學校領導述職述廉報告大全(16篇)

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    報告不僅要提供事實和數據,還可以包含個人觀點和建議,以增加其實用性和說服力。合理運用圖表和圖像,將復雜的數據和信息轉化為直觀的形式,提高閱讀體驗。報告的撰寫是一項重要的工作技能,在工作中能夠給我們帶來諸多好處和機遇。
    學校領導述職述廉報告篇一
    上午好!
    彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作,我做了梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
    我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析文閣小學的現狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。
    在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。在教師激勵方面,學校制定了語文、數學在全鄉(xiāng)統(tǒng)考中或得同級同科第一名的學校獎勵1200.00元,思品與社會、科學在全鄉(xiāng)統(tǒng)考中獲得同級同科第一名的獎勵600.00元。本學年劉建筑、張杰、吳世良、蘇保兵獲得了全鄉(xiāng)同級同科第一名,黎愛華、周澤、袁世榮、陳學林教師獲得全鄉(xiāng)同級同科科學、思品第一名;獲得全鄉(xiāng)教師教學獎最高,得到了社會的好評。
    作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率,要求教師做得我自己先做到。本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,達到了40節(jié);要求教師聽課20節(jié)、每位教師每學期不得少于3節(jié)的多媒體公開課、要求教師批改的作業(yè)是“學業(yè)測評一本”。本學年開家長會2次,要求教師經常與家長聯(lián)系。在學生的學習指導中實行“一幫一或一幫多”的幫學模式。還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
    同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。
    一年來,我校結合“盤縣五好工程”的實施,在學校開展了一系列的教學研討會,20xx秋--20xx春學期教師公開課達到30節(jié)次。20xx年春邀請了松河小學教師來校教學交流。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。1、首先學校制定教師每學期必須上一堂好課的實施計劃、讀一本好書、寫一篇好文章、做一個好的專題報告。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在“教”上下功夫,在教法上轉變。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結,起到身先士卒的作用。經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀:教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化,課堂教學設計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變,學生學習積極性由壓著學變?yōu)橹鲃訉W轉變。
    為提高學生的藝術修養(yǎng),促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“學生達體舞”、“美術書法繪畫”“六一匯演”等豐富多彩的活動。活動節(jié)目精彩紛呈,歌詠賽、舞蹈賽、美術展、書法作品展賽等充分展示了文閣小學學生的素質與才能。第二課堂開展有聲有色,開展了象棋班、剪子班、書法班、音樂班、舞蹈班、閱讀與寫作班。假期間學校班子成員帶領教師做好文化墻的建設,各班級在班主任和學生的共同努力下積極地做好了優(yōu)美班級,使大家在同樂中感受到了文閣小學校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。顯然,我校的校園文化建設,在全鄉(xiāng)可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色。
    總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了一點的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個腳印,在普古鄉(xiāng)中心校的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力。
    xxx。
    20xx年11月25日。
    學校領導述職述廉報告篇二
    尊敬的各位領導、同志們:
    _年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,深入學習黨的十九大會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
    一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學管理。
    1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落。
    認真貫徹《荊門市中小學教學常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風??茖W、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。
    2、持之以恒抓教研,教研不虛浮。
    一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
    二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。
    3、理直氣壯抓質量,質量步步高。
    牢固樹立“質量強?!钡乃枷?,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。每月召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經驗。四是認真進行月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。
    付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。錄取龍泉中學五人,其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區(qū)農村學校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達70多人次,其中獲國家級獎4人次。學生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。
    二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育工作。
    一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
    1、加強校園德育環(huán)境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神圣使命—20__年全國教師優(yōu)秀教師風采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各200字,每學期要認真寫好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
    2、加強班主任隊伍建設。
    一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。
    每月開展一次班主任工作經驗交流會,認真總結一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經驗,班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。
    3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。
    榜樣的力量是無窮的,共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優(yōu)秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮團總支、學生會和各班班干部的作用,組織學生干部值日,對每天各班學生的表現情況進行全面考核,這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達到精細化。
    二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境。
    1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達到這一目的,學校今年共投資十余萬元改善學校環(huán)境,實現了學校處處德育,處處育人的效果。
    2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,制定了《鹽池中學學生行為規(guī)范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
    3、抓好學生美德教育。十月份,學校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。
    (1)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強學生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。
    (2)結合“弘揚和培育民族精神月”活動,進一步規(guī)范學校升降旗制度,建立新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
    (3)開展感恩教育。要求學生從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。
    以上活動,我們要求各班召開不同的主題班會四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動。
    三是加強班級陣地建設,營造德育教育的小天地。
    1、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價中。這樣,真正實現了班會的德育教育陣地作用。
    2、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結合班級特點,組織學生自主營造班級文化。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現班級風貌。
    3、以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動?;顒又幸o更多的學生參與的機會,培養(yǎng)學生的責任感和主人翁意識。
    四是抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發(fā)展。
    重視家庭、社會與學校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,學校團總支每學期組織學生到學校德育基地—象河福利院走訪,舉行主題團會,讓學生在實踐中受教育。二是舉辦家長學校和家長座談會。每學期期中考試結束后,學校要求各班組織學生家長到校,舉辦學生家長座談會,共同商討學生的學習、教育的方法;學校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學校,針對當前學生教育的熱點問題,共同商討學生的教育措施。本學期,我們就針對學生上網等重點問題,組織家長進行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細致的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進行抽查,對不到位這進行嚴懲。
    五是加強特殊學生的教育與轉化。
    年初,我們要求班主任認真排查班級特殊學生的情況,并報政教處備案。特殊學生包括留守學生,心理、行為異常學生等,學校專門建立特殊學生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學生,要關愛學生,使他們真正感受學校的溫暖,老師的關愛。對后進學生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助。
    三、把握一個“創(chuàng)”字,狠抓了后勤管理。
    一是強化內部管理,創(chuàng)建“放心食堂”
    1、加強領導,健全制度,為食堂管理奠基。
    因為學校食堂關系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展,關系到學生的切身利益。因此,為加強對食堂工作的領導,學校實行層級管理,學校校長負總責,分管校長牽頭抓,后勤主任親自抓。學校對每名與食堂管理相關的人員都制定了詳細的崗位職責,如:《食堂炊事班長職責》《食堂保管員職責》《后勤主任職責》等管理制度。同時,學校還不斷加強制度建設,以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負責的原則,將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準自己的位置,明確自己的職責,從而增強工作責任心和服務師生意識。
    2、嚴把“八關”、杜絕“三無”,為師生健康護航。
    學校食堂飯菜質量直接關系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康,學校嚴把“八個關口”,杜絕“三無”食品進入校園。所謂“八關”,一是指嚴把原材料采購關,杜絕不合格產品進入食堂。防止“三無”產品及霉爛變質食品進入學校。對于進入學校的商品,始終堅持索證制度,包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,由總務處驗收,凡是“三無”產品一律不準購買。二是嚴把食品驗收關。三是嚴把入庫關。四是嚴把出庫關。五是嚴把操作關。六是嚴把加工關。七是嚴把銷售關。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為:“望、聞、問、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否霉變;問操作過程,是否規(guī)范;摸食品感覺,是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現問題,及時解決。八是嚴把留樣關。每餐堅持留樣品,規(guī)定專人負責。
    3、注重過程,強化監(jiān)管,為辦“放心食堂”鋪路。
    (1)不斷改善師生就餐條件,今年學校又投資十五萬元,重新將食堂裝修一新,又購餐桌100套,解決了學生吃飯無座位的問題。
    (2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時,學校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺,杜絕一切有害細菌進入車間。學校管理人員每天必須進入食堂,后勤主任每周必須檢查一次,查看飯菜質量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒,填好食堂管理日志。
    由于后勤職工每天都在與錢、財、物打交道,沒有嚴格的要求、嚴格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。因此,為防止管理失控,我們要求后勤職工秉公辦事,堅持原則,嚴格執(zhí)行財務制度,維護財務紀律,遵紀守法;凡符合規(guī)定的事認真辦,不符規(guī)定的堅決不辦;要實事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對不按規(guī)章辦事、謀取私利者,一經發(fā)現,立即解聘并追究其責任。
    (3)注重技能培訓。
    學校把強化職工技能培訓,作為提高飯菜質量的重要途徑,采取多途徑讓職工進行學習。只要是市里組織的業(yè)務培訓,學校就是經濟條件再差,也要想辦法滿足他們的學習需求,借于提高他們的操作水平。學校每學期都要深入班級,進行問卷調查,了解師生喜歡吃什么,希望吃哪種口味。并根據師生的需求,不斷完善飲食結構,不斷變換花樣,做到一天一更換。盡量不賺學生的錢,即使有時略有盈余,也全部用于改善學生伙食中。
    同時,學校每學期都要開展“優(yōu)質服務”競賽活動。通過這一活動,增強后勤員工的服務育人、管理育人、環(huán)境育人意識,變被動服務為主動服務,變封閉服務為開放服務,想師生之所想、急師生之所急,切實把后勤工作做實、做好。
    (4)注重家校聯(lián)系。
    針對部分學生家長對學校食堂的認識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學校、家長座談會)的形式,與家長就學校的就餐管理模式進行溝通。并向學生家長承諾:家長可以隨時到校免費就餐,可以就學校食堂員工服務態(tài)度、學生飯菜的質量、數量和價格,向學校提出合理化的意見和建議。學校根據家長的意見和建議進行改進,并將改進情況及時與家長取得聯(lián)系,力求達到雙贏的效果。
    二是注重細節(jié)管理,保障學生安全。
    1、健全機構,完善制度。
    在機構上,學校成立了以校長為組長,政教主任為副組長,班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構,做到了崗位、目標明確,責任人的責、權、利相統(tǒng)一。在制度上,學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定,既使學校的工作有章可循,又增強了宿管員的工作責任心。
    2、強化責任,狠抓落實。
    (1)注重寢室文化建設。
    對于寢室的布置,除了學校統(tǒng)一的布置(如學生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,還要求各班自主創(chuàng)意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學生住在里面能有“家”的感覺。
    (2)堅持“七查”。
    為了加強對學生的管理,每周,學校都要不定時的對寢室進行“七查”。查寢室衛(wèi)生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規(guī)范整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。
    3、規(guī)范管理,嚴管出入。
    (1)嚴格執(zhí)行請假制度和點名制度。
    周一到周五上課期間,學校嚴格實行封閉式管理。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對宿管員的要求是,學生在寢室,宿管員必須在現場。同時,學校還要求各寢室必須嚴格執(zhí)行安全隱患事故報告制度,寢室內發(fā)生安全責任事故或發(fā)現安全隱患時,寢室長或寢室成員有責任在第一時間內向宿管員、學校報告,以便及時處理。
    (2)嚴格執(zhí)行值班制度。
    周五離校時,全體班主任必須送學生到車站上車,只有學生全部上車,班主任才可以離開。
    周日返校時,班主任必須在班內等待學生(便于收取生活費、保證學生安全等)。宿管員必須在寢室等待學生(便于學生放置生活用品)。學校值班的領導教師必須在大門口迎接學生(每班4人),主要是為了防止學生被社會上的閑雜人員“擂肥”。
    周一到周五上課期間,學校每天有4名領導教師24小時值班,劃區(qū)域負責,從而有效的保證了學生的安全。
    四、突出一個“廉”字,狠抓了隊伍自身建設。
    (一)抓好黨性黨風黨紀教育,建設一支高素質的黨員干部隊伍。
    積極組織黨員干部進行思想政治學習,踐行科學發(fā)展觀。
    (二)強化組織領導,把黨風廉政建設責任制落到實處。
    成立了校長為組長的領導小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負責;學校主要領導與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。把落實黨風廉政建設責任制情況,列入民主生活會、學期考核評估和述職報告的一項重要內容。
    (三)嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施,規(guī)范辦學行為和從政行為。
    (四)加強廉政制度建設,從源頭上預防和治理腐敗。首先,我們組織領導干部學習了中共中央國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,明確了實行黨風廉政建設責任制的重要性和必要性。其次,學校主要領導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》,第三,積極推行校務公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。
    (五)加強財務管理,規(guī)范收費行為。
    我們按照物價局核定的收費標準進行收費,設立了收費公示欄,把上級文件規(guī)定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示,避免了亂收費現象的發(fā)生。嚴格規(guī)范財務管理,實行收支兩條線制度。
    過去的一年里,雖取得了一些成績,但也存在一些需要探索和改進之處,如實行績效工資后如何調動教師的積極性、學生人數大量減少,富余教師如何安置等,這些都還有待于進一步提高,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。爭取更大的成績。
    謝謝大家!
