)河長(zhǎng)制工作公示牌23個(gè)。三是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室狠抓落實(shí)，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時(shí)，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
此報(bào)告。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇三
(一)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。讓群眾充分認(rèn)識(shí)到治河護(hù)河工作與自身利益息息相關(guān)，調(diào)動(dòng)群眾參與治理的積極性和責(zé)任感，努力營(yíng)造群眾積極愛護(hù)河道水域環(huán)境，參與美好環(huán)境創(chuàng)建的濃厚氛圍。
(二)強(qiáng)化巡查監(jiān)督。我委將以強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”為切入口，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)河道保護(hù)工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效性。開展日常巡查工作，定期召開工作例會(huì)，分析原因，制定措施，明確責(zé)任，合力推進(jìn)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落實(shí)。
(三)開展專項(xiàng)治理。根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，不定期開展專項(xiàng)整治。既要做好xx河沿線環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作，也要做好垃圾清理、河道清淤、污水處理等工作，建立水環(huán)境治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，確保河長(zhǎng)制工作取得實(shí)效。
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河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇四
2023年上半年，區(qū)財(cái)政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全力以赴爭(zhēng)要素、保平衡、強(qiáng)保障，為縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚變、城市蝶變、幸福躍變提供最大財(cái)力支撐。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、上半年財(cái)政工作情況。
1-6月，全區(qū)財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)x萬元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%。一般公共預(yù)算收入x萬元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%。其中：稅收收入x萬元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%，非稅收入x萬元，同比下降x%，完成年度任務(wù)的x%。稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重x%，比上年同期提高x個(gè)百分點(diǎn)。
1-6月，全區(qū)一般公共預(yù)算支出x萬元，同比增長(zhǎng)x%，其中教育、社會(huì)保障和就業(yè)等民生支出x億元，占一般公共預(yù)算支出的x%。
(一)發(fā)揮政策效應(yīng)，全力支持經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。
一是貫徹落實(shí)“8+4”政策體系，整合“四張要素清單”，迭代更新穩(wěn)主體穩(wěn)就業(yè)系列政策，進(jìn)一步提振市場(chǎng)信心，助推經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好。繼續(xù)落實(shí)留抵退稅等組合式減稅降費(fèi)政策，1-6月累計(jì)留抵退稅x億元。二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，結(jié)合“萬名干部進(jìn)萬企開展”“三服務(wù)”等專項(xiàng)行動(dòng)，調(diào)研企業(yè)需求，宣傳政策導(dǎo)向，指導(dǎo)企業(yè)開展政策申報(bào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)再提速。截至6月底，累計(jì)兌現(xiàn)各類惠企政策資金x萬元，惠及企業(yè)x家。三是強(qiáng)化直達(dá)資金監(jiān)管，緊抓“直達(dá)資金撥付速度，項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度”三個(gè)重點(diǎn)對(duì)直達(dá)資金項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行過程中的偏差及時(shí)反饋、調(diào)整，確保直達(dá)資金精準(zhǔn)投向。截至目前，我區(qū)共獲直達(dá)資金x億元，已支付x億元，支付率x%。
(二)挖掘增收潛力，穩(wěn)步助推重大項(xiàng)目建設(shè)。
一是密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài)，及時(shí)研判分析財(cái)政收入形勢(shì)，深化財(cái)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大稅源培植力度，拓寬結(jié)構(gòu)生財(cái)渠道，合理有序把握組織收入節(jié)奏。二是加強(qiáng)非稅收入征管，堅(jiān)持依法征收、規(guī)范執(zhí)收、源頭控收，確保實(shí)現(xiàn)非稅收入應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳，實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓等收入x億元。三是積極向上爭(zhēng)取資金，準(zhǔn)確把握國(guó)家政策導(dǎo)向和支持重點(diǎn)，深入挖掘政策信息，最大限度爭(zhēng)取政策傾斜和扶持，1-6月累計(jì)獲得上級(jí)補(bǔ)助x億元，其中省對(duì)市縣一般性轉(zhuǎn)移支付x億元、稅收返還x億元、綠色轉(zhuǎn)換激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)x萬元。四是狠抓項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，1-6月已獲批新增債券額度x億元，其中，一般債x億元、專項(xiàng)債x億元，有力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)錨定共富目標(biāo)，持續(xù)增進(jìn)公共民生福祉。
公共財(cái)政服務(wù)平臺(tái)”作用，深入推進(jìn)惠企利民數(shù)字化項(xiàng)目，確保各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策落到實(shí)處。截至目前，我區(qū)累計(jì)發(fā)放項(xiàng)目x個(gè)，發(fā)放人次x人，涉及資金x萬元。三是持續(xù)支持民生事業(yè)建設(shè)，將全區(qū)財(cái)政支出增量的三分之二以上用于民生領(lǐng)域，1-6月民生支出x億元，占一般公共預(yù)算支出的x%。支持教育事業(yè)均衡性、高質(zhì)量發(fā)展，教育累積支出x億元，并在2022年生均公用經(jīng)費(fèi)普調(diào)x元的基礎(chǔ)上，繼續(xù)追加調(diào)增生均公用經(jīng)費(fèi)x元。
(四)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，切實(shí)筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防線。
一是印發(fā)《xx區(qū)“財(cái)會(huì)監(jiān)督年”活動(dòng)實(shí)施方案》，組建工作專班，開展業(yè)務(wù)提升系列培訓(xùn)，推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督走深走實(shí)。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，積極構(gòu)建“全方位、全過程、全覆蓋”預(yù)算績(jī)效管理體系，截至目前，已開展財(cái)政抽評(píng)項(xiàng)目x個(gè)，部門整體評(píng)價(jià)x個(gè)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目x個(gè)，政策評(píng)價(jià)x個(gè)，共涉及財(cái)政性資金約x億元。二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目評(píng)審，嚴(yán)把財(cái)政評(píng)審和政府采購關(guān)口，實(shí)現(xiàn)對(duì)政府投資項(xiàng)目“事前、事中、事后”全程監(jiān)督。截至目前，累計(jì)完成三算(預(yù)、結(jié)、決算)項(xiàng)目x個(gè)，審核金額x億元，凈核減金額x萬元，綜合核減率為x%。三是加強(qiáng)國(guó)庫集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控，1-6月，累計(jì)核實(shí)違規(guī)單位x家，糾正違規(guī)資金x筆x萬元，糾正率x%。四是完成2023年第一期x億元財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放工作，有效盤活財(cái)政沉淀資金。啟動(dòng)2023年專項(xiàng)債項(xiàng)目帳戶網(wǎng)上招標(biāo)工作。
(五)深化改革創(chuàng)新，提升財(cái)政國(guó)資管理水平。
一是研究制定《關(guān)于做好xx區(qū)國(guó)有房產(chǎn)土地資產(chǎn)入賬盤活工作的通知》《溫州市xx區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法的通知》等，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)使用管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。開展全區(qū)可納入公物倉資產(chǎn)排摸工作，截至目前，累計(jì)排摸可入倉資產(chǎn)x批次，原值x萬元。二是完善國(guó)資國(guó)企監(jiān)管體系建設(shè)，建立國(guó)有企業(yè)負(fù)債情況報(bào)告制度，嚴(yán)控國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開展融資平臺(tái)債務(wù)情況排查和鎮(zhèn)街國(guó)投公司債務(wù)情況專項(xiàng)檢查。開展2023年度“清廉國(guó)企”創(chuàng)建工作，完成x家國(guó)企創(chuàng)建申報(bào)、動(dòng)員部署和創(chuàng)建指導(dǎo)等工作。三是緊抓“浙里捐贈(zèng)”、非稅和票據(jù)管理一體化項(xiàng)目省級(jí)試點(diǎn)契機(jī)，推出微信支付“線上繳非稅”便民新舉措，完成利民補(bǔ)助一鍵達(dá)平臺(tái)x個(gè)項(xiàng)目配置。推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已實(shí)現(xiàn)總會(huì)計(jì)核算、資金申撥、政府采購、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、績(jī)效管理等x個(gè)一體化系統(tǒng)省級(jí)集中部署。
(六)聚焦作風(fēng)建設(shè)，錘煉過硬財(cái)政干部隊(duì)伍。
一是落實(shí)巡察問題整改，針對(duì)區(qū)委巡察組反饋的x個(gè)問題，逐條對(duì)照問題細(xì)化為x條整改措施，并制定巡察問題整改落實(shí)清單，明確責(zé)任分工、整改時(shí)限等，從嚴(yán)壓實(shí)整改責(zé)任。截至目前已完成x個(gè)問題的全部整改落實(shí)，提醒談話x人次。二是常態(tài)化落實(shí)“四講聯(lián)學(xué)”學(xué)習(xí)機(jī)制，目前已開展主題黨日x期、“周一夜學(xué)”x期、理論中心組x期、上黨課x次、“專家講座”x期、“青年大講堂”x期，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的**大精神，推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。三是深化“財(cái)政先鋒·一辦到底”服務(wù)機(jī)制，有效發(fā)揮“財(cái)管家”、“紅算盤”、“紅衛(wèi)士”、“財(cái)小二”等工作組作用，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)雙融合、雙促進(jìn)。引導(dǎo)財(cái)政干部職工積極參與兩地雙評(píng)議、文明創(chuàng)建等，以實(shí)際行動(dòng)踐行財(cái)政擔(dān)當(dāng)精神。
二、下半年工作思路。
(一)不斷做大可用財(cái)力。積極培育涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)稅源，強(qiáng)化重大項(xiàng)目招引落地，繼續(xù)加大向上爭(zhēng)資力度。定期召開聯(lián)席執(zhí)收專題會(huì)議，總結(jié)分析收入形勢(shì)，研究解決實(shí)際問題，合理把握組織收入力度、進(jìn)度和節(jié)奏。加快工程石料處置，全面排摸梳理非稅收入潛在增量，堅(jiān)決打好政府性基金收入翻身戰(zhàn)。
(二)全力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。堅(jiān)決落實(shí)黨政機(jī)關(guān)過“緊日子”的要求，強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)控新增項(xiàng)目追加，大力壓減一般性支出和非急需、非剛性支出。嚴(yán)格支出保障順序，做到“三?！眱?yōu)先、農(nóng)民工工資優(yōu)先、上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金優(yōu)先。全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策迭代升級(jí)，加快惠企利民獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)進(jìn)程。
(三)持續(xù)深化國(guó)企改革。著力防范國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，督促企業(yè)建立完善融資管理機(jī)制和擔(dān)保管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理程序。完成清廉國(guó)企創(chuàng)建工作，確保通過率達(dá)x%以上。研究資源資產(chǎn)盤活方法路徑，重點(diǎn)圍繞交通碼頭、灘涂等開展盤活，進(jìn)一步盤活國(guó)有資產(chǎn)資源，做大國(guó)企資產(chǎn)規(guī)模。
