安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿(實(shí)用19篇)

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    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    下面由我代表發(fā)言,緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
    一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
    一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè),加大宣傳力度,引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn),同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物,確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上;二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝,目前我鎮(zhèn)每個(gè)村都落實(shí)有一個(gè)土地整合示范點(diǎn),其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個(gè)屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作,其他6個(gè)整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作;三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種(如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等)面積800畝;五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝,甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝;六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬畝,套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬畝以上。
    二、以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī),全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
    一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程的收尾工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料。二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃,對回遷后閑置的土地,尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地,引入市場機(jī)制,爭取引進(jìn)1—2個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,對礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金,規(guī)劃和建設(shè)加油站——鎮(zhèn)中、中心?!?、派出所——中心衛(wèi)生院等3條市政道路,完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。四是抓好舊市場搬遷,同時(shí)盡快啟動(dòng)商貿(mào)城二期,使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接,拉大集鎮(zhèn)框架,形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時(shí)機(jī),推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目,力爭再規(guī)劃立項(xiàng)300—500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾,為全縣的項(xiàng)目爭取更多的用地指標(biāo)六是抓好污水處理,改造集鎮(zhèn)水網(wǎng),目前已做好前期準(zhǔn)備工作,爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。
    三、扎實(shí)開展清潔鄉(xiāng)村工作。
    一是繼續(xù)加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,達(dá)到家喻戶曉,讓群眾自覺參與到活動(dòng)中來;二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi),建立保潔長效機(jī)制,力爭全部村屯都配有2—3名保潔員;三是加大清潔水源工作力度,配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作;四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作,爭取垃圾場上半年得以投入使用;五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作,每個(gè)村打造一個(gè)“三化”示范點(diǎn)。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動(dòng),促使清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)形成長效機(jī)制。
    四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新,狠抓黨建工作。
    一是以屯級規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),通過“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金,合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動(dòng)中心大樓和燈光球場、文化舞臺(tái),打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料演講培訓(xùn)。目前岑凡村籃球場、文化舞臺(tái)已完成建設(shè),辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修;東斗村的村委辦公樓、文化舞臺(tái)、球場正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子,條件已成熟吸收為預(yù)備黨員,同時(shí)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
    五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。
    籌措資金,實(shí)施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作,完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    謝謝大家!
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二
    20,美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開發(fā),打造創(chuàng)意核心區(qū),實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo),以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利,新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用,社區(qū)整體工作邁上了新臺(tái)階,榮獲了“長沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”,“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號,創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗(yàn)收。
    二、20工作思路。
    年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳,保創(chuàng)建爭優(yōu),抓一帶建設(shè)”的三大工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理、提升服務(wù),凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn),科學(xué)發(fā)展,全力打造居民滿意社區(qū)。
    1、突出黨建中心,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
    社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個(gè)“情”字,努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”,黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”,服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。
    加強(qiáng)黨員教育,創(chuàng)新組織設(shè)置。組織黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)”為主題,堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)更加注重”的要求,以黨建促團(tuán)建,開展好青少年工作,以黨員青少年為主開展好志愿者活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)黨員的.先鋒模范作用。
    加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。在上級黨委的指導(dǎo)下,在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。完善黨員信息建設(shè),落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理,完善黨費(fèi)收繳、管理和使用,足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。
    開展好建黨90周年的活動(dòng),以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī),積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。
    完善社區(qū)陣地建設(shè)。在上級各部門的大力支持下,新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”,籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施,做到制度完善、功能完備,把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū),爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級示范精品社區(qū)。
    以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加社工師考試,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū),規(guī)范工作提升素質(zhì),全面提升服務(wù)水平。實(shí)施“兩調(diào)整,兩規(guī)范,一評議”制度,加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度,廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù),做到民主、公開。
    3、貼心服務(wù)重民生促和諧。
    重就業(yè),貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道,促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn),促就業(yè)技能。三是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)管理。五是及時(shí)宣傳社保新政策,完善管理系統(tǒng)。落實(shí)政策,做好服務(wù),力爭全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    重救助,貼心困難人員。低保:“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開”,做到不錯(cuò)保、不漏保,應(yīng)保盡保。對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查,施行動(dòng)態(tài)“四化”管理。對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體,主動(dòng)上門服務(wù),通過結(jié)對幫困等活動(dòng),讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障:上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級指示精神,幫助他們申請住房補(bǔ)貼,認(rèn)真審核把關(guān),為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。民政:把幫困救助作為重點(diǎn)來抓。每逢佳節(jié),積極組織開展送溫暖活動(dòng),對困難群眾進(jìn)行家訪慰問,把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn),把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬:堅(jiān)持開展“軍民心連心”活動(dòng)。殯改:采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策,杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象,火化率達(dá)到100%。
    重尊老,貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動(dòng),重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等,通過入戶走訪,了解情況,解決問題。并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托,開展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。
    重計(jì)生,貼心育齡婦女。強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù),在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心(嘉盛三期)的庭院式管理和服務(wù)。在貼心服務(wù)好計(jì)生對象的同時(shí),凸顯雨花計(jì)生特色品牌。
    4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
    “共建社區(qū)文明,同享幸福生活”。緊扣長沙市創(chuàng)建全國文明城市的主題,把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來抓,籌措經(jīng)費(fèi)投入人力,使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。整合社區(qū)內(nèi)資源,以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點(diǎn),樹立共駐共建、齊抓共管理念,動(dòng)員轄區(qū)單位、居民廣泛參與,以創(chuàng)建促文明,全面改善社區(qū)環(huán)境,提升了社區(qū)文明程度,確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。
    在上級部門的指導(dǎo)下集中精力解決五個(gè)突出問題:1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。3、勞動(dòng)路沿線早市的規(guī)范。4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞(施工沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求)。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。
    完善治安四位一體的防范體系,依托社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和專職巡防隊(duì),形成牢固的群防群治網(wǎng),民事調(diào)解和幫教活動(dòng)突出重點(diǎn),切實(shí)為群眾解決問題,協(xié)助美林景園業(yè)委會(huì)開展好工作,籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會(huì),在市政法委的指導(dǎo)下協(xié)助做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)長銅職工的維穩(wěn)工作。維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,打造平安社區(qū)。繼續(xù)開展好五清查一打擊專項(xiàng)行動(dòng)。
    5、抓經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)亮點(diǎn)、豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    計(jì)生“庭院式”管理,是美林景園社區(qū)在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng)建(新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務(wù)中心等)為突破口,全面提升社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù),豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,讓居民群眾得實(shí)惠。
    6、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。
    突出制度建設(shè),強(qiáng)化源頭防治。加強(qiáng)預(yù)算管理,規(guī)范四費(fèi)。完善和堅(jiān)持民主決策機(jī)制,凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的有關(guān)事項(xiàng),必須經(jīng)集體討論決定。嚴(yán)格遵守圭塘街道社區(qū)財(cái)務(wù)制度,大額資金民主決策和申報(bào)審批制度。落實(shí)財(cái)務(wù)公開。社區(qū)干部嚴(yán)格自律,嚴(yán)禁有償服務(wù),定期接受居民代表評議。確保專項(xiàng)資金??顚S?,確保社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。
    2011年,美林景園社區(qū)全體工作人員會(huì)務(wù)實(shí)工作、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社區(qū)、造福居民。共享社會(huì)發(fā)展成果,共建居民滿意社區(qū)。
    2011年1月。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三
    解放思想應(yīng)該高點(diǎn)站位、實(shí)處著手,要在“大討論”的基礎(chǔ)上,從三個(gè)方面展開:一要通過多種方式解放思想,積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實(shí)際、符合人民意愿心聲的新理念,引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個(gè)載體解放思想,在全區(qū)上下掀起一場“實(shí)打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”,凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識(shí),匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個(gè)維度解放思想,努力拓寬思路和視野,破解改革發(fā)展中的難題,搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點(diǎn)。
    乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢,做大平臺(tái),大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才,把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺(tái)。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺(tái)。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所,做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章,建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài),山東大學(xué)和更多重點(diǎn)院校的到來后,要及時(shí)跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善,盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時(shí)尚新城。
