總結(jié)是對自己成長的一種必要認(rèn)知，也是自我提升的一種方式。計劃和目標(biāo)的制定有助于我們明確方向和提高工作效率，我們應(yīng)該制定明確的計劃和目標(biāo)。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗，我們可以從中學(xué)習(xí)借鑒。
治理違建工作匯報篇一
澄邁縣維穩(wěn)辦：
農(nóng)村違建搶建是開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的一個頑疾，我鎮(zhèn)一直高度重視。為了打擊違建搶建行為，我鎮(zhèn)聯(lián)合老城開發(fā)區(qū)城管局，于2月27日對龍吉村開展強(qiáng)拆行動?，F(xiàn)將拆除工作情況匯報如下：
近來，龍吉村部分村民在沒有向政府有關(guān)職能部門辦理任何手續(xù)的情況下，隨意圈地違建搶建，非法侵占集體土地，在群眾中造成惡劣影響。
在違章建筑搶建初期，我鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所和老城開發(fā)區(qū)管委會城管局等部門多次向這些違建搶建當(dāng)事人宣傳有關(guān)法律法規(guī)，并對違章建筑戶下發(fā)《責(zé)令限期拆除決定書》，要求其限期自行拆除。工作人員還多次登門向違章?lián)尳☉舴磸?fù)做工作，勸導(dǎo)其自行拆除，但少數(shù)人一直拒不執(zhí)行。
為堅決遏制違建搶建現(xiàn)象，我鎮(zhèn)政府和老城開發(fā)區(qū)管委會城管局聯(lián)合組織強(qiáng)拆行動。于2月27日上午，由我鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記符厚雄和老城開發(fā)區(qū)城管局局長王堯帶隊，組織鎮(zhèn)司法所、老城開發(fā)區(qū)管委會城管局和老城開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境保護(hù)局等約70多人的執(zhí)法隊伍，對龍吉村附近的多處違章建設(shè)物依法進(jìn)行拆除，共拆除違章建筑7棟，房屋面積達(dá)1000多平方米，整個拆遷工作持續(xù)了6個多小時。
此次行動雖然對遏制當(dāng)?shù)卮迕襁`建搶建歪風(fēng)起到了震懾作用，但要全面依法拆除，使村民完全依法建設(shè)，還面臨許多的困難和問題。
(一)部分村民阻撓拆除工作。在強(qiáng)拆過程中，違建戶多次阻撓拆除工作，并與執(zhí)法人員發(fā)生激烈沖突。
(二)村民不聽勸阻，增加上訪的機(jī)率。有些違建戶明知不能修建，但受到利益的驅(qū)使，他們采取軟拖硬抗，你來我停，你走我建的辦法，不聽職能部門的勸阻，硬是將房屋在停停建建中修建了起來。27日強(qiáng)拆工作后，8戶違建戶約20名群眾由于情緒激動而到村長鄭岱書家中討說法，影響村長等干部的日常生活，不排除他們今后會到縣、省，甚至赴京上訪，這將給拆違工作帶來很大的阻力，在群眾中造成極壞的影響。
為了做好防違控違拆違的工作，我鎮(zhèn)致力做好以下工作：
(一)成立宣傳工作小組。成立由鎮(zhèn)駐點組組長為組長，駐點組成員為成員的18個宣傳工作小組，實行分片負(fù)責(zé)，加大對村民宣傳違建搶建的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，牢固樹立建設(shè)過程中的依法意識。
(二)加強(qiáng)巡查、執(zhí)法力度。一是鎮(zhèn)派出所關(guān)注好違建戶的動態(tài);二是加大城管對各村(社區(qū))違建戶的定期巡查力度，隨時掌握好違法建筑情況，繼續(xù)聯(lián)合開發(fā)區(qū)城管局加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違建搶建行為。
(三)強(qiáng)化督查指導(dǎo)。對鎮(zhèn)拆除違建的工作人員全方位、多層次地普及違建拆除工作的相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)常性召開查違拆違工作組會議，研究違法建筑查處工作部署及有關(guān)實施意見、強(qiáng)拆方案，做好違建搶建拆除工作。
特此報告。
治理違建工作匯報篇二
寶平執(zhí)法隊2018年違建工作匯報為積極響應(yīng)區(qū)違法建設(shè)專項五年行動領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，結(jié)合寶平轄區(qū)違建基本情況，現(xiàn)將2018年違法建設(shè)治理情況匯報如下：
一、違建基本情況。
寶平轄區(qū)共涉及違法建設(shè)876處，總占地面積3.4萬平方米。違建基本情況分為九類：
（一）居民區(qū)內(nèi)搭建構(gòu)筑物（簡易房），占違建總量的9%。
（二）圈占擴(kuò)建小院，占違建總量的21%。
（三）圈占公共綠地，占用公共空間的，占違建總量的13%。
（四）占用消防通道，損害公共安全的，占違建總量的10%。
（五）樓頂建加層，影響建筑物結(jié)構(gòu)的，占違建總量的3%。
（六）道路兩側(cè)的違建，占違建總量的2%。
（七）封閉陽臺、露臺，占違建總量的27%。
（八）拆窗改門，占違建總量的11%。
（九）道路兩側(cè)違法建設(shè)，占違建總量的4%。
二、工作開展情況。
截至目前共計拆除轄區(qū)違法建設(shè)492處2.42萬平米，占總比重的71.97%，其中2018年拆除違法建設(shè)187處，共計0.89萬平方米，占總比重的12.54%，因萬兆小區(qū)拆違工作正在進(jìn)行，工程結(jié)束后，將增加拆違占比16.7%。
下面匯報今年轄區(qū)具體拆除情況：
今年一月份對幸福路、北小街、清真寺及道路兩側(cè)違法建設(shè)進(jìn)行拆除，共170處4295平方米。二月份對南三路、塞納世家底商等處違法建設(shè)進(jìn)行拆除，共7處79平方米。
三月份對前朝霞村違法占地違建進(jìn)行拆除，共3處220平方米；對西區(qū)北路及百代富地等地違法建設(shè)進(jìn)行拆除，共53處4535平方米。
六月份對萬兆小區(qū)違法建設(shè)進(jìn)行拆除，目前工作還在進(jìn)行中。
三、下半年工作計劃。
萬兆小區(qū)開展全面拆違工作的同時，計劃七月份聯(lián)合兄弟部門落實清華園、鳴石苑小區(qū)違法建設(shè)的鑒定工作，并下達(dá)相關(guān)法律文書；八月份計劃拆除百代富地1處235平米違法建設(shè)；與此同時，在嚴(yán)格按照上報區(qū)五年拆違領(lǐng)導(dǎo)小組表格方案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大違建輿論，加強(qiáng)違法建設(shè)查處力度，為提前完成拆違目標(biāo)不懈奮斗。
四、存在問題及整改措施。
2、萬兆小區(qū)的半坡式洋房因設(shè)計原因，部分樓房中間幾戶為半地下，大部分業(yè)主私自做了彩鋼封頂處理，其中部分業(yè)主彩鋼封至二層，違建拆除后恐影響居民正常居住，建議多部門協(xié)作，做好善后處理工作。
3、部分老舊小區(qū)由于建設(shè)時間較長（如鳴石苑小區(qū)）外接部分與原有建筑使用同類材質(zhì)，致使無法確認(rèn)違建部位，建議規(guī)劃等部門現(xiàn)場指導(dǎo)。
治理違建工作匯報篇三
平壩區(qū)積極搭建四個平臺，全力助推微型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前，共發(fā)展微型企業(yè)574戶，促進(jìn)民間投資1.74億元，戶均投資30.35萬元,帶動就業(yè)3392人。
一是搭建融資平臺。出臺《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持貸款實施辦法(暫行)》，建成小微企業(yè)金融服務(wù)中心，為小微企業(yè)辦理金融業(yè)務(wù)開辟綠色通道，最大限度減少審批程序和時間。自2012年開展扶持微型企業(yè)發(fā)展活動以來，共為281戶微型企業(yè)發(fā)放貸款7294.3萬元。
二是搭建發(fā)展平臺。發(fā)展聯(lián)鑫微企創(chuàng)億基地、貴屹小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、聯(lián)鑫投資有限公司等一批小微企業(yè)孵化平臺，依托龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求,增強(qiáng)微型企業(yè)抗風(fēng)險能力，提高微型企業(yè)孵化率和優(yōu)生率，加快推進(jìn)微型企業(yè)集群化發(fā)展。
三是搭建服務(wù)平臺。建立平壩區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心，實行政策指導(dǎo)、信息咨詢、手續(xù)代理、技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)、電商創(chuàng)業(yè)、項目申報等“一站式”服務(wù)，切實為小微企業(yè)提供優(yōu)良服務(wù)。成立個體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會微型企業(yè)分會,充分發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)職能,協(xié)助微型企業(yè)辦理網(wǎng)上年檢等事務(wù)。
四是搭建監(jiān)管平臺。對微型企業(yè)財政補(bǔ)助資金的用途進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，在1個月內(nèi)對成功申報企業(yè)進(jìn)行實地巡查記錄，審查企業(yè)財政補(bǔ)助資金使用情況，有效確保財政補(bǔ)助資金按照投資計劃書的要求真正投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中。
治理違建工作匯報篇四
2009年以來，我區(qū)高度重視創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為載體，以“四大體系”建設(shè)為重點，立足實際、搶抓機(jī)遇，積極探索、大膽實踐，取得了明顯成效。截至目前，我區(qū)先后評選表彰了創(chuàng)業(yè)帶頭人20名、創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)20家，扶持創(chuàng)業(yè)項目100余個、發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，建立全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園7處、全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）街1條，實現(xiàn)新增創(chuàng)業(yè)6300余人、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)33000余人。
始終堅持把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的首要條件。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。區(qū)政府及時成立全區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長任組長，人社、財政、工商、稅務(wù)等45個部門為成員單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、研究和管理創(chuàng)建工作。各鎮(zhèn)（街道）、各成員單位也分別成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步建立了上下聯(lián)動、互相配合，齊心協(xié)力、齊抓共管的完善工作機(jī)制。
二是出臺實施方案。在反復(fù)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合張店工作實際，在《政府工作報告》中明確提出了“健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立8處創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街），以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體目標(biāo)，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作實施方案》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。緊密結(jié)合各部門職能，制定創(chuàng)建工作職責(zé)分工制度，明確工作重點，推動有序開展。人社部門作為牽頭單位，主動定期進(jìn)行工作調(diào)度，深入開展督促指導(dǎo)；發(fā)改部門重點關(guān)注全區(qū)重大創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)，簡化項目審批程序，積極制定鼓勵政策；教育部門堅持將創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)納入職業(yè)學(xué)校日常教學(xué)計劃，將畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)率列入辦學(xué)效益考核重要內(nèi)容；工商、稅務(wù)等部門不斷加大各項稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，降低創(chuàng)業(yè)門檻，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是注重考核督導(dǎo)。區(qū)政府以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，及時將創(chuàng)建工作具體指標(biāo)分解到各級各部門，并作為政績考核的重要內(nèi)容納入年終考核。研究制定了評價創(chuàng)建工作成效的具體標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；建立完善了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計制度；區(qū)委、區(qū)政府督查室和區(qū)創(chuàng)建辦有針對性地采取推動式、調(diào)研式、明查暗訪式等督查，對各單位重點工作落實情況進(jìn)行全過程跟蹤，實現(xiàn)了創(chuàng)建工作有計劃、有安排、有保障、有落實。
始終堅持把強(qiáng)化政策支持，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的關(guān)鍵因素。
一是制定優(yōu)惠政策。創(chuàng)城成員單位嚴(yán)格按照《實施方案》要求，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實責(zé)任，完善了人社、工商、稅務(wù)、財政等配套政策，在市場準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面加大了扶持力度，精心匯總并印發(fā)了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊》，使創(chuàng)業(yè)人員能夠更加便捷地辦理各項手續(xù)、獲取優(yōu)惠政策、解決各類疑問。
二是拓寬融資渠道。積極發(fā)揮金摯聯(lián)、匯通等民間融資機(jī)構(gòu)作用，多渠道籌措資金，以小額擔(dān)保貸款為突破口，積極完善小額擔(dān)保貸款政策，鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低擔(dān)保門檻，拓寬創(chuàng)業(yè)人員投融資渠道。充分發(fā)揮人社部門自身小額貸款擔(dān)保中心的作用，加大對符合條件的各類創(chuàng)業(yè)人員及勞動密集型小企業(yè)的貸款支持力度。截止目前，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，按期還款率達(dá)到100%。
三是加大財政投入。把安排就業(yè)專項資金，列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持專項資金的使用和管理辦法》。創(chuàng)業(yè)扶持專項資金包括創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)帶頭人獎勵補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)示范型企業(yè)獎勵補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款利息與貼息以及扶持公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)等，種類多、覆蓋面廣、受益人群大。2010年，一次性為受到表彰的20名創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)放獎勵資金40萬，有效激發(fā)了他們創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情。四是強(qiáng)化輿論宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，在區(qū)廣播電臺、電視臺開設(shè)“創(chuàng)城工作專欄”，在《張店通訊》開辟“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”宣傳專欄，在魯中晨報、淄博晚報等各大媒體上陸續(xù)刊登創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)人物事跡等，通過發(fā)揮宣傳優(yōu)惠政策帶動、創(chuàng)業(yè)者典型引領(lǐng)等作用，在全社會營造了人人“想創(chuàng)業(yè)、樂創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
始終堅持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的必備條件。
一是拓寬培訓(xùn)范圍。按照國家和省、市統(tǒng)一部署和要求，堅持把有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)要求的城鎮(zhèn)新成長勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工全部納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍，使每一位有創(chuàng)業(yè)意愿的人員都能夠享受到平等的培訓(xùn)機(jī)會。與此同時，同步擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)貼范圍，嚴(yán)格實行培訓(xùn)人員實名制管理。截止目前，共開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1821人。
二是健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對各部門服務(wù)創(chuàng)業(yè)的社會資源進(jìn)行有效整合，建立了山東星火職業(yè)學(xué)院、山東理工大學(xué)成教學(xué)院等11家定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并建立了自己的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)--張店區(qū)百嘉信技能培訓(xùn)學(xué)校，每年對定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核驗收。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資建設(shè)，建成16位專兼職的`創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊伍，19家創(chuàng)業(yè)孵化和見習(xí)基地為創(chuàng)業(yè)人員提供參與創(chuàng)業(yè)的實踐機(jī)會。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)模式，提供不同的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。采取“就業(yè)幫扶行動”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)和實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)助力計劃”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園、“農(nóng)村致富帶頭工程”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、“創(chuàng)辦中小企業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)等多種形式，深入開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
四是注重培訓(xùn)質(zhì)量。制定出臺了關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并對檢查不合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行“一票否決”，取消其培訓(xùn)資格。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)堅持為各類參訓(xùn)人員“量身定做”培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，優(yōu)化課程設(shè)置、創(chuàng)新教學(xué)模式、提升培訓(xùn)水平，創(chuàng)業(yè)初始成功率達(dá)到70%以上。
