每個人都會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。分析總結(jié)的結(jié)果和意義，提出進一步改進和發(fā)展的建議。接下來，我們將為大家分享一些寫總結(jié)的技巧和經(jīng)驗，希望能夠幫助大家寫出更好的總結(jié)。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們：
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道otl公司不僅是一個非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強有力的后盾。因為otl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
關(guān)于四川營運中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅實的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整，我們有一支具。
備良好專業(yè)素質(zhì)和超強服務(wù)意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調(diào)整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發(fā)出，并在第二天給予短信通知。（當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。）客戶返回的三包件我們將在最短的時間內(nèi)取回并做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上沖抵貨款或調(diào)換后及時補發(fā)下去。（同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運部，方便我們?nèi)∝洠┻€有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入，由原來的100―130萬增加到現(xiàn)在的150―180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內(nèi)給予協(xié)調(diào)解決。
我們有責任和義務(wù)給大家提供更多得優(yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更有義務(wù)和責任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經(jīng)營思路，和經(jīng)營空間，目的是讓我們的經(jīng)銷商和otl合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯(lián)照明將在otl總公司的指導(dǎo)和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現(xiàn)大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節(jié)開始。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷商伙伴不甘寂寞。我們將于otl一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
謝謝大家；祝你們?nèi)f事如意。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇二
今年元旦前后，湖南遭遇二十多年來最冷的冬天，在湖南從事白酒銷售多年的王傳斌的心也涼到了冰點?！颁N量明顯上不去，新一年的銷售目標恐怕很難完成?！蓖鮽鞅髮Α缎仑斀?jīng)》記者表示。王傳斌從事白酒銷售5年，其店面位于長沙高橋大市場這個號稱為中南地區(qū)規(guī)模最大的國家級酒水綜合批發(fā)市場。往年這個時候是他最忙碌的季節(jié)，但今年的情況大不相同。雖然他每天都頂著刺骨的寒風穿行于各家酒店和企業(yè)之間，但他發(fā)現(xiàn)，今年長沙各企業(yè)單位的年會和公務(wù)接待明顯減少，用酒的檔次也不如從前。王傳斌所在批發(fā)市場的許多經(jīng)銷商都面臨同樣的境況，不少推銷員要么成天低頭玩手機，要么就趴在桌上沉沉地睡著。銷量下滑近一半王傳斌的酒水批發(fā)店產(chǎn)品較多，有幾十元一瓶的中低檔白酒，也有數(shù)百元、上千元一瓶的中高檔品牌酒，包括五糧液和茅臺。由于最近幾年白酒行業(yè)發(fā)展速度驚人，一些高檔白酒更是每逢過年就不斷提價，王傳斌的生意一直不錯。酒類企業(yè)大多都是走四級代理模式，即全國總代理負責全國推廣、省級代理負責省級區(qū)域的市場開拓、市級代理則將產(chǎn)品分散到市級區(qū)域的終端銷售點。在產(chǎn)品出廠價基礎(chǔ)上，每層代理都會抽取10%甚至更多的利潤。以53度飛天茅臺為例，元旦提價前出廠價為499元，而終端零售價卻飆升至1300多元，800多元的差價進入經(jīng)銷商的腰包。雖然王傳斌在代理鏈條上不是位于利潤最高的環(huán)節(jié)，但近年還是獲得了不錯的收益。往年元旦前后，他都會在當?shù)囟嗾袔讉€推銷員做幫手，春節(jié)前最忙的時候，他甚至連吃飯和上廁所都顧不上。但20的生意明顯不如以前?！敖衲昱c往年相比，銷量下降近一半?！蓖鮽鞅笳f，年初的銷售情況就不太好，今年情況更糟。王傳斌的客戶主要分三部分，一部分是具有人情往來消費需求的企事業(yè)單位及個人大客戶。過去兩年，這部分客戶數(shù)量大且消費多，但今年客戶流失得最嚴重。據(jù)其介紹，以前企事業(yè)單位的固定客戶經(jīng)常會選擇價位100多元1瓶的酒，一拿就是數(shù)十瓶或數(shù)百瓶，主要用于單位年終活動及給客戶送禮。但是今年大家經(jīng)營效益普遍不好，很多客戶采購量少了，而且用酒檔次也有所下降。幾名老客戶對他解釋：“20效益不好，也沒什么客戶，送禮的酒就免了，頂多過節(jié)時買幾瓶酒招待客人?！蓖鮽鞅蟮牧硪徊糠挚驮词情L沙當?shù)芈愤呅〕?。去年以來，不少小型超市要么賺不到錢，要么就關(guān)閉了。第三部分客源就是散戶。“這是減少最明顯的，現(xiàn)在整個高橋市酒水批發(fā)市場都非常冷清，一點不像快過年的樣子，旁邊那條街上買年貨的人倒有不少，但很多人不愿意過來買酒了?！蓖鮽鞅笳f。據(jù)其介紹，不僅他這樣的批發(fā)店生意不好，離他店面不遠的茅臺、五糧液高檔批發(fā)酒行也門可羅雀，生意冷淡。與長沙這樣的二線城市比，北京等大城市的白酒銷售情況如何呢？記者在北京多家超市調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然各大型超市的多個白酒品牌均加大了促銷力度，但低價格和促銷戰(zhàn)仍難帶起銷量。北京華堂超市和家樂福超市的白酒促銷員告訴記者：“白酒銷售量下降了很多，與去年同期相比，有的品牌銷售量下降超過30%。”事實上，大經(jīng)銷商也元氣大傷。年年底，五糧液最大經(jīng)銷商銀基集團公布了其中期業(yè)績，虧損1.77億港元。這是其在香港上市4年以來提交的首份虧損財報，上年同期，銀基集團收入高達16億港元，凈利潤為4.07億港元。在白酒行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)拐點的大背景下，銀基的虧損顯然不是偶然，各路高端白酒經(jīng)銷商也都不同程度面臨銷售壓力，一場行業(yè)巨變正潛行發(fā)酵。最先倒霉的經(jīng)銷商談到銷售下滑的原因，王傳斌對記者直言：“經(jīng)濟大環(huán)境不好是重要原因，另一個更直接的原因是白酒行業(yè)出現(xiàn)了拐點，行業(yè)出現(xiàn)拐點，最先倒霉的就是下游經(jīng)銷商。”茅臺集團日前在內(nèi)部客戶系統(tǒng)下發(fā)通報文件，對全國多家經(jīng)銷商采取不同程度的懲罰措施，其中因低價和跨區(qū)域銷售，重慶永川區(qū)皇卓商貿(mào)有限公司等3家經(jīng)銷商被處以暫停執(zhí)行茅臺酒合同計劃，并扣減20%保證金，提出黃牌警告。幾乎同時，國內(nèi)又一家白酒企業(yè)五糧液亦做出相似措施，鐵腕保價?！捌鋵崗S商不了解經(jīng)銷商的苦衷，現(xiàn)在市場不景氣，各地要求政府和企事業(yè)單位轉(zhuǎn)作風，不能輕易喝茅臺這樣的名貴酒了，買的人少了很多，還要死撐價，經(jīng)銷商真的受不了?！蓖鮽鞅笳f。一邊是持續(xù)疲軟的市場需求，一邊是集團高層的'鐵腕保價，身單力薄的經(jīng)銷商們夾在中間并不好過。王傳斌透露，為了銷量，他有時也會采取暗中降價銷售的方式。而這種“頂風作案”的行動很多經(jīng)銷商都在做。在對北京煙酒銷售店的隨機走訪中，記者了解到，出于現(xiàn)實考量，多數(shù)經(jīng)銷商出售茅臺時也選擇了暗中降價銷售的方式。不過，由于主管部門今年1月中旬對貴州茅臺和五糧液進行了反壟斷調(diào)查，目前兩家白酒企業(yè)不得不放棄“保價”策略，貴州茅臺對此前處罰過的經(jīng)銷商也給予了一定補償。這讓夾縫中的經(jīng)銷商總算松了口氣。而一名大型經(jīng)銷部高管對記者表示，經(jīng)銷商肯定不如酒企好過，在高檔酒企業(yè)屢次提高出廠價后，終端價卻沒以前高，由于終端價格比去年低很多，加上“三公消費”被限制的影響，若還按去年的價格來銷售肯定不好賣。如果降價太多，中間環(huán)節(jié)的利潤就少了很多。這樣一來，經(jīng)銷商受影響了，但廠商并未受到太大影響。王傳斌更為擔憂的是，白酒行業(yè)本身的泡沫將是接下來幾年影響其銷售的內(nèi)在因素，“任何行業(yè)都不可能永遠只漲不跌，現(xiàn)在白酒行業(yè)的拐點已經(jīng)來臨?！币晃徊辉甘鹈陌拙菩袠I(yè)分析師對記者表示，任何行業(yè)的發(fā)展都不能永遠突飛猛進，自開始，隨著4萬億元刺激效果的逐漸減弱和固定資產(chǎn)投資持續(xù)的減少，白酒行業(yè)在2012年已經(jīng)發(fā)展到頂峰階段，今天的各種數(shù)據(jù)顯示，增長速度已放緩，白酒行業(yè)的“黃金十年”即將結(jié)束，行業(yè)開始進入調(diào)整期。在銀基集團董事長梁國興看來，最困難的還不是現(xiàn)在，今年第二季度和第三季度將是整個白酒產(chǎn)業(yè)最困難的時候。屆時白酒行業(yè)庫存將達到頂點，而經(jīng)銷商將面臨“不能承受之重”，甚至被上游生產(chǎn)企業(yè)犧牲和拋棄。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇三
經(jīng)銷商沒到糖酒會現(xiàn)場之前還很清醒，可一到糖酒會現(xiàn)場就被各企業(yè)的陣勢搞得六神無主，最后要么一無所獲要么找了一些并不適合自己的產(chǎn)品回去，其實，經(jīng)銷商要選擇白酒企業(yè)及產(chǎn)品，不應(yīng)是現(xiàn)場那一點功夫去了解，是要提前做一些功課以及進行現(xiàn)場明察的！
那么，經(jīng)銷商在事先或在現(xiàn)場要了解企業(yè)的哪些內(nèi)容才不至到現(xiàn)場走眼呢？總結(jié)以下幾大因素，給經(jīng)銷商朋友們參考。
一、營銷理念。
白酒行業(yè)是一個內(nèi)部極為活躍但相對外部卻有些封閉的行業(yè)，很多企業(yè)在大力廣告投放、產(chǎn)品包裝設(shè)計等中不能自拔，并且其業(yè)務(wù)人員習慣于見到經(jīng)銷商就大談?wù)呷绾稳绾魏?，市場空間如何如何大等等。這些都是對的，但企業(yè)如何幫助經(jīng)銷商來實施這些政策、如何實現(xiàn)這些利益、如何與經(jīng)銷商共同成長則更重要?，F(xiàn)場的產(chǎn)品從本質(zhì)上來說區(qū)別不大，那么，經(jīng)銷商就要著重選好企業(yè)而不僅僅是選產(chǎn)品。
那些現(xiàn)場接待的業(yè)務(wù)人員老化、陳列的產(chǎn)品體系混亂、除開廣告投放沒有其它招數(shù)的企業(yè)，是營銷理念陳舊、營銷體系老化的突出現(xiàn)象，那些產(chǎn)品一味模仿行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)也應(yīng)歸于營銷后進分子，是沒去想與經(jīng)銷商長遠發(fā)展的。思路決定出路，當我們還在感嘆有些白酒企業(yè)的營銷方式還是其它行業(yè)十多年前的樣子時，并且根本無改進的跡象時，選這樣的企業(yè)的產(chǎn)品就要謹慎了！
二、文化積淀。
任何成功都不是偶然的。中國的白酒業(yè)有很深的文化基礎(chǔ)，有人戲稱：第五大發(fā)明。沒有文化積淀的企業(yè)的產(chǎn)品是難以長久生存下去的。
但是這種地域白酒要延伸到其它區(qū)域，那就必須至少有一種非地域的文化存在，這就是“?！?、“緣”、“喜”、“聰明糊涂”等酒文化的由來。
所以，經(jīng)銷商在選取白酒企業(yè)時，如果僅是一個地域名卻沒有更深遠的文化元素存在，除開已經(jīng)成功的成熟產(chǎn)品（這種也得謹慎），否則還是另擇品牌吧！
三、操盤手。
白酒業(yè)緣于實操性強所以不時有個人英雄出現(xiàn)，但由于行業(yè)封閉性大，所以以前又有專家寫過《白酒業(yè)沒有真正的職業(yè)經(jīng)理人》的犀利文章。其實，中國白酒業(yè)不是沒有職業(yè)經(jīng)理人，是真正具現(xiàn)代營銷手段、能融通各種營銷策略的職業(yè)經(jīng)理人并不多。
白酒業(yè)的營銷要能取得較高的發(fā)展速度并且不易被對手趕超，就要勇于突破行業(yè)限制，引進不同行業(yè)的營銷方式以及人才。國內(nèi)有些白酒企業(yè)老總已經(jīng)深刻認識到這一點，向飲料、食品、啤酒行業(yè)學習與引進，取得了可喜的成績與發(fā)展速度。
四、一體化營銷能力。
白酒業(yè)以廣告、包裝設(shè)計為突出特點的營銷方式，以及盤中盤的與投入產(chǎn)出比相背的前期運作，使許多白酒企業(yè)在產(chǎn)品體系打造上脫離不了雷同、渠道運作上一直粗放、促銷與推廣上方式單一的狀態(tài)，并且營銷管理難以跟上，從而一直在生存線上掙扎，難以一飛沖天。
成功并不難，成功難在從戰(zhàn)略到執(zhí)行、到管理的一脈相承。
白酒業(yè)有一些表面風光但內(nèi)部運作管理混亂的企業(yè)還在干擾經(jīng)銷商的選擇。一體化營銷最突出的表現(xiàn)可能就是其終端做得怎么樣，人員的執(zhí)行力能否下沉到一線實操，有無樣板市場，做事有無套路還是拍腦袋在決策，在信口開河地去吸引經(jīng)銷商！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇四
白酒經(jīng)銷商在目前中國白酒的渠道中，占據(jù)著舉足輕重的地位，他們上聯(lián)廠家，下銜市場，占據(jù)著一方市場，當著某個白酒品牌的諸侯，在這些諸侯當中，有著相當大比重的家族式公司，這些公司大都經(jīng)歷了同樣的發(fā)展歷程：從夫妻店、到親戚店、再到公司的雛形。同樣的歷程有些家族企業(yè)確做的風生水起，有的確默默無聞，更有甚者漸漸淡出市場。
在這個過程中，有很多企業(yè)，也曾外聘人員進行管理，但有多少企業(yè)往往在外聘人員進行管理的這個環(huán)節(jié)又出現(xiàn)了止步不前的尷尬境地，如何擺脫桎梏，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，就成為很多家族企業(yè)的一把手的苦惱。筆者認為，要擺脫，就要有陣痛，就要有決心，有耐心來“舍”方才有“得”。就這個蛻變的過程中，“一把手”所應(yīng)扮演的角色，探討如下。
一、從自己做到別人做。
家族企業(yè)的起步都是艱辛的，甚至是充滿血淚的，這個時代的老板飽受了太多了的艱辛，創(chuàng)業(yè)之初，一人身兼數(shù)職，一人包攬了全部的工作環(huán)節(jié)，從進貨、庫存、銷售、服務(wù)等。此時，事必親躬，無可厚非。
二、從管事到管人。
