心得體會的寫作是一種對自己知識和經(jīng)驗(yàn)的回顧和整理，使之更系統(tǒng)、更有層次感。寫心得體會時可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，但要注意保持獨(dú)立思考和個性化的風(fēng)格。以下是一些有關(guān)工作的心得體會，希望能幫助你更好地面對工作的挑戰(zhàn)。
軍事沙盤心得體會篇一
隨著科技的不斷發(fā)展，軍事沙盤模擬戰(zhàn)爭指揮的訓(xùn)練方法也逐漸得到廣泛應(yīng)用。作為一種信息化戰(zhàn)爭訓(xùn)練手段，軍事沙盤模擬具有真實(shí)性高、操作簡便等優(yōu)點(diǎn)，能夠在沒有實(shí)戰(zhàn)的條件下提高指揮員的決策水平和應(yīng)變能力。本文旨在探討參加軍事沙盤訓(xùn)練感受和體會，進(jìn)一步探索沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價值。
首先，在沙盤模擬中，我深刻體會到了決策的關(guān)鍵性。在模擬戰(zhàn)場中，每一個決策都會對戰(zhàn)局產(chǎn)生重大影響，而這種權(quán)衡在實(shí)際作戰(zhàn)中不容忽視。在沙盤模擬中，我經(jīng)歷了多次小規(guī)模的戰(zhàn)斗，在面對敵情復(fù)雜、兵力有限的情況下，我需要根據(jù)實(shí)際情況，靈活布局，以取得最大的戰(zhàn)果。軍事沙盤訓(xùn)練使我體會到了決策的艱難與重要，這對于指揮員而言，是一個極為寶貴的鍛煉。
其次，沙盤模擬訓(xùn)練能夠提高指揮員的危機(jī)應(yīng)變能力。在模擬戰(zhàn)場中，各種意外情況經(jīng)常發(fā)生，而指揮員面對這些突發(fā)事件需要迅速做出反應(yīng)，以保證行動的順利進(jìn)行。在我參加的沙盤模擬中，曾出現(xiàn)敵軍夜襲、敵方預(yù)先布雷等情況。面對這些突發(fā)情況，我需要立刻分析形勢，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，并迅速傳達(dá)給部隊(duì)。通過這樣的訓(xùn)練，我提高了對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，加強(qiáng)了危機(jī)處理的能力。
再次，沙盤模擬訓(xùn)練還可以提高指揮員的組織協(xié)調(diào)能力。在模擬戰(zhàn)場中，指揮員需要根據(jù)任務(wù)需要，合理調(diào)配單位兵力，確保全局的協(xié)調(diào)與配合。在我參加的沙盤模擬中，我需要根據(jù)部隊(duì)的裝備、能力，充分利用空中、地面、海面等資源，制定合理的作戰(zhàn)方案。這要求我充分了解各個兵種的特點(diǎn)和作戰(zhàn)能力，提高我對部隊(duì)的認(rèn)識，使得對部隊(duì)的運(yùn)用更加得心應(yīng)手。
此外，沙盤模擬訓(xùn)練還可以培養(yǎng)指揮員的團(tuán)隊(duì)合作精神。在模擬戰(zhàn)場中，指揮員需要與自己下屬進(jìn)行有效的溝通和配合，而不是孤立行動。在我參加的沙盤模擬中，我通過與其他指揮員緊密配合，形成了一支默契的指揮團(tuán)隊(duì)，更好地完成了任務(wù)。沙盤模擬讓我深刻認(rèn)識到，一個指揮員的優(yōu)秀不能僅僅體現(xiàn)在個人身上，而是需要與他人的合作和支持。
最后，通過軍事沙盤訓(xùn)練，我進(jìn)一步認(rèn)識到沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價值。沙盤模擬既能夠減少實(shí)戰(zhàn)風(fēng)險，讓指揮員在沒有實(shí)際危險的情況下進(jìn)行真實(shí)且接近實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練，又能夠提高指揮員的決策水平和應(yīng)變能力，同時也培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神。盡管在模擬中無法獲得實(shí)戰(zhàn)的刺激，但通過反復(fù)實(shí)踐和培訓(xùn)，指揮員能夠在模擬中不斷完善自己，提高軍事指揮的能力水平。
綜上所述，參加軍事沙盤訓(xùn)練不僅讓我深刻體會到軍事決策的關(guān)鍵性，也提高了我的危機(jī)應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價值愈發(fā)凸顯。通過不斷的模擬訓(xùn)練，指揮員可以在沒有實(shí)戰(zhàn)的情況下，提高自己的決策能力和指揮技能，為今后的實(shí)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
軍事沙盤心得體會篇二
第一段：介紹ESP沙盤的背景和意義（字?jǐn)?shù)：200）。
ESP沙盤是一種心理治療方法，通過在沙盤中排列各種小道具來表達(dá)個人內(nèi)心的感受、情緒和體驗(yàn)。它可以幫助人們深入了解自己的內(nèi)心世界，解決內(nèi)心的困惑和問題。在這個快節(jié)奏的社會中，人們往往忽視了自己內(nèi)心真實(shí)的需求，不知道如何表達(dá)自己。這種心理治療方法可以幫助人們澄清自己的內(nèi)心感受，發(fā)現(xiàn)自己不易察覺的情緒和需求。
第二段：沙盤心得體會之一-放松和沉淀（字?jǐn)?shù)：300）。
我第一次體驗(yàn)ESP沙盤時，覺得自己的內(nèi)心被放大了?？粗潮P中的道具，我不知道如何下手，害怕放錯了，但經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)這個過程讓我逐漸放松下來。玩沙盤的時候，我可以自由地排列道具，表達(dá)我的內(nèi)心感受。在這個過程中，我感受到了一種沉淀和平靜的狀態(tài)，我可以盡情把自己內(nèi)心的疑惑和困惑表達(dá)出來，不再為表達(dá)而擔(dān)心。
第三段：沙盤心得體會之二-發(fā)現(xiàn)自己的真實(shí)感受（字?jǐn)?shù)：300）。
ESP沙盤讓我重新與自己對話。沙盤中的道具代表不同的事物，它們喚起了我內(nèi)心深處的回憶和情緒。當(dāng)我擺放道具時，我發(fā)現(xiàn)自己不自覺地展示了一些情緒和態(tài)度。通過觀察自己對道具的選擇和擺放方式，我發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的真實(shí)感受。在日常生活中，我常常忽視了自己的感受，難以表達(dá)自己的需要和欲望。通過ESP沙盤，我可以更好地觀察和理解自己的感受，找到自己真實(shí)的需求。
第四段：沙盤心得體會之三-尋求解決內(nèi)心問題的途徑（字?jǐn)?shù)：200）。
ESP沙盤是一種解決內(nèi)心問題的方式。我們經(jīng)常面臨各種各樣的困惑和難題，但往往在日常生活中難以找到解決的途徑。通過沙盤，我們可以用多種方式探索解決問題的方法。當(dāng)我面對一個困擾我的問題時，我可以用道具來模擬和實(shí)踐不同的解決方案，觀察它們的結(jié)果，并通過這個過程得到啟示。沙盤不僅僅是排列道具的過程，更是一段尋求解決內(nèi)心問題的旅程。
通過體驗(yàn)ESP沙盤，我認(rèn)識到自己內(nèi)心世界的豐富性和復(fù)雜性。它讓我學(xué)會放松和沉淀，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的感受，并嘗試尋求解決內(nèi)心問題的途徑。在這個過程中，我感受到了自我成長和自我的提升。沙盤不僅僅是一種心理治療的方法，更是一種與自己對話和成長的過程。我相信，通過持續(xù)的實(shí)踐和體驗(yàn)，我會進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的更多奧妙和力量。
軍事沙盤心得體會篇三
HRM（HumanResourceManagement，人力資源管理）沙盤是一種培訓(xùn)和發(fā)展工具，通過模擬真實(shí)情境，在一個小型的沙盤中模擬并解決與人力資源相關(guān)的問題。參與者可以在沙盤中扮演各種角色，通過互動和合作，探索解決問題的方法。近期，我參加了一次HRM沙盤培訓(xùn)，在這篇文章中，我將分享我對HRM沙盤的體會和心得。
首先，HRM沙盤提供了一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使參與者可以放松并發(fā)自內(nèi)心地參與。在沙盤中，我們可以模擬真實(shí)的工作場景，扮演不同的角色，遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法相比，HRM沙盤不再是被動的聽講和接受知識，而是通過互動和實(shí)踐來學(xué)習(xí)。這種互動和實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式使我更加主動積極地參與進(jìn)來，深入思考和探索解決問題的方法。
其次，HRM沙盤培訓(xùn)提供了一個非常直觀的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。沙盤和模型中的各個元素都通過視覺的方式呈現(xiàn)，使人們更容易理解和記憶。在沙盤中，我可以通過移動模型和調(diào)整元素的位置來模擬和改變不同的情景。這種直觀的學(xué)習(xí)方式使我更深入地了解了人力資源管理的原理和方法，并且可以更好地理解和應(yīng)用這些知識。
第三，HRM沙盤培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的重要性。在沙盤中，每個參與者都有不同的角色和目標(biāo)，需要通過互動和合作來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，也學(xué)會了如何在團(tuán)隊(duì)中有效地溝通和協(xié)調(diào)。這些團(tuán)隊(duì)合作技能對于一個成功的HRM專業(yè)人員來說是非常重要的。
此外，HRM沙盤培訓(xùn)為我提供了一個反思和改進(jìn)的機(jī)會。在沙盤中，我可以模擬和解決真實(shí)的問題，并觀察不同解決方案的結(jié)果。在這個過程中，我學(xué)會了反思和檢查我的決策，并尋找改進(jìn)的方法。這種反思和改進(jìn)的能力是一個優(yōu)秀的HRM專業(yè)人員所必需的，因?yàn)槿肆Y源管理是一個不斷變化和進(jìn)化的領(lǐng)域。
最后，HRM沙盤培訓(xùn)在實(shí)踐中幫助我將學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)中，我經(jīng)常遇到將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的難題。但是，通過參與HRM沙盤培訓(xùn)，我可以在一個模擬的環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)到的知識和技能。這種實(shí)際應(yīng)用的機(jī)會大大提高了我將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中的能力，使我在工作中更加自信和高效。
總之，HRM沙盤培訓(xùn)是一個非常有收獲和有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過沙盤模擬和互動合作，我深入了解了人力資源管理的原理和方法，提高了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的能力，培養(yǎng)了反思和改進(jìn)的思維方式，并將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。我相信這次HRM沙盤培訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并且希望能有更多的機(jī)會參與類似的培訓(xùn)活動。
軍事沙盤心得體會篇四
在本次心理學(xué)課程中，我們有幸進(jìn)行了一次沙盤活動。這是我第一次接觸到這種特殊的心理咨詢工具，我深感這次沙盤活動給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹九c收獲。在這篇文章中，我將分享我對沙盤活動的體會以及它對我的成長和發(fā)展所產(chǎn)生的影響。
首先，通過沙盤活動，我學(xué)會了傾聽和觀察。在活動過程中，我有機(jī)會觀察到其他同學(xué)在沙盤上表達(dá)自己的內(nèi)心感受和情緒。每個人都用自己喜歡的方式來構(gòu)建沙盤世界，每一次構(gòu)建都是一次心靈的展示。通過仔細(xì)聆聽和觀察，我能夠更好地理解他人內(nèi)心的需求和困惑。這種傾聽和觀察的能力在日常生活中也同樣重要，它可以幫助我更加關(guān)心他人的世界，提高我的同理心。
其次，沙盤活動教會了我如何更好地表達(dá)自己。在沙盤上，我可以根據(jù)我內(nèi)心的感受自由地選擇和安放各種小道具。每一個小道具都是我內(nèi)心世界的具象化表達(dá)，它們可以代表我的情緒、需求以及未來的期望。通過在沙盤上的創(chuàng)作，我可以更好地了解自己，并將內(nèi)心的感受與他人進(jìn)行分享。這種表達(dá)自我的方法可以幫助我更清晰地表達(dá)自己的需求，提高溝通的效果，同時也增加了自我認(rèn)知的深度。
然后，沙盤活動幫助我認(rèn)識到每個人的內(nèi)心世界都是復(fù)雜而獨(dú)特的。在活動中，我注意到每個人構(gòu)建的沙盤世界都有不同的主題和情節(jié)。有些同學(xué)展現(xiàn)出了積極向上的氛圍，而有些同學(xué)則更加注重細(xì)節(jié)和安全感。這使我認(rèn)識到，每個人的沙盤世界都是被個人經(jīng)歷和價值觀塑造的，我們應(yīng)該尊重每個人的選擇與感受。這樣的意識有助于我更加理解并與他人建立更好的關(guān)系，避免誤解和沖突。
最后，沙盤活動啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。在活動過程中，我有意識地思考如何選取合適的小道具，如何合理地安排它們，以及如何和其他小道具建立聯(lián)系。這個過程幫助我在解決問題時更加全面和理性地思考，找到解決問題的途徑和方法。通過沙盤活動，我體會到了解決問題需要整合和協(xié)調(diào)各種不同的因素，而不僅僅是憑空產(chǎn)生的愿望。
總之，通過參與沙盤活動，我對心理學(xué)和自己的內(nèi)心世界有了更深刻的認(rèn)識。我學(xué)會了傾聽和觀察他人，學(xué)會了更好地表達(dá)自己，認(rèn)識到每個人的內(nèi)心世界都是復(fù)雜而獨(dú)特的，同時也啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。這次沙盤活動不僅是一次課堂體驗(yàn)，更是一次對內(nèi)心世界的探索和認(rèn)知的旅程。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會將對我未來的發(fā)展和成長產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
軍事沙盤心得體會篇五
隨著現(xiàn)代軍事理論的不斷發(fā)展和軍事技術(shù)的不斷革新，軍事沙盤演練成為一種重要的軍事訓(xùn)練手段。通過模擬戰(zhàn)爭場景，軍事沙盤可以讓軍事人員在虛擬環(huán)境中進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)推演和指揮練習(xí)，提高他們的軍事素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。在參與軍事沙盤訓(xùn)練中，我深刻體會到了沙盤訓(xùn)練的重要性和學(xué)習(xí)沙盤技巧的必要性。
首先，軍事沙盤具有訓(xùn)練效果好、逼真度高的特點(diǎn)。通過沙盤模型的建立和各種武器裝備的真實(shí)模擬，軍事沙盤可以將戰(zhàn)爭場景還原到極致，讓參訓(xùn)人員感受到真實(shí)戰(zhàn)場環(huán)境的壓力和緊迫感。在戰(zhàn)術(shù)推演中，我們需要參考各種情報和敵情態(tài)勢，根據(jù)實(shí)際情況制定出最佳的作戰(zhàn)方案。在指揮練習(xí)中，我們需要面對虛擬的敵軍部隊(duì)，并進(jìn)行實(shí)時的指揮和調(diào)兵遣將。通過這樣的訓(xùn)練，我們能夠更好地鍛煉自己的指揮能力和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
其次，學(xué)習(xí)沙盤技巧對指揮員的專業(yè)素養(yǎng)有重要影響。在軍事沙盤演練中，指揮員需要良好的空間思維和局勢判斷能力。沙盤中的地勢、道路等元素需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和評估，以便更好地制定戰(zhàn)術(shù)方案。同時，指揮員還需要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，在極短時間內(nèi)做出準(zhǔn)確的決策，并指揮部隊(duì)迅速執(zhí)行。這些技巧不僅能夠在沙盤演練中得到磨礪，還能夠在實(shí)際戰(zhàn)場上發(fā)揮重要的作用，并為取得勝利奠定基礎(chǔ)。
再次，通過軍事沙盤的訓(xùn)練，我深刻意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在軍事演練中，每位參訓(xùn)人員都扮演著重要的角色，必須緊密合作才能取得勝利。指揮員需要利用每個人的優(yōu)勢，合理調(diào)配資源和力量，形成有效的指揮系統(tǒng)。戰(zhàn)術(shù)人員需要密切配合，互相支援，以便合力突破敵軍防線。只有形成良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地完成任務(wù)并取得勝利。
最后，軍事沙盤還可以通過實(shí)時數(shù)據(jù)分析和評估，幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)訓(xùn)練方法和戰(zhàn)術(shù)思維。在演練結(jié)束后，我們可以回顧沙盤戰(zhàn)斗中的表現(xiàn)，并針對不足之處進(jìn)行分析和改進(jìn)。通過這樣的反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的能力，并在實(shí)際戰(zhàn)場上應(yīng)對復(fù)雜情況。
綜上所述，軍事沙盤訓(xùn)練在提高指揮員素養(yǎng)、培養(yǎng)隊(duì)伍協(xié)作能力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面具有重要意義。作為一種先進(jìn)的軍事訓(xùn)練手段，軍事沙盤演練將繼續(xù)在軍隊(duì)中得到廣泛應(yīng)用。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們能夠更好地利用軍事沙盤，提高戰(zhàn)斗力，為國家安全和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
軍事沙盤心得體會篇六
第一段：引言（引起讀者興趣，闡述軍事沙盤游戲的背景）。
軍事沙盤游戲是一種基于戰(zhàn)爭場景的策略模擬游戲。通過模擬真實(shí)的軍事情境，玩家需要制定有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)來實(shí)現(xiàn)勝利。作為一項(xiàng)有趣的娛樂活動，軍事沙盤游戲不僅可以展示玩家的智慧和決策能力，還能夠提升對戰(zhàn)爭和軍事的理解與認(rèn)知。在我最近參與的一次軍事沙盤游戲中，我深切體會到了游戲的樂趣和收獲。
第二段：制定策略（描述軍事沙盤游戲中制定策略的過程）。
軍事沙盤游戲的核心是制定有效的戰(zhàn)略。在游戲開始前，我們組隊(duì)商討制定了具體可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計(jì)劃。通過分析地形、敵我兵力對比和敵方可能采取的行動，我們制定了靈活且具體的戰(zhàn)術(shù)方案。例如，在面對一支敵軍優(yōu)勢兵力時，我們選擇采取伏擊戰(zhàn)術(shù)和惡劣天氣下的偷襲行動，以消耗敵方資源并偷襲敵軍指揮部，達(dá)到分散敵軍注意力的目的。這個過程鍛煉了我們的思維能力和策劃能力。
軍事沙盤游戲需要玩家之間密切的合作與配合。只有團(tuán)隊(duì)成員之間有緊密的聯(lián)系、協(xié)同對抗才能取得勝利。在游戲中，我們需要互相支持、相互補(bǔ)充，確保每個成員都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。對于一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來說，每個人所承擔(dān)的責(zé)任都是重要的，每個人都需要對整個戰(zhàn)局負(fù)責(zé)。通過游戲，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會了與團(tuán)隊(duì)成員密切溝通，并將這種團(tuán)隊(duì)意識運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中。
第四段：決策能力與應(yīng)變能力（討論軍事沙盤游戲?qū)Q策能力和應(yīng)變能力的培養(yǎng)）。
軍事沙盤游戲是一個需要迅速做出決策并靈活應(yīng)對變化的環(huán)境。在游戲中，玩家需要根據(jù)情況迅速做出決策，并根據(jù)敵我兵力變化進(jìn)行調(diào)整。這種即時的決策訓(xùn)練了我們的思維反應(yīng)速度和快速判斷能力。此外，游戲中的變化多端也要求玩家具備良好的應(yīng)變能力，適應(yīng)不同情況下的戰(zhàn)略調(diào)整。通過參與軍事沙盤游戲，我逐漸培養(yǎng)了自己的決策能力和應(yīng)變能力，有效地提升了對現(xiàn)實(shí)生活中問題的解決能力。
第五段：游戲體會與啟示（總結(jié)軍事沙盤游戲的經(jīng)驗(yàn)與啟示）。
通過參與軍事沙盤游戲，我不僅享受了游戲帶來的樂趣，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。游戲中的團(tuán)隊(duì)合作、決策能力和應(yīng)變能力的鍛煉對于現(xiàn)實(shí)生活中的工作和學(xué)習(xí)同樣適用。我深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作的力量，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。同時，游戲中的決策速度和靈活應(yīng)對對于現(xiàn)實(shí)生活中的問題解決也同樣重要。通過這次游戲，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在生活和工作中取得更大的成功。
總結(jié)：
軍事沙盤游戲是一種能夠提升智慧和決策能力的娛樂活動。游戲中制定戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)合作、決策和應(yīng)變能力都是必不可少的。通過參與軍事沙盤游戲，我深刻體會到了這些方面的重要性，并將這些經(jīng)驗(yàn)和啟示運(yùn)用到了現(xiàn)實(shí)生活中。我相信，通過不斷參與這樣的游戲活動，我們可以鍛煉自己的能力，提高對戰(zhàn)爭和軍事的理解與認(rèn)知，在各個方面都能取得更好的成果。
軍事沙盤心得體會篇七
公司的宗旨是：憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù)，使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”，在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下，進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動，學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
軍事沙盤心得體會篇八
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了“把心找回來，讓愛獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn)，意象的學(xué)習(xí)，充實(shí)我的大腦，沙盤實(shí)操，使我開闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。
通過本次的學(xué)習(xí)，我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問題過程中的神奇作用，真正見識到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將復(fù)雜的專業(yè)知識生活化，情境化，讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下，能互相幫助和支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高，遇到問題主動自找原因，坦誠交流解決。一同解決問題，同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
通過對個別典型的案例的分析學(xué)習(xí)，對認(rèn)識與識別心理異?，F(xiàn)象有了認(rèn)識，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中，我增長了知識，擴(kuò)大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步努力，將所見、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能！
最后，感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會，愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果！
軍事沙盤心得體會篇九
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個團(tuán)體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因?yàn)槲矣X得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機(jī)場，當(dāng)時考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個飛機(jī)場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
軍事沙盤心得體會篇十
本次沙盤演練分為手工沙盤和機(jī)操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實(shí)，最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作，最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作，最辛苦的工作也不是運(yùn)作，而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來越難持平。本來運(yùn)作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗(yàn)進(jìn)度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運(yùn)作是不夠的，財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無法參與進(jìn)來，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場進(jìn)入及占有機(jī)會。
再加上新企業(yè)高管很難聽進(jìn)去其他成員的意見，導(dǎo)致私人專斷性較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員流失，從長遠(yuǎn)上來說，風(fēng)險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點(diǎn)分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進(jìn)了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點(diǎn)，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇?，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識到了這一點(diǎn)，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
總之，無團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。
軍事沙盤心得體會篇十一
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒國際最新沙盤培訓(xùn)研究成果，針對中國企業(yè)需求特點(diǎn)和國內(nèi)第一代沙盤培訓(xùn)課程存在的不足，研究開發(fā)的第二代沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個相對獨(dú)立的`沙盤課程組成。
《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營管理課程。
《卓越經(jīng)營》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程。
《卓越理財(cái)》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程。
《卓越營銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營銷實(shí)務(wù)課程。
《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程。
《卓越團(tuán)隊(duì)》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策課程。
軍事沙盤心得體會篇十二
第一段：
作為一名CEO，領(lǐng)導(dǎo)能力是我必須不斷提升的重要素質(zhì)。為了加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我參加了一次沙盤推演培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我不僅深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，還學(xué)到了很多有用的技巧和策略。在這篇文章中，我將分享我在沙盤推演培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：
沙盤推演是一種通過操控模型、塑料人物等小型手辦來模擬真實(shí)場景，幫助參與者更好地理解和解決問題的方法。在沙盤中，我扮演了一個CEO的角色，需要面對各種挑戰(zhàn)和困難，包括員工沖突、戰(zhàn)略調(diào)整等。通過不斷的實(shí)踐和反思，我逐漸理解到一個成功的CEO應(yīng)該具備哪些領(lǐng)導(dǎo)能力。
第三段：
首先，溝通能力是一個CEO必備的領(lǐng)導(dǎo)力。在沙盤推演中，我意識到與員工的溝通是至關(guān)重要的，只有通過有效的溝通，才能保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和目標(biāo)的一致性。我學(xué)會了傾聽員工的意見和建議，同時積極表達(dá)自己的理念和決策。這種良好的溝通能力不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力，還可以促進(jìn)員工的工作積極性和創(chuàng)造性思維。
第四段：
其次，決策能力也是一個成功的CEO必備的領(lǐng)導(dǎo)力。在沙盤推演中，我面臨著各種復(fù)雜的決策，例如如何分配有限的資源、如何應(yīng)對市場競爭等。通過反復(fù)推演和討論，我逐漸形成了一套科學(xué)的決策流程，并學(xué)會了權(quán)衡各種因素來做出明智的決策。這對我在日常工作中的決策能力起到了很大的提升作用。
第五段：
最后，沙盤推演還教會了我合理分配時間和管理團(tuán)隊(duì)的能力。作為一個忙碌的CEO，時間管理非常重要。在沙盤推演中，我學(xué)會了如何根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性來合理安排時間，并學(xué)會了如何委托任務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)的能力。這不僅提高了我的工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和執(zhí)行力。
總結(jié)段：
通過這次沙盤推演培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)能力對一個CEO的重要性。溝通能力、決策能力、時間管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力都是成功的CEO必備的素質(zhì)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠成為一名更出色的CEO，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的成功。
軍事沙盤心得體會篇十三
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過來?！八哪辍钡慕?jīng)營有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé)，因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運(yùn)營決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運(yùn)營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場的領(lǐng)域，從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力，因?yàn)榻?jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進(jìn)一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機(jī)會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴(kuò)大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂?？紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團(tuán)隊(duì)中的六個人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和強(qiáng)大的凝聚力，這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個人當(dāng)中有一個人缺少團(tuán)隊(duì)意識，那只會有一種結(jié)果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務(wù)水平有多高，因?yàn)槊總€人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運(yùn)行帶來不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗(yàn)，讓我成長了許多。在這個過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況，這將對我以后走進(jìn)社會，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?BR> 最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會：“我們累，但我們充實(shí)、快樂、收獲！”
軍事沙盤心得體會篇十四
營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營銷售，主要是針
針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?，才使大家有了?jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機(jī)，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個小組六個職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當(dāng)重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當(dāng)期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。
市場有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的！
軍事沙盤心得體會篇十五
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會，到1988年美國成立了協(xié)會，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
心得：從我個人童年經(jīng)歷講，我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時候都是玩過這個游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的`，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識，過早自己一個房間，業(yè)余時間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認(rèn)識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼模覀儼牙罾蠋熥龅膫€案與這句話對照一下，就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的：卡拉夫那個時代或是之前，應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認(rèn)為是可信的，對于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀，我認(rèn)為個案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會對父母說什么(這里運(yùn)用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個度：我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因?yàn)檫@只是一個教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時間，所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
軍事沙盤心得體會篇十六
趙丹說得沒有錯，“一天過了六年，挺累的?！?BR> 經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí)，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實(shí)在的，我過得很尷尬。
為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
學(xué)習(xí)了沙盤，我們也對整個的公司運(yùn)行得到了一個模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中，我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會了競爭。
不管怎么樣，時間還在前進(jìn)，我依然如此。
軍事沙盤心得體會篇十七
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動手實(shí)踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對賬，在期初、期末的時候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時就得在相對應(yīng)的會計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對企業(yè)資源計(jì)劃有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗(yàn)到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!
軍事沙盤心得體會篇一
隨著科技的不斷發(fā)展，軍事沙盤模擬戰(zhàn)爭指揮的訓(xùn)練方法也逐漸得到廣泛應(yīng)用。作為一種信息化戰(zhàn)爭訓(xùn)練手段，軍事沙盤模擬具有真實(shí)性高、操作簡便等優(yōu)點(diǎn)，能夠在沒有實(shí)戰(zhàn)的條件下提高指揮員的決策水平和應(yīng)變能力。本文旨在探討參加軍事沙盤訓(xùn)練感受和體會，進(jìn)一步探索沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價值。
首先，在沙盤模擬中，我深刻體會到了決策的關(guān)鍵性。在模擬戰(zhàn)場中，每一個決策都會對戰(zhàn)局產(chǎn)生重大影響，而這種權(quán)衡在實(shí)際作戰(zhàn)中不容忽視。在沙盤模擬中，我經(jīng)歷了多次小規(guī)模的戰(zhàn)斗，在面對敵情復(fù)雜、兵力有限的情況下，我需要根據(jù)實(shí)際情況，靈活布局，以取得最大的戰(zhàn)果。軍事沙盤訓(xùn)練使我體會到了決策的艱難與重要，這對于指揮員而言，是一個極為寶貴的鍛煉。
其次，沙盤模擬訓(xùn)練能夠提高指揮員的危機(jī)應(yīng)變能力。在模擬戰(zhàn)場中，各種意外情況經(jīng)常發(fā)生，而指揮員面對這些突發(fā)事件需要迅速做出反應(yīng)，以保證行動的順利進(jìn)行。在我參加的沙盤模擬中，曾出現(xiàn)敵軍夜襲、敵方預(yù)先布雷等情況。面對這些突發(fā)情況，我需要立刻分析形勢，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，并迅速傳達(dá)給部隊(duì)。通過這樣的訓(xùn)練，我提高了對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，加強(qiáng)了危機(jī)處理的能力。
再次，沙盤模擬訓(xùn)練還可以提高指揮員的組織協(xié)調(diào)能力。在模擬戰(zhàn)場中，指揮員需要根據(jù)任務(wù)需要，合理調(diào)配單位兵力，確保全局的協(xié)調(diào)與配合。在我參加的沙盤模擬中，我需要根據(jù)部隊(duì)的裝備、能力，充分利用空中、地面、海面等資源，制定合理的作戰(zhàn)方案。這要求我充分了解各個兵種的特點(diǎn)和作戰(zhàn)能力，提高我對部隊(duì)的認(rèn)識，使得對部隊(duì)的運(yùn)用更加得心應(yīng)手。
此外，沙盤模擬訓(xùn)練還可以培養(yǎng)指揮員的團(tuán)隊(duì)合作精神。在模擬戰(zhàn)場中，指揮員需要與自己下屬進(jìn)行有效的溝通和配合，而不是孤立行動。在我參加的沙盤模擬中，我通過與其他指揮員緊密配合，形成了一支默契的指揮團(tuán)隊(duì)，更好地完成了任務(wù)。沙盤模擬讓我深刻認(rèn)識到，一個指揮員的優(yōu)秀不能僅僅體現(xiàn)在個人身上，而是需要與他人的合作和支持。
最后，通過軍事沙盤訓(xùn)練，我進(jìn)一步認(rèn)識到沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價值。沙盤模擬既能夠減少實(shí)戰(zhàn)風(fēng)險，讓指揮員在沒有實(shí)際危險的情況下進(jìn)行真實(shí)且接近實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練，又能夠提高指揮員的決策水平和應(yīng)變能力，同時也培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神。盡管在模擬中無法獲得實(shí)戰(zhàn)的刺激，但通過反復(fù)實(shí)踐和培訓(xùn)，指揮員能夠在模擬中不斷完善自己，提高軍事指揮的能力水平。
綜上所述，參加軍事沙盤訓(xùn)練不僅讓我深刻體會到軍事決策的關(guān)鍵性，也提高了我的危機(jī)應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價值愈發(fā)凸顯。通過不斷的模擬訓(xùn)練，指揮員可以在沒有實(shí)戰(zhàn)的情況下，提高自己的決策能力和指揮技能，為今后的實(shí)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
軍事沙盤心得體會篇二
第一段：介紹ESP沙盤的背景和意義（字?jǐn)?shù)：200）。
ESP沙盤是一種心理治療方法，通過在沙盤中排列各種小道具來表達(dá)個人內(nèi)心的感受、情緒和體驗(yàn)。它可以幫助人們深入了解自己的內(nèi)心世界，解決內(nèi)心的困惑和問題。在這個快節(jié)奏的社會中，人們往往忽視了自己內(nèi)心真實(shí)的需求，不知道如何表達(dá)自己。這種心理治療方法可以幫助人們澄清自己的內(nèi)心感受，發(fā)現(xiàn)自己不易察覺的情緒和需求。
第二段：沙盤心得體會之一-放松和沉淀（字?jǐn)?shù)：300）。
我第一次體驗(yàn)ESP沙盤時，覺得自己的內(nèi)心被放大了?？粗潮P中的道具，我不知道如何下手，害怕放錯了，但經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)這個過程讓我逐漸放松下來。玩沙盤的時候，我可以自由地排列道具，表達(dá)我的內(nèi)心感受。在這個過程中，我感受到了一種沉淀和平靜的狀態(tài)，我可以盡情把自己內(nèi)心的疑惑和困惑表達(dá)出來，不再為表達(dá)而擔(dān)心。
第三段：沙盤心得體會之二-發(fā)現(xiàn)自己的真實(shí)感受（字?jǐn)?shù)：300）。
ESP沙盤讓我重新與自己對話。沙盤中的道具代表不同的事物，它們喚起了我內(nèi)心深處的回憶和情緒。當(dāng)我擺放道具時，我發(fā)現(xiàn)自己不自覺地展示了一些情緒和態(tài)度。通過觀察自己對道具的選擇和擺放方式，我發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的真實(shí)感受。在日常生活中，我常常忽視了自己的感受，難以表達(dá)自己的需要和欲望。通過ESP沙盤，我可以更好地觀察和理解自己的感受，找到自己真實(shí)的需求。
第四段：沙盤心得體會之三-尋求解決內(nèi)心問題的途徑（字?jǐn)?shù)：200）。
ESP沙盤是一種解決內(nèi)心問題的方式。我們經(jīng)常面臨各種各樣的困惑和難題，但往往在日常生活中難以找到解決的途徑。通過沙盤，我們可以用多種方式探索解決問題的方法。當(dāng)我面對一個困擾我的問題時，我可以用道具來模擬和實(shí)踐不同的解決方案，觀察它們的結(jié)果，并通過這個過程得到啟示。沙盤不僅僅是排列道具的過程，更是一段尋求解決內(nèi)心問題的旅程。
通過體驗(yàn)ESP沙盤，我認(rèn)識到自己內(nèi)心世界的豐富性和復(fù)雜性。它讓我學(xué)會放松和沉淀，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的感受，并嘗試尋求解決內(nèi)心問題的途徑。在這個過程中，我感受到了自我成長和自我的提升。沙盤不僅僅是一種心理治療的方法，更是一種與自己對話和成長的過程。我相信，通過持續(xù)的實(shí)踐和體驗(yàn)，我會進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的更多奧妙和力量。
軍事沙盤心得體會篇三
HRM（HumanResourceManagement，人力資源管理）沙盤是一種培訓(xùn)和發(fā)展工具，通過模擬真實(shí)情境，在一個小型的沙盤中模擬并解決與人力資源相關(guān)的問題。參與者可以在沙盤中扮演各種角色，通過互動和合作，探索解決問題的方法。近期，我參加了一次HRM沙盤培訓(xùn)，在這篇文章中，我將分享我對HRM沙盤的體會和心得。
首先，HRM沙盤提供了一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使參與者可以放松并發(fā)自內(nèi)心地參與。在沙盤中，我們可以模擬真實(shí)的工作場景，扮演不同的角色，遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法相比，HRM沙盤不再是被動的聽講和接受知識，而是通過互動和實(shí)踐來學(xué)習(xí)。這種互動和實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式使我更加主動積極地參與進(jìn)來，深入思考和探索解決問題的方法。
其次，HRM沙盤培訓(xùn)提供了一個非常直觀的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。沙盤和模型中的各個元素都通過視覺的方式呈現(xiàn)，使人們更容易理解和記憶。在沙盤中，我可以通過移動模型和調(diào)整元素的位置來模擬和改變不同的情景。這種直觀的學(xué)習(xí)方式使我更深入地了解了人力資源管理的原理和方法，并且可以更好地理解和應(yīng)用這些知識。
第三，HRM沙盤培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的重要性。在沙盤中，每個參與者都有不同的角色和目標(biāo)，需要通過互動和合作來實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會了傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，也學(xué)會了如何在團(tuán)隊(duì)中有效地溝通和協(xié)調(diào)。這些團(tuán)隊(duì)合作技能對于一個成功的HRM專業(yè)人員來說是非常重要的。
此外，HRM沙盤培訓(xùn)為我提供了一個反思和改進(jìn)的機(jī)會。在沙盤中，我可以模擬和解決真實(shí)的問題，并觀察不同解決方案的結(jié)果。在這個過程中，我學(xué)會了反思和檢查我的決策，并尋找改進(jìn)的方法。這種反思和改進(jìn)的能力是一個優(yōu)秀的HRM專業(yè)人員所必需的，因?yàn)槿肆Y源管理是一個不斷變化和進(jìn)化的領(lǐng)域。
最后，HRM沙盤培訓(xùn)在實(shí)踐中幫助我將學(xué)到的理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)中，我經(jīng)常遇到將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的難題。但是，通過參與HRM沙盤培訓(xùn)，我可以在一個模擬的環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)到的知識和技能。這種實(shí)際應(yīng)用的機(jī)會大大提高了我將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中的能力，使我在工作中更加自信和高效。
總之，HRM沙盤培訓(xùn)是一個非常有收獲和有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過沙盤模擬和互動合作，我深入了解了人力資源管理的原理和方法，提高了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的能力，培養(yǎng)了反思和改進(jìn)的思維方式，并將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。我相信這次HRM沙盤培訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并且希望能有更多的機(jī)會參與類似的培訓(xùn)活動。
軍事沙盤心得體會篇四
在本次心理學(xué)課程中，我們有幸進(jìn)行了一次沙盤活動。這是我第一次接觸到這種特殊的心理咨詢工具，我深感這次沙盤活動給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹九c收獲。在這篇文章中，我將分享我對沙盤活動的體會以及它對我的成長和發(fā)展所產(chǎn)生的影響。
首先，通過沙盤活動，我學(xué)會了傾聽和觀察。在活動過程中，我有機(jī)會觀察到其他同學(xué)在沙盤上表達(dá)自己的內(nèi)心感受和情緒。每個人都用自己喜歡的方式來構(gòu)建沙盤世界，每一次構(gòu)建都是一次心靈的展示。通過仔細(xì)聆聽和觀察，我能夠更好地理解他人內(nèi)心的需求和困惑。這種傾聽和觀察的能力在日常生活中也同樣重要，它可以幫助我更加關(guān)心他人的世界，提高我的同理心。
其次，沙盤活動教會了我如何更好地表達(dá)自己。在沙盤上，我可以根據(jù)我內(nèi)心的感受自由地選擇和安放各種小道具。每一個小道具都是我內(nèi)心世界的具象化表達(dá)，它們可以代表我的情緒、需求以及未來的期望。通過在沙盤上的創(chuàng)作，我可以更好地了解自己，并將內(nèi)心的感受與他人進(jìn)行分享。這種表達(dá)自我的方法可以幫助我更清晰地表達(dá)自己的需求，提高溝通的效果，同時也增加了自我認(rèn)知的深度。
然后，沙盤活動幫助我認(rèn)識到每個人的內(nèi)心世界都是復(fù)雜而獨(dú)特的。在活動中，我注意到每個人構(gòu)建的沙盤世界都有不同的主題和情節(jié)。有些同學(xué)展現(xiàn)出了積極向上的氛圍，而有些同學(xué)則更加注重細(xì)節(jié)和安全感。這使我認(rèn)識到，每個人的沙盤世界都是被個人經(jīng)歷和價值觀塑造的，我們應(yīng)該尊重每個人的選擇與感受。這樣的意識有助于我更加理解并與他人建立更好的關(guān)系，避免誤解和沖突。
最后，沙盤活動啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。在活動過程中，我有意識地思考如何選取合適的小道具，如何合理地安排它們，以及如何和其他小道具建立聯(lián)系。這個過程幫助我在解決問題時更加全面和理性地思考，找到解決問題的途徑和方法。通過沙盤活動，我體會到了解決問題需要整合和協(xié)調(diào)各種不同的因素，而不僅僅是憑空產(chǎn)生的愿望。
總之，通過參與沙盤活動，我對心理學(xué)和自己的內(nèi)心世界有了更深刻的認(rèn)識。我學(xué)會了傾聽和觀察他人，學(xué)會了更好地表達(dá)自己，認(rèn)識到每個人的內(nèi)心世界都是復(fù)雜而獨(dú)特的，同時也啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。這次沙盤活動不僅是一次課堂體驗(yàn)，更是一次對內(nèi)心世界的探索和認(rèn)知的旅程。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會將對我未來的發(fā)展和成長產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
軍事沙盤心得體會篇五
隨著現(xiàn)代軍事理論的不斷發(fā)展和軍事技術(shù)的不斷革新，軍事沙盤演練成為一種重要的軍事訓(xùn)練手段。通過模擬戰(zhàn)爭場景，軍事沙盤可以讓軍事人員在虛擬環(huán)境中進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)推演和指揮練習(xí)，提高他們的軍事素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。在參與軍事沙盤訓(xùn)練中，我深刻體會到了沙盤訓(xùn)練的重要性和學(xué)習(xí)沙盤技巧的必要性。
首先，軍事沙盤具有訓(xùn)練效果好、逼真度高的特點(diǎn)。通過沙盤模型的建立和各種武器裝備的真實(shí)模擬，軍事沙盤可以將戰(zhàn)爭場景還原到極致，讓參訓(xùn)人員感受到真實(shí)戰(zhàn)場環(huán)境的壓力和緊迫感。在戰(zhàn)術(shù)推演中，我們需要參考各種情報和敵情態(tài)勢，根據(jù)實(shí)際情況制定出最佳的作戰(zhàn)方案。在指揮練習(xí)中，我們需要面對虛擬的敵軍部隊(duì)，并進(jìn)行實(shí)時的指揮和調(diào)兵遣將。通過這樣的訓(xùn)練，我們能夠更好地鍛煉自己的指揮能力和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
其次，學(xué)習(xí)沙盤技巧對指揮員的專業(yè)素養(yǎng)有重要影響。在軍事沙盤演練中，指揮員需要良好的空間思維和局勢判斷能力。沙盤中的地勢、道路等元素需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和評估，以便更好地制定戰(zhàn)術(shù)方案。同時，指揮員還需要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，在極短時間內(nèi)做出準(zhǔn)確的決策，并指揮部隊(duì)迅速執(zhí)行。這些技巧不僅能夠在沙盤演練中得到磨礪，還能夠在實(shí)際戰(zhàn)場上發(fā)揮重要的作用，并為取得勝利奠定基礎(chǔ)。
再次，通過軍事沙盤的訓(xùn)練，我深刻意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在軍事演練中，每位參訓(xùn)人員都扮演著重要的角色，必須緊密合作才能取得勝利。指揮員需要利用每個人的優(yōu)勢，合理調(diào)配資源和力量，形成有效的指揮系統(tǒng)。戰(zhàn)術(shù)人員需要密切配合，互相支援，以便合力突破敵軍防線。只有形成良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地完成任務(wù)并取得勝利。
最后，軍事沙盤還可以通過實(shí)時數(shù)據(jù)分析和評估，幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)訓(xùn)練方法和戰(zhàn)術(shù)思維。在演練結(jié)束后，我們可以回顧沙盤戰(zhàn)斗中的表現(xiàn)，并針對不足之處進(jìn)行分析和改進(jìn)。通過這樣的反思和總結(jié)，我們能夠不斷提高自己的能力，并在實(shí)際戰(zhàn)場上應(yīng)對復(fù)雜情況。
綜上所述，軍事沙盤訓(xùn)練在提高指揮員素養(yǎng)、培養(yǎng)隊(duì)伍協(xié)作能力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面具有重要意義。作為一種先進(jìn)的軍事訓(xùn)練手段，軍事沙盤演練將繼續(xù)在軍隊(duì)中得到廣泛應(yīng)用。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們能夠更好地利用軍事沙盤，提高戰(zhàn)斗力，為國家安全和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
軍事沙盤心得體會篇六
第一段：引言（引起讀者興趣，闡述軍事沙盤游戲的背景）。
軍事沙盤游戲是一種基于戰(zhàn)爭場景的策略模擬游戲。通過模擬真實(shí)的軍事情境，玩家需要制定有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)來實(shí)現(xiàn)勝利。作為一項(xiàng)有趣的娛樂活動，軍事沙盤游戲不僅可以展示玩家的智慧和決策能力，還能夠提升對戰(zhàn)爭和軍事的理解與認(rèn)知。在我最近參與的一次軍事沙盤游戲中，我深切體會到了游戲的樂趣和收獲。
第二段：制定策略（描述軍事沙盤游戲中制定策略的過程）。
軍事沙盤游戲的核心是制定有效的戰(zhàn)略。在游戲開始前，我們組隊(duì)商討制定了具體可行的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計(jì)劃。通過分析地形、敵我兵力對比和敵方可能采取的行動，我們制定了靈活且具體的戰(zhàn)術(shù)方案。例如，在面對一支敵軍優(yōu)勢兵力時，我們選擇采取伏擊戰(zhàn)術(shù)和惡劣天氣下的偷襲行動，以消耗敵方資源并偷襲敵軍指揮部，達(dá)到分散敵軍注意力的目的。這個過程鍛煉了我們的思維能力和策劃能力。
軍事沙盤游戲需要玩家之間密切的合作與配合。只有團(tuán)隊(duì)成員之間有緊密的聯(lián)系、協(xié)同對抗才能取得勝利。在游戲中，我們需要互相支持、相互補(bǔ)充，確保每個成員都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。對于一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來說，每個人所承擔(dān)的責(zé)任都是重要的，每個人都需要對整個戰(zhàn)局負(fù)責(zé)。通過游戲，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，學(xué)會了與團(tuán)隊(duì)成員密切溝通，并將這種團(tuán)隊(duì)意識運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中。
第四段：決策能力與應(yīng)變能力（討論軍事沙盤游戲?qū)Q策能力和應(yīng)變能力的培養(yǎng)）。
軍事沙盤游戲是一個需要迅速做出決策并靈活應(yīng)對變化的環(huán)境。在游戲中，玩家需要根據(jù)情況迅速做出決策，并根據(jù)敵我兵力變化進(jìn)行調(diào)整。這種即時的決策訓(xùn)練了我們的思維反應(yīng)速度和快速判斷能力。此外，游戲中的變化多端也要求玩家具備良好的應(yīng)變能力，適應(yīng)不同情況下的戰(zhàn)略調(diào)整。通過參與軍事沙盤游戲，我逐漸培養(yǎng)了自己的決策能力和應(yīng)變能力，有效地提升了對現(xiàn)實(shí)生活中問題的解決能力。
第五段：游戲體會與啟示（總結(jié)軍事沙盤游戲的經(jīng)驗(yàn)與啟示）。
通過參與軍事沙盤游戲，我不僅享受了游戲帶來的樂趣，還獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。游戲中的團(tuán)隊(duì)合作、決策能力和應(yīng)變能力的鍛煉對于現(xiàn)實(shí)生活中的工作和學(xué)習(xí)同樣適用。我深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作的力量，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。同時，游戲中的決策速度和靈活應(yīng)對對于現(xiàn)實(shí)生活中的問題解決也同樣重要。通過這次游戲，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在生活和工作中取得更大的成功。
總結(jié)：
軍事沙盤游戲是一種能夠提升智慧和決策能力的娛樂活動。游戲中制定戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)合作、決策和應(yīng)變能力都是必不可少的。通過參與軍事沙盤游戲，我深刻體會到了這些方面的重要性，并將這些經(jīng)驗(yàn)和啟示運(yùn)用到了現(xiàn)實(shí)生活中。我相信，通過不斷參與這樣的游戲活動，我們可以鍛煉自己的能力，提高對戰(zhàn)爭和軍事的理解與認(rèn)知，在各個方面都能取得更好的成果。
軍事沙盤心得體會篇七
公司的宗旨是：憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù)，使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”，在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下，進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動，學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
軍事沙盤心得體會篇八
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了“把心找回來，讓愛獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn)，意象的學(xué)習(xí)，充實(shí)我的大腦，沙盤實(shí)操，使我開闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。
通過本次的學(xué)習(xí)，我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問題過程中的神奇作用，真正見識到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將復(fù)雜的專業(yè)知識生活化，情境化，讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下，能互相幫助和支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高，遇到問題主動自找原因，坦誠交流解決。一同解決問題，同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
通過對個別典型的案例的分析學(xué)習(xí)，對認(rèn)識與識別心理異?，F(xiàn)象有了認(rèn)識，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中，我增長了知識，擴(kuò)大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步努力，將所見、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能！
最后，感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會，愿心理健康工作在學(xué)校教育中開花結(jié)果！
軍事沙盤心得體會篇九
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個團(tuán)體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因?yàn)槲矣X得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機(jī)場，當(dāng)時考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個飛機(jī)場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
軍事沙盤心得體會篇十
本次沙盤演練分為手工沙盤和機(jī)操沙盤兩種類型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實(shí)，最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作，最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作，最辛苦的工作也不是運(yùn)作，而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來越難持平。本來運(yùn)作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗(yàn)進(jìn)度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運(yùn)作是不夠的，財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無法參與進(jìn)來，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場進(jìn)入及占有機(jī)會。
再加上新企業(yè)高管很難聽進(jìn)去其他成員的意見，導(dǎo)致私人專斷性較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員流失，從長遠(yuǎn)上來說，風(fēng)險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開支大，網(wǎng)點(diǎn)分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進(jìn)了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點(diǎn)，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇?，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識到了這一點(diǎn)，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
總之，無團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。
軍事沙盤心得體會篇十一
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒國際最新沙盤培訓(xùn)研究成果，針對中國企業(yè)需求特點(diǎn)和國內(nèi)第一代沙盤培訓(xùn)課程存在的不足，研究開發(fā)的第二代沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個相對獨(dú)立的`沙盤課程組成。
《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營管理課程。
《卓越經(jīng)營》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程。
《卓越理財(cái)》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程。
《卓越營銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營銷實(shí)務(wù)課程。
《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程。
《卓越團(tuán)隊(duì)》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策課程。
軍事沙盤心得體會篇十二
第一段：
作為一名CEO，領(lǐng)導(dǎo)能力是我必須不斷提升的重要素質(zhì)。為了加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我參加了一次沙盤推演培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我不僅深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，還學(xué)到了很多有用的技巧和策略。在這篇文章中，我將分享我在沙盤推演培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：
沙盤推演是一種通過操控模型、塑料人物等小型手辦來模擬真實(shí)場景，幫助參與者更好地理解和解決問題的方法。在沙盤中，我扮演了一個CEO的角色，需要面對各種挑戰(zhàn)和困難，包括員工沖突、戰(zhàn)略調(diào)整等。通過不斷的實(shí)踐和反思，我逐漸理解到一個成功的CEO應(yīng)該具備哪些領(lǐng)導(dǎo)能力。
第三段：
首先，溝通能力是一個CEO必備的領(lǐng)導(dǎo)力。在沙盤推演中，我意識到與員工的溝通是至關(guān)重要的，只有通過有效的溝通，才能保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和目標(biāo)的一致性。我學(xué)會了傾聽員工的意見和建議，同時積極表達(dá)自己的理念和決策。這種良好的溝通能力不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力，還可以促進(jìn)員工的工作積極性和創(chuàng)造性思維。
第四段：
其次，決策能力也是一個成功的CEO必備的領(lǐng)導(dǎo)力。在沙盤推演中，我面臨著各種復(fù)雜的決策，例如如何分配有限的資源、如何應(yīng)對市場競爭等。通過反復(fù)推演和討論，我逐漸形成了一套科學(xué)的決策流程，并學(xué)會了權(quán)衡各種因素來做出明智的決策。這對我在日常工作中的決策能力起到了很大的提升作用。
第五段：
最后，沙盤推演還教會了我合理分配時間和管理團(tuán)隊(duì)的能力。作為一個忙碌的CEO，時間管理非常重要。在沙盤推演中，我學(xué)會了如何根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性來合理安排時間，并學(xué)會了如何委托任務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)的能力。這不僅提高了我的工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和執(zhí)行力。
總結(jié)段：
通過這次沙盤推演培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)能力對一個CEO的重要性。溝通能力、決策能力、時間管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力都是成功的CEO必備的素質(zhì)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠成為一名更出色的CEO，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的成功。
軍事沙盤心得體會篇十三
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過來?！八哪辍钡慕?jīng)營有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤模擬實(shí)驗(yàn)過程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責(zé)，因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測作出企業(yè)運(yùn)營決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運(yùn)營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場的領(lǐng)域，從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力，因?yàn)榻?jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進(jìn)一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機(jī)會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴(kuò)大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂?？紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團(tuán)隊(duì)中的六個人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識和強(qiáng)大的凝聚力，這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個人當(dāng)中有一個人缺少團(tuán)隊(duì)意識，那只會有一種結(jié)果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務(wù)水平有多高，因?yàn)槊總€人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運(yùn)行帶來不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤體驗(yàn)，讓我成長了許多。在這個過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況，這將對我以后走進(jìn)社會，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?BR> 最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會：“我們累，但我們充實(shí)、快樂、收獲！”
軍事沙盤心得體會篇十四
營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營銷售，主要是針
針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?，才使大家有了?jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機(jī)，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個小組六個職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當(dāng)重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當(dāng)期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠(yuǎn)見的組織所關(guān)注。
市場有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的！
軍事沙盤心得體會篇十五
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn)，聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說是探討而是請教，最后李老師把在個案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個角度說，我也有了一些與眾不同的看法，我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來，講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會，到1988年美國成立了協(xié)會，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
心得：從我個人童年經(jīng)歷講，我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問過父親，祖輩小時候都是玩過這個游戲的，我贊同李老師講的沙盤來自中國，我小時候還玩過“過家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的`，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請人并到專門的場合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識，過早自己一個房間，業(yè)余時間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時候，胡同里一大群孩子，上樹掏鳥，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認(rèn)識，卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼模覀儼牙罾蠋熥龅膫€案與這句話對照一下，就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的：卡拉夫那個時代或是之前，應(yīng)是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來，我認(rèn)為是可信的，對于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個人都能感覺出來，我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀，我認(rèn)為個案中，李老師說求助者：你想一下，小馬會對父母說什么(這里運(yùn)用了意象對話技術(shù))當(dāng)求助者說：我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見促進(jìn)我個人成長。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語重心長的對我說：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個度：我不能過多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識，因?yàn)檫@只是一個教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時那刻感覺到了，咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多，占用了大家很多的休息時間，所說所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評指正，謝謝大家。
軍事沙盤心得體會篇十六
趙丹說得沒有錯，“一天過了六年，挺累的?！?BR> 經(jīng)過一天的沙盤學(xué)習(xí)，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實(shí)在的，我過得很尷尬。
為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
學(xué)習(xí)了沙盤，我們也對整個的公司運(yùn)行得到了一個模糊的了解。在學(xué)習(xí)過程中，我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會了競爭。
不管怎么樣，時間還在前進(jìn)，我依然如此。
軍事沙盤心得體會篇十七
這學(xué)期的第一周我們就學(xué)習(xí)了erp沙盤模擬這門實(shí)訓(xùn)課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導(dǎo)下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學(xué)習(xí)了理論知識之后，針對我們所學(xué)的知識，動手實(shí)踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進(jìn)行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗(yàn)的缺乏與實(shí)踐不足，但我們還是從慘痛的教訓(xùn)中吸取了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)踐操作過程中，老師帶領(lǐng)我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團(tuán)隊(duì)中我擔(dān)任了財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色，攜手我的財(cái)務(wù)助理對公司的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行管理和分配。我的主要任務(wù)是每年年初協(xié)助ceo進(jìn)行生產(chǎn)與銷售預(yù)算，業(yè)務(wù)發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬與對賬，在期初、期末的時候進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，年末結(jié)算各種費(fèi)用，編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表。在操作過程中，我意識到做財(cái)務(wù)管理必須要有過硬的財(cái)務(wù)知識和嚴(yán)密謹(jǐn)慎的業(yè)務(wù)操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細(xì)心，導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財(cái)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細(xì)心和謹(jǐn)慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的同時就得在相對應(yīng)的會計(jì)科目上如實(shí)登記，做到賬實(shí)相等，這也是后面計(jì)算費(fèi)用、編制利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表的基礎(chǔ);每一年的年末，資產(chǎn)負(fù)債表是一定要做到資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導(dǎo)致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當(dāng)流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應(yīng)收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財(cái)務(wù)總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運(yùn)行情況，還要了解各部門的運(yùn)營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預(yù)算，使企業(yè)的運(yùn)營實(shí)現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團(tuán)結(jié)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費(fèi)用;在第一年與第二年要合理安排投資項(xiàng)目及資金預(yù)算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認(rèn)證;準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)能，合理選擇訂單進(jìn)行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導(dǎo)下，通過本次erp沙盤模擬實(shí)踐，我對企業(yè)資源計(jì)劃有了一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解，體驗(yàn)到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實(shí)際工作具有重要引導(dǎo)作用。雖然這次模擬實(shí)訓(xùn)的時間很短，但我從中學(xué)到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細(xì)心指導(dǎo)，為我們耐心講解!