醫(yī)院書記總結(jié)講話稿（模板21篇）

    總結(jié)是對(duì)自己在學(xué)習(xí)和工作中的付出和收獲進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí)，我們首先要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面的回顧。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇一
    同志們：
    新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí)，我們?cè)谶@里召開20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過(guò)你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問(wèn)候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
    縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬(wàn)人的醫(yī)療保障，還擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)。多年來(lái)縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī)，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
    一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。
    我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個(gè)有機(jī)的整體，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過(guò)程，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問(wèn)題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度，抓好崗位管理，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多，專業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主，多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，多激勵(lì)少指責(zé)。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì)，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣，要營(yíng)造愛醫(yī)院、比奉獻(xiàn);愛崗位、比技能;愛病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”?！皯蛺簱P(yáng)善”運(yùn)用的好，就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段，通過(guò)懲治錯(cuò)誤來(lái)弘揚(yáng)正確的東西，告誡大家不要做違紀(jì)事，同時(shí)要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵(lì)，使大家感到公平公正。要通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
    二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
    一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫(yī)院如果沒有自己的專科那就制約著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能化千難萬(wàn)險(xiǎn)，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中，勇往直前，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì)。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項(xiàng)目，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過(guò)了省級(jí)鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中，**市各縣(市、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒有，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目，所以說(shuō)我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí)，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科、重點(diǎn)品牌，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
    三、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
    合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。
    一是抓基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，能成大廈，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān)，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練，要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。
    二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量，醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔(dān)子，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專家進(jìn)行傳幫帶，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，與省級(jí)醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進(jìn)來(lái)，提高技術(shù)水平，做患者值得托付生命的人。
    三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求。
    醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展，**市第二醫(yī)院開展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色，她們用過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì)、患者高度評(píng)價(jià)，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù)，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進(jìn)一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量，要在全院職工中開展“五多四少”活動(dòng)，即“多一個(gè)微笑、多一句問(wèn)候、多一次溝通、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”，“少開一種藥、少扎一次針、少一個(gè)投訴、少一次糾紛”，要通過(guò)活動(dòng)換來(lái)病人“少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院”。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí)，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力、努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇二
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘業(yè)績(jī)、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!
    今天的會(huì)議，既是一次總結(jié)成績(jī)、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見：
    一、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
    20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年，一年來(lái)，醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績(jī)熠熠生輝：
    一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。
    1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素，平穩(wěn)運(yùn)行，門急診量30.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5%，其中，日門診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長(zhǎng)37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長(zhǎng)50.1%。
    2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn)，增幅達(dá)241%，較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元，同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
    3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn)，胸外科的年度總收入為280萬(wàn)，消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn)，兒科的總收入460萬(wàn)，婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元，在這里我就不一一枚舉了。
    應(yīng)該說(shuō)，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!
    二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
    按照上級(jí)的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列，得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
    三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。
    去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè)，病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成，環(huán)評(píng)進(jìn)入專家評(píng)審階段。
    四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì)，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門規(guī)章制度，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)，醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理，并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房，每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志，獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份，對(duì)全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求，制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例，手術(shù)切口，以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋，對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰，并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起，醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%，賠償金額27.2萬(wàn)元，同比減少81.5%。
    五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。
    新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購(gòu)買上級(jí)專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系，與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過(guò)人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
    醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題，為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè)，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。
    六是精細(xì)管理成效顯著。
    醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開，10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理，開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
    回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來(lái)自于職能部門的精細(xì)管理，來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
    20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。
    綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
    一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
    二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。
    三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確年度工作計(jì)劃及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。
    四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。
    學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)?？苿?chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì)，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)專科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專科，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
    五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
    精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過(guò)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。
    五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。
    實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
    六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
    在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。
    同志們：
    大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
    時(shí)光荏苒，再過(guò)_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇三
    大家早上好！
    我是來(lái)自八（1）班的李陽(yáng)！
    很高興能在今天的期中總結(jié)表彰大會(huì)上與大家一起分享，學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，同時(shí)與大家交流我學(xué)習(xí)的方法。
    曾國(guó)藩有一句話：“家勤則興，人勤則健。能勤能儉，永不貧賤?！辈诲e(cuò)學(xué)習(xí)最重要的品質(zhì)就是勤奮，這名話也是我貼在桌子上的座佑銘，學(xué)貴有勤。人天生就有惰性，俗話說(shuō)“松一尺，垮一丈”惰性會(huì)磨損我們的斗志。那么，如何克服自己的惰性，讓自己勤奮地學(xué)習(xí)呢？我的方法是：每天都讓自己有一點(diǎn)事情做。如果將遠(yuǎn)大的抱負(fù)比作一座高山，那么每天所做的事便是一級(jí)級(jí)階梯?？此聘卟豢膳实纳椒澹刻炫实且患?jí)，長(zhǎng)年累月下來(lái)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在不覺中升了一個(gè)層次，離心中的目標(biāo)也越來(lái)越近了。同時(shí)，因?yàn)槊刻熘贫ǖ男∮?jì)劃內(nèi)容少，容易完成，比如記幾個(gè)單詞，做一道奧數(shù)題等，所以極易從中體會(huì)到完成任務(wù)的喜悅，這樣就對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了更大的興趣，越學(xué)越帶勁，慢慢地，我們就養(yǎng)成了勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣了。
    但是如果只是低頭拉車，不抬頭看路，拉得再賣力也有栽進(jìn)溝里的可能。同樣的，只是勤奮面沒有目標(biāo)地學(xué)習(xí)，是不會(huì)有多大的成績(jī)的。
    目標(biāo)引領(lǐng)。我們應(yīng)當(dāng)樹一個(gè)堅(jiān)定的理想或目標(biāo)，并朝著它奮斗前行。當(dāng)我們?cè)谧非罄硐霑r(shí)偏離了航道或是迷茫時(shí)，便可以抬頭望一望，哦，原來(lái)目標(biāo)在這個(gè)方向。這樣我們就能少?gòu)澛?，盡快實(shí)現(xiàn)心中的理想，還能減少在努力的過(guò)程中無(wú)聊瑣事浪費(fèi)的精力。人的精力是有限的，而世上的事情是無(wú)限的，既然不可能用有限的精力做無(wú)限的事，那么就讓我們做一些有意義的事，使有限的精力發(fā)揮最大作用。在我們朝目標(biāo)奮斗過(guò)程中，千萬(wàn)不要讓無(wú)聊庸俗的事蒙蔽了雙眼，不要被貌似很多的作業(yè)所嚇倒，一定要根據(jù)自己的打算和計(jì)劃進(jìn)行取舍！如果是一個(gè)地方?jīng)]有懂，就一定要在這個(gè)地方多下功夫，不要將時(shí)間浪費(fèi)在會(huì)做的題目之上。像這樣，我們就能讓一定的時(shí)間發(fā)揮出最大作用。
    功夫在書外。學(xué)習(xí)書本知識(shí)只是生活的一部分，其它看似與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情其實(shí)也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們的學(xué)習(xí)。比如興趣愛好，我有很多興趣愛好，閱讀、彈鋼琴等。培養(yǎng)一個(gè)興趣愛好不但能讓我們更加熱愛生活，最重要的是它能減少我們?cè)陔娨暫碗娔X前的時(shí)間。再比如戶外運(yùn)動(dòng)。放假在家，上午和晚上做作業(yè)，而下午是我和爸爸運(yùn)動(dòng)的時(shí)間，我們經(jīng)常一起去爬山，打籃球或打羽毛球。這看似浪費(fèi)了一個(gè)下午，其實(shí)不然，這除了鍛煉身體外，爬山可以使心情舒暢，爬山后，晚上學(xué)習(xí)的效率自然大大提高。勞逸結(jié)合的方法讓我隨時(shí)都保持在最佳狀態(tài)。
    勤奮努力，確立目標(biāo)、勞逸結(jié)合，便是我學(xué)習(xí)的方法了。它使我們充分利用時(shí)間，達(dá)到最好效果。但是，每個(gè)人之間的情況各有不同，學(xué)習(xí)方法也因人而異，希望我所講的能對(duì)同學(xué)們有所啟發(fā)！最后，祝愿大家身體好，學(xué)習(xí)好，晉梅園明天更美好！
    謝謝大家！
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    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇四
    我被任命為醫(yī)院黨委書記，是同志們對(duì)我的信任和厚望,我深感責(zé)任重大，但我不怕挑戰(zhàn)。下面就由本站小編為你帶來(lái)醫(yī)院黨委書記就職。
    講話稿。
    希望你喜歡。
    同志們:。
    感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會(huì)面并將一塊兒共事的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興做廣告,請(qǐng)大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。
    先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人——對(duì)工作比較投入,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,透明度比較高,相容性比較強(qiáng)。
    再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人——最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當(dāng)面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
    我特別請(qǐng)大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn),我這個(gè)人——除了有將近×年在基層接受“再”的經(jīng)歷外,其余有××年時(shí)間都是在機(jī)關(guān)工作。其中,×年是在處機(jī)關(guān)工作,××年是在局機(jī)關(guān)工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)。在工作能力方面,我是嚴(yán)重的殘缺不全,是弱點(diǎn)太弱,短處太短。
    因此,在組織上通知我到專業(yè)性很強(qiáng)的總醫(yī)院工作時(shí),起先感到很恐慌,擔(dān)心有負(fù)重托。但是,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開導(dǎo),加之一段時(shí)間的思考,我終于樹立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫(yī)院黨委書記工作的信心。
    因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著明顯的共同點(diǎn),即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人,其最大的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其最大的愿望是給人一個(gè)健康的心理。
    當(dāng)然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間,醫(yī)院成績(jī)斐然,無(wú)論是黨的建設(shè),人才培養(yǎng),醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),還是硬件建設(shè),都在局內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這樣高的工作起點(diǎn),要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來(lái)才行,還要爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點(diǎn)認(rèn)識(shí)我,特別是能對(duì)我的弱點(diǎn)和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進(jìn)而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些盡快結(jié)識(shí)大家、熟悉情況、開展工作的機(jī)會(huì)。最后,我還要特別懇請(qǐng)我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)毫無(wú)保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、忠于職守、開拓進(jìn)取,并積極為院里的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
    謝謝大家!
    尊敬的集團(tuán)公司×總、集團(tuán)公司組干處領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位在座的科主任、護(hù)士長(zhǎng)：
    大家上午好!
    今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，根據(jù)集團(tuán)公司安排，由我擔(dān)任中心醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記職務(wù)，首先感謝集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、組干處領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，感謝中心醫(yī)院各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、全院廣大職工的關(guān)愛、關(guān)心與幫助;感謝×院長(zhǎng)、×?xí)浂嗄陙?lái)對(duì)我的辛勤栽培與教導(dǎo)，感謝班子成員對(duì)我的呵護(hù)!
    組織上讓我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，是對(duì)我的信任與重托，是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任心的考驗(yàn)，更是對(duì)我關(guān)鍵問(wèn)題上決策能力的考驗(yàn)與鞭策，是衡量我黨性原則強(qiáng)弱、顧全大局把握能力的試金石，同時(shí)還寄托著礦區(qū)廣大職工、全院職工的期望，我深感責(zé)任重大與這副擔(dān)子的份量，雖然我任副院長(zhǎng)已經(jīng)十幾年了，但院長(zhǎng)、黨委書記這個(gè)職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的崗位，我還得從頭開始學(xué)習(xí)，迎接各種挑戰(zhàn)，雖然困難重重，特別是面臨著醫(yī)院復(fù)審這個(gè)歷史性轉(zhuǎn)折，我想，有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，新班子成員的全力以赴，有醫(yī)院中層骨干、全院職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的協(xié)作精神，再大的困難我們也能克服，并最終為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為集團(tuán)公司職工交上一份滿意的答卷。
    醫(yī)院逐年的發(fā)展壯大，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培育，歷屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全院干部職工團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏的結(jié)果，凝集著全院廣大職工的心血、汗水和智慧，我們從五十年代起，就塑造、鍛煉出了召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的醫(yī)院精神，經(jīng)過(guò)歷代領(lǐng)導(dǎo)、專家的發(fā)揚(yáng)光大，現(xiàn)在人才濟(jì)濟(jì)，醫(yī)院管理水平、醫(yī)療護(hù)理服務(wù)水平有了較大的發(fā)展，在我任職期間，這個(gè)接力棒決不能出現(xiàn)任何問(wèn)題與失誤，我決心在今后的工作中努力做到：
    一、堅(jiān)持集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的支持，醫(yī)療集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真履行職責(zé)、恪盡職責(zé)、守法勤政、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不辱使命，不負(fù)重托。
    二、調(diào)動(dòng)全院廣大職工的積極性，投入到醫(yī)院復(fù)審這個(gè)頭等大事中去，從醫(yī)院班子成員到普通職工，做到人人肩上有擔(dān)子，各項(xiàng)指標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等等，做到人人明白怎么做、如何做，以迎接復(fù)審為契機(jī)，帶動(dòng)各專業(yè)技術(shù)水平、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理的全面發(fā)展，從而使醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到改進(jìn)與加強(qiáng);同時(shí)，修正醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，探索醫(yī)療服務(wù)的新模式，堅(jiān)決走出去，虛心學(xué)習(xí)、吸收外部?jī)?yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平，讓醫(yī)院發(fā)展的路子越走越寬。
    三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，堅(jiān)決維護(hù)醫(yī)療集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造性地開展工作;顧全大局，珍惜目前大好形勢(shì)，尊重并維護(hù)群眾利益;進(jìn)一步改善職工工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和條件，為職工謀得更多福利。
    四、堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展、科技興院之路，正確處理好與社會(huì)各界的關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境;虛心向同志們學(xué)習(xí)，尊重、繼承、創(chuàng)新、發(fā)展老一代領(lǐng)導(dǎo)的精神作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng);發(fā)揚(yáng)拼搏、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
    五、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，大力倡導(dǎo)科技興院，以人為本，做到吸引人、留住人、用好人，靠人才興院，重新打造中心醫(yī)院這個(gè)歷史悠久的品牌，并發(fā)揚(yáng)光大，促進(jìn)醫(yī)院各專業(yè)的持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?BR>    六、加強(qiáng)自身建設(shè)，把握好自己，帶領(lǐng)好班子隊(duì)伍，密切聯(lián)系群眾，依靠群眾辦院，依靠中層帶動(dòng)醫(yī)院整體水平的提高，干事、干成事，不這事那事，帶頭廉潔自律、遵章守紀(jì)，做到心態(tài)不失衡，欲望不失控，親友不縱容，監(jiān)督不拒絕。
    在此，我保證以身作則，嚴(yán)以律已，期望班子成員及醫(yī)院在座的各位骨干，與全院廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、去糟粕、促發(fā)展，堅(jiān)決圓滿完成集團(tuán)公司交與我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力迎接醫(yī)院復(fù)審，把醫(yī)院建成“領(lǐng)導(dǎo)放心、患者舒心、群眾滿意”的三級(jí)醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，以實(shí)際行動(dòng)，奮力拼搏，創(chuàng)造醫(yī)院輝煌燦爛的明天，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦區(qū)、醫(yī)院廣大職工對(duì)我的信任和期待!
    請(qǐng)大家監(jiān)督我!支持我!幫助我!
    謝謝大家!
    各位代表、同志們：
    院八屆三次職代會(huì)，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和全體同志的共同努力下，完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，會(huì)議取得了圓滿成功。
    為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工。
    作再上新臺(tái)階。
    衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
    要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
    要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
    二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。
    發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
    加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
    加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把職工的智慧集中起來(lái)，把各方面的力量凝聚起來(lái)，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來(lái)，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。
    三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
    和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
    要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
    要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)。
    起來(lái)，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
    各位代表，同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮!
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家下午好!
    在這新年伊始，春節(jié)即將到來(lái)之際，今天我們歡聚一堂，在這里召開總結(jié)暨表彰大會(huì)，旨在回顧總結(jié)我院的工作，表彰先進(jìn)，激勵(lì)士氣，鼓舞干勁，部署20工作，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，扎實(shí)工作，推進(jìn)我院工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保全面完成今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    今天會(huì)議主要有五項(xiàng)議程：
    二、由副院長(zhǎng)何xx同志做業(yè)務(wù)工作總結(jié);。
    三、由院長(zhǎng)駱xx同志做20全院工作總結(jié)并部署2018年工作;。
    四、由中共xx職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會(huì)書記李鍵同志做兩委會(huì)工作報(bào)告;。
    五、對(duì)20度先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰;。
    會(huì)議結(jié)束后迎新春聯(lián)歡晚會(huì)。
    下面大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)中共xx職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會(huì)委員副院長(zhǎng)曹xx同志代表支部做三年來(lái)支部工作回顧及2018年支部工作安排;大家歡迎!
    大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)副院長(zhǎng)何xx同志做業(yè)務(wù)工作總結(jié);大家歡迎!
    大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)駱xx同志做年度全院工作總結(jié)并部署2018年工作;大家歡迎!
    大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)中共xx職工康復(fù)醫(yī)院支部委員會(huì)書記李鍵同志做兩委會(huì)工作報(bào)告;大家歡迎!
    大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：對(duì)2017年度先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰!
    請(qǐng)副院長(zhǎng)何xx同志、曹xx同志主持頒獎(jiǎng)!大家歡迎!
    同志們，會(huì)議的議程就全部結(jié)束了。我們這次會(huì)議既是一次總結(jié)大會(huì)，表彰大會(huì)又是一次動(dòng)員大會(huì)鼓勁大會(huì)更是一次承前啟后，承上啟下，奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的大會(huì)。今天下午的會(huì)議開得很圓滿，也很成功，各位領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)2017年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公平、公正的總結(jié)，總結(jié)的非常好，不僅肯定了成績(jī)，也事實(shí)就是的找出了差距，而且部署了2018年的工作，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。希望會(huì)后全體職工要對(duì)駱院長(zhǎng)、李書記的重要講話，深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)，并以此為動(dòng)力，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，敬業(yè)愛崗，努力工作。在新的一年里，我們?nèi)詫@辦院方針，堅(jiān)持深化、強(qiáng)化，創(chuàng)新、提高的原則，通過(guò)深化知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高專科水平等措施，在鞏固已有成果的前提下，進(jìn)一步夯實(shí)?？茦I(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為我院2018年工作再上新臺(tái)階做出更大的貢獻(xiàn)。
    我們送走了滿載輝煌的2017年，迎來(lái)充滿激情而又富有挑戰(zhàn)的2018年。值此，我代表兩委會(huì)衷心祝愿大家新年好!向大家拜個(gè)早年!一祝大家新年新起點(diǎn)，新年新收獲，新年好心情，新年喜事多!二祝默默無(wú)聞支持工作的后盾--您們的家人平安健康，萬(wàn)事勝意!三祝兔年，身體好，家庭好，生活好，學(xué)習(xí)好，工作好，一切好、好、好!