    述職人:___。
    20__年__月__日。
    學校領導述職述廉報告篇三
    今年初,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我到xx街道任黨工委書記。我始終堅持抓班子帶隊伍,與其他班子成員一道,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞全年目標任務,以文化強街發(fā)展目標為主題,以作風建設為抓手,以勤政廉潔為保障,團結帶領街道廣大干部群眾開拓創(chuàng)新,狠抓落實,實現了地區(qū)經濟社會和諧發(fā)展?,F將自己20xx年履行職責和廉潔自律情況匯報如下:
    一、加強學習,不斷提高駕馭全局的執(zhí)政能力。
    作為街道主要領導干部,我自覺堅持參加黨工委中心組學習,在繁忙的工作之余堅持擠時間自學,以自身學習來影響集體的學習,并帶動學習型班子、學習型機關建設。重點學習、深刻領會了黨的xx屆六中、七中全會和xx大精神,自覺記好筆記,寫好。
    心得體會。
    堅決擁護中央決定切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;深入學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》自覺用勤政廉潔的標準要求自己影響帶領隊伍自覺筑牢了防腐拒變思想防線;認真學習了《黨章》以及《經濟法》、《城市發(fā)展概論》等書籍不斷提高自己綜合分析判斷能力使自己能夠站在更高、更全面的角度思考和謀劃社會的明天和未來。
    在工作生活中,我還注意向其他干部學、向基層黨員群眾學,在實踐中學,在活動中學。特別是剛到社會任職時,能深入到每個村、社區(qū)與干部黨員見面拉家常、交流思想、征求意見、發(fā)現問題;到百分之六十的駐地企事業(yè)單位,見黨員、見職工,開展見實情、愛社會調研活動,撲下身子了解社會發(fā)展實際,尋找制約駐地企業(yè)發(fā)展瓶頸,廣泛征求群眾意見和建議,找準切入點,改進作風,不斷增強責任意識、發(fā)展意識,提高工作效能。不是用老辦法、老一套消極對待工作,而是解放思想、開拓創(chuàng)新,在求實中工作,在創(chuàng)新中突破,不斷提高自己駕馭全局的能力。
    二、堅持民主集中制,建好班子帶好隊伍。
    抓好班子、帶好隊伍是班子一把手的首要職責,也是對一把手駕馭全局的領導能力的實際檢驗。在黨工委班子建設中,我善于吸納大家意見建議,堅持民主但不搞一團和氣。善于調動大家的積極性,將大家的精氣神集中到街道的中心工作上來,發(fā)揮大家的主觀能動性。在抓基層管理中,重視基層班子建設和干部隊伍建設,善于發(fā)揮調查研究的積極作用,經常到基層單位走訪調研,與基層單位班子成員交流思想,正確掌握基層班子的現狀和各單位的發(fā)展實際,了解基層干部的喜怒哀樂,能把好基層干部的思想脈搏,善于調動大家的工作熱情和工作積極性。也通過調研對全面制定街道。
    工作計劃。
    打下了扎實的基礎,對超前謀劃也有積極的幫助。
    保持干部隊伍相對平衡,不斷拓寬視野用人,不拘一格選人,把合適的人用到合適的崗位上,發(fā)揮的效能,是我管理干部的基本做法。為了保持社會發(fā)展的平穩(wěn)性和連續(xù)性,作為新任黨工委書記,堅持干部相對平穩(wěn)不調整,個別人確因工作需要多方征求意見,只進行小范圍的變動,對干部身上發(fā)現的問題能及時找當事人談話,進行引導式的批評教育,鼓勵干部自練內功。在用人方面,能盡力做到適崗適位,人盡其才,才盡其用。竭盡所能地為大家工作創(chuàng)造條件,讓干部在寬松、寬容、舒適的環(huán)境中工作,調動大家的工作積極性。同時,做好暖心活動。對基層書記、主任等高看一眼、厚愛一層,工作上支持,生活上關懷,補貼上照顧。及時督促有關人員為街道42名農村退養(yǎng)干部辦理生活補貼,并確保發(fā)到每名干部手中。對干部家中的婚、喪、嫁、娶等都能及時送上街道黨工委、辦事處的一份心意,體現黨工委、辦事處的真心關懷。
    三、求實創(chuàng)新,努力推進和諧社會建設。
    一是抓團結,增強班子的凝聚力。團結凝聚力量。團結是領導班子的生命。作為單位的一把手,不僅要有懂團結的大智慧,還要有會團結的大本領。工作中,我善于引導各級干部在增強全局觀念中講政治、顧大局、想大事、謀大事,正確處理好局部利益與全局利益的關系,個人與組織的關系;善于引導大家在班子建設中發(fā)揮作用、主動溝通、自覺補位中求同存異;對發(fā)現的問題能及時批評幫助,對成績及時肯定,引導大家在互相信任、互相欣賞、互相包容中工作,增強了各級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。
    二是抓創(chuàng)新,文化強街初顯成效。面對西安國際化大都市中心區(qū)核心街區(qū)建設的現狀,特別是街道市民綜合素質偏低的現狀,我經過調研和征求意見,適時提出文化強街的發(fā)展目標,用文化促進干部提高工作能力,用文化增強干群的團結,用文化提升市民素質,增進和諧。各村、社區(qū)在廣場歌舞隊、秦腔自樂班等基礎上都組建了群眾文化宣傳隊,干部帶頭參與,群眾熱情高,群眾自編自演。在節(jié)假日、茶余飯后為群眾送上大家喜聞樂見的有吸引力的文化大餐,增強了各級黨組織的凝聚力。街道也適時在七一建黨節(jié)和十一國慶節(jié)前后,組織文藝調演,既活躍了群眾的業(yè)余文化生活,也引導和提升了群眾的素質。
    三是抓重點,促進街道中心工作上臺階。為了全面塑造核心街區(qū)的新形象。在重點抓經濟發(fā)展、基礎設施建設的同時,全力抓好各項社會事業(yè)的全面進步。圍繞服務行政中心和創(chuàng)衛(wèi)復審等工作,出重拳,下硬茬,有效整治背街小巷、立面改造、街市管理、亂占亂建、渣土車亂倒、建筑工地揚塵污染等問題,在區(qū)市檢查中始終名列前茅。社會村、社會村、社會莊和社會村城改回遷安置樓建設進度不斷加快,社會村部分村民已經按時回遷。預計今年年底,街道地方財政收入在今年樓市整體低迷困難重重的情況下,將再次突破億元大關,可達到*億*仟*百萬元。
    四是抓難點,維護社會的和諧穩(wěn)定。在工作中,我能直面困難,解決矛盾,牢固樹立群眾利益無小事的觀念,對群眾來信來訪,能做到熱情接待、妥善處理。能夠解決的,督促及時解決,暫時不能解決的,耐心解釋說明。另一方面,我也敢于觸及工作中的敏感難點問題,特別是影響較大的問題。如,街道某村班子凝聚力不強,解決難題不力,群眾意見較大,長期困繞該村發(fā)展的瓶頸問題得不到較好解決,通過調查了解和班子成員溝通研究,我敢于碰硬,適時對該村班子主要成員進行了調整,通過三個多月的試運行,困繞該村的群眾上訪問題有了較好地解決,群眾反映較好,維護了社會社會安定和諧穩(wěn)定。
    四、廉潔自律,不斷提高自身拒腐防變的能力。
    作為街道黨風廉政建設的第一責任人,我能做到勤政、務實、高效,嚴格遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,堅持做到慎權、慎欲、慎微、慎獨,嚴于律己、警鐘長鳴,挺身做人、勤勞做事、躬身作官。牢記兩個務必,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀。
    一是著眼防范,注重錘煉。能不斷在工作中強化自身素質,不斷提高拒腐防變的能力。將廉政學習與政治理論學習相結合,在中心組倡導良好的學習風氣,堅持學習《黨章》、《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等政策法規(guī),轉變工作作風,堅決抵制不良風氣。堅持一手抓發(fā)展,一手抓黨風廉政建設,教育引導班子成員和干部嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、八個堅持、八個反對和中央、省、市、區(qū)有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。
    二是高度重視,改進作風。能站在講政治、講大局的高度充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設責任制工作當大事、要事來抓,按照標準要更高、要求要更嚴、效果要更好的廉政要求,切實改進工作作風,樹立正確的權利觀和政績觀,慎用權、用好權。將廉政建設擺上重要議事日程,做到早研究、早部署。從身邊的人、身邊的事吸取教訓,對同志們教育在前、批評在前、督導在前。
    三是身先士卒,防微杜漸。在工作中,能以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的秘密,不接受別人的現金、禮品等,帶頭遵守黨風廉政建設的有關制度規(guī)定,經常保持自重、自省、自警、自勵的精神狀態(tài),從點滴做起、從小事做起,防微杜漸,不搞特殊化。對配偶、子女、親戚朋友和身邊工作人員能嚴格管理,嚴格要求,不該說的不說,不該做的不做,不該拿的不拿,嚴禁杜絕打著自己旗號辦私事,樹立起一名領導干部的良好形象。
    篇二。
    20xx年即將過去,新的一年快要來臨?;仡櫦磳⑦^去的一年,本人認真學習,努力工作,以《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則,不斷提高自身政治素質和業(yè)務水平,切實履行“一崗雙責”,在德、能、勤、績、廉等方面起到了表率作用,適應了新形勢下史志工作的需要?,F將本人各方面的情況向組織報告如下:
    一、思想政治建設方面。
    20xx年是試驗區(qū)同步小康倒計時之年,這一年各方面工作任務都很繁重,尤其是扶貧攻堅任務更重、時間更緊。因此,本人作為一名史志干部,切實把自己的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府全面建設小康社會扶貧攻堅中心工作上來,服從、服務于區(qū)委、區(qū)政府工作大局,結合實際,扎實做好區(qū)委、區(qū)政府安排的一切工作業(yè)務。一年來,本人加強學習,解放思想,轉變觀念,堅定正確的政治方向和立場,堅定理想信念,明確奮斗目標,緊跟時代步伐,認真履職盡責,不辜負組織和人民的重托。緊緊圍繞史志工作性質,認真學習黨的xx屆六中、七中全會精神,學習黨章和黨的各項路線、方針、政策,學習習近平總書記的一系列重要講話精神。在學習中,注重深刻領會精神實質,把握思想內涵,認真查找思想差距、認識差距、作風差距、工作差距,努力提高自身思想政治修養(yǎng)和政策理論水平,提高自己運用科學理論分析和解決實際問題的能力,提高自己判斷形勢、駕馭局面、統(tǒng)領工作的能力。
    二、黨風廉政建設方面。
    一年來,本人嚴格遵守黨章,嚴格執(zhí)行黨紀,自覺遵紀守法。樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想。常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常戒非分之想。耐得住清貧,守得住寂寞,不行偏袒之事,不圖非分之財,始終做到自重、自省、自警、自勵,保持良好操守。遵守原則,秉公辦事,以身作則,嚴以律己。一年來,本人認真按照“四個堅持、四個自覺”和“六大紀律”的要求,落實黨風廉政建設責任制,把本人住房、家庭婚姻、子女從業(yè)情況等事項在年內如實向組織報告,沒有違紀違法行為現象發(fā)生。做到了以身作則、清正廉潔、艱苦樸素、勤奮工作,處處以黨員先鋒模范作用要求自己,樹立了良好的黨員領導干部形象。
    三、組織領導能力方面。
    一年來,本人不斷提高分析問題和解決問題的能力,注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力。大膽創(chuàng)新工作思路,采取靈活多樣的工作方式,推進分管各項業(yè)務工作有序開展。同時充分調動大家的工作積極性和主動性,增強凝聚力、向心力,形成合力,全面提高工作效率。
    四、工作實績方面。
    一年多來,本人切實做好了以下工作:
    (一)切實配合做好雞鳴三省景區(qū)、七星關古城、古城棚戶區(qū)改造等重大項目建設的前期工作。為使雞鳴三省景區(qū)、七星關古城、古城棚戶區(qū)改造等重大項目盡快啟動,多次參與實地踏勘、規(guī)劃論證、方案評審等工作,全力為各個建設項目提供相關史料注入文化靈魂。
    (二)切實做好編研業(yè)務及宣傳工作。一年多來,在人少事多的情況下,努力克服困難,切實開展工作。先后配合全省編寫《偉大轉折》系列叢書和獨立撰寫《翰林山莊路氏文化世家》等書,參與做好乾隆、同治、光緒三本《xx縣志》點校和《xx市七星關區(qū)名人錄》、《xx市組織史資料》《七星關區(qū)年鑒》等的編輯出版工作。
    (三)切實撰寫文章,做好宣傳推介。一年多來,本人向中央、省、市、區(qū)電視、報刊、網絡媒體和有關單位提供有價值的文史資料多次、多篇,積極承擔中央、省、市、區(qū)一些相關部門、單位到區(qū)內紅色紀念地開展考察、調研、拍攝和開展一些紀念活動時的歷史文化、紅色文化的講解、解說任務。
    五、存在的不足和今后的努力方向。
    作為一名基層領導干部,本人還存在一些不足:
    (一)思想不夠解放。本人思維方式、工作思路、工作方法等方面,與實際工作的要求,與新形勢、新任務的需要,存在著明顯差距,需要繼續(xù)努力。
    (二)學習不夠努力。本人政治理論和業(yè)務學習方面,還不深入、不透徹、不全面,還需強化學習,盡快提高。
    (三)黨性修養(yǎng)不高。在新的一年里,要以全面提高個人黨性修養(yǎng)為主,扎實增強管理能力和執(zhí)行能力。不斷改變觀念、創(chuàng)新思路、廉潔自律,以靈活多樣的管理方式,推進各項工作有效開展。
    學校領導述職述廉報告篇四
     學校是教書育人的地方,如今的學校已經成為師生生活、生命的溫暖港灣,成為文化精神的傳承地。下面是愛匯網小編為大家整理的述職述廉報告2017年學校領導,供大家閱讀!
