工作表決心發(fā)言稿(模板17篇)

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    體驗總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的優(yōu)勢和不足,為個人成長提供指導。學會分析和總結(jié)文本的結(jié)構(gòu)和主要觀點??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    工作表決心發(fā)言稿篇一
    各位領(lǐng)導、同志們:
    大家下午好!
    師生安全不僅是學校教育的前提,更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
    學校在建立安全工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學校總導護、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理責任制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工校園安管巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領(lǐng)導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
    學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理,做到日常教學時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
    我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:
    三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
    工作表決心發(fā)言稿篇二
    敬愛的各位領(lǐng)導,同志們:
    下午好!
    去年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下,金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展務必首先抓黨建”的工作理念,以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設年”活動為抓手,用心探索,大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成各項任務目標帶給了強有力的組織保證。
    圍繞今年的任務目標和工作重點,新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作:
    一是在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年上班第一天,金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展,街道黨工委成立了領(lǐng)導小組,制定了活動實施方案,從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手,分步推進?;顒訉嵤┻^程中注重實效,強化督查,及時通報學習整頓狀況。力求透過此次活動,集中解決一些思想作風方面存在的突出問題,做到思想真解放,問題真解決,作風真轉(zhuǎn)變,本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢,圍繞新目標,創(chuàng)新機制。新年伊始,金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設,黨建先行”的組織建設思路,進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立了“以黨建為引領(lǐng),以網(wǎng)格化管理為框架,以干部隊伍建設為保障,以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要資料”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制,將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū),在社區(qū)設立黨總支,做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作,讓機關(guān)工作人員下沉到一線,關(guān)口前移,變包保為聯(lián)系,變管理為服務,全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心,將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合,進一步完善工作機制;建立群眾服務中心,在“三資”清理基礎(chǔ)上,整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務類工作,集中到服務中心辦公,切實提升便民服務水平、服務時效和服務質(zhì)量。
    一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作,摸清各村(居)“兩委”班子狀況、黨員干部狀況、群眾認可度狀況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前,著眼長遠,以換屆選舉為契機,著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部狀況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年,把握時機,及時納入村級后備干部人才庫,為村級班子建設帶給充足的人才儲備,解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接,實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境,是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量,掃清障礙,確保群眾滿意,確保村級班子換屆選舉順利進行。
    總之,這次會議以后,我們將認真貫徹落實會議精神,團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部,以時不我待的緊迫感,堅定的政治信念,良好的精神狀態(tài),嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,同心同德謀發(fā)展,全力全速干事業(yè),以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