    2017年總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。下面是迎新春聯(lián)歡晚會(huì)。
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇六
    在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我院全體職工和離退休的職工們歡聚一堂，辭舊迎新。借此機(jī)會(huì)，我代表院務(wù)會(huì)向同事們總結(jié)一年來(lái)的工作情況，請(qǐng)大家提出寶貴的意見。
    一是把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓。通過(guò)成立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障體系；強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療制度管理，防止醫(yī)療事故發(fā)生；完善醫(yī)院感染控制管理，防止交叉感染；加強(qiáng)醫(yī)藥藥事管理，鞏固和完善放心藥房，選派16名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展病歷書寫和技術(shù)操作競(jìng)賽，提高實(shí)際工作能力；加強(qiáng)中醫(yī)科建設(shè)，提高中藥藥品質(zhì)量；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持院長(zhǎng)查房制度等措施，使我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量取得了進(jìn)一步的提高。
    二是堅(jiān)持預(yù)防為主方針，以醫(yī)院為中心建立多層次、廣覆蓋、綜合性的預(yù)防保健體系。在醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科力量，有專人負(fù)責(zé)傳染病管理、腸道病管理、結(jié)核病管理、生物制品管理，保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。今年五月，我院投資4萬(wàn)余元建立了設(shè)施齊全、功能完善的計(jì)劃免疫示范門診，順利通過(guò)了重慶市衛(wèi)生局和疾控中心的驗(yàn)收。
    三是抓一法兩綱的落實(shí)，實(shí)施系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85%以上，新法接生率100%；兒童系統(tǒng)管理覆蓋率100%，管理率85%；繼續(xù)實(shí)施“降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目”；繼續(xù)加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院建設(shè)，通過(guò)上級(jí)考核復(fù)審，獲得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證。
    四是建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為對(duì)象，為居民提供綜合性的衛(wèi)生保健服務(wù)，是我院的'主要任務(wù)之一；通過(guò)制定規(guī)劃，在五個(gè)居委會(huì)開展試點(diǎn)；采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式，培訓(xùn)全科醫(yī)生、護(hù)士；投資9萬(wàn)余元?jiǎng)?chuàng)建了隆化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并通過(guò)重慶市衛(wèi)生局考核驗(yàn)收。
    五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。我院是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的事業(yè)單位，以艱苦奮斗、勤儉建院、開源節(jié)流、增收節(jié)支為指導(dǎo)思想；堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕貪污浪費(fèi)；各項(xiàng)重大開支，做到集體研究、民主決策，充分考慮到實(shí)效性；堅(jiān)持按規(guī)定使用醫(yī)藥票據(jù)，醫(yī)療項(xiàng)目、藥品價(jià)格公示上墻；固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，做到賬、冊(cè)、物相符。**年全年門診6.4萬(wàn)人次，住院633人次，手術(shù)365人次，實(shí)現(xiàn)總收入228.8715萬(wàn)元，其中醫(yī)療收入121.7876萬(wàn)元，藥品98.7651萬(wàn)元。就診人次和業(yè)務(wù)收入均比上年有所增加，在此基礎(chǔ)上，我院一方面為職工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)，另一方面加強(qiáng)我院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如，醫(yī)院環(huán)境的改善、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，b超機(jī)、電子陰道鏡、前列腺治療儀、無(wú)痛分娩儀等設(shè)備的添置，這樣就加大了全院設(shè)施設(shè)備的投入，但今年我院還是實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈，也為醫(yī)院今后的發(fā)展和運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)和后勤保障。
    六是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。一年來(lái)，我院堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想作指導(dǎo)，充分依靠黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨團(tuán)員的先鋒模范作用和知識(shí)分子的聰明才智，使物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)都取得了新的成績(jī)，其中發(fā)展預(yù)備黨員1名，入黨積極分子5名。為豐富職工的業(yè)余活動(dòng)，三八節(jié)、五一節(jié)、五四節(jié)我院在怡園山莊舉行拔河、乒乓球、卡拉ok等活動(dòng)；參加了南川市第三屆“格力杯”乒乓球比賽，榮獲女子團(tuán)體第四名、女子單打第二名；同時(shí)參加了由南川市宣傳部組織鼓樓壩社區(qū)承辦的文藝演出活動(dòng)，贏得廣大市民的贊許；在經(jīng)營(yíng)管理方面，重點(diǎn)是堅(jiān)持實(shí)行崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，保證了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，獲得了成果和效益雙豐收。
    同志們，以上成績(jī)的取得，是在上級(jí)衛(wèi)生部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下獲得的，借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向同志們表示衷心的感謝，希望廣大職工和退休職工一如既往地關(guān)心和支持醫(yī)院的發(fā)展，隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)醫(yī)藥和健康的需求將與日俱增，醫(yī)療事業(yè)單位還面臨著一些矛盾和問(wèn)題，特別是我們第三人民醫(yī)院，力量薄弱，條件較差，還必須做出更大的努力才能迎頭趕上。在新的一年里，我們的工作重點(diǎn)是：繼續(xù)建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
    同志們：新春佳節(jié)即將來(lái)臨，在這里，我謹(jǐn)向全院職工和離退休職工們拜個(gè)早年，祝大家春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意，全家幸福?。?BR>    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家早上好，很高興參加醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程年終總結(jié)表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，首先我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作的全體醫(yī)院?jiǎn)T工致以親切的問(wèn)候和衷心的感謝！醫(yī)療工作不好做，護(hù)理工作更難做，但是我院的全體護(hù)理人員克服種種困難、積極進(jìn)取，盡力為患者提供了溫馨舒適的治療環(huán)境。自今年5月份以來(lái)，我院在骨外科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”，我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提升。剛才，護(hù)理部的林燕斌總護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院2011年的護(hù)理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，骨外科的張秋玲護(hù)士長(zhǎng)也對(duì)骨外科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)情況作了總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)介紹，我完全同意。下面，我對(duì)醫(yī)院的護(hù)理工作提幾點(diǎn)建議。
    一、要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療工作中護(hù)理的重要性。
    俗話說(shuō)：“三分治療，七分護(hù)理”。記得有位醫(yī)學(xué)教授曾形象地比喻說(shuō)：“醫(yī)療和護(hù)理就像車子的左右兩個(gè)輪子，缺了哪個(gè)，車都無(wú)法正常行駛?！贬t(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的工作。護(hù)理工作是整個(gè)醫(yī)療工作的重要組成部分，其水平的高低，關(guān)系到協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患三者的關(guān)系，并直接影響著醫(yī)療質(zhì)量。
    二、要進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，保持護(hù)理和治療的協(xié)調(diào)一致性，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的嚴(yán)格性和技術(shù)性。
    護(hù)士是否嚴(yán)格遵守護(hù)理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤，直接關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量，關(guān)系患者的生命安危，隨著臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的提高，對(duì)護(hù)士的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平和能力提出了更高的要求。
    三、要尊重、愛護(hù)和換位理解患者。
    護(hù)士對(duì)患者要有真摯的同情心，護(hù)士職業(yè)的核心是“利他”和“助人”，要自覺、自愿、竭盡全力地去為患者解除痛苦，視患者為親人。“醫(yī)者父母心”，如果說(shuō)醫(yī)院是個(gè)家庭，醫(yī)師扮演的是父親的角色，那么護(hù)士就是精心照顧那些羸弱“孩子”的母親了。護(hù)士的愛心、細(xì)心和耐心，帶給孤獨(dú)的患者們?nèi)玢宕猴L(fēng)的感受，幫助患者們重新鼓起生命的風(fēng)帆。
    在醫(yī)療實(shí)踐中，對(duì)護(hù)理工作的漠視，將直接導(dǎo)致醫(yī)療臨床觀察與診斷的脫節(jié)，引發(fā)醫(yī)療過(guò)錯(cuò)和醫(yī)患矛盾。人性化的護(hù)理工作能夠促使疾病早日康復(fù)，降低醫(yī)療費(fèi)用，節(jié)約醫(yī)療資源，減輕家屬負(fù)擔(dān)，改善日益緊張的醫(yī)患關(guān)系，營(yíng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的`工作。在這里我號(hào)召全體護(hù)理人員都積極投入到《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》活動(dòng)中，不斷提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部對(duì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及存在的不足要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)推向新的高度。
    同志們，2012年讓我們緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，進(jìn)一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。最后在新的一年即將到來(lái)之際，祝醫(yī)院全體職工及家屬身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)！
    同志們：
    縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長(zhǎng)作了xx-xx年工作部署，我完全同意。下面，我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見。
    一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)
    黨三中全會(huì)以后，全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
    勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
    三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力 隨著黨中央，國(guó)務(wù)院對(duì)民生問(wèn)題的高度重視，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果；加強(qiáng)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？?，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干；要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象
    作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。xx年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)；要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé)；要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施，力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
    社會(huì)發(fā)展中心，進(jìn)一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
    在新春佳節(jié)即將到來(lái)之即，?？h人民醫(yī)院全體職工身體健康、工作順利、節(jié)日快樂(lè)！
    謝謝！
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇八
    同志們：
    剛才，副院長(zhǎng)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)總結(jié)了今年的各項(xiàng)工作，醫(yī)院對(duì)在這些工作中做出突出貢獻(xiàn)的科室、個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，市衛(wèi)生和計(jì)生委黨組書記、主任同志充分肯定了我院的成績(jī)，對(duì)我院未來(lái)的發(fā)展提出了希望和要求，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)貫徹落實(shí)。
    ，我院在外部環(huán)境不太寬松、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈、醫(yī)院發(fā)展面臨瓶頸制約的情況下，仍然取得了較好成績(jī)。
    一是各項(xiàng)指標(biāo)較快增長(zhǎng)。，預(yù)計(jì)門診診療量突破70萬(wàn)人次，增長(zhǎng)7.8%；出院病人3.75萬(wàn)人，增長(zhǎng)13%；完成手術(shù)1.4萬(wàn)臺(tái)次，增長(zhǎng)11%；平均住院日12.8天，減少0.4天；業(yè)務(wù)收入5.3億元，增長(zhǎng)17.1%；藥占比38.5%，下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。
    二是硬件建設(shè)加速推進(jìn)。門急診（兒童醫(yī)療中心）綜合大樓已基本完成基坑支護(hù)工程，主體施工單位招標(biāo)工作正在進(jìn)行；改造住院部一號(hào)樓示教室，新增129張正規(guī)病床；采購(gòu)萬(wàn)元以上醫(yī)用設(shè)備169臺(tái)件，更新ct一臺(tái)，全年購(gòu)買設(shè)備2218萬(wàn)元。
    三是軟件建設(shè)收獲頗豐。，我院獲湖北省自然科學(xué)基金1項(xiàng)；獲市政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)；在sci學(xué)術(shù)收錄期刊發(fā)表論文5篇；與武漢大學(xué)合作舉辦生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位班，48名職工參加學(xué)習(xí)；10名博士班學(xué)員通過(guò)了英語(yǔ)考試；燒傷整形科有望成為省級(jí)臨床重點(diǎn)建設(shè)?？疲呛砜频?個(gè)學(xué)科成為市級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的看到，醫(yī)院發(fā)展中還存在不少問(wèn)題。一是發(fā)展依然不夠。門急診綜合大樓推進(jìn)不順，各方制約太多；家屬區(qū)拆遷尚未啟動(dòng)，安居工程選址還未落實(shí)；設(shè)備供給與需求矛盾依然突出，設(shè)備現(xiàn)代化程度不高；信息化程度總體落后，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求；高層次人才引進(jìn)難、留住難，高層次人才數(shù)量不足；研究能力不強(qiáng)，科研水平不高，科技成果不多；學(xué)科整體不強(qiáng)，處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的學(xué)科不多；論文總量少，層次低。二是管理還不夠精細(xì)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)抓的不緊，對(duì)干部教育管理欠嚴(yán)，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)不正；醫(yī)療安全仍有隱患，醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生；管理過(guò)程不到位，管理上仍有真空，管理的精細(xì)化程度依然不高；對(duì)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)、要求不夠，學(xué)術(shù)氣氛不濃，對(duì)學(xué)習(xí)的檢查、督導(dǎo)不夠，學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題，都需要在今后的工作中加以解決。
    做好2015年的工作，必須以黨的和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為主線，緊緊圍繞“現(xiàn)代化醫(yī)院”這個(gè)總目標(biāo)，緊緊抓住“八大工程”這個(gè)總抓手，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的工作成效，努力把醫(yī)院發(fā)展得更快、建設(shè)得更好，讓醫(yī)院發(fā)展的成果更好地惠及廣大人民群眾。
    做好2015年的工作，必須把握“好中求快、穩(wěn)中求變”的'總要求。好，是目標(biāo)、是方向；快，是期望、是追求；穩(wěn)，是基礎(chǔ)、是前提；變，是手段、是方法。好，就是質(zhì)量要好、服務(wù)要好、醫(yī)德要好；快，就是決策要快、執(zhí)行要快、發(fā)展要快；穩(wěn)，就是心神要穩(wěn)、步伐要穩(wěn)、大局要穩(wěn)；變，就是思路要變，方法要變，措施要變。要始終做到“好”字當(dāng)頭、“穩(wěn)”字保底、“變”貫其中、越“快”越好！
    做好2015年的工作，要繼續(xù)堅(jiān)持“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、促跨越”的總基調(diào)。增長(zhǎng)是發(fā)展的表現(xiàn)形式，發(fā)展是增長(zhǎng)的最終結(jié)果，必須把保增長(zhǎng)作為重要任務(wù)。要講究增長(zhǎng)的方式方法，逐步摒棄粗放型增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)有效益的增長(zhǎng)。要把調(diào)整病源結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)作為工作的重要內(nèi)容，切實(shí)向內(nèi)挖潛能、向管理要效益，要在縮短病人住院時(shí)間、降低藥品耗材比例和厲行節(jié)約上下功夫，以增長(zhǎng)快速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升促進(jìn)發(fā)展新跨越。
    2015年的主要預(yù)期目標(biāo)是：門診工作量增長(zhǎng)8%，達(dá)到76萬(wàn)人次；住院工作量增長(zhǎng)10%，達(dá)到4.1萬(wàn)人；手術(shù)臺(tái)次增長(zhǎng)10%，達(dá)到1.5萬(wàn)臺(tái)；業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)15%，達(dá)到6.1億元；平均住院天數(shù)控制在12天以內(nèi)，縮短0.8天；藥占比控制在37%以內(nèi)，下降1.5個(gè)百分點(diǎn)；病人平均費(fèi)用增長(zhǎng)率控制在5%以內(nèi)，與cpi增長(zhǎng)率基本持平。需要指出的是，這些目標(biāo)還是初步的，還需要進(jìn)一步討論、修改，并經(jīng)職代會(huì)審議確定。為了實(shí)現(xiàn)2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我們必須著力抓好以下八項(xiàng)工作：
    一是要抓好創(chuàng)名爭(zhēng)優(yōu)。堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，全面推進(jìn)“三甲”復(fù)評(píng)工作，努力創(chuàng)建新“三甲”醫(yī)院；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，做好本輪學(xué)科建設(shè)總結(jié)，全面謀劃新一輪重點(diǎn)學(xué)科評(píng)審，爭(zhēng)創(chuàng)名科名院；切實(shí)加強(qiáng)亞?？平ㄔO(shè)。
    二是要加強(qiáng)硬件建設(shè)。門急診綜合大樓全面實(shí)施，主體工程建至20層；落實(shí)安居工程建設(shè)用地，完成安居小區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)；開展入戶調(diào)查，啟動(dòng)家屬區(qū)拆遷工作；加強(qiáng)設(shè)備投入，提高設(shè)備效益。
    三是要重視軟件建設(shè)。繼續(xù)招碩引博，辦好博士班、碩士班；加強(qiáng)學(xué)科后備人才培養(yǎng)，加大醫(yī)務(wù)人員國(guó)內(nèi)訪學(xué)與國(guó)外研修力度；建設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高科研能力；加大人才、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)力度，開設(shè)學(xué)術(shù)講堂。
    四是要拓展服務(wù)領(lǐng)域。發(fā)展康復(fù)服務(wù)，辦好康復(fù)醫(yī)院；發(fā)展體檢服務(wù)，提高健康管理能力；加強(qiáng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，重點(diǎn)開發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)；提升中醫(yī)中藥服務(wù)能力，發(fā)展心理健康服務(wù)。
    五是要強(qiáng)化質(zhì)量安全。加強(qiáng)核心制度執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在首位，全面建立不良事件報(bào)告制度；處理好安全與創(chuàng)新的關(guān)系，鼓勵(lì)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。
    六是要加強(qiáng)醫(yī)院管理。進(jìn)一步完善《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》，探索制定針對(duì)工作崗位的績(jī)效評(píng)價(jià)方案；完善his系統(tǒng)，建成電子病歷，全面推行居民健康卡，籌劃建設(shè)pacs系統(tǒng)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)、后勤管理，推進(jìn)管理精細(xì)化。
    七是要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部教育與管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，預(yù)防違紀(jì)違規(guī)。
    八是要加強(qiáng)文化建設(shè)。認(rèn)真開展文明創(chuàng)建工作，把“宜昌市最佳文明單位”和“湖北省文明單位”作為奮斗目標(biāo)；確定醫(yī)院核心價(jià)值觀表達(dá)語(yǔ)，開展核心價(jià)值觀實(shí)踐活動(dòng)，辦好道德講堂和文化講堂，開展院歌、院旗征集。
    同志們，做好2015年的工作關(guān)鍵在干部。我希望并且要求廣大中層干部進(jìn)一步解放思想、振奮精神、踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，心往一處想，勁往一處使，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院2015年工作目標(biāo)，并且最終把醫(yī)院建設(shè)成順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、適應(yīng)人民需求的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！
    同志們：
    縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。剛才，賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，楊院長(zhǎng)作了xx-xx年工作部署，我完全同意。下面，我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見。
    一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)
    黨的xx屆三中全會(huì)以后，全國(guó)各地區(qū)、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí)，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
    xx年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn)。xx年，隨著形勢(shì)的發(fā)展和需要，要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制，建立問(wèn)責(zé)制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展。
    三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力
    隨著黨中央，國(guó)務(wù)院對(duì)民生問(wèn)題的高度重視，廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果；加強(qiáng)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？?，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干；要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)院外部形象
    作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。xx年，縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風(fēng)力度，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)；要強(qiáng)化工作責(zé)任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé)；要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施，力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實(shí)，抓出實(shí)效。
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇九
    講話稿。
    可以起到讓聽眾接受某種觀點(diǎn),形成某種思想,進(jìn)而按照講話稿行事，為各位黨員的工作指明方向，下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院黨委書記講話稿，歡迎大家閱讀。
    尊敬的××廳長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    最近，中央和省委都相繼召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)、第二批部署會(huì)議。、省委克志書記都作了重要講話。剛才，××同志結(jié)合貫徹落實(shí)中央和省委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)省人民醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作了全面總結(jié)，我受宋強(qiáng)組長(zhǎng)委托，代表省委第十督導(dǎo)組表示完全贊同。
    自去年7月以來(lái)，在省衛(wèi)生廳特別是××廳長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，省人民醫(yī)院始終把教育實(shí)踐活動(dòng)作為重大政治任務(wù)，緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉這一主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入踐行“三實(shí)三同”的總載體，周密布置，精心組織，以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實(shí)的舉措，認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，被省活動(dòng)辦推薦為我省第一批開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)集體之一，推薦到全國(guó)表彰，在此我謹(jǐn)代表省委第十督導(dǎo)組預(yù)祝省人民醫(yī)院馬到成功!