     20xx年,對于我校來說,是具有里程碑意義的一年,不僅是十年學校初長成,而且是十二五規(guī)劃的收官之年?;仡欉@一年,在全體老師的理解支持下,我認真學習,努力教學,認真鉆研業(yè)務,積極完成支部工作。現在,就我一年來的工作與表現小結如下:
     一、加強理論學習,堅定理想信念,努力提高自身的理論修養(yǎng)。
     作為一位黨員干部,尤其是學校支部書記,我始終認為,擁有堅定政治信念和在工作中講原則、顧大局是作為黨員干部的底線,堅持執(zhí)政為民、廉潔奉公是對黨員干部的基本要求。我認真學習、理解黨的有關政策和理論,學習、十八屆三中、四中全會及習系列講話精神,貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級有關指示精神。為此,在學校黨務工作和行政工作中能夠堅持黨性高于一切的原則、全局大于一切的思想、服務貫徹一切的要求,自覺遵守學校各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),勤奮工作。在大是大非眼前能堅持原則,維護班子團結,發(fā)揚民主,能虛心聽取不同的意見,勇于開展批評與自我批評。在廉潔自律方面,我能夠嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行學校各項制度,始終保持清政廉潔、艱苦奮斗的作風。
     二、堅持教學一線,鉆研學科知識,努力做一個學生喜歡、家長滿意的“四有”好教師。
     提出“四有”好教師,即“有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心”。作為一名教師,我始終認為,擁有一份愛心和責任感是做教師的基本準則,是事業(yè)成功的基石,是從教書育人中感受幸??鞓返脑慈?。所以我能堅持一線教學,任教初三(1)、(5)兩個班歷史教學,工作超量。能認真?zhèn)湔n、批改作業(yè),積極參加區(qū)校教研活動,鉆研教材和新課標,創(chuàng)新教法,不僅重視學生歷史知識的學習,更關注學生做人的教育和歷史學科素養(yǎng)的培養(yǎng),較好的完成教學任務,教學效果在同層次班級里名列前茅。
     三、認真履行職責,務實開展黨建工作,較好的完成支部各項工作。
     1、加強干部隊伍、黨員隊伍和教師師德建設。
     學校的發(fā)展離不開一支具有想干事、能干事、干好事的中層干部隊伍。本著黨管干部的原則,每年一月每名中層以上干部面對全體教師進行年度個人述職測評考核;每年六月,職能處室負責人代表面對全體教師進行部分工作述職考核。2014年度的中層和部分考核中,中層的優(yōu)秀和稱職比率都在90%以上,均勻滿意率為92%。校辦、德育處、教務處、教科室、總務處的群眾滿意率也都在90%以上。平時能注意與中層經常溝通,了解困難,給與方法上的指導。
     黨員是學校一面旗幟,只有黨員在學校發(fā)揮先鋒帶頭示范作用,才會在學校樹立正能量,才能推動整個教師團隊的發(fā)展。支部將“三會一課”常態(tài)化,確保學習落到實處。支部組織黨員教師認真上好“三嚴三實”專題黨課兩次;認真學習了新版《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及社會主義核心價值觀和八禮四儀等文件和要求,觀看了黨史教育電影《黃土情》,利用寒假開展黨員冬訓工作,并撰寫學習體會。這些活動的開展,不僅樹立了黨員干部對群眾觀點和群眾路線的認識,增強了黨員的身份意識和榮譽感、責任感,同時也樹立黨員和人民教師良好形象的意識。
     這一年,支部還開展了“為身邊教師點贊”、“第七屆師德宣講”、“斯霞式人民教師評選”、“善行義舉榜推選”、教師節(jié)慶祝表彰等活動,發(fā)揮榜樣示范引領作用,弘揚高尚師德師風。我們還利用周三下午政治學習時間加強師德教育,將廉潔從教的教育活動系列化、常態(tài)化。認真落實教育行政部分有關規(guī)定,杜絕有償家教行為以及體罰或變相體罰學生、不尊重學生(尤其是后進生)等現象。堅持師德在評優(yōu)評先中一票否決制制度,營造風清氣正的教育環(huán)境。
     2.深化黨小組項目化建設。我校黨員教師積極深入教育教學一線,參與課改實踐。劉光濤校長主持的江蘇省“十二五”規(guī)劃課題《夢想課程:促進中學生聰明發(fā)展的校本化研究》于七月順利結題;我主持的**市“十二五”規(guī)劃課題《體藝2+1背景下初中體育藝術課程文化建設創(chuàng)新型研究》于十一月順利立項;胡夢蝶負責的江蘇省四星級數字化檔案室順利通過驗收,是**市中學第一家獲此殊榮的學校;許迎春主任負責的**市“十二五”規(guī)劃課題《基于學生發(fā)展需要的初中數學個性化作業(yè)設計與實施的研究》于七月結題;李小滿副校長的數字化教學實驗研究團隊也正積極有序推進。焦志華校長助理負責的學校社團已達二十多個,并積極開發(fā)特色課程,形成學校特色文化。另外,孫育龍負責的足球隊、陳水菊負責的校橋牌隊、徐俊杰負責的舞蹈隊等都在省市比賽中獲得大獎。學校的黨員,無論是領導還是教師,都在各項工作中發(fā)揮著領導者、組織者和參與者的積極作用,保證了各項工作的順利開展。
     3. 認真開展“三嚴三實”專題教育,不斷加強黨性修養(yǎng)。按照上級統(tǒng)一部署,下半年我們就“三嚴三實”專題教育進行了動員,在全校教師大會和黨員大會上上了二次黨課,一次是圍繞“三嚴三實”的背景、內容、意義進行系統(tǒng)學習,一次是圍繞《**市關于貫徹落實〈江蘇省黨員領導干部踐行“三嚴三實”三十條行為規(guī)范〉的實施意見》,將《三十條行為規(guī)范》作為 “三嚴三實”專題教育活動的具體抓手加以落實。開展“三嚴三實”專題教育,不僅提高了廣大黨員教師的思想認識水平,更促進了黨員干部的作風建設。
     20xx年,支部組織部分青年黨員開設微型黨課,獲得**市二等獎;支部推薦和組織物理教研組參加師德先進集體宣講,獲得玄武區(qū)第七屆師德宣講集體榮譽稱號,秦宇獲個人優(yōu)秀宣講員榮譽稱號。
     四、工作中的不足和反思。
     1、自身學習還有欠缺,主要表現在:一是讀專業(yè)書籍和文史書籍多,讀理論書籍少。二是閱讀新聞和微信文章時間多,集中時間系統(tǒng)學習少;三是淺嘗輒止,尤其是習系列講話精神,明白其意但缺乏理論層面的深刻理解,學有重專業(yè)輕黨務的思想。
     2、科研意識有所淡化,用力有些不足。今年固然參與了一個省級課題的研究結題,但文章還是以前的;今年基本沒有撰寫論文。自己經常對青年教師要求:不僅要做一個低頭走路、勤懇踏實的實踐者,還要做一名抬頭望遠、善于反思的研究者,自己沒起好帶頭作用。希望自己能在剛剛立項的**市“十二五”規(guī)劃課題中,今后不僅要發(fā)揮好主持人作用,而且要身臨其境,參與研究,更要帶好團隊腳踏實地,穩(wěn)步推進,早日取得研究成果。
     3、組織活動有時心有余而力不足,甚至有畏難情緒。一是看到學校課程滿滿的,老師們又是一早到校很遲才放工,所以利用中午時間開黨會怕影響老師休息,利用下午時間開會又怕因上課缺人多。而對于黨員占一半以上,教務處又沒法安排一節(jié)黨員都沒課的時間,所以黨員的會議只好見縫插針而缺乏計劃性;學習有時也只好分小組學習或在qq群里、一線通里碎片化學習,從而缺乏系統(tǒng)性。二是想利用雙休日或假期開展活動,比如參觀學習、志愿者服務等,涉及到一些必要的用度,但在學校經費中缺少黨員活動經費一項,導致活動有時也很難開展。
     4、對黨組織在學校發(fā)展中的地位和作用還有待進一步加強?,F代學校治理制度中強化“一主兩翼”模式,黨組織的政治領導、保證監(jiān)視、政治核心作用如何加強并覆蓋學校工作的每一個方面,還需要積極探索和思考。2015年9月組織部、省教育工委頒布了《關于加強全省中小學校黨的建設工作的意見》,就切實加強新形勢下黨對中小學校的領導,充分發(fā)揮中小學校黨組織政治核心作用,全面提高中小學校黨建工作科學化水平,提出了具體指導意見。新的一年支部將組織班子和黨員認真學習執(zhí)行。
     述職人:xxx
     20xx年xx月xx日
     遵照安委教[20xx]19號文件《中共安溪教育工委關于對全縣學校領導班子和班子成員進行2013-20xx學年度測評的通知》的要求,現將我校領導班子一學年來主要工作小結如下:
     一、班子基本情況
     1.學校領導2人。黨總支副書記2人(1人主持學校黨政全面工作)。
     2.學校處室正副主任13人。其中辦公室主任1人,培訓處正副主任5人,中教室正副主任3人,小教室正副主任2人,保衛(wèi)處主任1人,總務處副主任1人??倓仗幹魅螘喝薄?BR>     3.學校班子成員共15人,其中50周歲以上7人(46.67%),40-49周歲6人(40%),30-39周歲2人(13.33%);本科9人,大專6人;女干部3人(20%)。
     二、主要工作成效
     一年來,我校在教育工委、縣教育局的直接領導下,以十七大、精神為指導,落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞、縣政府提出的“科教興縣”的戰(zhàn)略目標,貫徹落實《安溪縣“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃》,認真執(zhí)行安委教[2011]53號《安溪縣學校領導干部日常管理工作暫行規(guī)定》文件精神,進一步加強領導班子建設,努力提高理論水平和工作能力。班子全體成員顧全大局,同謀發(fā)展,帶領全體教職工,為全力推進教育改革和教育均衡發(fā)展提供保障,為教師專業(yè)發(fā)展服務,為提高教育教學質量服務,為推動我縣教育事業(yè)科學發(fā)展作出新的貢獻。學校被評為泉州市十三屆“文明學?!?,現將一年來主要工作匯報如下:
     (一)提高內部管理水平,推動學校穩(wěn)步發(fā)展
     學校重視加強內部管理,提升管理水平。2012年9月起,、縣教育工委重視我校領導班子建設,選調新的校級領導,增強我校管理力量。在新領導班子的帶領下,學校全體教師顧全大局,傳承創(chuàng)新,團結力量,促進學校健康和諧發(fā)展。班子全體成員繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風,班子的凝聚力、感召力、決策力不斷增強,管理水平不斷提高。在黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的群眾路線教育實踐活動中,學校領導班子成員率先垂范,深入踐行,效果突出。
     學校切實加強黨建工作,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,組織黨員講學習,講政治,開展“重溫入黨誓言”“弘揚革命傳統(tǒng)”“崗位比奉獻”專題活動。認真貫徹落實中央的“八項規(guī)定”和反對“四風”的要求,結合學校黨風廉政建設活動、民主生活會和黨的群眾路線教育實踐活動等,倡導艱苦奮斗、厲行節(jié)約、勤儉務實、廉潔自律的良好風尚,以 “務實”、“清廉”的作風推動學校的改革發(fā)展。
     學校進一步健全學校管理制度,對教職工的工作行為進行了嚴格規(guī)范。根據工作需要,學校對崗位管理、考勤制度、工作紀律等進行補充和修訂,做到隊伍管理有章可循,隊伍力量得以有力加強。
     學校按照上級要求,根據《安溪縣事業(yè)單位崗位設置管理實施意見(試行)》等有關文件精神,結合我校實際,認真修訂 “安溪縣教師進修學校崗位設置和實施專業(yè)技術崗位聘任”相關實施方案,有序推進學校人事制度改革,促進學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化。
     學校積極創(chuàng)建 “文明學?!保㈧柟毯桶l(fā)展既往建設成果,正確處理校內各種關系的和諧,營造濃郁的校園文化氛圍,開展豐富多彩的校園文化活動,努力建立公平正義、誠信友愛、充滿活力、安全有序的文明校園, 2013年,學校通過泉州市第十三屆“文明學?!痹u估。
     (二)不斷加強隊伍建設,切實提高師德師能
     一年來,學校進一步加強師德師風建設,大力弘揚為人師表、無私奉獻的精神,加強對教師的職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育,開展愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、廉潔從教等師德師風教育。學校要求全體教師要以恪守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為基礎,遵循“學高為師、身正為范、教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)”的從業(yè)準則, “道”“術”兼修,勤勉學習,扎實開展研究,敢于推陳出新,創(chuàng)造性的開展工作。要求全體教師樹立高度的服務意識,為基層教師的成長搭臺子、立梯子、指路子,成為讓人信服的好教師。
     學校開展“道德講堂”專題講座,提高教師思想道德素質。支持教職工加強專業(yè)學習,開展校性專題學習,選派研訓人員參加省內外的專題研訓活動,組織培訓人員參加“國培計劃”縣級培訓者培訓、中小學教育技術水平考試、創(chuàng)新能力培訓等,提高認知水平和實施培訓的能力,促進教師不斷成長。蘇志文、林澤生等班子成員分別被評為縣“先進德育工作者”、“優(yōu)秀教育工作者”。
     學校加強黨的組織建設和作風建設,開好民主生活會,努力提高學校班子的凝聚力和黨員隊伍戰(zhàn)斗力,教育引導黨員干部樹立群眾觀點,弘揚優(yōu)良作風,保持清廉本色,為推進學校各項工作提供強有力的保障。要求黨員、各級名師、學科帶頭人、骨干教師在各項活動中要充分發(fā)揮先鋒模范作用和示范輻射作用,凝聚全縣教師教學教研力量,為我縣教育事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。
     (三)創(chuàng)新方法落實措施,扎實做好師資培訓
     學校根據各級教師培訓的規(guī)劃精神,在縣教育主管部門的領導下,不斷建立和完善新形勢下全縣師資培訓的運行機制和評價體系,緊扣培養(yǎng)高素質專業(yè)化教師隊伍的目標,創(chuàng)新形式,提高實效,推動教師培訓工作向縱深發(fā)展。
     2. 做好暑期小學(幼兒園)教師繼續(xù)教育培訓工作。小學(幼兒園)教師的繼續(xù)教育工作,是當前教育部門的'一項重要工程,是培訓處的主要工作之一。為做好此項工作,我們提早做好規(guī)劃,充分利用各種途徑如下鄉(xiāng)下校、開會等進行宣傳發(fā)動,提高廣大教師參與繼續(xù)教育的積極性和自覺性。一年來,共有500多位小學(幼兒園)教師參加培訓學習。
     3.做好中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓工作。根據福建教育學院《關于組織開展2013年福建省中小學、中職校教師繼續(xù)教育網絡遠程研修的通知》(閩教院[2012]202號)和安溪縣教育局《關于開展安溪縣“十二五”期間中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓的通知》(安教[2013]27號)文件的精神,我校與省教育學院合作,大力開展中小學、中職校教師遠程繼續(xù)教育培訓,目前,已有1541人培訓完畢。新一期的培訓工作正在進行中。
     4.做好縣小學校長任職資格培訓工作。為全面貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學校長培訓工作意見》(教師[2013]11號)文件精神,造就一支高素質專業(yè)化的中小學校長隊伍,根據教育部《關于中小學校長培訓規(guī)定》和《安溪縣教育局關于舉辦安溪縣2013年小學校長任職資格培訓班的通知》(安教[2013]362號),我校與福建教育學院聯(lián)合辦學, 2013年11-12月,學校組織61名小學新任校長進行以掌握履行崗位職責必備的知識和技能為主要內容的任職資格培訓,以達到持證上崗的要求。