家族企業(yè)老板從繁忙的事物中脫離出來以后，就要加強對人員的管理。管人，并不是所有的人都要管理，你只要管理好各個部門的負責人，任何事情非特殊情況，你只對你的直接下屬（部門領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)布執(zhí)行。
加強對你的直接下屬的管理業(yè)績考核工作。給下屬充分的發(fā)揮空間，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。
對于聘請的高級管理人員，除企業(yè)老板外，對于企業(yè)中存在的家族成員都要嚴格服從其管理，而不是架空所謂的高級管理人員，從而使這些管理人員，滿懷信心而來，滿懷失望而走！
三、從個人感覺到數(shù)據(jù)分析。
個人感覺是感性的，數(shù)據(jù)分析是理性的。無論是后勤管理、營銷工作等都要進行數(shù)據(jù)的量化，并及時總結(jié)。用數(shù)據(jù)來分析每個崗位的每個人的工作績效，而不是簡單地憑自己的感覺對人下定語。
數(shù)據(jù)分析，并且通過分析得出結(jié)論，是這些家族企業(yè)最缺少的東西！對人員的考核，對市場的分析、對產(chǎn)品的預(yù)測等都要以數(shù)據(jù)做為第一手的科學數(shù)據(jù)，而不是做所謂的“三拍”領(lǐng)導(dǎo)！
四、從人治到法治。
企業(yè)有了一定的規(guī)模以后，簡單的人治已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。無論對人的考核、獎懲，都要通過相應(yīng)的管理制度進行，就是所謂的“法”。
對“法”的執(zhí)行，要堅決避免“刑不上大夫”的思想，無論老板的親屬、還是外聘人員到要一視同仁！
五、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略。
諸多的家族企業(yè)，已經(jīng)習慣了以往的“只是低頭干活，不去抬頭看路”的發(fā)展模式。當老板從繁雜的事物中脫身后，很多情況下，就不再只關(guān)注一城一池的得失，而是要通篇謀局，更多的時間放到公司的長遠的戰(zhàn)略的規(guī)劃上來，為員工創(chuàng)造一個更好、更優(yōu)異的環(huán)境，更好、更優(yōu)異的發(fā)展前景。就是工作中心要從戰(zhàn)術(shù)向戰(zhàn)略進行轉(zhuǎn)移。
六、從多頭管理到一人為首。
家族企業(yè)的成型之初，一般都會涉及到老板的愛人、姐妹等人，這些人在企業(yè)內(nèi)部本身都有著舉足輕重的地位，企業(yè)小的時候，他們的命令和老板如出一轍，但當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，這種指令有時候就嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展，由于政令不統(tǒng)一，眾口不一詞，導(dǎo)致行為上的偏差，有時，甚至出現(xiàn)員工對所要做的工作，不知所措的局面。
所以，要從根本上實現(xiàn)一人為首的管理方式，就要做到令從一人出，政令統(tǒng)一，口徑一直。
白酒經(jīng)銷商的家族企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期充滿艱辛，如果說原始的資本積累經(jīng)過了“磨礪”，那么，現(xiàn)在的發(fā)展和壯大，就要進行“蛻變”，蛻成蟲還是龍，那就看企業(yè)一把手的格局了。心有多大，舞臺就有多大；格局多廣，企業(yè)就走多長！
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：wangzongzhi5288@。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇五
今天能夠來參加xx集團舉辦的廠商聯(lián)誼會我非常的榮興，有幸成為客戶發(fā)言代表我感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會和對我的信任！我是來自xx白酒的代理商，產(chǎn)品在市場上通過幾年來的市場運行，總是不夠順利，在銷售環(huán)節(jié)上存在著脫節(jié)現(xiàn)象，新老產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，品牌的形象宣傳上都存在著問題，幾年來我廠的各種產(chǎn)品在塘沽市場始終沒有出現(xiàn)銷售望勢，同時給我們經(jīng)營者造成了很大的壓力，首先廠領(lǐng)導(dǎo)信任我們，把品牌交給我在一個市場運行，通過我們龐大的市場網(wǎng)絡(luò)沒有使xx王產(chǎn)品得到市場上的強勢銷售感到慚愧，因產(chǎn)品在市場上得不到發(fā)展給我公司造成多次資金鏈脫節(jié)，市場占有率大周轉(zhuǎn)緩慢一次次使公司走進困境。
盡來通過廠領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，班子由總經(jīng)理帶隊多次深入塘沽市場調(diào)研考察，總經(jīng)理對我公司幾年來市場操作給予了肯定，同時根據(jù)塘沽區(qū)域的銷費特點在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做了大量的調(diào)整，指示針對塘沽市場的變化xx產(chǎn)品要適應(yīng)市場變化而變化的工作方針，同時為樹立產(chǎn)品的形象做了大量的戶外廣告的宣傳計劃，做到高質(zhì)量產(chǎn)品，宣傳，促銷一體化，同時還強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量的加強，重點指示:xx王產(chǎn)品可根據(jù)不同地區(qū)可采用不同風格的灑基來適應(yīng)銷費者購買，用產(chǎn)品的質(zhì)量在當前的經(jīng)濟發(fā)展中使xx王各種產(chǎn)品再創(chuàng)輝煌。
我做為一名區(qū)域經(jīng)銷商，在新組合的xx王領(lǐng)導(dǎo)班子身上，看到了光明和希望，在今后的市場銷售中也為了廠商有一個穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，我一定積極配合，我們信心滿懷，激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，積極團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，廠衰我恥，廠興我榮，為xx王在行業(yè)上再進一步的發(fā)展貢獻力量，文化水平有限，有說的不到的地方望各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁們給予諒解，謝謝大家。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇六
第一次是張帥去參加全國糖酒會，看到某企業(yè)的在會場布展規(guī)模很大，廣告力度也很大，而且請了一個明星做代言，他當時就產(chǎn)生了興趣。在該企業(yè)展臺前，張帥詳細的咨詢了企業(yè)和產(chǎn)品情況，尤其對該企業(yè)的首批打款30萬元送一輛送貨車很感興趣，因為隨著生意規(guī)模的擴大，他本來計劃就要再購買一輛車的，現(xiàn)在該企業(yè)正好有這個政策，聽著企業(yè)銷售代表的愿景描述，他想賣酒不但能夠賺錢，而且還能免費得到一部車，這不是很好嗎？老張心里盤算著，就差跳起來了，所以沒有經(jīng)過太多的思考，他就與企業(yè)簽訂了經(jīng)銷意向協(xié)議。
從糖酒會回來后，企業(yè)的銷售代表就很快到了他的市場，很快經(jīng)銷協(xié)議簽訂，款也打入了對方賬戶。
產(chǎn)品和對方贈送的車到了后，張帥邊開始大張旗鼓的開始運作，由于第一次經(jīng)營白酒，而且急功近利，30萬的貨基本全都賒銷出去了，但是市場動銷極慢，過段時間市場上有的客戶甚至開始退貨。
老張有點沉不住氣了，而且廠家原來說的在河南衛(wèi)視大力度投放廣告和在他所在的縣做廣告也一點影沒有，同時只從款打了后，廠家的銷售代表就一次也沒有來過，很多配套的政策也遲遲不予兌現(xiàn)。
老張幾乎氣不打一處來，這邊產(chǎn)品還沒有動銷收回錢，這邊就又要打款，而且很多承諾的東西都不給兌現(xiàn)，并還要以回款做要挾。
再后來老張給那個銷售代表打電話，除了要老張打款外，什么也不談了，一旦老張說不打款，對方就直接把電話掛了。
直到今天，老張第一次做白酒所進的貨倉庫里還有。
第二次經(jīng)營白酒是河南省內(nèi)的某白酒企業(yè)，該企業(yè)在省內(nèi)的排名還比較靠前，也算是大型白酒企業(yè)了，該企業(yè)推出了一個頗有賣點的系列新產(chǎn)品，而且也聘請明星代言，在河南衛(wèi)視已經(jīng)投放了廣告，政策力度和營銷模式也具備一定的競爭性，該企業(yè)在當?shù)氐钠渌a(chǎn)品銷售情況也比較好，總體市場氛圍很好。
由于第一次經(jīng)營白酒的失敗，讓張帥在選擇新白酒品牌上舉棋不定，但是該企業(yè)的銷售人員到了他的市場后，不斷和他溝通，而且還隨著他的送貨車下鄉(xiāng)去拜訪客戶，告訴他的下面客戶，老張準備經(jīng)營某某白酒。
該企業(yè)銷售人員的誠意最終打動了張帥，而且他下面的客戶也開始不斷問他那個白酒品牌什么時候到貨。再三權(quán)衡，張帥下定了經(jīng)營該白酒品牌新產(chǎn)品的決心。
在廠家的配合下，張帥嚴格按照企業(yè)的營銷模式和政策去操作市場，逐漸的這些產(chǎn)品逐步在當?shù)厥袌稣咀×四_跟，并且順利的完成了與企業(yè)簽訂的年度銷售目標。
就在張帥準備第二年大施拳腳，把這些產(chǎn)品推上一個新臺階時，他接到了企業(yè)的通知，根據(jù)公司整體的品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品策略，他所經(jīng)營的這些品牌和產(chǎn)品被列入了淘汰行列，負責他市場的業(yè)務(wù)員也隨即離職。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇七
尊敬的孟總、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
你們好！
我是許昌辦事處經(jīng)銷商許昌昊軒商貿(mào)李占亭，今天，在此隆重召開優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰總結(jié)大會，我能站在這里發(fā)言，我心情十分激動，也感到萬分榮幸。在此，對于各位燕京領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予的抬愛和支持，表示最衷心的感謝，謝謝你們！
在燕京這個大部隊里，我們是個十足的“新兵蛋子”，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩面前不敢談什么經(jīng)驗，下面我就把自己的一些體會和感受向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報一下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁指導(dǎo)和斧正。許昌位于河南中部，近年來經(jīng)濟發(fā)展較快，餐飲和零售業(yè)較為發(fā)達，也是各個啤酒品牌的必爭之地，20xx年x月許昌昊軒商貿(mào)有幸加入了燕京團隊，作為市場，我們一起歷經(jīng)風雨，攜手并肩共同開拓，三年來銷量已實現(xiàn)連續(xù)翻番，連續(xù)三個季度被評為優(yōu)秀經(jīng)銷商。20xx年我們已累計完成銷售xx噸，其中中高檔產(chǎn)品占比較高，核心產(chǎn)品鮮啤系列已成功進入市場，初步完成了產(chǎn)品在市場的升級換代。
回顧三年來走過的路，有苦有甜，有悲有喜，簡而總之三句話：跟對人、做對事、謀發(fā)展。
昊軒商貿(mào)原來一直做的白酒和飲料，隨著消費者健康飲酒意識增強和各種市場不利因素的疊加，也到了面臨謀求發(fā)展的時刻。面對眼花繚亂的招商產(chǎn)品，我們堅定的選擇了燕京啤酒，一是燕京的絕對品牌影響力，二是燕京的“以情經(jīng)商”的人文情懷。合作三年來，我們看到了燕京各級領(lǐng)導(dǎo)輕車簡從，親臨一線拜訪客戶，調(diào)查研究，為經(jīng)銷商排憂解難；也看到了燕京各個部門紀律嚴明，高效務(wù)實的工作作風，這些讓我們深深的感動，更讓我們強烈的感覺到跟著燕京走，就是跟對了人，就像長征時紅軍跟著毛主席，不管往哪里走，最終是往勝利和成功的方向走！
許昌昊軒商貿(mào)成立于20xx年，現(xiàn)有員工xx人，成立之初，像蹣跚學步的娃娃，還有些站不穩(wěn)。資金緊張，人才缺乏，制度不全，管理混亂，運營成本高。在燕京大家庭的關(guān)懷下，經(jīng)過幾年的沉淀，逐步走向了規(guī)范化，也錘煉出了一支高效的、能打能跳的團隊。取得這些成績主要原因有以下幾個方面：
由于規(guī)模小，招聘到的員工大多沒有工作經(jīng)驗，如何讓他們盡快熟悉和適應(yīng)工作，并安心工作，迅速成長是的頭等大事。我們讓每個員工感受到來到這里你就是的管理者之一，來到這里不是來打工，而是來創(chuàng)業(yè)；員工大多是90后的年輕人，他們朝氣蓬勃、他們也紙醉金迷，他們意氣風發(fā)、他們也義氣用事，我們堅持“用人之長必容人之短”，留心才能留人，用最短的時間，讓他們改造成最優(yōu)秀的員工。
7點40是的到崗時間，我們爭取的不是20分鐘的時間，而是每個員工積極的工作態(tài)度，我們一直在堅持；我們實行的.周計劃和晨會制度，工作任務(wù)、工作重點細化到每周，配合每天的晨會，將每個人的工作量化到每一天，我們一直在堅持。這些看起來繁雜而又苛刻的制度也成了我們的致勝法寶。
作為經(jīng)營即時性消費品的商貿(mào)企業(yè)，誰把控了終端，誰就有了生存空間。在經(jīng)濟下行和電子商務(wù)的沖擊下，大量的終端停業(yè)關(guān)門，帶給企業(yè)的是生存和發(fā)展的危機。但我們把危機視為發(fā)展的時機，經(jīng)過市場調(diào)查：隨著人們消費水平的提高，銷售終端市場也在進行整合，傳統(tǒng)的競爭力弱的終端店大量關(guān)停，但一些新興的有品牌影響力終端確在逐步進入市場，我們抓住機會，成立市場開拓部，專人負責新終端客戶的開發(fā)，用真情服務(wù)，加大投入力度，搶占這些優(yōu)勢資源，僅在10月份，我們新開發(fā)有效優(yōu)質(zhì)終端客戶xx家。二是梳理保有終端客戶，分級管理，做實做細售后服務(wù)。長期合作，在許昌市場有較高知名度、銷量大的客戶作為一級客戶，由市場開拓部直接負責維護，保證絕對占領(lǐng)；位于主要街區(qū)，在一定范圍內(nèi)有影響力，銷量較大的客戶作為二級客戶，由所在區(qū)域業(yè)務(wù)負責維護，每周必須進店服務(wù)2次，保證絕對控制；其他終端作為三級客戶，也作為質(zhì)量提升客戶，由所在區(qū)域業(yè)務(wù)按日常照拜訪路線負責維護，保證有效控制。分級管理后保證了終端總數(shù)的穩(wěn)定，也加快了終端的質(zhì)量提升，使得有限的資源利用最大化。
以“以人為本、和諧發(fā)展”做為企業(yè)文化核心理念。做事先做人，任何一個企業(yè)發(fā)展的核心是人的發(fā)展，培養(yǎng)有素質(zhì)、有擔當、有愛心的員工，企業(yè)發(fā)展的重中之重。自成立起設(shè)立愛心基金，每月由和每個員工捐獻。先后向環(huán)衛(wèi)工人、偏遠學校、幫扶困難員工累計捐獻愛心基金xx元。這些活動既陶冶了員工情操，又培育了集體榮譽感，產(chǎn)生了強大的凝聚力，正走向和諧發(fā)展之路。
在過去一年的工作當中，我們面對來自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務(wù)，以及各種不利因素，沒有臨陣退縮，仍然緊密團結(jié)凝聚在一起，先后順利渡過了各種難關(guān)，員工更是熱情高漲，積極工作；在努力完成各項目標任務(wù)以及提供高品質(zhì)服務(wù)上，更體現(xiàn)出了我們的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們......