    泉水是xx之魂,也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點(diǎn),突出泉水文化特色,集中打造,精準(zhǔn)發(fā)力,綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源,確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè),立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),堅(jiān)持“以人為中心”,把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去,打造出真正的“泉水深情”來,讓更多的人愿意來、經(jīng)常來,不辭長做xx人。要做大泉水特色?!靶∪恰苯ㄔO(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”,要以泉水為核心,以xx傳統(tǒng)文化為主線,突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動(dòng),真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    一、xx年主要工作情況。
    一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上,重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè),樹立保二爭一目標(biāo),進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
    二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn),力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核,促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿,明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位,為即時(shí)信息發(fā)布,微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái),《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。
    三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級了公司、建立了公司層級微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng),設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程,進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。規(guī)劃組織了手抄黨章活動(dòng)、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí),保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展,確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn);把形勢任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合,開展了“三個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng);組織召開了“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
    二、當(dāng)前面臨的新形勢。
    一是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,定位了國有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的`寒冬,xx年市場競爭更加復(fù)雜,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)如何抓住xx年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進(jìn),十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的xx活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,等等都是我們要解決的課題。
    三、xx年黨群工作的思路。
    一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”,促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn):即部門工作與管理建章立制,日常工作有標(biāo)準(zhǔn),流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,通過線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機(jī),打造企業(yè)文化品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng):即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔(dān)其責(zé)”的管理思路,部門人人承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,看到自我成長,創(chuàng)造業(yè)績,擁有工作的成就感與成熟感。
    四、對公司黨委xx年工作建議。
    一是持續(xù)抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,從嚴(yán)治黨,不只在紀(jì)律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。
    一年來,黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五
    思想的碰撞是管理的新呈現(xiàn),只有務(wù)虛才能更好地務(wù)實(shí),三個(gè)層次的發(fā)言,總體感覺“思考有深度、問題把脈準(zhǔn)、目標(biāo)思路新、措施可操作”,會(huì)議氛圍濃厚,達(dá)到了預(yù)期效果,在年末歲尾、任務(wù)艱巨、工作繁重的情況下,為謀劃明年工作形成了強(qiáng)大合力。下步集團(tuán)公司將實(shí)行制度化,每年召開兩次務(wù)虛會(huì),全面做實(shí)做好工作,凝聚改革發(fā)展動(dòng)力活力。
    思維理念創(chuàng)新是最根本、最關(guān)鍵的創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。首次跨入世界500強(qiáng),進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段,全年規(guī)模當(dāng)量、經(jīng)營績效等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出集團(tuán)公司發(fā)展史上最好的一年,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、虧損企業(yè)治理、核心技術(shù)研發(fā)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等重點(diǎn)工作取得重大突破,在看到成績的同時(shí),必須保持清醒頭腦,與世界500強(qiáng)企業(yè)相比,我們還存在許多差距,歸根結(jié)底還是思想陳舊、理念落后,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新型、發(fā)散性思維,在傳統(tǒng)的思維中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),“穿新鞋走老路”“打著右燈向左拐”,這是制約發(fā)展最大的問題、根本性問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從靈魂思想深處,進(jìn)行徹底的自我反思、自我革命。要解放思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展理念,把握集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的方向路徑,堅(jiān)持以發(fā)散思緒推動(dòng)核心技術(shù)創(chuàng)新,跳出煤礦看煤礦,跳出兗礦看兗礦。堅(jiān)持以系統(tǒng)思維推動(dòng)發(fā)展方式創(chuàng)新。堅(jiān)持以市場思維推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。堅(jiān)持以數(shù)據(jù)思維推動(dòng)運(yùn)營管控創(chuàng)新。堅(jiān)持以逆向思維推進(jìn)工作方式創(chuàng)新,“天下最難做的事最容易成功”,只有干別人干不了的事,才能成功。堅(jiān)持優(yōu)化企業(yè)文化核心價(jià)值觀,創(chuàng)新企業(yè)文化的重塑。這是至關(guān)重要的。要科學(xué)研判形勢,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),有效規(guī)避集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)關(guān)注宏觀形勢、政策調(diào)整、市場變化、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、信訪穩(wěn)定、廉潔從業(yè)、運(yùn)營管控八個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn),要高點(diǎn)謀篇布局,加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換,明確集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的工作重點(diǎn),建設(shè)四大核心基地,做強(qiáng)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育四大新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)建四大示范園區(qū),實(shí)施五項(xiàng)變革突破,強(qiáng)化六項(xiàng)支撐保障。
    各級組織要以這次會(huì)議召開為契機(jī),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司決策部署,搶抓機(jī)遇、勇?lián)厝?,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新進(jìn)取、乘勢而上、奮力拼搏,為建設(shè)全球一流的綠色能源供應(yīng)商和國際化礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。
    思路決定出路,格局決定結(jié)局,要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,提升適新應(yīng)變能力,做到“三破除五增強(qiáng)”,破除“因循守舊、墨守陳規(guī)”的思想定勢,破除“身子進(jìn)入新時(shí)代、腦袋還停留在過去“的思維模式,破除“等靠依賴,得過且過”的傳統(tǒng)思想,增強(qiáng)“走在前列、勇爭一流”的使命意識(shí),增強(qiáng)“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫意識(shí),增強(qiáng)“革故鼎新、變革轉(zhuǎn)型”的開拓意識(shí),增強(qiáng)“兗礦興衰、責(zé)任在我”的擔(dān)當(dāng)意識(shí),增強(qiáng)“立說立行、全速全力”的執(zhí)行意識(shí)。要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保各項(xiàng)決策部署落地見效,健全干事創(chuàng)業(yè)的長效機(jī)制,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)高效發(fā)展。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    20xx年,黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
    回顧20xx年,我們在以下幾個(gè)方面取得了有效的成績:
    一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
    二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動(dòng)情動(dòng)人,受了職工群眾歡迎。
    三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
    四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動(dòng),與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì),成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
    總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
    一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進(jìn)一步融入中心工作,貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,還要多手段、多方式,加強(qiáng)溝通,在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
    二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
    三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
    20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動(dòng)融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作,形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
    結(jié)合新的一年黨建工作形勢,經(jīng)過部門座談?dòng)懻?,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
    一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工,鼓勵(lì)人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。
    二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,支部書記要親自盯。
    三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查,是隨機(jī)、隨時(shí)的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
    四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力,提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
    二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
    謝謝大家!
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七
    當(dāng)前,xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件:從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看,xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅,具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時(shí)機(jī)上看,撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶,為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺(tái),為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬畝承載項(xiàng)目的土地,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,區(qū)第一次黨代會(huì)和人代會(huì)的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。
    與此同時(shí),我們也應(yīng)該看到,全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問題,如:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,規(guī)劃滯后,集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,重點(diǎn)是要做好以下三個(gè)方面工作:
    一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向。建議對接國家政策,明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺(tái),制定符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的專項(xiàng)扶持政策,完善生產(chǎn)要素配套,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
    二是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對各級各類政策的研判,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間,加快新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用,推動(dòng)舊動(dòng)能涅重生。要注重筑巢引鳳,從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度,重點(diǎn)支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)引進(jìn)培育新動(dòng)能。
    三是要堅(jiān)持實(shí)干引領(lǐng),強(qiáng)化工作落實(shí)。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實(shí),在實(shí)干中解決問題、用實(shí)干精神推動(dòng)發(fā)展、在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)愿景。注重平臺(tái)建設(shè),積極謀劃投融資平臺(tái)、科技孵化平臺(tái)、創(chuàng)新就業(yè)平臺(tái),成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺(tái),建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺(tái),用平臺(tái)來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項(xiàng)目。要理順體制機(jī)制、把項(xiàng)目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡整合,切實(shí)推進(jìn)簡政放權(quán)、增強(qiáng)市場活力,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八
    根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會(huì)要求,談幾點(diǎn)體會(huì)及建議:
    善在統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念,腳下有力量。有信心,就會(huì)有熱忱,就會(huì)有勇氣,就會(huì)有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先必須要有堅(jiān)定的信念、必勝的信心。自信,才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅(jiān)信不疑的觀念,成為大家的自覺意識(shí)。無論干什么事情,只要思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、同心協(xié)力,就可以排除萬難、成就大業(yè)。