     5.做好小學信息技術教師轉崗培訓工作。為確保20xx年春季全縣小學開設信息技術課,解決信息技術教師緊缺問題,受教育局委托,2013年12月,我校精心組織,聘請省教育學院、泉州七中以及我縣計算機教學行家為任課教師,舉辦為期一周的小學信息技術教師轉崗培訓兩期75人。
     (四)強化有效教育研究,推進課程實驗改革
     一年來,學校進一步加強對全縣中小學教學過程的管理與指導,強化有效教研,大力推進課程改革,引領全縣中小學深化教育教學實驗,提高教育教學質量。
     1.建設專兼職教研員隊伍。學校精選縣初中、小學學科兼職教研員,經培訓充實片區(qū)教研骨干力量,引導全體教研員深入學習新課程新理念,把理論和我縣的縣情、校情、教情、學情結合起來,精心組織和指導本學科的課改工作,提升教研活動質量,有力地提升我縣初中、小學片區(qū)教研活動的實效。
     2.進一步建立健全縣、片區(qū)、學校教研網絡。學校牽頭組建各類教研活動機構,及時調整、補充城區(qū)小片區(qū)教研掛鉤人員,落實教研具體措施。開展初中八大片區(qū)課改活動,累計有39所學校承辦初中片區(qū)教研活動,開展活動158科次;開展高一、高二年的課改活動,,在10所高中(完中)校開展活動48科次;高中畢業(yè)班的校際教研取得新成效,在10所高中(完中)校開展19科次的高三校際教研活動;繼續(xù)發(fā)揮城區(qū)小片區(qū)聯(lián)研協(xié)作活動,分別在各學校片區(qū)內舉行互動共研活動計40多次;開展城鄉(xiāng)教科研共同體教學觀摩研討活動;開展小學幼兒園幫扶活動,實現優(yōu)質的教育資源共享,“送教下鄉(xiāng)”“結對子”,逐步縮小城鄉(xiāng)公民辦幼兒園間教師的專業(yè)素質,有力地促進我縣小學、幼兒教育的均衡發(fā)展。
     3.強化有效訓導。學校高度重視課堂教學視導工作和教學質量監(jiān)控工作。與縣教育局中教、初幼教股室配合,深入課堂聽課、評課、議教,對低效的課堂教學進行嚴厲批評,并提出整改措施,對取得主要成效和存在主要問題下文進行全縣通報。強化初中教學質量和考試監(jiān)控,組成巡視組到全縣近40所基層中學教室巡視期中期末考試考場,隨機收取初一至初三年七個學科的試卷,由中學教研室組織老師集中評卷,認真做好質量分析,針對存在的主要問題提出教學建議,并由教育局通報考試成績,有力地促進了各學校對教學質量的管理。強化對基層小學教學質量的抽測,以省義務教學質量監(jiān)測為契機,進一步強化質量形成過程的督查以及學生學業(yè)水平的監(jiān)測,確保教學質量持續(xù)、穩(wěn)定提升。
     學校努力搭建多元教師專業(yè)成長平臺。組織小學幼兒園市級及以上學科帶頭人、教學名師、骨干教師分別到全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學、中心園作公開課、教學講座,計1900多人次分別參與觀摩、研討、交流活動,切實發(fā)揮了名師、優(yōu)師的引領、示范作用。
     4. 組織專項崗前業(yè)務培訓和教師業(yè)務比賽。學校配合縣教育主管部門組織小學(幼兒園)新聘教師、初中轉崗小學教師學科業(yè)務培訓活動,指導教師參加市小語識字教學、拼音教學錄像課比賽、市農村幼教教學比賽、市英語教學技能大賽、市中小學體育片段教學評比活動、市中小學信息技術教師說課比賽等學科教師業(yè)務技能比賽活動,組織縣年度小學優(yōu)秀教學論文評選,組織教師參加省市各類教學論文評選,以有效研訓、有效競技、有效引領,促進教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。
     5. 加大課題研究過程性的指導與管理。積極配合上級教科研部門開展工作,不斷加強對我縣各級各類獲準立項的教科研課題進行全程監(jiān)控和管理,組織專門人員進行課題研究的督促和指導工作,對有關課題論證立項或開題、結題活動給予有力支持。對獲準立項各中小學縣級課題進行檢查和視導,沼濤中學、安溪六中、城關六小等校順利通過市教育科學“十二五”規(guī)劃(第一批)重點和一般立項課題結題驗收。按市教科研辦要求,我校組織教研員和部分中小學副校長參加市“小課題研究”專題培訓,積極發(fā)動各中學申報泉州市教育科學“十二五”規(guī)劃(第二批)立項課題和泉州市“小課題研究”立項課題,并按文件要求擇優(yōu)送市參評立項。我校還組織召開縣教育科學“十二五”規(guī)劃(第一批)立項課題研討展評會議,組織教研員參加市語文 課題結題會、市體育研訓暨課題結題研討活動等有關課題研究研討、交流會議,不斷提高課題研究水準。
     一年來,我縣一大批教師在教學比武、論文撰寫、課題研究中取得優(yōu)異成績。我校審校、編印《安溪教育》(中學文綜版、中學理綜版)論文共200多篇,出版《安溪教育》(小學版)4期。
     (五)嚴于律己團結廉政,科學民主管理學校
     一年來,我校領導班子團結協(xié)作,相互補臺,既有明確分工,又能團結協(xié)調,圍繞教育局和學校中心工作,戮力同心,較出色地完成教育局交托的工作和學校制定的各項任務。
     學校加強黨風廉政建設,確立廉政風險防控制度,完善權力運作的監(jiān)督制約機制,推進依法治校。堅持“個別醞釀,民主集中,會議決定”議事制度,倡導廉潔奉公,公平公正公開;教職工關心的評優(yōu)評先、職稱評聘、財務管理、物資采購等熱點問題,事前醞釀,民主推舉,事后通報,學校依托教職工大會制度,凡涉及教職工切身利益的重大問題,都讓教職工擁有知情權,通過權和決定權。
     學校堅持校務公開,加強財務管理,嚴格財經制度,開源節(jié)流,量入為出,添置教學教研設施,盤活學校內部資源,認真做好中小學有關培訓和中小學單元試卷、期末試卷等費用收取工作,及時清理拖欠款項;為高中課題組活動、中考各科質量分析、中小學各學科競賽和財政局教育局培訓會議做了大量的后勤服務工作,盡力服務教學研訓中心工作。
     學校高度重視校園安全工作,認真落實學校目標責任制度,構建學校安全工作保障體系,貫徹全縣教育系統(tǒng)開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”暨創(chuàng)建“平安先行學?!钡墓ぷ鞣桨?,確保學校財產及教職工人身安全得到保障,學校的維穩(wěn)工作得到較好的落實。
     學校加強工會、退教協(xié)等工作。積極創(chuàng)造條件開展教職工登山、遠足、球賽等文體活動;學校組織全體教師和離退休教職工體格檢查,關心教師身心健康;支持離退休教師協(xié)會開展活動、協(xié)會交流,主動匯報工作,誠心征求意見;支持女工委開展“婦女節(jié)”專題活動,調和氣氛,增進交流。學校各項工作協(xié)調發(fā)展。
     三、班子存在的主要問題及今后努力方向
     學校領導班子通過對二年來工作的總結與反思,認為還有需要改進的地方和努力的方向,主要是:
     1、班子成員的整體素質有待進一步提高,創(chuàng)新意識和管理能力有待進一步增強。
     2、學校管理體制有待進一步完善,整體管理水平還不能很好地適應學校未來發(fā)展的需要,管理制度、管理水平和工作效率有待進一步提高。
     4、教師隊伍建設有待進一步加強,師資隊伍年齡老化,學科教師結構不合理且配備不齊等問題還嚴重存在,雙師型教師數量極少,需要進一步優(yōu)化。
     四、對組織的要求和建議
     1、切實加強我校的師資隊伍建設,公開招聘、配齊配好學科教師。
     2、切實保障我校的辦學經費,設立教師培訓、教育科研專項經費,為教師學習和研修創(chuàng)造條件。
     述職人:xxx
     20xx年xx月xx日
     一年來我本著對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層干部,盡力成為分管校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細致實施?,F把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正。
     一、遵規(guī)守紀,不斷加強自身建設。
     在工作中,我能按照領導干部的標準嚴格要求自己,帶頭遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律。在思想上和行動上始終與黨中央保持一致,努力提高工作質量。能認真學習法律,學習貫徹遵守維護黨章,學習中央、關于反腐敗的決定,做到警鐘長鳴,筑牢反腐防線。嚴格要求自己,廉政意識強,工作中沒有收受紅包禮金、有價證券和貴重物品,沒有做違法違紀的事情。
     二、嚴格執(zhí)行學校工作計劃和本室工作計劃。
     堅定不移地貫徹上級教育教研精神,充分發(fā)揮教研在教學中的先導作用,積極為我校教學質量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。
     三、積極履行教育教學管理職責。
     和教導處密切合作,完成每月一次教學常規(guī)檢查,對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況,每學期按照要求完成聽課任務,了解我校教師的教學情況。組織并指導各教研組開展工作,落實了組長工作職責及具體工作內容并全程跟蹤督促實施,保證了教研組工作的有效開展。深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動,組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質量,注重了實效,做到了活動事先有籌劃,有準備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學術性。確定了以“優(yōu)化課堂,提高課效”為主題的課堂教學研究目標,積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課、優(yōu)質課比賽以及各科教學觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進教學,取長補短,互相學習的良好局面。
     四、加強課題引領,明確科研方向?;貧w課堂、關注課堂是學校科研的基本原則,也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足于學校實際條件、以十二五課題為抓手,以解決實際問題、提高課效為目標,走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結合的道路。
     五、成立教師讀書社團,引領教師讀書活動。
     在領導的支持和老師們的積極參與下,我校成立了教師讀書社團。以新課改、新課標學習材料和《平度教育》、《教科研信息》《紅蕾.教育文摘》及教科所推薦的書目為主,開展學《文摘》用《文摘》校本培訓活動。每月一期教師讀書簡報(均已在平度教育網發(fā)表)記錄了老師們的讀書心得。其次,組織老師們定期觀看教育專家及本校名師學習講座、課堂錄像等。
     六、遠程研修碩果累累。
     本年度遠程研修,我校教師有六篇隨筆感言或評論被省專家推薦,人均獎勵分也在全市名列前茅,受到了師訓辦領導的好評。
     七、本學期,在領導的支持和老師們的努力下,我校先后被評為“平度市校本示范?!薄ⅰ扒鄭u市校本示范?!薄?BR>     八、在各位數學素養(yǎng)課題組成員的共同努力下,我校的數學素養(yǎng)課題成功結題。數學老師的“數學素養(yǎng)精品教案”和學生的“數學素養(yǎng)特色作業(yè)”受到了青島市教研室領導的好評。
     以上是我這一年所做的工作,在以后的工作中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點。
     述職人:xxx
     20xx年xx月xx日
    學校領導述職述廉報告篇五
    過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想,貫徹十x大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
    學校領導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
    學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。大家在發(fā)揚羅中班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
    20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務統(tǒng)一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!澳昙壒芾怼睂嵤┮詠恚瑢W校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
    在當前我市推進教育現代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。
    20xx年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。
    學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
    學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近40人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
    學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
    本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
    一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。如今,羅集中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
    在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:
    1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
    2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學?,F代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的'要求有較大的差距。
    3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發(fā)展的需要,少數教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。
    4.學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。
    當今適逢創(chuàng)建蒙城教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,整體提升我校辦學質量!我們相信:在縣委、縣政府,教育局、鎮(zhèn)黨委、黨政府領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,做出應有的貢獻!
    謝謝大家!
    學校領導述職述廉報告篇六
    尊敬的各位領導、老師們、同志們:
    過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和用心貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
    一、加強班子建設,提高管理水平。