(四)著力加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督。根據(jù)“財(cái)會(huì)監(jiān)督年”活動(dòng)實(shí)施方案，按時(shí)有序開展專項(xiàng)檢查，加大財(cái)政政策落實(shí)力度，切實(shí)提高資金使用效益。建立健全績(jī)效管理制度體系，繼續(xù)開展財(cái)政抽評(píng)、重點(diǎn)評(píng)價(jià)、整體評(píng)價(jià)等工作，做好2024年預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)評(píng)審，提升績(jī)效管理水平。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇五
2018年上半年，我縣按照省、市要求，在我縣xx管理中全面推行了河長(zhǎng)制，構(gòu)建了目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管有力、考核嚴(yán)格的xx管理保護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從“見河長(zhǎng)、見行動(dòng)”到“見成效”，取得了階段性成效。現(xiàn)將太和縣2018年上半年河長(zhǎng)制工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
(一)定位“見河長(zhǎng)”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長(zhǎng)制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長(zhǎng)，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅(jiān)持開展河長(zhǎng)巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)巡河422人次，其中縣級(jí)河長(zhǎng)巡河20人次。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長(zhǎng)制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施?？h財(cái)政已撥付河長(zhǎng)制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長(zhǎng)制辦公室成員，承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作。縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長(zhǎng)制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長(zhǎng)35公里，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國(guó)家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4 千米，建護(hù)欄2.5千米 ;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長(zhǎng)制工作在推進(jìn)過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這項(xiàng)工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深，思想不夠重視，信息共享落實(shí)不到位，還存在水務(wù)部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)制辦公室專職人員不足，河長(zhǎng)制工作宣傳氛圍有待進(jìn)一步提高。
(一)加大宣傳力度 營(yíng)造全縣人民參與愛護(hù)xx就是愛護(hù)家園的宣傳氛圍，利用網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體大力宣傳有關(guān)河長(zhǎng)制工作。
(三)突出專項(xiàng)整治。按照河長(zhǎng)制工作方案的要求，針對(duì)“一河一策”方案梳理出的問題，通過開展專項(xiàng)整治行動(dòng)等方式，在河道清淤疏浚、河岸綠化、河面垃圾漂浮物清理整治、河道垃圾和污染物清除、入河排污口監(jiān)測(cè)與治理等方面加大力度，采取有效措施，抓出成效，使我縣河流、溝塘面貌得到明顯改觀，讓廣大人民群眾切實(shí)感受到河長(zhǎng)制工作階段性成果，努力打造“河暢、水清、岸綠、景美”的溝河塘生態(tài)新格局。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)村級(jí)林長(zhǎng)?！伶?zhèn)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)×人，村級(jí)林長(zhǎng)6人。認(rèn)真安排、檢查各級(jí)林長(zhǎng)按照巡林要求開展巡林活動(dòng)，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)每月巡林1次，村級(jí)林長(zhǎng)巡林3次，通過智慧林長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，各級(jí)林長(zhǎng)都認(rèn)真的開展巡林。
2、加強(qiáng)護(hù)林員管理。為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，對(duì)護(hù)林員實(shí)行月考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤。1-6月調(diào)整村級(jí)護(hù)林員4名，調(diào)整生態(tài)護(hù)林員×名。
3、認(rèn)真開展五綠示范點(diǎn)建設(shè)?！伶?zhèn)為縣級(jí)毛竹產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，主要開展毛竹加工和基地建設(shè)。在×村的×竹材加工園新建毛竹加廠房×平方米。在全鎮(zhèn)6個(gè)村開展竹林結(jié)構(gòu)調(diào)整×畝，現(xiàn)已完成×畝，到8月底全部完成。在×、×村建設(shè)毛竹運(yùn)輸機(jī)耕路5公里。
（二）營(yíng)造林及林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作。
1、全面完成縣下達(dá)營(yíng)造林任務(wù)?？h下達(dá)本鎮(zhèn)人工造林任務(wù)18畝，現(xiàn)已全部完成，并通過縣林業(yè)局驗(yàn)收。3月10日，組織全鎮(zhèn)干部在×村開展的3.12義務(wù)植樹活動(dòng)，當(dāng)天栽植櫻花300多株，并帶動(dòng)了全鎮(zhèn)義務(wù)植樹活動(dòng)，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹5.5萬株。開展×街道省級(jí)森林村莊的創(chuàng)建工作，通過前期規(guī)劃和組織實(shí)施，現(xiàn)已達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。
2、開展以毛竹結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的林業(yè)撫育工作。
（1）省級(jí)退化林修復(fù)3000畝，按時(shí)開展了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并開展了修復(fù)工作，現(xiàn)已完成。
（2）大別山水土保持修復(fù)項(xiàng)目1000畝，主要規(guī)劃有×、×、×等村，現(xiàn)完成600畝。
3、開展油茶等高效經(jīng)濟(jì)林扶貧基地管護(hù)工作。2022年是基地管護(hù)的最后一年，為了確保年底本鎮(zhèn)油茶生長(zhǎng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，于4月12日下發(fā)了×政辦【2022】47號(hào)《關(guān)于開展油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地春季撫育檢查的通知》，鎮(zhèn)決定，2022年油茶基地還是由原先簽訂《管護(hù)協(xié)議》的施工隊(duì)負(fù)責(zé)，年底開展總驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，付2021-2022年2年的管理費(fèi)，不合格不再付管護(hù)費(fèi)，交給當(dāng)?shù)厝罕姽茏o(hù)，2023年驗(yàn)收合格后付管理費(fèi)。
根據(jù)縣林業(yè)局【2022】45號(hào)文件的要求，本鎮(zhèn)于6月1日召開了油管護(hù)和自查驗(yàn)收會(huì)議，組織開展夏季撫育及自查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了油茶生長(zhǎng)。
（三）枯死松樹清理工作。
1、認(rèn)真開展監(jiān)測(cè)調(diào)查按規(guī)定上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。
材料。
并通過了縣組織的第三核查工作。
3、根據(jù)《關(guān)于持續(xù)開展松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的通知，4月27-28日鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法大隊(duì)，在全鎮(zhèn)開展了一次疫木檢疫執(zhí)法管理專項(xiàng)行動(dòng)。邊宣傳邊清理，重點(diǎn)檢查松樹疫木的利用及松木疫木違法交易的情況。突擊檢查未發(fā)現(xiàn)問題，群眾利用松木當(dāng)燃料的也很少，通過宣傳，更加提高了群眾的認(rèn)識(shí)。
（四）森林防火工作。
1、在森林防火期，利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、全方位開展森林防火的宣傳工作，提高群眾防火意識(shí)。利用護(hù)林員的網(wǎng)格化管理，加大對(duì)野外用火的監(jiān)管，減少野處用減少火災(zāi)隱患。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)管，智障人員、老人等特殊人群是引發(fā)森林火災(zāi)的重點(diǎn)人群，我們通過排查，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的火源管控，春節(jié)、元霄節(jié)、清明節(jié)是森林火災(zāi)發(fā)生的重點(diǎn)時(shí)段，在此期間，組織全社會(huì)廣泛宣傳，死看硬守，絕對(duì)禁止野生用火，保證了今年沒有發(fā)生火災(zāi)。
3、加強(qiáng)火災(zāi)撲救的應(yīng)急準(zhǔn)備。組織的應(yīng)急隊(duì)伍，鎮(zhèn)成立以年青鎮(zhèn)干為主的鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)50人，村成立了沒外出青年為主的村應(yīng)急隊(duì)30人，開展森林撲滅火災(zāi)的指揮和撲救。真正做到一旦發(fā)生，立即撲救。
6、資源管理工作。
（1）做好轄區(qū)內(nèi)的資源管理工作。通過落實(shí)護(hù)林員網(wǎng)格化管理，使本鎮(zhèn)的每片山場(chǎng)都有人管理，出現(xiàn)破壞森林資源的事情，能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，減少了森林資源的破壞，全鎮(zhèn)目前無較大林業(yè)案件。
（2）及時(shí)開展森林資源專項(xiàng)行動(dòng)。
春季以來，本鎮(zhèn)十分重視森林資源的管理工作，特別是以映山紅、蘭草花為主野生植物，以珍稀動(dòng)物為主野生動(dòng)物的宣傳，發(fā)放《關(guān)于禁止非法采挖、獵捕、交易新增國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)植物告知書》500份。立案查處1起捕獵夾板龜?shù)男姓讣?。在此期間鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)，立案查處濫伐林木案件2起。
二、工作中存在問題。
1、林業(yè)工作以外業(yè)工作為主，林業(yè)站人員年齡偏大，野外工作能力有限，雖然能完成各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)，但質(zhì)量不高，需要調(diào)整充實(shí)年輕人員參與林業(yè)工作。
2、森林資源管理執(zhí)法力度弱。由于機(jī)構(gòu)改革，林業(yè)行政執(zhí)法由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，由于執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法事務(wù)多，林業(yè)執(zhí)法力度弱，少量破壞森林資源的行政案件不能及時(shí)查處到位，森林資源管理力度大為減弱。
三、下半年打算。
1、克服困難，主動(dòng)作為，全面完成縣林業(yè)局下達(dá)的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
2、認(rèn)真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鎮(zhèn)的枯死松樹，加強(qiáng)外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。
3、認(rèn)真開展森林防火工作，在防火期期間，及時(shí)調(diào)整防滅火領(lǐng)導(dǎo)和建立防滅火應(yīng)急隊(duì)，修定《防滅火應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)森林防火宣傳，加強(qiáng)火源管管控，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。
4、認(rèn)真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關(guān)鍵時(shí)期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對(duì)出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護(hù)林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇七
根據(jù)省、市、區(qū)河長(zhǎng)制相關(guān)文件精神，《xx區(qū)“河長(zhǎng)制”實(shí)施方案》要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)推進(jìn)工作，現(xiàn)將半年來我鎮(zhèn)河長(zhǎng)制推進(jìn)工作的自查情況做以下匯報(bào)：
會(huì)龍鎮(zhèn)白塔河屬xx江流域螺溪河水系，發(fā)源于會(huì)龍鎮(zhèn)老場(chǎng)埡鎮(zhèn)聚龍水庫，在吊井溝村流經(jīng)長(zhǎng)樂鎮(zhèn)匯流入螺溪河。在會(huì)龍鎮(zhèn)境內(nèi)7.8公里，有兩條支溝（硝廠村2組至汪家店村3組入白塔河；石門樓村4組至吊井溝村2組入白塔河）流域面積12.6平方公里，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)10年一遇，泄量300立方米每秒。
河流污染主要表現(xiàn)為：一是養(yǎng)殖場(chǎng)污水污物及居民廢物垃圾隨意向河道中傾倒，河道污染嚴(yán)重；二是臨河土地?zé)o序開發(fā)利用，違章建筑侵占河道；三是河道無人管理，水草、浮萍、雜物等長(zhǎng)期積聚在河道中，使河道變得臟亂不堪。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。按照“建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核”的要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的`河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)河（段）長(zhǎng)責(zé)任體系，制定了會(huì)龍鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案、工作方案及相關(guān)河長(zhǎng)制工作制度。實(shí)行黨政同責(zé)，構(gòu)建組織體系，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)各村聯(lián)動(dòng)。