    善在運(yùn)用集體文化自覺意識(shí)上做文章。運(yùn)用文化自覺意識(shí),既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)作,并動(dòng)員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動(dòng)腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內(nèi)涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為xx文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計(jì)、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等,放大泉水效應(yīng),讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識(shí)開闊眼界上下功夫。意識(shí)決定行動(dòng),眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴(kuò)展意識(shí),放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時(shí)代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念指導(dǎo)實(shí)踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì),企業(yè)家隊(duì)伍是主干,要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),整合各類資源,走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。
    善在正向激勵(lì)營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵(lì)為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法,營造激勵(lì)式的工作環(huán)境。建議對貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型,對其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎(jiǎng)勵(lì),讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評價(jià)使用上,考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo),對還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導(dǎo)向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競發(fā),百舸爭流”的生動(dòng)局面。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九
    同志們:
    今天召開這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽取大家對新年工作思路,對重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對,不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問題。
    一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的。可以用三句話來說:在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。
    具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
    二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭取上級項(xiàng)目資金支持。
    三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。
    四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績??隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗猓粋€(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。
    二是要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理。現(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級,過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來越重視,但是我們要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心。
    一是要看清形勢,一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢,堅(jiān)持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
    跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢下,環(huán)境治理非常不易。
    三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,環(huán)保部門評倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
    三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
    具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。
    一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。
    二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
    第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會(huì)更多,更尖銳。
    四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級責(zé)任,嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來,實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強(qiáng)不爭利,對事不對人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭取上級部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力,應(yīng)對媒體的能力,現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對,環(huán)境糾紛的應(yīng)對,有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
    四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過,在利益部門工作過??陀^地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長,還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對日益變化的環(huán)保形勢,你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對策,面對工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。
    這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對,能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問題。對于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
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    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十
    同志們:
    今天,我們在這里召開20xx年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議,主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作,剖析矛盾和難點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面,我先做主題報(bào)告,講三個(gè)方面的內(nèi)容,請大家討論。
    xx年,我處統(tǒng)一思想,確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展路,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位,《務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料》(通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,不僅鍛煉了隊(duì)伍,塑造了形象,也贏得的上級的認(rèn)可與好評,為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,在方方面面的關(guān)心、支持和努力下,在以下五個(gè)方面取得成績:
    養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合,累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元,其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元,特殊維護(hù)工作量283.63萬元,上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括:完成機(jī)場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬元。
    設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度,各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場管理,面積約5000㎡;對近90處挖掘現(xiàn)場實(shí)施了監(jiān)管,面積約4000㎡。共接處投訴報(bào)修359件,其中道路197件,橋梁122件,其他40件,投訴報(bào)修處理率100%,有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
    突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù),并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。
    在主管局的關(guān)心和大力支持下,今年我處承擔(dān)了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
    草場門廣場改造工程于八月份順利竣工,十月份通過竣工驗(yàn)收,正等待移交,上報(bào)工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成,完成工程投資預(yù)估約400萬元,新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要,對部分路段進(jìn)行了加鋪處理,原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,重新測量工作已經(jīng)完成,即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。
    生產(chǎn)經(jīng)營完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái),集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底,先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元,占年度目標(biāo)的96%,利潤210.20萬元。其中,建安產(chǎn)值4008.10萬元,瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元,廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā),積極參與工程施工市場招投標(biāo)。一方面在純市場運(yùn)作項(xiàng)目上,受市場環(huán)境和體制等多種因素制約,雖積極參與,但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上,成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作,受益匪淺。如中標(biāo)的草場門廣場改造工程,由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評,同時(shí)獲得“市級文明工地”稱號,成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn),鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了自信,爭取了更大的發(fā)展空間。
    債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為20xx年重點(diǎn)工作,劃定責(zé)任,明確賞罰,同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1—11月份,路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元,其中往年度債權(quán)958萬元,占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬元,資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元,其中往年度債權(quán)537.58萬元,占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬元,資金回籠率65.33%。
    往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批,回收決算尾款2736.86萬元,為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
    財(cái)務(wù)收支基本平衡。20xx年,我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的`問題進(jìn)一步凸顯,特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù),根據(jù)要求先行投入資金,導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1—11月份,共取得收入2359.14萬元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元,專款收入257.75萬元,資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元,離退休費(fèi)用支出844.20萬元,機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元,專款支出184.56萬元,其他支出51.84萬元,缺口1271.75萬元?!半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1300萬元等待確認(rèn),確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
    安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo),以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,防患于未然。對照局《20xx年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn),以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改,并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢,認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作,確保了安全大局,全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家上午好!
    非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì),和大家共同研討集團(tuán)公司20安全生產(chǎn)工作思路。下面,我就吉林公司年安全生產(chǎn)工作及存在的主要問題和2016年安全生產(chǎn)工作思路作簡要發(fā)言,供大家參考。
    (一)安全指標(biāo)完成情況。
    1-10月份,吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
    (二)可靠性指標(biāo)。
    1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。
    1-10月份,發(fā)生非停2次,同比減少2次。
    2.等效降出力。
    1-10月份,發(fā)生等效降出力事件214次,同比增加3次。
    3.利用小時(shí)。
    發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)累計(jì)完成3523小時(shí),同比降低521小時(shí)。
    (三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
    1.發(fā)電量完成情況。
    2.供熱量完成情況。
    1-10月份,省公司供熱量累計(jì)完成1408萬gj,同比減少42萬gj。
    3.供電煤耗完成情況。
    1-10月份,累計(jì)供電煤耗完成,同比降低。比目標(biāo)值高了9g/kwh,主要是供熱期分?jǐn)偛痪绊?,預(yù)計(jì)年末能夠完成目標(biāo)值。
    4.發(fā)電廠用電率完成情況。
    5.生產(chǎn)用油完成情況。
    6、發(fā)電綜合耗水率完成情況。
    1-10月份,省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時(shí),同比降低0.11千克/千瓦時(shí)。
    7.環(huán)保指標(biāo)。
    排放總量分別為:煙塵0.85萬噸,二氧化硫1.7萬噸,氮氧化物。
    2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國家和省級環(huán)保部門通報(bào)批評事件。
    8.摻燒褐煤情況。
    1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸,摻燒比例51.4%,綜合收益7030萬元,
    二、2016年重點(diǎn)工作開展情況。
    1.全面落實(shí)責(zé)任,爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
    組織的各種專題會(huì)議的紀(jì)要、工作檢查后的整改要求和工作意見、單項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)的安排,由省公司安生部形成一把手簽報(bào),一式兩份,備辦、備查、備究,收到了較好的實(shí)效。
    2.科學(xué)求實(shí),明確三線,強(qiáng)化兩全管理。
    各單位以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化過程管控的同時(shí),以消滅平庸為目的,向a線沖刺,努力追求卓越。以《安全生產(chǎn)綜合管理考評辦法》為抓手,堅(jiān)持安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理業(yè)績的經(jīng)常性考評,樹立專業(yè)標(biāo)桿、區(qū)域先進(jìn)和專業(yè)之星,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持月例會(huì)制度、說清楚制度、日調(diào)度制度和《安全監(jiān)督限期整改通知書》制度,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理兩層皮和責(zé)任制大而化之問題,建立自上而下從目標(biāo)出發(fā)確認(rèn)與追究責(zé)任、自下而上從問題出發(fā)認(rèn)識(shí)與落實(shí)責(zé)任的全面責(zé)任管理機(jī)制,按照集團(tuán)公司要求在安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上開展講、評、曝光的全員績效考評工作。
    3.應(yīng)修必修保周期,綜合治理降缺陷,文明生產(chǎn)上水平。
    證的轉(zhuǎn)變。制定文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)開展綜合治理工作。組織開展評比、交流活動(dòng),把文明生產(chǎn)納入生產(chǎn)管理考核,推動(dòng)文明生產(chǎn)水平質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
    4.規(guī)范管理,過程控制,加快重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)施。
    啟動(dòng)了長春二熱3、4號機(jī)組脫硫改造及配套工程,按照目前的工期進(jìn)度,預(yù)計(jì)在2016年上半年完成。完成了琿春廠工業(yè)水預(yù)處理工程;完成了長春三熱1號機(jī)組節(jié)能綜合治理改造等項(xiàng)目,為保證技改工程的質(zhì)量和效果,省公司下發(fā)了《技改工程后評估管理辦法》,組織專家組對2016年已完技改工程項(xiàng)目進(jìn)行全面評價(jià),對違反上級規(guī)定和未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究。
    三、2016年存在的主要問題及分析。
    1.四個(gè)責(zé)任落實(shí)不到位,四查一改重視不夠。
    2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,安全管理不規(guī)范。