    學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。
    學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執(zhí)行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有*,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,用心順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新狀況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的潛力、協(xié)調各方面關系的潛力、處理各種矛盾和問題的潛力、善于應對和駕馭復雜局面的潛力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
    學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好鹽中的高度的職責感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展帶給了堅實的組織保障。
    二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力。
    近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng),用心主動的探索創(chuàng)新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,構成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發(fā)展“瓶頸”期,優(yōu)質生源流失大,教育質量有必須滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關注和大力支持下,應對新形勢、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。
    學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學?,F狀(“峰”與“谷”),規(guī)劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發(fā)展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,構成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。
    三、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊。
    20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標,兩個戰(zhàn)略和三個保障),提升教育質量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發(fā)展的根本問題是學校的管理問題:傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協(xié)調發(fā)展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統(tǒng)一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發(fā)展。
    在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務統(tǒng)一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,職責更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,用心主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
    四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量。
    在當前我市推進教育現代化的進程中,個性是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規(guī)管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區(qū)教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優(yōu)秀率達85%。
    實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。透過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科群眾備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。
    高20xx級,初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考,在5.12地震后的一個月內,迅速調整狀態(tài),取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率到達63.91%。初20xx級中考重點率38.44%,一次合格率40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。
    五、以人為本,關注教師發(fā)展。
    學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫忙照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費帶給工作午餐,每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業(yè))、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,構成了師生員工辛勤工作、情緒愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
    學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作用心性,盡力到達學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,個性是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
    六、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。
    學校要可持續(xù)發(fā)展,就務必創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
    本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業(yè)培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為群眾的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注群眾,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
    本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報修改部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發(fā)展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的主角,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。
    本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。
    七、用心籌措資金,加快校園文化建設。
    一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功建立“a”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
    八.問題與不足。
    在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表此刻:
    1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優(yōu)質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。
    2.學校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學?,F代化教學設施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。
    3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發(fā)展的需要,少數教師發(fā)展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。
    4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。
    當今適逢建立錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學校發(fā)展的機遇,透過創(chuàng)新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!
    謝謝大家!
    學校領導述職述廉報告篇七
    本學年,我校在縣教育體育局的正確領導下,學校領導班子帶領全體教職工,以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞教育教學中心工作,開拓創(chuàng)新,扎實工作,實現了提高教育質量擴大學校規(guī)模提升辦學效益的目標,開創(chuàng)了學校建設的新局面。
    一、加強思想作風建設,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    一學年來,我們始終堅持以人的發(fā)展為本的指導思想,將思想工作寓于實際工作中,將思想作風建設的成果,轉化為全體教職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。一是加強班子自身建設,把為師生服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。領導班子堅持學習有關政治理論和管理理論,真正做到了“靜下心來,撲下身子”干工作,在廣大師生面前牢固樹立了與時俱進開拓進取勤政務實率先垂范的群體形象。學校領導班子在工作中堅持民主集中制原則,每周一次工作例會,討論研究決策重大問題,使學校工作決策更加民主科學,凡是涉及學校生存發(fā)展的大事,都要廣泛征求群眾意見,集體討論決定。
    二、是加強思想作風建設,教職工思想觀念實現了較大轉變。
    一學年來,廣大教職工的大局觀念奉獻意識敬業(yè)精神有了大幅度提高,教職工隊伍中明顯出現了“三多”“三少”:積極進取的越來越多,滿足現狀的越來越少;勇挑重擔的越來越多,推諉扯皮的越來越少;比付出比奉獻的越來越多,講條件講待遇的越來越少。全體教職工內強素質,外樹形象,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,加壓負重,頑強拼搏,用自己的汗水換來了學校教育教學工作的全面豐收。
    三、加強教學管理,鑄造優(yōu)質教學品牌。
    今年,學校始終堅持“以教學工作為中心”的指導思想,加強教學管理,推行教學改革,教育教學工作有了新的突破和提高。一是加強教學流程管理,落實教學常規(guī)。我們從備課上課入手,全力抓好課堂教學質量的提高。教導處定期對教學常規(guī)開展專項檢查,
    總結。
    存在的問題和不足,并做到及時整改,有效地促進了教學質量的全面提高。二是推行分層次教學改革。根據學生文化基礎參差不齊的實際情況,我們進行了分層次教學的改革,使文化程度不同的學生都學有興趣學有所長。
    四、加強師資隊伍建設,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    學校始終致力于營造有利于教師發(fā)展的環(huán)境,為教師的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件。一是采取“走出去請進來”的方式,開闊教師視野,更新了教育理念,使我們掌握了大量課程改革的最新信息。二是做好教師信息技術培訓工作,提高教師利用現代化手段教學的能力。我們組織全體教師參加了信息技術教育培訓,組織教師參加多媒體課件制作。三是積極開展教科研活動,教師科研水平日趨提高廣大教師勇于探索,大膽創(chuàng)新,撰寫了大量有理論深度的高質量的教育教學論文,形成了良好的科研氛圍。
    五、強化學生管理,推進素質教育。
    我們堅持把德育工作放在首位,深入開展各項教育活動,加強學生思想政治教育,促進學生健康和諧發(fā)展。一是以學生常規(guī)為抓手,促進養(yǎng)成教育。堅持班級常規(guī)考核與檢查,開展流動紅旗評選活動,以競爭促管理。衛(wèi)生紀律勞動兩操等各項評比活動促進了學生養(yǎng)成良好的文明習慣。二是以活動為載體,增強德育實效。三是以學生為中心,推進素質教育。為了培養(yǎng)和幫助學生提高各方面的能力素質,學校成立了舞蹈美術鍵盤等多個興趣小組,發(fā)展了學生特長,全面地提高了學生綜合素質。
    六、加強安全防范,打造校園安全壁壘。
    安全責任重于泰山。我們始終把安全穩(wěn)定作為學校發(fā)展的前提和基礎,以高度的政治責任感,堅持不懈地抓好安全穩(wěn)定工作。一是完善安全管理制度并抓好落實。我們制定了學校安全專項整治方案等十多項安全管理制度,并且狠抓落實。我們一直堅持領導夜間帶班制度,堅持保衛(wèi)人員值班巡邏制度,加強學校大門管理,校園教育教學秩序穩(wěn)定。二是強調崗位責任制。根據“誰主管誰負責,誰主辦誰負責”的原則,自上而下層層簽訂安全工作責任書,堅決落實安全目標責任和安全措施,定期進行安全自查,及時排除各種安全隱患。三是加大安全教育宣傳的力度。有關安全文件和會議精神,我們及時貫徹落實。定期召開學生安全工作會議,積極引導學生樹立自我保護安全防范和法制觀念,增強學生安全意識。四是加大校園安全防范力度。同時,我們還建立學生周六、日去向檔案,確保師生生命安全。
    回顧一學年來的工作,我們雖然取得了一定成績,但也存在著不足:一是在學校管理上,我們還應進一步規(guī)范管理機制,健全管理制度,使各項管理更加科學化規(guī)范化。二是在教科研方面,教師之間的教科研水平發(fā)展不平衡,我們還應繼續(xù)加強教科研隊伍建設,增強教科研意識,提高教科研工作的針對性和實效性。
    今后,我們決心繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大精神,“聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為保持學校各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗!
    學校領導述職述廉報告篇八
    各位領導、老師們,大家下午好!