（二）認(rèn)真調(diào)查摸底，建立四張清單。全面對(duì)會(huì)龍鎮(zhèn)境內(nèi)河流、塘庫的水資源、水環(huán)境、水生態(tài)狀況進(jìn)行調(diào)查，綜合評(píng)價(jià)河庫健康狀況等問題，建立目標(biāo)、問題、任務(wù)、責(zé)任四個(gè)清單，根據(jù)建立的問題清單制定相應(yīng)的工作任務(wù)，并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人。工作目標(biāo)：通過三年時(shí)間的努力，到20xx年，涉及會(huì)龍鎮(zhèn)河道主要水污染無排放總量下降，地表水環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，跨村域河流交接斷面，鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)龍鎮(zhèn)河道范圍生態(tài)環(huán)境的多項(xiàng)整治及維護(hù)，因地制宜建設(shè)親水生態(tài)岸線，綜合整治農(nóng)村水環(huán)境，推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)。
（三）及時(shí)動(dòng)員部署，推進(jìn)工作落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于河長(zhǎng)制工作決策部署，定期召開會(huì)龍鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)議。多次召開河長(zhǎng)制工作專題會(huì)議，認(rèn)真梳理會(huì)龍鎮(zhèn)所轄河庫存在的問題，分析原因，科學(xué)制定工作任務(wù)和工作目標(biāo)。在全鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳，在場(chǎng)鎮(zhèn)主要路段及各村（社區(qū)）懸掛標(biāo)語達(dá)40余幅，各河段均安置公示牌進(jìn)行公示，利用村村響和鎮(zhèn)群微信對(duì)河長(zhǎng)制相關(guān)工作進(jìn)行宣傳普及。
（四）強(qiáng)化河道保護(hù)，推進(jìn)污染治理。按照區(qū)河長(zhǎng)制辦公室統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展河道巡查，鎮(zhèn)黨委班子成員牽頭組織各村（社區(qū)）河長(zhǎng)對(duì)所轄河庫進(jìn)行了全面巡查，到目前為止，共巡河人次30次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染整治，嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度，全面關(guān)閉拆除沿河污染養(yǎng)殖場(chǎng)7家，對(duì)其他養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行環(huán)保達(dá)標(biāo)治理，要求按期整改落實(shí)。
一是治污資金缺乏，污水處理設(shè)施建設(shè)欠進(jìn)度。
二是缺乏專業(yè)治污設(shè)施和人員，對(duì)污染源確認(rèn)、水質(zhì)監(jiān)管、治理措施等不到位。
三是群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)還需要提高。
1.針對(duì)會(huì)龍鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作的實(shí)際情況，進(jìn)行再動(dòng)員，再部署，查漏補(bǔ)缺；
2.針對(duì)會(huì)龍鎮(zhèn)各河庫情況進(jìn)行再調(diào)查，再摸底，建立四張清單，科學(xué)制定實(shí)施方案；
3.制定會(huì)龍鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作計(jì)劃，列出時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人；4.針對(duì)巡河活動(dòng)，對(duì)查出的問題及時(shí)制定整改方案，落實(shí)整改措施。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇八
(一)定位“見河長(zhǎng)”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長(zhǎng)制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長(zhǎng)，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅(jiān)持開展河長(zhǎng)巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)巡河422人次，其中縣級(jí)河長(zhǎng)巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長(zhǎng)制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施。縣財(cái)政已撥付河長(zhǎng)制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長(zhǎng)制辦公室成員，承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長(zhǎng)制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長(zhǎng)35公里，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國(guó)家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護(hù)欄2.5千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇九
今年上半年以來，我鎮(zhèn)切實(shí)按照省、市、縣關(guān)于“河長(zhǎng)制”工作的部署和要求，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)主要河流的分布情況，全面推動(dòng)區(qū)域內(nèi)主要河流生態(tài)保護(hù)及綜合治理工作，“河長(zhǎng)制”各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳推動(dòng)。
按照“明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、長(zhǎng)效監(jiān)管、嚴(yán)格考核”的要求，根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整“河長(zhǎng)制”組織體系，并結(jié)合揚(yáng)溪鎮(zhèn)實(shí)際情況，開展了河長(zhǎng)制一系列宣傳活動(dòng)，在全鎮(zhèn)形成了濃厚輿論氛圍。一是開展“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、顯示屏、宣傳冊(cè)等方式開展節(jié)約用水宣傳，樹立保護(hù)水源的生態(tài)觀念。二是開展社會(huì)宣傳。我們廣造聲勢(shì)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用led屏等傳統(tǒng)媒體對(duì)河長(zhǎng)制部署、落實(shí)情況進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)通過舉辦討論會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部群眾深刻把握河長(zhǎng)制工作的精神內(nèi)涵。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)共制作大型固定宣傳排5張、宣傳橫幅40條。三是開展筍殼綜合利用宣傳。在竹筍開挖季節(jié)，揚(yáng)溪鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦通過在河道邊、村委會(huì)、人口集中地區(qū)懸掛橫幅、通告、鎮(zhèn)村干部入戶宣傳等方式，積極引導(dǎo)村民加強(qiáng)對(duì)筍殼的再利用，保護(hù)河道環(huán)境，收到良好效果。
（二）強(qiáng)化工作機(jī)制，開展常態(tài)化巡河工作。
鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦督促各級(jí)河長(zhǎng)積極開展巡河強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮“河長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)作用，鎮(zhèn)、村河長(zhǎng)持續(xù)開展巡河工作，至5月底，全鎮(zhèn)、村級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河200余次，發(fā)現(xiàn)并解決問題25起，實(shí)現(xiàn)了巡河制度常態(tài)化。承辦縣級(jí)河長(zhǎng)巡河交辦問題5起。
（三）強(qiáng)化督查考核，扎實(shí)推進(jìn)河長(zhǎng)制工作。
xx年4月，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦工作人員對(duì)各村河長(zhǎng)制工作落實(shí)情況進(jìn)行了督查。此次督查通過座談交流、查閱資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行，主要內(nèi)容是前期河長(zhǎng)制相關(guān)資料的整理歸檔、xx年河庫治理保護(hù)行動(dòng)實(shí)施方案制定與河庫水環(huán)境質(zhì)量、黃德全縣長(zhǎng)在全縣河長(zhǎng)制工作會(huì)議上的講話精神落實(shí)情況。對(duì)檢查出來的問題，督查組要求各村及時(shí)整改，達(dá)到督查效果。
（四）開展河道垃圾清潔和行動(dòng)。
（五）開展固體廢棄物點(diǎn)位“回頭看”排查清理工作。
今年5月，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦、各級(jí)河長(zhǎng)集中力量、集中時(shí)間、全力以赴開展河湖固體廢物點(diǎn)專項(xiàng)巡河行動(dòng)。按照全河段、全天候、全方位的`要求，對(duì)排污企業(yè)、排污口、物料堆場(chǎng)等附近河段進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查出河道固體廢物點(diǎn)位26處，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部清理。
（六）持續(xù)開展禁漁工作。
鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦聯(lián)合鎮(zhèn)派出所河警、農(nóng)服中心，對(duì)主要河道不定期開展禁漁專項(xiàng)行動(dòng)，上半年共組織護(hù)漁執(zhí)法行動(dòng)三次，并未發(fā)現(xiàn)電魚、炸魚等違法捕魚現(xiàn)象。各村護(hù)漁隊(duì)不定時(shí)開展河道巡邏工作，并加強(qiáng)禁漁宣傳，全力營(yíng)造互相監(jiān)督，攜手保護(hù)漁業(yè)資源的良好氛圍。
一是組級(jí)河長(zhǎng)對(duì)河長(zhǎng)制重視程度不夠，雖開展了巡查和清理垃圾，但發(fā)現(xiàn)問題、制定對(duì)策、完善檔案資料等存在不足。
二是我鎮(zhèn)的河流涉及流域面積廣，道路工程、水利工程較多。群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，生活垃圾、建筑垃圾、固體垃圾隨意堆放，導(dǎo)致河道環(huán)境整治難度大，易反復(fù)。
（一）履行河長(zhǎng)職責(zé)。
進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)河長(zhǎng)職責(zé)，加強(qiáng)河道及沿岸日常管理和維護(hù)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，健全日常巡查機(jī)制，查處違法占用河道行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施損壞和違章違建行為。制定有關(guān)水污染突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，推進(jìn)我鎮(zhèn)的水生態(tài)環(huán)境整體改善。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
充分利用各類媒體宣傳河長(zhǎng)制工作，及時(shí)報(bào)道各村開展“河長(zhǎng)制”行動(dòng)的工作進(jìn)展、措施成效和經(jīng)驗(yàn)做法。增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部保護(hù)河溝、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的主體意識(shí)。繼續(xù)開展各類團(tuán)體活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)各界參與。引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾履行社會(huì)責(zé)任，自覺控制污染、推行清潔生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮民間環(huán)保組織和環(huán)保志愿者的作用。進(jìn)一步提高人民群眾投身水環(huán)境治理的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督水環(huán)境治理的良好氛圍倡導(dǎo)河長(zhǎng)帶頭宣講河長(zhǎng)制工作。
（三）突出專項(xiàng)整治。
以農(nóng)村環(huán)境“三大革命”為抓手，加大農(nóng)村生活垃圾及生活污水整治，加快農(nóng)村垃圾處理設(shè)施設(shè)備建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)新的終端處理設(shè)施；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，推進(jìn)農(nóng)業(yè)化肥、農(nóng)藥減量化治理，推廣生物農(nóng)藥和高效低殘留化學(xué)農(nóng)藥安全科學(xué)使用技術(shù)；以第二次全國(guó)污染源普查為契機(jī)，做好污染企業(yè)、污染源摸底工作；常態(tài)化做好入河排放口調(diào)查工作；不定期對(duì)固體廢物點(diǎn)位開展“回頭看”；繼續(xù)加強(qiáng)漁業(yè)資源保護(hù)，依法打擊在河道內(nèi)電、毒、炸魚以及地籠捕魚等違法行為。
（四）加強(qiáng)管理監(jiān)督。
加強(qiáng)鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦對(duì)各村、各河長(zhǎng)的的巡查督查，持續(xù)推進(jìn)全面推行河長(zhǎng)制工作。結(jié)合村組干部績(jī)效考核，將河長(zhǎng)制工作納入績(jī)效考核范圍。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十
公司會(huì)定時(shí)的給予一定的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動(dòng)當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：溜冰時(shí)，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個(gè)大家庭!
通過此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn)，時(shí)間倉促，準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長(zhǎng)襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對(duì)于以上的不足我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動(dòng)能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十一
我是開發(fā)區(qū)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對(duì)20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。在財(cái)政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財(cái)政預(yù)算編制原則，做到財(cái)政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實(shí)現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的需要，該財(cái)政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)財(cái)政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財(cái)政收入管理，加強(qiáng)與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財(cái)政收入向市財(cái)政局申請(qǐng)撥回，為開發(fā)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時(shí)，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和財(cái)政收入狀況以書面分析的形式報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財(cái)稅分析會(huì)，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號(hào)之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動(dòng)態(tài)，確保全年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3、努力完成非稅收入、城市配套費(fèi)收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財(cái)政局國(guó)庫科進(jìn)行對(duì)帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時(shí)足額繳入國(guó)庫，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對(duì)帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費(fèi)x萬元，行政性收費(fèi)x萬元，一并上交國(guó)庫。與此同時(shí)，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費(fèi)的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費(fèi)x家共計(jì)x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計(jì)x萬元，清理欠款x筆共計(jì)x萬元。我認(rèn)真扎實(shí)做好企業(yè)享受財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計(jì)執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對(duì)企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實(shí)行限時(shí)辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計(jì)x萬元。
4、認(rèn)真做好相關(guān)財(cái)政工作。一是按照契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收點(diǎn)，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財(cái)政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財(cái)源建設(shè)專項(xiàng)資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計(jì)局做好每年的例行審計(jì)，全面帶給開發(fā)區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計(jì)相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計(jì)組完成延伸審計(jì)工作，認(rèn)真應(yīng)對(duì)市財(cái)政會(huì)計(jì)誠(chéng)信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會(huì)的要求及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，與金庫對(duì)賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補(bǔ)充并審核各個(gè)基層工會(huì)單位的資料，為工會(huì)工作發(fā)展帶給經(jīng)費(fèi)保障。
5、大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí)，營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核和控制財(cái)政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財(cái)政收支月報(bào)表，每月3號(hào)前完成財(cái)政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報(bào)送管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。我按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十二
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、做好本職。
工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請(qǐng)或少請(qǐng)病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國(guó)成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對(duì)新中國(guó)成立60周年的活動(dòng)安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場(chǎng)演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國(guó)慶的為主題的“童心祝福祖國(guó)”的十一獻(xiàn)禮，共計(jì)四場(chǎng)大型演出活動(dòng)，每場(chǎng)演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場(chǎng)演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長(zhǎng)、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績(jī)。并且演出結(jié)束后，每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國(guó)”網(wǎng)上夏令營(yíng)活動(dòng)中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營(yíng)活動(dòng)。事先制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時(shí)做到手把手教會(huì)他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會(huì)上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌?jiǎn)單、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營(yíng)的要求，為祖國(guó)獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我中心也成為吉林省此次參加夏令營(yíng)活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。
工作中盡職盡責(zé)，每次活動(dòng)前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動(dòng)室一切備品，做好安全工作計(jì)劃，范安全隱患發(fā)生，活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動(dòng)如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國(guó)校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動(dòng)，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長(zhǎng)春二道少年宮舉辦的科普參觀活動(dòng)。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長(zhǎng)路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十三
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。
各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十四
今年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)收費(fèi)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費(fèi)工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。
二是制定方案，搞好動(dòng)員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗(yàn)與不足，制定了***年開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，并結(jié)合各部門工作實(shí)際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究?jī)?nèi)容，以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
二是在收費(fèi)站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會(huì)進(jìn)行行風(fēng)宣傳；
五是搞好上門宣傳工作。主動(dòng)與收費(fèi)站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費(fèi)相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報(bào)宣傳收費(fèi)工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評(píng)工作的思路、方案、做法，得到了社會(huì)群眾的廣泛支持。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十五
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項(xiàng)目資金申報(bào)。
針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽(yù)。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
等稱號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十六
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長(zhǎng)的需要等等。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇一
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。我鄉(xiāng)將以已制定的相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)，迸一步發(fā)揮好鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查作用，及時(shí)掌握各村及責(zé)任單位工作進(jìn)展情況和存在的問題，強(qiáng)化河長(zhǎng)制工作成效。
(二)加大宣傳教育，努力營(yíng)造氛圍。積極利用各種宣傳平臺(tái)，加大河長(zhǎng)制工作宣傳，搞好治水護(hù)河工作，著力提高沿河、沿庫居民及企業(yè)的保護(hù)意識(shí)，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督河長(zhǎng)制工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(三)進(jìn)一步落實(shí)河長(zhǎng)制工作，強(qiáng)化長(zhǎng)久保潔。我鄉(xiāng)將以強(qiáng)化落實(shí)河長(zhǎng)制為切入口，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長(zhǎng)久性。經(jīng)常組織日常巡查，定期召開工作例會(huì)，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，同時(shí)根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項(xiàng)整治，確保河長(zhǎng)制工作成效。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇二
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局：
半年來，根據(jù)市、區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室開拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí)，較好地完成了河長(zhǎng)制管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：
市、區(qū)兩級(jí)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開黨工委會(huì)議的時(shí)機(jī)，多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長(zhǎng)制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長(zhǎng)制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施意見》，明確了街道及社區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室責(zé)任清單，擬定了街道總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)及社區(qū)河長(zhǎng)人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了街道河長(zhǎng)制管理工作動(dòng)員部署會(huì)，明確了分工，落實(shí)了任務(wù)，壓實(shí)了責(zé)任，提出了具體要求，確保了此項(xiàng)工作的順利開展。
