2023年小學(xué)績效自評報告（熱門17篇）

    通過報告，人們可以了解到某個特定領(lǐng)域的最新研究進(jìn)展和重要發(fā)現(xiàn)。在寫報告前進(jìn)行充分的資料收集和研究，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    小學(xué)績效自評報告篇一
    農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是黨中央、國務(wù)院對邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村實(shí)施的一項(xiàng)“民心工程”，從根本上解決農(nóng)村黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實(shí)惠的又一重大舉措。為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年度遠(yuǎn)程教育教學(xué)組織和教學(xué)效果評估工作的實(shí)施方案》，迎接市遠(yuǎn)程辦、省遠(yuǎn)程辦開展20xx年度遠(yuǎn)程教育組織管理和教學(xué)效果評估工作檢查，我校于11月1日自評和檢查，至6日，通過自評和自我完善，達(dá)到了以查促建、以查促管、以查促改、以查促發(fā)展的目的?，F(xiàn)將評估情況總結(jié)如下：
    我校共轄4個村，人口20680人，黨員435人。我校遠(yuǎn)程教育工程于20xx年底全面鋪開，20xx年底全部安裝完畢。建有衛(wèi)星收視播放點(diǎn)4個（市坪完小、河渡完小、前豐完小、粗石完?。?，播放點(diǎn)4個（茶林、衛(wèi)星、柏楊、青星），總計(jì)投入資金萬元。有專門的遠(yuǎn)程教室4間，設(shè)有遠(yuǎn)程專干1名，管理操作員4名，輔導(dǎo)員1名，維護(hù)員1名，信息員1名，每位人員熟悉各項(xiàng)設(shè)備操作，能維護(hù)一般性故障，敬業(yè)心強(qiáng)。
    為了搞好本次自評，特成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)教學(xué)組織管理和教學(xué)評估指標(biāo)分解及評分標(biāo)準(zhǔn)”要求，本著實(shí)事求是的原則，系統(tǒng)地懼和整理了評估所需材料，以聽、查、訪等形式，從組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度、教學(xué)方式、教學(xué)服務(wù)、教學(xué)資源利用、教學(xué)效果等方面進(jìn)行評估。其領(lǐng)導(dǎo)小組情況為：
    組長：xxx。
    副組長：xxxxx。
    組員：xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx。
    1、制度嚴(yán)密，管理規(guī)范。
    在開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)上級遠(yuǎn)程教育精神，制定了符合我校實(shí)際的管理計(jì)劃、工作計(jì)劃和各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，明確目標(biāo)，把準(zhǔn)方向，把遠(yuǎn)程工作納入教育教學(xué)重點(diǎn)工作，實(shí)行校長具體掛包，每周督查，定時指導(dǎo)。管理工作分工明確，責(zé)任到人，真正體現(xiàn)了為民服務(wù)思想。
    2、培訓(xùn)師生培訓(xùn)黨群，資源共享共同提高。
    充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和農(nóng)民群眾培訓(xùn)，提高黨員干部和農(nóng)民群眾的政治素質(zhì)，提高黨員干部農(nóng)民群眾的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。通過每月的聯(lián)席會，及時了解了所需信息100多件，培訓(xùn)黨員干部600多人次，參培率達(dá)90％以上，培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)營管理、農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育等。
    每周星期二、三晚7：00－9：00為教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，全天開放微機(jī)室，讓教師抽空自學(xué)，參培達(dá)400余人次，培訓(xùn)教師認(rèn)真?zhèn)湔n，授課，針對不同的教師作好了個別輔導(dǎo)，教師學(xué)習(xí)認(rèn)真，反饋案例達(dá)50余件。經(jīng)過培訓(xùn)，現(xiàn)在全體教師基本都能熟練地利用金山文字（word）編寫教案、編排試卷，會用電子表格統(tǒng)計(jì)學(xué)校成績，會利用powerpoint制作簡單的多媒體課件。利用課余時間組織教師觀看“空中課堂”，名家高手的“示范課”、“觀摩課”、“課堂實(shí)錄”查閱教學(xué)中所需的各種資料。為了教師達(dá)到學(xué)以致用，教研組每月舉行一至兩次公開課活動。10月22－23日舉行了全鄉(xiāng)教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動，每位教師都能熟練地運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源輔助教學(xué)，對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時反饋。通過學(xué)習(xí)，黎群老師在20xx年由縣教育局舉行的優(yōu)質(zhì)課競賽中榮獲二等獎，趙瑩瑩老師在縣的英語技能競賽中榮獲二等獎，鄭林老師在20xx年榮獲縣教育局舉行的“農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用比賽”小學(xué)組三等獎、參加20xx年“全國第十一屆多媒體課件制作競賽”榮獲市級一等獎。由此看出，教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法、專業(yè)素質(zhì)等都得到了提高。
    結(jié)合少先隊(duì)加強(qiáng)學(xué)生培訓(xùn)。根據(jù)課程表，我們系統(tǒng)地對三至六年級學(xué)生進(jìn)行電腦知識及操作技能培訓(xùn)和讓學(xué)生從學(xué)生機(jī)上訪問同步輔導(dǎo)資源,組織學(xué)生觀看本年級有關(guān)科目中素材影片,動畫,加深對書本內(nèi)容的理解。為了弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，組織三至六年級優(yōu)秀少先隊(duì)員和班干部觀看形勢教育大課堂2次，學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識寫出了相應(yīng)的心得。
    3、“村校結(jié)合”，帶領(lǐng)群眾共同致富。
    為了開展好“村校結(jié)合”工作，我們下鄉(xiāng)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查，收集了黨干和農(nóng)民群眾的信息所需，針對不同的信息需求，采取“領(lǐng)導(dǎo)幫村”、“教師幫戶”、“小手拉大手”的方式進(jìn)行幫扶。通過幫扶，市坪村苦竹窩組張德江養(yǎng)豬30多頭，長勢良好，預(yù)計(jì)收入（除成本）8千元左右;市坪村上場口胡少明養(yǎng)豬50頭，除成本年收入達(dá)3－4萬元，成了遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)戶;龍坪村青杠堡申友忠發(fā)展菜園，年均收入5千元左右等等，雖然有個別農(nóng)戶還沒有得到經(jīng)濟(jì)利益，但豐收在望。
    4、遠(yuǎn)程教育資源的接收和整理工作。
    每天開放遠(yuǎn)程室，不定期對遠(yuǎn)程設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時進(jìn)行了上報和記錄，按照節(jié)目單認(rèn)真收好每個節(jié)目接收，每天下午對當(dāng)天接收到的資源進(jìn)行整理登記歸類，對有用的資源刻錄成光盤。及時向黨員干部和農(nóng)民群眾推薦。
    組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度30分;教學(xué)方式13分;教學(xué)服務(wù)22分;教學(xué)資源利用14分;教學(xué)效果10分。總計(jì)89分。
    評估使我們比較全面地總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)，也促使我們深入思考資源接收和使用中存在的問題，尋求解決的辦法。
    1、理論研究工作深度不夠。
    目前，我校對資源接收和使用研究方面進(jìn)展緩慢，沒有成文的階段性成果，研究工作比較薄弱。在以后工作中，我們要加強(qiáng)科研力量，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自來制定出切實(shí)可行的有效措施，確保資源接收和使用研究工作的順利進(jìn)行。
    2、教學(xué)課件開發(fā)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    兩年多來，教學(xué)資源的建設(shè)雖然有了一定的成績，但總體看來我們對教師的支持服務(wù)做的還有一定的差距，不能真正做到對教師學(xué)習(xí)提供全方位的服務(wù)，特別是在媒體教學(xué)中和課件的開發(fā)上還不能適應(yīng)教師的需要。今后，我們在教學(xué)課件的開發(fā)上，更要幫助任課教師根據(jù)課程的特點(diǎn)，制作出課件進(jìn)行輔助教學(xué)，加強(qiáng)教學(xué)方法的改革。
    3、資源使用尚處初級階段。
    由于客觀原因，目前接收下來的資源僅限于教師使用，廣大的學(xué)生沒有享受到資源對他們學(xué)習(xí)的幫助，將來，在學(xué)?；I措部分資金的情況下，爭取上級部門加大對我校的投入，使資源得到充分的發(fā)揮。
    4、項(xiàng)目資源接收過程中存在的問題。
    項(xiàng)目教師和其他教師一樣，同時承擔(dān)著教學(xué)任務(wù)，由于資源接收內(nèi)容經(jīng)常變換，他們不得不調(diào)換課，影響了教學(xué)秩序。
    總之，我們通過本次自查評估，對開展項(xiàng)目工作以來的工作做了認(rèn)真、全面的總結(jié)，既看到了成績，也找到了差距。今后，我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以本次評估為新的起點(diǎn)，再接再勵使市坪鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作再上新臺階。
    小學(xué)績效自評報告篇二
    我校認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，全面推進(jìn)義務(wù)教育，不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下：
    xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部，西與xx、xx相接，緊臨xxx高速上道口，校園環(huán)境優(yōu)美，書香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校，我校現(xiàn)有教學(xué)班9個，教職工23人（含支教教師4人），學(xué)生351人。
    三、五、六年級為單行班，每班均不超過60人，
    一、二、四年級每個年級2個班，人數(shù)控制在45人以下，其中二年級每班38人，學(xué)校無超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。
    近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和力支持下，學(xué)校經(jīng)過不斷努力，辦學(xué)條件逐漸完善，投入金額逐年增加，增添功能室儀器和設(shè)備，能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
    根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進(jìn)本均衡縣督導(dǎo)評估細(xì)則（試行）》（豫教督導(dǎo)[20xx]119號）的細(xì)則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（豫政辦[20xx]129號）要求，學(xué)校對評估內(nèi)容的5項(xiàng)一級指標(biāo)和21項(xiàng)二級指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，自評分?jǐn)?shù)為：學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分)；校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學(xué)生宿舍和食堂)；設(shè)備設(shè)施和場地26分(其中圖書5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運(yùn)動場地1分)；教師與經(jīng)費(fèi)10分；質(zhì)量與管理10分。總計(jì)81分，折合分?jǐn)?shù)分，根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評估細(xì)則得分達(dá)標(biāo)，學(xué)校基本具備了“河南小義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)評估”的條件。
    （一）學(xué)校學(xué)生運(yùn)動場地因資金受限，還沒有建成200米跑道，學(xué)生課間活動、體育課受到限制，需要進(jìn)一步投入資金進(jìn)行建設(shè)。
    （二）根據(jù)圖書配備標(biāo)準(zhǔn)，生均藏書15冊的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校更新圖書還有待加強(qiáng)。
    （三）學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過50人/班的標(biāo)準(zhǔn)，其中人數(shù)最多的班級有53人。
    （四）儀器損壞嚴(yán)重，急需更新。
    （五）學(xué)校受場地限制，一些功能室面積不足。
    （一）認(rèn)真對照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)情況等四項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)評估表》的評估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，縮小差距，提升辦學(xué)條件，打好學(xué)校特色牌。
    （二）加大學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入，對各類教學(xué)儀器做到及時排查、及時購置添加，確保各類教學(xué)儀器配備達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)，保障正常的教學(xué)秩序。
    （三）認(rèn)真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作，充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
    （三）在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大資金投入，努力提高學(xué)校辦學(xué)條件，完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作，滿足教學(xué)要求，使學(xué)校基本辦學(xué)條件更上一層樓。
    小學(xué)績效自評報告篇三
    1.項(xiàng)目概況。
    為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展，根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號）、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號）、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號）要求，該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬元，使用594.46萬元。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案，開展針對性的健康管理服務(wù)；同時實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效評價，完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種，廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn)，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，同時建立健全項(xiàng)目管理制度，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面，該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé)，開展工作內(nèi)容有：居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
    （二）新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為全面開展新冠疫苗接種，迅速提高疫苗接種能力，各疫苗接種單位投入了大量的人力物力，同時為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請示》，市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬元，總支出20.5461萬元，主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為更好開展疫苗接種工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控，切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康，保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生，組成工作組，進(jìn)行疫苗接種，由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購，嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求，建立疫苗接種點(diǎn)，為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備，做好現(xiàn)場把控，使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置，購買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線（樁）、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購。
    （三）鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號）、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機(jī)制的實(shí)施意見》（云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號）和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項(xiàng)資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號）文件精神，支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助，該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬元，使用16.64萬元，按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計(jì)劃，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板，助推健康云南建設(shè)；對實(shí)施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求，該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用，保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險，積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。
