引用是一種通過引述他人的觀點、論據(jù)或文獻等來支持自己的論述和觀點的引證手法。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。在下面的范文中，我們可以看到一些寫作技巧和表達方式的精彩運用。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇一
縣政協(xié)：
我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)村垃圾處理工作，把垃圾處理作為改善鎮(zhèn)村面貌、提高人民身體健康水平、加強環(huán)境保護的一項重要工作，切實抓緊抓好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)村垃圾處理工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)下轄8個社區(qū)24個行政村，共有365個村民小組、32905戶、113347人，其中農(nóng)村人口占絕大多數(shù)。全鎮(zhèn)生活垃圾日產(chǎn)約110噸，其中城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)量40噸，可回收利用25噸；農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)量70噸，可回收利用60噸。城區(qū)垃圾主要是日用品廢棄物、裝修建筑垃圾等；農(nóng)村垃圾主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附屬垃圾、建筑材料類、廚余物、日用品廢棄物、人畜排泄物等。城區(qū)垃圾總量較少、種類多、成分復(fù)雜、污染性較大，可回收利用率較高；農(nóng)村垃圾總量較多、可回收利用較少。
二、垃圾處理主要做法與存在問題。
我鎮(zhèn)受農(nóng)村生活傳統(tǒng)影響和基礎(chǔ)設(shè)施條件制約，人民群眾對垃圾仍然不規(guī)范堆放，亂堆亂倒垃圾情況比較嚴(yán)重，大部分自然村仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態(tài)。同時垃圾收集處理設(shè)施、設(shè)備簡易落后、損壞嚴(yán)重，致使垃圾池的垃圾無法進行規(guī)范拉運，垃圾池臟亂不堪。全鎮(zhèn)大部分村尚未建立保潔隊伍，資金保障機制還沒建立。總之，垃圾處理存在處理層次低，處理方式落后，未能達到無害化處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，影響了村容村貌和周邊生態(tài)環(huán)境。
1、加強宣傳，提高思想認(rèn)識。要加強宣傳教育，宣傳做好垃圾處理工作的重要意義，宣傳垃圾污染環(huán)境的危害性，不斷提高群眾的環(huán)境保護意識，自覺做好垃圾處理工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生，營造良好生活環(huán)境，維護身體健康。
2、廣泛動員，減少垃圾數(shù)量。號召群眾盡量減少日常生活垃圾，對產(chǎn)生的生活垃圾盡量做到回收利用，化害為利。提倡使用能夠在短時間內(nèi)自然風(fēng)化的`塑料“垃圾”，減少“白色污染”；要簡化、減少包裝，同時使用可利用、可降解的包裝材料，從源頭上減少垃圾數(shù)量，降低垃圾處理的工作量。
3、規(guī)范管理，處理好生活垃圾。城區(qū)要提高垃圾處理能力和水平，爭取做到垃圾無害化處理。農(nóng)村要規(guī)范垃圾堆放，做到不亂堆亂倒垃圾，規(guī)范拉運垃圾池的垃圾。要逐步推行“戶聚、村收、村填埋”模式，在20xx年底，要求有%的村實現(xiàn)該模式。建立健全資金保障機制，為垃圾處理設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生保潔隊伍和拉運垃圾池的垃圾，提供必要的經(jīng)費保障，改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，保障人民群眾身體健康。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇二
自推行農(nóng)村生活垃圾處理機制以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹省、市、縣有關(guān)文件精神，進一步加強農(nóng)村生活垃圾處理工作，改善農(nóng)村生活垃圾狀況，凈化人居環(huán)境，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村的實際，現(xiàn)就開展農(nóng)村生活垃圾具體情況匯報如下：
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，提供組織保障
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長以及班子成員為副組長，各辦公室（中心）主任以及各村（社區(qū)）支部書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分工明確，責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)農(nóng)村垃圾處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
（二）完善處理設(shè)施，保障垃圾收運
因我鎮(zhèn)被納入全省“百鎮(zhèn)建設(shè)試點行動”商貿(mào)重鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)結(jié)合緊密，農(nóng)村生活垃圾按照城鎮(zhèn)和農(nóng)村地域特點進行處理。在中高山農(nóng)村引導(dǎo)農(nóng)村居民利用舊筐、舊桶等自備戶用垃圾收集容器，實施生活垃圾源頭分類減量，村保潔人員及時回收生活垃圾。全鎮(zhèn)建有垃圾收集池（房、箱）等集中設(shè)施88個，并配置垃圾收集車輛2輛，統(tǒng)一將生活垃圾運輸至縣垃圾處理廠進行處理；城區(qū)生活垃圾由建管所負責(zé)清運，設(shè)置垃圾果皮箱20個，生活垃圾桶33個（含13個垃圾池），保潔人員36名,專業(yè)垃圾清運車3輛，保潔員全天候清掃保潔，對果皮箱垃圾進行分類裝入垃圾桶，由垃圾清運車裝載運輸至縣垃圾處理廠處理。
（三）配齊保潔隊伍，搞好衛(wèi)生清潔
根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》的有關(guān)規(guī)定，按照《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作保潔隊伍及其工作機制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，我鎮(zhèn)建立了各村清掃保潔隊伍，由公益性崗位和村保潔人員組成，共75人，由各村安排保潔人員保潔區(qū)域，每天及時清理，建立常態(tài)化保潔機制，實施動態(tài)化保潔，做到垃圾早處理，垃圾不堆積，垃圾不過夜。
（四）完善資金投入，增強經(jīng)費保障
每年投入縣級配套經(jīng)費40萬余元，用于農(nóng)村生活垃圾清運。針對日常突出環(huán)境問題由鎮(zhèn)財政負擔(dān)，對問題區(qū)域及時安排人員進行處理。由各村按照每人每月1元的標(biāo)準(zhǔn)收取衛(wèi)生費，用于農(nóng)村生活垃圾處理及城鄉(xiāng)環(huán)境治理費用，本村衛(wèi)生費不足以滿足治理費用的，在村集體公共服務(wù)運行經(jīng)費中列支，建立“村民適度繳費，村集體補助，財政補助”的農(nóng)村生活垃圾治理經(jīng)費保障機制。
（五）市場化運作，規(guī)范垃圾清運和回收
采取市場運作的辦法，面向社會公開招收農(nóng)村垃圾清運承包人，承包人與鎮(zhèn)政府簽訂承包協(xié)議，明確承包期限、工作職責(zé)、費用支付、安全保障、違約責(zé)任等，承包人再根據(jù)實際需要組建清運隊伍，自備轉(zhuǎn)運車輛。建立鄉(xiāng)、村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)，并協(xié)同相關(guān)部門對各類回收物資的回收方法和價格進行監(jiān)管，按照生活垃圾“分類、減量資源化利用”的總體要求和安全、方便、實惠的原則，全鎮(zhèn)已建設(shè)再生資源回收點5家，加大了再生資源的回收利用。
（一）改善了城鄉(xiāng)環(huán)境
農(nóng)村生活垃圾處理常態(tài)化以來，農(nóng)村面貌大為改善，環(huán)境質(zhì)量得到有效提升。環(huán)境的改善讓村民得到了實惠，主動按照“整潔庭院”、“優(yōu)美庭院”標(biāo)準(zhǔn)治理自家庭院，田間地頭栽種果樹，林下種植、養(yǎng)殖，既綠化美化城鄉(xiāng)環(huán)境又增加農(nóng)民收入。街道整潔干凈，車輛擺放有序，農(nóng)村呈現(xiàn)出房漂亮、院整潔、水清亮、路暢通的嶄新景象，“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的居住環(huán)境正逐步完善。
（二）加快了城鎮(zhèn)發(fā)展
隨著城鄉(xiāng)環(huán)境的日益改善，山青了，天藍了，水清了，前來觀光旅游、尋覓商機的各界人士和團體增多，經(jīng)濟發(fā)展的機遇可遇不可求，但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍停留在上世紀(jì)八十年代水平，環(huán)境改善帶來的經(jīng)濟機遇正面臨著基礎(chǔ)設(shè)施滯后，城鎮(zhèn)承載能力薄弱的困境，正倒逼全鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。為此，經(jīng)縣委、縣政府同意，鎮(zhèn)于2012年啟動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，先期啟動梨花大道b段建設(shè)并建成通車，逐步實施c、d、a段建設(shè)，國道108改道，汽車站、川市場遷建等項目建設(shè)，將極大改變城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施面貌，加快花果田園旅游城鎮(zhèn)建設(shè)，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
（三）增強了環(huán)境意識
通過3年來的農(nóng)村生活垃圾處理，村民文明衛(wèi)生意識逐步增強。過去亂倒垃圾，垃圾“入河、擋路、圍房”的現(xiàn)象隨處可見?，F(xiàn)在，城鄉(xiāng)居民樹立“垃圾減量和垃圾管理從我做起，人人有責(zé)”的觀念，不僅自覺初分類垃圾，將剩余垃圾入池，還主動舉報制止亂倒垃圾行為，共同維護周圍環(huán)境。
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（一）加大宣傳力度，政策深入人心。一是會議部署。召開處理農(nóng)村生活垃圾搞好環(huán)境衛(wèi)生的工作部署會、流動現(xiàn)場會、檢查評比會等，落實任務(wù)，交流經(jīng)驗，推動工作。新農(nóng)村建設(shè)村點圍繞打掃衛(wèi)生、清理垃圾，召開理事會、戶主會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。二是媒體宣傳。各地通過電視、報紙、宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊等載體宣傳介紹農(nóng)村垃圾處理的目的意義、方式方法、成功案例、先進樣板、典型經(jīng)驗，發(fā)動群眾積極參與。三是上門動員。村組干部分戶包干，座談垃圾處理環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，面對面動員農(nóng)戶積極主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
（二）強化督查，層層落實，確保工作實效。為促進推動農(nóng)村生活垃圾處理工作，我鎮(zhèn)強化一級對一級的督促檢查。健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對保潔隊伍考核督查機制。實行城鄉(xiāng)環(huán)境督導(dǎo)通報制度，一周一督導(dǎo)，一月一通報，及時對各村（社區(qū)）工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促整改。并將此項工作納入年終考核，對未完成工作任務(wù)的村（社區(qū)），按照相應(yīng)的考核指標(biāo)核減分?jǐn)?shù)。對工作推進不力的，整改不到位的，進行通報批評，造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2012年紅格鎮(zhèn)緊密結(jié)合“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的工作部署。通過增添措施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，圓滿完成了縣委、鎮(zhèn)政府下達的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、提升認(rèn)識
結(jié)合前期各村社生活垃圾處理的情況和今年的工作要求，成立了紅格鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾處理工作組領(lǐng)導(dǎo)小組，紅格鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為組長主要抓，分管環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓。多次召開專題會議，分析討論存在的問題，提出解決的方法，組織全鎮(zhèn)班干部職工開展學(xué)習(xí)，分組討論，全面提升對該項工作的認(rèn)識。
二、健全制度、明確職責(zé)
進一步健全了任務(wù)目標(biāo)的考核細則，做到了任務(wù)準(zhǔn)確，責(zé)任明確。指導(dǎo)各村社制定了自己的村規(guī)民約、環(huán)衛(wèi)工作管理制度。通過一系列的制度建設(shè)，要求各村社細化措施，明確責(zé)任，落實人員，做到有人抓，有人管。按照工作進度開始月考、季考相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、具體措施及成效
修建垃圾屋投入30萬元，添置果皮箱投入5萬元，環(huán)衛(wèi)車輛投入50.79萬元，通過幾項的投入加大了財力保障；制定工作方案，與相關(guān)村社簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細化任務(wù)，明確職責(zé)，為工作的開展提供了紀(jì)律保障。
（二）組建環(huán)衛(wèi)隊伍。在去年的環(huán)衛(wèi)隊伍基礎(chǔ)上，按照《四川省城鄉(xiāng)道路清掃保潔人員配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進一步健全環(huán)衛(wèi)隊伍人員，環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費由村社按“社會融資、居民自籌”的原則自行解決?；旧献龅矫看迕可缍寂鋫淞吮嵢藛T2人，對生活垃圾的收集增強力量，提升了生活垃圾的收集率。
（三）建設(shè)垃圾屋。2012年對村社增建100座垃圾屋，重點是場鎮(zhèn)和新村聚居點，主要交通干線進行了補充，確保農(nóng)村生活垃圾就近收集，便捷清運，現(xiàn)已經(jīng)建設(shè)完成并全部投入作用。垃圾屋建設(shè)完成后部分城鎮(zhèn)的生活垃圾收集率可達95%以上。
（四）果皮箱添置。結(jié)合紅格鎮(zhèn)各村社實際，對紅格鎮(zhèn)各村社果皮箱進行添置，共計123個。主要設(shè)置在紅格村集居點，交通要道。為與紅格鎮(zhèn)文化相結(jié)合，對果皮箱進行了美化，充分體現(xiàn)紅格鎮(zhèn)文化特色。通過果皮箱的'添置，增加了紅格鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，有利于環(huán)衛(wèi)保潔人員工作的開展，減少了工作量，進一步便于垃圾的收集和清運。
輛的配備，改變過去人力三輪清運方式，大大的增加了垃圾的清運速度，使垃圾清運逐步走上了機械化作業(yè)的軌道。
通過以上一系列的工作舉措，目前我鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達平均超過了100%。
四、存在的不足和下一步工作打算
在2012年工作中雖說取得一定的成績，但也存在一定的不足。思想認(rèn)識有待進一步加強，充分認(rèn)識到這是一項縮小城鄉(xiāng)差異，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，同時也是按《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》加強農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的有效工程；資金投入有待進一步加大，因為以前的一些原因，導(dǎo)致今年的工作進度相對滯后；整體規(guī)劃有待進一步商榷，環(huán)衛(wèi)建設(shè)應(yīng)該嚴(yán)格按三同時的要求，按要地發(fā)展的長遠規(guī)劃要求。
下一步的打算：一是進一步提升認(rèn)識，從思想上、行動上全面統(tǒng)一；二是積極爭取資金，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接，爭取就地解決垃圾的無害化處理問題，減少清運成本；三是與規(guī)劃建設(shè)部門搞好對接，特別新村集居點，環(huán)衛(wèi)設(shè)施真正實現(xiàn)“三同時”；四是加大對在建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的督促檢查力度，在區(qū)政府組織初檢時全面完成，對已建環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進行檢查，確保建好、用好。
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二〇一二年十二月二十六日
紅格鎮(zhèn)政府
西陽鎮(zhèn)位于梅縣縣城東南部，距縣城15公里，總面積272.3平方公里，全鎮(zhèn)下轄行政村28個，居民委員會2個，村民小組280個，總?cè)丝跒?.4萬多人。去年以來，我們根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農(nóng)村垃圾處理作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)新農(nóng)村的重要任務(wù)擺上議事日程，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，著力打造宜居環(huán)境，城鄉(xiāng)面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
一、完善制度建設(shè)。
起每晚黃金時段播出，共在公路沿線懸掛橫額10多條等多種形式和渠道，廣泛宣傳發(fā)動，增進共識，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。我鎮(zhèn)把農(nóng)村垃圾處理工作納入年終村級干部考核責(zé)任制，并作為評先評優(yōu)的重要條件。
二、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施
今年我鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾處理工作全鎮(zhèn)共投入資金210余萬元。鎮(zhèn)政府投入資金120萬元，各村籌集資金90多萬元，購置專用垃圾運輸汽車5輛，新建垃圾池30個，垃圾中轉(zhuǎn)池（站）2個，配備45名固定的垃圾清運保潔人員，定時定點進行清掃保潔工作。各村（居）委想方設(shè)法增加投入：龍崗村投入資金4萬元，購置垃圾收集清運手車1輛， 36個標(biāo)準(zhǔn)塑料垃圾桶。常年每月800元聘用一名保潔人員每天定期清運生活垃圾。莆蔚村投入3萬多元，購置垃圾桶40個，新建垃圾池5個，常年每月800元聘用一名保潔人員每天定期清運生活垃圾。其余各村采取向住戶每月收取3—5元、發(fā)動華僑、外出鄉(xiāng)賢捐款等辦法多方籌措缺口資金，鎮(zhèn)財政還設(shè)立垃圾處理工作專項獎勵基金，對完成任務(wù)好的村采取以獎代補的形式，給予獎勵。
三、突出重點，落實工作措施
雜草100多噸。與此同時，我們堅持加強對農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo)，使大家自覺養(yǎng)成維護生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美好家園的大局意識、責(zé)任意識，做到自覺不向省道s333沿線、白宮河的一河兩岸亂扔垃圾雜物，不傾倒農(nóng)藥殘液和生產(chǎn)生活污水。2、建立垃圾收集處理機制。全鎮(zhèn)30個村（居）委農(nóng)村生活垃圾全部由戶收集、村清運、鎮(zhèn)處理。3、成立巡查隊伍。我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)城管隊每天進行不間斷巡查，對不自覺遵守垃圾處理規(guī)定的群眾進行耐心的批評教育，發(fā)現(xiàn)有垃圾清理不及時的責(zé)成保潔員糾正解決。
經(jīng)過一年多全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾處理工作有序規(guī)范進行，城鄉(xiāng)宜居環(huán)境面貌發(fā)生了較大變化，我們將圍繞創(chuàng)建“改善人居環(huán)境，建設(shè)宜居家園”目標(biāo)，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，踏實工作，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建和諧社會，建設(shè)文明、富裕、秀美新新西陽而奮斗。
西陽鎮(zhèn)人民政府
2012年3月6日
**街道將農(nóng)村生活及生產(chǎn)垃圾清理整治與建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)村緊密結(jié)合，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾分類處理，升級了田間地頭管理模式。目前，街道共建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點22處，83個自然村分別設(shè)置了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾暫存點，所有村莊已全部完成整治。
一是因地制宜，合理規(guī)劃建設(shè)垃圾處理填埋場。街道根據(jù)轄區(qū)內(nèi)瓜菜大棚廣、產(chǎn)生瓜菜秧多的實際，根據(jù)村莊大小和種植面積多少，在種植村莊附近選取1至2個生產(chǎn)垃圾暫存點，并在**、**等村莊附近統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了22處農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點，引導(dǎo)周圍農(nóng)業(yè)大棚種植區(qū)各村將瓜菜秧等生產(chǎn)垃圾定點存放、集中定期處理，徹底解決農(nóng)村菜秧、秸稈等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾亂傾亂倒、亂堆亂放現(xiàn)象。
二是開展集中整治，徹底整治農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾。制定了實施方案，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各社區(qū)主任、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、執(zhí)法等相關(guān)部門負責(zé)人任成員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。引導(dǎo)群眾將生產(chǎn)垃圾運送到暫存點或填埋點，并出動垃圾清運車，組織人力機械，統(tǒng)一轉(zhuǎn)運到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點進行處理。對于清運處理有困難的農(nóng)戶，街道組織村、社區(qū)人員搞好包靠服務(wù)，幫助各村徹底清出垃圾“底子”，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
三是加強宣傳管理，做好環(huán)境衛(wèi)生的長效保持。針對夏
秋兩季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾多的情況，按照“屬地管理”的原則，由各社區(qū)負責(zé)抓好各自轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)垃圾清運處理工作，并組織環(huán)衛(wèi)所人員加強巡查，及時通報，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾隨產(chǎn)隨清。同時，通過采取發(fā)放宣傳資料、村喇叭廣播、張貼宣傳標(biāo)語、出動宣傳車等形式，對農(nóng)村生產(chǎn)垃圾處理工作進行全方位、多角度、高密度宣傳，嚴(yán)禁隨意傾倒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾行為，引導(dǎo)村民自覺清運，定點投放，培養(yǎng)村民良好的生產(chǎn)生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺參與到環(huán)境衛(wèi)生治理和維護中來。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇三
汶陽鎮(zhèn)xxx小學(xué)
圍繞新一屆市委、市政府提出的“推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步打響肥城教育品牌”的總要求，根據(jù)我校情況實事求是地想、實事求是地謀、實事求是地干，全力開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持德育為首、教學(xué)為中心，規(guī)范學(xué)校各項管理，狠抓教師隊伍建設(shè)，深入落實“出彩抓特大上質(zhì)量”工作思路，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦群眾滿意的教育奠定堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作目標(biāo)：
（一）進一步完善學(xué)校管理制度體系，修訂考核方案，全面規(guī)范學(xué)校各項管理，以規(guī)范管理促辦學(xué)水平的提高。
（二）強化政治思想教育和師德師風(fēng)建設(shè)，著力打造一支優(yōu)良的管理團隊和教師隊伍。
（三）深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的探索與創(chuàng)建，立足課堂，強化教師專業(yè)發(fā)展，努力提高教育質(zhì)量，期末統(tǒng)考各科成績爭取名列前茅。
（四）始終狠抓養(yǎng)成教育，全面推進校園文化打造，努力構(gòu)建良好育人氛圍，全面落實“立德樹人·質(zhì)量強校”。
三、工作思路及措施
1、組建核心團隊，提高工作效能。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦公室的安排和學(xué)校發(fā)展的需要，學(xué)校中層上以領(lǐng)導(dǎo)妥善分工，加強團隊建設(shè)，立足于服務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)團隊的執(zhí)行能力。
2、完善管理制度，實現(xiàn)精細化管理。民主產(chǎn)生智慧，科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校，依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓，為實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展，本學(xué)期進一步加強學(xué)校管理制度的制定和完善，以精心的管理規(guī)范學(xué)校的發(fā)展。特別是教學(xué)常規(guī)的落實，堅持“六抓”，即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服 1 務(wù)、一種激勵，增強工作的針對性和實效性。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，做到科學(xué)、有效。（1）加強教學(xué)巡查力度。做到每節(jié)課巡查，及時了解和反饋教師上課情況，如實記錄，及時傳達信息。（2）重視“培優(yōu)”、“輔中”、“補差”工作，建立領(lǐng)導(dǎo)掛幫責(zé)任制和跟蹤制，期末進行量化考核。掛幫人員要時刻關(guān)注掛幫對象動向，切實做好掛和幫的任務(wù)。
3、守住政治、道德、紀(jì)律三條底線，加強師德師風(fēng)、校風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，深入培育和踐行社會主義核心價值觀、規(guī)范教師從業(yè)行為，堅決抵制有償家教，堅決落實義教活動常規(guī)化常態(tài)化，提升教學(xué)質(zhì)量，凈化育人環(huán)境。
4、開展節(jié)日主題活動，提升德育實效。利用植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展主題活動，讓學(xué)生接受感恩教育，愛祖國教育。
5、充分發(fā)揮校園文化的育人功能，利用校園的每一個角落，營造良好的育人環(huán)境和氛圍，使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶作用。讓書聲和歌聲充滿校園，給磚舍小學(xué)的孩子一個活潑快樂的童年。
6、密切家校聯(lián)系，結(jié)合社會實踐，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三維德育網(wǎng)。切實挖掘家庭教育在學(xué)生成長中的重要作用。更新觀念，轉(zhuǎn)變意識，多形式多渠道開展關(guān)愛留守學(xué)生群體活動，建立家庭教育的長效培訓(xùn)機制，增加溝通的實效性。
大力宣傳學(xué)校辦學(xué)思想，宣傳學(xué)校先進人物的先進事跡和學(xué)校關(guān)于教育公平、行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)的新舉措、新進展等教育成果。通過正確的輿論導(dǎo)向，讓社會公眾對學(xué)校有更客觀的了解和公正的評價，提高學(xué)校的知名度和美譽度，促進學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
7.做好校園安全隱患的排查治理；組織師生觀看中央臺“開學(xué)第一課”主題教育專題片，重視并做好開學(xué)第一周安全教育工作，確保周邊環(huán)境狀況明顯改善，杜絕發(fā)生不安全事故，為打造成夢想的教育教學(xué)基地保駕護航。
2017年3月
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇四
近九成學(xué)生為外來務(wù)工人員子女，近三成教師為工作三年以內(nèi)的新教師，學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校整體發(fā)展水平較低。面對一系列特殊的情況，十八里店學(xué)區(qū)根據(jù)自身實際，在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)的過程中，促進了各校的教育教學(xué)水平的提升。
一、“三借助”提升新教師水平
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，十八里店學(xué)區(qū)新教師數(shù)量逐年遞增。目前，學(xué)區(qū)共有教師398名，工作三年以內(nèi)的新教師110名，占全體教師總數(shù)的28%。近年來，每年錄用新教師的數(shù)量以25%~30%的速度遞增，新教師所占比例越來越高。這些新教師成長如何，直接關(guān)系到學(xué)校的興衰。如何提高這支龐大而專業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊伍的專業(yè)化水平，是十八里店學(xué)區(qū)面臨的一個重要課題。
十八里店學(xué)區(qū)管委會主任崔永生介紹，近年來，十八里店學(xué)區(qū)充分發(fā)揮學(xué)區(qū)職能作用，通過監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)等，實施“三借助三做好”，不斷完善對新教師的培養(yǎng)工作，更好地落實了學(xué)區(qū)“一、二、四、六”工程，并取得了一定的成效。
借助學(xué)區(qū)大教研組活動，做好對新教師進行教學(xué)能力的培訓(xùn)。各教研組打破學(xué)校界限，通過一帶一（一老教師帶一新教師）的形式，較好地完成了對新教師的基本功培訓(xùn)，并通過教學(xué)干部帶組，深入研究教材教法，共同備課等，幫助第一年教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)教師專業(yè)化發(fā)展的要求，提高教師對職業(yè)定位的認(rèn)識和從教能力。
借助學(xué)區(qū)內(nèi)小視導(dǎo)，做好對新教師進行課堂教學(xué)的指導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)教學(xué)管理視導(dǎo)小組的作用，通過“常態(tài)日調(diào)研”和“專題月調(diào)研”，借助視導(dǎo)重點對各校的課堂教學(xué)進行診斷與分析。視導(dǎo)中要求聽新教師的課做到三個必須：必須詳細評課、必須深入指導(dǎo)備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀摩課。
借助課題研究，給新教師搭建成長的平臺。圍繞兒童文學(xué)課題和學(xué)科德育課題的研究，通過組織學(xué)區(qū)內(nèi)的展示活動，為新教師參賽放寬條件，極大調(diào)動了新教師的積極性。各類活動中，新教師脫穎而出。如：閆亮老師的一本書的設(shè)計被推選到區(qū)里參加評比，他還在朝陽區(qū)講述大賽中獲一等獎。
此外，十八里店學(xué)區(qū)還成立了“心靈之約”俱樂部，開展師德培訓(xùn)；實施了育苗行動，開展研究活動；擇優(yōu)選送，開展新教師成長速遞，有效地促進了新教師的成長。
二、開創(chuàng)五步推進主題式教研
為深化基礎(chǔ)教育課程改革，推進教育創(chuàng)新，全面落實“質(zhì)量工程”，構(gòu)建和諧教學(xué)環(huán)境，促進教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提高，十八里店學(xué)區(qū)創(chuàng)新了教學(xué)研究模式，開展了五步推進主題式教學(xué)研究活動，即：主題發(fā)動（每學(xué)年初學(xué)區(qū)根據(jù)本區(qū)域教學(xué)整體狀況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出學(xué)年研究主題）、專業(yè)引領(lǐng)（通過教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、本土資源挖掘、專家指導(dǎo)等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向）、分組研究（分年級分學(xué)科確定切入課堂的小的教研主題）、同伴互助（通過教研活動中的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實踐、觀摩等，作用于教師的課堂教學(xué)，最終形成教研成果）、交流展示。
為了保證活動的有效開展并具有針對性、目的性，成立學(xué)區(qū)教研組。為此，學(xué)區(qū)成立六個語文教研組、六個數(shù)學(xué)教研組、一個英語教研組，各組負責(zé)人為一名教學(xué)副校長或教學(xué)主任，各組教研組長為本年級本學(xué)科的骨干教師，本組成員為本年級本學(xué)科的所有教師。
根據(jù)學(xué)區(qū)實際情況，各教研組將新課程實施過程中所遇到的課堂典型問題提煉為教學(xué)研究的主題，發(fā)動各教研組的力量圍繞一個主題開展一系列系統(tǒng)性的有針對性的教學(xué)研究活動。
3 / 6 領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專家引領(lǐng)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的模式。
為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能，以及群體互助學(xué)習(xí)的最大潛能，十八里店學(xué)區(qū)開展分年級分學(xué)科教研活動，以問題任務(wù)式驅(qū)動，在參與解決問題的過程中，使教師能親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑，以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)方法運用于自己的工作實際中。
為加強對教研活動過程的管理，實施效果評價必不可少。十八里店的五步推進主題式教研活動評價包括三個方面：對教研組工作的評價、對教師研究效果的評價、對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評價，實現(xiàn)了評價的無縫隙，有效地促進了教研效果的落實。
三、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
近年來，十八里店學(xué)區(qū)各校接收的外來務(wù)工人員的女子比例逐年增加，2016—2016年，該學(xué)區(qū)外來務(wù)工人員子女比例達86%，而到今年9月，這一比例預(yù)計將達90%以上。由于外來務(wù)工人員子女的流動性比較大，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。
近兩年來，十八里店學(xué)區(qū)通過調(diào)研實施全面工作監(jiān)控，針對問題出思路；通過檢測實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,針對分析定措施；通過視導(dǎo)實施問題改進監(jiān)控，針對反思督發(fā)展。在實踐中各學(xué)校能夠針對所有年級去實施，并且逐步規(guī)范了工作程序。學(xué)區(qū)在抓全面的同時，又通過對重點年級實施考試目標(biāo)管理，來促進和調(diào)動干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進工作，在提高教學(xué)質(zhì)量上實現(xiàn)一個新的突破。
學(xué)區(qū)依據(jù)規(guī)范化建設(shè)三個批隊的劃分，給各校制定了五年級全樣本監(jiān)測的目標(biāo)。各校在學(xué)區(qū)統(tǒng)一要求下，均建立了教師教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理機制，實施目標(biāo)管理。
學(xué)區(qū)還通過發(fā)揮各級教研的作用，立足對課堂教學(xué)的研究，更好實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學(xué)干部命題能力，學(xué)區(qū)組織了語文等學(xué)科命題培訓(xùn)活動，教學(xué)干部還將語文等命題培訓(xùn)的內(nèi)容及時傳達給學(xué)校教師，采取多種形式實施培訓(xùn)效果驗收，如：讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等，以提高教師的命題能力來引領(lǐng)教師深入理解課標(biāo)，正確把握課堂教學(xué)的方向，提高教學(xué)質(zhì)量。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。學(xué)區(qū)要求，各校校長和主任、年級教師需共同梳理出各班學(xué)困生的基本情況、梳理出重點年級執(zhí)教教師的基本情況，共同制定出幫扶措施，有計劃地跟進和指導(dǎo)，為提高整體質(zhì)量做出了很大的支持。
5 / 6 流動比例。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇五
在省、市發(fā)改委的`正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為策應(yīng)全省生態(tài)文明試驗區(qū)建設(shè)，渝水區(qū)積極開展生態(tài)文明建設(shè)，全方面建設(shè)省級生態(tài)文明示范縣（區(qū)），在全省率先開展了生活垃圾分類處理工作，取得了一定的成效，為全省生活垃圾分類工作探索了路徑，積累了經(jīng)驗，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
20xx年6月，渝水區(qū)在良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)啟動了生活垃圾分類（一期）試點工作，涉及26個行政村，235個自然村，2個居委會，71211人，區(qū)域面積248平方公里。10月份試點工作主體工程建成并投入運行，項目完成總投資775萬元，新建有機垃圾處理站2個，垃圾回收兌換站15個，垃圾分類屋200個，配置勾臂式垃圾箱503個，勾臂式垃圾轉(zhuǎn)運車4輛，垃圾分類車330輛，分類桶3.4萬個，廣告式垃圾箱140個，垃圾分類鉗330把。按照“戶分類、鎮(zhèn)收集、區(qū)處理”的原則，探索了“兩次六分法”的分類處理、“垃圾不落地”的轉(zhuǎn)運方式、有機垃圾處理站就地資源化利用等模式，實現(xiàn)了生活垃圾科學(xué)分類和減量化、資源化、無害化處理。
（一）“兩次六分”的分類處理方法。
1、農(nóng)戶（單位）初次兩分。在各自然村和單位、企業(yè)、學(xué)校張貼垃圾分類圖指導(dǎo)農(nóng)戶（單位）進行一級分類，按可腐爛和不可腐爛兩類對垃圾分別倒入對應(yīng)垃圾箱，可回收利用垃圾自行賣給可回收利用垃圾收購站點或向“垃圾回收兌換站”兌換物品；可腐爛漚肥垃圾，直接投放至漚肥池（窖）、菜園、果園、稻田作肥料利用，餐飲店的潲水由分揀員收集，直接送往有機垃圾處理站進行處理。建筑垃圾由鎮(zhèn)政府監(jiān)督指導(dǎo)，由行政村負責(zé)就地處理，主要采取鋪路填基、砌塘砌溝渠、填埋的方式進行減量化處理。
2、垃圾分揀員再次四分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立垃圾分揀隊伍，并進行專業(yè)培訓(xùn)。垃圾分揀員對各農(nóng)戶和駐鎮(zhèn)單位、企業(yè)、學(xué)校上門收集垃圾，對所收垃圾按可回收利用垃圾、可腐爛漚肥垃圾、有毒有害垃圾、其它垃圾進行二級分類，指導(dǎo)農(nóng)戶與單位將未分辨出的可回收利用垃圾賣給可回收利用垃圾收購站點或向“垃圾回收兌換站”兌換物品；可腐爛漚肥垃圾倒入封閉式垃圾箱；有毒有害垃圾和其他垃圾倒入相應(yīng)的專用垃圾桶。
（二）“垃圾不落地”的轉(zhuǎn)運方式。
為最大化減少垃圾對環(huán)境的影響，渝水區(qū)取消了村內(nèi)露天垃圾坑，實現(xiàn)垃圾從投放到處理全程不落地。首先是戶分類。即每家每戶門口設(shè)兩個密閉垃圾桶或兩格式垃圾桶，農(nóng)戶自行投放后，垃圾分揀員利用密閉分類轉(zhuǎn)運車定時上門收集，按照二次分類方法將垃圾倒入密封或?qū)Ｓ美洹Ｆ浯问擎?zhèn)收集。鎮(zhèn)政府負責(zé)一次清運各村所分類垃圾，可回收垃圾轉(zhuǎn)運至垃圾收購站點回收利用，無人收購的可回收利用垃圾轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)儲存站；可腐爛漚肥垃圾直接轉(zhuǎn)運至有機垃圾處理站進行處理；有毒有害垃圾轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)儲存站；其它垃圾轉(zhuǎn)運至垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮。最后是區(qū)處理。區(qū)委農(nóng)工部負責(zé)將其它垃圾二次轉(zhuǎn)運至永清環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電廠焚燒發(fā)電；區(qū)環(huán)保局負責(zé)將有毒有害垃圾轉(zhuǎn)運至專業(yè)處理站，進行無害化處理（因我區(qū)無危險廢物填埋資質(zhì)，目前正在和豐城、進賢、貴溪3家公司洽談處理費用事項）；區(qū)供銷社負責(zé)將可回收利用垃圾轉(zhuǎn)運至資源利用企業(yè)，進行資源化處理。
區(qū)衛(wèi)生計生局負責(zé)醫(yī)療垃圾的收集和無害化處理（我區(qū)委托新余市奉獻德業(yè)醫(yī)療廢物處置有限公司處理）。垃圾從出門到進入最終處置環(huán)節(jié)全程不落地。
（三）有機垃圾處理站就地資源化利用方法。
渝水區(qū)在兩個試點鎮(zhèn)各新建一座有機垃圾處理站，對可腐爛漚肥垃圾進行資源化利用。處理站主要通過有機微生物對有機垃圾進行高效分解，固體變成有機肥料，對產(chǎn)生的氣體進行多單元分解，最后將產(chǎn)生的二氧化碳與水直接排到室內(nèi)或室外，不會產(chǎn)生污染。從有機垃圾變成有機肥時間約60天，整個過程衛(wèi)生、方便、運作無噪音、無異味、無毒、無二次污染，對人畜無害。有機垃圾減量率80%，剩余20%也轉(zhuǎn)變?yōu)楦缓租浀挠袡C肥，是蔬菜瓜果的優(yōu)良肥料。
（一）高位推動。為加強垃圾分類試點工作，我區(qū)成立以區(qū)長為組長，相關(guān)部門單位主要負責(zé)人以及良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人為成員的渝水區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委農(nóng)工部，對垃圾分類工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。試點鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行“黨委一把手”親手抓，班子成員分片負責(zé)，鎮(zhèn)村干部具體抓，基層黨員戶戶抓的措施。定期召開渝水區(qū)生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，調(diào)度全區(qū)生活垃圾分類工作進展情況，研究解決存在的主要困難和問題。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃。出臺了《渝水區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類試點工作實施方案》，兩個試點鎮(zhèn)根據(jù)自己的實際情況，因地制宜，制定了詳細的操作性強的垃圾分類實施方案。區(qū)農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、供銷社、衛(wèi)計局等相關(guān)單位分別出臺了《渝水區(qū)農(nóng)村生活有機垃圾處理實施方案》、《渝水區(qū)農(nóng)村生活有毒有害垃圾收集處理實施方案》、《渝水區(qū)供銷社推進可回收利用垃圾收集處理工作實施方案》、《渝水區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》等配套方案。
（三）多渠道籌集資金。建立“政府支持、群眾繳費、社會參與”的資金籌集模式。一是前期建設(shè)資金由區(qū)財政解決。區(qū)政府在項目正式開工前預(yù)撥400萬元啟動資金給良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是運行費用主要由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政和農(nóng)戶解決。通過宣傳，每戶家庭一年繳納衛(wèi)生保潔費12元，其余由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政兜底，包括保潔員工資、有機垃圾處理站運行維護等后續(xù)管理費用。三是積極引入社會資金，探索市場化經(jīng)營模式，目前正在草擬實施方案。
（四）考核激勵。一是加大考核力度，將垃圾分類處理工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年終績效考核，由區(qū)委農(nóng)工部牽頭，每月考核一次，將考核結(jié)果在全區(qū)通報。二是探索激勵機制，采取評比獎勵等管理辦法，調(diào)動村民對垃圾有效分類的自覺性和積極性，提高村民垃圾一次分類和保潔員二次分類的質(zhì)量。
從兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點來看，生活垃圾分類工作改善了農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，減少了垃圾危害，提高了資源利用率，促進了生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，產(chǎn)生了顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，為打造“整潔美麗、和諧宜居”生態(tài)渝水，走出了一條符合實際的生活垃圾污染治理新路子。
一是垃圾減量化資源化大提升。良山、姚圩兩鎮(zhèn)自10月份啟動垃圾分類試點以來，垃圾減量化明顯。目前已處理垃圾4500噸，其中：有機垃圾2205噸，可產(chǎn)有機肥440噸，用于焚燒發(fā)電垃圾943噸，可回收利用垃圾1350噸，有毒有害垃圾2噸。垃圾集中收集處理率達100%，垃圾無害化處理率達100%，減量化資源化率達80%。
二是人居環(huán)境大變樣。兩個鎮(zhèn)啟動農(nóng)村生活垃圾分類試點后，垃圾不落地，堆放、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)二次污染明顯減少，原來的衛(wèi)生死角都變得干凈了，群眾反映蒼蠅、蚊子變少了，臭味沒有了，改變了原先“一場大雨、一河垃圾”的現(xiàn)象。環(huán)境的改善倒逼居民不好意思隨手丟垃圾，自我約束和文明素質(zhì)也在不斷提升。
三是鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展。以良山鎮(zhèn)下保村為例，自開展垃圾分類以來，整個村莊干凈、整潔，推動了鄉(xiāng)村休閑游，據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年下保村接待游客人數(shù)20余萬人次，創(chuàng)旅游年綜合收入3200余萬元，村民人均增收6000余元，比20xx年增長20%。
我區(qū)的生活垃圾分類工作雖然取得了一定的成績，但在試點的過程中也遇到了一些困難，暴露了一些問題。
一是干部及村民思想認(rèn)識不到位、習(xí)慣難糾正。一些鄉(xiāng)村干部認(rèn)為，垃圾分類連城市都還沒做到，現(xiàn)在要求農(nóng)村先開展垃圾分類，有點本末倒置，小題大做，難度較大。群眾意識不強。垃圾分類首先要做到農(nóng)戶分類投放，在試點過程中存在群眾不配合，垃圾混合投放問題。對此，我們加大了宣傳教育力度，通過標(biāo)語、墻報、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳手段和監(jiān)督、提示、教育等方法，以期提高村民意識、規(guī)范村民行為，但效果不是很理想。
二是有毒有害垃圾處理存在一定的困難。我區(qū)無危險廢物填埋資質(zhì)，只能委托區(qū)外有資質(zhì)的公司進行處理，但目前兩個鎮(zhèn)產(chǎn)生的危廢垃圾量不大，目前只有2噸左右，總處理費用大約3萬元左右，由于量小，專業(yè)公司也不愿及時裝運處理，只能先暫存在鎮(zhèn)里儲存站，待達到一定量后再運走處理，這對人居環(huán)境或多或少造成一定的危害。
三是資金投入壓力較大。成本測算方面。兩個鎮(zhèn)垃圾分類處理試點基礎(chǔ)建設(shè)投入770萬元，經(jīng)測算，每一年的運營成本達522.21萬元，其中：動力費用118.15萬元，人員工資福利312.48萬元，勞保工具費用4.51萬元，垃圾兌換站和儲存站費用73萬元，設(shè)備修理費用14.07萬元。運營收入方面。運營總收入192.00萬元，其中達產(chǎn)后有機肥銷售收入130.49萬元，可回收垃圾收入32.67萬元，每年每戶繳納12元保潔費共29萬元。
由于垃圾分類工作采取了財政兜底模式，僅試點的兩個鎮(zhèn)一年的財政投入就達330萬元，如全區(qū)鋪開，區(qū)各級財政每年要投入運營資金近2000萬元，壓力較大。
以上我區(qū)各級財政每年投入的2000萬元項目運營資金是在有機肥銷售收入和可回收垃圾收入均正常的情況下測算的，如遇到市場變化，實際投入會更大。另外我區(qū)擬引進第三方機構(gòu)開展市場化運營垃圾分類處理，目前正在草擬《渝水區(qū)鄉(xiāng)村生活垃圾第三方治理實施方案》，經(jīng)咨詢，因第三方機構(gòu)垃圾分類管理更規(guī)范，垃圾分類處理效益更高，每年購買服務(wù)費用會比目前稍高，就我區(qū)目前財政狀況來看，難以承受每一年的服務(wù)費，壓力較大，懇請上級部門對我區(qū)垃圾分類項目予以資金支持，以緩解我區(qū)財政壓力。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇六
寧鄉(xiāng)是省會長沙市近郊縣，總面積2906平方公里，總?cè)丝?45萬，轄4個街道、25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，215個村，63個社區(qū)。20xx年4月，國務(wù)院批準(zhǔn)寧鄉(xiāng)撤縣設(shè)市，20xx年縣域經(jīng)濟基本競爭力由全國第28位提升至第25位，再次獲評中國全面小康十大示范縣市。20xx年以來，我市深入貫徹落實中央一號文件精神和中央、省、市決策部署，全力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，獲批國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系創(chuàng)建縣，寧鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技園獲首批國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，寧鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獲評第二批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。大成橋鎮(zhèn)獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)，夏鐸鋪鎮(zhèn)獲評國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月6日-8日，寧鄉(xiāng)市接受中央督查組“一號文件”貫徹落實情況督查，督查組對我市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作給予高度肯定。20xx年度，寧鄉(xiāng)獲評全國農(nóng)村人居環(huán)境整治成效明顯激勵縣（市、區(qū)）、省鄉(xiāng)村振興示范縣、省農(nóng)村人居環(huán)境整治成效明顯縣（市、區(qū)），鄉(xiāng)村振興第一仗—農(nóng)村人居環(huán)境整治取得階段性勝利。下面匯報三個方面情況：
（一）堅持統(tǒng)籌推動，實施人居環(huán)境整治整縣推進。
1.強化高位推動。聚焦鄉(xiāng)村振興第一仗，先后8次召開市委常委會、市政府常務(wù)會，專題研究人居環(huán)境整治工作，出臺《寧鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合整治整縣推進工作方案》；市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度組織召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人居環(huán)境工作講評會，市領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)村調(diào)研、必看農(nóng)村“五治”（治廁、治垃圾、治房、治水、治風(fēng)）工作；嚴(yán)格落實黨政“一把手”負總責(zé)，實施掛圖作戰(zhàn)，鎮(zhèn)村兩級對標(biāo)形成了書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，人居環(huán)境整治責(zé)任體系更加清晰。
2.嚴(yán)格考核督辦。強化考核指揮棒作用，明確將人居環(huán)境整縣推進工作作為重要指標(biāo)納入績效考核體系，實行每月一考評、一排名、一通報、一講評。成立督查暗訪工作小組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）推進人居環(huán)境整治情況進行常態(tài)化明查暗訪。同時，我市把抓黨建促農(nóng)村人居環(huán)境整治作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，形成了鄉(xiāng)村振興“書記抓、抓書記”的濃厚氛圍。
3.突出全民共治。市委常委聯(lián)點帶頭，利用群眾晚上閑暇時間，全覆蓋召開“屋場會”“戶主會”，把“屋場夜話”作為推進基層治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的有效平臺，動員農(nóng)村“五治”，聽民聲、解民憂，聚民力，全市黨員干部累計開展“屋場夜話”1.1萬場，解決群眾“揪心事”4500余件，激發(fā)群眾的內(nèi)生動力，變“要我干”為“我要干”，打造“五治”示范屋場65個，形成了全社會共同參與人居環(huán)境整治的濃厚氛圍，群眾幸福感、獲得感、滿意度大幅提升。
（二）實施五大行動，推動人居環(huán)境整治落實見效。
1.實施“全域潔凈”行動。
一是全域動員改廁所。將農(nóng)村改廁工作列為市政府一號民生工程，我市按照“群眾自愿、應(yīng)改盡改”原則和“先建后補、以獎代補”方式，嚴(yán)把改廁技術(shù)質(zhì)量關(guān)，本級財政獎補3288.3萬元，20xx年新（改）建三格式化糞池10.5萬座，20xx年計劃新（改）建8000座，實現(xiàn)衛(wèi)生廁所普及率達100%、無害化廁所90%以上。為推動“廁所革命”的高質(zhì)量，我市以施工標(biāo)準(zhǔn)為核心，在組建專業(yè)施工隊伍、加強技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新制定了“五統(tǒng)一、四不準(zhǔn)、三必改、兩底線、一原則”即“54321”工作標(biāo)準(zhǔn)，確保建一個、成一個、用一個，9月17日，湖南省一類縣農(nóng)村改廁工作推進會在我市召開，寧鄉(xiāng)改廁模式成為全省農(nóng)村改廁工作樣板。
二是分類減量治垃圾。20xx年以來，我市全面啟動農(nóng)村垃圾分類村創(chuàng)建工作，到目前全市累計投放分類垃圾桶64萬個，建成分揀中心256個，配備清運車輛2414輛，253個涉農(nóng)村（社區(qū)）全部成功創(chuàng)建垃圾分類村，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾減量35%。我市積極探索構(gòu)建“源頭減量、上門回收、二次細分、集中處理”的工作機制，力爭農(nóng)村垃圾資源利用最大化。抓好源頭減量。采取群眾易接受、易理解、易操作的模式，以“兩袋兩桶”為載體，按照“四定處理”“六點減量”方式，讓垃圾分類由難轉(zhuǎn)易，實現(xiàn)就地分類減量。實行閉環(huán)運行。分類垃圾桶實現(xiàn)農(nóng)村住戶全覆蓋，保潔員每2天上門清運1次，將可回收物、有害垃圾清運至村級分揀中心，按照織物、金屬、玻璃、紙張、塑料、有害、大件等七類垃圾進行二次分撿，其他垃圾統(tǒng)一裝車清運至鎮(zhèn)垃圾壓縮站，市環(huán)衛(wèi)每日對各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站進行清運，實現(xiàn)了農(nóng)村資源最大化利用。創(chuàng)新廚余治理。采取群眾集中定點投放，經(jīng)隔油、沉淀、發(fā)酵等過程，產(chǎn)生的廢水經(jīng)污水管網(wǎng)接入人工濕地進行過濾排放、廢渣轉(zhuǎn)化為高效生態(tài)肥料用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、沼氣接入建檔立卡貧困戶家中用于生產(chǎn)生活，廚余垃圾實現(xiàn)全綠色就地轉(zhuǎn)化。目前該設(shè)施在陳家橋村、靳江村試點使用且效果良好。加強農(nóng)業(yè)固體垃圾治理。堅持政府推動、屬地管理原則，加大宣傳的同時，采取與種植大戶、新型農(nóng)業(yè)主體簽定農(nóng)藥包裝物和廢舊農(nóng)膜離田協(xié)議等方式，利用各村（社區(qū)）垃圾分揀中心回收農(nóng)藥包裝物和廢舊農(nóng)膜。目前全市已成立24家農(nóng)業(yè)廢棄物資源化綜合利用服務(wù)站開展農(nóng)業(yè)固體廢棄物的.回收與治理。初步形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有回收站、村有回收點”的回收網(wǎng)絡(luò)，做到了廢舊地膜回收全覆蓋。
2.實施”碧水保衛(wèi)“行動。緊扣“河暢、水清、岸綠、景美”的治水目標(biāo)，實行農(nóng)村黑臭水體整治、面源污染、小微水體管護綜合整治，20xx年全市完成黑臭水體治理42處，有效管護小微水體4萬多處，養(yǎng)殖糞污排放同比減少16.8%，整治非法采砂洗砂點172處，實現(xiàn)河（湖）長制全覆蓋，打造樣板河30條。
一是全域整治小微水體。按照“五無”的管護目標(biāo)（無垃圾、無違建、無淤積、無損毀、無污染），實行一周一巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將全市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微水體管護納入人居環(huán)境考核。將小微水體管護示范片區(qū)建設(shè)作為十大民生實事之一建設(shè)精品工程，成功創(chuàng)建菁華鋪鄉(xiāng)陳家橋村、雙江口鎮(zhèn)槎梓橋村、大屯營鎮(zhèn)靳興村3個市級小微水體管護示范片區(qū)，29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成功創(chuàng)建一個及以上縣級小微水體示范片區(qū)。
二是多措并舉治理畜禽養(yǎng)殖污染。出臺《寧鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)寧鄉(xiāng)市畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定和管理辦法的通知》，全面開展“除臭剿劣”攻堅戰(zhàn)等專項行動，對全市禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）和養(yǎng)殖專業(yè)戶進行整治。累計清退規(guī)模養(yǎng)殖場1405戶，清退養(yǎng)殖面積76萬平方米，市財政共投入退養(yǎng)補償資金4100萬元。20xx-20xx年共完成了349個規(guī)模養(yǎng)殖場糞污治理工作，20xx年啟動畜禽糞污資源化利用整縣推進工程，截止目前已完成91家項目單位驗收（其中80家規(guī)模場、10家專業(yè)戶、有機肥廠1家），共計完成糞污處理設(shè)施建設(shè)面積10542㎡、設(shè)施建設(shè)容積51156m，雨污分流管網(wǎng)建設(shè)16660.6m、設(shè)備購置共1847臺套，共撥付資金1338.6萬元。實現(xiàn)年減排糞污量45196.68噸，年減排cod227.53噸，年減排氨氮113.77噸，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施配套率達95%以上，畜禽糞污綜合利用率達85%以上。
三是著力推進農(nóng)藥化肥減量。以精準(zhǔn)測報為技術(shù)基石，引導(dǎo)發(fā)展培育統(tǒng)防統(tǒng)治組織，提高服務(wù)能力，推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和各項綠色防控技術(shù)措施，實現(xiàn)農(nóng)藥使用減量的目標(biāo)。20xx年，全市發(fā)展統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織13家，實現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治面積99.32萬畝，綠色防控實施面積74.09萬畝，農(nóng)藥減量達3%。如黃材鎮(zhèn)崔坪村有機稻生產(chǎn)基地、湘一鴨業(yè)有限公司同時采取的措施還有性誘裝置誘殺、殺蟲燈誘殺、生物藥劑防治等，實現(xiàn)了全程不用化學(xué)農(nóng)藥，取得了令人滿意的效果。大力推廣測土配方施肥等新技術(shù)，推進化肥負增長行動，實現(xiàn)化肥增效，20xx全市完成測土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用面積195.95萬畝，推廣配方肥4.95萬噸，推廣應(yīng)用面積146萬畝，全市化肥減量達7%；恢復(fù)綠肥種植28萬畝，推廣有機肥替代化肥應(yīng)用面積50萬畝，有機肥使用量達6萬噸。
四是加強農(nóng)業(yè)生態(tài)保護。20xx年至今我市完成結(jié)構(gòu)調(diào)整面積9.81萬畝，建設(shè)2個萬畝示范片、9個千畝示范片。按照“一年調(diào)整，兩年鞏固，三年穩(wěn)定”的`思路，扎實鞏固調(diào)整成果，共完成推廣vip+修復(fù)治理1萬畝和綜合農(nóng)藝措施3.2萬畝，主要通過低鎘品種推廣、生石灰撒施、土壤調(diào)理劑推廣、有機肥推廣、優(yōu)化水分管理等措施進行修復(fù)治理。共完成休耕面積1.98萬畝，完成了耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、修復(fù)治理、休耕等措施對受污染耕地進行治理，均達到了安全利用的目標(biāo)。
3.實施“藍天保衛(wèi)”行動。
突出抓好“六控”，全面打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。截止5月7日，全市累計優(yōu)良天數(shù)127天，僅1天輕度污染天氣，無中度、重度污染天氣，優(yōu)良率為99.2%，較去年同期優(yōu)良率上升14.9%，優(yōu)良率四區(qū)縣排名第二，改善率排名第一。pm2.5均值35微克/立方米，同比去年下降12微克/立方米，pm10均值50微克/立方米，同比去年下降21微克/立方米。臭氧8小時平均濃度128微克/立方米（考核標(biāo)準(zhǔn)147），同比去年上升15微克/立方米。
一是控塵。印發(fā)《寧鄉(xiāng)市20xx年關(guān)于開展裸露黃土復(fù)綠控塵專項整治工作的通知》，復(fù)綠裸露地塊187塊，面積7102畝。規(guī)范渣土運輸，實施渣土白天運輸制度。
二是控?zé)?。制?0xx年秸稈禁燒及綜合利用專項實施方案，查處露天焚燒垃圾、秸桿行為39起，行政處罰13.85萬元。大力推廣秸稈肥料化、飼料化、燃料化、基料化、原料化。目前有寧鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、優(yōu)卓牧業(yè)、湖南寧鄉(xiāng)豐裕生物科技有限公司、湖南金鵲農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、長沙浩博生物技術(shù)有限公司等積極推進秸稈“五化”綜合利用。
三是控車。全面推進非道路移動機械登記、造冊、上牌工作。全市共計新能源公交車374臺，占全市公交車總數(shù)85%。
四是控排。推進揮發(fā)性有機物在線監(jiān)控設(shè)施和治污設(shè)施用電監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，對全市26臺燃氣鍋爐低氮改造16臺，12臺簽訂改造協(xié)議。
五是控煤。鞏固禁燃區(qū)高污染燃料禁燃成果，累計收繳散煤爐476個，拆除（改造）燃煤鍋爐90臺。
六是控油。把安裝油氣回收監(jiān)控系統(tǒng)作為審批成品油經(jīng)營資質(zhì)的必須條件。
4、實施“秩序整治”行動。
堅持規(guī)劃引領(lǐng)，規(guī)范建房秩序，切實提升村容村貌。
一是標(biāo)本兼治控農(nóng)房。以專項整治“治標(biāo)”，累計拆除農(nóng)村空心房10774戶，騰出用地20xx畝；以建章立制“治本”，堅持建新拆舊、一戶一宅，確保農(nóng)村建房規(guī)范有序。
二是全員動手治庭院。堅持黨建引領(lǐng)、黨員示范，按照房前屋后無雜物、庭院內(nèi)外碼整齊、家禽家畜全圈養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放倡議書37萬余份，發(fā)動全民參與庭院治亂行動。
三是共建共管護公路。全域推廣“五邊”（田邊、屋邊、林邊、水邊、土邊5邊公路）管理，實現(xiàn)4394.79公里國、省、縣、鄉(xiāng)道路“路長制”全覆蓋，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范街區(qū)15條，獲評省“四好農(nóng)村路”示范縣，形成全民共建共管共享的工作格局。
四是植樹造綠美鄉(xiāng)村。實施“五場”（拆除養(yǎng)殖場、清退沙場、關(guān)停礦場、空心屋場、建設(shè)工地5場覆綠）覆綠，累計人工植樹300萬株，復(fù)綠8000畝，打造國家森林鄉(xiāng)村13個。
5、實施“鄉(xiāng)風(fēng)文明”行動。
以創(chuàng)建全國文明城市為總抓手，深化農(nóng)村精神文明建設(shè)。20xx年全市實現(xiàn)新時代文明實踐中心（站所）、村級紅白理事會全覆蓋，通過訂立村規(guī)民約、推出“新風(fēng)庭院”評選、開展“屋場夜話”交流、組建鄉(xiāng)賢五老宣講隊、青年志愿者服務(wù)隊等有力舉措，破除陳規(guī)陋習(xí)，提倡新事新辦，使新時代文明新風(fēng)蔚然成風(fēng)。20xx年寧鄉(xiāng)獲批全國新時代文明實踐中心建設(shè)試點縣。
（三）加大基礎(chǔ)投入，強化人居環(huán)境整治基礎(chǔ)保障。
一是創(chuàng)新投入機制。建立健全村民籌工籌勞籌資機制，大力實施“政府投料、群眾投工”修路、“政府送樹、群眾栽樹”綠化的“雙投”新模式，充分發(fā)揮群眾主體作用，引導(dǎo)農(nóng)民主動參與人居環(huán)境整治，20xx年全市累計籌工21400余日，籌資2786.87萬，實現(xiàn)公路提質(zhì)1154公里，引導(dǎo)群眾植樹81萬棵；實行農(nóng)村垃圾處理適當(dāng)收費，累計投放分類垃圾桶64萬個（收取農(nóng)戶60元-120元）。財政資金聚焦人居環(huán)境整治重點任務(wù)，實行以獎代補、先建后補、政府購買服務(wù)等方式，20xx年縣級財政投入農(nóng)村人居環(huán)境整治獎補資金1億元以上，25個涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)全部實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場化承包管理，累計投入資金6000萬元以上。
二是全面夯實基礎(chǔ)。20xx年，全市新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠27座、污水管網(wǎng)248公里，全市農(nóng)村生活污水處理率達85%；改造農(nóng)村危橋33座、新建農(nóng)村危險地段安全防護工程150公里；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車場130座、新增停車位40211個；新增節(jié)能路燈1.2萬盞；新建全民健身點80處。全力實施5鎮(zhèn)56村鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建，共鋪排環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類項目404個，共計投入資金5.4億余元，其中撬動社會投資2.5億余元。鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步夯實、鎮(zhèn)容村貌進一步改善。廣大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。
三是辦好實事要事。28項省市重點民生實事全面完成，全年改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3家、村衛(wèi)生室29家；新建供水主管網(wǎng)25公里、新增農(nóng)村通自來水人口3.9萬人。提質(zhì)村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心20家，424項政務(wù)審批服務(wù)事項下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、133項下放至村（社區(qū)），590項政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)不見面審批，農(nóng)村集體聚餐全面實行信息化管理。
1.群眾環(huán)保意識還有待進一步提升。有些鎮(zhèn)、村環(huán)境綜合治理過程中，在發(fā)動廣大群眾參與方面動作不大、范圍不廣、效果不明，農(nóng)戶垃圾分類實效還不明顯，農(nóng)民的主體作用沒有充分發(fā)揮出來。
2.農(nóng)村“五治”工作開展不平衡。由于地域和經(jīng)濟發(fā)展水平的差異，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村“五治”整治方面投入較多、效果較好，少數(shù)村（社區(qū)）尤其是偏遠村、區(qū)縣交界村環(huán)境仍然有臟亂差的現(xiàn)象。
3.秸稈糞污等資源有效利用還不夠。如我市的秸稈綜合利用還主要是碎草直接還田、堆漚還田、秸稈青貯養(yǎng)畜、制作有機肥、食用菌基質(zhì)等綜合利用技術(shù)，肥料化、飼料化、燃料化、基料化、原料化的高效利用還有待進一步提升。
20xx年，我市將以“全國農(nóng)村人居環(huán)境整治成效明顯激勵縣”為新的起點，進一步落實常態(tài)化管護，推進全市農(nóng)村人居環(huán)境提質(zhì)提標(biāo)，讓群眾有更多獲得感、幸福感。重點抓好七個方面的工作。
一是持續(xù)推進村莊清潔行動。以黨建為引領(lǐng)，精心組織開展“逢十”全民清整，動員廣大人民群眾參與農(nóng)村人居環(huán)境整治，推廣“紅黑榜”評選機制，通過表彰獎勵優(yōu)秀農(nóng)戶，曝光臟亂差農(nóng)戶，著力轉(zhuǎn)變“干部干、群眾看”的尷尬局面。營造“人人參與、家家行動、戶戶受益”的良好氛圍。
二是強化農(nóng)村垃圾分類閉環(huán)。抓好農(nóng)村垃圾分類減量，建立健全“農(nóng)戶源頭分類、鎮(zhèn)村二次細分、市級統(tǒng)籌處理”機制。探索推廣濕垃圾就地?zé)o害化處理。完善農(nóng)村分類基礎(chǔ)設(shè)施，全面淘汰拖拉機混裝清運，統(tǒng)一改用分類清運車輛運輸。試點分揀中心旁建設(shè)地埋式垃圾箱體，實現(xiàn)可回收垃圾與其他垃圾分類清運的閉環(huán)。
三是強化小微水體管護。加快推進10個縣級小微水體示范片區(qū)和10條縣級示范美麗河湖建設(shè)任務(wù)。加強對55個水質(zhì)監(jiān)測點位進行監(jiān)測，每月通報水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果，對水質(zhì)不達標(biāo)的點位所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交辦，要求追根溯源，進行整改。
四是推進美麗屋場建設(shè)。根據(jù)長沙市“美麗屋場”創(chuàng)建方案，迅速組織推進實施。加快鄉(xiāng)村振興“一廊一帶一片”人居環(huán)境整治項目建設(shè)，打造一批具備高品質(zhì)、高顏值、成規(guī)模、上檔次的美麗屋場。
五是推進農(nóng)村廁所改造。推進農(nóng)村學(xué)校廁所改造，完成農(nóng)戶無害化廁所改建8000座，實現(xiàn)無害化廁戶普及率達標(biāo)90%以上。
六是規(guī)范集鎮(zhèn)管理秩序。重點是打造停車示范集鎮(zhèn)，規(guī)畫主要公路沿線停車位，規(guī)范車輛有序停放。
七是整合資金多元投入。通過村級議事制度，制定農(nóng)戶垃圾繳費處理村規(guī)民約，農(nóng)戶垃圾處置費不得低于60元/年。實施“美麗屋場”建設(shè)，要充分發(fā)揮村民主體作用，堅持自愿、自主、自治的原則，群眾投資、投勞、投料達到總投入的50%左右，在全市形成共建共享美麗家園的良好氛圍。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇七
20xx年以來，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下及縣級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣委、政府加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加快農(nóng)村生活垃圾治理和創(chuàng)建優(yōu)秀鄉(xiāng)村的指示精神，通過增添措施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全力農(nóng)村生活垃圾治理工作取得了一定的成效，現(xiàn)將幾年來我村環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理開展情況總結(jié)如下：
在縣委、政府和鄉(xiāng)黨委、政府下達的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理任務(wù)后，我村高度重視該項工作，迅速組織工作會議，成立了以某某同志為組長，某某同志為副組長，各小組長為成員的環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村生活垃圾治理工作，工作到組，責(zé)任到人，任務(wù)到戶，增強每位責(zé)任人和任務(wù)人的責(zé)任總和使命，并多次召開專題會議，分析討論工作中存在的具體問題，提出解決的辦法，全面提升對該項工作的認(rèn)識，確保農(nóng)村生活垃圾治理接受國家驗收目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、召開動員大會。年初召開了全村生活垃圾治理動員會，明確工作內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。安排部署農(nóng)村生活垃圾治理相關(guān)工作。
2、進行廣泛宣傳。掛橫幅、標(biāo)語、辦專欄，召開廣播專題會，張貼農(nóng)戶墻上宣傳資料。
進一步健全了任務(wù)目標(biāo)的考核細則，做到了任務(wù)明確、責(zé)任明確，制定了經(jīng)費投入長效保障機制，建立檢查評比考核機制，建立保潔隊伍和保潔制度，指導(dǎo)各村社制定自己的村規(guī)民約，門前三包責(zé)任書和保潔員保潔和工資制度。通過一系列的制度建設(shè)，要求各組細化措施、明確責(zé)任、落實人員，做到有人抓、有人管、有人做。按照工作進度開始周考、月考、季考相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(一)加強工作保障，制定工作方案，與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細化任務(wù)，明確職責(zé)，為工作的開展提供了紀(jì)律保障。
(二)組建環(huán)衛(wèi)隊伍。增加環(huán)衛(wèi)隊伍人員，做到每一個組1名保潔員，對生活垃圾的清掃、收集增加力量，提升了生活垃圾的.收集率。
(三)建設(shè)了垃圾房。修建垃圾池一個，每戶配備垃圾桶一個，確保農(nóng)村生活垃圾就近收集、便捷清運。垃圾房建成后全村生活垃圾收集率達95%以上。
(四)配備環(huán)衛(wèi)車輛。新配備了一輛垃圾清運車，通過垃圾清運、轉(zhuǎn)運車的配備，大大地增加了垃圾的清運速度。
一是思想認(rèn)識存在偏差，部分群眾的環(huán)保意識差。
二是經(jīng)費投入不足，現(xiàn)如今村級財力比較薄弱，長效管理需要的經(jīng)費得不到落實。
三是畜禽污染較為嚴(yán)重，大部分的農(nóng)村污水、畜禽糞便、雜草亂跺等長期任意排放，短時間清理較為困難。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇八
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委全委擴大會議、全縣經(jīng)濟工作會議和縣委1號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“四個堅持”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路”的基本思路，按照“堅持生態(tài)立鎮(zhèn)、壯大特色產(chǎn)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構(gòu)建和諧平川”的總體要求，以持續(xù)增加農(nóng)民收入為核心，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以園區(qū)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化為方向，以創(chuàng)新機制為動力，破解發(fā)展瓶頸，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局開好頭、起好步。
基本思路是：圍繞持續(xù)增加農(nóng)民收入這一核心，突出現(xiàn)代化玉米制種基地建設(shè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)兩大重點，主攻設(shè)施農(nóng)業(yè)、奶肉牛產(chǎn)業(yè)、勞動力技能培訓(xùn)三項工程，建好三二村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、三三村荒漠區(qū)高效林果示范園區(qū)、黃家堡村“三位一體”新農(nóng)村建設(shè)示范園區(qū)、北部生態(tài)林業(yè)示范園區(qū)四大園區(qū)，著力在土地流轉(zhuǎn)、項目建設(shè)、科技服務(wù)、市場流通、合作經(jīng)濟組織發(fā)展五個方面實現(xiàn)新突破，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新水平。
重點抓好六個方面的工作：
一、主攻單棚效益，促使設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
-1提高養(yǎng)殖效益。在三二村規(guī)劃新建千頭乳肉兼用牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，力爭全鎮(zhèn)肉牛飼養(yǎng)量達2.5萬頭，奶牛飼養(yǎng)量達1200頭。
三、強化基地管理，推動制種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
嚴(yán)格執(zhí)行縣政府《關(guān)于進一步規(guī)范玉米制種生產(chǎn)秩序的通告》，加大宣傳力度，做到家喻戶曉，嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān)、合同簽訂關(guān)，保持現(xiàn)有制種企業(yè)基地穩(wěn)定，努力打造精品玉米制種基地，嚴(yán)厲打擊搶購、套購種子違法行為，制種面積穩(wěn)定在4.6萬畝左右。積極引導(dǎo)農(nóng)戶在不適應(yīng)種植玉米制種的土地上，因地制宜發(fā)展加工番茄、棉花。
四、加快土地流轉(zhuǎn)，推動規(guī)模經(jīng)營
積極與奧瑞金公司合作，在三二村整村流轉(zhuǎn)土地，已簽合同面積3800畝，建設(shè)現(xiàn)代化玉米種子繁育基地。天森公司與平川村達成合作協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地400畝，推廣番茄穴盤育苗栽植，建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。賈家墩蔬菜專業(yè)合作社和種植大戶劉正國在三二村分別流轉(zhuǎn)土地800畝和500畝。全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地可達6000畝。依托四壩脫水蔬菜廠，計劃發(fā)展四季豆、洋蔥等露地脫水蔬菜1500畝，收購加工各類蔬菜5000噸。全鎮(zhèn)發(fā)展以四季豆、娃娃菜、洋蔥、加工番茄為主的高原夏菜5000畝。
五、突出項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇九
我縣共有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、個農(nóng)村黨支部，名農(nóng)村黨員。今年以來，我們緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力這一目標(biāo)，以推行干群懇談例會制度為抓手，以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)村干部的工作環(huán)境為動力，以“雙深入、雙解決”活動為載體，強化措施，狠抓落實，推動了農(nóng)村基層黨建工作的扎實開展。探索推行的干群懇談例會制度，在全省、全市推廣;市委組織部的農(nóng)村黨建信訪熱線，目前我縣沒有一起信訪反映;館陶被省委命名為“農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣委”，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持了良好勢頭。
作為縣委書記和農(nóng)村黨建“第一責(zé)任人”，重點圍繞“決策導(dǎo)向、創(chuàng)新推動、牽總協(xié)調(diào)、示范帶動”四個方面發(fā)揮了作用。
一、確立“三個一”理念，靠決策導(dǎo)向把農(nóng)村黨建擺在統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作全局的位置來抓。
今年下半年到館陶工作以來，先后召開了個座談會，次縣委常委會，在全面掌握第一手情況的基礎(chǔ)上，進一步強化了靠基層黨建統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作“三個一”的理念，即：定決策、一切從農(nóng)村黨建抓起，求發(fā)展、一切靠農(nóng)村黨建支撐，抓落實、一切靠農(nóng)村黨建推動?？h委、縣政府為加快民營經(jīng)濟發(fā)展，謀劃實施了沿武館公路公里的軸承加工帶項目，由于項目涉及個村近戶，村情復(fù)雜，所以在項目謀劃和推進中，我們沒有就項目抓項目，而是首先加強了涉及村“兩委”班子建設(shè)，從而一舉解決了群眾認(rèn)識、園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題，使長期以來一直擱淺的軸承加工帶項目得以順利實施。目前，全縣軸承加工已達到戶。在抓蛋雞、蔬菜等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明生態(tài)村等工作中，我們都是先抓農(nóng)村基層組織建設(shè)，靠其推動，確保了落實。
二、扭住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靠創(chuàng)新推動提升農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政水平。
一是著眼于創(chuàng)新執(zhí)政方式，深化和規(guī)范了干群懇談例會制度。針對一些村例會堅持不經(jīng)常、流于形式、效果不實等問題，明確提出了“抓深入、抓延伸、抓實效”的工作要求，進一步規(guī)范了懇談會召開程序、規(guī)范了解決問題機制、規(guī)范了落實事項反饋機制，從而規(guī)范了農(nóng)村干部的執(zhí)政行為。房寨鎮(zhèn)為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，按照規(guī)劃對房寨南村公里的街道進行改造擴建，部分群眾有不同意見，鎮(zhèn)干部先后次主持召開懇談例會，完善了拆遷方案，統(tǒng)一了群眾思想，激發(fā)了群眾的積極性，順利完成了拆遷間、投資萬元的小城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，沒有出現(xiàn)一起到縣以上單訪和集體訪。
二是著眼于優(yōu)化執(zhí)政環(huán)境，探索和推行了農(nóng)村干部規(guī)范化管理。針對農(nóng)村干部政治沒出路、待遇無保證、工作動力小等問題，提議制定出臺了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，縣財政每年撥專款萬元，用于發(fā)放農(nóng)村支部書記的工資，使農(nóng)村支部書記吃上了“皇糧”;連續(xù)任職達到一定年限的農(nóng)村干部享受離任補貼、參加養(yǎng)老和人身意外傷害保險;對政績突出、特別優(yōu)秀的黨支部書記，聘任為副鄉(xiāng)級干部。今年以來，還嚴(yán)肅查處了起打擊傷害農(nóng)村干部的案件，公開曝光，切實創(chuàng)優(yōu)了農(nóng)村干部的工作環(huán)境。
三是著眼于夯實執(zhí)政基礎(chǔ)，扎實開展了“雙深入、雙解決”活動。在嚴(yán)格落實市委提出的下派干部到村任職實施樹優(yōu)促后工程的同時，謀劃實施了“深入基層、深入群眾，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的難題，幫助解決農(nóng)民群眾反映的`熱點、難點問題”活動。從今年月份開始、到年底結(jié)束，重點對個中等偏下的農(nóng)村，選派了個部門分包，一包三年不變。重點搞好“三項治理”(治理班子軟弱村、信訪量大的村、治安混亂的村)，實施“四項工程”(村村通街道硬化工程、群眾飲水安全工程、科技入戶工程、扶貧助學(xué)工程)。要對全縣個沒有通公路的村實現(xiàn)村村通，所有村主街道全部硬化;要解決個村吃水難問題;要解決農(nóng)民對科技、信息的需求問題;要每年投入資金萬元，解決名家庭貧困的中小學(xué)生上學(xué)難問題。這項活動深得群眾好評，提高了黨組織的凝聚力，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
三、抓實三個著力點，靠牽總協(xié)調(diào)促動工作落實。
為切實加大對農(nóng)村基層黨建的協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)的力度，抓實了專抓隊伍這個著力點，在堅持負總責(zé)、系統(tǒng)抓的同時，指導(dǎo)配強了一支高效、有力、過硬的專抓隊伍，對農(nóng)村黨建辦做到人員、地點、經(jīng)費、車輛四落實，發(fā)揮了其協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。為形成農(nóng)村黨建齊抓共管的工作合力，抓實了農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會這個著力點，主持召開了次聯(lián)席會議，就“兩室”建設(shè)、黨員發(fā)展、系統(tǒng)培訓(xùn)、后進村治理等方面的問題進行了協(xié)調(diào)解決。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“主角”作用，抓實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任人這一著力點，今年月份主持召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記專項述職會，逐個進行了點評。通過抓這三個著力點，使農(nóng)村黨建“第一責(zé)任人”的協(xié)調(diào)作用得到了充分發(fā)揮。
四、落實三項制度，靠示范帶動形成抓農(nóng)村黨建的濃厚氛圍。
為帶動農(nóng)村黨建工作的有效開展，堅持了聯(lián)鄉(xiāng)包村、定期調(diào)研、督導(dǎo)落實三項制度，帶頭分包了難度較大的柴堡鎮(zhèn)劉村，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助該村解決了用電難、行路難、致富路子不暢等個方面的問題，目前該村養(yǎng)雞已由萬只發(fā)展到萬只。帶頭堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個三分之一”機制，每月都拿出三分之一的時間進村入戶調(diào)研，就提高農(nóng)村干部素質(zhì)、貧困村黨組織建設(shè)、黨建與經(jīng)濟工作一體化等問題，提出了解決辦法。帶頭加強了督導(dǎo)檢查，和其他同志一起，開展了次督導(dǎo)、觀摩、暗訪活動，確保了黨建工作各項目標(biāo)的落實。全縣名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每人都聯(lián)系了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個明星村、一個后進村、一個貧困戶、一個科技示范戶，抓督導(dǎo)、抓示范，全縣形成了抓黨建的濃厚氛圍。
雖然我們在農(nóng)村基層組織建設(shè)上做了一些工作，但仍存在一些問題，一是農(nóng)村債務(wù)已成為影響“兩委”班子建設(shè)的制約因素，但深感解決的辦法還不多;二是在經(jīng)濟落后村組織發(fā)展上，如何培養(yǎng)、激發(fā)農(nóng)村青年入黨積極性缺乏有效的機制。今后，我們要按照市委要求，進一步嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作方法，提高工作水平。要突出做到“三抓”，即抓載體深入推行干群懇談例會制度、抓隊伍農(nóng)村干部隊伍、抓基礎(chǔ)扎實開展“雙深入、雙解決”活動，推動全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)再上新水平。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十
一、概況
×××村位于××市××集鎮(zhèn)東南2公里處，轄7個村民小組，共1167戶，4246人，現(xiàn)有耕地面積4048畝，茶葉面積累計5900畝（含非耕地茶園），戶平達到5畝，人平超過1.4畝。2015年度，全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3396萬元，人均純收入達3208元，在經(jīng)濟總收入中，茶葉收入占80%以上，茶葉收入在1萬元以上的有728戶，3萬元以上的有89戶，5萬元以上的有65戶。2015年全村有大小型茶葉加工廠25家，其中名優(yōu)茶廠18家。該村曾多次被省、州、市分別表彰為“五好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“省級文明村”等，2004年12月，省委組織部授予“全省農(nóng)村黨員電教科技經(jīng)濟開發(fā)活動示范村”。
二、工作情況
（一）狀大支柱產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。村支兩委緊緊抓住茶葉產(chǎn)業(yè)不放松，立足發(fā)揮茶葉優(yōu)勢。一是加大茶葉品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。強化幼林茶園管理，著力實施無公害茶生產(chǎn)。加快茶葉無公害化進程。今冬發(fā)展200茶葉畝，改造老茶園900畝。二是抓好茶葉加工企業(yè)改造，促進產(chǎn)品上檔升級，努力提高農(nóng)民收入。今年盡管因倒春寒和干旱使茶葉產(chǎn)量下降，但×××村茶葉質(zhì)量品質(zhì)的上升，致使銷價大幅度上升，茶農(nóng)收入仍呈現(xiàn)上升趨勢。茶園平均畝產(chǎn)值在4500元以上。
（二）抓規(guī)劃制定，確保新村建設(shè)質(zhì)量。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則，×××村請市建設(shè)局鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃科
專業(yè)
技術(shù)人員實地踏勘，以村為單位，相繼制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，交通電力、水利設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃，公共服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃等。目前，已編制完成了《×××村社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》。
（三）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)
生活
環(huán)境。重點抓了五個方面的工作。一是抓了村組公路建設(shè)，全村100%的組、80%的農(nóng)戶通了公路，并維修村級環(huán)行路6.5公里，砌公路防撞墻67立方米，筑擋土墻45立方米及路邊帶785米。二是硬化戶間路和田間工作道2公里。三是抓庭院美化，砌花壇1261平方米、購垃圾筒10個，集中點砌筑了垃圾池，設(shè)置永久性對聯(lián)60副、燈籠100個，安裝庭院燈30盞，累計建沼氣池1051口、在農(nóng)戶全面實施“五改三建”的同時，還重點抓了121戶生態(tài)家園文明新村示范戶建設(shè)，使這些農(nóng)戶達到了“七個一”的標(biāo)準(zhǔn)。80%農(nóng)戶進行了房屋新建或維修。四是對村委會辦公樓進行了整修，添置了文體娛樂、電教等設(shè)備，使陣地規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了上檔升級。五是積極配合有關(guān)部門安裝有線電視，現(xiàn)光釬架設(shè)已完工，并有112戶開通了有線電視。并與此相結(jié)合，實現(xiàn)了高音覆蓋。充分利用廣播宣傳黨和國家的方針、政策、傳遞科學(xué)技術(shù)。六是整修了村衛(wèi)生室，完成了村級衛(wèi)生室的規(guī)劃化建設(shè)。80%的農(nóng)戶參加了合作醫(yī)療。七是對村
小學(xué)
的房屋進行了全面維修，改善了辦學(xué)條件，適齡兒童入學(xué)率100%。
（四）抓精神文明建設(shè)，樹立新風(fēng)尚。以“十星級文明戶”、凈化家園文明行動“等活動為載體，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、破除迷信、移風(fēng)易俗，形成文明健康的生活方式和社會風(fēng)尚。同時，結(jié)合本地實際，修訂了村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)民自我教育，自我管理，自我約束，遵紀(jì)守法，做到有合格衛(wèi)生室，有多功能文化活動室、有體育活動場所、有科技文化示范戶、無輟學(xué)兒童、無政府外生育、無刑事治安案例、無賭毒黃、無群體上訪，干部群眾一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓增收。在“十星級文明戶”評選活動中，全村共評選“十星級文明戶”269戶。通過以上活動，達到了“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的目的。
基礎(chǔ)，大力探索鄉(xiāng)村公路維護、村容村貌治理、村級財務(wù)管理等新機制，成立了義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督小組、鄉(xiāng)村道路交通
安全
互助協(xié)會、民主理財小組等。
三、主要做法
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府引導(dǎo)。在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，村成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃實施，民主產(chǎn)生燈籠壩“百鎮(zhèn)千村”項目建設(shè)理事會，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)全過程的陽光監(jiān)督。
（二）領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包干。按照以人為本的工作理念，實行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制，耐心細致地做群眾的思想工作，動員群眾積極投身新農(nóng)村建設(shè)。
《2016年新農(nóng)村工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十一
鳳鳴鎮(zhèn)轄31個村，247個村民小組，農(nóng)業(yè)人口6.8萬人，耕地面積10.9萬畝。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，深入推進新農(nóng)村建設(shè)晉星創(chuàng)建工作。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到3.5億元，同比增長20%，2011年農(nóng)民人均純收入7477元，比上年凈增574元，增長11%。新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)有五星級村3個，四星級村8個，三星級村9個，二星級村8個，一星級村3個。村均星級為3星。
今年我鎮(zhèn)確定了9個晉星村和一個升階村。其中一升二溫家村、董家臺村，二升三北楊村、劉家塬村、鞏寺村。三升四堰河村、河家道村、劉家河村、神務(wù)村。升階村帖家河村。我們繼續(xù)圍繞新農(nóng)村建設(shè)“24字”星級管理方針的總體要求，按照“領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門幫扶、企業(yè)聯(lián)建、干部駐村”的工作機制，全面貫徹縣委十五屆十一次會議精神，深入開展“三帶三進三促”活動，努力形成工作合力，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、立足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面推行農(nóng)民增收舉措到戶工程，切實增加農(nóng)民收入。
質(zhì)小麥基地。在沿山坡村發(fā)展油菜制種基地2000畝、發(fā)展干雜鮮果2000畝。全鎮(zhèn)完成糧食作物種植面積11.37萬畝，夏糧6.5萬畝，總產(chǎn)2.4萬噸，單產(chǎn)372公斤，糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高。雙低油菜2300畝；果業(yè)建園4790畝，其中北郭1060畝觀光果園、董家臺2450畝、陵頭1240畝雜果園已初具規(guī)模，種植線辣椒6000畝，反季節(jié)蔬菜3000畝，日光溫室100畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)4700畝，其中大棚菜1610畝，大棚瓜1200畝.在太子、叩村、北郭、四崖頭四村建設(shè)設(shè)施大棚菜650畝。目前任務(wù)已全部完成。依托杏園、河家道奶肉牛、北寨子、五里鋪蛋雞、肉豬等小區(qū)，積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)在鞏固31個養(yǎng)殖場區(qū)基礎(chǔ)上，今年又新建了百頭豬場3個，發(fā)展養(yǎng)殖大戶63戶，改造了北寨子等4個自動化養(yǎng)雞場，新建了2個萬只雞場，存欄家畜6663頭，家禽18萬只。在城北、太子兩個工業(yè)區(qū)引進發(fā)展一批糧油加工企業(yè)，進一步壯大斯美特、太子油脂、立亞食品等龍頭企業(yè)，規(guī)范發(fā)展果菜等合作經(jīng)濟組織，走“龍頭企業(yè)+基地+合作組織+農(nóng)戶”的模式，著力打造透心紅胡蘿卜、大白菜、高樁大蔥、方便面、高筋面粉、掛面、喜春油、臊子面等地方名牌產(chǎn)品。依托地處縣城的地位優(yōu)勢，在城區(qū)三村大力發(fā)展商貿(mào)流通、餐飲服務(wù)業(yè)，強力推動二三產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。進一步發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，通過技能培訓(xùn)，組織農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工，輸出轉(zhuǎn)移勞動力3.4萬人次。認(rèn)真落實強農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，全面推進農(nóng)民增收舉措到戶工程，科學(xué)增加農(nóng)民收入。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以生態(tài)家園建設(shè)為重點，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。
以生態(tài)家園建設(shè)為重點，在全鎮(zhèn)三升四的4個村實施生態(tài)家園建設(shè)工程，全鎮(zhèn)共計栽植樹木95730株，綠化面積240畝，植樹存活率達99%，累計投入資金15萬元，全面完成了2011年我鎮(zhèn)生態(tài)家園創(chuàng)建工作任務(wù)，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建生態(tài)示范鎮(zhèn)打下了良好的基礎(chǔ)。積極以清理“三堆”、治理“三亂”、美化“三口”、加快“四改”為內(nèi)容的村容村貌整治活動，切實抓好環(huán)境綜合整治，著力建立衛(wèi)生管理長效機制，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，確保村容村貌有大的改觀。全鎮(zhèn)共硬化水泥路21條23公里，砂石路26條29公里，街道22條9公里，排水溝40條86公里，建沼氣360口，改廁612戶，建垃圾臺68座，垃圾箱153個，建休閑廣場3個，文化室31個，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室6個，綠化街道16條17.5公里，植樹1800棵。
三、
強化項目到村，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施
建水廠一處，水塔一座，鋪設(shè)主支管道12397米，解決416戶標(biāo)準(zhǔn)化供水到戶問題，目前建設(shè)任務(wù)已完成。陵頭、朱家塬、北楊村等3個村改社區(qū)工程和孝陵、溫家、劉家塬3個村陣地建設(shè)已完工，已投入使用。三是投資10萬元的科學(xué)儲糧工程整村推進項目在董家臺村實施，已全部完成。
四、開展“爭先進位”建設(shè)“村治在線”。
從村級經(jīng)濟實力、富裕程度、發(fā)展速度、社會發(fā)展四個方面，開展村級經(jīng)濟社會發(fā)展“爭先進位”活動。建立爭先進位信息系統(tǒng)和長效工作機制，比拼爭先，積極進取，提升村級各項經(jīng)濟指標(biāo)。建設(shè)“村治在線”，開辟完善村級網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)完善村情村貌、村政村務(wù)、村務(wù)公開、經(jīng)濟社會等反映基本情況的欄目。開辟富有特色的個性化欄目，及時更新信息內(nèi)容，增強信息實用性，同時，要通過多種形式，加大宣傳力度，讓廣大村民了解村治在線、參與村治在線，充分發(fā)揮村治在線在推進民主管理、促進農(nóng)民增收中的積極作用。
五 以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的更高目標(biāo)，積極試點，推動城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)發(fā)展。深入開展我鎮(zhèn)城北村、太子村、北寨子村統(tǒng)籌試點工作，全面貫徹市縣關(guān)于農(nóng)村居民進城落戶的《意見》精神，結(jié)合實際，落實進城農(nóng)民就業(yè)、住房、子女教育、醫(yī)療養(yǎng)老等政策，開展宅基地換住房、土地經(jīng)營權(quán)換社保試點，讓進城農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民享受同等待遇。
六晉星村晉星創(chuàng)建任務(wù)進展順利。
通過各聯(lián)建單位，幫扶部門的大力支持，截止目前，共落實幫扶資金26萬元，其中帖家河人畜飲水工程已完工，堰河村村民文化休閑廣場工程已完工。劉家河道路硬化工程已完工。溫家村完成村委會陣地建設(shè)工程，并完成美化亮化工作。劉家塬村委會陣地建設(shè)工程已完工，年前已投入使用。北楊村社區(qū)文化廣場工程已完工。
七、強化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核機制。
鎮(zhèn)上成立了新農(nóng)村建設(shè)晉星創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，新農(nóng)村建設(shè)工作實行黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，堅持深入村組檢查工作進度，現(xiàn)場解決問題，指導(dǎo)各村合理規(guī)劃建設(shè)。不斷完善考核獎勵辦法，并將各村新農(nóng)村建設(shè)工作納入年終考核，實行一票否決，與各類先進評選，干部待遇及獎懲相掛鉤，在建立考核長效機制上下功夫，促進晉星創(chuàng)建工作。
我鎮(zhèn)新農(nóng)村晉星創(chuàng)建任務(wù)繁重，責(zé)任光榮。我們一定會堅定信心，自我加壓，一鼓作氣，確保完成今年晉星創(chuàng)建各項工作任務(wù)，努力把全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提高到新的水平，為建設(shè)富裕、人文、生態(tài)、和諧新鳳鳴做出更大貢獻。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十二
增強村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動在村兩委的主動性、積極性，確保村各項工作運轉(zhuǎn)有序。一是加強制度建設(shè)，推行村務(wù)公開。建立健全村組織的規(guī)章制度，特別是在村財管理方面，健全“村財三審”制度，充分發(fā)揮理財監(jiān)督小組的作用，修建村務(wù)公開欄，加強以財務(wù)為主的村務(wù)公開工作，讓群眾及時方便地了解村務(wù)和村財使用情況，增強了群眾對村兩委的信任。二是完善村級活動場所建設(shè)，開展?fàn)巹?chuàng)黨建示范點活動。兩年來，投入資金14.8萬元新建村委樓，完善村組織活動場所建設(shè)。同時開展了爭創(chuàng)區(qū)級黨建示范點活動，通過爭創(chuàng)活動，推動村黨建工作上新臺階。三是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。10月開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動以來，村支部按照上級黨委學(xué)習(xí)實踐活動的工作部署，成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，召開了動員大會。村支部組織了3次全體黨員學(xué)習(xí)，同時針對走訪和分析檢查階段群眾反映的'問題，力所能及的為群眾辦理了2件實事，完成兩個自然村自來水工程改造，增加了變壓器一臺，解決了茶廠用電不足的困難，使學(xué)習(xí)活動做到黨員受教育、群眾得實惠。
2、抓基礎(chǔ)、增設(shè)施，改善生產(chǎn)生活條件。
基礎(chǔ)設(shè)施落后是制約農(nóng)村發(fā)展的主要原因之一，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件是促進農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的前提，xx村以基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，把改善基礎(chǔ)設(shè)施作為重中之重的工作來抓，兩年來，xx村在上級有關(guān)部門的支持下，投入資金51萬改善生產(chǎn)、生活條件。其中投入15萬元建成兩座變壓器，保證茶葉加工的電力支持;投入6萬元建成村級停車場;投入26萬元修建兩座農(nóng)村公廁、6個茶山蓄水池、3公里的茶園機耕路;投資4萬元，完成兩個自然村安全飲用水工程。
3、抓生產(chǎn)，引項目，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
近年來，村兩委帶領(lǐng)村民緊緊抓住“全區(qū)新一輪開發(fā)性生產(chǎn)”這一契機，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。為了做大茶業(yè)，該村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運作模式，帶動了群眾共同致富。
此后，在村干部的帶動下，部分群眾整合有限資金，投入300多萬元組織創(chuàng)辦了兩個加工廠、兩家茶葉有限公司和一家農(nóng)民專業(yè)合作社。兩年來發(fā)動群眾投入資金200余萬元開發(fā)茶園600畝，形成了以xx為中心的1600多畝芙蓉山鐵觀音生產(chǎn)基地。目前,xx茶葉生產(chǎn)正逐步進入正?；鸵?guī)模化發(fā)展,芙蓉山茶葉有限公司已經(jīng)注冊了“富蓉山”牌茶葉商標(biāo)，同時還投資6.5萬元通過了無公害產(chǎn)品認(rèn)證，和市技術(shù)監(jiān)督局簽訂協(xié)作合同，申報了qs食品安全市場準(zhǔn)入認(rèn)證。今年底可以拿到市場準(zhǔn)入證，屆時可以進一步提升xx茶品牌，拓展市場，增加收入。全村現(xiàn)有6家茶葉加工廠13條生產(chǎn)線，年產(chǎn)干茶50多噸，產(chǎn)值達800多萬元。同時大力發(fā)展其他農(nóng)業(yè)項目，種植反季節(jié)山地葡萄20畝，臍橙、板栗150畝。
4、抓衛(wèi)生，促環(huán)境，整治村容村貌。
針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，兩年來，xx村積極開展家園清潔活動，并以此為契機，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。兩年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
三、村工作計劃。
20村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府年工作中心，在區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤單位的關(guān)心支持下，進一步加強村組織建設(shè)，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持發(fā)展不動搖，千方百計發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好xx鐵觀音品牌的打造。
主要抓好以下幾項工作：
1、村組織建設(shè)。
繼續(xù)認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀活動和爭創(chuàng)黨建示范點活動。進一步完善村務(wù)公開，民主管理制度及黨支部“三會一課”制度，加強村兩委班子建設(shè)，提高村兩委進一步發(fā)展經(jīng)濟的能力。
2、村經(jīng)濟建設(shè)。
繼續(xù)發(fā)展茶葉生產(chǎn)加工，創(chuàng)辦集體茶廠和金牡丹茶場，同時多渠道進行農(nóng)業(yè)開發(fā)，引進更多適合xx村的效益農(nóng)產(chǎn)品，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
3、公益項目建設(shè)。
我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設(shè)，硬化主村村內(nèi)道路，新建茶園節(jié)水灌溉設(shè)施，拓寬茶山基耕路，規(guī)劃修建造福工程，進行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設(shè)施。
四、存在困難。
xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴大，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十三
尊敬的宋書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照@@市委、市政府的總體布署、根據(jù)《@@城鄉(xiāng)清潔工程一體化工作方案》的要求，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，不等、不靠，積極有效地推進工作，具體情況如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。
農(nóng)村清潔工程開展以來，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開專題工作會議2次，制定了《**鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作方案》。成立了以黨委書記為組長、鎮(zhèn)長和分管同志為副組長、各村（場、居）一把手為成員的**鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，明確了各村（場、居）要將清潔工程納入重要日常工作，單位一把手要親自抓，其他同志要具體抓，形成上下互動、齊抓共管得良好工作格局。
二、強化宣傳，廣泛動員。
為順利實施農(nóng)村清潔工程，廣泛深入地進行動員，我鎮(zhèn)于9月15日召開了清潔工程工作動員會，各村（場、居）也召開了群眾代表大會，通過懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語等形式進行宣傳，同時環(huán)衛(wèi)所和集鎮(zhèn)居民、店面簽訂了門前“五包”責(zé)任書，制定了《衛(wèi)生管理制度》。通過廣泛宣傳動員，環(huán)境整治工作得到了各方面的大力支持和積極配合，村民的環(huán)保意識明顯提高，為農(nóng)村清潔工程的開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、突出重點，集中治理。
針對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人流量大，車輛多，街道雜亂、擁擠現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委。
政府結(jié)合省示范鎮(zhèn)建設(shè)投資100余萬元對集鎮(zhèn)三條主干道進行了改造，明確了路邊停車位，建設(shè)了一處小型停車場，修建了排水管網(wǎng)和人行道，路邊綠化全面鋪開。亮化工程全部到位。集鎮(zhèn)主干道兩邊配備了分類垃圾桶110個，垃圾分類屋修建3個。集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人數(shù)增加了兩人，目前共有六人。
四、建立隊伍，建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
根據(jù)《方案》要求，我鎮(zhèn)已初步選配了31名工作責(zé)任心強，有一定勞動能力的保潔員，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理。垃圾分類屋選址和建造已在各個自然村全面鋪開，市財政投資建設(shè)的垃圾中轉(zhuǎn)站也即將投入使用。
五、存在的問題和下步打算。
1、**鎮(zhèn)作為@@市的城郊鎮(zhèn)，隨著@@近幾年的高速發(fā)展，我鎮(zhèn)也享受到了發(fā)展的成果。人流量大，賓館飯店等服務(wù)業(yè)數(shù)量眾多、星羅棋布，給我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)管理工作造成了不小的壓力和困難。
2、因@@區(qū)建設(shè)規(guī)模不斷擴大，部分建設(shè)項目，比如一些商住小區(qū)及其它產(chǎn)業(yè)已經(jīng)延伸到了我鎮(zhèn)，形成了水乳交融之勢，很難劃分管理區(qū)域，區(qū)分管理責(zé)任。
3、居民長期以來形成的衛(wèi)生陋習(xí)難以迅速轉(zhuǎn)變，素質(zhì)有待提高，農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，設(shè)施有待加強。
為此，我們下一步工作中將針對以上問題，嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作方式方法，加大投入，強化督查，嚴(yán)格獎懲，為@@的生態(tài)綠色崛起作出我鎮(zhèn)應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在年根歲尾，我區(qū)各項工作走向沖刺階段，并著手制定明年大盤子的時候，耿書記帶領(lǐng)市政府的其他領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，必將對我區(qū)的各項工作起到積極地推動作用，特別是對我們總結(jié)去年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的得失和安排來年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，能夠給予及時地指導(dǎo)作用，我代表榆次區(qū)四套班子對耿書記一行的到來表示熱烈的歡迎。
自從一號文件出臺以來，從中央到省、市的各級領(lǐng)導(dǎo)對“三農(nóng)”工作高度重視，出臺了許多重要舉措，為此，我區(qū)在指導(dǎo)今年的經(jīng)濟工作中轉(zhuǎn)變了工作思路，由原來的以城市工作為重心，轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重，并突出農(nóng)村。我們認(rèn)為“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增收問題。圍繞農(nóng)民增收這篇文章，我們突出抓了以下幾個方面。
投入是增收的基礎(chǔ)，只有高投入，才有高回報。榆次是個“吃飯財政”，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入單靠財政，那只是杯水車薪，如何增大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，成為我們千方百計增加農(nóng)民收入的重要課題。為此，我們在投入這個主要環(huán)節(jié)上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，采取“財政引導(dǎo)、政策調(diào)動、農(nóng)民為主、大戶牽頭、引資上項、股份經(jīng)營”等多條腿走路的辦法，搞活了四方面的投入機制。
一是強化財政投入機制。今年我區(qū)“吃飯財政”的困難顯現(xiàn)越發(fā)突出，由于中央不斷出臺調(diào)資政策，加大了一塊支出，各條條單位要求財政在一些經(jīng)費的支出上逐年遞增又?jǐn)D了一塊，有些政策因素減少了行政收費，增大了財政支出，又有了一塊，象教育系統(tǒng)實行一費制，公務(wù)經(jīng)費完全由財政負擔(dān)就是這種情況，在這種困難下，我區(qū)為確保財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的足額到位，做到了四不，即“不擠、不占、不少、不挪”?！安粩D”，象今年的支農(nóng)支出我們預(yù)算安排439萬元，比上年增長12.85％，目前已全部到位；“不占”，所有用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的資金，不得以任何理由，任何形式隨便占用，象糧食直補資金，我們按照嚴(yán)格核定的實際面積不差分毫，100％直補到位；“不少”象科技研發(fā)管理費用，就是以前說的科技三項費用，按要求不少于財政收入的1.1％。榆次的財政收支能持平已經(jīng)夠吃力了，但給這塊的預(yù)算安排就達到132萬元，占到財政收入1.19％，并全部足額到位；“不挪”，象農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金大部分是項目?？?，包括飲水工程、節(jié)水灌溉、綜合開發(fā)、道路維修、危房改造等，資金總額為556萬元，已到位556萬元，僅此一項比上年增長48.66％。由于做到上述四點，使我區(qū)的財政對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入比上年增長了13.3％，比年初預(yù)算安排增加11.8％，達到7835萬元。
二是落實政策投入機制。我們主要抓了“四個一”，即：落實了一項政策，就是“糧食直補”政策。通過摸底造冊登記，經(jīng)督查和兩次公示后，核實小麥面積2.09萬畝，玉米面積30.45萬畝，發(fā)放糧補資金211.15萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.1％；深化了一項改革，就是農(nóng)村稅費改革。農(nóng)業(yè)稅在去年“四取消、一調(diào)整、一改革”的基礎(chǔ)上，今年農(nóng)業(yè)稅再減少1.5個百分點，減免絕對額219萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.4元；健全了一個制度，就是“一事一議”制度。象東陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，是全省確定的五個試點之一，除上級撥款資金外，村級也需配套資金100萬元，東陽鎮(zhèn)就是采取“一事一議”的辦法解決的。100萬元中其中50萬元通過籌工消化，剩余25萬元現(xiàn)金已全部到位，25萬元隨工程進度以物折資逐步到位；突出了一個主體，農(nóng)民投入始終是農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的主體。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)2004年農(nóng)民自主投入蔬菜糧食種植、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及農(nóng)田水利基本建設(shè)等項的農(nóng)業(yè)資金達到3.4億元，比上年增長31％。
三是引深“三資”投入機制。就是爭取上級資金，吸納國外資金，引入大戶資金。在爭取上級資金上，我們充分發(fā)揮國家扶持資金的引導(dǎo)作用，利用國家對灌區(qū)改造、節(jié)水示范、農(nóng)村飲水等方面投資的機遇，減輕農(nóng)民在資金投入上的分擔(dān)比例，僅近2年就引進國家及省級水利項目46個，如人畜飲水解困工程、淤積壩建設(shè)工程、水保治理工程等，共計總投資約6800萬元。“863”計劃是國家科技部在我區(qū)實施的農(nóng)業(yè)節(jié)水項目，從2002年起至2005年四年建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模10萬畝，主要是以高標(biāo)準(zhǔn)灌溉為主的節(jié)水工程，涉及張慶、郭家堡、修文等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個村。今年已完成投資800萬元。
在吸納國外資金上，我們主要抓了三大項目。第一是世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目。該項目從2003年實施，到目前項目建設(shè)提供報帳已完成，共發(fā)放貸款891萬元，涉及7鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，直接受益農(nóng)戶469戶。第二是日元貸款項目。項目總投資1719.9萬元，其中貸款1228.4萬元，政府配套245.8萬元，以勞抵資245.7萬元，現(xiàn)已發(fā)放貸款349.4萬元，發(fā)展大戶70戶，完成面積4355.7公頃，占到總?cè)蝿?wù)的95.6％。第三是中德技術(shù)合作項目，涉及我區(qū)什貼鎮(zhèn)6個村，面積20688畝，現(xiàn)已完成投資130萬元，其中德國投資62萬元，通過項目的開展，使我區(qū)農(nóng)民學(xué)到了參與式的高效集約管理方式，推動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在引入大戶資金上，我們根據(jù)我區(qū)的生態(tài)環(huán)境，因地制宜創(chuàng)出了“三結(jié)合”模式，即：開發(fā)與生態(tài)相結(jié)合。象華玉榮香椿有限公司就是利用什貼鎮(zhèn)李坊村一片生態(tài)較好的山坡，進行集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游四位一體的綜合開發(fā)，現(xiàn)已完成投資1200萬元，已經(jīng)具備觀賞旅游的框架；開發(fā)與治河相結(jié)合。東趙鄉(xiāng)通過市場化運作，引進社會資金300萬元，開始大規(guī)模瀟河治理，筑壩10公里，加寬取直河道，工程竣工后可使瀟河岸3000畝旱地變水澆地。該工程采取邊建設(shè)邊開發(fā)的辦法，建設(shè)資金全部來自河沙開發(fā)的利潤。開發(fā)與治荒相結(jié)合。象我區(qū)的紅棗開發(fā)大戶就達到180余戶，開發(fā)面積16萬畝，占到全區(qū)紅棗面積的一半以上，累計已完成投資6200萬元。
四是搞活股份投入機制。今年我們在修文鎮(zhèn)、張慶鄉(xiāng)、東陽鎮(zhèn)的部分村開展了小型水利資產(chǎn)的置換，進行了水井的承包和購買。東陽鎮(zhèn)下丁里村350戶農(nóng)民集資54萬元，打井18眼，保證了全村2964畝的地澆水。象什貼鎮(zhèn)的雨水集蓄工程，堅持了井隨地有，國補建設(shè)，誰出地，誰使用，誰維修，誰受益，除國家予以資金補助外，其余部分由農(nóng)民以土地、配套提水設(shè)備等入股。建成后，集蓄設(shè)施全部歸農(nóng)民個戶管理，使用20年。多元化的投入新格局，明確了各個項目的建設(shè)主體、管理主體和受益主體，促進了農(nóng)建基礎(chǔ)工程和特色產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。
從現(xiàn)階段看，農(nóng)民增收的渠道主要來自“三化”，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，新型工業(yè)化。今年以來，我們圍繞“三化”抓了三點，有效地加快了農(nóng)民增收的步伐。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)民增收的支撐點
榆次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)階段，就是要搞好區(qū)域化布局，規(guī)?；a(chǎn)，市場化經(jīng)營，為適應(yīng)當(dāng)前市場準(zhǔn)入需要，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化進程。為此，我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條對接。
1、扭住產(chǎn)業(yè)化龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。我們根據(jù)市場導(dǎo)向和資源優(yōu)勢，按照晉中市區(qū)域布局總體規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)共選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行了科學(xué)的區(qū)域布局和規(guī)劃。包括種植產(chǎn)品4個（蔬菜、專用玉米、谷子和專用高梁），畜禽產(chǎn)品4個（奶牛、商品瘦肉型豬、肉羊、禽蛋），林產(chǎn)品4個（紅棗、蘋果、梨、核桃）。規(guī)劃實施一年來，取得了顯著的效益。共規(guī)劃實施蔬菜面積27萬畝，總產(chǎn)量達到9億公斤，總產(chǎn)值4.75億元，平均畝產(chǎn)量3519公斤，比全區(qū)蔬菜平均畝產(chǎn)量高出2.9％，平均畝產(chǎn)值1759元，比全區(qū)蔬菜平均產(chǎn)值高出7.9％。以東陽、張慶、北田、修文、長凝5鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地；規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，其中有10萬畝進入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛，存欄達到5600頭，比去年增長30.6％；規(guī)劃實施優(yōu)勢玉米種植面積15萬畝，實際完成播種面積33.5萬畝，比去年凈增18.8萬畝，增幅127.9％，全區(qū)玉米總產(chǎn)量達1.3億公斤，占糧食總產(chǎn)量的83.9％。
2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化基地，狀大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的半壁江山。2004年全區(qū)蔬菜種植面積達到34萬畝（含馬鈴薯、瓜類），其中占用耕地22.6萬畝，復(fù)播面積11.4萬畝。年總產(chǎn)各類蔬菜達到11.63億公斤，平均畝產(chǎn)量3421公斤，商品率85％以上，其中省外銷量7.5億公斤，較上年增長5.6％；全區(qū)蔬菜銷售收入6.12億元，較上年增長11.9％；僅此一項，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入1553元，較上年增長155元，占全區(qū)農(nóng)民純收入的44.4％。
紅棗產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的最大潛力。榆次種植紅棗有千年歷史，現(xiàn)紅棗開發(fā)面積已突破30萬畝，居全市之首、全省前列。初步形成了北起烏金山鎮(zhèn)、南到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶。為全面提高棗園的生產(chǎn)效率，今年我區(qū)實施了“四個一工程”的棗園發(fā)展模式：即，一項矮密豐技術(shù)、一座沼氣池（提供有機肥、葉面肥）、一座保鮮庫（拉長銷售期）、一座烤房（處理裂果）。目前已在大戶棗園中普遍推廣，增效十分明顯。為此，晉中市為我區(qū)的四個紅棗園掛了示范園牌子，榆次又被確定為全省七個紅棗示范園區(qū)之一，省里還把榆次的紅棗發(fā)展模式作為樣板在全省推廣。2004年全區(qū)紅棗產(chǎn)量達到2000萬公斤，產(chǎn)值4000萬元，為農(nóng)民人均增收150元，進入盛果期，全區(qū)紅棗總產(chǎn)量可達6.64萬噸，產(chǎn)值1.2億元，為農(nóng)民人均提供純收入可增加到460元。
畜牧產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的亮點。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達到全區(qū)養(yǎng)殖總量的65％以上。2004年全區(qū)肉蛋奶綜合產(chǎn)量將達到3.8萬噸，比上年增長15％。畜牧業(yè)為農(nóng)民提供總收入3.25億元，為農(nóng)民提供人均純收入516元，比去年凈增48元。增收的構(gòu)成情況是這樣的：價格因素增長34.6元，增產(chǎn)因素增長5.8元，新技術(shù)推廣因素增長7.6元。
糧食產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的支柱。由于宣傳到位，國家提高糧食收購價格，中央及我省糧食補貼政策的措施得力，從而一舉遏制了糧食種植面積連年下滑的局勢，今年糧食面積實現(xiàn)突破性增長。全區(qū)糧食播種面積達44.6萬畝，比去年增加10.6萬畝，增長31％。糧食總產(chǎn)1.55億公斤，比去年增長6000公斤。預(yù)計今年糧棉油生產(chǎn)總收入可達1.9萬元，比去年增長6315.35萬元。為農(nóng)民提供人均純收入495元，比上年凈增198元。
另外，果樹產(chǎn)業(yè)在推廣新品種、新技術(shù)的過程中，也有較好的收成，總產(chǎn)量達到1.05億公斤，創(chuàng)歷史新高，總收入達到9000萬元，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入338元，比去年凈增97元。
3、拉長產(chǎn)業(yè)化鏈條，完善市場體系。主要抓了四方面工作：第一，抓中介服務(wù)組織的建設(shè)。全區(qū)初具規(guī)模的營銷組織發(fā)展到20余個，發(fā)放營銷“綠卡”500余張。第二，抓營銷大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的農(nóng)戶達到4000余戶，銷售的蔬菜占到榆次蔬菜生產(chǎn)總量的60％。其中以王二只、趙四清為首的年銷菜千萬公斤以上的大戶有15戶。第三，農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，這是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)育最好的市場體系。普家樂農(nóng)村服務(wù)項目，用現(xiàn)代流通方式建立起農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三位一體”的連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，現(xiàn)已完成了25個連鎖店和100個村級服務(wù)站定點工作。第四，在繼續(xù)完善東陽等現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，什貼葵花籽集散地專業(yè)市場也已經(jīng)投入運營。同時，華北最大的“榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”已報省計委立項，總規(guī)劃占地400畝，總投資1.2億元。一期工程占地43畝，即將開工建設(shè)。
4、提升產(chǎn)業(yè)化級次，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年我們又對4個項目16個產(chǎn)品進行了申報認(rèn)證，其中綠色認(rèn)證產(chǎn)品1個，無公害認(rèn)證產(chǎn)品15個。全區(qū)蔬菜新增認(rèn)證面積7萬畝，認(rèn)證品種達到15個；特別是東陽鎮(zhèn)在已認(rèn)證1.6萬畝產(chǎn)地認(rèn)證的基礎(chǔ)上，今年把面積擴大到5萬畝。以“魏榆”、“串串紅”為主的品牌蔬菜在全國市場獨領(lǐng)風(fēng)騷，暢銷全國60多個大中城市。榆次已列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣（區(qū)），也是我國南方淡季市場的茄果類蔬菜生產(chǎn)基地；水果認(rèn)證工作也有所突破，黃金梨、新紅星蘋果有2個產(chǎn)品申報認(rèn)證；紅棗以豐元棗業(yè)為示范基地，建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項標(biāo)準(zhǔn)，中昌基地的梨棗產(chǎn)品進行了綠色認(rèn)證，認(rèn)證面積300畝，另外，還新注冊了“寧早”、“老樹”2個紅棗專用商標(biāo)，標(biāo)志著我區(qū)紅棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步，同時為全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)民增加收入的著力點
第一是實施扶貧移民工程。扶貧移民工程涉及全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村，1393戶4553人，采取地理位置上就近聯(lián)片，經(jīng)濟發(fā)展上強弱結(jié)合的辦法，使生產(chǎn)要素能夠有效集中和充分利用，進一步調(diào)大了一些農(nóng)村集鎮(zhèn)的村組規(guī)模，優(yōu)化了邊遠山區(qū)有限的資源配置。第二是在集鎮(zhèn)建設(shè)上，與特色產(chǎn)業(yè)一同規(guī)劃，齊步發(fā)展。東陽鎮(zhèn)是全國500個小城鎮(zhèn)之一，山西省35家中心鎮(zhèn)之一，是國家小城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)綜合開發(fā)示范項目鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)中堅持以旅游產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)建設(shè)，以生產(chǎn)觀光農(nóng)業(yè)促進集鎮(zhèn)建設(shè)的原則。實施了一系列重點工程。東陽鎮(zhèn)的東清路商業(yè)街，由上海同濟大學(xué)設(shè)計，工程總投資3000萬元，路兩側(cè)共建設(shè)134幢商住樓，商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶達到300余家，商貿(mào)業(yè)收入達360余萬元，是全省城鎮(zhèn)建設(shè)的示范工程和精品工程。另外，常家莊園的修復(fù)運營，使東陽鎮(zhèn)的旅游業(yè)由一張白紙到旅游綜合年收入達到1500萬元。東陽鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)帶動了鳴謙、北田、長凝、什貼、修文等七個小城鎮(zhèn)建設(shè)進程，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后被列入了全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點行列。
城鎮(zhèn)化的推進，使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由分散到集聚，并產(chǎn)生互動效應(yīng)，加快了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移速度。為此，根據(jù)晉中市的統(tǒng)一安排，我區(qū)承擔(dān)實施了國家農(nóng)業(yè)部的“陽光工程”培訓(xùn)就業(yè)任務(wù)，依托晉中農(nóng)校和山西省職業(yè)介紹技能培訓(xùn)學(xué)校，對農(nóng)民工職業(yè)技能進行實地培訓(xùn)。開設(shè)了計算機應(yīng)用、餐飲服務(wù)、物業(yè)保安、電子裝配、服裝加工等專業(yè)。全年共培訓(xùn)農(nóng)民工1856人，超額完成任務(wù)的15.6%，其中有60%學(xué)員輸送到北京、天津、珠海、無錫、深圳、太原等地就業(yè)，就業(yè)推薦率達到100%，就業(yè)成功率達到82%左右，就業(yè)穩(wěn)定率達到95%以上。
據(jù)調(diào)查，我區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)為12.9萬個，其中18—45歲的10萬人，從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際需要的為6萬個，剩余勞動力即需轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬個。2004年全區(qū)累計轉(zhuǎn)移勞動力總數(shù)達到4.2萬個，占總需求的75%，比上年增長21.7%。從我區(qū)2004年農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)成來看，工資性收入是增長的主動力，貢獻率為26.6%。全區(qū)農(nóng)村居民的工資性收入為人均1064元，比上年增加115.52元，增長29.6%。其中，在本鄉(xiāng)地域勞動得到的收入為649元。
（三）新型工業(yè)化是農(nóng)民增加收入的落腳點
加快工業(yè)化能夠為農(nóng)業(yè)提供廣闊市場，推動農(nóng)村工業(yè)化，還可以拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像我們搞的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，總體規(guī)劃面積20平方公里，涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村，如何在加快發(fā)展的同時，妥善安置那些失去土地的農(nóng)民，就成為必須解決的頭等大事。經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們制定了兩條措施，第一條是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面，工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)后，將新增近兩萬個就業(yè)崗位。針對這一情況，我們著手制訂了培訓(xùn)計劃，為失去土地的農(nóng)民提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，造就一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍。目前，園區(qū)已投入資金15萬元，對101名農(nóng)民進行了實用技術(shù)培訓(xùn)，先后安置846名農(nóng)村剩余勞動力，占到一期工程所涉及4個村總勞動力的40％。另一方面，我們在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了若干生活服務(wù)區(qū)，為農(nóng)民提供非常優(yōu)惠的政策，使他們向餐飲、娛樂、購物、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二條是產(chǎn)業(yè)帶動，我們結(jié)合榆次區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，不遺余力地引進能夠消化當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)以工補農(nóng)，以工促農(nóng)。象白象方便面8條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年消化面粉就達12萬噸?？梢灶A(yù)料，隨著工業(yè)園區(qū)的進一步發(fā)展，將對我區(qū)農(nóng)村工業(yè)化起到不可估量的推動作用。
新形式培訓(xùn)，造就農(nóng)業(yè)專家。面對農(nóng)業(yè)科技推廣的新形勢，我們?nèi)鎸嵤﹦?chuàng)新工程，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵科技人員通過租賃農(nóng)民承包地、參與農(nóng)民土地入股和技術(shù)承包等方式，建立以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓(xùn)為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范園，以示范園為“田間課堂”，通過現(xiàn)場參觀，使解決問題有針對性，不再是“黑板上種田”，農(nóng)技推廣效率大大提高。技術(shù)部門還根據(jù)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)常深入鄉(xiāng)村進行季節(jié)性實地指導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)，印發(fā)一些實用技術(shù)的“明白紙”，帶著農(nóng)民干，做給農(nóng)民看，逐步實現(xiàn)一戶一個明白人和村村都有科技示范戶這個目標(biāo)，造就了一批不走的農(nóng)業(yè)科技專家。什貼李坊村農(nóng)民從未搞過溫室大棚，今年實施旱作農(nóng)業(yè)工程，利用集雨旱井建溫室50套。蔬菜中心在技術(shù)人員緊張的情況下，抽調(diào)了一名素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員進駐該村，從溫室的規(guī)劃設(shè)計到種植品種、育苗及苗期管理等一系列均進行全方面指導(dǎo)。目前，棚內(nèi)西紅柿長勢良好，估計畝均效益在萬元以上，并為全區(qū)及至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。同時，我區(qū)還繼續(xù)開展了“雙千雙萬”工程大培訓(xùn)，發(fā)放光盤25類150盤。共培訓(xùn)農(nóng)民1800余場次，培訓(xùn)人數(shù)29.8萬人次，發(fā)放資料34萬份。修文、烏金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織外出學(xué)習(xí)，更新觀念，引進技術(shù)，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。
新技術(shù)推廣，加速農(nóng)民增收。為了全面提高蔬菜競爭力，今年我們引進并推廣了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、生物肥料等10多項高新技術(shù)，引進蔬菜新品種40余種，全區(qū)蔬菜良種覆蓋率達到了100%。抵頂6%的農(nóng)資上漲因素，今年蔬菜產(chǎn)業(yè)為全區(qū)農(nóng)民人均增收的155元，其中科技貢獻率占到了62%。水果品質(zhì)低一直是制約效益的重大障礙，今年我們在推廣常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，重點狠抓了果實套袋和果型劑的應(yīng)用。東趙鄉(xiāng)小壁村果農(nóng)張吉祿的富士蘋果，往年拉出去5毛一斤不好賣，今年套袋后，在家一塊二每斤全部批發(fā)出去；莊子鄉(xiāng)果農(nóng)小陳的1.2畝新紅星蘋果園，往年果品一共可賣2000元左右，平均0.35元/斤，而今年應(yīng)用果型劑后，生產(chǎn)出的蘋果果形高樁，五棱突起明顯，著色艷麗，品質(zhì)極上。直徑8公分以上的果可賣1元/斤，特殊大的賣到1.2元/斤，最差的0.6元/斤，收入達到12000元，而一瓶果型劑成本才200元。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，使中央一號文件精神深入人心。中央一號文件出臺以后，我區(qū)迅速成立了以區(qū)委書記任組長的貫徹落實中央一號文件精神領(lǐng)導(dǎo)組，在全區(qū)上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹一號文件的高潮，充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨日活動、開辟學(xué)習(xí)專欄、板面、廣播等形式把《意見》精神和中央及省、市農(nóng)村工作會議精神貫徹到每個干部中，貫徹到廣大農(nóng)民群眾中。使“一號文件”精神真正做到了進村入戶，家喻戶曉，深入人心。
（二）督查調(diào)研，制定方案，讓農(nóng)民真正得到實惠。為了深入貫徹中央一號文件精神，促進以春耕生產(chǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。3月29日—30日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成了10支督查調(diào)研隊伍，分赴全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一次督查調(diào)研活動。隨后又分別組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各單位、涉農(nóng)部門召開了三次座談會，就各自所處的位置和職能如何貫徹落實中央一號文件精神提出了具體的措施和意見87條，如增加財政對農(nóng)業(yè)的投入力度，加快勞動力轉(zhuǎn)移，以品牌理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。在這次督查調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合榆次實際，出臺了《榆次區(qū)貫徹落實中央一號文件精神促進農(nóng)民增收的實施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自的實際也都制定了實施方案。同時，深入開展了幫農(nóng)、支農(nóng)、濟農(nóng)活動。區(qū)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局下鄉(xiāng)干部帶來了科技書籍和種、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)光盤等學(xué)習(xí)資料，無償發(fā)放給農(nóng)戶；蔬菜、棗業(yè)、畜牧等技術(shù)部門干部還深入鄉(xiāng)村舉辦種、養(yǎng)殖以及農(nóng)村多種經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)班，真心實意地幫助農(nóng)民解決實際問題，真正做到送科技、送信息、送技術(shù)下鄉(xiāng)，讓老百姓得到了實惠。
（三）項目捆綁，龍頭帶動，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次。2004年我區(qū)列定實施農(nóng)業(yè)工程項目16項。為了充分發(fā)揮工程效益，我區(qū)組織農(nóng)業(yè)、水利、財政、科技等部門聯(lián)動，將各部門同類性質(zhì)分散的項目捆綁實施，使有限的小塊資金捆綁使用，從而避免了重復(fù)投資，重復(fù)建設(shè)，讓小資金啟動大項目，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民收入。
一是集雨灌溉配套旱作農(nóng)業(yè)項目的組裝。集雨旱井工程2003年開始實施，至今已完成旱井407眼，今年在什貼鎮(zhèn)李坊村項目區(qū)引入了旱作農(nóng)業(yè)工程，完成投資100余萬元，建設(shè)墻體大棚50座。目前大棚菜長勢良好，預(yù)計每棚收益可達到1萬元以上，效益是原來的30多倍，成為旱垣地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的一項富民工程。
二是農(nóng)村能源（沼氣）項目與世行貸款養(yǎng)牛項目的組裝。通過沼氣項目與世行貸款山西發(fā)展養(yǎng)牛項目、博瑞乳品公司奶?；亟M裝，將養(yǎng)殖戶、銀行、企業(yè)、財政、世行資金進行集中使用，養(yǎng)殖戶通過自籌資金、銀行貸款建設(shè)牛舍，企業(yè)自籌資金建設(shè)奶臺，財政資金建設(shè)沼氣，世行貸款購進奶牛，建成了全省一流的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該園區(qū)已建成沼氣池24套，并已正常產(chǎn)氣。建牛圈4000平方米，入園農(nóng)戶22戶，飼養(yǎng)奶牛500頭。該項目集效益、生態(tài)、示范于一體，戶均年增收可達4000元以上。
三是龍頭企業(yè)的建設(shè)。圍繞我區(qū)的菜、棗、養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們重點對福大蔬菜、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)等企業(yè)進行了扶持，其中福大蔬菜和博瑞乳業(yè)被列入市“雙百”項目。博瑞乳業(yè)依靠世行貸款，采取“公司+農(nóng)戶”的模式，在北胡喬、陳侃、逯村、南谷四村建四個奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，北胡喬、陳侃2個奶牛園區(qū)已經(jīng)完成，進駐養(yǎng)殖農(nóng)戶76戶，養(yǎng)殖奶牛500頭，逯村奶牛園區(qū)即將完工。為了提升奶產(chǎn)品的質(zhì)量，博瑞公司還投資60萬元，建設(shè)兩個擠奶平臺，減少了環(huán)節(jié)，降低了污染。豐元棗業(yè)公司今年列入我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點工程，正在積極引入資金，擴大規(guī)模生產(chǎn)，力爭今年的加工能力達到800萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅280萬元。2月初，我區(qū)還專門成立了農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，加大了爭投資、跑項目的力度，并綜合協(xié)調(diào)項目的實施，達到以項引項的效果，從各個層面、各個渠道吸引爭取更多的項目投資。通過項目捆綁建設(shè)，龍頭帶動，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的級次。
（四）信息引導(dǎo)，加強服務(wù)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。為解決農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題，我區(qū)今年啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加快網(wǎng)絡(luò)延伸和信息員隊伍建設(shè)。截止目前，以區(qū)農(nóng)業(yè)局為中心，農(nóng)口單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立起14個農(nóng)村經(jīng)濟信息服務(wù)站，并全部注冊應(yīng)用“一站通”，將我區(qū)的`特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息及時地發(fā)布出去，尋找最廣闊的市場，解決農(nóng)民生產(chǎn)營銷中的賣難問題。莊子鄉(xiāng)注冊“一站通”以后，發(fā)布了銷售葡萄的信息，第二天便有浙江的客戶來電聯(lián)系，第四天來人直接訂貨，成效立顯。葡萄由滯銷變?yōu)槊撲N，而且價格每公斤還上漲了1元錢。為了盡快解決“最后一公里”問題，我們在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)以及大戶中重點推廣了寬帶上網(wǎng)、電視上網(wǎng)(機頂盒)、電話上網(wǎng)等多種形式的網(wǎng)絡(luò)媒介，僅張慶鄉(xiāng)就推廣寬帶和機頂盒97戶，讓農(nóng)民用得起、用得了、用得好，有效地解決農(nóng)村信息閉塞的問題。同時建立起145名的農(nóng)村信息員隊伍，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架初步形成，并正逐步走向完善，讓農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)及時準(zhǔn)確地了解和掌握所需的各種信息。為了進一步促進我區(qū)經(jīng)濟增長和貿(mào)易往來，6月份，我們組織有關(guān)人員和企業(yè)參加了哈洽會，在大力宣傳榆次的同時，拿回了許多定單。10月11日至15日我們還組織華玉香椿等7家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，銷售總額達到6萬元，達成合作銷售協(xié)議83個。海玉食品有限公司在參展的同時，在人民大會堂召開了新聞發(fā)布會，由央視大腕肖維主持，來自全國各地的200余個經(jīng)銷商及20余家新聞媒體參加了發(fā)布會。共簽訂銷售協(xié)議7000余份，一次拿到訂單價值總額3000余萬元。
今年我們在基層組織建設(shè)上突出了三點。
首先，對任職20年以上（包括20年）的離任農(nóng)村支部書記，實行了生活補助。我們首先通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)離任農(nóng)村支部書記任職年限提出人選，再經(jīng)區(qū)委組織部審核后，由區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付每人每年發(fā)放600元生活補助。全區(qū)共有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的65名離任農(nóng)村黨支部書記符合條件。通過此項工作的開展，增強了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委、政府與村黨支部和村委會的感情，拉近了距離，他們把感激之情化解為行動，積極投入到農(nóng)村基層各項工作中，有力促進了農(nóng)村工作的進展。
其次，在全區(qū)開展了為期一季度的整頓后進農(nóng)村支部工作。此次整頓由區(qū)委組織部牽頭，重點是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以農(nóng)村“五個好”為目標(biāo)，重點解決農(nóng)村支部班子不健全、不作為，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)，村情不穩(wěn)、經(jīng)濟不發(fā)展等問題。通過一季度的整頓工作，以前村支部中存在的問題基本上得以解決，農(nóng)村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。
第三，開展了農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作。今年，我區(qū)農(nóng)村黨支部（總支）班子任期屆滿，需進行換屆。這次我們換屆的指導(dǎo)思想就是要通過選舉，把我區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為我區(qū)“五大中心”建設(shè)提供有力的組織保證，為此專門出臺了《二00四年農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作方案》，目前換屆工作正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極有序進行。
（一）農(nóng)資漲價和電力緊張。春播期間各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格較去年同期出現(xiàn)大幅度上漲，特別是今年春季電力供應(yīng)的普遍嚴(yán)重短缺，直接影響著農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，給農(nóng)民增收帶來了十分不利的影響。
（二）溫室蔬菜受阻，調(diào)產(chǎn)成果受到挑戰(zhàn)。在今年的農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的影響下，糧食播種面積猛增，蔬菜面積增長緩慢，與去年基本持平。特別是溫室大棚建設(shè)實施較難。一方面是嚴(yán)格保護耕地政策的約束，不但與發(fā)展畜牧業(yè)形成矛盾，也使調(diào)地更加困難。另一方面是溫室大棚的高投入加之上半年建材上漲使其發(fā)展受到了限制。三是優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價，也制約了我區(qū)溫室面積的規(guī)模擴張。如張胡的溫室套袋黃瓜，由于得不到消費者的認(rèn)可，使溫室效益大打折扣。
（三）重點工程進展緩慢。銀行信貸較難，對農(nóng)業(yè)的支持力度不大，特別是圍繞我區(qū)菜棗主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福大、豐元，由于資金上的問題，動作不大；萬頭奶?；毓こ獭⒓t馬營生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)等也都存在相同的問題。
（四）服務(wù)體系有待加強。區(qū)委農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局僅設(shè)四個科室，四個編制（4人），要對應(yīng)上級部門（晉中市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局）13個科室（130余人）的業(yè)務(wù)，給正常開展工作造成了一定的困難。同時農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法機構(gòu)、隊伍急待建立和加強。
一是正確處理好確保糧食安全與加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要高度重視糧食安全，認(rèn)真落實糧食補貼政策同時，繼續(xù)堅定不移地推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，以實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃為切入點，以加快建立和完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為保障，圍繞區(qū)域性綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè)目標(biāo)，加快建設(shè)蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地的速度，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
二是積極推進重點工程建設(shè)。溫室大棚工程要加大宣傳力度，充分發(fā)動，典型帶動，搞好培訓(xùn)，繼續(xù)擴大溫室大棚面積；加強土地整理，合理開發(fā)土地，積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設(shè)用地，加快萬頭奶牛建設(shè)工程的步伐；對于龍頭企業(yè)的發(fā)展，要積極制定和落實扶持的各項優(yōu)惠政策，鼓勵工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領(lǐng)域，使得福大、豐元等早日建成運行。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制，充分發(fā)揮其對農(nóng)戶的帶動作用。
三是加快建立和完善農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系，加強農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系建設(shè)，提升對農(nóng)業(yè)的服務(wù)功能。加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促力度，在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起農(nóng)村信息服務(wù)站，在農(nóng)戶中延伸網(wǎng)絡(luò)100個。要在全區(qū)范圍內(nèi)盡快制定和實施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，推進全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗、檢測、安全監(jiān)測和質(zhì)量認(rèn)證制度，以適應(yīng)市場化和準(zhǔn)入制度的需要。
四是繼續(xù)加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。認(rèn)真總結(jié)今年實施“陽光工程”的經(jīng)驗，組織安排好明年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。按照“走出一人，帶動一戶”的思路，努力挖掘增收潛力，拓寬農(nóng)民增收渠道。
五是積極落實農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)項目。榆次農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)，下一步要加大支持力度，積極運作，爭取早日建成投入使用。
以上匯報，不妥之處請指正。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎縣委組織部部長來我們**鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，這既是對我們工作的關(guān)心和支持，又是對我們工作的一種鞭策，將有力地推動我們**鎮(zhèn)的黨建工作。下面，我將我們**鎮(zhèn)在加強黨的建設(shè)方面所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
我們**鎮(zhèn)位于縣城西部，全鎮(zhèn)總面積272平方公里，總?cè)丝?.3萬人?，F(xiàn)設(shè)32個黨支部，有黨員786名。其中農(nóng)村黨支部23個，機關(guān)、單位黨支部6個，企業(yè)支部3個?，F(xiàn)黨政班子成員12名，其中黨委委員9名，全部具有大專以上文化程度，其中本科文化程度的8人，占67%，平均年齡40.27歲。農(nóng)村共有“兩委”干部138名，其中支委76名，村委76名(現(xiàn)“兩委”交叉數(shù)14名，現(xiàn)“一肩挑”的村5個);支部委員中，中以上文化程度的25人，占18%，平均年齡50.6歲;村委委員中，高中文化程度的16人，平均年齡45.9歲。機關(guān)單位和企業(yè)支部班子全部健全。
近年來，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，抓黨建促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促黨建，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，以基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，突出重點，狠抓落實，嚴(yán)格考核，努力推進全鎮(zhèn)黨的建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設(shè)共同發(fā)展。今年我鎮(zhèn)被縣委評為“優(yōu)秀黨組織”。
一、高度重視，全鎮(zhèn)形成了齊抓共管黨建工作的合力。
幾年來，我們**鎮(zhèn)黨委一直高度重視黨的建設(shè)工作，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全鎮(zhèn)黨的建設(shè)，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，著力加強黨的先進性建設(shè)，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，切實履行全鎮(zhèn)黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，并每年要制定全鎮(zhèn)黨建工作年度計劃，并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任書，年終進行考核，切實抓好任務(wù)落實。為進一步提高全鎮(zhèn)黨建工作的質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委每年都要召開專題黨委會，討論黨建工作年度計劃，著力研究全鎮(zhèn)黨建工作，解決突出問題，并建立了鎮(zhèn)黨委委員和黨員副鎮(zhèn)長基層黨建工作聯(lián)系點，每個鎮(zhèn)黨委常委和黨員副鎮(zhèn)長聯(lián)系一個村和一個非公經(jīng)濟黨組織，定期到點上指導(dǎo)工作，總結(jié)經(jīng)驗。各基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書記負總責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位黨建工作年度計劃，細化任務(wù)，量化目標(biāo)，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。
二、以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
幾年來，我們以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，切實加強了全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
1、加強了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全了黨委內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴(yán)格按照程序，由集體討論決定。并認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，并實行了掛鉤聯(lián)系貧困戶和貧困學(xué)生制度，建立健全了信訪值班制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強了村級干部隊伍建設(shè)。近年來，我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務(wù)”的總體要求，加大行政村合并力度，把一批思想好、能力強、年紀(jì)輕、文化高的優(yōu)秀人才選拔到村領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是加強了村黨組織書記的選拔培養(yǎng)力度。目前，全鎮(zhèn)23個村黨組織書記平均年齡51歲，高中文化以上的8個，占到35%。為進一步調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部的工作積極性，起我們實施了全鎮(zhèn)村主要干部基本報酬統(tǒng)籌制度，并建好了村級后備干部隊伍庫，切實加強村級干部隊伍建設(shè)。
三、以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，著力加強了黨的基層組織建設(shè)。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十六
2015年省、市下達我縣改廁任務(wù)10000戶，截止目前已完成9789座，占年度任務(wù)的97.89%，在工作推進過程中，我們著重抓好以下幾個方面：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，擺上突出位置，為改廁工作提供有力保障。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力?？h成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，財政、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、衛(wèi)生、
愛
衛(wèi)等部門相關(guān)負責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全縣農(nóng)村改廁工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；將改廁工作納入年度為民辦實事工程，確保全縣改廁工作的順利實施。二是分層分級，落實責(zé)任。為加大推進力度，確保全縣農(nóng)村改廁工作規(guī)范有序運行，縣政府制定出臺了《濱?？h農(nóng)村改廁實施方案》，并在全縣衛(wèi)生工作會議上與有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、部門簽訂了年度改廁目標(biāo)責(zé)任狀，對改廁工作進行全面部署，提出明確要求。各有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、部門也分別成立專門的工作班子，將責(zé)任明確到人，做到各司其職，各負其責(zé)。三是職能分清，指導(dǎo)規(guī)范。成立了農(nóng)村改廁技術(shù)指導(dǎo)小組。建設(shè)部門把改廁工作納入鎮(zhèn)（區(qū)）村總體建設(shè)規(guī)劃，把關(guān)新建住房改廁配套；農(nóng)業(yè)部門結(jié)合農(nóng)村堆肥和開發(fā)新能源，組織推廣沼氣廁所建設(shè)；衛(wèi)生、愛衛(wèi)部門積極發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)職能，對全縣改廁工作實施技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量督查。
二、強化宣傳發(fā)動，營造濃烈氛圍，為改廁工作奠定群眾基礎(chǔ)。 為將改廁這項惠及百姓的實事辦好、辦實，使農(nóng)民群眾能更新觀念、形成共識、積極參與，我縣始終將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。一是召開村、組干部和群眾座談會，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認(rèn)識到改廁是提高家庭
生活
質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標(biāo)志。二是通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學(xué)道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習(xí)。三是印發(fā)10000多冊改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾改變用肥習(xí)慣。四是組織項目村的鎮(zhèn)（區(qū)）、村干部、技術(shù)人員，赴外地參觀考察，
學(xué)習(xí)
先進地區(qū)的改廁經(jīng)驗，激發(fā)廣大干群參與改廁的熱情，為改廁工作奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、強化調(diào)查研究，科學(xué)合理規(guī)劃，為改廁工作提供可行依據(jù)。 為確保完成改廁任務(wù)，我們從項目村的申報立項工作開始抓起，堅持層層把關(guān)。衛(wèi)生局充分發(fā)揮職能作用，組織工作人員對各鎮(zhèn)（區(qū)）推薦的項目村進行實地調(diào)研，并結(jié)合衛(wèi)生鎮(zhèn)村、農(nóng)村環(huán)境綜合整治村、新農(nóng)村建設(shè)試點村創(chuàng)建活動，2015年將改廁項目村落實到界牌鎮(zhèn)等10個鎮(zhèn)（區(qū)）、17個村。項目村通過省立項審批后，我們逐村進行全方位的調(diào)查摸底，逐戶了解實際情況，區(qū)別不同類型，確立不同的改廁方法，必須新建的就新建，能在原有基礎(chǔ)上改建的就改建，以減少成本。同時適時制訂出臺年度改廁實施方案，以指導(dǎo)全縣面上改廁工作。
格按章辦事，努力提高改廁質(zhì)量，堅決杜絕不合格工程，促進農(nóng)村改廁工作順利實施。一是加強項目管理?？h政府將農(nóng)村改廁工作列為全縣社會事業(yè)發(fā)展的考核指標(biāo)，并在《濱?？h農(nóng)村改廁實施方案》中對各鎮(zhèn)（區(qū)）、村在任務(wù)目標(biāo)、工程質(zhì)量、工程推進的時序進度、資金的合理使用、完成任務(wù)的時間等方面都作出了明確的要求。各有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）也都將改廁工作列重點工作，實行項目化管理，并不斷接受全縣項目化管理工作的定期督查，確保按時出庫。二是加強資金管理?？h財政及時劃撥了2015年改廁配套資金100萬元，有效保證了改廁工程順利完成。對省下達的項目經(jīng)費和縣級配套資金，全部實行專戶管理，封閉運行。對各個項目村改廁經(jīng)費的撥付也都按照工程時序進度及時到位，確保?？顚Ｓ?。各項目村積極想辦法、動腦筋，通過出一些義務(wù)工的方式，減少支出，免補經(jīng)費的不足。三是加強質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保把農(nóng)村改廁工程辦成群眾滿意放心工程。一是對施工隊、村鎮(zhèn)（區(qū)）分管負責(zé)人進行集中技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握好改廁的技術(shù)要點和質(zhì)量要求；二是請市愛衛(wèi)辦專家到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，打造示范村，放好樣板。各個項目村再以樣板村為標(biāo)準(zhǔn)進行面上推開；三是強化縣、鎮(zhèn)（區(qū)）二級督查。鎮(zhèn)（區(qū)）、村有明確分管領(lǐng)導(dǎo)，專門負責(zé)工程的質(zhì)量和施工的進度?？h衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦每月對全縣改廁的質(zhì)量和進度定期進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)不定期多次帶領(lǐng)隊到改廁現(xiàn)場指導(dǎo)督查。
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農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇一
縣政協(xié)：
我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)村垃圾處理工作，把垃圾處理作為改善鎮(zhèn)村面貌、提高人民身體健康水平、加強環(huán)境保護的一項重要工作，切實抓緊抓好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)村垃圾處理工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)下轄8個社區(qū)24個行政村，共有365個村民小組、32905戶、113347人，其中農(nóng)村人口占絕大多數(shù)。全鎮(zhèn)生活垃圾日產(chǎn)約110噸，其中城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)量40噸，可回收利用25噸；農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)量70噸，可回收利用60噸。城區(qū)垃圾主要是日用品廢棄物、裝修建筑垃圾等；農(nóng)村垃圾主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附屬垃圾、建筑材料類、廚余物、日用品廢棄物、人畜排泄物等。城區(qū)垃圾總量較少、種類多、成分復(fù)雜、污染性較大，可回收利用率較高；農(nóng)村垃圾總量較多、可回收利用較少。
二、垃圾處理主要做法與存在問題。
我鎮(zhèn)受農(nóng)村生活傳統(tǒng)影響和基礎(chǔ)設(shè)施條件制約，人民群眾對垃圾仍然不規(guī)范堆放，亂堆亂倒垃圾情況比較嚴(yán)重，大部分自然村仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態(tài)。同時垃圾收集處理設(shè)施、設(shè)備簡易落后、損壞嚴(yán)重，致使垃圾池的垃圾無法進行規(guī)范拉運，垃圾池臟亂不堪。全鎮(zhèn)大部分村尚未建立保潔隊伍，資金保障機制還沒建立。總之，垃圾處理存在處理層次低，處理方式落后，未能達到無害化處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，影響了村容村貌和周邊生態(tài)環(huán)境。
1、加強宣傳，提高思想認(rèn)識。要加強宣傳教育，宣傳做好垃圾處理工作的重要意義，宣傳垃圾污染環(huán)境的危害性，不斷提高群眾的環(huán)境保護意識，自覺做好垃圾處理工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生，營造良好生活環(huán)境，維護身體健康。
2、廣泛動員，減少垃圾數(shù)量。號召群眾盡量減少日常生活垃圾，對產(chǎn)生的生活垃圾盡量做到回收利用，化害為利。提倡使用能夠在短時間內(nèi)自然風(fēng)化的`塑料“垃圾”，減少“白色污染”；要簡化、減少包裝，同時使用可利用、可降解的包裝材料，從源頭上減少垃圾數(shù)量，降低垃圾處理的工作量。
3、規(guī)范管理，處理好生活垃圾。城區(qū)要提高垃圾處理能力和水平，爭取做到垃圾無害化處理。農(nóng)村要規(guī)范垃圾堆放，做到不亂堆亂倒垃圾，規(guī)范拉運垃圾池的垃圾。要逐步推行“戶聚、村收、村填埋”模式，在20xx年底，要求有%的村實現(xiàn)該模式。建立健全資金保障機制，為垃圾處理設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生保潔隊伍和拉運垃圾池的垃圾，提供必要的經(jīng)費保障，改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，保障人民群眾身體健康。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇二
自推行農(nóng)村生活垃圾處理機制以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹省、市、縣有關(guān)文件精神，進一步加強農(nóng)村生活垃圾處理工作，改善農(nóng)村生活垃圾狀況，凈化人居環(huán)境，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村的實際，現(xiàn)就開展農(nóng)村生活垃圾具體情況匯報如下：
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，提供組織保障
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長以及班子成員為副組長，各辦公室（中心）主任以及各村（社區(qū)）支部書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分工明確，責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)農(nóng)村垃圾處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
（二）完善處理設(shè)施，保障垃圾收運
因我鎮(zhèn)被納入全省“百鎮(zhèn)建設(shè)試點行動”商貿(mào)重鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)結(jié)合緊密，農(nóng)村生活垃圾按照城鎮(zhèn)和農(nóng)村地域特點進行處理。在中高山農(nóng)村引導(dǎo)農(nóng)村居民利用舊筐、舊桶等自備戶用垃圾收集容器，實施生活垃圾源頭分類減量，村保潔人員及時回收生活垃圾。全鎮(zhèn)建有垃圾收集池（房、箱）等集中設(shè)施88個，并配置垃圾收集車輛2輛，統(tǒng)一將生活垃圾運輸至縣垃圾處理廠進行處理；城區(qū)生活垃圾由建管所負責(zé)清運，設(shè)置垃圾果皮箱20個，生活垃圾桶33個（含13個垃圾池），保潔人員36名,專業(yè)垃圾清運車3輛，保潔員全天候清掃保潔，對果皮箱垃圾進行分類裝入垃圾桶，由垃圾清運車裝載運輸至縣垃圾處理廠處理。
（三）配齊保潔隊伍，搞好衛(wèi)生清潔
根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》的有關(guān)規(guī)定，按照《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作保潔隊伍及其工作機制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，我鎮(zhèn)建立了各村清掃保潔隊伍，由公益性崗位和村保潔人員組成，共75人，由各村安排保潔人員保潔區(qū)域，每天及時清理，建立常態(tài)化保潔機制，實施動態(tài)化保潔，做到垃圾早處理，垃圾不堆積，垃圾不過夜。
（四）完善資金投入，增強經(jīng)費保障
每年投入縣級配套經(jīng)費40萬余元，用于農(nóng)村生活垃圾清運。針對日常突出環(huán)境問題由鎮(zhèn)財政負擔(dān)，對問題區(qū)域及時安排人員進行處理。由各村按照每人每月1元的標(biāo)準(zhǔn)收取衛(wèi)生費，用于農(nóng)村生活垃圾處理及城鄉(xiāng)環(huán)境治理費用，本村衛(wèi)生費不足以滿足治理費用的，在村集體公共服務(wù)運行經(jīng)費中列支，建立“村民適度繳費，村集體補助，財政補助”的農(nóng)村生活垃圾治理經(jīng)費保障機制。
（五）市場化運作，規(guī)范垃圾清運和回收
采取市場運作的辦法，面向社會公開招收農(nóng)村垃圾清運承包人，承包人與鎮(zhèn)政府簽訂承包協(xié)議，明確承包期限、工作職責(zé)、費用支付、安全保障、違約責(zé)任等，承包人再根據(jù)實際需要組建清運隊伍，自備轉(zhuǎn)運車輛。建立鄉(xiāng)、村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)，并協(xié)同相關(guān)部門對各類回收物資的回收方法和價格進行監(jiān)管，按照生活垃圾“分類、減量資源化利用”的總體要求和安全、方便、實惠的原則，全鎮(zhèn)已建設(shè)再生資源回收點5家，加大了再生資源的回收利用。
（一）改善了城鄉(xiāng)環(huán)境
農(nóng)村生活垃圾處理常態(tài)化以來，農(nóng)村面貌大為改善，環(huán)境質(zhì)量得到有效提升。環(huán)境的改善讓村民得到了實惠，主動按照“整潔庭院”、“優(yōu)美庭院”標(biāo)準(zhǔn)治理自家庭院，田間地頭栽種果樹，林下種植、養(yǎng)殖，既綠化美化城鄉(xiāng)環(huán)境又增加農(nóng)民收入。街道整潔干凈，車輛擺放有序，農(nóng)村呈現(xiàn)出房漂亮、院整潔、水清亮、路暢通的嶄新景象，“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的居住環(huán)境正逐步完善。
（二）加快了城鎮(zhèn)發(fā)展
隨著城鄉(xiāng)環(huán)境的日益改善，山青了，天藍了，水清了，前來觀光旅游、尋覓商機的各界人士和團體增多，經(jīng)濟發(fā)展的機遇可遇不可求，但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍停留在上世紀(jì)八十年代水平，環(huán)境改善帶來的經(jīng)濟機遇正面臨著基礎(chǔ)設(shè)施滯后，城鎮(zhèn)承載能力薄弱的困境，正倒逼全鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。為此，經(jīng)縣委、縣政府同意，鎮(zhèn)于2012年啟動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，先期啟動梨花大道b段建設(shè)并建成通車，逐步實施c、d、a段建設(shè)，國道108改道，汽車站、川市場遷建等項目建設(shè)，將極大改變城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施面貌，加快花果田園旅游城鎮(zhèn)建設(shè)，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
（三）增強了環(huán)境意識
通過3年來的農(nóng)村生活垃圾處理，村民文明衛(wèi)生意識逐步增強。過去亂倒垃圾，垃圾“入河、擋路、圍房”的現(xiàn)象隨處可見?，F(xiàn)在，城鄉(xiāng)居民樹立“垃圾減量和垃圾管理從我做起，人人有責(zé)”的觀念，不僅自覺初分類垃圾，將剩余垃圾入池，還主動舉報制止亂倒垃圾行為，共同維護周圍環(huán)境。
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（一）加大宣傳力度，政策深入人心。一是會議部署。召開處理農(nóng)村生活垃圾搞好環(huán)境衛(wèi)生的工作部署會、流動現(xiàn)場會、檢查評比會等，落實任務(wù)，交流經(jīng)驗，推動工作。新農(nóng)村建設(shè)村點圍繞打掃衛(wèi)生、清理垃圾，召開理事會、戶主會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。二是媒體宣傳。各地通過電視、報紙、宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊等載體宣傳介紹農(nóng)村垃圾處理的目的意義、方式方法、成功案例、先進樣板、典型經(jīng)驗，發(fā)動群眾積極參與。三是上門動員。村組干部分戶包干，座談垃圾處理環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，面對面動員農(nóng)戶積極主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
（二）強化督查，層層落實，確保工作實效。為促進推動農(nóng)村生活垃圾處理工作，我鎮(zhèn)強化一級對一級的督促檢查。健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對保潔隊伍考核督查機制。實行城鄉(xiāng)環(huán)境督導(dǎo)通報制度，一周一督導(dǎo)，一月一通報，及時對各村（社區(qū)）工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促整改。并將此項工作納入年終考核，對未完成工作任務(wù)的村（社區(qū)），按照相應(yīng)的考核指標(biāo)核減分?jǐn)?shù)。對工作推進不力的，整改不到位的，進行通報批評，造成嚴(yán)重影響的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2012年紅格鎮(zhèn)緊密結(jié)合“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的工作部署。通過增添措施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，圓滿完成了縣委、鎮(zhèn)政府下達的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、提升認(rèn)識
結(jié)合前期各村社生活垃圾處理的情況和今年的工作要求，成立了紅格鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾處理工作組領(lǐng)導(dǎo)小組，紅格鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為組長主要抓，分管環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓。多次召開專題會議，分析討論存在的問題，提出解決的方法，組織全鎮(zhèn)班干部職工開展學(xué)習(xí)，分組討論，全面提升對該項工作的認(rèn)識。
二、健全制度、明確職責(zé)
進一步健全了任務(wù)目標(biāo)的考核細則，做到了任務(wù)準(zhǔn)確，責(zé)任明確。指導(dǎo)各村社制定了自己的村規(guī)民約、環(huán)衛(wèi)工作管理制度。通過一系列的制度建設(shè)，要求各村社細化措施，明確責(zé)任，落實人員，做到有人抓，有人管。按照工作進度開始月考、季考相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、具體措施及成效
修建垃圾屋投入30萬元，添置果皮箱投入5萬元，環(huán)衛(wèi)車輛投入50.79萬元，通過幾項的投入加大了財力保障；制定工作方案，與相關(guān)村社簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細化任務(wù)，明確職責(zé)，為工作的開展提供了紀(jì)律保障。
（二）組建環(huán)衛(wèi)隊伍。在去年的環(huán)衛(wèi)隊伍基礎(chǔ)上，按照《四川省城鄉(xiāng)道路清掃保潔人員配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進一步健全環(huán)衛(wèi)隊伍人員，環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費由村社按“社會融資、居民自籌”的原則自行解決?；旧献龅矫看迕可缍寂鋫淞吮嵢藛T2人，對生活垃圾的收集增強力量，提升了生活垃圾的收集率。
（三）建設(shè)垃圾屋。2012年對村社增建100座垃圾屋，重點是場鎮(zhèn)和新村聚居點，主要交通干線進行了補充，確保農(nóng)村生活垃圾就近收集，便捷清運，現(xiàn)已經(jīng)建設(shè)完成并全部投入作用。垃圾屋建設(shè)完成后部分城鎮(zhèn)的生活垃圾收集率可達95%以上。
（四）果皮箱添置。結(jié)合紅格鎮(zhèn)各村社實際，對紅格鎮(zhèn)各村社果皮箱進行添置，共計123個。主要設(shè)置在紅格村集居點，交通要道。為與紅格鎮(zhèn)文化相結(jié)合，對果皮箱進行了美化，充分體現(xiàn)紅格鎮(zhèn)文化特色。通過果皮箱的'添置，增加了紅格鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，有利于環(huán)衛(wèi)保潔人員工作的開展，減少了工作量，進一步便于垃圾的收集和清運。
輛的配備，改變過去人力三輪清運方式，大大的增加了垃圾的清運速度，使垃圾清運逐步走上了機械化作業(yè)的軌道。
通過以上一系列的工作舉措，目前我鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達平均超過了100%。
四、存在的不足和下一步工作打算
在2012年工作中雖說取得一定的成績，但也存在一定的不足。思想認(rèn)識有待進一步加強，充分認(rèn)識到這是一項縮小城鄉(xiāng)差異，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，同時也是按《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》加強農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的有效工程；資金投入有待進一步加大，因為以前的一些原因，導(dǎo)致今年的工作進度相對滯后；整體規(guī)劃有待進一步商榷，環(huán)衛(wèi)建設(shè)應(yīng)該嚴(yán)格按三同時的要求，按要地發(fā)展的長遠規(guī)劃要求。
下一步的打算：一是進一步提升認(rèn)識，從思想上、行動上全面統(tǒng)一；二是積極爭取資金，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接，爭取就地解決垃圾的無害化處理問題，減少清運成本；三是與規(guī)劃建設(shè)部門搞好對接，特別新村集居點，環(huán)衛(wèi)設(shè)施真正實現(xiàn)“三同時”；四是加大對在建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的督促檢查力度，在區(qū)政府組織初檢時全面完成，對已建環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進行檢查，確保建好、用好。
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二〇一二年十二月二十六日
紅格鎮(zhèn)政府
西陽鎮(zhèn)位于梅縣縣城東南部，距縣城15公里，總面積272.3平方公里，全鎮(zhèn)下轄行政村28個，居民委員會2個，村民小組280個，總?cè)丝跒?.4萬多人。去年以來，我們根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農(nóng)村垃圾處理作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)新農(nóng)村的重要任務(wù)擺上議事日程，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，著力打造宜居環(huán)境，城鄉(xiāng)面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
一、完善制度建設(shè)。
起每晚黃金時段播出，共在公路沿線懸掛橫額10多條等多種形式和渠道，廣泛宣傳發(fā)動，增進共識，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。我鎮(zhèn)把農(nóng)村垃圾處理工作納入年終村級干部考核責(zé)任制，并作為評先評優(yōu)的重要條件。
二、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施
今年我鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾處理工作全鎮(zhèn)共投入資金210余萬元。鎮(zhèn)政府投入資金120萬元，各村籌集資金90多萬元，購置專用垃圾運輸汽車5輛，新建垃圾池30個，垃圾中轉(zhuǎn)池（站）2個，配備45名固定的垃圾清運保潔人員，定時定點進行清掃保潔工作。各村（居）委想方設(shè)法增加投入：龍崗村投入資金4萬元，購置垃圾收集清運手車1輛， 36個標(biāo)準(zhǔn)塑料垃圾桶。常年每月800元聘用一名保潔人員每天定期清運生活垃圾。莆蔚村投入3萬多元，購置垃圾桶40個，新建垃圾池5個，常年每月800元聘用一名保潔人員每天定期清運生活垃圾。其余各村采取向住戶每月收取3—5元、發(fā)動華僑、外出鄉(xiāng)賢捐款等辦法多方籌措缺口資金，鎮(zhèn)財政還設(shè)立垃圾處理工作專項獎勵基金，對完成任務(wù)好的村采取以獎代補的形式，給予獎勵。
三、突出重點，落實工作措施
雜草100多噸。與此同時，我們堅持加強對農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo)，使大家自覺養(yǎng)成維護生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美好家園的大局意識、責(zé)任意識，做到自覺不向省道s333沿線、白宮河的一河兩岸亂扔垃圾雜物，不傾倒農(nóng)藥殘液和生產(chǎn)生活污水。2、建立垃圾收集處理機制。全鎮(zhèn)30個村（居）委農(nóng)村生活垃圾全部由戶收集、村清運、鎮(zhèn)處理。3、成立巡查隊伍。我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)城管隊每天進行不間斷巡查，對不自覺遵守垃圾處理規(guī)定的群眾進行耐心的批評教育，發(fā)現(xiàn)有垃圾清理不及時的責(zé)成保潔員糾正解決。
經(jīng)過一年多全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾處理工作有序規(guī)范進行，城鄉(xiāng)宜居環(huán)境面貌發(fā)生了較大變化，我們將圍繞創(chuàng)建“改善人居環(huán)境，建設(shè)宜居家園”目標(biāo)，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，踏實工作，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建和諧社會，建設(shè)文明、富裕、秀美新新西陽而奮斗。
西陽鎮(zhèn)人民政府
2012年3月6日
**街道將農(nóng)村生活及生產(chǎn)垃圾清理整治與建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)村緊密結(jié)合，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾分類處理，升級了田間地頭管理模式。目前，街道共建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點22處，83個自然村分別設(shè)置了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾暫存點，所有村莊已全部完成整治。
一是因地制宜，合理規(guī)劃建設(shè)垃圾處理填埋場。街道根據(jù)轄區(qū)內(nèi)瓜菜大棚廣、產(chǎn)生瓜菜秧多的實際，根據(jù)村莊大小和種植面積多少，在種植村莊附近選取1至2個生產(chǎn)垃圾暫存點，并在**、**等村莊附近統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了22處農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點，引導(dǎo)周圍農(nóng)業(yè)大棚種植區(qū)各村將瓜菜秧等生產(chǎn)垃圾定點存放、集中定期處理，徹底解決農(nóng)村菜秧、秸稈等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾亂傾亂倒、亂堆亂放現(xiàn)象。
二是開展集中整治，徹底整治農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾。制定了實施方案，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各社區(qū)主任、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、執(zhí)法等相關(guān)部門負責(zé)人任成員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。引導(dǎo)群眾將生產(chǎn)垃圾運送到暫存點或填埋點，并出動垃圾清運車，組織人力機械，統(tǒng)一轉(zhuǎn)運到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點進行處理。對于清運處理有困難的農(nóng)戶，街道組織村、社區(qū)人員搞好包靠服務(wù)，幫助各村徹底清出垃圾“底子”，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
三是加強宣傳管理，做好環(huán)境衛(wèi)生的長效保持。針對夏
秋兩季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾多的情況，按照“屬地管理”的原則，由各社區(qū)負責(zé)抓好各自轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)垃圾清運處理工作，并組織環(huán)衛(wèi)所人員加強巡查，及時通報，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾隨產(chǎn)隨清。同時，通過采取發(fā)放宣傳資料、村喇叭廣播、張貼宣傳標(biāo)語、出動宣傳車等形式，對農(nóng)村生產(chǎn)垃圾處理工作進行全方位、多角度、高密度宣傳，嚴(yán)禁隨意傾倒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾行為，引導(dǎo)村民自覺清運，定點投放，培養(yǎng)村民良好的生產(chǎn)生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺參與到環(huán)境衛(wèi)生治理和維護中來。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇三
汶陽鎮(zhèn)xxx小學(xué)
圍繞新一屆市委、市政府提出的“推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步打響肥城教育品牌”的總要求，根據(jù)我校情況實事求是地想、實事求是地謀、實事求是地干，全力開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持德育為首、教學(xué)為中心，規(guī)范學(xué)校各項管理，狠抓教師隊伍建設(shè)，深入落實“出彩抓特大上質(zhì)量”工作思路，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦群眾滿意的教育奠定堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作目標(biāo)：
（一）進一步完善學(xué)校管理制度體系，修訂考核方案，全面規(guī)范學(xué)校各項管理，以規(guī)范管理促辦學(xué)水平的提高。
（二）強化政治思想教育和師德師風(fēng)建設(shè)，著力打造一支優(yōu)良的管理團隊和教師隊伍。
（三）深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的探索與創(chuàng)建，立足課堂，強化教師專業(yè)發(fā)展，努力提高教育質(zhì)量，期末統(tǒng)考各科成績爭取名列前茅。
（四）始終狠抓養(yǎng)成教育，全面推進校園文化打造，努力構(gòu)建良好育人氛圍，全面落實“立德樹人·質(zhì)量強校”。
三、工作思路及措施
1、組建核心團隊，提高工作效能。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦公室的安排和學(xué)校發(fā)展的需要，學(xué)校中層上以領(lǐng)導(dǎo)妥善分工，加強團隊建設(shè)，立足于服務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)團隊的執(zhí)行能力。
2、完善管理制度，實現(xiàn)精細化管理。民主產(chǎn)生智慧，科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校，依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓，為實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展，本學(xué)期進一步加強學(xué)校管理制度的制定和完善，以精心的管理規(guī)范學(xué)校的發(fā)展。特別是教學(xué)常規(guī)的落實，堅持“六抓”，即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服 1 務(wù)、一種激勵，增強工作的針對性和實效性。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，做到科學(xué)、有效。（1）加強教學(xué)巡查力度。做到每節(jié)課巡查，及時了解和反饋教師上課情況，如實記錄，及時傳達信息。（2）重視“培優(yōu)”、“輔中”、“補差”工作，建立領(lǐng)導(dǎo)掛幫責(zé)任制和跟蹤制，期末進行量化考核。掛幫人員要時刻關(guān)注掛幫對象動向，切實做好掛和幫的任務(wù)。
3、守住政治、道德、紀(jì)律三條底線，加強師德師風(fēng)、校風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，深入培育和踐行社會主義核心價值觀、規(guī)范教師從業(yè)行為，堅決抵制有償家教，堅決落實義教活動常規(guī)化常態(tài)化，提升教學(xué)質(zhì)量，凈化育人環(huán)境。
4、開展節(jié)日主題活動，提升德育實效。利用植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展主題活動，讓學(xué)生接受感恩教育，愛祖國教育。
5、充分發(fā)揮校園文化的育人功能，利用校園的每一個角落，營造良好的育人環(huán)境和氛圍，使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶作用。讓書聲和歌聲充滿校園，給磚舍小學(xué)的孩子一個活潑快樂的童年。
6、密切家校聯(lián)系，結(jié)合社會實踐，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三維德育網(wǎng)。切實挖掘家庭教育在學(xué)生成長中的重要作用。更新觀念，轉(zhuǎn)變意識，多形式多渠道開展關(guān)愛留守學(xué)生群體活動，建立家庭教育的長效培訓(xùn)機制，增加溝通的實效性。
大力宣傳學(xué)校辦學(xué)思想，宣傳學(xué)校先進人物的先進事跡和學(xué)校關(guān)于教育公平、行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)的新舉措、新進展等教育成果。通過正確的輿論導(dǎo)向，讓社會公眾對學(xué)校有更客觀的了解和公正的評價，提高學(xué)校的知名度和美譽度，促進學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
7.做好校園安全隱患的排查治理；組織師生觀看中央臺“開學(xué)第一課”主題教育專題片，重視并做好開學(xué)第一周安全教育工作，確保周邊環(huán)境狀況明顯改善，杜絕發(fā)生不安全事故，為打造成夢想的教育教學(xué)基地保駕護航。
2017年3月
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇四
近九成學(xué)生為外來務(wù)工人員子女，近三成教師為工作三年以內(nèi)的新教師，學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校整體發(fā)展水平較低。面對一系列特殊的情況，十八里店學(xué)區(qū)根據(jù)自身實際，在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)的過程中，促進了各校的教育教學(xué)水平的提升。
一、“三借助”提升新教師水平
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，十八里店學(xué)區(qū)新教師數(shù)量逐年遞增。目前，學(xué)區(qū)共有教師398名，工作三年以內(nèi)的新教師110名，占全體教師總數(shù)的28%。近年來，每年錄用新教師的數(shù)量以25%~30%的速度遞增，新教師所占比例越來越高。這些新教師成長如何，直接關(guān)系到學(xué)校的興衰。如何提高這支龐大而專業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊伍的專業(yè)化水平，是十八里店學(xué)區(qū)面臨的一個重要課題。
十八里店學(xué)區(qū)管委會主任崔永生介紹，近年來，十八里店學(xué)區(qū)充分發(fā)揮學(xué)區(qū)職能作用，通過監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)等，實施“三借助三做好”，不斷完善對新教師的培養(yǎng)工作，更好地落實了學(xué)區(qū)“一、二、四、六”工程，并取得了一定的成效。
借助學(xué)區(qū)大教研組活動，做好對新教師進行教學(xué)能力的培訓(xùn)。各教研組打破學(xué)校界限，通過一帶一（一老教師帶一新教師）的形式，較好地完成了對新教師的基本功培訓(xùn)，并通過教學(xué)干部帶組，深入研究教材教法，共同備課等，幫助第一年教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)教師專業(yè)化發(fā)展的要求，提高教師對職業(yè)定位的認(rèn)識和從教能力。
借助學(xué)區(qū)內(nèi)小視導(dǎo)，做好對新教師進行課堂教學(xué)的指導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)教學(xué)管理視導(dǎo)小組的作用，通過“常態(tài)日調(diào)研”和“專題月調(diào)研”，借助視導(dǎo)重點對各校的課堂教學(xué)進行診斷與分析。視導(dǎo)中要求聽新教師的課做到三個必須：必須詳細評課、必須深入指導(dǎo)備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀摩課。
借助課題研究，給新教師搭建成長的平臺。圍繞兒童文學(xué)課題和學(xué)科德育課題的研究，通過組織學(xué)區(qū)內(nèi)的展示活動，為新教師參賽放寬條件，極大調(diào)動了新教師的積極性。各類活動中，新教師脫穎而出。如：閆亮老師的一本書的設(shè)計被推選到區(qū)里參加評比，他還在朝陽區(qū)講述大賽中獲一等獎。
此外，十八里店學(xué)區(qū)還成立了“心靈之約”俱樂部，開展師德培訓(xùn)；實施了育苗行動，開展研究活動；擇優(yōu)選送，開展新教師成長速遞，有效地促進了新教師的成長。
二、開創(chuàng)五步推進主題式教研
為深化基礎(chǔ)教育課程改革，推進教育創(chuàng)新，全面落實“質(zhì)量工程”，構(gòu)建和諧教學(xué)環(huán)境，促進教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提高，十八里店學(xué)區(qū)創(chuàng)新了教學(xué)研究模式，開展了五步推進主題式教學(xué)研究活動，即：主題發(fā)動（每學(xué)年初學(xué)區(qū)根據(jù)本區(qū)域教學(xué)整體狀況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出學(xué)年研究主題）、專業(yè)引領(lǐng)（通過教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、本土資源挖掘、專家指導(dǎo)等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向）、分組研究（分年級分學(xué)科確定切入課堂的小的教研主題）、同伴互助（通過教研活動中的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實踐、觀摩等，作用于教師的課堂教學(xué)，最終形成教研成果）、交流展示。
為了保證活動的有效開展并具有針對性、目的性，成立學(xué)區(qū)教研組。為此，學(xué)區(qū)成立六個語文教研組、六個數(shù)學(xué)教研組、一個英語教研組，各組負責(zé)人為一名教學(xué)副校長或教學(xué)主任，各組教研組長為本年級本學(xué)科的骨干教師，本組成員為本年級本學(xué)科的所有教師。
根據(jù)學(xué)區(qū)實際情況，各教研組將新課程實施過程中所遇到的課堂典型問題提煉為教學(xué)研究的主題，發(fā)動各教研組的力量圍繞一個主題開展一系列系統(tǒng)性的有針對性的教學(xué)研究活動。
3 / 6 領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專家引領(lǐng)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的模式。
為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能，以及群體互助學(xué)習(xí)的最大潛能，十八里店學(xué)區(qū)開展分年級分學(xué)科教研活動，以問題任務(wù)式驅(qū)動，在參與解決問題的過程中，使教師能親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑，以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)方法運用于自己的工作實際中。
為加強對教研活動過程的管理，實施效果評價必不可少。十八里店的五步推進主題式教研活動評價包括三個方面：對教研組工作的評價、對教師研究效果的評價、對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評價，實現(xiàn)了評價的無縫隙，有效地促進了教研效果的落實。
三、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
近年來，十八里店學(xué)區(qū)各校接收的外來務(wù)工人員的女子比例逐年增加，2016—2016年，該學(xué)區(qū)外來務(wù)工人員子女比例達86%，而到今年9月，這一比例預(yù)計將達90%以上。由于外來務(wù)工人員子女的流動性比較大，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。
近兩年來，十八里店學(xué)區(qū)通過調(diào)研實施全面工作監(jiān)控，針對問題出思路；通過檢測實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,針對分析定措施；通過視導(dǎo)實施問題改進監(jiān)控，針對反思督發(fā)展。在實踐中各學(xué)校能夠針對所有年級去實施，并且逐步規(guī)范了工作程序。學(xué)區(qū)在抓全面的同時，又通過對重點年級實施考試目標(biāo)管理，來促進和調(diào)動干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進工作，在提高教學(xué)質(zhì)量上實現(xiàn)一個新的突破。
學(xué)區(qū)依據(jù)規(guī)范化建設(shè)三個批隊的劃分，給各校制定了五年級全樣本監(jiān)測的目標(biāo)。各校在學(xué)區(qū)統(tǒng)一要求下，均建立了教師教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理機制，實施目標(biāo)管理。
學(xué)區(qū)還通過發(fā)揮各級教研的作用，立足對課堂教學(xué)的研究，更好實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學(xué)干部命題能力，學(xué)區(qū)組織了語文等學(xué)科命題培訓(xùn)活動，教學(xué)干部還將語文等命題培訓(xùn)的內(nèi)容及時傳達給學(xué)校教師，采取多種形式實施培訓(xùn)效果驗收，如：讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等，以提高教師的命題能力來引領(lǐng)教師深入理解課標(biāo)，正確把握課堂教學(xué)的方向，提高教學(xué)質(zhì)量。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。學(xué)區(qū)要求，各校校長和主任、年級教師需共同梳理出各班學(xué)困生的基本情況、梳理出重點年級執(zhí)教教師的基本情況，共同制定出幫扶措施，有計劃地跟進和指導(dǎo)，為提高整體質(zhì)量做出了很大的支持。
5 / 6 流動比例。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇五
在省、市發(fā)改委的`正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為策應(yīng)全省生態(tài)文明試驗區(qū)建設(shè)，渝水區(qū)積極開展生態(tài)文明建設(shè)，全方面建設(shè)省級生態(tài)文明示范縣（區(qū)），在全省率先開展了生活垃圾分類處理工作，取得了一定的成效，為全省生活垃圾分類工作探索了路徑，積累了經(jīng)驗，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
20xx年6月，渝水區(qū)在良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)啟動了生活垃圾分類（一期）試點工作，涉及26個行政村，235個自然村，2個居委會，71211人，區(qū)域面積248平方公里。10月份試點工作主體工程建成并投入運行，項目完成總投資775萬元，新建有機垃圾處理站2個，垃圾回收兌換站15個，垃圾分類屋200個，配置勾臂式垃圾箱503個，勾臂式垃圾轉(zhuǎn)運車4輛，垃圾分類車330輛，分類桶3.4萬個，廣告式垃圾箱140個，垃圾分類鉗330把。按照“戶分類、鎮(zhèn)收集、區(qū)處理”的原則，探索了“兩次六分法”的分類處理、“垃圾不落地”的轉(zhuǎn)運方式、有機垃圾處理站就地資源化利用等模式，實現(xiàn)了生活垃圾科學(xué)分類和減量化、資源化、無害化處理。
（一）“兩次六分”的分類處理方法。
1、農(nóng)戶（單位）初次兩分。在各自然村和單位、企業(yè)、學(xué)校張貼垃圾分類圖指導(dǎo)農(nóng)戶（單位）進行一級分類，按可腐爛和不可腐爛兩類對垃圾分別倒入對應(yīng)垃圾箱，可回收利用垃圾自行賣給可回收利用垃圾收購站點或向“垃圾回收兌換站”兌換物品；可腐爛漚肥垃圾，直接投放至漚肥池（窖）、菜園、果園、稻田作肥料利用，餐飲店的潲水由分揀員收集，直接送往有機垃圾處理站進行處理。建筑垃圾由鎮(zhèn)政府監(jiān)督指導(dǎo)，由行政村負責(zé)就地處理，主要采取鋪路填基、砌塘砌溝渠、填埋的方式進行減量化處理。
2、垃圾分揀員再次四分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立垃圾分揀隊伍，并進行專業(yè)培訓(xùn)。垃圾分揀員對各農(nóng)戶和駐鎮(zhèn)單位、企業(yè)、學(xué)校上門收集垃圾，對所收垃圾按可回收利用垃圾、可腐爛漚肥垃圾、有毒有害垃圾、其它垃圾進行二級分類，指導(dǎo)農(nóng)戶與單位將未分辨出的可回收利用垃圾賣給可回收利用垃圾收購站點或向“垃圾回收兌換站”兌換物品；可腐爛漚肥垃圾倒入封閉式垃圾箱；有毒有害垃圾和其他垃圾倒入相應(yīng)的專用垃圾桶。
（二）“垃圾不落地”的轉(zhuǎn)運方式。
為最大化減少垃圾對環(huán)境的影響，渝水區(qū)取消了村內(nèi)露天垃圾坑，實現(xiàn)垃圾從投放到處理全程不落地。首先是戶分類。即每家每戶門口設(shè)兩個密閉垃圾桶或兩格式垃圾桶，農(nóng)戶自行投放后，垃圾分揀員利用密閉分類轉(zhuǎn)運車定時上門收集，按照二次分類方法將垃圾倒入密封或?qū)Ｓ美洹Ｆ浯问擎?zhèn)收集。鎮(zhèn)政府負責(zé)一次清運各村所分類垃圾，可回收垃圾轉(zhuǎn)運至垃圾收購站點回收利用，無人收購的可回收利用垃圾轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)儲存站；可腐爛漚肥垃圾直接轉(zhuǎn)運至有機垃圾處理站進行處理；有毒有害垃圾轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)儲存站；其它垃圾轉(zhuǎn)運至垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮。最后是區(qū)處理。區(qū)委農(nóng)工部負責(zé)將其它垃圾二次轉(zhuǎn)運至永清環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電廠焚燒發(fā)電；區(qū)環(huán)保局負責(zé)將有毒有害垃圾轉(zhuǎn)運至專業(yè)處理站，進行無害化處理（因我區(qū)無危險廢物填埋資質(zhì)，目前正在和豐城、進賢、貴溪3家公司洽談處理費用事項）；區(qū)供銷社負責(zé)將可回收利用垃圾轉(zhuǎn)運至資源利用企業(yè)，進行資源化處理。
區(qū)衛(wèi)生計生局負責(zé)醫(yī)療垃圾的收集和無害化處理（我區(qū)委托新余市奉獻德業(yè)醫(yī)療廢物處置有限公司處理）。垃圾從出門到進入最終處置環(huán)節(jié)全程不落地。
（三）有機垃圾處理站就地資源化利用方法。
渝水區(qū)在兩個試點鎮(zhèn)各新建一座有機垃圾處理站，對可腐爛漚肥垃圾進行資源化利用。處理站主要通過有機微生物對有機垃圾進行高效分解，固體變成有機肥料，對產(chǎn)生的氣體進行多單元分解，最后將產(chǎn)生的二氧化碳與水直接排到室內(nèi)或室外，不會產(chǎn)生污染。從有機垃圾變成有機肥時間約60天，整個過程衛(wèi)生、方便、運作無噪音、無異味、無毒、無二次污染，對人畜無害。有機垃圾減量率80%，剩余20%也轉(zhuǎn)變?yōu)楦缓租浀挠袡C肥，是蔬菜瓜果的優(yōu)良肥料。
（一）高位推動。為加強垃圾分類試點工作，我區(qū)成立以區(qū)長為組長，相關(guān)部門單位主要負責(zé)人以及良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人為成員的渝水區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委農(nóng)工部，對垃圾分類工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。試點鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行“黨委一把手”親手抓，班子成員分片負責(zé)，鎮(zhèn)村干部具體抓，基層黨員戶戶抓的措施。定期召開渝水區(qū)生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，調(diào)度全區(qū)生活垃圾分類工作進展情況，研究解決存在的主要困難和問題。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃。出臺了《渝水區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類試點工作實施方案》，兩個試點鎮(zhèn)根據(jù)自己的實際情況，因地制宜，制定了詳細的操作性強的垃圾分類實施方案。區(qū)農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、供銷社、衛(wèi)計局等相關(guān)單位分別出臺了《渝水區(qū)農(nóng)村生活有機垃圾處理實施方案》、《渝水區(qū)農(nóng)村生活有毒有害垃圾收集處理實施方案》、《渝水區(qū)供銷社推進可回收利用垃圾收集處理工作實施方案》、《渝水區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》等配套方案。
（三）多渠道籌集資金。建立“政府支持、群眾繳費、社會參與”的資金籌集模式。一是前期建設(shè)資金由區(qū)財政解決。區(qū)政府在項目正式開工前預(yù)撥400萬元啟動資金給良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是運行費用主要由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政和農(nóng)戶解決。通過宣傳，每戶家庭一年繳納衛(wèi)生保潔費12元，其余由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政兜底，包括保潔員工資、有機垃圾處理站運行維護等后續(xù)管理費用。三是積極引入社會資金，探索市場化經(jīng)營模式，目前正在草擬實施方案。
（四）考核激勵。一是加大考核力度，將垃圾分類處理工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年終績效考核，由區(qū)委農(nóng)工部牽頭，每月考核一次，將考核結(jié)果在全區(qū)通報。二是探索激勵機制，采取評比獎勵等管理辦法，調(diào)動村民對垃圾有效分類的自覺性和積極性，提高村民垃圾一次分類和保潔員二次分類的質(zhì)量。
從兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點來看，生活垃圾分類工作改善了農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，減少了垃圾危害，提高了資源利用率，促進了生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，產(chǎn)生了顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，為打造“整潔美麗、和諧宜居”生態(tài)渝水，走出了一條符合實際的生活垃圾污染治理新路子。
一是垃圾減量化資源化大提升。良山、姚圩兩鎮(zhèn)自10月份啟動垃圾分類試點以來，垃圾減量化明顯。目前已處理垃圾4500噸，其中：有機垃圾2205噸，可產(chǎn)有機肥440噸，用于焚燒發(fā)電垃圾943噸，可回收利用垃圾1350噸，有毒有害垃圾2噸。垃圾集中收集處理率達100%，垃圾無害化處理率達100%，減量化資源化率達80%。
二是人居環(huán)境大變樣。兩個鎮(zhèn)啟動農(nóng)村生活垃圾分類試點后，垃圾不落地，堆放、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)二次污染明顯減少，原來的衛(wèi)生死角都變得干凈了，群眾反映蒼蠅、蚊子變少了，臭味沒有了，改變了原先“一場大雨、一河垃圾”的現(xiàn)象。環(huán)境的改善倒逼居民不好意思隨手丟垃圾，自我約束和文明素質(zhì)也在不斷提升。
三是鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展。以良山鎮(zhèn)下保村為例，自開展垃圾分類以來，整個村莊干凈、整潔，推動了鄉(xiāng)村休閑游，據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年下保村接待游客人數(shù)20余萬人次，創(chuàng)旅游年綜合收入3200余萬元，村民人均增收6000余元，比20xx年增長20%。
我區(qū)的生活垃圾分類工作雖然取得了一定的成績，但在試點的過程中也遇到了一些困難，暴露了一些問題。
一是干部及村民思想認(rèn)識不到位、習(xí)慣難糾正。一些鄉(xiāng)村干部認(rèn)為，垃圾分類連城市都還沒做到，現(xiàn)在要求農(nóng)村先開展垃圾分類，有點本末倒置，小題大做，難度較大。群眾意識不強。垃圾分類首先要做到農(nóng)戶分類投放，在試點過程中存在群眾不配合，垃圾混合投放問題。對此，我們加大了宣傳教育力度，通過標(biāo)語、墻報、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳手段和監(jiān)督、提示、教育等方法，以期提高村民意識、規(guī)范村民行為，但效果不是很理想。
二是有毒有害垃圾處理存在一定的困難。我區(qū)無危險廢物填埋資質(zhì)，只能委托區(qū)外有資質(zhì)的公司進行處理，但目前兩個鎮(zhèn)產(chǎn)生的危廢垃圾量不大，目前只有2噸左右，總處理費用大約3萬元左右，由于量小，專業(yè)公司也不愿及時裝運處理，只能先暫存在鎮(zhèn)里儲存站，待達到一定量后再運走處理，這對人居環(huán)境或多或少造成一定的危害。
三是資金投入壓力較大。成本測算方面。兩個鎮(zhèn)垃圾分類處理試點基礎(chǔ)建設(shè)投入770萬元，經(jīng)測算，每一年的運營成本達522.21萬元，其中：動力費用118.15萬元，人員工資福利312.48萬元，勞保工具費用4.51萬元，垃圾兌換站和儲存站費用73萬元，設(shè)備修理費用14.07萬元。運營收入方面。運營總收入192.00萬元，其中達產(chǎn)后有機肥銷售收入130.49萬元，可回收垃圾收入32.67萬元，每年每戶繳納12元保潔費共29萬元。
由于垃圾分類工作采取了財政兜底模式，僅試點的兩個鎮(zhèn)一年的財政投入就達330萬元，如全區(qū)鋪開，區(qū)各級財政每年要投入運營資金近2000萬元，壓力較大。
以上我區(qū)各級財政每年投入的2000萬元項目運營資金是在有機肥銷售收入和可回收垃圾收入均正常的情況下測算的，如遇到市場變化，實際投入會更大。另外我區(qū)擬引進第三方機構(gòu)開展市場化運營垃圾分類處理，目前正在草擬《渝水區(qū)鄉(xiāng)村生活垃圾第三方治理實施方案》，經(jīng)咨詢，因第三方機構(gòu)垃圾分類管理更規(guī)范，垃圾分類處理效益更高，每年購買服務(wù)費用會比目前稍高，就我區(qū)目前財政狀況來看，難以承受每一年的服務(wù)費，壓力較大，懇請上級部門對我區(qū)垃圾分類項目予以資金支持，以緩解我區(qū)財政壓力。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇六
寧鄉(xiāng)是省會長沙市近郊縣，總面積2906平方公里，總?cè)丝?45萬，轄4個街道、25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，215個村，63個社區(qū)。20xx年4月，國務(wù)院批準(zhǔn)寧鄉(xiāng)撤縣設(shè)市，20xx年縣域經(jīng)濟基本競爭力由全國第28位提升至第25位，再次獲評中國全面小康十大示范縣市。20xx年以來，我市深入貫徹落實中央一號文件精神和中央、省、市決策部署，全力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，獲批國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系創(chuàng)建縣，寧鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技園獲首批國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，寧鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獲評第二批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。大成橋鎮(zhèn)獲評全國鄉(xiāng)村治理示范村鎮(zhèn)，夏鐸鋪鎮(zhèn)獲評國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年11月6日-8日，寧鄉(xiāng)市接受中央督查組“一號文件”貫徹落實情況督查，督查組對我市農(nóng)村人居環(huán)境整治工作給予高度肯定。20xx年度，寧鄉(xiāng)獲評全國農(nóng)村人居環(huán)境整治成效明顯激勵縣（市、區(qū)）、省鄉(xiāng)村振興示范縣、省農(nóng)村人居環(huán)境整治成效明顯縣（市、區(qū)），鄉(xiāng)村振興第一仗—農(nóng)村人居環(huán)境整治取得階段性勝利。下面匯報三個方面情況：
（一）堅持統(tǒng)籌推動，實施人居環(huán)境整治整縣推進。
1.強化高位推動。聚焦鄉(xiāng)村振興第一仗，先后8次召開市委常委會、市政府常務(wù)會，專題研究人居環(huán)境整治工作，出臺《寧鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)人居環(huán)境綜合整治整縣推進工作方案》；市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度組織召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人居環(huán)境工作講評會，市領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)村調(diào)研、必看農(nóng)村“五治”（治廁、治垃圾、治房、治水、治風(fēng)）工作；嚴(yán)格落實黨政“一把手”負總責(zé)，實施掛圖作戰(zhàn)，鎮(zhèn)村兩級對標(biāo)形成了書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，人居環(huán)境整治責(zé)任體系更加清晰。
2.嚴(yán)格考核督辦。強化考核指揮棒作用，明確將人居環(huán)境整縣推進工作作為重要指標(biāo)納入績效考核體系，實行每月一考評、一排名、一通報、一講評。成立督查暗訪工作小組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）推進人居環(huán)境整治情況進行常態(tài)化明查暗訪。同時，我市把抓黨建促農(nóng)村人居環(huán)境整治作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，形成了鄉(xiāng)村振興“書記抓、抓書記”的濃厚氛圍。
3.突出全民共治。市委常委聯(lián)點帶頭，利用群眾晚上閑暇時間，全覆蓋召開“屋場會”“戶主會”，把“屋場夜話”作為推進基層治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的有效平臺，動員農(nóng)村“五治”，聽民聲、解民憂，聚民力，全市黨員干部累計開展“屋場夜話”1.1萬場，解決群眾“揪心事”4500余件，激發(fā)群眾的內(nèi)生動力，變“要我干”為“我要干”，打造“五治”示范屋場65個，形成了全社會共同參與人居環(huán)境整治的濃厚氛圍，群眾幸福感、獲得感、滿意度大幅提升。
（二）實施五大行動，推動人居環(huán)境整治落實見效。
1.實施“全域潔凈”行動。
一是全域動員改廁所。將農(nóng)村改廁工作列為市政府一號民生工程，我市按照“群眾自愿、應(yīng)改盡改”原則和“先建后補、以獎代補”方式，嚴(yán)把改廁技術(shù)質(zhì)量關(guān)，本級財政獎補3288.3萬元，20xx年新（改）建三格式化糞池10.5萬座，20xx年計劃新（改）建8000座，實現(xiàn)衛(wèi)生廁所普及率達100%、無害化廁所90%以上。為推動“廁所革命”的高質(zhì)量，我市以施工標(biāo)準(zhǔn)為核心，在組建專業(yè)施工隊伍、加強技術(shù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新制定了“五統(tǒng)一、四不準(zhǔn)、三必改、兩底線、一原則”即“54321”工作標(biāo)準(zhǔn)，確保建一個、成一個、用一個，9月17日，湖南省一類縣農(nóng)村改廁工作推進會在我市召開，寧鄉(xiāng)改廁模式成為全省農(nóng)村改廁工作樣板。
二是分類減量治垃圾。20xx年以來，我市全面啟動農(nóng)村垃圾分類村創(chuàng)建工作，到目前全市累計投放分類垃圾桶64萬個，建成分揀中心256個，配備清運車輛2414輛，253個涉農(nóng)村（社區(qū)）全部成功創(chuàng)建垃圾分類村，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾減量35%。我市積極探索構(gòu)建“源頭減量、上門回收、二次細分、集中處理”的工作機制，力爭農(nóng)村垃圾資源利用最大化。抓好源頭減量。采取群眾易接受、易理解、易操作的模式，以“兩袋兩桶”為載體，按照“四定處理”“六點減量”方式，讓垃圾分類由難轉(zhuǎn)易，實現(xiàn)就地分類減量。實行閉環(huán)運行。分類垃圾桶實現(xiàn)農(nóng)村住戶全覆蓋，保潔員每2天上門清運1次，將可回收物、有害垃圾清運至村級分揀中心，按照織物、金屬、玻璃、紙張、塑料、有害、大件等七類垃圾進行二次分撿，其他垃圾統(tǒng)一裝車清運至鎮(zhèn)垃圾壓縮站，市環(huán)衛(wèi)每日對各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站進行清運，實現(xiàn)了農(nóng)村資源最大化利用。創(chuàng)新廚余治理。采取群眾集中定點投放，經(jīng)隔油、沉淀、發(fā)酵等過程，產(chǎn)生的廢水經(jīng)污水管網(wǎng)接入人工濕地進行過濾排放、廢渣轉(zhuǎn)化為高效生態(tài)肥料用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、沼氣接入建檔立卡貧困戶家中用于生產(chǎn)生活，廚余垃圾實現(xiàn)全綠色就地轉(zhuǎn)化。目前該設(shè)施在陳家橋村、靳江村試點使用且效果良好。加強農(nóng)業(yè)固體垃圾治理。堅持政府推動、屬地管理原則，加大宣傳的同時，采取與種植大戶、新型農(nóng)業(yè)主體簽定農(nóng)藥包裝物和廢舊農(nóng)膜離田協(xié)議等方式，利用各村（社區(qū)）垃圾分揀中心回收農(nóng)藥包裝物和廢舊農(nóng)膜。目前全市已成立24家農(nóng)業(yè)廢棄物資源化綜合利用服務(wù)站開展農(nóng)業(yè)固體廢棄物的.回收與治理。初步形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有回收站、村有回收點”的回收網(wǎng)絡(luò)，做到了廢舊地膜回收全覆蓋。
2.實施”碧水保衛(wèi)“行動。緊扣“河暢、水清、岸綠、景美”的治水目標(biāo)，實行農(nóng)村黑臭水體整治、面源污染、小微水體管護綜合整治，20xx年全市完成黑臭水體治理42處，有效管護小微水體4萬多處，養(yǎng)殖糞污排放同比減少16.8%，整治非法采砂洗砂點172處，實現(xiàn)河（湖）長制全覆蓋，打造樣板河30條。
一是全域整治小微水體。按照“五無”的管護目標(biāo)（無垃圾、無違建、無淤積、無損毀、無污染），實行一周一巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將全市29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微水體管護納入人居環(huán)境考核。將小微水體管護示范片區(qū)建設(shè)作為十大民生實事之一建設(shè)精品工程，成功創(chuàng)建菁華鋪鄉(xiāng)陳家橋村、雙江口鎮(zhèn)槎梓橋村、大屯營鎮(zhèn)靳興村3個市級小微水體管護示范片區(qū)，29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成功創(chuàng)建一個及以上縣級小微水體示范片區(qū)。
二是多措并舉治理畜禽養(yǎng)殖污染。出臺《寧鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)寧鄉(xiāng)市畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定和管理辦法的通知》，全面開展“除臭剿劣”攻堅戰(zhàn)等專項行動，對全市禁養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)畜禽養(yǎng)殖場（小區(qū)）和養(yǎng)殖專業(yè)戶進行整治。累計清退規(guī)模養(yǎng)殖場1405戶，清退養(yǎng)殖面積76萬平方米，市財政共投入退養(yǎng)補償資金4100萬元。20xx-20xx年共完成了349個規(guī)模養(yǎng)殖場糞污治理工作，20xx年啟動畜禽糞污資源化利用整縣推進工程，截止目前已完成91家項目單位驗收（其中80家規(guī)模場、10家專業(yè)戶、有機肥廠1家），共計完成糞污處理設(shè)施建設(shè)面積10542㎡、設(shè)施建設(shè)容積51156m，雨污分流管網(wǎng)建設(shè)16660.6m、設(shè)備購置共1847臺套，共撥付資金1338.6萬元。實現(xiàn)年減排糞污量45196.68噸，年減排cod227.53噸，年減排氨氮113.77噸，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施配套率達95%以上，畜禽糞污綜合利用率達85%以上。
三是著力推進農(nóng)藥化肥減量。以精準(zhǔn)測報為技術(shù)基石，引導(dǎo)發(fā)展培育統(tǒng)防統(tǒng)治組織，提高服務(wù)能力，推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和各項綠色防控技術(shù)措施，實現(xiàn)農(nóng)藥使用減量的目標(biāo)。20xx年，全市發(fā)展統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織13家，實現(xiàn)統(tǒng)防統(tǒng)治面積99.32萬畝，綠色防控實施面積74.09萬畝，農(nóng)藥減量達3%。如黃材鎮(zhèn)崔坪村有機稻生產(chǎn)基地、湘一鴨業(yè)有限公司同時采取的措施還有性誘裝置誘殺、殺蟲燈誘殺、生物藥劑防治等，實現(xiàn)了全程不用化學(xué)農(nóng)藥，取得了令人滿意的效果。大力推廣測土配方施肥等新技術(shù)，推進化肥負增長行動，實現(xiàn)化肥增效，20xx全市完成測土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用面積195.95萬畝，推廣配方肥4.95萬噸，推廣應(yīng)用面積146萬畝，全市化肥減量達7%；恢復(fù)綠肥種植28萬畝，推廣有機肥替代化肥應(yīng)用面積50萬畝，有機肥使用量達6萬噸。
四是加強農(nóng)業(yè)生態(tài)保護。20xx年至今我市完成結(jié)構(gòu)調(diào)整面積9.81萬畝，建設(shè)2個萬畝示范片、9個千畝示范片。按照“一年調(diào)整，兩年鞏固，三年穩(wěn)定”的`思路，扎實鞏固調(diào)整成果，共完成推廣vip+修復(fù)治理1萬畝和綜合農(nóng)藝措施3.2萬畝，主要通過低鎘品種推廣、生石灰撒施、土壤調(diào)理劑推廣、有機肥推廣、優(yōu)化水分管理等措施進行修復(fù)治理。共完成休耕面積1.98萬畝，完成了耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、修復(fù)治理、休耕等措施對受污染耕地進行治理，均達到了安全利用的目標(biāo)。
3.實施“藍天保衛(wèi)”行動。
突出抓好“六控”，全面打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。截止5月7日，全市累計優(yōu)良天數(shù)127天，僅1天輕度污染天氣，無中度、重度污染天氣，優(yōu)良率為99.2%，較去年同期優(yōu)良率上升14.9%，優(yōu)良率四區(qū)縣排名第二，改善率排名第一。pm2.5均值35微克/立方米，同比去年下降12微克/立方米，pm10均值50微克/立方米，同比去年下降21微克/立方米。臭氧8小時平均濃度128微克/立方米（考核標(biāo)準(zhǔn)147），同比去年上升15微克/立方米。
一是控塵。印發(fā)《寧鄉(xiāng)市20xx年關(guān)于開展裸露黃土復(fù)綠控塵專項整治工作的通知》，復(fù)綠裸露地塊187塊，面積7102畝。規(guī)范渣土運輸，實施渣土白天運輸制度。
二是控?zé)?。制?0xx年秸稈禁燒及綜合利用專項實施方案，查處露天焚燒垃圾、秸桿行為39起，行政處罰13.85萬元。大力推廣秸稈肥料化、飼料化、燃料化、基料化、原料化。目前有寧鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、優(yōu)卓牧業(yè)、湖南寧鄉(xiāng)豐裕生物科技有限公司、湖南金鵲農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、長沙浩博生物技術(shù)有限公司等積極推進秸稈“五化”綜合利用。
三是控車。全面推進非道路移動機械登記、造冊、上牌工作。全市共計新能源公交車374臺，占全市公交車總數(shù)85%。
四是控排。推進揮發(fā)性有機物在線監(jiān)控設(shè)施和治污設(shè)施用電監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，對全市26臺燃氣鍋爐低氮改造16臺，12臺簽訂改造協(xié)議。
五是控煤。鞏固禁燃區(qū)高污染燃料禁燃成果，累計收繳散煤爐476個，拆除（改造）燃煤鍋爐90臺。
六是控油。把安裝油氣回收監(jiān)控系統(tǒng)作為審批成品油經(jīng)營資質(zhì)的必須條件。
4、實施“秩序整治”行動。
堅持規(guī)劃引領(lǐng)，規(guī)范建房秩序，切實提升村容村貌。
一是標(biāo)本兼治控農(nóng)房。以專項整治“治標(biāo)”，累計拆除農(nóng)村空心房10774戶，騰出用地20xx畝；以建章立制“治本”，堅持建新拆舊、一戶一宅，確保農(nóng)村建房規(guī)范有序。
二是全員動手治庭院。堅持黨建引領(lǐng)、黨員示范，按照房前屋后無雜物、庭院內(nèi)外碼整齊、家禽家畜全圈養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放倡議書37萬余份，發(fā)動全民參與庭院治亂行動。
三是共建共管護公路。全域推廣“五邊”（田邊、屋邊、林邊、水邊、土邊5邊公路）管理，實現(xiàn)4394.79公里國、省、縣、鄉(xiāng)道路“路長制”全覆蓋，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范街區(qū)15條，獲評省“四好農(nóng)村路”示范縣，形成全民共建共管共享的工作格局。
四是植樹造綠美鄉(xiāng)村。實施“五場”（拆除養(yǎng)殖場、清退沙場、關(guān)停礦場、空心屋場、建設(shè)工地5場覆綠）覆綠，累計人工植樹300萬株，復(fù)綠8000畝，打造國家森林鄉(xiāng)村13個。
5、實施“鄉(xiāng)風(fēng)文明”行動。
以創(chuàng)建全國文明城市為總抓手，深化農(nóng)村精神文明建設(shè)。20xx年全市實現(xiàn)新時代文明實踐中心（站所）、村級紅白理事會全覆蓋，通過訂立村規(guī)民約、推出“新風(fēng)庭院”評選、開展“屋場夜話”交流、組建鄉(xiāng)賢五老宣講隊、青年志愿者服務(wù)隊等有力舉措，破除陳規(guī)陋習(xí)，提倡新事新辦，使新時代文明新風(fēng)蔚然成風(fēng)。20xx年寧鄉(xiāng)獲批全國新時代文明實踐中心建設(shè)試點縣。
（三）加大基礎(chǔ)投入，強化人居環(huán)境整治基礎(chǔ)保障。
一是創(chuàng)新投入機制。建立健全村民籌工籌勞籌資機制，大力實施“政府投料、群眾投工”修路、“政府送樹、群眾栽樹”綠化的“雙投”新模式，充分發(fā)揮群眾主體作用，引導(dǎo)農(nóng)民主動參與人居環(huán)境整治，20xx年全市累計籌工21400余日，籌資2786.87萬，實現(xiàn)公路提質(zhì)1154公里，引導(dǎo)群眾植樹81萬棵；實行農(nóng)村垃圾處理適當(dāng)收費，累計投放分類垃圾桶64萬個（收取農(nóng)戶60元-120元）。財政資金聚焦人居環(huán)境整治重點任務(wù)，實行以獎代補、先建后補、政府購買服務(wù)等方式，20xx年縣級財政投入農(nóng)村人居環(huán)境整治獎補資金1億元以上，25個涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)全部實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場化承包管理，累計投入資金6000萬元以上。
二是全面夯實基礎(chǔ)。20xx年，全市新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠27座、污水管網(wǎng)248公里，全市農(nóng)村生活污水處理率達85%；改造農(nóng)村危橋33座、新建農(nóng)村危險地段安全防護工程150公里；新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車場130座、新增停車位40211個；新增節(jié)能路燈1.2萬盞；新建全民健身點80處。全力實施5鎮(zhèn)56村鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建，共鋪排環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類項目404個，共計投入資金5.4億余元，其中撬動社會投資2.5億余元。鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步夯實、鎮(zhèn)容村貌進一步改善。廣大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。
三是辦好實事要事。28項省市重點民生實事全面完成，全年改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3家、村衛(wèi)生室29家；新建供水主管網(wǎng)25公里、新增農(nóng)村通自來水人口3.9萬人。提質(zhì)村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心20家，424項政務(wù)審批服務(wù)事項下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、133項下放至村（社區(qū)），590項政務(wù)服務(wù)事項實現(xiàn)不見面審批，農(nóng)村集體聚餐全面實行信息化管理。
1.群眾環(huán)保意識還有待進一步提升。有些鎮(zhèn)、村環(huán)境綜合治理過程中，在發(fā)動廣大群眾參與方面動作不大、范圍不廣、效果不明，農(nóng)戶垃圾分類實效還不明顯，農(nóng)民的主體作用沒有充分發(fā)揮出來。
2.農(nóng)村“五治”工作開展不平衡。由于地域和經(jīng)濟發(fā)展水平的差異，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村“五治”整治方面投入較多、效果較好，少數(shù)村（社區(qū)）尤其是偏遠村、區(qū)縣交界村環(huán)境仍然有臟亂差的現(xiàn)象。
3.秸稈糞污等資源有效利用還不夠。如我市的秸稈綜合利用還主要是碎草直接還田、堆漚還田、秸稈青貯養(yǎng)畜、制作有機肥、食用菌基質(zhì)等綜合利用技術(shù)，肥料化、飼料化、燃料化、基料化、原料化的高效利用還有待進一步提升。
20xx年，我市將以“全國農(nóng)村人居環(huán)境整治成效明顯激勵縣”為新的起點，進一步落實常態(tài)化管護，推進全市農(nóng)村人居環(huán)境提質(zhì)提標(biāo)，讓群眾有更多獲得感、幸福感。重點抓好七個方面的工作。
一是持續(xù)推進村莊清潔行動。以黨建為引領(lǐng)，精心組織開展“逢十”全民清整，動員廣大人民群眾參與農(nóng)村人居環(huán)境整治，推廣“紅黑榜”評選機制，通過表彰獎勵優(yōu)秀農(nóng)戶，曝光臟亂差農(nóng)戶，著力轉(zhuǎn)變“干部干、群眾看”的尷尬局面。營造“人人參與、家家行動、戶戶受益”的良好氛圍。
二是強化農(nóng)村垃圾分類閉環(huán)。抓好農(nóng)村垃圾分類減量，建立健全“農(nóng)戶源頭分類、鎮(zhèn)村二次細分、市級統(tǒng)籌處理”機制。探索推廣濕垃圾就地?zé)o害化處理。完善農(nóng)村分類基礎(chǔ)設(shè)施，全面淘汰拖拉機混裝清運，統(tǒng)一改用分類清運車輛運輸。試點分揀中心旁建設(shè)地埋式垃圾箱體，實現(xiàn)可回收垃圾與其他垃圾分類清運的閉環(huán)。
三是強化小微水體管護。加快推進10個縣級小微水體示范片區(qū)和10條縣級示范美麗河湖建設(shè)任務(wù)。加強對55個水質(zhì)監(jiān)測點位進行監(jiān)測，每月通報水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果，對水質(zhì)不達標(biāo)的點位所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交辦，要求追根溯源，進行整改。
四是推進美麗屋場建設(shè)。根據(jù)長沙市“美麗屋場”創(chuàng)建方案，迅速組織推進實施。加快鄉(xiāng)村振興“一廊一帶一片”人居環(huán)境整治項目建設(shè)，打造一批具備高品質(zhì)、高顏值、成規(guī)模、上檔次的美麗屋場。
五是推進農(nóng)村廁所改造。推進農(nóng)村學(xué)校廁所改造，完成農(nóng)戶無害化廁所改建8000座，實現(xiàn)無害化廁戶普及率達標(biāo)90%以上。
六是規(guī)范集鎮(zhèn)管理秩序。重點是打造停車示范集鎮(zhèn)，規(guī)畫主要公路沿線停車位，規(guī)范車輛有序停放。
七是整合資金多元投入。通過村級議事制度，制定農(nóng)戶垃圾繳費處理村規(guī)民約，農(nóng)戶垃圾處置費不得低于60元/年。實施“美麗屋場”建設(shè)，要充分發(fā)揮村民主體作用，堅持自愿、自主、自治的原則，群眾投資、投勞、投料達到總投入的50%左右，在全市形成共建共享美麗家園的良好氛圍。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇七
20xx年以來，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下及縣級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹縣委、政府加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加快農(nóng)村生活垃圾治理和創(chuàng)建優(yōu)秀鄉(xiāng)村的指示精神，通過增添措施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全力農(nóng)村生活垃圾治理工作取得了一定的成效，現(xiàn)將幾年來我村環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理開展情況總結(jié)如下：
在縣委、政府和鄉(xiāng)黨委、政府下達的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理任務(wù)后，我村高度重視該項工作，迅速組織工作會議，成立了以某某同志為組長，某某同志為副組長，各小組長為成員的環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村生活垃圾治理工作，工作到組，責(zé)任到人，任務(wù)到戶，增強每位責(zé)任人和任務(wù)人的責(zé)任總和使命，并多次召開專題會議，分析討論工作中存在的具體問題，提出解決的辦法，全面提升對該項工作的認(rèn)識，確保農(nóng)村生活垃圾治理接受國家驗收目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、召開動員大會。年初召開了全村生活垃圾治理動員會，明確工作內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)和完成時限。安排部署農(nóng)村生活垃圾治理相關(guān)工作。
2、進行廣泛宣傳。掛橫幅、標(biāo)語、辦專欄，召開廣播專題會，張貼農(nóng)戶墻上宣傳資料。
進一步健全了任務(wù)目標(biāo)的考核細則，做到了任務(wù)明確、責(zé)任明確，制定了經(jīng)費投入長效保障機制，建立檢查評比考核機制，建立保潔隊伍和保潔制度，指導(dǎo)各村社制定自己的村規(guī)民約，門前三包責(zé)任書和保潔員保潔和工資制度。通過一系列的制度建設(shè)，要求各組細化措施、明確責(zé)任、落實人員，做到有人抓、有人管、有人做。按照工作進度開始周考、月考、季考相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(一)加強工作保障，制定工作方案，與各組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，細化任務(wù)，明確職責(zé)，為工作的開展提供了紀(jì)律保障。
(二)組建環(huán)衛(wèi)隊伍。增加環(huán)衛(wèi)隊伍人員，做到每一個組1名保潔員，對生活垃圾的清掃、收集增加力量，提升了生活垃圾的.收集率。
(三)建設(shè)了垃圾房。修建垃圾池一個，每戶配備垃圾桶一個，確保農(nóng)村生活垃圾就近收集、便捷清運。垃圾房建成后全村生活垃圾收集率達95%以上。
(四)配備環(huán)衛(wèi)車輛。新配備了一輛垃圾清運車，通過垃圾清運、轉(zhuǎn)運車的配備，大大地增加了垃圾的清運速度。
一是思想認(rèn)識存在偏差，部分群眾的環(huán)保意識差。
二是經(jīng)費投入不足，現(xiàn)如今村級財力比較薄弱，長效管理需要的經(jīng)費得不到落實。
三是畜禽污染較為嚴(yán)重，大部分的農(nóng)村污水、畜禽糞便、雜草亂跺等長期任意排放，短時間清理較為困難。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇八
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委全委擴大會議、全縣經(jīng)濟工作會議和縣委1號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“四個堅持”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路”的基本思路，按照“堅持生態(tài)立鎮(zhèn)、壯大特色產(chǎn)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構(gòu)建和諧平川”的總體要求，以持續(xù)增加農(nóng)民收入為核心，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以園區(qū)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化為方向，以創(chuàng)新機制為動力，破解發(fā)展瓶頸，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局開好頭、起好步。
基本思路是：圍繞持續(xù)增加農(nóng)民收入這一核心，突出現(xiàn)代化玉米制種基地建設(shè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)兩大重點，主攻設(shè)施農(nóng)業(yè)、奶肉牛產(chǎn)業(yè)、勞動力技能培訓(xùn)三項工程，建好三二村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、三三村荒漠區(qū)高效林果示范園區(qū)、黃家堡村“三位一體”新農(nóng)村建設(shè)示范園區(qū)、北部生態(tài)林業(yè)示范園區(qū)四大園區(qū)，著力在土地流轉(zhuǎn)、項目建設(shè)、科技服務(wù)、市場流通、合作經(jīng)濟組織發(fā)展五個方面實現(xiàn)新突破，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新水平。
重點抓好六個方面的工作：
一、主攻單棚效益，促使設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
-1提高養(yǎng)殖效益。在三二村規(guī)劃新建千頭乳肉兼用牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，力爭全鎮(zhèn)肉牛飼養(yǎng)量達2.5萬頭，奶牛飼養(yǎng)量達1200頭。
三、強化基地管理，推動制種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
嚴(yán)格執(zhí)行縣政府《關(guān)于進一步規(guī)范玉米制種生產(chǎn)秩序的通告》，加大宣傳力度，做到家喻戶曉，嚴(yán)把資格準(zhǔn)入關(guān)、合同簽訂關(guān)，保持現(xiàn)有制種企業(yè)基地穩(wěn)定，努力打造精品玉米制種基地，嚴(yán)厲打擊搶購、套購種子違法行為，制種面積穩(wěn)定在4.6萬畝左右。積極引導(dǎo)農(nóng)戶在不適應(yīng)種植玉米制種的土地上，因地制宜發(fā)展加工番茄、棉花。
四、加快土地流轉(zhuǎn)，推動規(guī)模經(jīng)營
積極與奧瑞金公司合作，在三二村整村流轉(zhuǎn)土地，已簽合同面積3800畝，建設(shè)現(xiàn)代化玉米種子繁育基地。天森公司與平川村達成合作協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地400畝，推廣番茄穴盤育苗栽植，建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。賈家墩蔬菜專業(yè)合作社和種植大戶劉正國在三二村分別流轉(zhuǎn)土地800畝和500畝。全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地可達6000畝。依托四壩脫水蔬菜廠，計劃發(fā)展四季豆、洋蔥等露地脫水蔬菜1500畝，收購加工各類蔬菜5000噸。全鎮(zhèn)發(fā)展以四季豆、娃娃菜、洋蔥、加工番茄為主的高原夏菜5000畝。
五、突出項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇九
我縣共有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、個農(nóng)村黨支部，名農(nóng)村黨員。今年以來，我們緊緊圍繞全面提高農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力這一目標(biāo)，以推行干群懇談例會制度為抓手，以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)村干部的工作環(huán)境為動力，以“雙深入、雙解決”活動為載體，強化措施，狠抓落實，推動了農(nóng)村基層黨建工作的扎實開展。探索推行的干群懇談例會制度，在全省、全市推廣;市委組織部的農(nóng)村黨建信訪熱線，目前我縣沒有一起信訪反映;館陶被省委命名為“農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣委”，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持了良好勢頭。
作為縣委書記和農(nóng)村黨建“第一責(zé)任人”，重點圍繞“決策導(dǎo)向、創(chuàng)新推動、牽總協(xié)調(diào)、示范帶動”四個方面發(fā)揮了作用。
一、確立“三個一”理念，靠決策導(dǎo)向把農(nóng)村黨建擺在統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作全局的位置來抓。
今年下半年到館陶工作以來，先后召開了個座談會，次縣委常委會，在全面掌握第一手情況的基礎(chǔ)上，進一步強化了靠基層黨建統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作“三個一”的理念，即：定決策、一切從農(nóng)村黨建抓起，求發(fā)展、一切靠農(nóng)村黨建支撐，抓落實、一切靠農(nóng)村黨建推動?？h委、縣政府為加快民營經(jīng)濟發(fā)展，謀劃實施了沿武館公路公里的軸承加工帶項目，由于項目涉及個村近戶，村情復(fù)雜，所以在項目謀劃和推進中，我們沒有就項目抓項目，而是首先加強了涉及村“兩委”班子建設(shè)，從而一舉解決了群眾認(rèn)識、園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題，使長期以來一直擱淺的軸承加工帶項目得以順利實施。目前，全縣軸承加工已達到戶。在抓蛋雞、蔬菜等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文明生態(tài)村等工作中，我們都是先抓農(nóng)村基層組織建設(shè)，靠其推動，確保了落實。
二、扭住三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，靠創(chuàng)新推動提升農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政水平。
一是著眼于創(chuàng)新執(zhí)政方式，深化和規(guī)范了干群懇談例會制度。針對一些村例會堅持不經(jīng)常、流于形式、效果不實等問題，明確提出了“抓深入、抓延伸、抓實效”的工作要求，進一步規(guī)范了懇談會召開程序、規(guī)范了解決問題機制、規(guī)范了落實事項反饋機制，從而規(guī)范了農(nóng)村干部的執(zhí)政行為。房寨鎮(zhèn)為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，按照規(guī)劃對房寨南村公里的街道進行改造擴建，部分群眾有不同意見，鎮(zhèn)干部先后次主持召開懇談例會，完善了拆遷方案，統(tǒng)一了群眾思想，激發(fā)了群眾的積極性，順利完成了拆遷間、投資萬元的小城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)，沒有出現(xiàn)一起到縣以上單訪和集體訪。
二是著眼于優(yōu)化執(zhí)政環(huán)境，探索和推行了農(nóng)村干部規(guī)范化管理。針對農(nóng)村干部政治沒出路、待遇無保證、工作動力小等問題，提議制定出臺了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，縣財政每年撥專款萬元，用于發(fā)放農(nóng)村支部書記的工資，使農(nóng)村支部書記吃上了“皇糧”;連續(xù)任職達到一定年限的農(nóng)村干部享受離任補貼、參加養(yǎng)老和人身意外傷害保險;對政績突出、特別優(yōu)秀的黨支部書記，聘任為副鄉(xiāng)級干部。今年以來，還嚴(yán)肅查處了起打擊傷害農(nóng)村干部的案件，公開曝光，切實創(chuàng)優(yōu)了農(nóng)村干部的工作環(huán)境。
三是著眼于夯實執(zhí)政基礎(chǔ)，扎實開展了“雙深入、雙解決”活動。在嚴(yán)格落實市委提出的下派干部到村任職實施樹優(yōu)促后工程的同時，謀劃實施了“深入基層、深入群眾，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的難題，幫助解決農(nóng)民群眾反映的`熱點、難點問題”活動。從今年月份開始、到年底結(jié)束，重點對個中等偏下的農(nóng)村，選派了個部門分包，一包三年不變。重點搞好“三項治理”(治理班子軟弱村、信訪量大的村、治安混亂的村)，實施“四項工程”(村村通街道硬化工程、群眾飲水安全工程、科技入戶工程、扶貧助學(xué)工程)。要對全縣個沒有通公路的村實現(xiàn)村村通，所有村主街道全部硬化;要解決個村吃水難問題;要解決農(nóng)民對科技、信息的需求問題;要每年投入資金萬元，解決名家庭貧困的中小學(xué)生上學(xué)難問題。這項活動深得群眾好評，提高了黨組織的凝聚力，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
三、抓實三個著力點，靠牽總協(xié)調(diào)促動工作落實。
為切實加大對農(nóng)村基層黨建的協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)的力度，抓實了專抓隊伍這個著力點，在堅持負總責(zé)、系統(tǒng)抓的同時，指導(dǎo)配強了一支高效、有力、過硬的專抓隊伍，對農(nóng)村黨建辦做到人員、地點、經(jīng)費、車輛四落實，發(fā)揮了其協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。為形成農(nóng)村黨建齊抓共管的工作合力，抓實了農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會這個著力點，主持召開了次聯(lián)席會議，就“兩室”建設(shè)、黨員發(fā)展、系統(tǒng)培訓(xùn)、后進村治理等方面的問題進行了協(xié)調(diào)解決。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“主角”作用，抓實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任人這一著力點，今年月份主持召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記專項述職會，逐個進行了點評。通過抓這三個著力點，使農(nóng)村黨建“第一責(zé)任人”的協(xié)調(diào)作用得到了充分發(fā)揮。
四、落實三項制度，靠示范帶動形成抓農(nóng)村黨建的濃厚氛圍。
為帶動農(nóng)村黨建工作的有效開展，堅持了聯(lián)鄉(xiāng)包村、定期調(diào)研、督導(dǎo)落實三項制度，帶頭分包了難度較大的柴堡鎮(zhèn)劉村，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助該村解決了用電難、行路難、致富路子不暢等個方面的問題，目前該村養(yǎng)雞已由萬只發(fā)展到萬只。帶頭堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個三分之一”機制，每月都拿出三分之一的時間進村入戶調(diào)研，就提高農(nóng)村干部素質(zhì)、貧困村黨組織建設(shè)、黨建與經(jīng)濟工作一體化等問題，提出了解決辦法。帶頭加強了督導(dǎo)檢查，和其他同志一起，開展了次督導(dǎo)、觀摩、暗訪活動，確保了黨建工作各項目標(biāo)的落實。全縣名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每人都聯(lián)系了一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個明星村、一個后進村、一個貧困戶、一個科技示范戶，抓督導(dǎo)、抓示范，全縣形成了抓黨建的濃厚氛圍。
雖然我們在農(nóng)村基層組織建設(shè)上做了一些工作，但仍存在一些問題，一是農(nóng)村債務(wù)已成為影響“兩委”班子建設(shè)的制約因素，但深感解決的辦法還不多;二是在經(jīng)濟落后村組織發(fā)展上，如何培養(yǎng)、激發(fā)農(nóng)村青年入黨積極性缺乏有效的機制。今后，我們要按照市委要求，進一步嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作方法，提高工作水平。要突出做到“三抓”，即抓載體深入推行干群懇談例會制度、抓隊伍農(nóng)村干部隊伍、抓基礎(chǔ)扎實開展“雙深入、雙解決”活動，推動全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)再上新水平。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十
一、概況
×××村位于××市××集鎮(zhèn)東南2公里處，轄7個村民小組，共1167戶，4246人，現(xiàn)有耕地面積4048畝，茶葉面積累計5900畝（含非耕地茶園），戶平達到5畝，人平超過1.4畝。2015年度，全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3396萬元，人均純收入達3208元，在經(jīng)濟總收入中，茶葉收入占80%以上，茶葉收入在1萬元以上的有728戶，3萬元以上的有89戶，5萬元以上的有65戶。2015年全村有大小型茶葉加工廠25家，其中名優(yōu)茶廠18家。該村曾多次被省、州、市分別表彰為“五好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“省級文明村”等，2004年12月，省委組織部授予“全省農(nóng)村黨員電教科技經(jīng)濟開發(fā)活動示范村”。
二、工作情況
（一）狀大支柱產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。村支兩委緊緊抓住茶葉產(chǎn)業(yè)不放松，立足發(fā)揮茶葉優(yōu)勢。一是加大茶葉品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。強化幼林茶園管理，著力實施無公害茶生產(chǎn)。加快茶葉無公害化進程。今冬發(fā)展200茶葉畝，改造老茶園900畝。二是抓好茶葉加工企業(yè)改造，促進產(chǎn)品上檔升級，努力提高農(nóng)民收入。今年盡管因倒春寒和干旱使茶葉產(chǎn)量下降，但×××村茶葉質(zhì)量品質(zhì)的上升，致使銷價大幅度上升，茶農(nóng)收入仍呈現(xiàn)上升趨勢。茶園平均畝產(chǎn)值在4500元以上。
（二）抓規(guī)劃制定，確保新村建設(shè)質(zhì)量。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則，×××村請市建設(shè)局鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃科
專業(yè)
技術(shù)人員實地踏勘，以村為單位，相繼制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，交通電力、水利設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃，公共服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃等。目前，已編制完成了《×××村社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》。
（三）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)
生活
環(huán)境。重點抓了五個方面的工作。一是抓了村組公路建設(shè)，全村100%的組、80%的農(nóng)戶通了公路，并維修村級環(huán)行路6.5公里，砌公路防撞墻67立方米，筑擋土墻45立方米及路邊帶785米。二是硬化戶間路和田間工作道2公里。三是抓庭院美化，砌花壇1261平方米、購垃圾筒10個，集中點砌筑了垃圾池，設(shè)置永久性對聯(lián)60副、燈籠100個，安裝庭院燈30盞，累計建沼氣池1051口、在農(nóng)戶全面實施“五改三建”的同時，還重點抓了121戶生態(tài)家園文明新村示范戶建設(shè)，使這些農(nóng)戶達到了“七個一”的標(biāo)準(zhǔn)。80%農(nóng)戶進行了房屋新建或維修。四是對村委會辦公樓進行了整修，添置了文體娛樂、電教等設(shè)備，使陣地規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了上檔升級。五是積極配合有關(guān)部門安裝有線電視，現(xiàn)光釬架設(shè)已完工，并有112戶開通了有線電視。并與此相結(jié)合，實現(xiàn)了高音覆蓋。充分利用廣播宣傳黨和國家的方針、政策、傳遞科學(xué)技術(shù)。六是整修了村衛(wèi)生室，完成了村級衛(wèi)生室的規(guī)劃化建設(shè)。80%的農(nóng)戶參加了合作醫(yī)療。七是對村
小學(xué)
的房屋進行了全面維修，改善了辦學(xué)條件，適齡兒童入學(xué)率100%。
（四）抓精神文明建設(shè)，樹立新風(fēng)尚。以“十星級文明戶”、凈化家園文明行動“等活動為載體，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、破除迷信、移風(fēng)易俗，形成文明健康的生活方式和社會風(fēng)尚。同時，結(jié)合本地實際，修訂了村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)民自我教育，自我管理，自我約束，遵紀(jì)守法，做到有合格衛(wèi)生室，有多功能文化活動室、有體育活動場所、有科技文化示范戶、無輟學(xué)兒童、無政府外生育、無刑事治安案例、無賭毒黃、無群體上訪，干部群眾一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓增收。在“十星級文明戶”評選活動中，全村共評選“十星級文明戶”269戶。通過以上活動，達到了“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的目的。
基礎(chǔ)，大力探索鄉(xiāng)村公路維護、村容村貌治理、村級財務(wù)管理等新機制，成立了義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督小組、鄉(xiāng)村道路交通
安全
互助協(xié)會、民主理財小組等。
三、主要做法
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府引導(dǎo)。在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，村成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃實施，民主產(chǎn)生燈籠壩“百鎮(zhèn)千村”項目建設(shè)理事會，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)全過程的陽光監(jiān)督。
（二）領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包干。按照以人為本的工作理念，實行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制，耐心細致地做群眾的思想工作，動員群眾積極投身新農(nóng)村建設(shè)。
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農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十一
鳳鳴鎮(zhèn)轄31個村，247個村民小組，農(nóng)業(yè)人口6.8萬人，耕地面積10.9萬畝。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，深入推進新農(nóng)村建設(shè)晉星創(chuàng)建工作。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到3.5億元，同比增長20%，2011年農(nóng)民人均純收入7477元，比上年凈增574元，增長11%。新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)有五星級村3個，四星級村8個，三星級村9個，二星級村8個，一星級村3個。村均星級為3星。
今年我鎮(zhèn)確定了9個晉星村和一個升階村。其中一升二溫家村、董家臺村，二升三北楊村、劉家塬村、鞏寺村。三升四堰河村、河家道村、劉家河村、神務(wù)村。升階村帖家河村。我們繼續(xù)圍繞新農(nóng)村建設(shè)“24字”星級管理方針的總體要求，按照“領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門幫扶、企業(yè)聯(lián)建、干部駐村”的工作機制，全面貫徹縣委十五屆十一次會議精神，深入開展“三帶三進三促”活動，努力形成工作合力，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、立足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面推行農(nóng)民增收舉措到戶工程，切實增加農(nóng)民收入。
質(zhì)小麥基地。在沿山坡村發(fā)展油菜制種基地2000畝、發(fā)展干雜鮮果2000畝。全鎮(zhèn)完成糧食作物種植面積11.37萬畝，夏糧6.5萬畝，總產(chǎn)2.4萬噸，單產(chǎn)372公斤，糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高。雙低油菜2300畝；果業(yè)建園4790畝，其中北郭1060畝觀光果園、董家臺2450畝、陵頭1240畝雜果園已初具規(guī)模，種植線辣椒6000畝，反季節(jié)蔬菜3000畝，日光溫室100畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)4700畝，其中大棚菜1610畝，大棚瓜1200畝.在太子、叩村、北郭、四崖頭四村建設(shè)設(shè)施大棚菜650畝。目前任務(wù)已全部完成。依托杏園、河家道奶肉牛、北寨子、五里鋪蛋雞、肉豬等小區(qū)，積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，全鎮(zhèn)在鞏固31個養(yǎng)殖場區(qū)基礎(chǔ)上，今年又新建了百頭豬場3個，發(fā)展養(yǎng)殖大戶63戶，改造了北寨子等4個自動化養(yǎng)雞場，新建了2個萬只雞場，存欄家畜6663頭，家禽18萬只。在城北、太子兩個工業(yè)區(qū)引進發(fā)展一批糧油加工企業(yè)，進一步壯大斯美特、太子油脂、立亞食品等龍頭企業(yè)，規(guī)范發(fā)展果菜等合作經(jīng)濟組織，走“龍頭企業(yè)+基地+合作組織+農(nóng)戶”的模式，著力打造透心紅胡蘿卜、大白菜、高樁大蔥、方便面、高筋面粉、掛面、喜春油、臊子面等地方名牌產(chǎn)品。依托地處縣城的地位優(yōu)勢，在城區(qū)三村大力發(fā)展商貿(mào)流通、餐飲服務(wù)業(yè)，強力推動二三產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。進一步發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，通過技能培訓(xùn)，組織農(nóng)村剩余勞動力外出務(wù)工，輸出轉(zhuǎn)移勞動力3.4萬人次。認(rèn)真落實強農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，全面推進農(nóng)民增收舉措到戶工程，科學(xué)增加農(nóng)民收入。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以生態(tài)家園建設(shè)為重點，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。
以生態(tài)家園建設(shè)為重點，在全鎮(zhèn)三升四的4個村實施生態(tài)家園建設(shè)工程，全鎮(zhèn)共計栽植樹木95730株，綠化面積240畝，植樹存活率達99%，累計投入資金15萬元，全面完成了2011年我鎮(zhèn)生態(tài)家園創(chuàng)建工作任務(wù)，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建生態(tài)示范鎮(zhèn)打下了良好的基礎(chǔ)。積極以清理“三堆”、治理“三亂”、美化“三口”、加快“四改”為內(nèi)容的村容村貌整治活動，切實抓好環(huán)境綜合整治，著力建立衛(wèi)生管理長效機制，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，確保村容村貌有大的改觀。全鎮(zhèn)共硬化水泥路21條23公里，砂石路26條29公里，街道22條9公里，排水溝40條86公里，建沼氣360口，改廁612戶，建垃圾臺68座，垃圾箱153個，建休閑廣場3個，文化室31個，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室6個，綠化街道16條17.5公里，植樹1800棵。
三、
強化項目到村，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施
建水廠一處，水塔一座，鋪設(shè)主支管道12397米，解決416戶標(biāo)準(zhǔn)化供水到戶問題，目前建設(shè)任務(wù)已完成。陵頭、朱家塬、北楊村等3個村改社區(qū)工程和孝陵、溫家、劉家塬3個村陣地建設(shè)已完工，已投入使用。三是投資10萬元的科學(xué)儲糧工程整村推進項目在董家臺村實施，已全部完成。
四、開展“爭先進位”建設(shè)“村治在線”。
從村級經(jīng)濟實力、富裕程度、發(fā)展速度、社會發(fā)展四個方面，開展村級經(jīng)濟社會發(fā)展“爭先進位”活動。建立爭先進位信息系統(tǒng)和長效工作機制，比拼爭先，積極進取，提升村級各項經(jīng)濟指標(biāo)。建設(shè)“村治在線”，開辟完善村級網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)完善村情村貌、村政村務(wù)、村務(wù)公開、經(jīng)濟社會等反映基本情況的欄目。開辟富有特色的個性化欄目，及時更新信息內(nèi)容，增強信息實用性，同時，要通過多種形式，加大宣傳力度，讓廣大村民了解村治在線、參與村治在線，充分發(fā)揮村治在線在推進民主管理、促進農(nóng)民增收中的積極作用。
五 以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為目標(biāo)，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的更高目標(biāo)，積極試點，推動城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)發(fā)展。深入開展我鎮(zhèn)城北村、太子村、北寨子村統(tǒng)籌試點工作，全面貫徹市縣關(guān)于農(nóng)村居民進城落戶的《意見》精神，結(jié)合實際，落實進城農(nóng)民就業(yè)、住房、子女教育、醫(yī)療養(yǎng)老等政策，開展宅基地換住房、土地經(jīng)營權(quán)換社保試點，讓進城農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民享受同等待遇。
六晉星村晉星創(chuàng)建任務(wù)進展順利。
通過各聯(lián)建單位，幫扶部門的大力支持，截止目前，共落實幫扶資金26萬元，其中帖家河人畜飲水工程已完工，堰河村村民文化休閑廣場工程已完工。劉家河道路硬化工程已完工。溫家村完成村委會陣地建設(shè)工程，并完成美化亮化工作。劉家塬村委會陣地建設(shè)工程已完工，年前已投入使用。北楊村社區(qū)文化廣場工程已完工。
七、強化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核機制。
鎮(zhèn)上成立了新農(nóng)村建設(shè)晉星創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，新農(nóng)村建設(shè)工作實行黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取定期與不定期相結(jié)合的辦法，堅持深入村組檢查工作進度，現(xiàn)場解決問題，指導(dǎo)各村合理規(guī)劃建設(shè)。不斷完善考核獎勵辦法，并將各村新農(nóng)村建設(shè)工作納入年終考核，實行一票否決，與各類先進評選，干部待遇及獎懲相掛鉤，在建立考核長效機制上下功夫，促進晉星創(chuàng)建工作。
我鎮(zhèn)新農(nóng)村晉星創(chuàng)建任務(wù)繁重，責(zé)任光榮。我們一定會堅定信心，自我加壓，一鼓作氣，確保完成今年晉星創(chuàng)建各項工作任務(wù)，努力把全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提高到新的水平，為建設(shè)富裕、人文、生態(tài)、和諧新鳳鳴做出更大貢獻。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十二
增強村兩委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動在村兩委的主動性、積極性，確保村各項工作運轉(zhuǎn)有序。一是加強制度建設(shè)，推行村務(wù)公開。建立健全村組織的規(guī)章制度，特別是在村財管理方面，健全“村財三審”制度，充分發(fā)揮理財監(jiān)督小組的作用，修建村務(wù)公開欄，加強以財務(wù)為主的村務(wù)公開工作，讓群眾及時方便地了解村務(wù)和村財使用情況，增強了群眾對村兩委的信任。二是完善村級活動場所建設(shè)，開展?fàn)巹?chuàng)黨建示范點活動。兩年來，投入資金14.8萬元新建村委樓，完善村組織活動場所建設(shè)。同時開展了爭創(chuàng)區(qū)級黨建示范點活動，通過爭創(chuàng)活動，推動村黨建工作上新臺階。三是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。10月開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動以來，村支部按照上級黨委學(xué)習(xí)實踐活動的工作部署，成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，召開了動員大會。村支部組織了3次全體黨員學(xué)習(xí)，同時針對走訪和分析檢查階段群眾反映的'問題，力所能及的為群眾辦理了2件實事，完成兩個自然村自來水工程改造，增加了變壓器一臺，解決了茶廠用電不足的困難，使學(xué)習(xí)活動做到黨員受教育、群眾得實惠。
2、抓基礎(chǔ)、增設(shè)施，改善生產(chǎn)生活條件。
基礎(chǔ)設(shè)施落后是制約農(nóng)村發(fā)展的主要原因之一，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件是促進農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的前提，xx村以基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，把改善基礎(chǔ)設(shè)施作為重中之重的工作來抓，兩年來，xx村在上級有關(guān)部門的支持下，投入資金51萬改善生產(chǎn)、生活條件。其中投入15萬元建成兩座變壓器，保證茶葉加工的電力支持;投入6萬元建成村級停車場;投入26萬元修建兩座農(nóng)村公廁、6個茶山蓄水池、3公里的茶園機耕路;投資4萬元，完成兩個自然村安全飲用水工程。
3、抓生產(chǎn)，引項目，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
近年來，村兩委帶領(lǐng)村民緊緊抓住“全區(qū)新一輪開發(fā)性生產(chǎn)”這一契機，對山場進行大刀闊斧的開發(fā)，大力發(fā)展鐵觀音茶葉種植。為了做大茶業(yè)，該村創(chuàng)造性地采用“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”的形式，以村兩委帶頭種植，村民逐步推廣，企業(yè)統(tǒng)一采購的運作模式，帶動了群眾共同致富。
此后，在村干部的帶動下，部分群眾整合有限資金，投入300多萬元組織創(chuàng)辦了兩個加工廠、兩家茶葉有限公司和一家農(nóng)民專業(yè)合作社。兩年來發(fā)動群眾投入資金200余萬元開發(fā)茶園600畝，形成了以xx為中心的1600多畝芙蓉山鐵觀音生產(chǎn)基地。目前,xx茶葉生產(chǎn)正逐步進入正?；鸵?guī)模化發(fā)展,芙蓉山茶葉有限公司已經(jīng)注冊了“富蓉山”牌茶葉商標(biāo)，同時還投資6.5萬元通過了無公害產(chǎn)品認(rèn)證，和市技術(shù)監(jiān)督局簽訂協(xié)作合同，申報了qs食品安全市場準(zhǔn)入認(rèn)證。今年底可以拿到市場準(zhǔn)入證，屆時可以進一步提升xx茶品牌，拓展市場，增加收入。全村現(xiàn)有6家茶葉加工廠13條生產(chǎn)線，年產(chǎn)干茶50多噸，產(chǎn)值達800多萬元。同時大力發(fā)展其他農(nóng)業(yè)項目，種植反季節(jié)山地葡萄20畝，臍橙、板栗150畝。
4、抓衛(wèi)生，促環(huán)境，整治村容村貌。
針對村容村貌臟、差、亂現(xiàn)象，兩年來，xx村積極開展家園清潔活動，并以此為契機，加大宣傳，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識，增強群眾積極性和主動性，逐步改變了村莊“污水亂潑、垃圾亂倒、柴草亂跺、家禽亂跑”的現(xiàn)象。兩年來，村兩委籌措資金修建兩座整潔衛(wèi)生的農(nóng)村公廁、村級停車場、整治路邊溝渠。
三、村工作計劃。
20村工作思路是：圍繞八都鎮(zhèn)黨委、政府年工作中心，在區(qū)掛點領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤單位的關(guān)心支持下，進一步加強村組織建設(shè)，努力提升村兩委凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持發(fā)展不動搖，千方百計發(fā)展村級集體經(jīng)濟，壯大村級可用財力，為民辦實事，繼續(xù)抓好xx鐵觀音品牌的打造。
主要抓好以下幾項工作：
1、村組織建設(shè)。
繼續(xù)認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀活動和爭創(chuàng)黨建示范點活動。進一步完善村務(wù)公開，民主管理制度及黨支部“三會一課”制度，加強村兩委班子建設(shè)，提高村兩委進一步發(fā)展經(jīng)濟的能力。
2、村經(jīng)濟建設(shè)。
繼續(xù)發(fā)展茶葉生產(chǎn)加工，創(chuàng)辦集體茶廠和金牡丹茶場，同時多渠道進行農(nóng)業(yè)開發(fā)，引進更多適合xx村的效益農(nóng)產(chǎn)品，擴大反季節(jié)山地葡萄種植面積，形成生態(tài)立體農(nóng)業(yè)布局，唱好農(nóng)業(yè)致富經(jīng)。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
3、公益項目建設(shè)。
我村將根據(jù)爭取資金情況進行公益項目建設(shè)，硬化主村村內(nèi)道路，新建茶園節(jié)水灌溉設(shè)施，拓寬茶山基耕路，規(guī)劃修建造福工程，進行村莊外墻裝修，創(chuàng)辦農(nóng)民文化設(shè)施。
四、存在困難。
xx村的發(fā)展，需要解決的問題很多，這兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入較大，村發(fā)展面臨資金短缺的問題。同時因茶葉生產(chǎn)規(guī)模擴大，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十三
尊敬的宋書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照@@市委、市政府的總體布署、根據(jù)《@@城鄉(xiāng)清潔工程一體化工作方案》的要求，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，不等、不靠，積極有效地推進工作，具體情況如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。
農(nóng)村清潔工程開展以來，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開專題工作會議2次，制定了《**鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作方案》。成立了以黨委書記為組長、鎮(zhèn)長和分管同志為副組長、各村（場、居）一把手為成員的**鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，明確了各村（場、居）要將清潔工程納入重要日常工作，單位一把手要親自抓，其他同志要具體抓，形成上下互動、齊抓共管得良好工作格局。
二、強化宣傳，廣泛動員。
為順利實施農(nóng)村清潔工程，廣泛深入地進行動員，我鎮(zhèn)于9月15日召開了清潔工程工作動員會，各村（場、居）也召開了群眾代表大會，通過懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語等形式進行宣傳，同時環(huán)衛(wèi)所和集鎮(zhèn)居民、店面簽訂了門前“五包”責(zé)任書，制定了《衛(wèi)生管理制度》。通過廣泛宣傳動員，環(huán)境整治工作得到了各方面的大力支持和積極配合，村民的環(huán)保意識明顯提高，為農(nóng)村清潔工程的開展?fàn)I造了良好氛圍。
三、突出重點，集中治理。
針對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)人流量大，車輛多，街道雜亂、擁擠現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委。
政府結(jié)合省示范鎮(zhèn)建設(shè)投資100余萬元對集鎮(zhèn)三條主干道進行了改造，明確了路邊停車位，建設(shè)了一處小型停車場，修建了排水管網(wǎng)和人行道，路邊綠化全面鋪開。亮化工程全部到位。集鎮(zhèn)主干道兩邊配備了分類垃圾桶110個，垃圾分類屋修建3個。集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人數(shù)增加了兩人，目前共有六人。
四、建立隊伍，建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。
根據(jù)《方案》要求，我鎮(zhèn)已初步選配了31名工作責(zé)任心強，有一定勞動能力的保潔員，由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一管理。垃圾分類屋選址和建造已在各個自然村全面鋪開，市財政投資建設(shè)的垃圾中轉(zhuǎn)站也即將投入使用。
五、存在的問題和下步打算。
1、**鎮(zhèn)作為@@市的城郊鎮(zhèn)，隨著@@近幾年的高速發(fā)展，我鎮(zhèn)也享受到了發(fā)展的成果。人流量大，賓館飯店等服務(wù)業(yè)數(shù)量眾多、星羅棋布，給我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)管理工作造成了不小的壓力和困難。
2、因@@區(qū)建設(shè)規(guī)模不斷擴大，部分建設(shè)項目，比如一些商住小區(qū)及其它產(chǎn)業(yè)已經(jīng)延伸到了我鎮(zhèn)，形成了水乳交融之勢，很難劃分管理區(qū)域，區(qū)分管理責(zé)任。
3、居民長期以來形成的衛(wèi)生陋習(xí)難以迅速轉(zhuǎn)變，素質(zhì)有待提高，農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，設(shè)施有待加強。
為此，我們下一步工作中將針對以上問題，嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作方式方法，加大投入，強化督查，嚴(yán)格獎懲，為@@的生態(tài)綠色崛起作出我鎮(zhèn)應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在年根歲尾，我區(qū)各項工作走向沖刺階段，并著手制定明年大盤子的時候，耿書記帶領(lǐng)市政府的其他領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，必將對我區(qū)的各項工作起到積極地推動作用，特別是對我們總結(jié)去年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的得失和安排來年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，能夠給予及時地指導(dǎo)作用，我代表榆次區(qū)四套班子對耿書記一行的到來表示熱烈的歡迎。
自從一號文件出臺以來，從中央到省、市的各級領(lǐng)導(dǎo)對“三農(nóng)”工作高度重視，出臺了許多重要舉措，為此，我區(qū)在指導(dǎo)今年的經(jīng)濟工作中轉(zhuǎn)變了工作思路，由原來的以城市工作為重心，轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重，并突出農(nóng)村。我們認(rèn)為“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增收問題。圍繞農(nóng)民增收這篇文章，我們突出抓了以下幾個方面。
投入是增收的基礎(chǔ)，只有高投入，才有高回報。榆次是個“吃飯財政”，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入單靠財政，那只是杯水車薪，如何增大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，成為我們千方百計增加農(nóng)民收入的重要課題。為此，我們在投入這個主要環(huán)節(jié)上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，采取“財政引導(dǎo)、政策調(diào)動、農(nóng)民為主、大戶牽頭、引資上項、股份經(jīng)營”等多條腿走路的辦法，搞活了四方面的投入機制。
一是強化財政投入機制。今年我區(qū)“吃飯財政”的困難顯現(xiàn)越發(fā)突出，由于中央不斷出臺調(diào)資政策，加大了一塊支出，各條條單位要求財政在一些經(jīng)費的支出上逐年遞增又?jǐn)D了一塊，有些政策因素減少了行政收費，增大了財政支出，又有了一塊，象教育系統(tǒng)實行一費制，公務(wù)經(jīng)費完全由財政負擔(dān)就是這種情況，在這種困難下，我區(qū)為確保財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的足額到位，做到了四不，即“不擠、不占、不少、不挪”?！安粩D”，象今年的支農(nóng)支出我們預(yù)算安排439萬元，比上年增長12.85％，目前已全部到位；“不占”，所有用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的資金，不得以任何理由，任何形式隨便占用，象糧食直補資金，我們按照嚴(yán)格核定的實際面積不差分毫，100％直補到位；“不少”象科技研發(fā)管理費用，就是以前說的科技三項費用，按要求不少于財政收入的1.1％。榆次的財政收支能持平已經(jīng)夠吃力了，但給這塊的預(yù)算安排就達到132萬元，占到財政收入1.19％，并全部足額到位；“不挪”，象農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金大部分是項目?？?，包括飲水工程、節(jié)水灌溉、綜合開發(fā)、道路維修、危房改造等，資金總額為556萬元，已到位556萬元，僅此一項比上年增長48.66％。由于做到上述四點，使我區(qū)的財政對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入比上年增長了13.3％，比年初預(yù)算安排增加11.8％，達到7835萬元。
二是落實政策投入機制。我們主要抓了“四個一”，即：落實了一項政策，就是“糧食直補”政策。通過摸底造冊登記，經(jīng)督查和兩次公示后，核實小麥面積2.09萬畝，玉米面積30.45萬畝，發(fā)放糧補資金211.15萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.1％；深化了一項改革，就是農(nóng)村稅費改革。農(nóng)業(yè)稅在去年“四取消、一調(diào)整、一改革”的基礎(chǔ)上，今年農(nóng)業(yè)稅再減少1.5個百分點，減免絕對額219萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.4元；健全了一個制度，就是“一事一議”制度。象東陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，是全省確定的五個試點之一，除上級撥款資金外，村級也需配套資金100萬元，東陽鎮(zhèn)就是采取“一事一議”的辦法解決的。100萬元中其中50萬元通過籌工消化，剩余25萬元現(xiàn)金已全部到位，25萬元隨工程進度以物折資逐步到位；突出了一個主體，農(nóng)民投入始終是農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的主體。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)2004年農(nóng)民自主投入蔬菜糧食種植、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及農(nóng)田水利基本建設(shè)等項的農(nóng)業(yè)資金達到3.4億元，比上年增長31％。
三是引深“三資”投入機制。就是爭取上級資金，吸納國外資金，引入大戶資金。在爭取上級資金上，我們充分發(fā)揮國家扶持資金的引導(dǎo)作用，利用國家對灌區(qū)改造、節(jié)水示范、農(nóng)村飲水等方面投資的機遇，減輕農(nóng)民在資金投入上的分擔(dān)比例，僅近2年就引進國家及省級水利項目46個，如人畜飲水解困工程、淤積壩建設(shè)工程、水保治理工程等，共計總投資約6800萬元。“863”計劃是國家科技部在我區(qū)實施的農(nóng)業(yè)節(jié)水項目，從2002年起至2005年四年建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模10萬畝，主要是以高標(biāo)準(zhǔn)灌溉為主的節(jié)水工程，涉及張慶、郭家堡、修文等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個村。今年已完成投資800萬元。
在吸納國外資金上，我們主要抓了三大項目。第一是世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目。該項目從2003年實施，到目前項目建設(shè)提供報帳已完成，共發(fā)放貸款891萬元，涉及7鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，直接受益農(nóng)戶469戶。第二是日元貸款項目。項目總投資1719.9萬元，其中貸款1228.4萬元，政府配套245.8萬元，以勞抵資245.7萬元，現(xiàn)已發(fā)放貸款349.4萬元，發(fā)展大戶70戶，完成面積4355.7公頃，占到總?cè)蝿?wù)的95.6％。第三是中德技術(shù)合作項目，涉及我區(qū)什貼鎮(zhèn)6個村，面積20688畝，現(xiàn)已完成投資130萬元，其中德國投資62萬元，通過項目的開展，使我區(qū)農(nóng)民學(xué)到了參與式的高效集約管理方式，推動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在引入大戶資金上，我們根據(jù)我區(qū)的生態(tài)環(huán)境，因地制宜創(chuàng)出了“三結(jié)合”模式，即：開發(fā)與生態(tài)相結(jié)合。象華玉榮香椿有限公司就是利用什貼鎮(zhèn)李坊村一片生態(tài)較好的山坡，進行集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游四位一體的綜合開發(fā)，現(xiàn)已完成投資1200萬元，已經(jīng)具備觀賞旅游的框架；開發(fā)與治河相結(jié)合。東趙鄉(xiāng)通過市場化運作，引進社會資金300萬元，開始大規(guī)模瀟河治理，筑壩10公里，加寬取直河道，工程竣工后可使瀟河岸3000畝旱地變水澆地。該工程采取邊建設(shè)邊開發(fā)的辦法，建設(shè)資金全部來自河沙開發(fā)的利潤。開發(fā)與治荒相結(jié)合。象我區(qū)的紅棗開發(fā)大戶就達到180余戶，開發(fā)面積16萬畝，占到全區(qū)紅棗面積的一半以上，累計已完成投資6200萬元。
四是搞活股份投入機制。今年我們在修文鎮(zhèn)、張慶鄉(xiāng)、東陽鎮(zhèn)的部分村開展了小型水利資產(chǎn)的置換，進行了水井的承包和購買。東陽鎮(zhèn)下丁里村350戶農(nóng)民集資54萬元，打井18眼，保證了全村2964畝的地澆水。象什貼鎮(zhèn)的雨水集蓄工程，堅持了井隨地有，國補建設(shè)，誰出地，誰使用，誰維修，誰受益，除國家予以資金補助外，其余部分由農(nóng)民以土地、配套提水設(shè)備等入股。建成后，集蓄設(shè)施全部歸農(nóng)民個戶管理，使用20年。多元化的投入新格局，明確了各個項目的建設(shè)主體、管理主體和受益主體，促進了農(nóng)建基礎(chǔ)工程和特色產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。
從現(xiàn)階段看，農(nóng)民增收的渠道主要來自“三化”，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，新型工業(yè)化。今年以來，我們圍繞“三化”抓了三點，有效地加快了農(nóng)民增收的步伐。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)民增收的支撐點
榆次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)階段，就是要搞好區(qū)域化布局，規(guī)?；a(chǎn)，市場化經(jīng)營，為適應(yīng)當(dāng)前市場準(zhǔn)入需要，大力推進標(biāo)準(zhǔn)化進程。為此，我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條對接。
1、扭住產(chǎn)業(yè)化龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。我們根據(jù)市場導(dǎo)向和資源優(yōu)勢，按照晉中市區(qū)域布局總體規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)共選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行了科學(xué)的區(qū)域布局和規(guī)劃。包括種植產(chǎn)品4個（蔬菜、專用玉米、谷子和專用高梁），畜禽產(chǎn)品4個（奶牛、商品瘦肉型豬、肉羊、禽蛋），林產(chǎn)品4個（紅棗、蘋果、梨、核桃）。規(guī)劃實施一年來，取得了顯著的效益。共規(guī)劃實施蔬菜面積27萬畝，總產(chǎn)量達到9億公斤，總產(chǎn)值4.75億元，平均畝產(chǎn)量3519公斤，比全區(qū)蔬菜平均畝產(chǎn)量高出2.9％，平均畝產(chǎn)值1759元，比全區(qū)蔬菜平均產(chǎn)值高出7.9％。以東陽、張慶、北田、修文、長凝5鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地；規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，其中有10萬畝進入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛，存欄達到5600頭，比去年增長30.6％；規(guī)劃實施優(yōu)勢玉米種植面積15萬畝，實際完成播種面積33.5萬畝，比去年凈增18.8萬畝，增幅127.9％，全區(qū)玉米總產(chǎn)量達1.3億公斤，占糧食總產(chǎn)量的83.9％。
2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化基地，狀大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的半壁江山。2004年全區(qū)蔬菜種植面積達到34萬畝（含馬鈴薯、瓜類），其中占用耕地22.6萬畝，復(fù)播面積11.4萬畝。年總產(chǎn)各類蔬菜達到11.63億公斤，平均畝產(chǎn)量3421公斤，商品率85％以上，其中省外銷量7.5億公斤，較上年增長5.6％；全區(qū)蔬菜銷售收入6.12億元，較上年增長11.9％；僅此一項，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入1553元，較上年增長155元，占全區(qū)農(nóng)民純收入的44.4％。
紅棗產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的最大潛力。榆次種植紅棗有千年歷史，現(xiàn)紅棗開發(fā)面積已突破30萬畝，居全市之首、全省前列。初步形成了北起烏金山鎮(zhèn)、南到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶。為全面提高棗園的生產(chǎn)效率，今年我區(qū)實施了“四個一工程”的棗園發(fā)展模式：即，一項矮密豐技術(shù)、一座沼氣池（提供有機肥、葉面肥）、一座保鮮庫（拉長銷售期）、一座烤房（處理裂果）。目前已在大戶棗園中普遍推廣，增效十分明顯。為此，晉中市為我區(qū)的四個紅棗園掛了示范園牌子，榆次又被確定為全省七個紅棗示范園區(qū)之一，省里還把榆次的紅棗發(fā)展模式作為樣板在全省推廣。2004年全區(qū)紅棗產(chǎn)量達到2000萬公斤，產(chǎn)值4000萬元，為農(nóng)民人均增收150元，進入盛果期，全區(qū)紅棗總產(chǎn)量可達6.64萬噸，產(chǎn)值1.2億元，為農(nóng)民人均提供純收入可增加到460元。
畜牧產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的亮點。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達到全區(qū)養(yǎng)殖總量的65％以上。2004年全區(qū)肉蛋奶綜合產(chǎn)量將達到3.8萬噸，比上年增長15％。畜牧業(yè)為農(nóng)民提供總收入3.25億元，為農(nóng)民提供人均純收入516元，比去年凈增48元。增收的構(gòu)成情況是這樣的：價格因素增長34.6元，增產(chǎn)因素增長5.8元，新技術(shù)推廣因素增長7.6元。
糧食產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的支柱。由于宣傳到位，國家提高糧食收購價格，中央及我省糧食補貼政策的措施得力，從而一舉遏制了糧食種植面積連年下滑的局勢，今年糧食面積實現(xiàn)突破性增長。全區(qū)糧食播種面積達44.6萬畝，比去年增加10.6萬畝，增長31％。糧食總產(chǎn)1.55億公斤，比去年增長6000公斤。預(yù)計今年糧棉油生產(chǎn)總收入可達1.9萬元，比去年增長6315.35萬元。為農(nóng)民提供人均純收入495元，比上年凈增198元。
另外，果樹產(chǎn)業(yè)在推廣新品種、新技術(shù)的過程中，也有較好的收成，總產(chǎn)量達到1.05億公斤，創(chuàng)歷史新高，總收入達到9000萬元，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入338元，比去年凈增97元。
3、拉長產(chǎn)業(yè)化鏈條，完善市場體系。主要抓了四方面工作：第一，抓中介服務(wù)組織的建設(shè)。全區(qū)初具規(guī)模的營銷組織發(fā)展到20余個，發(fā)放營銷“綠卡”500余張。第二，抓營銷大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的農(nóng)戶達到4000余戶，銷售的蔬菜占到榆次蔬菜生產(chǎn)總量的60％。其中以王二只、趙四清為首的年銷菜千萬公斤以上的大戶有15戶。第三，農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，這是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)育最好的市場體系。普家樂農(nóng)村服務(wù)項目，用現(xiàn)代流通方式建立起農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三位一體”的連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，現(xiàn)已完成了25個連鎖店和100個村級服務(wù)站定點工作。第四，在繼續(xù)完善東陽等現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，什貼葵花籽集散地專業(yè)市場也已經(jīng)投入運營。同時，華北最大的“榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”已報省計委立項，總規(guī)劃占地400畝，總投資1.2億元。一期工程占地43畝，即將開工建設(shè)。
4、提升產(chǎn)業(yè)化級次，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年我們又對4個項目16個產(chǎn)品進行了申報認(rèn)證，其中綠色認(rèn)證產(chǎn)品1個，無公害認(rèn)證產(chǎn)品15個。全區(qū)蔬菜新增認(rèn)證面積7萬畝，認(rèn)證品種達到15個；特別是東陽鎮(zhèn)在已認(rèn)證1.6萬畝產(chǎn)地認(rèn)證的基礎(chǔ)上，今年把面積擴大到5萬畝。以“魏榆”、“串串紅”為主的品牌蔬菜在全國市場獨領(lǐng)風(fēng)騷，暢銷全國60多個大中城市。榆次已列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣（區(qū)），也是我國南方淡季市場的茄果類蔬菜生產(chǎn)基地；水果認(rèn)證工作也有所突破，黃金梨、新紅星蘋果有2個產(chǎn)品申報認(rèn)證；紅棗以豐元棗業(yè)為示范基地，建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準(zhǔn)則》和《紅棗肥料使用準(zhǔn)則》三項標(biāo)準(zhǔn)，中昌基地的梨棗產(chǎn)品進行了綠色認(rèn)證，認(rèn)證面積300畝，另外，還新注冊了“寧早”、“老樹”2個紅棗專用商標(biāo)，標(biāo)志著我區(qū)紅棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步，同時為全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)民增加收入的著力點
第一是實施扶貧移民工程。扶貧移民工程涉及全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村，1393戶4553人，采取地理位置上就近聯(lián)片，經(jīng)濟發(fā)展上強弱結(jié)合的辦法，使生產(chǎn)要素能夠有效集中和充分利用，進一步調(diào)大了一些農(nóng)村集鎮(zhèn)的村組規(guī)模，優(yōu)化了邊遠山區(qū)有限的資源配置。第二是在集鎮(zhèn)建設(shè)上，與特色產(chǎn)業(yè)一同規(guī)劃，齊步發(fā)展。東陽鎮(zhèn)是全國500個小城鎮(zhèn)之一，山西省35家中心鎮(zhèn)之一，是國家小城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)綜合開發(fā)示范項目鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)中堅持以旅游產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)建設(shè)，以生產(chǎn)觀光農(nóng)業(yè)促進集鎮(zhèn)建設(shè)的原則。實施了一系列重點工程。東陽鎮(zhèn)的東清路商業(yè)街，由上海同濟大學(xué)設(shè)計，工程總投資3000萬元，路兩側(cè)共建設(shè)134幢商住樓，商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶達到300余家，商貿(mào)業(yè)收入達360余萬元，是全省城鎮(zhèn)建設(shè)的示范工程和精品工程。另外，常家莊園的修復(fù)運營，使東陽鎮(zhèn)的旅游業(yè)由一張白紙到旅游綜合年收入達到1500萬元。東陽鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)帶動了鳴謙、北田、長凝、什貼、修文等七個小城鎮(zhèn)建設(shè)進程，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后被列入了全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點行列。
城鎮(zhèn)化的推進，使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由分散到集聚，并產(chǎn)生互動效應(yīng)，加快了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移速度。為此，根據(jù)晉中市的統(tǒng)一安排，我區(qū)承擔(dān)實施了國家農(nóng)業(yè)部的“陽光工程”培訓(xùn)就業(yè)任務(wù)，依托晉中農(nóng)校和山西省職業(yè)介紹技能培訓(xùn)學(xué)校，對農(nóng)民工職業(yè)技能進行實地培訓(xùn)。開設(shè)了計算機應(yīng)用、餐飲服務(wù)、物業(yè)保安、電子裝配、服裝加工等專業(yè)。全年共培訓(xùn)農(nóng)民工1856人，超額完成任務(wù)的15.6%，其中有60%學(xué)員輸送到北京、天津、珠海、無錫、深圳、太原等地就業(yè)，就業(yè)推薦率達到100%，就業(yè)成功率達到82%左右，就業(yè)穩(wěn)定率達到95%以上。
據(jù)調(diào)查，我區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)為12.9萬個，其中18—45歲的10萬人，從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際需要的為6萬個，剩余勞動力即需轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬個。2004年全區(qū)累計轉(zhuǎn)移勞動力總數(shù)達到4.2萬個，占總需求的75%，比上年增長21.7%。從我區(qū)2004年農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)成來看，工資性收入是增長的主動力，貢獻率為26.6%。全區(qū)農(nóng)村居民的工資性收入為人均1064元，比上年增加115.52元，增長29.6%。其中，在本鄉(xiāng)地域勞動得到的收入為649元。
（三）新型工業(yè)化是農(nóng)民增加收入的落腳點
加快工業(yè)化能夠為農(nóng)業(yè)提供廣闊市場，推動農(nóng)村工業(yè)化，還可以拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像我們搞的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，總體規(guī)劃面積20平方公里，涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村，如何在加快發(fā)展的同時，妥善安置那些失去土地的農(nóng)民，就成為必須解決的頭等大事。經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們制定了兩條措施，第一條是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面，工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)后，將新增近兩萬個就業(yè)崗位。針對這一情況，我們著手制訂了培訓(xùn)計劃，為失去土地的農(nóng)民提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，造就一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍。目前，園區(qū)已投入資金15萬元，對101名農(nóng)民進行了實用技術(shù)培訓(xùn)，先后安置846名農(nóng)村剩余勞動力，占到一期工程所涉及4個村總勞動力的40％。另一方面，我們在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了若干生活服務(wù)區(qū)，為農(nóng)民提供非常優(yōu)惠的政策，使他們向餐飲、娛樂、購物、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二條是產(chǎn)業(yè)帶動，我們結(jié)合榆次區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，不遺余力地引進能夠消化當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)以工補農(nóng)，以工促農(nóng)。象白象方便面8條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年消化面粉就達12萬噸?？梢灶A(yù)料，隨著工業(yè)園區(qū)的進一步發(fā)展，將對我區(qū)農(nóng)村工業(yè)化起到不可估量的推動作用。
新形式培訓(xùn)，造就農(nóng)業(yè)專家。面對農(nóng)業(yè)科技推廣的新形勢，我們?nèi)鎸嵤﹦?chuàng)新工程，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵科技人員通過租賃農(nóng)民承包地、參與農(nóng)民土地入股和技術(shù)承包等方式，建立以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓(xùn)為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范園，以示范園為“田間課堂”，通過現(xiàn)場參觀，使解決問題有針對性，不再是“黑板上種田”，農(nóng)技推廣效率大大提高。技術(shù)部門還根據(jù)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)常深入鄉(xiāng)村進行季節(jié)性實地指導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)，印發(fā)一些實用技術(shù)的“明白紙”，帶著農(nóng)民干，做給農(nóng)民看，逐步實現(xiàn)一戶一個明白人和村村都有科技示范戶這個目標(biāo)，造就了一批不走的農(nóng)業(yè)科技專家。什貼李坊村農(nóng)民從未搞過溫室大棚，今年實施旱作農(nóng)業(yè)工程，利用集雨旱井建溫室50套。蔬菜中心在技術(shù)人員緊張的情況下，抽調(diào)了一名素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員進駐該村，從溫室的規(guī)劃設(shè)計到種植品種、育苗及苗期管理等一系列均進行全方面指導(dǎo)。目前，棚內(nèi)西紅柿長勢良好，估計畝均效益在萬元以上，并為全區(qū)及至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。同時，我區(qū)還繼續(xù)開展了“雙千雙萬”工程大培訓(xùn)，發(fā)放光盤25類150盤。共培訓(xùn)農(nóng)民1800余場次，培訓(xùn)人數(shù)29.8萬人次，發(fā)放資料34萬份。修文、烏金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織外出學(xué)習(xí)，更新觀念，引進技術(shù)，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。
新技術(shù)推廣，加速農(nóng)民增收。為了全面提高蔬菜競爭力，今年我們引進并推廣了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、生物肥料等10多項高新技術(shù)，引進蔬菜新品種40余種，全區(qū)蔬菜良種覆蓋率達到了100%。抵頂6%的農(nóng)資上漲因素，今年蔬菜產(chǎn)業(yè)為全區(qū)農(nóng)民人均增收的155元，其中科技貢獻率占到了62%。水果品質(zhì)低一直是制約效益的重大障礙，今年我們在推廣常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，重點狠抓了果實套袋和果型劑的應(yīng)用。東趙鄉(xiāng)小壁村果農(nóng)張吉祿的富士蘋果，往年拉出去5毛一斤不好賣，今年套袋后，在家一塊二每斤全部批發(fā)出去；莊子鄉(xiāng)果農(nóng)小陳的1.2畝新紅星蘋果園，往年果品一共可賣2000元左右，平均0.35元/斤，而今年應(yīng)用果型劑后，生產(chǎn)出的蘋果果形高樁，五棱突起明顯，著色艷麗，品質(zhì)極上。直徑8公分以上的果可賣1元/斤，特殊大的賣到1.2元/斤，最差的0.6元/斤，收入達到12000元，而一瓶果型劑成本才200元。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，使中央一號文件精神深入人心。中央一號文件出臺以后，我區(qū)迅速成立了以區(qū)委書記任組長的貫徹落實中央一號文件精神領(lǐng)導(dǎo)組，在全區(qū)上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹一號文件的高潮，充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨日活動、開辟學(xué)習(xí)專欄、板面、廣播等形式把《意見》精神和中央及省、市農(nóng)村工作會議精神貫徹到每個干部中，貫徹到廣大農(nóng)民群眾中。使“一號文件”精神真正做到了進村入戶，家喻戶曉，深入人心。
（二）督查調(diào)研，制定方案，讓農(nóng)民真正得到實惠。為了深入貫徹中央一號文件精神，促進以春耕生產(chǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。3月29日—30日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成了10支督查調(diào)研隊伍，分赴全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一次督查調(diào)研活動。隨后又分別組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各單位、涉農(nóng)部門召開了三次座談會，就各自所處的位置和職能如何貫徹落實中央一號文件精神提出了具體的措施和意見87條，如增加財政對農(nóng)業(yè)的投入力度，加快勞動力轉(zhuǎn)移，以品牌理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。在這次督查調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合榆次實際，出臺了《榆次區(qū)貫徹落實中央一號文件精神促進農(nóng)民增收的實施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自的實際也都制定了實施方案。同時，深入開展了幫農(nóng)、支農(nóng)、濟農(nóng)活動。區(qū)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局下鄉(xiāng)干部帶來了科技書籍和種、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)光盤等學(xué)習(xí)資料，無償發(fā)放給農(nóng)戶；蔬菜、棗業(yè)、畜牧等技術(shù)部門干部還深入鄉(xiāng)村舉辦種、養(yǎng)殖以及農(nóng)村多種經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)班，真心實意地幫助農(nóng)民解決實際問題，真正做到送科技、送信息、送技術(shù)下鄉(xiāng)，讓老百姓得到了實惠。
（三）項目捆綁，龍頭帶動，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次。2004年我區(qū)列定實施農(nóng)業(yè)工程項目16項。為了充分發(fā)揮工程效益，我區(qū)組織農(nóng)業(yè)、水利、財政、科技等部門聯(lián)動，將各部門同類性質(zhì)分散的項目捆綁實施，使有限的小塊資金捆綁使用，從而避免了重復(fù)投資，重復(fù)建設(shè)，讓小資金啟動大項目，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民收入。
一是集雨灌溉配套旱作農(nóng)業(yè)項目的組裝。集雨旱井工程2003年開始實施，至今已完成旱井407眼，今年在什貼鎮(zhèn)李坊村項目區(qū)引入了旱作農(nóng)業(yè)工程，完成投資100余萬元，建設(shè)墻體大棚50座。目前大棚菜長勢良好，預(yù)計每棚收益可達到1萬元以上，效益是原來的30多倍，成為旱垣地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的一項富民工程。
二是農(nóng)村能源（沼氣）項目與世行貸款養(yǎng)牛項目的組裝。通過沼氣項目與世行貸款山西發(fā)展養(yǎng)牛項目、博瑞乳品公司奶?；亟M裝，將養(yǎng)殖戶、銀行、企業(yè)、財政、世行資金進行集中使用，養(yǎng)殖戶通過自籌資金、銀行貸款建設(shè)牛舍，企業(yè)自籌資金建設(shè)奶臺，財政資金建設(shè)沼氣，世行貸款購進奶牛，建成了全省一流的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該園區(qū)已建成沼氣池24套，并已正常產(chǎn)氣。建牛圈4000平方米，入園農(nóng)戶22戶，飼養(yǎng)奶牛500頭。該項目集效益、生態(tài)、示范于一體，戶均年增收可達4000元以上。
三是龍頭企業(yè)的建設(shè)。圍繞我區(qū)的菜、棗、養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們重點對福大蔬菜、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)等企業(yè)進行了扶持，其中福大蔬菜和博瑞乳業(yè)被列入市“雙百”項目。博瑞乳業(yè)依靠世行貸款，采取“公司+農(nóng)戶”的模式，在北胡喬、陳侃、逯村、南谷四村建四個奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，北胡喬、陳侃2個奶牛園區(qū)已經(jīng)完成，進駐養(yǎng)殖農(nóng)戶76戶，養(yǎng)殖奶牛500頭，逯村奶牛園區(qū)即將完工。為了提升奶產(chǎn)品的質(zhì)量，博瑞公司還投資60萬元，建設(shè)兩個擠奶平臺，減少了環(huán)節(jié)，降低了污染。豐元棗業(yè)公司今年列入我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點工程，正在積極引入資金，擴大規(guī)模生產(chǎn)，力爭今年的加工能力達到800萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅280萬元。2月初，我區(qū)還專門成立了農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，加大了爭投資、跑項目的力度，并綜合協(xié)調(diào)項目的實施，達到以項引項的效果，從各個層面、各個渠道吸引爭取更多的項目投資。通過項目捆綁建設(shè)，龍頭帶動，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的級次。
（四）信息引導(dǎo)，加強服務(wù)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。為解決農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題，我區(qū)今年啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加快網(wǎng)絡(luò)延伸和信息員隊伍建設(shè)。截止目前，以區(qū)農(nóng)業(yè)局為中心，農(nóng)口單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立起14個農(nóng)村經(jīng)濟信息服務(wù)站，并全部注冊應(yīng)用“一站通”，將我區(qū)的`特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息及時地發(fā)布出去，尋找最廣闊的市場，解決農(nóng)民生產(chǎn)營銷中的賣難問題。莊子鄉(xiāng)注冊“一站通”以后，發(fā)布了銷售葡萄的信息，第二天便有浙江的客戶來電聯(lián)系，第四天來人直接訂貨，成效立顯。葡萄由滯銷變?yōu)槊撲N，而且價格每公斤還上漲了1元錢。為了盡快解決“最后一公里”問題，我們在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)以及大戶中重點推廣了寬帶上網(wǎng)、電視上網(wǎng)(機頂盒)、電話上網(wǎng)等多種形式的網(wǎng)絡(luò)媒介，僅張慶鄉(xiāng)就推廣寬帶和機頂盒97戶，讓農(nóng)民用得起、用得了、用得好，有效地解決農(nóng)村信息閉塞的問題。同時建立起145名的農(nóng)村信息員隊伍，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架初步形成，并正逐步走向完善，讓農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)及時準(zhǔn)確地了解和掌握所需的各種信息。為了進一步促進我區(qū)經(jīng)濟增長和貿(mào)易往來，6月份，我們組織有關(guān)人員和企業(yè)參加了哈洽會，在大力宣傳榆次的同時，拿回了許多定單。10月11日至15日我們還組織華玉香椿等7家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，銷售總額達到6萬元，達成合作銷售協(xié)議83個。海玉食品有限公司在參展的同時，在人民大會堂召開了新聞發(fā)布會，由央視大腕肖維主持，來自全國各地的200余個經(jīng)銷商及20余家新聞媒體參加了發(fā)布會。共簽訂銷售協(xié)議7000余份，一次拿到訂單價值總額3000余萬元。
今年我們在基層組織建設(shè)上突出了三點。
首先，對任職20年以上（包括20年）的離任農(nóng)村支部書記，實行了生活補助。我們首先通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)離任農(nóng)村支部書記任職年限提出人選，再經(jīng)區(qū)委組織部審核后，由區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付每人每年發(fā)放600元生活補助。全區(qū)共有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的65名離任農(nóng)村黨支部書記符合條件。通過此項工作的開展，增強了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委、政府與村黨支部和村委會的感情，拉近了距離，他們把感激之情化解為行動，積極投入到農(nóng)村基層各項工作中，有力促進了農(nóng)村工作的進展。
其次，在全區(qū)開展了為期一季度的整頓后進農(nóng)村支部工作。此次整頓由區(qū)委組織部牽頭，重點是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以農(nóng)村“五個好”為目標(biāo)，重點解決農(nóng)村支部班子不健全、不作為，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)，村情不穩(wěn)、經(jīng)濟不發(fā)展等問題。通過一季度的整頓工作，以前村支部中存在的問題基本上得以解決，農(nóng)村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。
第三，開展了農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作。今年，我區(qū)農(nóng)村黨支部（總支）班子任期屆滿，需進行換屆。這次我們換屆的指導(dǎo)思想就是要通過選舉，把我區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為我區(qū)“五大中心”建設(shè)提供有力的組織保證，為此專門出臺了《二00四年農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作方案》，目前換屆工作正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極有序進行。
（一）農(nóng)資漲價和電力緊張。春播期間各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格較去年同期出現(xiàn)大幅度上漲，特別是今年春季電力供應(yīng)的普遍嚴(yán)重短缺，直接影響著農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，給農(nóng)民增收帶來了十分不利的影響。
（二）溫室蔬菜受阻，調(diào)產(chǎn)成果受到挑戰(zhàn)。在今年的農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的影響下，糧食播種面積猛增，蔬菜面積增長緩慢，與去年基本持平。特別是溫室大棚建設(shè)實施較難。一方面是嚴(yán)格保護耕地政策的約束，不但與發(fā)展畜牧業(yè)形成矛盾，也使調(diào)地更加困難。另一方面是溫室大棚的高投入加之上半年建材上漲使其發(fā)展受到了限制。三是優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價，也制約了我區(qū)溫室面積的規(guī)模擴張。如張胡的溫室套袋黃瓜，由于得不到消費者的認(rèn)可，使溫室效益大打折扣。
（三）重點工程進展緩慢。銀行信貸較難，對農(nóng)業(yè)的支持力度不大，特別是圍繞我區(qū)菜棗主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福大、豐元，由于資金上的問題，動作不大；萬頭奶?；毓こ獭⒓t馬營生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)等也都存在相同的問題。
（四）服務(wù)體系有待加強。區(qū)委農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局僅設(shè)四個科室，四個編制（4人），要對應(yīng)上級部門（晉中市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局）13個科室（130余人）的業(yè)務(wù)，給正常開展工作造成了一定的困難。同時農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法機構(gòu)、隊伍急待建立和加強。
一是正確處理好確保糧食安全與加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要高度重視糧食安全，認(rèn)真落實糧食補貼政策同時，繼續(xù)堅定不移地推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，以實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃為切入點，以加快建立和完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為保障，圍繞區(qū)域性綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè)目標(biāo)，加快建設(shè)蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地的速度，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
二是積極推進重點工程建設(shè)。溫室大棚工程要加大宣傳力度，充分發(fā)動，典型帶動，搞好培訓(xùn)，繼續(xù)擴大溫室大棚面積；加強土地整理，合理開發(fā)土地，積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設(shè)用地，加快萬頭奶牛建設(shè)工程的步伐；對于龍頭企業(yè)的發(fā)展，要積極制定和落實扶持的各項優(yōu)惠政策，鼓勵工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領(lǐng)域，使得福大、豐元等早日建成運行。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制，充分發(fā)揮其對農(nóng)戶的帶動作用。
三是加快建立和完善農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系，加強農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系建設(shè)，提升對農(nóng)業(yè)的服務(wù)功能。加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促力度，在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起農(nóng)村信息服務(wù)站，在農(nóng)戶中延伸網(wǎng)絡(luò)100個。要在全區(qū)范圍內(nèi)盡快制定和實施農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，推進全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗、檢測、安全監(jiān)測和質(zhì)量認(rèn)證制度，以適應(yīng)市場化和準(zhǔn)入制度的需要。
四是繼續(xù)加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。認(rèn)真總結(jié)今年實施“陽光工程”的經(jīng)驗，組織安排好明年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。按照“走出一人，帶動一戶”的思路，努力挖掘增收潛力，拓寬農(nóng)民增收渠道。
五是積極落實農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)項目。榆次農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)，下一步要加大支持力度，積極運作，爭取早日建成投入使用。
以上匯報，不妥之處請指正。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎縣委組織部部長來我們**鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，這既是對我們工作的關(guān)心和支持，又是對我們工作的一種鞭策，將有力地推動我們**鎮(zhèn)的黨建工作。下面，我將我們**鎮(zhèn)在加強黨的建設(shè)方面所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
我們**鎮(zhèn)位于縣城西部，全鎮(zhèn)總面積272平方公里，總?cè)丝?.3萬人?，F(xiàn)設(shè)32個黨支部，有黨員786名。其中農(nóng)村黨支部23個，機關(guān)、單位黨支部6個，企業(yè)支部3個?，F(xiàn)黨政班子成員12名，其中黨委委員9名，全部具有大專以上文化程度，其中本科文化程度的8人，占67%，平均年齡40.27歲。農(nóng)村共有“兩委”干部138名，其中支委76名，村委76名(現(xiàn)“兩委”交叉數(shù)14名，現(xiàn)“一肩挑”的村5個);支部委員中，中以上文化程度的25人，占18%，平均年齡50.6歲;村委委員中，高中文化程度的16人，平均年齡45.9歲。機關(guān)單位和企業(yè)支部班子全部健全。
近年來，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，抓黨建促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促黨建，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，以基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，突出重點，狠抓落實，嚴(yán)格考核，努力推進全鎮(zhèn)黨的建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設(shè)共同發(fā)展。今年我鎮(zhèn)被縣委評為“優(yōu)秀黨組織”。
一、高度重視，全鎮(zhèn)形成了齊抓共管黨建工作的合力。
幾年來，我們**鎮(zhèn)黨委一直高度重視黨的建設(shè)工作，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全鎮(zhèn)黨的建設(shè)，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，著力加強黨的先進性建設(shè)，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，切實履行全鎮(zhèn)黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，并每年要制定全鎮(zhèn)黨建工作年度計劃，并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任書，年終進行考核，切實抓好任務(wù)落實。為進一步提高全鎮(zhèn)黨建工作的質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委每年都要召開專題黨委會，討論黨建工作年度計劃，著力研究全鎮(zhèn)黨建工作，解決突出問題，并建立了鎮(zhèn)黨委委員和黨員副鎮(zhèn)長基層黨建工作聯(lián)系點，每個鎮(zhèn)黨委常委和黨員副鎮(zhèn)長聯(lián)系一個村和一個非公經(jīng)濟黨組織，定期到點上指導(dǎo)工作，總結(jié)經(jīng)驗。各基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書記負總責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位黨建工作年度計劃，細化任務(wù)，量化目標(biāo)，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。
二、以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
幾年來，我們以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，切實加強了全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
1、加強了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全了黨委內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴(yán)格按照程序，由集體討論決定。并認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，并實行了掛鉤聯(lián)系貧困戶和貧困學(xué)生制度，建立健全了信訪值班制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強了村級干部隊伍建設(shè)。近年來，我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務(wù)”的總體要求，加大行政村合并力度，把一批思想好、能力強、年紀(jì)輕、文化高的優(yōu)秀人才選拔到村領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是加強了村黨組織書記的選拔培養(yǎng)力度。目前，全鎮(zhèn)23個村黨組織書記平均年齡51歲，高中文化以上的8個，占到35%。為進一步調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部的工作積極性，起我們實施了全鎮(zhèn)村主要干部基本報酬統(tǒng)籌制度，并建好了村級后備干部隊伍庫，切實加強村級干部隊伍建設(shè)。
三、以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，著力加強了黨的基層組織建設(shè)。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十六
2015年省、市下達我縣改廁任務(wù)10000戶，截止目前已完成9789座，占年度任務(wù)的97.89%，在工作推進過程中，我們著重抓好以下幾個方面：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，擺上突出位置，為改廁工作提供有力保障。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力?？h成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，財政、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、衛(wèi)生、
愛
衛(wèi)等部門相關(guān)負責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全縣農(nóng)村改廁工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；將改廁工作納入年度為民辦實事工程，確保全縣改廁工作的順利實施。二是分層分級，落實責(zé)任。為加大推進力度，確保全縣農(nóng)村改廁工作規(guī)范有序運行，縣政府制定出臺了《濱?？h農(nóng)村改廁實施方案》，并在全縣衛(wèi)生工作會議上與有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、部門簽訂了年度改廁目標(biāo)責(zé)任狀，對改廁工作進行全面部署，提出明確要求。各有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、部門也分別成立專門的工作班子，將責(zé)任明確到人，做到各司其職，各負其責(zé)。三是職能分清，指導(dǎo)規(guī)范。成立了農(nóng)村改廁技術(shù)指導(dǎo)小組。建設(shè)部門把改廁工作納入鎮(zhèn)（區(qū)）村總體建設(shè)規(guī)劃，把關(guān)新建住房改廁配套；農(nóng)業(yè)部門結(jié)合農(nóng)村堆肥和開發(fā)新能源，組織推廣沼氣廁所建設(shè)；衛(wèi)生、愛衛(wèi)部門積極發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)職能，對全縣改廁工作實施技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量督查。
二、強化宣傳發(fā)動，營造濃烈氛圍，為改廁工作奠定群眾基礎(chǔ)。 為將改廁這項惠及百姓的實事辦好、辦實，使農(nóng)民群眾能更新觀念、形成共識、積極參與，我縣始終將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。一是召開村、組干部和群眾座談會，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認(rèn)識到改廁是提高家庭
生活
質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標(biāo)志。二是通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學(xué)道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習(xí)。三是印發(fā)10000多冊改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾改變用肥習(xí)慣。四是組織項目村的鎮(zhèn)（區(qū)）、村干部、技術(shù)人員，赴外地參觀考察，
學(xué)習(xí)
先進地區(qū)的改廁經(jīng)驗，激發(fā)廣大干群參與改廁的熱情，為改廁工作奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、強化調(diào)查研究，科學(xué)合理規(guī)劃，為改廁工作提供可行依據(jù)。 為確保完成改廁任務(wù)，我們從項目村的申報立項工作開始抓起，堅持層層把關(guān)。衛(wèi)生局充分發(fā)揮職能作用，組織工作人員對各鎮(zhèn)（區(qū)）推薦的項目村進行實地調(diào)研，并結(jié)合衛(wèi)生鎮(zhèn)村、農(nóng)村環(huán)境綜合整治村、新農(nóng)村建設(shè)試點村創(chuàng)建活動，2015年將改廁項目村落實到界牌鎮(zhèn)等10個鎮(zhèn)（區(qū)）、17個村。項目村通過省立項審批后，我們逐村進行全方位的調(diào)查摸底，逐戶了解實際情況，區(qū)別不同類型，確立不同的改廁方法，必須新建的就新建，能在原有基礎(chǔ)上改建的就改建，以減少成本。同時適時制訂出臺年度改廁實施方案，以指導(dǎo)全縣面上改廁工作。
格按章辦事，努力提高改廁質(zhì)量，堅決杜絕不合格工程，促進農(nóng)村改廁工作順利實施。一是加強項目管理?？h政府將農(nóng)村改廁工作列為全縣社會事業(yè)發(fā)展的考核指標(biāo)，并在《濱?？h農(nóng)村改廁實施方案》中對各鎮(zhèn)（區(qū)）、村在任務(wù)目標(biāo)、工程質(zhì)量、工程推進的時序進度、資金的合理使用、完成任務(wù)的時間等方面都作出了明確的要求。各有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）也都將改廁工作列重點工作，實行項目化管理，并不斷接受全縣項目化管理工作的定期督查，確保按時出庫。二是加強資金管理?？h財政及時劃撥了2015年改廁配套資金100萬元，有效保證了改廁工程順利完成。對省下達的項目經(jīng)費和縣級配套資金，全部實行專戶管理，封閉運行。對各個項目村改廁經(jīng)費的撥付也都按照工程時序進度及時到位，確保?？顚Ｓ?。各項目村積極想辦法、動腦筋，通過出一些義務(wù)工的方式，減少支出，免補經(jīng)費的不足。三是加強質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保把農(nóng)村改廁工程辦成群眾滿意放心工程。一是對施工隊、村鎮(zhèn)（區(qū)）分管負責(zé)人進行集中技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握好改廁的技術(shù)要點和質(zhì)量要求；二是請市愛衛(wèi)辦專家到現(xiàn)場進行指導(dǎo)，打造示范村，放好樣板。各個項目村再以樣板村為標(biāo)準(zhǔn)進行面上推開；三是強化縣、鎮(zhèn)（區(qū)）二級督查。鎮(zhèn)（區(qū)）、村有明確分管領(lǐng)導(dǎo)，專門負責(zé)工程的質(zhì)量和施工的進度?？h衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦每月對全縣改廁的質(zhì)量和進度定期進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改?？h政府分管領(lǐng)導(dǎo)不定期多次帶領(lǐng)隊到改廁現(xiàn)場指導(dǎo)督查。
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