總結(jié)是對所學知識進行梳理和歸納的必要步驟。在總結(jié)中要客觀公正,避免主觀色彩過重,注重具體實例和數(shù)據(jù)的支撐。不同行業(yè)和領域的總結(jié)范文都有各自的特點和參考價值。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇一
客服是指客戶服務工作(接受顧客咨詢,幫顧客解答疑惑),或者是承擔客戶服務工作的機構,作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面,那么你怎么寫一份怎樣做好客服工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集有關于怎樣做好客服工作總結(jié),希望你喜歡。
時間老人的腳步總是那樣匆匆而過,從x月__日試營業(yè)開始,到現(xiàn)在x月__日已經(jīng)整整過去了一年,我們的服務工作有積極的一面,也存在著種.種不足的地方。但請相信,隨著我們的努力和摸索,不成熟的終將成熟,不完善的終會完善。為了我們能更好地進步,現(xiàn)試總結(jié)如下。當然,個人觀點難免考慮不周,歡迎您提出寶貴的意見或建議,我們將萬分感謝。
服務顧客,以顧客為中心,說起來一點都不難,但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作,這需要很大的耐心和毅力才能完成,并將其做到最好。顧客是一個很龐大的群體。他們不分其社會地位高低,收入之差別,性格之好壞,甚至不論其是否選擇消費,但凡進了店門,那都是我們需要服務的對象,不可有絲毫的怠慢。
總的來講,客服部所有同事對工作都是很認真的,至少對待顧客都能像面對自己的朋友一樣,做到真心耐心細心,如果真的不幸遇到了那種特別“挑刺”的顧客,也能按捺住自己的脾氣,盡量心平氣和的進行解釋,努力將問題解決。
記得國慶期間,凡在超市消費滿一定數(shù)額,就會有贈品相送,而且根據(jù)消費數(shù)額的不同,贈品也會有不同的區(qū)分。有一天下午,一位老年顧客消費完畢,憑小票準備到服務臺領取贈品,但很不巧贈品已經(jīng)發(fā)放完畢,實在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的解釋,但該顧客依舊不依不饒,當場將購物小票撕成粉末,并揚言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費了。面對顧客的刁難,客服部所有人在內(nèi)心好笑的同時,也感覺自己十分委屈,但我們還是沒有多說一句話,只是靜靜地看著那位顧客離開,然后繼續(xù)自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當,但至少我們沒有讓矛盾升級,沒有影響到超市的正常營業(yè)。
經(jīng)過了20__年的工作實踐,現(xiàn)在來談一談我們所做的一些不足的地方。
第二、工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實的都很不錯,但是當面對顧客的時候,我們能說一些例如:您好,歡迎光臨,請慢走等這樣的接待語言,我想作為一個顧客的心理一定會舒服很多吧!
第四、勇于創(chuàng)新。工作中,我們應該更積極地發(fā)揮自己的主觀能動性,有任何的好建議,好點子都該勇敢的說出來,大家一起討論看有沒有實踐的價值,如果有價值,肯定能讓我們的工作更上一層樓。
此以上只是目前的一些想法,個人覺得還略微有些不成熟,但凡事開頭難,相信只要認真觀察,工作中還會發(fā)現(xiàn)大大小小的問題,屆時定會以最積極的態(tài)度將其改進,讓我們能更好地服務顧客,為了榮昌的發(fā)展壯大做到最好。
大家好,我是物業(yè)公司的客服主管。2020年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。
我的工作主要包括:__會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。
物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務。
1.接待大廳資產(chǎn)管理:定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對有問題的硬件設施及時聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
2.水吧服務管理:為了提高水吧的服務品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務質(zhì)量制定了《__管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,今年共成功接待客人__x人次,并配合公司多次宣傳接待工作。
3.保安管理:保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。
3.保潔管理:保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。
4.水電管理:水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備出現(xiàn)問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行。
時光如梭,不知不覺中來到__中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
加入_已兩個多月,但對于我來說,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學習,然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司。
一、11月總結(jié)。
_年11月23日,我開始加入到usfine,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內(nèi)容。由于之前我從事過相關工作,所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這里,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
(二)工作中的不足。
在工作中,我欠缺主動性,與領導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高,一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、下月計劃。
新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力??此迫菀?,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,12月會是我在usfine實現(xiàn)蛻變的一月。
(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。
(二)勤學習,提高專業(yè)服務能力。
涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。
(三)多行動,堅守工作職責。
英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,的特點就是學習能強,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)善于思考,理論聯(lián)系實際。
在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,加以學習和自我提高。
兩年來我將關愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!
一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊。
所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰(zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關鍵因素之一。
“眾心齊泰山移”我深知:無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。
×號在公司團隊建設中是難度系數(shù)單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。
管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認為:有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關系基于這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關注每個員工一點一滴進步表現(xiàn)量體裁衣靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務天天進步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標順利完成。
我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!
二、細化基礎管理量化績效指標營造了公平、公正、公開考核氛圍。
標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。
以正面引導為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考核指標設置優(yōu)質(zhì)服務明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數(shù)客觀評價公平看待他人限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。
三、防微杜漸及時糾偏甘當“滅火器”愿做“防火墻”
如果說營銷談單難度大那么服務補救工作難度系數(shù)將更大大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎討價還價是過程雙方歧義在于怎樣讓利益化然而客戶投訴不同于商業(yè)談判其工作難點在于要在最短內(nèi)進行情感修復信任感重新建立寬容、耐心是基礎審時度勢是關鍵圓潤溝通靠功底降低損失是目贏回客戶是效益。
20__年初我一上任就面臨了重大投訴考驗南郊ip計費出現(xiàn)錯誤用戶王__越級投訴要求賠償自裝機之日起總話費共計×萬元否則就要向媒體曝光接到投訴后我多次上門與用戶進行溝通但該用戶執(zhí)意堅持要求賠償經(jīng)過多次交涉我由于用戶職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大雖其原與電信有積怨想獲取個人利益但有恐被組織知曉影響前途針對用戶這一特殊心態(tài)制訂一系列補救措施通過鍥而不舍努力得到用戶理解在規(guī)避企業(yè)風險同時也讓用戶對企業(yè)及本人有了新認識。
如果說20__年初計費錯誤越級投訴處理案例在高總指導下我是小試牛刀那么20__年底至20__×戶“一機雙號”用戶安全退網(wǎng)無一越級申告讓我初顯身手在每件處理客戶投訴時我不是僅僅為了平息事端了結(jié)投訴而努力更重要是在得到客戶認可同時也要讓客戶對電信不斷追求卓越提升服務質(zhì)量有更多新認識我深深體會到:服務質(zhì)量是企業(yè)生命線服務效益這看似簡單體味之后卻內(nèi)涵豐富它讓我清晰地認定我所從事職業(yè)意義多么重要更堅定了我嚴格管理防微杜漸及時糾偏愿當企業(yè)服務質(zhì)量防火墻信念。
感到非常欣慰是自×號成立至今凡經(jīng)我手各類棘手用戶爭議、×和上級領導轉(zhuǎn)辦投訴都得到了圓滿處理許多被認為比較“難纏”客戶與我交上了朋友建立良好關系。
自信來自專業(yè)專業(yè)來自學×號自成立之初就建立了嚴格學習制度月初根據(jù)工作實際情況制訂詳細培訓計劃要求員工按時參加按計劃執(zhí)行重視培訓每過程更關注培訓后知識掌握和應用在月底進行考試并將考試結(jié)果運用到內(nèi)部工作考評中去通過多形式培訓方式如:案例分析、業(yè)務討論、專家講課等鼓勵員工貢獻和分享她們經(jīng)驗、技巧和實踐由個人知識變?yōu)閳F隊知識使得一員工可以通過學習避免重犯類似錯誤;另一再出現(xiàn)同類問題后員工可以少走彎路及時準確地處理好客戶需求。
為了積累工作經(jīng)驗交流和溝通每月每位員工寫一篇工作日記或?qū)W習心得內(nèi)容和格式不限通過每月練筆大家文字水平均有不同提高更重要是從字里行間我能捕捉到員工思想動態(tài)引導她們達到知識共享目。
隨著對客戶響應速度提速服務標準不斷提升崗位對員工工作技能和個人素質(zhì)提出了更高條件不僅要他們要掌握各類電信業(yè)務熟知電信各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程同時還應具備較強溝通能力和營銷技巧在日常培訓工作中業(yè)務知識、操作技能、服務技巧、優(yōu)質(zhì)客戶服務意識及服務行為規(guī)范是經(jīng)常所涉及到但員工對電話營銷知識和寬帶障礙預判斷、預處理仍需培訓力度近期在高總親自部署和大客部、公客部大力支持下何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡精英犧牲休息現(xiàn)場指導并將編輯寬帶業(yè)務培訓教材以培訓效果。
五、以陽光心態(tài)笑看花開花落面臨困難仍能保持長效工作熱情。
20__年元月我從多媒體分局調(diào)入×號當時正值公司勞動人事改革人員緊缺工作地點分散由于是新成立單位工作流程與管理制度無章可循一切一切需要我從頭做起面對挑戰(zhàn)我膽怯邊頂班邊學習邊摸索邊總結(jié)在最短內(nèi)調(diào)整好角色適應了新崗位憑借著高度責任心和持久工作熱情積極主動有計劃有步驟地實施著×號機構搭建和內(nèi)部管理建立了一套較為科學管理辦法和激勵機制理順關系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實基礎管理工作在省公司組織渠道建設與優(yōu)質(zhì)服務工作檢查中多次受到了好評20__所在中心被分公司授予“優(yōu)質(zhì)服務窗口”和“先進生產(chǎn)集體”稱號20__年評為“先進工會小組”申報了省青年文明號榮譽稱號。
20__月公司實施bpr流程重組后我角色發(fā)生了變化----從中心。
主任。
轉(zhuǎn)換成中心副主任我服從組織安排及時調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色積極配合主任工作在近兩月中編寫了《×號流程執(zhí)行手冊》組織中心員工開展崗位練兵活動分析×號行業(yè)特點收集編寫了三萬余字《坐席代表培訓手冊》;為了有效提升坐席代表專業(yè)水平我抓住要點分別搜集和整理了《adsl。
學習。
手冊》、《互聯(lián)星空知識問答》、《小靈通解答手冊》、《坐席代表發(fā)音技巧》為中心內(nèi)部員工培訓提供了保證。
在我已近20年工作經(jīng)歷中無論是高崗低聘時還是競聘落榜時我總能及時調(diào)整心態(tài)笑對逆境保持長效工作熱情自始至終我心底有最樸素想法:崗位級別可以低些工資待遇可以少些但對工作標準降低所帶領團隊服務質(zhì)量和工作效果更降低努力工作是我應盡本分帶好團隊仍是我職責所在。
兩年來匆匆而過我見證了客服中心從無到有從小到大從×到×員工從×人增至今天×人一次次服務提升中無論是機房搬遷還是人員培訓或日常管理我盡職盡責不敢有絲毫懈怠用腦去思考用情去管理用心去工作當看到客戶從敵意到滿意從對立到認同我感受到工作快樂享受到實現(xiàn)自我價值快樂我愛我崗位我更愛我所在團隊克難奮進一起戰(zhàn)斗相互鼓勵相互感動同甘共苦風雨同行共同走過最初艱難創(chuàng)業(yè)路這段人生經(jīng)歷使我對崗位理解和×號認識得到了不斷升華!
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1.客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。
2.作為客服人員,需要一定的技能技巧:
(1)學會忍耐與寬容。
忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。
(2)不輕易承諾,說到就要做到。
客戶服務人員不要輕易地承諾,隨便答應客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽的體現(xiàn),也是對作為客服的基本要求。
(3)勇于承擔責任。
的服務窗口,應該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。
3.作為客服,需要一定的技能素質(zhì):
(1)良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。
(2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。
豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。
情緒,提升自身素質(zhì)。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇二
^v^同志指出:人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進。可見總結(jié)是指導和推動各項工作的一個步驟。有總結(jié)才會有提高,才會有進步,從大的方面說,總結(jié)能為國家制訂各項路線、方針、政策提供重要依據(jù);從個人或集體來說,總結(jié)也是不斷提高思想、業(yè)務水平的一項切實的事情,同時,寫總結(jié)本身也是總結(jié)過程中的重要環(huán)節(jié)。
1、工作總結(jié),也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,取得什么經(jīng)驗與教訓。
2、如何針對存在的問題與不足,充分進行分析,采取相應的應對策略與改進措施,提高今后的工作效率與質(zhì)量。
1、總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段。
2、總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。
3、總結(jié)是團結(jié)基層員工爭取領導支持的好渠道。
1、標題。
標題通常標明總結(jié)的單位,總結(jié)的時間,概括的內(nèi)容。也可分正副標題。
2、正文。
正文是總結(jié)的主要部分。
3、日期
總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期。
如何寫正文。
條理要清楚。要剪裁得體,詳略適宜。
1、基本情況概述。
將總結(jié)的中心內(nèi)容、主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔介紹。目的在于對總結(jié)的全貌有一個概括的了解。
2、成績和經(jīng)驗。
這是總結(jié)的目的,是正文的關鍵部分,一般是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后,從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。
3、存在的問題和教訓。
總結(jié)存在的問題與教訓更為重要,是正文的關鍵部分,一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。
4、今后工作努力的方向與思路。
根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期總結(jié)出來工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,成功的經(jīng)驗與方法,要繼續(xù)發(fā)揮、完善,針對存在的問題,提出解決方法與改進措施等。
寫工作總結(jié)需注意的問題。
1、總結(jié)前要充分搜集占有材料。
一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是正確分析、得出經(jīng)驗與教訓的基礎。
2、總結(jié)中若無數(shù)字,就沒有說服力。
如主要預算指標完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、“業(yè)務增長率”、“市場占有率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”等等。但切記“數(shù)字也不是多多益善”,能說明成績與問題就可以了。如果把一片密密麻麻的數(shù)字寫在總結(jié)上,估計看到一半就暈了。也可以適當把數(shù)據(jù)做成餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。
要體現(xiàn)是事求是、一分為二的原則。總結(jié)的目的全在于應用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤。
4、要避免成績注水,體現(xiàn)實事求是的原則。
這就是從實際出發(fā),有一說一,有二說二,老老實實,認真負責。寫總結(jié)要防止幾種情況,一種是因領導讓寫,不得不寫,寫幾行敷衍過去,這不是嚴肅的態(tài)度;二是把寫總結(jié)當作吹噓自己、撈取好處的機會,在總結(jié)里將小事說成大事,甚至捏造事實,弄虛作假;三是出于所謂的“謙虛”,該寫的不寫,或是寫了怕人諷刺就不寫。這些都不是實事求是的態(tài)度。
總結(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。
一種是好大喜功,搞浮夸,只講成績,不談問題;另一種是將總結(jié)寫成了“檢討書”,把工作說成一無是處。這兩種都不是實事求是的態(tài)度。避免簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。
工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。
6、總結(jié)要寫得有理論價值。
一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進行深入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。
7、忌事無俱細,體現(xiàn)突出重點的原則。
經(jīng)營工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點應該是承擔的任務指標完成情況、隊伍建設情況以及為完成指標克服困難所采取的措施等。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇三
至網(wǎng)格化精準營銷活動開展以來,我社員工在主任xx、副主任xx的帶領下,走街串巷入戶下鄉(xiāng),共辦理授信24筆共計240萬元、用信5筆共50萬元、農(nóng)信e購3戶、開卡4張、etc安裝2戶,現(xiàn)將我社工作計劃開展情況做一下總結(jié)。
一、首先我社外拓員工分成三個小組。第一個小組包含督導、內(nèi)勤、外勤人員各一人,第二個小組是督導、外勤人員各一人,第三小組是內(nèi)勤人員兩人。第三小組負責在五公商業(yè)街掃街,宣傳農(nóng)信e購以及安裝etc業(yè)務。
二、早上八點開完晨會,分配完工作以及人員,留下兩名柜臺人員辦理柜臺業(yè)務,兩名外勤人員辦理貸款業(yè)務,其余所有人員拿好需要的東西出發(fā)。昨天,第一小組和第二小組一起出發(fā)去往元子村,提前與村書記溝通過后,村書記利用村里廣播我社營銷活動內(nèi)容,取得了不錯的成果,陸續(xù)有村民過來咨詢,簽征信授權書查征信。第一小組員工分工合作,督導員負責與村委書記溝通細節(jié),解答村民疑惑;xx負責村民簽征信授權書并且檢查字跡是否清晰;簽完字以后客戶拿征信授權書和身份證過來找xx,xx負責用cs掃描王采集客戶身份證掃描件和給客戶拍攝征信照片,并檢查是否清晰;xx負責維護客戶身份證信息,并且為沒有卡的客戶開卡。這樣分工明確工作進行的非常順暢。
三、在第一小組進行工作的時候,第二小組人員已經(jīng)出發(fā)前往楊各莊村,提前與村書記溝通過后,同樣利用村里廣播宣傳。等第一小組在元子村的業(yè)務辦完以后,直接前往楊各莊村辦理業(yè)務與其銜接。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇四
統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎性工作,也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。國家統(tǒng)計局局長曾強調(diào)說:“做好新形勢下的統(tǒng)計工作,必須堅持內(nèi)創(chuàng)和諧、外樹信譽、優(yōu)質(zhì)服務?!鄙罨y(tǒng)計改革,全面提高統(tǒng)計服務水平,是廣大統(tǒng)計工作者在新的歷史起點上面臨的一個重要課題,在當前實際工作中,我們應努力提高自身能力,并做到以下幾個方面:
在各級黨政依法行政水平不斷提高,社會公眾對經(jīng)濟發(fā)展更加關注的新形勢下,統(tǒng)計服務的超前性、主動性、針對性和及時性是亟待解決的問題。從當前一些縣統(tǒng)計局的服務中得到以下啟示:
一要選賢重能,切實改革早已過時的論資排隊的用人方式,加強統(tǒng)計部門復合型人才的培養(yǎng)和現(xiàn)有資源的整合,要為那些能力較強、素質(zhì)較高,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的統(tǒng)計工作者創(chuàng)造施展才華的條件和環(huán)境,切實建立有利創(chuàng)新的利益分配制度。
二要建立和完善激勵機制,以科學而誠信的制度鼓勵基層統(tǒng)計人員創(chuàng)造性地開展工作。三要切實構建學習型單位,建立有競爭的學習模式和激勵機制,引導基層統(tǒng)計干部加強政治理論和統(tǒng)計業(yè)務知識學習,使職工通過學習提高演說和寫作能力。要加大職工在學習培訓方面的投入,增強職工的統(tǒng)計發(fā)展與創(chuàng)新意識,結(jié)合實際提高統(tǒng)計服務水平。
無論是綜合國力的競爭,還是各行業(yè)的競爭,最終都是人才的競爭。為此,在加強統(tǒng)計隊伍和網(wǎng)絡建設過程中:
一要堅持以人為本,加強統(tǒng)計工作的“心本管理”。在推進統(tǒng)計改革與發(fā)展中,要切實建立民主管理和統(tǒng)計政務公開制度,充分相信和依靠職工,以制度提高職工參與統(tǒng)計改革與服務的`積極性。
二要加強中青年干部的培養(yǎng)。要認真貫徹落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針,從政治發(fā)展和經(jīng)濟利益各方面關心中青年干部的成長,鼓勵統(tǒng)計部門中青年干部創(chuàng)造性地開展工作,高度重視統(tǒng)計工作面臨的人才斷層問題。
三要關心離退休干部的身心健康。要從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),切實關心統(tǒng)計部門離退休干部的身心健康,構建和諧統(tǒng)計,讓他們老有所為,促進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。
四要提高統(tǒng)計網(wǎng)絡運行質(zhì)量和整體水平。切實爭取黨政重視,加大對縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計網(wǎng)絡建設的投入,盡快實現(xiàn)基層統(tǒng)計信息的網(wǎng)上傳輸,切實建立基層統(tǒng)計網(wǎng)絡管理與運行機制,更好地為黨政決策提供優(yōu)質(zhì)、及時、準確的統(tǒng)計信息和服務。
中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,在本質(zhì)上是一種創(chuàng)新的文化、變革的文化、進取的文化。只要我們結(jié)合現(xiàn)代化建設的實踐,用馬克思主義的立場、觀點和科學發(fā)展觀加以科學的繼承、弘揚、豐富和發(fā)展,切實在新的體制和機制下,按照新的需求進行合理而有效的熔鑄與淬煉,我們就一定能夠在世界統(tǒng)計文化多樣性和激烈競爭格局中,捷足先登世界統(tǒng)計文化高峰。創(chuàng)造面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的最具時代性的中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,是歷史發(fā)展的趨勢、是時代的呼喚,我們必須在具有廣度、深度、高度和精度的創(chuàng)新中,完成這一責無旁貸的歷史重任。多樣性并存的全球統(tǒng)計文化生態(tài),其本質(zhì)就是一個優(yōu)勝劣汰的充滿考驗與選擇的競爭機制。在這樣的統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境中,任何一種統(tǒng)計文化想要生存和發(fā)展,就必須突出自己的特色,凸顯自己的個性,形成自身的強勢與優(yōu)勢。當前,建設統(tǒng)計文化的惟一辦法就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、不斷地創(chuàng)新,真正從創(chuàng)新中實現(xiàn)統(tǒng)計文化的變革與升華。為此,一要加強統(tǒng)計文化的內(nèi)涵研究,以人為本,尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造,用好用活統(tǒng)計資源;二要培育和發(fā)展統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境,用創(chuàng)新的思路建立有利統(tǒng)計文化發(fā)展的載體和機制;三要建立推進統(tǒng)計文化建設的保障體制,切實解決發(fā)統(tǒng)計文化面臨的政策措施、人才匱乏、經(jīng)費投入等困難。
在新的歷史起點上,推進統(tǒng)計改革發(fā)展,提高基層統(tǒng)計服務水平,必須加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調(diào)研機制。縣級統(tǒng)計局要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)基本情況下,有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,切實幫助解決制度建設、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)審核等突出問題;地(市)級統(tǒng)計局要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,及時總結(jié)基層成功經(jīng)驗,推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設。
二要加強重點調(diào)研。進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,由主要領導牽頭,組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研,每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告,著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢,超前為黨政決策提供依據(jù)。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇五
是經(jīng)營結(jié)構大調(diào)整以后,購物中心在新商場經(jīng)營的第一年。一年來,在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領導下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,奪得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達到億元;新商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,品牌效應得到更大輻射。
公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:
一是企業(yè)規(guī)模擴大。營業(yè)面積比原來擴大了x%,人員增加了x%,已經(jīng)成為最大的百貨商場。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營比重,品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴大,經(jīng)營成本相應增加,管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。商城的開業(yè),的調(diào)整,進一步加劇了商場間的經(jīng)營競爭。
強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顧的工作主要抓了以下幾個方面:
新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費者認可有一個過程,為盡量縮短這個磨合期,購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后,各部門乘勢而上,抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,推出一系列強有力的促銷活動,聚集人氣,擴大影響,促進銷售,實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。節(jié)日旺季過后,購物中心及時調(diào)整思路,把工作的重點從旺季保供應轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點,積極爭取廠方支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。
同時,根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點,增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動,婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事,不僅吸引了大批消費者的積極參與,而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。
一年來,購物中心推出大小促銷活動不少于次,做到了周周有活動,日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間,公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動,規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前,形成銷售高潮。12月16日到18日三天,商品銷售多萬元,創(chuàng)歷史新高。
一年來,購物中心始終把商品結(jié)構調(diào)整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結(jié),對商品的銷售業(yè)績進行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構的調(diào)整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進韓國休閑品牌“衣戀”,一上柜就受到年輕消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍。
牢固樹立一盤棋思想,自覺把支持連鎖店抓好經(jīng)營管理作為自己工作的一部份。業(yè)務相關部門的經(jīng)理能經(jīng)常到連鎖店進行市場調(diào)查,聽取部門意見,在經(jīng)營管理上給予必要的指導和支持。
一是想方設法落實促銷員的工資待遇,理順用工關系,穩(wěn)定員工隊伍;
二是加強與供應商的溝通,爭取更多的促銷資源。在購物中心開展促銷活動時,盡可能在連鎖店同步推出活動,擴大品牌影響,推動連鎖店的銷售。
三是結(jié)合連鎖店所在區(qū)域市場的實際,做好品牌的引進和推廣工作,及時調(diào)整經(jīng)營商品的結(jié)構,使之適應當?shù)厥袌龅南M需求。
四是理順內(nèi)部渠道,及時做好商品的備貨和配送,確保連鎖店經(jīng)營的需要。
根據(jù)公司下達的年度計劃,各部門結(jié)合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細進行測算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益。
為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,從制度管理入手,購物中心經(jīng)理室與各部門、各部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質(zhì)量責任書,明確責任人和責任范圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還與[1][2]技術監(jiān)督部門簽訂咨詢服務協(xié)議,委托權威部門對我們經(jīng)營商品的質(zhì)量進行不定期的檢測,為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務。
堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調(diào)控力度,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門加強對電話、傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將費用核算到部門。保安部合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。空調(diào)、維修班組加強現(xiàn)場巡查,控制空調(diào)溫度,調(diào)整整理電氣線路,燈光、空調(diào)盡可能實行分區(qū)控制,千方百計節(jié)能降耗,減少費用支出。
購物中心堅持做到引進商品由管理小組定期審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當?shù)男薷?,并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
為適應經(jīng)銷模式的變化,節(jié)約管理成本,購物中心在公司指導下積極探索商品管理新方法,在學習他人經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合購物中心的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點,在取得一些經(jīng)驗后,擴大到精品服裝部進行試點,為逐步推廣進行了有益的探索。
一是抓好新工的上崗培訓。
企管部承擔公司新招員工的培訓組織工作,全年培訓新工期,多人,做到了不培訓不上崗。
二是抓好在崗員工的星級培訓。
星級培訓的基礎知識采用員工自學、例會抽查的方式進行,商品知識集中在5、6月份培訓,職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業(yè)務知識培訓中,不少部門請來廠方的培訓師和專業(yè)人士講課,起點比較高,員工聽后反映較好。
三是邀請省技術監(jiān)督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標識標注、執(zhí)行標準,食品安全知識的專題培訓。在培訓考核的基礎上,結(jié)合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績,經(jīng)部門推薦、公司星級考評小組審定,購物中心有人被評為星級員工。
一是針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質(zhì)量。
在5、6二個月開展了以文明用語、禮貌服務為主題的“文明禮貌服務月”活動,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。
二是積極參與各項創(chuàng)建活動。
今年,從市里到公司各項創(chuàng)建活動比較多。
選懷爐,當然要選最優(yōu)質(zhì)的懷爐,高頓懷爐,是您最明智的選擇!高頓小店,歡迎您的光臨!
怎樣做好招商工作總結(jié)篇六
組織工作是黨的全部工作的基礎,是黨的建設的重要組成部分,如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作。一年來,通過從解決思想認識問題建立健全制度機制、明確組織工作的定位和目標入手,營造重視組織工作的良好氛圍,健全黨委統(tǒng)一領導,齊抓共管組織的新格局,進一步激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)造活力,我鎮(zhèn)的組織工作取得了新的明顯成效,村級班子和干部隊伍建設進一步優(yōu)化,基層黨組織和黨員隊伍建設進一步夯實,機關干部隊伍建設進一步強化,為實現(xiàn)肖家經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展提供了強有力的組織保障。對如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作,我主要有以下幾點體會:
一、要準確定位,正確認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作。
組織工作在大多數(shù)人眼里,是一種務虛的工作,既不能產(chǎn)生生產(chǎn)力,又不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益,造成一些從事組織工作的同志不敢大膽工作,縮手縮腳,其實,這是一種錯誤的認識。組織工作就是做人的工作,而人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,做好了組織工作,就是做好了人的工作,就能產(chǎn)生最大的生產(chǎn)力。因此,組織工作也是一種生產(chǎn)力。是各級黨委極其重要的工作,不可或缺的工作。組織工作得力,才能最大限度的調(diào)動黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展提供有力的組織保障。一個地方的組織工作抓好了,這個地方就有凝聚力,就容易出人才,出成績。去年以來,我鎮(zhèn)從強化組織工作入手,通過抓干部年度考核、競爭上崗、作風、政治、思想建設,整個干部隊伍作風過硬,團結(jié)有力,干部干事熱情高漲,學習氛圍蔚然成風,干部素質(zhì)明顯提高,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才。先后有三名副科級領導干部被提拔為正科級領導干部,三名一般干部被提拔為副科級領導干部,兩名干部通過公開選拔進入了公務員或者參照公務員管理的隊伍。八名領導干部被重用到不同的領導崗位。通過以村級目標管理考核,村干部機制以及黨員年度考核工作為主的基層組織建設和黨員隊伍建設,農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、號召力大大提高,為維護社會穩(wěn)定、推進新農(nóng)村建設、開展計劃生育服務等工作發(fā)揮了極其重要的作用。全鎮(zhèn)各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,將矛盾穩(wěn)定在基層,化解在基層,全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)過集體上訪、赴省進京上訪的現(xiàn)象以及群體性事件,維穩(wěn)工作在2006年終考核中位居全縣第一。計劃生育工作順利晉升到一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列;煤炭關閉整合工作任務重,壓力大的情況下實現(xiàn)了進度最快,效果最好,大局最穩(wěn)定的可喜局面。新農(nóng)村建設來勢喜人。全鎮(zhèn)十個行政村有八個修通了水泥路,一個正在施工??梢?,組織工作抓好了,就能極大地調(diào)動各方面的積極性,為黨委中心工作服好務,為經(jīng)濟建設服好務。
二、要勤練內(nèi)功,熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作業(yè)務。
二、三年時間八個程序,每個程序都有嚴格的時間要求和規(guī)定,工作總結(jié)《如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作》。這就要求我們,第一須熟練業(yè)務。要嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的十六字方針辦事。一個要求入黨的同志正常情況要二到三年的時間才能成為預備黨員,但往往在有的地方有的人當年寫入黨申請,當年就被支部接受為預備黨員。這就沒有嚴格按發(fā)展黨員的要求辦事。這樣的結(jié)果就是,把一些不具備先進性的人拉進了黨內(nèi),損害了黨的工作的嚴肅性。第二必須廉潔自律。在發(fā)展黨員的過程中,因為發(fā)展對象有求于你,這個時候,組織委員往往會成為某些人攻關的對象,因此必須嚴格遵守縣委組織部《關于發(fā)展黨員工作的五個嚴禁》。去年以來我鎮(zhèn)在發(fā)展黨員工作中,嚴格按照執(zhí)行上級要求發(fā)展了21名黨員,無一人在公示期間有舉報。新發(fā)展的黨員大都能嚴格按照黨員標準要求自己,在群眾中樹立了良好的形象。再如現(xiàn)代遠程教育工作。這是對廣大農(nóng)村黨員進行教育的良好平臺。要充分發(fā)揮好這個平臺的作用,首先組織委員要學會操作,要了解黨員需求,為他們尋找和儲存必要的資料。黨員管理也是組織工作的經(jīng)常性工作。目前對農(nóng)村黨員進行管理對有效的機制就《農(nóng)村黨員考評制》。要扎實推行好這項工作,就要求我們要充分認識這項制度的重大意義程序,同時了解黨員本人的個人能力,專業(yè)特長,這樣才能正確的引導好黨員承諾,防止過高過泛,標準偏低不經(jīng)努力就可兌現(xiàn)的現(xiàn)象出現(xiàn)為此,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要有“本領恐慌”的危機感,通過不斷加強學習來武裝自己、提高自己。一是學習要有主動性要端正態(tài)度,靜下心來主動學,耐心學,做到鍥而不舍。二是學習要有針對性要對“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的路線、方針、政策,《干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《黨員發(fā)展工作手冊》、《黨支部工作手冊》等各種實用知識進行系統(tǒng)學,重點學。三是學習要有目的性。要通過學習達到提高政治素養(yǎng),形成理性思想,增強政治洞察力的目的,使自己能夠在政治上旗幟鮮明,立場堅定,在思想上高度清醒,與時俱進,在業(yè)務上駕輕就熟、一專多能。
三、要科學統(tǒng)籌,合理安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作是一個特殊的崗位,既要抓黨務工作,又要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作,是基層組織建設的橋梁和紐帶。千頭萬緒,紛繁復雜,工作任務比較重,加上我們分管組織工作的領導,大多還身兼人大主席、紀委書記等職,不僅要參與計劃生育、新農(nóng)村建設、維護社會穩(wěn)定等中心工作,還要駐村,產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導還要駐礦,工作任務就更重,如不科學統(tǒng)籌,合理安排做到“十個手指彈鋼琴”,就會像無頭蒼蠅到處碰壁??茖W的方法是做好一切工作的重要保證,方法得當,事半功倍,方法不當,事半功倍。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織工作必須掌握和運用科學的方法。具體工作中應注意三個方面:一是要擺正位置,積極爭取黨委對組織工作的支持。組織委員要自覺擺正位置,當好配角、發(fā)揮助手和參謀作用。領會上級精神要透徹,匯報要及時,組織工作往往實效性比較強,如不及時匯報爭取黨委的支持就容易誤事。二是把握規(guī)律性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作有一定的規(guī)律性,一般年初定計劃,年中抓督促,年末抓兌現(xiàn)。每個時段有每個時段的工作重心,因此要善于從組織工作實踐中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)規(guī)律,在繼承以往成功的經(jīng)驗和做法的基礎上,研究和把握新時期組織工作自身發(fā)展的規(guī)律性,增強工作的預見性和創(chuàng)造性,善于抓重點,抓關鍵性、根本性、全局性、方面性的問題,認真研究,打開局面,以重點工作的實際帶動各項工作的整體推進。善于運用典型示范,以點帶面等方法,扶典型,抓亮點,創(chuàng)特色,充分發(fā)揮示范帶動作用,促進各項工作整體提升。三要善于調(diào)動一切力量參與組織工作。組織工作牽一發(fā)而動全身,靠組織委員和組織干事兩個人是做不完也做不好的。因此必須要有一套科學的工作機制,將任務進行分解。具體來講就是要把組織工作納入干部績效考核的重要內(nèi)容,納入駐村工作,誰駐的村,那個村的黨建工作就由哪個負責,把基層黨建工作和社會穩(wěn)定工作、計劃生育工作、新農(nóng)村建設工作一起部署,一起考核。比如在推行農(nóng)村黨員考評制工作時,由于充分調(diào)動了各方的力量,農(nóng)村黨員考評制工作得以在全鎮(zhèn)全面鋪開,全鎮(zhèn)10個農(nóng)村黨支部全部推行了農(nóng)村黨員考評制,433名農(nóng)村黨員有420人進行了承諾,承諾事項達600余件,目前已經(jīng)兌現(xiàn)的事項達500件,兌現(xiàn)率90%以上,黨員了承諾踐諾讓6000余名群眾得到了實惠。四要深入基層,多與黨員干部打交道,多傾聽他們的呼聲,切實為他們解決實際問題,用感情貼近他們,爭取他們的理解和支持。要善于發(fā)現(xiàn)問題。要不斷強化“發(fā)現(xiàn)問題也是一種能力”的意識,增強組織工作的預見性,系統(tǒng)性,做到以變應變,爭取主動,超前謀劃,超前服務。要創(chuàng)造新工作思路,更新觀念,開闊視野,開動腦筋,積極研究新情況,努力探索新路子,推動組織工作創(chuàng)特色、上水平。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇七
今年_月__日是我國第六個“防災減災日”,為了進一步做好應急管理工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,增強我縣的建筑施工風險防范意識,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照文件的具體要求,我們開展了防災減災專項整治活動,現(xiàn)將專項整治情況匯報如下:
一、切實做好災害風險隱患排查治理工作。
1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,制定防災減災活動方案,有針對性地開展建筑工地災害風險隱患排查治理工作,強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查,切實消除各種災害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,督促和指導各施工項目部自查自糾,采取“三定方案”,逐項抓好整改落實,做到“每一個施工現(xiàn)場都不放過,每一個安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項目7個,排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災減災專項治理活動,進一步加強建筑施工安全監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā)生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理,首先,重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施,專項施工方案的編制、審批、交底和過程控制,施工現(xiàn)場實物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照^v^《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的深基坑、腳手架、高支模、起重設備等達到一定規(guī)模的危險性較大的工程必須進行專項審查論證,要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容,落實控制措施,保證工程項目安全生產(chǎn)。
二、建立防災減災長效機制。
1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災減災預警機制,我們創(chuàng)新工作思路,根據(jù)建設工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要,與___氣象局和電信局溝通,及時地給各施工負責人預告天氣變化情況,同時有效防范暴雨、大風、雷電等重大氣象災害對安全施工的影響。
2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應編制施工現(xiàn)場應急救援預案,同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應急救援預案進行演練,通過演練查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性,增強演練組織和參與人員等對應急預案的熟悉程度,進一步明確相關單位和人員的職責任務,理順工作關系,完善應急機制,普及應急知識,提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。
三、大力開展建筑安全防災減災宣傳工作。
為了做好建筑安全防災減災宣傳工作,我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語,施工安全員講解咨詢等形式強安全教育,普及防災減災,避險自救知識和技能。通過廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災減災安全常識,為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
為確實提高我縣施工人員的防災減災意識,學_掌握防災應急知識,我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對消防法律法規(guī)知識,建筑消防設施的維護、單位消防安全管理、各類火災的預防、滅火的基本方法以及火災逃生等消防常識進行了認真講解。培訓過程中,專家認真深入分析了建筑工地在日常工作中應該注意的防火事項和易滋生的火災隱患、引發(fā)火災的施工細節(jié),講述了火災的危害性和所造成的嚴重損失,組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災案例,并就如何加強單位消防管理,強化人員意識、消防技能,筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負責人講解了火災基本類型、火災發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識,并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當引發(fā)火災事故的案例進行詳細講解。
通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓講座和靈活多樣的宣傳活動,切實增強了我縣建筑行業(yè)防災減災意識,提高了面對各種事故災害的應急處置能力,對維護社會穩(wěn)定、構建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。
總之,在各級領導及相關部門的支持和帶領下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災減災工作取得了很大的成果,為了進一步做好防災減災專項整治工作,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關文件精神,增強我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災減災意識,加強相關技能培訓,充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,為平安__、和諧__做出新的貢獻。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇八
組工信息工作是指有組織、有目的、有計劃地收集、整理和反饋有關組織工作的信息,為領導決策和指導工作服務的一項專門性活動,它是組織工作的一個重要組成部分,是一項不是中心卻影響中心、不是重點卻影響重點的必做不可的重要工作。
(一)加強組工信息工作是提高組織部門領導和管理水平的客觀需要。
(二)加強組織部門信息工作是做好新形勢下組織工作的迫切要求。
(三)上級組織部門反映情況特別是重要情況是各級組織部門不可推卸的政治責任。
準確、及時、全面地向領導和領導機關提供信息,不僅是各級組織部門辦公室的重要職責,也是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要體現(xiàn)。信息工作做得怎樣,在很大程度上反映著辦公室為領導服務的層次和質(zhì)量。如果省委和有關部門不能及時了解各地的情況,就會影響省委對全局工作的把握,上級機關在工作指導中就難免犯官僚主義、形式主義和瞎指揮的錯誤。及時向省委和有關部門請示報告,迅速得到上級的指示,就可以把一些突發(fā)事件處理得更為穩(wěn)妥,避免和減少損失,并有利于從中吸取教訓,改進我們的工作。由此可見,向上級組織部門報送信息,是黨的組織制度和組織紀律的要求,是一項嚴肅的政治任務,決不是愿不愿意報,愿報多少報多少的問題,而是必須要經(jīng)常實事求是的報的問題。
二、把握大局,圍繞中心,在提高信息質(zhì)量上下功夫。
質(zhì)量是信息的生命。提高信息質(zhì)量,需要從多方面努力,但最根本的一條,就是要把握大局、圍繞中心來開展信息工作,把著力點放在幫助大家強化大局意識,努力在工作中做到自覺地圍繞大局想問題,圍繞大局出主意,圍繞大局抓落實。這一點做到了,我們的工作質(zhì)量就會有一個大的飛躍,參謀助手作用和服務水平就會有一個大的提高。
(一)高質(zhì)量信息稿件的主要特點。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇九
深圳有著天然地理優(yōu)勢,比鄰國際大都會香港,服務要求和理念相互滲透和整合,深圳的服務快速發(fā)展。很多人都說,深圳的服務一直都做得很不錯,但服務業(yè)的人都說,深圳的是最難做的,因為客戶要求高,維權意識強。筆者所在的呼叫中心服務占比很重,常常有員工也發(fā)出這樣的感嘆。為了提升服務質(zhì)量和客戶滿意,各行各業(yè)都各顯神通,用了很多的方法和套路,給出很多服務的要求和流程,做了這么多,深圳客戶是不是都很滿意呢,他們的滿意度比別的地方要高嗎?不一定,給員工的服務要求再多,服務標準和流程再完善,仍然有部分客戶不滿意。服務挖潛和提升,要有良好的服務心態(tài),以做好服務為榮,做好服務5s。
一、服務好不好,心態(tài)很重要。把服務當成一種職業(yè)還是一種事業(yè),決定了服務工作的出色與否。我們都聽說過砌墻工人的故事,甲乙丙三個人的起點都是一樣的:砌墻,蓋房子。但三個人的歸宿不一樣,原因是三個人的想法不同,甲沒有更多的想法,重復做一個砌墻的工人,乙有一定的想法,而丙有自己的思想,他傾注了自己的意識,他關注了砌房子的目標,變砌“墻”為建“一座美麗的城市”,其工作心態(tài)發(fā)生了與甲、乙不同的變化。丙心中懷著遠大的目標,他看到的是一個新城市,于是他的工作狀態(tài)便更積極,他也在工作中體會到創(chuàng)造的快樂,而這種積極的精神狀態(tài)促使他的工作更加出色。因此,首先要有一種把服務當成事業(yè)的心態(tài),以服務為榮,才能把服務做好。一個座席代表一天要接聽幾百個電話,如果日復一日不動腦筋地從事著單調(diào)的工作,不管是砌墻還是接電話,這確實叫人快樂不起來,日子一長,再遠大的理想也難以激起工作的熱情??创@個問題,我認為,首先要認識到客戶的重要性,把每一位客戶都當成自己最重要的人。其實是明白雖然我們每天重復幾百次,但對客戶而言每一次都是第一次的道理。此外,要想獲得持久的工作激情,需要我們在工作中多一些研究性的思考,或許我們會體會到更多的快樂。
二、smile(微笑):即微笑服務。微笑服務的重要性是不言而喻的,在服務行業(yè),微笑服務幾乎是被提得最多的理念之一。微笑是不用翻譯的世界語言,它傳遞著親切、友好、愉快的信息。雖然呼叫中心與客戶不見面,但微笑能通過電話線傳遞給客戶,客戶在通話的過程中也能感受到我們的微笑。對于微笑、熱情的服務,客戶會有如沐春風的感覺。10086早在多年前就提出了看不見的風景,聽得見的靚麗的口號。當你愉快地工作時,你會發(fā)現(xiàn),微笑一直就掛在你的嘴角。它不僅可以讓每一位接受你服務的客戶擁有一個愉快的心情,更讓我們的工作充滿了激情。
三、
迅速(speed):即快速解決客戶問題。從客戶尋求呼叫中心服務的過程來看,客戶的基本需求是能夠快速接通并且快速解決問題??焖俳鉀Q問題包含了服務過程的幾個關鍵點:
致每個人表達出來的效果不一樣,座席代表只有快速理解客戶的問題和需求,才能針對性地提出解決方案。除了座席代表基本具備的理解能力外,還要在日積月累中,積累一些客戶的問法,掌握客戶詢問的一般規(guī)律,學會在交談中找準客戶的需求。另外,呼叫中心也應該在培訓中增加案例。
教學。
把日常收集的一些應對常景通過案例教學或制作應答口徑的方式告知座席代表給他們足夠的支撐。
(2)、快速找到解決辦法。理解了客戶的問題和需求后,針對這些問題進行剖析和解答,這個過程要求座席代表業(yè)務熟練,熟悉處理流程,同時也要求后臺支撐到位??蛻舳枷M玫降拇鸢甘菧蚀_的、指引是清晰的,常常在新員工的通話中發(fā)現(xiàn)客戶反問座席代表這個業(yè)務到底是怎么樣的,是應該還是肯定?如果座席代表回答過程語氣不確定,往往會有很多客戶重復來電重復確認。所以,業(yè)務熟悉很重要,同時對于問題的處理流程要很清晰,一方面要清晰給客戶指引,另一方面減少客戶的重復確認,座席代表經(jīng)常會有業(yè)務培訓和鞏固,雖然會占用部分休息時間,但對于工作效率的提升是非常明顯的,能起到事半功倍的效果。同時,后臺要在業(yè)務講解、知識庫架構清晰、及時更新方面做好充分地支撐,座席代表向客戶回答問題,需要以知識庫作為依據(jù),如果知識庫混亂,座席代表不易查找,或者業(yè)務未能及時更新都會影響座席代表快速解決問題的能力。
(3)、簡單明白告訴客戶。要簡單明白,不但要減少專業(yè)術語還需要員工有良好的溝通技巧,我們常說“溝通:不在于你說了什么,而在于對方聽到了什么”,所以員工理解了客戶的問題并找到解決方法后,要簡單明白地告訴客戶。這要求員工要不斷提升自己的溝通處理能力,不斷。
總結(jié)。
各種問題出現(xiàn)的解決辦法;要求培訓管理部門經(jīng)??偨Y(jié)溝通技巧的案例和方法,及時對座席代表開展話術培訓和案例教學。
四、誠懇(sincerity):在服務的過程中,難免會碰到客戶不滿意的情況,不管是對公司不滿、對業(yè)務不滿還是對人員不滿,座席代表都應該與客戶進行誠懇的溝通。在處理一些投訴的過程中,座席代表常常會先將客戶分成不同的類別來進行不同方式的處理,這對問題的解決是很有幫助的,但同時,任何一家企業(yè)都不可能十全十美,也不可能100%的客戶都理解和支持,這時,一定要與客戶進行誠懇的溝通,取得客戶的諒解,在日常工作中,可以通過角色扮演的案例教學或者角色互換,站在客戶的角度來體驗我們自己的業(yè)務和服務,多理解客戶,許多沖突是因為言語習慣導致的,而不是根本的利益矛盾,所以誠懇的溝通能使雙方的溝通順暢和愉悅。
五、靈活(smart):靈活的處理技巧,就是在處理問題的時候不能用一刀切的方式,要針對客戶的不同情況,具體問題具體分析。呼叫中心面對的客戶群體多,座席代表的服務是1對n,每個客戶的具體情況都不一樣,雖然很多呼叫中心都有場景應答口徑,但在處理客戶問題的時候,要靈活使用不同的處理方案。
六、學習(study):活到老,學到老。其實,在大多數(shù)深圳人的觀念里服務業(yè)跟其它許多行業(yè)一樣是一門技術性行業(yè),這里面包括了很多服務理念、服務技巧、溝通能力、發(fā)音和發(fā)聲方法等知識,而呼叫中心行業(yè)近幾年也在飛速發(fā)展,除了服務業(yè)常規(guī)技能學習外,還增加了營銷技巧、多媒體渠道應用、ivr、話術培訓等等,座席代表要把服務做好,要有全局的視野和對各種技能的熟練應用。
做好服務工作,每個人都有自己的一套方法,方法沒有最好的,只有最適合的,這需要每個人不斷地學習和總結(jié)。周圍的朋友對香港的服務比較滿意,問及原因時,一般都是感覺比較舒服。目前很多呼叫中心的座席代表都已經(jīng)可以準確回答客戶問題,我想,如果在專業(yè)的基礎上再增加一些同理心,讓客戶感覺整個服務過程除了解決了客戶的問題和需求外,還感覺舒適,就是滿意的服務。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,我學的是旅游管理但在酒店實習根本就沒有做過銷售,剛從三亞回來是一直在酒店尋找自己合適的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學的一點都不一樣怎么樣都融入不到團隊里。
自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關系。
這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。20xx年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):
1、進入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關系。在實際工作中,我也學到了如何抓準客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。
2、對市場的了解。不僅是要對目標市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學習,積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。
3、處理好跟客戶的關系,和客戶建立好良好的關系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步促成成交。
1、誠實——做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。
2、熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。
3、耐心——房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。
但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。
對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風雨后便是彩虹。
4、自信心——這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關系。
5、勤快,團結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。
6、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細地去工作,認真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和浪費。
7、進一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。
我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在20xx年的工作中進一步的學習和改進。
世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。
以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業(yè)顧問,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)顧問,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。
主要沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過關,每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。
在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心與很強的執(zhí)行力來完成來做好的。
我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力,首先是抽空學習一些關于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為一名業(yè)務員,如果當客戶問一些有關產(chǎn)品的專業(yè)問題時,若一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。
其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。
也很感謝李哥給了我這么好的一個自我展示的平臺,在這不到一年的時間里學到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認識和突破,也感謝同事和經(jīng)理對我的鼓勵和指導。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十一
基層是一切工作的落腳點。我們的各項政策措施落實了沒有,落實得好不好,基層群眾最有實際感受,落實得好、落實得快,群眾就擁護;落實得不好、落實得慢,群眾就會有反映。”品讀這段話,意在再次強調(diào)抓好基層工作的重要性和必要性,告誡領導干部要把抓落實的重心放在基層一線,為領導干部如何抓好落實進一步指明了方向。
應該說,對各級領導干部而言,能不能真正沉下去抓落實,在基層中摸實情、辦實事,也是一個非常重要的課題。當前,各級領導干部下基層是常見的現(xiàn)象,他們深入基層,深入群眾,了解基層實際情況,聽取群眾意見,為基層排憂解難,為群眾辦好事辦實事,得到了群眾的充分肯定和好評。領導干部撲下身去察民情、解民憂,不僅有利于掌握基層真實情況,作出科學決策,少走彎路錯路;同時也融洽了與群眾的關系,加強了溝通和協(xié)調(diào),促進了工作的順利開展和全面落實,可謂一舉多得,是加強作風建設的重要體現(xiàn),是抓好落實的出發(fā)點和落腳點。
不落實就必然會落空。不可否認,少數(shù)領導干部的下基層抓落實卻走了樣,為“下基層”而“下基層”,沒有目的,漫無目標,到了基層不知道該干什么,該怎么干;調(diào)查時只聽好的,不聽差的,對真實情況視而不見,充耳不聞;有的只聽不做,對于實際問題和各種矛盾,則采取避而遠之的態(tài)度,以各種借口回避,聽了就算了。上述種種行為,不但不能了解基層的真實情況,解決不了實際問題,而且還助長了弄虛作假、搞形式主義等歪風邪氣,損害了自身形象,反而影響到工作的正常開展。
層看,帶著基層干,辦成一些實事,做成一些好事。
基層是大舞臺,一線是大熔爐,實踐是大考場。領導干部要堅持眼睛向下看、身子往下沉,勤于深入基層“接地氣”,善于撲下身子抓落實,讓各項工作更加貼近實際、更加富有實效,把各項工作落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,做到問題在一線發(fā)現(xiàn),思路在一線形成,矛盾在一線化解,業(yè)績在一線創(chuàng)造,形象在一線樹立。
首先得要有明確的態(tài)度,其次是要有一個奉獻的精神。
一、要克盡職守、盡職盡責。無論你是一名公務員、還是普通村干部,盡職盡責地工作都是最起碼的要求。也許組織上給你安排的工作并非如你所愿、或工作內(nèi)容與你的專業(yè)毫不對口、抑或是你正在埋頭準備考研??但無論什么原因,你必須首先做好自己的本職工作,服從組織對你的安排。克盡職守、盡職盡責是做好一切工作的基本底線,而不是最高要求。連這點都做不到的話,那你將注定一事無成。
二、要鉆研業(yè)務,有所創(chuàng)造,力求突破。任何崗位,都有能手;任何崗位,都有第一;任何崗位,都能出新;任何崗位,都是挑戰(zhàn);任何崗位,都有可能成為你展示自我的舞臺。不要看不起這一個個微不足道的崗位。因為每一個小崗位,同時又都是一個大舞臺,都能出成績,都能創(chuàng)造輝煌。組織和領導就是以我們在這個小崗位上的工作成績來判定個人的能力,形成對我們的看法,進而決定對我們的下一步工作安排的。所以,在看似平常的崗位上,越是自暴自棄,就越是難以有所突破,難以扭轉(zhuǎn)自身的處境。
三、要嚴己寬人,搞好團結(jié)。團結(jié)不僅能出成績,也能出戰(zhàn)斗力。能夠在一個單位、一個科室里工作是一種緣份。我們都是來自五湖四海,通過招考、分配、組織調(diào)整才走到一起的,我們應珍視這種緣份,像愛護自己眼睛一樣愛護同志們之間的團結(jié),像珍惜自己生命一樣珍惜相互之間的友情。
根。因此,對于城管執(zhí)法工作而言,每一個基層單位都應是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘,只有這樣,執(zhí)法局整體的戰(zhàn)斗力才能體現(xiàn)得出來。
隨著企業(yè)間競爭的日益激烈,企業(yè)對基層管理人員綜合素質(zhì)的要求也在不斷地加深,基層管理者的水平高低將直接影響企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,這就給企業(yè)的基層管理者帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
我們知道,現(xiàn)在的企業(yè)大多數(shù)基層管理人員都是由一線人員提拔而成,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理基礎知識,卻要管理直接影響著公司形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務品質(zhì)的一線員工。員工的工作績效便不僅反映管理人員的能力,更會影響企業(yè)的聲譽。因此,身為基層管理者,如果能讓手下的員工認同你的工作能力、工作作風及工作態(tài)度,那么他們就能對你甚至是公司產(chǎn)生良好的印象,并愿意為之而付出努力,反之,如果你自身的形象不佳,工作組織不得力,就會破壞公司的形象,遭到員工的質(zhì)疑和不滿。所以,如何做好基層管理工作,促進企業(yè)健康發(fā)展,也就顯得尤為重要。
首先,基層管理者要掌握正確的管理方法。我們經(jīng)常聽到管理人員抱怨:現(xiàn)在的員工不那么好管了,工作不那么容易開展了,棘手的問題也越來越多,有時為了安排好工作,真是要費盡心機,想起來就頭痛和惱火。面對這種情況,管理者一定要多檢討一下自己的工作方法,多開動腦筋,運用工作技巧,如果遇到工作中的難題或工作進行得不順利就發(fā)脾氣和抱怨,不僅不利于問題的解決,只會讓員工認為你工作無能、從而產(chǎn)生反感甚至工作消極的情緒。所以在日常的工作中就必須清楚地了解屬下每一位員工的工作能力,采取因材適用的方法,不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求你的員工,更不要刻意地去挑員工的毛病,要找出解決問題的突破口,從各個方面啟發(fā)他們的工作熱情,注重動之以情,曉之以理,對待他們工作中出現(xiàn)的問題和所犯的錯誤,應當給予耐心誠懇的幫助,多給他們以鼓勵,使他們從中得到鍛煉和提高。只要方法運用得當了,管理起來才能得心應手。
其次、基層管理者對待員工要有真愛。愛心管理是企業(yè)對員工實行人性化管理的必然要求,在對待員工時不要總是擺出一付高高在上的姿態(tài),讓他們感覺到上級和下級之間有一條不可逾越的鴻溝。在平時的工作和生活中要盡可能地多給員工以體貼、關愛,對他們出現(xiàn)的困難要及時伸出援助之手,決不可袖手旁觀,人都是有感情的,哪怕你的一點點關心和愛護,都會讓員工感受到無窮的溫暖,這樣無疑會加大他們與你之間的親和力和凝聚力。如果員工感受到工作在一個充滿寬容和愛的集體里,才會有被重視、被鼓舞的感覺,工作起來才會真正發(fā)自內(nèi)心、才愿意為這個集體全力以赴。
再者、基層管理者要以身作則。作為管理者你的工作態(tài)度將直接影響到屬下。
員工的工作表現(xiàn)和潛能的發(fā)揮,在工作當中,管理人員要在其位謀其政,在困難面前要勇挑重擔,對任何事情都必須嚴于律己,公私分明,具有高度的責任心、使命感,要不斷地提升自身素質(zhì),給員工樹立一個優(yōu)良的工作行為典范,這樣才能帶動員工努力工作、共同進度、共同提高。
總之,要成為一名優(yōu)秀的基層管理者,就要時刻清楚你的一言一行、一舉一動不僅僅只是代表著你個人的行為,而是代表著整個公司的形象,只有當你把自身的管理潛能挖掘和發(fā)揮出來,才能為企業(yè)的發(fā)展真真正正地起到促進和推動的作用。
首先,基層管理者要掌握正確的管理方法。
我們經(jīng)常聽到管理人員抱怨:現(xiàn)在的員工不那么好管了,工作不那么容易開展了,棘手的問題也越來越多,有時為了安排好工作,真是要費盡心機,想起來就頭痛和惱火。面對這種情況,管理者一定要多檢討一下自己的工作方法,多開動腦筋,運用工作技巧,如果遇到工作中的難題或工作進行得不順利就發(fā)脾氣和抱怨,不僅不利于問題的解決,只會讓員工認為你工作無能、從而產(chǎn)生反感甚至工作消極的情緒。所以在日常的工作中就必須清楚地了解屬下每一位員工的工作能力,采取因材適用的方法,不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求你的員工,更不要刻意地去挑員工的毛病,要找出解決問題的突破口,從各個方面啟發(fā)他們的工作熱情,注重動之以情,曉之以理,對待他們工作中出現(xiàn)的問題和所犯的錯誤,應當給予耐心誠懇的幫助,多給他們以鼓勵,使他們從中得到鍛煉和提高。只要方法運用得當了,管理起來才能得心應手。
其次、基層管理者對待員工要有真愛。
愛心管理是企業(yè)對員工實行人性化管理的必然要求,在對待員工時不要總是擺出一付高高在上的姿態(tài),讓他們感覺到上級和下級之間有一條不可逾越的鴻溝。在平時的工作和生活中要盡可能地多給員工以體貼、關愛,對他們出現(xiàn)的困難要及時伸出援助之手,決不可袖手旁觀,人都是有感情的,哪怕你的一點點關心和愛護,都會讓員工感受到無窮的溫暖,這樣無疑會加大他們與你之間的親和力和凝聚力。如果員工感受到工作在一個充滿寬容和愛的集體里,才會有被重視、被鼓舞的感覺,工作起來才會真正發(fā)自內(nèi)心、才愿意為這個集體全力以赴。
再者、基層管理者要以身作則。
作為管理者你的工作態(tài)度將直接影響到屬下員工的工作表現(xiàn)和潛能的發(fā)揮,在工作當中,管理人員要在其位謀其政,在困難面前要勇挑重擔,對任何事情都必須嚴于律己,公私分明,具有高度的責任心、使命感,要不斷地提升自身素質(zhì),給員工樹立一個優(yōu)良的工作行為典范,這樣才能帶動員工努力工作、共同進度、共同提高。
我認為首先必須從坐一名稱職管理者開始,因為稱職是優(yōu)秀的基礎。我認為稱職干部應該具備以下基本能力:
1、要有一顆感恩的心培育對企業(yè)的忠誠度。
這就是田總講話說的,員工要忠誠于企業(yè)。我們每個人都要對父母、親屬、朋友具有感恩的心,報答父母的養(yǎng)育之恩和親朋好友的知遇之恩和信任之情。同樣我們要對所服務的企業(yè)具有高度的忠誠度,因為企業(yè)為我們個人提供了施展才華、發(fā)揮特長、提高生活質(zhì)量的平臺,從而提高了我們對父母親屬及家人感恩和負責的能力,同時也為提高個人業(yè)務能力提供了機會。以企業(yè)利益為重,拋開私利,為企業(yè)的需要和發(fā)展主動做工作,用心思考企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營。
2、要有軍令如山的強執(zhí)行力。
在集團組織的學習向解放軍學習一書中我們學習解放軍效率極高的執(zhí)行力,樹立雷厲風行、令行禁止、說到做到、務實高效的工作作風。田總在講話中提到“凡是會議和領導安排的工作一定要不折不扣的完成,辦事一定要有回音。”“領導安排的事都是大事”、“領導安排的事沒有小事”,對于領導布置交辦的任務,要想盡千方百計,絞盡腦汁,盡心盡力去完成。接到工作任務,我們所有管理者都要樹立戰(zhàn)勝困難的信心,千方百計,絞盡腦汁,想盡所有辦法完成領導交辦的工作,我們要有不服輸?shù)牡讱狻⒅練?、豪氣和霸氣,堅決杜絕安排任務完不成而找客觀原因的現(xiàn)象,不過多的強調(diào)客觀條件,而是發(fā)揮自己的主觀能動性,按照軍令如山的執(zhí)行力,一貫到底,去完成任務,把工作當成自己的事業(yè),把為企業(yè)做事轉(zhuǎn)換成自己的事業(yè),轉(zhuǎn)換成提高個人能力的機會,就會用心去工作,改進不足,不斷提高,只有這樣,個人才有長進,才能成為一名稱職干部。
3、要有較強的組織管理能力。
鑒它人經(jīng)驗?!八街梢怨ビ??!倍鄬W習總結(jié)身邊同志的經(jīng)驗,取人之長,補己之短,不恥下問。通過不斷的碰撞和磨合,日積月累,達到一種質(zhì)的飛躍。以企業(yè)的利益為重,提高企業(yè)盈利為中心,把自己的團隊帶好,把自己的團隊帶成企業(yè)的團隊,融入整體。
4、要有較高的責任心。
責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家、社會所負責任的認識、情感、信念,以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。一個人的責任心表現(xiàn)與他的認知水平、行為能力密切相關。它不僅作為一種極其重要的非智力因素,影響到一個人學習與智力開發(fā),同時,它是一個人日后能夠立足于社會、獲得事業(yè)成功至關重要的人格品質(zhì)。管理者最基本的要求是“看好自己的地,管好自己的人,干好自己的事”。管理者肩負著組織信任,職工的重托,是企業(yè)的中流砥柱,特別是部門的一把手,是部門的當家人。責任還會敦促我們?nèi)ピ鰪妼嶋H工作能力,從而提升“責任能力”。在實際工作中,當遇到困難或難題時,有責任的人總會去請教、學習,提高知識水平?!柏熑问谷诉M步”。一個人,思想決定態(tài)度,態(tài)度指揮行為,行為培養(yǎng)習慣,習慣造就性格,性格決定命運。人的責任心是在完成一定任務的實踐過程中逐漸形成起來的,它會隨著實踐活動的變化而變化,擴展而擴展;良好的行為習慣也是通過生活、學習、社會實踐中一次次行為訓練、一次次強化而逐漸養(yǎng)成、穩(wěn)定下來的。讓自己變成一個好的本部門的當家人,不負領導信任和員工重托。努力提高文化水平,提升“責任能力”,想盡一切辦法保質(zhì)保量不打折扣地完成與實現(xiàn)任務,從而體現(xiàn)個人價值。公司興衰存亡與我們都息息相關的,我們應當從自身做起,明確工作目標,明確工作職責,自覺地、創(chuàng)造性地完成工作任務,只有大家共同努力,最大限度地激發(fā)工作責任心,才能保證公司及個人目標的實現(xiàn)。
生活與工作沒有最好,只有更好,追求最佳的過程已經(jīng)體現(xiàn)出非凡的氣質(zhì),永不言敗的精神,以及獲得成功的喜悅。只有用更高的標準要求從一名稱職管理者做起,才能成為對企業(yè)發(fā)展有用的人。
工會工作的生命在于“創(chuàng)新”,新形勢下的工會工作要跟上新形勢發(fā)展的需要,在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上加以改進和創(chuàng)新。內(nèi)容與形式的創(chuàng)新至關重要,但任何形式與內(nèi)容的創(chuàng)新,都包含著一個感召力的問題。缺乏感召力,再新的形式也只能是曇花一現(xiàn)。有感召力的教育形式,才會取得長期的良好效果,才會使外化的制度要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺性,才會使人形成一種完善的心理定向,上升為穩(wěn)定的價值觀、人生觀。如果我們廣大員工在不知不覺中樂于接受,并潛移默化,則會產(chǎn)生深刻而久遠的效果,那么,我們的工會工作便上了一個新臺階,達到了較為理想的水平。
在我們的實際工作中可以看到,感召力不強,是當前工會工作的突出問題。有的在思想教育工作中滿足于光鮮亮麗的形式主義,居高臨下的行政命令,結(jié)果不僅使受教育的廣大員工聽不進去,而且還可能產(chǎn)生逆反心理。一些思想疙瘩解不開,或者實際問題得不到解決的人,對理論學習、民主生活、輿論宣傳等產(chǎn)生了逆反心理。因此,在新形勢下加強與改進工會工作,必須堅持“以人為本”的指導思想,改進工會工作的方式方法,克服教條主義、形式主義和主觀主義、講求工會工作的實效,采取新途徑提高它的感召力,提升它的親和力,擴大它的影響力、促進它的融合力。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十二
千方百計抓落實空談誤國,實干興邦。新年伊始,一張張藍圖早已繪就,一項項目標都已下達,但關鍵在于落實。只有把各項方針政策、工作部署和措施要求落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,才能更好地服務人民、推動工作、促進發(fā)展。
抓落實,必須。
圍繞大局。組織工作沒有自己的中心,黨委政府的中心工作就是組織工作的中心。要把組織工作放到港城四大戰(zhàn)略機遇疊加的大背景下來思考,放到全市科學發(fā)展、跨越發(fā)展的大局中來謀劃,放到黨的建設的總體布局中來推進。要在認真總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎上,進一步找準今年組織工作與黨委政府中心工作的切入點和結(jié)合點。要用好干部資源,圍繞跨越崛起選干部配班子;要發(fā)揮組織優(yōu)勢,著眼全面小康抓基層打基礎;要激活人才智力,立足轉(zhuǎn)型升級建平臺聚人才。圍繞中心、服務大局是我們抓好落實的根本方向。
抓落實,必須突出重點。能不能抓到重點、如何去抓重點,關系到能否將要求變?yōu)楝F(xiàn)實,把目標變?yōu)槌晒?。要圍繞全面提高黨的建設科學化水平主題,把握加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設主線,緊貼“五個加快、十大突破”要求,更好地服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。近期,我們確定了黨的十八大精神學習貫徹、“十有”干部隊伍建設、人才強市建設、服務型黨組織創(chuàng)建以及群眾路線教育實踐活動五項重點工作,這是做好今年全市組織工作的重中之重。要像抓經(jīng)濟工作一樣抓組織工作,像推進重點工程一樣推進黨的建設,通過項目化管理、品牌化推進、百分制考核等關鍵舉措,確保重點工作扎實推進、全面突破。找準關鍵、突出重點是我們抓好落實的重要方法。
抓落實,必須樹立品牌。品牌是實踐經(jīng)驗的總結(jié),是創(chuàng)新成果的升華,是工作成果的最好展示。多年來,我們在反復實踐、深度總結(jié)的基礎上,初步建立了非公企業(yè)黨群工作站、“連云港黨建云”平臺、干部培養(yǎng)兩個“千人行動計劃”、“三百引才工程”、選人用人“四重”導向五大工作品牌。今年,我們要在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中提升,在提升中完善,積極示范推廣品牌。要繼續(xù)高舉創(chuàng)新大旗,深入研究和把握黨建工作內(nèi)在規(guī)律,以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的載體、創(chuàng)新的途徑、創(chuàng)新的制度來謀劃和推進各項工作。要善宣傳,會策劃,懂推介,依托大報大刊大媒體,擴大品牌知名度,提升品牌影響力。彰顯特色、樹立品牌是我們抓好落實的有效途徑。
抓落實,必須強化自身。打鐵還需自身硬。組織部門作為黨的建設新的偉大工程的“施工隊”,高素質(zhì)干部隊伍的“建設者”,其特殊性決定了對組工干部的要求更嚴、標準更高。組工干部只有苦練內(nèi)功,強身健骨,才能在謀劃落實上有思路、推動落實上有激情、抓好落實上有成效。要帶頭改進作風,在求真務實、密切聯(lián)系群眾上爭當表率;要帶頭提升能力,在履職盡責、推動科學發(fā)展上爭當表率;要帶頭樹立形象,在強化黨性、永葆清正廉潔上爭當表率。建設“模范部門”、打造“過硬隊伍”是我們抓好落實的堅強保證。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十三
各位領導、同志們:
20-年7月,我從一名普通的人事干部競聘上崗,擔任保衛(wèi)處副處長一職,具體分管椒江校區(qū)安全保衛(wèi)工作。任職以來,在學校黨政班子的正確領導下和處長及同事們的關心幫助下,我不斷加強政治理論學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),扎實有效開展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境?,F(xiàn)將這段時期我在德、能、勤、績等方面作如下述職,如有不當之處,請批評指正。
一、加強政治業(yè)務理論學習,不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟。
按照學校黨委和機關第二黨總支理論學習安排意見,認真學習了^v^理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,黨的十九大政治報告等。同時,加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務知識的學習,進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平,增強了駕馭指導本部門工作的業(yè)務素質(zhì)和能力,為師生主動服務的意識得到加強,工作的效率和質(zhì)量明顯提高。
二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校園穩(wěn)定和師生安全。
(一)認真做好椒江校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。椒江校區(qū)從原先的“校中村”到現(xiàn)在的三分之二合圍,從原先的四個門口到現(xiàn)在的一個主大門,以及復雜的校園及周邊治安環(huán)境,相信期間在椒江校區(qū)工作的所有人和我一樣,都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力,我并沒有退縮,而是使盡全身解數(shù)迎難而上,帶領保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起:
一是加強安全防范教育工作,針對容易發(fā)生在學生身上的詐騙案件,及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕,減少類似案件發(fā)生。
二是加強對重點易發(fā)案部位的檢查指導,帶領保安隊員不定期到校園內(nèi)重點部位進行安全檢查,及時提出整改措施。
(二)努力做好制度建設和校衛(wèi)隊管理工作。首先,制訂并完善了《椒江校區(qū)保安管理暫行規(guī)定》,對保安隊員的日常行為進行規(guī)范,做到有獎有罰,獎罰分明;根據(jù)校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次,加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。
對校內(nèi)攤點擺放進行嚴格審批管理;對校內(nèi)教職工機動車輛實行憑通行證出入制度,對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次,門衛(wèi)嚴格物品出入檢查制度,對進出校門的各類物資進行檢查登記,特別是外出物資必須憑相關部門簽的審批表方可出校。另外,還加大對學校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關部門治理了門外的非法經(jīng)營的攤點和亂停亂放的出租車輛,并堅持做好經(jīng)常性管理,保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。
(三)積極做好維護學校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關心關注的熱點問題,首先主動深入到院系了解思想動態(tài),對可能影響學校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學校領導和上級有關部門,為領導決策提供依據(jù)。其次,每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查,每逢春節(jié)、“五·一”、“十·一”及暑期等節(jié)假日,還經(jīng)常主動到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,密切關注校園安全動態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件發(fā)生。再次,在學校師生遇到安全事件時,我都會第一時間趕赴現(xiàn)場,并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作,化解了矛盾,消除了隱患,維護了學校的穩(wěn)定。
(四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學、校區(qū)運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的值勤工作,確保了各項活動的順利進行。
三、加強自身建設,不斷提升校園安全管理和服務師生的能力。
由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵,無經(jīng)驗可談,所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教,另一方面加強對高校安全保衛(wèi)理論知識的系統(tǒng)學習,多次參加省高保學會組織的工作交流會和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處(科)長業(yè)務培訓班等,以豐富安全保衛(wèi)相關知識。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十四
按照中央的統(tǒng)一部署,根據(jù)省、市委的要求,市委黨校按照市活動辦和第十一督導組的要求扎扎實實將各項工作落實到位,教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風。校委領導深入教學一線認真開展“四個一”活動。建立了黨員領導干部基層聯(lián)系點制度,經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開展工作性調(diào)研,工作更接地氣。二是改學風。建立校委領銜重大課題制度,變“坐而論道”為帶著問題到一線調(diào)研學習,校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強內(nèi)涵。圍繞“中心”辦黨校,推進教學科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導向,改革培訓模式。開展“大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平”的師資培訓和掛職鍛煉工作。四是樹形象。成立“xx市情研究中心”,搭建市情研究的新平臺,舉辦區(qū)域性研究論壇,充分發(fā)揮決策思想庫作用。
通過黨的群眾路線教育實踐活動,較好地解決了領導班子和黨員領導干部在“四風”方面存在的突出問題,使全體黨員經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,群眾觀念進一步增強,黨性修養(yǎng)進一步提高,政治紀律進一步強化,各項工作都取得了長足的進步,弘揚了正能量,樹立了新形象。
(二)堅持開門辦學,更加注重質(zhì)量,干部教育培訓取得新突破。
20xx年,兩校三院緊貼xx市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)實需求,以黨政干部為重點,遵循分級分類和終身學習的原則,整體推進各級各類教育培訓工作。20xx年總培訓人數(shù)達60000人次以上,其中黨校、行政學院、社會主義學院、zd干部學院的培訓規(guī)模達到10000人次;函授研究生和電大本、??茖W歷教育達到8000人次;干部在線學習達到10000人次;服務社會的終身教育、社區(qū)教育注冊學習人數(shù)超過320xx人次。在黨校各類教學中,“質(zhì)量立校”的思想得到了樹立。特別是20xx年的培訓工作得到了市主要領導的充分肯定。
(三)深化教學改革,突出按需培訓,教學的互動性、實效性進一步增強。
教學是黨校的中心工作,根據(jù)“兩校三院”的工作實際和特點,黨校堅持不斷深化教學改革,將教學的“實效性”貫穿到每一個培訓層次和教學環(huán)節(jié)。一是充實教學內(nèi)容。把xx屆三中、四中全會精神、“轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進教材、進課堂。二是改進教學方法,首次將全國黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂,在各類教學班次中引進情景模擬式、訪談式、雙講式教學方式,強化課堂互動環(huán)節(jié),充分發(fā)揮學員主體地位和能動性,鼓勵師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設,提高教學競爭力和吸引力。實行精品課創(chuàng)建工程,今年取得三個校級精品課,兩個省級精品課,成果顯著。四是開展現(xiàn)場教學,圍繞我市“四個中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設,組織學員開展調(diào)查研究,并通過開設學員講壇,讓學員把一線的實際情況和工作經(jīng)驗帶到課堂,互動交流,達到提高學習效果的目的。五是強化主體班管理。突出黨性教育和紀律要求,發(fā)揮學員黨支部和班委會作用,自我管理,互幫互學。六是加強了“四庫”建設,高標準建設專題庫,高要求建好師資庫,高質(zhì)量編好案例庫,高起點建好基地庫,著力解決制約教學質(zhì)量提升的瓶頸問題。同時,以市委組織部與黨校共同開展干部教育基地建設為契機,進一步規(guī)范和提升現(xiàn)場教學質(zhì)量。
(四)深化培訓改革,創(chuàng)新專題設置,培訓的針對性實效性進一步顯現(xiàn)。
建立和完善以需求為導向的教學計劃生成機制,改革培訓模式,圍繞市委市政府中心工作設置教學專題,優(yōu)化教學內(nèi)容,實行分類培訓、分層教學,由“一刀切”的通用模式向?qū)n}班模式轉(zhuǎn)變,更加貼近市情,更加貼近學員培訓需求的實際情況。做到“干什么,學什么”、“需要什么,培訓什么”。一是對20xx年春季學期主體班教學計劃進行了新的改革,在處干班、青干班基礎上,設置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“新型城鎮(zhèn)化建設”、“社會事業(yè)改革與社會治理創(chuàng)新”、“文化與旅游發(fā)展”四個專題班進行學習。二是緊密聯(lián)系實際,開展市情研學。20xx年秋季學期開學伊始,就在主體班次增加了十個市情專題調(diào)研板塊。新開設學員選修專題、視頻教學專題、“xx市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展專題”等三大專題。三是干部在線學習平臺也同步推出市情專題版塊,并開辟學員專題論壇,引導學員充分了解市情、研究市情,為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展出謀獻策。專題班顯著提高學習效果,學員學習成果獲得市委主要領導肯定性批示。
(五)深化科研改革,提升咨政能力,黨校的“智庫”作用進一步發(fā)揮。
充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用,真正體現(xiàn)黨??蒲袨槭形姓卮髴?zhàn)略部署服務的特色,這也是去年市委張曉麟書記來黨校調(diào)研市情研究中心工作時對黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員,要能夠像醫(yī)生一樣,既要能診斷問題,還要能開出方子,努力使教研人員成為理論研究專家和實踐指導行家。一是發(fā)揮“xx市情研究中心”作用,圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究,推進“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨??蒲泄芾磙k法》、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度,突出強化科研課題的效用意識,引導科研課題“接地氣”,體現(xiàn)針對性和現(xiàn)實性,避免書匠式的寫作,要求在實踐中“有用”和“管用”,力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù)。三是改革科研評價體系,制定了《科研成果獎勵暫行辦法》,強化科研成果的精品意識,倡導以成果論英雄,以精品決高下的研究氛圍,把精力集中到出精品上來,實現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。四是高度重視科研態(tài)度和學術道德問題,建立科研成果“查重”機制,從制度上建立“質(zhì)量紅線”,未通過審核的成果不予結(jié)項。對秋季學期主體班學員也實行論文查重,樹立誠信意識,嚴把質(zhì)量關。今年以來,立項全省黨校系統(tǒng)重點課題3項,省委宣傳部1項,國家開放大學課題1項,市委交辦課題8項,市級課題32項,上報省級咨政報告2項,市級咨政報告13項,其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領導等批示,在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應長江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會,獲得積極成果。
(六)加強隊伍建設,注重能力培養(yǎng),著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平。
著力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構合理、能力較強、適應新時期干部教育培訓要求的師資隊伍。這是我們黨校各項工作的一個根本點,教學科研是我們的看家本領。一是制定了《教職工培訓三年規(guī)劃》,開展大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平的師資培訓。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學、廈門大學培訓學習。通過積極爭取,與中央黨校經(jīng)濟學部開展戰(zhàn)略合作,本學期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟學部結(jié)對,強化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉,實施了《^v^xx市委黨校關于教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》,在職教師三年一輪,通過“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實際的能力。目前共派出30多人到相關單位參加社會實踐和掛職鍛煉。三是加強教學團隊建設,促進教研室發(fā)揮主體作用,走出去調(diào)研、讀經(jīng)典、交流座談成為新常態(tài),大力開展優(yōu)勢學科和學科帶頭人三年建設計劃,師資骨干隊伍作用明顯增強。四是實行主體班班主任、輔導員聘任制管理,改變行政人員一貫制的方式,鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。五是加強“大師資庫”建設。按照專兼結(jié)合的原則,選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高,善于課堂講授的黨政領導干部、專家學者、企業(yè)管理人員、基層模范到黨校擔任兼職教師,在更大范圍、更高層次上實現(xiàn)師資共享,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構。
(七)加強業(yè)務指導,注重系統(tǒng)聯(lián)動,著力提升縣區(qū)教學科研水平。
樹立市縣一盤棋的思想,加強業(yè)務指導和工作聯(lián)動,充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng)、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢。一是建立工作聯(lián)動機制,出臺了《市、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動機制實施辦法》,在教學資源、學科建設、師資培訓、科研工作和信息化建設等方面加強與縣區(qū)黨校、行政學院、社會主義學院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實踐活動為契機,建立校委領導聯(lián)系點制度,每位領導聯(lián)系一個縣區(qū)黨校、電大,經(jīng)常性開展工作調(diào)研,指導縣區(qū)提高辦學水平。三是改革科研管理制度,將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理,在科研課題申報、立項、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導,積極鼓勵合作科研。四是改革教學管理機制。邀請縣區(qū)黨校參與市黨校的教學觀摩和各類教學比賽。三個教研室與三個縣委黨校開展對口業(yè)務指導和工作交流,雙向互動,縣黨校教師來市區(qū)參加教研活動已經(jīng)成為新常態(tài)。召開市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看,明年怎么辦”座談會,共同謀劃明年工作。
(八)加強作風建設,提高工作效能,著力提升后勤服務保障水平。
以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,通過效能建設,制度建設,抓工作作風轉(zhuǎn)變,抓改革任務落實,確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展。一是在群眾路線教育實踐活動中整改問題40項,發(fā)揚“釘釘子”精神,及時回應和解決兩校資源整合以來,群眾反映強烈的歷史遺留問題,密切了黨群干群關系。二是走“親戚”、服務企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶,走訪100多戶次,幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級水利建設問題。深入推進“服務企業(yè)活動”。走訪企業(yè)數(shù)十次,召開企業(yè)專題座談會5次。協(xié)助開發(fā)了干部在線學習“豐云”手機平臺。此外,成功引薦招商項目4個。三是加強機關效能建設,制定了《市委黨校貫徹落實市機關效能責任追究辦法若干規(guī)定》,校效能辦開展經(jīng)?;芏讲?、巡查,教職工的精神狀態(tài)更加飽滿,工作作風得到切實改進。四是加強節(jié)約型校園建設,嚴格執(zhí)行上級關于厲行節(jié)約的有關規(guī)定,“三公經(jīng)費”得到了更好的管理,辦學過程中的浪費現(xiàn)象得到控制。五是后勤管理實行“模塊化”改革試點,工作效率進一步提高,學員餐廳和住宿服務水平得到提升。物業(yè)社會化改革穩(wěn)步推進,實行物業(yè)人員勞務派遣,并依法全面參加社會保險,管理、服務、經(jīng)營關系進一步理順。
二、20xx年教學科研改革年工作中的第一次。
20xx年是黨?!敖虒W科研改革年”,黨校各項工作全面進步,得到了市委市政府主要領導和省委黨校主要領導的表揚和充分肯定。省委黨校常務副校長張岳峰及其他幾位副校長到xx市委黨校進行了調(diào)研指導,對我們教學、科研、管理、黨的建設各項工作都給予了肯定,尤其是咨政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白,我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點梳理。
在管理工作方面,第一次在年度工作任務中提出改革任務表。系統(tǒng)的提出34項改革任務,年初有計劃、有安排,年底有考核、有測評。同時,對52項工作中的大多數(shù)都進行了制度化建設,完成了制度匯編,形成了長效的工作機制,用制度化的成果鞏固我們教育實踐的成果,鞏固我們的改革成效。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十五
到20__年現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧,是^v^向全國人民作出的鄭重承諾。近日,中組部召開電視電話會議,中組部部長陳希出席會議并講話強調(diào),要“進一步推動基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用?!碑斍?,疫情防控還沒完全結(jié)束,復工復產(chǎn)正有序推進。在戰(zhàn)疫的同時如期完成斗貧任務,廣大干部就要始終堅定信念、務實擔當,敢闖敢拼、奮斗前行,把初心寫在脫貧攻堅一線、把使命扛在斗貧前沿,用實際行動交上黨和人民滿意的斗貧“答卷”。
黨的十八大以來,廣大黨員、干部挺身而出,和廣大群眾站在一起,奮斗在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的前沿,他們敢打敢拼、勇于擔當,迎難而上、務實前行,使廣大群眾脫了貧、走上了致富路,取得了舉世矚目的成績。脫貧攻堅成就巨大,面臨的困難挑戰(zhàn)同樣巨大。要實現(xiàn)20__年現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口全面脫貧的目標,面臨的困難巨大,需要解決的突出問題依然不少。當前,一些地方的扶貧產(chǎn)業(yè)雖然取得了短期效果,但基礎不扎實,市場銷路不穩(wěn)定,影響著群眾收入;一些地方對貧困人口的幫扶舉措沒有“扶上馬、送一程”,“干部一松手,群眾重返貧”的現(xiàn)象沒有消聲匿跡;一些地方配套產(chǎn)業(yè)和促進就業(yè)的政策銜接不緊密,群眾缺乏相應技術,就業(yè)難的問題仍然存在,后續(xù)脫貧缺乏穩(wěn)定的支撐。這些現(xiàn)狀,都需要加以重視和解決。
消除貧困、改善民生,實現(xiàn)全面建成小康社會的目標,是我們黨的重要使命,是我們黨的莊嚴承諾。在決戰(zhàn)決勝、全面收官的關鍵階段,尤其需要廣大黨員、干部堅定信念、牢記使命,盡銳出戰(zhàn)、頑強作戰(zhàn),慎終如始、善作善成。廣大干部就應始終堅定信念,牢固樹立“念茲在茲、唯此為大”的為民情懷,自覺承擔起時代賦予的使命,自覺擔負起扶貧治貧的政治責任,聚焦突出問題,聚焦薄弱環(huán)節(jié),聚焦群眾所需所急,統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅工作,抓好扶貧各項政策落實,才能團結(jié)帶領群眾心往一處想、勁往一處使,推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,以“不破樓蘭誓不還”的必勝信念,全力奪取脫貧攻堅最終勝利。
行百里者半九十。我們需要清醒地認識到,脫貧攻堅越到最后,越是最吃勁的時候,也是最容易松懈、最容易“歇氣”的時候。擺在前面路上的“攔路虎”需要打掉,“絆腳石”需要搬除。必須保持打攻堅戰(zhàn)的狀態(tài),始終不忘初心、踐行初心,咬定目標、堅持標準,久久為功、攻堅克難,牢固樹立在脫貧一線涵養(yǎng)為民服務情懷,扛起斗貧擔當、集聚斗貧力量,才能團結(jié)帶領群眾打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保脫貧成果經(jīng)得起歷史檢驗,讓群眾滿意。
脫貧攻堅,是一場硬仗。高質(zhì)量、高標準、全方位完成脫貧攻堅任務,贏得斗貧勝利,關鍵在人,關鍵在干部。廣大黨員、干部就應始終發(fā)揚斗爭精神,拿出“滾石上山”的韌勁、弘揚“逢山開路、遇河架橋”的精神,拿出久久為功的干勁,自覺把脫貧攻堅的職責使命扛在肩上、落實到行動中,在斗貧實踐中錘煉過硬素質(zhì)、練就高強本領,把脫貧攻堅各項政策措施不折不扣落到實處,在團結(jié)帶領群眾打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中善作為、有作為。
“其作始也簡,其將畢也必巨?!碑斍?,疫情防控工作尚未結(jié)束,總攻已經(jīng)發(fā)起。廣大黨員、干部就要弘揚真抓實干作風,堅決克服和防止出現(xiàn)“虛假式”脫貧、“算賬式”脫貧等急功近利、推諉拖延的現(xiàn)象,咬定目標不放松,緊盯任務不松勁,一鼓作氣攻克“貧困堡壘”,兌現(xiàn)“一個都不能少”的莊嚴承諾。要不斷創(chuàng)新治貧斗貧的工作方法,找到治貧的路子,統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、生態(tài)扶貧等文章,最大限度克服疫情影響,充分釋放扶貧助貧動能,確保脫貧成果經(jīng)得起歷史檢驗。
不忘初心,方得始終。打贏決戰(zhàn)決勝“收官戰(zhàn)”,雖然任務艱巨、困難重重,但只要我們始終不忘初心、牢記使命,迎難而上、頑強拼搏,繃緊弦、加把勁,就一定能消弭疫情影響,奪取脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十六
在工作、生活中,我始終堅持“誠心”待人,“誠懇”感人,以“誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
三、以勤奮為本,努力完成各項工作任務。
我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調(diào)查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結(jié)算,共查補稅收__萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近__萬元,全額入庫。
四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象。
在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,“無欲則剛”。二是慎權,杜絕“有權不用,過期作廢”的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關系,堅持依法治稅。三是慎微,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計征,嚴格按照公務員“五要十不準”準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次“吃、拿、卡、要、報”事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題:
一是思想上進取心不強。自走出校門,至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感,認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因?qū)嶋H情況不了解,沒有認真調(diào)查,或滿足于現(xiàn)狀,導致有些工作質(zhì)量太低。三是工作方法簡單。有許多工作,不能適應新情況、新問題,工作方法過于陳舊,想問題辦事情沒有超前意識,主要還是學_不夠的問題。
總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十七
**區(qū)**鎮(zhèn)幅員面積111平方公里,轄13個村、2個社區(qū),總?cè)丝谌f,共有黨員1984名,下設15個黨總支,48個黨支部,其中駐外黨支部10個。近年來,鎮(zhèn)黨委立足基層、圍繞群眾,不斷創(chuàng)^v^建工作方法,最大限度激發(fā)黨員干部服務群眾的熱情,努力探索新形勢下做好群眾工作的有效途徑,取得了較好的效果。
一、開展結(jié)對共建,夯實群眾工作的組織基礎。
在農(nóng)村基層黨建工作中,不同類型的黨組織工作內(nèi)容相對獨立,方式相對單一。鎮(zhèn)直機關單位黨組織在聯(lián)系指導村級工作中缺少一個穩(wěn)定有效的機制和平臺;非公企業(yè)黨組織市場意識較強,但結(jié)構相對松散,活動不太正常,黨組織的作用不能有效發(fā)揮;駐外黨支部人才輩出、資金雄厚,但與地方,尤其是與村級缺少必要的聯(lián)系和溝通;村級黨組織舞臺很大,但大多集體經(jīng)濟貧乏,帶領群眾致富,發(fā)展社會事業(yè)力不從心。如何發(fā)揮各自優(yōu)勢,將各種積極因素有機統(tǒng)一起來,我們探索出優(yōu)勢互補、資源共享、雙向互動、結(jié)對共建的黨建工作新模式,夯實服務群眾的組織基礎。
一是開展“村企”結(jié)對共建。有針對性地選擇3家規(guī)上企業(yè)黨組織分別與三個村結(jié)成對子,村級黨組織為企業(yè)解決用工難,協(xié)調(diào)勞資糾紛,維護社會治安,企業(yè)協(xié)助行政村做好職工計劃生育、公益事業(yè)籌資籌勞、征地拆遷等工作,并提供一些力所能及的資金和項目支持。天誠織席有限公司與天成行政村結(jié)對后,雙方通力合作,采取公司+農(nóng)戶的訂單模式,引導農(nóng)民建立了600畝優(yōu)質(zhì)席草種植基地,今年行情很好,畝均收入超過5000元。與此同時,天成村的一部分黨員牽頭,組建了30多人的“彈性”工人隊伍,在企業(yè)生產(chǎn)旺季補充人力資源不足。
二是開展“內(nèi)外”結(jié)對共建。選擇了四家駐外黨支部與四個行政村結(jié)成對子,駐外黨支部主要是吸納家鄉(xiāng)黨員和年青人外出務工創(chuàng)業(yè),帶領共同致富,協(xié)助行政村做好流動人口計劃生育管理工作,積極為行政村興辦公益事業(yè)出錢出力。上海東鑫公司黨支部與錢井村結(jié)對后,吸收一大批年青人去上海從事建筑業(yè),該村大小包工頭已有100多人,成為遠近聞名的“建筑村”。天津劍英公司黨支部與郭巨山村結(jié)對后,捐助萬元幫助行政村建起了新村部。蘇州黨支部與建國社區(qū)結(jié)對后,主動邀請鎮(zhèn)黨委班子、全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))書記到全國聞名的蘇州蔣巷村考察學習,費用全包,獲得全鎮(zhèn)上下的高度好評。
三是開展“上下”結(jié)對共建。即讓鎮(zhèn)直單位黨組織與村級黨組織結(jié)成對子。根據(jù)各行政村工作中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地確定不同單位與之結(jié)對幫扶,各單位制定當年幫扶計劃和五年共建規(guī)劃,列席村“兩委”會議,參與村級重大事項的醞釀決策,強化對本單位職能工作的具體指導,帶動技術進步和群眾增收。鎮(zhèn)財政所黨支部與財務管理相對混亂的中壟等2個村結(jié)對共建,加強財務審計,規(guī)范財務行為,消除群眾疑慮,化解干群矛盾。派出所黨支部與治安相對較差的臨河村結(jié)對共建,通過建立村級警務室,加強法制教育,加大巡邏力度,該村社會治安狀況大為好轉(zhuǎn),群眾拍手稱快。農(nóng)業(yè)服務中心黨支部與得勝村結(jié)對共建,推廣河蟹養(yǎng)殖新技術,建設了富曬紅膏螃蟹基地800畝、富曬稻米示范片100畝。鎮(zhèn)黨委還有計劃地選派了一些優(yōu)秀的年輕的機關干部任村級黨組織書記或第一書記,在村級換屆中都高票當選。
為了讓結(jié)對共建這項活動不流于形式,鎮(zhèn)黨委出臺了具體的辦法。規(guī)定結(jié)對共建的時限為一定三年,不因負責人的變動而改變;細化工作目標和任務,明確共建雙方的權利責任和義務;制定專項考核辦法,及時總結(jié)活動的經(jīng)驗做法,不斷優(yōu)化完善,建立長效機制。
二、堅持分類指導,拓展群眾工作的服務空間。
黨建工作的載體很多,我們要求不同的村、不同性質(zhì)的黨組織,緊密結(jié)合自身特點和優(yōu)勢,依托并優(yōu)化創(chuàng)建載體,采取分類指導、區(qū)別發(fā)力的辦法,打開各具特色的黨建工作新局面,多層次多角度為群眾服務。
在村級黨建工作中,我們將全鎮(zhèn)15個村級黨組織細分為三類,第一類是典型示范,第二類是整體提升,第三類是重點引導,不同類型的村制定不同的工作目標,在全面推行黨建工作五大載體的同時,又各有側(cè)重、各具特色。金牛村是全區(qū)黨建工作的老典型,在無職黨員設崗定責、發(fā)揮普通黨員先鋒模范作用方面有過好經(jīng)驗,鎮(zhèn)黨委要求該村開展“一個黨員一面旗”創(chuàng)建活動,黨員帶頭致富,帶領群眾致富。該村荸薺種植面積較大,但分布散亂,田間管理、技術指導很不方便,該村許多老黨員積極主動地出來做土地流轉(zhuǎn)工作,建立了200畝的荸薺集中種植示范片。
王垴村以為民服務全程代理為抓手,群眾大到項目審批蓋章,小到居民身份證代領,均是村干部跑上跑下,干群關系親如一家。長勝村開展黨員承諾制,推行黨務村務財務公開,全面接受群眾監(jiān)督。**社區(qū)以雙培雙帶為載體,將一批致富能手培養(yǎng)成黨員,在今年村兩委換屆中將兩名優(yōu)秀的年輕同志吸收進兩委班子。
在駐外黨組織黨建工作中,鎮(zhèn)黨委與駐外支部每月聯(lián)絡一次,每季度專題研究一次,每年見面一次,互通信息,交流工作,健全制度,指導推進。在此基礎上,區(qū)別不同駐外黨組織的現(xiàn)實條件,在上海東鑫公司黨支部成立了**鎮(zhèn)流動人口計劃生育協(xié)會,設立了11個會員小組,邀請區(qū)總工會負責人去公司考察,并正式成立了工會組織;在蘇州黨支部組建了法律援助工作站,在上海前創(chuàng)公司黨支部成立了團支部,在天津劍英黨支部掛牌成立**鎮(zhèn)勞務服務中心。通過這些措施,把服務群眾的觸角擴展到田間地頭,延伸到城市社區(qū)。
三、緊密聯(lián)系實際,實現(xiàn)群眾工作的良性互動。
黨建工作的最終落腳點是推動工作、促進發(fā)展,說到底就是群眾工作,群眾工作的最高境界是實現(xiàn)黨組織與黨員、干部與群眾的良性互動。鎮(zhèn)黨委將黨建工作的不同載體和各個創(chuàng)建過程,都與發(fā)展目標和中心任務有機結(jié)合起來,與群眾的現(xiàn)實要求和迫切愿望結(jié)合起來,以群眾滿意度作為衡量工作好壞的唯一標尺,調(diào)動群眾參與的積極性和主動性。與推進特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合。**鎮(zhèn)擁有河蟹養(yǎng)殖面積4萬畝,是農(nóng)業(yè)部重點創(chuàng)建的健康養(yǎng)殖示范區(qū)之一,今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了河蟹養(yǎng)殖水質(zhì)監(jiān)測,新成立三個農(nóng)民專業(yè)合作社,河蟹、席草、荸薺三大主導產(chǎn)業(yè)繼續(xù)壯大,建立珍貴苗木花卉基地1200畝,探索平原地區(qū)娃娃魚養(yǎng)殖新模式,存有量已達600余條,引種山地蔬菜400畝,申報有機產(chǎn)品認證一家,精心打造特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。與推進水利興修相結(jié)合,調(diào)動全鎮(zhèn)各級黨組織和黨員干部的工作積極性,投資1200萬元的水橋站工程于10月初正式開工建設,投資250余萬元實施圩提達標和填塘固基工程,14口山塘、6條渠道全面開挖疏竣。與推進民生工程相結(jié)合,敬老院、自來水廠改建,秦馬橋、沿河大道、村衛(wèi)生室、農(nóng)民文化書屋、鎮(zhèn)文化站等一批民生工程已經(jīng)竣工或即將竣工。與村級兩委換屆相結(jié)合,充分發(fā)揮老黨員、老干部的模范帶頭作用,全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))整體推進,兩委選舉十分順利,一批擁有新思想,具有創(chuàng)新精神的年輕同志進入了村級干部隊伍,社會各界反應良好。與創(chuàng)新社會管理相結(jié)合,開展“三進三訪”“一創(chuàng)三聯(lián)”等活動,推行文建明工作法,組織黨員干部500余人次深入村間地頭,真誠溝通,真心化解,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起去市級以上信訪案件。與深化創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合,創(chuàng)先爭優(yōu)是個永恒的主題,以黨建工作為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,建立服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務代理制等四項群眾工作機制,加快節(jié)奏,提高效能,轉(zhuǎn)變作風,推進工作。
加強黨的基層組織建設,努力做好群眾工作,是立黨為公、執(zhí)政為民的題中應有之義,鎮(zhèn)黨委將繼續(xù)秉承創(chuàng)新和服務的理念,扎實工作,積極探索,把建設社會主義新農(nóng)村的各項事業(yè)不斷推向前進!
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十八
6月7日接任初二(6)的班主任,我反思了這一個月班主任工作,我到底做了什么讓學生在這么短的時間內(nèi)能夠改變紀律、學習等各方面有好轉(zhuǎn)呢?我制定多項的工作,在一定程度上有了改善,看到這樣的成績,我既高興,又擔憂,高興的是紀律有了較大的轉(zhuǎn)變,憂的學習成績、紀律是否能保持下去。我想班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,這個月我擔任了初二(6)班的班主任工作。下面是我這個月班主任的幾點做法:
一、培養(yǎng)和選拔班干部。
要有一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。這個月我調(diào)整了班干部的人選,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關心集體,團結(jié)同學,作風正派,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作,給予他們班干部的權力,又要根據(jù)實際對他們加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則:如經(jīng)常佩戴校徽、穿校服等,學習成績優(yōu)秀,團結(jié)同學、處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風。
二、在集體中教育學生學好功課,加強思想教育。
作為學生,學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一貢項重要任務。因此,在班主任工作中,我既要引導學生學好功課,以要同科任教師密切配合。針對這個普通的班級,學生對學習積極性不高,上課時間經(jīng)常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現(xiàn)象,極少數(shù)學生竟然與教師唱對臺戲,引起課堂的騷動,嚴重影響正常的上課,因此,我有針對性的找出這些學生,對他們進行嚴厲批評,告誡他們要學會尊重別人,做到認真聽課,做好課堂紀律,我利用課余時間,我積極地和各科任教師互相交換學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學生的要求,調(diào)整學生的作業(yè)負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發(fā)展。
另外,要從學生的實際出發(fā),通過學生的學習、勞動、游戲、生活等各方面,系統(tǒng)地進行深入細致的思想品德教育工作。其中,班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人,人與人之間就會有一定的情感,在日常生活中,就應對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。
三、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
在我初二(6)班,后進生在班中為數(shù)較多,能量也大,影響壞。因此,轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的`愛給予后進生、尋找出每后進生學習毛病所在。要做到從思想上對他們不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上也不能過于簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設。
在實際工作中,還有許多做法值得我支探討和總結(jié)。
四、適當?shù)纳埔鈶土P。
036班作為學校的一個普通班級,我認為“沒有懲罰的教育是不完整的教育”,當然采取什么樣的懲罰方式,卻也需要花費一些心思,大的方面不能違背教育原則,小的方面不能傷害學生的自尊。對一些違反紀律同學適當做出懲罰,我的懲罰措施是:一、書面檢討,做深刻反省;二、罰為班里做件好事;三、期末學習成績提高。知道內(nèi)情的同學知道老師在實施懲罰,不知內(nèi)情的同學則以為這些同學在為班里做好事,一則這些同學的自尊得到了最大限度的保護,二則在班里樹立了正氣,無形之中學生的自我約束力加強,提高了班級凝聚力。
五、關心他們的生活、學習。
初二(6)班的學生,大部分都是內(nèi)宿生,因此,我利用課余時間與他們交談了解他們學習、生活等情況,經(jīng)常到宿舍看看他們的紀律、衛(wèi)生狀況,這樣,改善班主任與學生關系,使之更加融洽、和諧。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十九
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
20_年來,在領導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)就我多年來的工作、學習情況,作一個總結(jié)匯報如下:
在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會計,每天認真核對賬務,把好質(zhì)量關,及時解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。
在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。
能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無事故。
經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學習,不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的委派會計而奮斗。
經(jīng)過領導的安排,我擔任學校出納一職。在這一年里,我認真學習,不懂就部問,由陌生到熟悉我經(jīng)歷了許多,也學會了許多?,F(xiàn)將我一年業(yè)的工作總結(jié)如下:
擔任出納工作僅有半學期時間,一切都是從零開始,但是還是從中得到了鍛煉,學到了一點:就是工作一定要細心,謹慎。也為今后的工作打下基礎。從此我對對今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會認真的算和檢驗,都有清晰明了的記錄。我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,在領導們和同事們的幫助指導下,從不會到會,下一步就是從不熟悉到熟悉,我漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。不斷掌握方法,積累經(jīng)驗,不會的問書本、問同事,問網(wǎng)絡,不斷豐富知識掌握技巧。
2、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做好;
3、只有保持心態(tài)平和,取人之長、補己之短,才能不斷提高、取得進步。
一件工作的結(jié)束,意味著下一件工作的開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為學校正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:在日常工作中加強與會計的溝通,積極參與,配合會計的工作。
在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為學校的發(fā)展而努力奮斗。
一年來,在上級和學校領導的關心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī),積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務要還,學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時,嚴格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。
財務工作性質(zhì),銜接性比較強.在學校決定安排新人接我班后,我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳??傊?,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。
20xx年度,我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。
1、積極抓好內(nèi)部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務收支內(nèi)部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關,完善學校教學條件。
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務處理工作。
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。
3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。
2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。
3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。
凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(政府采購中心)采購。
1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。
2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認真地完成,并按時上交。
3、及時做好了票據(jù)的購買、領用和核銷工作。
4、及時完成了上級交辦的其他工作。
此外,不斷加強業(yè)務的學習、認真領會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業(yè)務素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。
一年來,在上級和學校領導的關心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī),積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務要還,學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時,嚴格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。
財務工作性質(zhì),銜接性比較強.在學校決定安排新人接我班后,我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社???、預算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳??傊?我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。
根據(jù)上級精神,習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就2015年度財務工作總結(jié)如下:
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。
學校出納工作是一個業(yè)務量大,業(yè)務種類繁多的地方,回顧這一年來的工作,我取得了一定的成績,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
思想政治方面:
積極參加學校組織的各項政治活動,通過深刻領會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。
工作業(yè)務方面:
作為學校出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回學校各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持出納手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接教育局評估,準備所需出納相關材料及數(shù)據(jù)備份光盤,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我學校帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
為了適應信息化對出納工作的新要求,去年我們購買了《出納專家》20xx豪華版軟件,它帳頁化的操作與打印,讓我輕松實現(xiàn)了出納工作的電算化,大大提高了工作的效率和準確性,同時,也打印出了真正帳頁格式的印刷品質(zhì)的現(xiàn)金與銀行日記帳存檔,許多兄弟單位也來我校學習我們的先進經(jīng)驗,為我們單位榮獲“出納工作先進單位”貢獻了自己的一份力量。
回顧過去一年的工作,我取得了一定的成績,但也存在一些不足,為此,我今后要加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
在教育局和中心校的指導下,我校20_年在財務工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。
健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內(nèi)工作,不當擺設。開學前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。每月將學校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。
本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責任心。
根據(jù)小學中心校的要求,我校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執(zhí)行。
我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習,關注最新的財經(jīng)制度的變化,學習相關的規(guī)章制度,學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來,我校財務工作成績不少,但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,就一定會把工作做得更好。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇二十
一年以來,我擔任九年級(1)班的班主任。在班主任期間,我認識到了一位班主任“身正為范”的重要性。九年級是初中階段的結(jié)束年級,比較難帶,面臨畢業(yè),學生的思想比較復雜。因此,我覺得九年級級管理工作是學校教育工作的重點,而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關鍵。
這學期我主要采取以下幾個措施:
1、增強班級的凝聚力。初二學生剛進入九年級的新班級時,通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺,集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產(chǎn)生的,因此,我組織互幫互學活動。通過活動加強學生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。
2、加強班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔干部。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學生群體認可時,才可能被擁戴為干部。通過活動,比如演講、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。
班委會成立之后,盡快使他們明確自己的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。
3、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。
4、采用各種方式開展活動。有意義的活動有利于學生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質(zhì)量和水平,收到了很好的效果。
5、以遠大的理想激發(fā)學習。一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時,班主任應積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮斗目標,他才會把它轉(zhuǎn)變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,并要求學生制訂學習計劃,把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學習動力。
總之,萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說,在這個班級的管理上你已成功了一半。總的來說,一年來,我在教書育人的實踐中不斷學習和提高自己專業(yè)水平和教學經(jīng)驗,在實踐中學習。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇一
客服是指客戶服務工作(接受顧客咨詢,幫顧客解答疑惑),或者是承擔客戶服務工作的機構,作為客服人員,在工作中不要把自己放在用戶的對立面,那么你怎么寫一份怎樣做好客服工作總結(jié)呢?下面是小編為大家收集有關于怎樣做好客服工作總結(jié),希望你喜歡。
時間老人的腳步總是那樣匆匆而過,從x月__日試營業(yè)開始,到現(xiàn)在x月__日已經(jīng)整整過去了一年,我們的服務工作有積極的一面,也存在著種.種不足的地方。但請相信,隨著我們的努力和摸索,不成熟的終將成熟,不完善的終會完善。為了我們能更好地進步,現(xiàn)試總結(jié)如下。當然,個人觀點難免考慮不周,歡迎您提出寶貴的意見或建議,我們將萬分感謝。
服務顧客,以顧客為中心,說起來一點都不難,但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作,這需要很大的耐心和毅力才能完成,并將其做到最好。顧客是一個很龐大的群體。他們不分其社會地位高低,收入之差別,性格之好壞,甚至不論其是否選擇消費,但凡進了店門,那都是我們需要服務的對象,不可有絲毫的怠慢。
總的來講,客服部所有同事對工作都是很認真的,至少對待顧客都能像面對自己的朋友一樣,做到真心耐心細心,如果真的不幸遇到了那種特別“挑刺”的顧客,也能按捺住自己的脾氣,盡量心平氣和的進行解釋,努力將問題解決。
記得國慶期間,凡在超市消費滿一定數(shù)額,就會有贈品相送,而且根據(jù)消費數(shù)額的不同,贈品也會有不同的區(qū)分。有一天下午,一位老年顧客消費完畢,憑小票準備到服務臺領取贈品,但很不巧贈品已經(jīng)發(fā)放完畢,實在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的解釋,但該顧客依舊不依不饒,當場將購物小票撕成粉末,并揚言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費了。面對顧客的刁難,客服部所有人在內(nèi)心好笑的同時,也感覺自己十分委屈,但我們還是沒有多說一句話,只是靜靜地看著那位顧客離開,然后繼續(xù)自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當,但至少我們沒有讓矛盾升級,沒有影響到超市的正常營業(yè)。
經(jīng)過了20__年的工作實踐,現(xiàn)在來談一談我們所做的一些不足的地方。
第二、工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實的都很不錯,但是當面對顧客的時候,我們能說一些例如:您好,歡迎光臨,請慢走等這樣的接待語言,我想作為一個顧客的心理一定會舒服很多吧!
第四、勇于創(chuàng)新。工作中,我們應該更積極地發(fā)揮自己的主觀能動性,有任何的好建議,好點子都該勇敢的說出來,大家一起討論看有沒有實踐的價值,如果有價值,肯定能讓我們的工作更上一層樓。
此以上只是目前的一些想法,個人覺得還略微有些不成熟,但凡事開頭難,相信只要認真觀察,工作中還會發(fā)現(xiàn)大大小小的問題,屆時定會以最積極的態(tài)度將其改進,讓我們能更好地服務顧客,為了榮昌的發(fā)展壯大做到最好。
大家好,我是物業(yè)公司的客服主管。2020年已經(jīng)尾聲,現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié)。
我的工作主要包括:__會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。
物業(yè)工作是整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務。
1.接待大廳資產(chǎn)管理:定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對有問題的硬件設施及時聯(lián)系維修維護。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。
2.水吧服務管理:為了提高水吧的服務品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務質(zhì)量制定了《__管理制度》。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善,今年共成功接待客人__x人次,并配合公司多次宣傳接待工作。
3.保安管理:保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執(zhí)行《保安管理制度》,全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務。因為保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。
3.保潔管理:保潔工作是整個公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節(jié),并通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。
4.水電管理:水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由于多種客觀原因,辦公區(qū)域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開關及其它用電設備出現(xiàn)問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區(qū)域的用電設備的正常運行。
時光如梭,不知不覺中來到__中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,時光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。
加入_已兩個多月,但對于我來說,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學習,然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務于公司。
一、11月總結(jié)。
_年11月23日,我開始加入到usfine,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內(nèi)容。由于之前我從事過相關工作,所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這里,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
(二)工作中的不足。
在工作中,我欠缺主動性,與領導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高,一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、下月計劃。
新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力??此迫菀?,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,12月會是我在usfine實現(xiàn)蛻變的一月。
(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。
(二)勤學習,提高專業(yè)服務能力。
涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。
(三)多行動,堅守工作職責。
英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,的特點就是學習能強,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
(四)善于思考,理論聯(lián)系實際。
在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,加以學習和自我提高。
兩年來我將關愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!
一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊。
所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結(jié)是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰(zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關鍵因素之一。
“眾心齊泰山移”我深知:無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。
×號在公司團隊建設中是難度系數(shù)單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務員是滅火器”這是×號日常工作真實寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實確如此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學習熱情增強員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。
管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認為:有激勵就有動力有期許就有沖刺有認同就會產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關系基于這個觀念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關注每個員工一點一滴進步表現(xiàn)量體裁衣靈活運用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務天天進步”動力重視員工欣賞員工塑造員工點點滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標順利完成。
我常常告戒和勉勵同仁:面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信!
二、細化基礎管理量化績效指標營造了公平、公正、公開考核氛圍。
標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。
以正面引導為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實際針對不同崗位進行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績效考核指標設置優(yōu)質(zhì)服務明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準使每個員工對應承擔職責做到心中有數(shù)客觀評價公平看待他人限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。
三、防微杜漸及時糾偏甘當“滅火器”愿做“防火墻”
如果說營銷談單難度大那么服務補救工作難度系數(shù)將更大大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎討價還價是過程雙方歧義在于怎樣讓利益化然而客戶投訴不同于商業(yè)談判其工作難點在于要在最短內(nèi)進行情感修復信任感重新建立寬容、耐心是基礎審時度勢是關鍵圓潤溝通靠功底降低損失是目贏回客戶是效益。
20__年初我一上任就面臨了重大投訴考驗南郊ip計費出現(xiàn)錯誤用戶王__越級投訴要求賠償自裝機之日起總話費共計×萬元否則就要向媒體曝光接到投訴后我多次上門與用戶進行溝通但該用戶執(zhí)意堅持要求賠償經(jīng)過多次交涉我由于用戶職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大雖其原與電信有積怨想獲取個人利益但有恐被組織知曉影響前途針對用戶這一特殊心態(tài)制訂一系列補救措施通過鍥而不舍努力得到用戶理解在規(guī)避企業(yè)風險同時也讓用戶對企業(yè)及本人有了新認識。
如果說20__年初計費錯誤越級投訴處理案例在高總指導下我是小試牛刀那么20__年底至20__×戶“一機雙號”用戶安全退網(wǎng)無一越級申告讓我初顯身手在每件處理客戶投訴時我不是僅僅為了平息事端了結(jié)投訴而努力更重要是在得到客戶認可同時也要讓客戶對電信不斷追求卓越提升服務質(zhì)量有更多新認識我深深體會到:服務質(zhì)量是企業(yè)生命線服務效益這看似簡單體味之后卻內(nèi)涵豐富它讓我清晰地認定我所從事職業(yè)意義多么重要更堅定了我嚴格管理防微杜漸及時糾偏愿當企業(yè)服務質(zhì)量防火墻信念。
感到非常欣慰是自×號成立至今凡經(jīng)我手各類棘手用戶爭議、×和上級領導轉(zhuǎn)辦投訴都得到了圓滿處理許多被認為比較“難纏”客戶與我交上了朋友建立良好關系。
自信來自專業(yè)專業(yè)來自學×號自成立之初就建立了嚴格學習制度月初根據(jù)工作實際情況制訂詳細培訓計劃要求員工按時參加按計劃執(zhí)行重視培訓每過程更關注培訓后知識掌握和應用在月底進行考試并將考試結(jié)果運用到內(nèi)部工作考評中去通過多形式培訓方式如:案例分析、業(yè)務討論、專家講課等鼓勵員工貢獻和分享她們經(jīng)驗、技巧和實踐由個人知識變?yōu)閳F隊知識使得一員工可以通過學習避免重犯類似錯誤;另一再出現(xiàn)同類問題后員工可以少走彎路及時準確地處理好客戶需求。
為了積累工作經(jīng)驗交流和溝通每月每位員工寫一篇工作日記或?qū)W習心得內(nèi)容和格式不限通過每月練筆大家文字水平均有不同提高更重要是從字里行間我能捕捉到員工思想動態(tài)引導她們達到知識共享目。
隨著對客戶響應速度提速服務標準不斷提升崗位對員工工作技能和個人素質(zhì)提出了更高條件不僅要他們要掌握各類電信業(yè)務熟知電信各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程同時還應具備較強溝通能力和營銷技巧在日常培訓工作中業(yè)務知識、操作技能、服務技巧、優(yōu)質(zhì)客戶服務意識及服務行為規(guī)范是經(jīng)常所涉及到但員工對電話營銷知識和寬帶障礙預判斷、預處理仍需培訓力度近期在高總親自部署和大客部、公客部大力支持下何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡精英犧牲休息現(xiàn)場指導并將編輯寬帶業(yè)務培訓教材以培訓效果。
五、以陽光心態(tài)笑看花開花落面臨困難仍能保持長效工作熱情。
20__年元月我從多媒體分局調(diào)入×號當時正值公司勞動人事改革人員緊缺工作地點分散由于是新成立單位工作流程與管理制度無章可循一切一切需要我從頭做起面對挑戰(zhàn)我膽怯邊頂班邊學習邊摸索邊總結(jié)在最短內(nèi)調(diào)整好角色適應了新崗位憑借著高度責任心和持久工作熱情積極主動有計劃有步驟地實施著×號機構搭建和內(nèi)部管理建立了一套較為科學管理辦法和激勵機制理順關系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實基礎管理工作在省公司組織渠道建設與優(yōu)質(zhì)服務工作檢查中多次受到了好評20__所在中心被分公司授予“優(yōu)質(zhì)服務窗口”和“先進生產(chǎn)集體”稱號20__年評為“先進工會小組”申報了省青年文明號榮譽稱號。
20__月公司實施bpr流程重組后我角色發(fā)生了變化----從中心。
主任。
轉(zhuǎn)換成中心副主任我服從組織安排及時調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色積極配合主任工作在近兩月中編寫了《×號流程執(zhí)行手冊》組織中心員工開展崗位練兵活動分析×號行業(yè)特點收集編寫了三萬余字《坐席代表培訓手冊》;為了有效提升坐席代表專業(yè)水平我抓住要點分別搜集和整理了《adsl。
學習。
手冊》、《互聯(lián)星空知識問答》、《小靈通解答手冊》、《坐席代表發(fā)音技巧》為中心內(nèi)部員工培訓提供了保證。
在我已近20年工作經(jīng)歷中無論是高崗低聘時還是競聘落榜時我總能及時調(diào)整心態(tài)笑對逆境保持長效工作熱情自始至終我心底有最樸素想法:崗位級別可以低些工資待遇可以少些但對工作標準降低所帶領團隊服務質(zhì)量和工作效果更降低努力工作是我應盡本分帶好團隊仍是我職責所在。
兩年來匆匆而過我見證了客服中心從無到有從小到大從×到×員工從×人增至今天×人一次次服務提升中無論是機房搬遷還是人員培訓或日常管理我盡職盡責不敢有絲毫懈怠用腦去思考用情去管理用心去工作當看到客戶從敵意到滿意從對立到認同我感受到工作快樂享受到實現(xiàn)自我價值快樂我愛我崗位我更愛我所在團隊克難奮進一起戰(zhàn)斗相互鼓勵相互感動同甘共苦風雨同行共同走過最初艱難創(chuàng)業(yè)路這段人生經(jīng)歷使我對崗位理解和×號認識得到了不斷升華!
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1.客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:
客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態(tài)。
2.作為客服人員,需要一定的技能技巧:
(1)學會忍耐與寬容。
忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意。
(2)不輕易承諾,說到就要做到。
客戶服務人員不要輕易地承諾,隨便答應客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽的體現(xiàn),也是對作為客服的基本要求。
(3)勇于承擔責任。
的服務窗口,應該去包容整個企業(yè)對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。
3.作為客服,需要一定的技能素質(zhì):
(1)良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。
(2)豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗。
豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業(yè)都需要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗。
情緒,提升自身素質(zhì)。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇二
^v^同志指出:人類總得不斷總結(jié)經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進。可見總結(jié)是指導和推動各項工作的一個步驟。有總結(jié)才會有提高,才會有進步,從大的方面說,總結(jié)能為國家制訂各項路線、方針、政策提供重要依據(jù);從個人或集體來說,總結(jié)也是不斷提高思想、業(yè)務水平的一項切實的事情,同時,寫總結(jié)本身也是總結(jié)過程中的重要環(huán)節(jié)。
1、工作總結(jié),也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,取得什么經(jīng)驗與教訓。
2、如何針對存在的問題與不足,充分進行分析,采取相應的應對策略與改進措施,提高今后的工作效率與質(zhì)量。
1、總結(jié)是尋找工作規(guī)律的重要手段。
2、總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑。
3、總結(jié)是團結(jié)基層員工爭取領導支持的好渠道。
1、標題。
標題通常標明總結(jié)的單位,總結(jié)的時間,概括的內(nèi)容。也可分正副標題。
2、正文。
正文是總結(jié)的主要部分。
3、日期
總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期。
如何寫正文。
條理要清楚。要剪裁得體,詳略適宜。
1、基本情況概述。
將總結(jié)的中心內(nèi)容、主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔介紹。目的在于對總結(jié)的全貌有一個概括的了解。
2、成績和經(jīng)驗。
這是總結(jié)的目的,是正文的關鍵部分,一般是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后,從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。
3、存在的問題和教訓。
總結(jié)存在的問題與教訓更為重要,是正文的關鍵部分,一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。
4、今后工作努力的方向與思路。
根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期總結(jié)出來工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,成功的經(jīng)驗與方法,要繼續(xù)發(fā)揮、完善,針對存在的問題,提出解決方法與改進措施等。
寫工作總結(jié)需注意的問題。
1、總結(jié)前要充分搜集占有材料。
一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是正確分析、得出經(jīng)驗與教訓的基礎。
2、總結(jié)中若無數(shù)字,就沒有說服力。
如主要預算指標完成數(shù)據(jù)、成本降低數(shù)據(jù)、“業(yè)務增長率”、“市場占有率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”等等。但切記“數(shù)字也不是多多益善”,能說明成績與問題就可以了。如果把一片密密麻麻的數(shù)字寫在總結(jié)上,估計看到一半就暈了。也可以適當把數(shù)據(jù)做成餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。
要體現(xiàn)是事求是、一分為二的原則。總結(jié)的目的全在于應用、發(fā)展和提高?!俺煽儾恢v跑不掉,問題不講不得了”。在總結(jié)成績的同時,要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點,以警示今后的工作,少走彎路,避免在將來的工作中犯同樣的錯誤。
4、要避免成績注水,體現(xiàn)實事求是的原則。
這就是從實際出發(fā),有一說一,有二說二,老老實實,認真負責。寫總結(jié)要防止幾種情況,一種是因領導讓寫,不得不寫,寫幾行敷衍過去,這不是嚴肅的態(tài)度;二是把寫總結(jié)當作吹噓自己、撈取好處的機會,在總結(jié)里將小事說成大事,甚至捏造事實,弄虛作假;三是出于所謂的“謙虛”,該寫的不寫,或是寫了怕人諷刺就不寫。這些都不是實事求是的態(tài)度。
總結(jié)成績必須是事實成果的匯總歸類和條理化,既不能人為拔高,注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,更不能筆下生花,無中生有,閉門造車。
一種是好大喜功,搞浮夸,只講成績,不談問題;另一種是將總結(jié)寫成了“檢討書”,把工作說成一無是處。這兩種都不是實事求是的態(tài)度。避免簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。
工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗,達成一致的認識,使其對今后工作具有指導作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗體會的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。
6、總結(jié)要寫得有理論價值。
一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進行深入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。
7、忌事無俱細,體現(xiàn)突出重點的原則。
經(jīng)營工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細地對所有工作進行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點應該是承擔的任務指標完成情況、隊伍建設情況以及為完成指標克服困難所采取的措施等。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇三
至網(wǎng)格化精準營銷活動開展以來,我社員工在主任xx、副主任xx的帶領下,走街串巷入戶下鄉(xiāng),共辦理授信24筆共計240萬元、用信5筆共50萬元、農(nóng)信e購3戶、開卡4張、etc安裝2戶,現(xiàn)將我社工作計劃開展情況做一下總結(jié)。
一、首先我社外拓員工分成三個小組。第一個小組包含督導、內(nèi)勤、外勤人員各一人,第二個小組是督導、外勤人員各一人,第三小組是內(nèi)勤人員兩人。第三小組負責在五公商業(yè)街掃街,宣傳農(nóng)信e購以及安裝etc業(yè)務。
二、早上八點開完晨會,分配完工作以及人員,留下兩名柜臺人員辦理柜臺業(yè)務,兩名外勤人員辦理貸款業(yè)務,其余所有人員拿好需要的東西出發(fā)。昨天,第一小組和第二小組一起出發(fā)去往元子村,提前與村書記溝通過后,村書記利用村里廣播我社營銷活動內(nèi)容,取得了不錯的成果,陸續(xù)有村民過來咨詢,簽征信授權書查征信。第一小組員工分工合作,督導員負責與村委書記溝通細節(jié),解答村民疑惑;xx負責村民簽征信授權書并且檢查字跡是否清晰;簽完字以后客戶拿征信授權書和身份證過來找xx,xx負責用cs掃描王采集客戶身份證掃描件和給客戶拍攝征信照片,并檢查是否清晰;xx負責維護客戶身份證信息,并且為沒有卡的客戶開卡。這樣分工明確工作進行的非常順暢。
三、在第一小組進行工作的時候,第二小組人員已經(jīng)出發(fā)前往楊各莊村,提前與村書記溝通過后,同樣利用村里廣播宣傳。等第一小組在元子村的業(yè)務辦完以后,直接前往楊各莊村辦理業(yè)務與其銜接。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇四
統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎性工作,也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。國家統(tǒng)計局局長曾強調(diào)說:“做好新形勢下的統(tǒng)計工作,必須堅持內(nèi)創(chuàng)和諧、外樹信譽、優(yōu)質(zhì)服務?!鄙罨y(tǒng)計改革,全面提高統(tǒng)計服務水平,是廣大統(tǒng)計工作者在新的歷史起點上面臨的一個重要課題,在當前實際工作中,我們應努力提高自身能力,并做到以下幾個方面:
在各級黨政依法行政水平不斷提高,社會公眾對經(jīng)濟發(fā)展更加關注的新形勢下,統(tǒng)計服務的超前性、主動性、針對性和及時性是亟待解決的問題。從當前一些縣統(tǒng)計局的服務中得到以下啟示:
一要選賢重能,切實改革早已過時的論資排隊的用人方式,加強統(tǒng)計部門復合型人才的培養(yǎng)和現(xiàn)有資源的整合,要為那些能力較強、素質(zhì)較高,樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的統(tǒng)計工作者創(chuàng)造施展才華的條件和環(huán)境,切實建立有利創(chuàng)新的利益分配制度。
二要建立和完善激勵機制,以科學而誠信的制度鼓勵基層統(tǒng)計人員創(chuàng)造性地開展工作。三要切實構建學習型單位,建立有競爭的學習模式和激勵機制,引導基層統(tǒng)計干部加強政治理論和統(tǒng)計業(yè)務知識學習,使職工通過學習提高演說和寫作能力。要加大職工在學習培訓方面的投入,增強職工的統(tǒng)計發(fā)展與創(chuàng)新意識,結(jié)合實際提高統(tǒng)計服務水平。
無論是綜合國力的競爭,還是各行業(yè)的競爭,最終都是人才的競爭。為此,在加強統(tǒng)計隊伍和網(wǎng)絡建設過程中:
一要堅持以人為本,加強統(tǒng)計工作的“心本管理”。在推進統(tǒng)計改革與發(fā)展中,要切實建立民主管理和統(tǒng)計政務公開制度,充分相信和依靠職工,以制度提高職工參與統(tǒng)計改革與服務的`積極性。
二要加強中青年干部的培養(yǎng)。要認真貫徹落實“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的重大方針,從政治發(fā)展和經(jīng)濟利益各方面關心中青年干部的成長,鼓勵統(tǒng)計部門中青年干部創(chuàng)造性地開展工作,高度重視統(tǒng)計工作面臨的人才斷層問題。
三要關心離退休干部的身心健康。要從統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),切實關心統(tǒng)計部門離退休干部的身心健康,構建和諧統(tǒng)計,讓他們老有所為,促進統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。
四要提高統(tǒng)計網(wǎng)絡運行質(zhì)量和整體水平。切實爭取黨政重視,加大對縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計網(wǎng)絡建設的投入,盡快實現(xiàn)基層統(tǒng)計信息的網(wǎng)上傳輸,切實建立基層統(tǒng)計網(wǎng)絡管理與運行機制,更好地為黨政決策提供優(yōu)質(zhì)、及時、準確的統(tǒng)計信息和服務。
中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,在本質(zhì)上是一種創(chuàng)新的文化、變革的文化、進取的文化。只要我們結(jié)合現(xiàn)代化建設的實踐,用馬克思主義的立場、觀點和科學發(fā)展觀加以科學的繼承、弘揚、豐富和發(fā)展,切實在新的體制和機制下,按照新的需求進行合理而有效的熔鑄與淬煉,我們就一定能夠在世界統(tǒng)計文化多樣性和激烈競爭格局中,捷足先登世界統(tǒng)計文化高峰。創(chuàng)造面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化的最具時代性的中華優(yōu)秀統(tǒng)計文化,是歷史發(fā)展的趨勢、是時代的呼喚,我們必須在具有廣度、深度、高度和精度的創(chuàng)新中,完成這一責無旁貸的歷史重任。多樣性并存的全球統(tǒng)計文化生態(tài),其本質(zhì)就是一個優(yōu)勝劣汰的充滿考驗與選擇的競爭機制。在這樣的統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境中,任何一種統(tǒng)計文化想要生存和發(fā)展,就必須突出自己的特色,凸顯自己的個性,形成自身的強勢與優(yōu)勢。當前,建設統(tǒng)計文化的惟一辦法就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、不斷地創(chuàng)新,真正從創(chuàng)新中實現(xiàn)統(tǒng)計文化的變革與升華。為此,一要加強統(tǒng)計文化的內(nèi)涵研究,以人為本,尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造,用好用活統(tǒng)計資源;二要培育和發(fā)展統(tǒng)計文化生態(tài)環(huán)境,用創(chuàng)新的思路建立有利統(tǒng)計文化發(fā)展的載體和機制;三要建立推進統(tǒng)計文化建設的保障體制,切實解決發(fā)統(tǒng)計文化面臨的政策措施、人才匱乏、經(jīng)費投入等困難。
在新的歷史起點上,推進統(tǒng)計改革發(fā)展,提高基層統(tǒng)計服務水平,必須加大統(tǒng)計調(diào)研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計工作的“跨越式”調(diào)研機制。縣級統(tǒng)計局要在認真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)基本情況下,有計劃、有組織地開展對村級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,切實幫助解決制度建設、業(yè)務培訓、數(shù)據(jù)審核等突出問題;地(市)級統(tǒng)計局要開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作運行情況的調(diào)研,及時總結(jié)基層成功經(jīng)驗,推進基層統(tǒng)計隊伍及制度建設。
二要加強重點調(diào)研。進一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式,由主要領導牽頭,組織力量對經(jīng)濟運行中的熱點和難點問題開展專題統(tǒng)計調(diào)研,每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報告,著力用科學的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟運行和社會發(fā)展的規(guī)律與趨勢,超前為黨政決策提供依據(jù)。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇五
是經(jīng)營結(jié)構大調(diào)整以后,購物中心在新商場經(jīng)營的第一年。一年來,在公司董事會和總經(jīng)理室的正確領導下,在中心全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營,奪得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。全年商品銷售總量猛增,年銷售達到億元;新商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,品牌效應得到更大輻射。
公司對各門店進行經(jīng)營結(jié)構的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,購物中心在新的經(jīng)營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:
一是企業(yè)規(guī)模擴大。營業(yè)面積比原來擴大了x%,人員增加了x%,已經(jīng)成為最大的百貨商場。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營比重,品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴大,經(jīng)營成本相應增加,管理難度加大。
四是行業(yè)競爭加劇。商城的開業(yè),的調(diào)整,進一步加劇了商場間的經(jīng)營競爭。
強內(nèi)部核算到保證經(jīng)營安全,動了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回顧的工作主要抓了以下幾個方面:
新開商場從開業(yè)到商品適銷到消費者認可有一個過程,為盡量縮短這個磨合期,購物中心在營銷促銷上做文章。在去年底購物中心成功開業(yè)以后,各部門乘勢而上,抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日,推出一系列強有力的促銷活動,聚集人氣,擴大影響,促進銷售,實現(xiàn)經(jīng)營開門紅。節(jié)日旺季過后,購物中心及時調(diào)整思路,把工作的重點從旺季保供應轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時的特點,積極爭取廠方支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資源的促銷功能。
同時,根據(jù)顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點,增加促銷活動的娛樂性、參與性,努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動,婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂見的娛樂賽事,不僅吸引了大批消費者的積極參與,而且取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。另外,充分利用一樓中庭、五樓特賣場開展內(nèi)衣秀、時裝秀、健身舞等造勢活動和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運動服飾等換季、斷碼商品的大特賣。
一年來,購物中心推出大小促銷活動不少于次,做到了周周有活動,日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間,公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷活動,規(guī)模大、范圍廣、促銷資源豐富、優(yōu)惠力度空前,形成銷售高潮。12月16日到18日三天,商品銷售多萬元,創(chuàng)歷史新高。
一年來,購物中心始終把商品結(jié)構調(diào)整,組織適銷對路商品,提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節(jié)日旺季過后,各部門主動對前期工作進行了分析總結(jié),對商品的銷售業(yè)績進行排隊,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構的調(diào)整。一年來,購物中心各部門淘汰品牌只,引進到位品牌只。如女裝部4月份引進韓國休閑品牌“衣戀”,一上柜就受到年輕消費者的青睞,最高日銷售超過萬元,五月份就成為女裝品牌的銷量冠軍。
牢固樹立一盤棋思想,自覺把支持連鎖店抓好經(jīng)營管理作為自己工作的一部份。業(yè)務相關部門的經(jīng)理能經(jīng)常到連鎖店進行市場調(diào)查,聽取部門意見,在經(jīng)營管理上給予必要的指導和支持。
一是想方設法落實促銷員的工資待遇,理順用工關系,穩(wěn)定員工隊伍;
二是加強與供應商的溝通,爭取更多的促銷資源。在購物中心開展促銷活動時,盡可能在連鎖店同步推出活動,擴大品牌影響,推動連鎖店的銷售。
三是結(jié)合連鎖店所在區(qū)域市場的實際,做好品牌的引進和推廣工作,及時調(diào)整經(jīng)營商品的結(jié)構,使之適應當?shù)厥袌龅南M需求。
四是理順內(nèi)部渠道,及時做好商品的備貨和配送,確保連鎖店經(jīng)營的需要。
根據(jù)公司下達的年度計劃,各部門結(jié)合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細進行測算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌,明確目標,落實措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性,做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時,針對商品特性,采用了保底銷售的辦法,以保證企業(yè)收益。
為確保企業(yè)消防、社會治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,從制度管理入手,購物中心經(jīng)理室與各部門、各部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質(zhì)量責任書,明確責任人和責任范圍,做到一級抓一級,一級對一級負責。此外,還與[1][2]技術監(jiān)督部門簽訂咨詢服務協(xié)議,委托權威部門對我們經(jīng)營商品的質(zhì)量進行不定期的檢測,為員工和消費者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務。
堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強化了計劃性,加大了調(diào)控力度,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門加強對電話、傳真、復印以及營業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時將費用核算到部門。保安部合理安排班次,減少了員工的加班加點和費用支出。空調(diào)、維修班組加強現(xiàn)場巡查,控制空調(diào)溫度,調(diào)整整理電氣線路,燈光、空調(diào)盡可能實行分區(qū)控制,千方百計節(jié)能降耗,減少費用支出。
購物中心堅持做到引進商品由管理小組定期審批,在同意引進并簽訂廠商合同后,商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,上柜商品必須取得合法、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,今年對合同條款作了適當?shù)男薷?,并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來,討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。
為適應經(jīng)銷模式的變化,節(jié)約管理成本,購物中心在公司指導下積極探索商品管理新方法,在學習他人經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合購物中心的實際,制訂了商品零庫存管理辦法,并在鞋帽部率先進行了商品零庫存管理的試點,在取得一些經(jīng)驗后,擴大到精品服裝部進行試點,為逐步推廣進行了有益的探索。
一是抓好新工的上崗培訓。
企管部承擔公司新招員工的培訓組織工作,全年培訓新工期,多人,做到了不培訓不上崗。
二是抓好在崗員工的星級培訓。
星級培訓的基礎知識采用員工自學、例會抽查的方式進行,商品知識集中在5、6月份培訓,職業(yè)資格和操作技能在7、8月份培訓考試。在業(yè)務知識培訓中,不少部門請來廠方的培訓師和專業(yè)人士講課,起點比較高,員工聽后反映較好。
三是邀請省技術監(jiān)督局的專家分別在5月28日和6月17日為服裝、食品線上的員工進行了服裝標識標注、執(zhí)行標準,食品安全知識的專題培訓。在培訓考核的基礎上,結(jié)合員工平時表現(xiàn)和業(yè)績,經(jīng)部門推薦、公司星級考評小組審定,購物中心有人被評為星級員工。
一是針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質(zhì)量。
在5、6二個月開展了以文明用語、禮貌服務為主題的“文明禮貌服務月”活動,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,樹立良好的服務形象,提高服務質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。
二是積極參與各項創(chuàng)建活動。
今年,從市里到公司各項創(chuàng)建活動比較多。
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怎樣做好招商工作總結(jié)篇六
組織工作是黨的全部工作的基礎,是黨的建設的重要組成部分,如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作。一年來,通過從解決思想認識問題建立健全制度機制、明確組織工作的定位和目標入手,營造重視組織工作的良好氛圍,健全黨委統(tǒng)一領導,齊抓共管組織的新格局,進一步激發(fā)基層黨組織的創(chuàng)造活力,我鎮(zhèn)的組織工作取得了新的明顯成效,村級班子和干部隊伍建設進一步優(yōu)化,基層黨組織和黨員隊伍建設進一步夯實,機關干部隊伍建設進一步強化,為實現(xiàn)肖家經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展提供了強有力的組織保障。對如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作,我主要有以下幾點體會:
一、要準確定位,正確認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作。
組織工作在大多數(shù)人眼里,是一種務虛的工作,既不能產(chǎn)生生產(chǎn)力,又不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益,造成一些從事組織工作的同志不敢大膽工作,縮手縮腳,其實,這是一種錯誤的認識。組織工作就是做人的工作,而人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,做好了組織工作,就是做好了人的工作,就能產(chǎn)生最大的生產(chǎn)力。因此,組織工作也是一種生產(chǎn)力。是各級黨委極其重要的工作,不可或缺的工作。組織工作得力,才能最大限度的調(diào)動黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展提供有力的組織保障。一個地方的組織工作抓好了,這個地方就有凝聚力,就容易出人才,出成績。去年以來,我鎮(zhèn)從強化組織工作入手,通過抓干部年度考核、競爭上崗、作風、政治、思想建設,整個干部隊伍作風過硬,團結(jié)有力,干部干事熱情高漲,學習氛圍蔚然成風,干部素質(zhì)明顯提高,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才。先后有三名副科級領導干部被提拔為正科級領導干部,三名一般干部被提拔為副科級領導干部,兩名干部通過公開選拔進入了公務員或者參照公務員管理的隊伍。八名領導干部被重用到不同的領導崗位。通過以村級目標管理考核,村干部機制以及黨員年度考核工作為主的基層組織建設和黨員隊伍建設,農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、號召力大大提高,為維護社會穩(wěn)定、推進新農(nóng)村建設、開展計劃生育服務等工作發(fā)揮了極其重要的作用。全鎮(zhèn)各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,將矛盾穩(wěn)定在基層,化解在基層,全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)過集體上訪、赴省進京上訪的現(xiàn)象以及群體性事件,維穩(wěn)工作在2006年終考核中位居全縣第一。計劃生育工作順利晉升到一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列;煤炭關閉整合工作任務重,壓力大的情況下實現(xiàn)了進度最快,效果最好,大局最穩(wěn)定的可喜局面。新農(nóng)村建設來勢喜人。全鎮(zhèn)十個行政村有八個修通了水泥路,一個正在施工??梢?,組織工作抓好了,就能極大地調(diào)動各方面的積極性,為黨委中心工作服好務,為經(jīng)濟建設服好務。
二、要勤練內(nèi)功,熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作業(yè)務。
二、三年時間八個程序,每個程序都有嚴格的時間要求和規(guī)定,工作總結(jié)《如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作》。這就要求我們,第一須熟練業(yè)務。要嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的十六字方針辦事。一個要求入黨的同志正常情況要二到三年的時間才能成為預備黨員,但往往在有的地方有的人當年寫入黨申請,當年就被支部接受為預備黨員。這就沒有嚴格按發(fā)展黨員的要求辦事。這樣的結(jié)果就是,把一些不具備先進性的人拉進了黨內(nèi),損害了黨的工作的嚴肅性。第二必須廉潔自律。在發(fā)展黨員的過程中,因為發(fā)展對象有求于你,這個時候,組織委員往往會成為某些人攻關的對象,因此必須嚴格遵守縣委組織部《關于發(fā)展黨員工作的五個嚴禁》。去年以來我鎮(zhèn)在發(fā)展黨員工作中,嚴格按照執(zhí)行上級要求發(fā)展了21名黨員,無一人在公示期間有舉報。新發(fā)展的黨員大都能嚴格按照黨員標準要求自己,在群眾中樹立了良好的形象。再如現(xiàn)代遠程教育工作。這是對廣大農(nóng)村黨員進行教育的良好平臺。要充分發(fā)揮好這個平臺的作用,首先組織委員要學會操作,要了解黨員需求,為他們尋找和儲存必要的資料。黨員管理也是組織工作的經(jīng)常性工作。目前對農(nóng)村黨員進行管理對有效的機制就《農(nóng)村黨員考評制》。要扎實推行好這項工作,就要求我們要充分認識這項制度的重大意義程序,同時了解黨員本人的個人能力,專業(yè)特長,這樣才能正確的引導好黨員承諾,防止過高過泛,標準偏低不經(jīng)努力就可兌現(xiàn)的現(xiàn)象出現(xiàn)為此,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員要有“本領恐慌”的危機感,通過不斷加強學習來武裝自己、提高自己。一是學習要有主動性要端正態(tài)度,靜下心來主動學,耐心學,做到鍥而不舍。二是學習要有針對性要對“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的路線、方針、政策,《干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《黨員發(fā)展工作手冊》、《黨支部工作手冊》等各種實用知識進行系統(tǒng)學,重點學。三是學習要有目的性。要通過學習達到提高政治素養(yǎng),形成理性思想,增強政治洞察力的目的,使自己能夠在政治上旗幟鮮明,立場堅定,在思想上高度清醒,與時俱進,在業(yè)務上駕輕就熟、一專多能。
三、要科學統(tǒng)籌,合理安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作是一個特殊的崗位,既要抓黨務工作,又要參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作,是基層組織建設的橋梁和紐帶。千頭萬緒,紛繁復雜,工作任務比較重,加上我們分管組織工作的領導,大多還身兼人大主席、紀委書記等職,不僅要參與計劃生育、新農(nóng)村建設、維護社會穩(wěn)定等中心工作,還要駐村,產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導還要駐礦,工作任務就更重,如不科學統(tǒng)籌,合理安排做到“十個手指彈鋼琴”,就會像無頭蒼蠅到處碰壁??茖W的方法是做好一切工作的重要保證,方法得當,事半功倍,方法不當,事半功倍。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織工作必須掌握和運用科學的方法。具體工作中應注意三個方面:一是要擺正位置,積極爭取黨委對組織工作的支持。組織委員要自覺擺正位置,當好配角、發(fā)揮助手和參謀作用。領會上級精神要透徹,匯報要及時,組織工作往往實效性比較強,如不及時匯報爭取黨委的支持就容易誤事。二是把握規(guī)律性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作有一定的規(guī)律性,一般年初定計劃,年中抓督促,年末抓兌現(xiàn)。每個時段有每個時段的工作重心,因此要善于從組織工作實踐中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)規(guī)律,在繼承以往成功的經(jīng)驗和做法的基礎上,研究和把握新時期組織工作自身發(fā)展的規(guī)律性,增強工作的預見性和創(chuàng)造性,善于抓重點,抓關鍵性、根本性、全局性、方面性的問題,認真研究,打開局面,以重點工作的實際帶動各項工作的整體推進。善于運用典型示范,以點帶面等方法,扶典型,抓亮點,創(chuàng)特色,充分發(fā)揮示范帶動作用,促進各項工作整體提升。三要善于調(diào)動一切力量參與組織工作。組織工作牽一發(fā)而動全身,靠組織委員和組織干事兩個人是做不完也做不好的。因此必須要有一套科學的工作機制,將任務進行分解。具體來講就是要把組織工作納入干部績效考核的重要內(nèi)容,納入駐村工作,誰駐的村,那個村的黨建工作就由哪個負責,把基層黨建工作和社會穩(wěn)定工作、計劃生育工作、新農(nóng)村建設工作一起部署,一起考核。比如在推行農(nóng)村黨員考評制工作時,由于充分調(diào)動了各方的力量,農(nóng)村黨員考評制工作得以在全鎮(zhèn)全面鋪開,全鎮(zhèn)10個農(nóng)村黨支部全部推行了農(nóng)村黨員考評制,433名農(nóng)村黨員有420人進行了承諾,承諾事項達600余件,目前已經(jīng)兌現(xiàn)的事項達500件,兌現(xiàn)率90%以上,黨員了承諾踐諾讓6000余名群眾得到了實惠。四要深入基層,多與黨員干部打交道,多傾聽他們的呼聲,切實為他們解決實際問題,用感情貼近他們,爭取他們的理解和支持。要善于發(fā)現(xiàn)問題。要不斷強化“發(fā)現(xiàn)問題也是一種能力”的意識,增強組織工作的預見性,系統(tǒng)性,做到以變應變,爭取主動,超前謀劃,超前服務。要創(chuàng)造新工作思路,更新觀念,開闊視野,開動腦筋,積極研究新情況,努力探索新路子,推動組織工作創(chuàng)特色、上水平。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇七
今年_月__日是我國第六個“防災減災日”,為了進一步做好應急管理工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,增強我縣的建筑施工風險防范意識,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照文件的具體要求,我們開展了防災減災專項整治活動,現(xiàn)將專項整治情況匯報如下:
一、切實做好災害風險隱患排查治理工作。
1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,制定防災減災活動方案,有針對性地開展建筑工地災害風險隱患排查治理工作,強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查,切實消除各種災害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,督促和指導各施工項目部自查自糾,采取“三定方案”,逐項抓好整改落實,做到“每一個施工現(xiàn)場都不放過,每一個安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項目7個,排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災減災專項治理活動,進一步加強建筑施工安全監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā)生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理,首先,重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施,專項施工方案的編制、審批、交底和過程控制,施工現(xiàn)場實物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照^v^《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的深基坑、腳手架、高支模、起重設備等達到一定規(guī)模的危險性較大的工程必須進行專項審查論證,要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容,落實控制措施,保證工程項目安全生產(chǎn)。
二、建立防災減災長效機制。
1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災減災預警機制,我們創(chuàng)新工作思路,根據(jù)建設工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要,與___氣象局和電信局溝通,及時地給各施工負責人預告天氣變化情況,同時有效防范暴雨、大風、雷電等重大氣象災害對安全施工的影響。
2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應編制施工現(xiàn)場應急救援預案,同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應急救援預案進行演練,通過演練查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性,增強演練組織和參與人員等對應急預案的熟悉程度,進一步明確相關單位和人員的職責任務,理順工作關系,完善應急機制,普及應急知識,提高公眾風險防范意識和自救互救等災害應對能力。
三、大力開展建筑安全防災減災宣傳工作。
為了做好建筑安全防災減災宣傳工作,我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語,施工安全員講解咨詢等形式強安全教育,普及防災減災,避險自救知識和技能。通過廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災減災安全常識,為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。
為確實提高我縣施工人員的防災減災意識,學_掌握防災應急知識,我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對消防法律法規(guī)知識,建筑消防設施的維護、單位消防安全管理、各類火災的預防、滅火的基本方法以及火災逃生等消防常識進行了認真講解。培訓過程中,專家認真深入分析了建筑工地在日常工作中應該注意的防火事項和易滋生的火災隱患、引發(fā)火災的施工細節(jié),講述了火災的危害性和所造成的嚴重損失,組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災案例,并就如何加強單位消防管理,強化人員意識、消防技能,筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負責人講解了火災基本類型、火災發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識,并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當引發(fā)火災事故的案例進行詳細講解。
通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓講座和靈活多樣的宣傳活動,切實增強了我縣建筑行業(yè)防災減災意識,提高了面對各種事故災害的應急處置能力,對維護社會穩(wěn)定、構建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。
總之,在各級領導及相關部門的支持和帶領下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災減災工作取得了很大的成果,為了進一步做好防災減災專項整治工作,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關文件精神,增強我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災減災意識,加強相關技能培訓,充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,為平安__、和諧__做出新的貢獻。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇八
組工信息工作是指有組織、有目的、有計劃地收集、整理和反饋有關組織工作的信息,為領導決策和指導工作服務的一項專門性活動,它是組織工作的一個重要組成部分,是一項不是中心卻影響中心、不是重點卻影響重點的必做不可的重要工作。
(一)加強組工信息工作是提高組織部門領導和管理水平的客觀需要。
(二)加強組織部門信息工作是做好新形勢下組織工作的迫切要求。
(三)上級組織部門反映情況特別是重要情況是各級組織部門不可推卸的政治責任。
準確、及時、全面地向領導和領導機關提供信息,不僅是各級組織部門辦公室的重要職責,也是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要體現(xiàn)。信息工作做得怎樣,在很大程度上反映著辦公室為領導服務的層次和質(zhì)量。如果省委和有關部門不能及時了解各地的情況,就會影響省委對全局工作的把握,上級機關在工作指導中就難免犯官僚主義、形式主義和瞎指揮的錯誤。及時向省委和有關部門請示報告,迅速得到上級的指示,就可以把一些突發(fā)事件處理得更為穩(wěn)妥,避免和減少損失,并有利于從中吸取教訓,改進我們的工作。由此可見,向上級組織部門報送信息,是黨的組織制度和組織紀律的要求,是一項嚴肅的政治任務,決不是愿不愿意報,愿報多少報多少的問題,而是必須要經(jīng)常實事求是的報的問題。
二、把握大局,圍繞中心,在提高信息質(zhì)量上下功夫。
質(zhì)量是信息的生命。提高信息質(zhì)量,需要從多方面努力,但最根本的一條,就是要把握大局、圍繞中心來開展信息工作,把著力點放在幫助大家強化大局意識,努力在工作中做到自覺地圍繞大局想問題,圍繞大局出主意,圍繞大局抓落實。這一點做到了,我們的工作質(zhì)量就會有一個大的飛躍,參謀助手作用和服務水平就會有一個大的提高。
(一)高質(zhì)量信息稿件的主要特點。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇九
深圳有著天然地理優(yōu)勢,比鄰國際大都會香港,服務要求和理念相互滲透和整合,深圳的服務快速發(fā)展。很多人都說,深圳的服務一直都做得很不錯,但服務業(yè)的人都說,深圳的是最難做的,因為客戶要求高,維權意識強。筆者所在的呼叫中心服務占比很重,常常有員工也發(fā)出這樣的感嘆。為了提升服務質(zhì)量和客戶滿意,各行各業(yè)都各顯神通,用了很多的方法和套路,給出很多服務的要求和流程,做了這么多,深圳客戶是不是都很滿意呢,他們的滿意度比別的地方要高嗎?不一定,給員工的服務要求再多,服務標準和流程再完善,仍然有部分客戶不滿意。服務挖潛和提升,要有良好的服務心態(tài),以做好服務為榮,做好服務5s。
一、服務好不好,心態(tài)很重要。把服務當成一種職業(yè)還是一種事業(yè),決定了服務工作的出色與否。我們都聽說過砌墻工人的故事,甲乙丙三個人的起點都是一樣的:砌墻,蓋房子。但三個人的歸宿不一樣,原因是三個人的想法不同,甲沒有更多的想法,重復做一個砌墻的工人,乙有一定的想法,而丙有自己的思想,他傾注了自己的意識,他關注了砌房子的目標,變砌“墻”為建“一座美麗的城市”,其工作心態(tài)發(fā)生了與甲、乙不同的變化。丙心中懷著遠大的目標,他看到的是一個新城市,于是他的工作狀態(tài)便更積極,他也在工作中體會到創(chuàng)造的快樂,而這種積極的精神狀態(tài)促使他的工作更加出色。因此,首先要有一種把服務當成事業(yè)的心態(tài),以服務為榮,才能把服務做好。一個座席代表一天要接聽幾百個電話,如果日復一日不動腦筋地從事著單調(diào)的工作,不管是砌墻還是接電話,這確實叫人快樂不起來,日子一長,再遠大的理想也難以激起工作的熱情??创@個問題,我認為,首先要認識到客戶的重要性,把每一位客戶都當成自己最重要的人。其實是明白雖然我們每天重復幾百次,但對客戶而言每一次都是第一次的道理。此外,要想獲得持久的工作激情,需要我們在工作中多一些研究性的思考,或許我們會體會到更多的快樂。
二、smile(微笑):即微笑服務。微笑服務的重要性是不言而喻的,在服務行業(yè),微笑服務幾乎是被提得最多的理念之一。微笑是不用翻譯的世界語言,它傳遞著親切、友好、愉快的信息。雖然呼叫中心與客戶不見面,但微笑能通過電話線傳遞給客戶,客戶在通話的過程中也能感受到我們的微笑。對于微笑、熱情的服務,客戶會有如沐春風的感覺。10086早在多年前就提出了看不見的風景,聽得見的靚麗的口號。當你愉快地工作時,你會發(fā)現(xiàn),微笑一直就掛在你的嘴角。它不僅可以讓每一位接受你服務的客戶擁有一個愉快的心情,更讓我們的工作充滿了激情。
三、
迅速(speed):即快速解決客戶問題。從客戶尋求呼叫中心服務的過程來看,客戶的基本需求是能夠快速接通并且快速解決問題??焖俳鉀Q問題包含了服務過程的幾個關鍵點:
致每個人表達出來的效果不一樣,座席代表只有快速理解客戶的問題和需求,才能針對性地提出解決方案。除了座席代表基本具備的理解能力外,還要在日積月累中,積累一些客戶的問法,掌握客戶詢問的一般規(guī)律,學會在交談中找準客戶的需求。另外,呼叫中心也應該在培訓中增加案例。
教學。
把日常收集的一些應對常景通過案例教學或制作應答口徑的方式告知座席代表給他們足夠的支撐。
(2)、快速找到解決辦法。理解了客戶的問題和需求后,針對這些問題進行剖析和解答,這個過程要求座席代表業(yè)務熟練,熟悉處理流程,同時也要求后臺支撐到位??蛻舳枷M玫降拇鸢甘菧蚀_的、指引是清晰的,常常在新員工的通話中發(fā)現(xiàn)客戶反問座席代表這個業(yè)務到底是怎么樣的,是應該還是肯定?如果座席代表回答過程語氣不確定,往往會有很多客戶重復來電重復確認。所以,業(yè)務熟悉很重要,同時對于問題的處理流程要很清晰,一方面要清晰給客戶指引,另一方面減少客戶的重復確認,座席代表經(jīng)常會有業(yè)務培訓和鞏固,雖然會占用部分休息時間,但對于工作效率的提升是非常明顯的,能起到事半功倍的效果。同時,后臺要在業(yè)務講解、知識庫架構清晰、及時更新方面做好充分地支撐,座席代表向客戶回答問題,需要以知識庫作為依據(jù),如果知識庫混亂,座席代表不易查找,或者業(yè)務未能及時更新都會影響座席代表快速解決問題的能力。
(3)、簡單明白告訴客戶。要簡單明白,不但要減少專業(yè)術語還需要員工有良好的溝通技巧,我們常說“溝通:不在于你說了什么,而在于對方聽到了什么”,所以員工理解了客戶的問題并找到解決方法后,要簡單明白地告訴客戶。這要求員工要不斷提升自己的溝通處理能力,不斷。
總結(jié)。
各種問題出現(xiàn)的解決辦法;要求培訓管理部門經(jīng)??偨Y(jié)溝通技巧的案例和方法,及時對座席代表開展話術培訓和案例教學。
四、誠懇(sincerity):在服務的過程中,難免會碰到客戶不滿意的情況,不管是對公司不滿、對業(yè)務不滿還是對人員不滿,座席代表都應該與客戶進行誠懇的溝通。在處理一些投訴的過程中,座席代表常常會先將客戶分成不同的類別來進行不同方式的處理,這對問題的解決是很有幫助的,但同時,任何一家企業(yè)都不可能十全十美,也不可能100%的客戶都理解和支持,這時,一定要與客戶進行誠懇的溝通,取得客戶的諒解,在日常工作中,可以通過角色扮演的案例教學或者角色互換,站在客戶的角度來體驗我們自己的業(yè)務和服務,多理解客戶,許多沖突是因為言語習慣導致的,而不是根本的利益矛盾,所以誠懇的溝通能使雙方的溝通順暢和愉悅。
五、靈活(smart):靈活的處理技巧,就是在處理問題的時候不能用一刀切的方式,要針對客戶的不同情況,具體問題具體分析。呼叫中心面對的客戶群體多,座席代表的服務是1對n,每個客戶的具體情況都不一樣,雖然很多呼叫中心都有場景應答口徑,但在處理客戶問題的時候,要靈活使用不同的處理方案。
六、學習(study):活到老,學到老。其實,在大多數(shù)深圳人的觀念里服務業(yè)跟其它許多行業(yè)一樣是一門技術性行業(yè),這里面包括了很多服務理念、服務技巧、溝通能力、發(fā)音和發(fā)聲方法等知識,而呼叫中心行業(yè)近幾年也在飛速發(fā)展,除了服務業(yè)常規(guī)技能學習外,還增加了營銷技巧、多媒體渠道應用、ivr、話術培訓等等,座席代表要把服務做好,要有全局的視野和對各種技能的熟練應用。
做好服務工作,每個人都有自己的一套方法,方法沒有最好的,只有最適合的,這需要每個人不斷地學習和總結(jié)。周圍的朋友對香港的服務比較滿意,問及原因時,一般都是感覺比較舒服。目前很多呼叫中心的座席代表都已經(jīng)可以準確回答客戶問題,我想,如果在專業(yè)的基礎上再增加一些同理心,讓客戶感覺整個服務過程除了解決了客戶的問題和需求外,還感覺舒適,就是滿意的服務。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,我學的是旅游管理但在酒店實習根本就沒有做過銷售,剛從三亞回來是一直在酒店尋找自己合適的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學的一點都不一樣怎么樣都融入不到團隊里。
自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年多了,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關系。
這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。20xx年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):
1、進入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關系。在實際工作中,我也學到了如何抓準客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。
2、對市場的了解。不僅是要對目標市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學習,積累,了解行業(yè)動態(tài),價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。
3、處理好跟客戶的關系,和客戶建立好良好的關系。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,如果關系不錯,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點,分析對方價格,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,進一步促成成交。
1、誠實——做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實,才能取得信任。
2、熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因為銷售是一個很長銷售的過程。
3、耐心——房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時間都是在做“無用功”。
但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。
對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時候,一定要有耐心,暴風雨后便是彩虹。
4、自信心——這一點很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關系。
5、勤快,團結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。
6、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細地去工作,認真地去核對資料,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和浪費。
7、進一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。
我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在20xx年的工作中進一步的學習和改進。
世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,或者不會花時間去檢查,也很粗心。
以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業(yè)顧問,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)顧問,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。
主要沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過關,每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。
在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心與很強的執(zhí)行力來完成來做好的。
我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力,首先是抽空學習一些關于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為一名業(yè)務員,如果當客戶問一些有關產(chǎn)品的專業(yè)問題時,若一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。
其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。
也很感謝李哥給了我這么好的一個自我展示的平臺,在這不到一年的時間里學到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認識和突破,也感謝同事和經(jīng)理對我的鼓勵和指導。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十一
基層是一切工作的落腳點。我們的各項政策措施落實了沒有,落實得好不好,基層群眾最有實際感受,落實得好、落實得快,群眾就擁護;落實得不好、落實得慢,群眾就會有反映。”品讀這段話,意在再次強調(diào)抓好基層工作的重要性和必要性,告誡領導干部要把抓落實的重心放在基層一線,為領導干部如何抓好落實進一步指明了方向。
應該說,對各級領導干部而言,能不能真正沉下去抓落實,在基層中摸實情、辦實事,也是一個非常重要的課題。當前,各級領導干部下基層是常見的現(xiàn)象,他們深入基層,深入群眾,了解基層實際情況,聽取群眾意見,為基層排憂解難,為群眾辦好事辦實事,得到了群眾的充分肯定和好評。領導干部撲下身去察民情、解民憂,不僅有利于掌握基層真實情況,作出科學決策,少走彎路錯路;同時也融洽了與群眾的關系,加強了溝通和協(xié)調(diào),促進了工作的順利開展和全面落實,可謂一舉多得,是加強作風建設的重要體現(xiàn),是抓好落實的出發(fā)點和落腳點。
不落實就必然會落空。不可否認,少數(shù)領導干部的下基層抓落實卻走了樣,為“下基層”而“下基層”,沒有目的,漫無目標,到了基層不知道該干什么,該怎么干;調(diào)查時只聽好的,不聽差的,對真實情況視而不見,充耳不聞;有的只聽不做,對于實際問題和各種矛盾,則采取避而遠之的態(tài)度,以各種借口回避,聽了就算了。上述種種行為,不但不能了解基層的真實情況,解決不了實際問題,而且還助長了弄虛作假、搞形式主義等歪風邪氣,損害了自身形象,反而影響到工作的正常開展。
層看,帶著基層干,辦成一些實事,做成一些好事。
基層是大舞臺,一線是大熔爐,實踐是大考場。領導干部要堅持眼睛向下看、身子往下沉,勤于深入基層“接地氣”,善于撲下身子抓落實,讓各項工作更加貼近實際、更加富有實效,把各項工作落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,做到問題在一線發(fā)現(xiàn),思路在一線形成,矛盾在一線化解,業(yè)績在一線創(chuàng)造,形象在一線樹立。
首先得要有明確的態(tài)度,其次是要有一個奉獻的精神。
一、要克盡職守、盡職盡責。無論你是一名公務員、還是普通村干部,盡職盡責地工作都是最起碼的要求。也許組織上給你安排的工作并非如你所愿、或工作內(nèi)容與你的專業(yè)毫不對口、抑或是你正在埋頭準備考研??但無論什么原因,你必須首先做好自己的本職工作,服從組織對你的安排。克盡職守、盡職盡責是做好一切工作的基本底線,而不是最高要求。連這點都做不到的話,那你將注定一事無成。
二、要鉆研業(yè)務,有所創(chuàng)造,力求突破。任何崗位,都有能手;任何崗位,都有第一;任何崗位,都能出新;任何崗位,都是挑戰(zhàn);任何崗位,都有可能成為你展示自我的舞臺。不要看不起這一個個微不足道的崗位。因為每一個小崗位,同時又都是一個大舞臺,都能出成績,都能創(chuàng)造輝煌。組織和領導就是以我們在這個小崗位上的工作成績來判定個人的能力,形成對我們的看法,進而決定對我們的下一步工作安排的。所以,在看似平常的崗位上,越是自暴自棄,就越是難以有所突破,難以扭轉(zhuǎn)自身的處境。
三、要嚴己寬人,搞好團結(jié)。團結(jié)不僅能出成績,也能出戰(zhàn)斗力。能夠在一個單位、一個科室里工作是一種緣份。我們都是來自五湖四海,通過招考、分配、組織調(diào)整才走到一起的,我們應珍視這種緣份,像愛護自己眼睛一樣愛護同志們之間的團結(jié),像珍惜自己生命一樣珍惜相互之間的友情。
根。因此,對于城管執(zhí)法工作而言,每一個基層單位都應是一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘,只有這樣,執(zhí)法局整體的戰(zhàn)斗力才能體現(xiàn)得出來。
隨著企業(yè)間競爭的日益激烈,企業(yè)對基層管理人員綜合素質(zhì)的要求也在不斷地加深,基層管理者的水平高低將直接影響企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,這就給企業(yè)的基層管理者帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
我們知道,現(xiàn)在的企業(yè)大多數(shù)基層管理人員都是由一線人員提拔而成,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的管理基礎知識,卻要管理直接影響著公司形象、產(chǎn)品質(zhì)量、服務品質(zhì)的一線員工。員工的工作績效便不僅反映管理人員的能力,更會影響企業(yè)的聲譽。因此,身為基層管理者,如果能讓手下的員工認同你的工作能力、工作作風及工作態(tài)度,那么他們就能對你甚至是公司產(chǎn)生良好的印象,并愿意為之而付出努力,反之,如果你自身的形象不佳,工作組織不得力,就會破壞公司的形象,遭到員工的質(zhì)疑和不滿。所以,如何做好基層管理工作,促進企業(yè)健康發(fā)展,也就顯得尤為重要。
首先,基層管理者要掌握正確的管理方法。我們經(jīng)常聽到管理人員抱怨:現(xiàn)在的員工不那么好管了,工作不那么容易開展了,棘手的問題也越來越多,有時為了安排好工作,真是要費盡心機,想起來就頭痛和惱火。面對這種情況,管理者一定要多檢討一下自己的工作方法,多開動腦筋,運用工作技巧,如果遇到工作中的難題或工作進行得不順利就發(fā)脾氣和抱怨,不僅不利于問題的解決,只會讓員工認為你工作無能、從而產(chǎn)生反感甚至工作消極的情緒。所以在日常的工作中就必須清楚地了解屬下每一位員工的工作能力,采取因材適用的方法,不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求你的員工,更不要刻意地去挑員工的毛病,要找出解決問題的突破口,從各個方面啟發(fā)他們的工作熱情,注重動之以情,曉之以理,對待他們工作中出現(xiàn)的問題和所犯的錯誤,應當給予耐心誠懇的幫助,多給他們以鼓勵,使他們從中得到鍛煉和提高。只要方法運用得當了,管理起來才能得心應手。
其次、基層管理者對待員工要有真愛。愛心管理是企業(yè)對員工實行人性化管理的必然要求,在對待員工時不要總是擺出一付高高在上的姿態(tài),讓他們感覺到上級和下級之間有一條不可逾越的鴻溝。在平時的工作和生活中要盡可能地多給員工以體貼、關愛,對他們出現(xiàn)的困難要及時伸出援助之手,決不可袖手旁觀,人都是有感情的,哪怕你的一點點關心和愛護,都會讓員工感受到無窮的溫暖,這樣無疑會加大他們與你之間的親和力和凝聚力。如果員工感受到工作在一個充滿寬容和愛的集體里,才會有被重視、被鼓舞的感覺,工作起來才會真正發(fā)自內(nèi)心、才愿意為這個集體全力以赴。
再者、基層管理者要以身作則。作為管理者你的工作態(tài)度將直接影響到屬下。
員工的工作表現(xiàn)和潛能的發(fā)揮,在工作當中,管理人員要在其位謀其政,在困難面前要勇挑重擔,對任何事情都必須嚴于律己,公私分明,具有高度的責任心、使命感,要不斷地提升自身素質(zhì),給員工樹立一個優(yōu)良的工作行為典范,這樣才能帶動員工努力工作、共同進度、共同提高。
總之,要成為一名優(yōu)秀的基層管理者,就要時刻清楚你的一言一行、一舉一動不僅僅只是代表著你個人的行為,而是代表著整個公司的形象,只有當你把自身的管理潛能挖掘和發(fā)揮出來,才能為企業(yè)的發(fā)展真真正正地起到促進和推動的作用。
首先,基層管理者要掌握正確的管理方法。
我們經(jīng)常聽到管理人員抱怨:現(xiàn)在的員工不那么好管了,工作不那么容易開展了,棘手的問題也越來越多,有時為了安排好工作,真是要費盡心機,想起來就頭痛和惱火。面對這種情況,管理者一定要多檢討一下自己的工作方法,多開動腦筋,運用工作技巧,如果遇到工作中的難題或工作進行得不順利就發(fā)脾氣和抱怨,不僅不利于問題的解決,只會讓員工認為你工作無能、從而產(chǎn)生反感甚至工作消極的情緒。所以在日常的工作中就必須清楚地了解屬下每一位員工的工作能力,采取因材適用的方法,不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求你的員工,更不要刻意地去挑員工的毛病,要找出解決問題的突破口,從各個方面啟發(fā)他們的工作熱情,注重動之以情,曉之以理,對待他們工作中出現(xiàn)的問題和所犯的錯誤,應當給予耐心誠懇的幫助,多給他們以鼓勵,使他們從中得到鍛煉和提高。只要方法運用得當了,管理起來才能得心應手。
其次、基層管理者對待員工要有真愛。
愛心管理是企業(yè)對員工實行人性化管理的必然要求,在對待員工時不要總是擺出一付高高在上的姿態(tài),讓他們感覺到上級和下級之間有一條不可逾越的鴻溝。在平時的工作和生活中要盡可能地多給員工以體貼、關愛,對他們出現(xiàn)的困難要及時伸出援助之手,決不可袖手旁觀,人都是有感情的,哪怕你的一點點關心和愛護,都會讓員工感受到無窮的溫暖,這樣無疑會加大他們與你之間的親和力和凝聚力。如果員工感受到工作在一個充滿寬容和愛的集體里,才會有被重視、被鼓舞的感覺,工作起來才會真正發(fā)自內(nèi)心、才愿意為這個集體全力以赴。
再者、基層管理者要以身作則。
作為管理者你的工作態(tài)度將直接影響到屬下員工的工作表現(xiàn)和潛能的發(fā)揮,在工作當中,管理人員要在其位謀其政,在困難面前要勇挑重擔,對任何事情都必須嚴于律己,公私分明,具有高度的責任心、使命感,要不斷地提升自身素質(zhì),給員工樹立一個優(yōu)良的工作行為典范,這樣才能帶動員工努力工作、共同進度、共同提高。
我認為首先必須從坐一名稱職管理者開始,因為稱職是優(yōu)秀的基礎。我認為稱職干部應該具備以下基本能力:
1、要有一顆感恩的心培育對企業(yè)的忠誠度。
這就是田總講話說的,員工要忠誠于企業(yè)。我們每個人都要對父母、親屬、朋友具有感恩的心,報答父母的養(yǎng)育之恩和親朋好友的知遇之恩和信任之情。同樣我們要對所服務的企業(yè)具有高度的忠誠度,因為企業(yè)為我們個人提供了施展才華、發(fā)揮特長、提高生活質(zhì)量的平臺,從而提高了我們對父母親屬及家人感恩和負責的能力,同時也為提高個人業(yè)務能力提供了機會。以企業(yè)利益為重,拋開私利,為企業(yè)的需要和發(fā)展主動做工作,用心思考企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營。
2、要有軍令如山的強執(zhí)行力。
在集團組織的學習向解放軍學習一書中我們學習解放軍效率極高的執(zhí)行力,樹立雷厲風行、令行禁止、說到做到、務實高效的工作作風。田總在講話中提到“凡是會議和領導安排的工作一定要不折不扣的完成,辦事一定要有回音。”“領導安排的事都是大事”、“領導安排的事沒有小事”,對于領導布置交辦的任務,要想盡千方百計,絞盡腦汁,盡心盡力去完成。接到工作任務,我們所有管理者都要樹立戰(zhàn)勝困難的信心,千方百計,絞盡腦汁,想盡所有辦法完成領導交辦的工作,我們要有不服輸?shù)牡讱狻⒅練?、豪氣和霸氣,堅決杜絕安排任務完不成而找客觀原因的現(xiàn)象,不過多的強調(diào)客觀條件,而是發(fā)揮自己的主觀能動性,按照軍令如山的執(zhí)行力,一貫到底,去完成任務,把工作當成自己的事業(yè),把為企業(yè)做事轉(zhuǎn)換成自己的事業(yè),轉(zhuǎn)換成提高個人能力的機會,就會用心去工作,改進不足,不斷提高,只有這樣,個人才有長進,才能成為一名稱職干部。
3、要有較強的組織管理能力。
鑒它人經(jīng)驗?!八街梢怨ビ??!倍鄬W習總結(jié)身邊同志的經(jīng)驗,取人之長,補己之短,不恥下問。通過不斷的碰撞和磨合,日積月累,達到一種質(zhì)的飛躍。以企業(yè)的利益為重,提高企業(yè)盈利為中心,把自己的團隊帶好,把自己的團隊帶成企業(yè)的團隊,融入整體。
4、要有較高的責任心。
責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家、社會所負責任的認識、情感、信念,以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。一個人的責任心表現(xiàn)與他的認知水平、行為能力密切相關。它不僅作為一種極其重要的非智力因素,影響到一個人學習與智力開發(fā),同時,它是一個人日后能夠立足于社會、獲得事業(yè)成功至關重要的人格品質(zhì)。管理者最基本的要求是“看好自己的地,管好自己的人,干好自己的事”。管理者肩負著組織信任,職工的重托,是企業(yè)的中流砥柱,特別是部門的一把手,是部門的當家人。責任還會敦促我們?nèi)ピ鰪妼嶋H工作能力,從而提升“責任能力”。在實際工作中,當遇到困難或難題時,有責任的人總會去請教、學習,提高知識水平?!柏熑问谷诉M步”。一個人,思想決定態(tài)度,態(tài)度指揮行為,行為培養(yǎng)習慣,習慣造就性格,性格決定命運。人的責任心是在完成一定任務的實踐過程中逐漸形成起來的,它會隨著實踐活動的變化而變化,擴展而擴展;良好的行為習慣也是通過生活、學習、社會實踐中一次次行為訓練、一次次強化而逐漸養(yǎng)成、穩(wěn)定下來的。讓自己變成一個好的本部門的當家人,不負領導信任和員工重托。努力提高文化水平,提升“責任能力”,想盡一切辦法保質(zhì)保量不打折扣地完成與實現(xiàn)任務,從而體現(xiàn)個人價值。公司興衰存亡與我們都息息相關的,我們應當從自身做起,明確工作目標,明確工作職責,自覺地、創(chuàng)造性地完成工作任務,只有大家共同努力,最大限度地激發(fā)工作責任心,才能保證公司及個人目標的實現(xiàn)。
生活與工作沒有最好,只有更好,追求最佳的過程已經(jīng)體現(xiàn)出非凡的氣質(zhì),永不言敗的精神,以及獲得成功的喜悅。只有用更高的標準要求從一名稱職管理者做起,才能成為對企業(yè)發(fā)展有用的人。
工會工作的生命在于“創(chuàng)新”,新形勢下的工會工作要跟上新形勢發(fā)展的需要,在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上加以改進和創(chuàng)新。內(nèi)容與形式的創(chuàng)新至關重要,但任何形式與內(nèi)容的創(chuàng)新,都包含著一個感召力的問題。缺乏感召力,再新的形式也只能是曇花一現(xiàn)。有感召力的教育形式,才會取得長期的良好效果,才會使外化的制度要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺性,才會使人形成一種完善的心理定向,上升為穩(wěn)定的價值觀、人生觀。如果我們廣大員工在不知不覺中樂于接受,并潛移默化,則會產(chǎn)生深刻而久遠的效果,那么,我們的工會工作便上了一個新臺階,達到了較為理想的水平。
在我們的實際工作中可以看到,感召力不強,是當前工會工作的突出問題。有的在思想教育工作中滿足于光鮮亮麗的形式主義,居高臨下的行政命令,結(jié)果不僅使受教育的廣大員工聽不進去,而且還可能產(chǎn)生逆反心理。一些思想疙瘩解不開,或者實際問題得不到解決的人,對理論學習、民主生活、輿論宣傳等產(chǎn)生了逆反心理。因此,在新形勢下加強與改進工會工作,必須堅持“以人為本”的指導思想,改進工會工作的方式方法,克服教條主義、形式主義和主觀主義、講求工會工作的實效,采取新途徑提高它的感召力,提升它的親和力,擴大它的影響力、促進它的融合力。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十二
千方百計抓落實空談誤國,實干興邦。新年伊始,一張張藍圖早已繪就,一項項目標都已下達,但關鍵在于落實。只有把各項方針政策、工作部署和措施要求落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,才能更好地服務人民、推動工作、促進發(fā)展。
抓落實,必須。
圍繞大局。組織工作沒有自己的中心,黨委政府的中心工作就是組織工作的中心。要把組織工作放到港城四大戰(zhàn)略機遇疊加的大背景下來思考,放到全市科學發(fā)展、跨越發(fā)展的大局中來謀劃,放到黨的建設的總體布局中來推進。要在認真總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎上,進一步找準今年組織工作與黨委政府中心工作的切入點和結(jié)合點。要用好干部資源,圍繞跨越崛起選干部配班子;要發(fā)揮組織優(yōu)勢,著眼全面小康抓基層打基礎;要激活人才智力,立足轉(zhuǎn)型升級建平臺聚人才。圍繞中心、服務大局是我們抓好落實的根本方向。
抓落實,必須突出重點。能不能抓到重點、如何去抓重點,關系到能否將要求變?yōu)楝F(xiàn)實,把目標變?yōu)槌晒?。要圍繞全面提高黨的建設科學化水平主題,把握加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設主線,緊貼“五個加快、十大突破”要求,更好地服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。近期,我們確定了黨的十八大精神學習貫徹、“十有”干部隊伍建設、人才強市建設、服務型黨組織創(chuàng)建以及群眾路線教育實踐活動五項重點工作,這是做好今年全市組織工作的重中之重。要像抓經(jīng)濟工作一樣抓組織工作,像推進重點工程一樣推進黨的建設,通過項目化管理、品牌化推進、百分制考核等關鍵舉措,確保重點工作扎實推進、全面突破。找準關鍵、突出重點是我們抓好落實的重要方法。
抓落實,必須樹立品牌。品牌是實踐經(jīng)驗的總結(jié),是創(chuàng)新成果的升華,是工作成果的最好展示。多年來,我們在反復實踐、深度總結(jié)的基礎上,初步建立了非公企業(yè)黨群工作站、“連云港黨建云”平臺、干部培養(yǎng)兩個“千人行動計劃”、“三百引才工程”、選人用人“四重”導向五大工作品牌。今年,我們要在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中提升,在提升中完善,積極示范推廣品牌。要繼續(xù)高舉創(chuàng)新大旗,深入研究和把握黨建工作內(nèi)在規(guī)律,以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的載體、創(chuàng)新的途徑、創(chuàng)新的制度來謀劃和推進各項工作。要善宣傳,會策劃,懂推介,依托大報大刊大媒體,擴大品牌知名度,提升品牌影響力。彰顯特色、樹立品牌是我們抓好落實的有效途徑。
抓落實,必須強化自身。打鐵還需自身硬。組織部門作為黨的建設新的偉大工程的“施工隊”,高素質(zhì)干部隊伍的“建設者”,其特殊性決定了對組工干部的要求更嚴、標準更高。組工干部只有苦練內(nèi)功,強身健骨,才能在謀劃落實上有思路、推動落實上有激情、抓好落實上有成效。要帶頭改進作風,在求真務實、密切聯(lián)系群眾上爭當表率;要帶頭提升能力,在履職盡責、推動科學發(fā)展上爭當表率;要帶頭樹立形象,在強化黨性、永葆清正廉潔上爭當表率。建設“模范部門”、打造“過硬隊伍”是我們抓好落實的堅強保證。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十三
各位領導、同志們:
20-年7月,我從一名普通的人事干部競聘上崗,擔任保衛(wèi)處副處長一職,具體分管椒江校區(qū)安全保衛(wèi)工作。任職以來,在學校黨政班子的正確領導下和處長及同事們的關心幫助下,我不斷加強政治理論學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),扎實有效開展工作,盡職盡責履行了自己的崗位職責,為師生提供了一個安全和諧的工作學習環(huán)境?,F(xiàn)將這段時期我在德、能、勤、績等方面作如下述職,如有不當之處,請批評指正。
一、加強政治業(yè)務理論學習,不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟。
按照學校黨委和機關第二黨總支理論學習安排意見,認真學習了^v^理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,黨的十九大政治報告等。同時,加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對政治理論和業(yè)務知識的學習,進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平,增強了駕馭指導本部門工作的業(yè)務素質(zhì)和能力,為師生主動服務的意識得到加強,工作的效率和質(zhì)量明顯提高。
二、盡職盡責做好本職工作,全力維護校園穩(wěn)定和師生安全。
(一)認真做好椒江校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。椒江校區(qū)從原先的“校中村”到現(xiàn)在的三分之二合圍,從原先的四個門口到現(xiàn)在的一個主大門,以及復雜的校園及周邊治安環(huán)境,相信期間在椒江校區(qū)工作的所有人和我一樣,都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力,我并沒有退縮,而是使盡全身解數(shù)迎難而上,帶領保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起:
一是加強安全防范教育工作,針對容易發(fā)生在學生身上的詐騙案件,及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕,減少類似案件發(fā)生。
二是加強對重點易發(fā)案部位的檢查指導,帶領保安隊員不定期到校園內(nèi)重點部位進行安全檢查,及時提出整改措施。
(二)努力做好制度建設和校衛(wèi)隊管理工作。首先,制訂并完善了《椒江校區(qū)保安管理暫行規(guī)定》,對保安隊員的日常行為進行規(guī)范,做到有獎有罰,獎罰分明;根據(jù)校區(qū)特點實行了每月一次保安工作例會和每周一次巡邏制度;其次,加強校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。
對校內(nèi)攤點擺放進行嚴格審批管理;對校內(nèi)教職工機動車輛實行憑通行證出入制度,對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度;再次,門衛(wèi)嚴格物品出入檢查制度,對進出校門的各類物資進行檢查登記,特別是外出物資必須憑相關部門簽的審批表方可出校。另外,還加大對學校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關部門治理了門外的非法經(jīng)營的攤點和亂停亂放的出租車輛,并堅持做好經(jīng)常性管理,保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。
(三)積極做好維護學校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關心關注的熱點問題,首先主動深入到院系了解思想動態(tài),對可能影響學校穩(wěn)定的信息及時整理上報到學校領導和上級有關部門,為領導決策提供依據(jù)。其次,每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查,每逢春節(jié)、“五·一”、“十·一”及暑期等節(jié)假日,還經(jīng)常主動到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,密切關注校園安全動態(tài),認真做好安全防范,謹防意外事件發(fā)生。再次,在學校師生遇到安全事件時,我都會第一時間趕赴現(xiàn)場,并進行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作,化解了矛盾,消除了隱患,維護了學校的穩(wěn)定。
(四)圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學、校區(qū)運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的值勤工作,確保了各項活動的順利進行。
三、加強自身建設,不斷提升校園安全管理和服務師生的能力。
由于自己是保衛(wèi)戰(zhàn)線上的新兵,無經(jīng)驗可談,所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教,另一方面加強對高校安全保衛(wèi)理論知識的系統(tǒng)學習,多次參加省高保學會組織的工作交流會和市警衛(wèi)局舉辦的保衛(wèi)處(科)長業(yè)務培訓班等,以豐富安全保衛(wèi)相關知識。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十四
按照中央的統(tǒng)一部署,根據(jù)省、市委的要求,市委黨校按照市活動辦和第十一督導組的要求扎扎實實將各項工作落實到位,教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風。校委領導深入教學一線認真開展“四個一”活動。建立了黨員領導干部基層聯(lián)系點制度,經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開展工作性調(diào)研,工作更接地氣。二是改學風。建立校委領銜重大課題制度,變“坐而論道”為帶著問題到一線調(diào)研學習,校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強內(nèi)涵。圍繞“中心”辦黨校,推進教學科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導向,改革培訓模式。開展“大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平”的師資培訓和掛職鍛煉工作。四是樹形象。成立“xx市情研究中心”,搭建市情研究的新平臺,舉辦區(qū)域性研究論壇,充分發(fā)揮決策思想庫作用。
通過黨的群眾路線教育實踐活動,較好地解決了領導班子和黨員領導干部在“四風”方面存在的突出問題,使全體黨員經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,群眾觀念進一步增強,黨性修養(yǎng)進一步提高,政治紀律進一步強化,各項工作都取得了長足的進步,弘揚了正能量,樹立了新形象。
(二)堅持開門辦學,更加注重質(zhì)量,干部教育培訓取得新突破。
20xx年,兩校三院緊貼xx市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)實需求,以黨政干部為重點,遵循分級分類和終身學習的原則,整體推進各級各類教育培訓工作。20xx年總培訓人數(shù)達60000人次以上,其中黨校、行政學院、社會主義學院、zd干部學院的培訓規(guī)模達到10000人次;函授研究生和電大本、??茖W歷教育達到8000人次;干部在線學習達到10000人次;服務社會的終身教育、社區(qū)教育注冊學習人數(shù)超過320xx人次。在黨校各類教學中,“質(zhì)量立校”的思想得到了樹立。特別是20xx年的培訓工作得到了市主要領導的充分肯定。
(三)深化教學改革,突出按需培訓,教學的互動性、實效性進一步增強。
教學是黨校的中心工作,根據(jù)“兩校三院”的工作實際和特點,黨校堅持不斷深化教學改革,將教學的“實效性”貫穿到每一個培訓層次和教學環(huán)節(jié)。一是充實教學內(nèi)容。把xx屆三中、四中全會精神、“轉(zhuǎn)型升級,加快發(fā)展”、“長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進教材、進課堂。二是改進教學方法,首次將全國黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂,在各類教學班次中引進情景模擬式、訪談式、雙講式教學方式,強化課堂互動環(huán)節(jié),充分發(fā)揮學員主體地位和能動性,鼓勵師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設,提高教學競爭力和吸引力。實行精品課創(chuàng)建工程,今年取得三個校級精品課,兩個省級精品課,成果顯著。四是開展現(xiàn)場教學,圍繞我市“四個中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設,組織學員開展調(diào)查研究,并通過開設學員講壇,讓學員把一線的實際情況和工作經(jīng)驗帶到課堂,互動交流,達到提高學習效果的目的。五是強化主體班管理。突出黨性教育和紀律要求,發(fā)揮學員黨支部和班委會作用,自我管理,互幫互學。六是加強了“四庫”建設,高標準建設專題庫,高要求建好師資庫,高質(zhì)量編好案例庫,高起點建好基地庫,著力解決制約教學質(zhì)量提升的瓶頸問題。同時,以市委組織部與黨校共同開展干部教育基地建設為契機,進一步規(guī)范和提升現(xiàn)場教學質(zhì)量。
(四)深化培訓改革,創(chuàng)新專題設置,培訓的針對性實效性進一步顯現(xiàn)。
建立和完善以需求為導向的教學計劃生成機制,改革培訓模式,圍繞市委市政府中心工作設置教學專題,優(yōu)化教學內(nèi)容,實行分類培訓、分層教學,由“一刀切”的通用模式向?qū)n}班模式轉(zhuǎn)變,更加貼近市情,更加貼近學員培訓需求的實際情況。做到“干什么,學什么”、“需要什么,培訓什么”。一是對20xx年春季學期主體班教學計劃進行了新的改革,在處干班、青干班基礎上,設置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級”、“新型城鎮(zhèn)化建設”、“社會事業(yè)改革與社會治理創(chuàng)新”、“文化與旅游發(fā)展”四個專題班進行學習。二是緊密聯(lián)系實際,開展市情研學。20xx年秋季學期開學伊始,就在主體班次增加了十個市情專題調(diào)研板塊。新開設學員選修專題、視頻教學專題、“xx市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展專題”等三大專題。三是干部在線學習平臺也同步推出市情專題版塊,并開辟學員專題論壇,引導學員充分了解市情、研究市情,為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展出謀獻策。專題班顯著提高學習效果,學員學習成果獲得市委主要領導肯定性批示。
(五)深化科研改革,提升咨政能力,黨校的“智庫”作用進一步發(fā)揮。
充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用,真正體現(xiàn)黨??蒲袨槭形姓卮髴?zhàn)略部署服務的特色,這也是去年市委張曉麟書記來黨校調(diào)研市情研究中心工作時對黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員,要能夠像醫(yī)生一樣,既要能診斷問題,還要能開出方子,努力使教研人員成為理論研究專家和實踐指導行家。一是發(fā)揮“xx市情研究中心”作用,圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究,推進“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨??蒲泄芾磙k法》、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度,突出強化科研課題的效用意識,引導科研課題“接地氣”,體現(xiàn)針對性和現(xiàn)實性,避免書匠式的寫作,要求在實踐中“有用”和“管用”,力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù)。三是改革科研評價體系,制定了《科研成果獎勵暫行辦法》,強化科研成果的精品意識,倡導以成果論英雄,以精品決高下的研究氛圍,把精力集中到出精品上來,實現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。四是高度重視科研態(tài)度和學術道德問題,建立科研成果“查重”機制,從制度上建立“質(zhì)量紅線”,未通過審核的成果不予結(jié)項。對秋季學期主體班學員也實行論文查重,樹立誠信意識,嚴把質(zhì)量關。今年以來,立項全省黨校系統(tǒng)重點課題3項,省委宣傳部1項,國家開放大學課題1項,市委交辦課題8項,市級課題32項,上報省級咨政報告2項,市級咨政報告13項,其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領導等批示,在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應長江經(jīng)濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會,獲得積極成果。
(六)加強隊伍建設,注重能力培養(yǎng),著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平。
著力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構合理、能力較強、適應新時期干部教育培訓要求的師資隊伍。這是我們黨校各項工作的一個根本點,教學科研是我們的看家本領。一是制定了《教職工培訓三年規(guī)劃》,開展大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平的師資培訓。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學、廈門大學培訓學習。通過積極爭取,與中央黨校經(jīng)濟學部開展戰(zhàn)略合作,本學期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟學部結(jié)對,強化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉,實施了《^v^xx市委黨校關于教研人員參加社會實踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》,在職教師三年一輪,通過“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實際的能力。目前共派出30多人到相關單位參加社會實踐和掛職鍛煉。三是加強教學團隊建設,促進教研室發(fā)揮主體作用,走出去調(diào)研、讀經(jīng)典、交流座談成為新常態(tài),大力開展優(yōu)勢學科和學科帶頭人三年建設計劃,師資骨干隊伍作用明顯增強。四是實行主體班班主任、輔導員聘任制管理,改變行政人員一貫制的方式,鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。五是加強“大師資庫”建設。按照專兼結(jié)合的原則,選聘實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高,善于課堂講授的黨政領導干部、專家學者、企業(yè)管理人員、基層模范到黨校擔任兼職教師,在更大范圍、更高層次上實現(xiàn)師資共享,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構。
(七)加強業(yè)務指導,注重系統(tǒng)聯(lián)動,著力提升縣區(qū)教學科研水平。
樹立市縣一盤棋的思想,加強業(yè)務指導和工作聯(lián)動,充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng)、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢。一是建立工作聯(lián)動機制,出臺了《市、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動機制實施辦法》,在教學資源、學科建設、師資培訓、科研工作和信息化建設等方面加強與縣區(qū)黨校、行政學院、社會主義學院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實踐活動為契機,建立校委領導聯(lián)系點制度,每位領導聯(lián)系一個縣區(qū)黨校、電大,經(jīng)常性開展工作調(diào)研,指導縣區(qū)提高辦學水平。三是改革科研管理制度,將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理,在科研課題申報、立項、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導,積極鼓勵合作科研。四是改革教學管理機制。邀請縣區(qū)黨校參與市黨校的教學觀摩和各類教學比賽。三個教研室與三個縣委黨校開展對口業(yè)務指導和工作交流,雙向互動,縣黨校教師來市區(qū)參加教研活動已經(jīng)成為新常態(tài)。召開市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看,明年怎么辦”座談會,共同謀劃明年工作。
(八)加強作風建設,提高工作效能,著力提升后勤服務保障水平。
以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,通過效能建設,制度建設,抓工作作風轉(zhuǎn)變,抓改革任務落實,確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展。一是在群眾路線教育實踐活動中整改問題40項,發(fā)揚“釘釘子”精神,及時回應和解決兩校資源整合以來,群眾反映強烈的歷史遺留問題,密切了黨群干群關系。二是走“親戚”、服務企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶,走訪100多戶次,幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級水利建設問題。深入推進“服務企業(yè)活動”。走訪企業(yè)數(shù)十次,召開企業(yè)專題座談會5次。協(xié)助開發(fā)了干部在線學習“豐云”手機平臺。此外,成功引薦招商項目4個。三是加強機關效能建設,制定了《市委黨校貫徹落實市機關效能責任追究辦法若干規(guī)定》,校效能辦開展經(jīng)?;芏讲?、巡查,教職工的精神狀態(tài)更加飽滿,工作作風得到切實改進。四是加強節(jié)約型校園建設,嚴格執(zhí)行上級關于厲行節(jié)約的有關規(guī)定,“三公經(jīng)費”得到了更好的管理,辦學過程中的浪費現(xiàn)象得到控制。五是后勤管理實行“模塊化”改革試點,工作效率進一步提高,學員餐廳和住宿服務水平得到提升。物業(yè)社會化改革穩(wěn)步推進,實行物業(yè)人員勞務派遣,并依法全面參加社會保險,管理、服務、經(jīng)營關系進一步理順。
二、20xx年教學科研改革年工作中的第一次。
20xx年是黨?!敖虒W科研改革年”,黨校各項工作全面進步,得到了市委市政府主要領導和省委黨校主要領導的表揚和充分肯定。省委黨校常務副校長張岳峰及其他幾位副校長到xx市委黨校進行了調(diào)研指導,對我們教學、科研、管理、黨的建設各項工作都給予了肯定,尤其是咨政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白,我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點梳理。
在管理工作方面,第一次在年度工作任務中提出改革任務表。系統(tǒng)的提出34項改革任務,年初有計劃、有安排,年底有考核、有測評。同時,對52項工作中的大多數(shù)都進行了制度化建設,完成了制度匯編,形成了長效的工作機制,用制度化的成果鞏固我們教育實踐的成果,鞏固我們的改革成效。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十五
到20__年現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧,是^v^向全國人民作出的鄭重承諾。近日,中組部召開電視電話會議,中組部部長陳希出席會議并講話強調(diào),要“進一步推動基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用?!碑斍?,疫情防控還沒完全結(jié)束,復工復產(chǎn)正有序推進。在戰(zhàn)疫的同時如期完成斗貧任務,廣大干部就要始終堅定信念、務實擔當,敢闖敢拼、奮斗前行,把初心寫在脫貧攻堅一線、把使命扛在斗貧前沿,用實際行動交上黨和人民滿意的斗貧“答卷”。
黨的十八大以來,廣大黨員、干部挺身而出,和廣大群眾站在一起,奮斗在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的前沿,他們敢打敢拼、勇于擔當,迎難而上、務實前行,使廣大群眾脫了貧、走上了致富路,取得了舉世矚目的成績。脫貧攻堅成就巨大,面臨的困難挑戰(zhàn)同樣巨大。要實現(xiàn)20__年現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口全面脫貧的目標,面臨的困難巨大,需要解決的突出問題依然不少。當前,一些地方的扶貧產(chǎn)業(yè)雖然取得了短期效果,但基礎不扎實,市場銷路不穩(wěn)定,影響著群眾收入;一些地方對貧困人口的幫扶舉措沒有“扶上馬、送一程”,“干部一松手,群眾重返貧”的現(xiàn)象沒有消聲匿跡;一些地方配套產(chǎn)業(yè)和促進就業(yè)的政策銜接不緊密,群眾缺乏相應技術,就業(yè)難的問題仍然存在,后續(xù)脫貧缺乏穩(wěn)定的支撐。這些現(xiàn)狀,都需要加以重視和解決。
消除貧困、改善民生,實現(xiàn)全面建成小康社會的目標,是我們黨的重要使命,是我們黨的莊嚴承諾。在決戰(zhàn)決勝、全面收官的關鍵階段,尤其需要廣大黨員、干部堅定信念、牢記使命,盡銳出戰(zhàn)、頑強作戰(zhàn),慎終如始、善作善成。廣大干部就應始終堅定信念,牢固樹立“念茲在茲、唯此為大”的為民情懷,自覺承擔起時代賦予的使命,自覺擔負起扶貧治貧的政治責任,聚焦突出問題,聚焦薄弱環(huán)節(jié),聚焦群眾所需所急,統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅工作,抓好扶貧各項政策落實,才能團結(jié)帶領群眾心往一處想、勁往一處使,推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,以“不破樓蘭誓不還”的必勝信念,全力奪取脫貧攻堅最終勝利。
行百里者半九十。我們需要清醒地認識到,脫貧攻堅越到最后,越是最吃勁的時候,也是最容易松懈、最容易“歇氣”的時候。擺在前面路上的“攔路虎”需要打掉,“絆腳石”需要搬除。必須保持打攻堅戰(zhàn)的狀態(tài),始終不忘初心、踐行初心,咬定目標、堅持標準,久久為功、攻堅克難,牢固樹立在脫貧一線涵養(yǎng)為民服務情懷,扛起斗貧擔當、集聚斗貧力量,才能團結(jié)帶領群眾打贏脫貧攻堅戰(zhàn),確保脫貧成果經(jīng)得起歷史檢驗,讓群眾滿意。
脫貧攻堅,是一場硬仗。高質(zhì)量、高標準、全方位完成脫貧攻堅任務,贏得斗貧勝利,關鍵在人,關鍵在干部。廣大黨員、干部就應始終發(fā)揚斗爭精神,拿出“滾石上山”的韌勁、弘揚“逢山開路、遇河架橋”的精神,拿出久久為功的干勁,自覺把脫貧攻堅的職責使命扛在肩上、落實到行動中,在斗貧實踐中錘煉過硬素質(zhì)、練就高強本領,把脫貧攻堅各項政策措施不折不扣落到實處,在團結(jié)帶領群眾打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中善作為、有作為。
“其作始也簡,其將畢也必巨?!碑斍?,疫情防控工作尚未結(jié)束,總攻已經(jīng)發(fā)起。廣大黨員、干部就要弘揚真抓實干作風,堅決克服和防止出現(xiàn)“虛假式”脫貧、“算賬式”脫貧等急功近利、推諉拖延的現(xiàn)象,咬定目標不放松,緊盯任務不松勁,一鼓作氣攻克“貧困堡壘”,兌現(xiàn)“一個都不能少”的莊嚴承諾。要不斷創(chuàng)新治貧斗貧的工作方法,找到治貧的路子,統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷、生態(tài)扶貧等文章,最大限度克服疫情影響,充分釋放扶貧助貧動能,確保脫貧成果經(jīng)得起歷史檢驗。
不忘初心,方得始終。打贏決戰(zhàn)決勝“收官戰(zhàn)”,雖然任務艱巨、困難重重,但只要我們始終不忘初心、牢記使命,迎難而上、頑強拼搏,繃緊弦、加把勁,就一定能消弭疫情影響,奪取脫貧攻堅戰(zhàn)的全面勝利。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十六
在工作、生活中,我始終堅持“誠心”待人,“誠懇”感人,以“誠實”做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
三、以勤奮為本,努力完成各項工作任務。
我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務輔導納稅人進行賬務處理,努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調(diào)查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結(jié)算,共查補稅收__萬余元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近__萬元,全額入庫。
四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象。
在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,“無欲則剛”。二是慎權,杜絕“有權不用,過期作廢”的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關系,堅持依法治稅。三是慎微,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計征,嚴格按照公務員“五要十不準”準則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次“吃、拿、卡、要、報”事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題:
一是思想上進取心不強。自走出校門,至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志愿書。因為自己思想上一直存在著一種自卑感,認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因?qū)嶋H情況不了解,沒有認真調(diào)查,或滿足于現(xiàn)狀,導致有些工作質(zhì)量太低。三是工作方法簡單。有許多工作,不能適應新情況、新問題,工作方法過于陳舊,想問題辦事情沒有超前意識,主要還是學_不夠的問題。
總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十七
**區(qū)**鎮(zhèn)幅員面積111平方公里,轄13個村、2個社區(qū),總?cè)丝谌f,共有黨員1984名,下設15個黨總支,48個黨支部,其中駐外黨支部10個。近年來,鎮(zhèn)黨委立足基層、圍繞群眾,不斷創(chuàng)^v^建工作方法,最大限度激發(fā)黨員干部服務群眾的熱情,努力探索新形勢下做好群眾工作的有效途徑,取得了較好的效果。
一、開展結(jié)對共建,夯實群眾工作的組織基礎。
在農(nóng)村基層黨建工作中,不同類型的黨組織工作內(nèi)容相對獨立,方式相對單一。鎮(zhèn)直機關單位黨組織在聯(lián)系指導村級工作中缺少一個穩(wěn)定有效的機制和平臺;非公企業(yè)黨組織市場意識較強,但結(jié)構相對松散,活動不太正常,黨組織的作用不能有效發(fā)揮;駐外黨支部人才輩出、資金雄厚,但與地方,尤其是與村級缺少必要的聯(lián)系和溝通;村級黨組織舞臺很大,但大多集體經(jīng)濟貧乏,帶領群眾致富,發(fā)展社會事業(yè)力不從心。如何發(fā)揮各自優(yōu)勢,將各種積極因素有機統(tǒng)一起來,我們探索出優(yōu)勢互補、資源共享、雙向互動、結(jié)對共建的黨建工作新模式,夯實服務群眾的組織基礎。
一是開展“村企”結(jié)對共建。有針對性地選擇3家規(guī)上企業(yè)黨組織分別與三個村結(jié)成對子,村級黨組織為企業(yè)解決用工難,協(xié)調(diào)勞資糾紛,維護社會治安,企業(yè)協(xié)助行政村做好職工計劃生育、公益事業(yè)籌資籌勞、征地拆遷等工作,并提供一些力所能及的資金和項目支持。天誠織席有限公司與天成行政村結(jié)對后,雙方通力合作,采取公司+農(nóng)戶的訂單模式,引導農(nóng)民建立了600畝優(yōu)質(zhì)席草種植基地,今年行情很好,畝均收入超過5000元。與此同時,天成村的一部分黨員牽頭,組建了30多人的“彈性”工人隊伍,在企業(yè)生產(chǎn)旺季補充人力資源不足。
二是開展“內(nèi)外”結(jié)對共建。選擇了四家駐外黨支部與四個行政村結(jié)成對子,駐外黨支部主要是吸納家鄉(xiāng)黨員和年青人外出務工創(chuàng)業(yè),帶領共同致富,協(xié)助行政村做好流動人口計劃生育管理工作,積極為行政村興辦公益事業(yè)出錢出力。上海東鑫公司黨支部與錢井村結(jié)對后,吸收一大批年青人去上海從事建筑業(yè),該村大小包工頭已有100多人,成為遠近聞名的“建筑村”。天津劍英公司黨支部與郭巨山村結(jié)對后,捐助萬元幫助行政村建起了新村部。蘇州黨支部與建國社區(qū)結(jié)對后,主動邀請鎮(zhèn)黨委班子、全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))書記到全國聞名的蘇州蔣巷村考察學習,費用全包,獲得全鎮(zhèn)上下的高度好評。
三是開展“上下”結(jié)對共建。即讓鎮(zhèn)直單位黨組織與村級黨組織結(jié)成對子。根據(jù)各行政村工作中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地確定不同單位與之結(jié)對幫扶,各單位制定當年幫扶計劃和五年共建規(guī)劃,列席村“兩委”會議,參與村級重大事項的醞釀決策,強化對本單位職能工作的具體指導,帶動技術進步和群眾增收。鎮(zhèn)財政所黨支部與財務管理相對混亂的中壟等2個村結(jié)對共建,加強財務審計,規(guī)范財務行為,消除群眾疑慮,化解干群矛盾。派出所黨支部與治安相對較差的臨河村結(jié)對共建,通過建立村級警務室,加強法制教育,加大巡邏力度,該村社會治安狀況大為好轉(zhuǎn),群眾拍手稱快。農(nóng)業(yè)服務中心黨支部與得勝村結(jié)對共建,推廣河蟹養(yǎng)殖新技術,建設了富曬紅膏螃蟹基地800畝、富曬稻米示范片100畝。鎮(zhèn)黨委還有計劃地選派了一些優(yōu)秀的年輕的機關干部任村級黨組織書記或第一書記,在村級換屆中都高票當選。
為了讓結(jié)對共建這項活動不流于形式,鎮(zhèn)黨委出臺了具體的辦法。規(guī)定結(jié)對共建的時限為一定三年,不因負責人的變動而改變;細化工作目標和任務,明確共建雙方的權利責任和義務;制定專項考核辦法,及時總結(jié)活動的經(jīng)驗做法,不斷優(yōu)化完善,建立長效機制。
二、堅持分類指導,拓展群眾工作的服務空間。
黨建工作的載體很多,我們要求不同的村、不同性質(zhì)的黨組織,緊密結(jié)合自身特點和優(yōu)勢,依托并優(yōu)化創(chuàng)建載體,采取分類指導、區(qū)別發(fā)力的辦法,打開各具特色的黨建工作新局面,多層次多角度為群眾服務。
在村級黨建工作中,我們將全鎮(zhèn)15個村級黨組織細分為三類,第一類是典型示范,第二類是整體提升,第三類是重點引導,不同類型的村制定不同的工作目標,在全面推行黨建工作五大載體的同時,又各有側(cè)重、各具特色。金牛村是全區(qū)黨建工作的老典型,在無職黨員設崗定責、發(fā)揮普通黨員先鋒模范作用方面有過好經(jīng)驗,鎮(zhèn)黨委要求該村開展“一個黨員一面旗”創(chuàng)建活動,黨員帶頭致富,帶領群眾致富。該村荸薺種植面積較大,但分布散亂,田間管理、技術指導很不方便,該村許多老黨員積極主動地出來做土地流轉(zhuǎn)工作,建立了200畝的荸薺集中種植示范片。
王垴村以為民服務全程代理為抓手,群眾大到項目審批蓋章,小到居民身份證代領,均是村干部跑上跑下,干群關系親如一家。長勝村開展黨員承諾制,推行黨務村務財務公開,全面接受群眾監(jiān)督。**社區(qū)以雙培雙帶為載體,將一批致富能手培養(yǎng)成黨員,在今年村兩委換屆中將兩名優(yōu)秀的年輕同志吸收進兩委班子。
在駐外黨組織黨建工作中,鎮(zhèn)黨委與駐外支部每月聯(lián)絡一次,每季度專題研究一次,每年見面一次,互通信息,交流工作,健全制度,指導推進。在此基礎上,區(qū)別不同駐外黨組織的現(xiàn)實條件,在上海東鑫公司黨支部成立了**鎮(zhèn)流動人口計劃生育協(xié)會,設立了11個會員小組,邀請區(qū)總工會負責人去公司考察,并正式成立了工會組織;在蘇州黨支部組建了法律援助工作站,在上海前創(chuàng)公司黨支部成立了團支部,在天津劍英黨支部掛牌成立**鎮(zhèn)勞務服務中心。通過這些措施,把服務群眾的觸角擴展到田間地頭,延伸到城市社區(qū)。
三、緊密聯(lián)系實際,實現(xiàn)群眾工作的良性互動。
黨建工作的最終落腳點是推動工作、促進發(fā)展,說到底就是群眾工作,群眾工作的最高境界是實現(xiàn)黨組織與黨員、干部與群眾的良性互動。鎮(zhèn)黨委將黨建工作的不同載體和各個創(chuàng)建過程,都與發(fā)展目標和中心任務有機結(jié)合起來,與群眾的現(xiàn)實要求和迫切愿望結(jié)合起來,以群眾滿意度作為衡量工作好壞的唯一標尺,調(diào)動群眾參與的積極性和主動性。與推進特色農(nóng)業(yè)相結(jié)合。**鎮(zhèn)擁有河蟹養(yǎng)殖面積4萬畝,是農(nóng)業(yè)部重點創(chuàng)建的健康養(yǎng)殖示范區(qū)之一,今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了河蟹養(yǎng)殖水質(zhì)監(jiān)測,新成立三個農(nóng)民專業(yè)合作社,河蟹、席草、荸薺三大主導產(chǎn)業(yè)繼續(xù)壯大,建立珍貴苗木花卉基地1200畝,探索平原地區(qū)娃娃魚養(yǎng)殖新模式,存有量已達600余條,引種山地蔬菜400畝,申報有機產(chǎn)品認證一家,精心打造特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。與推進水利興修相結(jié)合,調(diào)動全鎮(zhèn)各級黨組織和黨員干部的工作積極性,投資1200萬元的水橋站工程于10月初正式開工建設,投資250余萬元實施圩提達標和填塘固基工程,14口山塘、6條渠道全面開挖疏竣。與推進民生工程相結(jié)合,敬老院、自來水廠改建,秦馬橋、沿河大道、村衛(wèi)生室、農(nóng)民文化書屋、鎮(zhèn)文化站等一批民生工程已經(jīng)竣工或即將竣工。與村級兩委換屆相結(jié)合,充分發(fā)揮老黨員、老干部的模范帶頭作用,全鎮(zhèn)15個村(社區(qū))整體推進,兩委選舉十分順利,一批擁有新思想,具有創(chuàng)新精神的年輕同志進入了村級干部隊伍,社會各界反應良好。與創(chuàng)新社會管理相結(jié)合,開展“三進三訪”“一創(chuàng)三聯(lián)”等活動,推行文建明工作法,組織黨員干部500余人次深入村間地頭,真誠溝通,真心化解,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起去市級以上信訪案件。與深化創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合,創(chuàng)先爭優(yōu)是個永恒的主題,以黨建工作為抓手,以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,建立服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務代理制等四項群眾工作機制,加快節(jié)奏,提高效能,轉(zhuǎn)變作風,推進工作。
加強黨的基層組織建設,努力做好群眾工作,是立黨為公、執(zhí)政為民的題中應有之義,鎮(zhèn)黨委將繼續(xù)秉承創(chuàng)新和服務的理念,扎實工作,積極探索,把建設社會主義新農(nóng)村的各項事業(yè)不斷推向前進!
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十八
6月7日接任初二(6)的班主任,我反思了這一個月班主任工作,我到底做了什么讓學生在這么短的時間內(nèi)能夠改變紀律、學習等各方面有好轉(zhuǎn)呢?我制定多項的工作,在一定程度上有了改善,看到這樣的成績,我既高興,又擔憂,高興的是紀律有了較大的轉(zhuǎn)變,憂的學習成績、紀律是否能保持下去。我想班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,這個月我擔任了初二(6)班的班主任工作。下面是我這個月班主任的幾點做法:
一、培養(yǎng)和選拔班干部。
要有一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。這個月我調(diào)整了班干部的人選,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關心集體,團結(jié)同學,作風正派,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后,我便加強培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作,給予他們班干部的權力,又要根據(jù)實際對他們加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則:如經(jīng)常佩戴校徽、穿校服等,學習成績優(yōu)秀,團結(jié)同學、處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風。
二、在集體中教育學生學好功課,加強思想教育。
作為學生,學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一貢項重要任務。因此,在班主任工作中,我既要引導學生學好功課,以要同科任教師密切配合。針對這個普通的班級,學生對學習積極性不高,上課時間經(jīng)常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現(xiàn)象,極少數(shù)學生竟然與教師唱對臺戲,引起課堂的騷動,嚴重影響正常的上課,因此,我有針對性的找出這些學生,對他們進行嚴厲批評,告誡他們要學會尊重別人,做到認真聽課,做好課堂紀律,我利用課余時間,我積極地和各科任教師互相交換學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學生的要求,調(diào)整學生的作業(yè)負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發(fā)展。
另外,要從學生的實際出發(fā),通過學生的學習、勞動、游戲、生活等各方面,系統(tǒng)地進行深入細致的思想品德教育工作。其中,班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人,人與人之間就會有一定的情感,在日常生活中,就應對他們進行各種感人至深的熏陶、教育。
三、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
在我初二(6)班,后進生在班中為數(shù)較多,能量也大,影響壞。因此,轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的`愛給予后進生、尋找出每后進生學習毛病所在。要做到從思想上對他們不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上也不能過于簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設。
在實際工作中,還有許多做法值得我支探討和總結(jié)。
四、適當?shù)纳埔鈶土P。
036班作為學校的一個普通班級,我認為“沒有懲罰的教育是不完整的教育”,當然采取什么樣的懲罰方式,卻也需要花費一些心思,大的方面不能違背教育原則,小的方面不能傷害學生的自尊。對一些違反紀律同學適當做出懲罰,我的懲罰措施是:一、書面檢討,做深刻反省;二、罰為班里做件好事;三、期末學習成績提高。知道內(nèi)情的同學知道老師在實施懲罰,不知內(nèi)情的同學則以為這些同學在為班里做好事,一則這些同學的自尊得到了最大限度的保護,二則在班里樹立了正氣,無形之中學生的自我約束力加強,提高了班級凝聚力。
五、關心他們的生活、學習。
初二(6)班的學生,大部分都是內(nèi)宿生,因此,我利用課余時間與他們交談了解他們學習、生活等情況,經(jīng)常到宿舍看看他們的紀律、衛(wèi)生狀況,這樣,改善班主任與學生關系,使之更加融洽、和諧。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇十九
根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的大力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。
一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
20_年來,在領導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)就我多年來的工作、學習情況,作一個總結(jié)匯報如下:
在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會計,每天認真核對賬務,把好質(zhì)量關,及時解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。
在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致。
能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無事故。
經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學習,不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的委派會計而奮斗。
經(jīng)過領導的安排,我擔任學校出納一職。在這一年里,我認真學習,不懂就部問,由陌生到熟悉我經(jīng)歷了許多,也學會了許多?,F(xiàn)將我一年業(yè)的工作總結(jié)如下:
擔任出納工作僅有半學期時間,一切都是從零開始,但是還是從中得到了鍛煉,學到了一點:就是工作一定要細心,謹慎。也為今后的工作打下基礎。從此我對對今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會認真的算和檢驗,都有清晰明了的記錄。我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,在領導們和同事們的幫助指導下,從不會到會,下一步就是從不熟悉到熟悉,我漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。不斷掌握方法,積累經(jīng)驗,不會的問書本、問同事,問網(wǎng)絡,不斷豐富知識掌握技巧。
2、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把份內(nèi)的工作做好;
3、只有保持心態(tài)平和,取人之長、補己之短,才能不斷提高、取得進步。
一件工作的結(jié)束,意味著下一件工作的開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為學校正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:在日常工作中加強與會計的溝通,積極參與,配合會計的工作。
在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為學校的發(fā)展而努力奮斗。
一年來,在上級和學校領導的關心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī),積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務要還,學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時,嚴格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。
財務工作性質(zhì),銜接性比較強.在學校決定安排新人接我班后,我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳??傊?,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。
20xx年度,我校財務根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務計劃的要求,本著服務特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務作出了一定努力。
1、積極抓好內(nèi)部財務管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務教育法》,積極落實義務教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學校預算管理工作,嚴格按照常規(guī)預算要求編制收支預算,并按預算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務收支內(nèi)部審計工作,對學校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關,完善學校教學條件。
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強了學校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務處理工作。
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學,充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學金。
3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。
2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。
3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。
凡學校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(政府采購中心)采購。
1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。
2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認真地完成,并按時上交。
3、及時做好了票據(jù)的購買、領用和核銷工作。
4、及時完成了上級交辦的其他工作。
此外,不斷加強業(yè)務的學習、認真領會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓,提高了業(yè)務素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。
一年來,在上級和學校領導的關心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī),積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務要還,學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時,嚴格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。
財務工作性質(zhì),銜接性比較強.在學校決定安排新人接我班后,我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社???、預算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳??傊?我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。
根據(jù)上級精神,習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風,為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就2015年度財務工作總結(jié)如下:
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務,主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據(jù)。
學校出納工作是一個業(yè)務量大,業(yè)務種類繁多的地方,回顧這一年來的工作,我取得了一定的成績,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:
思想政治方面:
積極參加學校組織的各項政治活動,通過深刻領會其精神實質(zhì),用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。
工作業(yè)務方面:
作為學校出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回學校各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持出納手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接教育局評估,準備所需出納相關材料及數(shù)據(jù)備份光盤,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我學校帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
為了適應信息化對出納工作的新要求,去年我們購買了《出納專家》20xx豪華版軟件,它帳頁化的操作與打印,讓我輕松實現(xiàn)了出納工作的電算化,大大提高了工作的效率和準確性,同時,也打印出了真正帳頁格式的印刷品質(zhì)的現(xiàn)金與銀行日記帳存檔,許多兄弟單位也來我校學習我們的先進經(jīng)驗,為我們單位榮獲“出納工作先進單位”貢獻了自己的一份力量。
回顧過去一年的工作,我取得了一定的成績,但也存在一些不足,為此,我今后要加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
在教育局和中心校的指導下,我校20_年在財務工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。
健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務,切實做好份內(nèi)工作,不當擺設。開學前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。每月將學校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。
本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍?。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強責任心。
根據(jù)小學中心校的要求,我校對未來一學期的收入,作詳細的測算,對日常公務、教學業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執(zhí)行。
我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務工作公開、透明,接受教師、學生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。
經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習,關注最新的財經(jīng)制度的變化,學習相關的規(guī)章制度,學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來,我校財務工作成績不少,但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,就一定會把工作做得更好。
怎樣做好招商工作總結(jié)篇二十
一年以來,我擔任九年級(1)班的班主任。在班主任期間,我認識到了一位班主任“身正為范”的重要性。九年級是初中階段的結(jié)束年級,比較難帶,面臨畢業(yè),學生的思想比較復雜。因此,我覺得九年級級管理工作是學校教育工作的重點,而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關鍵。
這學期我主要采取以下幾個措施:
1、增強班級的凝聚力。初二學生剛進入九年級的新班級時,通常有一種陌生的感覺。要消除陌生的感覺,集體的力量是無限的。集體主義精神是在活動中產(chǎn)生的,因此,我組織互幫互學活動。通過活動加強學生之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班級的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。
2、加強班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。所以應認真選拔。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,所以要通過集體活動和學生的實踐活動來選拔干部。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學生群體認可時,才可能被擁戴為干部。通過活動,比如演講、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。
班委會成立之后,盡快使他們明確自己的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心;又注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。
3、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進生加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。
4、采用各種方式開展活動。有意義的活動有利于學生的成長。在今年,我還采用各種方式開展活動,試圖提高活動的質(zhì)量和水平,收到了很好的效果。
5、以遠大的理想激發(fā)學習。一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學生剛進入初中學習階段時,班主任應積極創(chuàng)造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮斗目標,他才會把它轉(zhuǎn)變成學習、生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越,并要求學生制訂學習計劃,把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學習動力。
總之,萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說,在這個班級的管理上你已成功了一半。總的來說,一年來,我在教書育人的實踐中不斷學習和提高自己專業(yè)水平和教學經(jīng)驗,在實踐中學習。