根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室的文件通知精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施方案》；同時(shí)還制定了《金泉街道河長(zhǎng)制管理xx年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作會(huì)議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作考核激勵(lì)辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作督導(dǎo)檢查制度（xx）的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長(zhǎng)制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長(zhǎng)制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。
一是為了增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的'良好氛圍，街道政務(wù)公開網(wǎng)上對(duì)實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作實(shí)施意見、金泉街道轄區(qū)總河長(zhǎng)、街道河長(zhǎng)和社區(qū)河長(zhǎng)名單進(jìn)行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時(shí)還制作懸掛實(shí)行河長(zhǎng)制工作宣傳標(biāo)語24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶曉。二是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室的通知要求，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室及時(shí)制作并安裝了轄區(qū)河長(zhǎng)制工作公示牌23個(gè)。三是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問題清單》，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室狠抓落實(shí)，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時(shí)，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
此報(bào)告。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇三
(一)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。讓群眾充分認(rèn)識(shí)到治河護(hù)河工作與自身利益息息相關(guān)，調(diào)動(dòng)群眾參與治理的積極性和責(zé)任感，努力營(yíng)造群眾積極愛護(hù)河道水域環(huán)境，參與美好環(huán)境創(chuàng)建的濃厚氛圍。
(二)強(qiáng)化巡查監(jiān)督。我委將以強(qiáng)化落實(shí)“河長(zhǎng)制”為切入口，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)河道保護(hù)工作的常態(tài)化和長(zhǎng)效性。開展日常巡查工作，定期召開工作例會(huì)，分析原因，制定措施，明確責(zé)任，合力推進(jìn)河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作落實(shí)。
(三)開展專項(xiàng)治理。根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，不定期開展專項(xiàng)整治。既要做好xx河沿線環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作，也要做好垃圾清理、河道清淤、污水處理等工作，建立水環(huán)境治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，確保河長(zhǎng)制工作取得實(shí)效。
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河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇四
2023年上半年，區(qū)財(cái)政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全力以赴爭(zhēng)要素、保平衡、強(qiáng)保障，為縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚變、城市蝶變、幸福躍變提供最大財(cái)力支撐。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、上半年財(cái)政工作情況。
1-6月，全區(qū)財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)x萬元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%。一般公共預(yù)算收入x萬元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%。其中：稅收收入x萬元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%，非稅收入x萬元，同比下降x%，完成年度任務(wù)的x%。稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重x%，比上年同期提高x個(gè)百分點(diǎn)。
1-6月，全區(qū)一般公共預(yù)算支出x萬元，同比增長(zhǎng)x%，其中教育、社會(huì)保障和就業(yè)等民生支出x億元，占一般公共預(yù)算支出的x%。
(一)發(fā)揮政策效應(yīng)，全力支持經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。
一是貫徹落實(shí)“8+4”政策體系，整合“四張要素清單”，迭代更新穩(wěn)主體穩(wěn)就業(yè)系列政策，進(jìn)一步提振市場(chǎng)信心，助推經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好。繼續(xù)落實(shí)留抵退稅等組合式減稅降費(fèi)政策，1-6月累計(jì)留抵退稅x億元。二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，結(jié)合“萬名干部進(jìn)萬企開展”“三服務(wù)”等專項(xiàng)行動(dòng)，調(diào)研企業(yè)需求，宣傳政策導(dǎo)向，指導(dǎo)企業(yè)開展政策申報(bào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)再提速。截至6月底，累計(jì)兌現(xiàn)各類惠企政策資金x萬元，惠及企業(yè)x家。三是強(qiáng)化直達(dá)資金監(jiān)管，緊抓“直達(dá)資金撥付速度，項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度”三個(gè)重點(diǎn)對(duì)直達(dá)資金項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行過程中的偏差及時(shí)反饋、調(diào)整，確保直達(dá)資金精準(zhǔn)投向。截至目前，我區(qū)共獲直達(dá)資金x億元，已支付x億元，支付率x%。
(二)挖掘增收潛力，穩(wěn)步助推重大項(xiàng)目建設(shè)。
一是密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài)，及時(shí)研判分析財(cái)政收入形勢(shì)，深化財(cái)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大稅源培植力度，拓寬結(jié)構(gòu)生財(cái)渠道，合理有序把握組織收入節(jié)奏。二是加強(qiáng)非稅收入征管，堅(jiān)持依法征收、規(guī)范執(zhí)收、源頭控收，確保實(shí)現(xiàn)非稅收入應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳，實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓等收入x億元。三是積極向上爭(zhēng)取資金，準(zhǔn)確把握國(guó)家政策導(dǎo)向和支持重點(diǎn)，深入挖掘政策信息，最大限度爭(zhēng)取政策傾斜和扶持，1-6月累計(jì)獲得上級(jí)補(bǔ)助x億元，其中省對(duì)市縣一般性轉(zhuǎn)移支付x億元、稅收返還x億元、綠色轉(zhuǎn)換激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)x萬元。四是狠抓項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，1-6月已獲批新增債券額度x億元，其中，一般債x億元、專項(xiàng)債x億元，有力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)錨定共富目標(biāo)，持續(xù)增進(jìn)公共民生福祉。
公共財(cái)政服務(wù)平臺(tái)”作用，深入推進(jìn)惠企利民數(shù)字化項(xiàng)目，確保各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策落到實(shí)處。截至目前，我區(qū)累計(jì)發(fā)放項(xiàng)目x個(gè)，發(fā)放人次x人，涉及資金x萬元。三是持續(xù)支持民生事業(yè)建設(shè)，將全區(qū)財(cái)政支出增量的三分之二以上用于民生領(lǐng)域，1-6月民生支出x億元，占一般公共預(yù)算支出的x%。支持教育事業(yè)均衡性、高質(zhì)量發(fā)展，教育累積支出x億元，并在2022年生均公用經(jīng)費(fèi)普調(diào)x元的基礎(chǔ)上，繼續(xù)追加調(diào)增生均公用經(jīng)費(fèi)x元。
(四)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，切實(shí)筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防線。
一是印發(fā)《xx區(qū)“財(cái)會(huì)監(jiān)督年”活動(dòng)實(shí)施方案》，組建工作專班，開展業(yè)務(wù)提升系列培訓(xùn)，推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督走深走實(shí)。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，積極構(gòu)建“全方位、全過程、全覆蓋”預(yù)算績(jī)效管理體系，截至目前，已開展財(cái)政抽評(píng)項(xiàng)目x個(gè)，部門整體評(píng)價(jià)x個(gè)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目x個(gè)，政策評(píng)價(jià)x個(gè)，共涉及財(cái)政性資金約x億元。二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目評(píng)審，嚴(yán)把財(cái)政評(píng)審和政府采購關(guān)口，實(shí)現(xiàn)對(duì)政府投資項(xiàng)目“事前、事中、事后”全程監(jiān)督。截至目前，累計(jì)完成三算(預(yù)、結(jié)、決算)項(xiàng)目x個(gè)，審核金額x億元，凈核減金額x萬元，綜合核減率為x%。三是加強(qiáng)國(guó)庫集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控，1-6月，累計(jì)核實(shí)違規(guī)單位x家，糾正違規(guī)資金x筆x萬元，糾正率x%。四是完成2023年第一期x億元財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放工作，有效盤活財(cái)政沉淀資金。啟動(dòng)2023年專項(xiàng)債項(xiàng)目帳戶網(wǎng)上招標(biāo)工作。
(五)深化改革創(chuàng)新，提升財(cái)政國(guó)資管理水平。
一是研究制定《關(guān)于做好xx區(qū)國(guó)有房產(chǎn)土地資產(chǎn)入賬盤活工作的通知》《溫州市xx區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法的通知》等，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)使用管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。開展全區(qū)可納入公物倉資產(chǎn)排摸工作，截至目前，累計(jì)排摸可入倉資產(chǎn)x批次，原值x萬元。二是完善國(guó)資國(guó)企監(jiān)管體系建設(shè)，建立國(guó)有企業(yè)負(fù)債情況報(bào)告制度，嚴(yán)控國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開展融資平臺(tái)債務(wù)情況排查和鎮(zhèn)街國(guó)投公司債務(wù)情況專項(xiàng)檢查。開展2023年度“清廉國(guó)企”創(chuàng)建工作，完成x家國(guó)企創(chuàng)建申報(bào)、動(dòng)員部署和創(chuàng)建指導(dǎo)等工作。三是緊抓“浙里捐贈(zèng)”、非稅和票據(jù)管理一體化項(xiàng)目省級(jí)試點(diǎn)契機(jī)，推出微信支付“線上繳非稅”便民新舉措，完成利民補(bǔ)助一鍵達(dá)平臺(tái)x個(gè)項(xiàng)目配置。推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已實(shí)現(xiàn)總會(huì)計(jì)核算、資金申撥、政府采購、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、績(jī)效管理等x個(gè)一體化系統(tǒng)省級(jí)集中部署。
(六)聚焦作風(fēng)建設(shè)，錘煉過硬財(cái)政干部隊(duì)伍。
一是落實(shí)巡察問題整改，針對(duì)區(qū)委巡察組反饋的x個(gè)問題，逐條對(duì)照問題細(xì)化為x條整改措施，并制定巡察問題整改落實(shí)清單，明確責(zé)任分工、整改時(shí)限等，從嚴(yán)壓實(shí)整改責(zé)任。截至目前已完成x個(gè)問題的全部整改落實(shí)，提醒談話x人次。二是常態(tài)化落實(shí)“四講聯(lián)學(xué)”學(xué)習(xí)機(jī)制，目前已開展主題黨日x期、“周一夜學(xué)”x期、理論中心組x期、上黨課x次、“專家講座”x期、“青年大講堂”x期，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的**大精神，推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。三是深化“財(cái)政先鋒·一辦到底”服務(wù)機(jī)制，有效發(fā)揮“財(cái)管家”、“紅算盤”、“紅衛(wèi)士”、“財(cái)小二”等工作組作用，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)雙融合、雙促進(jìn)。引導(dǎo)財(cái)政干部職工積極參與兩地雙評(píng)議、文明創(chuàng)建等，以實(shí)際行動(dòng)踐行財(cái)政擔(dān)當(dāng)精神。
二、下半年工作思路。
(一)不斷做大可用財(cái)力。積極培育涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)稅源，強(qiáng)化重大項(xiàng)目招引落地，繼續(xù)加大向上爭(zhēng)資力度。定期召開聯(lián)席執(zhí)收專題會(huì)議，總結(jié)分析收入形勢(shì)，研究解決實(shí)際問題，合理把握組織收入力度、進(jìn)度和節(jié)奏。加快工程石料處置，全面排摸梳理非稅收入潛在增量，堅(jiān)決打好政府性基金收入翻身戰(zhàn)。
(二)全力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。堅(jiān)決落實(shí)黨政機(jī)關(guān)過“緊日子”的要求，強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)控新增項(xiàng)目追加，大力壓減一般性支出和非急需、非剛性支出。嚴(yán)格支出保障順序，做到“三?！眱?yōu)先、農(nóng)民工工資優(yōu)先、上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金優(yōu)先。全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策迭代升級(jí)，加快惠企利民獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)進(jìn)程。