    （四）中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕94號）和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計(jì)劃（20xx—20xx年）》（開政辦發(fā)〔20xx〕161號）》文件精神，結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體，定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬元，使用4萬元，已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，臨床科室配合，組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，派職工到基層衛(wèi)生院坐診，確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。
    （五）公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕152號）、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》（開政辦發(fā)〔20xx〕27號）、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》（開財(cái)字〔20xx〕206號）《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號）、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社〔20xx〕116號）、精神，結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果，該項(xiàng)目資金總到位66.75萬元，使用66.75萬元，已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升，疑難疾病診療水平不斷提高，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo)；同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院；對公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，晉升三級醫(yī)院，高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
    （六）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號）精神，該項(xiàng)目資金總到位30.5萬元，使用30.5萬元，已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理，完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率，做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人，履約一人，服務(wù)一人。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作，由公管科主負(fù)責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》（云財(cái)社〔20xx〕26號），準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求，準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵，開展相關(guān)工作，做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
    （七）健康扶貧項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興，實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》（開開組〔20xx〕1號）及《20xx年市級財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》（開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號）文件精神，該項(xiàng)目資金總到位40萬元，使用40.09萬元，已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力，保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé)，組織相關(guān)工程實(shí)施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備更新，保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
    （八）中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展（中醫(yī)藥發(fā)展類）省對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號），該項(xiàng)目資金總到位6萬元，該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）建設(shè)。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé)，為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)，制定專項(xiàng)工作方案，按工作方案，高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面，依據(jù)工作計(jì)劃，待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后，于2022年上半年，完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。
    （九）健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    為完成健康管理中心建設(shè)，依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠(yuǎn)市20xx年市級項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請示》，該項(xiàng)目資金總到位15萬元，使用7萬。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為建設(shè)占地面積2400平方米，總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓，撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé)，為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作，聘請相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。
    （十）艾滋病項(xiàng)目。
    1.項(xiàng)目概況。
    開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作，為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo)，根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》（紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號）的精神，該項(xiàng)目資金總到位71.52萬元，使用71.52萬元，已使用完畢。
    2.項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”（感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率）和“兩個消除”（消除輸血傳播和母嬰傳播）成果，進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率，推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。
    3.項(xiàng)目組織管理情況。
    開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時有效推進(jìn)，成立專項(xiàng)預(yù)算績效管理工作小組，為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案，并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作，同時建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理，對項(xiàng)目進(jìn)度及時跟進(jìn)，推動專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展，有艾病辦主導(dǎo)，臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合，按省級防治艾滋病相關(guān)要求，嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。
    （一）績效評價目的、對象和范圍。
    依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況，總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn)，為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作，完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
    本次績效評價涉及項(xiàng)目10個，其中：市級財(cái)政支出項(xiàng)目10個，上級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個。
    本次績效評價涉及項(xiàng)目10個，其中：一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個。
    （二）績效評價工作過程。
    為使績效再評價工作順利開展，由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭，成立績效評價工作小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實(shí)施工作。
    前期準(zhǔn)備：一是評價工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；二是組織績效評價（自評）工作。
    組織實(shí)施：一、開展項(xiàng)目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績效報告，并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。
    部門開展績效自評項(xiàng)目數(shù)量10個，評價結(jié)果為“優(yōu)”9個，“良”1個。
    （二）績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
    1.項(xiàng)目1（基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展，市級補(bǔ)助資金及時撥付，使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
    2.項(xiàng)目2（新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成，項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時到位，完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè)，電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位，保障疫苗接種順利開展。
    3.項(xiàng)目3（鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時撥付到位，鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放，以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。
    4.項(xiàng)目4（中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    通過各部門相互配合，有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。
    5.項(xiàng)目5（公立醫(yī)院改革項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制，支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院，項(xiàng)目資金及時到位，通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式，提升醫(yī)療質(zhì)量，使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
    6.項(xiàng)目6（家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    項(xiàng)目資金及時到位，通過各部門相互配合，保證了相關(guān)工作順利開展，使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。
    7.項(xiàng)目7（健康扶貧項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    項(xiàng)目資金及時到位，村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展，工程項(xiàng)目已完成。
    8項(xiàng)目8（中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    資金及時到位，按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
    9項(xiàng)目9（健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神，已于20xx年聘請?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。
    10項(xiàng)目10（艾滋病防治項(xiàng)目）績效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
    根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報，20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。
    無。
    無。
    無。
    無。
    小學(xué)績效自評報告篇四
    1、單位職責(zé)職能。
    秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
    2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
    我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
    3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。
    （1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。
    （2）持續(xù)推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動。
    （3）積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準(zhǔn)備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
    （4）推動貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好專科建設(shè)，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點(diǎn)?？疲ɡ夏瓴　⒅挝床。?，1-2個州級重點(diǎn)?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以?？平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
    （5）逐漸解決人才問題，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
    （6）全面啟動drg付費(fèi)（病歷）系統(tǒng)運(yùn)行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo)，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機(jī)，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
    （7）針對業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴(kuò)建。
    （8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
    （9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
    （10）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運(yùn)營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
    （二）當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
    1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強(qiáng)黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
    2、深化公立醫(yī)院改革，堅(jiān)持醫(yī)院公益性。
    3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè)，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力。
    5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理，加強(qiáng)服務(wù)意識和辦事效率。
    6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
    7、規(guī)范防艾工作，強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
    8、健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
    9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
    10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    （三）當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。
    1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
    2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
    3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
    4、提高中醫(yī)護(hù)理水平，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
    6、加強(qiáng)藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
    7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
    8、全面落實(shí)醫(yī)改要求，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
    9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
    10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
    11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
    12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
    （四）預(yù)算績效管理開展情況。
    1、績效目標(biāo)方面：預(yù)算單位均按要求在編報項(xiàng)目預(yù)算時同步編報項(xiàng)目績效目標(biāo)，按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績效關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核，提高績效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