始終堅持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的重要保障。
一是健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織。建設(shè)成立了張店區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)大廳，引進(jìn)金融、法律、擔(dān)保、策劃、勞務(wù)、招投標(biāo)等優(yōu)質(zhì)資源，為全區(qū)創(chuàng)業(yè)人員提供一站式、綜合性、全方位的公共服務(wù)。各成員單位分別設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、服務(wù)站12個，組建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)26人，聘請有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家、成功人士進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、政策咨詢等各項服務(wù)3000次。
二是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。深入調(diào)研創(chuàng)業(yè)人員對場地建設(shè)、服務(wù)環(huán)境等硬件需求和軟件需要，先后建設(shè)了淄博科技工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園、齊賽科技城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、義烏小商品城全民創(chuàng)業(yè)園、張店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園等8處市級創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）。高度重視做好創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）的基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務(wù)代理、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保等配套服務(wù)，打造良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)軟環(huán)境。
三是拓寬創(chuàng)業(yè)服務(wù)范圍。建立了創(chuàng)業(yè)信息、政策發(fā)布平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供個性化、專業(yè)化的開業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。與駐地高校合作，建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園，出臺了《山東理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)項目立項資助管理實施細(xì)則》等優(yōu)惠政策，舉辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)之星評選、創(chuàng)業(yè)成功的往屆校友帶動應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)等主題活動。深入創(chuàng)業(yè)基地，對已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的人員在經(jīng)營場地、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)融資、管理服務(wù)等方面給予一定的優(yōu)惠扶持。積極與財政部門對接，對符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，落實了一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼等。截止目前，共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼130余萬元。
四是創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)業(yè)市場。探索實施了為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商稅務(wù)咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)項目推介、創(chuàng)業(yè)貸款等為一體的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供更加便捷、更具人性化的服務(wù)。截止目前，張店區(qū)創(chuàng)業(yè)市場整理編印并免費向社會發(fā)放《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目手冊》1萬余份，征集各類創(chuàng)業(yè)項目100余個，組織開展了20余場“創(chuàng)業(yè)服務(wù)技能提升活動”、“張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目推介會”等創(chuàng)業(yè)項目推介活動，為創(chuàng)業(yè)者搭建相互溝通、加強(qiáng)交流、聯(lián)絡(luò)感情、提供幫助的平臺。
通過幾年來的努力，我區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市取得了一定成效，但也面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：全區(qū)總體上自主創(chuàng)業(yè)意識還不夠強(qiáng)，擇業(yè)觀念相對落后，自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的氛圍還不夠濃厚；融資難、用工短缺等問題，制約群眾創(chuàng)業(yè)的積極性和企業(yè)做大做強(qiáng)；與先進(jìn)地區(qū)相比，與投資者和企業(yè)的要求相比，與群眾的創(chuàng)業(yè)愿望相比，仍需要進(jìn)一步簡化辦事程序、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；對照創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的要求，我區(qū)在服務(wù)體系、工作機(jī)制、平臺支撐等方面都還存在一定差距，等等。
下一步，我們將繼續(xù)按照上級部署要求，在思想上更加重視，在政策上更加寬松，在措施上更加有力，繼續(xù)做好創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的相關(guān)工作，推動我區(qū)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作邁上新臺階，為建設(shè)富裕文明和諧中心城區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。
以上匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
治理違建工作匯報篇五
今年以來，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區(qū)為抓手，通過堅持“精準(zhǔn)結(jié)對、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻(xiàn)新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準(zhǔn)結(jié)對，增強(qiáng)整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)分工和保障措施等，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報到。建立“1+x”社區(qū)黨建聯(lián)盟機(jī)制，選派1名政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任結(jié)對社區(qū)黨組織兼職委員，帶動社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務(wù)、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)報到，廣泛帶動黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個網(wǎng)格作為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點，結(jié)對及時跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的`網(wǎng)格服務(wù)居民、開展活動，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導(dǎo)、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅持細(xì)化措施，增強(qiáng)服務(wù)能力。推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時遞交報到單到社區(qū)報到、主動亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動志愿服務(wù)活動走深走實。截至目前，開展常態(tài)化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認(rèn)領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內(nèi)容的志愿服務(wù)活動80余次。同時，主動指導(dǎo)推動兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設(shè)、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴(yán)格考核，增強(qiáng)支撐能力。健全完善考核評價機(jī)制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責(zé)》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責(zé)》等制度，落實縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結(jié)合在職黨員服務(wù)表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責(zé)任?？h紀(jì)委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報到各相關(guān)單位；對不到社區(qū)報到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報道，增強(qiáng)下沉黨員干部的榮譽感和工作熱情。
治理違建工作匯報篇六
集團(tuán)公司“三違”治理的工作部署以后，某礦黨政高度重視，迅速行動，嚴(yán)格落實，把“三違”治理作為當(dāng)前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了“三違”治理的新高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。
烈，時間持續(xù)個多小時，既統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎(chǔ)。
二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實施細(xì)則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細(xì)則》。實施細(xì)則的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴(yán)懲根治是對職工的最大關(guān)愛。四個目標(biāo)：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”
行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故，最終實現(xiàn)礦井長治久安。
二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長效機(jī)制，堅持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。
舉報“三違”，設(shè)置“三違”舉報箱和舉報電話。、實行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。礦長、黨委書記及其它非生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于個，生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于個，有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時間累計每天一個指標(biāo)考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標(biāo)，嚴(yán)格考核。、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司號文件要求以外，對因違章造成事故的，由礦長組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加，運用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進(jìn)行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查，未造成事故的嚴(yán)重“三違”在責(zé)任單位追查，發(fā)生事故的“三違”在全礦公開追查。、三違”人員必須過“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對其按每人次元進(jìn)行嘉獎，每超欠一個指標(biāo)，對等獎罰元。每抓一個嚴(yán)重“三違”，對其嘉獎元。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機(jī)關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)域抓到“三違”時，則對未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場抓到“三違”時，當(dāng)班班長、跟班區(qū)長、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標(biāo)準(zhǔn)的處罰。采掘單位當(dāng)月“三違”發(fā)生率列采掘單位第一的，對單位黨政主管各罰款元，列最后的，對黨政主管各嘉獎元；對井下輔助單位及洗煤廠黨政主管的獎罰同采掘單位黨政主管。
分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。近日為安監(jiān)部配備了一名專職副部長及相關(guān)專業(yè)人員，專門負(fù)責(zé)“三違”治理工作，對“三違”的追查分析做到不過夜，小時內(nèi)必須追查分析完畢，第二天調(diào)度會上通報，并在井口和礦內(nèi)主干道公布。首場全礦公開追查會于月日在礦燈光球場舉行。目前“三違”人員全部在各單位就地學(xué)習(xí)，礦計劃于月日正式開辦“三違”學(xué)習(xí)班。
治理違建工作匯報篇七
xxx縣城管局強(qiáng)化問題導(dǎo)向，積極采取措施提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度。
加強(qiáng)對保潔員的管理和考核，要求保潔員認(rèn)真落實崗位職責(zé)，文明規(guī)范作業(yè)，加強(qiáng)對保潔員的上崗、作業(yè)任務(wù)完成、著裝情況的檢查力度，嚴(yán)禁焚燒垃圾、樹葉。加強(qiáng)對保潔員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確環(huán)衛(wèi)保潔責(zé)任和質(zhì)量要求，實行定人、定時、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收集全覆蓋。
強(qiáng)化垃圾收集管理，增加垃圾清運頻次，縮短清運周期，保證垃圾不在村內(nèi)滯留，堅決杜絕垃圾滯留造成的二次污染。加強(qiáng)垃圾桶周邊散落垃圾的'清理，做到車走地凈、桶外整潔。合理調(diào)配垃圾清運車輛和清運線路，延長清運工作時間，配強(qiáng)掛桶人員，提高工作效率，力爭做到"收集不落地、垃圾桶不滿溢、垃圾不積存、垃圾日產(chǎn)日清"。
積極向村民宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作及群眾滿意度電話調(diào)查內(nèi)容，號召村民自覺保持環(huán)境衛(wèi)生，做到垃圾及時投放入桶;通過新聞媒體、懸掛條幅、發(fā)放明白紙、出動宣傳車、入戶宣傳等方式，全方位宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，自覺維護(hù)村容整潔、共享潔凈美好家園。
治理違建工作匯報篇八
20xx年以來，按照省、市要求，對照標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化方案、加大投入、加快推進(jìn)，圓滿完成了美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。20xx年度考核全市第一、皖北27個縣區(qū)第四，進(jìn)入全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)縣行列。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善工作機(jī)制。
一是建立四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、部門指導(dǎo)幫扶制度?？h級領(lǐng)導(dǎo)堅持每周入村調(diào)研一次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村一起召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)度會，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。相關(guān)部門成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)對口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，積極為美好鄉(xiāng)村爭取項目、整合資金、技術(shù)指導(dǎo)、解決問題。
二是建立聯(lián)席會議制度。根據(jù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工程實施進(jìn)度，及時召開相關(guān)協(xié)調(diào)會、專題調(diào)度會，特別是涉及電力、桿線遷移、線路整改等方面的問題，由牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對口協(xié)調(diào)，明確要求、加快推進(jìn)、確保落實。
三是建立督查通報制度。由縣委辦、縣政府辦、縣紀(jì)委、縣美好辦成立聯(lián)合督查組，嚴(yán)格按照“每周一督查、半月一通報、季度一考評”的考核機(jī)制，對美好鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)行督促檢查，并通報督查結(jié)果。對工作推進(jìn)不力、進(jìn)度不快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，要求寫出書面檢查，說明原因、限期整改，確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)各項工作順利推進(jìn)。
(二)明確工作思路，創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展模式。
一是總結(jié)提煉工作經(jīng)驗。美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作開展以來，我縣在原有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷摸索、總結(jié)和創(chuàng)新，提出了“六個注重”建設(shè)思路，即注重立足實際、注重資金整合、注重綠化提升、注重興業(yè)富民、注重環(huán)境整治、注重鄉(xiāng)風(fēng)文明，為扎實推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)明確了思路。
二是確立科學(xué)發(fā)展理念。嚴(yán)格按照“六個嚴(yán)禁”的要求，牢固樹立“綠化以雜樹為主、庭院以果蔬為主、亮化以節(jié)能為主、產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主、公共設(shè)施與清潔衛(wèi)生管護(hù)以群眾為主”的發(fā)展理念，因地制宜制定美好鄉(xiāng)村村莊布點規(guī)劃，合理布局美好鄉(xiāng)村建設(shè)中心村，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施配套，著力改善人居環(huán)境。
三是加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真做好示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、宣傳和指導(dǎo)，加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大土地流轉(zhuǎn)力度，大力推行“一村一品”，徐郢草莓、橋東肉牛、南屯粉絲、馬鋪設(shè)施蔬菜、水利現(xiàn)代果園等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(三)加大投入力度，發(fā)揮資金使用效益。
一是積極整合項目資金。每年初，縣美好辦細(xì)化分解美好鄉(xiāng)村建設(shè)成效類項目，督促相關(guān)部門提前做好項目謀劃，積極對上爭取項目資金。同時，充分發(fā)揮縣級財政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，按照“項目跟著美好鄉(xiāng)村走，資金跟著項目走”的原則，將能夠整合的涉農(nóng)資金集中“打捆”，變“大面積噴灌”為“定點滴灌”，盡可能地解決美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金不足難題。
二是多渠道吸納社會投入。除將土地整治相關(guān)項目資金作為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的有益補(bǔ)充外，還積極探索創(chuàng)新土地經(jīng)營理念，采取協(xié)議共建和經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)出租等方式，將集體建設(shè)用地的土地經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓置換公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套，拓寬了美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金來源渠道，緩解了財政投入壓力。
三是強(qiáng)化資金使用監(jiān)管。為加快專項資金撥付進(jìn)度，發(fā)揮專項資金使用效益，成立了美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目專項資金審計小組，對全縣美好鄉(xiāng)村工程類項目進(jìn)行集中審計，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金報批程序，形成規(guī)范性報批文本，有力保障了專項資金的足額快速撥付。
(四)堅持建管并重，注重項目建設(shè)成效。
一是實行規(guī)劃引領(lǐng)。在美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃上，注重與生態(tài)文明示范縣規(guī)劃相銜接，堅持多一些田園風(fēng)光、少一些城鎮(zhèn)風(fēng)格，多一點美化綠化、少一點水泥硬化，把“原貌整治、突出特色”貫穿美好鄉(xiāng)村建設(shè)始終，讓“鄉(xiāng)村回歸鄉(xiāng)村”，保持村莊原有風(fēng)貌和自然景色，著力打造一村一景、各具特色和魅力的美好鄉(xiāng)村。
二是抓好項目建設(shè)。通過采取先易后難、典型引導(dǎo)、邊建設(shè)邊規(guī)范的工作方式，加快推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)成效類工程進(jìn)度。針對美好鄉(xiāng)村建設(shè)綠化、亮化、供排水等環(huán)節(jié)存在的“小、散、雜”建設(shè)項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，靈活采取打捆議標(biāo)的方式向社會邀標(biāo)，實行現(xiàn)場最低價投標(biāo)建設(shè);對污水處理、道路等較大項目，由縣政府統(tǒng)一公開招標(biāo)。
三是健全管護(hù)機(jī)制。建立公共財政投入為主，村集體補(bǔ)助、村民自籌、企業(yè)托管為輔的`多元化投入管護(hù)機(jī)制。成立自治監(jiān)管和長效管護(hù)兩支隊伍，明確各級管護(hù)主體，落實分區(qū)管護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管、考核和獎懲，對管護(hù)、監(jiān)管不到位的責(zé)任主體，按照相關(guān)規(guī)定或合同約定予以相應(yīng)處罰，努力推動我縣美好鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施管護(hù)工作常效化和規(guī)范化發(fā)展。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮群眾主體作用。
一是充分尊重群眾意愿。從中心村選點，到規(guī)劃編制、建設(shè)項目、資金使用、運行管護(hù)等所有重大事項，都充分聽取群眾意見。群眾擁護(hù)的事，堅決干;群眾想不通的事，暫緩干;群眾不同意的事，絕不干;群眾自己能干的事，由群眾自己干。
二是調(diào)動群眾參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。明確縣、鄉(xiāng)、村和群眾在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中的責(zé)任，把群體的積極性充分調(diào)動起來，引導(dǎo)群眾自覺參與建設(shè)自己的美好家園，改變以往美好鄉(xiāng)村建設(shè)“干部干、群眾看”的局面。
三是鼓勵引導(dǎo)村民自治。由群眾自愿簽訂美好鄉(xiāng)村建設(shè)承諾書，自己“約法三章”，落實村民自治，形成“村規(guī)民約”，實現(xiàn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)順利推進(jìn)。
(一)資金整合難度大。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)田水利等涉農(nóng)項目資金使用要求過于機(jī)械死板、脫離實際，縣級層面難以有效整合用于推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
(二)村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱。產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較慢，目前扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策吸引力不足，社會資本進(jìn)入農(nóng)村的意愿和積極性不高。
(三)群眾觀念有待轉(zhuǎn)變。部分村民認(rèn)為開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)是政府的事，群眾雖然理解、支持，但主動參與、投身建設(shè)的積極性不高，給美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶來一定難度。
(四)長效機(jī)制還需健全。農(nóng)村環(huán)境整治容易反彈、管護(hù)經(jīng)費不足、農(nóng)村移風(fēng)易俗難度大，行之有效的長效管護(hù)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
我縣將嚴(yán)格按照省、市加快推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作部署，堅持“六個注重”、“六個嚴(yán)禁”工作思路和要求，在規(guī)劃引領(lǐng)上下功夫、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上下功夫、在突出特色上下功夫、在鄉(xiāng)風(fēng)和諧上下功夫、在長效機(jī)制上下功夫，努力保持全市第一、皖北領(lǐng)先、全省先進(jìn)，讓廣大農(nóng)民真正享受到美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的成果。
治理違建工作匯報篇九
建設(shè)工程有限公司：
2015年6月12日，你公司恩施州商會大廈二標(biāo)段7#樓工程施工現(xiàn)場發(fā)生一起1人死亡的安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)責(zé)令你單位立即處置事故、配合調(diào)查，并暫停恩施州商會大廈項目你公司承建的所有標(biāo)段的現(xiàn)場施工，排查整改安全隱患。
恩施市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
治理違建工作匯報篇十
近年來，大隊在城區(qū)違法建設(shè)查處工作中，不斷探索較為可行的管理方法和措施，落實專門力量防控，共立案查處各類亂搭亂建戶，基本遏制了主城區(qū)違法建設(shè)?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
1、強(qiáng)化宣傳。結(jié)違章建筑整治、五城聯(lián)創(chuàng)活動，依托媒體、城管進(jìn)社區(qū)等載體，深入宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市管理等法律法規(guī)，增強(qiáng)市民法律意識、公共文明意識，消除部分市民僥幸心理，引導(dǎo)大家共同監(jiān)督、制止違法建設(shè)行為。
2、完善巡查機(jī)制。推行網(wǎng)格化區(qū)域管理模式，進(jìn)一步明確各中隊管理區(qū)域、路段，做到城區(qū)各區(qū)塊全覆蓋。建立違法建設(shè)立案、跟蹤巡查等機(jī)制，提高區(qū)域巡查頻次，時刻掌握違法建設(shè)動態(tài);涉及違法建設(shè)的投訴舉報，第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證。
3、建立防控體系。一是建立了大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、物業(yè)等單位違法建設(shè)查處聯(lián)系制度，做到了違法建設(shè)信息及時互通，調(diào)查取證協(xié)助配合。二是與規(guī)劃建設(shè)等部門溝通機(jī)制進(jìn)一步健全，違法建設(shè)規(guī)劃定性、審批許可意見抄送、聯(lián)合巡查、案件審批等制度逐步建立。三是建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(社區(qū))、大隊、規(guī)劃建設(shè)等部門違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制初步形成，對于占用公共場地亂搭亂建、不聽勸阻執(zhí)意繼續(xù)違法建設(shè)、嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃實施等違章建筑，各單位能迅速聯(lián)合，采取有效措施予以制止，直至予以強(qiáng)制拆除。
通過上述舉措，城區(qū)違法建設(shè)雖取得一定成效，但違法建設(shè)仍屢禁不止，目前城區(qū)存在各類建筑137處，主要表現(xiàn)如下特點：
1、加層現(xiàn)象嚴(yán)重。我縣城區(qū)范圍自建房原先設(shè)計均為平頂結(jié)構(gòu)，現(xiàn)階段住戶以滲水、屋漏為由，不同程度存在加層現(xiàn)象，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的竹園小區(qū)加層建設(shè)10戶，桃園小區(qū)加層建設(shè)10戶、平頂上不同程度搭建64戶，江濱小區(qū)加層建設(shè)14戶、西陽山小區(qū)加層9戶，潛在的加層建設(shè)住戶更多。
2、分布較為集中。除上述自建房小區(qū)違法建設(shè)較為集中外，城區(qū)違法建設(shè)主要分布在一是老城區(qū)，如馬車弄、張家塘、柳澤塘片區(qū)已發(fā)現(xiàn)拆建、擴(kuò)建20戶，河?xùn)|弄、城投公司后面區(qū)域發(fā)現(xiàn)10戶;二是新小區(qū)帶露臺的商品房違章搭建，如宜家小區(qū)(原二小地塊)平臺搭建22處，香樟嘉苑平臺搭建20戶。
3、安全隱患不少。違章建筑危害不小，城區(qū)違章建筑不僅嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃實施，影響市容市貌，還存在或多或少的安全隱患。一是施工質(zhì)量不能保證，違章建筑基本上是當(dāng)事人或施工人員憑經(jīng)驗建房，缺乏規(guī)劃、設(shè)計，施工質(zhì)量難以保證，如江濱小區(qū)一住戶擅自將兩層半房屋加至四層。二是部分老城區(qū)房屋相互相連，本來因年代久遠(yuǎn)結(jié)構(gòu)老化，在拆建、新建過程中容易發(fā)生危險，鄰里糾紛也時常發(fā)生。三是平臺上搭建建筑物也容易產(chǎn)生其他不安全因素。
1、利益驅(qū)動。一是增大房屋面積用于租賃增加收入，二是期望征遷獲取更多補(bǔ)償，三是占用公共空間謀取私利。
2、房屋年久失修。主要為部分老城區(qū)房屋及農(nóng)民自住房確實因建筑構(gòu)造、設(shè)計等原因，經(jīng)過幾十年風(fēng)雨，存在不同程度上的損害。而相關(guān)部門對于房屋修繕方面的許可缺乏相應(yīng)的審批、指導(dǎo)，這一定程度上導(dǎo)致了修建房屋的無序狀態(tài)，如平改坡直接變成了加層建設(shè)，瓦房增高變成了兩層等等。
3、群眾法律意識淡薄。受文化素質(zhì)及傳統(tǒng)觀念影響，市民對城市規(guī)劃、管理法律法規(guī)認(rèn)知不深，認(rèn)為自家范圍內(nèi)建設(shè)房屋與他人無關(guān)，或嫌審批手續(xù)繁瑣，心存僥幸，建了再說。
4、調(diào)查取證難。與農(nóng)村違法建設(shè)相比，城區(qū)違法建設(shè)調(diào)查取證難主要表現(xiàn)在“進(jìn)門”難。相當(dāng)部分當(dāng)事人拒不配合，不讓進(jìn)門、不提供相應(yīng)材料，特別是加層建設(shè)、平臺上搭建建筑物行為，執(zhí)法人員經(jīng)常吃閉門羹，面對類似的“無賴”行為，執(zhí)法人員卻無法采取進(jìn)一步強(qiáng)制舉措。
5、強(qiáng)制執(zhí)行難。違法建設(shè)“處罰難拆除更難”問題日趨明顯。一是法院現(xiàn)階段基本不受理違法建設(shè)案件，當(dāng)事人逾期不主動履行行政處罰的案件，鑒于各種因素，法院要么不受理，即使受理也很難執(zhí)行到位。二是組織強(qiáng)制拆除時，執(zhí)法人員缺乏相應(yīng)保障。違法當(dāng)事人糾集親朋圍堵不讓拆、甚至追打執(zhí)法人員等暴力抗法行為，而公安部門未能及時協(xié)助或者未能對當(dāng)事人采取進(jìn)一步措施，導(dǎo)致多數(shù)拆違行動最終不了了之。
1、以疏為主，滿足部分市民客觀需求。一是城區(qū)危舊房屋修建管理制度化，相應(yīng)職能部門出臺城區(qū)危舊房屋修建管理實施辦法，對房屋修建的申請不再一刀切，明確并公開準(zhǔn)予修建的房屋類別，在許可過程中細(xì)化房屋修建標(biāo)準(zhǔn)，如結(jié)構(gòu)、層次、高度、立面等。特別是平改坡問題上，盡快出臺具體實施意見。二是鼓勵提前征遷，本著自愿、公平原則，對于列入征遷規(guī)劃范圍而又難以修繕的危舊房屋，由規(guī)劃建設(shè)局建議、城投公司實施，按照征遷程序提前收儲。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)力拆除部分違章建筑。對于部分嚴(yán)重影響規(guī)劃、群眾反映強(qiáng)烈的違章建筑，建議政府組織相應(yīng)單位采取強(qiáng)制措施予以拆除，以點帶面，震懾部分心存僥幸的違法建設(shè)戶。部分待強(qiáng)制拆除的違法建設(shè)情況附后。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，探索落實長效管理機(jī)制。一是做好預(yù)防工作，按照屬地原則，社區(qū)或城中村及時掌握違法建設(shè)前期信息，做好潛在違建戶勸導(dǎo)工作;發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)第一時間向相關(guān)單位通報違建信息，共同制止違建行為。二是建立違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，由天馬鎮(zhèn)牽頭，不定期召集綜合執(zhí)法、規(guī)劃建設(shè)、城投公司等單位，討論研究城區(qū)違法建設(shè)查處情況，對情節(jié)嚴(yán)重的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)拆。三是明確公安配合機(jī)制，公安機(jī)關(guān)落實專門力量配合查違，特別是組織強(qiáng)制拆除行動，公安應(yīng)組織足夠力量協(xié)助，及時處置拆違現(xiàn)場的暴力抗法等突發(fā)事件。
治理違建工作匯報篇十一
回顧一年的工作，對照德，能，勤，績，廉五項標(biāo)準(zhǔn)。能盡心盡力做好上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好自己的本職工作。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，以在新的一年中不斷改進(jìn)工作上一個新好的臺階，現(xiàn)將個人總結(jié)如下:。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記。在工作實踐中以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實際行動努力實踐“三個代表”重要思想，堅決擁護(hù)黨的政策，本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動，堅持“三個離不開”思想，堅持擁護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂主義，維護(hù)祖國統(tǒng)一，并努力貫切到實際工作中，堅持原則。做好本職工作。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺，結(jié)合工作需要，我不斷加強(qiáng)專業(yè)和知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《xx干渠閘門操作規(guī)程》，《xx干渠工程巡檢辦法》，《閘門運行工》，《渠道維護(hù)工》，《xx干渠運行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識，工作經(jīng)驗，而且進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實政策，上下內(nèi)外溝通的同時，水利工作實際上服務(wù)工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強(qiáng)的工作能力。同時，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。加強(qiáng)雙語學(xué)習(xí)，管理站展開了雙語學(xué)習(xí)活動為了進(jìn)一步提高管理站人員的雙語水平，更好當(dāng)?shù)氐睦习傩辗?wù)。通過由淺而深的學(xué)習(xí)方法，掌握日常用語，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾，也能正常提供雙語服務(wù)。
本人具有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關(guān)心同事，并積極主動找機(jī)會與同事們溝通交流，把管理站當(dāng)成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作，自20xx年3月出頭開始，我們管理站的職員早準(zhǔn)備，積極做好應(yīng)對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進(jìn)行了全面仔細(xì)的巡檢。巡檢過程中，密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況，發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時采取措施，管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務(wù)，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦，不怕累，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全。去年11月份開始我們管理站進(jìn)行首次冬季運行，可是供水運行持續(xù)三個多月時，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結(jié)冰，渠道被大量浮冰擁堵，無法經(jīng)常運行。冬季運行過程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風(fēng)雪寒冷天氣，每日乘車對渠道全線巡檢一次，工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工，險段進(jìn)行檢查巡視，這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下，最低時達(dá)到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進(jìn)行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處，建筑物前后冰情，水情進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報，為保證渠道的安全。為了加強(qiáng)對xx干渠工程的管理和保護(hù)，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所，學(xué)校，村委會，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識，解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進(jìn)行宣傳工作，起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務(wù)管理，我也不管遇到什么困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較誰干得多，誰干得少，只希望把工作圓滿完成。
嚴(yán)禁管理站水管員出現(xiàn)，吃，拿，卡要現(xiàn)象，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守規(guī)定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
以上是我的個人年終工作總結(jié)，在今后的工作中，加強(qiáng)雙語水平，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)端正態(tài)度，發(fā)揚成績，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過充滿熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為xx干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻(xiàn)。
治理違建工作匯報篇十二
一、完善“兩個中心”服務(wù)功能，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化運行、精細(xì)化服務(wù)”的要求，今年重點在提升兩個中心服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，全面落實上門服務(wù)、代辦服務(wù)及延時、錯時服務(wù)。區(qū)委社工部聯(lián)合區(qū)司法局在星海鎮(zhèn)和xx個街道兩個中心分別建立了民生政策超市和法律服務(wù)超市，實行部門與超市直接對接，建立“供貨”和“售貨”賬簿，健全超市經(jīng)營管理制度。統(tǒng)一配備了便民服務(wù)設(shè)施，雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，極大的方便了群眾辦事，有效提升了服務(wù)水平。
二、深化網(wǎng)格化服務(wù)管理，提升精細(xì)化服務(wù)水平。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點合理設(shè)定網(wǎng)格規(guī)模。已對x區(qū)xxx個網(wǎng)格中的人員、區(qū)域、規(guī)模等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計摸底，目前，正在結(jié)合第九屆社區(qū)居委會換屆工作制定網(wǎng)格整合方案。二是開展特色服務(wù)活動。以養(yǎng)老、助老為重點，不斷建設(shè)完善老年人服務(wù)場所，已建成xxx社區(qū)、工人街社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)、長勝村x個社區(qū)托老所。老年人集中配餐中心已完成裝修和前期籌備工作。同時，在城鄉(xiāng)社區(qū)、村全面推行“愛心敲門”、“鄰里守望”等特色服務(wù)活動，青山街道紅旗社區(qū)銀齡俱樂部、人民路街道建設(shè)社區(qū)“睦鄰點”、溝口街道“愛心結(jié)盟”點等服務(wù)項目逐步成熟，朝陽街道“靚嫂幫幫團(tuán)”、長城街道“婆婆媽媽服務(wù)隊”、青山街道溫暖星期三服務(wù)隊、人民路街道“小紅帽”服務(wù)隊等志愿服務(wù)隊伍作用發(fā)揮明顯，低齡老人幫扶高齡老人、平安敲門、鄰里互助代購等互幫互助的長效機(jī)制逐步形成。
三、加強(qiáng)綜合信息平臺建設(shè)，提升信息化服務(wù)水平。將數(shù)字城管中心、網(wǎng)格化管理中心、政務(wù)服務(wù)中心和便民服務(wù)中心等資源進(jìn)行整合，開通了“xxxxx”社會治理綜合信息服務(wù)熱線，實行大廳窗口集中受理，一個公眾號碼統(tǒng)一對外，信息平臺統(tǒng)一受理分流，統(tǒng)一監(jiān)督辦理，形成以各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，各社會組織積極參與、各服務(wù)企業(yè)持續(xù)跟進(jìn)的便民服務(wù)系統(tǒng)。通過構(gòu)建x區(qū)社會治理服務(wù)平臺，轄區(qū)居民足不出戶，撥打“xxxxx”服務(wù)熱線，即可咨詢政務(wù)和公共服務(wù)、反映城市管理問題、尋求生活幫助，對城市管理、公共服務(wù)、便民服務(wù)提出批評建議，對政府工作和部門工作作風(fēng)、工作效能進(jìn)行監(jiān)督，實現(xiàn)非緊急救助電話“一號通”，不斷滿足轄區(qū)居民日益增長的多樣化、個性化的服務(wù)需求。目前，xxxxx社會治理綜合信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、信息錄入已經(jīng)完成，先后兩次對工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)知識培訓(xùn)。x月初，xxxxx綜合信息服務(wù)中心開始試運營，中心大廳統(tǒng)一配備了電腦、打印機(jī)、電話機(jī)等辦公設(shè)備及雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，方便了群眾辦事。同時，加大宣傳力度，制作宣傳欄x塊，印發(fā)宣傳資料x萬冊，為社區(qū)便民服務(wù)站配發(fā)xx輛電動三輪車和xx輛自行車，并分別在車體側(cè)面印制了“xxxxx愛心相連服務(wù)永遠(yuǎn)”字樣，進(jìn)一步提升市民知曉率。
四、存在的問題。
x、基層公共服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，關(guān)口還需前移，力量還需下沉。
x、社區(qū)自治能力和水平還不高，方向還不明確，辦法還不夠多?；鶎由鐣卫黻犖榈乃刭|(zhì)和能力還有待進(jìn)一步提升，特別是農(nóng)村社會治理隊伍還不能適應(yīng)工作需要。
x、社會協(xié)同還不到位，多數(shù)部門單打獨斗，主動協(xié)作配合的意識不強(qiáng)，一些社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力。
治理違建工作匯報篇十三
自從啟動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作以來，嚴(yán)田鎮(zhèn)黨委、政府精心謀劃，集中力量，突出新農(nóng)村建設(shè)主體，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)，因地制宜發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，切實加強(qiáng)基層黨建，著力構(gòu)建“開放、繁榮、秀美、幸福”新鎮(zhèn)村，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作取得了一定成效。
20xx年，我鎮(zhèn)以打造“中國最美樟鄉(xiāng)”為抓手，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點”規(guī)劃，全面提升旅游通道中心集鎮(zhèn)品味，改善了集鎮(zhèn)面貌。
1、投入資金10余萬元，對我集鎮(zhèn)街道綠化、亮化工程進(jìn)行改造。對群眾休閑廣場進(jìn)行了一次大范圍的整治清理工作，讓群眾活動場地進(jìn)行休閑娛樂。對我鎮(zhèn)街道兩旁的路燈進(jìn)行換裝，使集鎮(zhèn)面貌煥然一新。
2、成立了城管中隊、環(huán)衛(wèi)所，配置了人員，并有專門的清潔人員。進(jìn)一步整治了街道的.環(huán)境衛(wèi)生，實行垃圾裝袋，定時統(tǒng)一收集的辦法。
3、繼續(xù)加大了對安蓮、安宜公路省級通道兩旁的衛(wèi)生和農(nóng)民建房的整治工作，農(nóng)民違法亂建房現(xiàn)象得到有效遏制，路邊亂倒垃圾的現(xiàn)象也越來越少。
1、橫屋村竹山下中心建設(shè)情況。橫屋村中心村建設(shè)工程已經(jīng)完成了招投標(biāo)，目前已經(jīng)在施工階段。截止當(dāng)前，對村容村貌進(jìn)行改造整治，先后拆除空心房6幢共940平方米，拆除破舊豬牛欄15間共420平方米，拆露天廁所10個。結(jié)合規(guī)劃設(shè)計要求，新購公用垃圾桶12個，配有2名保潔員。
2、巖頭村院下組新農(nóng)村點建設(shè)情況。巖頭村院下組為20xx年度的空心村整治點，已經(jīng)完成了危舊房、空心房的.拆除，做好了新建房屋的規(guī)劃工作。20xx年巖頭村院下組再次列入新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)計劃，并且爭取到了市煙草公司煙草援建點。該新農(nóng)村建設(shè)點已經(jīng)完成了初步規(guī)劃并已經(jīng)上報到縣有關(guān)部門，下一步將進(jìn)行招投標(biāo)工作。
3、嶺溪村西家組新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)情況。該新農(nóng)村建設(shè)點已經(jīng)完成了初步規(guī)劃，目前已經(jīng)將該項目公示在安福公共資源交易中心網(wǎng)站上，下一步將進(jìn)行招投標(biāo)工作。
今年我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展了農(nóng)村清潔工程工作，全鎮(zhèn)16個村都有環(huán)衛(wèi)專干，154個村民小組都配備了保潔員。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站配備了四名清潔工人，專門負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)衛(wèi)生的保持及垃圾的清理。
1、垃圾填埋場建設(shè)情況。嚴(yán)田鎮(zhèn)垃圾填埋場位于山背村，面積達(dá)16畝，現(xiàn)在正進(jìn)行征地擴(kuò)建工作。通往垃圾填埋場的道路已經(jīng)硬化，目前已經(jīng)在使用當(dāng)中。
2、污水處理廠建設(shè)情況。根據(jù)本鎮(zhèn)實際需要，在嚴(yán)田村老屋里污水處理廠建設(shè)基本完成，總投資40萬元，即將投入使用。
3、清潔工具配備情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)已購買垃圾桶1200余個，垃圾清運車2輛，板車16輛，鐵鍬、掃把等清潔工具都已配齊。
4、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)情況。嚴(yán)田鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站位于青橋村，面積為2畝，已經(jīng)完成土地征收、土建工程及預(yù)算工程，正準(zhǔn)備進(jìn)行招投標(biāo)。
1、是群眾對農(nóng)村清潔工程不是很支持和理解，一些農(nóng)戶的習(xí)慣難以改變。
2、是鎮(zhèn)村干部對于這種經(jīng)常性工作重視力度不夠，在村里形不成氛圍。
3、是農(nóng)村清潔工程長效機(jī)制還待進(jìn)一步探索。
4、集鎮(zhèn)管理還存在一定缺陷，管理不夠有力，特別是在節(jié)假日，依然存在人群車輛阻塞道路的情況。
治理違建工作匯報篇十四
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，2017年漕河涇街道河道治理工作，需要拆除6條河道6米防汛通道內(nèi)的11處違法建筑，總面積1078平方米，目前均已拆除，拆違目標(biāo)順利完成，河岸面貌得以改善，為后續(xù)配合區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行河道清淤及生態(tài)治理掃平障礙。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各方支持，形成工作合力。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)后上班第一天召開五違四必、濱江貫通、河道治理工作推進(jìn)會，要求以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，緊扣目標(biāo)要求，抓好工作落實，為漕河涇街道沿河違法建筑拆除工作順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)有力的動力支持和組織保障。街道黨工委于2月6日召開專題會，研究河道治理方案，部署拆違工作。街道人大工委、政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組聯(lián)合組織人大代表、政協(xié)委員實地查看河道情況，共同研商推進(jìn)拆違工作。區(qū)建交委與區(qū)市政水務(wù)署同志親赴街道研究河道治理方案。街道黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志多次實地踏勘，召開現(xiàn)場會，抓進(jìn)度，破難點，研究具體工作措施，扎實推進(jìn)工作。
二是自我加壓，全力以赴，完成河道拆違工作。區(qū)委、區(qū)政府明確今年3月底前要完成河道拆違任務(wù)，街道自我加壓、抓早抓實，將時間節(jié)點提前至2月底。摸清11處違法建筑情況，按照目標(biāo)管理工作要求，逐一制定拆違方案，明確拆違時間，落實責(zé)任人，組織城管中隊、市場監(jiān)管所、大聯(lián)勤等執(zhí)法力量，迅速啟動，逐個約談11處沿河違建的搭建人，通過橫幅、張貼《公告》，加強(qiáng)法規(guī)政策宣傳，強(qiáng)調(diào)沒有例外、沒有特殊，爭取形成廣泛認(rèn)同的執(zhí)法環(huán)境。如龍華港三江路橋東，多年來長期存在著一處近600平方米的歷史遺留工地宿舍，街道多次約談，講明大勢，做通工作，2月中旬即拆除了區(qū)域內(nèi)占地面積最大的沿河違建。此外，在史家宅河岸邊，有一處歷史遺留的廢品回收站，在河道邊搭建違章，亂堆廢品，環(huán)境臟亂，針對該廢品回收站當(dāng)事人回避推諉、消極拖延的情況，街道組織力量實施專項整治行動，果斷拆除了廢品回收站沿河違建，展示了治理決心。
三是健全制度，多方協(xié)同，構(gòu)建河道治理長效機(jī)制。建立“長網(wǎng)企居”聯(lián)動治水工作機(jī)制，由辦事處主任擔(dān)任河長，兩名分管副主任擔(dān)任副河長，對河道分段分責(zé)，將河道治理納入網(wǎng)格化管理，并發(fā)動沿河道企業(yè)和居委會共同參與水環(huán)境治理。沿河道居委會組建護(hù)河志愿者隊伍，依托網(wǎng)格化管理巡查機(jī)制，實現(xiàn)河道巡查全覆蓋、常態(tài)化，建立信息上報機(jī)制，形成長效常態(tài)的河道管理養(yǎng)護(hù)格局。完成拆違工作后，抓住當(dāng)前有利時機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)市政水務(wù)署協(xié)調(diào)，爭取工作先行，做好控源截污、清淤疏浚、生態(tài)修復(fù)等工作。設(shè)想將水文化元素融入河岸治理，研究在三江路橋邊拆違后的約1500平方米河畔空地，建設(shè)“百年漕河涇”主題綠地，成為傳承漕河涇歷史文脈，展示徐匯中城發(fā)展歷程和居民休閑相結(jié)合的載體，因地制宜實施景觀綠化工程，提升河道水環(huán)境質(zhì)量和景觀水平。倡導(dǎo)全民參與，合力建成社區(qū)的“美麗家園河”、“和諧生態(tài)河”。
治理違建工作匯報篇十五
為進(jìn)一步促進(jìn)工程市場建設(shè)規(guī)范有序，深化反腐倡廉建設(shè)，按照濟(jì)南市國土資源局《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域掛靠資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理實施方案》和章丘市治工辦下發(fā)《章丘市工程建設(shè)領(lǐng)域掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理實施方案》的文件要求，2012年7月以來，我局以近三年土地開發(fā)整理（整治）項目為重點，認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題，專項治理工作實施順利，成效明顯，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全組織。
為切實加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，章丘市國土資源局專門成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李趨局長任組長，劉光書記任副組長，成員由辦公室、財務(wù)科、土地整理中心、法制科、耕?？曝?fù)責(zé)人組成。相關(guān)職能部門結(jié)合本單位實際，明確分工責(zé)任，確定階段性目標(biāo)，為開展好此次專項治理工作提供了組織保障。工作組先后召開7次專題會議，傳達(dá)各級會議精神，研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，制定具體方案，力求治理工作不走形式。
二、制定實施方案，精心組織實施。
1署階段，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，提出工作要求，進(jìn)行崗位部署。二是查找問題與制定整改方案階段，認(rèn)真查找突出問題，分析問題原因，制定整改方案。三是整改落實與鞏固深化階段，嚴(yán)格落實整改方案，修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細(xì)則，規(guī)范和改進(jìn)本單位工程建設(shè)管理工作。
在具體實施中，我局堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，堅持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的掛靠借用資質(zhì)、違規(guī)轉(zhuǎn)包工程等突出問題，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn)，確保土地整理（整治）項目高效、安全、廉潔運行，實施效果良好。在工作過程中，有針對性的制定制度6項，修訂完善制度5項。
三、突出工作重點，全面檢查排查。
局里認(rèn)真對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、勘察設(shè)計、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等方面重點開展排查，重點就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實、工作人員是否存在以權(quán)謀私等方面開展全面檢查排查。在招投標(biāo)領(lǐng)域努力規(guī)范招標(biāo)方式，力求公平、公證、公開，在資金撥付和使用領(lǐng)域，將項目管理與財務(wù)管理分離，實行項目工程款支付會簽制度。在工程建設(shè)實施領(lǐng)域，加強(qiáng)建設(shè)實施過程監(jiān)管，嚴(yán)格控制工程投資，確保工程質(zhì)量和投資效益。
四、加強(qiáng)監(jiān)督約束，務(wù)求工作實效。
2在專項治理工作中，多個部門相互配合，齊抓共管，職責(zé)明確，為專項治理工作取得實效提供保障。局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對項目立項、決策、招標(biāo)、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對個別工作進(jìn)展緩慢、重點不突出、效果不明顯的單位進(jìn)行了重點督查，力求將專項治理與日常管理相結(jié)合，將處理問題與完善制度相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保治理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
五、強(qiáng)化制度規(guī)范，建立長效機(jī)制。
通過認(rèn)真排查和分析存在的問題，我局及時總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項治理為契機(jī)，結(jié)合土地開發(fā)整理（整治）項目實際情況，進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度，針對借用掛靠資質(zhì)、違規(guī)出借資質(zhì)等問題，先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、工程現(xiàn)場管理辦法、工程變更及簽證管理辦法、工程竣工驗收辦法等制度規(guī)范，以制度管人，按規(guī)章辦事，構(gòu)建立體化、層次化、領(lǐng)域化的制度體系，使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時，在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時，強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全長效管理機(jī)制。
3控，加強(qiáng)項目工程的規(guī)范操作與精細(xì)管理，深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
以上匯報有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
2012年9月13日。
治理違建工作匯報篇一
澄邁縣維穩(wěn)辦：
農(nóng)村違建搶建是開發(fā)區(qū)整體規(guī)劃的一個頑疾，我鎮(zhèn)一直高度重視。為了打擊違建搶建行為，我鎮(zhèn)聯(lián)合老城開發(fā)區(qū)城管局，于2月27日對龍吉村開展強(qiáng)拆行動?，F(xiàn)將拆除工作情況匯報如下：
近來，龍吉村部分村民在沒有向政府有關(guān)職能部門辦理任何手續(xù)的情況下，隨意圈地違建搶建，非法侵占集體土地，在群眾中造成惡劣影響。
在違章建筑搶建初期，我鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所和老城開發(fā)區(qū)管委會城管局等部門多次向這些違建搶建當(dāng)事人宣傳有關(guān)法律法規(guī)，并對違章建筑戶下發(fā)《責(zé)令限期拆除決定書》，要求其限期自行拆除。工作人員還多次登門向違章?lián)尳☉舴磸?fù)做工作，勸導(dǎo)其自行拆除，但少數(shù)人一直拒不執(zhí)行。
為堅決遏制違建搶建現(xiàn)象，我鎮(zhèn)政府和老城開發(fā)區(qū)管委會城管局聯(lián)合組織強(qiáng)拆行動。于2月27日上午，由我鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記符厚雄和老城開發(fā)區(qū)城管局局長王堯帶隊，組織鎮(zhèn)司法所、老城開發(fā)區(qū)管委會城管局和老城開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境保護(hù)局等約70多人的執(zhí)法隊伍，對龍吉村附近的多處違章建設(shè)物依法進(jìn)行拆除，共拆除違章建筑7棟，房屋面積達(dá)1000多平方米，整個拆遷工作持續(xù)了6個多小時。
此次行動雖然對遏制當(dāng)?shù)卮迕襁`建搶建歪風(fēng)起到了震懾作用，但要全面依法拆除，使村民完全依法建設(shè)，還面臨許多的困難和問題。
(一)部分村民阻撓拆除工作。在強(qiáng)拆過程中，違建戶多次阻撓拆除工作，并與執(zhí)法人員發(fā)生激烈沖突。
(二)村民不聽勸阻，增加上訪的機(jī)率。有些違建戶明知不能修建，但受到利益的驅(qū)使，他們采取軟拖硬抗，你來我停，你走我建的辦法，不聽職能部門的勸阻，硬是將房屋在停停建建中修建了起來。27日強(qiáng)拆工作后，8戶違建戶約20名群眾由于情緒激動而到村長鄭岱書家中討說法，影響村長等干部的日常生活，不排除他們今后會到縣、省，甚至赴京上訪，這將給拆違工作帶來很大的阻力，在群眾中造成極壞的影響。
為了做好防違控違拆違的工作，我鎮(zhèn)致力做好以下工作：
(一)成立宣傳工作小組。成立由鎮(zhèn)駐點組組長為組長，駐點組成員為成員的18個宣傳工作小組，實行分片負(fù)責(zé)，加大對村民宣傳違建搶建的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，牢固樹立建設(shè)過程中的依法意識。
(二)加強(qiáng)巡查、執(zhí)法力度。一是鎮(zhèn)派出所關(guān)注好違建戶的動態(tài);二是加大城管對各村(社區(qū))違建戶的定期巡查力度，隨時掌握好違法建筑情況，繼續(xù)聯(lián)合開發(fā)區(qū)城管局加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違建搶建行為。
(三)強(qiáng)化督查指導(dǎo)。對鎮(zhèn)拆除違建的工作人員全方位、多層次地普及違建拆除工作的相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)常性召開查違拆違工作組會議，研究違法建筑查處工作部署及有關(guān)實施意見、強(qiáng)拆方案，做好違建搶建拆除工作。
特此報告。
治理違建工作匯報篇二
寶平執(zhí)法隊2018年違建工作匯報為積極響應(yīng)區(qū)違法建設(shè)專項五年行動領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，結(jié)合寶平轄區(qū)違建基本情況，現(xiàn)將2018年違法建設(shè)治理情況匯報如下：
一、違建基本情況。
寶平轄區(qū)共涉及違法建設(shè)876處，總占地面積3.4萬平方米。違建基本情況分為九類：
（一）居民區(qū)內(nèi)搭建構(gòu)筑物（簡易房），占違建總量的9%。
（二）圈占擴(kuò)建小院，占違建總量的21%。
（三）圈占公共綠地，占用公共空間的，占違建總量的13%。
（四）占用消防通道，損害公共安全的，占違建總量的10%。
（五）樓頂建加層，影響建筑物結(jié)構(gòu)的，占違建總量的3%。
（六）道路兩側(cè)的違建，占違建總量的2%。
（七）封閉陽臺、露臺，占違建總量的27%。
（八）拆窗改門，占違建總量的11%。
（九）道路兩側(cè)違法建設(shè)，占違建總量的4%。
二、工作開展情況。
截至目前共計拆除轄區(qū)違法建設(shè)492處2.42萬平米，占總比重的71.97%，其中2018年拆除違法建設(shè)187處，共計0.89萬平方米，占總比重的12.54%，因萬兆小區(qū)拆違工作正在進(jìn)行，工程結(jié)束后，將增加拆違占比16.7%。
下面匯報今年轄區(qū)具體拆除情況：
今年一月份對幸福路、北小街、清真寺及道路兩側(cè)違法建設(shè)進(jìn)行拆除，共170處4295平方米。二月份對南三路、塞納世家底商等處違法建設(shè)進(jìn)行拆除，共7處79平方米。
三月份對前朝霞村違法占地違建進(jìn)行拆除，共3處220平方米；對西區(qū)北路及百代富地等地違法建設(shè)進(jìn)行拆除，共53處4535平方米。
六月份對萬兆小區(qū)違法建設(shè)進(jìn)行拆除，目前工作還在進(jìn)行中。
三、下半年工作計劃。
萬兆小區(qū)開展全面拆違工作的同時，計劃七月份聯(lián)合兄弟部門落實清華園、鳴石苑小區(qū)違法建設(shè)的鑒定工作，并下達(dá)相關(guān)法律文書；八月份計劃拆除百代富地1處235平米違法建設(shè)；與此同時，在嚴(yán)格按照上報區(qū)五年拆違領(lǐng)導(dǎo)小組表格方案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大違建輿論，加強(qiáng)違法建設(shè)查處力度，為提前完成拆違目標(biāo)不懈奮斗。
四、存在問題及整改措施。
2、萬兆小區(qū)的半坡式洋房因設(shè)計原因，部分樓房中間幾戶為半地下，大部分業(yè)主私自做了彩鋼封頂處理，其中部分業(yè)主彩鋼封至二層，違建拆除后恐影響居民正常居住，建議多部門協(xié)作，做好善后處理工作。
3、部分老舊小區(qū)由于建設(shè)時間較長（如鳴石苑小區(qū)）外接部分與原有建筑使用同類材質(zhì)，致使無法確認(rèn)違建部位，建議規(guī)劃等部門現(xiàn)場指導(dǎo)。
治理違建工作匯報篇三
平壩區(qū)積極搭建四個平臺，全力助推微型企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。目前，共發(fā)展微型企業(yè)574戶，促進(jìn)民間投資1.74億元，戶均投資30.35萬元,帶動就業(yè)3392人。
一是搭建融資平臺。出臺《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持貸款實施辦法(暫行)》，建成小微企業(yè)金融服務(wù)中心，為小微企業(yè)辦理金融業(yè)務(wù)開辟綠色通道，最大限度減少審批程序和時間。自2012年開展扶持微型企業(yè)發(fā)展活動以來，共為281戶微型企業(yè)發(fā)放貸款7294.3萬元。
二是搭建發(fā)展平臺。發(fā)展聯(lián)鑫微企創(chuàng)億基地、貴屹小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、聯(lián)鑫投資有限公司等一批小微企業(yè)孵化平臺，依托龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求,增強(qiáng)微型企業(yè)抗風(fēng)險能力，提高微型企業(yè)孵化率和優(yōu)生率，加快推進(jìn)微型企業(yè)集群化發(fā)展。
三是搭建服務(wù)平臺。建立平壩區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心，實行政策指導(dǎo)、信息咨詢、手續(xù)代理、技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓(xùn)、電商創(chuàng)業(yè)、項目申報等“一站式”服務(wù)，切實為小微企業(yè)提供優(yōu)良服務(wù)。成立個體私營經(jīng)濟(jì)協(xié)會微型企業(yè)分會,充分發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)職能,協(xié)助微型企業(yè)辦理網(wǎng)上年檢等事務(wù)。
四是搭建監(jiān)管平臺。對微型企業(yè)財政補(bǔ)助資金的用途進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，在1個月內(nèi)對成功申報企業(yè)進(jìn)行實地巡查記錄，審查企業(yè)財政補(bǔ)助資金使用情況，有效確保財政補(bǔ)助資金按照投資計劃書的要求真正投入到生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中。
治理違建工作匯報篇四
2009年以來，我區(qū)高度重視創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為載體，以“四大體系”建設(shè)為重點，立足實際、搶抓機(jī)遇，積極探索、大膽實踐，取得了明顯成效。截至目前，我區(qū)先后評選表彰了創(chuàng)業(yè)帶頭人20名、創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)20家，扶持創(chuàng)業(yè)項目100余個、發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，建立全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園7處、全民創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）街1條，實現(xiàn)新增創(chuàng)業(yè)6300余人、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)33000余人。
始終堅持把強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的首要條件。
一是建立組織機(jī)構(gòu)。區(qū)政府及時成立全區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長任組長，人社、財政、工商、稅務(wù)等45個部門為成員單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、研究和管理創(chuàng)建工作。各鎮(zhèn)（街道）、各成員單位也分別成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步建立了上下聯(lián)動、互相配合，齊心協(xié)力、齊抓共管的完善工作機(jī)制。
二是出臺實施方案。在反復(fù)調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合張店工作實際，在《政府工作報告》中明確提出了“健全區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村（社區(qū)）三級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策措施，建立8處創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街），以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的總體目標(biāo)，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市工作實施方案》，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體步驟。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。緊密結(jié)合各部門職能，制定創(chuàng)建工作職責(zé)分工制度，明確工作重點，推動有序開展。人社部門作為牽頭單位，主動定期進(jìn)行工作調(diào)度，深入開展督促指導(dǎo)；發(fā)改部門重點關(guān)注全區(qū)重大創(chuàng)業(yè)項目建設(shè)，簡化項目審批程序，積極制定鼓勵政策；教育部門堅持將創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)納入職業(yè)學(xué)校日常教學(xué)計劃，將畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)率列入辦學(xué)效益考核重要內(nèi)容；工商、稅務(wù)等部門不斷加大各項稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，降低創(chuàng)業(yè)門檻，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是注重考核督導(dǎo)。區(qū)政府以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，及時將創(chuàng)建工作具體指標(biāo)分解到各級各部門，并作為政績考核的重要內(nèi)容納入年終考核。研究制定了評價創(chuàng)建工作成效的具體標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法；建立完善了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系和統(tǒng)計制度；區(qū)委、區(qū)政府督查室和區(qū)創(chuàng)建辦有針對性地采取推動式、調(diào)研式、明查暗訪式等督查，對各單位重點工作落實情況進(jìn)行全過程跟蹤，實現(xiàn)了創(chuàng)建工作有計劃、有安排、有保障、有落實。
始終堅持把強(qiáng)化政策支持，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的關(guān)鍵因素。
一是制定優(yōu)惠政策。創(chuàng)城成員單位嚴(yán)格按照《實施方案》要求，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實責(zé)任，完善了人社、工商、稅務(wù)、財政等配套政策，在市場準(zhǔn)入、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面加大了扶持力度，精心匯總并印發(fā)了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策匯編手冊》，使創(chuàng)業(yè)人員能夠更加便捷地辦理各項手續(xù)、獲取優(yōu)惠政策、解決各類疑問。
二是拓寬融資渠道。積極發(fā)揮金摯聯(lián)、匯通等民間融資機(jī)構(gòu)作用，多渠道籌措資金，以小額擔(dān)保貸款為突破口，積極完善小額擔(dān)保貸款政策，鼓勵擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低擔(dān)保門檻，拓寬創(chuàng)業(yè)人員投融資渠道。充分發(fā)揮人社部門自身小額貸款擔(dān)保中心的作用，加大對符合條件的各類創(chuàng)業(yè)人員及勞動密集型小企業(yè)的貸款支持力度。截止目前，共發(fā)放小額擔(dān)保貸款近800萬元，按期還款率達(dá)到100%。
三是加大財政投入。把安排就業(yè)專項資金，列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算，制定出臺了《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)扶持專項資金的使用和管理辦法》。創(chuàng)業(yè)扶持專項資金包括創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)帶頭人獎勵補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)示范型企業(yè)獎勵補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)貸款利息與貼息以及扶持公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)等，種類多、覆蓋面廣、受益人群大。2010年，一次性為受到表彰的20名創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)放獎勵資金40萬，有效激發(fā)了他們創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的創(chuàng)業(yè)激情。四是強(qiáng)化輿論宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，在區(qū)廣播電臺、電視臺開設(shè)“創(chuàng)城工作專欄”，在《張店通訊》開辟“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”宣傳專欄，在魯中晨報、淄博晚報等各大媒體上陸續(xù)刊登創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)人物事跡等，通過發(fā)揮宣傳優(yōu)惠政策帶動、創(chuàng)業(yè)者典型引領(lǐng)等作用，在全社會營造了人人“想創(chuàng)業(yè)、樂創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
始終堅持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的必備條件。
一是拓寬培訓(xùn)范圍。按照國家和省、市統(tǒng)一部署和要求，堅持把有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓(xùn)要求的城鎮(zhèn)新成長勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員、進(jìn)城務(wù)工人員、創(chuàng)業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工全部納入創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍，使每一位有創(chuàng)業(yè)意愿的人員都能夠享受到平等的培訓(xùn)機(jī)會。與此同時，同步擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的補(bǔ)貼范圍，嚴(yán)格實行培訓(xùn)人員實名制管理。截止目前，共開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1821人。
二是健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。對各部門服務(wù)創(chuàng)業(yè)的社會資源進(jìn)行有效整合，建立了山東星火職業(yè)學(xué)院、山東理工大學(xué)成教學(xué)院等11家定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并建立了自己的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)--張店區(qū)百嘉信技能培訓(xùn)學(xué)校，每年對定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核驗收。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)師資建設(shè)，建成16位專兼職的`創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊伍，19家創(chuàng)業(yè)孵化和見習(xí)基地為創(chuàng)業(yè)人員提供參與創(chuàng)業(yè)的實踐機(jī)會。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)模式，提供不同的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。采取“就業(yè)幫扶行動”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)和實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)助力計劃”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園、“農(nóng)村致富帶頭工程”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)農(nóng)村、“創(chuàng)辦中小企業(yè)”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)等多種形式，深入開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
四是注重培訓(xùn)質(zhì)量。制定出臺了關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并對檢查不合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實行“一票否決”，取消其培訓(xùn)資格。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)堅持為各類參訓(xùn)人員“量身定做”培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱，優(yōu)化課程設(shè)置、創(chuàng)新教學(xué)模式、提升培訓(xùn)水平，創(chuàng)業(yè)初始成功率達(dá)到70%以上。
始終堅持把強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，作為創(chuàng)建工作有序推進(jìn)的重要保障。
一是健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)組織。建設(shè)成立了張店區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)大廳，引進(jìn)金融、法律、擔(dān)保、策劃、勞務(wù)、招投標(biāo)等優(yōu)質(zhì)資源，為全區(qū)創(chuàng)業(yè)人員提供一站式、綜合性、全方位的公共服務(wù)。各成員單位分別設(shè)立創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口，建立區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、服務(wù)站12個，組建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿團(tuán)26人，聘請有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家、成功人士進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、政策咨詢等各項服務(wù)3000次。
二是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。深入調(diào)研創(chuàng)業(yè)人員對場地建設(shè)、服務(wù)環(huán)境等硬件需求和軟件需要，先后建設(shè)了淄博科技工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園、齊賽科技城大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、義烏小商品城全民創(chuàng)業(yè)園、張店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園等8處市級創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）。高度重視做好創(chuàng)業(yè)（就業(yè)）園（街）的基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務(wù)代理、信息咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、融資擔(dān)保等配套服務(wù)，打造良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)軟環(huán)境。
三是拓寬創(chuàng)業(yè)服務(wù)范圍。建立了創(chuàng)業(yè)信息、政策發(fā)布平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供個性化、專業(yè)化的開業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。與駐地高校合作，建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園，出臺了《山東理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)項目立項資助管理實施細(xì)則》等優(yōu)惠政策，舉辦了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)之星評選、創(chuàng)業(yè)成功的往屆校友帶動應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)等主題活動。深入創(chuàng)業(yè)基地，對已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的人員在經(jīng)營場地、企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)融資、管理服務(wù)等方面給予一定的優(yōu)惠扶持。積極與財政部門對接，對符合條件的創(chuàng)業(yè)人員，落實了一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、一次性創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補(bǔ)貼等。截止目前，共發(fā)放各類創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼130余萬元。
四是創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)業(yè)市場。探索實施了為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商稅務(wù)咨詢服務(wù)、創(chuàng)業(yè)項目推介、創(chuàng)業(yè)貸款等為一體的“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供更加便捷、更具人性化的服務(wù)。截止目前，張店區(qū)創(chuàng)業(yè)市場整理編印并免費向社會發(fā)放《張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目手冊》1萬余份，征集各類創(chuàng)業(yè)項目100余個，組織開展了20余場“創(chuàng)業(yè)服務(wù)技能提升活動”、“張店區(qū)創(chuàng)業(yè)項目推介會”等創(chuàng)業(yè)項目推介活動，為創(chuàng)業(yè)者搭建相互溝通、加強(qiáng)交流、聯(lián)絡(luò)感情、提供幫助的平臺。
通過幾年來的努力，我區(qū)創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市取得了一定成效，但也面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：全區(qū)總體上自主創(chuàng)業(yè)意識還不夠強(qiáng)，擇業(yè)觀念相對落后，自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的氛圍還不夠濃厚；融資難、用工短缺等問題，制約群眾創(chuàng)業(yè)的積極性和企業(yè)做大做強(qiáng)；與先進(jìn)地區(qū)相比，與投資者和企業(yè)的要求相比，與群眾的創(chuàng)業(yè)愿望相比，仍需要進(jìn)一步簡化辦事程序、提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；對照創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的要求，我區(qū)在服務(wù)體系、工作機(jī)制、平臺支撐等方面都還存在一定差距，等等。
下一步，我們將繼續(xù)按照上級部署要求，在思想上更加重視，在政策上更加寬松，在措施上更加有力，繼續(xù)做好創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市的相關(guān)工作，推動我區(qū)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作邁上新臺階，為建設(shè)富裕文明和諧中心城區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。
以上匯報，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
治理違建工作匯報篇五
今年以來，我縣以黨員干部下沉進(jìn)社區(qū)為抓手，通過堅持“精準(zhǔn)結(jié)對、細(xì)化措施、嚴(yán)格考核”舉措，激發(fā)黨員干部服務(wù)奉獻(xiàn)新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準(zhǔn)結(jié)對，增強(qiáng)整體合力。下發(fā)黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務(wù)內(nèi)容、職責(zé)分工和保障措施等，組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1393名黨員、干部到社區(qū)報到。建立“1+x”社區(qū)黨建聯(lián)盟機(jī)制，選派1名政治素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的在職黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任結(jié)對社區(qū)黨組織兼職委員，帶動社區(qū)黨建聯(lián)盟成員開展志愿服務(wù)、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區(qū)居民解決問題。26名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到居住地社區(qū)報到，廣泛帶動黨員干部融入社區(qū)生活，參與共駐共建；確定78個網(wǎng)格作為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的聯(lián)系點，結(jié)對及時跟進(jìn)，每季度至少1次到所聯(lián)系的`網(wǎng)格服務(wù)居民、開展活動，形成了“社區(qū)有組織、網(wǎng)格有領(lǐng)導(dǎo)、樓道有黨員”的工作新常態(tài)。
二、堅持細(xì)化措施，增強(qiáng)服務(wù)能力。推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，及時遞交報到單到社區(qū)報到、主動亮明身份，與社區(qū)黨組織梳理群眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的資源，形成“資源清單”；與社區(qū)黨組織制定年度幫扶事項和計劃，形成“項目清單”，推動志愿服務(wù)活動走深走實。截至目前，開展常態(tài)化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認(rèn)領(lǐng)解決群眾“微心愿”等內(nèi)容的志愿服務(wù)活動80余次。同時，主動指導(dǎo)推動兩鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格黨支部規(guī)范化、常態(tài)化開展工作，印制網(wǎng)格“三會一課”記錄本160本，規(guī)范記錄填寫要求，共同研究網(wǎng)格支部的建設(shè)、管理和服務(wù)，確保打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、堅持嚴(yán)格考核，增強(qiáng)支撐能力。健全完善考核評價機(jī)制，制定《網(wǎng)格黨支部工作職責(zé)》《網(wǎng)格黨支部書記工作職責(zé)》等制度，落實縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級包聯(lián)制度。采取“縣委組織部+單位黨組織+社區(qū)黨組織”的方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結(jié)合在職黨員服務(wù)表現(xiàn)，社區(qū)黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責(zé)任?？h紀(jì)委不定期對下沉干部工作情況進(jìn)行抽查，將抽查情況通報到各相關(guān)單位；對不到社區(qū)報到和不服從社區(qū)安排，影響社區(qū)防控工作的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時，對下沉黨員干部工作中的感人事跡和先進(jìn)典型予以宣傳報道，增強(qiáng)下沉黨員干部的榮譽感和工作熱情。
治理違建工作匯報篇六
集團(tuán)公司“三違”治理的工作部署以后，某礦黨政高度重視，迅速行動，嚴(yán)格落實，把“三違”治理作為當(dāng)前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了“三違”治理的新高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎(chǔ)上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。
烈，時間持續(xù)個多小時，既統(tǒng)一了思想，又收集了大量的金點子，為“三違”治理方案的出臺和實施奠定了思想基礎(chǔ)。
二、集思廣益，認(rèn)真制訂了“三違”治理實施細(xì)則。在廣泛討論、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的基礎(chǔ)上，制訂了《夾河煤礦“三違”治理實施細(xì)則》。實施細(xì)則的主要特點體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是明確了“三違”治理的原則、理念和目標(biāo)。五個原則：以人為本，依法治理；保障安全，利于生產(chǎn)；預(yù)防為主，防治結(jié)合；群防群治，齊抓共管；嚴(yán)明制度，懲治從嚴(yán)。四個理念：違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴(yán)懲根治是對職工的最大關(guān)愛。四個目標(biāo)：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”
行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故，最終實現(xiàn)礦井長治久安。
二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長效機(jī)制，堅持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。
舉報“三違”，設(shè)置“三違”舉報箱和舉報電話。、實行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。礦長、黨委書記及其它非生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于個，生產(chǎn)線礦領(lǐng)導(dǎo)每人每月不低于個，有外出創(chuàng)業(yè)任務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)按在礦時間累計每天一個指標(biāo)考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標(biāo)，嚴(yán)格考核。、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司號文件要求以外，對因違章造成事故的，由礦長組織，分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處長和工會主席及相關(guān)單位的職工參加，運用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進(jìn)行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查，未造成事故的嚴(yán)重“三違”在責(zé)任單位追查，發(fā)生事故的“三違”在全礦公開追查。、三違”人員必須過“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。、嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對其按每人次元進(jìn)行嘉獎，每超欠一個指標(biāo)，對等獎罰元。每抓一個嚴(yán)重“三違”，對其嘉獎元。如單位反“三違”指標(biāo)未完成，而機(jī)關(guān)部室在其生產(chǎn)區(qū)域抓到“三違”時，則對未完成指標(biāo)的單位黨政主管加倍處罰。本單位以外人員在井下生產(chǎn)現(xiàn)場抓到“三違”時，當(dāng)班班長、跟班區(qū)長、瓦安員一并參加“三違”座談分析，并給予“三違”人員同等標(biāo)準(zhǔn)的處罰。采掘單位當(dāng)月“三違”發(fā)生率列采掘單位第一的，對單位黨政主管各罰款元，列最后的，對黨政主管各嘉獎元；對井下輔助單位及洗煤廠黨政主管的獎罰同采掘單位黨政主管。
分查“三違”。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下井查“三違”。近日為安監(jiān)部配備了一名專職副部長及相關(guān)專業(yè)人員，專門負(fù)責(zé)“三違”治理工作，對“三違”的追查分析做到不過夜，小時內(nèi)必須追查分析完畢，第二天調(diào)度會上通報，并在井口和礦內(nèi)主干道公布。首場全礦公開追查會于月日在礦燈光球場舉行。目前“三違”人員全部在各單位就地學(xué)習(xí)，礦計劃于月日正式開辦“三違”學(xué)習(xí)班。
治理違建工作匯報篇七
xxx縣城管局強(qiáng)化問題導(dǎo)向，積極采取措施提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿意度。
加強(qiáng)對保潔員的管理和考核，要求保潔員認(rèn)真落實崗位職責(zé)，文明規(guī)范作業(yè)，加強(qiáng)對保潔員的上崗、作業(yè)任務(wù)完成、著裝情況的檢查力度，嚴(yán)禁焚燒垃圾、樹葉。加強(qiáng)對保潔員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確環(huán)衛(wèi)保潔責(zé)任和質(zhì)量要求，實行定人、定時、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收集全覆蓋。
強(qiáng)化垃圾收集管理，增加垃圾清運頻次，縮短清運周期，保證垃圾不在村內(nèi)滯留，堅決杜絕垃圾滯留造成的二次污染。加強(qiáng)垃圾桶周邊散落垃圾的'清理，做到車走地凈、桶外整潔。合理調(diào)配垃圾清運車輛和清運線路，延長清運工作時間，配強(qiáng)掛桶人員，提高工作效率，力爭做到"收集不落地、垃圾桶不滿溢、垃圾不積存、垃圾日產(chǎn)日清"。
積極向村民宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作及群眾滿意度電話調(diào)查內(nèi)容，號召村民自覺保持環(huán)境衛(wèi)生，做到垃圾及時投放入桶;通過新聞媒體、懸掛條幅、發(fā)放明白紙、出動宣傳車、入戶宣傳等方式，全方位宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，自覺維護(hù)村容整潔、共享潔凈美好家園。
治理違建工作匯報篇八
20xx年以來，按照省、市要求，對照標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化方案、加大投入、加快推進(jìn)，圓滿完成了美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。20xx年度考核全市第一、皖北27個縣區(qū)第四，進(jìn)入全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)縣行列。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善工作機(jī)制。
一是建立四大班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、部門指導(dǎo)幫扶制度?？h級領(lǐng)導(dǎo)堅持每周入村調(diào)研一次，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村一起召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)度會，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。相關(guān)部門成立美好鄉(xiāng)村建設(shè)對口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，積極為美好鄉(xiāng)村爭取項目、整合資金、技術(shù)指導(dǎo)、解決問題。
二是建立聯(lián)席會議制度。根據(jù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工程實施進(jìn)度，及時召開相關(guān)協(xié)調(diào)會、專題調(diào)度會，特別是涉及電力、桿線遷移、線路整改等方面的問題，由牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對口協(xié)調(diào)，明確要求、加快推進(jìn)、確保落實。
三是建立督查通報制度。由縣委辦、縣政府辦、縣紀(jì)委、縣美好辦成立聯(lián)合督查組，嚴(yán)格按照“每周一督查、半月一通報、季度一考評”的考核機(jī)制，對美好鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)行督促檢查，并通報督查結(jié)果。對工作推進(jìn)不力、進(jìn)度不快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報批評，要求寫出書面檢查，說明原因、限期整改，確保美好鄉(xiāng)村建設(shè)各項工作順利推進(jìn)。
(二)明確工作思路，創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展模式。
一是總結(jié)提煉工作經(jīng)驗。美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作開展以來，我縣在原有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷摸索、總結(jié)和創(chuàng)新，提出了“六個注重”建設(shè)思路，即注重立足實際、注重資金整合、注重綠化提升、注重興業(yè)富民、注重環(huán)境整治、注重鄉(xiāng)風(fēng)文明，為扎實推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)明確了思路。
二是確立科學(xué)發(fā)展理念。嚴(yán)格按照“六個嚴(yán)禁”的要求，牢固樹立“綠化以雜樹為主、庭院以果蔬為主、亮化以節(jié)能為主、產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主、公共設(shè)施與清潔衛(wèi)生管護(hù)以群眾為主”的發(fā)展理念，因地制宜制定美好鄉(xiāng)村村莊布點規(guī)劃，合理布局美好鄉(xiāng)村建設(shè)中心村，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施配套，著力改善人居環(huán)境。
三是加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真做好示范村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、宣傳和指導(dǎo)，加強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大土地流轉(zhuǎn)力度，大力推行“一村一品”，徐郢草莓、橋東肉牛、南屯粉絲、馬鋪設(shè)施蔬菜、水利現(xiàn)代果園等新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(三)加大投入力度，發(fā)揮資金使用效益。
一是積極整合項目資金。每年初，縣美好辦細(xì)化分解美好鄉(xiāng)村建設(shè)成效類項目，督促相關(guān)部門提前做好項目謀劃，積極對上爭取項目資金。同時，充分發(fā)揮縣級財政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，按照“項目跟著美好鄉(xiāng)村走，資金跟著項目走”的原則，將能夠整合的涉農(nóng)資金集中“打捆”，變“大面積噴灌”為“定點滴灌”，盡可能地解決美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金不足難題。
二是多渠道吸納社會投入。除將土地整治相關(guān)項目資金作為美好鄉(xiāng)村建設(shè)的有益補(bǔ)充外，還積極探索創(chuàng)新土地經(jīng)營理念，采取協(xié)議共建和經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)出租等方式，將集體建設(shè)用地的土地經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓置換公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套，拓寬了美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金來源渠道，緩解了財政投入壓力。
三是強(qiáng)化資金使用監(jiān)管。為加快專項資金撥付進(jìn)度，發(fā)揮專項資金使用效益，成立了美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目專項資金審計小組，對全縣美好鄉(xiāng)村工程類項目進(jìn)行集中審計，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金報批程序，形成規(guī)范性報批文本，有力保障了專項資金的足額快速撥付。
(四)堅持建管并重，注重項目建設(shè)成效。
一是實行規(guī)劃引領(lǐng)。在美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃上，注重與生態(tài)文明示范縣規(guī)劃相銜接，堅持多一些田園風(fēng)光、少一些城鎮(zhèn)風(fēng)格，多一點美化綠化、少一點水泥硬化，把“原貌整治、突出特色”貫穿美好鄉(xiāng)村建設(shè)始終，讓“鄉(xiāng)村回歸鄉(xiāng)村”，保持村莊原有風(fēng)貌和自然景色，著力打造一村一景、各具特色和魅力的美好鄉(xiāng)村。
二是抓好項目建設(shè)。通過采取先易后難、典型引導(dǎo)、邊建設(shè)邊規(guī)范的工作方式，加快推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)成效類工程進(jìn)度。針對美好鄉(xiāng)村建設(shè)綠化、亮化、供排水等環(huán)節(jié)存在的“小、散、雜”建設(shè)項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭，靈活采取打捆議標(biāo)的方式向社會邀標(biāo)，實行現(xiàn)場最低價投標(biāo)建設(shè);對污水處理、道路等較大項目，由縣政府統(tǒng)一公開招標(biāo)。
三是健全管護(hù)機(jī)制。建立公共財政投入為主，村集體補(bǔ)助、村民自籌、企業(yè)托管為輔的`多元化投入管護(hù)機(jī)制。成立自治監(jiān)管和長效管護(hù)兩支隊伍，明確各級管護(hù)主體，落實分區(qū)管護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管、考核和獎懲，對管護(hù)、監(jiān)管不到位的責(zé)任主體，按照相關(guān)規(guī)定或合同約定予以相應(yīng)處罰，努力推動我縣美好鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施管護(hù)工作常效化和規(guī)范化發(fā)展。
(五)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮群眾主體作用。
一是充分尊重群眾意愿。從中心村選點，到規(guī)劃編制、建設(shè)項目、資金使用、運行管護(hù)等所有重大事項，都充分聽取群眾意見。群眾擁護(hù)的事，堅決干;群眾想不通的事，暫緩干;群眾不同意的事，絕不干;群眾自己能干的事，由群眾自己干。
二是調(diào)動群眾參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。明確縣、鄉(xiāng)、村和群眾在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中的責(zé)任，把群體的積極性充分調(diào)動起來，引導(dǎo)群眾自覺參與建設(shè)自己的美好家園，改變以往美好鄉(xiāng)村建設(shè)“干部干、群眾看”的局面。
三是鼓勵引導(dǎo)村民自治。由群眾自愿簽訂美好鄉(xiāng)村建設(shè)承諾書，自己“約法三章”，落實村民自治，形成“村規(guī)民約”，實現(xiàn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)順利推進(jìn)。
(一)資金整合難度大。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)田水利等涉農(nóng)項目資金使用要求過于機(jī)械死板、脫離實際，縣級層面難以有效整合用于推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
(二)村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱。產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對較慢，目前扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策吸引力不足，社會資本進(jìn)入農(nóng)村的意愿和積極性不高。
(三)群眾觀念有待轉(zhuǎn)變。部分村民認(rèn)為開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)是政府的事，群眾雖然理解、支持，但主動參與、投身建設(shè)的積極性不高，給美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶來一定難度。
(四)長效機(jī)制還需健全。農(nóng)村環(huán)境整治容易反彈、管護(hù)經(jīng)費不足、農(nóng)村移風(fēng)易俗難度大，行之有效的長效管護(hù)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
三、下一步工作打算。
我縣將嚴(yán)格按照省、市加快推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作部署，堅持“六個注重”、“六個嚴(yán)禁”工作思路和要求，在規(guī)劃引領(lǐng)上下功夫、在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上下功夫、在突出特色上下功夫、在鄉(xiāng)風(fēng)和諧上下功夫、在長效機(jī)制上下功夫，努力保持全市第一、皖北領(lǐng)先、全省先進(jìn)，讓廣大農(nóng)民真正享受到美好鄉(xiāng)村建設(shè)帶來的成果。
治理違建工作匯報篇九
建設(shè)工程有限公司：
2015年6月12日，你公司恩施州商會大廈二標(biāo)段7#樓工程施工現(xiàn)場發(fā)生一起1人死亡的安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)責(zé)令你單位立即處置事故、配合調(diào)查，并暫停恩施州商會大廈項目你公司承建的所有標(biāo)段的現(xiàn)場施工，排查整改安全隱患。
恩施市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
治理違建工作匯報篇十
近年來，大隊在城區(qū)違法建設(shè)查處工作中，不斷探索較為可行的管理方法和措施，落實專門力量防控，共立案查處各類亂搭亂建戶，基本遏制了主城區(qū)違法建設(shè)?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
1、強(qiáng)化宣傳。結(jié)違章建筑整治、五城聯(lián)創(chuàng)活動，依托媒體、城管進(jìn)社區(qū)等載體，深入宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市管理等法律法規(guī)，增強(qiáng)市民法律意識、公共文明意識，消除部分市民僥幸心理，引導(dǎo)大家共同監(jiān)督、制止違法建設(shè)行為。
2、完善巡查機(jī)制。推行網(wǎng)格化區(qū)域管理模式，進(jìn)一步明確各中隊管理區(qū)域、路段，做到城區(qū)各區(qū)塊全覆蓋。建立違法建設(shè)立案、跟蹤巡查等機(jī)制，提高區(qū)域巡查頻次，時刻掌握違法建設(shè)動態(tài);涉及違法建設(shè)的投訴舉報，第一時間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證。
3、建立防控體系。一是建立了大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、物業(yè)等單位違法建設(shè)查處聯(lián)系制度，做到了違法建設(shè)信息及時互通，調(diào)查取證協(xié)助配合。二是與規(guī)劃建設(shè)等部門溝通機(jī)制進(jìn)一步健全，違法建設(shè)規(guī)劃定性、審批許可意見抄送、聯(lián)合巡查、案件審批等制度逐步建立。三是建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(社區(qū))、大隊、規(guī)劃建設(shè)等部門違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制初步形成，對于占用公共場地亂搭亂建、不聽勸阻執(zhí)意繼續(xù)違法建設(shè)、嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃實施等違章建筑，各單位能迅速聯(lián)合，采取有效措施予以制止，直至予以強(qiáng)制拆除。
通過上述舉措，城區(qū)違法建設(shè)雖取得一定成效，但違法建設(shè)仍屢禁不止，目前城區(qū)存在各類建筑137處，主要表現(xiàn)如下特點：
1、加層現(xiàn)象嚴(yán)重。我縣城區(qū)范圍自建房原先設(shè)計均為平頂結(jié)構(gòu)，現(xiàn)階段住戶以滲水、屋漏為由，不同程度存在加層現(xiàn)象，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的竹園小區(qū)加層建設(shè)10戶，桃園小區(qū)加層建設(shè)10戶、平頂上不同程度搭建64戶，江濱小區(qū)加層建設(shè)14戶、西陽山小區(qū)加層9戶，潛在的加層建設(shè)住戶更多。
2、分布較為集中。除上述自建房小區(qū)違法建設(shè)較為集中外，城區(qū)違法建設(shè)主要分布在一是老城區(qū)，如馬車弄、張家塘、柳澤塘片區(qū)已發(fā)現(xiàn)拆建、擴(kuò)建20戶，河?xùn)|弄、城投公司后面區(qū)域發(fā)現(xiàn)10戶;二是新小區(qū)帶露臺的商品房違章搭建，如宜家小區(qū)(原二小地塊)平臺搭建22處，香樟嘉苑平臺搭建20戶。
3、安全隱患不少。違章建筑危害不小，城區(qū)違章建筑不僅嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃實施，影響市容市貌，還存在或多或少的安全隱患。一是施工質(zhì)量不能保證，違章建筑基本上是當(dāng)事人或施工人員憑經(jīng)驗建房，缺乏規(guī)劃、設(shè)計，施工質(zhì)量難以保證，如江濱小區(qū)一住戶擅自將兩層半房屋加至四層。二是部分老城區(qū)房屋相互相連，本來因年代久遠(yuǎn)結(jié)構(gòu)老化，在拆建、新建過程中容易發(fā)生危險，鄰里糾紛也時常發(fā)生。三是平臺上搭建建筑物也容易產(chǎn)生其他不安全因素。
1、利益驅(qū)動。一是增大房屋面積用于租賃增加收入，二是期望征遷獲取更多補(bǔ)償，三是占用公共空間謀取私利。
2、房屋年久失修。主要為部分老城區(qū)房屋及農(nóng)民自住房確實因建筑構(gòu)造、設(shè)計等原因，經(jīng)過幾十年風(fēng)雨，存在不同程度上的損害。而相關(guān)部門對于房屋修繕方面的許可缺乏相應(yīng)的審批、指導(dǎo)，這一定程度上導(dǎo)致了修建房屋的無序狀態(tài)，如平改坡直接變成了加層建設(shè)，瓦房增高變成了兩層等等。
3、群眾法律意識淡薄。受文化素質(zhì)及傳統(tǒng)觀念影響，市民對城市規(guī)劃、管理法律法規(guī)認(rèn)知不深，認(rèn)為自家范圍內(nèi)建設(shè)房屋與他人無關(guān)，或嫌審批手續(xù)繁瑣，心存僥幸，建了再說。
4、調(diào)查取證難。與農(nóng)村違法建設(shè)相比，城區(qū)違法建設(shè)調(diào)查取證難主要表現(xiàn)在“進(jìn)門”難。相當(dāng)部分當(dāng)事人拒不配合，不讓進(jìn)門、不提供相應(yīng)材料，特別是加層建設(shè)、平臺上搭建建筑物行為，執(zhí)法人員經(jīng)常吃閉門羹，面對類似的“無賴”行為，執(zhí)法人員卻無法采取進(jìn)一步強(qiáng)制舉措。
5、強(qiáng)制執(zhí)行難。違法建設(shè)“處罰難拆除更難”問題日趨明顯。一是法院現(xiàn)階段基本不受理違法建設(shè)案件，當(dāng)事人逾期不主動履行行政處罰的案件，鑒于各種因素，法院要么不受理，即使受理也很難執(zhí)行到位。二是組織強(qiáng)制拆除時，執(zhí)法人員缺乏相應(yīng)保障。違法當(dāng)事人糾集親朋圍堵不讓拆、甚至追打執(zhí)法人員等暴力抗法行為，而公安部門未能及時協(xié)助或者未能對當(dāng)事人采取進(jìn)一步措施，導(dǎo)致多數(shù)拆違行動最終不了了之。
1、以疏為主，滿足部分市民客觀需求。一是城區(qū)危舊房屋修建管理制度化，相應(yīng)職能部門出臺城區(qū)危舊房屋修建管理實施辦法，對房屋修建的申請不再一刀切，明確并公開準(zhǔn)予修建的房屋類別，在許可過程中細(xì)化房屋修建標(biāo)準(zhǔn)，如結(jié)構(gòu)、層次、高度、立面等。特別是平改坡問題上，盡快出臺具體實施意見。二是鼓勵提前征遷，本著自愿、公平原則，對于列入征遷規(guī)劃范圍而又難以修繕的危舊房屋，由規(guī)劃建設(shè)局建議、城投公司實施，按照征遷程序提前收儲。
2、嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)力拆除部分違章建筑。對于部分嚴(yán)重影響規(guī)劃、群眾反映強(qiáng)烈的違章建筑，建議政府組織相應(yīng)單位采取強(qiáng)制措施予以拆除，以點帶面，震懾部分心存僥幸的違法建設(shè)戶。部分待強(qiáng)制拆除的違法建設(shè)情況附后。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，探索落實長效管理機(jī)制。一是做好預(yù)防工作，按照屬地原則，社區(qū)或城中村及時掌握違法建設(shè)前期信息，做好潛在違建戶勸導(dǎo)工作;發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)第一時間向相關(guān)單位通報違建信息，共同制止違建行為。二是建立違法建設(shè)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，由天馬鎮(zhèn)牽頭，不定期召集綜合執(zhí)法、規(guī)劃建設(shè)、城投公司等單位，討論研究城區(qū)違法建設(shè)查處情況，對情節(jié)嚴(yán)重的違章建筑進(jìn)行強(qiáng)拆。三是明確公安配合機(jī)制，公安機(jī)關(guān)落實專門力量配合查違，特別是組織強(qiáng)制拆除行動，公安應(yīng)組織足夠力量協(xié)助，及時處置拆違現(xiàn)場的暴力抗法等突發(fā)事件。
治理違建工作匯報篇十一
回顧一年的工作，對照德，能，勤，績，廉五項標(biāo)準(zhǔn)。能盡心盡力做好上領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，較好自己的本職工作。通過總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，以在新的一年中不斷改進(jìn)工作上一個新好的臺階，現(xiàn)將個人總結(jié)如下:。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好讀書筆記。在工作實踐中以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以實際行動努力實踐“三個代表”重要思想，堅決擁護(hù)黨的政策，本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動，堅持“三個離不開”思想，堅持擁護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂主義，維護(hù)祖國統(tǒng)一，并努力貫切到實際工作中，堅持原則。做好本職工作。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，本人工作經(jīng)驗和專業(yè)知識相對欠缺，結(jié)合工作需要，我不斷加強(qiáng)專業(yè)和知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《xx干渠閘門操作規(guī)程》，《xx干渠工程巡檢辦法》，《閘門運行工》，《渠道維護(hù)工》，《xx干渠運行管理大綱》及xx干渠管理處制定的七項管理制度。并在巡渠過程中，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際豐富了我的專業(yè)知識，工作經(jīng)驗，而且進(jìn)一步提高了自身的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常內(nèi)務(wù)工作。在落實政策，上下內(nèi)外溝通的同時，水利工作實際上服務(wù)工作。因此，工作既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要較強(qiáng)的工作能力。同時，充分發(fā)揮管理站人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。加強(qiáng)雙語學(xué)習(xí)，管理站展開了雙語學(xué)習(xí)活動為了進(jìn)一步提高管理站人員的雙語水平，更好當(dāng)?shù)氐睦习傩辗?wù)。通過由淺而深的學(xué)習(xí)方法，掌握日常用語，以便在今后工作中，遇到不懂語言的群眾，也能正常提供雙語服務(wù)。
本人具有較強(qiáng)的責(zé)任感和敬業(yè)精神，做到了不怕苦，不怕累，遵守守法，關(guān)心同事，并積極主動找機(jī)會與同事們溝通交流，把管理站當(dāng)成自己的家，帶好頭，大家和睦相處。
去年我們管理站管轄區(qū)域春季防洪工作，自20xx年3月出頭開始，我們管理站的職員早準(zhǔn)備，積極做好應(yīng)對春季融雪性洪水的各項工作，每天對渠道防洪堤，排洪涵，排洪渡槽等排洪設(shè)施和雪情進(jìn)行了全面仔細(xì)的巡檢。巡檢過程中，密切關(guān)注轄管區(qū)域融雪情況，發(fā)現(xiàn)渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅，及時采取措施，管理站的人員數(shù)不夠時及時組織臨時勞務(wù)，采用土工膜，編織袋等防洪物資修建簡單納洪口，把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發(fā)揚不怕苦，不怕累，團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗的精神，確保所管轄渠段安全。去年11月份開始我們管理站進(jìn)行首次冬季運行，可是供水運行持續(xù)三個多月時，遭遇罕見寒冷天氣，氣溫下降-30度左右，水面迅速結(jié)冰，渠道被大量浮冰擁堵，無法經(jīng)常運行。冬季運行過程中，管理站的工作人員克服重重困難，冒著風(fēng)雪寒冷天氣，每日乘車對渠道全線巡檢一次，工作任務(wù)主要是對渠道水情及險工，險段進(jìn)行檢查巡視，這個時段內(nèi)低氣溫一直在-20度以下，最低時達(dá)到了-30度，渠道間冰量較大，在渠道多外形成冰塞，造成全面水位抬升，部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續(xù)三四左右進(jìn)行24小時采取定時和不定時相結(jié)合的方式對渠道彎道處，建筑物前后冰情，水情進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上級匯報，為保證渠道的安全。為了加強(qiáng)對xx干渠工程的管理和保護(hù)，確保供水安全，工程安全以及渠道沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府，派出所，學(xué)校，村委會，集市等發(fā)放宣傳單及口頭講解渠道管理規(guī)定和安全知識，解答農(nóng)牧民提出的有關(guān)問題等形式進(jìn)行宣傳工作，起到了良好的成績。在管理站內(nèi)務(wù)管理，我也不管遇到什么困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較誰干得多，誰干得少，只希望把工作圓滿完成。
嚴(yán)禁管理站水管員出現(xiàn)，吃，拿，卡要現(xiàn)象，要求水管人員牢固樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，做遵紀(jì)守法。在建管局及建管處規(guī)定方面能嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守規(guī)定，建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。
以上是我的個人年終工作總結(jié)，在今后的工作中，加強(qiáng)雙語水平，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)端正態(tài)度，發(fā)揚成績，勤奮工作，做一名合格的水利工作者，但是我相信，我可以通過充滿熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。為xx干渠工程建設(shè)管理作出的貢獻(xiàn)。
治理違建工作匯報篇十二
一、完善“兩個中心”服務(wù)功能，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化運行、精細(xì)化服務(wù)”的要求，今年重點在提升兩個中心服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，全面落實上門服務(wù)、代辦服務(wù)及延時、錯時服務(wù)。區(qū)委社工部聯(lián)合區(qū)司法局在星海鎮(zhèn)和xx個街道兩個中心分別建立了民生政策超市和法律服務(wù)超市，實行部門與超市直接對接，建立“供貨”和“售貨”賬簿，健全超市經(jīng)營管理制度。統(tǒng)一配備了便民服務(wù)設(shè)施，雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，極大的方便了群眾辦事，有效提升了服務(wù)水平。
二、深化網(wǎng)格化服務(wù)管理，提升精細(xì)化服務(wù)水平。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點合理設(shè)定網(wǎng)格規(guī)模。已對x區(qū)xxx個網(wǎng)格中的人員、區(qū)域、規(guī)模等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計摸底，目前，正在結(jié)合第九屆社區(qū)居委會換屆工作制定網(wǎng)格整合方案。二是開展特色服務(wù)活動。以養(yǎng)老、助老為重點，不斷建設(shè)完善老年人服務(wù)場所，已建成xxx社區(qū)、工人街社區(qū)、團(tuán)結(jié)社區(qū)、長勝村x個社區(qū)托老所。老年人集中配餐中心已完成裝修和前期籌備工作。同時，在城鄉(xiāng)社區(qū)、村全面推行“愛心敲門”、“鄰里守望”等特色服務(wù)活動，青山街道紅旗社區(qū)銀齡俱樂部、人民路街道建設(shè)社區(qū)“睦鄰點”、溝口街道“愛心結(jié)盟”點等服務(wù)項目逐步成熟，朝陽街道“靚嫂幫幫團(tuán)”、長城街道“婆婆媽媽服務(wù)隊”、青山街道溫暖星期三服務(wù)隊、人民路街道“小紅帽”服務(wù)隊等志愿服務(wù)隊伍作用發(fā)揮明顯，低齡老人幫扶高齡老人、平安敲門、鄰里互助代購等互幫互助的長效機(jī)制逐步形成。
三、加強(qiáng)綜合信息平臺建設(shè)，提升信息化服務(wù)水平。將數(shù)字城管中心、網(wǎng)格化管理中心、政務(wù)服務(wù)中心和便民服務(wù)中心等資源進(jìn)行整合，開通了“xxxxx”社會治理綜合信息服務(wù)熱線，實行大廳窗口集中受理，一個公眾號碼統(tǒng)一對外，信息平臺統(tǒng)一受理分流，統(tǒng)一監(jiān)督辦理，形成以各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，各社會組織積極參與、各服務(wù)企業(yè)持續(xù)跟進(jìn)的便民服務(wù)系統(tǒng)。通過構(gòu)建x區(qū)社會治理服務(wù)平臺，轄區(qū)居民足不出戶，撥打“xxxxx”服務(wù)熱線，即可咨詢政務(wù)和公共服務(wù)、反映城市管理問題、尋求生活幫助，對城市管理、公共服務(wù)、便民服務(wù)提出批評建議，對政府工作和部門工作作風(fēng)、工作效能進(jìn)行監(jiān)督，實現(xiàn)非緊急救助電話“一號通”，不斷滿足轄區(qū)居民日益增長的多樣化、個性化的服務(wù)需求。目前，xxxxx社會治理綜合信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、信息錄入已經(jīng)完成，先后兩次對工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)知識培訓(xùn)。x月初，xxxxx綜合信息服務(wù)中心開始試運營，中心大廳統(tǒng)一配備了電腦、打印機(jī)、電話機(jī)等辦公設(shè)備及雨傘、打氣筒、安全藥箱、移動充電器等便民服務(wù)工具，方便了群眾辦事。同時，加大宣傳力度，制作宣傳欄x塊，印發(fā)宣傳資料x萬冊，為社區(qū)便民服務(wù)站配發(fā)xx輛電動三輪車和xx輛自行車，并分別在車體側(cè)面印制了“xxxxx愛心相連服務(wù)永遠(yuǎn)”字樣，進(jìn)一步提升市民知曉率。
四、存在的問題。
x、基層公共服務(wù)水平還需進(jìn)一步提升，關(guān)口還需前移，力量還需下沉。
x、社區(qū)自治能力和水平還不高，方向還不明確，辦法還不夠多?；鶎由鐣卫黻犖榈乃刭|(zhì)和能力還有待進(jìn)一步提升，特別是農(nóng)村社會治理隊伍還不能適應(yīng)工作需要。
x、社會協(xié)同還不到位，多數(shù)部門單打獨斗，主動協(xié)作配合的意識不強(qiáng)，一些社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力。
治理違建工作匯報篇十三
自從啟動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作以來，嚴(yán)田鎮(zhèn)黨委、政府精心謀劃，集中力量，突出新農(nóng)村建設(shè)主體，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行小城鎮(zhèn)建設(shè)，因地制宜發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，切實加強(qiáng)基層黨建，著力構(gòu)建“開放、繁榮、秀美、幸福”新鎮(zhèn)村，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作取得了一定成效。
20xx年，我鎮(zhèn)以打造“中國最美樟鄉(xiāng)”為抓手，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點”規(guī)劃，全面提升旅游通道中心集鎮(zhèn)品味，改善了集鎮(zhèn)面貌。
1、投入資金10余萬元，對我集鎮(zhèn)街道綠化、亮化工程進(jìn)行改造。對群眾休閑廣場進(jìn)行了一次大范圍的整治清理工作，讓群眾活動場地進(jìn)行休閑娛樂。對我鎮(zhèn)街道兩旁的路燈進(jìn)行換裝，使集鎮(zhèn)面貌煥然一新。
2、成立了城管中隊、環(huán)衛(wèi)所，配置了人員，并有專門的清潔人員。進(jìn)一步整治了街道的.環(huán)境衛(wèi)生，實行垃圾裝袋，定時統(tǒng)一收集的辦法。
3、繼續(xù)加大了對安蓮、安宜公路省級通道兩旁的衛(wèi)生和農(nóng)民建房的整治工作，農(nóng)民違法亂建房現(xiàn)象得到有效遏制，路邊亂倒垃圾的現(xiàn)象也越來越少。
1、橫屋村竹山下中心建設(shè)情況。橫屋村中心村建設(shè)工程已經(jīng)完成了招投標(biāo)，目前已經(jīng)在施工階段。截止當(dāng)前，對村容村貌進(jìn)行改造整治，先后拆除空心房6幢共940平方米，拆除破舊豬牛欄15間共420平方米，拆露天廁所10個。結(jié)合規(guī)劃設(shè)計要求，新購公用垃圾桶12個，配有2名保潔員。
2、巖頭村院下組新農(nóng)村點建設(shè)情況。巖頭村院下組為20xx年度的空心村整治點，已經(jīng)完成了危舊房、空心房的.拆除，做好了新建房屋的規(guī)劃工作。20xx年巖頭村院下組再次列入新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)計劃，并且爭取到了市煙草公司煙草援建點。該新農(nóng)村建設(shè)點已經(jīng)完成了初步規(guī)劃并已經(jīng)上報到縣有關(guān)部門，下一步將進(jìn)行招投標(biāo)工作。
3、嶺溪村西家組新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)情況。該新農(nóng)村建設(shè)點已經(jīng)完成了初步規(guī)劃，目前已經(jīng)將該項目公示在安福公共資源交易中心網(wǎng)站上，下一步將進(jìn)行招投標(biāo)工作。
今年我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展了農(nóng)村清潔工程工作，全鎮(zhèn)16個村都有環(huán)衛(wèi)專干，154個村民小組都配備了保潔員。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站配備了四名清潔工人，專門負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)衛(wèi)生的保持及垃圾的清理。
1、垃圾填埋場建設(shè)情況。嚴(yán)田鎮(zhèn)垃圾填埋場位于山背村，面積達(dá)16畝，現(xiàn)在正進(jìn)行征地擴(kuò)建工作。通往垃圾填埋場的道路已經(jīng)硬化，目前已經(jīng)在使用當(dāng)中。
2、污水處理廠建設(shè)情況。根據(jù)本鎮(zhèn)實際需要，在嚴(yán)田村老屋里污水處理廠建設(shè)基本完成，總投資40萬元，即將投入使用。
3、清潔工具配備情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)已購買垃圾桶1200余個，垃圾清運車2輛，板車16輛，鐵鍬、掃把等清潔工具都已配齊。
4、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)情況。嚴(yán)田鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站位于青橋村，面積為2畝，已經(jīng)完成土地征收、土建工程及預(yù)算工程，正準(zhǔn)備進(jìn)行招投標(biāo)。
1、是群眾對農(nóng)村清潔工程不是很支持和理解，一些農(nóng)戶的習(xí)慣難以改變。
2、是鎮(zhèn)村干部對于這種經(jīng)常性工作重視力度不夠，在村里形不成氛圍。
3、是農(nóng)村清潔工程長效機(jī)制還待進(jìn)一步探索。
4、集鎮(zhèn)管理還存在一定缺陷，管理不夠有力，特別是在節(jié)假日，依然存在人群車輛阻塞道路的情況。
治理違建工作匯報篇十四
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，2017年漕河涇街道河道治理工作，需要拆除6條河道6米防汛通道內(nèi)的11處違法建筑，總面積1078平方米，目前均已拆除，拆違目標(biāo)順利完成，河岸面貌得以改善，為后續(xù)配合區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行河道清淤及生態(tài)治理掃平障礙。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，各方支持，形成工作合力。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)后上班第一天召開五違四必、濱江貫通、河道治理工作推進(jìn)會，要求以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，緊扣目標(biāo)要求，抓好工作落實，為漕河涇街道沿河違法建筑拆除工作順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)有力的動力支持和組織保障。街道黨工委于2月6日召開專題會，研究河道治理方案，部署拆違工作。街道人大工委、政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組聯(lián)合組織人大代表、政協(xié)委員實地查看河道情況，共同研商推進(jìn)拆違工作。區(qū)建交委與區(qū)市政水務(wù)署同志親赴街道研究河道治理方案。街道黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志多次實地踏勘，召開現(xiàn)場會，抓進(jìn)度，破難點，研究具體工作措施，扎實推進(jìn)工作。
二是自我加壓，全力以赴，完成河道拆違工作。區(qū)委、區(qū)政府明確今年3月底前要完成河道拆違任務(wù)，街道自我加壓、抓早抓實，將時間節(jié)點提前至2月底。摸清11處違法建筑情況，按照目標(biāo)管理工作要求，逐一制定拆違方案，明確拆違時間，落實責(zé)任人，組織城管中隊、市場監(jiān)管所、大聯(lián)勤等執(zhí)法力量，迅速啟動，逐個約談11處沿河違建的搭建人，通過橫幅、張貼《公告》，加強(qiáng)法規(guī)政策宣傳，強(qiáng)調(diào)沒有例外、沒有特殊，爭取形成廣泛認(rèn)同的執(zhí)法環(huán)境。如龍華港三江路橋東，多年來長期存在著一處近600平方米的歷史遺留工地宿舍，街道多次約談，講明大勢，做通工作，2月中旬即拆除了區(qū)域內(nèi)占地面積最大的沿河違建。此外，在史家宅河岸邊，有一處歷史遺留的廢品回收站，在河道邊搭建違章，亂堆廢品，環(huán)境臟亂，針對該廢品回收站當(dāng)事人回避推諉、消極拖延的情況，街道組織力量實施專項整治行動，果斷拆除了廢品回收站沿河違建，展示了治理決心。
三是健全制度，多方協(xié)同，構(gòu)建河道治理長效機(jī)制。建立“長網(wǎng)企居”聯(lián)動治水工作機(jī)制，由辦事處主任擔(dān)任河長，兩名分管副主任擔(dān)任副河長，對河道分段分責(zé)，將河道治理納入網(wǎng)格化管理，并發(fā)動沿河道企業(yè)和居委會共同參與水環(huán)境治理。沿河道居委會組建護(hù)河志愿者隊伍，依托網(wǎng)格化管理巡查機(jī)制，實現(xiàn)河道巡查全覆蓋、常態(tài)化，建立信息上報機(jī)制，形成長效常態(tài)的河道管理養(yǎng)護(hù)格局。完成拆違工作后，抓住當(dāng)前有利時機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)與區(qū)市政水務(wù)署協(xié)調(diào)，爭取工作先行，做好控源截污、清淤疏浚、生態(tài)修復(fù)等工作。設(shè)想將水文化元素融入河岸治理，研究在三江路橋邊拆違后的約1500平方米河畔空地，建設(shè)“百年漕河涇”主題綠地，成為傳承漕河涇歷史文脈，展示徐匯中城發(fā)展歷程和居民休閑相結(jié)合的載體，因地制宜實施景觀綠化工程，提升河道水環(huán)境質(zhì)量和景觀水平。倡導(dǎo)全民參與，合力建成社區(qū)的“美麗家園河”、“和諧生態(tài)河”。
治理違建工作匯報篇十五
為進(jìn)一步促進(jìn)工程市場建設(shè)規(guī)范有序，深化反腐倡廉建設(shè)，按照濟(jì)南市國土資源局《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域掛靠資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理實施方案》和章丘市治工辦下發(fā)《章丘市工程建設(shè)領(lǐng)域掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理實施方案》的文件要求，2012年7月以來，我局以近三年土地開發(fā)整理（整治）項目為重點，認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題，專項治理工作實施順利，成效明顯，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全組織。
為切實加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，章丘市國土資源局專門成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，李趨局長任組長，劉光書記任副組長，成員由辦公室、財務(wù)科、土地整理中心、法制科、耕?？曝?fù)責(zé)人組成。相關(guān)職能部門結(jié)合本單位實際，明確分工責(zé)任，確定階段性目標(biāo)，為開展好此次專項治理工作提供了組織保障。工作組先后召開7次專題會議，傳達(dá)各級會議精神，研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，制定具體方案，力求治理工作不走形式。
二、制定實施方案，精心組織實施。
1署階段，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，提出工作要求，進(jìn)行崗位部署。二是查找問題與制定整改方案階段，認(rèn)真查找突出問題，分析問題原因，制定整改方案。三是整改落實與鞏固深化階段，嚴(yán)格落實整改方案，修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細(xì)則，規(guī)范和改進(jìn)本單位工程建設(shè)管理工作。
在具體實施中，我局堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，堅持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的掛靠借用資質(zhì)、違規(guī)轉(zhuǎn)包工程等突出問題，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn)，確保土地整理（整治）項目高效、安全、廉潔運行，實施效果良好。在工作過程中，有針對性的制定制度6項，修訂完善制度5項。
三、突出工作重點，全面檢查排查。
局里認(rèn)真對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、勘察設(shè)計、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等方面重點開展排查，重點就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實、工作人員是否存在以權(quán)謀私等方面開展全面檢查排查。在招投標(biāo)領(lǐng)域努力規(guī)范招標(biāo)方式，力求公平、公證、公開，在資金撥付和使用領(lǐng)域，將項目管理與財務(wù)管理分離，實行項目工程款支付會簽制度。在工程建設(shè)實施領(lǐng)域，加強(qiáng)建設(shè)實施過程監(jiān)管，嚴(yán)格控制工程投資，確保工程質(zhì)量和投資效益。
四、加強(qiáng)監(jiān)督約束，務(wù)求工作實效。
2在專項治理工作中，多個部門相互配合，齊抓共管，職責(zé)明確，為專項治理工作取得實效提供保障。局專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對項目立項、決策、招標(biāo)、資金撥付和使用、工程建設(shè)實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對個別工作進(jìn)展緩慢、重點不突出、效果不明顯的單位進(jìn)行了重點督查，力求將專項治理與日常管理相結(jié)合，將處理問題與完善制度相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保治理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
五、強(qiáng)化制度規(guī)范，建立長效機(jī)制。
通過認(rèn)真排查和分析存在的問題，我局及時總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項治理為契機(jī)，結(jié)合土地開發(fā)整理（整治）項目實際情況，進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度，針對借用掛靠資質(zhì)、違規(guī)出借資質(zhì)等問題，先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、工程現(xiàn)場管理辦法、工程變更及簽證管理辦法、工程竣工驗收辦法等制度規(guī)范，以制度管人，按規(guī)章辦事，構(gòu)建立體化、層次化、領(lǐng)域化的制度體系，使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時，在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時，強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全長效管理機(jī)制。
3控，加強(qiáng)項目工程的規(guī)范操作與精細(xì)管理，深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
以上匯報有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
2012年9月13日。