    通過(guò)半年多的督導(dǎo)，我們認(rèn)為，省醫(yī)教育實(shí)踐活動(dòng)有以下幾個(gè)方面的鮮明特點(diǎn)和主要成績(jī)：
    第一，堅(jiān)持一把手總負(fù)責(zé)，為教育實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了有力組織保障。院長(zhǎng)××、黨委書記××認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，集中精力想在前、學(xué)在前、走在前，既積極參與、接受教育，又統(tǒng)籌安排、有力推進(jìn)，發(fā)揮了示范帶頭作用。班子成員結(jié)合職責(zé)分工，堅(jiān)持以身作則，在抓好自身教育實(shí)踐的同時(shí)，又認(rèn)真指導(dǎo)聯(lián)系部門的教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮了班子的示范引領(lǐng)作用。院活動(dòng)辦加強(qiáng)對(duì)各支部的指導(dǎo)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、共同反“四風(fēng)”的良好局面。
    第二，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，黨員干部踐行黨的群眾路線的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。院黨委圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育放在重要位置，采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、為黨員干部集中上黨課、支部組織政治學(xué)習(xí)、黨員干部小集中培訓(xùn)、警示教育、道德講堂、觀看影片、向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)得到了明顯提高，對(duì)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線有了更加深刻的理解，反對(duì)“四風(fēng)”、踐行為民務(wù)實(shí)清廉的思想自覺和行動(dòng)自覺進(jìn)一步增強(qiáng)。
    第三，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，切實(shí)查擺到了“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)面對(duì)面、背靠背，召開各類征求意見座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等方式，向15個(gè)省直主管部門、相關(guān)部門、22個(gè)基層幫扶醫(yī)院和單位及行風(fēng)監(jiān)督員代表、離退休老同志代表廣泛征求意見建議。共梳理出126條意見、建議。針對(duì)存在問(wèn)題，孫院長(zhǎng)、趙書記親自主持起草班子對(duì)照檢查材料，先后修改7次。領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料，體現(xiàn)了聚集“四風(fēng)”的要求，回應(yīng)了干部群眾的關(guān)切，我們認(rèn)為是深刻的、實(shí)事求是的。院領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人對(duì)班子問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真剖析，同時(shí)，按照中央和省委的要求，對(duì)用車、住房、辦公用房、“三公”經(jīng)費(fèi)開支、小金庫(kù)、出入私人會(huì)所等作出具體說(shuō)明。我們認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問(wèn)題的態(tài)度是誠(chéng)懇的，查擺出的“四風(fēng)”突出問(wèn)題是比較準(zhǔn)的。
    第四，堅(jiān)持用整風(fēng)精神開展批評(píng)，解決自身問(wèn)題的能力得到提高。民主生活會(huì)前，主要負(fù)責(zé)同志與班子成員之間、班子成員與班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間都進(jìn)行了談心交心。民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子以揭短亮丑的勇氣，圍繞存在問(wèn)題，認(rèn)真開展了深刻的批評(píng)和自我批評(píng)，不遮掩問(wèn)題，不回避矛盾，坦誠(chéng)相見，既嚴(yán)肅緊張，又寬松和諧，達(dá)到了“出汗排毒”的效果，也體現(xiàn)了政治上的相互關(guān)心和愛護(hù)。
    第五，堅(jiān)持把整改貫穿始終，干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。組織開展了“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”大型義診，深入推進(jìn)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，深化推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理等改革，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固利民惠民便民措施，努力為廣大患者提供安全有效方便價(jià)廉服務(wù)?！坝箲新∝潯钡玫搅擞行Ф糁?公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)和公車私用現(xiàn)象基本杜絕。
    第六，堅(jiān)持用制度管人管事，教育實(shí)踐活動(dòng)的成果得到了轉(zhuǎn)化運(yùn)用。院黨委堅(jiān)持把成功的經(jīng)驗(yàn)制度化，建立并修訂反對(duì)“四風(fēng)”方面的制度31個(gè)，特別是針對(duì)xx屆三中全會(huì)提出的全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新要求，出臺(tái)了《服務(wù)百姓健康行動(dòng)實(shí)施方案》等。這些制度內(nèi)容具體，有較強(qiáng)的可操作性，為踐行黨的群眾路線提供了強(qiáng)有力的制度保障。
    同志們，以上這些成績(jī)的取得是中央英明決策、省委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省衛(wèi)生廳嚴(yán)格督導(dǎo)、醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室高度負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果，更是全院廣大干部職工關(guān)心支持、積極參與的結(jié)果。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到活動(dòng)中還存在一些不足，如有的干部對(duì)反對(duì)“四風(fēng)”的長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)還不夠到位，整改落實(shí)的任務(wù)還很艱巨，需要我們?cè)诮窈蟮恼墓ぷ髦欣^續(xù)努力。
    指出：“第一批教育實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入尾聲，但收尾不是收?qǐng)觯€有許多后續(xù)工作需要繼續(xù)落實(shí)。作風(fēng)問(wèn)題具有頑固性和反復(fù)性，形成優(yōu)良作風(fēng)不可能一勞永逸，克服不良作風(fēng)也不可能一蹴而就。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，糾風(fēng)之難，難在防止反彈。‘由儉入奢易，由奢入儉難?！逃龑?shí)踐活動(dòng)有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上?！蔽覀兘ㄗh院黨委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)一系列重要講話精神，按照省委的要求，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)，保持目標(biāo)不偏、力度不減、嚴(yán)明責(zé)任、兌現(xiàn)承諾。對(duì)整改方案中已經(jīng)整改的要鞏固成果、防止反彈，正在整改的要加大力度抓緊落實(shí)，尚未整改的要盡快整改落實(shí)到位。要加快推進(jìn)制度建設(shè)，努力建立聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，阻斷“四風(fēng)”的根源。要加大制度的執(zhí)行力度，使制度真正成為黨員干部聯(lián)系群眾和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行為規(guī)范。要堅(jiān)持“人民醫(yī)院為人民”的宗旨，以這次活動(dòng)為契機(jī)，凝心聚力，再接再厲，促進(jìn)省醫(yī)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。
    各位職工代表,同志們：
    大家新年好!
    一月份歷來(lái)都是一年中最冷的一個(gè)月，而我們醫(yī)院的職代會(huì)選在這個(gè)時(shí)候召開，是希望通過(guò)這次會(huì)議，能給我院每一個(gè)職工帶去暖意，送去新春的祝福，能讓大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起。
    在過(guò)去的××年，經(jīng)全院職工共同努力，醫(yī)院保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，綜合實(shí)力不斷提升，各項(xiàng)工作受到了上級(jí)部門的充分肯定。我感到成績(jī)的取得，凝結(jié)著全院廣大干部職工的辛勤和汗水、愛心和行動(dòng)。在此，我代表院黨委向出席大會(huì)的全體代表，并通過(guò)你們向奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大醫(yī)院職工表示親切的慰問(wèn)并致以崇高的敬意!向全院中層干部對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的支持和付出，表示衷心的感謝!今年，是我們國(guó)家“××”的開局之年，也是我院謀新發(fā)展、加強(qiáng)管理、加快建設(shè)步伐關(guān)鍵的一年。我們要緊緊抓住新醫(yī)院開工的契機(jī)，爭(zhēng)取市、區(qū)各部門的大力支持。我們要團(tuán)結(jié)一心、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏。在新的一年里，我們要積極推進(jìn)黨建工作，加強(qiáng)組織建設(shè)、班子建設(shè)、制度建設(shè)，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)要求，全面抓好各項(xiàng)工作。院黨委要發(fā)揮好總攬全局、把握方向、協(xié)調(diào)各方的政治核心作用，抓好目標(biāo)管理工作。全院要做到，把業(yè)務(wù)發(fā)展重心放在抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)的管理上來(lái)。院領(lǐng)導(dǎo)班子決心按照三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)搭建好平臺(tái)。一方面筑巢引鳳，另一方面，我們遵醫(yī)五院才能夠在珠海這個(gè)地方找準(zhǔn)自己的位臵，甚至形成自己的優(yōu)勢(shì)，才能夠在更高的層面來(lái)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。有了平臺(tái)，我們就可以吸引、留住人才;有了平臺(tái)，我們也可以培養(yǎng)、凝煉人才。在座的同志們有責(zé)任把自己的智慧，把自己的能力，把自己的學(xué)術(shù)，為搭建這一新平臺(tái)發(fā)揮其放大效應(yīng)，為我院發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    代表同志們，毋庸質(zhì)疑，我們醫(yī)院是在不斷發(fā)展的;這也是有目共睹的。不光是我們自己看到了，全斗門、全××人民都看得到了。但是，當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽?jī)感到欣喜的同時(shí)，更要清醒的認(rèn)識(shí)到，我們當(dāng)前遇到的挑戰(zhàn)和困難。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)院遇到的這些困難和挑戰(zhàn)，我相信，它們只是歷史長(zhǎng)河中的一瞬間，只是前進(jìn)中的暫時(shí)困難和挑戰(zhàn)。我們必須要有化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的遠(yuǎn)見，化不利為有利的睿智，化壓力為動(dòng)力的豪情。越是困難的時(shí)候，越是我們大顯身手的時(shí)候，越是考驗(yàn)我們!只要我們?nèi)f眾一心，齊心協(xié)力，全力以赴，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何困難所惑，按照我們既定的思路和目標(biāo)奮力拼搏，我們一定能夠排除萬(wàn)難，創(chuàng)造輝煌。
    春節(jié)就要到了，在這里，我代表醫(yī)院黨政班子提兩點(diǎn)要求：
    1、各臨床、醫(yī)技科室要安排并執(zhí)行好值班制度，不能脫崗，確保春節(jié)期間的醫(yī)療安全。領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要按照辦公室安排的行政總值班表值好班，為各項(xiàng)工作做好保障。
    2、各科室部門要做好節(jié)日安全的教育，提倡文明過(guò)節(jié)，不鋪張浪費(fèi)，不暴飲暴食。注意出行交通安全，家庭財(cái)產(chǎn)安全，大家特別注意防火和防盜，保證過(guò)個(gè)安全的春節(jié)。
    最后，我想說(shuō)遵醫(yī)五院是一個(gè)大家庭，在這個(gè)大家庭里，我們大家有共同的理想，有共同的目標(biāo)，有共同的事業(yè)，我們有義務(wù)和責(zé)任共同地把她建設(shè)好。在新春佳年即將到來(lái)之際，我給同志們拜個(gè)早年!感謝大家一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福!預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!
    同志們:。
    感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會(huì)面并將一塊兒共事的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興做廣告,請(qǐng)大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。
    先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人——對(duì)工作比較投入,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,透明度比較高,相容性比較強(qiáng)。
    再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人——最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當(dāng)面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
    我特別請(qǐng)大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn),我這個(gè)人——除了有將近×年在基層接受“再”的經(jīng)歷外,其余有××年時(shí)間都是在機(jī)關(guān)工作。其中,×年是在處機(jī)關(guān)工作,××年是在局機(jī)關(guān)工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)。在工作能力方面,我是嚴(yán)重的殘缺不全,是弱點(diǎn)太弱,短處太短。
    因此,在組織上通知我到專業(yè)性很強(qiáng)的總醫(yī)院工作時(shí),起先感到很恐慌,擔(dān)心有負(fù)重托。但是,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開導(dǎo),加之一段時(shí)間的思考,我終于樹立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫(yī)院黨委書記工作的信心。
    因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著明顯的共同點(diǎn),即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人,其最大的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其最大的愿望是給人一個(gè)健康的心理。
    當(dāng)然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間,醫(yī)院成績(jī)斐然,無(wú)論是黨的建設(shè),人才培養(yǎng),醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),還是硬件建設(shè),都在局內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這樣高的工作起點(diǎn),要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來(lái)才行,還要爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點(diǎn)認(rèn)識(shí)我,特別是能對(duì)我的弱點(diǎn)和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進(jìn)而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些盡快結(jié)識(shí)大家、熟悉情況、開展工作的機(jī)會(huì)。最后,我還要特別懇請(qǐng)我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)毫無(wú)保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、忠于職守、開拓進(jìn)取,并積極為院里的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
    謝謝大家!