    2、績效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項(xiàng)目資金管理，促進(jìn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
    （五）當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
    1、預(yù)算批復(fù)情況。
    根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》（開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號）開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬元）：
    20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財(cái)政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補(bǔ)助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
    20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績效考核資金；項(xiàng)目支出0萬元。
    2、整體收支情況。
    （1）整體收入情況。
    20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
    （2）整體支出情況。
    20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項(xiàng)目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。
    3、預(yù)算執(zhí)行情況。
    根據(jù)本單位工作實(shí)際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算，本年實(shí)際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外，還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
    （一）績效目標(biāo)完成情況。
    20xx年初的績效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個績效指標(biāo)，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績效指標(biāo)59個，未全部完成績效指標(biāo)4個。
    （二）績效目標(biāo)未完成原因分析。
    由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
    持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點(diǎn)?？疲鷮?shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進(jìn)，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
    （一）投入情況分析。
    投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
    目標(biāo)設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo)，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績效目標(biāo)，目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
    預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標(biāo)相匹配，編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
    （二）過程情況分析。
    過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達(dá)到95%。具體情況分析如下：
    預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費(fèi)變動率為0%，“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%，政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。
    預(yù)算績效管理：具有預(yù)算績效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度等，具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。
    資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
    （三）產(chǎn)出情況分析。
    產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
    20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績效指標(biāo)68條，實(shí)際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
    （四）效果情況分析。
    效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
    社會效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
    生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
    行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
    社會公眾或服務(wù)對象滿意度：患者和醫(yī)護(hù)人員對部門履職效果的滿意程度較高。
    （一）主要問題及原因分析。
    1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
    報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
    2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算編制的合理性需要提高。
    （二）改進(jìn)的方向和具體措施。
    1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
    2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
    1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效率。
    2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
    3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，通過引進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
    無。
    小學(xué)績效自評報告篇五
    根據(jù)《潁州區(qū)人民政府關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見》和《潁州區(qū)創(chuàng)建安徽省義務(wù)教育均衡發(fā)展基本均衡工作實(shí)施方案》的要求，讓每位學(xué)生享有相對均衡的教育資源是學(xué)校的責(zé)任，為此學(xué)校在全面貫徹教育方針，深化教育改革，加速學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，加強(qiáng)教師培訓(xùn)和師德師風(fēng)建設(shè)，開足開齊課程，努力辦人民滿意的教育。現(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查情況報告如下：
    九龍鎮(zhèn)丁營小學(xué)始建于1949年，位于九龍鎮(zhèn)大西南與馬寨鄉(xiāng)、譚棚鎮(zhèn)張（老家村）交接，現(xiàn)有6個教學(xué)班，在校學(xué)生189人，教師11人。學(xué)校占地面積7478平方米，生均占地面積計(jì)平方米。學(xué)校有教學(xué)樓一幢，平房教室6間，總建筑面積1282平方米，生均校舍建筑面積平方米。學(xué)生運(yùn)動場地總面積為1360平方米，生均運(yùn)動占地面積平方米。
    1、生均校舍建筑面積：學(xué)校校舍建筑面積1282平方米，生均校舍建筑面積平方米，高于國家規(guī)定的生均5平方米標(biāo)準(zhǔn)。
    2、生均運(yùn)動場面積：學(xué)校運(yùn)動場總面積為1360平方米，生均運(yùn)動場地面積為平方米，高于國家規(guī)定的生均6平方米標(biāo)準(zhǔn)。
    3、生均圖書冊數(shù)：學(xué)校圖書室現(xiàn)存圖書3024冊，生均16冊，高于國家規(guī)定的生均15冊標(biāo)準(zhǔn)。
    4、生機(jī)比：學(xué)?，F(xiàn)有計(jì)算機(jī)18臺，生機(jī)比為，高于國家的生機(jī)比12:1標(biāo)準(zhǔn)。
    5、互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬：學(xué)校接入光纖帶寬10m,高于國家規(guī)定的4m標(biāo)準(zhǔn)。
    6、教學(xué)軟件資源配備量：目前學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)光盤488課時，教學(xué)軟件資源106g，高于國家規(guī)定的教學(xué)光盤400課時，教學(xué)軟件資源80g標(biāo)準(zhǔn)。
    7、實(shí)驗(yàn)室配備：學(xué)校配有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室1個，符合國家規(guī)定的小學(xué)需有一個實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)。
    8、教師學(xué)歷合格率：目前學(xué)校有教師11人，本科學(xué)歷5人，專科學(xué)歷2人，中師學(xué)歷4人，教師學(xué)歷合格率100％。符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
    9、多媒體教室：目前6個教學(xué)班全部安裝“班班通”教學(xué)設(shè)備，符合國家規(guī)定具備1個多媒體教室的標(biāo)準(zhǔn)。
    10、課程方案實(shí)施情況：學(xué)校按照安徽省教育廳頒發(fā)的中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊課程，不存在挪用和減少所0開學(xué)科課時數(shù)，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)和休息時間，讓學(xué)生健康快樂成長。
    目前學(xué)校有在編在崗教師11人，其中小學(xué)高級教師4人，本科學(xué)歷5人，?？茖W(xué)歷2人，中師學(xué)歷4人，教師學(xué)歷合格率100％。
    我校制定了義保經(jīng)費(fèi)使用與管理制度，成立了民主理財(cái)小組。學(xué)校工程建設(shè)大額資金使用經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)情況等嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定操作，所有收支情況向全體教師公布并公示，以接受教師監(jiān)督。
    學(xué)校及時組織理財(cái)小組成員，對各項(xiàng)開支進(jìn)行審查，看開支是否合理合規(guī)，是否符合學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)支出工作的透明度，提高了辦學(xué)和管理質(zhì)量，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過規(guī)范化管理，確保了有限的公用經(jīng)費(fèi)用刀刃上。
    丁營小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體師生的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程標(biāo)準(zhǔn)，時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和成長，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和充足的休息時間，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力培育學(xué)生的興趣和愛好。近幾年學(xué)校各項(xiàng)工作取得了一定的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    1、在20xx——20xx年度教育工作評比中，被潁州區(qū)委、潁州區(qū)政府評為“先進(jìn)單位”。
    2、20xx年我校評為阜陽市教育局、阜陽市綠化委員會評為“花園式學(xué)?！薄?BR>    3、20xx年在全鎮(zhèn)舉行的校園文化建設(shè)中我校評為“九龍鎮(zhèn)先進(jìn)單位”。
    4、在20xx年潁州區(qū)教育局“紅歌獻(xiàn)給黨”師生大合唱比賽中，我校喜獲“三等獎。
    5、20xx年我校在潁州區(qū)教育局舉行的廣播操比賽中獲得了二等獎。
    6、自20xx年以來，我校在全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作評比中，每一個學(xué)年度都被九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府或九龍中心學(xué)校評為“教育教學(xué)先進(jìn)單位”。
    （一）存在的問題。
    1、由于我校地理位置較為偏遠(yuǎn)，處于潁州區(qū)、臨泉縣交界處，目前我校生源面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。
    2、我校后面墻頭已經(jīng)向外傾斜，有很大的安全隱患。
    （二）今后的打算。
    1、我校將加強(qiáng)素質(zhì)教育，把教學(xué)成績提高上去，取得當(dāng)?shù)乩习傩盏男湃?，把學(xué)校生源有所增加。
    2、我校積極向上級爭取資金支持，盡快把后面墻頭維修好。
    小學(xué)績效自評報告篇六
    根據(jù)市教體局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村小管理的意見》的文件精神。為了全面推進(jìn)素質(zhì)教育，圍繞切實(shí)提高初等義務(wù)教育的普及程度和辦學(xué)水平，我們做了大量卓有成效的工作，現(xiàn)匯報如下：
    汝州村小創(chuàng)始于1995年。坐落在具有深厚歷史文化底蘊(yùn)、素有"物華天寶、人杰地靈"美譽(yù)的歷史古鎮(zhèn)——武都鎮(zhèn)，是著名的旅游勝地——竇團(tuán)山和四川馬列主義運(yùn)動先驅(qū)王佑木的故居，具有豐富的人文、自然資源。
    學(xué)?，F(xiàn)有1—6年級6個班，一個幼兒班，有學(xué)生153人。教師15人，其中小學(xué)高級教師5人。服務(wù)于武都鎮(zhèn)西坪、五通、南塔、大河、下中脊5個行政村。服務(wù)區(qū)總?cè)丝?400余人。
    “5.12”大地震后，學(xué)校教學(xué)樓由河南省汝州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局捐資247萬元修建。20xx年9月1日正式投入使用。學(xué)校由“中武路小學(xué)”更名為“汝州小學(xué)”。我校秉承“健康快樂，和諧向上”的育人目標(biāo)，形成了“以教學(xué)質(zhì)量為核心，以教育科研為支撐，以課程改革為先導(dǎo)，以德育與藝術(shù)為特色”的辦學(xué)優(yōu)勢，營建了銳意進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)的一流校風(fēng)，是武都鎮(zhèn)頗具影響力的村小。
    1、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了未來五年班額規(guī)劃，我?，F(xiàn)有1—6年級、一個學(xué)前班。預(yù)測未來五年我校也有現(xiàn)目前規(guī)模。
    2、落實(shí)了我校公用經(jīng)費(fèi)。太白小學(xué)落實(shí)了我校國家規(guī)定的生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，足額給了使用。建立健全了公用經(jīng)費(fèi)使用臺賬，經(jīng)費(fèi)上充分保證了我校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、校長王成華每周一定期參加太白小學(xué)的周一行政會，每周一下午及時召開學(xué)校教師會，及時傳達(dá)太白小學(xué)相關(guān)會議精神，安排布置本周工作，檢查落實(shí)總結(jié)上周安排布置的工作。每期召開一次家長會。
    4、太白小學(xué)對我校工作的指導(dǎo)。上學(xué)期由副校長馮德謙，本期由副校長羅剛分管，米杰校長每月到我校檢查指導(dǎo)1—2次，并參加我校的開學(xué)典禮，分管副校長不定期到我校檢查指導(dǎo)工作，教導(dǎo)處每月到校檢查指導(dǎo)“六認(rèn)真”工作。
    1、嚴(yán)格作息時間和坐班制度，我校與太白小學(xué)保持作息時間一致，我校實(shí)行教師每天上午、下午簽到制，實(shí)行坐班制。
    2、建立了太白小學(xué)教師到我校輪換制，太白小學(xué)王一翔老師輪換到我校四年級上語文。太白小學(xué)英語教師張磊到我校上六年級英語，作示范，保證了我校開齊開足規(guī)定的課程和課時。
    3、我校教師每人有進(jìn)修計(jì)劃，能積極參加太白小學(xué)的校本研修活動及上級組織的各種培訓(xùn)活動。
    1、強(qiáng)化了我校德育工作。我校因地制宜開展德育實(shí)踐活動，充分利用王右木紀(jì)念館德育基地，對我校師生進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育，在校內(nèi)上好了班隊(duì)課，每期開展了兩次以上全校性少先隊(duì)活動。
    2、大力開展文體活動。我校每天堅(jiān)持做好課間操和眼保健操，我校還參加了太白小學(xué)舉行的田徑運(yùn)動會及球類運(yùn)動會。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，我校按照課程計(jì)劃要求，開齊開足課程課時，制定了作息時間表、課表和學(xué)生活動總表，嚴(yán)格按課表上課，嚴(yán)格執(zhí)行江油市教育體育局行課制度。
    4、嚴(yán)格學(xué)籍管理。我校建立了轄區(qū)0—12歲兒童檔案，太白小學(xué)不招收我校轄區(qū)內(nèi)的生源，確保我校生源不流失，嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度，我校每周星期一早上進(jìn)行了升旗儀式并進(jìn)行了國旗下講話，星期五下午放學(xué)前進(jìn)行了降旗儀式，做到升降儀式嚴(yán)肅規(guī)范。
    5、健全建立學(xué)校內(nèi)部管理的各種規(guī)章制度。學(xué)校各類人員的崗位職責(zé)、月工作安排表、周工作計(jì)劃、清潔衛(wèi)生檢查、各類安排表統(tǒng)一上墻。建立了學(xué)校校務(wù)日志和班隊(duì)活動、課外活動、好人好事記載。健全了值班和護(hù)校等制度，并落實(shí)了學(xué)校值班、守護(hù)名單。
    6、我校教師堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，得到學(xué)生家長的好評。
    2、完善學(xué)校設(shè)備設(shè)施。裝備了音、體、美、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等器材設(shè)施，更換了桌凳，配足了圖書（約4000冊）、配齊了廣播器材，確保了我校各類設(shè)施裝備，能滿足教育教學(xué)的需要。
    3、加強(qiáng)了我校校園文化建設(shè)。我校有圍墻、校門、校牌和校訓(xùn)、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地。
    4、學(xué)校校園環(huán)境美、文化氛圍濃，校園周邊環(huán)境得到治理。
    1、建立健全了各項(xiàng)安全制度，明確了責(zé)任，學(xué)校堅(jiān)持了24小時值班守護(hù)制度，堅(jiān)持了每月安全工作會，認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“首遇責(zé)任制”。簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，我校無安全責(zé)任事故發(fā)生。
