通過寫報告，我們可以提高我們的溝通能力和表達能力，同時也可以記錄下我們的工作成果和思考過程。在撰寫報告之前，需要明確報告的目的和受眾，以便有針對性地收集和整理相關(guān)信息。下面是一份精心收集的報告范文，供您參考和借鑒。
醫(yī)院運行情況分析報告篇一
以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，努力踐行“敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮、進取”的院訓(xùn)，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的'醫(yī)療服務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就我院領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況匯報如下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
我院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結(jié)合黨總支開展的厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費、慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年系列活動、右玉精神在朔州、民主評議政風(fēng)行風(fēng)對話聽證會、基層組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用民主生活會、發(fā)放征求意見卡、走訪職工群眾等形式，廣泛征求醫(yī)務(wù)工作存在問題，響亮地提出了把為民務(wù)實清廉作為創(chuàng)建三好一滿意醫(yī)院的重要載體，明確了實施創(chuàng)先驅(qū)動戰(zhàn)略，提高醫(yī)院黨建工作新思路，進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點。
根據(jù)上級黨委的部署安排，按計劃、定時間，認真學(xué)習(xí)了黨的十八大報告、十八大通過的《新黨章》和總書記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)了***等中央和省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于學(xué)習(xí)弘揚“右玉精神”的重要論述。盡管醫(yī)院工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，但還是擠出時間，加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，班子成員的思想覺悟進一步提高，良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成。通過開展“加強作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境”活動，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)“十八大”精神，建立“團結(jié)、務(wù)實、廉正、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。加強黨風(fēng)廉正教育，落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，每位黨員干部都要做到清正廉潔、干凈干事。
我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政教育，重點抓職業(yè)道德教育，進行醫(yī)德考評，技術(shù)操作考核，從而增強全員質(zhì)量意識。與此同時，強化院內(nèi)外監(jiān)督約束機制，定期召開征求意見座談會，對門診、住院、出院病人進行問卷調(diào)查，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《山陰縣人民醫(yī)院關(guān)于各類扣分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，加大了考核力度。
為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我院緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題，為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強了導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)，在各科室、病區(qū)增設(shè)宣傳架，加大宣傳力度。為患者免費提供開水，設(shè)立便民門診等一系列便民服務(wù)。擴建了血液凈化中心，為方便患者，投資購進了64排**8層螺旋ct。在綜合服務(wù)大廳內(nèi)更新了專家的宣傳和介紹，讓就診患者和人民群眾及時了解和選擇專家醫(yī)生。規(guī)定醫(yī)務(wù)人員掛牌服務(wù)，以利于病人選擇醫(yī)生就診，積極開展和配合衛(wèi)生局組織的下基層農(nóng)村巡回醫(yī)療工作，積極開展對基層衛(wèi)生院的對口支援工作。及時公開藥品銷售價格及部分檢查收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴格實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病、清清楚楚消費。設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見箱、意見簿、監(jiān)督電話、公開服務(wù)承諾，置醫(yī)院工作于患者和社會監(jiān)督之下，以上舉措，受到群眾和社會的好評。
各項工作完成情況：
門診就診人次數(shù)**6000人次
出院人數(shù)9518人次
各種手術(shù)例337人次
入出院診斷符合率91%
治愈、好轉(zhuǎn)率92%
手術(shù)前后診斷符合率99.30%
無菌切口感染率0.3%
病床使用率116.8%
傳染病漏報率0
年責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)0
患者滿意率98%
繼續(xù)教育工作——醫(yī)院重視人才培養(yǎng)和新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年，醫(yī)院專家講課38次，參加各種短期學(xué)習(xí)班73人次，開展新技術(shù)、新項目5項，外出進修學(xué)習(xí)8人次。
后勤工作——后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。財務(wù)認真執(zhí)行財務(wù)工作制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟核算工作。今年，醫(yī)院總收入6219萬元。總務(wù)人員落實崗位責(zé)任制，做到下修下送為一線，為臨床一線提供服務(wù)和保障。
為貫徹落實《深入開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作實施方案的通知》精神，我院制定了專項治理工作實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招標(biāo)采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實惠。
活動，并利用節(jié)假日開展群眾喜聞樂見的文娛體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，富教于樂。開展職工生日問候致賀活動，慰問患病困難職工，組織參加職工醫(yī)療互助活動，使職工切實感到黨的溫暖，增強職工凝聚力，為推進醫(yī)院
精神文明建設(shè)
和和諧醫(yī)院起到積極的作用。
我院始終堅持院領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制，隨時處理各種問題。認真貫徹執(zhí)行維穩(wěn)和防災(zāi)減災(zāi)等工作，醫(yī)院專門設(shè)立保衛(wèi)科，重點科室加強管理。全年堅持節(jié)假日值班和行政值班，經(jīng)常到各科室進行矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，做好科室的維穩(wěn)工作。做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，加強普法宣傳工作，積極參加法律知識學(xué)習(xí)和考試，提高全院職工的法律知識和法律意識。
一年來，醫(yī)院的工作雖然取得了一些成績，但還有很多地方需要改進，我們將在今后的工作中以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作為重點，深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，為山陰衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)院運行情況分析報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置，現(xiàn)就本人一年以來廉潔自律方面的情況，向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作一簡要匯報，不當(dāng)之處敬請指正。
1、注重學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。
積極認真參加黨委中心組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》、警示教育等。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，堅定理想信念，堅持群眾路線，把職工滿意不滿意，擁護不擁護，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。
2、自覺執(zhí)行民主集中制原則。
小事主動與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會或黨委會研究，嚴格按照集體研究的決定辦，從無超原則自作主張的現(xiàn)象。
3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著“量入而出，勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。
4、能依法處理好社交中的各種關(guān)系，善待親朋好友。親戚朋友幫忙，嚴格按規(guī)定辦理。無以職、以權(quán)壓人的現(xiàn)象，凡違法違紀無原則的忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農(nóng)副產(chǎn)品。
5、本人受廠長委托分管經(jīng)營工作。能做到自覺維護“一把手”的。分管工作認真主動的去抓，盡力做到“執(zhí)行有力，政令暢通”。
6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費、返還費、手續(xù)費等。從未收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券。本人及家屬未在下屬單位報銷過應(yīng)由個人支付的費用。未向領(lǐng)導(dǎo)干部贈送過現(xiàn)金和有價證券等。
7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費之風(fēng)。辦事力求節(jié)儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。
1、內(nèi)部控制制度仍存在漏洞，供水車間發(fā)生了嚴重的違紀違規(guī)事件，造成不良影響，自己負有責(zé)任。
2、雖說對業(yè)務(wù)知識不斷努力的學(xué)習(xí)、實踐。但與要求還有差距。
1、嚴于律已，管住自己。處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，時時用廉潔自律的規(guī)定約束自己。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。認認真真做事，踏踏實實做人。
2、進一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國家財經(jīng)的政策及法律法規(guī)，勇于開拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個新的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)：以上述廉報告若有不當(dāng)之處。
我誠懇地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見，我將虛心接受，鼎力改進。
醫(yī)院運行情況分析報告篇三
在已經(jīng)過去的20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院專科建設(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%；
住院病人23788人次，同比增長23、37%；
手術(shù)5944例，同比增長12.45%；
業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展。
1、內(nèi)科病房樓改擴建。
20**年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20**年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2、重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。
為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備**唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰Α?BR> 3、醫(yī)院新址建設(shè)。
新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20**年初正式施工，至20**年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在20**年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破。
1、重點?？平ㄔO(shè)。
我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，20**年在創(chuàng)建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫(yī)科通過市級重點?？乞炇眨律鷥嚎瞥晒Λ@批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。20**年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。
2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。
20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺（套）。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，20**年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學(xué)成果。
20xx年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20**年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象；醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
（三）醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升。
一是開展出院病人電話隨訪工作。
制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。
制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。
28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。
制定了《**區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《**區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務(wù)。
（四）醫(yī)院管理再上新臺階。
1、實施信息工程。
20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月**全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2、完善績效考核。
20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。
實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。
（五）人才建設(shè)再添新舉措。
1、強化三基三嚴培訓(xùn)。
對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20**年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。
實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設(shè)。
20xx年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，針對性提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
（六）黨風(fēng)廉政取得新成效。
一是加強思想教育。
堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20**年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。
嚴格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn)；開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。
建立綜合目標(biāo)考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
不斷前進中的**區(qū)人民醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與**日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20**年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1、科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對性進行培訓(xùn)及教學(xué)活動；加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。
2、人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3、?？平ㄔO(shè)方面。
20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。
4、黨風(fēng)廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想政治教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)而不懈奮斗！
醫(yī)院運行情況分析報告篇四
按照區(qū)委組織部門的考核要求，我代表班子和個人就街道___年各項進行述職，懇請批評、指正。
民政扎實有序。按照省市區(qū)最低生活保障政策，從申請、審核、批準(zhǔn)、監(jiān)督等方面規(guī)范了低保，促使了低保上臺階上水平。截止10月底，全街有301戶683人，全年新增低保戶60戶，停發(fā)11戶，發(fā)放保障金783773元，做到了足額到位，及時發(fā)放。認真開展了雙擁?！鞍艘唤ㄜ姽?jié)”前夕，我們到軍烈屬家走訪慰問，送去黨的溫暖與關(guān)懷，發(fā)放慰問款11500元。全年，發(fā)放烈屬款、傷殘金61825元。做好了社區(qū)換屆選舉。去年5月份，按照省、市、區(qū)政府《關(guān)于做好第六屆社區(qū)居民委員會換屆選舉的通知》要求，對全街6個社區(qū)進行了換屆選舉。中，我們建立了組織，加強監(jiān)督、指導(dǎo)，加大了宣傳力度，充分調(diào)動了群眾的參與熱情。通過我們精心組織、周密安排，保證了我街換屆選舉順利完成。穩(wěn)定得到加強。
“穩(wěn)定壓倒一切”，街道始終高度重視穩(wěn)定，把此項納入議事日程。嚴格落實責(zé)任制，同社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等簽定社會治安綜合治理責(zé)任書21份，形成了層層負責(zé)，上下一致，齊抓共管的局面。與公安派出所加強了協(xié)作配合，并加強了群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保我街安全穩(wěn)定。深入開展“依法治街”活動，加大了宣傳力度，抓好“四五”普法及司法調(diào)解。加強了民事調(diào)解和信訪，及時化解社會矛盾。我街由于各企業(yè)改制，諸多的社會矛盾突顯，如化建社區(qū)、東合社區(qū)的排水、道路問題；東合社區(qū)的冬季供暖問題等等，我們都能及時疏導(dǎo)，避免了群體性上訪事件的發(fā)生，切實維護了轄區(qū)安全穩(wěn)定。
城管衛(wèi)生有效開展。加強了對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，加大了對流動商販、占道經(jīng)營人員的管理力度，并配合市城管總隊對新工大街兩側(cè)違章建筑進行了專項整治，進而推進了我市的整體規(guī)劃和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的順利開展。加強了愛國衛(wèi)生，進一步加強了健康教育，開展了除“四害”活動，取得了較好的效果。加強了防控高致病性禽流感，認真搞好宣傳，做好排查，登記造冊，做到不漏掉一戶、不漏掉一只家禽，并統(tǒng)一由防疫部門進行了消毒、免疫，較好地完成了任務(wù)。
計生穩(wěn)步開展。加強了計生干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，舉辦了兩期培訓(xùn)班，進一步提高了人員的能力。加強了宣傳教育，利用各種形式，開展《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)宣傳，開展人口理論知識、節(jié)育知識、優(yōu)生優(yōu)育知識和生理衛(wèi)生知識的“四普及”教育，使廣大群眾進一步認清實行計劃生育的重大意義，自覺的實行計劃生育，科學(xué)地養(yǎng)育子女，不斷提高人口素質(zhì)。加強了與駐街派出所聯(lián)合協(xié)作，對流動人口進行了排查并做好登記，簽定合同，建立檔案。據(jù)統(tǒng)計，我街現(xiàn)有流動人口總數(shù)195人，流入人口中持有婚育證的65人，流出人口140人。與各社區(qū)簽定責(zé)任狀的同時，與駐街企業(yè)簽定了責(zé)任狀10家。加強了計生協(xié)會，發(fā)揮協(xié)會作用，積極為社區(qū)居民服務(wù)。全年，為311名育齡婦女的進行檢測，對查出患有婦科疾病的27人，建立了健康檔案，并及時提供治療方案，使其盡早恢復(fù)健康。目前，我街計劃生育管理人口共計13772人，育齡婦女4719人，出生98人，懷孕53人。
勞動保障取得新進展。加強了制度建設(shè)，認真做好了___年社區(qū)新臺賬，并輸入微機管理，做到帳目清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。開展再就業(yè)援助活動，為5戶特困戶送去200元，緩解了他們的生活困難。認真開展了并軌人員生活狀況和離崗失業(yè)人員家庭失業(yè)情況的調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，共調(diào)查并軌人員3618人，離崗失業(yè)人員家庭總戶數(shù)2850戶4396人，零就業(yè)家庭748戶1313人，低保戶102人。培養(yǎng)和扶持了創(chuàng)業(yè)帶頭人4名，帶動30人就業(yè)。做好就業(yè)，全年就業(yè)總數(shù)800人，公益崗位就業(yè)300人，自謀職業(yè)500人，完成全年指標(biāo)的100。創(chuàng)辦就業(yè)實體55個，辦理優(yōu)惠證430個，為100戶零就業(yè)家庭解決了就業(yè)。做好醫(yī)療保險，為失業(yè)人員辦理醫(yī)療保險260人。
黨的建設(shè)不斷加強。推行發(fā)展黨員預(yù)審和公示制度，把好“入口”關(guān)，今年共發(fā)展新黨員3名,其中機關(guān)1名，社區(qū)2名。加強了基層黨的建設(shè)，組織建立了2個黨總支，加強黨的組織生活，嚴格黨員管理，較好地發(fā)揮了基層黨組織的作用。開展了先進性教育活動。進入七月份，根據(jù)區(qū)委的安排部署，我街掀起了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的熱潮。活動中，我街克服了離退休黨員多、下崗買斷黨員多、在外地打工黨員多的情況下，較好地完成了先進性教育活動。通過此次活動，黨員們進一步堅定了理想信念，進一步提高了宗旨意識，進一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，進一步提高了黨員素質(zhì)，取得了先進性教育活動的良好效果。
社區(qū)創(chuàng)建深入開展。五月份，經(jīng)過社區(qū)換屆選舉，進一步規(guī)范了社區(qū)居委會的。
各項，促進了社區(qū)各項規(guī)范化、制度化。同時，堅持把創(chuàng)建文明社區(qū)活動與文體、法律、科教等“十進社區(qū)”有機結(jié)合起來，并通過制定社區(qū)精神、創(chuàng)作社區(qū)之歌、舉辦社區(qū)廣場文藝晚會等各類活動，營造一個人人參與、共建社區(qū)的良好氛圍。認真培育典型，開展了“文明市民”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好女兒”、“好兒媳”、“讀書示范戶”、“綠色家庭”等評先表彰活動，并充分發(fā)揮先進典型的帶動作用，提高市民的文明程度。目前，我街有“五好文明家庭”6014戶，“好兒媳”456人，“好婆婆”264人，“好女兒”532人，讀書示范戶169戶，綠色家庭6戶。開展了豐富多彩的文體活動。利用“六一兒童節(jié)”、“三八婦女節(jié)”、“十一國慶節(jié)”等重大節(jié)日，舉辦了文藝聯(lián)歡會、健身大賽等群眾性文體活動，豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。
自身建設(shè)得到提高。一年多來，我們堅持了機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)制度，有計劃地組織機關(guān)黨員干部加強思想政治和有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強機關(guān)黨員干部的政治素質(zhì)和做好本職的能力。加強了政務(wù)公開制度，出示了機關(guān)人員公示欄，制定了服務(wù)公約，自覺接受群眾監(jiān)督。加強了機關(guān)制度建設(shè)，健全和完善了各職能部門制度，并編制了《制度匯編》，達到了的制度化、規(guī)范化。堅持機關(guān)干部出早操考勤制度，樹立機關(guān)干部的良好形象。
廉潔自律，樹立良好形象。作為一名年輕干部，我時常提醒自己并要求身邊同志，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。堅決執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格財務(wù)管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。在具體中，以職責(zé)為已任，不借之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護班子的團結(jié)，做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，較好地樹立了一名街道干部的良好形象。
除此之外，街道還扎實做好武裝，高質(zhì)量地完成了區(qū)政府下達的征兵任務(wù)；加強了統(tǒng)戰(zhàn)，促進了統(tǒng)戰(zhàn)的順利開展；加強了統(tǒng)計，認真做好了經(jīng)濟普查。同時，我們還積極配合公安部門，做好了禁毒、消防安全排查、市民出行情況調(diào)查等，較好地完成了各項任務(wù)。
回顧一年的'，我們的雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在：進取的精神還不夠；機關(guān)人員和社區(qū)人員的素質(zhì)有待提高；社區(qū)建設(shè)亟待加強。這些仍都是我們在今后中加強和改進的。
醫(yī)院運行情況分析報告篇五
按照區(qū)委組織部的安排部署，現(xiàn)在我代表___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人就__年街道各項進行述職，請予批評、指正。
___街道辦事處的各項，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴肅認真地開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高覺悟、振奮精神，推動了辦事處各項的開展，街道各項都取得了較好的成績。
一、堅持以思想作風(fēng)建設(shè)為中心，建好班子、帶好隊伍。
街道辦事處是區(qū)委、區(qū)政府的派駐機構(gòu)，直接面對廣大群眾，沒有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支過硬的隊伍，就不能園滿完成上級交給的各項任務(wù)。為此，我們始終堅持加強班子和隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力開創(chuàng)新局面。按照區(qū)委的部署，我們認真開展了保持共產(chǎn)黨員進性教育活動。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人在這次活動中，做到了一是通過重新學(xué)習(xí)黨章和有關(guān)文件，進一步明確了黨員的義務(wù)、宗旨和責(zé)任，增強了貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。堅持發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤政廉政，為黨和人民的利益做。二是通過征求黨內(nèi)外各方面的意見和建議，對照黨章和“三個代表”要求，舉一反三，認真查找出班子和我個人在思想、作風(fēng)、上所存在的問題，從而確立了整改的目標(biāo)和措施，為今后更好的為黨和人民，打下了良好的基礎(chǔ)。三是通過這次活動班子更加團結(jié)，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力，民主作風(fēng)進一步加強，做到大事集體討論、小事互通情況，積極開展批評自我批評，我自己也注意擺正位置，自覺接受監(jiān)督，合謀共事團結(jié)協(xié)作的氛圍。隊伍精神面貌有了很大的提高，促進了各方面的開展，各項都名列在前，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
二、堅持以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)，大力加強精神文明建設(shè)。
街道將公民道德建設(shè)作為重點來抓，開展多種形式的實踐活動。一是積極開展“活力油城、和諧興隆”文化廣場活動，各種文體娛樂、大型晚會活動達41場次，被區(qū)表彰授獎。二是積極開展志愿者活動。有500余人在轄區(qū)開展各種公益活動，做好事百余件。三是積極開展文明居民、文明家庭、文明樓院評比活動，對文明居民、模范家庭進行表彰。并樹立了陳淑賢、廉安生等典型，在居民中傳為美談。四是積極開展未成年人道德實踐活動。有10同學(xué)被評為“模范小公民”，街道到學(xué)校對他們進行了表彰。五是開展扶貪結(jié)對子活動，每名社區(qū)者幫助一戶低保戶，盡其所能、排憂解難。開展捐資濟貧活動，筑路、永盛等社區(qū)共捐資4000多元及物品、資助貧困家庭，在居民中產(chǎn)生良好的'影響。
三、堅持以“兩為服務(wù)”為方向，勤政務(wù)實做好各項。
___街道是外圍老區(qū)，有十五個分散的居民小區(qū)，點多、線長、面廣；除街道和社區(qū)外，還擔(dān)負著二沙公路___段和二條商業(yè)街的清潔衛(wèi)生和日常管理，日常十分繁重。在實際中，我和班子成員始終堅持以“三個心”為標(biāo)準(zhǔn)。既遇到再大的困難自己克服，不讓上級領(lǐng)導(dǎo)操心；遇到再多的問題自己解決，不能讓上級領(lǐng)導(dǎo)費心；無論辦什么事情都要讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在中我們沒向領(lǐng)導(dǎo)伸手要過一分錢，沒喊過一聲困難，班子、隊伍和沒出任何問題和差錯，正像區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所說“___地區(qū)情況復(fù)雜，各項能做到這樣，不容易…”。我們始終堅持為群眾辦好事、辦實事的原則，以“為企業(yè)服務(wù)、為居民當(dāng)家”做為辦事處和我自己的宗旨，在居民中公開主任辦公電話，方便廣大群眾，做到有電話必接，能解決的事必辦；全年街道組織舉辦了九次大型文體活動，豐富了社區(qū)文化生活；通過求援，先后進行了二次大型義診活動，緩解居民看病難的矛盾；通過協(xié)調(diào)，與企業(yè)共建，為永盛社區(qū)建成近三百米的彩鋼板房，解決了社區(qū)無辦公場所問題；為邊遠的建一居民小區(qū)辦起了衛(wèi)生醫(yī)療站，解決了邊遠社區(qū)居民看病難題；狠抓就業(yè)和再就業(yè)，現(xiàn)在就業(yè)人員己占全街總?cè)丝诘?3；大力促進綜合治理，治安形勢穩(wěn)定，基本消除黃賭毒，flg等邪教基本絕跡。
四、堅持以清政廉潔、遵章守紀為準(zhǔn)則，做反腐倡廉的典范。
我們始終堅持加大管理力度嚴格票據(jù)使用嚴格執(zhí)行收支兩條線制度不截留、不坐支全部上交區(qū)財務(wù)堅決杜絕小金庫。堅持原則不私情在選用社區(qū)干部、低保審批、公益崗位人選等群眾關(guān)心的熱點問題上始終堅持公開、公平、公正的原則。去年社區(qū)換屆___調(diào)整幅度大合并了兩個社區(qū)解聘了13名社區(qū)干部問題和矛盾十分突出我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定嚴肅對待每名社區(qū)干部的去留問題杜絕任何人情交易做到了留者安心去者滿意在全區(qū)率先完成了屆中調(diào)整區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。低保戶審批必須經(jīng)社區(qū)反復(fù)調(diào)查、班子會集體討論通過后上報。公益崗位人選必須調(diào)查核定、張榜公布上報審批把政府的關(guān)懷真正落到實處。
存在的主要問題：
一、我自己本身存在滿足現(xiàn)狀，進取精神不足?？偢械皆撃玫南冗M都拿了，優(yōu)秀干部當(dāng)了幾年了，所以保字當(dāng)頭，創(chuàng)字不足。反映出宗旨意識還有差距。通過先進性教育活動，自己深刻反省到這個問題，決心為黨的事業(yè)永遠站好崗。
二、___地區(qū)居民就醫(yī)難的問題還沒有徹底解決，需要進一步協(xié)調(diào)，閑置資產(chǎn)開發(fā)利用上應(yīng)發(fā)揮更大作用。
三、辦事處某項上還有薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)向先進努力。
四、社區(qū)條件還需進一步改善，職能作用上要進一步創(chuàng)新。
醫(yī)院運行情況分析報告篇六
在已經(jīng)過去的2013年，**區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%;
住院病人23788人次，同比增長23.37%;
手術(shù)5944例，同比增長12.45%;
業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展
1.內(nèi)科病房樓改擴建。2013年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2.重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建*重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了專科救治能力。
3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由**省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破
1.重點專科建設(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，2013年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄?進展，其中中醫(yī)科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項目。
2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，2013年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3.科研教學(xué)成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為**省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為**省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《**區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《**區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《**區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個*化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次*服務(wù)。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階
1.實施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助**眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2.完善績效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效*考核分*案》，分*案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績效*采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。
3.控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時既不會磨擦傷口，*作也更加方便。
(五)人才建設(shè)再添新舉措
1.強化三基三嚴培訓(xùn)。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年**市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極*。
3.做好人才梯隊建設(shè)。2013年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，針對*提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
(六)黨風(fēng)廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，*鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標(biāo)考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
不斷前進中的**區(qū)*醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1.科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對*進行培訓(xùn)及教學(xué)活動;加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。
2.人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3.?？平ㄔO(shè)方面。
2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項目;進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。
4.黨風(fēng)廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想*教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。2014年，**區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)而不懈奮斗!
醫(yī)院運行情況分析報告篇七
20xx年，全院員工團結(jié)一心、克服困難，出色的完成了各項工作，門診工作量和營業(yè)額再創(chuàng)新高，在朝陽區(qū)衛(wèi)生局組織的年度績效考核中成績優(yōu)秀，確立了我院在望京地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的主導(dǎo)地位。
（一）衛(wèi)生站的搬遷與組建。
1、元月8日，南湖東園衛(wèi)生站在裝修。
2、根據(jù)朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，20xx年，我院承擔(dān)了望京西園三區(qū)、南湖渠、花家地和季景4個衛(wèi)生站的籌建任務(wù)。經(jīng)過2個多月的標(biāo)準(zhǔn)化房屋裝修，4月末完成了建站的前期工作。員工們放棄“5.1”假日休息，加班籌備，保證了西園、南湖渠和花家地3個衛(wèi)生站在5月5日同一天開診，并在5月6日順利的通過醫(yī)保中心驗收。
中心和各衛(wèi)生站基本情況。
概況/名稱中心東園站西園站花家地站南湖渠站季景站合計房屋租金(萬元)。
服務(wù)居委會(個)。
服務(wù)人口(萬人)以我中心為主導(dǎo)，下設(shè)7個衛(wèi)生站（包括2個非直屬衛(wèi)生站）的望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本確立，服務(wù)面積覆蓋了望京3/4的社區(qū)，對我中心的長遠發(fā)展有著非常重要的戰(zhàn)略意義。
（二）醫(yī)院房屋的裝修。
根據(jù)北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，政府出資430余萬元對我院的房屋進行裝修和用電增容改造。為了保證裝修工程順利完成，同時，不影響居民的基本醫(yī)療，我院在公司工會和金坤物業(yè)的大力支持下，臨時搬遷至公司禮堂，在禮堂二樓搭建了簡易門診接待病人。
裝修改造后，中心的醫(yī)療環(huán)境和工作環(huán)境有很大改善，安裝了電梯，增加了針灸、理療、推拿和眼科，以及健康管理、社區(qū)康復(fù)、精神衛(wèi)生等科室；增添了彩色超聲和多種理療、康復(fù)儀器，更換了x光機，完善了我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。
（三）人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)我院新建衛(wèi)生站和新建科室的工作需求，08年，我院共引進員工39名（含退休反聘5人），包括：醫(yī)生20人、護士14人、藥劑3人。新員工的加盟充實了我院針灸理療、社區(qū)康復(fù)、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生站等重點工作崗位。
堅持開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高員工執(zhí)業(yè)能力。-年，共組織院內(nèi)各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)290次、6090人次參加；在季度專業(yè)考試中增加了中醫(yī)、急救藥品、心電圖診斷和慢性病管理等內(nèi)容，共組織69次院內(nèi)考試，1300人次參加。堅持開展每周的病例討論，提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平。
（四）倡導(dǎo)優(yōu)秀文化，開通醫(yī)院網(wǎng)站。
3月15日，我院開通了自己的網(wǎng)站。通過網(wǎng)站擴大對外宣傳，介紹我院的科室職能、服務(wù)項目和發(fā)展動態(tài)，宣傳健康常識，解答居民咨詢；同時，為員工提供了交流、互動的平臺，倡導(dǎo)勤奮上進的敬業(yè)精神，營造團結(jié)和諧的氛圍和誠信規(guī)范的執(zhí)業(yè)作風(fēng)，為醫(yī)院文化建設(shè)起到積極促進作用。網(wǎng)站開通以來，共有78名員工投稿549篇。
（五）社區(qū)衛(wèi)生工作完成情況。
完成望花路西里等5個居委會的1400余婦女的“兩癌篩查”工作。負責(zé)望京社區(qū)的800余名殘疾人進行康復(fù)指導(dǎo)，并為148名貧困殘疾人進行健康體檢。
開展防病治病的健康教育，共在16個居委會舉行健康講座講座、健康咨詢55次。通過“糖尿病俱樂部”、“知己能量門診”、“家庭保健員”等多種形式，積極開展慢性病管理工作。
根據(jù)北京市的`統(tǒng)一部署，對望京3256名3歲以下兒童的奶粉食用情況進行篩查。
（六）積極參與奧運期間的衛(wèi)生保障工作。
在“兩會、奧運會、殘運會和亞歐首腦會議”期間，預(yù)防保健人員在上級有關(guān)部門的統(tǒng)一安排下，為奧運場館周邊的餐飲從業(yè)人員注射傳染病疫苗；負責(zé)望京轄區(qū)內(nèi)的精神病人管理、餐飲衛(wèi)生檢查等衛(wèi)生防疫工作，為奧運等會的順利召開做出貢獻。
（七）公司統(tǒng)籌醫(yī)療工作。
（八）工會工作。
我們的員工來自全國22個省份，大部分員工遠離故鄉(xiāng)和親人來北京創(chuàng)業(yè)。工會組織員工參加登幕田峪長城活動，海南、云南和北戴河旅游，為員工提供交流、溝通的機會，使新員工盡早溶入我們的團隊。
（九）院內(nèi)年度績效考核。
共有80名員工參加了院內(nèi)年度績效考核，考核結(jié)果成績優(yōu)秀38名，良好34名，合格8名。員工在工作總結(jié)談到來到醫(yī)院后的工作體會，談到團隊協(xié)作的重要，談到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的收獲，看到了醫(yī)院的發(fā)展，對醫(yī)院的未來充滿信心。
（十）質(zhì)量控制檢查和年度績效考核情況。
-年，朝陽區(qū)衛(wèi)生局加強了對區(qū)內(nèi)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生站的監(jiān)控和考核力度，包括質(zhì)量控制檢查和社區(qū)衛(wèi)生工作績效考核。
-年5月份和3季度的質(zhì)量控制檢查，我院均獲第一。
-年度社區(qū)衛(wèi)生工作績效考核，我中心成績優(yōu)秀，名列第五（望京辦事處對我院考核98）。
中心和各衛(wèi)生站的門診量單位：萬人次。
部門/年度20xx年20xx年增加人次增長幅度%。
中心-其它衛(wèi)生站-。
-年，我們堅韌執(zhí)著、共同度過了異常艱難的時期，并取得了非凡的成績?；仡櫩偨Y(jié)，有幾點值得深思：
1、社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展離不開政府扶持。
-年，政府加大了對社區(qū)衛(wèi)生工作的扶持力度，用于望京地區(qū)的公共衛(wèi)生經(jīng)費約1200萬元，包括房屋租賃、裝修費用、添置醫(yī)療設(shè)備等。正是充分利用了這一機遇，我們完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，得到了望京5個衛(wèi)生站的經(jīng)營管理權(quán)，獲得了政府衛(wèi)生經(jīng)費補助，拓展了我院長遠發(fā)展的新局面。
2、社區(qū)衛(wèi)生工作離不開公司和社會力量支持。
我們的社區(qū)衛(wèi)生工作，大多是在公司離退辦、家委會，以及街道、居委會的支持下完成的，如健康教育、預(yù)防保健、精神衛(wèi)生、社區(qū)康復(fù)、健康檔案等等。尤其是在我院的房屋裝修期間，公司工會為我們提供了臨時的經(jīng)營場地，金坤物業(yè)及時在禮堂安裝了水、電等臨時設(shè)施，幫助我們度過難關(guān)。
3、理念和意識的決定性作用。
長期以來，企業(yè)的“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是永恒的主題”和注重細節(jié)等管理理念，以及企業(yè)的市場危機意識、競爭意識影響著我們，在潛移默化中形成了我院不同于其它醫(yī)院的管理風(fēng)格和經(jīng)營理念:“自強自立、穩(wěn)步經(jīng)營、誠信經(jīng)營、回報社會”。正是這樣的理念與意識，決定了我們在嚴峻的市場壓力中能夠保持清醒的頭腦和必勝的信心。
4、能力建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本動力。
我院始終堅持能力建設(shè)，包括團隊文化建設(shè)、制度與流程建設(shè)和執(zhí)業(yè)能力建設(shè)。因此，無論在什么樣的困難面前，我們的團隊始終保持昂揚向上、銳意進取的工作狀態(tài)。
在醫(yī)院搬遷的工作中，員工們自己動手，不怕疲勞，特別是在醫(yī)院的回遷工作中，為了完成第二天接診前的各項準(zhǔn)備工作，有30名員工忙于搬遷工作到晚上9點多。
在公司禮堂極其簡陋的環(huán)境中，空氣污濁、光線昏暗，員工們依舊嚴肅認真、有條不紊地做每一件事情，4個月接待患者23600人次，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯。同時，努力創(chuàng)造條件，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
南湖東園站的場地狹小，工作環(huán)境差。但東園站的員工們年復(fù)一年、任勞任怨，用真情換取居民的信任，門診量和門診收入較-年翻番增長。
健康管理人員主動走向社區(qū)，與街道辦事處、各居委會建立聯(lián)系，爭取各部門的支持，開展居民建擋、健康教育和社區(qū)康復(fù)等工作。健康教育工作獲得“朝陽區(qū)優(yōu)秀健康教育活動”稱號，社區(qū)康復(fù)成為我中心獲得居民表揚信最多的團隊。
在4個衛(wèi)生站的建站過程中，辦公室、藥庫、藥房和財務(wù)人員加班加點，完成了藥品、物品的籌備工作。衛(wèi)生站開診后，藥品的采購、發(fā)放和費用結(jié)算等工作量成倍增加，他們努力依舊，沒有絲毫怨言。
預(yù)防保健人員積極參與奧運公共衛(wèi)生保障工作，為奧運志愿者及服務(wù)人員注射疫苗；對轄區(qū)內(nèi)精神病人進行管理；協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門檢查餐飲衛(wèi)生，為奧運會順利召開做出貢獻。
藥房堅持藥品監(jiān)護工作，獲得北京市“規(guī)范化藥房”稱號。醫(yī)技科室在人員少的情況下，擴大營業(yè)時間，積極配合其它科室，完成各項體檢任務(wù)。
年底，門診病人成倍增加，日門診量高達500人次，門診收費和藥品調(diào)劑工作超負荷運轉(zhuǎn)，收費人員和醫(yī)務(wù)人員一起，頂住壓力，順利度過了門診高峰階段。
南湖渠、花家地和西園站建站時間短，尚未成為醫(yī)保站，患者少，但員工并沒有消極等待。他們在站長的帶領(lǐng)下，主動為小區(qū)居民宣傳、建檔，開展社區(qū)康復(fù)，并積極參與中心的搬遷、盤點和支援南湖東園站的工作。
5、團結(jié)的力量。
xx年的工作繁多，從房屋裝修、醫(yī)院搬遷、建立衛(wèi)生站，全民建擋、“糖尿病俱樂部”、“知己能量門診”、“家庭保健員”、“腦卒中”康復(fù)、“兩癌”篩查、“問題奶粉”篩查、成人慢性病危險因素監(jiān)測，直至年底門診微機網(wǎng)絡(luò)程序更換、啟用醫(yī)生工作站、超負荷的門診量等等一系列沒完沒了的工作，都是在多個部門的集體配合下完成的?！皥F結(jié)就是力量”，一句古老樸實的名句，-年的工作再一次驗證了這條真理。
盤點醫(yī)院的發(fā)展歷程，我們最大的收獲是什么？
在-年緊張繁忙的工作中，我們的員工團隊得到了磨礪和考驗。凡親身經(jīng)歷者一定會有許多感觸和體會，特別是公司禮堂戰(zhàn)地醫(yī)院的工作場面至今令人難忘。成就了一支堅韌頑強，從不動搖、永不懈怠的優(yōu)秀員工團隊。-年我們最大的收獲就在于此。
20-年，面對全球性金融危機，政府將加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施和基本醫(yī)療保障體系的建設(shè)。我們看到了社區(qū)醫(yī)院的廣闊的發(fā)展前景，也應(yīng)意識到快速變換的形勢給我們帶來的嚴峻的市場壓力。
1、醫(yī)改新政策即將出臺；社區(qū)工作內(nèi)容越來越多；政府對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的考核更加嚴格。
2、媒體的宣傳過度，居民對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的期望與要求越來越高，增加了工作難度。
3、日益增加的門診量伴隨著巨大的醫(yī)療風(fēng)險。
4、我院的經(jīng)濟基礎(chǔ)很薄弱，資金面上存在著很大的壓力。
5、新建衛(wèi)生站的運作，對我院人事管理和運營機制的考驗。
6、醫(yī)院連續(xù)幾年的發(fā)展，出現(xiàn)“高原平臺”現(xiàn)象，管理工作中存在亟待解決的問題。
20-年，我院的發(fā)展至關(guān)重要的一年。我們將堅持“一個中心、兩個確保”，即：以能力建設(shè)為醫(yī)院管理工作的中心，確保醫(yī)療質(zhì)量、確保我院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中的領(lǐng)先地位。我們將不斷提升管理決策能力與指揮能力；堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工在工作中解決問題的能力；不斷完善制度與流程建設(shè)，保證在任何條件下，各部門的業(yè)務(wù)工作高效運行。
員工們，-年在緊張忙碌中匆匆過去，我們歷經(jīng)坎坷，風(fēng)雨無阻。流失的歲月給我們留下收獲、感慨和思索，但留給我們更多的是信心和希望，一種對醫(yī)院發(fā)展的堅定信心和對美好明天的真誠希望。
我們必須堅定信心、迎難而上，齊心協(xié)力，在20xx年實現(xiàn)我們新的希望！
醫(yī)院發(fā)展中的每一點成績都離不開員工的辛勤努力！
向員工們表示誠摯的感謝！
醫(yī)院運行情況分析報告篇八
我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確下，在區(qū)級各部門的大力關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的**大和**屆**全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，以增加農(nóng)民收入為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，堅持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，以人為本，扎實工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績。
抓學(xué)習(xí)，求實效，認真開展了理論學(xué)習(xí)。一方面，堅持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時間，強化了學(xué)習(xí)效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的**大和**屆**全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結(jié)意識和為人民服務(wù)的意識。二是加強了班子對《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系。三是加強了學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極研究和借鑒新經(jīng)驗、新成果。另一方面，堅持理論聯(lián)系實際，開展了對“穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿(mào)”、“如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“甘寧鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游園之我見”等有關(guān)議題進行了專題討論，進一步認識了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經(jīng)濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
班子成員能自覺維護班子成員團結(jié)，自覺遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個人，全局與局部的關(guān)系，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結(jié)，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結(jié)意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內(nèi)民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執(zhí)行。
（二）黨政關(guān)系融洽，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度，定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協(xié)調(diào)，配合密切，政令暢通。
（三）班子成員分工明確。落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）事業(yè)心強。班子成員工作積極主動，有創(chuàng)造性，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
（二）作風(fēng)深入。班子成員認真履行崗位職責(zé)，實行聯(lián)片和駐村制度，經(jīng)常深入村社開展調(diào)查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度，每名領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系一個企業(yè)、一所學(xué)校和20戶群眾，并向聯(lián)系對象發(fā)放了聯(lián)心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。
（三）政績突出。20-年，實現(xiàn)地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值4.3億元；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值61222萬元，其中農(nóng)林牧業(yè)總產(chǎn)值24297萬元，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產(chǎn)投資總額達到5595萬元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內(nèi)，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會穩(wěn)定，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）黨的思想建設(shè)取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條（篇），被各級采用358余條（篇）。二是強化精神文明創(chuàng)建活動。重點抓好農(nóng)村精神文明連片創(chuàng)建活動、“萬村書庫”建設(shè)及“歡樂農(nóng)家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭創(chuàng)市級文明村1個，區(qū)級文明村3個。三是加強學(xué)習(xí)、加強對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
（二）組織建設(shè)取得新進展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設(shè)。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協(xié)會、蠶桑協(xié)會、蓮藕聯(lián)合社、中屯果業(yè)經(jīng)濟合作社等經(jīng)濟合作組織4個，現(xiàn)有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，走“支部+協(xié)會+會員+農(nóng)戶”的路子，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為群眾辦實事，全力維護了社會穩(wěn)定，群眾反應(yīng)甚好。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。認真學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強化廉政教育，實行廉政，進行廉政談話，開展財務(wù)清理，深入開展?fàn)幃?dāng)民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責(zé)任制、服務(wù)制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務(wù)公開制、書記、鎮(zhèn)長定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績斐然，本屆無一例違紀違法案件發(fā)生。
（一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。
（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，大專學(xué)歷3名。
（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。
（四）運行。班子運行穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，專業(yè)知識合理應(yīng)用于工作實踐，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，ab角分工合理，班子成員之間相互支持，相互配合，凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、抵抗力進一步增強，未出現(xiàn)內(nèi)耗，相互指責(zé)、謾罵、推諉、推脫等現(xiàn)象，心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的氛圍已經(jīng)形成。
我鎮(zhèn)工作雖取得了可喜的成績，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當(dāng)前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然采取傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村”方式指導(dǎo)農(nóng)村工作，通過下達計劃、行政推動促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運用市場手段推動發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后。經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、興辦公益事業(yè)有心無力，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開辟工商稅源、實現(xiàn)財政轉(zhuǎn)型束手無策，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、分流機關(guān)富余人員瞻前顧后，依然憑老經(jīng)驗辦事，靠傳統(tǒng)套路工作。
醫(yī)院運行情況分析報告篇九
xx鎮(zhèn)共有基層黨支部12個（其中1個機關(guān)支部、7個村黨支部、1個居委會支部、學(xué)校支部、衛(wèi)生支部、退休支部各一個），黨員239名（其中流動黨員86名），農(nóng)村黨員遠程教育站點8個。今年已培訓(xùn)入黨積極分子17人，發(fā)展預(yù)備黨員4人，轉(zhuǎn)正黨員2人。
（一）嚴格落實基層黨建工作責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”的原則，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把黨建工作納入目標(biāo)管理，認真貫徹落實黨建工作，使黨建責(zé)任制充分落到了實處。完善黨員干部聯(lián)系群眾制度，領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村（居），將每位黨委班子成員分配到各個村（居），帶頭抓工作部署、抓工作指導(dǎo)、抓投入保障、抓考核評價。
1
群眾反映強烈問題40余起。進一步加強了黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，較好地解決了廣大黨員干部在“四風(fēng)”方面的突出問題，宗旨意識得到強化和深華，工作作風(fēng)得到切實轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)得到進一步的提高，黨員干部的戰(zhàn)斗力與群眾的凝聚力都得到了增強。
（三）進一步加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。制定了《xx鎮(zhèn)關(guān)于建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的實施意見》，并嚴格貫徹執(zhí)行，成立基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對基層組織建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷健全組織服務(wù)體系，強化骨干隊伍建設(shè)，完善服務(wù)制度機制。制定村規(guī)民約，實行依法治村，花石村申報為南充市依法治村示范點，在全鎮(zhèn)形成了良好的示范帶動作用。整頓轉(zhuǎn)化了廟子巖村后進基層黨組織，制定整頓實施方案，選派鎮(zhèn)安辦主任何文清同志任“第一書記”，調(diào)整配強班子，開展教育培訓(xùn)，清理財務(wù)賬目，完善規(guī)章制度，集中專項整治，取得了明顯效果。
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則、考評制度、管理制度，以制度約束干部。
（五）強化基礎(chǔ)保障。建立了穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度，定期撥付黨建經(jīng)費，目前，全鎮(zhèn)撥付黨建經(jīng)費12萬余元。加強基層黨組織陣地建設(shè)，規(guī)范村級組織陣地的門牌、桌椅、制度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的辦公室、活動室、會議室、圖書室等，全面推進村級組織活動場所的改造升級，全鎮(zhèn)8個村（居）均實現(xiàn)了辦公有場地、服務(wù)有陣地。同時，加強了遠程教育站點的管理、維護和使用。
（六）積極培育先進典型。在基層黨組織書記中，將真心為老百姓辦實事、作風(fēng)好、雙帶能力強的同志作為先進典型進行培養(yǎng)，并向上級部門進行推薦宣傳。目前，已將青龍近水村書記何小強同志作為先進對象進行了推薦。
（一）召開黨員干部學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于加強干部選拔任用監(jiān)督的意見》文件的精神，掌握文件要求，熟悉干部工作的政策法規(guī)，為開展干部工作奠定了理論基礎(chǔ)。
3
任干部程序合法，干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，堅持原則不動、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)。
（三）嚴格執(zhí)行《嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”暫行辦法》，制定工作日夜間留宿登記備案表，由黨政辦考勤登記，紀委核實裝檔，每月統(tǒng)計、公布留宿情況。同時，制定了《機關(guān)干部違反效能建設(shè)組織處理辦法》，堅持上班簽到考勤，外出請假登記報告制度。對違反制度規(guī)定的嚴格處理問責(zé)，今年已問責(zé)處理5人次。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十
班子結(jié)構(gòu)。
xx鄉(xiāng)下轄4個行政村，各村五職于xx年換屆后全部配齊，共20人。其中，年齡30-40歲的5人，40-50歲的9人，50-60歲的5人，60歲以上1人;中共黨員14人，無黨派人士6人;退伍軍人4人;擔(dān)任村干部不滿3年的4人，3-5年的5人，6-10年的6人，11-20年的4人，20年以上1人;學(xué)歷大專3人，高中中專5人，初中12人。
運行機制。
各村兩委能做到分工明確，責(zé)任落實。村兩委班子運行順暢，村“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村兩委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實較好。按照黨的民主集中制原則，4個行政村均認真落實“四議兩公開”，有會議記錄，較為規(guī)范。村級議事決策程序規(guī)范、民主，同時認真落實黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，切實保障群眾的民主權(quán)利，落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
工作成效。
村兩委均制定落實了村級班子年度工作目標(biāo)承諾制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督，積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務(wù)水平，各村、和諧穩(wěn)定。
群眾評價。
各村班子能積極配合，領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧，基層戰(zhàn)斗堡壘攻效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務(wù)按時完成，貧困村兩委對脫貧攻堅工作主動謀劃，因人因戶施策，按序時進度完成了貧困戶退出機制，推動了脫貧攻堅工作的順利開展。
一是村班子工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識跟不上趟，工作按部就班，存在只完成工作，不立足本村實際，積極探索進取，在發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”上級支持的依賴思想。
二是服務(wù)意識不強。一些班子成員服務(wù)意識不夠強，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在得過且過。
三是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強。難以及時有效地解決村突發(fā)事件，班子成員間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致一些問題不能及時解決。
四是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理，年齡老化，缺乏積極性和主動性，文化偏低，科技素質(zhì)差，致富能力弱。
五是農(nóng)村青壯年外出務(wù)工居多，留守村民素質(zhì)不高，思路不明，發(fā)展滯后。村里有文化、有技術(shù)、有經(jīng)濟實力的年輕人大多外出務(wù)工經(jīng)商，形成“老年村”、“婦女村”、“兒童村”，甚至“空殼村”的現(xiàn)象。
根據(jù)統(tǒng)一部署，**鄉(xiāng)嚴格按照分析研判有關(guān)要求，于4月23日至4月26日，采取查閱資料、問卷調(diào)查、個別談話、實地走訪等方式，對全鄉(xiāng)8個村“兩委”班子運行情況進行了分析研判?，F(xiàn)將分析研判情況報告如下。
21人，高中專學(xué)歷3人，大專及以上學(xué)歷10人。我鄉(xiāng)于4月23日開始由人大主席張帆同志帶隊深入各村，通過召開綜合研判大會、個別談話、走訪了解、實地查看等方式，對各村班子運行情況進行綜合分析研判。研判組各成員嚴守工作紀律，嚴格按照工作程序，秉公辦事，研判期間公平公正。查找問題切實做到從嚴從實，堅決杜絕大而空、應(yīng)付了事。并在研判結(jié)束后對各村班子運行狀況進行認真分析總結(jié)。認真保管好研判工作中的各類材料，把研判過程中發(fā)現(xiàn)存在和潛在的問題認真分析原因，有針對性地制定措施，并抓好整改落實。
（一）君安村。
該村班子運行情況群眾評價較好，班子成員較為團結(jié)，工作上相互配合較好，整體能力水平相差不大，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但由于班子成員空缺，工作量大，現(xiàn)有的人員在工作上開展較為困難，建議加大年輕優(yōu)秀后備干部的選拔和培養(yǎng)，配齊班子成員。
（二）梵池村。
該村班子運行情況良好，班子成員團結(jié)互助，工作上認真負責(zé)，干事都比較積極，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但該村對發(fā)展固步自封，不敢勇于創(chuàng)新，工作上膽量較小，建議帶動班子成員進一步加大創(chuàng)新工作的力度，加強學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維。
（三）含苞村。
該村班子運行情況良好，作為貧困村，該村扶貧工作開展較好，得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)肯定，2017年度實現(xiàn)全面脫貧。該村班子成員內(nèi)部團結(jié)和睦，工作主動認真，踏實肯干，各成員農(nóng)村經(jīng)驗非常豐富，在群眾中具有較強號召力，得到一致好評，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但該村在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)致富路子上較為欠缺。建議加強學(xué)習(xí)新的工作方式方法，借鑒先進單位工作經(jīng)驗，擴寬發(fā)展創(chuàng)新思路，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。
（四）禪寂村。
該村班子運行情況良好，各班子成員團結(jié)一心，工作積極主動，認真負責(zé)，得到群眾的好評，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但在帶動老百姓致富的創(chuàng)新路子上較為欠缺，建議多留心先進單位的工作運行方式，創(chuàng)新思路。
（五）高坎村。
該村班子運行情況較好，班子成員工作能力較強，在群眾中有號召力，大部分成員經(jīng)驗豐富，工作腳踏實地、認真負責(zé)，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但該班子成員間不夠團結(jié)，建議成員之間加強溝通，每位成員努力提高自身工作能力，獲得信服。
（六）四季橋村。
該村班子運行情況良好，各班子成員團結(jié)協(xié)作，一心為群眾辦實事，得到村民一致好評，工作上積極主動，認真負責(zé)，農(nóng)村工作經(jīng)驗非常豐富，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但在經(jīng)濟發(fā)展上該村亮點少，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，致富創(chuàng)新的路子太少。建議多學(xué)習(xí)先進單位創(chuàng)新致富經(jīng)驗，開闊思路，工作上再大膽一點。
（七）花碑村。
該村班子運行情況良好，班子成員農(nóng)村工作經(jīng)驗較為豐富，群眾信任度高，班子內(nèi)部團結(jié)互助，在工作上積極主動，踏實認真，帶動優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但成員平均年齡偏大，對新鮮事務(wù)的接受能力較慢。建議加大選拔培養(yǎng)后備干部力度，同時增強對年輕成員的教育培養(yǎng)。
（八）蘆葦村。
該村班子運行情況較好，班子成員工作上踏實認真，農(nóng)村工作時間較長，經(jīng)驗豐富，成員之間較為團結(jié)，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但個別成員工作缺乏主動性，較為懶散，思想覺悟不夠高。建議加強學(xué)習(xí)教育，逗硬工作考核制度，落實到人頭。
（一）強化工作創(chuàng)新意識。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟上無長遠規(guī)劃，思路不清，建議加強學(xué)習(xí)先進單位創(chuàng)新致富經(jīng)驗，擴寬發(fā)展創(chuàng)新思路，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。
（二）強化思想意識。個別些村班子成員責(zé)任意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作過程中存在懶散、拖拉和等、靠、要的依賴思想。建議加強干部學(xué)習(xí)教育，逗硬工作考核制度，并嚴格落實到人頭。
（三）強化班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。個別班子成員之間不能有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時解決，致使班子內(nèi)部不穩(wěn)定，工作不好開展，減弱了班子在群眾中的威信和號召力。建議班子成員之間加強溝通，每位成員努力提高自身工作能力，獲得信服。
（四）強化后備干部選拔培養(yǎng)。班子成員中存在空缺現(xiàn)象，個別村“兩委”成員平均年齡偏大，接受新鮮事物較慢，現(xiàn)代化辦公較為吃力。建議加大年輕優(yōu)秀后備干部的選拔和培養(yǎng)，配齊班子成員，同時增強對年輕成員的教育培養(yǎng)。
為進一步加強村（居）“兩委”班子建設(shè)，巴中市巴州區(qū)大和鄉(xiāng)結(jié)合省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”工作，成立7個工作組，多舉措對11個村“兩委”班子開展研判工作。
細查資料。多渠道仔細查閱11個村（居）脫貧攻堅、紀檢、信訪維穩(wěn)、組織生活、年度考核等資料，共梳理各類有關(guān)資料10余條，為全面掌握各村（居）情況提供有力“佐證”。
個別談話。工作組與聯(lián)系村（居）“兩委”班子成員以及村（居）后備干部、第一書記進行全覆蓋談話。該鄉(xiāng)累計談話100余人，全面了解思想動態(tài)、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)。
走訪查看。各工作組隨機走訪田間地頭群眾，查看村（居）“兩委”等干部在脫貧攻堅領(lǐng)域是否做到“六個精準(zhǔn)”和做好迎國檢準(zhǔn)備。共走訪群眾110多人，廣泛聽取各方面意見建議30多條。
問卷調(diào)查。向領(lǐng)導(dǎo)班子、第一書記、駐村干部、大學(xué)生村官及黨員群眾代表等發(fā)放《村“兩委”班子運行情況問卷調(diào)查表》300余份，并分類匯總上報區(qū)委組織部，全面了解該鄉(xiāng)村（居）“兩委”班子的運行情況，為分析研判工作打下堅實基礎(chǔ)。
在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，我村黨支部按鎮(zhèn)黨委的部署要求，組織全村黨員干部積極參加學(xué)習(xí)，力爭做到規(guī)定動作不走樣，嚴格按活動程序，較好地完成了前階段的工作任務(wù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)活動的開展，村兩委班子成員思想認識大大提高，作風(fēng)更加扎實，加快發(fā)展的信心更加堅定。
(一)思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對發(fā)展機遇認識較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動發(fā)展動作較慢。
(二)完成工作不夠主動。近年來，上級安排的工作，雖然都按時完成了，但工作積極性不高，而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實質(zhì)問題少，注重近期效應(yīng)，忽視長期影響，缺乏預(yù)見性探索與研究。
(三)思想上不夠進取。滿足于已有的成績，在主動尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的勇氣。
影響農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的種種問題，從客觀上分析有歷史遺留、現(xiàn)階段政策、體制機制等方面的原因。從主觀上查找，主要包括以下三方面的主觀原因：
(一)對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。我村班子雖然也對科學(xué)發(fā)展觀進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際工作進行理論思考，但由于村委會工作比較忙，村委會工作人員又少，除日常工作外，還有隨時性工作需要村委會工作人員及時處理。此外，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，理論思考尚有欠缺。
(二)隊伍建設(shè)不能完全符合科學(xué)發(fā)展的要求。干部的決策能力、處理復(fù)雜問題能力尚有欠缺，特別是面臨社會轉(zhuǎn)型時期的新形勢、新任務(wù)，大量新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn)，要求農(nóng)村干部運用科學(xué)發(fā)展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進一步提高。
(三)與村民的交流等方面做得不夠，想問題、找規(guī)律的意識與能力欠缺。
黨支部通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，對深入落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地推進各項工作又好又快地發(fā)展，有了更深刻的認識。
(一)提高學(xué)習(xí)能力。我們不僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)2。
務(wù)知識，用知識武裝頭腦，而且還要運用落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的、有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。
(二)提高工作能力。新形勢下，不僅要主動積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。
(三)提高創(chuàng)新能力。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使工作再上新臺階，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，運用統(tǒng)籌兼顧的方法，著力提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合新的要求，順應(yīng)形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、提高，不斷開拓工作新局面。
(四)提高自律能力。我們的一言一行，不僅代表著個人，更代表著全村的形象。樹立良好的形象。要著力規(guī)范自己的行為，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
(一)明確一個主題。就是創(chuàng)新服務(wù)方式，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)職能，打造文明和諧村莊。
內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵機制。
(三)加強黨組織建設(shè)。提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平，規(guī)范制度建設(shè)，形成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機制，切實保證學(xué)習(xí)實踐活動長期貫徹、深入落實。
(1)結(jié)構(gòu)情況：××鄉(xiāng)居委會現(xiàn)有居兩委干部3人(街道社區(qū)只配3人)，年齡最大的59歲，最小的46歲，平均年齡52.7歲;男女比例為2:1;文化程度高中1人，初中2人。1人屬社區(qū)人，2人屬本鄉(xiāng)其它村人，一人在街道經(jīng)商，具有一定的經(jīng)商知識和理念。該班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化知識水平偏低，不符合本地化，專業(yè)化、知識化、技能化要求。
(2)工作能力：我們對班子的團結(jié)情況，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務(wù)實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計18人，測評結(jié)果分別為：13:5:0;15:3:0;15:3:0;16:2:0;16:2:0;16:2:0;16:2:0;15:3:0;15:3:0;15:3:0;16:2:0。在上述指標(biāo)中，“好”的比例最高達89%，最低72.2%，沒有差，說明該班子運行情況一般。在黨員、干部和群眾中有一定威信。
(三)存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是進一步完善文化體育設(shè)施，豐富社區(qū)居民生活;二是要加強街道“無亂”治理，特別是衛(wèi)生死角的清理，車輛停放和攤位擺放;三是社區(qū)兩委要進一步加強團結(jié)，熟知工作，搞好協(xié)調(diào)配合，擰成一股繩。
2、班子成員分析。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結(jié)協(xié)助情況、服務(wù)群眾的情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計18人，測評結(jié)果分別為：
王xx：15:3:0;16:2:0;17:1:0;17:1:0;17:1:0;15:3:0;18:0:0;17:1:0;17:1:0;18:0:0;17:1:0.
“好”的測評結(jié)果最高為100%，最低位61%。有一位同志在9個指標(biāo)中出現(xiàn)“差”，說明班子成員中有威信高的，評價好的，也有不太稱職的。在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大家反映最多的是關(guān)于支部書記×××，一是出面少，不愿得罪人，打不開局面，比如：衛(wèi)生費的收取主要靠×××主任，×?xí)浭詹黄饋怼６恰習(xí)洸惶煜鲦?zhèn)工作，不及×××?xí)幚砭唧w問題。三是要加強班子成員的協(xié)調(diào)，要齊心協(xié)力，搞好工作的落實。
一
鄉(xiāng)下轄12個行政村，村黨組織15個，其中：村級黨支部14個，黨總支1個。黨組織班子成員數(shù)36名，村民委員會班子成員36名，兩委交叉任職數(shù)17名，兩委班子中女性17名，女性人數(shù)占總比例的30。9%。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲及以下8名，35歲至60歲以下46名，60歲及以上1名，從文化程度看，初中及以下30名，高中學(xué)歷19名，大專及以上學(xué)歷6名。
根據(jù)以上統(tǒng)計，鄉(xiāng)村兩委班子成員“老中青”比例較為合理，但年輕干部居少，文化素質(zhì)偏低。在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會，村級班子要具備領(lǐng)導(dǎo)群眾駕馭市場，駕馭農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力。沒有較高的文化水平，只能是力不從心，不具備年富力強的體魄，必然會導(dǎo)致精力不足，暮氣沉沉，難于擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。因此，提高村級班子文化素質(zhì)，進一步改善年齡結(jié)構(gòu)，關(guān)系著村級班子工作水平能力的提升。
在災(zāi)后重建中，鄉(xiāng)村級班子普遍能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。一是積極組織群眾，充分發(fā)揮災(zāi)后重建群眾的主體作用，號召群眾積極投入到災(zāi)后恢復(fù)重建之中。二是要做好宣傳動員工作，把國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)出臺的政策措施進行廣泛宣傳，把黨和政府災(zāi)后重建的補助政策、標(biāo)準(zhǔn)、對象宣傳到位，調(diào)動群眾的積極性。三是村兩委會普遍能充分發(fā)揮模范帶頭作用，擔(dān)負起加固維修、農(nóng)房重建組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把重建工作與生產(chǎn)結(jié)合起來，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保又快又好地完成災(zāi)后重建工作。
（一）決策水平不高，缺乏多謀善斷能力。部分村兩委班子在重要事務(wù)的決策上，調(diào)研不深入，規(guī)劃不科學(xué)。一方面，用“支部會代替黨員會，村民組長會代替群眾會”，把群眾始終放在被支配地位，決策失去了群眾基礎(chǔ)，因而，群眾心理上處于“心不平，氣不順”狀態(tài)，實施時得不到群眾的支持和配合，只能是推不動，展不開。另一面，出于個別人頭腦發(fā)熱，不能深入細致的調(diào)查研究，反復(fù)權(quán)衡利弊，科學(xué)論證，而是好大喜功，急功近利，使決策缺乏可行性和科學(xué)根據(jù)，蕭規(guī)曹隨，生搬硬套，常常出現(xiàn)議而不決，決而不行，行而不果。
（二）方法點子不多，缺乏綜合協(xié)調(diào)能力。村級班子處在農(nóng)村各種矛盾的`焦點上和夾縫中。在協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾是村務(wù)工作的重要內(nèi)容。一些班子成員針對目前農(nóng)村工作的新情況、新特點了解不深，研究不透，點子不多。處境左右掣肘，上下為難，陷在日常事務(wù)圈子內(nèi)糾纏不清。一是，在調(diào)處各類矛盾中，分不清矛盾的主次，找不準(zhǔn)產(chǎn)生矛盾的實質(zhì)，辨不明是非曲直。
（三）不講究思想政治工作的藝術(shù)性。有時摻雜私人恩怨、個人喜好，重彼輕此，或者是重親輕疏。遇事憑經(jīng)驗，想當(dāng)然，主觀臆斷，自以為是，隨意批評指責(zé)。因此，對群眾一時不理解的問題或存在的矛盾，不是認真研究對策，對癥下藥，做耐心細致的教育和思想政治工作，而是互相推諉消極應(yīng)付。久之，在群眾中降低了威信，在班子內(nèi)部產(chǎn)生了隔閡，班子的信譽程度也就大打了折扣。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十一
根據(jù)中共****縣委組織部、中共****縣委機構(gòu)編制委員會辦公室、****縣人力資源和社會保障局《關(guān)于對機構(gòu)改革后全縣機關(guān)事業(yè)單位職責(zé)運行、班子運轉(zhuǎn)和人員管理情況進行調(diào)研的通知》(通組發(fā)〔2021〕13號)文件精神，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位職責(zé)運行、班子運轉(zhuǎn)和人員管理自查情況報告如下：
(一)職工基本情況：****鎮(zhèn)為全額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)有職工102名，公務(wù)員22名，事業(yè)人員47名，基層項目人員28名，工人5名;其中男性職工69名，占比67.6%，女性職工33名，占比32.4%，年齡方面：30歲以下7名，占比6.8%，30歲到40歲63名，占比61.7%;40歲到50歲20名，占比18.6%;50歲以上12名，占比6.9%，平均年齡37.9歲;學(xué)歷方面：大學(xué)本科35名，占比34.3%，大專44名，占比43.1%，大專以下23名，占比22.5%。
(二)機構(gòu)設(shè)置情況：機關(guān)設(shè)黨政機構(gòu)5個，為黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室(加掛生態(tài)環(huán)境辦公室、衛(wèi)生健康辦公室牌子)、社會治理和應(yīng)急管理辦公室，機構(gòu)規(guī)格均為股級;設(shè)事業(yè)機構(gòu)5個，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心，政務(wù)(便民)服務(wù)中心(加掛退役軍人服務(wù)站、農(nóng)村公路管理所)，社會治安綜合治理中心，文化旅游服務(wù)中心(加掛綜合文化站)，綜合行政執(zhí)法隊，其中綜合行政執(zhí)法隊機構(gòu)規(guī)格為正科級，其他事業(yè)機構(gòu)均為副科級;司法所、市場監(jiān)督管理所、國土資源中心所、畜牧獸醫(yī)站繼續(xù)實行派出體制。截至目前，我鎮(zhèn)新設(shè)置的行政事業(yè)機構(gòu)已經(jīng)全部整合完成并運行，懸掛了縣編辦統(tǒng)一制作的機構(gòu)牌子，對其他機構(gòu)和加掛的牌子進行了全面清理。
(三)編制核定情況。
1.黨政機構(gòu)：按照縣委編辦印發(fā)的《****鎮(zhèn)三定方案》，我鎮(zhèn)共有黨政班子成員10名，設(shè)黨委書記1名、副書記1名、紀委書記1名;人大主席1名;鎮(zhèn)長1名、副鎮(zhèn)長3名;武裝部長1名;黨建工作辦公室主任1名。
2.事業(yè)機構(gòu)：結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對照在冊事業(yè)編人員原分配文件，按照站所職能相近原則，將盧效元等12名同志轉(zhuǎn)隸到農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測服務(wù)中心)(定編8名);吳瓊?cè)鸬?名同志轉(zhuǎn)隸到政務(wù)(便民)服務(wù)中心(退役軍人服務(wù)站、農(nóng)村公路管理所)(定編6名);陳喜魁等4名同志轉(zhuǎn)隸到社會治安綜合治理中心(定編4名)、王東林等5名同志轉(zhuǎn)隸到文化旅游服務(wù)中心(綜合文化站)(定編4名)、南禮強等10名同志轉(zhuǎn)隸到綜合行政執(zhí)法隊(定編9名)、路選民等6名同志轉(zhuǎn)隸到扶貧工作站(定編6名)、王永華等2名同志轉(zhuǎn)隸到財政所(定編2名)。總編制39名，實有事業(yè)人員47人，超編8人。
目前我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位均按照《****鎮(zhèn)三定工作方案》確定職責(zé)正常運行，班子成員分工明確，正常運轉(zhuǎn)。一是科學(xué)分工，責(zé)任明晰。因機構(gòu)改革和工作需要，2020年7月2日經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究，對機關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)及各站、所、辦、中心負責(zé)人分管工作按照“三定”中各機構(gòu)要求進行了調(diào)整。及時明確每一位班子成員的分工，堅持分工負責(zé)制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分管工作更具體，職責(zé)更明確。二是科學(xué)決策，民主表決。我鎮(zhèn)建立健全黨委會議和黨政聯(lián)席會議，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，進一步強化民主集中制;此外，建立了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭抓總，班子成員分管直接負責(zé)的工作集中，進一步規(guī)范了班子的運轉(zhuǎn)。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負責(zé)。根據(jù)黨章規(guī)定，健全了黨委負責(zé)抓班子帶隊伍、抓黨建強基層和做好黨的建設(shè)各項工作，政府負責(zé)人自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹黨組織決議、決定的工作機制，確保各項工作落到實處。
一是單位青年中堅力量少。我鎮(zhèn)職工平均年齡37.9歲，30歲以下人員僅有7名，占比6.8%，且其中3名為基層服務(wù)項目人員，服務(wù)期2年，30歲到40歲62名，占比61.7%;近三年來，單位沒有新增入職人員，同時部分年輕干部提拔或者工作調(diào)動，人員只增不減，且隨著工作人員的年齡逐漸增高和工作任務(wù)的加重，部分人員工作效率跟不上安排部署，只能減輕工作任務(wù)，青年中間力量出現(xiàn)嚴重缺少情況。
二是事業(yè)行政存在混崗現(xiàn)象。鎮(zhèn)政府由5個行政機構(gòu)和5個事業(yè)機構(gòu)，由于工作事務(wù)繁雜、任務(wù)急重，在具體工作中，行政和事業(yè)崗位出現(xiàn)混編情況，部分事業(yè)編人員為行政機構(gòu)辦事人員。此外我鎮(zhèn)行政配編23個，在編22名，其中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)12名，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部9名，科員嚴重缺少。
三是八類人員管理難度大。近幾年分配到我鎮(zhèn)的進村進社、一萬名等八類人員人數(shù)28多人,近占我鎮(zhèn)現(xiàn)有干部的三分之一,該部分人員沒有劃定具體的行政或者站所辦中心等事業(yè)機構(gòu)，無法定崗定責(zé)，管理難度大，同時在辦公經(jīng)費中按照事業(yè)編制人員進行下?lián)?，這部分人員的培訓(xùn)、出差等造成政府辦公經(jīng)費緊張。
一是增加人員編制。通過招考方式招聘新的事業(yè)人員和行政人員，增加青年人員的比例，降低工作人員的憑據(jù)年齡，解決單位工作人員“老齡化”突出問題。此外，我鎮(zhèn)50歲以上人員為12名，且該部分人員的年齡集中在50歲-55歲之間，距離退休至少還要5年時間，但該部分人員的工作能力弱化嚴重，加之長期在農(nóng)村工作，多數(shù)人員體弱多病，建議提前勸退，空出編制進行招聘。
三是消化“八類人員。經(jīng)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)“八類人員”占總職工人員的1/3，已成為我鎮(zhèn)職工的中堅力量，為積極調(diào)動八類人員的積極性，解決掉的他們編制問題已刻不容緩。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十二
我中心共有編制4人，實有7人。(其中，事業(yè)4人，實有4人，勞務(wù)派遣3人，實有3人)。
領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配備4人，實配3人，缺配1人。(其中主任1名，副主任1名，機關(guān)支部書記1名,空缺副主任1名。)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡34歲，最大的42歲，最小的31歲，其中，30歲以下年輕干部0人，30至35歲的3人，35歲以上的1人。具有大學(xué)及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷的0人。
我中心中層干部應(yīng)配備4人，實配0人。
口岸物流中心班子注重制度建設(shè)，各項規(guī)章制度進一步健全完善，“一把手”充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局的能力，班子其他成員積極配合，領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，整體功能發(fā)揮較好。具體來說，主要有以下幾個特點：
一、落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨組書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，提高貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。
二、始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。
三、堅持運用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。
雖然，我們在班子和干部隊伍建設(shè)上取得了一定成效，但是我們的班子和干部隊伍建設(shè)上也還存在著干部結(jié)構(gòu)、人員配備、綜合素養(yǎng)與全區(qū)的發(fā)展建設(shè)不相適應(yīng)之處。主要有：一是思想解放的成都不夠。有少數(shù)干部緊迫感、責(zé)任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不大等;二是班子學(xué)習(xí)不夠深入，在理論學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)書本多，運用理論聯(lián)系實際知道工作上成效不顯著的現(xiàn)象。
一、進一步解放思想，更新觀念，增強發(fā)展動力。明確班子在促進我中心快速發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，尋找發(fā)展建設(shè)不適應(yīng)的問題，探討改進的辦法和措施，培養(yǎng)高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊伍。
二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和綜合業(yè)務(wù)能力。以做知識型干部、學(xué)習(xí)型班子為目標(biāo)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的素質(zhì)教育工程。
三、增強干部為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。采取多種措施，把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位，讓他們經(jīng)歷各種不同工作環(huán)境和管理角色的錘煉。引導(dǎo)干部不斷提高自身素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)上來。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十三
我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確下，在區(qū)級各部門的大力關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆xx全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，以增加農(nóng)民收入為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，堅持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，以人為本，扎實工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績。
抓學(xué)習(xí)，求實效，認真開展了理論學(xué)習(xí)。一方面，堅持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時間，強化了學(xué)習(xí)效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆xx全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結(jié)意識和為人民服務(wù)的意識。二是加強了班子對《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系。三是加強了學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極研究和借鑒新經(jīng)驗、新成果。另一方面，堅持理論聯(lián)系實際，開展了對“穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿(mào)”、“如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“甘寧鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游園之我見”等有關(guān)議題進行了專題討論，進一步認識了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經(jīng)濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
班子成員能自覺維護班子成員團結(jié)，自覺遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個人，全局與局部的關(guān)系，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結(jié)，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結(jié)意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內(nèi)民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執(zhí)行。
（二）黨政關(guān)系融洽，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度，定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協(xié)調(diào)，配合密切，政令暢通。
（三）班子成員分工明確。落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）事業(yè)心強。班子成員工作積極主動，有創(chuàng)造性，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
（二）作風(fēng)深入。班子成員認真履行崗位職責(zé)，實行聯(lián)片和駐村制度，經(jīng)常深入村社開展調(diào)查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度，每名領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系一個企業(yè)、一所學(xué)校和20戶群眾，并向聯(lián)系對象發(fā)放了聯(lián)心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。
（三）政績突出。20-年，實現(xiàn)地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值4.3億元；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值61222萬元，其中農(nóng)林牧業(yè)總產(chǎn)值24297萬元，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產(chǎn)投資總額達到5595萬元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內(nèi)，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會穩(wěn)定，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）黨的思想建設(shè)取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條（篇），被各級采用358余條（篇）。二是強化精神文明創(chuàng)建活動。重點抓好農(nóng)村精神文明連片創(chuàng)建活動、“萬村書庫”建設(shè)及“歡樂農(nóng)家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭創(chuàng)市級文明村1個，區(qū)級文明村3個。三是加強學(xué)習(xí)、加強對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
（二）組織建設(shè)取得新進展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設(shè)。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協(xié)會、蠶桑協(xié)會、蓮藕聯(lián)合社、中屯果業(yè)經(jīng)濟合作社等經(jīng)濟合作組織4個，現(xiàn)有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，走“支部+協(xié)會+會員+農(nóng)戶”的路子，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為群眾辦實事，全力維護了社會穩(wěn)定，群眾反應(yīng)甚好。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。認真學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強化廉政教育，實行廉政，進行廉政談話，開展財務(wù)清理，深入開展?fàn)幃?dāng)民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責(zé)任制、服務(wù)制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務(wù)公開制、書記、鎮(zhèn)長定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績斐然，本屆無一例違紀違法案件發(fā)生。
（一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。
（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，大專學(xué)歷3名。
（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。
（四）運行。班子運行穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，專業(yè)知識合理應(yīng)用于工作實踐，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，ab角分工合理，班子成員之間相互支持，相互配合，凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、抵抗力進一步增強，未出現(xiàn)內(nèi)耗，相互指責(zé)、謾罵、推諉、推脫等現(xiàn)象，心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的氛圍已經(jīng)形成。
我鎮(zhèn)工作雖取得了可喜的成績，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當(dāng)前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然采取傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村”方式指導(dǎo)農(nóng)村工作，通過下達計劃、行政推動促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運用市場手段推動發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后。經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、興辦公益事業(yè)有心無力，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開辟工商稅源、實現(xiàn)財政轉(zhuǎn)型束手無策，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、分流機關(guān)富余人員瞻前顧后，依然憑老經(jīng)驗辦事，靠傳統(tǒng)套路工作。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十四
這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級部署或工作計劃，任務(wù)完成后，一般要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
1、對班子的分析。
(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟鄉(xiāng)××村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大53歲，最小32歲，平均年齡41.5歲，男女比例3:1，文化程度上，中專2人(一人在讀)，初中2人，四人均是本村人，果樹發(fā)展很好，均是種植能手，符合本地化、專業(yè)化、技能化要求，知識化水平偏低。
(2)工作能力：我們隊班子的團結(jié)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)群眾情況、凝聚人心情況、帶領(lǐng)發(fā)展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務(wù)實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計36人，測評結(jié)果分別為34:2:0;29:7:0;26:10:0;24:12:0;28:8:0;26:10:0;29:7:0;28:8:0;27:9:0;30:6:0;27:9:0，在上述指標(biāo)中，好的最高比例達94.4%，最低67%，沒有差，說明該班子運行情況良好，得到了黨員，干部和村民代表的認可和肯定。從我們平時掌握的情況來看，該村由三個村合并而成，合村合心，團結(jié)工作搞得好，矛盾糾紛等調(diào)處得力、很少有群眾到鄉(xiāng)上及區(qū)上反映，而且兩委班子依法辦事、勤政務(wù)實，廉潔自律，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，工作實績較好，在2012年年終綜合目標(biāo)考核中排6位。
(3)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面，一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，建議村兩委班子將去年栽芋頭的補貼(林業(yè)局支付)和建50㎡以上豬欄補貼1000元落實到位(經(jīng)調(diào)查，該補貼還未下到鄉(xiāng)上，一旦下達，立即兌現(xiàn))。二是希望該村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子工作再細一點，經(jīng)濟發(fā)展更全面一點，再接再厲再創(chuàng)輝煌。
2、班子各成員分析。
我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作情況、服務(wù)群眾情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共36人，測評結(jié)果分別為：
“好”的比例最高為100%，最低為50%，說明班子各成員團結(jié)協(xié)作，工作積極，認真負責(zé)，在廣大黨員、代表、組干部中具有相當(dāng)高的威信。在調(diào)查人員中均未對以上4名班子成員提出不滿。
上半年，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的國內(nèi)形勢，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，狠抓“六穩(wěn)”工作落實，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢。
上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.87億元，同比增長7.7％；
規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長9.6％;固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長11.6％;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％;一般公共預(yù)算收入3.92億元，可比增長0.3％;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％。
居第3位指標(biāo)有1項：社會消費品零售總額位（前移2位）；
居第6位指標(biāo)有2項：一般公共預(yù)算收入（保持不變）、地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)測下滑1位）。
第三產(chǎn)業(yè)完成32.59億元，同比增長7.4%，下降0.2個百分點（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)。
規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長9.6％，增幅同比上漲1.3個百分點;固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長11.6％，增幅同比下降0.4個百分點;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％，增幅與去年同期持平;一般公共預(yù)算收入3.92億元，可比增長0.3％，增幅同比下降10.7個百分點;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％，增幅同比上漲30.7個百分點;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％，增幅同比上漲2.17個百分點;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％，增幅同比上漲0.51個百分點。
地區(qū)生產(chǎn)總值25個關(guān)聯(lián)指標(biāo)中有6個上升幅度較大，7個下降幅度較大，具體是保費收入、商品房銷售面積、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬、電信業(yè)務(wù)總量、其他營利性服務(wù)業(yè)等6個指標(biāo)同期相比分別上漲9、18、3.6、14.6、7.5和19.2個百分點。建筑業(yè)、航空運輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額、金融機構(gòu)人民幣存貸款余額和當(dāng)期財政預(yù)算支出中八項支出等7個指標(biāo)同期相比分別下降27.9、5.8、13.7、3.2、5.6、3.1和6.8個百分點。
商品房銷售面積同比增長35.1%，上漲18個百分點；
房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員同比增長9.1，上漲3.6個百分點；
房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬同比增長14.6%，上漲14.6個百分點；
電信業(yè)務(wù)總量同比增長107.5%，上漲7.5個百分點；
農(nóng)村常住居民人均可支配收入位居第1，排名前移2位；
固定資產(chǎn)投資增幅位居第2，排名前移4位；
城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入位居第2，排名前移1位；
進出口總額位居第2，排名保持不變；
社會消費品零售總額位居第3，排名前移2位；
一般公共預(yù)算收入位居第6，排名保持不變；
gdp位居第6，排名下滑1位（預(yù)測）；
（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入計劃目標(biāo)是27708元，同比增長9.0%。一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，同比增長9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點五個百分點，全市排名第5，趨于穩(wěn)中有升的態(tài)勢。
（三）固定資產(chǎn)投資情況。一季度，完成固定資產(chǎn)投資54.44億元，同比增10.4%。1至4月份完成固定資產(chǎn)投資68.48億元，同比增幅10.5%。1至5月份完成固定資產(chǎn)投資73.06億元，同比增幅10.6%。
隨著生活水平的提升，消費者對房屋戶型、停車場所、環(huán)境綠化等配套設(shè)施要求提高，造成配套設(shè)施完備的房屋不愁消，配套設(shè)施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產(chǎn)市場銷售“冷熱不均”。三是電商發(fā)展放緩，具有一定規(guī)模的電商實體不多，通羊倉儲配送中心遷至武漢，對我縣郵政業(yè)務(wù)總量帶來一定影響。四是上年度單位計提養(yǎng)老金、補發(fā)工資等公共服務(wù)支出暫未支付。
（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為6306元，增幅8.69%，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，增幅9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，全市排名第五，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點五個百分點，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動者技能單一，學(xué)歷較低，工資標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進，企業(yè)招工對專業(yè)崗位需求較大，門檻較高，符合中高薪招工條件的技術(shù)型人員存在流失趨勢。
（三）固定資產(chǎn)投資項目入庫減少。與去年同期相比，固定資產(chǎn)投資入庫項目個數(shù)減少16個。主要原因：一是新開工項目下滑。市委、市政府實施“三抓一優(yōu)”和項目考核拉練，各縣市區(qū)都在你追我趕、比拼發(fā)展，項目入庫力度空前，導(dǎo)致今年項目入庫儲備減少。二是項目入庫通過率較低。市統(tǒng)計局項目入庫現(xiàn)場核查要求越來越高，一些項目建設(shè)內(nèi)容與投資額度的匹配、施工現(xiàn)場條件具備、項目簡介牌缺失等原因，影響項目入庫。三是上半年雨季時間長，影響了項目的開工和入庫。
二是固定資產(chǎn)投資增幅省市調(diào)控壓力較大，元至5月全市固定資產(chǎn)投資增幅均控制在11%以內(nèi)，突破增幅12%難度較大。
（一）進一步加強監(jiān)測和調(diào)度。繼續(xù)實行“一月一分析、一季一調(diào)度”的工作機制，進一步加強經(jīng)濟指標(biāo)運行分析，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)和短板進行科學(xué)調(diào)度，確保各項指標(biāo)的順利完成。
加大新注冊企業(yè)的培育力度，爭取一批工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入規(guī)、入限。
（三）加強技能培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)用工的需求，組織開展勞動技能培訓(xùn)，提高勞動就業(yè)率，緩解企業(yè)“用工難、用工荒”問題，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入。
（四）持續(xù)開展“三抓一優(yōu)”。以項目建設(shè)年為載體，積極開展“項目招商月”和“重大項目集中開工”等活動，力促一批項目落地、開工、投產(chǎn)、達效。
為了全面掌握xx村“兩委會”班子基本情況、運行現(xiàn)狀和四風(fēng)方面存在的突出問題，按照縣委關(guān)于在“三同三進”活動中開展村“兩委”班子運行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時組建了由局長任組長的研判工作小組，采取聽匯報、查記錄、看實績、訪民意、議結(jié)果、民主測評、個別談話等方式，全面客觀公正地進行了綜合研判，現(xiàn)就有關(guān)情況作如下報告：
全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李xx、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何xx、村副主任趙xx、婦女主任羅xx。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大學(xué)學(xué)歷2人，占2.6%，中專及高中學(xué)歷4人，占38%，初中及以下學(xué)歷8人，占60%。年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
（四）鎮(zhèn)黨委對村兩委會班子綜合評價。
x村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，精誠團結(jié)，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合力。從總體上來看，村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子比較團結(jié)堅強，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。
（二）村級黨組織作用有所發(fā)揮。根據(jù)村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，群眾響應(yīng)黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結(jié)構(gòu)基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學(xué)的畜牧專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)民養(yǎng)殖生豬，達到黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的目的。
（三）政治素質(zhì)日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學(xué)習(xí)、參觀考察、遠程教育平臺學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質(zhì)、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質(zhì)保量地落實到群眾中去。
（一）形式主義方面：一是對理論知識學(xué)習(xí)抓的不緊、不經(jīng)常，造成理論素養(yǎng)普遍偏低。二是工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。
（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯(lián)系群眾不夠深入;主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協(xié)調(diào)力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象。三是個別村干部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現(xiàn)象。
（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風(fēng)有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙,待遇低的想法，導(dǎo)致干工作干好干壞一個樣。二是安于現(xiàn)狀，不思進取，工作上缺乏爭創(chuàng)意識，不愿意承擔(dān)責(zé)任撲下身子去解決實際問題。
（四）奢靡之風(fēng)方面：勤儉節(jié)約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協(xié)作、團結(jié)上還凸顯出諸多問題，各自為政的現(xiàn)象較為嚴重，直接導(dǎo)致很多工作不能有效的開展。
（二）工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟上無長遠規(guī)劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。
（三）服務(wù)意識不強。村兩委班子服務(wù)群眾責(zé)任意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導(dǎo)致辦事流程長、環(huán)節(jié)多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。
（四）班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強。難以及時有效的解決村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時解決，致使村內(nèi)不穩(wěn)定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。
抓好村級班子建設(shè)是做好農(nóng)村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足自身優(yōu)勢，凝聚工作合力，加強農(nóng)村班子建設(shè)。
（一）完善村級兩委班子。結(jié)合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔(dān)任村兩委會主要干部，帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。
（二）加強村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，大力舉辦培訓(xùn)活動，力爭做培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，培訓(xùn)形式多種多樣，通過培訓(xùn)，提高農(nóng)村兩委干部思想認識，增強工作能力，提升整體素質(zhì)。
（三）在管理、獎懲上量化目標(biāo)。嚴格執(zhí)行每季度的目標(biāo)責(zé)任考核制度，在執(zhí)行中做到精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。依據(jù)村干部工作的實際業(yè)績，科學(xué)做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
（四）加強制度建設(shè)。完善村級各項規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則，實施重大事項集體決策、年度目標(biāo)承諾、村務(wù)財務(wù)公開等制度。
1、對班子的分析。
(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟鄉(xiāng)××村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的47歲，最小的39歲，平均年齡42.2歲，男女比例為3:1;文化程度中專3人(其中2人在讀)，初中1人，四人均是本村人，在果樹種植方面都是專業(yè)能手，其中2人經(jīng)商，家庭經(jīng)濟發(fā)展很好，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
(2)工作能力：我們對班子的團結(jié)情況，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務(wù)實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結(jié)果分別為：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36:24:1在上述指標(biāo)中，“好”的比例最高達72.1%,最低50.8%。在8項指標(biāo)中出現(xiàn)差，其中，在依法辦事情況中出現(xiàn)2個差，說明該班子在運行中存在一定的問題。從平時掌握的情況來看，該班子及黨員合村不合心，在團結(jié)方面還需要努力。由于該村是全鄉(xiāng)人口最多的一個村，加上一方面長期以來該村兩委班子不正氣，導(dǎo)致該村歷史遺留問題、矛盾糾紛多，工作難度大;另一方面落后的基礎(chǔ)設(shè)施條件與群眾日益增漲的物質(zhì)文化需求之間的矛盾，導(dǎo)致村兩委在群眾中的威信較低，工作難開展，凝聚人心不足。從去年以來，該村兩委加強矛盾糾紛調(diào)處及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工作有了較大起色，得到了黨員干部的肯定，但與其它村相比較還有較大差距。只要該村兩委解決了團結(jié)問題，還是有較大的發(fā)展前景。工作成績在2012年的排名中居于未位。
(三)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是希望黨支部多發(fā)展年輕黨員。二是希望村兩委多走訪了解民情及經(jīng)濟發(fā)展情況，提高工作水平。三是建議村兩委重點抓好環(huán)境衛(wèi)生整治。四是希望村兩委更加團結(jié)努力為民辦事。五是希望村兩委與×××水庫銜接，引流灌溉，解決農(nóng)民用水困難問題。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結(jié)協(xié)助情況、服務(wù)群眾的情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結(jié)果分別為：
“好”的比例最高為83.6%，最低為47.5%，四人均出現(xiàn)“差”，最多的出現(xiàn)3個“差”，這說明班子成員在實際工作中確實存在一定的問題。
在對黨員、代表、干部個別談話中了解到，對×××的意見和建議主要有：1.工作欠思考;2、工作方式方法少3.愛喝酒，形象差。對×××的意見和建議有：工作經(jīng)驗不足，說話太直，愛發(fā)火，思想覺悟有待提高。對另兩委同志沒有提意見和建議。
醫(yī)院運行情況分析報告篇一
以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，努力踐行“敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮、進取”的院訓(xùn)，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革深入開展工作，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷和經(jīng)濟的'醫(yī)療服務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就我院領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況匯報如下，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
我院一直注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，結(jié)合黨總支開展的厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費、慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年系列活動、右玉精神在朔州、民主評議政風(fēng)行風(fēng)對話聽證會、基層組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，利用民主生活會、發(fā)放征求意見卡、走訪職工群眾等形式，廣泛征求醫(yī)務(wù)工作存在問題，響亮地提出了把為民務(wù)實清廉作為創(chuàng)建三好一滿意醫(yī)院的重要載體，明確了實施創(chuàng)先驅(qū)動戰(zhàn)略，提高醫(yī)院黨建工作新思路，進一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)觀點。
根據(jù)上級黨委的部署安排，按計劃、定時間，認真學(xué)習(xí)了黨的十八大報告、十八大通過的《新黨章》和總書記一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)了***等中央和省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于學(xué)習(xí)弘揚“右玉精神”的重要論述。盡管醫(yī)院工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，但還是擠出時間，加強學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，班子成員的思想覺悟進一步提高，良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成。通過開展“加強作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境”活動，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)“十八大”精神，建立“團結(jié)、務(wù)實、廉正、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。加強黨風(fēng)廉正教育，落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，每位黨員干部都要做到清正廉潔、干凈干事。
我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、黨風(fēng)廉政教育，重點抓職業(yè)道德教育，進行醫(yī)德考評，技術(shù)操作考核，從而增強全員質(zhì)量意識。與此同時，強化院內(nèi)外監(jiān)督約束機制，定期召開征求意見座談會，對門診、住院、出院病人進行問卷調(diào)查，廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。修訂完善了《山陰縣人民醫(yī)院關(guān)于各類扣分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》，加大了考核力度。
為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我院緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題，為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強了導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)，在各科室、病區(qū)增設(shè)宣傳架，加大宣傳力度。為患者免費提供開水，設(shè)立便民門診等一系列便民服務(wù)。擴建了血液凈化中心，為方便患者，投資購進了64排**8層螺旋ct。在綜合服務(wù)大廳內(nèi)更新了專家的宣傳和介紹，讓就診患者和人民群眾及時了解和選擇專家醫(yī)生。規(guī)定醫(yī)務(wù)人員掛牌服務(wù)，以利于病人選擇醫(yī)生就診，積極開展和配合衛(wèi)生局組織的下基層農(nóng)村巡回醫(yī)療工作，積極開展對基層衛(wèi)生院的對口支援工作。及時公開藥品銷售價格及部分檢查收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴格實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病、清清楚楚消費。設(shè)立行風(fēng)建設(shè)意見箱、意見簿、監(jiān)督電話、公開服務(wù)承諾，置醫(yī)院工作于患者和社會監(jiān)督之下，以上舉措，受到群眾和社會的好評。
各項工作完成情況：
門診就診人次數(shù)**6000人次
出院人數(shù)9518人次
各種手術(shù)例337人次
入出院診斷符合率91%
治愈、好轉(zhuǎn)率92%
手術(shù)前后診斷符合率99.30%
無菌切口感染率0.3%
病床使用率116.8%
傳染病漏報率0
年責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)0
患者滿意率98%
繼續(xù)教育工作——醫(yī)院重視人才培養(yǎng)和新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年，醫(yī)院專家講課38次，參加各種短期學(xué)習(xí)班73人次，開展新技術(shù)、新項目5項，外出進修學(xué)習(xí)8人次。
后勤工作——后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。財務(wù)認真執(zhí)行財務(wù)工作制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟核算工作。今年，醫(yī)院總收入6219萬元。總務(wù)人員落實崗位責(zé)任制，做到下修下送為一線，為臨床一線提供服務(wù)和保障。
為貫徹落實《深入開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作實施方案的通知》精神，我院制定了專項治理工作實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了藥品和醫(yī)療物資的管理，保證醫(yī)療所需，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛(wèi)生改革的深化，積極實行藥品集中招標(biāo)采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民，使患者得到實惠。
活動，并利用節(jié)假日開展群眾喜聞樂見的文娛體育活動，豐富職工業(yè)余文化生活，富教于樂。開展職工生日問候致賀活動，慰問患病困難職工，組織參加職工醫(yī)療互助活動，使職工切實感到黨的溫暖，增強職工凝聚力，為推進醫(yī)院
精神文明建設(shè)
和和諧醫(yī)院起到積極的作用。
我院始終堅持院領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班制，隨時處理各種問題。認真貫徹執(zhí)行維穩(wěn)和防災(zāi)減災(zāi)等工作，醫(yī)院專門設(shè)立保衛(wèi)科，重點科室加強管理。全年堅持節(jié)假日值班和行政值班，經(jīng)常到各科室進行矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素大排查，做好科室的維穩(wěn)工作。做好“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，加強普法宣傳工作，積極參加法律知識學(xué)習(xí)和考試，提高全院職工的法律知識和法律意識。
一年來，醫(yī)院的工作雖然取得了一些成績，但還有很多地方需要改進，我們將在今后的工作中以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作為重點，深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，為山陰衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
醫(yī)院運行情況分析報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排布置，現(xiàn)就本人一年以來廉潔自律方面的情況，向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作一簡要匯報，不當(dāng)之處敬請指正。
1、注重學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。
積極認真參加黨委中心組學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》、警示教育等。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，堅定理想信念，堅持群眾路線，把職工滿意不滿意，擁護不擁護，支持不支持作為衡量工作效果的最終目的。
2、自覺執(zhí)行民主集中制原則。
小事主動與科室同志研究、商量。大事提交行政辦公會或黨委會研究，嚴格按照集體研究的決定辦，從無超原則自作主張的現(xiàn)象。
3、本人家庭收入全部來源于夫妻兩人的工資、津貼、獎金等。本著“量入而出，勤儉持家”的原則安排家庭生活。能嚴格按照廉潔自律的要求管好自己的家屬、本人從未向下屬單位提出過任何不合理的要求。
4、能依法處理好社交中的各種關(guān)系，善待親朋好友。親戚朋友幫忙，嚴格按規(guī)定辦理。無以職、以權(quán)壓人的現(xiàn)象，凡違法違紀無原則的忙堅決不幫。為職工搞福利從未推銷過親戚朋友的農(nóng)副產(chǎn)品。
5、本人受廠長委托分管經(jīng)營工作。能做到自覺維護“一把手”的。分管工作認真主動的去抓，盡力做到“執(zhí)行有力，政令暢通”。
6、工作中從未收取過任何單位給予的回扣費、返還費、手續(xù)費等。從未收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券。本人及家屬未在下屬單位報銷過應(yīng)由個人支付的費用。未向領(lǐng)導(dǎo)干部贈送過現(xiàn)金和有價證券等。
7、能自覺地杜絕奢侈享樂、鋪張浪費之風(fēng)。辦事力求節(jié)儉。在生活上不講排嘗不比闊氣。
1、內(nèi)部控制制度仍存在漏洞，供水車間發(fā)生了嚴重的違紀違規(guī)事件，造成不良影響，自己負有責(zé)任。
2、雖說對業(yè)務(wù)知識不斷努力的學(xué)習(xí)、實踐。但與要求還有差距。
1、嚴于律已，管住自己。處處以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，時時用廉潔自律的規(guī)定約束自己。管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腳。認認真真做事，踏踏實實做人。
2、進一步提高了自身的政策水平和業(yè)務(wù)能力，掌握國家財經(jīng)的政策及法律法規(guī)，勇于開拓、大膽工作，力求自己分管的工作上一個新的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)：以上述廉報告若有不當(dāng)之處。
我誠懇地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁提出寶貴意見，我將虛心接受，鼎力改進。
醫(yī)院運行情況分析報告篇三
在已經(jīng)過去的20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院專科建設(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%；
住院病人23788人次，同比增長23、37%；
手術(shù)5944例，同比增長12.45%；
業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展。
1、內(nèi)科病房樓改擴建。
20**年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，20**年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2、重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。
為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建成人重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備**唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了?？凭戎文芰Α?BR> 3、醫(yī)院新址建設(shè)。
新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于20**年初正式施工，至20**年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在20**年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（二）醫(yī)療技術(shù)取得新突破。
1、重點?？平ㄔO(shè)。
我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，20**年在創(chuàng)建市級重點專科方面取得了突破性進展，其中中醫(yī)科通過市級重點?？乞炇眨律鷥嚎瞥晒Λ@批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。20**年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。
2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。
20xx年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺（套）。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，20**年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學(xué)成果。
20xx年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于20**年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象；醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
（三）醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升。
一是開展出院病人電話隨訪工作。
制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。
制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。
28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97、8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。
制定了《**區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《**區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿足患者個性化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次性服務(wù)。
（四）醫(yī)院管理再上新臺階。
1、實施信息工程。
20xx年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月**全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2、完善績效考核。
20xx年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。
實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時既不會磨擦傷口，操作也更加方便。
（五）人才建設(shè)再添新舉措。
1、強化三基三嚴培訓(xùn)。
對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等；積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在20**年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。
實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設(shè)。
20xx年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，針對性提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
（六）黨風(fēng)廉政取得新成效。
一是加強思想教育。
堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，20**年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。
嚴格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn)；開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不自立項目收費；實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。
建立綜合目標(biāo)考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
不斷前進中的**區(qū)人民醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與**日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的20**年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1、科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對性進行培訓(xùn)及教學(xué)活動；加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。
2、人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3、?？平ㄔO(shè)方面。
20xx年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。
4、黨風(fēng)廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想政治教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。20xx年，**區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)而不懈奮斗！
醫(yī)院運行情況分析報告篇四
按照區(qū)委組織部門的考核要求，我代表班子和個人就街道___年各項進行述職，懇請批評、指正。
民政扎實有序。按照省市區(qū)最低生活保障政策，從申請、審核、批準(zhǔn)、監(jiān)督等方面規(guī)范了低保，促使了低保上臺階上水平。截止10月底，全街有301戶683人，全年新增低保戶60戶，停發(fā)11戶，發(fā)放保障金783773元，做到了足額到位，及時發(fā)放。認真開展了雙擁?！鞍艘唤ㄜ姽?jié)”前夕，我們到軍烈屬家走訪慰問，送去黨的溫暖與關(guān)懷，發(fā)放慰問款11500元。全年，發(fā)放烈屬款、傷殘金61825元。做好了社區(qū)換屆選舉。去年5月份，按照省、市、區(qū)政府《關(guān)于做好第六屆社區(qū)居民委員會換屆選舉的通知》要求，對全街6個社區(qū)進行了換屆選舉。中，我們建立了組織，加強監(jiān)督、指導(dǎo)，加大了宣傳力度，充分調(diào)動了群眾的參與熱情。通過我們精心組織、周密安排，保證了我街換屆選舉順利完成。穩(wěn)定得到加強。
“穩(wěn)定壓倒一切”，街道始終高度重視穩(wěn)定，把此項納入議事日程。嚴格落實責(zé)任制，同社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等簽定社會治安綜合治理責(zé)任書21份，形成了層層負責(zé)，上下一致，齊抓共管的局面。與公安派出所加強了協(xié)作配合，并加強了群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保我街安全穩(wěn)定。深入開展“依法治街”活動，加大了宣傳力度，抓好“四五”普法及司法調(diào)解。加強了民事調(diào)解和信訪，及時化解社會矛盾。我街由于各企業(yè)改制，諸多的社會矛盾突顯，如化建社區(qū)、東合社區(qū)的排水、道路問題；東合社區(qū)的冬季供暖問題等等，我們都能及時疏導(dǎo)，避免了群體性上訪事件的發(fā)生，切實維護了轄區(qū)安全穩(wěn)定。
城管衛(wèi)生有效開展。加強了對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，加大了對流動商販、占道經(jīng)營人員的管理力度，并配合市城管總隊對新工大街兩側(cè)違章建筑進行了專項整治，進而推進了我市的整體規(guī)劃和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的順利開展。加強了愛國衛(wèi)生，進一步加強了健康教育，開展了除“四害”活動，取得了較好的效果。加強了防控高致病性禽流感，認真搞好宣傳，做好排查，登記造冊，做到不漏掉一戶、不漏掉一只家禽，并統(tǒng)一由防疫部門進行了消毒、免疫，較好地完成了任務(wù)。
計生穩(wěn)步開展。加強了計生干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，舉辦了兩期培訓(xùn)班，進一步提高了人員的能力。加強了宣傳教育，利用各種形式，開展《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)宣傳，開展人口理論知識、節(jié)育知識、優(yōu)生優(yōu)育知識和生理衛(wèi)生知識的“四普及”教育，使廣大群眾進一步認清實行計劃生育的重大意義，自覺的實行計劃生育，科學(xué)地養(yǎng)育子女，不斷提高人口素質(zhì)。加強了與駐街派出所聯(lián)合協(xié)作，對流動人口進行了排查并做好登記，簽定合同，建立檔案。據(jù)統(tǒng)計，我街現(xiàn)有流動人口總數(shù)195人，流入人口中持有婚育證的65人，流出人口140人。與各社區(qū)簽定責(zé)任狀的同時，與駐街企業(yè)簽定了責(zé)任狀10家。加強了計生協(xié)會，發(fā)揮協(xié)會作用，積極為社區(qū)居民服務(wù)。全年，為311名育齡婦女的進行檢測，對查出患有婦科疾病的27人，建立了健康檔案，并及時提供治療方案，使其盡早恢復(fù)健康。目前，我街計劃生育管理人口共計13772人，育齡婦女4719人，出生98人，懷孕53人。
勞動保障取得新進展。加強了制度建設(shè)，認真做好了___年社區(qū)新臺賬，并輸入微機管理，做到帳目清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。開展再就業(yè)援助活動，為5戶特困戶送去200元，緩解了他們的生活困難。認真開展了并軌人員生活狀況和離崗失業(yè)人員家庭失業(yè)情況的調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，共調(diào)查并軌人員3618人，離崗失業(yè)人員家庭總戶數(shù)2850戶4396人，零就業(yè)家庭748戶1313人，低保戶102人。培養(yǎng)和扶持了創(chuàng)業(yè)帶頭人4名，帶動30人就業(yè)。做好就業(yè)，全年就業(yè)總數(shù)800人，公益崗位就業(yè)300人，自謀職業(yè)500人，完成全年指標(biāo)的100。創(chuàng)辦就業(yè)實體55個，辦理優(yōu)惠證430個，為100戶零就業(yè)家庭解決了就業(yè)。做好醫(yī)療保險，為失業(yè)人員辦理醫(yī)療保險260人。
黨的建設(shè)不斷加強。推行發(fā)展黨員預(yù)審和公示制度，把好“入口”關(guān)，今年共發(fā)展新黨員3名,其中機關(guān)1名，社區(qū)2名。加強了基層黨的建設(shè)，組織建立了2個黨總支，加強黨的組織生活，嚴格黨員管理，較好地發(fā)揮了基層黨組織的作用。開展了先進性教育活動。進入七月份，根據(jù)區(qū)委的安排部署，我街掀起了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的熱潮。活動中，我街克服了離退休黨員多、下崗買斷黨員多、在外地打工黨員多的情況下，較好地完成了先進性教育活動。通過此次活動，黨員們進一步堅定了理想信念，進一步提高了宗旨意識，進一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，進一步提高了黨員素質(zhì)，取得了先進性教育活動的良好效果。
社區(qū)創(chuàng)建深入開展。五月份，經(jīng)過社區(qū)換屆選舉，進一步規(guī)范了社區(qū)居委會的。
各項，促進了社區(qū)各項規(guī)范化、制度化。同時，堅持把創(chuàng)建文明社區(qū)活動與文體、法律、科教等“十進社區(qū)”有機結(jié)合起來，并通過制定社區(qū)精神、創(chuàng)作社區(qū)之歌、舉辦社區(qū)廣場文藝晚會等各類活動，營造一個人人參與、共建社區(qū)的良好氛圍。認真培育典型，開展了“文明市民”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好女兒”、“好兒媳”、“讀書示范戶”、“綠色家庭”等評先表彰活動，并充分發(fā)揮先進典型的帶動作用，提高市民的文明程度。目前，我街有“五好文明家庭”6014戶，“好兒媳”456人，“好婆婆”264人，“好女兒”532人，讀書示范戶169戶，綠色家庭6戶。開展了豐富多彩的文體活動。利用“六一兒童節(jié)”、“三八婦女節(jié)”、“十一國慶節(jié)”等重大節(jié)日，舉辦了文藝聯(lián)歡會、健身大賽等群眾性文體活動，豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。
自身建設(shè)得到提高。一年多來，我們堅持了機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)制度，有計劃地組織機關(guān)黨員干部加強思想政治和有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強機關(guān)黨員干部的政治素質(zhì)和做好本職的能力。加強了政務(wù)公開制度，出示了機關(guān)人員公示欄，制定了服務(wù)公約，自覺接受群眾監(jiān)督。加強了機關(guān)制度建設(shè)，健全和完善了各職能部門制度，并編制了《制度匯編》，達到了的制度化、規(guī)范化。堅持機關(guān)干部出早操考勤制度，樹立機關(guān)干部的良好形象。
廉潔自律，樹立良好形象。作為一名年輕干部，我時常提醒自己并要求身邊同志，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，努力加強黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。堅決執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的決策和戰(zhàn)略部署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待黨的事業(yè)。嚴格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，反對奢侈浪費行為，厲行節(jié)約，嚴格財務(wù)管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應(yīng)酬，大力控制公務(wù)接待的支出。在具體中，以職責(zé)為已任，不借之便向基層吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護班子的團結(jié)，做到民主決策，科學(xué)管理，關(guān)心下屬，團結(jié)同志，樂于助人，弘揚正氣，較好地樹立了一名街道干部的良好形象。
除此之外，街道還扎實做好武裝，高質(zhì)量地完成了區(qū)政府下達的征兵任務(wù)；加強了統(tǒng)戰(zhàn)，促進了統(tǒng)戰(zhàn)的順利開展；加強了統(tǒng)計，認真做好了經(jīng)濟普查。同時，我們還積極配合公安部門，做好了禁毒、消防安全排查、市民出行情況調(diào)查等，較好地完成了各項任務(wù)。
回顧一年的'，我們的雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在：進取的精神還不夠；機關(guān)人員和社區(qū)人員的素質(zhì)有待提高；社區(qū)建設(shè)亟待加強。這些仍都是我們在今后中加強和改進的。
醫(yī)院運行情況分析報告篇五
按照區(qū)委組織部的安排部署，現(xiàn)在我代表___街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人就__年街道各項進行述職，請予批評、指正。
___街道辦事處的各項，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴肅認真地開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高覺悟、振奮精神，推動了辦事處各項的開展，街道各項都取得了較好的成績。
一、堅持以思想作風(fēng)建設(shè)為中心，建好班子、帶好隊伍。
街道辦事處是區(qū)委、區(qū)政府的派駐機構(gòu)，直接面對廣大群眾，沒有一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支過硬的隊伍，就不能園滿完成上級交給的各項任務(wù)。為此，我們始終堅持加強班子和隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力開創(chuàng)新局面。按照區(qū)委的部署，我們認真開展了保持共產(chǎn)黨員進性教育活動。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子和我個人在這次活動中，做到了一是通過重新學(xué)習(xí)黨章和有關(guān)文件，進一步明確了黨員的義務(wù)、宗旨和責(zé)任，增強了貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。堅持發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤政廉政，為黨和人民的利益做。二是通過征求黨內(nèi)外各方面的意見和建議，對照黨章和“三個代表”要求，舉一反三，認真查找出班子和我個人在思想、作風(fēng)、上所存在的問題，從而確立了整改的目標(biāo)和措施，為今后更好的為黨和人民，打下了良好的基礎(chǔ)。三是通過這次活動班子更加團結(jié)，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力，民主作風(fēng)進一步加強，做到大事集體討論、小事互通情況，積極開展批評自我批評，我自己也注意擺正位置，自覺接受監(jiān)督，合謀共事團結(jié)協(xié)作的氛圍。隊伍精神面貌有了很大的提高，促進了各方面的開展，各項都名列在前，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。
二、堅持以創(chuàng)建和諧社會為目標(biāo)，大力加強精神文明建設(shè)。
街道將公民道德建設(shè)作為重點來抓，開展多種形式的實踐活動。一是積極開展“活力油城、和諧興隆”文化廣場活動，各種文體娛樂、大型晚會活動達41場次，被區(qū)表彰授獎。二是積極開展志愿者活動。有500余人在轄區(qū)開展各種公益活動，做好事百余件。三是積極開展文明居民、文明家庭、文明樓院評比活動，對文明居民、模范家庭進行表彰。并樹立了陳淑賢、廉安生等典型，在居民中傳為美談。四是積極開展未成年人道德實踐活動。有10同學(xué)被評為“模范小公民”，街道到學(xué)校對他們進行了表彰。五是開展扶貪結(jié)對子活動，每名社區(qū)者幫助一戶低保戶，盡其所能、排憂解難。開展捐資濟貧活動，筑路、永盛等社區(qū)共捐資4000多元及物品、資助貧困家庭，在居民中產(chǎn)生良好的'影響。
三、堅持以“兩為服務(wù)”為方向，勤政務(wù)實做好各項。
___街道是外圍老區(qū)，有十五個分散的居民小區(qū)，點多、線長、面廣；除街道和社區(qū)外，還擔(dān)負著二沙公路___段和二條商業(yè)街的清潔衛(wèi)生和日常管理，日常十分繁重。在實際中，我和班子成員始終堅持以“三個心”為標(biāo)準(zhǔn)。既遇到再大的困難自己克服，不讓上級領(lǐng)導(dǎo)操心；遇到再多的問題自己解決，不能讓上級領(lǐng)導(dǎo)費心；無論辦什么事情都要讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在中我們沒向領(lǐng)導(dǎo)伸手要過一分錢，沒喊過一聲困難，班子、隊伍和沒出任何問題和差錯，正像區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所說“___地區(qū)情況復(fù)雜，各項能做到這樣，不容易…”。我們始終堅持為群眾辦好事、辦實事的原則，以“為企業(yè)服務(wù)、為居民當(dāng)家”做為辦事處和我自己的宗旨，在居民中公開主任辦公電話，方便廣大群眾，做到有電話必接，能解決的事必辦；全年街道組織舉辦了九次大型文體活動，豐富了社區(qū)文化生活；通過求援，先后進行了二次大型義診活動，緩解居民看病難的矛盾；通過協(xié)調(diào)，與企業(yè)共建，為永盛社區(qū)建成近三百米的彩鋼板房，解決了社區(qū)無辦公場所問題；為邊遠的建一居民小區(qū)辦起了衛(wèi)生醫(yī)療站，解決了邊遠社區(qū)居民看病難題；狠抓就業(yè)和再就業(yè)，現(xiàn)在就業(yè)人員己占全街總?cè)丝诘?3；大力促進綜合治理，治安形勢穩(wěn)定，基本消除黃賭毒，flg等邪教基本絕跡。
四、堅持以清政廉潔、遵章守紀為準(zhǔn)則，做反腐倡廉的典范。
我們始終堅持加大管理力度嚴格票據(jù)使用嚴格執(zhí)行收支兩條線制度不截留、不坐支全部上交區(qū)財務(wù)堅決杜絕小金庫。堅持原則不私情在選用社區(qū)干部、低保審批、公益崗位人選等群眾關(guān)心的熱點問題上始終堅持公開、公平、公正的原則。去年社區(qū)換屆___調(diào)整幅度大合并了兩個社區(qū)解聘了13名社區(qū)干部問題和矛盾十分突出我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定嚴肅對待每名社區(qū)干部的去留問題杜絕任何人情交易做到了留者安心去者滿意在全區(qū)率先完成了屆中調(diào)整區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。低保戶審批必須經(jīng)社區(qū)反復(fù)調(diào)查、班子會集體討論通過后上報。公益崗位人選必須調(diào)查核定、張榜公布上報審批把政府的關(guān)懷真正落到實處。
存在的主要問題：
一、我自己本身存在滿足現(xiàn)狀，進取精神不足?？偢械皆撃玫南冗M都拿了，優(yōu)秀干部當(dāng)了幾年了，所以保字當(dāng)頭，創(chuàng)字不足。反映出宗旨意識還有差距。通過先進性教育活動，自己深刻反省到這個問題，決心為黨的事業(yè)永遠站好崗。
二、___地區(qū)居民就醫(yī)難的問題還沒有徹底解決，需要進一步協(xié)調(diào)，閑置資產(chǎn)開發(fā)利用上應(yīng)發(fā)揮更大作用。
三、辦事處某項上還有薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)向先進努力。
四、社區(qū)條件還需進一步改善，職能作用上要進一步創(chuàng)新。
醫(yī)院運行情況分析報告篇六
在已經(jīng)過去的2013年，**區(qū)*醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團結(jié)奮進，開拓進取，認真貫徹國家衛(wèi)生方針政策，嚴格遵循醫(yī)院公益*質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫(yī)院?？平ㄔO(shè)為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以公立醫(yī)院改革為契機，以新思路、新觀念、新舉措催生動力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長足進步，圓滿完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下：
門急診病人量273524人次，同比增長15.43%;
住院病人23788人次，同比增長23.37%;
手術(shù)5944例，同比增長12.45%;
業(yè)務(wù)收入16659萬元，同比增長28.44%。
病人平均滿意度97.8%。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進展
1.內(nèi)科病房樓改擴建。2013年繼續(xù)實施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程，并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體，改擴建為內(nèi)科病房樓，工程總投資600萬元，改造總面積9000平方米，增設(shè)床位300張，2013年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監(jiān)護室設(shè)備先進，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng)建市級重點?？坪拖乱徊桨l(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2.重癥監(jiān)護室及高壓氧室改建。為進一步改善工作流程，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門診樓裙樓三樓擴建*重癥監(jiān)護室，使用面積370平方米，設(shè)有床位15張，添置呼吸機、監(jiān)護儀等設(shè)備12臺，流程設(shè)計科學(xué)規(guī)范，病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進行改擴建，建設(shè)高壓氧室，同時配備賈汪唯一一臺高壓氧艙設(shè)備，提高了專科救治能力。
3.醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由**省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預(yù)計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次，年住院病人將超過4萬人次，即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力，為實現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(二)醫(yī)療技術(shù)取得新突破
1.重點專科建設(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個，醫(yī)技科室5個，2013年在創(chuàng)建市級重點?？品矫嫒〉昧送黄?進展，其中中醫(yī)科通過市級重點專科驗收，新生兒科成功獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項目。
2.設(shè)備技術(shù)發(fā)展。2013年醫(yī)院投入近千萬元購置四維*超、ge中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、*凍切片機等先進醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術(shù)、新項目引進工作，2013年，新開展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲*技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟效益。
3.科研教學(xué)成果。2013年，共獲得省、市、區(qū)級科研項目各一項，其中新生兒科《先天*心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為**省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為**省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，全年共進行邀請院外專家來院開展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場，參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
(三)醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)新提升
一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于進一步加強出院病人電話隨訪工作的意見》，要求各科室對出院病人成功隨訪率要達到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上，中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作，增加了醫(yī)患雙方的信任，提高了患者滿意度，提升了醫(yī)院的社會形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)*醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時得到了整改落實。
三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《**區(qū)*醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來，醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動多了，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽了，醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。2013年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿意度97.8%，并呈進一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項措施。制定了《**區(qū)*醫(yī)院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《**區(qū)*醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù)，配有特殊設(shè)施設(shè)備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人*化服務(wù)，滿足患者個*化需求。進一步加強“患者服務(wù)中心”建設(shè)，實施24小時值班，公布求助熱線電話，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時為患者排憂解難。加強門診建設(shè)，實施電子叫號，提供銀聯(lián)卡pos機服務(wù)。進一步簡化流程，實行分散掛號，對劃價、收費提供一次*服務(wù)。
(四)醫(yī)院管理再上新臺階
1.實施信息工程。2013年醫(yī)院共投入500余萬元推進數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日，投資218萬元招標(biāo)采購10臺ibm*片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng)，借助**眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺，實行全醫(yī)院的全電子化管理。實施并不斷完善his、lis、pacs、emr、移動護理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等，實現(xiàn)涵蓋功能強大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前，我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與**區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實現(xiàn)互聯(lián)互通。
2.完善績效考核。2013年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進一步完善《績效*考核分*案》，分*案堅持綜合考核評價原則，全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo)，使績效*與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻掛鉤，并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績效*采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極*。
3.控制成本消耗。實施成本核算，加強監(jiān)管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫(yī)療耗材、物資器械，均制定了具體的規(guī)定和細則，進一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù)，加強醫(yī)用耗材的*，杜絕浪費。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造，既厲行節(jié)約又方便工作，供應(yīng)室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換*時既不會磨擦傷口，*作也更加方便。
(五)人才建設(shè)再添新舉措
1.強化三基三嚴培訓(xùn)。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進行“三基三嚴”考試訓(xùn)練，所有醫(yī)、技、*、護人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護理專題講座、技術(shù)練兵活動等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年**市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項檢查活動中，我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。
2.優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實行傾斜。二是在人才使用上，根據(jù)其實際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻的個人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實行重獎，醫(yī)院制定了重點?？苿?chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調(diào)動人才的工作積極*。
3.做好人才梯隊建設(shè)。2013年，醫(yī)院采用請進來、送出去的辦法，積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等*的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師，特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授，通過對中青年醫(yī)師的幫扶帶教工作，帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，針對*提升?？谱o理技能，對低年資護士進行五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓(xùn)，確保護理人才梯隊的不斷成長和壯大。
(六)黨風(fēng)廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸，*鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座，極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養(yǎng)，通過全年持續(xù)開展的思想教育活動，使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī)，我院*品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī)，執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不自立項目收費;實行單病種限價制度，規(guī)范醫(yī)生用*，減輕患者經(jīng)濟負擔(dān)，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標(biāo)考核機制和職工醫(yī)德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、*學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責(zé)，從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
不斷前進中的**區(qū)*醫(yī)院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績，但與賈汪日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來發(fā)展任重而道遠。在充滿希望的2014年，我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng)造新的輝煌。
1.科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮**區(qū)教學(xué)中心作用，根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求，針對*進行培訓(xùn)及教學(xué)活動;加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月舉辦全院*醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。
2.人才隊伍方面。
加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，促進新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長，提高醫(yī)院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進修深造，實施青年醫(yī)師培訓(xùn)計劃，打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
3.?？平ㄔO(shè)方面。
2014年，醫(yī)院將重點打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科，開展放療、心臟介入造影、*頻消融等高端技術(shù)項目;進一步推進創(chuàng)建市級重點?？乒ぷ?，確保新生兒科成功創(chuàng)建，普外科力爭獲批市級重點?？平ㄔO(shè)單位。
4.黨風(fēng)廉政方面。
繼續(xù)加強班子成員思想*教育，加強醫(yī)院黨員廉政建設(shè)，嚴格落實黨員廉政各項規(guī)定，全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo)，向全院職工鄭重承諾：不出入私人*、不接受和持有私人*會員卡，自覺接受黨組織和*群眾的監(jiān)督。
發(fā)展沒有終結(jié)，創(chuàng)新沒有止境。2014年，**區(qū)*醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)，更加勵志奮發(fā)，開拓進取，為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬，文化氛圍濃厚，辦院特*鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院，為實現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠景目標(biāo)而不懈奮斗!
醫(yī)院運行情況分析報告篇七
20xx年，全院員工團結(jié)一心、克服困難，出色的完成了各項工作，門診工作量和營業(yè)額再創(chuàng)新高，在朝陽區(qū)衛(wèi)生局組織的年度績效考核中成績優(yōu)秀，確立了我院在望京地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作的主導(dǎo)地位。
（一）衛(wèi)生站的搬遷與組建。
1、元月8日，南湖東園衛(wèi)生站在裝修。
2、根據(jù)朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，20xx年，我院承擔(dān)了望京西園三區(qū)、南湖渠、花家地和季景4個衛(wèi)生站的籌建任務(wù)。經(jīng)過2個多月的標(biāo)準(zhǔn)化房屋裝修，4月末完成了建站的前期工作。員工們放棄“5.1”假日休息，加班籌備，保證了西園、南湖渠和花家地3個衛(wèi)生站在5月5日同一天開診，并在5月6日順利的通過醫(yī)保中心驗收。
中心和各衛(wèi)生站基本情況。
概況/名稱中心東園站西園站花家地站南湖渠站季景站合計房屋租金(萬元)。
服務(wù)居委會(個)。
服務(wù)人口(萬人)以我中心為主導(dǎo)，下設(shè)7個衛(wèi)生站（包括2個非直屬衛(wèi)生站）的望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本確立，服務(wù)面積覆蓋了望京3/4的社區(qū)，對我中心的長遠發(fā)展有著非常重要的戰(zhàn)略意義。
（二）醫(yī)院房屋的裝修。
根據(jù)北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，政府出資430余萬元對我院的房屋進行裝修和用電增容改造。為了保證裝修工程順利完成，同時，不影響居民的基本醫(yī)療，我院在公司工會和金坤物業(yè)的大力支持下，臨時搬遷至公司禮堂，在禮堂二樓搭建了簡易門診接待病人。
裝修改造后，中心的醫(yī)療環(huán)境和工作環(huán)境有很大改善，安裝了電梯，增加了針灸、理療、推拿和眼科，以及健康管理、社區(qū)康復(fù)、精神衛(wèi)生等科室；增添了彩色超聲和多種理療、康復(fù)儀器，更換了x光機，完善了我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。
（三）人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)我院新建衛(wèi)生站和新建科室的工作需求，08年，我院共引進員工39名（含退休反聘5人），包括：醫(yī)生20人、護士14人、藥劑3人。新員工的加盟充實了我院針灸理療、社區(qū)康復(fù)、公共衛(wèi)生和衛(wèi)生站等重點工作崗位。
堅持開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高員工執(zhí)業(yè)能力。-年，共組織院內(nèi)各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)290次、6090人次參加；在季度專業(yè)考試中增加了中醫(yī)、急救藥品、心電圖診斷和慢性病管理等內(nèi)容，共組織69次院內(nèi)考試，1300人次參加。堅持開展每周的病例討論，提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平。
（四）倡導(dǎo)優(yōu)秀文化，開通醫(yī)院網(wǎng)站。
3月15日，我院開通了自己的網(wǎng)站。通過網(wǎng)站擴大對外宣傳，介紹我院的科室職能、服務(wù)項目和發(fā)展動態(tài)，宣傳健康常識，解答居民咨詢；同時，為員工提供了交流、互動的平臺，倡導(dǎo)勤奮上進的敬業(yè)精神，營造團結(jié)和諧的氛圍和誠信規(guī)范的執(zhí)業(yè)作風(fēng)，為醫(yī)院文化建設(shè)起到積極促進作用。網(wǎng)站開通以來，共有78名員工投稿549篇。
（五）社區(qū)衛(wèi)生工作完成情況。
完成望花路西里等5個居委會的1400余婦女的“兩癌篩查”工作。負責(zé)望京社區(qū)的800余名殘疾人進行康復(fù)指導(dǎo)，并為148名貧困殘疾人進行健康體檢。
開展防病治病的健康教育，共在16個居委會舉行健康講座講座、健康咨詢55次。通過“糖尿病俱樂部”、“知己能量門診”、“家庭保健員”等多種形式，積極開展慢性病管理工作。
根據(jù)北京市的`統(tǒng)一部署，對望京3256名3歲以下兒童的奶粉食用情況進行篩查。
（六）積極參與奧運期間的衛(wèi)生保障工作。
在“兩會、奧運會、殘運會和亞歐首腦會議”期間，預(yù)防保健人員在上級有關(guān)部門的統(tǒng)一安排下，為奧運場館周邊的餐飲從業(yè)人員注射傳染病疫苗；負責(zé)望京轄區(qū)內(nèi)的精神病人管理、餐飲衛(wèi)生檢查等衛(wèi)生防疫工作，為奧運等會的順利召開做出貢獻。
（七）公司統(tǒng)籌醫(yī)療工作。
（八）工會工作。
我們的員工來自全國22個省份，大部分員工遠離故鄉(xiāng)和親人來北京創(chuàng)業(yè)。工會組織員工參加登幕田峪長城活動，海南、云南和北戴河旅游，為員工提供交流、溝通的機會，使新員工盡早溶入我們的團隊。
（九）院內(nèi)年度績效考核。
共有80名員工參加了院內(nèi)年度績效考核，考核結(jié)果成績優(yōu)秀38名，良好34名，合格8名。員工在工作總結(jié)談到來到醫(yī)院后的工作體會，談到團隊協(xié)作的重要，談到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的收獲，看到了醫(yī)院的發(fā)展，對醫(yī)院的未來充滿信心。
（十）質(zhì)量控制檢查和年度績效考核情況。
-年，朝陽區(qū)衛(wèi)生局加強了對區(qū)內(nèi)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生站的監(jiān)控和考核力度，包括質(zhì)量控制檢查和社區(qū)衛(wèi)生工作績效考核。
-年5月份和3季度的質(zhì)量控制檢查，我院均獲第一。
-年度社區(qū)衛(wèi)生工作績效考核，我中心成績優(yōu)秀，名列第五（望京辦事處對我院考核98）。
中心和各衛(wèi)生站的門診量單位：萬人次。
部門/年度20xx年20xx年增加人次增長幅度%。
中心-其它衛(wèi)生站-。
-年，我們堅韌執(zhí)著、共同度過了異常艱難的時期，并取得了非凡的成績?；仡櫩偨Y(jié)，有幾點值得深思：
1、社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展離不開政府扶持。
-年，政府加大了對社區(qū)衛(wèi)生工作的扶持力度，用于望京地區(qū)的公共衛(wèi)生經(jīng)費約1200萬元，包括房屋租賃、裝修費用、添置醫(yī)療設(shè)備等。正是充分利用了這一機遇，我們完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，得到了望京5個衛(wèi)生站的經(jīng)營管理權(quán)，獲得了政府衛(wèi)生經(jīng)費補助，拓展了我院長遠發(fā)展的新局面。
2、社區(qū)衛(wèi)生工作離不開公司和社會力量支持。
我們的社區(qū)衛(wèi)生工作，大多是在公司離退辦、家委會，以及街道、居委會的支持下完成的，如健康教育、預(yù)防保健、精神衛(wèi)生、社區(qū)康復(fù)、健康檔案等等。尤其是在我院的房屋裝修期間，公司工會為我們提供了臨時的經(jīng)營場地，金坤物業(yè)及時在禮堂安裝了水、電等臨時設(shè)施，幫助我們度過難關(guān)。
3、理念和意識的決定性作用。
長期以來，企業(yè)的“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是永恒的主題”和注重細節(jié)等管理理念，以及企業(yè)的市場危機意識、競爭意識影響著我們，在潛移默化中形成了我院不同于其它醫(yī)院的管理風(fēng)格和經(jīng)營理念:“自強自立、穩(wěn)步經(jīng)營、誠信經(jīng)營、回報社會”。正是這樣的理念與意識，決定了我們在嚴峻的市場壓力中能夠保持清醒的頭腦和必勝的信心。
4、能力建設(shè)是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的根本動力。
我院始終堅持能力建設(shè)，包括團隊文化建設(shè)、制度與流程建設(shè)和執(zhí)業(yè)能力建設(shè)。因此，無論在什么樣的困難面前，我們的團隊始終保持昂揚向上、銳意進取的工作狀態(tài)。
在醫(yī)院搬遷的工作中，員工們自己動手，不怕疲勞，特別是在醫(yī)院的回遷工作中，為了完成第二天接診前的各項準(zhǔn)備工作，有30名員工忙于搬遷工作到晚上9點多。
在公司禮堂極其簡陋的環(huán)境中，空氣污濁、光線昏暗，員工們依舊嚴肅認真、有條不紊地做每一件事情，4個月接待患者23600人次，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯。同時，努力創(chuàng)造條件，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
南湖東園站的場地狹小，工作環(huán)境差。但東園站的員工們年復(fù)一年、任勞任怨，用真情換取居民的信任，門診量和門診收入較-年翻番增長。
健康管理人員主動走向社區(qū)，與街道辦事處、各居委會建立聯(lián)系，爭取各部門的支持，開展居民建擋、健康教育和社區(qū)康復(fù)等工作。健康教育工作獲得“朝陽區(qū)優(yōu)秀健康教育活動”稱號，社區(qū)康復(fù)成為我中心獲得居民表揚信最多的團隊。
在4個衛(wèi)生站的建站過程中，辦公室、藥庫、藥房和財務(wù)人員加班加點，完成了藥品、物品的籌備工作。衛(wèi)生站開診后，藥品的采購、發(fā)放和費用結(jié)算等工作量成倍增加，他們努力依舊，沒有絲毫怨言。
預(yù)防保健人員積極參與奧運公共衛(wèi)生保障工作，為奧運志愿者及服務(wù)人員注射疫苗；對轄區(qū)內(nèi)精神病人進行管理；協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門檢查餐飲衛(wèi)生，為奧運會順利召開做出貢獻。
藥房堅持藥品監(jiān)護工作，獲得北京市“規(guī)范化藥房”稱號。醫(yī)技科室在人員少的情況下，擴大營業(yè)時間，積極配合其它科室，完成各項體檢任務(wù)。
年底，門診病人成倍增加，日門診量高達500人次，門診收費和藥品調(diào)劑工作超負荷運轉(zhuǎn)，收費人員和醫(yī)務(wù)人員一起，頂住壓力，順利度過了門診高峰階段。
南湖渠、花家地和西園站建站時間短，尚未成為醫(yī)保站，患者少，但員工并沒有消極等待。他們在站長的帶領(lǐng)下，主動為小區(qū)居民宣傳、建檔，開展社區(qū)康復(fù)，并積極參與中心的搬遷、盤點和支援南湖東園站的工作。
5、團結(jié)的力量。
xx年的工作繁多，從房屋裝修、醫(yī)院搬遷、建立衛(wèi)生站，全民建擋、“糖尿病俱樂部”、“知己能量門診”、“家庭保健員”、“腦卒中”康復(fù)、“兩癌”篩查、“問題奶粉”篩查、成人慢性病危險因素監(jiān)測，直至年底門診微機網(wǎng)絡(luò)程序更換、啟用醫(yī)生工作站、超負荷的門診量等等一系列沒完沒了的工作，都是在多個部門的集體配合下完成的?！皥F結(jié)就是力量”，一句古老樸實的名句，-年的工作再一次驗證了這條真理。
盤點醫(yī)院的發(fā)展歷程，我們最大的收獲是什么？
在-年緊張繁忙的工作中，我們的員工團隊得到了磨礪和考驗。凡親身經(jīng)歷者一定會有許多感觸和體會，特別是公司禮堂戰(zhàn)地醫(yī)院的工作場面至今令人難忘。成就了一支堅韌頑強，從不動搖、永不懈怠的優(yōu)秀員工團隊。-年我們最大的收獲就在于此。
20-年，面對全球性金融危機，政府將加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施和基本醫(yī)療保障體系的建設(shè)。我們看到了社區(qū)醫(yī)院的廣闊的發(fā)展前景，也應(yīng)意識到快速變換的形勢給我們帶來的嚴峻的市場壓力。
1、醫(yī)改新政策即將出臺；社區(qū)工作內(nèi)容越來越多；政府對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的考核更加嚴格。
2、媒體的宣傳過度，居民對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的期望與要求越來越高，增加了工作難度。
3、日益增加的門診量伴隨著巨大的醫(yī)療風(fēng)險。
4、我院的經(jīng)濟基礎(chǔ)很薄弱，資金面上存在著很大的壓力。
5、新建衛(wèi)生站的運作，對我院人事管理和運營機制的考驗。
6、醫(yī)院連續(xù)幾年的發(fā)展，出現(xiàn)“高原平臺”現(xiàn)象，管理工作中存在亟待解決的問題。
20-年，我院的發(fā)展至關(guān)重要的一年。我們將堅持“一個中心、兩個確保”，即：以能力建設(shè)為醫(yī)院管理工作的中心，確保醫(yī)療質(zhì)量、確保我院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中的領(lǐng)先地位。我們將不斷提升管理決策能力與指揮能力；堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工在工作中解決問題的能力；不斷完善制度與流程建設(shè)，保證在任何條件下，各部門的業(yè)務(wù)工作高效運行。
員工們，-年在緊張忙碌中匆匆過去，我們歷經(jīng)坎坷，風(fēng)雨無阻。流失的歲月給我們留下收獲、感慨和思索，但留給我們更多的是信心和希望，一種對醫(yī)院發(fā)展的堅定信心和對美好明天的真誠希望。
我們必須堅定信心、迎難而上，齊心協(xié)力，在20xx年實現(xiàn)我們新的希望！
醫(yī)院發(fā)展中的每一點成績都離不開員工的辛勤努力！
向員工們表示誠摯的感謝！
醫(yī)院運行情況分析報告篇八
我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確下，在區(qū)級各部門的大力關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的**大和**屆**全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，以增加農(nóng)民收入為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，堅持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，以人為本，扎實工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績。
抓學(xué)習(xí)，求實效，認真開展了理論學(xué)習(xí)。一方面，堅持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時間，強化了學(xué)習(xí)效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的**大和**屆**全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結(jié)意識和為人民服務(wù)的意識。二是加強了班子對《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系。三是加強了學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極研究和借鑒新經(jīng)驗、新成果。另一方面，堅持理論聯(lián)系實際，開展了對“穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿(mào)”、“如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“甘寧鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游園之我見”等有關(guān)議題進行了專題討論，進一步認識了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經(jīng)濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
班子成員能自覺維護班子成員團結(jié)，自覺遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個人，全局與局部的關(guān)系，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結(jié)，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結(jié)意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內(nèi)民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執(zhí)行。
（二）黨政關(guān)系融洽，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度，定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協(xié)調(diào)，配合密切，政令暢通。
（三）班子成員分工明確。落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）事業(yè)心強。班子成員工作積極主動，有創(chuàng)造性，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
（二）作風(fēng)深入。班子成員認真履行崗位職責(zé)，實行聯(lián)片和駐村制度，經(jīng)常深入村社開展調(diào)查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度，每名領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系一個企業(yè)、一所學(xué)校和20戶群眾，并向聯(lián)系對象發(fā)放了聯(lián)心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。
（三）政績突出。20-年，實現(xiàn)地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值4.3億元；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值61222萬元，其中農(nóng)林牧業(yè)總產(chǎn)值24297萬元，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產(chǎn)投資總額達到5595萬元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內(nèi)，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會穩(wěn)定，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）黨的思想建設(shè)取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條（篇），被各級采用358余條（篇）。二是強化精神文明創(chuàng)建活動。重點抓好農(nóng)村精神文明連片創(chuàng)建活動、“萬村書庫”建設(shè)及“歡樂農(nóng)家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭創(chuàng)市級文明村1個，區(qū)級文明村3個。三是加強學(xué)習(xí)、加強對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
（二）組織建設(shè)取得新進展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設(shè)。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協(xié)會、蠶桑協(xié)會、蓮藕聯(lián)合社、中屯果業(yè)經(jīng)濟合作社等經(jīng)濟合作組織4個，現(xiàn)有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，走“支部+協(xié)會+會員+農(nóng)戶”的路子，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為群眾辦實事，全力維護了社會穩(wěn)定，群眾反應(yīng)甚好。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。認真學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強化廉政教育，實行廉政，進行廉政談話，開展財務(wù)清理，深入開展?fàn)幃?dāng)民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責(zé)任制、服務(wù)制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務(wù)公開制、書記、鎮(zhèn)長定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績斐然，本屆無一例違紀違法案件發(fā)生。
（一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。
（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，大專學(xué)歷3名。
（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。
（四）運行。班子運行穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，專業(yè)知識合理應(yīng)用于工作實踐，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，ab角分工合理，班子成員之間相互支持，相互配合，凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、抵抗力進一步增強，未出現(xiàn)內(nèi)耗，相互指責(zé)、謾罵、推諉、推脫等現(xiàn)象，心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的氛圍已經(jīng)形成。
我鎮(zhèn)工作雖取得了可喜的成績，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當(dāng)前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然采取傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村”方式指導(dǎo)農(nóng)村工作，通過下達計劃、行政推動促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運用市場手段推動發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后。經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、興辦公益事業(yè)有心無力，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開辟工商稅源、實現(xiàn)財政轉(zhuǎn)型束手無策，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、分流機關(guān)富余人員瞻前顧后，依然憑老經(jīng)驗辦事，靠傳統(tǒng)套路工作。
醫(yī)院運行情況分析報告篇九
xx鎮(zhèn)共有基層黨支部12個（其中1個機關(guān)支部、7個村黨支部、1個居委會支部、學(xué)校支部、衛(wèi)生支部、退休支部各一個），黨員239名（其中流動黨員86名），農(nóng)村黨員遠程教育站點8個。今年已培訓(xùn)入黨積極分子17人，發(fā)展預(yù)備黨員4人，轉(zhuǎn)正黨員2人。
（一）嚴格落實基層黨建工作責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”的原則，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把黨建工作納入目標(biāo)管理，認真貫徹落實黨建工作，使黨建責(zé)任制充分落到了實處。完善黨員干部聯(lián)系群眾制度，領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村（居），將每位黨委班子成員分配到各個村（居），帶頭抓工作部署、抓工作指導(dǎo)、抓投入保障、抓考核評價。
1
群眾反映強烈問題40余起。進一步加強了黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，較好地解決了廣大黨員干部在“四風(fēng)”方面的突出問題，宗旨意識得到強化和深華，工作作風(fēng)得到切實轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)得到進一步的提高，黨員干部的戰(zhàn)斗力與群眾的凝聚力都得到了增強。
（三）進一步加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。制定了《xx鎮(zhèn)關(guān)于建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的實施意見》，并嚴格貫徹執(zhí)行，成立基層組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對基層組織建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。不斷健全組織服務(wù)體系，強化骨干隊伍建設(shè)，完善服務(wù)制度機制。制定村規(guī)民約，實行依法治村，花石村申報為南充市依法治村示范點，在全鎮(zhèn)形成了良好的示范帶動作用。整頓轉(zhuǎn)化了廟子巖村后進基層黨組織，制定整頓實施方案，選派鎮(zhèn)安辦主任何文清同志任“第一書記”，調(diào)整配強班子，開展教育培訓(xùn)，清理財務(wù)賬目，完善規(guī)章制度，集中專項整治，取得了明顯效果。
2
則、考評制度、管理制度，以制度約束干部。
（五）強化基礎(chǔ)保障。建立了穩(wěn)定的經(jīng)費保障制度，定期撥付黨建經(jīng)費，目前，全鎮(zhèn)撥付黨建經(jīng)費12萬余元。加強基層黨組織陣地建設(shè)，規(guī)范村級組織陣地的門牌、桌椅、制度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的辦公室、活動室、會議室、圖書室等，全面推進村級組織活動場所的改造升級，全鎮(zhèn)8個村（居）均實現(xiàn)了辦公有場地、服務(wù)有陣地。同時，加強了遠程教育站點的管理、維護和使用。
（六）積極培育先進典型。在基層黨組織書記中，將真心為老百姓辦實事、作風(fēng)好、雙帶能力強的同志作為先進典型進行培養(yǎng)，并向上級部門進行推薦宣傳。目前，已將青龍近水村書記何小強同志作為先進對象進行了推薦。
（一）召開黨員干部學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于加強干部選拔任用監(jiān)督的意見》文件的精神，掌握文件要求，熟悉干部工作的政策法規(guī)，為開展干部工作奠定了理論基礎(chǔ)。
3
任干部程序合法，干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，堅持原則不動、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)。
（三）嚴格執(zhí)行《嚴禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“走讀”暫行辦法》，制定工作日夜間留宿登記備案表，由黨政辦考勤登記，紀委核實裝檔，每月統(tǒng)計、公布留宿情況。同時，制定了《機關(guān)干部違反效能建設(shè)組織處理辦法》，堅持上班簽到考勤，外出請假登記報告制度。對違反制度規(guī)定的嚴格處理問責(zé)，今年已問責(zé)處理5人次。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十
班子結(jié)構(gòu)。
xx鄉(xiāng)下轄4個行政村，各村五職于xx年換屆后全部配齊，共20人。其中，年齡30-40歲的5人，40-50歲的9人，50-60歲的5人，60歲以上1人;中共黨員14人，無黨派人士6人;退伍軍人4人;擔(dān)任村干部不滿3年的4人，3-5年的5人，6-10年的6人，11-20年的4人，20年以上1人;學(xué)歷大專3人，高中中專5人，初中12人。
運行機制。
各村兩委能做到分工明確，責(zé)任落實。村兩委班子運行順暢，村“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村兩委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實較好。按照黨的民主集中制原則，4個行政村均認真落實“四議兩公開”，有會議記錄，較為規(guī)范。村級議事決策程序規(guī)范、民主，同時認真落實黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，切實保障群眾的民主權(quán)利，落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
工作成效。
村兩委均制定落實了村級班子年度工作目標(biāo)承諾制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督，積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務(wù)水平，各村、和諧穩(wěn)定。
群眾評價。
各村班子能積極配合，領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧，基層戰(zhàn)斗堡壘攻效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務(wù)按時完成，貧困村兩委對脫貧攻堅工作主動謀劃，因人因戶施策，按序時進度完成了貧困戶退出機制，推動了脫貧攻堅工作的順利開展。
一是村班子工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識跟不上趟，工作按部就班，存在只完成工作，不立足本村實際，積極探索進取，在發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”上級支持的依賴思想。
二是服務(wù)意識不強。一些班子成員服務(wù)意識不夠強，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在得過且過。
三是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強。難以及時有效地解決村突發(fā)事件，班子成員間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致一些問題不能及時解決。
四是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理，年齡老化，缺乏積極性和主動性，文化偏低，科技素質(zhì)差，致富能力弱。
五是農(nóng)村青壯年外出務(wù)工居多，留守村民素質(zhì)不高，思路不明，發(fā)展滯后。村里有文化、有技術(shù)、有經(jīng)濟實力的年輕人大多外出務(wù)工經(jīng)商，形成“老年村”、“婦女村”、“兒童村”，甚至“空殼村”的現(xiàn)象。
根據(jù)統(tǒng)一部署，**鄉(xiāng)嚴格按照分析研判有關(guān)要求，于4月23日至4月26日，采取查閱資料、問卷調(diào)查、個別談話、實地走訪等方式，對全鄉(xiāng)8個村“兩委”班子運行情況進行了分析研判?，F(xiàn)將分析研判情況報告如下。
21人，高中專學(xué)歷3人，大專及以上學(xué)歷10人。我鄉(xiāng)于4月23日開始由人大主席張帆同志帶隊深入各村，通過召開綜合研判大會、個別談話、走訪了解、實地查看等方式，對各村班子運行情況進行綜合分析研判。研判組各成員嚴守工作紀律，嚴格按照工作程序，秉公辦事，研判期間公平公正。查找問題切實做到從嚴從實，堅決杜絕大而空、應(yīng)付了事。并在研判結(jié)束后對各村班子運行狀況進行認真分析總結(jié)。認真保管好研判工作中的各類材料，把研判過程中發(fā)現(xiàn)存在和潛在的問題認真分析原因，有針對性地制定措施，并抓好整改落實。
（一）君安村。
該村班子運行情況群眾評價較好，班子成員較為團結(jié)，工作上相互配合較好，整體能力水平相差不大，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但由于班子成員空缺，工作量大，現(xiàn)有的人員在工作上開展較為困難，建議加大年輕優(yōu)秀后備干部的選拔和培養(yǎng)，配齊班子成員。
（二）梵池村。
該村班子運行情況良好，班子成員團結(jié)互助，工作上認真負責(zé)，干事都比較積極，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但該村對發(fā)展固步自封，不敢勇于創(chuàng)新，工作上膽量較小，建議帶動班子成員進一步加大創(chuàng)新工作的力度，加強學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維。
（三）含苞村。
該村班子運行情況良好，作為貧困村，該村扶貧工作開展較好，得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)肯定，2017年度實現(xiàn)全面脫貧。該村班子成員內(nèi)部團結(jié)和睦，工作主動認真，踏實肯干，各成員農(nóng)村經(jīng)驗非常豐富，在群眾中具有較強號召力，得到一致好評，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但該村在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)致富路子上較為欠缺。建議加強學(xué)習(xí)新的工作方式方法，借鑒先進單位工作經(jīng)驗，擴寬發(fā)展創(chuàng)新思路，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。
（四）禪寂村。
該村班子運行情況良好，各班子成員團結(jié)一心，工作積極主動，認真負責(zé)，得到群眾的好評，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但在帶動老百姓致富的創(chuàng)新路子上較為欠缺，建議多留心先進單位的工作運行方式，創(chuàng)新思路。
（五）高坎村。
該村班子運行情況較好，班子成員工作能力較強，在群眾中有號召力，大部分成員經(jīng)驗豐富，工作腳踏實地、認真負責(zé)，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但該班子成員間不夠團結(jié)，建議成員之間加強溝通，每位成員努力提高自身工作能力，獲得信服。
（六）四季橋村。
該村班子運行情況良好，各班子成員團結(jié)協(xié)作，一心為群眾辦實事，得到村民一致好評，工作上積極主動，認真負責(zé)，農(nóng)村工作經(jīng)驗非常豐富，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但在經(jīng)濟發(fā)展上該村亮點少，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，致富創(chuàng)新的路子太少。建議多學(xué)習(xí)先進單位創(chuàng)新致富經(jīng)驗，開闊思路，工作上再大膽一點。
（七）花碑村。
該村班子運行情況良好，班子成員農(nóng)村工作經(jīng)驗較為豐富，群眾信任度高，班子內(nèi)部團結(jié)互助，在工作上積極主動，踏實認真，帶動優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但成員平均年齡偏大，對新鮮事務(wù)的接受能力較慢。建議加大選拔培養(yǎng)后備干部力度，同時增強對年輕成員的教育培養(yǎng)。
（八）蘆葦村。
該村班子運行情況較好，班子成員工作上踏實認真，農(nóng)村工作時間較長，經(jīng)驗豐富，成員之間較為團結(jié)，暫未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象；但個別成員工作缺乏主動性，較為懶散，思想覺悟不夠高。建議加強學(xué)習(xí)教育，逗硬工作考核制度，落實到人頭。
（一）強化工作創(chuàng)新意識。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟上無長遠規(guī)劃，思路不清，建議加強學(xué)習(xí)先進單位創(chuàng)新致富經(jīng)驗，擴寬發(fā)展創(chuàng)新思路，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。
（二）強化思想意識。個別些村班子成員責(zé)任意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作過程中存在懶散、拖拉和等、靠、要的依賴思想。建議加強干部學(xué)習(xí)教育，逗硬工作考核制度，并嚴格落實到人頭。
（三）強化班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。個別班子成員之間不能有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時解決，致使班子內(nèi)部不穩(wěn)定，工作不好開展，減弱了班子在群眾中的威信和號召力。建議班子成員之間加強溝通，每位成員努力提高自身工作能力，獲得信服。
（四）強化后備干部選拔培養(yǎng)。班子成員中存在空缺現(xiàn)象，個別村“兩委”成員平均年齡偏大，接受新鮮事物較慢，現(xiàn)代化辦公較為吃力。建議加大年輕優(yōu)秀后備干部的選拔和培養(yǎng)，配齊班子成員，同時增強對年輕成員的教育培養(yǎng)。
為進一步加強村（居）“兩委”班子建設(shè)，巴中市巴州區(qū)大和鄉(xiāng)結(jié)合省委“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”工作，成立7個工作組，多舉措對11個村“兩委”班子開展研判工作。
細查資料。多渠道仔細查閱11個村（居）脫貧攻堅、紀檢、信訪維穩(wěn)、組織生活、年度考核等資料，共梳理各類有關(guān)資料10余條，為全面掌握各村（居）情況提供有力“佐證”。
個別談話。工作組與聯(lián)系村（居）“兩委”班子成員以及村（居）后備干部、第一書記進行全覆蓋談話。該鄉(xiāng)累計談話100余人，全面了解思想動態(tài)、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)。
走訪查看。各工作組隨機走訪田間地頭群眾，查看村（居）“兩委”等干部在脫貧攻堅領(lǐng)域是否做到“六個精準(zhǔn)”和做好迎國檢準(zhǔn)備。共走訪群眾110多人，廣泛聽取各方面意見建議30多條。
問卷調(diào)查。向領(lǐng)導(dǎo)班子、第一書記、駐村干部、大學(xué)生村官及黨員群眾代表等發(fā)放《村“兩委”班子運行情況問卷調(diào)查表》300余份，并分類匯總上報區(qū)委組織部，全面了解該鄉(xiāng)村（居）“兩委”班子的運行情況，為分析研判工作打下堅實基礎(chǔ)。
在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動中，我村黨支部按鎮(zhèn)黨委的部署要求，組織全村黨員干部積極參加學(xué)習(xí)，力爭做到規(guī)定動作不走樣，嚴格按活動程序，較好地完成了前階段的工作任務(wù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)活動的開展，村兩委班子成員思想認識大大提高，作風(fēng)更加扎實，加快發(fā)展的信心更加堅定。
(一)思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對發(fā)展機遇認識較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動發(fā)展動作較慢。
(二)完成工作不夠主動。近年來，上級安排的工作，雖然都按時完成了，但工作積極性不高，而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實質(zhì)問題少，注重近期效應(yīng)，忽視長期影響，缺乏預(yù)見性探索與研究。
(三)思想上不夠進取。滿足于已有的成績，在主動尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的勇氣。
影響農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的種種問題，從客觀上分析有歷史遺留、現(xiàn)階段政策、體制機制等方面的原因。從主觀上查找，主要包括以下三方面的主觀原因：
(一)對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。我村班子雖然也對科學(xué)發(fā)展觀進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實際工作進行理論思考，但由于村委會工作比較忙，村委會工作人員又少，除日常工作外，還有隨時性工作需要村委會工作人員及時處理。此外，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，理論思考尚有欠缺。
(二)隊伍建設(shè)不能完全符合科學(xué)發(fā)展的要求。干部的決策能力、處理復(fù)雜問題能力尚有欠缺，特別是面臨社會轉(zhuǎn)型時期的新形勢、新任務(wù)，大量新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn)，要求農(nóng)村干部運用科學(xué)發(fā)展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進一步提高。
(三)與村民的交流等方面做得不夠，想問題、找規(guī)律的意識與能力欠缺。
黨支部通過開展學(xué)習(xí)實踐活動，對深入落實科學(xué)發(fā)展觀，更好地推進各項工作又好又快地發(fā)展，有了更深刻的認識。
(一)提高學(xué)習(xí)能力。我們不僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)2。
務(wù)知識，用知識武裝頭腦，而且還要運用落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的、有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。
(二)提高工作能力。新形勢下，不僅要主動積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。
(三)提高創(chuàng)新能力。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，面臨的新情況、新問題將會越來越多，工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使工作再上新臺階，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，運用統(tǒng)籌兼顧的方法，著力提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合新的要求，順應(yīng)形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、提高，不斷開拓工作新局面。
(四)提高自律能力。我們的一言一行，不僅代表著個人，更代表著全村的形象。樹立良好的形象。要著力規(guī)范自己的行為，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
(一)明確一個主題。就是創(chuàng)新服務(wù)方式，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)職能，打造文明和諧村莊。
內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵機制。
(三)加強黨組織建設(shè)。提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平，規(guī)范制度建設(shè)，形成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機制，切實保證學(xué)習(xí)實踐活動長期貫徹、深入落實。
(1)結(jié)構(gòu)情況：××鄉(xiāng)居委會現(xiàn)有居兩委干部3人(街道社區(qū)只配3人)，年齡最大的59歲，最小的46歲，平均年齡52.7歲;男女比例為2:1;文化程度高中1人，初中2人。1人屬社區(qū)人，2人屬本鄉(xiāng)其它村人，一人在街道經(jīng)商，具有一定的經(jīng)商知識和理念。該班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化知識水平偏低，不符合本地化，專業(yè)化、知識化、技能化要求。
(2)工作能力：我們對班子的團結(jié)情況，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務(wù)實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計18人，測評結(jié)果分別為：13:5:0;15:3:0;15:3:0;16:2:0;16:2:0;16:2:0;16:2:0;15:3:0;15:3:0;15:3:0;16:2:0。在上述指標(biāo)中，“好”的比例最高達89%，最低72.2%，沒有差，說明該班子運行情況一般。在黨員、干部和群眾中有一定威信。
(三)存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是進一步完善文化體育設(shè)施，豐富社區(qū)居民生活;二是要加強街道“無亂”治理，特別是衛(wèi)生死角的清理，車輛停放和攤位擺放;三是社區(qū)兩委要進一步加強團結(jié)，熟知工作，搞好協(xié)調(diào)配合，擰成一股繩。
2、班子成員分析。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結(jié)協(xié)助情況、服務(wù)群眾的情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計18人，測評結(jié)果分別為：
王xx：15:3:0;16:2:0;17:1:0;17:1:0;17:1:0;15:3:0;18:0:0;17:1:0;17:1:0;18:0:0;17:1:0.
“好”的測評結(jié)果最高為100%，最低位61%。有一位同志在9個指標(biāo)中出現(xiàn)“差”，說明班子成員中有威信高的，評價好的，也有不太稱職的。在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大家反映最多的是關(guān)于支部書記×××，一是出面少，不愿得罪人，打不開局面，比如：衛(wèi)生費的收取主要靠×××主任，×?xí)浭詹黄饋怼６恰習(xí)洸惶煜鲦?zhèn)工作，不及×××?xí)幚砭唧w問題。三是要加強班子成員的協(xié)調(diào)，要齊心協(xié)力，搞好工作的落實。
一
鄉(xiāng)下轄12個行政村，村黨組織15個，其中：村級黨支部14個，黨總支1個。黨組織班子成員數(shù)36名，村民委員會班子成員36名，兩委交叉任職數(shù)17名，兩委班子中女性17名，女性人數(shù)占總比例的30。9%。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲及以下8名，35歲至60歲以下46名，60歲及以上1名，從文化程度看，初中及以下30名，高中學(xué)歷19名，大專及以上學(xué)歷6名。
根據(jù)以上統(tǒng)計，鄉(xiāng)村兩委班子成員“老中青”比例較為合理，但年輕干部居少，文化素質(zhì)偏低。在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會，村級班子要具備領(lǐng)導(dǎo)群眾駕馭市場，駕馭農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力。沒有較高的文化水平，只能是力不從心，不具備年富力強的體魄，必然會導(dǎo)致精力不足，暮氣沉沉，難于擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。因此，提高村級班子文化素質(zhì)，進一步改善年齡結(jié)構(gòu)，關(guān)系著村級班子工作水平能力的提升。
在災(zāi)后重建中，鄉(xiāng)村級班子普遍能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。一是積極組織群眾，充分發(fā)揮災(zāi)后重建群眾的主體作用，號召群眾積極投入到災(zāi)后恢復(fù)重建之中。二是要做好宣傳動員工作，把國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)出臺的政策措施進行廣泛宣傳，把黨和政府災(zāi)后重建的補助政策、標(biāo)準(zhǔn)、對象宣傳到位，調(diào)動群眾的積極性。三是村兩委會普遍能充分發(fā)揮模范帶頭作用，擔(dān)負起加固維修、農(nóng)房重建組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把重建工作與生產(chǎn)結(jié)合起來，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保又快又好地完成災(zāi)后重建工作。
（一）決策水平不高，缺乏多謀善斷能力。部分村兩委班子在重要事務(wù)的決策上，調(diào)研不深入，規(guī)劃不科學(xué)。一方面，用“支部會代替黨員會，村民組長會代替群眾會”，把群眾始終放在被支配地位，決策失去了群眾基礎(chǔ)，因而，群眾心理上處于“心不平，氣不順”狀態(tài)，實施時得不到群眾的支持和配合，只能是推不動，展不開。另一面，出于個別人頭腦發(fā)熱，不能深入細致的調(diào)查研究，反復(fù)權(quán)衡利弊，科學(xué)論證，而是好大喜功，急功近利，使決策缺乏可行性和科學(xué)根據(jù)，蕭規(guī)曹隨，生搬硬套，常常出現(xiàn)議而不決，決而不行，行而不果。
（二）方法點子不多，缺乏綜合協(xié)調(diào)能力。村級班子處在農(nóng)村各種矛盾的`焦點上和夾縫中。在協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾是村務(wù)工作的重要內(nèi)容。一些班子成員針對目前農(nóng)村工作的新情況、新特點了解不深，研究不透，點子不多。處境左右掣肘，上下為難，陷在日常事務(wù)圈子內(nèi)糾纏不清。一是，在調(diào)處各類矛盾中，分不清矛盾的主次，找不準(zhǔn)產(chǎn)生矛盾的實質(zhì)，辨不明是非曲直。
（三）不講究思想政治工作的藝術(shù)性。有時摻雜私人恩怨、個人喜好，重彼輕此，或者是重親輕疏。遇事憑經(jīng)驗，想當(dāng)然，主觀臆斷，自以為是，隨意批評指責(zé)。因此，對群眾一時不理解的問題或存在的矛盾，不是認真研究對策，對癥下藥，做耐心細致的教育和思想政治工作，而是互相推諉消極應(yīng)付。久之，在群眾中降低了威信，在班子內(nèi)部產(chǎn)生了隔閡，班子的信譽程度也就大打了折扣。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十一
根據(jù)中共****縣委組織部、中共****縣委機構(gòu)編制委員會辦公室、****縣人力資源和社會保障局《關(guān)于對機構(gòu)改革后全縣機關(guān)事業(yè)單位職責(zé)運行、班子運轉(zhuǎn)和人員管理情況進行調(diào)研的通知》(通組發(fā)〔2021〕13號)文件精神，現(xiàn)將我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位職責(zé)運行、班子運轉(zhuǎn)和人員管理自查情況報告如下：
(一)職工基本情況：****鎮(zhèn)為全額撥款事業(yè)單位，現(xiàn)有職工102名，公務(wù)員22名，事業(yè)人員47名，基層項目人員28名，工人5名;其中男性職工69名，占比67.6%，女性職工33名，占比32.4%，年齡方面：30歲以下7名，占比6.8%，30歲到40歲63名，占比61.7%;40歲到50歲20名，占比18.6%;50歲以上12名，占比6.9%，平均年齡37.9歲;學(xué)歷方面：大學(xué)本科35名，占比34.3%，大專44名，占比43.1%，大專以下23名，占比22.5%。
(二)機構(gòu)設(shè)置情況：機關(guān)設(shè)黨政機構(gòu)5個，為黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室(加掛生態(tài)環(huán)境辦公室、衛(wèi)生健康辦公室牌子)、社會治理和應(yīng)急管理辦公室，機構(gòu)規(guī)格均為股級;設(shè)事業(yè)機構(gòu)5個，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心，政務(wù)(便民)服務(wù)中心(加掛退役軍人服務(wù)站、農(nóng)村公路管理所)，社會治安綜合治理中心，文化旅游服務(wù)中心(加掛綜合文化站)，綜合行政執(zhí)法隊，其中綜合行政執(zhí)法隊機構(gòu)規(guī)格為正科級，其他事業(yè)機構(gòu)均為副科級;司法所、市場監(jiān)督管理所、國土資源中心所、畜牧獸醫(yī)站繼續(xù)實行派出體制。截至目前，我鎮(zhèn)新設(shè)置的行政事業(yè)機構(gòu)已經(jīng)全部整合完成并運行，懸掛了縣編辦統(tǒng)一制作的機構(gòu)牌子，對其他機構(gòu)和加掛的牌子進行了全面清理。
(三)編制核定情況。
1.黨政機構(gòu)：按照縣委編辦印發(fā)的《****鎮(zhèn)三定方案》，我鎮(zhèn)共有黨政班子成員10名，設(shè)黨委書記1名、副書記1名、紀委書記1名;人大主席1名;鎮(zhèn)長1名、副鎮(zhèn)長3名;武裝部長1名;黨建工作辦公室主任1名。
2.事業(yè)機構(gòu)：結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對照在冊事業(yè)編人員原分配文件，按照站所職能相近原則，將盧效元等12名同志轉(zhuǎn)隸到農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心(農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測服務(wù)中心)(定編8名);吳瓊?cè)鸬?名同志轉(zhuǎn)隸到政務(wù)(便民)服務(wù)中心(退役軍人服務(wù)站、農(nóng)村公路管理所)(定編6名);陳喜魁等4名同志轉(zhuǎn)隸到社會治安綜合治理中心(定編4名)、王東林等5名同志轉(zhuǎn)隸到文化旅游服務(wù)中心(綜合文化站)(定編4名)、南禮強等10名同志轉(zhuǎn)隸到綜合行政執(zhí)法隊(定編9名)、路選民等6名同志轉(zhuǎn)隸到扶貧工作站(定編6名)、王永華等2名同志轉(zhuǎn)隸到財政所(定編2名)。總編制39名，實有事業(yè)人員47人，超編8人。
目前我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位均按照《****鎮(zhèn)三定工作方案》確定職責(zé)正常運行，班子成員分工明確，正常運轉(zhuǎn)。一是科學(xué)分工，責(zé)任明晰。因機構(gòu)改革和工作需要，2020年7月2日經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究，對機關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)及各站、所、辦、中心負責(zé)人分管工作按照“三定”中各機構(gòu)要求進行了調(diào)整。及時明確每一位班子成員的分工，堅持分工負責(zé)制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分管工作更具體，職責(zé)更明確。二是科學(xué)決策，民主表決。我鎮(zhèn)建立健全黨委會議和黨政聯(lián)席會議，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，進一步強化民主集中制;此外，建立了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭抓總，班子成員分管直接負責(zé)的工作集中，進一步規(guī)范了班子的運轉(zhuǎn)。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負責(zé)。根據(jù)黨章規(guī)定，健全了黨委負責(zé)抓班子帶隊伍、抓黨建強基層和做好黨的建設(shè)各項工作，政府負責(zé)人自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹黨組織決議、決定的工作機制，確保各項工作落到實處。
一是單位青年中堅力量少。我鎮(zhèn)職工平均年齡37.9歲，30歲以下人員僅有7名，占比6.8%，且其中3名為基層服務(wù)項目人員，服務(wù)期2年，30歲到40歲62名，占比61.7%;近三年來，單位沒有新增入職人員，同時部分年輕干部提拔或者工作調(diào)動，人員只增不減，且隨著工作人員的年齡逐漸增高和工作任務(wù)的加重，部分人員工作效率跟不上安排部署，只能減輕工作任務(wù)，青年中間力量出現(xiàn)嚴重缺少情況。
二是事業(yè)行政存在混崗現(xiàn)象。鎮(zhèn)政府由5個行政機構(gòu)和5個事業(yè)機構(gòu)，由于工作事務(wù)繁雜、任務(wù)急重，在具體工作中，行政和事業(yè)崗位出現(xiàn)混編情況，部分事業(yè)編人員為行政機構(gòu)辦事人員。此外我鎮(zhèn)行政配編23個，在編22名，其中領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)12名，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部9名，科員嚴重缺少。
三是八類人員管理難度大。近幾年分配到我鎮(zhèn)的進村進社、一萬名等八類人員人數(shù)28多人,近占我鎮(zhèn)現(xiàn)有干部的三分之一,該部分人員沒有劃定具體的行政或者站所辦中心等事業(yè)機構(gòu)，無法定崗定責(zé)，管理難度大，同時在辦公經(jīng)費中按照事業(yè)編制人員進行下?lián)?，這部分人員的培訓(xùn)、出差等造成政府辦公經(jīng)費緊張。
一是增加人員編制。通過招考方式招聘新的事業(yè)人員和行政人員，增加青年人員的比例，降低工作人員的憑據(jù)年齡，解決單位工作人員“老齡化”突出問題。此外，我鎮(zhèn)50歲以上人員為12名，且該部分人員的年齡集中在50歲-55歲之間，距離退休至少還要5年時間，但該部分人員的工作能力弱化嚴重，加之長期在農(nóng)村工作，多數(shù)人員體弱多病，建議提前勸退，空出編制進行招聘。
三是消化“八類人員。經(jīng)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)“八類人員”占總職工人員的1/3，已成為我鎮(zhèn)職工的中堅力量，為積極調(diào)動八類人員的積極性，解決掉的他們編制問題已刻不容緩。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十二
我中心共有編制4人，實有7人。(其中，事業(yè)4人，實有4人，勞務(wù)派遣3人，實有3人)。
領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配備4人，實配3人，缺配1人。(其中主任1名，副主任1名，機關(guān)支部書記1名,空缺副主任1名。)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡34歲，最大的42歲，最小的31歲，其中，30歲以下年輕干部0人，30至35歲的3人，35歲以上的1人。具有大學(xué)及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷的0人。
我中心中層干部應(yīng)配備4人，實配0人。
口岸物流中心班子注重制度建設(shè)，各項規(guī)章制度進一步健全完善，“一把手”充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局的能力，班子其他成員積極配合，領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，整體功能發(fā)揮較好。具體來說，主要有以下幾個特點：
一、落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨組書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，提高貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。
二、始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。
三、堅持運用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。
雖然，我們在班子和干部隊伍建設(shè)上取得了一定成效，但是我們的班子和干部隊伍建設(shè)上也還存在著干部結(jié)構(gòu)、人員配備、綜合素養(yǎng)與全區(qū)的發(fā)展建設(shè)不相適應(yīng)之處。主要有：一是思想解放的成都不夠。有少數(shù)干部緊迫感、責(zé)任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不大等;二是班子學(xué)習(xí)不夠深入，在理論學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)書本多，運用理論聯(lián)系實際知道工作上成效不顯著的現(xiàn)象。
一、進一步解放思想，更新觀念，增強發(fā)展動力。明確班子在促進我中心快速發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，尋找發(fā)展建設(shè)不適應(yīng)的問題，探討改進的辦法和措施，培養(yǎng)高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊伍。
二、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和綜合業(yè)務(wù)能力。以做知識型干部、學(xué)習(xí)型班子為目標(biāo)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的素質(zhì)教育工程。
三、增強干部為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。采取多種措施，把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位，讓他們經(jīng)歷各種不同工作環(huán)境和管理角色的錘煉。引導(dǎo)干部不斷提高自身素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)上來。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十三
我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確下，在區(qū)級各部門的大力關(guān)心和支持下，認真貫徹落實黨的xx大和xx屆xx全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，以增加農(nóng)民收入為重點，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，堅持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，以人為本，扎實工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績。
抓學(xué)習(xí)，求實效，認真開展了理論學(xué)習(xí)。一方面，堅持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時間，強化了學(xué)習(xí)效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆xx全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結(jié)意識和為人民服務(wù)的意識。二是加強了班子對《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工的關(guān)系。三是加強了學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極研究和借鑒新經(jīng)驗、新成果。另一方面，堅持理論聯(lián)系實際，開展了對“穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿(mào)”、“如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村”、“甘寧鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游園之我見”等有關(guān)議題進行了專題討論，進一步認識了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經(jīng)濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。
班子成員能自覺維護班子成員團結(jié)，自覺遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個人，全局與局部的關(guān)系，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結(jié)，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結(jié)意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內(nèi)民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執(zhí)行。
（二）黨政關(guān)系融洽，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度，定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協(xié)調(diào)，配合密切，政令暢通。
（三）班子成員分工明確。落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
（一）事業(yè)心強。班子成員工作積極主動，有創(chuàng)造性，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。
（二）作風(fēng)深入。班子成員認真履行崗位職責(zé)，實行聯(lián)片和駐村制度，經(jīng)常深入村社開展調(diào)查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度，每名領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系一個企業(yè)、一所學(xué)校和20戶群眾，并向聯(lián)系對象發(fā)放了聯(lián)心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。
（三）政績突出。20-年，實現(xiàn)地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值4.3億元；實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值61222萬元，其中農(nóng)林牧業(yè)總產(chǎn)值24297萬元，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產(chǎn)投資總額達到5595萬元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內(nèi)，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會穩(wěn)定，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）黨的思想建設(shè)取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條（篇），被各級采用358余條（篇）。二是強化精神文明創(chuàng)建活動。重點抓好農(nóng)村精神文明連片創(chuàng)建活動、“萬村書庫”建設(shè)及“歡樂農(nóng)家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭創(chuàng)市級文明村1個，區(qū)級文明村3個。三是加強學(xué)習(xí)、加強對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。
（二）組織建設(shè)取得新進展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設(shè)。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協(xié)會、蠶桑協(xié)會、蓮藕聯(lián)合社、中屯果業(yè)經(jīng)濟合作社等經(jīng)濟合作組織4個，現(xiàn)有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，走“支部+協(xié)會+會員+農(nóng)戶”的路子，帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為群眾辦實事，全力維護了社會穩(wěn)定，群眾反應(yīng)甚好。
（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進一步貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。認真學(xué)習(xí)貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強化廉政教育，實行廉政，進行廉政談話，開展財務(wù)清理，深入開展?fàn)幃?dāng)民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責(zé)任制、服務(wù)制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務(wù)公開制、書記、鎮(zhèn)長定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績斐然，本屆無一例違紀違法案件發(fā)生。
（一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。
（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，大專學(xué)歷3名。
（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。
（四）運行。班子運行穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，專業(yè)知識合理應(yīng)用于工作實踐，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，ab角分工合理，班子成員之間相互支持，相互配合，凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、抵抗力進一步增強，未出現(xiàn)內(nèi)耗，相互指責(zé)、謾罵、推諉、推脫等現(xiàn)象，心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的氛圍已經(jīng)形成。
我鎮(zhèn)工作雖取得了可喜的成績，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統(tǒng)的辦法來解決新問題。應(yīng)付工作多，創(chuàng)新舉措少，忙于當(dāng)前工作多，考慮長遠發(fā)展少，陷于具體事務(wù)多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領(lǐng)導(dǎo)仍然采取傳統(tǒng)的“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村”方式指導(dǎo)農(nóng)村工作，通過下達計劃、行政推動促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，缺乏示范、引導(dǎo)、服務(wù)的能力和運用市場手段推動發(fā)展的本領(lǐng)。三是發(fā)展思路滯后。經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、興辦公益事業(yè)有心無力，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開辟工商稅源、實現(xiàn)財政轉(zhuǎn)型束手無策，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、分流機關(guān)富余人員瞻前顧后，依然憑老經(jīng)驗辦事，靠傳統(tǒng)套路工作。
醫(yī)院運行情況分析報告篇十四
這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級部署或工作計劃，任務(wù)完成后，一般要向上級寫一份報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
1、對班子的分析。
(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟鄉(xiāng)××村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大53歲，最小32歲，平均年齡41.5歲，男女比例3:1，文化程度上，中專2人(一人在讀)，初中2人，四人均是本村人，果樹發(fā)展很好，均是種植能手，符合本地化、專業(yè)化、技能化要求，知識化水平偏低。
(2)工作能力：我們隊班子的團結(jié)情況、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、服務(wù)群眾情況、凝聚人心情況、帶領(lǐng)發(fā)展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務(wù)實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計36人，測評結(jié)果分別為34:2:0;29:7:0;26:10:0;24:12:0;28:8:0;26:10:0;29:7:0;28:8:0;27:9:0;30:6:0;27:9:0，在上述指標(biāo)中，好的最高比例達94.4%，最低67%，沒有差，說明該班子運行情況良好，得到了黨員，干部和村民代表的認可和肯定。從我們平時掌握的情況來看，該村由三個村合并而成，合村合心，團結(jié)工作搞得好，矛盾糾紛等調(diào)處得力、很少有群眾到鄉(xiāng)上及區(qū)上反映，而且兩委班子依法辦事、勤政務(wù)實，廉潔自律，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，工作實績較好，在2012年年終綜合目標(biāo)考核中排6位。
(3)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面，一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，建議村兩委班子將去年栽芋頭的補貼(林業(yè)局支付)和建50㎡以上豬欄補貼1000元落實到位(經(jīng)調(diào)查，該補貼還未下到鄉(xiāng)上，一旦下達，立即兌現(xiàn))。二是希望該村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子工作再細一點，經(jīng)濟發(fā)展更全面一點，再接再厲再創(chuàng)輝煌。
2、班子各成員分析。
我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作情況、服務(wù)群眾情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共36人，測評結(jié)果分別為：
“好”的比例最高為100%，最低為50%，說明班子各成員團結(jié)協(xié)作，工作積極，認真負責(zé)，在廣大黨員、代表、組干部中具有相當(dāng)高的威信。在調(diào)查人員中均未對以上4名班子成員提出不滿。
上半年，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的國內(nèi)形勢，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，狠抓“六穩(wěn)”工作落實，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢。
上半年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.87億元，同比增長7.7％；
規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長9.6％;固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長11.6％;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％;一般公共預(yù)算收入3.92億元，可比增長0.3％;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％。
居第3位指標(biāo)有1項：社會消費品零售總額位（前移2位）；
居第6位指標(biāo)有2項：一般公共預(yù)算收入（保持不變）、地區(qū)生產(chǎn)總值（預(yù)測下滑1位）。
第三產(chǎn)業(yè)完成32.59億元，同比增長7.4%，下降0.2個百分點（保持在合理區(qū)間），趨于平穩(wěn)。
規(guī)模以上工業(yè)增加值10.6億元，同比增長9.6％，增幅同比上漲1.3個百分點;固定資產(chǎn)投資124.1億元，同比增長11.6％，增幅同比下降0.4個百分點;社會消費品零售總額34.4億元，同比增長11.8％，增幅與去年同期持平;一般公共預(yù)算收入3.92億元，可比增長0.3％，增幅同比下降10.7個百分點;進出口總額1.71億元，同比增長91.9％，增幅同比上漲30.7個百分點;城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入12654元，同比增長10.12％，增幅同比上漲2.17個百分點;農(nóng)村常住居民人均可支配收入5500元，同比增長9.52％，增幅同比上漲0.51個百分點。
地區(qū)生產(chǎn)總值25個關(guān)聯(lián)指標(biāo)中有6個上升幅度較大，7個下降幅度較大，具體是保費收入、商品房銷售面積、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員、房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬、電信業(yè)務(wù)總量、其他營利性服務(wù)業(yè)等6個指標(biāo)同期相比分別上漲9、18、3.6、14.6、7.5和19.2個百分點。建筑業(yè)、航空運輸總周轉(zhuǎn)量、郵政業(yè)務(wù)總量、批發(fā)業(yè)商品銷售額、零售業(yè)商品銷售額、金融機構(gòu)人民幣存貸款余額和當(dāng)期財政預(yù)算支出中八項支出等7個指標(biāo)同期相比分別下降27.9、5.8、13.7、3.2、5.6、3.1和6.8個百分點。
商品房銷售面積同比增長35.1%，上漲18個百分點；
房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員同比增長9.1，上漲3.6個百分點；
房地產(chǎn)業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬同比增長14.6%，上漲14.6個百分點；
電信業(yè)務(wù)總量同比增長107.5%，上漲7.5個百分點；
農(nóng)村常住居民人均可支配收入位居第1，排名前移2位；
固定資產(chǎn)投資增幅位居第2，排名前移4位；
城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入位居第2，排名前移1位；
進出口總額位居第2，排名保持不變；
社會消費品零售總額位居第3，排名前移2位；
一般公共預(yù)算收入位居第6，排名保持不變；
gdp位居第6，排名下滑1位（預(yù)測）；
（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入情況。2019年度我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入計劃目標(biāo)是27708元，同比增長9.0%。一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，同比增長9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點五個百分點，全市排名第5，趨于穩(wěn)中有升的態(tài)勢。
（三）固定資產(chǎn)投資情況。一季度，完成固定資產(chǎn)投資54.44億元，同比增10.4%。1至4月份完成固定資產(chǎn)投資68.48億元，同比增幅10.5%。1至5月份完成固定資產(chǎn)投資73.06億元，同比增幅10.6%。
隨著生活水平的提升，消費者對房屋戶型、停車場所、環(huán)境綠化等配套設(shè)施要求提高，造成配套設(shè)施完備的房屋不愁消，配套設(shè)施不齊全的房屋銷量明顯下降，形成房地產(chǎn)市場銷售“冷熱不均”。三是電商發(fā)展放緩，具有一定規(guī)模的電商實體不多，通羊倉儲配送中心遷至武漢，對我縣郵政業(yè)務(wù)總量帶來一定影響。四是上年度單位計提養(yǎng)老金、補發(fā)工資等公共服務(wù)支出暫未支付。
（二）城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入低于全市平均水平。去年同期，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入為6306元，增幅8.69%，全市排名第一。今年一季度，我縣城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入6877元，增幅9.05%，低于全市平均增速(9.24%)零點一九個百分點，全市排名第五，高于全縣目標(biāo)任務(wù)零點五個百分點，全市排名大幅度下降。主要原因：一是勞動者技能單一，學(xué)歷較低，工資標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低。二是隨著“兩化融合”的推進，企業(yè)招工對專業(yè)崗位需求較大，門檻較高，符合中高薪招工條件的技術(shù)型人員存在流失趨勢。
（三）固定資產(chǎn)投資項目入庫減少。與去年同期相比，固定資產(chǎn)投資入庫項目個數(shù)減少16個。主要原因：一是新開工項目下滑。市委、市政府實施“三抓一優(yōu)”和項目考核拉練，各縣市區(qū)都在你追我趕、比拼發(fā)展，項目入庫力度空前，導(dǎo)致今年項目入庫儲備減少。二是項目入庫通過率較低。市統(tǒng)計局項目入庫現(xiàn)場核查要求越來越高，一些項目建設(shè)內(nèi)容與投資額度的匹配、施工現(xiàn)場條件具備、項目簡介牌缺失等原因，影響項目入庫。三是上半年雨季時間長，影響了項目的開工和入庫。
二是固定資產(chǎn)投資增幅省市調(diào)控壓力較大，元至5月全市固定資產(chǎn)投資增幅均控制在11%以內(nèi)，突破增幅12%難度較大。
（一）進一步加強監(jiān)測和調(diào)度。繼續(xù)實行“一月一分析、一季一調(diào)度”的工作機制，進一步加強經(jīng)濟指標(biāo)運行分析，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)和短板進行科學(xué)調(diào)度，確保各項指標(biāo)的順利完成。
加大新注冊企業(yè)的培育力度，爭取一批工業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)入規(guī)、入限。
（三）加強技能培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)用工的需求，組織開展勞動技能培訓(xùn)，提高勞動就業(yè)率，緩解企業(yè)“用工難、用工荒”問題，穩(wěn)步提高城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入。
（四）持續(xù)開展“三抓一優(yōu)”。以項目建設(shè)年為載體，積極開展“項目招商月”和“重大項目集中開工”等活動，力促一批項目落地、開工、投產(chǎn)、達效。
為了全面掌握xx村“兩委會”班子基本情況、運行現(xiàn)狀和四風(fēng)方面存在的突出問題，按照縣委關(guān)于在“三同三進”活動中開展村“兩委”班子運行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時組建了由局長任組長的研判工作小組，采取聽匯報、查記錄、看實績、訪民意、議結(jié)果、民主測評、個別談話等方式，全面客觀公正地進行了綜合研判，現(xiàn)就有關(guān)情況作如下報告：
全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李xx、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何xx、村副主任趙xx、婦女主任羅xx。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大學(xué)學(xué)歷2人，占2.6%，中專及高中學(xué)歷4人，占38%，初中及以下學(xué)歷8人，占60%。年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
（四）鎮(zhèn)黨委對村兩委會班子綜合評價。
x村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，精誠團結(jié)，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合力。從總體上來看，村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子比較團結(jié)堅強，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。
（二）村級黨組織作用有所發(fā)揮。根據(jù)村級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，群眾響應(yīng)黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結(jié)構(gòu)基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學(xué)的畜牧專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)民養(yǎng)殖生豬，達到黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的目的。
（三）政治素質(zhì)日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學(xué)習(xí)、參觀考察、遠程教育平臺學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質(zhì)、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質(zhì)保量地落實到群眾中去。
（一）形式主義方面：一是對理論知識學(xué)習(xí)抓的不緊、不經(jīng)常，造成理論素養(yǎng)普遍偏低。二是工作創(chuàng)新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。
（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯(lián)系群眾不夠深入;主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協(xié)調(diào)力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象。三是個別村干部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現(xiàn)象。
（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風(fēng)有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙,待遇低的想法，導(dǎo)致干工作干好干壞一個樣。二是安于現(xiàn)狀，不思進取，工作上缺乏爭創(chuàng)意識，不愿意承擔(dān)責(zé)任撲下身子去解決實際問題。
（四）奢靡之風(fēng)方面：勤儉節(jié)約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現(xiàn)象時有發(fā)生。
（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協(xié)作、團結(jié)上還凸顯出諸多問題，各自為政的現(xiàn)象較為嚴重，直接導(dǎo)致很多工作不能有效的開展。
（二）工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識差，不思進取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟上無長遠規(guī)劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。
（三）服務(wù)意識不強。村兩委班子服務(wù)群眾責(zé)任意識不強，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導(dǎo)致辦事流程長、環(huán)節(jié)多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。
（四）班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強。難以及時有效的解決村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時解決，致使村內(nèi)不穩(wěn)定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。
抓好村級班子建設(shè)是做好農(nóng)村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足自身優(yōu)勢，凝聚工作合力，加強農(nóng)村班子建設(shè)。
（一）完善村級兩委班子。結(jié)合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔(dān)任村兩委會主要干部，帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。
（二）加強村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，大力舉辦培訓(xùn)活動，力爭做培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，培訓(xùn)形式多種多樣，通過培訓(xùn)，提高農(nóng)村兩委干部思想認識，增強工作能力，提升整體素質(zhì)。
（三）在管理、獎懲上量化目標(biāo)。嚴格執(zhí)行每季度的目標(biāo)責(zé)任考核制度，在執(zhí)行中做到精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。依據(jù)村干部工作的實際業(yè)績，科學(xué)做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
（四）加強制度建設(shè)。完善村級各項規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則，實施重大事項集體決策、年度目標(biāo)承諾、村務(wù)財務(wù)公開等制度。
1、對班子的分析。
(1)結(jié)構(gòu)情況：廣濟鄉(xiāng)××村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的47歲，最小的39歲，平均年齡42.2歲，男女比例為3:1;文化程度中專3人(其中2人在讀)，初中1人，四人均是本村人，在果樹種植方面都是專業(yè)能手，其中2人經(jīng)商，家庭經(jīng)濟發(fā)展很好，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
(2)工作能力：我們對班子的團結(jié)情況，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，服務(wù)群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務(wù)實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結(jié)果分別為：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36:24:1在上述指標(biāo)中，“好”的比例最高達72.1%,最低50.8%。在8項指標(biāo)中出現(xiàn)差，其中，在依法辦事情況中出現(xiàn)2個差，說明該班子在運行中存在一定的問題。從平時掌握的情況來看，該班子及黨員合村不合心，在團結(jié)方面還需要努力。由于該村是全鄉(xiāng)人口最多的一個村，加上一方面長期以來該村兩委班子不正氣，導(dǎo)致該村歷史遺留問題、矛盾糾紛多，工作難度大;另一方面落后的基礎(chǔ)設(shè)施條件與群眾日益增漲的物質(zhì)文化需求之間的矛盾，導(dǎo)致村兩委在群眾中的威信較低，工作難開展，凝聚人心不足。從去年以來，該村兩委加強矛盾糾紛調(diào)處及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工作有了較大起色，得到了黨員干部的肯定，但與其它村相比較還有較大差距。只要該村兩委解決了團結(jié)問題，還是有較大的發(fā)展前景。工作成績在2012年的排名中居于未位。
(三)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是希望黨支部多發(fā)展年輕黨員。二是希望村兩委多走訪了解民情及經(jīng)濟發(fā)展情況，提高工作水平。三是建議村兩委重點抓好環(huán)境衛(wèi)生整治。四是希望村兩委更加團結(jié)努力為民辦事。五是希望村兩委與×××水庫銜接，引流灌溉，解決農(nóng)民用水困難問題。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結(jié)協(xié)助情況、服務(wù)群眾的情況、工作能力、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標(biāo)進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結(jié)果分別為：
“好”的比例最高為83.6%，最低為47.5%，四人均出現(xiàn)“差”，最多的出現(xiàn)3個“差”，這說明班子成員在實際工作中確實存在一定的問題。
在對黨員、代表、干部個別談話中了解到，對×××的意見和建議主要有：1.工作欠思考;2、工作方式方法少3.愛喝酒，形象差。對×××的意見和建議有：工作經(jīng)驗不足，說話太直，愛發(fā)火，思想覺悟有待提高。對另兩委同志沒有提意見和建議。