(三)持續(xù)深化國(guó)企改革。著力防范國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，督促企業(yè)建立完善融資管理機(jī)制和擔(dān)保管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理程序。完成清廉國(guó)企創(chuàng)建工作，確保通過率達(dá)x%以上。研究資源資產(chǎn)盤活方法路徑，重點(diǎn)圍繞交通碼頭、灘涂等開展盤活，進(jìn)一步盤活國(guó)有資產(chǎn)資源，做大國(guó)企資產(chǎn)規(guī)模。
(四)著力加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督。根據(jù)“財(cái)會(huì)監(jiān)督年”活動(dòng)實(shí)施方案，按時(shí)有序開展專項(xiàng)檢查，加大財(cái)政政策落實(shí)力度，切實(shí)提高資金使用效益。建立健全績(jī)效管理制度體系，繼續(xù)開展財(cái)政抽評(píng)、重點(diǎn)評(píng)價(jià)、整體評(píng)價(jià)等工作，做好2024年預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)評(píng)審，提升績(jī)效管理水平。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇五
2018年上半年，我縣按照省、市要求，在我縣xx管理中全面推行了河長(zhǎng)制，構(gòu)建了目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管有力、考核嚴(yán)格的xx管理保護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從“見河長(zhǎng)、見行動(dòng)”到“見成效”，取得了階段性成效。現(xiàn)將太和縣2018年上半年河長(zhǎng)制工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
(一)定位“見河長(zhǎng)”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長(zhǎng)制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長(zhǎng)，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅(jiān)持開展河長(zhǎng)巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)巡河422人次，其中縣級(jí)河長(zhǎng)巡河20人次。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長(zhǎng)制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施?？h財(cái)政已撥付河長(zhǎng)制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長(zhǎng)制辦公室成員，承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作。縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長(zhǎng)制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長(zhǎng)35公里，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國(guó)家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4 千米，建護(hù)欄2.5千米 ;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長(zhǎng)制工作在推進(jìn)過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)這項(xiàng)工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深，思想不夠重視，信息共享落實(shí)不到位，還存在水務(wù)部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)制辦公室專職人員不足，河長(zhǎng)制工作宣傳氛圍有待進(jìn)一步提高。
(一)加大宣傳力度 營(yíng)造全縣人民參與愛護(hù)xx就是愛護(hù)家園的宣傳氛圍，利用網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞媒體大力宣傳有關(guān)河長(zhǎng)制工作。
(三)突出專項(xiàng)整治。按照河長(zhǎng)制工作方案的要求，針對(duì)“一河一策”方案梳理出的問題，通過開展專項(xiàng)整治行動(dòng)等方式，在河道清淤疏浚、河岸綠化、河面垃圾漂浮物清理整治、河道垃圾和污染物清除、入河排污口監(jiān)測(cè)與治理等方面加大力度，采取有效措施，抓出成效，使我縣河流、溝塘面貌得到明顯改觀，讓廣大人民群眾切實(shí)感受到河長(zhǎng)制工作階段性成果，努力打造“河暢、水清、岸綠、景美”的溝河塘生態(tài)新格局。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)村級(jí)林長(zhǎng)?！伶?zhèn)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)×人，村級(jí)林長(zhǎng)6人。認(rèn)真安排、檢查各級(jí)林長(zhǎng)按照巡林要求開展巡林活動(dòng)，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)每月巡林1次，村級(jí)林長(zhǎng)巡林3次，通過智慧林長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，各級(jí)林長(zhǎng)都認(rèn)真的開展巡林。
2、加強(qiáng)護(hù)林員管理。為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，對(duì)護(hù)林員實(shí)行月考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤。1-6月調(diào)整村級(jí)護(hù)林員4名，調(diào)整生態(tài)護(hù)林員×名。
3、認(rèn)真開展五綠示范點(diǎn)建設(shè)?！伶?zhèn)為縣級(jí)毛竹產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，主要開展毛竹加工和基地建設(shè)。在×村的×竹材加工園新建毛竹加廠房×平方米。在全鎮(zhèn)6個(gè)村開展竹林結(jié)構(gòu)調(diào)整×畝，現(xiàn)已完成×畝，到8月底全部完成。在×、×村建設(shè)毛竹運(yùn)輸機(jī)耕路5公里。
（二）營(yíng)造林及林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作。
1、全面完成縣下達(dá)營(yíng)造林任務(wù)?？h下達(dá)本鎮(zhèn)人工造林任務(wù)18畝，現(xiàn)已全部完成，并通過縣林業(yè)局驗(yàn)收。3月10日，組織全鎮(zhèn)干部在×村開展的3.12義務(wù)植樹活動(dòng)，當(dāng)天栽植櫻花300多株，并帶動(dòng)了全鎮(zhèn)義務(wù)植樹活動(dòng)，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹5.5萬株。開展×街道省級(jí)森林村莊的創(chuàng)建工作，通過前期規(guī)劃和組織實(shí)施，現(xiàn)已達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。
2、開展以毛竹結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的林業(yè)撫育工作。
（1）省級(jí)退化林修復(fù)3000畝，按時(shí)開展了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并開展了修復(fù)工作，現(xiàn)已完成。
（2）大別山水土保持修復(fù)項(xiàng)目1000畝，主要規(guī)劃有×、×、×等村，現(xiàn)完成600畝。
3、開展油茶等高效經(jīng)濟(jì)林扶貧基地管護(hù)工作。2022年是基地管護(hù)的最后一年，為了確保年底本鎮(zhèn)油茶生長(zhǎng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，于4月12日下發(fā)了×政辦【2022】47號(hào)《關(guān)于開展油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地春季撫育檢查的通知》，鎮(zhèn)決定，2022年油茶基地還是由原先簽訂《管護(hù)協(xié)議》的施工隊(duì)負(fù)責(zé)，年底開展總驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，付2021-2022年2年的管理費(fèi)，不合格不再付管護(hù)費(fèi)，交給當(dāng)?shù)厝罕姽茏o(hù)，2023年驗(yàn)收合格后付管理費(fèi)。
根據(jù)縣林業(yè)局【2022】45號(hào)文件的要求，本鎮(zhèn)于6月1日召開了油管護(hù)和自查驗(yàn)收會(huì)議，組織開展夏季撫育及自查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了油茶生長(zhǎng)。
（三）枯死松樹清理工作。
1、認(rèn)真開展監(jiān)測(cè)調(diào)查按規(guī)定上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。
材料。
并通過了縣組織的第三核查工作。
3、根據(jù)《關(guān)于持續(xù)開展松材線蟲病疫木檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的通知，4月27-28日鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法大隊(duì)，在全鎮(zhèn)開展了一次疫木檢疫執(zhí)法管理專項(xiàng)行動(dòng)。邊宣傳邊清理，重點(diǎn)檢查松樹疫木的利用及松木疫木違法交易的情況。突擊檢查未發(fā)現(xiàn)問題，群眾利用松木當(dāng)燃料的也很少，通過宣傳，更加提高了群眾的認(rèn)識(shí)。
（四）森林防火工作。
1、在森林防火期，利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語、全方位開展森林防火的宣傳工作，提高群眾防火意識(shí)。利用護(hù)林員的網(wǎng)格化管理，加大對(duì)野外用火的監(jiān)管，減少野處用減少火災(zāi)隱患。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)管，智障人員、老人等特殊人群是引發(fā)森林火災(zāi)的重點(diǎn)人群，我們通過排查，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的火源管控，春節(jié)、元霄節(jié)、清明節(jié)是森林火災(zāi)發(fā)生的重點(diǎn)時(shí)段，在此期間，組織全社會(huì)廣泛宣傳，死看硬守，絕對(duì)禁止野生用火，保證了今年沒有發(fā)生火災(zāi)。
3、加強(qiáng)火災(zāi)撲救的應(yīng)急準(zhǔn)備。組織的應(yīng)急隊(duì)伍，鎮(zhèn)成立以年青鎮(zhèn)干為主的鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)50人，村成立了沒外出青年為主的村應(yīng)急隊(duì)30人，開展森林撲滅火災(zāi)的指揮和撲救。真正做到一旦發(fā)生，立即撲救。
6、資源管理工作。
（1）做好轄區(qū)內(nèi)的資源管理工作。通過落實(shí)護(hù)林員網(wǎng)格化管理，使本鎮(zhèn)的每片山場(chǎng)都有人管理，出現(xiàn)破壞森林資源的事情，能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，減少了森林資源的破壞，全鎮(zhèn)目前無較大林業(yè)案件。
（2）及時(shí)開展森林資源專項(xiàng)行動(dòng)。
春季以來，本鎮(zhèn)十分重視森林資源的管理工作，特別是以映山紅、蘭草花為主野生植物，以珍稀動(dòng)物為主野生動(dòng)物的宣傳，發(fā)放《關(guān)于禁止非法采挖、獵捕、交易新增國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)植物告知書》500份。立案查處1起捕獵夾板龜?shù)男姓讣?。在此期間鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)，立案查處濫伐林木案件2起。
二、工作中存在問題。
1、林業(yè)工作以外業(yè)工作為主，林業(yè)站人員年齡偏大，野外工作能力有限，雖然能完成各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)，但質(zhì)量不高，需要調(diào)整充實(shí)年輕人員參與林業(yè)工作。
2、森林資源管理執(zhí)法力度弱。由于機(jī)構(gòu)改革，林業(yè)行政執(zhí)法由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，由于執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法事務(wù)多，林業(yè)執(zhí)法力度弱，少量破壞森林資源的行政案件不能及時(shí)查處到位，森林資源管理力度大為減弱。
三、下半年打算。
1、克服困難，主動(dòng)作為，全面完成縣林業(yè)局下達(dá)的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
2、認(rèn)真開展以枯死松樹清理為主的松材線蟲病防治工作，全面清理本鎮(zhèn)的枯死松樹，加強(qiáng)外來松木管控，減少松材線蟲病在本鎮(zhèn)的危害。
3、認(rèn)真開展森林防火工作，在防火期期間，及時(shí)調(diào)整防滅火領(lǐng)導(dǎo)和建立防滅火應(yīng)急隊(duì)，修定《防滅火應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)森林防火宣傳，加強(qiáng)火源管管控，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。
4、認(rèn)真開展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關(guān)鍵時(shí)期，以開展森林圖斑核查為依托，全面開展森林資源清理，對(duì)出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護(hù)林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇七
根據(jù)省、市、區(qū)河長(zhǎng)制相關(guān)文件精神，《xx區(qū)“河長(zhǎng)制”實(shí)施方案》要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)推進(jìn)工作，現(xiàn)將半年來我鎮(zhèn)河長(zhǎng)制推進(jìn)工作的自查情況做以下匯報(bào)：
會(huì)龍鎮(zhèn)白塔河屬xx江流域螺溪河水系，發(fā)源于會(huì)龍鎮(zhèn)老場(chǎng)埡鎮(zhèn)聚龍水庫，在吊井溝村流經(jīng)長(zhǎng)樂鎮(zhèn)匯流入螺溪河。在會(huì)龍鎮(zhèn)境內(nèi)7.8公里，有兩條支溝（硝廠村2組至汪家店村3組入白塔河；石門樓村4組至吊井溝村2組入白塔河）流域面積12.6平方公里，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)10年一遇，泄量300立方米每秒。
河流污染主要表現(xiàn)為：一是養(yǎng)殖場(chǎng)污水污物及居民廢物垃圾隨意向河道中傾倒，河道污染嚴(yán)重；二是臨河土地?zé)o序開發(fā)利用，違章建筑侵占河道；三是河道無人管理，水草、浮萍、雜物等長(zhǎng)期積聚在河道中，使河道變得臟亂不堪。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。按照“建立管理機(jī)構(gòu)、明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、嚴(yán)格管理考核”的要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的`河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)河（段）長(zhǎng)責(zé)任體系，制定了會(huì)龍鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案、工作方案及相關(guān)河長(zhǎng)制工作制度。實(shí)行黨政同責(zé)，構(gòu)建組織體系，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)各村聯(lián)動(dòng)。