    2、堅(jiān)持了每月隱患排查，及時落實(shí)隱患治理。
    3、堅(jiān)持了晨檢、午檢制度，有效的預(yù)防了流行病的發(fā)生。
    學(xué)校以“健康、快樂、和諧、向上”為校訓(xùn)，以“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”為校風(fēng)，以“創(chuàng)辦師生共同成長的樂園”為辦學(xué)目標(biāo)，以基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)和教學(xué)常規(guī)管理為抓手，堅(jiān)定不移地走“文化立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校、和諧治?！敝罚瑑A力打造“和諧教育”，積極構(gòu)建“平安校園”、“文明校園”、“人文校園”、“書香校園”，形成了“敬業(yè)、愛生、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)和“勤學(xué)、好學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。
    根據(jù)江油市教育體育局《關(guān)于開展村小工作綜合督導(dǎo)評估的通知》，我校按《村小工作綜合督導(dǎo)評估的細(xì)則》，一一進(jìn)行了對照自查。
    小學(xué)績效自評報告篇七
    為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號）參照《南陽市市級預(yù)算項(xiàng)目支出績效評價管理辦法》（宛財(cái)辦[20xx]35號）和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報告如下：
    （一）項(xiàng)目績效自評復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對項(xiàng)目支出績效自評的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。
    （二）項(xiàng)目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
    20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項(xiàng)目，自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評價，經(jīng)評價，8個項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項(xiàng)目4個，占全部自評項(xiàng)目的50%；評價等級為良的項(xiàng)目3個，占全部自評項(xiàng)目的37.5%；評價等級為中的項(xiàng)目1個，占全部自評項(xiàng)目的12.5%?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評，8個項(xiàng)目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項(xiàng)目為良，1個項(xiàng)目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
    （一）績效目標(biāo)設(shè)置不完整。
    通過抽查復(fù)核可以看出，項(xiàng)目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細(xì)化。
    （二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分。
    通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握，項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯，但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況，未看到實(shí)施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
    （三）項(xiàng)目資金未能做到專款專用。
    通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無關(guān)事項(xiàng)，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù)，專款專用意識淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。
    （一）明確責(zé)任主體。
    要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核，確?？冃ё栽u的質(zhì)量，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
    （二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
    一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實(shí)際操作來提升績效管理工作技能，達(dá)到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
    （三）強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績效。
    一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到各部門（單位）提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識，強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
    針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
    小學(xué)績效自評報告篇八
    2014-2011學(xué)年度，學(xué)校在教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的教育方針為指南，以辦人民滿意的教育為宗旨，圍繞“紅土?xí)恪钡钠放平ㄔO(shè)，以促進(jìn)公平、提高質(zhì)量、創(chuàng)建特色為工作重點(diǎn)，大力實(shí)施教育惠民工程，大力實(shí)施教育教學(xué)改革，較好地完成了年度工作任務(wù)，保證了我市教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)教育工委、市教育局《關(guān)于開展2014-201學(xué)年度龍巖市市屬相關(guān)學(xué)校校長績效考核工作的通知》要求，我們認(rèn)真開展自查自評，現(xiàn)將本年度績效考評工作報告如下：
    一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
    1、領(lǐng)導(dǎo)班子
    (1)、辦學(xué)思想。自覺貫徹執(zhí)行黨的教育方針，辦學(xué)思想端正，方向正確，全面實(shí)施素質(zhì)教育;面向全體學(xué)生，使每個學(xué)生得到發(fā)展;實(shí)施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想，有明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。
    (2)、班子素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的執(zhí)法意識，依法辦學(xué)，以德治校;具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，具有開拓、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)精神，具有開發(fā)課程資源，建設(shè)校本課程能力;具有較強(qiáng)的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校的知識，能獨(dú)立履行崗位職責(zé);廉潔奉公、作風(fēng)民-主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)系教師、深入教學(xué)、注意學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);符合任職條件，校長持證上崗，參加提高班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和高級研修班學(xué)習(xí)。
    2、管理機(jī)制
    (1)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和崗位，機(jī)構(gòu)健全，配齊行政管理人員;管理制度完善、科學(xué)，各部門分工具體，職責(zé)明確。
    (2)、運(yùn)行效益。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長能有效地行使職權(quán);各種議事制度運(yùn)作良好，信息傳遞與反饋渠道暢通，上傳下達(dá)，令行禁止，解決問題及時;校務(wù)會議、教代會、教育工會和老體協(xié)、團(tuán)支部、婦委會等群團(tuán)組織能發(fā)揮作用;嚴(yán)格實(shí)行校務(wù)公開制度，財(cái)務(wù)管理規(guī)范;無亂辦班、亂招生、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    (3)、行政管理。學(xué)校學(xué)籍管理嚴(yán)格，有管理制度，學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、留級、畢業(yè)等，手續(xù)完備，材料齊全;文書檔案管理規(guī)范;財(cái)物管理制度健全;防范事故，安全教育有具體措施;無存在《中小學(xué)校園管理暫規(guī)定》中明令禁止的現(xiàn)象。
    二、教師隊(duì)伍建設(shè)
    1、教師配備。學(xué)校能按編制配備教師;教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，有統(tǒng)籌考慮教師的年齡、學(xué)歷、性別、學(xué)科;崗位設(shè)置科學(xué)合理;每位教師都具備有教師資格證書。
    2、師德建設(shè)
    (1)、制度措施。認(rèn)真實(shí)施《教育法》，實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真制定學(xué)校規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則，定期開展德育教育活動，開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展以“講黨性、強(qiáng)素質(zhì)、爭先鋒”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)懲防體系建設(shè)活動，使全體教師在思想上與黨中央保持一致，提高了教師自身的綜合素質(zhì)。
    (2)、師德水準(zhǔn)。學(xué)校積極組織開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、爭先鋒”的民-主評議行風(fēng)工作。分別接受了市教育行風(fēng)檢查組和市民-主評議行風(fēng)工作考評組的檢查、考評，得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。通過扎實(shí)認(rèn)真地開展民-主評議行風(fēng)工作，使老師們更加熱愛本職工作，增強(qiáng)了上進(jìn)心和進(jìn)取精神;老師們?yōu)槿藥煴?，廉潔從教，無品行不良行為和違法違紀(jì)現(xiàn)象;教師們關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，能正確評價學(xué)生，注重家校聯(lián)系，得到廣大家長的好評。
    3、繼續(xù)教育
    (1)、培訓(xùn)計(jì)劃。我校開展的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，促進(jìn)了教師素質(zhì)的不斷提高，教師一專多能，能適應(yīng)教學(xué)循環(huán)。我校還培養(yǎng)一定數(shù)量的研究型、創(chuàng)新型教師并在教育科研中發(fā)揮示范作用、此外，教師所具備的運(yùn)用信息技術(shù)能力，使我校的教學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步。
    (2)、培訓(xùn)成效。我校按照上級對小學(xué)教師繼續(xù)教育工作提出的要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，大膽探索，開拓創(chuàng)新，制定了一系列提高教師素質(zhì)的遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)。同時，還通過有效的途徑和方法培養(yǎng)我校的青年骨干教師和青年學(xué)科帶頭人，校本培訓(xùn)常態(tài)化，全體教師都認(rèn)真地按規(guī)定完成繼續(xù)教育。
    三、教育教學(xué)管理
    1、義務(wù)教育階段普及程度。入學(xué)率，按時畢業(yè)率均達(dá)標(biāo)，輟學(xué)率為“0”。
    2、德育工作
    (1)、德育環(huán)境。重視校園環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。學(xué)校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)辦好家長學(xué)校、制度完善，內(nèi)容豐富，富有實(shí)效，保持家校溝通流暢。以學(xué)校、社會、家庭創(chuàng)新教育整合研究為抓手，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，扎實(shí)開展社區(qū)教育、警校共建共育、少先隊(duì)校內(nèi)外雛鷹爭章、與青年文明號單位共建等活動，教育效果好，社會影響大。
    (2)、德育隊(duì)伍。重視德育隊(duì)伍建設(shè)，有專任德育課教師。全體教師自覺遵守《教師法》、《未成年人保護(hù)-法》等法律法規(guī)，愛崗敬業(yè)，全面貫徹落實(shí)《關(guān)于嚴(yán)禁公辦中小學(xué)教師從事有償家教的規(guī)定》，為人師表，不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)互助，以老帶新，勇于創(chuàng)新，積極投入教研教改，開展各學(xué)科觀摩評優(yōu)活動，積累經(jīng)驗(yàn)，撰寫教育教學(xué)論文，成績喜人。長期堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育、抓好學(xué)生思想教育和理想教育，開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評互評活動，堅(jiān)持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，學(xué)生具有良好的文明行為，懂禮儀、守秩序、講衛(wèi)生、有愛心，養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
    (3)、德育教學(xué)。能按課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的教材進(jìn)行教學(xué)，認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，施行《德育綱要》，理論聯(lián)系實(shí)際，能主動適應(yīng)新形勢，充分利用學(xué)校地處黨政軍所在地的教育資源環(huán)境，不斷開發(fā)德育資源，充實(shí)德育內(nèi)容，積極開展社會實(shí)踐活動。
    (4)、班級團(tuán)隊(duì)工作。班級團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)健全，活動有計(jì)劃，有組織，內(nèi)容具體，充分利用資源優(yōu)勢，構(gòu)建三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)，建立團(tuán)隊(duì)教育實(shí)踐基地，在教師指導(dǎo)下開展形勢多樣，豐富多彩的專題性德育活動。
    (5)、德育過程。學(xué)校長期堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》《小學(xué)日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育，抓好學(xué)生思想、教育和理想教育，開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評、互評活動，堅(jiān)持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人，學(xué)生養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。
    3、智育工作
    (1)、課程設(shè)置。學(xué)校一如繼往，堅(jiān)決執(zhí)行省頒課程計(jì)劃，開足開齊課程，開足課時。并嚴(yán)格執(zhí)教育行政部門規(guī)定的教學(xué)用書和教輔材料。積極開展課題研究，充分利用及開發(fā)課程資源，特別是社區(qū)實(shí)踐活動(少先隊(duì))開發(fā)與利用取得明顯成效。
    (2)、教學(xué)管理制度。我校教學(xué)管理制度健全、規(guī)范，工作流程順暢，辦事效率高。學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃系統(tǒng)、完整，內(nèi)容符合《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的教學(xué)要求;各科教師能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和校歷編排學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度;對教師應(yīng)用課改精神進(jìn)行的各項(xiàng)教學(xué)活動過程有明確的要求;認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部和省教育廳有關(guān)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)規(guī)定;教學(xué)評價體系完善，以“評價”促“發(fā)展”，全面科學(xué)地評估老師、考查學(xué)生，各學(xué)科在省、市、區(qū)起示范作用。
    4、體育衛(wèi)生工作
    (1)、體育活動。按體育與健康的要求和新課程精神，開足開齊體育課，有專職體育教師12人，保證“兩操”、體育課和課外體育活動的開展，建立校田徑、籃球隊(duì)，積極參加新羅區(qū)中小學(xué)田徑籃球比賽。召開一年一次的校運(yùn)會;合理使用運(yùn)動場地器材，利用率較高，在各種活動中，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，認(rèn)真貫徹實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。
    (2)、衛(wèi)生保健。衛(wèi)生保健制度健全，有衛(wèi)生室，有校醫(yī)和簡單醫(yī)療器械和常用藥品，能臨床處理輕微的傷、病。定期出版宣傳報開展健康教育和心理健康教育。定期對學(xué)生體檢，做好常見病防治和學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理。
    5、藝術(shù)教育管理
    (1)、藝術(shù)課教學(xué)。我校藝術(shù)課教學(xué)配有較強(qiáng)的專任教師隊(duì)伍。教師們能認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，明確教學(xué)目標(biāo)，合理安排教學(xué)環(huán)節(jié)，備好課，對學(xué)生進(jìn)行審美教育。專用教室配套的教具、器材較齊全，有利促進(jìn)藝術(shù)教育的發(fā)展。
    (2)、藝術(shù)教育活動。我校設(shè)有美術(shù)、音樂興趣小組，教師們有組織、有計(jì)劃、有成效、有總結(jié)地進(jìn)行興趣小組活動，有供學(xué)生開展藝術(shù)活動的場所設(shè)施、聲像資料。對成績突出的學(xué)生通過興趣小組及課外活動發(fā)展其藝術(shù)才能。每學(xué)年“六一”節(jié)期間舉辦一次藝術(shù)活動，積極參加各級各類藝術(shù)活動和競賽，成績優(yōu)異。
    6、教研活動。學(xué)校近年來，以課題研究為載體，開展多種教研教改活動。教研組以說課、上課、評課為平臺，進(jìn)行崗位練兵，以教師結(jié)對子，以老帶新進(jìn)行“伴、幫、帶”，以參加各級評優(yōu)課，送教下鄉(xiāng)及外出學(xué)習(xí)為契機(jī)，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)素質(zhì)教育的穩(wěn)步深入，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    四、辦學(xué)質(zhì)量
    1、課堂教學(xué)。學(xué)校教師能正確使用教科書和其他教學(xué)資料。整體優(yōu)化三維目標(biāo)。在教學(xué)過程中，師生關(guān)系平等，積極互動。學(xué)生主體地位得到很好的落實(shí)，學(xué)習(xí)主動。教學(xué)方法靈活，富有創(chuàng)造性，能有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。充分利用電腦等多媒體教學(xué)器材，注重直觀教學(xué)如實(shí)驗(yàn)教學(xué)操作，關(guān)注個體差異，滿足不同程度學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，使每個學(xué)生都得到發(fā)展。各教研組分別以各自的課題研究為載體，結(jié)合日常教學(xué)工作，通過開展備課、作課、說課、評課等系列活動，極大地鍛煉了老師們的教學(xué)能力，取得了一定的`成績。學(xué)校積極組織老師們參加各級各類的課堂教學(xué)評優(yōu)活動：a、謝薇老師參加市數(shù)學(xué)學(xué)科說課比賽獲得一等獎;b、游春美老師執(zhí)教的《家鄉(xiāng)人生活的變化》參加了市、省品社課堂教學(xué)評優(yōu)分別獲得一等獎;c、沈德寶老師執(zhí)教的《彎道跑》一課參加市體育學(xué)科的評優(yōu)活動，榮獲二等獎;d、胡盛旺老師參加市科學(xué)課評優(yōu)活動，《植物新生命的開始》獲得市二等獎。
    2、學(xué)生質(zhì)量
    (1)、思想道德素質(zhì)。認(rèn)真貫徹《愛國主義教育實(shí)施綱要》，貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，認(rèn)真施行《德育綱要》，制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，建立健全校長及行政系統(tǒng)為主實(shí)施的德育管理體制。形成校長室、德育處、少先隊(duì)、年段、班級一體的學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò)，做到全員育人，全程育人。
    (2)、文化科學(xué)素質(zhì)。多年來，學(xué)校始終以學(xué)生綜合素質(zhì)的提高為目標(biāo)，以學(xué)生質(zhì)量為學(xué)校的生命線。在教師的共同努力下，學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)方法正確，成績較好，95%以上的學(xué)生均達(dá)課程標(biāo)準(zhǔn)要求、優(yōu)秀率、及格率、畢業(yè)率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)、身體素質(zhì)。大多數(shù)學(xué)生通過體育課、課外活動、大課間等形式，積極參加體育鍛煉，能初步掌握一些體育基本技術(shù)、技能和基本知識，能在活動中養(yǎng)成較好的體育鍛煉習(xí)慣。通過一年一次的體檢和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試，顯示學(xué)生各項(xiàng)指標(biāo)總體合格率較高、較好。
    (4)、心理素質(zhì)。重視學(xué)生心理健康教育，成立心理健康教育工作機(jī)構(gòu)，配有兼職教師，設(shè)立心理咨詢室“陽光小屋”并定期向全校學(xué)生開放，并設(shè)“陽光信箱”和心理熱線。定期組織教師外出培訓(xùn)和校本師資培訓(xùn)，團(tuán)體輔導(dǎo)和個別心理輔導(dǎo)相結(jié)合，注重學(xué)生心理健康檔案建設(shè)和個案研究，努力提高心理健康教育水平。大多數(shù)學(xué)生性格開朗、活潑、自信合群、樂于助人，積極進(jìn)取，有適應(yīng)社會能力，自我管理能力，具有一定創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，具有一項(xiàng)以上興趣愛好或特長。
    (5)、藝術(shù)素質(zhì)。通過各藝術(shù)類教育課的熏陶，學(xué)生有美的感受、欣賞、鑒別、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力，科技組、音樂組、興趣小組等給孩子們注入了新鮮的血液，他們性格開朗、活動、自尊、樂于助人，不看不健康的書、畫和影視節(jié)目及電子信息，并且崇拜的人物品味較高，在各藝術(shù)類教育課活動的照片、獎狀上，我們可以看到孩子們的個人魅力在不斷地散發(fā)出耀眼的異彩。
    (6)、綜合實(shí)踐活動。學(xué)校重視學(xué)生的創(chuàng)新與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，把科技創(chuàng)新與社會實(shí)踐教育當(dāng)作重要工作來抓，并充分發(fā)揮社會教育資源，搭建學(xué)生創(chuàng)新，實(shí)踐的展示平臺，建立了學(xué)校，家庭與社會教育基地，組織學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，通過調(diào)查、實(shí)踐、體驗(yàn)解決問題，能力得到迅速提高。
    總而言之，一年來,學(xué)校在、市府的關(guān)心下，在市教育工委、市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動全體教師的積極性和創(chuàng)造性，努力拼搏，優(yōu)質(zhì)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，高效履行了本職工作。
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    小學(xué)績效自評報告篇九
    1.主要職能。
    在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項(xiàng)目前期工作，組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
    2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
    水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位（公益一類，財(cái)政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
    （二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。
    根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責(zé)，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn)；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗(yàn)收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
    （三）部門整體收支情況。
    20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項(xiàng)目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
    20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項(xiàng)目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
    1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補(bǔ)貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)7.75萬元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元，其他社會保險繳費(fèi)0.73萬元。
    2.商品和服務(wù)支出12.66萬元，其中：辦公費(fèi)1.48萬元，水費(fèi)0.18萬元，郵電費(fèi)2.88萬元，差旅費(fèi)0.52萬元，維修（護(hù)）費(fèi)2.97萬元，工會經(jīng)費(fèi)4.63萬元。
    3.項(xiàng)目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元，其中：辦公費(fèi)0.66萬元，水費(fèi)0.01萬元，郵電費(fèi)0.72萬元，勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。
    （四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
    單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
    運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)，通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
    （二）自評指標(biāo)體系。
    為了更好的完成此次績效評價自評工作，結(jié)合我單位工作實(shí)際，部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo)，其中一級指標(biāo)3個，二級指標(biāo)9個，三級指標(biāo)14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進(jìn)行。
    （三）自評組織過程。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目；三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項(xiàng)工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標(biāo)；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
    通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo)，評價結(jié)果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
    1.存在預(yù)算績效申報時，編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn)，績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù)，部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施：將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo)，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。
    2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況，科學(xué)評價資金績效。改進(jìn)措施：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質(zhì)量。
    3.財(cái)務(wù)人員會計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
    通過整體支出績效自評，一是增強(qiáng)了單位的績效評價主體責(zé)任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立了長效機(jī)制；三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
    （一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績效評價。
    （二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項(xiàng)目資金使用進(jìn)度，通報預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
    （三）加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
    無
    小學(xué)績效自評報告篇十
    20xx年以來，我校在教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和整體辦學(xué)目標(biāo)的指引下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策，全校師生思想認(rèn)識明確，深入學(xué)校鄧小平理論和十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教師的思想道德水平，轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。堅(jiān)持依法治校，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
    我校全體教師采取學(xué)、議、查、評、改相結(jié)合的方法經(jīng)過自查自評，對學(xué)校整體工作進(jìn)行實(shí)事求是、客觀公正的自查自評，現(xiàn)將自查自評情況匯報如下：
    頭號小學(xué)始建于1938年，是一所歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚的完全小學(xué)，占地9330平方米，建筑面積2943平方米，其中教學(xué)樓建筑面積1624平方米。綠化面積4050平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班6個，在校學(xué)生238人，教師10人，具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷的9人（含本科5人），教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。設(shè)中心幼兒園一所，教學(xué)班4個，在園幼兒143人，教師5人。學(xué)校具有良好的教學(xué)條件，教育教學(xué)設(shè)施齊全，有計(jì)算機(jī)教室、圖書閱覽室，教學(xué)儀器室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、電教室、幼兒活動室等專用教室7個，建立班班通教室4個，建立了校園廣播系統(tǒng)。音、體、美及教學(xué)儀器均達(dá)到國家三類配備標(biāo)準(zhǔn)，圖書室藏書10000余冊，各種報刊、雜志數(shù)種。學(xué)?，F(xiàn)有彩電6臺，計(jì)算機(jī)17臺，投影儀8臺，影碟機(jī)2臺，實(shí)物展臺1臺，錄音機(jī)10臺，錄像機(jī)1臺。校園環(huán)境優(yōu)美，硬件設(shè)施齊全，師資力量雄厚。
    學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，轉(zhuǎn)變教育觀念，明確堅(jiān)持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，教育同社會實(shí)踐相結(jié)合的指導(dǎo)思想，辦學(xué)方向明確。學(xué)校遵循教育規(guī)律，優(yōu)化學(xué)校規(guī)律，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，并根據(jù)規(guī)劃逐步實(shí)施，運(yùn)行良好。教師加強(qiáng)教研教改，總結(jié)了許多先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，砸死低年級主要實(shí)施新課程改革中的合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)，中高年級主要實(shí)行目標(biāo)教學(xué)和合作學(xué)習(xí)。形成了團(tuán)結(jié)勤奮、遵紀(jì)愛國、文明禮貌、開拓進(jìn)取的校風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、盡職愛生、耐心勤懇、精益求精的教風(fēng)。
    學(xué)校重視教師的思想教育和自身建設(shè)，重視教代會工作，學(xué)校重大事情交教代會討論、審定，充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神和參與意識。
    學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)校素質(zhì)教育理論，從轉(zhuǎn)變觀念入手，注重教師自身素質(zhì)提高，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師備課過程，提出課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道、主陣地，將傳授知識、培養(yǎng)能力與思想教育結(jié)合起來，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策，全校師生思想認(rèn)識明確，深化學(xué)習(xí)鄧小平理論和十七大精神，不斷提高教師隊(duì)伍的思想道德水平，轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高是教好學(xué)、辦好學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校結(jié)合政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的意識和理念，采取積極措施鼓勵教師進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高個人的業(yè)務(wù)水平。對全體教師進(jìn)行定期計(jì)算機(jī)知識及操作技能培訓(xùn)，極大的提高了教師對信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育資源的利用率。采用多種形式對年輕教師進(jìn)行了培養(yǎng)。學(xué)校還從塑造師德風(fēng)范入手，與教師簽訂師德協(xié)議，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。
    學(xué)校有健全的管理體制，能根據(jù)教育改革和發(fā)展要求，做到學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
    學(xué)校有嚴(yán)格的常規(guī)管理制度，每周堅(jiān)持開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此來提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。教師以20xx年修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，教師能廉潔從教，為人師表，尊重家長，以身作則，教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成了一個凝聚力很強(qiáng)的教師集體，尊重學(xué)生，不歧視后進(jìn)生。學(xué)校有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施，能堅(jiān)持不懈地開展教師發(fā)展性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    學(xué)校有健全的德育管理體制，德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，班主任、少先隊(duì)組織，品德與生活教師認(rèn)真履行職責(zé)，教師全員參與。少先隊(duì)組織充分發(fā)揮作用，紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗積極參與德育工作的過程管理。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際，結(jié)合《守則》、《規(guī)范》的要求，對學(xué)生進(jìn)行了《守則》、《規(guī)范》的考試，充分發(fā)揮德育的導(dǎo)向和激勵作用，并將思想教育滲透于各科進(jìn)行和各項(xiàng)工作之中，來提高學(xué)生辨別是非的能力。
    學(xué)校實(shí)行了班主任負(fù)責(zé)制，班主任工作有計(jì)劃、有總結(jié)。每學(xué)期至少召開一次主題班會和隊(duì)會，學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè)，建立和健全教育進(jìn)行工作的各項(xiàng)制度，強(qiáng)化了進(jìn)行過程管理，規(guī)范了上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)，杜絕了教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。能按教學(xué)大綱規(guī)定開足開全課程，嚴(yán)格按照教育行政部門的規(guī)定選用教材和教輔讀物，堅(jiān)持杜絕亂征訂和向?qū)W生推銷課外書的現(xiàn)象。按規(guī)定開設(shè)地方課程，結(jié)合學(xué)生社會實(shí)踐活動隊(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動技術(shù)教育，認(rèn)真貫徹教育工作的兩個《條例》，嚴(yán)格按照國家太有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
    利用各種節(jié)慶日、紀(jì)念日進(jìn)行各種主題教育，如迎新文藝匯演、學(xué)雷鋒活動、慶六一、慶國慶等。并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，定期組織校園文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會等多項(xiàng)活動。在活動的組織過程中，力求注重思想性、知識性、實(shí)踐性、娛樂性的統(tǒng)一。通過活動的參與，提高了學(xué)生的認(rèn)識范圍，培養(yǎng)了活動技能，規(guī)范了思想行為，陶冶了道德情操，同時極大的豐富了師生的精神文化生活。
    結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)組織了各種興趣小組。如書畫，校園舞蹈隊(duì)，校園之聲廣播站，美術(shù)等，聘請相應(yīng)的老師擔(dān)任指導(dǎo)老師，積極開展多種文化活動。針對傾向性問題和熱點(diǎn)文化，舉辦專題講座，及時向?qū)W生開展了有關(guān)知識的教育。每周組織一次主題班會，通過開設(shè)音樂課，班務(wù)課等開展日常文化活動，極大的豐富了學(xué)生的課余生活，全面培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生的個性和素質(zhì)。
    充分發(fā)揮各種學(xué)生集會的教育作用。每次集會都主要安全有序，注重教育的針對性和有效性，精心組織，如開學(xué)典禮、晨操、文藝演出等。特別是注重每周一升旗儀式的教育作用，每次升旗儀式都做到程序規(guī)范，氣氛莊嚴(yán)，國旗下講話做到了富有意義，極大的激發(fā)了全校師生的愛國熱情。
    積極開展各種讀書讀報刊和經(jīng)典誦讀活動。作為育人單位，我校積極響應(yīng)開展“經(jīng)典誦讀”活動，號召學(xué)生自捐圖書300余冊，學(xué)校圖書室補(bǔ)充數(shù)百冊建立了班級圖設(shè)角。學(xué)校保證每天晨讀和語文課前為誦讀時間。開始實(shí)施初，我校要求保證每天不少于20-30分鐘的誦讀時間，為此特安排下午2:20-2:30以來經(jīng)典誦讀時間，在全校范圍內(nèi)深入開展了經(jīng)典誦讀活動。為了使低年級的學(xué)生也有所收獲，為了營造一個良好的誦讀氛圍，我們還開展了誦讀《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》，在誦讀中熟悉古文、了解古文、為誦讀古文創(chuàng)設(shè)了氛圍。
    加強(qiáng)愛校教育。新生入學(xué)時，專門組織開展學(xué)校的發(fā)展歷史、成果等教育，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛校情景。努力發(fā)揮歷屆畢業(yè)生先進(jìn)事跡的示范作用，極大的鼓舞了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情，提高了學(xué)校在學(xué)生心目中的地位，激發(fā)了學(xué)生的榮譽(yù)感和凝聚力。
    更新教育觀念，體現(xiàn)以“精講、精煉、探索、拓展”為核心的教改思想。學(xué)校有教研教改課題，積極開展教研活動，學(xué)習(xí)和探索性的教育教學(xué)手段和方法，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校安全工作，事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局，事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的大局。學(xué)校建立健全了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)制度，依法落實(shí)各項(xiàng)安全措施，做到責(zé)任到人。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生，對食品的采購、加工做到定點(diǎn)定人，廚師經(jīng)過市防疫站的體檢，辦理了健康證。加強(qiáng)對學(xué)生的衛(wèi)生知識教育，利用校園廣播對甲型h1n1疾病的預(yù)防知識進(jìn)行了宣傳教育，并做好消毒。
    努力做好校園周邊安全工作，重大清理清查了在校園周邊200米內(nèi)的各種營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等，校園周邊安全無隱患。利用教師會、學(xué)生班會等多種途徑，開展形式多樣的安全教育，使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng)?；?，制度化，把安全基本常識融入日常的教育教學(xué)活動中，增強(qiáng)廣大師生員工做好安全工作的法制觀念，自我防范意識與自我保護(hù)能力。學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，購物、結(jié)賬分人負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督。能按照上級部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，實(shí)行“一生一票一卡”制度。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，并定期公開賬務(wù)和財(cái)務(wù)，能合理組織社會實(shí)踐活動，創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)管理有制度，使用率高。
    在學(xué)校的發(fā)展中，我校積極努力，也取得了一系列的成績：
    20xx年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進(jìn)集體”。
    20xx年9月甘州區(qū)少工委授予“希望書屋”稱呼，并捐贈圖示5000余冊。
    20xx年被甘州區(qū)教育局命名為“全區(qū)素質(zhì)教育工作特色學(xué)校”。
    20xx年11月，被交通主管部門授予“交通安全文明學(xué)?！狈Q號。
    20xx年9月經(jīng)甘州區(qū)教育局考核驗(yàn)收，學(xué)校校園文化建設(shè)評估達(dá)標(biāo);。
    20xx年9月，經(jīng)教育局的考核驗(yàn)收，被命名為校園文化建設(shè)示范校。
    20xx年小學(xué)畢業(yè)考試和綜合考評名列前茅。
    學(xué)校每年盡量籌備資金，以滿足教育教學(xué)的正常開支，圖書室，體育室、遠(yuǎn)程教育設(shè)施使用正常。校舍場地及教學(xué)設(shè)備齊全，實(shí)驗(yàn)室、儀器室以及電教設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，各種體育用品基本齊全，實(shí)驗(yàn)開出率高。學(xué)校有60多平方米的圖書室，生均圖書50冊以上，圖書由專人負(fù)責(zé)，管理規(guī)范。建立了班級圖書角。有計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、dcd，收錄機(jī)，電子琴，投影儀等設(shè)備，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，完好率達(dá)100%，全面服務(wù)與教育教學(xué)工作，使課堂教學(xué)不斷得到優(yōu)化。
    過去的一年，我校教育教學(xué)工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體師生的共同努力，教育教學(xué)質(zhì)量在原來的基礎(chǔ)上，得到了鞏固和提高，學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)等方面有了一定的發(fā)展，大多數(shù)學(xué)生有廣泛而穩(wěn)定的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生遵紀(jì)守法，全校學(xué)生思想品德合格率為100%，體育達(dá)標(biāo)率為95%，音體美勞合格率為95%以上。在全鎮(zhèn)組織的期末考試中，我校學(xué)生各科綜合成績名列全鎮(zhèn)前列。
    1、教師教學(xué)思想、教學(xué)方法、有待加強(qiáng)。教師在教學(xué)過程中，不能很好的體現(xiàn)教改理念，學(xué)生主體作用得不到發(fā)揮，信課程的理論學(xué)習(xí)。
    2、雖然向村委會爭取資金改善教育教學(xué)設(shè)施，努力改善學(xué)校面貌。
    3、遠(yuǎn)程教育資源的使用有待繼續(xù)加強(qiáng)。
    小學(xué)績效自評報告篇十一
    根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，對全縣困難人員救助工程（包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼）、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
    （一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
    1、規(guī)劃編制合理，審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》，縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法（試點(diǎn)）》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案（試點(diǎn)）》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計(jì)劃的通知》等文件，規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施，將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
    2、機(jī)制建立及時，執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展，未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度，在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
    3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績效目標(biāo)，將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo)，指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量，20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。
    （二）資金落實(shí)情況。
    高齡津貼，居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼，一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。
    （三）項(xiàng)目管理情況。
    1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策，提高政策知曉率。
    2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程，嚴(yán)格按照申報審批審批程序，社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
    3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況，主動接受社會監(jiān)督。
    4、檔案管理到位。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整，檔案資料齊全。
    5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送，保證了報送材料和報表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
    6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書，省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確，管理責(zé)任落實(shí)到位。
    （四）財(cái)務(wù)管理情況。
    資金使用合規(guī)?？顚Ｓ?。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算，并做到?？顚Ｓ?，項(xiàng)目資金及時納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財(cái)政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。
    （五）項(xiàng)目產(chǎn)出。
    1、目標(biāo)完成率100%。
    1）.農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶，30383人，占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%，自7月1日始，全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌，為585元/人.月，月人均補(bǔ)322.3元，年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元，確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元，分a、b、c三類進(jìn)行管理，實(shí)行差額救助，定期復(fù)核，動態(tài)調(diào)整，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保，使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
    2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人，占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人，分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)：分散每人每月560元，集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人，半失能人員574人，共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。
    散居孤兒1-6月每人每月900元，7-12月每人每月1050元），同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作，切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
    通過優(yōu)化救助服務(wù)，充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
    困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人，按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元。，生活補(bǔ)貼871.89萬元。
    6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上，縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個，覆蓋率達(dá)到60%。
    （六）項(xiàng)目效益。
    社會效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算，按標(biāo)準(zhǔn)按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量，推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常，城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動，發(fā)揮了全社會弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
    （一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。
    150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室；
    利用社會力量運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年，我縣計(jì)劃利用三年時間，對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程，計(jì)劃總投資1500萬元，每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施，更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
    質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》，對10所社會辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分。根據(jù)得分情況，評定三星4家，二星4家，一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.
    （二）集中護(hù)理創(chuàng)新模式。
    自20xx年元月8日，縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營以來，已累計(jì)入住234位失能人員，逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
    依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》，聯(lián)合衛(wèi)生部門，對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人，鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn)，或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人，集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書，并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù)，年服務(wù)達(dá)8600人次。
    1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善，家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠，當(dāng)前實(shí)施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等，在實(shí)施中存在多頭管理，條塊分割的問題。
    2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱，患病率高，看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口，看病難仍是目前棘手的事情。
    3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠，部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下，如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
    1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作，定期交流信息，協(xié)調(diào)行動，建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺，辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放，避免多頭申報、多頭救助，缺失救助，實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
    2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%，可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制，切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等，從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。
    小學(xué)績效自評報告篇十二
    為進(jìn)一步加快生豬良種升級換代工作，充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。以全面實(shí)施生豬養(yǎng)殖良種化為目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制，探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼”的生豬良種升級換代新途徑。