    在生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)控、運(yùn)行管理、檢修管理等方面不同程度地。
    存在漏洞,管理有待規(guī)范,人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)工作要求和布臵多,檢查和落實(shí)少,工作表面化、形式化,對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),不能追根究源,一抓到底,造成安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位,安全生產(chǎn)管理工作存在大而化之的傾向。
    3.外委隊(duì)伍及臨時(shí)用工管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    各單位均有不同數(shù)量的臨時(shí)用工,有的還在重要生產(chǎn)崗位,因臨時(shí)用工流動(dòng)性大,給正常培訓(xùn)和取證工作帶來實(shí)際困難,存在臨時(shí)工無證上崗、無證操作情況。部分單位外委維護(hù)和外包工程施工隊(duì)伍現(xiàn)場作業(yè)管理難度較大,違章作業(yè)、交叉作業(yè)、不聽指揮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是對于轉(zhuǎn)包隊(duì)伍,由于人員變動(dòng)頻繁,監(jiān)管關(guān)系不確定,管理難度和風(fēng)險(xiǎn)加大。
    4.搶發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、節(jié)能降耗進(jìn)度參差不齊。
    根據(jù)2016年吉林省電力供需情況,預(yù)測搶發(fā)電量工作難度極大,為此,省公司下發(fā)了《2016年?duì)幇l(fā)電量競賽辦法》。但個(gè)別單位在對《辦法》的貫徹落實(shí)上還存在差距,對設(shè)備、配煤摻燒、電網(wǎng)、啟停等影響發(fā)電的因素分析不到位,采取的措施不具體、不果斷。由于煤炭質(zhì)量影響造成設(shè)備缺陷所導(dǎo)致的等效降出力現(xiàn)象,仍然是影響發(fā)電的主要因素。
    5.設(shè)備投入、檢修管理、缺陷控制能力有待提高。
    健康水平下降。檢修管理距離精細(xì)化要求還有較大差距,管理粗放問題還不同程度存在,主要表現(xiàn)在:機(jī)組檢修計(jì)劃性差,修前準(zhǔn)備不充分,沒有認(rèn)真開展修前設(shè)備狀態(tài)分析,檢修總結(jié)時(shí)效性差,修后熱力試驗(yàn)不及時(shí)等。檢修現(xiàn)場文明施工還需進(jìn)一步提高,三級驗(yàn)收制度執(zhí)行不嚴(yán)格,存在流于形勢現(xiàn)象,部分管理人員沒有真正沉入下去,不能夠及時(shí)掌握現(xiàn)場情況,到位做實(shí)工作亟待提高。從今年發(fā)生的和機(jī)組解體后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷看,部分單位對設(shè)備出現(xiàn)的問題預(yù)測能力不足,缺少綜合分析環(huán)節(jié),對設(shè)備缺陷分析、判斷能力不強(qiáng),未能夠?qū)崿F(xiàn)超前控制。個(gè)別單位設(shè)備缺陷沒有及時(shí)得到處理,專業(yè)管理人員深入現(xiàn)場程度不夠,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的主觀意識(shí)不強(qiáng),技術(shù)管理普遍存在圖省事、怕麻煩、不按章辦事等現(xiàn)象,設(shè)備降缺陷活動(dòng)開展仍需進(jìn)一步深化。
    6.文明生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是文明生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度不健全,分工不明、責(zé)任不清;二是因煤源不穩(wěn),煤質(zhì)下降,導(dǎo)致設(shè)備磨損嚴(yán)重,設(shè)備治理及文明生產(chǎn)工作難度加大;三是重發(fā)電量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕文明生產(chǎn)的思想在部分單位仍然存在,基建痕跡尚未消除;四是現(xiàn)場跑、冒、滴、漏未得到有效控制,設(shè)備漏泄的難點(diǎn)沒有得到徹底根除,重復(fù)泄露現(xiàn)象嚴(yán)重;五是檢修維護(hù)工作尚未做到工完、料凈、場地清,現(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)識(shí)缺失。
    7.干部職工隊(duì)伍不適應(yīng)發(fā)展要求,安全素質(zhì)亟待提高。
    企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高終究還是取決于人員素質(zhì)的提高。尤其是一些簡單的、常規(guī)的、低級的人員責(zé)任事件,從不同側(cè)面暴露了部分人員安全素質(zhì)較低的問題,反映出我們在職工安全生產(chǎn)技能培養(yǎng)和安全意識(shí)教育方面還有欠缺,對一線安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有所削弱。
    1.落實(shí)責(zé)任,到位做實(shí),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管控能力。
    以完善制度、強(qiáng)化責(zé)任為核心,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),著力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí),逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,保證安全目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度,把安全責(zé)任、壓力切實(shí)分解落實(shí),做好責(zé)任、制度、考核、監(jiān)督四個(gè)落實(shí),突出“安全第一”的安全意識(shí)。以強(qiáng)化應(yīng)急管理、提高應(yīng)急能力建設(shè)為核心,切實(shí)加強(qiáng)安全保障能力建設(shè),著力提升安全生產(chǎn)管控水平,切實(shí)提高全員安全防范意識(shí)和安全應(yīng)急處臵能力。規(guī)范應(yīng)急程序,充實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急處臵隊(duì)伍,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管控。以提升素質(zhì),強(qiáng)化培訓(xùn)為載體,切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),著力提高安全監(jiān)察人員的履職能力。
    2.重心下沉、夯實(shí)三基,深化四查一改活動(dòng)。
    以四查一改,打擊三違為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)省公司總經(jīng)理一號令精神,深化安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),各級干部要深入基層著力加強(qiáng)安全監(jiān)督,認(rèn)真做好現(xiàn)場安全督察活動(dòng),保持打擊三違的高壓態(tài)勢。以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng),著力落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。扎實(shí)開展隱患排查和治理,舉一反三,深化降非停工作,提高本質(zhì)安全水平。
    3.對標(biāo)挖潛,綜合治理,對標(biāo)一流。
    按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向的原則,認(rèn)真制定五確認(rèn)一兌現(xiàn)行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)加大節(jié)能改造力度。充分發(fā)揮熱力試驗(yàn)作用,定期開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整試驗(yàn),努力使機(jī)組壓紅線、壓直線運(yùn)行;重點(diǎn)做好汽、水平衡和制粉系統(tǒng)、氧量優(yōu)化等常規(guī)試驗(yàn)工作,針對鍋爐漏風(fēng)、排煙溫度高、汽輪機(jī)真空低等問題的進(jìn)行專項(xiàng)治理。依托能效對標(biāo)管理平臺(tái),將四耗和小指標(biāo)與設(shè)計(jì)值、先進(jìn)值進(jìn)行對比,分析、查找存在的問題,對所屬火電機(jī)組發(fā)電廠用電率偏高問題和集團(tuán)公司33項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能措施,要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實(shí),爭取在2016年末各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司平均水平,努力趕超一流水平。
    4.超前謀劃,積極開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。
    處理工程的改造和驗(yàn)收工作,合理安排長山廠脫硝技改工程建設(shè)周期;長春三熱和遼源廠新、擴(kuò)建工程順利通過國家環(huán)??⒐を?yàn)收。
    5.繼續(xù)深化崗位技術(shù)練兵工作。
    強(qiáng)化基層管理、完善基礎(chǔ)工作、加大崗位技術(shù)練兵活動(dòng)的廣度,鞏固和提高所取得的成果,使崗位技術(shù)練兵活動(dòng)常態(tài)化。強(qiáng)化干部、員工自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展能力,扎實(shí)開展以三熟、三能,四懂、三會(huì)為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵工作。針對生產(chǎn)管理人員流動(dòng)快、技術(shù)人才短板這一情況,深入開展專業(yè)技術(shù)人員崗位資格培訓(xùn)工作,提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。組織開展各類技能競賽和專業(yè)知識(shí)競賽等活動(dòng),把崗位練兵活動(dòng)推向深入。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法,建立必要的管理、考評制度,建立激勵(lì)機(jī)制,建立和逐步完善“員工績效評價(jià)”機(jī)制,不斷完善人才培養(yǎng)、考核、選拔的動(dòng)態(tài)管理制度。建立專業(yè)技術(shù)專家隊(duì)伍和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。完善“學(xué)習(xí)—考核—使用—待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制和人才競爭機(jī)制,營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)氣,充分調(diào)動(dòng)廣大員工從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的積極性。
    我的發(fā)言到此結(jié)束,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十二
    同志們:
    今天,我們在這里召開20xx年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議,主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神,認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作,剖析矛盾和難點(diǎn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面,我先做主題報(bào)告,講三個(gè)方面的內(nèi)容,請大家討論。
    一、20xx年全處工作回顧。
    20xx年,我處統(tǒng)一思想,確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路,進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,不僅鍛煉了隊(duì)伍,塑造了形象,也贏得的上級的認(rèn)可與好評,為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,在方方面面的關(guān)心、支持和努力下,在以下五個(gè)方面取得成績:
    一、設(shè)施維護(hù)保供方面。
    養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合,累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元,其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元,特殊維護(hù)工作量283.63萬元,上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括:完成機(jī)場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬元。
    設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度,各類投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理。全年對30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場管理,面積約5000?;對近90處挖掘現(xiàn)場實(shí)施了監(jiān)管,面積約4000?。共接處投訴報(bào)修359件,其中道路197件,橋梁122件,其他40件,投訴報(bào)修處理率100%,有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
    突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案,及時(shí)快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù),并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。
    二、工程建設(shè)方面。
    在主管局的關(guān)心和大力支持下,今年我處承擔(dān)了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
    草場門廣場改造工程于八月份順利竣工,十月份通過竣工驗(yàn)收,正等待移交,上報(bào)工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成,完成工程投資預(yù)估約400萬元,新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要,對部分路段進(jìn)行了加鋪處理,原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,重新測量工作已經(jīng)完成,即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。
    三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營方面。
    生產(chǎn)經(jīng)營完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺(tái),集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底,先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元,占年度目標(biāo)的96%,利潤210.20萬元。其中,建安產(chǎn)值4008.10萬元,瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元,廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā),積極參與工程施工市場招投標(biāo)。一方面在純市場運(yùn)作項(xiàng)目上,受市場環(huán)境和體制等多種因素制約,雖積極參與,但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上,成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作,受益匪淺。如中標(biāo)的草場門廣場改造工程,由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評,同時(shí)獲得“市級文明工地”稱號,成為先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn),鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了自信,爭取了更大的發(fā)展空間。
    債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為20xx年重點(diǎn)工作,劃定責(zé)任,明確賞罰,同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份,路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元,其中往年度債權(quán)958萬元,占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬元,資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元,其中往年度債權(quán)537.58萬元,占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬元,資金回籠率65.33%。
    往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批,回收決算尾款2736.86萬元,為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
    四、內(nèi)部管理方面。
    財(cái)務(wù)收支基本平衡。20xx年,我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問題進(jìn)一步凸顯,特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù),根據(jù)要求先行投入資金,導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份,共取得收入2359.14萬元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元,??钍杖?57.75萬元,資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元,其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元,離退休費(fèi)用支出844.20萬元,機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元,??钪С?84.56萬元,其他支出51.84萬元,缺口1271.75萬元?!半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1400萬元等待確認(rèn),確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
    安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo),以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,防患于未然。對照局《20xx年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn),以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改,并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢,認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作,確保了安全大局,全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
    穩(wěn)定工作形勢相對平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制,加強(qiáng)對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對職工的教育和安撫工作,優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇,對職工關(guān)心的問題,處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過與職工面對面座談,耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù),維護(hù)了廣大職工的利益,化解了矛盾,保證了穩(wěn)定大局。
    勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際,對全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理,調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,共簽訂勞動(dòng)合同166人次,其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人,新簽勞動(dòng)合同18人。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),自10月份起再次對20xx年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問題成功進(jìn)行了梳理。