    一年來,在局黨委的堅強領導和局各處室大力支持下,學校領導班子認真學習和貫徹落實中共十八屆五中、六中全會、十九大精神和局黨委的工作部署,全面履行管黨治黨主體責任、監(jiān)督責任,緊緊圍繞教育。
    教學。
    中心工作,把立德樹人作為根本任務,不斷規(guī)范辦學行為,積極推進教育教學改革,全面完成了局黨委交給我校的各項目標任務。
    一、不忘初心、牢記使命,著力加強黨的建設,不斷提升領導學??茖W發(fā)展的能力水平。
    一是強化黨的領導,把握方向大局。黨支部是學校的核心,一個好班子就是一所好學校,學校班子決定著學校發(fā)展的方向和大局。一年來,學校領導班子堅持每周一次的班子學習會議制度,認真學習黨的理論和路線方針政策,學習先進的教育理論和經驗,學習與教育相關的法律法規(guī),從而使班子成員的政治、業(yè)務素質不斷提高,領導能力和藝術有較大提升,帶領教職工貫徹落實黨的教育方針、實施素質教育的本領顯著提高,真正做到以德治校、依法治校。充分發(fā)揮班子的帶頭作用,班子成員團結一心,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持到教育教學第一線,做到率先垂范,真正發(fā)揮表率作用,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力謀學校發(fā)展。
    二是加強黨的建設,形成戰(zhàn)斗堡壘。今年,我們把規(guī)范政治生活、健全組織生活作為加強黨的建設的重要抓手,堅持“三會一課”制度,確保黨內良好生態(tài)。持續(xù)開展“兩學一做”學習教育,使“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。真正把學習教育抓在日常、融入經常。充分運用學校網站、短信、微信、櫥窗版面等載體,大力進行理想信念宗旨教育,營造積極向上的輿論氛圍。組織了手抄黨章、十九大報告專項測試活動、書記帶頭上黨課、參觀紅色基地、專家報告等活動,增強了全體黨員理解黨章、尊崇黨章的意識,加深了對十九大精神的理解,激勵廣大黨員堅定信念,對黨忠誠,提升了廣大黨員教師愛崗敬業(yè)、履職盡責的自覺性。凝聚了人心,鼓足了干勁。
    三是扎實改進作風,凝聚集體智慧。“務實、高效”的工作作風是我們努力的目標。學校領導班子經常深入教研組、班級,傾聽師生的意見和要求,在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進工作作風和工作方式。班子成員之間經常交流思想、溝通情況、交換意見,建立了相互信任、相互支持、相互理解、相互補臺、相互提醒的團結氛圍?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,充分醞釀,交換不同意見;會上深入討論,集體決策;會后主動溝通,齊抓共管。充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,定期召開教代會,凝聚多方智慧,共謀發(fā)展新篇!
    二、盡職履責、狠抓落實,積極推進學校改革創(chuàng)新,不斷實現學校各項事業(yè)新的發(fā)展。
    一是完善制度建設,持續(xù)抓好常規(guī)工作。修改完善了《教師量化考核細則》、《采購、基建管理制度》、《教輔征訂管理制度》等規(guī)章制度。
    二是加強學習培訓,提高專業(yè)素質。學校注重深挖自身資源,積極開展系列教育培訓活動,本年度召開了多次“微課題”研討會、暑期集中培訓會、培訓分享會等。學校還堅持“請進來”和“走出去”相結合的原則,不斷強化師資培訓。本年度學校邀請了王修德、呂娟、李守民、等名師為教師傳授經驗,進行專題指導。先后組織教師外出陜西、南陽、三門峽等地學習,其中有兩批次共8人參加了市級骨干教師、名師培訓。這些培訓活動與外出學習為促進教師盡快成為思想過硬、業(yè)務精湛的教育教學能手提供了必要條件。
    三是主題活動引領,提升業(yè)務水平。結合我校進行的課改實際,針對“五步三查教學模式”、“導學案的編制”、“新課程標準”“校本課程”等內容,進行了深入的學習和研究;依托學科“青藍工程”幫帶活動,促使青年教師教育教學能力不斷提升。開展“同課異構”活動,并邀請劉志豪、關金保等專家點評指導,使老師們受益匪淺。開展任課教師做中考試卷活動,并進行了集中測試,老師們進一步熟悉了中考題型,提升了分析和解題能力水平。
    四是切實抓好學生社團管理,豐富學生課余生活。本年度在團委注冊的校級學生社團一共有10個,共分為學術科技類社團、文藝類社團、服務類社團、體育類社團、實踐類社團五個大類,分別是:奇跡英語話劇社、足球社團、未來讀書社、天籟之聲朗誦協(xié)會、心靈成長社團、英語演講社、航模飛行表演、地之韻社團、電腦機器人社團、夢想合唱團等。各項社團活動以學生為主體,以專業(yè)、興趣為紐帶,按照學生社團相關制度組織開展活動,逐步走向規(guī)范化管理,學生在社團這個載體中不僅發(fā)展了他們的興趣,還鍛煉了自身的策劃、組織、協(xié)調等領導能力,造就了一批具有綜合素質高、領導能力強的優(yōu)秀全面發(fā)展的中學生。
    五是持續(xù)推行“小組自主合作”教學,不斷深化課堂教學改革。七、八年級全部進行課堂教學改革實驗,老師們積極開展集體備課,精心設計導學案,運用“五步三查”流程上課,課堂上學生自主學習意識增強,參與活動的積極性高漲。
    六是注重德育建設,促進學生健康全面發(fā)展。以弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為抓手,大力培育和踐行社會主義核心價值觀。以深入學習國學文化為目的,學校語文組牽頭編制了《中華傳統(tǒng)文化讀本》等校本教材,堅持每天早晨誦讀感恩詞和國學名句。開展戲曲進校園活動,積極參加全市戲曲韻律操比賽,獲得了一等獎。這學期還開設了書法課。使學生感受到優(yōu)秀傳統(tǒng)文化博大精深,提高了學生的思想認識和綜合素質。把德育融入豐富多彩的體育、藝術活動中。今年我校學生在市“校園足球”、籃球、小金屬球等比賽中均獲得優(yōu)異成績。充分利用法定節(jié)日及特殊紀念日開展德育活動。新七年級進行了為期五天的集中訓練,基本達到了磨練意志、整風肅紀、號令統(tǒng)一等目標。辦好家長學校,加強家校溝通,讓家長在如何教育孩子、如何消除心理障礙、如何指導孩子學習等問題上得到幫助。不斷提高家長的家庭教育技能和管理孩子的水平。
    七是堅持依法治校,努力建設文明平安和諧校園。依法治校、科學管理是推進學??茖W發(fā)展的重要舉措。不斷加強飲食衛(wèi)生、校園及周邊環(huán)境等方面的管理,經常組織達標檢查、隱患排查,及時解決存在的問題。加強安全工作的領導責任制,落實“誰主管誰負責”的工作要求,簽訂安全責任書,實行責任追究制度。搞好文明單位建設,全年開辦道德講堂7次,文化講堂2次,參加區(qū)文明志愿者活動10次,極大提升了全校職工的文明素養(yǎng)和創(chuàng)建熱情。
    八是積極創(chuàng)新學校后勤服務,持續(xù)改善辦學條件。通過招標,引入物業(yè)管理進行校園衛(wèi)生保持、水電維修,學校衛(wèi)生狀況得到改善。經過多方努力,完成了家屬院水網改造,市自來水公司全盤接管家屬院水網管護,每月為學校節(jié)省萬余元水費。完成了圖書樓的改造工作,學校信息管理中心初步建成。為教研組購置了花草、更新了沙發(fā),盡可能為師生提供舒適、便利的工作、學習和生活條件。
    三、
    標本兼治、以案促改,切實加強黨風廉政建設,進一步筑牢防腐拒變的防線。
    一是組織黨員干部認真學習局黨委《****年度黨風廉政建設責任目標》和“兩條例一準則”等文件法規(guī),集中觀看廉政警示教育片,切實提高黨員干部對黨風廉政建設重要性的認識,進一步完善了黨風廉政建設責任追究制度,分解目標責任到人,對落實情況進行長期監(jiān)督和定期檢查。
    二是認真抓好黨風廉政建設和反腐敗教育工作。在工作中堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和反“四風”要求,與黨員干部簽訂了“****黨員干部廉潔自律承諾書”。逢年過節(jié),黨支部及時編發(fā)廉潔自律短信提醒,時刻教育黨員干部樹立紀律意識,增強責任意識,特別是提高自身政治素質,做到守紀律、講規(guī)矩、知敬畏,崇尚制度、捍衛(wèi)制度。
    三是弘揚廉潔從教文化,營造風清氣正的教育環(huán)境。積極推進廉政文化進校園工作。組織教職工開展“廉潔從教”教育,簽訂了“廉潔從教承諾書”,組織開展廉潔主題班會,把廉潔從教充分滲透到師生思想道德教育工作中。杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。
    第四切實履行從嚴治黨主體責任。學校嚴格執(zhí)行上級規(guī)定和財務制度,完善制定教輔資料管理辦法;實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀,廉潔奉公,依法辦事。在中層以上領導中積極開展“以案促改”大排查、大整改活動,人人查擺并作出整改承諾。
    學習上堅持不懈,意識上自覺清醒,思想上警鐘長鳴,工作上奮發(fā)有為。我們時刻把學校發(fā)展放在心上,把從嚴治黨責任扛在肩上,努力成為推進學??茖W發(fā)展的堅強領導核心。
    ****年我校獲得省衛(wèi)生先進單位、市先進基層黨組織、全市教育信息宣傳工作先進集體、市教育系統(tǒng)平安建設先進單位、市國家教育考試先進考點、市教改工作先進單位等榮譽。
    反思****年的工作,成績固然可喜,也有不足和遺憾。黨支部的責任擔當和領導力還需提升,群眾觀念和看齊意識有待加強,創(chuàng)新能力和實干氣魄需進一步提高等等,這些都需要在今后的工作中不斷完善和改正。
    今后我們將以黨的十九大精神為指引,緊緊依靠全體教職工,始終堅持科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的政績觀。進一步強化品牌意識,加強內部管理,努力提高辦學質量,奮力書寫新時代學校發(fā)展新篇章。
    謝謝大家。
    學校領導述職述廉報告篇九
    過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們踐行“三個代表”的重要思想,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻?,F就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
    一、加強班子建設,提高管理水平。
    學校領導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占100%。結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
    學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。大家在發(fā)揚羅中班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
    二、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊。
    20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務統(tǒng)一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯?!澳昙壒芾怼睂嵤┮詠?,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
    三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量。
    在當前我市推進教育現代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。
    20xx年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。
    四、以人為本,關注教師發(fā)展。
    學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
    學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近40人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
    五、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。
    學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
    本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的'針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
    六、積極籌措資金,加快校園文化建設。
    學校領導述職述廉報告篇十
    各位同事:
    大家好!