20xx年，“燕京啤酒許昌市場”將進入另一個關(guān)鍵時期，也是擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現(xiàn)我們?nèi)w員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰(zhàn)鼓。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)：
一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創(chuàng)佳績。勇敢地肩負起燕京賦予的使命，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的工作作風，以更加奮發(fā)圖強的精神創(chuàng)造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前。面對更多的困難和壓力，我們深感責任重大，但我們有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，我們將動員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。在工作中，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展大局的需要，把提升銷量、提高品牌影響力作為工作的出發(fā)點和落腳點，做好員工隊伍建設(shè)、強化內(nèi)部管理、用我們更加優(yōu)異的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，作為燕京團隊里的一員經(jīng)銷商，我們因榮譽而自豪，因責任而奮發(fā)，因理想而壯懷。面對20xx年，我們已搶先發(fā)力，為今后的縱深發(fā)展做好了充足準備，我們將以更強有力的姿態(tài)，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。我們一定在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)和燕京團隊共同發(fā)展的新目標而努力奮斗！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們：
大家好!先自我介紹一下：我是負責 華東及中南區(qū)域的銷售負責人 xxx
今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，xx電器有限公司經(jīng)過建立10來年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出兩季產(chǎn)品的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經(jīng)營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的現(xiàn)代化的廠房，建立了科學的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，我們已經(jīng)制定了切實可行的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
我公司經(jīng)過精心準備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進雙方交流于合作，讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品，增強開發(fā)市場的信心與決心，進一步加強經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
本次會議主要展示的產(chǎn)品有;十四大系列五十多個型號。其產(chǎn)品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。
我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，解除大家的后顧之憂。讓我團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好的明天!
最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
大家好！
很高興參加xx20xx年春節(jié)訂貨會，我是酒業(yè)經(jīng)銷商，我的名字叫。首先，感謝酒業(yè)給我這個和大家見面的機會，今天我能代表經(jīng)銷商在這里發(fā)言，和在座的同仁交流心得，這是酒業(yè)對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
酒業(yè)成立，我作為酒廠經(jīng)銷商與其并肩作戰(zhàn)。我見證了酒業(yè)蒸蒸日上，也見證了酒業(yè)所向披靡。酒業(yè)的銷售隊伍聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業(yè)有著高度的責任感、使命感，他們對白酒行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。隨著企業(yè)的不斷壯大這個銷售隊伍也隨之壯大。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對酒業(yè)明天的的美好向往。
我做酒的經(jīng)銷商有十年了，我最深的體會就是，經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體，成長離不開廣大經(jīng)銷商的積極運作，而我們經(jīng)銷商的成長也要依托穩(wěn)步發(fā)展。這是酒業(yè)第三次訂貨會，我記得第一年，訂貨金額是260萬，最高獎項是摩托車，第二年訂貨金額570萬，最高獎項是面包車，而今年的最高獎項是價值8萬元的轎車一輛，既然獎項翻倍了，我們經(jīng)銷商也應(yīng)該拿出我們的豪情，拿出我們的魄力，爭取今年訂貨金額突破一千萬。大家說有沒有信心。
路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。在白酒市場競爭如此激烈的情況下，就像逆水行舟，不進則退。但是我相信在各位的鼎力支持下，酒業(yè)這條大船一定會乘風破浪，力挽狂瀾。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了我們共同事業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位經(jīng)銷商都會盡力為酒業(yè)這座高樓添磚加瓦，都會和酒業(yè)同舟共濟。
魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經(jīng)銷商離不開好的企業(yè)，酒廠也離不開在坐經(jīng)銷商的鼎力支持，我們在坐的經(jīng)銷商應(yīng)該經(jīng)得起其他品牌的誘惑與壓力，堅守這塊陣地，為我們共同的事業(yè)作出貢獻。因為酒已融進我們的血液，無法分割?？梢哉f做酒如此執(zhí)著是因為征服了我，是王占芳董事長的人格魅力征服了我，我們會永遠支持。
我們見證了酒的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣，用我們的真誠和執(zhí)著，去回饋酒業(yè)的信任和支持，忠于市場，忠于酒，我們一定會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當然我也希望酒業(yè)能夠適應(yīng)市場需求，為我們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
愿我們和酒業(yè)公司繼續(xù)精誠合作，攜手共進，去開創(chuàng)美好的未來！提前祝愿大家雙節(jié)快樂。
我的發(fā)言完了，謝謝大家
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們：
晚上好！
很感謝佛山英龍機電有限公司的許總和他的團隊為我們提供一次相互交流的平臺。承蒙許總的信任與支持，讓我有這么一個站在這里發(fā)言的機會。在此我表示衷心的感謝。
回顧與佛山英龍公司合作的xx年，我們之間是十分的融洽與愉快的。隨著近幾年的發(fā)展，英龍公司在市場上慢慢地擁有著一定的形象影響力和市場競爭力，他們的產(chǎn)品經(jīng)受了市場的考驗。這是我們一直合作的基礎(chǔ)。同時公司的貼心服務(wù)與誠信服務(wù)長期合作的動力。我是成都地區(qū)的經(jīng)銷商，因為地處南方，受氣候環(huán)境等影響，我們的電動門很多時候被雨淋后，容易生銹，表面容易粘塵，容易受污染的空氣腐蝕等。而英龍公司的員工，了解我們的需求后，在用料上選取一些在耐磨、耐曬，不易老化的材料，用他們的技術(shù)攻克了這一難題。就是因為他們至誠的服務(wù)精神讓我們一直成為合作伙伴。
在相互合作之初，也曾有疑慮過，但是事實卻證明了，佛山英龍的確是一個出色的企業(yè)，是一個優(yōu)秀的合作伙伴。佛山英龍門業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)，或是銷售和服務(wù)人員做事都很務(wù)實誠懇?豁達干練?熱心周到。
以上就是我的一些感受，我想在未來的合作中我與英龍機電有限公司能配合的更好，可以更加愉快，成績再創(chuàng)新高！在此我祝愿公司明天更加美好！也祝愿同行伙伴們的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高！謝謝！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
晚上好!
秋冬季節(jié)，是讓人充滿期盼和愉悅的季節(jié)。古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎!今天，在這個美好的季節(jié)，在這個美好的時刻，華康企業(yè)上下500多名員工更是懷著激動的心情，迎來了來至全國各地的經(jīng)銷商朋友。面對在座的每位來賓，我們可以自豪的說，華康企業(yè)的經(jīng)銷商大會，是中國門類行業(yè)中的頂級盛會，是各位經(jīng)銷商的盛會!因為，在座的每一個經(jīng)銷商朋友，都是在當?shù)亻T類市場中聲名赫赫、影響巨大的主流力量，是領(lǐng)導(dǎo)當?shù)亻T業(yè)走向的排頭兵、領(lǐng)頭羊!正是由于你們的推波助瀾，才成就了中國門類行業(yè)的飛速發(fā)展與興旺發(fā)達，同樣，也正是由于你們的大力扶持，才成就了華康企業(yè)今天的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。我們?yōu)橛心銈儏⒓尤A康企業(yè)的經(jīng)銷商大會深感自豪，也為你們能夠在百忙之中親臨華康企業(yè)經(jīng)銷商大會表示熱烈的歡迎!
召開一次全國的經(jīng)銷商大會是我們這一兩年來的強烈愿望，我們衷心的希望通過舉辦一次隆重的經(jīng)銷商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我成績，畢竟成績是我們在坐的每一個經(jīng)銷商朋友共同創(chuàng)造的!我們還熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，為華康企業(yè)在未來的市場表現(xiàn)中更加出色，我們愿意聽到你們的聲音，改善我們的不足。最終，我們希望通過這次經(jīng)銷商大會，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來!
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次經(jīng)銷商大會圓滿成功!共同祝愿我們未來更加輝煌!
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十二
親愛的怡清源家人們：
下午好。今天站在這，聽到剛剛幾位獲獎代表的發(fā)言，感慨很多。感謝在座的每一位加盟商，是你們和怡清源一道風雨同舟，齊頭并進，才成就了今天的怡清源。借年會我想講三點：
1、感恩由您——一路風雨一路歌
在過去的一年，在我們合作的過程中，工作中出現(xiàn)了一些問題，有不足，也有缺點。這些在企業(yè)發(fā)展的過程中，都是不可避免的。我們努力改進，突破，想不走彎路，但問題處理上還不夠迅速，及時，完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解，包容。在出現(xiàn)問題時，愿意同我們一起分擔，找到解決問題的辦法。這些理解和包容，也是我們沉甸甸的擔子。16年，感恩有您，一路風雨一路歌！
2、合贏天下——我拿什么奉獻給您，我的家人
20xx年，我們有了新的開始。xx年我們用一年的時間思索，探究以便更好地服務(wù)于客戶，達到共贏的目的。
首先：產(chǎn)品好了
最近公司陸續(xù)開發(fā)了一系列新品，像我們的炭焙茯茶，直泡天尖等等，大家看到，產(chǎn)品的包裝相比于以前，無論是品牌的識別性，還是設(shè)計的系統(tǒng)性上，就連專版手提袋，專版外包裝箱，這些都做得越來越規(guī)范，越來越專業(yè)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的基石，公司也努力將產(chǎn)品往更潔凈化，更方便化，更貼近市場化的方向開發(fā)。xx年，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴明顯減少了，品質(zhì)得到了改善和提升。
為了讓我們的專賣店更加具有競爭力，我們不斷豐富我們的品項，產(chǎn)品的系列有綠茶，安化黑茶等，現(xiàn)在我們又開發(fā)了新品——湖紅的代表安紅一號瀟湘紅等；開發(fā)的新品，公司調(diào)整了出廠和零售之間的差額，增加了加盟商的利空，性價比更高了。
再者：政策好了
一、相信大家已經(jīng)看到中央臺的廣告了：五大標準，方得好茶，好茶就在怡清源。公司xx年投入一千萬現(xiàn)金，實際標的是五千萬在中央臺做廣告，xx年在中央臺都有怡清源的廣告播出。包括后續(xù)的菊花醉，重走茶葉之路活動，35家形象店的建立，公司加大了投入。二、政策變好了，給客戶的營銷政策從xx年的返點形式變?yōu)榱苏劭坌问?，減輕了加盟商在資金和貨物庫存上的壓力。三、服務(wù)前移了，xx年全國銷售共分為7大部門：6個營銷部，分別是：廣州，上海，北京，西安，湖南，大客戶部、還有一個服務(wù)部。營銷部隊在前沿打仗，服務(wù)部在后沿給予保障。各個區(qū)域真正前移，實現(xiàn)在當?shù)剞k公，服務(wù)，培訓(xùn)。目的是讓開拓發(fā)力，服務(wù)給力，培訓(xùn)得力！
3、一家人，一件事，一起做
既然是一家人，那我們就應(yīng)當利益共享，責任共擔。把怡清源的事業(yè)當成自己的事來做。我們和大家有責任共同呵護品牌，有責任和義務(wù)一起做好我們的市場，維護好公司的價格體系，市場體系，完善公司的服務(wù)體系，這樣我們才能穩(wěn)定地、長久地、快速地共同發(fā)展。公司努力讓服務(wù)更到位，管理更規(guī)范，監(jiān)核更嚴格。為的是成就屬于我們共同的事業(yè)——不做別的，一切為了茶！以茶為原料，創(chuàng)造高尚，文明，健康和財富！
最后，祝大家xx年，像我開頭唱的歌一樣——步步高！
ps：確實是很久沒有更新過博客了呀。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十三
各位嘉賓、朋友們：
大家好！我是利仁公司**地區(qū)區(qū)域經(jīng)理**，今天有幸借助**這塊風水寶地跟各位經(jīng)銷商朋友在此歡聚一堂，首先感謝**給我一個和大家見面的機會，再次，感謝大家百忙之中抽出寶貴的時間準時參加我們**地區(qū)**電器春季新品推介會，在此，我代表**公司的全體同仁，對光臨本次會議的各位嘉賓們表示衷心的感謝！感謝一路有你！本次新品推介會的召開，標志著**電器即將展開新的飛躍。同時也關(guān)系到各位經(jīng)銷商全年能否掙到錢，掙大錢的關(guān)鍵一季。
自20xx年以來，**電器在**及各位經(jīng)銷商朋友的努力下有了較大的突破，特別是衡水地區(qū)業(yè)績由20xx年的400萬銷售提升為460萬同比增長了15%。20xx年銷售目標為560萬，雖然今年的市場難做，但是任何一個經(jīng)銷商想要市場最大化，必須靠人去做，靠團隊去做。另外，針對當前的市場情況，我公司即將推出一系列新產(chǎn)品增加產(chǎn)品線，同時**也會出臺一些支持市場的政策，和各位經(jīng)銷商朋友來共同做大做強市場：
第一，我公司將調(diào)整加價率的政策，降低加價率，這是一方面。另一方面也需要各經(jīng)銷商同步公司的加價率政策，加強產(chǎn)品管理，穩(wěn)定終端價格，切實保障經(jīng)銷商與消費者的利益。只有這樣，我們才能將市場所帶來的沖擊最小化，大家才能贏得共同的市場。
第二，進一步豐富產(chǎn)品線，今年公司也會推出空氣炸鍋、電烤箱、多士爐、和面機、電飯煲等一系列新品增強產(chǎn)品線，而這些新品類也會很快成為我們新的盈利增長點。同時也會提高**品牌的市場綜合競爭能力。
第三，目前的市場展示道具很不規(guī)范。公司也從最初的大餅、包子、鍋貼的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大蝦等展示物料來提升我們的品牌終端形象。
第四，作為品牌戰(zhàn)略發(fā)展計劃的一部分，也是為了迎合各經(jīng)銷商的共同心愿，公司收購了廣東一個廠子，專門研發(fā)一些新、奇、特的亮點產(chǎn)品來補充增強我們的產(chǎn)品線。
在市場競爭激烈的今天，想要單方面去贏得市場，靠自身的力量是遠遠不夠的。做好市場，首先要把產(chǎn)品風格提升上去，提高產(chǎn)品出樣率，以多樣化的產(chǎn)品線和新、奇、特的時尚化品類產(chǎn)品，來滿足當前的市場需求，更好的把握市場的銷售賣點，才能贏得更廣闊的空間。隨著利仁公司的壯大和產(chǎn)品線的完整化，我相信，在各位經(jīng)銷商朋友的努力下，**電器將是大家事業(yè)走入輝煌的起點！最后預(yù)祝本次新品推介會取得圓滿的成功！
謝謝大家！
下面有請看大屏幕，請允許我為大家做20xx年的新品介紹。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
你們好！
很榮幸能夠作為將軍企業(yè)xx瓷磚的一級經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝將軍企業(yè)給我的機會，這是對xx經(jīng)銷商三年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
同將軍企業(yè)xx瓷磚合作的三年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發(fā)展歷程，xx瓷磚產(chǎn)品由單一瓷片系列到仿古磚，拋光磚系列的擴充，以及品牌形象不斷完善，由專賣區(qū)到專賣店的終端建設(shè)等諸多方面，可以說，xx瓷磚的進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實力。銷售xx瓷磚過程，也是我個人心理轉(zhuǎn)變的過程，一開始接觸xx瓷磚，除了看到其花色比較領(lǐng)先，企業(yè)口碑在行業(yè)比較好之外，其它的如質(zhì)量，售后服務(wù)都不了解，一度我的家人還持反對態(tài)度，但我看好柳總的思路，看好將軍企業(yè)的發(fā)展后勁，于是說服我的家人，加入了xx經(jīng)銷商團隊，我的第一批產(chǎn)品賣出后，我發(fā)現(xiàn)它是零投訴，從客戶那里反饋過來的使用情況及對產(chǎn)品花色的評價也相當高，令人驚喜的是，常出現(xiàn)一個地區(qū)的分銷商推薦其他地區(qū)的分銷商來專門洽談經(jīng)銷xx瓷磚，這讓我大大增加了對xx瓷磚的信心，意識到將軍企業(yè)沒有夸大xx瓷磚的質(zhì)量優(yōu)勢和花色優(yōu)勢。于是我開始有意識的加強xx瓷磚的推廣力度，在營口北方陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告，做了兩個四百平米以上的專賣店，同時也加大了對分銷商的廣告支持，這些措施取得了良好的經(jīng)濟效益。三年邁了三大步！
之所以愿意經(jīng)銷xx瓷磚，除了它質(zhì)量好，花色新穎以外，還因為它有很規(guī)范的市場政策。我覺得將軍企業(yè)對市場的控制能力是非常出色的，對其產(chǎn)品的市場定位也非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩(wěn)定性，這對我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務(wù)只是需要向消費者推薦一個質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，經(jīng)銷xx瓷磚，我們覺得很放心。
我與柳總認識很多年了，但是要做他的產(chǎn)品經(jīng)銷，還是有過疑慮，有過彷徨，事實證明了，xx瓷磚的確是好品牌。將軍企業(yè)的柳總想經(jīng)銷商之所想，急經(jīng)銷商之所急，制定所有的營銷政策都是以達到雙贏為出發(fā)點；企業(yè)營銷總經(jīng)理陳總，xx品牌趙總為人坦誠，辦事干練，熱心周到，區(qū)域經(jīng)理和跟單業(yè)務(wù)熟練，工作認真，配合默契，我們經(jīng)銷xx瓷磚覺得很舒心。在這里，我特別感謝將軍企業(yè)打造出這么出色的品牌和營銷團隊。我們與將軍企業(yè)xx瓷磚攜手共進的三年，也是xxxx陶瓷飛躍發(fā)展的三年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的，今天將軍企業(yè)拋光磚的上市，更加堅定了我們一級經(jīng)銷商的信心，從近期的新展廳的落成，不透水瓷片的轉(zhuǎn)產(chǎn)和今天的大會上，我們也感受到了將軍企業(yè)xx品牌從未有過的力量，我堅信國內(nèi)所有的經(jīng)銷商與貴公司的合作前景將會更加美好，來年的市場將會留下我們濃重的一筆。
感謝將軍企業(yè)給我提升的機會！
祝在坐的各位身體健康！生意興??！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十五
各位來賓，各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
你們好!
非常感謝大家在百忙之中，抽出時間參加jts五金成都經(jīng)銷商會議，經(jīng)銷商會議發(fā)言稿。從2008年至今，jts五金在產(chǎn)品銷量、品牌形象建設(shè)與客戶經(jīng)營信心等方面都取得了非?？上驳陌l(fā)展，而每一步的發(fā)展，都離不開在座各位經(jīng)銷商的默契配合與大力協(xié)助。我代表jts五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒有大家的一路呵護，就沒有jts五金今天的成長和進步！
今年，jts五金在成都將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。jts五金店面已經(jīng)展示出新的形象，我們也推出了新的系列產(chǎn)品，并計劃增強市場推廣和廣告投入；其次，通過增強銷售團隊，我們也要改善對經(jīng)營jts五金經(jīng)銷商的服務(wù)水平和服務(wù)成效。說到底，服務(wù)的目的就是要讓我們彼此聯(lián)動起來，增強信心，凝聚力量，一起打造jts五金在四川市場的新天地。
借此機會，我簡單說以下幾點。
第一，店面形象很重要。
我們強調(diào)形象問題，并不斷升級店面形象，是因為隨著時代發(fā)展和消費觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺沖擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來，就越能提高市場和消費者對我們品牌的良好感覺，就越利于提高產(chǎn)品的銷量。我們這個行業(yè)本來就是裝飾五金，賣場形象是品牌形成和銷售提升的關(guān)鍵因素。
第二，jts五金追求的是穩(wěn)步的健康發(fā)展。
jts五金經(jīng)過近年來的發(fā)展壯大，逐步站穩(wěn)腳跟。以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，在市場中建立了穩(wěn)固的競爭能力。我們以標準化的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗系統(tǒng)，完善了產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。經(jīng)過幾年來的培育和發(fā)展，華南、華中及華北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善，形成穩(wěn)定的渠道體系。我認為，只有穩(wěn)固和穩(wěn)定，才有利于品牌的`成長，也才會穩(wěn)步健康發(fā)展。
第三，jts將一如既往，做好渠道培育和服務(wù)工作。
我自己是從經(jīng)銷商做起來的。我深知，經(jīng)銷渠道對于企業(yè)，就像發(fā)達的樹根對于參天大樹一樣，它為企業(yè)提供“養(yǎng)分”并確保企業(yè)具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略，是jts五金成長的主要動力。我們多層次的渠道進化與深耕策略，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)自身的成長基因。
近幾年來，jts五金對渠道進行了多次擴展和精細化改造，全國已經(jīng)擁有上百家品牌形象店及數(shù)百個終端分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國各級市場。渠道的不斷完善，是使jts五金系列產(chǎn)品在行業(yè)中擁有一席之地的重要因素。
在下一階段，公司將投入更多的人力物力用在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店的表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營銷新模式，走務(wù)實的發(fā)展道路，發(fā)言稿《經(jīng)銷商會議發(fā)言稿》。我們也將在各方面對經(jīng)銷商朋友進行明確支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都會落到實處。
第四，jts的發(fā)展方向，就是與大家一起成長共贏。
五年來，jts五金所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作支持是分不開的，與經(jīng)銷商的辛勤勞動和銷售人員、導(dǎo)購員的忠誠敬業(yè)分不開的；你們的信任和支持是jts五金持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)閖ts五金產(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水；為jts五金銷售業(yè)績的達成貢獻了巨大力量，為jts五金的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，你們是jts五金最值得信賴的朋友。
在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!
現(xiàn)在，我把今年的銷售規(guī)劃，向大家做個說明。
1.成都區(qū)域市場，今年的任務(wù)是1500萬元；其中工程任務(wù)300萬元，二級市場分銷任務(wù)600萬元。我們的目標是將jts五金建設(shè)成為成都銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場占有率最高的品牌。
2.由于競爭的升級，我們只有多種手段并用，才能夠有較大收獲。因此今年我們除了增強單店零售、分銷能力外，還將通過靈活的促銷、門店配套銷售、裝飾公司合作、當?shù)毓こ添椖繝幦〉雀鞣N手段，提高產(chǎn)品銷售額。公司會派專業(yè)人員協(xié)助各位做好以上工作。對當?shù)氐男蜗蠊こ袒蚬こ添椖繂喂P訂貨額超過五萬元的，公司將給予10%的特別優(yōu)惠。
3.為提升品牌形象，提升品牌競爭力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請各位明天到j(luò)ts新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見。對于今年按照公司新店面形象規(guī)范升級店面形象的客戶，我們免費提供設(shè)計，并提供整套專賣店推廣扶持政策。
4.我們按年度銷售回款的2%向大家支付經(jīng)申請核準且已投入的廣告費用。在廣告物料方面，公司免費提供廣告設(shè)計；免費提供噴繪和廣告宣傳標貼；在大型促銷活動期間提供宣傳單頁和海報等支持。
相信通過上述四個方面的努力，今年我們的銷售目標一定能達成。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們：
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道otl公司不僅是一個非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強有力的后盾。因為otl產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。質(zhì)量是企業(yè)的生命，可靠運行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明otl產(chǎn)品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
關(guān)于四川營運中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經(jīng)銷商能有一個更加完善的售后服務(wù)，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅實的基礎(chǔ)，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關(guān)心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整，我們有一支具。
備良好專業(yè)素質(zhì)和超強服務(wù)意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調(diào)整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發(fā)出，并在第二天給予短信通知。（當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。）客戶返回的三包件我們將在最短的時間內(nèi)取回并做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上沖抵貨款或調(diào)換后及時補發(fā)下去。（同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運部，方便我們?nèi)∝洠┻€有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入，由原來的100―130萬增加到現(xiàn)在的150―180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內(nèi)給予協(xié)調(diào)解決。
我們有責任和義務(wù)給大家提供更多得優(yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更有義務(wù)和責任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經(jīng)營思路，和經(jīng)營空間，目的是讓我們的經(jīng)銷商和otl合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯(lián)照明將在otl總公司的指導(dǎo)和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現(xiàn)大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節(jié)開始。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷商伙伴不甘寂寞。我們將于otl一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
謝謝大家；祝你們?nèi)f事如意。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇二
今年元旦前后，湖南遭遇二十多年來最冷的冬天，在湖南從事白酒銷售多年的王傳斌的心也涼到了冰點?！颁N量明顯上不去，新一年的銷售目標恐怕很難完成?！蓖鮽鞅髮Α缎仑斀?jīng)》記者表示。王傳斌從事白酒銷售5年，其店面位于長沙高橋大市場這個號稱為中南地區(qū)規(guī)模最大的國家級酒水綜合批發(fā)市場。往年這個時候是他最忙碌的季節(jié)，但今年的情況大不相同。雖然他每天都頂著刺骨的寒風穿行于各家酒店和企業(yè)之間，但他發(fā)現(xiàn)，今年長沙各企業(yè)單位的年會和公務(wù)接待明顯減少，用酒的檔次也不如從前。王傳斌所在批發(fā)市場的許多經(jīng)銷商都面臨同樣的境況，不少推銷員要么成天低頭玩手機，要么就趴在桌上沉沉地睡著。銷量下滑近一半王傳斌的酒水批發(fā)店產(chǎn)品較多，有幾十元一瓶的中低檔白酒，也有數(shù)百元、上千元一瓶的中高檔品牌酒，包括五糧液和茅臺。由于最近幾年白酒行業(yè)發(fā)展速度驚人，一些高檔白酒更是每逢過年就不斷提價，王傳斌的生意一直不錯。酒類企業(yè)大多都是走四級代理模式，即全國總代理負責全國推廣、省級代理負責省級區(qū)域的市場開拓、市級代理則將產(chǎn)品分散到市級區(qū)域的終端銷售點。在產(chǎn)品出廠價基礎(chǔ)上，每層代理都會抽取10%甚至更多的利潤。以53度飛天茅臺為例，元旦提價前出廠價為499元，而終端零售價卻飆升至1300多元，800多元的差價進入經(jīng)銷商的腰包。雖然王傳斌在代理鏈條上不是位于利潤最高的環(huán)節(jié)，但近年還是獲得了不錯的收益。往年元旦前后，他都會在當?shù)囟嗾袔讉€推銷員做幫手，春節(jié)前最忙的時候，他甚至連吃飯和上廁所都顧不上。但20的生意明顯不如以前?！敖衲昱c往年相比，銷量下降近一半?！蓖鮽鞅笳f，年初的銷售情況就不太好，今年情況更糟。王傳斌的客戶主要分三部分，一部分是具有人情往來消費需求的企事業(yè)單位及個人大客戶。過去兩年，這部分客戶數(shù)量大且消費多，但今年客戶流失得最嚴重。據(jù)其介紹，以前企事業(yè)單位的固定客戶經(jīng)常會選擇價位100多元1瓶的酒，一拿就是數(shù)十瓶或數(shù)百瓶，主要用于單位年終活動及給客戶送禮。但是今年大家經(jīng)營效益普遍不好，很多客戶采購量少了，而且用酒檔次也有所下降。幾名老客戶對他解釋：“20效益不好，也沒什么客戶，送禮的酒就免了，頂多過節(jié)時買幾瓶酒招待客人?！蓖鮽鞅蟮牧硪徊糠挚驮词情L沙當?shù)芈愤呅〕?。去年以來，不少小型超市要么賺不到錢，要么就關(guān)閉了。第三部分客源就是散戶。“這是減少最明顯的，現(xiàn)在整個高橋市酒水批發(fā)市場都非常冷清，一點不像快過年的樣子，旁邊那條街上買年貨的人倒有不少，但很多人不愿意過來買酒了?！蓖鮽鞅笳f。據(jù)其介紹，不僅他這樣的批發(fā)店生意不好，離他店面不遠的茅臺、五糧液高檔批發(fā)酒行也門可羅雀，生意冷淡。與長沙這樣的二線城市比，北京等大城市的白酒銷售情況如何呢？記者在北京多家超市調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然各大型超市的多個白酒品牌均加大了促銷力度，但低價格和促銷戰(zhàn)仍難帶起銷量。北京華堂超市和家樂福超市的白酒促銷員告訴記者：“白酒銷售量下降了很多，與去年同期相比，有的品牌銷售量下降超過30%。”事實上，大經(jīng)銷商也元氣大傷。年年底，五糧液最大經(jīng)銷商銀基集團公布了其中期業(yè)績，虧損1.77億港元。這是其在香港上市4年以來提交的首份虧損財報，上年同期，銀基集團收入高達16億港元，凈利潤為4.07億港元。在白酒行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)拐點的大背景下，銀基的虧損顯然不是偶然，各路高端白酒經(jīng)銷商也都不同程度面臨銷售壓力，一場行業(yè)巨變正潛行發(fā)酵。最先倒霉的經(jīng)銷商談到銷售下滑的原因，王傳斌對記者直言：“經(jīng)濟大環(huán)境不好是重要原因，另一個更直接的原因是白酒行業(yè)出現(xiàn)了拐點，行業(yè)出現(xiàn)拐點，最先倒霉的就是下游經(jīng)銷商。”茅臺集團日前在內(nèi)部客戶系統(tǒng)下發(fā)通報文件，對全國多家經(jīng)銷商采取不同程度的懲罰措施，其中因低價和跨區(qū)域銷售，重慶永川區(qū)皇卓商貿(mào)有限公司等3家經(jīng)銷商被處以暫停執(zhí)行茅臺酒合同計劃，并扣減20%保證金，提出黃牌警告。幾乎同時，國內(nèi)又一家白酒企業(yè)五糧液亦做出相似措施，鐵腕保價?！捌鋵崗S商不了解經(jīng)銷商的苦衷，現(xiàn)在市場不景氣，各地要求政府和企事業(yè)單位轉(zhuǎn)作風，不能輕易喝茅臺這樣的名貴酒了，買的人少了很多，還要死撐價，經(jīng)銷商真的受不了?！蓖鮽鞅笳f。一邊是持續(xù)疲軟的市場需求，一邊是集團高層的'鐵腕保價，身單力薄的經(jīng)銷商們夾在中間并不好過。王傳斌透露，為了銷量，他有時也會采取暗中降價銷售的方式。而這種“頂風作案”的行動很多經(jīng)銷商都在做。在對北京煙酒銷售店的隨機走訪中，記者了解到，出于現(xiàn)實考量，多數(shù)經(jīng)銷商出售茅臺時也選擇了暗中降價銷售的方式。不過，由于主管部門今年1月中旬對貴州茅臺和五糧液進行了反壟斷調(diào)查，目前兩家白酒企業(yè)不得不放棄“保價”策略，貴州茅臺對此前處罰過的經(jīng)銷商也給予了一定補償。這讓夾縫中的經(jīng)銷商總算松了口氣。而一名大型經(jīng)銷部高管對記者表示，經(jīng)銷商肯定不如酒企好過，在高檔酒企業(yè)屢次提高出廠價后，終端價卻沒以前高，由于終端價格比去年低很多，加上“三公消費”被限制的影響，若還按去年的價格來銷售肯定不好賣。如果降價太多，中間環(huán)節(jié)的利潤就少了很多。這樣一來，經(jīng)銷商受影響了，但廠商并未受到太大影響。王傳斌更為擔憂的是，白酒行業(yè)本身的泡沫將是接下來幾年影響其銷售的內(nèi)在因素，“任何行業(yè)都不可能永遠只漲不跌，現(xiàn)在白酒行業(yè)的拐點已經(jīng)來臨?！币晃徊辉甘鹈陌拙菩袠I(yè)分析師對記者表示，任何行業(yè)的發(fā)展都不能永遠突飛猛進，自開始，隨著4萬億元刺激效果的逐漸減弱和固定資產(chǎn)投資持續(xù)的減少，白酒行業(yè)在2012年已經(jīng)發(fā)展到頂峰階段，今天的各種數(shù)據(jù)顯示，增長速度已放緩，白酒行業(yè)的“黃金十年”即將結(jié)束，行業(yè)開始進入調(diào)整期。在銀基集團董事長梁國興看來，最困難的還不是現(xiàn)在，今年第二季度和第三季度將是整個白酒產(chǎn)業(yè)最困難的時候。屆時白酒行業(yè)庫存將達到頂點，而經(jīng)銷商將面臨“不能承受之重”，甚至被上游生產(chǎn)企業(yè)犧牲和拋棄。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇三
經(jīng)銷商沒到糖酒會現(xiàn)場之前還很清醒，可一到糖酒會現(xiàn)場就被各企業(yè)的陣勢搞得六神無主，最后要么一無所獲要么找了一些并不適合自己的產(chǎn)品回去，其實，經(jīng)銷商要選擇白酒企業(yè)及產(chǎn)品，不應(yīng)是現(xiàn)場那一點功夫去了解，是要提前做一些功課以及進行現(xiàn)場明察的！
那么，經(jīng)銷商在事先或在現(xiàn)場要了解企業(yè)的哪些內(nèi)容才不至到現(xiàn)場走眼呢？總結(jié)以下幾大因素，給經(jīng)銷商朋友們參考。
一、營銷理念。
白酒行業(yè)是一個內(nèi)部極為活躍但相對外部卻有些封閉的行業(yè)，很多企業(yè)在大力廣告投放、產(chǎn)品包裝設(shè)計等中不能自拔，并且其業(yè)務(wù)人員習慣于見到經(jīng)銷商就大談?wù)呷绾稳绾魏?，市場空間如何如何大等等。這些都是對的，但企業(yè)如何幫助經(jīng)銷商來實施這些政策、如何實現(xiàn)這些利益、如何與經(jīng)銷商共同成長則更重要?，F(xiàn)場的產(chǎn)品從本質(zhì)上來說區(qū)別不大，那么，經(jīng)銷商就要著重選好企業(yè)而不僅僅是選產(chǎn)品。
那些現(xiàn)場接待的業(yè)務(wù)人員老化、陳列的產(chǎn)品體系混亂、除開廣告投放沒有其它招數(shù)的企業(yè)，是營銷理念陳舊、營銷體系老化的突出現(xiàn)象，那些產(chǎn)品一味模仿行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)也應(yīng)歸于營銷后進分子，是沒去想與經(jīng)銷商長遠發(fā)展的。思路決定出路，當我們還在感嘆有些白酒企業(yè)的營銷方式還是其它行業(yè)十多年前的樣子時，并且根本無改進的跡象時，選這樣的企業(yè)的產(chǎn)品就要謹慎了！
二、文化積淀。
任何成功都不是偶然的。中國的白酒業(yè)有很深的文化基礎(chǔ)，有人戲稱：第五大發(fā)明。沒有文化積淀的企業(yè)的產(chǎn)品是難以長久生存下去的。
但是這種地域白酒要延伸到其它區(qū)域，那就必須至少有一種非地域的文化存在，這就是“?！?、“緣”、“喜”、“聰明糊涂”等酒文化的由來。
所以，經(jīng)銷商在選取白酒企業(yè)時，如果僅是一個地域名卻沒有更深遠的文化元素存在，除開已經(jīng)成功的成熟產(chǎn)品（這種也得謹慎），否則還是另擇品牌吧！
三、操盤手。
白酒業(yè)緣于實操性強所以不時有個人英雄出現(xiàn)，但由于行業(yè)封閉性大，所以以前又有專家寫過《白酒業(yè)沒有真正的職業(yè)經(jīng)理人》的犀利文章。其實，中國白酒業(yè)不是沒有職業(yè)經(jīng)理人，是真正具現(xiàn)代營銷手段、能融通各種營銷策略的職業(yè)經(jīng)理人并不多。
白酒業(yè)的營銷要能取得較高的發(fā)展速度并且不易被對手趕超，就要勇于突破行業(yè)限制，引進不同行業(yè)的營銷方式以及人才。國內(nèi)有些白酒企業(yè)老總已經(jīng)深刻認識到這一點，向飲料、食品、啤酒行業(yè)學習與引進，取得了可喜的成績與發(fā)展速度。
四、一體化營銷能力。
白酒業(yè)以廣告、包裝設(shè)計為突出特點的營銷方式，以及盤中盤的與投入產(chǎn)出比相背的前期運作，使許多白酒企業(yè)在產(chǎn)品體系打造上脫離不了雷同、渠道運作上一直粗放、促銷與推廣上方式單一的狀態(tài)，并且營銷管理難以跟上，從而一直在生存線上掙扎，難以一飛沖天。
成功并不難，成功難在從戰(zhàn)略到執(zhí)行、到管理的一脈相承。
白酒業(yè)有一些表面風光但內(nèi)部運作管理混亂的企業(yè)還在干擾經(jīng)銷商的選擇。一體化營銷最突出的表現(xiàn)可能就是其終端做得怎么樣，人員的執(zhí)行力能否下沉到一線實操，有無樣板市場，做事有無套路還是拍腦袋在決策，在信口開河地去吸引經(jīng)銷商！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇四
白酒經(jīng)銷商在目前中國白酒的渠道中，占據(jù)著舉足輕重的地位，他們上聯(lián)廠家，下銜市場，占據(jù)著一方市場，當著某個白酒品牌的諸侯，在這些諸侯當中，有著相當大比重的家族式公司，這些公司大都經(jīng)歷了同樣的發(fā)展歷程：從夫妻店、到親戚店、再到公司的雛形。同樣的歷程有些家族企業(yè)確做的風生水起，有的確默默無聞，更有甚者漸漸淡出市場。
在這個過程中，有很多企業(yè)，也曾外聘人員進行管理，但有多少企業(yè)往往在外聘人員進行管理的這個環(huán)節(jié)又出現(xiàn)了止步不前的尷尬境地，如何擺脫桎梏，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，就成為很多家族企業(yè)的一把手的苦惱。筆者認為，要擺脫，就要有陣痛，就要有決心，有耐心來“舍”方才有“得”。就這個蛻變的過程中，“一把手”所應(yīng)扮演的角色，探討如下。
一、從自己做到別人做。
家族企業(yè)的起步都是艱辛的，甚至是充滿血淚的，這個時代的老板飽受了太多了的艱辛，創(chuàng)業(yè)之初，一人身兼數(shù)職，一人包攬了全部的工作環(huán)節(jié)，從進貨、庫存、銷售、服務(wù)等。此時，事必親躬，無可厚非。
二、從管事到管人。
家族企業(yè)老板從繁忙的事物中脫離出來以后，就要加強對人員的管理。管人，并不是所有的人都要管理，你只要管理好各個部門的負責人，任何事情非特殊情況，你只對你的直接下屬（部門領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)布執(zhí)行。
加強對你的直接下屬的管理業(yè)績考核工作。給下屬充分的發(fā)揮空間，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。
對于聘請的高級管理人員，除企業(yè)老板外，對于企業(yè)中存在的家族成員都要嚴格服從其管理，而不是架空所謂的高級管理人員，從而使這些管理人員，滿懷信心而來，滿懷失望而走！
三、從個人感覺到數(shù)據(jù)分析。
個人感覺是感性的，數(shù)據(jù)分析是理性的。無論是后勤管理、營銷工作等都要進行數(shù)據(jù)的量化，并及時總結(jié)。用數(shù)據(jù)來分析每個崗位的每個人的工作績效，而不是簡單地憑自己的感覺對人下定語。
數(shù)據(jù)分析，并且通過分析得出結(jié)論，是這些家族企業(yè)最缺少的東西！對人員的考核，對市場的分析、對產(chǎn)品的預(yù)測等都要以數(shù)據(jù)做為第一手的科學數(shù)據(jù)，而不是做所謂的“三拍”領(lǐng)導(dǎo)！
四、從人治到法治。
企業(yè)有了一定的規(guī)模以后，簡單的人治已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。無論對人的考核、獎懲，都要通過相應(yīng)的管理制度進行，就是所謂的“法”。
對“法”的執(zhí)行，要堅決避免“刑不上大夫”的思想，無論老板的親屬、還是外聘人員到要一視同仁！
五、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略。
諸多的家族企業(yè)，已經(jīng)習慣了以往的“只是低頭干活，不去抬頭看路”的發(fā)展模式。當老板從繁雜的事物中脫身后，很多情況下，就不再只關(guān)注一城一池的得失，而是要通篇謀局，更多的時間放到公司的長遠的戰(zhàn)略的規(guī)劃上來，為員工創(chuàng)造一個更好、更優(yōu)異的環(huán)境，更好、更優(yōu)異的發(fā)展前景。就是工作中心要從戰(zhàn)術(shù)向戰(zhàn)略進行轉(zhuǎn)移。
六、從多頭管理到一人為首。
家族企業(yè)的成型之初，一般都會涉及到老板的愛人、姐妹等人，這些人在企業(yè)內(nèi)部本身都有著舉足輕重的地位，企業(yè)小的時候，他們的命令和老板如出一轍，但當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，這種指令有時候就嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展，由于政令不統(tǒng)一，眾口不一詞，導(dǎo)致行為上的偏差，有時，甚至出現(xiàn)員工對所要做的工作，不知所措的局面。
所以，要從根本上實現(xiàn)一人為首的管理方式，就要做到令從一人出，政令統(tǒng)一，口徑一直。
白酒經(jīng)銷商的家族企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期充滿艱辛，如果說原始的資本積累經(jīng)過了“磨礪”，那么，現(xiàn)在的發(fā)展和壯大，就要進行“蛻變”，蛻成蟲還是龍，那就看企業(yè)一把手的格局了。心有多大，舞臺就有多大；格局多廣，企業(yè)就走多長！
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：wangzongzhi5288@。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇五
今天能夠來參加xx集團舉辦的廠商聯(lián)誼會我非常的榮興，有幸成為客戶發(fā)言代表我感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會和對我的信任！我是來自xx白酒的代理商，產(chǎn)品在市場上通過幾年來的市場運行，總是不夠順利，在銷售環(huán)節(jié)上存在著脫節(jié)現(xiàn)象，新老產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu)，品牌的形象宣傳上都存在著問題，幾年來我廠的各種產(chǎn)品在塘沽市場始終沒有出現(xiàn)銷售望勢，同時給我們經(jīng)營者造成了很大的壓力，首先廠領(lǐng)導(dǎo)信任我們，把品牌交給我在一個市場運行，通過我們龐大的市場網(wǎng)絡(luò)沒有使xx王產(chǎn)品得到市場上的強勢銷售感到慚愧，因產(chǎn)品在市場上得不到發(fā)展給我公司造成多次資金鏈脫節(jié)，市場占有率大周轉(zhuǎn)緩慢一次次使公司走進困境。
盡來通過廠領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，班子由總經(jīng)理帶隊多次深入塘沽市場調(diào)研考察，總經(jīng)理對我公司幾年來市場操作給予了肯定，同時根據(jù)塘沽區(qū)域的銷費特點在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做了大量的調(diào)整，指示針對塘沽市場的變化xx產(chǎn)品要適應(yīng)市場變化而變化的工作方針，同時為樹立產(chǎn)品的形象做了大量的戶外廣告的宣傳計劃，做到高質(zhì)量產(chǎn)品，宣傳，促銷一體化，同時還強調(diào)了產(chǎn)品質(zhì)量的加強，重點指示:xx王產(chǎn)品可根據(jù)不同地區(qū)可采用不同風格的灑基來適應(yīng)銷費者購買，用產(chǎn)品的質(zhì)量在當前的經(jīng)濟發(fā)展中使xx王各種產(chǎn)品再創(chuàng)輝煌。
我做為一名區(qū)域經(jīng)銷商，在新組合的xx王領(lǐng)導(dǎo)班子身上，看到了光明和希望，在今后的市場銷售中也為了廠商有一個穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，我一定積極配合，我們信心滿懷，激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，積極團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，廠衰我恥，廠興我榮，為xx王在行業(yè)上再進一步的發(fā)展貢獻力量，文化水平有限，有說的不到的地方望各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁們給予諒解，謝謝大家。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇六
第一次是張帥去參加全國糖酒會，看到某企業(yè)的在會場布展規(guī)模很大，廣告力度也很大，而且請了一個明星做代言，他當時就產(chǎn)生了興趣。在該企業(yè)展臺前，張帥詳細的咨詢了企業(yè)和產(chǎn)品情況，尤其對該企業(yè)的首批打款30萬元送一輛送貨車很感興趣，因為隨著生意規(guī)模的擴大，他本來計劃就要再購買一輛車的，現(xiàn)在該企業(yè)正好有這個政策，聽著企業(yè)銷售代表的愿景描述，他想賣酒不但能夠賺錢，而且還能免費得到一部車，這不是很好嗎？老張心里盤算著，就差跳起來了，所以沒有經(jīng)過太多的思考，他就與企業(yè)簽訂了經(jīng)銷意向協(xié)議。
從糖酒會回來后，企業(yè)的銷售代表就很快到了他的市場，很快經(jīng)銷協(xié)議簽訂，款也打入了對方賬戶。
產(chǎn)品和對方贈送的車到了后，張帥邊開始大張旗鼓的開始運作，由于第一次經(jīng)營白酒，而且急功近利，30萬的貨基本全都賒銷出去了，但是市場動銷極慢，過段時間市場上有的客戶甚至開始退貨。
老張有點沉不住氣了，而且廠家原來說的在河南衛(wèi)視大力度投放廣告和在他所在的縣做廣告也一點影沒有，同時只從款打了后，廠家的銷售代表就一次也沒有來過，很多配套的政策也遲遲不予兌現(xiàn)。
老張幾乎氣不打一處來，這邊產(chǎn)品還沒有動銷收回錢，這邊就又要打款，而且很多承諾的東西都不給兌現(xiàn)，并還要以回款做要挾。
再后來老張給那個銷售代表打電話，除了要老張打款外，什么也不談了，一旦老張說不打款，對方就直接把電話掛了。
直到今天，老張第一次做白酒所進的貨倉庫里還有。
第二次經(jīng)營白酒是河南省內(nèi)的某白酒企業(yè)，該企業(yè)在省內(nèi)的排名還比較靠前，也算是大型白酒企業(yè)了，該企業(yè)推出了一個頗有賣點的系列新產(chǎn)品，而且也聘請明星代言，在河南衛(wèi)視已經(jīng)投放了廣告，政策力度和營銷模式也具備一定的競爭性，該企業(yè)在當?shù)氐钠渌a(chǎn)品銷售情況也比較好，總體市場氛圍很好。
由于第一次經(jīng)營白酒的失敗，讓張帥在選擇新白酒品牌上舉棋不定，但是該企業(yè)的銷售人員到了他的市場后，不斷和他溝通，而且還隨著他的送貨車下鄉(xiāng)去拜訪客戶，告訴他的下面客戶，老張準備經(jīng)營某某白酒。
該企業(yè)銷售人員的誠意最終打動了張帥，而且他下面的客戶也開始不斷問他那個白酒品牌什么時候到貨。再三權(quán)衡，張帥下定了經(jīng)營該白酒品牌新產(chǎn)品的決心。
在廠家的配合下，張帥嚴格按照企業(yè)的營銷模式和政策去操作市場，逐漸的這些產(chǎn)品逐步在當?shù)厥袌稣咀×四_跟，并且順利的完成了與企業(yè)簽訂的年度銷售目標。
就在張帥準備第二年大施拳腳，把這些產(chǎn)品推上一個新臺階時，他接到了企業(yè)的通知，根據(jù)公司整體的品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品策略，他所經(jīng)營的這些品牌和產(chǎn)品被列入了淘汰行列，負責他市場的業(yè)務(wù)員也隨即離職。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇七
尊敬的孟總、各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
你們好！
我是許昌辦事處經(jīng)銷商許昌昊軒商貿(mào)李占亭，今天，在此隆重召開優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰總結(jié)大會，我能站在這里發(fā)言，我心情十分激動，也感到萬分榮幸。在此，對于各位燕京領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予的抬愛和支持，表示最衷心的感謝，謝謝你們！
在燕京這個大部隊里，我們是個十足的“新兵蛋子”，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩面前不敢談什么經(jīng)驗，下面我就把自己的一些體會和感受向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報一下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁指導(dǎo)和斧正。許昌位于河南中部，近年來經(jīng)濟發(fā)展較快，餐飲和零售業(yè)較為發(fā)達，也是各個啤酒品牌的必爭之地，20xx年x月許昌昊軒商貿(mào)有幸加入了燕京團隊，作為市場，我們一起歷經(jīng)風雨，攜手并肩共同開拓，三年來銷量已實現(xiàn)連續(xù)翻番，連續(xù)三個季度被評為優(yōu)秀經(jīng)銷商。20xx年我們已累計完成銷售xx噸，其中中高檔產(chǎn)品占比較高，核心產(chǎn)品鮮啤系列已成功進入市場，初步完成了產(chǎn)品在市場的升級換代。
回顧三年來走過的路，有苦有甜，有悲有喜，簡而總之三句話：跟對人、做對事、謀發(fā)展。
昊軒商貿(mào)原來一直做的白酒和飲料，隨著消費者健康飲酒意識增強和各種市場不利因素的疊加，也到了面臨謀求發(fā)展的時刻。面對眼花繚亂的招商產(chǎn)品，我們堅定的選擇了燕京啤酒，一是燕京的絕對品牌影響力，二是燕京的“以情經(jīng)商”的人文情懷。合作三年來，我們看到了燕京各級領(lǐng)導(dǎo)輕車簡從，親臨一線拜訪客戶，調(diào)查研究，為經(jīng)銷商排憂解難；也看到了燕京各個部門紀律嚴明，高效務(wù)實的工作作風，這些讓我們深深的感動，更讓我們強烈的感覺到跟著燕京走，就是跟對了人，就像長征時紅軍跟著毛主席，不管往哪里走，最終是往勝利和成功的方向走！
許昌昊軒商貿(mào)成立于20xx年，現(xiàn)有員工xx人，成立之初，像蹣跚學步的娃娃，還有些站不穩(wěn)。資金緊張，人才缺乏，制度不全，管理混亂，運營成本高。在燕京大家庭的關(guān)懷下，經(jīng)過幾年的沉淀，逐步走向了規(guī)范化，也錘煉出了一支高效的、能打能跳的團隊。取得這些成績主要原因有以下幾個方面：
由于規(guī)模小，招聘到的員工大多沒有工作經(jīng)驗，如何讓他們盡快熟悉和適應(yīng)工作，并安心工作，迅速成長是的頭等大事。我們讓每個員工感受到來到這里你就是的管理者之一，來到這里不是來打工，而是來創(chuàng)業(yè)；員工大多是90后的年輕人，他們朝氣蓬勃、他們也紙醉金迷，他們意氣風發(fā)、他們也義氣用事，我們堅持“用人之長必容人之短”，留心才能留人，用最短的時間，讓他們改造成最優(yōu)秀的員工。
7點40是的到崗時間，我們爭取的不是20分鐘的時間，而是每個員工積極的工作態(tài)度，我們一直在堅持；我們實行的.周計劃和晨會制度，工作任務(wù)、工作重點細化到每周，配合每天的晨會，將每個人的工作量化到每一天，我們一直在堅持。這些看起來繁雜而又苛刻的制度也成了我們的致勝法寶。
作為經(jīng)營即時性消費品的商貿(mào)企業(yè)，誰把控了終端，誰就有了生存空間。在經(jīng)濟下行和電子商務(wù)的沖擊下，大量的終端停業(yè)關(guān)門，帶給企業(yè)的是生存和發(fā)展的危機。但我們把危機視為發(fā)展的時機，經(jīng)過市場調(diào)查：隨著人們消費水平的提高，銷售終端市場也在進行整合，傳統(tǒng)的競爭力弱的終端店大量關(guān)停，但一些新興的有品牌影響力終端確在逐步進入市場，我們抓住機會，成立市場開拓部，專人負責新終端客戶的開發(fā)，用真情服務(wù)，加大投入力度，搶占這些優(yōu)勢資源，僅在10月份，我們新開發(fā)有效優(yōu)質(zhì)終端客戶xx家。二是梳理保有終端客戶，分級管理，做實做細售后服務(wù)。長期合作，在許昌市場有較高知名度、銷量大的客戶作為一級客戶，由市場開拓部直接負責維護，保證絕對占領(lǐng)；位于主要街區(qū)，在一定范圍內(nèi)有影響力，銷量較大的客戶作為二級客戶，由所在區(qū)域業(yè)務(wù)負責維護，每周必須進店服務(wù)2次，保證絕對控制；其他終端作為三級客戶，也作為質(zhì)量提升客戶，由所在區(qū)域業(yè)務(wù)按日常照拜訪路線負責維護，保證有效控制。分級管理后保證了終端總數(shù)的穩(wěn)定，也加快了終端的質(zhì)量提升，使得有限的資源利用最大化。
以“以人為本、和諧發(fā)展”做為企業(yè)文化核心理念。做事先做人，任何一個企業(yè)發(fā)展的核心是人的發(fā)展，培養(yǎng)有素質(zhì)、有擔當、有愛心的員工，企業(yè)發(fā)展的重中之重。自成立起設(shè)立愛心基金，每月由和每個員工捐獻。先后向環(huán)衛(wèi)工人、偏遠學校、幫扶困難員工累計捐獻愛心基金xx元。這些活動既陶冶了員工情操，又培育了集體榮譽感，產(chǎn)生了強大的凝聚力，正走向和諧發(fā)展之路。
在過去一年的工作當中，我們面對來自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務(wù)，以及各種不利因素，沒有臨陣退縮，仍然緊密團結(jié)凝聚在一起，先后順利渡過了各種難關(guān)，員工更是熱情高漲，積極工作；在努力完成各項目標任務(wù)以及提供高品質(zhì)服務(wù)上，更體現(xiàn)出了我們的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們......
20xx年，“燕京啤酒許昌市場”將進入另一個關(guān)鍵時期，也是擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現(xiàn)我們?nèi)w員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰(zhàn)鼓。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)：
一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創(chuàng)佳績。勇敢地肩負起燕京賦予的使命，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的工作作風，以更加奮發(fā)圖強的精神創(chuàng)造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前。面對更多的困難和壓力，我們深感責任重大，但我們有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，我們將動員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。在工作中，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展大局的需要，把提升銷量、提高品牌影響力作為工作的出發(fā)點和落腳點，做好員工隊伍建設(shè)、強化內(nèi)部管理、用我們更加優(yōu)異的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，作為燕京團隊里的一員經(jīng)銷商，我們因榮譽而自豪，因責任而奮發(fā)，因理想而壯懷。面對20xx年，我們已搶先發(fā)力，為今后的縱深發(fā)展做好了充足準備，我們將以更強有力的姿態(tài)，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。我們一定在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)和燕京團隊共同發(fā)展的新目標而努力奮斗！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇八
尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們：
大家好!先自我介紹一下：我是負責 華東及中南區(qū)域的銷售負責人 xxx
今天我們在xx國際大酒店舉辦全國的20xx年冬季訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、經(jīng)銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!
承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持，xx電器有限公司經(jīng)過建立10來年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出兩季產(chǎn)品的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，在市場有強大的競爭力。至真至誠、精益求精”的經(jīng)營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的現(xiàn)代化的廠房，建立了科學的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗管理系統(tǒng)，完善了質(zhì)量保證體系，我們已經(jīng)制定了切實可行的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，中南及華東地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善，形成一支穩(wěn)定的銷售隊伍，后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!
我公司經(jīng)過精心準備舉辦全國20xx年冬季訂貨會，并最大限度地讓利于客戶。經(jīng)過此次會議增進雙方交流于合作，讓經(jīng)銷商更加深入地了解兩季產(chǎn)品，增強開發(fā)市場的信心與決心，進一步加強經(jīng)銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網(wǎng)絡(luò)，進一步搶占市場份額和優(yōu)秀客戶資源，進一步加大宣傳提高產(chǎn)品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。
本次會議主要展示的產(chǎn)品有;十四大系列五十多個型號。其產(chǎn)品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據(jù)市場需求定購。
我們將會一如既往地為廣大經(jīng)銷商朋友提供售前、售中、售后等方面的服務(wù)，解除大家的后顧之憂。讓我團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，奮力開拓，共同創(chuàng)造美好的明天!
最后，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
大家好！
很高興參加xx20xx年春節(jié)訂貨會，我是酒業(yè)經(jīng)銷商，我的名字叫。首先，感謝酒業(yè)給我這個和大家見面的機會，今天我能代表經(jīng)銷商在這里發(fā)言，和在座的同仁交流心得，這是酒業(yè)對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
酒業(yè)成立，我作為酒廠經(jīng)銷商與其并肩作戰(zhàn)。我見證了酒業(yè)蒸蒸日上，也見證了酒業(yè)所向披靡。酒業(yè)的銷售隊伍聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業(yè)有著高度的責任感、使命感，他們對白酒行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。隨著企業(yè)的不斷壯大這個銷售隊伍也隨之壯大。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對酒業(yè)明天的的美好向往。
我做酒的經(jīng)銷商有十年了，我最深的體會就是，經(jīng)銷商與廠方是利益的共同體，成長離不開廣大經(jīng)銷商的積極運作，而我們經(jīng)銷商的成長也要依托穩(wěn)步發(fā)展。這是酒業(yè)第三次訂貨會，我記得第一年，訂貨金額是260萬，最高獎項是摩托車，第二年訂貨金額570萬，最高獎項是面包車，而今年的最高獎項是價值8萬元的轎車一輛，既然獎項翻倍了，我們經(jīng)銷商也應(yīng)該拿出我們的豪情，拿出我們的魄力，爭取今年訂貨金額突破一千萬。大家說有沒有信心。
路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。在白酒市場競爭如此激烈的情況下，就像逆水行舟，不進則退。但是我相信在各位的鼎力支持下，酒業(yè)這條大船一定會乘風破浪，力挽狂瀾。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了我們共同事業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位經(jīng)銷商都會盡力為酒業(yè)這座高樓添磚加瓦，都會和酒業(yè)同舟共濟。
魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經(jīng)銷商離不開好的企業(yè)，酒廠也離不開在坐經(jīng)銷商的鼎力支持，我們在坐的經(jīng)銷商應(yīng)該經(jīng)得起其他品牌的誘惑與壓力，堅守這塊陣地，為我們共同的事業(yè)作出貢獻。因為酒已融進我們的血液，無法分割?？梢哉f做酒如此執(zhí)著是因為征服了我，是王占芳董事長的人格魅力征服了我，我們會永遠支持。
我們見證了酒的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣，用我們的真誠和執(zhí)著，去回饋酒業(yè)的信任和支持，忠于市場，忠于酒，我們一定會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當然我也希望酒業(yè)能夠適應(yīng)市場需求，為我們提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
愿我們和酒業(yè)公司繼續(xù)精誠合作，攜手共進，去開創(chuàng)美好的未來！提前祝愿大家雙節(jié)快樂。
我的發(fā)言完了，謝謝大家
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們：
晚上好！
很感謝佛山英龍機電有限公司的許總和他的團隊為我們提供一次相互交流的平臺。承蒙許總的信任與支持，讓我有這么一個站在這里發(fā)言的機會。在此我表示衷心的感謝。
回顧與佛山英龍公司合作的xx年，我們之間是十分的融洽與愉快的。隨著近幾年的發(fā)展，英龍公司在市場上慢慢地擁有著一定的形象影響力和市場競爭力，他們的產(chǎn)品經(jīng)受了市場的考驗。這是我們一直合作的基礎(chǔ)。同時公司的貼心服務(wù)與誠信服務(wù)長期合作的動力。我是成都地區(qū)的經(jīng)銷商，因為地處南方，受氣候環(huán)境等影響，我們的電動門很多時候被雨淋后，容易生銹，表面容易粘塵，容易受污染的空氣腐蝕等。而英龍公司的員工，了解我們的需求后，在用料上選取一些在耐磨、耐曬，不易老化的材料，用他們的技術(shù)攻克了這一難題。就是因為他們至誠的服務(wù)精神讓我們一直成為合作伙伴。
在相互合作之初，也曾有疑慮過，但是事實卻證明了，佛山英龍的確是一個出色的企業(yè)，是一個優(yōu)秀的合作伙伴。佛山英龍門業(yè)無論是領(lǐng)導(dǎo)，或是銷售和服務(wù)人員做事都很務(wù)實誠懇?豁達干練?熱心周到。
以上就是我的一些感受，我想在未來的合作中我與英龍機電有限公司能配合的更好，可以更加愉快，成績再創(chuàng)新高！在此我祝愿公司明天更加美好！也祝愿同行伙伴們的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高！謝謝！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
晚上好!
秋冬季節(jié)，是讓人充滿期盼和愉悅的季節(jié)。古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎!今天，在這個美好的季節(jié)，在這個美好的時刻，華康企業(yè)上下500多名員工更是懷著激動的心情，迎來了來至全國各地的經(jīng)銷商朋友。面對在座的每位來賓，我們可以自豪的說，華康企業(yè)的經(jīng)銷商大會，是中國門類行業(yè)中的頂級盛會，是各位經(jīng)銷商的盛會!因為，在座的每一個經(jīng)銷商朋友，都是在當?shù)亻T類市場中聲名赫赫、影響巨大的主流力量，是領(lǐng)導(dǎo)當?shù)亻T業(yè)走向的排頭兵、領(lǐng)頭羊!正是由于你們的推波助瀾，才成就了中國門類行業(yè)的飛速發(fā)展與興旺發(fā)達，同樣，也正是由于你們的大力扶持，才成就了華康企業(yè)今天的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。我們?yōu)橛心銈儏⒓尤A康企業(yè)的經(jīng)銷商大會深感自豪，也為你們能夠在百忙之中親臨華康企業(yè)經(jīng)銷商大會表示熱烈的歡迎!
召開一次全國的經(jīng)銷商大會是我們這一兩年來的強烈愿望，我們衷心的希望通過舉辦一次隆重的經(jīng)銷商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我成績，畢竟成績是我們在坐的每一個經(jīng)銷商朋友共同創(chuàng)造的!我們還熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，為華康企業(yè)在未來的市場表現(xiàn)中更加出色，我們愿意聽到你們的聲音，改善我們的不足。最終，我們希望通過這次經(jīng)銷商大會，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來!
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次經(jīng)銷商大會圓滿成功!共同祝愿我們未來更加輝煌!
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十二
親愛的怡清源家人們：
下午好。今天站在這，聽到剛剛幾位獲獎代表的發(fā)言，感慨很多。感謝在座的每一位加盟商，是你們和怡清源一道風雨同舟，齊頭并進，才成就了今天的怡清源。借年會我想講三點：
1、感恩由您——一路風雨一路歌
在過去的一年，在我們合作的過程中，工作中出現(xiàn)了一些問題，有不足，也有缺點。這些在企業(yè)發(fā)展的過程中，都是不可避免的。我們努力改進，突破，想不走彎路，但問題處理上還不夠迅速，及時，完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解，包容。在出現(xiàn)問題時，愿意同我們一起分擔，找到解決問題的辦法。這些理解和包容，也是我們沉甸甸的擔子。16年，感恩有您，一路風雨一路歌！
2、合贏天下——我拿什么奉獻給您，我的家人
20xx年，我們有了新的開始。xx年我們用一年的時間思索，探究以便更好地服務(wù)于客戶，達到共贏的目的。
首先：產(chǎn)品好了
最近公司陸續(xù)開發(fā)了一系列新品，像我們的炭焙茯茶，直泡天尖等等，大家看到，產(chǎn)品的包裝相比于以前，無論是品牌的識別性，還是設(shè)計的系統(tǒng)性上，就連專版手提袋，專版外包裝箱，這些都做得越來越規(guī)范，越來越專業(yè)。
質(zhì)量是產(chǎn)品的基石，公司也努力將產(chǎn)品往更潔凈化，更方便化，更貼近市場化的方向開發(fā)。xx年，關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴明顯減少了，品質(zhì)得到了改善和提升。
為了讓我們的專賣店更加具有競爭力，我們不斷豐富我們的品項，產(chǎn)品的系列有綠茶，安化黑茶等，現(xiàn)在我們又開發(fā)了新品——湖紅的代表安紅一號瀟湘紅等；開發(fā)的新品，公司調(diào)整了出廠和零售之間的差額，增加了加盟商的利空，性價比更高了。
再者：政策好了
一、相信大家已經(jīng)看到中央臺的廣告了：五大標準，方得好茶，好茶就在怡清源。公司xx年投入一千萬現(xiàn)金，實際標的是五千萬在中央臺做廣告，xx年在中央臺都有怡清源的廣告播出。包括后續(xù)的菊花醉，重走茶葉之路活動，35家形象店的建立，公司加大了投入。二、政策變好了，給客戶的營銷政策從xx年的返點形式變?yōu)榱苏劭坌问?，減輕了加盟商在資金和貨物庫存上的壓力。三、服務(wù)前移了，xx年全國銷售共分為7大部門：6個營銷部，分別是：廣州，上海，北京，西安，湖南，大客戶部、還有一個服務(wù)部。營銷部隊在前沿打仗，服務(wù)部在后沿給予保障。各個區(qū)域真正前移，實現(xiàn)在當?shù)剞k公，服務(wù)，培訓(xùn)。目的是讓開拓發(fā)力，服務(wù)給力，培訓(xùn)得力！
3、一家人，一件事，一起做
既然是一家人，那我們就應(yīng)當利益共享，責任共擔。把怡清源的事業(yè)當成自己的事來做。我們和大家有責任共同呵護品牌，有責任和義務(wù)一起做好我們的市場，維護好公司的價格體系，市場體系，完善公司的服務(wù)體系，這樣我們才能穩(wěn)定地、長久地、快速地共同發(fā)展。公司努力讓服務(wù)更到位，管理更規(guī)范，監(jiān)核更嚴格。為的是成就屬于我們共同的事業(yè)——不做別的，一切為了茶！以茶為原料，創(chuàng)造高尚，文明，健康和財富！
最后，祝大家xx年，像我開頭唱的歌一樣——步步高！
ps：確實是很久沒有更新過博客了呀。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十三
各位嘉賓、朋友們：
大家好！我是利仁公司**地區(qū)區(qū)域經(jīng)理**，今天有幸借助**這塊風水寶地跟各位經(jīng)銷商朋友在此歡聚一堂，首先感謝**給我一個和大家見面的機會，再次，感謝大家百忙之中抽出寶貴的時間準時參加我們**地區(qū)**電器春季新品推介會，在此，我代表**公司的全體同仁，對光臨本次會議的各位嘉賓們表示衷心的感謝！感謝一路有你！本次新品推介會的召開，標志著**電器即將展開新的飛躍。同時也關(guān)系到各位經(jīng)銷商全年能否掙到錢，掙大錢的關(guān)鍵一季。
自20xx年以來，**電器在**及各位經(jīng)銷商朋友的努力下有了較大的突破，特別是衡水地區(qū)業(yè)績由20xx年的400萬銷售提升為460萬同比增長了15%。20xx年銷售目標為560萬，雖然今年的市場難做，但是任何一個經(jīng)銷商想要市場最大化，必須靠人去做，靠團隊去做。另外，針對當前的市場情況，我公司即將推出一系列新產(chǎn)品增加產(chǎn)品線，同時**也會出臺一些支持市場的政策，和各位經(jīng)銷商朋友來共同做大做強市場：
第一，我公司將調(diào)整加價率的政策，降低加價率，這是一方面。另一方面也需要各經(jīng)銷商同步公司的加價率政策，加強產(chǎn)品管理，穩(wěn)定終端價格，切實保障經(jīng)銷商與消費者的利益。只有這樣，我們才能將市場所帶來的沖擊最小化，大家才能贏得共同的市場。
第二，進一步豐富產(chǎn)品線，今年公司也會推出空氣炸鍋、電烤箱、多士爐、和面機、電飯煲等一系列新品增強產(chǎn)品線，而這些新品類也會很快成為我們新的盈利增長點。同時也會提高**品牌的市場綜合競爭能力。
第三，目前的市場展示道具很不規(guī)范。公司也從最初的大餅、包子、鍋貼的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大蝦等展示物料來提升我們的品牌終端形象。
第四，作為品牌戰(zhàn)略發(fā)展計劃的一部分，也是為了迎合各經(jīng)銷商的共同心愿，公司收購了廣東一個廠子，專門研發(fā)一些新、奇、特的亮點產(chǎn)品來補充增強我們的產(chǎn)品線。
在市場競爭激烈的今天，想要單方面去贏得市場，靠自身的力量是遠遠不夠的。做好市場，首先要把產(chǎn)品風格提升上去，提高產(chǎn)品出樣率，以多樣化的產(chǎn)品線和新、奇、特的時尚化品類產(chǎn)品，來滿足當前的市場需求，更好的把握市場的銷售賣點，才能贏得更廣闊的空間。隨著利仁公司的壯大和產(chǎn)品線的完整化，我相信，在各位經(jīng)銷商朋友的努力下，**電器將是大家事業(yè)走入輝煌的起點！最后預(yù)祝本次新品推介會取得圓滿的成功！
謝謝大家！
下面有請看大屏幕，請允許我為大家做20xx年的新品介紹。
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們：
你們好！
很榮幸能夠作為將軍企業(yè)xx瓷磚的一級經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝將軍企業(yè)給我的機會，這是對xx經(jīng)銷商三年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
同將軍企業(yè)xx瓷磚合作的三年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發(fā)展歷程，xx瓷磚產(chǎn)品由單一瓷片系列到仿古磚，拋光磚系列的擴充，以及品牌形象不斷完善，由專賣區(qū)到專賣店的終端建設(shè)等諸多方面，可以說，xx瓷磚的進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實力。銷售xx瓷磚過程，也是我個人心理轉(zhuǎn)變的過程，一開始接觸xx瓷磚，除了看到其花色比較領(lǐng)先，企業(yè)口碑在行業(yè)比較好之外，其它的如質(zhì)量，售后服務(wù)都不了解，一度我的家人還持反對態(tài)度，但我看好柳總的思路，看好將軍企業(yè)的發(fā)展后勁，于是說服我的家人，加入了xx經(jīng)銷商團隊，我的第一批產(chǎn)品賣出后，我發(fā)現(xiàn)它是零投訴，從客戶那里反饋過來的使用情況及對產(chǎn)品花色的評價也相當高，令人驚喜的是，常出現(xiàn)一個地區(qū)的分銷商推薦其他地區(qū)的分銷商來專門洽談經(jīng)銷xx瓷磚，這讓我大大增加了對xx瓷磚的信心，意識到將軍企業(yè)沒有夸大xx瓷磚的質(zhì)量優(yōu)勢和花色優(yōu)勢。于是我開始有意識的加強xx瓷磚的推廣力度，在營口北方陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告，做了兩個四百平米以上的專賣店，同時也加大了對分銷商的廣告支持，這些措施取得了良好的經(jīng)濟效益。三年邁了三大步！
之所以愿意經(jīng)銷xx瓷磚，除了它質(zhì)量好，花色新穎以外，還因為它有很規(guī)范的市場政策。我覺得將軍企業(yè)對市場的控制能力是非常出色的，對其產(chǎn)品的市場定位也非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩(wěn)定性，這對我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務(wù)只是需要向消費者推薦一個質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，經(jīng)銷xx瓷磚，我們覺得很放心。
我與柳總認識很多年了，但是要做他的產(chǎn)品經(jīng)銷，還是有過疑慮，有過彷徨，事實證明了，xx瓷磚的確是好品牌。將軍企業(yè)的柳總想經(jīng)銷商之所想，急經(jīng)銷商之所急，制定所有的營銷政策都是以達到雙贏為出發(fā)點；企業(yè)營銷總經(jīng)理陳總，xx品牌趙總為人坦誠，辦事干練，熱心周到，區(qū)域經(jīng)理和跟單業(yè)務(wù)熟練，工作認真，配合默契，我們經(jīng)銷xx瓷磚覺得很舒心。在這里，我特別感謝將軍企業(yè)打造出這么出色的品牌和營銷團隊。我們與將軍企業(yè)xx瓷磚攜手共進的三年，也是xxxx陶瓷飛躍發(fā)展的三年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的，今天將軍企業(yè)拋光磚的上市，更加堅定了我們一級經(jīng)銷商的信心，從近期的新展廳的落成，不透水瓷片的轉(zhuǎn)產(chǎn)和今天的大會上，我們也感受到了將軍企業(yè)xx品牌從未有過的力量，我堅信國內(nèi)所有的經(jīng)銷商與貴公司的合作前景將會更加美好，來年的市場將會留下我們濃重的一筆。
感謝將軍企業(yè)給我提升的機會！
祝在坐的各位身體健康！生意興??！
謝謝大家！
白酒經(jīng)銷商發(fā)言稿篇十五
各位來賓，各位尊敬的經(jīng)銷商朋友們：
你們好!
非常感謝大家在百忙之中，抽出時間參加jts五金成都經(jīng)銷商會議，經(jīng)銷商會議發(fā)言稿。從2008年至今，jts五金在產(chǎn)品銷量、品牌形象建設(shè)與客戶經(jīng)營信心等方面都取得了非?？上驳陌l(fā)展，而每一步的發(fā)展，都離不開在座各位經(jīng)銷商的默契配合與大力協(xié)助。我代表jts五金，向各位致以深切的感謝！謝謝你們！沒有大家的一路呵護，就沒有jts五金今天的成長和進步！
今年，jts五金在成都將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。jts五金店面已經(jīng)展示出新的形象，我們也推出了新的系列產(chǎn)品，并計劃增強市場推廣和廣告投入；其次，通過增強銷售團隊，我們也要改善對經(jīng)營jts五金經(jīng)銷商的服務(wù)水平和服務(wù)成效。說到底，服務(wù)的目的就是要讓我們彼此聯(lián)動起來，增強信心，凝聚力量，一起打造jts五金在四川市場的新天地。
借此機會，我簡單說以下幾點。
第一，店面形象很重要。
我們強調(diào)形象問題，并不斷升級店面形象，是因為隨著時代發(fā)展和消費觀念變化，各五金品牌普遍追求品牌的最佳展示。品牌越來越講究視覺沖擊和賣場氣氛。形象越能最好地展示出來，就越能提高市場和消費者對我們品牌的良好感覺，就越利于提高產(chǎn)品的銷量。我們這個行業(yè)本來就是裝飾五金，賣場形象是品牌形成和銷售提升的關(guān)鍵因素。
第二，jts五金追求的是穩(wěn)步的健康發(fā)展。
jts五金經(jīng)過近年來的發(fā)展壯大，逐步站穩(wěn)腳跟。以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，在市場中建立了穩(wěn)固的競爭能力。我們以標準化的設(shè)計、生產(chǎn)和檢驗系統(tǒng)，完善了產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。經(jīng)過幾年來的培育和發(fā)展，華南、華中及華北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴大和完善，形成穩(wěn)定的渠道體系。我認為，只有穩(wěn)固和穩(wěn)定，才有利于品牌的`成長，也才會穩(wěn)步健康發(fā)展。
第三，jts將一如既往，做好渠道培育和服務(wù)工作。
我自己是從經(jīng)銷商做起來的。我深知，經(jīng)銷渠道對于企業(yè)，就像發(fā)達的樹根對于參天大樹一樣，它為企業(yè)提供“養(yǎng)分”并確保企業(yè)具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略，是jts五金成長的主要動力。我們多層次的渠道進化與深耕策略，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)自身的成長基因。
近幾年來，jts五金對渠道進行了多次擴展和精細化改造，全國已經(jīng)擁有上百家品牌形象店及數(shù)百個終端分銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國各級市場。渠道的不斷完善，是使jts五金系列產(chǎn)品在行業(yè)中擁有一席之地的重要因素。
在下一階段，公司將投入更多的人力物力用在終端渠道的建設(shè)上，提升專賣店的表現(xiàn)力，培養(yǎng)終端營銷新模式，走務(wù)實的發(fā)展道路，發(fā)言稿《經(jīng)銷商會議發(fā)言稿》。我們也將在各方面對經(jīng)銷商朋友進行明確支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都會落到實處。
第四，jts的發(fā)展方向，就是與大家一起成長共贏。
五年來，jts五金所有成績的取得，與各位經(jīng)銷商的長期合作支持是分不開的，與經(jīng)銷商的辛勤勞動和銷售人員、導(dǎo)購員的忠誠敬業(yè)分不開的；你們的信任和支持是jts五金持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)閖ts五金產(chǎn)品的市場開拓付出了心血和汗水；為jts五金銷售業(yè)績的達成貢獻了巨大力量，為jts五金的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞，你們是jts五金最值得信賴的朋友。
在這里，我向大家再一次表示由衷的感謝!
現(xiàn)在，我把今年的銷售規(guī)劃，向大家做個說明。
1.成都區(qū)域市場，今年的任務(wù)是1500萬元；其中工程任務(wù)300萬元，二級市場分銷任務(wù)600萬元。我們的目標是將jts五金建設(shè)成為成都銷量最大，品牌影響力最廣泛、市場占有率最高的品牌。
2.由于競爭的升級，我們只有多種手段并用，才能夠有較大收獲。因此今年我們除了增強單店零售、分銷能力外，還將通過靈活的促銷、門店配套銷售、裝飾公司合作、當?shù)毓こ添椖繝幦〉雀鞣N手段，提高產(chǎn)品銷售額。公司會派專業(yè)人員協(xié)助各位做好以上工作。對當?shù)氐男蜗蠊こ袒蚬こ添椖繂喂P訂貨額超過五萬元的，公司將給予10%的特別優(yōu)惠。
3.為提升品牌形象，提升品牌競爭力，我們隆重推出新的專賣形象。我邀請各位明天到j(luò)ts新裝修店面參觀，并希望大家多提出自己的寶貴意見。對于今年按照公司新店面形象規(guī)范升級店面形象的客戶，我們免費提供設(shè)計，并提供整套專賣店推廣扶持政策。
4.我們按年度銷售回款的2%向大家支付經(jīng)申請核準且已投入的廣告費用。在廣告物料方面，公司免費提供廣告設(shè)計；免費提供噴繪和廣告宣傳標貼；在大型促銷活動期間提供宣傳單頁和海報等支持。
相信通過上述四個方面的努力，今年我們的銷售目標一定能達成。