    多謝大家!
    工作表決心發(fā)言稿篇三
    各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好! 新年伊始,我們xx人濟濟一堂,在此隆重召開總公司xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在大會中,我們已經(jīng)聽取了xx總經(jīng)理題為《xxx》的工作報告。在已經(jīng)過去的xx年,我們公司取得了一定的成績,這是在總公司的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是工程分公司全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
    新的一年,工程分公司將根據(jù)xx總經(jīng)理的工作報告中的具體要求,作如下工作:
    二是嚴把工程施工安全關(guān),我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),增強職工的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
    三是精心組織、合理安排工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),加快施工進度,嚴格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料,及時做好工程驗收、決算工作,加大工程款回收力度。
    四是提高維修服務,定期巡查,維護供排水管網(wǎng)設施,以總公司社會服務服務承諾為導向,努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務。
    五是狠抓建章立制,抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,強化技能培訓,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,加強職工內(nèi)部團結(jié)及與部門之間的溝通,抓好基層建設。
    六、勤儉節(jié)約不是口號,要賦予行動、精打細算。嚴把臨時用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程,安全使用施工機械、設備,并定期保養(yǎng),杜絕不必要的費用支出。
    工程分公司將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。謝謝大家。
    工作表決心發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導、同志們,大家好:
    20xx年蘇*屯區(qū)水利局的工作在市局的指導下,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,取得了可喜的成績,水利工作表態(tài)發(fā)言稿,汛期工作表態(tài)發(fā)言稿范文。全面完成了預期的工作任務,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
    為確保今春我區(qū)水田灌溉順利進行,我區(qū)從兩方面狠抓落實。一是管理方面。渾南灌區(qū)、八一灌區(qū)在灌溉前組織人員進行用水情況調(diào)查,結(jié)合實際制定水田灌溉管理方案,制定用水計劃、科學調(diào)配水量,提高水的利用率。實行目標管理,將管理目標分解到各管理站,工作業(yè)績與效益掛鉤,極大地調(diào)動了干部職工積極性,實現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變,改進了工作作風,提高了灌溉服務質(zhì)量。進一步完善了用水者協(xié)會工作,利用用水者協(xié)會這一平臺,調(diào)動了用水戶參與灌溉管理的積極性,提高水費收繳力度。全年引水120天,總引水量9776.85萬立米。二是工程方面。投資832萬元完成了八一灌區(qū)第二節(jié)制閘拆除重建工程、灌溉渠道修復工程、蘇撫灌渠改線工程等三大灌溉工程,確保了全區(qū)水田灌溉順利進行,為水稻豐產(chǎn)提供保障。同時八一灌區(qū)改造立項工作取得實質(zhì)進展,一期可研報告通過國家批復,投資600萬元工程項目正在實施中。
    今年我區(qū)農(nóng)田基本建設工作,以水源工程建設,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),水庫除險加固,北沙河綜合整治工程建設為重點,把農(nóng)建與產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密地結(jié)合起來,使農(nóng)田基本建設真正做到為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務,為農(nóng)民增收服務。年初制定了與水利自身相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化園區(qū)建設相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)相結(jié)合的農(nóng)建方案,并積極指導和協(xié)調(diào)農(nóng)田基本建設開展,取得顯著成效。涌現(xiàn)出以北沙河防汛應急工程、北沙河護岸、紅菱堤防加固、黑牛屯水庫溢洪道改造等為代表的一批骨干精品工程。20xx年全區(qū)投入各級農(nóng)建資金24745.1萬元,完成土石方311.39萬立米,使用人工99.79萬工日,投入機械車工5.79萬臺班,完成骨干、精品工程30項。在今年全省農(nóng)田基本建設評比檢查中被省政府授予全省農(nóng)田基本建設“大禹杯”競賽“優(yōu)勝單位”。
    今年渾河、北沙河仍實行全線禁采砂石。為加大打擊非法采砂力度,我們采取了六項措施加強對河道的管護:一是派人24小時巡視河道;二是清除了河道內(nèi)所有采砂設備;三是對盜采砂堆進行了立案查處;四是在主要堤壩口設限寬樁,防止采砂設備進入河道采砂;五是節(jié)假日安排專人日夜駐守在交通要道口守護河道;六是在重點部位設立活動房,安排專人24小時值班。這些措施的落實有效地遏制了盜采砂石的違法行為。全年處理盜采砂石車輛80余臺,查處水事違法案件41余起,收繳罰款216萬元。