    一年來,我校在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局的正確。
    領導。
    下、在各位教育人士的關愛和。
    精心。
    指導下,在校中層。
    領導。
    班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效推進,教學質量明顯提升。走出了一條依靠充分挖掘自身潛力辦好小學教育的發(fā)展路子。
    現
    總結。
    一年來的工作,我們認為主要抓了六項工作,這六項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
    一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以質量求生存、以普及求發(fā)展”的辦學理念,以培養(yǎng)“立志、培德、學能、健身”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
    班子。我們從加強。
    領導。
    班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā),我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。
    第一、積極營造教師與。
    領導。
    教師與教師教師與學生相互信任相互尊重相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平主持公正。二是依靠集體的力量和智慧形成合力,發(fā)揮的作用。在工作上要善于發(fā)現人才,利用人才,我任用了工作認真經驗豐富責任心較強的張興偉老師主持教務處工作。張永強老師任教育均衡驗收工作專干。三是帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上每一個細節(jié)上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極。
    提供。
    方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師,在教學條件、師資力量相對薄弱的'學校,仍保持較高敬業(yè)和奉獻。
    精神。
    這將是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和有力保證。
    第二、認真開展“兩學一做”和。
    黨
    建統(tǒng)領“一強三創(chuàng)”實踐活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀共產。
    黨
    員“五帶頭”作用,扎實推進師德師風工作有效進展。一是。
    黨
    支部成員加強學習,提高認識,自覺做到。
    領導。
    班子好、
    黨
    員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。二是發(fā)揮“。
    黨
    員示范科室”、“。
    黨
    員示范崗”示范引領作用,要求。
    黨
    員教師帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。三是結合我校實際認真做好中層。
    領導。
    班子及。
    黨
    員的服務清單及個人情況自查清單,明確工作重心及改正方向,有效提高隊伍。
    黨
    風廉政建設。四是與老師簽訂禁毒、安全責任書、老師安全工作管理責任書、教師私家車安全駕駛及停放安全責任書等,讓制度管理老師。
    第三、加強校際交流,取長補短。組織學校中層班子和部分老師前往崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)紙坊溝小學、杜家溝小學、王坪小學參觀學習義教均衡發(fā)展工作。學習兄弟學校管理和養(yǎng)成習慣的培養(yǎng),有效提高中層的服務意識和辦事效率,更好地為全校師生服務。
    教學質量教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園環(huán)境建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的校園文化建設、教學管理水平有了顯著的提高,校園育人環(huán)境有了明顯的提升。
    (一)、堅持以研促教,努力提高課堂教學效率。
    了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學能力。一年多來,我校先后派出多人次參加各級教師培訓活動,教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法。以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始嘗試創(chuàng)新。
    精神。
    和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。
    (二)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作。
    在20xx年,教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師端正態(tài)度,沉下身心,踏踏實實、認認真真抓好教學。
    進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的。
    思想。
    感情?!傲弧焙蛧鴳c節(jié),我們舉辦了豐富多彩的文體活動;豐富了師生的校園生活。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生。
    思想。
    品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“慶國慶”、紀念“九一八”愛國運動、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”版展等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。今年,結合城市創(chuàng)衛(wèi),對師生進行宣傳發(fā)動,大大地激發(fā)了學生爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,校園衛(wèi)生整潔度明顯的提高。
    組織機構,以學校中層行政班子為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案及每學期進行安全應急演練,并跟學校各位老師及學生簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全信息上報制度,不定期給學生及家長致信,家校共同參與安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、校保衛(wèi)、學生共同簽了一份安全責任狀。特別時段要求學生在晚自習放學期間,護校隊老師嚴格守護校門和校園巡邏,家長要準時接護送。
    (一)不斷推進校園文化墻的美化、凈化、綠化有效發(fā)展。
    1.學校按照甘肅省義務教育均衡發(fā)展的總體要求,學校投入大量人力、物力、財力完善校園文化墻的凈化、美化,學?;▔木G化和美化,加強日常管理。
    2.利用假期完成了新舊教學樓的外墻、樓梯、過道的粉刷,門窗的修繕美化工程。
    3.按照義務教育均衡發(fā)展的要求,配齊配強教育教學設施。按照義務教育均衡發(fā)展的總體要求,學校添置完善9個活動室。完善了24個班級文化欄建設,滿足學校正常教育教學需求。
    4.嚴格財務審查制度,根據我校的實際需要購買體育健身器材,滿足師生日常鍛煉需求。
    (二)積極和上級。
    領導。
    聯(lián)系、不斷加強校園校舍建設。
    完成錄播室室的全新改裝、美化。新增逸夫教學樓led顯示屏。
    的肯定。但我們清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人理論水平和管理能力相對較弱,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中不斷學習、改進、充實、完善。沒有,只有更好,這是我和我團隊一直追究的境界。我堅信,在區(qū)委、區(qū)政府,區(qū)教育局的堅強。
    領導。
    和大力支持下,在各位。
    領導。
    和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的。
    精神。
    面貌,投入到教育教學工作上,為創(chuàng)辦一流學校,為未來培養(yǎng)優(yōu)秀人才做。
    出自。
    己應有的貢獻。
    謝謝大家!
    述職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    學校領導述職述廉報告篇十一
    本學期,在縣教體局的正確領導下,在全體教職員工的共同努力下,學校總體工作取得了可喜的成績。自己作為一名班子成員,肩負著領導的囑托和教師的期待,比較圓滿地完成了工作任務。
    一、勤奮學習、提升素養(yǎng)。
    自覺堅持政治學習,不斷提高政治思想水平。一是認真學習黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,深入貫徹落實全國和省市縣教育工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建設中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導,加強自身師德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,切實發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。二是學習先進的教育理論,更新教育理念,并在工作中反思自己的工作行為,不斷修正自己的工作思路。
    二、立足本職、扎實工作。
    德育及行政后勤管理工作千頭萬緒,工作中,能夠認真落實上級文件政策,緊密結合學校實際,不斷推進管理機制創(chuàng)新,以人為本,努力加強師生的思想道德教育,促進師生身心健康發(fā)展。
    1.加強班主任教師隊伍建設。堅持育人為本,強化班主任的教育和管理職能。在不斷總結以往管理經驗的基礎上,借助市級優(yōu)秀班主任評選,認真做好選拔評優(yōu)工作,召開了優(yōu)秀班主任經驗交流及總結表彰大會,大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)的良好風尚,有效地激發(fā)了班主任老師工作積極性和創(chuàng)造性。
    2.大力加強教師師德師風建設。認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《山東省教育廳關于加強師德建設規(guī)范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》,鼓勵教師加強自身學習,常修師德,不斷提升政治思想素質,牢固樹立服務家長、奉獻社會的意識,自覺抵制不良風氣的侵蝕,規(guī)范從教行為,有效的杜絕了有償家教等有悖于師德的現象。
    3.認真做好黨務工作,弘揚主旋律。以慶祝建黨90周年和“城市管理年”為契機,組織廣大教師,認真學習黨史和建黨以來的重要文獻,深刻領會黨在改革開放和社會主義經濟建設時期的.重要作用。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“深入基層,服務群眾”活動。學校被評為“創(chuàng)先爭優(yōu)”示范點和“五星級黨支部”。積極組織教師合唱比賽,在“紅色歌舞,愛我濟陽”濟陽縣慶祝建黨90周年紅歌演唱會中我校獲得了總分第一名的好成績。
    4.強化安全職責,消除安全隱患。安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛(wèi)生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,安全責任重大,任務艱巨。作為分管領導,可以說是如履薄冰,頭腦中必須時刻繃緊安全這根弦。值得欣慰的是,總務處、教育處有兩位能力強、工作得力的主任,他們思路清晰,措施得力,全校上下齊心協(xié)力,狠抓學生的安全常規(guī)教育,認真落實“1530”工程,消除了安全事故隱患。
    三、廉潔自律、真誠愛校。
    修行先修身,修身之道在于修心。認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》,積極開展廉政文化進校園活動,不斷提高自已的自律意識,做到常打“預防針”,常注“防腐劑”,在其位謀其政,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,注意自重和自省,在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。
    回想過去的工作,總的感觸是:既欣慰又慚愧。欣慰的是能在學校這個團結向上、充滿人情味的群體氛圍中工作感到溫暖和幸福,慚愧的是自己的能力有限、精力有限,為學校、為教師們做得太少。今后我將繼續(xù)加強政治業(yè)務學習,充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,為學校的健康快速發(fā)展再立新功!
    學校領導述職述廉報告篇十二
    xx年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨的xx屆五中全會會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
    一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學管理。
    1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落。
    認真貫徹《荊門市中小學教學常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風??茖W、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。
    2、持之以恒抓教研,教研不虛浮。
    一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
    二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。
    3、理直氣壯抓質量,質量步步高。
    牢固樹立“質量強?!钡乃枷?,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優(yōu)異的`團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。每月召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經驗。四是認真進行月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。
    付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。錄取龍泉中學五人,其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區(qū)農村學校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達70多人次,其中獲國家級獎4人次。學生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。
    二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育工作。
    一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
    1、加強校園德育環(huán)境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學習《中國教育報?祖國未來、神圣使命―xx年全國教師優(yōu)秀教師風采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各200字,每學期要認真寫好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
    學校領導述職述廉報告篇十三
    各位老師同志們:
    按照上級。
    黨
    組織和學校工作要求,現在我向大家報告xx年履行崗位職責情況,請予以批評指正。
    的十八屆五中全會。
    精神。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀凝心聚力攻堅克難務實進取扎實工作較好地完成了年度工作任務較好地實現了“xx”的主要發(fā)展目標。學校呈現穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。
    作為學校行政主要負責人,我在學校。
    黨
    委的。
    領導。
    下,在同志們的幫助和支持下,認真履行工作職責,全身心投入工作,在主持學校行政工作的同時,具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作,按照既定目標要求和年度計劃,團結和帶領大家一起主要做了以下工作,取得新的進步和發(fā)展。
    代會和教代會之后,加大工作力度,加快工作進度,積極爭取各方面支持,陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設用地指標、簽訂新校區(qū)建設協(xié)議、完成新校區(qū)地質初步勘探、組織進行校園總體建設規(guī)劃的招標設計,并順利通過了市規(guī)委會前的。
    專家。
    評審和修改,為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。
    “xx”發(fā)展的基礎上,深入調研學習,廣泛征求意見,多次進行研討,開展專題論證,加強頂層設計,科學確定了學校“xx”期間可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務、戰(zhàn)略舉措,經。
    專家。
    評審論證并通過學校三屆三次。
    黨
    代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現了學校。
    黨
    委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點,充分體現了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿,具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性,已成為今后五年學校發(fā)展的綱領性指南。
    在過去的一年中,我始終把教學的“質量工程”建設作為中心工作來抓,定期聽取教學工作匯報,經常深入教學第一線聽課、調研,及時研究解決教學中的困難與問題,著力推進“質量工程”建設,學校又有一個教學團隊、一個特色專業(yè)新增為國家級質量工程項目,38個省級質量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時,學校重視人才培養(yǎng)機制的改革與創(chuàng)新,切實加強實踐教學環(huán)節(jié)建設,積極推動和深化教學領域的改革,不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究,認真實施質量監(jiān)控。學校教學秩序總體穩(wěn)定,教學質量穩(wěn)步提高。全年共獲x項省級教研項目,x項省級教學成果獎,x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫(yī)學專業(yè)建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎,一定程度上反映了我校質量工程建設所取得的新進步。
    評審,學科建設思路進一步明確,建設任務進一步落實,建設成就進一步顯現,建設水平進一步提升。
    育部重點實驗室獲得批準,建設計劃已經通過。
    專家。
    論證,xx省中藥研究與開發(fā)重點實驗室建設順利通過驗收,并獲得新一輪建設資助。新建了x個校級科技創(chuàng)新團隊,成功舉辦了“針灸經絡研究50年回顧與展望國際學術研討會”,成功承辦了“全國首屆醫(yī)學院校繁榮發(fā)展哲學社會科學高層論壇”,啟動了江蘇康緣和深圳三九科研基金項目,積極組織參加xx省科技創(chuàng)新和產、學、研結合對接會,簽訂了多項科研合作協(xié)議,在服務健康產業(yè)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過程中不斷作出新的貢獻。
    學校領導述職述廉報告篇十四
    2009。
    學年是我校發(fā)展特別艱難的一年:資金十分緊張,生源嚴重流失,兩校整合,外部環(huán)境相當不利。面對重重困難,學校。
    領導。
    班子在教育局和。
    黨
    委政府的正確。
    領導。
    下,緊密團結全體教職工,堅持用做說話,用事說話,用成績說話的理念,辛勤工作,默默奮戰(zhàn),推動學校穩(wěn)步發(fā)展,本學年學校教育教學更是取得了空前突破。