    （一）項(xiàng)目資金申報及批復(fù)情況。樂市財(cái)政農(nóng)53號文件，下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭，補(bǔ)助金額15萬元。每頭補(bǔ)助補(bǔ)助300元，其中：市財(cái)政補(bǔ)助100元/頭，區(qū)縣財(cái)政補(bǔ)助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實(shí)施，特向縣政府申請配套資金，財(cái)政年初預(yù)算補(bǔ)助資金30萬元。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。逐步引進(jìn)和更換現(xiàn)有能繁母豬，不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益，不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    （三）項(xiàng)目資金申報相符性。按照《樂山市級財(cái)政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》（樂市財(cái)政農(nóng)〔20xx〕113號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實(shí)縣級財(cái)政補(bǔ)助資金，組織實(shí)施全縣生豬良種升級換代工作。
    （一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
    1、資金計(jì)劃及到位。該項(xiàng)目20xx年開始實(shí)施，預(yù)計(jì)20xx年結(jié)束，市縣兩級財(cái)政扶持300元/頭，（市級財(cái)政100元/頭、縣級財(cái)政200元/頭）各級資金下達(dá)及時，確保準(zhǔn)確兌現(xiàn)到農(nóng)戶，切實(shí)用于該項(xiàng)目實(shí)施。
    2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達(dá)我縣生豬良種升級換代1500頭補(bǔ)助資金15萬元，縣級配套資金30萬元，共計(jì)45萬元。我縣實(shí)際換種430頭，共使用補(bǔ)助資金12.9萬元（其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元）。
    （二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
    我單位在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)時，財(cái)務(wù)管理制度健全、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時、會計(jì)核算規(guī)范。
    （三）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。
    要更換種豬的農(nóng)戶（場）需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》，種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進(jìn)后報當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人（兩人以上）到場核定并在《出場合格證》上簽署意見，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后，報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補(bǔ)貼?？h級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料，確定補(bǔ)助金額并公示后報縣財(cái)政部門實(shí)施補(bǔ)貼，在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。
    （一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。
    我縣生豬換種目標(biāo)任務(wù)是1500頭，實(shí)際完成430頭，沒有達(dá)到需要完成的目標(biāo)任務(wù)。其主要原因：前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩，首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小，外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強(qiáng)，所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高；其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強(qiáng)、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高；第三20xx年生豬市場疲軟，價格低迷，群眾養(yǎng)豬積極性差，許多老百姓不愿意換種。
    （二）目標(biāo)質(zhì)量完成情況。
    該項(xiàng)目認(rèn)真按照相關(guān)文件規(guī)定實(shí)施，積極收集、核實(shí)對應(yīng)資料，確保了項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于按期、保質(zhì)完成。
    （三）目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
    全縣換種430頭，及時兌現(xiàn)補(bǔ)助資金12.9萬元。
    生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實(shí)際需求，提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益，每頭商品豬增收減支100元以上。
    （一）存在的問題。由于換種補(bǔ)貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財(cái)政補(bǔ)助資金少，而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財(cái)政補(bǔ)助的差距不大，前期加上生豬市場疲軟，價格低迷，農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差，不愿意換種，導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。
    （二）相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大，農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱，養(yǎng)豬積極性差，換種步伐減緩，出現(xiàn)財(cái)政資金沉淀，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護(hù)開發(fā)，促進(jìn)畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)發(fā)展，更有實(shí)際意義。
    小學(xué)績效自評報告篇十三
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點(diǎn)工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理?xiàng)l例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)狻⒌缆?、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    （二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。
    依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃?xì)?、道路、橋梁、城市照明、全部運(yùn)行管理職責(zé))、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
    （一）總體結(jié)論。
    1.強(qiáng)化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點(diǎn)工作，采取集中和專項(xiàng)整治相結(jié)合措施，對重點(diǎn)區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點(diǎn)、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊(duì)員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點(diǎn)2.2萬余個，規(guī)范非機(jī)動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
    2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計(jì)受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進(jìn)行施工的個人、單位進(jìn)行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
    3.認(rèn)真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機(jī)制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實(shí)際情況制定強(qiáng)拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
    4.穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。在全區(qū)推進(jìn)垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實(shí)施定時定點(diǎn)投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運(yùn)行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位，做好分類投放引導(dǎo)。
    5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進(jìn)行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
    經(jīng)自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目績效自評綜合得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
    文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效自評指標(biāo)體系共設(shè)置3個一級指標(biāo)，8個二級指標(biāo)，9個三級指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)評分情況分析如下：
    （一）產(chǎn)出指標(biāo)（滿分50分，實(shí)得50分）。
    1.數(shù)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。
    2.質(zhì)量指標(biāo)（滿分13分，實(shí)得13分）。
    3.時效指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分）。
    4.成本指標(biāo)（滿分12分，實(shí)得12分），年度設(shè)定的成本指標(biāo)為50萬元；實(shí)際完成情況20xx年該項(xiàng)目成本為47.9萬元。
    （二）效益指標(biāo)（滿分30分，實(shí)得30分）。
    1.經(jīng)濟(jì)效益（不涉及）。
    2.社會效益（滿分10分，實(shí)得10分）。
    3.生態(tài)效益（滿分10分，實(shí)得10分）。
    4.可持續(xù)影響（滿分10分，實(shí)得10分）。
    （三）滿意度指標(biāo)（滿分10分，實(shí)得10分）服務(wù)對象滿意度100%，得分10分。
    通過自評發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費(fèi)用項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
    一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強(qiáng)，認(rèn)識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認(rèn)識，績效管理水平有待提高。
    二是績效自評目標(biāo)不夠規(guī)范。項(xiàng)目績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定的合理性不夠。
    三是項(xiàng)目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進(jìn)一步提高。
    為進(jìn)一步提高專項(xiàng)資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
    1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。
    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理，健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、財(cái)務(wù)嚴(yán)格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
    《禹會區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項(xiàng)目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財(cái)績〔20xx〕3號）。
    小學(xué)績效自評報告篇十四
    根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年市級財(cái)政資金績效自評工作的通知》（湛財(cái)績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下：
    （一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無下屬二級預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
    本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財(cái)審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財(cái)政供養(yǎng)退休人員17人，財(cái)政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
    （二）部門工作職能情況。
    主要職能是：一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項(xiàng)。
    （三）年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
    20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊(duì)伍為主線，落實(shí)綜合改革措施，進(jìn)一步夯實(shí)供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
    1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。
    2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
    3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時代新作為；
    4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    5、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；
    6、聚焦綜合改革，加快各項(xiàng)綜合改革措施落實(shí)；
    （三）部門整體支出績效目標(biāo)。
    20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強(qiáng)黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
    2.忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
    3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
    4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
    5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破；
    6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，改革措施不斷落實(shí)，改革成效良好。
    （一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
    組長：蔣勇（黨組成員、副主任）。
    組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
    整體支出績效評價工作由財(cái)審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評，鄭劍同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施情況自評，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。
    （二）自評工作過程。
    1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)。
    2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會計(jì)制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財(cái)政撥款、“財(cái)政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)格按照市財(cái)政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，部門支出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，為規(guī)范我社財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會計(jì)核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
    （三）自評材料報送時間及質(zhì)量。
    我社按照要求及時報送自評材料，整理相關(guān)資料，如實(shí)填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
    （三）自評材料報送及公開一致情況。
    按照《關(guān)于開展20xx年市級財(cái)政資金績效自評工作的通知》（湛財(cái)績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
    我社20xx年部門財(cái)政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結(jié)果為優(yōu)。
    （二）部門整體支出績效指標(biāo)分析。
    1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財(cái)政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項(xiàng)目單位專項(xiàng)資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財(cái)政負(fù)擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級做項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)）。我社20xx年部門決算財(cái)政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
    2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項(xiàng)目支出280萬元（是財(cái)政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項(xiàng)資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項(xiàng)目）。
    3、實(shí)際支出數(shù)與年度實(shí)際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
    （三）項(xiàng)目管理。
    1、績效目標(biāo)申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績效目標(biāo)1項(xiàng)。
    2、整體支出績效目標(biāo)。
    加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的激勵和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
    3.項(xiàng)目執(zhí)行情況。
    我社專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施程序“兩報兩批”即編制專項(xiàng)資金分配實(shí)施方案報經(jīng)市政府同意后按項(xiàng)目申報、項(xiàng)目評審、項(xiàng)目公示、擬定安排計(jì)劃再次報市政府審批，下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項(xiàng)目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項(xiàng)目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項(xiàng)目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項(xiàng)目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項(xiàng)目”；1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項(xiàng)目（供銷部門項(xiàng)目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項(xiàng)的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    4、預(yù)算監(jiān)督情況。
    20xx年以來，我社直屬單位專項(xiàng)資金項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項(xiàng)資金驗(yàn)收的方式來加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理。
    我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。
    5、預(yù)算使用效益。
    （1）資產(chǎn)管理。
    a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊，專人管理，定期盤點(diǎn)，做到賬賬一致，賬實(shí)一致，按時對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。
    b.固定資產(chǎn)利用率。
    （2）經(jīng)費(fèi)管理。
    a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。
    市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為：
    認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按“只減不增”的原則，全年實(shí)際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%，公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長，我社沒有發(fā)生因公出國費(fèi)用和公務(wù)車購置費(fèi)。
    b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。
    20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬元，實(shí)際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。
    （一）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng)，資金使用計(jì)劃有待細(xì)化。
    （二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項(xiàng)資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。
    （三）供銷社基礎(chǔ)薄弱?；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強(qiáng)，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
    今后我社財(cái)會人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)《政府會計(jì)制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會計(jì)科目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項(xiàng)目庫，提前謀劃項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目督辦力度，確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
    小學(xué)績效自評報告篇十五
    （一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
    根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案》任務(wù)：發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089（不低于任務(wù)數(shù)的85％），活動性患者總數(shù)309（規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務(wù)數(shù)85％，患者治療成功率不低于90％），耐藥可疑者篩查數(shù)193人。
    （二）項(xiàng)目資金情況。
    截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項(xiàng)目資金到位263.6萬元，全年使用資金263.6萬元，結(jié)余為0元。
    （三）績效目標(biāo)。
    年初設(shè)定目標(biāo)：登記結(jié)核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結(jié)核患者成功治療率83.6％。
    （四）職能職責(zé)。
    擬定和指導(dǎo)實(shí)施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術(shù)措施，并對實(shí)情況進(jìn)行質(zhì)量控制，組織開展全縣免疫和預(yù)訪接種工作，負(fù)責(zé)免疫預(yù)訪技術(shù)指導(dǎo)效果監(jiān)測與評價。
    （一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
    認(rèn)真負(fù)責(zé)開展疾病監(jiān)測、疾病防治研究、疾病預(yù)防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生檢驗(yàn)、實(shí)施人群預(yù)防接種；及時處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康教育與健康促進(jìn)及技術(shù)指導(dǎo)。組織各級部門和有關(guān)單位共同努力，達(dá)到績效目標(biāo)。
    （二）績效指標(biāo)完成情況分析。
    （2）質(zhì)量指標(biāo)。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報告率96％；
    （3）時效指標(biāo)。資金支付率100％、資金撥付及時；
    （4）成本指標(biāo)。成本控制在預(yù)算資金內(nèi)；
    （5）社會效益指標(biāo)。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高；
    （6）可持續(xù)影響指標(biāo)?；竟残l(wèi)生水平不斷提高；
    （7）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。群眾滿意96％；部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度97％。
    （三）評價結(jié)果。
    本項(xiàng)目自評得分95分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
    （一）項(xiàng)目管理方面的問題。
    無
    （二）資金使用方面的問題。
    無
    （三）項(xiàng)目績效方面的問題。
    績效管理的經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。
    （四）其他方面的問題。
    無
    在今后的'工作中將繼續(xù)做好績效目標(biāo)自評。
    績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
    本項(xiàng)目無中央巡視、各級審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。
    小學(xué)績效自評報告篇十六
    為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級部門預(yù)算績效管理，提高財(cái)政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》（財(cái)預(yù)[20xx]167號）、參照《青陽縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預(yù)算支出績效單位自評和部門評價抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》（財(cái)績〔20xx〕85號）和《青陽縣財(cái)政局關(guān)于開展績效自評抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財(cái)政局成立了績效自評復(fù)核小組，對35個項(xiàng)目和15個整體支出進(jìn)行復(fù)核，目前已全部完成，現(xiàn)將抽查情況報告如下：
    （一）復(fù)核范圍：為20xx年度績效自評中抽取的35個項(xiàng)目支出和15個整體支出。
    （二）復(fù)核內(nèi)容：為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面，同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。
    此次共抽查復(fù)核35個項(xiàng)目支出和15個整體支出，金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評價，經(jīng)評價，其中評價等級為優(yōu)的項(xiàng)目27個，占全部自評項(xiàng)目的54%；評價等級為良的項(xiàng)目7個，占全部自評項(xiàng)目的14%；評價等級為中的項(xiàng)目16個，占全部自評項(xiàng)目的32%?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
    從抽查分析結(jié)果可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評盡評，但是上報的自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
    （一）項(xiàng)目績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
    通過抽查復(fù)核可以看出，部分項(xiàng)目績效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致，同時，存在指標(biāo)值設(shè)置過低，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問題，部分單位設(shè)置績效指標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化，使得事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
    部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位績效自評工作開展不夠細(xì)致，績效指標(biāo)不夠細(xì)化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
    （三）部門責(zé)任主體績效意識不強(qiáng)。
    在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績效管理過程，未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù)，出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
    （一）強(qiáng)化主體責(zé)任意識，提升績效理念和意識。
    一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式，強(qiáng)化財(cái)政部門、各部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能，達(dá)到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強(qiáng)績效理念和責(zé)任意識。
    （二）強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制。
    績效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提，是做好績效評價等各項(xiàng)預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際，分解細(xì)化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強(qiáng)績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
    （三）強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，提升財(cái)政資金績效。
    一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項(xiàng)目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)現(xiàn)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改，達(dá)到強(qiáng)化對預(yù)算項(xiàng)目的管理；二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，進(jìn)一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
    小學(xué)績效自評報告篇十七
    本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下，我嚴(yán)格要求自我，勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自我的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情景簡要鑒定如下：
    一向以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。“新聞?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。經(jīng)過上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
    一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅(jiān)持高度一致。
    工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。經(jīng)過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。
    工作日變?nèi)招?，時時需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切提高取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認(rèn)識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。
    一年來，在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績經(jīng)過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
    一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
    （一）黨政辦工作。
    辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內(nèi)服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：
    在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的`事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好政府窗口的形象；在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送到達(dá)各辦公室，并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。
    在收集整理資料時，全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情景，及時鑒定、匯總，向領(lǐng)導(dǎo)匯報或讓領(lǐng)導(dǎo)備查，如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等；在起草文稿時，能及時認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，一年來完成各種報告170余篇。
    （二）綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計(jì)，同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、職責(zé)大、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，準(zhǔn)備的各種資料很多。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了普法驗(yàn)收材料，理解了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé)，做好份內(nèi)之事。
    經(jīng)過完成上述工作，使我認(rèn)識到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實(shí)嫻熟的技能、總攬全局的分析本事和積極主動的協(xié)調(diào)決策本事。一年的工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    一年來，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，并進(jìn)取自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作；平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。
    回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識到自我的不足之處：
    1、在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的本事還比較欠缺。
    2、在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，造成調(diào)研不夠，情景了解不細(xì)，給工作帶來必須的影響，也不利于盡快成長。
    3、在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。
    以上是我對今年工作的簡單鑒定，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，我必須會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、盡快成長，把工作做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任。