應(yīng)急管理報告流程(實用18篇)

字號:

    報告可以幫助組織和團隊了解當前情況并做出決策。報告的結(jié)尾應(yīng)當總結(jié)主要觀點,強調(diào)重要結(jié)論,并提出建議或展望未來。通過閱讀這些報告范文,你可以了解到如何組織和表達你的觀點和結(jié)論。
    應(yīng)急管理報告流程篇一
    區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
    按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負責應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
    區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
    按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
    全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
    按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
    我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標,為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
    一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
    根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。
    為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:
    開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
    將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標,將工作責任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
    應(yīng)急管理報告流程篇二
    根據(jù)縣目標管理委員會《關(guān)于下達2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務(wù)的通知》要求,為了切實完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標任務(wù),我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責任到人,確保把應(yīng)急工作及責任落到實處。
    為提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動:一是利用機關(guān)干部村居干部會議、鎮(zhèn)直單位負責人等會議,對全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負責人進行了《應(yīng)急事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)宣傳,使他們對突發(fā)事件的應(yīng)對有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對應(yīng)急法及其意義進行宣傳,增強了公眾的 - 1 -公共安全意識及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級組織的各種應(yīng)急知識及技能培訓(xùn),豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識,提高他們的應(yīng)急技能。同時,我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性工作來抓,各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識培訓(xùn),政府有專人負責我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。
    為確保突發(fā)事件發(fā)生時,我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)事件能夠有力有效,要求各單位、各部門、各村居對各類應(yīng)急預(yù)案重新進行了完善。同時,強化各類應(yīng)急演練,鍛煉和提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度,我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊,中小學(xué)生防地震、防火災(zāi),企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動。通過演練,我鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
    按照預(yù)案要求,深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作,及時排除隱患,同時做好重點地段、重要事件的登記,監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點,我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題,對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查,未發(fā)現(xiàn)大的安- 2 -全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力,我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
    嚴格落實應(yīng)急值班制度,每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班,值班電話和值班人員手機24小時保持暢通,同時,要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
    存在問題:對應(yīng)急管理工作概念模糊,尤其村這一級對應(yīng)急管理工作上認識不夠,應(yīng)急值班制度落實得不夠好。
    下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主,居安思危,常抓不懈”的工作原則,對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,切實解決當前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。
    應(yīng)急管理報告流程篇三
    根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神,我院為了有效預(yù)防、及時控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害,保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來我院按照制定應(yīng)急工作計劃進行落實管理。現(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求,現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下:
    由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,我院在應(yīng)急工作組織上落實,并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組,各職能部門及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理小組主要負責組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作,全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進行工作。
    我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后,院長織各科室負責人學(xué)習(xí)、各科室負責人組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。另外,醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓(xùn)。通過不斷的對全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認識,在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療應(yīng)急操作考核,其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中,一定認真履行救死扶傷的神圣職#fromend#責,做到“一切著眼于急救病人,”“一切為了急救病人”,“一切服務(wù)于急救病人。”
    院領(lǐng)導(dǎo)歷來對急救工作非常重視,每月定時或不定時的對急救工作進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并督促整改。在實際工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,對急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅持先急救后辦手續(xù)的原則,嚴格實行首診醫(yī)生負責制,任何醫(yī)護人員不得推諉,對已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人,都嚴格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時加強急診室工作的管理,及時增添急救藥品,定時檢查急救設(shè)備,做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實。并服從上級衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮,確保上級主管部門“召之即到,到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時間,違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
    在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強化對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),從“三基”訓(xùn)練著手,讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù),進一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平,把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時,以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù),為人民健康服務(wù)。
    應(yīng)急管理報告流程篇四
    20xx年,市審計局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的十九大精神,嚴格按照中央、省、市對應(yīng)急管理工作的總體部署,建立健全應(yīng)急管理體制和機制,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,有力地推動了我局應(yīng)急管理工作的有序開展,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置,成立了由局黨組書記、局長擔任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負責人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)主要負責人的變動及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責研究制定全局應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。
    2、認真研究,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標,強化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實際,研究制定了《xx市審計局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》,明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。
    3、加強值守,健全應(yīng)急處置工作機制。切實加強應(yīng)急值守,節(jié)假日期間每天安排一名縣級以上干部帶班,兩名具體工作人員在值班室值班,認真填寫值班表記錄,進一步細化完善并落實xx小時應(yīng)急值班值守制度,保證值班電話通訊暢通,隨時有人接聽,確保上情下達和下情上報渠道暢通,確保值班信息傳遞、報送及時,應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間,我局嚴格按照市委市政府的要求,認真落實全天候xx小時值班制度,未發(fā)生一起突發(fā)事件,圓滿完成任務(wù)。
    4、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強學(xué)習(xí),提高認識。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動,認真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神,使干部職工充分認識到開展應(yīng)急管理活動的重大意義,進一步提高思想認識。在審計文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍,組織全局干部認真學(xué)習(xí),為應(yīng)急管理工作的進一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺,擴大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計信息》等平臺加強應(yīng)急管理的宣傳教育,營造良好的氛圍,充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動,擴大學(xué)習(xí)影響力。
    5、加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
    6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求,積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我局高度重視應(yīng)急演練工作,積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動。通過演練,有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
    7、暢通信息、及時報告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求,結(jié)合實際建立了審計局信息報送流程。流程規(guī)定,突發(fā)事件發(fā)生時,發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報告。凡屬應(yīng)報告的突發(fā)事件,局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報告。單位主要負責同志外出時,及時向相關(guān)部門報備。
    8、積極開展防汛搶險工作。今年梅雨季節(jié),市審計局高度重視聯(lián)系單位防汛工作,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊,加強責任堤段巡查工作。同時,建立了防汛值班制度,明確了工作職責、應(yīng)急措施和紀律要求,并實行責任追究,確保防汛各項工作落實到位。
    20xx年,我局將在市委、市政府和上級審計機關(guān)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在總結(jié)過去經(jīng)驗做法上,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,不斷完善實施應(yīng)急預(yù)案,堅持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動”的原則,進一步加強應(yīng)急機制建設(shè),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。
    1、進一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
    2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。
    3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),整合各類信息資源,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
    4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
    5、進一步加強應(yīng)急隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn),增強干部職工公共安全意識、社會責任意識,提高干部隊伍素質(zhì)和和應(yīng)對突發(fā)事件能力,最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害,進一步提升全局應(yīng)急管理水平。
    應(yīng)急管理報告流程篇五
    為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,建立健全群眾自防自治、群防群治,鄉(xiāng)級部門聯(lián)防聯(lián)治,職能單位協(xié)防協(xié)治,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體聯(lián)動聯(lián)治的突發(fā)事件防范應(yīng)對體系。依據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    一是年初鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實際情況,調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、低溫雨雪應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、xxx鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機構(gòu)。完善了機制、明確了責任,細化了工作,確定了目標。二是建立和完善了《xxx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)低溫雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)森林防火預(yù)案》等應(yīng)急工作實施方案,認真細致地建立健全了工作機制,切實有效地開展了各項應(yīng)急工作,達到了有計劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實效。三是建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳,進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式,加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對各類應(yīng)急事件做出了具體的上報要求,使之達到及時、準確、無誤、預(yù)防的真正效果。
    為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)積極聯(lián)系國土監(jiān)測、市防疫管理站、、疾控中心、交通安全管理等專業(yè)、職能管理部及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學(xué)有效的排查,對存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進行了徹底整治。
    積極開展了道路交通安全、安全生產(chǎn)、食品藥品、流感病毒、結(jié)核病防治、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識等培訓(xùn)工作,認真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
    為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對社會的危害性,保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,維護好社會穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點,切實做好搶險救援工作。我鄉(xiāng)加強了棉衣、蠟燭、救生衣、應(yīng)急藥品、應(yīng)急喇叭、應(yīng)急電話、救護車、運輸車、搶險清運車、發(fā)電機、動物防疫藥品、消防水泵、應(yīng)急救生梯等應(yīng)急物品的儲備管理工作,并實行專人專管、專物專用的儲備管理。
    總之,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真落實工作職責,完善工作要求,加強應(yīng)急隊伍建設(shè)管理,加大應(yīng)急救災(zāi)物資儲備,無工作失職情況。在今后的工作中,我們將緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟文化強市的目標,不斷查漏補缺,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為建設(shè)和諧、美好新xxx而奮斗。
    應(yīng)急管理報告流程篇六
    突發(fā)事件應(yīng)急管理是世界各國共同面臨的嚴肅而緊迫的課題,也是一段時期內(nèi)我國各級政府亟需高度重視的問題。下文是應(yīng)急管理報告,歡迎閱讀!
    搞好機關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體。
    》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建審計預(yù)案管理體系。
    區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
    按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負責應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
    二、加強教育宣傳,推進應(yīng)急管理工作。
    區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年。
    學(xué)習(xí)計劃。
    全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
    按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
    三、建立排查機制,構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。
    全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
    按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
    四、加強信息管理,落實交辦、督辦工作。
    我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標,為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
    一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
    五、存在的問題及措施。
    根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。
    為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:
    (一)加強培訓(xùn)教育,充分認識當前應(yīng)急管理形式。
    開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
    (二)加強值班監(jiān)督,落實工作責任。
    將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標,將工作責任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
    我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下:
    一.主要工作開展情況。
    1.加強領(lǐng)導(dǎo),分級負責,建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長擔任第一組長,黨委副書記、人大主席任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)單位為成員,負責研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負責鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
    2.認真研究,充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅持從實際出發(fā),實事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點工程防洪搶險預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實際,又具操作性的專項應(yīng)急預(yù)案,各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    3.加強值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強化應(yīng)急值守機制,認真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
    4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時掌握相關(guān)情況,建立了風(fēng)險隱患臺帳,制作了風(fēng)險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制,及時落實解決整改及處置責任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
    5.切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進村組、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進一步擴大宣傳面。
    6.加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強公安機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。
    7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全,學(xué)校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
    二.存在的主要問題。
    1.專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善。
    2.應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
    3.應(yīng)急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
    三.整改措施。
    1.進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。
    進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
    2.進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
    進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu),加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè),加強應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目,建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。
    3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
    建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
    4.進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
    做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
    20xx年,我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責任體系,科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn),妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任,組織保障到位有力。
    我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實,認真落實“一崗雙責”,成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長符民隆任組長,全面負責突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理,副局長姬文,局紀檢組長王麗等同志任副組長,各科室負責人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任,負責領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負責現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則,做好事故的情況匯報和施救等工作。
    做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢,研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。
    二、科學(xué)編制預(yù)案,狠抓落實。
    為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件,根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實際,我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》,《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
    三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對制度。
    一是實行首問負責制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,加強預(yù)警信息發(fā)布,認真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會,對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高,為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準確依據(jù)。
