心得體會是在一段時間內(nèi)對自己在學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的體驗和感悟進行總結(jié)和歸納的一種方式，它可以幫助我們更好地認識自己，提高自我反思和總結(jié)能力。在寫心得體會時，要注重思考和觀察，通過細節(jié)和案例來支撐自己的觀點和理論。以下是一些摘自不同領(lǐng)域的心得體會范文，希望能夠給大家?guī)聿煌乃伎己蛦⑹尽?BR> 高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇一
據(jù)報道，日前相關(guān)負責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇二
作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點，轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實作為工作的重中之重，對照問題找差距，對照要求抓落實，深入、持久推進轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實工作，不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
一、突出重點，形成三個自覺。
（一）提高站位，形成政治自覺。思想是行動的先導(dǎo)，我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng)，在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學(xué)習(xí)有關(guān)思想和理論，做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用，補足精神之鈣，自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習(xí)原文，撰寫心得體會，結(jié)合長陽水運工作實際，在抓實抓細上下功夫，共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。
出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實為主線，堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”，不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神，認真研究、迎難而上，自覺將各塊業(yè)務(wù)工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署，全力以赴、不打折扣，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。
（三）正風(fēng)肅紀，形成紀律自覺。作風(fēng)建設(shè)是做好一切工作的前提，我們深刻認識到作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣，對照“六個堅持、六個嚴禁”，聚焦問題，認真查擺，一個問題一個問題的解決，一個問題一個問題的突破，不松勁、不停步，不斷推動轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實深耕細播、縱深發(fā)展，為推動高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風(fēng)、深入基層調(diào)研等機制，堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn)，自覺樹立監(jiān)督意識，主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督，不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。
二、狠抓落實，實現(xiàn)兩個到位。
切實做到責(zé)任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)?！钡睦砟詈鸵螅⒎欠ùa頭治理長效機制，推動船舶污染防治，加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級，大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力，實現(xiàn)港口服務(wù)能力的全面提升，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長陽力量。
（二）敢于擔(dān)當(dāng)，工作執(zhí)行到位。有沒有擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、會不會擔(dān)當(dāng)，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣，安全監(jiān)管責(zé)任巨大，我們將不斷加強學(xué)習(xí)，提高全員履職能力和水平，同時時刻保持清醒的頭腦，做到思路清晰、管理精準(zhǔn)，緊盯安全風(fēng)險點，并采取有效措施管控好，實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”，堅決守住長陽水上交通安全工作，做到積小勝為大勝。
作風(fēng)建設(shè)永遠在路上！轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推進高質(zhì)量發(fā)展會議為契機，將思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的始終，堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷樹立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為，為實現(xiàn)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻！
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇三
“習(xí)近平總書記的講話高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富，為堅定不移推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，為推動共建‘一帶一路’更好造福各國人民指明了前進方向。”推進“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說。
習(xí)近平總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路重大倡議。8年來，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，取得實打?qū)?、沉甸甸的成就?BR> 這次座談會上，習(xí)近平總書記肯定了“一帶一路”建設(shè)取得的成就，分析了當(dāng)前面臨的新形勢，并提出繼續(xù)推動高質(zhì)量共建的著力點。與會人員表示，習(xí)近平總書記為繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展指出了清晰路徑。
企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。與會企業(yè)代表們認為，習(xí)近平總書記的講話為中國企業(yè)“走出去”指明了方向。
近年來，正泰集團立足光伏新能源與智能電氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場，已在包括“一帶一路”國家在內(nèi)的140多個國家和地區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點和物流服務(wù)。與會發(fā)言代表、正泰集團董事長南存輝說：“總書記關(guān)于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢、放眼未來，讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動力，進一步堅定了我們堅持綠色發(fā)展、全球化發(fā)展的信心和決心。”
當(dāng)前，世界百年變局和世紀疫情交織，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界經(jīng)濟艱難復(fù)蘇。
這次座談會的召開，向世界傳遞了我國堅定不移擴大高水平開放、堅定不移推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心，向世界表明了我國通過共建“一帶一路”推動疫后全球經(jīng)濟復(fù)蘇和構(gòu)建人類命運共同體的大國擔(dān)當(dāng)。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇四
習(xí)總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會進一步指出，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認識到，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求；不是只對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達地區(qū)，但我們要以時代自覺和戰(zhàn)略高度堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，在經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，并長期堅持下去。
走高質(zhì)量發(fā)展之路，就要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進民生福祉，把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來，推動堅持生態(tài)優(yōu)先、推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機結(jié)合、相得益彰。理念是行動的先導(dǎo)，新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。
要結(jié)合青海優(yōu)勢和資源，貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國際生態(tài)旅游目的地、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系，建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。要更加緊密結(jié)合青海省情，因地制宜、揚長補短，以奮力推進“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個示范省”、培育“四種經(jīng)濟形態(tài)”為引領(lǐng)，以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺，譜寫屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。
習(xí)近平總書記的重要講話是我們推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動指南，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實，確保“十四五”開好局起好步，用實際行動向習(xí)近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇五
高質(zhì)量發(fā)展具有針對性，是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展，在實際施工中堅持問題導(dǎo)向，剖析困境查找短板，以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：
（1）在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項目質(zhì)量計劃中的各項目標(biāo)和指標(biāo)，負責(zé)好項目工程的質(zhì)量檢測工作。
（2）認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進的建議和措施。
（3）參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。
（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。
（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時指出和解決施工中存在的問題。
（6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準(zhǔn)確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。
（7）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。
（8）檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術(shù)保證措施是否建立。
盧董事長在中交一公局集團機關(guān)干部大會上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調(diào)，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求?！?BR> 高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇六
習(xí)總書記在2022年春節(jié)團拜會上發(fā)表講話指出：“無論風(fēng)云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓(xùn)，常懷遠慮、居安思危，緊密團結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持精打細算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹立精打細算簡樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰(zhàn)”，爭當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃?！薄Ｔ谄綍r工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實地向前進。面對各種風(fēng)險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔(dān)當(dāng)、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，學(xué)真經(jīng)、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，樹立精打細算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團結(jié)奮斗向未來。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇七
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)，因此在推進內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊建設(shè)，自覺履行社會責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇八
對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇九
習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會進一步指出，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認識到，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求；不是只對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達地區(qū)，但我們要以時代自覺和戰(zhàn)略高度堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，在經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，并長期堅持下去。
走高質(zhì)量發(fā)展之路，就要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進民生福祉，把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來，推動堅持生態(tài)優(yōu)先、推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機結(jié)合、相得益彰。理念是行動的先導(dǎo)，新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。
要結(jié)合青海優(yōu)勢和資源，貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國際生態(tài)旅游目的地、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系，建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。要更加緊密結(jié)合青海省情，因地制宜、揚長補短，以奮力推進“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個示范省”、培育“四種經(jīng)濟形態(tài)”為引領(lǐng)，以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺，譜寫屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。
習(xí)近平總書記的重要講話是我們推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動指南，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實，確?！笆奈濉遍_好局起好步，用實際行動向習(xí)近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十
高校后勤是高校辦學(xué)體系中的重要支撐，在高校高質(zhì)量發(fā)展的背景下，高校后勤能否做到“兵馬未動、糧草先行”，能否率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，值得關(guān)注，值得研究。
《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》（2017.9）指出：“我國經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱，實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾和問題突出，特別是中高端產(chǎn)品和服務(wù)有效供給不足，迫切需要下最大氣力抓全面提高質(zhì)量，推動我國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。”黨的指出：“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。”黨的五中全會又進一步指出：“我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?！苯?jīng)過七十多年的建設(shè)，人們越來越認識到教育在國家經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要性，高水平的高等教育作用尤顯突出。但是，對于支撐高水平教育的現(xiàn)代后勤的作用，人們卻存在著認識上的差異和波動，“一流的大學(xué)必須要有一流的后勤”在現(xiàn)實中往往成為后勤人自己的口號。2018年暑期，美國耶魯大學(xué)的一位副校長在考察了我國部分高校后勤后曾說過這樣一句話：中國高校后勤整體水平要落后美國至少十五年。同年6月，筆者組織本單位十名高管前往美國考察，經(jīng)過十余天時間，對十所美國高校的后勤管理與服務(wù)工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現(xiàn)在哪些方面?一方面，在某些主要指標(biāo)上確實存在差距，具體表現(xiàn)在校園硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、后勤經(jīng)費投入、管理理念、管理體系、服務(wù)提供的模式等方面；但是，另一方面，從校園建設(shè)投入與產(chǎn)出的效益比、能耗管理的水平、信息化應(yīng)用水平等方面看，我國高校后勤也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢。面對全球各國對現(xiàn)代后勤管理與服務(wù)日益增長的需求，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）在2017年了“iso41011；2017《設(shè)施管理術(shù)語》”，給出了設(shè)施管理（fm）的定義：“在建筑環(huán)境內(nèi)整合人員、場所、過程，并以改善人們生活質(zhì)量，提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力為目的的組織職能。”這就為高校后勤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了發(fā)展目標(biāo)和重要標(biāo)準(zhǔn)。事實上，后勤早已成為學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件，成為招生、育人成長的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到師生生活質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量以及科研水平的提升。隨著對外開放力度的加大，國際化辦學(xué)水平的提升，師生員工對現(xiàn)代后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的需求愈來愈高。目前，我國高校校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理、服務(wù)水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出，很多學(xué)校受傳統(tǒng)方法辦后勤的思維方式的束縛，長久不能取得突破，與現(xiàn)代后勤建設(shè)目標(biāo)差距愈來愈大，從而與建設(shè)現(xiàn)代高校目標(biāo)的差距也愈來愈大。為適應(yīng)現(xiàn)代高校教學(xué)、科研工作，滿足師生生活需求，“建立高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤服務(wù)體系、提升后勤服務(wù)綜合能力”這個課題已經(jīng)擺在高校決策者和管理者的面前，時不我待。
二、什么是高質(zhì)量的高校后勤。
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織“設(shè)施管理”相關(guān)文件不久，國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會就及時了國家標(biāo)準(zhǔn)《gb/t36688—2018/iso41011.2017》，這表明了家對后勤領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度重視。國際通用的“設(shè)施管理”概念、標(biāo)準(zhǔn)，在各國實踐的探索與理論的發(fā)展將對我國傳統(tǒng)的高校后勤管理模式提出挑戰(zhàn)。高校后勤管理服務(wù)的范圍將從現(xiàn)場日常管理服務(wù)提升到學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的層面，主要工作目標(biāo)將從傳統(tǒng)保障上升到服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施價值、服務(wù)育人水平的提升，日常工作著眼點將從解決后勤相關(guān)的日常問題擴展到全部資產(chǎn)設(shè)施的全生命周期管理，管理者和服務(wù)者所需的理念、知識、技術(shù)，將從一般性傳統(tǒng)的較低水平上升到市場、政策法規(guī)、工程學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、信息化、財務(wù)等多方面綜合性要求的高度?！霸O(shè)施管理”標(biāo)準(zhǔn)體系的引入將給高質(zhì)量的高校后勤建設(shè)指明方向，并提出新的要求。第一，實現(xiàn)高質(zhì)量的校園硬件建設(shè)是基礎(chǔ)保障，具體反映在高標(biāo)準(zhǔn)的校園規(guī)劃、高強度的投入、高質(zhì)量的建筑物（校園基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境、建筑物內(nèi)的設(shè)施設(shè)備）、高水平的運行維護（綠色校園、節(jié)約校園、智慧校園、平安校園、規(guī)范校園）等多個方面。第二，實現(xiàn)校園后勤軟件建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是重中之重，高校后勤治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。“管、辦、評”關(guān)系還未能理順：在管的方面，現(xiàn)代科學(xué)管理體制、機制的建立還有較大差距，具備現(xiàn)代設(shè)施管理（fm）理念和掌握現(xiàn)代管理工具與方法的管理團隊的建設(shè)還遠遠沒有到位；在辦的方面，盡管全國高校后勤總體上已經(jīng)在向著社會化方向前進，在如何辦現(xiàn)代后勤的方法與途徑上已有很多探索，但實際操作中仍然存在很多分歧，存在一些大相徑庭的模式與做法；評價機制未能很好建立，缺乏符合市場需求的第三方評價機構(gòu)，對高校后勤管理和服務(wù)缺乏公正、明晰、統(tǒng)一、可操作的評價標(biāo)準(zhǔn)。目前，高校后勤管理者在治理能力現(xiàn)代化方面做出了巨大的努力，特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規(guī)范校園建設(shè)方面均取得了不小的成績，但是與fm的要求差距仍然很大，在改善師生生活質(zhì)量、提升教學(xué)科研核心生產(chǎn)力方面，還有很大的提升空間；在管理理念、團隊建設(shè)、現(xiàn)代管理工具和方法的應(yīng)用，后勤管理服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)（well、ledd、iso、gb、gb/t）的引入和應(yīng)用方面都明顯存在不足。第三，“服務(wù)育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務(wù)者共同的必修課，這也必然成為高質(zhì)量后勤的必備條件。
三、高校后勤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題和困難。
第一，主要管理者對高質(zhì)量后勤缺乏清晰的認識。在理念和認識方面，不少后勤決策者和管理者對現(xiàn)代后勤在辦學(xué)中的地位缺乏認識，對后勤在教學(xué)科研中的地位和作用認識不到位，對fm關(guān)于“改善人們生活質(zhì)量與提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”內(nèi)涵的作用認識不足。對什么是高質(zhì)量的后勤，如何實現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展缺乏研究，缺乏相關(guān)政策上的配套。特別是部分同志受傳統(tǒng)后勤現(xiàn)狀、傳統(tǒng)后勤的慣性以及推進后勤改革的困難等因素束縛，不想突破，不敢突破，不會突破，缺乏活力，工作被動，難以實現(xiàn)后勤的高質(zhì)量發(fā)展，不能滿足新時代對后勤高質(zhì)量發(fā)展的要求。第二，對fm標(biāo)準(zhǔn)的實踐及應(yīng)用尚處于初級階段。在標(biāo)準(zhǔn)的頒布和施行方面，沒有高標(biāo)準(zhǔn)，就沒有高質(zhì)量，高質(zhì)量的發(fā)展必須要有一套高水平標(biāo)準(zhǔn)體系作為指引。fm（設(shè)施管理）的標(biāo)準(zhǔn)體系還處于建設(shè)之中，fm標(biāo)準(zhǔn)在我國、尤其在高校的實踐、應(yīng)用、推廣還需要一個過程。第三，在后勤管理體制方面，存在對法律法規(guī)片面理解和執(zhí)行的問題。如《高等教育法》第三十七條規(guī)定：“高等學(xué)校根椐實際需要和精簡效能的原則，自主確定教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門等組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備?！比欢?，具體執(zhí)行上存在一定程度的片面性，部分高校過分強調(diào)了自主確定和實際需要、甚至出現(xiàn)隨意確定的現(xiàn)象，但對“精簡效能”方面卻考慮不夠。目前，不少高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上存在著偏離“精簡效能”原則的現(xiàn)象，機構(gòu)重疊臃腫、因人設(shè)事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)外已有許多高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上認真遵循“精簡效能”的原則，機構(gòu)設(shè)置科學(xué)有效、人員配備精簡高效，提高了工作效率，減少了經(jīng)費開支，提高了辦學(xué)效能。如日本高校在后勤部門機構(gòu)設(shè)置上做到了名稱規(guī)范統(tǒng)一、機構(gòu)精簡、人員高效，其中名稱規(guī)范的統(tǒng)一就為全日本高校后勤各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對高校后勤工作效率和服務(wù)效果的評價奠定了基礎(chǔ)。再如，西交利物浦大學(xué)、中國石油大學(xué)青島校區(qū)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)文正學(xué)院等國內(nèi)高校也在后勤機構(gòu)設(shè)置和人員配備上做出了積極、有效的探索，其共同特點是機構(gòu)精簡、人員高效，設(shè)立大后勤部門統(tǒng)一管理后勤、資產(chǎn)、基建、保衛(wèi)、學(xué)生宿舍管理等業(yè)務(wù)，人員配備與學(xué)生之比約為：1：1000.但這類高校在全國近三千所高校中占比較小，其原因在于高校被賦予了后勤機構(gòu)設(shè)置的權(quán)力，但關(guān)于高校是否執(zhí)行了“精簡效能的原則”，卻沒有建立有效的約束機制，也缺少有效的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此，高校后勤機構(gòu)設(shè)置上的亂象就難以避免了，高等教育法施行多年以來的實踐效果表明，僅靠學(xué)校的自覺約束是遠遠不夠的。第四，高校后勤管理干部隊伍建設(shè)上存在諸多問題。如缺少fm專業(yè)人才，對將后勤管理和服務(wù)提升到學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略層面、提高到價值提升的高度認識不足；后勤部門主要管理干部任期偏短，又缺少專業(yè)的培訓(xùn)，缺少對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，難以熟練掌握現(xiàn)代后勤管理的知識和技能，導(dǎo)致難以提升校園后勤管理服務(wù)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。第五，后勤經(jīng)費投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財政體制與地區(qū)之間經(jīng)濟實力差異較大的現(xiàn)狀，使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學(xué)經(jīng)費之間存在較大差異，在硬件方面實現(xiàn)全國標(biāo)準(zhǔn)一致的高質(zhì)量建筑設(shè)施在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)是極為困難的。甚至，2018版《普通高等學(xué)校建筑面積指標(biāo)》目前在全國的實行都有一定的難度。因此，各地區(qū)如何根椐各省、市財力水平以部屬高校建筑標(biāo)準(zhǔn)為示范，制定校園建筑設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投入規(guī)劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前，校園建筑設(shè)施和物管水平總體落后于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展水平的現(xiàn)象仍然存在，加大高校后勤硬件設(shè)施投入勢在必行，新一輪的校園基建已呈現(xiàn)出這種趨勢。另外，當(dāng)經(jīng)費不足時，很多高校首選的節(jié)約或壓縮的目標(biāo)便是后勤經(jīng)費，致使通過在選擇社會優(yōu)質(zhì)企業(yè)進校園服務(wù)以實現(xiàn)“改善人們生活質(zhì)量和提升核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”的目標(biāo)難以落實，這也是應(yīng)當(dāng)引起重視的一個問題。另外，對于原有體制內(nèi)后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)的提升以及校園后勤服務(wù)市場開放后的處置問題缺少研究和有效對策。隨著大量社會企業(yè)進入校園提供后勤服務(wù)，高校后勤服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化，社會企業(yè)管理人員和一線員工對“三全育人”的要求還缺乏學(xué)習(xí)和理解，與校方的配合還存在諸多不足，服務(wù)保障與育人共同體的建設(shè)一方面準(zhǔn)備不足、一方面勢在必行，成熟的共同體建設(shè)還有待時日。
四、怎樣才能實現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量發(fā)展。
首先，要重視高校后勤的硬件建設(shè)，認真貫徹《普通高等學(xué)校建筑面積標(biāo)準(zhǔn)》。盡量采用新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，按照百年大計要求建設(shè)校園建筑設(shè)施、研究和制定區(qū)域性校園建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與投入標(biāo)準(zhǔn)，提升對建筑物全生命周期管理的認識，加大對建筑設(shè)施維護經(jīng)費的投入。其次，要高度重視高校后勤管理與服務(wù)的軟件建設(shè)。重視后勤管理團隊認識與理念的提升，按照fm的理念確立高質(zhì)量的后勤發(fā)展目標(biāo)；正確處理好“管、辦、評”的關(guān)系，在加強供給側(cè)改革的同時，應(yīng)加強需求側(cè)的管理，明確后勤管什么、由誰來管（后勤職能部門如何設(shè)置）、怎么管，誰來辦、怎么辦，誰來評、評的標(biāo)準(zhǔn)和方法是否規(guī)范等問題。
（一）高校后勤誰來管。在市場化、社會化的背景下，要實現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展，離不開優(yōu)秀的社會企業(yè)的參與，但起主導(dǎo)作用的仍然應(yīng)當(dāng)是“管理方”?，F(xiàn)代高校后勤管的范圍應(yīng)當(dāng)立足高校發(fā)展戰(zhàn)略的實施：在資產(chǎn)管理、基建大中修、大物業(yè)、餐飲、商貿(mào)超市、校醫(yī)院、幼兒園、相關(guān)后勤產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)活動中，既要保障學(xué)校教學(xué)、科研、黨務(wù)行政、師生生活的有序運行，實現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)功能、服務(wù)保障功能、服務(wù)育人功能，又要實現(xiàn)師生生活質(zhì)量不斷改善不斷提升、學(xué)校教學(xué)科研生產(chǎn)力不斷提升的目標(biāo)。高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤體系要解決好管理體系的建設(shè)問題，即誰來管的問題。必須優(yōu)先解決好組織機構(gòu)設(shè)置的問題。建立規(guī)范、精干、高效、統(tǒng)一的大后勤管理部門，是降低學(xué)校管理協(xié)調(diào)層次、提升管理運行效率的必要條件。然而，在這些方面，我國高校后勤已付出太昂貴的“學(xué)費”，至今沒有探索出一條可推行、可復(fù)制的辦法。例如，學(xué)生公寓的管理權(quán)歸屬問題至今未有定論，各高校后勤部門的設(shè)置五花八門，致使高校后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計難以推行，更遑論全國高校后勤數(shù)據(jù)庫的建立，大部制的探索也未呈現(xiàn)出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構(gòu)問題解決后，高校后勤管理團隊的建設(shè)就成為最突出的問題。現(xiàn)代后勤管理者應(yīng)當(dāng)具備fm理念、知識、文化、技能和經(jīng)驗，這方面的差距較大。目前，通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調(diào)人員到后勤崗位來任職，但往往時間偏短，造成情況不熟、業(yè)務(wù)不專，與fm要求相差甚遠的窘?jīng)r。高校后勤管理部門需要主動與政府教育行政部門、市場監(jiān)管部門對接，借助政府成熟的監(jiān)管體系等資源加強對后勤服務(wù)工作的支持和對后勤管理與服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，保證高校后勤在規(guī)范化、法制化的道路上健康前行。要充分發(fā)揮中國教育后勤協(xié)會在高質(zhì)量后勤建設(shè)中的作用。中國教育后勤協(xié)會面向全國高校后勤，具有規(guī)范行業(yè)秩序，健全各項自律性管理制度，制定并組織實施行業(yè)準(zhǔn)則，建立完善行業(yè)自律性約束機制，規(guī)范會員行為等職能。另外，經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn)，協(xié)會可開展等級資質(zhì)管理、質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，開展行業(yè)評估、資質(zhì)論證、新技術(shù)和新產(chǎn)品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監(jiān)督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會、公寓管理委員會就是很好的探索。另外，根椐需要可引入社會第三方對后勤工作和后勤服務(wù)企業(yè)進行評價。誰來管這個問題，有必要提升到需求側(cè)管理的高度來認識和應(yīng)對。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門牽頭、師生參與、政府監(jiān)管、協(xié)會協(xié)調(diào)、第三方評價組成的現(xiàn)代后勤管理體系并有效運行可以很好地解決誰來管的問題。
（二）高校后勤怎么管。首先，政府要履行好領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)職能。在實現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量的規(guī)劃制定和組織實施上要有新作為。其次，在協(xié)會層面，要配合政府加強對高校后勤管理團隊的培訓(xùn)，在培訓(xùn)大綱制定、教材編寫、師資隊伍組建、培訓(xùn)基地建設(shè)等多方面積極推進和落實。目前，我國高校后勤管理的當(dāng)務(wù)之急是高校對后勤管理團隊的建設(shè)方面要有新思路、新舉措。跟據(jù)從事高校后勤管理工作十多年的經(jīng)驗，以及從事涉教企業(yè)十多年的實踐，對照fm要求，筆者認為后勤管理團隊必須要掌握現(xiàn)代后勤管理的國際和國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代管理工具、方法和理念，要認真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家關(guān)于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的文件精神、相關(guān)法律法規(guī)，要堅持“管辦分離、只管不辦、辦評結(jié)合”的后勤社會化改革路徑。要運用好市場機制（競爭與合作、引入與淘汰）選擇和監(jiān)管服務(wù)企業(yè)，采取有效措施，防止低價中標(biāo)惡性競爭情形的產(chǎn)生，防止招標(biāo)條款不切實際的將指標(biāo)要求定得過高，致使中標(biāo)企業(yè)履行合同時無法兌現(xiàn)的情況發(fā)生；當(dāng)中標(biāo)企業(yè)進入學(xué)校服務(wù)時，要加強監(jiān)管考核，嚴格按合同辦事，獎勵與處罰條款要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性、可操作性；學(xué)校要與協(xié)會共同加強對企業(yè)的信譽管理，實施淘汰機制時做到平穩(wěn)有序。
（三）高校后勤誰來辦。在社會主義市場經(jīng)濟和后勤服務(wù)社會化的背景下，圍繞高校后勤的高質(zhì)量發(fā)展，進入高校后勤領(lǐng)域的社會企業(yè)角色的重要性也逐步顯現(xiàn)。專業(yè)的事應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的人來辦已經(jīng)成為許多高校后勤決策者和管理者的共識。高校后勤社會化改革的實踐證明，高校后勤各類業(yè)態(tài)都可以外包給社會企業(yè)，關(guān)鍵看包給誰，怎么進行管理。另外，從fm的體系和理念來看，高校后勤的管理和服務(wù)的總體目標(biāo)（改善師生生活質(zhì)量）與提升高校教學(xué)科研生產(chǎn)力的目標(biāo)是一致的，管理方在履行管理職責(zé)中獲得應(yīng)得的報酬，服務(wù)方在履行服務(wù)職責(zé)（通過招標(biāo)、合同形式加以確認）中獲得相應(yīng)收入。在市場化、社會化的大環(huán)境下，高質(zhì)量后勤保障體系建設(shè)的核心問題是如何建立后勤管理與服務(wù)保障的服務(wù)育人共同體，如何按照fm的要求進行有效運作。在這方面經(jīng)過幾十年高校后勤社會化的實踐、校園后勤服務(wù)隊伍中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的社會企業(yè)。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十一
當(dāng)前，國家全面推進從嚴治黨，加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài)。在新常態(tài)下對稅收工作提出了新的、更高的要求，結(jié)合工作實際，如何主動樹立新理念，引領(lǐng)新常態(tài)，筆者任務(wù)要抓好以下幾方面工作。
一是要在著力抓好組織收入上下功夫。青海省委生態(tài)立省戰(zhàn)略為培育生態(tài)稅源指明了方向，提供了政策支持，為推動稅收結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了機遇。國家適度擴大總需求，并重點向中西部傾斜，有利于海西爭取國家更多支持。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的全面實施，國內(nèi)外在海西地區(qū)的投資將不斷擴大，將會極大地推動海西經(jīng)濟發(fā)展。但目前，世界經(jīng)濟延續(xù)疲軟復(fù)蘇狀態(tài)，我國經(jīng)濟依然處于“三期疊加”的深度調(diào)整期，有效需求乏力和有效供給不足并存，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的趨勢沒有良好轉(zhuǎn)變。結(jié)合海西地區(qū)實際，一方面要強化稅源管控。合理調(diào)整征管職能，按照以事定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，建立統(tǒng)一、規(guī)范的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系，進一步明確征、管、查三部門的職責(zé)分工。做好征管信息系統(tǒng)前、后臺的業(yè)務(wù)整合與銜接。定期組織對某一地區(qū)、某一行業(yè)的稅源進行專項檢查、調(diào)查、預(yù)測、分析和控管，將稅源監(jiān)控置于征管之中，在征管中尋找稅源、監(jiān)控稅源。全面建成符合海西稅源實際的風(fēng)險管理機制，將管理重點放在稅源流失風(fēng)險較大的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，實現(xiàn)管理效益的最大化。充分運用信息化的手段，加強戶籍管理。建立健全重點稅源管理和跟蹤監(jiān)控制度。扎實推進納稅評估，積極探索建立納稅評估管理平臺，運用指標(biāo)分析、模型分析等方法，對納稅人納稅申報的真實性、準(zhǔn)確性進行分析評估。完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查之間的互動機制。深入開展稅務(wù)稽查，不斷擴大稽查工作成果。另一方面要大力培育可持續(xù)性稅源。要認真落實各項促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，大力培育發(fā)展信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、民族醫(yī)藥、資源精深加工新興產(chǎn)業(yè)，逐步形成新的經(jīng)濟增長點。充分發(fā)揮稅收的杠桿作用，努力促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，大力推動新型工業(yè)化。積極服務(wù)于農(nóng)村、牧區(qū)發(fā)展，大力支持農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)。充分用好、用足、用活關(guān)于資源綜合利用、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水等方面的優(yōu)惠政策，推動全州工業(yè)、礦業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整。充分運用稅收手段，支持科技創(chuàng)新，支持技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓，支持科技成果轉(zhuǎn)化，支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，支持科研、文化機關(guān)機構(gòu)轉(zhuǎn)制。把支持柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)擺在突出位置，大膽解放思想，大膽吸收借鑒，積極爭取政策支持，積極研究配套措施。
二是要在優(yōu)化納稅服務(wù)上下功夫。大力簡化稅務(wù)審批。有序推進簡政放權(quán)，結(jié)合省政府提出的“行政審批事項最少、審批效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)”的改革目標(biāo)，將稅務(wù)行政審批制度改革作為全州各地國稅機關(guān)依法行政工作的重點，扎實推進。嚴格落實好國家稅務(wù)總局全面取消稅務(wù)非行政審批事項的要求，切實做到不得在行政審批清單外實施其他行政審批，對于調(diào)整為其他權(quán)力事項的，也不得面向公民、法人和其他組織實施審批，對于依法應(yīng)當(dāng)予以實施審批的事項，按規(guī)范實施審批。嚴格按照稅務(wù)行政審批制度改革要求，優(yōu)化審批流程，提高審批效率，主動適應(yīng)稅收工作新常態(tài)。深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，努力實現(xiàn)《納稅服務(wù)規(guī)范》與各類規(guī)范的無縫對接，實現(xiàn)服務(wù)一個標(biāo)準(zhǔn)、征管一個流程、執(zhí)法一把尺子,讓稅務(wù)人服務(wù)更規(guī)范、納稅人辦稅更順暢。健全納稅服務(wù)投訴機制，暢通納稅人投訴渠道，對不依法履行職責(zé)、辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差等投訴事項，實行限時受理、處置和反饋，有效保障納稅人合法權(quán)益,讓納稅人辦稅更加放心、更受尊重。
三是要在推進稅收現(xiàn)代化上下功夫。全面引進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的思想理念。深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”思想大討論，結(jié)合海西國稅工作實際，深入探索在稅收工作的各個方面引入互聯(lián)網(wǎng)。要引導(dǎo)干部職工敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)全面提升稅收工作效能，有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在稅務(wù)稽查、納稅評估、信息利用和共享、納稅服務(wù)和國地稅合作等方面的作用。全面推進國地稅合作。要結(jié)合海西國稅工作實際，認真分析，周密安排，積極主動地加強與地稅部門的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)推進國地稅合作。采取國稅、地稅互設(shè)窗口，共建辦稅服務(wù)廳，共駐政府政務(wù)服務(wù)中心等方式，實現(xiàn)“前臺一家受理，后臺分別處理，限時辦結(jié)反饋”的服務(wù)模式。統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一辦稅流程、統(tǒng)一處罰基準(zhǔn)、統(tǒng)一政策口徑。合并涉稅事項，壓縮辦稅環(huán)節(jié)，減少申報材料，進一步落實委托代征機制，將有效解決納稅人多頭跑、重復(fù)報送資料等問題，全面實現(xiàn)納稅人“進一家門，辦兩家事”的目的，切實減輕納稅人負擔(dān)，提升稅收工作效能。
四是要在深入推進依法治稅上下功夫。要以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神為契機，大力開展依法治稅宣傳教育，將依法治稅作為稅收宣傳的重中之重，大幅度增加以稅收法律知識為內(nèi)容的學(xué)習(xí)和宣傳，努力增強稅務(wù)干部的依法治稅意識，提高稅務(wù)人員的執(zhí)法水平和能力，做到公正執(zhí)法，廉潔從稅。要嚴厲打擊各類稅收違法行為，整頓和規(guī)范稅收秩序，最大限度地維護社會稅收公平，努力促進稅收法治的實現(xiàn)。要把查處和打擊稅收違法行為貫穿于日常稅收征管工作之中，在稅收征管的各個環(huán)節(jié)對稅收違法行為做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早查處。充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的作用，日?；?、專案稽查和專項稽查多措并舉，堅決打擊偷逃抗騙稅行為。每年分行業(yè)、分重點開展專項檢查，加大重大案件的查處力度。加強與公安部門的協(xié)作，深入開展打擊發(fā)票違法犯罪專項行動。要加強對稅收政策、稅收征管等情況的宣傳報道，宣傳納稅典型和優(yōu)秀稅務(wù)干部，公開曝光有意拖欠稅款、偷逃騙抗稅的單位和個人，切實凈化稅收環(huán)境。要依法落實稅收優(yōu)惠政策。加大對國家各項稅收優(yōu)惠政策的宣傳，讓納稅人及時享受到各項優(yōu)惠，從而提高稅收政策的公信力。在貫徹落實中央和地方的各項稅收優(yōu)惠政策上要變“被動”為“主動”，大膽嘗試，積極探索，勇于實踐，著力抓好新政策的落實，建立健全稅收政策追蹤管理機制，從文件去向，政策宣傳，貫徹落實，執(zhí)行效果等實行全方位的跟蹤管理，確保稅收宏觀調(diào)控杠桿作用充分發(fā)揮，為經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造寬松的稅收政策環(huán)境。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十二
第一段：
隨著社會的不斷發(fā)展，毒品問題已經(jīng)成為世界各國面臨的共同挑戰(zhàn)。中國也不例外，毒品對社會安全和人民健康造成了嚴重的威脅。為了應(yīng)對這一問題，中國政府積極推動禁毒工作的高質(zhì)量發(fā)展。在禁毒工作中，我有幸參與其中，親身經(jīng)歷了各種戰(zhàn)勝困難的過程，有了一些心得體會。
第二段：
在禁毒工作中，我認識到了教育的重要性。毒品問題的根源是缺乏正確的價值觀和知識，因此，教育是預(yù)防毒品滋生的關(guān)鍵。我參與了一些禁毒宣傳教育活動，去學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)進行宣傳，向人們普及毒品危害，培養(yǎng)他們的毒品意識。此外，我還參與了一些毒品知識的培訓(xùn)和普及工作，幫助人們了解毒品的種類和特征，提高他們的辨識能力。通過這些教育活動，我看到了越來越多的人對毒品有了正確的認識，拒絕了毒品的引誘。
第三段：
禁毒工作的另一個重要方面是打擊毒品犯罪。毒品問題涉及到各種犯罪活動，如販賣、制造和運輸毒品等。為了打擊毒品犯罪，我們與公安部門緊密合作，參與了一些緝毒行動。這包括收集情報、深入調(diào)查和抓捕毒販等工作。通過這些行動，我們繳獲了大量的毒品，并將涉毒人員移送給法律機關(guān)處理。這些行動不僅有力地遏制了毒品的蔓延，也對毒品分子起到了震懾作用。經(jīng)過持續(xù)的努力，我們逐漸摧毀了一批毒品犯罪團伙，為禁毒工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四段：
禁毒工作中，有效的康復(fù)措施也是不可或缺的。毒品成癮是一個復(fù)雜的問題，需要綜合的康復(fù)策略進行治療。我們提供了一系列的康復(fù)服務(wù)，如戒毒中心和康復(fù)社區(qū)。戒毒中心為有毒品成癮問題的人提供身心康復(fù)的機會，通過戒毒療法和心理輔導(dǎo)，幫助他們擺脫毒品的束縛?？祻?fù)社區(qū)則通過社區(qū)支持的方式，幫助康復(fù)人員逐步恢復(fù)到正常的生活。這些康復(fù)措施不僅提供了幫助和支持，也給予了康復(fù)人員重新站立起來的信心。經(jīng)過一段時間的康復(fù)，一些康復(fù)人員已經(jīng)成功脫離了毒品，重新?lián)肀Я私】档纳睢?BR> 第五段：
無論是禁毒宣傳教育、打擊毒品犯罪還是康復(fù)措施，禁毒工作需要社會各個方面的積極參與和支持。只有廣泛動員全社會力量，形成合力，才能夠有效地應(yīng)對毒品問題。同時，禁毒工作也需要不斷創(chuàng)新和完善，及時調(diào)整和改進工作策略。我們要借鑒國際上的先進經(jīng)驗，推動禁毒工作的高質(zhì)量發(fā)展。只有這樣，才能夠最大限度地保護人民的安全和健康。
總結(jié)：
通過參與禁毒工作，我深刻認識到了教育的重要性，教育是預(yù)防毒品滋生的關(guān)鍵；打擊毒品犯罪是禁毒工作中的重要方面，需要加強與公安部門的合作；康復(fù)措施是幫助康復(fù)人員重新融入社會的重要手段。禁毒工作需要廣泛動員社會力量，不斷創(chuàng)新和完善工作策略。只有通過高質(zhì)量的發(fā)展，才能夠更好地應(yīng)對毒品問題，保護人民的安全和健康。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十三
第一段：引言（200字）。
高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)今社會發(fā)展的迫切需要，也是每個人追求成功的目標(biāo)。在我個人的成長過程中，我積累了一些心得體會，愿意與大家分享。首先，高質(zhì)量發(fā)展意味著要有明確的目標(biāo)和堅定的信念。只有確定了自己的人生目標(biāo)，并且堅信自己能夠?qū)崿F(xiàn)，才能夠朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向努力奮斗。其次，積極主動地學(xué)習(xí)和提升是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。無論是通過學(xué)習(xí)書本知識、參加培訓(xùn)課程，還是與他人交流互動，都是我們不斷提升自己的有效途徑。總之，高質(zhì)量發(fā)展不是一蹴而就的，需要我們不斷調(diào)整自己的思維模式和行為方式。
第二段：確定目標(biāo)和信念（200字）。
高質(zhì)量發(fā)展的第一步是要明確個人目標(biāo)和堅定信念。在追求高質(zhì)量發(fā)展的過程中，我們需要對自己的未來進行規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)，明確自己的方向。同時，我們要對自己有足夠的信心，相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。堅定的信念能夠幫助我們在困難面前堅持不懈，勇往直前。只有明確目標(biāo)并且堅信自己能夠?qū)崿F(xiàn)，我們才能夠為之奮斗，并最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：積極主動地學(xué)習(xí)和提升（200字）。
要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，積極主動地學(xué)習(xí)和提升是必不可少的。學(xué)習(xí)是個人成長的基礎(chǔ)，無論是學(xué)習(xí)書本知識還是學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗，都能夠幫助我們提升自己的能力。另外，積極參與培訓(xùn)課程和交流互動也是我們不斷提升自己的有效途徑。通過與他人的交流，我們可以學(xué)習(xí)到更多的觀點和經(jīng)驗，開拓自己的眼界，提高自己的專業(yè)能力。積極主動地學(xué)習(xí)和提升不僅能夠推動個人的高質(zhì)量發(fā)展，也能夠為社會的進步做出貢獻。
第四段：調(diào)整思維模式和行為方式（200字）。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不僅需要明確目標(biāo)和信念，還需要不斷調(diào)整自己的思維模式和行為方式。我們應(yīng)該正確認識自己的優(yōu)點和不足，保持積極的心態(tài)，勇于面對和解決問題。同時，我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)工作中的新知識、新技能，適應(yīng)社會發(fā)展的變化。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我們不要退縮，而是要積極尋找解決辦法，努力克服困難。通過不斷調(diào)整思維模式和行為方式，我們能夠不斷提升自己，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過分享我的心得體會，我希望能夠給大家一些啟發(fā)和幫助。高質(zhì)量發(fā)展不僅需要明確目標(biāo)和堅定信念，還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以及調(diào)整思維模式和行為方式。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，追求高質(zhì)量發(fā)展。同時，我也希望能夠與更多的人一起分享經(jīng)驗和心得，共同進步。讓我們共同努力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)：本文通過引言、確定目標(biāo)和信念、積極學(xué)習(xí)提升、調(diào)整思維模式和行為方式以及總結(jié)與展望五個段落，系統(tǒng)地介紹了分享高質(zhì)量發(fā)展心得體會的主題。通過分享個人的心得體會，表達出要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要明確目標(biāo)和堅定信念，積極學(xué)習(xí)和提升，同時調(diào)整思維模式和行為方式的重要性，同時呼吁大家共同努力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十四
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導(dǎo)向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項目建設(shè)作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃，形成項目儲備、推進、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內(nèi)需、補短板的政策調(diào)整機遇，重點在事關(guān)宿松長遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場效應(yīng)”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十五
當(dāng)前職業(yè)問題成為熱門話題，大學(xué)生所面對的就業(yè)壓力十分巨大，特別是我們這種未經(jīng)世事的大學(xué)生！我們?nèi)绾卧谝院髧谰木蜆I(yè)形式面前做的更好，在以后應(yīng)聘時從眾多的應(yīng)聘者中脫影而出？我們以后到底做些什么？我們以后往哪些方面發(fā)展？所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來，為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃，也就是我們的職業(yè)發(fā)展設(shè)計。當(dāng)今社會是一會個經(jīng)濟迅速發(fā)展的社會，也是一個充滿競爭的社會，提前做好自己的規(guī)劃能為我們更好的適應(yīng)社會打下基礎(chǔ)，作為新時代的大學(xué)生，就應(yīng)該對社會有一個清醒的認識，對現(xiàn)在的就業(yè)形式，社會的的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等等，對自己的性格能力都應(yīng)有清醒的認識，只有這樣我們才能更好適應(yīng)社會，為社會做出更大的貢獻，更好的實現(xiàn)自己的人生價值。通過學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育課，我收獲良多。
在課堂上老師幫助我們更好地認識現(xiàn)在的就業(yè)情況。因為每一個老師上課前都很充分的查找資料和備課。有針對性的對我們的專業(yè)的就業(yè)情況進行了比較全面的了解與分析。從而，讓我們更好的了解我們的專業(yè)，不會對自己的專業(yè)感到茫然。
首先培養(yǎng)我們的職業(yè)素質(zhì)。幫我們分析如今的企業(yè)需要什么樣的人才，我們應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)素質(zhì)。將來出社會進企業(yè)才不會不知所措。還要求我們鍛煉個性的特質(zhì)，培養(yǎng)自己的興趣和吃苦耐勞的精神。
其次讓我了解了職前需要做出哪些準(zhǔn)備。要有一個平常的就業(yè)心態(tài)。先就業(yè)再擇業(yè)，先就業(yè)是為了生存，后擇業(yè)是為了求發(fā)展。
最后還分析了現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀，熱點與未來的趨勢。從而，更好的清楚現(xiàn)在的就業(yè)形勢。清楚公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。為將來更好的發(fā)展自己的專長，找到更好、自己感興趣的企業(yè)行業(yè)。學(xué)習(xí)這門課，是我對人生又有了新的認識。
首先我學(xué)到了選擇比努力更重要。其實從一生來講失敗的人和成功的人努力差不多，我們發(fā)現(xiàn)很多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力，反而一些人順風(fēng)順?biāo)?，仿佛很輕易的就得到了別人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了，頂多智力上開發(fā)的多一些；而失敗的人也很努力，因為一旦他不努力就沒有飯吃。
職場生涯是很現(xiàn)實的，這也是為什么那么多的生涯規(guī)劃理論對我們沒有實質(zhì)性的意義，要立足于現(xiàn)實積極思考，并且充分利用機會，一步一步的改善自己的職業(yè)狀況。職業(yè)生涯揚帆與選擇。在職業(yè)生涯發(fā)展的過程中，選擇是一個連續(xù)的過程，你很難一下子就作出完全正確的選擇，但要學(xué)會選擇正確的方向。在生涯之初或者遭遇職業(yè)困境的時候，我們的個人選擇余地非常的狹小，并不能完全自主地做出決定，但是有志者事竟成，無論如何，我們總是會有一定的選擇余地，如何把握有效的選擇權(quán)，使我們的職業(yè)路徑逐漸導(dǎo)向一個正確的方向是非常重要的，只有這樣，在職業(yè)發(fā)展的長征路上，我們的路才會越走越寬，你在職場的選在余地也才會越來越大并最終達到真正的職業(yè)自由。
選擇的最深層次的依據(jù)是我們的價值觀，選擇的表面依據(jù)是我們的職業(yè)目標(biāo)，當(dāng)然對于沒有目標(biāo)的人選擇的依據(jù)就是他個人所理解的利益。主動選擇要考慮的要點主要包括地域、行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)?；蛘哒f一個非常清晰的職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該描述為多少年后我希望在某地、某個行業(yè)、某個企業(yè)從事某職業(yè)等。我們的人生價值觀決定了我們的生活態(tài)度，從而決定了我們的職業(yè)取向并導(dǎo)致了我們做出各種的職業(yè)選擇，這種職業(yè)選擇決定了我們的職業(yè)狀況從而也決定了我們的生活方式，這種生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。
職業(yè)發(fā)展不能用掙錢的多少來判斷，那不應(yīng)該成為我們職業(yè)上的目標(biāo)。我們看到的真正成功的職業(yè)人士，即使在他們職業(yè)生涯的早期，也沒有單純的考慮金錢而是更多的追求自己的夢想，按照自己的價值觀去發(fā)展，應(yīng)該說，這樣的人反而會成功，金錢是職業(yè)發(fā)展所帶來的副產(chǎn)品。當(dāng)你按照自己的夢想去追求而后成功，所有美好的東西都會朝你擁來，包括金錢。
大多數(shù)人的職業(yè)困惑是不知道自己想要的到底是什么？職場中很多這樣的人，覺得工作很乏味，甚至質(zhì)疑自己入錯了行，如果不是迫于生計的壓力，說不定早就不干了，總之他們覺得工作不開心，甚至是一種疼苦，至少他們享受不到工作的樂趣。我們中太多的人跟著生活的慣性去安排職業(yè)，包括不少很優(yōu)秀的人。大學(xué)畢業(yè)如果僅僅按照自己所學(xué)的專業(yè)選擇工作，茫茫碌碌恰恰忘了問自己一句自己想要的到底是什么？不知道你想要的是什么，往往什么也得不到，或者得到了最后才發(fā)現(xiàn)那并不是你想要的?？纯茨切└呖嫉膶W(xué)子，哪個不在忙忙碌碌，因為他們有一個非常現(xiàn)實的目標(biāo)，那就是考入自己理想中的大學(xué)。但是這個目標(biāo)畢竟不是自然而然樹立的，而是家長或者說社會為他們樹立的目標(biāo)。很多的人考上大學(xué)之后，沒有意識到要樹立新的目標(biāo)，竟然不知道大學(xué)應(yīng)該怎么過。那些說工作沒意思的人是因為沒有自己的職業(yè)目標(biāo)，而那些有自己職業(yè)目標(biāo)的人正圍繞著自己的目標(biāo)一點點的添磚加瓦，每向自己的目標(biāo)靠近一步就有一種內(nèi)在的喜悅，怎么會覺得工作沒有沒勁呢。
事業(yè)不是一朝一夕的工作，而是持之以恒的追求；事業(yè)不是可有可無的應(yīng)酬，而是矢志不移的奮斗。當(dāng)心甘情愿為一件事獻出自己的畢生精力時，當(dāng)能夠從這件事中獲得最大的滿足和愉悅時，你已經(jīng)在從事一項真正的事業(yè)了。可以說，不對你所從事的工作懷有非常濃厚的興趣，是很難達到事業(yè)這樣境界的，在職業(yè)的發(fā)展上自然也難有大的發(fā)展。確立自己的事業(yè)目標(biāo)不是勞動競賽，不要去和別人比，而要立足于自己的現(xiàn)狀一點點進步，只要今天的你勝過昨天的你，只要在正確的方向上進步，你就能一步步逼近自己的目標(biāo)。這個世界上永遠有人比你更優(yōu)秀，普通人眼中的千萬富翁去和李嘉誠比也只會越比越沮喪。目標(biāo)是自己的，別人的成功并不能否定你的幸福，和別人比很容易把心態(tài)搞壞，所以能勝過昨天的自己就是成功的。
三百六十行，行行出狀元。不怕專業(yè)冷門，只怕學(xué)藝不精。不管你的專業(yè)是什么，只要你在這個領(lǐng)域確實學(xué)有所成，你就一定能利用你在這個領(lǐng)域的知識成就一番事業(yè)。事實上，除了極少數(shù)確實和民生關(guān)系不大的專業(yè)，沒有永遠的熱門也不會有永遠的冷門，就如同海爾所言“沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品?！庇绕涫墙?jīng)歷過職業(yè)長跑以后，原來所學(xué)的專業(yè)熱門也好冷門也罷，都會遭到一定程度的稀釋。
在人生前進的道路上，我們需要一個發(fā)展的平臺，同時需要一種指引。如今的我們已不在是以前那樣大學(xué)生國家統(tǒng)一分配工作，而是市場經(jīng)濟進程的日趨深入，自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)成為了一種必然趨勢。那么現(xiàn)在的我們應(yīng)該怎么做呢？這成為了我們思考的問題，面對這一趨勢我校大學(xué)生職前教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂正式面向同學(xué)開放，內(nèi)容包括職業(yè)測評，職業(yè)導(dǎo)航與網(wǎng)絡(luò)課程等,并開展大學(xué)生職前教育講座。
通過學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育我深刻的感受到：大學(xué)只是我們對未來的準(zhǔn)備，大學(xué)畢業(yè)生即將面臨著一個身份和環(huán)境的轉(zhuǎn)換。作為大學(xué)生的我們一當(dāng)盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，認清自我，不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式，才能準(zhǔn)確地把握人生方向，塑造成功的人生這門課的學(xué)習(xí)讓我們更清晰的認識到了我們現(xiàn)在所存在的問題，所面臨的問題，也更懂的了我們該怎么做。
第一，我們要好好的總結(jié)自己大學(xué)來的得失，對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優(yōu)勢與弱點都要加以深入細致的剖析。
第二，給自己一個奮斗目標(biāo)，一個理想。做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱?。第三，定位好自己，我自己最適合做什么呢？對自身的素質(zhì)、潛能和實力進行全面的測試和把握。
第四，充分利用身邊的資源，對自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準(zhǔn)確的認識和把握。
第五，我們應(yīng)該堅信：機會是留給有準(zhǔn)備的人的！如今競爭在不斷的激烈，我們不應(yīng)該退縮，機遇和挑戰(zhàn)并存。
現(xiàn)實與理想是有差距的，理想的實現(xiàn)是需要一個過程的。做好自己的準(zhǔn)備，我們應(yīng)當(dāng)對自己進行一次就業(yè)觀念的大改變：先就業(yè)再擇業(yè)，先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)！剛進大學(xué)時，我們都對未來充滿了憧憬和想象，如今我們更應(yīng)該面對的是現(xiàn)實。真正一畢業(yè)就找到很好的工作的學(xué)生畢竟是很少的，那我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？我們首先一種適合自己的生存生活方式，不斷的積累資本，為今后的創(chuàng)業(yè)打下好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在的我們，不是在等畢業(yè)，我們是在準(zhǔn)備畢業(yè)！我們是在工作前不斷的武裝自己；同時我們正在經(jīng)歷著一次畢業(yè)前期的思想和就業(yè)觀念的重大轉(zhuǎn)變。我們不應(yīng)該過一天算一天，而是：每一天都成長一點，每一步都進步一點！為使得我現(xiàn)在所訂的職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，我們就必須在這個計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)社會環(huán)境的變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與修訂。修訂人生目標(biāo)，變更我的計劃與措施，以此來達到最好的人生狀態(tài)。
我們要把個人選擇與社會需要相結(jié)合，用理性的眼光來看待問題，在擁有實力的同時加倍努力，不斷學(xué)習(xí)新事物，做到思路清晰，行動一致，才能有一個美好的將來。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十六
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。
據(jù)報道，日前相關(guān)負責(zé)人表示，高質(zhì)量發(fā)展不僅需要頂層設(shè)計，更需要微觀基礎(chǔ)，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質(zhì)量發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。
報道稱，從1978—20xx年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經(jīng)歷了數(shù)次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。
在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。
但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產(chǎn)要素的企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。
這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。
高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，在量的積累基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升，從依靠規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質(zhì)量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的合理增長。
希望中國經(jīng)濟可以持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展！
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇二
作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點，轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實事關(guān)人心向背、事關(guān)事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實作為工作的重中之重，對照問題找差距，對照要求抓落實，深入、持久推進轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實工作，不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
一、突出重點，形成三個自覺。
（一）提高站位，形成政治自覺。思想是行動的先導(dǎo)，我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領(lǐng)，在學(xué)思踐悟上下功夫。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學(xué)習(xí)有關(guān)思想和理論，做到學(xué)而悟、學(xué)而思、學(xué)而用，補足精神之鈣，自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質(zhì)量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學(xué)和自學(xué)的方式學(xué)習(xí)原文，撰寫心得體會，結(jié)合長陽水運工作實際，在抓實抓細上下功夫，共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。
出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實為主線，堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風(fēng)”，不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神，認真研究、迎難而上，自覺將各塊業(yè)務(wù)工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署，全力以赴、不打折扣，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出積極努力。
（三）正風(fēng)肅紀，形成紀律自覺。作風(fēng)建設(shè)是做好一切工作的前提，我們深刻認識到作風(fēng)建設(shè)是一項經(jīng)常性、長期性的工作，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣，對照“六個堅持、六個嚴禁”，聚焦問題，認真查擺，一個問題一個問題的解決，一個問題一個問題的突破，不松勁、不停步，不斷推動轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實深耕細播、縱深發(fā)展，為推動高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風(fēng)、深入基層調(diào)研等機制，堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn)，自覺樹立監(jiān)督意識，主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督，不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。
二、狠抓落實，實現(xiàn)兩個到位。
切實做到責(zé)任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)?！钡睦砟詈鸵螅⒎欠ùa頭治理長效機制，推動船舶污染防治，加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級，大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力，實現(xiàn)港口服務(wù)能力的全面提升，為宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展貢獻長陽力量。
（二）敢于擔(dān)當(dāng)，工作執(zhí)行到位。有沒有擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)、敢不敢擔(dān)當(dāng)、會不會擔(dān)當(dāng)，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣，安全監(jiān)管責(zé)任巨大，我們將不斷加強學(xué)習(xí)，提高全員履職能力和水平，同時時刻保持清醒的頭腦，做到思路清晰、管理精準(zhǔn)，緊盯安全風(fēng)險點，并采取有效措施管控好，實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”，堅決守住長陽水上交通安全工作，做到積小勝為大勝。
作風(fēng)建設(shè)永遠在路上！轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質(zhì)量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實，推進高質(zhì)量發(fā)展會議為契機，將思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思想作風(fēng)建設(shè)貫穿于工作的始終，堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷樹立新作風(fēng)、激蕩新氣象、成就新作為，為實現(xiàn)宜昌水運高質(zhì)量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻！
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇三
“習(xí)近平總書記的講話高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、思想深刻、內(nèi)涵豐富，為堅定不移推動共建‘一帶一路’高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，為推動共建‘一帶一路’更好造福各國人民指明了前進方向。”推進“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國家發(fā)展改革委副主任寧吉喆說。
習(xí)近平總書記西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路重大倡議。8年來，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展，取得實打?qū)?、沉甸甸的成就?BR> 這次座談會上，習(xí)近平總書記肯定了“一帶一路”建設(shè)取得的成就，分析了當(dāng)前面臨的新形勢，并提出繼續(xù)推動高質(zhì)量共建的著力點。與會人員表示，習(xí)近平總書記為繼續(xù)推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展指出了清晰路徑。
企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。與會企業(yè)代表們認為，習(xí)近平總書記的講話為中國企業(yè)“走出去”指明了方向。
近年來，正泰集團立足光伏新能源與智能電氣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極謀劃布局“一帶一路”沿線市場，已在包括“一帶一路”國家在內(nèi)的140多個國家和地區(qū)設(shè)立銷售網(wǎng)點和物流服務(wù)。與會發(fā)言代表、正泰集團董事長南存輝說：“總書記關(guān)于‘一帶一路’的重要講話高屋建瓴、把握大勢、放眼未來，讓我們看到了‘一帶一路’的廣闊前景與澎湃動力，進一步堅定了我們堅持綠色發(fā)展、全球化發(fā)展的信心和決心。”
當(dāng)前，世界百年變局和世紀疫情交織，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界經(jīng)濟艱難復(fù)蘇。
這次座談會的召開，向世界傳遞了我國堅定不移擴大高水平開放、堅定不移推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心，向世界表明了我國通過共建“一帶一路”推動疫后全球經(jīng)濟復(fù)蘇和構(gòu)建人類命運共同體的大國擔(dān)當(dāng)。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇四
習(xí)總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會進一步指出，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認識到，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求；不是只對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達地區(qū)，但我們要以時代自覺和戰(zhàn)略高度堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，在經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，并長期堅持下去。
走高質(zhì)量發(fā)展之路，就要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進民生福祉，把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來，推動堅持生態(tài)優(yōu)先、推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機結(jié)合、相得益彰。理念是行動的先導(dǎo)，新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。
要結(jié)合青海優(yōu)勢和資源，貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國際生態(tài)旅游目的地、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系，建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。要更加緊密結(jié)合青海省情，因地制宜、揚長補短，以奮力推進“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個示范省”、培育“四種經(jīng)濟形態(tài)”為引領(lǐng)，以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺，譜寫屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。
習(xí)近平總書記的重要講話是我們推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動指南，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實，確保“十四五”開好局起好步，用實際行動向習(xí)近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇五
高質(zhì)量發(fā)展具有針對性，是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質(zhì)量發(fā)展，在實際施工中堅持問題導(dǎo)向，剖析困境查找短板，以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：
（1）在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項目質(zhì)量計劃中的各項目標(biāo)和指標(biāo)，負責(zé)好項目工程的質(zhì)量檢測工作。
（2）認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進的建議和措施。
（3）參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。
（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。
（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時指出和解決施工中存在的問題。
（6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準(zhǔn)確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗簽證工作。
（7）協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責(zé)收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。
（8）檢查施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術(shù)保證措施是否建立。
盧董事長在中交一公局集團機關(guān)干部大會上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調(diào)，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風(fēng)騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求?！?BR> 高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇六
習(xí)總書記在2022年春節(jié)團拜會上發(fā)表講話指出：“無論風(fēng)云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓(xùn)，常懷遠慮、居安思危，緊密團結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持精打細算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹立精打細算簡樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“不忘初心、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰(zhàn)”，爭當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃?！薄Ｔ谄綍r工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實地向前進。面對各種風(fēng)險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔(dān)當(dāng)、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風(fēng)，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，學(xué)真經(jīng)、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風(fēng)，樹立精打細算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團結(jié)奮斗向未來。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇七
醫(yī)院辦公室是院內(nèi)行政管理的綜合職能部門和辦事機構(gòu)，是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，涉及的工作內(nèi)容多種多樣，綜合性強，在醫(yī)院日常運行中發(fā)揮著較大的作用。我認為，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)該從以下幾個方面入手：
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫(yī)院，不僅僅要求醫(yī)院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設(shè)計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現(xiàn)出以病人為中心。一是要創(chuàng)造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的環(huán)境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務(wù)意識，使病人滿意在醫(yī)院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫(yī)務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導(dǎo)服務(wù)文明用語；三是改善患者就醫(yī)體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫(yī)過程。
員工是醫(yī)院的主體，以人為本的文化理念是醫(yī)院的根本，只有讓每一位員工充分實現(xiàn)自身的價值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節(jié)活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫(yī)院職工隊伍；二要以戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)人。人才培養(yǎng)是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養(yǎng)方針，定期邀請專家團隊來我院指導(dǎo)、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優(yōu)化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng)先爭優(yōu)，積極進取。
醫(yī)院承擔(dān)了和諧社會發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)，因此在推進內(nèi)部和諧與醫(yī)患關(guān)系和諧同時，還應(yīng)處理好社會公眾和諧關(guān)系，自覺履行社會責(zé)任。近年來，醫(yī)院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區(qū)開展義診、送醫(yī)送藥送健康等志愿活動，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務(wù)，為對接戶做健康指導(dǎo)、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)做好志愿隊建設(shè)，自覺履行社會責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇八
對當(dāng)前經(jīng)濟形勢總的看法是：上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好；第一，世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn)，進入第二季度以來，經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩；第二，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。
國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看，有這樣三個特點。
第一，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展。
第二，從需求角度看，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當(dāng)活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內(nèi)需的角度看，都是兩位數(shù)的增長，表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵，出現(xiàn)順差，表明外需出現(xiàn)明顯的回落。
第三，從運行過程看，整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。
從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。
但從發(fā)展趨勢看，國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。
今年以來，社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當(dāng)前經(jīng)濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。
需要指出的是，內(nèi)需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導(dǎo)的特征。在投資領(lǐng)域，國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領(lǐng)域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇九
習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大四次會議青海代表團審議時強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，關(guān)系我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全黨全國必須抓緊抓好的工作。各地區(qū)要結(jié)合實際情況，因地制宜、揚長補短，走出適合本地區(qū)實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段；黨的十九屆五中全會進一步指出，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題。這是根據(jù)我國發(fā)展階段、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件變化作出的科學(xué)判斷。我們應(yīng)該深刻認識到，高質(zhì)量發(fā)展不只是一個經(jīng)濟要求，而是對經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面的總要求；不是只對經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的要求，而是所有地區(qū)發(fā)展都必須貫徹的要求；不是一時一事的要求，而是必須長期堅持的要求。青海雖屬于欠發(fā)達地區(qū)，但我們要以時代自覺和戰(zhàn)略高度堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，在經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等各領(lǐng)域和各方面體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求，并長期堅持下去。
走高質(zhì)量發(fā)展之路，就要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展。人是發(fā)展的尺度，高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點、動力點和落腳點是人民日益增長的美好生活需要，我們要始終把最廣大人民根本利益放在心上，堅定不移增進民生福祉，把高質(zhì)量發(fā)展同滿足人民美好生活需要緊密結(jié)合起來，推動堅持生態(tài)優(yōu)先、推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活有機結(jié)合、相得益彰。理念是行動的先導(dǎo)，新發(fā)展理念是高質(zhì)量發(fā)展的指揮棒和紅綠燈，高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展，我們要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷破解發(fā)展難題、增強發(fā)展動力、厚植發(fā)展優(yōu)勢。
要結(jié)合青海優(yōu)勢和資源，貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地，打造國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地、國際生態(tài)旅游目的地、綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系，建設(shè)體現(xiàn)本地特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。要更加緊密結(jié)合青海省情，因地制宜、揚長補短，以奮力推進“一優(yōu)兩高”、建設(shè)“五個示范省”、培育“四種經(jīng)濟形態(tài)”為引領(lǐng)，以建設(shè)基地和打造高地、目的地、輸出地的創(chuàng)新自覺，譜寫屬于青海的高質(zhì)量發(fā)展新篇。
習(xí)近平總書記的重要講話是我們推動高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循和行動指南，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實，確?！笆奈濉遍_好局起好步，用實際行動向習(xí)近平總書記和黨中央交出合格答卷，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十
高校后勤是高校辦學(xué)體系中的重要支撐，在高校高質(zhì)量發(fā)展的背景下，高校后勤能否做到“兵馬未動、糧草先行”，能否率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，值得關(guān)注，值得研究。
《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》（2017.9）指出：“我國經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱，實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾和問題突出，特別是中高端產(chǎn)品和服務(wù)有效供給不足，迫切需要下最大氣力抓全面提高質(zhì)量，推動我國經(jīng)濟發(fā)展進入質(zhì)量時代。”黨的指出：“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先。”黨的五中全會又進一步指出：“我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?！苯?jīng)過七十多年的建設(shè)，人們越來越認識到教育在國家經(jīng)濟、社會發(fā)展中的重要性，高水平的高等教育作用尤顯突出。但是，對于支撐高水平教育的現(xiàn)代后勤的作用，人們卻存在著認識上的差異和波動，“一流的大學(xué)必須要有一流的后勤”在現(xiàn)實中往往成為后勤人自己的口號。2018年暑期，美國耶魯大學(xué)的一位副校長在考察了我國部分高校后勤后曾說過這樣一句話：中國高校后勤整體水平要落后美國至少十五年。同年6月，筆者組織本單位十名高管前往美國考察，經(jīng)過十余天時間，對十所美國高校的后勤管理與服務(wù)工作也有了更多直觀的感受。差距是否存在?若存在差距又表現(xiàn)在哪些方面?一方面，在某些主要指標(biāo)上確實存在差距，具體表現(xiàn)在校園硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、后勤經(jīng)費投入、管理理念、管理體系、服務(wù)提供的模式等方面；但是，另一方面，從校園建設(shè)投入與產(chǎn)出的效益比、能耗管理的水平、信息化應(yīng)用水平等方面看，我國高校后勤也呈現(xiàn)出一定的優(yōu)勢。面對全球各國對現(xiàn)代后勤管理與服務(wù)日益增長的需求，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）在2017年了“iso41011；2017《設(shè)施管理術(shù)語》”，給出了設(shè)施管理（fm）的定義：“在建筑環(huán)境內(nèi)整合人員、場所、過程，并以改善人們生活質(zhì)量，提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力為目的的組織職能。”這就為高校后勤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了發(fā)展目標(biāo)和重要標(biāo)準(zhǔn)。事實上，后勤早已成為學(xué)校辦學(xué)的基礎(chǔ)條件，成為招生、育人成長的重要條件。后勤保障水平、管理體系、管理水平和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到師生生活質(zhì)量、教學(xué)質(zhì)量以及科研水平的提升。隨著對外開放力度的加大，國際化辦學(xué)水平的提升，師生員工對現(xiàn)代后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的需求愈來愈高。目前，我國高校校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理、服務(wù)水平存在不平衡、不充分的矛盾尤顯突出，很多學(xué)校受傳統(tǒng)方法辦后勤的思維方式的束縛，長久不能取得突破，與現(xiàn)代后勤建設(shè)目標(biāo)差距愈來愈大，從而與建設(shè)現(xiàn)代高校目標(biāo)的差距也愈來愈大。為適應(yīng)現(xiàn)代高校教學(xué)、科研工作，滿足師生生活需求，“建立高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤服務(wù)體系、提升后勤服務(wù)綜合能力”這個課題已經(jīng)擺在高校決策者和管理者的面前，時不我待。
二、什么是高質(zhì)量的高校后勤。
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織“設(shè)施管理”相關(guān)文件不久，國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會就及時了國家標(biāo)準(zhǔn)《gb/t36688—2018/iso41011.2017》，這表明了家對后勤領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的高度重視。國際通用的“設(shè)施管理”概念、標(biāo)準(zhǔn)，在各國實踐的探索與理論的發(fā)展將對我國傳統(tǒng)的高校后勤管理模式提出挑戰(zhàn)。高校后勤管理服務(wù)的范圍將從現(xiàn)場日常管理服務(wù)提升到學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展的層面，主要工作目標(biāo)將從傳統(tǒng)保障上升到服務(wù)品質(zhì)、設(shè)施價值、服務(wù)育人水平的提升，日常工作著眼點將從解決后勤相關(guān)的日常問題擴展到全部資產(chǎn)設(shè)施的全生命周期管理，管理者和服務(wù)者所需的理念、知識、技術(shù)，將從一般性傳統(tǒng)的較低水平上升到市場、政策法規(guī)、工程學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、信息化、財務(wù)等多方面綜合性要求的高度?！霸O(shè)施管理”標(biāo)準(zhǔn)體系的引入將給高質(zhì)量的高校后勤建設(shè)指明方向，并提出新的要求。第一，實現(xiàn)高質(zhì)量的校園硬件建設(shè)是基礎(chǔ)保障，具體反映在高標(biāo)準(zhǔn)的校園規(guī)劃、高強度的投入、高質(zhì)量的建筑物（校園基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境、建筑物內(nèi)的設(shè)施設(shè)備）、高水平的運行維護（綠色校園、節(jié)約校園、智慧校園、平安校園、規(guī)范校園）等多個方面。第二，實現(xiàn)校園后勤軟件建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是重中之重，高校后勤治理體系的現(xiàn)代化建設(shè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。“管、辦、評”關(guān)系還未能理順：在管的方面，現(xiàn)代科學(xué)管理體制、機制的建立還有較大差距，具備現(xiàn)代設(shè)施管理（fm）理念和掌握現(xiàn)代管理工具與方法的管理團隊的建設(shè)還遠遠沒有到位；在辦的方面，盡管全國高校后勤總體上已經(jīng)在向著社會化方向前進，在如何辦現(xiàn)代后勤的方法與途徑上已有很多探索，但實際操作中仍然存在很多分歧，存在一些大相徑庭的模式與做法；評價機制未能很好建立，缺乏符合市場需求的第三方評價機構(gòu)，對高校后勤管理和服務(wù)缺乏公正、明晰、統(tǒng)一、可操作的評價標(biāo)準(zhǔn)。目前，高校后勤管理者在治理能力現(xiàn)代化方面做出了巨大的努力，特別是在安全校園、文明校園、智慧校園、綠色校園、規(guī)范校園建設(shè)方面均取得了不小的成績，但是與fm的要求差距仍然很大，在改善師生生活質(zhì)量、提升教學(xué)科研核心生產(chǎn)力方面，還有很大的提升空間；在管理理念、團隊建設(shè)、現(xiàn)代管理工具和方法的應(yīng)用，后勤管理服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)（well、ledd、iso、gb、gb/t）的引入和應(yīng)用方面都明顯存在不足。第三，“服務(wù)育人”能力的提升必須要成為高校后勤管理者與服務(wù)者共同的必修課，這也必然成為高質(zhì)量后勤的必備條件。
三、高校后勤實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題和困難。
第一，主要管理者對高質(zhì)量后勤缺乏清晰的認識。在理念和認識方面，不少后勤決策者和管理者對現(xiàn)代后勤在辦學(xué)中的地位缺乏認識，對后勤在教學(xué)科研中的地位和作用認識不到位，對fm關(guān)于“改善人們生活質(zhì)量與提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”內(nèi)涵的作用認識不足。對什么是高質(zhì)量的后勤，如何實現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展缺乏研究，缺乏相關(guān)政策上的配套。特別是部分同志受傳統(tǒng)后勤現(xiàn)狀、傳統(tǒng)后勤的慣性以及推進后勤改革的困難等因素束縛，不想突破，不敢突破，不會突破，缺乏活力，工作被動，難以實現(xiàn)后勤的高質(zhì)量發(fā)展，不能滿足新時代對后勤高質(zhì)量發(fā)展的要求。第二，對fm標(biāo)準(zhǔn)的實踐及應(yīng)用尚處于初級階段。在標(biāo)準(zhǔn)的頒布和施行方面，沒有高標(biāo)準(zhǔn)，就沒有高質(zhì)量，高質(zhì)量的發(fā)展必須要有一套高水平標(biāo)準(zhǔn)體系作為指引。fm（設(shè)施管理）的標(biāo)準(zhǔn)體系還處于建設(shè)之中，fm標(biāo)準(zhǔn)在我國、尤其在高校的實踐、應(yīng)用、推廣還需要一個過程。第三，在后勤管理體制方面，存在對法律法規(guī)片面理解和執(zhí)行的問題。如《高等教育法》第三十七條規(guī)定：“高等學(xué)校根椐實際需要和精簡效能的原則，自主確定教學(xué)、科學(xué)研究、行政職能部門等組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備?！比欢?，具體執(zhí)行上存在一定程度的片面性，部分高校過分強調(diào)了自主確定和實際需要、甚至出現(xiàn)隨意確定的現(xiàn)象，但對“精簡效能”方面卻考慮不夠。目前，不少高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上存在著偏離“精簡效能”原則的現(xiàn)象，機構(gòu)重疊臃腫、因人設(shè)事、人浮于事、互相扯皮、效率不高的問題屢見不鮮。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)外已有許多高校在后勤部門設(shè)置、人員配備上認真遵循“精簡效能”的原則，機構(gòu)設(shè)置科學(xué)有效、人員配備精簡高效，提高了工作效率，減少了經(jīng)費開支，提高了辦學(xué)效能。如日本高校在后勤部門機構(gòu)設(shè)置上做到了名稱規(guī)范統(tǒng)一、機構(gòu)精簡、人員高效，其中名稱規(guī)范的統(tǒng)一就為全日本高校后勤各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，對高校后勤工作效率和服務(wù)效果的評價奠定了基礎(chǔ)。再如，西交利物浦大學(xué)、中國石油大學(xué)青島校區(qū)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)文正學(xué)院等國內(nèi)高校也在后勤機構(gòu)設(shè)置和人員配備上做出了積極、有效的探索，其共同特點是機構(gòu)精簡、人員高效，設(shè)立大后勤部門統(tǒng)一管理后勤、資產(chǎn)、基建、保衛(wèi)、學(xué)生宿舍管理等業(yè)務(wù)，人員配備與學(xué)生之比約為：1：1000.但這類高校在全國近三千所高校中占比較小，其原因在于高校被賦予了后勤機構(gòu)設(shè)置的權(quán)力，但關(guān)于高校是否執(zhí)行了“精簡效能的原則”，卻沒有建立有效的約束機制，也缺少有效的評價標(biāo)準(zhǔn)。因此，高校后勤機構(gòu)設(shè)置上的亂象就難以避免了，高等教育法施行多年以來的實踐效果表明，僅靠學(xué)校的自覺約束是遠遠不夠的。第四，高校后勤管理干部隊伍建設(shè)上存在諸多問題。如缺少fm專業(yè)人才，對將后勤管理和服務(wù)提升到學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略層面、提高到價值提升的高度認識不足；后勤部門主要管理干部任期偏短，又缺少專業(yè)的培訓(xùn)，缺少對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，難以熟練掌握現(xiàn)代后勤管理的知識和技能，導(dǎo)致難以提升校園后勤管理服務(wù)質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。第五，后勤經(jīng)費投入上存在不足和不平衡的問題。分灶吃飯的財政體制與地區(qū)之間經(jīng)濟實力差異較大的現(xiàn)狀，使部屬、省屬、市屬、縣屬高校辦學(xué)經(jīng)費之間存在較大差異，在硬件方面實現(xiàn)全國標(biāo)準(zhǔn)一致的高質(zhì)量建筑設(shè)施在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)是極為困難的。甚至，2018版《普通高等學(xué)校建筑面積指標(biāo)》目前在全國的實行都有一定的難度。因此，各地區(qū)如何根椐各省、市財力水平以部屬高校建筑標(biāo)準(zhǔn)為示范，制定校園建筑設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投入規(guī)劃以逐步縮小差距就顯得很有必要。目前，校園建筑設(shè)施和物管水平總體落后于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展水平的現(xiàn)象仍然存在，加大高校后勤硬件設(shè)施投入勢在必行，新一輪的校園基建已呈現(xiàn)出這種趨勢。另外，當(dāng)經(jīng)費不足時，很多高校首選的節(jié)約或壓縮的目標(biāo)便是后勤經(jīng)費，致使通過在選擇社會優(yōu)質(zhì)企業(yè)進校園服務(wù)以實現(xiàn)“改善人們生活質(zhì)量和提升核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力”的目標(biāo)難以落實，這也是應(yīng)當(dāng)引起重視的一個問題。另外，對于原有體制內(nèi)后勤職工的職業(yè)素養(yǎng)的提升以及校園后勤服務(wù)市場開放后的處置問題缺少研究和有效對策。隨著大量社會企業(yè)進入校園提供后勤服務(wù)，高校后勤服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化，社會企業(yè)管理人員和一線員工對“三全育人”的要求還缺乏學(xué)習(xí)和理解，與校方的配合還存在諸多不足，服務(wù)保障與育人共同體的建設(shè)一方面準(zhǔn)備不足、一方面勢在必行，成熟的共同體建設(shè)還有待時日。
四、怎樣才能實現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量發(fā)展。
首先，要重視高校后勤的硬件建設(shè)，認真貫徹《普通高等學(xué)校建筑面積標(biāo)準(zhǔn)》。盡量采用新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，按照百年大計要求建設(shè)校園建筑設(shè)施、研究和制定區(qū)域性校園建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與投入標(biāo)準(zhǔn)，提升對建筑物全生命周期管理的認識，加大對建筑設(shè)施維護經(jīng)費的投入。其次，要高度重視高校后勤管理與服務(wù)的軟件建設(shè)。重視后勤管理團隊認識與理念的提升，按照fm的理念確立高質(zhì)量的后勤發(fā)展目標(biāo)；正確處理好“管、辦、評”的關(guān)系，在加強供給側(cè)改革的同時，應(yīng)加強需求側(cè)的管理，明確后勤管什么、由誰來管（后勤職能部門如何設(shè)置）、怎么管，誰來辦、怎么辦，誰來評、評的標(biāo)準(zhǔn)和方法是否規(guī)范等問題。
（一）高校后勤誰來管。在市場化、社會化的背景下，要實現(xiàn)后勤高質(zhì)量發(fā)展，離不開優(yōu)秀的社會企業(yè)的參與，但起主導(dǎo)作用的仍然應(yīng)當(dāng)是“管理方”?，F(xiàn)代高校后勤管的范圍應(yīng)當(dāng)立足高校發(fā)展戰(zhàn)略的實施：在資產(chǎn)管理、基建大中修、大物業(yè)、餐飲、商貿(mào)超市、校醫(yī)院、幼兒園、相關(guān)后勤產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)活動中，既要保障學(xué)校教學(xué)、科研、黨務(wù)行政、師生生活的有序運行，實現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)功能、服務(wù)保障功能、服務(wù)育人功能，又要實現(xiàn)師生生活質(zhì)量不斷改善不斷提升、學(xué)校教學(xué)科研生產(chǎn)力不斷提升的目標(biāo)。高質(zhì)量的現(xiàn)代后勤體系要解決好管理體系的建設(shè)問題，即誰來管的問題。必須優(yōu)先解決好組織機構(gòu)設(shè)置的問題。建立規(guī)范、精干、高效、統(tǒng)一的大后勤管理部門，是降低學(xué)校管理協(xié)調(diào)層次、提升管理運行效率的必要條件。然而，在這些方面，我國高校后勤已付出太昂貴的“學(xué)費”，至今沒有探索出一條可推行、可復(fù)制的辦法。例如，學(xué)生公寓的管理權(quán)歸屬問題至今未有定論，各高校后勤部門的設(shè)置五花八門，致使高校后勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計難以推行，更遑論全國高校后勤數(shù)據(jù)庫的建立，大部制的探索也未呈現(xiàn)出具普遍代表性的成功案例。后勤組織架構(gòu)問題解決后，高校后勤管理團隊的建設(shè)就成為最突出的問題。現(xiàn)代后勤管理者應(yīng)當(dāng)具備fm理念、知識、文化、技能和經(jīng)驗，這方面的差距較大。目前，通常采取的辦法是從高校其他職能部門抽調(diào)人員到后勤崗位來任職，但往往時間偏短，造成情況不熟、業(yè)務(wù)不專，與fm要求相差甚遠的窘?jīng)r。高校后勤管理部門需要主動與政府教育行政部門、市場監(jiān)管部門對接，借助政府成熟的監(jiān)管體系等資源加強對后勤服務(wù)工作的支持和對后勤管理與服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，保證高校后勤在規(guī)范化、法制化的道路上健康前行。要充分發(fā)揮中國教育后勤協(xié)會在高質(zhì)量后勤建設(shè)中的作用。中國教育后勤協(xié)會面向全國高校后勤，具有規(guī)范行業(yè)秩序，健全各項自律性管理制度，制定并組織實施行業(yè)準(zhǔn)則，建立完善行業(yè)自律性約束機制，規(guī)范會員行為等職能。另外，經(jīng)相關(guān)政府部門批準(zhǔn)，協(xié)會可開展等級資質(zhì)管理、質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，開展行業(yè)評估、資質(zhì)論證、新技術(shù)和新產(chǎn)品鑒定及推廣工作。高校后勤需積極吸收師生參與民主管理和民主監(jiān)督。很多高校成立了有師生參加的伙食管理委員會、公寓管理委員會就是很好的探索。另外，根椐需要可引入社會第三方對后勤工作和后勤服務(wù)企業(yè)進行評價。誰來管這個問題，有必要提升到需求側(cè)管理的高度來認識和應(yīng)對。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門牽頭、師生參與、政府監(jiān)管、協(xié)會協(xié)調(diào)、第三方評價組成的現(xiàn)代后勤管理體系并有效運行可以很好地解決誰來管的問題。
（二）高校后勤怎么管。首先，政府要履行好領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)職能。在實現(xiàn)高校后勤高質(zhì)量的規(guī)劃制定和組織實施上要有新作為。其次，在協(xié)會層面，要配合政府加強對高校后勤管理團隊的培訓(xùn)，在培訓(xùn)大綱制定、教材編寫、師資隊伍組建、培訓(xùn)基地建設(shè)等多方面積極推進和落實。目前，我國高校后勤管理的當(dāng)務(wù)之急是高校對后勤管理團隊的建設(shè)方面要有新思路、新舉措。跟據(jù)從事高校后勤管理工作十多年的經(jīng)驗，以及從事涉教企業(yè)十多年的實踐，對照fm要求，筆者認為后勤管理團隊必須要掌握現(xiàn)代后勤管理的國際和國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代管理工具、方法和理念，要認真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家關(guān)于實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的文件精神、相關(guān)法律法規(guī)，要堅持“管辦分離、只管不辦、辦評結(jié)合”的后勤社會化改革路徑。要運用好市場機制（競爭與合作、引入與淘汰）選擇和監(jiān)管服務(wù)企業(yè)，采取有效措施，防止低價中標(biāo)惡性競爭情形的產(chǎn)生，防止招標(biāo)條款不切實際的將指標(biāo)要求定得過高，致使中標(biāo)企業(yè)履行合同時無法兌現(xiàn)的情況發(fā)生；當(dāng)中標(biāo)企業(yè)進入學(xué)校服務(wù)時，要加強監(jiān)管考核，嚴格按合同辦事，獎勵與處罰條款要體現(xiàn)科學(xué)性、公平性、可操作性；學(xué)校要與協(xié)會共同加強對企業(yè)的信譽管理，實施淘汰機制時做到平穩(wěn)有序。
（三）高校后勤誰來辦。在社會主義市場經(jīng)濟和后勤服務(wù)社會化的背景下，圍繞高校后勤的高質(zhì)量發(fā)展，進入高校后勤領(lǐng)域的社會企業(yè)角色的重要性也逐步顯現(xiàn)。專業(yè)的事應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的人來辦已經(jīng)成為許多高校后勤決策者和管理者的共識。高校后勤社會化改革的實踐證明，高校后勤各類業(yè)態(tài)都可以外包給社會企業(yè)，關(guān)鍵看包給誰，怎么進行管理。另外，從fm的體系和理念來看，高校后勤的管理和服務(wù)的總體目標(biāo)（改善師生生活質(zhì)量）與提升高校教學(xué)科研生產(chǎn)力的目標(biāo)是一致的，管理方在履行管理職責(zé)中獲得應(yīng)得的報酬，服務(wù)方在履行服務(wù)職責(zé)（通過招標(biāo)、合同形式加以確認）中獲得相應(yīng)收入。在市場化、社會化的大環(huán)境下，高質(zhì)量后勤保障體系建設(shè)的核心問題是如何建立后勤管理與服務(wù)保障的服務(wù)育人共同體，如何按照fm的要求進行有效運作。在這方面經(jīng)過幾十年高校后勤社會化的實踐、校園后勤服務(wù)隊伍中已經(jīng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)的社會企業(yè)。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十一
當(dāng)前，國家全面推進從嚴治黨，加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟社會發(fā)展已經(jīng)進入了新常態(tài)。在新常態(tài)下對稅收工作提出了新的、更高的要求，結(jié)合工作實際，如何主動樹立新理念，引領(lǐng)新常態(tài)，筆者任務(wù)要抓好以下幾方面工作。
一是要在著力抓好組織收入上下功夫。青海省委生態(tài)立省戰(zhàn)略為培育生態(tài)稅源指明了方向，提供了政策支持，為推動稅收結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了機遇。國家適度擴大總需求，并重點向中西部傾斜，有利于海西爭取國家更多支持。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的全面實施，國內(nèi)外在海西地區(qū)的投資將不斷擴大，將會極大地推動海西經(jīng)濟發(fā)展。但目前，世界經(jīng)濟延續(xù)疲軟復(fù)蘇狀態(tài)，我國經(jīng)濟依然處于“三期疊加”的深度調(diào)整期，有效需求乏力和有效供給不足并存，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的趨勢沒有良好轉(zhuǎn)變。結(jié)合海西地區(qū)實際，一方面要強化稅源管控。合理調(diào)整征管職能，按照以事定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，建立統(tǒng)一、規(guī)范的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系，進一步明確征、管、查三部門的職責(zé)分工。做好征管信息系統(tǒng)前、后臺的業(yè)務(wù)整合與銜接。定期組織對某一地區(qū)、某一行業(yè)的稅源進行專項檢查、調(diào)查、預(yù)測、分析和控管，將稅源監(jiān)控置于征管之中，在征管中尋找稅源、監(jiān)控稅源。全面建成符合海西稅源實際的風(fēng)險管理機制，將管理重點放在稅源流失風(fēng)險較大的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，實現(xiàn)管理效益的最大化。充分運用信息化的手段，加強戶籍管理。建立健全重點稅源管理和跟蹤監(jiān)控制度。扎實推進納稅評估，積極探索建立納稅評估管理平臺，運用指標(biāo)分析、模型分析等方法，對納稅人納稅申報的真實性、準(zhǔn)確性進行分析評估。完善稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查之間的互動機制。深入開展稅務(wù)稽查，不斷擴大稽查工作成果。另一方面要大力培育可持續(xù)性稅源。要認真落實各項促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策，大力培育發(fā)展信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、民族醫(yī)藥、資源精深加工新興產(chǎn)業(yè)，逐步形成新的經(jīng)濟增長點。充分發(fā)揮稅收的杠桿作用，努力促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，大力推動新型工業(yè)化。積極服務(wù)于農(nóng)村、牧區(qū)發(fā)展，大力支持農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)。充分用好、用足、用活關(guān)于資源綜合利用、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水等方面的優(yōu)惠政策，推動全州工業(yè)、礦業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整。充分運用稅收手段，支持科技創(chuàng)新，支持技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓，支持科技成果轉(zhuǎn)化，支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，支持科研、文化機關(guān)機構(gòu)轉(zhuǎn)制。把支持柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)建設(shè)擺在突出位置，大膽解放思想，大膽吸收借鑒，積極爭取政策支持，積極研究配套措施。
二是要在優(yōu)化納稅服務(wù)上下功夫。大力簡化稅務(wù)審批。有序推進簡政放權(quán)，結(jié)合省政府提出的“行政審批事項最少、審批效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)”的改革目標(biāo)，將稅務(wù)行政審批制度改革作為全州各地國稅機關(guān)依法行政工作的重點，扎實推進。嚴格落實好國家稅務(wù)總局全面取消稅務(wù)非行政審批事項的要求，切實做到不得在行政審批清單外實施其他行政審批，對于調(diào)整為其他權(quán)力事項的，也不得面向公民、法人和其他組織實施審批，對于依法應(yīng)當(dāng)予以實施審批的事項，按規(guī)范實施審批。嚴格按照稅務(wù)行政審批制度改革要求，優(yōu)化審批流程，提高審批效率，主動適應(yīng)稅收工作新常態(tài)。深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，努力實現(xiàn)《納稅服務(wù)規(guī)范》與各類規(guī)范的無縫對接，實現(xiàn)服務(wù)一個標(biāo)準(zhǔn)、征管一個流程、執(zhí)法一把尺子,讓稅務(wù)人服務(wù)更規(guī)范、納稅人辦稅更順暢。健全納稅服務(wù)投訴機制，暢通納稅人投訴渠道，對不依法履行職責(zé)、辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差等投訴事項，實行限時受理、處置和反饋，有效保障納稅人合法權(quán)益,讓納稅人辦稅更加放心、更受尊重。
三是要在推進稅收現(xiàn)代化上下功夫。全面引進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的思想理念。深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”思想大討論，結(jié)合海西國稅工作實際，深入探索在稅收工作的各個方面引入互聯(lián)網(wǎng)。要引導(dǎo)干部職工敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)全面提升稅收工作效能，有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在稅務(wù)稽查、納稅評估、信息利用和共享、納稅服務(wù)和國地稅合作等方面的作用。全面推進國地稅合作。要結(jié)合海西國稅工作實際，認真分析，周密安排，積極主動地加強與地稅部門的聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)推進國地稅合作。采取國稅、地稅互設(shè)窗口，共建辦稅服務(wù)廳，共駐政府政務(wù)服務(wù)中心等方式，實現(xiàn)“前臺一家受理，后臺分別處理，限時辦結(jié)反饋”的服務(wù)模式。統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一辦稅流程、統(tǒng)一處罰基準(zhǔn)、統(tǒng)一政策口徑。合并涉稅事項，壓縮辦稅環(huán)節(jié)，減少申報材料，進一步落實委托代征機制，將有效解決納稅人多頭跑、重復(fù)報送資料等問題，全面實現(xiàn)納稅人“進一家門，辦兩家事”的目的，切實減輕納稅人負擔(dān)，提升稅收工作效能。
四是要在深入推進依法治稅上下功夫。要以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會精神為契機，大力開展依法治稅宣傳教育，將依法治稅作為稅收宣傳的重中之重，大幅度增加以稅收法律知識為內(nèi)容的學(xué)習(xí)和宣傳，努力增強稅務(wù)干部的依法治稅意識，提高稅務(wù)人員的執(zhí)法水平和能力，做到公正執(zhí)法，廉潔從稅。要嚴厲打擊各類稅收違法行為，整頓和規(guī)范稅收秩序，最大限度地維護社會稅收公平，努力促進稅收法治的實現(xiàn)。要把查處和打擊稅收違法行為貫穿于日常稅收征管工作之中，在稅收征管的各個環(huán)節(jié)對稅收違法行為做到早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早查處。充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的作用，日?；?、專案稽查和專項稽查多措并舉，堅決打擊偷逃抗騙稅行為。每年分行業(yè)、分重點開展專項檢查，加大重大案件的查處力度。加強與公安部門的協(xié)作，深入開展打擊發(fā)票違法犯罪專項行動。要加強對稅收政策、稅收征管等情況的宣傳報道，宣傳納稅典型和優(yōu)秀稅務(wù)干部，公開曝光有意拖欠稅款、偷逃騙抗稅的單位和個人，切實凈化稅收環(huán)境。要依法落實稅收優(yōu)惠政策。加大對國家各項稅收優(yōu)惠政策的宣傳，讓納稅人及時享受到各項優(yōu)惠，從而提高稅收政策的公信力。在貫徹落實中央和地方的各項稅收優(yōu)惠政策上要變“被動”為“主動”，大膽嘗試，積極探索，勇于實踐，著力抓好新政策的落實，建立健全稅收政策追蹤管理機制，從文件去向，政策宣傳，貫徹落實，執(zhí)行效果等實行全方位的跟蹤管理，確保稅收宏觀調(diào)控杠桿作用充分發(fā)揮，為經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造寬松的稅收政策環(huán)境。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十二
第一段：
隨著社會的不斷發(fā)展，毒品問題已經(jīng)成為世界各國面臨的共同挑戰(zhàn)。中國也不例外，毒品對社會安全和人民健康造成了嚴重的威脅。為了應(yīng)對這一問題，中國政府積極推動禁毒工作的高質(zhì)量發(fā)展。在禁毒工作中，我有幸參與其中，親身經(jīng)歷了各種戰(zhàn)勝困難的過程，有了一些心得體會。
第二段：
在禁毒工作中，我認識到了教育的重要性。毒品問題的根源是缺乏正確的價值觀和知識，因此，教育是預(yù)防毒品滋生的關(guān)鍵。我參與了一些禁毒宣傳教育活動，去學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)進行宣傳，向人們普及毒品危害，培養(yǎng)他們的毒品意識。此外，我還參與了一些毒品知識的培訓(xùn)和普及工作，幫助人們了解毒品的種類和特征，提高他們的辨識能力。通過這些教育活動，我看到了越來越多的人對毒品有了正確的認識，拒絕了毒品的引誘。
第三段：
禁毒工作的另一個重要方面是打擊毒品犯罪。毒品問題涉及到各種犯罪活動，如販賣、制造和運輸毒品等。為了打擊毒品犯罪，我們與公安部門緊密合作，參與了一些緝毒行動。這包括收集情報、深入調(diào)查和抓捕毒販等工作。通過這些行動，我們繳獲了大量的毒品，并將涉毒人員移送給法律機關(guān)處理。這些行動不僅有力地遏制了毒品的蔓延，也對毒品分子起到了震懾作用。經(jīng)過持續(xù)的努力，我們逐漸摧毀了一批毒品犯罪團伙，為禁毒工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四段：
禁毒工作中，有效的康復(fù)措施也是不可或缺的。毒品成癮是一個復(fù)雜的問題，需要綜合的康復(fù)策略進行治療。我們提供了一系列的康復(fù)服務(wù)，如戒毒中心和康復(fù)社區(qū)。戒毒中心為有毒品成癮問題的人提供身心康復(fù)的機會，通過戒毒療法和心理輔導(dǎo)，幫助他們擺脫毒品的束縛?？祻?fù)社區(qū)則通過社區(qū)支持的方式，幫助康復(fù)人員逐步恢復(fù)到正常的生活。這些康復(fù)措施不僅提供了幫助和支持，也給予了康復(fù)人員重新站立起來的信心。經(jīng)過一段時間的康復(fù)，一些康復(fù)人員已經(jīng)成功脫離了毒品，重新?lián)肀Я私】档纳睢?BR> 第五段：
無論是禁毒宣傳教育、打擊毒品犯罪還是康復(fù)措施，禁毒工作需要社會各個方面的積極參與和支持。只有廣泛動員全社會力量，形成合力，才能夠有效地應(yīng)對毒品問題。同時，禁毒工作也需要不斷創(chuàng)新和完善，及時調(diào)整和改進工作策略。我們要借鑒國際上的先進經(jīng)驗，推動禁毒工作的高質(zhì)量發(fā)展。只有這樣，才能夠最大限度地保護人民的安全和健康。
總結(jié)：
通過參與禁毒工作，我深刻認識到了教育的重要性，教育是預(yù)防毒品滋生的關(guān)鍵；打擊毒品犯罪是禁毒工作中的重要方面，需要加強與公安部門的合作；康復(fù)措施是幫助康復(fù)人員重新融入社會的重要手段。禁毒工作需要廣泛動員社會力量，不斷創(chuàng)新和完善工作策略。只有通過高質(zhì)量的發(fā)展，才能夠更好地應(yīng)對毒品問題，保護人民的安全和健康。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十三
第一段：引言（200字）。
高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)今社會發(fā)展的迫切需要，也是每個人追求成功的目標(biāo)。在我個人的成長過程中，我積累了一些心得體會，愿意與大家分享。首先，高質(zhì)量發(fā)展意味著要有明確的目標(biāo)和堅定的信念。只有確定了自己的人生目標(biāo)，并且堅信自己能夠?qū)崿F(xiàn)，才能夠朝著高質(zhì)量發(fā)展的方向努力奮斗。其次，積極主動地學(xué)習(xí)和提升是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。無論是通過學(xué)習(xí)書本知識、參加培訓(xùn)課程，還是與他人交流互動，都是我們不斷提升自己的有效途徑。總之，高質(zhì)量發(fā)展不是一蹴而就的，需要我們不斷調(diào)整自己的思維模式和行為方式。
第二段：確定目標(biāo)和信念（200字）。
高質(zhì)量發(fā)展的第一步是要明確個人目標(biāo)和堅定信念。在追求高質(zhì)量發(fā)展的過程中，我們需要對自己的未來進行規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)，明確自己的方向。同時，我們要對自己有足夠的信心，相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。堅定的信念能夠幫助我們在困難面前堅持不懈，勇往直前。只有明確目標(biāo)并且堅信自己能夠?qū)崿F(xiàn)，我們才能夠為之奮斗，并最終實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第三段：積極主動地學(xué)習(xí)和提升（200字）。
要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，積極主動地學(xué)習(xí)和提升是必不可少的。學(xué)習(xí)是個人成長的基礎(chǔ)，無論是學(xué)習(xí)書本知識還是學(xué)習(xí)生活經(jīng)驗，都能夠幫助我們提升自己的能力。另外，積極參與培訓(xùn)課程和交流互動也是我們不斷提升自己的有效途徑。通過與他人的交流，我們可以學(xué)習(xí)到更多的觀點和經(jīng)驗，開拓自己的眼界，提高自己的專業(yè)能力。積極主動地學(xué)習(xí)和提升不僅能夠推動個人的高質(zhì)量發(fā)展，也能夠為社會的進步做出貢獻。
第四段：調(diào)整思維模式和行為方式（200字）。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不僅需要明確目標(biāo)和信念，還需要不斷調(diào)整自己的思維模式和行為方式。我們應(yīng)該正確認識自己的優(yōu)點和不足，保持積極的心態(tài)，勇于面對和解決問題。同時，我們還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)工作中的新知識、新技能，適應(yīng)社會發(fā)展的變化。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我們不要退縮，而是要積極尋找解決辦法，努力克服困難。通過不斷調(diào)整思維模式和行為方式，我們能夠不斷提升自己，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過分享我的心得體會，我希望能夠給大家一些啟發(fā)和幫助。高質(zhì)量發(fā)展不僅需要明確目標(biāo)和堅定信念，還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以及調(diào)整思維模式和行為方式。在未來的發(fā)展中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，追求高質(zhì)量發(fā)展。同時，我也希望能夠與更多的人一起分享經(jīng)驗和心得，共同進步。讓我們共同努力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)：本文通過引言、確定目標(biāo)和信念、積極學(xué)習(xí)提升、調(diào)整思維模式和行為方式以及總結(jié)與展望五個段落，系統(tǒng)地介紹了分享高質(zhì)量發(fā)展心得體會的主題。通過分享個人的心得體會，表達出要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要明確目標(biāo)和堅定信念，積極學(xué)習(xí)和提升，同時調(diào)整思維模式和行為方式的重要性，同時呼吁大家共同努力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十四
改革開放40年來，支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的外部條件、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展動力等，都發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。面對發(fā)展的新階段、新形勢和新變化，如果發(fā)展理念還停留在過去的老路上，不僅難有出路，還會錯失良機。因此，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，首先要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加快經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在實體經(jīng)濟上做文章。實體經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的根基?！案钊~方茂，本固枝乃榮”。推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動新興業(yè)態(tài)集聚壯大，全力構(gòu)建多元發(fā)展、多極支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是要加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長的新動能。隨著發(fā)展環(huán)境的不斷變化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)舊有的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，只有大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，通過加快企業(yè)技術(shù)改造、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，使傳統(tǒng)企業(yè)真正由大轉(zhuǎn)強、變優(yōu)。二是要啟動創(chuàng)新這個新引擎，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，通過改善營商環(huán)境、加大人才引進、吸收先進技術(shù)等，大力發(fā)展高科技、大健康、大旅游、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，不斷培育經(jīng)濟新的增長動能。要深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展綠色經(jīng)濟，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化與生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、文化旅游的良性互動，加速形成城市、商業(yè)、文化、旅游、信息等深度融合的新業(yè)態(tài)。
從宏觀環(huán)境來看，我縣還存在以下幾點優(yōu)勢。一是新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將加快工業(yè)化發(fā)展。在東部沿海地區(qū)面臨土地、環(huán)境、勞動力、商務(wù)成本等系列約束情況下，我縣如果能發(fā)揮土地、水、礦產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品、勞動力等資源豐富，以及生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的后發(fā)優(yōu)勢，利用產(chǎn)業(yè)落差加快承接國際勞動密集型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)東部沿海地區(qū)的勞動密集、資源密集代工類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨越式推進我縣的工業(yè)化進程。二是城鎮(zhèn)化建設(shè)將為我縣注入長期發(fā)展動力。在國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的推動下，隨著我縣基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我縣城鎮(zhèn)化必將步入快速推進階段，這不僅可以加快我縣發(fā)展，優(yōu)化整個城鎮(zhèn)空間格局，而且進一步推動道路、橋梁、港口等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資環(huán)境的改善，從而帶動工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是泛長三角同城化將推動我縣融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。泛長三角區(qū)域的交通實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、公交化、共享化，勢必推動同城化加快形成，泛長三角區(qū)域一體化發(fā)展趨勢亦將成為必然。為我縣外向發(fā)展提供了難得的歷史機遇。
為此，可以從以下幾個方面來著力推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
(一)要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整，要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路，以市場需求為導(dǎo)向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整，要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新，要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融保險業(yè)，以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑以縣城為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
(二)要把壯大民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的根本出路。民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰、主體明確、機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力，針對當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在組織引導(dǎo)上按照“抓大促小帶中間”的思路和方法，促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面，“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，促進中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
(三)要把抓好項目建設(shè)作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強力支撐。我縣目前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化還有很大的提升空間，當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)，投資將是拉動經(jīng)濟増長的主要支撐力量。一要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)在交通、水利、城市建設(shè)、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等方面加大政府投資，同時積極引導(dǎo)民間資本投入;著力推進縣經(jīng)開區(qū)和東北新城兩大重點區(qū)域項目進展，將投資作為拉動經(jīng)濟增長的重要引擎和特殊“穩(wěn)定器”。二要引導(dǎo)企業(yè)加大工業(yè)項目投資，激活民間力量，聚集有限的資金，集中發(fā)展科技含量高、市場空間大的優(yōu)勢項目;走新型工業(yè)化道路，把強化科技創(chuàng)新，加快設(shè)備更新，加速產(chǎn)品研發(fā)作為投入重點;通過增加投入、擴大生產(chǎn)規(guī)模，培育龍頭企業(yè)，三要提前做好謀劃工作，立足基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃，形成項目儲備、推進、建設(shè)的良性循環(huán)，深入分析國家和省政策動向，搶抓擴內(nèi)需、補短板的政策調(diào)整機遇，重點在事關(guān)宿松長遠發(fā)展的領(lǐng)域，抓緊編制和完善一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域戰(zhàn)略性項目，充實縣級重點項目儲備庫，為推進高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(四)要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的第一競爭點。要按照市場經(jīng)濟的要求，創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬服務(wù)領(lǐng)城，創(chuàng)造寬松的宏觀社會環(huán)境、平等競爭的體制環(huán)境、加快發(fā)展的政策環(huán)境和高效快捷的服務(wù)環(huán)境，形成“磁場效應(yīng)”，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境要通過積極創(chuàng)建“服務(wù)型”政府，切實從“管理企業(yè)、管理百姓”向“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾”轉(zhuǎn)變，最大限度地實現(xiàn)行政提速、審批暢通和辦事高效;在服務(wù)領(lǐng)城上，要從適應(yīng)企業(yè)和民眾的實際需求出發(fā)，由單一辦好審批辦手續(xù)，向做好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢和市場體系的健全完善等方面拓展;要不斷健全政府部門行政效能評估監(jiān)督制度，從源頭治理，從機制入手，清除一切不利于環(huán)境發(fā)展的'障礙。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十五
當(dāng)前職業(yè)問題成為熱門話題，大學(xué)生所面對的就業(yè)壓力十分巨大，特別是我們這種未經(jīng)世事的大學(xué)生！我們?nèi)绾卧谝院髧谰木蜆I(yè)形式面前做的更好，在以后應(yīng)聘時從眾多的應(yīng)聘者中脫影而出？我們以后到底做些什么？我們以后往哪些方面發(fā)展？所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來，為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃，也就是我們的職業(yè)發(fā)展設(shè)計。當(dāng)今社會是一會個經(jīng)濟迅速發(fā)展的社會，也是一個充滿競爭的社會，提前做好自己的規(guī)劃能為我們更好的適應(yīng)社會打下基礎(chǔ)，作為新時代的大學(xué)生，就應(yīng)該對社會有一個清醒的認識，對現(xiàn)在的就業(yè)形式，社會的的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境等等，對自己的性格能力都應(yīng)有清醒的認識，只有這樣我們才能更好適應(yīng)社會，為社會做出更大的貢獻，更好的實現(xiàn)自己的人生價值。通過學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育課，我收獲良多。
在課堂上老師幫助我們更好地認識現(xiàn)在的就業(yè)情況。因為每一個老師上課前都很充分的查找資料和備課。有針對性的對我們的專業(yè)的就業(yè)情況進行了比較全面的了解與分析。從而，讓我們更好的了解我們的專業(yè)，不會對自己的專業(yè)感到茫然。
首先培養(yǎng)我們的職業(yè)素質(zhì)。幫我們分析如今的企業(yè)需要什么樣的人才，我們應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)素質(zhì)。將來出社會進企業(yè)才不會不知所措。還要求我們鍛煉個性的特質(zhì)，培養(yǎng)自己的興趣和吃苦耐勞的精神。
其次讓我了解了職前需要做出哪些準(zhǔn)備。要有一個平常的就業(yè)心態(tài)。先就業(yè)再擇業(yè)，先就業(yè)是為了生存，后擇業(yè)是為了求發(fā)展。
最后還分析了現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀，熱點與未來的趨勢。從而，更好的清楚現(xiàn)在的就業(yè)形勢。清楚公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。為將來更好的發(fā)展自己的專長，找到更好、自己感興趣的企業(yè)行業(yè)。學(xué)習(xí)這門課，是我對人生又有了新的認識。
首先我學(xué)到了選擇比努力更重要。其實從一生來講失敗的人和成功的人努力差不多，我們發(fā)現(xiàn)很多在職業(yè)發(fā)展上并不順利的人非常努力，反而一些人順風(fēng)順?biāo)?，仿佛很輕易的就得到了別人眼中的成功。成功的人努力幾年就很輕松了，頂多智力上開發(fā)的多一些；而失敗的人也很努力，因為一旦他不努力就沒有飯吃。
職場生涯是很現(xiàn)實的，這也是為什么那么多的生涯規(guī)劃理論對我們沒有實質(zhì)性的意義，要立足于現(xiàn)實積極思考，并且充分利用機會，一步一步的改善自己的職業(yè)狀況。職業(yè)生涯揚帆與選擇。在職業(yè)生涯發(fā)展的過程中，選擇是一個連續(xù)的過程，你很難一下子就作出完全正確的選擇，但要學(xué)會選擇正確的方向。在生涯之初或者遭遇職業(yè)困境的時候，我們的個人選擇余地非常的狹小，并不能完全自主地做出決定，但是有志者事竟成，無論如何，我們總是會有一定的選擇余地，如何把握有效的選擇權(quán)，使我們的職業(yè)路徑逐漸導(dǎo)向一個正確的方向是非常重要的，只有這樣，在職業(yè)發(fā)展的長征路上，我們的路才會越走越寬，你在職場的選在余地也才會越來越大并最終達到真正的職業(yè)自由。
選擇的最深層次的依據(jù)是我們的價值觀，選擇的表面依據(jù)是我們的職業(yè)目標(biāo)，當(dāng)然對于沒有目標(biāo)的人選擇的依據(jù)就是他個人所理解的利益。主動選擇要考慮的要點主要包括地域、行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)?；蛘哒f一個非常清晰的職業(yè)目標(biāo)應(yīng)該描述為多少年后我希望在某地、某個行業(yè)、某個企業(yè)從事某職業(yè)等。我們的人生價值觀決定了我們的生活態(tài)度，從而決定了我們的職業(yè)取向并導(dǎo)致了我們做出各種的職業(yè)選擇，這種職業(yè)選擇決定了我們的職業(yè)狀況從而也決定了我們的生活方式，這種生活方式又最后決定了我們的人生幸福感。
職業(yè)發(fā)展不能用掙錢的多少來判斷，那不應(yīng)該成為我們職業(yè)上的目標(biāo)。我們看到的真正成功的職業(yè)人士，即使在他們職業(yè)生涯的早期，也沒有單純的考慮金錢而是更多的追求自己的夢想，按照自己的價值觀去發(fā)展，應(yīng)該說，這樣的人反而會成功，金錢是職業(yè)發(fā)展所帶來的副產(chǎn)品。當(dāng)你按照自己的夢想去追求而后成功，所有美好的東西都會朝你擁來，包括金錢。
大多數(shù)人的職業(yè)困惑是不知道自己想要的到底是什么？職場中很多這樣的人，覺得工作很乏味，甚至質(zhì)疑自己入錯了行，如果不是迫于生計的壓力，說不定早就不干了，總之他們覺得工作不開心，甚至是一種疼苦，至少他們享受不到工作的樂趣。我們中太多的人跟著生活的慣性去安排職業(yè)，包括不少很優(yōu)秀的人。大學(xué)畢業(yè)如果僅僅按照自己所學(xué)的專業(yè)選擇工作，茫茫碌碌恰恰忘了問自己一句自己想要的到底是什么？不知道你想要的是什么，往往什么也得不到，或者得到了最后才發(fā)現(xiàn)那并不是你想要的?？纯茨切└呖嫉膶W(xué)子，哪個不在忙忙碌碌，因為他們有一個非常現(xiàn)實的目標(biāo)，那就是考入自己理想中的大學(xué)。但是這個目標(biāo)畢竟不是自然而然樹立的，而是家長或者說社會為他們樹立的目標(biāo)。很多的人考上大學(xué)之后，沒有意識到要樹立新的目標(biāo)，竟然不知道大學(xué)應(yīng)該怎么過。那些說工作沒意思的人是因為沒有自己的職業(yè)目標(biāo)，而那些有自己職業(yè)目標(biāo)的人正圍繞著自己的目標(biāo)一點點的添磚加瓦，每向自己的目標(biāo)靠近一步就有一種內(nèi)在的喜悅，怎么會覺得工作沒有沒勁呢。
事業(yè)不是一朝一夕的工作，而是持之以恒的追求；事業(yè)不是可有可無的應(yīng)酬，而是矢志不移的奮斗。當(dāng)心甘情愿為一件事獻出自己的畢生精力時，當(dāng)能夠從這件事中獲得最大的滿足和愉悅時，你已經(jīng)在從事一項真正的事業(yè)了。可以說，不對你所從事的工作懷有非常濃厚的興趣，是很難達到事業(yè)這樣境界的，在職業(yè)的發(fā)展上自然也難有大的發(fā)展。確立自己的事業(yè)目標(biāo)不是勞動競賽，不要去和別人比，而要立足于自己的現(xiàn)狀一點點進步，只要今天的你勝過昨天的你，只要在正確的方向上進步，你就能一步步逼近自己的目標(biāo)。這個世界上永遠有人比你更優(yōu)秀，普通人眼中的千萬富翁去和李嘉誠比也只會越比越沮喪。目標(biāo)是自己的，別人的成功并不能否定你的幸福，和別人比很容易把心態(tài)搞壞，所以能勝過昨天的自己就是成功的。
三百六十行，行行出狀元。不怕專業(yè)冷門，只怕學(xué)藝不精。不管你的專業(yè)是什么，只要你在這個領(lǐng)域確實學(xué)有所成，你就一定能利用你在這個領(lǐng)域的知識成就一番事業(yè)。事實上，除了極少數(shù)確實和民生關(guān)系不大的專業(yè)，沒有永遠的熱門也不會有永遠的冷門，就如同海爾所言“沒有疲軟的市場，只有疲軟的產(chǎn)品?！庇绕涫墙?jīng)歷過職業(yè)長跑以后，原來所學(xué)的專業(yè)熱門也好冷門也罷，都會遭到一定程度的稀釋。
在人生前進的道路上，我們需要一個發(fā)展的平臺，同時需要一種指引。如今的我們已不在是以前那樣大學(xué)生國家統(tǒng)一分配工作，而是市場經(jīng)濟進程的日趨深入，自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)成為了一種必然趨勢。那么現(xiàn)在的我們應(yīng)該怎么做呢？這成為了我們思考的問題，面對這一趨勢我校大學(xué)生職前教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂正式面向同學(xué)開放，內(nèi)容包括職業(yè)測評，職業(yè)導(dǎo)航與網(wǎng)絡(luò)課程等,并開展大學(xué)生職前教育講座。
通過學(xué)習(xí)職業(yè)發(fā)展教育我深刻的感受到：大學(xué)只是我們對未來的準(zhǔn)備，大學(xué)畢業(yè)生即將面臨著一個身份和環(huán)境的轉(zhuǎn)換。作為大學(xué)生的我們一當(dāng)盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，認清自我，不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式，才能準(zhǔn)確地把握人生方向，塑造成功的人生這門課的學(xué)習(xí)讓我們更清晰的認識到了我們現(xiàn)在所存在的問題，所面臨的問題，也更懂的了我們該怎么做。
第一，我們要好好的總結(jié)自己大學(xué)來的得失，對自己做一個深刻反思與認識，對自身的優(yōu)勢與弱點都要加以深入細致的剖析。
第二，給自己一個奮斗目標(biāo)，一個理想。做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱?。第三，定位好自己，我自己最適合做什么呢？對自身的素質(zhì)、潛能和實力進行全面的測試和把握。
第四，充分利用身邊的資源，對自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準(zhǔn)確的認識和把握。
第五，我們應(yīng)該堅信：機會是留給有準(zhǔn)備的人的！如今競爭在不斷的激烈，我們不應(yīng)該退縮，機遇和挑戰(zhàn)并存。
現(xiàn)實與理想是有差距的，理想的實現(xiàn)是需要一個過程的。做好自己的準(zhǔn)備，我們應(yīng)當(dāng)對自己進行一次就業(yè)觀念的大改變：先就業(yè)再擇業(yè)，先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)！剛進大學(xué)時，我們都對未來充滿了憧憬和想象，如今我們更應(yīng)該面對的是現(xiàn)實。真正一畢業(yè)就找到很好的工作的學(xué)生畢竟是很少的，那我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？我們首先一種適合自己的生存生活方式，不斷的積累資本，為今后的創(chuàng)業(yè)打下好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在的我們，不是在等畢業(yè)，我們是在準(zhǔn)備畢業(yè)！我們是在工作前不斷的武裝自己；同時我們正在經(jīng)歷著一次畢業(yè)前期的思想和就業(yè)觀念的重大轉(zhuǎn)變。我們不應(yīng)該過一天算一天，而是：每一天都成長一點，每一步都進步一點！為使得我現(xiàn)在所訂的職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，我們就必須在這個計劃的基礎(chǔ)上根據(jù)社會環(huán)境的變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整與修訂。修訂人生目標(biāo)，變更我的計劃與措施，以此來達到最好的人生狀態(tài)。
我們要把個人選擇與社會需要相結(jié)合，用理性的眼光來看待問題，在擁有實力的同時加倍努力，不斷學(xué)習(xí)新事物，做到思路清晰，行動一致，才能有一個美好的將來。
高質(zhì)量發(fā)展之路心得體會篇十六
作為一個銷售人員，我們的時間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時間里個個不放過，從而浪費了大量的時間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進行分類，從而在最短時間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
在進行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會碰到許多難纏的客人，誤解也會產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的'一些障礙時，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會隨時在變的，永遠沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點亮點告訴他。你會很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機會來了！
鋸用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們作為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點，一個人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟?fàn)幹?，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰。