通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己學習和工作生活中的優(yōu)點和劣勢。一篇優(yōu)秀的總結應該綜合運用各種表達方式，如文字、圖表、圖片等，以增加信息的傳達效果。建議大家多讀一些優(yōu)秀的總結范文，逐漸培養(yǎng)起自己的總結寫作技巧和風格。
街道季度工作總結篇一
為推動基層老協(xié)的建設和完善，提升工作業(yè)務水平，狠抓班子建設，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，3月5日xx街道老協(xié)在田貝老年人日間照料中心，召開了年初工作座談會，會長、副會長、理事成員等9人參加，林小松會長做了細致具體新年工作安排，全年各種活動開展的時間按排，“九九學堂”健康知識講座、才藝風采展演等，商議2020年深圳市福利彩票公益金資助“幸福老人”項目資金的分配，老年大學資助金各社區(qū)老協(xié)配比，以及“幸福老人”項目申請需要提交的資料、申請流程。通過年初工作按排，讓班子成員更清晰了2020年的工作重點和思路，在接下來的工作當中，把老有所為、老有所樂、老有所享工作做得更出色。
日常的工作方面有：向羅湖區(qū)老協(xié)上報2020年工作計劃及經(jīng)費預算，申請2020年深圳市福利彩票公益金資助“幸福老人”項目。網(wǎng)上申報2020年社會組織年度審查工作。網(wǎng)上申報社會組織更換法定代表人、變更章程等。
街道季度工作總結篇二
1.抓經(jīng)濟，各項指標穩(wěn)步增長。預計街道第二季度全街道產(chǎn)值完成2318萬元，同比增加7.9%，社會消費品零售總額7.2億元，增長12%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9963元，增長9%。
2.抓民生，拓寬社會保障覆蓋面。積極開展扶貧濟困工作，第二季度共救助生活困難戶26戶，37100元，醫(yī)療救助14戶，44000元；辦理城市低保401戶720人，發(fā)放低保金23萬元，農(nóng)村低保24戶59人，1萬元；受理各類經(jīng)濟適用房申請5份；發(fā)放高齡補貼1250人次，總金額203460元；多渠道拓展就業(yè)崗位，共解決居民、農(nóng)民600人就業(yè)，完成勞動力調查600人，離退休人員認證3029人。
3.抓計生，實現(xiàn)考核管理目標。我們始終把計生工作作為日常工作的重中之重，加強領導，精心組織，上下聯(lián)動，有力地推動了計生工作整體均衡推進。第二季度我街道人口出生率3.186‰，法定生育率88.83％，出生人口性別比124，應落實長效節(jié)育措施人數(shù)340人，已落實長效節(jié)育措施人數(shù)250人，當年長效節(jié)育及時率73.53%。
4.抓平安，確保社會和諧穩(wěn)定。我們緊緊圍繞“平安”目標，采取有力措施，確保社會穩(wěn)定。一是加大矛盾糾紛的排查調處力度。第二季度共排查各類矛盾糾紛6宗，成功調處6宗，信訪件答復4件。解決“12345”政府服務熱線14件，回復率達100%。二是全面開展社會治安綜合治理，協(xié)助公安機并嚴厲打擊違法犯罪，增強群眾的安全感；開展禁毒進社區(qū)、進居民、進校園活動，舉辦禁毒講座3場，發(fā)放宣傳資料500多份。三是基本解決舊改項目遺留問題。中山南府興公寓c棟安置房順利交房，拖欠拆遷戶過渡費發(fā)放完畢。四是組織工作組深入各個社區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的危存在安全隱患的“幾合一”場所進行全面調查。據(jù)統(tǒng)計，共排查出安全隱患5處。五是配合區(qū)委區(qū)政府組織好元宵“裝馬匹”、燈展、換花等活動，為元宵佳節(jié)營造歡樂祥和的氛圍。
5.抓管理，保持打違控違態(tài)勢。制定工作方案，認真落實區(qū)委區(qū)政府違法建筑查控機制，與城管隊伍密切配合，查處違法建筑18宗4198平方米，違法勢頭得到有效遏制。全面鋪開違法建筑分類處置工作。除先行完成試點工作的甘蔗園社區(qū)外，街道余下的7個社區(qū)均成立了工作組，上門進戶一邊宣傳，一邊進行登記。同時，街道受理危房改造申請62份，全部受理上報完畢。
6.抓整治，人居環(huán)境不斷改善。深入開展環(huán)境整治行動。按照區(qū)委區(qū)政府的工作安排，我街道共出動干部職工3000多人次，累計勸導流動商販1000余人，占道經(jīng)營300多處，燒烤攤位190多處，機動水果攤110多處，及時處理亂張貼的小廣告發(fā)動居民群眾開展清理“臟、亂、差”行動，轄區(qū)內(nèi)城市容貌得到有效改善；對轄區(qū)范圍內(nèi)的四、五類道路進行常態(tài)化管理，發(fā)動群眾開展清理“臟、亂、差”活動，人居環(huán)境不斷改善。
7.抓學習，提高自身執(zhí)政能力。召開黨建專題工作會議，部署黨建工作；深入學習習近平總書記在群眾路線教育活動總結大會上的重要講話精神；舉辦學習十八屆四中全會精神專題講座，邀請省委黨校王白嬌教授為街道全體黨員干部進行授課，提升黨員政治素質。籌資3萬多元為龍昆南社區(qū)配備辦公桌椅，完善辦公條件。
街道季度工作總結篇三
2017年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧社會，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得較好成績，中國大學網(wǎng)范文之工作總結:街道辦2012年第一季度工作總結?，F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結如下：
一、經(jīng)濟工作
（一）全面動員，分解任務。緊扣目標任務，嚴格按照2011年經(jīng)濟工作考核辦法，將任務指標層層分解，落實到人，并納入年終考核，最大限度地調動大家做好經(jīng)濟工作的自覺性和主動性。
（二）抓開放型經(jīng)濟，促繁榮。一季度成功引進江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個項目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級所得稅收11960元，完成新增個體工商戶107家。目前正跟蹤2個內(nèi)資項目，一個是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個是投資1000萬元的動漫研發(fā)項目，已指派專人跟蹤服務，爭取在短時間里落戶我區(qū)。
實了領導聯(lián)系制度，通過走訪重點項目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。
（四）抓樓宇總部經(jīng)濟，蓄發(fā)展動力。在街道轄區(qū)重點樓宇里，配一名專職聯(lián)絡員，負責與樓宇產(chǎn)權單位、物業(yè)公司聯(lián)絡溝通，建立了樓宇臺帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質服務。
二、信訪維穩(wěn)工作
（一）簽訂“責任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責任狀12份，消防安全生產(chǎn)責任狀875戶。
（二）排查隱患。組織社區(qū)對低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場所、廢品店進行逐級排查。共排查237個樓棟、660個樓道、25個庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。
（三）宣傳發(fā)動。認真開展了做好“兩個決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動，采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。共計張貼宣傳標語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責任狀2500份。
（四）穩(wěn)控落實到位。省、市、全-國-兩-會期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應急預案和24小時值班安排表，堅持領導帶班制度，對轄區(qū)上訪戶進行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點纏訪戶安排人員進行24小時同吃同住，對其它上訪戶安排人員進行監(jiān)控，采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
三、民生工程與社會事務
（一）社會保障
請低保的人員名單、審批名單實行公開公榜，對申請低保的家庭實事求是地核實其收入水平。
2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認定1名，并送達東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進萬家”行動，結對幫扶，上門提供服務，并做好幫扶記錄。
3.勞動保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會保險補貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認證205；開具四聯(lián)單代領養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動工作；組織開展轄區(qū)招聘會兩場。
（二）社區(qū)建設
1.加大社區(qū)人才隊伍建設力度。一月份對社區(qū)干部進行了考評，通過民主測評和考評談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評等次；為滿足社區(qū)社會工作的需要和下步社區(qū)更好的.開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報名參加社會工作者考試。對參加考試的人員報銷報名費，對考上的人員也實行一定的經(jīng)濟獎勵。
2.完成了4個社區(qū)的試點工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務站；在西區(qū)建立了社會工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會。
3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進入了購房程序，正在辦理購房過戶當中。
《街道辦事處2017年第一季度工作總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
街道季度工作總結篇四
目前村衛(wèi)生室有宣傳欄18處，醫(yī)院黑板報2處，醫(yī)院內(nèi)設置專門健康宣教欄3處。
充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡和責任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的村居、學校、通過健康講座，面對面?zhèn)€人健康咨詢、黑板報、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣教活動。
1、加強健康宣教隊伍的建設。
配合上級部門深入村開展面對面的健康宣教，17家村衛(wèi)生室責任醫(yī)生組成的慢性病健康咨詢和健康干預隊伍。
2、加大健康宣教專項經(jīng)費投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強各種衛(wèi)生知識，加深印象。健康教育處方15種。其它針對性的宣傳單1種，播放針對常見病、慢性病、傳染病防治健康宣教視頻6種。
3、積極開展健康宣教“三進”活動。
一是重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢性病專門多次開展高血壓、糖尿病、發(fā)放宣傳資料xx多份。
20xx年針對60歲以上老人及其它人群，開展慢性病、常見病防治及科學防病等健康講座及咨詢活動3次，責任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報，通過戶外展板，分發(fā)健康宣傳資料，面對面健康干預等多種形式開展健康宣教活動。
二是重視對學校的健康宣教。
4、有效開展大型室外主題健康宣教。
20xx年共開展大型室外主題健康宣教活動1次。
4.25預防接種日宣傳、高血壓日宣傳。并出宣傳欄8期。
1、居民衛(wèi)生意識得到提高。
2、居民個人習慣得到了提高。
3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
1、健康教育工作計劃不明確，完成健康教育講座數(shù)量過少。
2、健康教育經(jīng)費、設備、工作場所不足，不能適應創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作的需要。
1、進一步完善健康教育工作制度明確職責
2、加強村級健康教育宣傳陣地建設。按規(guī)范設立健康教育宣傳欄并定期更換宣傳內(nèi)容。
3、加強控煙宣傳和健康教育工作力度，開展多種形式的.健康教育宣傳、健康咨詢活動，編印和分發(fā)多種健康教育宣傳資料，進一步提高村民對健康教育工作的認識程度、健康知識知曉率和行為形成率。
4、加強學校健康教育工作的檢查和業(yè)務指導，普及學生健康知識和健康行為。
5、進一步規(guī)范醫(yī)院健康教育工作，加強醫(yī)務人員健康教育專業(yè)知識培訓，提高病人健康意識和防病知識。
6、認真搞好本單位健康教育信息的報送及檔案管理工作。
街道季度工作總結篇五
1、我院領導高度重視健康教育工作，把此項工作列入了重要議事日程來抓，并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一，建立健全健康教育內(nèi)容，設立專職健康教育專干，制定相關工作制度。調整了健康教育領導小組，把健康教育工作落實到人，層層抓健康教育工作，把，特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關文件要求，制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等。我醫(yī)院把健康教育工作作為重要工作來抓，村衛(wèi)生室能積極配合，認真籌劃，我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件，向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。
2、我院及各村衛(wèi)生室共設置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內(nèi)容，我院共宣傳健康教育欄12期，及時協(xié)同村衛(wèi)生室向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份。宣傳資料融針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外，同時在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料，例如：結核病防治，4.25計劃免疫宣傳，碘缺乏病，艾滋病等宣傳資料。破除迷信，提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。門診設立健康宣教書報資料架，發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物，可供居民就診時取閱。
3、利用各種形式，多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“3.24”結核病防治日。腫瘤宣傳周?！?.25”計劃免疫日?！?.26”瘧疾宣傳日。及三“八”婦女節(jié)“5.31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動，對育齡婦女和學生、老年人、慢性病患者開設健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份，免費測量血壓4892人次。
4、對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式，向患者及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。為了大力推進健康素質促進工作，加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能，進一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓6場，開展健康教育活動18次，參加人次4225人次。
5、認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我院積極開展了控煙教育，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，設立了禁煙監(jiān)督崗，配有控煙檢查員，診室、病房等公共場所設有醒目的禁煙標志。
1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。
2、健康教育知曉率低。
1、更好地協(xié)調各部門之間的關系，以便在工作上更好地協(xié)作。
2、加大人力物力投入，更廣范圍、更深層次做好宣傳工作，提高群眾的自我保健意識。
3、加大健康教育工作的督查力度，每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評，對照制度，獎懲分明，促進健康教育工作的順序有序開展，力爭把我街道的健康教育工作開展的更好，再上一個臺階。
20xx年我院將根據(jù)新的規(guī)范要求，全面有序，保質保量的完成各項工作。
街道季度工作總結篇六
3月5日，xx街道老協(xié)前往羅湖黨校，參加羅湖區(qū)2020年度老年人協(xié)會經(jīng)驗交流、工作總結暨表彰大會。大會上聽取區(qū)老協(xié)副會長張孟蘭作2020年工作總結及布置2020年工作計劃，分別聽取了黃貝街道老協(xié)李色青會長、南湖街道老協(xié)張晶會長作工作經(jīng)驗交流，學習了鄰居街道老年人協(xié)會優(yōu)秀經(jīng)驗，結合本街道老年人協(xié)會實際情況，努力創(chuàng)新服務形式、拓展服務內(nèi)容、提升服務水平，以達到更好完善街道、社區(qū)老協(xié)的自身建設。
此次工作總結大會上xx街道老協(xié)共有7個老年人協(xié)會被區(qū)評為先進集體，16人被區(qū)評為優(yōu)秀個人。收獲到的榮譽，也是對xx街道老協(xié)工作上的肯定，在接下來的工作當中，更是應該不驕不躁，借此榮譽作為激勵，在林小松會長的帶領下把工作做的更好更實。
街道季度工作總結篇七
新春來臨之際，xx街道老年人協(xié)會秉承關愛轄區(qū)內(nèi)高齡老人，1月5日街道老協(xié)出資8700元購買禮品走訪慰問了轄區(qū)90-100老人27人。給社區(qū)長者帶去了快樂與新年祝福，長者們臉上洋溢著快樂幸福的笑容，表示感謝xx街道老年人協(xié)會還記掛著他們這些老人家，作為協(xié)會的一名成員，深感榮耀。轄區(qū)內(nèi)的高齡長者人數(shù)較多，但大部分老人都是獨居，長期缺乏家庭或親人的關愛與關懷，老人的生活環(huán)境安全堪憂，身體健康狀況需要專業(yè)的護理等等，老人的協(xié)會經(jīng)費有限，在接下來的工作中，特別是老齡化的形勢日漸嚴峻，我們更要擴寬擴廣慰問長者的人群，如年齡斷可放寬至70-80歲長者，整合轄區(qū)內(nèi)的各方資源，一起來幫助很困難的老人，例如聯(lián)系社區(qū)社康醫(yī)院為行動不便的長者提供健康檢查等等。
街道季度工作總結篇八
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設幸福鼓樓，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設幸福鳳凰”的目標，抓住經(jīng)濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經(jīng)濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設。一是充實經(jīng)濟科力量。選拔3名年輕干部調入經(jīng)濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務品質和服務能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現(xiàn)有重點企業(yè)穩(wěn)固率達100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現(xiàn)同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現(xiàn)總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現(xiàn)增幅15.52%，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務外包執(zhí)行額、服務外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學校友會簽署了《引進領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關信息。經(jīng)過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經(jīng)填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務模式，提升服務理念，改善服務窗口，強化助弱助殘、助老助小服務，提升文化品質。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務平臺研究與服務示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設，落實為殘服務。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務規(guī)范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務培訓與指導。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領導、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調處5件，正在調處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調會、對話會，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權維權、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調之中;白云園2·6火災涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務工作者分會和在“兩新”組織、商務樓宇建立人民調解組織;二是規(guī)范調解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎建設初顯成效。
1、黨建引領推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結去年工作基礎上，專門出臺《關于進一步深入推進黨建引領創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務;二是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據(jù)每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領先”目標：創(chuàng)新載體建設，打造兩個商圈，保持經(jīng)濟發(fā)展增幅領先;創(chuàng)新特色服務，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設領先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領導責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領導、責任部門和考核辦法。
四季度，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經(jīng)濟中心地位，抓好各項經(jīng)濟指標的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設，全力推進大項目建設，努力培育新的經(jīng)濟增長點，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。實現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經(jīng)濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學性、預見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設，為經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。重點關注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標任務的完成，奠定基礎。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務工作。根據(jù)工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)絡員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務、提前服務，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經(jīng)營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質服務。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網(wǎng)絡，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質服務。定期召開經(jīng)濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調解決實際問題。
(二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設與管理理念，努力實現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關注清江廣場建設進度，關注并積極化解清涼門加油站建設中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內(nèi)違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結合，統(tǒng)籌協(xié)調。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領導牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設法保障為民解難的工作經(jīng)費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負責制、一站式服務、錯時工作制，嚴格落實三個責任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎信息數(shù)據(jù)庫，提供有針對性服務。
2、深入推進有型載體建設和無形服務。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務中心功能，高標準建設里圩社區(qū)服務中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產(chǎn)黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務中心建設，整合家政服務、醫(yī)療、大學、機構養(yǎng)老、志愿者服務等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達到國內(nèi)領先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產(chǎn)工作，認真排查街道轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患，落實安全責任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
更多相關優(yōu)秀文章推薦：
街道季度工作總結篇九
2017年第一季度*街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)有關部門的大力支持下，堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，按照“全面提升年”的要求，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)，拼搶趕超，狠抓落實，促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。總結起來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、招商引資效果明顯
我們立足自身優(yōu)勢，牢固樹立了“抓項目就是抓發(fā)展”的思想，把招商引資工作當作 “一號”工程來對待，通過街道上下一心的共同努力，1—3月份招商引資共完成 0.8 億元，同比增長 23%，占全年計劃的 40%。
什么時間，只要有項目，只要有投資意向，只要投資商同意，隨時隨地都可以洽談。四是找準著力點招商。圍繞兩個電廠及山水水泥這三個企業(yè)的上下游產(chǎn)品做文章，招一批節(jié)能、環(huán)保、高附加值的企業(yè)。
二、工業(yè)經(jīng)濟民營經(jīng)濟成績斐然
第一季度民營經(jīng)濟營業(yè)收入完成6.58億元，同比增長12.5%，占年度計劃 38 %。固定資產(chǎn)投資1.3億元，同比增長39 %，占年度計劃的41%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入完成 3.48億元，同比增長12.7%，占年度計劃的32.5 %。利稅實現(xiàn) 3600萬元，同比增長12.8 %，占年度計劃 30%。利潤實現(xiàn)6280萬元，同比增長12.9 %，占年度計劃的31%。
基礎較好的優(yōu)勢，大力開展“樹強村、建強企”活動，引導群眾大力發(fā)展機械零配件制造加工業(yè)。
三、財政收入顯著增長
2017年1-3月份*街道實現(xiàn)191萬元，同比增長41%，占年度計劃 19.1%。今后將努力抓好以下工作：繼續(xù)采取深入納稅企業(yè)舉行稅改知識競賽等方法方式進行國家稅改政策宣傳，做到政策深入人心，耐心向企業(yè)解答稅改疑惑，實行征收觀念轉變，采取多種方法，克服困難，努力完成上級下達的稅收征收任務。
四、農(nóng)村新居建設與危房改造扎實推進
加快了王莊農(nóng)村新居建設工程進度，17戶新農(nóng)房3638㎡主體工程已完工，帶動全街道農(nóng)村新居建設健康有序發(fā)展。拆除危房3戶，共計 300㎡。a區(qū)手續(xù)已完成，5月1日動工建設。b區(qū)手續(xù)正在辦理之中。在小城鎮(zhèn)建設工作中，扎實推進拆遷工作，努力擴大新建面積，完成拆遷面積2000㎡，完成新建面積800㎡，完成投資64萬元。今后將努力抓好以下工作：通過加強引導搞好服務，運用市場化運作手段，促進開發(fā)商早開工、快建設、多銷售，實現(xiàn)開發(fā)商、住戶的“雙贏”。
五、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升
無公害蔬菜面積新增 6660 ㎡，累計達 66600 ㎡ 。龍頭企業(yè)新增 1 個，累計達 4個。新建標準化食用菌基地3個，新發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模戶10個。下一步工作措施：按照“區(qū)域調特、品種調優(yōu)、效益調高、規(guī)模調大”的原則，著力推進“一村一品、一戶一業(yè)”或“多村一品、多戶一業(yè)”的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整模式，以反季節(jié)蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖為抓手加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加快提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。同時，以節(jié)水灌溉和溝渠治理為重點，大力加強農(nóng)田水利基礎設施建設，努力提高農(nóng)業(yè)的抗災保豐能力。
六、拆違工作
全區(qū)整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法占地、違法建設工作會議召開后，*街道高度重視立即行動，做到了在思想認識、人員組織、工作目標、責任落實“四到位”，多措并舉綜合施策，堅決制止轄區(qū)內(nèi)城中村的違法占地、違法建設行為，達到了拆除一處、震懾一方、教育一片的目標。排查出北臧村張高丞無任何報批手續(xù)的豬舍980平方米，已責令其自行拆除完畢。我們今后將進一步加強對機關干部、村干部的培訓學習，狠抓巡查落實，做到守土有責，堅決杜絕違法占地、違章建設。
《街道一季度工作總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
街道季度工作總結篇十
1、精心組織部署，完成居委會換屆選舉工作。24個居委會換屆選舉均一次成功。著力抓好新任居委干部隊伍建設，召開新任主任座談會，組織居委干部參加業(yè)務培訓，幫助新任干部盡快融入工作，提升業(yè)務能力。
2、加強疏解引導，推進小區(qū)業(yè)委會矛盾化解工作。為進一步協(xié)調解決秋月楓舍等小區(qū)業(yè)委會矛盾，街道積極搭建平臺，通過成立調查組、召開專題協(xié)調會等形式，及時跟進事態(tài)發(fā)展，掌握最新情況，并加強黨建引領，充分發(fā)揮基層兩委班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨員、樓組長等骨干力量，弘揚小區(qū)“正能量”，積極推進矛盾化解。
3、規(guī)范資金運作，加強對社會組織的指導。進一步規(guī)范社區(qū)基金會管理、使用程序，積極總結社區(qū)基金會特色項目，完善相關內(nèi)部管理制度，切實落實整改措施。進一步提升服務質量，吸引、指導更多優(yōu)秀社會組織共同參與社區(qū)建設。
街道季度工作總結篇十一
街道創(chuàng)新工作思路，在提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平同時，滿足群眾服務需求，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活等基礎設施，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標準定位，分步推進實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。目前，已提檔改造和新建鄉(xiāng)村公路16公里，新鋪下水道3公里，新裝路燈500盞;魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)1+8項目康居路改造及老205國道段等街區(qū)提標改造工程已正式啟動。圍繞精準扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機制，把2261戶低收入群體的生活、就醫(yī)、就學等問題擺上重要位置。實施基層黨支部和非公企業(yè)黨支部共建，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，通過一對一扶貧、項目扶貧、就業(yè)扶貧等方式，形成網(wǎng)格化的幫扶體系。目前，低收入戶申報自主創(chuàng)業(yè)項目24個，補貼16萬元，公益性崗位25個，脫貧實現(xiàn)序時目標。
以培育“六不”型干部隊伍為目標，開展爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨支部活動，引領基層支部堅持“四事工作法”，規(guī)范基層干部辦事行為。通過開展村企聯(lián)建活動，加強村居與重點企業(yè)的交流，動員在職黨員在社區(qū)亮明身份、發(fā)揮作用，擴大黨員影響，提升黨建工作水平。做好支書領頭調結構工作，形成全面創(chuàng)業(yè)氛圍。目前，全街道新增50萬元支書領頭調結構設施農(nóng)業(yè)項目6個，由17名支部書記牽頭，培育家庭農(nóng)場23個。以市民化的思路培育新農(nóng)民，為增加收入提供智力支持和人才保障。推進農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展工程，投入60萬元開工建設東南黨群活動中心和教學點，實現(xiàn)村村都有農(nóng)民培訓、休閑娛樂場所的目標，老百姓幸福感明顯提升。
街道季度工作總結篇十二
一是進一步推進工業(yè)領先戰(zhàn)略。明確“2+1”(機電、紡織、新材料)主導產(chǎn)業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，全力引進建設一批投資強度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，不斷發(fā)揮新型特色項目的支撐引領作用。堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，對園區(qū)企業(yè)運行質態(tài)實行清單式排查，對低端產(chǎn)業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標轉讓、重組并購、政府回購等形式進行資源整合，推動現(xiàn)有低端產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。同時，圍繞主導產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實施補鏈強鏈，主動對接，支持和引導骨干企業(yè)戰(zhàn)略合作和跨行業(yè)、跨區(qū)域兼并重組，培育與園區(qū)大企業(yè)專業(yè)分工、配套合作的“專精特新”中小企業(yè)，推動現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展、高端發(fā)展，為街道經(jīng)濟發(fā)展培育更多新動能。
二是進一步實施環(huán)境提質工程。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標準定位，分步推進實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。下一步，圍繞老205國道、康居大道等重要節(jié)點的形象提質工程，逐步改善外部環(huán)境。
三是持續(xù)實施民生工程。圍繞精準扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機制，探索非公企業(yè)提供就業(yè)崗位、支書領頭帶動脫貧等扶貧新方式，防止脫貧戶返貧。在村居布點新一批文化廣場建設工程，解決村民文化活動硬件不足問題。集中精力抓好污水收集管網(wǎng)建設工作，持續(xù)改善農(nóng)村水環(huán)境。推進教育改革創(chuàng)新，實施“5點班”制度，解決學生放學無人接送、有償家教等問題。
四是進一步強化基層組織建設。圍繞“四事工作法”的深化，著力提升基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，以村級黨組織建設為中心，抓實基層黨建，打造一支“六不”型基層干部隊伍。
首先，加強隊伍建設，選優(yōu)培強支部這一領頭雁隊伍，使一大批政治上過得硬、發(fā)展有本事、信得過的優(yōu)秀人才走上村干部崗位。
其次，以“四事工作法”為龍頭，規(guī)范基層干部工作行為，保障村民新農(nóng)村建設的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。
再次，抓好拆遷等重點工作的落實。舉全街之力，做好房屋征收這一基礎工作，同時，從組織培訓、政策學習等方面，超前打造一支能打勝仗、作風優(yōu)良的征收工作隊伍，為下一步棚戶區(qū)改造提供組織保障。
街道季度工作總結篇十三
1、積極開展大調研工作。積極落實“不忘初心，牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調研各項工作，同時對系統(tǒng)內(nèi)的所有問題進行匯總，形成問題清單，并已經(jīng)著手研究制定相關工作措施。
2、不斷深化黨建引領作用。一是加強基層黨組織建設。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，街道以完善“兩站一中心”功能為核心，以開展“支部爭星、黨員爭先”活動為抓手，結合片區(qū)分中心黨群工作站建設，全面梳理街道黨建資源，通過紅色記憶尋訪，“勞模精神薪火相傳”等主題黨課等活動，全方位融合黨建工作，全社區(qū)覆蓋黨建元素，全立面營造黨建氛圍，有效提升基層黨組織的凝聚力、影響力。二是加強居民區(qū)干部隊伍建設。居民區(qū)黨組織換屆選舉工作后，著重抓好老書記工作室建設，加強新任書記隊伍建設，進一步優(yōu)化居民區(qū)黨組織書記隊伍，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。三是強化“兩新”黨組織陣地建設。以“樓長制”為抓手，通過黨建引領，提高企業(yè)與社區(qū)的粘度，縮短與商務樓宇間的服務距離，提高安商穩(wěn)商工作能級，從而增強服務企業(yè)力度，進一步吸引優(yōu)質企業(yè)參與社區(qū)發(fā)展、建設。
3、不斷加強思想道德建設。以學習貫徹黨的十九大精神為主線，以創(chuàng)建學習型社區(qū)為抓手，注重意識形態(tài)工作，開展中心組學習、十九大精神基層主題宣講。圍繞無違創(chuàng)建、精細化管理、智聯(lián)普陀建設等中心工作開展宣傳，營造良好的工作氛圍。在央廣網(wǎng)和上觀新聞等國家級、市級媒體發(fā)布文章信息，刊發(fā)《石泉社區(qū)晨報》，利用微信公眾號發(fā)布信息。推進“石泉故事”項目，收集歷史影響、文獻檔案，并邀請老領導、老書記講述石泉故事，深入挖掘石泉故事線索。
4、有序推進精神文明創(chuàng)建工作。一是統(tǒng)籌推進精神文明創(chuàng)建工作。為全力迎接文明指數(shù)測評工作，通過張貼宣傳海報、設置招風旗、布置宣傳版面等方式，對測評工作進行鋪天蓋地宣傳，形成良好工作氛圍。同時，在總結“雙創(chuàng)一鞏固”經(jīng)驗的基礎上，進一步完善樣板路常態(tài)化值守、“路長制”等工作措施，聚焦創(chuàng)建短板，狠抓問題整改，以優(yōu)化市民尋訪團隊伍為抓手，進一步加強巡查、發(fā)現(xiàn)、整改和反饋工作。啟動市、區(qū)文明單位創(chuàng)建工作。二是繼續(xù)完善志愿服務體系。繼續(xù)深化“志愿石泉”品牌,積極開展“愛心公益集市”、“孝親公益”等志愿服務活動，以暑托班、蘭田家園為平臺，開設志愿者實踐崗位。
5、黨風廉政建設工作持續(xù)深化。建立健全權力運行制約機制，制定《xx街道“四責協(xié)同”建設實施方案》、《2020年石泉街道領導班子成員履行黨風廉政建設職責責任書》，明確年度黨風廉政建設工作總要求，主要任務。根據(jù)區(qū)委文件精神，進一步細化“四責協(xié)同”內(nèi)容，明確目標，明確內(nèi)容，明確責任人，從主要領導到分管領導，從科室負責人到居民區(qū)黨組織書記分別簽訂黨風廉政建設責任書，持續(xù)打造一整套職責清晰、鏈條完整、運轉高效的黨風廉政責任體系。加強黨風廉政思想教育，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持貫徹落實“八項規(guī)定”精神，嚴明黨的紀律。
街道季度工作總結篇十四
1、加快網(wǎng)格綜合管理服務片區(qū)建設。蘭田家園(一期)已于6月28日正式對外開放，主要提供“兩代表一委員”、“人民調解”、“社區(qū)議事”等黨群服務，社區(qū)助餐、“養(yǎng)老顧問”、“日間照料”等綜合為老服務，“三點半課堂”、“兒童天地”等青少年服務。蘭田家園(二期)長者照護之家、社區(qū)衛(wèi)生服務分站和銅川片分中心均已完成立項申報并進場施工。
2、進一步推進適老型社區(qū)建設。一是全面推廣長護險工作。街道長護險工作已形成全過程、常態(tài)化、規(guī)范化工作流程。二是積極開展“耆樂融融”為老服務。完成愛心歇歇椅安裝，完成適老房改造;開展公益健康義診、“蔬菜進社區(qū)”等各類便民服務。舉辦“愛心點亮光明”等各類醫(yī)療救助活動;為社區(qū)老人購買銀發(fā)無憂保險工作。
3、扎實開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會救助工作。以xx街道就業(yè)援助中心為平臺，通過專項招聘會、就創(chuàng)政策主題活動等形式，加強對失業(yè)青年提供就業(yè)指導、企業(yè)實習、創(chuàng)業(yè)扶持等服務工作。組織開展各類幫困救助工作，以“青春降落傘”、“同心家園、自強驛站”等項目為抓手，做好社區(qū)計生、助殘等服務保障工作。
4、繼續(xù)做好社區(qū)發(fā)展工作。一是組織社區(qū)群眾文體活動。舉辦“聯(lián)合杯”中國象棋賽石泉分賽區(qū)、親子木偶皮影等各類文化體育活動。二是開展社區(qū)教育和科普工作。圍繞“萬眾創(chuàng)新——向建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進軍”主題，以增強社區(qū)科普活動互動性為途徑，以“學科學、用科學、愛科學”為目標，開展創(chuàng)新屋制作大賽、科普進校園等科普教育活動。完成管一、蘭鳳、鎮(zhèn)坪等三個居委會科學素質抽樣調查工作。三是有序推進第四次全國經(jīng)濟普查工作。對標經(jīng)濟普查相關工作要求，嚴格按照時間節(jié)點，推進各項工作，目前工作人員正在對所有社區(qū)單位開展清查工作，同時完成法人和產(chǎn)業(yè)單位清查情況表、個體經(jīng)營戶清查情況表的上報工作。
街道季度工作總結篇十五
2016年第三季度，區(qū)整治辦在市整治辦的統(tǒng)籌指導下和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“雷霆八號”、“百日專項”行動，嚴厲打擊非法營運行為，轄區(qū)路面交通秩序明顯好轉，群眾滿意率進一步提高。
(一)加強領導，制定方案。成立打擊非法營運專項整治行動領導小組，制定專項整治非法營運工作方案，重拳整治我區(qū)非法營運亂象。
(二)每周兩次，全面打擊。為增強打擊覆蓋面，保持高壓態(tài)勢，我們采取了聯(lián)合聯(lián)動方式，嚴厲打擊非法營運。根據(jù)非法營運的活動規(guī)律，執(zhí)法人員采取靈活的整治措施，全面打擊非法營運，并不斷探索和創(chuàng)新整治技巧，有效遏制了非法營運的勢頭。
(三)加強督導，全力推進。區(qū)整治辦通過明察暗訪、聽取匯報、下發(fā)督查通報等方式，共下發(fā)督查通報6期，重點對各街道辦整治情況進行檢查、督導，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予協(xié)調解決或責令整改，并邀請新聞媒休予以監(jiān)督，確保整治工作落實到位。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍。針對非法營運的長期性、艱巨性，區(qū)整治辦在加強整治力度的同時，積極進行非法營運宣傳，特別是在東門步行街、布吉海關、人民南路等重點路段散發(fā)宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害，深圳特區(qū)報、南方都市報等媒體對我區(qū)整治情況進行了正面報道，通過宣傳，營造了良好的整治非法營運社會氛圍，提升了轄區(qū)市民抵制非法營運的意識。
街道季度工作總結篇十六
1、不斷提升社區(qū)安全水平。對金盛好來福、敬老院等人員密集場所和消防重點單位開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放巡查表，開具整改意見書。對“三合一”店鋪進行集中整治，并對前期排查整治的“三合一”場所進行“再回頭”、“再復查”。進一步加大對非法“群租群居”的排查整治力度，形成“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止”的工作模式。加強店招店牌和廣告牌的安全排查工作，排除安全隱患。
2、積極推進“智聯(lián)普陀”城市大腦平臺建設。繼續(xù)推進“智聯(lián)普陀”城市大腦平臺建設工作，在區(qū)科委的指導下，試點建設工作已全部完成，安裝智能微卡口、無線煙感等傳感器，完成鎮(zhèn)坪片指揮中心建設。下一步街道將全面推進“智聯(lián)普陀”建設并對操作系統(tǒng)進行升級更新，做好街道分中心和片區(qū)分中心的聯(lián)網(wǎng)工作。
3、加強人民調解、司法工作。加強司法信訪綜合服務窗口的規(guī)范化管理，做好臺賬的登記、錄入，實現(xiàn)電子化。通過業(yè)務培訓、專題法治講座等方式，提升人民調解員、調解主任業(yè)務能力水平。推進物業(yè)糾紛調聯(lián)中心建設。利用電子屏、橫幅等宣傳陣地，結合學雷鋒志愿服務等重大主題活動開展法治宣傳、咨詢和服務工作。
街道季度工作總結篇十七
20xx年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以鄧x平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧社會，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得較好成績，街道辦第一季度工作總結?，F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結如下：
（一）全面動員，分解任務。緊扣目標任務，嚴格按照20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，將任務指標層層分解，落實到人，并納入年終考核，最大限度地調動大家做好經(jīng)濟工作的自覺性和主動性。
（二）抓開放型經(jīng)濟，促繁榮。一季度成功引進江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個項目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級所得稅收11960元，完成新增個體工商戶107家。目前正跟蹤2個內(nèi)資項目，一個是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個是投資1000萬元的動漫研發(fā)項目，已指派專人跟蹤服務，爭取在短時間里落戶我區(qū)。
（三）抓協(xié)稅護稅，保增長。一是開展了洗街洗樓工作，對轄區(qū)內(nèi)街道和樓宇進行逐家逐戶全面的摸底；二是建立協(xié)稅工作責任制，采取街道領導包片、干部掛點、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法參與、社區(qū)聯(lián)動的工作機制，形成了縱橫交錯的信息情報網(wǎng)絡；三是加強了與稅務部門的溝通聯(lián)系，及時掌握本轄區(qū)稅收申報情況、動態(tài)監(jiān)控重點稅源和納稅大戶的稅收征繳情況；四是落實了領導聯(lián)系制度，通過走訪重點項目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。
（四）抓樓宇總部經(jīng)濟，蓄發(fā)展動力。在街道轄區(qū)重點樓宇里，配一名專職聯(lián)絡員，負責與樓宇產(chǎn)權單位、物業(yè)公司聯(lián)絡溝通，建立了樓宇臺帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質服務。
（一）簽訂“責任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責任狀12份，消防安全生產(chǎn)責任狀875戶。
（二）排查隱患。組織社區(qū)對低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場所、廢品店進行逐級排查。共排查237個樓棟、660個樓道、25個庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。
（三）宣傳發(fā)動。認真開展了做好“兩個決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動，采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。共計張貼宣傳標語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責任狀2500份。
（四）穩(wěn)控落實到位。省、市、全國兩會期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應急預案和24小時值班安排表，堅持領導帶班制度，對轄區(qū)上訪戶進行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點纏訪戶安排人員進行24小時同吃同住，對其它上訪戶安排人員進行監(jiān)控，采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
1.城市低保：截止3月份，我街道低保戶共有465戶、975人，救助金額191395元。與去年年終相比，增加了12戶、25人。規(guī)范操作，對申請低保的人員名單、審批名單實行公開公榜，對申請低保的家庭實事求是地核實其收入水平。
2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人，工作總結《街道辦第一季度工作總結》。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認定1名，并送達東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進萬家”行動，結對幫扶，上門提供服務，并做好幫扶記錄。
3.勞動保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會保險補貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認證205；開具四聯(lián)單代領養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動工作；組織開展轄區(qū)招聘會兩場。
1.加大社區(qū)人才隊伍建設力度。一月份對社區(qū)干部進行了考評，通過民主測評和考評談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評等次；為滿足社區(qū)社會工作的`需要和下步社區(qū)更好的開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報名參加社會工作者考試。對參加考試的人員報銷報名費，對考上的人員也實行一定的經(jīng)濟獎勵。
2.完成了4個社區(qū)的試點工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務站；在西區(qū)建立了社會工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會。
3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進入了購房程序，正在辦理購房過戶當中。
（三）
組織了一系列關懷、關愛流動人口生殖健康服務活動；組織開展了生殖健康檢查工作，常住戶完成258例，流動人口189例；/全面督導，同時組織精干力量對轄區(qū)流動人口進行了一次全面清理，共排查69個店面，共清理100個流入育齡婦女，查驗她們的流動人口婚育證及生育服務證；完善全員信息系統(tǒng)，修改邏輯錯誤16項；本季度組織計生業(yè)務培訓班2次；截止3月份，愛心保險共續(xù)保143人，新增16人，理賠4人；征收社會撫養(yǎng)費150500元。
（一）完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。實現(xiàn)“經(jīng)驗管理向科學管理、粗放管理向精細管理、突擊治理向常態(tài)管理、事后管理向事前管理”四轉變，建立“科學化、精細化、人性化”的城市長效管理新機制。對市容工作進行科學化調配：一是重點地段如：站臺、商業(yè)大街、學校周邊實行了半小時保障制（7:30—8：00），二是成立了應急突擊隊：每天下午安排4人對日常工作突出問題進行集中整治（如棚頂、雜物、衛(wèi)生死角、易污染路段）。
（二）建立了專門的門前“三包”管理督查工作隊伍，做到了“門前三包”責任書簽訂率達100%。
（三）做好了元旦、春節(jié)和清明節(jié)等節(jié)假日及兩會和重大接待任務的市容保障工作。
（四）受理群眾城市管理方面信訪舉報（來信、來訪、來電）24件，目前已全部報結。
（五）開展環(huán)境衛(wèi)生整治。對轄區(qū)大街小巷環(huán)境衛(wèi)生狀況進行日常管理考評，按質按量的抓好了清掃保潔工作，加強了對店面垃圾的收運，每天三次，做到垃圾日產(chǎn)日清；加強了主干道、小街巷果殼箱的抹洗，做到了垃圾日產(chǎn)日清。由于轄區(qū)亂貼亂畫、亂堆亂放等臟亂差現(xiàn)象較嚴重，真抓實干，落實了領導包片、職工包段的二級工作負責制，具體劃分路段、地域工作標準，明確職責，落實任務，并安排專人負責垃圾廣告的清理，一共清理雜物200余處，清理偷盜余土180余處，清除廣告垃圾10000余條，清理棚頂垃圾、亂吊亂掛8000余處。
（六）開展違章搭建和占道攤點整治。一季度共拆除違章搭建430余平方米；整治流動攤點、占道經(jīng)營3000余個；進行市容環(huán)境整治80余次；各類違章行為案件6個，查處的全部案件中無例行政訴訟和行政復議撤銷。執(zhí)法中隊每日工作時間早7:30--下午18:30，每月中山路值晚班3次。
（七）社區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利進行，工程定點、預算、立項審批已完。
街道季度工作總結篇一
為推動基層老協(xié)的建設和完善，提升工作業(yè)務水平，狠抓班子建設，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，3月5日xx街道老協(xié)在田貝老年人日間照料中心，召開了年初工作座談會，會長、副會長、理事成員等9人參加，林小松會長做了細致具體新年工作安排，全年各種活動開展的時間按排，“九九學堂”健康知識講座、才藝風采展演等，商議2020年深圳市福利彩票公益金資助“幸福老人”項目資金的分配，老年大學資助金各社區(qū)老協(xié)配比，以及“幸福老人”項目申請需要提交的資料、申請流程。通過年初工作按排，讓班子成員更清晰了2020年的工作重點和思路，在接下來的工作當中，把老有所為、老有所樂、老有所享工作做得更出色。
日常的工作方面有：向羅湖區(qū)老協(xié)上報2020年工作計劃及經(jīng)費預算，申請2020年深圳市福利彩票公益金資助“幸福老人”項目。網(wǎng)上申報2020年社會組織年度審查工作。網(wǎng)上申報社會組織更換法定代表人、變更章程等。
街道季度工作總結篇二
1.抓經(jīng)濟，各項指標穩(wěn)步增長。預計街道第二季度全街道產(chǎn)值完成2318萬元，同比增加7.9%，社會消費品零售總額7.2億元，增長12%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9963元，增長9%。
2.抓民生，拓寬社會保障覆蓋面。積極開展扶貧濟困工作，第二季度共救助生活困難戶26戶，37100元，醫(yī)療救助14戶，44000元；辦理城市低保401戶720人，發(fā)放低保金23萬元，農(nóng)村低保24戶59人，1萬元；受理各類經(jīng)濟適用房申請5份；發(fā)放高齡補貼1250人次，總金額203460元；多渠道拓展就業(yè)崗位，共解決居民、農(nóng)民600人就業(yè)，完成勞動力調查600人，離退休人員認證3029人。
3.抓計生，實現(xiàn)考核管理目標。我們始終把計生工作作為日常工作的重中之重，加強領導，精心組織，上下聯(lián)動，有力地推動了計生工作整體均衡推進。第二季度我街道人口出生率3.186‰，法定生育率88.83％，出生人口性別比124，應落實長效節(jié)育措施人數(shù)340人，已落實長效節(jié)育措施人數(shù)250人，當年長效節(jié)育及時率73.53%。
4.抓平安，確保社會和諧穩(wěn)定。我們緊緊圍繞“平安”目標，采取有力措施，確保社會穩(wěn)定。一是加大矛盾糾紛的排查調處力度。第二季度共排查各類矛盾糾紛6宗，成功調處6宗，信訪件答復4件。解決“12345”政府服務熱線14件，回復率達100%。二是全面開展社會治安綜合治理，協(xié)助公安機并嚴厲打擊違法犯罪，增強群眾的安全感；開展禁毒進社區(qū)、進居民、進校園活動，舉辦禁毒講座3場，發(fā)放宣傳資料500多份。三是基本解決舊改項目遺留問題。中山南府興公寓c棟安置房順利交房，拖欠拆遷戶過渡費發(fā)放完畢。四是組織工作組深入各個社區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的危存在安全隱患的“幾合一”場所進行全面調查。據(jù)統(tǒng)計，共排查出安全隱患5處。五是配合區(qū)委區(qū)政府組織好元宵“裝馬匹”、燈展、換花等活動，為元宵佳節(jié)營造歡樂祥和的氛圍。
5.抓管理，保持打違控違態(tài)勢。制定工作方案，認真落實區(qū)委區(qū)政府違法建筑查控機制，與城管隊伍密切配合，查處違法建筑18宗4198平方米，違法勢頭得到有效遏制。全面鋪開違法建筑分類處置工作。除先行完成試點工作的甘蔗園社區(qū)外，街道余下的7個社區(qū)均成立了工作組，上門進戶一邊宣傳，一邊進行登記。同時，街道受理危房改造申請62份，全部受理上報完畢。
6.抓整治，人居環(huán)境不斷改善。深入開展環(huán)境整治行動。按照區(qū)委區(qū)政府的工作安排，我街道共出動干部職工3000多人次，累計勸導流動商販1000余人，占道經(jīng)營300多處，燒烤攤位190多處，機動水果攤110多處，及時處理亂張貼的小廣告發(fā)動居民群眾開展清理“臟、亂、差”行動，轄區(qū)內(nèi)城市容貌得到有效改善；對轄區(qū)范圍內(nèi)的四、五類道路進行常態(tài)化管理，發(fā)動群眾開展清理“臟、亂、差”活動，人居環(huán)境不斷改善。
7.抓學習，提高自身執(zhí)政能力。召開黨建專題工作會議，部署黨建工作；深入學習習近平總書記在群眾路線教育活動總結大會上的重要講話精神；舉辦學習十八屆四中全會精神專題講座，邀請省委黨校王白嬌教授為街道全體黨員干部進行授課，提升黨員政治素質。籌資3萬多元為龍昆南社區(qū)配備辦公桌椅，完善辦公條件。
街道季度工作總結篇三
2017年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧社會，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得較好成績，中國大學網(wǎng)范文之工作總結:街道辦2012年第一季度工作總結?，F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結如下：
一、經(jīng)濟工作
（一）全面動員，分解任務。緊扣目標任務，嚴格按照2011年經(jīng)濟工作考核辦法，將任務指標層層分解，落實到人，并納入年終考核，最大限度地調動大家做好經(jīng)濟工作的自覺性和主動性。
（二）抓開放型經(jīng)濟，促繁榮。一季度成功引進江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個項目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級所得稅收11960元，完成新增個體工商戶107家。目前正跟蹤2個內(nèi)資項目，一個是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個是投資1000萬元的動漫研發(fā)項目，已指派專人跟蹤服務，爭取在短時間里落戶我區(qū)。
實了領導聯(lián)系制度，通過走訪重點項目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。
（四）抓樓宇總部經(jīng)濟，蓄發(fā)展動力。在街道轄區(qū)重點樓宇里，配一名專職聯(lián)絡員，負責與樓宇產(chǎn)權單位、物業(yè)公司聯(lián)絡溝通，建立了樓宇臺帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質服務。
二、信訪維穩(wěn)工作
（一）簽訂“責任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責任狀12份，消防安全生產(chǎn)責任狀875戶。
（二）排查隱患。組織社區(qū)對低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場所、廢品店進行逐級排查。共排查237個樓棟、660個樓道、25個庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。
（三）宣傳發(fā)動。認真開展了做好“兩個決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動，采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。共計張貼宣傳標語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責任狀2500份。
（四）穩(wěn)控落實到位。省、市、全-國-兩-會期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應急預案和24小時值班安排表，堅持領導帶班制度，對轄區(qū)上訪戶進行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點纏訪戶安排人員進行24小時同吃同住，對其它上訪戶安排人員進行監(jiān)控，采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
三、民生工程與社會事務
（一）社會保障
請低保的人員名單、審批名單實行公開公榜，對申請低保的家庭實事求是地核實其收入水平。
2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認定1名，并送達東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進萬家”行動，結對幫扶，上門提供服務，并做好幫扶記錄。
3.勞動保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會保險補貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認證205；開具四聯(lián)單代領養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動工作；組織開展轄區(qū)招聘會兩場。
（二）社區(qū)建設
1.加大社區(qū)人才隊伍建設力度。一月份對社區(qū)干部進行了考評，通過民主測評和考評談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評等次；為滿足社區(qū)社會工作的需要和下步社區(qū)更好的.開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報名參加社會工作者考試。對參加考試的人員報銷報名費，對考上的人員也實行一定的經(jīng)濟獎勵。
2.完成了4個社區(qū)的試點工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務站；在西區(qū)建立了社會工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會。
3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進入了購房程序，正在辦理購房過戶當中。
《街道辦事處2017年第一季度工作總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
街道季度工作總結篇四
目前村衛(wèi)生室有宣傳欄18處，醫(yī)院黑板報2處，醫(yī)院內(nèi)設置專門健康宣教欄3處。
充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡和責任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的村居、學校、通過健康講座，面對面?zhèn)€人健康咨詢、黑板報、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣教活動。
1、加強健康宣教隊伍的建設。
配合上級部門深入村開展面對面的健康宣教，17家村衛(wèi)生室責任醫(yī)生組成的慢性病健康咨詢和健康干預隊伍。
2、加大健康宣教專項經(jīng)費投入。為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強各種衛(wèi)生知識，加深印象。健康教育處方15種。其它針對性的宣傳單1種，播放針對常見病、慢性病、傳染病防治健康宣教視頻6種。
3、積極開展健康宣教“三進”活動。
一是重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢性病專門多次開展高血壓、糖尿病、發(fā)放宣傳資料xx多份。
20xx年針對60歲以上老人及其它人群，開展慢性病、常見病防治及科學防病等健康講座及咨詢活動3次，責任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報，通過戶外展板，分發(fā)健康宣傳資料，面對面健康干預等多種形式開展健康宣教活動。
二是重視對學校的健康宣教。
4、有效開展大型室外主題健康宣教。
20xx年共開展大型室外主題健康宣教活動1次。
4.25預防接種日宣傳、高血壓日宣傳。并出宣傳欄8期。
1、居民衛(wèi)生意識得到提高。
2、居民個人習慣得到了提高。
3、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
1、健康教育工作計劃不明確，完成健康教育講座數(shù)量過少。
2、健康教育經(jīng)費、設備、工作場所不足，不能適應創(chuàng)衛(wèi)健康教育工作的需要。
1、進一步完善健康教育工作制度明確職責
2、加強村級健康教育宣傳陣地建設。按規(guī)范設立健康教育宣傳欄并定期更換宣傳內(nèi)容。
3、加強控煙宣傳和健康教育工作力度，開展多種形式的.健康教育宣傳、健康咨詢活動，編印和分發(fā)多種健康教育宣傳資料，進一步提高村民對健康教育工作的認識程度、健康知識知曉率和行為形成率。
4、加強學校健康教育工作的檢查和業(yè)務指導，普及學生健康知識和健康行為。
5、進一步規(guī)范醫(yī)院健康教育工作，加強醫(yī)務人員健康教育專業(yè)知識培訓，提高病人健康意識和防病知識。
6、認真搞好本單位健康教育信息的報送及檔案管理工作。
街道季度工作總結篇五
1、我院領導高度重視健康教育工作，把此項工作列入了重要議事日程來抓，并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一，建立健全健康教育內(nèi)容，設立專職健康教育專干，制定相關工作制度。調整了健康教育領導小組，把健康教育工作落實到人，層層抓健康教育工作，把，特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關文件要求，制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等。我醫(yī)院把健康教育工作作為重要工作來抓，村衛(wèi)生室能積極配合，認真籌劃，我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件，向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。
2、我院及各村衛(wèi)生室共設置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內(nèi)容，我院共宣傳健康教育欄12期，及時協(xié)同村衛(wèi)生室向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份。宣傳資料融針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外，同時在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料，例如：結核病防治，4.25計劃免疫宣傳，碘缺乏病，艾滋病等宣傳資料。破除迷信，提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣。門診設立健康宣教書報資料架，發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物，可供居民就診時取閱。
3、利用各種形式，多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“3.24”結核病防治日。腫瘤宣傳周?！?.25”計劃免疫日?！?.26”瘧疾宣傳日。及三“八”婦女節(jié)“5.31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動，對育齡婦女和學生、老年人、慢性病患者開設健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份，免費測量血壓4892人次。
4、對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式，向患者及家屬開展健康教育宣傳，散發(fā)宣傳資料。為了大力推進健康素質促進工作，加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能，進一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓6場，開展健康教育活動18次，參加人次4225人次。
5、認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，我院積極開展了控煙教育，制定了《醫(yī)院禁煙制度》，設立了禁煙監(jiān)督崗，配有控煙檢查員，診室、病房等公共場所設有醒目的禁煙標志。
1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。
2、健康教育知曉率低。
1、更好地協(xié)調各部門之間的關系，以便在工作上更好地協(xié)作。
2、加大人力物力投入，更廣范圍、更深層次做好宣傳工作，提高群眾的自我保健意識。
3、加大健康教育工作的督查力度，每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評，對照制度，獎懲分明，促進健康教育工作的順序有序開展，力爭把我街道的健康教育工作開展的更好，再上一個臺階。
20xx年我院將根據(jù)新的規(guī)范要求，全面有序，保質保量的完成各項工作。
街道季度工作總結篇六
3月5日，xx街道老協(xié)前往羅湖黨校，參加羅湖區(qū)2020年度老年人協(xié)會經(jīng)驗交流、工作總結暨表彰大會。大會上聽取區(qū)老協(xié)副會長張孟蘭作2020年工作總結及布置2020年工作計劃，分別聽取了黃貝街道老協(xié)李色青會長、南湖街道老協(xié)張晶會長作工作經(jīng)驗交流，學習了鄰居街道老年人協(xié)會優(yōu)秀經(jīng)驗，結合本街道老年人協(xié)會實際情況，努力創(chuàng)新服務形式、拓展服務內(nèi)容、提升服務水平，以達到更好完善街道、社區(qū)老協(xié)的自身建設。
此次工作總結大會上xx街道老協(xié)共有7個老年人協(xié)會被區(qū)評為先進集體，16人被區(qū)評為優(yōu)秀個人。收獲到的榮譽，也是對xx街道老協(xié)工作上的肯定，在接下來的工作當中，更是應該不驕不躁，借此榮譽作為激勵，在林小松會長的帶領下把工作做的更好更實。
街道季度工作總結篇七
新春來臨之際，xx街道老年人協(xié)會秉承關愛轄區(qū)內(nèi)高齡老人，1月5日街道老協(xié)出資8700元購買禮品走訪慰問了轄區(qū)90-100老人27人。給社區(qū)長者帶去了快樂與新年祝福，長者們臉上洋溢著快樂幸福的笑容，表示感謝xx街道老年人協(xié)會還記掛著他們這些老人家，作為協(xié)會的一名成員，深感榮耀。轄區(qū)內(nèi)的高齡長者人數(shù)較多，但大部分老人都是獨居，長期缺乏家庭或親人的關愛與關懷，老人的生活環(huán)境安全堪憂，身體健康狀況需要專業(yè)的護理等等，老人的協(xié)會經(jīng)費有限，在接下來的工作中，特別是老齡化的形勢日漸嚴峻，我們更要擴寬擴廣慰問長者的人群，如年齡斷可放寬至70-80歲長者，整合轄區(qū)內(nèi)的各方資源，一起來幫助很困難的老人，例如聯(lián)系社區(qū)社康醫(yī)院為行動不便的長者提供健康檢查等等。
街道季度工作總結篇八
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設幸福鼓樓，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設幸福鳳凰”的目標，抓住經(jīng)濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經(jīng)濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設。一是充實經(jīng)濟科力量。選拔3名年輕干部調入經(jīng)濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務品質和服務能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現(xiàn)有重點企業(yè)穩(wěn)固率達100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現(xiàn)同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現(xiàn)總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現(xiàn)增幅15.52%，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務外包執(zhí)行額、服務外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學校友會簽署了《引進領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關信息。經(jīng)過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經(jīng)填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務模式，提升服務理念，改善服務窗口，強化助弱助殘、助老助小服務，提升文化品質。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務平臺研究與服務示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設，落實為殘服務。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務規(guī)范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務培訓與指導。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領導、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調處5件，正在調處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調會、對話會，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權維權、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調之中;白云園2·6火災涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務工作者分會和在“兩新”組織、商務樓宇建立人民調解組織;二是規(guī)范調解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎建設初顯成效。
1、黨建引領推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結去年工作基礎上，專門出臺《關于進一步深入推進黨建引領創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務;二是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據(jù)每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領先”目標：創(chuàng)新載體建設，打造兩個商圈，保持經(jīng)濟發(fā)展增幅領先;創(chuàng)新特色服務，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設領先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領導責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領導、責任部門和考核辦法。
四季度，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經(jīng)濟中心地位，抓好各項經(jīng)濟指標的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設，全力推進大項目建設，努力培育新的經(jīng)濟增長點，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。實現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經(jīng)濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學性、預見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設，為經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。重點關注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標任務的完成，奠定基礎。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務工作。根據(jù)工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)絡員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務、提前服務，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經(jīng)營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質服務。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網(wǎng)絡，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質服務。定期召開經(jīng)濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調解決實際問題。
(二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設與管理理念，努力實現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關注清江廣場建設進度，關注并積極化解清涼門加油站建設中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內(nèi)違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結合，統(tǒng)籌協(xié)調。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領導牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設法保障為民解難的工作經(jīng)費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負責制、一站式服務、錯時工作制，嚴格落實三個責任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎信息數(shù)據(jù)庫，提供有針對性服務。
2、深入推進有型載體建設和無形服務。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務中心功能，高標準建設里圩社區(qū)服務中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產(chǎn)黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務中心建設，整合家政服務、醫(yī)療、大學、機構養(yǎng)老、志愿者服務等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達到國內(nèi)領先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產(chǎn)工作，認真排查街道轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患，落實安全責任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
更多相關優(yōu)秀文章推薦：
街道季度工作總結篇九
2017年第一季度*街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)有關部門的大力支持下，堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，按照“全面提升年”的要求，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)，拼搶趕超，狠抓落實，促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。總結起來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、招商引資效果明顯
我們立足自身優(yōu)勢，牢固樹立了“抓項目就是抓發(fā)展”的思想，把招商引資工作當作 “一號”工程來對待，通過街道上下一心的共同努力，1—3月份招商引資共完成 0.8 億元，同比增長 23%，占全年計劃的 40%。
什么時間，只要有項目，只要有投資意向，只要投資商同意，隨時隨地都可以洽談。四是找準著力點招商。圍繞兩個電廠及山水水泥這三個企業(yè)的上下游產(chǎn)品做文章，招一批節(jié)能、環(huán)保、高附加值的企業(yè)。
二、工業(yè)經(jīng)濟民營經(jīng)濟成績斐然
第一季度民營經(jīng)濟營業(yè)收入完成6.58億元，同比增長12.5%，占年度計劃 38 %。固定資產(chǎn)投資1.3億元，同比增長39 %，占年度計劃的41%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入完成 3.48億元，同比增長12.7%，占年度計劃的32.5 %。利稅實現(xiàn) 3600萬元，同比增長12.8 %，占年度計劃 30%。利潤實現(xiàn)6280萬元，同比增長12.9 %，占年度計劃的31%。
基礎較好的優(yōu)勢，大力開展“樹強村、建強企”活動，引導群眾大力發(fā)展機械零配件制造加工業(yè)。
三、財政收入顯著增長
2017年1-3月份*街道實現(xiàn)191萬元，同比增長41%，占年度計劃 19.1%。今后將努力抓好以下工作：繼續(xù)采取深入納稅企業(yè)舉行稅改知識競賽等方法方式進行國家稅改政策宣傳，做到政策深入人心，耐心向企業(yè)解答稅改疑惑，實行征收觀念轉變，采取多種方法，克服困難，努力完成上級下達的稅收征收任務。
四、農(nóng)村新居建設與危房改造扎實推進
加快了王莊農(nóng)村新居建設工程進度，17戶新農(nóng)房3638㎡主體工程已完工，帶動全街道農(nóng)村新居建設健康有序發(fā)展。拆除危房3戶，共計 300㎡。a區(qū)手續(xù)已完成，5月1日動工建設。b區(qū)手續(xù)正在辦理之中。在小城鎮(zhèn)建設工作中，扎實推進拆遷工作，努力擴大新建面積，完成拆遷面積2000㎡，完成新建面積800㎡，完成投資64萬元。今后將努力抓好以下工作：通過加強引導搞好服務，運用市場化運作手段，促進開發(fā)商早開工、快建設、多銷售，實現(xiàn)開發(fā)商、住戶的“雙贏”。
五、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升
無公害蔬菜面積新增 6660 ㎡，累計達 66600 ㎡ 。龍頭企業(yè)新增 1 個，累計達 4個。新建標準化食用菌基地3個，新發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模戶10個。下一步工作措施：按照“區(qū)域調特、品種調優(yōu)、效益調高、規(guī)模調大”的原則，著力推進“一村一品、一戶一業(yè)”或“多村一品、多戶一業(yè)”的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整模式，以反季節(jié)蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖為抓手加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加快提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。同時，以節(jié)水灌溉和溝渠治理為重點，大力加強農(nóng)田水利基礎設施建設，努力提高農(nóng)業(yè)的抗災保豐能力。
六、拆違工作
全區(qū)整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法占地、違法建設工作會議召開后，*街道高度重視立即行動，做到了在思想認識、人員組織、工作目標、責任落實“四到位”，多措并舉綜合施策，堅決制止轄區(qū)內(nèi)城中村的違法占地、違法建設行為，達到了拆除一處、震懾一方、教育一片的目標。排查出北臧村張高丞無任何報批手續(xù)的豬舍980平方米，已責令其自行拆除完畢。我們今后將進一步加強對機關干部、村干部的培訓學習，狠抓巡查落實，做到守土有責，堅決杜絕違法占地、違章建設。
《街道一季度工作總結》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
街道季度工作總結篇十
1、精心組織部署，完成居委會換屆選舉工作。24個居委會換屆選舉均一次成功。著力抓好新任居委干部隊伍建設，召開新任主任座談會，組織居委干部參加業(yè)務培訓，幫助新任干部盡快融入工作，提升業(yè)務能力。
2、加強疏解引導，推進小區(qū)業(yè)委會矛盾化解工作。為進一步協(xié)調解決秋月楓舍等小區(qū)業(yè)委會矛盾，街道積極搭建平臺，通過成立調查組、召開專題協(xié)調會等形式，及時跟進事態(tài)發(fā)展，掌握最新情況，并加強黨建引領，充分發(fā)揮基層兩委班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨員、樓組長等骨干力量，弘揚小區(qū)“正能量”，積極推進矛盾化解。
3、規(guī)范資金運作，加強對社會組織的指導。進一步規(guī)范社區(qū)基金會管理、使用程序，積極總結社區(qū)基金會特色項目，完善相關內(nèi)部管理制度，切實落實整改措施。進一步提升服務質量，吸引、指導更多優(yōu)秀社會組織共同參與社區(qū)建設。
街道季度工作總結篇十一
街道創(chuàng)新工作思路，在提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平同時，滿足群眾服務需求，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活等基礎設施，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標準定位，分步推進實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。目前，已提檔改造和新建鄉(xiāng)村公路16公里，新鋪下水道3公里，新裝路燈500盞;魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)1+8項目康居路改造及老205國道段等街區(qū)提標改造工程已正式啟動。圍繞精準扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機制，把2261戶低收入群體的生活、就醫(yī)、就學等問題擺上重要位置。實施基層黨支部和非公企業(yè)黨支部共建，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，通過一對一扶貧、項目扶貧、就業(yè)扶貧等方式，形成網(wǎng)格化的幫扶體系。目前，低收入戶申報自主創(chuàng)業(yè)項目24個，補貼16萬元，公益性崗位25個，脫貧實現(xiàn)序時目標。
以培育“六不”型干部隊伍為目標，開展爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨支部活動，引領基層支部堅持“四事工作法”，規(guī)范基層干部辦事行為。通過開展村企聯(lián)建活動，加強村居與重點企業(yè)的交流，動員在職黨員在社區(qū)亮明身份、發(fā)揮作用，擴大黨員影響，提升黨建工作水平。做好支書領頭調結構工作，形成全面創(chuàng)業(yè)氛圍。目前，全街道新增50萬元支書領頭調結構設施農(nóng)業(yè)項目6個，由17名支部書記牽頭，培育家庭農(nóng)場23個。以市民化的思路培育新農(nóng)民，為增加收入提供智力支持和人才保障。推進農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展工程，投入60萬元開工建設東南黨群活動中心和教學點，實現(xiàn)村村都有農(nóng)民培訓、休閑娛樂場所的目標，老百姓幸福感明顯提升。
街道季度工作總結篇十二
一是進一步推進工業(yè)領先戰(zhàn)略。明確“2+1”(機電、紡織、新材料)主導產(chǎn)業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，全力引進建設一批投資強度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，不斷發(fā)揮新型特色項目的支撐引領作用。堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，對園區(qū)企業(yè)運行質態(tài)實行清單式排查，對低端產(chǎn)業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標轉讓、重組并購、政府回購等形式進行資源整合，推動現(xiàn)有低端產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。同時，圍繞主導產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實施補鏈強鏈，主動對接，支持和引導骨干企業(yè)戰(zhàn)略合作和跨行業(yè)、跨區(qū)域兼并重組，培育與園區(qū)大企業(yè)專業(yè)分工、配套合作的“專精特新”中小企業(yè)，推動現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展、高端發(fā)展，為街道經(jīng)濟發(fā)展培育更多新動能。
二是進一步實施環(huán)境提質工程。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標準定位，分步推進實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。下一步，圍繞老205國道、康居大道等重要節(jié)點的形象提質工程，逐步改善外部環(huán)境。
三是持續(xù)實施民生工程。圍繞精準扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機制，探索非公企業(yè)提供就業(yè)崗位、支書領頭帶動脫貧等扶貧新方式，防止脫貧戶返貧。在村居布點新一批文化廣場建設工程，解決村民文化活動硬件不足問題。集中精力抓好污水收集管網(wǎng)建設工作，持續(xù)改善農(nóng)村水環(huán)境。推進教育改革創(chuàng)新，實施“5點班”制度，解決學生放學無人接送、有償家教等問題。
四是進一步強化基層組織建設。圍繞“四事工作法”的深化，著力提升基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，以村級黨組織建設為中心，抓實基層黨建，打造一支“六不”型基層干部隊伍。
首先，加強隊伍建設，選優(yōu)培強支部這一領頭雁隊伍，使一大批政治上過得硬、發(fā)展有本事、信得過的優(yōu)秀人才走上村干部崗位。
其次，以“四事工作法”為龍頭，規(guī)范基層干部工作行為，保障村民新農(nóng)村建設的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。
再次，抓好拆遷等重點工作的落實。舉全街之力，做好房屋征收這一基礎工作，同時，從組織培訓、政策學習等方面，超前打造一支能打勝仗、作風優(yōu)良的征收工作隊伍，為下一步棚戶區(qū)改造提供組織保障。
街道季度工作總結篇十三
1、積極開展大調研工作。積極落實“不忘初心，牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調研各項工作，同時對系統(tǒng)內(nèi)的所有問題進行匯總，形成問題清單，并已經(jīng)著手研究制定相關工作措施。
2、不斷深化黨建引領作用。一是加強基層黨組織建設。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，街道以完善“兩站一中心”功能為核心，以開展“支部爭星、黨員爭先”活動為抓手，結合片區(qū)分中心黨群工作站建設，全面梳理街道黨建資源，通過紅色記憶尋訪，“勞模精神薪火相傳”等主題黨課等活動，全方位融合黨建工作，全社區(qū)覆蓋黨建元素，全立面營造黨建氛圍，有效提升基層黨組織的凝聚力、影響力。二是加強居民區(qū)干部隊伍建設。居民區(qū)黨組織換屆選舉工作后，著重抓好老書記工作室建設，加強新任書記隊伍建設，進一步優(yōu)化居民區(qū)黨組織書記隊伍，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。三是強化“兩新”黨組織陣地建設。以“樓長制”為抓手，通過黨建引領，提高企業(yè)與社區(qū)的粘度，縮短與商務樓宇間的服務距離，提高安商穩(wěn)商工作能級，從而增強服務企業(yè)力度，進一步吸引優(yōu)質企業(yè)參與社區(qū)發(fā)展、建設。
3、不斷加強思想道德建設。以學習貫徹黨的十九大精神為主線，以創(chuàng)建學習型社區(qū)為抓手，注重意識形態(tài)工作，開展中心組學習、十九大精神基層主題宣講。圍繞無違創(chuàng)建、精細化管理、智聯(lián)普陀建設等中心工作開展宣傳，營造良好的工作氛圍。在央廣網(wǎng)和上觀新聞等國家級、市級媒體發(fā)布文章信息，刊發(fā)《石泉社區(qū)晨報》，利用微信公眾號發(fā)布信息。推進“石泉故事”項目，收集歷史影響、文獻檔案，并邀請老領導、老書記講述石泉故事，深入挖掘石泉故事線索。
4、有序推進精神文明創(chuàng)建工作。一是統(tǒng)籌推進精神文明創(chuàng)建工作。為全力迎接文明指數(shù)測評工作，通過張貼宣傳海報、設置招風旗、布置宣傳版面等方式，對測評工作進行鋪天蓋地宣傳，形成良好工作氛圍。同時，在總結“雙創(chuàng)一鞏固”經(jīng)驗的基礎上，進一步完善樣板路常態(tài)化值守、“路長制”等工作措施，聚焦創(chuàng)建短板，狠抓問題整改，以優(yōu)化市民尋訪團隊伍為抓手，進一步加強巡查、發(fā)現(xiàn)、整改和反饋工作。啟動市、區(qū)文明單位創(chuàng)建工作。二是繼續(xù)完善志愿服務體系。繼續(xù)深化“志愿石泉”品牌,積極開展“愛心公益集市”、“孝親公益”等志愿服務活動，以暑托班、蘭田家園為平臺，開設志愿者實踐崗位。
5、黨風廉政建設工作持續(xù)深化。建立健全權力運行制約機制，制定《xx街道“四責協(xié)同”建設實施方案》、《2020年石泉街道領導班子成員履行黨風廉政建設職責責任書》，明確年度黨風廉政建設工作總要求，主要任務。根據(jù)區(qū)委文件精神，進一步細化“四責協(xié)同”內(nèi)容，明確目標，明確內(nèi)容，明確責任人，從主要領導到分管領導，從科室負責人到居民區(qū)黨組織書記分別簽訂黨風廉政建設責任書，持續(xù)打造一整套職責清晰、鏈條完整、運轉高效的黨風廉政責任體系。加強黨風廉政思想教育，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持貫徹落實“八項規(guī)定”精神，嚴明黨的紀律。
街道季度工作總結篇十四
1、加快網(wǎng)格綜合管理服務片區(qū)建設。蘭田家園(一期)已于6月28日正式對外開放，主要提供“兩代表一委員”、“人民調解”、“社區(qū)議事”等黨群服務，社區(qū)助餐、“養(yǎng)老顧問”、“日間照料”等綜合為老服務，“三點半課堂”、“兒童天地”等青少年服務。蘭田家園(二期)長者照護之家、社區(qū)衛(wèi)生服務分站和銅川片分中心均已完成立項申報并進場施工。
2、進一步推進適老型社區(qū)建設。一是全面推廣長護險工作。街道長護險工作已形成全過程、常態(tài)化、規(guī)范化工作流程。二是積極開展“耆樂融融”為老服務。完成愛心歇歇椅安裝，完成適老房改造;開展公益健康義診、“蔬菜進社區(qū)”等各類便民服務。舉辦“愛心點亮光明”等各類醫(yī)療救助活動;為社區(qū)老人購買銀發(fā)無憂保險工作。
3、扎實開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會救助工作。以xx街道就業(yè)援助中心為平臺，通過專項招聘會、就創(chuàng)政策主題活動等形式，加強對失業(yè)青年提供就業(yè)指導、企業(yè)實習、創(chuàng)業(yè)扶持等服務工作。組織開展各類幫困救助工作，以“青春降落傘”、“同心家園、自強驛站”等項目為抓手，做好社區(qū)計生、助殘等服務保障工作。
4、繼續(xù)做好社區(qū)發(fā)展工作。一是組織社區(qū)群眾文體活動。舉辦“聯(lián)合杯”中國象棋賽石泉分賽區(qū)、親子木偶皮影等各類文化體育活動。二是開展社區(qū)教育和科普工作。圍繞“萬眾創(chuàng)新——向建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進軍”主題，以增強社區(qū)科普活動互動性為途徑，以“學科學、用科學、愛科學”為目標，開展創(chuàng)新屋制作大賽、科普進校園等科普教育活動。完成管一、蘭鳳、鎮(zhèn)坪等三個居委會科學素質抽樣調查工作。三是有序推進第四次全國經(jīng)濟普查工作。對標經(jīng)濟普查相關工作要求，嚴格按照時間節(jié)點，推進各項工作，目前工作人員正在對所有社區(qū)單位開展清查工作，同時完成法人和產(chǎn)業(yè)單位清查情況表、個體經(jīng)營戶清查情況表的上報工作。
街道季度工作總結篇十五
2016年第三季度，區(qū)整治辦在市整治辦的統(tǒng)籌指導下和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“雷霆八號”、“百日專項”行動，嚴厲打擊非法營運行為，轄區(qū)路面交通秩序明顯好轉，群眾滿意率進一步提高。
(一)加強領導，制定方案。成立打擊非法營運專項整治行動領導小組，制定專項整治非法營運工作方案，重拳整治我區(qū)非法營運亂象。
(二)每周兩次，全面打擊。為增強打擊覆蓋面，保持高壓態(tài)勢，我們采取了聯(lián)合聯(lián)動方式，嚴厲打擊非法營運。根據(jù)非法營運的活動規(guī)律，執(zhí)法人員采取靈活的整治措施，全面打擊非法營運，并不斷探索和創(chuàng)新整治技巧，有效遏制了非法營運的勢頭。
(三)加強督導，全力推進。區(qū)整治辦通過明察暗訪、聽取匯報、下發(fā)督查通報等方式，共下發(fā)督查通報6期，重點對各街道辦整治情況進行檢查、督導，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予協(xié)調解決或責令整改，并邀請新聞媒休予以監(jiān)督，確保整治工作落實到位。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍。針對非法營運的長期性、艱巨性，區(qū)整治辦在加強整治力度的同時，積極進行非法營運宣傳，特別是在東門步行街、布吉海關、人民南路等重點路段散發(fā)宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害，深圳特區(qū)報、南方都市報等媒體對我區(qū)整治情況進行了正面報道，通過宣傳，營造了良好的整治非法營運社會氛圍，提升了轄區(qū)市民抵制非法營運的意識。
街道季度工作總結篇十六
1、不斷提升社區(qū)安全水平。對金盛好來福、敬老院等人員密集場所和消防重點單位開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放巡查表，開具整改意見書。對“三合一”店鋪進行集中整治，并對前期排查整治的“三合一”場所進行“再回頭”、“再復查”。進一步加大對非法“群租群居”的排查整治力度，形成“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止”的工作模式。加強店招店牌和廣告牌的安全排查工作，排除安全隱患。
2、積極推進“智聯(lián)普陀”城市大腦平臺建設。繼續(xù)推進“智聯(lián)普陀”城市大腦平臺建設工作，在區(qū)科委的指導下，試點建設工作已全部完成，安裝智能微卡口、無線煙感等傳感器，完成鎮(zhèn)坪片指揮中心建設。下一步街道將全面推進“智聯(lián)普陀”建設并對操作系統(tǒng)進行升級更新，做好街道分中心和片區(qū)分中心的聯(lián)網(wǎng)工作。
3、加強人民調解、司法工作。加強司法信訪綜合服務窗口的規(guī)范化管理，做好臺賬的登記、錄入，實現(xiàn)電子化。通過業(yè)務培訓、專題法治講座等方式，提升人民調解員、調解主任業(yè)務能力水平。推進物業(yè)糾紛調聯(lián)中心建設。利用電子屏、橫幅等宣傳陣地，結合學雷鋒志愿服務等重大主題活動開展法治宣傳、咨詢和服務工作。
街道季度工作總結篇十七
20xx年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅持以鄧x平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，積極構建和諧社會，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得較好成績，街道辦第一季度工作總結?，F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結如下：
（一）全面動員，分解任務。緊扣目標任務，嚴格按照20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，將任務指標層層分解，落實到人，并納入年終考核，最大限度地調動大家做好經(jīng)濟工作的自覺性和主動性。
（二）抓開放型經(jīng)濟，促繁榮。一季度成功引進江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個項目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級所得稅收11960元，完成新增個體工商戶107家。目前正跟蹤2個內(nèi)資項目，一個是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個是投資1000萬元的動漫研發(fā)項目，已指派專人跟蹤服務，爭取在短時間里落戶我區(qū)。
（三）抓協(xié)稅護稅，保增長。一是開展了洗街洗樓工作，對轄區(qū)內(nèi)街道和樓宇進行逐家逐戶全面的摸底；二是建立協(xié)稅工作責任制，采取街道領導包片、干部掛點、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法參與、社區(qū)聯(lián)動的工作機制，形成了縱橫交錯的信息情報網(wǎng)絡；三是加強了與稅務部門的溝通聯(lián)系，及時掌握本轄區(qū)稅收申報情況、動態(tài)監(jiān)控重點稅源和納稅大戶的稅收征繳情況；四是落實了領導聯(lián)系制度，通過走訪重點項目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。
（四）抓樓宇總部經(jīng)濟，蓄發(fā)展動力。在街道轄區(qū)重點樓宇里，配一名專職聯(lián)絡員，負責與樓宇產(chǎn)權單位、物業(yè)公司聯(lián)絡溝通，建立了樓宇臺帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質服務。
（一）簽訂“責任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責任狀12份，消防安全生產(chǎn)責任狀875戶。
（二）排查隱患。組織社區(qū)對低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場所、廢品店進行逐級排查。共排查237個樓棟、660個樓道、25個庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。
（三）宣傳發(fā)動。認真開展了做好“兩個決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動，采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。共計張貼宣傳標語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責任狀2500份。
（四）穩(wěn)控落實到位。省、市、全國兩會期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應急預案和24小時值班安排表，堅持領導帶班制度，對轄區(qū)上訪戶進行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點纏訪戶安排人員進行24小時同吃同住，對其它上訪戶安排人員進行監(jiān)控，采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
1.城市低保：截止3月份，我街道低保戶共有465戶、975人，救助金額191395元。與去年年終相比，增加了12戶、25人。規(guī)范操作，對申請低保的人員名單、審批名單實行公開公榜，對申請低保的家庭實事求是地核實其收入水平。
2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人，工作總結《街道辦第一季度工作總結》。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認定1名，并送達東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進萬家”行動，結對幫扶，上門提供服務，并做好幫扶記錄。
3.勞動保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會保險補貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認證205；開具四聯(lián)單代領養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動工作；組織開展轄區(qū)招聘會兩場。
1.加大社區(qū)人才隊伍建設力度。一月份對社區(qū)干部進行了考評，通過民主測評和考評談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評等次；為滿足社區(qū)社會工作的`需要和下步社區(qū)更好的開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報名參加社會工作者考試。對參加考試的人員報銷報名費，對考上的人員也實行一定的經(jīng)濟獎勵。
2.完成了4個社區(qū)的試點工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務站；在西區(qū)建立了社會工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會。
3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進入了購房程序，正在辦理購房過戶當中。
（三）
組織了一系列關懷、關愛流動人口生殖健康服務活動；組織開展了生殖健康檢查工作，常住戶完成258例，流動人口189例；/全面督導，同時組織精干力量對轄區(qū)流動人口進行了一次全面清理，共排查69個店面，共清理100個流入育齡婦女，查驗她們的流動人口婚育證及生育服務證；完善全員信息系統(tǒng)，修改邏輯錯誤16項；本季度組織計生業(yè)務培訓班2次；截止3月份，愛心保險共續(xù)保143人，新增16人，理賠4人；征收社會撫養(yǎng)費150500元。
（一）完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。實現(xiàn)“經(jīng)驗管理向科學管理、粗放管理向精細管理、突擊治理向常態(tài)管理、事后管理向事前管理”四轉變，建立“科學化、精細化、人性化”的城市長效管理新機制。對市容工作進行科學化調配：一是重點地段如：站臺、商業(yè)大街、學校周邊實行了半小時保障制（7:30—8：00），二是成立了應急突擊隊：每天下午安排4人對日常工作突出問題進行集中整治（如棚頂、雜物、衛(wèi)生死角、易污染路段）。
（二）建立了專門的門前“三包”管理督查工作隊伍，做到了“門前三包”責任書簽訂率達100%。
（三）做好了元旦、春節(jié)和清明節(jié)等節(jié)假日及兩會和重大接待任務的市容保障工作。
（四）受理群眾城市管理方面信訪舉報（來信、來訪、來電）24件，目前已全部報結。
（五）開展環(huán)境衛(wèi)生整治。對轄區(qū)大街小巷環(huán)境衛(wèi)生狀況進行日常管理考評，按質按量的抓好了清掃保潔工作，加強了對店面垃圾的收運，每天三次，做到垃圾日產(chǎn)日清；加強了主干道、小街巷果殼箱的抹洗，做到了垃圾日產(chǎn)日清。由于轄區(qū)亂貼亂畫、亂堆亂放等臟亂差現(xiàn)象較嚴重，真抓實干，落實了領導包片、職工包段的二級工作負責制，具體劃分路段、地域工作標準，明確職責，落實任務，并安排專人負責垃圾廣告的清理，一共清理雜物200余處，清理偷盜余土180余處，清除廣告垃圾10000余條，清理棚頂垃圾、亂吊亂掛8000余處。
（六）開展違章搭建和占道攤點整治。一季度共拆除違章搭建430余平方米；整治流動攤點、占道經(jīng)營3000余個；進行市容環(huán)境整治80余次；各類違章行為案件6個，查處的全部案件中無例行政訴訟和行政復議撤銷。執(zhí)法中隊每日工作時間早7:30--下午18:30，每月中山路值晚班3次。
（七）社區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利進行，工程定點、預算、立項審批已完。