（二）認(rèn)真調(diào)查摸底，建立四張清單。全面對(duì)會(huì)龍鎮(zhèn)境內(nèi)河流、塘庫的水資源、水環(huán)境、水生態(tài)狀況進(jìn)行調(diào)查，綜合評(píng)價(jià)河庫健康狀況等問題，建立目標(biāo)、問題、任務(wù)、責(zé)任四個(gè)清單，根據(jù)建立的問題清單制定相應(yīng)的工作任務(wù)，并落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人。工作目標(biāo)：通過三年時(shí)間的努力，到20xx年，涉及會(huì)龍鎮(zhèn)河道主要水污染無排放總量下降，地表水環(huán)境功能區(qū)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，跨村域河流交接斷面，鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%；重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)龍鎮(zhèn)河道范圍生態(tài)環(huán)境的多項(xiàng)整治及維護(hù)，因地制宜建設(shè)親水生態(tài)岸線，綜合整治農(nóng)村水環(huán)境，推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)。
（三）及時(shí)動(dòng)員部署，推進(jìn)工作落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于河長(zhǎng)制工作決策部署，定期召開會(huì)龍鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)議。多次召開河長(zhǎng)制工作專題會(huì)議，認(rèn)真梳理會(huì)龍鎮(zhèn)所轄河庫存在的問題，分析原因，科學(xué)制定工作任務(wù)和工作目標(biāo)。在全鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳，在場(chǎng)鎮(zhèn)主要路段及各村（社區(qū)）懸掛標(biāo)語達(dá)40余幅，各河段均安置公示牌進(jìn)行公示，利用村村響和鎮(zhèn)群微信對(duì)河長(zhǎng)制相關(guān)工作進(jìn)行宣傳普及。
（四）強(qiáng)化河道保護(hù)，推進(jìn)污染治理。按照區(qū)河長(zhǎng)制辦公室統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展河道巡查，鎮(zhèn)黨委班子成員牽頭組織各村（社區(qū)）河長(zhǎng)對(duì)所轄河庫進(jìn)行了全面巡查，到目前為止，共巡河人次30次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)面源污染整治，嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度，全面關(guān)閉拆除沿河污染養(yǎng)殖場(chǎng)7家，對(duì)其他養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行環(huán)保達(dá)標(biāo)治理，要求按期整改落實(shí)。
一是治污資金缺乏，污水處理設(shè)施建設(shè)欠進(jìn)度。
二是缺乏專業(yè)治污設(shè)施和人員，對(duì)污染源確認(rèn)、水質(zhì)監(jiān)管、治理措施等不到位。
三是群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)還需要提高。
1.針對(duì)會(huì)龍鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作的實(shí)際情況，進(jìn)行再動(dòng)員，再部署，查漏補(bǔ)缺；
2.針對(duì)會(huì)龍鎮(zhèn)各河庫情況進(jìn)行再調(diào)查，再摸底，建立四張清單，科學(xué)制定實(shí)施方案；
3.制定會(huì)龍鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作計(jì)劃，列出時(shí)間表，落實(shí)責(zé)任人；4.針對(duì)巡河活動(dòng)，對(duì)查出的問題及時(shí)制定整改方案，落實(shí)整改措施。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇八
(一)定位“見河長(zhǎng)”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長(zhǎng)制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長(zhǎng)，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅(jiān)持開展河長(zhǎng)巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)巡河422人次，其中縣級(jí)河長(zhǎng)巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長(zhǎng)制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施。縣財(cái)政已撥付河長(zhǎng)制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長(zhǎng)制辦公室成員，承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長(zhǎng)制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長(zhǎng)35公里，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國(guó)家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護(hù)欄2.5千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇九
今年上半年以來，我鎮(zhèn)切實(shí)按照省、市、縣關(guān)于“河長(zhǎng)制”工作的部署和要求，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)主要河流的分布情況，全面推動(dòng)區(qū)域內(nèi)主要河流生態(tài)保護(hù)及綜合治理工作，“河長(zhǎng)制”各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳推動(dòng)。
按照“明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、長(zhǎng)效監(jiān)管、嚴(yán)格考核”的要求，根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整“河長(zhǎng)制”組織體系，并結(jié)合揚(yáng)溪鎮(zhèn)實(shí)際情況，開展了河長(zhǎng)制一系列宣傳活動(dòng)，在全鎮(zhèn)形成了濃厚輿論氛圍。一是開展“中國(guó)水周”宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄、顯示屏、宣傳冊(cè)等方式開展節(jié)約用水宣傳，樹立保護(hù)水源的生態(tài)觀念。二是開展社會(huì)宣傳。我們廣造聲勢(shì)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用led屏等傳統(tǒng)媒體對(duì)河長(zhǎng)制部署、落實(shí)情況進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)通過舉辦討論會(huì)、座談會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部群眾深刻把握河長(zhǎng)制工作的精神內(nèi)涵。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)共制作大型固定宣傳排5張、宣傳橫幅40條。三是開展筍殼綜合利用宣傳。在竹筍開挖季節(jié)，揚(yáng)溪鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦通過在河道邊、村委會(huì)、人口集中地區(qū)懸掛橫幅、通告、鎮(zhèn)村干部入戶宣傳等方式，積極引導(dǎo)村民加強(qiáng)對(duì)筍殼的再利用，保護(hù)河道環(huán)境，收到良好效果。
（二）強(qiáng)化工作機(jī)制，開展常態(tài)化巡河工作。
鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦督促各級(jí)河長(zhǎng)積極開展巡河強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)機(jī)制，充分發(fā)揮“河長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)作用，鎮(zhèn)、村河長(zhǎng)持續(xù)開展巡河工作，至5月底，全鎮(zhèn)、村級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河200余次，發(fā)現(xiàn)并解決問題25起，實(shí)現(xiàn)了巡河制度常態(tài)化。承辦縣級(jí)河長(zhǎng)巡河交辦問題5起。
（三）強(qiáng)化督查考核，扎實(shí)推進(jìn)河長(zhǎng)制工作。
xx年4月，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦工作人員對(duì)各村河長(zhǎng)制工作落實(shí)情況進(jìn)行了督查。此次督查通過座談交流、查閱資料、實(shí)地查看等方式進(jìn)行，主要內(nèi)容是前期河長(zhǎng)制相關(guān)資料的整理歸檔、xx年河庫治理保護(hù)行動(dòng)實(shí)施方案制定與河庫水環(huán)境質(zhì)量、黃德全縣長(zhǎng)在全縣河長(zhǎng)制工作會(huì)議上的講話精神落實(shí)情況。對(duì)檢查出來的問題，督查組要求各村及時(shí)整改，達(dá)到督查效果。
（四）開展河道垃圾清潔和行動(dòng)。
（五）開展固體廢棄物點(diǎn)位“回頭看”排查清理工作。
今年5月，鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦、各級(jí)河長(zhǎng)集中力量、集中時(shí)間、全力以赴開展河湖固體廢物點(diǎn)專項(xiàng)巡河行動(dòng)。按照全河段、全天候、全方位的`要求，對(duì)排污企業(yè)、排污口、物料堆場(chǎng)等附近河段進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查出河道固體廢物點(diǎn)位26處，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部清理。
（六）持續(xù)開展禁漁工作。
鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦聯(lián)合鎮(zhèn)派出所河警、農(nóng)服中心，對(duì)主要河道不定期開展禁漁專項(xiàng)行動(dòng)，上半年共組織護(hù)漁執(zhí)法行動(dòng)三次，并未發(fā)現(xiàn)電魚、炸魚等違法捕魚現(xiàn)象。各村護(hù)漁隊(duì)不定時(shí)開展河道巡邏工作，并加強(qiáng)禁漁宣傳，全力營(yíng)造互相監(jiān)督，攜手保護(hù)漁業(yè)資源的良好氛圍。
一是組級(jí)河長(zhǎng)對(duì)河長(zhǎng)制重視程度不夠，雖開展了巡查和清理垃圾，但發(fā)現(xiàn)問題、制定對(duì)策、完善檔案資料等存在不足。
二是我鎮(zhèn)的河流涉及流域面積廣，道路工程、水利工程較多。群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，生活垃圾、建筑垃圾、固體垃圾隨意堆放，導(dǎo)致河道環(huán)境整治難度大，易反復(fù)。
（一）履行河長(zhǎng)職責(zé)。
進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)河長(zhǎng)職責(zé)，加強(qiáng)河道及沿岸日常管理和維護(hù)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，健全日常巡查機(jī)制，查處違法占用河道行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施損壞和違章違建行為。制定有關(guān)水污染突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，推進(jìn)我鎮(zhèn)的水生態(tài)環(huán)境整體改善。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。
充分利用各類媒體宣傳河長(zhǎng)制工作，及時(shí)報(bào)道各村開展“河長(zhǎng)制”行動(dòng)的工作進(jìn)展、措施成效和經(jīng)驗(yàn)做法。增強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部保護(hù)河溝、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的主體意識(shí)。繼續(xù)開展各類團(tuán)體活動(dòng)，引導(dǎo)社會(huì)各界參與。引導(dǎo)全鎮(zhèn)群眾履行社會(huì)責(zé)任，自覺控制污染、推行清潔生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮民間環(huán)保組織和環(huán)保志愿者的作用。進(jìn)一步提高人民群眾投身水環(huán)境治理的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與和監(jiān)督水環(huán)境治理的良好氛圍倡導(dǎo)河長(zhǎng)帶頭宣講河長(zhǎng)制工作。
（三）突出專項(xiàng)整治。
以農(nóng)村環(huán)境“三大革命”為抓手，加大農(nóng)村生活垃圾及生活污水整治，加快農(nóng)村垃圾處理設(shè)施設(shè)備建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)新的終端處理設(shè)施；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，推進(jìn)農(nóng)業(yè)化肥、農(nóng)藥減量化治理，推廣生物農(nóng)藥和高效低殘留化學(xué)農(nóng)藥安全科學(xué)使用技術(shù)；以第二次全國(guó)污染源普查為契機(jī)，做好污染企業(yè)、污染源摸底工作；常態(tài)化做好入河排放口調(diào)查工作；不定期對(duì)固體廢物點(diǎn)位開展“回頭看”；繼續(xù)加強(qiáng)漁業(yè)資源保護(hù)，依法打擊在河道內(nèi)電、毒、炸魚以及地籠捕魚等違法行為。
（四）加強(qiáng)管理監(jiān)督。
加強(qiáng)鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦對(duì)各村、各河長(zhǎng)的的巡查督查，持續(xù)推進(jìn)全面推行河長(zhǎng)制工作。結(jié)合村組干部績(jī)效考核，將河長(zhǎng)制工作納入績(jī)效考核范圍。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十
公司會(huì)定時(shí)的給予一定的部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動(dòng)——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動(dòng)在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動(dòng)當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。如：溜冰時(shí)，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗(yàn)的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動(dòng)作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個(gè)大家庭!