    1、有步驟地健全充實班子。
    2008。
    年8月通過競聘任命,選拔了3名德才兼?zhèn)涞哪贻p骨干教師充實。
    領導。
    力量。同時通過引導、交流、督促、一周一次的辦公會,全面提高班子成員的管理能力、引領作用,班子成員樹立了良好的管理形象、工作形象,有效地保證了政令暢通。
    當好管理者搞好教育教學。
    3、積極推進管理民主化。學校重大事項均通過辦公會或職代會討論,通過印發(fā)辦公會議紀要和一周工作安排,反復征集意見,吸收教職工智慧,交流溝通,公示等方式,學校管理更民主,決策更科學,推進更有力。
    4、全方位發(fā)揮班子成員戰(zhàn)斗力。在干好本職工作的基礎上,班子成員在各方面都是指揮員、戰(zhàn)斗員,與教師一道全天候值日,經常深入班級宣講,聯(lián)級聯(lián)班,承包幫扶師生任務等繁雜工作,既增強了班子成員責任感,更鍛煉了能力。
    學校。
    領導。
    班子以工作、憑成績贏得了社會贊譽、上級肯定、師生認可。學校被評為濟陽縣二00八年度科學發(fā)展先進單位、濟南市教學工作示范校。
    學校不斷整合增強德育合力,在全員育人、全程育人上狠下功夫。團委在團的建設,活動貫穿上搞得有有聲有色;辦公室以創(chuàng)建平安校園為平臺,在保證校園安全、加強法制教育方面全力以赴;年級組、班主任、課任教師及各類工作人員充分發(fā)揮崗位職能,強化德育的補位互動。
    團委以異彩紛呈的文娛活動,豐富校園生活。組織了青年教師系列才藝展;學生卡拉ok賽、朗誦賽、安全知識競賽、大合唱比賽。
    在抓好活動的同時,學校在德育宣傳和管理不斷細化深入。一是利用。
    網
    管中心、校園之聲廣播站宣傳法制安全知識,二是定期或根據季節(jié)特點印發(fā)法制安全專題知識,三是組織師生學習《預防未成年人犯罪法》《防震減災法》等,四是每期召開法制安全警示教育大會;五是大張旗鼓表彰優(yōu)秀教師和市、縣各級三好、優(yōu)干共15人次,評選各類先進營造了良好的氛圍。
    直面困難思良策,盡心做事出成績。教導處堅持以教育科研引領,以常規(guī)管理、過程管理,促質量升位。
    1、積極參加a級教師創(chuàng)建活動,三年來近30名教師獲得a級教師稱號,其中郭興春老師獲得6a級教師稱號,獲筆記本電腦一臺。
    撰寫教育案例文章13。
    篇
    向濟南市教育科學研究室推薦6。
    篇
    獲獎3。
    篇
    全校教師撰寫教學反思文章82。
    篇
    收集現代教育‘六個一’活動優(yōu)質課件37件,向上推薦8件
    3、務實檢查教學常規(guī)。認真落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》。
    鉆研業(yè)務,設法融洽師生關系,讓學生更滿意,讓質量更提高。多年來,我校中考均取得了令人信服的成績,是完成中考升學指標最好的學校。
    風廉政建設,加強了理想信念、
    黨
    紀條規(guī)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,嚴格執(zhí)行八項要求和廉潔自律各項規(guī)定,嚴以律己,克己奉公,在招生、收費、大型項目建設、教師考評、晉升職稱等關鍵領域和重點工作方面,堅持實行政務公開,強化監(jiān)督,努力樹立維護學校良好教育形象。
    2、加強學校校產管理工作,完成各種固定資產清查,完成新配儀器的建賬登記,并投入使用。
    3、進一步強化食品安全衛(wèi)生觀念,嚴格按《學校食堂衛(wèi)生標準》的內容要求,做好食堂食品衛(wèi)生安全工作,基本保證食堂和小賣部的食品衛(wèi)生達標。及時反饋給食堂,要求予以整改和解決;加強建基附屬項目的質量安全管理,綠化美化校園;維修實驗室、功能室76間,新建餐廳于08年9月新學期開學時啟用。
    下,在教育局的正確指導下,我們一定能夠繼承和發(fā)揚業(yè)已形成的良好傳統(tǒng),克服不足,開動腦筋,積極進取,努力把我校辦成人民滿意的學校。
    學校領導述職述廉報告篇十五
    老師們:
    在市教工委教育局的親切關懷和。
    領導。
    下,經過學校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,20xx年度學校各項工作即將x結束。按照市教工委的統(tǒng)一部署,一年一度的學校。
    領導。
    班子考核今天在我校進行。
    下面我代表學校。
    領導。
    班子向局。
    領導。
    1.中、高考成績。
    率超過了80%,合格率超過了85%,
    2.雙愛好雙特色學校創(chuàng)建活動成績。
    青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名,乙組第二名,全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名,隊員榮幸地與合影留念,xx省。
    第八屆。
    青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍,甲組第七名。
    組織學生積極參加xx市體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié)活動,在市合唱節(jié)比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經典誦讀活動、童謠原創(chuàng)作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動,豐富了學生的校園生活,促進了學生的全面發(fā)展。
    3.順利通過省政府教育督導評估。
    從暑假開始,塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質長廊建設、校園文化建設、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術室建設、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室,總投入不下120萬,其中40萬假期的工程,維修所負責,其它80萬教育局督導專項資金。
    也持續(xù)了兩月時間。迎評最后階段,全校師生一起動手,班級文化、校園衛(wèi)生做了徹底的清理。
    面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃,目前工程建設正在繼續(xù)推進。
    評估順利過關,得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。
    4.平安和諧校園建設。
    全年沒有發(fā)生學生違法犯罪案件,校內校外沒有發(fā)生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執(zhí)行國家課程計劃和收費政策,遵守教育局六條禁令,教師師德違紀率為零。
    嚴格執(zhí)行上級有關財務管理規(guī)定,規(guī)范收支制度,保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支,并保證了教職工政策x利待遇的基礎上,沒有出現赤字。
    (一)教學工作是學校務本的工作,是學校的中心工作。
    以質量立校、以質量興校、以質量強校,這個辦學。
    思想。
    永遠不能變。在抓教學方面,抓好目標管理、過程管理,落實。
    評價。
    機制,加強了畢業(yè)年級工作,組織開展了多種形式的研究和培訓活動。
    為調動教師教學工作積極性,制定了“xx市第十二中學教學成績量化考核。
    方案。
    和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規(guī)十項基本要求”、“xx市第十二中學教師師德考核辦法”,進一步完善了教研室“一課一研”的有關規(guī)定等,從量化的角度去完善管理。
    聽課記錄作業(yè)檢查和抽查。
    組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會,舉辦了“薪火相傳—新老初三經驗交流會”,利用暑假組織新初三教師開展了“20xx年初三教學和20xx年中考備考會”,使畢業(yè)年級教師早進角色、早做教學安排布置,組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。
    (二)加強學生。
    思想。
    品德教育,促進學生全面發(fā)展,穩(wěn)定學校教學秩序,建立良好的校風學風,是德育工作的主要內容和重要任務。
    堅持既定的工作方針和措施,繼續(xù)開展好各項德育主題活動,通過學校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學校德育工作流程,實現德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。
    同時,加強班級量化管理,改進完善量化檢查考核辦法,在學生儀容儀表、文明守紀、衛(wèi)生習慣等方面加強教育和檢查,及時通報和整改,取得了較好的效果。
    特別是學生課間追逐打鬧巡查,每天通報,有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯(lián)系,沒學期召開三次家長會,舉辦家長代表尋訪日,開辦家庭教育講座,家校合作取得較好效果。
    (三)安全無事故是學校的首要辦學目標。
    抓學生安全管理,建平安校園,堅持“嚴”字當頭,“防”字為先的原則,堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。
    堅持和完善學校各項安全制度,加強門衛(wèi)管理和學校周邊環(huán)境治理,抓好警校共建,反復排查校園中存在的安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動安全管理和安全預案工作,提高對突發(fā)事件的應對能力。
    在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設備,監(jiān)控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續(xù)本學年,12.4”法制宣傳日中,我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候審過程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。
    年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規(guī)矩,初二學生身體和心理都發(fā)生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業(yè),穩(wěn)定和教學都是重頭任務。
    高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的.空間,盡量為年級做好服務。
    (四)勤政、廉潔,錘煉班子作風。
    學校。
    領導。
    班子是學校的領路人,班子的作風形象至關重要。今年,積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動,落實各階段工作,堅定理想信念,開展反腐倡廉教育。
    堅持集體。
    領導。
    和個人分工負責相結合,重大決策集體研究的原則,實行x公開制度,堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風,堅持嚴格的財務報銷制度,做到勤儉持家、節(jié)約辦校。
    堅持校。
    領導。
    值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續(xù)堅持公開競聘辦法,今年團委書記轉正、初一年級主任職務公開選聘,創(chuàng)造了風清氣正的用人機制。
    干部工作態(tài)度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。
    (五)關心職工家庭生活,關注職工身體健康,讓大家體會大家庭的溫暖。
    學校堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節(jié)慶?;顒?、教師節(jié)表彰活動、元旦聯(lián)歡會等活動。關心教職工身體健康,每年為教師體檢。開辦職工食堂,建設職工午休宿舍,增強教職工的歸屬感和凝聚力。
    (一)加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。
    作為一校之長,其思路決定著學校的可以持續(xù)發(fā)展,其決策決定著學校的團結穩(wěn)定。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質量和聲譽提高到一個新層次,為學校的美好未來奠定基礎。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學習,把所學理論與學校的工作實踐有機結合。在市教育局組織下,在天津四十三中掛職學習,并簽署合作辦學協(xié)議。
    (二)帶好隊伍,發(fā)揮好干部隊伍的模范帶頭作用。
    我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率,班子成員是中層的表率,全體干部是教師的表率。我堅持以校為家,早到校晚離校,工作作風上突出“落實”。有布置,必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。
    (三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。
    學校的發(fā)展,教師是根本。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質量。在學校管理上,我注意做好兩方面的工作。
    1.非常重視每學期的開學教師會、期末。
    總結。
    會、教學經驗交流會和教學質量分析會。
    通過開好這些會議,讓教師們理解學校發(fā)展的方向以及校長管理學校的策略,力爭贏得大多數教師的支持,把大多數教師的心聚集在一起。
    2.學校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。
    教師需要的是明白的工作,公證的。
    評價。
    必須在情感的基礎上行使制度化的管理,因為制度面前人人平等如考勤、質量。
    評價。
    過程考核等制度,都要事先與教師通氣。有些制度執(zhí)行過程中教師有看法,我隨時暢通溝通渠道,有問題就修正。讓大家把精力放在工作上,其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂,更加科學更加規(guī)范。
    (四)以身作則,廉潔自律。
    校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣,校長經濟上出問題會引起學校的衰亡。
    在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來,在廉潔自律方面,嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請,校舍維修所施工,教育局審計處審計,我們只負責過賬。設備購置,比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統(tǒng)一招標、購買,我們負責過賬。
    新校區(qū)建設資金使用,具體負責在局代建辦,工程動則幾十萬,都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標,局審計處審計,我校按審計結果付賬。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上,我嚴格要求自己,不搞特權。
    我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。我負責簽單,但不直接用學校的錢,凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續(xù)規(guī)定支出。
    全體。
    領導。
    干部廉潔自律,在經濟活動中行得正,坐得穩(wěn),干干凈凈,兩袖清風;凡事厲行節(jié)約,把錢用到刀刃上,用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。
    的要求還有很大差距。
    在新的學年,學校。
    領導。
    班子全體成員會銘記目標,兢兢業(yè)業(yè),為實現學校目標而不懈努力。
    最后,十分感謝教育局對學校工作的支持,同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工,表示由衷的感謝!
    此致
    敬禮
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    學校領導述職述廉報告篇十六
    我校領導班子在中共區(qū)教工委和教育局的正確領導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領導班子建設,不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,順利完成上級交付的各項任務。現將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
    一、教師隊伍建設全面加強。
    一是強化師德建設,扎實開展學規(guī)范、強師德、樹形象活動。通過查擺自糾師德承諾和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,全面提高了教師思想素質和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人五年發(fā)展規(guī)劃》,開展了教師結隊幫扶活動,組織了教師教學技能競賽,本學期以教研組為單位組織了教師粉筆(鋼筆)字、片段教學比賽,全校共有74人次參加,共評選出三等獎老師63人次,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。
    二、教育教學質量明顯提升。
    一年來學校不斷完善教學質量監(jiān)測機制,致力教學質量提高。抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質量。嚴格的管理,高素質的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。今年高考共有63人上本科線,上線率達20.6%,在同類學校中名列前茅,受到社會的普遍好評。同時學校今年重點抓教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,組織了區(qū)教學公開周活動。
    三、規(guī)范辦學行為落到實處。
    通過制度建設,規(guī)范辦學行為。把制度建設擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。學校緊緊圍繞堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除畢業(yè)班外,其它年段周末堅決不補課。在學生中開展敬廉崇潔、誠信守法為主題的教育活動,把廉政文化進校園教育活動融入校園文化建設之中。
    四、強化安全職責,消除安全隱患。
    安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛(wèi)生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,安全責任重大,任務艱巨。本學年,學校組織開展了一系列安全教育活動,增強了學生的安全意識,消除了安全事故隱患。
    五、黨風廉政建設,有效強化學校。
    堅持把黨風廉政建設責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領導班子廉潔自律意識,以廉政文化進校園和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,深入開展廉政教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。積極推行校務公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮學校工會和教職工代表的作用,學校的重大決策、大宗物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)、改革方案的制定等等,學校都通過教代會征求廣大教職工的意見,做到了公開、公平、公正。構建了一個反腐防變的體系。
    反思過去,我們發(fā)現許多工作仍存在不足的地方,特別是面對學校的發(fā)展遇到的各種問題和矛盾,我們憂心忡忡,顧慮重重。如何盡快實現達標,提高學校辦學品位和生源質量,如何在高中新生成績偏低的客觀條件下提高教學質量,如何在初中生源萎縮的情況下增強吸引力,多招學生及品學兼優(yōu)的生源,如何最大限度挖掘師生潛能,重展當年雄風?這些問題需要在今后的工作中好好思考,認真破解。學校領導班子有決心有信心,在這場學習科學發(fā)展觀的大討論中與老師們形成共識,群策群力、共克時艱,為學校事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻。