管理學五項管理心得體會及感悟(匯總17篇)

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    心得體會是通過總結回顧經驗,提煉出有價值的知識和智慧。在寫心得體會時,要注意條理清晰和邏輯嚴密,使整篇文章有一定的邏輯性和連貫性。希望大家可以參考以下的心得體會,以提升自己的寫作水平。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇一
    第一段:引言(150字)。
    自2021年起,教育部實施了雙減五項管理政策,旨在減輕學生負擔,降低應試壓力。這一政策包括減少作業(yè)量、減少考試、減少課外培訓以及減少筆試型考試。作為一名學生,我親身體驗了雙減五項管理后帶來的變化,不僅減輕了心理壓力,也提高了學習效果。在這篇文章中,我將分享我在雙減五項管理下的心得體會。
    第二段:減少作業(yè)量(250字)。
    雙減五項管理的第一項是減少作業(yè)量。以前,每天大量的作業(yè)讓我備感壓力,無法充分利用時間進行自主學習和課外活動。而現在,每天的作業(yè)量明顯減少,我有更多的時間去思考問題、探索興趣,并且可以選擇更獨立和有深度的學習方式。這不僅讓我感到輕松和愉快,同時也讓我更加深入地理解所學知識,提高了學習效果。
    第三段:減少考試(300字)。
    雙減五項管理的第二項是減少考試。以前,我經常面臨一次次的考試,每次考試都帶來巨大的壓力和焦慮。而現在,減少考試的政策讓我有更多的時間和機會進行深入思考,真正理解所學知識的內涵。同時,學校也更注重培養(yǎng)學生的實際能力和創(chuàng)新思維,通過開展小組討論、實踐活動等形式,提高了學生的綜合素質。這種新的考試方式不僅消除了我的壓力,也使我能夠全面發(fā)展,掌握更多的技能。
    第四段:減少課外培訓(250字)。
    雙減五項管理的第三項是減少課外培訓。以前,為了追求高分和名校的壓力下,我參加了大量的培訓班,每天的課后時間都被占據。這使得我沒有時間去鍛煉身體、發(fā)展興趣愛好?,F在,減少課外培訓的政策讓我有更多的自由時間,可以參加課外俱樂部、讀書、運動等活動。通過這些活動,我不僅拓寬了視野,還提高了自己的綜合素質。減少課外培訓不僅給了我更多選擇的機會,也讓我更加健康快樂地成長。
    第五段:減少筆試型考試(250字)。
    雙減五項管理的最后一項是減少筆試型考試。以前,大量的筆試讓我感到厭倦,并且容易忽視對學科知識的理解和掌握?,F在,減少筆試型考試的政策推動了學校更注重培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新思維。通過開展實驗、項目研究等活動,我不僅學到了更多的知識,也培養(yǎng)了自己的動手能力和團隊合作精神。這些實踐活動不僅使我對知識的掌握更加深入,還培養(yǎng)了我的創(chuàng)造力和解決問題的能力。
    結尾:總結(200字)。
    通過減少作業(yè)量、減少考試、減少課外培訓和減少筆試型考試,雙減五項管理為學生提供了更多的發(fā)展空間和自主選擇的機會。這些改革不僅減輕了學生的壓力,還提高了學生的學習效果和綜合素質。作為一名實際體驗者,我深刻感受到了雙減五項管理的積極影響。我相信,在政府、學校和家長的共同努力下,我們的教育將邁向更加全面、個性化的發(fā)展,為學生提供更好的學習環(huán)境和培養(yǎng)機會。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇二
    管理學是一個廣泛而深入的領域,它涵蓋了許多不同的領域和技能。作為一個管理者,我們需要具備各種技能,才能有效地管理團隊和組織。在學習與實踐的過程中,我學到了許多關于管理的知識和技能。其中,五項管理心得對我影響最深遠。在這篇文章中,我將分享我對五項管理心得的理解和體會。
    第二段:目標管理。
    目標管理是管理中非常重要的一項技能。目標管理的核心是設定明確的目標和計劃,并根據這些目標和計劃來指導你的工作。作為管理者,我們需要保證認真制定目標,監(jiān)督目標的實現過程,并對完成結果進行評估。我自己在實踐中也深刻認識到了目標管理的重要性,合理制定目標和計劃是有利于提高工作效率和工作質量的。
    第三段:溝通管理。
    溝通管理是管理中不可或缺的一項技能。良好的溝通能夠減少誤解和沖突,增加團隊的合作和信心。在實踐中,我發(fā)現溝通管理不僅包括了言辭表達,還包括了對身體語言、肢體動作、頭部姿勢等方面的控制。良好的溝通管理不僅可以避免不必要的沖突,還有助于建立團隊的信任和敬意。
    第四段:決策管理。
    決策管理是管理中非常關鍵的一項技能。在工作中,我們經常需要面對各種各樣的決策。通過有效的決策管理,我們能夠做出最優(yōu)的選擇,避免決策錯誤和后悔。我自己在實踐中也深刻認識到了決策管理的重要性,一個好的決策能夠為整個團隊帶來最大的利益。
    第五段:團隊管理。
    團隊管理是管理中最重要的一項技能之一。一個穩(wěn)定和高效的團隊可以相互協作,互補互助,實現最終的目標。作為管理者,我們需要了解員工的優(yōu)點和缺點,為他們搭建合適的工作平臺,并通過激勵、鼓勵、培訓等手段幫助員工提高工作能力和自信心。在實踐中,我自己更加體會到,一個好的團隊是管理者帶領員工走上成功路途的關鍵所在。
    第六段:結論。
    通過學習和實踐,我深刻認識到,管理學包含了廣泛而多樣的內容和技能。而五項管理心得是我們應能夠掌握的關鍵的技能。只要我們加以應用,就可以提高自己的管理能力,獲得成功并提升組織的整體業(yè)績。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇三
    當今社會,管理學已成為一門熱門的學科,它不僅僅是企業(yè)成功的關鍵,還是個人事業(yè)的必備技能,從而掌握管理學中的寶貴經驗和方法就至關重要。關于管理學中的五項管理心得,它們被視為是管理者的精華,這是管理學中最為重要的一部分,涵蓋了眾多的領域,如領導、團隊、溝通、計劃等。在本文中,我將分享并探討我在實踐中所獲得的五項管理心得的體會,希望能夠對有志于成為優(yōu)秀管理者的人們提供一些啟發(fā)。
    第二段:注意力集中力。
    首先,我想談的是五項管理心得中的“注意力集中力”。事實上,這是非常重要的一項技能,它不僅能提高你的生產力,幫助你更有效地處理事務,還可以幫助你減輕精神壓力。在我自己的經驗中,我發(fā)現練習冥想可以幫助我更好地專注于事務,提高我的工作效率。我的建議是,當你感到分散和缺乏意志力時,嘗試一些冥想,有助于幫助你集中精力。
    第三段:網絡建設力。
    其次,被稱為“網絡建設力”的管理心得是指在工作和生活中建立起個人和專業(yè)的網絡幫助你成功。建立聯系的關鍵是建立真誠、健康的人際關系,這樣你就可以通過網絡幫助和支持,共同實現目標。在我自己的經驗中,我發(fā)現利用社交媒體如LinkedIn可以幫助我擴展人脈,到相關行業(yè)的活動中建立聯系。這些接觸幫助我更好地了解業(yè)務,并獲得專業(yè)支持。我建議通過網絡來發(fā)展職業(yè)關系,這樣可以獲得更多機遇。
    第四段:團隊建設力。
    第三項管理心得是團隊建設力,與個人網絡關系非常相似,團隊建設力強的人借助協作,打造一支有強大能力、目標明確的團隊。對于一名管理者來說,如果想要在職業(yè)道路上有所發(fā)展,就要有對團隊和團隊成員的專業(yè)技能和角色的理解。我個人的體會是,尊重個體差異和潛能,共同實現團隊目標,并建立強大的工作氛圍和公司文化,這些相對的技能可以使你的團隊更快速地取得成功。
    第五段:學習與成長力。
    最后,學習與成長力是我們管理學中的重要技能之一,我們必須始終放大我們的眼界,不斷的學習。與其他領域一樣,管理學也在不斷發(fā)展變化。在現代全球化的經濟中,知名管理學家的洞見和經驗尤為重要,因此,建議管理者閱讀一些知名管理學家的書籍,如彼得·德魯克和斯蒂芬?科維以及你自己領導的公司相關書籍,那么可以更好的去把握所在公司的戰(zhàn)略和文化等方面。通過自己不斷的學習成長,能夠了解到更多發(fā)展機遇,也能保持職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。
    結論:
    以這五個管理心得為本引領我們在管理學中不斷發(fā)展成長,它們強調了集中注意力、網絡建設、構建團隊、學習和成長對于管理者來說非常重要。看似簡單的理念實際上是積累的一種連時共振的實效。這些心得是相互連接的,而且取得重大的進展通常需要從多個領域并行展開。練習和應用它們需要時間、耐心和堅定不移的決心,但值得付出。正是這些理念,貫穿并塑造了與時間和空間相關的各種技能、關系、機遇和挑戰(zhàn),使管理者在事業(yè)上取得了許多重要的成績,繼續(xù)擁有明天的機遇。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇四
    第一段:引言(150字)。
    在我修讀管理學課程的過程中,我深深意識到管理在社會和組織中的重要性。通過學習和思考,我獲得了很多與管理相關的知識和技能。管理學的廣泛應用使我懂得了如何高效地組織和協調團隊,以及如何制定明確的目標和有效地實現它們。在這篇文章中,我將分享我的一些課后感悟與心得體會,以期進一步鞏固和拓展我的管理技能。
    第二段:重視領導力和團隊管理(250字)。
    在管理學課程中,我最重要的感悟之一是領導力的重要性以及如何有效地管理團隊。我深刻意識到一個優(yōu)秀的領導者是一個能夠激發(fā)員工潛力、帶領他們實現共同目標的人。領導者需要具備良好的溝通技巧、情商和決策能力。此外,團隊的有效管理也是成功的關鍵。我學到了如何建立高效的團隊,包括明確的角色和職責分配、有效的溝通和協作,以及激勵和獎勵機制的設計。通過實踐和案例學習,我認識到團隊的凝聚力和合作力對于組織的成功非常關鍵。
    第三段:戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維(250字)。
    管理學課程還教會了我戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新思維的重要性。戰(zhàn)略管理是為了達成組織長期目標而制定和實施的計劃。我學到了如何進行戰(zhàn)略分析,包括外部環(huán)境和內部資源的評估,以及如何制定合適的戰(zhàn)略選擇。創(chuàng)新思維是一種重視想法和創(chuàng)新的態(tài)度和方法。在管理學課程中,我學到了如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維,包括鼓勵員工的創(chuàng)造性思維,提供適當的資源支持和鼓勵跨部門合作。這些知識和技能在實踐中對我提出挑戰(zhàn)并取得成功非常有幫助。
    第四段:變革管理與個人成長(250字)。
    另一個我從管理學課程中獲益匪淺的方面是變革管理和個人發(fā)展。在一個快速變化的世界中,組織必須能夠適應和管理變革。我學到了變革管理的基本原則和步驟,包括識別變革的需求、制定變革計劃和有效管理變革過程。此外,管理學課程還讓我有機會進行自我反思和個人成長。通過課堂討論和個人反思作業(yè),我更好地了解了自己的優(yōu)點和不足,并學到了如何利用個人發(fā)展規(guī)劃和目標設置來提升自己的管理能力。
    第五段:結語(300字)。
    管理學課程帶給我許多寶貴的知識和技能,這些將對我的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。通過學習領導力、團隊管理、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新思維、變革管理和個人發(fā)展等知識,我理解了組織和個人在不斷變化的環(huán)境中取得成功的必要條件。管理學課程讓我意識到作為一個管理者,我應該不斷學習和成長,并帶領團隊實現目標。我相信這些課后感悟和心得體會將指導我更好地應對工作和生活中的挑戰(zhàn),并為我在職業(yè)生涯中取得成功打下堅實的基礎。我期待著學習更多的管理理論和實踐,并將它們應用到實際工作中,與我的團隊共同成長和奮進。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇五
    隨著社會的進步和發(fā)展,管理學作為一門重要的學科逐漸走入人們的視野之中。而在大學學習中,每個學生都有機會接觸到管理學這門課程。在我學習管理學的過程中,我對五項管理學的概念有了更加深入的理解,并從中汲取了寶貴的經驗和啟示。本文將從目標管理、計劃管理、組織管理、控制管理和統籌管理五個方面,總結我在學習中的心得體會。
    首先,目標管理對于學生來說十分重要。在現代社會,一個人若想達到成功,就必須給自己設定明確的目標。在學習中,我明白了目標管理的重要性。只有明確了學業(yè)、生活等各個方面的目標,我們才能更好地規(guī)劃自己的時間和精力,將有限的資源投入到能夠產生最大效益的地方。因此,我經常給自己設定短期和長期的目標,并通過切實可行的行動來實現它們。這種目標管理的方式不僅幫助我提高學習效率,還鼓勵我堅持下去,直至取得成果。
    其次,計劃管理在我的學習中起到了重要的作用。一項好的計劃能夠幫助我們有條不紊地完成學習任務。在學習管理學的課程中,我學到了許多制定計劃的方法和技巧。例如,制定計劃時要明確時間安排、目標任務和具體步驟;要對每個任務進行評估,確保其可行性;要及時調整計劃,以適應變化的情況等等。通過應用這些方法,我在學習中能夠更好地分配時間,合理地安排每一天的學習任務,使自己的學習進展更加順利。同時,計劃管理的方法也使我深刻認識到時間的寶貴和彌補時間浪費的重要性。
    第三,組織管理能夠培養(yǎng)學生的組織能力和協作精神。在大學學習中,我們要面對各種各樣的學習任務和項目,而組織管理能夠幫助我們更好地高效組織和利用資源,使得工作能夠更好地開展。在我的學習中,我常常利用筆記本和電子設備等工具進行信息的整理和存儲;同時,我也會和同學們進行合作,共同解決學習中的問題。這樣的組織管理讓我更加深刻地體驗到集體的力量,并從中得到更多的啟發(fā)和幫助。
    其次,控制管理幫助我提高了自我反思和糾錯能力。在學習的過程中,我們常常會遇到錯誤和困惑。一個好的控制管理方法能夠幫助我們及時發(fā)現問題,并及早采取措施進行調整和改正。我在學習過程中,經常進行自我評估和自我糾正。當我發(fā)現自己在某個環(huán)節(jié)出現問題時,我立即停下來反思,找到問題的原因并尋找解決辦法。這種控制管理的方式使我能夠及時調整學習方向,更好地應對學習中遇到的挑戰(zhàn)。
    最后,統籌管理為我的學習提供了總結和規(guī)劃的機會。在大學學習中,統籌管理能夠幫助我們整合各個學科和知識點,從整體的角度思考問題。我在學習中常常通過編寫學習筆記和制定學習計劃來進行統籌管理。通過整理和總結學習的內容,我能夠更好地掌握知識點之間的聯系和邏輯,提高學習的有效性。同時,統籌管理也能夠幫助我們展望未來,規(guī)劃自己的學習和發(fā)展方向。
    通過對“五項管理學生心得體會總結”的總結和歸納,我深深感受到了管理學對我的自我提升和成長的重要性。學習管理學讓我更加了解如何有效地管理自己,提高學習效率;也讓我懂得如何合理地組織和利用資源,實現個人和團隊目標。而這些理念和方法對于我未來的發(fā)展和工作也有著積極的影響。在今后的學習和生活中,我將繼續(xù)運用管理學的理論和方法,不斷提升自己的管理能力,實現個人的價值和目標。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇六
    隨著社會的發(fā)展,管理學作為一門新興學科,逐漸深入人們的生活。作為學生,在日常學習和生活中,我們也需要運用管理學的相關理論來管理自己的時間和任務,提高效率和效果。在過去的一段時間里,我在學習和應用五項管理的過程中,有了一些心得體會,下面我將結合五項管理理論的內容,總結出一些對自己有意義的經驗和教訓。
    首先,明確目標是成功的關鍵。在管理學中,設定明確的目標是實現成功的第一步,同樣適用于學生。我曾經經歷過一段時間的迷茫期,不知道自己要朝哪個方向發(fā)展,沒有明確的目標,導致學習和做事都缺乏動力。通過學習五項管理的內容,我意識到要想提高自己的學習和工作效率,就必須設定明確的目標,并在實現目標的過程中不斷調整和完善。現在,每個月初我都會制定一份詳細的目標清單,將自己的各類學習和生活目標一一列出,并根據優(yōu)先級進行排序,這讓我在日常生活中更加有條不紊,提高了我的執(zhí)行力和效率。
    其次,合理規(guī)劃時間是提高效率的關鍵。時間是有限的資源,如何合理利用時間,提高效率成為了我關注的重要問題。在學習五項管理的過程中,我認識到規(guī)劃時間是提高效率的基礎。在過去,我常常會陷入到拖延和時間浪費的陷阱中?,F在,我會利用時間管理工具,如番茄鐘,把時間切成一個一個的小塊,進行專注和高效地工作。我在每天開始的時候會列出一份詳細的計劃表,將每個小時的任務安排好,這樣我就可以清楚地知道每個時間段要做什么,提高了自己的工作效率。
    然后,重視團隊合作是成功的關鍵。學習五項管理的過程中,我發(fā)現團隊合作對于提高效率和質量至關重要。在以前,我習慣于一個人獨立完成任務,覺得這樣可以更好地掌控一切。但是隨著任務的不斷增多和復雜度的提高,獨立工作的模式已經不再適用。通過參與團隊項目,我意識到只有與他人合作才能更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢,充分利用團隊中每個人的智慧和才能。在團隊中,我學會了傾聽和尊重別人的意見,也發(fā)現合作比獨立工作更能提高任務的質量和效率。
    再次,善于溝通是成功的關鍵。學習五項管理的過程中,我發(fā)現溝通是提高效率和減少沖突的關鍵。無論是與老師合作還是與同學交流,一次良好的溝通都能使我們更好地理解對方的意圖和需求,從而更好地合作。在過去,我常常因為不善于表達和傾聽而導致溝通受阻,甚至產生沖突。因此,我開始學習一些溝通的技巧,例如主動表達自己的觀點、善于詢問和傾聽他人的意見等。通過這些努力,我發(fā)現溝通變得更加順暢,工作和交流變得更加高效和愉快。
    最后,持續(xù)學習是成功的關鍵。學習五項管理的過程中,我最深刻的體會就是管理學是一個不斷發(fā)展和進步的領域,只有持續(xù)學習和實踐,才能不斷提升自己的管理能力。因此,我會堅持每天學習一些管理學的理論知識,如時間管理、團隊合作、溝通技巧等,并將這些理論應用到實際生活中,不斷總結和完善自己的管理經驗。通過持續(xù)學習,我相信我可以成為更好的自己,實現更多的夢想。
    總的來說,學習和應用五項管理的理論對我來說是一次很有意義的經歷。通過明確目標、合理規(guī)劃時間、重視團隊合作、善于溝通和持續(xù)學習,我提高了自己的學習和工作效率,也鍛煉了自己的管理能力。希望在未來的日子里,我能繼續(xù)秉持這些原則,不斷成長和進步。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇七
    管理學是一門涵蓋廣泛內容的學科,通過學習管理學可以幫助我們了解和掌握組織的運作原理,提高領導和管理能力。課后感悟心得體會是我們對所學知識進行總結和反思的機會,下面將結合自己在管理學課堂上的學習經歷,分享一些個人的感悟和體會。
    第二段:認識管理學的核心理論。
    在管理學的課堂上,我們學習了許多管理學的核心理論。其中,最讓我印象深刻的是哈佛大學教授彼得·德魯克提出的“管理為一種社會功能”的觀點。這個觀點讓我意識到,管理是組織正常運轉的基石,是推動社會進步的關鍵。同時,我也了解到凱斯·沃納斯提出的“X理論”和“Y理論”,深刻認識到正確的領導方式和觀念對于員工積極性和創(chuàng)造力的重要性。
    第三段:領導才能的培養(yǎng)和應用。
    在管理學的學習中,我們不僅學習到了豐富的理論知識,還了解了一些實際應用。其中,領導才能的培養(yǎng)和應用是我最感興趣的部分。我們學習了領導力的各種風格和模式,如變革型領導、任務型領導和服務型領導。我意識到不同的情境需要不同的領導風格,作為管理者,我們需要靈活運用各種領導模式,以實現最佳的組織效果。
    第四段:團隊協作和決策的重要性。
    在管理學中,團隊協作和決策也是重要的議題。通過課堂上的案例分析和討論,我了解到團隊合作的重要性和團隊決策的復雜性。在一個團隊工作中,每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢,只有充分發(fā)揮個人優(yōu)勢并與他人協同工作,才能取得最佳的團隊效果。此外,課堂上還給我們展示了不同決策方式和決策風險的比較,讓我明白了決策的重要性和需要權衡利弊的復雜性。
    第五段:管理學對我的影響和啟示。
    通過學習管理學,我從豐富的理論中感受到了管理的博大精深。管理學不僅是一門學科,更是一種思維方式和處事態(tài)度。管理學教給我們如何領導和管理他人,如何推動組織發(fā)展。在工作和生活中,我深感學習管理學為我提供了很多啟示和指導。我意識到,作為一個優(yōu)秀的管理者,需要不斷學習和提升自己的能力,同時善于傾聽他人的意見和理解別人的需求。此外,管理學還教會我們如何合理安排時間、管理資源,提升工作效率。
    總結:
    通過管理學課程的學習,我意識到作為一個管理者,需要具備廣博的知識和靈活運用的能力。團隊協作和決策能力是一個管理者不可或缺的品質。通過學習管理學,我不僅對組織和領導的運作有了更深入的了解,還明白了個人成長和發(fā)展的重要性。管理學的學習讓我感受到了管理的魅力和挑戰(zhàn),也進一步激發(fā)了我對管理的興趣和熱愛。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇八
    作為一個小學生,學習成績好與否不僅僅取決于他的天賦,更重要的是他的學習態(tài)度和學習方法的優(yōu)秀程度。這里就有了小學五項管理,即情感管理、時間管理、目標管理、人際關系管理和學習方法管理。通過這五個方面的學習,能夠幫助孩子們更好地去掌握自己的情緒、時間、目標和人際關系等方面,從而更加高效地學習和成長。
    情感管理是管理學中重要的一項,我們需要善于掌握自己的情緒,學會分辨并調整自己的心態(tài)。在實際的學習中,我們常常遇到挫折、失落、失望等情緒的壓力,這時候就需要學會及時尋求幫助和進行自我調節(jié),對于提高我們的學習成績和心理健康都有很大的幫助。
    時間管理是有組織的進度安排和時間掌控的主要手段,同樣也是小學五項管理之一。在學生的日常生活中,時間管理非常重要,只有善于把握學習和生活的時間分配,才能在緊張的學習周期中充分發(fā)揮效率。在我的實踐中,我總結出了一些有效的時間管理技巧,如擬定任務清單、適當安排休息和娛樂時間等。
    目標管理是小學五項管理中的又一重要方面,他和時間管理有一定的聯系。只有設定好明確的學習目標,才能更好地安排自己的時間和進度。在設定目標時,我們需要注意目標的可行性、具體性和有限性,以及時刻調整自己的目標狀態(tài)。同時,我們還需要根據自己的實際情況把握進度,以便更好地完成目標。
    人際關系是小學五項管理中比較重要的方面,這里我們需要學會合理溝通,加強和朋友、家人之間的溝通交流。只有建立了良好的人際關系,我們才能在日后的學習和生活中更好的發(fā)展。在實踐中,我掌握了一些有效的人際關系管理技巧,譬如掌握合理的交際技巧,不推脫責任和注意自我表現。
    總結部分:
    通過小學五項管理的學習,我逐步成長為一個有計劃、有目標并且對自己的情感、時間、目標和人際關系進行有效管理的人。通過情感、時間、目標和人際關系的有效管理,我能夠更加高效地學習和成長,同時還更好地掌握了和自己的交流技巧。很感恩小學五項管理教給我們的東西,深信在日后的成長和發(fā)展中,這些方法和技巧都會用到。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇九
    企業(yè)管理歸根結底還是對人的管理,而五項管理恰恰抓住了這一點,以下本站小編為你帶來關于五項管理學習。
    希望對你有所幫助!
    雖然以前就已經聽過李踐老師的這系列的課程,但是再聽一次時,結合起目前的工作卻有截然不同的感受,更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理的內容與意義。
    心態(tài)管理。
    在這集課程中,李踐老師提到了一個“羅文精神”,實際上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務的決心,不管當中碰見什么樣的困難與阻礙,都能努力的去尋求解決方法,而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務都不可能保證之前你接觸過、你有經驗、是你的專業(yè)技能所向,所以在這個過程中,我們更重要得是一種決心,必須要完成任務,因為只有在這種決心之下,才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務。這點我一直如此要求自己,但是離目標還有點差距,仍需繼續(xù)努力。而在團隊中的團體心態(tài),也是管理中的一個重要的學科,通過將正向的積極鼓勵與適當的壓力相結合的方法,促使團隊形成一種積極向上、行動有效率的行為。
    目標是一個人前進的方向,目標是一個人學習的動力,目標是一個人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故,今有李踐老師的目標管理學。在工作中,必須要給自己設定目標,沒有目標,行動將會茫然,結果也變得飄渺,目標能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中,就更應該設定目標了,一個團隊沒有目標,那么團隊的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會有事情做成功的榮譽感、更加也不會產生效率。作為最具體的體現是要制定好每月的計劃、每周的計劃、每日的計劃,規(guī)范好各個工作的流程,形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
    時間管理。
    有了好的心態(tài)、有了明確的目標,那么要變成結果,我們還需要有一個合理的時間安排。目前自己的工作經常會接到上級、其他部門同事的臨時任務,經常會迷失在各種臨時任務中而忘記了自己的事情,經常到了下班的時候,才發(fā)現自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事,目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務在公司里做完,做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經驗,如何處理這類問題的方法。
    學習管理。
    學海無涯苦作舟、學無止境、活到老學到老有一大堆的。
    名言。
    在告訴我們,學習是一生的事,是一輩子的事,但是回過頭來,看看我們出了學校之后還看過多少書?個人在這方面還很不足,家里書不少,但是每本書都沒看完,經常因為事情忙、惰性等原因,導致看了一半的書,落下了,從而就被遺忘在角落里,這方面還需要合理安排、改進一下。在團隊里,因為大家都有提升的空間,可以把學習的內容變成每日必做之事,比如每周分享會、每日的5個好的專題分享、每日5個好的商品編輯推薦等等。
    行動管理。
    風投公司有一個定律:一流的idea,三流的執(zhí)行力;三流的idea,一流的執(zhí)行力,你要哪個?結果是三流的idea,一流的執(zhí)行力。由此可見,執(zhí)行到位是多么重要的事,不管有多大的目標,多完美的計劃,沒人執(zhí)行,那就是空想。團隊的執(zhí)行,應該由制度來保證,檢驗是重要的手段,實行每日報表統計、主管每日抽查、審核的制度,能夠保證執(zhí)行的同時,發(fā)現每日工作的問題,及時的與團隊成員溝通解決,讓行動行之有效。
    要想在職場上成功,要想讓生活變的美好,必須讓自己高效起來,一天高效1%,一年就會高效365%。我相信自己必將能實現自己的理想!
    前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收獲還是很大的。
    通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實現。在實現這些目標的過程中肯定會出現一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實現更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。
    有了明確的目標,也要準確去努力實現它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的同時就已經浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車,而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。
    所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態(tài)的轉換也是非常重要的,我們如果把挫折當成是積累經驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這才是處理問題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。
    有了正確的目標,充分的時間和良好的心態(tài),接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什么就實踐什么,實踐什么就實現什么。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,才會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。
    人在生產力中起決定作用,通過本次培訓,我深刻體會到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。
    五項管理首項是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個卓越的領導者,應該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規(guī)劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領導力去感染員工,做到此時無聲勝有聲,相反一些部門負責人對下屬言必稱執(zhí)行力如何,而自己的領導力又怎樣呢?用積極上進的心態(tài)去處理事務,可以說是好的開始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀失望,瞻前顧后,沒有一個樂觀向上的心態(tài)很難成功,就像五項管理行動手冊所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會?,F在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的故事各有不同,但每個企業(yè)都有一個“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時,沒有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒有怨天尤人,總能保持一個好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態(tài),去感染每個員工,形成一個健康向上的團隊,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
    五項管理還其他四項:目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,我覺得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實施其他的四項管理,所以企業(yè)管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇十
    寫好優(yōu)秀的文章是有技巧的,滿分作文需要扣題行文,并且有自己的思想,有獨特的角度,有高雅的境界;有大氣的立意,準確、深刻;構思巧妙、獨到,既出人意料,又在情理之中;作文語言有文采,句式靈活,富有新意。之前學習五項管理中的心態(tài)管理、目標管理和時間管理,受益匪淺,做任何事情,心態(tài)最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給自己帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。今天學習了學習管理,對自己同樣很受用,來到點石,真的很感慨,六年前如果自己能有這樣一套完整的學習理念的話,就不會是現在的樣子,不過為時不晚,活到老學到老,人生當中學習是無止境的。
    無論是在工作中還是在生活中,我們要時刻抱著一種學習的心態(tài),將學習養(yǎng)成一種習慣。每天1%的努力學習,那么一年就是365%的收獲。水滴石穿不是水滴有多大的力量,而是一種堅持的力量,每天進步一點點,那么時間長了,就會有質的飛躍。就像我們現在每天填寫的點石日記,每天的工作計劃,每天的任務目標,每天的進步,每天的反省,真實的反映了我們一天的工作狀態(tài),做什么事情預則立不預則廢,根據每天的任務目標,自己要采取相應的行動去執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中我們學到了什么,或者從別人身上學到了什么,而且還有那些自己沒有做到,為什么沒有做到,反省自己,反省過后還要制定相應的工作方法去彌補去改正,從而達到自己預期的目的'。對于學習,我們始終要保持一種持續(xù)的學習,像以前的一些成功人士,他們的學歷并不是很高,包括李劍老師也一樣,高中畢業(yè)之后出來銀行工作,學歷不高,但是他們有一種持續(xù)學習的精神,一定是這樣的。李劍老師現在一直在不斷的學習,一年至少要讀200本書籍,所以他成功了。那么,與李劍老師相比的我們呢,就自愧不如,要不然說這就是差距,人的付出努力與收獲是成正比的。
    歌德說過,讀一本好書就像在和一個高尚的人說話,我們每天認真填寫點石日記,其實就是一種學習,習慣一旦養(yǎng)成,我們也會逐漸變成一個優(yōu)秀的人,當我們所有的積累達到一定量的時候,就會有質的飛躍,若干年后,當我們再翻到我們當年寫的日志的時候,發(fā)現持續(xù)的學習真的是一種力量,這是一種很難得的學習力!所以學習是無止境的。在點石,在君河灣,我要樹立堅定的信念,不斷去學習。上次,跟張主管的一番談話,真的讓我茅塞頓悟,學習不能僅僅局限在置業(yè)顧問這個小圈子里,在管理方面要多用心學習,甚至還可以再拓寬,學習策劃方面的東西,原來自己的眼光真是太短淺了,只要用心去學習,沒有什么事情是辦不到的。其實我們在羨慕別人的光環(huán)的時候,并沒有看到他們在背后付出了常人難以付出的代價,所以,從今往后,我要對自己高要求、高標準,用心不斷的學習,加強自己的學習能力,朝著自己的夢想前進!
    管理學五項管理心得體會及感悟篇十一
    培訓學習《五項管理》,使我受益匪淺。做為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟:
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數字才干活,沒有目標是沒有辦法做的,所以每天的工作目標要有,并且寫上我想要什么樣的結果,只有這樣,不僅省去了很多無用功,也大大提高了工作的效率。再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的,用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。
    管理人員培訓,是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    通過多年的工作經驗得知,“人”是企業(yè)管理的核心,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協調能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結果。從現在做起,從每天的工作做起,擬定計劃,并實際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,實際執(zhí)行最后才能成為贏家。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇十二
    作為一名學生,我們時常接觸到學校五項管理。在過去的學習過程中,我不僅認識到了學校五項管理的重要性,還深刻感受到它對我的學習生活產生的巨大影響。以下將從目標管理、計劃管理、進度管理、考勤管理、審批管理五個方面來談我的學習心得體會。
    首先是目標管理,目標是人生前進的動力源泉。在學習中,明確的目標可以幫助我們更好地規(guī)劃自己的學習生活,把握自己的方向。比如,我在每個學期開始之前都會給自己設定一些具體的學習目標,例如提高數學成績、學習一門新的外語等。然后,我會將這些目標分解成具體的行動計劃,并制定相應的時間表,以確保自己在規(guī)定的時間內完成任務。通過目標管理,我明確了自己的學習方向,激發(fā)了內在的動力,不斷努力學習,不斷進步。
    其次是計劃管理,計劃是實現目標的橋梁。在學習過程中,我深刻認識到了計劃的重要性。首先,我會根據自己的時間和能力,制定出周密的學習計劃。在制定計劃時,我會合理安排每天的學習時間,將復習和新知識的學習有機結合起來。其次,我會根據課程表和學習材料,有針對性地進行學習。在準備考試時,我會根據試題的重點和難點,有針對性地制定復習計劃,以確保學習的效果。通過計劃管理,我不僅能夠高效地安排自己的學習時間,還能夠有針對性地學習,提高學習效率。
    接下來是進度管理,進度是評估工作成果的標尺。在學習中,我意識到了合理控制學習進度的重要性。首先,我會根據學習計劃,制定每周的學習進度表,并及時記錄學習情況。每天晚上,我都會進行學習總結,查看當天的學習進度是否達到預期目標。如果沒有達到目標,我會反思自己的原因,并適當調整學習方法和進度。其次,我會根據學習情況,及時與老師進行溝通,尋求幫助和指導。通過進度管理,我能夠及時了解自己的學習情況,及時調整自己的學習進度,不斷提高學習效果。
    再次是考勤管理,考勤是學校管理學生出勤情況的有效方式。在學習過程中,我明白了良好的考勤習慣對于學習的重要性。首先,我會每天按時到校,并及時參加上課、組織的各項活動。在上課期間,我會積極參與課堂討論,并及時完成老師布置的作業(yè)。其次,我會按時參加考試和測驗,并且盡量爭取好的成績。通過考勤管理,我能夠培養(yǎng)良好的學習習慣,提高學習素質,為將來的學習和工作打下堅實基礎。
    最后是審批管理,審批是學校管理學生活動的一種方式。在學習過程中,我深刻認識到了審批管理的必要性和重要性。首先,我會按照學校的規(guī)定,進行請假、交作業(yè)等事務的申請和審批。在申請時,我會提供必要的材料和理由,并保證事務的合理性和真實性。其次,我會積極參加學校組織的各類活動,并及時進行報名和審批手續(xù)。通過審批管理,我能夠培養(yǎng)嚴謹的學習態(tài)度,遵守學校規(guī)章制度,注重自己的形象,增強自己的人際交往能力。
    總之,學校五項管理在我個人的學習中起到了重要的作用。通過目標管理,我明確了自己的學習方向;通過計劃管理,我合理安排了學習時間;通過進度管理,我了解了自己的學習情況;通過考勤管理,我培養(yǎng)了良好的學習習慣;通過審批管理,我遵守了學校的規(guī)章制度。在今后的學習中,我將繼續(xù)遵循學校五項管理,不斷完善自己的學習方法和學習習慣,提高自己的學習效果,為將來的學習和工作做好充分的準備。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇十三
    20xx年開年以來,為了促進中小學生身心健康全面發(fā)展,國家教育部辦公廳做出了關于加強中小學生的“手機““睡眠““讀物““作業(yè)““體質“這五項工作管理的通知,向全國中小學校給出了明確方向與實施細則,下面,我就“五項管理”談談自己個人的一些心得體會與想法。
    我國從改革開放初期,用短短的幾十年,向世界證明著我們中國的努力與實力,在那個沒有明亮電燈,沒有電話,沒有手機,沒有電視的年代,珍藏著我們小時候美好的回憶,那時候的我們,物質雖苦,但心卻是甜的,因為沒有電視,沒有手機游戲,然后基本都能在9點到十點左右按時上床休息,早上六七點,準時起床,按時上學,規(guī)律的作息時間,放松的游戲,給與了那時候的我們一個抗風抗雨,身強力壯的體質。如今,我們的生活如同蜂蜜一般甜,科技正快速發(fā)展著,但我們的孩子,由于在溫室中被我們的家長呵護著,有手機、電視與游戲陪伴著的童年,放學回家,家長們都擔心孩子因為玩而影響了學習,會管孩子的,基本都會幫孩子找更多的資料與練習,不會管孩子的`,放任孩子玩游戲,很多孩子不是做作業(yè)到十點甚至十一點,就是玩游戲入迷到深夜,每天拖著身心疲憊的身體,進行第二天的學習中,沒有充足而有效的睡眠時間,日復一日,天長日久,孩子們的童年,在惡性循環(huán)中成長。
    因為手機,我們的孩子近視的年齡越來越小;由于電視與游戲,我們的孩子睡眠時間越來越晚;沒有規(guī)范的有益身心健康的閱讀書本,導致從網絡及一些不健康的書本中中毒而影響了正確的人生觀與世界觀;唯分數論讓老師與家長害怕孩子們輸在起跑線上,似乎每個孩子只有多做作業(yè)才能不被落后。強大的壓力,壓迫著孩子們不能喘氣,我們反思,這樣的教育,我們的孩子,真的快樂而幸福嗎?“五項管理”的出臺與落實,如同鋤頭鐮刀和肥料、陽光,從根本上幫助孩子們松土,施肥,去除雜草,讓孩子們這一顆顆小苗,真正陽光健康,茁壯成長。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇十四
    經過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》,我感到受益匪淺。我深刻體會到,作為一名公司的管理者,應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。
    五項管理包括心態(tài)管理,目標管理,時間管理,學習管理,行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強,但是態(tài)度不端正,思想不積極,那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素:認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位,就要帶著積極的心態(tài),這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的`方向,只有制定了明確的目標,才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候,因為沒有明確的目標,每天的工作都是一團糟,很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來,我每天上班之前,都把一天要做的工作寫下來,并且寫上我想要什么樣的結果,這樣一來,不僅省去了很多無用功,也大大提高了我工作的效率。
    再一個就是時間管理。工作的時間,就算再有計劃、再有目標,但是,如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說:我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標,然后。再分輕重緩急。用明確的數字去表明每件事情重要的次序,然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做,將最佳的工作時間用于做最重要的事,這樣才能獲得最高的價值。
    學習是競爭力。一個企業(yè)、一個班組,只有不斷的學習,才有創(chuàng)新力,有了創(chuàng)新力,才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣,從平時的工作中不斷的學習經驗,在工作的失誤中去學習反省、總結經驗、加以改進。我想這樣,我的工作一定可以做好。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇十五
    管理學是一門關于組織和管理的學科,通過學習這門學科,我對管理和組織有了更加深入的了解。在學習的過程中,我體會到管理學的重要性和應用價值,并從中汲取了很多心得體會和感悟。在這篇文章中,我將分享我對管理學的一些思考和理解。
    首先,管理學教會我合理規(guī)劃和安排時間。時間是一種有限的資源,如果不能有效地管理,就會造成時間的浪費和效率的低下。在學習管理學的過程中,我了解到,科學規(guī)劃自己的時間表和任務清單,可以幫助我更好地分配時間和合理安排自己的工作和學習。通過時間的有效管理,我可以有更多的時間去完成我需要做的事情,并且可以提高自己的工作效率。
    其次,管理學教會我如何進行有效的溝通。在現實生活中,溝通是非常重要的一項技能。通過學習管理學,我了解到溝通是雙向的,不僅包括我們向他人傳達信息,還包括我們對他人的傾聽和理解。通過學習溝通技巧和方法,我能夠更好地與他人進行有效的溝通,避免誤解和沖突的發(fā)生。同時,我也學會了如何傾聽和理解他人的意見和觀點,這是提高團隊合作和協調工作的關鍵。
    第三,管理學教會我如何做出決策。在管理過程中,決策是一項非常重要的工作。通過學習管理學,我了解到決策的過程是復雜的,需要有系統地分析和評估。我學會了如何收集和分析信息,并根據信息的準確性和可靠性來做出判斷。同時,我也學會了權衡利弊,考慮長遠利益和整體利益,從而做出更明智的決策。這些決策的技能和方法對我個人的成長和職業(yè)發(fā)展都具有重要的意義。
    第四,管理學教會我如何有效地領導和管理團隊。在管理學的學習中,領導和管理團隊是重要的課題之一。通過學習管理學,我了解到領導是一項需要不斷學習和實踐的技能。一個好的領導者應該具備有效的溝通能力,能夠激勵和激發(fā)團隊成員的潛力,同時還要能夠合理地分配資源和任務。除此之外,一個好的領導者還需要具備良好的人際關系和團隊合作能力,能夠帶領團隊一起成長和取得成功。
    最后,管理學教會我如何適應和應對變化。在今天的社會中,變化是不可避免的。通過學習管理學,我了解到適應和應對變化是一個組織和個人發(fā)展的關鍵素質。一個成功的領導者和管理者應該具備創(chuàng)新的精神和能力,能夠不斷地改善和創(chuàng)新工作方法和流程。同時,一個成功的領導者和管理者還需要能夠適應和應對不同的環(huán)境和變化,能夠靈活地調整自己的策略和方法,以達到更好的效果。
    總結起來,管理學給予了我很多寶貴的知識和經驗,讓我在職業(yè)生涯和個人發(fā)展中受益良多。通過學習管理學,我學會了合理規(guī)劃和安排時間,有效地溝通,做出明智的決策,有效地領導和管理團隊,以及適應和應對變化。這些都是我在管理學學習中的心得體會和感悟,我相信通過將這些理念和技能應用到實踐中,我可以更好地實現自己的目標和夢想。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇十六
    企業(yè)管理歸根結底還是對人的管理,而五項管理恰恰抓住了這一點。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于李踐五項管理學習。
    吧!
    今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓,通過對“心態(tài)管理——帶來快樂,目標管理——規(guī)劃人生,時間管理——培養(yǎng)高效,學習管理——持續(xù)改進,行動管理——養(yǎng)成習慣”的學習,深受啟發(fā),我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標都定下了,既激動又有些膽怯,因為我從未定過如此遠的目標,但我體內的好勝因子又讓我很激動,我決定朝著我的目標拼搏,這次的培訓也使我做了自我反省,知道了自己的不足。
    在五項管理中,最讓我深有體會的是心態(tài)管理,心態(tài)決定未來,生活就像一面鏡子,你用什么樣的態(tài)度面對,它將給你反饋同樣的結果,成功=心態(tài)×能力,心態(tài)分值越高,成功的基數就會越大?!罢J真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻、決不找借口”,運用好成功的八大心態(tài),真正做到、養(yǎng)成習慣,成功就會近在咫尺。
    目標管理,“人無遠慮必有近憂”,如果沒有長遠的目標計劃,你的目光就會越來越短淺,將目標視化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是該有個自己的小窩,這樣才能享受到實現它的成就感。
    時間管理,合理安排每一天的工作,分清輕重緩急,從容應對每件事,盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上,這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。
    學習管理,“文憑不等于水平,學歷不等于能力”,只有提高學習力才能提高競爭力,因為一切失敗皆因無知,只有愛學習、會學習、將學到的知識與實踐相結合,才能真正達到學習的最高境界。
    行動管理,行動是一切成功的保證,一旦你有了成功的夢想,又確定它是你真心期盼的事物時,就要開始擬定計劃,并實際去執(zhí)行,用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取,去執(zhí)行最后才能成為贏家。
    成功并不是因我們有多少才能來決定的,而是決定于我們到底用多少才能,我們總是因為自身的不足,而錯過成功的機會,誰都不是完美的,有不足可以被包容原諒,那么如果意識不到自己的不足,我只能說,太可怕了,因為連站在成功起跑線上的機會也失去了,所以,我要克服困難,努力追求理想,勇敢朝向自己的目標努力奮進,一點一點的實現它。
    人在生產力中起決定作用,通過本次培訓,我深刻體會到企業(yè)管理以人為本的重要性,受益匪淺。
    五項管理首項是心態(tài)管理,為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說態(tài)度決定一切,士氣最重要,特別是企業(yè)的中高層管理者,一個卓越的領導者,應該充滿人格魅力,有寬闊的胸懷,對公司的前途規(guī)劃運籌帷幄,信心十足,這樣才能有足夠的領導力去感染員工,做到此時無聲勝有聲,相反一些部門負責人對下屬言必稱執(zhí)行力如何,而自己的領導力又怎樣呢?用積極上進的心態(tài)去處理事務,可以說是好的開始是成功的一半。心態(tài)消極,悲觀失望,瞻前顧后,沒有一個樂觀向上的心態(tài)很難成功,就像五項管理行動手冊所言:積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒,幫你忍受痛苦,克服恐懼,并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設限、懷疑退縮、最終喪失機會。現在看看一些成功的企業(yè),盡管成功的故事各有不同,但每個企業(yè)都有一個“帶頭大哥”,這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時,沒有得意忘形;在企業(yè)處在困境中,沒有怨天尤人,總能保持一個好的心態(tài),用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上,卻見不到后天的太陽,所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功,所以我們每個部門的負責人也要有這樣的心態(tài),去感染每個員工,形成一個健康向上的團隊,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
    五項管理還其他四項:目標管理、時間管理、學習管理、行動管理,我覺得心態(tài)的管理最重要,只有人有了好的心態(tài),才能實施其他的四項管理,所以企業(yè)管理應該是以人為本,這就是我本次培訓的最大收獲。
    前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進行培訓學習,通過學習五項管理,個人收獲還是很大的。
    通過對目標管理的學習,讓我對目標理解的更加透徹,目標不是盲目追求的,一個人首先應該確立自己的定位,也就是符合自己條件的目標,切勿好高騖遠,目標要切合實際,工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標,然后逐步地去實現。在實現這些目標的過程中肯定會出現一些情況,比如目標不明確,目標方向不對,在這時候要不斷校正目標的方向,不看以條道走到黑,這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標,賺大錢,去西藏,周游世界,但是前提是做好當下的每件事,認真完成當下的工作,以后才有可能去實現更高的目標。目標不論大小,都應該付出同樣的努力,且不可因為目標小而不努力,要知道,所有大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。
    有了明確的目標,也要準確去努力實現它了,這時候也要注意時間的運用,爭取用最少的時間去完成最多的事情,浪費時間就是慢性自殺,做事有條理性,不拖沓,合理分工,這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了,這件工作做完起碼要多少時間,其實在抱怨的同時就已經浪費了本應該準備工作材料的時間了,那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人,不是多做事,而是少做事,會找到重點,只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車,而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應該珍惜時間,合理充分利用時間。
    所有的事情都有兩面性,心態(tài)也是一樣,做同樣的事,心態(tài)的積極與消極結果是截然不同的,工作中遇到難題時,消極對待,垂頭喪氣,本應該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴重,最終一敗涂地,相反,遇到困難,積極面對,從各方面找原因,找方法,說不定就能解決。心態(tài)的轉換也是非常重要的,我們如果把挫折當成是積累經驗,把壓力當成是前進的動力,把障礙當成是生活對自己的磨礪,那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題,首先要做的不是想這怎么推卸責任,而是自我批評,想想出了問題,自己是不是哪里做的不對,直接或間接造成了這樣的結果,這才是處理問題應該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的,你就不怕困難,就會努力找方法,而不是找理由,這樣,你成功的機會就會大大增加。
    有了正確的目標,充分的時間和良好的心態(tài),接下來就是在行動中不斷學習,在學習中付諸行動了。知行合一,知即是行,行既是知,觀念和知識從行動中獲得,在行動中實踐,你提倡什么就實踐什么,實踐什么就實現什么。學習就是在行動,而行動必然會不斷學習,這樣,才會不斷進步,工作才能更加順利,人才不斷成長。
    管理學五項管理心得體會及感悟篇十七
    寫好優(yōu)秀的文章是有技巧的,滿分作文需要扣題行文,并且有自己的思想,有獨特的角度,有高雅的境界;有大氣的立意,準確、深刻;構思巧妙、獨到,既出人意料,又在情理之中;作文語言有文采,句式靈活,富有新意。通過培訓學習李踐老師的《五項管理》,使我在思想上有了很深刻的認識和變化,在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和改變。
    身處銷售領域,各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己,只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質,才能使自己在眾多同行中嶄露頭角,立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理,不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與朋友分享。
    針對高績效人士的五項管理逐項分析,首先是心態(tài)的管理。米盧那句“attitudeiseverything(態(tài)度決定一切)”曾在中國引起了所有人的高度重視,在國足領域如此,在各行各業(yè)更是如此。當這句經典漸漸不再是流行語的時候,李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應到了這句話。好的心態(tài)是所有成功人士的必備品性。畏畏縮縮,臨陣脫逃,定不是有為之士的性格。在如今經濟競爭激烈的社會,具備好的心理素質以及保持積極的心態(tài)定會比其他人有一定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英,每天接觸形形色色的客戶以及變化多態(tài)的狀況,如以正確的心態(tài)來面對,我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法,做到事半功倍。
    其次,目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都需要有目標支撐,人生才不會盲目和迷惘。切合實際,因人而異,才是合理的目標,才是應有的理想??辗禾摽?,盲目定論,則是空想,甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為,并以切合實際的短期目標來不斷提高自己,今日事今日畢,不斷進步,不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。
    再次,時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以說是成功的前提。然而,在有限的時間內充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半,將取決于工作效率。那么,提煉有針對性的工作重點,將會使你的工作目標更精確,當然,工作效率也會相應的得到提高。
    在自己的工作領域取得了一定的成就,這是很令人欣慰的事情。然而,面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名?!盎畹嚼?,學到老?!辈粫W習的人是不會進步的,不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識,不斷的充實自己,不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術人生中有這樣的話:“我的人生沒有遺憾,只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現,我要不斷的學習,來使自己實現這些夢想,而不留遺憾~~~”對于現在年輕的我,還有更多的'東西需要學習很掌握。李踐老師的學習管理,可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
    這之前說了這么多的理論,但是沒有實際的行動,那將是一紙空談。哲學上強調,“實踐是檢驗真理的唯一辦法?!痹谟辛艘欢ǖ闹R儲備的情況下更要重視實踐的參與。理論聯系實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最后提出了行動管理的概念,正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此。空談口號是沒有任何意義的,每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經濟效益的,注重行動,并且是高效行動,才是真正地選擇。與其每天抱怨沒有進步不如走出去切身體驗,那樣的進步才是實際的,明顯的。
    在以后的日子里,每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作,以各個階段的不同目標為支持動力,有重點的工作,有效率的行動,并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏,高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓學習,我所取得的進步將是最好的收獲。