    職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要,有針對性地開展職工教育培訓(xùn),截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬元,組織開展各類職工培訓(xùn)151人次,培訓(xùn)率49.18%。
    五、黨建行風(fēng)建設(shè)方面。
    黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí),召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高,增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則,協(xié)商解決,工作思路清晰,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
    建立處科室、基層單位兩級宣傳網(wǎng)絡(luò),充分利用簡報(bào)、展板、櫥窗、標(biāo)語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場門廣場改造施工中,通過積極的宣傳報(bào)道,及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息,樹立了我處良好的社會(huì)形象。將全處中層以上干部對我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》,相互交流,群策群,進(jìn)一步提高我處的管理水平,嚴(yán)格按照上級黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作,干部任免操作規(guī)范。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái),激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫,按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,重新測算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求,做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作,同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織召開處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片,邀請玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座,起到了較好的警示作用。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍,開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。
    行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn),嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》的要求履行行風(fēng)建設(shè),建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案,搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分,通訊24小時(shí)暢通,隨時(shí)處理各類突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手,積極主動(dòng)服務(wù),為基層辦實(shí)事,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。
    二、存在的問題與思考。
    同志們,在充分肯定成績的同時(shí),我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
    一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造。在當(dāng)前市場交流十分活躍,經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下,企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源,特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用,但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力,內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識(shí),借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。
    二是處屬幾個(gè)經(jīng)營單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索。當(dāng)前,我處幾個(gè)經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益,但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性,同時(shí)政府的每次政策調(diào)整,都會(huì)直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果,而我們應(yīng)對乏策。總體來看,造血功能不強(qiáng),后續(xù)生存環(huán)境堪憂,無法穩(wěn)定地對維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)?;蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
    三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年,我們在全處試行了績效考核和分配,但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際,機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的,這有違我們的初衷,也是不公平的。推行績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,具有一定的難度,我們不求百分之百公平,但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。
    四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款、油棉路搬遷補(bǔ)償款,不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長,而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大,工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是,伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整,有的債權(quán)竟然無相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn),我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
    五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情,過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍,后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說,在主管局的關(guān)心和大力支持下,我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方,這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待,唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中,我們在主動(dòng)跟蹤、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情,盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序,但是,運(yùn)作乏力、周期過長導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力,付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。
    六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高,而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn),必須依靠自身主動(dòng)改變。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次,可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn),也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處,局限于各自部門利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,說到底,這也是自身沒有準(zhǔn)確定位,自我感覺良好的表現(xiàn)。為此,各單位之間集群競爭意識(shí)、合作意識(shí)、支持意識(shí)亟待提高,各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升,每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強(qiáng)。
    以上問題的存在,影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,拖住了單位前進(jìn)的步伐,值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤,才能不斷進(jìn)步、不斷升華,才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!
    三、20xx年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標(biāo)。
    工作指導(dǎo)思想是:以十七屆三中全會(huì)為指針,以科學(xué)發(fā)展觀和正確的`政績觀為指導(dǎo),以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引,牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神,形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā),人人爭先、合力興企的新氣象,凝心聚力、求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。
    基本工作思路是:堅(jiān)定企業(yè)信念,打造先達(dá)品牌,引入精細(xì)化管理理念,實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升。
    堅(jiān)定企業(yè)信念:改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示,改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對我處的意義,徹底拋棄任何僥幸和觀望,踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)。
    打造先達(dá)品牌:就是要集中以先達(dá)企業(yè)對外經(jīng)營,進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護(hù)、工程施工、廣告經(jīng)營等方面樹立先達(dá)旗幟,通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳,著力打造先達(dá)品牌。
    引進(jìn)精細(xì)化管理理念:精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語文”,更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺、判斷。精細(xì)化管理是超越競爭者、超越自我的需要,是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè),就是要進(jìn)一步面對市場,了解市場,分析市場,把握市場,從而靈活經(jīng)營市場。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度,切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策。要進(jìn)一步做好績效考核,建立相對公平的分配、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,拉大不同層次人員間收入差距,如此等等。
    實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升:具體要做到“六個(gè)年”,即:設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。
    (一)設(shè)施維護(hù)提高年。
    設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在,是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。在多年努力的基礎(chǔ)上,20xx年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際,20xx年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力:
    一是統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn),全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢推進(jìn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三,設(shè)施總體完好率95%以上,投訴報(bào)修及時(shí)處理,處理反饋率100%。
    二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對所管道路的日常巡查,變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)快速處理,減少損壞度,降低維護(hù)成本。對主干道要做到一天一巡,對次干道要做到三天一巡,巡查不是走形式,要出成效。對重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查,力求做到無一遺漏,不留死角。
    三是高度重視和認(rèn)真對待各類投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中,要牢固樹立為民服務(wù)的思想,認(rèn)真處理各類投訴,努力為群眾解決問題。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作,并認(rèn)真舉一反三,查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
    四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
    五是突出重點(diǎn),強(qiáng)化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo),全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提升業(yè)務(wù)能力,提高維護(hù)水平,力爭做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面,人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時(shí),要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助,各基層單位要圍繞大局,做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。
    六是快速反應(yīng),處理各類突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任,不計(jì)叫部門、單位或個(gè)人得失,時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,做好人力、物資等儲(chǔ)備,確保拉得出,打得響,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
    (二)工程建設(shè)拓展年。
    工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長方式之一,是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段,其資金來源充??煽?,創(chuàng)效明顯,十分重要。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大,任務(wù)很重。20xx年,城市建設(shè)安排投資438億元,比20xx年增加超過20%,這給我處帶來了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備,發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng),順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個(gè)方面:一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作,為爭取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目,要求及時(shí)辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),確保及時(shí)決算,資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí),協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力,抓好關(guān)鍵點(diǎn),使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
    (三)經(jīng)營實(shí)體創(chuàng)效年。
    我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大,走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場開發(fā),充分研究市場,分析市場,眼界要寬,視野要廣。對主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目,要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系,在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下,確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場項(xiàng)目要有選擇地參與競爭,有所為,有所不為,主動(dòng)掌握競爭對手的報(bào)價(jià)習(xí)慣,成本區(qū)間,認(rèn)真分析先達(dá)公司營運(yùn)機(jī)制,正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過程中的管理成本,制定合理的投標(biāo)策略。
    誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托,主動(dòng)對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù),緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松,積極創(chuàng)效,彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
    路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體,責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢,把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好,還要確保見到經(jīng)濟(jì)效益。其次,作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量,與誠業(yè)遙相呼應(yīng),意義重大。再次,要主動(dòng)與市場對接,并積極配合經(jīng)營部門做好投標(biāo)過程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四,要在確保資金到位率的前提下,努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場份額。第五,要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼,面向設(shè)施維修單位銷售,雖然市場需求量不大,但由于獨(dú)家經(jīng)營,利潤相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì),借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等,市場前景看好。
    瀝青拌合站關(guān)停后,經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,條件成熟盡快實(shí)施,盡快見效,同時(shí)做好富余人員疏解分流。
    通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái),強(qiáng)化媒體審批,加大媒體投放,擴(kuò)大媒體資源。
    (四)資產(chǎn)盤活突破年。
    要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對外租賃,盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租,要趁熱打鐵,加速推進(jìn),盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃,借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇,采取先行摸索,逐步推開的策略,做些配套上的探索,在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢而動(dòng)。泉水采石廠一旦關(guān)停,在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上,路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活,都可以直接帶來收益,要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對外經(jīng)營。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是以后購進(jìn)的新設(shè)備,忌停宜動(dòng),要充分發(fā)揮作用,必要時(shí)對外招租創(chuàng)效。綜上所述,只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用,積極盤活,將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口,緩解單位的生存壓力。
    (五)債權(quán)追繳見效年。
    今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,積極吸取經(jīng)驗(yàn),采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后,要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管,專門討債,確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,分類處理,分類解決。同時(shí),在以后的經(jīng)營中要加強(qiáng)合作方的選擇,嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán),今年要正式擺上議事日程,做好充分準(zhǔn)備,必要是開展訴訟。
    (六)整體工作提升年。
    除了上述五個(gè)方面外,我處其他方面的工作也要有大的提升,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十三
    以完善制度、強(qiáng)化責(zé)任為核心,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),著力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí),逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,保證安全目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度,把安全責(zé)任、壓力切實(shí)分解落實(shí),做好責(zé)任、制度、考核、監(jiān)督四個(gè)落實(shí),突出“安全第一”的安全意識(shí)。以強(qiáng)化應(yīng)急管理、提高應(yīng)急能力建設(shè)為核心,切實(shí)加強(qiáng)安全保障能力建設(shè),著力提升安全生產(chǎn)管控水平,切實(shí)提高全員安全防范意識(shí)和安全應(yīng)急處?能力。規(guī)范應(yīng)急程序,充實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急處?隊(duì)伍,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管控。以提升素質(zhì),強(qiáng)化培訓(xùn)為載體,切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),著力提高安全監(jiān)察人員的履職能力。
    2.重心下沉、夯實(shí)三基,深化四查一改活動(dòng)。
    以四查一改,打擊三違為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)省公司總經(jīng)理一號令精神,深化安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),各級干部要深入基層著力加強(qiáng)安全監(jiān)督,認(rèn)真做好現(xiàn)場安全督察活動(dòng),保持打擊三違的高壓態(tài)勢。以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng),著力落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。扎實(shí)開展隱患排查和治理,舉一反三,深化降非停工作,提高本質(zhì)安全水平。
    3.對標(biāo)挖潛,綜合治理,對標(biāo)一流。
    按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向的原則,認(rèn)真制定五確認(rèn)一兌現(xiàn)行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)加大節(jié)能改造力度。充分發(fā)揮熱力試驗(yàn)作用,定期開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整試驗(yàn),努力使機(jī)組壓紅線、壓直線運(yùn)行;重點(diǎn)做好汽、水平衡和制粉系統(tǒng)、氧量優(yōu)化等常規(guī)試驗(yàn)工作,針對鍋爐漏風(fēng)、排煙溫度高、汽輪機(jī)真空低等問題的進(jìn)行專項(xiàng)治理。依托能效對標(biāo)管理平臺(tái),將四耗和小指標(biāo)與設(shè)計(jì)值、先進(jìn)值進(jìn)行對比,分析、查找存在的問題,對所屬火電機(jī)組發(fā)電廠用電率偏高問題和集團(tuán)公司33項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能措施,要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實(shí),爭取在20xx年末各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司平均水平,努力趕超一流水平。
    4.超前謀劃,積極開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。
    20xx年是十二五規(guī)劃的第二年,國家現(xiàn)行的環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái),達(dá)標(biāo)治理工作任務(wù)十分艱巨,環(huán)保改造工作面臨巨大困難。一是火電企業(yè)隨著煤炭價(jià)格的膨脹,經(jīng)營壓力越來越大,二是排污繳費(fèi)制度越來越嚴(yán)格,預(yù)計(jì)明年吉林公司環(huán)保排污費(fèi)將達(dá)到4000萬元;三是根據(jù)環(huán)境保護(hù)十二五規(guī)劃要求,從20xx年年開始將做好脫硝改造的前期準(zhǔn)備工作,根據(jù)集團(tuán)公司要求優(yōu)先使用低氮燃燒工藝,開展低氮燃燒器改造的試點(diǎn)工作,部分企業(yè)將進(jìn)入脫銷改造的實(shí)施階段,到十二五末保證全部火電燃煤機(jī)組脫硫綜合效率90%,脫硝綜合效率50%,實(shí)現(xiàn)二氧化硫、煙塵、氮氧化物和廢水達(dá)標(biāo)排放。完成長春二熱3、4號機(jī)組脫硫改造及配套工程、長春三熱脫硫廢水處理工程的改造和驗(yàn)收工作,合理安排長山廠脫硝技改工程建設(shè)周期;長春三熱和遼源廠新、擴(kuò)建工程順利通過國家環(huán)??⒐を?yàn)收。
    5.繼續(xù)深化崗位技術(shù)練兵工作。
    強(qiáng)化基層管理、完善基礎(chǔ)工作、加大崗位技術(shù)練兵活動(dòng)的廣度,鞏固和提高所取得的成果,使崗位技術(shù)練兵活動(dòng)常態(tài)化。強(qiáng)化干部、員工自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展能力,扎實(shí)開展以三熟、三能,四懂、三會(huì)為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵工作。針對生產(chǎn)管理人員流動(dòng)快、技術(shù)人才短板這一情況,深入開展專業(yè)技術(shù)人員崗位資格培訓(xùn)工作,提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。組織開展各類技能競賽和專業(yè)知識(shí)競賽等活動(dòng),把崗位練兵活動(dòng)推向深入。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法,建立必要的管理、考評制度,建立激勵(lì)機(jī)制,建立和逐步完善“員工績效評價(jià)”機(jī)制,不斷完善人才培養(yǎng)、考核、選拔的動(dòng)態(tài)管理制度。建立專業(yè)技術(shù)專家隊(duì)伍和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。完善“學(xué)習(xí)、考核、使用、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制和人才競爭機(jī)制,營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)氣,充分調(diào)動(dòng)廣大員工從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的積極性。
    我的發(fā)言到此結(jié)束,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十四
    同志們:今天我們在這里召開工作思路研討務(wù)虛會(huì),盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,深入研討來年工作,為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快改革開放步伐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績,深入剖析存在問題,認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢,深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅(jiān)定發(fā)展信心決心,奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
    明年乃至今后一段時(shí)期,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,全面融入長三角,深度接軌大__,在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,勇當(dāng)‘兩?!l(fā)展排頭兵”總體要求,主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)“兩?!币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。
    全面加強(qiáng)黨的建設(shè),是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè),推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
    要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。當(dāng)前,大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力,增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性,采取有效對策,沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量,緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),逐個(gè)盤點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列,把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長,以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,以全面接軌__增創(chuàng)競爭優(yōu)勢,以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十五
    今年以來,自己之所以取得了一些成績和進(jìn)步,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來,我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):
    一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份,鄒市長作為班長,放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合,形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作,我感到很舒心。
    二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識(shí),勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),創(chuàng)新思路,開闊視野,提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題,晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神,激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。
    三是務(wù)實(shí)。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子,不走過場,在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)的關(guān)系,不斷改進(jìn)工作方式方法,減少綜合性會(huì)議,多開現(xiàn)場會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì),每一次會(huì)議都有針對性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問題。
    四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此,我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題,在經(jīng)營城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面,都積累了成功運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。
    五是依法行政。工作中,不斷規(guī)范政府的行政行為,嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境,較好地樹立了政府形象。
    六是廉政。一年來,我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,厲行節(jié)約,壓縮開支,勤儉辦一切事業(yè),狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為,切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜,不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律,每一位市長,都嚴(yán)格要求自己,一身正氣,兩袖清風(fēng),得到了市委的肯定,受到了人民群眾的一致好評。
    正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥淞⒘藞F(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、廉政意識(shí),使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
    在總結(jié)成績的同時(shí),我也認(rèn)真查找了自身存在的不足,主要有四點(diǎn):一是對有些工作缺乏深入研究探討,進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難,做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透,力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán),還存在參加非公務(wù)宴請的問題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí),但平日忙于事務(wù),自學(xué)時(shí)間不多,對一些工作中涉及到的法律法規(guī),急用現(xiàn)學(xué),研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少,對小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中,將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn):
    第一,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,新生事物層出不窮,科技進(jìn)步日新月異,各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍,不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢下,今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
    第二,增強(qiáng)爭創(chuàng)一流意識(shí),大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下,必須解放思想,增強(qiáng)危機(jī)感,以廣闊的眼界博采眾家之長、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬,能以人之長補(bǔ)己之短,以人之塹長己之智,找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄,關(guān)起門來造車,好的東西學(xué)不到,還滋長驕惰之氣,失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國百強(qiáng),建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo),就必須跳出a看a,跳出(上級市)看(上級市),只有這樣,進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈,發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。
    第三,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí),狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn),以招商引資和民營經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量,力爭早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。
    第四,增強(qiáng)法治意識(shí),推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施,要切實(shí)依法行政,加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法,嚴(yán)格執(zhí)法,善于用法,進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事,依法管理,依法行政,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;自覺接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督,并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系,認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見,辦理好議案、提案,不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度,切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競爭力。
    第五,增強(qiáng)廉政意識(shí),堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù),立黨為公,執(zhí)政為民,這是我們黨的根本宗旨和對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,帶頭清正廉潔,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,管好自己,管好親屬,管好身邊的工作人員,管好分管的部門,作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家上午好!
    非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì),和大家共同研討集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)工作思路。下面,我就吉林公司20xx年安全生產(chǎn)工作及存在的主要問題和20xx年安全生產(chǎn)工作思路作簡要發(fā)言,供大家參考。
    20xx年,吉林公司生產(chǎn)口在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建四型企業(yè)為目標(biāo),積極應(yīng)對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營形勢空前嚴(yán)峻、電煤供應(yīng)高度緊張、資金問題更加突出等不利局面,進(jìn)一步完善機(jī)制,夯實(shí)三基,堅(jiān)持兩全管理,三線考核,充分運(yùn)用五確認(rèn)一兌現(xiàn)工作方法,對標(biāo)挖潛,不斷精益生產(chǎn)管理。認(rèn)真貫徹《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、落實(shí)25項(xiàng)反措,強(qiáng)化各級人員安全責(zé)任落實(shí),狠抓自上而下的安全生產(chǎn)管控能力建設(shè),努力降低作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn),確保了吉林公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,為全面完成集團(tuán)公司爭創(chuàng)年安全生產(chǎn)工作任務(wù)和一保一降目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基矗。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十七
    同志們:
    今天召開這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽取大家對新年工作思路,對重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對,不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問題。
    一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭取上級項(xiàng)目資金支持。三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績??隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。
    二是要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?,F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級,過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來越重視,但是我們要認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心。一是要看清形勢,一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢,堅(jiān)持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢下,環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,環(huán)保部門評倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
    三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是,深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會(huì)精神,以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
    具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會(huì)更多,更尖銳。四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級責(zé)任,嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來,實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強(qiáng)不爭利,對事不對人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭取上級部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力,應(yīng)對媒體的能力,現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對,環(huán)境糾紛的應(yīng)對,有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
    四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過,在清水衙門工作過,在利益部門工作過??陀^地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長,還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對日益變化的環(huán)保形勢,你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對策,面對工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對,能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問題。對于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。下一步,局黨委將針對今天大家提出的意見和建議,研究處理。
    位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)會(huì)議安排,我作如下發(fā)言。
    一、__年主要工作情況。
    一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開花,把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上,重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè),樹立保二爭一目標(biāo),進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
    二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn),力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核,促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿,明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位,網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布,微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái),《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。
    三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級了公司網(wǎng)站、建立了公司層級微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng),設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程,進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    “五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
    二、當(dāng)前面臨的新形勢。
    一是習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,定位了國有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,__年市場競爭更加復(fù)雜,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)如何抓住__年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進(jìn),十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的__活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,等等都是我們要解決的課題。
    三、__年黨群工作的思路。
    一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”,促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn):即部門工作與管理建章立制,日常工作有標(biāo)準(zhǔn),流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,通過線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機(jī),打造企業(yè)文化品牌,樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng):即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔(dān)其責(zé)”的管理思路,部門人人承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,看到自我成長,創(chuàng)造業(yè)績,擁有工作的成就感與成熟感。
    四、對公司黨委__年工作建議。
    一是持續(xù)抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,從嚴(yán)治黨,不只在紀(jì)律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。
    一年來,黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
    同志們:
    __年即將過去,新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”,需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想,這就是今天縣委利用一整天的時(shí)間來召開這次務(wù)虛會(huì)的初衷,也是今天會(huì)議的主要目的。
    因?yàn)槲覄倎砟喜h不久,首次參加務(wù)虛會(huì),我的主要任務(wù)是:帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言,我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備很充分,圍繞主題,各抒己見,群策群力,發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃,想得很透徹,講得很清楚,達(dá)到了縣委召開這次會(huì)議的目的,也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面,我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,從三個(gè)方面作個(gè)簡要發(fā)言,不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因?yàn)榍闆r還不是很全面,講得不妥的地方,還請同志們批評指正。
    我要談的第一個(gè)方面是——“感受和思考”
    到南昌縣工作已經(jīng)有11天了,這些天來,通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談,尤其是參加這次務(wù)虛會(huì),聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,我對南昌縣有了一個(gè)更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考??梢哉f,近年來,我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人,我認(rèn)為,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
    一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下,全縣廣大干部求發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng),抓發(fā)展的思路不斷開闊,謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研,書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個(gè)南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng),為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來看,預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一,其中,財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元,兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強(qiáng)縣排名即將公布,從目前掌握的情況看,挺進(jìn)6字頭問題不大,這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百強(qiáng)進(jìn)位趕超,這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一,但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件、區(qū)域特色定好位、謀好策,無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作,加快發(fā)展。今年,我縣按照“松綁不松勁,減壓不減責(zé)”的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法,這將繼續(xù)為各地錯(cuò)位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。四是全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會(huì)事業(yè)方面的話題來看,應(yīng)該說我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民,發(fā)展成果由人民共享,始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出,尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè),不斷提高人民群眾滿意度和安全感,這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
    以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考,特別是聽了同志們今天的發(fā)言,我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著,但與我們未來兩年“躋身全國五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比,仍然感到差距較大、壓力不小。
    大家都知道,世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米,我們的大本營一般在6000米,6000米就是“雪線”,“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上,到了7000米、8000米,每再前進(jìn)一步都是對生命極限的考驗(yàn),都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣,南昌縣連續(xù)幾年百強(qiáng)進(jìn)位以后,我們面臨的競爭對手更強(qiáng),面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣,只有更加努力、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié),才能沖上燦爛的頂巔。
    我認(rèn)為主要有以下幾重壓力:
    一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比,有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,特別是同全國五十強(qiáng)相比,雖然我們的差距在縮小,但經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比,今年前三季度,長沙縣財(cái)政總收入完成131.5億元,增長18.3%,總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個(gè)百分點(diǎn)。長沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍,但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比,就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,需要我們付出更多的艱辛和努力,因此,我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。
    二是與既定目標(biāo)比,有差距。去年縣委全會(huì)上確定了“三年培增計(jì)劃”,到__年,全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的大環(huán)境影響,隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn),從全國到省市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑,如財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個(gè)百分點(diǎn),與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變,如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、彎道超車,這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路,加大干勁,付出更大的艱辛和努力。
    三是在自身內(nèi)部比,有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看,雖然近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,縱向比,進(jìn)步不小。但是,橫向比,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大,發(fā)展的不均衡越來越明顯。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我先后6次到臺(tái)灣考察,讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,其他的不談,就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此,我們內(nèi)部比,千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”,近年來,我們雖然進(jìn)步很快,但后面的路會(huì)更加艱辛,更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足,永遠(yuǎn)戒驕戒躁,永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎,加倍努力。
    四是在解決難題上,有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約,雖然我們在解決這“三難”問題上取得了一些成績,但在實(shí)際操作上,壓力還很大。
    以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問題和遇到的困難,這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究,妥善解決,做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題,用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難。
    二、我要談的第二個(gè)方面是——“要求和目標(biāo)”
    之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言,等下王主任和郭書記還將作重要講話,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合要求,科學(xué)決策,認(rèn)真研究,謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對于明年政府工作,我談幾點(diǎn)自己的想法:
    __年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢,我們既面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但也有我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對新形勢、新機(jī)遇和新任務(wù),我們要始終保持清醒的頭腦,咬定發(fā)展目標(biāo)不放松,采取更加務(wù)實(shí)的舉措,牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。
    關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求,我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握,即:深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會(huì)以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市、縣全會(huì)精神,繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快改革為動(dòng)力,圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會(huì)民生、自身建設(shè)”六大工程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高水平上的大發(fā)展。
    關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)層面去把握:一是縣人大會(huì)審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù),三是縣委、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo)??偟脑瓌t就是在保證完成人大會(huì)上通過的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身實(shí)際,合理確定年度奮斗目標(biāo),自我加壓,跳起來摘桃子。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上,明年財(cái)政總收入要確保突破80億元、力爭達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊,請縣發(fā)改委牽頭,各有關(guān)職能部門配合,盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo),報(bào)縣委、縣政府研究。
    三、我要談的第三個(gè)方面是——“路徑和保障”
    根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo),我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會(huì)民生、自身建設(shè)為抓手,把握“六大路徑”,推進(jìn)“六大工程”:
    (一)致力三業(yè)并舉,在更高層次上推進(jìn)大集聚工程。
    堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心,牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
    第一,主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),加快形成一批有帶動(dòng)力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭,不斷拓展上下游配套項(xiàng)目,培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃,完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章,整合園區(qū)閑置、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè),加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
    第二,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比,我們的社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大。因此,我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板,實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡,主要是要把握兩個(gè)方面。在總體要求上:深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局,通過項(xiàng)目帶動(dòng),健全市場,不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上:一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè),重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯(cuò)位發(fā)展,重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。
    第三,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭,各有關(guān)部門配合,盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案,細(xì)化推進(jìn)舉措,積極對接,爭取國家、省、市的政策和資金支持,讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則,扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張,力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運(yùn)作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動(dòng)。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家,其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。
    (二)致力項(xiàng)目帶動(dòng),在更高臺(tái)階上推進(jìn)大提速工程。
    牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念,千方百計(jì)爭引項(xiàng)目落地,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    第一,要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力,給我們的招商引資工作帶來了不小壓力,因此我們要認(rèn)真謀劃,深入研究,創(chuàng)新舉措,實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面,要突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目,力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個(gè)、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個(gè)。在對接層面,對在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放、一抓到底,確保對接一個(gè)、落地一個(gè),開工一個(gè)、見效一個(gè)。同時(shí)利用好招商平臺(tái)。依托贛臺(tái)會(huì)、中博會(huì)、__活動(dòng)周等會(huì)展平臺(tái),以及各類商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等聯(lián)誼平臺(tái),積極開展招商引資。在保障層面,要突出環(huán)境招商。堅(jiān)持親商、安商、扶商,研究制定相關(guān)政策制度,進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境,抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù),盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評審機(jī)制,緊扣項(xiàng)目質(zhì)量,強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求,我們要認(rèn)真研究,通過加大培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉,組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),切實(shí)提升招商實(shí)效。
    第二,要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅(jiān)持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度,積極爭項(xiàng)目、爭資金、爭政策,力爭有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時(shí)在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項(xiàng)目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系,重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭,盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
    第三,要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系,確保每個(gè)項(xiàng)目做到“四有”,即工作有目標(biāo)、審批有時(shí)限、問題有人幫、進(jìn)度有人跟,確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。加大項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度,努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度,在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,增加新的考核內(nèi)容,重點(diǎn)加大對“三率”的考核,即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度,保障投資任務(wù)的完成。
    (三)致力先行先試,在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程。
    改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流,用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,積極爭取省市支持,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢。
    第一,千方百計(jì)爭政策。一方面,用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣、在全省率先啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會(huì)保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面,繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機(jī)遇,積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理,在財(cái)稅體制、投融資平臺(tái)、重大項(xiàng)目傾斜、各類要素支持等方面,積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
    第二,合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革,支持民營企業(yè)資源整合、并購重組,做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革,繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺(tái),進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革,增強(qiáng)發(fā)展活力。
    (四)致力城鄉(xiāng)一體,在更高水平上推進(jìn)大提升工程。
    城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€(gè)城市的建設(shè)管理水平不高時(shí),有時(shí)會(huì)說“某某市就是一個(gè)巨大的縣城”。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我過去也多次到過臺(tái)灣考察,也去過歐美等發(fā)達(dá)國家,那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動(dòng)“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇,始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力,把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
    第一,征收加力。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,按照“成績歸零、重新起跑”的要求,采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作,力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米,切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地,為發(fā)展拓寬承載空間。
    第二,做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè),配合對接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè),提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則,突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè),加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),加快鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個(gè)市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。
    第三,管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治、監(jiān)管等機(jī)制,在管理重心、權(quán)限、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會(huì)化,擴(kuò)大“購買崗位”、“購買服務(wù)”、“購買環(huán)境”的范疇,在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實(shí)平臺(tái)。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式,探索建立城市管理信息平臺(tái),使城市管理工作更加高效。
    第四,環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng),提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗(yàn)收為契機(jī),同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨,建綠透綠”工作為切入點(diǎn),重點(diǎn)做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時(shí)在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,積極申報(bào)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十八
    下半年,我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對標(biāo)和作業(yè)成本管理,不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí),狠抓環(huán)境綜合治理,改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度,努力確保工程質(zhì)量,力爭項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    經(jīng)營目標(biāo):實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。
    下半年,我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
    (一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    下半年,要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理,及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通,完善來煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場操作與管理,確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆,嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度,努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度,保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合,確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上,保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),不斷規(guī)范操作,力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后,脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟,并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
    (二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理,進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
    要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步做好三級自查自糾,全面落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作,積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核,加強(qiáng)對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,并將檢查考核落到實(shí)處,進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為,減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核,強(qiáng)調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,同時(shí)盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
    (三)深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。
    科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,通過指標(biāo)的對比,分析差距、找出原因,制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施,促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善,力爭接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案,結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際,針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo),深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作,在確保焦炭質(zhì)量的前提下,盡可能降低配合煤揮發(fā)份,穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān),加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制,降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析,進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施,通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段,確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
    (四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
    下半年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識(shí)教育,加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類安全隱患,加強(qiáng)對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面,一是加大對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)對生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。
    (五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
    由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,使得工期壓力增大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重,下一步,我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)派專人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá);二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制,在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)制的同時(shí),派人不定期對各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促,以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),要組織精干力量配合監(jiān)理部門,督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培,確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過以上措施,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
    安全務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    20xx年,黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
    一、20xx年主要工作情況。
    回顧20xx年,我們在以下幾個(gè)方面取得了有效的成績:
    一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。
    二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動(dòng)情動(dòng)人,受了職工群眾歡迎。
    三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽項(xiàng)目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
    四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動(dòng),與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會(huì),成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
    總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
    一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進(jìn)一步融入中心工作,貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,還要多手段、多方式,加強(qiáng)溝通,在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。
    二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。
    三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),未能及時(shí)掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),激發(fā)基層單位新聞寫作的主動(dòng)性上還要下功夫。
    二、黨建工作形勢。
    20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動(dòng)融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作,形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
    三、20xx年重點(diǎn)工作與提示。
    謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
    結(jié)合新的一年黨建工作形勢,經(jīng)過部門座談?dòng)懻摚覀兲岢鳇h群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
    一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),主動(dòng)寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動(dòng)寫作的職工,鼓勵(lì)人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。
    二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,支部書記要親自盯。
    三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查,是隨機(jī)、隨時(shí)的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時(shí)。
    四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力,提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
    四、黨委工作建議。
    一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫,在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注,綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
    謝謝大家!