方案是為了實現某一目標而制定的一套具體操作步驟和措施。制定方案需要充分考慮各種因素和影響，以適應不同的環(huán)境和情況。方案的有效性可以通過實際的評估和反饋來檢驗和改進。
計件工資方案的申請篇一
尊敬的__小學的領導：
您好。
活動主題：
勤儉節(jié)約，自立自強。
活動發(fā)起原因：
我發(fā)現現在的孩子都是父母的寶，捧在手里怕碎了，含在嘴里怕化了，我還發(fā)現在超市玩具專柜有許多孩子躺在地下一哭一打滾家長就買了，我了解了一下許多家庭條件都不好，不過為了孩子在苦也值得，可孩子呢?就說我叔叔家的孩子吧!今年8歲了他每天最少5元錢的零花錢，一天不給就躺在地下不起來，要不就不上學，就連給我叔叔嬸嬸倒杯水和寫作業(yè)也還要動手費和作業(yè)費，我大體的算了一下他刷碗費,掃地費，作業(yè)費，上學費，手機費，文具費，零食費等等各種費用差不多有1000元。我想是不是可以發(fā)起個具有教育意義的活動呢?以這個活動培養(yǎng)一下孩子的自立性和勤儉節(jié)約的好習慣。所以我利用休班時間去張店義烏小商品批發(fā)市場進了1批貨，聯系了幾個志愿者和我一起搞這個活動。
活動目的：教育學生體諒父母的辛苦，知道父母的金錢來之不易。
活動地點：__廣場。
活動時間：__年9月24號。
前期準備：
1組織人員聯系你學校校長或其他負責人，待其允許，商議本次活動，協商活動細節(jié)。
2取得學校認可，并開出此次活動證明。
3確定志愿者人數，并收取活動經費。
5活動宣傳(海報，橫幅)。
6安排工作人員，包括聯系，宣傳，攝影等。
1出發(fā)前集中志愿者，清點志愿者人數，交代細節(jié)。
2到達地點后主辦方一小段開場白并請校方負責人致辭。
3__志愿者組織成員負責維持秩序和學生的安全。
4__志愿者組織后勤保證學生的飲水預防中暑。
5工作人員全程負責拍攝。
6活動結束后清點人數和發(fā)放參與者獎品和自己賺的零花錢。
計件工資方案的申請篇二
尊敬的市委主管領導：
地處dl市西部邊陲，大ms東麓的ms中學，辦學功史悠久，學校與新中國同生，最早的校名為“大茗鄉(xiāng)中心國民小學”。這所學校由于地區(qū)經濟落后，地處偏僻，交通不便，發(fā)展十分緩慢，從解放初建校到跨世紀的今天，ms中學的一代又一代的師生們，繼承和發(fā)揚勤勞質樸的ms人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤奮學習，創(chuàng)造了一個個奇跡，為祖國輸送了一批又一批如：彭清華、劉石泉、柯良棟等優(yōu)秀人才，享有“人才官鄉(xiāng)”之美譽，為ms這塊風水寶地增光添彩。然而，由于ms地理資源貧乏，交通不便，經濟一直處于落后狀態(tài)，教育發(fā)展更是嚴重滯后，大有“春風不渡玉門關”之感。
近些年，雖然黨和政府對ms教育作了不懈的努力，教學設施和教學條件有明顯的改善，尤其是__年，ms中學除舊布新，一棟高大氣派、富麗唐皇，主體工程耗資近400萬元的現代化教學大樓建成，這一壯舉，刷新了ms教育的篇章，茗中師生和ms人民為之歡天喜地。但是喜慶之余，我們又為配套工程：校園硬化、綠化、生活設施、體育設施、文化設施和舊舍改造等巨大數目資金缺口而憂心忡忡。農村教育和管質量上都明顯落后于城市，不僅城鄉(xiāng)教育差別大，而且存在差別不斷放擴大的趁勢。ms中學教師不安心教，學生不安心學的現象也是屢有發(fā)生，逐年嚴重，好的教師留不下，好的生源常外流，這是造成ms中學教育嚴重失衡的主要原因。
ms中學新教學大樓的落成暨建校60周年兩喜同慶，是ms中學搭建ms名流回鄉(xiāng)情感溝通和共謀ms教育發(fā)展大計的有利契機，ms中學應該充分利用好這一機遇，促進學校與社會的密切關系，增大訊息交流，增強學校與社會名流的友誼，提升學校知名度，開辟學校建設的投資渠道，減輕當地政府的經濟壓力，加快打造“一流農村中學”建設的步伐。ms中學舉辦建校60周年慶典活動，爭取外援，共謀ms教育的發(fā)展良策，也是貫徹實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，落實“把農村教育超前發(fā)展擺在重要戰(zhàn)略地位”的全國教育工作會議精神的實際行動。家長呼喚教育均衡，學生期盼競爭公平。
ms中學舉辦60年一遇的大型慶典活動，既是政府的英明決策，也是全鄉(xiāng)四萬人民的共同心愿，它將會有力地促進教學公平，進一步辦好義務教育，教育資源向農村地區(qū)、貧困地區(qū)、薄弱學校傾斜，實現區(qū)域教育均衡做一件大好事、大實事。在此，我們代表ms四萬父老鄉(xiāng)親，真誠請求領導大力支持，玉成此舉圓滿成功。我們堅信：本次活動的成功，不只是給ms中學帶來了發(fā)展生機，也是給ms教育創(chuàng)造前所未有的發(fā)展空間，同時也會大大促進農村經濟社會的發(fā)展，此舉符合《教育規(guī)劃綱要》的政策精神，符合四萬ms人民的心愿。為民謀福祉，功在當代，利在千秋!恭請上級領導審閱恩準。
申請學校：
申請日期：
計件工資方案的申請篇三
為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工。
3.1計時工種的考核辦法：
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。
(1)產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。
(2)生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。
(3)質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。
3.4管理、技術人員工資分配。
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。
3.附件：
《云母片產品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產單價、出成明細表》。
精選會議方案范文八篇。
精選會議方案范文六篇。
精選會議方案范文五篇。
計件工資方案的申請篇四
為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工。
3.1計時工種的考核辦法：
（1）配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。
（2）車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
（3）工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。
（1）產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。
（2）生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。
（3）質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。
（4）如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
（5）車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
（1）出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
（2）配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。
3.4管理、技術人員工資分配。
（1）車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
（2）管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1、生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。
2、當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。
3、附件：
《云母片產品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產單價、出成明細表》。
計件工資方案的申請篇五
2、目的。
1.1讓所有一線操作工清楚自己當天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產一線操作工的工作效率，調動員工的工作用心性，實現按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3、管理職責。
3.1生產部根據產品工藝以及制造難度，制定產品的標準工時以及勞動定額，并對定額進行確認和分析，檢討，修改，異常的確認。
3.2生產車間:如實分別匯總統(tǒng)計當日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產品產量。
3.3.財務部:負責工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部:負責根據標準工時以及考勤記錄計算出員工的計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整工價。
4.1.1糖果線崗位人員安排:主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計:9人4.1.2總工價及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價:()。
4.2固體粉劑計件工價。
4.2.1粉劑類:以10g粉劑為基準核算為基準。
4.3某某生產單價:。
4.4某某生產單價:。
4.5某某生產單價:。
5、所有產品單價為暫定單價，如有調整另行出文。
計件工資方案的申請篇六
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內部的薪酬管理，加強對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的。整體素質和工作用心性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據同行薪酬標準及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調整后全部按某某x元/包。
計時工資由原先的某某x元/小時調整為某某x元/小時。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
計件工資方案的申請篇七
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內部的薪酬管理，加強對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的`整體素質和工作積極性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據同行薪酬標準及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調整后全部按某某x元/包。
計時工資由原先的某某x元/小時調整為某某x元/小時。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
計件工資方案的申請篇八
廣州開發(fā)區(qū)/蘿崗區(qū)環(huán)境保護局：
我單位于_________，該項目的建設內容為：_________。
項目環(huán)境影響評價文件于_____年__月__日經_______審批同意，現________等污染防治設施建設已經建成。
項目已經按照環(huán)境影響評價文件和批復意見的要求落實有關設施和措施，現將有關竣工環(huán)境保護驗收資料呈報貴局，請予審批。
附件：
1、__
2、__;
……
_×(申請單位蓋章或申請人簽名)
年月日
聯系人：聯系電話：
計件工資方案的申請篇九
為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工。
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。
(1)產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。
(2)生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。
(3)質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。
3.附件：
《云母片產品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產單價、出成明細表》。
計件工資方案的申請篇十
備注：預申請志愿者活動單位請?zhí)崆耙粋€工作周上交申請表，逾期不再受理。
青年志愿者聯合會志愿活動意見反饋表。
服務單位領導，您好！
感謝您一直以來對我校青年志愿者聯合會舉行的各項志愿者服務活動的配合與支持！為了進一步提高活動質量、改善服務形式、加強志愿者管理，現懇請各位領導和老師對本次志愿服務活動提出你們的寶貴意見，我們將會根據你們的意見做出及時有效的調整，以便在今后提供更好的服務！
湛江師范學院青年志愿者聯合會。
計件工資方案的申請篇十一
為了讓3.15精神在我校進一步加強，為了社會各界共同朝著誠信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會，我校權益部在3月15號舉辦了以“3.15維權日”為主題的手抄報活動。
一、活動背景：
我國自1987年開始，每年的3月15日，全國各地消費者組織都聯合各有關部門共同舉辦隆重的紀念活動，運用各種形式宣傳保護消費者權益的有關法律法規(guī)及其成果，促進全社會都關心、支持消費者權益保護工作。“315國際消費者權益日”的`宣傳活動已成為具有廣泛社會影響、意義深遠的社會性活動。
二、活動目的和意義：
為了紀念3.15國際消費者權益保護日，更好地貫徹《消費者權益保護法》、《產品質量法》等法律法規(guī)，宣傳全國消協組織“誠信?維權”年主題，促進市場經濟良性發(fā)展，保護知名企業(yè)健康成長，維護消費者合法權益不受侵害，營造一個公平、公正、誠信經營的消費環(huán)境，根據中國消費者協會工作部署，結合我省實際情況，特開展本次活動。
三、活動主題：
3.15維權日
四、活動要素
活動時間：3月3日――3月15日
活動地點：（待定）
活動對象：順德職業(yè)技術學院全體學生
主辦單位：順德職業(yè)技術學院學生會權益部
五、
活動形式：手抄報作品征集
六、活動工作安排：
前期工作：打印好比賽通知、海報，報名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報，發(fā)好報名表到各班。中期工作：3月10日各個負責人到各系收集作品，各個院系至少選出五張作品，設計學院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進行作品評比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。
七、活動具體流程：
八、活動中應注意的問題及細節(jié)：
××××協會×月×日
計件工資方案的申請篇十二
1、為了公司銷售目標的實現，激發(fā)員工的工作積極性，建立于員工雙贏的`局面
2、貫徹多勞多得的思想
3、促進店鋪內部有序的競爭
二、范圍
外勤全體職員
三、有效激勵員工的三大原則
1、激勵要因人而異
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。由于激勵取決于內因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時，首先要調查清楚每個員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應的激勵政策，幫助員工滿足這些需求。
2、獎懲適度
3、激勵的公平性
公平性是員工管理中一個很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵效果。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵；同理，犯同等錯誤的員工，也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點，管理者寧可不獎勵或者不處罰。管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態(tài)，不應有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語和行為。
四、制定激勵方案的標準
1、獎勵和負獎勵必須成正比，例如：達成獎勵100，未達成負獎勵100（如獎勵100負獎勵50不予批準）
2、獎勵和負獎勵需要統(tǒng)一部門（如負獎勵到區(qū)域那么獎勵也有區(qū)域出）
3、各主管、店長需要主動帶頭引領團隊家人做正面激勵的pk或承諾方案
4、擬寫激勵方案申請時，請寫明前一周（天、月）銷售數據、活動內容及本周活動內容（若沒寫明則不予批準）
五、激勵方案申請流程
六、激勵方案達成后申領獎品流程
1、現金獎勵申領流程
2、禮品獎勵申領流程
備注：
1、填寫報銷單時必須將激勵方案內容及達成內容、日期等填寫清楚，以便審核
2、請務必在激勵方案達成一周內完成申領，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時段激勵）
3、激勵方案在行政部無備案，特殊情況外，則視為未批準
4、遠程店鋪需以傳真的形式將現金或禮品申領報銷單傳至行政部查收并審核
計件工資方案的申請篇十三
2、外地有關單位的訪問、參觀、聯系工作等;。
3、客戶和__公司等前來訪問、參觀、接洽工作;。
4、外出聯系公務;。
5、營銷業(yè)務交往;。
6、公司集體娛樂活動或晚會;。
7、會議加班;。
8、主要領導決定的其他事由。
二、招待的內容。
招待的內容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。
三、招待的標準。
(一)餐費及陪客人員數標準：餐費標準含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標準按相應招待對象計算。
1、平日會議加班，安排工作餐，午、晚餐標準控制在_元/人以內。
2、公司集體娛樂活動或晚會，晚餐標準控制在_元/人以內;年夜飯可適當放寬至_元/人以內。
3、營銷業(yè)務交往和外出聯系公務的招待必須事前報相關領導審批，在招待地視需要招待的對相安排相應的標準：
3.1省級領導或人員_人內，東部省份午、晚餐_元/人以內，中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。原則上至少有_名副總以上級別人員陪同。
3.2地市級領導或人員_人內，東部省份午、晚餐_元/人以內，中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。
3.3縣市級領導或人員_人內，東部省份午、晚餐_元/人以內，中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。
客戶接待策劃書--策劃方案客戶接待策劃書--策劃方案3.4一般領導或人員_人內，午、晚餐一律控制在_元/人以內，_人以上另增加_元/人標準計算。
4、本地接待，職能部門的招待標準由陪同的主要領導酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內，_人以上另增加_元/人標準計算。
(二)住宿及接待標準：根據來訪人員的級別不同，可按以下標準安排接待。
1、普通級別：
適合人員：一般業(yè)務類考察人員、非公司邀請技術人員等;。
1.1住宿標準按對方人員要求代為預訂，公司不負擔住宿費用;。
1.2接待陪同人員：辦公室人員、業(yè)務員或區(qū)域經理;。
1.3接待車輛：公司一般車輛;。
1.4原則上不予安排娛樂活動。
2、中級別：
適合人員：各地市縣等__局人員等。
2.1住宿標準按對方人員要求代為預訂，公司不負擔住宿費用;。
2.2接待陪同人員：辦公室、主管副總、相關業(yè)務人員;。
2.3接待車輛：公司高級車輛;。
2.4感情接待：此類人員，公司高層干部可安排做一次或兩次接待，接待人員陪同，以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。
2.5其他接待項目：公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂，費用控制在_元以下，必要時，可于客戶臨行時贈送紀念品;(視雙方合作情況而定)。
2.6以上標準是以二名客戶為基準，如超過二名客戶，則娛樂另加_元/人標準計算。
3、高級別：
適合人員：主要省地市__局領導人員、主要__人員、公司特邀領導、其他特邀人員等。
3.1住宿標準三星級以上酒店，房價控制在_元/間，公司負擔全程費用;。
3.2接待陪同人員：總經理、副總經理或公司指定人員;。
3.3接待車輛：公司高級商務車或租用高級用車;。
3.4其他接待項目：公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂，費用控制在_元以下;必要時，可于客戶臨行時贈送紀念品。(視雙方合作情況而定)。
3.5以上標準是以二名客戶為基準，如超過二名客戶，娛樂另加_元/人標準計算。
4、外省市住宿及接待標準。
四、招待的管理。
(一)用餐招待。
1、用餐招待實行對口申報，辦公室統(tǒng)一負責管理。即哪個部門的業(yè)務由哪個部門的負責人(或分管此部門的領導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫招待申請單。招待申請單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準。招待申請單填寫后，交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領導審批)，簽字批準后，由申報人帶領招待人員到指定地點就餐，結賬時必須索取發(fā)票，并附有飯店服務員書寫的菜單。發(fā)票和菜單必需同時帶回公司，否則不論有無招待申請單，公司總經理不予以簽字報銷(總經理用餐招待除外)。
2、急需招待而又因故無法取得與辦公室負責人或總經理聯系而進行的招待，要補辦招待申請單。首先由接待人寫出申請，說明為什么未事先取得招待申請單，為什么事先未能與領導電話聯系，為什么招待等。申請要交總經理審批。凡被批準的，持有總經理簽字的申請到辦公室補寫招待申請單，否則，辦公室一律不予授理。
3、凡無招待申請單或有招待申請單但審批手續(xù)不齊全的財務一律不予報銷。否則要追究相關人員的責任。4、公司員工外出需要招待的，必須事先請示主管領導或辦公室主任，有主管領導或辦公室主任代為填制招待申請單，并請示總經理審批，然后明確給以答復。該申請單作為外出員工回公司后報銷招待費的依據。否則財務一律不予處理。
(二)招待用酒、煙由辦公室根據領導指示辦理。
(三)凡工作餐，中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員需要飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。
(四)陪餐人員數一般控制在2-3人，應為接洽工作的部門負責人及具體辦事人員，必要時由公司總經理或分管副總出面，但陪餐人員最多不超過4人。
五、客戶接待流程。
2、確定接待級別：根據招待人員提供的信息，有辦公室確定接待標準。
3、接待準備工作：辦公室根據接待申請要求，在客戶到達前應作好相關的接待安排，及時與客戶聯系了解具體的到訪人數、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求，并及時落實。
4、安排接待人員：公司根據工作的需要安排接待人員，肩負接待任務的人員必須嚴格按照標準落實整個接待過程。一般情況下，來訪人員沒有離開前，接待人員不宜隨意離開。
5、機場(車站)接車：接待人員在接到接待任務后，必須確認來訪人員的班機(班車)何時到達，到達地點，航班號(車次)，來訪人員的姓名、特征等。需要用車的，先落實公司有無車輛之后進行，如無法安排車輛的應通知客戶并告之坐車方式，特別是飛機的，可通知其坐高速快運到車站或打的到車站后坐高速到機場。實在必需用車而公司又調派不出車輛的可經請示總經理后租借商務用車。接到來訪人后，接待人員幫忙提行李上車，根據班次的時間或者來訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。
6、住宿安排：需要安排住宿的，由辦公室事先通知簽有協議的酒店訂房。到達住宿地點后，接待人員要主動幫來訪人員提行李上房間，簡單講解房間內設施的使用方法，留下自己的聯系電話。根據來訪人員是長途或者短途，安排來訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯系相關部門的接待安排。
7、參觀：
7.1客人到達前，辦公室要首先將會議室打掃干凈，準備好相應的茶水、煙、水果等。
7.2技術部配合將投影儀等設備安裝到位，安排好講解人員。
7.3參觀主要是展覽室參觀的接待，一般不安排辦公室和車間的參觀，如客人提出必需參觀的，可帶領客人參觀，但必需有陪同人員提前與主管領導招呼，參觀時可告知客人不能拍照。
7.4接待人員陪同來訪人員到達后，招待人員須主動上前，使用禮貌用語，安排來訪者就座，送上茶水。
7.5主要的介紹工作由接待人員進行。介紹工作主要突出的重點在于：樣板、展覽室的布局、新產品的講解、音效的配合、工作人員的主要負責工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒有引見公司領導之前，接待人員可以和來訪人員探討商談合作的意見以及來訪的主要目的。
8、領導接見：接待人員在帶領來訪人員見領導之前，必須和公司領導溝通好，確認接見時間、地點，然后帶領來訪人員與領導見面。見面時，接待人員先做介紹雙方的工作，然后粗略地講解來訪者的主要商談事項。(特別注意：介紹公司領導時，應有意無意地對領導做抬高身份的贊揚，增加商談的優(yōu)勢。)。
9、餐飲安排：辦公室可知會相關部門后進行，一般的接待要求業(yè)務員工或相關員工一起進行，安排接待人員應陪同來訪人員就餐，并且按照來客的習慣安排酒水。就餐過程中，接待人員可以適當地帶動氣氛，促進雙方的感情交流。(注意事項：接待人員本人不要喝酒過度，結帳不要當來客面，出外結帳)。辦公室要根據到訪的客戶人員情況，根據餐費標準事先到飯店點菜，保證客人到達飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。
10、提出、收集合作事項：經過以上的步驟，雙方的感情交流有了基礎，接待人員可安排雙方轉入到商務談判的階段。根據公司開展工作的實際情況和部門相關的標準，提出合作事項的內容，咨詢來訪人員提出的合作事項內容并且做好筆錄。
11、處理、確定合作事項：本著雙贏的原則，接待人員根據合作事項的內容收集雙方的意見，進行處理以至最后定案，經雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協議。
12、領導會談：雙方在合作事項達成一致后，雙方領導一般會進行互相道賀的儀式，接待人員適時作相關的安排。
13、機場(車站)送客：來訪人員離開，由接待人員陪同送客，接待人員除了主動幫來訪人員提醒外，如有公司贈送的紀念品，一定要提醒或者直接遞交到來訪人員手上。送客時，須等到來訪人員離開自己的視線范圍以后，才能離開。
14、電話回訪：接待人員按來訪人員走的航班號(車次)，估計他們到達的時間，適時去電進行咨詢接待工作的情況，了解客戶對公司的產品和企業(yè)形象等等方面的意見。及時做好記錄并上報公司，以便改進。
5、公司客戶備案：接待任務結束后，由相關接待人員填寫客戶信息表交銷售部存檔?？蛻粜畔⒈戆ǎ簡挝弧⒌刂?、姓名、職務、聯系方式、接待人員接觸內容及收獲情況等。
六、招待費的報銷。
1、報銷的時間：
1.1各種招待費用要在事務完畢或回__公司3日內及時報銷。
1.2總經理室只在每周的星期一進行報批，其余時間不予審批。
1.3財務室報銷集中在每周的星期二至星期四進行，其余時間不予處理。
2、報銷的管理：
2.1招待費報銷一律由部門指定專管人員進行處理，由專管人員收齊匯總后報總經理室。專管人員可負責對報銷憑證的初步審驗，手續(xù)不全者，專管員不予接收。(面試網)。
2.2費用單的經手人、部門負責人、審核人、財務部門主管必須逐項填列審核后才能報部門專管員處。
2.3部門主管主要核實招待費用的時間、地點、費用的真實合理性并在費用報銷單、粘貼單上簽字、簽日期。
2.4財務部應重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進行合法性審核;是否有涂改;費用的計算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。
3、報銷單的粘貼：
3.1招待費用粘貼必須符合財務要求：票據自左至右捻開實行坐式粘貼，憑證粘貼必須牢固且不得長于粘貼單。
3.2粘貼單經手人、報銷人、憑證張數、報銷金額大小寫、報銷事由等必須據實填寫，不得涂改。經手人和報銷人為一人者也必須同時填寫，不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實報銷金額。
3.3費用單必須靠粘貼單左側粘貼，且上下對仗整齊。報銷事由與粘貼單相符，金額一致。
3.4費用單必須由上至下逐筆填寫，不得出現空行、空格。報銷金額與批準金額必須如實填列。
3.5招待費用必須由填寫人注明費用產生的根源，分地區(qū)、分人員進行明確。
3.6各出差地的招待費應分別粘貼，分別填寫費用報銷單，不能混在一起報帳。
3.7無發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費單據原則上不予報銷。
3.8其他費用不許與招待費票據粘貼在一起。
4、報銷單的填寫：
4.1報帳人在填寫報銷單時應遵照“事實求是、準確無誤”的原則，將招待費的發(fā)生原因、金額、時間地點等內容按要求填寫齊全，并簽署自己的名字。報銷單一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大小寫必須一致，否則無效。
4.2“費用報銷單”“粘貼單”上寫清楚招待的地點、事由。
4.3發(fā)票金額不能涂改，若發(fā)票金額與報銷金額不一致時，粘貼單上的金額填寫實際發(fā)生金額。
4.4手寫發(fā)票上一定要寫清楚單位全稱、時間。注意：必須在開發(fā)票時填寫，自己填寫無效。
4.5定額發(fā)票可自己填寫單位全稱、時間。
4.6報銷單上的其他項目都要如實填寫，附件張數欄填寫粘貼單的數目。
七、財務賬務處理。
1、費用報銷后，出納應及時記載現金明細賬，當天帳務必須處理完畢，不得隔夜處理。
2、出納須按照公司要求，每周或每月及時報送現金收支報表。
3、出納登記完帳務后須及時把憑證傳遞給往來會計，往來會計按照報銷的實際情況分地區(qū)建立費用明細帳。每月須報送地區(qū)費用匯總報表。(略)。
八、處罰規(guī)定。
1、各部門主管及領導必須對試用期人員出差招待加強管理，其招待費用須由部門主管和領導承擔擔保責任，視同部門主管和領導費用。
2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項，必須提前請示部門主管和領導，由部門主管和領導向公司總經理請示，并代為填制招待費申請單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費公司不予處理。
3、所有招待費報銷憑證如有弄虛作假，一經發(fā)現后將加倍扣還。
4、各部門主管和負責人有義務督促所屬員工回公司后及時按照規(guī)定進行報銷處理。否則財務部門有權從當事人當月工資中直接扣除，數額較大者可經總經理審批后直接從當事人所在部門主管和負責人工資中扣除。并按照現金管理規(guī)定清收當事人滯納金。
5、財務部門必須按照上述規(guī)定嚴格執(zhí)行，否則每次處罰財務經辦人員和財務部門主管__元和__元。
九、附則。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如執(zhí)行中出現問題，請及時與__部門聯系。
接待客人方案3：地產售樓部客戶接待方案。
7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶，而轉接其它客戶;。
8售樓員不得在客戶面前爭搶客戶;。
9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時候，主動插話或幫助介紹，除非得到邀請;。
12售樓員不得和客戶達成私下交易，比如為客戶爭取相應的折扣后要求一定的回報;。
18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾，需報售樓主管，當事售樓員不得對處理結果表示異議;。
19發(fā)展商和本公司介紹的客戶，由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。
20所有職員對客戶資料應嚴格保密;。
21對違反接待管理辦法，售樓主管有權視程度輕重給予警告或做待崗處理。
計件工資方案的申請篇十四
大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會合并而成，社區(qū)21個居民組，農業(yè)人口1938人，耕地面積2210畝，主要產業(yè)是糧油種植業(yè)，其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè)，20_年農業(yè)總產值1500萬元，人均純收入6000多元。
由于原大柏村在1999年，由村、組各籌50%資金，建成了簡易組組通砂石路，但由于年久，加上沒有很好的護修，致使道路損壞嚴重，坑洼不平。嚴重制約了群眾的生產發(fā)展，給群眾的生活帶來了困難，特別是生產資料和農副產品運輸，養(yǎng)殖戶進料和出售運輸都很不方便，干群關系緊張，矛盾突出，因此，實施該項目非常必要。該項目實施后，將改善21個居民組出行難問題，給群眾的生產、生活提供了有利條件，使群眾購買生產資料和出售農副產品帶來了方便，大型農機具可以進組入戶作業(yè)，減少農民勞動強度，可進一步擴大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模，使全社區(qū)人均純收入提高，為加快新農村建設和構建和諧會社會提供基礎保障。
由于我社區(qū)各居民組與312國道接近，路段分散，各路段分別為：
1、衛(wèi)沖路(312國道至大衛(wèi)沖)，長1500米;
2、面坊路(312國道至面坊郢)長750米;
3、倉坊路(312國道至倉坊郢)長700米;
4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;
5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;
6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長600米;
7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長200米。
總長：6250米。
20_年4月1日經社區(qū)居民代表大會表決同意該項目建設。
砂石路總長6.25公里，路基5.5米，砂石路面寬4.5米，厚度22公分，兩邊留綠化帶、排水溝，按四級砂石路標準修建。
一、 改造砂石路有極為有利條件：
1、有原砂石路作為基礎，減少工程量;
2、居民極力支持，籌資及以資代勞資金到位;
3、修路所需村料市場充足，施工隊伍多。
二、該項目工程建設成立大柏社區(qū)領導組：
組長：胡先寶
成員：李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學春
技術負責人：丁榮茂、戴召俊
三、該項目工程建設方案：
1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負責勘察、設計。
2、對外招標施工單位。
3、該工程由居民代表實行監(jiān)督，由小廟交通管理站落實監(jiān)理。
4、該項目最終由小廟鎮(zhèn)政府進行質量驗收。
5、該項目建成后，由社區(qū)自籌資金招聘護路員養(yǎng)護道路。
因此，特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門提出申請，盼主管部門給予審核和批準，并給予技術和經濟支持為感!
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
計件工資方案的申請篇十五
尊敬的領導：
我叫_x，生長大山，出身農村，畢業(yè)衡陽師范學院，漢語言文學專業(yè)。20_年畢業(yè)后由于各方面原因，一直處于失業(yè)狀態(tài)，憶求學之艱辛，顧應聘之痛楚，展前程之迷茫，觸吾心悲涼至極。但是，大山、貧苦的農村培育了我堅韌、豁達，追求卓越的性格。
黨和國家鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴峻的金融危機和就業(yè)形勢，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇，南及珠海，西跑重慶，北至遼寧，一直在謀求創(chuàng)業(yè)，現又輾轉株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會實踐中，我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經驗和創(chuàng)業(yè)思想，可是，資金問題現在已經成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想過向家人、親戚和朋友籌借，幾乎是杳無音訊，因為農村確實太窮。而我爸媽供完我大學學習已經是負債累累，面對環(huán)堵蕭墻的家境，他們更是無能為力。
因為資金問題，我想過回貧瘠的大山種地，也想過進工廠打工……放棄算了?？墒强纯崔r村發(fā)展依舊往昔，展望社會發(fā)展的快車軌道，我無法放棄用自己的知識和努力來改變自己和大山命運的想法，因為我現在至少還是一個大學生，是一個應該承擔社會責任的青年。帶著期待和自私的想法，申請黨和政府有關部門能給與我25萬元的創(chuàng)業(yè)貸款資金，我一定按時按量歸還貸款，虔誠期待領導能給與考慮。
此致
敬禮
祝領導工作愉快，身體健康!
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
計件工資方案的申請篇十六
1.1讓所有一線操作工清楚自己當天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產一線操作工的工作效率，調動員工的工作用心性，實現按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3.1生產部根據產品工藝以及制造難度，制定產品的標準工時以及勞動定額，并對定額進行確認和分析，檢討，修改，異常的確認。
3.2生產車間：如實分別匯總統(tǒng)計當日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產品產量。
3.3.財務部：負責工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部：負責根據標準工時以及考勤記錄計算出員工的計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整工價。
4.1.1糖果線崗位人員安排：主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計：9人4.1.2總工價及核算：80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價：()。
4.2固體粉劑計件工價。
4.2.1粉劑類：以10g粉劑為基準核算為基準。
4.3某某生產單價：
4.4某某生產單價：
4.5某某生產單價：
如有調整另行出文。
計件工資方案的申請篇十七
1.目的:為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
2.范圍：云母片車間全體員工。
3.管理內容:。
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。
(1)產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。
(2)生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。
(3)質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。
3.附件：
《云母片產品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產單價、出成明細表》。
計件工資方案的申請篇十八
一．活動背景：
二十一世紀，對于中國來說，必定是一個艱難的世紀，因為她要面對快速發(fā)展與環(huán)境保護的難題!進入二十一世紀，環(huán)保成了一個日益熱門的話題。環(huán)保涉及到我們生活的方方面面，小到我們日常的吃穿住行，大到國家的可持續(xù)發(fā)展，關系一個民族的壯大發(fā)展！然而，今天的中國卻別各種各樣的環(huán)境問題困擾。大氣環(huán)境嚴重污染，影響人類健康；水資源和水環(huán)境嚴重污染，不能飲用；固體廢棄物污染充滿大街小巷；草原退化，森林銳減導致水土流失太嚴重；物種銳減，生物多樣性遭到破壞等等。這一系列問題對于中國的可持續(xù)發(fā)展是一個重大的挑戰(zhàn)！工業(yè)的快速發(fā)展給我們帶來日益豐富的物質生活的同時也在破壞我們賴以生存的環(huán)境！二十一世紀，對中國來說，必定是一個不平的世紀！
在這種大的歷史環(huán)境下，我們的社團——沈陽理工綠色方舟環(huán)保協會在沈陽理工成立，旨在為我們的環(huán)境保護做出自己的貢獻！我們社團秉承我校優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行兵工精神，用我們的行動做出屬于我們的努力！我們愿意為我們學校，我們的社會環(huán)保做出我們自己的努力！
二、活動目的：
1、倡導大家合理利用身邊的材料，積極投身到環(huán)保事業(yè)中。
2、借機向當今大學生宣傳一些環(huán)境資源保護的知識，進而擴大到社會，調動全社會的環(huán)保積極性，培養(yǎng)其環(huán)保理念。倡議同學們從自己做起，從點滴小事做起，珍惜森林資源，將環(huán)保意識深入同學心中，并以此為契機把“環(huán)保利用”理念推入到更廣闊的層面。
3、盡量讓所有項目成員都參與其中，從活動中進一步學習辦環(huán)保社團的經驗心得，以擴大環(huán)保的宣傳力度。
4、增加社團人員的凝聚力，通過活動彼此更加熟悉。
5、提高創(chuàng)意能力，發(fā)揮潛能。
三．活動宣傳：
（二）向其他兄弟社團發(fā)出邀請，誠摯地邀請他們和我們一起參與活動。
四．活動內容：
（一）活動主題：環(huán)保創(chuàng)新個性青春。
（二）活動宗旨：提高環(huán)保意識，提高同學們的動手能力及創(chuàng)新能力。
（三）活動時間地點：12月3號綜合樓。
（四）活動組織。
沈陽理工大學綠色方舟環(huán)保協會。
（五）參賽對象：沈理工全體學生。
（六）活動規(guī)則：
組與組之間為比賽對象，一個組四名同學，在規(guī)定３０分鐘內，運用所給材料，根據自己的創(chuàng)意，做出一個藝術品，并解釋自己的想法！比賽材料為平時見到的廢棄物，如一次性杯子，礦泉水瓶子，易拉罐等等。具體材料比賽前都會告知選手。
（七）活動過程：
（1）成立策劃小組，完成活動策劃，確定活動主題，模式，流程等基本情況;。
(2)做好賽前的宣傳，吸引更多同學參與，已達到本次活動的目標；
（八）比賽細則：
（1）主持人首先介紹出席嘉賓，重要嘉賓講話；
（２）簡要介紹目的、活動要求、比賽規(guī)則，然后開始讓選手做自己的作品。
（４）選手準備好作品之后，由其中一個選手講解構思，作品所表達的含義；
（６）對獲獎選手頒發(fā)獲獎證書；對活動。
總結。
（九）活動之后，各部部長會長對活動進行總結，對于不足之處，及時糾正，為下次活動做準備！
沈陽理工綠色方舟環(huán)保協會２０１０年１１月２５號。
計件工資方案的申請篇一
尊敬的__小學的領導：
您好。
活動主題：
勤儉節(jié)約，自立自強。
活動發(fā)起原因：
我發(fā)現現在的孩子都是父母的寶，捧在手里怕碎了，含在嘴里怕化了，我還發(fā)現在超市玩具專柜有許多孩子躺在地下一哭一打滾家長就買了，我了解了一下許多家庭條件都不好，不過為了孩子在苦也值得，可孩子呢?就說我叔叔家的孩子吧!今年8歲了他每天最少5元錢的零花錢，一天不給就躺在地下不起來，要不就不上學，就連給我叔叔嬸嬸倒杯水和寫作業(yè)也還要動手費和作業(yè)費，我大體的算了一下他刷碗費,掃地費，作業(yè)費，上學費，手機費，文具費，零食費等等各種費用差不多有1000元。我想是不是可以發(fā)起個具有教育意義的活動呢?以這個活動培養(yǎng)一下孩子的自立性和勤儉節(jié)約的好習慣。所以我利用休班時間去張店義烏小商品批發(fā)市場進了1批貨，聯系了幾個志愿者和我一起搞這個活動。
活動目的：教育學生體諒父母的辛苦，知道父母的金錢來之不易。
活動地點：__廣場。
活動時間：__年9月24號。
前期準備：
1組織人員聯系你學校校長或其他負責人，待其允許，商議本次活動，協商活動細節(jié)。
2取得學校認可，并開出此次活動證明。
3確定志愿者人數，并收取活動經費。
5活動宣傳(海報，橫幅)。
6安排工作人員，包括聯系，宣傳，攝影等。
1出發(fā)前集中志愿者，清點志愿者人數，交代細節(jié)。
2到達地點后主辦方一小段開場白并請校方負責人致辭。
3__志愿者組織成員負責維持秩序和學生的安全。
4__志愿者組織后勤保證學生的飲水預防中暑。
5工作人員全程負責拍攝。
6活動結束后清點人數和發(fā)放參與者獎品和自己賺的零花錢。
計件工資方案的申請篇二
尊敬的市委主管領導：
地處dl市西部邊陲，大ms東麓的ms中學，辦學功史悠久，學校與新中國同生，最早的校名為“大茗鄉(xiāng)中心國民小學”。這所學校由于地區(qū)經濟落后，地處偏僻，交通不便，發(fā)展十分緩慢，從解放初建校到跨世紀的今天，ms中學的一代又一代的師生們，繼承和發(fā)揚勤勞質樸的ms人民的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤奮學習，創(chuàng)造了一個個奇跡，為祖國輸送了一批又一批如：彭清華、劉石泉、柯良棟等優(yōu)秀人才，享有“人才官鄉(xiāng)”之美譽，為ms這塊風水寶地增光添彩。然而，由于ms地理資源貧乏，交通不便，經濟一直處于落后狀態(tài)，教育發(fā)展更是嚴重滯后，大有“春風不渡玉門關”之感。
近些年，雖然黨和政府對ms教育作了不懈的努力，教學設施和教學條件有明顯的改善，尤其是__年，ms中學除舊布新，一棟高大氣派、富麗唐皇，主體工程耗資近400萬元的現代化教學大樓建成，這一壯舉，刷新了ms教育的篇章，茗中師生和ms人民為之歡天喜地。但是喜慶之余，我們又為配套工程：校園硬化、綠化、生活設施、體育設施、文化設施和舊舍改造等巨大數目資金缺口而憂心忡忡。農村教育和管質量上都明顯落后于城市，不僅城鄉(xiāng)教育差別大，而且存在差別不斷放擴大的趁勢。ms中學教師不安心教，學生不安心學的現象也是屢有發(fā)生，逐年嚴重，好的教師留不下，好的生源常外流，這是造成ms中學教育嚴重失衡的主要原因。
ms中學新教學大樓的落成暨建校60周年兩喜同慶，是ms中學搭建ms名流回鄉(xiāng)情感溝通和共謀ms教育發(fā)展大計的有利契機，ms中學應該充分利用好這一機遇，促進學校與社會的密切關系，增大訊息交流，增強學校與社會名流的友誼，提升學校知名度，開辟學校建設的投資渠道，減輕當地政府的經濟壓力，加快打造“一流農村中學”建設的步伐。ms中學舉辦建校60周年慶典活動，爭取外援，共謀ms教育的發(fā)展良策，也是貫徹實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，落實“把農村教育超前發(fā)展擺在重要戰(zhàn)略地位”的全國教育工作會議精神的實際行動。家長呼喚教育均衡，學生期盼競爭公平。
ms中學舉辦60年一遇的大型慶典活動，既是政府的英明決策，也是全鄉(xiāng)四萬人民的共同心愿，它將會有力地促進教學公平，進一步辦好義務教育，教育資源向農村地區(qū)、貧困地區(qū)、薄弱學校傾斜，實現區(qū)域教育均衡做一件大好事、大實事。在此，我們代表ms四萬父老鄉(xiāng)親，真誠請求領導大力支持，玉成此舉圓滿成功。我們堅信：本次活動的成功，不只是給ms中學帶來了發(fā)展生機，也是給ms教育創(chuàng)造前所未有的發(fā)展空間，同時也會大大促進農村經濟社會的發(fā)展，此舉符合《教育規(guī)劃綱要》的政策精神，符合四萬ms人民的心愿。為民謀福祉，功在當代，利在千秋!恭請上級領導審閱恩準。
申請學校：
申請日期：
計件工資方案的申請篇三
為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工。
3.1計時工種的考核辦法：
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。
(1)產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。
(2)生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。
(3)質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。
3.4管理、技術人員工資分配。
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。
3.附件：
《云母片產品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產單價、出成明細表》。
精選會議方案范文八篇。
精選會議方案范文六篇。
精選會議方案范文五篇。
計件工資方案的申請篇四
為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工。
3.1計時工種的考核辦法：
（1）配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。
（2）車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
（3）工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。
（1）產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。
（2）生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。
（3）質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。
（4）如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
（5）車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
（1）出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
（2）配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。
3.4管理、技術人員工資分配。
（1）車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
（2）管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1、生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。
2、當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。
3、附件：
《云母片產品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產單價、出成明細表》。
計件工資方案的申請篇五
2、目的。
1.1讓所有一線操作工清楚自己當天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產一線操作工的工作效率，調動員工的工作用心性，實現按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3、管理職責。
3.1生產部根據產品工藝以及制造難度，制定產品的標準工時以及勞動定額，并對定額進行確認和分析，檢討，修改，異常的確認。
3.2生產車間:如實分別匯總統(tǒng)計當日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產品產量。
3.3.財務部:負責工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部:負責根據標準工時以及考勤記錄計算出員工的計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整工價。
4.1.1糖果線崗位人員安排:主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計:9人4.1.2總工價及核算:80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價:()。
4.2固體粉劑計件工價。
4.2.1粉劑類:以10g粉劑為基準核算為基準。
4.3某某生產單價:。
4.4某某生產單價:。
4.5某某生產單價:。
5、所有產品單價為暫定單價，如有調整另行出文。
計件工資方案的申請篇六
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內部的薪酬管理，加強對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的。整體素質和工作用心性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據同行薪酬標準及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調整后全部按某某x元/包。
計時工資由原先的某某x元/小時調整為某某x元/小時。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
計件工資方案的申請篇七
為了建立完整、公正的薪酬管理體系，規(guī)范公司內部的薪酬管理，加強對某某x車間的管理，提高某某x車間員工的`整體素質和工作積極性，為某某x車間員工帶給合理的勞動報酬，根據同行薪酬標準及本公司實際狀況，特制定本方案。
原400(20張/包)2層為某某x元/包，調整后全部按某某x元/包。
計時工資由原先的某某x元/小時調整為某某x元/小時。
本方案由公元20xx年11月1日起執(zhí)行。
某某車間。
20xx年10月28日。
計件工資方案的申請篇八
廣州開發(fā)區(qū)/蘿崗區(qū)環(huán)境保護局：
我單位于_________，該項目的建設內容為：_________。
項目環(huán)境影響評價文件于_____年__月__日經_______審批同意，現________等污染防治設施建設已經建成。
項目已經按照環(huán)境影響評價文件和批復意見的要求落實有關設施和措施，現將有關竣工環(huán)境保護驗收資料呈報貴局，請予審批。
附件：
1、__
2、__;
……
_×(申請單位蓋章或申請人簽名)
年月日
聯系人：聯系電話：
計件工資方案的申請篇九
為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
云母片車間全體員工。
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。
(1)產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。
(2)生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。
(3)質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。
3.附件：
《云母片產品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產單價、出成明細表》。
計件工資方案的申請篇十
備注：預申請志愿者活動單位請?zhí)崆耙粋€工作周上交申請表，逾期不再受理。
青年志愿者聯合會志愿活動意見反饋表。
服務單位領導，您好！
感謝您一直以來對我校青年志愿者聯合會舉行的各項志愿者服務活動的配合與支持！為了進一步提高活動質量、改善服務形式、加強志愿者管理，現懇請各位領導和老師對本次志愿服務活動提出你們的寶貴意見，我們將會根據你們的意見做出及時有效的調整，以便在今后提供更好的服務！
湛江師范學院青年志愿者聯合會。
計件工資方案的申請篇十一
為了讓3.15精神在我校進一步加強，為了社會各界共同朝著誠信的方向發(fā)展，并讓健康、綠色創(chuàng)業(yè)重回社會，我校權益部在3月15號舉辦了以“3.15維權日”為主題的手抄報活動。
一、活動背景：
我國自1987年開始，每年的3月15日，全國各地消費者組織都聯合各有關部門共同舉辦隆重的紀念活動，運用各種形式宣傳保護消費者權益的有關法律法規(guī)及其成果，促進全社會都關心、支持消費者權益保護工作。“315國際消費者權益日”的`宣傳活動已成為具有廣泛社會影響、意義深遠的社會性活動。
二、活動目的和意義：
為了紀念3.15國際消費者權益保護日，更好地貫徹《消費者權益保護法》、《產品質量法》等法律法規(guī)，宣傳全國消協組織“誠信?維權”年主題，促進市場經濟良性發(fā)展，保護知名企業(yè)健康成長，維護消費者合法權益不受侵害，營造一個公平、公正、誠信經營的消費環(huán)境，根據中國消費者協會工作部署，結合我省實際情況，特開展本次活動。
三、活動主題：
3.15維權日
四、活動要素
活動時間：3月3日――3月15日
活動地點：（待定）
活動對象：順德職業(yè)技術學院全體學生
主辦單位：順德職業(yè)技術學院學生會權益部
五、
活動形式：手抄報作品征集
六、活動工作安排：
前期工作：打印好比賽通知、海報，報名表，并于3月3日晚通知好各院系，貼好海報，發(fā)好報名表到各班。中期工作：3月10日各個負責人到各系收集作品，各個院系至少選出五張作品，設計學院至少十張。后期工作：3月11日~3月12日進行作品評比，并將優(yōu)秀作品貼在展板上。
七、活動具體流程：
八、活動中應注意的問題及細節(jié)：
××××協會×月×日
計件工資方案的申請篇十二
1、為了公司銷售目標的實現，激發(fā)員工的工作積極性，建立于員工雙贏的`局面
2、貫徹多勞多得的思想
3、促進店鋪內部有序的競爭
二、范圍
外勤全體職員
三、有效激勵員工的三大原則
1、激勵要因人而異
由于不同員工的需求不同，所以，相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工，在不同的時間或環(huán)境下，也會有不同的需求。由于激勵取決于內因，是員工的主觀感受，所以，激勵要因人而異。在制定和實施激勵政策時，首先要調查清楚每個員工真正需求的是什么，并將這些需求整理歸類，然后制定相應的激勵政策，幫助員工滿足這些需求。
2、獎懲適度
3、激勵的公平性
公平性是員工管理中一個很重要的原則，員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒，并且影響激勵效果。取得同等成績的員工，一定要獲得同等層次的獎勵；同理，犯同等錯誤的員工，也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點，管理者寧可不獎勵或者不處罰。管理者在處理員工問題時，一定要有一種公平的心態(tài)，不應有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡，有些你不太喜歡，但在工作中，一定要一視同仁，不能有任何不公的言語和行為。
四、制定激勵方案的標準
1、獎勵和負獎勵必須成正比，例如：達成獎勵100，未達成負獎勵100（如獎勵100負獎勵50不予批準）
2、獎勵和負獎勵需要統(tǒng)一部門（如負獎勵到區(qū)域那么獎勵也有區(qū)域出）
3、各主管、店長需要主動帶頭引領團隊家人做正面激勵的pk或承諾方案
4、擬寫激勵方案申請時，請寫明前一周（天、月）銷售數據、活動內容及本周活動內容（若沒寫明則不予批準）
五、激勵方案申請流程
六、激勵方案達成后申領獎品流程
1、現金獎勵申領流程
2、禮品獎勵申領流程
備注：
1、填寫報銷單時必須將激勵方案內容及達成內容、日期等填寫清楚，以便審核
2、請務必在激勵方案達成一周內完成申領，除特殊情況外，延期不候（包括月、周、天、時段激勵）
3、激勵方案在行政部無備案，特殊情況外，則視為未批準
4、遠程店鋪需以傳真的形式將現金或禮品申領報銷單傳至行政部查收并審核
計件工資方案的申請篇十三
2、外地有關單位的訪問、參觀、聯系工作等;。
3、客戶和__公司等前來訪問、參觀、接洽工作;。
4、外出聯系公務;。
5、營銷業(yè)務交往;。
6、公司集體娛樂活動或晚會;。
7、會議加班;。
8、主要領導決定的其他事由。
二、招待的內容。
招待的內容包括用餐、住宿、煙酒、水果等。
三、招待的標準。
(一)餐費及陪客人員數標準：餐費標準含菜、酒、煙、飯等發(fā)生在用餐時的所有費用。陪客人員的餐費標準按相應招待對象計算。
1、平日會議加班，安排工作餐，午、晚餐標準控制在_元/人以內。
2、公司集體娛樂活動或晚會，晚餐標準控制在_元/人以內;年夜飯可適當放寬至_元/人以內。
3、營銷業(yè)務交往和外出聯系公務的招待必須事前報相關領導審批，在招待地視需要招待的對相安排相應的標準：
3.1省級領導或人員_人內，東部省份午、晚餐_元/人以內，中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。原則上至少有_名副總以上級別人員陪同。
3.2地市級領導或人員_人內，東部省份午、晚餐_元/人以內，中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。
3.3縣市級領導或人員_人內，東部省份午、晚餐_元/人以內，中西部省份午、晚餐_元/人以內。_人以上另增加_元/人標準計算。
客戶接待策劃書--策劃方案客戶接待策劃書--策劃方案3.4一般領導或人員_人內，午、晚餐一律控制在_元/人以內，_人以上另增加_元/人標準計算。
4、本地接待，職能部門的招待標準由陪同的主要領導酌定。其他午、晚餐一律控制在_元/人以內，_人以上另增加_元/人標準計算。
(二)住宿及接待標準：根據來訪人員的級別不同，可按以下標準安排接待。
1、普通級別：
適合人員：一般業(yè)務類考察人員、非公司邀請技術人員等;。
1.1住宿標準按對方人員要求代為預訂，公司不負擔住宿費用;。
1.2接待陪同人員：辦公室人員、業(yè)務員或區(qū)域經理;。
1.3接待車輛：公司一般車輛;。
1.4原則上不予安排娛樂活動。
2、中級別：
適合人員：各地市縣等__局人員等。
2.1住宿標準按對方人員要求代為預訂，公司不負擔住宿費用;。
2.2接待陪同人員：辦公室、主管副總、相關業(yè)務人員;。
2.3接待車輛：公司高級車輛;。
2.4感情接待：此類人員，公司高層干部可安排做一次或兩次接待，接待人員陪同，以增加彼此間的感情;(視雙方合作情況而定)。
2.5其他接待項目：公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂，費用控制在_元以下，必要時，可于客戶臨行時贈送紀念品;(視雙方合作情況而定)。
2.6以上標準是以二名客戶為基準，如超過二名客戶，則娛樂另加_元/人標準計算。
3、高級別：
適合人員：主要省地市__局領導人員、主要__人員、公司特邀領導、其他特邀人員等。
3.1住宿標準三星級以上酒店，房價控制在_元/間，公司負擔全程費用;。
3.2接待陪同人員：總經理、副總經理或公司指定人員;。
3.3接待車輛：公司高級商務車或租用高級用車;。
3.4其他接待項目：公司安排帶客戶到本地主要景點游玩或晚上娛樂，費用控制在_元以下;必要時，可于客戶臨行時贈送紀念品。(視雙方合作情況而定)。
3.5以上標準是以二名客戶為基準，如超過二名客戶，娛樂另加_元/人標準計算。
4、外省市住宿及接待標準。
四、招待的管理。
(一)用餐招待。
1、用餐招待實行對口申報，辦公室統(tǒng)一負責管理。即哪個部門的業(yè)務由哪個部門的負責人(或分管此部門的領導)申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫招待申請單。招待申請單各項目必須真實、全面、正確填寫，項目不全的不予批準。招待申請單填寫后，交辦公室進行審批(辦公室接待由分管領導審批)，簽字批準后，由申報人帶領招待人員到指定地點就餐，結賬時必須索取發(fā)票，并附有飯店服務員書寫的菜單。發(fā)票和菜單必需同時帶回公司，否則不論有無招待申請單，公司總經理不予以簽字報銷(總經理用餐招待除外)。
2、急需招待而又因故無法取得與辦公室負責人或總經理聯系而進行的招待，要補辦招待申請單。首先由接待人寫出申請，說明為什么未事先取得招待申請單，為什么事先未能與領導電話聯系，為什么招待等。申請要交總經理審批。凡被批準的，持有總經理簽字的申請到辦公室補寫招待申請單，否則，辦公室一律不予授理。
3、凡無招待申請單或有招待申請單但審批手續(xù)不齊全的財務一律不予報銷。否則要追究相關人員的責任。4、公司員工外出需要招待的，必須事先請示主管領導或辦公室主任，有主管領導或辦公室主任代為填制招待申請單，并請示總經理審批，然后明確給以答復。該申請單作為外出員工回公司后報銷招待費的依據。否則財務一律不予處理。
(二)招待用酒、煙由辦公室根據領導指示辦理。
(三)凡工作餐，中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員需要飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。
(四)陪餐人員數一般控制在2-3人，應為接洽工作的部門負責人及具體辦事人員，必要時由公司總經理或分管副總出面，但陪餐人員最多不超過4人。
五、客戶接待流程。
2、確定接待級別：根據招待人員提供的信息，有辦公室確定接待標準。
3、接待準備工作：辦公室根據接待申請要求，在客戶到達前應作好相關的接待安排，及時與客戶聯系了解具體的到訪人數、是否需用車、訂房、訂餐或其它要求，并及時落實。
4、安排接待人員：公司根據工作的需要安排接待人員，肩負接待任務的人員必須嚴格按照標準落實整個接待過程。一般情況下，來訪人員沒有離開前，接待人員不宜隨意離開。
5、機場(車站)接車：接待人員在接到接待任務后，必須確認來訪人員的班機(班車)何時到達，到達地點，航班號(車次)，來訪人員的姓名、特征等。需要用車的，先落實公司有無車輛之后進行，如無法安排車輛的應通知客戶并告之坐車方式，特別是飛機的，可通知其坐高速快運到車站或打的到車站后坐高速到機場。實在必需用車而公司又調派不出車輛的可經請示總經理后租借商務用車。接到來訪人后，接待人員幫忙提行李上車，根據班次的時間或者來訪人員的需要安排住宿、餐飲的先后次序。
6、住宿安排：需要安排住宿的，由辦公室事先通知簽有協議的酒店訂房。到達住宿地點后，接待人員要主動幫來訪人員提行李上房間，簡單講解房間內設施的使用方法，留下自己的聯系電話。根據來訪人員是長途或者短途，安排來訪人員休息或者直接到銷售部。并提前與辦公室聯系相關部門的接待安排。
7、參觀：
7.1客人到達前，辦公室要首先將會議室打掃干凈，準備好相應的茶水、煙、水果等。
7.2技術部配合將投影儀等設備安裝到位，安排好講解人員。
7.3參觀主要是展覽室參觀的接待，一般不安排辦公室和車間的參觀，如客人提出必需參觀的，可帶領客人參觀，但必需有陪同人員提前與主管領導招呼，參觀時可告知客人不能拍照。
7.4接待人員陪同來訪人員到達后，招待人員須主動上前，使用禮貌用語，安排來訪者就座，送上茶水。
7.5主要的介紹工作由接待人員進行。介紹工作主要突出的重點在于：樣板、展覽室的布局、新產品的講解、音效的配合、工作人員的主要負責工作范圍、企業(yè)文化、企業(yè)的前景等等方面。在沒有引見公司領導之前，接待人員可以和來訪人員探討商談合作的意見以及來訪的主要目的。
8、領導接見：接待人員在帶領來訪人員見領導之前，必須和公司領導溝通好，確認接見時間、地點，然后帶領來訪人員與領導見面。見面時，接待人員先做介紹雙方的工作，然后粗略地講解來訪者的主要商談事項。(特別注意：介紹公司領導時，應有意無意地對領導做抬高身份的贊揚，增加商談的優(yōu)勢。)。
9、餐飲安排：辦公室可知會相關部門后進行，一般的接待要求業(yè)務員工或相關員工一起進行，安排接待人員應陪同來訪人員就餐，并且按照來客的習慣安排酒水。就餐過程中，接待人員可以適當地帶動氣氛，促進雙方的感情交流。(注意事項：接待人員本人不要喝酒過度，結帳不要當來客面，出外結帳)。辦公室要根據到訪的客戶人員情況，根據餐費標準事先到飯店點菜，保證客人到達飯店后菜立刻可以上齊。酒水、煙、飲料等盡量由公司辦公室事先買好自帶。
10、提出、收集合作事項：經過以上的步驟，雙方的感情交流有了基礎，接待人員可安排雙方轉入到商務談判的階段。根據公司開展工作的實際情況和部門相關的標準，提出合作事項的內容，咨詢來訪人員提出的合作事項內容并且做好筆錄。
11、處理、確定合作事項：本著雙贏的原則，接待人員根據合作事項的內容收集雙方的意見，進行處理以至最后定案，經雙方確定后用文案交與雙方。禁止口頭承諾或口頭協議。
12、領導會談：雙方在合作事項達成一致后，雙方領導一般會進行互相道賀的儀式，接待人員適時作相關的安排。
13、機場(車站)送客：來訪人員離開，由接待人員陪同送客，接待人員除了主動幫來訪人員提醒外，如有公司贈送的紀念品，一定要提醒或者直接遞交到來訪人員手上。送客時，須等到來訪人員離開自己的視線范圍以后，才能離開。
14、電話回訪：接待人員按來訪人員走的航班號(車次)，估計他們到達的時間，適時去電進行咨詢接待工作的情況，了解客戶對公司的產品和企業(yè)形象等等方面的意見。及時做好記錄并上報公司，以便改進。
5、公司客戶備案：接待任務結束后，由相關接待人員填寫客戶信息表交銷售部存檔?？蛻粜畔⒈戆ǎ簡挝弧⒌刂?、姓名、職務、聯系方式、接待人員接觸內容及收獲情況等。
六、招待費的報銷。
1、報銷的時間：
1.1各種招待費用要在事務完畢或回__公司3日內及時報銷。
1.2總經理室只在每周的星期一進行報批，其余時間不予審批。
1.3財務室報銷集中在每周的星期二至星期四進行，其余時間不予處理。
2、報銷的管理：
2.1招待費報銷一律由部門指定專管人員進行處理，由專管人員收齊匯總后報總經理室。專管人員可負責對報銷憑證的初步審驗，手續(xù)不全者，專管員不予接收。(面試網)。
2.2費用單的經手人、部門負責人、審核人、財務部門主管必須逐項填列審核后才能報部門專管員處。
2.3部門主管主要核實招待費用的時間、地點、費用的真實合理性并在費用報銷單、粘貼單上簽字、簽日期。
2.4財務部應重點對“費用報銷單”后所附的原始發(fā)票和菜單進行合法性審核;是否有涂改;費用的計算是否正確;后附的發(fā)票是否齊全等。
3、報銷單的粘貼：
3.1招待費用粘貼必須符合財務要求：票據自左至右捻開實行坐式粘貼，憑證粘貼必須牢固且不得長于粘貼單。
3.2粘貼單經手人、報銷人、憑證張數、報銷金額大小寫、報銷事由等必須據實填寫，不得涂改。經手人和報銷人為一人者也必須同時填寫，不得空缺。粘貼發(fā)票金額必須等于或大于實報銷金額。
3.3費用單必須靠粘貼單左側粘貼，且上下對仗整齊。報銷事由與粘貼單相符，金額一致。
3.4費用單必須由上至下逐筆填寫，不得出現空行、空格。報銷金額與批準金額必須如實填列。
3.5招待費用必須由填寫人注明費用產生的根源，分地區(qū)、分人員進行明確。
3.6各出差地的招待費應分別粘貼，分別填寫費用報銷單，不能混在一起報帳。
3.7無發(fā)票、非正規(guī)發(fā)票的招待費單據原則上不予報銷。
3.8其他費用不許與招待費票據粘貼在一起。
4、報銷單的填寫：
4.1報帳人在填寫報銷單時應遵照“事實求是、準確無誤”的原則，將招待費的發(fā)生原因、金額、時間地點等內容按要求填寫齊全，并簽署自己的名字。報銷單一律不允許涂改，尤其是費用金額，并要保證費用金額的大小寫必須一致，否則無效。
4.2“費用報銷單”“粘貼單”上寫清楚招待的地點、事由。
4.3發(fā)票金額不能涂改，若發(fā)票金額與報銷金額不一致時，粘貼單上的金額填寫實際發(fā)生金額。
4.4手寫發(fā)票上一定要寫清楚單位全稱、時間。注意：必須在開發(fā)票時填寫，自己填寫無效。
4.5定額發(fā)票可自己填寫單位全稱、時間。
4.6報銷單上的其他項目都要如實填寫，附件張數欄填寫粘貼單的數目。
七、財務賬務處理。
1、費用報銷后，出納應及時記載現金明細賬，當天帳務必須處理完畢，不得隔夜處理。
2、出納須按照公司要求，每周或每月及時報送現金收支報表。
3、出納登記完帳務后須及時把憑證傳遞給往來會計，往來會計按照報銷的實際情況分地區(qū)建立費用明細帳。每月須報送地區(qū)費用匯總報表。(略)。
八、處罰規(guī)定。
1、各部門主管及領導必須對試用期人員出差招待加強管理，其招待費用須由部門主管和領導承擔擔保責任，視同部門主管和領導費用。
2、出差人員出差期間發(fā)生招待事項，必須提前請示部門主管和領導，由部門主管和領導向公司總經理請示，并代為填制招待費申請單交辦公室備案。否則所發(fā)生的招待費公司不予處理。
3、所有招待費報銷憑證如有弄虛作假，一經發(fā)現后將加倍扣還。
4、各部門主管和負責人有義務督促所屬員工回公司后及時按照規(guī)定進行報銷處理。否則財務部門有權從當事人當月工資中直接扣除，數額較大者可經總經理審批后直接從當事人所在部門主管和負責人工資中扣除。并按照現金管理規(guī)定清收當事人滯納金。
5、財務部門必須按照上述規(guī)定嚴格執(zhí)行，否則每次處罰財務經辦人員和財務部門主管__元和__元。
九、附則。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如執(zhí)行中出現問題，請及時與__部門聯系。
接待客人方案3：地產售樓部客戶接待方案。
7售樓員不得以任何理由中斷正在接待的客戶，而轉接其它客戶;。
8售樓員不得在客戶面前爭搶客戶;。
9售樓員不得在其它售樓員接待客戶的時候，主動插話或幫助介紹，除非得到邀請;。
12售樓員不得和客戶達成私下交易，比如為客戶爭取相應的折扣后要求一定的回報;。
18若客戶與接待人之間發(fā)生矛盾，需報售樓主管，當事售樓員不得對處理結果表示異議;。
19發(fā)展商和本公司介紹的客戶，由輪到的售樓員接待并作客戶登記(除指定售樓員以外)。
20所有職員對客戶資料應嚴格保密;。
21對違反接待管理辦法，售樓主管有權視程度輕重給予警告或做待崗處理。
計件工資方案的申請篇十四
大柏社區(qū)是20_年大柏村與大柏街道管委會合并而成，社區(qū)21個居民組，農業(yè)人口1938人，耕地面積2210畝，主要產業(yè)是糧油種植業(yè)，其次是家禽、生豬養(yǎng)殖業(yè)，20_年農業(yè)總產值1500萬元，人均純收入6000多元。
由于原大柏村在1999年，由村、組各籌50%資金，建成了簡易組組通砂石路，但由于年久，加上沒有很好的護修，致使道路損壞嚴重，坑洼不平。嚴重制約了群眾的生產發(fā)展，給群眾的生活帶來了困難，特別是生產資料和農副產品運輸，養(yǎng)殖戶進料和出售運輸都很不方便，干群關系緊張，矛盾突出，因此，實施該項目非常必要。該項目實施后，將改善21個居民組出行難問題，給群眾的生產、生活提供了有利條件，使群眾購買生產資料和出售農副產品帶來了方便，大型農機具可以進組入戶作業(yè)，減少農民勞動強度，可進一步擴大養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模，使全社區(qū)人均純收入提高，為加快新農村建設和構建和諧會社會提供基礎保障。
由于我社區(qū)各居民組與312國道接近，路段分散，各路段分別為：
1、衛(wèi)沖路(312國道至大衛(wèi)沖)，長1500米;
2、面坊路(312國道至面坊郢)長750米;
3、倉坊路(312國道至倉坊郢)長700米;
4、小衛(wèi)莊路(亞博公司至小衛(wèi)莊)700米;
5、胡衛(wèi)路(胡塘坊至衛(wèi)西)1800米;
6、海老莊路(胡塘坊至海老莊)長600米;
7、胡小街路(柏崗路至胡小街)長200米。
總長：6250米。
20_年4月1日經社區(qū)居民代表大會表決同意該項目建設。
砂石路總長6.25公里，路基5.5米，砂石路面寬4.5米，厚度22公分，兩邊留綠化帶、排水溝，按四級砂石路標準修建。
一、 改造砂石路有極為有利條件：
1、有原砂石路作為基礎，減少工程量;
2、居民極力支持，籌資及以資代勞資金到位;
3、修路所需村料市場充足，施工隊伍多。
二、該項目工程建設成立大柏社區(qū)領導組：
組長：胡先寶
成員：李曉蘭、王廣林、王友、孫方明、戴學春
技術負責人：丁榮茂、戴召俊
三、該項目工程建設方案：
1、由鎮(zhèn)村村通延伸工程辦公室負責勘察、設計。
2、對外招標施工單位。
3、該工程由居民代表實行監(jiān)督，由小廟交通管理站落實監(jiān)理。
4、該項目最終由小廟鎮(zhèn)政府進行質量驗收。
5、該項目建成后，由社區(qū)自籌資金招聘護路員養(yǎng)護道路。
因此，特向小廟鎮(zhèn)村村通道路主管部門提出申請，盼主管部門給予審核和批準，并給予技術和經濟支持為感!
此致
敬禮!
申請人：/shenqing
__年__月__日
計件工資方案的申請篇十五
尊敬的領導：
我叫_x，生長大山，出身農村，畢業(yè)衡陽師范學院，漢語言文學專業(yè)。20_年畢業(yè)后由于各方面原因，一直處于失業(yè)狀態(tài)，憶求學之艱辛，顧應聘之痛楚，展前程之迷茫，觸吾心悲涼至極。但是，大山、貧苦的農村培育了我堅韌、豁達，追求卓越的性格。
黨和國家鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，嚴峻的金融危機和就業(yè)形勢，我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。東奔江蘇，南及珠海，西跑重慶，北至遼寧，一直在謀求創(chuàng)業(yè)，現又輾轉株洲重新創(chuàng)業(yè)。在親歷親為的社會實踐中，我積累了一定的創(chuàng)業(yè)經驗和創(chuàng)業(yè)思想，可是，資金問題現在已經成為眾多像我一樣創(chuàng)業(yè)者的制約瓶頸。我想過向家人、親戚和朋友籌借，幾乎是杳無音訊，因為農村確實太窮。而我爸媽供完我大學學習已經是負債累累，面對環(huán)堵蕭墻的家境，他們更是無能為力。
因為資金問題，我想過回貧瘠的大山種地，也想過進工廠打工……放棄算了?？墒强纯崔r村發(fā)展依舊往昔，展望社會發(fā)展的快車軌道，我無法放棄用自己的知識和努力來改變自己和大山命運的想法，因為我現在至少還是一個大學生，是一個應該承擔社會責任的青年。帶著期待和自私的想法，申請黨和政府有關部門能給與我25萬元的創(chuàng)業(yè)貸款資金，我一定按時按量歸還貸款，虔誠期待領導能給與考慮。
此致
敬禮
祝領導工作愉快，身體健康!
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
計件工資方案的申請篇十六
1.1讓所有一線操作工清楚自己當天的工資所得，將計件工資透明化。
1.2提高生產一線操作工的工作效率，調動員工的工作用心性，實現按勞分配，多勞多得。
1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。
3.1生產部根據產品工藝以及制造難度，制定產品的標準工時以及勞動定額，并對定額進行確認和分析，檢討，修改，異常的確認。
3.2生產車間：如實分別匯總統(tǒng)計當日正常勞動時間與加班勞動時間的所完工的產品產量。
3.3.財務部：負責工資的及時發(fā)放。
3.4人力資源部：負責根據標準工時以及考勤記錄計算出員工的計件工資，加班費，獎金，罰款，扣款等。并對計件工資進行核查，監(jiān)督，并按公司的發(fā)展需要以及市場的波動調整工價。
4.1.1糖果線崗位人員安排：主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，合計：9人4.1.2總工價及核算：80元某8人/1140kg=0.56元/kg4.1.3各崗位工價：()。
4.2固體粉劑計件工價。
4.2.1粉劑類：以10g粉劑為基準核算為基準。
4.3某某生產單價：
4.4某某生產單價：
4.5某某生產單價：
如有調整另行出文。
計件工資方案的申請篇十七
1.目的:為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：
2.范圍：云母片車間全體員工。
3.管理內容:。
(1)配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。
(2)車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。
(3)工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。
3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。
各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。
(1)產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。
(2)生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。
(3)質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。
(4)如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。
(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。
3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。
(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。
(2)配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。
(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。
(2)管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。
3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。
1.生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。
2.當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。
3.附件：
《云母片產品定額單價、出成明細表》。
《云母片備料生產單價、出成明細表》。
計件工資方案的申請篇十八
一．活動背景：
二十一世紀，對于中國來說，必定是一個艱難的世紀，因為她要面對快速發(fā)展與環(huán)境保護的難題!進入二十一世紀，環(huán)保成了一個日益熱門的話題。環(huán)保涉及到我們生活的方方面面，小到我們日常的吃穿住行，大到國家的可持續(xù)發(fā)展，關系一個民族的壯大發(fā)展！然而，今天的中國卻別各種各樣的環(huán)境問題困擾。大氣環(huán)境嚴重污染，影響人類健康；水資源和水環(huán)境嚴重污染，不能飲用；固體廢棄物污染充滿大街小巷；草原退化，森林銳減導致水土流失太嚴重；物種銳減，生物多樣性遭到破壞等等。這一系列問題對于中國的可持續(xù)發(fā)展是一個重大的挑戰(zhàn)！工業(yè)的快速發(fā)展給我們帶來日益豐富的物質生活的同時也在破壞我們賴以生存的環(huán)境！二十一世紀，對中國來說，必定是一個不平的世紀！
在這種大的歷史環(huán)境下，我們的社團——沈陽理工綠色方舟環(huán)保協會在沈陽理工成立，旨在為我們的環(huán)境保護做出自己的貢獻！我們社團秉承我校優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行兵工精神，用我們的行動做出屬于我們的努力！我們愿意為我們學校，我們的社會環(huán)保做出我們自己的努力！
二、活動目的：
1、倡導大家合理利用身邊的材料，積極投身到環(huán)保事業(yè)中。
2、借機向當今大學生宣傳一些環(huán)境資源保護的知識，進而擴大到社會，調動全社會的環(huán)保積極性，培養(yǎng)其環(huán)保理念。倡議同學們從自己做起，從點滴小事做起，珍惜森林資源，將環(huán)保意識深入同學心中，并以此為契機把“環(huán)保利用”理念推入到更廣闊的層面。
3、盡量讓所有項目成員都參與其中，從活動中進一步學習辦環(huán)保社團的經驗心得，以擴大環(huán)保的宣傳力度。
4、增加社團人員的凝聚力，通過活動彼此更加熟悉。
5、提高創(chuàng)意能力，發(fā)揮潛能。
三．活動宣傳：
（二）向其他兄弟社團發(fā)出邀請，誠摯地邀請他們和我們一起參與活動。
四．活動內容：
（一）活動主題：環(huán)保創(chuàng)新個性青春。
（二）活動宗旨：提高環(huán)保意識，提高同學們的動手能力及創(chuàng)新能力。
（三）活動時間地點：12月3號綜合樓。
（四）活動組織。
沈陽理工大學綠色方舟環(huán)保協會。
（五）參賽對象：沈理工全體學生。
（六）活動規(guī)則：
組與組之間為比賽對象，一個組四名同學，在規(guī)定３０分鐘內，運用所給材料，根據自己的創(chuàng)意，做出一個藝術品，并解釋自己的想法！比賽材料為平時見到的廢棄物，如一次性杯子，礦泉水瓶子，易拉罐等等。具體材料比賽前都會告知選手。
（七）活動過程：
（1）成立策劃小組，完成活動策劃，確定活動主題，模式，流程等基本情況;。
(2)做好賽前的宣傳，吸引更多同學參與，已達到本次活動的目標；
（八）比賽細則：
（1）主持人首先介紹出席嘉賓，重要嘉賓講話；
（２）簡要介紹目的、活動要求、比賽規(guī)則，然后開始讓選手做自己的作品。
（４）選手準備好作品之后，由其中一個選手講解構思，作品所表達的含義；
（６）對獲獎選手頒發(fā)獲獎證書；對活動。
總結。
（九）活動之后，各部部長會長對活動進行總結，對于不足之處，及時糾正，為下次活動做準備！
沈陽理工綠色方舟環(huán)保協會２０１０年１１月２５號。