財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)盤點(diǎn)(五篇)

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    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)盤點(diǎn)篇一
    2、定期與原料、成品庫(kù)管員對(duì)賬、盤點(diǎn)存貨情況;
    3、根據(jù)存貨核算方法,每月清晰核算原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品成本;
    4、生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)購(gòu)入與計(jì)提折舊,按科學(xué)分配方法分配到存貨當(dāng)中;
    5、生產(chǎn)輔助材料的核算并科學(xué)分配到存貨當(dāng)中;
    6、與人事部門配合,將生產(chǎn)人員人工成本分配到存貨當(dāng)中;
    7、收集與生產(chǎn)成本有關(guān)原始憑證并登記入賬;
    8、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月的原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品;
    9、月末與會(huì)計(jì)、庫(kù)管員對(duì)賬;
    10、月末出具原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品的明細(xì)賬;
    11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作;
    12、審核以及分析運(yùn)營(yíng)和管理成本、每月和財(cái)務(wù)及管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和優(yōu)化。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)盤點(diǎn)篇二
    1、根據(jù)公司生產(chǎn)情況,和財(cái)務(wù)其他人員擬定生產(chǎn)成本核算方法;
    2、定期與原料、成品庫(kù)管員對(duì)賬、盤點(diǎn)存貨情況;
    3、根據(jù)存貨核算方法,每月清晰核算原材料、在產(chǎn)品及產(chǎn)成品成本;
    4、生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)購(gòu)入與計(jì)提折舊,按科學(xué)分配方法分配到存貨當(dāng)中;
    5、生產(chǎn)輔助材料的核算并科學(xué)分配到存貨當(dāng)中;
    6、將生產(chǎn)人員人工成本分配到存貨當(dāng)中;
    7、收集與生產(chǎn)成本有關(guān)原始憑證并登記入賬;
    8、結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月的原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品;
    9、月末與會(huì)計(jì)、庫(kù)管員對(duì)賬;
    10、月末出具原材料、在產(chǎn)品及庫(kù)存商品的明細(xì)賬;
    11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)盤點(diǎn)篇三
    1、負(fù)責(zé)工廠全盤制造業(yè)一般納稅人財(cái)務(wù)工作
    2、管理及指導(dǎo)財(cái)務(wù)小組,并帶領(lǐng)小組完成相關(guān)工作
    3、按照會(huì)計(jì)法和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建立、健全會(huì)計(jì)賬冊(cè);
    4、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來,合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;
    5、按時(shí)提交各種管理報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告
    6、按照權(quán)責(zé)劃分及時(shí)、準(zhǔn)確審核、辦理所負(fù)責(zé)公司日常發(fā)生的款項(xiàng)收付、債權(quán)債務(wù)發(fā)生與結(jié)算、資金增減、費(fèi)用報(bào)銷等事務(wù);
    7、對(duì)公司稅收等進(jìn)行整體統(tǒng)籌與管理;
    8、定期向政府管理部門提交報(bào)表及辦理相關(guān)事項(xiàng)
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)盤點(diǎn)篇四
    1、負(fù)責(zé)公司各類建筑材料入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)處理;
    2、日常費(fèi)用付款發(fā)起;
    3、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單、銷售訂單事務(wù)工作:包括送貨單的審核、錄入、打印、分發(fā)、保管;
    4、負(fù)責(zé)與上游供應(yīng)商應(yīng)付款對(duì)賬、送貨單數(shù)據(jù)較對(duì)事務(wù)協(xié)調(diào);
    5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門材料出、入庫(kù)事務(wù)工作處理、協(xié)調(diào);
    6、負(fù)責(zé)合同管理:更新合同檔案臺(tái)賬;
    7、負(fù)責(zé)日常結(jié)算部流轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)交易、付款單據(jù)產(chǎn)值審核;
    8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)問題的匯總及配合系統(tǒng)優(yōu)化;
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)盤點(diǎn)篇五
    1.負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管控體系,以有效降低整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)成本,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;
    2.負(fù)責(zé)對(duì)公司各種資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作;
    3.負(fù)責(zé)編制公司月度、季度和年度的成本分析報(bào)表;
    4.負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)、搞好成本費(fèi)用的控制、核算及分析工作;
    5.負(fù)責(zé)庫(kù)存材料核算及采購(gòu)、入庫(kù)等業(yè)務(wù)憑證稽核工作,嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本;
    6.負(fù)責(zé)成本費(fèi)用指標(biāo)的分解,每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào);
    7.負(fù)責(zé)成本報(bào)表的編制、審核、打印及上報(bào)工作審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況;
    8.負(fù)責(zé)公司的自制半成品,產(chǎn)成品的成本核算、分析及控制管理, 制作成本分析報(bào)表;
    9.負(fù)責(zé)抽核銷售報(bào)價(jià),核算異常處理單成本,應(yīng)付憑證的復(fù)核;