檢修半年工作總結(jié)(熱門24篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并尋找改進(jìn)的辦法。7.寫總結(jié)時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和精煉性,簡明扼要地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)??偨Y(jié)是對過去的回顧,也是對未來的展望,能夠幫助我們制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在撰寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和對象,以便更加有針對性地進(jìn)行總結(jié)和歸納。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    檢修半年工作總結(jié)篇一
    光陰似箭,xx年上半年已經(jīng)過去。在這六個(gè)月里,維修部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的成績,為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真對待業(yè)主的報(bào)修、上半年我部完成日常住戶維修2700余次,有效投訴處理及時(shí)率100﹪,多次得到業(yè)主的好評。
    監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、占用公共走道、占用公共采光井,對違規(guī)的31號樓310、30號樓710、7號樓903r22;的業(yè)戶,我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。
    我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)的原則,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問題、地下室滲水等。做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會做得游刃有余。
    工程建設(shè)遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,特別辣手的問題報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開發(fā)公司支付)。但也有不盡人意的地方,需要我們在以后的工作中處理。特別是交叉施工的地方老是得不到解決,還有部分施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被動。
    電梯基本正常運(yùn)行,荾怡電梯公司進(jìn)行了二次維保,有針對性的維修多次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行正常問題較少,但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用電高峰,發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),已不能滿足業(yè)主正常用電,我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量,并及時(shí)的上報(bào)開發(fā)公司批準(zhǔn)后新增變壓器一臺近期投入使用,確保小區(qū)正常供電。
    檢修半年工作總結(jié)篇二
    經(jīng)過20余日的努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下,堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成2020年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)。
    在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、突出安全管理,保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。
    在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時(shí),在各個(gè)專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在2020年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。
    三、忙而不亂質(zhì)量第一。
    在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計(jì)劃任務(wù)。
    高壓方面,對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。
    低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時(shí)電源,將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無數(shù)。
    四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來說,開車階段和大檢修的時(shí)候是zui能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。
    2020年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。
    檢修半年工作總結(jié)篇三
    在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
    1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動機(jī)因過熱而燒毀。
    2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。zui后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。
    二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。
    為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:
    1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝。
    2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝。
    3、低壓配電室電容器柜改造。
    4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造。
    5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造。
    6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造。
    7、p1605有站控制回路改造。
    8、p1605新增油站安裝。
    9、雨水收集泵的改造安裝:
    10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝。
    11、702、802塔上照明改造。
    12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝。
    13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝。
    14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)。
    15、過濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合。
    16、硫回收項(xiàng)目電氣配合。
    17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)。
    三、年度大檢修工作。
    為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:
    1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機(jī)接線盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目。
    2、110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。
    四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。
    我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實(shí)際操作水平。
    五、車間設(shè)備臺帳管理工作。
    根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),具體如下:
    1、備品備件儲備定額統(tǒng)計(jì)。
    2、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),固定資產(chǎn)臺帳完善。
    3、大檢修計(jì)劃編制,材料計(jì)劃編制。
    4、動、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。
    5、設(shè)備管理臺帳完善。
    6、電梯管理制度編寫。
    7、電動機(jī)外送修理制度編寫。
    六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題。
    1、各車間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。
    2、檢修結(jié)束送電時(shí)沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員,在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。
    3、車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。
    4、現(xiàn)場臨時(shí)線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。
    檢修半年工作總結(jié)篇四
    110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器12-15郵政個(gè)人總結(jié)12-12統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)12-12助理經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)12-12優(yōu)秀團(tuán)干工作電力系統(tǒng)工作總結(jié)2——深入開展創(chuàng)一流工作,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理,加大計(jì)劃性檢修一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖,終于在今年九月十五日開始了。
    一、檢修前的準(zhǔn)備和具體工作內(nèi)容。
    我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員,提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個(gè)補(bǔ)充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
    在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
    二、此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作。
    三、發(fā)現(xiàn)的問題。
    三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱,三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
    四、在安全工作方面。
    在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無一人受傷。
    檢修半年工作總結(jié)篇五
    經(jīng)過努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下,堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成2020年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時(shí),在各個(gè)專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在2020年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。
    在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計(jì)劃任務(wù)。
    高壓方面,對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。
    低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時(shí)電源,將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無數(shù)。
    裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來說,開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。
    2020年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。
    檢修半年工作總結(jié)篇六
    2萬噸中和裝置檢修工作自20xx年7月15日開始,按計(jì)劃完成檢修項(xiàng)目共28項(xiàng),其中外委檢修12項(xiàng),自檢項(xiàng)目15項(xiàng),臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至7月30日,檢修項(xiàng)目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開始生產(chǎn)以來,從裝置運(yùn)行上看,此次檢修到達(dá)了預(yù)期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作供給經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下:
    從準(zhǔn)備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人。檢修中嚴(yán)把施工隊(duì)伍安全教育工作,先后對5個(gè)施工單位38名施工人員進(jìn)行入場安全培訓(xùn),且每一天對現(xiàn)場人員進(jìn)行核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動火票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業(yè)票據(jù)11張,高空作業(yè)票據(jù)9張;在施工過程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù);對外來施工人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督,不貼合規(guī)范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,有效的保證了施工質(zhì)量。由于車間在施工管理上嚴(yán)抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,確保首次大檢修安全無事故。
    從檢修工作開始,車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行明確分工,設(shè)備技術(shù)員對16項(xiàng)設(shè)備類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查,工藝技術(shù)員對10項(xiàng)工藝類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查,現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人(安全員)負(fù)責(zé)整個(gè)檢修項(xiàng)目的外委施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。
    7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人召集到一齊,開了個(gè)檢修工作部署討論會,要求各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事,把安全放在首位,每一天計(jì)劃工作量必須按時(shí)完成,不延長工期一秒種,齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊(duì)伍對自我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做好詳細(xì)具體的施工方案,在施工過程中嚴(yán)格按照施工方案辦事。車間安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。
    同時(shí),車間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,車間各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
    此次檢修歷時(shí)半月之多,車間在忙于6萬噸裝置生產(chǎn)的同時(shí),從外車間借調(diào)監(jiān)護(hù)人員,克服了人員緊缺的困難??朔搜谉帷㈥幱甑忍鞖獠焕蛩?,較為圓滿的完成了檢修任務(wù),經(jīng)過此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充,進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行本事。比如:經(jīng)過磺酸及成品取樣后物料收集改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來的環(huán)境污染,避免了返料的所帶來額外工作量;經(jīng)過反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問題;經(jīng)過更換反應(yīng)釜進(jìn)料線,有效的解決了反應(yīng)釜進(jìn)料跑冒滴漏的問題;經(jīng)過對軸流風(fēng)機(jī)的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問題,改善了工作環(huán)境;經(jīng)過清洗過濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問題;經(jīng)過反應(yīng)釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問題。
    其次,為了保證安全生產(chǎn),進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),檢修期間2萬噸廠房內(nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板;6萬噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上貼合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。這給我們工作帶來一個(gè)嶄新的工作環(huán)境,也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的堅(jiān)持。
    再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,車間本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次自檢共完成自檢項(xiàng)目15項(xiàng),完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風(fēng)機(jī)加防護(hù)網(wǎng),電機(jī)加注鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢項(xiàng)目。另外處理漏點(diǎn)5處,更換壓力表3個(gè),刷漆25處。
    今年的檢修工作,基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,到達(dá)了預(yù)期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修,并且六萬噸裝置密集生產(chǎn)牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會存在一些不足:
    1、對現(xiàn)場盯守不夠,往往是技術(shù)交底之后,就分心于別的事情,沒能對檢修施工全過程進(jìn)行監(jiān)控,對于現(xiàn)場的記錄有所缺失。
    2、對施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好,導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊(duì)伍交叉作業(yè)時(shí)耽誤施工進(jìn)度。
    3、對施工方案的審核及要求過低,有待于提高這方面的本事。
    明年的檢修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上頭的幾點(diǎn)不足,拿出自我的改正措施:
    1、對專門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠?qū)P膶θ^程進(jìn)行監(jiān)控。
    2、細(xì)心協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍施工作業(yè),對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。
    3、對施工方案的審核要盡量安排專業(yè)人員進(jìn)行審核,并且要加強(qiáng)專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高其專業(yè)本事。
    檢修半年工作總結(jié)篇七
    工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,和各相關(guān)部門的配合下,工程部全體職員努力工作基本完成年初制定的工作計(jì)劃,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    完成了和苑小區(qū)的工程售后服務(wù)工作;對燕海馨居辦公樓及車庫的改造工程按期交付使用;
    根據(jù)目前公司在建工程的實(shí)際進(jìn)度情況,及保證年初總目標(biāo)不變情況下,對下半年的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,制定符合目前實(shí)際情況的工程計(jì)劃。
    1、年度總目標(biāo):20xx年9月底前具備交房條件,全項(xiàng)目工程無重大安全、質(zhì)量事故。
    2、各階段目標(biāo)。
    (1)單項(xiàng)工程7月底前具備竣工條件。
    (2)9月10日以前,項(xiàng)目實(shí)體具備聯(lián)合分戶驗(yàn)收條件。
    (3)9月20日前移交物業(yè)工作完成。
    1、屋面系統(tǒng):7月20日前完工,具備安裝太陽能的條件。
    2、地盤管系統(tǒng):2#樓7月6日開始發(fā)泡,15日工作面交給總包刮膩?zhàn)樱?#樓17日工作面交給總包刮膩?zhàn)印?BR>    3、外窗安裝:7月15日開始安裝,7月30日前完成。
    4、總包室內(nèi)刮膩?zhàn)樱焊鶕?jù)工作面情況投入施工人員,7月28日前完工。
    5、門安裝:入戶門、下房門7月25日前安裝完成,單元門、防火門8月5日前安裝完成。相應(yīng)的對講系統(tǒng)8月20日前完成。
    6、樓梯間地面及墻頂涂料:根據(jù)情況7月11日石材到貨后開始穿插施工,7月25日前完工。
    7、分戶驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)成立:分戶驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)成立7月25日前成立,唐兆為任執(zhí)行組長,負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收的具體組織和實(shí)施。
    檢修半年工作總結(jié)篇八
    總體來講,xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
    1,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。
    2,自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升,現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。
    3,樹立了一種健康的工作心態(tài)。
    在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
    1,外部市場開拓力度不夠。
    雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問題,譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時(shí)公司在開展國外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。
    2,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足。
    目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動,今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
    3,項(xiàng)目總結(jié)不夠。
    正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
    4,工作規(guī)范化程度不夠。
    承前所述,我在日常市場開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
    5,項(xiàng)目成本管理缺位。
    丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們在項(xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
    6,專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠。
    雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。
    通過在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項(xiàng)工作:
    1,加強(qiáng)外部市場的開拓力度。
    在xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。
    2,加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理。
    主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
    3,提升自身語言能力。
    在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí),也要在提升外語技能上面做好具體安排。
    4,規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法。
    目前我們在日常工作當(dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個(gè)工作任務(wù),例如加強(qiáng)對項(xiàng)目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
    5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升。
    自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)xx年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。
    檢修半年工作總結(jié)篇九
    本周的工作任務(wù)按計(jì)劃全部完成,各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專工、各值班長總結(jié)本周完成工作,側(cè)重技改部位、驗(yàn)收工藝及檢修情景,探討在工作中所遇到的問題和解決方案,計(jì)劃下周檢修工作,布置任務(wù)以及人員分配情景。
    運(yùn)行部:1-3#爐水位計(jì)解列,二次門拆檢、打壓已安裝完成;對1#2#爐一二次機(jī)引風(fēng)機(jī)人口門進(jìn)行拆卸檢查;將1-6#爐內(nèi)加入藥液進(jìn)行保養(yǎng)防腐;1#2#爐爐后取樣拆檢打壓;對6#爐進(jìn)行空預(yù)器吹灰并進(jìn)行水沖洗,清理6#爐地溝淤泥以及尾部煙道積灰;將4#、5#爐放水;清理1#、2#脫硫塔淤泥以及道路衛(wèi)生;檢查5#爐布袋除塵器及3#爐風(fēng)帽;完成輸煤一、二段煤粉清理工作。
    化水專業(yè):配合各專業(yè)用水,生產(chǎn)除鹽水和軟化水;對反滲透進(jìn)行低壓沖洗保養(yǎng);1-6#鍋爐采用水合肼和聯(lián)安進(jìn)行保養(yǎng);打掃化水車間衛(wèi)生堅(jiān)持清潔。
    電氣專業(yè):對全廠所有變頻器進(jìn)行送電保養(yǎng);6號爐爐膛、尾部煙道、脫硫塔等處接臨時(shí)照明;檢修4、5號爐六臺給煤電機(jī),更換1至3號爐給煤機(jī)照明電源線破損的護(hù)套軟管;檢查3、4、5號爐熱電偶磨損情景,更換磨損嚴(yán)重?zé)犭娕肌?BR>    汽機(jī)專業(yè):完成1#、2#汽輪發(fā)電機(jī)組及三臺氣力拖動小汽輪機(jī)正常停機(jī)后的冷卻工作;配合運(yùn)行部完成1#—6#爐進(jìn)水、打壓、查漏消缺、清灰吹掃工作,為后期鍋爐整體保養(yǎng)奠定基礎(chǔ);完成一級網(wǎng)1#、2#除污器及濾芯檢查、清洗及裝復(fù)工作;完成汽機(jī)1#、2#機(jī)、輔機(jī)設(shè)備地面及相關(guān)管道的清潔衛(wèi)生工作;每完成一項(xiàng)工作后,均做好檢修登記,并堅(jiān)持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。
    檢修機(jī)務(wù)專業(yè):更換2#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈傳動側(cè)軸承;補(bǔ)焊兩臺給煤機(jī)清掃鏈托架;更換3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈從動側(cè)軸承、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)輸送帶從動側(cè)軸承及軸承座、1#、2#給煤機(jī)輸送帶及清掃鏈減速機(jī)潤滑油以及1#給煤機(jī)傳動側(cè)軸承兩套;與鍋爐運(yùn)行聯(lián)合試運(yùn)1#鍋爐2#給煤機(jī)、2#、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī),正常封閉2#、3#鍋爐給煤機(jī)側(cè)板及前后堵板;6#鍋爐水冷壁壁厚檢測;檢查6#爐爐膛內(nèi)水冷壁及澆筑料情景;制作煤場北門固定裝置;修復(fù)浴室不銹鋼臺板;門衛(wèi)安裝門簾及修復(fù)座椅;檢查6#鍋爐尾部煙道;積極配合各專業(yè)做好檢修維護(hù)工作。
    運(yùn)行部:檢查1-5#爐布袋除塵器;打掃1#—6#爐本體衛(wèi)生及爐膛內(nèi)清理,1、2#爐輔機(jī)設(shè)備擦灰以及爐膛風(fēng)帽清理檢查;清理4#5#出渣機(jī)邊溝淤泥污垢。
    化水專業(yè):反滲透進(jìn)行酸洗和堿洗,去除運(yùn)行過程中膜間污物;清洗稀鹽水流量計(jì)去污;1#鈉床大反洗進(jìn)行保養(yǎng);清除稀鹽水池底部淤泥。
    汽機(jī)專業(yè):做好專業(yè)設(shè)備防腐、防潮、保養(yǎng);在汽輪機(jī)排汽管及發(fā)電機(jī)空冷器空氣側(cè)放置干石灰粉;做好汽機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,主要對1#、2#機(jī)、三臺氣力拖動小汽輪機(jī)、給水泵、一級網(wǎng)循環(huán)水泵等主輔設(shè)備,啟動潤滑油泵,檢查潤滑油壓、回油正常后,進(jìn)行手動盤車180℃保養(yǎng);另外對三臺氣力拖動小汽輪機(jī)的自動主汽門(汽閥總成)手動打閘一次防止卡澀;一級網(wǎng)6#、7#、8#板式換熱器加裝水槽,便于檢修期對設(shè)備進(jìn)行檢查清洗;1#、2#機(jī)冷油器、空冷器水側(cè)銅管、過濾器濾芯檢查清洗;對1#機(jī)熱網(wǎng)補(bǔ)水箱、2#機(jī)低位水箱檢查清洗。
    檢修機(jī)務(wù)專業(yè):檢查清掃鏈、清掃鏈托架以及各部軸承注油保養(yǎng);檢查6#鍋爐1#-4#給煤機(jī);配合各專業(yè)完成檢修保養(yǎng)工作。
    各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全管理,勤到檢修現(xiàn)場檢查安全,落實(shí)好安全檢修措施,抓好人員人身安全、設(shè)備安全、高空作業(yè)安全、有限空間作業(yè)安全、油類、粉塵類、用電設(shè)備操作安全、酸堿化學(xué)檢修安全等方面。嚴(yán)格兩票三制和操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)禁誤操作。
    按計(jì)劃分項(xiàng)檢修,以值為單位,落實(shí)檢修職責(zé)人,專工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場跟進(jìn)檢修工作情景。各部門每周報(bào)周工作計(jì)劃和完成情景。加強(qiáng)部門員工管理,嚴(yán)禁酒后上崗,提高值班質(zhì)量,加強(qiáng)勞動紀(jì)律。
    各部門及各班組,定期組織班組內(nèi)成員做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全工作落實(shí)。團(tuán)體討論在檢修工作中學(xué)習(xí)到的技巧與知識,共同分析,共同學(xué)習(xí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,提升自身綜合業(yè)務(wù)本事。
    疫情期間做好個(gè)人防護(hù)與消毒工作,勤通風(fēng),勤洗手;全力做好疫情防控工作,避免聚集、集中,自覺測量體溫并登記記錄,堅(jiān)持辦公環(huán)境清潔,佩戴好口罩。
    檢修半年工作總結(jié)篇十
    110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面電力公司和荊州電力局的.統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理,加大計(jì)劃性檢修一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖,終于在今年九月十五日開始了。
    我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員,提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個(gè)補(bǔ)充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
    在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
    三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱,三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
    在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無一人受傷。
    用熱血的青春,保障電力的運(yùn)行——維修工區(qū)電工段,電工段始建于1994年4月,現(xiàn)有員工36人,包含有肇源附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作員工27電工段作為維修工區(qū)下屬一個(gè)工段,肩負(fù)著頭臺油田電力檢修、維修;變壓器、電機(jī)的維修、維護(hù)工作以及生活中的線路照明安裝保養(yǎng)等工作,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)網(wǎng)公司關(guān)于安全工作的指示精神和要求部署12月份公司組織46名相關(guān)員工參加《電力安全工作規(guī)程(變電部分)》。
    檢修半年工作總結(jié)篇十一
    今年我被分配在第二車間,跟隨師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。
    試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉,對機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。
    在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。
    搞電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。
    要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。
    檢修半年工作總結(jié)篇十二
    經(jīng)過一個(gè)月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年5月20日前基本完成了檢修工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下:
    分廠領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議,會上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
    為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組對各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。
    安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。
    本次大檢修,對分廠上報(bào)公司的重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)。工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備,從并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的完成了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目。
    這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個(gè)人來說,開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識的時(shí)候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)技能進(jìn)一步得到提高。而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整,慢慢來,容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個(gè)月的大檢修下來,每位員工都有很大收獲,從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進(jìn)步,只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。
    歷時(shí)10多天的年度大檢修結(jié)束了,我公用工段在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺非常的累,但為了公司能夠早日順利開車,達(dá)產(chǎn)達(dá)效,這些累都是值得的。
    檢修半年工作總結(jié)篇十三
    公用工程儀表班全體員工經(jīng)過半個(gè)多月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“用心做事,追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于1月31號之前全面完成了本班所屬常規(guī)儀表的檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    本次檢修工作的重點(diǎn)是處理開車時(shí)不能解決的問題,如鍋爐床溫套管燒壞太多,為了保證開車后床溫顯示正常,本班組織人員進(jìn)入爐膛內(nèi)部切割燒壞套管并一一更換新熱電偶;過熱蒸汽流量正負(fù)導(dǎo)壓管截止閥內(nèi)漏,切割并焊接新截止閥;空分損壞儀表的重新安裝調(diào)試及氣源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴熱保溫的巡檢力度,如發(fā)現(xiàn)伴熱空開跳,立即查明原因必要時(shí)重新敷設(shè)伴熱絲。
    1、本班在恢復(fù)空分損壞的儀表過程中發(fā)現(xiàn),附近儀表氣源網(wǎng)無手動截止閥,給恢復(fù)檢修工作帶來了很大不便,于是組織人員重新配制氣源管并安裝了截止閥。
    2、熱電鍋爐主/旁路給水、一級減溫水和二級減溫水調(diào)節(jié)閥的定位器使用的均是吳忠儀表機(jī)械式定位器,為了保證調(diào)節(jié)閥的長期穩(wěn)定精確調(diào)節(jié),本班已將a爐主給水調(diào)節(jié)閥定位器更換成山武智能閥門定位器。
    本班員工在檢修期間,對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了積極地思考和激烈地討論,并對所檢修的項(xiàng)目進(jìn)行了記錄總結(jié),極大地提高了本班人員的工作熱情和技術(shù)水平。
    本班的這次檢修工作能順利提前完成,與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及大力支持是分不開的,本班人員將一如既往把本職工作做好,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    檢修半年工作總結(jié)篇十四
    秋雨中,20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了,歷經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間,在機(jī)電礦長和兩位機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下,新集一礦皮帶隊(duì)的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運(yùn)輸大動脈的新集一礦皮帶隊(duì)肩負(fù)著全礦的原煤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),遍布井下的八條原煤運(yùn)輸系統(tǒng),猶如人體的動脈一樣,每天將工作面的煤炭源源不斷地運(yùn)往裝載硐室,完成礦交給的使命。
    縱觀此次停產(chǎn)大修,正如這桂花飄香的季節(jié)一樣,我隊(duì)同樣收獲頗豐,從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計(jì)劃購置,到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配,每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲,力求將整個(gè)準(zhǔn)備工作做到盡善盡美。所以能在整個(gè)施工過程中,皮帶隊(duì)隊(duì)長帶領(lǐng)皮帶隊(duì)所屬檢修人員,使得整個(gè)停產(chǎn)檢修工作按原定計(jì)劃井然有序、有條不紊的進(jìn)行,全過程中實(shí)現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),體現(xiàn)出我隊(duì)廣大干群,努力拼搏,無私奉獻(xiàn)的新集精神。
    力皮帶系統(tǒng)帶面的更換(更換帶面2300米)以及傳動部臥底重新找正;—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機(jī)頭部的更換(安裝二隊(duì)施工,皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管工程質(zhì)量)、機(jī)頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“h”架、縱梁的更換(計(jì)劃更換“h”架85架,縱梁50根,實(shí)際完成更換“h”25架,縱梁20根);—450南東翼二部皮帶機(jī)頭漲緊小車的更換,機(jī)尾的重新安裝;—580平巷皮帶機(jī)頭漲緊部以及機(jī)尾滾筒架和給煤機(jī)的燒焊加固;—550西三上運(yùn)皮帶系統(tǒng)的整體改造(將原有普通膠帶更換為強(qiáng)力皮帶,中煤三建施工皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管)。
    整個(gè)檢修過程中,皮帶隊(duì)克服了種種困難,本著一要安全,二要質(zhì)量,三要進(jìn)度的總體工作思路,嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè),整個(gè)檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。
    才認(rèn)識到,礦是我們賴以生存的礦,隊(duì)是我們工作生活的隊(duì),我們才是煤礦的主人,系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人,而是別人在幫助我們。認(rèn)識到這一點(diǎn)后,我隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)會戰(zhàn)精神,在人員不足的情況下,精心組織,合理利用工時(shí),爭分奪秒努力將每道工序向前趕,終于按時(shí)完成了該系統(tǒng)的改造工作;其次是對突發(fā)情況準(zhǔn)備不足,特別是當(dāng)我隊(duì)一些主干力量進(jìn)駐西三皮帶安裝以后,人員調(diào)配一度有些亂,出現(xiàn)了一些臨時(shí)排班的現(xiàn)象,從這一點(diǎn)上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位,在今后的工作中一定要加強(qiáng);再有就是技術(shù)的積累不到位,看是檢修人員不少,可是真正能挑大梁的不多,甚至有些機(jī)電工處理不好所轄區(qū)域的機(jī)械或電氣設(shè)備的基本故障,這是我們的一大隱患,在今后的工作中我們必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作,將“不換思想就換人,沒有進(jìn)步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。
    總之通過此次停產(chǎn)大檢修,我們收獲甚豐,這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動力,成績我們將繼續(xù)珍惜,不足我們將全力改進(jìn),爭取在今后的工作中再接再厲,做好主運(yùn)系統(tǒng)的檢修工作,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    檢修半年工作總結(jié)篇十五
    1、首先還是把培訓(xùn)工作做為重點(diǎn),雖然我們的工作人員已經(jīng)基本上具備了部分獨(dú)立檢修的知識,但都還是僅停留在書面或模擬形式的檢修,與實(shí)際的現(xiàn)場檢修還有一定的差距,所以進(jìn)行了培訓(xùn),做好事故預(yù)想及事故演練。讓每個(gè)檢修人員都能夠獨(dú)立、迅速、快捷的處理一切本專業(yè)可能發(fā)生的所有問題,確保全廠的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    2、細(xì)化了設(shè)備主人制度,讓每個(gè)設(shè)備都有主人,充分發(fā)揮主人的責(zé)任性、主動性,確保每個(gè)設(shè)備在正確、及時(shí)的維護(hù)條件下進(jìn)行運(yùn)行,提高設(shè)備工作效率、延長設(shè)備使用壽命,為下一步公司的降低成本奠定基礎(chǔ)。
    3、制定并細(xì)化了設(shè)備臺賬,讓每臺設(shè)備都有詳細(xì)的記錄,每次的設(shè)備維護(hù)及維修情況都能記錄在設(shè)備臺賬中。
    4、落實(shí)晨檢制度,要求每人必須每天對各自的設(shè)備進(jìn)行檢查一次,熟悉掌握各自的設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)確保安全運(yùn)行。
    5、為提高組織紀(jì)律每周進(jìn)行一次軍訓(xùn)工作,提高了工作人員的團(tuán)隊(duì)精神。
    6、及時(shí)制定檢修計(jì)劃及落實(shí)公司組織的各項(xiàng)小修工作,順利完成了#2爐#1機(jī)的小修工作。
    7、鼓勵及督促本部門員工站在各自的角度上仔細(xì)分析現(xiàn)場的設(shè)備及系統(tǒng)提出合理化建議。
    8、完善設(shè)備掛牌工作,讓每臺設(shè)備都有自己的專業(yè)名稱并與設(shè)備臺賬中相對應(yīng)。
    9、完善垃圾吊照明燈改造及垃圾吊射燈安裝、頂部采光板的涮漆工作,給垃圾吊工作人員創(chuàng)造良好、充足的工作光線環(huán)境,減少了違章操作,確保了垃圾吊設(shè)備的安全。
    10、為彌補(bǔ)公司垃圾量不足,協(xié)助公司進(jìn)行垃圾分選設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型及制作及調(diào)試試運(yùn)工作,經(jīng)過試運(yùn)篩分效果已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目的,且篩分能力也能達(dá)到每小時(shí)12噸左右。
    11、協(xié)助公司進(jìn)了飛灰固化加裝攪拌機(jī)工作,加快了飛灰外運(yùn)的裝卸能力。
    12、配合公司進(jìn)行了春季安全大檢查工作,把現(xiàn)存問題及時(shí)整改,并制定了相關(guān)措施,防患于未然。
    13、設(shè)計(jì)、制作安裝了公司料院防雨棚,并把相關(guān)的材料入棚,防止了材料的雨淋及日曬,增加了其使用壽命。
    14、對給水泵冷卻進(jìn)行了改造,由原來的密閉式改為開放式,以便于對各路冷卻水進(jìn)行檢查及調(diào)整,充分對泵體各個(gè)部位進(jìn)了冷卻,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
    15、對個(gè)動力配電柜變頻線路的改造,以讓系統(tǒng)更好的操作及應(yīng)用。
    16、熱工儀表方面也根據(jù)運(yùn)行實(shí)際情況增加了鍋爐空預(yù)器疏水的問題測點(diǎn)及疏水箱水位測點(diǎn),另外高位水箱測點(diǎn)也引至消防控制中心,這樣更便于運(yùn)行的監(jiān)控及根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。
    17、對鍋爐爐排下灰斗、省煤器、過熱器的下灰斗進(jìn)行了安裝疏通、觀察孔,這樣更能直觀的監(jiān)視及處理落灰情況。
    18、飛灰固化增設(shè)的新型的水源,以保證其噴淋用水,確保了設(shè)備周圍的環(huán)境。
    19、氣機(jī)濾油管道的設(shè)計(jì)及安裝,把濾油管道引到零米來,這樣濾油機(jī)器在零米即可完成各機(jī)組的濾油工作,大大節(jié)省了人力及準(zhǔn)備時(shí)間,提高了檢修的工作效率。
    20、對射水箱補(bǔ)水源進(jìn)了改造,滿足了應(yīng)急狀態(tài)下的補(bǔ)水量,確保了機(jī)組的真空及安全運(yùn)行。
    21、軸加負(fù)壓系統(tǒng)的改造,杜絕了原來采用新蒸汽生成負(fù)壓,存在的能源浪費(fèi)及水位不易調(diào)整等問題。
    22、每月組人人員進(jìn)行活性炭的加裝,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,同時(shí)也給公司解約了外協(xié)費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。
    23、協(xié)助辦公室、技術(shù)部、安質(zhì)部及時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清理、生活用設(shè)施維護(hù)維修、辦公樓公共設(shè)施的維護(hù)維修、消防系統(tǒng)的改造、調(diào)試等工作,及時(shí)確保了公司各部門及各系統(tǒng)的良好運(yùn)營。
    24、協(xié)助運(yùn)行部對垃圾池滲濾液進(jìn)行了疏通,及對鍋爐堵料問題的處理。 半年本部門的主要收獲:
    經(jīng)驗(yàn)及預(yù)防措施
    2、人員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神也在逐步提高,由原來的單兵作戰(zhàn)逐步過渡到團(tuán)隊(duì)行動,相互彌補(bǔ)及協(xié)助更好的確保了檢修工作的順利進(jìn)行。
    3、人員的組織紀(jì)律有很大的提高,特別明顯的就是公司要求的列隊(duì)行走,給公司贏得了榮譽(yù),得到了很多來訪者的好評。
    4、檢修各項(xiàng)制度的落實(shí)也逐步的正規(guī)化,比如定期巡檢制度、消缺制度、工作票制度等。
    不足之處:
    1、檢修人員的技術(shù)水平還是有點(diǎn)參差不齊,有的人進(jìn)步較大然而也有的人進(jìn)步較慢,特別是在夜間值班期間,有的人員還不能完全勝任各種檢修工作。
    2、檢修工具及設(shè)備還不是很健全,很多的維護(hù)維修工作還需外協(xié),特別是各種實(shí)驗(yàn)設(shè)施還不具備條件。
    下一步重點(diǎn)工作
    1、 抓好檢修安全工作,安全無小事,從小事做起,確保檢修無人為安全事故發(fā)生。
    2、 繼續(xù)監(jiān)督各項(xiàng)檢修制度落實(shí),真正發(fā)揮設(shè)備主人的主動性,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    3、 做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,今后要從實(shí)際工作需要去培訓(xùn)學(xué)習(xí),多進(jìn)行些具體檢修操作及要領(lǐng)的培訓(xùn),讓每個(gè)人都把自己的特長發(fā)揮出來并傳授給同事,為公司作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
    總之,檢修部在半年的時(shí)間里有一定的工作收獲,在這同一時(shí)間內(nèi)也發(fā)現(xiàn)了本部門的不足,因而絕不會因?yàn)橛辛诵⌒〕煽兌鴷艞壡笮碌牟椒ァ=窈髸^續(xù)努力工作,規(guī)范各項(xiàng)制度,為我公司的未來發(fā)展奉獻(xiàn)出本部門的一份力量!
    檢修半年工作總結(jié)篇十六
    20xx年8月2日至16日,我?guī)ьI(lǐng)8人前往熱電廠協(xié)助工程安裝公司參加3#4#鍋爐、汽輪機(jī)、脫硫除霧器檢修,除張思源因工作原因留在礦冶熱電,其余人員安全返回?zé)犭姀S實(shí)習(xí)基地,現(xiàn)將這次檢修工作總結(jié)如下:。
    熱電廠概況:礦冶熱電共有四臺540噸燃煤鍋爐、四臺150mw汽輪發(fā)電機(jī)組、四臺主變、四臺電除塵、四臺脫硫吸收塔、三座灰?guī)臁_@次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機(jī)一二類缺陷的消除及需進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造、閥門內(nèi)漏需進(jìn)行研磨等工作。
    1)3#4#機(jī)三抽至外送蒸汽管道加裝盲板。
    2)3#4#爐引風(fēng)機(jī)軸承改造。
    3)除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線預(yù)制與更換。
    4)凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)節(jié)閥。
    5)#3機(jī)中壓導(dǎo)汽管法蘭堵漏。
    6)三段抽汽至除氧器電動門(除氧器層)。
    7)低壓缸噴水減溫電動門檢查。
    8)除氧器溢流電動門、除氧器事故放水電動門。
    9)定排手動門甲側(cè)、乙側(cè)、電動門甲側(cè)、乙側(cè)檢查。
    10)左側(cè)再熱器減溫水電動門、左側(cè)再熱器減溫水調(diào)節(jié)門、右側(cè)再熱器減溫器調(diào)節(jié)門。
    11)#4機(jī)a給水泵再循環(huán)電動門內(nèi)漏嚴(yán)重。
    12)#4機(jī)b給水泵自由端本體大螺栓滴水。
    14)3#4#爐汽包水位計(jì)更換。
    15)2#高加殼側(cè)疏水一次門。
    16)4#低加殼側(cè)疏水手動門。
    17)#5低加殼側(cè)疏水手動門。
    18)高排逆止閥前疏水手動門。
    19)排汽裝置熱井補(bǔ)水電動調(diào)節(jié)門1。
    20)三抽至除氧器電動門(除氧器層)。
    21)3#4#鍋爐給水操作平臺疏水一,二次門.
    22)#3機(jī)中壓缸下部保溫有漏水。
    23)#3機(jī)真空泵補(bǔ)水總管帶壓堵漏恢復(fù)。
    24)#3機(jī)一抽逆止門后疏水管道帶壓堵漏恢復(fù)。
    25)3#4#爐汽包人孔門檢查、#3爐汽包內(nèi)部檢查。
    26)凝補(bǔ)水箱內(nèi)部檢查清理。
    27)潤滑油冷油器清理。
    28)給水泵工作油冷油器清理。
    29)給水泵潤滑油冷油器清理。
    30)給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理。
    31)主油箱濾網(wǎng)檢查。
    32)安全閥檢查校驗(yàn)工作。
    33)除鐵過濾器內(nèi)部檢查。
    34)#3機(jī)除氧器左側(cè)安全閥閥芯漏水。
    35)3#機(jī)#2高加汽側(cè)安全門門桿泄露。
    36)3#吸收塔循環(huán)泵a入口電動門處塔體漏漿。
    37)3#吸收塔循環(huán)泵c入口電動門處塔體漏漿。
    38)#3機(jī)a給水泵取樣手動門滴水鍋爐專業(yè)。
    39)#3爐撈渣機(jī)乙側(cè)上水封放水閥閥后管內(nèi)堵塞。
    40)#3爐b一次風(fēng)機(jī)暖風(fēng)器漏水。
    41)3#吸收塔射流泵b出口手動門內(nèi)漏。
    42)#3吸收塔循環(huán)泵b入口電動門機(jī)械卡澀。
    43)渣船上下水封改造。
    44)磨煤機(jī)出口粉管更換。
    45)水位計(jì)放水改造。
    技術(shù)改造15項(xiàng),檢查項(xiàng)目70項(xiàng),內(nèi)漏閥門46個(gè),帶壓堵漏11個(gè),一二類缺陷37項(xiàng),其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風(fēng)機(jī)軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機(jī)電動頭的拆卸與回裝,工作量較大,耗時(shí)較長,登高作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)較大。
    (一)安全教育培訓(xùn)。
    進(jìn)入檢修現(xiàn)場前,首先組織員工進(jìn)行電力安全工作規(guī)程知識的教。
    育和培訓(xùn),提高他們的安全意識,樹立安全大于一切的思想。其次,發(fā)放勞動防護(hù)用品,讓員工佩戴好安全勞動防護(hù)用品(正確佩戴好安全帽,工作服,勞保鞋,耳塞,防塵口罩,手套)做好職業(yè)健康衛(wèi)生防護(hù)。
    (二)檢修人員安排。
    1、飲食衛(wèi)生方面。
    保證員工按時(shí)就餐,有充足的.精力和體力投入到檢修工作中,每天督促員工清洗工作衣服,保持良好的精神風(fēng)貌。
    2、住宿方面。
    按人數(shù)分別安排好宿舍,與托克遜熱電廠在礦冶熱電檢修實(shí)習(xí)人員溝通交流,按屬地管理原則,統(tǒng)一安排,服從管理,遵守中泰礦冶公司的一切管理規(guī)定和要求,打掃房間衛(wèi)生,整理床鋪,防止蚊蟲叮咬。提醒員工遵守作息時(shí)間,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
    (一)安全管理。
    首先,在上班前和工作結(jié)束后,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),防止人員遲到早退,與此同時(shí)保證員工的人身安全。根據(jù)每天工作票簽發(fā)和終結(jié)情況,全面掌控現(xiàn)場檢修作業(yè)點(diǎn),隨時(shí)到各個(gè)檢修工作地點(diǎn)檢查人員工作情況,做好登高作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監(jiān)督,檢查各項(xiàng)作業(yè)安全措施的落實(shí)情況,確保各項(xiàng)作業(yè)安全進(jìn)行。對加班搶修工作,隨時(shí)了解加班人數(shù)、加班時(shí)間,及時(shí)和員工交流溝通,確保人員思想穩(wěn)定和精神狀態(tài)良好。
    (二)檢修現(xiàn)場監(jiān)督。
    1、隨時(shí)到檢修現(xiàn)場,查看員工是否遵守安全管理規(guī)定,是否佩戴好安全防護(hù)用品,檢修現(xiàn)場拉警戒帶進(jìn)行隔離,檢修現(xiàn)場有動火作業(yè)時(shí),對油箱及油管路進(jìn)行有效隔離和加強(qiáng)防范,配備足夠數(shù)量的消防滅火器材,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。
    2、做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。例如法蘭墊子如何制作,哪些情況下用齒型墊,哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個(gè)設(shè)備的檢修工藝流程和方法。
    3、嚴(yán)格要求員工認(rèn)真執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,對檢修設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和維修,并要求員工一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),將每一項(xiàng)檢修工作的責(zé)任都落實(shí)到個(gè)人。
    4、充分發(fā)揮檢修人員的主觀能動性和積極性,根據(jù)檢修的情況及出現(xiàn)的問題,有針對性的、有重點(diǎn)的向老師傅請教,了解設(shè)備結(jié)構(gòu),熟悉和了解每臺設(shè)備的檢修工藝,熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規(guī)格型號,總結(jié)檢修設(shè)備易出現(xiàn)的缺陷問題,熟練使用檢修工、器具,(手拉葫蘆、電動葫蘆如何使用,如何起吊設(shè)備,塞尺、游標(biāo)卡尺的正確使用方法,活動扳手、梅花扳手、開口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用,以及如何進(jìn)行對輪找正),逐步提高檢修工藝水平。
    檢修半年工作總結(jié)篇十七
    緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對大檢修取得成績與經(jīng)驗(yàn)以及不足與教訓(xùn)。我對大修總結(jié)了以下幾點(diǎn):
    1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修項(xiàng)目。
    從六月份開始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機(jī)電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢,解決了i/olink通訊錯(cuò)誤等問題和利用大檢修的機(jī)會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對未列入檢修項(xiàng)目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2、前期人員安排較為細(xì)致周密。
    在檢修前期,著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場檢修下設(shè)六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)大修、技改項(xiàng)目施工質(zhì)量把關(guān)及驗(yàn)收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組:按照檢修和技改項(xiàng)目組織現(xiàn)場施工。
    3、安全教育、安全防護(hù)工作到位。
    在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人,確保檢修過程安全順利。
    4、備品備件到位及時(shí)。
    根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。大量儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實(shí)。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認(rèn)真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
    5、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。
    大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在氣化儀表大檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規(guī)范合理堆放。
    6、檢修不忘修舊利廢。
    維修以及部分變送器拆裝組合等。
    由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時(shí)歸位,進(jìn)入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。
    現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟€沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。
    檢修半年工作總結(jié)篇十八
    5月15日在廠部的精心組織下,我廠較為圓滿的完成了一年一度的大檢修工作。在此次檢修中,備煤車間計(jì)劃檢修項(xiàng)目主要有四項(xiàng),其中按計(jì)劃完成了“10#尾輪的后移和更換”、“14#減速機(jī)的開蓋維護(hù)保養(yǎng)”和“回爐煤氣盲板的加拆”,未完成的項(xiàng)目有“車間蒸氣總閥的更換”。
    通過大檢修,車間總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)如下:
    1、檢修前準(zhǔn)備工作充分準(zhǔn)備工作包括各項(xiàng)目檢修方案的制定、備品備件的準(zhǔn)備、檢修工作的制備等。為做好這些工作,車間多次召開檢修會議,具體部署并監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的實(shí)施,對檢修方案進(jìn)行了多次討論修正。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程緊張有序。
    2、檢修人員安排合理車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐中各職工的特長對參加檢修的人員進(jìn)行了合理安排,并將職能人員劃分到各組參與檢修并負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作,保證了檢修工作的安全、高效。
    3、安全教育、安全防護(hù)工作到位在大檢修前車間召開了三次檢修工作會議,三次會議上都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申安全防護(hù)的具體職責(zé),同時(shí)還要求班組長會后進(jìn)行三級檢修安全教育,此項(xiàng)工作確保了檢修過程的安全順利。
    4、合理利用檢修停車時(shí)間解決工藝中的`小問題檢修同時(shí),車間安排化工對16個(gè)圓盤給料機(jī)、粉碎機(jī)、下料斗以及崗位死角進(jìn)行了徹底清理。
    綜上所述,備煤車間在廠部的精心組織和積極配合下較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問題。以后檢修,車間將吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,確保車間乃至全廠生產(chǎn)平穩(wěn)。
    檢修半年工作總結(jié)篇十九
    熱控班組對#2機(jī)組進(jìn)行c級檢修,計(jì)劃項(xiàng)目共17項(xiàng),其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目8項(xiàng),非標(biāo)項(xiàng)目9項(xiàng);增加項(xiàng)目12項(xiàng),全部項(xiàng)目明細(xì)為:
    (1)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。
    1、#1機(jī)電子間及就地dcs控制柜衛(wèi)生打掃,風(fēng)扇清理;
    2、#1機(jī)dcs工程師站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;
    3、#1機(jī)dcs操作員站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;
    8、#1余熱鍋爐及機(jī)島本體汽水系統(tǒng),就地主要表計(jì)校驗(yàn),氣動閥門調(diào)試及氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)氣源、連接部件檢查,電動閥門試驗(yàn)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接部件檢查,表計(jì)二次門、排污門活動檢查,壓力開關(guān)校驗(yàn)。
    (2)非標(biāo)項(xiàng)目。
    1、#1瓦振探頭拆裝校驗(yàn);
    2、配合西門子#1燃機(jī)本體工作;
    3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;
    4、#1機(jī)島溫度元件拆卸、校驗(yàn)、回裝;
    5、#1燃機(jī)罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗(yàn);
    6、#1機(jī)txp系統(tǒng)主時(shí)鐘故障處理;
    7、#1機(jī)高旁冗余電源改造;
    8、#1機(jī)汽機(jī)eh油壓力開關(guān)改造;
    9、#1機(jī)軸封系統(tǒng)溫度元件更換;
    1、配合西門子人員改造#1燃機(jī)點(diǎn)火器。
    2、配合西門子人員改造#1燃機(jī)火檢探頭;
    3、配合外委單位進(jìn)行#1汽機(jī)本體疏水閥調(diào)校;
    4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;
    5、配合西門子人員改造#1燃機(jī)#1瓦回油管路;
    6、#1機(jī)氫氣純度儀拆除校驗(yàn);
    7、#1機(jī)氫氣溫濕度計(jì)拆除校驗(yàn);
    8、化水配合更換上進(jìn)水氣動門;
    9、配合電氣耐壓試驗(yàn),#1發(fā)電機(jī)溫度元件接地;
    10、#1中旁減溫水氣動門改造;
    11、#1機(jī)前置模塊esd閥改造試驗(yàn);
    12、配合電氣進(jìn)行#1發(fā)電機(jī)進(jìn)行短路試驗(yàn)。
    29項(xiàng)項(xiàng)目全部完成。#2機(jī)低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗(yàn)、#2機(jī)汽機(jī)eh油壓力開關(guān)檢驗(yàn)、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)壓氣機(jī)防喘壓力開關(guān)校驗(yàn)、#2機(jī)火檢探頭檢查等項(xiàng)目為執(zhí)行三級驗(yàn)收的檢修項(xiàng)目,缺陷流程計(jì)劃項(xiàng)目待啟機(jī)運(yùn)行驗(yàn)收,其余項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格,無遺留問題。
    此次執(zhí)行項(xiàng)目過程中,項(xiàng)目安全情況良好,無違章,b級檢修過程中共開具工作票17張,執(zhí)行工作票17張,工作票全部合格。
    此次臨檢項(xiàng)目設(shè)置合理,工期安排緊湊,人員調(diào)配合理,安全措施執(zhí)行到位,無遺留問題,繼續(xù)保持。
    檢修半年工作總結(jié)篇二十
    此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個(gè)檢修過程中,公司堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。安全管理部門在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:
    1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級落實(shí)責(zé)任
    在檢修前,分公司成立了設(shè)備大檢修安全組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級落實(shí),形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。各級安全管理人員為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分,根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。
    2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障
    場,需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否導(dǎo)空、置換徹底,給大檢修的安全工作帶來一定難度,為確保整個(gè)大檢修過程安全順利進(jìn)行,安環(huán)處針對實(shí)際情況,根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全,避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、保衛(wèi)規(guī)定》,規(guī)定中對檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照執(zhí)行規(guī)定,安環(huán)處又制定下發(fā)了《設(shè)備大檢修安全違章處罰暫行規(guī)定》,有效加強(qiáng)了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。同時(shí),為了確保在大修期間各單位在廠區(qū)內(nèi)規(guī)范作業(yè),安全環(huán)保處又將分公司《廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)范》重新發(fā)放到各車間和各施工單位,以規(guī)范大修期間的安全作業(yè)、安全施工。
    3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
    受教育人員進(jìn)行了登記、建檔,并發(fā)放了安全教育證,提高了外來人員的安全意識。由于教育培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)設(shè)備檢修為目的,得到了施工單位的支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果。
    1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)
    在裝置停車后,安全環(huán)保處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù),設(shè)備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,加盲板前,應(yīng)辦理盲板作業(yè)證,并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由集團(tuán)安全環(huán)保處與公司安環(huán)處人員同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開具受限空間作業(yè)證。動火作業(yè)前,公司安環(huán)處人員到現(xiàn)場檢查安全措施落實(shí)合格后,再開具動火作業(yè)證。此次檢修,共進(jìn)行動火作業(yè)657次;受限空間作業(yè)123次;吊裝作業(yè)104次;登高作業(yè)52次;放射線作業(yè)21次;動土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。
    2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全檢查力度
    戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總,及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,及時(shí)糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。安全環(huán)保處針對檢查出的問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場整改,通報(bào)或處罰。對嚴(yán)重安全隱患,安環(huán)處對各單位下發(fā)隱患整改整改通知單,要求各單位采取有效措施整改,杜絕安全事故。
    3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
    在眾多檢修項(xiàng)目中,儲運(yùn)車間裂解汽油儲罐檢修、裂解車間t—1220塔檢修、壓分車間的e—1407冷箱整體更換、廢堿罐清理、火炬頭檢修等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),安全環(huán)保處組織有關(guān)部門及人員召開了專題會,探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,制定檢修方案。安環(huán)處與集團(tuán)氣防站配合,對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。
    在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
    1。有個(gè)別單位主要負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案,被動采取安全防護(hù)措施。
    2。個(gè)別車間安全員存在僥幸心理,對現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場見不到車間安全員現(xiàn)象。
    3。施工單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進(jìn)行了清除及再教育,但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對安全教育工作不夠重視。
    4。習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是壓分車間的地井閃燃事故,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會釀成一場事故。
    此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
    安全環(huán)保處20xx—8—14
    檢修半年工作總結(jié)篇二十一
    #1機(jī)組檢修工作于20xx年8月18日開始,于20xx年8月28日結(jié)束,共歷時(shí)10天。計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目46項(xiàng),實(shí)際完成項(xiàng)目46項(xiàng)。材料預(yù)算金額為178700元,實(shí)際完成167540元。
    #1機(jī)組上次檢修是在20xx年9月,修后連續(xù)運(yùn)行至今,未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。
    1.1發(fā)電機(jī)拆開汽側(cè)勵、側(cè)端蓋檢查發(fā)現(xiàn),線圈完好。對發(fā)電機(jī)進(jìn)行修前、修后各項(xiàng)高壓試驗(yàn),數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。對發(fā)電機(jī)進(jìn)行了水壓試驗(yàn)及試驗(yàn)合格。
    1.3對刷架、引線、滑環(huán)、滅磁屏、pt柜進(jìn)行清掃、檢查。
    2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側(cè)架空線絕緣子)進(jìn)行了清掃檢查,各項(xiàng)高壓試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。
    2.2對風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了檢修,其中對2臺風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了大修。2.3對發(fā)變組保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固,對保護(hù)進(jìn)行了整體帶開關(guān)傳動,試驗(yàn)結(jié)果均符合要求。
    3.1對廠用變壓器21b進(jìn)行了清掃、檢查、試驗(yàn),各項(xiàng)高壓試驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)程要求。
    3.2對風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了檢修。
    3.3對變壓器兩側(cè)開關(guān)821及6101開關(guān)進(jìn)行了檢修、試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)程要求。
    3.48月23日6vi段母線停電,對母線進(jìn)行清掃,對所有開關(guān)柜進(jìn)行了檢查,修后對母線進(jìn)行了試驗(yàn),數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。
    3.5對41b、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進(jìn)行了清掃檢查,對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn),帶開關(guān)傳動合格。
    4.1對6kvi段高壓電機(jī)開關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查試驗(yàn),開關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機(jī)、排粉機(jī)、循環(huán)泵6臺開關(guān)油進(jìn)行了更換。
    4.2高壓電機(jī)引、送、排、磨、循環(huán)泵進(jìn)行了引線檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現(xiàn)1#爐1#排粉機(jī)前軸承保持架磨損嚴(yán)重,對其進(jìn)行了更換。
    4.3對一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機(jī)電機(jī)及軸承進(jìn)行了檢查、試驗(yàn)及補(bǔ)充油脂。
    4.4對高壓電機(jī)保護(hù)進(jìn)行了校驗(yàn),二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開關(guān)傳動。
    5.1對汽機(jī)14臺低壓電動機(jī)接線及兩側(cè)軸承進(jìn)行了檢查、補(bǔ)充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機(jī)1#凝泵電機(jī)油污嚴(yán)重,試轉(zhuǎn)振動超標(biāo),對其更換備用一臺備用電機(jī)。
    5.2對鍋爐及電除塵24臺電機(jī)進(jìn)行了檢查,對軸承進(jìn)行了補(bǔ)充油脂、測量絕緣電阻和直阻。
    其中鍋爐2#撈渣機(jī)前、后軸承磨損嚴(yán)重、對其進(jìn)行了更換。1#碎渣機(jī)前、后軸承磨損嚴(yán)重,也進(jìn)行了更換。對破損的1#火檢風(fēng)機(jī)接線盒進(jìn)行了更換。
    5.3對380v低壓電機(jī)保護(hù)進(jìn)行了校驗(yàn)、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開關(guān)傳動。
    5.4對機(jī)爐低壓控制柜進(jìn)行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調(diào)整。
    6.1對1#機(jī)、爐熱力盤進(jìn)行了清掃檢查,對機(jī)爐電動門進(jìn)行了調(diào)試。
    6.2對三臺整流變進(jìn)行了檢查、試驗(yàn),對卡澀的刀閘及接地裝置進(jìn)行了調(diào)整,對失效硅膠進(jìn)行了更換。其中三臺變壓器的的套管進(jìn)行了清理,對損壞的刀閘箱進(jìn)行了處理,對乙電場整流變套管漏油進(jìn)行了處理。
    6.3對電控柜進(jìn)行了清掃檢查,空載試驗(yàn);加熱器及其回路檢查消缺。
    6.4對電除塵低壓控制回路進(jìn)行了清掃、檢查、熱偶調(diào)整,對備用抽屜進(jìn)行了恢復(fù)。
    本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過各級安監(jiān)部門和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無事故、無障礙、異常及設(shè)備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生,本次小修共開出工作票20張,工作票合格率100%。
    本次小修處于公司經(jīng)營非常困難之際,為了響應(yīng)公司相關(guān)部門壓縮開支、節(jié)約費(fèi)用的號召,對于既定的項(xiàng)目,我們有能力自承擔(dān)的全部采取了自承擔(dān)加申請臨工的方式進(jìn)行。
    我專業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度,對于重點(diǎn)項(xiàng)目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施,并明確了組織機(jī)構(gòu),明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責(zé)任,在檢修中全面貫徹執(zhí)行。
    本次檢修,我專業(yè)全面推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,提前進(jìn)行了項(xiàng)目分解以及項(xiàng)目工時(shí)的預(yù)估,將項(xiàng)目與工時(shí)結(jié)合起來,每個(gè)人都可以選擇自己能勝任的項(xiàng)目,做到了每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)到人,每項(xiàng)檢修任務(wù)都有專人負(fù)責(zé),大大提高了人員的積極性,同時(shí)也保證了檢修安全與質(zhì)量。
    在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應(yīng)公司號召,我專業(yè)全面施行自承擔(dān)的方式。檢修工作全面展開后,尤其是雙機(jī)停運(yùn)時(shí),項(xiàng)目較多,又集中在一起,暴露出專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)從這方面考慮,給予工作上的支持。
    總之,通過本次小修,設(shè)備的健康狀況得到了很大的提高,修后的設(shè)備在運(yùn)行中均達(dá)到了設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求,職工的技術(shù)水平也有了很大的提高,今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相當(dāng)緊張,良好的經(jīng)濟(jì)效益要靠的設(shè)備健康水平作為基礎(chǔ),今后我們將接受經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),繼續(xù)努力工作,為我公司的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
    檢修半年工作總結(jié)篇二十二
    20xx年度,在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班建立健全了各種組織和制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動紀(jì)律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效治理設(shè)備,強(qiáng)化安全管理,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了xx零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿,上下形成了一致的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力,戰(zhàn)斗力。
    我們在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排,結(jié)合本班的實(shí)際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開展各項(xiàng)安全活動,做到有計(jì)劃,有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動,切實(shí)的作好現(xiàn)場工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控,杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我xx年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,緊抓安全。圓滿的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下:
    電力自動化。
    制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,做到誰帶隊(duì),誰負(fù)責(zé),明確各自責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?,F(xiàn)場以安全為主,積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍,切實(shí)做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習(xí)慣性違章。
    電力自動化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座,12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù),我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃,克服不利因素,精心組織,圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    開關(guān)部分:
    10kv開關(guān)故障發(fā)生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動設(shè)計(jì)不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形,造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題,造成小車部件銹蝕嚴(yán)重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設(shè)計(jì)不合理,容易造成接觸不良,開關(guān)拒動。
    2、隔離開關(guān),今年出現(xiàn)較多的問題,主要因?yàn)橛捎趹敉飧綦x開關(guān)主要部件外露,受外界條件的影響,易出現(xiàn)銹蝕,造成操作時(shí)傳動阻力大,部分甚至出現(xiàn)拒動的現(xiàn)象,如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死,無法進(jìn)行操作的情況。通過對部分隔離開關(guān)檢修,發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象:有的軸承出廠時(shí)根本就沒有涂黃油,銹蝕非常嚴(yán)重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴(yán)重,軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動,但也不夠靈活。因而,底座內(nèi)軸承及傳動部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動的主要原因,其它與傳動系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
    3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!
    液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障,都會引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下:
    (2)控制電動機(jī)的接觸器誤動作,除去接觸器上的污物、油垢;
    (4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動。
    (5)油泵電源故障,保險(xiǎn)熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測。
    4、接頭發(fā)熱:今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看:彈簧生銹變形,彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯(cuò)位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)?,接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。
    5、主變部分:通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看,不同程度存在問題。建議分接開關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后,應(yīng)及時(shí)檢查、維護(hù)。對油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。
    6、直流問題出現(xiàn)較多,其中岱變硅整流的自動充電已壞,現(xiàn)手動運(yùn)行,電池容量偏低,尾瓶已全部報(bào)廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。
    通過xx年工作情況看,雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但還存在很多的不足。需要我們在xx年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。
    設(shè)備方面:
    1、需要加強(qiáng)對各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。
    2、隔離開關(guān):加強(qiáng)對隔離開關(guān)的維護(hù)及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修,棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴(yán)重,建議對其傳動部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。
    3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。
    4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查,重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強(qiáng)度較差)。
    5、直流部分:由于在xx年進(jìn)行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足,沒有按規(guī)定進(jìn)行。在xx年度暴露出較多的問題。建議在xx年對所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電,對不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)。
    基礎(chǔ)管理:
    根據(jù)xx年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們在xx加強(qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面:zg電力自動化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!
    1、原始資料的統(tǒng)計(jì)分析:設(shè)備自投運(yùn)以來的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況,對設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響,如強(qiáng)度或絕緣降低等,通過總結(jié)分析,掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對開關(guān)異常動作、變壓器部的分接開關(guān)動作統(tǒng)計(jì)次數(shù)建議能讓班組了解。
    2、檢修方面,加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因,如:設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫處理方法,便于掌握設(shè)備的健康狀況。
    3、安全方面,統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備自投運(yùn)以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象,分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。
    4、建立設(shè)備檢修臺帳,并及時(shí)進(jìn)行更新。對設(shè)備建議使用卡式管理。
    5、加強(qiáng)備品、備件的管理,建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
    檢修半年工作總結(jié)篇二十三
    20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺300mw機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢,檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書。
    自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
    2、健力健全各項(xiàng)管理制度。
    檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
    3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度。
    檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
    4、突出抓好工作票管理工作。
    檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對檢查不合格的工作票,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評,對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對工作人進(jìn)行處罰外,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。
    #3爐自投運(yùn)2年來,一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會,經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
    20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。
    20xx年5月,在#3機(jī)組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應(yīng)熱水。
    為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組c級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
    #3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺階。
    每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來,運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問題。
    20xx-12-6。
    檢修半年工作總結(jié)篇二十四
    20xx年,公司認(rèn)真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實(shí)有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
    年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的責(zé)任障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
    (一)安全方面:
    (1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
    (2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項(xiàng)目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
    (二)質(zhì)量方面:
    (1)20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。檢修總結(jié)。
    (2)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。
    (3)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò),造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞,質(zhì)量異常。
    (一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。
    (1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部的有關(guān)要求,公司組織對原等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。
    (2)、為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價(jià),提高項(xiàng)目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
    (二)開展安全專項(xiàng)活動,有效遏制違章現(xiàn)象。檢修總結(jié)。
    (1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的檢查活動計(jì)劃、檢查項(xiàng)目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。
    (2)、安全專項(xiàng)活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危險(xiǎn)源管理等七個(gè)方面,認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。
    (3)、為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀(jì)的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。
    (三)突出項(xiàng)目安全管理,創(chuàng)新管理機(jī)制。
    (1)、為全面準(zhǔn)確地評價(jià)項(xiàng)目部的安全產(chǎn)工作,提高項(xiàng)目部安全管理水平,公司專門制定了,并對原有等規(guī)章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    (2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定,制定了從項(xiàng)目接收—評審策劃——風(fēng)險(xiǎn)分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報(bào)程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項(xiàng)目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范,以保證項(xiàng)目安全工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。
    (四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識。
    (1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險(xiǎn)因素活動,匯總編制,并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。
    (2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、,下發(fā)各類安全通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進(jìn)行危險(xiǎn)性教育,提高員工的安全意識,推廣危險(xiǎn)點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析的好人好事。
    (3)、切實(shí)加強(qiáng)了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強(qiáng)對臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。
    (1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì),因此各單位必須強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
    (2)、1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育,加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動,可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。
    (3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),效果不理想,計(jì)劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個(gè)行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。
    以強(qiáng)化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。
    加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
    完善監(jiān)督管理方式,實(shí)施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細(xì)化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制,切實(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動起來,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。