    加強取水許可監(jiān)督管理工作,嚴格履行了取水許可的審批程序,公開辦事程序,全年審批水源井68眼。完成了我區(qū)地下水位的觀測任務和水資源綜合分析評價規(guī)劃。積極開展新建項目水資源論證工作,完成了碧桂園、華潤雪花啤酒集團、華創(chuàng)啤酒有限公司、御瀧家園地溫空調(diào)供水水源等8個項目的水資源論證工作。為取水許可提供可靠技術(shù)依據(jù),為合理開發(fā)水資源提供科學保障。
    進一步加大了水土保持監(jiān)督管理工作力度,完成33個已建磚廠和石場的《水土保持方案》的評審,為全區(qū)水土保持行政審批規(guī)范化開了個好頭。投資60萬元完成了石廟子和田水河兩條小流域的水土保持綜合治理工程。加大了對城市水土保持工作宣傳力度,在城區(qū)中心地帶“河畔花城”小區(qū)建立一個“水土保持示范工程”碑,開創(chuàng)城市水土保持工作先河,受到盛市部門的好評。
    全面貫徹落實了省市水利工程管理體制改革方案,結(jié)合實際制定了《蘇*屯區(qū)水管體制改革實施方案》,完成涉及水管體制改革的單位的職責、人員、資產(chǎn)、收支情況調(diào)查摸底工作。
    工作表決心發(fā)言稿篇五
    尊敬的`各位領(lǐng)導、同事們:
    大家新年好!
    在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識應對市場經(jīng)濟危機,用認真咀嚼吸納0x年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自我的目標,用高標準嚴格要求自我,用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng),用勤奮促進工作作風,個性是作為物資管理的我們,身兼職責的重擔,要承擔起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要思考到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。
    x年儲運部在公司領(lǐng)導的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學習,結(jié)合實踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導向,忠誠是工作的目標,但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距,這就要大家共同應對,總結(jié)、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標,力爭做到以下的工作:
    圍繞一個中心:所有工作做到精品
    發(fā)展方向:加強培訓,整合調(diào)動大家工作積極性
    一、工作日清日高
    二、現(xiàn)場干凈整潔
    三、做到帳物相符
    四、做到勤儉節(jié)約
    五、創(chuàng)造和諧團隊
    一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,應對新時期的目標,加以改善完善,并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
    二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準,要有量化指標,結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達日清日高的效果。
    三、現(xiàn)場管理職責到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習慣。
    四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
    五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
    六、加強部門之間的溝通,學會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔當起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
    七、加強學習,激發(fā)靈感,務實的同時要學會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學習才會去創(chuàng)造,向身邊人學,向同行學,通過光盤學,爭取每一天都在進步,哪怕是一點點。
    以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學習,認真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
    工作表決心發(fā)言稿篇六
    在日常生活和工作中,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非??鄲腊桑韵率切【幷淼墓ぷ鳑Q心表態(tài)發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    收獲與喜悅的20xx已漸漸離我們遠去,機遇與挑戰(zhàn)的2xxx已然出現(xiàn)在我們面前,為了迎接嶄新的20xx,特表決心如下:
    一.加強業(yè)務知識的學習:冰凍三尺非一日之寒,要想在今年取得更好的成績,就必須加強自身的工作能力,一方面要深入的學習相關(guān)的業(yè)務知識,武裝自己。另一方面要借鑒工作多年同僚們的工作經(jīng)驗為己用。這是一個積累的過程,因此,這是今年工作的重心,只有滿腹經(jīng)綸才是做好工作最基礎(chǔ)的保證。
    二.端正態(tài)度,創(chuàng)優(yōu)爭先:在新的一年中要端正自己的態(tài)度,要有一顆積極進取的.心,做什么就要做到最好,提高工作的效率,其次要知道自己在整個出租環(huán)境中扮演的角色,要在這個平臺上不斷的為自己,為單位增光添彩,熱心為經(jīng)營者和消費者服務,使自己在年終的評比中更勝一籌。
    三.提高思想認識,思維方式要與時俱進:與時俱進的思維是一個民族進步發(fā)展的不竭源泉,我們不僅要掌握與工作相關(guān)的知識,更要擴寬自身的知識層面,完成自身的升華。時代在進步,社會在發(fā)展,因此,我們要提高思想認識,要不斷與工作性質(zhì)相似的部門多交流,取其精華。
    四.出色完成領(lǐng)導制定的各項任務,團結(jié)同事:在新的一年中必定會下達多項任務,這要求我們要不遺余力的完成,不僅要完成,還要完成的迅速,出色,圓滿。讓領(lǐng)導滿意,放心。對于周圍的同事,要互幫互助,充分體現(xiàn)一家之親。
    五.加強同經(jīng)營者和消費者的交流,充分體現(xiàn)管理者與被管理者的魚水情深:要定期的同經(jīng)營者和消費者進行交流,聆聽其心聲,切實解決其自身的困難,再則聽取其好的建議,提上議程,融入新的工作計劃之中,增進管理者與被管理者的情感。
    六.查漏補缺,克服缺點與不足:對于去年在工作中的不足與缺點我們要時刻謹記于心,在新的一年的工作中不斷克服與改正,避免類似的錯誤再重演,在奮進與進步中前進,完成自我蛻變,并且在新的一年的工作中找出自身的不足加以改進,不斷的完善自我。
    我相信,只要以上述內(nèi)容為指導,全體將士共同努力,一定會出色,圓滿的完成2xxx年的各項工作與指標。今天,我以出租管理站為榮,明天,出租管理站以我為榮。請領(lǐng)導相信我,支持我!
    工作表決心發(fā)言稿篇七
    各位專家,各位校長:
    今天我有幸作為校長代表在這里發(fā)言,深感榮幸,一來將我精心耕耘的學校向大家展示和分享,二來可以請各位幫我把把脈,提提建議。現(xiàn)將基本情況介紹如下:
    武漢市黃陂區(qū)四黃中學遠離鬧市,環(huán)境優(yōu)雅,得天獨厚。那里距武漢市臨空經(jīng)濟區(qū)30分鐘車程、距黃陂區(qū)城關(guān)15公里,學校周圍梯田環(huán)繞,公路穿行,頗有“阡陌交通、雞犬相聞”的田園氣息,四黃中學就坐落那里。學校始建于1976年,是一所隸屬區(qū)教育局管轄的片級單辦中學,2003年按照教育局的規(guī)劃準備拆并于他校,但后來由于教育教學質(zhì)量的騰飛,學校鳳凰涅磐,搶抓發(fā)展機遇,現(xiàn)擁有綜合樓、實驗樓、學生食堂、學生宿舍、教工宿舍等6幢大樓,占地面積為31450平方米,18個教學班,在校生1167人,教職工56人,從2004年至今,已連續(xù)10年中考人均總分全區(qū)第一!
    在整個黃陂區(qū)乃至武漢有較大的影響,學校先后被評為“武漢市普通中小學辦學水平先進學校”、“黃陂區(qū)防流控輟先進學?!薄ⅰ包S陂區(qū)初中畢業(yè)年級教學質(zhì)量先進學?!?、“黃陂區(qū)常規(guī)管理先進學?!?、“黃陂區(qū)師德建設先進學?!?、“黃陂區(qū)青年文明號”、“黃陂區(qū)共青團示范學?!薄ⅰ包S陂區(qū)巾幗文明示范崗”、“黃陂區(qū)祁家灣街先進基層黨組織”。尤其是2011年被武漢市市委組織部評為“先進基層黨組織”。
    (一)辦學宗旨:以人為本、面向全體、全面發(fā)展。
    (二)辦學特色。
    1、農(nóng)村寄宿制。
    “生活教育”是陶行知教育思想的核心。陶先生認為:“教學內(nèi)容應貼近生活”,教育應以生活為中心,他強調(diào)“沒有生活做中心的教育是死的教育,沒有生活做中心的學校是死的學校,沒有生活做中心的書本是死的書本”,“教育要通過生活才能發(fā)出力量而成為真正的教育”。也就是說,教育要面向現(xiàn)實生活,結(jié)合生活,才能顯示成效。作為一所寄宿制學校,開創(chuàng)性地形成完全的寄宿制模式,學生完全住在學校,全封閉的管理,隔離了車水馬龍、霓虹閃爍,也隔離了網(wǎng)吧游戲室的誘惑,同時又賦予了更多的教育時間和內(nèi)容,擴大了教育的外延。
    2、教學模式。
    經(jīng)過長期的探索和實踐,四黃中學已形成了符合自己學校發(fā)展的辦學模式,即“分小組—兵教兵—打補丁—講得清”。
    (1)分小組:各班的各學科將學生根據(jù)日常表現(xiàn)和學習效果分成若干個小組,成員不多,選舉產(chǎn)生組長,按組就坐,日常的所有活動,特別是學習活動,都按小組進行。與有些學校的小組管理制不同,去掉了一些取名、評分等冗繁的環(huán)節(jié),重在方便學習活動的開展。
    (2)兵教兵:各小組成員確定后,在自主學習環(huán)節(jié),小組成員的作用要全部發(fā)揮出來。小組成員中某些學科的強手要承擔起教會其他同學的重任,小到背書檢查,中到作業(yè)習題講解,大到學習方法訓練,大家可以相互補充,生生關(guān)系和諧。
    (3)打補?。簩W生的作業(yè)經(jīng)過老師認真批改后,無論是選擇題還是綜合題,只要出現(xiàn)錯誤,學生必須用粘貼紙寫出訂正的過程和結(jié)果。把學生的作業(yè)本一翻,補丁紛飛,薄書讀厚,頗為壯觀。
    (4)講得清:為防止學生訂正作業(yè)抄襲,也為了檢驗“兵教兵”的教學效果,老師會抽查大量的學生來講解自己訂正的過程。若能順利講解,說明此題真正過關(guān),達到了“題題清”的目的;若不能順利講解,必須返工重講分析。
    3、管理模式。
    (1)領(lǐng)導的垂青示范。
    自己說起話來自然有底氣,執(zhí)行力當然也高。其他校委會成員個個勇挑重擔,中層干部人人帶班、人人帶課,甚至帶雙班。領(lǐng)導雖然帶頭多做事,但并沒有多獲利,和其他教師享受一樣的待遇,相反若行政事務與教學任務有沖突,干部只能要么提前上課,要么自己找時間補上。在這種做事文化的引領(lǐng)下,四黃的每個教師心里都平衡了,才能積極投身于繁忙的教學事務之中,群策群力,顯示出1+1>2特有效應。
    (2)逐級聘任負責制。
    校委會聘任年級主任,年級主任聘任班主任,班主任聘任科任老師,德育安全、教學常規(guī)、活動開展均逐級負責。落聘人員不得參與評優(yōu)評先,強烈的責任心加上激烈的競爭力,每一個老師都激發(fā)了自身的潛能,迎難而上,舍我其誰的拼勁都出爆發(fā)出來了。
    “把每一個老師鑄造成一座教育的豐碑”、“把每一個孩子的一生編織成一個精彩的故事”,這是我辦學的永遠的夢。
    我們四黃中學發(fā)展到今天,的確走過了一段曲折艱難的道路,也正經(jīng)歷著不斷繁榮的崢嶸歲月,然而我心頭的困惑依然未消:首先是師資短缺,教師負荷較重。1100多名學生18個教學班,僅僅56名教師,人均3人/班,雖然能留住人才,但一直不能引進人才,注入新鮮血液,使得學校的很多工作開展起來舉步維艱,力不從心;其次,理論水平不夠高。從領(lǐng)導的政策水平到教師的教育教學水平都還停留在一般層面,大多都是在實踐中摸索出來的經(jīng)驗,缺乏科學理論指導的教育要想走得更高是很難的,理論的學習需要時間,而我們老師的時間幾乎全都趴在了教育教學上,這是我很困惑的。第三,學校管理不夠精細。雖然學校各項工作開展得井井有條,但很多活動還停留在一個低水平階段,且很大程度來自于老師的從上到下的自發(fā)活動,而并非是學校管理制度精細運作的結(jié)果。
    總之,我不會躺在已有的成績上睡覺,也不會被前進中的困難所嚇倒,懇請在場的專家學者和校長朋友提出批評建議,我一定洗耳恭聽,虛心采納。最后,我代表學校1200名師生盛情邀請各位蒞臨風景美麗、環(huán)境幽雅、農(nóng)產(chǎn)品富饒的四黃中學指導工作、郊游做客!
    我的講話完了,謝謝大家!
    工作表決心發(fā)言稿篇八
    尊敬的老師們,親愛的同學們:
    首先向全校的師生致以新學期的祝福,祝愿大家在新的學期里思想更加成熟,學習更加努力,成績更加進步!
    今天我講話的題目是《揮灑青春,敢于吃苦,發(fā)奮讀書》。
    近幾年,有一個叫馬云的人火遍全球,他有一篇文章《不吃苦,要青春干嘛》更是勵志之作;今年春節(jié)有一個電視劇《羋月傳》火遍全國,其中主角演員孫儷的奮斗史更讓人感興趣;最近有湖北隨州二中校長王桂蘭的講話《不讀書,不吃苦,要青春干嘛》的文章火遍網(wǎng)絡,讓我們來看看,他們?yōu)槭裁磿?,又火在哪里,對我們有什么啟發(fā)。
    馬云,中國企業(yè)家,阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官,他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家,曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。他,曾經(jīng)考過三次高考,期間的兩次失敗并沒有阻礙他前進步伐,跌跌撞撞、搖搖晃晃進入杭州師范學院本科。從一位不知電腦為何物的普通英文教師到成為叱咤商場的“中國電商教父”,從1999年創(chuàng)立阿里巴巴網(wǎng)站到2015年身價140多億的阿里巴巴集團,經(jīng)歷無數(shù)次艱難困苦,彰顯著永不言敗的奮斗史詩,有夢想、有激情、有責任感、敢思、敢想、敢說、敢做,永不言敗、有堅定的決心和信心,這也是馬云的成功秘訣?!陡2妓埂冯s志這樣描述馬云:“深凹的顴骨,扭曲的頭發(fā),淘氣地露齒而笑,擁有一副5英尺(1.53米)、100磅(45千克)的頑童模樣,這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材,同時也有著拿破侖一樣偉大的志向”。
    馬云在《不吃苦,你要青春干嘛》這篇演講中這樣說到“‘當你不去旅行,不去冒險,不去拼一份獎學金,不過沒試過的生活,整天掛著qq,刷著微博,逛著淘寶,玩著網(wǎng)游,干著我80歲都能做的事,你要青春干嘛?’你是否也曾被這句網(wǎng)傳的流行語喚醒了心底那一絲早已沉寂的上進心?錦瑟流年,花開花落,歲月蹉跎匆匆過,而恰如同學少年,在最能學習的時候你選擇戀愛,在最能吃苦的時候你選擇安逸,自是年少,卻韶華傾負,再無少年之時。錯過了人生最為難得的吃苦經(jīng)歷,對生活的理解和感悟就會淺薄”。
    2015年熱播了一部電視劇,叫《羋月傳》,羋月作為一個女人吃了多少的苦頭,付出了多大的代價才登上權(quán)力之巔,奠定秦國一統(tǒng)六合的基業(yè)!而作為主演孫儷成為“熒屏霸主”何嘗不是如此呢?孫儷面對媒體采訪時這樣說道:“除了《玉觀音》后歇了三個月,十年來,我?guī)缀踉贈]有休息過一天,這比小時候練舞,比在部隊里種地、趕豬、掏陰溝要累得多”。她十年的付出,換來的身價暴漲,拍攝《玉觀音》時,片酬為5000元一集,《甄嬛傳》時30萬一集,《羋月傳》時片酬漲到了85萬……出道10年身價暴漲了170倍。需要知道的是這十年孫儷沒休息過一天。在完全可以拼“顏值”的時代,孫儷卻在拼實力,拼吃苦精神。人生有兩條道路可以選擇,要么向?qū)O儷那樣吃苦十年,精彩五十年;要么安逸十年,吃苦五十年。
    隨州二中校長王桂蘭的講話《不讀書,不吃苦,要青春干嘛》有這樣一段文字:什么叫吃苦?當你抱怨自己已經(jīng)很辛苦的時候,請看看在西部的那些窮孩子,他們飯吃不飽,衣穿不暖,凍著腳丫,啃著窩窩頭的情形;請想一想幾十年如一日起早貪黑的我們的老師們;請你對比一下那些透支著體力卻依舊食不果腹的打工者!在有熱水喝的教室里學習能算吃苦?在能洗熱水澡的寢室里休息算是吃苦?在有爸媽當“太子伴讀”,衣來伸手飯來張口的你能算吃苦?風雨中這點痛算什么?你來學校干什么?你來這兒就是來刻苦學習的,就是來拼個好前程的,不是來荒廢時日揮灑青春的。
    馬云有夢想、有激情、有責任感,敢思、敢想、敢說、敢做,永不言敗,成就赫赫,他火了;羋月、孫儷拼實力,拼代價、拼吃苦,最后成就了,他們火了;馬云在《不吃苦,你要青春干嘛》這篇演講中告訴人們“請不要在最能吃苦的時候選擇安逸,沒有人的青春是在紅地毯上走過……為了到達終點,要付出別人無法企及的`努力”,引發(fā)了無數(shù)人的共鳴”;隨州二中校長王桂蘭的講話《不讀書,不吃苦,要青春干嘛》告訴我們“若想成為非常之人必須學會吃非常之苦。要知道,青春最好的營養(yǎng)就是刻苦”,獲得了無數(shù)家長老師學生的贊譽。
    同學們,我們的校訓是“德、苦、勤、樂”。其中就要求我們做一個能吃苦、敢吃苦、會吃苦的人。吃苦是一種折磨,也是一種資本,而能吃苦更是一種精神,吃苦是人生的立業(yè)之本。古人說:“吃得苦中苦,方知甜中甜。”應該說,一個人要想有所作為,就必須具備能吃苦的精神。孟子說:“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚?!惫沤裰型庠S多有成就的人都曾得益于清貧和痛苦的磨煉。安徒生總結(jié)自己一生的經(jīng)驗也是:“一個必須經(jīng)過一番刻苦奮斗的生活才會有些成就?!?BR>    如果說前輩的吃苦精神在很大程度上是環(huán)境逼出來的,那么當代人則要靠“自覺吃苦”來養(yǎng)成。所謂“自覺吃苦”,一是要有吃苦的思想準備,深諳“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,把吃苦當作磨練自己意志的“磨刀石”,自覺投身于艱苦的生活、學習、工作中,在磨礪中積累吃苦的精神財富;其次是要自覺地找苦吃。生活中有許多艱苦的事情出現(xiàn),我們不能逃避。自覺地找苦吃,就應該自覺地挑艱苦的事情去做,有意識地與艱苦為伍,敢于與艱苦環(huán)境和困難較量,“明知山有虎,偏向虎山行”。其三是要以苦為榮,以苦為樂。一個以吃苦為榮樂的人,才能始終保持堅定樂觀的態(tài)度,就能斬關(guān)奪隘,克服前進道路上的任何困難,露出勝利者的微笑。
    同學們,如果老天善待你,給了你優(yōu)越的生活,請不要收斂了自己的斗志;如果老天對你百般設障,更請不要磨滅了對自己的信心和奮斗的勇氣。當你想要放棄了,一定要想想那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你賣力、天賦還比你高的牛人,他們早已在晨光中跑向那個你永遠只能眺望的遠方。
    所以,從今往后,我希望,我聽到的是如何積極向上、克服困難相互勉勵,不希望聽到吵鬧著放假休息的嘈雜聲,不希望聽到學習太苦太累的埋怨聲;不想看到的遲到早退、慵懶閑散、上課不專心、作業(yè)不完成、應付老師、應付家長的不良現(xiàn)象,我希望,看到的是全心投入、快樂高效的學習場景,看到的是不怕苦不怕累勞動景象,看到的是生龍活虎的活動場面,看到的是“奮力拼搏,不負春光,不負自己,不負父母,不負老師”壯麗畫面!