通過此次活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營(yíng)造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
雖然這次活動(dòng)順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時(shí)更換了活動(dòng)的內(nèi)容及地點(diǎn)，時(shí)間倉促，準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長(zhǎng)襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對(duì)于以上的不足我們?cè)谝院蟮幕顒?dòng)中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動(dòng)前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動(dòng)能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十一
我是開發(fā)區(qū)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)，明白自己崗位的重要，明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此，我嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)的工作精神和工作要求，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻(xiàn)。
1、認(rèn)真細(xì)致編制20x年開發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。按照《預(yù)算法》規(guī)定，結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路，根據(jù)市委、市政府對(duì)20x年預(yù)算編制的總體要求，我認(rèn)真細(xì)致編制了20x年開發(fā)區(qū)財(cái)政收支預(yù)算草案。在財(cái)政收支預(yù)算草案編制過程中，我按照“量入為出，保障重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，留有余地”的財(cái)政預(yù)算編制原則，做到財(cái)政預(yù)算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實(shí)現(xiàn)年度收支綜合平衡，保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展的需要，該財(cái)政預(yù)算編制經(jīng)市政府批準(zhǔn)后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)財(cái)政工作。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好財(cái)政收入管理，加強(qiáng)與各征收部門的配合，共同完成20x年組織收入任務(wù)。將開發(fā)區(qū)財(cái)政收入向市財(cái)政局申請(qǐng)撥回，為開發(fā)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時(shí)，每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和財(cái)政收入狀況以書面分析的形式報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)、地稅、土地等部門協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成20x年稅收征管和基金收入工作，每月召開財(cái)稅分析會(huì)，研究收入執(zhí)行狀況，每月3號(hào)之前集中匯總各征收部門的收入狀況，掌握各征收部門征收動(dòng)態(tài)，確保全年財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3、努力完成非稅收入、城市配套費(fèi)收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財(cái)政局國(guó)庫科進(jìn)行對(duì)帳，保證非稅資金帳帳相符，并將預(yù)算內(nèi)資金及時(shí)足額繳入國(guó)庫，做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對(duì)帳工作，20x年全年收入土地出讓金x億元，城市配套費(fèi)x萬元，行政性收費(fèi)x萬元，一并上交國(guó)庫。與此同時(shí)，我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費(fèi)的清繳工作，20x年共清理欠繳城市配套費(fèi)x家共計(jì)x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計(jì)x萬元，清理欠款x筆共計(jì)x萬元。我認(rèn)真扎實(shí)做好企業(yè)享受財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作，20x年共計(jì)執(zhí)行稅收返還金額x萬元，對(duì)企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實(shí)行限時(shí)辦結(jié)的全流程服務(wù)，20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計(jì)x萬元。
4、認(rèn)真做好相關(guān)財(cái)政工作。一是按照契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法要求，增設(shè)契稅及交通運(yùn)輸業(yè)征收點(diǎn)，配備標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備和征收開票人員，提高開發(fā)區(qū)財(cái)政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元，州財(cái)源建設(shè)專項(xiàng)資金500萬元，新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元，有力促進(jìn)了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計(jì)局做好每年的例行審計(jì)，全面帶給開發(fā)區(qū)財(cái)政財(cái)務(wù)相關(guān)資料，認(rèn)真答復(fù)審計(jì)相關(guān)問題，協(xié)助自治區(qū)審計(jì)組完成延伸審計(jì)工作，認(rèn)真應(yīng)對(duì)市財(cái)政會(huì)計(jì)誠(chéng)信檢查，完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會(huì)的要求及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，與金庫對(duì)賬，確認(rèn)集中戶調(diào)出數(shù)據(jù)，補(bǔ)充并審核各個(gè)基層工會(huì)單位的資料，為工會(huì)工作發(fā)展帶給經(jīng)費(fèi)保障。
5、大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí)，營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。我按照總預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核和控制財(cái)政收支，登記有關(guān)收入、支出帳簿，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，按期編制開發(fā)區(qū)財(cái)政收支月報(bào)表，每月3號(hào)前完成財(cái)政資金的執(zhí)行分析工作及預(yù)算分析狀況，并報(bào)送管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。我按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十二
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時(shí)也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、做好本職。
工作中嚴(yán)格律己，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團(tuán)結(jié)同志，不搞特殊化。按照單位作息時(shí)間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請(qǐng)或少請(qǐng)病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動(dòng)組因我個(gè)人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn)。
工作中積極進(jìn)取，積極參加、主動(dòng)參加單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。今年是新中國(guó)成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對(duì)新中國(guó)成立60周年的活動(dòng)安排，從年初的“獻(xiàn)給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場(chǎng)演出;“教師節(jié)獻(xiàn)禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國(guó)慶的為主題的“童心祝福祖國(guó)”的十一獻(xiàn)禮，共計(jì)四場(chǎng)大型演出活動(dòng)，每場(chǎng)演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外，保證每場(chǎng)演出的成功演出，做好后勤，呈現(xiàn)給每位學(xué)員、家長(zhǎng)、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績(jī)。并且演出結(jié)束后，每一時(shí)間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心、關(guān)注我中心。
在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國(guó)”網(wǎng)上夏令營(yíng)活動(dòng)中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個(gè)活動(dòng)小組活動(dòng)情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動(dòng)小組的學(xué)員參加夏令營(yíng)活動(dòng)。事先制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，打印后分發(fā)給每位學(xué)員，學(xué)員上機(jī)時(shí)做到手把手教會(huì)他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學(xué)員，他們沒有學(xué)習(xí)過電腦操作，更加不會(huì)上網(wǎng)操作，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌?jiǎn)單、易懂的教學(xué)，他們都能夠熟練的上機(jī)操作，讓每位學(xué)員都能更好的完成了夏令營(yíng)的要求，為祖國(guó)獻(xiàn)上自己的一位小小的禮物。整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，我中心也成為吉林省此次參加夏令營(yíng)活動(dòng)排名前列的活動(dòng)中心。
工作中盡職盡責(zé)，每次活動(dòng)前都點(diǎn)名，記錄學(xué)名出勤情況，保管好活動(dòng)室一切備品，做好安全工作計(jì)劃，范安全隱患發(fā)生，活動(dòng)后清理活動(dòng)室衛(wèi)生，給學(xué)員們一個(gè)清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時(shí)間打印文件，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以減免重大損失。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項(xiàng)活動(dòng)如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會(huì)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國(guó)校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動(dòng)，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長(zhǎng)春二道少年宮舉辦的科普參觀活動(dòng)。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多、更好如何開展校外科技活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長(zhǎng)路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動(dòng)。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。在20__年里，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十三
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。
各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實(shí)行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十四
今年以來，我所在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，保證了各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)將我所行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)收費(fèi)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費(fèi)工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。
二是制定方案，搞好動(dòng)員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗(yàn)與不足，制定了***年開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案，并結(jié)合各部門工作實(shí)際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究?jī)?nèi)容，以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展20xx年交通局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
二是在收費(fèi)站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會(huì)進(jìn)行行風(fēng)宣傳；
五是搞好上門宣傳工作。主動(dòng)與收費(fèi)站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費(fèi)相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報(bào)宣傳收費(fèi)工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評(píng)工作的思路、方案、做法，得到了社會(huì)群眾的廣泛支持。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十五
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項(xiàng)目資金申報(bào)。
針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì)，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽(yù)。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
等稱號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十六
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問題，為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過全面的分析，并給到過改進(jìn)的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來工作開展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來不斷增長(zhǎng)的需要等等。