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十
    同志們：
    今天，我們隆重召開慶“七一”暨 2015年度黨建工作表彰大會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是回顧黨的光輝歷程，堅(jiān)定黨的信念，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)家級(jí)區(qū)域腫瘤醫(yī)療中心的目標(biāo)、保障人民群眾身心健康、促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。會(huì)議對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰，先進(jìn)黨總支代表高霞同志和優(yōu)秀黨員代表?xiàng)罘逋咀髁说湫桶l(fā)言，介紹了他們的先進(jìn)事跡，充分展示了我院基層黨組織的嶄新風(fēng)貌，充分體現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，他們是廣大黨員學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表院黨委，向受表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀！向全院共產(chǎn)黨員和廣大職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！
    中國(guó)共產(chǎn)黨自1921年成立以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了94年波瀾壯闊、氣勢(shì)恢弘的光輝歷程。94年風(fēng)雨砥礪，94年不朽華章。特別是改革開放以來(lái)，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)各族人民眾志成城，萬(wàn)眾一心，我國(guó)的綜合國(guó)力邁上新臺(tái)階，人民生活總體上達(dá)到小康水平，人民當(dāng)家作主的權(quán)利得到更好保障，人民日益增長(zhǎng)的精神文化需求得到更好滿足，社會(huì)和諧穩(wěn)定得到鞏固和發(fā)展，載人航天、探月工程、載人深潛、超級(jí)計(jì)算機(jī)、高速鐵路等實(shí)現(xiàn)重大突破，在國(guó)際事務(wù)中的代表性和話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。6月26日，承載著中國(guó)夢(mèng)想的神舟十號(hào)結(jié)束半個(gè)月的太空遨游返回地面，彰顯了中國(guó)特色社會(huì)主義的巨大優(yōu)越性和強(qiáng)大生命力，增強(qiáng)了中國(guó)人民和中華民族的自豪感和凝聚力。黨的發(fā)展歷程和國(guó)家的建設(shè)成就向世人無(wú)可辯駁地證明：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)；沒有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，就不可能取得中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的偉大成就。
    近年來(lái)，在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院黨員干部堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理，狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，凝聚學(xué)科優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)能力，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，贏得了社會(huì)的認(rèn)可和贊譽(yù)。先后獲得“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)改革創(chuàng)新醫(yī)院”、“全國(guó)醫(yī)院文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“河南省群眾滿意醫(yī)院”、省“健康中原先鋒崗”等榮譽(yù)稱號(hào)，并連續(xù)三次順利通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)審，今年被評(píng)為廳直五好基層黨委，這些成績(jī)的取得，得益于廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于醫(yī)院各級(jí)黨組織的力量凝聚，得益于廣大黨員干部的作用發(fā)揮。但是，在成績(jī)面前，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，從我院黨建工作實(shí)際看，與廳黨組的'要求相比，與醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要相比，還存在著學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，超前思維比較缺乏，工作方式創(chuàng)新不多，工作作風(fēng)不夠硬朗，工作質(zhì)效比較低下等問(wèn)題，這些都需要在今后工作中加以改進(jìn)和解決。
    多次強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)黨的確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”，必須把我們黨建設(shè)好。下面，我就加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)講幾點(diǎn)意見：
    一、要把思想建設(shè)作為首要任務(wù)，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好先行者
    思想建設(shè)是做好黨建各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的重要思想保證。全院各級(jí)黨組織必須把加強(qiáng)思想建設(shè)放在首位，使廣大黨員牢牢把握正確的政治方向，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中走在前頭。一是要堅(jiān)持理論武裝這個(gè)根本。當(dāng)前，我們要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，抓好思想理論建設(shè)這個(gè)根本，黨性教育這個(gè)核心，道德建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新成果，深刻把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，把“中國(guó)夢(mèng)”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的生動(dòng)實(shí)踐，增強(qiáng)廣大黨員對(duì)社會(huì)主義道路、理論和制度的自信，和引領(lǐng)工作、促進(jìn)發(fā)展的堅(jiān)定性、自覺性。二是要突出黨性修養(yǎng)這個(gè)重點(diǎn)。按照黨性的要求，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)和鍛煉，磨礪品格和意志，保持政治上的堅(jiān)定性和思想道德上的純潔性，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、提高實(shí)踐能力、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、樹立正確的政績(jī)觀、樹立正確的利益觀。三是要抓住思想工作這個(gè)關(guān)鍵。充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以人為本，尊重黨員的權(quán)利，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，幫助黨員解除認(rèn)識(shí)困惑、理順?biāo)枷肭榫w、激發(fā)工作熱情，做好困難黨員的幫扶工作。在全院范圍內(nèi)形成知榮辱、講正氣、促和諧的良好風(fēng)尚，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供重要精神支撐。
    二、要把服務(wù)中心作為核心內(nèi)容，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好執(zhí)行者
    圍繞中心、服務(wù)大局是黨建工作的生命線。實(shí)現(xiàn)建立國(guó)家級(jí)區(qū)域腫瘤醫(yī)療中心這個(gè)目標(biāo)是我們當(dāng)前工作的中心。黨建工作要牢牢抓住服務(wù)中心這個(gè)主題，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)價(jià)值、有所作為，真正做到?jīng)Q策有建議、貫徹有行動(dòng)、落實(shí)有成效。一是強(qiáng)化管理上水平。充分發(fā)揮廣大黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)、申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)?？啤⒑擅罓柲[瘤研究院的建設(shè)、制訂下一個(gè)五年規(guī)劃等工作的開展，認(rèn)真研究新形勢(shì)、時(shí)刻關(guān)注新變化、準(zhǔn)確把握新特點(diǎn)，多出主意、多想辦法、多獻(xiàn)良策；狠抓質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理、后勤保障管理等各項(xiàng)管理工作，及時(shí)制定切實(shí)可行的工作措施，量化工作內(nèi)容、細(xì)化工作辦法、優(yōu)化工作方式，使廣大黨員方向更明、任務(wù)更清、干勁更大；要明確落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)考核和督促檢查，及時(shí)消除政策棚架，提高執(zhí)行力，把院黨委的決策部署轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效，促使醫(yī)院逐步實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變、硬件建設(shè)向內(nèi)涵建設(shè)的轉(zhuǎn)變。二是明確重點(diǎn)求突破。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮“位置靠前”的優(yōu)勢(shì)，牢牢把握質(zhì)量、人才、學(xué)科三項(xiàng)工作重點(diǎn)，力求上水平、上臺(tái)階。要按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則要求，強(qiáng)化全員質(zhì)量?jī)?nèi)涵意識(shí)，狠抓各項(xiàng)核心制度落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，“引”“育”結(jié)合，以“育”為主，開展首席專家、院內(nèi)科技拔尖人才的評(píng)審，送出青年技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)開展技術(shù)協(xié)作，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，著力提高職工素質(zhì)，加快創(chuàng)新型人才體系建設(shè)。要以申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科為契機(jī)，打造整體學(xué)科優(yōu)勢(shì)；要細(xì)化專業(yè)，加強(qiáng)亞專科建設(shè)，在“精細(xì)”上下功夫；要加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作，開展聯(lián)合攻關(guān)，打造醫(yī)院學(xué)科群，在“規(guī)范”上下功夫；要統(tǒng)籌兼顧，建立腫瘤醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，走集團(tuán)化發(fā)展路線，在“強(qiáng)大”上下功夫，努力打造腫瘤診療“國(guó)家隊(duì)”。三是要狠抓文化上層次。要加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，充分發(fā)揮醫(yī)院文化在規(guī)范服務(wù)、凝聚人心等方面的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好院黨委各項(xiàng)決策部署的宣傳工作、圍繞中心服務(wù)大局的協(xié)調(diào)工作、黨建工作與具體業(yè)務(wù)的融合工作、各級(jí)黨建的聯(lián)動(dòng)工作，發(fā)揮好推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。特別是在當(dāng)前醫(yī)改關(guān)鍵時(shí)期，醫(yī)院文化要在統(tǒng)一思想、凝聚力量上下功夫，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展體制、提高發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)發(fā)展后勁做出積極貢獻(xiàn)。
    三、要把提高能力作為主攻目標(biāo)，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好實(shí)踐者
    黨員干部是醫(yī)院科學(xué)發(fā)展決策部署的參與者、組織者、實(shí)施者，是各項(xiàng)工作的的管理者，其能力水平的高低直接影響著醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。只有不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，切實(shí)提高把握大局的能力、戰(zhàn)略思維的能力、開拓創(chuàng)新的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和依法辦事的能力，才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，才能在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任、奮發(fā)有為。一要提高社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展的能力。過(guò)去，醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的醫(yī)院管理模式，在現(xiàn)在的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以前的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法、老路子肯定行不通。我們要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前疾病譜的變化，科學(xué)分析病源渠道的構(gòu)成，切實(shí)掌握病人的就醫(yī)需求，不斷拓展病人就醫(yī)渠道；要下力氣研究當(dāng)前醫(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)工作，做好各個(gè)科室的績(jī)效分析，清楚認(rèn)識(shí)存在的薄弱環(huán)節(jié)，縮短平均住院日，提高資源使用效益。因此，面臨新形勢(shì)，我們必須解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入分析研判，提高駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展的能力，找準(zhǔn)新形勢(shì)下醫(yī)院改革和管理的新路子。二要提高醫(yī)院通過(guò)改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展的能力。這是加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的重中之重。作為全省腫瘤防治的排頭兵，沒有醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展，就不能充分發(fā)揮我院的引領(lǐng)作用。通過(guò)申報(bào)國(guó)家臨床重點(diǎn)?？坪蛧?guó)家自然科學(xué)基金，發(fā)現(xiàn)教學(xué)科研依然是我們“短板”。如何拉長(zhǎng)“短板”，就是今后我們要著重思考的問(wèn)題，也是我們建設(shè)內(nèi)涵型醫(yī)院的必由之路。三要提高構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的能力。醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員的社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)在為廣大病人的服務(wù)中，如果沒有病人的需求，醫(yī)院就沒有存在的意義，醫(yī)護(hù)人員也沒有自身價(jià)值。處理好新時(shí)期的醫(yī)患關(guān)系，是醫(yī)院黨的建設(shè)過(guò)程中不可回避的一個(gè)主要矛盾。社會(huì)在變，價(jià)值觀在變，要正確認(rèn)識(shí)新時(shí)期的醫(yī)患關(guān)系，把握其特點(diǎn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四要提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理復(fù)雜問(wèn)題的問(wèn)題的能力。堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、常態(tài)和非常態(tài)相結(jié)合的原則，逐步完善應(yīng)急管理體制，逐步強(qiáng)化管理職能，明晰工作職責(zé)，應(yīng)急工作從被動(dòng)應(yīng)付到主動(dòng)防范，確保特殊條件下醫(yī)院的正常運(yùn)行，確保緊急狀況時(shí)廣大民眾的健康安全。
    四、要把改進(jìn)作風(fēng)作為重要保證，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好示范者
    作風(fēng)是形象，關(guān)系到黨組織的威信；作風(fēng)是力量，關(guān)系到黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；作風(fēng)是保證，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。6月18日，中央召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)電視電話會(huì)議，19日廳黨組專門召開會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，我們一定要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重在集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。全院各級(jí)黨組織和黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻把握精神實(shí)質(zhì)，把作風(fēng)建設(shè)作為保證醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)期任務(wù)，作好表率、當(dāng)好示范。在態(tài)度上，要以整風(fēng)精神開展批評(píng)和自我批評(píng)，拋開面子、動(dòng)真碰硬、觸動(dòng)靈魂。在步驟上，要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決突出問(wèn)題好一籌。在方法上，要注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，制定新的制度、完善已有制度，經(jīng)常抓、長(zhǎng)期抓。力戒形式主義，做到“不虛”；解決突出問(wèn)題，做到“不空”；緊緊圍繞主旨，做到“不偏”，真正擊中痛處、打在點(diǎn)上，確?；顒?dòng)才能取得實(shí)效、獲得長(zhǎng)效。
    五、要把廉潔自律作為基本要求，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好保障者
    廉潔自律既是作風(fēng)要求，也是紀(jì)律規(guī)范，更是廣大黨員干部必須堅(jiān)守、不能逾越的一條紅線。我們要把廉潔自律作為黨建工作的一個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地抓緊抓好。一是要堅(jiān)持教育在先，以教崇廉。堅(jiān)持集中教育與日常教育相結(jié)合，組織教育與自我教育相結(jié)合，崗位教育與社會(huì)教育相結(jié)合，示范教育與警示教育相結(jié)合，不斷加強(qiáng)理想信念和道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國(guó)家法律法規(guī)教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，夯實(shí)廉潔從政的思想基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想防線。二是要培養(yǎng)健康生活情趣，以德養(yǎng)廉。廣大黨員干部要多讀有益書，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，要純潔社交圈、凈化生活圈、規(guī)范工作圈、管住活動(dòng)圈，多坐書桌、少坐酒桌、遠(yuǎn)離賭桌，要加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻想著自己是黨員干部，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己。三是要強(qiáng)化監(jiān)督職能，以嚴(yán)護(hù)廉。各級(jí)黨組織要擔(dān)負(fù)起加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重任，真正做到敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。要進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道，認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議、述職述廉、重大事項(xiàng)報(bào)告、防止利益沖突等制度，推動(dòng)黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道。要落實(shí)好黨員民主監(jiān)督的權(quán)力，健全科學(xué)民主決策制度，堅(jiān)持選拔任用干部民主推薦和任前公示制度，推行“陽(yáng)光辦事”制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約與監(jiān)督。
    同志們，黨建工作責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)趶d黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，克難攻堅(jiān)，努力開創(chuàng)黨建工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中原夢(mèng)、健康夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)做出積極貢獻(xiàn)！
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十一
    親愛的同志們：
    你們好！
    剛才，xx和x某同志宣讀了關(guān)于xx等幾名同志的任職決定，xx、xx兩位同志代表醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)發(fā)言，在這里，我代表中心、中心黨委向醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈祝賀！向醫(yī)院原領(lǐng)導(dǎo)班子以及廣大員工為社區(qū)穩(wěn)定和醫(yī)院發(fā)展付出的辛苦勞動(dòng)表示衷心的感謝！
    這次調(diào)整，一是由于某同志的工作調(diào)離，二是從加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展步伐統(tǒng)籌考慮的。為了把醫(yī)院班子選配好，使新班子年齡、性格、專長(zhǎng)搭配合理，能夠贏得廣大員工的信任與擁護(hù)，成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力、戰(zhàn)斗力都比較強(qiáng)的班子，我親自與相關(guān)部門人員一起，聽取了醫(yī)院中層干部意見，在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)中心黨委慎重研究之后決定的。新班子的組成，是中心黨委的決定，也反映了廣大干部群眾的意愿。
    我相信，這次調(diào)整，有利于今后醫(yī)院的工作，有利于穩(wěn)定干部隊(duì)伍，有利于保持工作的連續(xù)性。
    醫(yī)院原領(lǐng)導(dǎo)班子在過(guò)去的幾年里，做了很多有益的工作，打下了一個(gè)比較扎實(shí)的基礎(chǔ)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。概括講，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是醫(yī)院管理逐步規(guī)范化，完善了一系列的規(guī)章制度。二是醫(yī)療水平有了一定提高。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育，服務(wù)態(tài)度有了一定程度的改善；狠抓了繼續(xù)教育工作，采取了“導(dǎo)師帶徒”、送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等培訓(xùn)措施，提高了醫(yī)護(hù)人員的崗位技能。三是重大問(wèn)題抓得緊，盯得牢。在應(yīng)對(duì)涉及面廣、流行性強(qiáng)的疾病時(shí)，處理果斷，防控得當(dāng)，確保小區(qū)居民的身體健康，維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。
    但是，我們也了解到，目前醫(yī)院也存在制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。一是管理不夠嚴(yán)格。制定了的制度不能嚴(yán)格執(zhí)行，工作不敢大膽管理、大膽干事，怕承擔(dān)責(zé)任，怕得罪人，在其位不能全力謀其政，放不下私心雜念，沒有把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。二是管理上還有所欠缺，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)化、規(guī)范化管理程度不高；三是醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)主業(yè)、服務(wù)居民的理念沒有很好地樹立起來(lái)；一些員工的主人翁意識(shí)缺乏，沒有把自己作為社區(qū)管理中心的一員，不是努力為單位、為中心增加效益收入、保證應(yīng)收盡收、降低損耗和成本支出，而是工作方法簡(jiǎn)單，服務(wù)態(tài)度冷、橫、硬，向外部推病號(hào)的現(xiàn)象還不同程度存在。我在以前開展服務(wù)大討論的時(shí)候說(shuō)過(guò)，推走一個(gè)病號(hào)，影響一大片潛在的病員，損失的是醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入，損害的是社區(qū)管理中心全體員工的利益。大家想一想，在我們申報(bào)成功**縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院和新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的情況下，前來(lái)就診的病員卻一再縮減，就是我們社區(qū)的一些居民都不到我們這里看病，這難道僅僅是地方和個(gè)人醫(yī)療機(jī)構(gòu)不公平競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果嗎？難道僅僅是我們的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)問(wèn)題嗎？我認(rèn)為沒有那么簡(jiǎn)單，應(yīng)該從我們醫(yī)院內(nèi)部找找原因。
    什么樣的理念決定什么樣的行動(dòng)。上述問(wèn)題的存在，不僅在某種程度上有損醫(yī)護(hù)人員白衣天使的稱號(hào)，而且嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，影響了我們社區(qū)整體效益的提高。希望醫(yī)院新一屆班子對(duì)此認(rèn)真加以研究，在較短的時(shí)間內(nèi)能有所轉(zhuǎn)變。
    借這個(gè)機(jī)會(huì)，我給醫(yī)院新任領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工，提幾點(diǎn)希望和要求。
    一、努力學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
    在加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技等各種知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)?；颊叩轿覀冡t(yī)院來(lái)，他最關(guān)心的是能不能給他治好玻能不能治好病，一靠說(shuō)，二靠做。說(shuō)就是把話說(shuō)到病人的心坎上，病人愛聽，能夠接受；做就是診療要有水平，能夠診準(zhǔn)病治好玻要做到說(shuō)得好、做得好，就要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提升技術(shù)素質(zhì)。因此大家要進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。新班子成員首先要在這方面帶好頭，切實(shí)把學(xué)習(xí)放在重要的位置，戒除浮躁，潛心讀書，做認(rèn)真學(xué)習(xí)的表率。真正做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)用一致，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，增強(qiáng)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，從而提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
    二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，大膽工作。
    團(tuán)結(jié)和諧是履行崗位責(zé)任的必要條件。一個(gè)班子有沒有凝聚力，有沒有向心力，有沒有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵看班子成員是不是團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。實(shí)踐證明：班子的團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位和諧的基礎(chǔ)，發(fā)展的前提。如果班子不團(tuán)結(jié)，單位就不可能和諧，事業(yè)也很難快速發(fā)展。
    要搞好班子團(tuán)結(jié)主要領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一把手要當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)，總攬不包攬，果斷不武斷。所謂當(dāng)班長(zhǎng)不當(dāng)家長(zhǎng)就是不搞家長(zhǎng)制，不搞個(gè)人說(shuō)了算，不搞一言堂。所謂總攬不包攬就是主要領(lǐng)導(dǎo)要謀大事，想全局，抓重點(diǎn)，要充分發(fā)揮班子成員的積極性。所謂果斷不武斷就是要在集體研究、民主決策的基礎(chǔ)上，敢于負(fù)責(zé)，敢于拍板。一把手一定要做到公道正派，敢抓敢管。一把手在班子里是核心人物，在團(tuán)結(jié)的問(wèn)題上負(fù)有重要責(zé)任；副職要擺正位置，當(dāng)好配角。研究問(wèn)題時(shí)，可以各抒己見，暢所欲言，一旦形成決定只能是一個(gè)聲音，一種口徑。不能各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。
    班子要搞好團(tuán)結(jié)關(guān)鍵要抓四個(gè)方面：一是明確分工，各負(fù)其責(zé)。分工要揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才，工作要有條不紊，如果做不到這一條，班子團(tuán)結(jié)就會(huì)受到影響。二是求同存異，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。要識(shí)大體、顧大局，工作上彼此之間要多理解、多支持、多補(bǔ)臺(tái)、不埋怨，最大限度地減少和消除內(nèi)耗。對(duì)待個(gè)人要心胸開闊，具有容人之量；三是互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)。班子成員之間要多溝通，多商量，多研究。分工不分家，工作一齊抓。四是集思廣益，民主決策。尤其是重大問(wèn)題要堅(jiān)持民主集中制，集體討論，會(huì)議決定。
    班子不團(tuán)結(jié)，帶來(lái)的必然是全體員工的不團(tuán)結(jié)，必然形成拉山頭的現(xiàn)象，削弱集體的力量，影響單位的'發(fā)展。希望新班子實(shí)際工作中要真正做到：好事不搶，難事不推，急事不拖，瑣事不煩。要正確的行使好自己的權(quán)力，努力履行好自己的職責(zé)，盡心盡力，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，發(fā)奮有為。
    三、聯(lián)系群眾，以身作則。
    大家都熟悉這樣的兩句話：一句話叫“群眾的力量是無(wú)窮的”，一句話叫“群眾的眼睛是雪亮的”，這兩句話，應(yīng)該成為每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻牢記的座右銘?！叭罕姷牧α渴菬o(wú)窮的”就是要求班子成員切切實(shí)實(shí)把群眾放在心上，團(tuán)結(jié)職工群眾，相信職工群眾，依靠職工群眾，發(fā)動(dòng)職工群眾，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，努力為醫(yī)院的發(fā)展和社區(qū)的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
    “群眾的眼睛是雪亮的”，一是說(shuō)班子成員要主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，二是從另外一個(gè)層面來(lái)理解，就是群眾對(duì)與管理和服務(wù)中存在的問(wèn)題看得是最清楚的。希望我們醫(yī)院新一屆班子成員要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部的要求來(lái)規(guī)范自己，以身作則，帶頭垂范。凡是要求職工做到的必須自己首先做到，凡是要求職工不做的自己堅(jiān)決不做，不該得的堅(jiān)決不能得，不該拿的堅(jiān)決不能拿，不該花的堅(jiān)決不能花。要經(jīng)常深入到各科室、各崗位，深入到廣大病員和家屬中間，聽聽大家對(duì)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的意見和呼聲，聽聽職工群眾在工作和生活中存在的困難和問(wèn)題，盡早消除不好的現(xiàn)象，盡快完善有漏洞的地方，不斷提高管理和服務(wù)水平。
    四、對(duì)醫(yī)院全體員工的希望。
    中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展寄予了厚望。自醫(yī)院劃歸社區(qū)管理以后，中心領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院放在社區(qū)發(fā)展最大的潛力來(lái)看，可以說(shuō)當(dāng)成了寶貝，在成本非常緊張的情況下，幾年內(nèi)投入了大量的資金，采取了購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、改善內(nèi)外部環(huán)境、引進(jìn)新鮮血液、為醫(yī)護(hù)人員提供進(jìn)修方便、申報(bào)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、拓展內(nèi)外部市場(chǎng)等一系列措施，為醫(yī)院發(fā)展打基礎(chǔ)，鋪道路，也取得了一定的成效。但是從我們醫(yī)護(hù)人員來(lái)講，幾年來(lái)的實(shí)際行動(dòng)，我并不十分滿意。
    作為醫(yī)院的一分子，大家必須清楚：醫(yī)院是社區(qū)的醫(yī)院，更是你們的醫(yī)院，是你們的飯碗。醫(yī)院就是你們的工作崗位，沒有了醫(yī)院，就沒有了你們的工作。不要認(rèn)為醫(yī)院掙錢多少與自己沒有關(guān)系，反正社區(qū)發(fā)多少就有我們多少。如果沒有了病員，或者病員大幅度的持續(xù)的減少，就不可能保留現(xiàn)有的編制，就有可能縮編為衛(wèi)生所，甚至取消了編制，那就意味著我們中的大部分人將失業(yè)或者轉(zhuǎn)崗。當(dāng)然，這不是我們大家所期望看到的，但我們不能沒有這個(gè)危機(jī)感。
    因此，希望我們每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員，每一個(gè)醫(yī)院的員工，都能夠牢固地樹立起作為社區(qū)管理中心職工的主人翁責(zé)任感，站在維護(hù)社區(qū)和醫(yī)院利益就是維護(hù)我們自己利益的高度，盡職盡責(zé)地做好自己的工作。樹立一種來(lái)了病人就是來(lái)了財(cái)神的思想（當(dāng)然，我們不僅僅只是單純?yōu)榱藪赍X，更主要的考慮是社會(huì)效益），全心全意為病人服好務(wù)，盡職盡能減輕病人痛苦，最大限度地提高醫(yī)院加快發(fā)展的速度。樹立一種病人就是親人的思想，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)流程，使用文明服務(wù)用語(yǔ)，提高服務(wù)技能，提升服務(wù)質(zhì)量，使我們的服務(wù)讓病人滿意，使我們的效益讓中心和醫(yī)院滿意，使我們的收入讓我們自己和家人滿意。
    同志們，剛才在宣布醫(yī)院班子的時(shí)候，大家都聽到了是班子成員全部是代理職務(wù)。中心黨委這次之所以決定對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行代理，就是要在實(shí)際工作中，對(duì)新班子進(jìn)行考察和檢驗(yàn)。同時(shí)，也是某同志主持班子工作后，對(duì)班子其他成員的一個(gè)考察和檢驗(yàn)。因此，今天給他們明確的既是一種職務(wù)，也是一種責(zé)任。希望醫(yī)院全體員工以實(shí)際行動(dòng)對(duì)新班子多支持，多配合。我相信，通過(guò)新班子的積極努力，通過(guò)在座全體員工的積極努力，醫(yī)院一定能夠取得新的成績(jī)，開創(chuàng)新的局面。
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十二
    由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理的一篇關(guān)于村委會(huì)書記工作總結(jié)，給您提供幫助！
    按照市委組織部的統(tǒng)一部署，我于xx年11月8日到渠溝鎮(zhèn)郭王村任第一書記，至今已有8個(gè)月的時(shí)間,到村以來(lái)我時(shí)刻牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，在市選派辦和渠溝鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,擺正位置、理清思路、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，為確保實(shí)現(xiàn)“六句話”的目標(biāo)要求而努力工作。
    在村工作8個(gè)多月的時(shí)間里，我首先深入開展調(diào)查研究，摸清村情民意,只有真正了解了郭王村的實(shí)際情況才能有針對(duì)性的開展工作。一是到村里的前幾任老干部和普通黨員家中就村里生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解和請(qǐng)教，征求他們對(duì)村兩委班子今后工作的意見和建議。二是到幾位村里的種植大戶家中就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，聽取他們的呼聲和要求。三是到貧困戶家里了解他們的困難，聽取他們的意見和建議。通過(guò)大量的走訪和調(diào)查，我對(duì)郭王村的基本情況有了比較全面的了解:。
    郭王村主要以食用菌種植為主，是淮北市規(guī)模最大的食用菌種植基地。共建有大棚180座，種植面積7.5萬(wàn)平方米，年產(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)420萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)近200萬(wàn)元。村里成立了食用菌協(xié)會(huì)，并創(chuàng)辦了鐘王商貿(mào)有限公司，公司下有兩個(gè)實(shí)體一是食用菌加工廠，一是塑料玩具廠。郭王村總體發(fā)展健康平穩(wěn)，村風(fēng)和諧。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的大力扶持下，經(jīng)過(guò)全村群眾的不懈努力，郭王村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整已初見成效，食用菌、瓜果、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物種植已經(jīng)形成了較大的規(guī)模。農(nóng)民群眾不再單純的靠天吃飯，不再僅僅依靠“一麥一豆”來(lái)維持生計(jì)，而是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向多元化、高效益的經(jīng)濟(jì)作物方面發(fā)展。
    郭王村的基礎(chǔ)是很不錯(cuò)，但是怎么能讓它更進(jìn)一步的發(fā)展和提高，怎么才能增加農(nóng)民群眾的收入是我到村任職所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題，也是我三年選派工作的根本任務(wù)。通過(guò)這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
    一、首先是加強(qiáng)組織建設(shè)。
    必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨支部，有一個(gè)具有號(hào)召力、凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍，才能帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富。到村工作后我首先定期召開村兩委會(huì)和黨員、村民代表會(huì)議，組織大家學(xué)習(xí)黨的方針政策，還把每個(gè)月15號(hào)的黨員學(xué)習(xí)日固定下來(lái)形成制度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，提高村干部和黨員的素質(zhì)，使他們充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。我以年初開展的“學(xué)習(xí)謀劃新農(nóng)村、構(gòu)建和諧新家園”主題實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)黨員干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合“雙述雙評(píng)”、民主評(píng)議黨員、“雙培雙帶”先鋒工程等各項(xiàng)活動(dòng)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性教育，提高黨員的思想覺悟，并通過(guò)春節(jié)慰問(wèn)、入戶走訪、座談交流等各種形式的活動(dòng)激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)，現(xiàn)已收到了較大的成效，村兩委的凝聚力有了顯著提高，黨員、群眾對(duì)村兩委比較信任和支持。
    二、把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民作為中心任務(wù)。
    通過(guò)調(diào)研我了解到郭王村主要以食用菌種植為主，但是每年食用菌的種植時(shí)間是10月份-來(lái)年3月份，種植金針菇的大棚在每年的4-9月份都處于閑置狀態(tài)，能不能引進(jìn)其他新的種植品種來(lái)充分發(fā)揮大棚的優(yōu)勢(shì)，增加群眾的收入呢?我提出這個(gè)設(shè)想得到了大家的認(rèn)可，我和村兩委反復(fù)討論研究后決定在村里引進(jìn)和推廣辣椒種植項(xiàng)目，我和村書記積極與萬(wàn)德福種業(yè)公司等多家企業(yè)聯(lián)系，并多次跑市農(nóng)委和區(qū)農(nóng)水局取得他們的技術(shù)支持，又多次請(qǐng)市農(nóng)科所的專家來(lái)村里講課，傳授辣椒制種的技術(shù)和方法，群眾積極響應(yīng)，今年在利用原金針菇種植大棚的基礎(chǔ)上，又新建大棚30個(gè)，僅此一項(xiàng)預(yù)計(jì)可增加收入30萬(wàn)元以上。
    三、建立健全工作制度，使各項(xiàng)工作能夠有序的開展。
    到村以后，我針對(duì)村里的工作制度不規(guī)范的問(wèn)題，多次到其他先進(jìn)村學(xué)習(xí)取經(jīng)，會(huì)同村兩委班子對(duì)村務(wù)公開、村兩委會(huì)議、黨員議事會(huì)、村民代表會(huì)等各種制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，使工作逐步走上正軌。正是因?yàn)榻∪酥贫龋黜?xiàng)工作都有章可循，我村的農(nóng)田水利興修、村容村貌治理、文明村創(chuàng)建、全國(guó)農(nóng)業(yè)普查、計(jì)劃生育、殘疾人就業(yè)工程等各項(xiàng)工作都能夠有條不紊的開展，并在全鎮(zhèn)名列前茅。
    四、目前村里存在的問(wèn)題和不足。
    1、郭王村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問(wèn)題非常嚴(yán)重，目前村集體收入僅僅依靠轉(zhuǎn)移支付，沒有其他收入來(lái)源。集體收入不能提高，將會(huì)嚴(yán)重影響村里各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施和村兩委工作的開展。下一步的工作重點(diǎn)是認(rèn)真開展調(diào)查研究，選好項(xiàng)目確保4萬(wàn)元專項(xiàng)發(fā)展資金用好用活。
    2、郭王村目前存在著黨員隊(duì)伍老化的問(wèn)題，全村26名黨員，其中60歲以上的有11人，40歲以下的只有3人。黨員年齡偏大將會(huì)對(duì)今后的組織建設(shè)產(chǎn)生不良影響，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就無(wú)法得到充分的發(fā)揮。
    3、郭王村發(fā)展不平衡的問(wèn)題也比較突出。各自然村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不全面，不平衡。村民的生活水平差距較大，尚有小部分農(nóng)戶沒有脫貧。
    五、下一階段的工作重點(diǎn)和工作思路。
    1、想方設(shè)法增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。新村部投入使用后，我們將把臨街的4間門面房用于開辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)連鎖店，既可以服務(wù)農(nóng)民群眾，又可以增加集體收入。
    2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性教育。認(rèn)真開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，深入實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程。加快黨員隊(duì)伍年輕化，村支委將重點(diǎn)把有文化、思想覺悟高的年輕人、致富能手培養(yǎng)成黨員干部。
    3、申請(qǐng)成立郭王村食用菌產(chǎn)業(yè)合作社。進(jìn)一步擴(kuò)大食用菌產(chǎn)業(yè)，提高食用菌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)增加農(nóng)民收入，帶領(lǐng)全村食用菌種植戶走向共同發(fā)展，共同致富之路。
    4、了解和掌握國(guó)家的惠農(nóng)、支農(nóng)政策，積極向各有關(guān)部門爭(zhēng)取扶持優(yōu)惠政策和項(xiàng)目資金。
    以上是我到村任職以來(lái)做的一部分工作，以及今后的工作重點(diǎn)，由于到村工作時(shí)間比較短，同時(shí)也缺乏農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)，可能有很多方面的工作做的還不夠，有些思路不一定完全正確，請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我會(huì)積極改進(jìn)，并按照花建慧同志對(duì)選派干部提出的“勤學(xué)習(xí)、踏實(shí)干、有創(chuàng)新、樹形象”的十二字要求，不斷提高工作能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力按照選派工作“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的目標(biāo)要求，使自己成為一名合格的選派書記，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為郭王村的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十三
    總結(jié)是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位等通過(guò)對(duì)過(guò)去一階段工作的回顧和分析評(píng)價(jià)，判明得失利弊，提高理性認(rèn)識(shí)，用以指導(dǎo)今后工作的一種常用文書。醫(yī)院年終總結(jié)要說(shuō)什么好呢?下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院院長(zhǎng)年終總結(jié)。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    今天，烏蘭察布市第三醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，非常必要，也很有意義。借此機(jī)會(huì)，我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問(wèn)!
    剛才，邊立江院長(zhǎng)對(duì)今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，科學(xué)繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖，講的很全面、很好，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
    一、肯定成績(jī)找準(zhǔn)問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
    醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在過(guò)去的一年里，市三醫(yī)院在邊院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè)，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)：完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，開展了一系列新技術(shù)和新項(xiàng)目，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù)，住院分娩率居全市第一。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。過(guò)去的一年，醫(yī)院全體干部職工圍繞中心，服務(wù)大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作，特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過(guò)程中，反應(yīng)快速，行動(dòng)迅速，救治及時(shí)有效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻(xiàn)。對(duì)此，市衛(wèi)生局是充分肯定的，社會(huì)群眾也是比較滿意的。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比，發(fā)展的速度還不夠快，醫(yī)院還存在高職稱、高層次人才缺乏，?？铺厣珒?yōu)勢(shì)不突出，群眾對(duì)“看病貴”問(wèn)題反映強(qiáng)烈等問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展，直接影響了醫(yī)院的等級(jí)晉升，需要引起高度重視，認(rèn)真研究解決。全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，增強(qiáng)快速發(fā)展、跨越式發(fā)展的意識(shí)，以“只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待”的緊迫感，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。
    二、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展是硬道理，
    加快發(fā)展是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來(lái)支撐，必須與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì)，是醫(yī)院各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是醫(yī)院吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇期，必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展。
    一是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，加快發(fā)展步伐。要認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)創(chuàng)“二甲醫(yī)院”，加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快投入使用，不斷提升醫(yī)院的檔次和實(shí)力。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不能固步自封，妄自尊大，安于現(xiàn)狀，沉醉于已經(jīng)取得的成績(jī)。要奮力拼搏，頑強(qiáng)崛起，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是技術(shù)型的機(jī)構(gòu)，醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善發(fā)展體系。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務(wù)”，即誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，要關(guān)愛病人、同情患者，工作中要有高度的責(zé)任心，對(duì)待病人要有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系。四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升發(fā)展動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)才有壓力，有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能發(fā)展。要樹立“奮勇拼搏”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，始終以提高整體效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)院管理，做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保持和擴(kuò)大在全市旗縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力。五是要增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性，始終以較高的起點(diǎn)，圍繞品牌創(chuàng)建，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。要實(shí)施“學(xué)科立院”戰(zhàn)略，實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，實(shí)施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略，實(shí)施“特色辦院”戰(zhàn)略，實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略，實(shí)施“經(jīng)營(yíng)理院”戰(zhàn)略，實(shí)施“文化塑院”戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、實(shí)施“三大工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”。對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、為病人生命和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu)，人才的重要性更是不言而喻?？梢哉f(shuō)，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，人才梯隊(duì)不合理、高層次、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。市三醫(yī)院必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，采取多種措施加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要實(shí)施“拔尖工程”。要有愛才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學(xué)科帶頭人制度，制定和完善學(xué)科帶頭人的聘任、使用、考核、評(píng)價(jià)辦法，出臺(tái)學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬措施，以鼓勵(lì)和吸引更多的學(xué)科帶頭人。二是要實(shí)施“蓄水工程”，要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置，堅(jiān)持“比能力、比實(shí)績(jī)、有為就有位”，在規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等方面建立有效機(jī)制，形成階梯式人才結(jié)構(gòu)，為人才提供施展才能的舞臺(tái)。三是要實(shí)施“夯基工程”,要加大培訓(xùn)力度。通過(guò)邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)專家來(lái)院講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)、學(xué)術(shù)交流等多種方式，充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用，選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)深造，帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高。要積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)、區(qū)外高等醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。要通過(guò)“三大工程”,真正使人才想進(jìn)來(lái)、能進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、有作為，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
    四、落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    提供清潔、溫馨、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。
    三是要強(qiáng)化安全意識(shí)。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。這些制度能否得到認(rèn)真的實(shí)施，直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護(hù)理記錄，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生?？傊?，醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心，一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效，一切治療都要減輕病人負(fù)擔(dān)，一切場(chǎng)所都要為病人開綠燈，一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范。只要措施落實(shí)，責(zé)任到位，醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    五、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之基、興院之本，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”，也是從醫(yī)人員的基本要求。中國(guó)醫(yī)學(xué)界有句古話叫“無(wú)德不成醫(yī)”。沒有良好的道德就當(dāng)不了醫(yī)生，更不能成為一名好醫(yī)生。市三醫(yī)院一定要把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)來(lái)抓，糾建并舉，綜合治理，常抓不懈，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得患者的信任，樹立良好的社會(huì)形象。一是要加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律教育，深入開展以“弘揚(yáng)白求恩精神，為人民健康服務(wù)”的主題教育活動(dòng)，牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕。二是要深入推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理，加大商業(yè)賄賂案件的查處力度，并針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐步建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度、行賄企業(yè)黑名單制度，健全防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是要積極推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，逐步把納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標(biāo)范圍，對(duì)用量較大的醫(yī)用耗材也要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，杜絕購(gòu)銷活動(dòng)中的不正之風(fēng)。
    同志們，新時(shí)期，新任務(wù)，對(duì)三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認(rèn)真貫徹全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn)，以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    同志們：
    新年伊始，在很多人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時(shí)，我們?cè)谶@里召開20xx年度總結(jié)表彰會(huì)議，首先我代表局黨組向在座的各位，并通過(guò)你們向全體醫(yī)務(wù)人員及其家屬致以遲到問(wèn)候!向節(jié)日期間一直堅(jiān)守崗位的所有醫(yī)務(wù)工作者表示最誠(chéng)摯的新年祝福!向剛剛受到表彰的**名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和**個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體表示祝賀，希望你們要再接再厲，戒驕戒躁，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)也希望未受到表彰的同志們要在新的一年里迎頭趕上。
    縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院，它不僅擔(dān)負(fù)著全縣**萬(wàn)人的醫(yī)療保障，還擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研、培訓(xùn)等任務(wù)。多年來(lái)縣醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。20xx年縣醫(yī)院在順利完成新醫(yī)院的搬遷同時(shí)各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī)，業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，**院長(zhǎng)對(duì)20xx年度醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)就20xx年工作進(jìn)行了具體部署，我完全同意，下面，我就在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大環(huán)境下醫(yī)院如何健康持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見，供大家參考。
    一、堅(jiān)持管理是醫(yī)院發(fā)展永恒主題。
    我們投資近億元的新醫(yī)院已經(jīng)落成并得到了全縣人民的認(rèn)可，今年按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革整體安排，二級(jí)公立醫(yī)院也將進(jìn)行改革，這就要求我們要正確理解和認(rèn)識(shí)這次公立醫(yī)院改革的目的、意義，它不是單純的人員核崗定編，而是一個(gè)有機(jī)的整體，它涵蓋了整個(gè)醫(yī)療過(guò)程，所以隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問(wèn)題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，建立完善醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度，抓好崗位管理，崗位是醫(yī)院的細(xì)胞，崗位管理是醫(yī)院最基礎(chǔ)和最核心的管理，一定要引起我們管理人員的重視。衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子多，專業(yè)技術(shù)人員多，縣醫(yī)院又是全縣醫(yī)療單位人才濟(jì)濟(jì)的地方，這就要求我們的管理者也要轉(zhuǎn)變管理模式，堅(jiān)持管理之道應(yīng)以人為本的理念，要對(duì)這些人員以激勵(lì)為主，多表?yè)P(yáng)少批評(píng)，多激勵(lì)少指責(zé)。一是對(duì)內(nèi)要多激勵(lì)。激勵(lì)是一個(gè)調(diào)動(dòng)積極性的過(guò)程，使人產(chǎn)生內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)，這是激勵(lì)的“正強(qiáng)化”。所謂激勵(lì)不單單是要搞好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，重要的是做好精神獎(jiǎng)勵(lì)，要大張旗鼓的表彰哪些作出成績(jī)的醫(yī)務(wù)工作者，要使全院廣大職工中趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣，要營(yíng)造愛醫(yī)院、比奉獻(xiàn);愛崗位、比技能;愛病人，比服務(wù)的一種積極向上的良好氛圍。二是要敢于懲罰。這是激勵(lì)的“負(fù)強(qiáng)化”?！皯蛺簱P(yáng)善”運(yùn)用的好，就會(huì)起到“棄惡從善”正效應(yīng)作用。但懲罰時(shí)一定要讓大家明白，懲罰不是為了整人、罰人，而是作為激勵(lì)的一種強(qiáng)硬手段，通過(guò)懲治錯(cuò)誤來(lái)弘揚(yáng)正確的東西，告誡大家不要做違紀(jì)事，同時(shí)要講究懲罰的方法，要掌握力度，既要救人又要教人，既要警示又要激勵(lì)，使大家感到公平公正。要通過(guò)激勵(lì)手段充分調(diào)動(dòng)全院職工的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的快速發(fā)展。
    二、堅(jiān)持創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的活力源。
    一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的品牌那將意味著淘汰，同樣一所醫(yī)院如果沒有自己的?？颇蔷椭萍s著發(fā)展。要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的第一活力源，是醫(yī)院發(fā)展之魂、制勝法寶。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能乘風(fēng)破浪，不斷前進(jìn);只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能化千難萬(wàn)險(xiǎn)，為千方百計(jì);才能更好地為病人服務(wù)，更好地體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性，在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革大潮中，勇往直前，當(dāng)好排頭兵和先鋒隊(duì)。**縣人民醫(yī)院始終堅(jiān)持科研興院的辦院方針，做到院有成果、科有課題、人有項(xiàng)目，目前他們已經(jīng)有**個(gè)科研成果通過(guò)了省級(jí)鑒定。在*年**市衛(wèi)生局公布的省、市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目中，**市各縣(市、區(qū))*個(gè)項(xiàng)目中我們縣醫(yī)院一個(gè)項(xiàng)目也沒有，而我們的鄰縣**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**市教育項(xiàng)目，**縣人民醫(yī)院有*個(gè)課題入選**省教育項(xiàng)目，所以說(shuō)我們要在做好日常醫(yī)療工作的同時(shí)，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？啤⒅攸c(diǎn)品牌，從而帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。
    三、堅(jiān)持人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基石。
    合理的人才梯隊(duì)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障，美國(guó)微軟公司對(duì)人才梯隊(duì)的闡述是三個(gè)字母“adk”，即a為吸引最好的;d為發(fā)展最好的;k為保留最好的。這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，就我們縣醫(yī)院目前情況來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略。
    一是抓基礎(chǔ)。俗話說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”，青年醫(yī)務(wù)工作者就是醫(yī)院發(fā)展的基石，基石不穩(wěn)，能成大廈，所以我們首先要抓好進(jìn)入關(guān)，做好新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)。其次做好醫(yī)護(hù)人員的“三基”訓(xùn)練，要經(jīng)常組織人員、科室技術(shù)比武，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)。
    二是加強(qiáng)中青年人才隊(duì)伍的建設(shè)。中青年一代是醫(yī)院的棟梁，是各學(xué)科發(fā)展的中堅(jiān)力量，醫(yī)院要給有能力、有干勁的年輕人壓擔(dān)子，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。剛才我提到的**縣人民醫(yī)院他們長(zhǎng)期聘請(qǐng)北京家大醫(yī)院**名知名專家進(jìn)行傳幫帶，同時(shí)還對(duì)工作*年以上的專業(yè)技術(shù)人員輪流派往三甲醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修深造?？h醫(yī)院組織中層人員到**市中心醫(yī)院輪訓(xùn)這個(gè)辦法非常好，應(yīng)該同**市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系，并進(jìn)一步加強(qiáng)同上級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，與省級(jí)醫(yī)院以及京、津等地的三甲醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)系，建立一種長(zhǎng)期合作關(guān)系，將他們的技術(shù)引進(jìn)來(lái)，提高技術(shù)水平，做患者值得托付生命的人。
    三是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，要做到既重視專業(yè)技術(shù)人才，又重視管理人才;即重視本地人才，又積極吸引外地人才，要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    四、堅(jiān)持服務(wù)是辦院無(wú)止境的追求。
    醫(yī)生之業(yè)應(yīng)以愛伴行，患者是一個(gè)特殊的群體，他們比其他人更需要關(guān)心、關(guān)懷，沒有服務(wù)就沒有患者，沒有患者何談醫(yī)院發(fā)展，**市第二醫(yī)院開展的“亞監(jiān)護(hù)病房”為護(hù)理工作開創(chuàng)了新模式，也成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的一大特色，她們用過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、真摯的笑容、細(xì)心的呵護(hù)贏得了社會(huì)、患者高度評(píng)價(jià)，用一言一行展示了護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形象。**醫(yī)院提出了“一站式”服務(wù)，患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪，使患者在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)場(chǎng)所都享受到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。所以我們要嚴(yán)格落實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)，要結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，進(jìn)一步完善服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)服務(wù)抓起，提高服務(wù)質(zhì)量，要在全院職工中開展“五多四少”活動(dòng)，即“多一個(gè)微笑、多一句問(wèn)候、多一次溝通、多一份理解、多一點(diǎn)幫助”，“少開一種藥、少扎一次針、少一個(gè)投訴、少一次糾紛”，要通過(guò)活動(dòng)換來(lái)病人“少花一元錢、少跑一次腿、少住一次院”。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，要始終把人民群眾的健康作為一件大事抓緊抓實(shí)，讓人民群眾真正享受到安全、優(yōu)質(zhì)、便捷、低廉的醫(yī)療服務(wù)。新的一年里，我們要進(jìn)一步振奮精神、同心同德、齊心協(xié)力、努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展新的輝煌。
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    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十四
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘業(yè)績(jī)、共話新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!
    今天的會(huì)議，既是一次總結(jié)成績(jī)、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見：
    一、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
    20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年，一年來(lái)，醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績(jī)熠熠生輝：
    一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。
    1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素，平穩(wěn)運(yùn)行，門急診量30.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5%，其中，日門診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長(zhǎng)37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長(zhǎng)50.1%。
    2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn)，增幅達(dá)241%，較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元，同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
    3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn)，胸外科的年度總收入為280萬(wàn)，消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn)，兒科的總收入460萬(wàn)，婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元，在這里我就不一一枚舉了。
    應(yīng)該說(shuō)，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!
    二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
    按照上級(jí)的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列，得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
    三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。
    去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè)，病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成，環(huán)評(píng)進(jìn)入專家評(píng)審階段。
    四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì)，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門。
    規(guī)章制度。
    完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房每月召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對(duì)全院的處方書寫規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬(wàn)元同比減少81.5%。
    五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。
    新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購(gòu)買上級(jí)專家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系，與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專科幫扶協(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車道。20xx年婦產(chǎn)科開展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)?？祻?fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過(guò)人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
    醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題，為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè)，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。
    六是精細(xì)管理成效顯著。
    醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。
    合同。
    實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
    回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來(lái)自于職能部門的精細(xì)管理，來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
    二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
    20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
    20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。
    綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
    一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
    二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。
    三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確。
    年度工作計(jì)劃。
    及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。
    四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。
    學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)?？苿?chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì)，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)專科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專科，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)?？苿?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
    五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
    精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過(guò)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。
    五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。
    實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
    六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
    在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。
    同志們：
    大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!
    時(shí)光荏苒，再過(guò)_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!
    謝謝大家!
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    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十五
    20**年即將過(guò)去。一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助下，我在自己的工作崗位上比較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，在思想政治覺悟、業(yè)務(wù)工作能力等方面取得了較大進(jìn)步，為今后的工作、學(xué)習(xí)、生活打下了良好基礎(chǔ)。
    一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
    20**來(lái)，我利用各種閑暇時(shí)間，主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，多讀書、多看報(bào)、多關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)，及時(shí)了解黨和國(guó)家的方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，始終用黨的最新理論成果武裝自己，始終與黨中央保持一致，不斷提高自己的思想政治覺悟。
    一年來(lái)，我充分利用各種機(jī)會(huì)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，尤其是黨的xx屆五中全會(huì)精神，同時(shí)還就城市管理、機(jī)關(guān)公文寫作與處理以及我們區(qū)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新思路等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又相對(duì)缺乏了解的方面進(jìn)行了必要的充電。通過(guò)學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定了信仰，熟悉了xx的歷史和現(xiàn)實(shí)，了解了xx的區(qū)情區(qū)貌，同時(shí)，也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己的差距，使自己更加清醒冷靜。
    二、通過(guò)不同崗位鍛煉，工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富。
    過(guò)去的一年，是我人生旅程中具有重要意義的一年。今年2月1號(hào)我被借調(diào)至xx區(qū)xx，6月21號(hào)被借調(diào)至xx區(qū)xx。歷經(jīng)不同崗位、不同單位的鍛煉，使自己倍感壓力巨大、責(zé)任重大的同時(shí)，自身素質(zhì)也得到提升，收獲頗豐、受益匪淺。
    回顧一年來(lái)的工作，主要有：
    (一)xx區(qū)xx。
    11月17日，我被調(diào)入xx區(qū)xx。來(lái)到xx后，倍感自己才疏學(xué)淺，巨大的壓力、緊張的工作要求我必須盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，我實(shí)現(xiàn)了“較短時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)、規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)”的預(yù)定目標(biāo)。在xx實(shí)際工作的兩個(gè)多月里，我主要負(fù)責(zé)信息報(bào)送、文字材料綜合等工作。還記得去年寫效能建設(shè)匯報(bào)稿的日子，由于當(dāng)時(shí)剛到xx，再加上業(yè)務(wù)不通，信心不足，內(nèi)心一直沒有底，唯恐因?yàn)樽约旱脑蚨狭舜蠹业暮笸?，在全區(qū)綜合效能考評(píng)中受到影響。
    最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，可以說(shuō)是數(shù)易其稿，終于完成任務(wù)，當(dāng)時(shí)那種如釋重負(fù)的感覺是從來(lái)沒有過(guò)的，x月x號(hào)效能考評(píng)大會(huì)結(jié)束后的那種成就感也是從未有過(guò)的，后來(lái)得知，我們單位再次受到表彰，內(nèi)心倍感欣慰，雖然這只是順利完成了一件份內(nèi)的事情。在xx的日子，由于自己經(jīng)驗(yàn)欠缺，雖盡心盡力，仍差強(qiáng)人意。
    (二)借調(diào)的時(shí)光。
    今年，我被先后借調(diào)至xx區(qū)xx、xx區(qū)xx。在借調(diào)的時(shí)間里，我仍然盡量在力所能及范圍內(nèi)，盡量為xx爭(zhēng)光，把自己的工作做的完美。借調(diào)期間，我仍然主要從事信息報(bào)送、文字綜合等工作，積極參與了xx區(qū)群團(tuán)組織工作會(huì)議、勞模推薦評(píng)選部署會(huì)、勞模代表座談會(huì)、勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、第27屆“xx”職工文藝匯演、xx全會(huì)、教師節(jié)表彰大會(huì)等各種會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作，豐富了閱歷，鍛煉了自我。借調(diào)期間的工作，雖不盡善盡美，卻也恪盡職守。
    三、對(duì)工作的一點(diǎn)心得和體會(huì)。
    20**年7月，經(jīng)過(guò)考試進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。一年多來(lái)，雖變動(dòng)了工作單位，但崗位性質(zhì)依舊，以文字做伴，與材料為伍。雖不是歷經(jīng)坎坷，更談不上飽經(jīng)風(fēng)霜，卻也對(duì)這份工作有些真知“拙”見，概括起來(lái)就是：三“心”二“益”，即：用心、細(xì)心、熱心，開卷有益、精益求精。
    一：用心。
    認(rèn)真只能合格，用心才會(huì)優(yōu)秀。很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都是一個(gè)習(xí)慣馬虎的人，在上學(xué)時(shí)得到老師、同學(xué)最多的評(píng)價(jià)就是缺少認(rèn)真的精神、端正的態(tài)度，說(shuō)到底就是做事不用心，凡事喜歡率性而為。為此，我走了不少?gòu)澛?，也遇到幾回挫折，在吃過(guò)幾“塹”之后，終于長(zhǎng)了一“智”——用心做事。參加工作后，我一直在刻意保持這種作風(fēng)，讓“用心”成為習(xí)慣、成為自然。
    二：細(xì)心。
    “天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”，這句話精辟地指出了要想成就一番大的事業(yè)，必須從最簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處著手。公文較之于其它文體，邏輯上講究環(huán)環(huán)相扣，語(yǔ)言上注重簡(jiǎn)明扼要，主旨上更為開門見山，文風(fēng)上傾向嚴(yán)肅莊重。撰寫好這樣的文章，就要不厭其輕、不厭其小、不厭其煩，抱著如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度，在行文時(shí)處處細(xì)心、字字留意，努力追求“零差錯(cuò)”，確保萬(wàn)無(wú)一失。
    三：熱心。
    “世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)亦文章?！鄙硖庌k公室這樣的綜合性服務(wù)部門，作為一名資歷淺、閱歷少的年紀(jì)人，同樣應(yīng)該將為人處世當(dāng)成一門大學(xué)問(wèn)認(rèn)真加以學(xué)習(xí)。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員交往中要時(shí)刻體現(xiàn)年輕人的朝氣與活力，熱心于內(nèi)務(wù)整理、跑腿送信等“苦活累活”，熱心于端茶倒水、充當(dāng)“服務(wù)員”，真誠(chéng)待人，與人為善。這樣，一方面通過(guò)周全的禮節(jié)，在同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至外單位人員面前自覺維護(hù)和樹立辦公室工作人員的良好形象;另一方面通過(guò)接觸，開闊了視野，拓寬了思路，有利于更加全面地了解本單位業(yè)務(wù)，有利于更好地從事工作。
    四：開卷有益。
    “問(wèn)渠哪得清如許，惟有源頭活水來(lái)。”一名合格的文字工作者要做到撰寫材料得心應(yīng)手、左右逢源，寫出的文字思路清晰、表達(dá)準(zhǔn)確，就必須有較為深厚的知識(shí)儲(chǔ)備和相當(dāng)開闊的理論視野，而這些都要靠平時(shí)的廣泛涉獵、勤學(xué)不倦?？赡苡行┤藭?huì)說(shuō)：工作這么忙，哪有時(shí)間讀書?其實(shí)不然，不是因?yàn)闆]有時(shí)間，而是人的惰性、大的環(huán)境等使得工作之后的我們很難再靜下心來(lái)伏案讀書，往往在翻開社會(huì)這部大書的同時(shí)，不經(jīng)意間悄然合上了理論的書本。在這個(gè)問(wèn)題上，不妨學(xué)學(xué)圣人先賢的讀書態(tài)度。茶余飯后睡覺前，都可以翻翻書本，把讀書視為自己生活的一部分。
    五：精益求精。
    “世上無(wú)難事，只要肯登攀。”要把每一件平凡的事情都做好就很不平凡。怎樣才能做到呢?需要的就是持之以恒，需要的就是對(duì)待每一件事情的精益求精。做事精益求精，不但可以使心情愉快、精神飽滿，并且可以使才能迅速進(jìn)步、學(xué)識(shí)日漸充實(shí)。在長(zhǎng)期的寫作實(shí)踐中，必須追求盡善盡美，做到精益求精，對(duì)每一個(gè)字、每一條詞、每一句話、每一篇文都要反復(fù)推敲、反復(fù)琢磨、反復(fù)修改、反復(fù)完善，盡量讓每一篇材料都成為典型、成為精品。
    總之，上述文字算是我一年來(lái)的工作總結(jié)和心得。掩卷沉思，深知有些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，有些想法還有待進(jìn)一步成熟完善，有些做法也尚待繼續(xù)身體力行。因此，作為公務(wù)員隊(duì)伍里的一名新兵，我應(yīng)該要做、必須要做的就是一步一個(gè)腳印，上下求索，堅(jiān)定前行。
    三是抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)全鄉(xiāng)8個(gè)農(nóng)村支部和個(gè)7鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)支部定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高其政治思想素質(zhì)和抓黨建、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保社會(huì)和諧的能力;定期開展村支兩委負(fù)責(zé)人述職述廉民主測(cè)評(píng)活動(dòng)，對(duì)履職情況較差、群眾反響大的村干部進(jìn)行教育、整改和調(diào)整，形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，增強(qiáng)了村級(jí)黨組織工作的緊迫感、責(zé)任感;開展了機(jī)關(guān)支部書記公推直選活動(dòng)，建立健全了規(guī)范有序、操作性強(qiáng)的黨建工作責(zé)任制，為鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)黨組織充分發(fā)揮作用打牢了基礎(chǔ)。
    四是抓好示范帶創(chuàng)活動(dòng)。在店民村積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引資60萬(wàn)元興辦了生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，拍賣四荒建經(jīng)果林基地80畝;上馬村建經(jīng)果林示范基地310畝，并將258畝擱荒茶山承包給開發(fā)商培植管理，既盤活了集體資源，又實(shí)現(xiàn)了閑置資產(chǎn)的保值增效，壯大了集體經(jīng)濟(jì)積累;昆侖村著力打造新農(nóng)村示范點(diǎn)，農(nóng)民健身廣場(chǎng)已經(jīng)完工投入使用，正在按規(guī)劃建設(shè)黔西北民居和農(nóng)家樂(lè)旅游山莊，今年昆侖村被省、地命名為先進(jìn)基層黨組織。
    五是進(jìn)一步完善陣地建設(shè)。在去年對(duì)村辦公樓進(jìn)行新建和改擴(kuò)建的基礎(chǔ)上，今年又爭(zhēng)取縣遠(yuǎn)教辦等有關(guān)單位的支持和幫扶，為七個(gè)村配備了辦公設(shè)施，全鄉(xiāng)村級(jí)組織陣地建設(shè)初步完善。
    三、理清思路，推動(dòng)發(fā)展。
    按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，我們不斷理清發(fā)展思路，搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、保民生的大好機(jī)遇，把基層黨建工作融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中進(jìn)行通盤考慮，提升了黨建工作的生命力，打牢了地方發(fā)展的基礎(chǔ)。
    結(jié)合第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，從長(zhǎng)壩實(shí)際出發(fā)，我們提出了以“增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主題，以“三抓三提高、三爭(zhēng)三加快”(抓理論學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì);抓基層組織建設(shè)，提高執(zhí)政能力;抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平;爭(zhēng)項(xiàng)目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭(zhēng)政策扶持，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;爭(zhēng)目標(biāo)第一，加快發(fā)展速度)為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的載體，同時(shí)也是近一個(gè)時(shí)期全鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
    四、不足及下步工作打算。
    一是思想認(rèn)識(shí)還需提高。自己作為黨建第一責(zé)任人，平時(shí)對(duì)黨建的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，思想還存在著一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，導(dǎo)致工作推進(jìn)不力。自己需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)黨的基本理論、基本知識(shí)和黨建業(yè)務(wù)做到全面掌握，用于指導(dǎo)工作的開展。
    二是薄弱環(huán)節(jié)亟待加強(qiáng)。全鄉(xiāng)黨員的教育、培訓(xùn)、管理和先進(jìn)性作用的發(fā)揮，遠(yuǎn)程教育工作，社會(huì)組織黨的建設(shè)，流動(dòng)黨員的服務(wù)和管理，農(nóng)村黨員發(fā)展等工作還很滯后，直接影響全鄉(xiāng)黨建工作的深入發(fā)展。需下大力取得突破和進(jìn)展，夯實(shí)全鄉(xiāng)黨建工作的基礎(chǔ).
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十六
    尊敬的各位評(píng)委老師：下午好！我是來(lái)自于腎內(nèi)科的**，我競(jìng)聘的職務(wù)是--內(nèi)五團(tuán)支部書記。
    3年前我畢業(yè)于山東大學(xué)，懷著一名年輕醫(yī)生的夢(mèng)想我來(lái)到了**大一附院，在這個(gè)以“精湛的醫(yī)術(shù)、良好的醫(yī)德”聞名于省內(nèi)外的醫(yī)院里，在這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，追求卓越的團(tuán)隊(duì)里，我如沐春風(fēng)，在科主任及上級(jí)醫(yī)師的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，不斷的汲取醫(yī)學(xué)知識(shí)，不斷的完善自我，用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)更好的服務(wù)于患者，為他們的健康保駕護(hù)航；同時(shí)良好的服務(wù)也得到同事和患者的一致好評(píng)。并在年舉辦的中青年醫(yī)師“三基”考核大賽中榮獲二等獎(jiǎng)；在2013年洛陽(yáng)市衛(wèi)生局舉辦的“技術(shù)比武大賽”中榮獲二等獎(jiǎng)。
    繁忙的臨床工作之余，我更注重自身素質(zhì)的全面發(fā)展。在過(guò)去的3年里，我積極參加了醫(yī)院團(tuán)委、工會(huì)組織的多項(xiàng)活動(dòng)。從初次參加比賽時(shí)的緊張和羞澀，到今天的自信與從容，都離不開團(tuán)委和工會(huì)老師一次次的鼓勵(lì)和幫助，同時(shí)也讓我結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的朋友和同事，從他們身上我看到了自己的不足和欠缺，然后以百倍的努力迎頭趕上。在過(guò)去的3年里，我先后參加了2013年“第五屆中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽”并獲得了二等獎(jiǎng)，在2013年“崗位學(xué)雷鋒--建功十二五--細(xì)節(jié)服務(wù)--感動(dòng)患者”故事會(huì)活動(dòng)中獲得一等獎(jiǎng)，被授予2011年的“巾幗優(yōu)質(zhì)服務(wù)建功立業(yè)標(biāo)兵”稱號(hào)。
    團(tuán)委是年輕人的組織，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。他不僅要求我們做一名技術(shù)過(guò)硬的合格的臨床醫(yī)生，更培養(yǎng)我們做一名全面發(fā)展的優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。在簡(jiǎn)單忙碌工作的同時(shí)，團(tuán)委為我們提供了廣闊的施展才華的空間和舞臺(tái)。每一次活動(dòng)的開展，每一次比賽的舉辦，都浸透著團(tuán)委老師的心血與汗水，誠(chéng)摯的感謝3年來(lái)團(tuán)委對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，并真切的希望加入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！若果能夠有幸成為團(tuán)委干部的'一員，我愿意做好團(tuán)委老師和年輕醫(yī)生的紐帶，充分傳達(dá)團(tuán)委和工會(huì)積極向上的精神，組織并帶領(lǐng)團(tuán)支部的所有成員們充分參與團(tuán)委和工會(huì)舉辦的活動(dòng)；同時(shí)也積極主動(dòng)的了解他們的心聲，給予他們力所能及的幫助和支持，為大家創(chuàng)造一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，讓大家以更好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到工作中去。
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十七
    同志們：
    很高興參加縣醫(yī)院工作總結(jié)會(huì)，首先我代表衛(wèi)生局向一年來(lái)辛勤工作并取得可喜成績(jī)的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問(wèn)候和衷心的祝賀。
    縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心，是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵。多年來(lái)，醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。全院各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī)，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍，歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，梁院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院度工作進(jìn)行了總結(jié)，很全面，我完全同意。下面，我就新時(shí)期醫(yī)院工作講四點(diǎn)意見。
    一、切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)。
    黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加，其中，中央財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出達(dá)到631億元，比增長(zhǎng)277%。全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神，進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)：新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴(kuò)大，農(nóng)村衛(wèi)生工作得到加強(qiáng);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)加快發(fā)展，新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系正在形成;重大疾病防治工作扎實(shí)推進(jìn)，公共衛(wèi)生服務(wù)和保障能力得到提高;醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理得到加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進(jìn)，中醫(yī)藥事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
    近年來(lái)，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的顯著成就，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)全面進(jìn)步，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，重點(diǎn)工程相繼竣工，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。20，全縣將繼續(xù)解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的中心工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的大發(fā)展中。要抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、大力實(shí)施科教和人才戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持。
    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對(duì)醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來(lái)越高，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科、重點(diǎn)品牌，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略，一是要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作，在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來(lái)人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才、留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
    三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平。
    醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量非常重要，關(guān)乎廣大人民群眾的身體健康和生命安全。因此，要加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，提高醫(yī)院管理水平。要進(jìn)一步健全臨床質(zhì)量控制體系，繼續(xù)開展醫(yī)療護(hù)理技術(shù)比武練兵，開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用等綜合評(píng)價(jià)。要嚴(yán)格遵守衛(wèi)生技術(shù)崗位準(zhǔn)入制度，堅(jiān)持持證合格上崗。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療病歷、門診日志、傳染病報(bào)告卡、檢驗(yàn)檢查記錄等各種衛(wèi)生醫(yī)療文書書寫及檔案管理工作。醫(yī)務(wù)人員要以對(duì)人民生命和健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵照醫(yī)療規(guī)程操作，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，最大限度地減少醫(yī)療事故發(fā)生。
    四、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象。
    近幾年，衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“醫(yī)院管理年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn)，中醫(yī)院也以過(guò)硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會(huì)的廣泛肯定，取得了較好的成績(jī)。但醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為依然存在，醫(yī)療活動(dòng)中的大處方、濫檢查、亂收費(fèi)等損害群眾利益的行為屢有發(fā)生，群眾對(duì)此反映比較強(qiáng)烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中，但嚴(yán)重影響了醫(yī)療單位在社會(huì)和廣大人民群眾中的形象。同時(shí)，也是造成病人和群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)癥結(jié)，強(qiáng)化措施，下大力氣糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。一是要加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生干部隊(duì)伍的教育，堅(jiān)持以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“以病人為中心”，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和主動(dòng)性。二是要強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任，建立院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)。三是要規(guī)范診療行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。四是要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。敞開大門正醫(yī)風(fēng)，在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。要強(qiáng)化自我宣傳，讓廣大人民群眾和社會(huì)各界能親眼看到、親耳聽到、親身體會(huì)到，我們?cè)诜?wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面發(fā)生的巨大變化。通過(guò)采取各項(xiàng)強(qiáng)有力的措施，力爭(zhēng)把衛(wèi)生事業(yè)這項(xiàng)與人民群眾利益息息相關(guān)的工作搞好，切實(shí)做到讓黨和政府放心，使人民群眾舒心。
    同志們，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪，同時(shí)更要牢記責(zé)任的重大。新的一年里，我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大和縣委全委擴(kuò)大會(huì)議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神，同心同德，齊心協(xié)力，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌。
    在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我在此給同志們和你們的家人拜個(gè)早年，順祝廣大衛(wèi)生干部職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節(jié)日快樂(lè)!
    謝謝大家!
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    下午好!
    非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。
    我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。
    我的司政綱領(lǐng)是：
    始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
    具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
    (一)號(hào)召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
    (二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
    (三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    (四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇十九
    聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
    xxxxx有限公司黨建創(chuàng)新。
    是“基層組織建設(shè)年”，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)之年?！皶涰?xiàng)目”是今年市委統(tǒng)一組織開展的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)，我司根據(jù)集團(tuán)公司黨委的工作部署，將“不斷增強(qiáng)黨建活力，推動(dòng)中外合資企業(yè)又好又快發(fā)展”作為黨建創(chuàng)新“書記項(xiàng)目”，并開展了系列工作，取得了初步成效。
    一、進(jìn)一步完善企業(yè)文化體系構(gòu)建，為黨建工作升華，以“專注本業(yè)、專注品牌、專注創(chuàng)新”為我們的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)。
    富，可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，把企業(yè)員工變成企業(yè)人、學(xué)習(xí)型的人。讓員工在干事創(chuàng)業(yè)中享有成就感，使員工成為真正的命運(yùn)共同體和利益共同體，并產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感、歸屬感和幸福感，自覺地把個(gè)人的智慧和力量凝聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上。讓黨員群眾充分感受到實(shí)施“書記項(xiàng)目”帶來(lái)的變化，進(jìn)一步提高廣大黨員群眾對(duì)黨組織工作的滿意度。
    二、運(yùn)用文化活動(dòng)，為黨建增活力，積極引導(dǎo)員工自覺參與活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的集體感、歸屬感和主人意識(shí)，形成本單位特色優(yōu)秀企業(yè)文化。
    企業(yè)文化簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“領(lǐng)導(dǎo)文化”，企業(yè)文化建設(shè)必須由企業(yè)黨政一把手親自抓，這跟“書記項(xiàng)目”的要求是完全一致的。其次，“書記項(xiàng)目”主要從探索企業(yè)行業(yè)黨建新路子、做好群眾工作新方法等方面選題。開展企業(yè)文化建設(shè)系列活動(dòng)，是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新思想政治工作的有效途徑，這跟“書記項(xiàng)目”的目標(biāo)是一致的。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，塑造企業(yè)人，以文化管理為紐帶，融思想教育、制度約束和激勵(lì)機(jī)制于一體，是企業(yè)思想政治工作服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的切入點(diǎn)和重要載體。因此，大力開展企業(yè)文化建設(shè)系列活動(dòng)，把企業(yè)文化所具有的時(shí)代魅力與思想政治工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，不僅是十分必要的，而且也必然會(huì)愈來(lái)愈顯示出強(qiáng)大的生命力。
    我們要緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，迎接黨的十八大”要求開。
    展好活動(dòng)。開展企業(yè)文化建設(shè)系列活動(dòng)，一方面用先進(jìn)文化引導(dǎo)人、凝聚人，組織廣大黨員在各項(xiàng)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。另一方面，要大力宣傳和表彰先進(jìn)，把在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)組織和個(gè)人樹為榜樣，使廣大員工能看得見、比得上，學(xué)有榜樣、仿有典型，通過(guò)這些活動(dòng)推動(dòng)車站創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。
    三、尊重外資企業(yè)文化，將兩個(gè)國(guó)度不相同的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念相融合，取其之精華，打造獨(dú)有的管理理念，成為富有特色的中外合資企業(yè)。
    精神、價(jià)值理念滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，并傳遞給全體員工，讓員工在潛移默化中理解理念、踐行理念、創(chuàng)新理念，使員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和文化理念得到全面提升。
    在今后的工作中，xxxxxx有限公司黨支部將緊緊圍繞市委、集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)要求，把“書記項(xiàng)目”融入到“不斷增強(qiáng)黨建活力，推動(dòng)中外合資企業(yè)又好又快發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)中，不斷加大創(chuàng)新項(xiàng)目的培植力度，提升黨建水平等方面再創(chuàng)佳績(jī)。
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇二十
    同志們：
    今天，烏蘭察布市第三醫(yī)院召開總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)回顧20xx年醫(yī)院的各項(xiàng)工作，全面部署20xx年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，非常必要，也很有意義。借此機(jī)會(huì)，我代表市衛(wèi)生局向受到表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人表示熱烈地祝賀，向三醫(yī)院全體干部職工表示親切地慰問(wèn)!
    剛才，邊立江院長(zhǎng)對(duì)今年醫(yī)院的發(fā)展提出了明確目標(biāo)和具體要求，科學(xué)繪就了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖，講的很全面、很好，我完全同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)，努力把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。下面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
    一、肯定成績(jī)找準(zhǔn)問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
    醫(yī)院作為衛(wèi)生工作的窗口，承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。在過(guò)去的一年里，市三醫(yī)院在邊院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，一手抓醫(yī)院硬件建設(shè)，不斷改善醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備水平，一手抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院發(fā)展步入快車道，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)：完成了新辦公樓前期建設(shè)任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，開展了一系列新技術(shù)和新項(xiàng)目，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，完成了本地區(qū)首例“斷指再植”手術(shù)，住院分娩率居全市第一。20xx年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。過(guò)去的一年，醫(yī)院全體干部職工圍繞中心，服務(wù)大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤奮工作，特別是在醫(yī)療急救和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置過(guò)程中，反應(yīng)快速，行動(dòng)迅速，救治及時(shí)有效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出了突出貢獻(xiàn)。對(duì)此，市衛(wèi)生局是充分肯定的，社會(huì)群眾也是比較滿意的。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展與兄弟盟市旗縣醫(yī)院相比，發(fā)展的速度還不夠快，醫(yī)院還存在高職稱、高層次人才缺乏，專科特色優(yōu)勢(shì)不突出，群眾對(duì)“看病貴”問(wèn)題反映強(qiáng)烈等問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展，直接影響了醫(yī)院的等級(jí)晉升，需要引起高度重視，認(rèn)真研究解決。全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，增強(qiáng)快速發(fā)展、跨越式發(fā)展的意識(shí)，以“只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待”的緊迫感，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。
    二、強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)展是硬道理，
    加快發(fā)展是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。醫(yī)院是治病救人的場(chǎng)所，需要先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施、精湛的醫(yī)護(hù)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù)和獨(dú)特的醫(yī)院文化來(lái)支撐，必須與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以人為本、愛崗敬業(yè)、全心全意為患者服務(wù)，是每一位醫(yī)務(wù)工作者所必須具備的基本素質(zhì)，是醫(yī)院各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是醫(yī)院吸引病人，贏得效益，贏得發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，市三醫(yī)院正處在建設(shè)和發(fā)展的機(jī)遇期，必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，加快發(fā)展。
    一是要增強(qiáng)憂患意識(shí)，加快發(fā)展步伐。要認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)創(chuàng)“二甲醫(yī)院”，加快項(xiàng)目建設(shè)，盡快投入使用，不斷提升醫(yī)院的檔次和實(shí)力。要增強(qiáng)憂患意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，不能固步自封，妄自尊大，安于現(xiàn)狀，沉醉于已經(jīng)取得的成績(jī)。要奮力拼搏，頑強(qiáng)崛起，加快發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。二是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)筑發(fā)展高地。醫(yī)院是技術(shù)型的機(jī)構(gòu)，醫(yī)療技術(shù)決定了醫(yī)院的發(fā)展。要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新和實(shí)施創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新，奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭。三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善發(fā)展體系。服務(wù)不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑、得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量和效率上。要追求“有效服務(wù)”，即誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，要關(guān)愛病人、同情患者，工作中要有高度的責(zé)任心，對(duì)待病人要有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系。四是要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升發(fā)展動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)才有壓力，有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能發(fā)展。要樹立“奮勇拼搏”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，始終以提高整體效益，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量為上、業(yè)務(wù)優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，狠抓醫(yī)院管理，做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保持和擴(kuò)大在全市旗縣級(jí)醫(yī)院的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，形成較強(qiáng)的吸引力和輻射力。五是要增強(qiáng)品牌意識(shí)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略。要增強(qiáng)工作的前瞻性、系統(tǒng)性，始終以較高的起點(diǎn)，圍繞品牌創(chuàng)建，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)科學(xué)謀劃醫(yī)院發(fā)展大計(jì)。要實(shí)施“學(xué)科立院”戰(zhàn)略，實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，實(shí)施“質(zhì)量建院”戰(zhàn)略，實(shí)施“特色辦院”戰(zhàn)略，實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略，實(shí)施“經(jīng)營(yíng)理院”戰(zhàn)略，實(shí)施“文化塑院”戰(zhàn)略，以發(fā)展的眼光和戰(zhàn)略高度謀篇布局，為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、實(shí)施“三大工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)“事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人”。對(duì)于醫(yī)院這樣一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、為病人生命和健康服務(wù)的機(jī)構(gòu)，人才的重要性更是不言而喻?？梢哉f(shuō)，醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，人才梯隊(duì)不合理、高層次、高職稱人才缺乏是制約市醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”。市三醫(yī)院必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，采取多種措施加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。一是要實(shí)施“拔尖工程”。要有愛才之心,聚才之策,用人之法,大力推行學(xué)科帶頭人制度，制定和完善學(xué)科帶頭人的聘任、使用、考核、評(píng)價(jià)辦法，出臺(tái)學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬措施，以鼓勵(lì)和吸引更多的學(xué)科帶頭人。二是要實(shí)施“蓄水工程”，要著力抓好現(xiàn)有人力資源的合理配置，堅(jiān)持“比能力、比實(shí)績(jī)、有為就有位”，在規(guī)劃、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等方面建立有效機(jī)制，形成階梯式人才結(jié)構(gòu)，為人才提供施展才能的舞臺(tái)。三是要實(shí)施“夯基工程”,要加大培訓(xùn)力度。通過(guò)邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)專家來(lái)院講學(xué)、會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)、學(xué)術(shù)交流等多種方式，充分發(fā)揮專家的傳幫帶作用，選送優(yōu)秀技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)深造，帶動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平的提高。要積極加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)、區(qū)外高等醫(yī)學(xué)院校的業(yè)務(wù)聯(lián)系與科研合作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。要通過(guò)“三大工程”,真正使人才想進(jìn)來(lái)、能進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、有作為，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
    四、落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    提供清潔、溫馨、良好的就診的環(huán)境和人性化的服務(wù)。
    三是要強(qiáng)化安全意識(shí)。這是醫(yī)院各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全包括一系列關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。這些制度能否得到認(rèn)真的實(shí)施，直接影響醫(yī)療安全。醫(yī)院干部職工要強(qiáng)化安全意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范診療程序及操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范病歷書寫及護(hù)理記錄，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意維護(hù)病人的知情權(quán)和隱私權(quán)，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。總之，醫(yī)院的一切工作都要以病人為中心，一切服務(wù)都要做到優(yōu)質(zhì)高效，一切治療都要減輕病人負(fù)擔(dān)，一切場(chǎng)所都要為病人開綠燈，一切行為都要符合醫(yī)德規(guī)范。只要措施落實(shí)，責(zé)任到位，醫(yī)院一定會(huì)以更快的速度、更好的形象實(shí)現(xiàn)科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    五、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的立院之基、興院之本，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院生存和發(fā)展的“生命”，也是從醫(yī)人員的基本要求。中國(guó)醫(yī)學(xué)界有句古話叫“無(wú)德不成醫(yī)”。沒有良好的道德就當(dāng)不了醫(yī)生，更不能成為一名好醫(yī)生。市三醫(yī)院一定要把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程和長(zhǎng)遠(yuǎn)任務(wù)來(lái)抓，糾建并舉，綜合治理，常抓不懈，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得患者的信任，樹立良好的社會(huì)形象。一是要加強(qiáng)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律教育，深入開展以“弘揚(yáng)白求恩精神，為人民健康服務(wù)”的主題教育活動(dòng)，牢記全心全意為群眾健康服務(wù)的宗旨，廉潔行醫(yī)，誠(chéng)信服務(wù)，自覺抵制不正之風(fēng)的侵蝕。二是要深入推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督管理，加大商業(yè)賄賂案件的查處力度，并針對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐步建立醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度、醫(yī)生不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案制度、行賄企業(yè)黑名單制度，健全防范商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效工作機(jī)制。三是要積極推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，逐步把納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥目錄的全部藥品和臨床用量大的藥品列入招標(biāo)范圍，對(duì)用量較大的醫(yī)用耗材也要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，杜絕購(gòu)銷活動(dòng)中的不正之風(fēng)。
    同志們，新時(shí)期，新任務(wù)，對(duì)三醫(yī)院的發(fā)展提出了新的更高要求。希望市三醫(yī)院廣大干部職工認(rèn)真貫徹全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以高昂的斗志銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情奮勇前進(jìn)，以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的精神扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越，為保障全市人民群眾的身體健康和生命安全，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    謝謝大家!
    醫(yī)院書記總結(jié)講話稿篇二十一
    尊敬的××廳長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    最近，中央和省委都相繼召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一批總結(jié)、第二批部署會(huì)議。、省委克志書記都作了重要講話。剛才，××同志結(jié)合貫徹落實(shí)中央和省委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)省人民醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作了全面總結(jié)，我受宋強(qiáng)組長(zhǎng)委托，代表省委第十督導(dǎo)組表示完全贊同。
    自去年7月以來(lái)，在省衛(wèi)生廳特別是××廳長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，省人民醫(yī)院始終把教育實(shí)踐活動(dòng)作為重大政治任務(wù)，緊緊圍繞為民務(wù)實(shí)清廉這一主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入踐行“三實(shí)三同”的總載體，周密布置，精心組織，以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實(shí)的舉措，認(rèn)真開展教育實(shí)踐活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，被省活動(dòng)辦推薦為我省第一批開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的先進(jìn)集體之一，推薦到全國(guó)表彰，在此我謹(jǐn)代表省委第十督導(dǎo)組預(yù)祝省人民醫(yī)院馬到成功!
    通過(guò)半年多的督導(dǎo)，我們認(rèn)為，省醫(yī)教育實(shí)踐活動(dòng)有以下幾個(gè)方面的鮮明特點(diǎn)和主要成績(jī)：
    第一，堅(jiān)持一把手總負(fù)責(zé)，為教育實(shí)踐活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了有力組織保障。院長(zhǎng)××、黨委書記××認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，集中精力想在前、學(xué)在前、走在前，既積極參與、接受教育，又統(tǒng)籌安排、有力推進(jìn)，發(fā)揮了示范帶頭作用。班子成員結(jié)合職責(zé)分工，堅(jiān)持以身作則，在抓好自身教育實(shí)踐的同時(shí)，又認(rèn)真指導(dǎo)聯(lián)系部門的教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮了班子的示范引領(lǐng)作用。院活動(dòng)辦加強(qiáng)對(duì)各支部的指導(dǎo)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、共同反“四風(fēng)”的良好局面。
    第二，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，黨員干部踐行黨的群眾路線的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。院黨委圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育放在重要位置，采取中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)、為黨員干部集中上黨課、支部組織政治學(xué)習(xí)、黨員干部小集中培訓(xùn)、警示教育、道德講堂、觀看影片、向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員干部對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)得到了明顯提高，對(duì)馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線有了更加深刻的理解，反對(duì)“四風(fēng)”、踐行為民務(wù)實(shí)清廉的思想自覺和行動(dòng)自覺進(jìn)一步增強(qiáng)。
    第三，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，切實(shí)查擺到了“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題。院領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)面對(duì)面、背靠背，召開各類征求意見座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱等方式，向15個(gè)省直主管部門、相關(guān)部門、22個(gè)基層幫扶醫(yī)院和單位及行風(fēng)監(jiān)督員代表、離退休老同志代表廣泛征求意見建議。共梳理出126條意見、建議。針對(duì)存在問(wèn)題，孫院長(zhǎng)、趙書記親自主持起草班子對(duì)照檢查材料，先后修改7次。領(lǐng)導(dǎo)班子的對(duì)照檢查材料，體現(xiàn)了聚集“四風(fēng)”的要求，回應(yīng)了干部群眾的關(guān)切，我們認(rèn)為是深刻的、實(shí)事求是的。院領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人對(duì)班子問(wèn)題主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真剖析，同時(shí)，按照中央和省委的要求，對(duì)用車、住房、辦公用房、“三公”經(jīng)費(fèi)開支、小金庫(kù)、出入私人會(huì)所等作出具體說(shuō)明。我們認(rèn)為院領(lǐng)導(dǎo)干部查擺問(wèn)題的態(tài)度是誠(chéng)懇的，查擺出的“四風(fēng)”突出問(wèn)題是比較準(zhǔn)的。
    第四，堅(jiān)持用整風(fēng)精神開展批評(píng)，解決自身問(wèn)題的能力得到提高。民主生活會(huì)前，主要負(fù)責(zé)同志與班子成員之間、班子成員與班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間都進(jìn)行了談心交心。民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子以揭短亮丑的勇氣，圍繞存在問(wèn)題，認(rèn)真開展了深刻的批評(píng)和自我批評(píng)，不遮掩問(wèn)題，不回避矛盾，坦誠(chéng)相見，既嚴(yán)肅緊張，又寬松和諧，達(dá)到了“出汗排毒”的效果，也體現(xiàn)了政治上的相互關(guān)心和愛護(hù)。
    第五，堅(jiān)持把整改貫穿始終，干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。組織開展了“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”大型義診，深入推進(jìn)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，深化推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理等改革，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固利民惠民便民措施，努力為廣大患者提供安全有效方便價(jià)廉服務(wù)?！坝箲新∝潯钡玫搅擞行Ф糁?公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)和公車私用現(xiàn)象基本杜絕。
    第六，堅(jiān)持用制度管人管事，教育實(shí)踐活動(dòng)的成果得到了轉(zhuǎn)化運(yùn)用。院黨委堅(jiān)持把成功的經(jīng)驗(yàn)制度化，建立并修訂反對(duì)“四風(fēng)”方面的制度31個(gè)，特別是針對(duì)十八屆三中全會(huì)提出的全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新要求，出臺(tái)了《服務(wù)百姓健康行動(dòng)實(shí)施方案》等。這些制度內(nèi)容具體，有較強(qiáng)的可操作性，為踐行黨的群眾路線提供了強(qiáng)有力的制度保障。
    同志們，以上這些成績(jī)的取得是中央英明決策、省委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省衛(wèi)生廳嚴(yán)格督導(dǎo)、醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室高度負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果，更是全院廣大干部職工關(guān)心支持、積極參與的結(jié)果。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到活動(dòng)中還存在一些不足，如有的干部對(duì)反對(duì)“四風(fēng)”的長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)還不夠到位，整改落實(shí)的任務(wù)還很艱巨，需要我們?cè)诮窈蟮恼墓ぷ髦欣^續(xù)努力。
    指出：“第一批教育實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入尾聲，但收尾不是收?qǐng)觯€有許多后續(xù)工作需要繼續(xù)落實(shí)。作風(fēng)問(wèn)題具有頑固性和反復(fù)性，形成優(yōu)良作風(fēng)不可能一勞永逸，克服不良作風(fēng)也不可能一蹴而就。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，糾風(fēng)之難，難在防止反彈?！蓛€入奢易，由奢入儉難?！逃龑?shí)踐活動(dòng)有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上?！蔽覀兘ㄗh院黨委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)一系列重要講話精神，按照省委的要求，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)，保持目標(biāo)不偏、力度不減、嚴(yán)明責(zé)任、兌現(xiàn)承諾。對(duì)整改方案中已經(jīng)整改的要鞏固成果、防止反彈，正在整改的要加大力度抓緊落實(shí)，尚未整改的要盡快整改落實(shí)到位。要加快推進(jìn)制度建設(shè)，努力建立聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，阻斷“四風(fēng)”的根源。要加大制度的執(zhí)行力度，使制度真正成為黨員干部聯(lián)系群眾和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行為規(guī)范。要堅(jiān)持“人民醫(yī)院為人民”的宗旨，以這次活動(dòng)為契機(jī)，凝心聚力，再接再厲，促進(jìn)省醫(yī)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。
    醫(yī)院黨委書記講話稿二——醫(yī)院黨委書記職代會(huì)講話稿。
    各位職工代表,同志們：
    大家新年好!
    一月份歷來(lái)都是一年中最冷的一個(gè)月，而我們醫(yī)院的職代會(huì)選在這個(gè)時(shí)候召開，是希望通過(guò)這次會(huì)議，能給我院每一個(gè)職工帶去暖意，送去新春的祝福，能讓大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起。
    在過(guò)去的××年，經(jīng)全院職工共同努力，醫(yī)院保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，綜合實(shí)力不斷提升，各項(xiàng)工作受到了上級(jí)部門的充分肯定。我感到成績(jī)的取得，凝結(jié)著全院廣大干部職工的辛勤和汗水、愛心和行動(dòng)。在此，我代表院黨委向出席大會(huì)的全體代表，并通過(guò)你們向奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大醫(yī)院職工表示親切的慰問(wèn)并致以崇高的敬意!向全院中層干部對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的支持和付出，表示衷心的感謝!今年，是我們國(guó)家“××”的開局之年，也是我院謀新發(fā)展、加強(qiáng)管理、加快建設(shè)步伐關(guān)鍵的一年。我們要緊緊抓住新醫(yī)院開工的契機(jī)，爭(zhēng)取市、區(qū)各部門的大力支持。我們要團(tuán)結(jié)一心、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏。在新的一年里，我們要積極推進(jìn)黨建工作，加強(qiáng)組織建設(shè)、班子建設(shè)、制度建設(shè)，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)要求，全面抓好各項(xiàng)工作。院黨委要發(fā)揮好總攬全局、把握方向、協(xié)調(diào)各方的政治核心作用，抓好目標(biāo)管理工作。全院要做到，把業(yè)務(wù)發(fā)展重心放在抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)的管理上來(lái)。院領(lǐng)導(dǎo)班子決心按照三級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)搭建好平臺(tái)。一方面筑巢引鳳，另一方面，我們遵醫(yī)五院才能夠在珠海這個(gè)地方找準(zhǔn)自己的位臵，甚至形成自己的優(yōu)勢(shì)，才能夠在更高的層面來(lái)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的能力。有了平臺(tái)，我們就可以吸引、留住人才;有了平臺(tái)，我們也可以培養(yǎng)、凝煉人才。在座的同志們有責(zé)任把自己的智慧，把自己的能力，把自己的學(xué)術(shù)，為搭建這一新平臺(tái)發(fā)揮其放大效應(yīng)，為我院發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    代表同志們，毋庸質(zhì)疑，我們醫(yī)院是在不斷發(fā)展的;這也是有目共睹的。不光是我們自己看到了，全斗門、全××人民都看得到了。但是，當(dāng)我們?yōu)樯弦荒晁〉玫某煽?jī)感到欣喜的同時(shí)，更要清醒的認(rèn)識(shí)到，我們當(dāng)前遇到的挑戰(zhàn)和困難。面對(duì)當(dāng)前醫(yī)院遇到的這些困難和挑戰(zhàn)，我相信，它們只是歷史長(zhǎng)河中的一瞬間，只是前進(jìn)中的暫時(shí)困難和挑戰(zhàn)。我們必須要有化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的遠(yuǎn)見，化不利為有利的睿智，化壓力為動(dòng)力的豪情。越是困難的時(shí)候，越是我們大顯身手的時(shí)候，越是考驗(yàn)我們!只要我們?nèi)f眾一心，齊心協(xié)力，全力以赴，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何困難所惑，按照我們既定的思路和目標(biāo)奮力拼搏，我們一定能夠排除萬(wàn)難，創(chuàng)造輝煌。
    春節(jié)就要到了，在這里，我代表醫(yī)院黨政班子提兩點(diǎn)要求：
    1、各臨床、醫(yī)技科室要安排并執(zhí)行好值班制度，不能脫崗，確保春節(jié)期間的醫(yī)療安全。領(lǐng)導(dǎo)和職能部門要按照辦公室安排的行政總值班表值好班，為各項(xiàng)工作做好保障。
    2、各科室部門要做好節(jié)日安全的教育，提倡文明過(guò)節(jié)，不鋪張浪費(fèi)，不暴飲暴食。注意出行交通安全，家庭財(cái)產(chǎn)安全，大家特別注意防火和防盜，保證過(guò)個(gè)安全的春節(jié)。
    最后，我想說(shuō)遵醫(yī)五院是一個(gè)大家庭，在這個(gè)大家庭里，我們大家有共同的理想，有共同的目標(biāo)，有共同的事業(yè)，我們有義務(wù)和責(zé)任共同地把她建設(shè)好。在新春佳年即將到來(lái)之際，我給同志們拜個(gè)早年!感謝大家一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福!預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!
    同志們:。
    感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會(huì)面并將一塊兒共事的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興做廣告,請(qǐng)大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。
    先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人——對(duì)工作比較投入,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,透明度比較高,相容性比較強(qiáng)。
    再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人——最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當(dāng)面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
    我特別請(qǐng)大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn),我這個(gè)人——除了有將近×年在基層接受“再”的經(jīng)歷外,其余有××年時(shí)間都是在機(jī)關(guān)工作。其中,×年是在處機(jī)關(guān)工作,××年是在局機(jī)關(guān)工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)。在工作能力方面,我是嚴(yán)重的殘缺不全,是弱點(diǎn)太弱,短處太短。
    因此,在組織上通知我到專業(yè)性很強(qiáng)的總醫(yī)院工作時(shí),起先感到很恐慌,擔(dān)心有負(fù)重托。但是,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開導(dǎo),加之一段時(shí)間的思考,我終于樹立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫(yī)院黨委書記工作的信心。
    因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著明顯的共同點(diǎn),即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人,其最大的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其最大的愿望是給人一個(gè)健康的心理。
    當(dāng)然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間,醫(yī)院成績(jī)斐然,無(wú)論是黨的建設(shè),人才培養(yǎng),醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),還是硬件建設(shè),都在局內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這樣高的工作起點(diǎn),要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來(lái)才行,還要爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點(diǎn)認(rèn)識(shí)我,特別是能對(duì)我的弱點(diǎn)和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進(jìn)而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些盡快結(jié)識(shí)大家、熟悉情況、開展工作的機(jī)會(huì)。最后,我還要特別懇請(qǐng)我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)毫無(wú)保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、忠于職守、開拓進(jìn)取,并積極為院里的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
    謝謝大家!