    最后,祝同學們在新的一年里爭取更大的進步,祝愿我們臨澧一中20xx再續(xù)輝煌!
    工作表決心發(fā)言稿篇九
    201x年,人事科將以“三力”建設年活動為主線,立足本職,強化職責意識、奉獻意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
    人事科負責的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。201x年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。
    在具體工作中做到以下幾點:
    一是用心探索招商引資工作新思路,制定科學合理的激勵政策,進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性,爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭201x年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
    二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動,做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動,穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設,透過開展廉政風險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機制,加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
    三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
    四是加強人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務,確保各項優(yōu)惠政策的落實。
    五是加強人事勞資管理,按規(guī)定進行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。
    為確保完成以上任務目標,在工作中要強化職責意識,屬于自我職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識,敢于挑重擔、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強化服務意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識,以科學發(fā)展觀為指導,破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,用心創(chuàng)新;要強化廉政意識,以廉政風險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
    201x年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手,提升工作標準,強化管理服務職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標,透過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。堅定目標迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
    工作表決心發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:
    大家好!
    剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
    一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。
    二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
    三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。
    四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。
    各位領(lǐng)導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    工作表決心發(fā)言稿篇十一
    在前一階段的調(diào)研工作中,縣調(diào)研組幫我鄉(xiāng)指出了如下問題:
    1、大田種植的果樹發(fā)病較為明顯嚴重,且存在失管半失管的果園,木虱蟲口發(fā)生數(shù)量較大。
    2、果農(nóng)統(tǒng)一修剪、整齊放梢的防控意識不足。
    3、對村級防控經(jīng)費保障不到位,零星病樹清除以村級果技員為主,油鋸發(fā)給果技員,但油費等工作經(jīng)費未落實和保障到位。
    4、今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)域在袁屋村、坳背村、載下村的連片大田果園。
    針對上述存在的問題,我鄉(xiāng)表態(tài)如下:一是強化組織領(lǐng)導。由本人為第一責任人,鄉(xiāng)長親自抓親自管,分管領(lǐng)導全力抓具體業(yè)務,包村領(lǐng)導干部負責本村的防控工作,鄉(xiāng)村果技員為專職專用,確保工作推動有力,人員保障到位。二是做好宣傳引導。針對目前仍有部分果農(nóng)存在“害人”、“觀望”、“博一年”、“不舍得”等心理,我鄉(xiāng)將做好更加細致深入的宣傳工作,由包村領(lǐng)導干部和駐村“三送”工作隊分組負責開展宣傳,扭轉(zhuǎn)這部分果農(nóng)錯誤的思想認識,引導群眾在柑橘黃龍病防控工作中發(fā)揮主體作用。三是做實普查工作。進一步明確普查包干責任,建立鄉(xiāng)領(lǐng)導干部包村、村干部包組、村小組長包片的普查網(wǎng)絡;進一步克服畏難心理,深入田間地頭摸清底數(shù),并實現(xiàn)數(shù)據(jù)臺賬的動態(tài)管理。四是加強干部職工果園管理。再次組織干部職工自查自報本人及直系親屬果園的黃龍病病情,建立數(shù)據(jù)臺賬,并堅持每半月匯報一次防控工作詳細情況,包括打藥次數(shù)、有無木虱、新增病樹及砍除數(shù)量。五是健全防控隊伍。重新調(diào)整充實鄉(xiāng)、村普查工作隊和清理工作隊,指導各村完善本村的防控工作理事會,制訂好理事會工作職責和村規(guī)民約,充分發(fā)揮好工作隊和理事會的作用。六是加強示范帶動。除了原有的防控示范點外,我鄉(xiāng)正著力打造以果業(yè)合作社為龍頭的防控示范點,通過合作社的輻射帶動作用,讓其他的果農(nóng)也加入群防群控的隊伍中來。七是保障防控經(jīng)費。在今后的防控工作中,我鄉(xiāng)將在??顚S玫幕A(chǔ)上,想盡辦法提供鄉(xiāng)級財力支持。盡力配齊防控設備,在原有防控工具數(shù)量的基礎(chǔ)上,已訂購2臺煙霧機,并再為每個村增配2把油鋸。除了購置相關(guān)防控工具外,其余的工作經(jīng)費全部下拔到村。八是加大強制清理力度。在去年強制砍除病樹的基礎(chǔ),今年要繼續(xù)加大強制清理力度,以本月開展病樹清理集中行動為新起點,以清理失管半失管果園為標志,掀起今年柑橘黃龍病防控工作高潮,拉開我鄉(xiāng)強制清理病樹的新序幕。九是抓住工作重點。針對今年我鄉(xiāng)重點發(fā)病區(qū)在袁屋、坳背、載下三個村的大田果園,我們將在人員力量調(diào)配、防控工作經(jīng)費、防控設備配置、工作督查力度等方面給予側(cè)重和加強,力保明年開始發(fā)病樹呈下降趨勢。
    我的表態(tài)就到這里,不足不到之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
    工作表決心發(fā)言稿篇十二
    尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導:
    大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
    制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
    1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設服好務。
    2、抓好基層建設,嚴細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設,進一步明確基層建設的目標和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓,實施政策引導,提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。
    3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝,我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓,加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓,不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
    4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
    公司本次實施扁平化管理,是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預定目標,努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
    工作表決心發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓:
    今天,在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里,我們滿懷激動和喜悅的心情,迎來了工程得到批復建設的特大喜訊。工程的批復建設,標志著x廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點,標志著x廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任,它寄托著分公司領(lǐng)導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此,我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài):在工程建設中,我們將以高度的責任感和歷史使命感,運用全新的管理理念,發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
    一、發(fā)揮優(yōu)勢,主動請戰(zhàn),創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
    我們x公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量,具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實力強等諸多優(yōu)勢。通過x年的重組整合,公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次,我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道,共同參與工程建設,是我們工程公司的光榮與驕傲,也是對我們的鞭策與考驗,我們一定不辜負、兩級的深切期望,抓住這一千載難逢的機會,積極承擔力所能及的工程量,在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,干出成績,樹起形象,為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
    二、強化監(jiān)督,落實責任,嚴把工程建設安全關(guān)。
    安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念,結(jié)合實際制定一套完善的安全管理體系,建立起責、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制,簽訂安全合同,分解安全責任,削減安全風險。全方位、多層次,認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。
    三、嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程建設質(zhì)量關(guān)。
    百年大計,質(zhì)量第一。我們一定要以對建設單位負責,對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感,繼續(xù)發(fā)揚“開拓拼搏,優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實責任制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
    四、精心組織,合理安排,確保工程如期進行。
    工程早一天完工,就早創(chuàng)一份效益,就早做一份貢獻。因此,我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,精心施工,抓工期,搶速度。與天斗,不畏嚴寒酷暑;與地斗,不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工。
    五、抓住機遇,培養(yǎng)人才,打造一支強勢隊伍。
    工程是一項工藝技術(shù)復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程,因此,我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇,通過這項工程建設的歷練,造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍,培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復合型管理人才,彌補工程公司在工程建設上的空白,積累建設機組的建設管理經(jīng)驗,為爭取今后具備同類機組的建設施工能力,走向更為廣闊的市場天地,迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備,創(chuàng)造必須的競爭條件。
    航船已經(jīng)起錨,號角已經(jīng)吹響,讓我們與各施工單位團結(jié)一心,和衷共濟,奮力拼搏,扎實工作,在工程施工中,奮發(fā)有為,建功立業(yè),為建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
    工作表決心發(fā)言稿篇十四
    大家好!
    幾年來,我校在教育局的領(lǐng)導下,安全工作堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強了學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)安全,維護了學校正常的教育教學秩序。下面,就我校的安全工作簡單匯報如下:
    學校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導小組,由學校校長任組長全面負責,副校長、辦公室、教導處、總務處、各村完小負責人具體分工負責組織實施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,建立了學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預案制度。
    為了保證學生日常安全,學校與各條線簽訂安全目標責任書,明確各自的職責。定期如開班主任會議,要求班主任對班級情況全面掌握,深入學生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時處理,及時解決。學校定期對校舍、學校的消防、體育設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,處理、維修。并在去年進行一次全校性的消防演習,使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報、學校電視臺等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。
    學生上網(wǎng)已成為一個影響學生健康成長的社會問題,網(wǎng)吧成為個別學生逃學、滋事的主要場所。為了制止學生上網(wǎng),我們經(jīng)常在大會上強調(diào)學校紀律,曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網(wǎng)吧義務監(jiān)督檢查組,多次檢查網(wǎng)吧,對個別屢教不改的上網(wǎng)學生,進行了嚴肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。
    為了加強對學生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作。學校曾邀請鎮(zhèn)交通隊、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動,取得了良好的教育效果。我校聘請派出所所長陸連忠同志擔任法制副校長。
    學校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點之一,有專人管理食堂,并定期對各食堂進行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。
    為了進一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:
    1、加強教育,促進自護,開展豐富多彩的教育活動。利用活動課、體育課學科滲透等途徑,通過講解,對學生進行安全預防教育,使學生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還要利用主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式進行安全教育活動,不斷提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
    2、抓好安全常規(guī)管理。進一步加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度。落實每天值勤工作,值周領(lǐng)導進行常規(guī)值勤檢查,值周教師進行定點定崗檢查,進一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學生健康體檢等規(guī)章制度??倓仗幗?jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設備完好情況、校舍、圍墻等設施安全情況、消防設施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    加強師德教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。對師表不良的個人予以批評、教育,以推動師德建設進程,全面提高師德水平,進一步純潔教師隊伍,加快師德建設進程。
    3、進一步做好學生的交通安全工作,加強學校值班、值周管理,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學。對乘坐校車的學生進行認真教育,按時排隊上車,點名考勤、有有序下車,教育學生自覺遵守交通規(guī)則。
    4、為了進一步建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作經(jīng)?;⒅贫然?、社會化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作,動員社會力量,齊抓共管,凈化內(nèi)部環(huán)境,搞好學校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
    謝謝大家!
    工作表決心發(fā)言稿篇十五
    *年辦公室政務信息調(diào)研工作將重點圍繞"七個一"目標,關(guān)口前移,突出重點,貼近需求,充分發(fā)揮政務信息參謀助手作用。
    一是建立一個網(wǎng)絡。完善全縣各鎮(zhèn)、各部門政務信息網(wǎng)絡建設,做到每個部門有分管政務信息領(lǐng)導、有信息業(yè)務人員,確保全縣政務信息資源共享。
    二是建設一個機制。對各鎮(zhèn)、各部門及辦公室政務信息撰寫、上報及采用情況,實行季度通報,引入你追我趕的競爭機制,全面調(diào)動撰寫政務信息的積極性。
    三是協(xié)調(diào)一個關(guān)系。加大與省市信息處的溝通聯(lián)系,及時將我縣重點工作中的亮點、經(jīng)驗做法撰寫成信息,積極主動向上級匯報,爭取被省市采用,讓上級領(lǐng)導了解、關(guān)注我縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)。
    四是搭建一個平臺。利用政務信息渠道為信息工作者開創(chuàng)一片展現(xiàn)自我,認識自我的平臺,增強領(lǐng)導信任感,同事認可度,激發(fā)各鎮(zhèn)、部門政務信息人員的工作熱情。
    五是對外宣傳第一。把政務信息作為對外宣傳**經(jīng)濟社會發(fā)展的重要窗口,堅持正面導向,樹立**形象,通過政務信息把我縣的新做法新成績宣傳出去,讓上下級、其他縣區(qū)認識我縣的工作,從而推動工作的開展。
    六是對下指導第一。把領(lǐng)導意圖,準確、全面的用政務信息的形式,迅速傳達各鎮(zhèn)、各部門,予以貫徹落實,指導各級工作;將鎮(zhèn)與部門好的工作經(jīng)驗予以借鑒推廣。
    七是信息參謀第一。按照"群眾呼聲領(lǐng)導先聽、輿情信息領(lǐng)導先知、各項政策領(lǐng)導先讀、成功經(jīng)驗領(lǐng)導先知"的思路,圍繞全縣工作難點、群眾關(guān)注熱點,形成課題進行廣泛調(diào)研,撰寫較高質(zhì)量的政務信息,為領(lǐng)導決策服好務。
    工作表決心發(fā)言稿篇十六
    尊敬的主任、副主任、各位委員:
    今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長,首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責任之重大,任務之艱巨。這不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中,我將以求真務實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情,傾注全力做好工作。在此,我作如下表態(tài)發(fā)言:
    一是恪盡職守,勤奮工作。我將認真學習實踐科學發(fā)展觀,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,牢固樹立全局意識、責任意識,以扎扎實實的作風,勤勤懇懇的態(tài)度,實實在在的措施,帶好隊伍、樹好形象、做好工作,為建設生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標"作出應有的努力。
    二是加強學習,勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了,對我來說是個新的課題。我要認真學習黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟、法律、林業(yè)等方面的知識,嚴格掌握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì);虛心向同志們學習,向基層群眾學習;要不斷解放思想,更新觀念、深化改革,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制,促進管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,推進林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。
    三是以人為本,執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的,是用來為人民服務的。我將始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài)、顧全大局、維護團結(jié),不說空話,不唱高調(diào),對組織負責、對人民負責、對林業(yè)工作負責自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導,自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。
    四是嚴于律己,清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導的"八個方面"良好風氣,加強社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng),認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡要求別人不做的,自己帶頭不做。
    我一定始終牢記使命,珍惜時間,珍惜崗位,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè),盡可能地多干些事,決不辜負縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。
    再次感謝主任、副主任、各位委員!
    工作表決心發(fā)言稿篇十七
    各位領(lǐng)導、各位同仁:
    20xx年以來,我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線,不斷深化各項安全基礎(chǔ)建設工作,進一步強化“紅線意識、底線思維”,持續(xù)開展“查、除、保”攻堅戰(zhàn),切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責任制的落實,加大安全投入,強化隱患排查治理,奠定了安全管理的基礎(chǔ),實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。
    20xx年所取得的成績只代表過去,安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年,我們面臨的安全工作還十分繁重,責任十分重大,任務十分艱巨。為此,我們將以此次會議為契機,深刻領(lǐng)會會議精神,全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作,保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全,我們決心做到以下幾點:
    建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責任制,使安全責任落實到每個崗位、每個人,讓每位在崗人員,熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負責人,各生產(chǎn)班組設專職或兼職安全員,各施工區(qū)域安排專職安全檢查員,構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系,達到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段,各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果,真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用,有效防止各類事故的發(fā)生。
    加強班前會制度建設和落實工作,區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會,班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況,而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控,礦帶班領(lǐng)導、隊跟班領(lǐng)導、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時安排落實整改處理到位,遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議,及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。
    加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責任和權(quán)限進行明確規(guī)定,并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導、科室人員帶班入井情況進行檢查,對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核,提高管理人員帶班質(zhì)量。
    為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動,我礦例行周二安全大檢查制度,對井上下查出的問題,當晚調(diào)度會予以公布,要求相關(guān)部門和責任人限時整改,并在每晚調(diào)度會上督辦,監(jiān)督責任人現(xiàn)場核查,直至整改到位;對當班發(fā)現(xiàn)的問題,當班解決,未能處理到位的,有帶班領(lǐng)導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查,對下達隱患整改內(nèi)容,將逐條對照,按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產(chǎn),隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則,使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保我礦安全生產(chǎn)的有序進行。
    總之,我們在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作,為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力,為全縣的安全穩(wěn)定工作,做出應有的貢獻。