    四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升應(yīng)急處理能力。
    我局在認真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神,重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進一步增強。三是扎實開展應(yīng)急演練,針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中,嚴格按法律程序操作,該答復(fù)的及時答復(fù),該查處的及時查處,有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
    五、加強應(yīng)急值班,暢通信息渠道。
    為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時,為確保信息暢通,我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時定期核對干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。
    六、認真排查隱患,嚴防事故發(fā)生。
    全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求,緊緊抓住“安全第一,預(yù)防為主”這一主線,堅持綜合治理的有效措施,以強化市場檢查為主線,加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管,著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作,采取多管齊下、齊抓共管的方式,組織開展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”,安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動,加大了旅游安全管理力度,做到了各司其職、各負其責、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動,確保了全市旅游安全工作取得了實效。
    今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次,主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間,對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負責”,“誰受益、誰負責”,“誰組織、誰負責”的原則,重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前,全市旅游系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生,促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
    七、加強宣傳工作,夯實應(yīng)對突發(fā)事件工作的群眾基礎(chǔ)。
    規(guī)章制度。
    業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳,不斷增強廣大群眾對外事僑務(wù)旅游法律法規(guī)政策意識。
    20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強各項措施的落實,使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
    應(yīng)急管理報告流程篇七
    我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下:
    1.加強領(lǐng)導(dǎo),分級負責,建立高效快捷運轉(zhuǎn)機制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長擔任第一組長,黨委副書記、人大主席任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)單位為成員,負責研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負責鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
    2.認真研究,充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅持從實際出發(fā),實事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點工程防洪搶險預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實際,又具操作性的專項應(yīng)急預(yù)案,各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    3.加強值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強化應(yīng)急值守機制,認真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
    4.加強矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時掌握相關(guān)情況,建立了風(fēng)險隱患臺帳,制作了風(fēng)險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機制,及時落實解決整改及處置責任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
    5.切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進村組、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進一步擴大宣傳面。
    6.加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強公安機關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。
    7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全,學(xué)校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。
    1.專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善。
    2.應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。
    3.應(yīng)急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進一步加強。
    1.進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。
    進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作的開展。
    2.進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。
    進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu),加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè),加強應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目,建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。
    3、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。
    建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。
    4.進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
    做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強公眾的公共安全和社會責任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。
    應(yīng)急管理報告流程篇八
    根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進行了深入自查,現(xiàn)報告如下:
    鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各部室管理負責人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負責日常工作的開展和落實。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責”責任制,加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
    嚴格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進行值班,負責同志保持手機24小時通訊暢通,值班人員進崗到位,落實各項防范措施。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律,做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時間上傳下達工作。
    加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能,采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識,每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責任意識和工作水平。
    配備了信息員,明確工作職責,規(guī)范應(yīng)急管理信息報送。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴格執(zhí)行南陽市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力,確保了對講機24小時開機,24小時有人值守。
    實抓好維穩(wěn)各項工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。
    應(yīng)急管理報告流程篇九
    今年,在市應(yīng)急管理辦公室的悉心指導(dǎo)下,我局嚴格貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理工作部署,結(jié)合我局工作實際,認真做好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和加強應(yīng)急管理體制建設(shè),有效預(yù)防和處置了各類突發(fā)事件,使預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報如下。
    我局黨組高度重視,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨組書記、局長為組長的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時調(diào)整充實有領(lǐng)導(dǎo)小組成員,同時要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。在多次行政辦公會議上強調(diào)了做好應(yīng)急管理工作的重要性,傳達并下發(fā)了市有關(guān)應(yīng)急管理文件。今年,局領(lǐng)導(dǎo)多次到體育場館、體校、各經(jīng)營性游泳場所開展安全自查整改工作,了解各項應(yīng)急措施的運行情況,聽取各部門匯報工作,解決應(yīng)急管理工作的問題,取得了很好效果,系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
    為使應(yīng)急管理工作全面落實到各單位、各科室全體人員,不斷提高綜合素質(zhì)。我局結(jié)合實際情況,采取單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進行,通過邀請相關(guān)消防應(yīng)急專家到單位進行授課和現(xiàn)場實操演練的方式,切實加強全體干部職工的消防應(yīng)急意識和實操能力,同時印發(fā)上級有關(guān)應(yīng)急管理的文件供個人自學(xué)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),目前全局干部職工以及在場館內(nèi)的保安、環(huán)衛(wèi)人員均熟練掌握了公共場所應(yīng)急基本技能,熟悉了整個應(yīng)急上報流程并能夠正確操作各項消防應(yīng)急設(shè)施。
    今年,為加強體育系統(tǒng)應(yīng)急體系管理建設(shè),提高預(yù)防、應(yīng)對、處置突發(fā)事件的能力,依據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》(內(nèi)府辦發(fā)〔20xx〕27號)精神,我局結(jié)合實際,編制了《xx市體育局“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》,從提高認識、完善制度、加強隊伍建設(shè)、抓好宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練、建立信息報告制度五方面作出了規(guī)劃。今年以來,我局進一步加強對游泳場館的安全管理,做到明確權(quán)責、建立制度、細化管理、強化督查和責任追究,使各項工作呈平穩(wěn)運行態(tài)勢。在今年暑期運營中,全市24個經(jīng)營性游泳場館繼續(xù)保持“零死亡”目標。堅持了每天對體育場館和出租門面進行消防安全檢查,對出現(xiàn)的安全隱患進行了及時處理,對違反消防法律法規(guī)的行為進行了糾正。定期對辦公樓及體育場館消防栓箱、滅火器等消防設(shè)備進行除銹、去塵、檢查壓力等日常維護工作,保證一旦發(fā)生災(zāi)情,能最大限度地發(fā)揮消防設(shè)備的作用。
    20xx年我局對應(yīng)急管理開展了以下幾項工作:
    一是于3月9日在xxx體育館舉行了應(yīng)急疏散演練,體育系統(tǒng)共60余人參加了演練。疏散演練在xx市中區(qū)消防大隊xxx中隊隊長張x的指導(dǎo)和xx市體育中心總指揮的指揮下,進行白天、夜間火災(zāi)撲救和大型活動期間火災(zāi)觀眾的疏散。通過演練,使干部職工懂得了白天發(fā)生火情,全體人員無論處于何處何種情況,都迅速趕往火災(zāi)地點進行撲救?;馂?zāi)無法控制時迅速啟動三分鐘、五分鐘、十分鐘應(yīng)急預(yù)案,由中控室值班員迅速判斷火情,在確保人員疏散的前提下安排滅火力量;夜間發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即報警,同時向館領(lǐng)導(dǎo)報告火情,投入自救工作,引導(dǎo)消防隊操作,切斷起火的電器設(shè)備;大型活動期間火災(zāi),立即報警,報告組長向音響室發(fā)出指令,進行廣播,引導(dǎo)觀眾疏散,組織人員自救。通過此次應(yīng)急疏散演練和觀摩,有效增強了演練人員和觀摩人員的消防安全意識和知識水平,提高了火場自防自救能力。
    二是每遇在體育場、體育館舉行重大活動都制定了應(yīng)急預(yù)案。市體育中心按照預(yù)案,召集義務(wù)消防員開展了消防演練,要求熟悉消防設(shè)施的位置及正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時的處理順序。
    三是凡是由我局承、舉辦的大型體育活動和比賽,都成立了安保組(處),會同公安、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門制定應(yīng)急預(yù)案。今年以來,我局承辦“峨眉傳奇8”世界格斗冠軍賽、全國青少年u19男子排球錦標賽、省老年人健身球操比賽、省青少甲乙組男子排球比賽等大型賽事活動均制定了應(yīng)急預(yù)案,實現(xiàn)了安全無事故。
    一是廣大干部和職工群眾對應(yīng)急管理工作的認識還有待進一步提高;
    三是還需加大經(jīng)費投入。存在應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,或設(shè)施接近使用年限,需要盡快更新等問題。
    做好應(yīng)急管理工作,任重而道遠。新的一年,我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市應(yīng)急辦的部署和要求,進一步加強應(yīng)急管理工作,力爭使應(yīng)急管理工作邁上一個新臺階。
    應(yīng)急管理報告流程篇十
    20xx年,我局在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責任體系,科學(xué)修編各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn),妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了公共安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,狠抓落實,認真落實“一崗雙責”,成立了內(nèi)江市旅游行業(yè)突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長符民隆任組長,全面負責突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作;局黨組書記、副局長吳景理,副局長姬文,局紀檢組長王麗等同志任副組長,各科室負責人、各縣(區(qū))旅游局局長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦、現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組。應(yīng)急辦主任由吳景理同志兼任,負責領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,現(xiàn)場救援組、后勤保障組、善后處置組分別負責現(xiàn)場救援、后勤保障及善后處置工作。各縣(區(qū))旅游局按照屬地管理的原則,做好事故的情況匯報和施救等工作。
    做到了組織、機構(gòu)、人員的落實。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線,判斷形勢,研究方案,確定決策,靠前指揮,為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對工作提供了強有力的組織保障。
    為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市旅游行業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)性事件,根據(jù)市政府和省旅游局局的有關(guān)要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實際,我局制定了《內(nèi)江市旅游系統(tǒng)應(yīng)對旅游行業(yè)突發(fā)事件工作預(yù)案》,《內(nèi)江市涉外突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機構(gòu),明確了各自工作職責和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護我市外事、旅游市場環(huán)境的安全、穩(wěn)定和旅游者的生命財產(chǎn)安全。
    一是實行首問負責制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪解決化解疑難問題。二是建立健全監(jiān)測制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,加強預(yù)警信息發(fā)布,認真落實防范措施。堅持定期或不定期召開情況分析會,對全系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施,征求意見和建議。通過預(yù)防預(yù)警工作努力把問題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高,為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準確依據(jù)。
    我局在認真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對全系統(tǒng)人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《內(nèi)江市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》文件精神,重點進行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識和各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加省、市組織的信訪培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進一步增強。三是扎實開展應(yīng)急演練,針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。在處理違法案件和旅游、外事、僑務(wù)矛盾糾紛中,嚴格按法律程序操作,該答復(fù)的及時答復(fù),該查處的及時查處,有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象。
    為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性旅游安全事件發(fā)生,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度。同時,為確保信息暢通,我局向社會公布了應(yīng)急值班電話號碼和應(yīng)急郵箱地址,并定時定期核對干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。
    全市旅游系統(tǒng)圍繞“安全促生產(chǎn)、安全出效益”的要求,緊緊抓住“安全第一,預(yù)防為主”這一主線,堅持綜合治理的有效措施,以強化市場檢查為主線,加強了旅游市場聯(lián)合監(jiān)管,著力解決旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的違法、違規(guī)違章問題。先后與安監(jiān)、消防、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、交通等部門合作,采取多管齊下、齊抓共管的方式,組織開展了全市旅游行業(yè)“百日安全生產(chǎn)活動”,安全生產(chǎn)“三項行動”及旅游安全專項整治等活動,加大了旅游安全管理力度,做到了各司其職、各負其責、密切配合、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動,確保了全市旅游安全工作取得了實效。
    今年共組織、聯(lián)合各級各部門開展安全聯(lián)合檢查70余人次、車輛40多臺次,主要涉及旅游星級飯店12家、旅行社及分社23家、在元旦、清明、“五一”等小長假和春節(jié)、“十一”黃金周等重大節(jié)慶期間,對全市涉旅單位安全生產(chǎn)進行了重點抽查。堅持“誰開發(fā)、誰負責”,“誰受益、誰負責”,“誰組織、誰負責”的原則,重點對旅游交通、星級飯店消防安全設(shè)施、景區(qū)(點)游樂設(shè)施等場地和部位進行了安全大檢查。截止目前,全市旅游系統(tǒng)無安全責任事故發(fā)生,促進了全市旅游系統(tǒng)各企業(yè)的正常生產(chǎn)。
    外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)的宣傳教育,是外事僑務(wù)旅游管理的基礎(chǔ)性工作。抓好突發(fā)事件化解就要想方設(shè)法提高群眾的法律意識,使群眾對矛盾糾紛問題有正確認識,從而避免群眾因?qū)Ψ?、政策的誤解而上訪,重復(fù)訪,有效降低上訪的“成本”。為此,今年我局從多渠道加大了外事、僑務(wù)旅游工作各方面政策的宣傳力度。一是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到各階層人士手中,供學(xué)習(xí)留存;三是開通局域網(wǎng)站,公開查詢外事、僑務(wù)、旅游相關(guān)法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過宣傳,不斷增強廣大群眾對外事、僑務(wù)、旅游法律法規(guī)政策意識。
    20xx年我局應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實效,但離上級的要求還有一定差距。因此,在以后的工作中我們還需進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加強各項措施的落實,使我局的應(yīng)急管理工作更上一層樓。
    應(yīng)急管理報告流程篇十一
    縣老齡辦在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責任體系,科學(xué)修編各類應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)對突發(fā)事件隊伍教育和培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下。
    為確保我單位應(yīng)急管理工作落到實處,保障我縣老齡事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)性事件,根據(jù)縣應(yīng)急辦的有關(guān)要求,結(jié)合實際,制定印發(fā)了《縣老齡工作委員會辦公室突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,明確了各自工作職責和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的突發(fā)公共事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實保障公眾生命財產(chǎn)安全,維護公共利益和社會秩序,保障社會政治穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    一是實行首問責任制及辦領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求全體干部職工熱情接待每一位群眾,做到“五個一”,即“一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,做好來信來訪登記記載,及時排查化解矛盾糾紛。二是建立突發(fā)事件隱患排查整改和通報機制。定期不定期對轄區(qū)及所管行業(yè)開展安全隱患大檢查,排查安全隱患。堅持定期或不定期召開情況分析會,對老齡系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)事件工作形勢及時進行通報,分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施。對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的隱患,把情況及時通報給相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,為有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了依據(jù)。
    在認真抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作的同時,加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是組織全體職工開展應(yīng)急管理法規(guī)等的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等文件,重點進行了《老年法》、《信訪條例》等法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。二是積極參加縣級信訪培訓(xùn)工作會,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高,實際運用能力進一步增強。三是組織開展應(yīng)急演練,針對火災(zāi)等突發(fā)公共事件,組織開展應(yīng)急處置演練,積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗,提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。
    為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性安全事件發(fā)生,建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。堅持24小時值班制度,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送相關(guān)規(guī)定。
    縣老齡辦在應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作,取得了一定的實效,全年無突發(fā)事件發(fā)生,確保了本單位和行業(yè)系統(tǒng)的平安和諧。
    應(yīng)急管理報告流程篇十二
    搞好機關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責任進行細化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。
    按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負責應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。
    區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。
    按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
    全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。
    按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。
    我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標,為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。
    一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標。
    根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進一步加強;二是值班工作需加強培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。
    為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:
    開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達到教育干部、促進工作、提高認識的目的。
    將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標,將工作責任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。
    應(yīng)急管理報告流程篇十三
    嚴格落實應(yīng)急值班制度,每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班,值班電話和值班人員手機24小時保持暢通,同時,要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報、遲報、謊報突發(fā)公共事件的情況。
    應(yīng)急管理報告流程篇十四
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的工作指導(dǎo)下,上半年xx街道應(yīng)急管理工作從維護人民群眾利益的高度出發(fā),加強組織協(xié)調(diào),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)將上半年應(yīng)急管理工作匯報如下:
    為全面落實應(yīng)急管理工作的各項要求,科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對各類突發(fā)事件,全面部署街道應(yīng)急管理工作,成立了以黨政負責人為主要領(lǐng)導(dǎo),各職能部門、管理區(qū)負責人為主要成員的應(yīng)急管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了領(lǐng)導(dǎo)責任制,明確了職責分工,安排部署了具體的`應(yīng)急事項和應(yīng)急管理工作。同時,街道還將應(yīng)急管理隊伍進一步向基層延伸,明確各村主要負責人為其單位的應(yīng)急管理工作負責人,建立了分級負責、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,各級各部門都能夠各司其責,協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。
    應(yīng)急管理辦公室積極暢通信息渠道,嚴格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全街道各類突發(fā)事件的信息,確保全街道的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。
    為了保證應(yīng)急管理工作效果,街道高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳。充分利用村居、新聞媒體和社會各界的宣傳陣地作用,通過設(shè)立宣傳點,采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、開展現(xiàn)場咨詢等方式,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識;通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳介紹應(yīng)急管理知識;以安全生產(chǎn)大檢查為突破口,定期對轄區(qū)村居、企業(yè)等進行危險源、安全隱患的排查工作,特別是以轄區(qū)餐飲、服務(wù)業(yè)企業(yè)為重點,督促轄區(qū)企業(yè)各項安全生產(chǎn)措施的落實,準確掌握轄區(qū)內(nèi)的情況,分析排查轄區(qū)突發(fā)事件隱患,落實化解矛盾。同時,注重在排查過程中進一步宣傳應(yīng)急管理的政策法規(guī)和各類應(yīng)急知識。xx年2月27日,xx街道應(yīng)急管理辦公室和安監(jiān)中隊聯(lián)合蓋家溝消防中隊、中海物業(yè)等單位,在瓏城小區(qū)進行消防知識講解和消防演練,對安全員進行消防培訓(xùn),提高安全員的應(yīng)急處置能力。4月12日在零點物流港新建商務(wù)樓開展消防檢查和演練,4月13日在蓋世五金市場開展消防演練,通過一系列消防演練活動的開展,進一步提高應(yīng)急救援和處置能力。
    堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫。嚴格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊暢通。嚴格按照突發(fā)事件信息報告的有關(guān)規(guī)定,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)情況變化,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速研判,及時報告信息,并采取有效措施予以應(yīng)對處置,把損失降至最低。街道安監(jiān)中隊聯(lián)合多部門先后多次開展大型安全生產(chǎn)檢查,對全街道范圍內(nèi)?;髽I(yè)和煙花鞭炮店等重點行業(yè)企業(yè)、餐飲場所燃氣使用情況、企業(yè)消防安全管理以及危舊房屋進行了全面的排查和清理。上半年,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位129家、262家次,查出問題及隱患6類428條,目前已整改396條,整改率92.5%。另外,街道政法科、司法所、派出所等以街道綜治維穩(wěn)中心為核心,加強對重點人員穩(wěn)控,加大積案化解力度,加強矛盾糾紛摸排調(diào)處能力,有力的維護了社會大局穩(wěn)定,全國“兩會”、上合峰會期間沒有出現(xiàn)進京、進青信訪事件。
    當前,我街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,我們?nèi)耘f不能掉以輕心。下一步,我們將從創(chuàng)新宣傳方式、建立完善規(guī)章制度、加強應(yīng)急演練、加大隱患排查等方面入手,繼續(xù)保持更加清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,防患于未然,為街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展未雨綢繆、保駕護航。
    應(yīng)急管理報告流程篇十五
    希望本文對您有所幫助!
    和管理制度,救援裝備、應(yīng)急物資儲備與管理工作進行調(diào)研。調(diào)研采取座談交流和實地考察兩種方式,分別與兩省政府應(yīng)急辦及其相關(guān)部門進行了座談交流,實地考察了廣東省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會商室、應(yīng)急指揮車、東莞市松山湖應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園和陜西省應(yīng)急指揮中心、省級應(yīng)急平臺中心基站、移動應(yīng)急指揮車等。通過這次調(diào)研,我們開闊了眼界,取得了收獲,找到了差距,明確了我省應(yīng)急管理工作下步努力方向,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    一、廣東、陜西兩省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀。
    希望本文對您有所幫助!
    東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,規(guī)定“縣級以上人民政府應(yīng)當建立應(yīng)急志愿者服務(wù)工作聯(lián)席會議制度,負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急志愿者隊伍的招募、培訓(xùn)、演練、參與應(yīng)急救援等活動。具體辦法由省人民政三是資金投入大,救援指揮裝備先進。自2008年開始,利用一年半的時間,省財政投入2.3億元,建成省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會商室;投入2100萬元,購置裝配應(yīng)急指揮車3輛,具備了遠程指揮、數(shù)據(jù)傳輸、現(xiàn)場會商等功能,有力地保障了突發(fā)事件的處置工作。目前,廣東省正在籌建配備擁有若干架直升機的實戰(zhàn)型空中救援隊、實用性水下救援隊和核應(yīng)急救援隊。
    (二)陜西省應(yīng)急管理工作亮點突出、富有特色。
    援等工作;省應(yīng)急委先后聘請了閃淳昌等5位全國著名應(yīng)急管理專家擔任省應(yīng)急管理高級顧問,指導(dǎo)應(yīng)急管理工作;聘請49位省內(nèi)著名教授、專家、學(xué)者為省應(yīng)急管理六大類專家?guī)鞂<?,并制訂了《陜西省?yīng)急管理專家?guī)旃芾頃盒修k法》。與省軍區(qū)共同印發(fā)《關(guān)于進一步加強民兵預(yù)備役部隊應(yīng)急救援力量建設(shè)的意見》,明確了預(yù)備役部隊在突發(fā)事件處置中的責任,健全了軍地聯(lián)動機制,完善了軍地聯(lián)合保障體系?,F(xiàn)正與駐軍籌建核生化應(yīng)急救援隊伍。
    希望本文對您有所幫助!
    2、應(yīng)急物資保障體系建設(shè)。2011年7月,省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步加強應(yīng)急物資保障體系建設(shè)工作的意見》,明確了“十二五”期間應(yīng)急物資保障體系建設(shè)目標,成立了由分管副省長任組長,省政府秘書長、省發(fā)改委分管副主任和省應(yīng)急辦主任任副組長的省應(yīng)急物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責。4批162個省級基層應(yīng)急管理示范點,并對示范點給予專項資金補助,幫助基層完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。連續(xù)三年由省政府下發(fā)文件,表彰各地各部門涌現(xiàn)出的先進單位和先進工作者。
    二、下一步工作打算。
    一是創(chuàng)新思路,研究措施,積極穩(wěn)妥推進應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)。目前,我省應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)相對滯后,管理缺乏制度規(guī)范。我們打算,借鑒廣東、陜西等省經(jīng)驗,結(jié)合山東實際,與有關(guān)部門加強研究,盡快以省政府辦公廳名義出臺我省加強應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)與管理的辦法(或意見),加強應(yīng)急志愿者隊伍的建設(shè)和管理,在建設(shè)規(guī)模和管理規(guī)范方面取得突破。二是摸清底數(shù),健全機制,加強救援裝備配備和應(yīng)急物資儲備。年底前后,通過開展應(yīng)急物資、救援裝備普查,建立應(yīng)急物資和救援裝備數(shù)據(jù)庫。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,按照國家有關(guān)要求,借鑒兄弟省市的經(jīng)驗,積極與有關(guān)部門協(xié)商配合,制定省、市、縣三級救援隊伍裝備配備標準,制訂應(yīng)急物資儲備目錄,推動裝備配備和物資儲備,盡早研究出臺我省救援裝備、應(yīng)急物資管理辦法,健全救援裝備、應(yīng)急物資的儲備調(diào)用機制,滿足保障突發(fā)事件處置工作的需要。
    希望本文對您有所幫助!
    三是找準差距,借鑒吸收,創(chuàng)新開展應(yīng)急管理工作。深入分析我省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀,找準工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)借鑒兩省工作經(jīng)驗做法,創(chuàng)新工作思路,及早制定明年的工作要點。在省法制辦的精心指導(dǎo)下,按程序加快推動《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》早日出臺。在今年完成好省政府應(yīng)急平臺一期工程的基礎(chǔ)上,明年下大氣力抓好省政府應(yīng)急平臺二期工程建設(shè),配套完善應(yīng)急管理輔助決策系統(tǒng),推動我省應(yīng)急管理工作邁臺階,上水平。
    應(yīng)急管理報告流程篇十六
    按照預(yù)案要求,深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作,及時排除隱患,同時做好重點地段、重要事件的登記,監(jiān)控和上報工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點,我鎮(zhèn)實行每季度進行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題,對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查,未發(fā)現(xiàn)大的安-2-全隱患。我們一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,就能在第一時間上報并及時處理。由于措施得力,我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。
    應(yīng)急管理報告流程篇十七
    為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織機關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和*市應(yīng)急管理工作會議精神,認真落實*市委辦、市政府辦《關(guān)于進一步加強應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標任務(wù),廣泛宣傳,提高認識,確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。
    應(yīng)急管理報告流程篇十八
    20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號文件的要求,切實做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,不斷提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。現(xiàn)將應(yīng)急管理目標管理自查報告如下:
    建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),充實了工作人員,配備了硬件設(shè)備。
    編修了預(yù)案,開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民,學(xué)校學(xué)生共860余人參加了應(yīng)急演練,收到了較好的社會效果。
    堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班工作制度,做好接報記錄。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報告制度。
    組建了應(yīng)急隊伍,做好物資儲備,建立了物資儲備臺賬。
    建立了隱患臺賬,落實了隱患監(jiān)管責任,及時治理整改隱患。
    對突出信息,及時上報,并及時按要求處置。及時處置突發(fā)事件9起。
    制訂了宣傳方案和培訓(xùn)方案。開展了宣傳活動和應(yīng)急知識培訓(xùn),收到了較好社會效果。
    以上九項工作分值100分,自查得分97.5分。